HIOA 16. januar 2015
NCC Prosjektstudio
Leder VDC Terje Andersen og leder BIM+ Magne Ganz NCC
Construction AS
1
Kort om NCC
May 15,
2014
NCC AB
2
One NCC – three businesses
May 15,
2014
Industrial
Construction and
civil engineering
Development
NCC Roads
NCC Construction units
NCC Housing and
NCC Property Development
NCC AB
3
Sales
Employees
May 15,
2014
NCC AB
SEK 58 billion
18,400
4
Sweden
NCC’s markets
Finland
Norway
17%
14%
54%
1%
St. Petersburg
Denmark
1
< %
10%
1
< %
4%
Estonia
Latvia
Germany
Share of net sales
May 15,
2014
NCC AB
5
Bakgrunn
Den teknologiske utviklingen av
programvare og dataverktøy har
vært enorm de siste 20 årene
Prosjekteringsprosessen har ikke
utviklet seg tilsvarende.
Byggeprosjektene har blitt mye
mer komplekse og tverrfaglig
utfordrende
06.02.2015
NCC Construction AS
6
Samarbeider med Standford, CA
VDC-Certificate Program 201314
06.02.2015
NCC Construction AS
7
VDC i NCC
Organisasjon
ICE
Målinger
Data
VDC
Produkt
Prosess
Åpen BIM
Planning
Virtual Design & Construction
06.02.2015
NCC Construction AS
8
VDC i NCC
Produkt
Siteplan
Åpen BIM
4D
Landpurchase
Collision control
Concept
Communication
Descriptions
Acoustics
Building analysis
Fire
QTO
Modelchecks
06.02.2015
NCC Construction AS
Solar and
shade
Structural
Tender
Projectportal
9
VDC i NCC
Prosess
Planlegging og arbeidsmetodikk
06.02.2015
NCC Construction AS
10
Arbeidsbelastning
06.02.2015
NCC Construction AS
11
VDC i NCC
06.02.2015
NCC Construction AS
Organisasjon – ICE
12
Data/målinger
VDC i NCC
«alt kan måles…!»
Konkrete tall gir tyngde til prosessene i form av å spore trender,
overbevise, motivere, lokalisere problemområder og angi
muligheter.
Oppgaver
14 %
Resultat
kollisjonskontroll
15 %
Ark
40 %
31 %
RIE
RIV
RIR
% Lukket
6%
35 %
Påfølgende uke
27 %
Ark
RIE
32 %
RIV
RIR
06.02.2015
NCC Construction AS
13
Måling antall kollisjoner
40,0
INTERSECTION - ARK
35,0
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
05092014
22092014
Critical Issue
06.02.2015
NCC Construction AS
24102014
05112014
Moderate Issues
10
11
Low Severity Issues
14
NCC Prosjektstudio
3 grunnleggende element
o Samlokalisering
o Prosjektplanleggingsmetoder
o Åpen BIM
06.02.2015
NCC Construction AS
Arbeidsmetoder
NCC
Prosjekt
studio
Samlokalisering
Åpen
BIM
15
NCC Prosjektstudio
Målet med NCC Prosjektstudio er blant annet:
• Stimulere kommunikasjonen mellom byggherre
og prosjekteringsteamet
• Rett kommunikasjon mellom prosjektering og
produksjon
• Tilstrekkelig kunnskap for beslutning
• Ferdige arbeidstegninger
• Kunnskapsoverføring mellom de ulike aktørene
og prosjekt
06.02.2015
NCC Construction AS
16
NCC Prosjektstudio
Samlokalisering (ICE)
• Alle sitter sammen
• Prosjekteringsarbeid
• Krav til deltagelse
• Moderne teknikk –
smartboards
06.02.2015
NCC Construction AS
NCC Prosjektplanlegging Åpen BIM
• Visuell planlegging
• Tverrfaglig åpen BIM
• Møtestruktur
• Omforent BIM-manual
• Teambygging
• Utvidet bruk av BIM
• Tydelig beslutningsprosess
17
Hvordan etablere og gjennomføre Prosjektstudio
Fysiske forhold som må være på plass
• Samlokalisering fordrer at man har plass til utstyr og deltagerne.
• Datalinjer, projektorer, gode stoler, nok bordplass, smårom til særmøter…etc
• Prosjekttilpasses etter størrelse på prosjektet og øvrige forhold
• Fordel med lokalisering nærme/på byggeplass, men ikke en forutsetning
• Sjekkliste er under utarbeidelse.
06.02.2015
NCC Construction AS
18
Hvordan etablere og gjennomføre Prosjektstudio
Samlokalisering
Informasjonsvegg
4
Interaktiv
digital vegg:
For å sikre åpen informasjonsflyt i
prosjektet.
kommunikasjon
Særmøter
S
2
1
Stort bord, strøm og
datatilgang til deltagerne
7
Særmøter
3
Prosjekteringstidsplan og
kommunikasjonsmatrise
06.02.2015
NCC Construction AS
Lunsj/frukt
/kaffe etc
Kontorer/
stille arbeid
8
Kontorer/
stille arbeid
5
Tavle/agenda
19
Hvordan etablere og gjennomføre Prosjektstudio
Kick-off/ Oppstartssamling
Informere
Inspirere
Motivere
Bli kjent
06.02.2015
NCC Construction AS
20
Hvordan etablere og gjennomføre Prosjektstudio
Visuell planlegging –kort innføring
Kommunikasjonsmatrise
Prosjekteringstidsplan
Problemløsning med A3-metoden
Beslutningsliste
06.02.2015
NCC Construction AS
21
Hvordan etablere og gjennomføre Prosjektstudio
Kommunikasjonsmatrise
Enkel matrise for systematisering av behov
for avklaringer
Reduserer antall e-post og tid
06.02.2015
NCC Construction AS
22
Hvordan etablere og gjennomføre Prosjektstudio
Prosjekteringstidsplan
Hvert fag sin farge
Eierskap til planen
Avtaler rekkefølge på
prosjekteringen
Oppdateres hver
uke/møte
Ny app gjør det enkelt å
få inn lappene fra
veggen i excel.
06.02.2015
NCC Construction AS
23
Hvordan etablere og gjennomføre Prosjektstudio
Problemløsning med A3-metoden
Problemet presenteres på et A3-ark og henges på tavlen
Skal inneholde forslag til løsning
Alle kan komme med forslag til løsning
Brukes som korte særmøtereferat
06.02.2015
NCC Construction AS
24
06.02.2015
NCC Construction AS
25
Hvordan etablere og gjennomføre Prosjektstudio
Beslutningsliste
Beslutninger føres fortløpende på egen liste
Listen henger på veggen
Viktig at punkter blir referatført etter hvert
Prosjektstudio
Nivået på hva som settes på listen, avtales
på oppstartworkshop
06.02.2015
NCC Construction AS
26
Prosjektstudio i praksis
06.02.2015
NCC Construction AS
27
Prosjektstudio i praksis
Erfaringer så langt i Norge:
Har forbedret kommunikasjonen mellom byggherre og hele
prosjekteringsteamet
God kommunikasjon mellom prosjektering og produksjon
Tilstrekkelig kunnskap tilgjengelig for raske beslutninger
Høyt under taket. Deltagerne kjenner hverandre godt.
(nesten) Ingen vil tilbake til tradisjonell prosjektering
Detaljprosjekteringen avsluttes i disse dager og har gått som
planlagt.
06.02.2015
NCC Construction AS
28
Prosjektstudio i praksis
Erfaringer i NCC
• Ca. 30 prosjekter avsluttet
• 20 pågående prosjekter
• Høyere kvalitet på prosjektering
• Slipper å skrive lange referater som «ingen» leser
• Rådgiverne sier at de bruker mindre tid
• Mindre støy i prosjektene og bedre atmosfære
• Betydelig mindre mailkorrespondanse
• Bedre kontroll på fremdrift og man ser avvik raskere
• Strategisk samarbeid en fordel
Har forbedret kommunikasjonen mellom byggherre og
hele prosjekteringsteamet
God kommunikasjon mellom prosjektering og
produksjon
06.02.2015
NCC Construction AS
29
Prosjektstudio i praksis
Utfordringer
Å få beslutningsdyktige deltagere som jobber
i prosjektstudio
Prosjekteringsleder må ha erfaring
Dokumentasjon av møter
Må lære opp nye rådgivere på hvert prosjekt
Noen passer ikke til arbeidsformen
Som med BIM: Det må settes av ressurser,
særlig i starten. Ellers så «dør det ut».
06.02.2015
NCC Construction AS
30
Takk for meg 