1. No category

Arbeidsplaner faggruppe for industri og energi
The Quartz
Corp, Drag
1. Hovedoppgaver
Faggruppens hovedoppgave er å legge til rette for utvikling og vekst innen kraftforedlende
industri, fornybar energi, olje og gass, maritim sektor og bergverk. Ved å skape felles arenaer,
aktivt koble bedrifter, leverandørindustri og kompetansemiljøer, legge til rette for
internasjonale markeder samt påvirke rammebetingelsene for disse næringene skal det
etableres internasjonale miljøer som skal bidra til verdiskaping og vekst i Nordland.
I tillegg har faggruppen ansvar for omstillingskommuner, samt gjennomføring av
Nordlandskonferansen, GeoNor konferansen 2015 og Industri2015.
2. Bakgrunn
Olje/gass
Kraft/energi
Mineral/bergverk
Prosessindustri
Maritim Sektor
Leverandørindustri
Ansvarlig
Mariann Bakken
Per Eidsvik
Trine Fredriksen
Terje Gustavsen
Øyvind Visnes
Ola Torstensen
Omsetning på 4,7 mrd kr (2013)
Omsetning på ca 10 - 12 mrd kr
Omsetning på ca 1,3 mrd kr (2013)
Omsetning på 12 mrd kr, ca 3000 direkte sysselsatte
Omsetning på ca 9 mrd kr, 12 % av alle sjøfolk i landet bor i Nordland
Omsetning på ca 6 mrd kr (inkl olje/gass)
Hovedarbeidsområder
Olje og gass
Internasjonalt, Kina og Russland
Fornybar energi, industri
Sikkerhet og beredskap, omstilling i kommunene
Industri, maritim sektor/beredskap, omstilling
Faggruppeleder, mineraler/bergverk
3. Beskrivelse av faggruppens arbeidsområder
Arbeidsplan 2015, faggruppe industri
og energi
IDNRU.1.8
Ver.0.05
Side: 2 av 8
Mandater til faggruppen er forankret i politisk plattform, FR og FT-saker, fylkesplan og
budsjett. For å nå de politiske og strategiske ambisjoner må faggruppen i større grad enn
tidligere rette fokus mot nasjonale og internasjonale virkemiddelordninger. I dette arbeidet vil
det være nødvendig å legge forholdene ytterligere til rette for strategisk samarbeid mellom
aktører lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt.
Internasjonalisering
Arbeidet består i å bringe et internasjonalt perspektiv inn i det regionale næringsrettede
engasjementet, herunder bidra med tilrettelegging for utvalgte aktører i det som ansees som
viktige land for eksport og import. Leverandørutvikling, varer og tjenester, med utgangspunkt
i salg til større basisbedrifter lokalisert i Nordland er en viktig del av det internasjonale
engasjementet. Formidling av økonomiske virkemidler (tilskuddsordninger) og nettverk for
internasjonalisering vil være en betydelig del av dette. Erfaringer knyttet til Kina, Russland og
land i SØ-Asia og EU vil bli benyttet. Arbeid med å tilrettelegge for utenlandsk engasjement i
Nordland, kapital og kompetanse, vil skje i samspill med IN og utvalgte aktører.
Viktig bransjer i Nordland har behov for å rekruttere arbeidskraft fra utlandet. Gjennom
rekrutterings- og tilflyttingsprosjektet, er intensjonene å få dette til å skje mer målrettet,
effektivt og langsiktig. Utvalgte bransjer og sektorer, samt samarbeid med tilhørende
utdanningsinstitusjoner, vil bli prioritert.
Kraftforedlende industri
Arbeidet består i å utforme og følge opp fylkeskommunens industristrategi for Nordland som
Fylkestinget vedtok i april 2013. Viktige fokusområder i 2015 vil være oppfølging av
alliansen med andre fylkeskommuner som jobber med industripolitikk. I tillegg har Norsk
Industri vedtatt å etablere en årlig, nasjonal industrikonferanse i Nordland (Bodø) sammen
med Nordland fylkeskommune, Industri2015. Møteplassen er direkte knyttet til
kraftforedlende industri, tilhørende leverandørindustri og andre aktører som er sentrale for
sektoren. Arbeidet mot konkrete industribedrifter i Nordland som sliter, eks Celsa, følges opp
som en del av denne industristrategien. Det jobbes også for å etablere en møteplass/klynge for
industribedriftene i Nordland samt møteplass industri/politikk. Et satsingsområde i 2015 vil
være å følge opp arbeidet med store industriprosjekter i Nordland.
Kraft/fornybar energi
Arbeidet på kraftsiden er tett samkjørt med industriarbeidet og oppfølgingen av
industristrategien. Det går mange nasjonale og internasjonale prosesser på
energipolitikksiden, blant de viktigste implementering av 3. elmarkedspakke og arbeidet med
en helhetlig energimelding. For Nordland er det viktig å ivareta balansen mellom kraft- og
industriinteresser i disse løpene. Videre vil prosjekter innen næringsrettet energiforskning,
som er knyttet både mot kraftindustrien og kraftforedlende industri bli fulgt opp. I tillegg
forvaltning av fylkeskommunens konsesjonskraft på ca 200 GWh på oppdrag av Nordlands
Næringsvekst AS. Utleieavtalen av fylkeskommunens medeiendomsrett i Svartisen Kraftverk
forvaltes i samarbeid med leietakerne fra Sverige og Finland, samt Statkraft. Faggruppen har
også ansvar for Energirådet, med fylkesråd for næring som leder.
Olje og gass
Arbeidet består i å utforme og følge opp fylkeskommunens strategi og arbeid med olje og
gassvirksomheten i Nordland. Herunder arbeid med utvikling av forsyningsbasen i
Sandnessjøen og helikopterbasen i Brønnøysund. Nordland fylkeskommune er sekretariat for
Norskehavsrådet og Petroleumsutvalget, og deltar også i styret i Norsk Gassforum og Nord
Arbeidsplan 2015, faggruppe industri
og energi
IDNRU.1.8
Ver.0.05
Side: 3 av 8
Norsk Petroleumsråd. Videre arbeid med oljevernberedskap (Nordland VI og VII), oppfølging
av BP avtalen og ringvirkninger fra Aasta Hansteen.
Mineralske ressurser
Nordland fylkeskommune har samarbeidsprosjekter med NGU, blant annet prosjektet
Arealfesting og verdisetting av mineralforekomster i Nordland. Prosjektet avsluttes i 2015, og
vil kunne bli en del av nordnorsk mineralstrategi. Dette er et nasjonalt prosjekt som vil bli
«state of the art» i norsk sammenheng. Forprosjektet «Nordland blir til» er avsluttet. NGU
ønsker å bidra til videreføring finansiering av prosjektet, i form av bok og nettportal.
Fylkeskommunen er observatør i ARENA prosjektet Mineralklynge Nord, har ansvar for
GeoNor konferansen på Mo, og samarbeider i flere utviklingsprosjekter blant annet Trollfjell
Geopark og mineralprosjektet til Fauske kommune. Etter vedtak i Nordnorsk råd vil det bli
utarbeidet en mineralstrategi for Nord-Norge i løpet av 2015.
Maritim sektor
Arbeidet består i maritim utdanning/rekruttering, utvikling av et sikkerhet og
beredskapssenter i Nordland, styredeltagelse SARiNOR og MARPART, og tett samarbeid
med Maritimt Forum Nord. Videre består arbeidet i oppfølging av Arctic Business og
Rederiforbundet, være sparringspartner for maritimt arenaprosjekt, følge opp maritim
verdiskapingsanalyse og arktisk maritimt kompetansesenter. Maritim sikkerhet og beredskap
vil stå sentralt i dette arbeidet.
Nordområdesatsing
Nordland har gode forutsetninger til å spille en viktig rolle i Regjeringens mål om at NordNorge skal utvikles til en av Norges mest skapende og bærekraftige regioner. Andre viktige
bidrag er arbeidet med å etablere Nordland og Bodø som beredskapshovedstad i nord og å
følge opp Regjeringens mål om å etablere en miljøbase / oljevernbase i Lofoten og
Vesterålen. For å kunne ta ut potensialet i ressursregionen Nord-Norge er det behov for å
utvikle et nytt forvaltningsregime for en effektiv og bærekraftig utnyttelse av naturressursene
i nordområdene.
Sikkerhet og beredskap
Sikkerhet og beredskap er en av de sakene med stort fokus i Nordland fylkeskommune.
Innenfor dette området vil det ligge flere områder. En av hovedutfordringene er å bygge opp
et nettverk blant de mest sentrale offentlige aktørene i Nordland og Bodø. I tillegg må
prosjekter som MARPART og SARiNOR, Brannstudien, og arbeidet med å få flyttet
Generalinspektøren for Luftforsvaret til Bodø må følges opp. I stor grad vil det være
samarbeidende aktører som vil ha prosjektledelsen for disse områdene, men det er viktig at
NFK følger disse prosjektene og har en aktiv pådriver- og koordineringsrolle når det er
påkrevet.
Omstilling i Nordland
Faggruppen har ansvar for fylkeskommunens omstillingspolitikk, og oppfølging av
kommuner med omstillingsstatus. Faggruppa er representert i omstillingsstyrene i Meløy og
Flakstad og Bindal, og i utviklingsprosjektet i Narvik. I tillegg er det stor fokus på de
utfordringene man står ovenfor på Mo (Celsa) og på Træna (Modolv Sjøset) . Dette er et
fagområde som vil få økt arbeidsmengde i årene som kommer, der det er store forventinger til
fylkeskommunens rolle. En viktig oppgave er blant annet å bidra med fagkompetanse inn i
styrer/programmer og mot kommunene.
Arbeidsplan 2015, faggruppe industri
og energi
IDNRU.1.8
Ver.0.05
Side: 4 av 8
Leverandørindustri
Verdiskaping i en region kan økes ved å utvikle leverandører til større eksportbedrifter i
samme region. En godt utviklet leverandørnæring kan gi store ringvirkninger. I
innovasjonsstrategien er utvikling av leverandørbedrifter til de store eksportbedriftene innen
kraftforedlende industri, energi, olje/gass og maritim sektor, i tillegg til offentlig sektor et
sentralt tema. Det bør utvikles strategier for hvordan dette potensialet kan utløses gjennom
samarbeid mellom offentlig sektor, FoU/utdanning, eksportbedriftene og leverandørbedrifter
slik at større del av verdikjeden blir i Nordland. Formidling av økonomiske virkemidler
(tilskuddsordninger) og nettverk for internasjonalisering vil være en betydelig del av dette.
Arbeid med å tilrettelegge for utenlandsk engasjement i Nordland, kapital og kompetanse, vil
skje i samspill med IN og utvalgte aktører.
I løpet av det siste året er det laget rapporter om leverandørindustrien innen fornybar energi,
kraftforedlende industri og olje/gass.
Konferanser
Faggruppen har ansvar for gjennomføring av Nordlandskonferansen, GeoNor konferansen, og
Industri2015 som er en årlig konferanse i Bodø i samarbeid med Norsk Industri.
4. Faggruppens arbeid er forankret i følgende politiske saker
Vedtak i fylkestinget, fylkesrådet, etc
 Ft sak 43/13 Industristrategi for Nordland
o Rådsnotat Celsa – status og oppfølging

Ft sak 46/12 Overordnet strategi fornybar energi og miljøteknologi

Ft sak 109/14 Innspill til Reitenutvalgets rapport - Et bedre organisert strømnett

Ft sak xx 2015 Innspill til regjeringens varslede energimelding (FR des 2014)

Ft sak 78/11 Ringvirkningsstrategi for Nordland innen petroleum (juni 2011)

Ft sak 23/13 Høring – Kunnskapsinnhenting av petroleumsvirksomhet for det nord-østlige
Norskehavet

FR sak 230/13 Etablering av Petroleumsutvalg



FT-sak 48/08 Vekst ved internasjonalisering 2008 - 2010
FT-sak 132/2012 Regional plan for internasjonalisering
FT –sak 42/2013 Rekruttering og tilflytting ( også FR – notater )
o FR-notat 31.10 2011 Oppfølging av Asiastrategi
o FR-notat 25.6 2013 Videre engasjement mot Kina og Zhejiang
o FR- notat 6.6 2012 Rekruttering fra utlandet – status og videre engasjement
 Ft sak 123/14 Innovasjonsstrategi for Nordland
 Ft sak 98/11 Verdiskaping med mineraler (juni 2011)
o Fr sak 28/12 Innspill til regjeringens mineralstrategi (febr 2012)
I tillegg er arbeidet forankret i Politisk plattform og Budsjett 2015.
Arbeidsplan 2015, faggruppe industri
og energi
IDNRU.1.8
Ver.0.05
Side: 5 av 8
5. Arbeidsplaner 2015
Forankring, mål,
strategier
Prosjekter/aktiviteter
Hovedansvar
Internasjonalisering
av næringslivet
Medvirke til at engasjement i avdelingen har et internasjonalt perspektiv,
både mht eksport og import. Geografisk prioritet gis der aktører i Nordland
har særlig interesse og hvor Norge og virkemiddelapparatet satser.
Kina/Asia er eksempel. Det vises her til NFKs spesifikke satsinger.
Per
FT-sak
48/08
FT-sak
132/2012
FT –sak
42/2013
Koordinere arbeidet med Regionalt Kinaforum. For 2015 vektlegges tema
knyttet til Kina i nordområdene, opplæring i språk/kultur/samfunn, nordisk
perspektiv og samarbeide.
Arbeide med å utvikle et program for en satsing gjennom interreg, hvor
aktører samarbeider mot eksterne markeder. Dette kan omfatte investorer
(Invest in Nordland ), eksport og import, samt rekruttering av arbeidskraft,
studenter og entreprenører.
Etablere et felles program for utvalgte bedrifter (leverandører) som har
vilje og evne til vekst internasjonalt. Målgruppe 1 er de som alt er
internasjonalt engasjert, og som vil vokse videre. Målgruppe 2 er de som
starter på en slik prosess. Store innkjøpere, representerte i Nordland, vil
være sentrale. Flere bransjer er aktuelle. Oljevern, fornybar energi, olje og
gass, industri, marin sektor, offentlig sektor som er sentrale i
Innovasjonsstrategien.
Olje/gass
Oppdatere Ft sak 78/11 Ringvirkningsstrategi for Nordland innen
petroleum.
FT sak 78/11
FT sak 23/13
FR sak 230/13
Nordnorsk petroleumsråd: Aktiv medspiller i pågående prosesser. Delta i
arbeidsgruppen «Rammebetingelser».
Norsk Gassforum: Aktiv medspiller i pågående prosesser. Delta i
arbeidsgruppen «Gass og industri».
Norskehavsrådet: Ivareta sekretariatsledelsen, forberede og følge opp
møter og saker, samt planlegge studietur. Nord-Trøndelag overtar
sekretariatet 27.04.2015.
Petroleumsutvalget: Ivareta sekretariatsledelsen, og bidra i arbeidet for å få
igangsatt konsekvensutredning av Nordland VI og VII, og Troms II. Følge
opp LoVeSe debatten som en del av dette.
Delta i programkomiteen for konferansen Offshore Nordland i
Sandnessjøen.
Arbeide for å sikre aktivitet ved basene i Sandnessjøen og Brønnøysund,
herunder ha god dialog med aktørene i disse miljøene.
Oppfølging av Skarv-avtalen (BP).
Arbeide for at endrede rammebetingelser og kostnadsreduksjonsprosesser i
bransjen får minst mulig negative effekter for petroleumsrettet virksomhet i
Mariann
Arbeidsplan 2015, faggruppe industri
og energi
IDNRU.1.8
Ver.0.05
Side: 6 av 8
Nordland.
Sikkerhet og
beredskap
Følge opp etablering av en klynge innen sikkerhet og beredskap i
Bodø/Nordland (omfattende arbeid, søknad til UD forfattes av Maritimt
form Nord)
Terje/Øyvind
Innspill fra FR
Delta i styringsgruppe for SARiNOR
Delta i styringsgruppe for MARPART
Gjennomføre en studie av brann- og redningstjenesten i Nordland basert på
Brannstudien
Vurdere etablering av et droneprosjekt i Bodø/Nordland
Delta i arbeidet rundt videre utvikling av sikkerhetssentret
Delta sammen med Bodø kommune i arbeidet med videre høy militær
tilsendeværelse i Bodø (GIL mv.)
Medvirke til at Nordlandskysten har en moderne oljevernberedskap som
kan møte fremtidens utfordringer. Ny base i Lofoten/Vesterålen avklares.
Forberede innspill til St.melding om Sjøsikkerhet og beredskap i 2016.
Kraftforedlende
industri
Ft sak 43/13
Rådsnotat Celsa
Oppfølging Industristrategi for Nordland. Dette vil omfatte:
Øyvind, Trine




rammebetingelser for produksjon av stål i Norge
el-avgift på datasenterindustri
Svoveldirektivet, og i denne settingen ECA område problematikk
utfordringer for store nye punktutslipp gjennom etablering av ny
industri ala DRI- fabrikk i Narvik eller magnesiumfabrikk i Meløy
 konsekvenser for industrien knyttet til nett-tariffsstruktur og
kostnadsfordeling i nett
Deltakelse i arbeidsgruppe knyttet til Celsa
Oppfølging av store industriprosjekter utover de over nevnte
Møteplass industri og fylkeskommunen (politisk)
Nasjonal industrikonferanse 2015 i samarbeid med Norsk Industri
Bidra til utvikling av Industri klynge Nordland (prosessindustrien) , MIP
Cluster m.m.
Leverandørindustri
Oppfølging av
Innovasjonsstrategien
Integrere leverandørindustrien i innovasjonsstrategien, bl.a. ved å utvikle et
felles program for utvalgte bedrifter (leverandører) som har vilje og evne til
vekst internasjonalt. Målgruppe 1 er de som alt er internasjonalt engasjert,
og som vil vokse videre. Målgruppe 2 er de som starter på en slik prosess.
Store innkjøpere, representerte i Nordland, vil være sentrale. Flere bransjer
er aktuelle, bl.a. oljevern, fornybar energi, olje og gass og industri
Jobbe sammen med blant annet Petro Arctic for å utvikle den
petroleumsrettede leverandørindustrien i Nordland
Jobbe for programmer rettet mot leverandørindustri knyttet til utbygging av
Alle
Arbeidsplan 2015, faggruppe industri
og energi
IDNRU.1.8
Ver.0.05
Side: 7 av 8
fornybar energi, kraftnett og energieffektivisering
Maritim sektor
Maritim utdanning/rekruttering sammen med Maritimt Forum Nord og
Universitet i Nordland.
Øyvind
Ft sak 123/14
Utvikling av prosjektstilling Maritimt Forum Nord
Bidra til utvikling av søknader/prosjekter til Arktisk 2030
Utvikling av Arctic Business sammen med Rederiforbundet
Etablering av et Sikkerhet og beredskapssenter i Nordland
Bidra til videreføring av prosjektene SARiNOR og MARPART, samt
deltakelse i styrene til disse
Sparringspartner på maritimt Arenaprosjekt
Delta i arbeidsgruppe ledet av utdanning for å se på fremtidig organisering
av det fylkeskommunale sikkerhetssenteret.
Arktisk maritimt kompetansesenter er omtalt i Nordkloden. Det vil
arbeides for å gi UiN en rolle i dette arbeidet.
Jobbe med å få UiN inn i dette MAROFF programmets styringsgruppe.
Mineraler og
bergverk
Utvikling og videreføring av samarbeidsprosjekt med NGU: «Verdisetting
og arealforvaltning av mineraler»
FT sak 98/11
Oppstart av geologiboken/prosjektet «Nordland blir til»
FR sak 28/12
Gjennomføring av GeoNor konferansen 2015 og planlegging av GeoNor
2016
Ola
Delta i Mineralklynge Nord (styremedlem, prosjektmøter)
Utarbeide en nordnorsk mineralstrategi sammen med Troms og Finnmark
fylkeskommuner
Behandle høringssaker om driftskonsesjon etter den nye Mineralloven
Trine
Kraft/fornybar energi
FT sak 46/12
Oppfølging høringsprosesser på utredninger, lovendringer mv. I år spesielt
fokus på energimeldingen og implementering av 3. elmarkedspakke og
Reitenrapporten.
Ft sak 43/13
FT sak109/14
Videreutvikle FoU, utdanning og kompetanseutvikling innenfor fornybar
energi gjennom fokus på prosjekter for næringsrettet energiforskning.
Oppfølging av diverse prosjekter innenfor sektoren.
FT-sak febr 2015
Energirådet; adm/sekretariat (helhetlig perspektiv kraft/industri/petroleum)
Oppfølging av konsesjonskraftforvaltning etter oppdrag fra Nordland
Næringsvekst AS
Følge opp utleieavtalen av medeiendomsrett Svartisen Kraftverk
Oppfølging og kontakt mot fylkets KBO- og KSU- enheter
(KraftBeredskapsOrg og KraftSystemUtredninger)
Arbeidsplan 2015, faggruppe industri
og energi
IDNRU.1.8
Ver.0.05
Side: 8 av 8
Oppfølging av konsesjonssøknader innenfor kraft- og nettutbygging.
Oppfølging Kraftfylka (tidligere Samarbeidende kraftfylker)
Samarbeid mot plan og miljø vedrørende felles saker og prosjekter (intern
energigruppe)
Omstilling i Nordland
FR-sakene der vi har
vedtatt
omstillingsstatus
Oppfølging av fylkeskommunens strategi for fornybar energi (vannkraft,
vindkraft, småkraft.
Være observatør og sparringspartner i omstillingsstyret i Meløy
Øyvind
Koordinere omstillingsarbeidet i fylket med samarbeidspartnere
Terje
Delta i
Ola
Overoppsyn med Flakstad og Bindal, samt diskusjonspartner knyttet til
Træna
Konferanser
Prosjektledelse og adm Nordlandskonferansen 2015
Trine
Prosjektledelse GeoNor konferansen 2015
Ola
Arrangør- og Programkomite nasjonal Industrikonferanse
Øyvind/Trine