Skogindustrien som en levedyktig og innovasjonspreget næring i fremtiden Adm.dir Richard Heiberg Historisk utvikling 1960-2003 (Antall fabrikker) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 88 77 48 29 1960 1970 1980 1990 År 22 2000 ? 2010 Dagens situasjon 14 bedrifter (firmaer / grupperinger) 22 fabrikker 8 større fabrikker, alle i større grupperinger 14 små fabrikker, de fleste som selvstendige bedrifter Suksessfaktorer for å overleve Rammebetingelser Valuta / økonomisk politikk Kostnadsnivå generelt Energiutvikling Avgiftspolitikk Lønnskostnader / arbeidskraft Miljø / utslipp / IPPC Holdninger i politiske miljøer / samfunnet Stabilitet Dersom erfaringene de senere årene legges til grunn vil utviklingen i rammebetingelsene i større grad jobbe mot enn for overlevelse i fremtiden. Skogindustri i Innlandet • Treforedling: – Hunton • Treindustri: – – – – Moelven (trelast, foredlet trelast, byggmoduler) Bergene Holm (trelast, foredlet trelast) Flere mindre aktører Mange foredlingsbedrifter med utgangspunkt i trelast • Plateindustri: – Forestia (Braskereidfoss og Kvam) • Energiproduksjon – Solør Bioenergi og flere andre Levedyktig og innovativ næring i fremtiden? • • • • • Næringen må være internasjonalt konkurransedyktig Fokus på eksisterende virksomheters fremtidsmuligheter Neppe større nyetableringer i basisindustri Mindre etableringer i verdikjeden skog - marked Rammebetingelser – – – – Valuta Transportkostnader Avgiftspolitikk Norsk kostnadsnivå • Unngå kannibalisering • Kapital til levedyktig virksomhet ikke en knapphetsfaktor • ”Risikokapital” er en knapphetsfaktor
© Copyright 2024