2015-02-12 Så arbetar vi med energitjänster inom Industrin. Om Mälarenergi • • • Mälarenergi AB ägs av Västerås stad och grundades 1861 Vi har drygt 600 medarbetare Vi omsätter omkring 3 miljarder kronor Vi arbetar med el, värme, vatten, kyla, snabba kommunikationer och tillhörande tjänster Vi producerar, distribuerar, sparar energi och utför drift och service Kundfördelar. Vi ger dig komfort och enkelhet. Ekonomi Fokus • Tid • Kompetens • Pengar Miljö Ekonomi Ekonomi Miljö Trygghet Trygghet Trygghet Arbetsmetod – ett vägval. Egen regi. Konsult + eget utförande. Partnerskap Vi ger dig komfort och enkelhet. Kvalitetssäkrad affärsprocess. Start Avtal/ Uppföljning Avsiktsförklaring Avtal/ Utförande EKL Avslut Beslut Presentation & överlämning av resultat Komforttjänster – Finansieringsformer. $ • Mälarenergi finansierar • Kunden finansierar • Delad finansiering kan fördelas på: € ? o Tid o Material, anläggningsåtgärder och investeringar • Delvis finansierad (restvärde) • Tredje part finansierar Helhetssyn tillåter större besparing. Återbetalningstid 14 Återbetalningstid 12 10 8 6 4 2 0 Kundcase Energitjänster. Ramnäs Bruk AB i Ramnäs (Surahammar) Ramnäs Bruk AB Ett bruk i bergslagen med verksamhet sedan 1590 Produkt: Offshorekätting Ramnäs Bruk AB Målsättning • • • • Öka kapaciteten Reducera oljeberoendet Minska uppvärmningskostnaden Reducera CO2-utsläpp Ramnäs Bruk AB Projekt • Ramnäs Bruk • Utbyggnad • Gasugnar • LNG-terminal • Mälarenergi • Kylvattensystem • Värmesystem – Återvinning av spillvärme – Värmepumpar – Gaspanna för uppvärmning • Kompressor • Belysning Kundcase Energitjänster. Sandvik i Hallstahammar Energieffektivisering. Drivkraft/Incitament: Sandvik ej specialist på att drifta fastigheter, men Mälarenergi är det Arbetsgång: Sandvik beställer energikartläggning Mälarenergi hittar och genomför förbättringsåtgärder inklusive finansieringslösningar Åtgärdsexempel: Drifttider ventilation Luftflöden ventilation Korrigering av innetemperatur Justering av pumpstopp Styrventiler undercentraler 13 2015-02-13 Mälarenergi Besparing steg 1: ca 4000 MWh varav ca 1000 MWh el ca 3000 MWh fjärrvärme – motsvarar förbrukningen för 130 normalstora villor Återvinning av spillvärme. Tre steg som förbättrar miljön, ekonomin och arbetsmiljön 1. Återvinning av överskottsvärme från smältugnar • • Tidigare värmt kråkorna Nu självförsörjande av värme under våren och hösten 2. Friköpt sekundärnät inom Sandviks område gällande fjärrvärme • Inom nätet cirkulerar vatten värmt med vår egen värme – teoretiskt kan vi sälja tillbaka till ordinarie fjärrvärmenät 3. Överskottsvärmen blir till kyla under den varma årstiden – förbättrar arbetsmiljön i smältverket • 14 2015-02-13 Genom anläggning för sorptiv kyla omvandlas smältugnarnas överflödsvärme till behaglig kyla Mälarenergi Besparing steg 2: ca 4000 MWh (värme) Förbrukningen för 170 normalstora villor. Totalt steg 1 + 2: värmeförbrukning för 300 normalstora villor eller 5% av Hallstahammars årliga förbrukning av fjärrvärme. Resultat av samarbetet. Tillgång till investeringskapital Tänk utanför lådan hur kan vi tillsammans lösa problem 15 2015-02-13 Mälarenergi Investering som lönar sig - Mindre förbrukning ger minskade kostnader Värdeskapande x 3 1. Värnar miljö 2. Ekonomisk hållbarhet 3. Miljömedvetenhet skapar företag fler vill jobba för Inomhusklimat - Förbättrat inomhusklimat ger nöjdare medarbetare - Ökad effektivitet hos personalen Vi har fått något gjort som inte skulle blivit gjort om vi skulle gjort det själva… Mälarenergi har resurser och kompetens. Färdig Media Vi producerar media (ex. värme, tryckluft, kyla) och ansvarar för anläggningen Konsulttjänster Timpris, takpris, fast pris på expertkunskap och projektledning inom energiförbrukning och inomhusklimat Komforttjänster Delad besparing Energi- & Miljögaranti Elhandel på Nordpool Avrop och portföljförvaltning av egen eller delad portfölj. Egen över 8 GWh och delad över 1 GWh Mediaadministration Tillhandahåller underlag såsom t.ex. uppföljning av energiförbrukning och uppdaterade debiteringslängder Anders Tenggren AO Energitjänster 021-395469 [email protected] En värld där vi kan uppnå mer med mindre förbrukning av våra gemensamma naturresurser Schneider Electric AO Norr 1 Lokal närvaro Buildings Business i Sverige ● Stark lokal närvaro ● >80 år av service till svenska fastighetsägare ● Över 400 medarbetare ● 38 lokalkontor över hela landet ● Global produkt- och systemutveckling i Sverige ● Tillverkning i Sverige Schneider-koncernen i Sverige ● Ca. 3.500 medarbetare Schneider Electric AO Norr 2 Presentation Energiprojekt Wibe, Mora Schneider Electric AO Norr 4 Cable Ladders and Trays ● Four machines for cable ladders ● One machine for wire trays ● One machine for cable trays ● Operated from one to four shifts Schneider Electric AO Norr 5 Hot Dip Galvanizing • Operated in one - three shifts • DVC Labour: 12-20 operators / shift Schneider Electric AO Norr 6 Variabelt luftflöde för process- och allmänventialtion, Galven ● Installation av frekvensomriktare för ventialtionsaggregaten TA01 och TA02. ● Minskat luftflöde nattetid under icke produktionstid ● Minskat luftflödet under icke dopptid vid zinkbad. ● Säkerhetsställa undertryck i byggnaden. ● Idag är det övertryck, vilket skadar betongen i väggarna Schneider Electric AO Norr 7 Värmeåtervinning från Kompressor, Galven ● 95% av den energi som man tillför en kompressor blir värme. ● Med luftburen värmeåtervinning kan man återvinna ca. 90% av den tillförda energin. ● Den återvunna värmen kommer att används till: ● Torka förzinkat gods, ger kortare torktid ● Värma lokalerna med ”gratisvärme”. Schneider Electric AO Norr 8 Lyft blicken och se hela problemet! Wibe´s problem är inte: ● TA2 och TA7: Problemaggregat, larmar, fryser sönder Kostar ca 10 000-20 000 kr/år i akutservice Ger fastighetsansvariga, förstörda helger och nätter Wibe´s problem är: ● Hög energianvändning ● 27 st. separata till- och frånluftsfläktar utan värmeåtervinning. ● Fläktar som idag ”tuffar och går” utan larm. Schneider Electric AO Norr 9 Ta ett helhetsgrepp på anläggningen! Ersätt samtliga 27 st. separata fläktar med 7 st. enhetsaggregat. Mervärden efter utfört projekt: ● Energibesparing: ● 80% värmeåtervinning mot dagens 10% (återluft) ● Minskad Abonnemangseffekt för fjärrvärme ● Minskad elförbrukning (moderna, frekvensstyrda fläktar) ● Förbättrat inomhusklimat ● Ej återluft med föroreningar ● Nattkyla sommartid ● Förenklad service av aggregat, (inomhus)! Modern styrning ● CO2, temperatur och närvarogivare ● Variabelt luftflöde via frekvensomriktare och avspjällning ● Möjlighet att minska luftflödet i vissa delar av lokalerna vid tex. övertidsarbete. Schneider Electric AO Norr 10 Ekonomisk analys, sammanfattning Resultatet av den ekonomiska analysen blir att: Projektet visar en positiv resultatpåverkan från år 1 Den totala investeringen är 11 550 000 kr Den raka återbetalningstiden är 4,7 år Sänkning av driftkostnaderna med 2 100 000 kr/år Schneider Electric AO Norr 11 Partnering Schneider Electric AO Norr 13 Trolig Händelse efter projektet Eon kommer att byta fjärrvärmemätare eftersom den visar så låg energiförbrukning!! Eon tror att mätaren är trasig!! Schneider Electric AO Norr 14 Energieffektivisering EPC Projekt Optimerings Avtal Analys/ Energiprojekt Finansiering EPC Energy Performance Contracting EPC Vad är det? ● Energiprojekt med garanterad besparing dvs. återbetalning om besparing inte faller in. ● Beställare är oftast ”stora” organisationer så som Kommun, Landsting och större fastighetsägare. Schneider Electric AO Norr 17 Energieffektivisering Optimerings Avtal Analys/ Energiprojekt Finansiering Optimeringsavtal Optimeringsavtal Schneider Electric AO Norr 20 Optimeringsavtal består av ●Energioptimering ●Energianalys ●Projektgenomföring ●Uppföljning Schneider Electric AO Norr 21 Klimatpolicy Inomhustemperaturer Lägenheter Bebodda Nattsänkning Kontor Kontorslokaler, expeditioner, receptioner och dylikt Sammanträdesrum Inomhustemperaturer 21° 3° Garage/verkstad Garage fordonsuppställning 12-17° 10-12° Tomställda lokaler och obebodda lägenheter 10° 22° 20° Ventilation Skolor Klassrum, övriga arbetslokaler Uppehållsrum, matsal Gymnastiksalar, korridorer, kapprum Sociala institutioner Förskolor Fritidshem, elevhem, dagcenter, ungdomsgård etc. Servicehus för äldre, äldrecenter etc. Offentliga lokaler bibliotek, samlingslokaler, hörsalar, restauranger m.m.' Idrottshallar Verkstäder, produktionsanläggningar m.m. Lokaler där lätt arbete försiggår Lokaler där hårt arbete försiggår, lägsta möjliga intervallet Schneider Electric AO Norr 22° 20° 17° 22° 20° 22° Tilluftstemp ska vara 2°C lägre än rumstemperaturen, dock max 19°C. Ventilationsaggregaten ska startas 1 timme innan om halvfart finns. Ventilationsaggregaten ska startas 30 min innan om endast helfart finns. Ventilationsaggregaten ska stoppas vid arbetstidens slut. Aggregaten ska gå ner på reducerad fart vid temperaturer under -4°C om möjligt. Om risk föreligger för fuktskador, radon eller andra olägenheter får drifttiderna förändras. 20° 17° 17° 12-17° 22 Ca 2 40-60kr/m Genomsnittlig besparing i samtliga optimeringsavtal Energieffektivisering Optimerings Avtal Analys/ Energiprojekt Finansiering Analys / Energiprojekt Energiprojekt ● Kunden har själv möjligheten att finansiera ett energiprojekt. ● Input: ● Avkastningskrav (Internränta, pay-off tid) ● Investerings möjlighet (10 000 kr eller 10 000 000 kr) ● Upplevd problembild Schneider Electric AO Norr 26 Energiprojekt ● Zooma in/ analysera det som är relevant. Klimatskal Värme Ventilation Kyla Tryckluft Värmeåtervinning Styr- och övervakning Statistik/Uppföljning ……. Schneider Electric AO Norr 27 Energiprojekt ● Presentera åtgärderna enkelt och lättförståligt i PPT-format ● Presentation av både fel, lösning och ekonomi ● Beslutsunderlag för ledning för ev. genomförande Ekonomisk analys, sammanfattning Resultatet av den ekonomiska analysen blir att: Projektet visar en positiv resultatpåverkan från år 1 Den totala investeringen är 11 550 000 kr Den raka återbetalningstiden är 5,5 år (4,7 år) Sänkning av driftkostnaderna med 2 100 000 kr/år Schneider Electric AO Norr 28 Energiprojekt ● Projektera/Utföra: ● Totalentreprenad ● Partnering ● Projektledning/samordning Schneider Electric AO Norr 29 Energiprojekt ● Energiuppföljning: Se till att alla beräknade besparningar uppnås och bibehålls över tiden Schneider Electric AO Norr 30 Varför Schneider Electric? Kunskapen om anläggningen följer med i hela Processen Schneider Schneider Schneider Konsult Analys Schneider Electric AO Norr Entreprenör Projektgenomförande Förvaltare Service/ uppföljning 31 Energieffektivisering Optimerings Avtal Finansiering Finansiering Energiprojekt Finansiering ● Kunden har själv inte möjligheten att finansiera ett energiprojekt. ● Arbetsgång: ● Avtal skrivs mellan kund och Schneider Electric ● Kunden leasar utrustningen (vanligtvis 5-10 år) ● Kunden betalar en fast månadsavgift. ● Fördelar: ● Möjlighet att genomföra ”energispar” åtgärder som annars ej blir av ! ● Kunden bibehåller likviditeten. Schneider Electric AO Norr 34 Vad kan vi erbjuda och hur jobbar vi med samverkan i projekt. Andreas Glans & Mattias Grop – 2015-02-12 Agenda ° Caverion – kort beskrivning ° Avtalstyper ° Caverions Energitjänsteprojekt och samverkansmodell. ° Exempel på samverkan i Energitjänsteprojekt. ° Affärskoncept med finansieringslösningar ° Exempel Drift Management Caverion 2 External / Internal / Confidential Caverion i regionen ° I Gästrikland och Dalarna så har vi 9 Distriktskontor och har ca 260 medarbetare ° Distrikts Kontor finns på följande orter: Gävle, Söderhamn, Falun, Borlänge, Ludvika, Leksand, Mora samt Älvdalen ° Kompetens inom service och underhåll ° Kompetens inom projektverksamhet ° Bred teknikkompetens inom Ventilation, EL, VS ,Kyla, Energi Caverion 3 External / Internal / Confidential Affärskoncept och avtalstyper Energitjänsteprojekt, EPC DriftManagement Bestämd entreprenad där energibesparingar garanteras av entreprenör och sedan följs upp. Beställaren tar investeringen och 100 % av besparingen. Serviceavtal där vi aktivt söker efter och genomför energisparåtgärder. Vi tar investeringen och får ett incitament av besparingen. Caverion 4 External / Internal / Confidential Att driva projekt i samverkan. Formulera tydliga mål. Tänka och agera för att alla ska bli vinnare. Börja med det mest akuta. Söka synergieffekter. Följ upp och reflektera. ”Öppna kort” Caverion 5 External / Internal / Confidential EPC-projekt i Mora kommun ° Utredning av belysning för bästa resultat ° Testinstallation i tre likadana klassrum för T8, T5 och LED ° Livscykelberäkning ° Bästa resultat, LED, genomfördes ..”vi behövde en samarbetspartner för att skruva upp tempot och hinna med alla lönsamma åtgärder samtidigt som alla andra uppgifter ska skötas” Urban Mårtensson, Fastighetschef, Mora Kommun Caverion 6 External / Internal / Confidential EPC-projekt i Ludvika kommun Efter ett lyckat resultat av första etappen, fas 1-3 togs beslut om en andra etapp. ° ° Ny teknik ger nya besparingsmöjligheter Genom en andra etapp kunde Ludvika kommun uppnå energimålen för sina fastigheter. ° ”…God samverkan har hög prioritering i den här typen av projekt och vi uppskattar därför att Caverion hela tiden spelar med öppna kort. En projektform med vinna vinna koncept …” Stefan Andersson, Teknisk chef, Ludvika Kommun Caverion 7 External / Internal / Confidential Affärskoncept och avtalstyper Energitjänsteprojekt, EPC DriftManagement Bestämd entreprenad där energibesparingar garanteras av entreprenör och sedan följs upp. Beställaren tar investeringen och 100 % av besparingen. Serviceavtal där vi aktivt söker efter och genomför energisparåtgärder. Vi tar investeringen och får ett incitament av besparingen. Caverion 8 External / Internal / Confidential Affärskoncept med finansieringslösningar Caverion 9 Vad händer sedan? Driftkostnad Beställarens vinst Caverions energisparersättning Energi Totalansvar Funktion, drift & underhåll Fast ersättning Tid Avtal Caverion YIT Sverige 2008-10-21 LH AB ? 10 Vad händer sedan? Driftkostnad Beställarens vinst Caverions energisparersättning Energi Totalansvar Funktion, drift & underhåll Fast ersättning Tid Avtal Caverion YIT Sverige 2008-10-21 LH AB Utan avtal 11 Vad händer sedan? Driftkostnad Beställarens vinst Caverions energisparersättning Energi Totalansvar Funktion, drift & underhåll Fast ersättning Tid Avtal Caverion YIT Sverige 2008-10-21 LH AB Förlängt avtal 12 Referensprojekt – Gränges (SAPA Heat Transfer) • • • • • Caverion 13 Kund: Uppdrag: Åtgärder: Besparing: Kommentar: Gränges, Finspång Prestationsavtal - DriftManagement® Värmeåtervinning smältverk, värmeåtervinning tryckluft, cirkulationsluft från ugnshall, nytt uppkopplat styr- och övervakningssystem, anpassning av systemtemperatur, ombyggnad ventilationsaggregat och aktivt optimeringsarbete. ca 3000 MWh/år Moderniserad anläggning som gett kunden helt andra möjligheter till övervakning och optimal drift. Referensprojekt – SKF Mekan • • • • • Caverion 14 Kund: Uppdrag: Åtgärder: Besparing: Kommentar: SKF Mekan AB, Katrineholm Prestationsavtal - DriftManagement® Installation av värmeåtervinningssystem, modernisering av övervakningssystem, utbyte av återvinningsbatterier och fläktsystem samt modernisering av övrig ventilation och återvinning. ca 2000 MWh/år Nöjd kund som flera gånger valt att förlänga avtalet med Caverion. Frågor Caverion 15 External / Internal / Confidential Building performance & Sustainability Lönsamma energitjänster – Så här kan Ni göra! Krister Lohman Unrestricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Answers for infrastructure and cities. Siemens 30 sekunder Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. ”Innovation” är ett ledord + 30 innovationer per dag + 29 000 anställda inom R&D + 4 miljarder € på R&D Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Likaså hållbarhet Världens största miljöportfölj Miljöportföljen står för 40 % av Siemens intäkter Världsledande inom kraftverk för havsbaserad vindkraft Mest hållbara företaget i sin branschgrupp* * Dow Jones Sustainability Index (DJSI 2014) Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Building Performance & Sustainability Från strategi och analys till genomförande Strategi & Planering Utvärdering & Analys • • • • • • Analys (energi, drift, underhåll) • Utgår ifrån behov: • Finansiella ramar • Bef teknik / UH-behov • Energi & driftkostnader • Medvetenhet Benchmark Energi & Driftstrategi ISO 50001 Energiinköp Transparens Sustainability & Energy Management Approach Mätning, verifiering & rapportering Genomförande av program • Tekniska förbättringar • Drift,- & UH förbättringar • Förnybar och lokalt producerad energi • Certifieringar och energiledningssystem • Effektivitet • Teknisk övervakning, arkivering och rapportering • Mätning och verifiering • Dataanalys Tjänster och kontinuerlig optimering • • • • Optimeringstjänster Förbättringsförslag Förebyggande underhåll Drift,- och larmövervakning/hantering Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Building Performance & Sustainability Från strategi och analys till genomförande Strategi & Planering Utvärdering & Analys • • • • • • Analys (energi, drift underhåll) • Utgår ifrån behov: • Finansiella ramar • Bef teknik / UH-behov • Energi & driftkostnader • Medvetenhet Benchmark Energi & Driftstrategi ISO 50001 Energiinköp Transparense Sustainability & Energy Management Approach Mätning, verifiering & rapportering Genomförande av program • Tekniska förbättringar • Drift,- och UH-förbättringar • Förnybar och lokalt producerad energi • Certifieringar och energiledningssystem • Teknisk övervakning, arkivering och rapportering • Mätning och verifiering • Dataanalys Tjänster och kontinuerlig optimering • • • • Optimeringstjänster Förbättringsförslag Förebyggande underhåll Drift,- och larmövervakning/hantering Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Enskilda åtgärder eller paketlösningar? Utgifter - Högre besparing genom att paketera bra och mindre bra åtgärder - Snabbare effekt genom att samtliga åtgärder paketeras i ett projekt och genomförs i rätt ordning - Liten risk då projektet genomförs som totalentreprenad - Ingen påverkan på kapital och balansräkning med Funktionsavtal - Postiv påverkan på kassaflöde – första kronan ut sker samtidigt som första kronan in Tid Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Funktionsavtal Managed Service Agreement (MSA) Kund • En kontraktspart Siemens funktionsavtal • Stor flexibilitet • Förbestämda service-kostnader Tjänster Service System • Off-balance • Ingen investering • Ingen betalning förrän hela projektet är genomfört och godkänt Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Enskilda åtgärder eller paketlösningar? Utgifter - Högre besparing genom att paketera bra och mindre bra åtgärder - Snabbare effekt genom att samtliga åtgärder paketeras i ett projekt och genomförs i rätt ordning - Liten risk då projektet genomförs som totalentreprenad - Ingen påverkan på kapital och balansräkning med Funktionsavtal - Postiv påverkan på kassaflöde – första kronan ut sker samtidigt som första kronan in Tid Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. VARFÖR SIEMENS Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved. Tack för nöjet! Krister Lohman [email protected] 070-871 94 13
© Copyright 2024