Stockholms Medicinska Råd

Årlig rapport 2015
Stockholms Medicinska Råd
Årlig rapport 2015 Stockholms Medicinska Råd
Q
Faktaruta om Stockholms medicinska råd Stockholms medicinska råd (SMR) utgör en professionell nätverksorganisation
inom SLL som i huvudsak består av 28 specialitetsråd inom lika många medicinska
specialitetsområden. Varje råd leds av en specialsakkunnig ordförande och
innefattar ett antal verksamhetschefer inom området samt en representant från
Karolinska Institutet och en vårdsakkunnig sjuksköterska (vårdsak). Inom alla
specialitetsområden ingår även en representant från Läkemedelsexpertrådet samt
andra hälsoprofessioner. Inom vissa större områden (exempelvis Barn och ungdom)
ingår också specialister från grenspecialiteter (exempelvis neonatologi) vilka då
kallas för specialsakkunniga eller ”spesak”. Totalt finns 56 spesak och varje råd
sammanträder fyra till sex gånger per år.
Nätverket och specialitetsråden ska kommunicera med professionen inom
respektive verksamhetsområde, medverka i och beakta den vetenskapliga
utvecklingen inom området och i dialog med vårdgivare och tjänstemän på
förvaltningen arbeta för att utveckla och förbättra vården. Att med vetenskaplig
evidens ge kunskapsstöd och underlag för kunskapsstyrning utgör en viktig del.
Sakkunnigstrukturen utgör en resurs för hela landstinget och var under 2014
organisatoriskt placerad i Hälso- och sjukvårdsförvaltningen.
Inom de 28 specialistråd har några ordföranden, spesak och vårdsak avgått och lika
många nya tillkommit under året.
Arbetet med att ta emot nomineringar till nya ordföranden, spesak och vårdsak
åligger valberedningen inom SLL. Ordförande för valberedningen är chefläkare
Peter Rönnerfalk, LSF.
Beslut avseende medlemmar i specialitetsråden tas av kommittén för
kunskapsstyrning (KUST) inom SLL. De läkemedelssakkunniga som också utses av
KUST, ingår i Stockholms läns läkemedelskommitté.
Avdelningschef vid Hälso- och sjukvårdsförvaltningen och professor vid
Karolinska Institutet, Carl-Gustaf Elinder är sedan 2013 ordförande för SMR.
SMR:s årlig rapport - 2015
Förord
Sakkunnigstrukturen är en resurs för hela landstinget med uppgift att stödja det
regionala arbetet med utvecklingen av en god vård som är evidensbaserad och jämlik,
effektiv och av hög kvalitet. Sakkunnigstrukturen utgörs av de specialsakkunniga läkare
(spesak) och vårdsakkunniga sjuksköterskor (vårdsak) som Stockholms läns landsting
(SLL) utser. De spesak som också är ordförande leder ett specialitetsråd. I dessa ingår
också verksamhetsföreträdare från verksamhetsområdet samt representanter från
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen (HSF) och Karolinska Institutet. Ordföranden i
specialitetsråden bildar tillsammans basen för Stockholms medicinska råd (SMR).
I arbetet ingår att årligen sammanfatta läget inom de olika medicinska verksamheterna
och att blicka framåt och beskriva kommande utrednings- och behandlingsmetoder.
Årsrapporten ska även lyfta fram andra viktiga händelser som har betydelse för den
medicinska kvaliteten i vården. Varje sakkunnig lämnar sin specialitets rapport.
Samtliga enskilda rapporter ingår i denna publikation. SMR har också gemensamt
identifierat ett antal angelägna frågor av övergripande karaktär, som presenteras och
diskuteras i rapportens inledning.
Årsrapporten ska dels fungera som ett faktaunderlag för länets hälso- och sjukvård, och
dels belysa hur man utifrån de medicinska verksamheternas perspektiv uppfattar hur
förändringar och utvecklingsfrågor påverkar vården. Vår förhoppning är att rapporten
ska kunna användas som ett underlag i beslutsprocessen inför år 2016.
Stockholm april 2015
Carl-Gustaf Elinder
Ordförande i Stockholms Medicinska Råd
Avdelningschef
Stöd för evidensbaserad medicin
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
May Blom
Enhetschef
Vårdgivarstöd
Stöd för evidensbaserad medicin
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
1
SMR:s årlig rapport - 2015
Innehållsförteckning
Faktaruta om Stockholms medicinska råd 2014 .......................................................................... 0
Förord ..............................................................................................................................................1
Innehållsförteckning ...................................................................................................................... 3
Inledning ........................................................................................................................................ 5
1. Endokrinologi och diabetologi ................................................................................................. 11
2. Hjärt- och kärlsjukdomar ........................................................................................................ 14
Klinisk Fysiologi ..................................................................................................................... 16
Thoraxkirurgi ........................................................................................................................... 17
Kärlkirurgi............................................................................................................................... 19
3. Hud- och könssjukdomar ........................................................................................................ 21
4. Infektionssjukdomar ............................................................................................................... 26
Klinisk mikrobiologi ............................................................................................................... 28
5. Kirurgi....................................................................................................................................... 30
Plastikkirurgi .......................................................................................................................... 32
6. Lung- och allergisjukdomar .................................................................................................... 34
Allergologi ............................................................................................................................... 37
7. Mag- och tarmsjukdomar ........................................................................................................ 40
8. Neurologiska sjukdomar ......................................................................................................... 44
Neurokirurgiska sjukdomar ................................................................................................... 47
Klinisk Neurofysiologi ............................................................................................................ 48
9. Njurmedicin ............................................................................................................................. 50
10. Ortopediska sjukdomar ......................................................................................................... 54
Handkirurgi ............................................................................................................................ 56
11. Psykiatriska sjukdomar .......................................................................................................... 58
Barn- och ungdomspsykiatri .................................................................................................. 61
Rättpsykiatri ........................................................................................................................... 62
12. Rehabilitering ......................................................................................................................... 64
13. Reproduktion.......................................................................................................................... 67
Klinisk genetik ......................................................................................................................... 71
14. Reumatologiska sjukdomar ................................................................................................... 73
15. Tand- och käksjukdomar ....................................................................................................... 76
16. Urologiska sjukdomar ............................................................................................................ 79
17. Ögonsjukdomar ...................................................................................................................... 83
18. Öron-, näs- och halssjukdomar ............................................................................................. 86
Hörsel- och balansrubbningar ............................................................................................... 89
19. Akut omhändertagande ......................................................................................................... 91
20. Allmänmedicin ...................................................................................................................... 95
21. Anestesi- och intensivvård ..................................................................................................... 99
Smärtlindring.........................................................................................................................101
22. Barn och ungdom................................................................................................................. 103
Barn- och ungdomsallergologi ............................................................................................. 105
Barnkirurgi............................................................................................................................ 107
Barn- och ungdomskardiologi ............................................................................................. 109
Neonatologi ................................................................................................................................. 111
Barn- och ungdomsneurologi med habilitering ................................................................... 113
3
SMR:s årlig rapport - 2015
Barn- och ungdomsonkologi ................................................................................................ 115
23. Bild och funktion .................................................................................................................. 118
Neuroradiologi ......................................................................................................................120
Nuklearmedicin ..................................................................................................................... 121
24. Hälsofrämjande arbete ........................................................................................................ 123
Arbets- och miljömedicin ..................................................................................................... 125
Socialmedicin ........................................................................................................................ 127
25. Geriatrik ................................................................................................................................ 128
26. Internmedicin ....................................................................................................................... 131
27. Laboratoriemedicin .............................................................................................................. 134
Klinisk farmakologi ............................................................................................................... 136
Klinisk Immunologi och Transfusionsmedicin ................................................................... 137
Klinisk kemi ........................................................................................................................... 138
Patologi ..................................................................................................................................140
28. Tumörsjukdomar ................................................................................................................. 142
Gynekologisk onkologi .......................................................................................................... 145
Hematologi ............................................................................................................................ 146
Omvårdnadsrådet ................................................................................................................. 149
Försäkringsmedicin .................................................................................................................... 152
Patientsäkerhetskommittén ....................................................................................................... 154
Webbplatsen ............................................................................................................................... 156
Metodrådet SLL-Gotland ........................................................................................................... 158
4
SMR:s årlig rapport - 2015
Inledning
Landstingets medicinskt sakkunniga läkare och sjuksköterskor har årligen i uppdrag
att sammanfatta den medicinska verksamheten ur sina specialiteters perspektiv.
Huvuddelen av den årliga rapporten består av enskilda rapporter, där respektive
specialitetsråd- och vårdsakkunnig har sammanfattat situationen inom sitt område.
Från och med i år (2015) har vi ändrat namn från ”årsrapport” till ”den årliga
rapporten” med karaktären av att vara en mer framåtblickande rapport och inte,
som tidigare, en verksamhetsberättelse. SMRs årliga rapport 2015.
Syftet med den årliga rapporten är att specialitetsråden ska ge underlag till beslutsfattare inom Stockholms läns landsting angående medicinska utmaningar och
konsekvenser kopplat till genomförandet av Framtidens hälso- och sjukvård.
Förutom medicinska utmaningar och konsekvenser ska rapporten ge underlag och
förutsättningar för systemeffektivitet ur ett patientperspektiv och underlätta
samverkan mellan vårdgivare.
Viktiga målgrupper för rapporten är förutom kunskapsorganisationen och
verksamhetsledningar inom vården också politiker och tjänstemän inom Stockholms
läns landsting.
Rapportens innehåll fokuserar på vad som krävs för att upprätthålla och utveckla
medicinsk kvalitet, patientsäkerhet, patientcentrering och nätverkssjukvård, inom
respektive specialitetsområde. I detta ingår även att beskriva problem runt vårdprocesser och behov av utveckling av stödjande IT system, medicinsk metodik,
arbetssätt/organisation och samordning. En viktig fråga är även hur utmaningar och
svårigheter inom specialiteten kan hanteras; till exempel vad man inom specialiteten
kan göra för att säkerställa kompetensförsörjningen. Även hur arbetet med
patientcentrering samt hur förebyggande insatser och egenvård kan hanteras inom
specialiteten ingår i rapporten.
Ett inledande avsnitt tar upp övergripande frågor som återkommer i flera enskilda
rapporter beskrivande konsekvenser och implikationer för särskilt strategiskt viktiga
frågor kopplat till framtidens hälso- och sjukvård.
Rapporten avslutas med en förteckning över samtliga medverkande i specialitetsråden,
sammanställning över aktiviteter som Stockholms medicinska råd har haft under 2014
och en sammanställning av de regionala vårdprogram, behandlingsprogram, fokus- och
HTA-rapporter som har tagits fram under året. Även en sammanställning över Viss.nu
och dess aktiviteter presenteras.
För texterna svarar sakkunniga inom respektive område helt och hållet själva.
5
SMR:s årlig rapport - 2015
Specialitetsråd
Ordförande
Endokrinologi och diabetologi
Eva Toft
Hjärt- och kärlsjukdomar
Hans Persson
Hud- och könssjukdomar
Lena Lundeberg
Infektionssjukdomar
Olle Reichard
Kirurgi
Inga-Lena Nilsson
Lung- och allergisjukdomar
Thure Björck
Mag- och tarmsjukdomar
Staffan Wahlin
Neurologiska sjukdomar
Claes Martin
Njurmedicin
Tora Almquist
Ortopediska sjukdomar
Sari Ponzer
Psykiatriska sjukdomar
Nils Lindefors
Rehabilitering
Monica von Heijne
Reproduktion
Agneta Zellbi/Karin Pettersson
Reumatologiska sjukdomar
Sofia Ernestam
Tand- och käksjukdomar
Göran Dallöf
Urologiska sjukdomar
Elisabeth Carlsson Farrelly
Ögonsjukdomar
Leif Tallstedt
Öron-, näs- och halssjukdomar
Mats Holmström
Akut omhändertagande
Per Lindmarker
Allmänmedicin
Lena Pomerleau
Anestesi och intensivvård
Gunnar Dahlgren
Barn och ungdom
Helena Martin
Bild och funktion
Lott Bergstrand
Hälsofrämjande arbete
Mai-Lis Hellénius
Geriatrik
Mats Brådman
Internmedicin
Susanne Bergenbrant Glas
Laboratoriemedicin
Britta Landin
Tumörsjukdomar
Jan-Erik Frödin
Försäkringsmedicinska kommittén, HSF
Britt Arrelöv
Patientsäkerhetskommittén, HSF
Anna Lundin, vice ordförande
Omvårdnadsrådet, HSF
Inger Rising
6
SMR:s årlig rapport - 2015
Viktiga utvecklingslinjer för vården under
2014
På ett övergripande plan har vården inom SLL fortsatt att utvecklas väl under 2014,
detta även om brist på vårdplatser på akutsjukhusen periodvis varit ett stort problem.
Den åldersrelaterade sjukligheten och dödligheten i flertalet sjukdomar har fortsatt att
minska under 2014. Teknisk utveckling och nya läkemedel har lett till förbättrade
behandlingsresultat bl.a. inom diabetes- och hjärtsjukvården men också i vården av
flera andra stora folksjukdomar. Inom psykiatriområdet har flera värdefulla
vårdprogram tagits fram.
Parallellt med detta ökar medellivslängden och invånarna inom SLL kan idag förvänta
sig fler år av god hälsa än någon tidigare generation. Antalet vårdagar inom
slutenvården per 1 000 invånare i olika ålderstrata (ex 50–59 år, 60–69 år osv) har
fortsatt minska under 2014. Detta är sannolikt ett resultat av flera faktorer som,
prevention och folkhälsoarbete, bättre medicinsk diagnostik och effektivare behandling
av flera kroniska sjukdomar och att elektiva kirurgiska ingrepp i ökad utsträckning kan
göras polikliniskt. En starkt bidragande faktor till färre vårdtillfällen kan också vara att
tillgången på slutenvårdsplatser ofta är mycket begränsad vilket medfört färre
inläggningar och förkortade vårdtider. Antalet vårdtillfällen var 2014 färre än året
innan, trots att befolkningen inom SLL blev äldre och fler.
Av de sakkunnigas rapporter framgår att flera värdefulla metoder för diagnostik och
behandling är under införande inom SLL och nya läkemedel för behandling av
hepatit C och Multipel skleros införs kontrollerat inom SLL. Dessa läkemedel är dyra,
men mot bakgrund av de kroniska och svåra sjukdomar som kan behandlas och kanske
botas, är det en viktig och bra satsning. Kostnaderna för behandling av hepatit C ökade
dock så kraftigt att de bidrog till att vårdkostnaderna inom SLL 2014 översteg budget.
Möjligheterna att med neuroradiologiska metoder behandla akuta neurologiska
tillstånd utvecklas snabbt och under 2014 blev det tydligt visat att en ny invasiv metod
för att ta bort blodproppar i hjärnan vid stroke ytterligare kan förbättra prognos och
funktion.
Särskilt viktiga frågor för hälso- och sjukvården i SLL
under 2015 och kommande år
Det har genomförts successiva förbättringar under åren och betydande ekonomiska
resurser har tillförts hälso- och sjukvården under de senaste sju åren (årlig ökning
med 5 %). Trots detta finns det fortsatt stora behov av utveckling och förbättringar
inom många områden. För Stockholms del är det en särskild utmaning att ta hand om
och planera för en fortsatt kraftig befolkningstillväxt i regionen (nära 2 % årligen)
samtidigt som en allt större andel av befolkningen blir äldre och därmed kommer att
behöva mer vård och omsorg. Detta parallellt med att landstinget gör mycket stora
investeringar i nya sjukhusbyggnader, inklusive Nya Karolinska Solna, samt
omfattande ombyggnationer och investeringar i de flesta av länets övriga sjukhus.
Vidare blir behoven av en långsiktig kompetensförsörjning av flera olika
vårdprofessioner inom SLL allt tydligare.
Införandet av vårdval inom nya områden har minskat köer och ökat tillgängligheten
men har inte alltid kunnat genomföras utan problem. Införandet och formerna för
vårdval inom bland annat ortopedi och öron-näsa-hals har väckt kritik inom berörda
7
SMR:s årlig rapport - 2015
specialitetsråd. En stötesten har varit hur forskning och utbildning skall kunna
tillgodoses inom denna del av vården.
Många synpunkter, frågor och problem avseende utvecklingen återfinns bland de
sakkunnigas rapporter, men råden framhåller även möjligheter och ger förslag på
önskvärd inriktning av utvecklingen.
I nedanstående text gör vi ett försök att sammanfatta specialitetsrådens viktigaste
budskap för att hälso- och sjukvården skall kunna klara sina uppgifter de kommande
åren. Förutom att vi noga gått igenom varje spesak och vårdsaks rapporter så har vi
också inom SMR genomfört en kortare ”work-shop” där de viktigaste frågorna och det
samlade budskapet till förvaltning och politik diskuterades.
SMRs angivna behov av förbättring och utveckling kan delas in i fem
områden;
1. Utbildning och kompetensförsörjning av läkare, sjuksköterskor och andra för
vården nödvändiga professioner.
2. Ökad satsning på primär och sekundär prevention.
3. Mer av evidens- och värdebaserad ersättning.
4. Journal och IT system som stödjer nätverkssjukvården och anpassningen till
framtidens hälso- och sjukvård (FHS).
5. Fortsatt utveckling av specialiserad vård utanför akutsjukhusen.
Dessa fem områden utvecklas nedan med ett antal framförda synpunkter under varje
punkt.
Utbildning och kompetensförsörjning av läkare, sjuksköterskor och
andra för vården nödvändiga professioner
 Nyckelfrågan är att säkerställa kompetensförsörjningen inom specialiteterna.
Många specialistkompetenta läkare går snart i pension. Stora behov av
nyrekrytering och utbildning föreligger inom bland annat allergologi, allmän
intern- och barnmedicin, barnhjärtläkare, barnneurologi, lungmedicin,
nukleärradiologi, neuroradiologi och onkologi. Flera specialister inom allmän
kirurgi behövs också då vården inom olika kliniker delas upp ex av tarm och
bukkirurgi.
 Inom flera områden råder idag brist på specialistutbildade sjuksköterskor. Det
gäller bland annat inom akutsjukvård, intensivvård, anestesi, barnmedicin,
neonatologi, obstetrik, onkologi, ortopedi, ögon, ortoptister, den akuta slutenvården (lungmedicin, neurologi, njurmedicin) samt röntgen. Det rådet även brist
på biomedicinska analytiker.
 Vårdval med utflyttning av specialiserad vård har fördelar men försvårar
utbildning av ST läkare inom nödvändiga områden för uppnående av specialistkompetens. Detta gäller i synnerhet inom opererande specialiteter såsom
ortopedi.
 Vårdval har gjort det svårt att bibehålla tillräcklig kompetens kvar på sjukhusen.
Ex inom specialiteten hud- och könssjukdomar och öron, näsa, hals.
 Hur ska akutsjukhusen kunna bemanna nödvändiga jourlinjer när allt fler
specialister lämnar akutsjukhusen och övergår till andra verksamheter utan
jouransvar?
8
SMR:s årlig rapport - 2015
Ökad satsning på primär och sekundär prevention
 Det hälsofrämjande arbetet ska genomsyra alla verksamheter. Således allt från
det individuella mötet med patienten till avtal och vårduppdrag.
 Intensifiera och utveckla det preventiva arbetet i syfte att minska progressionstakten av kroniska sjukdomar och på så sätt minska förekomst och vårdbehov.
 Att förebyggande folkhälsoarbete behöver prioriteras bättre. Idag är det mest
ekonomiskt lönsamt att ta emot patienter med enkla åkommor på korta snabba
besök och att remittera sjukare patienter vidare.
 Preventivt arbete, där patientutbildning och samarbete med primärvården
kommer att vara centrala framgångsfaktorer.
 Ersättningsmodellerna för vård bör utformas så att de främjar preventivt arbete
och egenvård.
Mer av evidens- och värdebaserad ersättning
 Ersättning som är värdebaserad och stödjer god och evidensbaserad vård.
 Ersättningsmodeller som premierar nätverkssjukvård, tidigt insatta åtgärder och
rätt patient på rätt vårdnivå, inklusive att andra professioner än läkare
omhändertar patienter.
 Ersättningssystemet behöver förändras så att patienter med komplexa vårdbehov
och patienter med kroniska sjukdomar kan prioriteras och få en trygg och tillgänglig vård på rätt vårdnivå inom primärvården.
 Utskiftning av vård från akutsjukhusen till privata vårdgivare, ställer stora krav
på samverkan och ersättningssystem.
 Svårigheter att inom ramen för nuvarande avtalssystem täcka behovet av olika
former av rehabilitering.
Journal och IT system som stödjer nätverkssjukvården och
ingången i framtidens hälso- och sjukvård (FHS)
 Processorienterad journalföring, underlättar/möjliggör direkt inrapportering till
kvalitetsregister och möjliggör nätverkssjukvård.
 Informationsöverföringen mellan vårdnivåer måste förbättras.
 Sammanhållna vårdkedjor är en förutsättning för att kunna bedriva en
högkvalitativ och kostnadseffektiv vård.
 Utveckling av ett kvalitetsregister och gemensamma IT-stöd är angelägna frågor.
 Kvalitetsindikatorers validitet och reliabilitet är av avgörande betydelse i
förbättringsarbetet.
 Register ofta bra – men kan på grund av bristfällig inrapportering och i synnerhet
felaktig och delvis okunnig tolkning leda till felaktiga slutsatser och åtgärder.
Gäller ex värdet av artroskopier, höftproteser, bristningar vid förlossning (där
SLL ligger högt).
 Det är bättre att använda befintliga journalsystem för att ta ut uppgifter än att
skapa nya register med krav på inmatning.
 Alla IT-system bör registrera data så att de enkelt kan föras över till
kvalitetsregistren.
Fortsatt utveckling av vårdflöden och specialiserad vård utanför
akutsjukhusen
 Finna vägar så att främst de patienter som verkligen behöver akut
omhändertagande söker på länets akutmottagningar. Prehospital styrning kan
komma att bli en viktig väg för detta. Akuten ses ännu som en ”fri resurs” dit
patienter alltid kan hänvisas.
9
SMR:s årlig rapport - 2015












Skapa väl fungerande vårdkedjor! Underlätta överföring av vård från akutsjukhusen, någon form av ”skyldighet att ta emot” i andra delar av vårdkedjan.
Bättre tillgång till alla aktuella journaler, undersöknings- och provtagningsresultat. Brist på öppna vårdplatser – när de behövs. Påtagligt inom bland annat
lungmedicin, akutmedicin och neurologi.
Dimensionering, lokalisering, vårdkedjor, tydliggörande av uppdrag och ansvar
på de olika vårdnivåerna. Hur underlättas samverkan för att uppnå vårdflöden
med säkra, smidiga och säkra vårdövergångar.
Viktigt när man flyttar ut stora patientgrupper från akutsjukhusen att man tar
hänsyn till att detta inte innebär en försämrad utbildning och fortbildning med
färre interkollegiala möten och minskad handledning. Modellen kan även hota
framgångsrik forskning genom att befintliga och välfungerande strukturer
splittras.
En utmaning är utflyttning av den specialiserade öppenvården från akutsjukhusen, hur akutuppdraget och kompetens för uppdraget med svårast sjuka
ska säkerställas samt hur möjligheter för forskning, utbildning och utveckling ska
säkerställas.
En viktig del i utbyggnaden av nätverkssjukvård är att hitta former för att säkra
en infrastruktur för undervisning/handledning, specialistutbildning och
forskning.
Kompetenscentrum för stöd till primärvården av patienter med diabetes. Gärna
på ett par akademiska vårdcentraler.
Svårt för patienterna att hitta rätt bland alla vårdval, också inom en specialitet, ex
öron.
Utveckling, utbildning, kvalitetssäkring och ersättning av specialistkunniga
sjuksköterskor inom ex ultraljud, endoskopi, hjärtsvikt och neurologi.
Utvecklat vårdnätverk behövs för utredning och behandling av endometrios och
kroniska gynekologiska smärttillstånd hos kvinnor.
Ett ersättningsrelaterat problem är att remisser ibland går till specialistkliniker
som del i utredning för att remittenten vill undgå dyrbara analyser, ex inom
klinisk genetik.
Fokus på att hålla nere väntetider, också på akuten, kan ibland gå ut över svårt
sjuka. Detta gäller också barn.
Sammanfattning
Stockholms län har en växande och åldrande befolkning. Detta innebär viktiga och
omfattande utmaningar i genomförandet av framtidens hälso- och sjukvård.
Stockholms medicinska råd (SMR), med ett nätverk av kunniga och professionella
verksamhetsföreträdare inom 28 specialitetsråd, utgör en utomordentlig resurs i detta
arbete. I denna rapport pekar varje spesak och vårdsak ut de viktigaste frågorna och
uppgifterna för alla de verksamhetsområden som behövs för att vi ska fortsätta att få en
kvalitativ bra hälso- och sjukvård inom SLL.
Vidare verkar SMR och specialitetsråden proaktivt för att förbättra möjligheterna för
vårdprofessionernas vidare- och fortbildning inom SLL. SMR verkar även för att
forskning bedrivs inom hela sjukvårdssystemet tillsammans med Karolinska Institutet.
Årsrapporter från spesak och vårdsak
Specialitetsråden sammanfattar i följande beskrivningar de viktigaste frågorna i
relation till framtidens hälso- och sjukvård samt kommenterar utvecklingen inom
specialiteterna men även det gånga årets viktiga händelser. För texterna svarar
sakkunniga inom respektive område helt och hållet själva.
10
SMR:s årlig rapport - 2015
1. Endokrinologi och diabetologi
Eva Toft, ordförande, spesak i endokrinologi och diabetologi
Marina Stenbäck, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-13
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
I planen för Framtidens Hälso- och sjukvård ligger stort fokus på nätverkssjukvård,
e-hälsa och en flytt av icke akutsjukvårdskrävande vård ut från akutsjukhusen. I detta
blir frågor kring organisation och bemanning särskilt angelägna.
För vår specialitet är verksamhetsinnehållet på NKS, Karolinska Huddinge respektive
på akutsjukhusen inte fastställt i detalj. Mycket av diabetologi och endokrinologi
lämpar sig för öppenvård och kan för flera diagnoser bedrivas utanför akutsjukhuset.
Utflytt av stora patientgrupper kanske kortsiktigt är ekonomiskt försvarbart, men
innebär hinder för god utbildning och fortbildning med färre interkollegiala möten och
minskad handledning. Modellen hotar även framgångsrik forskning genom att
befintliga och välfungerande strukturer splittras. Patienter med specialitetens
vanligaste sjukdom, diabetes, kommer även i fortsättningen att behöva konsultationsstöd vid vård på andra kliniker, vilket försvåras vid utflytt av stora mottagningsvolymer
inom diabetes och endokrinologi. I dagsläget bemannas flera av akutklinikerna i hög
grad av specialister i endokrinologi vilket måste beaktas om kompetensen flyttas.
Dagens struktur är dock otillfredsställande med sviktande tillgång på återbesökstider
för kroniskt sjuka, främst för patienter med typ 1 diabetes, mest till följd av ökat
uppdrag inom akutmedicin. Pensionsavgången inom specialiteten är förväntat hög för
både sjuksköterskor och läkare, se tabell.
Ett specialistsjukhus med inriktning diabetes, Center of Excellence, var inskrivet i
budget för 2014, men ska nu genomföras inom befintlig struktur och ekonomi. För att
stärka primärvården, som utgör bas för typ 2 diabetesvård, skulle ett par kompetenscentrum på akademiska vårdcentraler kunna vara länk mellan vårdcentraler och
specialistmottagningar på sjukhus. Ett komplement som diskuterats är att låta diabetes
ingå som en av flera specialiteter i ett akademiskt specialistsjukhus med närhet till KI
och där synergier i vård och forskning kan utnyttjas.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
 Implementeringen av Socialstyrelsens Nationella Riktlinjer och Nationella
Programrådets Kunskapsunderlag för diabetesvården: en särskild arbetsgrupp
har fokuserat på primärvård med ett brett utbud av aktiviteter och utbildning.
Minst 34 vårdcentraler kommer att starta grupputbildning under 2015, en
fördubbling jämfört med föregående år. Specialistmottagningarna på sjukhusen
besitter stor kunskap och erfarenhet inom området och kan även fortsättningsvis
ta emot patienter för grupputbildning. Nätverk mellan primärvård och
sjukhusbaserad dagvård kan utvecklas mer. En webutbildning om diabetes för
personal i kommunalt boende är framtagen.
 Den försenade upphandlingen av insulinpump vid typ 1 diabetes har engagerat
mycket p.g.a. av oklara effekter för patienter och vård. Det är angeläget att
fastställa ett utbud som tillgodoser alla behov och att skapa säker logistik och
support. Kontinuerlig glukosmätning under lång tid (CGM) är ett värdefullt
hjälpmedel för barn och vuxna med svårreglerad typ 1 diabetes. Mätutrustningen
är upphandlad i många landsting men har i SLL endast kunnat förskrivas efter
personlig ansökan till HSF. I dialog med HSF har nu det glädjande beslutet
11
SMR:s årlig rapport - 2015

kommit att införa CGM som förskrivningsbart hjälpmedel enligt särskilda
kriterier.
Osteoporosvården: Andelen kvinnor som efter benskörhetsfraktur behandlas
med bisfosfonat som sekundärprevention är mycket låg i SLL (12 %). Rådet
deltog i att driva frågan om ett regionalt vårdprogram för en effektiv vårdkedja
mellan Akutmottagning ortopedi och geriatrik/primärvård vid osteoporosfraktur.
Frakturkoordinatorer på akutmottagningen, enligt en evidensbaserad modell och
efter framgångsrika pilotprojekt i Norrtälje, har inte fått medel att genomföras.
Rådet fortsätter att engagera sig i frågan.
Patientbehov och vårdefterfrågan
 Förbättringsutrymme finns för vårdkedjearbete och sekundärpreventiv
behandling efter benskörhetsfraktur. Individualiserad och behovsstyrd vårdplan
vid diabetes och annan kronisk endokrin sjukdom har inte varit möjlig på flera
vårdenheter och detta har tolkats bero på ett stort akutmedicinskt uppdrag och
även undanträngning till följd av vårdgarantin.
 En utveckling av nya läkemedel inom diabetes och endokrinologi innebär att
specialistmottagningarna får större ansvar att stödja primärvården i
individualisering av den enskilda patientens behandling.
 Omvårdnad vid typ 1 diabetes blir alltmer tekniskt avancerad (avancerade
insulinpumpar, kontinuerlig glukosmätning, kolhydraträkning) och patienterna
behöver emellanåt mer stöd för att klara egenvården.
 Samsjuklighet med psykisk sjukdom eller neuropsykiatrisk funktionsnedsättning
innebär utmaningar. Fler patienter med annat än svenska som första språk
och/eller med annan kulturell bakgrund kräver andra metoder och kunskap i
vården och vid patientutbildning. Ersättningsmodellerna bör anpassas så att
resurser finns för god och jämlik vård till personer med andra förutsättningar.
Utveckling av såväl tekniska hjälpmedel som e-hälsolösningar kan eventuellt vara
ett stöd, men förutsätter att uppdrag och ersättning anpassas även till andra
patientmöten än det fysiska.
 Antalet personer med diabetes ökar med 5 % om året till 111 000 varav 8 500
nydiagnostiserades år 2014. De närmaste 5 åren förväntas en ökad inflyttning, en
äldre befolkning och en ökad incidens av diabetes och flera endokrina tillstånd,
vilket ökar vårdbehovet.
 Ytterligare förbättrade lokala samarbeten/nätverk mellan primärvård och
specialistvård med tydliga vårdkedjor är nödvändigt. De akademiska
vårdcentralerna kan vara en länk i det samarbetet. HND- (hjärt, njur, diabetes)
mottagningen på Danderyds sjukhus kommer att utvärderas i sin helhet, men har
hittills visat hög patientnöjdhet. VågaVäga-projektet för överviktiga gravida går in
ordinarie verksamhet.
Patientsäkerhet
 Primärvårdens resultat och måluppfyllese i Nationella Diabetes Registret (NDR)
har fortsatt att förbättrats under 2014 för flertalet indikatorer och SLL hävdar sig
allt bättre gentemot övriga landet. Störst förbättring avser genomförda fot- och
ögonbottenundersökningar, fysisk aktivitet och andelen icke-rökare.
 Öppna Jämförelser och kvalitetsregister har sitt främsta användningsområde i
lokalt kvalitetsförbättringsarbete och i mindre utsträckning som underlag för
ersättning. Tid måste avsättas för identifiering av förbättringsområden. En
enklare (automatiserad) registrering i kvalitetsregistren även för sjukhusens
mottagningar är på sikt en förutsättning för tillförlitliga data och Södersjukhuset
driver ett pilotprojekt för detta. Patientrapporterade mått kommer att inkluderas.
12
SMR:s årlig rapport - 2015
Jämställd och jämlik vård
Inom primärvård föreligger stora skillnader i vårdresultat för diabetes mellan olika
vårdenheter som delvis, men inte helt, kan förklaras av skillnader mellan socialt starka
och svaga områden utifrån CNI (Socioekonomiskt index). Andra förklaringar kan vara
vårdens organisation och arbetssätt. Problemet adresseras inom 4D där ett webbverktyg för kvalitetsförbättringsarbete utvecklas.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att tillgodose kompetensförsörjning (se tabell) och en fungerande organisation av
vården blir avgörande för att kunna bedriva en personcentrerad och framgångsrik vård
i enlighet med den nya patientlagen.
Kompetens Endokrinologi och Diabetes 2015
KS S
KS H
SöS
DS
StG
Norrtälje
Södertälje
Ersta
Specialister, hel
eller deltid*
18 (2
professorer)
12
16
12
9
3
5
78
Spec >
60 år
4
6
4
1
0
1
0
16
**Diabetes Diabsjsk
FotPsykolog/
ST sjuksköterskor > 60 år Dietister*** terapeuter psykoterapeut Kurator
2
4
3
2
0
6 (5=55+)
6
5
5,5
5
1
0
12
1,5
3
34
2
1
1
2
0
1
1
1
3
1
Uppgifter saknas
0
0,5
0
0,5
8
7
2
2
1
1,2
1
0
1
0
0
0
1
0
1
0
0,25
1,5
0,5
6,2
0
0,25
1,25
0
0
2,25
I Årsrapporten 2012 gjordes en inventering inom både primärvård och endokrinologisk specialistverksamhet. Inom primärvård är
det fortsatt brist på kompetens motsvarande riktlinjer och många av dem som har utbildning är verksamma med annat än
diabetesvård.
* Antal personer, ej tjänster. På flera kliniker ingår hög andel akutkliniktjänstgöring i uppdraget. På SöS har antal
tjänster minskat från 13,1 till9,9 under 2014.
**Vårdförbundet påvisar att det råder allvarlig brist på specialistsjuksköterskor. 30 000 sjuksköterskor kommer att saknas i Sverige
2030 om den nuvarande utvecklingen fortsätter, med sjuksköterskor som lämnar yrket eller tar jobb utomlands. Nyutbildning
motsvarar ej behoven.
***Fler dietister anställs i primärvården vilket har minskat rekryteringsbasen till sjukhusen. Kvalitetssäkring och fortbildning i
primärvård angelägen eftersom ny verksamhetsform med ensamarbete och ej säkrad fortbildning
13
SMR:s årlig rapport - 2015
2. Hjärt- och kärlsjukdomar
Hans Persson, ordförande, spesak i kardiologi
Anneli Johansson, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-03-15
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
 Flödesbeskrivningar till och från våra akutkliniker (GAFar) samt planering och
delvis påbörjad byggnation för ökade volymer vid utflyttning från Karolinska till
NKS. Planering av det tidigare beskrivna behovet av geriatrisk eftervård är
efterfrågad i sammanhanget.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
 Personalsituationen med stor sjuksköterskebrist.
 4D Hjärtsvikt projektet är etablerat med förbättrad vårdresurs och igångsatt
FOU-studie.
 Fortsatt framgångsrik infarktvård inom SLL men med tydliga förbättringsområden inom bl. a. sekundärprevention och ökad fysisk rehabilitering.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Hjärtklinikerna har liksom många andra kliniker haft svårigheter att hålla platser
öppna p.g.a. stor personalomsättning och brist på sjuksköterskor. Viss slutenvård är
överförd till elektiv dagvård såsom elkonvertering av förmaksflimmer, kranskärlsröntgen, vissa ballongvidgnings- och pacemakeringrepp. Vid Hjärtkliniken Karolinska
har en stor del av elektrofysiologin utförts som dagvård. Bra för patienten och bra för
vården. Kardiologisk slutenvård har mycket korta medelvårdtider, ca 2,6 dagar, delvis
p.g.a. av elektiv dagvård, vilket talar för att vården fortsatt effektiviserats. Korta vårdtider med många beslut och åtgärder ökar arbetsbelastningen för vårdpersonalen.
Beläggningsgrad på runt 100 % och stort antal arbetsmoment leder till dålig arbetsmiljö med hög stressnivå, vilket bidrar till svårigheten att behålla personalen i akut
hjärt-kärlvård. Utvecklingen inom slutenvården fortgår mot mer avancerade bildfunktions- och interventionstekniker och vård av mer multisjuka patienter. Ytterligare
effektivisering kan åstadkommas men kräver en översyn av nuvarande ersättningssystem.
Bemanningsläget inom slutenvården har ytterligare försämrats under år 2014. Sjuksköterskebristen har lett till att vårdavdelningar på akutsjukhusen inte har kunnat ha
alla vårdplatser öppna, och flera avdelningar har fått stänga helt i perioder.
Operationer har ställts in och akutmottagningarna har stundtals blivit överfulla med
patienter som inte kunnat få plats på de avdelningar som fortfarande har varit öppna.
Ett aktivt arbete pågår för att se över om även andra yrkeskategorier kan komma i
fråga, för att klara en vård med färre sjuksköterskor anställda. En relativt hög sjukskötersketäthet behövs dock för en patientsäker vård. Ett projekt under 2014 har lett
till att en utbildning till specialist-sjuksköterska med inriktning kardiologi kommer att
startas under 2015. SLL anslår medel, beslut och budget finns för studielön 20 % för 25
sjuksköterskor från våra sjukhus med start till HT 2015. Ansökan görs till: ”Specialistsjuksköterska med inriktning mot medicinsk vård 60 hp” (KI) varav ungefär 50 %
utgörs av fördjupning i kardiologi. Två valbara kurser som ska ingå i programmet
(totalt 15 hp) planeras i samarbete mellan DS, KS och SÖS. Programmet leder till
magisterexamen och specialistsjuksköterskeexamen. Inom 2 år kommer det därigenom
14
SMR:s årlig rapport - 2015
att finnas ett antal specialistutbildade sjuksköterskor. En arbetsgrupp har tillsatts för
att se över hur kompetensen bäst tas tillvara och hur funktionen blir i verksamheten.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Kranskärlsvård
Ökad satsning på bättre tider till hjärtinfarktsbehandling vid ST-höjningsinfarkt pågår
kontinuerligt liksom arbete för förbättrad sekundärprevention efter akut kranskärlssjukdom. Stockholm ligger bra till i RIKS-HIA kvalitetsindex i år på plats 1, 5, 7, 13, 14 i
Sverige. Ett mindre sjukhus i SLL har sämre siffror och utredning pågår om orsaker till
det. I Öppna jämförelser ses att andelen patienter i Stockholm som får ny infarkt inom
ett år är <10% vilket är lägst i landet. Andelen patienter som får behandling med
ballongvidgning (PCI) vid ST-höjningsinfarkt inom målsatt tid är nära 90 % 2013.
Andelen har ökat från bara 20 % 2004 vilket är en remarkabelt stor förbättring.
Internationell jämförelse visar att dödligheten vid hjärtinfarkt i Sverige är 30 % lägre
än i England och lika bra eller bättre än de 15-20% bästa sjukhusen i USA.
Förbättringsområden för kranskärlsvården är livsstilsförändringar, att få patienter att
sluta röka, motionera mer och med bättre uppnådda målvärden för blodtryck och
kolesterol. Nytt livsstilsfrämjande behandlingsprogram har tagits fram i SLL.
Hjärtsviktsvård
Ökad satsning på bättre vård vid hjärtsvikt genom 4D projektet är nydanande. Ökad
användning av evidensbaserad behandling i tidigt skede och rätta läkemedelsdoser
behöver implementeras. Hjärtsviktmottagningar med gemensamma arbetssätt har
etablerats på alla större sjukhus under 2014. Ökad patientmedverkan, bättre samordning i vårdkedjan, bättre patientinformation och ökad måluppfyllelse avseende
behandling är hörnstenarna i programmet. Tidig remittering till sviktmottagning är
också en viktig del i 4D programmet. (Upptäck hjärtsvikt GENAST- se nytt vårdprogram, www.viss.nu). Stor förbättringspotential noteras i Öppna jämförelser 2014
för Stockholm för såväl basbehandling som sviktpacemaker och annan avancerad
behandling. Stockholm har fortsatt lägst återinläggningsfrekvens i Sverige efter
sjukhusvårdad hjärtsvikt trots förbättringspotential för behandling. En ny ansökan om
att få återstarta hjärttransplantation i Stockholm har inlämnats. Forskningsprojekt
med vårdcoach (Aktiv hälsostyrning) för återkommande hjärtsvikt har avslutats p.g.a.
bristande effekt.
Arytmivård
Införande av nya blodförtunnande mediciner (NOAK) har ökat successivt. För patienter
med nydebuterat förmaksflimmer innebär det minskad användning av Waranbehandling och därmed mindre provtagning för behandlingskontroll. NOAK möjliggör
också effektivare vårdplan för elkonvertering av förmaksflimmer vilket torde leda till
kortare väntetider för denna åtgärd under 2015. I Öppna jämförelser noteras lägre
andel komplikationer efter pacemakerbehandling än för genomsnittet i Sverige. Små
och bättre inopererbara dosor för långtidsundersökning av hjärtrytmen (ILR) har
införts vid misstänkt hjärtsvimning. Underbehandling med defibrillator (ICD) och CRT
är vanlig och förbättrade remissflöden behöver skapas tillsammans med
hjärtsviktsvården.
Forskning, utveckling och innovation
Stor internationell högklassig forskningsaktivitet bedrivs både prekliniskt och kliniskt.
Exempel på områden med framgångsrik forskning inom SLL vid hjärtstopp, hjärtinfarkt och hjärtsvikt. Ett stort epidemiologiskt forskningsprojekt (PREFERS) har
startats för nydebuterade patienter inom 4D.
DETOX studien fortgår, en studie för att se om syrgas är bra eller t.o.m. kan vara
skadligt vid hjärtinfarkt. SCAPIS-studien påbörjas i SLL för att hitta riskpatienter för
15
SMR:s årlig rapport - 2015
hjärtkärlsjukdom innan de insjuknar. Forskning inom SLL har lett till att ICD kan
inopereras tidigare. Användande av chockväst kan tillämpas i avvaktan på ICD
operation. Hjärtstoppsvården tillämpar inte längre nedkylning.
Kvalitetsregister
Projektet Strukturerad Vård Dokumentation (SVD) har framgångsrikt och som led i 4D
Hjärtsvikt tagit fram en gemensam och strukturerad hjärtkärljournal för SLL där
breddinförande är inlett. Journalen fungerar med formulärbaserad inmatning. Datauttag till forskningsdatabas är genomförd med gott resultat. Journalen är termanpassad
för våra nationella kvalitetsregister.
Jämställd och jämlik vård
Generellt ges jämställd och jämlik hjärtvård.
Fria reflektioner
Införandet av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för hjärtsjukvården 2015 kommer
att innebära stora förändringar och tillkomst av vissa ändrade resursbehov, såsom
utbyggd fysisk träning, mer multidiscipinär rond vid angiografi samt kaskadtestning för
att hitta genetisk hjärtsjukdom. Ökat samarbete runt patienter med medfödda hjärtfel
(GUCH) planeras för sådan mottagning även på SöS och DS i samarbete med
Karolinska. Genetiska multidisciplinära ronder har införts på Karolinska.
1)RAS-hämmare
och MRA, devicebaserad behandling [sviktpacemaker (CRT)/defibrillator (ICD)],
avancerad behandling [hjärtpump och transplantation], palliativ hjärtvård i livets slutskede
Klinisk Fysiologi
Agnes Modin, spesak i klinisk fysiologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-03-15
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att säkerställa att det finns tillräckligt många specialistkompetenta läkare och
biomedicinska analytiker (BMA). För att klara behoven för framtiden måste
finansieringen för den kliniska utbildningen av ST-läkare säkerställas och
BMA-utbildningen i Stockholm värnas.
De viktigaste frågorna som rådet har arbetat med under 2014
 Kompetensförsörjning - medverkan i reformeringsarbete av BMA-utbildningen i
Stockholm samt satsning på utbildning av ST-läkare i klinisk fysiologi.
 4D-Hjärtsviktsprojektet – arbete för ökad kvalitet vid hjärtultraljudsdiagnostik i
SLL.
 Förnyande av FUMS-avtal - genomarbetning av innehållet i utbudet av kliniskt
fysiologiska undersökningar med beskrivning av innehållet.
Patientbehov, vårdefterfrågan, vårdutbud och medicinsk utveckling
Efterfrågan är väsentligen oförändrad men går mot mer högteknologiska undersökningar, där flera modaliteter kombineras eller kräver mer efterbearbetning. Nya
gammakameror för nuklearmedicinsk diagnostik har installerats på två sjukhus.
Ökning av 3D-eko, fusionsbilder med hjärtultraljud + CT och kärlultraljud +CT vid
lungscint, modaliteter/metoder som ger förbättrad diagnostik. Kortare vårdtider ökar
kravet på behov av omedelbar tillgång till undersökningar.
16
SMR:s årlig rapport - 2015
Patientsäkerhet
Flertalet kliniska fysiologiska enheter är Swedac-ackrediterade samt deltar i
Equalisprogrammen.
Nätverkssjukvård (de fyra grundläggande principerna)
En likvärdig diagnostik kan endast erhållas om systemstöd inom IT och medicinsk
teknik är välfungerande och BFT (Bild- och Funktionstjänsten) är ett steg i rätt
riktning. För att bibehålla undersökningskvaliteten måste de kliniska fysiologiska
enheterna vara tillräckligt stora.
Forskning, utveckling och innovation
Sker inom framförallt hjärt- och kärlområdet med fokus på metodutveckling i
samarbete med andra specialiteter. Klinisk fysiologi har en betydande roll i 4DHjärtsvikt- och SCAPIS-projektet.
Jämställd och jämlik vård
Medicinsk prioritering gäller men det finns fler enheter som bedriver enklare
fysiologisk diagnostik i öppenvård än enheter för den mer avancerade och sjukhusbundna diagnostiken och tillgängligheten för de svårast sjuka torde vara sämre än för
den friskare populationen.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Satsning på kompetensförsörjning genom utbildnings- och utvecklingsarbete samt att
tillgång till BFT inklusive teknisk support kring bilder, mätdata och svarshantering
säkerställas.
Fria reflektioner
God medicinsk kvalitét kräver kontinuerligt utvecklingsarbete, helst i form av
forskning. De senaste åren har kringservice i form av IT-stöd, medicin-teknisk service
och administrativt stöd markant reducerats vilket resulterat i att läkarens och BMA:s
arbetstid går åt till annat än till medicinskt arbete. Välfungerande supportfunktioner är
en förutsättning för ett effektivt och kvalitativt användande av läkarens och BMA:s
arbetstid och skulle gagna enskilda patienter så väl som hälso- och sjukvården i stort.
Thoraxkirurgi
Torbjörn Ivert, spesak i thoraxkirurgi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-03-15
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
 Behålla gynnsam arbetsmiljö och utveckling grnom bra patientflöde och god
kapacitet för operationer och eftervård samt fortsatt planering inför flytt av
verksamheten till NKS.
De viktigaste frågorna under 2014
 Utveckling mot arteriell revaskularisering vid kranskärlsjukdom samt minimalinvasiva tekniker vid klaffingrepp och lungoperationer med syfte att nå bättre
operationsresultat. En del av dessa ingrepp och även profilområdet aneurysmkirurgi är resurskrävande vilket inneburit stor belastning på thoraxkirurgiska
operationsenheten.
17
SMR:s årlig rapport - 2015

Arbete för att minska personalomsättning och rekrytera sjuksköterskor som länk
i att behålla produktionen.
Patientbehov och vårdefterfrågan
 Under 2014 utfördes 860 hjärtoperationer på Thoraxklinken i Solna jämförbart
med 920 år 2013, en minskning med 6,5 %. Färre patienter med angina
remitteras till kirurgi. De behandlas istället med kateterteknik.
Vänsterkammarassist system(LVAD) implanterades hos sju patienter och
prognosen för 2015 är på samma nivå. Under 2014 utfördes på 451 patienter
lungoperation eller övrigt thoraxkirurgiska ingrepp jämfört med på 394 under
2013, en ökning med 14 %. Av dessa var 44 vrekonstruktion för
bröstväggsdeformitet.
 Prognosen är långsamt ökat behov av thoraxingrepp mot bakgrund av stor
inflyttning till Stockholmsregionen och även som följd av rekommendationer i
nya nationella riktlinjer för hjärtsjukvård om multidisciplinär konferens och
beslut om kranskärlkirurgi vid avancerad sjukdom och diabetes. Tendensen är
även tidigare diagnostik av lungcancer och metastaser.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
 Av klinikens verksamhet klassas 20 % som högspecialiserad kirurgi. Minimalinvasiva kirurgiska ingrepp görs genom korta hudincisioner. 71 % av lungingreppen gjordes minimalinvasivt med videoassisterad teknik. Minimalinvasiv
teknik används i ökad omfattning vid implantation av aortaklaffar och vid vissa
mitralklaffingrepp. Vid kranskärlskirurgi eftersträvas arteriell revaskularisering
för att förbättra långtidsprognosen efter operationen.
 Stora insatser har gjorts för att förebygga sårinfektioner med bl. a. skärpta hygien
rutiner.
Patientsäkerhet
 Resultat som dödlighet och allvarliga komplikationer är i nivå med de övriga
klinikerna i landet. Operationsrisken värderas med EuroSCORE. WHO ”Timeout”
checklista används alltid. Posthoraxvästen används för att stödja läkning efter
öppen hjärtkirurgi och minska antalet djupa infektioner. Ett intensivt infektionsförebyggande arbete har resulterat i färre sårinfektioner under 2014 än under
2013.
 Tidigare har Socialstyrelsen redovisat väntetid inför hjärtkirurgi i Öppna
jämförelser. Inom arbetsgruppen för Svenska Hjärtkirurgiregistret diskuteras
vilka variabler som är tillräckligt valida för att kunna inkluderas och analyseras i
kommande Öppna jämförelser.
Forskning, utveckling och innovation
 Vid kliniken bedrivs studier om aortaklaff- och aortaväggssjukdomar, stamceller,
register samt om minimalinvasiva ingrepp.
 Klinikens resultat redovisas i de nationella kvalitetsregistren SWEDEHEART och
THOR.
Jämställd och jämlik vård

På thoraxkliniken finns inga genusskillnader i hur personal eller patienter
behandlas.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
 Fortsätta utveckla profilområden som minimalinvasiv- och aneurysmkirurgi.
18
SMR:s årlig rapport - 2015


Fortsätta med kvalitets- och patientsäkerhetsarbete för minimering av
komplikationer.
Planläggning inför planerad flytt till NKS under 2016.
Kärlkirurgi
Göran Lundberg, spesak i kärlkirurgi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-03-15
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Kompetensutveckling för personalen.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
 Vid både Karolinska och SöS utbildas operationssköterskor och röntgensköterskor inom varandras kompetensområden, kärlkirurger fortsätter
endovaskulär utbildning.
 Planeringen för endovaskulärt centrum på NKS fortsätter. På SöS planerades
operationsavdelningen för nya operationshuset (Läge Väst, klart 2017).
 Behandlingen av patienter med brustet kroppspulsåderbråck har centraliserats
till Karolinska och SöS enligt nya rutiner.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Med en åldrande befolkning förväntas behovet av kärlkirurgisk vård öka mer än
befolkningstillväxten, dvs>10 % under de kommande fem år. Vidare innebär modern
kärlkirurgisk teknik att allt fler äldre kan erbjudas behandling för allvarliga åkommor
med rimliga risker.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Ett ökat antal utomlänspatienter behandlades under 2014 vid båda enheterna för
ovanliga eller komplicerade kärlkirurgiska sjukdomstillstånd. Vid komplicerad
aortasjukdom utför Karolinska som enda enhet i landet öppen torakoabdominell
rekonstruktion i nära samverkan med toraxkirurgiska kliniken.
En viktig fråga för 2015-2018 är hur accesskirurgin för dialysbehov skall organiseras i
Stockholm.
Patientsäkerhet
Former för samverkan och information till patienter, anhöriga och övriga vårdgivare
kan förbättras. Båda enheterna når med marginal SLL:s kvalitetsmål för patienter med
symtomgivande karotisstenos – att >80% skall opereras inom två v.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Samverkan mellan öppenvård, eftervård och kärlkirurgin kan förbättras; patientflöden,
kompetensutveckling, informationsportaler och gemensamma journalsystem är
fokusområden.
Verksamhetsintegrerad mottagning med lätttillgänglig kontaktsjuksköterska underlättar för patienter och övriga vårdgivare att ta aktiv del i vårdprocessen.
Forskning, utveckling och innovation
FoU-aktiviteten – både preklinisk och klinisk - fortsätter att var hög och integrerad
mellan båda sjukhusen. Under året har Europeiska Kärlföreningens kongress
19
SMR:s årlig rapport - 2015
genomförts i Stockholm. Flera nationella och internationella utbildningar genomförs
årligen. Två disputationer genomfördes 2014 och ytterligare fem kommer under 2015.
Jämställd och jämlik vård
Tätt samarbete mellan Karolinska och SöS samt gemensam jourverksamhet gör att
vårdutbudet blir enhetligt till samtliga patientgrupper inom SLL.
Fria reflektioner
Den högspecialiserade vård som de kärlkirurgiska enheterna bedriver på relativt få
vårdplatser kräver goda resurser för eftervård på andra enheter utan långa väntetider.
20
SMR:s årlig rapport - 2015
3. Hud- och könssjukdomar
Lena Lundeberg, ordförande, spesak i hud- och könssjukdomar
Margareta Ingestrand, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-13
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Att utveckla hudsjukvården inom Stockholms Läns Landsting med klara riktlinjer
kring sjukvård, forskning och utbildning. Att utveckla samarbetet mellan hudklinikerna på de tre akutsjukhusen och samarbetet mellan hudklinikerna och
vårdvalsenheterna så att verksamheten kan bedrivas på ett optimalt sett över hela
linjen där möjlighet finns till forskning och utbildning på ett bra sätt.
ST dermatologi måste lösas. Oerhört viktigt att säkra kompetensförsörjningen i
alla led.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
Vårdval
Vårdval inom dermatologi infördes januari 2012. I dagsläget finns mer än 50 privata
dermatologer i vårdvalet, fördelat på 26 mottagningar, där PSO ingår med 6 mottagningar. Det har skett en utflyttning från sjukhusens hudkliniker men det har även
tillkommit hudläkare från andra landsting. Det är för närvarande en brist på hudläkare
nationellt där Vårdval Stockholm kan ha betydelse. Det är även svårigheter att
bemanna mottagningar med högspecialiserad sjukvård som inte omhändertas inom
Vårdval, ex arbets- och miljödermatologi. Hudkliniken DS hade initialt en minskning
av antalet remisser, men det största problemet har varit brist på specialister, där
trenden nu har vänt. På Karolinska upplevs f.n. en stabilisering och antalet remisser är
oförändrat jämfört med tidigare. Hudkliniken på Södersjukhuset ser ingen förändring
då antalet Vårdvalsenheter söder om Stockholm är minimalt. Akutsjukhusen upplever
alla tyngre och svårare sjuka patienter.
ST utbildning
Inom Stockholms Läns Landsting pågår en utredning för hur ST ska finansieras i
framtiden. Ett pilotprojekt pågår på ÖNH kliniken Karolinska. Ett förslag är att ST
läkaren är anställd vid akutsjukhuset och får sin lön därifrån samtliga år under STutbildningen. Akutsjukhuset, d.v.s. hemmakliniken erhåller lönemedel för en summa
på 30000 kr från SLL och kvarvarande 26000 kr bekostas av kliniken. När ST läkaren
befinner sig på vårdvalsenheten så betalar vårdvalsenheten denna del av lönen. För att
detta system ska fungera måste antalet ST inom SLL regleras vilket då blir en påverkan
translationellt genom alla specialiteter. Inom SPESAK hud har vi tagit ett beslut att
hudklinikerna på SöS, DS och Karolinska fortfarande kan driva ST utbildningen varför
vi inte ingår i ett motsvarande pilot projekt som ÖNH utan avvaktar resultatet av detta.
Kompetensförsörjningen
Denna fråga blir alltmer dominerande och är även nationellt viktigt då ett flertal
dermatologer utifrån landet arbetar inom vårdval i Stockholm. Vi har svårt att
bemanna på akutsjukhusen. Karolinska har den enda slutenvårdsavdelningen, jourlinje
och enda ställe som effektuerar Karolinska Institutets uppdrag att sköta grundutbildning inom SLL. På SöS och Karolinska ges kurser för blivande specialister i
allmänmedicin. Venereologi och yrkesdermatologi ingår inte i Vårdval men även här
krävs en kompetensförsörjning som inte fås genom Vårdval. Enheten för arbets- och
miljödermatologi har f.n. stora svårigheter att rekrytera läkare till verksamheten.
Den generella bristen på sjuksköterskor påverkar även hudsjukvården då många
sjuksköterskor har möjlighet att arbeta privat inom andra specialiteter, och därmed
21
SMR:s årlig rapport - 2015
höja sin lön väsentligt. Ett problem är också att dermatovenereologin saknar
specialistsjuksköterskeexamen. Många sjuksköterskor väljer därför att vidareutbilda sig
inom områden där sådan finns. Ett led i att stärka sjuksköterskans position är att
Hudkliniken, Södersjukhuset under våren 2015 återupptar den 15 poängutbildning som
tidigare givits för sjuksköterskor: ”Dermatologisk/ venereologisk omvårdnad- inklusive
dermatologiska och venereologiska sjukdomstillstånd”. Denna utbildning tillsammans
med en gedigen klinisk erfarenhet inom specialiteten ger sjuksköterskan benämningen
leg. sjuksköterska med specialisering inom dermato-venereologi.
Patientbehov och vårdefterfrågan


Vid vårdvalsinförande inom områden utan tydliga indikationer, exempelvis hud,
finns risk för att enklare hudsjukvård tränger ut behovet av mer avancerad
hudsjukvård, multisjuka, äldre och tolkkrävande patienter.
Med tanke på den ökande utvecklingen av malignt melanom är prevention en
viktig faktor för att minska insjuknandet, f.n. ses en årlig ökning med 5-6%. En
nationell utbildningssatsning bör genomföras för att öka medvetenheten om
vikten av sunda solvanor.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Läkemedel
Under de senaste tio åren har behandlingen inom dermatologi genomgått stora
förändringar och vi har fått tillgång till nya, effektiva men tyvärr också mycket dyra
läkemedel, som idag ger oss stora möjligheter att behandla tidigare terapiresistenta
svåra sjukdomstillstånd i huden. Flera biologiska läkemedel (adalimumab, etanercept,
infliximab och ustekinumab och nu 2015 secukinumab) är idag registrerade för
behandling av svår psoriasis. Metastaserande malignt melanom och även metastaserande basalcellscancer kan nu behandlas med biologiska läkemedel (BRAFhämmare, vismodegib). Hereditärt angioödem (HAE) är en medfödd sjukdom med
attacker av svullnad i bl. a. svalg och luftvägar med stor risk för kvävning. HAE
behandlas idag med framgång med C1-esterashämmare eller bradykininhämmare.
I dessa effektiviseringstider med mycket besparingar är det viktigt ur patientsynpunkt
att de patienter som bör få systembehandling får dessa läkemedel. Samtidigt är det
viktigt att rätt patienter får ta del av dyra läkemedel. Exempelvis finns nu astmaläkemedlet omalizumab (Xolair) registrerat för behandling av svår terapiresistent kronisk
urtikaria. Viktigt att riktlinjer följs så att kostnaderna inte skenar och tränger ut andra
patientgrupper där behandling är mer motiverad.
Teledermatoskopi
Är på ingång och alltmer utvecklade system gör det möjligt att genom bilddokumentation av en förändring inklusive dermatoskopibild, erbjuda ett snabbt omhändertagande
av de patienter som så kräver.
Patientsäkerhet
För många diagnoser inklusive STD (STI) och hudcancer följs nationella vårdprogram
som fortlöpande utvärderas och uppdateras. Specialitetens företrädare inom SLL deltar
i det arbetet. Vidare intensifieras arbetet med regelbundna uppdateringar samt
publiceringar på webben av nya vårdprogram i www.VISS.nu för utbyte av kunskaper
mellan specialiteten och primärvården.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principer)
Dermatologi öppenvård finns nu inom Vårdval vilket gör att det är viktigt med prioriteringar till rätt vårdnivå. En hudpatient kan initialt omhändertas inom primärvården för
att sedan lotsas vidare till specialister inom Vårdval och specialistsjukhusen. Slutligen
finns Universitetssjukhuset för högspecialiserad vård och behov av slutenvård.
22
SMR:s årlig rapport - 2015
Hudläkare arbetar allt närmare andra specialiteter och olika centra finns, bl a
Tumörcentra där patologer, onkologer, plastikkirurger och dermatologer arbetar
tillsammans med kontaktsjuksköterskor som samordnande. Liknande samarbeten
finns inom venereologin med gynekolog, urolog och barnmorska, samt kuratorer med
sexologisk utbildning. Även aktuellt inom barn och allergologi. I och med tillkomsten
av nya immunomodulerande läkemedel ses ökat antal läkemedelsbiverkningar bl.a.
hud där samarbete mellan hudklinik och klinisk farmakologi pågår. Ett sårcentrum vid
Södersjukhuset är under uppbyggnad där kärlkirurgi, infektion, ortopedi, endokrin och
dermatologi ingår.
Forskning, utveckling och innovation
Vid Karolinska byggs en plattform för translationell forskning främst inom
inflammatoriska hudsjukdomar, där den kliniska verksamheten integreras med
experimentell genetisk och immunologisk forskning. Patienter följs i lokala register och
vävnadsprover och blodprover samlas strukturerat för biobankning. Detta skapar stora
möjligheter för kliniskt tillämpbar forskning. Liknande struktur håller på att byggas
upp för tumörverksamheten.
Inom psoriasisområdet sker ett samarbete med Psoriasis förbundets behandlingsanläggningar och vi är öppna för att samarbete också med övriga enheter. I takt med att
helt nya behandlingsprinciper introduceras för en rad hudsjukdomar är det särskilt
viktigt att kunna följa effekter/bieffekter av behandling.
Kvalitetsregister
Inom dermatologi har vi de nationella kvalitetsregistren för psoriasis, (Pso Reg),
malignt melanom (INCA), bensår (RiksSår), epicutantestregister och peniscancerregistret. Utöver dessa utvecklas alltfler kvalitetsregister lokalt för att senare utvecklas
till nationella register. På Karolinska pågår ett arbete med att utveckla en Hudplattform
där atopiskt eksem, kontaktallergi, blåsdermatoser och tumörer registreras. Även ett
mer forskningsbaserat kvalitetsregister avseende psoriasis har utvecklats inom denna
plattform. HISREG är ett nordiskt register för hidradenitis suppurativa.
För att förfina och utveckla alltfler kvalitetsregister krävs utveckling av IT system och
koppling till dagens digitala journalsystem.
Jämställd och jämlik vård
Målsättningen för specialitetens vårdenheter är att länets alla invånare ges jämlik vård
efter behov, oavsett kön, ålder, etnicitet, sexuell läggning och socioekonomiska
faktorer.
För patienter med bensår föreligger dock en uppenbar risk för betydande ojämlikheter i
vården. Vi ser en minskad tillgänglighet via vårdval där en avsaknad av specifik
dermatologisk omvårdnadskompetens och dålig kostnadstäckning för komplicerade
utredningar och svårbehandlade diagnoser är starkt bidragande. Problemet med
kostnadstäckning för behandlingar slår även inom primärvården. HBT-hälsan finns
sedan 4 år tillbaka på Hudkliniken Södersjukhuset, en mottagning där möjlighet finns
för HBT personer att få psykoterapi och stödsamtal.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att utveckla hudsjukvården inom Stockholms Läns Landsting med klara riktlinjer kring
sjukvård, forskning och utbildning. Att utveckla samarbetet mellan hudklinikerna på de
tre akutsjukhusen och samarbetet mellan hudklinikerna och vårdvalsenheterna så att
verksamheten kan bedrivas på ett optimalt sett över hela linjen där möjlighet finns till
forskning och utbildning på ett bra sätt. Viktigt med en profilering mellan sjukhusen
23
SMR:s årlig rapport - 2015
för att stärka dermatologin i Stockholm och även klara riktlinjer enligt LEON principen
på vilken nivå omhändertagandet av hudpatienter ska ske.
Hudsjukvårdens organisation
SLL har tre hudkliniker med verksamhet förlagd till Danderyds sjukhus,
Södersjukhuset och Karolinska Universitetssjukhuset. En hudmottagning finns även på
Norrtälje sjukhus. Dessutom finns två typer av offentligt finansierade vårdinrättningar
för hudsjukvård, nämligen de privata mottagningarna och psoriasisförbundets
behandlingsanläggningar. De flesta mottagningarna ingår i Vårdval.
Psoriasisförbundets anläggningar har ett så kallat särskilt uppdrag som
behandlingsenhet inom Vårdval.
Tabell 1. SLL hudsjukvård 2013 och 2014
2013
Antal ÖV-besök
Kronor
2014
Antal ÖV-besök
Kronor
131 278
143 683 880
165 801
194 593 299
Psoriasisförbundets anl
(PSO)
82 001
26 860 740
75 399
29 533 375
Karolinska Universitetssjukhuset
36 435
72 094 627
37 652
74 990 258
Södersjukhuset AB
22 245
28 580 542
22 079
29 637 719
Danderyds sjh AB
20 837
26 631 050
15 662
172 172 08
Vårdval Hud
TioHundra AB, Vård och
omsorg i Norrtälje
3 572
Totalsumma öppenvård
296 368
Karolinska Universitetssjukhuset
2013
Antal slutenvårdstillfällen
470
Totalsumma slutenvård
2 453
297 Mkr
Kronor
35 085 754
35 Mkr
319 046
2014
Antal slutenvårdstillfällen
491
346 Mkr
Kronor
33 206 649
33 Mkr
(Uppgifterna är hämtade från HSN)
Enheten för arbets- och miljödermatologi vid Centrum för arbets- och miljömedicin,
SLSO bedriver Hudallergimottagningen och där utreds omkring 300 patienter per år.
Landstingsuppdraget innefattar också förebyggande och kunskapsstödjande arbete.
Enheten arbetar inte enligt DRG-finansiering, men det beräknade antalet vårdkontakter för 2014 hamnar på omkring 1 300.
I tabellen ingår inte heller vårdkontakter för veneriska sjukdomar eller Sesam.
Mottagningar för könssjukvård finns på de tre akutsjukhusen. Antalet vårdkontakter
vid sjukhusens SESAM- och venereologmottagningar var följande: Karolinska 9 972,
Södersjukhuset 5 889 och Danderyds sjukhus 3009. Dessutom har hudklinikerna vid
24
SMR:s årlig rapport - 2015
Karolinska och Södersjukhuset specialister som arbetar vid ett flertal ungdomsmottagningar och/eller Sesam-City, en mottagning för unga vuxna.
Fria reflektioner
Fortfarande uppmärksammas kraftiga volymökningar inom hudsjukvården i
Stockholm vilket har resulterat i ersättningsökningar högre än befolkningstillväxten
och som nu föranleder analysering av volymökningarna. Vid ett vårdvalsinförande
inom områden utan tydliga indikationer, exempelvis hud, med risk för stora
volymökningar föreslås övervägande av olika åtgärder för att begränsa dessa
(Konsekvensutredning HSN 2014).
Kostnaderna för hudsjukvården ökar inte på akutsjukhusen där kostnaderna regleras
av avtal. Vårdval hud har en taklös beställning. En rimlig åtgärd vore att revidera
ersättningssystemen både på akutsjukhusen och vårdvalsenheterna, att införa lika
regler vad gäller läkemedelsbudget och vårdgaranti samt att återinföra ett kostnadstak
för vad hudvården i Stockholm ”får” kosta.
Sammanfattningsvis visar tabellen (se ovan) att kostnaden för hudsjukvården avseende
öppenvård inom SLL har ökat med ca 50 Mkr där hela ökningen ligger inom Vårdval.
Fortfarande bedrivs den största delen av forskning, utbildning och undervisning inom
den offentliga hudsjukvården på akutsjukhusen. Denna del utgör 30 % av
totalkostnaden och kan inte minskas.
Nuvarande arbetsformer (bl.a. krav på administration vid landstingskliniker, lägre
löner, jour, och andra tunga bemanningsfrågor samt bördan av sjukare patienter/mer
komplicerade patientfall) gör anställning vid landstingskliniker oattraktiv och därmed
orsakar obemannade tjänster. Samtidigt är bemanningen i dessa tjänster absolut
nödvändig just p.g.a. bl.a. grundutbildning, ST-utbildning, samt utredning/behandling
av svåra fall.
Vårdvalsinförandet har ökat kostnaderna för hudsjukvården, men samtidigt kapat
köerna. Akutsjukhusen och övrig högspecialiserad sjukvård kan dock inte minskas ner
ytterligare då denna vård utgör mindre än 30 % i Stockholm.
25
SMR:s årlig rapport - 2015
4. Infektionssjukdomar
Olle Reichard, ordförande, spesak i infektionssjukdomar
Anneli Sandberg, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-03-23
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att i den förändrade sjukvårdsstrukturen hitta en samsyn kring, och skapa en organisation för, infektionssjukvården i Stockholms Läns Landsting där organisationen
stödjer patientnyttan, kvalitéten och kostnadseffektiviteten i vården, samtidigt som den
möjliggör för fortsatt framgångsrik forskning, utbildning och kompetensutveckling. Det
är viktigt att upprätthålla och utveckla de kontaktytor och samarbetsformer som redan
idag finns mellan Karolinska Universitetssjukhuset och de infektionsenheter som nu
successivt håller på att byggas upp på Södersjukhuset, Danderyds och S:t Görans
sjukhus. Exempel på viktiga kontaktytor är kompetensgrupper, forskning och
utbildningsfrågor. Andra viktiga frågor är framtida ST organisation, jourverksamhet,
profilering av öppenvård, kompetensutvecklingen för omvårdnadspersonal samt hur
grundutbildningen för läkarkandidater och sjuksköterskor ska organiseras.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
 Slutenvårdens organisation och läkartillhörigheten har förändrats. Södersjukhuset och Danderyds sjukhus har anställt egna läkare (både från Karolinska
och externt) samtidigt som antalet läkare på Karolinska har minskat. Infektionsklinikens struktur och dess roll på Nya Karolinska Sjukhuset har varit en grund
för diskussionen.
 Öppenvårdens profilering. Danderyds sjukhus har öppnat en allmän remissmottagning och telefonrådgivning. Patienter med hiv, tbc, immunbrist och multiresistenta bakterier är fortsatt profilerade till Karolinska.
 Kompetensförsörjning sjuksköterskor.
Patientbehov och vårdefterfrågan
 Brist på enkelrum och allmän brist på slutenvårdsplatser. Orsaken är både
strukturell och orsakat av sjuksköterskebrist. Isoleringsvård och kunskap om
basala hygienrutiner är viktiga för att minska smittspridning på sjukhus.
 Patienter infekterade eller koloniserade med multiresistenta bakterier har inte
kunnat isoleras eller kohortvårdas enligt direktiv och vårdprogram. Huruvida
detta har lett till ökad smittspridning är oklart.
 Många patienter med hepatit C har inte kunnat behandlas med de nya antivirala
läkemedlen p.g.a. dess höga kostnader. Vissa patienter har haft svårt att
acceptera detta.
 Behovet av infektionskompetens kommer att öka de kommande åren. En rationell
användning av antibiotika idag är avgörande för om vi effektivt ska kunna
bekämpa infektioner med antibiotika i framtiden.
 Ett mer aktivt arbete i omhändertagandet av infekterade patienter på akutmottagningar eftersträvas. Korrekt behandling initialt är avgörande. Tillgång till
akutvårdsplatser på intagningsavdelningar är önskvärt.
 Specialiteten har ett viktigt konsultuppdrag idag och i kommande specialiserade
sjukvård.
26
SMR:s årlig rapport - 2015
Vårdutbud och medicinsk utveckling
 Nya antivirala läkemedel mot hepatit C har införts under året. Dessa läkemedel är
synnerligen effektiva och botar merparten av patienterna. Behandlingen är dock
dyr och har därmed begränsats till de mest sjuka. Man kan förvänta sig att
priserna, med ökad konkurrens p.g.a. nya läkemedel, kommer att minska under
2015 och att allt fler patienter kan behandlas. Detta kommer under kommande år
minska patientklientelet inom en av de stora kronikergrupperna inom
infektionsspecialiteten, hepatit C.
 Fler infektioner orsakade av multiresistenta bakterier (MRB) förväntas och ställer
krav på isoleringsvård (enkelrum). Dessutom slutenvårdas ibland patienter inte
för att de måste ha intravenös antibiotikabehandling utan för att det inte finns
några per orala (tablett) alternativ. I dessa fall vore ett bättre samarbete med
primärvård och ASIH önskvärt så att patienterna kan slussas ut och
slutenvårdsplatser kan frigöras till andra akut sjuka.
Patientsäkerhet


Vårdrelaterade infektioner och antibiotikaresistens är återkommande problem
där kontinuerlig översyn med exempelvis hygienutbildningar och strikta krav på
efterlevande av vårdhygienrutiner. Utbildning av rationell antibiotikaanvändning; att följa Stramas riktlinjer, minskar resistensutvecklingen. Till hjälp
införs ”infektionsverktyget”.
Stor personalomsättning och allmän sjuksköterskebrist har medfört både
bristande kompetens och stängda vårdplatser. Mycket viktig fråga att hantera
framöver.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
 Inom slutenvården vårdas många äldre, ofta multisjuka, patienter på infektionskliniker. Majoriteten läggs in via akutmottagningen. I det akuta skedet har
patienten nytta av specialitetens vård och omvårdnad. Men patienten blir ofta
kvar på avdelningen trots att behov inte längre föreligger. Eftersom patienter på
infektionsklinik inte ska vistas i korridor eller dagrum av hygienskäl förblir de
isolerade på enkelsalar. Isoleringen på enkelsal medför inte sällan en nackdel för
patienten i rehabiliteringsfasen. För dessa patienter krävs bättre vårdprocesser;
tidigare utskrivning till exempelvis geriatrik eller med hjälp av primärvård eller
ASIH. Patienterna skulle då få en bättre och snabbare rehabilitering och vårdplatser på infektion skulle kunna frigöras för de, icke sällan smittsamma
patienter, som har störst behov av den vård specialiteten kan erbjuda.
 Inom öppenvården finns möjligheter till ökad samvård med primärvården
avseende kroniska infektioner (hiv och hepatit) i lugnt skede och tuberkulos.
 Vårdkonferenser/utbildningar med primärvården
Forskning, utveckling och innovation



Specialiteten har aktiv forskning inom framför allt HIV, kronisk hepatit, luftvägsinfektioner (inkl. tbc), malaria, blodförgiftning och infektioner i centrala nervsystemet. Dessutom finns ett tätt samarbete med laboratorierna på CIM
(Centrum för Infektionsmedicin) och CMM (Centrum för Molekylärmedicin)
samt den epidemiologiska enheten IHCAR på Karolinska Institutet.
Till andra viktiga framtida forskningsområden kan bland annat nämnas
infektioner på främmande inplanterade kroppsmaterial (biofilm) såsom
ortopediska infektioner och hjärtklaff/pacemaker/ICD infektioner.
Infektionsklinikerna i Stockholm medverkar i flera Nationella Kvalitetsregister
såsom lunginflammation, hjärtklaffsinfektion, blodförgiftning,
27
SMR:s årlig rapport - 2015


hjärnhinneinflammation och skelett/ledinfektioner (samtliga drivs inom
Infektionsläkarföreningens regi i Sverige).
Dessutom InfCareHIV och InfCareHepatit. Det sistnämnda registret används
bland annat i det kontrollerade införandet av nya hepatit C läkemedel.
InfcareHiv och InfcareHepatit används för kliniska studier och större
forskningsprojekt.
Jämställd och jämlik vård
 Vård av missbrukare med infektioner finns på Karolinska Huddinge både
specialavdelning för slutenvård och öppenvårdsmottagning.
 Sprutbytesprojektet på S:t Göran med personal från infektionskliniken
 Vård av patienter från andra kulturer; fr. a. tbc vården på Karolinska Solna och
Huddinge.
 Venhälsan på Södersjukhuset
Klinisk mikrobiologi
Måns Ullberg, spesak i klinisk mikrobiologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-03-04
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
 Möjligheten att i ett journalsystem vid en enhet se provsvar som beställts i ett
annat journalsystem vid en annan enhet är med nuvarande teknik mycket
begränsade. Detta kan leda till att viktig information förbises och till onödiga
omtagningar av prover. Det år också av synnerlig vikt att mikrobiologiska
provsvar i journalsystemen presenteras på ett tydligt och lättbegripligt sätt.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
 Förekomsten av multiresistenta bakterier fortsatte att öka i Stockholms län under
2014. Antalet MRSA var 719 jämfört med 702 året innan. Även antalet ESBL
ökade från 2184 till 2462. 16 fynd av ESBLcarba rapporterades också. Antalet
VRE ökade från 45 till 56.
 Akut mikrobiologisk diagnostik (snabb-PCR) kan nu erbjudas mot ett flertal
smittämnen, exempelvis influensa, calici och Clostridium difficile. Ny teknik
möjliggör också snabbare svar på blododlingar. De nya teknikerna som ger
snabbare svar kommer att ställa nya krav på tillgänglighet till mikrobiologiska
analyser hela dygnet och därmed på laboratoriernas organisation.
 Betydande insatser har gjorts för att förbereda sjukvården för mottagande av
patienter med misstanke om ebolasmitta.
Patientbehov och vårdefterfrågan
 Efterfrågan på mikrobiologiska analyser fortsatte att öka under 2014. Särskilt
mycket ökade MRSA-screeningen vilket får anses bero på riktade insatser på
sjukhusen att öka följsamheten till screening-programmet.
 Den diagnostiska utvecklingen går mot snabba molekylära metoder som kan ge
svar inom några timmar. Detta är särskilt viktigt för prover som styr vårdflöden
och placering av inneliggande patienter. Exempel på sådana analyser är Influensa
och Clostridium difficile. Samtliga mikrobiologiska laboratorier har under året
introducerat ny snabb analysteknik som stöder en effektivare vårdprocess. En
annan utvecklingstrend är snabbare diagnostik för kritiskt sjuka patienter, i
första hand sepsisdiagnostik. Det har stor betydelse för patientens
28
SMR:s årlig rapport - 2015
överlevnadschanser och även för en adekvat antibiotikaanvändning i
intensivvården.
Patientsäkerhet
 En förbättrad översikt och läsbarhet för mikrobiologiska provsvar behövs i
TakeCare och övriga journalsystem då viktig information idag lätt kan missas.
 För att möjliggöra korrekt elektronisk överföring och presentation av
mikrobiologiska svar krävs att en standard (tjänstekontrakt) för mikrobiologiska
beställningar och svar tas fram. En utredning av strategisk eHälsa, SLL, har
klargjort detta.
Nätverkssjukvård
 En inventering måste snarast göras för att undanröja hinder och förbättra
förutsättningar för optimal förmedlingen av laboratorieresultat.
 Stöd för analysval behövs i journalsystemens laboratoriemoduler.
 Provtagningsanvisningar bör länkas till de elektroniska beställningskatalogerna.
Forskning, utveckling och innovation
 Det sker för närvarande en teknisk revolution inom mikrobiologin, som möjliggör
snabbare svar och högre automationsgrad. Många tekniker utvecklas parallellt:
Automatiserad odling, masspektrometri, broad-range-PCR och next generation
sequencing. Det är därför svårt att förutse vilka tekniker som dominerar på några
års sikt. Situationen kräver ett nära samarbete med både akademi och industri.
29
SMR:s årlig rapport - 2015
5. Kirurgi
Inga-Lena Nilsson, ordförande, spesak i kirurgi
Denice Nilsson, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-01-22
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Nyckelfrågan är att säkerställa kompetensförsörjningen inom specialiteten så att länets
invånare erbjuds en säker, högkvalitativ och jämlik vård. Vi ser framför oss ett behov av
att vårda ett ökande antal kirurgiska patienter inom befintliga ekonomiska ramar.
Bristen på operationssjuksköterskor och kirurgiska specialistsjuksköterskor är ett stort
problem som bottnar i rekryteringssvårigheter och kompetenstapp, till vilket bristande
möjligheter till personlig utveckling och motivation torde bidra. Utbildningen av
kirurgspecialister påverkas av centralisering och utskiftning av vissa kirurgiska
diagnoser till privata vårdgivare, vilket ställer stora krav på samverkan, utvidgat ansvar
för utbildning på privata enheter och ett nytt ersättningssystem. De omfattande ny- och
ombyggnadsprojekt som pågår i länet belastar ekonomin och medför nya utmaningar i
ett omvårdnadsperspektiv. Enkelrumsvård och förändrade byggnormer medför ökade
avstånd mellan patienterna, vilket kan påverka patientsäkerheten, speciellt för dementa
patienter. Tillgången på administrativa- och förrådsutrymmen minskar. Nya arbetssätt
kommer att krävas och rådet vill verka för förbättrad arbetsmiljö genom effektivare
resursutnyttjande där poliklinisk vård utnyttjas i större utsträckning och där patienten
bereds möjlighet att lämna kirurgkliniken när behov av kirurgisk specialistvård inte
längre föreligger. Rådet vill vidare arbeta för åtgärder med syfte att attrahera sjuksköterskor till de kirurgiska klinikerna i länet, erbjuda bra och utvecklande arbetsmiljöer, stimulera till och tillgodose acceptabel försörjning under vidareutbildning,
utöka antalet praktikplatser på kirurgiska enheter och premiera goda handledare.
Vidare anser rådet att ”Stockholms-ST” för specialistutbildning av kirurger bör inrättas.
Möjlighet till ökad ”poliklinisering” av utredning och behandling av akutkirurgi bör
undersökas och konsekvenser av den nuvarande 4-timmarsregeln bör analyseras.
Geriatriska vårdplatser bör inrättas på nära avstånd från akutsjukhusen, vilket tillåter
närmare samarbete och tidigare utskrivning. Utskrivning från sjukhusen till kommunal
vård bör bli möjligt även under storhelger. Ersättningssystemen bör anpassas för att i
högre utsträckning stöda poliklinisk vård.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
Att konsekvenser av FHS måste utvärderas så att koncentrationen av cancerkirurgi inte
riskerar negativt påverka den akutkirurgiska vården i länet. Det är viktigt att slå vakt
om möjligheten att utnyttja samtliga nuvarande akutsjukhus. Situationen är redan idag
mycket ansträngd vid flera av de större sjukhusens kirurgiska akutmottagningar och
genom det minskade uppdraget för akut kirurgisk bedömning på Karolinska Solna,
kommer belastningen på övriga mottagande enheter att öka. Den föreslagna
koncentrationen av all kolonkirurgi riskerar att negativt påverka den akutkirurgiska
processen vid länets olika akutsjukhus. Därför har professionen i samverkan arbetat
fram gemensamma vårdprogram och vårdkedjor, regelbundna multidisciplinära
konferenser och partnerskap mellan kliniker, för att säkerställa högkvalitativ, säker och
jämlik vård. Om all planerad kolonkirurgi försvinner från Södertälje och Norrtälje
sjukhus finns det en överhängande risk att antalet kompetenta bukkirurger blir alltför
lågt för att kunna garantera akut bukkirurgi med hög kvalitet under jourtid på dessa
sjukhus. För Södertälje sjukhus kan det även medföra problem att bedriva förlossningsverksamheten på grund av konsekvenserna avseende jourbemanningen. Dessa frågor
har under året lyfts i diskussion med företrädarna för Regionalt Cancercentrum (RCC),
Roger Henriksson och Kjell Bergfeldt. En utökad dialog mellan RCC och spesak kirurgi
30
SMR:s årlig rapport - 2015
och Stockholms medicinska råd är angelägen för att förebygga fragmentering av
verksamheter och brutna vårdkedjor.
Bristen på kompetenta kirurgsjuksköterskor är ett stort problem. Antalet specialistsjuksköterskor inom medicin och kirurgi inom SLL har halverats mellan 1995 till 2011
(Socialstyrelsen). Rådet har bjudit in företrädare för sjuksköterskeutbildningen till
diskussion och lyft frågor som handledning, specialistutbildning och karriärsutveckling för att få behålla de utbildade sjuksköterskorna inom länet. Särskilt har
bristen på lämpliga praktikplatser uppmärksammats och lokala initiativ till lösningar
har tagits. Specialistutbildningen av kirurger påverkas av FHS, då centralisering av
cancerkirurgi och utskiftning av kirurgi av godartade kirurgiska åkommor till privata
vårdgivare, ställer stora krav på samverkan mellan vårdinrättningar, utvidgat ansvar
för utbildning på privata enheter och ett nytt ersättningssystem för rättvisare
fördelning av kostnaderna. Spesak föreslår inrättande av ST-Stockholm där en
utbildningspott följer individen under utbildning.
En tredje nyckelfråga har varit ersättningsmodeller som stöder effektivisering för att
möta behovet av expanderande volym inom befintliga ekonomiska ramar. Under året
har Georg Engel, förvaltningsläkare med lång erfarenhet av och pågående arbete med
utveckling av system för ersättningsmodeller, inträtt i rådet. Frågor kring hur man
stimulerar till nya arbetssätt och stöder ökat utnyttjade av poliklinisk vård och
samtidigt undviker att för stark ekonomisk styrning påverkar patientnyttan negativt
har lyfts.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Arbetssätten måste förändras och samarbetet fördjupas om vi ska klara möta behov av
volymexpansion inom befintlig budget i framtiden. Bristen på specialistsjuksköterskor
tär hårt. Om patienten ska garanteras högkvalitativ och säker vård även i framtiden,
måste all personal inom vården tillåtas känna motivation och se möjligheter till
personlig utveckling. Den nya patientlagen kan komma att medföra att fler patienter
söker vård i Stockholm.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Som beskrivits ovan, ställer framtidsplanen stora krav på förbättringsarbete. För att
utveckla och förfina nya arbetssätt krävs fortlöpande resultatutvärdering avseende
patientnytta och resursutnyttjande, vilket förutsätter förbättrat IT-stöd, v.g. se nedan.
Ersättningsmodeller bör utvecklas så att ”poliklinisering” stöds och att patientnyttan
inte påverkas negativt.
Patientsäkerhet
Rådet tar aktiv del av ”Öppna jämförelser” och resultat från kvalitetsregister och har
bidragit med nya kvalitetsindikatorer. Befintliga kvalitetsregister skulle kunna utnyttjas
mer effektivt i förbättringsarbetet om resultaten snabbare återkopplades till samtliga
berörda. Idag sker detta med fördröjning då data matas in manuellt från patientjournalen. Detta är tidskrävande och tar resurser från patientnära verksamhet.
Utveckling av eHälsa och IT-stöd förväntas möjliggöra att data från patientjournalen
går direkt över till kvalitetsregister, vilket möjliggör bättre och snabbare återkoppling.
Det förutsätter förutom ökat IT-stöd att professionen fortsatt verkar för strukturering
av informationsöverföring och dokumentation.
Antibiotikaresistenta bakterier är ett hot mot patientsäkerheten som motverkas genom
begränsad profylaktisk antibiotikaanvändning och följsamhet till nationella och lokala
vårdprogram.
31
SMR:s årlig rapport - 2015
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Utveckling av eHälsa ska tillgodose god tillgång till adekvat information såväl för
patienten som för vårdgivare så att god kompetens upprätthålls i hela vårdkedjan.
Vårdprogram och vårdkedjor ska bidra till jämlik vård i ökad samverkan med
primärvården och övriga vårdgivare.
Forskning, utveckling och innovation
Framtidsplanen innebär ökad samverkan, där universitetssjukhuset ska fungera som
ett nav för grundforskning, utveckling och utbildning, vilket medger potential för
utvidgad klinisk och translationell forskning och bättre möjligheter till snabbare
implementering av forskningsrön i klinisk praxis men förutsätter utveckling av eHälsa
och IT-stöd för att övervinna logistiska problem och ge möjlighet till tidig och
förbättrad resultatåterkoppling. Koordinatorstjänster inrättas nu och förväntas få
nyckelroller för att stödja samordning av processerna.
Jämställd och jämlik vård
Nyckelfråga, v.g. se den inledningen.
Plastikkirurgi
Ann-Charlott Docherty Skogh, spesak i plastikkirurgi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-01-08
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
 Plastikkirurgins roll inom SLL och NKS, utrymme för den egna verksamheten och
samarbetet med andra specialiteter.
 Möjlighet till utbildning av ST-läkare inom plastikkirurgi.
 Möjlighet till kompetensutveckling för specialister.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
Plastikkirurgins placering och samarbetspartners inom NKS, samverkan runt
Bröstcentrum och Stockholms Kraniofaciala Centrum. Den plastikkirurgiska vården
behöver vara samlad för att undvika kompetensförlust och försämrade
utbildningsmöjligheter.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Efterfrågan på rekonstruktiv plastikkirurgi är fortsatt större än beställningen från HSF.
Vi har ett stort remissinflöde och accepterade 72 % av remisserna under året. Vi har
utfört hela vår beställning inom slutenvården och öppenvården. Vi klarar att erbjuda
nybesök inom vårdgarantin.
Behovet av rekonstruktiv plastikkirurgi förväntas öka under de närmaste fem åren, då
nya patientgrupper tillkommit, med bl. a ökande efterfrågan på könskorrigerande
kirurgi och rekonstruktion i samband med förebyggande kirurgi vid ärftlig bröstcancer.
Detta får konsekvenser för befintliga patientgrupper, som bereds mindre utrymme då
beställningen av rekonstruktiv plastikkirurgi är oförändrad.
32
SMR:s årlig rapport - 2015
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Under 2014 har rekonstruktiv plastikkirurgi utförts på Karolinska samt på extern enhet
två dagar per vecka, där mindre resurskrävande plastikkirurgi har utförts. Under 2014
har vårdplatsbristen på Karolinska varit kännbar, med mycket hög beläggning av vårdplatserna på vårdavdelningen. Under kommande år planeras en utökad dagkirurgisk
verksamhet, vilket frigör vårdplatser för slutenvården.
Patientsäkerhet
Arbetet fortsätter med att förbättra följsamheten inom vissa hygienområden. Ett stort
antal patienter med VRE och MRSA-smitta har under året vårdats på vårdavdelningen,
vilket har ställt ökade krav på bemanning och kohortvård.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Kliniken för rekonstruktiv plastikkirurgi samarbetar med ett flertal kliniker på och
utanför Karolinska. Inom den bröstrekonstruktiva verksamheten finns ett nära
samarbete med Bröstcentrum på Karolinska, bröstverksamheten på St. Görans sjukhus
samt Danderyds sjukhus. Vi samverkar multidisciplinärt inom Stockholms
Kraniofaciala Centrum, och har ett välfungerande samarbete med ÖNH-kliniken,
hudkliniken, kirurgkliniken och ortopedkliniken på Karolinska. Användandet av Mina
Vårdkontakter har ökat under året.
Forskning, utveckling och innovation
Forskningsverksamheten vid kliniken är god, och under året har ytterligare en läkare
avlagt doktorsexamen. Ett flertal avhandlingsarbeten pågår och ett multidisciplinärt
forsknings- och utvecklingsarbete bedrivs med anknytning till kliniken. Kliniken har ett
flertal kvalitetsregister som sköts lokalt, och har under 2014 startat ett nationellt
implantatregister.
Jämställd och jämlik vård
Ja, enligt patientenkäter.
33
SMR:s årlig rapport - 2015
6. Lung- och allergisjukdomar
Thure Björck, ordförande, spesak i lungsjukdomar
Marianne Eduards, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-04
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Nödvändigt att utbilda fler specialistläkare för att kunna ha stabil bemanning med
lung- och allergiläkare på alla akutsjukhus och på specialistsjukhus. Dagsläget är ca 65
specialistläkare i lungmedicin och/eller allergi inom SLL. Varav ca 25 KS Solna, ca 20
KS Huddinge, 5 SÖS, 2 S:t Göran 3 Danderyd, 1 Södertälje 2 Norrtälje. Ca 10 privata
specialister mestadels med allergipatienter (astma). I synnerhet är det brist på allergologläkare där dessutom medelåldern nu är över 60 år. Utbildningsfrågan inom vårdval
allergi är inte löst.
De flesta lungpatienterna med folksjukdomarna astma och KOL sköts och kommer
fortsättningsvis att skötas av allmänläkare och astma/KOL-sköterskor på vårdcentraler.
Det finns behov av att öka utbildning på alla nivåer från patienter och anhöriga,
fysioterapeuter lung-, KOL, och astmasköterskor, allmänläkare och akutläkare samt
specialister i lungmedicin och allergologi för att åstadkomma:
 ökad diagnosticering av KOL och astma, speciellt genom att öka
lungfunktionstesterna med spirometri,
 bättre medicinering av astma, bättre fysisk aktivitetsförmåga hos både astma och
KOL-patienter.
Socialstyrelsen kommer under 2015 med nya riktlinjer för astma och KOL som innebär
en utmaning att implementera inom SLL.
KOL-patienter hittas ofta när sjukdomen gett symtom och lungfunktionen redan är
ordentligt nedsatt. Flertalet patienter med lindrig och medelsvår KOL sköts i
primärvården. Underdiagnostiken är stor. I populationen beräknas ca tio procent av
personer över 60 år ha nedsatt lungfunktion och ca 25 % av rökande personer över 65
år.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Många vårdplatser för lungsjuka har varit stängda inom slutenvården p.g.a.
sköterskebrist. Detta har försenat utredningar och behandlingar.
Stora insatser med 12 olika åtgärder, bland annat förtur till personalbostad för
rekrytering av sjuksköterskor har inte kunnat fylla vakanserna och det behövs
förbättringar i arbetsbelastning och arbetsvillkor för att kunna erhålla en bättre
sköterskebemanning.
Stora svårigheter att rekrytera specialistläkare i allergi och lungmedicin till
Stockholm och speciellt gäller detta till akutsjukhusen utanför Karolinska
universitetssjukhuset.
Patientsäkerhet
Satellitpatienter utanför lungavdelningar har ökat på alla sjukhus t ex på KS har antalet
ökat från 563 under 2013 till 605 under 2014. Att vara utplacerad på andra kliniker
medför att patienterna får ett sämre omhändertagande och utsätts för ökad risk för
felbehandling än om de sköts av van personal som är kunnig inom ämnesområdet.
Orsaken till att satellitpatienterna ökar är neddragning av vårdplatser p.g.a.
34
SMR:s årlig rapport - 2015
sjuksköterskebrist. Det är dels svårt att rekrytera sjuksköterskor till lungavdelningarna
och dels tillsätts inte alla vakanta tjänster p.g.a. anställningsstopp.
Konsekvenser och implikationer:
Åtgärder för att göra det mer attraktivt att söka jobb på lungavdelningarna pågår. En
lungutbildning för sjuksköterskor är under planering, kan bli 7,5 eller 15 poäng. En
kompetensmodell för lungsjuksköterskor är på gång samt även en för undersköterskor.
Nätverkssjukvård
Samarbete och kontaktnätverk mellan specialistvård och primärvård, samt till andra
specialiteter som Hud, ÖNH och barnallergologi behövs för dessa sjukdomsgrupper.
För kunskapsspridning till primärvården och ge möjlighet att diskutera patientfall ur
flera synvinklar finns sedan några år tillbaka nätverket Allergicentrum Stockholm. Den
innefattar Nord, Sydöst och Sydväst och är ett samarbete inom astma och allergi, samt
KOL mellan primärvård och specialistvård för lung/allergi barn och vuxen, öron/näsa/
hals och hud, samt Centrum för allergiforskning, KI. Verksamheten innefattar ronder
där specialister och sjuksköterskor åker ut till vårdcentraler i norra och södra
Stockholm samt i Södertälje med utgångspunkt från Karolinska Universitetssjukhuset i
Huddinge och Solna samt Södersjukhuset. Under 2014 har 25 VC haft en allergirond.
På allergironderna, dit även personal från omkringliggande VC kommer, diskuteras
patientfall och aktuella ämnen presenteras. Även andra utbildningstillfällen ordnas
under året. Verksamheten finansieras av KI och SLL och får ett anslag som beviljas från
år till år och kommer att fortsätta även under 2015. Tidsbrist och kravet på prestationer
från den egna verksamheten gör att dessa rondtillfällen inte alltid är välbesökta av
primärvårdspersonalen trots att de är uppskattade. Information från ronderna sprids
via mail med minnesanteckningar samt via hemsidan www.allergicentrumstockholm.se
Nätverkssjukvård sätter lungpatienten i centrum. En lungsviktande patient har alltid
andra organsystem som sviktar. T ex har gravt lungsjuka mer eller mindre alltid
samtidiga hjärtbesvär, dåligt näringsstatus, sviktande muskelfunktion, mm.
Forskning, utveckling och innovation
 På Lung-dagvårdsavdelningarna, Karolinska Solna pågår en omvårdnadsstudie
där man vill ta reda på vilka tidiga symtom lungsjuka patienter kan uppleva som
får dem att kontakta sjukvården. Man tittar även på biomarkörer i blod för att
kunna hitta den enskilda patientens profil och kunna koppla den till
skräddarsydd behandling.
 En annan omvårdnadsstudie utvärderar ett symtomskattningsinstrument.
 Det pågår ingen omvårdnadsforskning när det gäller omhändertagandet på
astma/KOL-mottagningar i primärvården i Stockholm, vilket vore värdefullt inför
framtida satsningar.
 Pågående och planerad forskning/utveckling inom KOL och övriga
lungsjukdomar har berörts i årsrapporter de senaste fem åren.
Jämställd och jämlik vård
KOL och lungcancer är stora folksjukdomen i vilka dödligheten ökar särskilt för
kvinnor. Rökning och därmed rökningens följdsjukdomar är kopplade till låg
utbildningsnivå och låg socioekonomisk status. Politiska beslut om ytterligare
restriktioner för rökare och helst ett tobaksfritt Sverige 2025 skulle kunna förbättra
lungsjukligheten radikalt de kommande decennierna.
Astma/KOL-vården ser olika ut i Stockholm samt i landet beroende på vilken
mottagning eller vårdcentral man kommer till, vilket bidrar till en ojämlik vård. Om
man har en uppbyggd astma/KOL-mottagning på sin vårdcentral beror idag på
35
SMR:s årlig rapport - 2015
verksamhetschefens prioriteringar och hur man fördelar budget. Hur bra astma/KOLvården fungerar t.ex. i primärvården beror även på enskilda läkares och sjuksköterskors intresse för ämnesområdet.
Kvalitetsregister och konsekvenser och implikationer
Sedan ett par år tillbaka finns Nationella Luftvägsregistret vars syfte är att förbättra
kvaliteten på vården för patienter med astma och KOL samt säkerställa likvärdig vård i
landet. Under 2014 har det tillsatts två stycken koordinatorer i Stockholm, på 20 %
vardera, för att sprida information och utbilda kring detta. Flera vårdcentraler i
Stockholmsområdet har under 2014 anslutit sig till registret.
Noterade brister
Det blir dubbel dokumentation om man inte har en automatisk överföring via en
strukturerad mall i journalsystemet. Detta har till följd att man i stor utsträckning inte
använder registret pga. tidsbrist. I primärvården finns en automatisk överföring från
Take Care. Vissa problem med den kvarstår men förbättras kontinuerligt. På sjukhus
och specialistkliniker finns inte denna överföring ännu och registret används mycket
sparsamt. På barnsidan ser det något bättre ut.
Användning av resultaten
Via grafer kan man mäta sin kvalitet och jämföra med övriga landet när det gäller t.ex.
antal utförda spirometrier på patienter med diagnos, dokumentation av rökning,
användning av symtomskattningsformulär mm.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Majoriteten av astma och KOL-patienter kommer att skötas av allmånmedicinare och
astma och KOL-sköterskor och det är stora skillnader från vårdcentral till vårdcentral.
Utbildning enligt ovan och prioritering av diagnosticering och uppföljning av astma och
KOL-sjuka i avtal samt prioritering av detta från verksamhetschefer i primärvården är
en utmaning för de kommande fem åren. Det självklara sättet att snabba på
utvecklingen är att krav specificeras från beställarna.
Fria reflektioner
KOL och astmapatienter, två mycket stora folksjukdomar med tillsamman över tio
procent av befolkningen, sköts i de flesta fall inom primärvården. För att vården skall
kunna optimeras krävs upparbetade nätverk mellan allmänläkare, fysioterapeuter och
KOL/astmasjuksköterskor i primärvården. En dialog behövs med specialister/
konsulter på sjukhus eller specialistcentra. Skall det fungera framöver behövs
utbildning på alla nivåer från patienter och anhöriga i astma och KOL-skolor samt via
webbstöd, vidareutbildning av allmänläkare, sköterskor och fysioterapeuter. Allergiläkare är alltför få och de flesta inom SLL går dessutom i pension det närmaste
decenniet.
En extrasatsning på utbildning av nya allergiläkare måste till. Till exempel skulle några
allmänläkare kunna erbjudas ST-utbildning i allergeologi med 100 % betald lön från
SLL mot att privata eller sjukhusmottagningar ställer upp med handledning och
sjuksköterskor samt lokaler.
Även inom akutsjukhusen behövs utbildning av de läkare som sköter inlagda KOLpatienter. Bland annat behövs regelmässigt uppföljning hos allmänläkare eller
KOL-sköterska efter utskrivning för att minska risken för ytterligare försämringar.
Avancerade stadier av sjukdomen är kopplade till stor samsjuklighet och hög dödlighet
i både KOL och andra sjukdomar.
36
SMR:s årlig rapport - 2015
Ökad fysisk aktiviter i alla åldrar och stadier i sjukdomen har sannolikt minst lika stor
sjukdomsförebyggande och symtomminskande effekt som nu tillgängliga mediciner för
KOL-sjuka. Test av fysisk förmåga i första hand sex minuters gångtest kan förutsäga
vilka patienter som riskerar att insjukna i KOL-försämringar. Dessutom kan upprepade
tester visa patienterna hur fysisk träning betalar sig. Då antalet fysioterapeuter inte
räcker till för behovet av dessa tester bör vårdcentralerna kunna KVÅ koda testerna och
därmed uppmuntras till dem via ersättningssystemet.
Vi får inte glömma att förebyggande åtgärder som minskad rökning på ett tidigt
stadium och helst politiskt beslut om ett rökfritt Sverige från och med 2025 efter
successivt mera restriktioner för tobaksindustrin etc. skulle minska sjukligheten
framöver betydligt mera än åtgärder för redan gravt lungsjuka patienter.
Allergologi
Theo Gülen, spesak i allergologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-04
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Rekrytering/utbildning av nya allergologer
Detta är det största bekymret när befintliga specialister går i pension. Det blir
svårt att tillfredsställa det ökade patientbehov och vårdefterfrågan med befintliga
specialister.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
 Bristen på återväxt av allergologer är fortfarande det största problemet. Det finns
för närvarande endast två ST-tjänster inom allergologi i SLL (på Södersjukhuset).
 Specialistutbildningens struktur/ansvarighet är fortfarande oklar eftersom
allergologi kommer att bli en tilläggsspecialitet fr.o.m. 2015.
 Utfallet av vårdvalet.
Patientbehov och vårdefterfrågan



Allergisjukvården är spridd till olika enheter i länet (sjukhusmottagningar,
privata vårdgivare samt vårdcentraler). Antalet remisser från i första hand
primärvård ökar. Denna efterfrågan är med befintlig kapacitet i SLL svår att
möta.
Remissflödet till Allergimottagningarna på Karolinska (cirka 2 350 remisser)
Huddinge och Solna har ytterligare ökat med cirka 10 % under 2014 i jämförelse
med 2013 (samt 25 % ökning jämfört med 2011). Det finns också en trend med
ökat antal patienter med flera och komplicerade diagnoser till sjukhusmottagningar. För närvarande finns det inga väntetider för nybesökspatienter
enligt vårdgarantin på Karolinska.
Vårdval inom vuxenallergologi infördes i september 2013. Ingen omfördelning
vare sig patienter eller läkare har noterats. Det har inte heller varit någon flytt av
specialister från övriga landsting. Ambitionen bakom vårdvalets genomförande
var att öka tillgängligheten och minska köerna. Enligt noteringar har väntetider
för nybesök hos Vårdvalanslutna mottagningar som S:t Göran (1 800 remisser
under 2014) och Cityakuten (1 300 remisser under 2014) ökat jämfört med tiden
före vårdvalreformen.
37
SMR:s årlig rapport - 2015
Konsekvenser och implikationer
 Det är omöjligt att möta det ökande patientbehovet och bibehålla kvalitet med
befintlig återväxt. Detta påverkar också på ett negativt sätt utveckling och
forskningsmöjligheter inom allergologi 34.
Förväntade förändringar i behov och efterfrågan närmaste fem åren
 Eftersom stora pensionsavgångar väntas och rekrytering av nya allergologer ej
går parallellt med det ökade patient behovet, kommer möjligheterna till
utveckling och vård av framförallt de svåra allergisjukdomarna att minska.
 Nuvarande vårdval ersättningsmodellen tycks ej vara attraktiv. Eftersom
vårdvalreformen hittills inte har givit de förväntade effekterna finns det farhågor
om att det medför ett förändrat synsätt avseende patientomhändertagandet där
fokus hamnar på produktion på bekostnad av kvalitét.
 Eftersom specialitetens struktur och framtid är fortfarande är oklar anses den
inte vara attraktiv för yngre läkare.
Hur ska vi möta/planera inför förväntade förändringar
 Det finns behov av koncentrerad verksamhet gällande utbildning, forskning och
utveckling. Därför bör organisation/struktur av allergisjukvården inom SLL
närmare analyseras.
 Nya ST-tjänster bör regelbundet inrättas.
Patientsäkerhet
Hittills genomförda förändringar har inte ökat tillgängligheten under 2014. Otillräcklig
kompetensförsörjning torde vara den viktigaste patientsäkerhetsfrågan. I övrigt ska
samtliga provokationstester och ASIT behandlingar utföras enligt internationella
riktlinjer med högsta möjliga säkerhetsnivå. Vissa av dessa åtgärder, t.ex. när det gäller
patienter med svår allergi, bör utföras endast på en sjukhusbunden mottagning.
Nätverkssjukvård
 Allergologin har en samordnande roll inom nätverkssjukvården, t.ex. när det
gäller ungdomsmottagningar krävs nära samarbete med barnallergologi.
Dessutom fortsätter nära samarbeten med primärvården med regelbundna
allergironder när det gäller astma/rinitpatienter.
 Samverkan mellan dessa specialiteter kommer att bli ännu viktigare under
kommande åren när Socialstyrelsens nya riktlinjer för astma och KOL patienter
ska implementeras inom SLL. Därför behövs mer resurser för att möjliggöra en
kontinuerligt god samverkan mellan vuxenallergologi och barnallergologi samt
primärvård och specialistvård med möjlighet till utbildningsinsatser.
Forskning, utveckling och innovation
Allergologi är ett dynamiskt ämnesområde där såväl nya diagnostiska metoder som
behandlingsmöjligheter utvecklas.
Utredning av patienter med mastcellsaktiveringssyndrom/mastocytos som är en av de
nya patientgrupperna inom allergologi. Vårdbehovet och efterfrågan från dessa
patienter har ökat påtagligt med patienter från hela Sverige eftersom kompetensen
bara finns på Karolinska Huddinge. Den kliniska bilden är komplex och kräver erfarenhet och spetskompetens. Sjukdomen ska misstänkas framför allt vid upprepade, oförklarliga allvarliga allergiska reaktioner som urtikaria, flush, blodtrycksfall, anafylaxi
där syncope dominerar, och vid anafylaxi av bi/getingstick med svår circulationspåverkan. Dessa reaktioner medför stor oro hos patienter och leder till täta besök på
akutmottagningar.
38
SMR:s årlig rapport - 2015
Dessutom bedrivs forskning och utveckling inom svår astma på Karolinska Huddinge
och utredning av komplicerade födoämnesallergier på Allergimottagningen,
Södersjukhuset.
Utveckling av nya molekylär biologiska diagnostiska metoder har medfört att analys av
allergena komponenter ökar påtagligt i samband med utredning av bl.a. komplexa
födoämnesallergier samt insektallergi. Analyserna är nödvändiga och
kostnadskrävande.
Användning av biologiska läkemedel omalizumab (Xolair, en monoklonal humaniserad
antikropp för subkutana injektioner) har ökat under senare år med nya indikationer
som oklara anafyalxier, urtikaria eller angioödem. Detta har bidragit till ökade
läkemedels kostnader. Nya biologiska läkemedel för svår astma befinner sig i
registreringsfas.
Jämställd och jämlik vård
Trots att finns det klart behov av koncentrerad verksamhet för att förbättra möjligheter
för forskning, utveckling och utbildning är det också viktigt att allergisjukvården inom
SLL fortsatt kan erbjudas god fördelning, dels på universitetssjukhusen (Karolinska) och specialistsjukhusen (Södersjukhuset och Danderyds sjukhus), dels på privata
specialistmottagningar.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
 Brist på återväxt och avsaknaden av tydlig infrastruktur för allergisjukvården
riskerar specialitetens plats i FHS.
Fria reflektioner
Den största problematiken inom allergologi är rekrytering av nya läkare. Trots att detta
funnits med i det sista fyra årens Spesak-rapporter har det inte lett till någon
förändring. Med tanke på pensionsavgångar inom närmaste åren (tre st fyller 65 under
2015 och sju stycken under 2018) halveras antalet befintliga allergologer under 2018
(v g se tabell 1). Den befintliga strukturen av allergisjukvården är ogynnsam för
allergologins utveckling. Denna fråga är ytterst viktig när nu allergologi kommer att bli
en tilläggspecialitet.
1
> 50
2
< 50
1
1
Disputerad
3
1
Forskningsaktiv ≥50%
3
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
Aleris
S:t Göran
Cityvården
1
Lidingö
> 60
ST-läkare
SÖS
1
Sophiahemmet
≥ 65
Karolinska
Solna
Karolinska
Huddinge
Ålder
Tabell 1: Antalet vuxen-allergologer samt ST-läkare inom allergologi i SLL, jan 2015
2
1
1
1
2
39
SMR:s årlig rapport - 2015
7. Mag- och tarmsjukdomar
Staffan Wahlin, ordförande, spesak i mag- och tarmsjukdomar
Susanna Jäghult, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-10
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
 Gastro- och koloskopi utförs i Stockholm på ett stort antal mottagningar på olika
sjukhus och upphandlade enheter. Detta bidrar till en komplex och svåröverskådlig verksamhet. Magtarmrådet har återkommande diskussioner om hur
ansvarsfördelning, uppföljning och styrning kan förbättras. Flera aspekter
behöver tydliggöras, bl. a. upphandling, väntetider, remissflöden, olikheter i
rutiner, ansvarsfördelning mellan olika enheter, ersättningsfrågor, utveckling av
kvalitetsparametrar och endoskoperande sjuksköterskors ansvar. Ett gemensamt
endoskopiregister saknas. Magtarmrådet initierade ett utvecklingsarbete under
slutet av 2014. Efter initial probleminventering kommer information om
identifierade frågor och problemområden samlas, varefter diskussion kommer att
föras med berörda inom HSF. Målet är att utveckla endoskopisituationen i
Stockholm mot en tydligare och effektivare verksamhet.
 Fortsatt utveckling av register, vilka är en förutsättning för kvalitetsutvärdering
och utveckling av parametrar för öppna jämförelser. Närmast ligger SWIBREG,
ett starkt expanderande nationellt register för inflammatorisk tarmsjukdom och
Endorix, ett ännu inte sjösatt register för endoskopi.
 Den pågående utvecklingen mot ökande vårdansvar och självständighet för
specialistsjuksköterskor beskrivs under rubriken fria reflektioner. Behovet av
tydliggörande av ansvar för endoskoperande sjuksköterskor, ersättningsfrågor,
formaliserade kompetenskrav och bristen på strukturerad utbildning är de frågor
som dominerat Magtarmrådets diskussioner.
Patientbehov och vårdefterfrågan
 Irritabel tarm (IBS) är ett godartat men besvärligt tillstånd Det drabbar ca 15 %
av befolkningen, varav 40 % konsulterar sjukvården. Detta genererar stora
vårdkostnader. I dagsläget beskrivs snabb strukturerad handläggning, kognitiv
behandling och specialiserad kostrådgivning som mest effektivt. Behandlingarna
är idag bara tillgängliga i begränsad omfattning för medborgarna inom SLL.
 Väntetiderna till endoskopi visar att endoskopikapaciteten inte motsvarar de
medicinska behoven.
 Patienter med sena stadier av skrumpleversjukdom har stora behov av frekventa
och ofta långa vårdtider. Det saknas idag enheter med vilja och kompetens att
vårda dessa patienter utanför akutsjukhusen. Utveckling av sådan kompetens
skulle minska behovet av akutsjukvårdsplatser. Antalet skrumpleverpatienter
förväntas öka.
Patientsäkerhet
Bristen på vårdplatser är fortsatt oroande. Bristen har bidragit till poliklinisering
med utveckling av dagvårdsverksamhet, konsultverksamhet och sköterskeledda
mottagningar. Detta är för patienter ofta bra och önskvärt men ibland uppstår
medicinska risker till följd av vårdplatsbrist, eftersom de medicinska behoven in fullt
ut kan tillgodoses i öppenvården.
Väntetider till framförallt koloskopi leder ibland till sent upptäckta maligniteter.
Avsaknaden på bra statistik, endoskopiregister och parametrar för öppna jämförelser
40
SMR:s årlig rapport - 2015
försvårar utvecklingen mot en ännu säkrare vård. Fler vårdplatser, strukturerad
endoskopiverksamhet och ökad datainsamling skulle förbättra dessa brister.
Nätverkssjukvård
Mag-, tarm- och leversjukvården präglas av relativt unga patientgrupper och hög andel
maligna sjukdomar. Inom cancervården och för patienter med avancerade och
komplexa tillstånd finns flera olika multidisciplinära nätverk och konferenser som
arbetar efter nätverkssjukvårdens basala principer. Samarbetet med hemsjukvården
fungerar väsentligen väl även om väntetider ibland är ett problem. Utveckling av
nätverkssjukvården behövs för patienter med kort tarm och, som ovan nämnt, för de
med leversjukdom i slutstadium. Specialiteten arbetar aktivt med primärvården genom
VISS-portalen. Utvecklingen mot ett gemensamt journalsystem underlättar
kommunikation inom nätverken och bör fortsätta drivas, gärna med centrala
incitament.
Forskning, utveckling och innovation
Några områden med relevans för vårdens planering, kostnadseffektivitet, förebyggande
hälsa och rent akademiska frågeställningar ligger närmare till hands än andra:
 Behovet av genomlysning och registerföring inom endoskopin som redan nämnts.
 Fortsatt utveckling av omhändertagandet inom irritabel tarmsyndromet som har
stor potentiell betydelse för vårdkonsumtion och subjektiv hälsa.
 Projekt syftande mot ökad patientcentrering och individorientering pågår på flera
håll inom SLL. Dessa behöver både utvärderas och spridas till fler enheter.
 Arbetet med SWIBREG drivs aktivt. Ett mål är att nå en så hög täckning inom
SLL under 2015 att kvalitetsparametrar för öppna jämförelser kan tas fram.
 Ny, uppdaterad och gemensam patientinformation för olika tillstånd behövs.
Arbetet vilar nu på individuella initiativ och samarbete med näringslivet.
 Leversjukdomarnas epidemiologi, vårdkostnader och trender över tid är till stora
delar okända. All tillgänglig information talar för att dessa patientgrupper ökar i
storlek och vårdbehov. Under 2015 planeras en stor studie av detta med hjälp av
VAL-databasen.
 Utöver leversjukdomar, skulle sammanställning av andra gastroenterologiska
tillstånd genom bra statistik över storlek, temporala trender och prognoser för
specialitetens olika patientgrupper underlätta för planering, dimensionering och
kompetensförsörjning.
 Utveckling av eHälso-tjänster för information och egenvård har skett inom
irritabel tarm och för levertransplanterade. Utveckling av fler nätbaserade
tjänster välkomnas.
 Under 2015 går de första patenten för antiinflammatoriska biologiska läkemedel
ut. En betydande kostnadsreduktion för denna stora post i läkemedelsbudgeten
väntas.
 Inom specialiteten kan förebyggande hälsoarbete uppmärksammas betydligt mer
än vad som nu sker. Olika samhällstrender, exempelvis ökande förekomst av
fetma och missbruk i flera befolkningsgrupper, har stor relevans för sjuklighet
och vårdbehov inom specialiteten.
Jämställd och jämlik vård
Inga tecken på ojämlikheter i vård eller i tillgång till behandling har identifierats inom
specialiteten. Dock har inga nya studier tillkommit under 2014. Förra årets genomgång
av inflammatorisk tarmsjukdom inom SLL påvisade inga systematiska könsskillnader.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Den fråga med relevans för FHS 2015 som diskuterats mest i magtarmrådet under 2014
är endoskopisituationen i Stockholm (beskrivs ovan). En förutsättning för framtids41
SMR:s årlig rapport - 2015
planering, fungerande nätverkssjukvård och effektivt samarbete mellan vårdgrannar är
att verksamheten i ett första steg tydliggörs. I nuläget är detaljstatistik avseende
väntetider och patientflöden liksom ansvarsfördelning svåröverskådlig. Utveckling av
ett kvalitetsregister och gemensamma IT-stöd är angelägna frågor. Magtarmrådet har
påbörjat en process som syftar till att inventera och ytterst utveckla
endoskopiverksamheten i SLL.
Screening (undersökning av friska individer) för att tidig upptäcka cancer i tjocktarmen
infördes 2008 och har sedan successivt byggts ut. Beslut om framtida strategier
kommer i hög grad att påverka behovet av endoskopiresurser och utvecklandet av
effektiva vårdkedjor med goda kommunikationskanaler mot opererande kliniker. Om
förläggning av hela screeningverksamheten till akutsjukhus är mest lämpligt, eller om
det riskerar oönskade underträngningseffekter och att göra både screening och
omhändertagande av upptäckta fall mindre effektiva, är idag oklart. Utredning av
effekter på verksamheterna hittills och tät uppföljning av fortsättningen är angelägen.
Vårdutbud och medicinsk utveckling/Fria reflektioner
Några trender i utvecklingen av öppenvårdens arbetssätt påverkar behov av såväl
utbildning, utvärdering och styrning som ersättningssystem. Trenderna ser vi som
positiv utveckling mot ökad kostnadseffektivitet. Samtidigt motverkar ibland
nuvarande avtalsmodeller fortsatt utveckling.
Några exempel på trender:
 Fler sjuksköterskeledda mottagningar tillkommer. Bakgrunden är att flera
kroniska sjukdomar och tillstånd med avancerade eller långa behandlingar har
behov av tätare vårdkontakter, behandlarkontinuitet, personcentrering och
egenvårdsutbildning än helt läkarcentrerade mottagningar har resurser för.
Länge har patienter med inflammatoriska tarmsjukdomar haft en sjuksköterska
som primär vårdkontakt. På senare år har t. ex. Södersjukhuset utvecklat en
ascites-mottagning, flera mottagningar har endoskoperande sjuksköterskor och
Karolinska har sköterskeledda mottagningar för autoimmun hepatit, behandling
av hepatit C och primär levercellscancer liksom för uppföljning av
levertransplanterade. Antalet varianter är i ökande.
 Denna trend har betydelse för behov av specialistsjuksköterskeutbildning,
systematisk vetenskaplig utvärdering och för ersättningen för given vård. Ett
exempel på behov av justering i styrningen är att endoskopier ersätts för gjord
undersökning oberoende av vem som gör den medan ett sjuksköterskebesök för
uppföljning och justering av en behandling (med en konsulterande läkare i
bakgrunden) ersätts betydligt lägre än ett läkarbesök.
 Den första kompetensbeskrivningen för specialistsjuksköterskor inom
gastroenterologi kommer att presenteras under årsmötet för Föreningen för
sjuksköterskor inom gastroenterologi i Sverige (FSGS) i maj 2015. Inom samma
forum är ett nationellt nätverk på väg att bildas för sjuksköterskor som arbetar
med sköterskeledda levermottagningar. Efterfrågad strukturerad utbildning av
specialistsjuksköterskor saknas dock idag. Sophiahemmets högskola har startat
en ännu inte utvärderad endoskopiutbildning och små lokala initiativ finns. Fler,
gärna centralt upphandlade, utbildningar behövs.
 Att specialistläkaren konsulteras i samband med sjuksköterskebesök är ett av
flera exempel på att den erfarne läkaren allt mer arbetar som konsult/handledare
för mindre erfarna läkare och sjuksköterskor. En specialist kan på detta sätt
”handlägga” fler patienter och samtidigt utbilda sina medarbetare. I mottagningens statistik ser detta ut som att specialisten träffar få patienter trots att
produktivitet, konsultationskvalitet och kostnadseffektivitet rimligen ökar.
 Samma brist på mottagningstider hos gastroenterologiska specialister har lett till
att färre remisser resulterar i nybesök och att allt fler remisser returneras med
rådgivande och detaljerade remissvar. Även här har ansvariga för styrning av
42
SMR:s årlig rapport - 2015

vården en uppgift. Vi ser detta som en i grunden positiv trend som ökar kostnadseffektivitet och utbildning av remitterande kollegor samtidigt som specialistmottagningarna i större utsträckning fylls av patienter i verkligt behov av
specialistbedömning i enlighet med LEON-principen. Det allt mer tidkrävande
arbetet som remisshantering utgör ersätts dock inte och ser i statistik troligen ut
som administration.
Ett sista exempel är utvecklingen bort från ibland långdragna remissrundor
mellan individuella läkare mot allt fler multidisciplinära teambedömningar. En
remiss till centraliserade enheter med teambedömning förkortar handläggningstider av maligna och komplicerade fall, resulterar i en samtidig bedömning av
flera olika specialister, minskar osäkerheten hos alla inblandade och utmynnar i
en samlad rekommendation till patienten. Styrningen av vården bör se till att
denna utveckling uppmuntras och premieras i vårdavtal och ersättningssystem.
43
SMR:s årlig rapport - 2015
8. Neurologiska sjukdomar
Claes Martin, ordförande, spesak i neurologi
Anna Blommengren, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-12
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Allokering av vårdplatser inom NKS och dimensionering av neurosjukvården vid
Karolinska Universitetssjukhuset (K) kommer att få en stor betydelse för den
neurologiska vården inom hela länet, liksom för möjligheten att bedriva klinisk
forskning och utbildning av nödvändig kompetens för länets samlade behov.
På initiativ av K har påbörjats ett arbete med att etablera gemensamma avsiktsförklaringar. Att utveckla det arbetet mellan K, länets akutsjukhus och vårdkedjorna
utanför akutsjukvården kommer att vara en viktig fråga under 2015. I detta arbete
ingår principen om ”avlämnarens tolkningsföreträde” som kommer att ha stor
betydelse för att nya K inte ska komma att blockeras av medicinskt färdigbehandlade
patienter (Se ”Fria reflektioner” nedan).
De tre viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Kompetensförsörjning på alla nivåer (läkare, specialistsjuksköterskor,
neurosjuksköterskor och biomedicinska analytiker) utgör alltjämt den enskilt
viktigaste frågan för neurospecialiterna. Brist på sjuksköterskor har medfört
långvarigt stängda vårdplatser på samtliga akutsjukhus vilket medför
patientsäkerhetsrisker.
Driftstart av vårdval neurologi och klinisk neurofysiologi. Vårdvalens
utformning, avgränsning och samverkan med akutsjukvården och akademin
kommer att få stor betydelse för utvecklingen av neurosjukvården inom SLL.
Fördelar med avlastning enligt LEON har ställts mot risk för kompetensflykt från
akutsjukvården vid en snabb utbyggnad av vårdval.
Nationellt och regionalt strokeråd har startats under det gångna året på
initiativ av SKL inom ramen för NSK (Nationell Samverkan för
Kvalitetsutveckling). Strokeråden är tvärprofessionella och innefattar samverkan
med många specialiteter utöver neuro. SLL är värdlandsting för NSR.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Fortsatt hög inflyttning till SLL och en ökande andel äldre i populationen, i kombination med snabb medicinsk utveckling inom en rad neurologiska terapiområden ställer
höga krav på neurospecialiteterna.


44
En rad neurologiska terapiområden har de senaste åren haft en snabb
medicinsk utveckling, vilket ställer krav på utökad uppföljning av sjukdomsförlopp och monitorering av biverkningar. Behovet av återbesök ökar mer än
tillgång på specialister och flertalet mottagningar inom länet har idag brist på
återbesökstider för patienter med långvariga neurologiska sjukdomar. Vårdgarantin leder alltjämt till att nybesök prioriteras till nackdel för patienter med
långvariga neurologiska sjukdomar och försvårar en adekvat prioritering på
medicinsk grund.
Andelen vårdplatser inom neurointensivvården (NIVA) per 1 000 invånare
sjunker inom SLL och antalet vårdplatser (10 st) är idag otillräckliga. NIVA-vård
är en oundgänglig resurs vid vård av exempelvis svåra strokefall, neurotrauma
och postoperativ neurokirurgisk vård. Dagens platsbristsituation utgör en
flaskhals för den neurokirurgiska vården.
SMR:s årlig rapport - 2015
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Strokevården utgör en stor del av den neurologiska slutenvården. Ny stark evidens
har kommit för behandling med neurointervention vid stroke, liksom för livräddande
neurokirurgisk behandling av expansiva hjärninfarkter (hemikranektomi), vilket
stödjer den aktiva väg som SLL har valt för dessa typer av behandlingar. Inriktningen
befäster SLL som ledande i landet inom terapiområdet. Andelen strokepatienter som
får trombolysbehandling fortsätter att öka i hela länet från 12,5 % till 15,5 % (öppna
jämförelser 2014).



Vårdval neurologi och klinisk neurofysiologi togs i drift i april respektive
maj 2014, och det finns en förhoppning att vårdvalsmottagningarna på sikt ska
kunna avlasta de hårt belastade sjukhusmottagningarna.
En ny neurologklinik har sedan årsskiftet 2014/2015 öppnat vid St Görans
sjukhus, vilket på sikt innebär en förstärkning av länets samlade neurologiska
resurser.
Flera nya biologiska läkemedel mot MS har introducerats under 2014, varav ett
(alemtuzumab), långsiktigt och varaktigt kan förhindra sjukdomsprogress vid
aggressiv sjukdom.
Patientsäkerhet





Den viktigaste faktorn för god patientsäkerhet utgörs av adekvat kompetensförsörjning. Den rådande bristen på sjuksköterskor, vilket drabbar samtliga
akutsjukhus i länet, har medfört reducerade vårdplatser med en rad negativa
effekter på patientsäkerheten; - andel inlagda patienter från akutmottagningarna
sjunker, - höga beläggningstal med återkommande överbeläggningar på
vårdavdelningarna, - patienter blir utplacerade på ”fel” klinik, - överbelastad
vårdpersonal.
Ett särskilt patientsäkerhetsproblem vid höga beläggningstal utgörs av
upprepade, logistiskt betingade, oplanerade vårdövergångar under ett och
samma vårdtillfälle. När en vårdenhet eller klinik är fullbelagd, sker om- och
utflyttningar av patienter. Varje vårdövergång innebär i sig en medicinsk risk, ffa
med avseende på informationsöverföring, men även i form av ineffektivt
dubbelarbete för vårdpersonalen.
Inom neurologiska kliniken K bedrivs ett kontinuerligt arbete med utveckling av
evidensbaserade vårdprogram, tillgängliga för hela länet via K:s hemsida.
Arbetet med Socialstyrelsens nationella riktlinjer för MS och Parkinsons
sjukdom har påbörjats under 2014, med aktivt deltagande från länets neurologer.
Riktlinjerna beräknas vara färdiga under 2016.
Utveckling av nationella kvalitetsregister inom ramen för Svenska
Neurologiregister går mycket snabbt (Tabell 1). Registret omfattar för närvarande
åtta olika diagnosregister, varav ett nytt under 2014 (epilepsi), och ytterligare ett
från årsskiftet 2015 (mortorneuronsjukdom/ALS). SLL är registerhållare för
samtliga delregister. Samtliga register har en hög tillväxt av täckningsgraden.
45
SMR:s årlig rapport - 2015
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)



Införandet av vårdval neurologi och klinisk neurofysiologi våren 2014 har
resulterat i flera nya vårdvalmottagningar och en rekrytering av kompetens från
akutsjukvården. Förfrågningsunderlaget för vårdvalen beskriver förutsättningar
för samverkan. Diskussioner om samverkan pågår med flera vårdvalsaktörer.
Målsättningen är att den högre produktivitet som finns inom vårdval ska komma
att avlasta akutsjukhusens mottagningar och möjliggöra flöden (i båda
riktningar) enligt LEON.
På initiativ av NSK och SLL har ett Regionalt Strokeråd inrättats med
representanter från neurologi, internmedicin, hjärtmedicin, allmänmedicin och
rehabiliteringsmedicin. Rådet har en tvärprofessionell samansättning. Det
regionala strokerådet har som uppgift att sprida kompetens och öka samverkan.
Gemensamma avsiktsförklaringar. Ett avtal har slutits mellan Huvuddivisionen,
K och Södersjukhuset (”Utveckling av Nätverkssjukvården”), som beskriver ”den
sömlösa vårdkedjan” från neurokirurgiska kliniken via Södersjukhuset och vidare
till stödjande vård och rehabilitering. Likartade diskussioner pågår mellan flera
vårdgivare inom neuroområdet.
Forskning, utveckling och innovation
Stärkt infrastruktur för undervisning, specialistutbildning och forskning inom ramen
för FHS och nätverkssjukvården utgör en stor utmaningen under kommande år. Ett
stort arbete genomförs för att de förändringar som neurosjukvården står inför inte ska
ha negativ inverkan på forskning och utbildning.
Expansion av vårdval kommer att ge nya utbildningsplatser attraktiva för verksamhetsförlagd utbildning både inom neurologi samt neurofysiologi. Diskussioner om samverkan pågår med flera vårdgivare inom vårdval.




Neurosektionen inom Institutionen för Klinisk Neurovetenskap har haft en
fortsatt hög vetenskaplig produktion (356 publicerade vetenskapliga artiklar
2011-2013) av hög kvalitet, med ett genomsnittligt citeringsindex på 2,1
(2=institutionens artiklar citeras dubbelt så ofta som genomsnittsartikeln).
ALF-medel har beviljats för forskningsprojekt inom neuroinflammation, stroke,
epilepsi, Parkinsons sjukdom, neuroregeneration, stamceller och neurotrauma.
Registerbaserade studier (kvalitets- och forskningsregister) bedrivs
fortlöpande i nära samarbete med Karolinska Institutet, med insamling av
nationella kliniska data parade med biobanksmaterial. Studierna har resulterat i
ett stort antal vetenskapliga internationellt uppmärksammade arbeten som bland
annat visar betydelsen av samspelet mellan arv och miljö för sjukdomsuppkomst
och progress.
Under rubriken innovation och utveckling pågår flera intressanta projekt i
olika faser av utveckling:
- Strukturerad journalföring för minskad dubbeldokumentation och automatisk
överföring av vårdinformation till kvalitetsregister.
- Neurocentrum-projekt med samverkan över klinikgränserna utvecklas på
Danderyds Sjukhus och K Huddinge.
- Telemedicinska samverkansprojekt på initiativ av K.
- Akademiska mottagningar utanför K och akutsjukhusen.
- Värdebaserad vård, projekt pågår inom strokevården på K.
Jämställd och jämlik vård
Neurologisk specialistvård finns tillgänglig i alla länsdelar inom SLL. Utveckling av
neurologiska kvalitetsregister bidrar till jämlik vård genom snabb spridning av kunskap
46
SMR:s årlig rapport - 2015
och riktlinjer. Bristen på specialister inom neurologi och neurofysiologi utgör alltjämt
det största hotet mot målet jämlik vård.
Fria reflektioner
Principen om ”avlämnarens tolkningsföreträde”
Principen om ”avlämnarens tolkningsföreträde” innebär att mottagande enhet inom
vårdkedjan blir skyldig att ta emot färdigbehandlade patienter. Effektiva vårdövergångar inom vårdkedjorna kommer att vara en utav de viktigaste framgångsfaktorerna
för nätverkssjukvården och FHS i sin helhet.
Antalet vårdplatser för högspecialiserad neurosjukvård kommer att vara begränsade
när FHS är fullt genomförd. Ett nya K utan effektiva vårdkedjor får stora konsekvenser
för hela länets neurosjukvård. Små högspecialiserade kliniker, som neurokirurgi och
neurologi, är särskilt känsliga för störningar i vårdkedjornas patientflöden. Till skillnad
från dagens situation bör principen om ”avlämnarens tolkningsföreträde” genomsyra
hela vårdkedjan från akutmottagning till kommun. Samtliga aktörer inom vårdkedjan
bör ha likvärdiga möjligheter att hantera toppar i efterfrågan av vård.
Neurokirurgiska sjukdomar
Per Almqvist, spesak i neurokirurgi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-12
Neurokirurgiska kliniken bedriver högspecialisterad vård av trauma och tumörer i
hjärna och ryggmärg, avancerad ryggkirurgi, funktionell kirurgi, barnneurokirurgi och
strålkirurgi.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014






Förberedelser för flytt till Nya Karolinska Sjukhuset (NKS)
Planering av fysisk allokering av neurokirurgisk vård, forskning och utbildning i
NKS tillsammans i samarbete med övriga neurospecialiteter.
Vårdkedja för skallskadade patienter
Förstärkning av vårdkedjan för patienter med traumatisk hjärnskada med
utbyggnad av neurorehabilitering på Danderyds sjukhus för effektivt utnyttjande
av vårdplatser på neurokirurgiska kliniken.
Kompetensförsörjning
Rekryteringsbehov av neurosjuksköterskor för att bemanna sängplatser,
upprätthålla vårdproduktion och vårdgaranti, garantera patientsäkerhet och
klara vårduppdraget.
Patientbehov och vårdefterfrågan


Neurointensivvårdsavdelning NIVA är en regional vårdenhet med tio vårdplatser.
Utbyggnad krävs för att tillgodose efterfrågan på avancerad strokesjukvård med
hemikraniektomier, skalltrauma, och vård av potentiella organdonatorer.
Brist på intensiv- och intermediär-vårdsplatser har gjort att kliniken inte kunna
ta emot alla jourpatienter i akut behov av neurokirurgisk vård, varför ett antal har
opererats vid annan neurokirurgisk klinik i Sverige till ökad kostnad.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Antalet utförda neurokirurgiska operationer 2014 uppgick till 2 700, en ökning med
150 jmf med föregående år. I takt med växande befolkning i upptagningsområdet
47
SMR:s årlig rapport - 2015
fortsätter efterfrågan på neurokirurgiska tjänster att öka. Detta ses främst inom
multimodal strokesjukvård, skalltrauma hos äldre, och ryggsjukdomar.
Patientsäkerhet
Kliniken rapporterar till nationellt kvalitetsregister Svenskt intensivvårdsregister (SIR)
Cancerregistret (Hjärntumörer) Svenska Palliativregistret Donationsregister, och
Nationell Ryggregister. Rapportering även till Hydrocephalusregistret. Kliniken deltar i
arbete med att utvecklat ett nationellt register för ryggmärgsstimulering.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Neurokirurgi är i hög grad beroende av nära samverkan med högkompetent neuroradiologi, neurofysiologi, neurointensivvård, neuroanestesi och neurologi. Starka
kliniska samband finns mellan alla neurospecialiteter. Arbetet i multidisciplinära team
inom nuvarande Neurocentrum exemplifierar en väl fungerande enhet för högkvalitativ
neurologisk sjukvård med integrerad forskning, utveckling och utbildning. Dessutom
deltar neurokirurgi i specialitetsövergripande vård med ÖNH, plastikkirurgi, ortopedi,
onkologi, patologi, endokrinologi, algologi, och pediatrik.
Forskning, utveckling och innovation
FoU aktiviteter inkluderar både klinisk och pre-klinisk neurovetenskaplig forskning
inom neuro-onkologi, ryggmärgsskador, rörelserubbningar, skalltrauma. Kliniken
deltar i kliniska studier av nya medicinsk-tekniska produkter och kirurgiska tekniker.
Nya riktlinjer för operation med dekomprimerande hemikraniektomi vid malign
hjärninfarkt som del i multimodul strokesjukvård.
Den viktigaste frågan inom neurokirurgi i relation till FHS 2015
Försörjning av neurokirurgisk vård till snabbt växande befolkning i Stockholm/Gotland
Neurokirurgi är regionspecialitet med ansvar för 2,2 miljoner invånare med förväntad
ökning av invånarantalet i Stockholm med 30 000/år de närmaste fem åren. Dessutom
ökad andel äldre med behov av neurokirurgi, samt nya typer av behandlingar.
Ytterligare neurokirurgiska vårdresurser kommer att krävas.
Klinisk Neurofysiologi
Thomas Andersson, spesak i klinisk neurofysiologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-12
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
Planeringen inför NKS. Många av frågorna rörande innehållet i NKS, inte minst med
anknytning till klinisk neurofysiologisk verksamhet, väntar alltjämt på svar.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Det finns fortfarande långa väntetider för vissa undersökningar, främst för diagnostik
av neuromuskulära sjukdomar. Sedan länge finns också önskemål från Neurokirurgiska
kliniken om mer hjälp med monitorering av nervsystemsfunktioner under kirurgi,
något som vi inte haft eller har resurser till.
Efterfrågan på s.k. basundersökningar (EEG, EMG) förväntas bli väsentligen
oförändrad frånsett en ökning motsvarande befolkningsökningen inom regionen.
Efterfrågan på resurskrävande övervakningar av centralnervösa funktioner inom
intensivvården (inklusive neonatalvården) kommer sannolikt att öka, liksom kartläggning av kortikala funktioner med hjälp av Navigated Brain Stimulation inför
48
SMR:s årlig rapport - 2015
neurokirurgiska operationer. Eventuellt kommer efterfrågan på utredning av misstänkt
narkolepsi (MSLT) att successivt minska något, men detta är osäkert.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Genom att Karolinska kunnat anställa BMA från Portugal under året har vi kunnat
minska väntetiderna för en del undersökningar (framför allt EEG och MSLT).
Dessvärre har mycket av planerat utvecklings- och kvalitetsarbete dock fått skjutas upp
på grund av resursbrist. Detta är givetvis bekymmersamt.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Klinisk neurofysiologi spelar en viktig roll vid utredning av ett flertal neurologiska
sjukdomar, t.ex. epilepsi och neuromuskulära sjukdomar. Väntetiderna för
neurofysiologiska undersökningar är då givetvis ett bekymmer. Beträffande mer
komplicerade epilepsiutredningar finns ett tydligt behov av specialiserade vårdplatser
med kontinuerlig EEG-övervakning samt specialutbildad personal inom Karolinska.
F.n. finns inget beslut om något sådant.
Forskning, utveckling och innovation
Även om mycket av utvecklings- och kvalitetsarbete fått läggas på hyllan är kliniken
involverad i ett antal forsknings- och utvecklingsprojekt bl. a. inom EEG, Navigated
Brain Stimulation, Critical illness mm. Den nyligen i bruk tagna MEG-utrustningen på
KI kommer också att engagera några av klinikens medarbetare. En ny professor, Lars
Larsson, är sedan i höstas knuten till kliniken och kommer att fortsätta sitt
forskningsarbete inom framför allt muskelfysiologi.
Under året har utrustning för s.k. Navigated Brain stimulation införskaffats och tagits i
bruk. Utrustning för ultraljudsundersökning av perifera nerver och muskler finns sedan
2014 både på Karolinska och på Neurology Clinic, och detta kan ge bättre möjligheter
att utreda en del neuromuskulära sjukdomar.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Den alltjämt viktigaste frågan är upprätthållandet av kompetens inom specialiteten
såväl avseende läkare som BMA. Detta kräver att vi kan ge tillräckligt många en
tillräckligt bra utbildning. Denna fråga har tagits upp ett otal gånger i samband med
diskussionerna inför införandet av vårdval, som ju innebär en strävan att föra ut
resurser från Karolinska, vilket riskerar att ytterligare försvåra utbildningen av nya
medarbetare. Denna fråga har inte fått någon lösning. De nya besparingar som nu
införs på Karolinska är också allt annat än gynnsamt för att hantera denna
utomordentligt allvarliga situation.
49
SMR:s årlig rapport - 2015
9. Njurmedicin
Tora Almquist, ordförande, spesak i njurmedicin
Monica Rådström, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-12
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att intensifiera och utveckla det preventiva arbetet i syfte att minska progressionstakten av kronisk njursjukdom och på så sätt minska incidensen av dialys- eller
transplantationskrävande njursvikt samt minska risken för hjärt-kärlsjukdom och död.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014


Att öka antalet njurtransplantationer både med avliden och levande donator.
Intensivt arbete med att identifiera och realisera organdonation från avlidna
givare har lett fram till att antalet njurtransplantationer inom SLL år 2014 var
högre än någonsin tidigare.
Att öka andelen patienter som självständigt sköter sin dialysbehandling.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Ca 10 % av befolkningen har tecken på kronisk njursjukdom. Behovet av njurmedicinsk
specialistvård beräknas öka i länet under kommande år med anledning av ökad
inflyttning och en ökad medellivslängd hos befolkningen. Kronisk njursjukdom är en
livslång sjukdom som utmärks av mycket långvariga vårdkontakter. Sammanhållna
vårdkedjor är därför en förutsättning för att kunna bedriva en högkvalitativ och
kostnadseffektiv vård.
I syfte att minska progress av njursvikt samt risken för hjärt-kärlsjukdom och död,
finns behov av tidigare prevention med mål att påverka exempelvis levnadsvanor och
riskfaktorer såsom högt blodtryck, övervikt och diabetes.
Den nya patientlagen syftar till att stärka patientens ställning samt främja självbestämmande och delaktighet. För att uppnå detta behövs en utökad satsning på
patientutbildning med ett personcentrerat förhållningssätt. Patienter med dialyskrävande njursvikt ska erbjudas möjligheter att självständigt utföra sin dialys, antingen
i hemmet eller på ett s.k. självdialyscenter i närheten av sin bostad. För att möta detta
behov måste antalet självdialyscentra utökas så att länets invånare erbjuds en likvärdig
tillgänglighet till vård samt stöd, utbildning och handledning för optimal egenvård.
Aktiv uremivård (dialys eller njurtransplantation) är av medicinska skäl inte alltid
lämplig eller möjlig behandling för alla patienter med avancerad njursjukdom varför
den palliativa vården för njursjuka patienter i livets slutskede behöver utvecklas och
förstärkas.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Njurmedicinsk specialistvård bedrevs under år 2014 av de två njurmedicinska
klinikerna inom SLL och av två icke landstingsägda dialysmottagningar.
50
SMR:s årlig rapport - 2015
Vårdvolymer vid SLLs njurmedicinska kliniker 2014
Öppenvårdbesök (läkare)
Slutenvårdstillfällen
Hemodialys (HD), antal behandlingar
Peritonealdialys (PD), antal pat
Ny transplantation, antal pat
Karolinska
11 455
1 297
61 005
102
92
Danderyd
2 969
1 199
24 391
26
14
Diaverum
4 823
-
Aleris
4 498
-
Antalet njurtransplantationer har ökat jämfört tidigare år, liksom andelen självdialyspatienter med bl.a. ett ökat antal patienter med peritonealdialys, jämfört 2013.
Arbetet under 2015-2018 kommer att i stor utsträckning präglas av satsning på mer
preventivt arbete där patientutbildning och samarbete med primärvården kommer att
vara centrala framgångsfaktorer. Ersättningsmodellerna för njurmedicinsk vård bör
utformas så att de främjar preventivt arbetet och egenvård.
Det redan påbörjade arbetet att öka antalet njurtransplantationer kommer att fortsätta
och vidareutvecklas i samarbete mellan transplantationsverksamheten, de njurmedicinska klinikerna samt övriga berörda parter. Vidare kommer arbetet med att öka
andelen patienter med tillgång till självdialys att ytterligare intensifieras.
Patientsäkerhet
Ett fortlöpande kvalitetsarbete har under året pågått kring patientsäkerhet, där
avvikelserapportering och uppföljning av denna är ett viktigt redskap.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Vården av njurmedicinska patienter är till stor del beroende av samverkan och samarbete med andra vårdgivare och andra medicinska specialiteter då patienter med
njursjukdom ofta är multisjuka och många är äldre. Ett väletablerat samarbete och god
kommunikation med primär-vården är central. Samverkan med geriatrik och ASiH är
andra mycket viktiga delar där utveckling av välfungerande vårdprocesser och tydlig
kommunikation behöver prioriteras.
De njurmedicinska klinikerna har också ett etablerat samarbete med ett flertal andra
specialiteter och verksamheter inom SLL såsom Transplantationscentrum Karolinska,
Barntransplantationscentrum Karolinska, hjärtmedicin, barnmedicin, reumatologi,
endokrinologi, immunologi, patologi m.fl.
Exempel på patienter som har särskilt stort behov av nätverkssjukvård är multisjuka
patienter med flera olika diagnoser såsom diabetes, hjärt- kärlsjukdom och kronisk
njursvikt. Hjärt- njur- och diabetes centrum (HND centrum) på Danderyds sjukhus är
en ny typ av verksamhet uppbyggd för att med ett personcentrerat förhållningssätt
möta de multisjuka patienternas behov av samordning och försök till minimering av
olika vårdkontakter. Verksamheten bedrivs i projektform och kommer att utvärderas
under 2015.
Forskning, utveckling och innovation
Det finns en stark njurmedicinsk och transplantationskirurgisk forskning inom SLL
med ett etablerat samarbete mellan de båda njurmedicinska klinikerna, Transplantationskirurgiska kliniken, andra kliniker, Karolinska Institutet (KI) och flera
utländska forskargrupper. Det finns dock ett stort behov att de närmaste åren utöka
och stärka den kliniska akademiska patientnära forskningen inom njurmedicin och
njurtransplantation. Exempel på forskningsområden som bör prioriteras är den höga
risken för hjärt-kärlsjukdom och död hos patienter med njursvikt, nya immunologiska
51
SMR:s årlig rapport - 2015
behandlingsmetoder vid njurtransplantation samt nya behandlingar av progredierande
kronisk njursvikt. Omvårdnadsforskning inom njurmedicin bör också stärkas för att ge
kunskap om patientens perspektiv på vården avseende kvalitet, välbefinnande och
egenvårdsmöjligheter.
Den njurmedicinska verksamheten bedrivs evidensbaserad och följer nationella
svenska och etablerade internationella riktlinjer samt vårdprogram. Svenskt Njurregister (SNR) är ett etablerat kvalitetsregister som används för klinisk verksamhet
och forskning inom Sverige.
Sedan slutet av år 2014 är ett nytt kvalitetsregister för njurtransplantation (Svenskt
Njurtransplantationsregister, SNtxR) integrerat med SNR.
Jämställd och jämlik vård
Behov finns av ökade kunskaper avseende kulturella skillnader i synsätt kring sjukdom
och egenvård för att alla, oavsett bakgrund, ska kunna erbjudas likvärdiga möjligheter
att tillgodogöra sig vården.
Forskning visar att personer med kronisk njursvikt ofta underbehandlas t.ex. avseende
läkemedel och interventioner vid hjärt-kärlsjukdom. Det finns behov av ökad
utbildnings- och informationsverksamhet till andra medicinska specialiteter och vårdgivare avseende njursjukdom och t.ex. läkemedelsbehandling.
I Svensk transplantationsförening, Svensk Njurförening (SNF) och Njurförbundet
pågår diskussioner om ökad nationell strukturerad samverkan kring njurdonationer,
bl.a. avseende nationell väntelista och organfördelning över landet, prioriteringsprinciper och nationella vårdprogram.
Fria reflektioner
52
SMR:s årlig rapport - 2015
Fokus på prevention och egenvård med fortsatt sammanhållna vårdkedjor är de
viktigaste byggstenarna i framtidens njursjukvård. Patientens ställning behöver stärkas
med ytterligare fokusering på ett personcentrerat arbetssätt. De två njurmedicinska
klinikerna i Stockholm har samstämmig syn på mål och framtida utveckling av
njursjukvården i länet, och verksamhetscheferna för en tät dialog med varandra och
med specialitetsrådet avseende detta.
En viktig förutsättning för att öka andelen patienter som sköter sin dialysbehandling
själv (hem-HD, PD och själv-HD) är att ha särskilda centra med fokus på hem- och
självbehandling. Till ett sådant center kommer patienterna på mottagning i god tid före
dialysstart, de tränar sedan där för att lära sig att sköta sin behandling och kommer dit
för regelbundna kontroller efter det att patienten tagit hem sin dialysbehandling. För
att säkerställa att alla patienter i länet har likvärdig möjlighet att få hembehandling,
anser professionen, i likhet med patientföreningen, att det behövs minst två sådana
självdialyscentra i länet. Karolinska Universitetssjukhuset har ett välfungerande
självdialyscenter, Kungsholmsdialysen, men det är underdimensionerat och behöver
utvecklas och utvidgas för att kunna möta framtida behov, särskilt med tanke på stora
förändringar i och med Nya Karolinska. På Njurmedicinska kliniken på Danderyds
sjukhus finns en projekterad och klar byggplan för ett självdialyscenter, men frånvaro
av en aktuell utvecklings-plan för njursjukvården i länet har förhindrat fortsatt
planering. Detta gör det avsevärt svårare att nå självdialysmålen då dagens lokaler inte
är optimala för ändamålet.
Njursjukvården i Stockholm står inför omfattande förändringar i och med att Nya
Karolinska Solna öppnar. Övergången till Nya Karolinska innebär att verksamheter
inom hemo- och peritonealdialys, njurmottagning och slutenvård behöver omorganiseras både inom och utanför Karolinska. Tiden är således knapp och planen för hur de
njursjuka i länet bäst tas om hand behöver snarast ta form. De njurmedicinska
verksamheterna är i stort behov av tydliga besked om vilka förutsättningar som
kommer att gälla för njursjukvården de kommande åren.
Behovet av förbättrat systemstöd för vårdinformatik inom SLL är stort. Utveckling av
kommunikationskanaler med fokus på patientintegritet som också kan användas av
patienter själva, t.ex. eHälsotjänster samt olika typer av appar skulle kunna bidra till
förstärkt egenvårdsförmåga och ökad tillit till vården.
En analys av befolkningsunderlaget i länet avseende förväntad åldersfördelning och
geografisk spridning krävs för att kunna planera placering av framtida njursjukvård, då
främst hemodialysmottagningar och självdialyscentra samt behovet av njurtransplantation.
53
SMR:s årlig rapport - 2015
10. Ortopediska sjukdomar
Sari Ponzer, ordförande, spesak i ortopedi
Eva Bergström Holgersson, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-04
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Framtida kompetensförsörjning avseende både läkare och sjuksköterskor är helt
avgörande för FHS inom ortopedi där vård och behandling av patienter med
skador och sjukdomar i rörelseapparaten står i fokus. Utskifte av patientgrupper
från akutsjuk-husen till privata vårdgivare bidrar till ökad tillgänglighet men
innebär samtidigt att den akuta vården blir tyngre och bidrar till förändrade
förutsättningar för forskning, utveckling och utbildning (FoUU).
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Parametrar som används i kvalitetsuppföljning inom SLL. Bland annat har målet
avseende andel höftfrakturpatienter som opereras inom 24 timmar justerats och
en ny kvalitetsparameter avseende initiering av osteoporosutredning införts inför
2015.
Vårdval inom allmän ortopedin. Rådet har ställt krav på fortsatt dialog om
vårdvalen. Rådet menar att ersättningssystemets utformning styr i fel riktning
och behöver ses över. Under hösten har en referensgrupp för dialog bildats.
Kompetensförsörjning. Sjuksköterskebristen är omfattande inom hela SLL,
speciellt inom akutsjukvården. Utbildning av ST-läkare är bekymmersamt inom
FHSs nya vårdlandskap. Eftersom ortopedin i Stockholm trots allt har ett
fungerande system för randning även hos privata vårdgivare har rådet valt att
avvakta utvecklingen avseende finansiering/organisation av när delar av ST sker
inom den privata vården.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Tillgång till specialiserad öppen- och slutenvård har varit tillfredsställande i relation till
patientbehov inom ortopedin (se diagram).
Bristen på sjuksköterskor, speciellt de med vidareutbildning, inom den akuta slutenvården är omfattande. Samtliga ortopedkliniker på akutsjukhusen har periodvis
tvingats stänga vårdplatser vilket indikerar att omvårdnadsbehov inom ortopedi inte
kunnat tillgodoses på ett tillfredställande sätt. Arbete pågår för att skapa kliniska
karriärvägar för sjuksköterskor.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Patientcentrerad - och värdebaseradvård är viktigt inom ortopedi. Vi arbetar för att
förbättra teamarbetet där patienten i en allt högre grad är involverad i sin egen vård
och behandling.
Barnortopedin gällande unga vuxna med fortsatt habiliteringsbehov har strukturerats
om och tas nu hand om i samarbete med ALB och Ortopedkliniken Karolinska Solna.
Patienter som drabbats av en höftfraktur bör opereras inom 24 timmar enligt evidens
men när allt fler patienter står på trombocytaggregationshämmande läkemedel måste
operationen ske i ett senare skede. Målnivån måste därför ses över kontinuerligt för
optimal patientsäkerhet.
54
SMR:s årlig rapport - 2015
VISS programmen, som riktar sig till läkare inom primärvården, har uppdaterats men
diskussion pågår om vilken vårdnivå är lämpligast för beställning de mer avancerade
röntgenundersökningarna (i första hand MR) och hur kostnader ska hanteras. Mina
vårdkontakter (MVK) behöver utnyttjas mer under kommande åren.
Patientsäkerhet
Att minska risken för vårdskador är ett högt prioriterad område. Nationella kvalitetsregister är sedan årtionden väl etablerade inom ortopedin och används som grund för
Öppna jämförelser och därmed i patientsäkerhetsarbetet.
Indikationer för artroskopi av knäleden har varit i fokus sedan Socialstyrelsens
nationella riktlinjer och SBU:s prioriteringsstöd om artroskopier publicerats i oktober
2014. Riktlinjerna är nu mer nyanserade även om rådets medlemmar påtalat ett antal
felaktigheter och anser att de data från patientregistret som riktlinjerna baserats på har
inte tolkats korrekt: I Stockholm har antal artroskopier med artrosdiagnos minskat
mellan åren 2008 och 2012. Den avgörande frågan är dock vilka slutsatser kan dras av
ett postoperativt patientregister då registerdata inte innehåller information om
operationsindikationer utan endast antal genomförda artroskopier.
Långtidsresultat avseende delar av Svenska höftprotesregistret har diskuterats då
registrets operationsresultat relaterar till sjukhus/motsvarande: Detta har betydelse
inom dagens vårdlandskap där operatörer allt oftare byter arbetsplats.
Svenska Frakturregistret har startats inom några kliniker. Även om registrering av
samtliga frakturer är ett mycket resurskrävande arbete har Stockholms akutsjukhus
beslutat att införa detta register successivt under kommande åren.
Rådet har åter igen lyft frågan om klinikperspektiv vid kvalitetsregistrerarbete: det
borde vara möjligt att föra över uppgifter från befintliga journalsystem. Inom ortopedin
finns redan nu ett stort antal kvalitetsregister och inget av dessa har direkt koppling till
journalsystemen vilket innebär mycket manuellt arbete på kliniknivå.
Nätverkssjukvård



Vårdnätverk inom ortopedin har utvecklats mellan olika aktörer men kan
förbättras.
Basortopedi på barn har successivt flyttats över till vissa privata vårdgivare och
arbete pågår avseende den akuta barnortopedin utlokalisation till andra
akutsjukhus.
Vårdprocess avseende patienter med osteoporos relaterade frakturer har utretts
under året och olika modeller för att identifiera och vidare remittera dessa
patienter har presenterats. Samverkan mellan ortopedin, geriatriken och
primärvården är nödvändigt. För 2015 har en ny kvalitetsparameter avseende
initiering av osteoporosutredning införts inom SLL för att stödja vårdprocessen
för denna patientgrupp.
Forskning, utveckling och innovation


Forskning bedrivs inom samtliga LUS kliniker i Karolinska Institutets (KI) regi.
Flera privata aktörer är knutna till KI:s olika institutioner. Under årets har sju
personer disputerat och tre har blivit docenter inom ämnet ortopedi.
Flera aktörer inom ortopedin har deltagit erbjudna utbildningar (Värdebaserad
vård och i Kvalitetscenters program) för att bättre kunna utnyttja kvalitetsregisterdata i förbättringsarbeten.
55
SMR:s årlig rapport - 2015


Nya LIF avtalet kommer att påverka möjligheter till kompetensutveckling av
redan färdiga specialister och därmed även utvecklingen av specialiteten vilket
bör tas hänsyn till när ersättning till vårdgivare beslutas.
Metodrådet har anlitats vid tre tillfällen för utredning för ortopedin aktuella
frågor.
Jämställd och jämlik vård


Alla patienter erbjuds vård efter medicinskt behov och med prioritering till rätt
vårdnivå men några specifika insatser att försäkra sig att så är fallet har inte
vidtagits.
Nya patientlagen med vårdsökande från andra landsting kräver extra genomlysning av dessa aspekter under de kommande åren.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Kvalitetsindikatorers validitet och reliabilitet som är av avgörande betydelse i
förbättringsarbetet. Den nya patientlagen kan komma att påverka tillgängligheten och
kan därmed ha betydelse för vårduppdraget.
Sammanfattande diagram avseende resultat från Öppna jämförelser inom ortopedin
Patienttillfredsställels
e efter total
höftprotesoperation
100
10
Väntetid inför
höftfrakturoperation
1
Åter till ursprungligt
boende efter
höftfraktur
Stockholm
Lägsta värde
Högsta värdet
Operation/beh inom
90 dagar för
knäprotes
Handkirurgi
Marianne Arner, spesak i handkirurgi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-04
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Kompetensförsörjning och vårdkvalitet måste säkerställas trots förändrade ekonomiska
förutsättningar relaterade till vårdval, FHS och NKS. Utskifte av majoriteten av enkla
ingrepp från regionkliniken på SÖS har haft negativa ekonomiska konsekvenser
56
SMR:s årlig rapport - 2015
eftersom tyngre handkirurgi, speciellt dagkirurgi, underersätts i DRG systemet.
Specifika DRG saknas för handkirurgi. Den tyngre casemixen har också gjort det allt
svårare att bedriva grundutbildning inom specialiteten. Spesak anser inte att lösningen
är att lägga ut all klinisk utbildning till privata vårdgivare. En regionklinik behöver
både utbildning och en bred verksamhet för att kunna bedriva klinisk forskning och
utveckling. På en regionklinik kan också kvaliteten på utbildningen bättre bevakas än
om denna sprids ut på ett flertal enheter.
De viktigaste frågorna under 2014
Tillgänglighet. Efter mångårig kösatsning klarar nu regionkliniken på SöS vårdgarantin för de allra flesta patienter. Långa väntetider kvarstår dock vid flera privata
enheter, fr. a. för nybesök. Således finns ett fortsatt behov av att förstärka den
specialiserade handkirurgin inom SLL.
Vårdvalet för handkirurgi har inneburit etablering av nya vårdgivare. Ersättningssystemet kan dock leda till att enklare fall prioriteras medan mer komplicerade och
resurskrävande diagnoser riskerar att skickas runt. Medicinsk kvalitetskontroll på
utförd vård, t.ex. registrering av komplikationer saknas i vårdvalet.
Högspecialiserad vård. Ansökan om rikssjukvårdsuppdrag för plexus brachialiskirurgi lämnades in under våren. Besked väntas till sommaren 2015 och Stockholm har
mycket goda chanser att få uppdraget. Även här är ersättningsfrågan viktig eftersom
huvuddelen av den högspecialiserade handkirurgin inte uppnår kostnadstäckning i
DRG systemet. Vid ett rikssjukvårdsuppdrag måste regionkliniken på SöS förstärkas
både vad gäller operationsresurser och personal samt garanteras operationsresurser på
NKS, även om handkliniken blir kvar på SöS.
Patientbehov och vårdefterfrågan


Vårdköer för specialiserad handkirurgi kvarstår inom länet även om situationen
märkbart förbättrats på regionkliniken. Befolkningsökningen och medborgarnas
berättigade krav på hög kvalitet på vården innebär ett fortsatt ökat vårdbehov.
Utökad utbildning av fler handkirurgspecialister och specialiserade handterapeuter är därför nödvändig.
Den nya patientlagen från 1 jan 2015 har redan medfört ett ökat inflöde av
patienter från andra landsting till regionkliniken. Huvuddelen av handkirurgiska
ingrepp sker i dagkirurgi. Medicinsk prioritering kommer att användas, med risk
för undanträngningseffekter och ökade tillgänglighetsproblem för det egna länets
invånare.
Vision för handkirurgin inom SLL 2015-18
Vi vill se ett ökat fokus på vårdkvalitet, klinisk forskning och utbildning. Kvalitetsregistret HAKIR bör införas även hos privata vårdgivare och detta diskuteras nu med
HSF. Styrningen av vård-flöden bör vara patientfokuserad och värdebaserad och inte
enbart relaterad till väntetider. Handkirurgin omfattar hela vårdprocessen från
bedömning till operation och postoperativ rehabilitering och fungerar mest kostnadseffektivt och säkert på detta sätt. Vårdenheter måste ha tillräcklig storlek och bred casemix för att fungera optimalt. Handkirurgisk kompetens tidigt i omhändertagandet av
patienten minskar onödiga undersökningar (t.ex. MR) och ökar patientsäkerheten.
Vi ser därför en ytterligare uppsplittring av handkirurgin på många små enheter som
negativ. Utbildning och högspecialiserad vård måste stärkas genom specifika
satsningar och utökade medel måste avsättas för klinisk forskning och för akademiska
tjänster inom specialiteten. Detta är särskilt viktigt vid en fortsatt lokalisering av
regionkliniken utanför NKS.
57
SMR:s årlig rapport - 2015
11. Psykiatriska sjukdomar
Nils Lindefors, ordförande, spesak i psykiatri
Catrin Hägerholm, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-01-30
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
 Patientsäkerhet
Flera nationella och regionala projekt har genomförts i syfte att minska hot och
våld samt användning av tvångsåtgärder inom heldygnsvården.
 Konsultpsykiatri
Utredning av utbud inom länet samt studiebesök inom och utanför riket. Dialog
med företrädare för akutsjukhusen och andra specialiteter.
Vårdprogramutveckling
Nya regionala vårdprogram för Psykisk sjukdom vid graviditet och i
nyföddhetsstadiet. Suicidnära barn och ungdomar samt Depression.
 Somatisk hälsa vid psykisk sjukdom
Uppmärksamhet på livsstilsfrågor (motion och kost). Uppmärksamhet på
metodik för screening av kroppssjukdom för riskgrupper.
Ovan nämnda frågor kommer att dominera arbetet i specialitetsrådet även under 2015.
Patientbehov och vårdefterfrågan




58
Ej tillgodosedda patientbehov 2014
Tillgänglighet till bedömning och utredning. Bitvis otillräckligt antal platser i
heldygnsvård. För flera patientgrupper, särskilt ångestsjukdomar och unipolär
depression är obehandlad sjukdomsprevalens stor, vilket innebär potential för
större patientvolymer vid ökad tillgänglighet. Bättre förutsättningar för delat
beslutsfattande.
Medicinska behov
Screening av somatisk sjukdom vid ex. schizofreni och bipolär sjukdom.
Omvårdnadsbehov
Brist på omvårdnadspersonal, fr. a. sjuksköterskor, försämrar
omvårdnadskapaciteten. Omvårdnadsåtgärder behöver förtydligas i regionala
vårdprogram.
Konsekvenser och implikationer
- Inom Specialiteten: Svåra och kroniska sjukdomar som ex schizofreni och
bipolär sjukdom åtföljs ofta av nedsatt funktion, periodvis eller kontinuerligt.
Nedsatt autonomi minskar förmåga att tillgodogöra sig vårdutbud och andra
samhällsresurser. Ökad somatisk sjuklighet och för tidig död är konsekvenser
av detta.
- För Styrningen: Implementering av sjukdomsscreening och dokumenterat
effektiva stödåtgärder (ex psykosocialt- och boendestöd).
Förväntade förändringar i behov och efterfrågan närmaste fem åren.
Konsekvenser och implikationer
- Inom Specialiteten: Befolkningsökning ger ökad tillströmning och mer
omfattande vårdbehov. Metodutveckling för effektivare och attraktivare
behandlingar och minskad stigmatisering bidrar också till ökat vårdsökande
såväl som bättre folkhälsa.
- För Styrningen: Vårdavtal anpassas till verkligt vårdsökande och
dokumenterat effektiv vård och behandling.
SMR:s årlig rapport - 2015
Vårdutbud och medicinsk utveckling


Genomförda förändringar/förbättringar 2014
Konsekvenser och implikationer
- Inom Specialiteten: Specialistläkare och sjuksköterskor, särskilt de med
specialitutbildning är bristyrken. Förutsättningar för fler ST läkare, inkl.
tydlig finansiering.
- För Styrningen: Utveckla mätning av värdeskapande. Ersättning för
utveckling av tydliga vårdprocesser. Ersättning som stödjer värdebaserad vård.
Kommande förändringar 2015-2018. Samverkan med vårdgrannar för
bättre vård vid komplexa vårdbehov. Översyn och ev. förnyad upphandling av
privata vårdgivare i psykiatrin.
Konsekvenser och implikationer
- Inom Specialiteten: Kompetensutveckling för läkare och sjuksköterskor för
arbete i konsultationspsykiatri.
- För Styrningen: Anpassat ersättningssystem för konsultationspsykiatri i
nätverkssjukvård.
Patientsäkerhet
Noterade brister: Hot och våld. Otillräckligt utvecklade vårdrutiner, särskilt vid tvångsvård. Läkemedelsskador. Rutiner bedömning och dokumentation av suicidrisk endast
delvis implementerade. Algoritmer för styrning av läkemedelsbehandling. SBAR inom
heldygnsvården. Kvalitetssäkra vid överföring mellan olika vårdenheter.
Hur kan man använda resultat från öppna jämförelser och kvalitetsregister för
utveckling av vården: Att jämföra resurstillgänglighet. I det korta perspektivet
följsamhet till nationella riktlinjer för given vård. På sikt jämförelser av vårdresultat
och resultatens hållbarhet, för definierade patientgrupper.
Nätverkssjukvård






Specialitetens roll inom nätverkssjukvården
Inom FHS har konsultationspsykiatrins roll inom akutsjukhusen fått en tydlig
roll.
Patientgrupper som särskilt behöver vårdnätverk
Psykiskt sjuka med kroppssjukdom. Somatiskt sjuka som drabbas av episoder av
ex. depression.
Förslag till förändringar inom specialiteten för att möta FHS
Processorientering av vård för att effektivisera vårdutbudet, öka kapacitet för
värdeskapande för patient samt rättvis tillgänglighet till vård. Processdefinitioner
ska ha karaktär av programinnehåll för målgruppen (ex. depression), avseende
obligatoriska moment i utredning, mätning före, under och efter vård, samt
evidensbaserat vårdinnehåll. Konsultativ samverkan psykiatri i relation till resp.
akutsjukhus, primärvård och geriatrik.
Hur kan en vårdprocess för dessa grupper se ut
Ordinarie somatisk, men med förstärkt screening och ev. behandling för psykisk
sjukdom.
Behov av systemstöd
Processtöd för beslut och resultatmonitorering är ännu dåligt utbyggt och
tillgängligt endast undantagsvis. Metoder/IT-stöd för effektiv kommunikation
mellan vårdenheter för att stödja vårdplanering och uppföljning av vårdplaner.
Huvudsakliga samarbetspartners
Alla akutsjukhus, geriatrik och primärvård
59
SMR:s årlig rapport - 2015

Största bristerna inom specialiteten
Konsekvenser och implikationer
- Inom Specialiteten: Brist på erfarenhet, kompetens och specifik färdighet
avseende konsultationspsykiatri. Brist på etablerade rutiner och vårdprogram
för konsultationspsykiatri i svenska förhållanden.
- För Styrningen: Ej uppmärksamhet på (den mycket omfattande) psykiska
ohälsobörda för personer med primär somatisk sjukdom, samt frånvaro av
finansieringsplan.

Förslag på åtgärder
Dialog angående vårdbeställning mellan HSF och ledningar för SLSO och
akutsjukhus.
Forskning, utveckling och innovation





Områden inom specialiteten som behöver forskningsinsatser
Systematisk utvärdering och jämförelse av värdeskapande vid alternativa
behandlingar. Kvalitetssäkring av nya behandlingsmetoder. Effekter, bieffekter
och hälsoekonomi.
Förslag på annan forskning
Utpröva nya behandlingar ex. dTMS, DBS, flexibla manualiserade manualer för
KBT. Biofeedback via telefonapplikationer vid flera sjukdomstillstånd.
Innovation/Utveckling
- Nya arbetssätt/organisation: Diagnosspecifika standardiserade
vårdprocesser. Kommunikation av processer för personal som stöd för
följsamhet. Introduktion av psykiatrikompassen. Enklare överföring av
uppgifter från datajournal (TakeCare) till nationella kvalitetsregister.
- Medicinska: Utvärdering av transkraniell magnetstimulering (dTMS).
- Vårdinformatik och e-hälsa: IT-stöd för internetförmedlat stöd och
behandling.
Kvalitetsregister
Kombinerade med regionala och lokala kvalitetssystem
Förslag på nya indikatorer och nuvarande som kan tas bort
Fler resultatmått och färre process- och strukturmått.
Jämställd och jämlik vård
Problem inom specialiteten: Efterfrågan och behov överstiger psykiatrins resurser.
Första linjens psykiatri är ännu otillräckligt anpassad till nationella riktlinjer, vilket
medför sämre resultat och utökad remittering till den specialiserade psykiatrin.
Konsekvenser och implikationer
- Inom Specialiteten: Ojämn tillgång till bedömning och behandling. Varierande
kvalitet på given vård i olika delar av länet. Tillgodose somatisk undersökning
och v b vård för somatisk sjukdom vid kronisk psykiatrisk sjuklighet.
Hälsocoacher/livsstilsrådgivning.
- För Styrningen: Tydligare beställning av livsstils- och andra hälsoinsatser.
Förslag på åtgärder: Standardiserad bedömning och enhetlig behandling för rättvis
tillgång till råd om vård och till psykisk hälsa. Utbyggd kapacitet och kvalitet i första
linjens psykiatri.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Konsekvenser och implikationer
- Inom Specialiteten: Utvecklad konsultpsykiatri vid akutsjukhus.
Utbildningssatsningar och implementering av nya arbetssätt. Rekrytera,
60
SMR:s årlig rapport - 2015
kompetensutveckla och behålla personal, fokus på bristyrken som
sjuksköterskor och läkare.
- För Styrningen: Arbete i nätverkssjukvård saknas i stor utsträckning i
psykiatrins ersättningssystem.
Barn- och ungdomspsykiatri
Olav Bengtsson, spesak i barn- och ungdomspsykiatri
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-20
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
I det korta perspektivet påverkas inte barn- och ungdomspsykiatrin av FHS, då varken
nya verksamheter eller nya lokalisationer planeras för huvuddelen av BUP, förutom att
mottagningen i Sollentuna kommer att flytta ut från sjukhuset. I ett längre perspektiv
måste barn- och ungdomspsykiatri ingå i den kommande planeringen av barnsjukvård
enligt FHS. I de pågående FHS-projekten för Nya Karolinska sjukhuset, ex klinisk
driftsättning saknas planer om BUP:s Konsultteam som hittills varit placerad i samma
lokal som barnmedicin (ALB).
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014


Vårdprogramutveckling
Nya regionala vårdprogram för psykisk sjukdom vid graviditet och i
nyföddhetsstadiet. Suicidnära barn och ungdomar samt vårdprogrammet
depression.
Somatisk hälsa vid psykisk sjukdom
Uppmärksamhet på livsstilsfrågor (motion och kost).
Patientbehov och vårdefterfrågan
Befolkningsökningen i länet leder till efterfrågan i alla åldersgrupper. Trots att SLL
Stockholm har kapacitet för ett stort antal utredningar för barn med misstänkta
neuropsykiatriska tillstånd uppstår väntetid. Allt fler barn får neuropsykiatriska
diagnoser vilket ofta medför behandling över låg tid och upptar därmed en allt större
andel av BUP:s resurser vilket i sin tur riskerar att ge undanträngningseffekt för barn
med andra behov.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
BUP har brist på specialistläkare. Antalet ST-läkare behöver ökas, vilket kräver tydlig
finansiering. BUP- har under 2014 och fortsätter under 2015 att fokusera på att öka
kvaliteten i vårdprocessen, förbättrad diagnostik, satsning på tidig upptäckt av
allvarliga utvecklingsavvikelser, rätt dokumentation med förbättrad kvalitet.
Implementering av arbetsterapeuter i vården med fokus på kognitiva hjälpmedel.
Revidering av ”Kliniska riktlinjer” Nya områden är breddning av behandlingar med
internetstöd. Behandling av OCD-relaterade tillstånd som tics/Tourett, dysmorfofobi,
samlarsyndrom, trichotillomani, tillstånd för vilka BUP tidigare inte haft verksamma
behandlingar.
Patientsäkerhet
BUP har sedan något år startat upp en organisation för patientsäkerhetsarbete med
bl.a. analysgrupper som handlägger avvikelser och analyserar systemfel. De kvalitetsindikatorer som ingår i Öppna jämförelse ger relativt lite information om innehållet
inom barn- och ungdomspsykiatrisk vård. BUP i Stockholm deltar i utveckling av ett
61
SMR:s årlig rapport - 2015
nationellt kvalitetsregister Q-bup för barn- och ungdomspsykiatri i samarbete med
Registercentrum och SKL. Registret kommer att implementeras i vården under 2015.
Nätverkssjukvård
Barn- och ungdomspsykiatri har sedan lång tid ett omfattande och utvecklat samarbete
inom landstinget med barnmedicin, BVC, MVC och psykiatri samt med kommunerna
inom Stockholms län främst socialtjänst, skola och elevvård. Sedan 2013 pågår ett
projekt att tillsammans SKL, andra landstingsverksamheter och verksamheter inom
kommunen att utveckla ”SIP” Samordnad individuell vårdplan. Detta arbete fortsätter
under 2015. Ett nytt område för samverkan är mellan BUP och enheter för ”Första
linjen vid psykisk ohälsa hos barn och unga” som startat inom husläkarmottagningar
och barn- och ungdomsmedicinska mottagningar (BUMM).
Forskning, utveckling och innovation
Inom SLL har en enhet för kliniskt baserad forskning och utveckling byggts upp med
övergripande uppdrag att utveckla och utvärdera behandlingsmetoder som används
inom BUP. Enheten driver projekt inom neuropsykiatri, internetbehandling, sömnstörningar, trotstillstånd och OCD-relaterade tillstånd. Nya inriktningar vore
systematiska utvärderingar och jämförelse mellan olika behandlingar av vanliga
barnpsykiatriska tillstånd.
Jämställd och jämlik vård
Barn- och ungdomspsykiatrisk vård är jämt fördelat i länet i förhållande till fördelning
av länets befolkning. Vårdutbudet är jämställt såväl i tillgänglighet som i
kompetensutbud.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015




Fortsatt utveckling av den kliniska kompetensen diagnostik – val av insats
Rekrytera personal som specialistläkare och sjuksköterskor.
Intern kompetensutveckling för att behålla personal och uppnå kvalitet i
verksamhetsutveckling.
En mer utvecklad nätverkssjukvård kräver ett förändrat ersättningssystem.
Rättpsykiatri
Kaj Forslund, spesak i rättpsykiatri
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-01-30
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Genom flyttning av slutenvårdsenheter från S:t Göran till Löwenströmska sjukhuset
åstadkomma en mer samlad lokalisation för rättpsykiatrin. Konkret innebär detta att
man uppnår en samlokalisation för den vård som bedrivs inom säkerhetsklass 3.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Behovet av rättspsykiatriska vårdplatser har under 2014 varit högre än under de
senaste åren och en tydlig tendens till ökning av antalet patienter har setts, speciellt
under senare delen av året. Orsakerna till den ökade efterfrågan är flera, bland annat
finns en ökning av antalet domstolsöverlämnande patienter, men också en ökning av
antalet öppenvårdspatienter som periodvis behöver slutenvård. Under senare delen av
2014 har en markant ökning setts av antalet patienter från kriminalvården som i många
fall behöver åtminstone en kortare tids slutenvård. Ökad efterfrågan har lösts genom
att utnyttja platser vid andra regionklinker samtidigt som man arbetar mot att
62
SMR:s årlig rapport - 2015
åtstadkomma fler tillgängliga vårdplatser i Stockholm. Samlokalisationen av de rättpsykiatriska vårdenheterna kommer att ge möjlighet till viss utökning av tillgänglig
vård. Ett nära samarbete med kriminalvården finns, där man löpande diskuterar
förändringar i efterfrågan och tillgänglighet.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Under året har en förändrad lagstiftning avseende säkerhet införts, vilket lett till ökade
restriktioner gällande möjligheter till elektronisk kommunikation för patienter som
vårdas inom säkerhetsklass 1 och 2. Lagändringen ställer också ökade krav på den
rättpsykiatriska vårdprocessen, och placeringen av patienter vid de olika säkerhetsklasserna blir än viktigare. Bristen på specialistutbildade medarbetare, speciellt
sjuksköterskor, kräver insatser för att säkra fortsatt vårdkvalitet.
Forskning, utveckling och innovation
Under 2014 har två utvecklingsprojekt av genombrottstyp genomförts inom SKLsatsningen ”Bättre vård - mindre tvång”. Båda projekten har rört specifik utveckling av
omvårdnad inom ramen för tvångsvård och tagit sin utgångspunkt i patienternas
uppfattning om sin livskvalitet. Arbetet med utveckling av skattningsskala för våldsrisk
och riskhantering (START) fortgår. Ett förbättringsarbete utgående från kvalitetsregisterdata pågår vid några avdelningar där man arbetar med fysisk aktivet och
kostrådgivning som en del av patienterna vardag. Ett projekt rörande patienternas
ekonomiska situation och möjlighet till kartläggning av den samma samt stödinsatser,
genomförs med utgångspunkt från kvalitetsregisterdata avseende skuldsituation. Ett
större forskningsprojekt rörande patienter som överlämnats till vård efter våldsbrott
och möjligheter till förebyggande insatser planeras kunna starta under 2015, förarbete
har gjorts under året.
Jämställd och jämlik vård
Ett mindre projekt inom ramen för landstingets certifierade jämställdhetsutbildning
pågår vid kliniken och tar sin utgångspunkt i medarbetarnas arbete med att förebygga
hot och våld inom slutenvården, relaterat till jämställdhetsfrågor.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Möjligheter till samverkan med övriga vårdgivare avseende patienter med komplexa
vårdbehov som samtidigt har en kriminell belastning, samt fokus på somatisk hälsa hos
patienter med psykisk sjukdom.
63
SMR:s årlig rapport - 2015
12. Rehabilitering
Monica von Heijne, ordförande, spesak i rehabilitering
Karolina Krakau, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-03-03
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015



Rollen för rehab/hab i FHS. Dimensionering, lokalisering, vårdkedjor,
tydliggörande av uppdrag och ansvar i de olika vårdnivåerna. Hur underlättas
samverkan för att uppnå vårdflöden med säkra och smidiga övergångar?
Hur kan kvalificerad rehabilitering erbjudas till tidigare förbisedda grupper, ex
efter långvarig IVA-vård, onkologisk vård, critical illness, komplicerad
samsjuklighet?
Konsekvenser och implikationer för området
Det finns patienter som ej kan erbjudas adekvata rehabinsatser inom nuvarande
avtal/vårdval och nätverksstruktur. För att komma förbi detta måste avtal/
vårdval utformas på ett sådant sätt att rehabiliteringsbehovet (funktionsnedsättningen), inte ICD- diagnosen, ligger till grund för insatser.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Rådet har följt och följer frågan kring vårdval smärta/utmattningssyndrom som
infördes 1 oktober 2014. Rådsmedlem medverkat i referensgrupp där man
framfört tveksamhet kring att man lagt ihop smärta och stress i samma vårdval.
Inom Habilitering & Hälsa har den allt större efterfrågan på insatser för personer
med autismspektrumstörning har lett till ett beslut om utökning av resurser.
Svårigheter att skriva ut enstaka patienter med bl.a. beteendestörning från
slutenvårdsavdelning till kommunalt omhändertagande innebär mycket långa
vårdtider.
Inför 2015



Konsekvenserna för berörda patienter av vårdval smärta/utmattningssyndrom
behöver utvärderas. Nedläggning av nuvarande verksamhet för stressrelaterad
ohälsa vid Rehabmed DS30 juni-15, innebär remisstopp under våren.
Förhoppning att i ökad utsträckning kunna möta behoven från grupper med
autismspektrumstörning och något minska den bortträngningseffekt man nu ser
för t.ex. gruppen med personer med rörelsehinder.
Långa vårdtider riskerar inom slutenvårdsrehabilitering att fortsatt vara ett
problem.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Medicinska behov


64
Se ovan angående patient med hjärnskada med beteendestörning. Behov finns i
SLL av enhet motsvarande neuropsykiatri i Bollnäs. För patienter med sviktande
vitalfunktioner och rehabiliteringsbehov föreligger behov av enhet där adekvat
rehab kan inledas parallellt med kvalificerat medicinskt akutmedicinskt
omhändertagande.
Se ovan ang. patienter som hamnar utanför avtalen. Neuroteamen är etablerade
och fungerar väl, men har ej i uppdrag att ta patient som ej kommer direkt från
akutvård, t.ex. med MS eller parkinson vars neurologiska tillstånd successivt
SMR:s årlig rapport - 2015
försämras. Gäller även patient som skrivs ut till korttidsboende t.ex. i väntan på
anpassning av bostaden.
Omvårdnadsbehov

Svårigheter att hitta adekvat omvårdnad i hemmet vilket fördröjer utskrivning
från akutsjukhus.
Förväntade förändringar i behov och efterfrågan närmaste 5 åren




Ökad efterfrågan på nya tekniska hjälpmedel t.ex. appar, kognitiva hjm,
exoskelett etc. Ökande utbud och möjligheter, men även, åtminstone initialt,
ökade kostnader.
Ökade behov av rehab/hab p.g.a. befolkningsutvecklingen och ökad
flyktinginvandring, samt att rehabpotentialen ökar i högre åldrar (önskemål och
krav ökar).
Kompetensförsörjning. Svårt att rekrytera inom alla yrkeskategorier redan i dag.
Konsekvenserna av vårdval i SLL samt av fritt vårdval i hela landet är svåra att
överblicka.
Genomförda förändringar/förbättringar 2014



ASIH:s utökade uppdrag har inneburit en förstärkning för multisjuka patienter
som förutom sin neurologiska funktionsnedsättning även har t.ex. kronisk
lungsjukdom.
Förbättrat ortopedomhändertagande inom vuxenhabilitering genom samverkan
barnortoped, vuxenortoped, vuxenhabilitering. Förbättrat omhändertagande av
patienter med flerfunktionsnedsättning och ät och sväljsvårigheter Pilotprojekt i
samverkan mellan Rehabmedicin och Habiltering& Hälsa har pågått under 2014.
Vårdprogram för patienter med sänkt vakenhetsgrad (Disorder of consciousness)
initierades på slutenvårdsrehab DSAB under 2013 och har möjliggjort att dessa
patienter garanteras rehabiliteringsmedicinsk insats.
Kommande förändringar 2015-2018


Ökad teknisk utveckling/ innovation, Baklofenpumps-refillcenter inom
Rehabmed DSAB för bättre samverkan med övriga vuxenhabiliteringsresurser.
Ökade krav på patienters delaktighet och krav på anpassad information mm.
Patientsäkerhet
Kommunikationsbrister och fall är de vanligaste förekommande avvikelserna. Punktprevalensmätningen på DSAB visade att andelen patienter med fallrisk är hög vid
ankomst till neurorehabilitering slutenvård – 77 % jämfört med 45 % hos akutvårdsverksamheter (exklusive geriatrik och kvinnoklinik).
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)


Samverkan med övriga aktörer är en av grundpelarna inom rehab/habverksamheter vilket förutsätter gemensamt journalsystem, automatisk datafångst för
uppföljning, enkla tydliga registreringssystem.
Huvudsakliga samarbetspartners: neurologkliniker, psykiatri, neurokirurgi,
primärvård, strokeverksamheter inom medicin alt neurologi, ortopedi, anestesi,
neuropediatrik, ortopedverkstäder, hjälpmedelscentraler, FK, af, kommuner.
65
SMR:s årlig rapport - 2015
Forskning, utveckling och innovation


Stort fortsatt behov av att utvärdera effekter av rehabmetoder och att utveckla
nya metoder.
En mängd studier pågår rörande effekter av rehabiliteringsmetoder, bl.a. rörande
kognition, ny teknik. Studier bedrivs inom HSF:s ram ang. effekt av rehabmetoder vid lätt till måttlig psykisk ohälsa.
Jämställd och jämlik vård

Vårdvalsverksamheterna inom smärta/ stress ligger centrerade till centrala
Stockholm. Ingen verksamhet söder om Nacka ( Globen kommer att öppna).
Detta leder till ojämn tillgänglighet i länet.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att behovet av rehabiliterings- och habiliteringsinsatser fortsatt beaktas både för
patienter med akuta/ subakuta behov och för patienter med livslånga behov av
återkommande insatser.
Fria reflektioner



66
Svårt för primärvård att veta hur man remitterar till rehab.
Svårt för patienter att hitta information.
Anpassade metoder behövs för implementering av den nya patientlagens
intention om ökad delaktighet för patienter med kognitiv nedsättning.
SMR:s årlig rapport - 2015
13. Reproduktion
Agneta Zellbi, ordförande, spesak i obstetrik och gynekologi
Catharina Zätterström, vårdsak öppen vård
Elena Bräne, vårdsak sluten vård
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02 -11
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015


Vårdval Förlossning har tillförts en ny enhet, BB Sophia. Ev. kommer ytterligare
en förlossningsklinik att starta på S:t Göran. Nyetableringen har inneburit
betydande omställningsproblem för övriga förlossningskliniker, framför allt
beroende på förlust av nyckelkompetens. Man måste ta hänsyn till både
obstetrisk och neonatologisk kompetens vid planering av nya enheter.
Vårdval Gynekologi behöver kompletteras med styrsystem för geografisk
lokalisation så att inte stora områden blir utan gynekologisk mottagningsverksamhet. Processen att föra ut vård från Akutsjukhusen till Vårdval
Gynekologi går mycket fort medan vårdtillfällen från Karolinska Universitetssjukhuset till akutsjukhusen går betydligt långsammare och försätter kvinnoklinikerna i en besvärlig situation både för utbildning och för jourbördan.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



BB Sophia öppnade 3 mars 2014. Det skapade problem inom andra delar av
förlossningsvården, där t.ex. Danderyds sjukhus saknade 80 barnmorskor. Den
problematiska bemanningssituationen kvarstod under några månader då många
barnmorskor bytte arbetsplats. Många enheter upplever kompetensförlust men
vid årets slut har ingen förlossningsklinik brist på barnmorskor. Under 2014 hade
BB Sophia 2582 födslar men den beräknade kapaciteten var ytterligare drygt 700
fler födslar. Inför eventuella kommande nyetableringar inom förlossningsvården
får man dra lärdom av BB Sophias uppstart så att nya enheter startar successivt.
Hänvisningstalen utomläns har halverats men ökat en knapp procent inom SLL.
Även om kapaciteten ökat så har den spridits på fler utbudsenheter, vilket kan
förklara ett ökat hänvisningstal.
Non invasive prenatal test, NIPT, innebär att man kan få barnets kromosomer
med ett enkelt blodprov. Detta har diskuterats inom professionen under hela
året. SBU alert kommer inom kort, men modellen kommer att innebära att KUB,
nackuppklarningstest kombinerat med kemiska analyser, ligger till grund för
urvalet till NIPT. För kvinnor med en risk på 1/50 till 1/1 000 kommer man
rekommendera NIPT medan risk upp till 1/50 direkt rekommenderas invasiv
provtagning med fostervattenprov eller chorionvillibiopsi. Alla avvikande
provsvar på NIPT måste bekräftas med invasivt prov. Klinisk Genetiska
Laboratoriet startar upp analysen i april 2015. SMER, Statens medicinsketiska
råd, har i dagarna avrått från medfinansiering.
Förlossningsvården står inför ett paradigmskifte när man från processmått
kommer att ersättas enligt en värdebaserad modell. Denna har utarbetats under
2014 tillsammans med andra landsting och kan införas i SLL 2016 om beslut tas
2015.
Ej tillgodosedda patientbehov 2014
Medicinska behov
 Basuppdraget i vårdval gynekologi bör erbjuda möjlighet till kuratorssamtal.
 Behandling av ensamstående kvinnor med insemination och IVF. Här kommer
inom kort ett beslut tas men det är svårt att veta hur mycket resurser som
67
SMR:s årlig rapport - 2015


kommer att krävas. Under 2015 kommer också ett beslut om surrogatmödraskap
som är betydligt mer kontroversiellt. Ska surrogatmamman få ekonomisk
ersättning eller kommer beslutet bara godkänna altruistisk insats. Kapaciteten för
äggdonation är inte tillräcklig p.g.a. brist på äggdonatorer. Här bör ersättningen
höjas till rimlig nivå.
Under året har det diskuterats från politiskt håll om kvinnor med endometrios får
tillräcklig och snabb vård. Eventuellt får Endometrioscentrum på Karolinska
utöka sina resurser.
LED tider inom cancersjukvården för gynekologiska tumörer har förbättrats men
är fortfarande för långa.
Omvårdnadsbehov


Kvinnor i förlossning behöver kontinuerligt stöd i aktiv förlossningsfas. Kvalitetsindikator för detta är inlagt i Vårdval Förlossning. Det är dock en indikator som
ännu inte är mätbar. Bemanningen på förlossningsenheterna är sannolikt inte
heller tillräcklig för att genomföra detta.
Kvinnor med komplicerad amningsproblematik kan fortfarande inte tas om hand
på alla förlossningskliniker där kvinnan fött. Det vore därför en stor förbättring
om ansvaret efter förlossning förlängdes till 42 dagar.
Behov utifrån funktionsförmåga


I många studier visas att utlandsfödda kvinnor får sämre vård. Det kommer
förhoppningsvis att starta ett projekt med kulturtolk och doula 2015.
Det är viktigt att ha en geografisk spridning av nätverkssjukvård, se ovan.
Förväntade förändringar i behov och efterfrågan närmaste fem åren



2014 har det fötts ett barn efter uterustransplantation. Efterfrågan kommer
därför att öka.
Förlossningsvården kommer att möta behov av differentierad vårdnivå med
lågriskenheter.
Rådgivning för goda levnadsvanor med kost och motion kommer att kräva tid och
resurser medan kvinnosjukvården redan tar ett stort ansvar för råd ang. alkohol
och rökning.
Vårdutbud och medicinsk utveckling

Tillgängligheten till kvinnosjukvård har ökat sedan vårdval gynekologi infördes
och en ny förlossningsenhet startat.
 Allt fler patienter opereras med robotkirurgi, vilket ger bättre operationsresultat
och kortare sjukskrivning.
 Alla förlossningsenheter har enats om en gemensam handläggning av
överburenhet. Man utför nu en kontroll i vecka 41 med syfte att hitta
tillväxthämmade barn. Om undersökningen är normal sätts förlossningen i gång i
vecka 42 + 0. Annars induceras kvinnan inom de närmaste dygnen.
Kommande förändringar 2015-2018
 Screening för TBC införs i Mödrahälsovården för kvinnor som kommer från
högendemiska områden.
 Screening för cellförändringar kommer att ske med HPV-test efter 30 års ålder.
2015 kallas även kvinnor upp till 64 års ålder. Denna grupp skiljer sig från övriga
kvinnor för sitt behov av rådgivning i bl.a. klimakteriefrågor och kräver därför
längre tid inom MHV. Dessutom är täckningsgraden i denna åldersgrupp högre
än för kvinnor i yngre åldrar.
68
SMR:s årlig rapport - 2015


En kontrollfil, surveillancefil, planeras att starta 2015 för kontroll av behandlad
cellförändring. Den kommer att organiseras via Regionalt Cancercentrum, RCC,
och provtagning ske av barnmorskor inom Mödrahälsovården.
Cancerpatienter får en alltmer skräddarsydd behandling vilket sannolikt kommer
att öka läkemedelskostnaderna för cytostatika.
Patientsäkerhet



Öppna jämförelser visar att SLL har en hög frekvens av oönskade händelser vid
hysterektomi, borttagandet av livmodern. ”Genomlysning av Kvinnosjukvården”
visade att en stor del utgjordes av infektioner. I analys framkommer också att
komplikationsfrekvensen är likartad mellan akutsjukhusen och privata enheter.
Kan de korta vårdtiderna ha betydelse? Kvinnor hinner gå hem innan symtom
uppträder och blir därför återinlagda.
SLL har också höga siffror på antalet bristningar grad 3 och 4 vid förlossning. Nu
har det startats ett nationellt bristningsregister så att vi kommer att få svar på vad
god kvalité innebär. C:a 30 % av förlösta kvinnor uppvisar skador på ändtarmsmuskeln vid undersökning med ultraljud efter förlossningen. Då är kanske inte
en låg andel bristningar det samma som god kvalité. Däremot är det god kvalité
att bristningen upptäckts och åtgärdats i samband med förlossningen och om
kvinnan är besvärsfri vid ettårsuppföljningen.
I arbetet med värdebaserad vård framkommer att SLL har en hög kejsarsnittsfrekvens jämfört med landet i övrigt men Genomlysning av Förlossningsvården
visar störst ökning för elektiva snitt. Här pågår ständigt förbättringsarbete. När
det gäller barnutfall visar SLL mycket goda värden.
Nätverkssjukvård



Kvinnosjukvården har redan en väl utvecklad nätsjukvård både inom obstetrik
och inom gynekologi. Stora volymökningar syns utanför akutsjukhusen inom
gynekologi, se bild nedan. Det som är pr0blematiskt är svårigheterna att läsa
varandras journaler. Här behöver lagstiftningen förändras för att möjliggöra ett
optimalt resursutnyttjande.
Redan idag kommer de flesta remisser till akutsjukhusen från gynekologer i
vårdvalet. En stor del av den gynekologiska kirurgin sker idag på privata enheter.
2014 ökade här antalet operationer med 1 000.
Det pågår också ett arbete med att föra ut kontroller efter cancerbehandling till
gynekologer i vårdvalet.
69
SMR:s årlig rapport - 2015
Patientgrupper med särskilt behov av vårdnätverk



Kvinnor med endometrios och/eller kronisk smärta behöver i större utsträckning
än idag ett utvecklat vårdnätverk.
2014 godkändes ett nytt vårdprogram för psykisk sjukdom under graviditet och
spädbarnstid. Vårdprogrammet berör fyra specialiteter; Kvinnosjukvård, Barn,
Psykiatri och Barnpsykiatri. Vårdprogrammet visar att det behövs psykologisk
kompetens inom Mödrahälsovården, gärna med barnpsykiatrisk tillhörighet
vilket saknas idag.
Kvinnor bör i ökad omfattning få möjlighet att boka tid via Mina Vårdkontakter
på nätet. Likaså bör kvinnor få till gång till sina journaler på nätet. Det pågår en
pilotstudie för mödravårdsjournalen i Obstetrix men detta bör gälla alla journaler
inom Kvinnosjukvården.
Forskning, utveckling och innovation





Fortfarande har vi ingen säker kunskap om varför kvinnor utvecklar
havandeskapsförgiftning. Mycket forskning pågår och det vore utmärkt om man
på tidigt stadium kunde veta vilka kvinnor som har risk att utveckla detta
tillstånd.
Kan screening med ultraljud avseende längd på livmoderhalsen under graviditet
och förebyggande behandling med gulkroppshormon sänka frekvensen för tidigt
födda?
Kan fosterövervakningen förbättras så att man bara behöver göra kejsarsnitt på
barn som har en hotande eller manifest syrebrist?
Om man även tar bort äggledarna vid borttagande av livmodern, minskar då
antalet fall av äggstockscancer?
Bättre klassifikation av tumörceller för att behandla mer tumörspecifikt.
Kvalitetsregister



Graviditetsregistret är nu igång och omfattar hela vårdkedjan.
Gynekologiskt kvalitetsregister för nu över data till Gynopregistret så att SLL kan
jämföras med riket. Kvaliteten på data behöver förbättrats och vi har därför valt
kvalitetsindikatorer som täckningsgrad både på antalet operationer och
utskickade enkäter.
Bristningsregistret startade 2014 och alla förlossningsenheter i SLL deltar.
Jämställd och jämlik vård



Information inom Kvinnosjukvården behöver förbättras så att alla kan få ta del av
information på sitt eget språk. Alla enheter bör analysera sina resultat för att se
om utlandsfödda får sämre utfall.
63 % av gravida kvinnor i SLL gör KUB-testet men det är stora skillnader mellan
de norra och södra länsdelarna. Konsekvenserna blir ännu större nu när urvalet
för NIPT görs via KUB.
Alla preventivmedel bör erbjudas inom ungdomssubventionen.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Kompetensförsörjningen för alla personalkategorier är den viktigaste frågan för 2015.
Det gäller sjuksköterskor, undersköterskor, barnmorskor, operationssköterskor,
gynekologer, obstetriker, men även i andra specialiteter som anestesi och neonatologi.
Även kompetensmixen kommer att ha stor betydelse för Framtidens Hälso- och
sjukvård. Kommer Akutsjukhusen kunna attrahera tillräckligt många för att klara
utveckling, forskning, utbildning och jourbördan. Hur ska samarbetet om
personalresurser se ut mellan sjukhus och vårdval gynekologi?
70
SMR:s årlig rapport - 2015
Klinisk genetik
Erik Iwarsson, spesak i klinisk genetik
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02 -11
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
V.g. se rapporten från SPESAK i Obstetrik och gynekologi (ordf. i rådet).
Patientbehov och vårdefterfrågan


Hålla rimliga väntetider för mottagningsbesök trots den fortsatt ökande
efterfrågan. Efterfrågan på mottagningsbesök för genetisk vägledning och
utredning ökar kontinuerligt. För att avlasta vår mottagning planerar vi att ta
hjälp av en kollega när hon går i pension i april. Hon kommer att ta emot
patienter på Sophia-hemmet. Vi kommer att välja vilka patienter som vi skickar
till henne. Hon kommer att träffa patienterna och skriva anteckningar i vårt
journalsystem. Vi kommer att betala henne per fall hon avslutar och vi kommer
att önska få kostnadsersättning via beställarna eller den som skickat remissen på
samma sätt som idag.
Vårdvalskliniker där gentester inte ingår
Vi får remisser från neurologer som arbetar inom vårdval och ber oss kalla
patienten för provtagning för ett gentest i diagnostiskt syfte eftersom de inte får
beställa gentester. Detta leder till onödiga besök på vår mottagning istället för att
provet tas i samband med besöket hos neurologen. Hur har SLL tänkt att detta
ska lösas?
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Icke invasiv fosterdiagnostik (NIPT) efterfrågas nu allt mer, vi står i startgroparna för
att erbjuda NIPT och räknar med att vara redo att ta emot prover under Q II 2015. Om
man följer professionens rekommendationer blir det kostnadsneutralt men vi måste ha
OK från SLL att starta NIPT.
Forskning, utveckling och innovation
Klinisk genetiks framgång bygger på den fysiska närheten till forskningen för att nya
landvinningar snabbt ska nå patienterna. Klinisk genetik bedriver en mycket aktiv och
framgångsrik forskning som allt mer bygger på samarbeten med SciLife laboratory.
Forskarna deltar i planeringen av de nya forskningsmiljöer som byggs upp i NKS. Det
är därför av vikt att hitta en plats inom NKS där närheten till forskningen kan behållas.
Jämställd och jämlik vård
Familjeutredningar är ett mycket kostnadseffektivt sätt att förebygga t.ex. cancer,
dödliga hjärtrytmrubbningar eller andra allvarliga tillstånd som kan förekomma i en
viss familj. Enskilda läkare har ofta begränsad erfarenhet av familjeutredningar och
sjukvårdens finansieringssystem har svårt att identifiera vem som skall betala sådana
utredningar. Klinisk genetik får allt större inflöde av remisser där vi gör en utredning
på vår mottagning och beslutar om olika analyser. När vi hittat en sjukdomspredisponerande mutation hos en släkting vill friska släktingar ha genetisk vägledning och
testas för att veta om de riskerar sjukdomen. Klinisk genetik debiterar beställarkontoret
för de laboratorieanalyser som utförts. Det är av vikt att centrala medel fortsatt avsetts
för detta ändamål och vi bedömer att volymökningen gör att man bör få ett förnyat OK
från SLL.
71
SMR:s årlig rapport - 2015
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015


72
Att få balans i mottagningsverksamheten, se ovan.
Etablera ny sekvensteknologi i vården.
SMR:s årlig rapport - 2015
14. Reumatologiska sjukdomar
Sofia Ernestam, ordförande, spesak i reumatologi
Eva Waldheim, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-13
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015


Utflyttning av specialiserade öppenvården från akutsjukhusen, hur
akutuppdraget och kompetens för uppdraget med svårast sjuka ska säkerställas
samt hur möjligheter för och krav på forskning, utbildning och utveckling ska
säkerställas.
Ersättningsmodeller som premierar nätverkssjukvård, tidigt insatta
åtgärder och rätt patient på rätt vårdnivå, inklusive att andra professioner än
läkare omhändertar patienter.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014


Nya arbetssätt för att säkerställa tidig upptäckt av artritsjukdomar, nytt
kunskapsstöd till medborgare med nydebuterade ledsymtom.
Kompetensförsörjning avseende specialister inom reumatologi och
vidareutbildade sjuksköterskor.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Efterfrågan från patienter och primärvård är fortsatt mycket stor inom specialiteten,
remisstrycket ökade kraftigt under 2014 och omfattar även patienter med icke
inflammatoriska sjukdomar i rörelseorganen. Allt fler patienter tas om hand på
nybesök vilket bör innebära att fler patienter kommer till tidig diagnos, något som
eftersträvades i Socialstyrelsens nationella riktlinjer från 2012. För patienter med
etablerad diagnos ökar intervallen mellan besöken vilket gör att det är viktigt att arbeta
med prioriteringar av de som ännu inte har ett bra behandlingssvar och att använda
alla professioners kompetens.
För spondartriter ses fortfarande lång tid till diagnos, där en del av den tiden handlar
om att remiss skrivs först efter att patienten sökt inom andra specialiteter under ibland
flera år. Här finns en tydlig förbättringspotential för att minska tiden till diagnos och
behandling.
Vi ser en fortsatt stark utveckling med allt fler patienter som tidigt får rätt behandling
och svarar fort men där ohälsan istället kan finnas inom smärta, nedstämdhet, trötthet
och avsaknad av hälsosamma levnadsvanor. För specialiteten är det därför viktigt att
alla specialistenheter har välfungerande nätverk med sjuksköterskor, fysioterapeuter,
arbetsterapeuter och kuratorer och det är mycket viktigt att utveckla nya former för
samverkan med primärvård. Patienterna kommer i högre grad använda sig av ett
utbyggt Mina vårdkontakter för kontakter med hälso- och sjukvården. Tillgängligheten
behöver fortfarande förbättras, telefontiderna räcker inte till för alla och tidvis är det
svårt att boka akuta tider. Mina vårdkontakters gränssnitt är fortfarande inte
tillräckligt anpassad till journal, andra IT-system och hälso- och sjukvårdens arbetssätt
för att funktioner som mail och boka tider ska kunna öppnas gentemot patienterna. Att
utveckla en bättre fungerande Mina vårdkontakter är en nyckelfråga för SLL om
tankarna på eHälsa ska kunna realiseras. Inom SRQ och 4D arbetet utvecklas nya sätt
att stötta patienters vardag med kronisk sjukdom, men för att de ska kunna få fullt
genomslag behöver ”Mina Vårdkontakter” fungera bättre.
73
SMR:s årlig rapport - 2015
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Februari 2015 kommer första biosimilaren vilket medför ökade krav på uppföljning av
effekter och säkerhet, något som görs genom kvalitetsregistret SRQ. Här kan också
batchnummer registreras och biverkningsrapporter kan skickas direkt till Läkemedelsverket. På några års sikt ses kraftigt sänkta läkemedelskostnader för de biologiska
läkemedlen. Initialt kommer en ökning ske för infusioner eftersom den första
biosimilaren är för infusionsläkemedel. Detta kommer öka behovet av sjuksköterskor
som kan ge infusioner.
Ultraljudsundersökningar av leder blir allt mer en del av rutinsjukvården och skulle
kunna utföras av flera personalkategorier. Särskilt i tidiga sjukdomsfaser är ultraljud av
leder ett värdefullt komplement.
Patienter med god inflammationskontroll och bra respons på läkemedel kan ändå ha
kvarvarande besvär i form av smärta, trötthet och nedsatt funktionsförmåga. Andra
personalkategorier än läkare kan därför ha en nyckelroll för omhändertagande inom
t.ex. omvårdnad och rehabilitering. Projektet ”livsstilsmottagning” fortgår på
Karolinska Huddinge, där sjuksköterska, dietist och sjukgymnast, samtliga utbildade i
motiverande samtal, samverkar för att stötta patienter som önskar göra levnadsvaneförändringar. Även sjuksköterskor utanför detta projekt har genomgått utbildning i
motiverande samtal för att på olika nivåer, i det kliniska arbetet, aktualisera och stötta
levnadsvaneförändringar.
Självständiga sjuksköterskemottagningar för patienter med RA i remission/låg
sjukdomsaktivitet har i mindre omfattning startat både på Karolinska Universitetssjukhuset och på Danderyds sjukhus. På de diagnosspecifika mottagningarna för
patienter med SLE, systemisk skleros och tidig artrit delar flera olika professioner.
Slutenvårdsrehabilitering erbjuds efter stängning av Spenshults reumatikersjukhus på
Mösseberg. Det är önskvärt med slutenvårdsrehabiliterings-platser inom reumatologi i
Stockholm.
Patientsäkerhet
Personalomsättningen på några enheter har varit hög och med en hög andel
nyanställda sjuksköterskor och undersköterskor som följd. Detta har medfört att
arbetet med att nå kvalitetsmål och andra utvecklingsarbeten tillfälligtvis har fått
bromsa in och innebär även en potentiellt minskad patientsäkerhet. En kompetensstege för sjuksköterskor inom reumatologi har utarbetats på Karolinska Universitetssjukhuset för att möjliggöra kompetenskartläggning och säkra kompetensutveckling.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Kring patienter med reumatisk sjukdom behöver kompetens samlas inom reumatologi,
omvårdnad och rehabilitering, utöver att patienten har en fast primärvårdskontakt. Om
dessa olika kompetenser finns kan arbetet bedrivas enligt LEON-principen. Särskilt
viktigt att hälso- och sjukvården säkerställer ett fungerande nätverk för personer som
inte talar svenska, har psykisk sjukdom, har många andra sjukdomar och inte klarar
hantering av mina vårdkontakter.
Forskning, utveckling och innovation
Mycket omfattande forskningsaktivitet, såväl klinisk som grundforskning, sker inom
och i anslutning till reumatologkliniken, Karolinska Universitetssjukhuset. Flera
medarbetare har självständiga VR-tjänster och tio professorer. Under året har en
disputerad sjuksköterska fått en kombinationstjänst, Karolinska Universitetssjukhuset/
Karolinska Institutet.
74
SMR:s årlig rapport - 2015
Inom 4D programmet utvecklas nya former för medborgare att ta till sig kunskap om
ledsjukdomar. En webbtjänst som ger kunskapsstöd för patienter med tidiga ledsymtom har tagits fram: ontilederna.nu och nya arbetssätt provas med ultraljudsbesök
som första besök för patienter med misstänkt artritsjukdom. Även biobanksprov som
kan tas i rutinsjukvård har utvecklats. I samarbete med HSF pågår ett arbete med att
utveckla beskrivningssystemet inom reumatologi. På Karolinska Universitetssjukhuset
pågår ett pilotarbete inom värdebaserad vård där patientflödet för tidig artrit ingår.
Inom kvalitetsregistret SRQ pågår ett arbete för att utveckla fler indikatorer som kan
användas för förbättringsarbete i hälso- och sjukvården. Det kommer vara en del av ett
bredare beskrivningssystem.
Jämställd och jämlik vård
Vårdutbudet inom reumatologisk specialistvård har fått ytterligare tyngdpunkt i de
norra delarna av SLL, eftersom Karolinska Universitetssjukhusets Huddingesite har ett
minskande antal specialister sedan slutenvården stängde där. I strävan efter en jämlik
vård bör detta beaktas i den vidare planeringen inom Framtidens hälso- och sjukvård
så att en balans finns i utbudet av reumatologisk vård mellan de norra och södra
delarna av SLL.
75
SMR:s årlig rapport - 2015
15. Tand- och käksjukdomar
Göran Dahllöf, ordförande, spesak i tand- och käksjukdomar
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-14
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015




Den sjukhusbundna käkkirurgiska verksamheten vid Karolinska Universitetssjukhuset, Solna måste omorganiseras. Implantat och dentoalveolär kirurgi är
verksamheter som är utlokaliserade. En ny struktur skall byggas och vara helt
klar innan juni 2018.
Den dagkirurgiska verksamheten vid den käkkirurgiska kliniken kommer att
byggas ut.
Verksamheten vid Stockholms kraniofaciala centrum kommer att omlokaliseras
och omorganiseras.
Cone beam computed tomography (CBCT) kommer att utvecklas med
applikationer utanför odontologin
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Under året har en genomlysning av gränssnittet mellan allmäntandvård och
specialisttandvård gjorts. Detta för att ge riktlinjer för vilka diagnoser skall
remitteras till specialistvården. Inom specialiteten parodontologi har detta
resulterat i minskade köer till specialistvård och en god kommunikation med
allmäntandvården.
Inom gerodontin har Akademiskt centrum för äldretandvård utvecklat arbetet
med konsultationer med allmäntandvården med hjälp av telemedicin och
programmet Gerioweb.
Ett vårdprogram har utarbetats för patienter som genomgår kombinerad
behandling med ortodonti och käkkirurgi, framför allt anomalikirurgi.
Patientbehov och vårdefterfrågan




76
Tandhälsorapporten för 2013 avseende barn och ungdomar visar att
förbättringstakten gällande kariesförekomsten hos barn och ungdomar har
avtagit. Ett observandum är den ökade kariesförekomsten ibland förskolebarn i
socioekonomiskt svaga områden. Preliminära data från projektet Stop Caries
Stockholm visar att ett fluorbaserat tilläggsprogram insatt från 1-3 års ålder inte
kunde påverka kariesutvecklingen. Här behövs ett fortsatt utvecklingsarbete.
Fortfarande finns inom vissa specialiteter tillgänglighetsproblem. Det gäller
framför allt inom bettfysiologi och endodonti där antalet specialister inte är
tillräckligt. Detta får bland annat konsekvenser för patienter som genomgår
käkledskirurgi vars behandling förlängs.
Det finns en stor efterfrågan på vård för patienter med olika oralmedicinska
tillstånd. Dessa faller mellan två stolar då kompetensen inte alltid finns i
allmäntandvården och ersättningssystemet inte är optimalt och den
sjukhusbundna käkkirurgin inte kan prioritera dessa patienter.
Genom tillsättandet av en studierektor för ST utbildning för odontologiska
specialiteter finns nu en god struktur och överblick av ST utbildningen och
behovet av specialister fram till 2021. Planen visar att det finns en balans mellan
avgångar och nytillskott av specialister. De specialiteter där patientbehoven idag
inte kan tillgodoses är inom bettfysiologi och endodonti.
SMR:s årlig rapport - 2015

För närvarande är tillgången på specialister i ortodonti god. Dock finns ingen
pågående ST utbildning i ortodonti inom SLL. Det finns behov av att utreda
förutsättningarna för nyetablering av ST-utbildning i SLL.
Vårdutbud och medicinsk utveckling





Den käkkirurgiska verksamheten har utvecklats mot mer dagkirurgisk
verksamhet vilket ökat effektiviteten inom den verksamheten.
Bild- och funktionsodontologi har arbetat med nationellt validerade diagnostiska
kriterier och kvalitetssäkring av CBCT.
Inom bettfysiologin har ett arbete gjorts i samarbete med Svensk förening för
sömnmedicin för att definiera indikationer och system för ackreditering av de
som gör apnéskenor vilket kommer att leda till kvalitetsförbättring.
Under året har kognitiv beteendeterapi för behandling av tandvårdsfobi
utvärderats med goda resultat. För att öka tillgängligheten skall ett
internetbaserat KBT-program testas.
Två nationella kvalitetsregister inom tandvårdsområdet är under utveckling:
SkaPa (Svenskt Kvalitetsregister för Karies och Parodontit) och NQRDI
(Nationellt Qvalitetsregister för Dentala Implantat).
Patientsäkerhet

Väntetider för patienter som skall genomgå käkledkirurgisk behandling. Lösning
är större omfattning av ST utbildning i bettfysiologi.
Forskning, utveckling och innovation





Under 2014 kommer data från tandvården att länkas till VAL-databasen.
Diskussioner har förts hur dessa data skall användas i forskning och uppföljning
av vård.
Under 2014 visades preliminära data från projektet Stop Caries Stockholm där ett
fluorbaserat profylaxprogram insatt från 1-3 års ålder i socioekonomiskt svaga
områden inte kunde påverka kariesutvecklingen. Här behövs ett fortsatt
utvecklingsarbete.
Under 2014 har en tandläkare anställts vid ”Kunskapscentrum om våld i nära
relationer”. Syftet är att vården skall ha god beredskap när vi som vårdgivare
möter patienter som kan vara drabbade av våld i nära relationer. Syftet är att
utbilda utbildare som skall undervisa tandvårdspersonal hur man ställer frågor
om våld i en behandlingssituation.
Under 2014 har en översyn av barn- och ungdomstandvårdens organisation,
arbetssätt och finansiering startats med syfte att säkerställa att tandvårdslagens
krav uppfylls men också att den bedrivs på effektivast möjliga sätt.
Under 2014 har ett Akademiskt barntandvårdscentrum etablerats med syfte att
utveckla barn- och ungdomstandvården mot mer evidensbaserad vård. Detta har
kommit till stånd genom ett samarbete mellan Folktandvården AB, Karolinska
Institutet och Hälso- och sjukvårdsförvaltningen.
Jämställd och jämlik vård

Den orala hälsan har under många år förbättrats bland barn och ungdomar, dock
har förbättringstakten minskat. Den största utmaningen är den ojämlikhet i
tandhälsa som kan dokumenteras. Barn från socioekonomiskt svagare områden
har en signifikant ökad kariesförekomst. De metoder för kariesprevention som
används är inte effektiva i dessa grupper av barn. Försök med hälsovägledare
kommer att startas under 2015. Här krävs en stor satsning för att bryta en
ogynnsam trend.
77
SMR:s årlig rapport - 2015
Fria reflektioner



78
Specialitetsrådet för tand- och käksjukdomar har flera utmaningar för framtiden.
Den stora befolkningsökningen ställer krav på planeringen så att tillgången av
odontologiska specialister är i balans under den närmaste 5-årsperioden.
Att VAL-databasen kan nyttjas för uppföljning av tandvården i SLL
Att Akademiskt centrum för äldretandvård med ny organisation kan bli en motor
i utveckling vård och forskning inom äldretandvård.
SMR:s årlig rapport - 2015
16. Urologiska sjukdomar
Elisabeth Carlsson Farrelly, ordförande, spesak i urologi
Helena Thulin, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-20
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Urologin har på många sätt föregått FHS. Stora delar av utflyttningen av
verksamhet från akutsjukhusen är redan gjord. Etablerade nätverk mellan olika
vårdgivare finns i vissa delar av länet. Det krävs nu speciell analys innan vidare
beslut fattas om reduktioner på akutsjukhusen.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014




Samarbete mellan sjukhus och enheter utanför för att underlätta flöden; till stor
del via specialitetsrådet, och i övrigt via direkta kontakter mellan sjukhuskliniker
och omgivande specialistmottagningar. Det är viktigt att samarbetsformerna
fortsätter att utvecklas i öppna processer, genom möten, överenskommelser och
kunskapsutbyten. Rådet fortsätter att driva dess frågor.
Stockholm-3- studien, som medfört ökad uppmärksamhet kring folksjukdomen
prostatacancer, ökad diagnostik; men också kraftigt ökad efterfrågan på akuta
vårdplatser (infektioner efter provtagning, periodvis upp till tio procent av
akutinlagda patienter) samt kurativt syftande behandling, framför allt prostatektomi. Väntetiderna ligger nätt och jämnt inom vårdgarantin, trots ett ökat antal
prostatektomier på samtliga utförande sjukhus. Kapaciteten inom urologin är i
stark utveckling, bl a genom ett ökat antal operationsrobotar, men nu finns också
ett stort behov av utökade operationsresurser (salar, anestesi).
Kompetensförsörjning – brist på specialistläkare, sjuksköterskor och uroterapeuter. Ämnet urologi ingår oftast inte i sjuksköterskans grundutbildning.
I dagsläget bidrar urologklinikerna vid de stora sjukhusen med praktisk vidareutbildning, men detta kan inte ersätta grundutbildning som borde finnas. Under
2014 har rådet inlett kontakter med KI för diskussioner kring urologiskt innehåll
i grundutbildningen samt specialistutbildning för sjuksköterskor.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Det föreligger långa väntetider till elektiv, men ändå imperativ kirurgi i sluten vård,
såsom stenkirurgi, prostataförstoring, inkontinenskirurgi; trots att stora volymer har
överförts till dagkirurgi och öppen verksamhet.
Under de närmaste åren förväntas ökande volymer akut sluten urologisk vård hos äldre
patienter. Antalet äldre-äldre ökar kraftigt.
Vi ser en ökad efterfrågan på diagnostik och aktiv behandling av cancersjukdomar inom
urinvägar och genitalia. En upplyst allmänhet efterfrågar nya behandlingsmetoder med
bl. a. bromsande cytostatika och hormonläkemedel, och kombinationer av urologisk
och onkologisk behandling.
Inom andrologi finns en ökad efterfrågan, men begränsad kunskap och kapacitet.
Andrologiskt centrum på Karolinska Huddinge utför högt kvalificerade utredningar och
vårdinsatser, men det har också medfört en koncentration av all kunskap och
erfarenhet. Utbildningsinsatser för urologer är viktiga.
79
SMR:s årlig rapport - 2015
Bristen på sjuksköterskor generellt, och bristfälliga kunskaper om urologisk
omvårdnad, drabbar särskilt utlokaliserade patienter som p.g.a. platsbrist vårdas på
annan kliniks avdelning.
Nuvarande ersättningsmodeller inom SLL medför att flera diagnostiska och
terapeutiska öppenvårdsmetoder går back (ex urodynamik, transuretral mikrovågsterapi av prostataförstoring). Detta motverkar utvecklingen av kostnadseffektiva och
evidensbaserade metoder. Urologin kan inte möta efterfrågan eftersom ersättningen
inte matchar behoven.
För att möta framtiden finns ett stort behov av processtyrd journaldokumentation med
patienten i centrum. Vi behöver journalsystem som täcker hela SLL.
En svår prioritering kan bli att välja mellan dyrbar, modern behandling för ett fåtal
med avancerade cancersjukdomar eller billigare behandlingar för ett stort antal
patienter med vanliga folksjukdomar i urinvägar och genitalia. Professionerna inom
vården måste ges utrymme att bidra med kunskap om hur ersättningsmodellerna kan
stödja moderna metoder samt hur vanliga metoder kan bli ännu mer kostnadseffektiva.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Utvecklingen under 2014 har inneburit att fler operationer utförs som dagkirurgi eller i
öppen vård, och att robotassisterad laparoskopisk kirurgi har etablerats på SöS och DS.
Operationsvolymerna är här fortfarande under utveckling.
Urologin klarar väntetider för nybesök och operationer nätt och jämnt inom vårdgarantin, men svängningar i kompetensförsörjning gör att bristsituationer plötsligt kan
uppstå.
Kunskapsstyrning bör bidra till att nya metoder och utrustningar införs på ett
kontrollerat sätt. Mer koncerntänkande behövs inom SLL vad gäller investeringar i
medicinsk utveckling och kompetensförsörjning. Flera av de nya behandlingarna vid
avancerad cancersjukdom medför höga kostnader, som svårligen kan bäras av enskilda
kliniker eller mottagningar.
Utbildning av nya specialister i urologi kan inte fullgöras på endast ett av sjukhusen
inom SLL, då vi alla på olika sätt är subspecialiserade. Här finns inom professionen
redan ett koncerntänkande och frivilligt samarbete.
80
SMR:s årlig rapport - 2015
Operationer per år Uro
1800
1600
1563
1466
1400
1200
1416
1362
1210
1260
1199
1244
1162
1097
1000
Uro Op
Uro DKC
800
Uro totalt
600
466
400
304
200
172
152
61
0
2010
2011
2012
2013
2014
Utveckling av ”Antal operationer per år” inom sluten vård (Op) och som dagkirurgi (DKC). Exempel från
Södersjukhuset.
Patientsäkerhet
Personalbristen utgör ett hot mot patientsäkerheten, både bristen på sjuksköterskor
generellt och brist på kunniga, erfarna sjuksköterskor.
Bristande styrning av vårdkedjan akutsjukhus – geriatrik – kommun innebär ökade
risker vid jul/nyår och sommar varje år.
Inom urologin finns nationella kvalitetsregister för blåscancer och prostatacancer, där
funktionella resultat efter behandlingar avspeglar komplikationer samt livskvalitet.
Dessa används bl. a. på Karolinska där man nu startar värdebaserad vård för
prostatacancer.
Rådet menar att det finns behov av kvalitetsregister även för behandling av
prostataförstoring och för stensjukdomar i urinvägarna.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Cancersjukvården, som utgör huvuddelen av den urologiska vården, bedrivs sedan
länge i nätverk. Primärvård – öppenvårdsurologi – sjukhusurologi är väl utvecklade
nätverk i vissa delar av länet, men behöver stödjas av rådet och av HSF i andra delar.
En angelägen patientgrupp är personer med neurologiska funktionsnedsättningar där
urinvägsproblem påverkar livskvaliteten. Nätverk mellan neurologi och urologi kan
utvecklas.
Våra huvudsakliga samarbetspartners är:
 inom cancersjukvården patologi, onkologi, radiologi, geriatrik/ ASIH, och
kommuner
 inom neurourologi: neurologi, och rehabiliteringsmedicin.
 inom funktionella störningar i nedre urinvägar: primärvården.
De största bristerna gäller sjuksköterskor, urologspecialister vid mindre sjukhus,
vårdplatser och operationsresurser. Förutom utbildningsinsatser är det viktigt att alla
ansträngningar görs för att behålla erfaren personal. Inom professionen kan vi utveckla
bättre nätverk mellan urologer på stora och mindre sjukhus för att åtminstone delvis
utjämna kapacitetssvackor.
81
SMR:s årlig rapport - 2015
Forskning, utveckling och innovation
Forskning bedrivs framför allt inom prostatacancer, blåscancer, och njurcancer.
Områden som behöver ytterligare insatser är ex. stenbildning i urinvägarna, blåstömningsrubbningar, och prevention av vårdrelaterade urinvägsinfektioner. Klinisk
forskning bedrivs vid samtliga större urologiska enheter.
Ökad poliklinisering av verksamheten medför att tiden för direkt patientmöte blir
kortare, men många behöver stöd av vården även när de vistas hemma före och efter en
vårdinsats. Idag är telefonkontakter och e-kontakter förlustverksamhet för vården, men
behöver uppgraderas i ersättningssystemen. E-hälsa kan utvecklas ex genom patientmöten via nätet och via Skype. För patienter med avancerad prostatacancer startar
2015 ett försök med en digital styrpanel/patientöversikt på bl. a. Södersjukhuset i regi
av Nationella prostatacancerregistret.
Jämställd och jämlik vård
Prostatacancer är mannens vanligaste cancersjukdom. Diagnostik och behandling
ligger tiotals år efter jämfört med bröstcancer, även om utvecklingen tagit fart de
senaste åren. Det är en viktig jämställdhetsfråga att resurser avsätts så att män får
tillgång till snabbare och säkrare diagnostik, samt tillgång till nyare behandlingar för
avancerad sjukdom. Patientgrupper inom specialiteten som ofta kommer i andra hand
och har en ojämlik ställning är de med kroniska smärttillstånd i urinvägar samt
inkontinens hos både kvinnor och män.
Fria reflektioner
Urologins verksamhet omfattar till cirka 80 % cancersjukdomar, bl a folksjukdomarna
prostatacancer och urinblåsecancer. Processarbetet inom RCC med nivåstrukturering
har medfört en utveckling mot bättre organisation och snabbare flöden för cancerpatienter. Samtidigt ökar förväntningarna på kurativt syftande behandling i allt högre
åldrar, vilket redan nu kräver ökad kapacitet för provtagningar såväl som operationer
och platser inom sluten vård. Urologin behöver fler vårdplatser för Stockholms växande
befolkning!
Njurcancerkirurgin är inte klarlagd i de gemensamma avsiktsförklaringarna (GAF).
Samtliga stora akutsjukhus behöver upprätthålla kompetens för njurkirurgi för att
kunna stödja andra verksamheter såsom gynekologi, allmänkirurgi vid operationer i
retroperitoneala rummet.
För peniscancer har under 2014 beslutats att centralisering i Sverige skall ske till
Örebro och Malmö, trots att en fjärdedel av alla patienter kommer från SLL. Organisation och ersättningsmodeller kring detta är bristfälligt klarlagda inom SLL. Samarbete i
nätverkssjukvård fungerar redan bra i vissa länsdelar där nätverk finns av urologer i
öppen vård, som samarbetar dels med primärvården, dels med ”sitt” akutsjukhus (ex.
runt SöS), medan andra länsdelar helt saknar sådant nätverk (Södertälje, Norrtälje).
Kunskapsstyrning och kunskapsutveckling behövs på alla nivåer. De stora akutsjukhusen har idag subspecialiteter men behöver fortgående utveckling även utanför sina
profilområden. På sjukhus där urologin inte är egen klinik/ enhet behöver man främja
respekt för specialiteten och dess resursbehov genom kunskapsutveckling. Utbildning i
Stockholm för specialistsjuksköterskor inom urologi och uroterapeuter är ett viktigt
behov. Rådet fortsätter kontakterna med KI för att på sikt starta en sådan utbildning.
Under 2015 anordnar Vårdsak utbildningsdagar i basal urologi för att förstärka
kompetensen inför semesterperioder. Ersättningsmodellerna måste följa riktlinjerna
för evidensbaserad vård. I många fall medför förlegade ersättningsmodeller att äldre
metoder gynnas, medan nyare polikliniska och för patienterna mindre krävande
metoder inte får en chans att bli kostnadseffektiva.
82
SMR:s årlig rapport - 2015
17. Ögonsjukdomar
Leif Tallstedt, ordförande, spesak i ögonsjukdomar
Carina Libert, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015 -02-15
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Kompetensförsörjningen
Många ögonläkare kommer att pensioneras under de närmaste åren och det är
viktigt att det sker en betydande utbildning av nya ögonläkare. Dessutom sker en
snabb utveckling inom diagnostik och behandling, vilket ökar behovet av antalet
ögonläkare. Det är angeläget att medel avsätts så att ST-utbildning kan ske i
tillräcklig omfattning. Likaså kan man redan nu se en brist på ögonsjuksköterskor
och ortoptister och bristsituationen kommer att öka framöver.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Konsekvensutredningen
En utredning av konsekvenserna av vårdvalet bl a inom ögonspecialiteten
presenterades av HSF tidigare under året. Den visade att det skett en betydande
ökning av antalet öppenvårdsbesök sedan vårdvalet infördes och dessutom hade
ersättningen per besök ökat. Ersättningsnivåerna har dock justerats från 2014.
Specialitetsrådet bevakar utvecklingen.
Nytt ögonsjukhus
S:t Eriks Ögonsjukhus planerar att flytta från sina nuvarande lokaler. Den nya
lokalisationen kommer att vara i närheten av NKS och i och med tillkomsten av
det nya sjukhuset kommer kopplingen mellan S:t Erik, privata vårdgivare,
industrin, forskning att stärkas med möjligheten att samutnyttja lokaler och
utrustning. Möjligheten att ta ansvar för framtidens kompetensförsörjning ökar
genom en samlad kompetens för utbildningsfrågor.
Ersättning ST-utbildning
För 2015 kommer kostnaderna för ST-utbildningen sättas enhetligt för alla
specialiteter. Därefter kommer sannolikt ersättningen att vara olika för olika
specialiteter. Dimensioneringen av ST-tjänster kommer att styras centralt och det
finns en oro för att antalet ST-tjänster därmed kommer att minska jämfört med
nuvarande. Specialitetsrådet bevakar frågan.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Patientbehov
Under 2014 har Stockholms läns läkemedelskommitté haft en workshop om underbehandling och varje expertråd ska identifiera områden där underbehandling eller
ojämlik behandling kan förekomma. Expertrådet för ögonsjukdomar ska studera
följsamheten till glaukombehandling och även hur man hanterar uteblivna besök till
diabetesscreeningen.
Medicinska behov
Behandlingen med anti-VEGF-preparat för åldersrelaterad makuladegeneration ökar,
men jämfört med t.ex. andra nordiska länder ges färre injektioner per patient och år.
Under 2014 har en ny behandlingsregim införts, vilket sannolikt innebär bättre resultat
men också något ökade läkemedelskostnader.
83
SMR:s årlig rapport - 2015
Omvårdnadsbehov
Ökat antal äldre innebär fler patienter med större omvårdnadsbehov i våra
patientgrupper. Vi har fler barn som föds för tidigt vilket ökar behovet av synutredning
och anpassning av vården.
Förväntade förändringar i behov och efterfrågan närmaste 5 åren
 Kataraktkirurgin utvecklas och man kan förutse ett ökat krav på tillgång till
toriska/multifokala linser.
 Behandling av makulasjukdom – ökad frekvens injektioner kan förväntas och nya
läkemedel kommer.
 Glaukom – fler upptäcks p.g.a. att fler optiker mäter ögontryck.
 Diabetes – sjukdomen ökar, större behov av screening.
 Torra ögon – problemet ökar och nya läkemedel kommer sannolikt snart.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Genomförda förändringar 2014
Några ytterligare vårdvalsaktörer har tillkommit under 2014 vilket har ökat vårdutbudet. Antalet läkarbesök inom vårdval ögon har ökat från 58 919 till 86 493, vilket är
en ökning med 47 % (antalet resurskrävande besök har minskat med sex procent).
Tillgängligheten till öppen ögonsjukvård är idag god. Det är dock viktigt att den
landstingsdrivna ögonvården har ett tillräckligt stort uppdrag för att kunna ha
övergripande ansvar för utbildning på olika nivåer, bl. a. ST-utbildning och subspecialisering. Antalet öppenvårdsbesök på S:t Erik har minskat något (ca 6 000 besök)
medan Södersjukhusets ögonklinik har haft i stort sett oförändrat antal besök.
Kommande förändringar 2015-2018
De diagnostiska metoderna kommer att förfinas vilket kommer att kräva allt mer
avancerad utrustning hos samtliga vårdgivare t ex OCT (optisk koherenstomografi).
Patientsäkerhet
Nedsatt syn och försämrad avståndsbedömning innebär en risk för fallskador hos äldre,
vilket ställer krav på god tillgänglighet till ögonsjukvård. Inom slutenvård har vi
genomfört punktprevalensmätningar av VRI Vårdrelaterade infektioner och
trycksårsmätningar, samtliga mätningar med bra resultat.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
En stor del av ögonsjukvården bedrivs utan direkt kontakt med andra aktörer inom
sjukvården, men flera patientgrupper behöver vårdnätverk. Ett sådant exempel är
diabetiker. Huvudansvaret för skötseln av diabetessjukdomen ligger på husläkare/
endokrinolog som ska se till att patienten får tillgång till ögonbottenfotografering. Det
finns rutiner för kommunikation mellan ögonläkare och ansvarig läkare, men det sker
dock ett bortfall av undersökningar. Här finns förbättringsutrymme. Möjligheten att
boka om sin screeningundersökning via nätet ska utökas.
Antalet aktörer inom ögonsjukvården ökar och även behovet av informationskanaler.
Forskning, utveckling och innovation
Fyra forskargrupper bedriver forskning inom olika forskningsområden, t.ex.
retina/tumörer, glaukom, katarakt och ögonmotorik. Forskargrupperna är knutna till
Institutionen för klinisk neurovetenskap vid Karolinska Institutet.
Svenska register finns avseende katarakt, barnkatarakt, barnuveiter, nyföddhetsretinopati, refraktiv kirurgi, kornealtransplantation, makulabehandling, ögontumörer,
84
SMR:s årlig rapport - 2015
samt för svåra post-operativa ögoninfektioner. T.ex. har kataraktregistret gett mycket
värdefull information och varit en källa för en mängd vetenskapliga arbeten.
Jämställd och jämlik vård
Det finns fler kvinnor i de äldre åldersgrupperna och många av våra besök beror på
åldersrelaterade sjukdomar.
Fria reflektioner
Ökade möjligheter till diagnostik och behandling innebär ökad efterfrågan och ett ökat
behov av ögonsjukvård. Ögonsjukvård måste vara ett prioriterat område inom hälsooch sjukvården.
85
SMR:s årlig rapport - 2015
18. Öron-, näs- och halssjukdomar
Mats Holmström, ordförande, spesak i öron-, näs- och halssjukdomar
Anna-Maria Svensson, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Kompetensförsörjning av kompetenta sjuksköterskor samt dimensionering av
ST-utbildning harmonierar ej med efterfrågan eller förväntat behov. ÖNH-kliniken vid
Karolinska är Stockholms enda med slutenvård och ST-utbildning och kan varken
erbjuda adekvata patientgrupper för utbildning eller tillräcklig volym på ST-utbildning
för efterfrågan. Nätverkssjukvården kan och måste förbättras inför FHS.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Effekter av vårdval med frågor om vad som skall göras var. Rådet har arbetat med
implementering av regelverk inom vårdval och inför 2015 prioriteras frågan hur
patienten skall hitta optimala vägar i nätverket. Med dagens regelverk för vårdval
ser rådet det ej möjligt att flytta ut mer sjukvård från Karolinska.
Kompetensförsörjning. Brist på sjuksköterskor har delvis avhjälpts med
hyrtjänster. ÖNH-kliniken bedriver 7,5 poängsutbildning för kompetenssäkring
av sjuksköterskor. För att kompensera bortfallet av vårdvalssjukvård och
tillhörande problem för ST-utbildning har kontrakts skrivits inför 2015 med
Södertälje sjukhus ÖNH-avdelning samt Aleris Odenplan, för randning av
ST-läkare i ÖNH.
Specialiteten har fått en HTA utförd under 2014 avseende “Implanterbara
hörhjälpmedel”. Denna har givit specialiteten evidensbaserade råd för att hantera
aktuella patientgrupper.
Patientbehov och vårdefterfrågan
De patientbehov som idag är svåra att tillgodose är främst de för små barn med
andningssvårigheter betingat av stora halsmandlar o/e polyp bakom näsan. Detta utgör
en grupp allvarligt sjuka barn som ej kan tas om hand inom vårdval utan opereras på
ALB i Solna eller Huddinge. Brister på kompetent narkospersonal och vårdplatser
skapar oacceptabla köer och mänskligt lidande vilket är svårt att motivera när köer för
enklare vård i princip eliminerats.
Vårdefterfrågan ökar av implanterbara hörhjälpmedel och cochleaimplantat på båda
öronen samt av cochleaimplantat vid ensidig hörselförlust. Dessa åtgärder är kostnadskrävande och evidensbaserade dokument behövs för att hantera efterfrågan. Sådana
dokument finns för cochleaimplantat hos barn och implanterbara hörhjälpmedel men
ej för cochleaimplantat hos vuxna eller nyttan av cochleaimplantat vid ensidig dövhet.
Inom specialiteten kan nätverkssjukvården förbättras för flera patientgrupper bl.a.
yrselutredningar. Patienten skall få hjälp att hitta rätt genom tydligare anvisningar via
Vårdguiden. Specialitetsrådet kan vara till hjälp med detta. Otydligheter eller brister i
ersättning inom vårdval gör att visa patientgrupper som ej är lönsamma i vårdval
istället omhändertas på Karolinska.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Under 2014 har en fortsatt minskning skett av vårdköer. Vårdgarantin klaras nu för
såväl all mottagningsverksamhet som vårdvalskirurgi. För den slutna vårdens kirurgi
har kapaciteten ökat under 2014 och omsätter nu hela kölistan på två månader.
86
SMR:s årlig rapport - 2015
Volymen av invasiv kirurgi har minskat till förmån för minimalinvasiva, endoscopiska
och även medicinska tekniker som möjligen kan öka ytterligare och utföras i dagkirurgi
eller öppen vård. I nationella kvalitetsregister framgår att Stockholm är bäst i landet för
patienter med cancer i huvud- och halsområdet avseende tid från remiss till inledning
av behandling (48 dagar). Förbättrad teknisk kvalitet på hörapparater, mellanöreimplantat och cochleaimplantat kan förväntas öka användning av dessa.
Satsning på Karolinska som ett sjukhus för högspecialiserad vård skapar förutsättningar för nationella kompetenscentra. Inom ÖNH kan detta ske inom flera
områden. Ett sådant är excellenscentrum för patienter med grava sömnstörningar där
sömnlaboratoriet i Huddinge är en viktig förutsättning. Andra områden är ÖNH-cancer
med behov av hyperbar syrgasbehandling, vaskulära missbildningar, svåra näsblödningar och tracheal stenos. För flera av dessa diagnosgrupper behövs nätverk inom
Karolinska som delvis redan är etablerade men bör bli bättre definierade. Nätverk
måste också byggas nationellt för optimala patientflöden.
För FHS, med minskade vårdresurser på NKS, kommer behov av förbättrade
vårdkedjor att öka för att korta vårdtider på NKS. Ett exempel är avancerad eftervård
av cancerbehandlade med tracheostomi eller andra andningsproblem. Ett annat har
belysts ovan med mer resurser för barnanestesi.
För framtiden på NKS behövs också resurser för mer avancerad dagkirurgi än vad som
hittills planerats. Detta gäller scopier, avancerad bihålekirurgi med navigation, öronkirurgi och viss cancerkirurgi som behöver det högspecialiserade sjukhusets resurser
för teknik för ingrepp som kan ske i dagkirurgi.
Ersättningsmodeller kan användas som styrmedel för ytterligare transferering av
främst mellanörekirurgi i dagkirurgi som idag ej är lönsamt att utföra inom vårdval.
Andra exempel är vissa yrselutredningar som ej är adekvat ersatta i vårdval och därför
hänskjuts till Karolinska. De korta väntetider som idag finns inom vårdval förväntas
bestå.
Patientsäkerhet
Under 2014 har patienter med svår obstruktivt andningsproblematik (OSAS) tvingats
vänta för länge ur ett patientsäkerhetsperspektiv. Situationen har varit mest prekär för
barn i behov av kirurgisk åtgärd. MRSA har inte varit ett stort problem inom ÖNH men
har uppmärksammats inom vårdval där osäkerhet förelegat hur dessa patienter skall
hanteras. Utbildningsinsatser planeras för 2015 för bättre omhändertagande inom
vårdval.
Inom ÖNH finns ett tiotal nationella kvalitetsregister och Stockholm är kopplade till
samtliga. Inom såväl vårdval som på Karolinska är följsamheten god. Administrativa
skäl på nationell nivå ligger till grund för att två av de diagnoser som ingår i öppna
jämförelser (septumkirurgi och tonsillkirurgi) ej finns redovisade 2014. För den tredje
(väntetid för huvud- och halscancerbehandling) ligger Stockholm på topplats i Sverige.
Generellt används kvalitetsregister för lokala förbättringsarbeten där inte minst
tonsillkirurgiregistret använts för flera publikationer vilka legat till grund för ändrade
behandlingsrutiner i syfte att minska blödning och smärta postoperativt samt
oplanerade återbesök. Kvalitetsregistren har härvid varit helt essentiella och flera av
dessa studier har utgått från Stockholm.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
ÖNH omfattar flera folkhälsosjukdomar. Hit kan räknas allergi, kronisk bihålesjukdom,
hörselnedsättning, yrsel, sömnapné, cancer och röstproblem. Samtliga av dessa
omfattar hela vårdkedjan från egenvård till högspecialiserad sjukvård. Det kan vara
87
SMR:s årlig rapport - 2015
svårt för såväl patienten som den enskilde vårdgivaren att hitta rätt instans för aktuellt
problem vid behov av vård eller remiss och många patienter gör onödiga steg i
vandringen till rätt instans.
Vårdval har funnits sedan 2012 inom ÖNH och under denna tid har behovet av
nätverkssjukvård blivit allt tydligare samtidigt som vårdutbudet har ökat ganska
kraftigt. Det går sålunda att definiera flera problem ur såväl patientens som
vårdgivarnas perspektiv:
 Svårigheter för patienten att veta vilken vårdinstans man skall söka.
 Subspecialisering inom vårdval utgör ett valproblem för patienten.
 Otydlighet angående kompetenser inom vårdval gör remittering ibland svår.
 Röntgen finns inom vårdval men bilder därifrån är ej åtkomliga för remitterande
ÖNH-läkare med mindre än att länkning begärs och denna gäller bara en månad.
 Information i datasystem måste göras åtkomliga för alla i nätverket, exempelvis
avseende röntgenbilder.
 Nätverkssjukvården hämmas av brister i ersättningssystemen som gör visa
åtgärder olönsamma.
För att optimera nätverkssjukvården behövs insatser som är överkomliga. Specialitetsrådet avser arbeta med denna fråga 2015 och kommer att titta på hur Sjukvårdsguiden
presenterar specialiteten och m.a.o. hur vårdvalsspecialisternas verksamheter görs
tydliga. Vi skall försöka förbättra remissbeslutsstödet, inte minst för primärvården men
även för andra aktörer inom nätverket. Vi skall också se hur nätverk inom
subspecialiteter kan förbättras vilket inletts inom rinologin.
Forskning, utveckling och innovation
På ÖNH-enheten vid Karolinska Institutet finns idag närmare 40 doktorander
registrerade och under 2014 har enheten haft sex disputationer, publicerat drygt 60
originalartiklar samt erhållit ökad anslagstilldelning ifrån ALF, VR och EU. Den
strukturella förändring som kontinuerligt pågår på kliniksidan i syfte att optimera
produktionen riskerar att få långsiktigt negativa följder för framtidens forskning och
utveckling. Vi ser också stora risker med att den förestående flytten till NKS som vi tror
menligt kommer att påverka den tid som enskilda medarbetare kommer att kunna
avsätta för forskning.
Jämställd och jämlik vård
Brist på vårdplatser för ÖNH-patienter på ALB samt barnanestesi i såväl Solna som
Huddinge utgör ett problem ur jämställdhetssynpunkt. Likaså är väntetiden för
patienter med uttalad hörselnedsättning och barn med andningssvårigheter ofta längre
än för patienter med enklare tillstånd.
Vi ser också tendenser till att lätt sjuka är prioriterade i förhållande till svårt eller
kroniskt sjuka inom akutvården. Exempelvis skall behandling ges inom fyra timmar på
akutmottagningen obeaktat behovet. Ur specialitetens synvinkel skulle vi gärna se att
mer av akutverksamheten skedde inom vårdval än på sjukhuset där endast svårt sjuka
bör omhändertas.
88
SMR:s årlig rapport - 2015
Hörsel- och balansrubbningar
Christina Hederstierna, spesak i hörsel- och balansrubbningar
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Utveckla nätverkssjukvården - Hur skall HoB-specialitetens verksamhet fördelas
mellan NKS och fritt vårdval i framtiden? Skall fler patienter omhändertas inom Fritt
Vårdval?
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
Vårdköer – klara uppdraget. Fortsatt planering inför framtiden – NKS/FHS (se ovan).
Patientbehov och vårdefterfrågan




Utveckla vårdkedja avseende rehabilitering av yrselpatienter.
Bättre definition av gränszonen mellan primär och utvidgad hörselrehabilitering
– vem gör vad?
Det totala behovet av vård inom hörsel- och balanssjukdomar förväntas öka, i
takt med ökande storlek på medelålder i befolkningen. En majoritet av
sjukdomspanoramat inom specialiteten är direkt åldersrelaterad. Köer till
hörapparatsanpassning har stadigt minskat.
Ersättningsmodellen behöver ses över, i takt med att mindre resurskrävande
hörsel- och balansutredningar sköts inom ”Fritt Vårdval”, och de mer tids- och
resurskrävande utredningarna och behandlingarna blir en alltmer dominerande
andel av vården på Karolinska.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Ständig teknisk utveckling av hörapparater och ökande tillgänglighet av
hörapparatanpassning innebär att fler patienter kan få rätt hjälp.
Genomförda förändringar/förbättringar 2014
 Två specialister inom Hörsel och Balanssjukdomar är nu verksamma inom Fritt
Vårdval.
Kommande förändringar 2015-2018
 Planering och implementering av nödvändiga förändringar inför flytt till NKS,
med omfördelning fr.a. vg. lokalisation av HoB:s verksamhet. Utökad
tillgänglighet av HoB inom ”Fritt Vårdval” kan innebära minskat behov av
omhändertagande av basala hörselutredningar för vuxna på Karolinska.
Minskande verksamhet inom Karolinska innebär färre personer som ansvarar för
medicinsk utveckling inom området.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Särskilda patientgrupper har stora fördelar av att HoB är knutet till den högspecialiserade sjukvården inom NKS, medan andra grupper har ett mer uttalat behov
av ett nära samarbete med otologisektionen inom ÖNH. Det pågår även utveckling av
nätverk kring ovanliga sjukdomsgrupper som behöver ett brett nätverksstöd.
HoB är en specialitet med ett utpräglat teamarbete inom alla dess verksamheter. Det är
viktigt att välfungerande inarbetade teamstrukturer tillåts fortleva framöver för att
optimera förutsättningarna för att patienterna ska erhålla tillgång till rätt resurser.
Splittringen på flera fysiska sajter leder till ökad sårbarhet inom en redan liten
superspecialitet.
89
SMR:s årlig rapport - 2015
Forskning, utveckling och innovation
ALF-medel har erhållits, fler anslag är sökta. HoB är dock ett litet område med
svårigheter att vinna gehör i stora sammanhang. Utvidgat samarbete med externa
partners står på agendan för att öka våra resurser.
Jämställd och jämlik vård
Svårt att få tider till utredning av barn med misstänkta grava hörselskador som behöver
undersökas i narkos – fem till sex månaders väntetid är oacceptabelt – familjer söker
sig till andra landsting.
90
SMR:s årlig rapport - 2015
19. Akut omhändertagande
Per Lindmarker, ordförande, spesak i akut omhändertagande
Christina Granath, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-13
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Komma överens och besluta om en utvecklings- och införandeplan för bemanning av
länets akutmottagningar med specialister i akutsjukvård.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Säkra vårdövergångar
Vi har påbörjat ett samarbete mellan specialitetsråden för internmedicin, akut
omhändertagande och geriatrik. Detta samarbete ska fortsätta under 2015 med
bl.a. vissa gemensamma möten. Under 2014 har den prehospitala vården varit väl
representerad och samarbetet mellan ambulansverksamheten och
akutmottagningarna har utvecklats.
Vårdplatsbrist
Svår brist på vårdplatser för akuta inläggningar från akutmottagningarna, inte
minst under jul- och nyårshelger samt sommarperioden, är en ständigt återkommande fråga. Vårdplatsbristen är mycket reell och leder till en rad oönskade
konsekvenser; sämre tillgänglighet, otillräcklig säkerhet och trygghet för många
patienter, försämrad arbetsmiljö med svårigheter att behålla och rekrytera medarbetare, ökade kostnader för diagnostik och behandling på akutmottagningarna.
Etablera specialiteten Akutsjukvård
Den försenade processen med utbildningskrav för den nya basspecialiteten
Akutsjuk-vård har försvårat en önskad utveckling med ST-tjänster inom akutverksamheterna på flera av akutsjukhusen. Finansiering av specialistutbildningen
i akutsjukvård för sjuksköterskor saknas till största delen, vilket leder till alltför få
utbildningsplatser och därmed en brist på specialistutbildade sjuksköterskor.
Rådet anser att det är av stor betydelse för hela vårdkedjan inom det akuta
omhändertagandet att kompetensen höjs inom flera professioner och för många
medarbetare på akutmottagningarna, men att det saknas en tydlig och konkret
plan inom SLL för hur detta ska kunna ske och finansieras.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Inom akut omhändertagande är patienternas behov av akut slutenvård vårt största
fokusområde idag. Här ser vi stor nytta av att samarbeta med specialitetsråden för
geriatrik och internmedicin. En samsyn inom professionen och mellan olika
specialiteter avseende patienternas behov och hur vi tillfredsställer dem på ett effektivt
och patientsäkert sätt är till nytta för stora patientgrupper. Alla åldersgrupper av
patienter har behov av information och kunskap om hur vården och omsorgen
fungerar. Under 2015-16 behöver man ta fram gemensamma länsövergripande
riktlinjer för att underlätta för patienter och närstående att förstå var de ska söka vård
inom nätverkssjukvården. Ett av syftena är att undvika multisjuka äldre med låg
prioritering på akutsjukhusens akutmottagningar.
Närakuternas uppdrag bör ses över och kommuniceras. Kommunernas ansvar gentemot akutsjukhusens måste bli tydligare. Inflödet till våra akuta inriktade kliniker måste
begränsas till patienter som har behov av akutsjukhusen resurser, kanske via tydligare
skrivning i avtalen med andra vårdaktörer.
91
SMR:s årlig rapport - 2015
Under de kommande fem åren 2015-2019 förutses en fortsatt befolkningstillväxt i SLL
med 1,5 - 2,0 procent per år, ökade möjligheter till akuta medicinska behandlingar och
interventioner med goda resultat för patienten samt fler effektiva läkemedel med hög
kostnad. Befolkningens ökande efterfrågan och krav på snabbt omhändertagande och
möjlighet att söka vård akut fortsätter med all sannolikhet. Under åren fram till och
med 2012 var ökningstakten för akutmottagningsbesök betydligt högre än befolkningstillväxten men under 2013 var det ingen ökning alls. Under 2014 har antalet akut
sökande av oklara orsaker varit oförändrat på några sjukhus men ökat på andra.
Patientlagen från 1 jan 2015 kan också innebära en ytterligare ökad efterfrågan på akut
öppenvård från invånare i andra landsting.
Mot bakgrund av det som beskrivs här och att beslutade och införda åtgärder hittills
inte minskat besöken på länets akutmottagningar tillräckligt anser vi att det finns risk
för att antalet akutmottagningsbesök ökar på ett ohållbart sätt under de kommande
åren med den otillräckliga kapacitet som finns redan idag. Det krävs därför en rad nya
åtgärder av olika slag för att möta dessa utmaningar vilket beskrivs nedan om
nätverkssjukvården.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Den prehospitala vården är ofta den första länken i den akuta vårdkedjan och förväntas
erbjuda avancerad akutsjukvård, professionellt omhändertagande samt snabb och
säker transport. Verksamheten inom SLL består av fyra vårdgivare AISAB (landstingsägd) och Falck ambulans, Samariten ambulans och Medicopter (privata vårdgivare)
som tillsammans utförde ca 190 000 ambulansuppdrag under 2014. Närmare 50 % av
dessa uppdrag larmades ut som prio 1 uppdrag (högst prioritet och ”blåljus”).
Merparten av ambulanssjukvårdens patienter transporteras till sjukhusens
akutmottagningar. Det är av stor vikt att patienten så tidigt som möjligt kommer till
rätt vårdnivå i vårdprocessen. Prehospital styrning innebär att patienten triageras till
rätt vårdnivå. Efter en lyckad implementering av geriatrisk patientstyrning
vidareutvecklas nu konceptet med prehospital patientstyrning mot infektionsklinik och
närakuter. Prehospitala styrningar mot närakut möjliggör för utvalda patienter att få
komma till närakuten i stället för till akutmottagningen vid ett akutsjukhus. Närakutstyrningen har preliminärt etablerats med närakuterna i Nacka, Handen, Järva och
Upplands-Väsby.
Alla länets akutmottagningar arbetar med att förbättra sina egna vårdprocesser i syfte
att förbättra flödet för patienterna. Generellt kan sägas att processresultaten är bättre
ju mindre akutmottagningarna är. De stora akutmottagningarna klarar inte tillgänglighetskraven om en vistelsetid mindre än 4 timmar på akutmottagningen med undantag
av Capio S:t Göran som uppnår målen. Sedan två-tre år tillbaka har processresultaten
försämrats på de flesta akutmottagningarna, vilket vi anser huvudsakligen beror på
vårdplatsbrist. Vårdplatsbristen leder till ändrade arbetssätt på akutmottagningarna
med längre utrednings- och observationstider för stora patientgrupper för att man
därigenom på ett så acceptabelt och patientsäkert sätt som möjligt ska kunna selektera
patienterna med störst slutenvårdsbehov.
Andelen patienter med multiresistenta bakterier ökar. Dessa och andra patientgrupper,
exempelvis multisjuka äldre och kroniskt sjuka, har betydligt längre vistelsetider på
akutmottagningarna. Det är extra olämpligt eftersom riskerna med långa vistelsetider
är som störst för dessa grupper. Konsekvenserna av långa vistelsetider och väntan på
slutenvårdsplats är negativa för främst patienter och anhöriga, men leder även till en
försämrad arbetsmiljö för medarbetarna. Rådet anser att dagens kvalitetsindikatorer
bör kompletteras med indikatorn; andel patienter på akutmottagningen med en
vistelsetid längre än åtta timmar. En hög kvalitetsrelaterad ersättning bör eftersträvas
92
SMR:s årlig rapport - 2015
för att ge tydliga incitament till förbättringar, då vårdplatstillgång är en sjukhusövergripande fråga och inte kan lösas av akutmottagningarna.
Vid allt fler akuta tillstånd har man visat medicinska vinster med kortare tid till rätt
diagnos och behandling. Rådet anser att denna medicinska utveckling sannolikt
kommer att fortsätta och därmed öka kraven på korta ledtider vid vissa allvarliga
sjukdomstillstånd som exempelvis akut stroke, hjärtinfarkt, hjärtstopp, sepsis,
kärlkatastrofer och trauma.
Under den kommande tidsperioden 2015-18 kommer vi sannolikt i SLL ha en fortsatt
starkt befolkningstillväxt, en fortsatt fragmentering av vården, ökande förväntningar
hos befolkningen på akuta insatser och medicinska krav/önskemål om kortare tid till
adekvat behandling. Detta ska mötas på ett tillfredställande sätt parallellt med en
planerad överflyttning av stora volymer akutsjukvård mellan olika vårdaktörer, vilket
blir mycket utmanande. Inför starten av hela NKS 2018 bör stora delar av dessa
förändringar av de akuta patientflödena inom SLL redan ha skett. Risker för kapacitetsbrister av olika slag är överhängande vilka kan leda till ökad belastning på några eller
alla av länets akutmottagningar och ambulansverksamheter. Rådet konstaterar att
utbyggnaden av både akut vårdkapacitet på akutsjukhusen och goda mottagare utanför
akutsjukhusen hittills är otillräcklig. En stor omfördelning av akuta patientflöden som
en följd av anpassad akutmottagning på NKS kräver en stark styrning inom SLL och det
är oklart hur det kan förenas med ökad valfrihet för patienten, utökad vårdvalsmodell,
ny patientlag och kanske andra statliga initiativ. Vi är bekymrade över tidsplanerna för
tillkomsten av nya vårdgivare utanför akutsjukhusen. Det tar tid från startad verksamhet tills dessa är etablerade och välfungerande med förmåga att emot betydande
patientvolymer med hög kvalitet i god tid före 2018.
Patientsäkerhet
För länets akutsjukhus är bristen på disponibla vårdplatser för patienter med ett akut
slutenvårdsbehov grundorsaken till en rad effekter som alla innebär sämre möjligheter
till en acceptabel patientsäkerhet. En högre kompetens med fler läkare och sjuksköterskor inom akutsjukvårdsspecialiteten kan förbättra patientsäkerheten förutom att
givetvis skapa fler disponibla vårdplatser.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Här behövs fungerande IT-system och e-tjänster. Hela SLL behöver kunna
kommunicera runt den patient som finns framför vår vårdpersonal just nu. All
information måste på ett enkelt och snabbt sätt vara tillgänglig. Vi behöver access till
privata vårdgivares information, laboratorieundersökningar, EKG oavsett var det
tagits, radiologiska undersökningar osv. Risken finns att vi till förmån för mångfald på
vårdgivarsidan inom de närmaste åren inte har tillgång till de informationssystem som
behövs för en effektivare och mer patientsäker verksamhet som är en förutsättning för
nätverkssjukvård.
Akutverksamheten är överbelastad på grund av brist på styrning och incitament att
erbjuda rätt vård i rätt tid till rätt patient. Det finns få eller inga mekanismer som är
återhållande för att remittera eller hänvisa patienter till en akutmottagning. När den
egna organisationen inte tar ansvar för de egna patienterna, boende, brukare mm utan
flyttar ansvaret för omhändertagande, utredning och behandling till akutmottagningsverksamheten påverkar det även ambulansverksamheten. Den kanske största utmaning
som den prehospitala vården står inför är de mål och förestående förändringarna som
sker i och med SLL’s framtida hälso- och sjukvårdsplan (FHS).
Akutmottagningar används som en fri resurs trots höga kostnader och används därför
inte på rätt sätt i sjukvårdssystemet. Detta förhållande medverkar till en fragmenterad
93
SMR:s årlig rapport - 2015
vård som drabbar vissa grupper extra mycket multisjuka äldre, patienter med
invandrarbakgrund, funktionsnedsatta, psykiskt sjuka och andra svaga grupper på ett
särskilt olyckligt sätt.
Vi anser att ett framgångsrikt genomförande av FHS kräver en rad åtgärder och beslut
för att förändra dagens situation och skapa ett mer resurseffektivt sjukvårdssystem som
kan erbjuda en bättre helhetssyn ur patienternas perspektiv.
Vi föreslår därför:
 att närakuter får ett enhetligt uppdrag med krav på likartad kompetens,
öppettider och rutiner. De ska vara lätta att hitta till på nätet och rent fysiskt.
 att de goda mottagarna av utflyttad vård på akutsjukhusen förverkligas snarast,
dvs. fler ASiH och geriatriska vårdplatser genast.
 att det geriatriska uppdraget ses över, utvidgas och kravställs på ett annat sätt än
idag, vilket kräver nya resurser inom diagnostik, behandling och rehabilitering
och med en utvidgad ”dygnet runt” kultur.
 att specialistsjukhusen etableras snarast och deras uppdrag och möjligheter
förtydligas, med en överföring av specialistvård från akutsjukhusen.
 att ersättningssystem införs som premierar god kontinuitet och helhetssyn.
 att införandet av ett betalningsansvar för vårdgivare, kommuner och andra
intressenter för undvikbara akutmottagningsbesök och hög
återinläggningsfrekvens inom 30 dagar utreds.
Forskning, utveckling och innovation
Implementeringen av Akademisk ambulans inom den prehospitala vården pågår.
Under 2014 har en ökad samverkan skett med Akademisk ambulans inom SLL, vilket
bidragit till samverkan mellan lärosäten och ambulansverksamheten, och möjliggjort
en utveckling av den prehospitala sjukvården. I och med detta kan kvaliteten i det
patientnära arbetet stärkas utifrån evidens.
Planeringen av ett nytt systemstöd inom den prehospitala verksamheten har fortsatt
inom projektet FRAmtida Prehospital Plattform-IT (FRAPP), där vi varit delaktiga och
framfört synpunkter vid flera tillfällen. FRAPP består av nytt journalsystem, EKGsystem och digitalt kartstöd. Till målen med den nya plattformen hör att öka patientsäkerheten och att effektivisera verksamheten. Systemet möjliggör en integrerad
lösning med sjukhusens journalsystem och medför att mottagande enheter kan få
uppgifter om inkommande patienter i realtid. Under 2015/2016 kommer Stockholms
läns landsting att införa FRAPP i ambulanssjukvården.
Svensk Akutvårdsregister (SVAR) finns färdigt för användning, men det har varit stora
fördröjningar att få automatisk dataöverföring från befintliga datajournalsystem att
fungera trots begäran om detta hos SLL-IT sedan flera år. Med ett fungerande
kvalitetsregister som SVAR kan mycket data tas fram som underlag for fortsatt
utvärdering, processutveckling och forskning inom akutsjukvård.
Jämställd och jämlik vård
Det finns skillnader i tillgänglighet mellan könen och orsakerna är inte klarlagda.
Enstaka projekt och studier har genomförts för att belysa problemet och komma med
förslag till åtgärder. Det finns betydande skillnader mellan socioekonomiska grupper
avseende utnyttjandet av akutmottagningar, vilket inte varit föremål för närmare
studier, analyser eller åtgärder.
94
SMR:s årlig rapport - 2015
20. Allmänmedicin
Lena Pomerleau, ordförande, spesak i allmänmedicin
Susanne Hellström, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-13
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015



Primärvården ska vara basen och första linjen i Framtidens hälso-och sjukvård i
Stockholm. Om detta ska vara möjligt så måste detta tydliggöras för alla
inblandade parter. Uppdraget som första linjen innebär god tillgänglighet och tid
att arbeta patientcentrerat. Patienter med störst behov behöver kunna prioriteras.
Primärvården måste ges möjlighet att vara en trygghet där kontinuitet och goda
kunskaper om individen är avgörande för att inte sjukhusens resurser ska
användas fel. Akutsjukhusen och specialister i öppen vård behöver vara
tillgängliga när första linjen inte räcker till.
Informationsöverföringen mellan vårdnivåer måste förbättras så att dubbelarbete
minimeras och patientcentrering kan säkerställas. eHälsostöd bör lätt kunna
tydliggöra vem som i varje tidpunkt har det medicinska ansvaret för patienten.
Ersättningssystemet behöver förändras så att patienter med komplexa vårdbehov
och patienter med kroniska sjukdomar kan prioriteras och få en trygg och
tillgänglig vård på rätt vårdnivå inom primärvården. Förebyggande
folkhälsoarbete behöver prioriteras bättre. Idag är det mest ekonomiskt lönsamt
att ta emot patienter med enkla åkommor på korta snabba besök och att
remittera sjukare patienter vidare. Det är ett samhällsekonomiskt slöseri med
resurser.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Kvalitetsuppföljning
Specialitetsrådet har ställt sig bakom HSF:s erbjudande till
husläkarmottagningarna att för de stora folksjukdomarna erbjuda kontinuerlig
återrapportering av egna kliniska data samt möjlighet till benchmarking. Som
första diagnosområde planeras under 2015 uppföljning av högt blodtryck.
Bemanning
Fortfarande saknas många specialister i allmänmedicin samtidigt som vårdgivare
delvis infört begränsning för inhyrning av personal. Läkarbemanningen är
fortfarande svårare i socioekonomiskt utsatta områden och här krävs ytterligare
satsningar. Rekrytering av nya medarbetare är svår på grund av den alltmer
stressiga arbetsmiljön.
Kompetensutveckling
Den tid som avsätts för kompetensutveckling och lokala kvalitetsprojekt inom
primärvården är alldeles för låg. Det behövs ytterligare insatser för att lyckas
implementera de riktlinjer som tagits fram i exempelvis www.viss.nu och
regionala vårdprogram.
Rådet har varit remissinstans och varit ett stöd genom medverkan i olika projekt- och
referensgrupper inom landstinget.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Det har varit svårt att tillfredsställa patienternas behov av kontinuitet. Framför allt
grupper som ej kan föra sin egen talan har kommit i skymundan i det nu snabba tempot
som råder inom primärvården. Fokusering på produktion av besök i ersättnings95
SMR:s årlig rapport - 2015
systemet gör att friska individer med oro för sjukdom får företräde. Samtidigt vet vi att
allt fler individer lever med kronisk sjukdom allt högre upp i åldrarna. Fortfarande
söker många patienter sjukhusens akutmottagningar trots att de skulle få en minst lika
bra handläggning på husläkarmottagningar och närakuter.
Allt fler patientgrupper remitteras ut till primärvården för fortsatta kontroller när
specialister på sjukhusen drar ner på resurser. Det innebär fler arbetsuppgifter för
primärvården och höga förväntningar från patienter. Fördelning av resurser följer inte
alls fördelningen av arbetsuppgifter vilket gör att det till slut blir en ohållbar situation
för primärvården. Vi är där nu. Majoriteten av husläkarna arbetar deltid för att orka
med arbetet (I SLSO 80 % deltid). Detta gäller även de andra yrkesgrupperna i
primärvården.
Vi behöver ha effektiva arbetsprocesser med en bra garanterad lägsta nivå oberoende
var i primärvården patienten söker. Vi har idag tydliga riktlinjer för hur vi ska
behandla de stora folksjukdomarna som diabetes mellitus, astma, KOL, hjärtsvikt,
depression och hur vi ska behandla högt blodtryck för att minska risken för stroke och
andra hjärt-kärlsjukdomar. Riktlinjerna finns inlagda på www.viss.nu men studier
visar att för stora grupper av befolkningen är dessa sjukdomar oupptäckta och alltför
många är underbehandlade. I dagsläget saknas både specialister i allmänmedicin och
distriktssköterskor.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Under året har allt fler patienter med Waranbehandling börjat ta eget ansvar för sin
behandling genom att lära sig ta prov och ordinera själv.
Det har under året varit fokus på läkemedelsgenomgångar som leder till samsyn mellan
kollegor i öppen och sluten vård och där patienten blir alltmer involverad. Specialisten i
allmänmedicin bör få en central roll för att tillsammans med patienten säkerställa
korrekt medicinering.
I takt med att befolkningen i Stockholm ökar så ökar behovet av en professionell
primärvård där patientens behov av tillgänglighet kan tillgodoses. Tillgängligheten
behöver se olika ut för olika patientgrupper. Kontinuitet för patientgrupper med störst
behov måste prioriteras.
Idag utgör besök i primärvården den absolut största delen av alla öppenvårdsbesök. Se
tabell sid 3.
Patientsäkerhet
Riskerna är störst inom några områden:
 Läkemedelshantering. Risk för felmedicinering p.g.a. dokumentationen inte
är enhetlig mellan vårdnivåer, APO-dossystemet är inte integrerat med
journalsystemet, samt att generikautbyte på apotek föranleder osäkerhet hos
patienten och riskerar felmedicinering.
 Informationsöverföring. Det finns ett stort behov av sammanhållen
journalföring mellan olika sjukvårdsinstanser, inte minst för att säkra
läkemedelshanteringen. Informationsöverföringen mellan öppen och sluten vård
är i dagsläget inte optimal. eHälsa behöver utvecklas och patienten behöver vara
en tydlig medaktör.
 Diagnos/utredning. Rätt kompetens behövs för att upprätthålla god kvalitet.
Husläkarmottagningarna bör bemannas med specialister i allmänmedicin och
distriktssköterskor för att minska andelen vikarier.
96
SMR:s årlig rapport - 2015
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Planering av nätverkssjukvården i Framtidens Hälso-och sjukvård innebär ett stort
ansvar att skapa förutsättningar för att nätverk kan se olika ut för olika patientgrupper.
De som har svårt att föra sin egen talan behöver särskild uppmärksamhet och få hög
prioritet. Till denna grupp hör bl. a. sköra äldre, psykiskt sjuka, personer med olika
funktionshinder och patienter med språksvårigheter.
Det måste vara självklart att arbeta i team kring patienten och utnyttja varje yrkesgrupps speciella kompetenser. Att tillsammans med patienten utforma gemensam
vårdplan som finns tillgänglig och förankrad hos alla inblandade är grundläggande.
Primärvården har en viktig roll eftersom vi samarbetar med många verksamheter både
inom vård och omsorg. Idag räcker vi inte till för uppdraget även om både kunskap och
engagemang finns. Primärvårdens roll att arbeta förebyggande bör lyftas fram för att
minska onödigt insjuknande i våra folksjukdomar. Distriktsköterskans roll i folkhälsoarbetet som vårdlots för patienter med störst vårdbehov är en viktig framgångsfaktor.
Forskning, utveckling och innovation
Forskningsinsatser behövs inom många områden. Det är viktigt att medarbetare i
primärvården ges möjlighet att medverka och bidra till utvecklingsarbete. Nya
arbetsmetoder, eHälsa som verkligen kunde effektivisera samverkan, utdata som
kreativ grund för utveckling är några områden där medarbetare i primärvåden kan
bidra med mycket kunskap. Utvecklingsarbete varvat med patientarbete skulle bidra till
att fler skulle orka arbeta heltid. Att engagera dem som faktiskt arbetar nära
patienterna skulle också öka motivationen till att göra nödvändiga förändringar.
Exempel på utvecklingsmöjligheter inom eHälsa är sammanhållen journal, webbaserat
beslutsstöd kopplat till journalen, videokonferens för vårdplaneringar, tjänster via
”Mina vårdkontakter”, etc. men för att vi skall kunna använda eHälsa på ett mer
effektivt sätt måste ersättningssystemet förändras i grunden.
Registrering i kvalitetsregister inom primärvården kräver en koppling direkt till
journalen för att underlaget ska bli korrekt.
Ombildningen av CeFAM till Akademiskt primärvårdscentrum och akademiska
vårdcentraler bör kunna vara ett steg i rätt riktning.
Jämställd och jämlik vård
Många områden i länet har en befolkning med högre sjuklighet. Ersättning till vårdgivare bör fördelas efter vårdtyngd där ålder som nyckeltal bara är en liten del.
2014: Besök inom husläkarverksamhet inkl. basal hemsjukvård och besök inom primärvårdsrehab
Förändring
Antal besök
Besökstyp
Yrkesgrupp
mellan 2013 och
Antal besök 2014
2013
2014
Läkare
2,1%
3 370 145
3 441 471
Telefonrecept
6,5%
798 843
850 424
SSK, USK
2,4%
888 248
909 334
Psykosociala
20,4%
196 526
236 630
Läkare
2,7%
73 480
75 452
SSK, USK
3,1%
2 023 970
2 087 406
Närakuter (exkl. Lättakuter)
Läkare
3,1%
278 288
286 824
Lättakut
Läkare
31,8%
36 691
48 363
Mottagningsbesök
Hemsjukvård
97
SMR:s årlig rapport - 2015
Besökstyp
Primärvårdsrehab
Yrkesgrupp
Fysioterapeut
Arbetsterapeut
Kiropraktor
Dietist
Naprapat
Förändring
mellan 2013 och
2014
12,6%
11,2%
22,7%
21,3%
Antal besök
2013
643 873
164 793
136 239
62 405
-
Antal besök 2014
724 906
183 210
167 188
75 705
384
Årsskiftet 2014/15 var 208 husläkarmottagningar registrerade i landstinget varav 140
privata och 68 inom SLSO:s regi.
Fria reflektioner
Hälso-och sjukvård nära patienten innebär att specialisten i allmänmedicin
tillsammans med distriktssköterskan behöver vara den trygga plats dit patienterna
vänder sig i första hand. Lokalt behövs en god och väletablerad samverkan med andra
specialister i öppenvård. Det skulle minska onödiga besök på akutsjukhusen. Patientsäkerheten ökar när det finns kontinuitet i vården och vården blir också mer
kostnadseffektiv. Det blir en naturlig patientcentrering.
För att detta ska vara praktiskt möjligt behöver ersättningsmodellen stimulera
omhändertagande av svårare och mer komplexa ärenden i primärvården. Ersättningen
inom olika specialiteter behöver samsyn så att de inte motverkar varandra och
övervältringseffekter mellan specialiteterna inte sätter patienten i kläm. Vård på rätt
vårdnivå är nödvändigt för att vi ska klara framtidens krav på hälso-och sjukvården.
Allmänläkaren är generalist och specialist på individen och tar sig gärna an patienter
med komplexa vårdbehov men då är det nödvändigt med en reformering av
ersättningsmodeller för att det ska hända och bli bra. Det ska löna sig att ta sig tid och
att verkligen hjälpa den som bäst behöver vården och behålla patienten på rätt
vårdnivå. Patienten ska känna sig delaktig och trygg.
Avgörande för fortsatt god kvalitet och effektivitet i vården är att det finns fortbildning
av god kvalitet, tid avsatt för fortbildning och att det finns utrymme för interkollegiala
diskussioner både inom primärvården och med andra specialiteter. Varje fortbildningstillfälle ska få så gott avtryck i daglig klinisk verksamhet som möjligt. LEON-princip
bör stimuleras för de enklare fallen. Så är det inte idag.
Idag görs de allra flesta akuta besöken på husläkarmottagningarna. Därtill finns olika
närakuter och jourmottagningar med olika uppdrag och det är svårt för patienterna att
veta vart de ska vända sig. Akutbesök på husläkarmottagningen är ofta en början på en
god relation till husläkarmottagningens medarbetare så att man nästa gång med
förtroende vänder sig tillbaka dit. Kontinuitet och förtroende tar tid att bygga upp men
går snabbt att rasera.
Arbete i team runt patienten är viktig. Både på mottagning och i hemsjukvård behöver
undersköterskans viktiga roll förstärkas. Om vi ska räcka till i framtiden så behöver
distriktssköterskan kunna fokusera på kvalificerade arbetsuppgifter i vården,
inkluderande planering och uppföljning av vårdbehov. Ersättningsnivån för
undersköterskors arbete är så låg att de idag ofta väljs bort i teamet.
Reformering av primärvården i Stockholm bör innefatta ledorden kvalitet, kontinuitet,
delaktighet, tillgänglighet, effektivitet och styrning efter behov.
98
SMR:s årlig rapport - 2015
21. Anestesi- och intensivvård
Gunnar Dahlgren, ordförande, spesak i anestesi- och intensivvård
Eva Joelsson-Alm, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-19
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014


Utbildningsvolymen av specialistsjuksköterskor inom intensivvård, anestesi och
operationssjukvård och specialistläkare motsvarar inte behoven idag och ännu
mindre behoven de kommande åren. En lika viktig fråga är hur befintlig personal
ska förmås stanna på sin arbetsplats.
Risken med för tidig utskrivning från intensivvårdsavdelning till vanlig vårdavdelning respektive risken med förflyttningar mellan intensivvårdsavdelningar
p.g.a. resursbrist på den egna enheten har belysts i årsrapporter från Svenska
Intensivvårdsregistret (SIR). I relation till andra europeiska länder och även i ett
svenskt perspektiv har Stockholm relativt sett färre intensivvårdsplatser.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Behoven av operationer, anestesi och intensivvård, prehospital vård och assistans vid
transporter ökar. Denna ökade efterfrågan beror bland annat på befolkningsökning,
ökande tillgänglighetskrav och ett vidgat uppdrag. Till de vidgade uppdragen kan bland
annat räknas sjukhusens mobila intensivvårdsgrupper (MIG), där intensivvårdspersonal kan kallas till en vårdavdelning för bedömning av patienter med akut
försämrat tillstånd. Likaså ökar intensivvårdens systematiska uppföljning av utskrivna
intensivvårdspatienter i en tvärprofessionell mottagningsverksamhet enligt
rekommendationer från SIR.
Vårdutbud och medicinsk utveckling




Alltfler relativt friska patienter behandlas i dagkirurgi samtidigt som alltfler svårt
sjuka inneliggande patienter behandlas med alltmer avancerade operationer som
ställer ökade krav på anestesi och intensivvård. Ökad specialisering kräver ett
ökat antal transporter av svårt sjuka människor, inte minst patienter med
avancerad hjärtsjukdom samt barn med allvarliga sjukdomstillstånd. Transporter
mellan intensivvårdsavdelningar sker tyvärr också beroende på brist på
intensivvårdsplatser.
Enligt FHS kommer stora patientgrupper som idag behandlas på akutsjukhusen
under kommande år att behandlas utanför dessa. Även om komplikationsfrekvens med följande intensivvårdsbehov är låg för dessa sannolikt relativt friska
patientgrupper måste man räkna med ett ökat transportbehov från specialistcentra in till akutsjukhus med intensivvårdskompetens.
Remeo är en ny privat klinik med fyra vårdplatser för stabila patienter i behov av
längre tids avancerat andningsstöd och rehabilitering. Vårdnivån ligger mellan
intensivvård och vanlig slutenvård.
Ett nytt inslag i vården från 2014 är förläggandet av förlossningsvård inom ramen
för Vårdval förlossning, utanför akutsjukhusen. Beslutet i HSN till godkännande
av BB Sophia togs trots ett bestämt avrådande från såväl spesak i anestesi/
intensivvård som från Svensk Förening för Anestesi och Intensivvård. Ytterligare
etableringar av verksamheter med stort akutinslag utanför akutsjukhusen,
oavsett om de är drivna av landstinget eller av privata företag, måste noga
övervägas innan de kan godkännas.
99
SMR:s årlig rapport - 2015
Patientsäkerhet
Identifierade patientsäkerhetsrisker finns inom områdena läkemedel, medicinsk teknik
och patientens övergångar i vårdkedjan. Teamträning och datoriserat systemstöd för
hela den perioperativa processen kan förbättra kommunikationen mellan olika enheter
inom respektive mellan sjukhusen. Att bristande intensivvårdsresurser ledande till för
tidig utskrivning eller transport till annan intensivvårdsavdelning är förknippad med
ökad dödlighet bör stämma till eftertanke och leda till förändring.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)





I varje läge bedriva vård i enlighet med vetenskap och beprövad erfarenhet med
beaktande av grundläggande etiska principer och i samklang med patientens och
närståendes vilja.
Förbättrat samarbete/kommunikation med övriga specialiteter i syfte att undvika
misstag och förbättra vårdkvalitén i hela vårdkedjan.
Förebygga kirurgiska komplikationer och intensivvårdsbehov genom ett
förbättrat perioperativt arbetssätt.
Förbättrad uppföljning efter intensivvård för att underlätta patientens återhämtning och tillfrisknande efter intensivvård och minska risken för
återintagning.
Delta i skapande av vårdprogram för vissa patientgrupper, t.ex. patienter med
behov av hemventilator efter intensivvårdsvistelsen.
Forskning, utveckling och innovation





De kliniska forskningsfrågorna har fokus på utfall mätt som patientnytta och
därmed hälsoekonomisk effekt.
Stöd till strukturer som befrämjar klinisk forskning och samarbete mellan sjukhusen och framtida expertcentra inom SLL är viktigt. Exempel på områden som
behöver stöd är utvecklandet av en datoriserad journal för anestesi och postoperativ vård. Dessutom bör funktioner som monitorering av studier, statistisk
analys och publicering stödjas av SLL.
Ett annat viktigt område är hur vi utbildar för en uthållig kompetensförsörjning.
Förhållandet mellan teori, träning och verklig vårduppgift är idag inte optimal.
Utifrån en beskrivning av kärnkompetenser som krävs inom vården bör en
genomgång av utbildningarnas målbeskrivningar göras.
Kompetensförsörjningen av både specialistläkare och specialistsjuksköterskor
inom anestesi, operation och intensivvård är kritisk. En utökning av utbildningsplatserna är nödvändig för att möta dagens brist och morgondagens ökade krav.
Med en ökande andel privat driven vård krävs att utbildningsansvar skrivs in i
alla kommande vårdavtal och att lärartillgången säkras.
Fortsatt utveckling av det redan etablerade SIR och av det nystartade svenska
perioperativa registret SPOR bör prioriteras det kommande året.
Jämställd och jämlik vård
Anestesi och intensivvård ska ges i enlighet med grundläggande etiska principer.
Utnyttjande av skriftlig information på patientens eget språk respektive utnyttjande av
tolk är områden med klar förbättringspotential.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att utbilda och rekrytera specialistläkare och specialistsjuksköterskor, och att sedan
genom att erbjuda en stimulerande arbetsmiljö, fortbildningsmöjligheter och även i
övrigt goda villkor få personalen att stanna.
100
SMR:s årlig rapport - 2015
Smärtlindring
Gunilla Brodda Jansen, spesak i smärtlindring
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-19
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015


Konsekvenser och implikationer för den specialiserade sjukhusbundna
smärtvården, specialistenheter såsom specialiserad rehabilitering och primärvård
med ett tydligt fokus på smärtuppdraget för resp. instans.
Hur ska en effektiv och ändamålsenlig nätverkssmärtvård upprätthållas? För att
detta skall ske på ett långsiktigt sätt måste uppdragen förtydligas och
patientvolymerna styras därefter. Primärvården kommer även fortsättningsvis
handlägga de största volymerna.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Vårdval smärta och stressrehabilitering. Representanter har deltagit i referensgrupp på HSF, vårdvalet måste kontinuerligt utvärderas.
Vårdprogram smärta inom SLL eventuellt nationellt uppdrag genom SKL viktigt
som underlag inför vidare arbete med FHS och smärtvårdens plats där.
Specialistrådet är angeläget att arbetet kommer till stånd.
Utbildning och personalrekrytering.
Patientbehov och vårdefterfrågan




Uppmärksamma samsjukligheten långvarig smärta/psykiatri/somatisk vård.
Behovet av smärtvård för gamla och barn är dåligt beskrivet. Psykisk ohälsa ökar i
yngre åldrar vilket torde ge ökade behov av smärtvård för denna patientgrupp.
Jämlik vård- vårdvalet har gjort att utbudet av smärtvård blivit oerhört.
snedfördelat. Fyra enheter belägna på Östermalm, en söder om Slussen.
Säkerställ multiprofessionell smärtvård på akutsjukhus- vårdprogram för
akutsjukhus behövs inom smärtområdet.
Vårdutbud och medicinsk utveckling



Under 2014 har Spesakgruppen arbetat med att diskutera smärtdiagnoser utifrån
nationella register och direktiv från Socialstyrelsen.
Spesak har skickat sammanfattning av smärtvårdbehov utifrån ett nationellt
perspektiv till SKL som bakgrundmaterial till ett evt framtida arbete med ett
nationellt vårdprogram.
Det framtida arbetet inom smärtvården måste fokusera på ovanstående punkter
för att tydliggöra smärtvårdsuppdraget, volym och ersättningsstruktur för alla
vårdnivåer för att säkerställa en jämlik smärtvård.
Patientsäkerhet



Smärtutbildning på alla grundutbildningar behöver stärkas, inte minst i
läkarutbildningen.
Vidareutbildning i smärta är också eftersatt och ska riktas till alla yrkeskategorier
Vårdval smärta reser frågor om kvalitetssäkring, kommunikationssvårigheter
som medför ökad risk för ”dr-shopping”.
101
SMR:s årlig rapport - 2015
Forskning, utveckling och innovation



Smärtområdet skulle vara betjänt av ett regionalt/nationellt kunskapscentrum för
uppföljningsinsatser, forskning och utbildning. Utveckling av e-hälsa av vikt då
patientgruppen är stor.
Kvalitetsregister finns endast inom specialiserad smärtrehabilitering, detta
register ej lämpat för den specialiserade sjukhusbundna smärtvården varför ett
adekvat register för denna bör utarbetas.
Genusperspektivet bör beaktas då majoritet av patienter är kvinnor.
Viktigaste frågan för 2015
Nationellt vårdprogram och uppdragsbeskrivningar enl. ovan.
102
SMR:s årlig rapport - 2015
22. Barn och ungdom
Helena Martin, ordförande, spesak i hälso- och sjukvård för barn och ungdom
Inger Kull, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Barnsjukvård består av en basspecialitet i barn- och ungdomsmedicin och följande
gren- och subspecialiteter: barnkardiologi, barnonkologi och hematologi, immunologi,
barnallergologi och lungmedicin, barnneurologi och habilitering, barnnefrologi,
reumatologi, neonatologi, allmän pediatrik, akut- och infektionspediatrik,
barnendokrinologi inkl. diabetes, barngastroenterologi/hepatologi och nutrition - samt
barnkirurgi och barnortopedi. Specialitetsrådet barn och ungdom representerar alla
dessa verksamheter inom barnsjukvården.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Barnsjukvårdens organisation i FHS – en utmaning för den högspecialiserade barnsjukvårdens många olika gren- och subspecialiteter är att utifrån ett begränsat antal
specialistläkare och specialistsjuksköterskor inom respektive verksamhet skapa välfungerande nätverkssjukvård med adekvat kompetens i dess olika delar. En viktig del i
utbyggnaden av nätverkssjukvård är att hitta former för att säkra en infrastruktur för
undervisning/handledning, specialistutbildning och forskning.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Kompetensförsörjning sjuksköterskor: att rekrytera, fortbilda och behålla
sjuksköterskor inom fr.a. den specialiserade slutenvårdsdelen av barnsjukvården.
Samtliga dessa delar har underlättats av de uppdragsutbildningar för specialistutbildning för sjuksköterskor inom barnsjukvård som startats upp. Andra
insatser har varit olika - och trainee och mentors program samt utarbetande av
en kompetensmodell. Trots dessa insatser är det brist på sjuksköterskor, fr.a.
inom slutenvården.
Kompetensförsörjning specialistläkare: för att täcka nuvarande och
kommande underskott av specialistläkare och grenspecialister inom
barnsjukvården krävs en utökning av dagens utbildningskapacitet. Gren- och
subspecialiteter rekryterar läkare med basutbildning i barn- och
ungdomsmedicin och det tar totalt minst 7 år att utbilda en gren- eller
subspecialistläkare.
Konsekvenser av vårdval förlossning för neonatologin i SLL. En ny
förlossningsenhet kräver också nya jourlinjer (t.ex. anestesi/intensivvård och
neonatologi). Idag finns sju förlossningsenheter och fem neonatalenheter i
Stockholm vilka bemannas dygnet runt av ett begränsat antal barnläkare med
neonatalkompetens. Ytterligare förlossnings- och neonatalenheter planeras nu i
SLL.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Drygt en fjärdedel av Sveriges barn föds i Stockholm och de närmaste åren väntas en
högre tillväxttakt för barn (0-17 år) än för vuxna i SLL. I Stockholm föddes 29 308 barn
under 2014. Ökade födelsetal, ökad inflyttning av barnfamiljer samt en ökad överlevnad vid svår sjukdom innebär att behovet av hälso- och sjukvård för barn och
ungdomar fortsätter att öka. En trend som inneburit ett skifte från slutenvård till
högspecialiserad öppenvård kan ses. För patienter och familjer är detta en positiv
utveckling.
103
SMR:s årlig rapport - 2015
En allt viktigare efterfrågan är välfungerande transition för barn med kroniska
sjukdomar när de lämnar barnsjukvården, ”överföringsmottagningar”. Det är bl.a.
angeläget att en systematiserad uppföljning av barn efter cancerbehandling startar
inom det beslutade Cancerrehabiliteringscentret och även inom annan öppenvård.
Ett exempel på hur överföring från barn- till vuxensjukvård kan se ut är ungdomar med
medfödda hjärtfel, som har tillgång till Grown Up Congenital Heart disease (GUCH)mottagningen i Stockholm.
Vårdformer för ungdomar och unga vuxna behöver utvecklas. I dag finns endast en
ungdomsenhet i SLL, på Sachsska barnsjukhuset. Enheten drivs i samarbete med BUP
och Kvinnokliniken.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Ökad tillgång till nya diagnostiska metoder, fortsatt teknisk utveckling och nya
behandlingsformer innebär att allt fler barn överlever och/eller kan leva med kronisk
sjukdom. Den medicinska utvecklingen inom barnsjukvården kräver uppföljning och
utvärdering i nationella register och rapportering till kvalitetsregister behöver
underlättas genom direktöverföring av data från patientjournalsystem till
kvalitetsregister.
I överensstämmelse med FHS och NKS:s högspecialiserade uppdrag har överföring av
väl definierade patientgrupper från sjukhusens mottagningar till BUMM genomförts
inom t.ex. barnnefrologi och en planering pågår inför överföring av patientgrupper
inom barnortopedi och barnkirurgi från ALB Solna till fr.a. Sachsska barnsjukhuset
men även ALB Huddinge.
Tilläggsuppdraget första linjens insatser till barn och unga med psykisk ohälsa innebär
att barn med milda till måttliga tillstånd av psykisk ohälsa nu lättare ska kunna få
hjälp. Uppdraget är också ett välkommet komplement till den vård som erbjuds barn
med kronisk sjukdom via barn- och ungdomsmedicinska mottagningar i öppenvård.
Rosenlunds barnhälsovårdsteam startade under 2014 och erbjuder föräldrar som har
eller har haft en alkohol- eller drogberoendeproblematik en utökad och individuellt
anpassad barnhälsovård och en medicinsk uppföljning av barnet.
Patientsäkerhet
Den viktigaste faktorn för god patientsäkerhet är adekvat kompetensförsörjning.
Gemensamt säkert patientjournalsystem är också en central patientsäkerhetsfråga.
I dag ger tillgängliga journalsystem dåliga möjligheter att skapa översiktlig information
över långa vårdförlopp, vilket är av speciell vikt för barn och ungdomar med långa
sjukdomsförlopp.
Att ge läkemedel är den vanligaste vårdåtgärden inom sjukvården. Barnsjukvården har
speciella utmaningar när det gäller ordination av läkemedel eftersom många läkemedel
inte från början är framtagna för att användas på barn och patienternas storlek kan
variera från under ett kg till vuxenstorlek. En läkemedelsgrupp har arbetat med att
systematisera och samla in evidensbaserad och erfarenhetsbaserad kunskap om
läkemedel till barn. Arbetssättet och databasen kallas ePed. Idag får alla medarbetare
vid Stockholms sjukhus tillgång till kvalitetssäkrad information om läkemedel för barn
via våra journalsystem. Nationellt finns samma behov av information och inom ramen
för den Nationella Läkemedelsstrategin påbörjades under hösten 2014 ett samarbete
för att sprida ePed nationellt.
Via ePed kan nya och säkra rutiner för läkemedel spridas. Under 2014 har i projektform
tre apotekare iordningställt läkemedel på två läkemedelsintensiva avdelningar vid ALB.
Projektet syftar till att höja säkerheten vid iordningsställande av läkemedel samt att
104
SMR:s årlig rapport - 2015
avlasta barnsjuksköterskor. Projektet har fallit mycket väl ut och är nu permanent.
Även detta arbetssätt håller på att spridas ute i landet.
Nätverkssjukvård
Kroniskt sjuka barn är en sårbar grupp med behov av välfungerande nätverkssjukvård
där aktuellt sjukdomsläge avgör vårdnivå. För att åstadkomma detta krävs god
kompetens inom både högspecialiserad sluten- och öppenvård. En utbyggnad av
högspecialiserad öppenvård och utflyttning av specialiserad öppenvård till BUMM
innebär en utmaning för barnsjukvårdens många olika gren- och subspecialiteter
utifrån ett idag begränsat antal specialistläkare och specialistsjuksköterskor inom
respektive verksamhet. Möjlighet till rotationstjänster/ kombinationstjänster mellan
sjukhus- och öppenvård kan vara ett sätt att använda befintlig kompetens inom
nätverkssjukvård.
Forskning, utveckling och innovation
Den kliniska forskningen inom barnsjukvården är stark och har en hög aktivitet, vilket
kan illustreras av att det under 2014 totalt publicerade mer än en vetenskaplig artikel
om dagen.
From 2015 kommer följande kvalitetsindikatorer att följas för
barnsjukvården



neonatalvård - andel döda barn inom 28 dagar samt andel barn med VRI,
barndiabetes - HbA1c<57,
barnreumatologi - täckningsgrad i kvalitetsregister totalt > 80 %.
Jämställd och jämlik vård
Förutsättningar för god hälsa hos barn och ungdomar varierar i SLL, vilket ställer stora
krav på hälso- och sjukvården om alla barn ska erbjudas en jämlik och jämställd hälsooch sjukvård.
Det finns ett behov av riktade, förstärkta insatser mot t.ex. övervikt och fetma liksom
för spädbarns exponering för tobaksrök i hemmet.
Bristande tillgång och kvalitet på tolkar begränsar möjligheten att erbjuda en jämställd
och jämlik hälso- och sjukvård till icke-svenskspråkiga familjer.
Inom barnsjukvården strävar vi efter att ha FN:s konvention om barnets rättigheter
som grund i all verksamhet, en grundsyn som ytterligare har stärkts i och med den nya
patientlagen.
I linje med FN:s barnkonvention har barn och unga under 18 år, som är asylsökande
eller vistas utan tillstånd i SLL, samma rätt till hälso- och sjukvård samt tandvård som
alla folkbokförda i samma ålder.
Barn- och ungdomsallergologi
Caroline Nilsson, spesak i barn- och ungdomsallergologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Utbildning och kompetensutveckling så att rätt patient utreds och behandlas på rätt
sätt och att en stark nätsjukvård kan byggas och fler kroniskt sjuka barn kan tas emot.
105
SMR:s årlig rapport - 2015
Ekonomiska avtal måste gynna utredning av patienter enligt Socialstyrelsens nya
riktlinjer för Astma och KOL.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014


Allergikonsulenter, sjuksköterskor med allergikompetens, som länk mellan
sjukvården och samhället ex information till skolan gällande individer med svår
allergi- och astmasjukdom har blivit beviljat. I budget 2015 finns medel avsatt.
Kartläggning av kompetens inom specialiteten; 50 % av BUM har en
allergikunnig läkare och en allergisköterska men > 50 % av patienterna på BUM
har någon allergisk sjukdom.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Svenska data visar att 58 % barn, 0-17 år, har/har haft någon eller flera allergiska
sjukdomar (astma, matallergi, allergi- snuva/ögonbesvär, eksem). Av barn > 9 år med
astma som sköts i primärvården har 20 % gjort en lungfunktionstest och 10 % har fått
astmautbildning.
Allergivaccinering är den idag enda botande behandlingen mot luftvägsallergi men
endast 1/10 med behov får behandling.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Många får ha kvar sin matallergidiagnos, som ställts pga. okunskap att tolka provsvar,
då det anses olönsamt att utreda och friskskriva dessa.
BUM är idag överbelastade och måste stärkas med kompetens och bemanning.
Växeltjänstgöring kan vara ett alternativ. Idag finns en sammanhållen barnsjukvård
och vårdval kan försvåra.
Patientsäkerhet
Det finns kvalitetsregister men data måste läggas in manuellt, endast primärvården har
tillgång till verktyget RAVE som automatiskt lägger in data från journaler till kvalitetsregister. Dessa register kan användas för att jämföra vård.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Vårdval och privata aktörer kan förbättra tillgängligheten men förutsättningar för
utbildning och forskning inom en utbyggd nätverkssjukvård behöver bevakas.
Forskning, utveckling och innovation
Ett problem är att nya resultat inte kan omsättas i praktiken även om dessa leder till
besparingar då vården saknar kompetens.
Jämställd och jämlik vård
Allergisjukdomar är vanligare inom familjer med låg socioekonomisk status vilka ofta
har svårt att hävda sina behov och behöver särskilda insatser från specialistvården. Se
figur 1.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Kompetensförsörjningen! Stora pensionsavgångar snart leder till stora svårigheter med
kompetensöverföring.
106
SMR:s årlig rapport - 2015
Barnkirurgi
Johan Wallander, spesak i barnkirurgi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att säkra en bra struktur för specialiteten inom Nya Karolinska och att säkra en
patientsäker och resurseffektiv transition av de barnkirurgiska patientgrupper som
beslutats inom ramen för FHS 5.0. Detta innebär bland annat uppbyggnad av goda
strukturer för att ta hand om patienter äldre än tio år med appendicit på, i första hand,
Sachsska barnsjukhuset. Förutom ca 250 slutenvårdstillfällen innefattar detta att säkra
ett bra öppenvårdsflöde för patienter med exempelvis oklara buksmärtor fram till
diagnos och åtgärd. Konsekvenserna för vårduppdrag, styrning och ekonomi kommer
att bli komplicerade och kräva särskild uppmärksamhet.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
Mindre arbetsgrupper från berörda enheter inom Karolinska och SöS, har på uppdrag
av FHS-förvaltningen och rådet kontinuerligt under åren arbetat med frågan - den
framtida kompetensförsörjningen när det gäller sjuksköterskor och specialister.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Kösituationen inom specialiteten har, trots en besvärande brist på slutenvårdsplatser
och operationsresurser under 2014, varit stabil. Fortfarande finns det inom vissa
diagnosgrupper oönskade köer, detta gäller exempelvis patienter med retentio testis
och ljumskbråck. För exempelvis multisjuka patienter i behov av gastrostomi finns
också en köproblematik.
En trend som innebär ett skifte från slutenvård till öppenvård har bekräftats under
2014. Mest tydligt ses detta inom diagnosgrupperna commotio (skallskador) och
buksmärtor. Konkret innebär detta att inläggningstalen från akutmottagning av dessa
patientgrupper har sjunkit från 29 % till 4 % respektive 8 % till 4 %. I praktiken innebär
det >300 slutenvårdstillfällen som med bibehållen patientsäkerhet kunnat omvandlas
till öppenvård.
107
SMR:s årlig rapport - 2015
Andel inlagda patienter från akutmottagningen:
35%
30%
25%
29%
21%
2012
20%
2013
15%
2014
8% 9%
10%
5%
4%
Skalltrauma
Buksmärta
5%
0%
Antal inlagda patienter från akutmottagningen:
300
250
245
244
200
147
150
2013
100
50
2012
2014
42
0
Skalltrauma
Buksmärtor
För patienter och familjer är detta en positiv utveckling. Kostnaden för att handlägga
dessa patienter är dock i stort sätt oförändrad. Frigjorda slutenvårdsplatser har kunnat
användas för mer komplicerade patienter med längre vårdtider.
En negativ konsekvens av detta har varit att den sjunkande produktionen, mätt enbart
som slutenvårdstillfällen, har inneburit ett intäktstapp för barnkirurgin som trots ett
ökat antal operationer och öppenvårdsbesök och en kösituation i balans under 2014
ålagts omfattande krav på kostnadsneddragningar utgående från de färre slutenvårdstillfällena.
Även inom andra diagnoser som hypospadi etc. ses motsvarande trend med skifte från
slutenvård till öppenvård mad patienter som idag vårdas hemma i allt större
utsträckning. Tyvärr hänger inte ersättningssystemen med i denna utveckling vilket
innebär allvarliga ekonomiska konsekvenser för specialiteten.
108
SMR:s årlig rapport - 2015
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Ovan nämnda förskjutning från slutenvård till öppenvård bör, trots de problem som
detta genererat och som nämnts ovan, ses som en positiv utveckling. Det är dock viktigt
att ovan nämnda aspekter speglas inom ramen för beställning, vårduppdrag och
ersättning.
Under perioden 2015-2018 är det rimligt att anta att arbetet med omställning till NKS
kommer att innebära stora förändringar men också möjligheter som också innebär
förutsättningar för att ytterligare stärka barnkirurgin inom SLL. Det är i dagsläget svårt
att överblicka alla konsekvenser, framför allt de som rör styrningen.
Forskning, utveckling och innovation
Forskningen inom det barnkirurgiska området har fortsatt att stärkas under 2014.
Detta speglas bland annat genom ett ökat antal publikationer och alltfler registrerade
doktorander under året.
Barnkirurgin som specialitet kännetecknas till stor del av komplicerade diagnoser och
små patientgrupper. Detta har inneburit att heltäckande kvalitetsregister och bra
kvalitetsindikatorer har varit svåra att utveckla. Vi har under året lyft två områden att
överväga när det gäller indikatorer. Dessa är diafragmabråck och appendicit.
Områdena är tänkta att spegla, dels den högspecialiserade barnkirurgin och dels en
diagnos som bör vara lämplig att särskilt beakta i samband med FHS.
Jämställd och jämlik vård
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Se ovan.
Fria reflektioner
Högspecialiserad barnkirurgi är ett av de områden som under många år diskuterats i
samband med centralisering av högspecialiserad, sambands- och resurskrävande vård
på nationell nivå. För närvarande pågår en statlig utredning om den högspecialiserade
vården i Sverige samtidigt som regelverket och principerna kring SoS:s arbete med
rikssjukvård är under omprövning. För specialiteten och de patienter som är i behov av
högspecialiserad barnkirurgi är det rimligt att anta att en centralisering skulle vara av
godo. Konsekvenserna för vissa kringverksamheter som neonatologi och barnonkologi
behöver i detta sammanhang bevakas. Med tanke på ovanstående är det i dagsläget
mycket viktigt för SLL att fortsätta att verka för en konkurrenskraftig barnkirurgi inom
länet, inte minst för att stå väl rustat inför kommande jämförelser och tilldelningsprocesser.
Barn- och ungdomskardiologi
Maria Lindström Bagge, spesak i barn- och ungdomskardiologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Barnhjärtverksamheten i Stockholms län är Sveriges största, på de tre mottagningarna
Solna, Huddinge och Sachsska genomfördes 8 030 besök 2014. Åldersspannet för
omhändertagande av barnhjärtan är från graviditetsvecka 18 upp till ungdomar som är
18 år. För att tydliggöra verksamhetens centrala roll i landet bytte barnkardiologiska
mottagningen vid Astrid Lindgrens barnsjukhus namn till Barnhjärtcentrum
Stockholm-Uppsala och är därmed ett av Sveriges fyra barnhjärtcentrum (övriga är
Lund, Göteborg och Umeå). Samhörigheten med Uppsala är unikt och regleras via ett
109
SMR:s årlig rapport - 2015
samarbetsavtal sedan 12 år tillbaka. Barnhjärtjouren är bemannad av specialister
dygnet runt för båda länen.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Kompetensförsörjningen är den enskilt viktigaste frågan och har varit så de senaste
åren. Få barnkardiologer (ca 36 totalt) är verksamma i Sverige, 11 av dessa finns i SLL
och tre är placerade i Uppsala enligt avtalet. SLL har behov av minst 15. Den
ekonomiska styrningen med en hårt reglerad budget och produktion försvårar
”överlappande anställning” för utbildning av fler. Situationen är inte bra då tre
barnkardiologer nyligen har slutat och ytterligare tre går i pension inom tre år.
Rekrytering pågår, blivande eller redan etablerade barnkardiologer söks över hela
Europa, men konkurrensen är stor om dessa personer.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Kompetensförsörjningen för att klara det pågående generationsskiftet samt ökat
behov
NKS, framtidens barnmottagning på Huddinge samt den tekniskt resurskrävande
barnhjärtverksamheten och dess funktion i regionen.
Stor personalomsättning sätter fokus på träning och utbildning så att patientsäkerheten inte brister
Patientbehov och vårdefterfrågan
Detektionsgraden av hjärtfel hos foster i SLL är högst i Sverige, minst 50 % av alla
hjärtfel och ca 90 % av de mest komplicerade blir kända innan födelsen. Även om foster
med enkammarhjärtan aborteras i hög grad, har det inte minskat behovet av avancerad
hjärtsjukvård. Fler överlever tack vare nya behandlingsmetoder, läkemedel och bättre
omhändertagande från födelsen. Vi har idag ”nya överlevare” som redan blivit eller
kommer bli aktuella för hjärttransplantation. Ett särskilt kompetensteam för
omhändertagandet finns och samarbetet med rikssjukvårdscentra är goda.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Hos barn med medfött opererat hjärtfel och sviktande högerkammare kan man vid en
hjärtkateterisering via blodåder i ljumske vidga och sätta in en så kallad Melody-klaff
för att återställa lungartärens klaffunktion. Metoden är etablerad på vuxna och ger
betydligt lägre morbiditet och vårdtid än för stor öppen hjärtkirurgi. Tre barn har
under året behandlats på Karolinska och fler har i behov.
Kommande förändringar 2015-2018
Öppen- och slutenvård är mycket nära sammankopplat i lokalisation och personal som
arbetar med båda delarna inom samma dag. När minskningen av öppenvård på NKS
blir realitet behöver öppenvården flyttas till annan lokal och det innebär splittring av
team och ökat behov av personal mot hur det ser ut idag.
Patientsäkerhet
Brist på vårdplatser, orsakad främst av sjuksköterskebristen, har ibland medfört att
komplicerade utredningar och interventioner fått skjutas upp. Under högsäsong har
hjärtbarn med intensivvårds- och slutenvårdsbehov inte kunnat beredas plats på ett
tillfredställande sätt utan att utsättas för risk. Det skapar otrygghet för vårdnadshavare,
barn och personal.
IT-systemen för läkemedelsordination mellan intensivvård och huvudjournalsystemet
är inte kompatibla. Även om skriftliga riktlinjer upprättats sker alldeles för många
misstag. Det behöver ses över.
110
SMR:s årlig rapport - 2015
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Nivåstrukturering för utredning av barn med befarad hjärtsjukdom kan förbättras.
Många barn remitteras till högspecialiserad vård för relativt enkla ställningstagande.
Utbildning och samarbete mellan primärvård, barnläkarmottagningar och specialistmottagningarna kan styra fördelningen bättre. Ökad bemanning på BVC av barnläkare
och information om var PM finns, ex på VISS.nu är några enkla åtgärder.
Forskning, utveckling och innovation
Barnkardiologi har svårt att hävda sig i kampen om anslagen. Hjärt- och lungfondens
specialsatsning på barnkardiologi har gett nationellt resultat. Flera samordningsprojekt
i Sverige har startats och SLL har stor representation. Men eftersom forskare och
klinisk personal är samma person är det komplicerat att föra forskningen framåt.

Ett viktigt forskningsområde är transition, d.v.s. överföring mellan barn och
vuxen. Vad händer med kropp och själ när man har en kronisk medfödd
sjukdom? Denna livsperiod är känslig och mer forskning behövs för att öka
kvalitén i omhändertagandet. Forskningsprojekt inom barnkardiologi har startats
och det behövs mer resurser.
Neonatologi
Lars Navér, spesak i neonatologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015


Den viktigaste frågan rör kompetensförsörjning, d.v.s. hur bristen på specialistsjuksköterskor och specialistläkare i neonatologi hanteras. Det finns ett behov av
att rekrytera, vidareutbilda och behålla kompetent personal.
Vårdval förlossning påverkar påtagligt neonatalvårdens organisation och resursutnyttjande. Det finns vinster med att lägga nya förlossningsenheter i anslutning
till existerande neonatalenheter och utnyttja befintlig överkapacitet av neonatalvårdsplatser samt uppnå samordningsvinster genom att använda existerande
neonatala jourlinjer och utnyttja akutsjukhusens kringresurser för mödrarna,
d.v.s. anestesi, operation och intensivvård. Stockholms specialistläkare i
neonatologi är i nuläget involverade i primär och bakjoursverksamhet på fem
neonatal- och sju förlossnings-enheter. Utöver detta deltar de i en länsövergripande transportverksamhet med dygnet runt beredskap.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Bristen på sjuksköterskor, särskilt specialistsjuksköterskor. Det bedöms som
angeläget att den verksamhetsintegrerade specialistutbildning ”Barn och ungdom
med särskild inriktning Neonatologi” kan erbjudas även fortsättningsvis.
Brist på specialistläkare i neonatologi. Kontinuerlig vidareutbildning behövs.
Underutnyttjande av befintliga neonatalvårdplatser p.g.a. personalbrist
(sjuksköterskor och läkare) samt fragmentering av verksamhet. Bör beaktas inför
planering av nya förlossningsenheter.
111
SMR:s årlig rapport - 2015
Patientbehov och vårdefterfrågan



Familjecentreringen av neonatalvården har utvecklats stark i Stockholm och
ställer krav på enheterna i landstinget att anpassa lokaler och arbetssätt. I nuläget
erbjuds inte alla föräldrar till neonatalvårdade barn möjlighet att bo på sjukhuset
tillsammans med sitt barn, vilket är en självklarhet inom all annan barnsjukvård.
Personal- och vårdplatsbrist medför att barn transporters runt mellan olika
sjukhus i stället för att färdigvårdas på ursprunglig neonatalenhet.
Födelsetalet steg under 2014 med 1 % till 29308. På 5 års sikt beräknas
förlossningstalet öka till ca 35 000 med motsvarande procentuella ökning av
neonatalvårdsbehovet. Nuvarande personalunderskott i kombination med den
pågående utbyggnaden av fler förlossnings- och neonatalenheter kommer att
kräva ett betydande tillskott av specialiserade sjuksköterskor och läkare.
Geografisk spridning av förlossnings- och neonatalvårdsenheter utanför
existerande enheter bidrar till fragmentering av personalresurser och
underutnyttjande av befintliga lokaler.
Vårdutbud och medicinsk utveckling



Under 2014 öppnade en ny förlossnings- och neonatalverksamhet BB Sophia. Det
totala antalet neonatalvårdsplatser förändrades dock inte.
Under 2015-2018 planeras ytterligare en förlossnings- och neonatalenhet i
Stockholm.
Under 2016 kommer en ny förlossnings- och neonatalvårdsenhet att öppnas på
NKS.
Patientsäkerhet




Kvalitetssäkringen av vården i syfte att minimera vårdrelaterade skador kräver
integrering av IT system. Förekomst av olika journalsystem som inte är fullt
kompatibla med varandra utgör en risk.
Tillkomsten av nya förlossningsenheter medför ökade krav på av beställaren
uppdragen och finansierad transportorganisation av sjuka barn och sjuka
mammor i behov av specialiserad/högspecialiserad vård.
Det finns ett existerande perinatalt kvalitetsregister SNQ med god täckning och
väsentligen god kvalitet. Användarvänligheten och kvaliteten kan ökas genom att
mer data förs över automatiskt från elektroniska journalsystem, vilket även skulle
öka jämförbarheten i öppna jämförelser. Utveckling av värdebaserad vård
kommer förhoppningsvis leda till bättre jämförelsemått.
Neonatalverksamheterna är föregångare i utvecklande av säker
läkemedelshantering. Under 2014 har i projektform apotekare iordningställt
läkemedel på en läkemedelsintensiv neonatalavdelning, ALB. Projektet syftar till
att höja säkerheten vid iordningsställande av läkemedel samt att avlasta
barnsjuksköterskor. Projektet har fallit mycket väl ut, är nu permanent och
kommer spridas till fler enheter.
Forskning, utveckling och innovation

Neonatalforskningen i Stockholm är stark. Klinisk forskning, omvårdnadsforskning och forskning och utveckling inom patientsäkerhet kan stärkas
ytterligare.
 Neonatologin har utvecklat en säker läkemedelshantering, men intensivvårdssystemet Clinisoft bör vidareutvecklas med rimlighetskontroll av läkemedelsdos.
Neonatologin ligger i framkant vad gäller arbetet mot vårdrelaterade infektioner, där
flera strategier mot en nollvision har implementerats, bl.a. ”Scrub the hub”.
112
SMR:s årlig rapport - 2015
Jämställd och jämlik vård


Neonatalverksamheten i Stockholm är föregångare vad gäller familjecentrerad
vård. Flera enheter har ökat familjeinflytandet genom införande av rond och
rapport med föräldrar på vårdrum. Familjecentrerad vård och möjlighet för
familjen att dygnet runt vistas tillsammans med den familjemedlem som
neonatalvårdas behöver dock ökas och omfatta alla patienter på alla länets
neonatalenheter.
Tillgången till kvalitativt tolkstöd behöver förbättras, inte minst inom neonatal
hemsjukvård där problem med språket på vissa håll är exkluderande från denna
vårdform.
Barn- och ungdomsneurologi med habilitering
Margaretha Albåge, spesak i barn- och ungdomsnerologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015



Kompetensförsörjningen- både rekrytering (alla professioner) och åtgärder för att
behålla personal (fr.a. sjuksköterskor inom slutenvård).
Jämlik vård – tillgång till rätt kompetens och medicinska resurser utifrån behov.
Definiering och utveckling av den högspecialiserade neuropediatriska vården,
samt fastställa vårdnivåer och utveckla välfungerande vårdkedjor för den
specialiserade vården.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Planeringen av den vård som ska flytta in på NKS resp. stanna kvar i Q-huset ALB
Solna.
Förbättrad samverkan mellan de neuropediatriska enheterna inom SLL.
Arbetet med att förbättra vårdprocessen och omhändertagandet av multisjuka
pågår.
Patientbehov och vårdefterfrågan






Ökad efterfrågan på neuropediatrisk kompetens: remisser till ALB Solna ökade
med 59 % från 2013 – 2014. Lång väntetid på återbesök för barn med kronisk
neurologisk sjukdom.
Antalet barn med epilepsi ökar. På Sachs åtta procent fler barn som nyinsjuknat i
epilepsi och på ALB Solna registrerades fem procent fler barn med huvuddiagnos
epilepsi 2014 jämfört med 2013.
Epilepsikirurgin behöver utvecklas, både vad gäller vårdkedja och tillgång till
teknisk undersökningsapparatur t.ex. SPECT.
Kraftig ökning av antalet sjukvårdskontakter inom rehabiliteringsverksamheten
för förvärvad hjärnskada. Dessa utgörs dels av akuta rehabiliteringsfall efter
skada. Dels till stor del av uppföljning efter commotio där ökade insatser skulle
behövas för att förebygga utveckling av kvarstående eller senare uppkomna
kognitiva problem eller huvudvärk.
Tillgång till sjuksköterska och dietist inom habiliteringen skulle förbättra
omvårdnad och nutritionskontroll för barn med svår funktionsnedsättning.
Barnpsykiatrisk kompetens behövs inom habiliteringen.
113
SMR:s årlig rapport - 2015

Behovet av kognitiva utredningar ökar då nya patientgrupper tillkommer såsom
extremprematura, andra kroniska sjukdomar (metabola, medfödd
hjärtmissbildning, svår njursjukdom, transplanterade). Dessa kommer att behöva
högspecialiserade team med anknytning till den sjukhusbundna medicinska
verksamheten.
Vårdutbud och medicinsk utveckling



Utvecklingen av nya genetiska analyser (helexom/helgenomsekvensering) vid
t.ex. svår epilepsi eller neurometabol sjukdom går mycket fort och möjliggör att
klarlägga sjukdomsorsak, upprepningsrisk, samt utveckling av nya eller riktade
behandlingsmetoder. Analyser som Array-CGH som för åtta år sedan var ett
forskningsprov, betraktas nu som en klinisk rutin/screeninganalys vid utredning
av t.ex. utvecklingsstörning, och behöver inte barnneurologisk
specialistbedömning.
Riktlinjer för utredning och behandling på neuropediatrisk klinik vid misstanke
om neuroinflammatoriskt sjukdom (inkl PANDAS/PANS/CANS) har
färdigställts.
Ökat behov hos medarbetare att vara specialiserade inom vissa neuropediatriska
områden, både medicinsk- och omvårdnadskompetens.
Patientsäkerhet


Standardiserad informationsöverföring vid förflyttning av patienter mellan
vårdenheter har införts. Fortfarande finns brister i journalsystemen t.ex.
läkemedelsjournalen.
Riktad vidareutbildning inom barnneurologi/barnneurokirurgi för sjuksköterskor
behövs.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)





114
En stor del av den högspecialiserade vården bedrivs sedan lång tid i och av
multidisciplinära multiprofessionella team vilka också är aktiva i forskning och
utveckling inom sina områden. Detsamma gäller de sjukhusbundna
neuropsykiatriska utredningsteamen. Omfattningen framgår inte alltid i
beskrivning av vårduppdraget och premieras inte heller i nuvarande styr- och
ersättningsmodeller.
Flertalet av våra patientgrupper kräver samverkan med olika aktörer inom
sjukvården, habiliteringen, kommunen, skolan och andra instanser. Multisjuka
barn har ett särskilt behov av samverkan mellan olika medicinska specialiteter.
För att möta FHS behövs kunskapsöverföring till och ökade resurser inom den
barnmedicinska öppenvården (BUMM) för att ta över en del av den
specialiserade vården. Tjänster som medger rotation eller delad arbetstid mellan
sjukhusansluten öppenvård resp. BUMM är en möjlighet att öka kompetensen.
Bättre rörlighet för patienterna mellan vårdenheter och vårdnivåer, d.v.s.
välfungerande vårdkedjor är nödvändigt. Hur samarbetet och vårdkedjor med
privata BUMM inom vårdval ska se ut behöver förtydligas.
Samverkan mellan habiliteringen och BUMM behöver utvecklas då flera
patientgrupper har sin läkarkontakt på BUMM. Likaså ökad samverkan mellan
habilitering och BUP.
Öppenvårdsenheter med multiprofessionell
utvecklingspediatrisk/barnpsykiatrisk kompetens som kan utreda och ge vissa
insatser inom hela det kognitiva/neuro-psykiatriska fältet är en möjlighet.
Neuropsykiatriska frågeställningar bör även kunna utredas inom Habiliteringen
för de barn som är inskrivna där.
SMR:s årlig rapport - 2015
Forskning, utveckling och innovation



Klinisk forskning avseende behandlingsmetoder och resultat inom stora
patientgrupper behöver förbättras.
Samla kompetens och forskning inom mer ovanliga men allvarliga
sjukdomstillstånd t.ex. neuroinflammatoriska sjukdomar.
Inom specialiteten finns flera kvalitetsregister och nationella register.
Jämställd och jämlik vård

Ojämn tillgång på högspecialiserad vård. En utmaning är att värna resursbehovet
för den högspecialiserade vården liksom att samverka om vårdnivåer vilket inte
alltid är förenligt med patientens rätt att välja vårdgivare inom den specialiserade
vården.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015



Kompetensförsörjningen – inom specialiteten och hos vårdgrannar.
Tillgången på vårdplatser.
Utveckling av vårdnivåer och vårdkedjor.
Fria reflektioner
Det råder stor brist på färdigutbildade barneurologer/habiliteringsläkare i hela Sverige
och rekrytering av färdiga specialister är inte möjlig.
Barn- och ungdomsonkologi
Stefan Söderhäll, spesak i barn- och ungdomsonkologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Kompetensförsörjning: att rekrytera, utbilda och behålla sköterskor och läkare.
Konsekvenser 2014:
 Nedskärning av slutenvårdplatser framför allt p.g.a. sjuksköterskebrist
resulterande i remittering av barn till andra regioner för behandling trots övertid,
och användande av bemanningsföretag med kända nackdelar.
Åtgärder för 2015 och FHS
 Vidareutveckla lokala arbetsrutiner, IT stöd och nivåstrukturering med nätverkssjukvård/vårdkedjor inkluderande rotationstjänstgöring, ökad vertikal samverkan, översyn av ersättningsmodeller och utformning av vårdval för barn.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Kompetensförsörjning: att rekrytera, utbilda och behålla sjuksköterskor och
läkare.
Lokalfrågan nu och inom NKS, FHS för onkologi och hematologi samt
stödspecialiteter.
Överföring till vuxensjukvård och etablering av rutiner för sen effektuppföljning.
115
SMR:s årlig rapport - 2015
Ej tillgodosedda patientbehov 2014
Tillgång på vårdplatser (lokaler och personal) för bättre kontinuitet och förbättrade
möjligheter till omhändertagande vid akuta komplikationer till sjukdom och
behandling.
Förväntade förändringar i behov och efterfrågan närmaste fem åren
 Implementering av den europeiska Barncancerplan som f.n. utarbetas.
 Bred tillgång till strukturerad överföring till vuxenvård och seneffektuppföljning
efter 18 års ålder.
 Utveckling av ungdomsmottagningar och vårdavdelningar (15- ca 25 år).
 Tillgång till nya behandlingsmöjligheter som visats förbättra överlevnad och
livskvalitet (t.ex. protonstrålning, nya mediciner, nya internationella
behandlingsprotokoll).
 Ökade behov och krav på kvalitetsregistrering och öppna jämförelser.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Under 2014 har mer vård överförts till dagvård. Ett nationellt vårdprogram för
seneffektuppföljning är under utarbetande med SKL. Ett arbete med samordning av
diagnossättning av vanliga komplikationer för underlättande av jämförelser har
påbörjats.
Kommande förändringar 2015-2018
 Nya internationella behandlingsprotokoll med delvis nya mediciner planeras
introduceras för flera diagnosgrupper.
Patientsäkerhet
 Journalsystemet saknar möjlighet av översiktligt vårdförlopp för patienter med
långa sjuk- och behandlingshistorier. Detta innebär risker framförallt vid
nätverkssjukvård. Stora förbättringar har gjorts av läkemedelsmodulen men fler
behövs.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)



Specialiteten har en klar roll för högspecialiserad diagnostik och vård samt att i
samverkan med hemsjukvård i olika former och hospice verksamhet genomföra
såväl behandling av sjukdom, komplikationer och palliativ vård.
En ökad samverkan och viss cirkulationstjänstgöring mellan nämnda aktörer t.ex.
enligt separat RCC förslag bör både kunna bidra till att möta behoven och målen i
FHS. Uppföljning av seneffekter bör med centralt kompetensstöd och registrering
kunna fördelas mellan olika aktörer utifrån uppföljnings- och behandlingsbehov.
Nuvarande ersättningssystem stimulerar ej till optimal samverkan och utveckling
av nätverkssjukvård.
Forskning, utveckling och innovation

116
För att behålla vårdkvaliteten och ytterligare utveckla vården är fortsatt
deltagande i internationella kliniska behandlingsstudier helt nödvändig.
Dessutom är, etablering av kliniska prövningsresurser med sängplatser för barn
för tidiga prövningar, central tillgång på resurser för att ta om hand biologiskt
material 8-10 tim/5-7 dagar, stärkande av klinisk och vårdvetenskaplig forskning
samt att evidensbasera och implementera resultat från denna forskning i vården,
alla mycket angelägna behov.
SMR:s årlig rapport - 2015
Jämställd och jämlik vård


Vården har en hög intention att vara jämlik och jämställd med de begränsningar
som språk, ömsesidig kulturell okunskap, kvalitéten på tillgängliga tolkar och
svårigheten att på individ- och familjenivå anpassa informationen sätter.
Den ökade fraktionen av familjer med annan kulturell bakgrund och ofta
bristande svenskakunskaper innebär en ökad belastning av befintliga
vårdresurser. Bristen på kompetenta tolkar f.n. accentuerar detta.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att i alla avseenden med lokaler, arbetsvillkor kunna erbjuda arbetsförhållanden
inkluderande ökad samverkan i nätverk så att nu rekryterad personal väljer att stanna
och kan bli basen i en kontinuerlig kompetensutveckling.
Fria reflektioner
Förenklad journaldokumentation till förmån för kvalitetsregistrering är en sannolik
framgångsfaktor.
117
SMR:s årlig rapport - 2015
23. Bild och funktion
Lott Bergstrand, ordförande, spesak i bild och funktion
Eva Holmberg, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-09
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Kompetensbrist och resursfördelning.
I dagsläget har vi snabbast diagnostik av de akuta patienterna liksom för
öppenvårdspatienter. Sämre tillgång till diagnostik för de sjukaste patienterna.
Behövs en utökad satsning på cancerdiagnostiken.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
Samordning av undersökningsmetoder och evidens för olika metoder. Vi har arbetat
med:
 Samarbete. I colorectalprojektet har det gjorts en pilot kring samarbete i den
mycket högspecialiserade diagnostiken av just colorectalcancer. Detta för att
uppnå mer jämlik vård oberoende av var man undersöks.
 Implementering av svarsmallar för colorectalcancer.
 Magnetkameraundersökning av patienter med prostatacancer har varit ett
omdiskuterat område. Arbete påbörjats med att ta fram underlag för hur, var och
på vilka indikationer undersökningen görs bäst.
 GRATTIS-projektet som drivs av SLL för att enkelt, snabbt och automatiserat
dela radiologisk information mellan olika verksamheter inom Stockholm. I
dagsläget ägnas mycket tid åt att via fax och telefon leta efter bilder på andra
enheter. GRATTIS-projektet kommer att minska kostnader och öka
patientsäkerheten.
 Bemanning inför framtiden, både vad gäller läkare och röntgensjuksköterskor. En
skrivelse har satts samman till personaldirektören i SLL för att betona vikten av
ökad utbildning av röntgensjuksköterskor i Stockholm. Oro finns för hur vi ska
klara diagnostiken dygnet runt på alla enheter när delar av akutsjukvården ska
fördelas ut från Karolinska i framtiden.
Patientbehov och vårdefterfrågan





Långa väntetider för utredning av cancerpatienter.
Flera stora sjukhus har problem att klara sin del av akutprocessen vilket gör det
svårt att klara 4-timmars-målet på akutmottagningen.
Vi förväntar oss större efterfrågan på diagnostik, stora pensionsavgångar och fler
vårdgivare med behov av dygnetruntservice inom diagnostik.
Konsekvensen blir ökat utbildningsbehov och fler utrustningar på fler mindre
enheter. Gäller främst röntgensjuksköterskor som ska utföra undersökningarna.
GRATTIS-projektet med gemensam bilddatabas kommer underlätta arbetet, öka
patientsäkerheten och underlätta optimering av kompetensen hos radiologer.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Ett pilotprojekt rörande diagnostik av colorectalcancer har genomförts 2013-2014 för
att se hur man kan optimera användandet av specialkompetens inom Stockholm och
samtidigt höja kompetensen. Detta ger en mer jämlik vård för patienterna i länet. Här
testades möjligheten att gemensamt resonera om röntgenbilder mellan olika
röntgenavdelningar i realtid. Tekniken för detta var tyvärr inte fullt utvecklad men
detta bör kunna lösas i framtiden.
118
SMR:s årlig rapport - 2015
De närmaste åren förväntar vi oss ökande krav från främst opererande specialiteter att
utveckla diagnostiken före operation men också vid behandlingsuppföljningar.
Efterfrågan kommer öka på avancerade magnetkameraundersökningar och fler PET-CT
undersökningar vid cancerdiagnostik. Även patienterna själva kommer ställa högre
krav på att diagnostiken ska drivas så långt det bara går och kommer då ställa krav på
ökad tillgänglighet och det senaste inom teknisk utveckling.
Öppenvårdsavtalen för radiologin går ut under 2015 och det råder därför osäkerhet om
vi får vårdavtal eller om det blir en ny kostsam och tidskrävande upphandling.
Patientsäkerhet
Under 2014 har hälso- och sjukvårdsdirektören beslutat om en central Strålskyddskommitté. Syftet med det centrala ledningssystemet och den Centrala Strålsäkerhetkommittén är att förbättra strålsäkerheten inom hälso‐ och sjukvården i SLL genom att
verka för god strålningsmiljö och säkerhet i all verksamhet med joniserande strålning.
SPESAK i Bild och funktionsmedicin sitter med som ledamot i kommittén.
Idag finns ingen samlad information om patienternas tidigare undersökningar vilket
kan leda till försämrad diagnostik eller till att onödiga undersökningar utförs.
Införandet av GRATTIS-projektet, initierat av SLL, kommer att lösa delar av detta
patientsäkerhetsproblem. SPESAK sitter i styrgruppen för GRATTIS.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Förändringar inför FHS bör leda till jämlikare vård och större patientsäkerhet genom
samordning av:
 Väntetider
 Rätt utnyttjande av specialkompetens
 Jourverksamhet
 Samarbete kring undersökningsmetoder
För framtiden ser vi behov av gemensamt radiologiskt system för hela Stockholm.
GRATTIS-projektet kommer att lösa tillgången till tidigare undersökningar men inte
till exempel samordningen av väntetider.
Forskning, utveckling och innovation
Inför nya diagnostiska metoder krävs utvärdering av befintliga forskningsresultat inom
området för att säkerställa att metoden är ekonomiskt försvarbar och bidrar till
patientnyttan. För närvarande pågår på Karolinska, utvärdering av nyttan av
magnetkameraundersökning av prostata inför prostatacanceroperation. Vi behöver
också tänka på att sluta med diagnostik som inte uppfyller kraven för patientnytta.
Jämställd och jämlik vård
Ett problem är ofta långa väntetider vid utredning av nyupptäckt cancer där
diagnostiken ofta bäst utförs i nära anslutning till behandlande läkares klinik.
Informationen på remissen är mycket avgörande för prioritering och utförande av
undersökning. Den ligger ofta också till grund för var undersökningen kommer att
utföras.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Kompetensförsörjning, bemanning och investeringar i modern utrustning.
Samverkan inom specialiteten.
119
SMR:s årlig rapport - 2015
Fria reflektioner
Ett problem med diagnostiken i Stockholm är en ryckighet i remissflödena. Flera av de
stora sjukhusen har svårt att klara av all radiologi och skickar ut remisser till privata
röntgenavdelningar för att minska väntetiderna. I perioder av extra kärv ekonomi
försöker man på Karolinska att klara radiologin själva vilket brukar resultera i ökade
väntetider och missnöjdhet från patienter och remittenter vilket åter öppnar för att
skicka ut remisser. Vi skulle önska en långsiktigare planering från sjukhusen för att få
ha möjlighet att planera bemanning och utrustning på de privata enheterna.
Vi har ännu inte sett mycket av inflöden av röntgenremisser från andra landsting efter
den nya lagen från årsskiftet. Vi vet att Stockholm har förhållandevis korta väntetider
främst för magnetkameraundersökningar och det skulle kunna bli ett stort inflöde hit.
Eftersom prioriteringar ska göras på rent medicinska behov kan det leda till förlängda
väntetider för Stockholms patienter.
Neuroradiologi
Olof Flodmark, spesak i neuroradiologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-09
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Kompetensförsörjning med utbildning av nya specialister i neuroradiologi.
Denna fråga kvarstår från tidigare år och har inte minskat i aktualitet.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Teknikutveckling inom neurosjukvården gör att fler sjukdomstillstånd i centrala
nervsystemet blir tillgängliga för effektiv och ibland botande behandling. Därför blir
det en fortsatt ökning avseende behovet av neuroradiologi, uttryckt i en ständigt
ökande ström av remisser som ökar i snabbare takt än befolkningsutvecklingen.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Det absolut viktigaste genombrottet inom neuroradiologin under 2014 har varit att två
stora studier (MR CLEAN och ESCAPE) avseende mekanisk trombektomi som
behandling vid akut STROKE, har visat på ett klart förbättrat resultat jämfört med
traditionell intravenös propplösande behandling. Detta betyder att det nu finns evidens
för att mekanisk trombektomi kan vara den förstahandsbehandling som skall föredras
hos ett stort antal patienter med stroke. I praktiken betyder detta att patienter med
stroke skall neuroradiologiskt utredas omedelbart på akutsjukhus för att skapa
förutsättningar för mekaniskt borttagande av en propp. Om patienten visar sig vara
lämpad för trombektomi måste patienten omedelbart överföras till Karolinska och
Neuroradiologiska kliniken i Solna som är den enda röntgenklinik inom SLL som har
teknik och kompetens för att inom sex timmar från symtomdebuten utföra denna
behandling som i närmare 80 % av fallen är direkt botande. Tack vare dyrbara insatser
med hög kompetens och avancerad teknik kan en hög grad av funktionsnedsättning
förebyggas eller hindras till stor ekonomisk besparing för samhället.
Det ovan beskrivna genombrottet ställer än högre krav på kompetensutveckling inom
neuroradiologi. Utbildning av neuroradiologer kan i länet ske endast vid Karolinska och
Neuroradiologiska kliniken i Solna.
120
SMR:s årlig rapport - 2015
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Genom ovan beskrivna nya behandlingsprinciper vid akut stroke har neuroradiologin
fått en central plats inom nätverkssjukvården vid stroke. För att bildandet av denna
vårdkedja skall vara framgångsrik krävs en betydande kompetensutveckling inom
särskilt internmedicin och akut neurologi. Alla krafter måste koncentreras på att få
patienten så snabbt som möjligt till en vårdenhet som kan både utreda och interventionellt behandla sjukdomstillståndet. I andra hand gäller det att få patienten till en
vårdenhet som kan utreda och vid behov mycket snabbt överföra patienten till Solna för
behandling.
SLL kommer att behöva sätta in betydande resurser för att utbilda vårdgivare inom den
prehospitala vården samt inom akutsjukvården och då särskilt internmedicinen för att
skapa förutsättningar för att så många som möjligt av patienter som upplever ett akut
stroke skall få möjlighet till avancerad behandling med trombektomi och därmed
förutsättningar för att liv utan svåra följdverkningar som annars är legio efter stroke.
Jämställd och jämlik vård
Innan ovan beskrivna åtgärder hinner få effekt kommer vården vid akut stroke att vara
varken jämställd eller jämlik då endast ett litet fåtal, som tillhör Karolinskas primära
upptagningsområde, kan få tillgång till den vård som kan ges vid Neuroradiologiska
kliniken vid Karolinska Universitetssjukhuset i Solna.
Nuklearmedicin
Irina Savitcheva, spesak i nuklearmedicin
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-09
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Den viktigaste frågan är kompetensförsörjning inom Nuklearmedicin (NM), fr.a.
specialistkompetenta läkare, för att täcka pensionsavgångar och den ökande
verksamheten inte minst till driftstart av NKS. Den moderna hydridimagingtekniken kräver att läkare utöver NM specialisering behöver goda kunskaper i
radiologi. En framkomlig väg för kompetensförsörjningen är att utöver formella
NM-specialister komplettera med PET/DT kompetenta radiologer. Detta kan
lösas genom resursförstärkning till berörda röntgenkliniker så att tid för
erforderlig utbildning kan frigöras.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Kompetensförsörjning: Kvarstående stort behov av nya specialistkompetenta
läkare. Tidigare bristsituation med BMA/ sjuksköterskor kunde lösas genom dels
anställning av DT-kunniga röntgensjuksköterskor som fått genomgå utbildning i
NM, dels kompletterande utbildning i DT hantering av NM BMA.
Radiofarmakaförsörjning: Kvarstående bristande tillgång till radiofarmaka
för fr.a. PET. Utbudet av PET-radiofarmaka har ökat med två nya substanser.
Någon ytterligare ökning av tillverkning av PET radiofarmaka kan inte ske förrän
den nya produktionsanläggningen vid NKS är i drift.
Maskinpark: Två moderna SPECT/DT har installerats på SöS under år 2014.
Det kvarstår behov av ersättning den åldrade PET/DT maskin på Karolinska
Solna.
121
SMR:s årlig rapport - 2015
Patientbehov, vårdefterfrågan, vårdutbud och medicinsk utveckling





Ökat utbud av undersökningsmetoder på SöS med installation av moderna
SPECT/DT.
Utbud av radiofarmaka. Liksom tidigare är FDG-PET den dominerande
diagnostiska metoden inom PET verksamheten. Utbudet av nya PET radiofarmaka förväntas att öka med driftstart av produktionsanläggningen vid NKS.
Inköp av radiofarmaka från andra leverantörer inom och utanför Sverige är en
möjlighet för långlivade PET-farmaka men med hänsyn till transportkostnader är
en dyr lösning. Generatorproducerade PET-farmaka hämmas av LMV:s
tillståndsregler. Tillgången på generatorproducerat 99mTc som används vid
majoriteten av NM undersökningar kommer inom en snar framtid att minska
drastiskt då befintliga produktionsanläggningar av ålderskäl läggs ner eller stängs
för större uppgraderingar innan nya hunnit tas i drift. Detta kan leda till
leveranssvårigheter samt ett ökande pris för isotopen. En möjlighet är att
framställa 99mTc i nya cyklotroner men detta kan endast försörja en lokal
marknad.
Arbete med optimering av PET/DT och SPECT/DT protokoll med syfte att öka
diagnostisk säkerhet, minska stråldoser, förbättra patientflöde, minska
utredningstid samt minska kostnader fortsätter.
Det pågår forskningsarbete i onkologi, neurogeriatrik, infektion/ inflammation.
Den begränsade tillgången till radiofarmaka påverkar dock forskning och
metodutveckling negativt.
Budget för remitterande kliniker bör justeras med hänsyn till framtida ökning av
de kostsamma NM undersökningarna.
Patientsäkerhet
Patientsäkerhetsaspekter inom NM koncentreras runt protokoll- 0ch dosoptimering
inom hybridimaging. I detta sammanhang är utbyte av de föråldrade hybridmaskinerna
mot de moderna är starkt motiverat.
Forskning, utveckling och innovation
Forskning och metod utveckling i ffa onkologi och även neurologi/ neurogeriatrik och
infektion/ inflammation pågår.
Jämställd och jämlik vård Kompetensförsörjning
Arbetet prioriteras efter medicinska bedömningar och frågeställningar.
Kompetensförsörjning – Uppskattat framtida personalbehov i NM
Antal 2014
Antal 2020 (ytterligare antal utöver
antalet för 2014)
Specialistkompetenta läkare
10
15
Specialistsjuksköterskor
32
17
Biomedicinska analytiker
7
3
Sjukhusfysiker
15
3
122
SMR:s årlig rapport - 2015
24. Hälsofrämjande arbete
Mai-Lis Hellenius, ordförande, spesak i hälsofrämjande arbete
Lena Lundh, vårdsak.
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-22
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att det hälsofrämjande arbetet ska genomsyra alla verksamheter. Således allt från det
individuella mötet med patienten till avtal och vårduppdrag.
De tre viktigaste frågorna under 2014



Arbetet med framtagande av regionalt vårdprogram för levnadsvanor.
Samordning av fortbildningsutbud om levnadsvanor för hälso- och sjukvårdens
personal.
Fortsatt implementering av Socialstyrelsens riktlinjer om metoder för
förebyggande arbete från november 2011. Tre nya hälsomottagningar i utsatta
områden i primärvården har startat.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Vårdbarometern 2013 visade att över 80 % av befolkningen i Stockholms län önskar få
hjälp av hälso-och sjukvården att förändra levnadsvanor och särskilt om det positivt
påverkar de sjukdomar man söker för. Den nationella patientenkäten visar dock att en
avsevärt lägre andel (högst 30 %) uppger att de fått frågor om levnadsvanor när de
besökt från hälso- och sjukvården.
Enligt SKLs och Socialstyrelsens öppna jämförelser förbättras det övergripande
hälsotillståndet i landet och Stockholm ligger bättre till än riksgenomsnittet i många
parametrar som t.ex. dödlighet i hjärtinfarkt. Dock ser vi att gapet mellan olika
socioekonomiska grupper fortsätter att öka. I årsrapporter från Socialstyrelsen 2013
och Folkhälsomyndigheten 2014 framgår nu tydligt att man ser ett ökat insjuknande i
stroke och hjärtinfarkt hos de yngsta (35-45 år) och fr.a. hos dem med kort utbildning.
Behovet av riktad prevention ökar. Vi måste bättre nå utsatta grupper.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
SLL: s projekt ”Goda levnadsvanor” med syfte att stödja implementeringen av
Socialstyrelsen nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder avslutades
under året. Projektet består av fem delområden; kliniska besluts och metodstöd,
journalsystem och e-Hälsa, fortbildnings och kommunikation, avtalsstyrning samt stöd
för lokalt införande. I slutrapporten konstateras den framtida utmaningen att tillmötesgå samt matcha behov av utbildning i levnadsvanor på avancerad nivå med evidensbaserad kvalitet på utbildningarna. Fortfarande är behovet stort av utbildning i
samtalsmetodik samt bakomliggande evidens för effekter av levnadsvanor på hälsan.
Efterfrågan på ökade kunskaper om levnadsvanornas påverkan på hälsan och orsaker
till sjukdom kommer att öka i takt med att levnadsvanornas betydelse för vår hälsa får
en mer framträdande roll i vårdarbetet. Behov av struktur och rutiner kommer att öka i
och med lanseringen av det regionala vårdprogrammet om hälsofrämjande arbete.
I årsbokslutet för 2014 konstateras att fler husläkarmottagningar arbetar med
rådgivande samtal och hälften av dessa nådde målet att minst tre procent av
sjuksköterskebesöken på mottagningen avsåg rådgivning för sjukdomsförebyggande
åtgärder.
123
SMR:s årlig rapport - 2015
Under året presenterades en utvärdering av hälsosamtal för personer som är 75 år. Det
finns stora variationer inom gruppen 75 år avseende hälsostatus, kontakt med vården,
socioekonomiskt och psykiskt välbefinnande. Individer med obehandlade medicinska
åkommor och psykosociala problem identifieras, men också de som är friska och fysiskt
aktiva och behöver detta bekräftat. Detta talar för att 75 år är en lämplig ålder för
hälsosamtal. Samtalet upplevs positivt och kontaktskapande av distriktssköterskorna.
Samtalsmodellen behöver dock differentieras på ett sådant sätt att distriktssköterskorna får ytterligare hjälp att individanpassa samtalet.
Centrum för allmänmedicin, Livsstilsmottagningen vid Hjärtkliniken, Karolinska
Universitetssjukhuset, CES och många andra, har under året arrangerat mycket
omfattande utbildning inom området. Över 1 500 hälso- och sjukvårdspersonal har
deltagit i utbildning om förhållningssätt inom hälsofrämjande arbete som motiverande
samtal (MI), pedagogik och organisation vid levnadsvanearbete, diplomering i tobaksavvänjning, liksom om mat och hälsa (”Fettskolor” och ”Kolhydratskolor”) samt fysisk
aktivitet på recept. Öppna föreläsningar, ”Livsstil på recept” för patienter och
allmänhet drivas vidare. Den webbaserade utbildningen www.sundkurs.se har lockat
fler kursdeltagare från såväl hälso- och sjukvården som allmänheten (320 vårdenheter i
Sverige, resp. drygt 60 000 personer).
Patientsäkerhet
En säker vård innefattar idag att vid behov få stöd i att förändra ohälsosamma
levnadsvanor. Vårdpersonalen behöver vara rustad både kunskapsmässigt och
tidsmässigt för att kunna stödja patienter i denna förändringsprocess. Vad gäller
matvanor har kostmönster hos befolkningen i vissa avseenden försämrats och
kroppsvikten har fortsatt att öka. Stillasittande tid har sannolikt ökat. Resurserna bör
vara rättvist fördelade.
Öppna jämförelser
Stockholm ligger i många avseende bättre till än resten av Sverige, men fortfarande
finns en stor förbättringspotential. T.ex. är det bara drygt 25 % av patienterna som når
behandlingsmålet vad gäller kolesterol efter hjärtinfarkt och ungefär hälften av rökarna
fortsätter att röka. Hälften av hjärtinfarktpatienterna deltar inte i fysiskt träningsprogram. Trettio % av diabetikerna i primärvården är fysiskt inaktiva och 15 % röker.
Nätverkssjukvård
Tre nya specialistmottagningar (Hälsomottagningar) öppnade/initierades under året
(Handen, Södertälje, Kista/Järva). Det innebär en god, men fortfarande otillräcklig,
förstärkning av det preventiva hälsofrämjande arbetet.
Forskning, utveckling och innovation
Se ovan om nya specialistmottagningar. En omfattande utvärdering av det kardiovaskulära preventionsprogram som startade i primärvården i Sollentuna 1988 pågår.
Preliminära analyser på kommunnivå samt individnivå (de som deltagit i hälsoundersökningar på vårdcentralerna) visar, jämfört med övriga Stockholm, en mer uttalad
sänkning av insjuknande och död i hjärtkärlsjukdom liksom total dödlighet, fr.a. hos
kvinnorna, i Sollentuna.
Jämställd och jämlik vård
Det finns stora regionala skillnader när det gäller ohälsosamma levnadsvanor i länet.
Skillnaderna är starkt kopplade till socioekonomiska faktorer och det är av största vikt
att en den satsning som sker på utsatta grupper och utsatta områden fortsätter.
124
SMR:s årlig rapport - 2015
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015


En fortsatt satsning på det hälsofrämjande arbetet enligt Socialstyrelsen riktlinjer
från 2011. Förankring och implementering av Regionalt vårdprogram för
levnadsvanor.
Den ojämlika hälsan bör tas i beaktande för satsningar av stöd för hälsofrämjande
arbete i utsatta områden.
Fria reflektioner
Betydelsen av livsstil och levnadsvanor har underskattats. Levnadsvanearbetet är nu i
fokus på alla nivåer i Stockholms läns landsting. En ökad satsning på en effektivare
kunskapsöverföring skulle underlätta och påskynda främjandet av hälsosamma
levnadsvanor.
Arbets- och miljömedicin
Lena Hillert, spesak i arbets- och miljömedicin
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-25
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015


Framgångsrik rekrytering av personal med rätt kompetens.
Sprida kunskap inom sjukvården om när arbets- och miljömedicinsk kompetens
bör konsulteras.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Arbets- och miljömedicin har under 2014 flyttat till nya och mer ändamålsenliga
lokaler där samtliga fyra enheter har kunnat samlokaliseras med möjlighet till
effektivare verksamhet.
Kortare handläggningstider av patientutredningar.
Effektivare kunskapsspridning via ny webb, målgruppsanalys och kontaktnät.
Patientbehov och vårdefterfrågan




Fortsatt oförändrat behov av patientutredningar, i många fall inkluderande
arbetsplats- alternativt hembesök eller testning av hudallergi.
Uppbyggnad av samarbete med företagshälsovård genom kunskapsspridning via
nätverk och samarbete avseende utbildning av ST-läkare.
Trots kunskap om hälsorisker i arbetslivet ser vi att dessa inte eliminerats eller
beaktas i förväntad omfattning utan det finns ett fortsatt stort behov av
kunskapsspridning till arbetsgivare (t ex avseende risk för vibrationsskador). Nya
anställningsformer och ökad förekomst av inhyrd arbetskraft ökar troligen risken
för att regler och rekommendation inte implementeras på arbetsplatser och för
enskilda arbetstagare.
Framtidens samhällsplanering med behov av kvalificerade bedömningar av
komplexa frågeställningar där olika hälsoaspekter kan ställas mot varandra
kommer att öka behovet av miljömedicinsk kompetens.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Det råder idag oklarhet om hur det nya riksavtalet med möjlighet för patienter att söka
öppen specialistvård utanför det egna landstinget kommer att påverka vår verksamhet.
125
SMR:s årlig rapport - 2015
Patientsäkerhet
Vår öppenvårdsmottagning har ett fortlöpande kvalitetsarbete och riskrond för
vårdskador.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)



Arbets- och miljömedicin arbetar med fokus på ta fram primärpreventiva
strategier utifrån identifierade hälsorisker i arbets- och allmänna miljön. Detta är
ett viktigt hälsofrämjande komplement till sjukvårdens behandlande arbete med
framförallt sekundär och tertiär prevention.
Arbets- och miljömedicin är en viktig aktör för att såväl på individ som på
gruppnivå identifiera nya miljörelaterade riskfaktorer för ohälsa och kan genom
sin unika tvärvetenskapliga kompetens erbjuda viktigt underlag för en
helhetsbedömning av patientens besvär och situation.
Vi arbetar kontinuerligt på att korta tiden för utredning framförallt för fall där
behovet av bedömning bedöms som akut, t.ex. vid frågeställning om skadlig
inverkan på pågående graviditet.
Forskning, utveckling och innovation
Aktuella forskningsområden där behovet av kunskapsuppbyggnad är stor är:


Hälsoeffekter av luftföroreningar, buller, värmeböljor, byggnadsmaterial, fukt
och elektromagnetiska fält
Samverkan mellan olika riskfaktorer för ohälsa som t ex belastningsergonomiska
(t.ex. tung manuell hantering, stillasittande) och psykosociala arbetsmiljöfaktorer
samt riskfaktorer på arbetstagar-, chefs- och organisationsnivå.
Riskfaktorer i arbetsmiljön för hjärt- och luftvägssjukdomar, hudallergier och
cancer.
Centrum för arbets- och miljömedicin har en stark koppling till Institutet för miljömedicin, Karolinska Institutet, en viktig faktor för att verksamheten ska hålla hög
vetenskaplig standard. Att verksamheten spänner över såväl kliniskt arbete som
regionalt strukturellt arbete och forskning ger unika möjligheter för samlad bred
kompetens. Många medarbetare är anknutna, adjungerade eller har kombinationstjänster vid Karolinska Institutet. Två nya kombinationstjänster planeras att tillsättas
under 2015.
Jämställd och jämlik vård


Alla patienter med behov av bedömning av eventuell inverkan av arbetsmiljön
eller allmänna miljön på sjukdomar och besvärsbilder får inte tillgång till detta.
Genom ökad information och kontakter med framförallt primärvården hoppas vi
att alla patienter med detta behov ska erhålla adekvat bedömning via telefonkonsultation från behandlande läkare eller remiss till arbets- och miljömedicin
alternativ företagshälsovård. Vi arbetar även med att öka medvetenheten inom
sjukvården genom vår webbsida samt vårdprogram på viss.nu.
Vi avser att ytterligare målgruppsanpassa vår kunskapsspridning genom
seminarier och utbildning (för företagshälsovård, ansvariga för arbets- och
miljöfrågor inom kommuner, länsstyrelse och landsting).
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Att arbets- och miljömedicinska frågor kommer in som en naturlig del dels vid
utredning och behandling av enskilda patienter och dels genom kunskapsspridning om
hälsofrämjande åtgärder på samhällsnivå.
126
SMR:s årlig rapport - 2015
Socialmedicin
Bo Burstöm, spesak i socialmedicin
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-27
Specialiteten socialmedicin omfattar kompetens om människors hälsa och sjukdom i
samspel med det omgivande samhället, inklusive sociala och psykosociala orsaker till
ohälsa och sjukdom, samhällsstrukturens, miljöns, vårdsystemens, arbetslivets,
människors livsvillkors och levnadsvanors betydelse för hälsan i olika grupper, hälsans
fördelning i befolkningen samt sociala konsekvenser av sjukdom. Under de senaste
åren har flera viktiga förändringar skett inom ovan nämnda områden, med bäring på
befolkningens hälsa.
Den förändrade lagstiftningen och tillämpningen av sjukförsäkringen har i vissa fall lett
till att individer kommit i kläm mellan olika system. Det är viktigt att fortsatt följa upp
och studera effekter av dessa förändringar, i synnerhet för personer med långvarig
sjukdom. Den fortsatt höga arbetslösheten måste också följas upp med avseende på
dess effekter på hälsa och delaktighet i samhället.
Inom socialmedicinen har förebyggande och hälsofrämjande arbete genom många år
haft en framträdande plats. I samarbete med Barnhälsovården i Stockholms läns
landsting bedrivs utvecklingsarbete som syftar till att utvärdera nya arbetssätt och
metoder som ska främja hälsosamma levnadsvanor i småbarnsfamiljer. Utvärdering av
metoderna är ett centralt moment i detta arbete där socialmedicinen intar en ledande
roll, i nära samarbete barnhälsovårdsöverläkare och vårdutvecklare. Ett omfattande
projekt som syftar till att främja goda matvanor och fysisk aktivitet i familjer med
förskolebarn utvärderas för närvarande inom CES. Vidare bedrivs utvärdring av
förebyggande arbete mot depressiva symptom bland nyblivna föräldrar samt
prevention av våld i nära relationer.
Sedan april 2012 finns SLL-finansierade folkhälsoverksamheter i tre centrumbildningar inom SLSO (Centrum för arbets- och miljömedicin, CAMM; Centrum för
epidemiologi och samhällsmedicin, CES; samt Centrum för hälsoekonomi, informatik
och sjukvårdsforskning, CHIS). Verksamheten vid CES organiserats i sju enheter
(kartläggning och analys, utvärdering och metodutveckling, psykisk hälsa, barns och
ungdomars hälsa, implementering, hälsofrämjande hälso- och sjukvård samt jämlik
och jämställd hälsa).
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen (HSF) är fortsatt uppdragsgivare för verksamheterna. Avtal finns nu för 2015 kring basverksamhet (för CES kartläggning och analys
av hälsa och hälsans bestämningsfaktorer; metodutveckling, implementering och
utvärdering av förebyggande arbete) samt ett antal kortare/medellånga uppdrag. Bland
dessa märks Behovsanalys och behovsbaserad uppföljning; Utvärdering av stöd till
hälsofrämjande befolkningsinriktade insatser vid vårdcentraler i utsatta områden;
Hälsofrämjande arbete i skolan; Hälsofrämjande matvanor och fysisk aktivitet i socialt
utsatta områden; Utbildningar i motiverande samtal; Sluta-röka linjen; Alkohollinjen;
Implementering av Barnkonventionen samt av nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder.
Under året har en rapport redovisat stora skillnader i förväntad livslängd mellan olika
geografiska områden i länet. En annan rapport har visat på ökad risk för psykisk
sjukdom vid cannabisanvändning. Analyser av skillnader i undvikbar slutenvård mellan
områden med högre och lägre medianinkomst visade att detta är vanligare i områden
med lägre medianinkomst, vilket indikerar att sjukligheten är högre och att
primärvården kan behöva förstärkas i dessa områden.
127
SMR:s årlig rapport - 2015
25. Geriatrik
Mats Brådman, ordförande, spesak i geriatrik
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-13
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2014
Centrum för geriatrisk forskning.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Centrum för geriatrisk forskning
Forskning och utveckling inom geriatriken är eftersatt. Det finns ett stort behov
av såväl epidemiologisk, metod och medicinsk forskning/utveckling. Stockholms
län har idag en relativt sett bra och omfattande geriatrisk slutenvårdsstruktur
med stora möjligheter att bedriva forskning och utveckling. Representanter för
SLSO, KI samt geriatriken har under 2014 arbetat fram en modell för ett
Geriatriskt forsknings centrum.
Kompetensförsörjningen
I huvudsak ST utbildningen och de volymer som behövs, ett tillskott har kommit
under 2014 men det är otillräckligt. De geriatriska vårdgivarna utbildar också för
andra än den rent geriatriska slutenvården såsom primärvård, SÄBO, ASIH.
Geriatrisk öppenvård
Specialitetsrådet har arbetat fram ett förslag för hur en framtida geriatrisk
öppenvård skulle kunna se ut och lämnat den till HSF.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Geriatrisk vård bör finnas tillgänglig i första hand för de grupper där evidens finns för
god effekt. (SBU-rapport nr 221). Förändring utifrån dagens behovsbild föreligger inte
avseende den geriatriska målgruppen. Ur ett geriatriskt perspektiv behövs däremot
bättre möjligheter att kunna svara upp mot behoven. FHS ger en möjlighet, framförallt
avseende slutenvård, till detta. FHS förutsätter att fler patienter ska kunna vårdas inom
geriatriken men hur målgruppen, om annan än idag, ska se ut och om det i så fall är
effektivt med geriatrisk vård är oklart. Efterfrågan avseende geriatrisk slutenvård följer
till stora delar akutsjukvården med relativt stora svängningar men utan akutsjukhusens
möjligheter till alternativ produktion (elektiv vård). Möjligheten att styra en större del
av vårdkedjan för de mest sjuka äldre, där det idag inte fungerar optimalt, genom
finansierade öppenvårdsmöjligheter, mobila team etc. skulle öppna för att arbeta mer
proaktivt och effektivt samt sannolikt minska den stora variationen i efterfrågan från
akutsjukhusen.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Enligt framtidsplanen tredje steget förväntas geriatriken successivt öka antalet årliga
vårdtillfällen med cirka 8500 fram till och med 2018. I huvudsak kommer det att
handla om internmedicinska vårdvolymer. Dessa frågor har i liten utsträckning varit
föremål för diskussioner mellan verksamhetsansvariga företrädare för geriatrik,
internmedicin och akuta omhändertagande. Utskiftningen är en stor utmaning som
kräver tillgång till ökade utredningsresurser, fler fysiska vårdplatser och inte minst
kompetens. Redan idag har vi en reell bristsituation när det gäller geriatriker och
tillflödet på kort sikt står inte i proportion till planerad tillväxt och pensionsavgångar.
Avseende sjuksköterskor generellt är situationen än mer allvarlig och tillgången på
specialistutbildade sjuksköterskor motsvarar inte behoven. Den ökade efterfrågan och
behoven ställer krav på utveckling av nya öppna vårdformer med geriatrisk
specialistkompetens och geriatriskt arbetssätt såsom dagvård och öppenvård för
128
SMR:s årlig rapport - 2015
uppföljning efter avslutat vårdtillfälle med möjlighet till förebyggande insatser och
mycket god tillgänglighet för (sub)akuta läkarbesök. Den nya målgruppen mest sjuka
äldre för ASIH ger viss möjlighet i detta avseende även om det ur kompetens och
effektivitetsperspektivet sannolikt varit bättre att bygga den strukturen inom ett
geriatriskt öppenvårdskoncept.
Patientsäkerhet
Vårdrelaterade infektioner, trycksår, fallprevention, nutrition, vårdhygien samt
läkemedel är de huvudsakliga gemensamma patientsäkerhetsområdena inom
geriatriken. Fokus på dessa finns hos samtliga geriatriska vårdgivare och vi kan jämföra
oss med andra och varandra i PPM mätningar. Förbättringspotential finns i samtliga.
Öppenvårdmöjligheter enligt ovan skulle sannolikt bidra till en ökad patientsäkerhet
Det finns inga indikatorer i öppna jämförelser som på ett bra och entydigt sätt speglar
just den geriatriska specialiteten varför det är svårt att använda dem för utveckling och
förbättrings arbete inom geriatriken. Nedan tas några upp som har en koppling till
geriatrik men påverkas av fler än geriatriken. Läkemedel för personer 75 år och äldre:
Andelen med tio eller fler läkemedel är på samma nivå som riket 9,8 %. (10 % i riket).
Andelen äldre med potentiellt olämpliga läkemedel är 8,7 % (8,5 % i riket) vilket är en
minskning sedan föregående år. Från Svenska Palliativregistret (alla registrerande
vårdenheter) presenteras data om smärtskattning i livets slutskede som görs i 39 % i
Stockholm jämfört med 30,2 % i riket. Brytpunktssamtal görs i 60,6 % mot 51,9 % i
riket.
Kvalitetsregister i vården har inneburit förbättrad vårdkvalitet. Under de senaste åren
har även register inriktade på de äldres folksjukdomar och problematik etablerats,
såsom SveDem, BPSD-registret, Senior Alert och Svenska Palliativregistret. De
geriatriska vårdavtalen ställer krav på registrering i SveDem, Senior Alert och Svenska
Palliativregistret. Relevansen av Senior Alert när det gäller geriatrisk slutenvård är
omdiskuterad och bedöms av de geriatriska vårdgivarna vara liten och medför en
betydande dubbeldokumentation. Koppling till befintliga och kommande
journalsystem ses som nödvändig.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Geriatriken har en central plats i nätverkssjukvården, vår målgrupp, de mest sköra
äldre, är den som också är i störst behov av välfungerande vård- och omsorgsnätverk.
Förändringar inom specialiteten för att möta FHS har berörts ovan och handlar om
struktur och framförallt en utvecklad öppenvård. Behovet av IT lösningar och juridiska
förändringar för att underlätta informationsflödet både inom vården men också med
den kommunala omsorgen/vården är stort. Geriatriken samverkar brett med både
primärvård, kommuner och akutsjukvården. Incitamenten för en innovativ och
dynamisk samverkan behöver förbättras.
Forskning, utveckling och innovation
Forskning och utveckling inom geriatriken är eftersatt. Det finns ett stort behov av
såväl epidemiologisk, metod och medicinsk forskning/utveckling. Som nämns i SBUrapporten finns flera och omfattande kunskapsluckor och det gäller generellt.
Stockholms län har idag en relativt sett bra och omfattande geriatrisk slutenvårdsstruktur med stora möjligheter att bedriva forskning och utveckling. Geriatriska
kliniken, Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge har en viktig roll som geriatrisk
universitetsklinik. Den geriatriska forskningen på Huddinge är framförallt kognitivt
inriktad och innefattar både klinisk-, grund- och translationell forskning. Även utanför
universitetssjukhuset bedrivs äldreforskning inom flera FoUU-centra, såsom Äldrecentrum, Nestor, FOU nu, FOU senorium. De planer som finns i FHS på ett Geriatriskt
forskning/kunskaps centrum och som konkretiserats i samverkan mellan SLSO, KI och
129
SMR:s årlig rapport - 2015
specialitetsrådet är bra och det är mycket viktigt att planen genomförs och finansieras
på ett sätt som gör det möjlig att fylla kunskapsluckor och driva geriatriken framåt.
Jämställd och jämlik vård
Det finns kvarvarande stora skillnader på tillgång till geriatrisk vård i länet.
Skillnaderna har inte minskat på något påtagligt sätt.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Geriatriken måste bli en tydligare part gentemot HSF. I nuläget ser vi att många delar
avseende geriatriken inte följer planen såsom vårdvolymer och definitionen av dessa.
Det gäller också lokaler och annan infrastruktur samt kompetensbehov (antalet ST
block, specialist sjuksköterskor). De är mycket svårt att som geriatrisk vårdgivare
planera långsiktigt med den oklarhet som nu råder.
130
SMR:s årlig rapport - 2015
26. Internmedicin
Susanne Bergenbrant Glas, ordförande, spesak i internmedicin
Anne Berger, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-28
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Internmedicinens roll i framtidens nätverkssjukvård inom SLL.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Säkra vårdövergångar
Vi har påbörjat ett samarbete mellan specialitetsråden för internmedicin, akut
om-händertagande och geriatrik. Vilket ska fortsätta under 2015.
Sjuksköterskebristen
Vi behöver SLL gemensamma strategier för att kompetensutveckla och behålla
sjuk-sköterskor, t.ex. specialistutbildning i internmedicin och mer riktad
fortbildning.
ST-läkarfrågan
Rådet ser en fara i den planerade centrala styrningen av ST-block. Internmedicin
är idag en specialitet som utgör grunden för många andra specialiteter såsom
endokrinologi, hjärt- och kärl-, lung-, magtarmsjukdomar och akut
omhändertagande, vilka alla företräds av egna specialitetsråd. Inom den breda
internmedicinen, hanteras diagnoser från infektionsmedicin, neurologi,
njurmedicin och reumatologi. Dvs internmedicinen representeras idag i SMR inte
bara av ett råd utan av ytterligare nio råd! Bemanningen på våra medicinkliniker
kan inte helt täckas av kollegor under sidoutbildning. Det finns en stor risk inför
framtiden, med ökad subspecialisering, att specialister i internmedicin inte längre
kan vara medicinbakjour. Behovet av att ha allmänna internmedicinare i tjänst
dygnet runt både på underläkarnivå och på specialistnivå, kräver att antalet
kollegor med bakjourskompetens inte får underskrida dagens nivå. Risken finns
att med en central styrning av ST kommer subspecialisering premieras.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Internmedicinens fokus idag är slutenvården och patienternas behov av sluten vård.
Här ser vi stor nytta av att samarbeta med råden för geriatrik och akut omhändertagande. Patienterna behöver en samsyn inom professionen; av vilka deras behov är
och hur vården tillfredsställer dem på ett effektivt och patientsäkert sätt. Det är därför
av stor vikt att bibehålla och utveckla den internmedicinska kompetensen på akutsjukhusen. Alla åldersgrupper har behov av information och kunskap om hur vården
och omsorgen fungerar. Vi måste under 2015-16 ta fram gemensamma länsövergripande riktlinjer för att underlätta för patienter och närstående att förstå var de ska
söka vård inom nätverkssjukvården. Detta i syfte att undvika multisjuka äldre med låg
medicinsk prioritering på akutsjukhusens akutmottagningar, men stort
omhändertagande behov.
Närakuternas uppdrag måste ses över och kommuniceras. Kommunernas ansvar
gentemot akut-sjukhusens ansvar måste bli tydligare. Inflödet till våra akuta internmedicinska kliniker måste be-gränsas till patienter med behov av akutsjukhusen
resurser, kanske via tydligare skrivning i avtalen med andra vårdaktörer.
131
SMR:s årlig rapport - 2015
Vårdutbud och medicinsk utveckling
NKS öppnande kommer att förskjuta internmedicinska vårdvolymer till länets övriga
internmedicinska kliniker. Därmed behöver i sin tur andra patientgrupper föras över
från internmedicin till geriatrik. Dessa frågor har hitintills inte varit föremål för
diskussioner mellan verksamhetsansvariga företrädare för geriatrik, internmedicin och
akuta omhändertagande. Dialogen med HSF har förts med parterna i separata forum.
Vi vill framföra behovet av vårdgivarmöten med deltagare från HSF, alla akutsjukhus
och alla geriatriska kliniker, annars finns en stor risk att de mest sjuka patienterna inte
får den patientcentrerad vård de behöver på rätt ställe i nätverket.
Patientsäkerhet
Vid genomgång av kvalitetsindikatorer för 2015, ställer vårt råd oss tveksamma till
värdet av punktprevalensmätningar. På Capio Sankt Göran rapporteras kontinuerligt
kvalitetsindikatorer in automatiskt från patientjournalsystemet. Detta system förordas
och bör spridas inom SLL. Värdet av att mäta vistelsetid på akutmottagning <4 eller
>8 timmar för alla patienter kan också ifrågasättas. Vi anser att det finns ett värde i att
följa detta för patienter > 80 år, då de har en högre risk för vårdskador om de vistas
länge på akutmottagning. Rådet anser det är för många kvalitetsindikatorer och att
nuvarande modell medför en tydlig styrning till fördel för mer tillgänglighet, men till
nackdel för patientsäkerheten, avseende vissa grupper av patienter. Vi före-slår
betydligt färre indikatorer än nuvarande 41/år.
Nätverkssjukvård
Här behövs fungerande IT-system och e-tjänster. Hela SLL behöver kunna
kommunicera runt den patient som finns framför vårdpersonalen just nu. All
information måste på ett enkelt och snabbt sätt vara tillgänglig. Vi behöver access till
privata vårdgivares information, laboratorie-undersökningar, EKG oavsett var det
tagits, radiologiska undersökningar osv. Risken finns att vi till förmån för mångfald på
vårdgivarsidan, inte har tillgång till detta inom de närmaste åren. 3R samarbetet för en
sammanhållen och säker vårdinformationsmiljö får inte försenas. De ekonomiska
förutsättningarna måste följa med och även om information lagras på olika ställen
måste accessen vara sekundsnabb.
Ersättningsmodellen måste premiera ett system där innovativa lösningar, som
innefattar färre personliga besök, men istället t.ex. kontakt via e-tjänster, är ekonomisk
försvarbara. Det måste vara enkelt att samarbeta lokalt runt enskilda patienter i
nätverkssjukvården.
Forskning, utbildning, utveckling och innovation
Sjuksköterskeutbildningens platser har utökats, samtidigt som vårdplatserna minskats,
alltså saknas verksamhetsförlagda utbildningsplatser. Personalomsättningen har ökat
därför saknas erfarna handledare. Det behövs komplement till vårdavdelningsplacering, t.ex. simuleringsträning och fler utbildningsenheter. Internmedicinska
enheter är även viktiga för läkarutbildningen då studenterna behöver få se ett osorterat
patientmaterial och inte enbart subspecialiserade enheter, under sin utbildning.
Forskning på folksjukdomar som högt blodtryck, åderförkalknings-sjukdomar mm
lämpar sig bäst att utföras på icke subspecialiserade enheter.
I framtiden måste vi använda kvalitetsregister som källa till förbättringsarbeten via
t.ex. QRC:s metod: coachingteknik. Det finns ett lyckat exempel från Norrtälje, där
tiden för trombolys av strokepatienter, med hjälp av denna metod, kortats från 55 min
till under 30 min.
132
SMR:s årlig rapport - 2015
Jämställd och jämlik vård
Psykiskt sjuka är en grupp som ofta har svårt i kontakterna med den somatiska vården.
Fokus på en mer patientcentrerad vård skulle även uppmärksamma den ojämlika vård
som idag ges utifrån till exempel kön eller sociala förutsättningar.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
ATT följa utveckling ur ett helhetsperspektiv och bevaka den övergripande kompetensförsörjningen av sjuksköterskor och läkare inom specialitetsområdet. Rådet är särskilt
oroat vad gäller tillgången på bakjourer och specialister för bemanning av vårdavdelningar och akutmottagningar med internmedicinare framöver.
Fria reflektioner
Internmedicinen har och måste fortsätta ha, en central plats på alla akutsjukhus.



Den breda allmänna internmedicinen krävs för att möta det stora behovet av tidig
bedömning i syfte att hitta rätt typ av sluten vård (akutsjukhus, geriatrisk klinik,
palliativ värd eller särskilt boende).
Den breda allmänna internmedicinen krävs för att kunna erbjuda säkra och
effektiva vårdprocesser.
Den breda allmänna internmedicinen krävs för att arbetsmiljön för våra
medarbetare på akutmottagningarna ska optimeras. Vårdplatstillgången styr
direkt situationen på akuten, för den akuta patienten är den största
patientsäkerhetsrisken att vänta länge på akuten för att få en ledig säng. För våra
medarbetare är patienternas väntan på akuten frusterande och skapar en dålig
arbetsmiljö.
För att kunna upprätthålla ett effektivt och säkert akutflöde samt ett kompetent och
effektivt medicinskt omhändertagande på vårdavdelning dygnet runt; är den breda
internmedicinska kompetensen nödvändig även i Framtidens Hälso- och sjukvård.
133
SMR:s årlig rapport - 2015
27. Laboratoriemedicin
Britta Landin, ordförande, spesak i klinisk kemi
Roine Hernbrand, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Specialitetsrådet för laboratoriemedicin omfattar specialiteterna klinisk kemi, patologi,
klinisk farmakologi samt klinisk immunologi och transfusionsmedicin. Verksamheten
bedrivs både vid dygnet-runt-öppna akutlaboratorier på akutsjukhusen, vid
centraliserade speciallaboratorier samt vid ett flertal närvårdslaboratorier i anslutning
till vårdcentraler eller specialistmottagningar. Många patienter och blodgivare besöker
de laboratoriemedicinska enheterna för provtagning eller blodtappning samt i vissa fall
också för behandling. Även specialiteterna klinisk mikrobiologi och klinisk genetik
bedriver laboratoriemedicinsk verksamhet och deras företrädare är adjungerade till
specialitetsrådet. Inom specialitetsrådet finns representanter för samtliga tre
leverantörer av laboratoriemedicin inom SLL: Aleris, Karolinska Universitetslaboratoriet och Unilabs.
De viktigaste frågorna relation till FHS 2015


Vi önskar en diskussion med framförhållning kring vilka behov av utökning
och/eller decentralisering av laboratoriemedicinen, som en utökad nätverkssjukvård kan behöva.
Det finns idag uppenbara brister vad gäller presentation av resultat (t ex mikrobiologiska utlåtanden) i ett flertal journalsystem inom SLL. Möjligheten att vid en
enhet som använder ett visst journalsystem få tillgång till resultat som beställts
vid annan enhet med ett annat journalsystem är också begränsad och för många
typer av resultat obefintlig. Nationella patientöversikten (NPÖ) anvisas idag som
en plattform för att överbrygga geografiska eller organisatoriska avstånd. Tyvärr
saknar NPÖ idag möjlighet att presentera andra laboratoriemedicinska resultat
än för klinisk kemi, kvalitetssäkringen av överföringen är bristfällig och någon
väg mot snar förbättring kan vi inte ana. Vi saknar en förvaltning inom SLL med
vilken laboratoriemedicinens företrädare kan driva en konstruktiv diskussion om
hur dessa frågor ska lösas.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



134
Bristande IT-funktionalitet vad gäller överföring resp. åtkomst till laboratoriemedicinska resultat (se ovan). Vi har med intresse tagit del av Förstudie om
tjänstekontrakt för laboratoriesvar 1.0, men har tyvärr ingen klar bild av om, var
eller hur denna rapport kommer att ligga till grund för fortsatt arbete inom SLL
eller på nationell nivå.
Rådet har försökt att på olika sätt främja efterlevnaden av gällande rekommendationer och regler för den biokemiska analysverksamhet som utförs av vårdpersonal, s.k. patientnära analysverksamhet (PNA). Vi finner att det tyvärr
saknas mekanismer för uppföljning och att även flagranta avsteg från
rekommendationer och regler inte kan sanktioneras. Det faktum att ickekvalitetssäkrade resultat i ökande grad inrapporteras till välrenommerade
kvalitetsregister kan äventyra tilltron till dessa. Adekvata kvalitetskrav måste
tydliggöras för ansvariga utförare och laboratoriemedicinen behöver ett
förtydligat uppdrag och mandat vad gäller metodval och regler för
kvalitetssäkring.
Flera yrkesgrupper inom laboratoriemedicin kan betraktas som bristyrken, bl.a.
befaras en framtida brist på nyexaminerade biomedicinska analytiker. Den lokala
SMR:s årlig rapport - 2015
utbildningen av denna grupp vid KI skulle behöva främjas. För att stödja
utvecklingen och på sikt minska problemet att patologin utgör en begränsande
resurs inom bl. a. cancersjukvården är det glädjande att projektet Regionalt
kunskapscentrum för patologi och cytologi nu är under uppstart.
Patientbehov och vårdefterfrågan



Generellt sett ser vi för perioden 2015-2018 ett ökat behov av att högkvalitativ
och effektiv produktion av laboratorieanalyser kompletteras med ökade insatser
av rådgivande/utbildande/konsultativ karaktär. Direkt samverkan med
laboratoriemedicinare i den diagnostiska processen kan vara avgörande för att
nya och mer avancerade diagnostiska möjligheter utnyttjas på rätt sätt.
Öppnandet av ett multidisciplinärt laboratorium med öppethållande dygnet runt
vid Karolinska Universitetssjukhuset i Solna kommer att ge ökade möjligheter för
snabbare analyssvar gällande t ex mikrobiologi och farmakologi. Detta kan t.ex.
ge förutsättningar för molekylärbiologisk diagnostik genom vilken man vid alla
tider och inom få timmar kan få besked om huruvida en patient är bärare av t.ex.
multiresistenta bakterier (MRSA), vinterkräksjuka (Calici-virus) eller andra
liknande smittämnen, vilka ställer krav på strikt isolering och särskilt krävande
vårdrutiner.
Inom patologin förutses en utveckling mot mer digital patologi, där bildmaterial
kan bedömas av experter inom inte bara regionala utan även nationella eller
internationella nätverk.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
I linje med konceptet Värdebaserad vård kommer även laboratoriemedicinen att i
ökande grad behöva ge stöd för ett optimalt och resurseffektivt utnyttjande. För att nå
effekter inom detta område behövs en omorientering vad gäller synen på laboratoriemedicin. Effektiva produktionslinjer är av stort värde, men det krävs konsultativa och
stödjande insatser för att undvika felutnyttjande eller feltolkningar och därmed
onödiga vårdinsatser eller kostnader. Nya kommunikationsvägar behöver utvecklas och
förslag till indikatorer som kan avspegla önskvärda förändringar i konsumtionsmönstret behöver prövas. Inom flera laboratoriemedicinska områden kan införande av
helt nya markörer och tekniker förväntas och ännu snabbare svar kommer att
efterfrågas.
Patientsäkerhet


Bristande IT-funktionalitet utgör en patientsäkerhetsrisk liksom bristfälliga
rutiner för patientnära diagnostik (PNA).
Patientens egen möjlighet att direkt ta del av laboratoriemedicinska resultat
ställer ökande krav på utformning av utlåtanden samt också möjlighet att på
lämpligt sätt hantera de fall då frågor från patienten ställs direkt till ett enskilt
laboratorium.
Nätverkssjukvård
Det behövs en snar inventering av vilka hinder som måste undanröjas resp vilka
förbättringsmöjligheter som bör prioriteras för effektiv och värdeskapande användning
av laboratorieanalyser. Bland hindren dominerar den bristande IT-funktionaliteten (se
ovan). Det är i många fall önskvärt med bättre stöd när det gäller att välja rätt
analys(er) från en redan idag mycket omfattande sortimentslista. Svar på tämligen
avancerade analyser som tidigare endast används inom vissa specialenheter kan i
nätverkssjukvården riskera att misstolkas.
135
SMR:s årlig rapport - 2015
Forskning, utveckling och innovation
Laboratoriemedicinen bör - liksom informatik - ses som en i matris nödvändig resurs
inom de sk 4D-projekten, både de nuvarande och eventuellt tillkommande.
Det finns redan idag exempel på att kliniska laboratorier utgör en viktig resurs då nya
biokemiska markörers värde ska evalueras. Ett nära samarbete mellan akademiska
centra som t.ex. SciLife Lab och ackrediterade kliniska laboratorier med tillgång till
både logistisk, metodologisk och grundvetenskaplig kompetens kan visa sig mycket
framgångsrikt.
Klinisk farmakologi
Marja-Liisa Dahl, spesak i klinisk farmakologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-23
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Förberedelse för ökad tillgänglighet, i vissa fall dygnet runt, av läkemedels- och
toxikologiska analyser av akutkaraktär, för förbättrad diagnostik och behandling.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014

Fortsatt utveckling av metoder för nya missbruksdroger och andra toxikologiska
analyser i samarbete med Giftinformationscentralen. Förstärkt roll i Läkemedelskommittéorganisationen och akutsjukhusens Läkemedelsråd som förutsättning
för långsiktigt rationell läkemedelsanvändning och strukturerad introduktion och
uppföljning av nya läkemedelsterapier.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Introduktionen av nya, dyra och högspecialiserade läkemedel ställer allt högre krav på
aktivt prioriteringsarbete, med större efterfrågan på klinisk farmakologisk kompetens i
producent- och terapiområdesobunden läkemedelsvärdering. Ökad spridning av nya
missbruksmedel, fr.a. Internetdroger ställer krav på säkra, specifika analysmetoder och
tillgång till medicinsk kunskap om deras effekter, inom vården som i samhället.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Dopingmottagning har startats under 2014 som projekt tillsammans med Centrum för
andrologi och sexualmedicin, i syfte att öka kunskapen om de medicinska riskerna med
missbruk av anabola androgena steroider och för att erbjuda vård och behandling.
Klinisk farmakologi har gjort en bred satsning på nya metoder, fr. a. för missbruksdiagnostik genom saliv- och utandningsprover och för idrottsdoping. Överföringen av
läkemedelanalyser till multikomponentdetektion och ökad automation fortsätter.
Utbudet utvecklas med fokus på akutbehov och toxikologiska frågeställningar.
Möjligheterna att kunna utreda och svara på vårdens frågor av farmacevtisk karaktär
(läkemedels blandbarhet, hållbarhet, skyddsinformation mm.) utökas vid Karolic
fr.o.m. 2015.
Patientsäkerhet
Ansvaret för utvecklingen och förvaltningen av förskrivarstöd, där klinisk farmakologi
står för det medicinska innehållet, behöver ses över i den förändrade nationella
organisationen av e-hälsotjänster. Det växande antalet beslutsstöd ställer ökande krav
136
SMR:s årlig rapport - 2015
för samsyn och synkronisering för att inte riskera patientsäkerheten. Introduktionen av
alltmer avancerade läkemedelsterapier och den ökande andelen äldre ökar kraven på
uppdaterad kunskap om läkemedel i hela vårdkedjan och hos all vårdpersonal.
Nätverkssjukvård
Klinisk farmakologi som regionspecialitet bör kunna erbjuda konsultativt och
diagnostiskt stöd för hela nätverkssjukvården oavsett vårdnivå och vårdgivare, som
stöd för patientcentrerad, rationell och säker läkemedelsanvändning.
Forskning, utveckling och innovation
Ett flertal multidisciplinära projekt bedrivs inom olika terapiområden, t.ex. utveckling
av antiepileptika-analyser på filterpapperblod, utandningsanalyser på narkotika och
läkemedel, PKPD-studier på IVA-antibiotika, nya perorala antikoagulantia, och
individanpassad dosering.
Jämställd och jämlik vård
Stockholms läns läkemedelskommitté och dess expertråd där klinisk farmakologi är en
viktig aktör har under 2014 arbetat med att identifiera terapiområden där det råder
generell underbehandling eller ojämställd eller ojämlik tillgång till behandling. Webbtjänsten Kön, genus och läkemedel har lanserats på Janusinfo.
Klinisk Immunologi och Transfusionsmedicin
Tommy Söderström, spesak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-26
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Den planerade nätverkssjukvården förutsätter en utbyggd IT-samverkan mellan
blodverksamheterna för att öka patientsäkerheten samt ställer högre krav på
snabbhet och diagnostiskt stöd för klinisk immunologi. Blodtransfusioner
kommer i ökande omfattning utföras utanför akutsjukhusen, vilket ställer krav på
system för samordning, tillgänglighet, transporter och kompetensstöd.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
Blodsäkerhet. Fokus har länge legat på blodverksamhetens kvalitet, vilket resulterat i
ackreditering och certifiering av testning och framställning av blodkomponenter. De
största återstående riskerna med blodanvändning ligger i felaktig användning varför ett
ökat fokus läggs på klinikernas ansvar. Specialiteten får därmed en ökad roll för
kunskapsstyrning och metodutveckling för att underlätta en säker hantering i vården.
Karolinska Universitetssjukhuset har under året tagit över ansvaret för blodförsörjning
till Försvarsmakten. Den första utmaningen kom redan i samband med den
fredsbevarande insatsen i Mali.
Allergenkomponentdiagnostiken är världsledande och efterfrågas i ökande omfattning.
Möjlighet finns att skilja ut de IgE-antikroppar mot allergen som riskerar ge upphov till
allvarliga allergiska reaktioner. Diagnostik vid autoimmuna neurologiska tillstånd och
para-neuroneoplastiska tillstånd har etablerats med immunfluorescens och
blodtekniker som inte varit tillgängliga i Stockholm.
137
SMR:s årlig rapport - 2015
Patientbehov, utbud, medicinsk efterfrågan och utveckling 2015-18
Som del av Rikssjukvårdsprogrammet för intrauterina behandlingar för RhD negativa
gravida utförs nu i Stockholm icke-invasiv bestämning av fetalt RhD i första trimestern
samt antenatal anti-D profylax i tredje trimestern för att minska risken för hemolytisk
sjukdom. Rutinen kommer att ingå i nationella rekommendationer som är under
införande även i andra sjukvårdsregioner.
Antalet transfusioner i hemmet inom ramen för ASIH ökar.
Trombocytgivning flyttar från Karolinska till extern blodgivarcentral.
Patogeninaktivering av trombocytkoncentraten införs. Efterfrågan och utbud av
hemoterapi ökar, t.ex. Therasorbafereser vid ABO inkompatibilitet eller för
immuniserade njurtransplantationspatienter.
Vi ser ett kraftigt ökat behov av njurutredningar från 79 st 2013 till 114 under 2014.
Med ökad transplantationsaktivitet kan man förvänta sig en efterfrågan på FCtox
analys. Testen, som är en kombination av cytotox- och flödescytometrisk korstest är
validerad och klar för användning.
Patientsäkerhet
Virusinfektioner utgör ett dödligt hot efter allogen stamcellstransplantation. Behov
finns att ta fram specifika cytotoxiska T-celler t.ex. mot EBV eller adenovirus för
terapeutiskt bruk.
Octaplas förväntas på sikt ersätta komponentplasma. Ger bättre patientsäkerhet men
ökar kostnaderna, SLL-upphandling krävs. Bättre transfusionsuppföljning, optimal
blodanvändning samt ett scanningprojekt, där Södersjukhuset är först ute, som går ut
på att bedside scanna patientid med online förbindelse till blodverksamhetens
datasystem förbättrar patientsäkerheten. En speciell utmaning gäller att stora
invandrargrupper ställer nya krav på typning liksom tillgång till blod av i Sverige
ovanliga blodgrupper.
Forskning, utveckling och innovation
I samverkan med Klinisk genetik, CMMS och Sci.Life erbjuds diagnostik med
exomsekvensering vid immunbristtillstånd. Metoden ger möjlighet identifiera
sjukdomsgener till lägre kostnad än helgenomsekvensering. Över 1000 rutinanalyser
har utförts av anti-TNF nivåer under året. Den biologiska läkemedelspanelen växer och
kan förväntas fortsätta att växa i samband med att patent upphör och biomimetiska
substanser kan göra nu mycket dyra behandlingar billigare.
Klinisk kemi
Britta Landin, spesak i klinisk kemi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

138
I den utbyggda nätverkssjukvården kommer laboratoriemedicinska hälso- och
sjukvårdstjänster att önskas vid ett antal nya vårdenheter och klinisk kemi är den
specialitet som oftast efterfrågas. Även om bredare driftsättning inte kommer att
ske under 2015 behöver verksamheten planeras och förberedas. Finns lämpliga
lokaler? Vilket sortiment och vilken servicegrad önskas? Hur ska verksamheten
organiseras? En konstruktiv dialog behöver startas kring dessa frågor.
SMR:s årlig rapport - 2015
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Kompetensförsörjning – för klinisk kemis del är bristen på biomedicinska
analytiker ett stort bekymmer. Tyvärr finns fortfarande en osäkerhet kring den
framtida utbildningen av denna yrkesgrupp vid Karolinska Institutet. Rådet
avvaktar ett konkret förslag angående eventuell förändring av utbildningens
upplägg att ta ställning till.
Patientnära analyser (PNA) – biokemisk diagnostik som utförs av vårdpersonal
utan laboratoriemedicinsk utbildning, är i många fall ett viktigt inslag i vården.
Tyvärr används ibland olämpliga metoder, personal som ska utföra PNA har inte
alltid adekvat utbildning och kvalitetssäkringsrutinerna kan vara otillräckliga.
Rådet har under året arbetat med att försöka sprida kunskap om vilka regler som
gäller samt samarbetat med SLL Upphandling för att underlätta upphandling av
lämpliga PNA-produkter.
Rådet har förgäves sökt uppgifter om på vilket sätt överföringen inom Nationella
Patientöversikten (NPÖ) av kliniskt kemiska resultat som genereras inom SLL är
validerad. Uppgifter från andra landsting talar för att överföringen kan vara
inkomplett och att de resultat som presenteras i vissa fall kan vara vilseledande.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Den totala produktionen av kliniskt-kemiska resultat vid ackrediterade laboratorier
inom SLL har under 2014 ökat med ca sex procent och uppgår nu till ca 20 miljoner
resultat per år. Antalet provtagningstillfällen ligger på en tämligen stabil nivå, där ca 1,5
miljoner patientbesök för provtagning sker vid de ackrediterade laboratorierna. Vi
förutser införande av ett antal nya biokemiska markörer och beräknade riskindikatorer
under de närmaste åren. För effektiv användning av både nya och gamla inslag i
sortimentet krävs dels ett utvecklat stöd till beställarna, dels uppföljning av om
användningen blir optimal. Utarbetande av lämpliga nyckeltal som avspeglar hur
utnyttjandet av olika tester förändras över tid och gärna även jämföras mellan
vårdenheter med liknande förutsättningar kan vara av värde.
Patientsäkerhet
Inom både Skåne och Västra Götalands - regionen har de ackrediterade laboratorierna
nyligen tilldelats tydliga uppdrag och mandat gällande stödet för och tillsynen av PNAverksamheten. Det finns i nuläget inom SLL en viss kö av vårdenheter som önskar stöd
till sin PNA-verksamhet men bland akutsjukhusen är det ännu endast Danderyds
sjukhus, Norrtälje sjukhus och Södersjukhuset som gjort sjukhusövergripande
satsningar. Vi ser med oro en risk för ökande rapportering av patientnära analyser med
bristande kvalitetssäkring till nationella kvalitetsregister, där dessa resultat i nuläget
inte kan särskiljas från resultat producerade i eller med stöd av de ackrediterade
laboratorierna.
Forskning, utveckling och innovation
Det kliniskt-kemiska laboratoriet med nära samband till professionell provmottagning
och faciliteter för biobankning är en användbar plattform för testning av nya
biokemiska markörer. Specialiteten har genom nuvarande akademiska företrädare
kraftigt ökat sin kontakt med både nationella och internationella forskningsnätverk (t
ex Vinnova-stödda projektet VinnCardio, nu avslutat men ersatt med LifeCardio samt
EU-stödda projektet Human www.fp7human.eu).
139
SMR:s årlig rapport - 2015
Patologi
Mikael Björnstedt, spesak i patologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-11
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Kompetensförsörjningen inom specialiteten. Det pågår diskussioner mellan
SPESAK och HSF/LSF om att etablera ett Regionalt kunskapscentrum för att
tillgodose Stockholms behov av kompetens inom ämnesområdet. En styrgrupp
har etablerats och projektdirektiv formuleras.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Bristen på patologer samt även kapacitetsbristen inom
histopatologilaboratorierna utgör ett hinder i vårdkedjorna i Stockholm samt är
även en patientfara.
Kraftigt utbyggd ST-utbildning samt regional samverkan mellan offentliga och
privata aktörer är nödvändig för att korta svarstiderna.
Omfattande strukturförändringar i länet med NKS och FHS kräver hög grad av
flexibilitet från samtliga aktörer inom patologi.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Behovet av histopatologisk och cytologisk diagnostik i regionen ökar i takt med
befolkningsökningen samt att fler diagnoser blir behandlingsbara. Patologi/Cytologi
blir en allt mer efterfrågad partner i multidisciplinära team och tvärprofessionella
vårdkedjor. Särskilda satsningar inom cancerområdet ställer stora krav på kortare
svarstider. På grund av kapacitetsbrist kan patologi/cytologi bli en begränsande faktor
som gör att målen blir svåra att uppnå.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Moderna läkemedel ställer stora krav på molekylärbiologiska analyser. Särskilda
utbildningssatsningar måste här göras för att säkerställa en god och ändamålsenlig
service. Nya allianser t ex. med SCI Life Lab och anställning av kompetenser inom
dessa områden kommer att vara avgörande för specialiteten.
Patientsäkerhet
Den stora kapacitetsbristen utgör ett allvarligt patientsäkerhetsproblem. Här behövs
regional samling och samverkan mellan privata och offentliga vårdgivare. En
utbildningssatsning inom Regionalt kunskapscentrum som omfattar alla aktörer i
Stockholm i samverkan är en förutsättning för att vi kan ta oss ur dagens besvärliga
situation.
Nätverkssjukvård
Såväl regionalt som nationellt råder en stor brist på specialister inom patologi/cytologi.
Ett ökat samarbete mellan olika laboratorieleverantörer och regioner krävs för att
kunna ge en adekvat diagnostik med rimliga svarstider. Nätverk för specialdiagnostik
måste byggas upp. Härvidlag är det viktigt att vi gör en kraftsamling kring digital
patologi där tekniken ger oss möjlighet till nätverksbygge, fjärrdiagnostik och
konsultationer.
SLL och RCC är aktiva parter i ett av Vinnova stött projekt för digital patologi. Projektet
fick under 2014 förnyat stöd och arbetet fortskrider.
140
SMR:s årlig rapport - 2015
Forskning, utveckling och innovation
Trots en förstärkning av den akademiska patologin genom utländska rekryteringar
råder alltjämt brist på patologer med egen finansierad forskning. Utbudet på laborativt
forskande patologer är mycket lågt vilket illustreras av ett lågt söktryck då
kombinationstjänster utlyses. Det krävs centrala satsningar och samarbete mellan
sjukvårdshuvudmannen och Karolinska Institutet för att kunna rekrytera
internationella toppkrafter och att få fler forskande ST-läkare.
Jämställd och jämlik vård
I den pågående diskussionen om definition om högspecialiserad vård kontra
specialiserad och bassjukvård måste det alltid finnas ett genusperspektiv. Hela
vårdkedjan måste beaktas när gränsdragningar inom dessa kategorier sker. Exempel på
områden där ett genusperspektiv måste finnas med i definitionen av specialistnivå är
inom diagnosgrupperna bröstcancer och prostatacancer.
141
SMR:s årlig rapport - 2015
28. Tumörsjukdomar
Jan-Erik Frödin, ordförande, spesak i onkologi
Ulrika Persson, vårdsak
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-18
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Kompetensförsörjning av specialister, såväl läkare som sjuksköterskor är oerhört
viktig för framtiden. Den brist som finns idag förstärks ytterligare av stora
förväntade pensionsavgångar de närmaste åren. Specialitetsrådet vill därför att
den kompetensförsörjningsplan som tagits fram av RCC får högsta prioritet i det
fortsatta arbetet med denna fråga i sjukvården.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014


Cancervården lider brist på såväl specialistutbildade läkare som sjuksköterskor
och att finna lösningar på denna situation har dominerat rådets arbete.
Utvecklingen av nya läkemedel går snabbt och i den totala portföljen dominerar
onkologin. Detta skapar glädjande möjligheter för patienterna men också stora
utmaningar för sjukvården. För att läkemedlen skall komma patienterna till del
måste de finansieras. Vidare krävs utveckling av tumöranalyser så att rätt
läkemedel kan selekteras till rätt patient.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Antalet tumörfall ökar beroende på ökning av åldersstandardiserad incidens, livslängd
och befolkning. I Sverige har ökningen sedan 1996 varit 43 %. För Stockholm har
ökningen varit än kraftigare med 60 % från 7 500 till 12 000 fall. Medicinska framsteg
har förbättrat behandlingsresultaten för patienten. Det har dels lett till att fler patienter
botas vilket kan illustreras med utvecklingen för patienter med tjocktarmcancer:
Ålderstandardiserad incidens och dödlighet för tjocktarmcancer per 100 000 invånare i Sverige, 1970-2012, män
142
SMR:s årlig rapport - 2015
För många av de patienter som inte botas möjliggör de medicinska framstegen att de
kan leva allt längre och med en god livskvalitet. För att uppnå detta ställs dock mycket
stora krav på sjukvården. Patienten skall erhålla behandling samt följas kliniskt och
genomgå olika utvärderande undersökningar under en längre tid. Behoven kan då
illustreras med utvecklingen vid obotlig tjocktarmscancer:
År
Överlevnad
1984
1994
2004
2014
6 mån
12 mån
18 mån
30 mån
Antal
läkarbesök
0
6
15
24
Antal röntgen
CT
0
4
10
15
Antal
behandlingar
0
24
48
72
Läkemedelskostnad
0 kr
5 000 kr
3 00 000 kr
1 000 000 kr
Tidigare var behandlingsmöjligheterna vid spritt melanom mycket begränsade, nu kan
var 6:e – 7:e patient bli långtidsöverlevande. Prostatacancer och lungcancer är båda
folksjukdomar där nya behandlingar har givit tydligt förbättrad överlevnad. Vid
bröstcancer har successivt förbättrade behandlingsresultat kunnat ses under många år.
Nu rapporterades ny behandling med påtagligt förbättrad överlevnad för de HER-2
överuttryckande. Dessa exempel kan mångfaldigas. Det är i sammanhanget
anmärkningsvärt att Stockholms Läns Landsting, enligt Socialstyrelsens ”öppna
jämförelser”, år 2013 använder näst minst cancerläkemedel per invånare av alla
landsting.
Den sammantagna effekten av fler som insjuknar, en ökande andel av dessa som skall
erhålla onkologisk behandling och den betydligt förbättrade överlevnaden är kraftigt
ökad efterfrågan på onkologisk vård. Denna utveckling väntas fortsätta.
Patienten har nu rätt att oavsett bostadsort i Sverige söka sig vård där hen så önskar.
Den fulla effekten av denna möjlighet återstår att se men ett ökat antal patienter ses
redan. Högst troligt kommer antalet som söker sig till Stockholm att vara betydligt
större än de som söker sig bort.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Antalet vårdplatser vid onkologkliniken har under 2014 kunnat hållas öppna enligt
plan. Det råder dock brist på sjuksköterskor och flera uppsägningar har förvärrat läget
varför det finns en betydande risk att vårdplatser måste komma att stängas. Bristen på
sjuksköterskor har framför allt drabbat den onkologiska slutenvården. För att säkerställa öppethållandet av vårdplatser har sjuksköterskor flyttats från öppenvård till
slutenvård. Detta riskerar ge försämrad tillgänglighet till t.ex. kontaktsjuksköterskor.
Besparingarna medför också färre läkare, vilket också riskerar ge försämrad
tillgänglighet och svårigheter att hålla vårdgarantin.
Cancervården står inför stora förändringar. En stor del av denna samlas på Nya
Karolinska Solna, samtidigt som en ökad del av den onkologiska vården skall ske vid
enheterna på Danderyds sjukhus, Södersjukhuset och Capio S:t Göran. De vanligaste
tumörsjukdomarna som bröst-, prostata- och kolorektal cancer kommer att
omhändertas vid två eller tre av dessa enheter.
Patientsäkerhet
Patientsäkerheten vid onkologkliniken följs genom rapportering i Händelsevis och
regelbundna genomgångar av dessa rapporter. Det finns en oro att de förändrade
arbetssätt som framtvingats av den rådande ekonomiska situationen kommer att
resultera i försämrad patientsäkerhet.
143
SMR:s årlig rapport - 2015
Öppna jämförelser visar att den relativa fem-årsöverlevnaden vid tumörsjukdomar är
god i Stockholm, som redovisar bättre siffror än riket för samtliga redovisade diagnoser
liksom totalt, 71,2 % jämfört med 69,4% för hela riket.
Vissa områden är i behov av utveckling, t.ex. väntetiden till start av behandling som i
vissa fall är lång och för några diagnoser klart sämre än för riket. Den nationella
satsningen på utveckling av standardiserade vårdförlopp kommer därför att vara
högprioriterat de närmaste åren.
Väntetid
Stockholm
Sverige
Bröstcancer: Första specialistbesök till start av behandling
Prostatacancer: Remissbeslut till start av behandling intermediär och hög
risk
Prostatacancer: Remissbeslut till start av behandling metastaserad
sjukdom
Tjocktarmscancer: Remissbeslut till start av behandling
Ändtarmscancer: Remissbeslut till start av behandling
Lungcancer: Remissankomst specialistklinik till beslut om behandling
23 dagar
214 dagar
20 dagar
172 dagar
30 dagar
42 dagar
37 dagar
50 dagar
31 dagar
38 dagar
57 dagar
29 dagar
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Multi Disciplinär Team (MDT) konferens är en hörnsten i nätverkssjukvården vid
tumörsjukdomar för att kunna fatta rätt behandlingsbeslut för patienten. MDT är väl
utbyggt för vissa diagnoser som t.ex. Bröst-, kolorektal- och lungcancer. RCC driver
projekt för att förbättra MDT vid prostatacancer, där det idag fungerar dåligt. MDT är
mycket resurskrävande fr.a. av läkartid och RCC driver även projekt för förbättrat itstöd och ändrat arbetssätt vid MDT, som skall vara resurssparande.
Uppföljning och kontroll efter fullgjord tumörbehandling är viktig främst för att tidigt
kunna diagnosticera återfall emedan de fortfarande är behandlingsbara. Historiskt
skedde en stor del av dessa kontroller på de onkologiska klinikerna, de är nu sedan
många år överförda till andra enheter som t.ex. primärvård, vilket ställer större krav på
kunskap och kompetens kring uppföljning och cancerrehabilitering.
Forskning, utveckling och innovation
Forskningen har under 20-25 år på ett fantastiskt sätt identifierat olika molekylära
förändringar i cancerceller och vilka ytterligare förändringar som sker under tumörprogressen. I ökande utsträckning kan dessa förändringar knytas till tumörcellens
beteende och hur den svarar på olika läkemedel. Det blir alltså möjligt att välja rätt
läkemedel utifrån dessa analyser. Flera ledande internationella cancercentra i
Nordamerika och Europa har insett betydelsen av primär molekylär karakterisering av
olika cancrar. Detta kommer sannolikt vara en kritisk del i upparbetningen av varje
individs cancer för bättre prognostik och val av behandling. Det är hög tid att också
Stockholm implementerar en molekylär karakterisering av i princip varje patient med
cancersjukdom, där ytterligare behandling utöver kirurgi planeras. På forskningsbas
pågår ett pilotprojekt inom StratCan’s regi, där denna typ av molekylär karakterisering
görs för AML, bröstcancer, kolorektal cancer, pankreascancer och ovarialcancer.
Kostnaden för denna typ av analys är ungefär 10 000 kr/prov, vilket är i paritet med
vad en traditionell patologanalys kostar.
Forskningsresultaten måste på ett naturligt sätt kunna överföras till vården så att
patienterna får del av förbättringarna. För detta krävs en klinisk forskningsmiljö som är
bejakande till innovation och har tillräckligt med resurser. Ekonomiska medel måste
finnas för att kunna genomföra forskningsprojektet, men också för att betala
144
SMR:s årlig rapport - 2015
kvalificerade medarbetare, som kan genomföra de planerade forsknings-, utvecklingsoch innovationsprojekten.
Jämställd och jämlik vård
Alla patienter skall erbjudas en jämlik och likvärdig vård. Det föreligger dock skillnader
beroende på diagnos, geografisk lokalisation och socioekonomiska faktorer. Den
medicinska utvecklingen sker ojämnt vilket är en ytterligare utmaning. Processen att
fördela resurser mellan nya respektive etablerade behandlingar samt olika
tumörformer behöver skärpas avsevärt.
Gynekologisk onkologi
Caroline Lundgren, spesak gynekologisk onkologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-18
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015

Bemanningsfrågan
Med tanke på ökad befolkning får vi fler cancerfall och med ny evidens finns fler
behandlingsmöjligheter. För att patienterna ska kunna få tillgång till adekvat
vård krävs tillräckligt många läkare och sköterskor. Med ett halverat antal gyn
onkologer det senaste decenniet och med tanke på ålderstruktur (pensionsavgångar) är det överhängande att få möjlighet att nyrekrytera ST läkare och
specialistsjuksköterskor. Området behöver prioriteras i arbetet med
kompetensförsörjning inom sjukvården.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Bemanning, se ovan
Vårdval gynekologi se nedan
Komma igång med fungerande registrering i kvalitetsregister, se punkten
forskning mm.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Behov av att öppenvårdsgynekologer kan erbjuda uppföljning av kvinnor som
behandlats för gynekologisk cancer på ett säkert och kompetent sätt. Detta behöver
inkluderas i den nya uppdragsbeskrivningen inom vårdval gynekologi.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
I uppdateringen av det nationella vårdprogrammet för ovarialcancer rekommenderas
målstyrda läkemedel som medför en extra kostnad för kliniken. Fler målstyrda
läkemedel förväntas komma i bruk mellan 2015-20.
Patientsäkerhet
Öppna jämförelser talar för likvärdiga resultat inom vården av patienter med ovarial
cancer i Sverige.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)


Patientgrupper som särskilt behöver vårdnätverk är i första hand de med kronisk
tumörsjukdom.
Pågår flödesarbete för att optimera patientens väg inom Karolinska sjukhuset
från kvinnokliniken till gyn onkologin.
145
SMR:s årlig rapport - 2015






Behov av systemstöd – utveckling av strukturerade journaldata som möjliggör
direktöverföring till kvalitetsregister som också ger möjligheter till enklare
åtkomst av användbara rapporter från kvalitetsregistren.
Huvudsakliga samarbetspartners – kvinnoklinik, gyn onkologi, patologi,
radiologi, ASIH/palliativ slutenvård.
Forskning, utveckling och innovation.
Avgörande att resurser avsätts för att få igång registrering i kvalitetsregister inom
gyn onkologin. Pågående nationellt arbete med revidering av variabler så att
dessa stämmer överens med kvalitetsindikatorerna i vårdprogrammen.
Flödesarbete med samarbete mellan kvinnokliniken och gyn onkologen inlett i
syfte att optimera patientens väg genom vården.
Behov av att stärka klinisk forskning.
Jämställd och jämlik vård
Alla kvinnor med gynekologisk tumörsjukdom bedöms av gynonkolog i något skede.
Därutöver anmäls alla mer komplicerade fall till multidisciplinär konferens med
gynkirurger, radiolog och patolog. Då utvecklingen går mot allt mer skräddarsydd
behandling för den enskilda patienten behövs utökade möjligheter till multidisciplinära
konferenser.
Hematologi
Jan Samuelsson, spesak hematologi
Rapporten godkänd av specialitetsrådet 2015-02-18
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Planen baseras till delar på att verksamhet skall flyttas ut från universitets- och
akutsjukhus till andra vårdgivare. RCC hematologi har en modell för fördelning av
kliniskt och FoUU-ansvar på olika vårdnivåer men i dag saknas ”goda mottagare” med
hematologisk kompetens, vilka kan implementera denna plan. Samtliga företrädare för
hematologin känner en stor oro för hur patienter med såväl maligna som benigna
blodsjukdomar skall kunna tas omhand i framtiden om sjukhusen skall minska sin
öppenvård. Merparten av våra patienter har sjukdomar som kräver behandling av
specialistkompetenta hematologer. Ett SLL-arbete att planera och kravställa sådan
verksamhet utanför sjukhusen brådskar således om intentionen i FHS skall
förverkligas. Parallellt har vi startat ett arbete syftande till att flytta ut delar av
patienters behandling från sjukhus, fr.a. blodtransfusioner, samarbeten med
primärvård och blodcentraler utreds.
Jämställd och jämlik vård
Prognosen för patienter med blodcancer har starkt förbättrats under senare år på
grund av nya läkemedel. Stockholm står sig väl vid nationella jämförelser. Som ett
exempel kan nämnas en starkt förbättrad överlevnad vid myelom som medfört att
prevalensen av myelom ökat med 43 % i Stockholm 2003-2013 (851 patienter 2013 jmf
med 578 patienter 2003). Död orsakad av blodcancer är dock sammanräknat den tredje
vanligaste dödsorsaken i cancer i Sverige, 2012 avled 1962 människor. I vår region
används nya dyra läkemedel i överensstämmelse med nationella vårdprogram, dvs dyra
läkemedel ges till rätt patienter redan idag. Den ökade prevalensen av patienter med
blodcancer har inneburit en kraftig kostnadsökning av rekommenderade läkemedel.
Detta har 2014 fr.a. drabbat Hematologiskt Centrum/Karolinska universitetssjukhuset
som saknat budgettäckning för läkemedel till en mycket stor kostnad. Även S:t Göran
och Södersjukhuset har samma problem men numerärt av mindre dignitet. Om
regionen skall kunna leva upp till den SLL godkända Nationella Cancerplanens
146
SMR:s årlig rapport - 2015
intention om jämlik vård av cancerpatienter över riket så krävs en påtaglig ekonomisk
satsning på läkemedel för behandling av blodcancer. Istället har 2015 inneburit stora
besparingskrav på fr.a. Karolinska vilket är starkt oroande och ej förenligt med den
standard på vård som krävs för att Stockholms patienter skall kunna behandlas enligt
nationella och internationella rekommendationer. Ett flertal nya mycket effektiva
läkemedel kommer därutöver under 2015-16 att registreras för stora sjukdomar som
KLL och myelom, vilket ställer ytterligare krav på ökad finansiering
Adekvat behandling kräver även en snabb/exakt diagnostik enligt internationell
standard (WHO klassifikationen, ny utgåva publiceras 2016). Tillgången till
hematopatologer och brist på samverkan mellan olika enheter är en flaskhals för att
korta ledtiden till behandling. En inventering 2014 visar att i region Stockholm Gotland
finns 9 aktiva hematopatologer (4,7 heltidstjänster) som bedömer ca 11 800
preparat/år. Enligt Svensk förening för patologi krävs en heltidstjänst för 1 800
preparat/år. Detta motsvarar 7,4 heltidstjänster. Tre hematopatologer behöver därför
anställas snarast. Utbildningsbehovet den kommande femårsperioden är sex
hematopatologer (pensionsavgångar). Vidare behöver integrerad diagnostik inklusive
modern sekvensering etableras, arbete pågår.
Karolinska har under 2014 haft stängda vårdplatser p.g.a. brist på hematologikunniga
sjuksköterskor. Ett stort bekymmer är att det ej finns en formell vidareutbildning till
hematologisjuksköterska, en konkurrensnackdel jämfört med andra områden. Av detta
skäl har kontakter tagits med skolor som vidareutbildar sjuksköterskor för att inleda ett
pilotprojekt syftande till en hematologisköterskeutbildning i paritet med den formellt
godkända vidareutbildningen av onkologisjuksköterskor. På läkarsidan blir
utmaningen att planera den nya ST utbildningen när hematologi 2015 blir en egen
basspecialitet. Bedömningen är att samtliga akutsjukhus behöver utbilda hematologer
för att sköta sina uppdrag. Karolinska kan få problem att tillgodose delar av de två
basår som ingår (akuttjänstgöring), medan SÖS och STG behöver hjälp med fortsatta
specialistutbildningen gällande avancerad hematologi. Representanter för de olika
sjukhusen ämnar därför under våren 2015 ta fram en plan hur sjukhusen kan
samarbeta i denna fråga. Ett arbete har påbörjats för att beräkna hur många ST
block/år i hematologi som behöver inrättas för optimal försörjning av kliniska och
akademiska behov i framtiden
Figur 1
1.
Figur 2
Kronisk myeloisk leukemi (KML) var innan introduktion av nya läkemedel en absolut
dödlig sjukdom med kort förväntad överlevnad. Överlevnaden vid KML är numera
147
SMR:s årlig rapport - 2015
2.
148
nästan helt normal jmf med befolkningen i Sverige. Källa Höglund M et al Blood 2013;
122(7):1284-92.
Överlevnaden har också starkt förbättrats även vid myelom. Figuren visar att
behandlings-resultaten i region Stockholm-Gotland är främst i landet. Källa
Myelomrapport nr 3 2013 RCC Väst, http://www.sfhem.se/rapporterblodcancerregistret.
SMR:s årlig rapport - 2015
Omvårdnadsrådet
Inger Rising, ordförande
Rapporten godkänd av rådet 2015-02-26
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
I årets Årsrapport tar Omvårdnadsrådet åter upp frågor som belyses år efter år.
Vi vill därför också hänvisa till föregående årsrapport som beskriver utmaningarna som
i år fortfarande kvarstår såsom:
 Allvarlig brist på sjuksköterskor.
 Ansvar för och samordningsbrister.
 Teamarbetets fördelar och personcentrerade arbetssätt och värderingar som
måste uttryckas med tydlighet.
 Negativa konsekvenser av rådande styr- och ersättningsmodeller som befäster
gamla arbetssätt och maktstrukturer.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014
Året som gått så påminner om det som brukar uttryckas som en sommarsituation som
på många ställen blivit en vardagssituation året runt. Det uppstår riskfyllda situationer
som sliter på personalen. Denna arbetssituation är troligtvis en av många förklaringar
till varför såväl nya som äldre erfarna kollegor flyr framförallt akutsjukvården. En
annan är troligtvis schemaläggning med rullande treskiftschema som införs på flera
sjukhus. Ytterligare en anledning är att det är svårt att vidmakthålla kontinuiteten i
patientmötet med omvårdnad där det uttrycks som viktigt att ha dels en relationsdel
och dels en uppgiftsdel. Nu haltar det när det inte hinner uppstå förtroendefulla
relationer. Ytterligare anledningar till brist är att det på många ställen finns en tydlig
avsaknad av strategisk fortbildning och kompetensutveckling. Omvårdnadsrådet
uppfattar att det krävs nya och tydliga strategier för att erhålla en hållbar utveckling
där kompetensutveckling, fortbildning och utvecklat ansvar är några viktiga
komponenter för att behålla och rekrytera personal såsom sjuksköterskor och i
synnerhet specialistsjuksköterskor. Det är därför nu viktigt att ansträngningar görs för
att ta ta fram modeller för karriärutveckling och göra utvärderingar över vilka som
skulle få bra genomslagskraft.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Vården utvecklas bättre om patienter är med. Det är otroligt angeläget att patienters
kunskap, erfarenheter och perspektiv inkluderas för att vården ska kunna utvecklats.
Det skulle dessutom tillgodose behov som ej blir tillgodosedda idag. Detta innebär att
man behöver skapa system för hur denna kunskap ska komma vården till del, inte
minst behöver man öka insikten och förståelse hos personalen för detta. Det är en
komplex kulturförändring och vi i ser att alla nivåer i sjukvårdsorganisationen måste
arbeta systematiskt med denna utmaning, om det ska leda till en bestående framgång.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Under året har Omvårdnadsrådet medverkat i framtagandet av Regionalt vårdprogram
för sjukdomsförebyggande levnadsvanor som har aktualitet i alla vårdgrenar. Alla
professioner har anledning att sätta sig in i vårdprogrammet. Sjuksköterskor kommer
att ha en särskild ställning i att stötta patienten för att se på vilket sätt ohälsosamma
levnadsvanor påverkar hälsosituationen och att samtidigt ge stöd till förändring. Det
finns flera verktyg som redan idag har utvecklats och kan ge stöd i det arbetet. Här är
ett exempel från det Nationella nätverket för hälsofrämjande sjukvård där SLL är
medlem.
149
SMR:s årlig rapport - 2015
Patientsäkerhet
Att vårdas på en avdelning som inte har den rätta
omvårdnadskompetensen för tillståndet är en stor
patientsäkerhetsrisk. Att få ta hand om patienter som
är allvarligt sjuka med symtom och behandlingar som
omvårdnadspersonalen inte känner till, och där man
inte heller ingår i team med en ansvarig läkare, skapar
en känsla av osäkerhet och otillräcklighet. I omvårdnaden, som är central för vården av patienten, bör
patienten få möta sjuksköterskor och annan vårdpersonal som är kompetenta och specialiserade inom
den aktuella specialiteten. Det är idag stor variation
mellan sjuk-husen när det gäller hur vanligt förekommande det är att patienter inte vårdas inom den
specialitet där den erforderliga kompetensen finns för
att säkerställa en god och patientsäker omvårdnad.
Nätverkssjukvård (de fyra grundläggande principerna)
En viktig fråga för SLL som har en tydlig beställare-utförarmodell, är att omvårdnadsfrågor som är en stor del av vårdåtagandet också måste beskrivas, beställas och
kvalitetsuppföljas. Vi efterfrågar en tydlig samverkan med beställarorganisationen,
d.v.s. en samverkan inte minst för att framtidens hälso- och sjukvård ska kunna
genomföras.
Vi får också en tydlig indikation att det finns en stor potential i att skapa nya
möjligheter och arbetssätt genom att anordna fler sjuksköterske- och barnmorskeledda
mottagningar. Vi ser att kärnkompetenser som att arbeta i team (där patienten är en
del) är en tydlig genomgripande utveckling, för att trygga en god framtida vård i
Stockholm.
Forskning, utveckling och innovation
Ett nytt arbetssätt som också leder till en personcentrerad vård är att involvera
patienter i sin egen vård. QRC, Stockholm Kvalitetsregistercentrum, har tillsammans
med författare till det nu gällande regionala vårdprogrammet för trycksårs prevention
och behandling, genomfört workshops med personal och patienter för att ta fram en
klickbar applikation som en prototyp som kan tjäna som ett kommunikations- och
dokumentationshjälpmedel. Förutom att sjuksköterskan enkelt kan dokumentera
bedömningen om patienten har risk för trycksår går det också att visulisera detta och
involvera patienten som därigenom kan få kunskap om sin ökade risk för trycksår och
vad som kan göras för att minimera denna risk.
En förhoppning är att denna prototyp skyndsamt kan komma i drift och att den kan
testas under 2015 i några pilotverksamheter. Om denna test leder till positivt
genomslag för patienter och personal kan denna visualiseringsapplikation kopplas till
patientjournalen och därmed utgöra en möjlig kommunikationsväg och tillika underlag
för patienter att ta aktivt del i vården och minska sina egna risker för trycksår, och i
förlängningen även undanröja risk för undernäring, fall och andra tillstånd. På detta
sätt uppnås kommunikation, systematiskt inhämtande av patientens situation och
tillstånd som underlättar vårddokumentationen enligt standardiserat formulär. Detta i
sin tur gör det möjligt att kunna föra data från vårddokumentation till relevanta
kvalitetsregister såsom i detta fall t.ex. kvalitetsregister såsom Palliativ vård,
Senioralert eller Rikshöft. Med stöd från data i kvalitetregister kan då förbättringsarbete och benchmarking skapas för en god vård och hälsa.
150
SMR:s årlig rapport - 2015
Jämställd och jämlik vård
Som tidigare framhållits i har för vissa vårdvalsområden omvårdnadinsatser inte
tydliggjorts i ersättningsmodeller och därmed inte heller att vårdinsatser som behöver
bedömmas och utföras av sjuksköterska finns med. Ett från husläkarverksamheten är
särskilt bekymmersamt då avtalen uttrycker att vårdgivare ska tillhandahålla en
distriktssköterska vilket för många verksamheter tolkas också att det är EN och inte
flera och därmed inte utifrån vilka behov som den vårdgivaren har för sin patientlista.
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015
Omvårdnadsrådet ser att omvårdnadskunskapen ska vara självklar i utformningen av
framtidens hälso- och sjukvård. Teamarbetets fördelar och personcentrerade arbetssätt
och värderingar måste uttryckas med tydlighet. Specialistsjuksköterskor/avancerad
sjuksköterska måste tas tillvara bättre i vården med tydligt patientansvar och
befogenheter.
Lyft fram alla patientgruppers behov grundat på hälsotillstånd såsom t.ex. psykisk
ohälsa vilket borde vara lika acceptabelt som att drabbas av hjärtinfarkt.
Hälsofrämjande arbetet måste bli en självklar del inom all hälso- och sjukvård.
Patienter måste ges delaktighet i vården. Personcentrerad vård måste införas som ett
tydligt förhållningsätt.
151
SMR:s årlig rapport - 2015
Försäkringsmedicin
Britt Arrelöv, ordförande i försäkringsmedicin
Rapporten godkänd av rådet 2015-02-20
Den viktigaste frågan i relation till FHS 2015
Tydliggöra ansvaret för försäkringsmedicinska frågeställningar i sjukvårdsstrukturen,
eftersom det försäkringsmedicinska uppdraget idag är otydligt formulerat. Detta är en
patientsäkerhetsfråga och skapar rättsosäkerhet för patienterna. Det krävs en tydligare
struktur vad gäller uppdrag runt arbetsförmågebedömningar samt tydliggörande i
uppdrag och avtal vad gäller intygsutfärdande.
De viktigaste frågorna som kommittén arbetat med under 2014



Huvuduppgiften för kommittén är utbildning av AT- och ST läkare. Men även
utbildningsinsatser när det gäller andra grupper.
Rådgivande till de inom Hälso- och sjukvårdsförvaltningen som arbetar med
sjukskrivningsmiljarden och rehabiliteringsgarantin.
Ledamöter från rådet deltar i olika nationella utvecklingsprojekt som berör
sjukskrivningsprocessen, försäkringsmedicinskt beslutsstöd och elektroniska
intyg.
Eftersom sjukvårdens uppdrag vad gäller försäkringsmedicinska bedömningar och
intygsutfärdande snarare ökar än minskar krävs allt mer utbildningsinsatser. Det
innebär att det behövs en organisation inom SLL som har uppdraget att hålla ihop
utbildningar.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Sjukskrivningarna har ökat under 2014. Efterfrågan på bedömningar av arbetsförmåga
och utfärdande av intyg runt arbetsförmågenedsättning ökar. Arbetsförmedlingen och
socialtjänsten begär fler utlåtanden än tidigare. Handläggningstiden på
Försäkringskassan är lång och anpassade arbeten för personer med
funktionsnedsättning saknas.
Alla som möter patienter som är eller riskerar bli sjukskrivna eller är i behov av andra
försäkringsmedicinska bedömningar behöver möta vårdgivare som har rätt kompetens
för uppdraget. Kompetensen i vården runt försäkringsmedicinska frågeställningar är
generellt låg, vilket innebär att patienterna inte får sina behov tillgodosedda. Enligt
Socialstyrelsen ska sjukskrivning ses som en integrerad del av vård och behandling. I
dagens hälso- och sjukvård är detta snarare undantag än regel.
De närmaste fem åren kommer kraven på sjukvården att öka. Den snart avslutade
Socialförsärkringsutredningen och ändringar i socialförsäkringen m.m. kommer ge
ökad efterfrågan. Det innebär att SLL behöver se över hur arbetet med
försäkringsmedicinska frågeställningar hanteras i vården. Frågan behöver en högre
prioritet i alla led.
Vårdutbud och medicinsk utveckling
Ett vårdval för sjukskrivningsintensiva grupper där sjukskrivningsuppdrag är tydligare
beskrivet. Stockholm har deltagit i ett nationellt försök med Arbetsförmågeutredning.
Det har även pågått en försöksverksamhet med Rehabiliteringskoordinatorer i
primärvård och ortopedi som kommer att utvärderas.
152
SMR:s årlig rapport - 2015
Det s.k. Stressnätverket har gått upp i vårdval. Försöksverksamheten runt arbetsförmågebedömning fortsätter under 2015. Under 2015 startar ett tilläggsuppdrag vad
gäller MMR1 i husläkaruppdraget och en pilot för psykisk ohälsa.Ett tydliggörande av
uppdrag och ansvar för olika vårdgivare behövs. De mest komplexa frågeställningarna
kan behöva hanteras av specialfunktioner med särskild försäkringsmedicinsk
kompetens.
Patientsäkerhet
Patienter med nedsatt arbetsförmåga är i behov av medicinska bedömningar och
utlåtanden med god kvalitet, för att få rätt medicinsk rehabilitering och rätt åtgärder på
arbetsplatsen samt en rättssäker bedömning vid behov av ersättning.
Olika vetenskapliga studier och rapporter har visat att kvaliteten i sjukvårdens arbete
med bedömningar och utfärdande av medicinska utlåtanden kring aktuella
patientgrupper brister i kvalitet.
Några uppföljningsparametrar i kvalitetsregistren eller öppna jämförelser finns inte
inom området.
Nätverkssjukvård (fyra grundläggande principerna)
Patienter med långvarig frånvaro från arbete p.g.a. av funktionshinder tillhör de
grupper som är i behov av fungerande vårdnätvek. Bristande samordning mellan olika
vårdgivare och mellan vårdgivare och myndigheter samt långa handläggningstider
skapar problem för patienterna.
Många patienter med smärtproblematik och psykisk ohälsa får inte rätt insatser från
början och behöver få stöd att komma till rätt vårdgivare. Idag bollas dessa patienter
runt i systemet. För att möta FHS krävs att vårdnätverket för olika behovsgrupper
definieras och att uppdrag och ersättningar ses över.
SLL bör fortsatt delta i det nationella utvecklingsarbetet kring stöd för arbetet med
sjukskrivningsprocessen. SLL är idag det enda landsting som inte kunnat införa
elektroniska intyg som stöd för arbetet.
Forskning, utveckling och innovation
Mer forsknings behövs om vilka åtgärder som stödjer människor att återgå i arbete och
om vad sjukvården kan göra. Bedömningsteam, användandet av e-intyg och beslutsstöd, städjande vårdinformatik och e-hälsa behöver utvecklas. I kvalitetsregister och
öppna jämförelser behöver försäkringsmedicinska frågeställningar finnas med.
Jämställd och jämlik vård
Arbete med våld i nära relationer är mycket viktigt, då särskilt kvinnor med långvarig
sjukskrivning är eller varit utsatta för våld.
Fria reflektioner
Som stöd för vården skulle det vara bra att kunna följa handläggningen av individens
sjukskrivning hos olika aktörer. En annan fråga är om alla vårdgivare ska ha uppdraget
att utfärda olika intyg. Kanske borde bedömning av arbetsförmåga och utfärdande av
intyg vara ett tilläggsuppdrag med separat ersättning.
En utmaning för sjukvårdshuvudmannen blir att hantera frågan runt kvalitet och
kompetens om fler kategorier inom vården får rätten att utfärda intyg? Vem ska utbilda
alla dessa? Ska intygsutfärdare certifieras?
153
SMR:s årlig rapport - 2015
Patientsäkerhetskommittén
Anna Lundin, vice ordförande Patientsäkerhetskommittén
Rapporten godkänd av rådet 2015-02-20
Den viktigaste frågan inom specialiteten i relation till FHS 2015



Patientsäkerhet är ett prioriterat område i Stockholms läns landsting och
utgångspunkten är att inga patienter ska drabbas av vårdskador. Genom en
förbättrad patientsäkerhet kan onödigt lidande undvikas för patienten samtidigt
som vårdens resurser kan användas mer effektivt.
En grundförutsättning för hög patientsäkerhet är en ömsesidigt god
kommunikation i vårdmöten.
Patientsäkerhetskommittén (PSK) i Stockholms läns landsting har en roll att
stödja aktiviteter i landstinget som bidrar till att vården blir säkrare. PSK följer
indikatorer, riskområden och övrig utveckling inom patientsäkerhetsområdet i
syfte att prioritera fokusområden som föranleder särskilda aktiviteter. För att hög
patientsäkerhet ska uppnås i samband med nätverkssjukvård efter
genomförandet av Framtidsplanen krävs en god samverkan mellan olika aktörer i
Stockholms läns landsting. Det är angeläget att rekommendationer och
åtgärdsförslag från genomförda projekt och riskanalys tillvaratas och genomförs
samt att kunskap i analysmetoder av komplexa system används vid behov. En
riskanalys har genomförts med fokus på samverkan mellan olika aktörer i
Stockholms läns landsting när det gäller patientsäkerhet med särskild betoning
på de äldre patienterna. Den utgör ett särskilt viktigt underlag för fortsatt
patientsäkerhetsarbete under 2015, inte minst i samband med genomförandet av
Framtidsplanen
Arbetet för att minska vårdrelaterade infektioner (VRI) är också ett viktigt område.
Arbetet bedrivs inom ramen för Handlingsprogram – för att minska vårdrelaterade
infektioner inom hälso- och sjukvården, som sträcker sig fram till 2017. Målet är att
under 2015 minska VRI-nivån i Stockholms län till nivån för genomsnittet i riket 2011
och under 2017 ha minskat VRI med ytterligare tio procent. För att nå målet 2017 krävs
fortsatt utvärdering och analys av följsamheten av handlingsprogrammet och fortsatt
införande av Infektionsverktyget, ett IT-stöd för kontinuerlig registrering av vårdrelaterade infektioner (VRI) och antibiotikaanvändning.
Läkemedel, fallskador och patientsäkerhet vid psykisk sjukdom är andra områden som
Patientsäkerhetskommitén kommer att fokusera på under 2015.
Ett strategiskt handlingsprogram för patientsäkerhetsarbetet för SLL är planerat att
färdigställas under våren 2015. Handlingsprogrammet tar hänsyn till både nationella
strategier och riktlinjer, såväl som till EU-direktiv inom området.
De viktigaste frågorna som rådet arbetat med under 2014



Stödja arbetet med nationella satsningsområden för säkrare vård.
Följa upp arbetet med att minska de vårdrelaterade infektionerna.
Implementering av patientsäkerhetsutbildningar.
Den nationella patientsäkerhetsöverenskommelsen mellan staten och Sveriges
Kommuner och Landsting (SKL), har pågått 2011-2014 och avrapporterats årligen till
SKL, Folkhälsomyndigheten och Socialstyrelsen den 30 september. 2014 var således
det sista året som omfattades av överenskommelsen. Sammanfattningsvis kan sägas att
154
SMR:s årlig rapport - 2015
Stockholms läns landsting 2014 uppfyllde alla grundkrav och tre av prestationskraven.
Tre prestationskrav uppfyllde inte. Stockholms läns landsting tilldelades drygt 63
miljoner kronor i ersättning.
Uppföljning av införandet av handlingsprogram för att minska vårdrelaterade
infektioner inom hälso- och sjukvården samt insättande av åtgärder för att uppnå
målvärdet för 2014. I syfte att identifiera beskrivningar av förebyggande VRI-arbete
utifrån Handlingsprogrammet lästes 2014 vårdgivarnas patientsäkerhetsberättelser
igenom med fokus på de åtta insatsområden i handlingsprogrammet. Revidering av
handlingsprogrammet genomfördes därefter. Beskrivningarna som identifierades i
vårdgivarnas patientsäkerhetsberättelser var dock alltför begränsade för att kunna göra
en uttömmande bedömning. En uppföljningsmall för VRI-arbetet utarbetades därför
utifrån handlingsprogrammet. Uppföljningsmallen har godkänts av Patientsäkerhetskommitén och kommer att användas för utvärdering under 2015.
Den chefsutbildning i patientsäkerhet som Hälso- och sjukvårdsförvaltningen har
beställt har tagits i drift under våren 2014. Utbildningen erbjuds alla vårdgivare i
Stockholms läns landsting och vänder sig till chefer och patientsäkerhetsansvariga.
Under 2014 har sex utbildningsomgångar genomförts med mycket goda omdömen från
kursdeltagarna. Utbildningarna fortsätter under 2015, och chefsutbildningen kommer
att tillhandahållas löpande för landstingets alla chefer inom hälso- och sjukvård under
en treårsperiod.
Under 2014 har även den webbaserade grundutbildningen i patientsäkerhet, som
vänder sig till alla landstingets medarbetare inom hälso- och sjukvården, färdigställts
och lanserats. Patientsäkerhetskommittén, med representation från vårdgivarna i
landstinget, har arbetat med utformningen av utbildningen tillsammans med
leverantören.
Målet med båda utbildningarna är att åstadkomma en hög patientsäkerhet i
vårdgivarnas verksamheter genom ökad kunskap. Utvärdering av både chefsutbildning
och den webbaserade grundutbildningen kommer att ske under 2015 i samverkan med
Karolinska Institutet.
Patientsäkerhet
Patientsäkerhetskommitén (PSK) står även bakom arbetsnätverk för återkommande
erfarenhetsutbyte mellan personal från olika vårdgivare. Omvärldsbevakning
avrapporteras på dessa nätverk mellan deltagarna och externa gäster bjuds in för
föredrag. Under 2014 har nätverk hållits för trycksår, vårdrelaterade infektioner, riskoch händelseanalys samt patientsäkerhetskultur.
Under 2014 har en utveckling av ämnessida om patientsäkerhet på Vårdgivarguiden
påbörjats. Målet är att Vårdgivarguiden ska ge vårdgivarna i länet ett samlat stöd för
lättillgänglig kunskap om patientsäkerhet. I arbetet med struktur och innehåll på den
nya ämnessidan om patientsäkerhet har ett stort antal vårdgivare, medlemmar i
Patientsäkerhetskommittén och medarbetare inom hälso- och sjukvårdsförvaltningen
engagerats. Den nya ämnessidan om patientsäkerhet på Vårdgivarguiden planeras att
publiceras under våren 2015.
Patientsäkerhetskommitén (PSK) strävar efter att anordna Stockholms läns landstings
patientsäkerhetsdagar så att de inte sammanfaller i tid med den nationella patientsäkerhetskonferensen anordnad av Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Därför
planeras kommande patientsäkerhetsdagar i SLL till mars 2015. Temat på den
kommande konferensen är ”Tillsammans med patienten gör vi vården säkrare”. Temat
är valt i syfte att stärka patienternas delaktighet inom hälso- och sjukvården och ligger i
linje med patientlagen som trädde i kraft i januari 2015.
155
SMR:s årlig rapport - 2015
Webbplatsen www.viss.nu
Viss redaktion
Eva Karlsson Holm, koordinator för Spesam och Viss
Hanna Vidsten, koordinator för omvårdnadsdelen i Viss
Carina Ekner, redaktionsansvarig webbredaktör
Viss är ett samlat medicinskt och administrativt beslutsstöd för personal inom
primärvården i Stockholms läns landsting. Viss fokuserar på samverkan mellan olika
vårdnivåer inom primärvården samt underlättar samverkan mellan primärvården och
akutsjukhusen i Stockholm.
Webbplatsen innehåller över 270 aktuella handläggningsprogram som ska uppdateras
vartannat år eller vid behov.
Användning
Webbplatsen hade 73 754 besök under månadsperioden 11 nov-10 dec 2014 en drygt sex
procentig ökning jämfört med samma period 2013.
Vård- och omvårdnadsprogram
Under 2014 har 19 nyproducerade vård- och omvårdnadsprogram publicerats och
93 program har uppdaterats.
Nya vårdprogram 2014

















Akut huvudvärk
Aktinisk keratos
ASIT – allergenspecifik immunterapi
BPSD – beteeendemässiga och psykiska symtom vid demens
Celiaki hos vuxna
Endometrios
Funktionell mag-tarmsmärta hos barn och ungdomar
HPB-cancer (lever, pankreas, gallblåsa, gallgångar)
Läkemedlsrekommendationer för äldre
Opioidbehandling vid långvarig icke cancerrelaterad smärta
Patienter som varit utsatta för tortyr
Självtestning (CoaguChek) och egenvård vid warfarinbehandling
Sköldkörtelrubbning hos barn
Subakut tyreoidit (de Quervain-tyreoidit)
Testosteronbrist hos män
Tillväxt hos barn och ungdomar
Övre gastrointestinal cancer
Nya omvårdnadsprogram 2014


Lungcancer omvårdnad
Undernäring bland äldre
Samarbetet med Spesamgrupperna
Spesam - specialister i samverkan - är distriktsläkare och organspecialister som
diskuterar handläggning vid diagnoser inom ett visst ämnesområde. Spesamarbetet
156
SMR:s årlig rapport - 2015
handlar om kommunikation och arbetsfördelning mellan vårdnivåerna och besvarar
till exempel frågan om vem som gör vad i vårdkedjan. I uppdraget ingår också att ta
fram primärvårdsprogram för publicering i Viss, säkerställa att telefonkonsultnumren
är aktuella m.m.
Spesamgrupperna är informationsägare och ansvariga för alla vårdprogram i Viss.
Ett omfattande arbete läggs kontinuerligt på produktion och uppdatering av materialet.
Vårdprogrammen granskas av vederbörande specialitetsråd inom Stockholms
medicinska råd (SMR) och vederbörande expertråd inom Stockholms läns läkemedelskommitté. I de flesta specialitetsråd ingår en Spesamrepresentant.
För närvarande finns det 23 stycken Spesamgrupper
Arbets- och miljömedicin, Barnmedicin, Endokrinologi/Diabetes, Gastroenterologi,
Gynekologi, Handkirurgi (tillkom 2014), Hematologi, Hud och kön, Hälsofrämjande
arbete, Infektion, Kardio- logi, Kirurgi (tillkom 2014), Lung/Allergi, Neurologi,
Onkologi, Ortopedi, Psykiatri, Reumatologi, Smärta, Urologi/Njurmedicin, Äldre,
Ögon, Öron-näsa-hals/Hörsel/Tal.
Nuläge
För att kunna möta kraven från framtidens hälso- och sjukvård samt behov och
önskemål från Viss-användarna, har planering för att migrera Viss till en ny teknisk
plattform inletts. I samband med denna utveckling kommer webbplatsen bli responsiv,
få ny design och förberedas för möjligheten att kunna kommunicera/ integreras med
journalsystem.
Viss spelar en viktig roll i tydliggörandet av vårdnivåerna mellan primärvård,
specialiserad öppenvård och akutsjukhusen. Det är viktigt att involvera Viss i ett
tidigt stadium när man önskar nå primärvården med nya vårdval och därmed nya
remitteringsmöjligheter.
157
SMR:s årlig rapport - 2015
Metodrådet
SLL-Gotland
Elisabeth Persson, docent och ansvarig, Johannes Blom, med. dr och
Claes Lennmarken, docent, samtliga medicinska rådgivare,
Christina Lindberg, informationsspecialist
Health Technology Assessment - HTA
Metodrådet SLL – Gotland utvärderar metoder, processer och tekniker som används i
hälso- och sjukvården (Health Technology Assessment - HTA). Metodrådets uppdrag är
att stödja vårdgivarna i regionen genom att bidra med en systematisk litteratursökning
och därefter göra en vetenskaplig evidensbaserad utvärdering av en specifik frågeställning. Arbetet görs med samma metodik som används av Statens beredning för
medicinsk utvärdering (SBU).
En dialog förs med verksamhetsföreträdare för att identifiera frågor som är relevanta
för utvärdering. Om tillräckligt vetenskapligt underlag finns för en evidensgradering
skrivs en HTA-Rapport som underlag för en rekommendation av Kommittén för
Kunskapsstyrning. Vid otillräckligt vetenskapligt underlag eller om aktuella
systematiska översikter redan finns formuleras ett kortfattat Yttrande. Genom sina
publikationer bidrar Metodrådet med ökat kunskapsunderlag.
Metodrådet sprider även kunskap om evidensbaserad medicin och har genomfört
utbildningsinsatser i form av presentationer i flera specialitetsråd, för ST-läkare,
biomedicinska analytiker och kurser vid Karolinska Institutet.
De viktigaste frågorna
Under 2014 har Metodrådet haft särskilt fokus på utvärdering av metoder för att
reducera vårdrelaterade infektioner och tagit fram följande HTA-rapporter:



Cyanoacrylat och postoperativa sårinfektioner
Ytliga sårinfektioner efter kolorektal kirurgi och appendektomi – gynnsam effekt
av Alexis sårkantsskydd
Sårinfektioner efter kirurgi - effekt av triklosanbelagda suturer.
Dessutom har en alternativ operationsmetod utvärderats:

VATS lobektomi vid lungcancer stadium I- femårsöverlevnad, livskvalitet,
postoperativ smärta och skulderfunktion.
Metodrådet har också under 2014 sammanställt kunskapsläget och publicerat åtta
Yttranden på www.vardgivarguiden.se/HTA där även samtliga HTA-rapporter finns.
Patientbehov och vårdefterfrågan
Resultaten av Metodrådets evidensbaserade utvärderingar ligger till grund för goda
rutiner som stärker både patientnyttan och patientsäkerheten. Då evidensbaserad
praktik kan etableras ger det möjlighet till kostnadsbesparingar och med detta resurser
och möjligheter till fortsatt utveckling av vården.
Alla som bedriver vård inom SLL kan ge förslag på frågor för utvärdering. Frågornas
relevans bedöms av respektive Specialitetsråd som också utser deltagande experter till
de HTA-grupper som gör utvärderingarna med Metodrådets stöd.
158
SMR:s årlig rapport - 2015
Efterfrågan på Metodrådets tjänster har ökat successivt sedan starten 2009. Under det
gångna året har förutom utbildningsinsatser tolv dokument publicerats.
Forskning, utveckling och innovation
Arbetsprocessen inom Metodrådet med deltagande av experter från verksamheterna
ger spridning av evidensbaserad praktik och identifierar kunskapsluckor som
stimulerar till fortsatt forskning och utveckling. Metodrådet ser i framtiden ett ökat
samarbete med Karolinska Institutet (KI) och andra organisationer som stimulerar
innovation.
Den viktigaste frågan inom Metodrådet i relation till FHS 2015 är att genom samverkan
öka kunskapsstyrningen.
159
SMR:s årlig rapport - 2015
Bilaga 1 - Specialitetsrådens medlemmar 2015
1) Endokrinologi och diabetologi
Eva Toft, ordf
Spesak Endokrinologi och Diabetologi
Ersta Sjukhus
Marina Stenbäck
Vårdsak
Akademiskt Primärvårdscentrum
Jonas Tovi
Spesam
CeFam
Christina Volpe
Överläkare, representant verksamhet
Södersjukhuset AB
Sirpa Andersson
Stefan Arver
Ann-Sofie Bolmer
Lars Dahlin/Gloria Pinilla
Stelios Karayiannides
Anna-Lena Hulting
Charlotte Höybye
Erik Moberg
Överläkare, representant
Verksamhet
Överläkare, representant
verksamhet andrologi
Överläkare, representant
Verksamhet
Överläkare, representant
Verksamhet
Specialistläkare, representant
Verksamhet
Professor
Expertrådet Metabol-Endokrin sjukdom,
(Läkemedelskomitten)
Överläkare, representant,
verksamhet
Norrtälje sjukhus
Karolinska Universitetssjukhuset
Capio S:t Göran
Södertälje sjukhus AB
Danderyds sjukhus AB
Karolinska Universitetssjukhuset,
Solna
Karolinska Universitetssjukhuset,
Solna
Karolinska Universitetssjukhuset,
Huddinge
Karolinska Universitetssjukhuset,
Solna
Överviktscentrum,
Karolinska Universitetssjukhuset,
Solna
Inga-Lena Andersson
Dietist, paramedicinsk representant
Signy Reynisdottir
Överläkare, representant
verksamhet
Annette Juvall Rosenberg
Beställarläkare
HSF
Claes-Göran Östensson
KI-representant
Karolinska Institutet
Maria Sääf
Överläkare, representant,
Verksamhet
Karolinska Universitetssjukhuset
Solna
Hans Persson, ordf
Spesak Kardiologi
Danderyds sjukhus AB
Torbjörn Ivert
Spesak Thoraxkirurgi
Karolinska Universitetssjukhuset
Göran Lundberg
Spesak Kärlkirurgi
Karolinska Universitetssjukhuset
Agnes Modin
Spesak Klinisk fysiologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Anneli I Johansson
Vårdsak
Södersjukhuset AB
Björn Eriksson
Spesam
Gustavsbergs vårdcentral
Ulf Lockowandt
Verksamhetschef Thoraxkirurgi
Karolinska Universitetssjukhuset
Fredrik Gadler
Verksamhetschef Kardiologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Karin Kudsen-Malmqvist
Verksamhetschef Kardiologi
Danderyds sjukhus AB
Eva Strååt
Verksamhetschef Kardiologi
Södersjukhuset AB
Annica Ahl
Verksamhetschef Kardiologi
Capio S:t Göran
2) Hjärt- och kärlsjukdomar
161
SMR:s årlig rapport - 2015
Annika Ekvall
Verksamhetsföreträdare Kardiologi
Norrtälje sjukhus
Roland Söderholm
Verksamhetsföreträdare Kardiologi
Södertälje sjukhus AB
Peter Gillgren
Verksamhetschef Kärlkirurgi
Södersjukhuset AB
Ulf Hedin
Verksamhetschef Kärlkirurgi
Karolinska Universitetssjukhuset
Maria J Eriksson
Verksamhetschef Klinisk fysiologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Paul Hjemdahl
Läkemedelsexpert
Karolinska Universitetssjukhuset
Birgitta Janeroth Sjöberg
KI-representant
Karolinska Institutet
Birger Forsberg
Beställarläkare
HSF
May Blom
Processledare
HSF
Anne Håkansson Siltamäki
Beställarhandläggare
HSF
Jonas Schwieler
Mats Frick
Inger Hagerman
Överläkare, representant
arytmigruppen, ordinarie
Överläkare, representant,
Ischemigruppen, ordinarie
Överläkare, representant
sviktgruppen, ordinarie
Karolinska Universitetssjukhuset
Södersjukhuset AB
Karolinska Universitetssjukhuset
3) Hud- och könssjukdomar
Lena Lundeberg, ordf
Spesak Hud- och könssjukdomar
Karolinska Universitetssjukhuset
Margareta Ingestrand
Vårdsak
Karolinska Universitetssjukhuset
Mihaly Matura
Yrkesdermatologi
Arbets- och Miljömedicin, Karolinska
Institutet
Lena Hagströmer
Verksamhetschef
Södersjukhuset AB
Irina Magnusson Tchernova
Medicinskt ansvarig
Danderyds sjukhus AB
Tomas Richtnér
Venereologi
Södersjukhuset AB
Mats Berg
Vårdvals representant
Skin Doc
Christina Nohlgård
Vårdvals representant
Psoriasisförbundet
Mona Ståhle
KI-representant
Karolinska Universitetssjukhuset
Maria Bradley
Adj. KI-representant, LM expert
Karolinska Universitetssjukhuset
Vakant
Beställarläkare
HSF
Linnea Pettersson
Beställarhandläggare
HSF
Vakant
Allmänmedicin
HSF
Olle Reichard, ordf
Spesak Infektionssjukdomar,
expertråd infektion
Danderyds sjukhus AB
Måns Ullberg
Spesak Klin. Mikrobiologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Anneli Sandberg
Vårdsak Infektion
Karolinska Universitetssjukhuset
Ann-Christine Sjöblom
Spesam
Boo Vårdcentral
Tobias Allander
Verksamhetschef Mikrobiologi
Karolinska Universitetssjukhuset
4) Infektionssjukdomar
162
SMR:s årlig rapport - 2015
Lena Dillner
Verksamhetschef Infektion
Karolinska Universitetssjukhuset
Lena Lindborg
Verksamhetschef Venhälsan Inf
Södersjukhuset AB
Anne-Maj Hansson
Verksamhetschef VO Infektion
Danderyds sjukhus AB
Fredrik Sjöö
Sektionschef, Medicinklinik
Capio S:t Görans sjukhus
Christer Norman
Beställarläkare
HSF
Anna Färnert
KI-representant
Karolinska Institutet
Inga-Lena Nilsson, ordf
Spesak Kirurgi
Karolinska Universitetssjukhuset
Ann-Charlotte Docherty Skogh
Spesak Plastikkirurgi
Karolinska Universitetssjukhuset
Denice Nilsson
Vårdsak
Södersjukhuset AB
Johanna Albert
Verksamhetschef
Danderyds sjukhus AB
Lennart Boström
Verksamhetschef
Södersjukhuset AB
Stefan Carlens
Verksamhetschef
Ersta sjukhus
Christian Kylander
Verksamhetschef
Capio S:t Görans sjukhus
Nils Lundqvist
Överläkare
Norrtälje sjukhus
Ralf Segersvärd
Bitr. Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Sven Bringman
Verksamhetschef
Södertälje sjukhus AB
Per Mattsson
Verksamhetschef
Bröst- och endokrinkirurgiska,
Karolinska Universitetssjukhuset
Ann-Charlotte Eklöf
Beställarhandläggare
HSF
Jan Frisell
KI-representant
Karolinska Institutet
Eva Karlsson Holm
Spesam representant
Ektorps vårdcentral
Annika Bergquist
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Georg Engel
Medicinsk rådgivare
HSF
5) Kirurgi
6) Lung- och allergisjukdomar
Karolinska Universitetssjukhuset,
Huddinge
Karolinska Universitetssjukhuset,
Huddinge
Thure Björck, ordf
Spesak Lungsjukdomar
Theo Gülen
Spesak Allergologi
Marianne Eduards
Vårdsak
Liljeholmens vårdcentral
Katarina Perlhagen Öhnström
Spesam
Boo vårdcentral
Samy Abdel Halim
Verksamhetschef
Danderyds sjukhus AB
Olov Andersson
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset,
Huddinge och Solna
Anne Geborek
Lungläkare
Södersjukhuset AB
Maria Starkhammar
Allergolog SÖS
Södersjukhuset AB
Magnus Sköld
KI-representant
Lungkliniken Karolinska Solna
163
SMR:s årlig rapport - 2015
Michael Runold
LM-expert
Lungkliniken Karolinska Solna
Per Salomonsson
Privat Allergolog
Cityakuten
Göran Zetterberg
Privat Lungläkare Allergolog
Aleris Fysiolab
Gunnar Ljunggren
Beställarläkare
HSF
Margareta Fält
Beställarhandläggare
HSF
Nurdan Sandalci
Lungläkare
Capio S:t Göran sjukhus
Staffan Wahlin, ordf
Spesak Mag- och tarmsjukdomar
Gastrocentrum, Karolinska
Susanna Jäghult
Vårdsak
Danderyds sjukhus AB
Pierre Bergensand
Spesam
Stuvsta vårdcentral
Mikael Lördal
LM-expert
Gastrocentrum, Karolinska
Annika Bergquist
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Urban Sjöqvist
Sektionschef
Södersjukhuset AB
Per Karlén
Sektionschef
Danderyds sjukhus AB
Florean Pietsch
Verksamhetschef
Geriatrik-Medicin,
Södertälje sjukhus AB
Charlotte Söderman
Överläkare
Capio S:t Görans sjukhus
René Tour
Sektionschef
Capio S:t Görans sjukhus
Gunilla Wirström
Sektionschef
Aleris Sabbatsbergs sjukhus
Bengt Lavö
Verksamhetschef
Stockholms Gastro Center
Michael Wedén
Överläkare
Södersjukhuset AB
Peter Benno
Verksamhetsansvarig
Hötorgets läkarhus
Anna-Lena Lönn
Överläkare
Ersta Sjukhus
Patrik Söderberg
Beställarläkare
HSF
Rolf Hultcrantz
KI-representant
Karolinska Institutet
Bengt Ödman
VISS samordnare
Södersjukhuset AB
Claes Martin, ordf
Spesak Neurologi
Danderyds sjukhus AB
Per Almqvist
Spesak Neurokirurgi
Karolinska Universitetssjukhuset
Thomas Andersson
Spesak Klinisk Neurofysiologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Anna Blommengren
Vårdsak
Karolinska Universitetssjukhuset
Eva Karlsson Holm
Spesam
Ektorps vårdcentral
Bo Höjeberg
Sektionschef
Capio S:t Görans sjukhus
Tor-Björn Käll
Sektionschef
Södersjukhuset AB
Tor Ansved
Verksamhetschef
Neurology Clinic
7) Mag- och tarmsjukdomar
8) Neurologiska sjukdomar
164
SMR:s årlig rapport - 2015
Inti Peredo Harvey
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Magnus Andersson
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Göran Solders
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Elisabet Waldenlind
Bitr. Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Nils Wahlgren
Professor
Karolinska Universitetssjukhuset
Mia Von Euler
LM-expert
Södersjukhuset AB
Regina Rodau
Beställarläkare
HSF
Lou Brundin
KI-representant
Karolinska Universitetssjukhuset
Tora Almquist, Ordf
Spesak Njurmedicin
Danderyds sjukhus AB
Monica Rådström
Vårdsak
Danderyds sjukhus AB
Melanie Mork Arbell
Spesam
Bollmora vårdcentral
Peter Stenvinkel
KI-representant
Karolinska Institutet
Björn Samnegård
Överläkare, verksamhetschef
Danderyds sjukhus AB
Boa Grönros
Bitr. överläkare
Danderyds sjukhus AB
Maarit Korkeila Lidén
Överläkare, verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Lars Wennberg
Överläkare
Karolinska Universitetssjukhuset
Peter Barany
Överläkare, Expertgruppen för
njursjukdomar
Karolinska Universitetssjukhuset
Bodil Sjöberg
Bitr. överläkare
Karolinska Universitetssjukhuset
Alberto Gutierrez
Medicinskt ansvarig läkare
Dialysavdelning Södertälje, Aleris AB
Krassimir Katzarski
Verksamhetschef
Dialysavdelning Solna Gate,
Diaverum AB
Carl Gustaf Elinder
Beställarhandläggare
HSF
Sari Ponzer, ordf
Spesak Ortopediska sjukdomar
Södersjukhuset AB
Eva Bergström Holgersson
Vårdsak
Danderyds sjukhus AB
Marianne Arner
Spesak Handkirurgi
Södersjukhuset AB
Karl-Åke Jansson
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Pierre Campenfeldt
Verksamhetschef
Norrtälje sjukhus
Gustaf Neander
Verksamhetschef
Danderyds sjukhus AB
Åsa Elfving
Sektionschef
Södertälje sjukhus AB
Eva Weidenhielm Broström
T.f. Verksamhetschef
Astrid Lindgrens Barnsjukhus
Per Sandqvist
Verksamhetschef
Ortho Center
Magnus Forssblad
Verksamhetschef
Capio Artro Clinic AB
Tobias Wirén
Verksamhetschef
Capio S:t Görans sjukhus
9) Njurmedicin
10) Ortopediska sjukdomar
165
SMR:s årlig rapport - 2015
Björn Waldebäck
Verksamhetschef
Ortopediska Huset
Jan Widman
Verksamhetschef
Sektionschef ortopedi, Aleris Nacka
Kadir Kakili
Viss/Spesam-koordinator
Carema vårdcentral
Tycho Tullberg
Verksamhetschef
Stockholm Spine Center AB
Li Felländer-Tsai
Professor. KI-representant
Karolinska Universitetssjukhuset
Holger Stalberg
Förvaltningsläkare
HSF
Camilla Jakobsson
Beställarhandläggare
HSF
Nils Lindefors, ordf
Spesak Psykiatri
Psykiatri Sydväst
Catrin Hägerholm
Vårdsak
Norra Stockholms psykiatri
Olav Bengtsson
Spesak Barn- och ungdomspsykiatri
BUP
Kaj Forslund
Spesak Rättpsykiatri
Rättpsykiatrivård
Kersti Ejeby
Spesam
Gustavsbergs vårdcentral
Kersti Gabrielsson
Verksamhetschef
Praktikertjänst psykiatri AB
Johan Jansson
Medicinsk Chef
Carema Psykiatri
Anna Stenseth
Verksamhetschef
Samordnande chef, SLSO psykiatri
Clara Hellner Gumpert
Verksamhetschef
Centrum för primärvårdsforskning
(CPF)
Regina Rodau
Beställarläkare
HSF
Conny Gabrielsson
Beställarhandläggare
HSF
Lena Flyckt
Programområdeansvarig, Docent, KIrepresentant
Karolinska Institutet
Anna-Maria Bengtsson af
Sandeberg
Verksamhetschef
Stockholms Centrum för Ätstörningar
Lars Blomström
Medicinsk Chef
Capio Psykiatri, Capio Maria
Astrid Källström
Samordnande chef, webbredaktör
Stöd för evidensbaserad medicin, HSF
Mussie Msghina
Ledningsansvarig överläkare
Psykiatri Sydväst
Christina Walldin
Samordnare
HSF
Anders Berntsson
Verksamhetschef
Prima Vuxenpsykiatri
Per-Olof Björk
Verksamhetschef
BUP
Josefin Bäckström
Samordnare
HSF
Monica von Heijne, ordf
Spesak Rehabilitering
Danderyds sjukhus AB, Rehabmedicin
Karolina Krakau
Vårdsak
Ann-Mari Billing
Representant Habilitering & Hälsa
Lotta Carlheim Müller
Representant spec rehab
11) Psykiatriska sjukdomar
12) Rehabilitering
166
Danderyds sjukhus AB
Rehabmedicin
Hjärnskadecenter/Habilitering &
Hälsa
Stiftelsen Stora Sköndal
SMR:s årlig rapport - 2015
Lars Holmström
Representant spec rehab
Rehabstation Stockholm
Jonas Eriksson Björling
Representant spec rehab
Stiftelsen Stockholms Sjukhem
Per-Olov Persson
Representant primärvårdsrehab
Aleris Rehab
Elisabeth Roeck Hansen
Representant smärtrehab
Danderyds sjukhus AB, Rehabmedicin
Christian Andersen
Verksamhetschef
Danderyds sjukhus AB, Rehabmedicin
Kristian Borg
KI-representant
Karolinska Institutet
Britt Arrelöv
Beställarläkare
HSF
Birgitta Hjelte
Beställarhandläggare
HSF
Anne-Marie Norén
Beställarhandläggare
HSF
Agneta Zellbi, ordf
Spesak Obstetrik och gynekologi
Södersjukhuset AB
Erik Iwarsson
Spesak Klinisk genetik
Karolinska Universitetssjukhuset
Caroline Lundgren
Adj. spesak Gyn. onkologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Catharina Zätterström
Vårdsak
CeFAM
Chris Rodhner
Spesam
Stureby Vårdcentral
Anna Marsk
Verksamhetschef
UltraGyn Odenplan
Ellika Andolf
Överläkare
Danderyds sjukhus AB
Birgitta Mörlin
Verksamhetschef
Danderyds sjukhus AB
Ingegerd Lantz
Verksamhetschef
Södersjukhuset AB
Ann Hjelm
Verksamhetschef
BB Stockholm
Elisabeth Storck Lindholm
Överläkare, MÖSAM
Danderyds sjukhus AB
Åsa Wijkström
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Sven Klaesson
Verksamhetschef
Södertälje sjukhus AB
Angelica Lindén Hirschberg
LM-expert
Karolinska Universitetssjukhuset
Isis Amer Wåhlin
Medicinsk rådgivare
HSF
Monica Lindell Olsson
Beställarhandläggare
HSF
Pelle Lindqvist
KI-representant
Karolinska Institutet
Gunnar Möllerström
Verksamhetschef
Oxbackskliniken, Södertälje
Michael Algovik
Verksamhetschef
BB Sophia
Elisabeth Blomfeldt
Verksamhetschef
Capio
Maria Jarkander-Rolff
Verksamhetschef
Octaviakliniken
Elena Bräne
Vårdsak SLV
BB Sophia
13) Obstetrik och Gynekologi
167
SMR:s årlig rapport - 2015
14) Reumatologiska sjukdomar
Sofia Ernestam, ordf
Spesak Reumatologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Eva Waldheim
Vårdsak
Karolinska Universitetssjukhuset
Chris Rodhner
Spesam
Stureby vårdcentral
Cecilia Carlens
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Anne-Maj Hansson
Verksamhetschef
Danderyds sjukhus AB
Payam Azali
Bitr överläkare
Danderyds sjukhus AB
Ralph Nisell
Överläkare, ordf. Svensk
reumatologisk förening
Karolinska Universitetssjukhuset
Christina Helging Opava
Professor, sjukgymnast
Karolinska Universitetssjukhuset
Ronald van Vollenhoven
Professor, KI-representant
Karolinska Universitetssjukhuset
Carl-Olav Stiller
LM-expert
Karolinska Universitetssjukhuset
Gunnar Ljunggren
Beställarläkare
HSF
Lars Klareskog
Professor, ämnesföreträdare
KI-representant
Karolinska Institutet
Jan-Erik Efverström
Specialistläkare
Privat specialist
Göran Dahllöf, ordf
Spesak Tand- och käksjukdomar
Karolinska Institutet/ Institutionen
för odontologi
Kjell Bjerrehorn
Beställarläkare
HSF
Margaret Grindefjord
Spec Pedodonti
Folktandvården
Christer Engström
Spec Ortodonti
SLL
Malin Ernberg
Spec Klin bettfysiologi
Karolinska Institutet/ Institutionen
för odontologi
Leif Jansson
Spec Parodontologi
Folktandvården
Karin Näsström
Spec Bild- och funktions-odontologi
Karolinska Institutet/ Institutionen
för odontologi
Göran Gynther
Spec Käkkirurgi
SLL
Jan-Ivan Smedberg
Spec Protetik
Folktandvården
Inger Wårdh
Äldretandvård
Karolinska Institutet/ Institutionen
för odontologi
Jörgen Karlsson
Spec Endodonti
Folktandvården
Elisabeth Carlsson Farrelly, ordf
Spesak Urologiska sjukdomar
Södertälje sjukhus AB
Helena Thulin
Vårdsak
Karolinska Universitetssjukhuset
Ingrid Ehrén
Verksamhetschef, Urologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Lars Häggarth
Läkare/Chef, Kirurgkliniken
Capio S:t Görans Sjukhus
Richard Ideström
Överläkare, Kirurgkliniken
Norrtälje Sjukhus, TioHundra AB
Olof Jansson
Magnus Törnblom, adjungerad
sedan juni 2014
Representanter för privaturologerna
UroClinic Sophiahemmet,
Urologcentrum Liljeholmen
15) Tand- och käksjukdomar
16) Urologiska sjukdomar
168
SMR:s årlig rapport - 2015
Ulf Norming
Verksamhetschef, Urologisk klinik
Mudhar Husan
Södersjukhuset AB
Danderyds sjukhus AB
Tareq Alsaody
LM-expert
Karolinska Universitetssjukhuset
Regina Rodau
Beställarläkare
HSF
Inger Rising
Beställarhandläggare
HSF
Peter Wiklund
KI-representant
Karolinska Institutet
Gustaf Allerstrand
Spesam representant
Täby Centrum Doktorn
Leif Tallstedt, ordf
Spesak Ögonsjukdomar, LM-expert
S:t Eriks Ögonsjukhus AB
Carina Libert
Vårdsak
S:t Eriks Ögonsjukhus AB
17) Ögonsjukdomar
Henrik Dahlgren
Södersjukhuset AB
Maria Kugelberg
Klin 1, S:t Eriks Ögonsjukhus AB
Stefan Seregard
KI-representant
Klin 2, S:t Eriks Ögonsjukhus AB
Pia Agervi
Klin 3, S:t Eriks Ögonsjukhus AB
Ulla Kugelberg
Klin 4, S:t Eriks Ögonsjukhus AB
Nils Marén
Farsta Läkarhus
Stockholms Ögonklinik,
Sophiahemmet
Stockholms Ögonklinik,
Sophiahemmet
Hans Setterquist
Bo Philipson
Maria Samuelsson Almén
Beställarläkare
Vakant
Spesam
HSF
18) Öron-, näs- och halssjukdomar
Mats Holmström, ordf
Spesak ÖNH-sjukdomar
Karolinska Universitetssjukhuset
Christina Forshell Hederstierna
Spesak ÖNH-sjukdomar
Karolinska Universitetssjukhuset
Anna-Maria Svensson
Vårdsak
Karolinska Universitetssjukhuset
Pierre Bergensand
Spesam
Stuvsta vårdcentral AB
Robert Huhn
Verksamhetschef Hörsel och Balans
Karolinska Universitetssjukhuset
Amelie Björlin
Representant Privat ÖNH
Privat
Bo Tideholm
Verksamhetschef ÖNH
Privat
Magnus Ericsson
Hörselrehabilitering, privat
Hörbart AB
Riitta Ylitalo
Representant Foniatri
Karolinska Universitetssjukhuset
Patrik Söderberg
Beställarläkare
HSF
Vakant
Beställarhandläggare
HSF
Lars-Olof Cardell
KI-representant
Karolinska Institutet
Maria Grudemo Svensson
Protokollförare
Karolinska Universitetssjukhuset
169
SMR:s årlig rapport - 2015
19) Akut omhändertagande
Per Lindmarker, ordf
Spesak Akut omhändertagande
Akutkliniken Karolinska Solna
Christina Granath
Vårdsak
Akutmottagningen Danderyds
sjukhus AB
Annica Bosaeus
Vårdutvecklare
Barnakutkliniken Karolinska
Nasim Farrokhnia
Verksamhetschef
Akutkliniken Södersjukhuset AB
Jan Hansen
Sektionschef akut
TioHundra AB
Torbjörn Kanfjäll
Verksamhetschef
Samariten Ambulans AB
Gerold Kretschmar
Medicinskt ansvarig
Akutmottagningen Södertälje sjukhus
Olof Lundblad
Verksamhetschef
Akutkliniken Karolinska Huddinge
Kerstin Norrbin
Verksamhetschef
Falck Ambulans AB
Lisbeth Rosengren
Verksamhetschef
Barnakutkliniken Karolinska
Holger Stalberg
Beställarläkare
HSF
Patrik Söderberg
Chefläkare Prehospital vård
HSF
Anna Wåström
Verksamhetschef
Akutkliniken Capio S:t Göran
Åke Östman
VD
AISAB
Lena Pomerleau, ordf
Spesak Allmänmedicin
Boo Vårdcentral
Susanne Hellström
Vårdsak
Akademiskt primärvårdscentrum
Eva Karlsson Holm
Spesam
Ektorps vårdcentral, HSF
Kjell Andersson
Distriktsläkare, privat
Råcksta/Vällingby
Närvårdsmottagning, Praktikertjänst
Madeleine Östman
Rehab
Nacka Rehabcentrum
Elisabeth Bos
Vårdsak,
Distriktssköterska/Verksamhetschef
Jordbro Vårdcentral, Akademiskt
primärvårdscentrum
Suzanne Åhman
Distriktsläkare, PIST-representant
Sköndals vårdcentral
Stefan Kallström-Jansson
Chefläkare
SLSO
Ingvar Krakau
Akademiskt primärvårdscentrum
Akademiskt primärvårdscentrum
Jan Hasselström
Läkemedelsexpert
Storvretens vårdcentral
Mats Ek
Förvaltningsläkare
HSF
Elisabeth Höglund
Avtalshandläggare
HSF
Gunnar Nilsson
KI-representant/Akademiskt
primärvårdscentrum
Akademiskt primärvårdscentrum
20) Allmänmedicin
21) Anestesi- och intensivvård
Gunnar Dahlgren, ordf
Spesak Anestesi- och intensivvård
Capio S:t Görans sjukhus
Eva Joelsson Alm
Vårdsak
Södersjukhuset AB
Gunilla Brodda Jansen
Spesak Smärtlindring
Capio S:t Görans sjukhus
170
SMR:s årlig rapport - 2015
Susann Edvinsson Larsson
Adj Vårdsak/Operation
Karolinska Universitetssjukhus, Solna
Elisabeth Liljeroth
Adj Vårdsak/Anestesi
Karolinska Universitetssjukhuset,
Solna
Ann-Charlotte Eklöf
Förvaltningshandläggare
HSF
Anders Eriksson
Verksamhetschef
Ersta sjukhus
Mikael Fjällid
Verksamhetschef
Praktikertjänst Anestesisjukvård AB
Sune Forsberg
Verksamhetschef
Norrtälje sjukhus
Michael Gårdebäck
Verksamhetschef
Södertälje sjukhus AB
Åke Hellström
Överläkare
Karolinska Universitetssjukhus
Sigridur Kalman
KI-representant
Karolinska Universitetssjukhuset
Anne Kierkegaard
Verksamhetschef
Södersjukhuset AB
David Konrad
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhus
Claes Lennmarken
Vårdgivarstöd
HSF
Minna Lönnstedt
Verksamhetschef
Capio S:t Görans sjukhus
Inger Mossberg
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Eva Oddby Muhrbeck
Verksamhetschef
Danderyds sjukhus AB
Patrik Rossi
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Inga Tjäder
LM-expert
Karolinska Universitetssjukhuset
22) Barn och ungdom
Helena Martin, ordf
Spesak Barn- och ungdoms-medicin
Barnhälsovårdsenhet Nord/ALB/
Karolinska
Inger Kull
Vårdsak
Sachsska Barn- och ungdomssjukhuset
Lars Navér
Spesak Neonatologi
Margaretha Albåge
Spesak Barn- och ungdoms-neurologi
med habilitering
Ej tillsatt
Spesak Barn- och ungdoms kardiologi
Caroline Nilsson
Spesak Barn- och ungdomsallergologi
Stefan Söderhäll
Spesak Barn- och ungdoms-onkologi
Johan Wallander
Spesak Barnkirurgi
Katrin Hagskog Engel
Spesam
Boo vårdcentral
Maria Silverberg Mörse
Chef, Spesak BUP
BUP
Eva Berggren-Broström
Verksamhetschef
Sachsska Barn- och ungdomssjukhuset
Svante Norgren
Divisionschef
Mikael Norman
Verksamhetschef
Eva Östblom
Chef
Sachsska Barn- och ungdomssjukhuset
Johan Kaarme
Verksamhetschef
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Sachsska Barn- och ungdomssjukhuset
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
171
SMR:s årlig rapport - 2015
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Nina Perrin
Verksamhetschef
Lisbeth Rosengren
Verksamhetschef
Malin Ryd Rinder
Chef
Sachsska Barn- och ungdomssjukhuset
Bodil Schiller
Chef
Sachsska Barn- och ungdomssjukhuset
Tf Eva Weidenhielm Broström
Verksamhetschef BM3
Eva Weidenhielm Broström
Verksamhetschef
Synnöve Lindemalm
LM-expert
Isis Amer Wåhlin
Beställarläkare
HSF
Anne-May Moberg/
Monica Lindell Olsson /
Pia Pahlstad
Beställarhandläggare
HSF
Klas Blomgren
KI-representant
Karolinska Institutet
Anders Nilsson
Representant, privat vårdgivare
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
Astrid Lindgrens Barnsjukhus,
Karolinska
23) Bild och funktion
Lott Bergstrand, ordf
Spesk Bild- och funktion
Röntgenkliniken, Ersta Sjukhus
Eva Holmberg
Vårdsak
Södersjukhuset AB
Olof Flodmark
Spesak i Neuroradiologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Hans Lindgren
Verksamhetschef, Bild och funktion
Danderyds sjukhus AB
Lars Westman
Medicinskt ledningsansvarig
Medicinskt Röntgen AB
Ander Byström
Medicinskt ledningsansvarig
Capio S:t Göran Radiolog AB
Maria Kristoffersen Wiberg
Verksamhetschef, Docent
Röntgenkliniken Karolinska
Universitetssjukhuset, Huddinge
Anders Nygren
Enhetschef
Klinisk fys. Danderyds sjukhus AB
Monica Årnell
Verksamhetschef
Aleris Röntgen
Kerstin Jensen Urstad
Klinikchef
Fysiologiska kliniken, Södersjukhuset AB
Christina Kling Hassler
Överläkare
Regionalt cancercentrum (RCC)
Stockholm-Gotland
István Herzfeld
Medicinskt ledningsansvar
Norrtälje sjukhus
Irina Savitcheva
Nuklearmedicin och PET/DT
Nicklas Stork
Klinikchef
Jan Forslid
Förvaltningsläkarrepresentant
HSF
Karin Näsström
Avdelningschef, Odont Dr,
Universitetslektor
Avd. för orofacial diagnostik och
kirurgi, Karolinska Institutet
Therese Löfqvist
Avtalshandläggare
HSF
Karin Leifland
Verksamhetschef
Bild, Södersjukhuset
Ander Wennerberg
Verksamhetschef
Röntgen Karolinska Solna
Maria J Eriksson
Verksamhetschef
Klinisk fys. Karolinska, Solna
172
Karolinska Universitetssjukhuset,
Huddinge
Fysiologiska kliniken Capio, S:t Görans
sjukhus
SMR:s årlig rapport - 2015
Lars A Gustafsson
Verksamhetschef
Barnröntgen Karolinska, Solna
Agnes Modin
Spesak Klinisk fysiologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Karin Näsström
Tandradiolog
Karolinska Institutet/ Karolinska,
Huddinge
Roland Morgell
Representant öppenvård
SLL
Åke Storck
Överläkare
Röntgen, Södertälje sjukhus
Lennart Blomquist
Professor. KI-representant
Röntgen Karolinska, Solna
Hampus Eklöf
Verksamhetschef
Röntgen, Unilabs
Anna-Sophie Westman
Verksamhetschef
Röntgen Södertälje
Mai-Lis Hellénius, ordf
Spesak Hälsofrämjande arbete,
KI-representant
Karolinska
Universitetssjukhuset/Karolinska
Institutet
Bo Burström
Spesak Socialmedicin
Karolinska Universitetssjukhuset
Lena Lund
Vårdsak
CeFAM, SLSO
Göran Murvall
Specialistläk. Allmänmedicin
Sickla Hälsocenter AB
Astri Brandell Eklund
Specialistläk. Allmänmedicin
Folkhälsoinstitutet
Ann Post
Sjuksköterska, Tobakexpert
Centrum för epidemiologi och
samhällsmedicin (CES)
Maria Löfgren
Sjukgymnast
SLSO, Hälsoenheten Södertälje
Birger Forsberg
Förvaltningsläkare
HSF
Cecilia Lindvall
Utredare Folkhälsa
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen,
Utvecklingsavdelningen
Inger Rising
Ordf. Omvårdnadsrådet, sak
HSF
Christina Jarnert
Specialistläkare Kardiologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Sanna Fredin
Leg specialistkompetent läk
socialmedicin inriktning HFHos
Maria Hagströmer
KI-representant (tillträdande),
Fysioterapeut, docent
Lena Hillert
Spesak i arbets- och miljömedicin
24) Hälsofrämjande arbete
Enhet för Jämlik och Jämställd hälsa
(JJH), Centrum för epidemiologi och
samhällsmedicin, SLSO
Institutionen för neurobiologi,
vårdvetenskap och samhälle, sektionen
för fysioterapi, KI
Centrum för arbets- och miljömedicin
(CAMM), SLSO
25) Geriatrik
Stockholms sjukhem,
Brommageriatriken
Mats Brådman, ordf
Spesak Geriatrik
Vakant
Vårdsak
Chris Rodhner
Spesam
Maria Holmberg
Verksamhetschef
Hossein Abednazari
Verksamhetschef
Rolf Lamborn
Verksamhetschef
Capio Geriatrik
Florean Pietsch
Verksamhetschef
Capio Geriatrik Dalens sjukhus
Praktikertjänst
Handen Geriatriken, Praktikertjänst
Geriatrik AB
Nynäshamns Geriatrik,
Legevisitten AB
173
SMR:s årlig rapport - 2015
Leif Spångberg
Klinikchef
Norrtälje sjukhus
Anna Svanholm Biro
Verksamhetschef
Capio Geriatrik Nacka Geriatriken AB
Inga Klarin
LM-expert
Geriatriska kliniken, Karolinska
Universitetssjukhuset, Huddinge
Tero Shemeikka
Beställarläkare
HSF
Catharina Johansson
Enhetschef
HSF
Lars-Olof Wahlund
KI-representant
Karolinska Institutet
Peter Johnson
Specialitetansvarig Geriatrik
Södertälje sjukhus AB
Johan Lökk
Läkarchef tf. Verksamhetschef
Geriatriska kliniken Karolinska
universitetssjukhuset Huddinge
Susanne Bergenbrant Glas, ordf
Verksamhetschef
Norrtälje sjukhus
Anne Berger
Vårdsak
Södersjukhuset AB
Jennie Cardell
Spesam
Boo VC
Magnus Johansson
Sektionschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Staffan Hederoth
Verksamhetschef
Ersta Sjukhus
Mats Söderhäll
Verksamhetschef
Danderyds sjukhus AB
Eli Korsnes Westerlund
Överläkare
Karolinska Universitetssjukhuset
Florean Pietsch
Verksamhetschef
Södertälje sjukhus AB
Lennart Wennerström
Verksamhetschef
Capio S:t Görans sjukhus
Gerd Lärfars
Verksamhetschef
Södersjukhuset AB
Britt Arrelöv
Beställarläkare
HSF
Vakant
Beställarhandläggare
HSF
Jan Östergren
KI-representant
Karolinska Institutet
Spesak Klinisk kemi
Karolinska Universitetssjukhuset
26) Internmedicin
27) Laboratoriemedicin
Britta Landin, ordf
Mikael Björnstedt
Marja-Liisa Dahl
Tommy Söderström
Spesak Klinisk patologi,
Verksamhetschef
Spesak Klinisk farmakologi,
Verksamhetschef
Spesak Immunologi och
transfusionsmedicin
Karolinska Universitetssjukhuset
Karolinska Universitetssjukhuset
Karolinska Universitetssjukhuset
Erik Iwarsson
Adj. Spesak Klinisk genetik
Karolinska Universitetssjukhuset
Måns Ullberg
Adj. Spesak Klin bakteriologi och
virologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Marie Carlsson
Verksamhetschef
Aleris Medilab
Marie Linné
Verksamhetschef
Unilabs
Margareta Sten Linder
Verksamhetschef
Karolinska Universitetsjukhuset
Maria Tengvall Linder
Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
174
SMR:s årlig rapport - 2015
Roine Hernbrand
Vårdsak, Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Tobias Allander
Adj. Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Magnus Nordenskjöld
Adj. Verksamhetschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Jan Forslid
Beställarläkare
HSF
Erik Eliasson
KI-representant
Karolinska Institutet
Roland Morgell
Spesam
28) Tumörsjukdomar
Jan-Erik Frödin, ordf
Spesak Onkologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Jan Samuelsson
Spesak Hematologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Caroline Lundgren
Spesak Gynekologisk onkologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Ulrika Pehrsson
Vårdsak
Karolinska Universitetssjukhuset
Eva Karlsson Holm
Spesam
Ektorps vårdcentral
Annelie Liljegren
T.f. Verksamhetschef Onkologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Anette Fransson Andreo Hernandez
Verksamhetschef Sjukhusfysik
Karolinska Universitetssjukhuset
Christina Löfgren
Verksamhetschef Hematologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Per Ljungman
T.f. Verksamhetschef CAST
Karolinska Universitetssjukhuset
Vakant
Palliativ medicin
Stockholms sjukhem
Ulrike McLachlan
Representant-ASIH-RÅDET
Ersta Diakoni
Ulrika Harmenberg
Överläkare, studierektor KI
utbildningsfrågor
Karolinska Universitetssjukhuset
Jonas Bergh
KI-representant
Karolinska Institutet
Mona Ridderheim
Kvalitetsregister och statistik
Regionalt cancercentrum (RCC), HSF
Sven Törnberg
Screening
Regionalt cancercentrum (RCC)
Roger Henriksson
Chef
Regionalt cancercentrum (RCC)
Kjell Bergfeldt
Ansvarig Cancerplanen
Regionalt cancercentrum (RCC)
Inger Rising, ordf
Sakkunnig Omvårdnad
HSF
Anette Holmkvist
Vårdsak Geriatrik
Karolinska Universitetssjukhuset
Ann Ödlund Olin
Sakkunnig Nutrition
Karolinska Universitetssjukhuset
Anna Blommengren
Vårdsak Neurologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Anna Karin Olofsson
Vårdsak Hud
Karolinska Universitetssjukhuset
Anna-Maria H Svensson
Vårdsak ÖNH- sjukdomar
Karolinska Universitetssjukhuset
Ann-Charlotte Eklöf
Handläggare HSF
HSF
Ann-Charlotte Lorehn
Representant omvårdnad Gotland
Region Gotland
Ann-Charlotte Elkan
KI-representant, vårdsak reumatologi
Karolinska Institutet
Omvårdnadsrådet
175
SMR:s årlig rapport - 2015
Anne Berger
Vårdsak Internmedicin
Södersjukhuset AB
Anneli Lundblad
Vårdsak Lung- och allergi
Karolinska Universitetssjukhuset
Anneli Johansson
Vårdsak Hjärt- och kärl
Södersjukhuset AB
Anneli Sandberg
Vårdsak Infektionssjukdomar
Karolinska Universitetssjukhuset
Britt-Marie Ygge
Vårdsak Barn
Karolinska Universitetssjukhuset
Carina Libert
Vårdsak Ögonsjukvård
Sankt Erik Universitetssjukhuset
Catharina Zätterström
Vårdsak Gynekologi och förlossning
SLSO
Catrin Hägerholm
Vårdsak Psykiatri
SLSO
Christina Granath
Vårdsak Akutomhändertagande
Danderyds sjukhus AB
Denice Nilsson
Vårdsak Kirurgi
Södersjukhuset AB
Elena Bräne
Vårdsak Gynekologi och förlossning
Danderyds sjukhus AB
Emilia Ricciuti
Administratör
HSF
Eva Bergström Holgersson
Vårdsak Ortopedi
Danderyds sjukhus AB
Eva Holmberg
Vårdsak Bild och funktion
Södersjukhuset AB
Eva Joelsson Alm
Vårdsak Anestesi intensivvård
Södersjukhuset AB
Eva Kristensen
Södersjukhuset AB
Eva Waldheim
Vårdsak Reumatologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Hanna S Vidsten
Omvårdnadskunnig VISS primärvård
HSF
Helena Thulin
Vårdsak Urologi
Karolinska Universitetssjukhuset
Inger Kull
Vårdsak Barn
Södersjukhuset AB
Karolina Krakau
Vårdsak Medicinsk rehabilitering
Danderyds sjukhus AB
Lena K Lund
Vårdsak Hälsofrämjande arbete
SLSO/CeFAM
Lena Martin
Kvalitetsstrateg
Danderyds sjukhus AB
Margareta Ingestrand
Vårdsak Hud- och könssjukdomar
Karolinska Universitetssjukhuset
Margareta Skog
Vårdsak Geriatrik
Karolinska Universitetssjukhuset
Marie-Louise Orton
Omvårdnadschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Marina Stenbäck
Vårdsak Endokrinologi
SLSO/CeFAM
Monica Rådström
Vårdsak Njurmedicin
Danderyds sjukhus AB
Pia Sondell
Sakkunnig personal
SLSO
Roine Hernbrand
Vårdsak Laboratoriemedicin
Karolinska Universitetssjukhuset
Rune Modig
Sakkunnig demens
HSF
Rickard Stenvinge
Vårdsak Ortopedi, sjukhus
representant S:t Göran
Capio S:t Görans sjukhus
Stina Fransson Sellgren
Bitr. Omvårdnadschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Susanna Jäghult
Vårdsak Gastroentorologi
Danderyds sjukhus AB
176
SMR:s årlig rapport - 2015
Susanne M Hellström
Vårdsak Allmänmedicin
CeFAM
Ulla Frisk
Kvalitets och utvecklings-samordnare
Södersjukhuset AB
Ulla-Britt Thorslund
Handläggare
HSF
Ulrika Persson
Vårdsak Tumörsjukdomar
Karolinska Universitetssjukhuset
Britt Arrelöv, ordf
Medicinsk sakkunnig i försäkringsmedicin
Medicinska staben, HSF
Åsa Storkamp
Rehabiliteringsmedicin
Karolinska Universitetssjukhuset,
Huddinge
Hans-Christian Hyldahl
Ortopedi
S:t Görans sjukhus
Pierre Bergensand
Allmänmedicin
Stuvsta vårdcentral
Johanna Broms
Psykiatri
Enskede-Årsta-Vantör
Caroline Asplund
Stockholms läkarförening
Gustavsbergs vårdcentral
Antonia Jacobaes
Stockholms företagarläkarförening
Vakant
Stockholm privatläkarförening
Försäkringsmedicin
Ann-Marie Norén
HSF
Ann-Sophie Bennet
Försäkringskassan
Patientsäkerhetskommittén
Anna Lundin, ordf
Med stab
HSF
Anders Thörne
Chefläkare
Södertälje sjukhus AB
Anna Nergårdh, ordf
Chefsläkare
HSF
Anne-May Moberg
Utvecklingsavdelningen
HSF
Carina Libert
Ögonsjuksköterska
S:t Eriks Ögonsjukhus
Elda Sparrelid
Chefläkare
Karolinska Universitetssjukhuset
Elisabeth Linder
Kvalitetschef
Praktikertjänst AB
Inger Rising
Omvårdnadsrådet
HSF, Kvalitetsregistercentrum (QRC)
Irene Smedberg
Folktandvården
Folktandvården, SLL
Kadri Jakobson
Kommunikation
HSF
Kirsti Laitinen Kennebäck
Med stab
HSF
Kjell Bergfeldt
Överläkare
HSF, Regionalt cancercentrum
Lena Kallin Persson
Kvalitetsutvecklare
Tiohundra AB
Margareta Danelius
Chefläkare
Ersta Diakoni
Marie Björnstedt Bennermo
Chefläkare
Södersjukhuset AB
Måns Belfrage
Chefläkare
Capio S:t Göran
Staffan Blom
Förvaltningschef
Patientnämnden
Stefan Kallström-Jansson
Chefläkare
SLSO
177
SMR:s årlig rapport - 2015
Stina Fransson Sellgren
Stf. Omvårdnadschef
Karolinska Universitetssjukhuset
Åsa Lindström Hammar
Chefläkare
Danderyds sjukhus AB
178
SMR:s årlig rapport - 2015
Bilaga 2 - Publicerade och planerade rapporter
Regionala
vårdprogram
Publicerade rapporter under 2014
- Suicidnära barn och ungdomar
- Cerebral pares hos barn och ungdom
- Depression i samband med graviditet och
spädbarnsperiod
- Sjukdomsförebyggande metoder
- Unipolär depression (psykiatri och primärvård)
Fokusrapporter
- Dyskalkyli
HTA-rapporter
- Cyanoacrylat och postoperativa sårinfektioner
- Ytliga sårinfektioner efter kolorektal kirurgi och
appendektomi – gynnsam effekt av Alexis
sårkantsskydd
- Sårinfektioner efter kirurgi - effekt av
triklosanbelagda suturer.
Övriga rapporter
- Handlingsprogram Våld i nära relationer
- Akut hjärtsjukvård
- Akut kirurgi
Planerade rapporter under 2015-2016
- Behandling av njursjukdomar
- Osteoporos
- Övervikt och fetma
- Första linjens psykisk ohälsa för
vuxna(tilläggsuppdrag för
primärvården)
- Första linjens psykisk ohälsa för barn
och ungdomar
- Bröstkomplikationer i samband med
amning, revidering
- Smärta
- Allergi och astma hos barn, revidering
- Hälsofrämjande metoder
- Depression och ångest
- Behandling av lymfödem
- Sömnapné
- Behov av geropsykiatrisk vård inom
SLL
- Organdonation
- Aferes behandling vid inflammatorisk
tarmsjukdom
- Baksträngsstimulering vid svåra
smärttillstånd
- Internetbaserade stöd- och
behandlingsprogram inom vård och
omsorg
- Tum EKG. Mätning av FeNO för att
styra astmabehandling
- Cancer-dietrekommendationer
- Utvärdering av AMEI (aktiva mellan
öreimplantat)
- Biologiskt nät vid operation av
bukväggsbråck
- Termisk behandling (RFA) vid Barretts
esofagus
- Belagda CVK, infektioner
- Termisk behandling (RFA) vidlevermetastaser, koloncancer
- Mätning av FeNO för att styra
astmabehandling
Implementering av nationella riktlinjer:
- Astma KOL
- Diabetes
- MS/Parkinson
- Depression och ångest
- Missbruk och beroende
- Hjärtsjukvård
- Läkemedelsbehandling vid schizofreni
179
Rapporten kan laddas ner från www.vardgivarguiden.se