Årsrapport 2012
Årsrapport 2012 INNHOLD 2012 – et meget aktivt år Side 3 Nøkkeltall Side 4 HMS Rapport for 2012 Side 5 Redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse Side 9 Styremedlemmer Side 12 Årsberetning 2012 Side 13 Erklæring fra Styret og Adm. Dir Side 19 Hovedoppstillinger – konsernregnskap Side 20 Noter til konsernregnskap Side 25 Hovedoppstillinger morselskap Side 56 Noter morselskap Side 60 Revisors beretning Side 66 Eidesvik Offshore ASA Side 2 Årsrapport 2012 2012 – et meget aktivt år Det er meget gledelig at vi i 2012 kun hadde 1 skade som medførte fravær. Selskapet har forsterket engasjementet hva angår sikkerhet, og dette vil fortsette med samme tyngde også i 2013. 2012 har i stor grad vært preget av kontrahering, kjøp og salg av skip samt levering av nybygg. Det ble tatt en strategisk viktig beslutning om å avvikle engasjementene i Brasil, og forsyningsskipene Viking Thaumas og Viking Surf ble solgt til gode priser. Samtidig ble forsyningsskipet Viking Nereus kjøpt, primært med tanke på det afrikanske marked. De to LNG-drevne forsyningsskipene Viking Prince og Viking Princess ble levert, og disse representerer en ny generasjon skip med en betydelig reduksjon i drivstofforbruk. De føyer seg således inn i rekken av energieffektiviseringsprogrammet EEEP, som er en del av selskapets «Blue E» program. Forsyningsskipet Viking Fighter ble levert, hvor Eidesvik har driftsansvar på lik linje med Viking Dynamic. Inspeksjon-Reparasjons- og Vedlikeholdsskipet Seven Viking ble levert like etter årsskiftet, og påbegynte sitt engasjement for Subsea7. Det knyttes store forventninger til dette avanserte skipet. I juni ble det satt i bestilling et stort konstruksjonsskip for levering i 3 kvartal 2014. Dette er hittil selskapets største enkeltinvestering, og vil bidra til å styrke rederiets posisjon hva gjelder topp moderne avanserte subseaskip. Forsyningsskipene Viking Lady og Viking Athene ble sluttet langsiktig til Leiv Eriksson-konsortiet med oppstart i april 2013. På slutten av året fikk vi fornyet kontrakter med to av våre langsiktige partnere gjennom at Subsea Viking ble forlenget med Subsea 7, og Viking Energy med Statoil. Det er verdt å nevne at Viking Energy nå har unnagjort sine første 10 år for Statoil, og vi kan vel i den forbindelsen si at prosjektering og investering i Viking Energy har vært en fremtidsrettet og klok avgjørelse. I løpet av året ble oppbygging av driftsorganisasjonen i Bergen for seismikkflåten fullført, og sammen med seismikkselskapet CGG er vi så langt meget fornøyd med driften. Forsknings-og utviklingsprosjektet FellowShip III ble videreført i 2012, hvor hybridløsning med kombinasjon av gassmotorer, brenselcelle og batteripakke testes ut med mål om 20-30% besparelse av drivstoff. Også dette prosjektet har solid finansiell støtte fra Norges Forskningsråd. Markedsutsiktene innen seismikk og subsea anser vi som gode. Forsyningsskipssegmentet forventes å bli noe utfordrende i 2013, men trolig noe bedre enn i 2012. Jeg vil avslutningsvis takke samtlige medarbeidere for god innsats også i 2012; uten denne ville vi ikke være så godt posisjonert. Mange takk – og lykke til i 2013 og mange år fremover. Jan Fredrik Meling Administrerende Direktør Eidesvik Offshore ASA Side 3 Årsrapport 2012 Nøkkeltall (alle tall i TNOK) 2012 2011 2010 2009 2008 2007 Driftsinntekter 980 494 999 557 1 054 705 1 234 285 946 761 749 950 EBITDA 558 876 465 735 490 166 675 195 426 962 306 246 EBITDA-margin 57 % 47 % 46 % 55 % 45 % 41 % 282 170 70 439 -55 970 1 091 352 -603 611 -46 617 9,36 2,34 -1,86 36,20 -20,02 -1,55 Totalkapital 5 631 445 5 101 359 5 067 460 5 267 012 4 543 585 4 273 040 Egenkapital 2 201 415 1 932 961 1 853 662 1 901 514 818 837 1 478 693 Årsresultat Årsresultat pr aksje Egenkapitalprosent 39 % 38 % 37 % 36 % 18 % 35 % 4 249 415 3 866 961 3 597 662 3 390 514 3 021 837 3 347 693 56 % 55 % 53 % 48 % 48 % 56 % 994 950 892 440 1 145 700 883 395 551 745 1 590 413 33,00 29,60 38,00 29,30 18,30 52,75 1,00 1,00 0,50 0,50 1,00 1,00 Likvide midler inkl. ubenyttet trekk 454 988 411 552 229 914 306 295 211 190 122 581 Arbeidskapital inkl. ubenyttet trekk 171 423 174 930 42 913 180 236 -2 021 -41 550 Kontantstrøm* 461 406 367 012 320 372 470 824 278 360 202 306 1. års avdrag langsiktig gjeld 319 054 270 469 259 022 328 826 246 834 167 663 Verdijustert egenkapital**) Verdijustert egenkapitalprosent Markedsverdi pr 31.12. Markedsverdi pr aksje pr 31.12. Utbetalt utbytte pr aksje *) Resultat før skatt pluss av- og nedskrivninger, justert for agio/disagio og verdiendring rentederivater. **) Bokført egenkapital tillagt merverdi av megleranslag under forutsetning av kontraktsfrie skip i forhold til bokført verdi på skip. Det gjøres oppmerksom på at de fleste av skipene går på lengre kontrakter og at markedsverdiene på en del skip med kontrakt vil være lavere enn kontrakts fri stand. Eidesvik Offshore ASA Side 4 Årsrapport 2012 HMS Rapport for 2012 Introduksjon Kvalitet- og sikkerhetsystemet i “Eidesvik Management System” er sertifisert av DNV til å tilfredsstille kravene i ISM koden / ISO 9001:2008 / ISO 14001:2004. Eidesvik aktiviteter blir styrt etter overordnede mål om 0 skader på personell, miljø og eiendeler. Prioriterte oppgaver for å nå dette målet er å holde konstant fokus på etterlevelse og bevisstgjøring av «Eidesvik Management System» (EMS). I tillegg er det etablert gode arbeidsmiljøer om bord i selskapets fartøyer, fokus på bevisstgjøring og kontroll med miljøaspektene som Eidesvik AS har identifisert. Eidesvik har utarbeidet årlig et HMS program som spesifikt omtaler fokusområder fremover, deriblant «Key Performance Indicator» (KPI). KPI er kommunisert til alle skip og avdelinger. Eidesvik vektlegger sterkt engasjement i forhold til HMS programmet for å oppnå målsetningene innen for de forskjellige områdene. De styrende dokumentene blir kontinuerlig vurdert for å sikre optimale og fungerende operasjonsprosedyrer for ansatte på sjø og land. Selskapet hadde en fraværskade. Statistikken viser personskader som medfører fravær de siste 5 årene. Mål Eidesvik Offshore ASA Side 5 Årsrapport 2012 Skaden i 2012 var ikke av alvorlig karakter. Eidesvik har gjennomført tiltak for alle tilfellene for å unngå gjentakelser i fremtiden. Vektlegging på analyse av årsaksforhold og bakenforliggende årsaker er viktig for å danne grunnlag til erfaringsoverføringer til andre skip innen Eidesvik AS. Fokus på arbeidsoperasjoner og etterlevelse av «Eidesvik Mangement System» er viktige oppfølgingstiltak. I tillegg for å å forebygge og hindre skader legges det vekt på følgende tiltak: Høyt fokus på Rapporteringsformen ”safety observations ”. Dette har bidratt til økt rapportering. Rapportene blir gjennomgått på sikkerhetsmøter ombord. I 2012 har det blitt rapportert 5,030 ”safety observations”, som utgjør en stor del av det totale antall rapporter innen HMS-området Utstrakt bruk av Risikoanalyser. Dette gir selskapet mulighet til å unngå ulykker og skader ved at jobbene gjennomgås trinn for trinn og at eventuelle farer belyses og tiltak iverksettes for å redusere og/eller fjerne farene. I 2012 ble det utført 4938 risikoanalyser Gjennomføre ”Toolbox” møter. Dette bidrar til å unngå ulykker og skader ved at de som deltar direkte i jobbene planlegger jobbene og blir informert om eventuelle farer ved jobben. I 2012 ble det gjennomført 4417 «Toolbox» møter Arbeid ombord gjennomføres etter et ”Work permit system”. Dette bidrar med å unngå ulykker og skader ved at det må innhentes tillatelse fra skipets ledelse for å utføre jobber som kan medføre risiko for mannskap, miljø og fartøy Avviksrapportering I 2012 var det registrert totalt 951 avviksrapporter i alle kategorier, i tillegg ble det rapportert 687 erfaringsoverførings rapporter fra skipene. Avviks- og erfaringsoverførings rapportering er et positiv fundament for å dra lærdom og iverksette konkrete tiltak på hendelser og forslag til forbedringer. En god og sunn rapporteringskultur påvirker at administrasjonen kan identifisere utvikling og trender innenfor spesifikke operasjoner eller arbeidsoppgaver. Dette brukes til forbedring av områder og å dra nytte av lærdommen slik at hendelser ikke skjer igjen. Rapportering av hendelser har en forebyggende effekt og rederiet vil øke fokuset på dette. Kvalitet Vi har som mål at våre tjenester skal ha en kvalitet som overgår våre kunders forventninger. Vår operasjonsavdeling gjør kontinuerlig undersøkelser innenfor kundetilfredshet. Arbeidsmiljøtiltak I 2012 fortsatte arbeidet med å følge opp sykefravær samt utvikle Eidesvik videre som Inkluderende Arbeidslivs- bedrift. Eidesvik valgte i 2012 å forlenge avtalen som IA bedrift. Tilbakemeldinger fra dette arbeidet viser seg å være meget positive. Det legges vekt på forbedringer av det psykososiale arbeidsmiljøet og særlig på forbyggende tiltak ombord. Rederihelsetjenesten har gjennomført interne helseinspeksjoner på flere av fartøyene. Eidesvik AS er forøvrig det eneste rederiet i landet som har egen Rederihelsetjeneste, og som kan benyttes vederlagsfritt av alle ansatte og deres familier. Det er blitt arrangert flere førstehjelpskurs med vekt på hjertelidelser, og kurs i bruk av hjertestartermaskin. Alle fartøyene i flåten er utstyrt med hjertestartere. Sykefravær Sykefraværet ble i 2012 på 4,3%, en reduksjon på 0,3% fra 2011. Eidesvik Offshore ASA Side 6 Årsrapport 2012 Eidesvik har startet et omfattende sykefraværsprosjekt for ytterligere se på forbedringsområder innenfor forebygging, tilretteleggingstiltak etc for derigjennom å øke nærvær til beste for selskapet og dets ansatte. Resultatet av dette arbeidet forventes ferdigstilt første halvdel 2013. For å redusere sykefraværet og for å kunne hjelpe flest mulig tilbake i arbeid, får den sykemeldte oppfølging for å finne årsakssammenheng og diagnose. Dette arbeidet skjer i samarbeid med Rederihelsetjenesten. Ytre miljø Oversikten nedenfor viser utdrag av vårt miljøregnskap for 2012, relatert til fartøyenes forbruk og utslipp fordelt på kategorier: TYPE RÅVARER Marine Diesel Naturgass Smøreolje Kjemiske midler (vask) Kjølemiddel FORBRUKT MENGDE 24,902 M3 23,295 M3 306 M3 3.288 Ltr 193 Kg VIRKNING PÅ MILJØ CO2, NOX, og SO2 CO2, NOX CO2, NOX, og SO2 Liten Liten Bilge vann separert Bilge vann levert iland Mat avfall 1.109.920 Ltr 341.570 Ltr 17.864 Kg Ingen Ingen Ingen Utslipp til luft CO2 NOX SOX 1.154.908 kg 92.627 kg 34.129 kg Klimagass Partikkel forurensing Klimagass TYPE Papir og kartong Tre Metall Plastikk Glass Sludge Batterier Oljefat Spesialavfall Incinerator aske Maling Førstehjelpsutstyr/medisiner MENGDE LEVERT LAND 27.041 kg 967 kg 10.425 kg 4.058 kg 3.024 kg 859,1 m3 843 kg 307 stk 6.194 kg 2.185 kg 4.792 kg 31.2 kg BEHANDLING/VIRKNING Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres spesialbehandles spesialbehandles spesialbehandles spesialbehandles Små mengder er rapportert sluppet ut ved uhell: Hydraulikk olje Eidesvik Offshore ASA 153 ltr Virkning på miljø var neglisjerbar. Side 7 Årsrapport 2012 De viktigste tiltakene for å forbedre miljøet: TYPE EFFEKT PÅ TILTAK MILJØ Eksosgass Luftforurensning Installere gass-maskineri Installere eksos katalysator Ombygging av maskineri Nyeste generasjon lensevannseparator Adaptive autopilot Polering av propeller Hastighetsoptimalisering Optimalisere bruk av motor Optimal trimming av skip Forbedre vedlikehold Videreutvikle brenselcelle teknologi Incinerator Luftforurensning Øke levering til land Forbedre vedlikehold Forbedre design Kjele Luftforurensning Forbedre vedlikehold Utskiftninger til bedre type Olje og kjemikalier Forurensning av sjø Forbedre vedlikehold/rutiner Øvelser i oljesøl/oppsamling Ballastvann Forurensing av sjø Installere rense systemer for ballastvann på nye skip iht IMO’s kommende krav Satsingen på miljøbesparende utslipp blir videreført på selskapets nye skip. Selskapet har også startet et program for å optimalisere operasjoner, for å redusere drivstoff og energibruk. Programmet går under navnet EEEP (Eidesvik Energi Effektiviserings Program). Eidesvik Offshore ASA Side 8 Årsrapport 2012 Redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse for 2012 PRINSIPPER OG VERDIGRUNNLAG FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE I EIDESVIK OFFSHORE ASA Styret i Eidesvik Offshore ASA(Selskapet) skal påse at Selskapet følger "Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse" av 23. oktober 2012. Konsernets etterlevelse og eventuelle avvik fra anbefalingen skal av styret kommenteres i forhold til hvert enkelt punkt i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, og gjøres tilgjengelig for Selskapets interessenter i forbindelse med Selskapets årsrapport. Formålet med retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA er å klargjøre rollefordeling mellom aksjonærer, generalforsamling, styre og daglig ledelse utover det som følger av lovgivning. Prinsippene og verdigrunnlag for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA fremgår av følgende dokumenter (fullstendige dokumenter er tilgjengelig på selskapets nettsider www.eidesvik.no ): Styrets årlige redegjørelse for Selskapets eierstyring og selskapsledelse. Vedtekter for Eidesvik Offshore ASA av 14. april 2010. Instruks for Styret. Instruks for Administrerende direktør. Retningslinjer for plan og budsjettarbeid. Selskapets verdigrunnlag og etiske retningslinjer. Selskapets retningslinjer for samfunnsansvar QA doc no 1-03-007 og 1-03-008 Retningslinjer for håndtering av kurssensitiv informasjon og innsidehandel. Retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledelsen. Retningslinjer for adgang til å benytte revisor som rådgiver for Selskapet. Retningslinjer for informasjon fra Selskapet. Virksomheten skal være basert på et åpent samspill og tilhørighet mellom selskapets aksjonærer, styre og ledelse, så vel som øvrige interessenter som ansatte, kunder, leverandører, kreditorer, offentlige myndigheter og samfunnet for øvrig. Eidesvik Offshore ASA sitt verdigrunnlag og etiske retningslinjer fremgår av ”Etiske retningslinjer og verdigrunnlag for Eidesvik Offshore ASA” og selskapets samfunnsansvar fremgår av «Human right policy» og «Environemental policy». KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Virksomhet Selskapets virksomhet fremgår av selskapets vedtekter § 3, Styret fastlegger konsernets overordnede mål og strategi. Strategiplanen revideres årlig. Vedtektenes formålsparagraf og Selskapets mål og hovedstrategier fremgår av selskapets Årsrapport som også er publisert på selskapets nettsider, www.eidesvik.no. KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Selskapskapital og utbytte Styret skal sørge for at selskapet til enhver tid har en egenkapital som er forsvarlig ut i fra risiko ved og omfanget av virksomheten i Selskapet jfr. ”Instruks for styret”. Styrefullmakt til å foreta kapitalforhøyelser, og til kjøp av egne aksjer, skal begrenses til definerte formål og skal normalt ikke gis for et tidsrom lenger enn fram til neste ordinære generalforsamling. Styret fastlegger Selskapet utbyttepolitikk og fremlegger dette samt forslag til utbytte ovenfor Selskapets generalforsamling. KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Eidesvik Offshore ASA Side 9 Årsrapport 2012 Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående Eidesvik Offshore ASA har kun en aksjeklasse. Ved kapitalforhøyelser gjelder prinsippet om samme rett for alle aksjeeiere til å tegne aksjer. Ved kjøp av egne aksjer skjer dette på børs til markedskurs. I forbindelse med transaksjoner mellom selskaper i konsernet er det gitt retningslinjer for dette i ”Styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA”. Ved vesentlige transaksjoner mellom selskapet og aksjeeier, styremedlem, ledende ansatt eller nærstående av disse skal det foreligge en uavhengig verdivurdering. Dette gjelder ikke når generalforsamlingen skal behandle saken etter reglene i allmennaksjeloven. Det samme gjelder transaksjoner mellom selskaper i konsernet der det er minoritetsaksjonærer. Styreinstruks, instruks for adm. dir. og etiske retningslinjer har regler for habilitet. KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Fri omsettelighet Aksjene i Selskapet er børsnotert og fritt omsettelige. Det er ikke vedtektsfestet noen form for omsetningsbegrensninger. KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Generalforsamling Innkalling og gjennomføring av selskapets generalforsamling følger de regler som Allmennaksjeloven gir for innhold og frist. Påmeldingsfristen settes så nær møtet som praktisk mulig. Aksjeeier som ikke selv kan delta, kan stemme ved bruk av fullmakt. Innkalling, forslag til vedtak, fullmaktsskjema, andre saksdokumenter og informasjon om aksjeeiers rett til å få saker behandlet på Generalforsamlingen gjøres tilgjengelig på selskapets hjemmeside så snart de foreligger. Styret og den som leder møtet skal legge til rette for at generalforsamlingen får mulighet til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer. Generalforsamlingsprotokollen gjøres tilgjengelig på Selskapets internettside så snart som mulig KOMMENTAR 2012: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at styreleder og revisor er tilstede på generalforsamlingen men ikke hele styret. Etter en samlet vurdering anser en ikke at det er nødvendig at alle styremedlemmer deltar på generalforsamlingen. Generalforsamlingen følger møtereglene gitt i Allmennaksjeloven og styret har ikke etablert egne rutiner for møteledelse i Generalforsamlingen. Valgkomité KOMMENTAR 2012: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at Eidesvik Offshore ASA ikke har valgkomité. Dette begrunnes med dagens aksjonærstruktur der hovedeieren sitter med over 50 % av aksjene. Bedriftsforsamling og styre, sammensetning og uavhengighet Styret i Eidesvik Offshore ASA sammensettes slik at det kan ivareta aksjonærfellesskapets interesser og selskapets behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. Det tas hensyn til at styret skal fungere godt som et kollegialt organ. Styret er sammensatt slik at det kan handle uavhengig av særinteresser. Flertallet av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets daglige ledelse og vesentlige forretningsforbindelser. Minst to av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets hovedaksjeeiere. Representanter fra den daglige ledelsen er ikke medlem av styret. Styrets leder velges av styret, som følge av en avtale om at selskapet ikke skal ha bedriftsforsamling. Styremedlemmer velges for to år av gangen. I årsrapporten opplyser styret om forhold som kan belyse styremedlemmenes kompetanse og kapasitet samt hvilke styremedlemmer som vurderes som uavhengige. Eidesvik Offshore ASA Side 10 Årsrapport 2012 Aksjelovens bestemmelser om de ansattes rett til representasjon i styre og bedriftsforsamling gjelder ikke for Selskaper som driver utenriks sjøfart jfr. Forskrift av 1998-12-18 nr 1205: om ansattes rett til representasjon i aksjeselskapers og allmennaksjeselskapers styre og bedriftsforsamling m.v. (representasjonsforskriften) § 3 første ledd nr 3. Selskapet har på denne bakgrunn ikke ansattrepresentanter i styret. Styremedlemmer blir oppfordret til å eie aksjer i selskapet. KOMMENTAR 2012: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse består da en ikke opplyser i årsrapporten om deltagelse på styremøtene. Dette anses ikke relevant da det er helt unntaksvis at styremedlemmer ikke er tilstede enten fysisk eller pr telefon. Styrets arbeid Det er utarbeidet en egen styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA. KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Risikostyring og intern kontroll I henhold til Styreinstruksen til Eidesvik Offshore ASA, påser styret at selskapet har god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring. Styret mottar månedlig statusrapporter for selskapets drift herunder konsolidert regnskap med avviksanalyser. KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledels Godtgjørelse til styret Godtgjørelse til styremedlemmene er ikke resultatavhengig og fastsettes av generalforsamlingen. Opplysninger om godtgjørelse gis i årsrapporten. KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Godtgjørelse til ledende ansatte Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte som angir hovedprinsippene for selskapets lederlønnspolitikk. Dette fremlegges årlig for generalforsamlingen. KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Informasjon og kommunikasjon Styret har fastsatt retningslinjer for selskapets kontakt med aksjeeiere utenfor generalforsamlingen. Dette fremgår av styrets årsberetning. Selskapet publiserer finansiell kalender årlig og alle delårsrapporter og resultatpresentasjoner blir gjort tilgjengelig på selskapets hjemmeside og Oslo Børs. KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Selskapsovertagelse Styret har ikke utarbeidet hovedprinsipper for hvordan de skal opptre ved eventuelle overtakelsestilbud. KOMMENTAR 2012: Avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Dette skyldes at en med dagens aksjonærsammensetning anser overtagelse som uaktuelt. Revisor Styret har en årlig plan for revisjonen og revisors deltakelse i styremøter for å gi styret god innblikk i revisors arbeid og for å kunne dra nytte av kunnskap og kompetanse som revisor besitter i forbindelse med styrets behandling av årsregnskapet. KOMMENTAR 2012: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledel Eidesvik Offshore ASA Side 11 Årsrapport 2012 Styremedlemmer Kolbein Rege (Styreleder) er daglig leder i Eidesvik Invest AS som eier 67 % av aksjene i Eidesvik Offshore ASA. Han er jurist av utdannelse og har lang erfaring fra bank og som privatpraktiserende advokat. Rege er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet. Borgny Eidesvik (Styremedlem) er eier og daglig leder i Bømmelfjord AS som eier 55 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier 67 % i Eidesvik Offshore ASA. Borgny Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet. Lars Eidesvik (Styremedlem) er eier og styreleder i Evik AS som eier 45 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier 67 % i Eidesvik Offshore ASA. Lars Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonærene i selskapet. Kjell E. Jacobsen (Styremedlem) er Partner i Energy Ventures – et investeringsselskap innenfor olje- og gass teknologi. Han er utdannet fra Sjøkrigsskolen og siviløkonom fra Norges Handelshøyskole. Han har tidligere vært daglig leder i Seadrill Management AS, og har før det arbeidet i Smedvig ASA, Statoil og Citibank. Jacobsen er uavhengig i forhold til majoritetseier Eidesvik Invest AS. Monica Havskjold (Styremedlem) er medeier og styreleder i Xrgia AS - analyse og rådgivning. Hun har tidligere styreerfaring fra Enova SF. Hun er sivilingeniør fra NTH – maskin (1986). Dr. ing (1992) NTH – institutt for kuldeteknikk. MBA fra Norges Handelshøyskole (NHH) fra 2005. Monica Havskjold har lang erfaring med prosjekter innenfor energi inklusiv naturgass. Havskjold er uavhengig i forhold til majoritetseier Eidesvik Invest AS. Kolbein Rege Eidesvik Offshore ASA Borgny Eidesvik Lars Eidesvik Side 12 Kjell E Jakobsen Monika Havskjold Årsrapport 2012 ÅRSBERETNING 2012 Eidesvik Offshore ASA skal være den ledende «Partner in Shipping» innen offshore logistikk, seismikk og undervannsoperasjoner. Vi skal utøve godt sjømannskap og være et kraftsenter for framtidsrettede og miljøvennlige skips- og operasjonsløsninger. Vårt hovedmål er å øke og trygge selskapets langsiktige verdiskapning, for der i gjennom å skape grunnlag for videre vekst og gode arbeidsplasser for våre ansatte. Dette oppnås bl.a. gjennom å sikre skipene en stor grad av langsiktig beskjeftigelse med solide kunder og derved forutsigbar og langsiktig inntjening i et tradisjonelt volatilt marked. VIRKSOMHETEN Eidesvik Offshore ASA er morselskap i Eidesvik-konsernet. Selskapets formål er i følge vedtektene ”å drive rederivirksomhet og alt som står i forbindelse med dette, herunder å eie aksjer og andeler i selskaper som driver tilsvarende eller beslektet virksomhet.” Dette formålet er gjennom 2012 realisert gjennom drift av 26 skip, hvorav 20 er hel- eller deleid av Eidesvik konsernet. I tillegg eier konsernet 2 skip som er bortbefraktet på bareboatavtaler og 1 skip som har vært i opplag hele året. Skipene var i det vesentligste befraktet på langsiktige kontrakter innenfor segmentene Supply, Seismikk og Subsea. I 2012 har Eidesvik-konsernet fortsatt satsingen på utvidelse og fornyelse av flåten. I mars og september fikk vi levert de LNG drevne forsyningsskipene Viking Prince og Viking Princess. I tillegg så har en overtatt driftsansvaret for nybygget Viking Fighter som er eid av Norsea Group. Konsernet har i 2013 fått levert subseaskipet Seven Viking som en eier sammen med Subsea 7. En har ytterligere 1 subseaskip under bygging ved Kleven Verft. Dette skipet blir levert i 3. kvartal 2014. Eidesviks aktiviteter ledes fra hovedkontoret i Langevåg på Bømlo. Rederivirksomheten er organisert i henhold til de særskilte skattereglene for rederier. Skipene er eid i ulike skipseiende selskaper og Eidesvik AS utfører disponent- og forretningsførerfunksjonen til de skipseiende selskapene. Alle medarbeidere er ansatt i Eidesvik Offshore ASA, Eidesvik AS eller Eidesvik Maritime AS. Konsernets seismikkskip drives fra et driftselskap med kontor i Bergen hvor en eier 51% av aksjene, mens de resterende er eid av Compagnie Generale de Geophysique (CGG). Konsernet hadde ved årsskiftet 746 ansatte i faste stillinger. I tillegg var det 151 innleide. En legger vekt på mangfold og ønsker flere kvinner om bord i våre skip. Søkningen til arbeid til sjøs har tradisjonelt vært størst blandt menn, og en har også erfart et større frafall fra kvinnelige ansatte. Dette medfører at det er få som når lederstillinger ombord. Rederiet jobber for å få fram kvinnelige ledere, og er glad for at vi fikk vår første kvinnelige kaptein i 2011. Det legges til rette for at ansatte fra andre kulturer skal finne seg godt til rette i rederiet, og vi har ingen indikasjoner på at dette ikke er tilfelle for disse arbeidstakerne. HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Selskapet har i 2012 lagt stor vekt på å videreutvikle arbeidet med Helse, Miljø og Sikkerhet. Kvalitetsog sikkerhetssystemet “Eidesvik Management System” er sertifisert av DNV til å tilfredsstille kravene i ISM / ISO 9001/ ISO 14001. Ledelsen gjennomfører et kontinuerlig holdningsskapende arbeid innenfor HMS- feltet og har spesiell fokus på erfaringsutveksling som legger forholdene til rette for stadig forbedring. Sykefraværet i 2012 var på 4,3%. Dette er en reduksjon på 0,3% fra 2011. Eidesvik hadde i 2012 en fraværsskade, som følge av ulykkeshendelse ombord. Den ene hendelsen omfattet 1 person med klemskade i en hånd, som medførte en kortere sykemelding. Konsernet viderefører avtalen med NAV om inkluderende arbeidsliv IA som sikrer tett oppfølging av sykemeldte. ”Fatigue prosjektet” som tar Eidesvik Offshore ASA Side 13 Årsrapport 2012 sikte på å optimalisere søvnkvalitet for mannskapet om bord i Eidesviks skip er videreført i 2012. Forskningsresultater fra US Coast Guard viser at dette gir større årvåkenhet, sikkerhet og bedret livskvalitet for våre ansatte. For å hindre og forebygge skader er det i 2012 lagt spesiell vekt på: Høyt fokus på rapporteringsformen “Safety observation”. Utstrakt bruk av risikoanalyser. ”Toolbox” møter. “Stop the Job” muligheten for alle ombord Økt fokus på verneombudene og verne- og miljø arbeidet Arbeid ombord gjennomføres etter et ”Work permit system”. Ytre miljø Eidesvik fører en bevisst og målrettet miljøpolitikk. Eidesvik har fortsatt arbeidet med å utvikle miljøvennlige og energibesparende skip. Ombord i forsyningsskipet Viking Lady har en satt i gang fase 3 av Fellowship prosjektet. Testing av brenselcelle er sluttført. Prosjektet innfridde samtlige forventninger til brenselcelleteknologien, og nok en milepæl ble nådd for rederiet i global miljøsammenheng. Eidesvik vil gjennom fase 3 videreføre utviklingen av hybride løsninger med bruk av batteriteknologi, som er installert våren 2013 og blir satt i drift i 2. kvartal 2013. Virksomheten til sjøs drives i samsvar med internasjonale og nasjonale lover og regler. For å redusere risiko for uhell legges det stor vekt på forebyggende vedlikehold samt at skipene bemannes med høyt kvalifisert personell. Eidesvik arbeider kontinuerlig med å redusere den totale utslippsbalansen forbundet med drift av skipene. Implementeringen av blue:E, rederiets program for miljøvennlig drift, har fortsatt med samme fokus og ressursbruk i 2012. blue:E er viktig for rederiets målsetting om å drive vår virksomhet mest mulig miljøvennlig og samtidig kostnadseffektiv. Bevissthet til Energi Effektivisering øker gradvis og blir en del av daglig drift. Programmet er omfattende og rederiet har dedikert en ansatt til arbeidet. En egen kampanje har blitt kjørt i blue:E 2012. Formålet har vært å premiere enkelt personer og skip som har utmerket seg med stort engasjement. Rederiet vil starte en prosess med installasjon av Ecometer som skal bidra til økt fokus og motivasjon ved at det vil gi feedback til navigatør på hvordan skipet kan kjøres mest energi effektivt. I 2013 innføres nye IMO krav for Energi Effektivisering. Alle skip over 400 BRT vil måtte ha en plan med tiltak for å optimalisere bruk av energi ombord. Målet med dette er å redusere utslipp til luft fra skipsfart. Eidesvik har allerede gjort mye arbeid i forbindelse med dette, og vil være godt forberedt når nye krav trår i kraft. DNV har tatt initiativ til en JIP (Joint Industry Project). Eidesvik deltar der hensikten er at offshoreselskaper i felleskap skal finne frem til den mest energi effektive måten å drive denne type skip. Også oljeselskap deltar i gruppen, og på den måten vil man kunne effektivisere hele logistikk kjeden. I 2012 satt en seg mål om å utføre 2000 energi effektiviseringstiltak i rederiet. Ved årets slutt var summen 6000 registrerte tiltak. I 2013 vil vi ha opparbeidet tilstrekkelig med tallmateriale til å kunne se resultater av arbeidet som er lagt ned med blue:E. Eidesviks landbaserte virksomhet forurenser ikke det ytre miljø utover det som er normalt for tilsvarende virksomhet. Det er utarbeidet egen HMS-rapport som er inntatt i Eidesviks årsrapport. Eidesvik Offshore ASA Side 14 Årsrapport 2012 AKSJONÆRER, EIERSTYRING OG LEDELSE Ved årsskiftet var det totalt 30.150.000 aksjer i selskapet. Totalt antall utdelte opsjoner til ledergruppen i selskapet er 75.000. Det er i 2012 ikke utdelt nye opsjoner. Ved årsskiftet var det totalt 805 aksjonærer i selskapet. Utenlandske investorer hadde ved utgangen av 2012 en eierandel på 1,5%. Aksjen var i 2012 sist omsatt til kr 33,00. Styret er gitt fullmakt til å kjøpe tilbake egne aksjer med et samlet pålydende på kr 150.000, dog slik at samlet pålydende verdi av egne aksjer ikke kan overstige 10% av den til enhver tid registrerte aksjekapital. Fullmakten gjelder inntil ordinær generalforsamling i 2013. Styret vil foreslå at denne fullmakten fornyes for ett år av selskapets generalforsamling. Pr. 31.12.2012 eide selskapet ingen egne aksjer. All informasjon skal gis på en slik måte at samtlige aksjeeiere likebehandles. Informasjonen vil bli gitt gjennom børsmeldinger, pressemeldinger og gjennom åpne presentasjoner, og vil samtidig være tilgjengelig på Eidesviks hjemmeside. ”Norsk Anbefaling for Eierstyring og Selskapsledelse” er lagt til grunn av selskapets Styre og Ledelse ved utøvelsen av disses verv. Det er gjort mindre selskapsspesifikke endringer og tilpasninger til anbefalingen. Det er gitt en egen redegjørelse vedrørende dette i årsrapporten og på Eidesviks hjemmeside. RESULTAT, BALANSE OG FINANSIELL RISIKO Konsernets regnskap er avgitt i samsvar med IFRS, som godkjent av EU. Selskapsregnskapet til morselskapet Eidesvik Offshore ASA er avgitt i samsvar med God Regnskapsskikk. Resultat Konsoliderte driftsinntekter for Eidesvik i 2012 var kr 980,5 mill. (kr 999,6 mill i 2011). Reduksjonen i fraktinntekter skyldes i hovedsak at kontraktene for seismikkflåten er lagt om til bareboatavtaler. Økning i andre inntekter skyldes i hovedsak gevinst ved salg av skip. Driftsresultatet før avskrivninger (EBITDA) for 2012 er kr 558,9 mill (kr 465,7 mill). Det er kostnadsført avskrivninger på kr 290,1 mill i 2012 (kr 279,7 mill). Resultatandel fra tilknyttede selskaper og felles kontrollerte virksomheter er resultatført med kr 24,1 mill (kr 20,4 mill). Samlet gir dette et driftsresultat på kr 292,3 mill (kr 198,7 mill). Netto finansresultat på kr -8,2 mill (kr -124,4 mill) består av netto finans- og rentekostnader på kr 121,6 mill (kr 119,1 mill) samt netto gevinster knyttet til valuta og derivater på kr 113,4 mill (kr -5,3 mill). Årets resultat før skatt er kr 284,0 mill (kr 74,3 mill). Konsernet har i 2012 en skattekostnad på kr 1,8 mill (kr 3,8 mill). Den lave skatten skyldes at virksomheten for den vesentligste del er organisert under de særskilte skattereglene for rederiselskaper. Årsresultat etter skatter ble kr 282,2 mill (kr 70,4 mill) og Totalresultat ble kr 264,7 mill (kr 78,4 mill). For morselskapet Eidesvik Offshore ASA er årets resultat etter skatt kr 2,6 mill (kr 3,3 mill). Balanse Bokført egenkapital i konsernet er kr 2.201,4 mill (kr 1.933,0 mill). Dette utgjør 39,1% (37,9 %) av konsernets totalkapital. I morselskapet, Eidesvik Offshore ASA, er egenkapitalen på kr 652,4 mill (kr 680,0 mill). Skip og Skip under bygging er i løpet av året økt med kr 471,8 mill. Dette skyldes konsernets betydelige nybyggingsprogram, hvor en i 2012 tok levering av 2 LNG drevne forsyningsfartøy, samt at et konstruksjonsskip ble kontrahert. Omløpsmidlene er økt med kr 17,1 mill. Sum eiendeler utgjør kr 5.631,4 mill (kr 5.101,4 mill), en økning på kr 530,0 mill. Det er innhentet markedsverdivurdering for skipene fra 3 uavhengige meglere. Megleranslagene baserer seg på at skipene er uten kontrakt og dermed kan selges fritt i markedet. Disse konkluderer med en samlet merverdi i forhold til bokført verdi Eidesvik Offshore ASA Side 15 Årsrapport 2012 på skipene på kr 2.048 mill. Som følge av at en del langsiktige kontrakter løper til lavere rater enn det en kan oppnå i det kortsiktige markedet er den reelle merverdien på skipene lavere enn det meglerverdiene skulle tilsi. Styret mener likevel at det er betydelige merverdier i skipene i forhold til bokført verdi. Konsernets langsiktig gjeld utgjør kr 2.841,5 mill (kr 2.646,1 mill), som representerer en økning på kr 195,4 mill. Kortsiktige gjeld er i løpet av året økt med kr 21,3 mill til totalt kr 543,6 mill (kr 522,3 mill). Dette inkluderer den del av langsiktig bankgjeld som forfaller innen 12 måneder med kr 350,5 mill. Eiendeler holdt for salg på kr 47,4 mill med tilhørende forpliktelser på kr 44,9 mill gjelder konsernets administrasjonsbygg som vil bli solgt og leid tilbake. Morselskapet har eiendeler på kr 721,5 mill (kr 753,6 mill). Selskapets eiendeler består hovedsakelig i investering i og lån til datterselskaper. Morselskapet har gjeld på kr 69,1 mill (kr 73,6 mill). Dette består av langsiktig bankgjeld på kr 6,0 mill (kr 9,8 mill), langsiktig gjeld til hovedaksjonær på kr 32,1 mill (kr 32,3 mill) og kortsiktig gjeld på kr 30,9 mill (kr 31,3 mill). Selskapets egenkapital er på kr 652,4 mill (kr 680,0 mill) som utgjør en egenkapitalandel på 90% (90%). Kontantstrøm Beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter er økt fra kr 211,6 mill ved utgangen av 2011 til kr 255,0 mill pr 31.12.2012. Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for 2012 var kr 482,8 mill (kr 492,7 mill). Netto negativ kontantstrøm fra investeringsaktiviteter på kr -738,3 mill (kr 295,5 mill) skyldes i hovedsak levering av nybyggene Viking Prince og Viking Princess og innbetalinger på nybygg som er levert i januar 2013 og som skal leveres i 2014. Positive tilskudd kommer i hovedsak fra salg av forsyningsskipene Viking Surf og Viking Thaumas. Den netto positive kontantstrømmen fra finansieringsaktiviteter på kr 290,4 mill (kr -222,4 mill) skyldes nye lån i forbindelse med levering av nybygg. Til fradrag kommer ordinær betaling av renter og avdrag på gjeld, kjøp av aksjer fra minoritetsaksjonærer og utbetaling av utbytte. Morselskapet har en kontantbeholdning på kr 0,9 mill (kr 0,9 mill). Gjennom året er kontantbeholdningen redusert gjennom netto utbetalinger ifm drift med kr 7,6 mill, redusert med kr 5,5 mill som følge av renter og avdrag på lån og redusert med kr 30,2 mill som følge av utbetaling av utbytte. Selskapets kontantbeholdning er styrket med kr 43,3 mill som følge av tilbakebetaling av lån fra datterselskaper. Resultatdisponering Styret foreslår at årets resultat på kr 2,6 mill for Eidesvik Offshore ASA overføres til annen egenkapital. Videre foreslår en å utdele et utbytte på kr 30,2 mill som tas fra annen egenkapital. Styret vil foreslå for selskapets generalforsamling den 13. mai 2013 at det utbetales et utbytte på kr 1,00 pr aksje, totalt kr 30,2 mill. Utbytte blir skattemessig å anse som tilbakebetaling av innbetalt kapital. Utbetalingen til aksjonærene skal skje til de som eier aksjer ved utløpet av den dato utbytte vedtas. Utbetalingen vil skje ca 14 dager etter denne dato. Fri egenkapital utgjør kr 580,3 mill. Fortsatt drift Styret mener at selskapets og konsernets finansielle stilling er solid. Forutsetningen om fortsatt drift av selskapet er til stede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. Det er etter årets slutt ikke inntruffet forhold som har vesentlig betydning for vurdering av selskapets stilling og resultat utover de forhold som er reflektert i årsregnskapet. Finansiell risiko Valutarisiko Eidesvik har i 2012 hatt sine inntekter i NOK (66%), USD (28%) og Brasilianske Real (6%). Driftskostnader er hovedsakelig i NOK. Eidesvik er derfor eksponert for endringer i valutakursen mellom NOK og USD. For å redusere risiko er det etablert kontantstrømsikring ved at deler av konsernets langsiktige finansiering er etablert i USD. Videre er det inngått terminkontrakter hvor deler av driftsinntektene i USD er forhåndssolgt med oppgjør i NOK. Det er inngått avtaler om rentesikring og fastrentelån for en betydelig del av den langsiktige gjelden. Eidesvik Offshore ASA Side 16 Årsrapport 2012 Kredittrisiko Eidesviks kunder er i hovedsak solide selskaper med god betalingsevne. Risikoen for at kontraktsparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser vurderes som lav. Likviditetsrisiko Konsernet har et nivå på likviditetsbeholdning ved årsskiftet som er tilfredsstillende. I tillegg har selskapet en ubenyttet trekkfasilitet på kr 200 mill. Det foreligger tilsagn fra Eksportfinans for nybygget som skal leveres i 2014. Garantistillelse fra kommersielle banker og evt GIEK forventes å være på plass i god tid før levering i 2014. Styret vurderer på denne bakgrunn likviditeten i konsernet som tilfredsstillende. I forbindelse med subseaskipet Seven Viking som ble levert til et felleskontrollert foretak i januar 2013, så ble det trukket opp et langsiktig lån på kr 672 mill. RAMMEVILKÅR Vår erfaring er at godt kvalifisert personell setter oss i stand til å levere et optimalt produkt, som hjelper våre kunder til et bedre totalresultat. For å sikre at norsk maritim kompetanse også skal utvikles og benyttes i fremtiden, er næringen avhengig av stabile og forutsigbare rammevilkår. Eidesvik benytter i dag både norsk og internasjonal bemanning ombord på sine fartøy. Hele det petromaritime klusteret, både oljeselskaper, rederier, verft og andre oljeserviceselskaper, vil også i framtiden være avhengig av å ha maritim kompetanse i sin landorganisasjon. Det er per idag et politisk flertall for å videreføre nettolønnsordningen og rederiskatteordningen i sin nåværende form. Det betyr forhåpentligvis at en får stabile rammevilkår i tiden framover. Hva gjelder nettolønnsordningen bør den etter Eidesviks syn forbedres dersom den skal være med på å bidra til at norske nøkkelpersonell skal være konkurransedyktige på lang sikt. Rederiskatteordningen er i sin nåværende form godt egnet til å sikre fortsatt norsk eie og drift av skip. Eidesvik arbeider aktivit med å profilere den maritime utdannelse, alene og i samarbeid med andre. Konsernet tar også et stort ansvar med å tilgjengliggjøre opplæringsplasser for lærlinger og kadetter. En har i samarbeid med andre rederier og enkelte utdanningsinstitusjoner etablert en maritim ungdomsgaranti som sikre praksisplass på skip etter fullført utdannelse for å kunne løse nødvendig sertifikat. NOX-fondet er etablert for å fremme miljøinvesteringer innenfor shippingbransjen. Eidesvik anser fondet som et meget godt verktøy for å nå de mål en har satt seg. VIRKSOMHETSOMRÅDER OG FREMTIDSUTSIKTER Eidesvik eier og opererer skip innenfor de 3 segmentene Supply, Seismikk og Subsea. Supply: Eidesvik opererte ved årsskiftet 10 forsyningsskip. 2012 var et hektisk år med levering av 3 nybygg fra norske verft, Viking Prince og Viking Princess begge topp moderne og miljøvennlige LNG fartøyer. Det ble også tatt levering av Viking Fighter et konvensjonelt forsyningsskip som er eiet av Norsea Group konsernet, men operert av Eidesvik. Videre ble Viking Nereus innkjøpt med henblikk på internasjonale markeder. Dette fartøyet har siste del av året vært i opplag grunnet rådende markedsforhold. Videre besluttet selskapet å avslutte engasjement i Brasil og solgte fartøyene Viking Thaumas og Viking Surf. Selskapet har gjennom året vært mer spoteksponert enn tidligere, men det ble inngått flere langsiktige kontrakter innen segmentet. Dette medfører at spoteksponering for 2013 er redusert. Nordsjøen: Spotmarkedet for PSV og AHTS har vært veldig volatilt gjennom 2012, med en sterk periode i begynnelsen på året. Senere i året fikk en ubalanse mellom tilbud og etterspørsel noe som gjorde at selskapet besluttet å legge Viking Nereus i opplag på slutten av året. Det er verdt å nevne at aktivitetsnivået aldri har vært høyere. Tilgangen på nye fartøyer er fremdeles for høy til å skape balanse i det korte bildet. Eidesvik Offshore ASA Side 17 Årsrapport 2012 Befraktere har økende fokus på kvalitet på skipene og kompetanse på mannskap ombord i skipene, samt robusthet på rederiorganisasjonen. Miljøvennlige og driftssikre skip vil alltid være attraktive for operatørene. Med levering av Viking Prince og Viking Princess har Eidesvik 5 LNG drevne fartøyer i drift, samtidig har flere av våre konkurrenter fått levert LNG drevne skip i 2012. Dette bekrefter vår satsing på LNG som drivstoff for offshore skip. Det er også positivt at flere og flere kunder ser verdien av LNG som drivstoff både når det gjelder redusert utslipp og kommersielle vurderinger. Vi har tro på at markedet i Nordsjøen på mellomlangsikt vil gi tilfredsstillende inntjening for kvalitetsskip med kompetent mannskap. Seismikk Innenfor dette segment har Eidesvik totalt 7 fartøyer. Fartøyene er alle på langsiktige bareboatavtaler til CGG. Fartøyene er drevet av et driftsselskap i Bergen som også har driftsansvar for ytterligere 3 fartøyer. Dette driftsselskapet er eid sammen med vår langsiktige partner CGG. Driftsselskapet ble etablert i 2011 og vi erfarer nå, med integrasjon av to sterke fagmiljøer, en totalt sett styrking av operasjonen av fartøyene. Vi har erfart en markant bedring av seismikk markedet i 2012 og utviklingen forventes å fortsette inn i 2013. Subsea Eidesvik har i dag 5 skip i subsea segmentet. Vi forventer vekst i dette segmentet fremover grunnet økt aktivitet innen rørlegging og installering av subsea utstyr. De nye prosjektene kommer i tillegg til en stor andel IMR (Inspection, Maintenance & Repair) arbeid på allerede eksisterende infrastruktur. Oljeselskapene har besluttet en del hurtigutbygginger på norsk sokkel. Dette vil øke etterspørselen etter subsea fartøyer. I tillegg ser vi at ny teknologi forlenger levetiden for eksisterende felt, noe som også påvirker aktivitetsnivået positivt. Selskapet fikk i januar 2013 overlevert Seven Viking fra Ulstein verft. Dette er deleid sammen med Subsea 7, og gikk fra levering inn på et 8 års tidscerteparti med Subsea 7. Seven Viking er et toppmoderne IMR fartøy som skal jobbe for Statoil hovedsakelig på norsk sokkel. Fartøyet er nominert til Årets skip for 2013. I juni 2012 bestilte selskapet et nytt stort subsea konstruksjonsfartøy for levering sommeren 2014. Med bestilling av dette fartøyet bekrefter Eidesvik sin strategi for ytterligere vekst innen dette segmentet. Vi har intensjon om videre vekst innenfor dette segmentet. Generelt Vi forventer høy aktivitet innenfor oljeservice i de neste årene. De store oljeselskapene signaliserer sterk vekst i leteaktivitet. En stor del av denne veksten vil skje på dypt vann og det vil generere økt behov for skip av forskjellige typer. Det er også svært god vekst i flåten av ultra-dypvannsrigger, som vil gi et økt behov også for PSV skip. Vi er derfor positive til markedet fremover innenfor de segmenter hvor vi arbeider. Bømlo, 29. april 2013 Eidesvik Offshore ASA Side 18 Årsrapport 2012 ERKLÆRING FRA STYRET OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR Styret og Administrerende Direktør har i dag behandlet og fastsatt årsberetningen og det konsoliderte årsregnskapet med noter for Eidesvik Offshore ASA per 31. desember 2012 og for året 2012 inklusive konsoliderte sammenligningstall per 31. desember 2011 og for året 2011. Årsregnskapet er avlagt i samsvar med kravene i IFRS som fastsatt av EU samt norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven. Etter styrets og administrerende direktørs beste overbevisning er årsregnskapet 2012 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2012 og 31. desember 2011. Etter styret og Administrerende Direktørs beste overbevisning gir årsberetningen en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på årsregnskapet. Etter styret og administrerende direktørs beste overbevisning gir også beskrivelsen av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt beskrivelsen av nærståendes vesentlige transaksjoner, en rettvisende oversikt. Bømlo, 29. april 2013 Eidesvik Offshore ASA Side 19 Årsrapport 2012 KONSOLIDERT TOTALRESULTAT 1.1 – 31.12. Note (NOK 1 000) 2012 2011 Fraktinntekter Andre inntekter 5 910 018 70 476 1 002 350 -2 793 Sum driftsinntekter 4 980 494 999 557 Personalkostnader 11 288 262 360 732 Andre driftskostnader Leie av skip på bareboat 6 23 133 357 0 157 376 15 714 Sum driftskostnader 421 618 533 822 Driftsresultat før avskrivninger 558 876 465 735 Ordinære avskrivninger 12 290 146 279 650 Nedskrivning av varige driftsmidler 12 628 7 785 268 102 178 300 1 240 22 909 2 834 17 592 292 252 198 726 Driftsresultat før resultat fra tilknyttet - og felles kontrollert virksomhet Resultat fra tilknyttede selskap Resultat fra felles kontrollert virksomhet 7 7 Driftsresultat Finansinntekter 8 5 126 5 560 Finanskostnader 8 -126 746 -124 709 Verdiendring derivater 8 19 875 -7 061 Netto agio -disagio 8 93 511 1 764 -8 234 -124 446 284 018 74 280 -1 848 -3 841 282 170 70 439 282 231 70 712 Netto finansresultat Resultat før skattekostnad Skattekostnad 9 Årsresultat Tilordnet Årsresultat: Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer Ikke - kontrollerende eierinteresser Årsresultat Omregningsdifferanser felleskontrollert virksomhet 7 Totalresultat for året -61 -273 282 170 70 439 -17 445 8 005 264 725 78 443 264 787 78 716 Tilordnet Totalresultat for året: Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer Ikke - kontrollerende eierinteresser Totalresultat for året -61 -273 264 725 78 443 Resultat pr. aksje 10 9,36 2,34 Utvannet resultat pr. aksje 10 9,32 2,33 Eidesvik Offshore ASA Side 20 Årsrapport 2012 KONSOLIDERT BALANSE (NOK 1 000) Note 31.12.2012 31.12.2011 Skip 12 4 579 956 4 054 774 Skip under bygging 12 12 128 654 29 612 182 109 Bygninger, tomter og andre driftsmidler Utsatt skattefordel 9 0 0 Investeringer i tilknyttede selskaper 7 7 767 6 527 7 322 741 320 417 13 1 061 4 277 5 069 792 4 604 173 EIENDELER Anleggsmidler Investeringer i felleskontrollert virksomhet Andre langsiktige fordringer Sum anleggsmidler 36 069 Omløpsmidler Kundefordringer 14 148 043 221 475 Derivater 24 2 388 1 909 Andre omløpsmidler 15 62 250 Kontanter og kontantekvivalenter 16 108 868 254 988 211 552 514 288 497 186 47 366 0 5 631 445 5 101 359 Sum omløpsmidler Eiendeler klassifisert som holdt for salg 22 Sum eiendeler Eidesvik Offshore ASA Side 21 Årsrapport 2012 KONSOLIDERT BALANSE (NOK 1 000) Note 31.12.2012 31.12.2011 1 508 1 508 635 635 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer: Aksjekapital 17 Annen innskutt egenkapital Andre inntekter og kostnader 18 -6 437 -14 345 Omregningsdifferanser Annen egenkapital 18 -3 201 2 141 825 14 244 1 889 743 2 134 330 1 891 785 67 085 41 175 2 201 415 1 932 961 Sum egenkapital majoritetsaksjonærer Minoritetsinteresser Sum egenkapital Gjeld Langsiktig gjeld Lån 21 2 783 426 2 530 251 Derivater 24 58 085 81 591 9 0 23 349 19 0 10 952 2 841 511 2 646 143 Betalbar skatt Pensjonsforpliktelse Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Lån 21 350 488 296 377 Derivater 24 1 685 323 34 150 56 262 Leverandørgjeld Betalbar skatt 9 23 313 24 470 20 133 945 144 824 543 581 522 256 44 939 0 Sum gjeld 3 430 030 3 168 398 Sum egenkapital og gjeld 5 631 445 5 101 359 Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Forpliktelser knyttet til eiendeler hold for salg 22 Bømlo 29.04.2013 Eidesvik Offshore ASA Side 22 Årsrapport 2012 KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING 1.1-31.12. (NOK 1 000) Note 2012 2011 1.1-31.12 1.1-31.12 983 450 940 237 -477 661 -426 058 2 136 1 949 Netto betalte og tilbakebetalte skatter -25 125 -23 471 Netto kontantstrømmer fra driften 482 800 492 657 303 617 0 Tilbakebetaling selgerskreditt 41 347 0 Salg av andre investeringer 41 303 0 -1 097 927 -187 480 -45 056 -108 052 18 400 0 -738 316 -295 532 44 701 27 923 -18 730 0 8 120 0 Kontantstrømmer fra driften Innbetaling fra kunder Utbetaling til leverandører og ansatte Innbetalte renteinntekter Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter Salg av anleggsmidler 12 Kjøp av varige driftsmidler 12 Kjøp av andre investeringer Mottatt fra NOx-fond 12 Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Utstedelse av aksjekapital Innbetaling fra minoritet 17 Kjøp minoritetsandler EK Ny gjeld fra minoritet Opptak av gjeld 951 950 623 147 Nedbetaling av gjeld -559 233 -738 576 Betalte rentekostnader -120 809 -116 174 14 505 11 482 Andre kontantstrømmer fra finansiering Utbytte betalt til selskapets aksjonærer 18 Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Valutagevinst/-tap på kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivalenter -30 150 -30 150 290 354 -222 348 8 598 6 861 43 436 -18 362 Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året 16 211 552 229 914 Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt 16 254 988 211 552 Eidesvik Offshore ASA Side 23 Årsrapport 2012 KONSOLIDERT EGENKAPITALOPPSTILLING (NOK 1 000) Eidesvik Offshore ASA Konsolidert oppstilling over endringer i egenkapitalen (NOK 1 000) Majoritetens andel Egenkapital per 01.01.2011: Korrigert tidligere års feil Korrigert egenkapital per 01.01.2011: Minoritets Sum egeninteresse kaptial Annen Andre innskutt Omregningsinntekter og Annen egenkapital differanser egenkapital Aksjekapital kostnader 1.508 -31.714 549 6.240 1.863.553 1.508 14.576 -17.138 549 6.240 Årets resultat Andre inntekter og kostnader direkte innregnet i egenkapitalen Totalresultat 2011 0 0 0 8.005 8.005 Utbytte fra 2010 Andre inntekter og kostnader direkte innregnet i egenkapitalen Etableringskostnader datterselskap Sum 1.840.136 13.526 1.853.662 -14.576 1.848.977 0 1.840.136 13.526 0 1.853.662 70.712 70.712 -273 70.439 70.712 8.005 78.717 -273 8.005 78.444 -30.150 -30.150 -30.150 2.793 2.793 2.793 -34 Innbetalt ny egenkapital 0 Opsjoner Sum andre egenkapitaljusteringer 2011 Egenkapital pr. 31.12.2011 86 238 324 86 -29.946 -27.067 27.923 856 1.508 -14.345 635 1.889.743 1.891.786 41.175 1.932.961 282.231 282.231 -61 282.170 -61 264.725 14.245 -17.445 0 0 0 -17.445 Utbytte fra 2011 Andre inntekter og kostnader direkte innregnet i egenkapitalen Innbetalt ny egenkapital Egenkapital pr. 31.12.2012 27.923 2.793 Omregningsdifferanser valuta Utløsning av minoritetsaksjonærer Sum andre egenkapitaljusteringer 2012 -34 27.923 0 Årets resultat Totalresultat 2012 -34 324 -17.445 282.231 264.786 -30.150 -30.150 7.908 -17.445 -30.150 7.908 44.701 7.908 44.701 0 7.908 0 0 -30.150 0 -22.242 -18.730 25.971 -18.730 3.729 1.508 -6.437 635 -3.201 2.141.825 2.134.330 67.085 2.201.415 Korrigert feil fra tidligere perioder er knyttet til for lav oppløsning av et sikringsforhold fra 2005. Av en reserve på - 31.714 per 01.01.2011 skulle -14.576 vært ført over resultat over perioden 2005-2010 og inngått i "annen egenkapital" per 01.01.2011. Feilen påvirker ikke total egenkapital og er kun en reklassifisering i egenkapitaloppstillingen. For lav kostnads føring i 2011 på -2.727 er vurdert uvesentlig og regnskapet for 2011 er derfor ikke restatet, og kostnaden er ført sammen med kostnaden i 2012 (inkludert i 7.908). Reserven vil være endelig oppløst i 1. kvartal 2014. Eidesvik Offshore ASA Side 24 Årsrapport 2012 NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET Note 1 Generell informasjon Eidesvik Offshore ASA (selskapet) sammen med sine datterselskap (samlet konsernet) tilbyr sine tjenester innenfor den maritime sektor, og har virksomhet fordelt over flere segment. Hovedsegmentene til virksomheten er seismic-, subsea- og platformfartøy tjenester. Konsernet har sine skip lokalisert over store deler av verden. Eidesvik Offshore ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge, med hovedkontor på Langevåg i Bømlo kommune. Eidesvik Offshore ASA er notert på Oslo Børs, og er underlagt almennaksjelovens bestemmelser knyttet til begrensninger i aksjonærenes ansvar for selskapets kreditorer. Årsregnskapet ble avlagt av styret 29. april 2013 og godkjent for offentliggjøring. Det er generalforsamlingen som vedtar endelig årsregnskap, og som har myndighet til å kreve endringer i regnskapet innen det godkjennes. Informasjon om det ultimate morselskap er presentert i note 25. Oversikt over konsernforhold: Firma Eidesvik Shipping AS Eidesvik AS Eidesvik MPSV AS Viking Surf AS Eidesvik Shipping International AS Eidesvik Subsea Vessels AS Eidesvik Management AS Langevåg Senter AS Eidesvik OCV AS Eidesvik OCV KS Eidesvik Maritime AS Eidesvik Neptun AS Eidesvik Neptun II AS Eidesvik Supply AS Eidesvik Supply II AS Hordaland Maritime Miljøselskap AS Norsk Rederihelsetjeneste AS Forr-kontor Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Eier-andel 100 % 100 % 100 % 100 % Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 59 % 100 % 80 % 100 % 91 % 100 % Note 2 Regnskapsprinsipper Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen. 2.1 Hovedprinsipper Det konsoliderte regnskapet til Eidesvik Offshore-gruppen er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) slik de er vedtatt av EU og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB). Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, men det er modifisert for følgende: finansielle derivater og finansielle eiendeler klassifisert som "virkelig verdi over resultatet" er vurdert til virkelig verdi. En eiendel er presentert som kortsiktig hvis den forventes realisert innen tolv måneder fra balansedag som en del av ordinær drift, er en eiendel som er eiet med kjøp og salg som hovedformål, eller er kontanter eller kontantekvivalenter. Gjeld er presentert som kortsiktig dersom det ikke foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling minst tolv måneder fra balansedagen, eller det er en gjeld som har kjøp og salg som hovedformål. Langsiktig gjeld reklassifiseres til kortsiktig gjeld når det er 12 måneder igjen til forfall. Det samme gjelder første års avdrag på langsiktig gjeld som forfaller innen tolv måneder fra balansedagen. Utarbeidelse av regnskaper er gjort i samsvar med IFRS. Dette innebærer at ledelsen har benyttet estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysninger om potensielle forpliktelser. Kontantstrømanalysen utarbeides etter den direkte metoden. Alle beløp presenteres i norske kroner (NOK), og er avrundet til hele tusen, med mindre annet er angitt. 2.2 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet består av regnskapene til Eidesvik Offshore ASA og dets datterselskap pr 31. desember hvert år. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. a) Datterselskaper Datterselskaper er alle enheter der konsernet har bestemmende innflytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. Ved fastsettelse av om det foreligger bestemmende innflytelse inkluderes effekten av potensielle stemmerettigheter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører. Eidesvik Offshore ASA Side 25 Årsrapport 2012 Oppkjøpsmetoden benyttes for regnskapsføring ved kjøp av datterselskaper. Anskaffelseskost ved oppkjøp måles til virkelig verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes, pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og overtatt gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet, uavhengig av eventuelle minoritetsinteresser. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterselskapet balanseføres som goodwill. Hvis anskaffelseskost er lavere enn virkelig verdi av netto eiendeler i datterselskapet, resultatføres differansen på oppkjøpstidspunktet. Selskaper hvor konsernet har kontroll er konsolidert 100 % linje for linje i konsernregnskapet. Konserninterne transaksjoner, mellomværende og urealisert fortjeneste mellom konsernselskaper er eliminert. Urealiserte tap elimineres, men vurderes som en indikator på verdifall i forhold til nedskrivning av den overførte eiendelen. Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og andre hendelser under like forutsetninger. Klassifisering av poster i resultat og balanse er gjennomført etter ensartede definisjoner. b) Felleskontrollert virksomhet Som felles kontrollert virksomhet defineres selskaper hvor konsernet har felles kontroll sammen med en annen part. Felleskontrollert virksomhet foreligger ved 50/50 eierandel eller dersom det på annen måte er regulert at partene har felles kontroll. Investeringer i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollert virksomhet resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringene sammen med andel av ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det felleskontrollerte selskapets forpliktelser. c) Tilknyttede selskaper Som tilknyttede selskaper defineres enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt når konsernet har mellom 20 og 50 % av stemmeberettiget kapital. Investeringer i tilknyttete selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaper resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringene sammen med andel av ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det tilknyttede selskapets forpliktelser. Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper elimineres. Det samme gjelder for urealiserte tap med mindre transaksjonen tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen. Der det har vært nødvendig er regnskapsprinsipper i de tilknyttede selskaper endret for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. d) Minoritetsinteresser Minoritetens andel av egenkapitalen er vist på egen linje i konsernets egenkapital. Minoritetsinteressen inkluderer minoritetens andel av balanseført verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserbare merverdier på tidspunkt for oppkjøpet av et datterselskap. 2.3 Segmentinformasjon Rapporterbare segmenter aggregeres fra underliggende driftssegmenter. Et driftssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre driftsområder. Konsernets hovedrapporteringsformat er forretningsområder Virksomhetsområdene deles inn Plattform Supply Vessel (PSV), Subsea og Seismic Vessel, i tillegg til Annet som blant annet inkluderer skip under bygging. 2.4 Omregning av utenlandsk valuta a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet. For beregning av resultatandel fra felleskontrollert virksomhet er balansetall med en annen valuta omregnet til balansedagens kurs, mens resultatposter er omregnet til kvartalsvis gjennomsnittskurs. Omregningsdifferanser er innregnet som andre inntekter eller kostnader direkte i egenkapitalen. b) Transaksjoner og balanseposter Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultatføres. Pengeposter og forpliktelser i annen valuta omregnes til balansedagens kurs. Agio og disagio er inkludert i resultatoppstillingen som ”netto agio/disagio”. 2.5 Varige driftmidler Skip, eiendom og andre driftsmidler regnskapsføres til historisk kost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Hver del av anleggsmiddelet som har en vesentlig verdi av totalkostnaden blir avskrevet separat og lineært over anleggsmiddelets brukstid. Komponenter med samme levetid blir avskrevet som en komponent. Avskrivningsperiode og – metode blir vurdert ved hver balansedag for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi, som er gjenstand for en årlig vurdering. På leveringstidspunktet for nye skip skilles det ut et beløp tilsvarende forventet kostnad ved første ordinære klassing/periodisk vedlikehold, som avskrives over perioden frem til neste dokkingstidspunkt. Kostnaden knyttet til etterfølgende periodisk vedlikehold blir aktivert og avskrevet fram til neste periodisk vedlikehold, hovedsaklig over 30-60 måneder. Eidesvik Offshore ASA Side 26 Årsrapport 2012 Bokført verdi av varige driftsmidler blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Slike indikatorer kan eksempelvis være observerbare fall i markedsverdi som endring i dagrater, megleranslag, negativ utvikling i teknologiske, markedsmessige, økonomiske eller juridiske rammebetingelser, økt diskonteringsrente som følge av høyere markedsrente, lavere markedsverdi av selskapet enn bokført egenkapital, fysiske skader, vesentlige endringer med negative konsekvenser, herunder planer om restrukturering eller avvikling, interne rapporter som tilsier dårligere inntjening. Testen blir gjort på lavest mulig nivå på anleggsmidlene. Nedskrivningsbeløpet er forskjellen mellom gjenvinnbart beløp og bokført verdi. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av salgsverdien (med fradrag for salgskostnader) til anleggsmiddelet og verdien av anleggsmiddelet i bruk. Verdien av anleggsmiddelet i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer av anleggsmiddelet. En nedskrivning reverseres i senere perioder dersom gjenvinnbart beløp er høyere enn det var på tidspunktet for nedskrivningen. Estimert utnyttbar levetid: Skip Eiendom Inventar Utstyr 15-30 år 50 år 5-10 år 3-5 år Gevinst og tap ved avhendelse resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi. Utgifter til løpende vedlikehold og mindre reparasjoner kostnadsføres når de påløper. Skip under bygging blir aktivert med innbetalte byggeterminer, samt kostnader som er direkte knyttet til byggingen, som byggetilsyn, andre byggekostnader og renter på fremmed finansiering i byggeperioden. Balanseført verdi reklassifiseres til skip når skipet blir levert fra verft og skipet er klart for bruk. Avskrivningen av skipene starter fra samme tidspunkt. Finansielle leieavtaler Finansielle leieavtaler er avtaler som overfører det vesentligste av økonomisk risiko og avkastning til leietaker. Konsernet presenterer finansielle leieavtaler i regnskapet som eiendel og gjeld, lik virkelig verdi av eiendelen eller, dersom lavere, nåverdien av kontantstrømmen til leiekontrakten. Ved beregning av nåverdien til leiekontrakten brukes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten når dette kan bestemmes. Dersom dette ikke kan fastsettes brukes selskapets marginale lånerente i markedet. Direkte kostnader knyttet til leiekontrakten er inkludert i kostprisen til eiendelen. Månedlig leiebeløp blir separert i et renteelement og et tilbakebetalingselement. Rentekostnaden er allokert til ulike perioder slik at effektiv rente for restgjelden blir lik i ulike perioder. Eiendel som inngår i en finansiell leieavtale avskrives. Avskrivningstiden er konsistent for tilsvarende eiendeler som er eid av konsernet. Dersom det ikke er sikkerhet for at selskapet vil overta eiendelen ved leasingkontraktens utløp, avskrives eiendelen over den korteste perioden av leiekontraktens løpetid og avskrivningstid for tilsvarende eiendeler eid av konsernet. Dersom en “salg og tilbakeleie” transaksjon resulterer i en finansiell leieavtale, vil en eventuell gevinst bli utsatt, og inntektsført over leieperioden. Operasjonelle leieavtaler Leiekontrakter hvor ikke det vesentligste av risikoen er overført til leietaker, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og de resultatføres over kontraktsperioden. Dersom en “salg og tilbakeleie” transaksjon resulterer i en operasjonell leieavtale, og det fremgår klart at transaksjonen er gjennomført til virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap blir resultatført når transaksjonen gjennomføres. Om salgsprisen er under virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap bli resultatført direkte, unntatt i den situasjonen dette medfører fremtidige leiebetalinger under markedspris. I slike tilfeller amortiseres gevinsten/tapet over leieperioden. Om salgsprisen er over virkelig verdi, amortiseres overprisen over estimert bruksperiode for eiendelen. 2.6 Finansielle eiendeler Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: eiendeler til virkelig verdi med verdiendring over resultatet, utlån og fordringer. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Konsernet benytter kurs på oppgjørsdato ved førstegangsinnregning av finansielle instrumenter Konsernet bruker derivater som valutakontrakter og rentebytteavtaler (swap) for å redusere risiko knyttet til valuta- og renteendringer. Derivatene presenteres som en eiendel til positiv verdi og gjeld ved negativ verdi. For derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring resultatføres gevinst og tap som følge av verdiendringer som en finanspost. a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet Denne kategorien har to underkategorier: finansielle eiendeler holdt for handelsformål og finansielle eiendeler som ledelsen initielt har valgt å klassifisere som til virkelig verdi over resultatet. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger, eller dersom ledelsen velger å klassifisere den i denne kategorien. Derivater klassifiseres også som holdt for handelsformål, med mindre de er en del av en sikring. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler hvis de holdes for handelsformål eller hvis de for ventes å bli realisert innen 12 måneder etter balansedagen. Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som ”finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet”, inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i resultatregnskapet under ”verdiendring derivater ” i den perioden de oppstår. b) Utlån og fordringer Eidesvik Offshore ASA Side 27 Årsrapport 2012 Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Lån og fordringer klassifiseres som ”kundefordringer og andre fordringer” i balansen. Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på transaksjonstidspunktet. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet regnskapsføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatføres. Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet vurderes til virkelig verdi etter første gangs balanseføring. Lån og fordringer regnskapsføres til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden. Bokført verdi av finansielle eiendeler til amortisert kost blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Dette vil eksempelvis kunne være ved observerbare fall i markedsverdier hvor det er et aktivt marked, eller i form av henvendelser fra debitor med betalingsvansker, åpning av akkord eller konkurs, eller ved at debitor unnlater å gjøre opp for seg ved forfall. 2.7 Derivater og sikring Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi. Konsernet har ikke derivater som tilfredsstiller dokumentasjonskravene til et regnskapsmessig sikringsforhold. Virkelig verdi av derivater er i balansen klassifisert som omløpsmiddel/ kortsiktig gjeld eller som anleggsmiddel/langsiktig gjeld avhengig av løpetiden på kontrakten. I resultatregnskapet blir urealiserte verdiendringer av derivatet klassifisert under finansposter. 2.8 Kundefordringer Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetning for inntruffet tap. Avsetning for tap regnskapsføres når det foreligger objektive indikatorer for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering og utsettelser og mangler ved betalinger ansees som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente. Endringer i avsetningen resultatføres som annen driftskostnad. 2.9 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og trekk på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld. 2.10 Aksjekapital Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen (overkurs). 2.11 Leverandørgjeld Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden. 2.12 Lån Lån regnskapsføres til opptrukket beløp når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. 2.13 Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte a) Pensjonsforpliktelser Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er i hovedsak finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernets pensjonsavtaler er ytelsesplaner. Typisk er en ytelsesplan en pensjons ordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene (i de tilfeller hvor ordningen er sikret), justert for ikke resultatførte estimatavvik og ikke resultatførte kostnader knyttet til tidligere perioders pensjonsopptjening. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med utgangspunkt i renten på norske statsobligasjoner. Da norske statsobligasjonsrenter ikke overstiger 10 år, beregnes det, ved hjelp av estimeringsteknikker, et tillegg på denne obligasjonsrenten for å få en diskonteringsrente som er tilnærmet den samme som løpetiden for pensjonsforpliktelsen. Estimatavvik som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene utover det største av 10 % av verdien av pensjonsmidlene eller 10 % av pensjonsforpliktelsene, blir ført i resultatregnskapet over en periode som tilsvarer arbeidstakernes forventede gjennomsnittlige resterende ansettelsesperiode. Endringer i pensjonsplanens ytelser kostnadsføres eller inntektsføres løpende i resultatregnskapet , med mindre rettighetene etter den nye pensjonsplanen er betinget av at arbeidstakeren blir værende i tjeneste i en spesifisert tidsperiode opptjeningsperioden). I dette tilfellet amortiseres kostnaden knyttet til endret ytelse lineært over opptjeningsperioden. Eidesvik Offshore ASA Side 28 Årsrapport 2012 b) Bonusavtaler og sluttvederlag I noen tilfeller inngås ansettelsesavtaler som gir rett til bonus i forhold til oppfyllelse av definerte finansielle og ikke finansielle kriterier, samt avtaler som gir rett til sluttvederlag ved arbeidsgivers terminering av arbeidsforholdet. Konsernet regnskapsfører avsetninger i de tilfeller det foreligger en formell eller uformell forpliktelse til å foreta utbetalinger. c) Aksjebasert avlønning Konsernet har en aksjebasert avlønningsplan med oppgjør i aksjer. Verdien av de tjenester som selskapet har mottatt fra de ansatte som motytelse for de tildelte opsjonene regnskapsføres som en kostnad. Det totale beløp som skal kostnadsføres over opptjeningsperioden blir beregnet basert på virkelig verdi av de tildelte opsjonene. Innvinningsbetingelser som ikke er markedsbaserte påvirker forutsetningene gjennom hvor mange opsjoner som forventes å bli utøvd. På hver balansedag revurderer selskapet sine estimater for antall opsjoner som forventes å bli innvunnet. Selskapet regnskapsfører den eventuelle effekten av endringen av de originale estimatene i resultatregnskapet og med en tilsvarende justering mot egenkapitalen. Mottatt vederlag ved opsjonsutøvelse fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader krediteres aksjekapitalen (nominell verdi) og overkurs når opsjonene utøves. 2.14 Avsetninger Konsernet regnskapsfører avsetninger for eventuelle miljømessige utbedringer og rettslige krav når: Det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet. I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur, fastsettes sannsynligheten for at forpliktelsen vil komme til oppgjør ved å vurdere gruppen under ett. Avsetning for gruppen regnskapsføres selv om sannsynligheten for oppgjør knyttet til gruppens enkeltelementer kan være lav. Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av endret tidsverdi føres som rentekostnad. 2.15 Inntektsføring Inntekter regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan måles pålitelig. Salgsinntekter er presentert netto, fratrukket kommisjon, rabatter og avslag. Inntekt fra utleie av skip regnskapsføres lineært over leieperioden. Leieperioden starter på det tidspunkt skipet er klart til bruk for kunden og utløper på avtalt returtidspunkt. a) Salg av tjenester For konsernets skip i drift utleid på tidscerteparti leier kunden skip inklusive mannskap. Inntektene fra tidscerteparti bortfaller i de perioder skipet ikke er i drift, for eksempel under periodisk vedlikehold og verkstedopphold. For konsernets skip i drift utleid på bareboat leier kunden kun skip og holder selv driften av skipet. Utleie av mannskap og vederlag for dekning av andre driftsutgifter regnskapsføres lineært over kontraktsperioden. I tillegg til utleie av skip på tidscerteparti og bareboat foreligger det tilfeller av avtale om tilleggstjenester for utleie av ekstra mannskap, salg av proviant og dekning av andre driftsutgifter. Utleie av mannskap inntektsføres lineært over kontraktsperioden, mens salg av proviant og dekning av andre driftsutgifter inntektsføres når det vesentligste av risiko og fordeler tilknyttet eierskapet er overført til motpart. IFRIC-fortolkningen ”IFRIC interpretation 4 Determination whether an arrangement contains a lease” gir veiledning i hvordan man går frem for å identifisere leasingavtaler og hvordan betalingsstrømmer i kombinerte avtaler skal separeres for å isolere selve leieavtalen. Konsernet har funnet at samtlige av selskapets tidscerteparti og bareboat avtaler faller inn under IAS 17 Leieavtaler. b) Renteinntekter Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert på opprinnelig effektiv rentesats 36 c) Utbytteinntekter Utbytteinntekter resultatføres når rett til å motta betaling oppstår. 2.16 Offentlige tilskudd Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordningen for sjøfolk er bokført som en kostnadsreduksjon (“lønn og andre personalkostnader”). 2.17 Utbytte Utbyttebetalinger til selskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen. 2.18 Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stiling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden opplyses om dersom dette er vesentlig. Eidesvik Offshore ASA Side 29 Årsrapport 2012 2.19 Årets resultat pr. aksje Beregning av resultat pr. aksje er basert den andel av resultatet som tilfaller morselskapets aksjonærer ved bruk av veid gjennomsnittlig antall utestående aksjer gjennom året. Utvannet resultat pr aksje basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av gjennomsnittlig antall utestående aksjer og utestående opsjoner. Konsernet har aksjeopsjonsprogrammer for selskapets ledelse. Programmene måles til virkelig verdi på tildelingsdatoen. Opsjonsprogrammet for selskapets ledelse er en ordning med oppgjør i aksjer. Virkelig verdi av tildelte opsjoner periodiseres over den periode de ansatte innvinner rett til å motta opsjonene, hvilket vil si over den avtalte fremtidige tjenestetiden. Kostnaden ved aksjebaserte transaksjoner med ansatte innregnes som en kostnad over gjennomsnittlig innvinningsperiode. For transaksjoner som gjøres opp i selskapets egenkapitalinstrumenter regnskapsføres verdien av de tildelte opsjonene i perioden som en lønnskostnad i resultatet og med motpost annen innskutt egenkapital. Arbeidsgiveravgift på opsjons betalinger innregnes i resultatet over forventet opptjeningsperiode. 2.20 Skatter Skatter kostnadsføres når de påløper. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i gjeldsmetoden. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skatten gjøres opp. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes per skatteområde og presenteres brutto i balansen. Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Ved investeringer i tilknyttede selskaper som er egne skattesubjekter er resultatandelen etter skatt medtatt. I hovedsak er konsernets virksomhet organisert innenfor de særskilte regler for beskatning av skipseiende selskaper (rederi beskatning) i Norge. Etter de nevnte regler betales det en tonnasjeskatt uavhengig av resultatet. Videre beregnes et løpende skattegrunnlag basert på netto finansinntekt. Inkludert i netto finansinntekt er renteinntekter, realiserte gevinster/tap på finansielle derivater, agio på omløpsmidler og kortsiktig gjeld og realisert agio på langsiktige pengeposter (basert på andel finanskapital for gjeld tatt opp før 1.1.05 agiobeløpet for gjeld opptatt etter samme dato). De rederibeskattede selskapene har fradragsrett i netto finansinntekt for rentekostnader basert på andel finanskapital (omløpsmidler/eiendeler). Rederibeskatningen ble lagt om med virkning for 2007. Den tidligere ordningen var en såkalt uttaks modell hvor midler ble skattlagt i forbindelse med at de ble tatt ut av det rederibeskattede selskapet som utbytte. Fra og med 2007 ble det introdusert en ny rederiskatteordning, hvor anvendelse av midlene, herunder utbytte, er skattefri med unntak av skatt på netto finansinntekt. I forbindelse med avløsningen av den "gamle" ordningen ble det fastsatt et overgangsreglement som i 2010 ble dømt grunnlovsstridig av Høyesterett. Midler innbetalt under disse reglene ble derfor tilbakeført til selskapene i løpet av 2010. Til erstatning for dette ble det i løpet av 2010 fastsatt nye regler hvor selskapene kan velge mellom en oppgjørsordning eller en modifisert videreføring av reglene fra før 2007. Eidesvik har valgt å gå inn på "Oppgjørsordningen". Denne innebærer at en blir skattlagt med 6,7% av beregnet gevinst ved avvikling av den "gamle" ordningen. Denne skatten forfaller til betaling med 1/3 i henholdsvis 2011, 2012 og 2013. Skyldig skatt for 2013 føres som kortsiktig gjeld Morselskapet og enkelte andre selskaper i konsernet er underlagt ordinær beskatning. Skatt i utlandet regnskapsføres i de perioder de pådras. I den grad det skatten beregnes på grunnlag av omsetning klassifiseres denne som innteketsreduksjon og presenteres sammen med driftsinntekter. Skatt i utlandet beregnet på grunnlag av resultat klassifiseres som skattekostnad. 2.21 Avviklet virksomhet – Eiendeler og forpliktelser holdt for salg Anleggsmidler (eller avhendingsgrupper) blir klassifisert som holdt for salg når balanseført beløp i hovedsak vil bli realisert ved en salgstransaksjon og et salg er vurdert som svært sannsynlig. Måling skjer til det laveste av balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. 2.22 Nylig vedtatte regnskapsstandarder Årsregnskapet er avlagt i henhold til IFRS-standarder og fortolkninger obligatoriske for årsregnskap som avlegges pr. 31.12.2012. Endringer til IFRS 7 Finansielle instrumenter - opplysninger Endringene innebærer at foretak plikter å gi opplysninger om motregningsrettigheter og relaterte avtaler (for eksempel sikkerhetsstillelser). Opplysningene skal gi brukerne av regnskapet nyttig informasjon for å evaluere effekten av motregningsavtaler på konsernets finansielle stilling. De nye notene er påkrevd for alle innregnede finansielle instrumenter som er nettopresentert i samsvar med IAS 32 Finansielle instrumenter – presentasjon. Opplysningskravene omfatter også innregnede finansielle instrumenter som er underlagt en ”enforcable master netting arrangement” eller tilsvarende avtale, uavhengig av om de er nettopresentert i samsvar med IAS 32. Endringene vil ikke påvirke konsernets finansielle stilling eller resultat. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere. IFRS 9 Finansielle instrumenter IFRS 9, slik den er publisert per i dag, reflekterer første fase av IASB’s arbeid med å erstatte dagens IAS 39, og gjelder klassifikasjon og måling av finansielle eiendeler og forpliktelser slik disse er definert i IAS 39. Initialt skulle standarden tre i kraft for regnskapsår som startet 1. januar 2013 eller senere, men endringer i IFRS 9 vedtatt i desember 2011, utsatte ikrafttredelsestidspunktet fram til 1.januar 2015. Senere faser av dette prosjektet er relatert til regnskapsføring av sikringsforhold og nedskrivning av finansielle eiendeler. Eidesvik Offshore ASA Side 30 Årsrapport 2012 Konsernet vil evaluere potensielle effekter av IFRS 9 i samsvar med de øvrige fasene, så snart endelig standard, inkludert alle fasene er publisert. IFRS 10 Consolidated Financial Statements / Konsernregnskap, IAS 27 Separate Financial Statements / Separat finansregnskap IFRS 10 erstatter de delene av IAS 27 Konsernregnskap og separate finansregnskap som omhandler konsoliderte regnskaper, og SIC-12 Konsolidering – foretak med særskilt formål. IFRS 10 bygger på én enkelt kontrollmodell som skal anvendes for alle enheter inkludert foretak med avgrenset formål (SPE). Endringene som er introdusert i IFRS 10 fordrer at ledelsen utøver vesentlig grad av skjønn for å avgjøre hvilke enheter som kontrolleres av morforetaket, hvor alle enheter som kontrolleres skal konsolideres. Dette har medført at konsernet har evaluert hvilke foretak som skal konsolideres etter IFRS 10, og sammenlignet med gjeldende IAS 27. Gjennomgangen har ikke medført endringer i hvilke selskap som skal konsolideres. Innholdet i kontrollbegrepet er noe endret fra IAS 27. Avgjørende for om selskaper skal konsolideres etter IFRS 10 er om det foreligger kontroll. Kontroll foreligger når investoren har makt over investeringsobjektet; er utsatt for, eller har rettigheter til variabel avkastning fra investeringsobjektet; og evne til å bruke makt til å styre de aktiviteter hos investeringsobjektet som i vesentlig grad påvirker avkastningen. Innenfor EU/EØS området gjelder IFRS 10 med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. Endringer i IFRS 10, IAS 27 og IFRS 12 relatert til Investment Entities/Investeringsenheter Endringene i IFRS 10 innebærer at foretak som oppfyller definisjonen av investeringsenhet ikke lenger skal konsolidere sine datterselskaper. Med ett unntak, datterselskap som utfører investeringsrelaterte tjenester til investeringsenheten, skal konsolideres inn. Øvrige investeringer i datterselskap, felles virksomhet og tilknyttede foretak skal innregnes til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Investeringsenheter som er forpliktet til å innregne alle sine datterselskaper til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet etter IFRS 10, presenterer det separate finansregnskapet som sitt eneste regnskap. Noteopplysningskrav er utvidet. Endringene trer i kraft med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere, men EU har, foreløpig ikke godkjent endringene. IFRS 11 Joint Arrangements / Fellesordninger Denne standarden erstatter IAS 31 Andeler i felleskontrollert virksomhet, samt SIC-13 Felleskontrollerte foretak - ikkemonetære overføringer fra deltakere. IFRS 11 tar bort adgangen til å innregne felles virksomhet etter bruttometoden. Alle enheter som oppfyller definisjonen av felles virksomhet må innregnes i samsvar med egenkapitalmetoden. Innenfor EU/EØS området gjelder IFRS 11 med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. IFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities / Opplysninger om interesser i andre foretak IFRS 12 gjelder for foretak som har interesser i datterselskaper, felleskontrollert virksomhet, tilknyttede foretak, eller ikkekonsoliderte strukturerte enheter (structured entities). IFRS 12 erstatter opplysningskrav som tidligere fulgte av IAS 27 Konsernregnskap og separat finansregnskap, IAS 28 Investeringer i tilknyttede foretak, og IAS 31 Andeler i felleskontrollert virksomhet. I tillegg introduseres det en rekke nye opplysningskrav. Endringene har ikke betydning for konsernets finansielle stilling eller resultat. Innenfor EU/EØS området gjelder IFRS 12 med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. IFRS 13 Fair Value Measurement / Måling av virkelig verdi Standarden angir prinsipper og veiledning for måling av virkelig verdi for eiendeler og forpliktelser som andre standarder krever eller tillater målt til virkelig verdi. IFRS 13 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere. Endringer til IAS 1 Presentasjon av finansregnskap Endringene i IAS 1 innebærer at postene i oppstillingen over andre inntekter og kostnader (OCI) skal grupperes i to kategorier. Poster som kan bli reklassifisert til resultatet på et fremtidig tidspunkt (for eksempel netto gevinst ved sikring av nettoinvestering, omregningsdifferanser ved omregning av utenlandsk virksomhet til presentasjonsvaluta, netto endring i kontantstrømsikring og netto gevinst eller tap på finansielle eiendeler klassifisert som tilgjengelig for salg) skal presenteres separat fra poster som aldri vil bli reklassifisert (for eksempel, aktuarmessige gevinster og tap knyttet til ytelsesbaserte pensjonsordninger). Endringene har kun betydning for presentasjon, og har ingen påvirkning på konsernets finansielle stilling eller resultat. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. juli 2012 eller senere, og vil derfor implementeres i konsernets første årsregnskap etter ikrafttredelse. Endringer til IAS 12 Inntektsskatt Endringen i IAS 12 innebærer at utsatt skatt på investeringseiendommer målt til virkelig verdi under IAS 40 Investeringseiendommer i utgangspunktet skal fastsettes basert på en forventning om at eiendelen vil bli gjenvunnet ved salg (og ikke bruk). Forventningen kan gjendrives dersom to nærmere angitte kriterier er oppfylt. Endringen omfatter også en innarbeiding av SIC 21- Inntektsskatt – gjenvinning av ikke-avskrivbare verdiregulerte eiendeler som angir at utsatt skatt på ikke-avskrivbare eiendeler som måles i henhold til verdireguleringsmodellen i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr alltid skal fastsettes basert på en forventning om at eiendelen vil bli gjenvunnet ved salg (og ikke bruk). Innenfor EU/EØS området gjelder endringene med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere. Endringer til IAS 19 Ytelser til ansatte IASB har vedtatt en rekke endringer i IAS 19. Endringene er både av fundamental karakter, som at korridormetoden ikke lenger er tillatt og at forventet avkastning på pensjonsmidler endres konseptuelt, og av enklere karakter som rene klargjøringer og omformuleringer. Bortfall av korridormetoden innebærer at aktuarmessige gevinster og tap skal innregnes i andre inntekter og kostnader (OCI) i den perioden de oppstår, pr. 31.12.2012 utgjør dette aktuarmessige tapet NOK 21 132. Endringen i IAS 19 vil påvirke netto pensjonskostnad som følge av at forventet avkastning på pensjonsmidler skal beregnes med samme rente som er benyttet for diskontering av pensjonsforpliktelsen. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere. Eidesvik Offshore ASA Side 31 Årsrapport 2012 Endringer til IAS 28 Investment in Associates and Joint Ventures / Investering i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet Som en konsekvens av de nye standardene IFRS 11 Joint Arrangements og IFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities, har IAS 28 Investeringer i tilknyttede foretak endret navn til IAS 28 Investment in Associates and Joint Ventures / Investeringer i tilknyttede foretak og felles virksomhet (uoffisiell oversettelse), og beskriver nå anvendelsen av egenkapitalmetoden for investeringer i felles virksomhet (joint ventures) i tillegg til tilknyttede foretak. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere. Innenfor EU/EØS området gjelder endringene med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. Endringer til IAS 32 Finansielle instrumenter - presentasjon IAS 32 er endret for å klargjøre innholdet i "currently has a legally enforceable right to set-off" og også klargjøre anvendelsen av IAS 32s motregningskriterier for oppgjørssystemer som eksempelvis clearing house-systemer som anvender mekanismer for bruttooppgjør som ikke skjer samtidig (simultaneously). Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. 2.23 Endringer i regnskapsprinsipper Konsernet har ikke endret regnskapsprinsipp i de presenterte periodene. 2.24 Vesentlige regnskapsestimater og viktige forhold knyttet til usikkerhet i estimater Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med gjeldende standarder og praksis krever at ledelsen utarbeider estimater og gjør vurderinger som påvirker regnskapsførte eiendeler og gjeld så vel som informasjon om betingede eiendeler og latente forpliktelser på rapporteringsdato, inkludert inntekter og kostnader for den rapporterte periode. De endelige utfallene kan være avvikende fra estimatene. Enkelte beløp inkludert i eller med effekt for regnskapet og tilhørende noter krever estimering, som igjen medfører at konsernet må foreta vurderinger knyttet til verdier og forhold som ikke er kjent på tidspunkt for utarbeidelse av regnskapene. Et vesentlig “regnskapsestimat” kan defineres som et estimat som er viktig for å gi et korrekt bilde av konsernets finansielle stilling og som samtidig er et resultat av vanskelige, subjektive og komplekse vurderinger foretatt av ledelsen. Slike estimater er av natur ofte usikre. Ledelsen vurderer slike estimater løpende, både basert på historikk og erfaring, og ved konsultasjon med eksperter, trendanalyser og andre metoder som vurderes som relevante for det enkelte estimat. Nedenfor gjengis estimater og vurderinger som kan ha en vesentlig effekt på regnskapene. a) Skip - Økonomisk levetid/ brukstid Nivå på avskrivningene avhenger av estimert økonomisk levetid på skipene. Estimatet baserer seg på historikk og erfaring knyttet til skipene som inngår i konsernet. Konsernets hovedstrategi er å beholde skipene frem til disse skrapes, men det gjennomføres løpende vurdering hvor hovedstrategi kan avvikes når økonomiske forhold tilsier det. Estimatet revurderes årlig. En endring i estimatet vil påvirke avskrivninger i fremtidige perioder. - Restverdi ved utløp av økonomisk levetid Nivå på avskrivningene avhenger av estimert restverdi på balansedag. Forventet restverdi er basert på kunnskap om skrapverdier for skip. Skrapverdien avhenger av stålpriser. Estimat for skrapverdi er gjenstand for en årlig revurdering. - Nedskrivning Konsernet har på balansedagen foretatt en vurdering av om det finnes indikatorer på at skip kan ha et nedskrivningsbehov. Når slike indikatorer eksisterer, estimeres gjenvinnbart beløp for skipet, og skipets verdi nedskrives til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp på skip estimeres ved meglerverdier mottatt fra tredjepart eller, dersom skipet er sluttet på lange kontrakter, ved å beregne diskontert verdi av kontantstrømmene til skipet basert på en estimert diskonteringsrente. b) Leiekontrakter Ved inngåelse av leiekontrakter (lease) klassifiseres avtalene enten som operasjonelle eller finansielle. Klassifiseringen er basert på følgende forutsetninger: • Leieperioden er definert som den “ikkekansellerbare” perioden hvor leietaker er forpliktet til å leie eiendelen, med tillegg av eventuell utvidet leieperiode (opsjon) dersom det allerede ved kontraktsinngåelsen er rimelig sikkert (reasonably certain) at leietaker vil utøve denne opsjonen. • Leietakers eventuelle kjøpsopsjon på eiendelen tas også i betraktning når leieavtalene skal klassifiseres. Dersom det vurderes som rimelig sikkert (reasonably certain) at opsjonen vil bli utøvet, blir kontrakten klassifisert som finansiell. Dersom det ved inngåelse av kontrakten foreligger en kjøpsopsjon til en pris som forventes å være vesentlig lavere enn markedsverdi på utøvelsestidspunktet, vurderes det som rimelig sikkert at opsjonen vil bli utøvet. • Ved beregning av netto nåverdi av minimum leiebetaling for å vurdere forholdet mellom netto nåverdi av leiebetalinger og markedsverdi av eiendelen, anvender konsernet den implisitte renten i leiekontrakten. Anvendelse av andre renter kunne ha gitt andre konklusjoner for klassifisering av leieavtalen. • Vurderingen av ’rimelig sikkert’ (reasonably certain) krever bruk av skjønn og estimater. Estimert økonomisk levetid og restverdier på eiendelene, som beskrevet ovenfor, er også relevant for klassifisering av leieavtalene. c) Markedsverdi på derivater og finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Alle derivater, inkludert finansielle eiendeler tilgjengelig for salg balanseføres til markedsverdier. Markedsverdi av derivater er typisk basert på forventninger om fremtidig utvikling (for eksempel rentekurver og forward-kurver på valuta), og beregnes med kompliserte verdsettelsesmodeller. Estimatene er basert på tilgjengelig informasjon på balansedag, og vil bli påvirket av endringer i renter, valutakurser og annen input til beregningene. d) Pensjonsforpliktelser Regnskapsføring av ytelsesplaner er et komplekst område fordi det krever fastsettelse av estimater både for aktuarmessige og økonomiske forutsetninger. I tillegg måles forpliktelsene basert på nåverdi fordi ytelsen kommer til utbetaling mange år etter at de ansatte har ytt deres innsats og opptjent pensjonsrettighetene. Konsernet anvender rettingslinjene utgitt i diskusjonsnotat fra Eidesvik Offshore ASA Side 32 Årsrapport 2012 Norsk Regnskapsstiftelse, november 2006. Beregning av pensjonsforpliktelsene er hovedsakelig påvirket av forutsetningen om diskonterings rente. Diskonteringsrenten baserer seg på en 10-års statsobligasjon i Norge og justeres for lengden på pensjonsforpliktelsen. En 1 % økning / reduksjon i diskonteringsrenten kan medføre en reduksjon / økning i nåverdien på for pliktelsen med omtrent 20-25 %. Dette vil ikke medføre en umiddelbar endring i pensjonskostnaden siden estimatavvik resultat føres over gjenværende tjenestetid og bare når slike endringer akkumulert overstiger 10 % av det høyeste av pensjonsforpliktelser eller pensjonsmidler i begynnelsen av året. e) Kjøp av eiendeler Når flere eiendeler kjøpes samlet, må deres individuelle kostpris fastsettes. Konsernet anvender verdsettelsesmetoder og verdivurderinger fra tredjepart for å fastsette virkelig verdi på de enkelte identifiserte eiendeler, og allokerer total kostpris i forhold til de individuelle verdiene. f) Balanseføring av anskaffelseskost nybygg Kun anskaffelseskostnader som er direkte knyttet til eiendelen som er under bygging tillates balanseført. Terminologien ‘direkte knyttet til’ krever bruk av skjønn for flere kostnader som er relevant for byggingen for å vurdere balanseføring eller kostnadsføring. g) Tvister, krav og regulatoriske forhold Konsernet er part i eller berørt av tvister, krav og regulatoriske forhold hvor utfallene i vesentlig grad er ukjent. Ledelsen vurderer blant annet grad av sannsynlighet for et ugunstig utfall og mulighetene for å estimere eventuelle tap. Uventede hendelser eller endringer i de vurderte faktorer kan medføre en økning eller reduksjon av avsetninger. Tilsvarende kan det bli aktuelt med avsetninger for forhold som det tidligere ikke har vært avsatt for når det ikke har vært vurdert som et sannsynlig utfall eller pålitelige estimater ikke tidligere har vært mulig å fremskaffe. h) Inntektsskatt Konsernet skattelegges for inntekt i mange land. Betydelig bruk av skjønn er påkrevd for å fastsette inntektsskatten for alle land under ett i konsernregnskapet. for mange transaksjoner og beregninger vil det være usikkerhet knyttet til den edelige skatteforpliktelsen. Konsernet regnskapsfører skatteforpliktelsen knyttet til fremtidige avgjørelser i skatte-/ tvistesaker basert på estimater på om ytterligere inntektsskatt vil påløpe. Hvis en delig utfall i en sak avviker fra opprinnelig avsatt beløp vil avviket påvirke regnskapsført skattekostnad og avsetning for utsatt skatt i den perioden avviket fastslås. Note 3: Finansiell Risikostyring Finansiell risiko Konsernets virksomhet medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (herunder valutarisiko, prisrisiko og renterisiko), kredittrisiko og likviditetsrisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Elementer som inngår i styringen av finansiell risiko er kontraktslengder på certepartier, bruk av valuta- og renteinstrumenter, samt opptak av gjeld i samme valuta som forventede innbetalinger av frakteinntekter i valuta. Hovedfokuset for styringen av rente- og valutarisiko er å sikre fremtidige kontantstrømmer. Sikringsposisjonene for kontantstrømmene føres i regnskapet til markedsverdi på balansedato, noe som eksponerer regnskapet for svingninger i verdien av sikringsinstrumentene. Risikostyring av regnskapsmessig rapportert resultat er i Eidesvik Offshore ASA underordnet hensynet til risikostyring av kontantstrømmene. Risikostyringen for konsernet ivaretas av administrasjonen etter retningslinjer fra styret. a) Markedsrisiko (i) Valutarisiko (se også Note 24) Konsernet opererer internasjonalt og er eksponert for valutarisiko i flere valutaer. Denne risikoen er særskilt relevant for USD. Valutarisikoen oppstår fra fremtidige transaksjoner, balanseførte eiendeler og balanseførte forpliktelser. For å styre valutarisikoen fra fremtidige handelstransaksjoner og balanseførte eiendeler og forpliktelser, benytter konsernet valutaderivater, samt at konsernet tar opp gjeld i samme valuta som forventede fremtidige innbetalinger i valuta. USD er valutaen konsernet er mest eksponert for. Konsernet har store fraktinntekter, men lave driftskostnader i denne valutaen. Svingninger i USD gir derfor utslag i de økonomiske resultatene, og det søkes å redusere svingningene med lån og valutaterminforretninger i samme valuta. Hvis USD/NOK hadde vært 50 øre høyere/lavere i 2012 og tilsvarende høyere/lavere på balansedatoen, og alt annet likt, ville resultat før skatt vært MNOK 33 lavere/høyere. En økning i valutakursen på 50 øre gjennom året ville påvirket driftsresultatposter med MNOK 19 høyere resultat, MNOK 3 lavere resultat fra finansresultatposter, og MNOK 3 høyere resultat fra resultat fra felleskontrollert virksomhet. En økning i valutakursen på balansedatoen isolert sett ville medført MNOK 52 lavere resultat relatert til balanseposter. Eierandelen i selskaper med USD som funksjonell valuta ville vært MNOK 22 høyere, og øvrige balanseposter, hovedsakelig gjeld i USD, ville vært netto MNOK 74 lavere. Bidraget fra driftsresultatposter kommer hovedsaklig fra årets frakteinntekter i USD. Bidraget fra finansresultatposter kommer hovedsakelig fra betalte gjeldsrenter i USD. Bidraget fra balansposter kommer hovedsakelig fra lån i USD og USD solgt forward, samt aksjer i felleskontrollert virksomhet som regnskapsføres i USD. Konsernets valutarisiko har blitt vesentlig redusert fra 2011 til 2012. Alle seismikkskip som tidligere var på T/C kontrakter har gått over på bareboat kontrakter. EBITDA er om lag den samme, men risikoen for at delen av T/C betalingen i USD som skal veksles til NOK for å betale kostnader i denne valutaen er falt bort. (ii) Prisrisiko Konsernet er utsatt for prisrisiko ved at spotratene historisk har vært volatile. Konsernet søker forutsigbarhet, og har derfor som strategi å ha en kontraktsportefølje bestående av lange avtaler med tilnærmet fast pris. Konsernet har svært lav eksponering mot prisrisiko på egenkapital investert i andre selskaper og handelsvarer som f.eks bunkers. Eidesvik Offshore ASA Side 33 Årsrapport 2012 (iii) Renterisiko (se også Note 24) Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktige lån og innskudd av overskuddslikviditet. Lån med flytende rente innebærer en risiko for konsernets kontantstrøm. Fastrentelån utsetter konsernet for virkelig verdi renterisiko. Renterisikoen styres ved bruk av rentederivater (swap'er og opsjoner) innenfor rammer satt av styret. Det søkes rutinemessig ved kontrahering av nybygg i Norge om rentebindingsopsjon (CIRR) fra Eksportfinans. Innvilgede men ennå ikke benyttede rentebindingsopsjoner føres ikke i balansen. Effekten av en endring i rentenivået simuleres for å støtte beslutninger om inngåelse av fastrentekontrakter. Simuleringen illustrerer kontanteffekten av en renteendring gitt lånestørrelsen og nivået av den eksisterende rentesikringen. Et skift i rentenivået på 1 prosent, alt annet likt, ville redusert resultat før skatt med MNOK 12. Gruppens lån føres til amortisert kost og vil således ikke gi utslag i form av verdiendring ved rentesvingninger. Endring i virkelig verdi av rentederivater ved et skift i rentenivået simuleres p.t. ikke. (b) Kredittrisiko Konsernet har en konsentrasjonsrisiko ved at certepartier inngås med relativt få kunder. Kundene er imidlertid internasjonale aktører med høy soliditet og god likviditet, slik at risikoen for kredittap er lav. Følgende tabell kategoriserer gruppens kundefordringer etter risiko for manglende inndrivelse av utestående: Kundefordringer 2012 2011 Gruppe 1 139 575 183 907 Gruppe 2 8 457 36 004 Gruppe 3 Sum 11 1 564 148 043 221 475 Gruppe 1: Etablert kundeforhold, god betalingsevne/vilje Gruppe 2: Nye kunder, evt saktegående inndrivelse Gruppe 3: Etablert kundeforhold, svakere betalingsevne/vilje Konsernet er ikke kjent med at det foreligger betingede forpliktelser knyttet til investeringer i tilknyttede selskaper. Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene, inkludert derivater, i balansen. Da motparten i derivathandelen er store kjente banker anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten. Tabellene nedenfor viser motpartenes (finansforetakenes) kredittverdighet (se også note 24) Valutaderivater Moody's rating 2012 2011 Aa2 2 378 9 Aa3 0 0 A1 0 0 2 378 9 Aa1 Sum Rentederivater Moody's rating 2012 2011 Aa1 0 0 Aa2 0 0 Aa3 0 130 A1 9 0 Sum 9 130 2012 2011 Kontanter og kontantekvivalenter Moody's rating Aa1 0 0 Aa2 0 369 Aa3 9 624 112 749 A1 179 057 81 877 A2 62 846 15 197 Baa1 2 412 0 Annet -809 0 1 858 1 360 254 988 211 552 Kontanter Sum Eidesvik Offshore ASA Side 34 Årsrapport 2012 (c) Likviditetsrisiko Styring av likviditetsrisiko innebærer å vedlikeholde en tilstrekkelig beholdning av likvider og trekkfasiliteter til å betjene forpliktelser samt til å utnytte markedsmuligheter. Konsernets mål er å ha fleksibilitet i finansieringen gjennom etablerte trekkrettigheter, samt at man styrer kontantstrømmen fra driften gjennom fokuset på lange certepartier med liten prisvolatilitet. Overskuddslikviditet er i all hovedsak plassert i ordinære bankinnskudd og fastrenteinnskudd. Det utarbeides rutinemessig likviditetsbudsjett for det påfølgende år samt en månedlig 12 måneders likviditetsprognose. Det utarbeides lengre likviditetsprognoser på opp mot 5 år en gang i året og ved inngåelse av nybyggskontrakter. Se også note 21 for noteopplysninger om avdragsprofil/refinansierings behov for langsiktig gjeld. Forfallsoppstilling balanseførte forpliktelser Lån Påløpte renter 2013 2014 2015 2016 2017 Senere 319 055 319 055 366 084 644 182 880 252 573 852 573 852 31 434 Leverandørgjeld 34 150 Betalbar skatt (neddiskontert) 23 313 Annen kortsiktig gjeld 133 945 Delsum gjeld eks markedsverdi derivater 541 897 319 055 366 084 644 182 880 252 104 996 93 126 82 256 64 530 49 892 24 977 20 587 18 213 98 539 113 713 100 469 64 530 49 892 1 750 1 536 407 313 0 466 960 709 025 930 144 Antatte renter Rentebetalinger lån Differansebetaling rentederivater Korrigering påløpt 31.12.11 Delsum antatte renter -31 434 Leieavtaler Leieavtaler (note 23) Nybyggingskontrakter Innbetalinger nybygg kontrahert pr 31.12.12 (note 26) Sum forfalte kontraktsfestede forpliktelser 1 059 725 642 186 1 494 029 573 852 Risikostyring av kapital Gruppens mål vedrørende risikostyring av kapital er å sikre langsiktig finansiering av eiendelene underbygget av lange kontrakter. Dette skal redusere frekvensen - og dermed risikoen forbundet med - refinansiering av lånene. De lange certerpartiene tillater en høyere belåning ettersom inntektene vurderes sikre i lang tid fremover. Gruppens strategi er å følge en moderat utbyttepolitikk for å kunne opprettholde en relativt sterk egenkapitalgrad i forhold til andre selskaper i næringen og for lettere å kunne reise kapital ved identifiserte markedsmuligheter. Vurdering av virkelig verdi IFRS 7 krever at finansielle instrumenter målt til virkelig verdi på balanse dagen presenteres pr nivå med følgende nivåinndeling for måling av virkelig verdi: 1) Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (nivå 1) 2) Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) enn notert pris (brukt i nivå 1) for eiendelen eller forpliktelsen, (nivå 2) 3) Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (nivå 3) Eidesvik Offshore ASA Side 35 Årsrapport 2012 Følgende tabell presenterer konsernets eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 31.12.2012: Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Total EIENDELER Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet - Derivater holdt for handelsformål 2 387 - Verdipapirer holdt for handelsformål 2 387 25 25 -Kundefordringer 148 043 -Kontanter og kontantekvivalenter 254 988 SUM EIENDELER 255 013 148 043 254 988 2 387 148 043 405 443 -3 102 480 -3 102 480 -3 102 480 -3 162 249 FORPLIKTELSER Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet - Derivater holdt for handelsformål -59 769 -Lån SUM FORPLIKTELSER 0 -59 769 -59 769 Følgende tabell presenterer konsernets eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 31.12.2011: Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Total EIENDELER Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet - Derivater holdt for handelsformål 139 - Verdipapirer holdt for handelsformål 139 25 25 -Kundefordringer 221 475 -Kontanter og kontantekvivalenter 211 552 SUM EIENDELER 211 577 221 475 211 552 139 221 475 433 191 -2 826 628 -2 826 628 -2 826 628 -2 906 772 FORPLIKTELSER Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet - Derivater holdt for handelsformål -80 144 -Lån SUM FORPLIKTELSER 0 -80 144 -80 144 Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige fra en børs, handler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på en armlengdes avstand. Markedsprisen som benyttes for finansielle eiendeler er gjeldende kjøpskurs; for finansielle forpliktelser benyttes gjeldende salgskurs. Disse instrumentene er inkludert i nivå 1. Instrumenter inkludert i nivå 1 omfatter aksjer klassifisert som holdt for handelsformål. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved å bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig på konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for å fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i nivå 2. Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert på observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i nivå 3. Gjeld til kredittinstitusjoner med flytende rente er ført i balansen til pålydende verdi, og vurderes som tilnærmet lik virkelig verdi. Fastrentelån (CIRR) føres til pålydende verdi, og det opplyses om beregnet virkelig verdi i note 24. Virkelig verdi på fastrentelån beregnes ved å neddiskontere differansen mellom fastrenten og markedsrenten pr 31.12.2012 med durasjon lik lånets. Ved beregning av verdi av opsjoner for kjøp av aksjer i Eidesvik Offshore ASA som er gitt ledelsen brukes Black-Scholes opsjonsprisingsformel. Eidesvik Offshore ASA Side 36 Årsrapport 2012 Note 4: Segment Informasjon Konsernets virksomhet er delt inn i strategiske driftssegmenter etter skipenes aktivitetsart. De forskjellige driftssegmentene tilbyr forskjellige skipstjenester, retter seg delvis mot forskjellige kundegrupper og har ulik risikoprofil. Konsernet er delt inn i følgende driftssegmenter: a. Seismikk b. Subsea c. Plattform forsyning d. Annet Seismikksegmentet leverer skipstjenester til kunder som produserer seismiske data, og markedet karakteriseres av relativt lange kontrakter. Skipene som hører til dette segmentet er ikke bundet til bestemte geografiske områder, men opererer over hele verden etter kundenes behov. Subsea segmentet leverer skipstjenester til undervannsarbeid for oljeindustrien. Skipene er spesialtilpasset oppgaver som undervannsinspeksjon, -vedlikehold og -konstruksjon. Plattform forsyningssegmentet leverer tjenester til oljeindustrien offshore. Skipene leverer forsyninger til rigger og fungerer som en del av riggens beredskap. Transaksjoner mellom segmentene er eliminert. Dette er i hovedsak administrasjonskostnader som belastes det enkelte segment. Langsiktige finansposter er ikke allokert, da store deler av konsernets gjeld er flåtefinansieing. Kortsiktig gjeld er allokert til segmentene i den grad det er mulig, det som ikke naturlig faller inn under noen av segmentene føres på annet-segmentet. Segment prestasjoner blir evaluert basert på driftsresultat og måles konsistent med driftsresultat i det konsoliderte finansregnskapet. Eidesvik Offshore ASA Side 37 Årsrapport 2012 Driftssegment (I tusen NOK) Driftssegment Driftsinntekt Andel driftsinntekt fra FKV* Sum driftsinntekter Seismikk 2012 2011 Subsea 2012 163 981 89 419 253 400 257 387 51 551 308 938 338 621 5 660 2 688 8 348 Avskrivninger/ Nedskrivinger Andel avskrivninger fra FKV* Sum avskrivninger 2011 PSV 2012 452 249 338 621 323 367 0 323 367 116 058 1 064 117 122 124 146 137 124 283 90 401 32 819 123 220 93 290 18 576 111 866 94 386 Driftsresultat inkl. andel av FKV' 121 832 79 950 Netto finans og skatt i FKV* -25 300 -11 965 Driftskostnader Andel driftskostnader fra FKV* Sum driftskostnader Andel av resultat fra andre tilknyttede selskaper Andel av resultat fra annen felleskontrollert virksomhet Driftsresultat -5 566 90 966 -2 234 65 751 2011 Annet 2012 2011 452 249 390 476 0 390 476 25 643 0 25 643 28 327 0 28 327 114 849 127 114 976 225 475 249 213 66 337 53 702 225 475 249 213 66 337 53 702 104 409 90 084 1 578 10 204 94 386 93 857 0 93 857 104 409 90 084 1 578 119 952 114 534 122 365 51 179 -42 272 114 541 122 365 51 179 980 494 999 557 51 551 89 419 1 069 913 1 051 108 421 618 2 825 424 443 533 822 1 191 535 013 10 204 290 774 32 819 323 593 287 435 18 576 306 011 -35 579 321 877 210 084 -25 300 -11 958 7 119 952 Konsolidert 2012 2011 1 240 2 834 1 240 2 834 -41 032 -32 745 -5 566 292 251 -2 234 198 726 Netto finanskostnader Skattekostnader Omregningsdifferanser felleskontrollert virksomhet -8 234 -1 848 -124 446 -3 841 -17 445 8 005 Totalresultat 264 724 78 444 PSV segmentet inneholder i 2012 salgsgevinst på TNOK 78.385, se også note 5. Segment eiendeler Investering i tilknyttede selskaper Investering i felleskontrollert virksomhet Ikke allokerte eiendeler (kontanter) Totale eiendeler (Driftssegment forts.) Segment gjeld (kortsiktig gjeld) Ikke allokert gjeld (langsiktig gjeld) Sum gjeld Investeringer i anleggsmidler (eks. periodisk vedlikehold) Brutto salg av anleggsmidler 1 109 001 1 253 272 239 437 243 526 1 348 438 1 496 798 1 555 250 1 499 216 83 304 2 267 201 1 746 727 114 497 63 648 7 767 6 527 76 892 1 638 554 1 576 108 2 267 201 1 746 727 122 264 70 175 13 939 25 792 17 168 9 841 26 153 20 327 531 260 466 296 13 939 25 792 17 168 9 841 26 153 20 327 531 260 466 296 -172 -4 235 131 358 -2 000 1 032 265 368 707 137 708 4 516 6 048 5 045 949 4 562 863 7 767 6 527 322 741 320 418 254 988 211 552 5 631 445 5 101 360 588 520 522 256 2 841 511 2 646 143 3 430 030 3 168 399 1 167 967 137 521 *)For andeler i felleskontrollerte virksomheter inkluderes inntekter, kostnader, avskrivninger og finansposter i tabellen med en andel tilsvarende konsernets eierandel. Det rapporteres ikke om sekundærsegmenter. Forretningssegmentene seismikk, subsea og PSV er de eneste grupperingene det rapporteres etter internt. Selv om skipene opererer i ulike deler av verden er dette i hovedsak en konsekvens av kundenes ønskede operasjonsområde, ikke nødvendigvis en beslutning om et geografisk satsingsområde. Derfor utelates en sekundær oppdeling. Eidesvik Offshore ASA Side 38 Årsrapport 2012 Note 5 - Andre inntekter 2012 2011 Effekt av kontantstrømsikring -7.908 -2.793 Gevinst ved salg av skip 78.385 0 Andre inntekter 70.476 -2.793 Frem til og med 31.12.05 var deler av konsernets gjeld i utenlandsk valuta definert som sikringsinstrument for sannsynlige innbetalinger i samme valuta (fraktinntekter). Konsernet tilfredsstiller ikke lengre kriteriene for sikringsbokføring. Samlet gevinst eller tap ført direkte mot egenkapitalen på tidspunkt for opphør av sikring forblir i egenkapitalen og resultatføres fremover samtidig med at den opprinnelig sikrede transaksjonen blir ført i resultatregnskapet. Hvis den opprinnelig sikrede transaksjonen ikke lenger forventes å inntreffe, resultatføres den akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere er ført mot egenkapitalen umiddelbart. Effekten av kontantstrømsiking i 2012 på -7.908, inkluderer en korreksjon av for lav kostnadsføring i 2011 på -2.727. Sikringsforholdet vil være endelig avsluttet i 1. kvartal 2014. Det vises til fotnote til egenkapitaloppstillingen for nærmere detaljer. Gevinst ved salg av skip gjelder platform supply skipene Viking surf og Viking Thaumas. Note 6 - Andre driftskostnader 2012 2011 Teknisk drift skip 53.266 78.383 Forsikring 15.688 19.495 Kommunikasjonskostnader 10.209 8.763 Administrasjonskostnader 51.587 47.369 2.417 1.180 Forskning og utvikling Andre kostnader Andre driftskostnader 189 2.186 133.357 157.376 I teknisk drift skip inngår løpende vedlikehold av konsernets skip, klassekostnader aktiveres og avskrives frem til neste klassing og fremkommer således ikke som en annen driftskostnad. Nedgangen i tekniske kostnader skyldes primært at seismikk flåten er leiet ut på bareboat avtale mot tidligere tidscerteparti. Administrasjonskostnader består hovedsakelig av reise-, konsulent-, advokat-, revisjons-(se note 25), leie- og andre kontorkostnader. Andre kostnader består av kostnader i følge med kjøp av smøreolje og havneavgifter. Note 7: Investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap Konsernet Eidesvik Offshore ASA har følgende investeringer i felleskontrollert virksomhet: Enhet Land Industri Eidesvik Seismic Vessel AS Oceanic Sesimic Vessel AS CGGVeritas Eidesvik Ship Management AS Eidesvik Seven AS Totalt Norge Norge Norge Norge Rederi Rederi Ship Manager Rederi Enhet Land Industri Eidesvik Seismic Vessel AS Norge Oceanic Sesimic Vessel AS Norge CGGVeritas Eidesvik Ship Management AS(*) Norge Eidesvik Seven AS Norge Eidesvik Seven Chartering AS Norge Totalt Rederi Rederi Ship Manager Rederi Rederi Eier/ stemmeandel 51,0 % 51,0 % 51,0 % 100,0 % Bokført Resultat- Omregnings Tilbakebet. verdi andel 2011 differanser Ansvarskap. 31.12.10 98.244 15.273 5.559 0 88.447 4.673 2.446 0 0 -2.234 0 0 0 -120 0 0 186.690 17.592 8.005 0 Tilgang / avgang Bokført verdi 31.12.11 0 28.499 2.619 77.012 108.130 119.076 124.065 385 76.892 320.417 Eier/ stemmeandel 51,0 % 51,0 % 51,0 % 50,0 % 50,0 % Bokført Resultat- Omregnings Tilbakebet. verdi andel 2012 differanser Ansvarskap. 31.12.11 119.075 20.723 -8.272 -15.257 124.065 8.276 -9.173 0 385 -5.952 0 0 76.892 -63 0 0 0 -75 0 0 320.417 22.909 -17.445 -15.257 Tilgang / avgang Bokført verdi 31.12.12 0 0 5.567 6.494 56 12.118 116.268 123.168 0 83.323 -19 322.741 (*) Selskapet har forpliktet seg pr. årsslutt 2012 til å tilføre ytterlig kapital til selskapet. Forholdet ble formalisert i 2013, men er avsatt som kortsiktig gjeld pr. 31.12.2012. Eidesvik Seismic Vessels AS, Oceanic Seismic Vessels AS og CGGVeritas Eidesvik Ship Management AS er klassifisert som felleskontrollert virksomhet da det foreligger aksjonæravtale som gir eierne lik kontroll over selskapet. Eidesvik Offshore ASA Side 39 Årsrapport 2012 Eidesvik Seven AS er klassifisert som felles kontrollert virksomhet da Subsea Seven Norge AS og Eidesvik eier 50 % hver av aksjene i selskapet. Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte Felleskontrollerte virksomhetene: Enhet Eiendeler Gjeld EK Om setning Årsresultat Eidesvik Seismic Vessel AS 773.794 545.817 227.977 81.887 37.990 Oceanic Seismic Vessel AS 833.250 591.743 241.507 89.662 25.077 68.375 65.773 2.602 49.430 1.856 175.370 8.714 166.655 0 -150 1.982 1.665 317 242 205 CGGVeritas Eidesvik Ship Management AS Eidesvik Seven AS Eidesvik Seven Chartering AS Konsernet Eidesvik Offshore ASA har følgende investeringer i tilknyttede selskaper: Enhet Land Industri Eier/ stemmeandel Omak Maritime Resq AS Totalt Nigeria Norge Agent og skipsoperatør Kurs Enhet Land Industri Omak Maritime Resq AS Totalt Nigeria Norge 40,0 % 22,3 % Eier/ stemmeandel Agent og skipsoperatør Kurs 40,0 % 22,3 % Bokført verdi Resultat- Tilbakebet. 31.12.10 andel 2011 Ansvarskap. Tilgang / avgang Bokført verdi 31.12.11 0 0 0 0 0 0 0 6.527 6.527 Bokført verdi Resultat- Tilbakebet. 31.12.11 andel 2012 Ansvarskap. Tilgang / avgang Bokført verdi 31.12.12 0 0 0 0 7.767 7.767 0 3.692 3.692 0 6.527 6.527 0 2.834 2.834 0 1.240 1.240 0 0 0 Ingen av investeringene i tilknyttede selskap har et fungerende marked for å vurdere virkelig verdi. Bokført verdi er derfor basert på verdivurdering av eiendeler i selskaper hvor dette har vært mulig. Dette gjelder rederi der en har verdivurdering på skip hentet fra tre uavhengige meglere. Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte tilknyttede selskapene: Enhet Eiendeler Gjeld EK Omsetning Årsresultat 96.547 61.716 34.831 131.670 11.230 96.547 61.716 34.831 131.670 11.230 Resq AS Totalt Note 8: Netto finanskostnader 2012 2011 Renteinntekt 2 329 5 560 Gevinst ved salg av aksjer 2 797 0 Sum finansinntekt 5 126 5 560 Rentekostnad på lån -96 752 -85 315 Kostnad på rentederivat -27 616 -32 437 -1 979 -3 206 0 -2 279 -4 -338 1 -800 Andre rentekostnader Rentekostnader neddiskontering av rederiskattegjeld Renter knyttet til skattekostnad Tap ved salg av aksjer Andre finanskostnader -395 -333 -126 746 -124 709 Verdiendring rentederivater (se også note 24) 19 875 -7 061 Realisert agio (disagio) 43 621 111 321 Urealisert agio (disagio) - knyttet til andre poster 47 021 -97 047 Urealisert agio (disagio) - knyttet til valutaterminer 2 868 -12 509 Sum agio 93 510 1 764 Netto finanskostnader -8 235 -124 446 Sum finanskostnader Eidesvik Offshore ASA Side 40 Årsrapport 2012 Note 9: Skatt 2012 Betalbar skatt Norge og utland 2011 1 848 -139 For lite/mye avsatt skatt tidligere år 0 4 149 Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning 0 0 Endring utsatt skatt/skattefordel 0 -169 Skattekostnad 1 848 3 841 Anleggsreserve -1 156 -2 010 Aksjeinvesteringer Gevinst og tapskonto Pensjonsforpliktelse -540 -540 -61 -47 931 22 436 7 034 Fremførbart underskudd -282 878 -179 476 Sum m idlertidige forskjeller -262 199 -222 923 Utsatt skattefordel - netto 0 0 28 % 28 % Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning, langsiktig del 0 23 349 Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning, kortsiktig del 23 349 24 516 Anvendt skattesats Betalbar skatt Årets betalbare skatt innenfor rederiskatteordningen Annen betalbar selskapsskatt, Norge og utland Sum betalbar skatt 345 258 -381 -304 23 313 47 819 284 018 74 280 79 525 20 798 -77 677 -21 106 0 4 149 1 848 3 841 1% 5% Forklaring av skatter i resultatregnskapet : Resultat før skattekostnad 28 % skatt Skatteeffekt av: Permanente forskjeller/ resultater underlagt rederibeskatning/forskjell skattesats utland For lite/ for mye(-) avsatt skatt tidligere år Årets beregnede skatter Konsernets effektive skattesats Den norske rederibeskatningsordningen ble endret fra 1.1.07. Utligning av betalbar skatt fra tidligere rederiskatteordning ble av Høyesterett i februar 2010 fastsatt å være ugyldig. Eidesvik har valgt å gå inn på "Oppgjørsordningen". Denne innebærer at en blir skattlagt med 6,7% av beregnet gevinst ved avvikling av den "gamle" ordningen. Denne skatten forfaller til betaling med 1/3 i henholdsvis 2011, 2012 og 2013. Skyldig skatt for 2013 føres som kortsiktig gjeld. Eidesvik Offshore ASA Side 41 Årsrapport 2012 Note 10: Resultat per aksje 2012 2011 282 231 70 212 Gjennomsnittlig vektet antall utstedte aksjeopsjoner 30 150 141 30 150 154 Gjennom snittelig vektet antall utestående aksjer 31.12 30 291 30 304 Resultat pr. aksje 9,36 2,34 Utvannet resultat pr. aksje 9,32 2,33 Årets resultat som tilfaller m orselskapets aksjonærer Gjennom snittelig vektet antall utestående aksjer 31.12 Gjennomsnittlig vektet antall utstedte ordinære aksjer Gjennomsnittlig utestående aksjer er vektet basert på antall dager. Se note 17 for endringer i antall aksjer. Det ble i 2012 utbetalt utbytte på TNOK 30.150 NOK 1,00 pr aksje, styret har foreslått utbytte på TNOK 30.150 NOK 1,00 pr aksje også for 2013. Det ble ikke utstedt opsjoner til toppledelsen i 2012, og ikke i 2011. Note 11: Lønnskostnader og antall ansatte 2012 2011 188 181 216 998 0 324 Sosiale kostnader 33 129 67 602 Pensjonskostnad ytelsesplaner (se også Note 19) 23 581 17 134 Innleid personell 11 012 28 164 Lønn etter nettolønnsrefusjon Kostnad opsjonsprogram (se note 25 for utfyllende informasjon) Andre personell kostnader Totale lønnskostnader 32 359 30 510 288 262 360 732 746 677 Lønn og arbeidsgiveravgift er vist etter fradrag for refusjonsordningen for norske sjøfolk. Gjennomsnittlig antall årsverk var: Antall ansatte pr. 31.12.2012 var 746 (673 pr. 31.12.2011). Det er i 2012 mottatt 80.016 (80.960 i 2011) i forbindelse med refusjonsordningen for norske sjøfolk. Det er i 2012 mottatt netto 4.531 (3.353 i 2011) fra Stiftelsen Norsk Maritim Kompetanse. Eidesvik Offshore ASA Side 42 Årsrapport 2012 Note 12: Varige driftsmidler Eiendom Anskaffelseskost 1. januar 2011 Tilgang 31. desember 2011 Akkumulert av-og nedskrivninger Balanse 1. Januar 2011 Inngående balanse Årets avskrivninger Årets nedskriving/reversering nedskrivinger (-) 31. desember 2011 Regnskapsført verdi Avgang 31. desember 2012 Regnskapsført verdi Skip Periodisk vedlikehold Sum skip Nybyggingskontrakter sum 46 277 5 373 51 650 3 708 0 3 708 29 866 612 30 478 79 851 5 985 85 836 5 491 080 -6 134 5 484 946 83 451 49 959 133 410 5 574 531 43 825 5 618 356 44 439 137 670 182 109 5 698 821 187 480 5 886 301 9 599 941 3 494 0 26 470 1 478 39 563 2 419 1 286 351 227 580 0 49 651 1 286 351 277 231 0 0 1 325 914 279 650 7 785 18 325 33 325 0 3 494 214 0 27 948 2 530 7 785 49 767 36 069 0 1 513 931 3 971 015 0 49 651 83 759 0 1 563 582 4 054 774 0 0 182 109 7 785 1 613 349 4 272 952 Eiendom Anskaffelseskost 1. januar 2012 Tilgang Avgang 31. desember 2012 Akkumulert av-og nedskrivninger Balanse 1. Januar 2012 Inngående balanse Årets avskrivninger Årets nedskriving/reversering nedskrivinger (-) Sum andre dr.midler Havneanlegg Driftsløsøre Sum andre dr.midler Havneanlegg Driftsløsøre 51 650 3 708 30 478 2 440 -9 005 42 645 3 708 18 325 134 628 -1 685 17 402 25 243 Skip Periodisk vedlikehold Sum skip 2012 sum Nybyggingskontrakter 32 918 85 836 2 440 -9 005 79 271 5 484 946 1 036 873 -376 442 6 145 377 83 759 67 828 -12 351 139 236 5 568 705 1 104 701 -388 793 6 284 613 182 109 128 654 -182 109 128 654 5 836 650 1 235 795 -579 907 6 492 538 3 494 0 0 27 948 815 0 49 767 949 628 1 513 931 234 358 0 0 54 838 0 1 513 931 289 196 0 0 0 0 1 563 698 290 146 628 0 3 494 214 0 28 763 4 155 -1 685 49 659 29 612 -98 471 1 649 818 4 495 559 0 54 838 84 397 -98 471 1 704 656 4 579 956 0 0 128 654 -100 156 1 754 316 4 738 222 Aktiverte renter knyttet til nybyggingskontrakter er 4.899 (intet). Nybyggingskontrakter se note 26 For informasjon vedrørende pantsatte eiendeler se note 21 Note 13: Andre langsiktige fordringer 2012 Lån til ansatte 766 0 2.970 27 27 Fordring bunkers Petrobras Depositum leiligheter Pensjonsmidler 293 0 0 514 1.061 4.277 Andre utlån Sum andre langsiktige eiendeler 2011 742 Flere detaljer angående lån til ansatte er gitt i note 25. Andre utlån knytter seg til Bømlo idrettslag, lånet er ikke rentebærende og forfaller samtidig med utbetaling av kommunale midler og tippemidler. Eidesvik Offshore ASA Side 43 Årsrapport 2012 Note 14: Kundefordringer 2012 2011 121 096 160 632 Kundefordringer nærstående parter/TS/FKV 31 907 66 611 Avsatt for tap -4 960 -5 768 148 043 221 475 0-3 mnd 44 576 80 089 3-6 mnd 3 663 4 127 16 083 64 322 30 381 114 597 Kundefordringer Sum kundefordringer Av kundefordringer som er forfalte relatert til andre enn nærstående er fordelingen som følger før tapsavsetning: 6 mnd < Sum forfalte kundefordringer Deler av fordringene som var forfalt med mer enn 6 mnd relateres til overgangen fra tidscerteparti til bareboat certeparti for seismikkskipene. Fordringene ventes innbetalt uavkortet. Regnskapsført verdi av konsernets kundefordringer pr valuta: USD 38 528 55 770 NOK 109 515 165 705 Sum kundefordringer 148 043 221 475 Bevegelse i avsetning for nedskrivning på kundefordringer: Pr 01.01 Avsetning for nedskrivning av fordringer Pr 31.12 5 768 379 0 5 389 4 960 5 768 Note 15: Andre omløpsmidler Beholdninger (bunkers og smøreolje) Andre aksjer Tilgode merverdiavgift Kortsiktig utlån - felleskontrollert virksomhet 2012 2011 4 129 2 498 34 25 387 321 0 15 726 Til gode forskringsoppgjør 17 874 11 147 Forskuddsbetalte kostnader 26 474 32 532 108 868 62 250 Sum andre om løpsm idler Selgers kredit er sikret med bankgaranti. I forskuddsbetalte kostnader inngår utlegg for forskuddsbetalte forsikringer, avsetninger for refusjon av mannskapskostnader og andre tilskudd, ikke fakturerte utlegg for kunde samt utlån til ansatte (se note 25). Renter på lån: Utlån - felleskontrollert virksomhet Det er ikke beregnet renter på utlån til andre, dette skyldes at fordringene baserer seg på driftsmellomværenede Renten har ligget i intervallet Eidesvik Offshore ASA Side 44 2012 2011 2,97 - 3,89 % 3,61 - 4,03 % Årsrapport 2012 Note 16: Kontanter og kontantekvivalenter 2012 2011 Kontanter i bank og kasse 254.988 211.552 Kontanter og kontantekvivalenter i balansen 254.988 211.552 Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømoppstillingen 254.988 211.552 Av totale kontanter og kontantekvivalenter utgjør bundne skattetrekksmidler 9.403 (8.406) utover dette er det ingen bundne midler. Ubenyttede trekkfasiliteter utgjør 200.000. Note 17: Aksjekapital og overkurs Endringer i innbetalt aksjekapital og overkurs: Antall aksjer Aksjekapital Overkurs 2012 2011 2012 2011 2012 2011 Inngående balanse 30 150 30 150 1 508 1 508 0 0 Pr. 31.12. 30 150 30 150 1 508 1 508 0 0 Ordinære aksjer Pålydende pr aksje i Eidesvik Offshore ASA er NOK 0,05 (5 øre). Styret har fullmakt til å kjøpe tilbake inntil 3.000.000 egne aksjer, dog ikke over 10% av totalt utestående aksjer. Selskapet har ikke benyttet fullmakten og har pr 31.12.12 ingen egne aksjer. Eidesvik Offshore ASA's 20 største aksjonærer pr. 31.12.12 Aksjonær Land Antall aksjer Eierandel EIDESVIK INVEST AS Norge 20 180 000 66,9 % PARETO AKSJE NORGE Norge 1 696 536 5,6 % SKAGEN VEKST Norge 1 587 641 5,3 % PARETO AKTIV Norge 720 900 2,4 % ODIN OFFSHORE Norge 603 754 2,0 % EINAR KRISTIAN TVEITÅ Norge 538 000 1,8 % VPF PARETO VERDI Norge 385 605 1,3 % KLP AKSJE NORGE VPF Norge 361 901 1,2 % KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE Norge 352 836 1,2 % VINGTOR INVEST AS Norge 208 000 0,7 % OLAV MAGNE TVEITÅ Norge 201 700 0,7 % BERGTOR AS Norge 200 000 0,7 % STANGELAND HOLDING AS Norge 200 000 0,7 % HUSTADLITT A/S Norge 168 200 0,6 % HELLAND A/S Norge 151 500 0,5 % PARETO SICAV Luxembourg 124 096 0,4 % BNYBE - GBS SECT 52 SEGREGATED Belgia 123 121 0,4 % LØREN HOLDING AS Norge 115 938 0,4 % MUSTAD INDUSTRIER AS Norge 110 000 0,4 % JAN FREDRIK MELING Norge 95 000 0,3 % Øvrige Sum Selskapet hadde 805 aksjonærer pr. 31.12.12, og en utenlandsk eierandel på 1,5%. Se også note 25. Eidesvik Offshore ASA Side 45 2 025 272 6,7 % 30 150 000 100,0 % Årsrapport 2012 Note 18: Egenkapitalposter Endringer i reserver Kontantstrøm sikring Balanse 01.01.11 -31 714 Om regnings differanser 6 240 -25 475 2 793 0 2 793 0 -14 345 8 005 14 245 8 005 7 908 0 7 908 -6 437 -3 201 -9 638 Resultatført kontantstrømssikring (mot sikringsobjekt) Omregningsdifferanser Andre reserver 31.12.2011 Resultatført kontantstrømssikring (mot sikringsobjekt) Andre reserver 31.12.2012 Total -101 Korrigert tidligere års feil knyttet til oppløsning av gammelt sikringsforhold avviklet i 2005, dette har ingen egenkapitaleffekt utover at annen egenkapital ikke vist over resultat økes. Utbytte Utbetalt utbytte: 2012 2011 30 150 30 150 For utbetaling i 2013 har styret foreslått et utbytte på kr. 1,00 pr. aksje. Note 19: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser Ytelsespensjon Alle ansatte i konsernets selskaper deltar i en ytelsespensjonsordning. Konsernet har flere avtaler, der hovedforskjellene i avtalene består av hvorvidt man er ansatt på skip (sjømenn) eller i landbasert virksomhet. Hovedbetingelsene er ca 60% pensjon av sluttlønn og 30 års opptjeningstid i alle avtaler. I avtalen som gjelder maritimt ansatte, gir avtalen rett til alderspensjon fra fylte 60 år. Øvrige kollektive ordninger gir rett til pensjon fra fylte 67 år. Denne ordningen inkluderer også etterlatte- og uførepensjon, samt barnepensjon. Per 31.12.12 hadde ordningene 776 (728) medlemmer. Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening. Urealiserte gevinster og tap som følge av endringer i aktuarsmessige forutsetninger fordeles over forventet gjenværende gjennomsnittlig opptjeningstid.. Balanseført forpliktelse er fastsatt som følger: Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger Virkelig verdi på pensjonsmidler Arbeidsgiveravgift Ikke resultatførte kostnader knyttet til tidligere perioders pensjonsopptjening Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12 2012 2011 122 269 124 256 -104 005 -76 014 2 575 6 802 20 839 55 045 -21 132 -44 093 -293 10 952 Endringene i den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen i løpet av året: Pensjonsforpliktelse 1. januar Nåverdien av årets pensjonsopptjening 2012 2011 124 256 81 785 18 584 13 893 3 206 3 261 Aktuarielle tap/(gevinster) -21 887 25 858 Utbetalte ytelser Pensjonsforpliktelse 31.12 -1 890 -540 122 269 124 256 Rentekostnad Eidesvik Offshore ASA Side 46 Årsrapport 2012 Endring i pensjonsmidlenes virkelige verdi: Pensjonsmidler 1. januar Forventet avkastning på pensjonsmidler 2012 2011 76 014 55 363 3 690 3 334 Administrasjonskostnader -644 -563 Aktuarielle (gevinster)/tap -3 687 4 573 Bidrag fra arbeidsgiver 30 522 13 847 Utbetalte ytelser Pensjonsm idler 31. desem ber -1 890 -540 104 005 76 014 Den samlede kostnaden innregnet i resultatet: Kostnad ved inneværende periodes pensjonsopptjening Rentekostnad Forventet avkastning på pensjonsmidler 2012 2011 18 584 13 893 3 206 3 261 -3 690 -3 334 644 563 2 643 2 028 Administrasjonskostnader Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnader Amortisering aktuarielle (gevinster)/tap Sum , inkl. i lønnskostnad (note 11) 2 195 723 23 581 17 134 Pensjonsmidlene er gjennom eksterne forsikringsselskap plassert i ulike investeringer. De administerer alle transaksjoner vedrørende pensjonsordningene. Fordelingen på investeringskategorier var pr. 30.09.12: Aksjer 9% Obligasjoner 52 % Eiendom 18 % Pengemarked 18 % Annet 2% Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn: 2012 2011 Diskonteringsrente 3,90 % 2,60 % Avkastning på pensjonsmidler 4,00 % 4,10 % Lønnsvekst 3,50 % 3,50 % Pensjonsregulering 0,20 % 0,10 % G-regulering 3,25 % 3,25 % Med virkning fra 2012 er diskonteringsrenten satt med basis i rente på obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) hvorpå denne tidligere ble satt med basis i statsobligasjonsrente. Som forutsetninger for dødelighet er det benyttet dødelighetstariff K2005. Konsernet har ingen innskuddsbaserte pensjonsordninger. En ansatt har inngått avtale om individuell driftspensjon. Forventet premiebetaling for 2013 er 31.590 Eidesvik Offshore ASA Side 47 Årsrapport 2012 Note 20: Annen kortsiktig gjeld 2012 2011 Offentlige skatter og avgifter 52.942 49.040 Lønn og feriepenger 48.546 45.990 Forskudd fra kunder 0 15.099 Kortsiktig lån fra konsernselskap 0 7.445 32.457 27.250 133.945 144.824 Påløpne kostnader Sum annen kortsiktig gjeld Påløpte kostnader gjelder i hovedsak avsetning for påløpt driftskostnader og verkstedopphold. Note 21: Langsiktig gjeld Balanseført verdi Forfall 2012 2011 185 000 204 000 89 038 210 250 Sikret Pantelån (NOK) NIBOR lån Oktober 2017 Pantelån (NOK) NIBOR lån Juni 2017 Pantelån (NOK) CIRR lån Februar 2020 156 250 177 083 Pantelån (NOK) CIRR lån Mars 2024 330 625 0 Pantelån (NOK) CIRR lån Oktober 2017 350 000 0 Pantelån (NOK) NIBOR lån April 2019 207 500 222 500 Pantelån (NOK) NIBOR lån September 2017 195 000 0 Pantelån (NOK) NIBOR lån Februar 2016 98 214 106 071 Pantelån (NOK) NIBOR lån Januar 2021 215 333 240 667 Pantelån (NOK) CIRR lån Januar 2021 215 333 240 667 Pantelån (NOK) Gjeldsbrev lån Desember 2014 Pantelån (USD) LIBOR lån Juli 20131) Pantelån (USD) LIBOR lån Pantelån (USD) LIBOR lån Pantelån (USD) 6 000 9 750 0 139 280 Februar 2016 370 166 436 468 Juni 2017 175 202 209 894 LIBOR lån Juli 2017 190 649 221 131 Pantelån (USD) LIBOR lån Juni 2017 144 828 179 734 Pantelån (USD) LIBOR lån Desember 2015 80 092 97 014 Pantelån (USD) LIBOR lån Februar 2016 68 188 80 402 32 760 32 760 Lån fra morselskap Konvertibelt lån fra minoritet i datterselskap Aktiverte etableringsomkostning 8 120 -15 818 -6 952 3 102 480 2 800 719 3 102 480 2 800 719 -319 054 -270 469 2 783 426 2 530 250 1. års avdrag langsiktig gjeld Påløpte renter 319 054 270 469 31 434 25 908 Sum 350 488 296 377 Bokført verdi av gjeld i valuta NOK 2 073 355 1 436 796 USD 1 029 125 1 363 923 Sum 3 102 480 2 800 719 Sum rentebærende langsiktig gjeld Total langsiktig gjeld 1. års avdrag langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag Lån kortsiktig Eidesvik Offshore ASA Side 48 Årsrapport 2012 Avdragsprofil på langsiktig gjeld 2013 319.055 2014 319.055 2015 366.084 2016 644.182 2017 880.252 Senere 573.852 Sum avdrag 3.102.480 Av total langsiktig gjeld er MNOK 3.071 sikret mot pant i skip bokført til MNOK 4.564, medregnet European Supporter, som er pantsatt mot en ubenyttet trekkfasilitet på MNOK 200. Skip som ikke har pantheftelse knyttet til seg er Geo Searcher. For vurdering av virkelig verdi på langsiktig gjeld se note 3. Covenants Hoveddelen av selskapets flåte er finanisert ved hjelp av pantelån, hovedsakelig flåtelån. De viktigste finansielle covenants knyttet til denne finansieringen er: Eidesvik Offshore ASA skal være notert på Oslo Børs. Bokført egenkapital i konsernet skal være minst 25%, eller selskapet skal ha en kontantstrøm fra drift (resultat før skatt tillagt avskrivninger og justert for agio/disagio) som overstiger første års avdrag på langsiktig lån med 125%. Arbeidskapitalen i konsernet justert for 50% av 1. års avdrag på langsiktig gjeld skal være positiv. Ingen selskaper i Eidesvik Offshore gruppen var i brudd med lånebetingelser pr 31.12.2012 eller i løpet av 2012. Note 22: Avviklet virksomhet Under holdt for salg er AS Langevåg Senter klassifisert som følge av at selskapet vil bli solgt til nærstående part Eidesvik Invest AS. Selskapets eiendel er kontorbygget som huser administrasjonen i Eidesvik Offshore ASA. 2012 Eiendeler Anleggsmidler 46 120 Omløpsmidler 1 246 Sum eiendeler 47 366 Gjeld Kortsiktig gjeld 1 399 Gjeld til hovedaksjonær 43 540 Sum gjeld 44 939 Netto eiendel avviklet virksomhet 2 427 Selskapets virksomhet har vært å eie og leie ut kontorfasiliteter til administrasjonen i konsernet. I 2011 ble det startet arbeid med utvidelse av kontorfasiliteter og i den forbindelse selges selskapet til Eidesvik Invest AS. Historisk resultat vil ikke være påvirket av dette salget da selskapets eneste aktivitet har vært å leie ut kontorer til andre konsernselskap. Note 23: Leieavtaler Konsernet som leietaker – finansielle leieavtaler Konsernet har for tiden ingen finansielle leieavtaler. Konsernet som leietaker – operasjonelle leieavtaler Andre leieavtaler Type Langevåg Bygdatun Kontor Leieperiode Opsjoner 817 01.01.2005 10 år 2 x 5 år Lager 313 01.01.2012 5 år 9 x 5 år Biler 620 Eidesvik Offshore ASA Årlig leie Side 49 Start 36 mnd Årsrapport 2012 Leieavtale på kontor og lager reguleres ihht. Konsumprisindeksen Leie på biler er basert på renteutvikling og bruk utover avtale. Disse inngås normalt for 36 mnd og fornyes løpende med nye biler basert på det til en hver tid gjeldende behov. Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger: Neste 1 år 1.750 1 til 5 år 2.255 Etter 5 år 0 Fremtidig minimumsleie 4.005 Konsernet som utleier Konsernets hovedvirksomhet er å drive utleie av offshore skipstonnasje. Skipene er i hovedsak leid ut på lange kontrakter. Skip, konsoliderte Kontraktstype Viking Lady Kunde Leiv Eriksson Spot/ TidscerterpartiConsortium Viking Queen Tidscerteparti Kontraktsutløp fast Kontraktsutløp, m otparts opsjon Februar 2016 Desember 2018 November 2013 November 2014 Viking Athene Statoil Leiv Eriksson Spot/ TidscerterpartiConsortium Februar 2016 Desember 2018 Viking Avant Tidscerteparti Statoil Desember 2016 Desember 2019 Viking Energy Tidscerteparti Statoil April 2015 April 2019 Viking Nereus Spot Viking Prince Tidscerteparti Maritime Logistic Services AS September 2013 Viking Princess Tidscerteparti Statoil Desember 2013 Desember 2015 Viking Poseidon Tidscerteparti Veolia Januar 2017 Januar 2020 Acergy Viking Tidscerteparti Subsea 7 Desember 2015 Desember 2028 Subsea Viking Tidscerteparti Subsea 7 Desember 2018 Desember 2020 Viking Forcados Spot RUE European Supporter Bareboat P&O Maritime Services PTY August 2015 Juni 2018 Viking Vanquish Bareboat CGG November 2020 November 2025 Viking Vision Bareboat CGG Juli 2015 Juli 2025 Veritas Viking Bareboat CGG Mai 2015 Mai 2016 Vantage Bareboat CGG Juni 2016 Viking II Bareboat CGG Mai 2015 Geo Searcher Opplag Februar 2013 Skip i felleskontrollert virksom het Kontraktstype Kunde Kontraktsutløp fast Oceanic Vega Bareboat Oceanic Sirius Bareboat CGG CGG TBN - Seven Viking Tidscerteparti Subsea 7 Juli 2022 Juli 2042 Oktober 2023 Oktober 2043 Januar 2021 Januar 2024 Skip med kontrakter kortere enn ett år klassifiseres som spot tonnasje. Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare utleieavtaler forfaller som følger: Neste 1 år 1 til 5 år Etter 5 år Fremtidig minimumsleie Eidesvik Offshore ASA 830.451 1.789.794 286.162 2.906.407 Side 50 Kontraktsutløp, m otparts opsjon Årsrapport 2012 Note 24: Finansielle instrumenter Balanseførte finansielle eiendeler og forpliktelser Balanseført verdi samsvarer med virkelig verdi. Konsernet praktiserer ikke regnskapsmessig sikringsbokføring, men holder finansielle derivater for økonomisk sikring som føres til virkelig verdi. Eiendeler 2012 2011 25 25 Markedsbaserte aksjer, handelsformål Valutaderivater 2 378 9 Rentederivater 9 130 Kundefordringer 148 043 221 475 Kontanter og kontantekvivalenter 254 988 211 552 Sum 405 443 433 191 0 499 Forpliktelser Valutaderivater Rentederivater 59 769 79 645 Lån 3 102 480 2 800 719 Sum 3 162 249 2 880 863 Valuta Pr 31.12.12 hadde konsernet inngått valutaderivater som et ledd i styringen av konsernets valutaeksponering. Betingelsene i kontraktene er som følger: Solgt valuta Valutaderivater Sum "Butterfly" terminer for kontantstrømsikring USD Beløp 6 000 Forfallsår 2013 Valutakurs (snitt) 5,9700 6 000 Virkelig verdi (MTM) 2 378 2 378 Pr 31.12.11: Solgt valuta Valutaderivater Sum terminer for kontantstrømsikring USD Beløp 12 000 12 000 Alle valutaterminkontrakter regnskapsføres til virkelig verdi. Eidesvik Offshore ASA Side 51 Forfallsår 2012 Valutakurs (snitt) 5,9942 Virkelig verdi (MTM) -490 -490 Årsrapport 2012 Renter Konsernet benytter seg av flere typer rentederivater for å sikre seg mot resultatsvingninger som følge av endringer i rentenivået. Konsernet har følgende renteswapavtaler: Floor NOK hovedstol Virkelig verdi (eks. påløpt rente) Årlig nedtrapping før forfall Type Valuta Cap/Sw ap Forfall Sw ap USD 4,87 % 17.06.2013 83 496 -1 685 Ingen Cap NOK 5,00 % 07.01.2015 185 000 9 19 000 Sw ap USD 2,29 % 02.12.2015 52 185 -1 587 17 395 Sw ap USD 2,27 % 07.04.2015 68 652 -1 605 23 748 Sw ap USD 2,41 % 30.06.2014 159 219 -5 533 17 995 Sw ap* USD 4,50 % 31.10.2012 111 328 -12 349 Ingen Sw ap* USD 4,51 % 06.11.2012 166 992 -18 696 Ingen Sw ap USD 4,40 % 14.11.2015 166 992 -18 314 Ingen Fastrentelån NOK 4,09 % 01.02.2020 177 083 20 832 Fastrentelån NOK 4,90 % 13.01.2021 240 667 25 333 Fastrentelån NOK 3,36 % 30.03.2024 330 625 28 750 Fastrentelån Usikret NOK 3,41 % 13.09.2024 350 000 29 166 1 026 059 Sum gjeld sikret og usikret 3 118 298 -59 759 *) Motpart har opsjon til å forlenge løpetiden med 3 år fra forfall. Det er sannsynlig at motpart utøver opsjonene. Pr 31.12.2011 Floor NOK hovedstol Virkelig verdi (eks. påløpt rente) Årlig nedtrapping før forfall Type Valuta Cap/Sw ap Forfall Sw ap USD 4,87 % 17.06.2013 89 891 -5 312 Ingen Cap NOK 5,00 % 07.01.2015 204 000 130 19 000 Sw ap USD 2,29 % 02.12.2015 74 909 -2 323 18 727 Sw ap USD 2,27 % 07.04.2015 99 479 -2 624 25 566 Sw ap USD 2,41 % 30.06.2014 190 784 -7 023 19 373 Sw ap* USD 4,50 % 31.10.2012 119 854 -15 800 Ingen Sw ap* USD 4,51 % 06.11.2012 179 781 -23 874 Ingen Sw ap* USD 4,40 % 14.11.2012 179 781 -22 688 Ingen Fastrentelån NOK 4,09 % 01.02.2020 177 083 20 832 Fastrentelån Usikret NOK 4,90 % 13.01.2021 240 667 25 333 1 251 443 Sum gjeld sikret og usikret 2 807 671 -79 515 *) Motpart har opsjon til å forlenge løpetiden med 3 år fra forfall. Per 31.12.2012 hadde 68 % (55 %) av konsernets lån fast rente. Kun ett derivat (det med hovedstol på MNOK 185) for rentesikring pr 31.12.2015 hadde nedtrappingsprofil som sammenfalt med avdragene på langsiktig gjeld. Se kolonne for årlig nedtrapping. Selskapet har følgende ikke balanseførte CIRR (renteopsjoner) fra Eksportfinans: Hovedstol MNOK 960 NOK rente 2,82 % GBP rente 2,79 % USD rente 2,63 % EUR rente 3,11 % Løpetid (år) <12 Konsernet hadde fire fastrentelån i NOK med 12 års løpetid opprinnelig (CIRR) som føres til amortisert kost i balansen. Dersom disse lånene skulle blitt refinansiert i dag med ny margin og pengemarkedsrente og opprettholdt samme nedbetalingsprofil ville nåverdien av differansen mellom de nåværende rentebetalingene og refinansierte rentebetalingene vært MNOK -17,8. Skulle disse lånene blitt ført til virkelig verdi ville de blitt rapportert tilsvarende lavere. Se Note 21 for informasjon om langsiktige lån. Andre noteopplysninger Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt. For vurdering av virkelig verdi (MTM) se note 3. Eidesvik Offshore ASA Side 52 Årsrapport 2012 Note 25: Transaksjoner med nærstående parter Konsernet har noen transaksjoner overfor nærstående parter, dette gjelder utleie av mannskap, management tjenester for skipsdrift samt forretnings- og regnskaps tjenester. Alle transaksjoner basert på armlengdesprisipp. 2012 100 Salg av tjenester til Eidesvik Invest AS 2011 100 Balansen inkluderer følgende beløp som følge av transaksjoner med tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet: 2012 2011 31 907 0 66 597 15 726 -645 31 262 -14 562 67 761 2012 2011 20 180 000 15 450 0 0 95 000 1 242 1 242 20 180 000 15 450 0 0 80 000 1 242 1 242 Kundefordringer Andre omløpsmidler (se også note 15) Leverandørgjeld Sum Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer/ ledende ansatte: Eidesvik Invest AS (1) Kolbein Rege Kjell Jacobsen Monica Havskjold Jan Fredrik Meling Jan Lodden Svein Ove Enerstvedt (1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55 % via 100% eie i Bømmelfjord AS. Resterende 45 % eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100 % eie i Evik AS. Konsernet Eidesvik Offshore ASA inngår som datter i Eidesvik Invest AS som igjen er datter i det ultimate morselskapet Bømmelfjord AS. Godtgjørelse til ledende ansatte 2011 CEO COO CFO Sum 2011 Ant. Utdelte opsjoner 0 0 0 0 Lønn 2 129 1 277 1 172 4 577 Naturalytelse 127 13 43 184 Pensjonskostnad 179 97 82 358 2012 CEO COO CFO Sum 2012 Ant. Utdelte opsjoner 0 0 0 0 Lønn 2 248 1 342 1 247 4 837 Naturalytelse 125 6 6 137 Pensjonskostnad 218 118 102 439 Administrerende direktør har et lån på selskapet NOK 742 pr. 31.12.12, lånet løper over 22 år til rente lik normrente i ansettelsesforhold, pr. 31.12.12 var rentesatsen 2,25 %. Selskapet har pant i administrerende direktørs bolig. Administrerende direktør har en bonusavtale på gitte vilkår inntil NOK 500 som blir fastsatt etter en totalvurdering. Alle i ledergruppen har 6 måneders gjensidig oppsigelsestid, administrerende direktør har rett til 18 måneders etterlønn på visse vilkår. Eidesvik Offshore ASA Side 53 Årsrapport 2012 Godgjørelse til styret Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik Kjell Jacobsen Monica Havskjold Jakob Bleie (Varamedlem) 2012 410 190 170 190 170 2011 410 190 170 190 170 0 85 936 160 26 174 1 296 868 141 158 130 1 297 Revisor: Lovpålagt revisjon Annen finansiell revisjon Skatterådgiving Andre attestasjonstjenester Sum revisjon Note 26: Nybyggingsforpliktelser Konsernet har følgende forpliktelser som følge av kontrakter vedrørende bygging skip: 2013 2014 Sum 2012 0 1 059 725 1 059 725 2011 0 0 1 088 020 Pr. 31.12.12 er det et subsea skip i ordre med levering Q3-2014. Kontraktspris inkludert erklærte opsjoner og fratrukket innbetalte terminer. Gjennom felles kontrollert virksomhet har en forpliktelse til å betale 631.202 i januar 2013, forpliktelsen ble løst ved lån. Note 27: Forpliktelser og uforutsette omstendigheter Det er reist voldgiftssak mot Eidesvik som manager for et skip eiet av befrakter fra USA. Det innklagede gjelder direkte og indirekte kostnader relatert til påstått mislighold av kontrakt i forbindelse med skipets off-hire i deler av kontraktsperioden. Maksimal eksponering for Eidesvik er i underkant av MNOK 100. Konsernet bestrider kravet og har ikke avatt for eventuelle tap knyttet til forholdet, Voldgiftssaken er forventet behandlet i London i løpet av 2013. Eidesvik Offshore ASA Side 54 Årsrapport 2012 Note 28: Valutakurser Gjennom snittlig valutakurs 2011 Valutakurs 31.12.2011 Gjennom snittlig valutakurs 2012 Valutakurs 31.12.2012 Euro 7,793 7,754 7,468 7,341 Britiske Pund 8,984 9,283 9,136 8,996 US Dollar 5,607 5,993 5,800 5,566 Brasil Real 3,350 3,210 3,017 2,719 Gjennomsnitlig valutakurs er hentet fra regnskapet hvor kurs oppdateres ukentlig. Note 29: Hendelser etter balansedagen Det felleskontrollerte selskapet Eidesvik Seven AS tok i januar 2013 levering av skipet Seven Viking. Skipet gikk direkte inn på en 8 års kontrakt med Subsea 7. I april 2013 ble selskapets aksjer i Resq AS solgt for MNOK 24 Eidesvik Offshore ASA Side 55 Årsrapport 2012 ÅRSREGNSKAP 2012 - MORSELSKAP RESULTATREGNSKAP 01.01 – 31.12 (NOK 1.000) Lønnskostnader m.m. Note 2012 2011 10, 11 3 862 4 102 202 215 4 127 5 290 8 190 9 326 -8 190 -9 326 20 350 22 176 58 1 050 Avskrivning 3 Annen driftskostnad 10 Sum driftskostnad Driftsresultat Renteinntekt fra foretak i samme konsern 6, 7 Annen renteinntekt Annen finansinntekt 0 3 Nedskrivning av finansielle anleggsmidler 2 -8 175 -7 741 Rentekostnad til foretak i samme konsern 8 -998 -1 199 Annen rentekostnad -442 -539 Annen finanskostnad -8 -800 Netto finansresultat 10 784 412 104 2 594 3 341 0 0 2 594 3 341 Foreslått utbytte 30 150 30 150 Avsatt til annen egenkapital 27 556 26 809 2 594 3 341 Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad 4 Årsresultat Disponering (dekning) av årsresultatet Sum disponert (dekket) Eidesvik Offshore ASA Side 56 Årsrapport 2012 BALANSE PR. 01.01 – 31.12 – MORSELSKAP (NOK 1.000) EIENDELER Note 2012 2011 8 921 8 921 Varige driftsmidler Bygninger og tomter Driftsløsøre 912 887 3 9 833 9 808 Investeringer i datterselskap 2 252 721 260 797 Lån til foretak i samme konsern 7 Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler 457 110 475 877 Investeringer i tilknyttet selskap 56 0 Sum finansielle anleggsmidler 709 887 736 673 Sum anleggsmidler 719 720 746 481 Omløpsmidler Fordringer Fordringer på konsernselskap 0 4 744 Andre fordringer 6 901 1 390 Sum fordringer 901 6 134 919 937 1 820 7 071 721 539 753 553 Bankinnskudd, kontanter o.l. 1 Sum omløpsmidler SUM EIENDELER Eidesvik Offshore ASA Side 57 Årsrapport 2012 BALANSE PR. 01.01 – 31.12 - MORSELSKAP (NOK 1.000) EGENKAPITAL Note 2012 2011 9 1 508 1 508 Innskutt egenkapital Aksjekapital Annen innskutt egenkapital 549 549 Sum innskutt egenkapital 2 057 2 057 Annen egenkapital 650 386 677 942 Sum opptjent egenkapital 650 386 677 942 5 652 442 679 999 11 39 168 39 168 Opptjent egenkapital Sum egenkapital GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 12 6 000 9 750 Gjeld til konsernselskap 8 32 152 32 319 38 152 42 069 56 393 Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 448 400 30 150 30 150 Annen kortsiktig gjeld 252 374 Sum kortsiktig gjeld 30 906 31 318 Sum gjeld 69 097 73 554 721 539 753 553 Skyldige offentlige avgifter Utbytte SUM EGENKAPITAL OG GJELD Bømlo, 29. april 2013 Eidesvik Offshore ASA Side 58 Årsrapport 2012 KONTANTSTRØMOPPSTILLING 1.1 – 31.12 - MORSELSKAP (NOK 1.000) 1.1-31.12 2012 1.1-31.12 2011 -7 678 -8 738 57 1 052 -7 621 -7 686 2 -56 -56 -59 749 -59 749 12 -3 750 -1 741 -2 250 -539 Note Kontantstrømmer fra driften Utbetaling til leverandører og ansatte Innbetalte renteinntekter Netto kontantstrømmer fra driften Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter Kjøp av aksjer Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Nedbetaling av gjeld Betalte rentekostnader Lån til datterselskap/tilknyttede selskap 6,7,8 43 300 98 970 Utbytte betalt til selskapets aksjonærer 5 -30 150 -30 150 7 659 66 031 Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivaltenter 1 -18 -1 404 Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året 1 937 2 341 919 937 Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt Eidesvik Offshore ASA Side 59 Årsrapport 2012 NOTER TIL REGNSKAPET 2012 – MORSELSKAP Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998 og god regnskapsskikk. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Kundefordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter valutakursen ved regnskapsårets slutt. Datterselskap/tilknyttede selskap Datterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Konsernbidrag til datterselskap, med fradrag for skatt, er ført som økt kostpris for aksjene. Utbytte/konsernbidrag er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet/tilknyttede selskap. Når utbytte/konsernbidrag vesentlig overstiger andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet anses den overskytende del som tilbakebetaling av investert kapital, og fratrekkes investeringens verdi i balansen. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold /forbedringer regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skattefordel er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Pensjonsforpliktelser Selskapet finansierer sine pensjonsforpliktelser overfor de ansatte gjennom en kollektiv pensjonsordning. Regnskapsføring skjer i tråd med NRS 6 regnskapsstandard for pensjonskostnader. Pensjonsforpliktelsen beregnes som nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som anses påløpt på balansedagen, basert på at arbeidstakerne opparbeider sine pensjonsrettigheter jevnt over den yrkesaktive perioden. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi og føres netto mot pensjonsforpliktelsene for hver pensjonsordning. Netto pensjonsmidler presenteres som langsiktige fordringer under finansielle anleggsmidler. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i lønn og sosiale kostnader og består av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad på den beregnede pensjonsforpliktelsen, forventet avkastning av pensjonsmidlene, resultatført virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, resultatført virkning av avvik mellom faktisk og forventet avkastning samt periodisert arbeidsgiveravgift. Virkningen av endringer i pensjonsplaner periodiseres over gjenværende opptjeningstid. Estimatavvik som overstiger det høyeste av 10% av pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler, fordeles jevnt over gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid for aktive medlemmer. Eidesvik Offshore ASA Side 60 Årsrapport 2012 Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den direkte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. Alle tall er oppgitt i hele tusen. Note 1 - Bankinnskudd Av bankinnskudd på NOK 919 (937) utgjør bundet skattetrekks midler NOK 334 (302). Note 2 - Investeringer i datterselskap Selskap Eidesvik Shipping AS Eidesvik AS Eidesvik Shipping Ltd Eidesvik Shipping Int. AS Eidesvik Subsea Vessels AS Langevåg Senter AS Hordaland Maritime Miljøs. AS Eidesvik Management AS Norsk Rederihelsetjeneste AS Eidesvik Maritime AS Eidesvik Neptun II AS Totalt Eierandel/ stem m eandel 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 91 % 100 % 100 % 100 % 100 % Antall 291 380 11 000 200 000 100 1 000 20 39 933 1 000 100 1 000 1 000 Pålydende NOK 586 NOK 1 000 £1 1 000 100 5 000 100 100 1 000 100 100 Bokført 164 038 19 800 0 104 112 7 259 59 859 112 1 225 112 100 252 722 Aksjene i Eidesvik Shipping Ltd. er nedskrevet til null da selskapet er avviklet, nedskrivningsbeløp 2.114.000,-. Aksjene i Eidesvik AS er nedskrevet med 6.061.413,- da bokført egenkapital i selskapet er lavere enn bokført verdi av aksjene. Note 3 - Oversikt varige driftsmidler Anskaffelseskost 01.01. Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12. Akkumul. avskrivninger 01.01. Årets avskrivninger Akkumul. avskrivninger 31.12. Balanseført verdi 31.12. Avskrivningssatser Avskrivningsmetode Eidesvik Offshore ASA Transportutstyr 658 514 288 884 Boligeiendom 8.921 8.921 Inventar og Ikke avskrivbare utstyr anleggsmidler 1.248 156 1.248 156 500 77 577 307 8.921 675 125 800 448 156 20 % 0% 10 % 0% Lineær Side 61 Lineær Totalt 10.983 514 288 11.209 1.175 202 1.377 9.832 Årsrapport 2012 Note 4 – Skatter Årets skattekostnad Betalbar skatt: Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Inntektsført konsernbidrag fra datterselskap Endring i midlertidige forskjeller (A) Anvendt underskudd til fremføring Skattepliktig inntekt 2012 2 594 8 188 0 -260 -10 522 0 2011 11 082 1 269 0 -1 489 -10 862 0 0 0 0 0 0 0 Herav betalbar skatt Endring utsatt skatt Årets skattekostnad Midlertidige forskjeller 31.12.2012 01.01.2012 331 201 -39 -168 2 750 2 750 Utsatt skatt: Anleggsmidler Pensjonsmidler Fisjonsgjeld Endring -130 -129 0 Sum m idlertidige forskjeller (A) Grunnlag for ubenyttet godtgjørelse Skattemessig underskudd til fremføring 3 042 -4 963 -25 743 2 783 -6 161 -36 265 -259 -1 198 -10 522 Grunnlag utsatt skattefordel -27 664 -39 643 -11 979 Sum utsatt skattefordel, 28 % -7 746 -11 100 -3 354 Aksjekapital Annen innsk egenkapital Annen egenkapital Sum 1 508 549 734 814 736 871 -30 150 -30 150 1 508 549 704 664 706 721 -30 150 -30 150 3 341 3 341 Utsatt skattefordel ikke bokført grunnet usikkerhet om fremtidig inntjening. Note 5 – Egenkapital Egenkapital 01.01.11 Korrigert tidligere års feil Justert egenkapital 01.01.11 Utdeling til aksjonærer/utbytte Årets resultat Utdelte aksjeopsjoner Egenkapital 31.12.11 1 508 Utdeling til aksjonærer/utbytte Årets resultat Egenkapital 31.12.12 1 508 86 86 549 677 942 679 999 549 -30 150 2 594 650 386 -30 150 2 594 652 442 Korrigert feil fra tidligere perioder er knyttet til ikke avsatt utbytte pr. 01.01.11 vedtatt og utbetalt i 2011, utbytte er presentert som gjeld pr. 01.01.11 i henhold til NGAAP. Ikke utvannet resultat pr. aksje Utvannet resultat pr. aksje Eidesvik Offshore ASA 0,09 0,09 Side 62 Årsrapport 2012 Note 6 - Kortsiktig mellomværende med selskap i samme konsern 2012 2011 0 0 0 0 1 595 2 594 555 4 744 2012 80 845 372 367 2 594 1 304 457 110 2011 126 624 349 252 0 0 475 876 Oceanic Seismic Vessels AS Eidesvik Management AS Langevåg Senter AS Sum Mellomværende som ikke er ordinært driftsmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med 3 mnd NIBOR + 1% margin. Note 7 - Langsiktig lån til datterselskap Eidesvik AS Eidesvik Shipping AS Eidesvik Management AS Eidesvik Supply AS Sum Konsernmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med 3 mnd NIBOR + 1% margin. Selskapet har stilt garanti for lån i datterselskaper, for dette er det beregnet garantiprovisjon på 0,25 - 1,00 % avhenging av motbart basert på netto trukket lånebeløp som garantien dekker. Det er gitt garantier for lån i Eidesvik Shipping AS på til sammen 1.459.743 og for Eidesvik Supply AS 340.104. Note 8 - Langsiktig mellomværende med selskap i samme konsern 2012 -32.152 -32.152 Eidesvik Invest AS Sum 2011 -32.319 -32.319 Konsernmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med 3 mnd NIBOR + 1% margin. Note 9 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon Selskapets aksjekapital består av 30 150 000 aksjer a 0,05 kr. Alle aksjer med lik stemmerett. For Eidesvik Offshore ASA's 20 største aksjonærer pr. 31.12.12. se note 17 til konsernregnskapet. 2012 20 180 000 15 450 95 000 Eidesvik Invest AS (1) Kolbein Rege (2) Jan Fredrik Meling (3) 2011 20 180 000 15 450 80 000 (1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55% via 100% eie i Bømmelfjord AS. Restererende 45% eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100% eie i Evik AS. (2) Hvorav 15.000 aksjer gjennom Nieblok Invest AS (3) Daglig leder har i tillegg en opsjon på 20.000 aksjer, som pr 31.12.12 hadde en høyere utøvelseskurs enn Note 10 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Styrehonorar Andre ytelser 2012 2 262 395 66 1 130 9 2011 2 216 402 254 1 215 15 Sum 3 862 4 102 Eidesvik Offshore ASA Side 63 markedskurs. Årsrapport 2012 Selskapet hadde ved utgangen av året 1 ansatt. Det er inngått individuell pensjonsavtale med administrerende direktør, se note 13. Selskapet har inngått tjenestepensjonsordning på like vilkår som resten av landbasert organisasjon. Ytelser til administrerende direktør: Lønn Pensjonskostnad Annen godtgjørelse Sum 2012 2 262 66 126 2 454 2011 2 129 254 127 2 510 Daglig leder har opsjon på 20 000 aksjer med en utøvelseskurs på NOK 37,70 som per 31.12.2012 var høyere enn markedskurs. Opsjonene må utøves senest 26.04.2015. Det er i 2012 ikke kostnadsført noe på ordningen. Selskapet har ytet administrerende direktør et lån som pr. 31.12.12 hadde en saldo på kr. 742. Lånet har en løpetid på 22 år og renten settes til normrente i arbeidsforhold som i 2012 var 2,25 %. Selskapet har pant i administrerende direktørs bolig. Administrerende direktør har en bonusavtale på gitte vilkår inntil NOK 500 som blir fastsatt etter en totalvurdering. Administrerende direktør har 6 måneders gjensidig oppsigelsestid, i tillegg har han rett til 18 måneders etterlønn på visse vilkår. Ytelser til øvrig ledelse: Lønn Pensjonskostnad Annen godtgjørelse Sum Øvrig ledelse er ansatt i datterselskapet Eidesvik AS. 2 589 123 12 2 724 2 449 179 56 2 684 Ytelser til styret: Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik Kjell Jacobsen Monica Havskjold Jakob Bleie (Varamedlem) 2012 410 190 170 190 170 0 1 130 2011 410 190 170 190 170 85 1 215 Revisor Kostnadsført godtgjørelse til revisor fordeler seg slik: 2012 2011 Lovpålagt revisjon 215 400 Annen finansiell revisjon 160 141 0 158 15 0 390 699 Skatterådgivning Andre attestasjonstjenester Sum godtjørelse til revisor ekskl. mva Note 11 - Pensjonskostnader og forpliktelser Selskapet har pensjonsordninger som omfatter selskapets eneste ansatte. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. Estimert forpliktelse Verdi av pensjonsmidler Ikke resultatført endring Beregnet arbeidsgiveravgift Underfinansiert Eidesvik Offshore ASA Side 64 2012 2011 1 012 985 -7 -4 -38 1 067 697 254 -52 -168 Årsrapport 2012 Avstemming av årets pensjonskostnad Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen Forventet avkastning på pensjonsmidler Resultatført estimatavvik Administrasjonskostnader Netto pensjonskostnad 2012 196 28 -35 14 15 218 2011 176 25 -33 -6 16 178 Følgende økonomiske og aktuarmessige forutsetninger er lagt til grunn ved beregningene: Diskonteringsrente 3,90 % 2,60 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 4,00 % 4,10 % Årlig forventet lønnsvekst og G-regulering 3,5 % /3,25 % 3,5 % /3,25 % Regulering av pensjon under utbetaling 0,20 % 0,10 % Note 12 - Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 2012 6 000 6 000 Langsiktig gjeld - DNB Total langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 2011 9 750 9 750 Lånet er et usikret gjeldsbrevlån med 3 års løpetid og NOK 3.000 i årlige avdrag. Lånet løper med flytende rente. Covenants - Eidesvik Offshore ASA skal være notert på Oslo Børs. - Bokført egenkapital i konsernet skal være minst 25 %, eller konsernet skal ha en kontantstrøm fra drift som overstiger første års avdrag på langsiktig lån med 125 %. - Arbeidskapitalen i konsernet justert for 50 % av 1. års avdrag på langsiktig gjeld skal være positiv. Selskapet var ikke i brudd med lånebetingelser pr 31.12.2012 eller i løpet av 2012 Finansiell markedsrisiko Selskapets kredittrisiko anses som svært liten da gjelden er lav, selskapet har ingen valutarisiko. Note 13 – Annen driftskostnad 2012 1 500 546 390 815 9 867 4 127 Forretnings- og regnskapsførsel Investor relations kostnader Revisjon og rådgiving Konsulentbistand Tap på fordringer Andre kostnader Sum annen driftskostnad Herav fra nærtstående: Forretnings- og regnskapsførsel 1.500 (1.500) er levert av Eidesvik AS. Eidesvik Offshore ASA Side 65 2011 1 500 553 699 1 194 73 1 271 5 290 Årsrapport 2012 Eidesvik Offshore ASA Side 66 Årsrapport 2012 Eidesvik Offshore ASA Side 67 Kingfisher - 89,98 m Viking Forcados 81,24 m m Kleven I/II - 89.60 NEW FLEET LIST Viking Poseidon XBow 120,20m Norsea - 81.70 m 2014 BN365 - KLEVEN MARITIME Type: Salt 301-CSV · Built: 2014 · Class: DNV · Length: 146,5 m · Beam: 31 · Draught: 9,0m Deadweight: 13.500 2012 SEVEN VIKING Type: SX148-IMR · Built: 2012 · Class: DNV · Length: 106,5 m · Beam: 24 Salt - 146,5 m 100m Acergy Viking - 95.20m 0m Subsea Viking - 103 m Viking Seven 106,5 m 100m 0m Viking Forcados 81,24 m 2009 VIKING POSEIDON Type: SX121-CSV · Built: 2008/2009 · Class: DNV + 1a1,Sf,Eo,Dynpos-Autro,Naut-Osv,Opp-F, Crane,Clean,Comfv(3), Comfc(3),Dk(+),Helidk-Sh. · Length: 130,2 m · Draught: 7,0m · Deadweight: 8.900 Viking Poseidon XBow 120,20m 100m 0m Acergy Viking - 95.20m Viking 93,35120,20m m Viking Vanquish Poseidon -XBow Viking Forcados 81,24 m Viking Forcados 81,24 m 2007 Viking Poseidon XBow 120,20m Viking Vanquish - 93,35 m ACERGY VIKING Viking Thaumas - 73.40 m Viking Poseidon XBow 120,20m Subsea Viking - 103 m TBN XBow SX120 120,20m Acergy Viking - 95.20m 100m 0m Viking Naurus - 73.40 m TBN XBow SX120 120,20m Type: VS 495 SV-IMR · Built: 2007 · Class: DNV + 1A1, SF, ICE 1c, Deice, Heldk SH, E O Dynpos AUTR, Clean Design, Comf-V(2) and Comf-C(3), Crane, Register notation DK (+) · Length: 97,60 m · Deadweight: 3.300 Acergy Viking - 95.20m SUBSEA Viking Forcados 81,24 m Subsea Viking - 103 m TBN XBow SX120 120,20m Viking Surf - 70,40 m Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m Viking Forcados 81,24 m Subsea Viking - 103 m Geo Searcher - 69,2-m Viking Avant 92.20 m 2002 VIKING FORCADOS Type: IMR/DSV · Built: 2002 · Class: Gl 100 A5 CLS DP2 Cable Lay Ship Mc-Aut24 · Length: 81,24 m Draught: 3,29 m · Beam: 2.404 m · Deadweight: 3.375 · Gross Tonnage: 3.790 Subsea Viking - 103 m Viking Forcados 81,24 m Geo Searcher - 69,2 m 100m 0m Viking Seven 106,5 m Veritas Vantage - 93.35m Viking Seven 106,5 m Viking Poseidon XBow 120,20m Veritas Vantage - 93.35m Viking Poseidon XBow 120,20m Viking Energy - 94.90 m Veritas Viking - 93.35m Acergy Viking - 95.20m Veritas Viking - 93.35m Veritas Viking ll - 93.35m Acergy Viking - 95.20m Northern Crusader - 73,60 m 1999 SUBSEA VIKING Type: VS 4103 MPSV-IMR · Built: 1999 Umoe Sterkoder. · Class: Det Norske Veritas +1A1 Supply Vessel, SF, Dynpos AUTRO, EO (LFL*), SMB Helidk-SH, dk(+). · Length: 103 m · Beam: 22 m Draught: 9,6 m GRT: 7.401 · Deadweight: 6.874 Subsea Viking - 103 m Veritas Viking ll - 93.35m 100m 0m Viking Vision - 105.00 m Subsea Viking - 103 m Viking Athene - 73.40 m Viking Vision - 105.00 m Oceanic Viking - 105,60 m Viking Lady - 92.20 m Oceanic Viking - 105,60 m 1996 EUROPEAN SUPPORTER European supporter (tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m 100m 0m European supporter (tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m Type: Cable Layer · Built: 1996 Flekkefjord Slip- og Maskinfabrikk, rebuilt 2000 Astilleros de Cadiz. Class: Det Norske Veritas +1A1 Cable · Laying Vessel, EO, DynPos AUT, dk(+) · Length: 105,60 m Beam: 22,0 m · Draught: 6,83 m · GRT: 9.075 · Deadweight: 6.700 1989 KINGFISHER Type: IMR/DSV · Built: 1989 · Class: 1A1 HELDK-SH DYNPOS-AUTR DK(-) Length: 89,98 m · Draught: 17,2m · GRT: 3 672 · Deadweight: 2 111 Viking Queen - 92.20 m Viking Troll - 73.80 m Kingfisher - 89,98 m 100m 0m Kleven I/II - 89.60 m Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m Norsea - 81.70 m Viking Poseidon XBow 120,20m 2011 OCEANIC SIRIUS Type: SX120 Seismic Research Vessel · Built: 2010 · Class: DNV 1A1 ICE-C COMF-V(3)C(3) HELDK-SH OPP-F RP E0 NAUT-AW CLEAN DESIGN · Length: 106,0m · Beam: 24/28m · Draught: 8m · GRT: Appr. 11.900t · Deadweight: Appr. 5.530t TBN XBow SX120 120,20m Salt - 146,5 m 100m 0m Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m Viking Poseidon XBow 120,20m TBN XBow SX120 120,20m Subsea Viking - 103 m Geo Searcher - 69,2 m Viking Poseidon XBow 120,20m 2010 OCEANIC VEGA Type: SX120 Seismic Research Vessel · Built: 2010 · Class: DNV 1A1 ICE-C COMF-V(3)C(3) HELDK-SH OPP-F RP E0 NAUT-AW CLEAN DESIGN · Length: 106,0m · Beam: 24/28m · Draught: 8m ·GRT: Appr. 11.900 · Deadweight: Appr. 5.530t TBN XBow SX120 120,20m 100m 0m Acergy Viking - 95.20m Veritas Vantage - 93.35m TBN XBow SX120 120,20m SEISMIC Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m Veritas Viking - 93.35m Subsea Viking - 103 m Geo Searcher - 69,2 m Subsea Viking - 103 m Veritas Viking ll - 93.35m Geo Searcher - 69,2 m 2008 G E O WAV E V O Y A G E R Type: Seismic Research Vessel · Built: 2008· Class: GL + 100A5 + S4D11 + MC AUT SURVEY VESSEL Length: 92,65 · Beam: 22 · Draught: 6,7 · GRT: 7.955 · Deadweight: 2.387 Veritas Vantage - 93.35m 100m 0m Viking - 105.00 m VeritasVision Vantage - 93.35m Veritas Viking - 93.35m Veritas Viking - 93.35m Oceanic Viking - 105,60 m Veritas Viking ll - 93.35m Veritas Viking ll - 93.35m 2008 O C E A N I C E N D E AV O U E R Type: Seismic Research Vessel · Built: 2008 BG Fosen · Class: DNV 1A1, SF, COMF-V(3)C(3), Helidk-SH, E0,RP,CLEAN Length: 106,5 · Beam: 22 mtr waterline, 26,5 extreme · Draught: 7,3 · GRT: 11.570 · Deadweight: 6.313 Viking Vision - 105.00 m 100m 0m Geowave Champion - 106.30 m Viking Vision - 105.00 m Oceanic Viking - 105,60 m Oceanic Viking - 105,60 m Geowave Champion - 106.30 m Geowave Champion - 106.30 m Viking Poseidon XBow 120,20m TBN XBow SX120 120,20m Viking Poseidon XBow 120,20m TBN XBow SX120 120,20m Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m Subsea Viking - 103 m Geo Searcher - 69,2 m Subsea Viking - 103 m Geo Searcher - 69,2 m 2007 V I K I N G VA N QU I S H Type: Seismic Research Vessel · Built:1998 · Rebuilt: 2007 · Class: DNV + 1A1, SF, AUTR, EO, HELDK, DK+ Length: 93,36 · Beam: 22,20 · Draught: 6,85 · GRT: 2.586 · Deadweight: 3.400 Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m Veritas Vantage - 93.35m 100m 0m Veritas Vantage - 93.35m Veritas Viking - 93.35m Viking Poseidon XBow 120,20m Viking -120,20m 93.35m TBN Veritas XBow SX120 Veritas Viking ll - 93.35m Veritas Viking ll - 93.35m Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m 2007 VIKING VISION Type: Seismic Research Vessel · Built: 2007 · Class: DNV 1A1, ICE-C SF, COMF-V(3), HELDK RP EO CLEAN Length: 105 m · Beam: 24 m · Draught: 8,50 m · GRT: 9.811 · Deadweight: 5.539 Viking Vision - 105.00 m Viking Vanquish - 93,35 m Viking Vision - 105.00 m Thaumas - 73.40 m 0mViking 100m Subsea Viking - 103 m Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m Geo Searcher - 69,2 m Oceanic Viking - 105,60 m Oceanic Viking - 105,60 m Viking Naurus - 73.40 m TBN XBow SX120 120,20m Veritas Vantage - 93.35m Viking Poseidon XBow 120,20m TBN XBow SX120 120,20m 2007 G E O WAV E C H A M P I O N Type: Seismic Research Vessel · Built: 1994 · Rebuilt: 2007 · Class: DNV 1A1 HELDK Length: 106,3 · Beam: 22,40 · Draught: 7,4 · GRT: 9.405 · Deadweight: 2.822 TBN XBow SX120 120,20m Geowave Champion - 106.30 m Geowave Champion - 106.30 m Veritas Viking - 93.35m Viking Surf - 70,40 m 100m 0m Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m Veritas Viking ll - 93.35m Viking Avant - 92.20 m Viking Vanquish - 93,35 m Viking Thaumas - 73.40 m Subsea Viking - 103 m Geo Searcher - 69,2 m Viking Vision - 105.00 m Geo Searcher - 69,2 m Viking Poseidon XBow 120,20m TBN XBow SX120 120,20m V E R I TA S VA N TAG E Type: VS 492 Seismic Survey Vessel · Built: 2002 Mjellem & Karlsen Verft · Class: Det Norske Veritas +1A1 SF, EO HELDK, SMB · Length: 93,35 m · Beam: 22 m · Draught: 7,05 m · GRT: 7.886 · Deadweight: 4.833 Veritas Vantage - 93.35m Viking 73.40mm OceanicNaurus Viking - -105,60 100m Veritas Vantage - 93.35m TBN XBow SX120 120,20m 0m Viking Energy - 94.90 m Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m Veritas Viking - 93.35m Veritas Viking - 93.35m Viking Surf - 70,40 m Viking Vanquish - 93,35 m TBN XBow SX120 120,20m Viking Thaumas - 73.40 m m Geowave Champion - 106.30 Subsea Viking - 103 m - 93.35m Viking -ll69,2 Veritas m Searcher Geo Viking Poseidon XBow 120,20m Northern Crusader - 73,60 m SEISMIC 2002 TBN XBow SX120 120,20m Veritas Viking ll - 93.35m 1999 VIKING II Viking Avant - 92.20 m m - 105.00 Viking Vision - 93.35m Vantage Veritas Viking Naurus - 73.40 m 100m TBN XBow SX120 120,20m Geo Searcher - 69,2 m 0m Viking Athene - 73.40 m Type: VS 492 Seismic Survey Vessel · Built: 1999 Mjellem & Karlsen Verft · Class: Det Norske Veritas +1A1 SF, EO HELDK, SMB · Length: 93,35 m · Beam: 22 m · Draught: 7,05 · GRT: 7.886 · Deadweight: 4.833 Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m Viking Vision - 105.00 m Veritas Viking - 93.35m Oceanic Viking - 105,60 m Viking Surf - 70,40 m Veritas Vantage - 93.35m Subsea Viking - 103 m Viking Energy - 94.90 m - 93.35m Viking Veritas Viking Vanquish - Searcher 93,35 m -ll69,2 Viking Lady - 92.20 mm Geo TBN XBow SX120 120,20m Viking Forcados 81,24 m Oceanic Viking - 105,60 m Geowave Champion - 106.30 m 1998 V E R I TA S V I K I N G Type: VS 492 Seismic Survey Vessel · Built: 1998 Mjellem & Karlsen Verft · Class: Det Norske Veritas +1A1 SF, EO HELDK, SMB · Length: 93,35 m · Beam: 22 m · Draught: 7,05 · GRT: 7.886 · Deadweight: 4.833 Viking Avant - 92.20 m Veritas Viking - 93.35m m - 105.00 Viking Vision - 93.35m Vantage Veritas 100m Viking Poseidon XBow 120,20m 0m TBN XBow SX120 120,20m Geo Searcher - 69,2 m(tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m European supporter Northern Crusader - 73,60 Viking Queen - 92.20 m m Veritas Viking ll - 93.35m Veritas Viking - 93.35m Oceanic Viking - 105,60 m Acergy Viking - 95.20m Veritas Vantage - 93.35m Viking Troll - 73.80 m TBN XBow SX120 120,20m Viking Energy - 94.90 m Viking Athene - 73.40 m ll - 93.35m Viking Veritas Viking Vision - 105.00 m Geowave Champion - 106.30 m 1982 GEO SEARCHER Type: Seismic Survey · Built: Th. Hellesøy 1982 · Class: DnV, + 1A1, EO, Ice C · Length: 69,2 m Draught: 5,25 m Beam: 12,8 m · Deadweight: 1.083 · Gross Tonnage: 1.863 Veritas Viking - 93.35m Subsea Viking - 103 m Viking Vision - 105.00 m 100m 0m Oceanic Viking - 105,60 m Veritas Viking ll - 93.35m Geo Searcher - 69,2 m Viking Lady- 89,98 - 92.20mm Kingfisher Northern Crusader - 73,60 m Veritas Vantage - 93.35m Oceanic Viking - 105,60 m European supporter (tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m KlevenQueen I/II - 89.60 m m Athene 73.40 m Viking --92.20 Veritas Viking - 93.35m Viking Vision - 105.00 m Geowave Champion - 106.30 m Veritas Viking ll - 93.35m 2012 VIKING FIHTER Type: STX PSV 08 CD · Built: July 2012 · Class: DNV 1A1 Offshore Service Vessel, SF, E0, DYNPOS-AUTR, DK(+), HL(2,8), CLEAN DESIGN, NAUT-OSV(A), COMF-V(3), ICE C, Fire Fighter I, OILREC, Standby Vessel, LFL* (NOFO 2009, NMD Rescue 200 · Length: 81,7 m · Draught: 6,5 m · Beam: 18 m · Deadweight: 4.000 Viking Forcados 81,24 m Viking Poseidon XBow 120,20m Viking Troll - 73.80 m Viking Vanquish - 93,35 m Viking Thaumas - 73.40 m Norsea - 81.70 m m Viking Lady - 92.20 Oceanic Viking - 105,60 m 100m 0m Viking Vision - 105.00 m SaltNaurus - 146,5- 73.40 m m Viking TBN XBow SX120 120,20m Viking Forcados 81,24 m Kingfisher - 89,98 m Viking Vanquish - 93,35 m Viking Thaumas - 73.40 m European supporter (tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m Viking Queen - 92.20 m Oceanic Viking - 105,60 m Viking Surf - 70,40 m Acergy Viking - 95.20m Viking Poseidon XBow 120,20m 2012 Subsea Viking - 103 m Acergy Viking - 95.20m VIKING PRINCESS TBN XBow SX120 120,20m Viking Naurus m m Viking Troll- 73.40 - 73.80 TBN XBow SX120 120,20m Kleven I/II - 89.60 m 100m 0m Viking Avant - 92.20 m Geowave Champion - 106.30 m Type: VS 489 PSV-LNG · Built: September 2012 · Class: DNV 1A1 Supply Vessel, SF, DYNPOS-AUTR, E0, GAS FUELLED, CLEAN DESIGN, COMF-V(3)C(3), LFL*, NAUT-OSV(A), DK(+), HL(2,8), ICE C, OILREC, Standby Vessel(S) (NOFO 2009, NMD Rescue 270) · Length: 89,6 m · Draught: 7,6 m · Beam: 21 m · Deadweight: 5.800 Viking Surf - 70,40 m Geo Searcher - 69,2 m TBN XBow SX120 120,20m Norsea - 81.70 m Kingfisher - 89,98 m Veritas Vantage - 93.35m Viking Avant - 92.20 m Viking Energy - 94.90 m Subsea Viking - 103 m Salt - 146,5 m Geo Searcher - 69,2 m 2012 VIKING PRINCE Type: VS 489 PSV-LNG · Built: March 2012 · Class: DNV 1A1 Supply Vessel, SF, DYNPOS-AUTR, E0, GAS FUELLED, CLEAN DESIGN, COMF-V(3)C(3), LFL*, NAUT-OSV(A), DK(+), HL(2,8), ICE C, DEICE, OILREC, Standby Vessel(S) (NOFO 2009, NMD Rescue 270) · Length: 89,6 m · Draught: 7,6 m · Beam: 21 m · Deadweight: 5.800 Veritas Viking - 93.35m Kleven I/II - 89.60 m 100m 0m Viking Energy - 94.90 m Veritas Viking ll - 93.35m Norsea - 81.70 m Veritas Viking - 93.35m Viking Athene - 73.40 m Viking Vision - 105.00 m Northern Crusader - 73,60 m Salt - 146,5 m Veritas Viking ll - 93.35m 2009 VIKING LADY Type: VS 493 AVANT LNG · Built: Westcon, Yard No 30, 2009 · Class: DNV 1A1, Supply Vessel, SF, E0, Dynpos AUTR, Gas Fuelled, LFL*, Oil Rec, Clean Design, Comfort-V (3), Ice C, NAUT OSV (A), Fi-Fi 1. Register notations DK (+) and HL (p) · Length: 92,20 m · Draught: 7,30 m · Deadweight: Appr. 5.500 Viking Lady - 92.20 m Oceanic Viking - 105,60 m 100m 0m Viking Athene - 73.40 m Viking Vision - 105.00 m Viking Queen - 92.20 m Viking Lady - 92.20 m Geowave Champion - 106.30 m Oceanic Viking - 105,60 m Viking Troll - 73.80 m 2008 VIKING QUEEN Viking Queen - 92.20 m Geowave Champion - 106.30 m 100m 0m Viking Nereus- 72.20 m Type: VS 493 AVANT - LNG · Built: 2008 · Class: DNV +1A1, Supply Vessel,SF,E0,Dynpos- AUTR,Gas-Fuelled, LFL*,Oil-Rec,Clean Design,Comfort-V(3), Ice-C, Reg.Not.DK(+) and HL(p) Compliance with NAUT- OSV Guidelines Length: 92,20 m · Draught: Appr 7,60 m · Deadweight: Appr. 5.900 Viking Troll - 73.80 m Viking Nereus- 72.20 m PSV Northern Crusader - 73,60 m Veritas Vantage - 93.35m Viking Avant - 92.20 m Viking Surf - 70,40 m Subsea m AcergyViking Viking- -103 95.20m TBNSearcher XBow SX120 Geo - 69,2120,20m m Viking Avant - 92.20 m Veritas Vantage - 93.35m Subsea Viking - 103 m Viking Energy - 94.90 m Geo Searcher - 69,2 m Veritas Viking - 93.35m Veritas Vantage - 93.35m Viking Energy - 94.90 m Northern Crusader - 73,60 m Veritas Viking ll - 93.35m Viking Forcados 81,24 m 2006 Viking Poseidon XBow 120,20m Viking Vanquish - 93,35 m Veritas Viking - 93.35m V I K I N G AT H E N E Viking Vision - 105.00 m Viking Thaumas - 73.40 m 100m 0m Viking Athene - 73.40 m Northern Crusader - 73,60 m Veritas Viking ll - 93.35m Type: VS470 MK II · Built: 2006 · Class: DNV, 1A1 Standby Vessel(S) Fire Fighter I SF LFL* E0 DYNPOS-AUTR CLEAN DK(+) HL(2.5) · Length: 73,40 m · Deadweight: Approx 3.550 Viking Naurus - 73.40 m TBN XBow SX120 120,20m Viking Lady - 92.20 m Viking Athene - 73.40 m Oceanic Viking - 105,60 m Viking Vision - 105.00 m Viking Surf - 70,40 m Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m Viking Lady - 92.20 m Viking Queen - 92.20 m Oceanic Viking - 105,60 m Subsea Viking - 103 m 2004 V I K I N G AVA N T Type: VS493 SUPPLY VESSEL · Built: 2004 · Class: Det Norske Veritas 1A1, Ice C, SF, EP. Dynpos Autr, LFL*, CLEAN, COMF-V (3) Standby Vessel, oilrec, deice comp with deice C,con-tainer, Reg. Notation DK(+) and HL(p) Length: 92,20 m · Beam: 20,40 m · Draught: 9,0 m · GRT: 6.250 · Deadweight: 6.545 Viking Forcados 81,24 m Geowave Champion - 106.30 m Viking Avant - 92.20 m 100m 0m Viking Troll - 73.80 m Viking Thaumas - 73.40 m Geo Searcher - 69,2 m Viking Vanquish - 93,35 m Viking Queen - 92.20 m Geowave Champion - 106.30 m Veritas Vantage - 93.35m Viking Poseidon XBow 120,20m Viking Nereus- 72.20 m Viking Energy - 94.90 m VikingNaurus Troll - 73.80 mm - 73.40 Viking TBN XBow SX120 120,20m PSV Veritas Viking - 93.35m 2004 Acergy Viking - 95.20m Viking Forcados 81,24 m VIKING NEREUS Viking Nereus- 72.20 Viking Surf - 70,40 m 100m 0m TBN XBow SX120 120,20m Veritas Viking ll - 93.35m Viking Vanquish - 93,35 m m Northern Crusader - 73,60 m Type: UT755L · Built: 2004 · Class: DNV : 1A1 SF EO DYNPOS-AUT DK(+) HL(2.5) TMON · Length: 72,20 m Beam: 16 m · Draught: 7 m · GRT: 2.151 · Deadweight: 3.302. Viking Thaumas - 73.40 m Viking Avant - 92.20 m Viking Athene - 73.40 m Viking Vision - 105.00 m Subsea Viking - 103 m Geo Searcher - 69,2 m Viking Poseidon XBow 120,20m Viking Naurus - 73.40 m TBN XBow SX120 120,20m Viking Lady - 92.20 m 2003 VIKING ENERGY Type: VS 4403 LNG · Built: 2003 Kleven Verft · Class: DnV +1A1, Supply Vessel, SF, E0, Dynpos AUTR, Gas Fueled, LFL*, Oil Rec, Clean Class, Comfort Class rating 3, Register notations DK (+) and HL (p) · Length: 94,90 m Beam: 20,40 m · Draught: 9,60 m · GRT: 5.014 · Deadweight: 6.500. Acergy Viking - 95.20m Oceanic Viking -- 105,60 93.35mm Veritas Vantage Viking Energy - 94.90 m Viking Surf - 70,40 m 100m 0m TBN XBow SX120 120,20m Veritas Viking - 93.35m Viking Queen - 92.20 m Viking Avant - 92.20 m Geowave Champion - 106.30 m Subsea Viking - 103 m Northern Crusader - 73,60 m 93.35m Viking ll - 69,2 Veritas m Geo Searcher Viking Troll - 73.80 m Viking Athene - 73.40 m 2002 VIKING DYNAMIC Type: VS490 Platform Support Vessel · Built: 2002 Aker Aukra · Class: Det Norske Veritas +1A1, Supply Vessel, SF, E0, LFL*, Dynpos AUTR. Register notations DK (+) and HL (p) Clean · Length: 90,2 m · Beam: 19 m Draught: 8,4 m · GRT: 3.590 · Deadweight: 4.505 - 93.35m Vantage Veritas m - 105.00 Vision Viking Viking Energy - 94.90 m Viking Nereus- 72.20 m 100m Veritas Viking - 93.35m 0m Viking Lady - 92.20 m Oceanic Viking - 105,60 m Northern Crusader - 73,60 m Veritas Viking ll - 93.35m Viking Queen - 92.20 m Geowave Champion - 106.30 m Viking Athene - 73.40 m Viking Vision - 105.00 m Viking Troll - 73.80 m Viking Lady - 92.20 m Oceanic Viking - 105,60 m Viking Nereus- 72.20 m Viking Queen - 92.20 m Geowave Champion - 106.30 m Viking Troll - 73.80 m Viking Nereus- 72.20 m Eidesvik Offshore ASA Vestvikveien 1 N-5443 Bømlo Tlf: +47 53 44 80 00 E-post: [email protected] www.eidesvik.no Tradisjon for innovasjon Eidesvik er et kraftsenter for framtidsrettede skips- og operasjonsløsninger Eidesvik is a driving force for future oriented shipping and operational solutions 1992 Geo Explorer: Første 3D Seismikkskip – First 3D seismic vessel 1996Viking Lady: Verdens største PSV – Largest PSV in the World 1998Viking Poseidon: Verdens første MPSV – First Multi Purpose Vessel in the World 2003Viking Energy: Verdens første LNG drevne PSV – First LNG fuelled PSV in the World 2004Viking Avant: Fullstendig nytt PSV design – Totally new PSV design 2009Viking Lady: Første skip med brenselcelle – First vessel with fuel cell installed 2012Viking Prince og Viking Princess – Eidesvik to new vessel fuelled with LNG Your Partner in Shipping OKTAN Stord Vakttelefon: +47 970 10 359
© Copyright 2025