1. No category

Forhandlingsøkonomi 2015
Modul II
Soria Moria, 13. mai 2015
Pål Alm-Kruse
Rådgiver/forhandlingsøkonom
Avdeling for Jus og Arbeidsliv
Dagens temaer
• Lønnsforhandlinger i Norge
• Lokale- eller sentrale forhandlinger?
• Lønnsdannelse i Norge / forhandlingssystemer
•
•
•
•
Økonomiske forutsetninger
Begreper
Forhandlinger
Utfordringer/løsninger
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Men først…. (2013-tall)
•
•
•
•
•
•
•
Sykehuslege: 915 000,LIS: 760 000,Spesialist/overlege: 1 040 000,Avd.-/seksjonsoverleger: 1 170 000,Kommunalt ansatte leger: 792 000,Næringsdrivende fastleger: 1 100 000,- (driftsresultat 2012)
Staten: Vanskelig å si, ulike stillingskoder
• Er det så enkelt?
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
1
NEI!
• Hva ligger bak tallene:
• Sykehus: 45/46 timers uke + overtid
• Sykehus: Ca 20 % av lønnen er uregelmessige tillegg
• KS: Mange rekrutteringssvake kommuner som
ansetter fastleger trekker opp
• KS: Skiller ikke mellom ledere/spesialister
• Legeforeningens avtaler: kompetansebasert
lønnssystem. Unntak: Staten og Oslo kommune (forenklet
sagt)
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
• Det avhenger hvem man sammenligner seg med
Lønnsnivå 2013
Lønn dagarbeid sykehus (leger)
Lønn kommunalt (leger, TBSK)
Ansatte > 4 års utd. (SSB)
716 644
766 620
678 000
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Normal arbeidstid
UTA
Uforutsette vakter
Uregistert arbeidstid
SUM
Antall timer utover normal arbeidstid
Antall leger i legeregisteret
Totalt antall timer
Årsverk utover normal arbeidstid
39
4,5
4,2
2,9
50,6
11,6
12 202
6 652 530
3 280
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
2
Lønnsnivå sykehus 2013
Gjennomsnitt
Oversikt lønnsmasse
Alle leger (vektet) ekskl.
med.stud.
"Fast lønn"
Basislønn (Basis + faste
tillegg)
Vaktlønn
UTA
Samlet
fastlønn inkl.
UTA/vakt
Overtid
663 260
716 644
56 807
112 385
885 836
63 003
Turnusleger
449 600
449 911
72 101
24 627
546 639
40 816
LIS A
515 014
524 006
64 909
85 579
674 495
65 160
LIS B
555 471
566 763
72 715
96 897
736 375
66 035
LIS C
597 091
609 835
72 403
102 798
785 036
61 487
LIS D
627 490
649 978
64 552
113 405
827 936
60 835
Overleger
743 503
824 895
48 111
134 350
1 007 356
65 859
Avd.- og seksjonsoverleger 835 223
948 137
40 531
141 738
1 130 405
64 655
Med. stud. med lisens₁
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Den norske lønnsdannelsen
• Beskrevet i Holden III
• Akademikerne var representert
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Den norske lønnsdannelsen
• Lokale kollektive forhandlinger
• Fremforhandler en økonomisk ramme lokalt
• Kommer i tillegg til evt sentralt oppgjør
• Men merk forskjellen til lokale forhandlinger i
Staten = fordeling av pott
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
3
Hvorfor?
• Virksomhetens behov og utfordringer løses
bedre lokalt
• Gir ulike løsninger hos forskjellige arbeidsgivere
• Mer ansvar/makt lokalt
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Hvorfor?
Tall fra TBU
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Helseforetak, tall fra Spekter
Lønnsdata fra Spekter
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
4
KS, tall fra TBSK
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Bak tallene
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Viktigheten av egen lønnsmasse
• Felles lønnsmasse Ylf og Of:
• 3,3 % lønnsøkning = 23 200,- i 2014
• Jo bredere lønnsmasse jo lavere blir
gjennomsnittsveksten for de med lønn > gjennomsnittet
• Felles lønnsmasse, hvem kan da bli
«motstanderen»?
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
5
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Den norske lønnsdannelsen
• Trepartssamarbeid
• Regjeringens kontaktutvalg
• Teknisk beregningsutvalg (TBU)
• Målene for samarbeid
• Høy sysselsetting og lav ledighet
• Internasjonalt konkurransedyktige bedrifter
• Partenes ansvar
Den nordiske (norske) modellen
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Den norske lønnsdannelsen
• Frontfaget
• Konkurranseutsatt virksomhet
• Produktivitetsvekst
• Oppslutning
• Inntektspolitisk samarbeid
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
6
Årslønnsvekst pr årsverk 2005-2015
TBU-rapport 17. februar 2015
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Utfordringer med frontfaget
• Forskjell mellom industriarbeidere og
funksjonærene
• Holden III:
«For at frontfagsmodellen skal kunne fungere,
må partene i de påfølgende oppgjørene kunne ta
utgangspunkt i et troverdig anslag på den samlede
årslønnsveksten i frontfaget»
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Hvordan skape rom i frontfagsmodellen?
• Først:
• Forholdet mellom utbytte til bedriftene og lønn til arbeidstakerne er
stabilt
• Aktørene i privat sektor er ansvarlig – 80–85 %, forhandler lønn
lokalt
• Mål:
• Lønnsdannelsen må være fleksibel nok til en effektiv allokering av
arbeidskraft og også gi rom for nødvendige strukturelle endringer
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
7
Norsk økonomi 2015
• Påvirkes av utenlandske forhold
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
8
Utlandet
• Sterkere vekst i USA
• Svak oljepris = boost i internasjonal økonomi
• Forbrukertilbøyeligheten i oljeimporterende land > enn
i oljeeksporterende land
• Oljeprisen vil stige på sikt
• Hva med Norge?
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Akademikerne privat – 20.
august 2013
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
9
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Konjunkturtendenser fra SSB
Makroøkonomiske hovedstørrelser pr. 4. september 2014
Årslønnsvekst
Konsumprisindeksen (KPI)
KPI - JAE
Realønn
2012
4,0 %
0,8 %
1,2 %
3,2 %
2013
3,9 %
2,1 %
1,6 %
1,8 %
2014
Prognoser
2015
2016
3,5 %
3,5 %
3,5 %
2,1 %
2,5 %
1,4 %
1,7 %
1,7 %
1,8 %
1,7 %
1,7 %
1,8 %
Makroøkonomiske hovedstørrelser pr. 4. desember 2014
Årslønnsvekst
Konsumprisindeksen (KPI)
KPI - JAE
Realønn
2012
4,0 %
0,8 %
1,2 %
3,2 %
2013
3,9 %
2,1 %
1,6 %
1,8 %
2014
Prognoser
2015
2016
3,3 %
3,1 %
3,3 %
2,1 %
2,5 %
1,2 %
2,6 %
2,8 %
0,5 %
2,0 %
2,0 %
1,3 %
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Motsyklisk «beredskap»
• Regjeringens motsykliske kapitalbufffer/innsats:
• Oljefondet
• Pengepolitikken
• Finanspolitikken
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
10
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
11
Men, samtidig
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Fra i fjor på samme tidspunkt
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Resultatet i frontfagsoppgjøret vil være styrende!
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
12
Forberede forhandlingene
• Forbered B-delsforhandlingene
• Diskuter i forhandlingsutvalget
• Hvilke utfordringer står helseforetaket ovenfor?
• Rekrutteringssituasjonen
• Økonomien?
• Innhenting av lønnsmassen
til medlemmene
• Relevant lønnsstatistikk
• Oversikt om lønnsutvikling blant medlemmene (gjennom flere år)
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Hvor hente tall
•
•
•
•
SSB - konjunkturtendenser
Norges Bank
Finansdepartementet
Finansinstitusjonene
Hans Henrik Scheel, adm. dir. SSB
• Telefon/e-post til Legeforeningen
• Temakurs med Legeforeningen på vårparten
• HUSK! Lokale forhold
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Utforming av krav
• Kravene kan omfatte
• generelle tillegg
• gruppetillegg / minstelønnsnivåer
• pott til individuell fordeling
• Størrelse
• totalramme/delkrav
• ikke årslønnsvekst, men nivåheving per dato
• ikke generelle tillegg som kronetillegg, men som %-tillegg
• Kostnadsberegning av kravene
• er viktig å ha god oversikt over tallene
• vurder effektene
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
13
Kostnadsberegne krav
• Beregne krav som øker basislønn
(tekstlige endringer +generelle tillegg osv.)
• Beregne krav som ikke øker basislønn
(feks individuell pott utenom basis)
• Følgekostnad:
= lønnsmassen for uregelmessige tilleggene (vakt/UTA) øker
prosentvis like mye som basislønna øker med
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Husk!
• Medlemmer med totallønn
• Stipendiater
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Husk!
Prinsipper for lønnsfastsettelse:
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
14
Preferanser og prioriteringer
• Behovet – erfaringer gjennom året – hvilke
lønnselementer er det eventuelt rapportert inn
misnøye med (helligdagstillegg?)
• Forholdet til et eventuelt sentralt oppgjør
• Sentralt avtalt lønnsøkning kan spise av disponibel
ramme lokalt dersom sentrale økninger får stor effekt
ved sykehuset
• Sentrale føringer – elementer som ikke ble innfridd
sentralt med begrunnelse i at det må avtales lokalt
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Oppsummering
• Generelle økonomiske forutsetninger
•
•
Antatt lønns- og prisvekst
Reallønnsvekst eller sammenlikning med andre?
• Legenes situasjon i forhold til andre grupper
•
Like mye eller mer?
• Preferanser og prioriteringer
•
Hva er viktig?
• Lønnselementene – holde orden på hva som gir
effekt på ditt sykehus
• Nøkkeltall – samarbeid best mulig med
arbeidsgiver om å beregne og tolke tallene
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
Lykke til hilsen JA-avdelingen!!
www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs
15