Årsredovisning 2014 - IP-Only

IP-Only AB
Postadress:
753 81 Uppsala
Besöksadress:
S:t Persgatan 6, Uppsala
Norra Stationsgatan 69, Stockholm
Tel: 018-843 10 00
E-post: [email protected]
www.ip-only.se
Årsredovisning 2014 Full fart framåt!
Årets Bolag 2014
I hård konkurrens utsågs IP-Only i januari till Årets Bolag 2014 på
­Telekomgalan på Grand Hôtel i Stockholm. Terminstart Telekom,
som anordnas av Telekomnyheterna, samlar hela IT- och Telekom­
branschen och avslutas med en gala där Telekompriset delas ut i
sju kategorier, varav Årets Bolag är det stora prestigepriset.
”En hård konkurrens är något som gynnar både innovation och slut­
kunder. För att konkurrens ska uppstå krävs att någon vågar satsa
framåt. Årets vinnare har lyft blicken högre och längre än någon ­
annan på den svenska marknaden”, lyder en del av motiveringen.
Innehållsförteckning
1
2
Finansiella highlights 2014
18
Förvaltningsberättelse
3
Affärsidé, strategi och mål
24
Koncernens rapport över totalresultatet
4
Intervju med VD Mikael Philipsson
25
Koncernens balansräkning
6
Öppna nät och Smart Fiberstad
26
Koncernens kassaflödesanalys
8
En smart fiberstad på väg mot 100 %
27
Moderbolagets resultaträkning
10
Värderingar – ett viktigt stöd
till verksamheten
28
Moderbolagets balansräkning
11
Jobba på IP-Only
29
Moderbolagets kassaflödesanalys
13
IP-Onlys infrastruktur
31
Noter
15
Genombrott för fiber till
retail- och restaurangkedjor
56
Revisionsberättelse
16
IP-Onlys ekosystem
58
Ägare och styrelse
60
Ordlista
Finansiella highlights 2014
2
»IP-Only fortsatte under 2014 den storskaliga utbyggnaden av ett kraftfullt öppet och neutralt
fiberaccessnät som inleddes året innan, och vid 2014 års utgång hade drygt tiotusen installationer utförts och totalt tre gånger så många installationer kontrakterats.
Under året gjordes också ett antal strategiska bolagsförvärv på stadsnätssidan för att stärka
IP-Onlys satsning på att etablera och bygga ut en öppen och neutral fiberinfrastruktur i Sverige.
I och med förvärvet av hostingverksamheten Availo stärks förutsättningarna för utveckling och
drift av högkvalitativa tjänster i nätet. De förvärvade bolagen har bidragit med 130,0 mkr till
omsättningen under 2014.
Verksamheten har fortsatt att utvecklas positivt under 2014 med en omsättningsökning
om 48,8 %, från 438,9 mkr till 653,0 mkr och ett EBITDA-resultat som ökade med 11,0 % från
85,5 mkr till 94,9 mkr.«
Helåret januari-december 2014
Nettoomsättning 653,0 mkr (438,9 mkr)
Bruttomarginalen förbättrades till 58,1% (55,9 %)
EBITDA 94,9 mkr (85,5 mkr)
Rörelseresultat 11,1 mkr (25,2 mkr)
Resultat efter skatt -40,8 mkr (-3,7 mkr)
Kassaflöde från den löpande verksamheten 159,1 mkr (166,4 mkr)
Likvida medel 108,1 mkr (40,9 mkr) per 31 december
NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTATUTVECKLING
INTÄKTER PER SEGMENT 2014
Mkr
700
70%
600
60%
Bynet
Operatörer
Open Network Services
500
50%
400
40%
Drift- & Outsourcingaktörer
300
30%
200
Bank & Finans
Contact centers
20%
100
0
10%
-100
0%
Nettoomsättning (mkr)
EBITDA (mkr)
Bruttomarginal %
Corp & Public
Content providers & Media
EQT förvärvade IP-Only AB-koncernen i juli 2013 genom det nybildade bolaget IP-Only Holding
AB och därmed uppstod också IP-Only Holding-koncernen. Bolaget IP-Only Holding AB har
begränsad verksamhet och jämförelsetalen för verksamheten kan därför i vissa delar baseras på
den tidigare IP-Only AB-koncernen för att ge en mer rättvisande jämförelse av helårstal för den
operativa verksamheten.
Affärsidé, strategi och mål
IP-Only startade sin verksamhet 1999 och byggde från
Erbjuda andra operatörer och tjänsteleverantörer
början upp en verksamhet baserad på en övertygelse
tillgång till accessnätstjänster med attraktiva och i
om Internet och IP som centrala bärare för all form av
hög grad skalbara gränssnitt för enkel försäljning och
kommunikation. Över tid har man samlat kompetens
kundhantering, dels i IP-Onlys egna infrastruktur och
och personer med kunskap och erfarenhet av att bygga
dels i andra fibernät som drivs av IP-Only.
och driva en komplett modern infrastruktur av fibernät,
datacenter och tekniska tjänsteplattformar.
Bygga och utveckla öppna och neutrala accessnät
för att öka täckningen och adresserbar marknad och
samtidigt öka nyttjandegraden av stamnätet samt att i
Affärsidé
IP-Onlys affärsidé är att äga, driva och utveckla sin egna
nordiska nätinfrastruktur och erbjuda tjänster som utgör
fundamenten till det digitala informationssamhället.
Grunden för verksamheten är det nordiska stam- och
accessnätet med tillhörande egna datacenter för tjänster
inom serverhosting och Internet. Kunderna utgörs av
andra operatörer, tjänsteleverantörer på Internet, samt
IT-intensiva företag och organisationer inom privat och
offentlig sektor.
Strategi
så stor utsträckning som möjligt leverera tjänster över
egen infrastruktur hela vägen fram till kunden. Läs mer
på sidan sex om IP-Onlys modell för öppna fibernät.
Erbjuda stora företag och IT-intensiva nischsegment
som t.ex. callcenterföretag och bank- och finanssektorn högkvalitativa, kostnadseffektiva, flexibla och
moderna nättjänster. Kunderna har en stor frihet i
design och utformning med kombinationer av Ethernet, Internet, Telefoni, Datacenter och mervärdestjänster som Virtuell Server, Remote Backup, Brandvägg,
DDoS-skydd etc.
Erbjuda media- och tjänsteleverantörer på Internet
högkvalitativa tjänster för effektiv distribution av
IP-Only fokuserar genomgående på att leverera hög-
alla former av ”molntjänster” och mediainnehåll till
kvalitativa, skalbara och kraftfulla tjänster i en modern
slutkunder på hela Internet samt infrastruktur för
infrastruktur av fibernät och datacenter.
serverhosting och datacenter.
Strategin bygger på en fortsatt ökande efterfrågan på
de tjänster som utgör grunden för det digitala samhället.
Fiberbaserat Internet, webb-tv, e-handel, 24-timmarsmyndigheter, sociala medier, molntjänster, etc. kräver alla
både tillförlitlig och kraftfull infrastruktur. IP-Onlys strategi
är att möta denna efterfrågan på bl.a. följande sätt:
Utmärkas som en leverantör med hög teknisk kompetens och driftkvalitet samtidigt som kundrelationen
kännetecknas av en nära, öppen och ärlig dialog.
Med ansvarsfullt ledarskap och ett medvetet arbete
med sin bolagskultur ska IP-Only bygga förtroende både
internt och externt samt stärka varumärket långsiktigt.
Mål
IP-Onlys mål är att vara den främsta leverantören i Norden
av tjänster som utgör fundamenten till det digitala informationssamhället såsom öppna och neutrala fibernät,
Internet, datacenter, serverkapacitet och telefoni.
3
Full fart framåt
4
Mikael Philipsson, du är VD för en av Sveriges mest
nu steget till att fiberansluta sina anläggningar över hela
offensiva fibernätsoperatörer. Ni bygger fiberinfra-
landet.
struktur i stad och på landsbygd, levererar nät till
landets mest krävande bolag och tar plats i bredbandsdebatten. Hur är läget?
Jo tack bra, det är fantastiskt att få jobba med något man
tycker är både intressant, viktigt och roligt; att få ge hela
Sverige tillgång till en helt ny fiberinfrastruktur. Som tur är
jag inte ensam utan har duktiga kollegor, en engagerad
styrelse och ägare med ett tydligt fokus.
Och hur har allt detta påverkat IP-Only?
Vi är fortfarande i en tidig expansionsfas, men redan
­under 2014 ökade nettoomsättningen med 49 % och
även EBITDA-resultatet ökade med 11 % trots att vi
under året tagit på oss stora kostnader för att möjliggöra
vår storskaliga satsning på nätinfrastruktur och fortsatt
tillväxt.
Vi har också vuxit genom att rekrytera många duktiga
Det låter som en bra kombination för att få
medarbetare och vi har gjort två strategiskt viktiga förvärv
saker gjorda. Var det något särskilt du kommer
i byNet och Availo som på olika sätt mycket väl kom-
ihåg från 2014?
pletterar oss och passar in som viktiga bitar i det pussel
Ett toppenår! Vår stadsnätssatsning har nu passerat
vi lägger. Availo kommer in med kompetens, teknik och
100 000 adresserade hushåll och fibernät utbyggt till
plattformar kring datacenter och byNet är Sverigeledande
ca 30 000 hushåll. Vi vann några fantastiska WAN-
på fiber till landsbygd.
affärer, bland annat med McDonald´s och Systembolaget,
och börjar nå ut till kommuner med vårt koncept Smart
Fiberstad – helhetsvisionen för den fiberuppkopplade
kommunen. En verklig höjdpunkt 2014 var när IP-Only
vann Telekomgalans utmärkelse ”Årets bolag 2014” med
motiveringen att vi ”lyft blicken högre och längre än någon annan på marknaden” och att vi vågar satsa för att
uppnå konkurrens och innovation i fibernäten. Det är ett
stort erkännande som vi är mycket stolta över.
Vad har den stora utmaningen varit med att växa
snabbt och samtidigt leverera allt mer?
En utmaning har varit att bygga upp organisation och
processer med hög kvalitet för att hantera den stora volymen kunder och för att leverera så snabbt som vi önskat
och lovat. Det är komplext att bedriva denna verksamhet,
från försäljning till att bygga nät och samordna under­
leverantörer av olika slag, marktillstånd etc. Tyvärr har det
betytt att kunder ibland hamnat i kläm vilket jag beklagar.
Öppet och neutralt verkar viktigt,
För att komma tillrätta med det här har vi byggt upp en
är inte alla nät det?
organisation och satsat mycket på avancerade verktyg i
Nej, tittar vi på marknaden, både i Sverige och runt om i
allt från försäljningsprocess till färdig utbyggnad. Vi har
världen, så finns det många nät där nätägaren själv säljer
även gjort en stor satsning för att åstadkomma en hög
tjänster i nätet. De kontrollerar också villkoren för andra
driftkvalitet i näten.
tjänsteleverantörer i nätet vilket leder till snedvriden
konkurrens och låg innovation av tjänster. I förlängningen
är det en demokratifråga och det är ingen slump att både
Barack Obama och FN lyft frågan om nätneutralitet, dvs
vikten av tillgång till ett öppet Internet för att ALLA ska
kunna vara en del av dagens digitaliserade informationssamhälle.
På tal om utmaningar, hur ser det ut med sådana
framöver?
En utmaning för hela branschen, som också uppmärksammats av PTS, är att kvaliteten i nät och tjänster måste bli
bättre. Jag är övertygad om att det inom en inte allt för
lång framtid kommer att bli högre krav på tillgänglighet
i fibernäten än vad det är i elnäten idag. För IP-Only är
Mycket händer när det gäller fiber till hemmen,
högsta kvalitet i näten något vi haft med oss från starten.
är det full fart även på företagssidan?
Vi är väl rustade. Däremot finns det många mindre fibernät
Ja, det är det. Snabbt och stabilt nätverk mellan kontor,
i landet idag där frågan om kvalitet och säkerhet är ett pro-
till datacenter, till Internet och molnet har börjat bli en
blem. Drift i större skala är helt nödvändigt för att uppnå
självklarhet för företag. Ett tecken på det är att vi 2014
hög kvalitet i fibernäten, därför tror jag att det är nödvän-
vunnit flera avtal med restaurang- och retailkedjor. De tar
digt med samverkan med kommuner och andra nätägare.
Hur samverkar ni idag med kommunerna?
ra den ”klassiska” operatörsrollen till en mer renodlad
Vi har en mycket nära relation med de kommuner vi
nätoperatör, där andra företag producerar och levererar
­verkar i. Det är viktigt, just för att skapa bra förutsättning-
tjänster över näten. Jag ser fram emot att fortsätta leda
ar för en effektiv fiberutbyggnad som alla kan ta del av, vi
IP-Only med den bilden i sikte och genom att arbeta med
kallar det för ”Smart Fiberstad”. Det finns mycket infra-
duktiga människor som delar min övertygelse om att
struktur i landet, det gäller att den tas tillvara och byggs
ett fritt och öppet Internet byggs på öppen och neutral
ut. I över 10 år har vi bundit samman lokala stadsnät
infrastruktur tillgänglig för alla.
med vårt nationella nät och fyllt dessa nät med intäkter
från större företagskunder. Nu tar vi nästa steg i denna
samverkan genom att hjälpa de kommuner som saknar
resurser och kapital men som har stora utbyggnadsbehov.
På så sätt maximerar vi nyttan av våra resurser och stadsnäten fyller sina befintliga nät och blir mer lönsamma.
Vi är en privat aktör. En förutsättning för att Sverige ska
nå bredbandsmålet är att privata och offentliga medel
samverkar. Det viktiga, som jag ser det, är att det över
tid finns flera fibernätägare i varje kommun så att det
skapas ett konkurrenstryck. Vi och stadsnäten har här en
viktig roll att fylla, som ett alternativ till den dominerande
aktören i Sverige. Det är en stor utmaning där IP-Only kan
bidra till bredbandsmålet genom att samverka med de
kommuner och stadsnät som inte ser det som rimligt att
göra en fiberutbyggnad i egen regi.
2015 och vidare, hur går tankarna då?
Digitaliseringen av snart sagt alla delar av samhälle och
företagande accelererar. IP-Only med sin helhet är här
perfekt positionerade och kan bidra genom att reforme-
MIKAEL PHILIPSSON, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
5
Öppna nät och Smart Fiberstad
6
IP-Only har kompetensen och resurserna att ta ett hel-
Genom Smart Fiberstad skapas en plattform som
hetsgrepp på fiberutbyggnaden i de kommuner där vi är
stimulerar framtagandet av nya tjänster, som t.ex. tjänster
aktiva. Vi kallar detta helhetsgrepp ”Smart Fiberstad” och
för välfärdssektorn. Kommunen eller regionen får genom
det inkluderar boende i stad och på landsbygd, företag
Smart Fiberstad en verktygslåda med obegränsade
och offentliga verksamheter av alla typer. När det öppna
möjligheter till innovation. Målet för IP-Only är att Smart
nätet når alla kan det bli en plattform för kommunikation,
Fiberstad ska generera regional kunskapsöverföring, samt
kultur, innovation, företagande och samhällsservice.
bidra till samarbeten mellan det offentliga och utvecklare
Vägen till Smart Fiberstad går via partnerskap med
kommunen eller regionen. Med lokal förankring formuleras en gemensam målbild och utbyggnaden sker proaktivt
av välfärdstjänster. I IP-Onlys koncept ingår det att arbeta
aktivt för att möjliggöra sådana samarbeten.
Smart Fiberstad bidrar till en klimatsmart stad. Genom
med transparens, öppenhet och insyn. Genom att IP-Only
Smart Fiberstad och utbyggnaden av fibernätet förenas­
har en decentraliserad organisation med regionalt ansva-
kommunen med omvärlden. Kommunikation med ljusets
riga samt lokal representation, finns bra förutsättningar
hastighet innebär att det blir möjligt att arbeta och stu-
för ett nära samarbete. Tillsammans integrerar vi hela
dera på distans. Delar av vård- och omsorgsarbetet kan
samhället. Vi bygger bort de digitala klyftorna.
göras via nätet. Minskade transporter innebär minskade
koldioxid­utsläpp. Konceptet bidrar också till att innovatio-
Vad innebär Smart Fiberstad
för kommunen och dess invånare?
Smart Fiberstad skapar tillväxt, utveckling och sysselsättning. Nya tjänster och innehåll skapas, lokala entreprenörer finner nya marknader och verksamhetsområden.
Tjänsteleverantörernas utbud gentemot hushållen
utvecklas, så att fler i samhället kan ta del av de digitala
tjänsterna. Företagen ges möjlighet att stanna kvar, det
lokala och regionala näringslivet kan växa och nya företag
får förutsättningar att etablera sig.
nen av nya tjänster inom miljöområdet stimuleras.
Vi på IP-Only miljardsatsar nu på Sveriges framtid och
bygger en neutral och öppen fiberinfrastruktur för det
digitala informationssamhället.
7
Nätet är ingenting utan dess innehåll och tjänster.
Våra kunder är de som ”tillverkar” och tillhandahåller
många av de tjänster som vi människor inte anser oss
kunna vara utan. Tjänster som är en självklar del av livet
och ska fungera – alltid.
På IP-Only koncentrerar vi oss på infrastrukturen.
Det ger tjänsterna högsta tillförlitlighet och undviker
att snedvrida konkurrensen.
Vårt nät skapar den snabba, säkra och robusta bas
som våra kunder behöver för sin verksamhet.
»IP-Only storsatsar på utbyggnaden av neutrala och öppna
fibernät i Sverige. Med helhetskonceptet Smart Fiberstad
integreras alla delar av samhället – från tätort till landsbygd,
så att fler kan ta del av digitaliseringens möjligheter.«
Ola Barthel, Chef för affärsområdet City Networks
En smart fiberstad på väg mot 100 %
8
Vingåker i Södermanland är med sina 9000 invånare en mindre
i Vingåker där intresserade kommuninvånare fick höra om
mellansvensk kommun. Fiberutbyggnad har länge stått högt på
Smart Fiberstad, byggplaner och en möjlighet att ställa frågor.
önskelistan men ”marknaden” har inte knackat på dörren och
Samtidigt inleddes försäljning där alla fastighetsägare i Ving-
med en relativt glest befolkad kommun skulle kostnaden bli
åker gavs möjlighet att teckna avtal om fiberanslutning.
hög att bygga stadsnät i egen regi. Konsekvensen har blivit en
förhållandevis låg fibertillgång.
Sedan slutet av 2014 så har det dock blivit ändring på
den fronten. Nu är man nämligen en av en handfull svenska
kommuner som samarbetar med IP-Only kring konceptet och
Parallellt gjordes motsvarande arbete med informations­
möten och försäljning på landsbygd. Detta arbete leds av
byNet som är en del av IP-Only och sedan många år specialiserade på fiber i landsbygd.
målbilden Smart Fiberstad. Ambitionen är att gå från en väldigt
Bidragsoberoende ger flexibilitet
blygsam fiberutbyggnad till att klara regeringens bredbands-
Kommunen söker inte några bidrag för landsbygden utan all
mål (100 Mbit/s till minst 90 % av hushåll och företag senast år
utbyggnad görs kommersiellt, vilket har flera fördelar; inga
2020) och vidare mot 100 % fibertäckning.
långa väntetider på beslut från Länsstyrelsen, man sätter egna
Startskottet
kriterier och kan innefatta alla (vid bidrag får inte fritids­
boende eller kransorter på mer än 200 hushåll inkluderas).
Satsningen inleddes i slutet av 2014 i och med att Vingåkers
Inga fiberföreningar krävs heller, vilket gör att de engagerade
kommun och IP-Only, som startade Vingåker Stadsnät, teck-
personerna i projektgrupperna kan lägga sin tid fullt på att
nade en avsiktsförklaring om Smart Fiberstad och avtal om
få med fler hushåll och hjälpa till med markavtal istället för
fiberutbyggnad. Avtalet fastställer bland annat att 40 procent
administration av förening och ansökningar. Grävning kan
av alla hushåll och företag inom Vingåkers kommun senast år
inledas så snart ett område uppnått sin anslutningsgrad utan
2016 ska ha tillgång till bredband med minst 100 Mbit/s och
att behöva invänta beslut från Länsstyrelsen. Mindre krångel
att senast år 2020 ska siffran vara uppe i 90 procent. All kom-
för kommuninvånarna helt enkelt.
munal verksamhet ska senast år 2016 ha tillgång till 100 Mbit/s
eller mer. Den slutliga målbilden är dock klar; ingen ska stå
Erbjudandet
utanför utan hela kommunen ska kunna få bra bredband.
Erbjudandet som går ut från Vingåker Stadsnät är en allt
Just genom att se helheten och kombinera utbyggnad
­igenom solidarisk lösning, där alla erbjuds anslutning till
till kommunala verksamheter och till bostäder med lokalt
samma kostnad oavsett var i kommunen man bor, i centralort,
engagemang får projektet en ekonomisk bärighet som
mindre kransort eller ren landsbygd. Detta innebär att alla
annars är svår att uppnå.
delar på kostnader för att möjliggöra att alla inom kommunen
Stad och landsbygd
ska kunna få tillgång till och ansluta sig till fiber på lika villkor.
Med parallella insatser för fiberutbyggnad i stad och på
Tack vare att IP-Only tar ett helhetsgrepp på fiberfrågan
landsbygd, till bostäder, företag och kommunala verksam-
inkluderas hela kommunen i byggplanerna. Kort efter avtals-
heter ska Vingåker lägga en viktig pusselbit för att skapa en
teckning inleddes arbetet med de första informationsmötena
attraktiv kommun för boende och företag.
BYNET, Sveriges främsta företag för fiber på landsbygd, är
och administration. Lokala resurser tas tillvara bland annat
en del av IP-Only sedan hösten 2014. Sedan starten 2003
genom att skapa en projektgrupp, utse områdesansvariga och
har byNet etablerat en framgångsrik modell för att installera
låta boende gräva på den egna tomten. byNet har ett tjugotal
fiberbaserat bredband i landsbygd. Modellen bygger på och
anställda och huvudkontor i Kungälv.
tar tillvara lokalt engagemang samtidigt som man tillför ex-
Läs gärna mer på www.bynet.se
pertkunskap kring både praktik, organisation, projektledning
9
»Jag är stolt över samarbetet och ser med
tillförsikt på att vi nu gräver oss in i framtiden«
ANNELI BENGTSSON, kommunstyrelsens ordförande i Vingåker, efter att hon
tagit plats bakom spakarna i en grävmaskin försedd med fiberplog och grävt ned de
första metrarna kabelrör för det som ska bli hela kommunens fibernät.
Värderingar – ett viktigt stöd till verksamheten
10
Alla framgångsrika företag vilar på värden och värderingar
värderingar och strategiska grundbultar i kärnfulla texter
som går igen i alla delar av verksamheten. En tydlig och väl
och bilder – vad vi är och hur vi jobbar tillsammans med
förankrad företagskultur får anställda att dra åt samma håll
varandra, våra partners och våra kunder. Vi har en kultur
och är ett stöd i beslutsfattande och i den dagliga verksam-
och en attityd där vi lyssnar till kunden, tar initiativ och
heten.
löser problemen för att få allt det vi levererar att fungera
IP-Only har jobbat målmedvetet med detta de senaste
på bästa tänkbara sätt.
åren. Vi har analyserat och försökt sätta ord på vad som
Den investering som arbetet med att ta fram detta
gör oss unika, våra drivkrafter och målbilder. Det vi funnit
inneburit har visat sig ovärderlig i den expansiva fas vi
är att entusiasm och en tro på det vi gör är något som
befinner oss i nu. IP-Only rules låter alla våra nya medar-
genomsyrar företaget.
betare snabbt förstå vilka vi är och komma in i arbetet och
Konkret har detta arbete utmynnat i ”IP-Only rules”,
en skrift som beskriver IP-Only-andan med ledstjärna,
det är något att luta sig mot i arbetet med att utveckla vår
verksamhet och vår affär tillsammans.
»Vår strävan att kombinera en stark värdegrund med
övertygelsen att mångfald berikar, bygger en arbetsplats
där alla ser sitt bidrag till det IP-Only skapar«
Marie-Louise Bondesson, HR-direktör, IP-Only
IP-ONLY RULES, en skrift som beskriver IP-Only-andan med ledstjärna,
värderingar och strategiska grundbultar i kärnfulla texter och bilder
sid
sid66
sid
sid77
A: Ta initiativ och GÖR
VÄRDERINGAR
sid
sid10
10
sid
sid11
11
VÄRDERINGAR
C: Enkelt
●
Ta ansvar, lös uppgiften – även utanför eget område.
●
Vi är informella och jordnära.
●
Slutför – överarbeta inte.
●
Det är enkelt att jobba med oss.
●
Våga utmana.
●
Fokus och tydlighet.
●
Sök information, dela med dig.
●
Enkelt fungerar helt enkelt!
●
Föreslå istället för att nedslå.
Enkelt fungerar helt enkelt!
77
sid
sid12
12
11
11
sid
sid13
13
sid
sid14
14
sid
sid15
15
1: Öppet och nära fibernät
STR ATEGISK A GRUNDBULTAR
●
Vi äger och driver en oberoende IT-infrastruktur.
●
Vi investerar där det gör skillnad.
●
Fiberspiralen – nät och affärer växer tillsammans.
●
Sälj så vi fyller nätet!
●
Vi bygger smarta fiberstäder och kopplar ihop dem
i ett nationellt »stadsnät« (läs mer på sid 23).
D: Öppet hjärta
VÄRDERINGAR
●
Vi brinner för IP-Only – vi vill göra skillnad.
●
Ärliga, engagerade och »rakt in« ska överraska kunden.
●
Öppna och ärliga – vi pratar med varandra.
●
Tillit – stafett med förbundna ögon.
●
Alla säljer med sin insats.
●
Nära till skratt. 
13
13
15
15
Jobba på IP-Only
IP-Only ska bli den bästa leverantören av högkvalitativ
arbetar vi aktivt för att skapa en mer jämställd IT- och
IT-infrastruktur för nätkrävande kunder. Därför jobbar
telekombransch i Sverige. Vårt långsiktiga mål är att nå en
vi aktivt för att komma i kontakt med människor som
jämn fördelning av kvinnor och män på alla positioner och
är ­beredda att ta sig an utmaningen att arbeta här, och
nivåer inom vår organisation. Vi strävar också efter att vår
­hjälpa oss att fortsätta växa. Vi är ett starkt värderings­
organisation ska avspegla samhällets mångfald. Det inne-
drivet företag där initiativförmåga och motor står högt
bär att alla, oavsett kön, ålder, etnisk tillhörighet, religion
i kurs. Vi jobbar i högt tempo med positiva kollegor och
eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning eller
erbjuder våra anställda möjlighet att påverka och utveckla
sexuell läggning, ska känna sig välkomna och ges samma
både sig själva och vår verksamhet!
möjligheter på IP-Only.
På IP-Only är vi övertygade om att mångfald berikar
och stärker alla organisationer och verksamheter. Därför
IP-ONLY TAR STÄLLNING
+
JÄMSTÄLLDHET
NATUR – LAXTRAPPA
IP-Only verkar för ett jämställt samhälle. Vi arbetar aktivt för
att öka mångfalden och medvetenheten kring genusfrågor
på företaget. IP-Only är engagerade i 5050-klubbens arbete.
5050-klubben – för en jämställd IT- och telekombransch – är
en ideell förening som arbetar för målet 50 % kvinnor och
50 % män på alla positioner i IT- och telekombranschen.
IP-Only gräver mycket runt om i landet och strävar alltid efter att
visa hänsyn till naturen. Ett bra exempel var när vi skulle dra fiber
på norra Gotland och behövde korsa ån Banå. Istället för att använda traditionell borrning rensade vi, i samråd med länsstyrelse
och lokala experter, botten i bäcken och byggde en ”lekbädd”
till laxöringen. På så sätt främjades fiskbeståndet och miljön,
samtidigt som fiberkabeln kom över ån till de boende i Ardre.
TURKIET
MUSIKHJÄLPEN
Kobane
SYRIEN
LIBANON
IRAK
ISRAEL
2014 sände Musikhjälpen 144 timmar från en glasbur på Stora
torget i Uppsala. Temat för insamlingen var ”Hjälp oss stoppa
spridningen av HIV”. IP-Only och Uppsala Stadsnät var med
på ett hörn och stod för fiberuppkopplingen mellan glasburen
och Sveriges Radio. IP-Only samlade även in pengar och bidrog
med 30 000 kronor till Musikhjälpen.
JORDANIEN
INTERNATIONELLT
Under året har IP-Only samlat ihop överbliven men fungerande
telekomutrustning. Målsättningen är att sälja utrustningen och
bidra till UNHCR – FNs flyktingorgan som arbetar med stöd till
krigets offer i Syrien.
UNG CANCER
”Vi följer vår värdegrund om ett öppet hjärta och därför blir
vår julklapp i år att tillsammans stödja de vars liv är fyllda av
smärta.” Alla anstälda fick ett armband från Ung Cancer med
budskapet ”Fuck Cancer”. IP-Only donerade även 10 000
kronor till Ung Cancer.
+
MILJÖ – GRÖN EL
IP-Only använder 100 % ursprungsmärkt el från förnybara
källor i hela verksamheten.
VÄRLDENS BARN
Förutom att skänka pengar till Radiohjälpens insamling
Världens Barn så bidrar IP-Only till organisationens arbete
genom att leverera systemtjänsterna Virtuell Server, Remote
Backup och Managerad Brandvägg kostnadsfritt.
11
12
IP-Onlys infrastruktur
IP-Onlys växande fiberstamnät är ett av marknadens mest
fibersträckorna har IP-Only också över 40 egna byggna-
kraftfulla och den teknik som används gör det också
der med utrustning för förstärkning och regenerering av
kostnadseffektivt. Tack vare strategiskt riktiga teknikval
de optiska signalerna samt utrymme för inplacering av
redan i samband med förvärvet av KPNQwests nät 2002
kundutrustning.
där IP-Only satsade på framtidstekniken Ethernet istället
för SDH, har IP-Only idag lång erfarenhet av att leverera
transparenta transportnättjänster till operatörer, innehållsleverantörer, företag och organisationer med höga krav.
Vår erfarenhet och höga kompetens inom fiberinfrastruktur omvandlas till hög funktionalitet, tillgänglighet och
prestanda på ett mycket kostnadseffektivt sätt.
Transmissions- och IP-nät
Ovanpå fiberinfrastrukturen används WDM-system
(Wavelength Division Multiplexing) som är en teknik som
utnyttjar varje fiberpar effektivt genom att skicka flera
olika våglängder över en och samma fiber. WDM-systemet
är kraftfullt bestyckat och kan enkelt uppgraderas. IP-Only
har en ren nätstruktur där de olika tjänsteplattformarna
Fibernät och datacenter
ligger parallellt direkt på WDM-lagret vilket innebär en
IP-Only äger och driver ett nordiskt fibernät med hög
kapacitet, god täckning och förgreningar inom och
enklare, säkrare och mer ekonomisk transportlösning.
IP-Only har ett separat Internet-backbone för alla
utanför Europa. Den centrala fiberringen, med land- och
krävande tjänster som Internetkapacitet, CDN/Streaming
sjökabel, förbinder ett stort antal städer i Sverige, Norge,
och Telefoni. IP-nätet utmärker sig genom att det genom-
Danmark och Finland, vidare både till ryska gränsen och
gående är byggt med dubblerade utrustningar i stamnäts­
söderut mot kontinenten. IP-Only kontrollerar den egna
noderna och i flera ringstrukturer samt att det används
infrastrukturen från grunden; från fiber och rör, via egna
enbart för IP-tjänster. Det höjer tillgängligheten och sänker
fastigheter för teknikutrustning, till transmissionssystem
svarstiderna inom såväl det egna nätet som mot andra
och IP-backbone.
operatörer. IP-Only utbyter trafik med andra operatörer på
Stamnätet kompletteras med ett snabbt växande antal
flera platser i stamnätet. Bland annat på Netnods knut-
mer finmaskiga accessnät i städer och regioner för att nå
punkter i Stockholm, Göteborg, Malmö och Sundsvall,
både egna slutkunder och bostäder i stadsnätssatsningen
samt på knutpunkterna i Oslo, Köpenhamn, Helsingfors,
på egen infrastruktur.
Amsterdam, Frankfurt och London. Därtill kompletteras
IP-Only har ett antal datacenter med mycket hög
IP-nätet med DDoS-skydd som tillvalstjänst. Detaljerad
driftsäkerhet i direkt anslutning till fibernätet och erbjud-
analys av trafikmönster identifierar och gör det möjligt
er datacentertjänster på flera platser i Stockholm samt
att stoppa överbelastningsattacker redan i stamnätet där
i Göteborg, Malmö, Oslo och nu även Linköping. Det
kapaciteten är som högst.
mest extrema skyddet uppnås i ett datacenter byggt i en
tidigare militär ledningscentral strax söder om Stockholm,
insprängd 20 meter ned i det svenska urberget. Längs
Nya expresslänkar
under 2014
Oslo
Helsingfors
Göteborg
Stockholm
Malmö
Köpenhamn
Under 2014 har IP-Onlys avdelning för Transportnät byggt DWDM-Expresslänkar mellan
Stockholm-Oslo-Göteborg-Malmö-Stockholm
samt Göteborg-Köpenhamn, Malmö-Köpenhamn
och Stockholm-Helsingfors. Expresslänkarna möjliggör lägre kostnad per våglängd och snabbare
leveranser. Expressnätet är ett 40-kanalsnät där
varje kanal kan bära upp till 100 Gbit/s.
»Uppdateringen låter oss
leverera hög kapacitet, flexibilitet och tillförlitlighet över
långa avstånd på ett mycket
kostnadseffektivt sätt.«
EVA SJÖGERÅS
transportnätschef
13
14
Ethernet
lagring och kommunikation. Ett virtualiserat och skiktat
IP-Onlys Ethernetnät har mycket god geografisk täckning.
disksystem garanterar bästa funktion för I/O-intensiva app-
Det innebär att inga kompromisser behöver göras när
likationer. Tack vare placeringen direkt på IP-Onlys stamnät
Ethernettjänster över längre distans ska levereras. Nätet är
kan virtuell serverkapacitet levereras till kunderna med
installerat på dedikerade våglängder i det egna fibernätet.
högsta säkerhet och med mycket korta svarstider oavsett
Tekniken är utformad för att tillmötesgå de höga krav
geografiskt avstånd. Varje kund får en egen webbportal
som ställs på en traditionell punkt-till-punkt-förbindelse
där de enkelt kan administrera och övervaka sina befintli-
samtidigt som den ska uppfylla både dagens och morgon­
ga servrar samt uppgradera eller beställa helt nya servrar.
dagens teknikstandard och krav på säkerhet. Tack vare
IP-Onlys Remote Backup är en helt redundant lösning där
den enkla arkitekturen kan IP-Only leverera en helt trans-
backupdata kopieras över kundens fiberanslutning och
parent och flexibel Ethernettjänst.
sedan lagras på disk och band hos IP-Only. Tjänsten bygger på IBM:s programvara, Tivoli Storage Manager (TSM).
Säkerhetskopiorna finns alltid tillgängliga online och
Infrastruktur som tjänst – IaaS
data kan därför återskapas över nätet vid behov. IP-Onlys
IP-Only har byggt upp en helt ny distribuerad teknisk
managerade brandväggstjänst är uppbyggd på produkter
plattform för leverans av virtuella servrar över Internet eller
från Fortinet och innehåller ett antal funktioner som IPS,
direkt anslutet till kundens privata nät (Cloud Computing
webbfiltrering, VPN, VLAN, skyddad SIP och trafikrappor-
eller IaaS). Grunden för plattformen utgörs av hårdvara
ter. Brandväggarna realiseras primärt som virtuella enheter
från IBM och virtualiseringsteknik från VMware vilket ger
i IP-Onlys centrala plattform men kan även placeras fysiskt
hög prestanda och skalbarhet både vad gäller CPU, minne,
hos kunden vid behov.
Fyra nya datacenter
Under sommaren 2014 förvärvade IP-Only datacenterspecialisterna Availo. En strategiskt viktig
förstärkning både av kompetens och infrastruktur
i form av fyra toppmoderna datacenter belägna i
Linköping, Hammarby, Sätra och Oslo.
Efter förvärvet står IP-Only ännu bättre rustade
att möta marknadens ökande behov av kraftfulla
och högkvalitativa moln- och datacentertjänster.
Datacenter är en mycket viktig del av IP-Onlys
infrastruktur. De erbjuder optimal miljö och kan
rymma både kunders och egna teknikplattformar.
»Med köpet av Availo
blir vi en av de största i
Norden inom datacenter.«
CATHARINA WRETLIND
t.f. försäljningsdirektör
Genombrott för fiber till
retail- och restaurangkedjor
Fiberrevolutionen fortsätter att dra fram i alla delar av vårt
allt mer digitaliserade samhälle. Ett tydligt mönster som vi på
IP-Only är särskilt glada för, är att stora kedjor inom restaurang
och handel tar klivet över till fiber.
De exempel som ligger oss nära till hands att nämna eftersom vi har fått förtroendet att leverera fiber med tillbehör till
dessa är McDonald’s (drygt 200 restauranger), Systembolaget
(431 butiker plus distributionscentraler och partnerföretag)
samt Clas Ohlson (ca 200 anslutningar). Den sistnämnda affären inkluderar butiker och kontor i Sverige, Norge, Finland,
Storbritannien och Kina.
Gemensamt för de tre olika kunderna och helt avgörande
för teknikskiftet från koppar till fiber, är att fibern är en viktig
pusselbit i kundupplevelsen. Med ordentlig bandbredd kan
kunderna erbjudas WiFi, kassaterminalerna fungerar bättre,
information och kampanjer kan distribueras från centrala
resurser till butikerna och mycket mer.
I alla tre fallen är vi helhetsleverantör av infrastruktur, inte
bara fiber, inklusive accesspunkter för WiFi med provisioneringssystem, 3G/4G-backup, internetanslutningar och fastighetsnät. Vinsten för kunden är bra funktionalitet och en enda
kompetent kontakt för hela kommunikationsplattformen. Helt
klart ett vinnande koncept.
KUND
ANTAL NYA FIBER ANSLUTNINGAR
McDonalds
drygt
Systembolaget
drygt
Clas Ohlson
cirka
200
430
200
15
IP-Onlys ekosystem
Allt hänger ihop! De tjänster och den funktionalitet
som vi tillhandahåller till olika kundgrupper finns
tillgängliga överallt där vår fiberinfrastruktur finns.
Man kan likna det med ett ekosystem som vilar på
fiber. Slutnyttan ser mycket olika ut, från högupplöst hyrfilm till snabbare affärsprocesser eller bättre
funktion på molntjänsterna, men med det gemensamt att nyttan bygger på morgondagens viktigaste
kommunikationsinfrastruktur, fiber.
16
Aftonbladet
Hemnet
S vt
Blocket
Boxer
I VÅRT NÄT SIMMAR DE
STORA BANDBREDDSVALARNA
Många av landets riktigt tunga sajter
serverar sitt innehåll via IP-Onlys nät. SVT,
Aftonbladet, Blocket, Boxer och Hemnet
är några av valarna som visat oss sitt
förtroende och simmar tryggt i vårt nät.
En port bort
För våra företagskunder med höga krav betyder
det att hela vårt utbud finns tillgängligt när första
anslutningen är gjord. Samma kabel kan bära Internetanslutningen, WAN till övriga kontor, kontakten
med centralt placerade servrar och smarta molntjänster som Virtuell Server och Remote Backup.
Tack vare att vi äger och driver vårt eget nät med
fiber, datacenter, aktiv utrustning och teknikplattformar kan vi leverera – och garantera kvaliteten på
– enstaka tjänster eller mer omfattande paketeringar. Kort sagt ett ekosystem att lita på.
DSA
INTERNET
Vad det betyder:
Dynamic Site Accelerator
Tillförlitliga internetanslutningar
med hög kapacitet, välutbyggt
trafikutbyte med andra operatörer och smarta tilläggstjänster
som managerad brandvägg,
DDoS-skydd redundans och
mycket mer.
Vad den gör:
Avlastar webbservrar och mellanlagrar innehåll på nätet närmare
användarna.
WAN
CDN
DDOS-SKYDD
Knyta ihop kontor och verksamheter spridda över Norden är vi
experter på. Kunden väljer själv
IP eller Ethernet och vilken bandbredd man vill ha. Kvalitet och
ett utbud av smarta tillval följer
alltid med.
CDN, content delivery
network, eller nät för innehållsdistribution handlar om
att få ut allt mer data till allt
fler mottagare. Tydligaste
exemplet är strömmande
video som exploderat på
nätet. Vår tjänst är en av de
absolut bästa enligt oberoende mätföretaget Cedexis.
Vad det betyder:
DDoS betyder Distributed
Denial of Service.
10 DATACENTER
Oslo
Stockholm
I våra datacenter, som alla ligger
placerade på stamnätet, finns
utrymme både för kunder som
vill ha optimal driftmiljö för sina
servrar och för flera av våra egna
teknikplattformar.
Köpenhamn
TJÄNSTER MED KVALITET FÖR FÖRETAG MED HÖGA KRAV
NÄTET SOVER ALDRIG
Dygnet runt, året runt jobbar vårt nät hårt
för att transportera data från avsändare till
mottagare. Samma fiberkablar som skyfflar
e-post med powerpoints på dagtid distribuerar film på kvällen och levererar intensiva
spelupplevelser in på småtimmarna.
60 Gbit/s
04:00
260 Gbit/s
18:00
22:00
DDOS-ATTACKERNA
VÄXER. VI FÖRSVARAR.
DDoS-attacker bara växer i storlek och flera tiotals gigabit per
sekund är tyvärr vardagsmat och
då krävs åtgärder redan i operatörens stamnätsroutrar. Precis
det kan IP-Only erbjuda i tjänsten
DDoS-skydd.
IAAS
MILLISEKUNDER ÄR MILJONER
Inom bank och finans kan millisekunder vara
avgörande för en affär. Vår enkla nätarkitektur
med minimala fördröjningar passar perfekt för
att knyta samman handelsplatser, banker och
börser. Därför har vi blivit ett förstahandsval
för finanssektorn.
Vad det gör:
Skyddar webbservrar mot
överbelastningattacker.
miljoner kronor
millisekunder
Vem vill egentligen mecka med
egen hårdvara? Svaret för att
slippa är IaaS eller infrastruktur
som tjänst. IP-Only tillhandahåller
flera tjänster som gör IT-vardagen
enklare. Självklart levererade över
fiber. Till exempel
FÖRSÄLJNING
FIBERUTBYGG
NAD
FIBRERING AV FASTIGHETER
SMART FIBERSTAD
Ungefär 100 000 hushåll har hittills nåtts av vår stadsnätssatsning. Inte alla har nappat men på många håll är
intresset jättestort och de flesta väljer att ansluta till vårt
öppna nät. Processen i korthet:
Smart Fiberstad är IP-Onlys helhetskoncept för
att inkludera hela samhället i fiberutbyggnaden – från tätort till landsbygd. Målsättningen
är att nå alla i en kommun. 100%.
FÖRSÄLJNING
17
PROJEKTERING
NÄTANLÄGGNING
INKOPPLING &
TJÄNSTEAKTIVERING
Knivsta
Sigtuna
Osby Ale
Trosa
Norrtälje
Med en finansiellt stark ägare har
IP-Only på allvar växlat upp takten i
fiberbyggandet. Resultatet är närmare
trettio regionala nät som kopplar upp
bostäder, företag och offentlig verksamhet till morgondagens kommunikationsinfrastruktur. Och takten ska öka.
Falköping
TRETTIO STADSNÄT PÅ TVÅ ÅR
Stockholm
Försäljning driver utbyggnad
som driver ytterligare försäljning
som… ja ni fattar. Tack vare
att vi tar ett helhetsgrepp på
fiberutbyggnaden och levererar
till företag, bostäder, offentlig
verksamhet och andra operatörer
så genererar vi nya affärer och
får ekonomi på utbyggnad även
utanför storstäderna.
Oskarshamn
FIBERSPIRALEN
FÖRSÄLJNING
Borlänge
Simrishamn
Visby Härryda
Järfälla
Kristinehamn
Rimbo
Vingåker
Uppsala
AVTALSTECKNING
Vallentuna
FIBERUTBYGG
NAD
Falun
Hylte
ALLA SKA MED: ÄVEN 229 RESTAURANGER
MOBILT KRÄVER
MYCKET FIBER
+
0
20
Svenska McDonald’s har förstått
värdet av fiber. 2014 lät man
IP-Only fiberansluta i princip alla
av de (då) 229 restaurangerna,
inte minst för att kunna erbjuda
kunderna riktigt bra WiFi.
Det kanske inte är helt självklart
men utbyggnaden av 4G och
explosionen av mobildata kräver massor av fiber. Basstationerna sitter tätare än någonsin,
fler användare är uppkopplade
och varje användare genererar
mer datatrafik än någonsin
tidigare. IP-Only levererar till en
av de dominerande mobilnätsbyggarna och deras utbyggnad
och vår går hand i hand.
ÖPPNA OCH NEUTRALA FIBERNÄT
NOC
Nätdrift kräver kompetent övervakning
för att snabbt upptäcka fel, helst innan de
påverkar kunden, och åtgärda dem. Vår
NOC är bemannad dygnet runt och redo
att snabbt åtgärda störningar i driften.
PUBLIC
I maj 2009 skrev IP-Only för
första gången ett av de åtråvärda
IT-avtalen med Kammarkollegiet
inom områdena operatörstjänster
och transmission. Ramavtalet innebär att den offentliga
förvaltningen enkelt kan avropa
IP-Onlys tjänster inom telefoni
och datakommunikation utan
att behöva genomföra en egen
upphandling.
+
WIFI-ZONER
ÅT MILJONER
PEERING
IP-Only har en mycket väl utbyggd
peering (trafikutbyte) med andra
operatörer. Vi finns med gränssnitt på
15 knutpunkter. Vid dessa har vi en
sammanlagd kapacitet på 564 gigabit
per sekund in- och utgående trafik.
CPN
15 knutpunkter
564 Gbit/s kapacitet
VOICE
WHOLESALE
Rösttrafik trivs utmärkt i IP-Onlys
nät. Vi levererar telefonikapacitet, både IP och gammeltelefoni,
framförallt till storkonsumenter
som callcenters och kundtjänst­
organisationer i företag och
myndigheter.
Andra operatörer, globala och
nationella, är en av IP-Onlys viktigaste kundgrupper. Ungefär 150
bolag är det som köper kapacitet,
främst i form av svartfiber, våglängder och Ethernet-accesser,
för återförsäljning.
IAAS
REMOTE BACKUP
Säkerhetskopiering
och restore via nätet
IAAS
VIRTUELL SERVER
Servrar över nätet med valbara
OS, prestanda och appar
IAAS
BRANDVÄGG
Vi står för drift, övervakning
och uppdateringar
STH
hastighet
köpenhamn
stockholm
Trådlös uppkoppling via WiFi har
snabbt blivit en av de viktigaste
livsbetingelserna för människor i
alla åldrar, privat och på jobbet.
IP-Only har kompetens både på
fasta och tillfälliga installationer.
Våra WiFi-ballonger gjorde succé
i Almedalen 2014.
204
HFS
FRÅN KÖPENHAMN TILL
HELSINGFORS PÅ 5,6 MS
Typisk hastighet för laserljus
i glasfiber är 204 meter per
mikrosekund. Med vår enkla men
kraftfulla nätarkitektur ligger vi
nära den teoretiska siffran.
Skulle man ta bilvägen ger det 3,2
millisekunder från Köpenhamn till
Stockholm och sen ytterligare 2,4
millisekunder till Helsingfors.
TRANS EUROPE EXPRESS
I samarbete med globala operatörer når IP-Onlys nät ut i Europa
och vidare. Vi levererar anslutningar i såväl USA som Kina.
Förvaltningsberättelse
18
Verksamhet och marknad
Network & Data Center Services
IP-Only är en modern svensk datakom- och Internet­
Kunderna inom detta verksamhetsområde utgörs av
operatör och levererar fiberbaserad nätinfrastruktur,
andra internetoperatörer och tjänsteleverantörer, såväl
Internet- och datakommunikation. Företaget fokuserar
svenska som internationella, samt kommunikations- och
genomgående på att leverera högkvalitativa, skalbara och
dataintensiva företag och organisationer inom privat och
kraftfulla tjänster i en modern infrastruktur för fibernät
offentlig sektor. Försäljningen fördelas på två huvudsakliga
och datacenter. Grunden för verksamheten är det egna
tjänste- och produktområden: Nättjänster och Nätinfra-
nordiska stam- och accessnätet med tillhörande data-
struktur. Inom Nättjänster tillhandahålls förädlade kom-
center. Kunderna finns framför allt i Sverige, men även i
munikationstjänster såsom bland annat Ethernettjänster,
Norge, Danmark och Finland. Den svenska marknaden för
Internettjänster, hosting och IaaS-tjänster, våglängdskapa-
elektronisk kommunikation är relativt mogen, men det
citet, svartfiber och telefonitjänster. Tjänste- och produkt-
pågår ett skifte från lägre bandbredder och DSL-baserad
utbudet vidareutvecklas fortlöpande, till exempel med
accessteknik till högre bandbredd och fiberbaserad ac-
avseende på mer förädlade Internettjänster för distribution
cessteknik. Regeringens bredbandsmål, att 90 procent av
av media och innehåll via Internet, men med ett fortsatt
alla hushåll och företag ska ha tillgång till bredbandska-
och tydligt fokus på infrastrukturnära tjänster. Under
pacitet om minst 100 Mbit/s senast år 2020, är en starkt
2014 kompletterades denna del av verksamheten genom
bidragande faktor till denna utveckling.
förvärvet av börsnoterade Availo, med verksamhet och
datahallar i både Sverige och Norge. Availoförvärvet inne-
Verksamheten kan indelas i tre huvudsakliga områden;
Network & Data Center Services, Open Network Services
bar en något större tyngdpunkt inom IaaS och colocation
samt ByNet. Dessa tre områden kommer att komplettera
än tidigare. Nätinfrastruktur svarar för en mindre del av
varandra i ökande utsträckning i takt med att fiberac-
affärsvolymen och omfattar försäljning och långtidsupp-
cessnätet växer i omfattning. Ett exempel på detta är när
låtelse av framförallt fiber och kanalisation/rör, huvudsak-
IP-Only under 2014 lanserade ”Smart Fiberstad”, vilket
ligen till andra operatörer. Koncernens försäljning härrör i
är ett helhetskoncept som syftar till att ge kommuner en
huvudsak från den svenska verksamheten.
möjlighet att nå regeringens bredbandsmål och lösa hur en
snabb och ändamålsenlig utbyggnad av den digitala infrastrukturen och ett växande tjänsteutbud kan säkerställas.
IP-Only
Holding AB
IP-Only AB
IP-Only
Networks AB
IP-Only
Networks AS
IP-Only
Produktion AB
IP-Only
Networks Oy
IP-Only
Fibernät AB
Teknikbyrån
i Sverige AB
Teknikbyrån
Nät i Sverige AB
KONCERNENS BOLAGSSTRUKTUR 31 DECEMBER 2014
Telefortress AB
Oskarshamn
Stadsnät AB
Availo AB
Viking
Asia Limited
byNet AB
Availo
Networks AB
Availo
Netcamp AB
Availo
Holding AS
Availo AS
Open Network Services
I samband med att EQT Mid Market (“EQT”) förvärvade
IP-Only sommaren 2013 inleddes en betydande satsning
på att i egen regi och i snabb takt bygga ut fiberaccessoch stadsnätinfrastruktur till småhus, flerbostadshus,
företag, kommunala verksamheter osv. Denna satsning
har fortsatt under 2014. Målsättningen är att etablera ett
öppet, kraftfullt och kostnadseffektivt nationellt fiberbaserat accessnät där slutanvändarna får tillgång till en
mångfald av tjänsteleverantörer och tjänster. IP-Only har
inte för avsikt att på egen hand agera tjänsteleverantör till
konsumentmarknaden. I tillägg till den egna utbyggnaden
av fiberaccess- och stadsnätinfrastruktur är ambitionen att
aktivt söka förvärvs- och samarbetsmöjligheter inom detta
område. Detta är en långsiktig och strategisk satsning
vilken både kompletterar och förstärker IP-Onlys befintliga
verksamhet. Satsningen förväntas innebära betydande investeringar under ett antal år, inte minst med avseende på
fiberanslutning av småhusfastigheter i tätort och glesbygd.
för koncernen 2013-07-03 - 2013-12-31. Den legala
koncernstrukturen framgår på föregående sida, samtliga
bolag är helägda.
IP-Only Holding AB tillhandahåller vissa lednings- och
koncernfunktioner till IP-Only AB (556570-3633). IP-Only
AB är framförallt ett administrativt bolag där bland annat merparten av koncernens personal är anställd, som
sedan utför tjänster åt övriga koncernbolag. Huvuddelen
av koncernens verksamhet med avseende på försäljning,
kunder och tillgångar bedrivs i dotterbolaget IP-Only Networks AB (556597-6122) och dess dotterbolag IP-Only
Networks AS i Norge (985 485 127) och IP-Only Networks
Oy i Finland (2069299-9). Dessa bolag äger och förvaltar huvuddelen av den fysiska nätinfrastrukturen i form
av fiberkanalisation/rör, fiberkablar, förstärkarstationer,
transmissionsutrustning och annan nätverksutrustning
och system.
IP-Only Produktion AB (556717-9444) driver projekt
avseende nätutbyggnad, i huvudsak anläggningar som
uppförs för IP-Only Networks AB:s räkning, men kan även
avse nätutbyggnad för externa parter. IP-Only Fibernät AB
byNet
(556936-4101) startades 2013, och syftet var att samla
ByNet är verksamt inom utbyggnad av fiberbaserad
förvärv av nätinfrastruktur och verksamheter avseende
nätinfrastruktur på landsbygden. I normalfallet är kunden
verksamhetsområde Open Network Services där. Efter
en fiberförening där byNet tillhandahåller tjänster inom
genomförda förvärv kommer tillgångarna och verksam-
projektledning, dokumentation, bidragshantering samt
heterna som samlas inom IP-Only Fibernät AB samordnas
fiberinstallationer med egen personal och utrustning.
med koncernens övriga verksamhet och därefter successivt
ByNet bedriver även försäljning av material till fiberinstal-
överföras till IP-Only Networks AB. Teknikbyrån i Sverige AB
lationerna. Vidare har företaget även börjat erbjuda tota-
(556621-7203) och Teknikbyrån Nät i Sverige AB (556749-
lentreprenad inom nätutbyggnad. ByNets stora erfarenhet
2755) bedriver utbyggnad av fibernätinfrastruktur och
och kompetens inom utbyggnad av fibernät i glesbygd
tillhandahåller fiberbaserade tjänster inom Stockholmsom-
utgör ett strategiskt viktigt komplement till IP-Onlys stor-
rådet. Oskarshamn Stadsnät AB (556974-4161) bedriver
skaliga satsning på fiberaccess- och stadsnätinfrastruktur.
utbyggnad av fibernätinfrastruktur och tillhandahåller
fiberbaserade tjänster i Oskarshamn tätort. Telefortress AB
Legal koncernstruktur
Moderbolaget i koncernen är IP-Only Holding AB
(556930-5245). IP-Only Holding AB ägs till 100 % av
är ett fastighetsägande tjänsteföretag vilket, som komplement till andra kommunikationstjänster, tillhandahåller
serverhosting- och IaaS-tjänster i eget datacenter.
Availo AB (556330-3055) med de svenska dotterbo-
Ylnopi Holding AB (556932-8056), som i sin tur huvud-
lagen Availo Networks AB (556564-6196) och Availo
sakligen ägs av EQT (93%) samt till viss del av nyckel-
Netcamp AB (556520-4061) tillhandahåller datahalls-
personer och ledande befattningshavare inom IP-Only.
tjänster som colocation och hosting samt internetacces-
Denna ägarstruktur skapades 2013 i samband med
ser till företagskunder. De norska dotterbolagen Availo
EQTs förvärv av IP-Only, vilket medför att jämförelseåret i
Holding AS (995 571 773) och Availo AS (984 671 687)
årsredovisningen inte omfattar hela 2013 utan en kortare
tillhandahåller samma tjänster till företagskunder i Norge.
period, för moderbolaget 2013-04-16 - 2013-12-31 och
Viking Asia är ett vilande dotterbolag som kommer att
19
avvecklas under 2015. Avsikten är att framöver överföra
dessa verksamheter och tillgångar till IP-Only Networks
AB i Sverige samt samla de norska verksamheterna och
tillgångarna till ett koncernbolag i Norge.
20
Resultat och ställning
Försäljning och resultat
Koncernens nettoomsättning uppgick till 653,0 mkr
ByNet AB (”byNet”, 556447-2917) är verksamt inom
2014. Motsvarande siffra för det avkortade räkenskapsår-
utbyggnad av fiberbaserad nätinfrastruktur på landsbyg-
et 2013 var 222,9 mkr. Vinster vid försäljning av nätinfra-
den. I normalfallet är kunden en fiberförening där byNet
struktur uppgick under perioden till 7,9 mkr (2,8). Övriga
tillhandahåller tjänster inom projektledning, dokumenta-
intäkter uppgick under perioden till 6,2 mkr (1,3).
tion, bidragshantering samt fiberinstallationer med egen
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA)
personal och utrustning. ByNet bedriver även försäljning
för året uppgick till 94,9 mkr (16,5) och rörelseresultatet
av material till fiberinstallationerna. Vidare har företaget
uppgick till 11,1 mkr (-14,6). Av- och nedskrivningar
även börjat erbjuda totalentreprenad inom nätutbyggnad.
uppgick till 83,8 mkr (31,1), varav 5,4 mkr (0,9) avsåg
avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar i form
Väsentliga händelser under räkenskapsåret och
efter dess utgång
av befintliga och under året förvärvade kundavtal.
Finansnettot under året uppgick till -40,9 mkr (-9,4),
Resultatet efter finansiella poster uppgick till -29,8 mkr
IP-Only har under 2014 fortsatt att utveckla verksam-
(-24,0) och årets resultat efter skatt uppgick till -40,8 mkr
hetsområdet Open Network Services, tidigare benämnt
(-24,0).
affärsområde Stadsnät. Bland annat har den regionala
organisationen byggts ut och omfattar nu regionerna
Syd, Öst, Väst och Mitt. Processerna och organisationen
för projektering, försäljning samt upphandling och installation av fiberanslutningar har effektiviserats och skalats
upp för att kunna hantera större volymer. Vidare har antalet tjänsteleverantörer i IP-Onlys öppna nät ökat, bland
annat har Viasat och Boxer tillkommit 2014 samt Telenor
Resultat och ställning
2014
2013 julidecember
Nettoomsättning*
653 007
222 934
Bruttovinst**
379 469
123 684
58,1%
55,5%
2015. Det innebär att de flesta större tjänsteleverantörer
Översikt koncernen
i Sverige är tillgängliga för de hushåll och slutanvändare
som är anslutna till IP-Onlys öppna nät.
Koncernen har genomfört ett antal förvärv under
2014. Genomförda aktieförvärv omfattar Teknikbyrån i
Sverige AB den 31 mars, Availo AB den 13 juni, Oskarshamns Stadsnät AB den 1 september samt byNet AB den
Bruttomarginal
Vinst vid försäljning av
nätinfrastruktur
7 912
2 785
Rörelseresultat (EBIT)
11 116
-14 589
EBITDA***
94 917
16 509
1 978 829
995 683
27,6%
39,1%
214
152
2014
2013 aprildecember
24 467
8 362
3 november. De förvärvade bolagens verksamheter finns
återgivna under rubriken Legal koncernstruktur ovan. Ge-
Balansomslutning
nomförda större tillgångs- och inkråmsförvärv omfattar
Soliditet
nätinfrastruktur i Kristinehamns kommun (januari 2014), i
Medeltalet anställda
Simrishamns kommun (februari 2014), i Härryda kommun
(februari 2014) samt nätinfrastruktur och verksamhet i
Vallentuna kommun (augusti 2014).
I samband med förvärven av Availo och byNet
Översikt moderbolaget
Nettoomsättning
Rörelseresultat (EBIT)
-1 783
-1 990
609 916
421 353
98,9%
97,9%
2
2
utökades den kreditram hos SEB och Danske Bank som
Balansomslutning
ursprungligen avtalades i december 2013. I februari 2015
Soliditet
skrevs ett nytt kreditavtal med SEB och Danske Bank som
Medeltalet anställda
stödjer affärsplanens omfattande och investeringskrävan-
*Nettoomsättningen för helåret 2013 även inkluderat
omsättning i tidigare koncernstruktur uppgick till 438,9 mkr,
och motsvarande EBITDA uppgick till 62,5 mkr
**Bruttovinst definierat som nettoomsättning minus kostnad
sålda tjänster.
***EBITDA = Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
Notera att avrundningar till tkr kan innebära att
de finansiella tabellerna ej summerar.
de utbyggnad av fiberaccessnätet det kommande året.
Finansiell ställning, kassaflöde och investeringar
IP-Only har avtal med flera underleverantörer som
Koncernens eget kapital uppgick per 31 december 2014
bolaget är beroende av för att skapa intäkter. En inte
till 534,2 mkr (389,0) och totalt aktiekapital vid samma
oväsentlig andel av bolagets intäkter har hittills härrört
tidpunkt till 50 tkr (50). Soliditeten uppgick till 27,6%
från tjänster som delvis erbjuds via hyrda förbindelser
(39,1). Moderbolagets egna kapital uppgick per 31 de-
från andra nätägare. Avtal med, och leverans från, dessa
cember 2014 till 603,4 mkr (412,4).
nätägare är därför av betydelse för bolagets intäktsgene-
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick
rering. Uppsägning av avtal eller andra förändringar med
till 159,1 mkr (34,8). Företaget investerade 525,1 (56,8)
nätägare eller andra viktiga samarbetspartners kan inne-
mkr i materiella anläggningstillgångar samt förvärvade rö-
bära negativa ekonomiska konsekvenser för bolaget. För
relser för 374,1 (210,5) mkr, rörelseförvärvsbeloppet avser
att bolaget ska kunna utveckla sitt nät och på ett effektivt
nettokassaeffekt från förvärv. Erhållna aktieägartillskott
sätt ansluta och aktivera nya kunder i nätet är bolaget
uppgick till 190,4 (413,0) mkr och nya banklån om 552,7
också beroende av ett begränsat antal leverantörer av
(-65,9) mkr har upptagits 2014. Räntebärande nettoskuld
utrustning och underhålls- och gräventreprenadtjänster.
uppgick till 917 mkr (293) per 31 december 2014.
Det finns en risk att dessa leverantörer inte kan leverera
utrustning och tjänster i den takt IP-Onlys efterfrågan
Affärsrisker som påverkar verksamheten
kräver, vilket kan begränsa IP-Onlys tillväxt.
Det är av största vikt för verksamheten att kunna bibe-
IP-Only bedriver verksamhet i en bransch som är föremål
hålla sin kunniga personal samt rekrytera nya kompetenta
för stark konkurrens. Det finns därmed en risk att IP-Onlys
medarbetare, särskilt mot bakgrund av bolagets expan-
intäkter i relation till antal kunder och antal levererade
sionsplaner framöver. Även om personalomsättningen
tjänster kan komma att minska genom att marknads-
inom bolaget historiskt sett har varit låg är konkurrensen
priserna sjunker. IP-Only tecknar normalt fleråriga avtal
om kvalificerad personal inom telekommunikation mycket
med nya kunder. När de initiala avtalsperioderna löper ut
stark varför det kan ses som en riskfaktor att inte lyckas
förlängs många kundavtal med kortare löptider, och i takt
bibehålla och rekrytera nyckelpersoner.
med att IP-Only växer och kundstocken mognar kan en
IP-Only är verksamt på marknaden för datakom-
ökande andel av kundavtalen ha en kortare kvarvarande
munikation och telefoni. Det finns inga garantier för att
löptid vilket kan innebära en risk för ökad omsättning i
marknaden i framtiden inte kommer att utvecklas mot
kundstocken.
exempelvis nya accesstekniker än de som bolaget idag är
IP-Onlys verksamhet är beroende av kundernas tillgänglighet till fungerande nätinfrastruktur och tekniska
system. Driftavbrott, då kunder helt eller delvis inte kan
verksamt inom. En sådan utveckling skulle kunna innebära att bolagets resultat påverkas negativt.
En inte oväsentlig del av IP-Onlys nettoomsättning och
nyttja bolagets tjänster, vilka inte åtgärdas inom avta-
resultat härrör från försäljning av trafiktjänster för fast
lad tid, kan innebära att bolaget drabbas av viten eller
telefoni, framförallt till andra operatörer och vissa typer av
intäktsbortfall. Det kan vidare inte uteslutas att bolaget
företagskunder, vilka ofta är operatörsliknande i sitt sätt att
drabbas av minskat förtroende och uppsägningar av
hantera telefonitjänster och inköp av dessa. Då det histo-
kundavtal till följd av upprepade driftsstörningar, vilket
riskt sett har varit en prisnedgång på denna marknad, samt
skulle kunna få långsiktigt negativa konsekvenser för
att det kan vara jämförelsevis enkelt att, helt eller delvis,
bolagets resultat och finansiella ställning.
styra om inköp av telefonitjänsterna till annan leverantör,
IP-Only genomför fortlöpande investeringar för att
förbinder sig denna typ av kunder sällan till större trafikvo-
leverera bolagets tjänster till kunder och ansluta dessa
lymer under längre bindningstider. Mer konkurrensmässiga
till bolagets nätinfrastruktur. Omfattningen på dessa
priser kan därför medföra att dessa kunder istället med
investeringar, särskilt vad avser etablering av fiberac-
kort varsel, helt eller delvis, väljer trafiktjänster från annan
cessnät förväntas öka markant de kommande åren. Även
telekommunikationsoperatör. Därutöver är intäkterna från
om bolaget har lång erfarenhet av att utveckla fiber- och
telefonitjänsterna i stor utsträckning baserade på mängden
nätinfrastruktur kan dessa investeringar ibland ta längre
trafikvolym som kunden utnyttjar. Till skillnad från många
tid att genomföra, medföra högre kostnader eller inte
andra kommunikationstjänster som bolaget tillhandahåller,
resultera i förväntad intäktsgenerering.
för vilka intäkterna i stor utsträckning baseras på förutbestämda fasta avgifter över en längre avtalsperiod, kan
21
alltså intäkterna från telefonitjänsterna i större utsträckning
räntenivån med en procentenhet uppgår för närvarande
variera beroende på kundens nyttjandenivåer. Om kunder
till ca -6,7 mkr. Utan räntesäkring skulle den beräknade
i större omfattning och med kort varsel väljer att styra om
effekten på årsresultatet vara ca -9,8 mkr.
inköp av sina telefonitjänster, eller om kundens förbruk22
Vad gäller IP-Onlys kunder är motpartsrisken fördelad
ning av trafiktjänsterna av någon annan anledning minskar
på kunder i ett antal olika branscher och ingen enskild
kraftigt, kan detta även på kort sikt påverka bolagets net-
kund svarar för en stor andel av omsättningen. I not 15
toomsättning och resultat negativt.
framgår förändringar i reserven för osäkra fordringar
Det kan inte uteslutas att politiska beslut, ingripanden
samt en åldersanalys av ej reserverade fordringar. Det
eller passivitet från stat eller kommun kan hindra eller
finns en kreditpolicy och systemstöd för att säkerställa en
försvåra framtida utbyggnad av bolagets nätinfrastruktur.
konsekvent och ändamålsenlig bedömning och hantering
Exempel på sådana omständigheter skulle kunna avse
av koncernens kreditrisker. Det kan dock inte uteslutas att
grävtillstånd och markavtal.
bolaget, till exempel i samband med en kraftigt försämrad
ekonomisk konjunktur, blir föremål för större kundkredit-
Finansiella risker och riskhantering
Ledningen och styrelsen i IP-Only arbetar aktivt och
förluster än normalt, vilket skulle kunna påverka bolagets
resultat och finansiella ställning negativt.
IP-Only har merparten av sina flöden i svenska kronor,
kontinuerligt med bolagets styrning och kontroll inklusive
och bortsett från verksamhetsområde byNet använder
resultat, likviditet och finansiell ställning. Styrelsen prövar
sig företaget för närvarande inte av finansiella instrument
löpande att förutsättningarna för fortsatt drift förelig-
för att säkra valutarisker. Stora förändringar i valutakurser
ger och har beredskap att, om behov föreligger, vidta de
skulle dock kunna påverka bolagets resultat och finan-
åtgärder som är möjliga och nödvändiga om likviditet
siella ställning negativt. ByNet gör inköp av material i
och kassaflöde skulle utvecklas svagare än förväntat eller
utländsk valuta och använder valutaterminer från tid till
om ytterligare kapitalbehov skulle föreligga. Med den
annan för att minska valutarisken.
befintliga kassalikviditeten och tillgängliga men ännu ej
utnyttjade kreditutrymmen är det bolagets bedömning
att nuvarande nettolikviditet är tillräcklig för att finansiera
Miljö
verksamheten under de kommande tolv månaderna.
IP-Only engagerar sig i samhällets långsiktiga utveckling.
Bolaget räknar med en betydande expansion under
En del av bolagets samhällsengagemang är ett aktivt
de kommande åren, vilket också kommer att medföra
miljöarbete för att inom bolagets verksamhet bidra till ett
ökade kostnader och stora investeringsbehov. Det kan
långsiktigt hållbart samhälle. Miljöfrågor beaktas alltid
inte uteslutas att ytterligare kort- eller långfristig finan-
vid utvecklingen av teknik samtidigt som bolaget ställer
siering i form av expansions- och/eller rörelsekapital
relevanta miljökrav vid inköp av varor och tjänster. Teknisk
måste anskaffas, exempelvis i samband med förvärv eller
utrustning med låg energiförbrukning prioriteras.
med anledning av en oväntat kraftfull expansionstakt
i verksamheten. Med nuvarande ägarbild är det dock
bolagets bedömning att det om behov uppstår finns goda
Tillstånd och föreskrifter i verksamheten
förutsättningar att anskaffa ytterligare ägar- och lånekapi-
Bolaget bedöms inneha erforderliga tillstånd för verk-
tal till verksamheten.
samheten och har anmält anmälningspliktig verksamhet.
Upplåningen i form av räntebärande bankkrediter
Tillstånden omfattar bland annat förläggning av fiberför-
löper med en rörlig räntekostnad vilket kan medföra en
bindelser och anmälan omfattar bland annat kylanlägg-
risk för koncernen då ränteförändringar kan påverka kon-
ningar och telekomverksamhet.
cernens räntekostnader och/eller kassaflöden negativt.
För att motverka denna ränterisk har koncernen tecknat
ränteswappar för delar av den räntebärande skulden,
innebärande att den rörliga räntan byts mot en fast
treårig ränta. Av koncernens totala räntebärande skuld
om 978,6 mkr per 31 december 2014 är 305,0 msek låst
mot fast ränta via ränteswappar. Den beräknade effekten
på årsresultatet efter finansiella poster av en höjning av
Framtidsutsikter
Verksamheten har utvecklats positivt under 2014.
Efterfrågan på och försäljningen av fiberaccesser inom
verksamhetsområde Open Network Services har varit
god under året, och installationerna av fiberaccesser har
tagit fart under slutet av året. Även verksamhetsområde
Network & Data Center Services har haft en positiv tillväxt
installerade basen av hushåll och slutanvändare som
under året.
använder tjänster i det öppna nätet ökar förväntas de
Då bolaget nu är i en mer expansiv fas i utvecklingen
löpande intäkterna från tjänsteleverantörerna i det öppna
i alla sina verksamhetsområden så har resurser tillförts
nätet öka kraftigt. Denna utveckling innebär samtidigt
inom verksamhetsområde Network & Data Center Servi-
betydande investeringar i ny fiberinfrastruktur.
ces framförallt med avseende på försäljningsorganisatio-
ByNet förväntas bidra med lönsam tillväxt i sin be-
nen. En starkare finansiell ställning för bolaget innebär
fintliga verksamhet, samt bidra till en ännu snabbare ut-
att större och mer långsiktiga satsningar kan göras
byggnad av IP-Onlys fiberaccessnät och antalet anslutna
mot strategiska kundavtal och kundsegment. Aktuella
hushåll och slutanvändare i det öppna nätet, framförallt i
exempel på detta är avtal med McDonald’s i Sverige för
glesbygdsområden.
fiberanslutning av samtliga restauranger samt avtal med
I koncernens strategi ligger fortsatt att aktivt utvärdera
Systembolaget i början av 2015 för fiberanslutning av
och genomföra förvärv, i första hand av stadsnätinfra-
alla butiker. I båda fallen tillhandahålls även lösningar för
struktur och fiberaccessnät samt verksamheter inom detta
trådlösa nätverk. Denna typ av större och strategiska af-
område. Den organiska tillväxten kan därför förväntas att
färer förväntas innebära en ökande försäljningstakt inom
kompletteras av förvärvsverksamhet.
verksamhetsområdet, men initialt även ökade kostnader
vilket innebär att resultatutvecklingen inom detta område
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
kommer att vara begränsad det kommande året, samti-
Till årsstämmans förfogande finns
följande vinstmedel, belopp i kronor:
digt som det skapas möjlighet till större resultatförbätt-
Balanserade vinstmedel
ringar på längre sikt.
Årets resultat
Open Network Services verksamhet förväntas få stort
Belopp i kr
602 802 795
517 143
603 319 938
genomslag på koncernens nettoomsättning och resultatutveckling under 2015. Under det kommande året
är det framförallt installationsintäkter från etablering av
nya fiberaccesser och anslutning av hushåll och andra
Styrelsen föreslår att tillgängliga vinstmedel om
603 319 938 kronor balanseras i ny räkning.
Vad gäller koncernens och moderbolagets resultat och
slutanvändare till det öppna nätet som kommer att öka
ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och
nettoomsättningen, men över tid och i takt med att den
balansräkningar med tillhörande noter.
23
Koncernens rapport över totalresultatet
NOT
2014-01-01
– 2014-12-31
2013-07-03
– 2013-12-31
Nettoomsättning
3
653 007
222 934
Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
3
7 912
2 785
Tkr
24
Övriga rörelseintäkter
Kostnad för sålda tjänster
Kostnad för ersättning till anställda
6 231
1 300
667 150
227 019
7
-273 538
-99 251
21
-191 204
-61 918
16 075
2 942
5.1
Aktiverat eget arbete
Avskrivningar
5.5
-83 801
-34 036
Nedskrivning av anläggningstillgångar
5.5
0
2 938
4, 5.2, 7
-123 566
-52 282
11 116
-14 589
Övriga kostnader
Rörelseresultat
Resultat från finansiella investeringar:
Finansiella intäkter
5.3
2 482
1 762
Finansiella kostnader
5.4
-43 375
-11 139
-29 777
-23 965
-10 978
0
-40 755
-23 965
Resultat före skatt
Skatter
6
Periodens resultat
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Omräkningsdifferens
-4 532
-27
-45 287
-23 992
-40 755
-23 965
-45 287
-23 992
Före utspädningseffekter
-815,10
-479,30
Efter utspädningseffekter
-815,10
-479,30
Övrigt totalresultat för perioden
Periodens resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare
Periodens totalresultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets ägare
8
Koncernens balansräkning
NOT
2014-12-31
2013-12-31
Mark och byggnader
10
43 752
45 246
Teknisk utrustning
10
152 154
110 269
Fibernät
10
701 954
540 693
Inventarier, installationer och kontorsutrustning
10
4 887
1 245
Förbättringsutgifter annans fastighet
10
105 617
737
Pågående nyanläggningar
10
401 301
33 614
Immateriella anläggningstillgångar
11
221 856
8 370
Andra finansiella fordringar
14
19 360
16 524
1 650 881
756 698
Tkr
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager
Kundfordringar och andra fordringar
15
Aktuell skattefordran
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Likvida medel
10 170
0
145 809
88 296
2 391
0
9
61 463
43 737
16
108 114
106 952
SUMMA TILLGÅNGAR
327 947
238 986
1 978 829
995 683
50
50
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
17
-4 532
-27
Balanserad vinst eller förlust
538 652
388 997
Summa eget kapital
534 170
389 020
29 408
0
Övriga reserver
Avsättningar
25
Uppskjuten skatteskuld
Övriga avsättningar
3 343
0
32 751
0
940 170
387 475
940 170
387 475
281 698
93 927
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder
18
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och andra skulder
19
Aktuell skatteskuld
4 038
0
186 002
125 261
471 737
219 188
Summa skulder
1 444 659
606 663
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
1 978 829
995 683
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
12
Poster inom linjen
Ställda säkerheter
23
978 755
812 226
Ansvarsförbindelser
23
0
27
25
Koncernens kassaflödesanalys
Tkr
NOT
Rörelseresultat
26
2014
2013
11 116
-14 589
Icke kassaflödespåverkande poster
Avskrivning av materiella anläggningstillgångar
5.5
78 354
33 106
Avskrivning av immateriella tillgångar
5.5
5 446
930
6 514
4 025
Utrangeringar och nedskrivningar
Övriga ej likviditetspåverkande poster
-15 782
-983
Ränteintäkter
5.3
2 482
1 762
Räntekostnader
5.4
-43 375
-11 139
15
5 279
1 647
Förändring av rörelsekapital
Kundfordringar och andra fordringar
Varulager
Leverantörsskulder och andra skulder
19
Kassaflöde från den löpande verksamheten
3 190
0
105 846
20 078
159 070
34 836
Investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
10
-525 111
-56 792
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar
11
0
-9 300
Finansiella fordringar
14
-1 779
1 607
Rörelseförvärv erlagd köpeskilling
13
-428 327
-238 012
Rörelseförvärv förvärvad kassa
13
54 201
27 521
-901 016
-274 976
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Aktiekapital
Aktieägartillskott
Upptagna lån
18
Amortering av lån
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
0
50
190 412
412 962
552 696
-17 325
0
-48 596
743 108
347 091
Årets kassaflöde
16
1 162
106 952
Likvida medel vid årets början
16
106 952
0
108 114
106 952
Likvida medel den 31 december
Moderbolagets resultaträkning
Tkr
Nettoomsättning
NOT
2014-01-01
– 2014-12-31
2013-04-16
– 2013-12-31
3
24 467
8 362
27
Rörelsens kostnader
Kostnad för ersättning till anställda
Övriga externa kostnader
21
-7 593
-2 400
4, 5.2, 7
-18 657
-7 952
-1 783
-1 990
Rörelseresultat
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
5.3
2 319
1 418
Räntekostnader och liknande resultatposter
5.4
-12
0
Resultat efter finansiella poster
524
-572
Resultat före skatt
524
-572
Skatter
-7
0
Årets resultat
517
-572
ÅRETS TOTALRESULTAT
517
-572
6
Moderbolagets balansräkning
Tkr
NOT
2014-12-31
2013-12-31
20
579 237
258 777
579 237
258 777
579 237
258 777
30 002
96 265
TILLGÅNGAR
28
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag
24
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Kassa och bank
9
16
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
149
0
527
337
30 678
96 602
1
65 974
30 679
162 576
609 916
421 353
50
50
50
50
602 803
412 962
517
-572
603 320
412 391
603 370
412 441
774
3 346
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital (50 000 stycken, kvotvärde 1,00 kr)
17
Fritt eget kapital
Balanserat resultat
Årets resultat
Summa eget kapital
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
19
Skatteskulder
19
7
0
Övriga skulder
19
158
867
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
12
5 607
4 699
6 546
8 912
6 546
8 912
609 916
421 353
Summa skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter
23
579 237
324 751
Ansvarsförbindelser
23
0
0
Moderbolagets kassaflödesanalys
Tkr
Rörelseresultat
Ränteintäkter
5.3
Betald inkomstskatt
Övriga ej likviditetspåverkande poster
2014
2013
-1 783
-1 990
2 319
1 418
-12
0
-7
0
65 925
-96 601
Förändring av rörelsekapital
Kundfordringar och andra fordringar
15
Leverantörsskulder och andra skulder
19,12
Kassaflöde från den löpande verksamheten
-2 367
8 912
64 075
-88 261
-320 460
-238 012
0
-20 765
-320 460
-258 777
Investeringsverksamheten
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar
13
Transaktionskostnader
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Aktiekapital
0
50
Aktieägartillskott
190 412
412 962
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
190 412
413 012
17
Årets kassaflöde
-65 973
65 974
Likvida medel vid årets början
16
65 974
0
Likvida medel den 31 december
16
1
65 974
29
FÖRÄNDRING I KONCERNENS EGET KAPITAL
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
30
Övriga
reserver
Balanserade
vinstmedel
Summa
eget kapital
Ingående balanser 2013-07-04
0
0
0
0
Årets totalresultat
0
-27
-23 965
-23 992
Summa intäkter och kostnader under året
0
-27
-23 965
-23 992
50
0
0
50
0
0
412 962
412 962
50
-27
388 997
389 020
Årets totalresultat
0
-4 505
-40 755
-45 260
Summa intäkter och kostnader under året
0
-4 505
-40 755
-45 260
Aktieägartillskott
0
0
190 412
190 412
50
-4 532
538 652
534 171
Bolagsbildning
Aktieägartillskott
Eget kapital 2013-12-31
Eget kapital 2014-12-31
FÖRÄNDRING I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL
Bundet
eget kapital
Ingående balanser 2013-04-16
Fritt eget kapital
Aktiekapital
Balanserat
resultat
Summa
eget kapital
0
0
0
50
0
50
0
-572
-572
50
-572
-522
0
412 962
412 962
50
412 391
412 441
Årets totalresultat
0
517
517
Summa intäkter och kostnader under året
0
517
517
0
190 412
190 412
50
603 320
603 370
Bolagsbildning
Årets totalresultat
Summa intäkter och kostnader under året
Aktieägartillskott
Eget kapital 2013-12-31
Aktieägartillskott
Eget kapital 2014-12-31
Noter
Not 1 Företagsinformation
Den 4 juli 2013 förvärvade EQT hela IP-Only koncernen, genom
nybildade bolaget IP-Only Holding AB (556930-5245). IP-Only
Holding AB ägs till 100% av Ylnopi Holding AB ( 556932-8056),
som är det översta bolaget i IP-Only koncernen. Den förvärvade IP-Only-koncernen är en modern svensk datakomoch Internetoperatör och leverantör av fiberbaserad nätinfrastruktur, Internet- och datakommunikation. Grunden för verksamheten
är det egna nordiska stam- och accessnätet med tillhörande
datacenter för tjänster inom serverbaserad hosting, Internet och
infrastruktur och plattformar för molnbaserade tjänster.
IP-Only Holding AB bildades den 16 april 2013 och det första
räkenskapsåret avslutades 31 december 2013. Bolaget har sitt säte
i Stockholm och adressen till huvudkontoret är Sankt Persgatan 6,
753 81 Uppsala.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade
vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Även
orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett
bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna
tillgången.
31
Vid olika värdering av tillgångar och skulder på koncern- och
företagsnivå beaktas skatteeffekten.
Omräkning av utländska dotterföretags bokslut
Balans- och resultaträkningarna för de utländska dotterföretagen
omräknas till svenska kronor. Balansräkningarna omräknas till
balansdagens kurser. Resultaträkningarnas poster omräknas till
genomsnittskursen för perioden. Omräkningsdifferenserna
redovisas direkt mot övrigt totalresultat.
De kurser som använts vid valutaomräkning finns i uppställningen
nedan.
Genomsnittlig kurs
Kurs på balansdag
Genomsnittlig kurs
Kurs på balansdag
Koncernredovisningen för det verksamhetsår som slutar den 31
december 2014 har godkänts av styrelsen och verkställande
direktören för publicering den 24 april 2015 och kommer att
föreläggas årsstämman den 26 maj 2015 för fastställande.
utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga
värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden
understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets
nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.
2.1 Tillämpade regelverk
Valuta
2014-12-31
2013-12-31
2014
2013
Koncernredovisningen för IP-Only Holding koncernen har
upprättats i enlighet med International Financial Reporting
Standards (IFRS) sådana de antagits av EU. Tillämpningen av IFRS
sker frivilligt enligt Årsredovisningslagen (1995:1554), 7 kap 33§.
Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk
lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för
koncerner. Euro
EUR
9,515
8,943
9,097
8,649
Norska kronor
NOK
1,051
1,058
1,089
1,109
Danska kronor
DKK
1,278
1,199
1,220
1,160
Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska
personer. Detta innebär att IFRS värderings- och upplysningsregler
tillämpas med de avvikelser som framgår av avsnittet Moderföre­
tagets redovisningsprinciper. 2.2 Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden.
Samtliga redovisade belopp anges i tusentals kronor om inget
annat anges. Noterna avser koncernen om inget annat anges.
2.3 Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar de företag där moderföretaget har
rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett sätt
som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än
hälften av rösträtterna. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet
överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen
från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av IP-Onlys förvärv av
rörelser. Anskaffningskostnaden för ett rörelseförvärv utgörs av
verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade
egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per
överlåtelsedagen. Identifierbara förvärvade tillgångar och
övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv
värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett
omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det överskott som
Redovisning av valutakurseffekter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till transaktionsdagens
kurs. Tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till
balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster som avser tillgångar och skulder i rörelsen redovisas i rörelseresultatet. Övriga
kursdifferenser redovisas i finansnettot.
2.4 Införande av nya redovisningsprinciper
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med dem som
tillämpades föregående år. Nya och ändrade standarder från IASB
samt uttalanden från IFRIC vilka är tillämpliga för 2014 har inte
bedömts vara relevanta för IP-Only och koncernen har därmed valt
att inte kommentera dessa.
Nya och ändrade standarder från IASB samt uttalanden från IFRIC
vilka är tillämpliga för 2015, bedöms inte ha någon väsentlig effekt
mer än att det påverkar tilläggsupplysningarna för IP-Only och
koncernen.
2.5 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna görs viktiga
redovisningsmässiga antaganden. Bland annat har de finansiella
riskerna för den fortlöpande verksamheten bedömts och beaktats
vid upprättande av de finansiella rapporterna, vilket beskrivs mer
utförligt i förvaltningsberättelsen. Vidare krävs att ledningen gör
vissa bedömningar i tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som
är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges på
nästa sida.
Bedömningar
Leasing av IRU (Indefeasible Right of Use)
32
Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Dessa avtal
bedöms i vissa fall vara av finansiell karaktär. Avvägningen kring
om en lease ska betraktas som finansiell eller operationell kräver
ofta en kvalificerad bedömning av avtalets innebörd. Redovisningskonsekvenserna av finansiell respektive operationell lease skiljer sig
väsentligt åt.
Uppskattningar och antaganden
Antaganden vid nedskrivningstester
Koncernens anläggningstillgångar skrivs av över den period som
tillgången kommer att generera intäkter, vilket är lika med
nyttjandeperioden. Om det uppkommer indikationer på att
tillgången har minskat i värde skall tillgångens återvinningsvärde
uppskattas. I de fall nedskrivningstest upprättas beräknas
återvinningsvärdet genom att hänsyn tas till företagsledningens
uppskattningar om framtida kassaflöden. Olika antaganden
angående dessa kassaflöden och val av diskonteringsränta kan
påverka värderingen väsentligt.
Osäkra kundfordringar och fordringar på närstående
Dessa fordringar redovisas netto efter reservering för eventuell
värdeminskning. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas
kunna återvinnas baserat på de omständigheter som är kända på
balansdagen. Ändrade förhållanden, till exempel att uteblivna
betalningar ökar i omfattning eller att förändringar inträffar i en
betydande kunds ekonomiska ställning, kan medföra väsentliga
avvikelser i värderingen. Koncernens totala reserv för kreditförluster
uppgick per den 31 december 2014 till 10,0 mkr.
Avskrivningstider immateriella anläggningstillgångar
Bolaget har enbart förvärvade immateriella tillgångar. Dessa
värderas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och
eventuella nedskrivningar. De immateriella anläggningstillgångarna,
bedöms ha en nyttjandeperiod om 5 år. Avskrivningar sker linjärt
över nyttjandeperioden.
nyanskaffning av stadsnät som i samband med att anskaffningen
genomförs omklassas till fibernät, projekt som avslutas utan
anskaffning kommer att kostnadsföras. För 2014 ingår i pågående
nyanläggning även projekt för utveckling av administrativa system,
när dessa färdigställts omklassas de till inventarier, installationer
och kontorsutrustning. Avskrivningar påbörjas vid tidpunkten för
färdigställandet och avskrivningen sker linjärt över nyttjandetiden.
Byten av anläggningstillgångar
Vid byten av anläggningstillgångar (sk ”Swap”) värderas de
lämnade och erhållna tillgångarna till verkligt värde vid transaktionstidpunkten vilket innebär att både försäljning och nyanskaffning redovisas.
Avskrivningar och nyttjandeperioder
Tillgångens restvärden, nyttjandeperiod och avskrivningsmetoder
bedöms årligen och erforderliga korrigeringar görs. Vid fastställande av nyttjandeperioder för grupper av tillgångar beaktas den
historiska utvecklingen samtidigt som antaganden görs med
avseende på framtida teknisk utveckling samt förväntade
marknadsförändringar. Avskrivningar görs linjärt över nyttjandeperioden.
Nyttjandeperioderna för respektive grupp av tillgångar är följande:
Byggnader och bergrum
40-50 år
Dukter
30 år
Fiber
20 år
Sjökabel
20 år
Förstärkarstationer
20 år
Utrustning förstärkarstationer
10 år
Transmissionsutrustning
5-10 år
Förbättringsutgifter annans fastighet
3-5 år
Övrig teknisk utrustning
3-5 år
Kontorsutrustning
3-5 år
Persondatorer
3 år
2.6 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar utgör en stor del av koncernens
totala tillgångar. De består till största delen av nätinfrastruktur i
form av rör/kanalisation och fibernät samt teknisk utrustning
ansluten till denna. Materiella anläggningstillgångar värderas till
sina anskaffningsvärden reducerat med avskrivningar och
nedskrivningar. I förekommande fall reduceras anskaffningsvärdet
genom erhållna statliga bidrag. Bidraget påverkar därmed det
redovisade resultatet under tillgångens nyttjandeperiod genom
lägre avskrivningar. IP-Only har egna resurser för projektering,
tillståndshantering samt projektledning av nybyggnation av
fiberanläggningar. Därför ingår även vissa personalkostnader och
övriga utgifter direkt hänförliga till tillgången som en del av
anskaffningsvärdet för dessa tillgångar.
Vissa delar av tillgångar behöver ersättas regelbundet. Ersättningsinvesteringar redovisas och skrivs av separat eftersom de har en
annan nyttjandeperiod och avskrivningstid än tillgången i övrigt
(komponentavskrivning). Utgiften för att ersätta en dylik enhet
redovisas när kriterierna för redovisning är uppfyllda. Det
redovisade värdet för de delar som byts ut tas bort från balansräkningen. Reparation och underhåll kostnadsförs omedelbart.
Pågående nyanläggningar
Pågående nyanläggningar är fiberinfrastruktur och övrig nätutbyggnad som ej är färdigställd. Färdigställandetiden för fiberanläggningar av detta slag varierar från cirka 3 månader upp till cirka
2 år beroende på storlek och omfattning. Pågående nyanläggningar omklassificeras till fibernät, teknisk utrustning och installationer
när anläggningarna är färdigställda och klara för kundtrafik. I
pågående nyanläggning för 2014 finns också projekt avseende
2.7 Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar i form av kundavtal har förvärvats under
året. Dessa värderas till anskaffningsvärde med avdrag för
avskrivningar och eventuella nedskrivningar eller återföring av
nedskrivning. Kundavtalen har bedömts ha en nyttjandeperiod om
5 år. Avskrivningar har skett linjärt över nyttjandeperioden.
Under året har förvärv av bolag skett där hela eller delar av
övervärdet har hänförts till goodwill. Godwill skrivs inte av men
nedskrivningsprövning görs årligen och nedskrivning görs när en
värdenedgång sker. En impairment test av goodwill kommer också
att göras 2015.
2.8 Nedskrivningar
Tillgångar bedöms med avseende på värdeminskning närhelst
händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det
redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning
görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde
överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre
av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader
och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov,
grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata
identifierbara kassagenererande enheter.
2.9 Likvida medel
Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden och
övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader.
2.10 Finansiella instrument
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en
finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett
egetkapitalinstrument i ett annat företag.
Klassificering av finansiella instrument sker i följande kategorier: (a)
finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, (b) lånefordringar och kundfordringar, (c) finansiella instrument
som hålles till förfall, (d) finansiella tillgångar som kan säljas och (e)
övriga finansiella skulder. Klassificeringen är beroende av för vilket
syfte instrumenten förvärvades. Ledningen fastställer klassificeringen
av instrumenten vid den första redovisningen och omprövar detta
beslut vid varje rapporteringstillfälle. Samtliga finansiella instrument
redovisas från affärsdagen.
Klassificering av finansiella tillgångar och skulder
(a) Finansiella tillgångar värderade
till verkligt värde via resultaträkningen.
Denna kategori har två undergrupper: finansiella tillgångar som
innehas för handel och sådana som från första början hänförs till
kategorin värderade till verkligt värde via resultaträkningen. En
finansiell tillgång klassificeras i denna kategori om den förvärvats
huvudsakligen i syfte att säljas inom kort eller om denna klassificering bestäms av bolaget. Derivatinstrument kategoriseras också
som innehav för handel om de inte är identifierade som säkringar.
Tillgångar i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar
om de antingen innehas för handel eller förväntas blir realiserade
inom tolv månader från balansdagen. IP-Only har inga finansiella
instrument klassificerade i denna kategori.
(b) Lånefordringar och kundfordringar
Lånefordringar och kundfordringar är icke-derivata finansiella
tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte är
noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de uppstår när
koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till en
kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De ingår i
omsättningstillgångar, med undantag för poster med förfallodag
mer än tolv månader efter balansdagen, vilka klassificeras som
anläggningstillgångar. IP-Onlys likvida medel, kundfordringar,
upplupna intäkter samt vissa övriga fordringar ingår i denna
kategori.
(c) Finansiella tillgångar som hålles till förfall
Finansiella tillgångar som hålles till förfall är icke-derivata finansiella
tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar och
fastställd löptid som koncernens ledning har för avsikt och förmåga
att hålla till förfall. IP-Only har inga finansiella instrument
klassificerade i denna kategori.
(d) Finansiella tillgångar som kan säljas
Finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori
såsom aktier och andelar i både börsnoterade och ej börsnoterade
företag. IP-Only har inga finansiella instrument klassificerade i
denna kategori.
(e) Övriga finansiella skulder
Finansiella skulder som inte innehas för handel. IP-Onlys upplåning,
leverantörsskulder samt vissa upplupna kostnader ingår i denna
kategori.
Redovisning och värdering av finansiella instrument
Lånefordringar och kundfordringar värderas initialt till sina verkliga
värden. Vid fastställande av verkliga värden används i tillämpliga fall
information avseende nyligen gjorda transaktioner på armlängds
avstånd, andra instrument som är i stort sett likvärdiga samt analys
av diskonterade kassaflöden. Vid efterföljande tillfällen värderas
tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde baserat på den effektiva
räntemetoden justerat för eventuella kreditförluster. En avsättning
för kreditförluster görs när det finns starka indikationer på att
koncernen inte kommer att kunna erhålla de belopp som anges
enligt fordringarnas ursprungliga villkor.
Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde
baserat på den effektiva räntemetoden. Anskaffningsvärdet utgör
det verkliga värdet vid anskaffningstidpunkten. För upplåning
motsvarar detta erhållet belopp reducerat för eventuella transaktionskostnader.
Finansiella skulder som redovisas över resultaträkningen består av
ränteswapar. Dessa marknadsvärderas löpande och värdeförändringar redovisas över resultaträkningen. Värdeförändringarna är av
redovsiningskaraktär och påverkar inte kassaflödet.
Eventuella vinster och förluster som uppstår i samband med
avyttring av finansiella instrument eller återköp av låneskulder
redovisas i resultaträkningen.
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas mot varandra, om legal
kvittningsrätt föreligger i enlighet med reglerna i IAS 32, i de fall
respektive koncernbolag har avtalat om kvittning med motparten,
och nettoredovisas i koncernredovisningen.
2.11 Inkomstskatter
Redovisad skattekostnad innefattar skatt som ska betalas eller
erhållas avseende aktuellt år, justeringar av tidigare års skatt samt
förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder och fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de
skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är
aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster
som redovisas i resultaträkningen redovisas därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen.
Skatteffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital
redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt
balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som
uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på
tillgångar och skulder.
Uppskjuten skattefordran respektive uppskjuten skatteskuld till
samma skattemyndighet redovisas netto i balansräkningen.
Uppskjuten skattefordran avseende förlustavdrag redovisas i den
utsträckning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot
överskott vid framtida beskattning.
2.12 Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalys för koncernen upprättas enligt IAS 7, Kassaflödesanalys. Indirekt metod tillämpas. Årets förändring av kassabehållningen delas upp i rörelse, investeringsverksamhet respektive
finansieringsverksamhet. Rörelseresultatet justeras med sådana
transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar. Med likvida
medel avses kassa och bankmedel samt kortfristiga placeringar
med förfall inom tre månader. Samtliga poster ingående i likvida
medel kan relativt omgående konverteras till kontanter.
2.13 Leasing
För att fastställa om ett avtal är eller innehåller en lease, bedöms
avtalets innebörd. Bedömning görs av huruvida avtalets fullgörande
är beroende av användandet av en särskild tillgång och om avtalet
innebär att rätten att använda tillgången överförs.
Koncernen som leasegivare
Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Redovisningsmässigt görs ingen åtskillnad om fiber härstammar från direkt eller
indirekt ägd fiber. IRU som hyrs ut redovisas som en finansiell lease
när de ekonomiska riskerna och fördelar som förknippas med
ägandet i allt väsentligt överförs till leasetagaren. En viktig
avvägning i denna bedömning är huruvida leasingavtalet sträcker
sig över större delen av leasingobjektets ekonomiska livslängd.
IP-Only har bedömt att den ekonomiska livslängden för fiber är 20
år baserat på branschkunskap och benchmarking mot andra
företag i branschen. IP-Only väljer att betrakta leasingavtal som
sträcker sig över mer än 75 % av den återstående livslängden som
finansiell lease. Om ersättningen för den finansiella leasen betalas i
33
34
direkt anslutning till avtalets ingående redovisas vinsten, beräknad
på samma sätt som vid försäljning av fiber, omgående till nominellt
belopp. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles
genom delbetalningar över leasingperioden nuvärdesberäknas
fordran/vinsten. Erhållna betalningar redovisas dels som en
avbetalning av fordran och dels som en finansiell intäkt. De
finansiella intäkterna fördelas på ett systematiskt sätt över
leasingperioden så att en jämn förräntning erhålles på fordran
under varje period under leasingperioden. I praktiken blir
ränteintäkten större i början av leasingperioden eftersom det
underliggande fordringsbeloppet då är som störst.
Nättjänster och därtill relaterade installationstjänster
Koncernen som leasetagare
Lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller
produktion av tillgång aktiveras. Låneanskaffningskostnader för
bankkrediterna har aktiverats och kostnaden periodiseras över
krediternas löptid, vilket medför att långfristiga räntebärande
skulder i balansräkningen för bankkrediter har minskats med dessa
kostnader.
När IP-Only hyr fiberpar i annans fibernät genom så kallade IRU,
görs bedömning om leasingavtalet är finansiellt eller operationellt
på samma sätt som när koncernen är leasegivare. När finansiell
leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkningen, bland
anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvärden i förekommande
fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som finansiell leasetagare
reglerat skulden mot leasegivaren i direkt anslutning till avtalets
ingående redovisas ingen skuld eller finansiell kostnad.
IP-Only är också leasetagare avseende datorer och bilar. Dessa
betraktas som operationella leasar och kostnadsförs i den period
som kostnaden avser, oftast linjärt över leasingperioden.
2.14 Intäkter och försäljning
Intäkter redovisas i den utsträckning det är sannolikt att koncernen
kommer att erhålla ekonomiska fördelar och att värdet av dessa
fördelar kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Intäkter redovisas till
verkligt värde av de betalningar som har erhållits eller kommer att
erhållas i framtiden. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt och
rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.
Försäljning av fiber
Koncernen äger ett i huvudsak nordiskt fibernät direkt och
dessutom vissa förbindelser indirekt via avtal om IRU. Som en del
av sin verksamhet säljer koncernen svartfiber. I vissa fall hyrs den
ut, vilket beskrivs under avsnittet för leasing ovan. Då fibernät
redovisas som en materiell anläggningstillgång sker redovisning av
försäljningstransaktioner i enlighet med regelverket för sådana
tillgångar. Det innebär att anläggningstillgångar tas bort från
balansräkningen när de avyttras eller när inga ekonomiska fördelar
förväntas från dess fortsatta användning. En eventuell vinst eller
förlust, beräknad som skillnaden mellan försäljningslikvid och
tillgångens redovisade värde, redovisas i resultaträkningen den
period tillgången avyttras på raden ”Vinst vid försäljning av
nät-infrastruktur”. Redovisade värden på koncernens fibernät är
uppdelat på fiber och dukter på så sätt att anskaffningsvärde och
avskrivningar kan beräknas för olika sträckor. Kostnaden för såld
anläggningstillgång beräknas utifrån bokfört värde som såld andel i
relation till totalt investerat värde i fiber på den aktuella sträckan.
I de fall det avtalas om senareläggning av betalningar från kunden
redovisas den förväntade erhållna ersättningen till nuvärde.
Skillnaden mellan det nominella beloppet och nuvärdet redovisas
som en ränteintäkt under avbetalningsperioden enligt effektivräntemetoden.
Service- och underhållsavtal
I samband med försäljning och uthyrning av fiber sluts ofta även
ett avtal om att IP-Only ska ge kunden underhåll och service,
exempelvis inplacering i backbonenoder, elförsörjning etc. IP-Only
bedömer att service- och underhållsavtal är separerbara från avtal
om försäljning eller uthyrning av fiber. Intäkter redovisas linjärt
över avtalsperioden då utgifterna för att leverera tjänsterna
uppkommer relativt jämnt fördelat över avtalsperioden.
Avtalslängden för koncernens tjänster är normalt 12-36 månader.
Intäkter redovisas normalt linjärt över avtalsperioden. I samband
med försäljning av koncernens nättjänster uppstår installationskostnader. För att täcka dessa kostnader debiteras kunderna en
anslutningsavgift med ett marknadsmässigt marginalpåslag. Både
anslutningsintäkt och installationskostnad redovisas omedelbart när
installationen är slutförd och separeras således från de löpande
nättjänsterna.
2.15 Lånekostnader
2.16 Pensioner
IP-Only koncernens pensionsåtaganden klassificeras som avgiftsbestämda. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när
avgifterna har betalats. Avgifterna redovisas som kostnader för
ersättning till anställda när de förfaller till betalning. Förutbetalda
avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant
återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma
IP-Only tillgodo.
2.17 Statliga stöd
Statliga stöd, som vid första redovisningstillfället tas upp till verkligt
värde, minskar anskaffningsvärdet för berörda tillgångar och
intäktsförs genom lägre avskrivningar över tillgångens livslängd. I
de fall stödet inte kan kopplas till någon specifik tillgång intäktsförs
ersättningen när villkoren är uppfyllda och redovisas under övriga
intäkter.
2.18 Moderföretagets redovisningsprinciper
Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen och RFR 2. Detta innebär att IFRS värderingsregler tillämpas med de avvikelser och tillägg som framgår nedan.
Ändrade redovisningsprinciper
Det föreligger inga ändrade redovisningsprinciper som påverkat
moderbolagets redovisning.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt
anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas alla utdelningar i
resultaträkningen enligt RFR 2. I koncernredovisningen tillämpas
förvärvsmetoden.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och
aktiveras under aktier och andelar hos givaren, i den mån
nedskrivning inte erfordras. Lämnade och mottagna koncernbidrag
redovisas i resultaträkningen som en bokslutsdisposition.
Leasade tillgångar
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna om
operationell leasing.
Not 3 Nettoomsättning och vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
NETTOOMSÄTTNING
Tkr
Nättjänster
Försäljning av tjänster inom koncern
Summa nettoomsättning
Koncernen
Moderbolaget
2014
2013
2014
653 007
222 934
0
2013
0
0
0
24 467
8 362
653 007
222 934
24 467
8 362
Nettoomsättning per geografisk marknad
Fördelningen av nettoomsättningen per land görs efter var produkterna anses levererade. Den samlade nettoomsättningen fördelar sig på
geografiska marknader enligt följande:
GEOGRAFISK MARKNAD
Tkr
Koncernen
2014
2013
Sverige
564 763
196 835
Norge
55 491
10 441
Danmark
4 720
1 383
Finland
27 460
14 275
Övriga
573
0
653 007
222 934
Summa nettoomsättning
VINST VID FÖRSÄLJNING AV NÄTINFRASTRUKTUR
Tkr
Koncernen
2014
2013
0
37
Upplåtelse av infrastruktur, IRU
7 912
2 748
Summa vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
7 912
2 785
Försäljning av infrastruktur
Koncernen tillämpar inte IFRS 8 Rörelsesegment eftersom moderbolagets skuldebrev eller aktier inte är föremål för allmän handel.
Not 4 Upplysning om revisors arvode
ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING ERNST & YOUNG AB
Tkr
Revisionsuppdrag
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag
Skatterådgivning
Övriga tjänster
Summa
Koncernen
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
1 749
575
320
25
55
85
0
241
388
0
0
0
84
0
0
0
2 276
660
320
266
ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING PWC AB
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
Revisionsuppdrag
341
0
0
0
Övriga tjänster
117
0
0
0
Summa
458
0
0
0
35
Not 5 Övriga intäkter och kostnader
Tkr
36
Koncernen
Moderbolaget
5.1 Övriga intäkter
2014
2013
2014
2013
Övriga poster
4 059
1 300
0
0
Intäkter på valutakursdifferenser
2 172
0
0
0
6 231
1 300
0
0
5.2 Övriga kostnader
2014
2013
2014
2013
Befarade kundförluster
5 550
-149
0
0
Kostnader för inhyrd personal
5 391
1 385
0
0
Kostnader för valutakursdifferenser
0
385
1
179
Kostnader för lokaler
12 799
4 818
0
0
Konsult- och revisionskostnader
47 778
10 768
8 738
5 818
2 621
679
261
1 616
10 604
3 148
35
1
Personbilskostnader
3 547
1 007
0
0
Resekostnader
3 522
1 112
64
14
11 974
3 183
6
4
2 476
891
0
0
14 669
20 776
0
0
2 635
4 279
9 552
320
123 566
52 282
18 657
7 952
2014
2013
2014
2013
Advokatkostnader
Marknadsföringskostnader
Kostnader för förbrukningsinventarier
Kostnader för telefoni- och datakommunikation
Transaktionskostnad förvärv
Övriga kostnader
5.3 Finansiella intäkter
Ränteintäkter från lån till koncernbolag
0
0
2 317
1 418
Ränteintäkter från kortfristiga fordringar
713
271
2
0
Resultat vid avveckling av koncernbolag
0
364
0
0
Upplösning av diskonteringseffekt
0
554
0
0
Övriga finansiella intäkter
1 769
573
0
0
Totala finansiella intäkter
2 482
1 762
2 319
1 418
5.4 Finansiella kostnader
2014
2013
2014
2013
38 950
10 993
0
0
Övriga finansiella kostnader
Räntekostnader på upplåning
1 916
146
12
0
Upplösning av diskonteringseffekt
2 324
0
0
0
185
0
0
0
43 375
11 139
12
0
2014
2013
2014
2013
78 355
33 106
0
0
Resultat vid avveckling av koncernbolag
Totala finansiella kostnader
5.5 Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar av mat. anl.tillgångar (Not 10)
Avskrivning av imm. anl.tillgångar (Not 11)
5 446
930
0
0
Nedskrivning av mat.anl.tillgångar (Not 10)
0
-2 938
0
0
83 801
31 098
0
0
Not 6 Inkomstskatt
Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2014 och 2013 består av följande komponenter:
SKATTEKOSTNAD
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
1 606
0
7
0
-1
0
0
0
-12 583
0
0
0
0
0
0
0
-10 978
0
7
0
Aktuell skatt:
Aktuell skatt för räkenskapsåret
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år
Uppskjuten skatt:
Skattekostnad/intäkt hänförlig till förändring av temporära skillnader
Effekt av ändrad skattesats
Skatt redovisad i resultaträkningen
Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2014 och 2013 kan stämmas av mot redovisat resultat före skatt, multiplicerat
med aktuell skattesats, enligt följande:
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
Resultat före skatt från kvarvarande verksamhet
-29 776
-23 992
524
-572
Redovisat resultat före skatt
-29 776
-23 992
524
-572
6 551
5 278
-115
126
-2 133
-5 131
0
126
4 451
0
126
0
Skatt enligt gällande skattesats 22%
Skatteeffekt och procentuell påverkan:
Ej redovisad uppskjuten skatt på årets underskott
Utnyttjat underskott ej tidigare redovisad skatt
Omvärdering av uppskjuten skatt
Övriga ej avdragsgilla poster
Övriga ej skattepliktiga poster
Redovisad skattekostnad
-19 177
0
0
0
-675
-149
-18
0
5
2
0
0
-10 978
0
-7
252
Uppskjutna inkomstskattefordringar/skulder per den 31 december är hänförligt till följande:
UPPSKJUTEN INKOMSTSKATT
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
Finansiell leasing
-17 982
-18 300
0
0
Övervärden hänförliga till förvärv
-46 665
-29 072
0
0
Summa uppskjutna skatteskulder
-64 647
-47 372
0
0
Uppskjutna skatteskulder
Uppskjutna skattefordringar:
Underskottsavdrag
30 569
43 747
0
0
Materiella anläggningstillgångar
1 769
1 852
0
0
Kundfordringar
2 116
881
0
0
Övriga uppskjutna skattefordringar
Summa uppskjutna skattefordringar
786
892
0
0
35 239
47 372
0
0
-29 407
0
0
0
Uppskjuten inkomsskatt
Uppskjutna skatteskulder, netto
Redovisade i balansräkningen enligt följande:
Uppskjutna skattefordringar
35 239
0
0
0
Uppskjutna skatteskulder, kvarvarande verksamheter
-64 647
0
0
0
Uppskjutna skatter, netto
-29 408
0
0
0
37
För koncernen:
Det skattemässiga underskottet i koncernen uppgår per 31 december 2014 till ca 124 mkr. Underskottet är föremål för begränsningar i
nyttjande på grund av sk koncernbidragsspärrar. Dessa spärrar gäller mot vissa koncernbolag tom räkenskapsåret 2018. Koncernen
redovisar uppskjuten skattefordran på underskottet till den del som koncernen förväntas kunna utnyttja inom en överskådlig framtid.
För moderbolaget:
38
Det totala skattemässiga underskottet i moderbolaget uppgår per 31 december 2014 till 0 kr.
Not 7 Leasingavtal
IP-Only som leasetagare
Finansiell leasing
När finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkningen, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över
nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvärden i förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som finansiell leasetagare
reglerat skulden mot leasegivaren i direkt anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller finansiell kostnad.
Tkr
Avgifter som förfaller
Maskiner och inventarier
Koncernen
Inom ett år
Ett till fem år
Senare än fem år
10 357
22 623
0
Operationell leasing
Vid årets utgång hade koncernen leasingavtal med tre olika leasegivare. Leasingen avser dels administrativa produkter såsom kopiatorer och
besökssystem samt mätutrustning för IPTV . Villkoren för avtalen varierar mellan de olika leasegivarna. I vissa fall övergår äganderätten efter
avtalstidens slut, i andra fall finns option på att lösa utrustingen till restvärdet och i en del avtal återlämnas utrustningen efter avtalstidens slut.
Tkr
Avgifter som förfaller
Maskiner och inventarier
Koncernen
Inom ett år
Ett till fem år
Senare än fem år
0
568
101
2 343
1 291
0
20 394
80 486
86 948
Inom ett år
Ett till fem år
Senare än fem år
Maskiner och inventarier
0
0
0
Leasingbilar
0
0
0
Lokaler
0
0
0
Leasingbilar
Lokaler
Tkr
Avgifter som förfaller
Moderbolaget
Under 2014 har koncernen haft hyres- och leasingkostnader om ett sammanlagt belopp av 13 023 (6 065) tkr.
IP-Only som leasegivare
Finansiell leasing
Som del i koncernens verksamhet ingår att upplåta fiberinfrastruktur genom så kallade IRU avtal (Indefeasible right of use). IRU som upplåts
redovisas som finansiell lease när de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet i allt väsentligt har överförts till leasetagaren. Bedömningen görs endast på koncernnivå. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över
leasingperioden, nuvärdesberäknas fordran. Det finns fem avtal av denna typ (med delbetalningar) per 2014-12-31. Avtalen löper med en
avbetalningstid på 15 år och betalning sker månadsvis.
Tkr
Koncernen
Bruttofordran i finansiella leasingavtal
2014
2013
29 355
25 938
Avgår nuvärdes effekt
-10 152
-9 414
Nettofordran i finansiella leasingavtal
19 203
16 524
Tkr
Förfaller år
Koncernen
Inom ett år
Ett till fem år
Senare än fem år
Summa
Bruttofordran
4 371
12 785
12 199
29 355
Nuvärde av fordran
3 739
9 291
6 173
19 203
Not 8 Resultat per aktie
Moderbolaget
Resultat per aktie före utspädning har beräknats genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget dividerats med
ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget dividerats med ett
vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden.
Nedanstående tabell visar de värden som använts vid beräkningen av resultatet per aktie före och efter utspädning.
Tkr
2014
2013
Nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare före utspädning
-40 755
-23 965
Nettoresultat som används för att bestämma resultat per aktie efter utspädning
-40 755
-23 965
2014
2013
50 000
50 000
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före utspädning
Utspädningseffekt:
-
-
50 000
50 000
Resultat per aktie före utspädning
-815,10
-479,30
Resultat per aktie efter utspädning
-815,10
-479,30
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier efter utspädning
Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
Förutbetald näthyra
16 978
15 479
0
0
Förutbetalda hyror
2 606
2 306
0
0
Upplupna intäkter
19 419
9 777
0
0
Förutbetalda leasingavgifter
449
131
0
0
Övriga poster
22 011
16 044
527
337
Summa
61 463
43 737
527
337
39
Not 10 Materiella anläggningstillgångar
KONCERNEN
Summa
Pågående
nyanläggningar
Tkr
Förbättringsutgifter
annans fastighet
Inventarier,
installationer och
kontorsutrustning
Fibernät
Teknisk utrustning
Byggnader
Mark och
markanläggningar
40
Anskaffningsvärde:
3 juli 2013
0
0
0
0
0
0
0
0
2 305
53 780
381 309
655 601
25 455
14 461
15 188
1 148 099
Nyanskaffningar
0
0
14 910
6 538
0
0
34 186
55 634
Aktiverat eget arbete
0
0
0
0
0
0
432
432
Omklassificering från påg. nyanläggn.
0
0
9 271
6 924
0
0
-16 034
161
Nedskrivningar (not 5)
0
0
190
0
0
0
0
190
Övriga omklassificeringar
0
0
0
0
0
0
-167
-167
Avyttringar och utrangeringar
0
-10
-31 512
-8 834
-1 273
0
0
-41 629
Valutajustering
1
0
91
887
0
0
10
989
2 307
53 770
374 259
661 116
24 183
14 461
33 614
1 163 709
Omklassificering IB
0
0
-11 967
0
0
0
0
-11 965
Ökning genom rörelseförvärv
0
0
65 458
78 298
6 318
157 360
0
307 434
Nyanskaffningar
0
0
25 377
67 710
917
1 936
428 076
524 016
Aktiverat eget arbete
0
0
0
0
0
0
15 519
15 519
Omklassificering från påg. nyanläggn.
0
0
18 726
46 930
2 168
0
-67 824
0
Övriga omklassificeringar
0
0
2 137
0
-2 137
0
-2 962
-2 962
Avyttringar och utrangeringar
0
0
-18 488
-1 142
-1 110
-829
-5 172
-26 740
Ökning genom rörelseförvärv
31 dec 2013
Valutajustering
4
0
-2
2 792
0
-4 469
49
-1 626
2 311
53 770
455 500
855 704
30 339
168 459
401 301
1 967 383
0
0
0
0
0
0
0
0
-36
-10 067
-275 667
-112 949
-23 646
-13 560
0
-435 925
-2
-726
-17 750
-13 958
-510
-165
0
-33 111
Nedskrivningar (not 5)
0
0
2 748
0
0
0
0
2 748
Avyttringar och utrangeringar
0
0
26 764
6 587
1 256
0
0
34 609
Övriga omklassificeringar
0
0
1
0
-1
0
0
0
31 dec 2014
Avskrivningar och nedskrivningar
3 juli 2013
Ökning genom rörelseförvärv
Årets avskrivningar
Valutajustering
0
0
-86
-104
-36
0
0
-226
-37
-10 793
-263 990
-120 423
-22 937
-13 725
0
-431 905
Omklassificering IB
0
0
11 966
0
0
0
0
11 966
Ökning genom rörelseförvärv
0
0
-35 195
-943
-2 181
-41 823
0
-80 143
-47
-1 452
-34 548
-31 985
-1 384
-8 938
0
-78 354
Avyttringar och utrangeringar
0
0
18 328
17
1 055
827
0
20 227
Övriga omklassificeringar
0
0
0
0
0
0
0
0
31 dec 2013
Årets avskrivningar
Valutajustering
0
0
93
-416
-5
818
0
490
-84
-12 245
-303 346
-153 750
-25 452
-62 841
0
-557 717
31 dec 2014
2 227
41 525
152 154
701 954
4 887
105 617
401 301
1 409 665
31 dec 2013
2 269
42 977
110 269
540 693
1 245
737
33 614
731 804
3 juli 2013
2 306
43 676
105 642
418 015
1 809
901
15 188
587 537
31 dec 2014
Utgående bokfört värde:
Av maskiner och teknisk utrustnings bokförda värde avser 20 265 mkr tillgångar som innehas via finansiell leasing.
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
KONCERNEN
Summa
Kundrelation
Goodwill
Tkr
Anskaffningsvärde:
3 juli 2013
0
0
0
Nyanskaffningar
0
9 300
9 300
31 dec 2013
0
9 300
9 300
183 068
59 767
242 835
Ökning genom rörelseförvärv
Nyanskaffningar
31 dec 2014
0
0
0
183 068
69 067
252 135
Avskrivningar och värdeminskningar
3 juli 2013
0
0
0
Årets avskrivningar
0
-930
-930
31 dec 2013
0
-930
-930
Ökning genom rörelseförvärv
0
-23 903
-23 903
Årets avskrivningar
0
-5 446
-5 446
31 dec 2014
0
-30 279
-30 279
31 dec 2014
183 068
38 788
221 856
31 dec 2013
0
8 370
8 370
3 juli 2013
0
0
0
Utgående bokfört värde:
Värdet av koncernens immateriella anläggningstillgångar består av förvärvade kundavtal med tillhörande infrastruktur samt av goodwill vid
förärv av bolag. Värdet på kundbasen har bedömts över en 5-års period där churn (förlorade kundkontrakt) till branschgenomsnitt och
positiva effekter från synergier i nätinfrastruktur har beaktats.
Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen
Tkr
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
118 076
89 408
0
0
3 519
0
0
0
19 033
12 406
1 270
1 086
Sociala avgifter
9 796
6 488
875
585
Särskild löneskatt
3 812
4 876
213
71
Förutbetalda intäkter
Omstruktureringsreserv
Semesterlöneskuld
Upplupen kostnad FTTH
10 542
0
0
0
Övriga poster
21 224
12 083
3 249
2 957
186 002
125 261
5 607
4 699
Summa
41
Not 13 Rörelseförvärv
Förvärv 2014
42
Den 31 mars 2014 förvärvade IP-Only Fibernät AB 100 % av såväl aktiekapital som röster i Teknikbyrån i Sverige AB. Teknikbyrån i Sverige AB
har specialiserat sig på att bygga öppna fiberbaserade bredbandsnät och levererar snabba driftsäkra och prisvärda tjänster. I verksamheten
ingår att utföra konsulttjänster samt införsäljning, planering, projektering av bredbandsnät samt att leverera bredbandstjänster. Verksamheten
har främst bedrivits i Åkersberga och Österåkers kommun med omnejd. Bolaget har ett dotterbolag Teknikbyrån Nät i Sverige AB som drivit
verksamhet inom områdena data-, tele- samt bredbandsnät och installation av fiberoptik.
Tkr
Redovisat värde
Justering
Verkligt värde
15 316
27 308
42 624
0
0
0
307
0
307
0
0
0
Materiella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Likvida medel
Andra finansiella fordringar
Uppskjuten skattefordran
Övriga omsättningstillgångar
0
0
0
6 621
0
6 621
22 244
27 308
49 552
Avsättningar
0
0
0
Uppskjuten skatteskuld
0
-6 008
-6 008
Aktuell skatt
-1 508
0
-1 508
Skulder till kreditinstitut
-4 962
0
-4 962
Övriga kortfristiga skulder
Summa identifierade nettotillgångar
-6 073
0
-6 073
-12 543
-6 008
-18 551
9 701
21 300
31 001
Betalning för aktierna
31 001
Totalt anskaffningsvärde
31 001
Förvärvets kassaflöde:
Förvärvad kassa
307
Netto kassaflöde
307
Hela övervärdet har bedömts hänförligt till det förvärvade fibernätet.
Teknikbyrån i Sverige AB med dotterbolag har bidragit till koncernen med 18 870 tkr i externa intäkter och med -895 tkr i resultat för tiden
1 april – 31 december 2014. Om förvärvet hade inträffat 1 januari 2014 skulle bidraget till koncernens intäkter och resultat under 2014
uppgått till 26 454 tkr respektive -500 tkr.
Förvärv 2014
Den 13 juni 2014 förvärvade IP-Only AB 96,5 % av såväl aktiekapital som röster i Availo AB med koncernbolag, samtliga aktier var tillträdda
den 31 december 2014. Availokoncernen innehöll vid förvärvet fem verksamma bolag och fem vilande bolag. Efter förvärvet såldes fyra av
de vilande bolagen för likvidation. Availokoncernens verksamhet består av att erbjuda tjänsterna datakommunikation, internetaccesser och
högeffektshosting.
Tkr
Materiella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Likvida medel
Andra finansiella fordringar
Uppskjuten skattefordran
Övriga omsättningstillgångar
Avsättningar
Redovisat värde
Justering
Verkligt värde
146 732
0
146 732
0
149 408
149 408
40 511
0
40 511
307
0
307
5 151
951
6 102
38 375
0
38 375
231 076
150 359
381 435
-7 500
0
-7 500
Uppskjuten skatteskuld
0
-7 890
-7 890
Aktuell skatt
0
0
0
Skulder till kreditinstitut
-38 791
0
-38 791
Övriga kortfristiga skulder
-45 702
-4 325
-50 027
-91 993
-12 215
-104 208
139 083
138 144
277 227
Summa identifierade nettotillgångar
Betalning för aktierna
277 227
Totalt anskaffningsvärde
277 227
Förvärvets kassaflöde:
Förvärvad kassa
40 511
Netto kassaflöde
40 511
Övervärdet har bedömts hänförligt till kundavtal och goodwill. Goodwill är i huvudsak hänförlig till kostnadssynergier. Värdering av rörelsen
har gjorts i samband med förvärvet. En impairment test av goodwill kommer också att göras 2015.
Availo AB med dotterbolag har bidragit till koncernen med 79 826 tkr i externa intäkter och med 14 893 tkr i resultat för tiden 14 juni – 31
december 2014. Om förvärvet hade inträffat 1 januari 2014 skulle bidraget till koncernens intäkter och resultat under 2014 uppgått till 145
908 tkr respektive 177 596 tkr.
43
Förvärv 2014
Den 1 september 2014 förvärvade dotterbolaget IP-Only Fibernät AB 100 % av såväl aktiekapital som röster i Oskarshamn Stadsnät AB.
Bolaget Oskarshamn Stadsnät AB bildades i maj 2014 i samband med försäljningen av fibernät och bredbandsverksamheten från Oskarshamns Energi.
Tkr
44
Materiella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Likvida medel
Andra finansiella fordringar
Uppskjuten skattefordran
Övriga omsättningstillgångar
Redovisat värde
Justering
Verkligt värde
7 440
28 923
36 363
0
0
0
100
0
100
0
0
0
0
0
0
597
0
597
8 137
28 923
37 060
Avsättningar
0
0
0
Uppskjuten skatteskuld
0
-6 363
-6 363
Skulder till kreditinstitut
Övriga kortfristiga skulder
Summa identifierade nettotillgångar
Betalning för aktierna
Tilläggsköpeskilling
Totalt anskaffningsvärde
0
0
0
-597
0
-597
-597
-6 363
-6 960
7 540
22 560
30 100
25 100
5 000
30 100
Förvärvets kassaflöde:
Förvärvad kassa
100
Netto kassaflöde
100
Hela övervärdet har bedömts hänförligt till fibernätet.
Oskarshamn Stadsnät AB var ett nybildat bolag vid förvärvet och hade inte bedrivit någon verksamhet innan förvärvstidpunkten. Oskarshamn Stadsnät AB har bidragit till koncernen med 2 280 tkr i externa intäkter och med 0 tkr i resultat för tiden 1 september – 31 december
2014. Om förvärvet hade inträffat 1 januari 2014 skulle bidraget till koncernens intäkter och resultat under 2014 uppgått till 2 280 tkr
respektive 0 tkr.
Förvärv 2014
Den 3 november 2014 förvärvade dotterbolaget IP-Only AB såväl 100 % av aktiekapital som röster i byNet AB. Bolagets verksamhet är att
bedriva projektledning, konsultation och agenturverksamhet inom telekommunikation. Bolaget har sedan 2003 utvecklat en modell för att
driva utbyggnad av fiberoptisk infrastruktur på landsbygden. Modellen bygger på att de boende på landsbygden organiserar sig i ekonomiska föreningar och genom att bidra med eget arbete möjliggöra utbyggnaden av optiska fibernät.
Tkr
Materiella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Likvida medel
Redovisat värde
Justering
Verkligt värde
1 575
0
1 575
0
69 524
69 524
13 283
0
13 283
Andra finansiella fordringar
0
0
0
Uppskjuten skattefordran
0
1052
1 052
Varulager
13 360
0
13 360
Övriga omsättningstillgångar
29 855
0
29 855
58 073
70 576
128 649
0
0
0
-744
0
-744
Avsättningar
Uppskjuten skatteskuld
Skulder till kreditinstitut
Övriga kortfristiga skulder
Summa identifierade nettotillgångar
0
0
0
-33 124
-4 781
-37 905
-33 868
-4 781
-38 649
24 205
65 795
90 000
Tilläggsköpeskilling
90 000
Totalt anskaffningsvärde
90 000
Förvärvets kassaflöde:
Förvärvad kassa
13 283
Netto kassaflöde
13 283
Hela övervärdet har bedömts hänförligt till goodwill. Goodwill är i huvudsak hänförlig till framtida kassaflöden avseende försäljning där det
inte finns ett kundavtal vid förvärvstidpunkten. Värdering av rörelsen har gjorts i samband med förvärvet. Ett impairment test av goodwill
kommer också att göras 2015.
ByNet AB har bidragit till koncernen med 17 417 tkr i externa intäkter och med -8 580 tkr i resultat för tiden 4 november – 31 december
2014. Om förvärvet hade inträffat 1 januari 2014 skulle bidraget till koncernens intäkter och resultat under 2014 uppgått till 144 844 tkr
respektive 10 324 tkr.
45
Förvärv 2013
Per den 4 juli 2013 förvärvades 92,97% av aktiekapitalet och rösterna i IP-Only AB. Moderbolaget påkallade tvångsinlösen av resterande
aktier. Med anledning av tvångsinlösenprocessen har koncernredovisningen upprättats som om 100% förvärvats. Per den 31 december
2013 hade totalt 99,7% förvärvats. Bolaget togs in i koncernen från juli månad, då bestämmande inflytande uppkom vid denna tidpunkt.
Efter att tvångsinlösenprocessen avslutats i skiljedom 8 maj 2014 har IP-Only Holding AB förvärvat 100% av aktierna.
46
IP-Only-koncernen är en modern svensk datakom- och Internetoperatör och leverantör av fiberbaserad nätinfrastruktur, Internet- och
datakommunikation. Grunden för verksamheten är det egna nordiska stam- och accessnätet med tillhörande datacenter för tjänster inom
serverbaserad hosting, Internet och infrastruktur och plattformar för molnbaserade tjänster.
Tkr
Redovisat värde
Justering
Verkligt värde
587 537
124 638
712 175
0
0
0
Likvida medel
27 521
0
27 521
Andra finansiella fordringar
17 576
0
17 576
0
27 420
27 420
128 879
0
128 879
761 513
152 058
913 571
Uppskjuten skatteskuld
0
-27 420
-27 420
Skulder till kreditinstitut
-448 596
0
-448 596
Övriga kortfristiga skulder
-199 543
0
-199 543
-648 139
-27 420
-675 559
113 374
124 638
238 012
Materiella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran
Övriga omsättningstillgångar
Summa identifierade nettotillgångar
Betalning för aktierna
238 012
Totalt anskaffningsvärde
238 012
Förvärvets kassaflöde:
Förvärvad kassa
27 521
Netto kassaflöde
27 521
Hela övervärdet har bedömts hänförligt till fibernätet.
IP-Only AB med koncernbolag har bidragit till koncernen med 222 934 tkr i externa intäkter och med 9 299 tkr i resultat för tiden 4 juli –
31 december 2013. Om förvärvet hade inträffat 1 januari 2013 skulle bidraget till koncernens intäkter och resultat under 2013 uppgått till
438 891 tkr respektive 25 235 tkr.
Not 14 Andra finansiella fordringar
Koncernen
Fordran avseende finansiell leasing, IRU
Lämnade depositioner
2014
2013
19 204
16 524
156
0
19 360
16 524
Som en del i bolagets verksamhet ingår att upplåta eller sälja del av anläggningstillgångar i nätinfrastruktur.
Beroende av avtalens utformning och art görs bedömningen om avtalet kan klassificeras som finansiell lease. Bedöms avtalet vara finansiell
lease tas hela vinsten i koncernen i samband med upplåtelse. Bedömningen görs endast på koncernnivå, i bolaget behandlas avtalet som
operationellt och intäkten periodiseras över leasingperioden. Betalning sker i de flesta fall i förskott för hela avtalsperioden vid leverans. I de
fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden nuvärdesberäknas fordran.
Fordran ovan avser värdet av ännu ej betalda leasingavtal med avdrag för nuvärdeseffekter.
Finansiell lease förklaras närmare i not 7.
Årets förändring i ovanstående fordran redovisas i kassaflödesanalysen under investeringsverksamheten.
Not 15 Kundfordringar och andra fordringar
Koncernen
Kundfordringar
2014
2013
144 629
86 645
Reservering för osäkra kundfordringar
-10 033
-4 412
Kundfordringar netto
134 596
82 233
Andra fordringar
13 604
6 063
148 200
88 296
Kundfordringar är icke räntebärande och kredittiden uppgår normalt till mellan 30 och 90 dagar.
Reserven för osäkra kundfordringar förändrades på följande sätt:
Koncernen
2014
2013
Ingående reserv osäkra kundfordringar vid förvärv
5 268
7 098
Avsättningar för osäkra fordringar
4 798
-171
Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara
Återförda outnyttjade belopp
Utgående redovisat värde
-33
-452
0
-2 063
10 033
4 412
Koncernen
Åldersanalys av kundfordringar per 31 december:
Ej förfallna kundfordringar
Förfallna < 30 dagar
2014
2013
115 466
74 429
10 433
4 187
Förfallna 30-60 dagar
340
-240
Förfallna 60-90 dagar
1 457
509
Förfallna > 90 dagar
16 934
7 761
144 630
86 646
Av de reserverade osäkra kundfordringarna ingår 8 707 tkr (3 640 tkr) i intervallet förfallna > 90 dagar, 961 tkr i intervallet 60–90 dagar och
365 tkr i intervallet 30–60 dagar (772 tkr).
47
Not 16 Likvida medel
Koncernen
Kassa och bank
48
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
108 114
106 952
1
65 974
108 114
106 952
1
65 974
2014
2013
108 114
106 952
108 114
106 952
På bankmedlen erhålls en rörlig ränta beräknad efter bankens dagliga inlåningsränta. Verkligt värde för likvida medel uppgick 31 december 2014 till 108,1 mkr (106,9) mkr.
Den 31 december 2014 fanns i koncernen tillgång till 11,4 mkr (230 mkr) i outnyttjade krediter.
I koncernens kassaflödesanalys består likvida medel av följande poster:
Kassa och bank
Not 17 Aktiekapital och reserver
REGISTRERAT AKTIEKAPITAL
Tkr
Moderbolaget
2014
Registrerat aktiekapital
Stamaktier, kvotvärde
2013
50
50
1,00
1,00
AKTIEKAPITALETS FÖRÄNDRING
Tkr
Registrerat aktiekapital 2013-04-16
50
Utgående aktiekapital 2013-12-31
50
Utgående aktiekapital 2014-12-31
50
Not 18 Långfristiga räntebärande skulder
LÅNGFRISTIGA LÅN KONCERNEN
Tkr
Effektiv ränta % per balansdagen
Banklån Danske Bank / SEB
Förfallodag
2014
2013
2018-02-17
Facility B
4,02%
400 000
400 000
Facility C
4,02%
196 179
0
Facility D
4,02%
50 000
0
Capex facility
4,02%
300 000
0
Leasingskuld
Kapitalanskaffningsutgift
21 713
0
-27 721
-12 525
940 170
387 475
Storleken på kreditfaciliteterna i det kreditavtal som företaget ursprungligen tecknade med SEB och Danske Bank i december 2013 har
utökats vid några tillfällen under 2014 och per 31 december uppgick total beviljad kredit till 1 005 mkr. Krediterna har utökats för att
finansiera några av de förvärv som har genomförts under 2014. Av den beviljade totala krediten är 946,2 mkr utnyttjat som räntebärande
lån 2014-12-31, resterande belopp upp till 1 005 mkr är allokerat till garantier (0,9 mkr) och till en checkräkningskredit, varav per
2014-12-31 är outnyttjad (3,5 mkr).
Utöver kreditfaciliteterna i avtalet med SEB och Danske Bank så har Availokoncernen leasingavtal avseende hyra av materiella anläggningstillgångar som redovisas som finansiell leasing i koncernens balansräkning. Koncernens totala räntebärande skuld är därmed en summa av
de till räntebärande lån utnyttjade faciliteterna i kreditavtalet med SEB och Danske Bank samt den räntebärande skulden som härrör från de
finansiella leasingavtalen i Availokoncernen. Den långfristiga räntebärande skulden per 31 december 2014 uppgick därmed till 967,9 mkr
varav 946,2 mkr avsåg utnyttjade bankkrediter och 21,7 mkr avsåg finansiella leasar. Den totala redovisade långfristiga skulden uppgår till
940,2 mkr, varav 27,7 mkr är en periodiserad kapitalanskaffningsutgift som inte är räntebärande.
Efter räkenskapsårets utgång har storleken på kreditfaciliteterna i avtalet med SEB och Danske Bank utökats ytterligare för att finansiera
affärsplanen för det kommande året och de betydande investeringsvolymer som förutses under perioden, framförallt med avseende på
utbyggnad av nya fiberaccesser. Kreditfaciliteterna bedöms vara väl anpassade för bolagets expansions- och investeringsplaner, bland annat
genom att krediterna har långa löptider och att det inte föreligger några schemalagda amorteringar under de första åren. Lånevillkoren
innefattar vissa finansiella nyckeltal som ska uppnås samt andra sedvanliga villkor som fortlöpande ska uppfyllas. Ränta på krediterna löper
med korta räntebindningstider. Företaget har tecknat ränteswappar som per balansdagen innebar att den rörliga räntan ersätts av en fast
treårig ränta för 305 mkr av företagets kreditram om 1 005 mkr hos SEB och Danske Bank. I början av 2015 har ytterligare räntesäkringar
etablerats i samband med utökning av kreditramarna.
Enligt de nya kreditavtalet förfaller hela låneskulden per 2014-12-31 i sin helhet per 2018-02-17. Innan förfallodagen förväntas omförhandling av kreditavtalet ske.
Förfaller till betalning
Ränta
Rörlig ränta
Fast ränta
Ränta derivat
Summa
Inom ett år
Inom ett till fem år
908
1 835
35 482
134 896
3 450
13 799
39 840
150 529
Not 19 Leverantörsskulder och andra skulder
Koncernen
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
Leverantörsskulder
168 975
82 183
774
3 346
Andra skulder
112 722
11 744
158
867
4 038
0
7
0
285 736
93 927
938
4 213
Aktuell skatteskuld
Leverantörsskulderna är icke räntebärande och regleras normalt inom en 60 dagars period.
Andra skulder är icke räntebärande och har en genomsnittlig löptid på sex månader.
Ränteskulder avseende bankräntor regleras normalt månadssvis, övriga ränteskulder regleras utifrån förfallodagen.
Villkor och förutsättningar avseende skulder till närstående bolag framgår av not 24. 49
Not 20 Andelar i koncernföretag
ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
50
Kapitalandel
Rösträttsandel
Antal andelar
Årets resultat
Eget
kapital
Bokfört värde
100%
100%
190 409 921
4 042
529 479
579 237
IP-Only AB
Summa:
579 237
KONCERNFÖRETAG
Org. nr
Säte
IP-Only AB
556570-3633
Uppsala
IP-Only Networks AB*)
556597-6122
Uppsala
IP-Only Produktion AB*)
556717-9444
Uppsala
Telefortress AB*)
556592-7133
Uppsala
IP-Only Fibernät AB*)
556936-4101
Uppsala
Availo AB*)
556330-3055
Uppsala
byNet AB*)
556447-2917
Kungälv
IP-Only Networks Oy**)
2069299-9
Helsingfors, Finland
IP-Only Networks AS**)
985 485 127
Oslo, Norge
Oskarshamns Stadsnät AB***)
556974-4161
Uppsala
Teknikbyrån i Sverige AB***)
556621-7203
Stockholms län, Österåkers kommun
Teknikbyrån Nät i Sverige AB****)
556749-2755
Stockholms län, Österåkers kommun
Availo Networks AB*****)
556564-6196
Uppsala
Viking Asia Ltd*****)
749068
Hong Kong
Availo Netcamp AB******)
556520-4061
Uppsala
Availo Holding AS******)
995 571 773
Oslo, Norge
Availo AS*******)
984 671 687
Oslo, Norge
*) Bolagen är helägda dotterbolag till IP-Only AB
**) Bolagen är helägda dotterbolag till IP-Only Networks AB
***) Bolagen är helägda dotterbolag till IP-Only Fibernät AB
****) Bolagen är helägda dotterbolag till Teknikbyrån Sverige AB
*****) Bolagen är helägda dotterbolag till Availo AB
******) Bolagen är helägda dotterbolag till Availo Networks AB
*******) Bolagen är helägda dotterbolag till Availo Holding AS
Andelar i koncernföretag
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden
Förvärv
2014-12-31
2013-12-31
258 777
0
0
258 777
Aktieägartillskott
320 460
0
Utgående redovisat värde
579 237
258 777
Not 21 Ersättningar till anställda
MEDELANTALET ANSTÄLLDA OCH KÖNSFÖRDELNING
2014
Medelantalet anställda
Moderbolaget
Dotterbolag, svenska
Dotterbolag, utländska
Koncernen total
2013
Antal
Kvinnor
Män
Antal
Kvinnor
Män
2
0%
100%
2
0%
100%
196
22%
78%
145
25%
75%
16
8%
92%
5
20%
80%
214
24%
76%
152
24%
76%
Könsfördelning i företagsledningen
2014
2013
Kvinnor
0
0
Män
7
3
Kvinnor
2
0
Män
5
0
Fördelningen mellan män och kvinnor i företagets styrelse:
Fördelningen mellan män och kvinnor i företagsledningen:
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
2014
Tkr
Moderbolaget
pensionskostnader
Dotterbolag
pensionskostnader
Koncernen
pensionskostnader
Koncernen totalt
Verksamheter i Sverige
varav tantiem
Verksamheter utomlands
Koncernen totalt
2013
Löner och andra
ersättningar
Sociala kostnader
Löner och andra
ersättningar
Sociala kostnader
5 287
1 622
1 542
483
878
142
293
71
122 919
34 659
39 983
11 650
13 809
3 051
5 431
1 229
128 206
36 280
41 525
12 133
14 686
3 193
5 724
1 300
142 892
39 473
47 249
13 433
Moderbolagets
VD och styrelse
Koncernens
övriga anställda
Moderbolagets
VD och styrelse
Koncernens
övriga anställda
2 890
113 550
621
38 858
0
0
0
0
0
11 765
0
2 046
2 890
125 315
621
40 904
51
ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSEN OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Styrelsearvode/
grundlön
Pensions­
kostnad
Övriga
ersättningar
Summa
0
0
0
0
Styrelsen
Styrelsens ordförande, Jannik Kruse Petersen (tom juni 2014)
52
Styrelsen ordförande,Gunnar Asp (from juli 2014)
150
0
0
150
Ledamot, Johan Dettel
0
0
0
0
Ledamot, Victor Englesson
0
0
0
0
Ledamot, Jannik Kruse Petersen
0
0
0
0
Ledamot, Pär Nuder (from juli 2014)
75
0
0
75
Ledamot, Jan Scherman (from juli 2014)
75
0
0
75
0
0
0
0
Ledamot, Jörgen Svanlind
Ledamot, Svante Östblom (from juli 2014)
75
0
0
75
Verkställande direktör, Mikael Philipsson
2 010
410
505
2 925
Summa
2 385
410
505
3 300
Ersättningar till anställda
Ersättning till anställda såsom lön och pensionspremier redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster
ersättningen avser. Inom IP-Only koncernen finns idag enbart pensionsplaner som hanteras enligt reglerna för avgiftsbestämda planer.
Premierna betalas löpande under året till försäkringsföretaget. Storleken på premien baseras på en procentsats av lönen. Pensionskostnaderna enligt ovan är samtliga pensionskostnader i bolaget och ingår i resultaträkningen. De uppsägningstider som tillämpas är beroende av
anställningens längd samt befattning och varierar mellan 1 - 6 månader.
Ersättning till ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Av det beslutade arvodet utgår 300 tkr till styrelsens
ordförande och 150 tkr till envar av de ledamöter som inte är anställda inom IP-Only koncernen. Till ledamöter som är anställda och uppbär
lön eller annat motsvarande arvode inom koncernen utgår inget styrelsearvode. Styrelsens ordförande fattar, i samråd med styrelsen, beslut
om ersättning till verkställande direktören. Någon resultatbaserad ersättning har ej utgått till styrelsen. Ersättning till verkställande direktören
och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön samt pension. Därutöver har verkställande direktören möjlighet att erhålla en
beloppsmässigt begränsad resultat- och prestationsbaserad ersättning utöver grundlön, vilken i förekommande fall inte är semestergrundande eller pensionsmedförande. I resultatet för 2014 har kostnader för bonus för den verkställande direktören för 2014 om 505 tkr
kostnadsförts och reserverats. Utöver uppsägningstiden har verkställande direktören, vid uppsägning från bolagets sida, rätt till ett
avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner, vilket i förekommande fall inte är semestergrundande eller pensionsmedförande.
Styrelseledamoten Jörgen Svanlind hade under året ett löpande konsultuppdrag med IP Only Holding, genom sitt bolag Rood Invest AB.
Konsultavtalet löper med tre månaders ömsesidig uppsägningstid.
Not 22 Finansiella instrument
Koncernen
Verkliga värden på finansiella instrument
Villkor och löptid för koncernens lån anges i not 18. IP-Only bedömer att verkliga värden på lånen inte väsentligen avviker från redovisade
värden. För övriga finansiella instrument såsom kundfordringar, leverantörsskulder och övriga tillgångar och skulder bedöms redovisade värden
vara en god approximation till verkliga värden då löptiden är kort. Redovisat värde för långfristig upplåning skiljer sig från verkligt värde till följd
av att låneanskaffningskostnader aktiverats och periodiseras över krediternas löptid.
KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
31 december 2014
Lånefordringar och kundfordringar
Ej finansiella
tillgångar
Totalt
0
221 856
221 856
0
1 409 665
1 409 665
19 360
0
19 360
Immateriella tillgångar
Maskiner och inventarier
Långfristig fordran IRU
Övriga finansiella fordringar
0
0
0
Varulager
0
10 170
10 170
134 596
0
134 596
Kundfordringar
Skattefordringar
0
4 971
4 971
8 633
0
8 633
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
19 419
42 044
61 463
Likvida medel
61 577
0
61 577
243 585
1 688 706
1 932 291
Finansiella skulder
redovisade till
upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
redovisade till
verkligt värde över
resultaträkningen
Ej finansiella
skulder
Totalt
0
0
29 408
29 408
Övriga kortfristiga fordringar
Summa tillgångar
31 december 2014
Uppskjuten skatteskuld
Avsättningar
0
0
3 343
3 343
Upplåning, långfristig
940 170
0
0
940 170
Leverantörsskulder
168 975
0
0
168 975
0
0
4 038
4 038
39 078
0
20 812
59 890
Skatteskuld
Övriga kortfristiga skulder
Derivat
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa skulder
31 december 2013
0
6 295
0
6 295
54 318
0
131 683
186 002
1 202 543
6 295
189 284
1 398 121
Lånefordringar och kundfordringar
Ej finansiella
tillgångar
Totalt
Immateriella tillgångar
0
8 370
8 370
Maskiner och inventarier
0
731 804
731 804
16 524
0
16 524
Långfristig fordran IRU
Övriga finansiella fordringar
Kundfordringar
Skattefordringar
0
0
0
82 233
0
82 233
4 131
0
4 131
Övriga kortfristiga fordringar
1 932
0
1 932
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
9 777
33 960
43 737
Likvida medel
106 952
0
106 952
Summa tillgångar
217 418
778 265
995 683
53
KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
31 december 2013
Finansiella skulder redovisade till
upplupet anskaffningsvärde
Ej finansiella
skulder
Totalt
387 475
0
387 475
82 183
0
82 183
0
0
0
Upplåning, långfristig
54
Leverantörsskulder
Upplåning, kortfristig
Skatteskuld
Övriga kortfristiga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa skulder
0
34
34
220
11 490
11 710
24 489
100 772
125 261
494 367
112 296
606 663
Not 23 Ställda panter och eventualförpliktelser
STÄLLDA PANTER
Koncernen
Tkr
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
474 950
474 950
0
0
28 000
28 000
0
0
0
0
579 237
258 777
474 875
241 129
0
0
0
64 974
0
64 974
16
0
0
0
Ställda säkerheter för långfristig skuld
Företagsinteckningar
Fastighetsinteckningar
Aktier i dotterbolag
Pantsatt rörelse, nettotillgångar i dotterbolag
Pantsatt bankkonto
Fordon med äganderättsförbehåll
Ställda säkerheter till leverantörer
Garantier
914
3 173
0
1 000
978 755
812 226
579 237
324 751
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
Garanti
0
27
0
0
Borgen
0
0
0
0
Summa eventualförpliktelser
0
27
0
0
Summa ställda säkerheter
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Koncernen
Tkr
Moderbolaget
Not 24 Transaktioner med närstående
TRANSAKTIONER MED KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget
Tkr
2014
2013
24 467
8 362
Andel av total försäljning
100%
100%
Inköp från koncernbolag
8 993
240
93%
3%
Försäljning av tjänster inom koncern
Andel av totala inköp
Ränteintäkter koncernbolag
2 317
1 418
Andel av totala ränteintäkter
100%
100%
FORDRINGAR PÅ KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget
Tkr
2014-12-31
2013-12-31
28 588
72 687
0
1 735
Fordran på Telefortress AB
856
21 843
Fordran på IP-Only Fibernät AB
208
0
Fordran på IP-Only Produktion AB
351
0
30 002
96 265
Fordran på IP-Only AB
Fordran på IP-Only Networks AB
Summa fordringar koncernföretag
Transaktionerna med närstående parter genomförs med marknadsmässiga villkor. Transaktioner av väsentlig karaktär med närstående
personer har inte skett. Ersättningar till ledande befattningshavare beskrivs närmare i not 21. Ränta debiteras på fordringar och skulder
mellan IP-Only Holding AB och övriga koncernbolag med räntesats 7,90%.
Not 25 Avsättningar
AVSÄTTNINGAR
Koncernen
Tkr
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
29 408
0
0
0
3 343
0
0
0
32 751
0
0
0
Uppskjuten skatteskuld
Övriga avsättningar, tvister med leverantörer
Summa avsättningar
Not 26 Händelser efter balansdagen
I samband med förvärven av Availo och byNet utökades den kreditram hos SEB och Danske Bank som ursprungligen avtalades i december
2013. I februari 2015 skrevs ett nytt kreditavtal med SEB och Danske Bank som stödjer affärsplanens omfattande och investeringskrävande
utbyggnad av fiberaccessnätet det kommande året.
Uppsala den 22 april 2015
Gunnar Asp
Ordförande
Mikael Philipsson
Verkställande direktör
Johan Dettel
Pär Nuder
Jannik Kruse Petersen
Jan Scherman
Jörgen Svanlind
Svante Östblom
Vår revisionsberättelse har lämnats den 22 april 2015.
Ernst & Young AB
Björn Ohlsson
Auktoriserad revisor
55
Revisionsberättelse
Till årsstämman i IP-Only AB, org.nr 556930-5245
56
Rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen
göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har
redovisningen för IP-Only Holding AB för räkenskapsåret
använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande
2014. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en
ingår i den tryckta versionen av detta dokument på
utvärdering av den övergripande presentationen i årsre-
sidorna 18–55.
dovisningen och koncernredovisningen.
kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckStyrelsens och verkställande direktörens ansvar för
årsredovisningen och koncernredovisningen
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
Uttalanden
ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och koncern-
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
redovisning som ger en rättvisande bild enligt International
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets
Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU,
finansiella ställning per den 31 december 2014 och av
och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll
dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt
som styrelsen och verkställande direktören bedömer är
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät-
nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern-
tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i
redovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter,
alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
finansiella ställning per den 31 december 2014 och av
dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och
koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi
har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och
utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsre-
International Financial Reporting Standards, såsom de
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och
koncernen.
dovisningen och koncernredovisningen inte innehåller
väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder in-
Rapport om andra krav enligt
lagar och andra författningar
hämta revisionsbevis om belopp och annan information
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernre-
i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn
dovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt
att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredo-
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för
visningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror
IP-Only Holding AB för räkenskapsåret 2014.
på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är
relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och
koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga
med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har
vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har
vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och
förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören på annat
sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Uppsala den 22 april 2015
Ernst & Young AB
Björn Ohlsson
Auktoriserad revisor
57
Ägare och styrelse
58
Ägarförhållanden
Styrelse och VD
I juli 2013 förvärvades IP-Only av EQT med ambitionen
I samband med förvärvet tillträdde en ny styrelse i IP-Only,
att skapa en nationell aktör på den svenska marknaden
med Gunnar Asp som ny styrelseordförande. Övriga
för stadsnätinfrastruktur och fiberaccessnät. Till grund för
ledamöter i den nya styrelsen är Svante Östblom, Jannik
förvärvet och EQTs engagemang i IP-Only ligger en lång-
Kruse Petersen, Johan Dettel och Jörgen Svanlind som
siktig affärsplan som bygger på att dels vidareutveckla
även ingick i den tidigare styrelsen. I början av 2014 har
den befintliga verksamheten (Enterprise Solutions) och
även tillkommit två nya styrelseledamöter, Pär Nuder och
dels en storskalig satsning på stadsnätinfrastruktur och
Jan Scherman. VD är som tidigare Mikael Philipsson.
fiberaccessnät (Stadsnät), både genom utbyggnad i egen
regi men också med en uttalad ambition att aktivt söka
förvärvsmöjligheter inom detta område.
IP-Onlys ägare EQT
Den omfattande fiberutbyggnaden som pågår i landet kräver mycket kapital. Samtidigt är investeringar i
digital infrastruktur förenat med hög risk, vilket innebär att få vill och kan satsa på allvar. Tack vare EQT har
IP-Only fått resurser till att bygga ut en alternativ öppen och neutral fiberinfrastruktur i hela landet. IP-Only
har nyanställt 150 personer och fortsätter att anställa för att möta den stora efterfrågan på fiber. IP-Only
ägs av EQT:s Mid Market fond, som har både nordiska och internationella investerare, till exempel pensions­
fonder, försäkringsbolag och stiftelser. Sjätte AP-fonden och Investor AB är investerare i EQT Mid Market.
EQT arbetar med att utveckla sina bolag genom att investera i kvalitet, utveckling och tillväxt för att stärka
deras långsik­tiga konkurrenskraft.
2002 förvärvar IP-Only KPNQwests omfattande fibernät
2008 förvärvas Uppsala Stadsnät AB från TDC och adderade yt-
som sammanlänkar de nordiska huvudstäderna Helsingfors,
terligare 110 kilometer rör och fiberkabel i Uppsala tätort. Detta
Stockholm, Oslo, Köpenhamn samt Malmö och Göteborg.
som ett led i strategin att bygga ett mera finmaskigt nät och
Nätet har successivt byggts ut sedan dess.
själv bära tjänsterna hela vägen fram till kunderna.
1999 IP-Only grundas
2009 förvärvas operatören Dataphone, vilket kraftigt
breddade och förstärkte IP-Onlys telefonierbjudande.
GUNNAR ASP
MIKAEL PHILIPSSON
Styrelseordförande sedan 2013
Verkställande direktör sedan 2012
Född: 1954
Född: 1973
JOHAN DETTEL
PÄR NUDER
Styrelseledamot sedan 2013
Styrelseledamot sedan 2014
Född: 1978
Född: 1963
JANNIK KRUSE PETERSEN
JAN SCHERMAN
Styrelseledamot sedan 2013
Styrelseledamot sedan 2014
Född: 1973
Född: 1950
JÖRGEN SVANLIND
SVANTE ÖSTBLOM
Styrelseledamot sedan 2009
Styrelseledamot sedan 2013
Född: 1975
Född: 1960
I juli 2013 förvärvades Stokabs Gotlandsverksamhet,
vilken framförallt omfattade sjökabelsystem mellan Utö
I januari 2014 etableras
I juli 2014 etableras
och Fårösund, samt tillgång till fiberinfrastruktur till
Härryda Stadsnät och i
Oskarshamn Stadsnät.
Visby. Stadsnätsverksamheten Gotland Fiber etableras.
februari Simrishamn Stadsnät.
Under juni 2014 förvärvas datacenter- och hostingföretaget Availo med verksamhet i både Sverige och Norge.
I och med förvärvet har IP-Only tio moderna datacenters.
I oktober förvärvades
I november etableras Sigtuna Stadsnät
I november 2014 förvärvades ByNet som innebar att
stadsnätinfrastruktur i Grums
och i december Kristinehamn Stadsnät och
IP-Only kan erbjuda en helhetslösning för en kommuns fiber-
kommun och Grums Stadsnät
Järfälla Stadsnät.
utbyggnad som även innefattar landsbygden. byNets sätt att
etableras.
arbeta innebär hög flexibilitet och är anpassningsbar utifrån
olika regionala förutsättningar.
59
Ordlista
60
Accessnät
DSL
Fiberförbindelser (tidigare ofta kopparförbindelser) som knyter
Digital Subscriber Line, är en teknik för att överföra data över
samman slutkundens anslutningspunkt med backbone-nätet.
traditionella telefonledningar av koppar.
Aktiv nätutrustning
Dukter
Exempelvis switchar eller routrar som sänder och tar emot
Rör och brunnar i vilken fiberkabel förläggs.
optiska eller elektriska signaler över passiv infrastruktur.
DWDM
Backbone
Wavelength Division Multiplexing, (WDM), är en teknik att
Stamnät (i motsats till accessnät).
optiskt blanda olika våglängder för att öka överföringskapacite-
Bandbredd
Överföringskapacitet för en kommunikationskanal. Bandbredd
anges vanligen i bitar per sekund (bit/s).
Carrier Ethernet
ten i fiberoptiska transmissioner. DWDM, använder ett mycket
tätare (Dense) spektrum.
Ethernet
En familj tekniker för datorkommunikation som helt dominerar i
lokala nätverk, men som under de senaste åren utvecklats kraf-
Kommunikationsprotokoll, ursprungligen för lokala nätverk,
tigt och nu också i allt högre grad används kostnadseffektivt i
som utökats med funktioner för ökad tillförlitlighet, robusthet
gigabithastigheter över längre sträckor.
och räckvidd för användning i operatörsnät över långa avstånd.
CDN
Frame Relay
Äldre kommunikationstjanst anpassad för överföring av data
Content Delivery Network. Nätverk med specifika funktioner
mellan olika nätverk. Ersätts i rask takt av Ethernet-tjänster eller
för distribution av stora datamängder (exempelvis högupplöst
IP-VPN.
video) till många användare.
Cloud Computing
IaaS
Infrastructure as a Service. Leverans av IT-infrastruktur, exem-
Datormoln, även kallat molnet, är leverans av tjänster som
pelvis servrar eller lagring, som en prenumerationstjänst över
exempelvis applikationer, datorkraft eller lagring över Internet.
nätet.
Colocation
IP
Hyra av plats för egen server i operatörens eller hostingföreta-
Internet Protocol, ett kommunikationsprotokoll som handhar
gets datorhall.
adressering och vägval för datapaket på Internet och andra
Content provider
IP-baserade nät.
Innehållsleverantör. Företag som producerar material som
IPS
erbjuds genom en telekommunikationstjänst.
Ett IPS (Intrusion Prevention System) är en datasäkerhetsanord-
Core-noder
Punkter i stamnätet där trafik dirigeras via (redundanta) routrar
och switchar med mycket hög kapacitet.
DDoS
ning som övervakar nätverk och/eller systemaktiviteter för att
upptäcka skadligt beteende och kan reagera och blockera dessa
aktiviteter i realtid.
IP-Telefoni
Kallas även VolP, Voice over IP. Skiljer sig från traditionell
Distributed Denial of Service. En attack över Internet som syftar
kretskopplad (PSTN) telefoni på sa vis att teletrafiken går över
till att göra en tjänst eller webbplats onåbar för sina användare/
datanät och baseras på IP-teknik.
besökare. Ofta utförd genom att ett stort antal datorer skickar
skräptrafik och fyller upp all tillgänglig bandbredd.
DNS
Domain Name System eller domännamnssystemet, är ett system
för att förenkla adressering av datorer på IP-nätverk.
IP-transit
Anslutning mellan kund och leverantör som ger åtkomst till
Internet.
IP-VPN
Virtuellt privat nätverk baserat på IP (se IP och VPN) möjliggörs
oftast genom att etablera en krypterad kanal över Internet.
ISP
Stamnät
Står for Internet Service Provider och betyder Internetleverantör.
Backbone-nät som förbindelser som knyter samman länder på
Med ”Virtuell ISP” menas de fall då all underliggande passiv och
global nivå och städer pa nationell nivå (kallas också stomnät).
aktiv infrastruktur hyrs som tjänst av annan operatör.
Streaming
LAN
Uppspelande av ljud- och videofiler på användarens dator sam-
Local Area Network, lokalt nätverk på arbetet eller hemma,
tidigt som de överförs över Internet, exempelvis SVT-play eller
vanligtvis Ethernet-baserat.
SR:s webbradio.
Molntjänster
Svart fiber
Se Cloud Computing.
En optisk ”släckt” fiber utan laserbaserad sändare eller mot-
MPLS-VPN
tagare i vardera ände.
MPLS (Multiprotocol label switching) är en teknik att transpor-
Transportnät
tera IP-paket med hjälp av switching-teknik till rätt destination
Ortsammanbindande nät med hög överföringskapacitet.
baserat på IP-paketets destinationsfält.
Virtuell Server
Peers
En metod att partitionera en fysisk serverdator i flera virtuella
Andra operatörer med vilka man utbyter IP-trafik.
servrar. En virtuell server kan köra sitt eget operativsystem och
PSTN
kan även starta om utan att den fysiska servern startas om.
Public Switched Telephone Network, det traditionella krets-
VLAN
kopplade telefoninätet baserat på kopparkabel för överföring av
Virtual LAN är en teknik inom datakommunikation för att ge
analog telefoni.
användargrupper tillgång till ”egna” nät fast dessa enbart är
PTS
virtuella och delar samma fysiska nät.
Post- och Telestyrelsen, tillsynsmyndighet för bland annat
VMware
­datakommunikations- och telefonimarknaden.
Leverantör av mjukvara för att skapa virtuella servrar.
Remote Backup
VPN
Säkerhetskopiering av data.
Virtuellt privat nätverk (virtual private network) – en tjänst som
SDH
knyter samman fler verksamhetsställen i ett säkert nätverk som
är virtuellt, dvs. ej fysiskt. Tjänsten realiseras vanligtvis genom
Synkron digital hierarki, är en äldre standard för digital
att IP-trafik transporteras krypterat över Internet eller i logiskt
­höghastighetskommunikation mellan telefonväxlar och andra
separerade MPLS-baserade nät.
nätnoder över optiska fibrer och radiolänkar. SDH används för
multi-plexering av flera dataströmmar eller kanaler så att de kan
WAN
dela pa ett transmissionsmedium.
Wide Area Network förkortat WAN är inom datorkommu-
SIP-Port
Tjänst som möjliggör för användare av IP-telefoni att smidigt
ansluta sig till det traditionella telefonnätet (PSTN).
SIP-Telefoni
Session Initiation Protocol (SIP) är ett protokoll utvecklad av IETF
och numera en godtagen standard för initiering, ändring och
avslutning av interaktiva sessioner som innefattar multimedia
såsom video, ljud, spel och virtual reality.
Stadsnät
Lokal nätinfrastruktur som vanligtvis ägs av svenska kommuner
eller kommunala bolag, med syfte att vara allmännyttiga.
nikationen ett datornätverk som är så stort att det omfattar
exempelvis ett land eller globala landmassor.
WDM
Wavelength Division Multiplexing, är en multiplexteknik
att o
­ ptiskt blanda olika våglängder för att öka överförings­
kapaciteten i fiberoptiska transmissioner.
61
IP-Only AB
Postadress:
753 81 Uppsala
Besöksadress:
S:t Persgatan 6, Uppsala
Norra Stationsgatan 69, Stockholm
Tel: 018-843 10 00
E-post: [email protected]
www.ip-only.se
Årsredovisning 2014 Full fart framåt!