1. No category

Årsrapport 2014
NOR
ENG
Annual Report 2014
Transnational Arts Production (TrAP) er en uavhengig
kunstprodusent og pådriver for mangfold i norsk
kunst- og kulturliv. Vi arbeider med kunstnere og
kunstprosjekter som krysser grenser, og bringer
internasjonal kunst til den norske kunstscenen.
Transnational Arts Production (TrAP) is an
independent arts production company. Our aim is
to promote a greater diversity within Norwegian arts
and culture. TrAP works with artists and projects that
cross borders and brings international contemporary
art to the Norwegian art scene.
Innhold
NOR
3 Virksomhet i 2014
ENG
Prosjekter
5 I Nasjonalmuseets blindsone
7Bivrfrost
8 Publikumsprosjektet Dialog
9 Musikkfest Oslo 2014
10 Oslo Palestine Film Festival / Hany Abu-Assad
11 Dialogmøte: Prioritering av det
frie feltet – fleip eller fakta?
12 Styrende Mangfold
13 Frokostmøte: Få det beste ut av styret ditt
14 Seminar: Mangfold i kulturpolitikken
14 Kompetanseutvikling og nettverk
15 Research og forarbeid til kommende prosjekter
16
17
20
32
32
Formidling
Organisasjon
Vedtekter
Medlemmer
Samarbeidspartnere
Content
21 Activities in 2014
Projects
23 In the National Museum’s Blind Spot
24 Bivrfrost
25 Musikkfest Oslo 2014
25 Oslo Palestine Film Festival / Hany Abu-Assad
25 Dialogue meeting: Making the field of independent
artists a priority – fact or fiction?
26 Styrende Mangfold (Boardroom Diversity)
27 Breakfast meeting: Getting the best out of your board
27 Seminar: Diversity in Cultural Policy
28
28
29
30
32
32
33
2
Developing competence and networks
Research for upcoming projects
Dissemination
Organisation
Members in 2014
Collaboration partners in 2014
Articles of Association
Virksomhet i 2014
NOR
ENG
3
TrAP har siden 1998 jobbet for et mer mangfoldig kulturliv,
og har vært en pådriver og støttespiller for den utviklingen
som har skjedd på norske scener og i kunstfeltet. TrAP har
også endret seg, i takt med at kulturlivet har fått en mer
internasjonal karakter. Vi har mye å se tilbake på og være
stolte av, men det er stadig nye utfordringer i feltet, og
fortsatt en lang vei å gå. Utfordringen er ikke bare å få nye
kunstnere, utøvere og uttrykk frem i lyset, men like mye
å bruke mangfold som en ressurs og å våge å bryte opp
etablerte maktstrukturer.
Vi opplevde vår rolle i året for grunnlovsjubileet 2014
som viktigere enn noensinne, og dette er tydelig i årets
program, som ser på jubileet i et mangfoldsperspektiv. Her
tar vi opp temaer som makt, ytringer og medbestemmelse,
og spør; hvem har makt til å bestemme hva som er norsk
identitet, og hvem har rett til å definere hva som er god
kunst?
For oss har det vært viktig å minne om at grunnloven
i sitt utgangspunkt var tuftet på medborgerskap og
demokratisering, og at det norske samfunnet er i stadig
skiftende sammensetning. Dette bør være reflektert i vårt
kulturliv. Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design
inviterte TrAP til et samarbeid om en vandreutstilling,
som også er et bidrag til museets egen markering av
grunnlovsjubileet. TrAP fikk i mandat å kontrahere en
kurator som kunne representere et samtidig og kritisk blikk,
og vi valgte å gi oppdraget til kuratoren og kunstneren Samir
M’kadmi. M’kadmi har ut fra dette kuratert en utstilling med
utgangspunkt i sosialt engasjert og immateriell kunst. Vi har
holdt vandreutstillingen levende og aktuell gjennom en serie
seminarer til utstillingens tema. Utstillingen åpnet i Oslo
på Nasjonalmuseet - Arkitektur i februar, med tangerende
seminarer i Oslo i juni og i Mo i Rana i oktober. Utstillingen
er også vist på Bomuldsfabrikken i Arendal, Lørenskog Hus,
Galleri Ofoten i Narvik og Rana museum i Mo i Rana, og
fortsetter fram til sommeren 2016.
Konstruksjonen av nasjonal og kulturell identitet sto
også sentralt i forestillingen Bivrfrost med Frikar Dance
Company, som vi var så heldige å kunne presentere hos Den
Norske Opera & Ballett over seks visninger i mai. Ensemblets
kunstneriske leder Hallgrim Hansegård er en aktiv og
kritisk meningsytrer i forhold til hvordan det nordiske
høyreekstremmiljøet har forsøkt å gjøre folkedansen til
et uttrykk for et konservativt kultursyn. Bivrfrost var en
dynamisk og samfunnsengasjert forestilling med gode
besøkstall, som vi koblet til et eget dialogprosjekt der en
gruppe ungdommer fikk lære ensemblet og forestillingen
å kjenne, for deretter å la oss høre deres mening.
I 2014 har vi dessuten fulgt opp vårt langvarige
engasjement i en egen scene under Musikkfest Oslo, samt
vårt engasjement for palestinsk film, gjennom et samarbeid
med Film Fra Sør og Arabiske Filmdager. Til sammen har
året gitt oss mulighet til å arbeide med visuell kunst, dans,
musikk og film, i tråd med vår multidisiplinære målsetning.
Skal vi oppnå varige endringer om økt mangfold er det
ikke nok å være tilstede på scenen og i gallerirommet, men
også i styrerommene, der beslutningene tas. De siste fire
årene har vi investert i prosjektet Styrende Mangfold, for
å styrke og synliggjøre styrekompetansen blant personer
med flerkulturell bakgrunn, gjennom kursvirksomhet og
nettverksbygging. Prosjektet ble avsluttet i 2014 med en
publikasjon om hva vi har erfart, og noen anbefalinger for
veien videre mot et mer mangfoldig kulturliv.
Alle våre prosjekter er basert i ideer og uttrykk som
krysser grenser, i samarbeid med kunstnere som har en
overnasjonal identitet med ståsted i flere kulturer. Vi
arbeider med kunstnere som evner å ta pulsen på den nye
globale arenaen og formidler stemmer og perspektiver
det norske samfunn og kunstverden trenger flere av. Vi
lever i en hverdag hvor de nasjonale og kulturelle grensene
våre stadig utfordres. Dette skjer gjennom migrasjon og
flyktningestrømmer, men også gjennom bevisstgjøring
om vår egen plass i verden. Dette er i kjernen for TrAPs
virksomhet, og gjør at vi fyller et rom få andre befinner seg i.
Brynjar Bjerkem,
Programsjef og fungerende daglig leder
Oslo 03. mars 2015
Prosjekter
NOR
ENG
4
I året som har gått har 9808 personer
sett våre utstillinger og vært på våre
konserter, seminarer og arrangementer.
Vi har samarbeidet med 144 kunstnere
og artister, prosjektene våre er blitt
vist på 8 visningssteder og vi har jobbet
med 14 ulike samarbeidspartnere.
ENG
I Nasjonalmuseets Blindsone er en utstilling kuratert
av Samir M’kadmi, og produsert av Nasjonalmuseets
landsdekkende avdeling i samarbeid med TrAP. Utstillingen
ble til i anledning den norske grunnlovens 200-årsjubileum,
med vekt på kjerneverdier som medborgerskap og
demokratisering. Utstillingen åpnet på Nasjonalmuseet
– Arkitektur i Oslo 15. februar 2014, og er laget for
sammenhengende turnering i Norge over en toårsperiode.
M’kadmi har satt fokus på den aktivistorienterte
kunstscenen som ofte har blitt oversett av de nasjonale
kunstinstitusjonene. Han kritiserer Nasjonalmuseet for
å ikke ha fulgt opp sin samfunnsoppgave. M’kadmi mener
museenes omfavnelse av kunstobjektet som noe unikt
og eksklusivt har ført til at samtidig, samfunnsengasjert
kunst har blitt nedgradert og utestengt fra de etablerte
utstillingsrommene. Tittelen på utstillingen peker mot
kunstnere og kunstuttrykk som dermed har havnet i en
blindsone for hva eksempelvis Nasjonalmuseet er villig til
å se. Utstillingen inviterer til refleksjon om kunstnerens rolle
og kunstens funksjon i samfunnet, og minner om at den
som ønsker å ta norsk kunstliv på pulsen bør huske å vende
seg mot kunstnere som velger å arbeide utenfor etablerte
gallerirom og rammer.
For å få en troverdig innfallsvinkel
på det institusjonelle kunstfeltet, var
det nødvendig å søke etter et blikk
utenfra. En ekstern kraft som også
ville utfordre vår tenkning. (...) TrAP
var en naturlig samarbeidspartner
i denne sammenheng.
5
Per Odd Bakke
Avdelingsdirektør for Landsdekkende
program, Nasjonalmuseet
Syv kunstprosjekter deltar i utstillingen
——Any Other Business (2011) av Nicoline Van Harskamp
——Atelier Populaire Oslo / Palestinerleir,
en dokumentasjon (2012) av Andrea Lange
——Cousins in Peace (2012) av Farhad Kalantary
——Laaroussa (2011–d.d.) av Selma og Sofiane Ouissi
og kollektivet l’Art Rue
——russianmarket.info (2006–d.d.) av Mobile Kultur Byrå
——Truth is Concrete (2012) av steirischer herbst festival
——Vesentlig Oversikt (1996–2013) (2014) og AMFIBIA 15
(2014) av SEX TAGS
NOR
FOTO: BØRRE HØSTL AND
I Nasjonalmuseets blindsone
Visningssteder i 2014
——Nasjonalmuseet - Arkitektur, Oslo
——Bomuldsfabrikken, Arendal
——Lørenskog Hus
——Galleri Ofoten i Narvik Kulturhus
——Rana Museum, Mo i Rana
I 2015—2016 fortsetter utstillingen til:
——Galleri 2, Stamsund
——Gjenreisningsmuseet, Hammerfest
——Trondhjems Kunstforening
——Haugesund Billedgalleri
——Hamar Kulturhus
——Spriten Kunsthall, Skien
Publikumstall: 5187
Finansiering: TrAPs driftsmidler (TrAPs egenandel),
utstillingen er i hovedsak finansiert av Nasjonalmuseet
- Landsdekkende program, samt de lokale
visningsstedene
NOR
FOTO: BJØRN LEIRVIK
I Nasjonalmuseets blindsone
Seminarer i sammenheng med utstillingen
TrAP og Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og
design samarbeider om en serie seminarer knyttet til
vandreutstillingen I Nasjonalmuseets Blindsone. To
seminarer ble gjennomført i 2014, og ytterligere to er
planlagt i Oslo i februar og september 2015.
ENG
6
Kunsten og viljen til endring
En del av seminaret Den mangfoldige nasjonen,
i samarbeid med Museet for Samtidskunst, 5. juni 2014.
Her stilte vi spørsmålene: Har kunst en samfunnsfunksjon?
Hva er kunstens funksjon og kunstnerens rolle i et
demokratisk samfunn? Moderator var Theodor Barth, med
paneldeltakere Sissel Lillebostad, Samir M’kadmi og Pierre
Lionel Matte.
A gathering of the ar(c)t(ic) tribes II
Seminar på Campus Helgeland, Mo i Rana, 24.-26. oktober
2014, i samarbeid med Nordland fylkeskommune, Rana
Museum, RAM galleri og Nasjonalmuseet. Seminaret ble
praktisk gjennomført i regi av Nordland fylkeskommune og
inngikk i deres pågående seminarserie om aktualisering av
kunsten. Seminaret tok opp problemstillinger knyttet til
byutvikling og sosial endring med fokus på kunst i offentlig
rom, og stilte spørsmålene; Kan kunsten være agent for
sosial endring? Hva skjer når kunstnere intervenerer i
samfunnslivet? Seminaret foregikk på engelsk og favnet
presentasjoner fra Eva Bakkeslett, Marco Baravalle, HansPetter Bjørnådal, Johanna Bratel, Anne-Gro Erikstad, Sacha
Kagan, Hilde Methi, Samir M’Kadmi, Alexander Nikolic,
Madeleine Park, Harald Rinde, Florian Schneider, Ivar
Smedstad, Elena Trubina, Raluca Voinea, Marius von der
Fehr, Anna Bitkina og Maria Veits.
Publikumstall seminarer: 100
Finansiering: Nasjonalmuseet, Nordland
fylkeskommune og TrAPs driftsmidler
NOR
ENG
7
En danseforestilling presentert av TrAP hos Den Norske
Opera og Ballett 22.—25. mai, 2015. Forestillingen Bivrfrost
er koreografert og under kunstnerisk ledelse av Hallgrim
Hansegård, og produsert av Karene Lyngholm og Kari Dæhlin
(Teater Innlandet) for seks utøvere på scenen, til musikk av
Bugge Wesseltoft.
Det unge Valdres-baserte dansekompaniet Frikar Dance
Company har etablert seg som vårt fremste ensemble
for norsk folkedans, eller lausdans, betegnelsen de selv
bruker. Kompaniet bringer med seg en norsk regional
utøverarv og er i tillegg unike som brobyggerprosjekt
i å hente inspirasjon og refleksjon fra møtet med andre
dansemiljøer og tankesett. I forestillingen Bivrfrost søker
koreografen og danseren Hallgrim Hansegård tilbake til
den nordiske urmytologien, med referanse til Snorre
Sturlason og hans Ynglingesaga, og bygger forestillingen
videre rundt påstanden om at æsene, de norrøne gudene,
i sin opprinnelse kom fra Asia. Resultatet er et spenstig
møte mellom tankesett og dansetradisjoner, hvor vår lokale
folketradisjon settes i sin rettmessige internasjonale ramme.
Koreografen undersøker hvordan danserne takler kroppslig
invasjon og søkende arbeid på bortebane.
Hansegård har vært en klar og aktiv kritiker til hvordan
krefter i det norske nynazistmiljøet og rundt det svenske
høyreekstreme partiet Sverigedemokratarna har brukt
folkedans som emblem for sin nasjonalisme. Slik finner
vi også NS-propaganda i bakgrunnsmaterialet som vises
i forestillingen. Frikars dansekunst er av denne verden og de
ønsker å bringe folkedansen vekk fra all uklar forestilling om
en mytisk ren norsk kultur bygget i fortid.
Med danserne Anders Aasberg, Bjørnar Blåvarp Heimdal,
Vetle Springgard, Trond André Hansen, Mathias Jin Butzt
og Hallgrim Hansegård, og musikerne Amina Sewali, Bendik
Kjeldsberg og Erlend Viken.
Publikumstall: 1666 (6 forestillinger)
Finansiering: TrAPs driftsmidler, Den Norske
Opera & Ballett og Frikar Dance Company
FOTO: GISLE BJØRNEBY
Bivrfrost
Bivrfrost
NOR
ENG
Publikumsprosjektet Dialog
Etter ønske om tilbakemeldinger fra et yngre publikum, tok
TrAP initiativ til et pilotprosjekt der en gruppe ungdommer
på 16-17 år fra Oslo, Akershus og Østfold fikk delta på
premieren og vurdere forestillingen ut i fra sitt ståsted.
Noen driver selv med dans, mens andre har helt annen
bakgrunn og interesser, og flere besøkte Operaen for
første gang. Ungdomspanelet fikk først en introduksjon til
forestillingen og omvisning på Operaen. På premierekvelden
fikk de møte danserne på scenekanten med mulighet for
å stille spørsmål. Tilslutt deltok de i en workshop hvor
de ga tilbakemeldinger på sin egen opplevelse og hva de
mener kan gjøres for å nå flere unge. Målet var å få ny
innsikt i hvordan ungdom opplever forestillingen og det å gå
i Operaen. TrAP har laget en video fra prosjektet som er
tilgjengelig på trap.no.
Finansiering: TrAPs driftsmidler
8
Musikkfest Oslo 2014
NOR
ENG
Ricardo Sanchez og TrAP var også i 2014 medarrangører
for Verdensmusikkscenen under Musikkfest Oslo lørdag 7.
juni. Arrangørsamarbeidet hadde tiårsjubileum i 2013 og
scenen har gjennom årene vandret fra Arbeidersamfundets
Plass, via flere år i Vaterlandsparken til fjorårets scene
i Sofienbergparken, og ble i år satt opp i Kubaparken.
Konferansier var musikeren Sheldon Blackman. Musikkfest
Oslo er musikernes festgave til Oslo-publikummet sitt. Vår
verdensmusikkscene mønstret 26 artister og band, totalt
125 musikere på scenen i løpet av åtte timer med program.
Publikumstall: ca. 2000
Finansiering: TrAPs driftsmidler
9
Som en videreføring av det palestinske filmfestivalinitiativet fra 2012, gjorde TrAP et samarbeid med Film Fra
Sør og Arabiske Filmdager om å invitere den palestinske
filmskaperen Hany Abu-Assad og vise hans prisberømte
film Omar. Abu-Assad deltok på regissørsamtaler på Kino
Victoria 4. og 5. april.
Publikumstall: 700 (tre visninger)
ENG
Finansiering: TrAPs driftsmidler
og Arabiske Filmdager / Film fra Sør
10
NOR
FOTO: JOHNNY V. NORDSKOG
Oslo Palestine Film Festival
/ Hany Abu-Assad
Dialogmøte: Prioritering av det
frie feltet – fleip eller fakta?
NOR
ENG
24. april inviterte vi til åpent møte om fremtiden for norsk
kunst- og kulturliv, med fokus på de uavhengige og ikkekommersielle aktørene, som ofte kalles ”det frie feltet”.
Regjeringen sier de vil prioritere det frie feltet og frilansere,
men hva betyr det egentlig? Vi tok tak i et dagsaktuelt
tema, som ble oppfattet som relevant både for utøvere
og produsenter, politikere og Kulturrådet. Bredt program
og gode samarbeidspartnere gjorde at vi samlet publikum
fra kunst-, musikk-, danse- og scenekunstfeltet. Møtet
fant sted på Litteraturhuset i Oslo. For å være tilgjengelig
for publikum over hele landet fins videodokumentasjon av
dialogmøtet på trap.no.
Program
——Åpning ved Kulturrådets leder Yngve Slettholm
——Samtale: Hvilken rolle skal kunsten ha i samfunnet?
Med Maja Solveig Kjelstrup Ratkje, Baker Karim
og Asta Busingye Lydersen
——Innlegg: Kultur, verdier og mangfold, ved Geir Lippestad
——Innlegg: Hvor står kulturpolitikken i Norden? Ved
kulturjournalist Dan Jönsson
——Debatt: Hva er fremtiden for det frie feltet? Med Kårstein
Eidem Løvaas (H), Geir Jørgen Bekkevold (KrF), Hege
Haukeland Liadal (Ap), Marianne Hurum (UKS) og Dan
Jönsson
——Konferansier og moderator var Haakon Flemmen
Samarbeidspartnere: Danseinformasjonen,
Norske Billedkunstnere, Dramatikerforbundet,
Norsk Musikkråd og Kunsthøgskolen i Oslo
Publikum: 90
Finansiering: TrAPs driftsmidler
11
ENG
12
2014 var siste år med prosjektstøtte til dette prosjektet,
som retter seg mot beslutningstakerne i norsk kulturliv.
De siste fire årene har Styrende Mangfold jobbet for å
styrke og synliggjøre styrekompetansen blant personer
med flerkulturell bakgrunn gjennom kursvirksomhet og
nettverksbygging, og formidlet styrekandidater med
flerkulturell bakgrunn til norske styrer og utvalg. Det er
utviklet en kursmodell som går over to dager, for personer
som ønsker å påta seg styreverv eller andre lederfunksjoner
i kulturlivet. Dyktige foredragsholdere har siden 2010 gitt
nærmere 100 deltakere bedre innsikt i hvordan kulturfeltet
er organisert, med fokus på kulturforvaltning, styreverv og
styrets rolle. I år ble det arrangert tre kurs.
En viktig tilleggsfunksjon ved kursene er å skape
nettverk, både deltakerne imellom og gjennom samtaler
og besøk ved viktige kulturinstitusjoner. Kursene fungerer
som en møteplass for deltakerne og imøtekommer behovet
for å få treffe andre innen samme arbeidsfelt og med
lignende bakgrunn. For å ivareta og styrke nettverk mellom
deltakerne er det startet en frivillig nettverksgruppe, som
vil opprettholde aktiviteten selv når prosjektet formelt
avsluttes. Gruppen har i år arrangert tre nettverksmøter,
med gjesteinnlederne Wasim Zahid, Kadafi Zaman, Nefise
Øzkal Lorentzen og Amina Sewali.
Prosjektet ble avsluttet med Mer makt til mangfoldet:
En publikasjon om viktigheten av mangfold i styrer og
ledelsen i kulturlivet. Her oppsummerer vi resultatene av
Styrende Mangfold. I publikasjonen inviterer TrAP direktører,
politikere og forskere fra kultur- og næringsliv til å gi noen
svar på hvorfor det er så få med flerkulturell bakgrunn blant
beslutningstakerne i kulturlivet, og peke på tiltak som bør
satses på fremover. Publikasjonen kan lastes ned på trap.no.
Foredragsholdere:
——Bente Guro Møller, Kulturdepartementet
——Donatella De Paoli, Handelshøyskolen BI
——Kristian Meisingset, skribent
——Jan Grund, HiOA
——Elisabeth Morthen, Innovasjon Norge
——Manuela Ramin-Osmundsen, jurist
——Rhiannon Edwards, Musikkutstyrsordningen
——Michelle Tisdel, Nasjonalbiblioteket
——Lisa Cooper, Leadership Foundation
——Anita Rathore, OMOD
——Leonardo Doria, IMDI
——Abdelali Bouabdillah, MOSAIC
——Chi Ton, The Comedy Box
——Loveleen R. Brenna, Seema A/S
Deltakere på kurs: 30
Deltakere på nettverkssamlinger: 50
Finansiering: Norsk Kulturråd og TrAPs driftsmidler
NOR
BEGGE FOTO: THOMAS EKSTRÖM
Styrende Mangfold
Deltagere på kurs med Styrende Mangfold
Frokostmøte: Få det beste
ut av styret ditt
NOR
ENG
25. november på Kulturhuset i Oslo. Behov for
profesjonalisering og ulik kompetanse i kultursektoren
gjør at styrer og lederes rolle stadig blir viktigere. TrAP og
Styrende Mangfold inviterte til frokostmøte om hvordan
endringer i samfunnet påvirker små organisasjoner,
visningssteder, produsentenheter og kunstformidlere, og
hvorfor mangfold i ledelsen er en ressurs, også i kulturlivet.
Målet med møtet var å gi inspirasjon, verktøy og råd til
hvordan sikre et godt styre.
Arrangementet markerte også avslutningen av
prosjektet Styrende Mangfold, med lansering av Mer makt
til mangfoldet: En publikasjon om viktigheten av mangfold
i styrer og ledelsen i kulturlivet. Publikasjonen ble lansert
sammen med en håndbok for godt styrearbeid skrevet av
Trond Bogsnes.
Innledere: Direktør i Oslo Filharmonien, Ingrid
Røynesdal, daglig leder av Seema, Loveleen R. Brenna,
og prosjektleder Styrende Mangfold, Hanna Wozene Kvam.
Publikum: 85
Finansiering: Norsk Kulturråd og TrAPs driftsmidler
13
Prosjektleder Hanna Wozene Kvam etterspør større bredde i styrerommene.
NOR
ENG
Seminar: Mangfold i
kulturpolitikken
Kompetanseutvikling
og nettverk
TrAP har bidratt med kompetanse og rådgiving til
programmet for seminaret Mangfold i Kulturpolitikken
med Akershus fylkeskommune, 22.08.2014. Målgruppen
var fylkeskommunens ansatte.
I løpet av året har TrAPs ansatte blant annet:
——Deltatt på Arts & Business’ frokostmøte Status 2013
og veien videre, om privat kulturfinansiering 27.01
——Deltatt på seminaret Blurring Boundaries and Bridging
Gaps på Henie Onstad Kunstsenter 13.11
——Vært på kurs i sosiale medier med Rättviseförmedlingen,
Stockholm 19.11
——Deltatt på Kulturrådets Årskonferanse Til hvilken pris?
om finansiering av kunst og kultur 22.11
——Levert høringsuttalelse om Kulturrådets fremtid
——Vært på studietur til Berlin med besøk på HAU, Cinema
Total / Collegium Hungaricum Berlin og Berlinalen
07.02-11.02
——Vært på studietur til Stockholm for møter med
Statsteatret Skärholmen og Tensta Konsthall 18.11-19.11
Foredragsholdere:
——Niels Righolt, daglig leder, Center for
Kunst & Interkultur, Danmark
——Jan Grund, professor, HiOA, og ekspert
på norsk kulturpolitikk
——Lisa Cooper, daglig leder og gründer,
Leadership Foundation
——Seher Yilmaz, leder i Rättviseförmedlingen,
Sverige
Deltakere: ca 40
Finansiering: Akershus fylkeskommune
14
NOR
ENG
15
Høsten 2014 har vært preget av utvikling av flere større
prosjekter for de to kommende årene. I tillegg til utstillinger
og seminarer med I Nasjonalmuseets blindsone som
fortsetter ut 2016, er vi i startfasen på flere prosjekter
innen visuell kunst, musikk og litteratur, og har etablert nye
samarbeid som vil følge oss i årene som kommer.
TrAP arbeider med et performance- og videoprosjekt
i samarbeid med kunstner Gitte Sætre, med tittel Kvinne
vasker, som tar for seg norske interesser i utlandet og
kollektiv moral og skyldfølelse. Forventet prosjektstart er
våren 2015.
En treårig samarbeidsavtale er inngått med Galleri 3,14,
i Bergen. Det første prosjektsamarbeidet blir en utstilling av
videokunst av tyrkiske, kvinnelige kunstnere som stilles ut
på Galleri 3,14 i 2015. TrAP er i kontakt med andre mulige
visningssteder til dette prosjektet.
Vi har også et utstillingsprosjekt under utvikling som
tar oss til kjernen av vårt transnasjonale virke, til den
menneskelige erfaringen i å krysse fysiske grenselinjer.
Prosjektet har arbeidstittelen Transnational Flux og
planlegges for 2016, med utstillinger hos Galleri 3,14 i Bergen
og Akershus Kunstsenter i løpet av vårhalvåret. Flere gallerier
er i tillegg forespurt som mulig tredje visningsted for denne
utstillingen. Programsjef Brynjar Bjerkem har brukt mye tid
på research til dette prosjektet, og har sammen med kurator
vært på reise i Latin-Amerika for å samle informasjon om
relevante verk og kunstnere. I denne sammenhengen har han
besøkt São Paulo Art Biennial, samt 15 gallerier og 10 museer
i São Paulo, Brasil, og Buenos Aires, Argentina.
TrAP arbeider med en musikkturné med Torgeir
Vassvik (NO), Kristiin Ilmonen (FI) og Rauno Nieminen (FI),
der gruppen utforsker samiske og finsk-ugriske røtter i
ramme av ny og utprøvende folkemusikk. Vassvik er av våre
mest spennende musikere. Prosjektet søker til det eldst
registrerte opphavet for samisk musikkarv i Norden og
ønsker samtidig å bruke dette i en nytenkende kontekst.
Slik er dette et spennende musikksamarbeid for TrAP å være
del i. Her har vi inngått en serie intensjonsavtaler med
spillesteder i Norge om konserter høsten 2015.
Alle prosjekter under planlegging er avhengig av
tilstrekkelig finansiering for å realiseres.
FOTO: BJØRN LEIRVIK
Research og forarbeid til
kommende prosjekter
Formidling
NOR
I 2014 har vi utviklet nye nettsider og en ny visuell
profil, for å bedre kommunikasjonen med publikum,
samarbeidspartnere og støttespillere.
Kommunikasjonskanaler
ENG
16
Trap.no er vår viktigste kommunikasjonskanal. Her viser vi
hvem TrAP er og hva som er vår rolle i kunstprosjektene
vi jobber i. I tillegg til å presentere de nyeste prosjektene
våre, skal nettsidene også fungere som oppslagsverk for alle
våre prosjekter, fra 1998 fram til i dag. De nye nettsidene,
som var klare til lansering på slutten av året, ivaretar disse
funksjonene bedre, er ryddigere og gjør det enklere for
leserne å finne frem til informasjonen de leter etter.
Facebook er vår viktigste kanal for daglige oppdateringer
og aktiviteter utenom prosjektene. Her gir vi innsikt i alle
fasene i et prosjekt og deler egne og andres arrangementer
og nyheter vi mener er verdt å få med seg. Ved slutten
av året hadde vi omtrent 1000 følgere på de to sidene
Transnational Arts Production og Styrende Mangfold, en
dobling fra året før.
I løpet av året har vi gått bort fra TrAPs nyhetsbulletin,
som tidligere ga en ukentlig oversikt over kunst,
scenekunst, musikk, film og seminarer i Norge med et
mangfoldsperspektiv. Det er i stedet etablert en epostliste
der vi gir informasjon om TrAPs prosjekter, seminarer og
arrangementer. Vi når nå ut til flere enn vi gjorde tidligere,
og ser at vi har mer aktive lesere, samtidig som Facebook
har tatt over noe av funksjonen bulletinen hadde tidligere.
I 2014 har vi ønsket å benytte kontoret enda bedre
som møteplass, og har etablert konseptet onsdagslunsj,
der vi hver uke inviterer personer eller organisasjoner fra
kulturlivet på lunsj, enten for å diskutere prosjekter og
mulige samarbeid, eller bare for å bli bedre kjent.
Prosjektspesifikk kommunikasjon
Publikumsutvikling
Svært ulike prosjekter stiller store krav til målrettet
kommunikasjon. Vi lager en skreddersydd plan for
kommunikasjon i hvert prosjekt i tett samarbeid med
samarbeidspartnere, og vurderer design og markedsføring
ut i fra prosjektets målgrupper. I hvert prosjekt jobber vi
for at design, markedsføring, pressearbeid, formidling,
seminarprogram og andre tiltak som stimulerer til dialog
skal fungere sammen som en helhet. Derfor designer vi eget
materiell til alle prosjekter der TrAP er produsent.
Publikumsarbeid er fortsatt en viktig del av alle våre
prosjekter, enten det er for å få nye grupper til å besøke
institusjoner som Operaen og Nasjonalmuseet eller å gi
nye opplevelser til en eksisterende publikumsgruppe.
Vi jobber spesielt med å gjøre prosjektene relevante
for underrepresenterte grupper, som ungdom eller
diasporagrupper i Norge. Av årets prosjekter gjelder dette
spesielt Bivrfrost, hvor vi fokuserte på å få ungdom inn på
Operaen, og ville undersøke hva som gjør at ungdom føler
seg velkomne eller ekskludert fra en så viktig kunstinstitusjon.
I media
I 2014 har vi konsentrert oss om å skape oppmerksomhet
rundt prosjektene Bivrfrost, i samarbeid med
markedsavdelingen ved Operaen, I Nasjonalmuseets
Blindsone, i samarbeid med presseansvarlig ved
Nasjonalmuseet, og lanseringen av Mer makt til mangfoldet:
En publikasjon om viktigheten av mangfold i styrer og
ledelsen i kulturlivet i forbindelse med prosjektet Styrende
Mangfold, med tilsammen 29 oppslag i aviser, tidsskrifter og
radio.
Synlighet i media er ikke bare viktig for å trekke publikum
til produksjonene, men også fordi vi ønsker å bruke
prosjektene som en plattform for videre samtale. Med
I Nasjonalmuseets Blindsone lyktes vi med å skape debatt
om kunstens forhold i Norge og om institusjonenes rolle
og forpliktelser. Med publikasjonen om Styrende Mangfold
fikk vi kulturministeren og flere andre viktige stemmer på
banen i en diskusjon om hvordan vi kan gjøre kulturlivet
mer mangfoldig. I tiden fremover vil vi fortsette med dette,
og fokusere enda mer på å holde liv i, og spille videre på,
diskusjonene vi har vært med på å skape.
Organisasjon
NOR
ENG
17
TrAP er organisert som en medlemsforening med et styre
og en administrasjon, og med årsmøtet som høyeste organ.
TrAP har vært en aktiv kunstformidler siden 1998 og har
mottatt offentlig driftstilskudd siden 2002. Omsetning,
resultater og prosjekter kan variere sterkt fra år til år,
avhengig av blant annet samarbeidspartnere, prosjektenes
natur og antall prosjekter under utvikling.
Norsk Kulturråd, Oslo Kommune og Akershus
fylkeskommune støtter TrAP med driftstilskudd til
kunstproduksjon og formidling. TrAPs hovedvirksomhet er
prosjektene våre, og administrasjonens virke er dermed
stort sett knyttet til prosjektarbeid. Utover driftstilskudd
søker TrAP prosjekttilskudd til enkeltprosjekter. TrAPs
styre, administrasjon og samarbeidspartnere har i 2014
lagt ned betydelig arbeidsinnsats som ikke gjenspeiles
i regnskapstallene.
Nøkkeltall fra årsregnskapet 2014
Statstilskudd drift Offentlige tilskudd prosjekter Andre tilskudd Øremerkede midler fra 2013 Sum inntekter Utgifter totalt inkl netto finansposter Årsresultat Årsoppgjørsdisponeringer:
Inngående egenkapital 1. januar 2014 Årsresultat 2014 Utgående egenkapital 31.desember 2014 3 243 000
95 000
662 622
955 442
4 956 064
4 900 198
55 866
128 661
55 866
184 528
Finansieringspartnere mottar revidert årsregnskap med
individuell detaljert regnskapsrapport for året 2014.
NOR
FOTO: THOMAS EKSTRÖM
Organisasjon
Styret
Styreleder
——Kaja Tvedten Jorem, rådgiver, Innovasjon Norge
ENG
Styremedlemmer
——Alessia Franquillo, markedsrådgiver, Riksteatret
——Audun Humberset, produsent, Vestnorsk jazzsenter
——Corinne Lyche Campos, frilans rådgiver
——Ingrid Handeland, direktør, Norsk Publikumsutvikling
——Michael O’Donnell, Kunsthøgskolen i Oslo (KHiO)
Varamedlemmer
——Anne Beate Hovind, prosjektleder for kunst
og eier av Hovind AS
——Camara Joof, utøvende musiker og kulturarbeider
——Ketil Gutvik, produsent, nyMusikk
——Niels Righolt, daglig leder, Center for Kunst
& Interkultur, Danmark
Styret i TrAP: Corinne Lyche Campos, Ingrid Handeland, Kaja T. Jorem, Alessia Franquillo og Audun Humberset
Valgkomitéen
——Tone C. Simensen Karlgård,
Kulturhistorisk museum, UiO
——Dominic Wilson, Nordic Black Theatre
——Richa Chandra, Damini House of Culture
Kunstfaglig råd
18
——Karene Lyngholm, frilans produsent og kurator
i feltet for dans og fri scenekunst.
——Stina Högkvist, kurator ved Museet for
Samtidskunst / Nasjonalmuseet.
——Ketil Gutvik, produsent for nyMusikk og jazzmusiker.
NOR
FOTO: THOMAS EKSTRÖM
Organisasjon
Administrasjon
ENG
19
——Jinn-Merethe Jansen, daglig leder
——Brynjar Bjerkem, programsjef
——Vibeke Heide, økonomi og administrasjon,
70% stilling
——Frida Rusnak, prosjekt- og
kommunikasjonsmedarbeider, 80% stilling
Faste ansatte utgjør 2,7 årsverk. I 2014 har vi
i tillegg hatt en medarbeider i årsengasjement
som utgjør 0,8 årsverk.
Vedtekter
NOR
Vedtatt 31. mai 1999 i Oslo, endret i årsmøte 14. april 2005,
8. mai 2008, 31. mai 2010, 21. mars 2011, 24. april 2014 og
19. mars 2015
§1
§2
ENG
§3
§4
§5
§6
§7
20
§8
Nettverkets navn er Transnational Arts Production.
Transnational Arts Production er en non-profit,
livssynsmessig og partipolitisk uavhengig forening med
de formål som er angitt i § 3.
Transnational Arts Production skal fremme det
kulturelle mangfoldet innenfor kunst- og kulturlivet
i Norge.
Transnational Arts Productions medlemmer
er organisasjoner, institusjoner, grupper og
enkeltpersoner. Medlemskap tegnes ved innbetaling av
årsavgift til nettverket, fastsatt av årsmøtet.
Transnational Arts Productions styre skal ha
minst 5 medlemmer og i tillegg 2 varamedlemmer.
Styremedlemmene velges for en periode på 2 år,
med rullerende utskifting. Minst 2 styremedlemmer
skal hentes fra organisasjoner i Transnational Arts
Productions medlemsmasse, og i følge loven sitter
styremedlemmer som privatpersoner, ikke som
representant for sin arbeidsgiver. Styremedlemmene
og styreleder velges av årsmøtet. Forøvrig konstituerer
styret seg selv.
Styret skal forvalte nettverket og det som vedkommer
det i samsvar med dets formål og vedtekter.
Transnational Arts Productions signatur og prokura
innehas av styreleder og daglig leder hver for seg.
Styret gjør vedtak i møte. Styret er vedtaksdyktig når
minst halvparten av styremedlemmene er tilstede og
ved simpelt flertall. Ved stemmelikhet teller leders
stemme dobbelt. Er leder ikke tilstede har møteleder
dobbeltstemme.
Årsmøtet er nettverkets øverste organ. Transnational
Arts Productions årsmøte omfatter alle nettverkets
medlemmer og skal vedta årsregnskap og årsrapport,
samt velge nytt styre og valgkomité. Årsmøtet
orienteres om budsjett, virksomhetsplan og
strategi. Skriftlig innkalling sendes medlemmene
5 uker i forveien. Forslag til saker må være sendt
§ 9
§ 10
§ 11
§ 12
§ 13
sekretariatet senest tre uker før årsmøtet, og
saksdokumenter må være sendt medlemmene senest
to uker før årsmøtet. Årsmøtet avholdes innen
utgangen av mai, hvert år. Årsmøtet er vedtaksdyktig
når minst 1/3 av medlemmene er til stede, personlig
eller ved fullmakt. Ingen medlemmer kan ha mer enn
3 fullmakter.
Styret har fullmakt til å engasjere en daglig leder og
etablere et sekretariat.
Transnational Arts Productions styre har plikt til å
påse at bokføring og formuesforvaltning er gjenstand
for betryggende kontroll. Regnskapet skal følge
kalenderåret og skal avsluttes senest 3 mnd. etter dets
utgang. Regnskapsloven av 13. mai 1977 nr. 35 kommer
til anvendelse.
Avgjørelse om avvikling av Transnational Arts
Production fattes i 2 årsmøter med minst 2/3 flertall,
hvorav ett kan være ekstraordinært. Ved avvikling
disponeres Transnational Arts Productions overskudd
i henhold til foreningens målsetting.
Årsmøtet kan fatte vedtak om vedtektsendringer med
2/3 flertall.
Styret kan, eller skal når minst 20% av medlemmene
krever det, kalle inn til ekstraordinært årsmøte med
minst 4 ukers varsel.
Activities in 2014
NOR
ENG
21
TrAP has since 1998 worked to promote a more diverse
cultural life, and been an advocate and ally in the
development that has taken place on Norwegian stages and
in the arts. TrAP has also evolved in step with a cultural life
that has with time acquired an increasingly international
character. We have a great deal to look back on and be
proud of, but there are ever new challenges, and still a long
way to go. The challenge is not just to bring new artists,
performers and forms of expression to the fore, but also
to use diversity as a resource and to dare to break down
established power structures.
In the year of the bicentennial celebration of the
Norwegian Constitution in 2014 we experienced that our
role is more important than ever. This is clear in this year’s
programme, which addresses the bicentennial from the
perspective of diversity. Here we consider forms of power,
expression and influence and ask: who has the power to
define what Norwegian identity is, and who has the power
to define what good art is?
For us it has been important to highlight that the
constitution in principle was founded on citizenship and
democratisation, and that the make-up of Norwegian
society is constantly changing. This should find reflection in
our cultural life. We were invited to collaborate on a touring
exhibition by the National Museum of Art, Architecture
and Design, a contribution also to the museum’s own
commemoration of the bicentennial of the constitution.
TrAP received the mandate to contract a curator who
could represent a contemporary and critical gaze, and we
chose to ask curator and artist Samir M’kadmi to accept
this commission. M’kadmi has curated an exhibition based
on socially engaged and intangible art. We have kept
the touring exhibition alive and current through a series
of seminars on the exhibition’s theme. The exhibition
opened in Oslo at the National Museum – Architecture in
February with affiliated seminars in Oslo in June and in Mo
i Rana in October. The exhibition has also been shown at
Bomuldsfabrikken in Arendal, Lørenskog Hus, Galleri Ofoten
in Narvik and Rana Museum in Mo i Rana, and will continue
until the summer of 2016.
The construction of national and cultural identity also
held a central position in the production Bivrfrost by
Frikar Dance Company. We had the chance to present the
company with six performances at the Opera House in Oslo
in May. The ensemble’s artistic director Hallgrim Hansegård
is an active and critical advocate against how Nordic
extreme right factions have sought to make folk dance an
expression of a conservative view of culture. Bivrfrost was
a dynamic and socially-engaged production attracting high
audience figures. We connected the performance to a
separate dialogue project, in which a group of young people
had the opportunity to get to know both the ensemble
and the dance production, and to subsequently share their
opinions with us.
In 2014 we have also continued our long-term
participation through our own stage during Musikkfest
Oslo, and our involvement in Palestinian film, through a
collaboration with Films from the South and Arab Film Days.
All told, the year has given us the opportunity to work with
the visual arts, dance, music and film in keeping with our
multidisciplinary objective.
If we are going to bring about lasting change in the way
of increased diversity it is not enough to have a presence in
theatres and gallery spaces, but also in boardrooms, where
decisions are made. The last four years we have invested in
the project Styrende Mangfold to strengthen and promote
board expertise among individuals with a multicultural
background, through course activities and network building.
The project was terminated in 2014 with a publication about
what we have achieved and some recommendations for the
road ahead towards a more diverse cultural life.
All of our projects are based on ideas and expressions
that cross borders, in collaboration with artists who have
a transnational identity, with a foothold in several cultures.
We are working with artists who succeed in taking the
pulse of the new global arena and transmit voices and
perspectives that the Norwegian society and art world need
more of. Today, our national and cultural boundaries are
constantly challenged. This takes place through migration
and the flow of refugees, but also through increased
awareness about our own place in the world. This is the core
of TrAP’s activities, and as a result we fill a space inhabited
by few others.
Brynjar Bjerkem
Artistic Programme Manager
and constituted Managing Director
Oslo, 3 March 2015
Projects
NOR
ENG
22
In the past year 9808 people have
seen our exhibitions and attended our
concerts, seminars and events. We
have collaborated with 144 artists, our
projects have taken place at 8 venues,
and we have worked with 14 different
collaborating partners.
In the National
Museum’s Blind Spot
NOR
ENG
23
In the National Museum’s Blind Spot is an exhibition curated
by Samir M’kadmi, and produced by The National Museum,
Department of Touring Exhibitions, in collaboration with
TrAP.
The exhibition was curated on the occasion of the
200-year commemoration of the Norwegian constitution,
emphasising core values such as citizenship and
democratisation. The exhibition was inaugurated at the
National Museum – Architecture, in Oslo 15 February 2014,
and will continue to tour Norway for two years.
Curator Samir M’kadmi focuses on the socially engaged
art forms, presenting seven art projects not normally
seen in a museum. The projects in the exhibition are
characterised by distinct ethical goals, and are about
interpersonal relations, interaction and involvement
− art that cannot be bought or sold, that does not contain
valuable objects, and that cannot be assessed according to
traditional aesthetic criteria. M’kadmi criticises the National
Museum for not following through on their responsibilities
to society. He thinks that the museums’ dedication to the
exclusive and unique art object has led to a devaluation of
contemporary socially-engaged art practices, and excluded
them from the established galleries. The title refers to
artists and expressions that have long been in a blind spot
of institutions such as the National Museum. The exhibition
invites you to reflect on the artist’s role and the function
of art in society, and reminds us that whoever wants to feel
the pulse of the Norwegian art scene should also look to
the artists who work outside the framework of established
galleries.
Seven art projects are included in the exhibition:
——Any Other Business (2011) by Nicoline Van Harskamp
——Atelier Populaire Oslo / Palestinerleir, a documentation
(2012) by Andrea Lange
——Cousins in Peace (2012) by Farhad Kalantary
——Laaroussa (2011–2015) by Selma and Sofiane Ouissi and
l’Art Rue
——russianmarket.info (2006–2015) by Mobile Kultur Byrå
——Truth is Concrete (2012) by steirischer herbst festival
——Vesentlig Oversikt (1996–2013) (2014) and AMFIBIA 15
(2014) by SEX TAGS
Tour schedule in 2014
——Nasjonalmuseet - Arkitektur, Oslo
——Bomuldsfabrikken, Arendal
——Lørenskog Hus
——Galleri Ofoten at Narvik Kulturhus
——Rana Museum, Mo i Rana
In 2015-2016 the exhibition continues to:
——Galleri 2, Stamsund
——Gjenreisningsmuseet, Hammerfest
——Trondhjems Kunstforening
——Haugesund Billedgalleri
——Hamar Kulturhus
——Spriten Kunsthall, Skien
Total number of visitors: 5187
Funding: The exhibition is primarily funded by the National
Museum, Department of Touring Exhibitions and the
Related seminars
TrAP and the National Museum of Art, Architecture and
Design are collaborating on a seminar series in conjunction
with In the National Museum’s Blind Spot. Two seminars
were held in 2014, and two more are planned in Oslo for
February and September 2015.
Art and the will to change
A part of the seminar Multitude Nation, in collaboration
with the Museum of Contemporary Art, 5 June 2014. A
panel discussion in Norwegian, about the role of art and the
role of the artist in a democratic society. Sissel Lillebostad,
Samir M’kadmi and Pierre Lionel Matte participated in the
panel, led by moderator Theodor Barth.
A gathering of the ar(c)t(ic) tribes II
Seminar at Campus Helgeland, Mo i Rana, 24–26 October
2014, in collaboration with Nordland County Council,
Rana Museum, RAM galleri, and the National Museum of
Art, Architecture and Design. The seminar was hosted by
Nordland County Council as part of their series on the
relevance of art, and addressed issues related to urban
development and social change. The seminar was in English,
with presentations by Eva Bakkeslett, Marco Baravalle,
Hans-Petter Bjørnådal, Johanna Bratel, Anne-Gro Erikstad,
Sacha Kagan, Hilde Methi, Samir M’Kadmi, Alexander
Nikolic, Madeleine Park, Harald Rinde, Florian Schneider,
Ivar Smedstad, Elena Trubina, Raluca Voinea, Marius von der
Fehr, Anna Bitkina and Maria Veits.
local venues, with contribution from TrAP’s operating
assets.
Audience: 100
Funding: The National Museum, Nordland County
Council and TrAP’s operating assets
In order to approach the insti­
tution­alized art field in a believable
manner, it was necessary to seek an
outsider’s point of view. An external
force that would also challenge our
way of thinking.
Per Odd Bakke, Director of Touring Exhibitions
at The National Museum, on why they
approached TrAP for this collaboration.
Bivrfrost
NOR
ENG
24
A dance production presented by TrAP at the Norwegian
Opera & Ballet, 22-25 May 2015. The choreographer and
artistic director of Bivrfrost is Hallgrim Hansegård and the
performance is produced by Karene Lyngholm and Kari
Dæhlin (Teater Innlandet) for six performers. The music is
composed by Bugge Wesseltoft.
The young Valdres-based dance company Frikar Dance
Company has established themselves as our premier
ensemble of Norwegian folk dance, and contributed to
making it known all over the world. In this dance production
choreographer and dancer Hallgrim Hansegård confronts
our perception of the “true” Norwegian Antiquity. With
references to Snorre Sturlason and his Ynglingesaga,
the performance is built around the assertion that the
Norse Gods, the æsir, were originally from Asia. The
result is a powerful meeting between mindsets and dance
traditions, where our local traditions are put in their proper
international context. The choreographer examines how the
dancers cope with bodily invasion and exploratory work in
unfamiliar territory.
Hansegård has been an outspoken critic when it comes
to how some Scandinavian neo-Nazi groups and right
wing political parties have used folk dance as an emblem
for their nationalism. Thus, we also find NS propaganda in
the background materials on display in the performance.
Frikar’s expression of dance is about this world and
dismantles any ambiguous belief about a pure, mythical
Norwegian culture built in the past.
With dancers Anders Aasberg, Bjørnar Blåvarp Heimdal,
Vetle Springgard, Trond André Hansen, Mathias Jin Butzt
and Hallgrim Hansegård and musicians Amina Sewali, Bendik
Kjeldsberg and Erlend Viken.
Audience: 1666 (6 performances)
Funding: TrAP’s operating assets, The Norwegian
Opera & Ballet and Frikar Dance Company
The Dialogue Project - Learning from our audience
To reach and understand a younger audience, TrAP initiated
a pilot project where a group of eight 16-17 year olds from
Oslo, Akershus and Østfold attended the premiere, and
were asked to review the performance from their point
of view. Some are dancers themselves, while others have
completely different backgrounds, and several of them were
visiting the Opera House for the first time.
The youth panel first received an introduction to the
performance. On the opening night, they met the dancers
on stage and had the opportunity to ask questions. Finally
they participated in a workshop where they gave feedback
on their experience and what they thought could be done to
better reach young people. TrAP documented the project in
a video that is available on trap.no.
Funding: TrAP’s operating assets
Musikkfest Oslo 2014
Oslo Palestine Film Festival
/ Hany Abu-Assad
Dialogue meeting: Making the
field of independent artists a
priority – fact or fiction?
Ricardo Sanchez and TrAP were co-producers for the
World Music Stage during Musikkfest Oslo Saturday 7 June.
This collaboration had its 10-year anniversary last year,
and over the years the stage has been relocated to various
sites in Oslo, to this year’s stage in Kubaparken. The host
this year was musician Sheldon Blackman. The World Music
Stage presented 26 bands, a total of 125 musicians and
performers, in a programme eight hours in duration.
To continue our initiative from 2012, Oslo Palestine Film
Festival, we collaborated with Films from the South and
Arab Film Days this year. We invited Palestinian film director
Hany Abu-Assad, and showed his award winning film Omar.
Abu-Assad participated in conversations about Omar and
Palestinian film at Kino Victoria 4-5 April.
Dialogue meeting on cultural policy at the Oslo House of
Literature, 24 April. In collaboration with Dance Information
Norway, Norwegian Visual Artists Association, Writers’ Guild
of Norway, The Council for Music Organisations in Norway
and Oslo National Academy of the Arts, we hosted a seminar
on the future of Norwegian arts and culture, focusing on the
small, independent organisations, producers and freelancers
and their role. The seminar was held in Norwegian. A video
from the conversations and discussions that took place is
available at trap.no.
Speakers were Yngve Slettholm, Maja Solveig Kjelstrup
Ratkje, Baker Karim, Asta Busingye Lydersen, Geir
Lippestad, Dan Jönsson. In the panel of politicians were
Kårstein Eidem Løvaas (H), Geir Jørgen Bekkevold (KrF),
Hege Haukeland Liadal (Ap), Marianne Hurum (UKS). The
moderator was Haakon Flemmen.
NOR
ENG
Audience: 700 (3 screenings)
Funding: TrAP’s operating assets and
Audience: approximately 2000
Funding: TrAP’s operating assets
Arab Film Days / Films from the South
Audience: 90
Funding: TrAP’s operating assets
25
Styrende Mangfold
(Boardroom Diversity)
NOR
ENG
26
Styrende Mangfold has been an important initiative to
help ensure diversity among decision makers, and 2014
was the final year of this project. For the past four years
Styrende Mangfold has worked to strengthen and make
visible the existing expertise of people with multicultural
backgrounds. Styrende Mangfold has organised courses
and network meetings, and recruited candidates with
multicultural backgrounds to boardrooms and committees
in the Norwegian cultural sector. The project has developed
a two-day course model, designed for people wanting to fill
a board position or assume a leading role in culture. Since
2010 professionals from various fields have offered more
than a 100 course participants insights on how the cultural
field functions, focusing on cultural management, board
positions and the role of the board. In 2014 three such
courses were held.
The courses also contribute to creating networks, both
between participants, and through conversations and
visits at leading cultural institutions. The courses provide a
meeting point where participants can connect and expand
their network with others working in the same field or with
a similar experience. Former participants, have initiated a
network group to strengthen these connections. They will
work on a voluntary basis to ensure continuity even though
the project was formally concluded in 2014. This year they
organised three network meetings with guest speakers
Wasim Zahid, Kadafi Zaman, Nefise Özkal Lorentzen and
Amina Sewali.
To sum up our achievements we released the
publication, Mer makt til mangfoldet (“More Power for
Diversity”) on the current situation of diversity in boards
and leading positions in Norway. We invited directors,
politicians and researchers from culture and commerce
to provide some answers to why there is still a lack of
diversity in Norwegian boards, and give their views on how
to move forward. The publication is available at trap.no, in
Norwegian only.
Course speakers:
——Bente Guro Møller, The Ministry of Culture
——Donatella de Paoli, Norwegian Business School, BI
——Kristian Meisingset, writer
——Jan Grund, Oslo and Akershus University College
——Elisabeth Morthen, Innovation Norway
——Manuela Ramin-Osmundsen
——Rhiannon Edwards, Musikkutstyrsordningen
——Michelle Tisdel, The National Library
——Lisa Cooper, Leadership Foundation
——Anita Rathore, OMOD
——Leonardo Doria, Directorate of Integration and Diversity
——Abdelali Bouabdillah, MOSAIC
——Chi Ton, The Comedy Box
——Loveleen Rihel Brenna, Seema A/S
Course participants: 30
Participants at network meetings: 50
Funding: Arts Council Norway and TrAP’s operating assets
Breakfast meeting: Getting the
best out of your board
Seminar: Diversity in
Cultural Policy
25 November 2015 at Kulturhuset in Oslo TrAP and Styrende
Mangfold organised a breakfast meeting on boards and
challenges when it comes to management of culture. The
aim was to offer inspiration, tools and advice on how to
ensure a productive board. The speakers were Director
of the Oslo Philharmonic, Ingrid Røynesdal, founder and
Managing Director of Seema, Loveleen R. Brenna, and
project manager of Styrende Mangfold, Hanna Wozene
Kvam. The meeting was held in Norwegian.
The event also marked the end of the project Styrende
Mangfold, with the launch of our publication Mer makt
til mangfoldet on the need for diversity in Norwegian
boardrooms. The publication was released together with
a booklet on how to ensure a productive board, written
by Trond Bogsnes.
TrAP contributed with advice and expertise for the
programme of this seminar, organised by Akershus County
Council, 22 August 2014. The employees of Akershus County
Council were the target audience.
NOR
ENG
Speakers:
——Niels Righolt, Director of Center for Kunst & Interkultur,
Denmark
——Jan Grund, professor at Oslo and Akershus University
College, and expert on Norwegian cultural policy
——Lisa Cooper, founder and Managing Director, Leadership
Foundation
——Seher Yilmaz, Director of Rättviseförmedlingen, Sweden
Participants: 40
Funding: Akershus County Council
Audience: 85
Funding: Arts Council Norway and TrAP’s operating assets
27
Developing competence
and networks
Research for
upcoming projects
Throughout the year staff members have:
——Participated at the breakfast meeting Status 2013,
on private sponsorship within culture, organised by
Arts & Business, 27 January.
——Participated in the seminar Blurring Boundaries and
Bridging Gaps at Henie Onstad Art Centre, 13 November.
——Taken a course in the use of social media by
Rättviseförmedlingen, Stockholm, 19 November.
——Participated at the annual conference by Arts Council
Norway, Til hvilken pris? on the funding of arts and
culture, 22 November.
——Provided a written commentary on the future
organisation of the Arts Council.
——Been on a study trip to Berlin with visits to HAU,
Cinema Total / Collegium Hungaricum Berlin and
the Berlinale, 07-11 February.
——Been on a study trip to Stockholm for meetings with
Statsteatret Skärholmen and Tensta Konsthall 18-19
November.
The development of several large projects for the next
two years has taken up a lot of resources this autumn. In
addition to In the National Museum’s Blind Spot, we are in
the initial phases on several projects within the visual arts,
music and literature, and have established new partnerships
that will influence us in the coming years.
TrAP is working on a video and performance project
in collaboration with Norwegian artist Gitte Sætre, titled
Woman Cleaning. It addresses Norwegian interests abroad,
and collective morality and guilt. The project is expected to
start in the spring of 2015.
We formed a three-year collaboration agreement with
Galleri 3,14 in Bergen. Our first collaborative project will
be an exhibition of video art by Turkish women artists, at
Galleri 3,14 in 2015. TrAP is also in the process of finding
other possible venues for the exhibition.
We are developing an exhibition project that takes
us to the core of our transnational mission: the human
experience of crossing borders. The project, with the
working title Transcultural Flux, is planned for 2016,
with exhibitions at Galleri 3,14 in Bergen and Akershus
Kunstsenter during the spring. Inquiries have also been
made at a number of galleries about a potential third
exhibition site for this project. Artistic Programme Manager
Brynjar Bjerkem has spent a lot of time on research for
this project and has travelled to Latin America to gather
information about relevant works and artists. In this context
he has visited São Paulo Art Biennial, and 15 galleries and 10
museums in São Paulo, Brazil, and Buenos Aires, Argentina.
TrAP is working on a music tour with Torgeir Vassvik
(NO), Kristiin Ilmonen (FI) and Rauno Nieminen (FI). The
group is exploring Sami and Finnish-Ugric roots in the
framework of new and experimental folk music. The project
NOR
ENG
28
is seeking the oldest documented origins of the Sami
musical heritage in the Nordic region and using this in an
innovative context. As such, it is exciting for TrAP to take
part in such a musical collaboration. Here we have formed
a series of letters of intent with music venues in Norway for
concerts in the autumn of 2015.
Realisation of all projects in the planning stages
is contingent on acquiring sufficient funding.
Dissemination
NOR
ENG
In 2014 TrAP has developed new website pages and a new
visual profile to improve our communication with our
audience, project partners and financial partners.
a meeting space, and have established the concept
Wednesday lunch, where we invite people or organisations
from the arts and culture to lunch, either to discuss
possible projects and collaborations, or just to get better
acquainted.
Channels of communication
29
Trap.no is our most important channel of communication.
Here we present our purpose, our role as a producer, and
our projects. In addition to presenting recent and upcoming
projects, the website will function as an archive for all our
projects, from 1998 up until today. The new website that
was launched at the end of 2014 better maintains these
functions and is easier to navigate, enabling our readers to
find the information they are looking for more efficiently.
Facebook is our most important channel for daily
updates and activities outside of the projects. Here we
provide a window to the different phases of a production,
and share our own news and events, as well as other news
we consider relevant for our friends and followers. By the
end of the year, the Facebook pages Transnational Arts
Production and Styrende Mangfold had 1000 followers,
twice as many as the year before.
This year we ended our weekly news bulletin, which for
many years has given a weekly update of what’s going on in
the visual and performing arts, music, film and seminars in
Norway, from a perspective of cultural diversity. We have
established a mailing list where we provide information
about our projects, seminars and events. We now have an
even broader outreach than we did with the bulletin, with
more active readers. Facebook has taken over some of the
functions the bulletin had previously.
In 2014 we wanted to make use of the office as
Project-specific communication
With a broad scope of different projects, we always need
to create a custom-made plan for communication, in close
collaboration with our project partners. Here we consider
the right marketing approach, channels and design,
depending on the target audiences. In every project our aim
is that design, media outreach, advertisements, seminar
programmes, forms of mediation and other initiatives to
stimulate dialogue will work together as a whole. Therefore,
we always take responsibility for the graphic design and
materials when we are the producer.
In the media
In 2014 we wanted to direct special attention to three of
our projects, respectively, Bivrfrost, in collaboration with
the marketing department at the Oslo Opera House, In
the National Museum’s Blind Spot, in collaboration with
the press contact at the National Museum, and the launch
of the publication on diversity in boards and management
within arts and culture, Mer makt til mangfoldet, as part of
the project Styrende Mangfold. We were featured a total of
29 times in newspapers, magazines and radio.
Press visibility is not only crucial in terms of reaching an
audience for our events, but more importantly because we
use the productions as a platform for dialogue and debate.
Through In the National Museum’s Blind Spot we succeeded
in generating debate about the conditions for contemporary
art in Norway and on the role and the obligations of our
cultural institutions. Through the publication on diversity in
management we managed to get the Minister of Culture and
several other important voices to participate in a debate
about how we can make boardrooms and management
groups within the arts and culture more diverse. Looking
ahead, we will continue with this work, and focus even more
on how we can nurture and continue the discussions we
have already helped create.
Audience development
Audience outreach is an important part of all our projects,
either to recruit new groups of audiences to institutions
such as the Opera House or the National Museum, or
to provide an established audience group with new
experiences. We aim to make our projects relevant for
groups that have a lack of representation in the arts and
culture, such as youth, minority and diaspora groups in
Norway. This year we focused on finding a place for youth
at the Opera House, with the performance Bivrfrost.
Through focus groups in the Dialogue project, we wanted to
investigate what makes young people feel either welcome or
excluded from such an important, national art institution.
Organisation
NOR
ENG
30
TrAP is set up as a members’ association with a Board and
an administration, with the Annual General Meeting as its
ultimate decision-making body. TrAP has been promoting
art since 1998, and has received a government subsidy since
2002. The revenue, results and number of projects can
vary greatly from year to year, depending on our partners,
the nature of the projects and the number of projects
in development. In 2014 the board, administration and
collaborating partners have invested considerable efforts
that are not visible in the accounts.
Arts Council Norway, the Municipality of Oslo and
Akershus County Council support TrAP through funding for
artistic production and dissemination. The projects are
TrAP’s main activity, and administration work is thus mostly
related to project work. In addition to our operating assets,
TrAP applies for project grants for specific projects.
Key financial data from the annual accounts 2014
Government funding, operating assets Government funding, project grants Other grants Earmarked grants from 2013 Total income/revenue Total expenses incl. net finance items Annual result Annual accounts allocations:
Equity as of January 1, 2014 Annual result 2014 Equity as of December 31, 2014 3 243 000
95 000
662 622
955 442
4 956 064
4 900 198
55 866
128 661
55 866
184 528
Financial partners will receive audited accounts with a
detailed financial report for the year 2014.
Organisation
NOR
ENG
The board
Election committee
Administration
Director of the board
——Kaja Tvedten Jorem, Consultant, Innovasjon Norge
——Tone C. Simensen Karlgård, The Museum
of Cultural History, University of Oslo
——Dominic Wilson, Nordic Black Theatre
——Richa Chandra, Damini House of Culture
The permanent staff equals 2.7 full-time positions. In 2014
an additional project assistant was hired with a one-year
contract, which constitutes 0.8 position.
Board members
——Alessia Franquillo, Marketing Coordinator, Riksteatret
——Audun Humberset, Producer, Vestnorsk jazzsenter
——Corinne Lyche Campos, freelance consultant
——Ingrid Handeland, Director, Norsk Publikumsutvikling
——Michael O’Donnell, Oslo National Academy of the Arts
Deputy board members
——Anne Beate Hovind, founder of Hovind AS
——Camara Joof, freelance consultant
——Ketil Gutvik, Producer, nyMusikk
——Niels Righolt, Director, Center for Kunst &
Interkultur, Denmark
31
Committee of Art Experts
——Karene Lyngholm, freelance producer and curator
in the field of dance and performing art
——Stina Högkvist, Curator at the Museum of Contemporary
Art - The National Museum
——Ketil Gutvik, producer, nyMusikk and jazz musician
The staff
——Jinn-Merethe Jansen, Managing Director
——Brynjar Bjerkem, Artistic Programme Manager
——Vibeke Heide, economy and administration, 70% position
——Frida Rusnak, communication and project assistant,
80% position
NOR
ENG
32
Members in 2014
Collaboration partners in 2014
TrAPs medlemsliste
Samarbeidspartnere
——Akershus County Council - Regional Development
——Anneke Bjørgum
——ASSITEJ Norge
——Beaivvas Sami Nasunalateahter
——Bergen Global Music Network
——Cosmopolite
——Damini House of Culture
——Eli Borchgrevink
——Fagforbundet
——Folkeakademienes Landsforbund
——Førde International Folk Music Festival
——Hedmark County Council
——Kim von Arx
——Kulturbro forlag
——Mirele – Miriam Segal
——Municipality of Arendal - Internasjonalt Marked
——Municipality of Drammen - Interkultur
——Municipality of Trondheim, dept. of Culture
——Museum of Cultural History - University of Oslo
——Nord-Trøndelag County Council
——Nordic Black Theatre
——Norwegian People’s Aid
——Norwegian Association of Art Societies
——Oslo Museum – IKM
——Oslo National Academy of the Arts
——Oslo Tangoklubb
——Rikskonsertene /Concerts Norway
——Riksscenen / The Norwegian Hub for Traditional
Music and Dance
——Riksteatret / The Norwegian Touring Theatre
——Samspill International Music Network
——Susan Guerra
——The Council for Music Organisations in Norway
——The National Museum for Art, Architecture & Design
——The National Theatre
——The Stenersen Museum
——Tordis Korvald
——Vestnorsk Jazzsenter
——X-Ray Ungdomskulturhus
——Akershus County Council
——Dance Information Norway
——Films from the South - Arabian Film Days
——Frikar Dance Company
——Galleri RAM
——Lørenskog Hus
——Nordland County Council
——Norwegian Visual Artists Association (NBK)
——Oslo National Academy of the Arts
——Rana Museum
——The National Museum of Art, Architecture & Design
——The Council for Music Organisations in Norway
——The Norwegian Opera & Ballet
——Writers’ Guild Norway
Articles of Association
NOR
ENG
Passed on 31 May 1999 in Oslo — amended at the Annual
General Meeting on 14 April 2005, 8 May 2008, 31 May 2010,
21 March 2011, 24 April 2014 and 19 March 2015.
§1
§2
§3
§4
§5
33
§6
§7
The name of the network is Transnational Arts
Production.
Transnational Arts Production is a non-profit,
independent of party political or religious affiliation,
association created with the main objective set out in
§ 3.
Transnational Arts Production will promote cultural
diversity within Norwegian arts and culture.
Transnational Arts Production’s members consist of
organisations, groups and individuals. Members are
welcomed upon payment of the annual membership
fee, which will be set at the Annual General Meeting.
The Board of Transnational Arts Production will have
at least five members and two additional deputies. The
Board members will be elected for a two-year period
and will be replaced on a rolling basis. At least two
of the Board members will represent organisations
that are members of Transnational Arts Production,
though they are legally required to sit on the Board
as private individuals and not as representatives for
their respective employers. The Board members and
the Chairman will be elected at the Annual General
Meeting. The Board decides any further constitution
of the Board.
The Board manages the network and all aspects
related to it in accordance with its stated objective
and Articles of Association
Transnational Arts Production’s signature and powers
are vested in the Chairman of the Board and the
Managing Director separately. The Board will pass
resolutions in Board meetings, when at least half the
Board members are present, and by a simple majority
vote. If the votes are tied, the Chairman will have
the casting vote. If the Chairman is not present, the
designated Chair of the meeting will have the casting
vote.
§8 The Annual General Meeting is the network’s ultimate
decision-making authority. The Annual General
Meeting is open to all the members of Transnational
Arts Production and will consider the annual
accounts and the annual report, elect the Board
and the selection committee, and will be informed
about the budget, activity plans, and strategy.
Written notice of the Annual General Meeting will be
sent to the members at least five weeks in advance.
Suggestions for motions must reach the Secretariat
at least three weeks prior to the Annual General
Meeting, and documents relating to the motion must
be sent to the members at least two weeks before
the Annual General Meeting. The Annual General
Meeting will be held by the end of May every year.
Decisions can be passed when at least 1/3 of the
members are present, either in person or by proxy.
No member can be proxy to more than three other
members.
§9 The Board has the power to hire a Managing Director
and to establish a secretariat.
§10 The Board of Transnational Arts Production is
required to ensure that the bookkeeping and asset
management are subject to sufficient controls.
The accounts follow the calendar year and must be
completed within three months. The accounts are
subject to the Norwegian accounting rules, specifically
‘Regnskapsloven av 13. mai 1977 nr. 35’.
§11 The decision to disband Transnational Arts Production
must be passed in two Annual General Meetings by
at least a 2/3 majority. One of these meetings can
be an Extraordinary General Meeting. In the case of
disbanding the network, any surplus profits possessed
by Transnational Arts Production will be distributed in
accordance with the objective of the association.
§12 The Annual General Meeting can amend the Articles of
Association with a 2/3 majority.
§13 The Board can, or must if at least 20 % of the
members demand it, dissolve itself by calling an
Extraordinary General Meeting with at least four
weeks’ notice.
Utgitt av/published by:
Transnational Arts
Production/TrAP
www.trap.no
[email protected]
Kongens gate 2
0153 Oslo
Norway
Tel: +47 22 41 59 00
Org.nr: 880 70 5962
Oversatt til engelsk/
translation to English:
Diane Oatley og
Karine Bjerkestrand
Design:
Jørn Aagaard