Informationsträff om
Idrottslyftet
2016 – 2019
VÄLKOMMEN!
Kartläggning och analys av SF´s verksamhet för
barn och unga 7 – 25 år inom ramen för
Idrottslyftet.
Ska utmynna i en utvecklingsplan som ska
vägleda för hur Idrottslyftsresurserna 2017 – 2019
ska nyttjas.
Arbetsbok
Kartläggning och analys
av verksamheten för
barn och unga 7 – 25
med tillhörande
utvecklingsplan.
Idrottslyftet
2016 – 2019
Innehåll
Förbund
Förening
Individ
För att lyckas måste vi
jobba parallellt med
kulturella och strukturella
förändringar
Förbund
(internt)
Vilka funktioner (personer) har ni som på ett eller
annat sätt jobbar med er verksamhet för barn och
unga 7-25 år?
Hur väl fungerar samverkan mellan dessa
funktioner (personer)?
Var och hur tas beslut som rör verksamheten för
målgruppen?
Hur fördelas de ekonomiska resurserna i
förbundet?
Förslag på
metod?
Hur snurrar
kugghjulen i
ert förbund?
Förbund
(internt)
Hur står sig kunskaps- och kompetensnivån inom
området ”idrott för barn och unga” bland
tjänstemännen på förbundet?
Hur står sig kunskaps- och kompetensnivån inom
området ”idrott för barn och unga” bland de
förtroendevalda på förbundet?
Hur står sig kunskaps- och kompetensnivån inom
området ”idrott för barn och unga” på SDF-nivå
inom förbundet?
Förslag på
metod?
Idrottslyftsmedlens
nyttjande 2013 – 2014 per
DF
DISTRIKT
IF-MEDEL
IF-MEDEL PER CAPITA
Stockholm
1 023 030 kr
Västsvenska
1 012 876 kr
Skåne
731 909 kr
Dalarna
677 400 kr
Västmanland
646 550 kr
Västergötland
641 495 kr
Småland
614 384 kr
Uppland
470 750 kr
Västernorrland
346 665 kr
Halland
337 500 kr
Värmland
333 506 kr
Hälsingland
257 174 kr
Västerbotten
220 550 kr
Jämtland-härjedalen
216 687 kr
Örebro
202 000 kr
Östergötland
200 453 kr
Södermanland
194 000 kr
Blekinge
155 000 kr
Gotland
94 160 kr
Gästrikland
79 212 kr
Norrbotten
46 175 kr
Distriktens medelsfördelning/SF
Statistikbild
1,7
3,4
1,9
8,0
7,9
3,2
2,5
3,3
4,7
3,3
3,5
6,7
2,8
5,7
2,6
1,4
1,5
3,3
5,6
1,7
0,6
Föreningsmedel per DF IL 2013-2014
DISTRIKT
IF-MEDEL
IF-MEDEL PER CAPITA
Stockholm
1 023 030 kr
Västsvenska
1 012 876 kr
Skåne
731 909 kr
Dalarna
677 400 kr
Västmanland
646 550 kr
Västergötland
641 495 kr
Småland
614 384 kr
Uppland
470 750 kr
Västernorrland
346 665 kr
Halland
337 500 kr
Värmland
333 506 kr
Hälsingland
257 174 kr
Västerbotten
220 550 kr
Jämtland-härjedalen
216 687 kr
Örebro
202 000 kr
Östergötland
200 453 kr
Södermanland
194 000 kr
Blekinge
155 000 kr
Gotland
94 160 kr
Gästrikland
79 212 kr
Norrbotten
46 175 kr
1,7
3,4
1,9
8,0
7,9
3,2
2,5
3,3
4,7
3,3
3,5
6,7
2,8
5,7
2,6
1,4
1,5
3,3
5,6
1,7
0,6
Förbund
(verksamhet)
Aktiva idrottare i ålder 7 – 25 år
Antal utövare
Åldersstruktur
0-12 år 13-20 år 21-34 år 35 år och uppåt
4%
7%
13%
76%
Könsfördelning
24%
76%
Pojkar
Flickor
0-12 år 13-20 år 21-34 år 35 år och uppåt
4%
7%
13%
76%
Könsfördelning 7-25 år
24%
76%
Pojkar
Flickor
Förbund
(verksamhet)
Föreningar
Antal
Spridning över landet
(förening/Lok-stöd)
Deltagartillfällen
197 kommuner
som har minst
en golfklubb
som söker
LOK-stöd
Antal föreningar 2007-2014
Spridning av förening som sökt LOK-stöd 2014
197 kommuner som har
minst en golfklubb som
söker LOK-stöd
LOK-stödsutveckling 2004-2014
Förbund
(verksamhet)
Utbildning
SISU Idrottsutbildarna
Utbildningstimmar 2007 - 14
Utbildningstimmar/distrikt 2014
Utbildningstimmar/distrikt/per capita 2014
Utbildningstimmar 2007-2014
Förbund
(verksamhet)
Vår egen utbildning
Struktur
Former
Antal genomförda
Geografisk spridning
Antal deltagare
Åldersspridning
Könsfördelning
Förslag på
metod?
Förbund
(verksamhet)
Anläggning
Antal
Typer
Täthet
Kostnadsbilden
Utrustning
Resor
Läger
Förslag på
metod?
Förslag på
metod?
Förbund
(verksamhet)
Träningskulturen/struktur
Frekvens
Typ av träning
Tidsåtgång
Skador
Vanligaste
Orsaker
Resor
Omfattning
Förslag på
metod?
Förslag på
metod?
Förslag på
metod?
Förbund
(verksamhet)
Målet med Idrottslyftet 2016-2019 är:
att samtliga SF, utifrån sina unika behov, vid
programperiodens slut har utvecklat sin verksamhet för
barn och unga mellan 7-25 år.
Där utvecklingsinsatserna ska vara i linje med RF:s
anvisningar för barn- och ungdomsidrott
Anvisningarna för barn- och ungdomsidrott
Hur väl ligger vår verksamhet i linje med dessa?
Förslag på
metod?
Förbund
(verksamhet)
Tävlingsstrukturen
Förslag på
Utvecklingsplan aktiva
Kravprofil/analyser
metod?
Långsiktiga planer (elitplaner osv)
Landslag – vilka finns?
Selektionssystem/struktur? (distriktslag/läger o dyl)
Seriespelsstruktur
Cuper eller liknande
Tävlingsbestämmelser
Regelverk
Spelformer
Internationella krav – Hur påverkar dessa?
Andra externa krav – Hur påverkar dessa?
RAE-effekt
Vägarna till elitnivå
RIG/NIU
Hur samspelar dessa?
Eliti
drot
t
Elitförbereda
nde idrott
Ungdomsidrott
13-20
Barnidrott 0-12
Förbund
(verksamhet)
Vad mer kan vi behöva ta reda på?
Nåt som är överflödigt?
Förening
Föreningarnas självbild
Skattningsverktyget
Förslag på
metod?
Förening
Typer av föreningar
En förening där en framgångsrik
tävlingsverksamhet är det främsta målet.
En förening där så många som möjligt ska
ges möjlighet att vara kvar som länge som
möjligt är det främsta målet.
En förening där en framgångsrik
verksamhet på elitnivå är det främsta
målet.
En förening där att vara en stark kraft i det
lokala samhället är det främsta målet.
En förening där syfte och mål är oklara
och där det mesta av kraften går åt till att
försöka överleva.
Förslag på
metod?
Förening
Tränare/Ledare
Antal tränare/ledare?
Könsfördelning?
Åldersstruktur
Förslag på
metod?
Vilka är ledare?
Vad har de för huvudsaklig bakgrund?
Vilken är den huvudsakliga rekryteringsstrategin?
Kravställs utbildning för tränare/ledare? Hur?
Ledarkompetens
Förtroendevalda
Könsfördelning?
Åldersstruktur
Vilka är förtroendevalda?
Vad har de för huvudsaklig bakgrund?
Vilken är den huvudsakliga rekryteringsstrategin?
Kravställs utbildning för förtroendevalda? Hur?
Kompetensnivå
Förening
Föreningsmiljö/Strukturer
Uttagningskriterier till tävling/match
Gallringssystem
Träningskulturen i IF bland aktiva
Föreningsmiljö/Strukturer
Kännedom av förbundets värdegrund?
Efterlevnad av förbundets värdegrund?
Vad gör ni för att tränare och ledare ska följa er
värdegrund?
Vad gör ni om de tydligt bryter emot?
Förslag på
metod?
Förening
Vad mer kan vi behöva ta reda på?
Nåt som är överflödigt?
Individ
Vilka håller på?
(ev. socioekonomi, etnicitet)
Ungdomsbarometern
Vilka håller inte på?
Varför slutar de?
Varför fortsätter de?
MÅLGRUPPSANALYSER - SPECIALIDROTTSFÖRBUNDEN
UNGDOMAR 15-24 ÅR
INNEHÅLL:
Analyserna är baserade på en nedbrytning av respondenterna i tre grupper; de som utövar idrotten i fråga, de som ej
utövar idrotten men är intresserade av att göra detta samt de som varken utövar eller intresserar sig för en viss idrott.
Dessa grupper jämförs med unga totalt i Sverigeför att förtydliga vilka unga som i nuläget lockas att utöva idrotten
och vilka unga som kan lockas att göra detsamma.
UNGA SOM UTÖVAR EN VISS IDROTT:
- Andel unga som utövar idrotten
- Vad som särskiljer dessa ungdomar vad gäller övriga intressen, egenskaper, värderingar, subkultur,
livstilsgrupp och demografiska variabler från övriga unga i Sverige
- Nedbrytningar genomförs, där det är möjligt, på motionsfrekvens
UNGA SOM ÄR INTRESSERADE AV ATT UTÖVA EN VISS IDROTT
- Andel unga som säger sig vara intresserade av att utöva idrotten men som inte gör det
- Vad som särskiljer dessa unga vad gäller övriga intressen, egenskaper, värderingar, subkultur, livstilsgrupp
och demografiska variabler från unga som utövar idrotten samt unga i stort i Sverige
- Vad som skulle kunna få ungdomar som intresserar sig för idrotten att börja utöva densamma
ANALYSEN INBEGRIPER
- Kopplingar till frågor mer generellt kopplat till ungdomars värderingar och syn på sig själva.
Individ
Vad mer kan vi behöva ta reda på?
Nåt som är överflödigt?
Analys
Hur kommer det att det ser ut som det gör
hos oss?
Vilka sanningar finns om vår idrott/vårt
förbund?
Begränsar dom?
Vilka är drivkrafterna bakom att det ser ut som
det gör?
Vad är det vi vill uppnå med befintliga
strukturer?
Finns det några externa strukturella hinder
som försvårar vår önskade utveckling? Vilka är
dom? (resursfördelning, regelverk,
bidragssystem mfl)
Om sättet vi vill uppnå x med står i konflikt
med målen och värderingar finns det andra
vägar att gå utan att göra avkall på det vi vill
uppnå?
Utvecklingsplan
Typologi över föreningar
Typ
Långsiktiga mål
Primära medel
Överlapp IL
Konflikter IL
Typinsatser
föreningsnivå
Typisk förening
Framgångsrik
tävlingsverksamhet
Rekrytering/förädlin
g av talanger
Hög kvalitet i
träningsverksamheten
Hög kvalitet i
verksamhet
Fokus på att behålla
deltagare
Snäv rekrytering
Tävlingslogik
riskerar att stöta
bort deltagare
Insatser för att
bredda
verksamheten.
Enköping SSK
Starka deltagare
Kärlek till sporten
Bred rekrytering
Hög kvalitet i
träningsverksamheten
Bred rekrytering
Hög kvalitet i
verksamhet
Fokus på behålla
Brist på progression
kan ev. stöta bort
deltagare
Insatser för att
bibehålla kvalitet i
verksamheten
Lund Giants
Framgång på
elitnivå
Rekrytering av
talanger
Gallring
--
Snäv rekrytering
Gallringsmekanism
er
--
Luleå Hockey
Starkt lokalt
samhälle
Bred verksamhet
Egenmakt
Bred rekrytering
Fokus på att behålla
deltagare
--
Insatser för att öka
chans till
överlevnad
Medåkers IF
Överlevnad på kort
sikt