Verksamhetsberättelse 2014 och verksamhetsplan 2015
Verksamhetsberättelse 2014 Falkenbergs Fontänhus Att finnas på riktigt Verksamhetsplan 2015 S.21-23 Innehållsförteckning 2. Innehållsförteckning/stödmedlem 3. Coachen har ordet/medlemmar berättar 4-5. Medlemmar berättar 6-7. Verksamhetsåret 2014 8-9. Enhetsarbetet 10. Kontoret 11. Kök/Café 12. Service/ reception 13. Sociala aktiviteter 14-15. Kultur 16-17. Friskvård/Hälsa 18. Unga vuxna/ Unga aktiv kraft 19. Marknadsförning & sponsring 20. Finansiering/ styrelsen 2014 21-23. Verksamhetsplan 2015 24.Baksida, kontaktuppgifter Vill du bli stödmedlem i Falkenbergs Fontänhus? Vi hoppas du vill stödja vår verksamhet genom att bli stödmedlem. Fontänhuset är en arbets- och socialrehabilitering, som riktar sig till personer som någon gång drabbats av psykisk ohälsa. Fontänhuset ger ut sin egen tidning, som utkommer c:a 8 ggr om året. Blir du stödmedlem får du den hemskickad. Du blir även inbjuden till olika evenemang som vi anordnar. Privatpersoner 300 kr Organisation 500 kr Företag 1000 kr Övriga bidrag välkomnas Inbetalningen skall gå till Falkenbergs Fontänhus Vänner Bankgiro nr: 5270-6207 Med vänlig hälsning Falkenbergs Fontänhus 2 Coachen har ordet Välkomna till verksamhetsberättelse för Falkenbergs Fontänhus år 2014! 365 dagar , kan gå riktigt fort ibland…. Och det är precis vad detta år har gjort tycker jag. Det har varit ett spännande år på många sätt och vis, framförallt efter sommaren då jag för en stund i alla fall axlar rodret, då Lennart Johansson är tjänstledig till mars-15. Jag hoppas att ni precis som jag tycker att det gångna året har varit fyllt med spännande utmaningar för verksamheten. Det har varit många involverade i denna verksamhetsberättelse och vi hoppas att den kommer ge er en bra bild utav det gångna året. I skrivandets stund är vi strax över 300 medlemmar i Falkenberg Fontänhus och vi är mycket stolta över att medlemsantalet hela tiden ökar och att människor väljer att delta i vår verksamhet. Då medlemskapet bygger på frivillighet, kan man säga att medlemmarna ”röstar med fötterna”. Det vill säga att det hela tiden är en utmatning för huset att kunna tillhandahålla en attraktiv verksamhet. Det gör oss till en stor och viktig verksamhet för många i Falkenberg kommun. Det är först när man summerar året man märker hur mycket vi egentligen gjort! Sist med inte minst vill jag tacka alla för ett fantastiskt arbete även i år. Vi får inte glömma att det är vi tillsammans som driver Fontänhuset och det ska alla vara stolta över. Adelina Malmström Medlemmar berättar Mitt år utanför huset Mitt namn är Ann-Marie Johansson, jag är 42 år och har varit aktiv medlem i Falkenbergs Fontänhus sedan februari 2013. Under 2014 har jag arbetstränat på Coop Forum stormarknad i Falkenberg som ett led i min rehabilitering. Jag började arbeta 10 timmar i veckan och ökade successivt min veckoarbetstid för att de sista tio veckorna hamna på 30 timmar i veckan. Det har varit en rolig resa där jag bevisat för mig själv att jag fixar att jobba 75% och har kraft att möta kunder med ett leende och vänligt bemötande. 3 Det var tack vare fontänhuset som jag fick en väg in på arbetsplatsen. Och under tiden jag arbetstränat har också fontänhuset funnits i bakgrunden och varit en plats dit jag kunnat komma tillbaka för en fika och ett stödjande samtal. Ann-Marie Johansson Medlemmar berättar Rolf, medlem som varit med sedan början Fontänhuset är för mig en väldigt viktig verksamhet. Numera går jag mestadels hit för att äta och skriva i tidningen. I tidningen har jag skrivit i alla år. Möjligheten att gå hit och äta tycker jag är betydelsefull. På söndagar är jag här och äter emellanåt. Det är en trygghet att veta att Fontänhuset finns, att man har någonstans att ta vägen i förekommande fall. Det kan ju bli så att jag i framtiden behöver Fontänhuset för mina dagliga rutiner, för det är viktigt med rutiner. När det finns ett öppet Fontänhus är det ju en möjlighet att ta i beräkning och bara det är positivt. I alla år sedan 2000 har jag haft nytta av Fontänhuset och jag tror att jag även bidragit med något tillbaka, till Fontänhuset. Numera gör jag min LOV på LP-kontakten i Falkenberg. Det är måndag, onsdag, fredag, där de övriga dagarna är bra att sova ut. Jag kommer hit till Fontänhuset emellanåt. Nu under hösten hade vi besök från Halmstad Högskola, då jag fick tala och informera om Fontänhusets arbete för ett hundratal elever. Två dagar i följd kom det elever. Vi fick presentera Fontänhuset för skolklasser som har sociala ämnen på skolan. Vår historia och arbete tror jag var intressant att förhålla sig till för dessa elever. Eleverna fick sedan delas in i grupper och vi berättade vidare vad enheter och våra erfarenheter som medlemmar har betytt för oss genom åren. Åren som gått sedan jag började på Fontänhuset har gjort genomgripande verk i mitt liv. Jag värderar all gemenskap av medlemmar och handledare, som jag fått. Det att jag skriver i tidningen har blivit en viktig träning för mig som person. Kanske jag senare i livet kan skriva böcker och bli författare. Det här att släppa ut tidningen till ett antal läsare är en viktig del i det dagliga arbetet på Fontänhuset. Även för mig som medlem känns det viktigt att ta ansvar för vad jag skrivit. Det är roligt att ha en läsekrets, för tidningen kommer ut i ca: 300 exemplar. 4 På söndagar är det välkommet att komma hit och få äta. Jag brukar först gå till kyrkan och sedan gå och äta, varannan söndag kan jag eventuellt vara med på att tillaga när jag har Gudstjänst klockan fyra. Genom åren har jag inte tagit ansvar för en middag som jag skulle vilja, det skulle utveckla mitt ansvarstagande. Det finns ju medlemmar som arbetat som kockar, och det vore roligt att få göra detta praktiska mycket viktiga arbete. Man kan sätta upp egna mål. Jag tror det är meningsfullt när medlemmar själva agerar som handledare, och försöker ta initiativ och sätta upp mål både för sig själva och för verksamheten. Vi behöver växa till självständiga personer, som är driftiga och ansvarstagande som även kan ta en ledarroll ibland. Det är så man utvecklar ett självförtroende som håller i längden. Ett fontänhus bygger i huvudsak på sina medlemmar och det är viktigt att medlemmarna är i majoritet. Upprättade som människor och värdiga en roll som betydande människor. Rolf Karlsson, 2014-11-18 Min resaoch Fontänhusets del i den av John Johansson Låt mig börja från början. I december 2011 nåddes kulmen i ett nästan 6-årigt destruktivt äktenskap. Det hade varit vardagsmat för mig att få känna att jag aldrig dög, antingen inte gjorde tillräckligt eller också helt fel. Det ledde till att jag under ca en vecka gjorde två självmordsförsök. Ett tag senare, någonstans januari-februari 2012, lämnade jag den relationen och kom tillbaka till min hemort Falkenberg. Mitt deltagande i Fontänhusets verksamhet gav mycket. Jag skulle vilja säga att jag upplevde det inte bara var ”okej” att gå efter sig själv, lyssna på sin kropp och följa sin egen utveckling, det var snarare nödvändigt. Det är också en lärdom som har växt med tiden, att den personliga utvecklingen på sätt och vis sköter sig själv och man måste vänta in den. Och det fick jag möjlighet att göra på Fontänhuset. I början var jag ju naturligtvis väldigt skör. Självklart hade jag ett stort stöd av familjen och mina dåvarande vänner. Jag skrev in mig på arbetsförmedlingen och ganska snart kom jag i åtgärder. Jag började arbeta i juli med kommunens internpost och gjorde det på heltid ända fram till februari 2013. Då orkade jag inte längre, jag var utmattad. Jag har också fått känna hur mina förmågor och intressen rentav lyfts fram och använts. Framför allt älskar jag att köra bil och är också mycket noga med den biten. Det har huset tagit fasta på och kan man säga ”utnyttjat” till min glädje. Även min lite pedagogiska förmåga har odlats och blivit ännu bättre, och jag är ofta, om inte alltid med vid informationer, mässor eller liknande, studiebesök, nybesök, och introduktion av nya medlemmar. Jag förstod först inte vad som egentligen hade hänt. Men så pratade jag med en släkting som råkat ut för samma sak, och när jag berättade om mitt tillstånd hänvisade hon till mina tidigare omständigheter. När jag pratade med ännu en släkting sa han samma sak. Då förstod jag, det hade kommit ikapp mig. Inte långt därefter följde en period på mellan 6 -9 månader med sjukskrivning, depression, självmordstankar och återkommande inläggning på psyket. Men samtidigt, runt maj det året, kom jag i kontakt med Fontänhuset. Jag tror att jag, utan att förstå det där och då, när jag kom till Fontänhuset och kände att det inte var fel att må dåligt, att jag slappnade av och på ett sätt dök ända ner i botten. Men därifrån kunde jag också börja bygga upp mig på riktigt. 5 I skrivandets stund är det november, och det innebär att det har gått ett helt år sen jag sist låg inne på psyket. Under detta år har jag känt hur jag har tagit det ena klivet mot toppen efter det andra, och nu är jag där! Jag har fått självkänsla, känner mig trygg och märker att jag inte är beroende av yttre omständigheter, jag har hittat min inre styrka! Och det har jag till största del Fontänhuset att tacka för! Verksamhetsåret 2014 Inledning Det har varit ett händelserikt år med en del förändringar. Den största förändringen är att verksamhetschefen Lennart Johansson valde att pröva på ett annat arbete och kommer vara tjänstledig tills i mars-15.Vi fick även i februari beviljat ett Arvsfondsprojekt: Ung aktiv kraft, som vi är mycket stolta över. Dessa förändringar har medfört att vi under året anställt två nya handledare. Även under detta år har medlemsantalet ökat, vilket tyder på att vi är en erkänd verksamhet i Falkenbergs kommun och även grannkommunerna, då vi märker av ett allt mer ökat intresse från dem. Verksamhetsprogram Fontänhuset bedrivs enligt IC International Clubbhusen riktlinjer och har funnits sedan 1948 då det första Fontänhuset startades i New York, USA. Idag finns det ca 400 hus i världen och 12 i Sverige. Fontänhuset är en social och arbetsrehabiliterande verksamhet för människor med någon form av psykisk ohälsa, där man genom eget ansvar blir huvudpersonen i sitt liv. Synsättet utgår från ett helhetsperspektiv och bygger på medbestämmande och frivillighet. Vi arbetar med det friska hos varje människa och det bedrivs inga former av samtal eller arbetsterapi. Allt arbete som utförs i klubbhuset utförs för att det är viktigt och behövs för att driva verksamheten. Man möter individen där hon eller han är, i så stor utsträckning som är möjligt. Syftet är hjälp till självhjälp. Fontänhuset fokuserar på förmåga i delaktighet, arbete och social gemenskap och att förmedla en känsla av att vara efterfrågad och behövd. Arbete är en viktig del i vårt samhälle och har betydligt fler funktioner än att bara vara en ekonomisk inkomstkälla. Arbete ger individen identitet, mening i vardagen och utgör en social arena. Klubbhusmodellen med dess riktlinjer är evidensbaserade i rehabilitering för individer med psykisk ohälsa. Det finns anställda handledare, men inte fler än att medlemmarnas aktiva deltagande är en förutsättning för arbetets genomförande. Handledare och medlemmar arbetar tillsammans. Handledarna finns till för att tillvarata medlemmars resurser, stå för kontinuiteten samt att motivera. 6 Klubbhuset i Falkenberg Fontänhuset i Falkenberg startade sin verksamhet i oktober 2000, som det första klubbhus i Halland. I samband med att vi stod som värdar för Sverigekonferensen samma år. Under 2010 startade vi tillsammans med Varbergs och Halmstads Fontänhus styrelser upp Hallands Fontänhus. I dagsläget bedrivs endast verksamhet i Falkenberg men vi har ett flertal medlemmar både från Varberg och Halmstad. Medlemmar Under året har vi välkomnat så många som 37 nya medlemmar, vid årsskiftet 2014/2015 var vi 313 medlemmar. 30-40 medlemmar har varit aktiva dagligen och använts sig av Fontänhuset på olika sätt. Cirka 80-90 unika medlemmar använder sig av verksamheten i månaden och vi har under året haft ca 130 unika medlemsbesök beräknat utifrån vårt nya statistikprogram. Det arbetas även aktivt med Reach Out (RO) till de medlemmar som fysiskt inte är inne på huset utan arbetar, praktiserar, studerar eller behöver stöttning för att komma igång. Under året har vi börjat att använda ett digitalt inloggningssystem för att kunna föra en bredare statistik över t.ex. kön, timmar, ålder etc. Anställda Vi inledde året med 4,5 tjänst, men har under andra halvan av året har kommit upp i 5,5 anställda. Vi inleder år 2015 med 4,5 tjänst igen då vår nyanställda valde att avsluta sin anställning i förtid. Därav kommer vi dra igång en ny rekryteringsprocess i början av 2015. Praktikanter Under året har vi haft sju stycken praktikanter hos oss i olika långa perioder. Vi har tagit emot två praktikanter från Vårdvux, en från Socialt företagandeutbildningen och fyra stycken från Barn och fritidsprogrammet på Falkenbergs gymnasieskola. Vi vill tacka alla er som under året valt att ha sin praktik hos oss. Utbildningar & annat 4 stycken har varit på MI utbildning motiverande samtal i Trosa, Stensundsfolkhögskola, 4 dagar. Det har varit chefsmöte i Örebro. 3 stycken har varit på utbildning i IPS (Individual Placement and Support), vilket är en evidensbaserad utveckling av Suppoted Employment. Utbildningen arrangerades av Misa kompetens. Studiecirkel i musik på Smedjan, varje måndag hela året , ca 10 deltagare. Brukarråd Vi är aktiva i fyra brukarråd; Hallandsrådet där vi har en representant i styrelsen, Lokala brukarrådet inom psykiatrin, Beroenderådet Halland (BH), Lokala rådet för missbruk och beroende. Detta är en viktig del när det gäller attitydpåverkan och att ta tillvara brukarnas intresse i kommunen och regionen. För att på bästa sätt organisera och bevaka dessa frågor har vi en arbetsgrupp på huset som ska fånga upp tankar och ta med information till och från mötena så hela huset kan vara delaktiga. Upphandling Under året har nio personer blivit biståndsbedömda enligt LOV:en (Lagen om valfrihet) inom socialpsykiatrin. Det har under året gjorts en revision på Loven då kommunens kvalitetssäkrare har granskat vårt arbete med Loven och sammanställt en rapport som hon har lämnat in till socialnämnden. Unika personer Kvinnor Män 7 Då vi börjat med ett elektroniskt statistikprogram i år har det varit lite inkörstid och därav är inte alla årets månader representerade i detta diagram. Men det ger ändå en generell överblick av året. Det är en utmaning för receptionen att påminna medlemmar om att skriva in och ut sig. Med unika personer menas att varje medlem som varit inne på huset räknas en gång per månad. Det som kan diskuteras är varför det skiljer sig mellan de olika könens deltagande. Detta är en fråga som vi får titta närmare på. En annan aspekt är de medlemmar som vi arbetar med som inte fysiskt är inne på huset (därav inte syns i denna statistik), utan är ute i arbete eller studier. En del av de som vi arbetar med i projektet Ung aktiv kraft inräknas här. Enhetsarbetet Huset är konstruerat så att vi arbetar på två våningar. Det har medfört att det naturligt blivit två större enheter, första och andra våning. På varje enhet arbetar medlemmar och handledare tillsammans och alla arbetsuppgifter är lika viktiga. Samverkan Vi samverkar på de nivåer som rör medlemmarna för att underlätta den fortsatta rehabiliteringen. Denna samverkan handlar om nätverksarbete gällande individen men även utbyte av information samt spridning av Fontänhusets verksamhet. Vi fungerar som ett ”smörjmedel” där vi inte ska ersätta någon annan verksamhet utan underlätta för andra som är verksamma kring individen, vi stöttar efter individuella behov. Några av aktörerna är: Psykiatrin, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Högskolan Halmstad, barn i missbruksfamiljer (Bim), Kompetenscentrum, Studieförbunden, Falkenbergs gymnasieskola, Socialförvaltningen, Fami (Falkenbergs arbetsmarknadsinstitution), Navigatorcentrum och näringslivet i Falkenberg. Vi har även deltagit i bland annat: Näringslivsdagen, företagsluncher/frukostar på tex. Gekås, Gå för vatten, Hjärnkollsdagen, Falkenbergsdagen, Sparbanksdagen och Anhörighetsdag på mötesplats Mölle. Varje tisdag har vi policymöte och arbetar då med Fontänhusets riktlinjer ”Fontänhusskolan”. Varannan torsdag har vi husmöte och varannan torsdag bjuder vi ibland in olika aktörer som informerar om sina verksamheter och arbetssätt. Föreläsningar Vi har tagit emot studiebesök samt varit ute och informerat om Fountainhouse modellen. Halmstad Högskola har besökt vår verksamhet vid fyra tillfällen, en av gångerna på engelska då det var utbytesstudenter. Vi har även varit på Mötesplats Mölle och föreläst samt informerat för vårdutbildningar både från Falkenberg, Halmstad och Borås. 8 Enkät Under året har vi gjort den årliga medlemsenkäten , det var totalt 28 medlemmar som deltog i enkätunderökningen. Denna gav ett positivt resultat. Utvärdering av husets handledare har också genomförts utifrån den årliga enkäten. Denna utvärdering används sedan som underlag i medarbetarsamtalen. Första våning Består av reception, café, service och kök. Köket är en central del i huset då det lagas mat till ca 30-35 personer dagligen. Det arbetas hela tiden med att utveckla köket, vi lyder under miljö- och hälsovårdsnämndens bestämmelser sedan 2012. I Caféet serveras fika, tas betalt för luncher, kaffe/te och frukostar. Receptionen är navet i vårt hus och det första man möter när man kommer in. Under året har Reach Out (RO) arbetet utvecklats av receptionen och mer struktur har införts för att på ett mer tydligt sätt påvisa de uppgifter som finns i en reception. Det är en viktig uppgift att hälsa på alla som kommer för det är i Receptionen man oftast möter det först ansiktet i huset. Andra våning Består av kontor, IT, redaktion, arbets- och studieenheten. Där arbetar man bland annat med mailkontakter, tidningen, kontakter med andra klubbhus runt om i världen, översättningar, arkivering, projektansökningar, ekonomi, fondansökningar, statistik, hemsida, informationsmaterial, Sveriges Fontänhus nätverk samt material till olika evenemang. Det har även skett en del förändringar på andra våningen under året, då ungdomsrummet/ mötesrummet har renoverats och inretts. Även salongen har fått ett nytt utseende men nytt golv och ommålade väggar. Det är ännu inte helt klart vad salongen kommer användas till men idéerna flödar. Arbetsstruktur Vi har öppet varje vardag 8:00–16:00, fredagar stänger vi 15:00. Söndagar har vi öppet mellan 11:30-14:30, då vi lagar middag tillsammans. Vi firar även helgdagar den dag de infaller. Varje vardag kl. 8:00 serveras frukost, 8:45 är det gemensamt morgonmöte för hela huset. Enhetsmöten hålls varje dag klockan 9:00 och 13:00 på vardera enhet/våning. På mötet 9:00 går man först igenom vilka arbetsuppgifter som ska genomföras under dagen, eventuella studiebesök och kolla vilka medlemmar som förväntas komma in till klubbhuset. På mötet 13:00 görs en ny fördelning av arbetsuppgifter och det arbete som påbörjats stäms av. Klockan 12:00 serveras lunch till självkostnadspris. Varannan torsdagseftermiddagar har vi Husmöte och varje tisdagseftermiddag Policymöte. På husmötet samlas hela huset och diskuterar gemensamma frågor, detta är vårt enda beslutandemöte. Policymötena är ett diskussionsmöte kring riktlinjerna och andra policyfrågor. Fredagen avslutas med gemensam eftermiddagsfika då vi går igenom hur veckan varit och firar den som fyllt år under veckan. Sveriges Fontänhus Sveriges Fontänhus är en ideell förening som har till ändamål att främja utvecklingen för alla Fontänhus, sprida idén, stödja start av nya klubbhus samt vara en aktiv länk till och arbeta med IC. Nätverket träffas 2 ggr/ år, första gången i Helsingborg och andra gången i Älmhult. Det är två medlemmar och en handledare representanter från vårt hus i nätverket. I år har Sverige Fontänhus valt en ny ordförande och det har tagit beslut om organisationsförändringar och blivit Riksförbund. Den nya ordföranden Inger Blennow har varit runt på alla hus i Sverige och träffade respektive styrelse. Inger har tidigare varit ordförande i Malmö Fontänhus styrelse i många år samt varit med och startat upp flera Fontänhus i Sverige. Den nya organisationen innebär bland annat att nätverket tas bort och varje hus kommer istället ha en remissgrupp. Denna grupp kommer ta emot de frågor och annat som kommer till huset och sedan rapportera tillbaka till Sverige Fontänhus styrelse. Alla Fontänhus har fått göra en ny ansökan till Sveriges Fontähhus för att godkänna de nya stadgarna. Falkenberg Fontänhus har nominerat Stina Hansson som medlemsrepresentant i Sveriges Fontänhus styrelse och hon deltog på sitt första möte styrelsemöte 1-2 december i Göteborg. 9 Reach Out (uppsökande verksamhet) Reach Out (RO) är en viktig del av klubbhusets arbete i att inspirera medlemmar att komma och ta del av gemenskapen. Även de medlemmar som är ute i arbete, studier, praktik etc. håller vi kontakt med. Under året har vi gjort hembesök, sjukhusbesök, besökt medlemmar på deras arbetsplatser och i skolan. Samtidigt som tiderna förändras har också husets Reach Out utvecklats från enbart telefon till även mail, sms, Facebook och hemsida: www.falkenbergsfontanhus.se. Det är bra att det finns många olika sätt att bli kontaktad på. Vår hemsida har även i slutet av året fått en ny design och form. Kontoret Tidningen Under året har vår tidning: Fontänhuskällan gett ut 6 nummer samt en bilaga om bålgetingen. Tidningen trycks i ca 350 exemplar av varje nummer och är en vikigt del i att sprida iden om Fontänhusrörelsen. Tidningen innefattar många moment och kräver därför många medarbetare, allt från skrivande och layout till paketering och att lämnas ut. Med tidningen når vi både presumtiva medlemmar, sponsorer och myndigheter. It/hemsidan Kontoret ansvarar för underhållet av alla datorer i huset och för inköp av sådan utrustning samt program till dem. Vi använder oss mycket utav vår hemsida där vi varje vecka lägger ut vår matsedel, uppdaterar kalendern, lägger upp tidningen och skriver om de olika aktiviteter vi ska göra och har gjort. Hemsidan har under slutet av året fått ett nytt utseende och form, men det finns fortfarande saker kvar att utveckla på den. Vi strävar efter att uppdatera hemsidan flera gånger i veckan för att den ska bli intressant och för att all information ska vara aktuell. Hemsidan är en viktig kanal utåt både för bidragsgivare, medlemmar och presumtiva medlemmar. Ekonomi Från kontoret sköts en stor del av husets ekonomi så som bokföring och fakturering. Även utbetalning av löner och skatter. Man kan även göra sin egen budget med stöttning av kontoret och få hjälp med frågor kring det. Vi har också god kontakt med skuld- och konsumentrådgivaren i kommunen, som kan hjälpa medlemmar rörande ekonomiska frågor. 10 Utvägen Här arbetas det med att stötta i att skriva cv, söka utbildningar, arbete/arbetsträningar eller praktik. En viktig del är att stötta i att nå centrala mål i livet då vi bland annat använder oss av målplaner som vi erbjuder alla medlemmar. Vi har även ett bra samarbete både med Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Övrigt Andra arbetsuppgifter kan vara att söka fonder, föra statistik, översätta dokument, göra informationsmaterial, uppdatera medlemsregistret, få stöttning i att söka bostad och fylla i blanketter. Varje måndag görs ett veckobrev där man kan läsa om vad som händer i veckan och veckans matsedel. En annan del som kontoret arbetar med är att söka olika projektpengar. Det finns ofta nya spännande idéer som diskuteras och man söker efter möjligheter att förverkliga dem. Köket & Caféet Köket har en central del i Fontänhuset där vi tillreder 25-30 portioner dagligen, som säljs till självkostnadspris av 30 kronor till våra medlemmar. Köket planerar själva sina inköp samt planerar menyer vid sina möten som hålls en gång i veckan. Tanken med detta är att individen ska få möjlighet att vara delaktig i hela processen från råvara till färdig rätt samt få möjlighet att ta ansvar för en begränsad budget där kökets inkomster går tillbaka till inköp av råvaror. Köket är en bra första arbetsplats då den nya medlemmen ska introduceras i verksamheten där det erbjuds en stor variation av praktiska arbetsuppgifter. Köket har även haft besök av Miljö och Hälsa från kommunen vid sin årliga inspektion, de hade inga anmärkningar på verksamheten, vi ser positivt på dessa kontroller där vi får en möjlighet att utveckla vår verksamhet i enlighet med deras riktlinjer. Arbete i köket innefattar även caféverksamheten där vi har försäljning av kaffe, te, fika och frukost. Många av våra medlemmar finner en stor tillfredställelse med att baka inför olika möten och tillställningar. Arbetsuppgifterna som utförs är bland annat att se till att kaffe och te finns tillgängligt samt att bemanna kassan både under dagen men framförallt under lunchen. Det finns även möjlighet att vara delaktig i kökets och caféets bokföring av ekonomin. Köket tillsammans med caféet anordnar även förtäring i samband med studiebesök och föreläsningar som Fontänhuset anordnar för både skolor, föreningar, myndigheter samt olika samarbetspartners. Målet med kök och café är att tillhandhålla en meningsfull sysselsättning samt att ge tillfälle att vara delaktig i en gemenskap men även att ges möjlighet att testa på att arbeta i ett kök med allt vad det nu innebär. 11 På onsdagar lagar vi vegetariskt då intresset funnits ibland våra medlemmar att både lära sig mera om detta men att även kunna servera till de individer som önskar en vegetarisk kost. Maten är en centralpunkt i mångas tillvaro vilket syns i statistiken över hur många matgäster Fontänhuset har per dag, det ges tillfälle till gemenskap samt att få äta näringsriktig kost till ett självkostnadspris. Service Inom service infattas att hålla rent i våra lokaler, genom bland annar städning. Servicegruppen sköter även reparationer och underhåll av möbler och annat som behöver fixas i huset. Arbetsuppgifterna kan även innebära att hjälpa medlemmar som ska flytta eller åka till soptippen med avfall. Under året har två av våra rum i huset genomgått en renovering, ”ungdomsrummet/ mötesrummet” och salongen. Vi är mycket stolta över båda dessa arbeten och framförallt det fina resultatet. Vad salongen ska användas till är inte helt fastställt men diskussioner pågår för fullt. Cykelverkstaden växer och allt fler engagerar sig i denna delen av huset. Det utförs reparationer på medlemmars cyklar och cyklar som vi får in, dessa kan vi sedan använda i huset. Reception Receptionen är husets nav och det första man möter när man kommer till huset. Här tar man emot besökare, svarar i telefon, kollar mail och mycket annat. Man ser till så alla som kommer till huset skriver in sig. Från receptionen sköts skrivare och kopiator och man ser till att olika blanketter finns att hämta. I receptionen ska man också kunna fråga efter vad som händer under dagen samt vilken mat som serveras. Från receptionen skötts en del av ekonomin i form av att man betalar räkningar, det är även här man för statistik över medlemmar som kommer till huset, studiebesök etc. En annan viktig del i receptionsarbetet är Reach out (RO). Det arbetas hela tiden med att kontakta medlemmar som inte varit i huset på ett tag då det är en av de viktiga byggstenar i vårt arbete. Vi har under året börjat med ett nytt besöksystem för medlemmarna i receptionen. Då vi har köpt in en ipad som man loggar in och ut sig på digitalt för att underlätta statistiken. Det är en medlem från Helsingborgs Fontänhus som har tagit fram detta program. 12 Det sociala programmet En viktig uppgift utöver den arbetsinriktade dagen är det sociala programmet. Att komma ut och göra saker tillsammans på andra arenor i samhället. Torsdagskvällar Under året har vi haft öppet varje torsdagskväll 16:00-20:30. Vi har tillsammans planerat de aktiviteter vi ska göra med allt från bokningar och infolappar till matinköp. Det har varit aktiviteter som Gokart, fiske, grillning, bio, Laserdome, filmkvällar, bowling, matlagningskvällar. Dessa aktiviteter är mycket uppskattade och bra för sammanhållningen i huset. De är även extra viktiga för de medlemmar som är ute i arbete, praktik eller studier, att man kan komma till huset på sin lediga tid och göra något roligt ihop med sina vänner. Under dessa kvällar har allt mellan 5 till 30 personer deltagit. Huset subventionerar en del av kostnaderna till sociala aktiviteter för att alla ska ha möjlighet att delta. Söndagsmiddag Huset har öppet söndagar 11:30-14:30, då vi lagar mat och äter tillsammans. Helgerna är oftast långa och detta är då en viktig del i verksamheten. Det brukar vara inne cirka 1520 stycken medlemmar varje söndag. Högtider Vi firar alla högtider tillsammans när de faktiskt inträffar så som påskafton, midsommarafton, halloween, julafton, nyårsafton etc. I år hade vi även Nobelmiddag då vi tillagde trerätters, det var hela 25 stycken som deltog. Tolvslaget firas på tovslaget och liknande. På julafton äter vi julmat och kollade på Kalle Anka tillsammans, i år var det va 17 stycken som var med. På nyårsafton spelades det spel och lagades trerätters, det var 20 stycken som var med. Högtider är ofta förknippat med olika saker och kan för många vara en jobbig period, då är det extra viktigt att man har någon att fira dem ihop med. 13 Trivseldagar Under året har vi haft en trivseldagar , en dag då vi var på Grand Hotell på förmiddagen hade workshops och på eftermiddagen spelade vi boule. Några av ämnena på workshopen var husets bil, certifiering och vad/hur vi vill använda ”salongen”. Annat socialt Vi har varit på konsert i Skandinavium och sett Avenged Sevenfold, firat Malmö Fontänhus som fyller 30 år. Vi har även i år varit på Falkenbergsrevyns genrep då vi fått biljetter sponsrade 10-15 stycken, detta har börjat bli en tradition. Vi har haft en heldag på Liseberg med rundvandring bakom kulisserna, det var 35 stycken som var med. I augusti var ett gäng på i Båstad på kräftskiva med deras Fontänhus. Det är vikigt att göra saker utanför huset tillsammans och att det finns en bredd i det som görs. Detta sker oftast naturligt eftersom det är många medlemmar som är intresserade och detta styr utbudet. Kultur Utöver den arbetsinriktade dagen är kultur en bidragande del i att känna delaktighet i samhället, men även en naturlig arena för social träning och att motverka stigmatisering. Fontänhusets medlemmar har ett stort engagemang för kultur och huset subventionerar biljetter till konserter, utställningar, föreställningar och teater för att alla skall ha möjlighet att delta. Vi jobbar även ständigt för att få sponsrade priser till dessa evenemang. Medlemmar är med i planerande och val av aktiviteter som väljs med stor omsorg. I år har det bland annat resulterat i: Sex teaterföreställningar Fem föreläsningar Musikföreställningen Cats Konserten I Juletid Konstert av Avenged Sevenfold Konstutställningen Varning för känsliga människor. Studiebesök och åkattraktioner Liseberg Titanic the exhibition Kulturmöten på Kultursamarbetet med Fontänhusen i Syd; Malmö, Helsingborg, Lund och Båstad har fortlöpt under 2014. Gruppen har även detta år gemensamt anordnat ett kulturläger i Osby. Vi var nio stycken som åkte på lägret som varade i tre dagar där vi bland annat fick prova på körsång, teater och textiltryck. Kultursamarbetet kommer att fortlöpa nästkommande år med en gemensam vandringsutställning, utökat kulturläger på ny destination, besök på Köpenhamns Fontänhus samt fler gemensamma kulturella aktiviteter. Musikcirkeln som startades 2013 har fortlöpt även under 2014. Gruppen har setts på smedjans lokaler på måndagseftermiddagar och leds av en cirkelledare med kunskap inom musik. Det har varit god uppslutning och dessa tillfällen har varit mycket uppskattade. 14 Skapandeverkstad I början av 2014 flyttade Skapande verkstadens verksamhet från Barnakademin på Storgatan in i Fontänhusets lokaler på Lasarettsvägen. Det ställdes i ordning i innersta rummet på övervåningen med bord, och stolar. Medlemmars målningar transporterades från Barnakademien till den nya ateljén av transportgruppen. Även vår konstnärliga ledare Astrid Öbrink som är professionell konstnär gavs möjlighet tack vare sponsorpengar från Sparbankens Framtidsbank att fortsätta arbetet med skapandegruppen som under åren på Barnakademin hade utökat sitt deltagarantal. Idag arbetar mellan 10- 15 medlemmar spontant några timmar per vecka i ateljén vilket också är det genomsnittliga deltagarantalet varje onsdags då Fontänhuset har skapande verkstad som leds av Astrid mellan 13:3016:00. Det köptes även in material med pengarna från Framtidsbanken såsom målardukar, akryl färger, penslar, akvarellfärger, färgpennor och kritor för att gruppen skulle kunna skapa en konstutställning. Under hela våren t.o.m. maj månads utgång arbetades det flitigt i ateljén med att framställa vandringsutställningen ”Våra Processer”. En utställning där Fontänhusets konstnärer utrycker sina personliga processer i livet via konst. Den 4:e september hade konstnärsgruppen vernissage i Falkenbergs Sparbanks utställningslokal som också uppmärksammades med en stor artikel i Hallands nyheter. Vernissagen var välbesökt både av medlemmar och utomstående och blev mycket lyckad. Under oktober månad flyttades utställningen till Laurentiuskliniken, sedan vidare till Fontänhuset i december månad och Gekås i början av 2015. 15 Friskvård & Hälsa Friskvård och hälsa är en viktig del för vårt välmående. Många medlemmar har dessvärre inte ekonomiska förutsättningar när det gäller träningskort eller svårt att motivera sig till att genomföra fysiska aktiviteter på egen hand. Fontänhuset erbjuder dess medlemmar möjlighet att prova olika fysiska aktiviteter. Fontänhuset subventionerar medlemmar 50% av träningskostnader med max 900 kr per år på valfritt träningskort på något gym eller träningsanläggning i kommunen. Fontänhuset har ett gym i källaren som renoverades 2013. Gymmet finns tillgängligt för alla under husets öppettider och sköts av medlemmar. Under 2014 har gymmet använts dagligen. Även tjejträningsgruppen har fortsatt träna under 2014. Under året har lunchpromenaderna fortsatt och dagligen har ett antal medlemmar promenerat cirka en halvtimme efter maten. Vid rasten 10:30 varje dag bjuder huset på frukt. Detta har bidragit till positiva effekter såsom: mindre kaffe/läsk drickande, mer ork och ökad gemenskap, kanske även en och annan cigarett mindre. På planeringen inför torsdagsaktiviteterna har medlemmar visat intresse för att prova på olika friskvårdaktiviteter. Dessa aktiviteter har haft ett mycket positivt utfall med högt deltagarantal. Ett prova på ”military fitness” pass gav mersmak och numera håller en medlem pass med andra medlemmar. Under 2014 har vi bland annat testat på: Lördagen den 28:e juni deltog Sveriges Fontänhus i Båstad maraton. Att delta var ett gemensamt initiativ då vi önskade att göra fler saker tillsammans med andra hus. Fontänhusens deltagande bidrog samtidigt till att marknadsföra Sveriges Fontänhus och upplysa om psykisk ohälsa. Falkenberg, Helsingborg och Båstads Fontänhus höll i administration och planering kring loppet. Från Falkenberg var vi sju stycken som deltog. Inför loppet hade vi löpträning en gång i veckan där vi tillsammans slipade på formen. Löpturerna resulterade i att fler medlemmar deltog i vid dessa tillfällen. Sverige Fontänhus ställde upp i stafetten med fyra mixade lag från de 12 olika husen. Trots regn och blåst avverkade vi tillsammans de 42 kilometrarna och visade alla att man kan klara av vad som helst om man bara har viljestyrka. Vi hade med oss en hejaklack som hejade och hjälpte oss att komma i mål. Efter genomfört lopp fick vi varsin medalj och vi var alla överens om att det var en häftig känsla att delta. Utvärderingen av loppet var mycket positivt ifrån samtliga hus och vi planerar att delta även nästa år. 16 Yoga Volleyboll Badminton Military fitness Tennis Lång golf Pingis Under året anordnandes en friskvårdsinspirerad temadag där medlemmar fick prova på boule. Vi var cirka 25 som deltog. Friskvård och hälsa är en central del även för många av de andra Fontänhusen i Sverige. Förutom Båstad maraton har vi även i år deltagit i 4– kampen. En svettig turnering i brännboll, kubb, boule och fotboll mellan de södra fontänhusen, denna turnering hölls i Helsingborg. Även köket har inspirerats av friskvård och erbjuder sallad till dagens lunch och en dag i veckan serveras det vegetarisk mat. Deltagande i köket är ett bra sätt för medlemmar att lära sig tillaga nya och näringsrika maträtter som sedan kan tillagas hemma. 17 Unga vuxna Ung aktiv kraft Ungdomarna/ unga vuxna är en integrerad grupp i det övriga Fontänhuset. Vi har märkt att det inte för tillfället finns behov hos ungdomarna att var en egen grupp i huset. Ung aktiv kraft finns på två olika forum där man kan följa oss och även läsa mer om projektet; Arvsfondens hemsida samt på Facebook. Varje år anordnas en nätverksträff för unga vuxna på Sköndals Fontänhus och även i år deltog vi. Fem personer deltog i nätverksträffen i Stockholm som varade i tre dagar. Denna träff innehöll allt från workshops, social samvaro och föreläsningar. Dessa träffar är alltid mycket givande då man både får träffa medlemmar från andra hus runt om i Sverige och att göra en resa tillsammans. Varje fredag under hösten har vi haft en studiecirkel i Studiefrämjandets lokaler; Arbete och livskunskap. Denna studiecirkel har pågått 10 gånger och kommer fortsätta till våren. Det har både varit deltagare från gymnasieskolan och Fontänhuset, vilket har varit mycket givande för båda grupperna. Det har samtalats om frågor relaterade till den lokala arbetsmarknaden och deltagarnas olika levnadssituationer. Handledare och gäster har informerat om vägen till arbete, olika myndigheters roll och arbete och vikten av en sund kost och god hälsa. Kursen har erbjudit hjälp att färdigställa ett första CV. I februari månad blev projektmedel beviljade från Arvsfonden. Vi startade inte igång direkt då vi behövde tid att bland annat anställa en till handledare som skulle arbeta i projektet. Vi körde igång projektet i juni månad, då även Jonas var på plats som anställdes i projektet. När projektet drog igång anordnades det en ”kick off” då vi hyrde Hanarpstorpet tillsammans med Helsingborgs Fontänhus. Vi pratade om projektet och planerade för hur vi ville lägga upp arbetet. Vi hade även vandring i skogen runt om Heberg med Ulf i täten. På kvällen var det grillning och spel som stod på schemat. Projektet går ut på att genom samverkan mellan Falkenbergs gymnasiekola och Falkenbergs Fontänhus tillsammans ska stötta målgruppen. Detta för att de bli mer inkluderad i skolan, bland vänner och på andra viktiga arenor i samhället. Målet är även att skapa bättre förutsättningar för ungdomar med psykiska funktionsnedsättningar genom ökat inflytande, delaktighet samt förbättra levnadsvillkoren. Projektets vision är att öka ungas välmående, förebygga isolering, utanförskap samt skapa förutsättningarna för målgruppen att uppnå egen försörjning. Tillsammans hittar vi individuella lösningar för att kunna tillgodose varje individs behov. Projektet ska fungera som en brygga mellan utbildning, föreningslivet och arbetslivet för missgynnande samhällsgrupper. 18 Vi har medverkat på mässan; ”Ung och trygg Marknadsföring & sponsring Att marknadsföra Fontänhuset bidrar till att motverka fördomar kring psykisk ohälsa. Genom att synas på olika arenor, hålla föreläsningar och medverka i olika forum motverkar vi inte bara fördomar utan stärker även vårt varumärke samtidigt som vi når presumtiva medlemmar. Medlemmar är delaktiga och föreläser vid presentation av verksamheten och deras berättelser är ovärderliga. Lördagen den 3:e maj deltog Fontänhuset i; Vi går för vatten. Ett initiativ som startades av Rotary och syftar till att samla ihop pengar för att borra vattenbrunnar i Afrika. Dagen genomförs via en tipspromenad runt Ätran där föreningar finns presenterade med aktiviteter längs vägen. Fontänhuset var en av tio föreningar som fanns representerade längs promenaden. 780 personer gick rundan. Det var ett utmärkt tillfälle att sprida vårt budskap och marknadsföra verksamheten. Mia, Lina & Sofie på Falkenbergs Strandbad, där vi informerar om Fontänhus på; ”Bättre vård mindre tvång ”-dagen. 19 Det årliga julbordet var en succé även i år med hela 130 stycken gäster. Vi vill tacka alla sponsorer som gjorde julbordet möjligt ännu en gång. Till julbordet bjuds sponsorer, stödmedlemmar och andra samarbetspartners in, och självklart alla medlemmar. Julbordet är en av våra stora evenemang under året och det kräver mycket förberedelser från hela huset. Lördagen den 6:e september var vi en av 50 utställare i Falkhallen under Sparbanksdagen. Ett mycket välbesökt evenemang där vi marknadsförde och informerade om Fontänhuset. Vi var även på plats på Falkenbergs Strandbad under en inspirationsdag kring psykisk ohälsa. Tidningen Fontänhuskällan är en viktig del i vår marknadsföring. Den finns på olika platser i Halland och har visat sig vara effektiv när det gäller att nå presumtiva medlemmar. Hemsidan är en annan viktig kanal med stor bredd. Under 2014 har vi byggt om hemsidan och hoppas kunna nå ännu fler. Lanja, Lasse, Alex, John J & John G på Sparbanksdagen i Falkhallen. Finansiering Det ekonomiska året 2014 Under året har vi fått beviljat medel från Arvsfonden för att bedriva ett samarbetsprojekt med Falkenbergs gymnasieskola IM; Introduktionsprogrammen. Det medförde att vi anställde en ny handledare som ska arbeta i det projektet, han började i juni månad. Projektet genererar år 1, 100068 kr, det första projekt året är från juni -14 till juni -15. Projektet är tänkt att löpa under tre årstid. Vi har erhållit statligt bidrag från Socialstyrelsen på 1 300 000 kr och föreningsbidrag från kommunen på 1000 000 kr. Vi är sedan 2011 upphandlade enligt Lov:en (lagen om valfrihet) vilket under året har genererat drygt 400 000kr. Vi har även fått in andra medel från stödmedlemmar och sponsring. Styrelsen 2014 Fontänhusets styrelse består av en ordförande och sju ordinarie ledamöter samt tre suppleanter. Styrelsen har under 2014 haft sju styrelsemöten och ett årsmöte. Någon ersättning utgår inte till styrelsen. STYRELSEN FALKENBERGS FONTÄNHUS 2014 Ordförande: Adjungerad Tomas Hall Johan Dahnberg Vice ordförande: Medlems representanter: Leif-Arne Svensson Ann-Marie Johansson Sekreterare: Tore Nilsson Monika Hedsköld Revisorer ordinarie: Kassör: Håkan Johnsson (revisor HGM) Krister Hansson Anna Andersson Ordinarie ledamot: Revisor suppleanter: Ingvar Göteson Ingemar Strindö Boris Lennerhov Peter Wolfhagen Maria Almgren Valberedning: Guitta Atallah Hajj Ulf Nyström Supplanter: Christoffer Forslind Inga-Lill Nilsson P-G Skoglund Roy Forslind Bernard Morken Fontänhus Chef: Lennart Johansson/ Adelina Malmström 20 Verksamhetsplan 2015 Verksamhetsmål Målgruppen; människor med psykisk ohälsa ska få en meningsfull sysselsättning i en verksamhet som ser till medlemmens individuella behov. Detta ska vi göra genom att: Tillhandahålla en individanpassad verksamhet. Ge medlemmar och handledare en trygg arbetsmiljö. Erbjuda alla deltagare att upprätta en målplanering. Öka insatser för att fånga upp ungdomar och unga vuxna. Öka samhällets förståelse och kunskap och dess betydelse för målgruppen och om Fontänhusets ideologi. Skapa en hållbar grund inför framtiden och en långsiktig varaktighet för Falkenbergs Fontänhus. Etablera och vidmakthålla goda kontakter med företag, myndigheter och andra verksamheter, som är gynnsamma för medlemmar och verksamheten. Erbjuda stöttning åt de invånare i länet som är i behov av stöd för att nå egen försörjning och skapa struktur på sin vardag. Vi ska uppnå målen genom att: Möta medlemmen utifrån dennes bakgrund, förmåga, kunskap och därefter erbjuda insatser och aktiviteter Förhindra utanförskap och bryta social isolering. Uppdatera oss med ny information som kan vara behjälplig för medlemmen. Förebygga psykisk ohälsa och arbeta för att minska sjukhusvård. Medverka till en trygg kontakt mellan medlemmar och myndigheter på kommunal, regional och statlig nivå. Arbeta för att vidmakthålla, förbättra samt utveckla kontakter med företag och näringsliv. Skapa en grundtrygghet i basverksamheten med långsiktig finansiell planering. Aktivt coacha och lotsa medlemmar ut i arbete eller studier. 21 Utveckla vår marknadsföring för att nå ut till fler aktörer i samhället såsom företag, myndigheter och privatpersoner samt kommunicera och informera i syfte att öka kunskap och kännedom om psykisk ohälsa. Vi kommer arbeta för att utveckla former för en varaktig samverkan mellan myndigheter, näringsliv och Falkenbergs Fontänhus, så att personer med psykisk ohälsa blir delaktiga i samhället och kommer ut på arbetsmarknaden. Målgruppen befinner sig på olika stadier i livet, därmed kommer de olika stegen vara individanpassade. Tillsammans ska vi skapa hållbara broar och Fontänhuset skall vara som en länk mellan aktörerna och därmed underlätta för vår målgrupp och förebygga att människor hamnar ”mellan stolarna”. Det viktiga är att förändra attityder, både hos myndigheter, näringsliv och hos målgruppen själv. Vi kommer under året fortsätta vara aktiva i brukarråden både inom psykiatrin och beroendevård och vara länk mellan olika föreningar samt verksamheter i länet. Verksamheten Falkenbergs Fontänhus erbjuder individer med psykisk ohälsa en social och arbetsrehabiliterande verksamhet som innefattar fyra ledord; att känna sig väntad, bli sedd, behövd och saknad. Allt deltagande bygger på frivillighet och medbestämmande. Arbetet utförs av anställda och medlemmar gemensamt och utgår ifrån den arbetsinriktade dagen med relevanta arbetsuppgifter, rutiner och struktur för att driva och utveckla Fontänhuset. Vi eftersträvar att arbeta efter de 36 evidensbaserade riktlinjerna och Sveriges Fontänhus programförklaring. Genom att följa dessa kvalitetssäkrar vi vår verksamhet och stärker Fontänhusets varumärke. Reach out är en av de viktigaste grundstenarna i vårt arbete. Det innebär att medlemmar som uteblir från fontänhuset kontaktas och tillfrågas; ”Behöver Du hjälp eller stöd med något? Vad händer? Kan vi göra något för att medlemmen blir aktiv igen?” Vi kan hämta med bil, besök hemma, besök på sjukhus eller kontakta anhörig! 22 Under året ska verksamheten: Fortsätta arbeta för att stötta våra medlemmar i deras väg mot arbete och studier, samt att stärka och utveckla detta stöd. 15 års jubileum. 2000 startade Fontänhuset i Falkenberg och firar därför 15 år i oktobermånad. Det ska självklart firas, planering kommer ske under året. Arbeta för att göra verksamheten erkänd i Halmstad och Varberg hos myndigheter och andra verksamheter. De presumtiva medlemmarna i dessa båda städer ska kunna använda sig av och ta sig till Fontänhuset. Börja arbeta med självcertifiering under våren 2015 för att kunna certifiera oss enligt ICCD. Lära oss mer om metoden Best practice och praktisera den i vårt klubbhus för att utveckla verksamheten och handledarna. Anordna minst två temadagar/ trivseldagar. Utveckla vårt arbete med friskvård och hälsa. Utveckla vårt introduktionsprogram för nya medlemmar samt vårt upplägg med att föreläsa om Fountian house modellen och vårt arbete. Arbeta med Sveriges Fontänhus Riksförbund och vara delaktiga i detta arbete. Även med Sverige Fontänhus styrelse då vi nu är stolta över att ha en medlemsrepresentant adjungerad i denna styrelse. Unga vuxna: ”Ung aktiv kraft”. Fortsätta med projektet och utveckla samt utvärdera detta under året. Ha öppet mint en kväll i veckan för gemensam aktivitet. Nätverksträff för unga vuxna på Fontänhusen i Sverige, detta på Bobergsgården då vi anordnar träffen 2015. Fortsätta vårt arbete enligt Lagen om valfrihet (Loven), hitta mer struktur kring detta arbete. Erbjuda varje medlem att upprätta en målplanering, som ett stöd för ett mer fokuserat och målmedvetet arbete för varje medlem. Fortsätta arbeta för en varaktig och stabil finansiering. Kultur: Fortsätta kultursamarbetet med Fontänhusen i syd och vara med på kulturläger. Besöka teatrar, konserter, föreläsningar och andra evenemang beroende på intresse och programutbud. Anordna studiecirklar i bland annat skapandeverksamhet med Astrid Öbrink. Minst två personer kommer gå utbildning i MI (Motiverande intervju), genom Stensunds Folkhögskola. En anställd och en medlem kommer delta på en tre veckors utbildning i klubbhusmodellen. Julbord: Anordna det årliga julbordet, detta bland annat för att uppmärksamma våra sponsorer. Utåtriktad verksamhet: Delta i mässor och andra evenemang till exempel; Gå för vatten, Sparbanksdagen och Unga och trygg i Halland. Anställa två nya handledare en till den ordinarie verksamheten och en till projektet. 23 Falkenbergs Fontänhus Lasarettsvägen 11, 311 37 Falkenberg Tel: 0346-711071, e-post: [email protected] Hemsida: www.falkenbergsfontanhus.se 24
© Copyright 2024