2015-06-04 DNR LIU-2015-00723 BESLUT 1(1) Lokalförsörjningsplan 2015-2020 Universitetsstyrelsen godkänner lokalförsörjningsplan avseende perioden 2015-202 enligt bilaga som grund för det fortsatta arbetet inom universitetet. Liksom tidigare gäller att andra än rent marginella utökningar av beståndet av förhyrda lokaler ska underställas universitetsstyrelsen, även om planerna på eventuella utökningar har redovisats i lokalförsörjningsplanen. Beslut i detta ärende har fattats av universitetsstyrelsen vid dess sammanträde denna dag. I beslutet har deltagit ordföranden Anna Ekström, universitetets rektor Helen Dannetun och övriga ledamöterna, Magnus Berggren, Carin Franzén, Magnus Hall, Karin Jerner, Margareta Josefsson, Niclas Olsson, Helena Persson, Johan Wester, Kerstin Wigzell, Jan-Erik Ögren och Karin Öllinger. Vidare har närvarit prorektor Karin Fälth-Magnusson, suppleanten Fredrik Lindeberg, personalföreträdaren Krzysztof Marciniak, styrelsens sekreterare Jenny Ljung, tillträdande studeranderepresentanterna Sebastian Brandtberg, Martina Johansson och Matilda Strömberg, universitetsrådet Göran Hessling, kommunikationsdirektören Mariethe Larsson, universitetsdirektören Kent Waltersson samt universitetsarkitekten Karolina Ganhammar, den sistnämnda föredragande. Anna Ekström Karolina Ganhammar LINKÖPINGS UNIVERSITET UNIVERSITETSSTYRELSEN 2015-‐06-‐04 DNR LIU-‐2015-‐00723 LOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN 1(9) Lokalförsörjningsplan 2015-‐2020 Bakgrund och förutsättningar Fram till och med år 2013 fastställde universitetsstyrelsen lokalförsörjningsplanen i samband med sitt novembermöte. Enligt den ordning som gäller sedan 2014 antas istället lokalförsörjningsplanen i samband med beslut om verksamhetsplan och budget. Planen omfattar fem år och revideras årligen. Senaste revision var november 2013 (Lokalförsörjningsplan 2013-2018, diare nr LiU-2013-01599), men rapport om lokalförändringar och lokalkostnadernas utveckling har skett kontinuerligt till universitetsstyrelsen även under 2014, i samband med beslut rörande projekt Campus LiU 2015. Planen är avsedd att vara utgångspunkt för lokalplaneringen i ett längre perspektiv samt utgöra bas för långsiktiga budgetprognoser. Planen är inte bindande vad gäller förslag till förändringar utan bindningar uppkommer först genom hyresavtal med fastighetsägare, varvid universitetsstyrelsen prövar behovet av och kostnaderna för förhyrning genom att lämna bemyndigande till rektor att först teckna projekteringsavtal, i förekommande fall, och sedan hyresavtal. Planen beskriver lokalinnehav och hyreskostnader under innevarande år, beslutade och planerade, eller förändringar av ytor för planerade eller förväntade - men inte beslutade förändringar . Planen redovisar enbart kostnader för hyra samt drift för de lokaler som förhyrs av Linköpings universitet. Lokalinnehavet presenteras för hela universitetet uppdelat på respektive campus, samt förväntade tillkommande och/eller eventuellt avgående förhyrningar. Campus Valla omfattar samtliga lokaler som universitetet hyr inom kvarteret Intellektet i Linköping. Campus Norrköping omfattar samtliga lokaler som universitetet hyr i Norrköping. Campus US omfattar lokaler inom Universitetssjukhuset samt lokaler på Sandbäcksgatan. Planen redovisar samtliga lokaler som universitetet disponerar på Campus US d.v.s. även de lokaler som omfattas av avtal om läkarutbildning och medicinsk klinisk forskning - det s.k. ALF-avtalet. Under ”övrigt” redovisas resterande lokaler i Linköping och Lidingö. Lokalförsörjningen vid Linköpings universitet LiU ska erbjuda ändamålsenliga och attraktiva lokaler för studenter, personal och besökare. En kvalitetssäkrad och konkurrenskraftig lokalförsörjning och campusutveckling bidrar till att bygga LiU:s varumärke genom att erbjuda attraktiva, stödjande, funktionella och nyskapande studie- och arbetsmiljöer. En attraktiv och väl fungerande studiemiljö är ett tydligt konkurrensmedel och det är ytterst viktigt att universitetets studenter och medarbetare finner lokalerna attraktiva, trivsamma och funktionella. Universitetets lokaler ska vidare vara anpassade efter gällande myndighetskrav avseende arbetsmiljö, tillgänglighet för funktionshindrade samt miljö- och hållbarhetskrav. Enligt delegationsordningen ansvarar universitetsarkitekten tillsammans med Fastighetsavdelningen (med enheterna Lokalförsörjningsenheten, LFE och Lokaloch teknikstödsenheten, LOTS) för den övergripande planeringen och användningen av lokaler samt genomförande av lokalförsörjningen. LINKÖPINGS UNIVERSITET UNIVERSITETSFÖRVALTNINGEN LINKÖPINGS UNIVERSITET UNIVERSITETSFÖRVALTNINGEN LOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN 2(9) Årskostnader för lokaler och principer för finansiering Begreppet årskostnad är summan av hyreskostnaden och driftkostnaden för redovisat år. Planen utgår från en förväntad kostnad för 2016 vilket innebär en omräkning med preliminärt konsumentprisindex (KPI) för oktober 2015, i förekommande fall, samt budgeterad driftkostnad. Merparten av de lokaler som universitetet hyr är belägna i fastigheter befriade från fastighetsskatt. I driftkostnad ingår budgeterad kostnad för el, fjärrvärme och fjärrkyla. I en del hyreskontrakt är även dessa driftkostnader inkluderade. Årskostnaden för 2014 uppgick till 453 mnkr. För år 2015 förväntas den uppgå till ca 498 mnkr och för 2016 förväntas den att uppgå till ca 524 mnkr. Den inhyrda ytan uppgår till ca 262 000 kvm. Ytangivelsen avser ytinnehav per den första januari innevarande år. Det bör noteras att ytangivelser inte helt kan relateras till årskostnaden, då ytan endast kan mätas vid en given tidpunkt och årskostnaden är den utgift universitetet förväntas ha för hela året. Per den första januari innevarande år har LiU 4 529 kvm lediga lokaler, fördelat enligt nedan: • • Campus Valla: 1 791 kvm Campus Norrköping: 2 738 kvm Intäkter för uthyrda lokaler beräknas uppgå till ca 26 mnkr för 2015 och ca 26 mnkr för 2016. Av årskostnaden 2015 finansieras ca 33 mnkr av ALF-medel för läkarutbildning och medicinsk klinisk forskning. Total yta för läkarutbildning m m uppgår till ca 17 600 kvm. Region Östergötland finansierar hus 463, Cellbiologen, enligt särskild överenskommelse med Staten till och med år 2015, ca 11,2 mnkr per år. Övriga kostnader finansieras via internhyra samt intäkter från uthyrda lokaler. Avtalsportfölj Universitetets lokalbestånd är fördelat enligt nedan; • • • • • • • • Akademiska hus Öst AB: 70 % av lokalbeståndet, vilket omfattar hela Campus Valla samt 66 % av den inhyrda ytan på Campus Norrköping Region Östergötland som genom FM Centrum förvaltar hela Campus US Henry Ståhl Fastigheter AB, Campus Norrköping (Spetsen och Trappan) FastPartner AB, Campus Norrköping (Bomullsspinneriet) Klövern AB, Campus Norrköping (Kopparhammaren 7 och Koppahammaren 2) John Mattson Fastighets AB, Carl Malmsten Furniture Studies, Lidingö Vasaparken Fastighets AB, Nationernas Hus, Linköping Mannerssons Fastighets AB, HU-kansliet Sandbäcksgatan, Linköping Campus US LINKÖPINGS UNIVERSITET UNIVERSITETSFÖRVALTNINGEN LOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN 3(9) • St Kors Fastighets AB, Bokförråd och slutarkiv, Wahlbecks Företagspark, Linköping LiU analyserar fortlöpande avtalsportföljen och har under många år successivt omförhandlat uppsägningsbara hyresavtal. Avtal med produktionskostnadsbaserade hyror, vilka tecknas för ny- och ombyggnadsprojekt, har omförhandlats vid de tidpunkter då hyresavtalen varit uppsägningsbara, varvid hyran vid övergång till marknadspris har sänkts. Även övriga hyresavtal har, när så bedömts vara motiverat, omförhandlats. Även fastighetsägare har sagt upp avtal för villkorsändring. Avtalsrelaterade förändringar 2014-2015 Hösten 2014 genomfördes omförhandling av hyresavtalen för Fysikhuset, Campus Valla. Utfallet av denna omförhandling blev en hyressänkning om ca 3 mnkr per år. En omförhandling skedde våren 2014 för universitetets lokaler i Nationernas Hus. Resultatet av denna omförhandling blev en hyressänkning om ca 0,2 mnkr per år. Universitetet lämnade i samband med omförhandlingen en yta om 118 kvm i Nationernas Hus. Under 2015 kommer den nya anläggningen för Centrum för biomedicinska resurser (CBR 2) – byggd ovanpå parkeringsgaraget vid norra infarten till Campus US – att tas i bruk. Anläggningen innebär en preliminär hyreskostnad om ca 19 mnkr per år. Projektet är inte slutkostnadsreglerat mot verklig kostnad efter färdigställande ännu. Universitetsstyrelsen bemyndigade i februari 2015 rektor, eller den hon utser, att teckna preliminärt hyresavtal avseende nytt studenthus Campus Valla, samt tilläggsavtal för hus D och hus Zenit. För Studenthus Valla har ett preliminärt 10årigt hyresavtal tecknats med en beräknad årshyra om 39 mnkr. Universitetet har för avsikt att hos regeringen ansöka om att få teckna längre hyresavtal än 10 år och har av Akademiska Hus erhållit ett avtalsförslag för ett 20-årigt hyresavtal med en beräknad årshyra om 30 mnkr. För hus D har ett tilläggsavtal tecknats avseende etapp 1 med en årshyra om 7,1 mnkr under 10 år. Omvärldsanalys Den globala konjunkturen förbättras långsamt. Återhämtningen i den svenska ekonomin fortsätter och enligt Konjunkturinstitutets prognos förväntas konjunkturläget nästa år bli balanserat. Arbetslösheten sjunker långsamt till strax under 7 procent 2017-2019. Den långvariga lågkonjunkturen i Sverige och i omvärlden har medfört att inflationen varit mycket låg de senaste åren. Riksbanken har varit tydlig med att inflationsmålet har högsta prioritet och har sänkt styrräntan till -0,25% så att den för närvarande alltså är negativ. En förutsättning för att inflationsmålet ska nås inom rimlig tid är att kronan inte förstärks för mycket. Konjunkturinstitutets bedömning är att målet om 2 procents inflation nås först 2017. Prisfallet på olja och den relativt svaga kronkursen har inneburit draghjälp för svensk export. I takt med att omvärldskonjunkturen långsamt förbättras förväntas LINKÖPINGS UNIVERSITET UNIVERSITETSFÖRVALTNINGEN LOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN 4(9) BNP-tillväxten övergå allt mer till exportdriven tillväxt. Tillväxten i ekonomin förväntas stiga både i år och 2016. Utvecklingen på svensk fastighetsmarknad har under 2014 och hittills under 2015 varit mycket stark. En av orsakerna till detta är det extremt låga ränteläget och förväntningar på stigande fastighetspriser framöver. 2014 var ett rekordår avseende transaktionsvolym på fastighetsmarknaden och även 2015 förväntas bli ett rekordår. Framförallt är intresset stort för bostads-, kontors- och samhällsfastigheter. Universitet och högskolor är attraktiva hyresgäster med stabil betalningsförmåga och ett långsiktigt lokalbehov. Det finns ett stort investeringsintresse för samhällsfastigheter och kvalitetsobjekt med långa hyresavtal. Kapitalet söker sig i allt högre grad till fastighetstyper med stabila och säkra kassaflöden och därmed låg risk. Utvecklingen på hyresmarknaden går mot mer och mer effektivt lokalutnyttjande, vilket medför att främst lokaler som är moderna, flexibla, yteffektiva samt har en hög hållbarhetsprofil efterfrågas. Även om hyran per kvadratmeter för dessa lokaler är högre än för äldre lokaler blir kostnaden per arbetsplats ofta lägre. Även där efterfrågan på lokaler generellt är relativt god finns inte tecken på betydande hyreshöjningar. I regioner med nyproduktion ökar dock hyresnivåerna för nyproducerade lokaler medan pressen på lokalhyresnivån i det befintliga beståndet ökar. Samhällsfastigheter, såsom undervisnings- och forskningslokaler, kännetecknas av mindre variation i hyresnivåer och vakanser än marknaden för fastigheter med kommersiella ändamål. Under de senaste åren har kontorshyrorna ökat i bra lägen framförallt i Linköping men även i Norrköping. Nyproduktion och genomgripande renoveringar av befintliga fastigheter har drivit upp hyresnivåerna. Det finns fortfarande vakanser i kontorslokaler med äldre standard. Bedömare i branschen menar att hyrorna kommer att vara fortsatt stabila utan betydande upp- eller nedgångar under den närmaste tiden. Efterfrågan bedöms leda till sjunkande vakanser och möjlighet till nyproduktion, men någon bredare hyresuppgång är inte att vänta förrän de fundamentala förutsättningarna inom svensk ekonomi förbättras. Det är främst moderna, flexibla, yteffektiva och miljöriktiga lokaler i kommunikationsnära lägen som efterfrågas. Med ett tillskott av sådana lokaler i kombination med ett allt mer effektivt lokalutnyttjande ökar sannolikheten för vakanser och pressade hyresnivåer i det äldre kontorsbeståndet. Områdena i närheten av resecentrum kommer att utvecklas i både Linköping och i Norrköping på grund av Ostlänken. Samhällsbyggnadsprojektet LinköpingsBo 2017 i det till Campus Valla angränsande Vallastaden pågår. Projektet ska resultera i en helt ny stadsdel vars första etapp ska stå klar sommaren 2017. Ambitionen är att Vallastaden ska vara en nationell förebild i social och ekologisk hållbarhet samt ska visa upp en modell kring ny samhällsbyggnadsteknik. Målsättningen är att utveckla Vallastaden till en levande och blandad stadsdel och knyta ihop universitetet med staden. Vallastaden kan förväntas påverka de framtida förutsättningarna på Campus Valla. Kontorshyrorna är fortfarande något högre i Linköping än i Norrköping där vakansgraden är något högre än i Linköping. Dock har universitetet högre hyror i Norrköping än i Linköping till följd av att Campus Norrköping etablerats senare och hyrorna den första avtalsperioden är baserade på faktisk produktionskostnad. I LINKÖPINGS UNIVERSITET UNIVERSITETSFÖRVALTNINGEN LOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN 5(9) Linköping däremot har universitetet en större blandning av marknadsanpassade hyror och produktionskostnadsbaserade hyror och som följd av detta en lägre genomsnittlig hyresnivå. Lokalkostnadernas utveckling Lokalkostnadens andel av den totala kostnaden är ett nyckeltal som används av alla lärosäten. Procentsatsens storlek varierar kraftigt mellan olika universitet/högskolor och jämförelser ska göras med viss försiktighet. Lokalkostnaderna beräknas enligt anvisningar från Ekonomistyrningsverket (ESV). Nedan redovisas några faktorer som kan vara orsak till andelstalets variationer mellan lärosäten: • • • • • • Omfattning av distansundervisning är direkt kopplad till lokalbehovet. Har ett lärosäte liten distansundervisning behövs fler lokaler, vilket är fallet för LiU. Forskning genererar ofta stora kostnader men är i regel inte så krävande vad gäller lokalytor. Det är inte ovanligt att lärosäten med hög forskningsbudget har en låg lokalkostnadsandel. Kostnader för ombyggnader kan hanteras på två sätt: genom att teckna hyresavtal (tilläggsavtal) med fastighetsägaren eller genom ”investering i annans fastighet”. Ett lärosätes lokalkostnader ska enligt ESV inte innehålla avskrivningskostnader. Ett hyresavtal ökar lokalkostnaden men inte en investering. Omfattningen av ”investering i annans fastighet” varierar mycket kraftigt mellan lärosätena. Den totala lokalkostnaden ska i budgetunderlaget, enligt ESV, inte reduceras med externa hyresintäkter. Externa hyresintäkter reducerar lärosätets lokalkostnader, dock inte i budgetunderlaget. (LiU:s externa hyresintäkter beräknas uppgå till 26 mnkr år 2015). Redovisade lokalkostnader ska innehålla kostnader för hyrda lokaler (även korttidshyra för konferenser, utbildning mm), energi (hyresgästel), vatten, bränsle, lokaltillbehör (förbrukningsinventarier, städmaterial) och extern lokalvård. Studentbostäder redovisas endast som kostnader, hyresintäkter får ej dras av. Vid större lärosäten hanteras studentbostäder ofta i enskilda bolag och lokalkostnaderna påverkas därför inte. Det viktiga är således att titta på den egna utvecklingen över tid och att samma grundfakta används. Lokalkostnadernas andel av LiU:s totala kostnader har hållits konstant på mellan 13-15 % sedan 1997. För 2015 beräknas andelen uppgå till 13,9 %. Prognos för 2016 visar på oförändrad nivå. (se bilaga 1 och 2) För perioden 2017-2020 förväntas lokalkostnaderna uppgå till: (samtliga procentsatser enligt nedan är inklusive Campus LiU 2015) • • 2017: 13,9% 2018: 14,1% LINKÖPINGS UNIVERSITET UNIVERSITETSFÖRVALTNINGEN LOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN 6(9) • • 2019: 14,5% 2020: 14,1% Procentsatserna baseras på LiU:s budgetunderlag för perioden 2016-2018 avseende LiU:s totala kostnader. Från 2019 och framåt finns det inga beräknade totala kostnader varför den totala kostnaden för 2018 även används som underlag för beräkningarna av andelen lokalkostnader för 2019 och 2020. Kostnadsförändringar 2015 - 2016 Lokalkostnaderna för år 2014 har ökat med ca 7 mnkr jämfört med lokalkostnaderna för år 2013. Ökningen beror främst på förhyrningar som får helårseffekt först 2014 såsom t ex den nya anläggningen för Nationellt Superdatorcentrum, NSC, Campus Valla. Därutöver tillkommer ett antal tecknade tilläggsavtal bl a för ombyggnad Kåkenhus, Campus Norrköping. Konsumentprisindex (KPI) för oktober 2014 var 314,02 och för oktober 2013 uppgick det till 314,4, det vill säga en sänkning av KPI har skett 2014. Lokalkostnaderna för 2015 förväntas öka med ca 45 mnkr jämfört med lokalkostnaderna för 2014. Ökningen beror främst på de förhyrningar eller ombyggnadstillägg som förväntas tillkomma under år 2015 på Campus US, såsom t ex: • nytt laborationshus (CBR 2) • nytt universitetshus (hus 001/511 • nya lokaler för CMIV Den nya förhyrningen på Campus Norrköping, Kopparhammaren 2, som tillkom under 2014, har fått helårseffekt först 2015. Lokalkostnaderna för 2016 förväntas öka med ca 26 mnkr. Ökningen beror främst på en förväntad hyresökning gällande tilläggsavtal för D-huset, Campus Valla och ombyggnation av hus 420 samt nya utbildningslokaler i hus 448, båda Campus US. Vidare får ovan nämnda objekt, nya lokaler för CMIV samt hus 001/511 helårseffekt först 2016. LiU – ett hållbart universitet Miljöanpassning ska inbegripa minimering av avfallsuppkomst och utsläppsmängder, sparsamhet med resurser och energi, samt att miljökrav ställs vid upphandling inklusive planering av om- eller nybyggnader för universitetets verksamhet. Universitetet har som mål att samtliga ny- och ombyggnadsprojekt på våra campusområden, som är under planering eller uppförande, ska resultera i energioch resurseffektiva byggnader/ombyggnationer. Vid nybyggnationer är det en ambition att byggnaden ska kunna klassas enligt Miljöbyggnad nivå Guld eller motsvarande. Vid ombyggnationer är ambitionen att byggnaden ska kunna nå minst klassning motsvarande Miljöbyggnad nivå Silver. LINKÖPINGS UNIVERSITET UNIVERSITETSFÖRVALTNINGEN LOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN 7(9) Universitetet ska arbeta för att vara ett levande laboratorium för innovativa hållbarhetslösningar där våra framgångsrika forskare inom miljö/hållbarhetsområdet kan testa nya lösningar. Förutsättningar för hållbara transportlösningar till och vid campusområdena ska möjliggöras. Cykeltrafik samt attraktiva cykelparkeringar är högt prioriterade. Universitetet har under 2014 tecknat sitt första gröna hyresavtal med fastighetsägaren Klövern AB för Kv Kopparhammaren 2, Campus Norrköping. Ambitionen är att teckna gröna hyresavtal med hyresvärden vid nya förhyrningar. Campus LiU 2015 Kompletterande beskrivning återfinns i föredragningspromemorian för Projekteringsavtal för Campus LiU 2015 samt Tecknande av preliminärt hyresavtal avseende nytt studenthus samt tecknande av tilläggsavtal för hus D och hus Zenit på Campus Valla, båda med diarie nr 2012-00840. Universitetsstyrelsen fattade vid sitt sammanträde i februari 2015 beslut om genomförande av projekt Campus LiU 2015 enligt: • • • Nybyggnation av Studenthus Valla. Byggnaden kommer att uppföras på den plats nuvarande hus Origo står idag. Ombyggnad/anpassning av hus D till arbetsplats för universitetsförvaltningen och fakultetskanslierna. Ombyggnaden kommer att genomföras i två etapper. Ombyggnad/anpassning av hus Zenit till samverkanshus. Projektering i fas 2, som ska resultera i framtagande av förfrågningsunderlag, av nytt studenthus och anpassningen av hus D etapp 1 startade omedelbart efter styrelsens beslut. Tidplanen för projektet är i korthet: • • • • • Ombyggnad av hus D etapp 1 startar november 2015 och beräknas pågå till och med juni 2016. Nedmontering av hus Origo beräknas ske september till november 2016. Byggnation av studenthuset beräknas ske december 2016 till september 2018. Ombyggnad av hus D etapp 2 beräknas pågå mellan oktober 2018 till september 2019. Anpassning av hus Zenit beräknas pågå mellan oktober 2018 till mars 2019. Då samtliga ovanstående delmoment är avslutade har universitetet minskat sin förhyrda area på Campus Valla med 6 500 kvm, då hus Terra och hus G kan lämnas. Förbättringsarbetet med universitetets miljöer för utbildning och studier sker kontinuerligt och sedan projektets start 2012 har en rad förbättringsåtgärder genomförts på samtliga campus. Vilka åtgärderna är återfås på LiU:s hemsida: LINKÖPINGS UNIVERSITET UNIVERSITETSFÖRVALTNINGEN LOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN 8(9) http://www.liu.se/campusliu2015/genomforda-projekt?l=sv Lokalförändringar 2014-2015 Campus Valla Nedan följer ett urval av genomförda projekt på Campus Valla under 2014-2015: • • • • Visningskontor för förvaltningens framtida arbetsplatser i D-huset invigdes april 2015. I B-huset har en omfattande renovering genomförts i syfte att främst höja standarden avseende ytskikt och teknik. Berörda institutioner var MAI, IDA och ISAK. I mars 2014 invigdes den nya restaurangen Carlsons BBQ i C-huset. Under sommaren 2015 kommer en renovering av den stora uppehållsytan/entréhallen i C-huset, Colloseum, att genomföras. Campus US Nedan följer ett urval av genomförda projekt på Campus US under 2014-2015: • • • • • • • Under 2014 och till och med maj 2015 har nybyggnation av nytt universitetshus – hus 001/511 – pågått. Slutbesiktning startade 18 maj och universitetets medarbetare som varit evakuerade under en längre tid kommer att flytta in i huset under sommaren 2015. De nya undervisningslokalerna i huset kommer att tas i bruk HT 2015. I samband med att de nya lokalerna tas i bruk kan universitetet lämna större delen av hus 240, även kallat Hälsans hus. Den nya anläggningen för CBR 2, som uppförts ovanpå det parkeringshus som är beläget vid norra infarten till US-området färdigställdes under våren 2015. Verksamheten kommer succesivt flytta in i de nya laborationslokarena och därmed lämna dels tillfälliga lokaler, CBR 5 på campus Valla, samt merparten av de källarlokaler på campus US, där man bedriver sin huvudsakliga verksamhet. Renoveringen av laborationslokaler i hus 420 på plan 9 och 10, inklusive ett P 3-klassat laboratorium som används för odling av tuberkelbakterier, har fortsatt under hela året och nu har fyra etapper av totalt fem slutförts. Byggnationen av de nya lokalerna för CMIV har pågått under 2014 och 2015 och flytt av CMIV:s verksamhet startar under sommaren 2015 och beräknas vara genomförd i september. Nya utbildningsmiljöer byggs i hus 448 och dessa beräknas vara färdigställda hösten 2015 och tas i bruk VT 2016. Hälsouniversitetets bibliotek renoverades under sommaren 2014 och ”Nya HUB” invigdes i augusti 2014. I samarbete med Region Östergötland byggs en ny Biobanksfacilitet upp. Lokalerna förväntas vara klara till årsskiftet. LINKÖPINGS UNIVERSITET UNIVERSITETSFÖRVALTNINGEN LOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN 9(9) • Inom tredje etappen av Framtidens US planeras lokaler för LiU:s verksamhet inom psykiatri, där en ny forskningsenhet kopplat till professuren i psykiatri kommer att byggas upp. Campus Norrköping Nedan följer ett urval av genomförda projekt på Campus Norrköping under 20142015: • • Universitetets nya lokaler i Kv Kopparhammaren 2 vid Campusbron invigdes i oktober 2014. Universitetet lämnade i och med denna etablering lokalerna i Kv Gropen och delar av Kv Spetsen. I januari 2014 invigdes ”nya Kåkenhus” efter ett omfattande arbete med att göra Kåkenhus mer levande genom förtätningar av de stora ytor som finns i byggnaden. En öppen kontorsyta skapades också för forskningsgruppen Organisk elektronik, inom ITN, och det externa forskningsinstitutet Acreo. Övrigt Planering av lokaler för LiU på Vrinnevisjukhuset i Norrköping är klar och ombyggnationen har startat under våren 2015. Bilaga 1 Utveckling lokalkostnader Mnkr 600 567 548 527 550 530 549 535 500 450 449 433 459 469 432 400 350 300 250 200 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Inklusive Campus LiU 2015 2017 2018 2019 2020 Bilaga 2 Andel lokalkostnad/total kostnad 16,0% 14,0% 12,0% 14,1% 14,1% 13,9% 13,9% 13,9% 12,9% 13,2% 6,0% 13,5% 13,6% 14,3% 8,0% 14,5% 10,0% 4,0% 2,0% 0,0% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Inklusive Campus LiU 2015 2016 2017 2018 2019 2020
© Copyright 2024