…………………………………………………..
Future developments
Operative base
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Managing Director
Runar Hatletvedt
HSEQ
Base Manager
Sandnessjøen
Ståle Edvardsen
HSEQ Manager, Kenneth Mikalsen
QA Manager, Geir Evertsen Tapio
Senior HSEQ & Dangerous Goods
Advisor, Rune Julfelt
Adm. Secretary
tba
HSEQ Advisor
tba
Senior Supervisor
Operations
Paul Thomas Holmvik
…………………………………………………..
Quayside Operations
Supervisor
tba
Logistics Coordination
Supervisor
tba
Yard Operations
Supervisor
Svein Arne Solheim
Lifting Ops. Resp.:
Lars Bernhardsen
Technical Services:
Richard Karlsen
Base/Crane ops.:
Kjell Ronny Zahl
Inspection:
Inspector
Base Ops.:
Richard Karlsen
Geir Tysnes
Eirik Angermo
OCTG:
TBA
Team subsea
Base Operators
TBA
Apprentice
TBA
Statoil
Warehouse
operator, TBA
BP
Warehouse
operator, TBA
(okt.’15)
Team Statoil
Norne Operations
log.coord. TBA
Aasta Hansten
Operations
log.coord. TBA
Team BP
Skarv
Operations
Rune Bergesen
Lars K. Andersen
Ørjan Husby
Skarv B&B
Statoil B&B
1 log./drlg. Coord.
per rig, TBA
OCTG
Receipt/dispatch
Operator TBA
Receipt/
dispatch
Harald Dalen
Pers.
Placement
BP
Terje Olsen
• Tatt ut opsjon på ca
15 mål sør for
eksisterende base.
▪ Utvikling av området starter
I løpet av sommeren.
▪ Umiddelbar nærhet til
eksisterende baseområde og
Subsea – lager / verksted kan gi
synergier i forhold til personell
og utstyr
1927 dager uten fraværsskader per 15.4.2015
Marine
Services
Supply base
Transport/
Freight
CCU’s
Waste
Management
Helicopter
Services
Forecast
Services
Coordination
Systems and Processes
Vessel
Coordination
Weather
Marine
Fuel
Personell
Consulting
Extended
services
Support
ONE POINT OF CONTACT FOR A INTEGRATED
MATERIEL MANAGEMENT SOLUTION
Customer
15
Isolert sett vil en endring av
baseleverandør ikke medføre økt
aktivitet.
Mangel på koordinering av strategisk
arbeid mot oljeselskaper, politikere og
offentlige instanser gir oss et betydelig
handicap.
Bedrifter / bedriftsledere må være
varsomme med å ha altfor klare
meninger om kundenes prioriteringer,
de politiske og strategiske kampene
må utkjempes på andre arenaer.
ASCO vil være med å bidra til å
stimulere leverandørbedriftene til å
jobbe tettere sammen
Initiativ tatt for å vurdere hvordan
en i langt større grad kan samkjøre
markedsarbeid, kommunikasjon og
samhandling mot viktige aktører.
En lokal industriell koordinator kan
bygge broer og representere både
kommunen, regionen og
leverandørene.
•
•
•
…………………………………………………..