Sveriges Schackförbunds Verksamhetsberättelse 2014
Sveriges Schackförbunds Verksamhetsberättelse 2014 Sveriges Schackförbunds Verksamhetsberättelse 2014 Innehåll 3 Styrelsens berättelse 4 Ordföranden har ordet 5Medlemsstatistik 6Ekonomisk årsredovisning 8Resultaträkning 9Balansräkning 10Revisionsberättelse 11Ekonomistatistik 12Kansliet 13Allsvenskan 14 Elit Senior 14 Elit Junior 15Schack-SM 15 Bredd Junior 16 Tidskrift för Schack 17Projekt 18Skolklubbar 20Schackfyran 22Korrschack 24Övriga områden 26 SSF:s kommittéer 30Schackakademien 31 Stiftelsen Doktor Tore Riltons fond 32 Resultat 2014 40Stadgar 42 Historik över förtroendevalda 43 Sveriges Schackförbunds styrelse Styrelsens berättelse för SSF:s 98:e verksamhetsår den 1 januari–31 december 2014 A ntalet medlemmar per den 31 december 2014 var 3 639 seniorer (26+ år), 25 868 ungdomar (6–25 år) och 23 yngre medlemmar (0–5 år), vilket totalt blir 29 530 medlemmar fördelade på 537 föreningar i 25 distrikts förbund. Kongressen ägde rum den 13 juli 2014 i Borlänge. Styrelsen har under 2014 sammanträtt vid fem till fällen. Av stor vikt är också det arbete som har bedrivits i de under styrelsen lydande kommittéerna samt i de arbetsgrupper som har utsetts med anledning av kongress- och styrelsebeslut. Lindh, Stockholms SS; André Nilsson, Västerås SK; Jens Peterson, Kristallens SK; Mats Sjödin, Västerås SK Schack-Gideon för 2013: Hans Tikkanen Sveriges Schackförbunds ungdomsledarstipendium: Martin Sollerman, Visby SK; Martin Bengtsson, Linköpings ASS; Mårten Garner, Linköpings ASS; Anders Dahlstedt, Schack 08; Per Bergström, Kålltorps SS Utmärkelser har under verksamhetsåret 2014 beslutats i följande fall: Rogardplaketten i silver: Robert Danielsson, SK Passanten Collijnplaketten i guld: Sebastian Nilsson, Lunds ASK; Sture Olsson, Schack 78 Collijnplaketten i brons: Peter Carlsten, Stockholms SS Ett stort varmt TACK, Norrköping i maj 2015 Carl Fredrik Johansson Förbundsordförande Riltonmedaljen i guld: Mats Aronsson, Kristallens SK; Jan-Olov Lind, Ervalla SS Riltonmedaljen i brons: Tobias Adolfson, Kristallens SK; Lars Dock, Stockholms SS; Per-Ove Hesselborn, Kristallens SK; Leif Isaksson, Stenungsunds SK; Stefan Sebastian Nilsson Skattmästare Håkan Jalling Cajsa Lindberg André Nilsson Per-Olov Larsson Daniel Svensson Sverrir Thór Håkan Winfridsson Sveriges Schackförbunds Verksamhetsberättelse 2014 Redigering, layout och texter: Niklas Sidmar Omslagsfoto: Peter Halvarsson Tryck: Tallinna Raamatutrükikoda, Estland 2015 2 3 Ordföranden har ordet Det finns goda skäl över att vara stolt över allt som händer i svenskt schack just nu. Den allra roligaste siffran att berätta om är hur många medlemmar vi är. Vid årsskiftet var nämligen så många som 29 530 barn, ungdomar och vuxna medlemmar i en svensk schackklubb. Det är utan jämförelse den största medlemssiffran i Sveriges Schackförbund någonsin och ett klart tecken på att vi är på rätt väg. Andra siffror stödjer den bilden. Deltagandet i Schackfyran ökar, antalet lärare som utbildas på våra schackkurser blir fler och vi märker varje dag att det är nya människor som är nyfikna på vårt spel. Samma sak kan vi se i våra tävlingar, speciellt i de som ingår i den nya lyckade Grand Prix-serien. Varje deltävling som har spelats hittills har visat ökade deltagarsiffror och totalt sett är det betydligt fler som spelat schacktävlingar i år än på länge. Det finns naturligtvis många sätt att se på ett års verksamhet, men jag tycker att det är otroligt skönt att se att i väldigt många avseenden pekar kurvorna uppåt. Även ekonomiskt ser det lugnare ut än för bara några år sedan. Vi kan inte luta oss tillbaka än, men flera års målmedvetet arbete har gjort att vi i dagsläget har möjlighet att genomföra satsningar som vi i flera år längtat efter. Den senaste kongressen valde att ta några kloka ekonomiska beslut som syftar till att vi ska göra oss mindre beroende av de statliga bidragen, och tillsammans gör dessa saker att vi ekonomiskt känner oss ganska väl rustade. Våra klassiska stora tävlingar Allsvenskan och SM genomfördes som vanligt med stora deltagarantal. SK Rockaden från Stockholm vann guld i Allsvenskan med minsta möjliga marginal och i SM i Borlänge fick vi ett rent finalparti i sista ronden, där Daniel Semcesen från Lunds ASK drog längsta strået och tog hem titeln. Schack i skolan är en mycket viktig verksamhet för oss. Att vi kan vara med och bidra med ett effektivt pedagogiskt verktyg i Sveriges skolor är en förmån och något som dessutom uppskattas mycket. Under våren genomfördes för första gången i Sverige en högskolekurs i schackpedagogik. Det var Malmö högskola som anordnade en fortbildningskurs för lärare på 7,5 högskolepoäng, och ett trettiotal kursdeltagare fick där värdefulla kunskaper och erfarenheter. Vi har under året också arbetat vidare med att utveckla det utbildningsmaterial som Allmänna Arvsfonden gett 4 oss stöd till och möjlighet att genomföra, och vi är mycket tacksamma över att de biföll vår ansökan att låta projektet fortgå ännu ett år. Ett av de områden där vi fortfarande har mycket att göra är när det gäller att få fler flickor att fortsätta att spela schack. I Schackfyran är nästan hälften av deltagarna flickor, men sen försvinner de alldeles för snabbt. Vi har dessutom för få vuxna kvinnor som ledare och spelare och för att ta ett första steg på vägen att göra situationen bättre har vi startat projektet Tjejligan. Under ledning av Johanna Valentin ska Tjejligan stärka aktiva schacktjejer och skapa välkomnande miljöer för nya. En resa till Budapest genomfördes under året, med pengar från Erasmus, för att träffa Judit Polgar och lära av henne. Utanför våra gränser lyckades Magnus Carlsen försvara sin VM-titel. Han mötte än en gång indiern Anand, denna gång i ryska Sotji, och även denna gång var uppståndelsen mycket stor i media även i Sverige. Vi lyckades få SVT Play att vidaresända de norska direktsändningarna vilket innebar att tusentals svenskar på ett lätt sätt kunde följa matchen. Norge stod i centrum för schackvärldens ögon på flera sätt under året. Schack-OS avgjordes i Tromsö och det som uppmärksammades mest därifrån var nog kampen om presidentposten i Fide, mellan sittande Kirsan Iljumsjinov och förre världsmästaren Garry Kasparov. Iljumsjinov vann valet stort även denna gång och man kan väl säga att det är väldigt tydligt att det krävs en kandidat med en helt annan profil som utmanar om vi någon gång ska kunna få en annan Fidepresident. Svenskt schack står starkt. Vi har bra verksamhet på skolorna, Schackfyran växer, tävlingsverksamheten växer och inte minst växer antalet medlemmar totalt. Vi har en stabil ekonomi och ett kansli som på ett ypperligt sätt funnit sina roller. Utmaningar som att få fler tjejer att fortsätta att spela, att hjälpa eliten att kunna bli bättre och att stärka den lokala klubbverksamheten är prioriterade och vi tror att det finns stora förutsättningar att även på dessa områden visa goda resultat. Det här har varit ett bra år för svenskt schack. Nu är det bara att fortsätta. Medlemsstatistik Medlemsantal 2000-2014 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Seniorer 5 275 5 095 4 824 4 774 4 421 4 233 4 065 3 864 3 715 3 647 3 824 3 829 3 680 3 709 2014 3 639 Juniorer 12 632 12 125 12 070 12 223 13 618 13 151 12 211 12 088 15 136 15 742 16 181 22 055 23 877 23 173 25 891 TOTALT 17 907 17 220 16 894 16 997 18 039 17 384 16 276 15 952 18 851 19 389 20 005 25 884 27 557 26 882 29 530 Medlemsantal per distrikt 2009-2014 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2014 0–5 2014 6-25 2014 26– Blekinge 78 76 333 314 265 390 0 331 59 Dalarna 398 107 97 268 301 210 0 143 67 Gotland 97 93 85 84 82 76 0 23 53 Gästrikland Göteborg Halland 183 178 169 149 138 249 0 188 61 1 185 1 238 1 100 1 133 1 121 1 145 1 698 446 810 1 139 1 422 982 735 750 0 654 96 Hälsingland 83 73 74 67 63 48 0 17 31 Jämtland-Härjedalen 261 578 630 505 499 548 0 483 65 Medelpad 53 30 27 29 26 25 0 2 23 Nordskåne 248 225 288 369 489 522 0 457 65 Nordvästra Skåne 656 1 284 2 440 2 150 2 262 2 548 1 2 389 158 Norrbotten 444 408 647 485 565 400 0 326 74 Roslagen Skåne Småland 307 338 255 453 446 363 0 293 70 1 651 1 637 1 851 2 048 2 063 1 705 3 1 392 310 562 569 1 036 1 019 1 086 1 133 1 869 263 8 488 8 444 9 344 10 774 10 846 13 238 16 12 396 826 Södermanland 71 69 510 346 294 553 0 486 67 Uppland 412 466 1 382 2 043 1 661 1 200 0 1 094 106 Värmland 982 374 628 609 498 556 0 490 66 Västerbotten 115 101 202 639 503 466 0 380 86 Västergötland 390 358 334 301 282 282 0 88 194 Västmanland 813 969 1 218 1 062 1 076 1 339 1 1 190 148 Ångermanland 40 139 317 395 204 101 0 75 26 Örebro län 361 352 414 471 468 465 0 372 93 Östergötland 701 760 1 081 862 909 1 218 0 1 032 186 19 389 20 005 25 884 27 557 26 882 29 530 23 25 868 3 639 Stockholm TOTALT I medlemssiffrorna ingår endast huvudmedlemmar, det vill säga varje medlem räknas bara en gång. Inklusive sekundärmedlemmar var 2014 det totala antalet medlemmar 31 297 (2013: 28 151). Carl Fredrik Johansson Ordförande Sveriges Schackförbund 5 Ekonomi Ekonomi Ekonomisk årsredovisning 2014 Resultat Resultatet för 2014 innebär ett överskott på ungefär 750 000 kronor. Detta beror främst på att resurserna till skolklubbsprojektet tillfälligt minskats samt på en genomgående tendens att under- snarare än överskrida budgeterade kostnader. Resultatet blev 330 000 kr bättre än budgeterat. Intäkter I och med en mycket kraftig ökning av främst skolklubbsmedlemmar ökade de statliga bidragsintäkterna väsentligt jämfört med året innan. Medlemsavgiften för vuxna höjdes 2013 från 160 kronor till 180 kronor, vilket medförde att intäkten 2014 (då avgiften för 2013 betalades), i likhet med de senaste verksamhetsåren, ökade. Antalet vuxna medlemmar har bara förändrats marginellt de senaste åren. Totalt var intäkterna under 2014 950 000 kronor högre än 2013, om man bortser från projektbidrag som nettoredovisades 2013 och i budget 2014, men bruttoredovisas i resultatet 2014. Projektet Schacknätet beviljades bidrag på 608 000 kronor under projektåret 2013/14 och 837 000 kronor under 2014/15. Dessutom har projektet Power Queen beviljats Erasmusbidrag på ungefär 100 000 kr under 2014. Jämfört med budget noterades endast mindre avvikelser på intäktssidan. En mindre ökning var de allsvenska startavgifterna, som låg ungefär 20 000 högre än budgeterat, tack vare att antalet lag i allsvenskan ökade för första gången på flera år. Kostnader På grund av den stora osäkerheten när det gäller de statliga bidragsintäkterna har styrelsen under 2014 valt en fortsatt försiktig väg, trots att man förväntade sig ett överskott under året. Totalt var ändå kostnaderna under 2014 ungefär 820 000 kronor högre än under 2013, bortsett från de kostnader som täckts av projektbidrag. Det beror till stor del på dels att resurserna generallt har ökats i och med ökade intäkter, dels på kostnader för personal som främst är kopplade till administrationen av de nya skolklubbarna. Jämfört med budget är den största skillnaden att mindre resurser än budgeterat har använts till skolklubbsprojektet främst under första halvåret. Dessutom har en allmän sparsamhet och god budgetdisciplin gjort att budgeten underskridits med mindre belopp på ett flertal områden. 6 Totalt var kostnaderna under 2014 ungefär 290 000 kronor lägre än budgeterat, återigen bortsett från de projektkostnader som täckts av bidrag. Eget kapital Under 2010 och 2011 minskade det egna kapitalet som en följd av de investeringar som gjordes i utvecklingsprojekten inom Schack i skolan. Sedan 2012 har intäkter från dessa satsningar börjat synas i ekonomin, och det egna kapitalet har snabbt byggts upp. Idag har vi ett eget kapital som uppgår till 3 102 109 kronor och består av balanserade vinstmedel uppgående till 2 442 224 kronor och årets resultat som uppgår till 749 885 kronor. Styrelsen anser att detta ger en rättvisande bild av SSF:s ekonomiska situation och föreslår att 3 102 109 kronor balanseras i ny räkning. Framtida utveckling Styrelsen har de senaste åren prioriterat uppbyggnaden av ett större eget kapital. Av det skälet har man genomfört stora satsningar på bredd- och rekryteringsverksamhet, samtidigt som övriga kostnader har minimerats. Sedan 2012 och framåt har man sett en tydlig positiv effekt på de statliga bidragen, något som utan tvekan är en följd av dessa satsningar. Under 2012 fastslog styrelsen som sin målsättning att öka det egna kapitalet till 2 500 000 under en åttaårsperiod. De senaste årens goda resultat har gjort att målet uppnåddes redan 2013 och vid kongressen 2014 antogs en reviderad ekonomisk strategi med målet att det egna kapitalet ska utgöra minst 50 procent av årsomsättningen samt ambitionen att öka självförsörjningsgraden genom sponsorintäkter och höjda medlemsavgifter. Efter 2014 är det egna kapitalet ungefär 36 procent av årsomsättningen. Även om det egna kapitalet har ökat snabbt under de senaste åren är förbundet fortfarande starkt beroende av de statliga bidragen, och styrelsen har gjort bedömningen att man bör fortsätta att iakttaga stor försiktighet på kostnadssidan, särskilt när det gäller långsiktiga åtaganden. I den ekonomiska strategi som antogs 2014 ingick målet att självförsörjningsgraden ska vara minst 50 procent av årsomsättningen. De senaste årens mycket goda resultat har ändå gjort att styrelsen har valt att budgetera med underskott 2015. Styrelsen har gjort bedömningen att de satsningar och investeringar som då möjliggörs på lång sikt kommer att leda till en fortsatt uppbyggnad av verksamhet och därmed ekonomisk stabilitet. Redovisnings- och värderingsprinciper ●Bokföring sker enligt Bokföringsnämndens allmänna råd. ● Resultaträkningen presenteras uppdelad efter verksamhetsområden, med detaljerade siffror på områdesnivå i anslutning till respektive verksamhetsbeskrivning. ●Intäkter i form av registreringsavgifter till SSF bokförs på det år de betalas av distriktsförbunden. Intäkter i form av bidrag från Ungdomsstyrelsen, vinstdelning från Svenska Spel och övriga bidrag bokförs också på det år de utbetalas, trots att verksamheten som bidragen grundar sig på hör till ett tidigare verksamhetsår (se närmare information i 2010 års verksamhetsberättelse). ●Tidigare har nyetableringsstöd och fadderbidrag bokförts på det år de har utbetalats, men under 2011 förändrades detta så att dessa bidrag, i konsekvens med ovanstående princip, bokförs på det år de statliga bidragen för motsvarande verksamhet utbetalas. I praktiken innebär detta exempelvis att fadderbidrag och nyetableringsstöd som grundar sig på 2012 års registrering kommer att synas först i 2014 års resultat. ● Beträffande allsvenska serien redovisas kostnader och intäkter för en och samma säsong på samma verksamhetsår. Det innebär att hela säsongen 2014/15 bokförs på verksamhetsåret 2014. Fördelen med detta är att kostnader och intäkter som hör till samma allsvenska säsong hålls samman. Nackdelen är att en del av de kostnader som uppstår på våren inte är kända när bokslut görs och måste uppskattas. ●Beträffande Schackfyran bokförs kostnader på det verksamhetsår de uppstår. ●Prenumerationsavgifter för TfS interimsförs så att intäkterna bokförs på det år prenumerationen gäller. ● Arbetsgivaravgifter fördelas på de kommittéer där de genereras och följer därmed motsvarande löner och ersättningar. Förändringen i den semesterskuld som SSF har till sina anställda är dock inte uppdelad på detta sätt utan är samlad under kansliets personalkostnader. ●Varulagret värderas till det lägsta av anskaffnings värdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. ●Projektbidrag redovisas från 2014 både på intäktsoch på kostnadssidan. Bidraget bokförs som intäkt på samma år som kostnaden uppstår. Skillnaden mellan kostnader och intäkter är kostnader för projektet som inte täcks av bidrag. Redovisning av fondförvaltning Martin Andersons fond Erik Olsons fond 2010-12-31 2011-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2014-12-31 27 419 28 013 28 502 28 792 28 886 161 393 152 230 142 771 133 327 123 460 ● Tillgångarna i Martin Andersons fond har ökat med 94 kronor (ränta 2014). ● Av avkastningen i Erik Olsons fond har 10 000 kronor använts till prispengar i Schack-SM 2014. Intäktsräntan under 2014 var 133 kronor. Totalt har tillgångarna i fonden minskat med 9 867 kronor. 7 Ekonomi Ekonomi Balansräkning 2014 Resultaträkning 2014 INTÄKTER MEDLEMSAVGIFTER Bokslut 2012 Bokslut 2013 6 416 805 7 117 073 Budget 2014 8 017 000 Bokslut 2014 8 834 326 Budget 2015 8 418 000 2010-12-31 2011-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2 435 328 2 129 410 2 757 827 3 482 324 4 726 005 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 1 063 664 0 0 0 0 Värdepapper 1 063 664 0 0 0 0 1 371 664 2 129 410 2 757 827 3 482 324 4 726 005 724 098 820 875 818 209 791 181 614 384 162 121 169 015 89 066 80 781 84 388 840 4 524 2 343 11 352 Tillgångar 741 480 815 460 885 000 896 110 955 000 3 899 076 4 587 728 5 500 000 5 500 423 5 200 000 294 813 191 757 181 000 215 180 185 000 15 275 22 304 15 000 32 294 15 000 ALLSVENSKA SERIEN 695 000 688 000 680 000 704 300 700 000 Kundfordringar KORRSCHACK 115 864 104 775 113 000 103 575 111 000 Övriga kortfristiga fordringar TIDSKRIFT FÖR SCHACK 57 640 56 198 55 000 55 979 60 000 SCHACKFYRAN 23 500 11 690 0 4 194 0 SCHACK I SKOLAN 22 500 34 842 10 000 19 555 10 000 UTBILDNINGAR/LÄGER 59 230 70 908 10 000 32 190 10 000 PROJEKT SCHACKNÄTET 0 646 586 640 000 PROJEKT TJEJLIGAN 0 116 534 65 000 STATLIGA BIDRAG STÖD OCH SPONSRING KANSLI MATERIALFÖRSÄLJNING ÖVRIGA INTÄKTER KOSTNADER 428 671 448 589 528 000 490 540 462 000 63 756 84 822 40 000 16 866 5 000 -7 622 000 -8 092 515 -8 752 000 -5 382 652 -6 511 910 KANSLI 1 -782 329 -790 076 -939 000 -927 426 -1 035 000 ALLSVENSKA SERIEN 2 -634 724 -743 347 -656 000 -668 139 -663 000 SCHACK-SM -171 463 -228 856 -317 000 -275 276 -362 000 ELIT SENIOR -145 286 -236 720 -332 000 -293 223 -273 000 ELIT JUNIOR -94 363 -164 652 -255 000 -240 984 -266 000 -118 118 -148 725 -185 000 -217 149 -237 000 -94 763 -95 537 -106 000 -89 470 -109 000 TIDSKRIFT FÖR SCHACK -337 661 -362 715 -400 000 -381 952 -425 000 SCHACKFYRAN -515 723 -480 939 -539 000 -535 652 -590 000 SCHACK I SKOLAN -724 266 -679 160 -925 000 -770 414 -995 000 -79 245 -102 909 -100 000 -94 573 -90 000 BIDRAG KLUBBAR OCH DISTRIKT -938 950 -1 684 620 -1 575 000 -1 599 496 -1 580 000 SAMMANTRÄDEN -103 507 -101 867 -121 000 -115 294 -136 000 -60 000 -724 415 640 000 BREDD JUNIOR 3 KORRSCHACK UTBILDNING/LÄGER PROJEKT SCHACKNÄTET 4 PROJEKT TJEJLIGAN MATERIALFÖRBRUKNING ÖVRIGA KOSTNADER 5 EGET KAPITAL 20 000 8 480 8 000 -111 -1 575 1 053 912 616 523 2 757 827 3 482 324 4 726 005 3 192 109 1 825 701 2 442 224 Årets resultat -432 660 -121 967 1 053 912 616 523 749 885 LÅNGFRISTIGA SKULDER 122 736 112 736 102 736 92 736 82 736 Erik Olsons fond 122 736 112 736 102 736 92 736 82 736 1 418 836 1 244 885 829 390 947 364 1 451 160 102 352 182 592 70 890 54 500 33 602 77 517 216 523 382 235 504 965 869 397 1 238 967 845 770 376 265 387 899 548 161 KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 Noter 1 Allt utbildningsmaterial lagerförs så att kostnaden för inköpt material inte uppstår förrän materialet används. 2013-12-31 2014-12-31 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 643 099 458 252 Nyetableringsstöd och fadderbidrag 2012, återförs 2014 372 165 0 91 328 92 156 0 108 428 179 606 257 668 2 Nyetableringsstöd 2013, återförs 2015 Nyetableringsstöd 2014, återförs 2016 Övriga poster -905 000 12 935 2 129 410 2 442 224 -608 638 19 870 2 435 328 771 789 -597 000 Ränteintäkter 3 557 629 1 825 701 -322 917 8 000 458 252 1 964 920 893 756 -297 863 8 070 643 099 863 631 771 789 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 000 986 397 674 250 893 756 -80 000 11 360 465 266 1 326 416 -366 000 19 759 53 932 430 673 Ingående saldo -397 429 FINANSIELLA POSTER 2 EGET KAPITAL OCH SKULDER -152 985 -334 000 1 Kassa och bank -50 000 741 811 3 2013-12-31 2014-12-31 387 899 548 161 Semesterlöner inkl. sociala avgifter 50 212 37 821 Upplupna skatter 46 175 46 469 Allsvenska serien 2013/14 129 001 182 632 Övriga poster 162 511 281 239 -410 415 000 749 881 -326 000 Noter 1 Löner och arvoden är dels samlat under Kansliet, dels fördelat på kommitté- och projektnivå. Totalt har löner och arvoden under året uppgått till 2 195 313 kr (2013: 1 611 510 kr). De sociala avgifterna var 688 076 kr (varav löneskatter 25 446 kr) (2013: 511 129 kr respektive 21 023 kr) och pensionskostnaderna var 104 888 kr (2013: 86 658 kr). Inga styrelsearvoden har förekommit. 2 Kostnaderna för Allsvenska serien varierar kraftigt beroende på det geografiska utfallet av serieindelningen, något som inte är känt under budgetarbetet. Normalt budgeteras därför med genomsnittliga kostnader, och avvikelser från budget får accepteras (men bör jämna ut sig på lång sikt). Noterna fortsätter längst ner på sidan 9. 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter -465 000 395 000 Räntekostnader Varulager -368 870 605 163 ÅRETS RESULTAT OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR -344 391 1 034 153 RESULTAT FÖRE FINANSIELLA POSTER Not 3 "Bredd Junior" består till största delen av kostnader för de nordiska skoltävlingarna. Kostnaderna varierar från år till år beroende på vilka länder som arrangerar de olika tävlingarna. 4 "Projekt" innehåller bruttokostnader och -intäkter för projekt som till stor del är bidragsfinansierade. Mer information om dessa projekt finns på sidan 17. Se även redovisnings- och värderingsprinciper på sidan 7. 5 Försäljningen av material kan variera från år till år, främst beroende på i vilken grad distrikt och klubbar köper material för mer än ett år i taget. Mer detaljerade noter finns i anslutning till redovisningen av respektive verksamhetsområde. 9 Ekonomi Ekonomi Ekonomistatistik Revisionsberättelse Till kongressen i Sveriges Schackförbund Organisationsnummer 802002-9347 Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen (intagen i Verksamhetsberättelsen på sidorna 6-9) för Sveriges Schackförbund för år 2014. enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat för året. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt god redovisningssed i Sverige och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att denna utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i Eget kapital 2000-2014 och budget 2015 Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande förbundets resultat samt styrelsens förvaltning för räkenskapsåret 2014. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust samt för förvaltningen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med stadgarna. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalanden Vi tillstyrker att kongressen disponerar resultatet enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Eget kapital 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 Ege 1000000 500000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 -500000 Den stora nedgången mellan 2006 och 2007 beror på att de statliga bidragsintäkterna flyttades fram till det år de utbetalas. Uppgången mellan 2008 och 2009 beror delvis på att man på samma sätt flyttade fram de bidragsutbetalningar som hör samman med intäkterna. Intäkter 2014: 8 842 926 (2013: 7 130 008) 2013 2014 815 460 896 110 Statliga bidrag (ej S4/skolklubbar) 2 087 728 1 900 423 Statliga bidrag (S4/skolklubbar) Medlemsavgifter Kostnader 2014: 8 092 925 (2013: 6 513 485) 2013 2014 1 684 620 1 599 496 Kansliet 790 076 927 426 Bidrag klubbar/distrikt 2 500 000 3 600 000 Allsvenskan 743 347 668 139 Materialförsäljning 448 589 490 540 Schackfyran 480 939 535 652 Allsvenska intäkter 688 000 704 300 Schack i skolan 679 160 770 414 763 120 TfS 362 715 381 952 487 903 Bredd Junior 148 725 217 149 Elit Senior inklusive Schack-SM 465 576 655 223 Elit Junior 164 652 240 984 Materialförbrukning 368 870 397 429 Projektintäkter Övriga intäkter 590 231 De statliga bidragen för Schackfyranmedlemmar och skolklubbsmedlemmar är en uppskattning av den andel av de totala bidragsutbetalningarna som specifikt gäller dessa medlemskategorier. Observera att dessa bidrag grundar sig på verksamhet två år tillbaka i tiden, medan kostnaderna huvudsakligen grundar sig på innevarande års verksamhet. Projektkostnader Övriga kostnader 877 400 624 805 821 661 Norrköping den 21 maj 2015 Robert Söderlund Auktoriserad revisor 10 Anders Larsson Revisor 11 SSF:s kansli Kanslichef Allsvenska serien Personal Kent Vänman, Linköping Klubbkontakter Schackfyran Schack i skolan Allsvenska serien omfattar för närvarande ett seriesystem med fem nivåer: Elitserien, Superettan samt division I, II och III. Under säsongen 2014/15 deltog 176 lag i totalt 22 grupper. Allsvenska serien hanteras av Tävlings- och regelkommittén. Stora variationer i det ekonomiska resultatet förekommer beroende på det geografiska utfallet av serieindelningen samt varierande kostnader för sammandragen. ● Niklas Sidmar, Norrköping Information, Ekonomi, Tävling ● Hans-Göran Almgren, Norrköping Materialförsäljning, Kansliarbete ● Ofelia Eriksson, Linköping Medlemsregistrering Ekonomi ● Kaj Engström, Stockholm (från 2014-08-01) Skolklubbar Intäkter ● Jesper Hall, Lund Riksinstruktör med ansvar för Arvsfondsprojektet Schacknätet (ej stationerad på kansliet) Ekonomi Not Intäkter KANSLI portointäkter 1 Kostnader KANSLI administrativ utveckling 2 KANSLI redovisning KANSLI personalkostnader 3 KANSLI förbrukningsmaterial KANSLI lokaler 4 KANSLI kopiering Bokslut 2012 Bokslut 2013 15 275 22 304 Budget 2014 15 000 Bokslut 2014 32 294 Budget 2015 15 000 TK övrigt allsvenskan Kostnader Bokslut 2013 695 000 688 000 680 000 704 300 700 000 687 500 687 500 680 000 704 000 700 000 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 7 500 500 0 300 0 -634 724 -743 347 -656 000 -668 139 -663 000 TK personalkostnader allsvenskan 1 -153 291 -157 999 -66 000 -65 936 -68 000 TK priser allsvenskan 2 -34 525 -32 658 -35 000 -32 779 -35 000 TK sammandrag allsvenskan 3 -131 635 -178 883 -180 000 -174 544 -180 000 TK resebidrag allsvenskan 4 -265 380 -324 880 -325 000 -344 720 -325 000 15 275 22 304 15 000 32 294 15 000 TK domarkostnader allsvenskan -44 543 -47 265 -45 000 -49 110 -50 000 -782 329 -790 076 -939 000 -927 426 -1 035 000 TK övriga kostnader allsvenskan -5 350 -1 662 -5 000 -1 050 -5 000 -15 000 -15 001 -15 000 -55 466 -40 200 -50 000 -43 815 -50 000 60 276 -55 347 -24 000 36 161 37 000 -520 404 -520 500 -614 000 -599 197 -700 000 -4 734 -15 098 -15 000 -18 950 -15 000 -78 469 -78 748 -130 000 -109 881 -130 000 -33 423 -21 843 -25 000 -26 273 -25 000 KANSLI telefon 4 -25 309 -24 544 -30 000 -43 385 -40 000 KANSLI distribution 1 -35 036 -43 732 -45 000 -55 310 -45 000 KANSLI övrigt 4 -14 488 -30 410 -15 000 -30 615 -30 000 -767 054 -767 772 -924 000 -895 132 -1 020 000 Kansliet netto TK startavgifter allsvenskan Bokslut 2012 Allsvenskan netto 1 I personalkostnader allsvenskan ingår lön för anställd personal som arbetar med Allsvenskan.. Till 2014 minskades denna andel eftersom arbetet med allsvenskan minskat som en följd bland annat av att resultatrapportering numera görs direkt i medlemssystemet. 2I priser ingår pokaler och plaketter för allsvenska serien, samt bidrag till deltagande i Europacupen för Elitseriesegraren. Elitseriesegraren får bidrag med en del av kostnaderna för deltagandet. 3 Allsvenska serien bokförs så att kostnader och intäkter för hela säsongen 2014/15 räknas till räkenskapsåret 2014, vilket innebär att en del kostnader, främst de för slutsammandraget, uppskattas vid bokslutet för att sedan interimsföras när de verkligen uppstår. 4 Resebidragen varierar kraftigt beroende på serieindelning och gruppsammansättning. Eftersom budget görs långt innan dessa faktorer är kända kan skillnaden mot budget vara stor. Gruppsammansättningen 2012 var exempelvis gynnsam medan den 2014 var ogynnsam. 1 I portointäkter ingår den del av distributionskostnaden som vidarefaktureras till kunder. Nettokostnaden för distribution är alltså skillnaden mellan kontona "distribution" och "portointäkter". Vissa distributionskostnader som kan knytas till ett specifikt verksamhetsområde bokförs på detta område och ingår inte här. 2 Administrativ utveckling är kostnader för utveckling av medlems- och resultatsystemet. Kostnaden har flyttats till Övrigt (se sidan 25). 3 I personalkostnader ingår kanslipersonalens lön. Dock är de delar av lönen som avser andra verksamhetsområden utförda på dessa. Hur lönekostnaderna fördelas mellan olika konton anpassas i möjligaste mån när arbetsuppgifterna förändras, varför lönekostnader kan flyttas mellan olika konton från år till år. Personalkostnaderna är minskade med intäkter i form av lönebidrag. 4 Kostnaderna för lokaler, telefon och övrigt har ökat eftersom personalen har ökat. 12 13 Elit senior Schack-SM I verksamhetsområdet ingår de stora lagtävlingarna Schack-OS och Lag-EM, samt veteranschack och övriga elittävlingar. Ekonomi Not Kostnader EK Schack-OS 1 Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 -145 286 -236 720 -332 000 -293 223 -273 000 -250 000 -258 058 -139 210 EK Lag-EM -170 345 EK veteran -10 568 -12 000 -12 665 -13 000 55 807 -70 000 22 500 -60 000 EK elit senior övrigt -6 076 -200 000 1 Schack-OS spelas jämna år och Lag-EM udda år. Schack-SM arrangeras normalt av en klubb eller ett distrikt på uppdrag av Sveriges Schackförbund. Sedan 2010 betalar SSF alla kostnader för SM-gruppen. Ansvaret för Schack-SM delas mellan två kommittéer. Elitkommittén ansvarar för SM-gruppen medan Tävlingsoch regelkommittén har hand om övriga delar. Ekonomi Kostnader EK SM-gruppen 1 TK Schack-SM personal 2 TK Schack-SM övrigt Daniel Semcesen blev stormästare FOTO: Niklas Sidmar Elit junior I verksamhetsområdet ingår de internationella ungdomstävlingarna samt olika typer av landslagsverksamhet och annan elitverksamhet för juniorer. Ekonomi Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 -94 363 -164 652 -255 000 -240 984 -266 000 EK Ungdoms-VM -60 070 -65 262 -60 000 -67 084 -33 000 EK Ungdoms-EM 2 738 -39 536 -50 000 -618 -43 000 -34 747 -48 927 -62 000 -104 209 -50 000 -2 284 -10 927 -83 000 -69 073 -140 000 1 EK Junior-VM EK elit junior övrigt 2 1 Kostnaderna för juniortävlingar varierar beroende på var de olika tävlingarna spelas. 2 I resultatet för 2014 och budgeten för 2015 ingår en satsning på talangutveckling av elitjuniorer. Den belastar 2014 med ett halvt år och 2015 med ett helt år. 14 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 -171 463 -228 856 -317 000 -275 276 -362 000 -152 092 -184 677 -200 000 -175 477 -200 000 -57 000 -59 693 -62 000 -60 000 -40 106 -100 000 -19 371 -44 179 Bredd Junior I verksamhetsområdet Bredd Junior ingår samtliga svenska och nordiska skoltävlingar, Talangjakten samt Junioroch Kadettallsvenskan. De skoltävlingar som arrangeras årligen är Skol-SM, Skol-SM för flickor och Skollags-SM. Dessa tävlingar är kvalificerande till Skol-NM, Skol-NM för flickor och Skollags-NM. De nordiska tävlingarna arrangeras omväxlande av de federationer som ingår i Nordiska Schackförbundet. Den kommitté som har ansvaret för dessa tävlingar var till hösten 2014 Skolkommittén, men då flyttades de över til den nybildade Ungdomstävlingskommittén. Ekonomi Not Kostnader Not Bokslut 2012 1 Startbidrag, prispengar och logi ingår i summan. Från 2013 togs startbidraget bort och prissumman ökades. 2 Från 2014 bokförs lönekostnader för arbete med Schack-SM här. Kostnaden har tidigare ingått i övriga lönekostnader. Daniel Semcesen tog sin tredje stormästarnorm redan 2013, men hade vid årsskiftet 2013/14 ännu inte nått 2500 i Elo. Detta gjorde han i februari 2014, och han blev därmed den tjugotredje svenska stormästaren. IM-titlar togs av Jonathan Westerberg och Linus Johansson under året. Kostnader Not UTK nordiska skoltävlingar 1 UTK svenska skoltävlingar UTK övriga tävlingar 2 UTK- personal skoltävlingar 3 Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 -118 118 -148 725 -185 000 -217 149 -237 000 -74 192 -111 629 -100 000 -124 774 -100 000 -25 606 -16 615 -30 000 -32 018 -45 000 -18 320 -20 481 -55 000 -50 149 -64 000 -10 208 -28 000 1 Kostnaderna för de nordiska skoltävlingarna varierar kraftigt från år till år beroende på dels vilken eller vilka av de nordiska skoltävlingarna som står på tur att arrangeras i Sverige, dels var de övriga spelas. 2 Juniorallsvenskan, Kadettallsvenskan och Talangjakten. 2014 infördes resebidrag i Kadett- och Juniorallsvenskan. 3 Arvode för administration av SSF:s skoltävlingar. 15 Projekt Tidskrift för Schack Tidskrift för Schack är SSF:s medlemstidning. Den utkommer fyra gånger per år och skickas kostnadsfritt hem till alla förbundets medlemmar. Dessutom prenumererar ett drygt hundratal privatpersoner och bibliotek på tidningen. Efter två av årets nummer avgick Niklas Sidmar som TfS-redaktör och ersattes av Axel Smith. Ekonomi Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Intäkter 57 640 56 198 55 000 55 979 60 000 TfS försäljning 31 110 31 158 30 000 33 409 35 000 TfS annonser 26 530 25 040 25 000 22 570 25 000 Kostnader -337 661 -362 715 -400 000 -381 952 -425 000 TfS tryck -70 487 -73 760 -90 000 -87 032 -90 000 TfS distribution -74 577 -78 694 -90 000 -81 591 -85 000 -145 406 -151 416 -135 000 -136 012 -170 000 -47 136 -56 597 -80 000 -73 707 -60 000 -55 -2 248 -5 000 -3 610 -20 000 -280 021 -306 517 -345 000 -325 973 -365 000 TfS redaktör TfS medarbetare TfS övriga kostnader TOTALT Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Schackslottet - interaktiv schacksajt inom Arvsfondsprojektet Schacknätet Den interaktiva schacksajten Schackslottet är det viktigaste resultatet av projektet Schacknätets andra år. Projektet har fått stöd från Arvsfonden, och inleddes hösten 2013. Under sommaren 2013 kom beskedet att Sveriges Schackförbund beviljats stöd från Arvsfonden till utvecklingsprojektet Schacknätet, och efter att det första året avrapporterats beviljades stöd till ytterligare ett år. Det första året ägnades främst åt produktion av instruktionsfilmer och det andra året har ägnats åt att bygga upp sajten Schackslottet, där de filmer som har producerats är publicerade. Schackslottet innehåller även olika spel- och träningsrum, samt uppgifter som man kan lösa direkt på skärmen. Projektet leds av Jesper Hall, som under projekttiden ersätter större delen av sin ordinarie tjänst inom skolklubbsprojektet med arbete i Schacknätet. Han har i samarbete med utvecklingsgrupper vid tre skolor på olika hålla i landet; Klostergårdsskolan i Lund, Kvarnbyskolan i Rinkeby och Örnässkolan i Luleå, dragit upp riktlinjerna för projektet, och under det första året, som avslutades sista juli 2014, producerades exempelvis en serie filmer som ska kunna komplettera eller ersätta Schackfyranbesök. Fakta Projektet Schacknätet har beviljats bidrag från Arvsonden under två år och inleddes 1 augusti 2013. Bidrag 2013/14: 608 000 kr. Bidrag 2014/15: 837 000 kr. Flicksatsning med Budapestresa Sveriges Schackförbunds styrelse drog under 2014 igång flicksatsningen Tjejligan, med främsta syfte att få flickor att stanna kvar längre i schacket. Johanna Valentin från Utsiktstornet anlitades för att driva projektet, och en viktig del blev Power Queen, där ett Erasmusbidrag på ungefär 100 000 kronor beviljades för att göra en resa till Budapest för svenska tjejer. Tjugo flickor följde med och alla var överens om att resan var mycket lyckad. "Jag tar med mig att man ska vara stark och 16 fortsätta spela trots att man är tjej. Jag tar också med mig många minnen av Budapest, nya kompisar och upplevelser” sa en av deltagarna i utvärdeingen av projektet. Utöver Power Queen arrangerades en träff i samband med tävlingen Novemberslaget på hösten, och en liknande träff arrangerades efter årsskiftet vid Flick-SM i Stockholm. Inför 2015 budgeterade styrelsen med en fortsättning av projektet. 17 Schack i skolan Schack i skolan Fakta Projektet Schack i skolan inleddes i början av 2010 som ett sätt att ta tillvara på det enorma intresse som väcks genom Schackfyran. Det lyckade försöksprojektet i Lund hösten 2009 fick styrelsen att fatta beslut om att anställa Jesper Hall som riksinstruktör med huvudsaklig uppgift att starta verksamhet på skolor och bilda skolschackklubbar. Sedan hösten 2013 har Jesper Hall till stor del arbetat med det Arvsfondsfinansierade projektet Schacknätet, och 1 augusti 2014 anställdes Kaj Engström för att ersätta Jesper i arbetet med att hålla pedagogkurser och på andra sätt stötta skolklubbarna. Ekonomi Not Intäkter SK SIS intäkter 1 Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Skolschackklubbar 2014 nya tot med nya tot med nya tot med nya tot med nya tot med nya tot med Blekinge 0 0 0 0 0 0 6 6 147 1 6 161 0 5 137 0 4 125 Dalarna 0 0 0 0 0 0 1 1 5 1 2 38 0 1 8 0 0 0 Gotland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gästrikland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 15 2 3 29 2 3 163 Göteborg 1 1 15 1 2 56 1 2 38 2 4 81 2 3 41 14 16 357 Halland 0 0 0 13 13 296 8 21 615 2 19 384 1 6 130 2 6 176 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 555 10 000 22 500 34 842 10 000 19 555 10 000 Jämtland-Härj. 0 0 0 9 9 245 1 9 317 5 12 251 3 11 296 1 11 320 Medelpad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nordskåne 0 0 0 0 0 0 1 1 45 0 1 21 2 3 139 2 5 187 NV Skåne 0 0 0 16 16 787 55 71 2 154 13 70 1 872 22 77 2 152 25 74 2 298 Norrbotten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 18 311 3 16 402 3 13 244 Roslagen 0 0 0 0 0 0 3 3 84 6 9 218 0 0 0 0 0 0 Skåne 3 3 78 4 7 236 9 16 314 12 25 759 12 27 900 14 33 695 Småland 0 0 0 1 1 83 7 8 338 1 9 343 2 9 321 2 10 401 Stockholm 0 0 0 16 16 339 32 57 1 232 45 88 2 440 29 89 2 233 26 70 1 977 Södermanland 0 0 0 0 0 0 1 1 5 1 2 18 1 2 133 0 2 18 Uppland 0 0 0 2 2 27 42 44 824 52 75 1 499 4 52 1 095 13 37 923 Värmland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 32 8 9 79 0 9 58 Västerbotten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 21 456 3 19 337 7 15 490 Västergötland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Västmanland 0 0 0 5 5 139 1 5 237 0 5 170 1 4 63 0 4 104 Ångermanland 0 0 0 1 1 15 0 1 22 11 12 210 1 6 133 1 4 75 Örebro län 0 0 0 0 0 0 1 1 31 12 13 209 3 7 208 2 9 145 -770 414 -995 000 SK SIS personalkostnader -648 692 -555 202 -775 000 -579 427 -775 000 -51 503 -50 026 -50 000 -47 851 -50 000 -7 811 -5 447 -20 000 -15 800 -20 000 -16 260 -68 485 -140 000 -127 336 -150 000 -701 766 -644 318 -915 000 -750 859 -985 000 TOTALT Skolschackklubbar 2013 10 000 -925 000 SK SIS övrigt Skolschackklubbar 2012 34 842 -679 160 2 Skolschackklubbar 2011 22 500 -724 266 SK SIS material Skolschackklubbar 2010 Hälsingland Kostnader SK SIS resekostnader Skolschackklubbar 2009 1 Intäktskontot omfattar bland annat bidrag och stipendier till projektet Schack i skolan, samt intäkter då skolor har betalat för extra stöd av SSF. 2 Materialkostnaderna innefattar material som delas ut vid Schack i skolan-kurser, samt andra kostnader för material. Östergötland 0 0 0 0 0 0 4 4 85 6 7 98 10 12 177 1 6 93 TOTALT 4 4 93 68 72 2 223 183 251 6 493 212 401 9 586 109 361 9 013 115 331 8 849 Tabellen omfattar medlemskap per kalenderår oavsett hur klubbarnas verksamhetsår ligger. Det antal medlemmar som redovisas avser ungdomsmedlemmar i bidragshänseende, alltså 7-25 år under 2009 och 2010 samt 6-25 år från 2011. Med nya klubbar avses klubbar som inte har uppfyllt kraven för ungdomsklubb året innan. 18 19 Schackfyran Uppgång igen för Schackfyran Schackfyran Schackfyran ingick fram till 2007 i Skolkommittén, men till 2008 hade projektet växt så kraftigt att det bröts ut till en egen kommitté. Från sommaren 2010 drevs Schackfyran som ett projekt inom Skolkommittén (2010-2012 Utvecklingskommittén) och hösten 2014 flyttades Schackfyran till den nya Ungdomstävlingskommittén. Schackfyran är ett socialt projekt som går ut på att skapa klassgemenskap. Inför säsongen får fjärdeklasser erbjudande om ett besök där en ledare från ett distrikt eller en klubb lär ut grunderna i schack och berättar om tävlingen Schackfyran. Samtidigt får klassen en låda bestående av fem schackspel och en plansch med schackreglerna att sätta upp i klassrummet. FOTO: Lars OA Hedlund Deltagandet i Schackfyran är på väg upp. 2014 ökade deltagarantalet något jämfört med året innan.* Under 2014 genomfördes Schackfyran i tjugo av landets tjugofem distrikt, och flest deltagare var det i Stockholm där drygt 2 600 fjärdeklassare var med i distriktsfinalen i Globens annex. I finalen, som spelades i Västerås för tredje året i rad, kom 2 200 spelare från 123 lag till start. Det vinnande laget kom från Tormestorps skola i Hässleholm. *Som det ser ut när detta skrivs blir det ett rejält deltagarrekord 2015 med över 14 000 deltagare. Ekonomi Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Bokslut 2014 Budget 2014 Klass 4 på Tormestorps skola 4 i Hässleholm vann Schackfyran 2014. Budget 2015 Intäkter 23 500 11 690 0 4 194 0 SK S4 intäkter 23 500 11 690 0 4 194 0 -515 723 -480 939 -539 000 -535 652 -590 000 -72 660 -30 236 -50 000 -54 123 -75 000 -102 600 -92 951 -100 000 -91 400 -100 000 Kostnader SK S4 riksfinal SK S4 kontantbidrag SK S4 distriktshjälp 1 -51 927 -73 133 -75 000 -61 071 -75 000 SK S4 material 2 -7 615 -11 990 -10 000 -7 445 -10 000 -10 793 -8 219 -15 000 -14 289 -15 000 -256 118 -263 413 -274 000 -273 303 -280 000 -14 010 -997 -15 000 -34 021 -35 000 -492 223 -469 249 -539 000 -531 458 -590 000 SK S4 distribution SK S4 personalkostnader SK S4 övrigt TOTALT 1 Distriktshjälp är resekostnader i samband med klassbesök och tävlingar i distrikt och klubbar, där SSF hjälper till. 2 Materialkontot innehåller subventionerat material samt engångskostnader för framtagning av nytt material. Distrikt* Deltagare 2009 Deltagare 2010 Blekinge Dalarna Deltagare 2011 Deltagare 2012 Deltagare 2013 Deltagare 2014 137 187 184 287 171 222 148 528 Gotland 29 Gästrikland 40 Göteborg 446 694 820 439 534 587 Halland 574 583 971 636 511 487 Hälsingland Jämtland/Härjedalen 34 386 Nordskåne 503 404 362 380 447 271 207 230 308 270 Nordvästra Skåne 210 260 507 695 334 593 Norrbotten 357 347 625 170 259 122 Roslagen 159 388 251 370 360 292 Skåne 616 702 909 974 867 703 Småland 406 113 528 739 900 949 2 836 2 498 2 594 2 859 2 572 2 602 48 517 300 247 568 Uppland 264 276 420 640 409 400 Värmland/Dalsland 914 311 583 595 232 281 Västerbotten 26 106 70 41 Västergötland 36 26 17 22 121 97 Västmanland 392 443 775 1 007 926 1 121 95 226 220 115 Stockholm Södermanland Ångermanland Örebro län 235 230 266 216 218 327 Östergötland 344 1 155 1 259 1 048 1 410 1 383 8 729 8 943 12 156 11 990 11 179 11 664 TOTALT Ibland har flera tävlingar arrangerats inom ett distrikt, ibland har lag från flera distrikt varit med i en tävling. Fördelningen mellan olika distrikt får därför betraktas som ungefärlig. 20 21 Korrschack Korrschackåret i korthet Korrschack Korrschackskommittén (SSKK) ansvarar för svenskt deltagande i internationella korrschackstävlingar, såväl som för arrangemang av nationella tävlingar. Arbetet i kommittén är organiserat i fyra arbetsgrupper: Nationella gruppen, Internationella gruppen, Regelgruppen och PR-gruppen. Merparten av administrationen sköts från SSKK:s kansli i Lund av Tomas Carnstam och för internationella kontakter ansvarar Per Söderberg. SSKK ansvarar för hemsidan http://www.schack.se/SSKK som bland annat innehåller nyheter, regler, historiska data och ett omfattande tabellarkiv med spelarregister. Kommittén ansvarar också för utgivandet av medlemstidskriften Korrschack. SSKK vill tacka alla som gör insatser på många olika plan, antingen med turneringsledararbete eller genom att värva schackvänner till SSKK. Ekonomi Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 115 864 104 775 113 000 103 575 111 000 KK medlemsavgifter 92 174 85 755 90 000 85 625 86 000 KK startavgifter 23 690 18 270 22 000 17 950 24 000 Intäkter KK övriga intäkter Kostnader KK turneringskostnader Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 0 750 1 000 -94 763 -95 537 -106 000 -89 470 -109 000 -8 730 -13 544 -10 000 -5 478 -14 000 1 000 KK Korrschack 1 -79 275 -80 080 -84 000 -79 328 -84 000 KK administration 2 -6 758 -1 913 -7 000 -4 664 -7 000 21 101 9 238 KK övriga kostnader TOTALT -5 000 7 000 ●SSKK hade under året 257 medlemmar, varav 80 ständiga. Medlemskapet är fristående från SSF. Årsavgiften inklusive tidskriften Korrschack har varit 490 kr för seniorer, hälften för juniorer. Stödmedlemmar betalar väsentligt mera. ● Medlemstidskriften Korrschack har under året utkommit med fyra välmatade nummer under redaktion av Lars Grahn. Ansvaret för kansliet i Lund och hemsidan (www.schack.se/SSKK) har legat på Tomas Carnstam. Redaktör för vårt elektroniska nyhetsbrev har varit Jonas Dahlgren. ●En stor del av vår tävlingsverksamhet är vänskapsmatcher mot andra korrförbund under ledning av Sture Olsson. Under 2014 har fem sådana lagmatcher startat, totalt 161 bord om vardera två partier. Serverpartier kan följas i realtid. Avslutade matcher (med svenska poäng först): Portugal (35½-28½), USA (28-62), Österrike (22½-45½), Rumänien (38½-33½). En komplett förteckning över alla lagmatcher från 1950 och framåt finns på vår hemsida. ● Övriga svenska turneringsstarter under 2014: Totalt 110, varav 53 nationella och 57 internationella. Av de senare var 26 på elitnivå (Lag-EM, Master Norm och VM-trappan). En glädjande uppgång på alla fronter! Några individuella toppresultat: Sebastian Nilsson SIM, Ludvig Sandström IM, Magnus Andersson IM. Som kronan på verket vann Sverige finalen i Lag-EM 8, vår största framgång genom tiderna. ● Av ekonomiska skäl sköts styrelsearbetet sedan många år nästan helt via e-post och telefon, men för ovanlighets skull hade vi ett endagsmöte i Nässjö i november. Här valdes Sonny Colin in som ny ledamot, och Per Söderberg efterträdde vår ordförande Sebastian Nilsson (som kvarstår som adjungerad ledamot). Söderberg är även svensk ICCF-delegat och deltog på egen bekostnad i årets kongress i Sydney, Australien. -4 000 14 105 2 000 1 Kostnader för redaktör, tryck och distribution för tidningen Korrschack. 2 SSKK:s kanslilokal i Lund betalas privat. Tidningen Korrschack nummer 2/2014. 22 23 Utbildning Övriga områden Not Intäkter KSK Tränarutbildning KSK Lägeravgifter Bidrag TK Domarutbildning Not Kostnader GEM medlemsbidrag Bokslut 2012 Bokslut 2013 -938 950 -1 684 620 Budget 2015 -1 575 000 -1 599 496 -1 580 000 -625 000 -634 360 -680 000 GEM bidrag klubbar -197 712 -236 000 -236 682 -485 000 GEM aktivitetsstöd -146 409 -177 000 -178 074 -185 000 -142 000 -142 215 -135 000 -95 000 2 GEM nyetableringsstöd GEM fadderbidrag -830 250 Bokslut 2014 -638 786 GEM avgifter ekonomilösa klubbar 1 Budget 2014 3 -5 200 -172 213 -195 000 -193 665 -103 500 -529 500 -200 000 -214 500 1 Kontot omfattade fram till 2012 medlemsbidrag och aktivitetsstöd till klubbar samt klubbidrag till distrikt. Bidragen baseras på verksamheten två år tidigare, och betalas ut samt bokförs när det statliga bidrag för motsvarande verksamhet betalas till SSF (se även sidan 12 i 2013 års verksamhetsberättelse). Från 2013 har kontot delats upp i tre delar. 2 Avgifter är de medlemsavgifter för ekonomilösa klubbar som SSF betalar istället för att betala ut medlemsbidrag för dessa. Under 2012 och 2013 samlades medlemsbidrag och avgifter ekonomilösa klubbar på samma konto, men från 2014 redovisas de separat. 3 2012 togs fadderbidragen bort, men fadderbidrag för klubbar bildade fram till 2011 belastar resultatet 2012-2014, eftersom bidragen bokförs på det år SSF får statliga bidrag för den verksamhet bidragen gäller. Kostnader KSK Tränarutbildning KSK Ungdomsläger TK Domarutbildning TOTALT Bokslut 2012 Bokslut 2013 59 230 70 908 10 000 32 190 10 000 5 030 3 000 10 000 0 10 000 54 200 67 908 0 32 190 0 0 0 0 0 0 -79 245 -102 909 -100 000 -94 573 -90 000 -5 124 -8 523 -25 000 -1 425 -25 000 -72 496 -92 670 -50 000 -67 660 -45 000 -1 625 -1 716 -25 000 -25 488 -20 000 -20 015 -32 001 -90 000 -62 383 -80 000 Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Intäkter 63 756 84 822 TK registreringsavgifter Fide 1 Kostnader Bokslut 2012 Bokslut 2013 Bokslut 2014 Budget 2014 Budget 2015 -103 507 -101 867 -121 000 -115 294 -136 000 -89 647 -81 854 -100 000 -90 582 -100 000 -1 810 -8 077 -5 000 -3 139 -5 000 IK sammanträden 0 0 -1 000 -1 264 -1 000 SK sammanträden -5 450 -9 636 -5 000 -9 633 -7 500 TK sammanträden -3 287 -1 279 -5 000 -6 321 -7 500 EK sammanträden -3 313 -1 021 -5 000 0 -5 000 KK sammanträden 0 0 0 -4 355 0 GEM sammanträden CS GEM sammanträden övriga 1 KSK sammanträden 2 0 0 0 0 -5 000 UTK sammanträden 2 0 0 0 0 -5 000 Budget 2014 40 000 Bokslut 2014 16 866 Budget 2015 5 000 3 176 0 0 0 0 60 580 84 822 40 000 16 866 5 000 -297 863 -322 917 -597 000 -608 638 -905 000 -25 010 -23 497 -30 000 -23 969 -25 000 -12 000 -7 983 -10 000 -10 569 -10 000 -20 000 -3 585 -50 000 IK verksamhetsberättelse -12 234 -11 416 -13 000 -8 366 -10 000 IK IT-kostnader -25 642 -30 198 -25 000 -28 047 -30 000 -33 038 -125 000 -85 015 -125 000 -114 000 -106 336 -120 000 GEM övriga intäkter Kostnader GEM medlemsavgifter till organisationer 2 GEM marknadsföring Not Budget 2015 Övrigt GEM stipendier Sammantr. Bokslut 2014 Budget 2014 IK nyheter schack.se 3 IK personalkostnader hemsida IK medlemssystemet -15 000 -30 000 TK registreringsavgifter Fide -50 259 -64 019 -60 000 -62 908 -80 000 TK rating officer -15 770 -17 634 -25 000 -17 634 -25 000 -50 000 -30 054 -65 000 -5 000 -8 564 -520000 TK Grand Prix GEM representation 4 -5 220 -8 564 GEM regioninstruktörer -90 000 GEM övriga kostnader GEM interimsföring 5 -53 821 -89 063 -97 907 -37 505 -120 000 -211 509 -225 000 9 582 1 Sammanträden utom styrelsemöten som inte tillhör någon kommitté, exempelvis kongress, valberedning. 2 Klubbschackskommittén och Ungdomstävlingskommittén bildades i slutet av 2014. 1 Från 2013 bokförs intäkter som har direkt samband med kostnader för Fideregistrering på motsvarande kostnadskonto. 2 Avgifter till Fide, ECU, m.m. 3 Under 2012 har lönekostnader eller arvoden för nyhetsbevakningen på schack.se till största delen bokförts som lönekostnader för kansliet. Under 2013 har arvoden bokförts här medan lönekostnader för anställd personal fortfarande har bokförts under kansliet. Från 2014 har dessa lönekostnader flyttats till ett eget konto (personalkostnader hemsida). 4 Kostnader i samband med olika uppdrag med syfte att representera SSF externt. 5 På kontot bokförs främst kostnader eller intäkter som hör till redan passerade verksamhetsår, exempelvis korrigeringar av felaktiga interimsföringar. Under 2012 betalades avgifter till Nordiska Schackförbundet som egentligen hör till ett antal olika verksamhetsår bakåt i tiden. 24 25 Organisation Organisation Informationskommittén Ansvarsområden Ordförande ● Tidskrift för Schack ● Hemsidan http://www.schack.se ● Verksamhetsberättelsen ● IT-frågor ● Arkivfrågor Informationskommittén ansvarar för Sveriges Schackförbunds informationskanaler. Förbundet har fyra huvudsakliga informationsområden: Tidskrift för Schack, digital information (hemsida, livesändning, utveckling), arkivfrågor samt Verksamhetsberättelsen. Elitkommittén Ansvarsområden till internationella tävlingar för juniorer, seniorer och veteraner ● Uttagning av SM-gruppen Elitkommitténs hela verksamhet låg tidigare under Tävlingskommittén och omfattar till allra största delen landslag och internationella tävlingar när det gäller seniorer och juniorer. Veteranernas laguttagningar ligger också under Elitkommittén, liksom exempelvis en del turneringsbidrag och elitträning. Sverrir Thór, Märsta ● Frans Dahlstedt, Öjebyn ● Lennarth Eriksson, Vällingby ● Anders Hansen, Landskrona ● Niklas Sidmar, Norrköping (adjungerad) Ansvarsområden Ordförande ● Svenskt deltagande i internationella tävlingar ● Hemsidan http://www.schack.se/SSKK ● Tidningen Korrschack ● Internationella kontakter Ledamöter ● Stellan Brynell, Malmö* ● Per-Olov Larsson, Oskarshamn ● Anders Pettersson, Göteborg, adjungerad (förbundskapten seniorer) (förbundskapten veteraner) (förbundskapten juniorer) ● Sven-Olof Andersson, Östersund, adjungerad ● Håkan Winfridsson, Hestra, adjungerad * Stellan Brynell utsågs i början av 2015 till ny förbundskapten för seniorer och avgick som ordinarie ledamot i kommittén. Han ersattes av avgående förbundskaptenen Anders Pettersson. 26 Ledamöter Korrschackskommittén Ordförande ● Uttagningar Sebastian Nilsson, Lund Korrschackskommittén (SSKK) ansvarar för svenskt deltagande i internationella korrschackstävlingar, såväl som för arrangemang av nationella tävlingar. Arbetet i kommittén är organiserat i fyra arbetsgrupper: Nationella gruppen, Internationella gruppen, Regelgruppen och PR-gruppen. Per Söderberg, Bromma* Ledamöter ● Tomas Carnstam, Lund ● Jonas Dahlgren, Sävedalen ● Sture Olsson, Uppsala ● Sonny Colin, Helsingborg ● Sebastian Nilsson, Lund (adjungerad) * Per Söderberg tog över som ordförande efter Sebastian Nilsson under 2014. 27 Organisation Organisation Klubbschackskommittén Ansvarsområden Ordförande ● Klubbutveckling ● Kurser och utbildningar Ansvarsområden Cajsa Lindberg, Färjestaden Klubbschackskommitén (KSK) ansvarar för kontakter med och utveckling av traditionella schackklubbar, samt för kurser och utbildning som riktar sig till dessa. ● Allsvenska serien ● Schack-SM ● Regelfrågor ● Domartillsättningar och domarutbildningar ● Övrig tävlingsverksamhet som inte gäller elit eller ungdom Ledamöter ● André Nilsson, Västerås ● Ulf Wallgren, Stockholm * Kommittén bildades hösten 2014. Ansvarsområden Ordförande Nathalie Sundesten-Landin, Sundbyberg ● Stöd och hjälp till skolklubbar ● Pedagogkurser ● Utveckling av SSF:s skolschackverksamhet Tävlings- och regelkommittén har tagit över de arbetsuppgifter som Allsvenska kommittén och Regelkommittén tidigare har haft, samt dessutom delar av det som tidigare omfattats av Tävlingskommittén. När det gäller Schack-SM ansvarar kommittén för arbetet med att få fram nya SM-orter, samt för praktiskt stöd till arrangörer och andra allmänna frågor. Uttagningen av SM-gruppen hör dock till Elitkommittén. Ordförande Håkan Jalling, Växjö Ledamöter ● Stellan Brynell, Malmö ● André Nilsson, Västerås ● Tapio Tikkanen, Kil ● Håkan Winfridsson, Hestra ● Niklas Sidmar, Norrköping (adjungerad) Ungdomstävlingskommittén Skolkommittén Ansvarsområden Tävlings- och regelkommittén Ordförande Mats Sjödin, Västerås ● Schackfyran ● Skol- och ungdomstävlingar Skolkommittén ansvarar för utvecklingsprojektet Schackfyran samt för att arrangera schacktävlingar för ungdomar i skol- och klubbverksamhet. Skolkommittén ansvarar för utvecklingsprojektet Schack i skolan. Ledamöter Ledamöter ● Frans Dahlstedt, Öjebyn ● Mats Harrén, Torslanda ● Per-Olov Larsson, Oskarshamn ● Kent Vänman, Katrineholm (adjungerad) ● Daniel Svensson, Halmstad ● Jesper Hall, Lund (adjungerad) * Kommittén bildades hösten 2014. 28 29 Schackakademien Riltonfonden Fortsatt stabil ekonomi och bidrag till elit och ungdom Den nya GP-serien, Visma Chess i Växjö och Svenska Cupen i Linköping är några av de arrangemang som har fått stöd av Schackakademien under året. Liksom tidigare är det i första hand elit- och ungdomsschack som stöttas, och utöver en fortsatt hög aktivitetsnivå har Akademien bibehållit sin goda ekonomi tack vare generösa bidrag från mecenater. Under 2014 har intäkterna från mecenatskap uppgått till 177 000 kr (2013: 193 000 kr) och övriga intäkter till 29 000 kr (2013: 30 000 kr). Utöver det har kostnaderna hållits nere genom att ett antal ledamöter stått för kostnader för årsmötesmiddag, sammanträdesmiddagar och annat. Bidrag har beviljats med 133 000 kr (2013: 225 000 kr), bland annat har bidrag getts till Sveriges Schackförbund för den nystartade GP-serien, till Växjö SK för Visma Chess Tournament samt till Svenska Cupen i Linköping. Under 2014 har Schackakademiens ledamöters kompetens och nätverk kunnat utnyttjas på ett antal områden: Ledamöterna Pontus Carlsson och Kåre Gilstring arrangerade även i år en uppskattad subskriberad middag till stöd för SM-gruppen. Akademien har under året gästats av Lennart Örnmarker, ordförande i SK Rockaden Stockholm, som berättade om hur en stor och både sportsligt som ekonomisk framgångsrik klubb kan drivas samt av Christer Sturmark som har erbjudit sig att modernisera Akademiens hemsida. Ledamoten Tony Apéria har låtit sina studenter i Stockholm Business School göra en kritisk bedömning av hur svenskt schack marknadsför sig, framför allt med hänsyn till hur man utnyttjar varumärket och Johanna Valentin har fortsatt haft framgångar med sitt projekt Utsiktstornet där schack används som pedagogiskt verktyg för social och intellektuell utveckling. Fakta Schackakademien består av ledamöter med bakgrund i schacket, politiken, kultur- och näringslivet, alla med en stark ambition att stötta svenskt schack. Fokus för Schackakademiens verksamhet är att till föra resurser till svenskt schack i form av pengar, kompetens och nätverk. Medlen är dels mecenatskap, dels klok och professionell sponsring. Målet är att bidra till speciellt resurskrävande ungdoms- och elitsatsningar. Intäkter 2014: 206 000 kr. Bidrag 2014: 133 000 kr. Intäkter 2013: 223 000 kr. Bidrag 2013: 225 000 kr. Mer detaljerad information om Schackakademiens verksamhet under 2014 finns i den egna verk samhetsberättelsen. Du som vill stödja Schackakademien och därmed svenskt schack gör det genom att sätta in ditt bidrag på postgiro 65 22-7, märkt ”Schackakademien”. Det är också möjligt att avstå utdelningar skattefritt genom att ge instruktioner till din bank. Information om hur det går till finns på Schackakademiens hemsida: http://www.schackakademien.se 30 FOTO: Axel Smith Vid årsmötet 2014 omvaldes presidiet med preses Jan Ståhlberg, sekreterare Peter Holmgren samt skattmästare Sven-Olof Andersson. Schackakademien har också utsett Tony Apéria till sponsoransvarig och Johanna Valentin har valts in som ny ledamot. Bidragskommittén, som behandlar bidragsansökningar och övergripande ekonomiska frågor, har bestått av SvenOlof Andersson, Henrik Salander och Tom Wedberg. Presidiets målsättning för 2014 sattes i första hand till att bibehålla den goda ekonomin och fortsatt ha en god aktivitetsnivå. Stiftelsen Doktor Tore Riltons fond Stiftelsen har som ändamål att äga och förvalta den egendom, som genom doktor Tore Riltons testamente tillfallit stiftelsen, samt att främja barns eller ungdoms vård och fostran genom att utnyttja de rika möjligheter schackspelet har för sådant ändamål. Detta skall ske genom att dels anordnas en årlig internationell turnering, Rilton Cup – instiftad till Stockholms Schacksällskaps 100-års jubileum, vari ungdomar ges möjlighet att möta äldre schackspelare under stimulerande villkor, dels ock genom att medel ställs till förfogande för främjande åtgärder genom ungdomskommittéerna inom Sveriges Schackförbund, Stockholms Schackförbund och Stockholms Schacksällskap. Stiftelsen delar årligen ut medaljer med tillhörande penningstipendier till förtjänta ungdomsledare. Om man vill föreslå en eller flera ledare till en sådan utmärkelse, skall detta göras senast den 15 januari 2016. Sveriges Schackförbunds erhållna bidrag SSF har de senaste åren erhållit: 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 161 378 kr 192 119 kr 183 580 kr 122 499 kr 131 852 kr 147 096 kr 107 724 kr 157 831 kr 166 809 kr 166 042 kr 152 975 kr 166 093 kr 209 813 kr 191 757 kr 185 180 kr Mer information om Riltonfonden finns på http://www.rilton.se. 31 Resultat Resultat FOTO: Niklas Sidmar Allsvenskan säsongen 2014/15 SK Team Viking Elitserien 1 SK Team Viking 2 Lunds ASK 3 SK Rockaden Sthlm 4 Limhamns SK 5 Eksjö SK 6 Farsta SK 7 Västerås SK 8 Kungstornet 9 Solna SS 10 Örgryte SK Division I norra 1 Wasa SK 2 Stockholms SS 3 SS Luleå 4 Farsta SK II 5 Gnarps SK 6 Sollentuna/4 Springare 7 Upsala ASS III 8 Schack 64 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 7 7 7 7 7 7 7 7 Division I östra 1 Västerås SK II 7 2 Kristallens SK 7 3 SödraSASS 7 4 Horndal/Hedemora-all.7 5 Hallsbergs SS 7 6 SK Passanten 7 7 Ervalla SS 7 8 Hässelby SK 7 Kval till Superettan Malmö AS-Skara SS Wasa SK-Västerås SK II 32 8 0 1 7 1 1 62 1 5 2 2 4 0 5 2 3 4 3 1 5 30 6 1 1 7 1 0 8 6 5 5 3 1 2 1 1 1 1 1 0 3 1 1 0 0 1 1 4 3 4 5 6 6 0 1 4 2 1 42 1 32 2 2 0 5 2 0 5 1 1 5 0 2 5 50½ 46 45 38½ 34½ 34½ 30 34 22½ 24½ 16 15 14 12 8 7 7 6 3 2 Superettan 1 Burgsvik Alva SK 2 SS Manhem 3 SK Rockaden Umeå 4 SK Kamraterna 5 Upsala ASS 6 Växjö SK 7 Schack 08 8 SK Rockaden Sthlm II 9 Limhamns SK II 10 Örebro SS 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 7 7 6 5 4 3 2 2 2 1 2 0 0 1 2 4 1 1 0 1 0 2 3 3 3 2 6 6 7 7 50 44½ 41½ 39 41½ 37½ 30 28 26 22 16 14 12 11 10 10 5 5 4 3 36½ 13 36½ 11 35 11 29 6 22½ 5 22 5 25 3 17½ 2 Division I västra 1 Skara SS 2 Västerviks ASK 3 SS Manhem II 4 Jönköping-Huskv.SK 5 Alingsås SS 6 Östra Skaraborgsall. 7 Hultsfreds SK 8 SA Mark 7 7 7 7 7 7 7 7 5 1 1 5 0 2 5 0 2 40 3 3 0 4 2 2 3 1 1 5 0 2 5 33½ 11 31 10 29 10 32½ 8 28 6 22 6 24½ 3 23½ 2 37½ 12 33 10 31 10 33 8 26 7 26 4 20 3 18 2 Division I södra 1 Malmö AS 2 Åstorps SS 3 Harplinge SS-Halmstad 4 Majornas SS 5 Lunds ASK II 6 Oves SK 7 SS Manhem III 8 Rödeby SK 7 7 7 7 7 7 7 7 7 6 4 3 1 1 2 1 44 14 37 12 30 8 25 7 22½ 4 21½ 4 20½ 4 22½ 3 0 0 0 1 2 2 0 1 0 1 3 3 4 4 5 5 Div. II grupp 1 1 Östersunds SS 2 SK Rockaden Umeå II 3 Sandvikens SK 4 Kristallens SK II 5Fagervik-Sundsvall 6 SK Örnen 26½ 24½ 19½ 15½ 17½ 16½ Div. II grupp 2 1 SK Rockaden Sthlm III 2 Wasa SK II 3 Visby SK 4 Solna SS II 5 Stockholms SS II 6 Täby SK 7 SK Rockaden Sthlm IV 8 Järfälla SS 32½ 12 31½ 8 30 8 29 7 28½ 6 27½ 6 24 5 21 4 Div. II grupp 3 1 Kungstornet II 2 Schack 78 3 Eskilstuna SK 4 Västerås SK III 5 Borlänge SK 6 Tyresö SK 7 SS Gambit 8 Södertälje SS 40 12 35½ 10 35 10 30 9 23 4 22 4 20½ 4 18 3 Div. II grupp 4 1 SS Allians 2 Skärblacka SK 3 Schack 08 II 4 Västerås ASK 5 Kungsörs SK 6 Motala SS 7 Linköpings ASS II 8 Örebro SS II 39 14 36 12 30½ 8 29 8 23 5 25 4 21 3 20½ 2 Div. II grupp 5 1 SK Kamraterna II 2 Örgryte SK II 3 Säffle SK 4 Lidköpings SS 5 Lundby SS 6 SS Manhem V 7 SK Proletären 8 Majornas SS II 36½ 11 34 11 34½ 10 29½ 7 26½ 7 21 5 22½ 3 18½ 2 Div. II grupp 6 1 Helsingborgs SA 2 Varbergs SK 3 Falkenbergs SK 4 SS Manhem IV 5 Kärra SS 6 Mölndals SK 7 Harplinge SS-Halmstad II 8 Götaverkens SK 43 14 30 9 28 9 27 7 27 6 24 4 23½ 4 21½ 3 Div. II grupp 7 1 Linköpings ASS 2 Eksjö SK II 3 Växjö SK II 4 Ölands SS 5 Ronneby SK 6 Värnamo SS 7 Ingelstad-Uråsa SK 8 Oskarshamns SS 42½ 14 33 10 32 10 33 9 26 6 24 5 17 2 16½ 0 Div. II grupp 8 1 Limhamns SK III 2 En Passant 3 Malmö AS II 4 Bosanska Krajina-Mladost 5 SS Springaren, Kävlinge 6 Limhamns SK IV 7 Ystads SS 8 SK Bara Bönder 42½ 13 38 11 32 9 22½ 7 20½ 5 24½ 4 23 4 21 3 Div. III grupp 1 1 Akademiska SS Umeå 2 Schack -88 Hammerdal 3 Östersunds SS Ii 4 Östersunds SS IV 5 Östersunds SS III 18½ 18½ 10½ 4 5½ Div. III grupp 2 1 Stockholms SS III 2 Kungstornet III 3 Vallentuna SK 4Faringe-Rånäs 5 SK Rockaden Sthlm V 6 Tyresö SK II 7 Ålands SS 8 SS Gambit II 39 13 34½ 9 23½ 8 29½ 7 27 6 25½ 6 22 4 22 3 Div. III grupp 3 1 Upsala ASS III 2 Heby SK 3 Falu SK 4 Horndal/Hedemora-all. II 5 Ervalla SS II 6 Västerås SK IV 7 Upsala ASS IV 8. Fagersta Södra IK 35 13 33½ 11 34 9 29 9 25½ 5 23½ 4 23½ 3 20 2 Div. III grupp 4 1 Kristallens SK III 2 Burgsvik Alva SK II 3 Stockholms SS IV 4 Wasa SK III 5 SK Rockaden Sthlm VI 6 Nyköpings ASK 7 Järfälla SS II 8 Trojanska Hästen 38 13 47 12 30 9 36½ 6 23½ 4 20 3 7½ 0 diskv. Div. III grupp 5 1 Uddebo SK 2 Skara SS II 3 Vaggeryds SK 4 Östra Skaraborgsalliansen II 5 SA Fenix Springaren 6 SS Manhem VI 7 SS Manhem IX 8 Bosna SK 43½ 14 30½ 9 29½ 9 28½ 7 23 7 18 2 19½ 0 diskv. Div. III grupp 6 1 Kålltorps SS 2 Götaverkens SK II 3 SK Kamraterna III 4 SF Sindjelic 5 SS Manhem VIII 6 Göteborgs SS 7 Lundby SS II 8 SS Manhem VII 40½ 14 38½ 12 30 8 25½ 7 21 4 20½ 4 20 4 21 3 Div. III grupp 7 1Kalmarunionen 2 Katrineholms SK 3 Linköpings ASS III 4 Nybro SS 5 Schack 08 III 6 SK Bosna Norrköping 7 SS Allians II 8 Hultsfreds SK II 46½ 13 37½ 12 30½ 9 25 6 25½ 5 23 5 29½ 4 16½ 2 Div. III grupp 8 1 Engelholms SK 2 Oxie SK 3 En Passant II 4 Helsingborgs SA II 5 HG Schack 6 Limhamns SK V 7 Malmö AS III 8 Skromberga ASS 9 Klippans SK 37 12 35½ 12 38½ 10 34 8 32½ 8 29½ 8 31 6 30 6 18 2 9 8 6 3 2 2 7 6 4 2 1 4½-3½ 2-6 33 Resultat Resultat Schack-SM i Borlänge 1 Daniel Semcesen, Lunds ASK 6 2 Erik Blomqvist, SK Rockaden Sthlm 5½ 3 Pontus Carlsson, Eksjö SK 5 4 Emanuel Berg, SK Team Viking 5 5 Pia Cramling, SK Team Viking 4½ 6 Jonny Hector, Limhamns SK 4½ 7 Tiger Hillarp, Lunds ASK 4½ 8 Nils Grandelius, Lunds ASK 4 9 Michael Wiedenkeller, SK Rockaden Sthlm 3½ 10 Tommy Andersson, Burgsvik Alva SK FOTO: Axel Smith SM-gruppen 2½ 6½ 2 Anton Frisk Kockum, Örgryte SK 6 3 Linus Johansson, Limhamns SK 6 FOTO: Axel Smith Mästare Elit 1 Robert Åström, SS Luleå Veteran-SM 1 Nils Åke Malmdin, Gnarps SK 6½ 2 Per-Olov Nordström, Eksjö SK 6 3 Robert Danielsson, SK Passanten 6 Erik Blomqvist, Daniel Semcesen och Pontus Carlsson 8 2 Tom Rydström, Växjö SK 7 3 Patrik Liedbeck, Limhamns SK 5½ Kadett-SM 1 Joakim Mörling, Limhamns SK 8 2 Leo Odell-Johansson, SK Rockaden Sthlm 7 3 Joakim Nilsson, Uppsala SSS 6½ 8 2 Edvin Hoac, Stockholms SS 7½ 3 Isak Storme, SS Manhem 7 Knatte-SM 1 Philip Sandberg, SK Rockaden Sthlm 11 2 Christopher Jernberg, Västerås SK 10 3 Gustav Törngren, Örgryte SK 10 34 7 3 Love Janse, Västerås SK 6½ 4 Andreas Landgren, Solna SS 6 5 Bo Adler, SödraSASS 6 6 Patrik Wiklund, Sandvikens SK 5½ FOTO: Niklas Sidmar 7½ 2 Theodor Lindbergh, Tyresö SK Gr 1 Jonathan Westerberg, SK Team Viking 4½ I:2 Hrayr Selimian, Örebro SS 6 Gr 2 Nils Nordahl, SS Springaren 4 I:3 Farhad Rouhani, Järfälla SS 6 Gr 3 Andreas Råvik, Vaggeryds SK 3½ Gr 4 Baldur Teodor Petersson, Täby SK 4 II:1 Sten Rydh, Säffle SK 6½ Gr 5 Yashar Adellian, Stockholms SS 4½ II:2 Pål Magnussen, Säffle SK 6 Gr 6 Simon Hall, Örgryte SK 3½ II:3 Roland Johansson, En Passant 6 Gr 7 Mark Peters, SS Manhem 4½ II:4 Anders Karlsson, En Passant 5 Gr 8 Simon Ingelman-Sundberg, Gnarps SK 4½ II:5 Bengt Svensson, Ronneby SK 4½ II:6 Emanuel Lundgren, Kålltorps SS 6 Gr 1 Patrik Lindborg, Hultsfreds SK 4 II:7 Jonathan Rydh, Upsala ASS 7 Gr 2 Kjell-Åke Andersson, Karlstad AS 3½ Gr 3 Leif Cederlöf, SK 33 4 Joar Ölund Weekendturneringen 2 (gruppsegrare) Knatte-Weekend III:1 Mats Ahlstrand, Linköpings ASS 5 III:2 Mikael Eriksson, SK Rockaden Sthlm 4½ 1 Ludwig Sandhu, Wasa SK 10 III:3 William Cardenas, Uppsala SSS 5 2 Christopher Jernberg, Västerås SK 8½ III:4 Henrik Karlsson, SS Allians 5½ 3 Gustav Törngren, Örgryte SK 8½ III:5 Adriano Grueso Gomez, Västerås SK 5½ III:6 Joar Hörngren, Örebro SS 6 1 Alvin Martinsson, SK Passanten 22 III:7 Ofelia Eriksson, Linköpings ASS 6 2 Ludvig Carlsson, Västerås SK 21 III:8 Lennart Westman, Falu SK 6 3 Simon Vikström, Västerås SK 21 4 Melwin Nirelius, SK Passanten 20 5 Herman Wiklund, Wasa SK 20 Klass IV (gruppsegrare) Mästarklassen 1 Ellinor Frisk, Lunds ASK Weekendturneringen 1 (gruppsegrare) 5½ Klass III (gruppsegrare) Minior-SM 1 Klemens Ng, Örgryte SK Klass I (gruppsegrare) I:1 Tomas Segerberg, Halmstads SS Klass II (gruppsegrare) Junior-SM 1 Joar Ölund, SK Rockaden Sthlm Pristagarna i Kadett-SM. Vinnaren Joakim Mörling står längst till höger. IV:1 Sam Friberg, SS Manhem 5½ IV:2 Hugo Roginski, Linköpings ASS 5½ Veteran Allmän Schackfyranmästaren Blixt-SM 1 Peter Bergström, Västerås SK 8 1 Jörgen Alfvén, Jönköping-Huskvarna SK 6 2 Tommy Andersson, Burgsvik Alva SK 7½ 2 Bo Nyberg, Upsala ASS 5½ 3 Daniel Semcesen, Lunds ASK 7 3 Sven Degerfeldt, SS Manhem 5½ 4 Axel Ornstein, Eksjö SK 7 4 Nils Erik Berglund, Upsala ASS 5½ 5 Staffan Zetterberg, Örebro SS 7 5 Eva Johansson, Alingsås SS 5 35 Resultat Resultat Skoltävlingar Skol-SM för flickor i Falkenberg18-20/1 (57 deltagare) Grupp A (30 deltagare) Klass A (5 deltagare) 1 Mattis Olofsson-Dolk, Växjö SK 6½/8 1 Angelina Fransson, Växjö SK 14 2 Joar Ölund, SK Rockaden Sthlm 6½ 2 Jessica Bengtsson, SS Manhem 14 3 Erik Karlssom, Ervalla SS 5½ 3 Yang Zhong, SK Rockaden Sthlm 10 Grupp B (38 deltagare) 1 Hrayr Selimian, Örebro SS Klass B (11 deltagare) 6½/8 1 Brandy Paltzer, Sollentuna SK Klass A 1 Angelina Fransson, Växjö SK 5/5 3 Jessica Bengtsson, SS Manhem 2½ Klass B 24 4 Brandy Paltzer, Sollentuna SK 3/5 7 Saida Mamadova, Limhamns SK 1 2 David Bit-Narva, SK Rockaden Sthlm 6 2 Saida Mamadova, Limhamns SK 19 3 Leo Odell-Johansson, SK Rockaden Sthlm 6 3 Louise Westin, Limhamns SK 19 Grupp C (33 deltagare) Skol-NM för flickor, Bifrost 25-27/4 Klass C (24 deltagare) Klass C 2 Lina Cao-Zhang, SK Rockaden Sthlm 3½/5 3 1 Joakim Nilsson, Uppsala SSS 7/8 1 Lisa Fredholm, Stockholms SS 24 6 Kajsa Nilsson, Nolereds SK 2 Adrian Ekenstierna, Stockholms SS 6 2 Lina Cao-Zhang, SK Rockaden Sthlm 21 10 Trino Paltzer, Sollentuna SK 3 Max Henricson, Tyresö SK 5½ 3 Kajsa Nilsson, Nolereds SK 19 Grupp D (40 deltagare) 1½ Klass D (17 deltagare) 1 Klemens Ng, Örgryte SK 6½/8 1 Agnes Ng, Örgryte SK 33 2 Milton Pantzar, Täby SK 6½ 2 Marta Religa, SS 4 Springare 31 3 Edvin Hoac, Stockholms SS 6 3 Kerstin Wolf-Watz, SK Rockaden Sthlm 26 Brandy Paltzer Grupp E (45 deltagare) 1 Santiago Grueso Cordoba, Västerås SK 6½/8 2 Jacob Jönsson, Södra Sandby SS 6½ 3 Erik Nilsson, Uppsala SSS 6 Skollags-SM i Stockholm 3-4/5 (54 lag) Lågstadiet (18 lag) Grupp F (74 deltagare) 1 Ludvig Carlsson, Västerås SK 10/11 1 Engelska skolan Norr, Stockholm 2 Gabriel Nguyen, Linköpings ASS 10 2 Byskolan, Södra Sandby 12 3 Soo Han Jang, SS 4 Springare 9 3 Eriksskolan, Uppsala 11 16 Mellanstadiet (24 lag) Grupp G (58 deltagare) 1 Margo Zarytovskaya, Västerås SK 11/11 1 Hökåsenskolan vit, Västerås 15 2 Philip Sandberg, SK Rockaden Sthlm 9 2 Int. Engelska skolan Uppsala 12 3 Gustav Törngren, Örgryte SK 8½ 3 Byskolan, Södra Sandby 11 Högstadiet (7 lag) Grupp H (50 deltagare) 1 Akash Mitra, Uppsala SSS 11/11 1 Mälarhöjdens skola, Stockholm 12 2 Filip Vlahovic, SS Manhem 8½ 2 Ekenässkolan, Eslöv 10 3 Gustav Lindholm, SS Manhem 8 3 Lillåns skola, Örebro 6 Gymnasiet (5 lag) Grupp I (38 deltagare) 1 Edvin Trost, SS 4 Springare 11/11 1 Norra Real I, Stockholm 8 2 Hugo Wernberg, Wasa SK 9 2 Polhemsskolan, Göteborg 4 3 Ludwig Sandhu, Wasa SK 8½ 3 Bergagymnasiet, Eslöv 4 Skol-NM, Billund 14-16/2 Skollags-NM Grupp A Högstadiet, Stockholm 5-7/9 1 Martin Lokander, SK Rockaden Sthlm 5½/6 3 Mälarhöjdens skola, Stockholm 13 5 Mattis Olofsson-Dolk, Växjö SK 3½ 6 Ekenässkolan, Eslöv 4½ Grupp B Mellanstadiet, Selfoss 12-14/9 4 Egor Norlin, SK Rockaden Sthlm 3½ 9 Patrik Liedbeck, Limhamns SK 2½ 5 Hökåsenskolan, Västerås 8½ Grupp C 3 David Bit-Narva, SK Rockaden Sthlm 3½ 8 Alfons Emmoth, Västerås SK 3 Grupp D 6 Klemens Ng, Örgryte SK 10 Santiago Grueso Cordoba, Västerås SK 3½ 2½ Grupp E 4 Gabriel Nguyen, Linköpings ASS 12 Emil Reimegård, Upsala SSS 36 FOTO: Lars OA Hedlund Skol-SM i Växjö 10–12/10 (406 deltagare) 4 1½ 37 Resultat Resultat Övriga tävlingar Internationella ungdomstävlingar Rilton Cup, Stockholm 27/12 2013–5/1 2014 Individuella EM (damer), Plovdiv 6/7-17/7 Ungdoms-EM, Batumi 19-28/10 1 Jon Ludvig Hammer, Norge 7½/9 3 2 Sergey Volkov, Ryssland 7 3½/9 3 Nils Grandelius, Lunds ASK 6½ 4 Michal Krasenkow, Polen 6½ 5 Ilya Smirin, Israel 6½ 67 Inna Agrest U8 74. Edvin Trost, SS 4 Springare U10 88. Matija Svetic, Stockholms SS 5/11 Schack-OS öppen klass, Tromsö 2-14/8 33 Sverige Ungdoms-VM, Durban 20-29/9 14/22 U14 47. Milton Pantzar, Täby SK 5½/11 Nils Grandelius 6/11 U16 54. Felix Tuomainen, SK Rockaden Sthlm 5½ Evgenij Agrest 2½/7 U18 15. Joar Ölund, SK Rockaden Sthlm 7 Tiger Hillarp 6/9 Hans Tikkanen 4½/9 Emanuel Berg 6/8 Junior-VM, Pune 6-19/10 U20 42. Linus Johansson, Limhamns SK 7½/13 U20 70. Jonathan Westerberg, SK Team Viking 6½ F20 54. Jessica Bengtsson, SS Manhem 5½ F20 55. Angelina Fransson, Växjö SK 5½ Schack-OS damklass, Trömsö 2-14/8 28 Sverige 13/22 Juniorallsvenskan, Göteborg 28/11–30/11 (23 lag) Div 1 (6 lag) Lågstadiet (83 deltagare) Ellinor Frisk 9½/11 Jessica Bengtsson 3/7 Emilia Horn 2/6 1 Jan-Olov Lind, Ervalla SS 7½/9 2 Helge Wademark, Hultsfreds SK 7 3 Gunnar Andersson, Nyköpings ASK 6 5½/11 17 Magnus Wahlbom, Rödeby SK 7/11 35 Nils Åke Malmdin, Gnarps SK 6 41 Per-Olof Gromark, Örgryte SK 5½ 43 Robert Danielsson, SK Passanten 5½ 21 Mats Wahlstedt, Stockholms SS 5 46 Peter Carlsten, Stockholms SS 5½ 2 Marta Religa, SS 4 Springare 7 3 SS Manhem 4 51 Kaj Andersson, SS Manhem 3½ 3 Emil Reimegård, Uppsala SSS 6½ Lag-EM veteraner, Sibenik 1-9/4 1 SK Rockaden Sthlm II 11 1 Milton Pantzar, Täby SK 7½/8 2 Linköpings ASS 9 2 Klemens Ng, Örgryte SK 7 21 Sverige III 9 3 SS Manhem II 9 3 Baldur Teodor Petersson, Täby SK 6½ 26 Sverige II 8 31 Sverige IV 6 33 Sverige V 6 6 27 Björn Gambäck, SödraSASS VM för veteraner, 65+ Katerini 24/10-4/11 5/9 8 3 SS Manhem VM för veteraner, 50+ Katerini 24/10-4/11 20 Robert Danielsson, SK Passanten 2 SK Rockaden Sthlm 8 2½ 1½ 4 10 Jan Timman, Nederländerna 6 Erik Blomqvist, SK Rockaden Sthlm 37 Per Green, SS Manhem 2 SK Rockaden Sthlm 2½ 2/9 7/8 1 Uppsala SSS 3 Nils Grandelius, Lunds ASK Inna Agrest 1 Gustav Törngren, Kålltorps SS Kadettallsvenskans final, Göteborg 15–17/8 (6 lag) 3 2 10 Mellanstadiet (65 deltagare) 2 Axel Smith, Lunds ASK 5 Jon Ludvig Hammer, Norge 1 Limhamns SK Div 2 (17 lag) 3½/5 10/11 EM för veteraner 65+, Porto 9-17/3, Talangjakten, Stockholm 22/3 (148 deltagare) 1 Laurent Fressinet, Frankrike Pia Cramling Snabbschacks-SM veteraner, Östersund 20–21/9 (21 delt.) Övriga ungdomstävlingar Sigemanturneringen, Malmö 15-19/5 6 Sverige I 12/18 Snabbschacks-SM damer, Solna 6/1 (16 deltagare) 1 Pia Cramling, SK Team Viking 6½/7 2 Emilia Horn, Trojanska Hästen 5½ 3 Svetlana Agrest, SK Team Viking 4½ Totalt 21 lag deltog i kvalspelet 24-25/5 38 39 Sveriges Schackförbunds stadgar Antagna av kongressen i Göteborg 2006-07-08. Reviderade av kongressen i Lund 2010-07-03. Reviderade av kongressen i Västerås 2011-07-16. § 1 Namn Sveriges Schackförbund, i fortsättningen kallat Förbundet, är en sammanslutning av distriktsförbund för schack i Sverige. § 2 Säte Förbundets styrelse har sitt säte i Norrköping. § 3 Ändamål Förbundets uppgift är • att leda schacklivet i Sverige och företräda svenskt schack internationellt • att tillvarata spelarnas, föreningarnas och distrikts förbundens intressen • att utfärda bestämmelser för och organisera Förbundets tävlingar samt • att i övrigt verka för schackets utbredning särskilt bland ungdom § 4 Medlemskap Förbundet har tre former av medlemskap: • distriktsförbund • förening i ett distriktsförbund som är anslutet till Förbundet • enskild föreningsmedlem i en förening som ingår i ett distriktsförbund som är anslutet till Förbundet Distriktsförbund antas som medlem i Förbundet av kongressen. Förening och föreningsmedlemmar ansluts genom det distriktsförbund de tillhör. Distriktsförbund och föreningar är självständiga juridiska personer vars stadgar ej får strida mot Förbundets. Distriktsförbunds geografiska verksamhetsområde fastställs av styrelsen. § 5 Hedersmedlem och särskild medlem Till hedersmedlem i Förbundet kan på förslag av styrelsen och efter beslut av kongressen utses person som gjort det svenska schacklivet synnerliga tjänster. Fråga härom behöver styrelsen inte delge distriktsförbund före kongressen. Utdelande av förtjänsttecken och liknande beslutas av styrelsen. Specialsammanslutning för schack kan av kongressen antagas till särskild medlem i Förbundet. Avgiften för sådant medlemskap samt de villkor i övrigt som skall gälla för medlemskap bestämmes av kongressen. § 6 Medlemsavgifter Distriktsförbund skall senast den 31 mars till Förbundet erlägga de medlemsavgifter kongressen fastställt. Distrikts förbund skall dessutom till Förbundet inge de underlag för beräkningen och redovisningen av medlemsavgifterna som vid varje tidpunkt föreskrivs av styrelsen. 40 § 7 Disciplinära åtgärder Disciplinära åtgärder utgörs av: • varning • avstängning • uteslutning • ekonomiska sanktioner Disciplinär åtgärd kan vidtas mot medlem som bryter mot dessa stadgar eller som inte uppfyller sina ekonomiska åtaganden mot Förbundet enligt följande: • distriktsförbund kan av kongressen varnas eller uteslutas • förening eller föreningsmedlem kan av styrelsen avstängas från deltagande i förbundets tävlingar • för distriktsförbund och föreningar kan ekonomiska sanktioner utfärdas av styrelsen Disciplinära åtgärder som beslutats av styrelsen kan överprövas av kongressen, utom i de fall där den disciplinära åtgärden gäller enskild föreningsmedlem. Styrelsen skall utfärda regler och informera om dessa regler vad gäller disciplinära åtgärder. § 8 Kongress Förbundets högsta beslutande organ är kongressen. Mellan kongresserna svarar en styrelse för verksamheten. Kongressombud • skall vara medlem i Förbundet • anställd i Förbundet kan inte vara kongressombud • ledamot av styrelsen kan inte vara kongressombud § 9 Styrelse Styrelsen består av ordförande, skattmästare samt högst sju ledamöter. Ordförandens mandattid är ett år. Övriga väljs på två år, med halva antalet varje år. Styrelsen konstituerar sig själv i övrigt varvid en av ledamöterna skall utses att vara skattmästare. Anställd i Förbundet kan ej väljas till ledamot av styrelsen. Styrelsen kallas skriftligen senast två veckor före möte. § 10 Beslutsordning Styrelsen är beslutsför när minst hälften av ledamöterna är närvarande. Varje ledamot har en röst. Beslut fattas med enkel majoritet. Vid lika röstetal har ordförande utslagsröst. § 11 Arbetsutskott, kommittéer m.m. Styrelsen kan vid behov utse arbetsutskott, kommittéer eller andra organ för att löpande sköta eller bereda vissa frågor. Det åligger styrelsen att delegera beslutsrätt och fastlägga instruktion för sådant arbetsutskott, kommitté eller annat organ. § 12 Revisorer Förbundet skall ha två ordinarie revisorer, varav minst en skall vara auktoriserad eller godkänd, samt två revisorssuppleanter. § 13 Räkenskapsår Förbundets räkenskapsår är 1 januari–31 december. § 14 Ordinarie kongress Ordinarie kongress hålls årligen på tid och plats som styrelsen beslutar, som regel i samband med Förbundets mästerskapstävlingar. Skriftlig kallellse till kongress skall kungöras i Tidskrift för Schack. Härutöver skall skriftlig kallelse skickas till distriktsförbunden senast sex veckor före kongressen. Rösträtt vid kongress har varje anslutet distrikts förbund med en röst för varje påbörjat 500-tal förenings medlemmar. Ett distriktsförbund kan dock inte få fler röster än som motsvarar 20 procent av Förbundets totala antal medlemmar. Föreningsmedlem och förening har närvaro- och yttranderätt vid kongress. Ombud skall ha fullmakt från det distriktsförbund ombudet företräder. Ombud får bara företräda ett distriktsförbund. Kongressen är beslutsför med det antal ombud som infunnit sig. Beslut fattas, utom i ärenden som avser §§ 22 och 23, med enkel röstövervikt. Vid lika röstetal avslås förslaget. Fattade beslut träder i kraft med omedelbar verkan då kongressen avslutas, om inte kongressen beslutar annat. § 15 Obligatoriska ärenden vid ordinarie kongress 1. Val av kongresspresidium 2. Fråga om stadgeenlig kallelse 3. Fastställandet av dagordningen 4. Justering av röstlängd 5.Val av två justerare tillika rösträknare att jämte ordföranden justera protokollet 6. Anmälan av protokoll från föregående kongress 7. Styrelsens verksamhetsberättelse med resultat- och balansräkning 8.Revisionsberättelse 9. Fastställande av resultat- och balansräkning samt fråga om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter 10.Propositioner och motioner 11.Medlemsavgifter och distriktsindelning 12.Verksamhetsplan och budget 13.Presentation av nominerade kandidater 14.Val av ordförande i styrelsen 15.Val av övriga ledamöter i styrelsen 16.Val av två revisorer och två revisorsuppleanter 17.Fastställande av antal ledamöter i valberedningen samt val av valberedningen och sammankallande i denna § 16 Valberedning Valberedningen skall bestå av minst tre och högst fem ledamöter. Valberedningens uppgift är att lämna förslag vid val enligt § 15 punkt 14, 15 och 16. Valberedningens förslag bifogas kallelsen till kongressen. Eventuella mot förslag skall vara Förbundet tillhanda senast två veckor före kongressen för att omgående tillställas anmälda kongressombud. Om av valberedningen nominerad kandidat på grund av sjukdom, avsägelse eller liknande anledning inte står till förfogande äger kongressen välja annan kandidat trots att ovan föreskriven tid för nominering löpt ut. § 17 Valprocedur Erhåller vid val av en person fler än två kandidater röster väljs den som får absolut majoritet. I annat fall måste ett särskilt val äga rum mellan de två kandidater som får flest röster. Vid lika röstetal avgör lottning. Vid val av flera personer förklaras de valda som får högst röstetal. Vid lika röstetal avgör lottning. Personval skall ske genom sluten omröstning om något ombud så begär. § 18 Propositioner Fråga som styrelsen önskar hänskjuta till kongressen skall delges distriktsförbunden senast sex veckor före kongressen. § 19 Motioner Motionsrätt till ordinarie kongress tillkommer distrikts förbund och föreningar. Motioner skall inges till styrelsen senast tre månader före kongress. Styrelsen skall tillställa distriktsförbunden yttrande över inkomna motioner senast sex veckor före kongressen. § 20 Verksamhetsberättelse Verksamhetsberättelse och revisionsberättelse skall vara distriktsförbunden tillhanda senast sex veckor före ordinarie kongress. § 21 Extra kongress Extra kongress inkallas av styrelsen vid behov eller när minst tre distriktsförbund med sammanlagt mer än 25 procent av det totala antalet föreningsmedlemmar i Förbundet så begär, med angivande av ändamålet för den extra kongressen. Vid sådan begäran skall styrelsen kalla till extra kongress att avhållas inom åtta veckor. Inträffar ordinarie kongress inom fyra månader från det begäran om extra kongress inkommer kan ärendet hänskjutas till behandling på den ordinarie kongressen om styrelsen bedömer att saken kan anstå till dess. Skriftlig kallelse till extra kongress skall utsändas minst tre veckor före kongressen med angivande av de ärenden som skall behandlas. Har distriktsförbund begärt kongressen skall styrelsens yttrande i saken bifogas kallelsen. § 22 Stadgeändring För ändring av dessa stadgar krävs beslut vid kongressen med minst 2/3 majoritet bland de ombud som är närvarande vid omröstningen. § 23 Upplösning För upplösning av Förbundet krävs beslut med minst 2/3 majoritet bland de ombud som är närvarande vid omröstningen, vid två på varandra följande kongresser. En av kongresserna skall vara ordinarie kongress. Om Förbundets upplösning beslutas skall kongressen även besluta hur Förbundets tillgångar skall disponeras. 41 Historik över förtroendevalda Fidepresidenter 1924–49 Alexander Rueb, Nederländerna 1949–70 Folke Rogard, Sverige 1970–78 Machgielis (Max) Euwe, Nederländerna 1978–82 Friðrik Ólafsson, Island 1982–95 Florencio Campomanes, Filippinerna 1995– Kirsan Iljumsjinov, Ryssland Presidenter i European Chess Union 1985–87 Rolf Littorin, Sverige 1987–98 Kurt Jungwirth, Österrike 1998–10 Boris Kutin, Slovenien 2010–14 Silvio Danailov, Bulgarien 2014- Zurab Azmaiparashvili, Georgien Zonpresidenter 1947–49 Folke Rogard, Sverige 1949–57 Ari Ilmakunnas, Finland 1957–66 Helge Hindström, Finland 1966–82 Wilfried Dorazil, Österrike 1982–86 Eero Helme, Finland 1986–90 Gertrude Wagner, Österrike 1990–94 Christer Wänéus, Sverige 1994–02 Einar S. Einarsson, Island 2002–06 Ingvar Carlsson, Sverige 2006–10 Torstein Bae, Norge 2010–14 Anil Surender, Sverige 2014- Lars Bech-Hansen, Danmark Presidenter i Nordiska Schackförbundet 1899–01 Martin Anderson, Sverige 1901–03 Svend E. Vaage, Danmark 1903–05 Ludvig Collijn, Sverige 1905–07 Karl Koppel, Danmark 1907–09 Martin Anderson , Sverige 1909–14 Ludvig Collijn, Sverige 1914–16 Oscar Lehmann, Danmark 1916–19 Sigurd Lund, Norge 1919–26 Martin Anderson , Sverige 1926–28 Olaf Smedal, Norge 1928–29 Martin Anderson , Sverige 1930–39 Ludvig Collijn, Sverige 1939–46 Erik Olson, Sverige 1946–47 Ari Ilmakunnas, Finland 1947–48 Folke Rogard, Sverige 1948–50 Árni Snævarr, Island 1950–53 Frederik Kristian Willumsen, Danmark 1953–55 Ragnar Fossum, Norge 1955–57 Helge Hindström, Finland 1957–59 Folke Rogard, Sverige 1959–61 Ásgeir Þór Ásgeirsson, Island 1961–63 Harry Viggo Tuxen, Danmark 1963–64 Arne S.B. Krogdahl, Norge 1964–65 Hans Chr. Siebke, Norge 1965–66 Erik Asplund, Finland 1966–67 Helge Hindström, Finland 1967–69 Nils Kellgren, Sverige 1969–71 Guðmundur G. Þórarinsson, Island 1971–73 Ole Schøller Larsen, Danmark 1973–75 Arnold Eikrem, Norge 1975–77 Erik Asplund, Finland 1977–79 Christer Wänéus, Sverige 1979–81 Einar S. Einarsson, Island 1981–83 Steen Juul Mortensen, Danmark 1983–85 Alf Øverås, Norge 1985–87 Hanus Joensen, Färöarna 1987–89 Eero Helme, Finland 1989–92 Christer Wänéus, Sverige 42 1992–95 1995–97 1997–98 1998–01 2001–03 2003–05 2005–07 2007–09 2009–11 2011- Jón G. Briem, Island Søren Bech Hansen, Danmark Erling Fløtten, Norge Per Ofstad, Norge Mikko Markkula, Finland Ingvar Carlsson, Sverige Guðfríður Lilja Grétarsdóttir, Island Erik Søbjerg, Danmark Håvard Løvik, Norge Finnbjørn Vann, Färöarna SSF:s förbundsordförande 1917–39 Ludvig Collijn, Stockholm 1940–47 Erik Olson, Göteborg 1947–64 Folke Rogard, Stockholm 1964–65 Nils Grenander, Göteborg 1965–69 Nils Kellgren, Stockholm 1969–77 Birger Öhman, Stockholm 1977–99 Christer Wänéus, Norrköping 2000–07 Ingvar Carlsson, Linköping 2007–10 Ari Ziegler, Göteborg 2010–13 Anil Surender, Malmö 2013– Carl Fredrik Johansson, Uppsala SSF:s hedersledamöter 1917 Robert Sahlberg, Stockholm † 1922 1918 Alfred Arnell, Göteborg † 1922 1922 Martin Anderson, Göteborg † 1929 1927 Fritz Englund, Stockholm † 1933 1930 Herman Jonsson, Partille † 1936 1930 Johan A. Ros, Uppsala † 1937 1930 Joel Fridlizius, Skara † 1963 1934 Anders O. Andersson, Lund † 1948 1938 Gustaf Nyholm, Stockholm † 1957 1938 Alexander Rueb, Haag † 1959 (FIDE:s grundare) 1947 Erik Olson, Göteborg † 1966 (hedersordf. 1964) 1958 Gustaf Collijn, Stockholm † 1968 1958 Gösta Stoltz, Stockholm † 1963 1958 Fritz Andersson, Halmstad † 1963 1964 Folke Rogard, Stockholm † 1973 (hedersordf.) 1969 Jakob Ekelund, Örebro † 1975 1976 Erik Lundin, Stockholm † 1988 1978 Kristian Sköld, Stockholm † 1988 1984 Bengt Ekenberg, Helsingborg † 1986 1986 Sven Carlsson, Västerås † 1987 1988 Sören Björnlert, Boxholm † 2007 1988 Rolf Littorin, Stockholm 1989 Karl-Erland Gannholm, Burs † 1999 1991 Lars Bäckström, Stockholm † 1993 1991 Carl-Axel Ericsson, Stockholm † 2009 1991 Alexander Hildebrand, Uppsala † 2005 1991 Jean Mörby, Lidköping † 1998 1992 Rune Emanuelsson, Götene 1992 Arne Nyberg, Hallsberg 1994 Sthig Jonasson, Uppsala 1995 Henry Andersson, Stockholm † 1996 1995 Erik Larsson, Dösjebro † 2009 1997 Ulf Andersson, Arboga 1998 Ove Attefall, Haparanda 2000 Christer Wänéus, Norrköping (hedersordf.) 2004 Bo Plato, Hässleholm 2006 Ingemar Eriksson, Östra Ryd 2008 Ingvar Carlsson, Linköping 2009 Olle Eleby, Stockholm 2009 Göran Malmsten, Arboga 2009 Berndt Söderborg, Stockholm 2012 Sven-Olof Andersson, Östersund 2013 Pia Cramling, Stockholm Sveriges Schackförbunds styrelse Carl Fredrik Johansson, Uppsala Ordförande i Sveriges Schackförbund E-post: [email protected] Födelseår: 1967 Invald i CS 2013 Vald till 2015 André Nilsson, Västerås Ledamot i KSK och TK E-post: [email protected] Födelseår: 1971 Invald i CS 2013 Vald till 2015 Sebastian Nilsson, Lund Skattmästare Ordförande i IK E-post: [email protected] Födelseår: 1985 Invald i CS 2010 Vald till 2016 Daniel Svensson, Halmstad Ledamot i SK E-post: [email protected] Födelseår: 1983 Invald i CS 2014 Vald till 2016 Håkan Jalling, Växjö Ordförande i TK E-post: [email protected] Födelseår: 1958 Invald i CS 2013 Vald till 2015 Sverrir Thór, Märsta Ordförande i EK E-post: [email protected] Födelseår: 1975 Invald i CS 2014 Vald till 2016 Per-Olov Larsson, Oskarshamn Ledamot i EK och UTK E-post: [email protected] Födelseår: 1953 Invald i CS 2014 Vald till 2016 Håkan Winfridsson, Hestra Ledamot i TK E-post: [email protected] Födelseår: 1966 Invald i CS 2005 Vald till 2015 Cajsa Lindberg, Färjestaden Ordförande i KSK E-post: [email protected] Födelseår: 1966 Invald i CS 2013 Vald till 2015 Valberedningen föreslår ledamöter till styrelsen samt revisorer: Bo Nyberg, Uppsala (sammankallande) Anna-Karin Burman, Umeå Gert Gustavsson, Falkenberg Jan Wikander, Stockholm 43 Sveriges Schackförbund, Kabelvägen 19, 602 10 Norrköping 011-10 74 20, [email protected] http://www.schack.se
© Copyright 2024