Strategisk plan 2015/2016 (Stockholms universitets studentkår)
Vision
Studenters inflytande och medverkande under sin tid på universitetet skapar ett utbildningsväsen i världsklass. Stockholms universitets studentkår ska bli bäst
i världen på att möjliggöra studenters inflytande över och medverkan i sin utbildning.
Framgångsfaktorer
Delmål
Studenterna vid Stockholms universitet medverkar i
utformandet av utbildningen och deras önskemål,
perspektiv och behov tas tillvara av beslutsfattare
lokalt, regionalt och nationellt
Stärkt studentinflytandestruktur
Stockholms universitet är ett stort universitet med många beslutande och beredande organ
och en stor studentinflytandeorganisation. Studentkåren ska utveckla sitt stöd till
studentråden, i syfte att stärka studentinflytandestrukturen och för att underlätta för
studenter att engagera sig i densamma. Studentkåren ska även verka för att studenterna
finns representerade i så många organ som möjligt, för att säkerställa att
organisationsförändringar och förändringar av utbildningarna inte påverkar studenterna
eller deras inflytande över dessa negativt.
En akademi fri från rasism
De rasistiska och fascistiska strömningarna i samhället når alla delar av detsamma, och
högskolorna är inget undantag. Studentkåren ska vara en röst för grundläggande
mänskliga rättigheters okränkbarhet, och aktivt ta ställning mot rasism och fascism.
Studentkåren ska vara drivande i att antirasismen är en självklar dimension i allt
värdegrundsarbete i såväl studentrörelsen som på Stockholms universitet.
Jämställdhet i akademin
Idag ser jämställdheten bland högre akademiska poster dålig ut. Andelen manliga
professorer är mycket större än andelen kvinnor och fördelning av forskningsanslag skiljer
sig mellan könen. Kåren ska verka för ökad jämställdhet bland högre akademiska poster
genom opinionsbildning och genom att driva frågan gentemot universitetet.
Rätten att studera oavsett familjesituation
Universitetet är dåligt på att anpassa sin verksamhet efter studenters olika
familjesituationer. Trots att många studenter har barn saknas det ofta en förståelse från
universitet kring hur det påverkar studiesituationen. Studentkåren ska därför verka för att
universitetet beslutar om centrala riktlinjer kring vilka rättigheter studerande med barn har.
Studentkåren ska även skapa opinion för att häva det förbud som den förra regeringen
fattade som innebär att universitetet inte får erbjuda barnpassning.
Framgångsfaktorer
Delmål
Tillgänglig kurslitteratur
Kurslitteraturen vid Stockholms universitet är många gånger dyr och otillgänglig och utgör
en stor kostnad för den enskilde studenten. Studentkåren ska verka för att tillgången till
kurslitteratur inte ska vara beroende av studentens betalningsförmåga och arbeta för att
kurslitteraturen blir både billigare och mer tillgänglig.
Större bidragsdel i studiemedlet
Den ekonomiska situationen för studenterna idag är svår och många får stora låneskulder
efter sin studietid. För att motverka social snedrekrytering och göra tillgången till
universitet jämlik för studenterna oavsett ekonomisk bakgrund behövs ett bättre
studiemedel som inte leder till hög skuldsättning. Studentkåren ska därför driva frågan om
en större bidragsdel i studiemedlet.
Normkritiskt perspektiv i utbildningen
Idag saknas ofta ett normkritiskt perspektiv i olika delar av utbildningarna som ges vid
Stockholms universitet. Normkritik ska inte behandlas som eget ämne vid sidan av andra
utan det är ett perspektiv som ska innefattas i alla delar av utbildningen. Studentkåren ska
driva att Stockholms universitet har ett normkritiskt perspektiv i alla utbildningar.
Studentkårens medlems- och studentservice speglar
medlemmarnas och studenternas behov och
underlättar deras vardag samt bidrar till en mer
givande studietid vid Stockholms universitet
En närvarande studentkår
Idag är en relativt liten andel av studenterna aktiva inom kårens verksamheter, samtidigt
som vi ser ett sjunkande medlemsantal. Studentkåren ska utveckla sin verksamhet med
utåtriktade och interaktiva aktiviteter samt arbeta uppsökande mot studentgruppen för att
öka andelen studenter som är delaktiga i studentkårens aktiviteter samt studentkårens
medlemsantal.
Samverkan mellan olika engagemangsformer
Idag kan det vara svårt för universitetets studenter att överblicka och utnyttja de
möjligheter till olika engagemangsformer som erbjuds på universitetet, samtidigt som de
olika studentföreningarna har svårt att förmedla sin verksamhet.
Studentkåren ska utveckla samarbetet med fakultetsföreningarna och studentkårerna på
Stockholms universitet, för att på så sätt skapa ett starkare och mer sammanhållet
studentinflytande och studentliv, och bättre förutsättningar för studentföreningarna att
bedriva sina verksamheter.
Framgångsfaktorer
Delmål
Studentkåren har en organisation som uppmuntrar
till och skapar förutsättningar för engagemang och
inflytande
En lyhörd studentkår
Studentkårens kunskap om vad studenterna vill att kåren ska arbeta med är för låg och vi
har svårt att utveckla verksamhet som är anpassad efter studenternas behov.
Studentkåren ska därför utveckla interaktiva utvärderingskanaler som nyttjas löpande
under terminerna och genomföra en studentundersökning för att kartlägga studenternas
önskemål och åsikter kring studentkårens verksamhet.
En transparent studentkår
Studentkårens organisation och verksamhet upplevs som diffus och svår att förstå av
studenter. Därför behöver studentkåren arbeta för att göra verksamheten mer tillgänglig
och organisationen mer transparent, så att medlemmarna får en större insyn i
studentkårens beslut och verksamhet.
Studentkåren har en organisation med strukturer
och resurser som ger förutsättningar att nå
verksamhetens målsättningar
Kårstatusansökan
Studentkårens verksamhet är beroende av vår status som studentkår som beviljas från
Stockholms universitet var tredje år. Utöver själva kårstatusen är även vår finansiering
knuten till ansökningsprocessen. Inför höstens förhandling behöver kåren aktivt arbeta
med att ta fram bra underlag och redovisa för universitetet vikten av vår verksamhet och
kårens nuvarande förutsättningar.
Organisationsförändringar i samband med nytt finansieringsavtal
I och med vår kårstatusansökan ska även ett äskande för finansieringen av vår verksamhet
lämnas in. Resultatet av förhandlingen och vårt nya finansieringsavtal kommer att prägla
organisationen och den verksamhet vi bedriver idag, och därför är det viktigt att kåren
aktivt arbetar för att lägga om organisationen i god tid efter eventuella förändringar i
finansieringen innan det nya avtalet träder i kraft.
Genomlysning av overheadkostnader
Studentkåren har under de senaste fem åren lagt budgetar med stora minusresultat. Detta
kan inte fortskrida och ett viktigt eftersatt arbete för kåren är en genomlysning av kårens
overheadkostnader. De utgör idag en stor del av våra kostnader och behöver sänkas för att
kunna utveckla vår kärnverksamhet och lägga en balanserad budget. Organisationens
stabilitet bygger på en sund ekonomi, ett starkt studentinflytande och bra medlemsservice.
Kårens overheadkostnader måste vägas i relation till resten av verksamheten.
Framgångsfaktorer
Delmål
Ett hållbart kårvalssystem
Kårvalet är den centrala funktionen i organisationen där medlemmarna får rösta om hur
kårens ska styras. En förutsättning för vår föreningsdemokrati är ett tryggt och hållbart
tekniskt kårvalssystem som uppfyller kårens behov. Idag saknar kåren en hållbar lösning
för detta och det behöver åtgärdas. Kårvalsystemet ska ge organisationen förutsättningar
att hålla tillgängliga och demokratiska val.