Nasjonalmuseet fra et lederperspektiv, Audun Eckhoff

Film om det Nye Nasjonalmuseet
© NASJONALMUSEET
Nasjonalmuseet i prosess
Metierkonferansen 20.mai 2015
© NASJONALMUSEET
Vi bygger en ny framtid for kunsten
Ikke bare nytt bygg – men et museum for det 21 århundre
© NASJONALMUSEET
© NASJONALMUSEET
© NASJONALMUSEET
© NASJONALMUSEET
Stiftelsen Nasjonalmuseet for kunst
etablert 1. juli 2003
– Nasjonalgalleriet
– Kunstindustrimuseet
− Museet for samtidskunst
− Arkitekturmuseet
– Landsdekkende program
Forutsetning – samlokalisering i Oslo.
Først Tullinløkka, så Vestbanetomten (museumskabal, våren 2008)
Juni 2013: bredt flertall på Stortinget for nytt Nasjonalmuseum på
Vestbanetomen.
Så nå bretter vi opp ermene!
© NASJONALMUSEET
Kunstindustrimuseet
Nasjonalgalleriet
Ca. 140.000 gjenstander og 160 arbeidsplasser skal flyttes fra disse tre byggene,
eksterne magasiner og kontorlokaler.
Museet for samtidskunst
© NASJONALMUSEET
Og hit skal vi:
Utstillingsflater – til sammenlikning:
Centre Pompidou, Paris 17.830 m2
Det nye Nasjonalmuseet, Oslo 12.634 m2 (dobling ift. i dag)
Museum of Modern Art, New York 12.000 m2
Tate Modern, London 11.227 m2
© NASJONALMUSEET
På veien dit skal vi (i tillegg til vår ordinære virksomhet):
•Bidra inn mot detaljplanlegging av bygg og innredning
•Planlegge utstillinger, både av egne samlinger og for temporære
utstillinger
•Sette samlingene i god nok stand til å tåle flytting
•Kvalitetssikre registrering og fortsette digitalisering av samlingene
•Etablere merkevare og ny grafisk profil
•Arbeide med informasjon og forankring i samfunnet Stasjonsmesterboligen
•Arbeide med digital strategi og implementering for et museum av
det 21. århundre
•Arbeide kontinuerlig med organisasjonen og de ansatte for å ruste
oss til endringene som kommer
© NASJONALMUSEET
Gjennomføringsprogrammet
Inkludert Programkontor
Organisasjons- &
bemanningsprosjekt
Olav Skrøver Aaraas
IKT prosjekt
Jahn-Fredrik Sjøvik
Marked
Kunstfag
Prosjekt for Merkevare &
grafisk profil
Astrid Dalaker
Prosjekt for Basisutstilling
Ida Strøm-Larsen
Åpningsprosjekt
Torgeir Husby
Prosjekt for Profilering
Torgeir Husby
Prosjekt for
Forretningsutvikling
Torgeir Husby
Prosjekt for Digital
kommunikasjon & formidling
Kari Sylvellin Strand
Prosjekt for Skiftende
utstillinger
Prosjekt for Formidling
Bygg
Flytting
Prosjekt for Godkjent bygg
og utstyr
Prosjekt for Flytting av
organisasjon og utstyr
Utsmykkingsprosjekt
Bibliotek- & arkivprosjekt
Turid Aakhus
Prosjekt for Flytting av
samlingene
Barbara de Haan
Revisjonsprosjekt
Francoise Hanssen-Bauer
Bevaringsprosjekt
Kari Greve
Prosjekt for
Informasjonssenter
Kari Sylvellin Strand
Konservering- og
Bibliotek- & arkivprosjekt
restaureringsprosjekt
Turid Aakhus
Kari Greve (etter 2017)
Prosjekt for
Internasjonalisering
Kari Sylvellin
Prosjekt for Montering av
utstillingene
Matthew Games
© NASJONALMUSEET
Aktivitetsnivå Det nye Nasjonalmuseet
Aktivitetsnivå eksisterende avdelinger
% av samlet aktivitetsnivå
100
90
80
70
60
50
50 %
40
30
20
10
0
2015
© NASJONALMUSEET
2016
2017
2018
2019
2020
År
Ekstern kommunikasjon i prosjekter:
Kleihues+Schuwerk
Gesellschaft von Architekten mbH
© NASJONALMUSEET
Per mai 2015 er det 129
personer fra
Statsbygg
Arkitekter
Rådgivende ingeniører
som arbeider med PNN
© NASJONALMUSEET
NTB scanpix
© NASJONALMUSEET
© NASJONALMUSEET
Tekniske og arkitektoniske utfordringer, eksempelvis:
Hvordan får vi tilstrekkelig takhøyde til samtidskunsten?
© NASJONALMUSEET
© NASJONALMUSEET
© NASJONALMUSEET
© NASJONALMUSEET
© NASJONALMUSEET