1. No category

T
EP
LL C
O N S U LT I N G
N
CO
C
AR
NC
T
EP
DE
C
C
AR
DE
NG
LL C
O N S U LT I
CO
BRAND
1
RED MATTERS
DE
LL C
O N S U LT I N G
N
CO
C
AR
C
C
AR
EP
T
NC
EP
T
Förtagskultur – hållbart växande
DE
LL C
O N S U LT
ING
CO
Liv Cardell, organizational consultant.
Cardell Consulting, Sweden
2
INLÄGGNINGEN AVGÖR SMAKEN
FÖRETAGS NAMN
Cardell Consulting ©
Liv Cardell, Cardell Consulting. Mobil: 0733 744 777
TVÅ DIMENSIONER
LÖNSAMT HÅLLBART HÄRLIGT
Hållbart
växande
Vision
Resultat
Mål
Planer
Medarbetarlöften
System
Ledarlöften
Utvärdering
Kärnvärden
Struktur
Kultur
Uppdrag
Cardell Consulting ©
4
Liv Cardell, Cardell Consulting. Mobil: 0733 744 777
KÄNNETECKEN
Vision
Aktiviteter
Processer
Fakta
Konkret
Linjär
System
Operativ
Kort sikt
Struktur
Komplex
Abstrakt
Cirkulär
Attityder
Lång sikt
Long term
Kultur
Liv Cardell, Organizational consultant, Cardell Consulting. Mobil: +46 733 744 777
5
4 UTVECKLINGSFASER
GROWTH
Säkerhetsrisk
2. Stabilitet
Rörelse
3. Låsning
1. Utveckling
4. Sammanbrott
© Cardell Consulting
”Red Matters” Liv Cardell, Organizational consultant, Cardell Consulting. Mobil: +46 733 744 777
6
NY TID – NY ORGANISERING
NYA REDSKAP
HÖGHUSKULTUR
Struktur
Regelstyrning
Kartläsning
TÄLTKULTUR
Kultur
Värdestyrning
Navigation
7
4 LEDARFOKUS
Fördela 100% mellan de 4 rören. Vilket ledarfokus har du? Hur ska fördelningen se ut för att du ska klara vision
och mål mot 2016 och 20120? Vilken av fokusen blir du mest belönad för? Hur tror du högsta ledning tänker om
fördelningen?
SPECIALIST
Fokus teknik göra rätt
Fixar
ADMINISTRATÖR
Fokus effektivitet,
Planerar Organiserar
Samordnar
HANDLING – DO IT
Stabilitet
Linjärt
Förvaltning
Komplicerat
LEDAREN
Fokus växande
Coachar
BROBYGGAREN
Fokus omvärld –
Hållbarhet. Nätverkar
DANING/LÄRANDE – TRAIN IT
Komplexitet
Cirkulärt
Utveckling – växande
Komplext
DEBATT & DIALOG
Cardell Consulting ©
KOMMUNIKATIONSSORTERING
Stabilitet
Rörelse
Struktur
Kultur
Syfte
Fokuserar
Strukturerar stabiliserar
Följer upp – kontrollerar
Beslut
Operativ-kortsiktig
Kännetecken
Retorik – övertygande
Rätt svar – en sanning
Kamp – tempo
Kunskap - fakta – konkret
Innanför box
Handlingsplan
Kommunikationsstil
Debatt - diskussion
”Stor mun – små öron”
Syfte
Vidgar
Ifrågasätter - Nya perspektiv
Utforskar - Skapar – lärande
Föståelse – insikt - medvetenhet
Strategisk - långsiktig
Kännetecken
Frågor - lyssna
Skillnader, mångfald - komplxitet
Tillåtande – lågt tempo
Visdom – känsla – abstrakt
Utan för box
samtal - process
Kommunikationsstil
Dialog – Reflektion
”Liten mun – stora öron”
”Red Matters” Liv Cardell, Organizational consultant, Cardell Consulting. Mobil: +46 733 744 777
KOMMUNIKATIONSSORTERING
Fakta
Besluta Operativ
Mål
Handlingsplan
Vision
Värden
Etik
Process
Visdom
Ledarlöfte
STRUKTUR
KULTUR
PRODUCERA
DANA
Regler
Kontroll
Kunskap
Befästa Roller
Attityder
Beteenden
Känsla
Lärande
Utvärdera Coacha
Ifrågasätta Mening Skapa
Ständiga förbättringar
FÖRNYELSE
TRÄNA/LÄRA
Erfarenhetsutbyte
Förståelse
Utforskning Utveckla
Reflektion
11
Liv Cardell, Cardell Consulting. Mobil: 0733 744 777
Cardell Consulting ©
RÖTT FÖRFLYTTAR VÄRDEN
OCH ATTITYDER
• 
SPRÅKET SOM FÖRÄNDRINGSREDSKAP: Lösningsfokus, Appreciative
inquiry, Succeberättelser, Storytelling
• 
BERÖRING
• 
DIALOG - REFLEKTION
• 
INVOLVERANDE OCH SAMSKAPANDE PROCESSER
• 
MÖTESRUMMET
• 
SYSTEMATIK – KONTINUITET
• 
NÅR HJÄRTA OCH MAGE (blått när hjärnan)
© Cardell Consulting
Liv Cardell, Organizational consultant, Cardell Consulting. Mobil: +46 733 744 777
12
SHARED SPACE
Cardell Consulting ©
Liv Cardell, Cardell Consulting. Mobil: 0733 744 777
STORGRUPPSDIALOGER
Nytta
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
6. 
© Cardell Consulting
Ökar öppenhet och mod
Idegenerering
Problemlösning
Samsyn
Helhet
Träna företagsgemensamma redskap,
processer, tankemodeller
Liv Cardell, Organizational consultant, Cardell Consulting. Mobil: +46 733 744 777
14
Nya möten, mötesmönster, forum
och strukturer där vi utvecklar,
danas och lär sida vid sida om
produktion i vardagen
FÖR HÅLLBART VÄXANDE OCH
RESUTLAT
15 MILJONER KR
MÖTEINVESTERING/100 PERS
TID SOM INTE STÄLLS KRAV PÅ EFFEKTIVITET ELLER SPECIFIK KOMPETENS
56% anser att mötena
är ineffektiva
Teknik
Möten
Affärssystem
33% av deltagarna
säger att mötena tar
energi från dem
28%
beslutseffektivitet
HA ETT KULTURELLT MÅL FÖR
VARJE MÖTEN
17