Arbeidsplaner faggruppe for industri og energi - SfKS
Arbeidsplaner faggruppe for industri og energi The Quartz Corp, Drag 1. Hovedoppgaver Faggruppens hovedoppgave er å legge til rette for utvikling og vekst innen kraftforedlende industri, fornybar energi, olje og gass, maritim sektor og bergverk. Ved å skape felles arenaer, aktivt koble bedrifter, leverandørindustri og kompetansemiljøer, legge til rette for internasjonale markeder samt påvirke rammebetingelsene for disse næringene skal det etableres internasjonale miljøer som skal bidra til verdiskaping og vekst i Nordland. I tillegg har faggruppen ansvar for omstillingskommuner, samt gjennomføring av Nordlandskonferansen, GeoNor konferansen 2015 og Industri2015. 2. Bakgrunn Olje/gass Kraft/energi Mineral/bergverk Prosessindustri Maritim Sektor Leverandørindustri Ansvarlig Mariann Bakken Per Eidsvik Trine Fredriksen Terje Gustavsen Øyvind Visnes Ola Torstensen Omsetning på 4,7 mrd kr (2013) Omsetning på ca 10 - 12 mrd kr Omsetning på ca 1,3 mrd kr (2013) Omsetning på 12 mrd kr, ca 3000 direkte sysselsatte Omsetning på ca 9 mrd kr, 12 % av alle sjøfolk i landet bor i Nordland Omsetning på ca 6 mrd kr (inkl olje/gass) Hovedarbeidsområder Olje og gass Internasjonalt, Kina og Russland Fornybar energi, industri Sikkerhet og beredskap, omstilling i kommunene Industri, maritim sektor/beredskap, omstilling Faggruppeleder, mineraler/bergverk 3. Beskrivelse av faggruppens arbeidsområder Arbeidsplan 2015, faggruppe industri og energi IDNRU.1.8 Ver.0.05 Side: 2 av 8 Mandater til faggruppen er forankret i politisk plattform, FR og FT-saker, fylkesplan og budsjett. For å nå de politiske og strategiske ambisjoner må faggruppen i større grad enn tidligere rette fokus mot nasjonale og internasjonale virkemiddelordninger. I dette arbeidet vil det være nødvendig å legge forholdene ytterligere til rette for strategisk samarbeid mellom aktører lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Internasjonalisering Arbeidet består i å bringe et internasjonalt perspektiv inn i det regionale næringsrettede engasjementet, herunder bidra med tilrettelegging for utvalgte aktører i det som ansees som viktige land for eksport og import. Leverandørutvikling, varer og tjenester, med utgangspunkt i salg til større basisbedrifter lokalisert i Nordland er en viktig del av det internasjonale engasjementet. Formidling av økonomiske virkemidler (tilskuddsordninger) og nettverk for internasjonalisering vil være en betydelig del av dette. Erfaringer knyttet til Kina, Russland og land i SØ-Asia og EU vil bli benyttet. Arbeid med å tilrettelegge for utenlandsk engasjement i Nordland, kapital og kompetanse, vil skje i samspill med IN og utvalgte aktører. Viktig bransjer i Nordland har behov for å rekruttere arbeidskraft fra utlandet. Gjennom rekrutterings- og tilflyttingsprosjektet, er intensjonene å få dette til å skje mer målrettet, effektivt og langsiktig. Utvalgte bransjer og sektorer, samt samarbeid med tilhørende utdanningsinstitusjoner, vil bli prioritert. Kraftforedlende industri Arbeidet består i å utforme og følge opp fylkeskommunens industristrategi for Nordland som Fylkestinget vedtok i april 2013. Viktige fokusområder i 2015 vil være oppfølging av alliansen med andre fylkeskommuner som jobber med industripolitikk. I tillegg har Norsk Industri vedtatt å etablere en årlig, nasjonal industrikonferanse i Nordland (Bodø) sammen med Nordland fylkeskommune, Industri2015. Møteplassen er direkte knyttet til kraftforedlende industri, tilhørende leverandørindustri og andre aktører som er sentrale for sektoren. Arbeidet mot konkrete industribedrifter i Nordland som sliter, eks Celsa, følges opp som en del av denne industristrategien. Det jobbes også for å etablere en møteplass/klynge for industribedriftene i Nordland samt møteplass industri/politikk. Et satsingsområde i 2015 vil være å følge opp arbeidet med store industriprosjekter i Nordland. Kraft/fornybar energi Arbeidet på kraftsiden er tett samkjørt med industriarbeidet og oppfølgingen av industristrategien. Det går mange nasjonale og internasjonale prosesser på energipolitikksiden, blant de viktigste implementering av 3. elmarkedspakke og arbeidet med en helhetlig energimelding. For Nordland er det viktig å ivareta balansen mellom kraft- og industriinteresser i disse løpene. Videre vil prosjekter innen næringsrettet energiforskning, som er knyttet både mot kraftindustrien og kraftforedlende industri bli fulgt opp. I tillegg forvaltning av fylkeskommunens konsesjonskraft på ca 200 GWh på oppdrag av Nordlands Næringsvekst AS. Utleieavtalen av fylkeskommunens medeiendomsrett i Svartisen Kraftverk forvaltes i samarbeid med leietakerne fra Sverige og Finland, samt Statkraft. Faggruppen har også ansvar for Energirådet, med fylkesråd for næring som leder. Olje og gass Arbeidet består i å utforme og følge opp fylkeskommunens strategi og arbeid med olje og gassvirksomheten i Nordland. Herunder arbeid med utvikling av forsyningsbasen i Sandnessjøen og helikopterbasen i Brønnøysund. Nordland fylkeskommune er sekretariat for Norskehavsrådet og Petroleumsutvalget, og deltar også i styret i Norsk Gassforum og Nord Arbeidsplan 2015, faggruppe industri og energi IDNRU.1.8 Ver.0.05 Side: 3 av 8 Norsk Petroleumsråd. Videre arbeid med oljevernberedskap (Nordland VI og VII), oppfølging av BP avtalen og ringvirkninger fra Aasta Hansteen. Mineralske ressurser Nordland fylkeskommune har samarbeidsprosjekter med NGU, blant annet prosjektet Arealfesting og verdisetting av mineralforekomster i Nordland. Prosjektet avsluttes i 2015, og vil kunne bli en del av nordnorsk mineralstrategi. Dette er et nasjonalt prosjekt som vil bli «state of the art» i norsk sammenheng. Forprosjektet «Nordland blir til» er avsluttet. NGU ønsker å bidra til videreføring finansiering av prosjektet, i form av bok og nettportal. Fylkeskommunen er observatør i ARENA prosjektet Mineralklynge Nord, har ansvar for GeoNor konferansen på Mo, og samarbeider i flere utviklingsprosjekter blant annet Trollfjell Geopark og mineralprosjektet til Fauske kommune. Etter vedtak i Nordnorsk råd vil det bli utarbeidet en mineralstrategi for Nord-Norge i løpet av 2015. Maritim sektor Arbeidet består i maritim utdanning/rekruttering, utvikling av et sikkerhet og beredskapssenter i Nordland, styredeltagelse SARiNOR og MARPART, og tett samarbeid med Maritimt Forum Nord. Videre består arbeidet i oppfølging av Arctic Business og Rederiforbundet, være sparringspartner for maritimt arenaprosjekt, følge opp maritim verdiskapingsanalyse og arktisk maritimt kompetansesenter. Maritim sikkerhet og beredskap vil stå sentralt i dette arbeidet. Nordområdesatsing Nordland har gode forutsetninger til å spille en viktig rolle i Regjeringens mål om at NordNorge skal utvikles til en av Norges mest skapende og bærekraftige regioner. Andre viktige bidrag er arbeidet med å etablere Nordland og Bodø som beredskapshovedstad i nord og å følge opp Regjeringens mål om å etablere en miljøbase / oljevernbase i Lofoten og Vesterålen. For å kunne ta ut potensialet i ressursregionen Nord-Norge er det behov for å utvikle et nytt forvaltningsregime for en effektiv og bærekraftig utnyttelse av naturressursene i nordområdene. Sikkerhet og beredskap Sikkerhet og beredskap er en av de sakene med stort fokus i Nordland fylkeskommune. Innenfor dette området vil det ligge flere områder. En av hovedutfordringene er å bygge opp et nettverk blant de mest sentrale offentlige aktørene i Nordland og Bodø. I tillegg må prosjekter som MARPART og SARiNOR, Brannstudien, og arbeidet med å få flyttet Generalinspektøren for Luftforsvaret til Bodø må følges opp. I stor grad vil det være samarbeidende aktører som vil ha prosjektledelsen for disse områdene, men det er viktig at NFK følger disse prosjektene og har en aktiv pådriver- og koordineringsrolle når det er påkrevet. Omstilling i Nordland Faggruppen har ansvar for fylkeskommunens omstillingspolitikk, og oppfølging av kommuner med omstillingsstatus. Faggruppa er representert i omstillingsstyrene i Meløy og Flakstad og Bindal, og i utviklingsprosjektet i Narvik. I tillegg er det stor fokus på de utfordringene man står ovenfor på Mo (Celsa) og på Træna (Modolv Sjøset) . Dette er et fagområde som vil få økt arbeidsmengde i årene som kommer, der det er store forventinger til fylkeskommunens rolle. En viktig oppgave er blant annet å bidra med fagkompetanse inn i styrer/programmer og mot kommunene. Arbeidsplan 2015, faggruppe industri og energi IDNRU.1.8 Ver.0.05 Side: 4 av 8 Leverandørindustri Verdiskaping i en region kan økes ved å utvikle leverandører til større eksportbedrifter i samme region. En godt utviklet leverandørnæring kan gi store ringvirkninger. I innovasjonsstrategien er utvikling av leverandørbedrifter til de store eksportbedriftene innen kraftforedlende industri, energi, olje/gass og maritim sektor, i tillegg til offentlig sektor et sentralt tema. Det bør utvikles strategier for hvordan dette potensialet kan utløses gjennom samarbeid mellom offentlig sektor, FoU/utdanning, eksportbedriftene og leverandørbedrifter slik at større del av verdikjeden blir i Nordland. Formidling av økonomiske virkemidler (tilskuddsordninger) og nettverk for internasjonalisering vil være en betydelig del av dette. Arbeid med å tilrettelegge for utenlandsk engasjement i Nordland, kapital og kompetanse, vil skje i samspill med IN og utvalgte aktører. I løpet av det siste året er det laget rapporter om leverandørindustrien innen fornybar energi, kraftforedlende industri og olje/gass. Konferanser Faggruppen har ansvar for gjennomføring av Nordlandskonferansen, GeoNor konferansen, og Industri2015 som er en årlig konferanse i Bodø i samarbeid med Norsk Industri. 4. Faggruppens arbeid er forankret i følgende politiske saker Vedtak i fylkestinget, fylkesrådet, etc Ft sak 43/13 Industristrategi for Nordland o Rådsnotat Celsa – status og oppfølging Ft sak 46/12 Overordnet strategi fornybar energi og miljøteknologi Ft sak 109/14 Innspill til Reitenutvalgets rapport - Et bedre organisert strømnett Ft sak xx 2015 Innspill til regjeringens varslede energimelding (FR des 2014) Ft sak 78/11 Ringvirkningsstrategi for Nordland innen petroleum (juni 2011) Ft sak 23/13 Høring – Kunnskapsinnhenting av petroleumsvirksomhet for det nord-østlige Norskehavet FR sak 230/13 Etablering av Petroleumsutvalg FT-sak 48/08 Vekst ved internasjonalisering 2008 - 2010 FT-sak 132/2012 Regional plan for internasjonalisering FT –sak 42/2013 Rekruttering og tilflytting ( også FR – notater ) o FR-notat 31.10 2011 Oppfølging av Asiastrategi o FR-notat 25.6 2013 Videre engasjement mot Kina og Zhejiang o FR- notat 6.6 2012 Rekruttering fra utlandet – status og videre engasjement Ft sak 123/14 Innovasjonsstrategi for Nordland Ft sak 98/11 Verdiskaping med mineraler (juni 2011) o Fr sak 28/12 Innspill til regjeringens mineralstrategi (febr 2012) I tillegg er arbeidet forankret i Politisk plattform og Budsjett 2015. Arbeidsplan 2015, faggruppe industri og energi IDNRU.1.8 Ver.0.05 Side: 5 av 8 5. Arbeidsplaner 2015 Forankring, mål, strategier Prosjekter/aktiviteter Hovedansvar Internasjonalisering av næringslivet Medvirke til at engasjement i avdelingen har et internasjonalt perspektiv, både mht eksport og import. Geografisk prioritet gis der aktører i Nordland har særlig interesse og hvor Norge og virkemiddelapparatet satser. Kina/Asia er eksempel. Det vises her til NFKs spesifikke satsinger. Per FT-sak 48/08 FT-sak 132/2012 FT –sak 42/2013 Koordinere arbeidet med Regionalt Kinaforum. For 2015 vektlegges tema knyttet til Kina i nordområdene, opplæring i språk/kultur/samfunn, nordisk perspektiv og samarbeide. Arbeide med å utvikle et program for en satsing gjennom interreg, hvor aktører samarbeider mot eksterne markeder. Dette kan omfatte investorer (Invest in Nordland ), eksport og import, samt rekruttering av arbeidskraft, studenter og entreprenører. Etablere et felles program for utvalgte bedrifter (leverandører) som har vilje og evne til vekst internasjonalt. Målgruppe 1 er de som alt er internasjonalt engasjert, og som vil vokse videre. Målgruppe 2 er de som starter på en slik prosess. Store innkjøpere, representerte i Nordland, vil være sentrale. Flere bransjer er aktuelle. Oljevern, fornybar energi, olje og gass, industri, marin sektor, offentlig sektor som er sentrale i Innovasjonsstrategien. Olje/gass Oppdatere Ft sak 78/11 Ringvirkningsstrategi for Nordland innen petroleum. FT sak 78/11 FT sak 23/13 FR sak 230/13 Nordnorsk petroleumsråd: Aktiv medspiller i pågående prosesser. Delta i arbeidsgruppen «Rammebetingelser». Norsk Gassforum: Aktiv medspiller i pågående prosesser. Delta i arbeidsgruppen «Gass og industri». Norskehavsrådet: Ivareta sekretariatsledelsen, forberede og følge opp møter og saker, samt planlegge studietur. Nord-Trøndelag overtar sekretariatet 27.04.2015. Petroleumsutvalget: Ivareta sekretariatsledelsen, og bidra i arbeidet for å få igangsatt konsekvensutredning av Nordland VI og VII, og Troms II. Følge opp LoVeSe debatten som en del av dette. Delta i programkomiteen for konferansen Offshore Nordland i Sandnessjøen. Arbeide for å sikre aktivitet ved basene i Sandnessjøen og Brønnøysund, herunder ha god dialog med aktørene i disse miljøene. Oppfølging av Skarv-avtalen (BP). Arbeide for at endrede rammebetingelser og kostnadsreduksjonsprosesser i bransjen får minst mulig negative effekter for petroleumsrettet virksomhet i Mariann Arbeidsplan 2015, faggruppe industri og energi IDNRU.1.8 Ver.0.05 Side: 6 av 8 Nordland. Sikkerhet og beredskap Følge opp etablering av en klynge innen sikkerhet og beredskap i Bodø/Nordland (omfattende arbeid, søknad til UD forfattes av Maritimt form Nord) Terje/Øyvind Innspill fra FR Delta i styringsgruppe for SARiNOR Delta i styringsgruppe for MARPART Gjennomføre en studie av brann- og redningstjenesten i Nordland basert på Brannstudien Vurdere etablering av et droneprosjekt i Bodø/Nordland Delta i arbeidet rundt videre utvikling av sikkerhetssentret Delta sammen med Bodø kommune i arbeidet med videre høy militær tilsendeværelse i Bodø (GIL mv.) Medvirke til at Nordlandskysten har en moderne oljevernberedskap som kan møte fremtidens utfordringer. Ny base i Lofoten/Vesterålen avklares. Forberede innspill til St.melding om Sjøsikkerhet og beredskap i 2016. Kraftforedlende industri Ft sak 43/13 Rådsnotat Celsa Oppfølging Industristrategi for Nordland. Dette vil omfatte: Øyvind, Trine rammebetingelser for produksjon av stål i Norge el-avgift på datasenterindustri Svoveldirektivet, og i denne settingen ECA område problematikk utfordringer for store nye punktutslipp gjennom etablering av ny industri ala DRI- fabrikk i Narvik eller magnesiumfabrikk i Meløy konsekvenser for industrien knyttet til nett-tariffsstruktur og kostnadsfordeling i nett Deltakelse i arbeidsgruppe knyttet til Celsa Oppfølging av store industriprosjekter utover de over nevnte Møteplass industri og fylkeskommunen (politisk) Nasjonal industrikonferanse 2015 i samarbeid med Norsk Industri Bidra til utvikling av Industri klynge Nordland (prosessindustrien) , MIP Cluster m.m. Leverandørindustri Oppfølging av Innovasjonsstrategien Integrere leverandørindustrien i innovasjonsstrategien, bl.a. ved å utvikle et felles program for utvalgte bedrifter (leverandører) som har vilje og evne til vekst internasjonalt. Målgruppe 1 er de som alt er internasjonalt engasjert, og som vil vokse videre. Målgruppe 2 er de som starter på en slik prosess. Store innkjøpere, representerte i Nordland, vil være sentrale. Flere bransjer er aktuelle, bl.a. oljevern, fornybar energi, olje og gass og industri Jobbe sammen med blant annet Petro Arctic for å utvikle den petroleumsrettede leverandørindustrien i Nordland Jobbe for programmer rettet mot leverandørindustri knyttet til utbygging av Alle Arbeidsplan 2015, faggruppe industri og energi IDNRU.1.8 Ver.0.05 Side: 7 av 8 fornybar energi, kraftnett og energieffektivisering Maritim sektor Maritim utdanning/rekruttering sammen med Maritimt Forum Nord og Universitet i Nordland. Øyvind Ft sak 123/14 Utvikling av prosjektstilling Maritimt Forum Nord Bidra til utvikling av søknader/prosjekter til Arktisk 2030 Utvikling av Arctic Business sammen med Rederiforbundet Etablering av et Sikkerhet og beredskapssenter i Nordland Bidra til videreføring av prosjektene SARiNOR og MARPART, samt deltakelse i styrene til disse Sparringspartner på maritimt Arenaprosjekt Delta i arbeidsgruppe ledet av utdanning for å se på fremtidig organisering av det fylkeskommunale sikkerhetssenteret. Arktisk maritimt kompetansesenter er omtalt i Nordkloden. Det vil arbeides for å gi UiN en rolle i dette arbeidet. Jobbe med å få UiN inn i dette MAROFF programmets styringsgruppe. Mineraler og bergverk Utvikling og videreføring av samarbeidsprosjekt med NGU: «Verdisetting og arealforvaltning av mineraler» FT sak 98/11 Oppstart av geologiboken/prosjektet «Nordland blir til» FR sak 28/12 Gjennomføring av GeoNor konferansen 2015 og planlegging av GeoNor 2016 Ola Delta i Mineralklynge Nord (styremedlem, prosjektmøter) Utarbeide en nordnorsk mineralstrategi sammen med Troms og Finnmark fylkeskommuner Behandle høringssaker om driftskonsesjon etter den nye Mineralloven Trine Kraft/fornybar energi FT sak 46/12 Oppfølging høringsprosesser på utredninger, lovendringer mv. I år spesielt fokus på energimeldingen og implementering av 3. elmarkedspakke og Reitenrapporten. Ft sak 43/13 FT sak109/14 Videreutvikle FoU, utdanning og kompetanseutvikling innenfor fornybar energi gjennom fokus på prosjekter for næringsrettet energiforskning. Oppfølging av diverse prosjekter innenfor sektoren. FT-sak febr 2015 Energirådet; adm/sekretariat (helhetlig perspektiv kraft/industri/petroleum) Oppfølging av konsesjonskraftforvaltning etter oppdrag fra Nordland Næringsvekst AS Følge opp utleieavtalen av medeiendomsrett Svartisen Kraftverk Oppfølging og kontakt mot fylkets KBO- og KSU- enheter (KraftBeredskapsOrg og KraftSystemUtredninger) Arbeidsplan 2015, faggruppe industri og energi IDNRU.1.8 Ver.0.05 Side: 8 av 8 Oppfølging av konsesjonssøknader innenfor kraft- og nettutbygging. Oppfølging Kraftfylka (tidligere Samarbeidende kraftfylker) Samarbeid mot plan og miljø vedrørende felles saker og prosjekter (intern energigruppe) Omstilling i Nordland FR-sakene der vi har vedtatt omstillingsstatus Oppfølging av fylkeskommunens strategi for fornybar energi (vannkraft, vindkraft, småkraft. Være observatør og sparringspartner i omstillingsstyret i Meløy Øyvind Koordinere omstillingsarbeidet i fylket med samarbeidspartnere Terje Delta i Ola Overoppsyn med Flakstad og Bindal, samt diskusjonspartner knyttet til Træna Konferanser Prosjektledelse og adm Nordlandskonferansen 2015 Trine Prosjektledelse GeoNor konferansen 2015 Ola Arrangør- og Programkomite nasjonal Industrikonferanse Øyvind/Trine
© Copyright 2024