AFK Nytt nr 1 - Arendals Fossekompani ASA

Nythetsbrev / Newsletter AFK konsernet
Utgave / Issue no 1 - July 2015
 Forsiden
 Innhold
 Forrige
Neste

I dette nummer:
• Kjære kollegaer i Arendals Fossekompani gruppen
• Employment of new CEO in Glamox
• Glamox awarded Statoil Johan Sverdrup contract
• Improved performance in 2014
• Group management in india visit
• New orders
• Minac mobile induction heaters used on
«Porsgrunnsbrua»
• Gemini 3D Felt – Din nye mobile løsning fra
Powel
• Satser på nettsky med Microsoft Azure
• Powel styrker sin AMS-kompetanse som
hovedaksjonær i nytt selskap
Kontaktpersoner/
contacts for AFK-nytt:
Terje Moldestad
[email protected]
Lars Peder Fensli
[email protected]
Hilde Landsem
[email protected]
Kim Steinsland
[email protected]
Redaktør/editor:
Gunnar Line
[email protected]
• Gemini Brukerkonferanse 2015 – Fokus
• Første Powel-kunder på vårt utvidede
supporttilbud «24/7»
• Solid vekst i 2014, og rekordstart på 2015
• Tekna 25 years
 Forsiden
 Innhold
2
 Forrige
Neste

Kjære kollegaer i Arendals Fossekompani - gruppen
I slutten av mai i år ble jeg, Øyvin A. Brøymer, valgt til ny styre­formann i
Arendals Fossekompani. Dette er en spennende, men krevende oppgave.
Jeg overtar styreformannsvervet etter Erik Must som siden 2003, dvs i 12
år, har lagt ned mye arbeid og gjort en fantastisk innsats for selskapet.
Han har i sterk grad vært med på å omskape
selskapet fra et kombinert vannkraft og
investeringsselskap til dagens betydelige
industrigruppe. Han overlater til det nye styret en
svært solid industrigruppe med god lønnsomhet
for de fleste av selskapene i gruppen.
Innledningsvis vil jeg gjerne presentere meg
selv. Jeg er født i 1948, utdannet siviløkonom fra
Norge med et tilleggs masterstudium i finans og
management (MBA) fra University of Wisconsin.
Min arbeidserfaring er mangesidig. Mine
siste arbeidsansettelser siden 1981, er 15 år
i vannkraftprodusenten og medisinselskapet
Hafslund/ Nycomed, hvorav jeg de siste 10 år
deltok i konserledelsen med hovedansvar for
økonomi og finans.
Deretter arbeidet jeg 4 år som viseadministrerende
direktør i rederiet Leif Høegh & Co med ansvar for
gass, storbulk, finans og strategi.
 Forsiden
 Innhold
Fra år 2000 har jeg arbeidet som selvstendig
næringsdrivende og utviklet mine egne
selskaper innen industri, eiendom og finansielle
investeringer.
Under følger en oversikt over AFK-gruppens
største selskaper med noen hoved tall for siste
år. Det er også lagt inn en linje som viser noen
sammenlignbare tall som et gjennomsnitt
for 2014 for Norges 500 største bedrifter. Av
disse var AFK-gruppen nummer 124 rangert
etter omsetning. Styret vil fremover særskilt
fokusere på vekst i omsetning kombinert med
krav til driftsmargin og soliditet. Dette er tre
hovedparametere som hånd i hånd vil bli vektlagt
i de strategiske avveininger som ligger foran oss.
Fortsetter

Jeg har arbeidet i styret til Arendals Fossekompani
i perioden 1994 til 1998 og fra 2003 til idag.
Dette er 15 år som styremedlem.
Jeg er gift, har 2 barn og 8 barnebarn og bor i
Oslo.
AFK-gruppen sysselsetter ca 3.000 personer,
hvorav nær 2.000 arbeidet utenfor Norges
grenser. I 2014 oppnådde gruppen en omsetning
på noe over NOK 5 milliarder, hvorav ca. NOK 4
milliarder var salg fra utenlandske datterselskaper.
Spennvidden av gruppens virksomhetsområder
er stor og variert. Det som kjennetegner de fleste
selskaper er ønsket av å ha en internasjonalt
ledende rolle innen sine bransjer. Gruppen har
selskaper i 25 forskjellige land og vokser stadig.
3
 Forrige
Neste

Kjære kollegaer i Arendals Fossekompani - gruppen (fortsettelse)
Antall
ansatte
2014
AFK konsern
AFK morelskap
Glamox
Omsetning
Vekst
Driftsresultat
Driftsmargin
Egen
kapital
EK andel
3 027
5 050 085
10 %
366 026
7,2 %
2 486 868
36 %
19
138 118
-9 %
70 296
50,9 %
2 027 830
48 %
Eierandel
1 274
74 %
2 221 516
11 %
261 605
11,8 %
434 964
39 %
EFD
980
69 %
899 037
14 %
51 571
5,7 %
297 472
36 %
NSSL
145
84 %
529 578
13 %
68 139
12,9 %
228 661
50 %
Powel
316
96 %
452 815
20 %
3 350
0,7 %
149 309
40 %
Cogen
47
96 %
338 839
-31 %
-26 950
-8,0 %
-1 520
0%
Scanmatic
85
67 %
292 428
77 %
23 771
8,1 %
32 305
31 %
Markeds kraft
79
69 %
120 879
13 %
5 636
4,7 %
58 802
32 %
Tekna
72
100 %
45 531
I/A
-17 825
-39,1 %
40 473
31 %
8%
16 613 000
2%
1 258 000
7,6 %
6 282 000
31 %
Kongsberg Gruppen
Norges 500 største
7%
13,8 %
19 %
Tall i tusen.
Fortsetter
 Forsiden
 Innhold
4
 Forrige

Neste

Kjære kollegaer i Arendals Fossekompani - gruppen (fortsettelse)
Den leser som tar seg tid til å se nærmere
på tabellen over, ser at det er tildels store
forskjeller innen gruppens selskaper og tildels
betydelige avvik fra gjennomsnittet for de 500
største selskaper i Norge når det gjelder vekst,
driftsmargin og soliditet. Det mest åpenbare er
at vi har en sterk og solid stilling med en god
egenkapitalandel, dvs at vi gjennomgående
har en lav og betryggende gjeldsgrad. Vår
egenkapitalandel er nær dobbelt så god som for
gjennomsnittet i Norge. Dette til tross for at vi
de senere år hatt en sterk vekst og ekspansjon.
Når det gjelder resultatutviklingen er bildet
derimot mer nyansert - og her ligger det nok flere
utfordringer foran oss. Vi bør sikte mot at alle
virksomheter i AFK-gruppen oppnår minimum 10
% i driftsmargin. Dette er den sikreste måten for å
trygge alle våre arbeidsplasser og i tillegg kunne
gi rom til de nødvendige investeringer som måtte
ligge foran oss.
Til tross for vår sterke økonomiske stilling må
vi aldri glemme at våre største ressurser ligger i
alle ansatte og deres gode engasjement for sine
arbeidsoppgaver på alle nivåer i AFK-gruppen.
Det er vi som er engasjert i bedriften som er og
utgjør Arendals Fossekompani-gruppens største
kjerneverdi. Uten dette som basis, -er det meste
av aktivaene lite verd.
Den filosofi som har dannet grunnlaget for AFKgruppens sterke utvikling de senere år, vil bli
 Forsiden
 Innhold
videreført. Stikkord som langsiktighet, soliditet,
skikkelighet og grundighet, god personalbehandling
og god og ansvarlig drift, skal fortsatt prege gruppen.
Balansegangen mellom å opprettholde et aktivt
og ansvarlig eierskap og samtidig ha en ansvarlig
og desentralisert styringsform kan til tider by på
utfordringer både for styrene og administrasjonene i
alle selskap i AFK-gruppen. Det er et ønske at styret i
AFK skal fortsette den desentraliserte styringsmodell
med egne styrer for gruppeselskapene, men også
kunne ta initiativ til operasjonelle forbedringer og
strategisk god utvikling i nært samarbeid om det
skulle være nødvendig.
Som notert selskap på Oslo Børs, har aksjen i
Arendals Fossekompani vært et godt og solid
investeringsvalg. Selskapet ble stiftet i 1896 og
børsnotert i 1915. I dag er AFK-gruppen blant de
eldste selskaper notert på børsen. Med et økt utbytte
har aksjen også gitt en meget god konkurransemessig
avkastning sammenlignet med bankinnskudd.
Det er med stolthet og glede jeg tar fatt på mitt 16.
styreår, nå i vervet som styreformann, i Arendals
Fossekompani. Sterkere og bedre rustet til å møte
fremtiden har aldri AFK-gruppen vært. Jeg har stor
tro på at den gode utviklingen vi har opplevd skal
forsette... til glede for alle, både ansatte, omgivelsene
og eierne.
Øyvin A. Brøymer,
Styre­formann
Vi bør sikte mot at
alle virksomheter i
AFK-gruppen oppnår
minimum 10 %
i driftsmargin.
Øyvin A. Brøymer
5
 Forrige
Neste

Employment of new
CEO in Glamox
The Glamox Board has appointed Rune Marthinussen
as the new CEO of the company. He joined the Group
in mid-May and takes over as CEO on June 25th 2015.
Rune Marthinussen succeeds Kjell Stamnes who is
retiring after 14 very successful years in Glamox.
Nina A. Hol
Group Marketing Manager
Marthinussen has 15 years’
experience from previous Kvaerner
group where he in 1985 started at
Kværner Brug as a development
engineer within subsea production
systems for oil and gas. As project
manager and project director, he
has led several large industrial
development projects in Kvaerner.
He finished his career in Kvaerner
as Director of the Thermal Power
Area in Norway.
Rune Marthinussen also has 9 years’
experience in the Tomra Group as
Managing Director of Tomra Sorting
since 2004. Tomra Sorting is a world
leader in sensor-based material
 Forsiden
 Innhold
sorting systems for the recycling,
mining and food industry. Under
Marthinussen’s management, the
company had a significant growth in
revenue from NOK 100 million to
around NOK 2 billion. The number
of employees increased from 44 to
more than 800 in the period.
Rune Marthinussen holds a
mechanical engineering degree
from NTH (NTNU), has a diploma
degree in fluid mechanics from Von
Karman Institute in Brussels and a
Master of Business Administration
(MBA) from the Norwegian Business
School, BI in Oslo.
6
 Forrige
Neste

Glamox awarded Statoil - Johan Sverdrup contract
Glamox International is pleased to announce that Glamox AS have
been awarded the frame agreement to supply the lighting package
(LED technology) for the Johan Sverdrup Field Centre. Estimated
contractual value approx. 100 mio NOK.
Nina A. Hol
Group Marketing Manager
The Johan Sverdrup field development is planned
as a phased development, with a Field Centre and
tie-backs of subsea templates and/or standalone
well head Platforms. The field is located approx.
140 km west of Stavanger and near the fields of
Grane, Ivar Aasen, Edvard Grieg and Sleipner.
Phase 1 of the Project will establish the Field
Centre comprising the four main bridge linked
platforms shown in the following figure:
Future phases will include additional satellite
platforms and/or subsea templates that will be
connected to the Field Centre via subsea flow
lines. Main power will be provided from shore.
Oil will be exported via a dedicated pipeline to
Mongstad.
The contract also includes options for future
Statoil projects incl. Peregrino C, Snorre 2040
and Johan Castberg.
• Living Quarter platform; including utilities
• Process platform
• Drilling platform
• Riser platform
 Forsiden
 Innhold
7
 Forrige
Neste

Improved performance in 2014
The EFD Induction Group improved its performance during
2014, reports Group CEO Bjørn Eldar Petersen. Earnings
Before Interest and Taxes (EBIT) for 2014 were EUR 6.2 million,
compared to a negative EBIT of EUR 4.1 million in 2013.
Net interest-bearing debt was reduced from EUR
18.7 million at the end of 2013 to EUR 12.8
million at the end of 2014. This is due mainly to
the sale of the remaining shares in Tekna. Equity
increased by EUR 2.0 million, and the equity
share at the end of 2014 was 36.1% compared to
33.8% at the beginning of the year. Order intake
increased by 12.5% in 2014 to EUR 108 million.
Asia. The Group’s order backlog also improved in
all regions during the first quarter.
A STRONGER SALES FORCE AND PRODUCT
DEVELOPMENT INITIATIVES
The order intake has, however, decreased during
the second quarter. «This reminds us,» says
Petersen, «that despite a good result in 2014
and a great start in 2015, there is no space for
complacency.»
«We continue, for example, to strengthen our
sales force. In Europe meanwhile, some reorganization is required to increase sales-force
effectiveness. In North America we are building
up sales- and back-office capacity, and we’re
continuing to expand our presence and reach in
Asia.
«As regards product development, initiatives are
underway that will help us build a sustainable
portfolio for the future.»
«The main improvements in 2014,» says Petersen,
«came from the restructuring of activities in
Europe. This work will continue with high
intensity and focus throughout 2015. Operations
in Asia and in North America continued to
develop positively.»
Q1 2015: ALL-TIME ORDER HIGH
EFD Induction has registered its best-ever
quarterly order intake, with orders for the first
quarter of 2015 hitting EUR 34.9 million, up from
EUR 23.8 million for the same period last year.
All regions experienced a rise in orders, with the
strongest growth coming from North America and
 Forsiden
 Innhold
EFD Induction’s worldwide physical presence. Sales forces are being bolstered in all regions.
8
 Forrige
Neste

Group management in India visit
The board and the
executive committee of
EFD Induction visited
the company’s Indiabased operations in June.
The visit included strategy workout sessions, cust­
omer visits and progress updates on the new manu­
facturing facility currently being built in India.
The visitors also received reports and updates on
EFD Induction operations in India, and market
prospects for the sub-continent.
Among the highlights was a report from Bosch
that EFD Induction was seen as much more than
a production center, and was viewed as a source
of key services and competencies. At Toyota and
Nexteer the visitors received direct feedback on
EFD Induction performance. The host companies
also provided guided tours of their facilities, with
special attention paid to their induction heating
equipment.
The EFD Induction delegation also visited the
Shanti Bavan Children’s Project. The project,
which EFD Induction sponsors, educates and
supports mostly Dalit children, the lowest rung of
India’s complex caste system.
Graduation Class 2015 from
Shanti Bavan Children’s Project.
 Forsiden
 Innhold
9
 Forrige
Neste

New orders
Flying start for new Malaysia subsidiary
Orders from two major American
tier-one automotive suppliers
The newly established
Malaysian subsidiary of
EFD Induction (see the
previous ‘AFK Newsletter’
for details) has already
scored some interesting
orders.
EFD Induction USA has recently won major orders
from two American tier-one automotive suppliers,
Linamar – Hastech Manufacturing and Chrysler
Kokomo Transmission.
The orders involve EFD Induction ‘HardLine’ type induction scanning
systems for the hardening of sun gears and output shafts. The first order
comprises an EFD Induction Rotary Table (HardLine RT 550) hardening
system for treating sun gears, and a vertical scanner system (HardLine VM
1000) for hardening output shafts. The second order is for two vertical
scanner systems, a HardLine VS 300 for hardening sun gears, and a
HardLine VL 1000 for treating shafts.
«That’s right,» says Saiful
Kamaruddin Manager of EFD
Induction Malaysia. «We’ve been
asked by the Malaysia National
Motorcycle Company to design
and make a specialized crankshaft
hardening coil. And from Siemens
Malaysia we won an order for an
induction bolt expansion system.
Not a bad start at all!»
HardLine is EFD Induction’s family
of systems for surface and throughhardening, with equipment available
to handle everything from small gears
with complex geometries up to the
giant slewing rings used in modern
wind turbines.
A bolt expansion system in action.
A similar system was among one
of the first orders to be received by
EFD Induction Malaysia.
 Forsiden
 Innhold
An EFD Induction HardLine VL 1000,
similar to one recently ordered by
Chrysler Kokomo Transmission.
10
 Forrige
Neste

Minac mobile induction heaters used on «Porsgrunnsbrua»
Earlier this year the bridge in
Porsgrunn (down the road from
EFD Induction in Skien, Norway)
was closed due to a major
overhaul. The bearings and shafts in
the two motors that raise and lower
the bridge’s two 22-meter long flaps
had to be replaced.
«It was actually quite a big job,» says EFD
Induction Norway Sales Manager Terje
Solgaard. «Each shaft, for example, weighed
1.6 tons. But the Minac was up to the job. It
was also great to see a Minac—which are used
worldwide—being used so close to where it
was built in Skien.»
JHS Engineering from the nearby town of Larvik
carried out the bridge refurbishment project.
Their original plan was to use nitrogen to
cool down the connection points. However,
calculations showed that this would be pretty
expensive and the results uncertain. The project
where in risk of huge time delays – but by using
induction technology it was possible to return
to an acceptable time plan.
 Forsiden
 Innhold
Terje Solgaard (left) and Atle H. Sigurdsen, Project Manager at JHS Engineering.
11
 Forrige
Neste

Gemini 3D Felt – Din nye mobile løsning fra Powel
Ny løsning for entreprenørbransjen
lansert. Gemini 3D Felt er
Powel sin nye mobile løsning for
entreprenørbransjen. For første
gang kan du ta med deg prosjektet
i 3D ut på anleggsplassen.
FOR MER
INFORMASJON
KONTAKT:
Trond Vindenes,
+47 908 79 934
Fredrik Jacobsen
+47 996 95 779
Johan Schönning,
+46 708 273 767
Løsningen har den samme velkjente basis
som kontorversjonen av Gemini 3D Terreng &
Entreprenør og lar deg arbeide direkte i originale
prosjektdata og modeller fra Gemini.
Brukere i samme prosjekt kan se de digitale 3D
modellene og jobbe på data samtidig, og med
internettilgang vil all informasjon til enhver
tid være oppdatert. Dette gir bruker mulighet
for samhandling med både kontor og andre
feltbrukere. Strømlinjeformet datafangst gir
muligheter for innlegging av data i felt, data
som så kan brukes til dokumentasjon eller til
merknader i for eksempel byggemøter.
- Gemini 3D Felt er tilrettelagt slik at våre brukere
kan jobbe papirløst direkte på problemstillinger
uten tap av informasjon mellom kontor og felt,
sier Frode Solem, leder for forretningsområdet
 Forsiden
 Innhold
entreprenør i Powel. Løsningen «flytter» kontoret
ut i felt og informasjonen deles derved med flere
ledd i produksjonen.
Hendelser, bilder og annen informasjon kan
registreres direkte ute i felt. Geometri og bilder
med merknader knyttes da direkte mot prosjektets
kontraktsposter. Fritt valgte snitt gir detaljer fra
modell og digitale arbeidstegninger på stedet.
Massetyper fra vegmodell og byggegrop hentes
opp på samme måte som på kontoret. prosjekt informasjon der du er, og behovet for
papirkart forsvinner, sier Frode Solem. Videre har
du den fordelen at ved å registrer dataen direkte
ute i felt unngår du datakonvertering og dermed
minsker muligheten for tap av informasjon.
Med et stort fokus på brukergrensesnittet under
utviklingen er resultatet en løsning som er
oversiktlig og intuitiv. Gemini 3D Felt er svært lett
å bruke, og det er dermed et begrenset behov for
kursing før den kan tas i bruk.
- Med 3D Felt får du enkel og direkte tilgang til
12
 Forrige
Neste

Satser på nettsky med Microsoft Azure
- Powel og Microsoft inngår strategisk samarbeid
Lysaker/Trondheim, 13. mai 2015 – Microsoft og Powel, en ledende
leverandør av programvareløsninger og tjenester for energiselskaper,
entreprenører og offentlig sektor, inngår et tettere samarbeid.
John Henrik Andersen. Teknologidirektør, Microsoft Norge
Telefon: +47 480 06 545, [email protected]
Powel vil ta i bruk nettskyplattformen Microsoft
Azure, og dermed gi sine kunder nye løsninger
som er mer fleksible, relevante og tilgjengelige. Powel blir Managed ISV Partner hos Microsoft,
som er den tetteste formen for strategiske
samarbeid Microsoft gjør med programvarehus.
Vi har lang erfaring med Microsoft-løsninger som
Office og utviklerverktøy, men nå tar vi i bruk
nettskyen og inngår et dypere og mer omfattende
samarbeid. Vi mener Microsoft Azure er den beste
nettskyplattformen på markedet i dag, og den
beste løsningen for fremtidig utvikling. Microsoft
Azure gir oss og våre kunder skalerbarhet,
fleksibilitet og rask implementering, sier Bård
Benum, administrerende direktør i Powel.
Powel sine løsninger håndterer store og raskt
økende datamengder fra sensorer samtidig
som vi legger til rette for å flytte mer av
arbeidsprosessene ut i felten der arbeidet
faktisk foregår. Ved å ta i bruk Microsofts
 Forsiden
 Innhold
nettskyplattform vil Powel tilby kundene gode og
fleksible feltløsninger. Powel kan tilby skalering
og sikker håndtering av de økende datamengdene
og antall brukere. Microsoft Azure gir nye
muligheter for analyse, filtrering, maskinlæring
og automatisering av kunnskap knyttet til
infrastruktur som det elektriske nettet, vann og
avløp, veier samt fornybar produksjon fra vann,
vind og sol.
muligheter i disse sektorene i årene som kommer,
og vi ønsker med dette samarbeidet å lede denne
utviklingen, sier Michael Jacobs, administrerende
direktør i Microsoft Norge.
Powel har unik kompetanse og erfaring
fra energisektoren, kommunalteknikk og
anleggsarbeid. Kombinert med vår plattform
og teknologikompetanse kan vi tilby våre felles
kunder nye og bedre løsninger. Nettskytjenester
og teknologi vil skape store endringer og nye
Dette samarbeidet vil gi oss mulighet til å
tilby våre kunder fremtidsrettede løsninger, og
åpner for spennende nye muligheter. De første
løsningene er allerede oppe og vi gleder oss til å
utvikle dette nære samarbeidet videre, sier Bård
Benum i Powel.
For ytterligere informasjon, vennligst kontakt:
Tom Røtting, VP, Business Development, Powel
Tel: +47 481 64 544, [email protected]
13
 Forrige
Neste

Powel styrker sin AMS-kompetanse som hovedaksjonær i nytt selskap
Powel sitt Metering område vil samarbeide med nyetablerte MeterTech.
Gjennom den forestående AMS utrullingen i Norge, oppstår det flere
interessante forretningsmuligheter. Disse er blant annet knyttet til
installasjon, opplæring, kontroll og utskiftning av målere.
Frank Molander, Salgsansvarlig, MeterTech
Tel: +47 40 60 11 44, [email protected]
Powel jobber kontinuerlig med å se etter mulig­
heter for å koble sammen løsninger og tjenester,
slik at de enda bedre understøtter våre kunders
posisjon. Derfor har Powel sammen med en
gruppe på åtte dyktige ingeniører og teknikere
med bakgrunn inne måleteknologi, dannet et nytt
selskap, MeterTech.
Powel er deleier i selskapet, som består av
spesialister innen installasjon, vedlikehold og
kontroll av målere. Selskapet vil jobbe operativt
med målere og tilliggende programvare.
- Powel ønsker å være aktivt med i utviklingen
av kvalitetssystemer for målere og måling, og
sammen med MeterTech utfyller vi verdikjeden,
sier Tom Røtting, VP, Business Development,
Powel.
Samarbeidet gir muligheter for Powel og
MeterTech å kombinere sin kunnskap og erfaring
innenfor henholdsvis IT og målere, og kan
dermed tilby kunder av begge selskap bedre
støtte og bredere kompetanse innen smarte
målere og smarte nett. I tillegg til el målere
jobber MeterTech også med målere og måling for
fjernvarme. Kombinasjonen av målernøyaktighet,
høy kompetanse og IT kunnskap vil gi korrekte
avregninger.
MeterTech har et eget målerlaboratorium for
testing av elektrisitetsmålere. Laboratoriet er ett av
kun en håndfull slike i Norge, og kan teste opp til
30 målere samtidig. Flere store selskaper benytter
seg av MeterTech sin kompetanse, blant andre
Statkraft og TrønderEnergi, som også er kunder av
Powel.
- Hovedfokus for oss er på kvalitet av målere og
måleverdier. Vi har ett av få laboratorier i Norge
som kan utføre den jobben, sier Frank Molander,
Salgsansvarlig, MeterTech. Vi forventer å ha
akkreditering for laboratorium og kontroller i felt
på plass i løpet av sommeren 2015. Vi tilbyr også
kontroller i felt i henhold til Statnett sine krav til
måling av sentralnettutveksling.
For mer informasjon, kontakt:
Tom Røtting, VP, Business Development, Powel
Tel: +47 481 64 544, [email protected]
 Forsiden
 Innhold
14
 Forrige
Neste

Gemini Brukerkonferanse 2015 – Fokus
Fokus var temaet for Gemini Brukerkonferanse 2015 som ble arrangert
10.-12. mai. Årets arrangement var rekordstort, med rundt 340 deltakere.
Det ble inspirerende og sosiale dager på Clarion Hotell & Congress i
Trondheim, med flere parallelle sesjoner innenfor
fagområdene kommunalteknikk og entreprenør.
Flere temaer gikk som en rød tråd gjennom
konferansen. Feltløsninger, skydrift, kartløsninger
og brukervennlighet er alle store fokusområder
for Powel og var også gjennomgangstema i
mange foredrag.
I tillegg ble det lagt vekt på de mulighetene Powels
løsninger gir for samspill mellom sektorer og
avdelinger innen samme bedrift eller kommune.
Vi fikk eksempler på hvordan kommuner,
entreprenører og konsulenter kan utnytte disse
løsningene til å jobbe smartere sammen.
Gode løsninger til verdiskapende kunder
I sin velkomsttale snakket administrerende
direktør Bård Benum om viktigheten av Powels
kommunikasjon med våre kunder. – Det er
fantastisk spennende å lede et teknologiselskap i
en tid hvor teknologiutviklingen går raskere enn
noensinne, sa Benum. Dere forvalter og skaper
store verdier, og Powel ønsker å lage løsninger
som støtter dere som brukere, sa han.
 Forsiden
 Innhold
Benum benyttet også muligheten til å annonsere
at Powel i disse dager har inngått et strategisk
samarbeid med Microsoft. Powel vil ta i bruk
nettskyplattformen Microsoft Azure, og dermed
ha enda bedre muligheter til å gi våre kunder
nye løsninger som er fleksible, relevante og
tilgjengelige. Vekst og utfordringer innen vann og avløp
VA er fortsatt et stort område for Powel, og
mye har skjedd både innen VA spesielt og
kommunalteknikk generelt de siste årene. Også
her er det knyttet mye spenning til mulighetene
som mobile løsninger gir.
For to år siden lanserte vi Gemini Portal, en mobil
løsning av Gemini VA, som nå er installert hos
65 kommuner. Dagbokregistrering, som først
kom i 1986, ble lagt til som en funksjon i Gemini
Portal i fjor. Kommuner som bruker funksjonen
forteller oss at de har mye bedre oversikt over
ledningsnettet enn tidligere.
15
I mars lanserte vi også feltløsningen Rørlegger­melding,
som støtter arbeidsprosessene mellom rørleggere og
kommuner. På konferansen fikk brukerne mulighet
til å bli bedre kjent med denne løsningen.
Det var fokus både på drift, praktisk bruk av
fagsystemer, og forvaltning i løpet av de to dagene.
For første gang hadde vi også et dedikert program
for brukere på våre brann- og tilsynsløsninger.
I tillegg til interne foredragsholdere var vi
også så heldige å ha med oss Jon Røstum fra
Sintef og Toril Hofshagen fra Norsk Vann som
ga et innblikk i trender og utfordringer som
vannbransjen står ovenfor og hvordan Norsk Vann
kan bidra for å styrke norsk vannbransje.
Vi fikk også høre erfaringer fra Tromsø, Asker og
Kristiansand kommune om deres erfaringer med
Gemini Oppfølging, Portal, Dagbokregistrering
og Plan og bestilling. Spenning knyttet til lansering av 3D løsning
Også innenfor entreprenørsegmentet blir det
satt fokus på feltløsninger, og det var knyttet
stor spenning til lanseringen av vår første
feltløsning innenfor dette området, Gemini 3D
Felt. Løsningen lar deg arbeide direkte i originale
prosjektdata og modeller fra Gemini 3D Terreng
og Entreprenør fra et nettbrett på anleggsplassen.
Fortsetter
 Forrige

Neste

Gemini Brukerkonferanse 2015 – Fokus (fortsettelse)
I 3D Felt kan du lett registrere hendelser og annen
informasjon i felt og knytte både geometri og
bilder direkte mot prosjektets kontraktsposter. Fritt
valgte snitt gir detaljer fra modell og digitale
arbeidstegninger på stedet, og massetyper fra
vegmodell og byggegrop hentes opp på samme
måte som på kontoret. I forbindelse med lanseringen arrangerte vi
en konkurranse for brukere av Gemini 3D
Entreprenør & Terreng. Vinneren, Rune Ugland fra
TT Anlegg, kunne gå hjem med et nettbrett og et
års lisens på 3D Felt.
Vi fikk også en presentasjon av ProAdm
løsningen, som ble en del av Powels portefølje i
fjor gjennom oppkjøpet av Citec. Kalkyleverktøyet
ProAdm utfyller Gemini løsningene, og
støtter behovene som finnes i forhold til
anleggskostnader på et prosjekt. Edvin Dale fra K.
A. Aurstad bruker begge løsningene, og snakket
om sine forventninger til samspillet mellom
Gemini og ProAdm. Powel jobber nå med å
integrere ProAdm helt i våre Gemini løsninger.
AF gruppen mottok Innovasjonsprisen
Under middagen delte vi ut årets Innovasjonspris,
som i år gikk til Harald Juvland og AF Gruppen.
Prisen blir gitt til en kunde som har utmerket seg,
og bidratt til utvikling av nye løsninger.
Juvland og AF Gruppen har i mange år vært
 Forsiden
 Innhold
en utfordrende og verdifull samarbeidspartner
som har bidratt med innspill og råd. Juvland har
deltatt med stort engasjement og nytenkning i
forbindelse med utvikling og testing av den nye
løsningen Gemini 3D Felt.
- Dette har vært et meget inspirerende samarbeid,
sa Juvland etter prisutdelingen. Powel sin
utviklingsavdeling er innovative og lydhøre, med
andre ord; veldig gode sparringspartnere.
Juvland forteller at han har store forhåpninger til
3D Felt løsningen. – Den vil gi oss bedre oversikt
og et bedre grunnlag for samhandling på våre
prosjekter, sier han. Den vil også hjelpe oss i å
systematisere måten vi innhenter dokumentasjon
i felt.
Ikke bare fag
Tradisjonen tro var det ikke kun faglig
innhold som stod på tapetet. Gode pauser
mellom foredrag ga deltakere tid til å besøke
utstillerne som var på plass, dele erfaringer med
bransjekollegaer og Powel ansatte. Festmiddagen
mandag kveld med var som alltid meget populær.
Powel arrangerte også en «Tjuvstart» søndag
ettermiddag, med besøk i Nidarosdomen,
orgelkonsert og tre interessante foredrag med
fokus på vær fra statsmeteorolog John Smits,
regionsjef i NVE Kari Øvrelid og Plan- og
Utbyggingssjef i Tromsø kommune Jan Stenersen.
16
Deltakerne satte i stor grad pris på både det
sosiale og det faglige. I tillegg til interessante
foredrag og å finne ut mer om Powels
satsningsområder, nevnte de fleste deltakerne
det sosiale aspektet. Muligheten til både å treffe
Powel ansatte ansikt til ansikt og å treffe andre i
samme bransje ble trukket frem som store pluss
ved arrangementet.
Powel ønsker å takke alle 340 deltakere og
utstillere, vi håper dere hadde fine og nyttige
dager i Trondheim. Vi gleder oss til en enda større
Gemini Brukerkonferanse neste år!
 Forrige
Neste

Første Powel-kunder på vårt utvidede supporttilbud «24/7»
Kunder bruker stadig mer komplekse og forretningskritiske systemer, og
leverandører av disse løsningene må tilpasse seg de
endrede behovene for driftsassistanse og -støtte.
Tidligere denne måneden gikk Powel sin
supportavdeling inn i en ny æra, da vår første
kunde gikk live med vårt supporttilbud 24/7.
Vår døgnkontinuerlige supporttelefon er en for­
lengelse av vår kundestøtte og har vært på trappene
en god stund. 24/7 tjenesten involverer både vårt
supportteam og andre relevante avdelinger.
- For våre kunder betyr 24/7 tjenesten støtte
i kritiske feilsituasjoner, sikker system­
tilgjengelighet, tilgang til produkt­spesialister
og et enkelt kontaktpunkt, sier Lise Lotte Skaiå
Lysmen, leder for supportavdelingen hos Powel.
- Mange av våre kunder er ansvarlige for systemer
som er live og hvor til og med en kort periode
med nedetid kan ha alvorlige konsekvenser for
deres drift. Vi er fornøyde med å kunne tilby mer
fleksibel støtte til de som trenger det.
Utvidelsen av vårt supporttilbud er et svar
på kunde­behov og markedskrav. Vi leverer
forretnings­kritiske løsninger, og våre kunder er
avhengige av at disse systemene fungerer døgnet
rundt.
 Forsiden
 Innhold
Få hjelp til å fikse kritiske feil, når som helst
Første kunde til å gå live på 24/7 support var
Vattenfall, som bruker vår DeltaXE løsning for
handel og logistikk i energisektoren, og om kort
tid vil de også få selskap av Axpo i Sveits. Etter
planen begynner det norske nettselskapet BKK
med utvidet support for iAM DMS i løpet av
sommeren.
Kunder får assistanse fra relevant personell,
og 24/7 ble først implementert i Sveits for våre
kunder i Sveits, Østerrike og Tyskland. Norsk 24/7
support ble gjort tilgengelig kort tid etter.
- En av våre ansatte vil alltid være kun en telefon
unna, på et dedikert 24/7 nummer, sier Skaiå
Lysmen. Dette nummeret vil være bemannet
kvelder, helger og ferier, og kunder vil kunne
snakke med en person som har inngående
kjennskap til deres løsning.
Å tilby relevant kompetanse utenfor
vanlig arbeidstid er en stor oppgave, og
både bemanningsspørsmål og tekniske
problemstillinger har måttet vurderes, men Skaiå
17
Lysmen sier at Powel er mer enn klare for dette.
24/7 support er resultatet av lang og grundig
planlegging og mange timer har gått med på å
planlegge de praktiske aspektene ved å drive en
slik utvidet tjeneste.
- Dette er en stor forandring for Powel og alle
de som jobber på vår supportavdeling, sier
Skaiå Lysmen. Vi har forberedt oss godt, og
under forberedelsene har vi sett på forskjellige
potensielle scenarioer, laget sjekklister og rutiner
som skal være til assistanse for de som er på vakt.
- Det har vært en kabal, men vi har fått den til å
gå opp. Vi har jobbet tett på våre kunder i tiden
opp mot lansering, vi har diskutert hvordan vi
forespeiler oss at vi skal løse dette og vi har fått
positive tilbakemeldinger på våre planer, sier
hun. Vi er stolte over at vi har fått alt på plass, og
trygge på at vi er godt forberedt.
Utvidet support 24/7 er tilgjengelig for kunder
i Norge, Sveits, Sverige og Danmark. Tjenesten
er skreddersydd med tanke på hver bedrift sine
behov slik at alle relevante behov er dekt.
Vil du vite mer om
«Utvidet support - 24/7»?
Kontakt oss her
eller +47 73 80 45 10.
 Forrige
Neste

Solid vekst i 2014, og rekordstart på 2015
Scanmatic vokser videre. Alle de
tre selskapene i gruppen satte nye
rekorder i 2014, både på omsetning
og resultat.
Morselskapet, Scanmatic AS, omsatte for 83,9
mill, en økning på nesten 14 mill. i forhold til
2013. Scanmatic Elektro AS som ble etablert i
2011 og hadde en omsetning på 20 mill. i første
driftsår, har siden da mer enn doblet omsetningen
hvert år. Det klarte vi også i 2014, og endte på
220 mill. Scanmatic Environmental Technology
AB (SMETAB) ble etablert som heleid svensk
datterselskap til Scanmatic AS i 2013. Også i
Sverige har vi hittil doblet omsetningen for hvert
driftsår, fra 4 mill. i 2013 til 8 mill. i 2014. I
tillegg til solid vekst gikk alle 3 selskaper med
overskudd. Konsolidert omsetning for Scanmatic
gruppen (summen av omsetning i alle 3 selskaper
minus internfakturering mellom selskapene) ble
290 mill. og resultatet ble på 24 mill. før skatt.
Fra venstre: Mats Riehm (Scanmatic i Sverige), Kim Steinsland (Scanmatic AS) og Are Omdal (SM Elektro)
Forventningene til norsk økonomi og næringsliv
har endret seg mye det siste året, og vi har som
følge av det vært litt ekstra spente på hvordan 2015
Scanmatic AS har i mai inngått kontrakt med
Forsvarets Logistikkorganisasjon (FLO) om å
levere et høypresisjons posisjoneringssystem til
 Forsiden
 Innhold
ville starte. Nå er snart første halvår tilbakelagt, og
vi er både glad for og stolte av å kunne rapportere
om fortsatt god vekst og utvikling i ordreinngangen
i alle markedssegmenter.
Både Scanmatic A S og Scanmatic Elektro AS har i
2015 signert sine største enkeltkontrakter noensinne.
18
NATO. Kontraktens verdi er på drøyt 13 mill.
NOK. Scanmatic Elektro AS vant, også det i
mai, et offentlig anbud på 150 mill. NOK, og
skal levere elektrisk og elektronsk oppgradering
av 12 veitunneler på E6 i Nordland i hht. en
såkalt samspills­kontrakt med Statens Vegvesen
Region Nord. I tillegg til nevnte rekordkontrakter
registerer vi god aktivitet og stabil ordreinngang
i alle våre 4 markedssegmenter som er Forsvar,
Samferdsel, Offshore og Fornybar Energi og Miljø.
 Forrige
Neste

Tekna 25 years
Tekna Systèmes Plasma Inc. celebrated this June its 25 years anniversary.
Tekna was founded by dr Maher Boulouse og dr. Jerzy Jurewicz and is
situated in Sherbroke, Canada.
Sverre Valvik
CEO AFK
The idea was primarily production of metallic
powders of different kinds in a plasma created
by electric induction. Technologically the
company today is at the forefront of its field,
both within equipment for production of powder
and also within the production of such advanced
powders. Feedback from Tekna’s customers
confirms this.
Over the course of 25 years, using research
and practical know-how as building blocks, the
company has been constructed. It’s achievements
are today noticed in all parts of the world. Yet,
in a few years’ time maybe we will realise that
commercially Tekna was only in its infancy in 2015.
In this context it is certainly interesting to observe
how rapidly the markets for 3d printing of parts
from powders expand from one year to the next.
AFK has moved gradually from an indirect stake
through our subsidiary EFD Induction, to a direct
100 % ownership of Tekna. AFKs stakes in the
company have increased at the same pace as our
knowledge and understanding of how unique the
company is. We recognise how well Tekna fits
into AFKs strategic focus on advanced materials.
Tekna is not, at least not yet, AFK’s biggest
investment. But it can soon prove to be among
the most important ones.
Moving forward, the company’s management and
board have highlighted the importance of investing
in R&D, sales and organisational development. AFK
fully supports this and will provide the necessary
resources for Tekna to achieve its goals. AFK is
convinced that Tekna has a bright future.
Congratulations on the 25th anniversary!
 Forsiden
 Innhold
19
 Forrige
Neste

Vår visjon:
«Vi skal skape varige verdier
og robust vekst»
www.arendalsfoss.no
 Forsiden
www.alfacom.no