………………………………………………….. Future developments Operative base • • • • • • • • • • • • • Managing Director Runar Hatletvedt HSEQ Base Manager Sandnessjøen Ståle Edvardsen HSEQ Manager, Kenneth Mikalsen QA Manager, Geir Evertsen Tapio Senior HSEQ & Dangerous Goods Advisor, Rune Julfelt Adm. Secretary tba HSEQ Advisor tba Senior Supervisor Operations Paul Thomas Holmvik ………………………………………………….. Quayside Operations Supervisor tba Logistics Coordination Supervisor tba Yard Operations Supervisor Svein Arne Solheim Lifting Ops. Resp.: Lars Bernhardsen Technical Services: Richard Karlsen Base/Crane ops.: Kjell Ronny Zahl Inspection: Inspector Base Ops.: Richard Karlsen Geir Tysnes Eirik Angermo OCTG: TBA Team subsea Base Operators TBA Apprentice TBA Statoil Warehouse operator, TBA BP Warehouse operator, TBA (okt.’15) Team Statoil Norne Operations log.coord. TBA Aasta Hansten Operations log.coord. TBA Team BP Skarv Operations Rune Bergesen Lars K. Andersen Ørjan Husby Skarv B&B Statoil B&B 1 log./drlg. Coord. per rig, TBA OCTG Receipt/dispatch Operator TBA Receipt/ dispatch Harald Dalen Pers. Placement BP Terje Olsen • Tatt ut opsjon på ca 15 mål sør for eksisterende base. ▪ Utvikling av området starter I løpet av sommeren. ▪ Umiddelbar nærhet til eksisterende baseområde og Subsea – lager / verksted kan gi synergier i forhold til personell og utstyr 1927 dager uten fraværsskader per 15.4.2015 Marine Services Supply base Transport/ Freight CCU’s Waste Management Helicopter Services Forecast Services Coordination Systems and Processes Vessel Coordination Weather Marine Fuel Personell Consulting Extended services Support ONE POINT OF CONTACT FOR A INTEGRATED MATERIEL MANAGEMENT SOLUTION Customer 15 Isolert sett vil en endring av baseleverandør ikke medføre økt aktivitet. Mangel på koordinering av strategisk arbeid mot oljeselskaper, politikere og offentlige instanser gir oss et betydelig handicap. Bedrifter / bedriftsledere må være varsomme med å ha altfor klare meninger om kundenes prioriteringer, de politiske og strategiske kampene må utkjempes på andre arenaer. ASCO vil være med å bidra til å stimulere leverandørbedriftene til å jobbe tettere sammen Initiativ tatt for å vurdere hvordan en i langt større grad kan samkjøre markedsarbeid, kommunikasjon og samhandling mot viktige aktører. En lokal industriell koordinator kan bygge broer og representere både kommunen, regionen og leverandørene. • • • …………………………………………………..
© Copyright 2024