1. No category

Visioner, målsättningar,
policys, riktlinjer etc.
Giltig från och med 1 januari 2010
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 2 av 25
Reviderad 2014-10-21
1 - Innehållsförteckning
1 - Innehållsförteckning ........................................................................... 2
2 - Inledning ............................................................................................. 3
3 - Vision .................................................................................................. 4
4 - Målsättningar för Rimbo IF Fotboll ...................................................... 5
5 - Verksamhetsplan ................................................................................ 7
6 - Organisation, övergripande ................................................................. 8
6.1 - Organisation, uppdragsbeskrivningar ............................................ 10
6.2 - Organisation, matcharrangemang .................................................. 13
7 - Riktlinjer för rekrytering och uppbyggnad av ungdomslag ................. 14
7.1 - Riktlinjer för utveckling av ungdomslag.......................................... 16
7.2 - Riktlinjer för spelares utveckling .................................................... 19
7.3 - Riktlinjer för utveckling av ledare och föräldrar .............................. 21
8 - Riktlinjer för utbildning och övergripande utbildningsplan ................ 24
9 - Förteckning, övriga dokument ........................................................... 25
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 3 av 25
Reviderad 2014-10-21
2 - Inledning
Rimbo IF Fotboll har en viktig uppgift att vara ett positivt och bra alternativ
för ortens ungdomar när det gäller en fritidsaktivitet. Vi ska genom ett
idogt arbete bredda ungdomsverksamheten så att vår seniorfotboll
långsiktigt kan vara när nog självförsörjande men också kvalitetsmässigt
vara ett intressant alternativ för andra seniorspelare främst i Norrtälje
kommun.
Det är styrelsens huvuduppgift att få till stånd och bibehålla en positiv
utveckling inom Rimbo IF Fotboll. Särskilt fokus ska ligga på en bred och
bra ungdomsverksamhet.
Det är ett omfattande och långsiktigt arbete som alla verksamma måste
stödja och ta del av. Endast med gemensamma krafter kan vi åstadkomma
resultat.
De dokument som vi tillsammans tagit fram ska ligga till grund för den
såväl den nuvarande som den kommande verksamhetsutvecklingen.
Alla föreliggande dokument är beslutade i samförstånd med
Huvudstyrelsen.
RIMBO IF FOTBOLL
Styrelsen
Kjell Simonsson
Ordförande
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 4 av 25
Reviderad 2014-10-21
3 - Vision
Rimbo IF Fotboll har som övergripande vision
o
o
o
o
o
o
o
att hela verksamheten ska genomsyras av en stark känsla av samhörighet med
Rimbo Idrottsförening
att bygga upp en ungdomsverksamhet som långsiktigt ska vara till gagn för en
seniorverksamhet av god kvalitet
att i positiv anda bidra till att samarbete över föreningsgränserna hela tiden
förbättras till gagn för fotbollen i allmänhet
att ha en verksamhet med mottot ”en fotboll för alla”
att ha en verksamhet som präglas av positiv inställning
att de allra flesta känner att de får den uppmärksamhet som krävs
att de allra flesta tycker det är roligt att spela fotboll
Visionen ska vara mycket långsiktig och de årliga verksamhetsplanerna och de
långsiktiga utvecklingsplanerna ska alltid sträva mot att uppfylla visionen.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 5 av 25
Reviderad 2014-10-21
4 - Målsättningar för Rimbo IF Fotboll
Inledning
Detta är en programförklaring, som ska verka som stöd för alla verksamma inom
Rimbo IF Fotboll avseende målsättningar och hur dessa mål ska nås. Ingen ska
behöva känna tveksamhet om vilket huvudinriktning Rimbo IF Fotbolls
verksamhet har och ska ha.
Målsättningarna är diskuterade i Rimbo IF Fotbolls styrelse, med ledare inom
sektionen vid ledardagar och presenterad för Huvudstyrelsen. Därefter har Rimbo
IF Fotbolls styrelse fastställt målsättningarna med giltighet fr.o.m. säsongen 2010.
Målsättningarna ska vara kända för alla i Rimbo IF Fotbolls verksamhet och ska
fortlöpande ses över och vid behov revideras.
Vision
Rimbo IF Fotboll ska med kraft bedriva ett målmedvetet arbete med inriktning på
att skapa en breddverksamhet på ungdomssidan i syfte att vara självförsörjande
på seniorspelare. Breddverksamheten utesluter all elitsatsning och allt
elittänkande, men inte att något lag vid något tillfälle spelar på elitnivå.
Övergripande målsättningar, seniorer
- Herrseniorer
Två (2) seniorlag varav ett A- och ett U-lag och ett (1) J-lag
A-seniorer ska långsiktigt vara ett stabilt lag i division 4 och i högre division som
”bonus”.
U-laget ska i ”normalfallet” som lägst spela i division 6.
J-laget ska spela på den nivå som är möjlig – kan till och med vara på allsvensk
nivå.
- Damseniorer
Två (2) seniorlag varav ett (1) A-lag, ett (1) U-lag och ett (1) J-lag
A-seniorer ska långsiktigt vara ett stabilt lag i division 1.
U-laget ska i ”normalfallet” som lägst spela i division 3.
J-laget ska spela på den nivå som är möjlig – kan till och med vara på allsvensk
nivå
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 6 av 25
Reviderad 2014-10-21
Övergripande målsättningar, ungdomsverksamheten
Förutom de målsättningar som finns i riktlinjer för lagutveckling, ledare och
spelare, gäller följande särskilda målsättningar för ungdomsverksamheten
o
o
o
o
o
o
alla ska få spela fotboll så ofta och så mycket som möjligt
gallring eller taktisk laguttagning bör inte förekomma
elittänkande och vinstfokusering bör inte förekomma i ungdomsverksamheten
alla ska i möjligaste mån få spela lika mycket (få lika mycket speltid)
som grundprincip tillhör spelaren sin egen åldersklass
i början ska strävan vara att alla provar på så många platser som möjligt i
laget
Ungdomsverksamhet, 5-, 7-, 9- och 11-mannafotboll
Minst ett (1) lag i varje åldersklass på pojksidan
Minst ett (1) lag i varannan åldersklass på flicksidan
5-mannalag, före 8-års ålder, kan genomföra matcher i form av ett sammandrag
där minst två (2) matcher spelas på samma dag. Sammandrag kan genomföras på
hemmaplan eller hos grannklubbar i närområdet.
5-mannalag i åldrarna 8 och 9 år genomför poolspel i enlighet med vad som
fastställs av Upplands Fotbollförbund, den s.k. ”Knatteligan”.
7-, 9- och 11-mannalag ska delta i seriespel arrangerat av Upplands
Fotbollförbund och på den nivå som bedöms lämplig för respektive lag.
Ungdomsverksamhet, cupdeltagande
Det är utvecklande, både socialt och fotbollsmässigt, att delta i cuper, både egna
och av andra föreningar arrangerade. Ambitionen är att vi ska delta i cuper enligt
nedanstående sammanställning.
Sektionen betalar alltid anmälningsavgiften för cupen samt kan efter särskild
ansökan och prövning ge ett (rese)bidrag.
Den huvudsakliga finansieringen för deltagande i olika cuper ska ske inom laget
genom inkomstbringande aktiviteter eller sparande på ett lagkonto. Se regelverket
för lagkonto.
5-mannalag
deltar i den av oss själva arrangerade sommarcupen i juni varje år och därutöver
kan deltagande i 5-mannacuper i närområdet vara lämpliga.
7-mannalag
deltar i den av oss själva arrangerade sommarcupen i juni varje år och kan också
delta i en cup i närområdet. Som gemensam föreningsaktivitet kan flera 7mannalag delta i samma cup.
9-mannalag
kan delta i en cup i närliggande distrikt.
11-mannalag, yngre (13-14 år)
kan delta i en cup i Sverige.
11-mannalag, äldre (15 år -)
kan delta i en cup i Norden.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 7 av 25
Reviderad 2014-10-21
5 - Verksamhetsplan
Rimbo IF Fotbolls verksamhetsplan redovisas i särskilt dokument och uppdateras
årligen.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 8 av 25
Reviderad 2014-10-21
6 - Organisation, övergripande
Fotbollssektionen ska ha den organisationsstruktur som följer Rimbo
Idrottsförenings stadgar samt som i övrigt följer beslut som fattas av
Huvudstyrelsen eller sektionsstyrelsen.
Styrelse
Fotbollsverksamheten leds av en styrelse bestående av minst fem (5) och högst sju
(7) ordinarie ledamöter valda vid års- eller halvårsmötet. En av ledamöterna är
vald att vara styrelseordförande.
Verksamheten delas in i enheterna dam, herr och ungdom. I dam respektive herr
ingår de juniorlag som vid varje tillfälle finns.
Seniorlag
Seniorlag leds av minst en (1) lagledare, minst en (1) huvudtränare samt en (1)
materialförvaltare. Detta är en minimibemanning för ett seniorlag och kan vid
behov utökas. Finns både A- och B-lag ska tränaren vara gemensam medan
lagledare och materialförvaltare bör, som huvudregel, finnas för respektive lag.
Juniorlag
Juniorlag leds av minst en (1) lagledare, minst en (1) tränare samt en
materialförvaltare. I laget bör, som huvudregel, finnas ett aktivt
föräldradeltagande som lämpligen tar ett ansvar för lagets engagemang i
sektionens gemensamma uppdrag och evenemang.
Ungdomslag
Ungdomslag, både 5-, 7-, 9- och 11-mannalag, leds av minst (1) lagledare, minst
en (1) tränare samt en grupp om minst tre (3) till fem (5) föräldrar med särskilt
ansvar för kringarrangemang, cupresor, läger, matcharrangemang, material etc.
Se dokument om arbetsfördelning i ungdomslag.
Om antalet spelare inom åldersklassen är stort, eller om det är flera åldersklasser
i laget, bör laget indelas i grupper eller i flera lag. Tränare kan vara gemensam för
åldersklassen medan det bör finnas lagledare för varje lag liksom att
föräldrarepresentationen ska finnas i varje lag.
Gemensamma uppdrag
Styrelsen kan utse arbetsgrupper för olika arrangemang och aktiviteter.
Respektive arbetsgrupp får ansvar för genomförande med stöd av styrelsen.
Arbetsgrupp eller ansvarig kan utses för till exempel
o
o
o
o
o
o
o
Matcharrangemang på såväl ungdoms- som seniorsidan
Kiosk- och cafeteria
Marknadsdagen
Inomhuscuper
Utomhuscuper
Material
Inköp
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 9 av 25
Reviderad 2014-10-21
Nedan beskrivs huvuddragen grafiskt i den för närvarande aktuella organisationen.
Damverksamhet
Herrverksamhet
Huvudstyrelse
(Ronny Jansson,
ordförande)
Fotboll
(Kjell Simonsson,
ordförande)
Ungdomsverksamhet
Ishockey
(Peter Hagberg,
ordförande)
Arbetsgrupper
Bordtennis
FUR, Fotbollsutvecklingsråd
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 10 av 25
Reviderad 2014-10-21
6.1 - Organisation, uppdragsbeskrivningar
Som ett komplement till den mer övergripande beskrivningen av
fotbollssektionens organisation, beskrivs i detta dokument mer detaljerat vad
respektive funktion förväntas göra och vilka krav som ställs i allmänhet.
Styrelsens arbetsuppgifter och arbetsfördelning
– Sektionsordförande
Ordförande för sektionen väljs för ett år i taget vid ordinarie årsmöte eller
halvårsmöte. Sektionsordförande förväntas
-
leda styrelsens arbete på ett positivt och utvecklande sätt
vara ytterst ansvarig för sektionens ekonomi
se till att besluten är både väl förberedda och förankrade
ansvara för att verksamheten utvecklas enligt uppsatta mål
vara proaktiv och ta initiativ till att positiv förändring sker
ansvara för och underteckna sektionens samtliga avtal och kontrakt
(firmatecknare)
– Seniorverksamhetsansvarig
Är ledamot i sektionsstyrelsen och väljs vid ordinarie årsmöte eller halvårsmöte
och utses vid konstituerande styrelsemöte.
Ansvarig för seniorverksamheten förväntas
-
ta aktiv del av den löpande verksamheten för alla seniorlag inklusive
juniorlag
rapportera i och till styrelsen om seniorverksamhetens utveckling
vara den som tar initiativ till att seniorverksamheten utvecklas i positiv
riktning
vara styrelsens representant och föra fram styrelsens syn på verksamheten
föra ut och informera i verksamheten om de beslut som fattas av styrelsen
i övrigt utföra de uppgifter som styrelsen beslutar
– Ungdomsverksamhetsansvarig
Är ledamot i sektionsstyrelsen och väljs vid ordinarie årsmöte eller halvårsmöte
och utses vid konstituerande styrelsemöte.
Ansvarig för ungdomsverksamheten förväntas
-
ta aktiv del av den löpande verksamheten i alla ungdomslag
rapportera i styrelsen om ungdomsverksamhetens utveckling
ta initiativ till att ungdomsverksamheten utvecklas i positiv riktning
vara styrelsens representant och föra fram styrelsens syn på verksamheten
föra ut och informera i verksamheten om de beslut som fattas av styrelsen
i övrigt utföra de uppgifter som styrelsen beslutar
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 11 av 25
Reviderad 2014-10-21
– Utbildningsansvarig
Är ledamot i sektionsstyrelsen och väljs vid ordinarie årsmöte eller halvårsmöte
och utses vid konstituerande styrelsemöte.
Ansvarig för utbildning förväntas
-
inventera och kartlägga ledares utbildningsnivå
göra planering för att öka utbildningsnivån
föreslå lämpliga utbildningar för olika uppdragstagare
fortlöpande uppdatera utbildningsnivån och – behoven
ansvara för arbetsscheman för gemensamma arbetsuppgifter inom
sektionen
i övrigt utföra de uppgifter som styrelsen beslutar
– Arrangemangs- och evenemangsansvarig
Är ledamot i sektionsstyrelsen och väljs vid ordinarie årsmöte eller halvårsmöte
och utses vid konstituerande styrelsemöte.
Ansvarig för arrangemang och evenemang förväntas
-
göra en årsplanering för sektionens alla arrangemang och evenemang
vara samordnare inomhuscuper
vara samordnare för ungdomsverksamhetens sommarcup
ansvara för inköp av förbrukningsmateriel
ansvara i styrelsen för sponsorsverksamheten
i övrigt utföra de uppgifter som styrelsen beslutar
Verksamhetens uppdragstagare
– Tränare, senior
Tränare för seniorlag kontrakteras och i detta kontrakt beskrivs uppdraget.
– Tränare, ungdomslag
Tränare för ungdomslag förväntas följa de riktlinjer som redovisas i särskilt
dokument, ”Riktlinjer för utveckling av ledare och föräldrar”. Tränare bör ha
tränar-/ledarutbildning enligt föreningens policy.
– Lagledare, senior- och ungdomsverksamhet
Styrelsen utser och ger normalt uppdrag till den som ska vara lagledare. Generellt
förväntas en lagledare
o ansvara för lagets externa kontakter, t.ex. tar kontakt med andra föreningar
angående matcher, bokar planer, tar kontakt med domare
o vara kontaktperson mot styrelsen och ska också lojalt förmedla styrelsens
beslut
o planera verksamheten i samarbete med övrig lagledning
o i huvudsak vara ansvarig för, följa upp och rapportera närvaro för
aktivitetsbidrag. Denna uppgift kan med fördel läggas ut på någon i laget
(förälder eller spelare)
o i övrigt ta initiativ till, planera i samverkan med övriga i laget och ansvara
för ”kringaktiviteter” för laget
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 12 av 25
Reviderad 2014-10-21
– Materialansvarig
Styrelsen utser och ger normalt uppdrag till den som ska vara materialansvarig.
Generellt förväntas en materialförvaltare
o
o
o
o
o
o
ansvara för lagets hela behov av material, matchställ, sjukvårdsmateriel etc.
vara lagets kontaktperson mot styrelsens materialansvarige
se till att lagets material och materiel är uppdaterat och fräscht
ge stöd och se till att rätt material finns vid träningar och match
lämna förslag om vad som behöver köpas in
i övrigt delta i lagets ledning och utveckling
- Övriga funktioner i ungdomslagen
Styrelsen har ställt som krav att varje lag som grundbemanning ska ha 3-5 aktiva
föräldrar förutom tränaren (tränarna). Arbetsuppgifter som ska tas om hand är
bl.a. cupansvarig, kioskansvarig, marknadsansvarig, ev. webbansvarig,
matcharrangemang, egna cuper, lägerverksamhet, sociala aktiviteter etc.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 13 av 25
Reviderad 2014-10-21
6.2 - Organisation, matcharrangemang
Som ett komplement till den mer övergripande beskrivningen av
fotbollssektionens organisation, beskrivs i detta dokument mer detaljerat hur ett
matcharrangemang förväntas se ut.
Ansvarig
Lagledningen för respektive lag är ansvarig för matcharrangemanget både
avseende förberedelser, genomförande och avslutning.
Styrelsen ansvarar för att det finns bollkallar, att entrén är bemannad, att det
finns en speaker, att matchprogram (vid seniormatch) finns och att
kioskförsäljningen är i gång.
Före match
SENIORMATCH
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
vara på plats på IP Arkadien ca 1,5 timme före matchstart
kontrollera att omklädningsrum för gästande lag är fräscht och vid behov
städa
se till att det finns dryck i gästande lags omklädningsrum
se till att det finns dryck i domarrummet
erbjuda gästande lags ledare och domare kaffe (självbetjäning via kiosken)
se till att gästande lag får tillräckligt antal träningsbollar
sätta ut flaggor på den plan som ska användas
ställa fotbollsmålen på plats och kontrollera att näten är hela (laga vid behov)
kontrollera att bår finns tillgänglig
ta emot och hälsa gästande lag och domare välkommen
ta emot bollkallarna och utrusta dem med tröjor
grovstäda (sopa) omklädningsrummen efter match
UNGDOMSMATCH - såväl 5-, 7-, 9- som 11-manna











vara på plats på IP Arkadien ca 1,5 timme före matchstart
se till att utsedd matchvärd finns på plats och överlämna ”Instruktion för
matchvärd”
kontrollera att kioskförsäljning kommer igång
kontrollera att omklädningsrum för gästande lag är fräscht och vid behov
städa
se till att det finns dryck i domarrummet
se till att gästande lag får tillräckligt antal träningsbollar
ställa fotbollsmålen på plats och kontrollera att näten är hela (laga vid behov)
erbjuda gästande lags ledare och domare kaffe (självbetjäning via kiosken)
sätta ut flaggor på den plan som ska användas
ta emot och hälsa gästande lag och domare välkommen
grovstäda (sopa) omklädningsrummen efter match
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 14 av 25
Reviderad 2014-10-21
7 - Riktlinjer för rekrytering och uppbyggnad av
ungdomslag
Inledning
Detta är en programförklaring för hur Rimbo IF Fotbolls ungdomsverksamhet ska
byggas upp och hur rekryteringsarbetet ska bedrivas. Riktlinjerna ska vara ett
stöd för det långsiktiga arbetet att nå visionen om en förening med stor
breddverksamhet.
Riktlinjerna ska nå ut till alla i Rimbo IF Fotbolls verksamhet, till spelare och
deras familjer för att de ska få en klar bild av vilka Rimbo IF Fotbolls
målsättningar är och hur dessa mål ska nås.
Vision
Föreningen har som vision att ha en stor breddverksamhet för barn- och
ungdomar i åldern 6-16 år och som vill spela fotboll.
Målsättning, övergripande
o
o
o
o
o
o
o
o
Erbjuda alla intresserade ungdomar i Rimbo och närområdet möjligheten att
spela fotboll
Utveckla och fostra ungdomarna genom föreningens fotbollsverksamhet till
ansvarskännande människor som visar respekt för regler och normer både
inom fotbollen och i samhället i övrigt samt för andra människor, såväl vuxna
som barn
Skapa en klubbkänsla där spelarna är stolta över att tillhöra Rimbo IF Fotboll
och att de agerar på och utanför planen som goda representanter för
föreningen
Genom breddverksamhet skapa bra förutsättningar för att alla ska utvecklas
utifrån sin egen förmåga och på den nivå man befinner sig
Genom breddverksamhet göra det möjligt för så många som möjligt gå vidare
in i seniorverksamheten, främst den egna men också till annan förenings
verksamhet
Ge spelarna en genomtänkt fotbollsträning med hög kvalitet
Erbjuda ledarna en god utbildning och ge dem inspiration att ta hand om
ungdomar som vill spela i föreningen
Genom ett gott ledarskap få så många spelare som möjligt att delta så länge
som möjligt
Målsättning
Målsättningen med verksamheten i de yngsta åldersklasserna är dels att ge barn
en positiv inställning till fysisk aktivitet och dels att skapa ett intresse för fotboll
som i sin förlängning ger underlag för att bilda fotbollslag.
Målgrupper
Huvudinriktningen ska vara 6- och 7-åringar och gälla både flickor och pojkar.
Rekrytering
Varje år ska föreningen besöka samtliga förkolor med 6-årsverksamhet i Rimbo
och närområdet. Målet är att informera om och bjuda in till fotbollslek med början
i februari eller mars varje år.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 15 av 25
Reviderad 2014-10-21
Uppbyggnad av lag
Föreningen ska i februari eller mars varje år starta 6-årsverksamhet för såväl
flickor som pojkar.
De två första tillfällena genomförs med ledare från vår egen verksamhet, oftast
ungdomsspelare som är 14-16 år.
Representant från styrelsen ansvarar vid de två första tillfällena för att informera
föräldragruppen om verksamheten och föreningen.
Från och med tredje tillfället ska styrelsen i samråd med föräldragruppen ha
utsett en ledargrupp om 3-5 personer som tar hand om fotbollsleken.
Representant för styrelsen ska efter ca 5-7 träffar samla samtliga föräldrar för till
uppföljning i syfte att göra organisationen mer permanent. Vid detta tillfälle är det
lämpligt att repetera informationen om verksamheten och föreningen.
Samarbete inom föreningen
I den mån ungdomar bedriver flera sporter, t.ex. fotboll och ishockey, är det
väsentligt att ett samarbete mellan sektionerna i föreningen är positivt så att
övergång mellan säsongerna sker på ett smidigt sätt.
Det är också väsentligt att Rimbo IF Fotboll har en nära kontakt med övriga
idrottsföreningar i fråga om ungdomar som bedriver flera idrotter.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 16 av 25
Reviderad 2014-10-21
7.1 - Riktlinjer för utveckling av ungdomslag
Inledning
Detta är en programförklaring, som ska verka som stöd för ledare i Rimbo IF
Fotboll i deras utvecklingsarbete med fotbollsungdomar mellan 6 och 18 år.
Det är viktigt att vi tillsammans kontinuerligt utvärderar riktlinjerna för
ungdomsutvecklingen. Utvärdering ska göras vid de regelbundet återkommande
ledarträffarna.
Riktlinjerna ska nå ut till alla i Rimbo IF Fotbolls verksamhet, till spelare och
deras familjer för att de ska få en klar bild av vilka Rimbo IF Fotbolls
målsättningar är och hur dessa mål nås.
Vision
Föreningen vill, med ett långsiktigt arbete och en målmedveten satsning, på
pojksidan ha minst ett (1) lag i varje åldersklass och på flicksidan minst ett lag i
varannan åldersklass.
Målsättning
o
o
o
o
o
o
o
o
Erbjuda alla intresserade ungdomar möjligheten att spela fotboll
Utveckla och fostra ungdomarna genom föreningens fotbollsverksamhet till
ansvarskännande människor som visar respekt för regler och normer både
inom fotbollen och i samhället i övrigt samt för andra människor, såväl vuxna
som barn
Skapa en klubbkänsla där spelarna är stolta över Rimbo IF Fotboll och att de
agerar på och bredvid planen som goda representanter för föreningen
Genom breddverksamhet skapa bra förutsättningar för att alla ska utvecklas
utifrån sin egen förmåga och på den nivå man befinner sig
Genom breddverksamhet göra det möjligt för så många som möjligt gå vidare
in i seniorverksamheten, främst den egna men också till annan förenings
verksamhet.
Ge spelarna en genomtänkt fotbollsträning med hög kvalitet
Erbjuda ledarna en god utbildning och ge dem inspiration att ta hand om
ungdomar som vill spela i föreningen
Genom ett gott ledarskap få så många spelare som möjligt att spela fotboll så
länge som möjligt
Verksamhetens utvecklingsstege
6-7 år
För sex- och sjuåringar erbjuds en verksamhet dit alla barn som vill spela fotboll
är välkomna. Träningarna är anpassade till barnens utveckling och består i
huvudsak av lek och rörelse med boll. Huvudmålet är att barnen ska röra sig och
ha roligt och att intresset för fotboll ska stimuleras.
Träningar hålls en gång i veckan och matchspel kan arrangeras i form av
sammandrag med deltagande från inbjudna föreningar. Det kan också bli aktuellt
att åka till ett sammandrag hos någon närliggande förening.
8-9 år
Mottot för all träning för 8-åringar ska vara leka, lära, ha roligt och på så sätt
närma sig teknikträning på ett positivt sätt. 8-åringar kan börja träffas två (2)
gånger i veckan vissa veckor och en (1) gång andra veckor.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 17 av 25
Reviderad 2014-10-21
I 9-årsåldern ska ”leka-lära-ha roligt” få en större inriktning på teknikträning och
träningspassen ska bli mer ”fotbollsträningsliknande”. Fortfarande måste ledaren
se till att hela gruppen har roligt. Träning bör genomföras två (2) gånger i veckan.
Både 8- och 9-åringar ska spela 5-mannafotboll i ”Knatteligan” som arrangeras av
Upplands Fotbollförbund.
I slutet av 9-årsperioden kan det vara aktuellt att i träningsmatcher prova på 7mannafotboll.
10-12 år
Träning bör genomföras två (2) gånger i veckan och det viktigaste är fortfarande
att alla ska ha roligt. Träningarna ska nu i stigande omfattning få en inriktning på
att utveckla spelarnas teknik eftersom teknikinlärningsförmågan är som störst i
åldrarna 10-12 år. En allsidig träning för att utveckla motorik och snabbhet ska
ingå i träningsmomenten.
Det är viktigt att komma ihåg att ungdomar och barn i den här åldern, 10-12 år,
är mycket olika utvecklade och därför tar emot instruktioner och information på
högst olika sätt. Som ledare ska du acceptera att det kan vara mycket varierande
utveckling när det gäller teknik och tekniskt tänkande från individ till individ.
I åldrarna 10-12 år spelas 7-mannafotboll.
13- 16 år
Antalet träningstillfällen bör vara två (2) gånger i veckan för de olika lagen.
Träningarnas huvudfokus ligger fortsatt på teknikträning men även
anfallsträningen ska utvecklas. Dessutom tränas det nu också på ”en-mot-ensituationer”. Det är viktigt att ledarna skapar en trivsam miljö under träningarna
och att spelarna stimuleras att fortsätta länge med sitt fotbollsspelande.
Träningsupplägget förblir detsamma under hela denna åldersperiod med en
stegrande intensitet, ökad inriktning mot att forma spelsystem samt att
svårigheten i teknikträningsmomenten successivt ökar. Fysiska träningsmoment,
som t.ex. försäsongsträning, kan bli aktuellt i denna åldersgrupp.
Som ledare ska du fortsätta vara medveten om att det är tonåringar i utveckling
och att de kommer att utvecklas högst individuellt. Visa stor förståelse för varje
individs utveckling.
I 13- års ålder börjar ungdomarna spela 9-mannafotboll. Om det inte finns
tillräckligt med spelare för 9-mannafotboll kan det, efter gemensamma
diskussioner mellan styrelse och lagledning(ar), bli aktuellt att slå samman två
åldersklasser.
1 14-årsålder börjar ungdomarna spela 11-mannafotboll. Här gäller samma regler
som för 9-manna när det gäller tillräckligt respektive otillräckligt antal spelare.
17-18 år
Den tekniska träningen kompletteras nu med taktisk träning och
systemtänkandet utvecklas. Träningen ska också utveckla ungdomarnas fysik
vilket kan göras genom en ökad träningsmängd, mer konditionsträning och
snabbhetsträning etc. Det kan vara aktuellt att antalet träningstillfällen blir fler
men två (2) gånger per vecka behålls och enstaka extra träningspass läggs in.
Fortfarande ska träningen vara upplagd så att varje individ tränar på sin nivå. Det
vägledande ska vara att alla upplever det som roligt och stimulerande.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 18 av 25
Reviderad 2014-10-21
Spelare i junioråldern ska medvetet förberedas för att klara spel i seniorlag. Därför
ska vissa träningspass genomföras i samverkan med seniorlag inom klubben.
Under junioråldern, 17- 19 år fortsätter flertalet spelare med sitt lag i juniorspel.
En del av juniorerna hamnar även i Rimbo IF Fotbolls seniorverksamhet.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 19 av 25
Reviderad 2014-10-21
7.2 - Riktlinjer för spelares utveckling
Inledning
Detta är en programförklaring, som ska verka som stöd för alla spelare i Rimbo IF
Fotboll och deras möjligheter till utveckling.
Riktlinjerna ska nå ut till alla i Rimbo IF Fotbolls verksamhet, till spelare och
deras familjer för att de ska få en klar bild av vilka Rimbo IF Fotbolls
målsättningar är och hur dessa mål nås.
Vision
Föreningen ska vara en förening för breddverksamhet i motsats till de föreningar
som har målsättningen att vara en elitförening. Visionen som breddförening är
inte ett hinder för att något ungdomslag vid något tillfälle spelar på ”elitnivå”.
Målsättning
o
o
o
o
o
o
o
o
Erbjuda alla intresserade ungdomar möjligheten att spela fotboll
Utveckla och fostra ungdomarna genom föreningens fotbollsverksamhet till
ansvarskännande människor som visar respekt för regler och normer både
inom fotbollen och i samhället i övrigt samt för andra människor, såväl vuxna
som barn
Skapa en klubbkänsla där spelarna är stolta över Rimbo IF Fotboll och att de
agerar på och bredvid planen som goda representanter för föreningen
Genom breddverksamhet skapa bra förutsättningar för att alla ska utvecklas
utifrån sin egen förmåga och på den nivå man befinner sig
Genom breddverksamhet göra det möjligt för så många som möjligt gå vidare
in i seniorverksamheten, främst den egna men också till annan förenings
verksamhet
Ge spelarna en genomtänkt fotbollsträning med hög kvalitet
Erbjuda ledarna en god utbildning och ge dem inspiration att ta hand om
ungdomar som vill spela i föreningen
Genom ett gott ledarskap få så många spelare som möjligt att spela fotboll så
länge som möjligt
Spelarmall
Föreningen har fastställt följande riktlinjer och regler för spelarna
o
o
o
o
o
o
Spelare ansvarar i huvudsak för den egna utvecklingen
Spelare ska vara införstådd med att de står under ständig utveckling
Spelare ska vara införstådd med att det är upp till denne själv när det gäller
hur långt spelaren ska nå i karriären
Föreningen erbjuder goda möjligheter att utvecklas, både som fotbollsspelare
och människa
Ledare i föreningen finns som hjälp och stöd för spelare i dennes utveckling
Spelare når bästa utveckling om denne lyssnar på ledares instruktioner och
litar på att dennes kunskap kommer att gagna spelarna på både kort och lång
sikt
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 20 av 25
Reviderad 2014-10-21
Matchning
Ledare är ytterst ansvarig när det gäller vilka spelare som tas ut till match. Alla
kommer inte att ha samma uppfattning som ledaren om vilka som ska spela.
Därför finns det ingen anledning att ifrågasätta ledarens val. Däremot har
spelaren alltid rätt att få en förklaring till laguttagningen och måste då också vara
beredd att få ett sanningsenligt svar.
Främlingsfientlighet, mobbing, diskriminering och kriminalitet
Rimbo IF Fotboll välkomnar alla människor till föreningen och alla ska trivas. Vi
har alla olika bakgrund och ursprung och det är därför viktigt att samtliga spelare
accepterar och följer nedanstående riktlinjer och regler.
Rimbo IF Fotboll har anslutit sig till fotbollens regler för ”Nolltolerans” liksom även
accepterat och skrivit under FN:s barnkonvention.
o
o
o
o
o
o
Spelare i föreningen ska ta avstånd från alla former av rasism och
främlingsfientlighet
Spelare i föreningen ska ta avstånd från alla former av mobbing
Spelare i föreningen ska ta avstånd från alla former av diskriminering,
exempelvis på grund av hudfärg eller sexuell läggning
Spelare i föreningen ska ta avstånd från alla former av kriminell verksamhet
Spelare ska alltid tänka på att denne representerar föreningen såväl i
matchsammanhang, i kontakt med sponsorer som privat på fritiden
När spelare är klädd i Rimbo IF Fotbolls profilkläder är det särskilt viktigt att
tänka på att spelaren då är en representant för och en skylt utåt för föreningen
Allmänt
o
o
o
Spelare ska uppföra sig som goda föreningsrepresentanter
Spelare ska känna till de av föreningen fastställda riktlinjerna och policys
Spelare ska delta i och vara informerad om lagets verksamhetsplanering
Träning och match
o
o
o
o
Spelare
Spelare
Spelare
Spelare
ska infinna sig på utsatt tid för samling vid varje träning och match
ska ta med rätt utrustning till varje träning och match
bör, om förutsättningar finns, alltid duscha efter träning och match
ska göra sitt bästa under träning och match
Utveckling
o
o
o
Spelare ska se till att bära anvisad klädsel vid lagets aktiviteter
Spelare ska alltid visa respekt för och ha en positiv inställning till domare,
motståndare och idrottsledare
Spelare ska vara medvetna om att Rimbo IF Fotboll i allmänhet stödjer olika
projekt som drivs av distriktsförbund och Svensk Fotboll
Sund livsstil
Spelare ska vid varje aktivitet med laget, när det gäller match, träning,
träningsläger eller övrig aktivitet, vara medveten om att det som princip är
olämpligt att äta godis och/eller dricka läsk - om inte ledare meddelar annat.
Spelare ska ha en medvetenhet om den positiva effekt god kosthållning har på
träningsresultat och prestation.
Frånvarorapportering
Spelare, som inte kan delta i träning eller match, ska meddela detta till
lagledningen.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 21 av 25
Reviderad 2014-10-21
7.3 - Riktlinjer för utveckling av ledare och föräldrar
Inledning
Detta är en programförklaring, som ska verka som stöd för ledare i Rimbo IF
Fotboll och utvecklingsarbetet med fotbollsungdomar mellan 6 och 18 år.
Med ledare avses i dessa riktlinjer såväl tränare, lagledare och andra med direkt
ansvar i respektive lag som de personer som arbetar mer indirekt med andra
uppgifter för lagets utveckling.
Riktlinjerna ska nå ut till alla i Rimbo IF Fotbolls verksamhet, till spelare och
deras familjer för att de ska få en klar bild av vilka Rimbo IF Fotbolls
målsättningar är och hur dessa mål nås.
Vision
Rimbo IF Fotboll ska ha välutbildade ledare som ger bästa möjliga utveckling för
föreningens ungdomsverksamhet.
Målsättning
o
o
o
o
o
o
o
o
Erbjuda alla intresserade ungdomar möjligheten att spela fotboll
Utveckla och fostra ungdomarna genom föreningens fotbollsverksamhet till
ansvarskännande människor som visar respekt för regler och normer både
inom fotbollen och i samhället i övrigt samt för andra människor, såväl vuxna
som barn
Skapa en klubbkänsla där spelarna är stolta över Rimbo IF Fotboll och att de
agerar på och bredvid planen som goda representanter för föreningen
Genom breddverksamhet skapa bra förutsättningar för att alla ska utvecklas
utifrån sin egen förmåga och på den nivå man befinner sig
Genom breddverksamhet göra det möjligt för så många som möjligt gå vidare
in i seniorverksamheten, främst den egna men också till annan förenings
verksamhet.
Ge spelarna en genomtänkt fotbollsträning med hög kvalitet.
Erbjuda ledarna en god utbildning och ge dem inspiration att ta hand om
ungdomar som vill spela i föreningen.
Genom ett gott ledarskap få så många spelare som möjligt att delta så länge
som möjligt.
Ledarmall
Rimbo IF Fotboll ställer krav på ledare och tränare på alla nivåer inom föreningen.
Eftersom ledarnas engagemang i huvudsak bygger på en ideell insats, krävs det
att ledarna har ett stort intresse för ungdomars utveckling i allmänhet och för
fotboll i synnerhet.
Rimbo IF Fotboll förespråkar en hög medvetenhet om att ungdomar utvecklas
olika i olika åldrar. Detta ställer särskilda krav på ledarskapet och föreningen
erbjuder utbildning. De flesta ledare i Rimbo IF Fotboll förväntas vara föräldrar
med egna barn i fotbollsverksamheten. Varje ledare förutsätts känna till och
uppträda efter nedan fastställda riktlinjer.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 22 av 25
Reviderad 2014-10-21
Allmänt
o
o
o
o
Ledare ska känna till föreningens policys och följa fastställda riktlinjer
Ledare ska delta i föreningens aktiviteter
Ledare ska vårda föreningens material
Ledare ska göra en säsongsplanering som ska inlämnas till föreningen innan
säsongens början
Träning
o
o
o
Ledare ska generellt bära föreningens representationsoverall vid de tillfällen då
föreningen representeras
Omklädningsrummen ska lämnas i det skick man själv vill finna det
Ledare bör komma först till och gå sist från omklädningsrummen vid träning
och match
Match
o
o
o
Ledare (matchvärd) ska vid hemmamatch ta emot gästande lag på ett positivt
sätt, hälsa välkommen, anvisa omklädningsrum samt i övrigt se till att
gästande lag får det som är nödvändigt för att de ska känna sig välkomnade
Ledare ska tacka motståndare och domare efter match
Ledare i Rimbo IF Fotboll
- tackar alltid motståndare och domare för match
- protesterar inte mot domares beslut
- stöttar domaren i hans uppdrag att leda matchen
- använder ett vårdat språk
- uttalar sig inte kränkande eller nedsättande om eller till andra
- är positiv och uppmuntrande i matchledning
Utveckling
o
o
o
o
Ledare ska alltid sätta föreningens bästa i första hand, på både kort och lång
sikt
Ledare ska få möjlighet till utveckling i sitt ledarskap och föreningen ska
därför erbjuda utbildning
Ledare ska ta vara på och respektera den kunskap som andra ledare har
Ledare ska alltid sätta utveckling före resultat eftersom Rimbo IF Fotboll har
breddverksamhet som vision och målsättning
Ledarskapet
o
o
o
o
o
o
o
Ledare ska uppmuntra spelare på ett sådant sätt att spelaren, utifrån de
individuella förutsättningarna, får bästa möjliga fotbollsutveckling
Ledare får aldrig sätta resultatet före spelares utveckling
Ledare har ansvar för att ha en personlig kontakt med spelare gällande
välmående och trygghet i laget
Ledare ska kunna ge både positiv och negativ återkoppling avseende spelares
utveckling
Ledare riktar inte öppet, dvs. allmänt och offentligt, kritik mot andra ledare,
spelare, lag eller föreningen
Ledare ska vara en god förebild
Ledare ska tänka på att de flesta inte gör som du säger utan som du gör
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 23 av 25
Reviderad 2014-10-21
Främlingsfientlighet, mobbing, diskriminering och kriminalitet
Föreningen välkomnar alla spelare och samtliga ska trivas i föreningen. Ledare
måste acceptera och följa nedanstående riktlinjer och policys.
o
o
o
o
Ledare i föreningen ska ta avstånd från
främlingsfientlighet
Ledare i föreningen ska ta avstånd från
Ledare i föreningen ska ta avstånd från
p.g.a. hudfärg eller sexuell läggning
Ledare i föreningen ska ta avstånd från
alla former av rasism och
alla typer av mobbning
alla former av diskriminering, t.ex.
alla former av kriminell verksamhet
Ledarutbildning
- Knatteåldern (6 - 7 år)
Ledarna för denna åldersgrupp ska snarare vara goda och kloka vuxna (mammor
och pappor) än kunniga fotbollstränare. Därför ska ledarna arbeta för att
engagera barnen och skapa ett intresse för fotboll hos dem.
Föreningen erbjuder utbildning enligt fotbollens utbildningsstege.
- 5-manna (8 - 9 år)
De viktigaste egenskaperna för ledarna på denna nivå är att vara en bra vuxen
som skapar god stämning i laget. Ledaren ska även vara en varsam lärare och
fotbollsentusiast.
Föreningen erbjuder utbildning enligt fotbollens utbildningsstege.
- 7-manna (10 - 12 år)
Ledare på 7-mannanivå bör ha utbildning enligt vad som sägs i dokumentet
”Riktlinjer för utbildning och utbildningsplan”.
- 11- manna (13 - 16 år)
Ledare för dessa åldersgrupper bör vara erfarna och fotbollskunniga och ha
utbildning enligt vad som sägs i dokumentet ”Riktlinjer för utbildning och
utbildningsplan”.
11-manna (17 - 18 år)
Ledare på denna nivå bör ha utbildning enligt vad som sägs i dokumentet
”Riktlinjer för utbildning och utbildningsplan”.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 24 av 25
Reviderad 2014-10-21
8 - Riktlinjer för utbildning och övergripande
utbildningsplan
För att en verksamhetsutveckling ska ske är utbildning central och viktig.
Fotbollsverksamhet utgör inget undantag och därför är en stark ambition att
satsa betydande resurser på utbildning inom fotbollssektionen. Satsningen är
beroende av den ekonomi som sektionen vid varje tillfälle har.
För hela sektionens verksamhet ska upprättas en långsiktig, övergripande
utbildningsplan vilken fastställs efter att behoven inventerats. Planen ska redovisa
vad/vem i verksamheten som berörs, vilken utbildning det handlar om, när
utbildningen bör eller är planerad att genomföras och vad utbildningen kostar.
Ledare bör planerat erbjudas utbildning med hänsyn till respektiver ledares roll
och funktion i verksamheten.
Utbildningsstege
Avspark – Bas 1 – Bas 2 (till och med 2014). Övergångsregler gäller.
Bas 1 (med flera delmoment) – Bas 2 (gäller från och med 2015)
Avancerad påbyggnad kan genomföras.
Målsättningar
SENIOR
Tränare på seniornivå bör ha någon form av påbyggnadsutbildning utöver vad
som krävs för ungdomstränare samt därutöver ett par års erfarenhet som tränare
på seniornivå
UNGDOM
Tränare i åldrarna 6-9 år bör genomgå Bas 1, Avspark
Tränare i åldrarna 10-12 bör genomgå till Bas 1, fortsättningsmoment
Tränare i åldrarna 13-17 bör genomgå Bas 1, komplett
I den mån tränare inte har utbildning enligt målsättningarna, bör utbildning
erbjudas på sektionens initiativ och bekostnad.
Det bör finnas minst en välutbildad målvaktstränare inom sektionen. Fortlöpande
utbildning bör erbjudas.
Styrelseledamot erbjuds någon form av utbildning i föreningslära och/eller
styrelsearbete.
Utbildningsplan
För sektionen upprättas en övergripande utbildningsplan inklusive
uppdragsförteckning. Se särskilt dokument ”Utbildnings- och
uppdragsförteckning”.
Ledarpärm
Rimbo IF Fotboll
Styrelsen
Sida 25 av 25
Reviderad 2014-10-21
9 - Förteckning, övriga dokument
Ett antal dokument som policys och regler samt blanketter finns att läsa och ta
del av på annan plats på föreningens hemsida, http:/fotboll.rimboif.com