2014 - Linköpings Stadsmission
2014 Årsredovisning Styrelsen och direktor för Linköpings Stadsmission – organisationsnummer 822001-0022 får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1.1–31.12.2014 Foto omslag: Jonas Sällberg 2014 INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2 Direktor & ordförande har ordet 3 Några exempel 5 6 7 BEHANDLING Mariagården – behandlingshem med klosterinriktning för fängelsedömda män Oasen – behandlingshem för kvinnor med beroendeproblematik Utslussboende - för kvinnor och män som precis genomgått behandling för sin beroendeproblematik SAMTAL & STÖD 8 Anhörigstöd – för anhöriga till personer med beroendeproblematik 10 Samtal - Familjerådgivning, rådgivning & stöd, psykoterapi, utbildningsterapi 11 Sputnik & Sorgegrupp för unga 12 Unga föräldrar Årsredovisning RISKBRUK & BEROENDE SOCIALA FÖRETAG 13 Aktiviteter & Sysselsättning 15 Boendestöd 16 Kontaktcentrum 17 Skyddat boende 18Stödboenden 19 Vita - för dig som behöver se över dina alkohol/drogvanor 23 Arbetsträning & Arbetsprövning 26 Affärsverksamheter 28 Projekt för mänskliga rättigheter 29 Crossroads - för EU-migranter 30 Medarbetare & Medlemmar 32 Resultat- & balansräkning, kassaflödesanalys, noter 40 Revisionsberättelse Direktor & ordförande har ordet Vi vill rikta ett stort tack till alla medarbetare, anställda och volontärer, som gjort fantastiska insatser under året. Våra medarbetare har utfört ett engagerat och professionellt arbete i mötet med alla de människor vi kommer i kontakt med i våra olika verksamheter. Styrelsen vill också framföra ett stort tack till församlingar, organisationer, föreningar, enskilda och företag som genom bidrag, gåvor och på andra sätt stöder Linköpings Stadsmission. Tack vare detta stöd kan vi utföra ett gott arbete för människor som behöver vår hjälp. Tack också till Linköpings kommun, Linköpings domkyrkopastorat, övriga församlingar, Motala kommun och många andra kommuner i vårt land, Samordningsförbundet Centrala Östergötland, Arbetsförmedlingen, AB Stångåstaden, Kriminalvården och andra samarbetsparter för visat förtroende och goda affärskontakter. Ändamålet med verksamheten Linköpings Stadsmission är en ekumenisk, allmännyttig och ideell förening som har till ändamål att utifrån diakonal grund professionellt hjälpa och stödja behövande människor. (Stadsmissionens stadgar § 1 Ändamål.) Så gott som alla kyrkor i Linköping är medlemmar. Vi stödjer människor i utsatta livssituationer. Vi tror på möjligheterna i mötet med varje människa. Och vi förmedlar något som ingen kan få för mycket av. Nämligen tro, hopp och kärlek. Stadsmissionen har genom sitt arbete uppfyllt ändamålsparagarafen. Viktiga händelser En stor del av året präglades av att försöka begränsa den ekonomiska förlust Stadsmissionen kommer att få under 2015 inom Sociala företag bl.a. till följd av att viktiga bidrag upphörde i samband med årsskiftet. Vi har under året arbetat intensivt med att analysera verksamheten och försökt hitta konstruktiva lösningar. I december tvingades vi dessvärre att säga upp 22 medarbetare. Konsekvensen av detta blir att vi under 2015 tvingas lägga ner verksamheterna snickeri, tryckeri, remake, städ- och fastighetsservice och eventuellt en second handbutik. I januari invigdes Ljungsbro café och secondhand i samverkan med Vreta klosters församling. Efter 15 år som ordförande i Stadsmissionens styrelse avtackades Göran Magnusson vid årsmötet. Han har gjort en långvarig och mycket gedigen insats för Stadsmissionen. Under våren kunde vi, efter flera års planerande, öppna ett skyddat kvinnoboende. Vi tecknade också ett avtal med domkyrkopastoratet om ett diakonicentrum där Stadsmissionen blir en aktiv medspelare. För tredje året i rad arrangerade vi Stadsmissionens dag en lördag i maj med försäljning och servering på torget vid S:t Larskyrkan och med uppträdanden av flera lokala musiker samt medverkan av stadens två ledande kommunalråd. 2 | linköpings stadsmission Stadsmissionens ledningsgrupp och enhetschefer deltog tillsammans med de andra stadsmissionerna i Almedalsveckan i Visby med opinionsbildning om utsatthet och fattigdom. Arbetet inom Crossroads - som riktar sig till utsatta EU-medborgare som tigger - utvecklades under året. Vi kunde teckna en IOP-överenskommelse (Idéburet och Offentligt Partnerskap) med Linköpings kommun och vi deltog också i en studieresa till Rumänien tillsammans med Svenska kyrkan, hjälporganisationen Hjärta till Hjärta och Linköpings kommun. Vi arbetade med att ta fram olika policydokument, handlingsplaner och rutiner samt en effektrapport (se vår hemsida) utifrån FRII:s kvalitetskod, en kod med syfte att ge förtroende för insamlingsorganisationer och som vi som medlem i FRII (Frivilligorganisationernas insamlingsråd) måste följa. I julkampanjen visade enskilda personer, församlingar, organisationer, föreningar och företag stor generositet i sitt givande. Artisterna Peter Johansson, Matilda Grün och Louise Gylling engagerade sig för Stadsmissionen bl.a. genom att insamlingar till Stadsmissionen gjordes i samband med konserter. Vi är oerhört tacksamma för den välvilja och det engagemang som visas oss och vi gör vårt bästa för att de människor vi är till för, de i tillfälliga eller de i långvariga bekymmer och problem, ska få hjälp. Resultat och ställning Våra intäkter uppgick år 2014 till 72 mkr. Avtalen motsvarade 74 %, försäljning 15 %, medlemsavgifter 1 %, hyresintäkter 5 %, gåvor 3 % och bidrag 2 %. Årets resultat för 2014 uppgick till 1 159 tkr. Soliditeten uppgick vid utgången av året till 66 %. Vi är mycket tacksamma för det ekonomiska utfallet. Att generera goda resultat är viktigt för att vi även i framtiden ska kunna satsa och utveckla verksamheten för att i ännu högre grad kunna tjäna alla de människor som är i behov av våra tjänster. Stadsmissionen är en allmännyttig ideell förening utan vinstdrivande syfte; inget aktiebolag med utdelning till ägare, utan en förening där överskottet går tillbaka in i verksamhet för människors bästa. Det är viktigt för oss att vi förfogar över ett antal fastigheter där vi bedriver vår verksamhet. Genom de egna verksamhetsfastigheterna skapas möjlighet till flexibilitet för oss, t.ex. vid verksamhetsförändringar. Något som sannolikt inte hade varit lika enkelt för oss om vi istället hade varit hyresgäster. Resultatet av Linköpings Stadsmissions verksamhet samt ställning vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultatoch balansräkning med noter. Prioriterade frågor under 2015 • Vara en röst för utsatta grupper och genom opinionsbildning för söka förändra det i samhället som skapar och förstärker utsatthet. • Hjälpa människor att gå från vanmakt till egenmakt och från utanförskap till delaktighet. • Verka för ett mänskligare samhälle med Tro, Hopp och Kärlek. • Söka nya avtal inom våra båda verksamhetsområden Stöd och behandling samt Sociala företag. • Intensifiera arbetet med insamling och att söka samarbetsparter. • Avsluta verksamheter inom området Sociala företag och utveckla de verksamheter som är kvar d.v.s. second handbutikerna samt café och restaurang och inom dessa verksamheter arbeta bort det stora minusresultatet som 2015 innebär inför år 2016. • Rekrytera stödfunktioner till Stadsmissionen, bl.a. administrativ chef och en eller två personer med inriktning på insamling, kommunikation och marknad. • Intensifiera arbetet med gemensamma frågor inom riks föreningen Sveriges Stadsmissioner. • Sommaren 2014 hade vi två stora vattenskador i de fastigheter som behandlingshemmet Oasen bedriver verksamhet i. Avbrottet påverkade möjligheten att ta emot kvinnor för behandling. Försäkringsbolaget ersätter denna ekonomiska förlust med ca 1,2 mkr. Detta blev klart i februari 2015 och finns därmed inte med i bokslutet för 2014. • Se också ”Prioriterade frågor” under varje enhets rapport. Framtiden Vi arbetar i ledningsgruppen och styrelsen med frågor om Stadsmissionens framtid, vilka hot vi möts av och vilka möjligheter vi har. Linköpings Stadsmission fortsätter att utvecklas för att möta framtiden. Vi vill i nära dialog med våra medlemmar och samverkansparter utforma verksamheten så att vi på bästa sätt kan möta de behov och förväntningar som människor i utsatta livssituationer kan ha. Stadsmissionens arbete vilar på kyrkans diakonala uppdrag och vi ser oss som en del av kyrkans arbete med utsatta. Kärlek kan aldrig vara enbart teori, den vill praktik. Saknas tydliga uttryck för den, sviker kyrkan sitt uppdrag. Vi kan och ska i vår verksamhet förverkliga kyrkans tvåtusenåriga diakonala uppdrag. Linköping i april 2015 Pether Nordin, ordförande Lars Linebäck, direktor Några exempel Vi har skrivit in 44 kvinnor på vårt behandlingshem Oasen där de får behandling och stöd till ett drogfritt liv och vi har gett akut skydd åt 35 kvinnor med beroendeproblematik som varit utsatta för våld. Vi har arbetat med 12 personer i vårt utslussboende i Ljungsbro. På Mariagården har 12 fängelsedömda män fått hjälp att hitta tillbaka in i samhället igen utan kriminalitet och droger. Vi har på vår Samtalsmottagning mött människor i 314 familjerådgivningssamtal, 94 psykoterapisamtal, 22 timmars utbildningsterapi samt 1 950 rådgivnings- och stödsamtal. Vår ungdomsmottagning Sputnik har mött ca 1 150 ungdomar i enskilda samtal, gruppverksamheter och temalektioner på gymnasieskolor. Vi har mött ungdomar som mist en närstående genom självmord - 6 har deltagit i sorgegrupp och 9 har fått enskilda samtal. Vi har mött 32 unga familjer både i gruppverksamhet och i enskilda samtal. Vi har i Anhörigstöd mött 48 personer som har en anhörig med beroendeproblematik och 18 personer har deltagit i VITA - gruppbehandling för sitt eget riskbruk och missbruk. Varje dag kommer ca 65 besökare till vår öppna kontaktverksamhet på Kontaktcentrum för människor med svåra livsproblem där ofta ett missbruk ingår. Vi har totalt ca 300 personer som regelbundet eller i perioder besöker oss och 90 personer med missbruksproblematik har deltagit i olika aktivitets-, studie- och sysselsättningsverksamheter. I Motala har vi gett boendestöd till 23 personer med missbruksproblematik och 27 personer har bott i vår akutlägenhet. I våra stödboenden på Götgatan och Valhallagatan har 35 personer med missbruksproblematik fått stöd dygnet runt. Vi har totalt haft 257 deltagare i våra olika verksamheter inom Sociala företag, som består av både arbetsträning, språkpraktik, utredningsplatser samt ett projekt med namnet Vidare. 28 personer har gått vidare i anställning. Vårt café har haft i snitt 125 cafégäster/dag och serverat i genomsnitt 75 luncher/dag. Restaurang von Dufva har serverat i snitt 130 luncher/dag i restaurangen, 45 luncher/dag till Stadsmissionens egna verksamheter Oasen resp Kontaktcentrum samt haft 2-3 cateringuppdrag/vecka. Serveringen i Tornby har serverat 15 luncher/dag. I Crossroads - verksamheten för EU-migranter - har vi under första halvåret mött 169 individer och under andra halvåret 119, varav flera samma som under första halvåret. Matserveringen har serverat 5 226 luncher och antalet besök vid rådgivningskvällarna var totalt 1 020. Härbärget har haft 1 809 nattgäster. årsredovisning 2014 | 3 behandling Mariagården Behandlingshem med klosterinriktning för fängelsedömda män Målgrupp Långtidsdömda män som av Kriminalvården beviljats vårdvistelse under den sista strafftiden innan villkorlig frigivning. De som kommer till Mariagården ska ha deltagit i någon av Kriminalvården ordnad klosterverksamhet/reträtt eller tolvstegsprogram på anstalt med andlig vägledning. Prestationer, utvärdering & uppföljning Mariagården drivs på avtal med Kriminalvården och har åtta platser. Vi har under året haft totalt tolv boende och under några månader har alla åtta platserna varit belagda. De som är/varit på Mariagården har haft vårdvistelsetider på ca ett år. Vårdvistelse innebär att man gör sista delen av sitt straff utanför anstalt och under tiden får hjälp som underlättar återanpassningen till samhället. En har under året lämnat sin vårdvistelse medan övriga varit kvar till planerat avslut. Under året har vi också haft tre placeringar med s.k. avtalsförbindelse: Två klienter som är klara med sitt straff och som inte haft någon vårdvistelsetid inom straffet men behövt en tid på behandlingshem innan de flyttar vidare, samt en klient som vid sin villkorliga frigivning vill bo kvar ett tag innan allt ordnat sig och som har fått ok från sin hemkommun. Varje boende har en kontaktperson och de gör tillsammans en genomförandeplan för tiden på Mariagården. Denna utvärderas och följs upp kontinuerligt. Planen utgår från individens behov, men innehåller också Mariagårdens övergripande mål: • Eget boende • Arbete/studier/praktik • Fritidssysselsättning • Påbörjat nätverksarbete För en del av våra boende är mycket ordnat, för andra är framtiden ett tomt blad. Vi arbetar med att upprätta nätverk under behandlingen. Personal och nätverk kan vara referenter när de boende söker arbete och bostad. Vi upplever en vilja, främst i Vadstena, att hjälpa de boende att få en bra start i frihet. De sju som lämnade Mariagården 2014 flyttade alla till eget boende. Alla hade ordnad sysselsättning/försörjning såsom jobb, praktik eller pension. Efter avslutad behandling erbjuder vi ett års eftervård utifrån behov. Det kan röra sig om allt från samtalsstöd och hjälp vid myndighetskontakter till flytthjälp. Samarbete & samverkan Klostervägen är en vårdkedja inom Kriminalvården för långtidsdömda män, som innehåller olika delar, varav Mariagården är en. De som arbetar med Klostervägen - på Kumlaanstalten, Skänningeanstalten och Mariagården - träffas 4-5 ggr/år för Klostervägsmöte; uppskattade träffar som gör att Klostervägen kan utvecklas. Kontakten med Kriminalvården är viktig. Den sker främst via Skänningeanstalten och den klosteravdelning som finns där. Vi besöker regelbundet interner för att informera, samtala och umgås. Vi har enskilda kontakter med de som vill komma till Mariagården för samtal, planering o.s.v. Vi träffar även interner på andra anstalter. NAV (Nämnden för andlig vård) har sina utbildningar förlagda till Vadstena och kommer då på besök till Mariagården. Detta för att sedan kunna berätta om verksamheten för interner de möter på sina respektive häkten och anstalter. I Vadstena finns viktiga samarbetsparter såsom Pilgrimcentrum, Birgittasystrarna, Vadstena folkhögskola, Vadstena församling och Vätternkyrkan. Dessa platser och människorna där, betyder mycket för att de som bor på Mariagården ska känna att vägen ut i friheten blir lite lättare att gå. Vi har också två volontärer som stöttar de boende i olika situationer. Viktiga händelser under året 2014 • När någon fullföljt sin behandling och flyttar ordnar vi fest; en viktig händelse att få önska någon lycka till ute i samhället. Vi har, för de som vill, en sändningsmässa i vårt kapell, där den som ska flytta blir föremål för tankar, välsignelse och lyckönskningar. • Återvändardag för ”bröder” som bott på Mariagården. Då kom även ”bröder” som gått retreat på Kumlaanstalten innan Mariagården fanns. Ett fint möte där boende fick träffa de som varit ute i samhället ett tag och som kunde ge uppmuntran. • Vårresan till Ydre, pilgrimsvandring på Nässja, samt grannfika/öppet hus. • Att ha några avtalsförbindelser, där de som inte har möjlighet till vårdvistelse kan få möjlighet till en tid på behandling/utsluss. • Implementering av det nya journalsystemet samt reviderat schema så att de som jobbar kväll/natt/helg har fått en högre procentsats. Prioriterade frågor inför 2015 • • • • Fler besök på anstalter, NAV-träffar och regionmöten samt nya samarbeten med Stadsmissionens olika enheter. Hög beläggning. Få fram praktikplatser i eller i närheten av Vadstena. Genomföra och starta en återkommande retreat för de boende och även eventuellt kunna bjuda in f.d. boende. Detta för att kunna återkomma till de val de tog vid Klostervägens start på Kumlaanstalten och för att de ska kunna se vart den vägen har lett dem. årsredovisning 2014 | 5 behandling OASEN Behandlingshem för kvinnor med beroendeproblematik Målgrupp Kvinnor över 18 år med alkohol-, narkotika- och/eller läkemedelsberoende, ofta ett blandmissbruk. Vi är även specialiserade på våldsutsatthet. Det kan förekomma att klienter har neuropsykiatriska diagnoser såsom PTSD (posttraumatiskt stressyndrom), bipolär sjukdom eller annat. Prestationer, utvärdering & uppföljning Oasen har ramavtal med Linköpings kommun och ett antal andra kommuner samt Kriminalvården. Vi har under 2014 utökat tillståndet för heldygnsvård från 17 till 20 platser. Vi har även 5 platser för dagvård. Oasen har haft 44 placeringar under 2014 varav 9 från Linköping. Grundbehandling är det första steget och omfattar 6 veckor. Det är en stabiliseringsoch kartläggningsfas. En viktig del är att ge förutsättningar för fysisk och mental återhämtning. Arbetet med vardagsrutiner alterneras med mer traditionell gruppbehandling. Fokus ligger på beroende, hälsa, relationer, våld samt förklaringsmodeller om hur tankar, känslor och beteendemönster sammanlänkar med varandra. Nästa steg är basgruppen. Behandlingstiden avgörs av klientens specifika behov, samt vilket uppdrag vi får av ansvarig placerare. Denna fas präglas främst av djupgående bearbetningsprocesser utifrån klientens livshistorik. Det kan t.ex. handla om bearbetning av upplevelser av våld, eller konsekvenser av att ha levt i ett missbruk. Sista steget är utslussfasen. Här börjar klienten ha aktiviteter utanför behandlingshemmet, t.ex. arbetsträning eller studier som klienten kan fortsätta med efter behandlingen. Vi har ett integrativt förhållningssätt till metoder för att kunna möta behovet hos varje enskild kvinna. Vi hämtar influenser från psykoterapeutiska metoder som KBT (kognitiv beteendeterapi), relationell psykoterapi, MI (motiverande samtal), miljöterapi, samt tolvstegsmetoden. Behandlingen genomsyras av ett genusperspektiv och normkritiskt förhållningssätt. Genom deltagande i Skandinavisk sjukvårdsinformation får vi veta hur våra placerare bedömer oss. Oasen fick vid senaste rankingen 7,9 poäng av 10 möjliga. Uppföljning görs även genom ASI-intervjuer där förändringar och framsteg blir tydliga för klient, placerare och personal. Samarbete & samverkan Kontakterna med placerande myndigheter är mycket goda och det finns en vilja till klientfokus och lösningar. Även samarbetet med omsorgsnämnden har fungerat mycket bra. Vi vill att klienten och hennes barn och/eller familj ska få den bästa behandling som är möjlig. I situationer då vi upplever att Oasens kompetens inte räcker till eller att familjerna är i behov av andra åtgärder förmedlar vi kontakt med andra utförare. Övervägande del av placeringarna kommer från andra kommuner än Linköping vilket är en stor förändring för Oasen som tidigare haft 80-90 % av sina placeringar från Linköpings kommun. Vi har ett nära samarbete med Stadsmissionens skyddade boende för kvinnor med beroendeproblematik. Vid behandlingsavbrott, där klienten gått tillbaka till en utsatt situation, har hon kunnat söka skydd och hjälp på nytt. Ett gemensamt arbete med Stadsmissionens stödboenden, har även det lett till ökat stöd för enskilda kvinnor. Via Stadsmissionens Samtalsmottagning har vi kunnat erbjuda klienter parsamtal och anhörigstöd. Oasen ingår i två nationella nätverk med fokus på våld i nära relationer. Det ena är KIM - Kvinnofrid i missbruk - med fokus på våld och missbruksproblematik, och det andra är ett nätverk med fokus på partnervåld i hbtq-relationer. Vi samverkar även med kvinnofridsnätverket i Linköping. Viktiga händelser under året 2014 • Vår enhetschef har valt att gå vidare till en ny tjänst och vår föreståndare har delvis varit föräldraledig under året. Under hösten har dessa tjänster ersatts med vikarierande föreståndare på 100 % resp. biträdande föreståndare på 50 %. Även en behandlare har slutat. • Under sommaren drabbades vi av två omfattande vattenläckor i våra två byggnader, vilket resulterade i att stora delar av våra lokaler inte kunnat användas under delar av sommar och höst. På grund av detta valde vi att under en period inte ta emot nya klienter. • Vi har under hösten haft lägre beläggning än vad vi brukar. Vår analys är att det är en konsekvens dels av vattenläckorna och dels av förändringar i personalgruppen då denna typ av förändringar har en tendens att skapa viss oro i behandlingsgruppen. Prioriterade frågor inför 2015 • Att vår ordinarie föreståndare återkommer i tjänst i januari och att vår nyrekryterade enhetschef tillträder sin tjänst i februari. • Vidareutveckla vår behandlingsmodell. Detta arbete har redan påbörjats under hösten 2014 och innebär mer fokus på fysisk och psykisk hälsa för att underlätta för klienten att bättre ta till sig behandlingen. Idéer till dessa förändringar grundas på aktuell forskning om vad som gynnar tillfrisknande och återhämtning från missbruk, depression och utmattning. 6 | linköpings stadsmission behandling Utslussboende För för kvinnor & män som genomgått behandling för beroendeproblematik Målgrupp Kvinnor och män över 18 år som genomgått behandling för sin beroendeproblematik och som behöver stöd i sin fortsatta nykterhet och drogfrihet. Prestationer, utvärdering & uppföljning Verksamheten drivs på avtal med Linköping kommun och har under 2014 utvecklats och stabiliserats. Huset har nio rum. Vi har både dygnsplaceringar och dagvård och totalt har vi under 2014 haft tolv klienter inskrivna, varav sex kvinnor och sex män. Vi skriver journal i SecuraNova. Varje boende gör en ASI (Addiction Severity Index) vid ankomst. Sedan görs en genomförandeplan som utgår från individens behov utifrån ASI. Många av de som kommer till Utslussboendet har varit på ett flertal behandlingar och haft en lång beroendeproblematik. Under tiden hos oss får de utforska sina resurser och behov för att sedan kunna gå vidare. Uppföljningar av genomförandeplanen görs regelbundet. Vi har även regelbundna uppföljningsmöten med beställaren om hur placeringen fungerar och utvecklas. Varje vecka har de boende samtal och planering inför kommande vecka med aktiviteter och mål utifrån genomförandeplanen. Alla deltar i ett program för återfallsprevention, i grupp eller individuellt. Samverkan sker också med övriga parter som gör insatser för de boende, såsom landstinget, arbetsförmedlingen, Linköpings kommuns budget- och skuldrådgivning m.fl. Vi samarbetar också internt inom Stadsmissionen t.ex. med stödboendena, Aktiviteter och sysselsättning samt Sociala företag. I Ljungsbro, där utslussboendet ligger, finns föreningar, kyrkor och grupper som vi också har kontakt med och det samarbetet vill vi utveckla ytterligare. Samarbete & samverkan Vi samverkar med placerande enheter som bedömningsteamet och socialkontoret. Viktiga händelser under året 2014 • • • • • • • Höjd beläggning. Iordningställt hus. Start av återfallspreventionsgrupp. Att vi kommit igång med kvälls- och helgaktiviteter varje vecka. Att vi har satt rutiner för verksamheten. Fler timvikarier. Kontakter/samtal/studiebesök av kommuner och behandlingshem. Prioriterade frågor inför 2015 • • • • • Fortsätta att utveckla verksamheten. Utveckla fler samarbeten med stödboenden, behandlingshem, uppdragsgivare m.fl. för att hitta vägar till ett bra behandlingsresultat. Boende och ekonomi för våra klienter efter deras tid på utslussen är en fortsatt prioriterad fråga. Anordna ett öppet hus/grannfika. Behålla en hög beläggning. årsredovisning 2014 | 7 samtal & stöd Anhörigstöd Målgrupp Anhörigstöd riktar sig till kvinnor och män över 18 år som har levt eller som lever som anhörig till en person med missbruks- eller beroendeproblematik. Prestationer, utvärdering & uppföljning Anhörigstöd bedrivs på avtal med Linköpings kommun. Sammanlagt har 48 personer i åldrarna 18 till 72 år, varav 85 % kvinnor, tagit del av anhörigstöd under 2014. Ytterligare åtta personer som vi haft kontakt med har vi direkt slussat vidare till andra utförare eller kommuner. Innehållet i grupptillfällena har främst byggt på deltagarnas förväntningar och önskemål. Ledarens hållning har varit relationell med pedagogiska och psykoedukativa inslag där KBT (kognitiv be- teendeterapi) och ACT (Acceptance and Commitment Therapy) fått genomsyra innehållet vid sidan av tolvstegsmetoden. Fokus har varit på deltagarna och deras upplevelser för att öka deras livskvalitet och självkänsla. Utöver grupperna har vi haft öppna informationsträffar efter samtalsgruppen där temat har varit ”Att leva ett liv inte vinna ett krig”. Träffarna har formats utifrån de behov och frågor som uppstått. Vid de tillfällen då uppslutningen har varit låg har vi haft enskilda träffar, vilket ofta varit nödvändigt för att personer ska bli motiverade att delta i samtalsgrupperna. Vi ser det som en lyckad arbetsgång för att nå goda resultat. utvärdering. Dessa utvärderingar sammanställs och används för att utveckla och förbättra innehåll och form för kommande samtal och grupper. Samarbete & samverkan Personalen på Stadsmissionens samtalsmottagning, där anhörigstöd finns, ingår i olika professionella nätverk tillsammans med representanter för kommun, landsting samt privata och ideella aktörer. Vår strävan är att nå ut till fler då vi vet att det finns många människor som lever som anhöriga till beroendepersoner som far mycket illa. Vid varje avslut av en samtalskontakt respektive gruppomgång görs en skriftlig Viktiga händelser under året 2014 • Medialt har medberoendeproblematiken belysts under året genom olika artikelserier och dokumentärer och kanske framförallt genom SVT:s serie ”Djävulsdansen” under hösten 2014. I samband med denna kunde vi ana ett ökat tryck men framförallt att fler blivit medvetna om begreppet medberoende och vad det kan innebära att vara medberoende. • För deltagare som avslutat sin kontakt här har vi i flera fall förmedlat kontakt med nya utförare, exempelvis till Al-Anon och MiniMaria samt till S:t Lukas. Prioriterade frågor inför 2015 • Vi kommer att fortsätta att utveckla vårt arbete tillsammans med Stadsmissionens verksamhet VITA genom att upprätta ännu fler kontakter med arbetsgivare och arbetsplatser för att informera om medberoende och beroende. Detta för att fånga upp personer som är i behov av vårt stöd. • Under våren 2015 kommer personal att genomgå en MET-utbildning (Motivational Enhancement Therapy). 8 | linköpings stadsmission samtal & stöd Samtal Familjerådgivning, rådgivning & stöd, psykoterapi, utbildningsterapi Till Stadsmissonens samtalsmottagning kan man komma för familjerådgivning, rådgivning och stödsamtal, psykoterapi samt utbildningsterapi. Rådgivning och stödsamtal drivs på avtal med Linköpings kommun. Psykoterapi och utbildningsterapi finanseras med avgifter och familjerådgivningen i Linköping med bidrag av Linköpings domkyrkopastorat. Målgrupp Vuxna över 18 år. Prestationer, utvärdering & uppföljning Under 2014 genomfördes 314 familjerådgivningssamtal, 1 950 rådgivnings- och stödsamtal, 94 psykoterapisamtal samt 22 timmars utbildningsterapi. De flesta som kommer till familjerådgivning har kommunikationsproblem med tillitsproblematik som följd. Många upplever att deras livssituation är pressad med alla krav som ställs i arbete och föräldraskap. I många fall finns en styvfamiljsproblematik, med frågor om hur man ska förhålla sig till känslor gällande den andras barn och tidigare partner. En stor andel par söker oss p.g.a. tillitsproblematik efter otrohet. Många har under samtalens gång kunnat hitta tillbaka till varandra. Vi hjälper dem att utveckla förmågan att kommunicera sina känslor till varandra. De som söker sig till rådgivnings- och stödsamtal eller psykoterapi är i behov av samtal om små eller stora psykosociala problem t.ex. ångest eller relationer. Utbildningsterapi vänder sig till personer som utbildar sig till psykoterapeut eller psykolog. Medarbetarna har kontinuerlig handledning, personalsamlingar och ärendegenomgångar. Två av våra medarbetare har gått en kurs vid Malmö högskola, ”Sexualitet och Familjeliv” om 7,5 högskolepoäng. En av våra medarbetare går Psykoterapiututbildning steg 2 och en annan medarbetare går psykoterapiutbildning steg 1. Bägge studerar vid Ersta Sköndal högskola i Stockholm. samtal om hur kontakten uppfattats, detta som ett led i ett kvalitetssäkringsarbetet. Skriftliga utvärderingar görs också. Vi frågar även på vilket sätt klienterna hittar till oss. Många kommer på rekommendation av andra som tidigare gått i samtal hos oss, eller hittar oss via vår hemsida, via rekommendationer från vårdcentraler, skolor eller andra instanser som möter människor i utsatta situationer. Vid behov kan en klient slussas vidare till annan, för denne mer adekvat behandling, inom eller utanför Stadsmissionen. Vid varje avslut informeras klienten om möjligheten att återkomma. Samarbete & samverkan Vi har haft ett ökat samarbete med kuratorer på vårdcentraler, företag och med personal inom Svenska kyrkan. Under året har vi samverkat med Linköpings universitet när det gäller föreläsningsuppdrag samt genom ett forskningsprojekt. Under alla samtalsprocesser pågår en ständig utvärdering utifrån upprättade mål. Efter varje avslutad kontakt genomförs ett Viktiga händelser under året 2014 • Vi har utökat möjligheten för individer som går i Rådgivning och stödsamtal till fler samtal genom att de själva betalar för fler samtal än de 5-7 st. som är gratis. • Vi har ökat antalet psykoterapisamtal kopplat till arbetsrelaterad problematik och tecknat avtal utifrån detta med olika privata företag samt med Linköpings kommun. • Vi har startat ett samarbete med privata gymnasieskolor i Linköping som skickar elever till oss för behandlande samtal. • Vi har varit en del av ett forskningsprojekt vid Linköpings universitet om relationell korttidsterapi för deprimerade ungdomar. Prioriterade frågor inför 2015 • Behålla familjerådgivning på Samtalsmottagningen. • Hålla oss uppdaterade i evidensbaserad teori så att professionaliteten upprätthålls. • Fortsatt medlemskap i KYFA (Kyrkans familjerådgivning) och Famös (Föreningen för familjeterapi i mellersta Sverige) som är viktiga forum där vi får del av kurser och nyheter inom familjeterapi och psykoterapi. • Fortsatt deltagande i forskningsprojekt om deprimerade ungdomar. • Fortsatt vidareutbildning i sexologi. 10 | linköpings stadsmission samtal & stöd Sputnik & Sorgegrupp för unga Målgrupp sputnik: Ungdomar, 16–25 år, som på olika sätt mår dåligt. sorgegrupp: Ungdomar, 16-25 år, som mist en närstående genom självmord. Prestationer, utvärdering & uppföljning sputnik Sputnik finansieras av Linköpings kyrkliga samfällighet och Bildningsnämnden samt gåvomedel. Ungdomar kommer i kontakt med Sputnik genom bl.a. skola, vårdcentral, andra utförare, kompisar och Stadsmissionens Facebook. Vi möter ungdomar med känslan av att ingen förstår, som tappat livsgnistan, som har höga krav på sig själva, som lever i fattigdom. Det har fortsatt att komma allt fler killar samt ungdomar med utländskt påbrå. Vi arbetar utifrån ett systemteoretiskt synsätt där det är viktigt att se till helheten och klientens nätverk. Vi har haft regelbunden kontakt med drygt 120 ungdomar, vilket resulterat i mer än 1 200 enskilda samtal, och sammanlagt kommit i kontakt med ca 1 150 unga. Sputnik har haft 36 temalektioner och mött ca 1 000 gymnasieungdomar. Lektionerna har två teman - livskunskap och relationer resp. droger och deras påverkan på individen. Sputnik har också deltagit i utbildningsdagar för ca 200 professionella inom vård och omsorg som tar emot elever i praktik. Fokus har varit bemötande av unga och ungdomars mående idag. Då deltagarintresset var för lågt anordnade vi inget Sputnikläger. Istället ordnades en dagsutflykt till Kolmården. Personal från Sputnik deltog senare på sommaren vid ett musikläger för både unga och vuxna med artisterna Peter Johansson och Matilda Grün. Tre tonåringar deltog. Vid avslut görs en muntlig utvärdering. Uppföljningen kan vid behov handla om att slussa den unge vidare till annan behandling eller mer omfattande hjälpinsatser. Vid avslut informeras om möjligheten att återkomma. Vi önskar också att klienten fyller i en anonym utvärdering om samtal, bemötande, inflytande etc. för att höja kvaliteten på verksamheten. sorgegrupp Verksamheten drivs på avtal med Linköpings kommun. Hösten 2013 genomförde vi, tillsammans med SPES (Riksförbundet för Suicid Prevention och Efterlevandes Stöd) en teaterföreställning, ”Kära Björn”, om självmord i syfte att nå vår målgrupp. Efter detta startade en sorgegrupp som tyvärr inte kunde fortsätta 2014. Under våren tog 9 ungdomar kontakt med oss vid skilda tillfällen, och det fungerade inte att starta en grupp. De erbjöds istället enskilda samtal via Sputnik eller vårt Rådgivning och stödavtal med Linköpings kommun. En fördel är att personen får stöd och hjälp. Nackdelen är att då avtalet inte inrymmer individuella samtal blir denna målgrupp osynlig i statistiken eftersom dokumentation då skett inom ramen för den verksamhet där samtalen skett. I september kom förfrågan från flera verksamheter i Linköping som haft kontakt med ungdomar som mist någon genom självmord. I oktober startade en grupp med 6 ungdomar som fortsätter 2015. Samarbete & samverkan Sputnik är delaktig i det ungdomsnätverk som finns i Linköpings kommun, där representanter för olika utförare och skola träffas två gånger/termin för att utbyta information och lyfta gemensamma frågor. Detta ökar kvaliteten i verksamheten och i samverkan mellan olika instanser. Sorgegrupp samverkar med skol- och vårdcentralskuratorer, ungdomsmottagning, skolsköterskor och lärare. Vi samarbetar också med SPES. Då en av medarbetarna även arbetar i Sputnik, innebär det god samverkan mellan dessa verksamheter. Viktiga händelser under året 2014 • • • • • Girl Power, en stor satsning för unga tjejer i Linköping tillsammans med andra utförare som arbetar med och för unga tjejer. Musikläger med ungdomar och vuxna samt dagsutflykter till bl.a. Kolmårdens djurpark. Vikten av att finnas som aktör i självmordsfrågor så att t.ex. andra aktörer i Linköping kan hänvisa till oss. Kontakter från andra kommuner, då tillbud skett där. Ansökan till allmänna Arvsfonden för ett projekt med efterlevandestöd och riktat arbete mot skolor som vi dock fick avslag på. Prioriterade frågor inför 2015 • • • • Utveckla Sputnik så att vi kan möta ungdomar vi idag inte möter bl.a. genom marknadsföring mot skolor och andra verksamheter. Sputniks temalektioner gällande relationer och livskunskap för att förebygga psykisk ohälsa samt sommarläger 2015. Fortsätta arbetet med den sorgegrupp vi har och stabilisera den samt arbeta för att kunna starta ytterligare en grupp. Fortsätta en ökad satsning på information om självmord och efterlevandestöd genom att fortsätta utveckla samarbetet med Sputnik och med andra vårdgivare som kommer i kontakt med ungdomar. • Arbeta för ett kvalitativt bemötande av de som mist nära anhöriga genom självmord. årsredovisning 2014 | 11 samtal & stöd Unga föräldrar Målgrupp Unga Föräldrar vänder sig till blivande samt nyblivna föräldrar som är 22 år eller yngre. Eftersom trycket på verksamheten fortsatt har vi återgått till 22 år som övre åldersgräns, men vid behov finns vi tillhands också för de som är 23-25 år. Prestationer, utvärdering & uppföljning Verksamheten drivs på avtal med Linköpings kommun och omfattar 25 familjer. Under 2014 har vi sammanlagt träffat 32 familjer och som tidigare år, har en övervägande del mammor kommit. Tre pappor har dock deltagit kontinuerligt. Flera pappor är lite äldre och har arbete och har då svårt att komma dagtid. Papporna som kommit har deltagit i gruppverksamheten och då fått tillfälle till utbyte med andra pappor, deltagit i utflykter, gemensamma kvällsträffar och parsamtal. Under året har vi haft fyra mammagrupper och fyra vänta barngrupper. Vi har haft tre inplanerade pappagrupper, som inte blivit av då klienter inte kommit. Utöver grupp- och enskilt stöd har vi också gjort utflykter till Trädgårdsföreningen, promenader längs ån, tittat på Vinterljus, varit i simhallen, gjort utflykt till Kolmården och till Valla flera gånger. Vi har också anordnat klädbytardagar. vi ska göra mer reklam för verksamheten. Mer pondus och tydlighet hos personalen efterfrågas och att vi ska ge både positiv och negativ feedback. Här tror vi att det handlar om att ett tydligare ledarskap och struktur. Varje klient finns med i vårt journalarkiv och har en genomförandeplan som personal och klient tillsammans gått igenom. Efter varje avslutat ärende gör klienten en utvärdering som verksamheten utformat. Dessa sparas och sammanställs. Det finns också en oro i gruppen hos vissa deltagare över andra deltagares sätt att bemöta sina barn, vilket kan komma upp i individuella möten. Att ställa in vissa öppna grupptillgällen är inte bra, men blir ibland nödvändigt t.ex. då personalen har fortbildning. Vi har då oftast kunna erbjuda en annan tid. I enkäten som genomfördes inför sommaruppehållet framkom att deltagarna är nöjda med verksamheten överlag och vill rekommendera oss till andra unga föräldrar. Det är positivt att få träffa andra unga föräldrar och utbyta erfarenheter. Teman om barns utveckling har också uppskattats och det vill man ha mer av. Samlingarna med sång och ramsor är också uppskattade. Mer diskussioner och teman efterfrågas liksom fler gemensamma aktiviteter. Man tycker också att Samarbete & samverkan Unga Föräldrar har fortsatt samarbete med andra aktörer som möter samma målgrupp, såsom Hagadal (Föräldrar spädbarnsverksamheten Hagadal Linköping i samverkan mellan Linköpings kommun och landstinget), Kvinnohälsan, Ungdomsmottagningen och några av Familjecentralerna i Linköping. Vi har även deltagit i nätverksmöten. Viktiga händelser under året 2014 • • • • • • • • Samarbete med Kvinnohälsan där vi informerat om Unga Föräldrar. Barnmorska från Kvinnohälsan har deltagit i våra väntabarn-grupper. Deltagande i samordningsmöten kring klienter på Kvinnohälsan. Deltagande i flera nätverksmöten anordnade av Nätverkslaget. Utflykt till Kolmården, aktiviteter som påsk-, sommar-, Halloween- och julfest. Ett etablerat samarbete med Hagadal och gemensamma möten med klienter. En medarbetare har gått en sexologiutbildning om 7,5 p anordnad av Malmö högskola. Två medarbetare har deltagit i en temadag om barn och trauma. Prioriterade frågor inför 2015 • Att få nya familjer i verksamheten och behålla dem som är i behov av fortsatt stöd är en målsättning som hela tiden finns, liksom att ta hänsyn till brukarperspektivet. • Fortsatt samarbete med andra utförare så som Hagadal, socialtjänsten, Kvinnohälsan, MVC och BVC. • Erbjuda parsamtal och enskilda samtal till alla som uttryckt behov av det. • Strukturera upp gruppsammankomsterna ännu mer och ha ett tydligare ledarskap. 12 | linköpings stadsmission riskbruk & beroende Aktiviteter & Sysselsättning Målgrupp Vuxna män och kvinnor med missbruksoch beroendeproblematik. Under 2014 har inriktningen studier/arbetsförberedande haft 14 deltagare, 9 män och 5 kvinnor, och inriktningen sysselsättning/aktiviteter 76 deltagare, 48 män och 28 kvinnor. Prestationer, utvärdering & uppföljning Aktiviteter och sysselsättning drivs på avtal med Linköping kommun. ASI-arbetet grund (Addiction Severity Index) har fortsatt. Vi arbetar vidare med journalsystemet SecuraNova där genomförandeplaner upprättas och allt klientarbete journalförs. avtalet studier/arbetsförberedande omfattar 12 helårsplatser. En årsplats motsvarar erbjudande om verksamhet 220 dagar/år och kan fördelas på flera personer. Folkuniversitetet är samarbetspart när det gäller att erbjuda deltagare möjlighet att studera olika ämnen såsom svenska, engelska, matematik, data eller samhällskunskap. Vi har ett nära samarbete med lärarna och deltagaren får en studieplan anpassad utifrån behov och förmåga. Det förekommer också kontinuerliga uppföljningsmöten under tiden som studier bedrivs. avtalet sysselsättning/aktiviteter omfattar 10 helårsplatser. En årsplats motsvarar erbjudande om verksamhet 220 dagar/år minst fyra timmar per dag och kan fördelas på flera personer. Vi erbjuder sysselsättning och praktik inom olika områden såsom försäljning, tillverkning, reparation och underhåll. Varje individ får en lösning utifrån dennes önskemål och förmåga. Vi förmedlar praktikplatser till de som har tagit ytterligare ett steg mot ett nyktert och drogfritt liv. Under 2014 har vi kunnat erbjuda fasta gruppverksamheter varje dag bl.a. musik, bingo, yoga, simning och film. Vi genomför även andra gruppaktiviteter såsom fiske, ridning, minigolf, boule etc. samt fika/måltider. Kvinno- och mansgruppen har fortsatt i samarbete med Stadsmissionens stödboenden på Göt- och Valhallagatan. Det är mycket uppskattat. Vi strävar efter att arbeta med motiverande samtal före, under och efter aktiviteterna. Våra klienter har ett aktivt missbruk. Vi arbetar för att de inte ska vara märkbart påverkade vid aktiviteter; dessa är en insats som kan leda till minskat missbruk och vidare till studier eller sysselsättning. Vi har arbetat framgångsrikt med flertalet klienter som kommit allt närmare egenmakt och deltagande i samhället. Klienterna uttrycker uppskattning av det stöd som ges och vi får bra återkoppling från våra samarbetsparter. Statistik över deltagande i våra aktiviteter följs upp kontinuerligt. Samarbete & samverkan Vi har ett mycket väl fungerande samarbete med Folkuniversitetet som är mån om verksamheten och har uttryckt ett önskemål om en utökning av elevantalet. Vi har också ett väl fungerande samarbete med socialtjänst, försäkringskassan, Kriminalvården, beroendekliniken, behandlingshem och arbetsförmedlingen samt med Hantverkshuset, Elsas hus, sporthallen, kyrkan och arbetsgivare på praktikplatser. Inom Stadsmissionen samarbetar vi bl.a. med Göt- och Valhallagatans stödboenden, Kontaktcentrum, skyddat boende för kvinnor med beroendeproblematik och behandlingshemmet Oasen för att kunna stödja deltagare med flera insatser samtidigt. Vi ser utvecklingsmöjligheter i ett utökat samarbete med lokala arbetsgivare samt med Stadsmissionens sociala företag och Kontaktcentrum för att ge deltagarna fler möjligheter till en väg vidare. Viktiga händelser under året 2014 • • • • • • • Fortsatt gott samarbete med Folkuniversitetet, våra klienters nätverk och olika verksamheter inom Stadsmissionen. Föreläsning om mentalisering. Struktur avseende dokumentation/journalföring och statistikförande. Utökning av våra fasta aktiviteter. Ökat genusperspektiv i våra aktivitetsprojekt. Planerade och oplanerade besök på arbetsplatser under klienternas praktikperiod. Förslag från klienter på nya aktiviteter som vi i möjligaste mån försökt uppfylla. Prioriterade frågor inför 2015 • • • • • Studiebesök på liknande verksamheter samt omvärldsbevakning. Utökad arbetsplatsförlagd verksamhet för klienter. Fortsatt arbete med metoder, genomförandeplaner, statistik samt journalsystemet Secura Nova. Fortsatt utveckling av volontärverksamheten. Strukturerat och metodiskt riskanalysarbete. årsredovisning 2014 | 13 riskbruk & beroende Boendestöd Målgrupp Vuxna män och kvinnor i Motala kommun med beroendeproblematik. De flesta av våra klienter är över 40 år, varav fler män än kvinnor. Samtliga har en komplex situation orsakad av många år av utsatthet och beroendeproblematik. De flesta har en kriminell bakgrund eller livsstil. Flera har upplevt våld och akut bostadslöshet. Prestationer, utvärdering & uppföljning Boendestöd drivs på avtal med Motala kommun. Alla insatser sker efter biståndsbeslut från socialkontoret. Vi har tio lägenheter, varav en utredningslägenhet (här bor man under en utredningstid som gäller klientens sociala situation) och två akutlägenheter. Boendestöd kan också ges till tio personer som bor i eget boende utanför Boendestöd. Målet är att ge människor med beroendeproblematik redskap för att kunna minska sitt missbruk och upprätthålla ett värdigt vardagsliv. Detta gör vi genom att öka den sociala samvaron, erbjuda aktiviteter, individuellt stöd och motiverande samtal. Det individuella stödet ges främst av respektive klients kontaktpersoner. Insatserna dokumenteras i journalsystemet SecuraNova. Genomförandeplaner följs upp och revideras med jämna mellanrum. Vi arbetar även med ASI-intervjuer (Addiction Severity Index), MI (Motiverande samtal) och ÅP (Återfallsprevention). Under 2014 har vi gett boendestöd till 23 personer, varav 9 med eget boende utanför Boendestöd och 14 med lägenhet på Boendestödet. Akutlägenheterna har varit bebodda i större utsträckning än vad avtalet omfattar. Totalt har 27 personer bott akut hos oss och sammanlagt har akutlägenheterna varit bebodda 318 nätter. Av de som bott akut har 3 personer flyttat in i huset eller fått boendestöd i eget boende. Vi har under året arbetat framgångsrikt med flertalet klienter som kommit allt längre på sin väg mot självförsörjning och en bättre självkänsla. Våra klienter uttrycker ofta uppskattning för det stöd som ges inom ramen för verksamheten. Vid teamkonferenser, där hela personalgruppen deltar, sker uppföljning och utvärdering av insatser, metoder och rutiner. Samarbete & samverkan Vi har i stort sett daglig kontakt med socialtjänsten i Motala vad gäller beställning och utförande. Utöver den dagliga kontakten träffas varje månad dagpersonal och enhetschef tillsammans med en socialhandläggare som fungerar som Boendestöds kontaktperson. Vi diskuterar verksamhetsstrukturer, rutiner och utveckling av samverkan mellan Boendestöd och socialkontoret samt andra berörda verksamheter. Enskilda klienters handläggare medverkar vid uppföljningsmöten och kontaktas vid behov av Boendestöd. Vi samverkar med beroendemottagningen i Motala, mobila omvårdnadsteamet och med dagverksamheten RIA. Vi samverkar med Stadsmissionens två andra stödboenden för erfarenhetsutbyte och gemensamma rutindokument. Stadsmissionens Kontaktcentrum bjuder in till aktiviteter som våra klienter ibland deltar i. Vi samverkar även när det gäller timvikarier. Viktiga händelser under året 2014 • • • • • • • • Teamkonferenser där personalgruppen arbetat med riskanalyser, bemötande och behandlingsmetoder. Utökat individinriktat klientarbete där kontaktpersoner och klienter genomför mer individuella aktiviteter. Utbildning i och implementering av MI. Utflykter till Kisa och Kolmårdens djurpark. Fördjupad samverkan med beroendemottagningen i Motala, mobila omvårdnadsteamet och socialtjänsten. Husmöten var tredje vecka för att öka brukarmedverkan. Revidering av arbetsbeskrivningar, rutiner och policydokument och fortsatt arbete för en god arbetsmiljö. Nytt schema för personalen på Boendestöd. Prioriterade frågor inför 2015 • • • • • • • Fortsätta det individuella arbetet med klienterna. Införa månatliga möten mellan kontaktperson och klient. Fortsätta att arbeta behandlande utifrån ASI, MI, KBT (Kognitiv beteendeterapi) och återfallsprevention. Vidareutveckla samverkan inom Stadsmissionen. Samarbete med polisen i Motala för att bl.a. få mer kunskap om droger. Följa upp effekten av det nya schemat. Gemensam vikarielista för olika enheter inom Stadsmissionen för att behålla vikarier och få ökad kontinuitet. Fortsätta att ha kontinuerliga samverkansmöten med andra verksamheter. årsredovisning 2014 | 15 riskbruk & beroende Kontaktcentrum Målgrupp Vuxna män och kvinnor med missbruksoch beroendeproblematik och/eller med psykisk ohälsa. Vår målgrupp har ofta en komplex problembild kopplad till flera livsområden. Det kan handla om kriminalitet, våld och våldsutsatthet, exkludering från bostads- och arbetsmarknad samt fysisk och psykisk ohälsa. Av våra besökare har ca 25 % en känd psykisk ohälsoproblematik, ofta i kombination med missbruk. Prestationer, utvärdering & uppföljning Verksamheten drivs på avtal med Linköpings kommun. Vi erbjuder servering, stödverksamhet till minst 50 besökare/ dag samt individuellt, fördjupat stöd till 20 personer med missbruks- och beroendeproblematik om 70 timmar/person och år. Kontaktcentrum besöks varje vardag av ca 65 unika individer. Besökstrycket har varit relativt konstant och högt under 2014. Vi beräknar att vår besöksgrupp uppgår till ca 250-300 unika individer som regelbundet eller i perioder besöker oss. De flesta av besökarna är kända i verksamheten sedan tidigare. Under 2014 har besöken av EUmigranter minskat då Crossroads för EUmigranter nu är en etablerad verksamhet. Ålders- och könsfördelningen följer mönster från tidigare år. Åldersspannet för besökarna är 18-70 år. Könsfördelningen är 80 % män och 20 % kvinnor. Närmare 80 % av besökarna har en aktiv missbruksoch beroendeproblematik och vi ser att en stor del av besöksgruppen har ett blandmissbruk där olika narkotiska preparat blir allt mer dominerande. Vi har 2014 fokuserat på det fördjupade stödet samt upprättande av genomförandeplaner och utveckling av dokumentation i journalsystemet SecuraNova. Vi fortsätter samarbetet med andra samverkansparter för att lotsa individer vi möter vidare. Vi för också statistik på antalet besökare och i.o.m. det är vår uppfattning att vi har god kontroll på vilka våra besökare är och att vi därför kan uppmärksamma om det är någon vi inte sett till på en tid. På våra teamkonferenser och personalmöten diskuterar vi ständigt hur vi kan nå ut till fler individer och hur vi kan få bättre resultat i form av ökad livskvalitet en väg vidare - för våra besökare. På våra personalträffar följer vi också upp insatser, metoder och rutiner vi arbetar med. Samarbete & samverkan Vi har fortsatt att satsa på musikunderhållning. Vi arbetar vidare med att utveckla vår volontärverksamhet. Under 2014 har vi haft fortsatt möjlighet att samarbeta med en volontär som är veterinär och som regelbundet kan erbjuda våra besökare hjälp och stöd med deras husdjur. Vi har under året haft ett gott samarbete med polisen som besökt oss vid flera tillfällen. Generellt sett är vikten av goda relationer och ett gott samarbete med våra besökares omgivning stor. Socialförvaltningen, beroendekliniken, frivården, sjukvård, kyrkor, föreningar och andra intresseorganisationer är viktiga för vårt arbete. Samarbetet med andra verksamheter inom Stadsmissionen utvecklas ständigt. Vi har under året arbetat med fördjupade insatser och vi ser ett ökat behov av det för att nå en varaktig förändring för den enskilde besökaren. Då större delen av våra besökare varit i kontakt med oss i över ett år så arbetar vi ständigt med utveckling av fördjupade insatser för att möjliggöra en väg vidare. Vi har ambitionen att utvecka och etablera ett nätverksarbete med bl.a. beroendekliniken, socialförvaltningen, fastighetsägare och arbetsgivare. Viktiga händelser under året 2014 • • • • Fortsatt musik- och underhållningssatsning. Regelbundna husmöten med besökarna för att bibehålla en god delaktighet. Fortsatt satsning på vår volontärverksamhet där vår veterinärvolontär betyder mycket. Ett fortsatt utökat metodarbete avseende de individuella, fördjupade insatserna. Prioriterade frågor inför 2015 • Bibehålla och utveckla arbetet med det fördjupade individuella stödet. • Arbeta med utveckling av verksamheten och dess ansvarsområden. • Struktur i metodarbetet, statistik som verktyg i arbetet, fortsatt metodarbete såsom ASI (Addiction Severity Index) och MI (motiverande samtal) samt förbättring och utveckling av arbetet med journalsystemet SecuraNova. • Fortsatt utveckling av volontärverksamheten. • Strukturerat riskanalysarbete och uppföljning av riskbedömningar. • Ett normkritiskt perspektiv i verksamheten. 16 | linköpings stadsmission riskbruk & beroende Skyddat boende Målgrupp Våldsutsatta kvinnor med beroendeproblematik, över 18 år. År 2014 har verksamheten haft kontakt med kvinnor i åldrarna 22-60 år varav två från andra kommuner än Linköping. Vid denna typ av placeringar skrivs ett avtal mellan kommunerna. Prestationer, utvärdering & uppföljning Skyddat boende drivs på avtal med Linköpings kommun och startade i ny form under april-maj 2014. Det finns 6 permanenta platser, 2 akutplatser, 4 platser för stöd i boende och möjlighet att ta emot 5-10 kvinnor i öppen verksamhet. Verksamheten bedrivs i Stångåstadens lokaler. Boendet har skalskydd. Merparten av fönsterrutorna är krossäkra och vi har säkerhetsdörrar. Personalen bär personlarm och det finns direktkopplat brandlarm. I boendet finns sex två-trerumslägenheter och en akutlägenhet. Den senare har två separata sovrum, två separata vardagsrum, en gemensam toalett och ett gemensamt kök. Det finns även en gemensamhetslägenhet. I den lägenheten serveras frukost dagligen och det finns tillgång till TV, dator, dusch och tvättmaskin. Det är här den öppna verksamheten bedrivs. Kvinnor med biståndsbeslut journalförs i Treserva. Även kvinnor på service på akutplatserna journalförs utifrån avtalet med Linköpings kommun. Det görs genom- förandeplaner, uppföljningsrapporter och riskbedömningar för samtliga klienter med undantag för den öppna verksamheten där en bedömning görs i varje enskilt fall. Sedan juni 2014 har de permanenta platserna haft en beläggning på 100 % fördelat på 6 kvinnor i åldrarna 22-61 år. Ingen utflyttning har skett men två är planerade. Akutplatserna har haft en beläggning på 87 % fördelat på 29 kvinnor i åldrarna 2253 år. Vistelsetiden har varierat mellan 1 och 87 dagar med ett genomsnitt på ca 45 dagar. Av dessa har 27 kvinnor avslutat sin vistelse: 2 har omhändertagits enligt LVM (Lagen om vård av missbrukare), 1 har återvänt till sin hemstad, 4 har erhållit andra insatser, 1 har påbörjat behandling och 19 har återgått till behandling på Oasen. medverkade och framförde sina åsikter gällande verksamheten. Samarbete & samverkan Viktiga samarbetsparter är handläggare vid socialtjänsten som fattar biståndsbeslut för våra klienter. De uppdateras regelbundet om klienten. En annan viktig samarbetspart är omsorgskontoret som svarar för klienternas andrahandskontrakt hos oss. Stångåstaden är viktig samarbetspart som hyresvärd. De har utfört renovering av lokalerna och utför regelbundet underhållsarbete. Vi upplever att samarbetena fungerat bra. Boendestöd har haft en beläggning på 56,25 % - sedan november 100 % - fördelat på 5 kvinnor i åldrarna 26-60 år. Av dessa har en kvinna avslutat sitt boendestöd och påbörjat behandling. Det har även skett mycket samverkan internt inom Linköpings Stadsmission då det finns gedigen kunskap om våldsutsatthet och missbruksproblematik inom organisationen. Klienter har även slussats vidare till andra enheter inom Stadsmissionen, t.ex. behandlingshemmet Oasen och Utslussboendet i Ljungsbro. Vi har även nära samverkan med Kontaktcentum samt Göt- och Valhallagatans stödboende. För att följa upp verksamheten erbjuds varje månad två husmöten där kvinnorna kan framföra sina åsikter, detta då vi anser att brukarperspektiv/medverkan är oerhört viktigt. Uppföljning och utvärdering sker kontinuerligt med kvinnorna genom samtal och uppföljningsrapporter. Ett platsbesök med politiker och tjänsteman från omsorgskontoret har ägt rum, två klienter Genom hela klienternas kontakt med oss ges utrymme för vidare kontakt med tillnyktingsenheten, socialtjänsten, ekonomiskt bistånd och andra kommunala verksamheter. Vi önskar fördjupa samarbetet med samtliga parter och även utveckla nya samarbeten under 2015. Detta har inte varit i fokus 2014 då mycket energi gått till att starta en fungerande verksamhet. Viktiga händelser under året 2014 • Verksamheten startade och nådde full beläggning i samtliga verksamhetsdelar med fast antal platser. • Medverkan vid Socionomdagen som socionomprogrammet anordnar för sina studenter varje år. Prioriterade frågor inför 2015 • Sprida kunskap och kännedom om skyddat boende till målgruppen och till professionella inom olika instanser. • Kompetensutveckling och fortsatt utveckling av verksamheten. • Utveckla den nyanställda sjuksköterskans roll för att kunna utnyttja hennes kompetens maximalt. årsredovisning 2014 | 17 riskbruk & beroende Stödboenden Målgrupp Vuxna personer med missbruks- och beroendeproblematik, ibland kombinerad med psykisk och fysisk ohälsa. Under 2014 har vi haft boende i åldrarna 23-65 år. Prestationer, utvärdering & uppföljning Götgatans och Valhallagatans stödboenden drivs på avtal med Linköpings kommun och är permanenta stödboenden med stöd och tillsyn dygnet runt. På Götgatan finns 13 lägenheter och på Valhallagatan 14, varav 2 är akutlägenheter. Enligt avtal erbjuds möjlighet till boendestöd för två klienter åt gången. På Valhallagatan har även ett särskilt avtal med extraresurs rörande en boende tecknats under året. Mållet är att klienterna ska ges möjlighet till eget boende och att alkohol/drogkonsumtionen minskas/minimeras. Med stöd ges de boende förutsättningar att träna den egna förmågan att klara ett eget boende. En viktig del är att skapa trivsel, engagemang och samhörighet för och mellan de boende. Ett motiverande arbete för att minska alkohol/drogkonsumtionen bedrivs kontinuerligt och allt stödjande och omvårdande arbete baseras på evidensbaserad forskning och praktik. Vi arbetar med genomförandeplaner, MI (motiverande samtal), ASI (Addiction Severity Index), journalföring och uppföljningsrapporter. De boende har två kontaktpersoner. Valhallagatan har haft 21 placeringsärenden - 5 kvinnor och 16 män. Götgatan har haft 14 placeringsärenden - 10 män och 4 kvinnor. Av dessa 35 har 7 genomgått behandling, 6 varit på information om behandling och 8 varit på fängelsevistelse delar av året. En person på varje boende har gått vidare till behandling. Göt- och Valhallagatan har i år firat 10-årsjubileum vilket vi uppmärksammat genom att bjuda in klienter, socialsekreterare, representanter för omsorgskontoret m.fl. Firandet ägde rum vid Valhallagatan med mat, musik och tal. Vid personalmöten och teamkonferenser diskuteras uppdrag och mål. Vi har ett gott samarbete med Uppföljningsgruppen på Socialkontoret där vi diskuterar förväntningar på varandra och samarbetsmöjligheter. Vi har deltagit i Omsorgskontorets träffar och informationsmöten. Under hösten har vi genomfört en skriftlig utvärdering med våra klienter med fokus på året som gått och hur de ser på det stöd som erbjuds. Vi har även tagit fram nyckeltal för att kunna följa upp våra insatser och göra årliga jämförelser. Nyckeltalen handlar t.ex. om hur många klienter som har haft någon form av sysselsättning eller kontakt med sina barn. Resultaten kommer att sammanställas våren 2015. Vi har fått respons från de boende avseende bemötandefrågorna, vilket har tagits upp vid våra teamkonferenser och personalmöten. Samarbete & samverkan Samarbetet med socialkontoret och omsorgskontoret har fungerat bra. Vi träffas kontinuerligt för samarbetsfrågor och klientärenden. Vi har ett gott samarbete med beroendekliniken. Vi har ett sjukskötersketeam anslutet till oss kväll, natt och helg. Då Linköpings Stadsmission har många verksamheter som länkar till varandra samverkar vi i så stor utsträckning som möjligt med t.ex. med Aktiviteter och Sysselsättning, Samtalsmottagningen, Skyddat boende samt Kontaktcentrum. Vi arbetar också för en kontinuerlig samverkan med Boendestöd i Motala. Vi har även utvecklat ett samarbete med Utslussboendet i Ljungsbro där framförallt stödboendet på Götgatan har en skriven rutin för detta. Under våren arrangerade vi en KIMkonferens (Kvinnofrid i missbruk) i syfte att stärka och utveckla vårt arbete mot våld i nära relationer, samt ett forum för nätverkande kring problematiken. Viktiga händelser under året 2014 • • • • Nytt journalsystem samt utbildning/fortbildning i genusteori, sociallagstiftning och barnperspektivet. Samverkan med andra enheter inom Stadsmissionen, framförallt Utslussboendet i Ljungsbro och Boendestöd i Motala. 10-årsjubileumsfirande av Götgatan och Valhallagatan. Mer fokus på ett individuellt förhållningssätt i klientarbetet. Prioriterade frågor inför 2015 • • • • Utvärdering och vidareutveckling av rutiner och regler. Utveckling av det individuella arbetssättet och bemötandet samt fokus på att mäta våra insatser. Fortsatt implementering av barn-, genus- och mångfaldsperspektiv i vårt arbete. Fortsatt utveckling och implementering av MI (Motiverande samtal) och MBT (Mentaliseringsbaserad terapi) samt omvärldsbevakning genom studiebesök, ta del av ny forskning etc. • Utökning av samarbetet med andra verksamheter inom Stadsmissionen samt med socialförvaltningen och polisen. 18 | linköpings stadsmission riskbruk & beroende VITA Målgrupp Män och kvinnor över 18 år som behöver se över sina alkohol/drogvanor. Prestationer, utvärdering & uppföljning Verksamheten drivs på avtal med Linköpings kommun. Sammanlagt har vi nått 18 personer under året varav 12 män och 6 kvinnor. De flesta har haft ett alkoholberoende, men även läkemedelsberoende, samt hasch-, heroin- och amfetaminberoende har förekommit. Vi har haft tre grupper, en under våren, en under hösten samt en kortare prova-påkurs under sommaren. Vitagruppen träffades under våren kvällstid en gång/vecka vid 15 tillfällen, 3 timmar/gång, totalt 45 timmar. Under hösten har Vitagruppen träffats på kvällstid vid 15 tillfällen, 3 timmar/gång, totalt 45 timmar. Sommarkursen bestod av 3 tillfällen, 3 timmar/gång, totalt 9 timmar. Utöver detta har klienter fått individuellt stöd, totalt 74 timmar. Vid inskrivning upprättas en behandlingsplan med nulägesanalys och målfor- muleringar inom olika livsområden. Där framgår också vem som är ansvarig för olika åtgärder. Uppföljning sker halvårsvis. Journalföring sker löpande. Utvärdering sker i enkätform i slutet av varje termin. En person valde att fortsätta med självhjälpsgrupp efter att ha deltagit en gång i Vita och fått två enskilda samtal. Två avhopp skedde i slutet av vårterminen; de valde att påbörja behandling vid HVBhem. En deltagare fick en fast tjänst under sommaren och har funnit trygghet i yrket. Deltagarna i vårens grupp var aktiva i arbete, studier eller volontärarbete. En hade ett tungt narkotikamissbruk med flera vistelser på behandlingshem bakom sig. Två personer har deltagit i Vita då deras arbetsgivare önskat detta. Två deltagare hade även andra stödkontakter - grupper på beroendekliniken. Under hösten fortsatte två från vårens grupp. ringskassan. Tre av fyra deltagare har efter avslutad grupp gått vidare till självhjälpsgrupp på egen hand och en har gått vidare till behandling. Uppföljning och utvärdering sker sedan flera år tillbaka kontinuerligt i form av en skriftlig enkät. År 2014 har vi haft en utvärdering för våren och en för hösten. Samarbete & samverkan Kontakt har i flera fall förekommit med beroendekliniken, vilket lett till att Vitabehandlingen kompletterats med medicinsk bedömning och att även ytterligare stödkontakt och behandling på behandlingshem inletts. Samarbete med företagshälsovård och frivård har även förekommit. Inom Stadsmissionens samtalsmottagning, där Vita finns, har vi även möjlighet att slussa klienter från Vitagruppen till familjerådgivning, Anhöriggrupp eller Rådgivning och Stödsamtal. I höstens grupp var flera av deltagarna inte yrkesverksamma utan erhöll ekonomisk ersättning på annat sätt t.ex. genom sjukpension eller ersättning från försäk- Viktiga händelser under året 2014 • En ny medarbetare har tagit över ansvaret vilket har påverkat gruppstrukturerna. Det är ett litet avtal men med höga krav på grundutbildning och specialistkunskap hos medarbetarna. Tack vare kompetensen hos personalen är vår bedömning att innehållet är av fortsatt hög kvalitet. Prioriterade frågor inför 2015 • Vita för endast kvinnor är en ny gruppidé som kommer att starta i början av januari 2015. Detta kompletterar den ordinarie gruppen som är öppen för alla. • Utökning av samarbetet med andra aktörer som kommer i kontakt med människor med missbruksproblematik, dels för att kunna komplettera Vita med ytterligare stöd och dels för att sprida information om att verksamheten finns. årsredovisning 2014 | 19 Stadsmissionens dag Sommarläger med PNM Music Almedalen 2014 Stadsmissionens café Frukostmöte på Stadsmissionens café Besök av Volontärsorganisationer från Europa 10-årsjubileum Götgatans och Valhallagatans stödboenden Invigning Skyddat boende Stadsmissionens dag Stadsmissionens dag Sommarläger med PNM Music Nationalsdagsfirande Resa till Rumänien sociala företag SOCIALA FÖRETAG Linköpings Stadsmissions sociala företag har en dubbel affärside. Syftet med Sociala Företag är att erbjuda arbetsprövning och arbetsträning till människor långt ifrån den reguljära arbetsmarknaden, men också att producera och sälja varor och tjänster av hög kvalitet. I sociala företag har vi under året haft sammanlagt 82 personer anställda, med olika anställningsformer och anställningsgrad. En annan viktig del för att driva våra verksamheter är volontärer, och vi har under året haft 60 volontärer inom sociala företag. Antalet deltagare som varit i våra verksamheter är 257. Arbetsprövning är en åtgärd för att klarlägga vilken arbetsförmåga en person har eller kan uppnå. Arbetsträning är en form av arbetslivsinriktad rehabilitering. Det övergripande syftet med all arbetsträning är att deltagarna ska få högre anställningsbarhet och kunna gå vidare till arbete eller studier. Ökad livskvalitet, känsla av delaktighet i samhället, självkänsla och arbetslivskompetens är viktiga delmål för att uppnå detta. Sociala företag är organiserade i två enheter; ”Butiker, Produktion & Service” samt ”Restaurang & Café”. I Butiker, Produktion & Service ingår: • Second hand City • Second hand Tornby • Ljungsbro Café & Second hand • Produktion – textil, snickeri, tryckeri • Fastighetsservice/Städservice I Restaurang & Café ingår: • Restaurang von Dufva • Stadsmissionens café • Stadsmissionens servering i Tornby Arbetsträning & Arbetsprövning Målgrupper & miljöer Målgrupperna för arbetsträning och arbetsprövning är personer som p.g.a. olika arbetshinder står långt ifrån den reguljära arbetsmarknaden. Det kan vara personer med fysiska eller psykiska funktionshinder, språksvårigheter eller med långvarigt försörjningsstöd. Vår miljö och vårt arbetssätt anpassas utifrån deltagarens individuella förmåga. Vi arbetar med både kortare och längre placeringar, och med personer med olika behov. För att möta dessa olika behov kan vi erbjuda flera olika arbetsmiljöer, med olika krav på t.ex. kundkontakt och arbetstakt. Eftersom vi har många olika verksamheter, kan vi också erbjuda individen utveckling genom att byta arbetsträningsplats inom ramen för vår verksamhet. I alla våra verksamheter har vi arbetsledare som är ansvariga för verksamheten och för att deltagarna får det stöd de behöver. Till sin hjälp har de också handledare som finns med i det dagliga arbetet för att handleda deltagaren i arbetet. En handledare eller en arbetsledare ska alltid finnas i närheten av den som arbetstränar. Samarbetsparter, prestationer & uppföljning Vi samarbetar med Linköpings kommun, Arbetsförmedlingen och Samordningsförbundet för att nå våra målgrupper och för att erbjuda en bra verksamhet efter behov. Vi har under 2014 haft avtal med olika inriktningar för olika målgrupper. Vi har kunnat erbjuda ett visst antal platser för de olika avtalen, vilket inte alltid är detsamma som antalet deltagare. Det faktiska deltagarantalet beror på hur inflödet varit från våra remittenter. Det sammanlagda deltagarantalet inom Sociala Företag har under 2014 varit 257. Linköpings kommun Komvux- sfi Detta avtal riktar sig mot sfi-elever i behov av särskilt stöd i sin andraspråkutveckling. Det innebär att sfi-studier i kommunens regi kombineras med praktik i Linköpings Stadsmissions regi. Under språkpraktiken erbjuds eleverna en verklighetsnära träning i svenska, samt stöd- och motivationsinsatser genom praktik i våra verksamheter. Antalet platser är 35/termin. Under året har 53 personer läst sfi med språkpraktik. (2013: 60) Jobb- och kunskapstorget I samarbete med Jobb- och kunskapstorget stöttar vi personer med långvarigt försörjningsstöd och arbetslivsfrånvaro. De arbetstränande erbjuds individuellt anpassad arbetsträning, samt dagligt handledarstöd och motivationsarbete. Antalet platser är 35. Vi har under året haft 57 personer från Jobb- och kunskapstorget. (2013: 61) Team utreda Team utreda är en del av Socialkontoret i Linköping. I samarbete med dem erbjuder Linköpings Stadsmissions Sociala Företag arbetsprövning för att utreda arbetsförmåga, där man arbetar med en strukturerad och nära handledning, anpassade årsredovisning 2014 | 23 sociala företag arbetsuppgifter och tät uppföljning under 6 veckors tid. Antalet platser är 15. Vi har under året haft 3 deltagare från Team Utreda. (2013: 2) Arbetsförmedlingen RESA RESA är en insats från arbetsförmedlingen, som kan vara upp till 1 år. Inom ramen för den erbjuds individer med psykiska arbetshinder en arbetsträning och rehabilitering. Det innebär att en långsiktig rehabiliteringsplan upprättas, med tät uppföljning och periodiska rapporter samt nära och individanpassad handledning. Antalet platser är 10. Under året har 8 personer haft RESA som insats. (2013: 14) Förstärkt arbetsträning Förstärkt arbetsträning är även det en insats från arbetsförmedlingen, och erbjuds personer i långtidsarbetslöshet. Syftet är att bedöma arbetsförmåga och att stärka deltagarens ställning på arbetsmarknaden. Arbetsledare från sociala företag medverkar i uppföljning och slutrapport. Antalet platser är 15. Vi har under 2014 haft 22 personer inom detta avtal. (2013: 21) Särskilt avtal En typ av åtgärd kallas ”stöd till personligt biträde”. Några av våra deltagare behöver extra stöd och handledning för att kunna delta i arbetsträning. Sociala företag kan erbjuda handledning och uppföljning enligt arbetsförmedlingens önskemål. Vi anpassar arbetstider och uppgifter utifrån deltagarens behov. Antalet platser har ingen särskild begränsning. Vi har under 2014 haft 23 personer med rätt till ”stöd till personligt biträde” i våra verksamheter. Samordningsförbundet Projekt Vidare I samarbete med Samordningsförbundet har Linköpings Stadsmission fortsatt att driva ”Projekt Vidare”. Samordningsförbundet består av Linköpings, Kinda och Åtvidabergs kommuner, Landstinget i Östergötland, försäkringskassan samt arbetsförmedlingen. Samordningsförbundet ska genom finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser arbeta för att deltagare ska utveckla sin arbetsförmåga. Personer med någon form av funktionseller arbetshinder erbjuds inom projektet dels en arbetsträning, men senare också en ettårig utvecklingsanställning inom Sociala företag. Den sista perioden ska deltagaren inom anställningen göra arbetspraktik på ett externt företag. Syftet är att personen ska öka sitt personliga kontaktnät och få mer arbetslivserfarenhet från andra företag för att på så sätt komma närmre ett arbete utanför Sociala Företag. Antalet platser inom Projekt Vidare är 25. Sammanlagt har 43 personer deltagit under 2014. Några har avslutats under året, andra har istället kunnat erbjudas plats i projektet. Av dem som har avslutats har 17 gått vidare till arbete eller studier. (2013: 28) Steget Steget är en insats i samarbete med Samordningsförbundet för personer med outredd arbetsförmåga. Linköpings Stadsmission erbjuder arbetsträning med observationer och mycket nära handledning i en av Sociala Företags mest lugna miljöer. Antalet platser för personer inom ”Steget” är 10, som placeras under 8 veckor. Under 2014 har 45 personer deltagit i Steget. Internt avtal För personer som finns inom Linköpings Stadsmissions verksamhetsområde Stöd och behandling har Sociala företag möjlighet att ta emot personer i behov av sysselsättning eller aktivitet som en del av en långsiktig rehabilitering från missbruk. Stöd och behandling är ansvarig för handlingsplaner och uppföljning, medan sociala företag ansvarar för en arbetsplats och daglig handledning inom arbetsuppgifterna. Antalet interna platser är 2. Vi har under 2014 haft 3 personer som erbjudits detta. (2013: 1) Viktiga händelser under året 2014 • Förbättrings- och utvecklingsarbete av Linköpings Stadsmissions modell för arbetsintegration. • Kundutvärdering – dialog med samarbetsparter om förbättringsområden för arbetsintegrationen. • Införande av skriftlig utvärdering av arbetsträningen, som görs av våra deltagare. Utvärderingen ska ske löpande och användas som underlag för att utveckla verksamheten. • Införande och implementering av databasen SecuraNova, för ett likvärdigt och kontinuerligt dokumenterande • Avslutning och utvärdering av utgående avtal (Steget, sfi, Jobb- och kunskapstorget) • Omorganisation och utvecklande av ny bemanningsmodell för handledande och samordnande funktioner. • Fortbildning för all personal i MBT (Mentaliseringsbaserad terapi) och MI (Motiverande samtal). • Individuell handledning för arbetsledarna. Prioriterade frågor inför 2015 • Träffa nya avtal gällande arbetsintegration. • Implementera ny bemanningsmodell för handledande och samordnande funktioner. • Dokumentation för mätbarhet av kvalitet och uppföljning i våra verksamheter. 24 | linköpings stadsmission sociala företag Affärsverksamheter Café, restaurang & servering Stadsmissionens café och restaurang von Dufva vänder sig till allmänheten som lunch- och cafégäster. Restaurang von Dufva erbjuder också catering, samt uthyrning till slutna sällskap. Stadsmissionens café vänder sig även till musikintresserade när de arrangerar konserter på kvällstid, samt till föreningar och privatpersoner som vill hyra lokalen. Målgruppen för serveringen i Tornby är framförallt anställda och deltagare vid Linköpings Stadsmission. Restaurang von Dufva har under 2014 i genomsnitt serverat 130 luncher/dag, samt haft 2-3 cateringuppdrag/vecka. Cateringuppdragen kan vara luncher, heldagscatering eller kvällscatering. En av våra främsta kunder under året har varit Handelsbanken. Restaurangen har dessutom levererat mat till Linköpings Stadsmissions verksamheter Oasen och Kontaktcentrum, ca 45 portioner/dag. För caféet är antalet sålda luncher 75/dag, och antalet fikagäster har varit 50/dag. Serveringen i Tornby har serverat i genomsnitt 15 luncher/dag. Butiker Linköpings Stadsmission driver tre butiker som vänder sig till människor som är måna om ett hållbart samhälle, både som kunder och gåvogivare. I vår citybutik ska kunderna hitta varor av hög kvalitet och i gott skick, och den riktar sig också mer medvetet mot yngre och trendmedvetna genom bl.a. en retrooch en vintageavdelning. 26 | linköpings stadsmission I butiken i Ljungsbro, som invigdes januari 2014, finns också ett café. Verksamheten drivs som ett samarbete mellan Vreta klosters församling (Svenska Kyrkan) och Linköpings Stadsmission. I Ljungsbrobutiken har vi valt att sälja mindre skrymmande varor som är i gott skick. Vi har också en avdelning för barnkläder där. Tornbybutiken säljer de varor som inte är i fullgott skick, eller kanske lite udda varor som inte är så trendiga. I Tornby har vi också satsat på ett stort utbud av böcker och musik, samt en stor klädavdelning. Sortering & transport Sorterings- och transportavdelningarna är servicefunktioner till våra butiker. Sorteringen tar emot alla inkomna varor som skänkts till Linköpings Stadsmission. Det som kan säljas tvättas, putsas och prismärks. Därefter hamnar de i någon av våra tre butiker. De kläder som efter en viss tid inte sålts skänks till Rumänien via organisationen Hjärta till Hjärta. Vår transportavdelning erbjuder hämtningsservice åt de som vill skänka möbler och större föremål och, mot betalning, även hemkörning åt kund. Fastighets- & städservice Vår fastighetsservice erbjuder enklare fastighetsskötsel utomhus och inomhus till både externa och interna kunder. Vi har under 2014 utfört tjänster åt olika företag, och arbetar kontinuerligt tillsammans med bl.a. Stångåstaden. Åt dem utför vi exempelvis lampbyten i trapphus och källar- och vindsutrymmen, samt byte av namnskyltar. Den interna fastighetsskötseln består främst i att sköta utomhusmiljöerna i de 10-talet fastigheter där Linköpings Stadsmission har verksamhet. Vår städservice sköter i första hand städningen i de lokaler där Linköpings Stadsmission olika verksamheter i bedrivs, men utför även viss lokalvård och underhåll till extern kund. Tryckeri, textil- & snickeriverkstad Vårt tryckeri erbjuder tryckeritjänster till privatpersoner och företag. Våra kunder är bl.a. Samordningsförbundet, samt olika kyrkor och företag. De beställer framförallt foldrar, broschyrer och flyers. Tryckeriet producerar också interna trycksaker för Linköpings Stadsmissions räkning. Produkterna i vår textilverkstad är 100 % återvunna av skänkt material. De producerar bl.a. barnkläder, sadelskydd, armband, nyckelringar, grytlappar, förkläden och kuddfodral av vårt eget märke ”Remake”. Remakeprodukterna är alla unika och målgruppen för dessa är stil- och miljömedvetna konsumenter. De säljs i våra egna butiker, Stockholms Stadsmissions butiker och till viss del på kommission. Vårt snickeri vänder sig till både privatpersoner och företag. Snickeriet tillverkar trädgårdsmöbler och andra finsnickerier som kan beställas eller köpas i våra butiker. Snickeriet bygger också på beställning bl.a. lusthus och skiljeväggar till uteplatser. Dessa byggs färdigt inne i vårt snickeri och levereras till kund. sociala företag Viktiga händelser under året 2014 • • • • • • • • • Tillträde av ny områdeschef. Tillträde av ny enhetschef för ”Butik, produktion och service”. Rekrytering av nyckelkompetenser inom flera verksamheter. Start av samarbete med Vreta kloster församling i form av Ljungsbro café & second hand. Omorganisation av verksamheten, vilket innebär utveckling av vissa verksamheter och avveckling av andra. Genomförande av nulägesanalys, kartläggning av behov och kompetens samt påbörjat arbete inför omorganisation under 2015. Ny målbild för Sociala företag och ny bemanningsmodell på Sociala Företag. Sälj- och kundbemötandeutbildning för anställda och deltagare. Ny retroavdelning och barnavdelning i vår citybutik. Prioriterade frågor inför 2015 • • • • • • • • • Genomförande av en större omorganisation som innebär avveckling av vissa verksamheter och utveckling av andra. Utveckling restaurang von Dufva med nytt helgöppet koncept samt renovering av lokaler. Arbeta med verksamhetsmål och uppföljning. Marknadsföring av samtliga verksamheter för att bredda kundkretsen. Kundvårdande insatser. Översyn av insamlingsfunktionen i syfte att förbättra och effektivisera insamlingen av varor till våra butiker. Utveckling av våra restaurang- och caféverksamheter. Utveckling av våra butiker och butikskoncept. Strategiskt utvecklingsarbete av volontärverksamheten. årsredovisning 2014 | 27 projekt mänskliga rättigheter Projekt för mänskliga rättigheter Lokal, social mobilisering Ett projekt finansierat av Svenska PostkodLotteriet som genomförs i Göteborg, Stockholm, Linköping och Malmö 20132015 och som syftar till att stärka lokala grupper att verka för mänskliga rättigheter. Målgrupp Personer i Linköping som identifierar brister i samhället och med stöd av projektledaren går samman och agerar för förändring. Prestationer, utvärdering & uppföljning samt samarbete & samverkan Under det andra året av projektet har ett antal testprojekt slutförts och några pågår fortfarande. De två första av de fyra MR-kurserna (Mänskliga rättigheter) i samarbete med Valla folkhögskola har också genomförts. Samtliga projekt dokumenteras och från Linköping kommer två projekt att väljas ut och presenteras i den metodhandbok som publiceras och utges vid slutkonferensen 2015. De två projekten som ska presenteras är Kvinnosim i Linköping och Café Orten i Skäggetorp. Metodhandboken syftar till att beskriva social mobilisering teoretiskt och lyfta fram konkreta exempel för att stärka mänskliga rättigheter i de fyra olika städerna. projekt i berga Bäckis Camp - ett fritidsaktivitetsevent för barn och ungdomar i Berga. Planerades under våren och genomfördes i juni 2014. Syftet var att stärka barns rätt till en meningsfull fritid. Kvinnosim – en grupp kvinnor som driver rätten att få lära sig simma och att en av simhallarna ska erbjuda simning för bara kvinnor minst en dag i veckan. Gruppen har nu växt till ett nätverk med över fyrahundra medlemmar som sträcker sig över hela Linköping. Nätverket driver bl.a. nybörjarkurser i simning och under 2014 har 170 deltagare genomfört simkursen. Syftet är att visa på att det är en medborgerlig rättighet att få lära sig simma. Never Try Something Bad – en grupp ungdomar som gör en film för att sprida information om ungdomars situation i Berga och vad som händer på fritidsgården i området till andra ungdomar och vuxna. Filmens syfte är att fler vuxna ska låta sina ungdomar få gå till fritidsgården, att fler ungdomar ska få ta del av aktiviteter där och öva på svenska samt att stärka barns rätt till en meningsfull fritid. projekt i skäggetorp Café Orten – en grupp ungdomar som öppnat ett café i Skäggetorp. Syftet är att bidra till en trygg, positiv arena där man kan mötas och hitta på saker samt att skapa en möjlighet för boende i området att mötas över generationsgränserna. Ungdomarna såg det också som en möjlighet att utvecklas, lära sig hur ett café drivs , samt få utbildning i olika områden som i framtiden kan bidra till att de får jobb. Syftet är att stärka ungas rätt till arbete. Övriga projekt Språkverkstad med EU-migranter – via Stadsmissionens verksamhet Crossroads har en grupp av EU-migranter som vill lära sig svenska fått språkundervisning något som varit uppskattat av deltagarna. Syftet är att stärka möjligheten till arbete och integration i det svenska samhället. Viktiga händelser under året 2014 • Den första MR-kursen genomfördes på Valla folkhögskola i februari med tjugo ungdomar från Skäggetorp. • Den andra MR-kursen genomfördes oktober-november med tolv deltagare från kvinnosim på Valla folkhögskola. • Projektet anordnade konferensen Peoples Global Action (PGA) i maj. PGA arrangeras i anknytning till s.k. UN-High Level Dialogue on Migration and Development (HLD) och Global Forum on Migration and Development (GFMD) som är ett möte om migration och migrationspolitik mellan världens regeringar som organiseras varje år. Detta år var projektet med och möjliggjorde för att PGA skulle kunna genomföras. • Projektet anordnade ett seminarium vid Almedalsveckan 2014 om social mobilisering och exempel på genomförda testprojekt samt två seminarier under MR-dagarna i Umeå 13-15 november där deltagare från Café Orten resp. Kvinnosim medverkade. Prioriterade frågor inför 2015 • • • • • • • Genomföra de två sista av totalt fyra utbildningar om mänskliga rättigheter i samarbete med Valla folkhögskola. Fortsätta att stötta pågående testprojekt och dokumentera avslutade projekt. Sammanställa och slutföra metodhandboken. Skriva klart de två testkapitlen. Medverka vid frukostseminarium för Stadsmissionens vänföretag. Medverka vid MR-dagarna i Göteborg. Hålla en avslutande presentation på Linköpings Stadsmission. Arrangera en avslutningskonferens för projektet som helhet. 28 | linköpings stadsmission crossroads Crossroads för EU-migranter Målgrupp EU-medborgare som befinner sig i och omkring Linköping och försörjer sig genom tiggeri. Prestationer, utvärdering & uppföljning, samarbete & samverkan Crossroads är ett samarbetsprojekt mellan Linköpings kommun, Linköpings Stadsmission, Svenska kyrkan och församlingarna i Linköping. Verksamheten leds av en projektledare från Stadsmissionen. Vi har ca 110 volontärer. Syftet är att erbjuda det nödvändigaste i form av mat, tillgång till dusch och toalett samt övernattning under vintern. Vi har även en rådgivningskväll/vecka där hjälp erbjuds i form av kläder, information om det svenska samhället, läkarvård i samarbete med Tinnerökliniken (ett ideellt nätverk av sjukvårdspersonal), kontakt med tandläkare, kontakt med Socialförvaltningen samt information om arbetsförmedlingen. Under 2014 har avtalet med Linköpings kommun förlängts och övergått till ett IOP (Idéburet Offentligt Partnerskap). Under första halvåret träffade Crossroads 176 personer varav 48 % kvinnor och 52 % män. Medelåldern var 34 år och 49 % var från Bulgarien, 42 % från Rumänien och 9 % från andra nationer. Under andra halvåret träffade vi 128 personer (flera samma som under första halvåret) varav 45 % kvinnor och 55 % män. Medelåldern var 35 år och 47 % var från Rumänien, 21 % från Bulgarien och 1 % från annan nation. Resterande 31 % finns ingen statistik över nationalitet då de fått klädrekvisitioner och därför inte visat legitimation. Matserveringen i Johanneskyrkan hade under 2014 totalt 5 196 besök med ett snitt på 12 gäster/dag februari-juni och 28 gäster/dag juli-december. Vid rådgivningskvällarna på Stadsmissionens Kontaktcentrum - totalt 43 under 2014 - har ansvarig från Stadsmissionen, en representant från församlingarna, två rumänsktalande och två bulgarisktalande tolkar, fyra-fem volontärer samt läkare från Tinnerökliniken funnits på plats. Vi har haft 1 020 besök. Tinnerökliniken har haft 71 patientbesök. Under hösten har fokus legat på läkarbesök, klädutdelning, kontakt med tandläkare och hemresor. Sedan härbärget öppnade 3 november har en stor del av rådgivningen ägnats åt utdelning av härbärgebiljetter. I samarbete med Stadsmissionens projekt Social mobilisering har vi erbjudit svenskundervisning för EU-migranter. Under hösten blev det allt tydligare att besökarna kommit till Sverige för att tigga och inte för att söka arbete. Härbärget i Ryttargårdskyrkan har varit bemannat med två medarbetare samt volontärer kväll och morgon. Det finns 20 platser i kyrkans gymnastiksal och biljetter delas ut vid rådgivningskvällarna för sju nätter i rad. Gäster får betala 10 kr/natt och erbjuds kvällsmat, frukost, hygienpaket, handduk, madrass, kudde, täcke samt tillgång till dusch och toalett. Härbärget har totalt haft 1 790 nattgäster. I slutet av året öppnade Linköpings kommun ett härbärge på Folkungavallen i Linköping, kallat Blå Villan. Crossroads hjälper till att förmedla information, erbjuder tolkhjälp vid insläpp samt delar ut biljetter under rådgivningskvällarna. Viktiga händelser under året 2014 • Efter att antalet gäster ökat markant under sommaren utökades bemanningen på matserveringen. När rådgivningen startade igen under hösten beslutades att tolkbiträden skulle avlönas. Den 1 oktober utökades projektledartjänsten från 50 % till 100 %. • Representanter från Linköpings kommun, Linköping Stadsmission, Svenska kyrkan och Hjärta till Hjärta åkte 26-29 oktober till Rumänien för att få större kunskap om levnadsförhållandena där. • Under året har projektet fått stor uppmärksamhet i media. Intresset från andra hjälporganisationer, politiker, andra kommuner, församlingar m.fl. har varit mycket stort och representanter från Crossroads har hållit föredrag för bl.a. gymnasieskolor, församlingar, organisationer, kommunala nämnder och vid Idédagarna i Norrköping. Prioriterade frågor inför 2015 • Ett nära samarbete med ”EU-migranter som resurs”, ett tvåårigt projekt för Linköpings, Stockholms, Uppsala och Skåne Stadsmissioner, finansierat av Svenska Postkodlotteriet. • Konferens 4 februari om utsatta EU-medborgare anordnad av SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) och Linköpings kommun i samverkan med Linköpings Stadsmission och Hjärta till Hjärta. • Arbeta för förlängning av Crossroads. årsredovisning 2014 | 29 Medarbetare & Medlemmar Ändamål Linköpings Stadsmission är en ekumenisk, allmännyttig och ideell förening som har till ändamål att utifrån diakonal grund professionellt hjälpa och stödja behövande människor. (Stadsmissionens stadgar § 1) Ägarförhållanden Medlemmar i Linköpings Stadsmission är kristna församlingar. Ombud från dessa utgör ombudsförsamlingen som samlas två gånger/år, till årsmöte på våren och till informationsmöte på hösten. Ombudsförsamlingen är Stadsmissionens högsta organ och beslutar om ansvarsfrihet för styrelsen, godkännande av årsredovisning, val av styrelseledamöter och revisor samt visioner och stadgar. År 2014 var 29 församlingar i Linköping och en församling i Åtvidaberg medlemmar. Styrelse Styrelsen utser direktor som ansvarar för organisation och genomförande av verksamheten. Stadsmissionen har två verksamhetsområden, Stöd och behandling samt Sociala företag, som leds av varsin områdeschef. Inom verksamhetsområdena finns enheter som leds av enhetschefer. Styrelsen har under 2014 behandlat 119 ärenden. Det är många och stora frågor såsom verksamhetsplan, ideologi och vad som kännetecknar en stadsmission. Styrelsen har behandlat butiksutveckling, ekonomi och budget samt inför år 2015 flera miljoner kronor i minskade intäkter inom Sociala företag. På styrelsens bord har även funnits samverkansavtal, policydokument och handlingsplaner, målarbete, kvalitetsfrågor, arbetsmiljö, riksövergripande frågor för Sveriges Stadsmissioner, insamling m.m. Styrelsen består av 8 ordinarie ledamöter och 4 ersättare. Styrelsen har sammanträtt åtta gånger och deltagit i två ombudsmöten. Enligt FRII:s (Frivilligorganisationernas Insamlingsråd) kvalitetskod ska ledamöternas närvaro vid sammanträdena redovisas - se nedan. Siffrorna inom parentes är det antal gånger som varje ledamot skulle ha 30 | linköpings stadsmission kunnat delta. Detta är ett sätt att mäta ledamöternas engagemang men det finns andra. Alla ledamöter meddelar förhinder till direktor och ger ofta kommentarer på de frågor som ska behandlas. Detta syns inte i statistiken men visar på stort engagemang. Styrelsens ledamöter uppbär inget arvode. ordinarie i styrelsen •Göran Magnusson, ordförande, bygg nadsingenjör, 3 (3) avgick 2014.04.23 •Pether Nordin, stiftsdirektor, 10 (10) ny ordförande från 2014.04.23 •Gunilla Sandh, vice ordförande, rektor och förskolechef, 8 (10) •Linnéa Rosenbaum, Teknisk doktor (Ph. D.), 8 (10) •Stefan Nellmark, advokat, 10 (10) •Katrin Englund, kommunikations strateg, Linköpings kommun, 6 (10) •Niklas Royson, personalchef, 1 (3) avgick 2014.04.23 •Jonas Ridderström, chef för Stiftsgården Vårdnäs, 6 (10) •Maria Forsell, organisationskonsult, 3 (10) •Therese Eklöf, VD för Science center verksamheten vid Visualiseringscenter C, 3 (7) tillträdde 2014.04.23 ersättare i styrelsen •Erik Styrenius, fastighetschef vid Mjölby kommun, 5 (10) •Göran Rehnström, församlingsherde, Linköpings S:t Lars församling, 2 (3) avgick 2014.04.23 •Catharina Helmersson, domkyrko komminister i Domkyrkoförsamlingen i Linköping och kontraktsprost i Dom prosteriet, 5 (7) tillträdde 2014.04.23 •Håkan Altemar, individstödjare och koordinator, 6 (7) tillträdde 2014.04.23 •Axel Lagerfelt, äger och driver Tolefors gård, 4 (7) tillträdde 2014.04.23 direktor •Lars Linebäck, direktor, 10 (10) •Sanna Detlefsen, bitr. direktor, 8 (10) personalrepresentanter i styrelsen •Ordinarie: Tobias Adamovic, kökschef, restaurang von Dufva, 1 (3) avgick 2014.04.23 •Ersättare: Carolien Beun, behandlings assistent, 0 (3), Götgatans stödboende, avgick 2014.04.23 •Ordinarie: Pernilla Engblom, beteende vetare, Stadsmissionens samtals mottagning, 2 (7) tillträdde 2014.04.23 •Ersättare: John-Willas Krogevoll, behandlingsassistent Valhallagatans stödboende, 4 (7) tillträdde 2014.04.23 arbetsutskott Styrelsens arbetsutskott har varit beredande i ärenden och rådgivare/bollplank åt direktor. Ledamöter: •Göran Magnusson, ordförande, avgick 2014.04.23 •Pether Nordin, ny ordförande från 2014.04.23 •Gunilla Sandh, vice ordförande •Lars Linebäck, direktor valberedning •Staffan Jonsson (sammankallande) •Gull-Britt Nord •Berit Nilsson •Jan Byrmo revisor Revision har utförts av PwC, Linköping, med huvudansvarig Dick Svensson, auktoriserad revisor. Ledningsgrupp Linköpings Stadsmissions verksamhet leds av en av styrelsen utsedd direktor och en ledningsgrupp som 2014 bestod av: •Lars Linebäck, direktor •Jenny Dahl, områdeschef sociala företag •Sanna Detlefsen, biträdande direktor samt områdeschef stöd och behandling •Mats Fredrikson, insamlings- och kommunikationschef (1/1-31/7) •Lisa Ahlnér HR-ansvarig (1/1-31/7) •Marie Pettersson, ekonomichef (1/1-31/7) Medarbetare Vårt arbete utgår från verksamhetens uppdrag och den gemensamma värdegrunden. Siffrorna inom parentes gäller 2013. Totalt var 320 (230) anställda (tillsvidare- och visstidsanställda, timanställda samt vikarier) under 2014, varav 231 (164) kvinnor och 89 (66) män. Omräknat till helårsanställda motsvarar detta 129 (119) personer. Sjukfrånvaron uppgick till 7,97 % (6,44 %) varav 43,52 % (43,49 %) är korttidsfrånvaro. De anställdas medelålder är 40 (43) år. Volontärer Volontärer utgör ett ovärderligt tillskott till verksamheterna. Utöver den anställda personalen har 244 (114) personer arbetat ideellt för Linköpings Stadsmission. Stadsmissionens kansli Kansliets uppgifter är ledning, personal, ekonomi, information, fastigheter, insamling och utveckling samt att svara för administrativt arbete och ge stöd till Stadsmissionens olika verksamheter. Vi arbetar ständigt med kvalitetsfrågor och internkontroll. Samarbeten & nätverk Riksföreningen Sveriges Stadsmissioner bildades 2008 och dess syfte är bl.a. att Stadsmissionerna gemensamt ska arbeta med opinionsbildning och insamling samt skapa en dialog för utvecklingsfrågor. Medlemmar är Stadsmissionerna i Göteborg, Kalmar, Linköping, Skåne, Stockholm, Uppsala och Västerås. Riksföreningen är förmånstagare till Svenska PostkodLotteriet. Linköpings Stadsmission har ett 90-konto vilket betyder att verksamheten kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll. Stadsmissionen är medlem i FAMNA - en riksorganisation för vård och omsorg utan vinstsyfte. Stadsmissionen är också medlem i FRII (Frivilligorganisationernas insamlingsråd) som har tagit fram en kvalitetskod för svenska insamlingsorganisationer med 90-konto. Den syftar till att öka öppenheten och tillgängligheten. Vårt arbete med kvalitetskoden redovisas årligen i en s.k. kodrapport - fr.o.m. 2014 i en s.k. effektrapport - som finns tillgänglig på Linköpings Stadsmissions hemsida. Medlemmar 2014 • Berga församling (Svenska kyrkan) • Citykyrkan (Evangeliska Frikyrkan) • EFS missionsförening i Linköping (Evangeliska Fosterlandsstiftelsen) • Församlingen Treklangen, Nykil (Equmeniakyrkan) • Gottfridsbergs församling (Svenska kyrkan) • Johannelunds församling (Svenska kyrkan) • Johanneskyrkan i Åtvidaberg (Equmeniakyrkan) • Kärna församling (Svenska kyrkan) • Landeryds församling (Svenska kyrkan) • Linghemskyrkan (Equmeniakyrkan) • Linköpings 1:a baptistförsamling (Equmeniakyrkan) • Linköpings domkyrkoförsamling (Svenska kyrkan) • Linköpings Kår av Svenska Frälsningsarmén (Equmeniakyrkan och Svenska Frälsningsarmén) • Linköpings missionsförsamling (Equmeniakyrkan) • Nykil-Gammalkils församling (Svenska kyrkan) • Ryds församling (Svenska kyrkan) • Ryttargårdskyrkan (Evangeliska Frikyrkan) • Skeda missionsförsamling (Equmeniakyrkan) • Skeda församling (Svenska kyrkan) • Skäggetorps församling (Svenska kyrkan) • Slaka församling (Svenska kyrkan) • S:t Lars församling (Svenska kyrkan) • S:t Nikolai katolska församling (Katolska kyrkan) • Ulrika församling (Svenska kyrkan) • Vikingstad Missionsförsamling (Equmeniakyrkan) • Vikingstads församling (Svenska kyrkan) • Vist församling (Svenska kyrkan) • Vreta klosters församling (Svenska kyrkan) • Vårdnäs församling (Svenska kyrkan) • Åkerbo församling (Svenska kyrkan) årsredovisning 2014 | 31 Linköpings Stadsmission Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 Org.nr 822001-0022 Resultaträkning (tkr) Resultaträkning (tkr) Föreningens intäkter Not 2 2014 2013 738 2 042 1 648 64 446 3 459 72 332 740 2 759 1 731 56 546 2 232 64 007 -3 799 -14 975 -49 580 -328 0 -2 302 -70 984 -3 263 -12 661 -43 016 180 -13 -1 394 -60 166 1 348 3 841 3 -192 -190 0 -348 -348 Resultat efter finansiella poster 1 159 3 493 Årets resultat 1 159 3 493 Medlemsavgifter Insamlade medel Erhållna bidrag Försäljning av varor och tjänster Övriga intäkter Summa föreningsintäkter Föreningens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Personalkostnader Förändring ändamålsbestämda gåvor Övriga rörelsekostnader Av- och nedskrivningar Summa föreningskostnader Verksamhetsresultat 3 4 9 5, 6 Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter Räntekostnader Summa finansiella intäkter och kostnader 32 | linköpings stadsmission Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 Balansräkning (tkr) Balansräkning (tkr) TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier Summa anläggningstillgångar Not 2014-12-31 2013-12-31 33 343 787 34 130 34 946 1 297 36 243 1 179 8 765 564 1 994 6 829 19 332 907 4 917 611 2 086 4 272 12 794 53 461 49 037 2014-12-31 2013-12-31 34 072 1 159 35 231 30 579 3 493 34 072 9 2 901 2 901 2 573 2 573 10 4 510 4 510 4 760 4 760 250 2 874 2 660 5 036 10 819 250 1 912 2 292 3 178 7 631 53 461 49 037 2014-12-31 13 843 Inga 2013-12-31 13 843 Inga 5 6 Omsättningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar 7 Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital Årets resultat Summa eget kapital Ändamålsbestämda gåvor Ändamålsbestämda gåvor Summa ändamålsbestämda gåvor Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder 8 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder 11 Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser 12 årsredovisning 2014 | 33 Linköpings Stadsmission Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 Org.nr 822001-0022 Kassaflödesanalys (tkr) Kassaflödesanalys (tkr) 2014 2013 1 348 2 302 328 0 3 -192 3 841 1 394 -180 13 0 -348 -272 -3 848 139 3 187 2 995 -143 342 -732 345 4 532 Finansieringsverksamhet Långfristiga skulder Kassaflöde finansieringsverksamhet -250 -250 -4 250 -4 250 Investeringsverksamhet Materiella anläggningstillgångar Kassaflöde investeringsverksamhet -188 -188 -271 -271 2 557 4 272 6 829 11 4 261 4 272 Löpande verksamhet Rörelseresultat efter avskrivningar, före finans Återläggning avskrivningar Förändring ändamålsbestämda gåvor Reaförlust sålt inventarie Ränteintäkter Räntekostnader Förändring rörelsekapital Förändring lager Förändring kundfordringar Förändring övriga korta fordringar Förändring kortfristiga skulder Kassaflöde löpande verksamhet Kassaflöde Ingående kassa Utgående kassa 34 | linköpings stadsmission Linköpings Stadsmission Linköpings Stadsmission Org.nr Org.nr822001-0022 822001-0022 Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Linköpings Stadsmissions redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2012:1 avs K3). Arbete har påbörjats för att tillämpa FRIIs Styrande riktlinjer för årsredovisning men dessa regler tillämpas ännu inte fullt ut. Övergång till redovisning enligt K3 sker 2014. I samband med den övergången har resultatet för 2013 räknats om för att överensstämma med K3-reglerna. Resultaträkningen Verksamhetsintäkter Endast inflöde av ekonomiska fördelar som Linköpings Stadsmission erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas. Nedan beskrivs, för respektive intäktspost, när intäktsredovisning sker. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Stadsmissionen. Medlemsavgifter redovisas vid inbetalning från medlemmen och intäktsredovisas de räkenskapsår de avser. Gåvor och bidrag En transaktion i vilken Stadsmissionen tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att Stadsmissionen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om Stadsmissionen har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva. Gåvor Gåvor redovisas som huvudregel som intäkt när de erhållits. Vad gäller gåvor i form av insamlade kläder och liknande som Stadsmissionen avser att sälja vidare redovisas intäkten vid försäljningen. De insamlade kläderna eller liknande som finns kvar på balansdagen redovisas som intäkt och varulager. Gåvor i form av insamlade kläder och liknande som organisationen avser att skänka vidare redovisas inte som intäkt. En gåva som intäktsförts redovisas antingen som en tillgång eller en kostnad beroende på om gåvan förbrukas direkt eller inte. Gåvor som Stadsmissionen avser att stadigvarande bruka i verksamheten redovisas som anläggningstillgångar. Övriga gåvor redovisas som omsättningstillgångar. Gåvor redovisas som huvudregel till verkligt värde. I de fall Stadsmissionen lämnat en ersättning för att erhålla gåvan minskas gåvans värde med ersättningen. Bidrag Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader (t ex för administration) redovisas samma intäktsår som kostnaden redovisas. Bidrag som hänför sig till en anläggningstillgång minskar anskaffningsvärdet. Erhållna bidrag värderas till verkliga värdet av den tillgången som Stadsmissionen fått eller kommer att få. årsredovisning 2014 | 35 Linköpings Stadsmission Linköpings Stadsmission Org.nr Org.nr 822001-0022 822001-0022 Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper (forts) Ändamålsbestämda gåvor Från och med räkenskapsåret 2010 redovisas ändamålsbestämda gåvor enligt Svenska kyrkans Redovisningskommittés (KRED) rekommendation, Redovisning av ändamålsbestämda gåvor. Enligt BFNAR 2002:10 Redovisning av gåvor i ideella föreningar och registrerade trossamfund, ska ej förbrukade ändamålsbestämda gåvor ingå i årets resultat och eget kapital. Stadsmissionen finner det dock angeläget att gentemot givare och andra intressenter tydligt visa att erhållna medel hålls åtskilda från övriga medel och inte är möjliga att använda för andra ändamål. För att uppnå detta görs en avvikelse från BFNAR 2002:10 som består i att ej förbrukade ändamålsbestämda gåvor redovisas i särskild post i balansräkningen mellan eget kapital och långfristiga skulder och att förändringen av denna post redovisas i resultaträkningen. Anpassningen av uppställningsformen för balans- och resultaträkningen har skett med stöd i Årsredovisningslagen 2 kap. 3 § och 3 kap. 4 § 3 st. Nettoomsättning Intäkt vid försäljning av varor redovisas normalt vid försäljningstillfället. Resultaträkningen Varulager Erhållna varor som utgör varulager värderas till ett försiktigt marknadsvärde. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Från år 2014 redovisas byggnader enligt komponentmetoden med nedan angivna beräknade nyttjandeperioder. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda kvarvarande nyttjandeperioden. Följande avskrivningstider tillämpas: Mark Ingen avskrivning Stomme och grund 100 åravskrivning Mark Ingen Stomkomplettering, Stomme och grund 100 år innerväggar, VS, fasad 50 år Stomkomplettering, El, yttertak VS, fasad 40 år innerväggar, 50 år Ventilation 25 år El, yttertak 40 år Inre ytskikt, vitvaror 15 år Ventilation 25 år Restpost (entrédörrar m m) 50 år Inre ytskikt, vitvaror 15 år Inventarier 5 år Restpost (entredörrar m m) 50 år Inventarier 5 år 36 | linköpings stadsmission Linköpings Stadsmission Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 Org.nr 822001-0022 Not 2 Verksamhetsintäkter Medlemsavgifter Gåvor, testamenten Företags- och föreningsgåvor Fondmedel, anslag från Linköpings domkyrkopastorat PostkodLotteriet 2014 738 1 121 921 1 100 548 2013 740 951 1 808 1 220 511 3 459 2 232 10 546 53 900 72 332 8 607 47 938 64 007 2014 2013 148 0 148 146 0 146 2014 677 31 463 13 718 2 948 774 49 580 2013 658 26 706 12 217 2 642 792 43 016 90 39 129 79 40 119 2014-12-31 5 3 8 2013-12-31 3 5 8 2 1 3 3 3 6 Av ovanstående belopp har 1 282 tkr insamlats via 90-konto. Hyresintäkter, övriga intäkter Försäljning av varor och tjänster vid Stadsmissionens sociala företag Avtal Linköpings kommun och övriga kommuner Not 3 Arvoden till revisorer PwC Revisionsarvode Andra uppdrag Not 4 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Direktor Övriga anställda Sociala kostnader Pensionskostnader Övriga personalkostnader Totala löner och ersättningar Av pensionskostnaderna avser 166 (161) tkr organisationens direktor. Under året har 244 (114) personer arbetat ideellt för föreningen. Värdet av dessa ideella insatser har inte redovisats i resultaträkningen. Medelantal anställda Kvinnor Män Ordinarie styrelseledamöter Kvinnor Män Direktor och ledningsgrupp Kvinnor Män årsredovisning 2014 | 37 Linköpings Stadsmission Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 822001-0022 Not 5 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärde Anskaffning under året Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2014-12-31 45 106 0 45 106 2013-12-31 45 107 0 45 107 Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Justering p g a övergång till K3 Utgående ackumulerade avskrivningar -5 260 -703 0 -5 963 -4 557 -660 -44 -5 261 Ingående nedskrivningar Nedskrivning av kanslibyggnad Utgående ackumulerade nedskrivningar -4 900 -900 -5 800 -4 900 0 -4 900 Utgående restvärde enligt plan 33 343 34 946 2014-12-31 5 349 188 0 5 537 2013-12-31 5 121 277 -49 5 349 -4 052 0 -698 -4 750 -3 394 31 -690 -4 052 787 1 297 Not 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Lönebidrag Förutbetald hyra Övriga poster 2014-12-31 966 173 855 1 994 2013-12-31 1 144 168 774 2 086 Not 8 Eget kapital 2014-12-31 2013-12-31 Balanserat kapital 34 072 1 159 35 231 Balanserat kapital 30 579 3 493 34 072 Not 6 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar / utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar / utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Ingående balans Årets resultat Utgående balans 38 | linköpings stadsmission Linköpings Stadsmission Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 Org.nr 822001-0022 Not 9 Ändamålsbestämda gåvor Ingående värde Erhållna gåvor under året Ianspråktagna gåvor Utgående värde 2014-12-31 2 573 1 230 -902 2 901 2013-12-31 2 753 1 143 -1 323 2 573 658 716 1 527 2 901 660 771 1 142 2 573 Not 10 Långfristiga skulder Förfallotidpunkt 1-5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än 5 år från balansdagen 2014-12-31 1 000 3 510 2013-12-31 1 000 3 760 Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöneskuld inkl.sociala avgifter Linköpings Stadsmission Förutbetalda intäkter Org.nr 822001-0022 Övriga upplupna kostnader 2014-12-31 2 528 451 2 057 5 036 2013-12-31 2 031 376 771 3 178 Not 12 Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar 2014-12-31 13 843 2013-12-31 13 843 Specifikation av utgående värde Gåva, mat till utslagna Gåva, stöd missbruk Gåvor övriga ändamål Belopp vid årets utgång Linköping den Pether Nordin Ordförande 2015 Gunilla Sandh Vice ordförande Jonas Ridderstöm Linnéa Rosenbaum Maria Forsell Stefan Nellmark Katrin Englund Therése Eklöf Lars Linebäck Direktor Pernilla Englund Personalrepresentant Vår revisionsberättelse har avgivits den 2015 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Dick Svensson Auktoriserad revisor årsredovisning 2014 | 39 revisionsberättelse Revisionsberättelse Till Ombudsförsamlingens årsmöte i Linköpings Stadsmission, org.nr 822001-0022 40 | linköpings stadsmission TACK för att ni stödjer Linköpings Stadsmission! Våra vänföretag Advania Aklero Ekonomi AB Apoteksgruppen Arbetshälsa i Sverige AB Areal i Linköping AB Bagatell Musikprodukter Barteknik/Vinland Billeson Bilder AB Borghamns Stenförädling AB Café Gyllen Carbex AB Cent Företagsutveckling AB Corren Danske Bank Djurdoktorn Fergas AB Filippa K Fotograf Fredric Sommer Friskis och Svettis Företagsväxter GarantGruppen AB GigantPrint AB Global Invest AB Haddorps Gård Handelsbanken Hjulsbro Elservice AB ICA Maxi Imponera AB [i.o.h] Org.utveckling AB KINNARPS INTERIOR Koching AB Kontor-X AB Kontorsakuten Lanemos konditori Lejonfastigheter AB LHC Liljegrens fastighetsbyrå Lilla HEM-bageriet AB Lindstén Cityfastigheter AB Linköpings-Posten Linköpings Revisionsbyrå Linköpings Träförädling AB Lundbergs Länsförsäkringar M5 Arkitektur AB Markus Reklambyrå Menigo Mix Megapol Östergötland MJ Fjärrvärme & VVS AB Målerihantverkarna Möllers Group AB NCC Boende AB Region Mitt Nederlösa Lantbruk NIRA Dynamics Peab Drift o Underhåll Pentech Elektronik PNM Music Power Production HB Radio & co RUAG SPACE AB SAAB AB SA-Interiör AB SEB Sententia Management Sententia Rekrytering SE Wheels & Forks SICK IVP SKANSKA Solek Ekonomikonsulter AB Soundforce AB Sportif Unlimited Styra AB Stångåstaden Sundbaum Fastighetsförv. Svensk Fastighetsförmedling Svenska PostkodLotteriet Swemac Orthopaedics AB Tekniska Verken Tolefors Gård Turistbolaget i Linköping KB Von Dufva Fastighets AB Vreta Kloster GK Webropol Öhrlings PwC Östgötaforum ... sponsorer, föreningar, församlingar, fonder, enskilda gåvogivare, Peter&Matilda och Louise Gylling för de generösa bidrag Ni lämnat till Linköpings Stadsmission under år 2014. Tack alla Ni som bidragit till vårt fina julfirande, ni som arbetat frivilligt och gjort en mycket fin insats. Inför Er som bidrar med den underbara maten år efter år är det bara att bocka och buga. Alla Ni som skänker julklappar ska särskilt uppmärksammas för Er generositet. Ett varmt tack också till alla Er som skänkt varor till Kontaktcentrum och våra Second Hand-butiker. Med hopp om ett Gott 2015! Svenska PostkodLotteriet är ett lotteri där vinsten från lottförsäljningen går till ideell verksamhet via 49 förmånstagare. Riksföreningen Sveriges Stadsmissioner, där Linköpings Stadsmission ingår, är en av dem. Dessa medel används till Stadsmissionernas sociala arbete. © Linköpings Stadsmission & respektive fotograf Jonas Sällberg, Diana Torp och Mats Fredrikson Grafisk form: Mats Fredrikson Redigering: Cecilia Salomonson Tryck: Lenanders Grafiska AB, Kalmar Vi ger människor nya möjligheter genom stöd, behandling och arbetsträning. Vi tror på möjligheterna i mötet med varje människa. Vår vision är ett mänskligare samhälle. besök: ågatan 3, box 16, 581 02 linköping tfn 013-26 38 50 www.linkopingsstadsmission.se gåvobankgiro 900-8780 Linköpings Stadsmission är en ekumenisk, allmännyttig och ideell förening där så gott som alla kyrkor i Linköping är medlemmar och har till ändamål att utifrån diakonal grund professionellt hjälpa och stödja behövande människor.
© Copyright 2025