1. No category

DRIFTSORIENTERING
2014
MOLDE NÆRINGSFORUM
ETTERORD
2014 har vært et år med høy aktivitet innen for en rekke områder. Fokus har vært på samferdsel, sykehus, flytilbud, rekruttering og medlemsarrangement.
SENTRALT I ÅRET SOM GIKK
·
Arbeid for vedtak om sykehus på Hjelset
·
Etablering av nye tilbud ved Molde Lufthavn Årø
·
Oppstart av ny konferanse; styredagen, i tillegg til Romsdalskonferansen og Eiendomskonferansen
·
Etablering av formalisert samarbeid med aktørene for bedre å kollektivtransport til/fra flyplassen
·
Etablering av samarbeid mellom handelsaktørene i Molde
·
Arbeid for etablering av studietilbud for ingeniører ved Høgskolen i Molde
·
Gjennomført 13 medlemsmøter og konferanser med nesten ca.950 deltakere
Driften gjennom året har vært gjennomført for å tjene våre overordnede mål og ambisjoner:
2014
VÅR AMBISJON ER AT
Molderegionen skal være en av landets mest
attraktive regioner å bo og arbeide i - der folk
trives!
Målet er at i 2020 skal Molde være en pulserende by med 30.000 innbyggere i en region
med 70.000 innbyggere. Molderegionen skal
være blant landets 10 beste på attraktivitet og
trivsel.
STATUS PR 3. KVARTAL 2014
Tall pr 3. kvartal viser at det var 26 338 innbyggere i Molde, en økning på 290 innbyggere siden
31.12.13. Økningen for hele 2013 var 112 innbyggere mot 455 innbyggere i 2012.
I regionen er det 62 246 innbyggere pr 3. kvartal
2014, en økning på 525 innbyggere, mot 300 for
hele 2013.
Molderegionen klatrer opp flere plasser i NHO sitt
NæringsNM 2013 (Statistikk utgitt i 2014), og er nå
på 15 plass av 82 regioner. Regionene er rangert
etter vekstkraft og attraktivitet på viktige samfunnsområder (arbeidsmarked, demografi, kompetanse,
lokal bærekraft, og kommunal attraktivitet). I samme rangering er Molde kommune 28. beste kommune i landet. Sett over de siste 10 årene er Molde
kommune nr.
17 av de 20
beste kommunene i landet i
NæringsNM.
OM MNF
Molde Næringsforum er en upolitisk og uavhengig
interesse-organisasjon som samler Molderegionens
næringsliv.
MNF samordner, koordinerer og arbeider på tvers
av bransjer for felles beste, og jobber med å fremme næringslivet sine interesser i Molderegionen. Vi
arbeider for at regionen har de kvaliteter som gjør
at folk ønsker å bo og arbeide her. Dette gjør vi
ved å være en medlemsorientert, samfunnsbevisst
og attraktiv aktør og samarbeidspartner. Vår rolle
som felles talerør og pådriver avlaster den enkelte
medlemsbedrift i bruk av ressurser på rammebetingelser som attraktiviteten til regionen, infrastruktur som (flyplass, vei- og fergeforbindelser,
sykehus), samarbeid med skoleverket, samarbeid i
regionen osv.
Videre legger vi til rette for nettverksbygging gjennom våre møteplasser; konferanser, seminarer og
frokostmøter. Vi har en solid medlemsmasse på 192
bedrifter som representerer et tverrsnitt av næringslivet og utgjør et sterkt næringsfaglig nettverk.
Medlemskapet i MNF gir tilgang til et betydelig
nettverk av beslutningstakere i regionens næringsliv.
Områdene/sakene MNF er engasjert i, har stor
spennvidde; og det er stor forskjell på tidshorisonten for realisering av dem. Foruten de sakene
hvor en kan vise til konkrete resultater er mye av
jobben som MNF utfører påvirkningsarbeid og
informasjonsvirksomhet. Sistnevnte aktiviteter kan
være utfordrende å dokumentere direkte resultater. Prosjektene er i stor grad organisert med egne
styrer, arbeidsgrupper og ad hoc grupper. Vi har i
rapporten satt opp en detaljert oversikt over store
og små prosjekter og aktiviteter som MNF har vært
engasjert i det siste året. Oversikten omfatter både
prosjekter som vi har ansvar/daglig ledelse for og
andres prosjekter der vi er deltager i styringsgruppe/styret eller lignende, i tillegg via saker vi har
vært med på å sette på dagsorden eller deltatt i
debatten om.
Molde Næringsforum arbeider kontinuerlig med
ulike prosjekter i samarbeid med offentlige og private aktører. MNF er styrt av medlemmene. Styret
gjenspeiler medlemsmassen og består av 10 personer.
1. Være en pådriver for konkurransedyktig infrastruktur og regional næringspolitikk
2. Bidra til styrking og synliggjøring av regionens næringsliv
3. Bidra til styrking og synliggjøring av regionens kompetansemiljø
4. Bidra til lokalisering av nye virksomheter (relatert til olje- og gassektoren til) regionen
5. Bidra til styrking av sentrum som magnet i regionen
6. Skape attraktive møteplasser
VÆRE EN PÅDRIVER FOR KONKURRANSEDYKTIG
INFRASTRUKTUR OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK
Molderegionen er i stor grad et integrert bo- og
arbeidsområde. Dette er en av faktorene
som har størst innflytelse på flyttebalansen. Velfungerende bo- og arbeidsmarkedsregioner er nøkkelen til attraktivitet og dermed
befolkningsvekst. Kommunikasjoner er her helt
avgjørende. Økt tilgjengelighet innad i og til/fra
regionen, både mht person- og godstransport, er
viktige målsettinger. Fly- og fergetrafikk er prioriterte felt for Molde Næringsforum.
REALISERE SENTRALE INFRASTRUKTURPROSJEKTER
Sykehus og gode kommunikasjoner er sentrale
saker for MNF, og vi har i 2014 arbeidet
aktivt for realisering av dette. Optimale flytilbud,
fastlandsforbindelse til Østlandet og realisering av
Møreaksen er stikkord. Andre saker vi har engasjert
oss i har vært rehabilitering av Fannefjordstunnelen,
opphør av bompenger på Tussentunnelen, 2 ferge
over Sølsnes- Åfarnes, fergesubsidier mv.
for tryggheten til innbyggerne.
Vi har deltatt aktivt i saken gjennom mange år, og er svært glad
for at styrene i Helse Møre og
Romsdal anbefalte Hjelset og
at dette deretter ble bekreftet
av Helse Midt-Norge og vedtatt
av statsråd Høie. En milepæl er
passert nå når tomtevalget er
tatt. Raskest mulig realisering
av nytt sykehus vil være viktig
for regionens attraktivitet, spesielt med hensyn til fremtidig
rekruttering til næringsliv og
øvrig samfunnsliv.
RB 19.12.14
Vårt arbeid med sykehussaken har i hovedsak vært kanalisert via ROR. Uttaler, innspill, informasjon og film om hvorfor plassering på Hjelset er
best, er noen stikkord.
NYTT SYKEHUS
Sykehuset i Molde er en svært viktig institusjon
for næringsliv og samfunnsliv. Det er en svært stor
arbeidsplass med 1360 høyt kompetente ansatte.
Tilgang på gode helsetjenester i nærområdet er et
gode en forventer å finne i en by, da det er viktig
FRA VIDEOEN ROR OG MNF HAR FÅTT UTARBEIDET
MOLDE LUFTHAVN ÅRØ
et betydelig bidrag utover egenfinansiering, og vil således være avhengig av offentlige bevilgninger.
I samarbeid med Molde kommune ble Molde Lufthavnutvikling AS (MLU) etablert i 2003. Selskapet
eies av næringsliv og kommuner i regionen. Molde
Næringsforum innehar den daglige administrasjonen.Selskapet ble etablert med utgangspunkt
i å forestå og finansiere forlengelse av rullebanen
ved Molde Lufthavn, samt være en pådriver for økt
trafikk ved flyplassen. Den forlengede rullebanen
ble tatt i bruk høsten 2008.
I 2014 ble det igjen satt passasjerrekord for Molde
Lufthavn med 481 406 passasjerer, mot 456 372
passasjerer i 2013. Innenlands økte trafikken med
4,6 % i forhold til 2013, den største andelen var
knyttet til økt trafikk og flere tilbudte seter på ruten
Molde-Oslo. Utenlands trafikken gikk marginalt
opp i 2014, og økte med 0,2 %. Totalt reiste 41 810
passasjerer til og fra utlandet via Molde lufthavn i
2014, hvilket også er ny rekord.
Vi har jobbet med flytilbudet innenlands og muligheten for å etablere nye ruter
utenlands. Det har vært
arbeidet løpende med nye
prosjekter ift ny trafikk.
Sommeren 2014 kunne vi
offentliggjøre at Wizzair
starter med to ukentlige
avganger til Gdansk våren
2015. Vi arbeidet aktivt for
å få på plass en erstatning
for Krohn Air AS og deres
tilbud til fra Molde/Trondheim. Widerøe signaliserte
tidlig sin interesse, og de
startet med flyvninger
Molde Trondheim høsten
2015. Widerøe sin rute til
København ble tatt ut for
vintersesongen, men inten- RB 27.08.14
sjonen er at den skal starte
igjen våren 2015. Flytilbudet er mye mer dynamisk
enn det har vært tidligere og en må påregne at det
også vil være det fremover.
Det er vanskelig å spå om trafikktallene for 2015,
men det forventes fortsatt vekst. Opptrappingen av
Nyhamna Expansion vil være en driver her.
Det viktigste nå er å få på plass en tofergeløsning på
strekningen. Åfarnes-Sølsnes er ett av sambandene i fylket med sterkest trafikkvekst: Økning på 6 % pr oktober
2014. Det har vært en stor økning i gjenstående biler
på sambandet. Pr. oktober 2014 var det 40 % økning i
gjenstående biler. Nærmere 9000 biler ble gjenstående
i 2014.
Fergesambandet er det
tredje største fylkessambandet og det
14. største målt i ÅDT
(årsdøgnstrafikk) i landet
– og er ett av svært få i
sin størrelse og strekning
som bare trafikkeres av
en ferge. Av de 20 største sambandene i landet
er Sølsnes- Åfarnes det
sambandet som har klart
størst andel tungtrafikk,
med nærmere 20 %
tungtrafikk. Sambandet
er eksportveien for næringslivet til /fra Molderegionen.
RB 02.09.14
Styret i Molde Lufthavnutvikling AS pr 31.12.14:
Jan Petter Hammerø, styreleder
Molde kommune
Stein Berg Oshaug, nestleder
Oshaug Metall AS
Torstein Ottem
Ottem Transport AS
Hilde Gråberg Bakke Destinasjon Åndalsnes og Rauma
Bernhard Riksfjord
Aukra kommune
Britt Flo er daglig leder i selskapet.
RB 03.09.14
LANGFJORDFORBINDELSEN
Fergefri forbindelse til Østlandet og mellom Rauma
og Molde har lenge vært en prioritert sak for MNF.
MNF innehar den daglige ledelsen av
Langfjordtunnelen AS som ble stiftet i juli 2003.
Våren 2014 kom et nytt direktiv fra Vegdirektorate.
Det sier at ingen tunneler skal ha stigning over 5 %,
med mindre en risiko- og sårbarhetsanalyse viser
at det er akseptabelt. En slik analyse ble utført av
Statens Vegvesen og den fraråder at tunnel med 7
% stigning bygges. Langfjordforbindelsen AS har
dermed måttet gå bort fra planene om bygging av
en 11 km lang tunnel med 7 prosent stigning under
Langfjorden.
Det er tre alternativer som nå vurderes; Toløps
tunnel med 5 prosents stigning, flytebro eller
hengebro. Statens vegvesen skal utrede disse
alternativene nærmere, herunder også kostnadsog finansieringsoverslag. Tidsaspektet for realisering er uavklart. Det planlagte prosjektet med 7 %
stigning var finansierbart med bompenger og ville
derfor være mulig å realisere i overskuelig fremtid.
De nye konseptene som nå vurderes, vil kreve I dag trafikkeres sambandet av en ferge (med plass til
100 biler) hele året, og to ferger i perioden 15. juni – 28.
august. Konsekvensene av stenging av Fannefjordtunnelen på kveld/natt fra januar 2015 er usikker, men en
kan forvente økt trafikk innenfor åpningstiden 06001800, spesielt for næring/ tungtrafikk. Dette kan føre til
ytterligere økning i gjenstående biler og problem med
trafikkavviklingen. Det vil derfor være viktig at næringsog samfunnsliv i Molderegionen øker presset for å få på
plass to ferger snarest.
Styret i Langfjordtunnelen AS pr 31.12.14:
Jan Petter Hammerø, leder Molde kommune
Marcus Brevik Rauma Næringslag
Arne Steffen Lillehagen
Rauma kommune
Evy StrømmeMOBO
Karianne Rindli
Nesset kommune
Nils Ivar Heggem
Rauma kommune
Toril Hovdenak
Bussbygg AS
Britt Flo er daglig leder i selskapet
MØREAKSEN
Selskapet er etablert for å realisere fergefri kryssing
av Romsdalsfjorden, samt etablere fastlandssamband for kommunene Aukra og Midsund. Eiere er
kommuner og næringsliv i fylket. På vegne av MNF
deltar daglig leder i selskapets styre.
Regjeringen har besluttet trasé for Vik-Julbøen og
E39 videre mot Molde og Ålesund. Trasé fra Vik
mot Digernes i Skodje er under utredning, og skal
legges frem for beslutning i regjeringen. Når det
gjelder E39 frå Julbøen mot Molde, er det startet
en kommunedelplanprosess for å avklare hvordan
denne skal legges (kort /lang tunnel osv).
Møreaksen er en del av ferjefri E39, og regjeringa
har satt av planleggingsmidler i budsjettet. Det
planlegges nå ut fra at prosjektet skal komme med
som et prioritert prosjekt ved rullering av neste Nasjonal transportplan. Videre ses det på muligheten
for å gjennomføre prosjektet som et OPS-prosjekt
for å sikre raskest mulig realisering.
Styret i Møreaksen pr 31.12.14:
Einar Øien, styreleder Midsund kommune
Svein Harsjøen Haram kommune
Britt Flo MNF
Erik Berg Berg Invest AS
Eva Langstein
Vestnes Næringsforum
Geir Stenseth
Ålesund kommune
Olav Hauge Aukra kommune
Jan Petter Hammerø er daglig leder i selskapet.
SETTE NÆRINGSPOLITISK ENGASJEMENT PÅ
DAGSORDEN
MNF arbeider på ulike arenaer for å fremme de
sakene som er viktig for næringslivet, og næringslivets forventninger til politikerne. I all hovedsak skjer
dette via de enkelte prosjektene og sakene, hvor
det er direkte kontakt mellom aktørene.
RB 24.05.14
BIDRA TIL STYRKING OG
SYNLIGGJØRING AV
REGIONENS NÆRINGSLIV
Styrking og synliggjøring av regionens næringsliv er
avgjørende for å oppnå vekst og utvikling i regionen. MNF har fokus på å bidra til å synliggjøre næringslivet overfor sentrale aktører og ungdommen.
Molderegionen har et tungt kompetansedrevet
næringsliv. I Molde by er det ca. 2000 industriarbeidsplasser og med stor ingeniørtetthet.
RB 11.05.14
I tillegg har vi mer generelle møter, bla har styret
årlig møte med formannskapet hvor vi orienterer/
presenterer de viktigste sakene for Molde sett fra
næringslivets side.
Fremtidig kommunestruktur er tema der MNF har
tatt en aktiv rolle ved å bidra til å
fronte behovet for strukturendringer.
Utfordringen er her som mange andre steder å
sikre at en får nok og riktig arbeidskraft. Næringslivet er svært opptatt av denne problemstillingen og
har de siste årene igangsatt en rekke ulike større
og mindre tiltak både av langsiktig og kortsiktig karakter. Bla har vi flere ulike program for samarbeid
med barne-, ungdoms- og videregående skoler,
rekrutteringstiltak inn mot ingeniørstudenter, deltagelse på messer, egne presentasjoner for studenter,
toppturer for studenter osv.
NÆRINGSFORUMENE I REGIONEN
Vi har møter og samarbeid i prosjekter og aktiviteter med næringsforumene i regionen. MNF har
tatt initiativ til å se på muligheten for tettere samarbeid/
integrasjon mellom enkelte næringsforumer og
Molde Næringsforum. Dette ved utvidet samarbeid
og ved at vi har tilrettelagt for gjestekontor i våre
lokaler.
Næringsfora i regionen er bla. med som medarrangører av Romsdalskonferansen og Styredagen.
MSC IN ENGINEERINGS LOGISTICS
Det er en milepæl både for næringslivet i regionen
og høgskolen, at en høsten 2014 startet studier
for ingeniører ved Høgskolen i Molde. MSC in
Engineerings Logistics er etablert etter initiativ fra
og i samarbeid med Industrigruppen i MNF, for å
svare ut behovene næringslivet har for ingeniører
med en bredere bakgrunn. Mastergraden vektlegger prosjektledelse og logistikk, og er derved
et alternativ til den populære Indøk-utdanningen
(Industriell økonomi og teknologiledelse) som i dag
gis ved fem universiteter og høgskoler i Norge.
Vi har organisert arbeidet i ulike prosjekt og grupper slik at vi har arenaer der aktørene er aktivt
med i arbeidet.
UTVIKLE OG STYRKE SAMARBEID MELLOM
HØYERE UTDANNING, VIDEREGÅENDE
SKOLER, UNGDOMSSKOLER OG
BARNESKOLER
Utvikle og styrke samarbeid mellom høyere utdanning, videregående skoler, ungdomsskoler og
barneskoler. Et utdanningstilbud i regionen som
er tilpasset næringslivets behov både innen videregående og på høyskolenivå, er sentralt for MNF.
Vi er engasjert gjennom deltagelse i skoleutvalg,
samarbeidsprosjekter og jobber for utvikling av
utdanningstilbudet samt samarbeid mellom skole
og næringsliv.
Via Industrigruppen til MNF etablerte vi i 2011 en
arbeidsgruppe som skal initiere utdanningstiltak for
å øke regionens samlede ingeniørkompetanse.
Arbeidsgruppen høgskoletilbud:
Kristoffer B. Jenssen
leder LBO AS
Odd Tore Finnøy Brunvoll AS
Stein Berg Oshaug Oshaug Metall AS
Torgeir Markhus Helseth AS
Terje Dyrseth Brunvoll Holding AS
VIDEREGÅENDE SKOLER
Medlem i skoleutvlaget ved Romsdal vgs
UNGDOMSSKOLER/BARNESKOLER
Med bakgrunn i initiativ fra MNF ble det utarbeidet
en forpliktende plan for samarbeid skole/næringsliv
som Molde kommune vedtok våren 2012. Arbeidet
er langsiktig, og målsettingen er å gi ungdommen
økt kunnskap og kjennskap til næringslivet og de
muligheter de har i regionen med tanke på fremtidig utdanningsvalg. Vi er nå inne i år to.
Disse prosjektene kjøres:
BEDRIFTSBESØK
Gjelder for alle trinn.
Hovedområder i 2014 har vært rekrutteringsutfordringer innen ingeniørsektoren og samarbeid
skole/næringsliv.
PÅDRIVER FOR SAMARBEID OG SYNLIGGJØRING AV REGIONENS KVALITETER
Vi er opptatt av å ivareta det regionale perspektivet i det arbeidet som vi utfører, slik at vi fremstår
samlet og med større styrke.
Sannsynligheten for å få nyutdannede til regionen
er større om de tar sin utdannelse her enn
utenfor regionen.
KARRIEREDAGER
Karrieredagene 2014 ble gjennomført 9. - 11. september, med ca 800 besøkende elever. Alle elever
på 10. trinn fra hele Romsdal (inkludert Eide) deltok
på arrangementet, pluss voksenopplæringen. Målsetningen med arrangementet er å gjøre elevene
bedre kjent med ulike utdannings og karrierevalg,
samt gi de innblikk i næringslivet i regionen. Det er
syvende gang Karrieredagene i Molde gjennomføres og som tidligere år stilte Brunvoll og Høgskolen
i Molde som vertskap for arrangementet. Tiltaket
får økonomisk støtte fra Møre og Romsdal Fylkeskommune og GassROR IKS.
RB 21.02.14
Tilbudet vil være med på å
understøtte og styrke den sterke
ingeniørklyngen som er i regionen, ved at en får et økt rekrutteringsgrunnlag. Det er lagt opp til
et tett samarbeid med næringslivet undervis i studieløpet blant
annet ved at bedriftene skal
bidra med prosjektoppgaver og
masteroppgaver fremover.
Studentene vil dermed dra stor
nytte av at regionen har et industrielt miljø som kan tilby dem
interessante prosjekt -og masteroppgaver.
RB 22.02.14
Følgende aktører deltar:
Brunvoll
Linjebygg Offshore
VARD Aukra & Langsten
Glamox
Elmo Teknikk
DNV GL
Ambulansetjenesten
Doosan Infracore Norway
HTL Elektro AS
Hustadmarmor
Istad
Oshaug Metall
Sparebanken Møre
FiskOK
Opplæringskontoret for Bygg- og Anleggsteknikk
OKAB M&R
Opplæringskontoret for elektrofag
Opplæringskontoret Maritimefag Nordvest
Romsdal videregående skole
Quality Hotel Alexandra
Scandic Seilet Hotel
Destinasjon Molde og Romsdal
Høgskolen i Volda
Høgskolen i Molde
MNF
Prosjektgruppen består av en representant fra hver
aktør (bedrift/opplæringskontor)
Kulturhus 29. april, hvor de fikk muligheten til å
konkurrere mot de andre kommunene i regionen.
I år gikk seieren til Molde. Regionsfinalen arrangeres i samarbeid med de andre næringsforumene i
regionen.
frem og tilbake fikk vi i desember 2014 på plass
finansering av oppstart, da fylket innvilget midler.
Sammen med tidligere bevilgninger fra GassROR
IKS vil vi nå komme videre i arbeidet og det blir
etablert prosjekt- og styringsgruppe.
HiST i samarbeid med iKvinner. Denne ble kansellert pga snømangel. Vi planla også en lignende
aktivitet for studenter fra Høgskolen i Ålesund, men
måtte kansellere pga manglende oppslutning fra
bedriftene.
Prosjektgruppen for Gründercamp i Molde:
Rådgiverne ved de deltakende ungdomsskolene:
Bekkelvoll Ungdomsskole
Bergmo Ungdomsskole
Skjevik Ungdomsskole
Sekken oppvekstsenter
Molde Næringsforum
TRAINEE INGENIØR MOLDEREGIONEN
MNF etablerte i 2007 Trainee Ingeniør Molderegionen (TIM), som er et samarbeid mellom ingeniørbedriftene, hvor målsetningen er å profilere Molderegionen som bo og arbeidssted og rekruttere
ingeniører/sivilingeniører, både i forhold til midlertidige og faste stillinger. Som et hjelpemiddel for
å oppnå dette tilbyr TIM et toårig traineeprogram
hvor traineene får mulighet til å jobbe i inntil tre
ulike bedrifter innen sitt fagområde.
Fire traineer startet sitt traineeløp i august. Neste
rekrutteringsrunde kjøres våren 2015, med søknadsfrist 5. februar.
Prosjektgruppen for Regionsfinalen i
Gründercamp:
Raymond TallbergNordveggen Jorid SøvikMolde Næringsforum
I 2014 bestod nettverket av følgende 20
virksomheter:
Styret pr 31.12.14:
Bård Indredavik
Timpex AS (styreleder)
Marit Vien Nerbøvik
Glamox AS (nestleder)
Tore Fjørstad
National Oilwell Varco
Marthe Outzen
Brunvoll AS
Siv OterhalsNorcounsult AS
Lene Varhaugvik Avset
Axess AS
Tone RangnesXpro AS
Berit-Helen Søgnen Vard
Jorid Søvik er prosjektleder for TIM
Traineenes representant i styret: Morten Tokildsen
(t.o.m. august), Bjørnar Belsvik (fra sept.).
RB 14.06.14
MITT YRKE - MITT VALG
MNF etablerte i 2011 et konsept hvor vi trakk inn
ca 40 personer fra ulike utdanningsretninger som i
løpet av 10 uker var ute på de 4 ungdomsskolene
i Molde for å presentere sitt yrke. Prosjektet ble
dessverre ikke gjennomført i 2014 grunnet manglende oppslutning fra bedriftene.
GRÜNDERCAMP
Årets Gründercamp ble avholdt i uke 15 for 9. trinn
ved Bekkevoll, Bergmo, Skjevik og Sekken. Formålet med Gründercamp er at elevene skal bli kjent
med lokalt arbeids – og næringsliv, og få kunnskap
om ulike yrker og utdanningsløp. Elevene deles i
grupper på 4 – 5 personer, og får et oppdrag fra
næringslivet, kommune og staten som de skal løse.
Arrangementet strekker seg over en uke, og avsluttes med finaler på skolene. De beste bidragene fra
hver skole går deretter videre til en kommunefinale,
som ble avholdt i Bjørnsonhuset 24. april. Kommunevinneren gikk videre til Regionsfinalen i Rauma
GJENNOMFØRE PROSJEKT/PROGRAM SOM
SYNLIGGJØR NÆRINGSLIVET OVENFOR
ARBEIDSKRAFT
Hovedutfordringen for næringslivet fremover er å
trekke til seg kompetansearbeidskraft. MNF har i
2014 arbeidet på en rekke områder for å være med
å bidra til å synliggjøre næringslivet ovenfor fremtidig arbeidskraft.
OMDØMMEBYGGING FOR MOLDEREGIONEN
Målet med lage omdømmestrategi er å posisjonere regionen vår for ønsket utvikling. ROR og MNF
etablerte høsten 2012 et forprosjekt for å se hvordan Molderegionen skal posisjonere seg fremover.
Styret i ROR og MNF, som initiativtakere til prosjektet, har besluttet å etablere et 3 årig prosjekt
- posisjonering av Molderegionen. For å lykkes må
det settes inn ressurser som vi ikke har i dag og vi
ønsker derfor å leie inn eksterne krefter til
oppstart og gjennomføring av prosjektet. Etter mye
Aktivitetene som har vært gjennomført i løpet
av året inkluderer:
- En rekrutteringskampanje tilknyttet traineeprogrammet (inkludert annosering, besøk høgskoler/
universitet etc) som resulterte i ca 100 søknader
- Presentasjoner ved de videregående skolene i
Molde
- Fagprogram for traineene
- Sommerjobbsamling (for studenter som har sommerjobb i TIM bedriftene)
- Jazzarrangement for traineene
- Kick off samling for traineene
Traineene kan også søke om midler til egne arrangement, og har i løpet av året hatt klatrekurs,
paintball turnering og julebord. I tillegg planla TIM
å gjennomføre topptur for studenter fra NTNU/
ROMJULSTREFF
Romjulstreffet ble arrangert 30. desember 2014.
Det er 8. gang arrangementet holdes, og vi valgte
derfor å gjøre om litt på konseptet. Alle aktører
som deltok på stand i 2013 ble invitert til et idemyldringsmøte, og det ble nedsatt en arbeidsgruppe
som jobbet videre med å utvikle konseptet og
inkludere forslagene fra aktørene. Dette førte til at
arrangementet ble todelt,
med en stand
del på rådhuset, etterfulgt
av en sosial
samling på
Syd. Arrangementet på
rådhuset var
godt besøkt,
med anslagsvis 250 deltakere. På syd
var det god
oppslutning
fra bedriftene, men få
andre gjester.
RB ??.??.14
Arrangementet har tidligere resultert i flere ansettelser for de deltakende bedriftene, og mange
stiller opp hvert år. 31 bedrifter/aktører deltok med
stand.
Juryen bestod av styrelederne i næringsforaene i
Molderegionen.
Tidligere vinnere:
2012 Kjell Erik Strømskag
2011 Ole Gunnar Solskjær
2010 Iver Gjeldstenli
2009 Arild Hervik
2008 Fred Kavli
2007 Inge Huse
2006 Kjell Inge Røkke
2005 Rauma Rock
RB 26.09.14
RB 31.12.14
Prosjektgruppen:
Arne Lie Gundersen
Maritech AS
Ingvild Nistad Chateur
Økonomisenteret AS
Kennet Bratteberg
Romsdals Budstikke
Hilde Onsøyen
Molde kommune
Jorid SøvikMNF
ÅRETS BEDRIFT I MOLDE
Prisen går til virksomheter eller institusjoner som
har utmerket seg innen næringsutvikling, og skal
spesielt honorere god og gjennomført innsats innen
markedsføring, produktutvikling og nyetablering.
Juryen består av styret i Molde Næringsforum.
U Aandahls Eftf AS ble tildelt prisen for årets bedrift
2013 på årsmøtet til Molde Næringsforum.
ÅRETS I
Årets I ble første gang delt ut under Romsdalskonferansen 2006. Når styrelederne i næringsforaene i
Romsdal skal velge «Årets I», gjør vi oss tanker om
dyktige og djerve mennesker som gjør oss stolte
og styrker vår identitet og tilhørighet til regionen,
sier leder av juryen Olav Gjerland.
En ønsker ved denne utmerkelsen å fremheve og
berømme en ildsjel - person/bedrift/organisasjon
som har stimulert til nyskaping og positivisme, initiativ og skaperkraft i Romsdalsregionen. Dette
for å synliggjøre hvor viktig det er at regionen har
aktører som gjør noe ekstraordinært for å gjøre
Romsdal til et ”fole bra sted å bo”. MNF opprettet
prisen og delte den ut selv de første årene, før en
inviterte de andre næringsforumene i Molderegionen til å delta i juryen.
Prisen for Årets I 2013 ble tildelt Heidi Leren under
Romsdalskonferansen 2014.
RB 14.05.14
Tidligere vinnere er:
2012 Axess AS
2011 Brunvoll AS
2010 LBO AS
2009 Molde Internationale Jazzfestival
BIDRA TIL Å STYRKE MOLDE SOM REISELIVSBY
Ett av de områdene vi har sett på er
tilbringertjenesten til /fra flyplassen
og byen som ofte har blitt utsatt
for kritikk. I 2014 gjennomførte vi i
samarbeid med flere en kartlegging
av de reisendes behov for drosje- og
kollektiv tilbud. Som følge av dette
har vi initiert og fått etablert en samarbeidsavtale mellom de sentrale
aktørene, som nå møtes kvartalsvis
for å koordinere og forbedre tilbudet. Flere tiltak er gjennomført, bla
koordinering av aktørene ift. at en
nå har kollektivtilbud til/fra Molde
sentrum for de reisende på alle
ankomster/avganger til/fra Oslo, forbedret ventefasiliteter, lystavler mv.
Flere tiltak er under arbeid.
BIDRA TIL LOKALISERING
AV NYE VIRKSOMHETER
TIL OLJE- OG GASSSEKTOREN TIL REGIONEN
Vekstkraften til regionen ligger i svært stor grad i
det etablerte næringslivet. Vi har i liten grad arbeidet direkte inn mot enkeltaktører med tanke på å få
de til å etablere seg i regionen. Det har vært fous
på tiltak og aktiviteter som er med på å styrke og
utvikle de regionale rammevilkårene for derigjennom å øke regionens attraktivitet som etableringssted.
STYRKING AV SENTRUM
SOM MAGNET FOR
Prosjektgruppen:
Nina Bakkemyr Hagbø Aukra Auto REGIONEN
Frode Westad Nettbuss
RB 07.06.14
John Offenberg Avinor AS
Som drivkraft for utvikling av Molde og regionen
Molde Lufthavn er et attraktivt og levende sentrum meget viktig.
Torgeir Dahl Molde kommune
MNF er opptatt av styrking og utvikling av sentrum
Dag Hol Møre og Romsdal
som helhet. Stikkord er tilgjengelighet, aktivitet og
Fylkeskommune attraktivitet.
Karl Ove Nogva Molde Taxi Direktørene Hotellene i Molde
SJØFRONTEN
Britt Flo MNF Vi har satt saken på dagsorden og initierte og
gjennomførte i høst et større møte mellom gårdeiere, kommunen og andre aktører, hvor status og
fremdrift ble diskutert. Molde kommune opplyste
at de «setter seg i førersetet» og kjører prosjektet.
De skal innhente anbud på utbygging av den vestre
delen av sjøfronten (fra Torget) i løpet av våren 2015
med påfølgende byggestart. Det er satt av kr 30
mill til prosjektet i kommunebudsjettet for 2015.
Rask fremdrift og realisering er viktig, herunder at
prosjektet skal bygges innenfor den rammen som
gjeldende reguleringsplan gir, slik at en slipper en
ny reguleringsplanprosess og utsettelser.
RB 07.06.14
SAMARBEID MELLOM HANDELSAKTØRENE
I 2014 tok vi initiativet til å etablere et utvidet
samarbeid mellom handelsaktørene i Molde for å
gjøre Molde enda sterkere som handelsby. Det ble
etablert en samarbeidsavtale mellom Amfi Roseby,
Molde Storsenter, Moldetorget og Molde Sentrum,
der intensjonen er å utvikle og øke handelen og
igangsetting og koordinering av aktiviteter og tiltak
og felles innsats i forhold til saker som opptar aktørene. Det er etablert faste møter hvert kvartal, der
en går gjennom felles saker og ser på hvordan en
kan jobbe for å styrke Moldes posisjon.
27. februar Gründertreff
Tema: Hva må til for å lykkes i en etableringsfase?
Foredragsholder: Børge Gjeldvik. 14 deltagere.
5. mars Frokostmøte:
Tema: Prestasjonsutvikling og Pensjon. Foredragsholdere: Svein Tore Samdal og Øystein Solli. 51
deltakere.
26. mars Fagseminar for CFO og Controllere:
Tema: Bli ledelsens viktigste sparringspartner. Foredragsholdere: Trond Stabekk, Henning Lampe-Olsen, Tor Harald Johansen og Thor Christian Grosås.
Ca 50 deltakere.
RB 24.06.14
SKAPE ATTRAKTIVE
MØTEPLASSER
MNF har som målsetning å gjennomføre 10 møteplasser i året som skal bidra til å tjene utvikling av
regionen, kunnskap, óg nettverksbygging, samt at
vi skal være med å gjøre kvalitetene i byen og
regionen kjent.
28. januar Frokostmøte:
Tema: Innovasjon Norges finansieringstilbud og
kompetanse. Foredragsholdere: Bodil Hollingsæter,
Anne Karine Folge, Kjell Hollen. Ca 70 deltakere.
13. mai Årsmøte og medlemsmøte for MNF:
Tema: Økt produktivitet og bedre sikkerhet. Foredragsholder: Jørn Rattsø og Politiets Sikkerhetstjeneste. U Aandahls fikk tildelt prisen Årets Bedrift.
40 deltakere.
16. oktober Frokostmøte:
Tema: Eierskifte. Foredragsholdere: Sindre Mjelva,
Geir Andreassen, Ole Haugland, Stein Oshaug,
Olav Platou og Birger Nordstrand Wik .
45 deltakere.
6. november Eiendomskonferansen:
Tema: Regional gjennomgang, rehabilitering av
eksiterende bygg, nybygg. Foredragsholdere: Eirik
Heggemsnes, Sverre Tiltnes, Ivar Sæter, Camilla
Dalen Moneta, Arild Hoksnes, Annetin Hurum, Per
Sverre Raknes, Hallvard Benum, Arve Husby, rådmennene i Aukra, Fræna, Midsund, Nesset, Rauma,
Vestnes. 98 deltakere.
10. desember Silde og tapasbord:
Tema: Hvordan oljebremsen vil påvirke norsk økonomi. Foredragsholdere: Knut Anton Mork og
Harald Magnus Andreassen. 106 deltakere.
2. september Frokostmøte:
Tema: Innfartsveien til Molde. Foredragsholdere:
Helge Orten, Kjetil Strand, Torgeir Dahl og Eirik
Heggemsnes. 62 deltakere.
18. september, Frokostmøte:
Tema: Bruk av sosiale media i næringslivet. Foredragsholder: James Santomier fra Universitetet
Sacred Heart, USA. Ca 60 deltakere.
25. september Romsdalskonferansen:
Tema: Fole Flinke Folk. Foredragsholdere: Ådne
Cappelen, Henrik Syse, Mia Tørnblom, Aslak Sira
Myre, Elisabeth Skarsbø Moen, Erik Haugane, Milad
Mohammadi, Heidi Leren, Bjørn Magne Aas og Kjell
Hollen. Ca 247 deltakere.
RB 12.12.14
30. desember Romjulstreff:
Arrangement på Rådhussalen for utflyttere og andre
som er interessert i å bli bedre kjent med bo og
arbeidsmulighetene Molde kan by på. 31 bedrifter
stilte på stand, ca 250 besøkende.
Romsdalskonferansen
Romsdalskonferansen er en
av regionens
største
møteplasser
for næringsog samfunnslivet og har
årlig samlet vel
200 næringslivsledere og
RB 26.09.14
andre fra
Molderegionen. I tillegg deltar elever fra videregående skoler. Tema for årets konferanse var
Fole Flinke Folk. Konferansen ble arrangert for
niende gang i 2014. 210 deltagere samt 37 elever
fra videregående skoler.
Programkomiteen Romsdalskonferansen 2014:
Britt Floleder, MNF
Arild Hervik
Høgskolen i Molde
Olav GjerlandSparebank1 SMN
Ole Bjørner Loe Velde
Romsdals Budstikke
Roald FiksdalVestnes Næ.forum
Solvei Brøste Sletta
Nordveggen
Britt Rakvåg Roald
Romsdal Regionråd
Eiendomskonferansen
Eiendomskonferansen er en møteplass for
bygg- og anleggsbransjen og ble arrangert
på Rica Seilet Hotel, 6. november. Konferansen ble avholdt første gang i 2012, og
har årlig vært fullbooket med nærmere
100 deltagere. Eiendomskonferansen 2014
var inndelt i tre områder - vi startet med
en regional gjennomgang, etterfulgt av
et innblikk i rehabilitering av eksisterende
bygg, før vi til slutt rettet fokus mot nybygg.
RB 29.01.14
6. februar Styredagen:
Tema: Vekstkraft gjennom kompetent styrearbeid.
Foredragsholdere: Erling Grimstad, Morten Huse,
Helge Orten, Jarle Mellingen og Ståle Lorås, Eivind
Reiten, Rolv P. Amdam, Øyvind H. Meisingset,
Kristine Landmark, Toril Hovdenak, Kjell Bjordal. 95
deltakere.
RB 07.11.14
RB 17.10.14
Programkomité Eiendomskonferansen
2014:
Torgeir Martinussen
MNF
Bjørn Erik Fosseide
Eien.megl. 1 SMN
Jan Kåre Iversen Norconsult
Line Braute Vatne Arkitekter
Vegard Storvik
Xpro
Odd Kåre Amundsgård Kleive Betongbygg
Jorid Søvik MNF
Styredagen
Arrangert første gang i 2014 i et samarbeid mellom
MNF, Molde Kunnskapspark og Høgskolen i Molde.
Målgruppe for dagen var eiere, styrer, ledelse, rådgivere, og andre interesserte. Tema for Styredagen
2014 var ”Vekstkraft gjennom kompetent styrearbeid”.
Innledere var: Erling Grimstad, leder av BDOs
granskingsenhet. Morten Huse, professor ved Handelshøyskolen BI. Helge Orten, stortingsrepresentant H, Ståle Lorås, BDO, Eivind Reiten, Altor AS,
Rolv P. Amdam professor BI, Øyvind H. Meisinseth,
Øverbø & Gjørtz, Kristine Landmark, tidligere årets
kvinnelige styreledertalent i Norge, Toril Hovdenak,
Bussbygg, Kjell Bjordal, egen virksomhet. 95 deltakere. Styredagen 2015 gjennomføres 6.februar.
Industrigruppen
Industrigruppen i MNF er en møteplass for topplederne innen industrien hvor felles utfordringer/
problemstillinge drøftes, det er også en arena for
dialog og gjensidig innspill ift andre utviklingsaktører.
Medlemmer i Industrigruppen 2014 har vært :
Terje Dyrseth, leder Brunvoll Holding AS
Børge Gjeldvik Axess AS
Kjell Ødegård
Axtech AS
Karsten Midthaug Br. Midthaug AS
Odd Tore Finnøy Brunvoll AS
Torill Hovdenak Bussbygg AS
Kjell Stamnes Glamox AS
Torgeir Markhus Helset AS
Espen Lillebrygfjeld Hustadmarmor
Kristoffer B. Jenssen LBO AS
Stein Berg Oshaug Oshaug Metall AS
Terje KorsnesNOV
Hans Gunnar Hansen
Vard Aukra
Britt Flo MNF
RB 07.02.14
Programkomiteen styredagen 2014:
Britt Flo, leder
MNF
Frank Lien Molde kunnskapspark
Hallgeir Gammelsæter Høgskolen i Molde
Jarle Mellingen BDO
Kjell Bjordal Egen virksomhet
STYRET I MNF MAI 2014 – 31.12.14:
Olav Gjerland, leder
Sparebank 1 SMN
Per Olav Myrstad, n.leder Astero AS
Hallgeir Gammelsæter
Høgskolen i Molde
Kjell Gunnar Holsen
Capone Molde AS
Terje DyrsethBrunvoll AS
Vanja Braute Quality Hotel Alexandra
Kolbjørn Heggdal
Sparebanken Møre
Ingeborg Klausen
Aker Midsund
Arne Sverre Dahl
Torgeir Dahl
Molde kommune
Molde Kommune Administrasjon
Daglig leder Britt Flo og prosjektleder Jorid Søvik
Molde Næringsforum
Næringslivets Hus
Torget 4, 6413 Molde
Tlf: 90 79 90 05/ 46 41 86 88
[email protected]
www.moldenf.no
Molde, 15.01.2015