Nasjonalmuseet fra et lederperspektiv, Audun Eckhoff
Film om det Nye Nasjonalmuseet © NASJONALMUSEET Nasjonalmuseet i prosess Metierkonferansen 20.mai 2015 © NASJONALMUSEET Vi bygger en ny framtid for kunsten Ikke bare nytt bygg – men et museum for det 21 århundre © NASJONALMUSEET © NASJONALMUSEET © NASJONALMUSEET © NASJONALMUSEET Stiftelsen Nasjonalmuseet for kunst etablert 1. juli 2003 – Nasjonalgalleriet – Kunstindustrimuseet − Museet for samtidskunst − Arkitekturmuseet – Landsdekkende program Forutsetning – samlokalisering i Oslo. Først Tullinløkka, så Vestbanetomten (museumskabal, våren 2008) Juni 2013: bredt flertall på Stortinget for nytt Nasjonalmuseum på Vestbanetomen. Så nå bretter vi opp ermene! © NASJONALMUSEET Kunstindustrimuseet Nasjonalgalleriet Ca. 140.000 gjenstander og 160 arbeidsplasser skal flyttes fra disse tre byggene, eksterne magasiner og kontorlokaler. Museet for samtidskunst © NASJONALMUSEET Og hit skal vi: Utstillingsflater – til sammenlikning: Centre Pompidou, Paris 17.830 m2 Det nye Nasjonalmuseet, Oslo 12.634 m2 (dobling ift. i dag) Museum of Modern Art, New York 12.000 m2 Tate Modern, London 11.227 m2 © NASJONALMUSEET På veien dit skal vi (i tillegg til vår ordinære virksomhet): •Bidra inn mot detaljplanlegging av bygg og innredning •Planlegge utstillinger, både av egne samlinger og for temporære utstillinger •Sette samlingene i god nok stand til å tåle flytting •Kvalitetssikre registrering og fortsette digitalisering av samlingene •Etablere merkevare og ny grafisk profil •Arbeide med informasjon og forankring i samfunnet Stasjonsmesterboligen •Arbeide med digital strategi og implementering for et museum av det 21. århundre •Arbeide kontinuerlig med organisasjonen og de ansatte for å ruste oss til endringene som kommer © NASJONALMUSEET Gjennomføringsprogrammet Inkludert Programkontor Organisasjons- & bemanningsprosjekt Olav Skrøver Aaraas IKT prosjekt Jahn-Fredrik Sjøvik Marked Kunstfag Prosjekt for Merkevare & grafisk profil Astrid Dalaker Prosjekt for Basisutstilling Ida Strøm-Larsen Åpningsprosjekt Torgeir Husby Prosjekt for Profilering Torgeir Husby Prosjekt for Forretningsutvikling Torgeir Husby Prosjekt for Digital kommunikasjon & formidling Kari Sylvellin Strand Prosjekt for Skiftende utstillinger Prosjekt for Formidling Bygg Flytting Prosjekt for Godkjent bygg og utstyr Prosjekt for Flytting av organisasjon og utstyr Utsmykkingsprosjekt Bibliotek- & arkivprosjekt Turid Aakhus Prosjekt for Flytting av samlingene Barbara de Haan Revisjonsprosjekt Francoise Hanssen-Bauer Bevaringsprosjekt Kari Greve Prosjekt for Informasjonssenter Kari Sylvellin Strand Konservering- og Bibliotek- & arkivprosjekt restaureringsprosjekt Turid Aakhus Kari Greve (etter 2017) Prosjekt for Internasjonalisering Kari Sylvellin Prosjekt for Montering av utstillingene Matthew Games © NASJONALMUSEET Aktivitetsnivå Det nye Nasjonalmuseet Aktivitetsnivå eksisterende avdelinger % av samlet aktivitetsnivå 100 90 80 70 60 50 50 % 40 30 20 10 0 2015 © NASJONALMUSEET 2016 2017 2018 2019 2020 År Ekstern kommunikasjon i prosjekter: Kleihues+Schuwerk Gesellschaft von Architekten mbH © NASJONALMUSEET Per mai 2015 er det 129 personer fra Statsbygg Arkitekter Rådgivende ingeniører som arbeider med PNN © NASJONALMUSEET NTB scanpix © NASJONALMUSEET © NASJONALMUSEET Tekniske og arkitektoniske utfordringer, eksempelvis: Hvordan får vi tilstrekkelig takhøyde til samtidskunsten? © NASJONALMUSEET © NASJONALMUSEET © NASJONALMUSEET © NASJONALMUSEET © NASJONALMUSEET
© Copyright 2024