1. No category

Konsultprofil - Urban Gjers
• INTRODUKTION
Urban är mycket resultatinriktad till sitt sätt, varför projektledning, att bygga upp eller förändra
verksamheter samt uppgifter rörande företagsledning i olika former passar honom mycket bra.
Han har alltid jobbat nära kunder vilket gett en stor erfarenhet av både försäljning och
förhandling.
Urban är också en mycket uppskattad ledare hos medarbetare, där han både kan entusiasmera
individer, bygga lag samt ställa krav på resultat. Där kommer också erfarenheten av
processledning samt utbildning inom projektledning väl till pass.
Fritiden ägnar Urban gärna åt olika sportaktiviteter med familjen eller att ta fram verktygen och
renovera huset.
• KOMPETENSOMRÅDEN
- Projektledning
- Managementkonsult
- Förändringsledning
- Linjechef
- Verksamhetsutveckling
• METODER OCH VERKTYG
Metoder/Verktyg/Teknik
- Praktisk Projekt Styrning, PPS
- Rapid Project Assessment
- Risk & Möjlighetsanalys
- MS-Project
-
Roller, produkter/system och kunder
- Affärsutveckling inom Tieto koncernen
- Verkställande Direktör
- Säljansvarig konsulttjänster, inklusive utbildning av nya säljare
- Projektrevision, projektledarutbildning samt support för att rätta upp havererade projekt
- Projektledare för utveckling av tekniska produkter
- Produktutveckling av system innehållande SW, HW och Mekanik
• UTBILDNING
- Civilingenjör Maskinteknik, Chalmers Tekniska Högskola (1978)
- Mikrodatorteknik 40p, Umeå Universitet (1984)
BEROTEC AB
Kontakt:
Urban Gjers
TELEFON: +46 (0)771-44 11 11
E-MAIL: [email protected]
WEBB: www.berotec.se
Sida 1/7
Konsultprofil - Urban Gjers
• SPRÅKKUNSKAPER
- Svenska - modersmål
- Tyska - enklare konversation
- Engelska - mycket god
• ANSTÄLLNINGAR
- Enator Industriteknik (1984-1998)
- Volvo Lastvagnar (1978-1983)
- Egen verksamhet (2000-)
- TietoEnator (1998-2000)
• EXEMPEL PÅ UPPDRAG
Projektgranskning och Projekteffektivitet
2012/03 -2013/04
Genomfört ett avtal projektgranskningar enligt PPS modellen - med starkt fokus på
åtgärdsidentifiering. Dessutom ett flertal utbildningar inom projekteffektivitet.
PL utbildning
GE Healthcare
2011/03 -2012/01
Projektledare för ett verksamhetsprojekt där projektverksamheten i Indien skulle samverka och
integreras med den svenska verksamheten. Sammantaget var drygt 10 PL engagerade i
utbildnings och coachningsaktiviteter. Parallellt genomfördes också effektivitetsutbildningar i den
svenska verksamheten.
Projektledning R&D
GE Healthcare
2009/08 -2010/11
Projektledare för nedanstående instrumentprojekt och dess produktionsöverföring. Initialt
cirka 30 medarbetare, vilket successivt minskar allteftersom modularbetet blir klart. Uppdraget
sker på deltid.
Uppdraget innebär att slutföra utvecklingsarbetet och samtidigt stödja upprampning av
produktion och service aktiviteter. Parallellt med genomförandet fungerar Urban också som
mentor till projekt- och modulledare.
Projektledning R&D
GE Healthcare
2008/01 -2009/08
BEROTEC AB
Projektledare för ett instrumentprojekt med drygt 50 konstruktörer (Mek, El och SW),
fördelade i ett antal delprojekt. Produkten är ett Bioprocess system i Lab. skala med svåra
tekniska utmaningar. Uppdraget innebar att, under begränsad tid, fokusera och leda
Kontakt:
Urban Gjers
TELEFON: +46 (0)771-44 11 11
E-MAIL: [email protected]
WEBB: www.berotec.se
Sida 2/7
Konsultprofil - Urban Gjers
utvecklingsarbetet fram till lansering - vilket genomfördes på tid. Parallellt med detta påbörjade
projektet, tillsammans med linjen, ett effektivare och mer målinriktat arbetssätt.
BEROTEC AB
Kontakt:
Urban Gjers
TELEFON: +46 (0)771-44 11 11
E-MAIL: [email protected]
WEBB: www.berotec.se
Sida 3/7
Konsultprofil - Urban Gjers
Chef för CBS Project Office
GE Healthcare
2007/06 -2007/12
Linjechef för 10 projektledare som är ansvariga för kundanpassade utrustning till
läkemedelsindustrin. Uppdraget var att förbättra och slutföra införandet av ett nytt arbetssätt
hos kunden. Målet är uppnått och rollen som chef för projektkontoret kunde avvecklas.
Chef för CBS Design
GE Healthcare
2006/01 -2007/05
Linjechef för ett team på 22 konstruktörer (System, Mekanisk och Automation). Uppdraget var
att utveckla organisation och personal under tiden som rekrytering av ny Designchef pågick.
Urban var också initiativtagare till den omorganisation som genomfördes under 2006-2007, med
syftet att hitta en mer effektiv organisation samt arbetssätt som klarar en tillväxt.
Project Management
GE CommerceGuard AB
2004/10 -2005/12
Projektledare för ett utvecklingsprojekt med resurser i USA och Stockholm. Företaget utvecklar
en ny radiobaserad produkt bestående av mekanik, elektronik samt programvara där syftet är
att förbättra skyddet vid containertransporter. Sammanlagt var det mellan 12 till 20 personer
engagerade i delprojektet.
Management uppdrag
Pfizer
2003 -2004
Projekt och managementanalyser samt support vid validering och outsourcing på Pfizer. Urban
var också projektstöd gällande kostnadsreducering av ett unikt solenergisystem.
Management uppdrag
2001
Huvuduppdraget var att hjälpa ett företag i övergången från ett rent servicebolag till ett
kombinerat service- och produktbolag. Utöver detta genomfördes ett flertal styrgrupps
seminarier
Management uppdrag
2000
Huvuduppdraget var att analysera och förbättra arbetssätt kring produktutveckling inom ett
internationellt Telecom bolag. Dessutom ledde Urban ett affärsutvecklingsprojekt, där målet var
att identifiera och förankra mål och strategier för de kommande 3 åren.
Vice affärsområdeschef
TietoEnator Technical Consultants
1998 -2000
BEROTEC AB
Omfattningen på affärsområdet var drygt 400 anställda inom TietoEnator koncernen.
Kontakt:
Urban Gjers
TELEFON: +46 (0)771-44 11 11
E-MAIL: [email protected]
WEBB: www.berotec.se
Sida 4/7
Konsultprofil - Urban Gjers
Arbetsuppgifter var huvudsakligen verksamhetsutveckling, projektrevisioner samt ansvarig för
sammanslagning av svensk och finsk teknik verksamhet.
BEROTEC AB
Kontakt:
Urban Gjers
TELEFON: +46 (0)771-44 11 11
E-MAIL: [email protected]
WEBB: www.berotec.se
Sida 5/7
Konsultprofil - Urban Gjers
Styrelseordförande
QCOM AB
1998 -2000
Styrelseordförande i ett legotillverkande företag med verksamhet i Sverige och Polen.
Uppdraget innebar också att vara verksamhetsstöd till organisationen samt länken mellan
grundarna och investment bolaget.
Verkställande Direktör
Enator Industriteknik AB
1994 -1998
Projektledning
Enator Industriteknik AB
1991 -1994
Kvalificerad projektledning, projektrevisioner samt införande av nya arbetssätt
Projektledning
Enator Industriteknik AB
1986 -1991
Projektledning för ett antal systemutvecklingsprojekt
SW utveckling
1984 -1986
SW utveckling, tekniska system
Provningsingenjör
Volvo Lastvagnar
1978 -1984
Provningsingenjör av transmissioner samt utveckling av mätinstrument för fordon
• KURSER I URVAL
- Rapid Project Assessment, 3d, 2007.
- GAMP Introduction, 2006, 1d.
- GMP Introduction, 2003, 1d.
- PPS International, 2000, 5d.
- Praktisk Ledarskap, 1996, 5d.
- Praktisk Projekt Styrning, 1986, 3d.
BEROTEC AB
• URBANS KÄPPHÄSTAR
- Gör det idag så får du en lättare morgondag
Sida 6/7
Kontakt:
Urban Gjers
TELEFON: +46 (0)771-44 11 11
E-MAIL: [email protected]
WEBB: www.berotec.se
Konsultprofil - Urban Gjers
- Det skall vara kul att jobba - även när det är jobbigt
BEROTEC AB
Kontakt:
Urban Gjers
TELEFON: +46 (0)771-44 11 11
E-MAIL: [email protected]
WEBB: www.berotec.se
Sida 7/7