Samarbeidsavtale mellom Bergen kommune og Husbanken i perioden 2015-2020 Avtalens formål og virkeområde Avtalen skal styrke det langsiktige og gjensidig forpliktende samarbeidet mellom Bergen kommune og Husbanken. Avtalen er sentralt forankret og legger føringer for samarbeidet mellom partene. Strategisk og langsiktig samarbeid mellom Bergen kommune og Husbanken skal forankres i gjeldende samarbeidsavtale for å sikre at innsatsen rettes mot områder som har interesse for, og prioritet hos begge parter. Samarbeidet mellom Bergen kommune og Husbanken skal gi bedre tilbud til innbyggerne på områdene bolig, områdesatsning og levekårsutjevning ved kunnskapsbasert, langsiktig og strategisk utvikling av tjenester. I. Partene Bergen kommune AKTIV Bergen skal være en by der samfunnsutviklingen er basert på handlekraft, omstillingsevne og tilrettelegging for innbyggere som er fysisk aktive og deltar i arbeidsliv og samfunnsliv. Dette må også omfatte den del av befolkningen som i dag faller utenfor arbeidslivet. Bergen skal være fremtidsrettet ved å legge til rette for et klimasmart samfunn. Det skal være lett å leve miljøvennlig. Den aktive byen skal ha et velfungerende transportsystem som gjør regionen til et samlet arbeids-, bolig- og utdanningsmarked. Kommunens organisasjon skal være en pådriver for å gjennomføre nødvendige byutviklingstiltak. Den aktive byen stimulerer til innovasjon og nyskaping innen næringsliv og kulturliv. Bergen skal være en aktiv drivkraft i utviklingen av landsdelen og regionen, og en pådriver for nødvendig omstilling i næringslivet med satsing på fornybar energi og klimatiltak. Den aktive byen skal stimulere til bruk av byens kulturtilbud, parker, byfjell, turstier og idrettsanlegg: Den aktive byen skal tilrettelegges med universell utforming for alle aldergrupper og personer med nedsatt funksjonsevne. ATTRAKTIV En attraktiv by har en klar identitet og en rik bykultur med gode fellesarealer for hverdagsliv og gode vilkår for næringsliv og kultur. Vi vil utvikle gode, tette bomiljøer, der det offentlige rom stimulerer til bybruk. Høy kvalitet på byrom og bygninger skal støtte opp om byens identitet og samtidig gi rom for nyskapende arkitektur. Den attraktive byen skal tiltrekke seg høyt kvalifisert arbeidskraft fra hele verden. Bergen skal videreutvikle universitet og høyskoler på et høyt internasjonalt nivå. Den attraktive byen skal ha gode skole-, barnehage-, idretts og fritidstilbud i alle bydeler, slik at alle innbyggere får like muligheter. Det skal være trygt å ferdes i byen til alle døgnets tider. Byen skal være tolerant og inkluderende og åpen for ulike kulturer, religiøse uttrykk og identiteter, ulike livsstiler og mennesker med ulik alder og funksjonsnivå. I den attraktive byen skal innbyggerne være delaktige og ha innflytelse på byutviklingen, og de skal være stolte over byen. Husbanken Husbanken er det viktigste statlige organ for gjennomføring av regjeringens boligpolitikk. Husbanken skal støtte kommunene faglig og økonomisk i deres arbeid med å hjelpe vanskeligstilte på boligmarkedet. Husbanken skal følge opp den boligsosiale strategien som lanseres i 2014. Husbanken skal stimulere til bærekraftig kvalitet i boliger, bomiljø og bygg. Viktige tema er miljø og energi, universell utforming, god byggeskikk og områdeløft. Husbankens lånevirksomhet skal være et supplement til private finansinstitusjoner, og Husbanken skal legge vekt på nøkterne boliger og bygg. Husbanken skal samarbeide med relevante aktører innenfor de aktuelle ansvarsområdene. For å forsterke den offentlige innsatsen la Regjeringen fram en nasjonal strategi for boligsosialt arbeid, Bolig for velferd (2014–2020). Formålet med strategien er å samle og målrette innsatsen slik at flere får et godt sted å bo. Samarbeidet mellom Husbanken og andre velferdsetater skal gi økt måloppnåelse gjennom en samordnet innsats overfor kommuner og brukere gjennom samordnede tiltak. Den nasjonale samforståelsen av den boligsosiale strategien vil legge rammer for det regionale samarbeidet og utvikling av vårt arbeid mot kommunene. Det er en prioritert oppgave for Husbanken i 2015 å utvikle en ny, felles og bedre kommunesatsing. Det er gjennom denne at den boligsosiale strategien skal implementeres på regionalt nivå. II. Mål 1. Vi skal samarbeide om å bosette ulike grupper vanskeligstilte i Bergen i egnede boliger tilpasset den bestemte brukergruppen. 2. Vi skal samarbeide om å styrke nærmiljøkvaliteter og sosial bærekraft i de mest levekårsutsatte områdene. 3. Demografiske utfordringer skal møtes gjennom målrettet og effektiv bruk av økonomiske virkemidler, og samarbeid om å initiere og gjennomføre innovative prosjekt. III. Forpliktelse til samarbeid Det skal gjennomføres 3 årlige møter på strategisk nivå mellom Husbanken og Bergen kommune ved Byrådsavdeling for sosial, bolig og områdesatsing (BSBO), Byrådsavdeling for byutvikling, klima og miljø (BBKM) og Byrådsavdeling for helse og omsorg (BHO). Møtene knyttes opp mot målsetningene i samarbeidsavtalen og viktige strategiske og politiske føringer, og avholdes:    Når forslag til statsbudsjett offentliggjøres og kommunens budsjettforslag foreligger (oktober). Når Husbanken har mottatt sitt årlige tildelingsbrev (januar/ februar). Ved fremleggelse av revidert statsbudsjett i mai/ juni. I tillegg avholdes arbeidsmøter mellom de ulike fagansvarlige og andre omkring konkrete prosjekt. IV. Organisering av arbeidet Hvert av de tre målene følges opp løpende og systematisk med følgende styringsstruktur: Mål 1: Følges opp gjennom Boligsosialt velferdsprogram i Bergen, ny samarbeidsstruktur iht. samarbeidsavtalen, og gjennom prosjektrelaterte møter. Ansvarlig Bergen kommune: BSBO v/ kommunaldirektør Magne Ervik Kontaktperson: Seksjonssjef Trond Stigen Ansvarlig Husbanken: Regiondirektør Mabel Johansen Kontaktperson: Avdelingsdirektør Sverre Høynes, seksjon for boligsosialt arbeid Avdelingsdirektør Siri Erdal, seksjon for økonomiske virkemidler Mål 2: Følges opp gjennom områdesatsingens strategier for områdeløft i de utvalgte innsatsområdene i Bergen, ny samarbeidsstruktur iht. samarbeidsavtalen, og gjennom prosjektrelaterte møter. Ansvarlig Bergen kommune: BSBO v/ kommunaldirektør Magne Ervik BBKM v/ kommunaldirektør Anne Iren Fagerbakke Kontaktperson: Seksjonssjef Trond Stigen (BSBO) og Seksjonssjef Marit Sørstrøm (BBKM) Ansvarlig Husbanken: Regiondirektør Mabel Johansen Kontaktperson: Avdelingsdirektør Sverre Høynes, seksjon for boligsosialt arbeid Avdelingsdirektør Solveig Paule, seksjon for boligkvalitet og kommunikasjon Mål 3: Følges opp gjennom ny samarbeidsstruktur iht. samarbeidsavtalen, og gjennom prosjektrelaterte møter. Ansvarlig Bergen kommune: BSBO v/ kommunaldirektør Magne Ervik BHO v/ kommunaldirektør Nina Mevold Kontaktperson: Seksjonssjef Trond Stigen og seksjonsjef Benedicte Løseth Ansvarlig Husbanken: Regiondirektør Mabel Johansen Kontaktperson: Avdelingsdirektør Sverre Høynes, seksjon for boligsosialt arbeid Avdelingsdirektør Solveig Paule, seksjon for boligkvalitet og kommunikasjon Avdelingdirektør Siri Erdal, seksjon for økonomiske virkemidler V. Kunnskapsdeling De 3 årlige møtene vil danne et godt grunnlag for gjensidig kunnskapsdeling om egen virksomhet, målsettinger, endringer i rammer og retningslinjer, politiske prioriteringer osv. som omhandler temaer i avtalen. Like viktig er samarbeid knyttet til kunnskapsutvikling og en gjensidig og «kontinuerlig» informasjonsutveksling mellom partene omkring saker som omhandler konkrete prosjekter, og kommunens egne prioriteringer. Partene vil gjennom sine kontaktpersoner informere hverandre om egen virksomhet innenfor samarbeidsavtalens område også utenfor møter som er beskrevet i avtalen. VI. Avtalens varighet Avtalen gjelder i 5 – fem – år fra inngåelse av avtalen, men etter to år fortas en evaluering av samarbeidet. Før utløp av avtaleperioden skal begge parter i fellesskap skrive en kort evalueringsrapport hvor det redegjøres for resultatene av denne avtalen og viktige erfaringer fra samarbeidet. Hver av partene kan skriftlig si opp avtalen med tre måneders varsel. Denne avtalen er underskrevet i to eksemplarer hvorav hver av partene har fått sitt eksemplar. Sted: …………………………….. Dato: ………………………………. Bergen kommune Husbanken Byrådsleder Administrerende direktør ____________________________ ______________________________