05.02.15 Sakspapirer

Møteinnkalling
Komite for teknikk og miljø
05.02.2015
Høvringen renseanlegg, Trondheim
kl. 09.00
Forfall meldes til telefon 72 85 80 00 eller [email protected]
Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.
Oppmøte/ samkjøring fra Melhus rådhus til Høvringen renseanlegg kl. 08.15.
Saksliste
1/15
Åpent
15/470
Delegerte vedtak tom 27.1.2015
2/15
Åpent
15/470
Refererte journalposter tom 27.1.2015
3/15
Åpent
15/439
Prosjekt klima, miljø og livsstil - underveisrapportering
4/15
Åpent
14/6652
Høring - faggrupperapport "Forenkling av utmarksforvaltningen"
5/15
Åpent
14/4979
90/5 Nytt inngangsparti, klage på vedtak
6/15
Åpent
14/6017
Tilsynsstrategi 2015 - Strategi for tilsyn etter plan- og bygningslovens §25-1 i
Melhus kommune
7/15
Åpent
15/53
ANMODNING BOSETTING AV FLYKTNINGER 2015
8/15
Åpent
15/170
Utredning - barnehagetilbud på Korsvegen
9/15
Åpent
15/70
VEGLYSNORM FOR MELHUS KOMMUNE
10/15
Åpent
15/467
DRIFTSENTRAL FOR SEKSJON VEG, VANN OG AVLØP
11/15
15/350
Åpent
FRILUFTSLIVETS ÅR 2015 MELHUS KOMMUNE
12/15
Åpent
15/227
Kommunens mest attraktive friluftsområde
13/15
Lukket
Unntatt offentlighet - Ofl §13, fvl §13
14/6239
DISPENSASJON FRA LOV OM MOTORFERDSEL I UTMARK Minigraver
Melhus kommune, 27.01.2015
Jostein Jarl Sunnset
møteleder
Mari Grongstad
møtesekretær
Sak 1/15
Delegerte vedtak tom 27.1.2015
Arkivsaksnummer 15/470
Saksansvarlig: Mari Grongstad
Komite for teknikk og miljø
05.02.2015
PS 1/15
Rådmannens forslag til vedtak
Referert i nødvendig utstrekning.
DS BYG 663/14
14/6654
AREAL/BYGG/INFU
05.01.2015
Daiva Sarakinskaite
Søknad avslått
Delegert behandling byggesak - Nybygg frittliggende garasje på gnr/bnr 96/8
DS BYG 1/15
14/6511
AREAL/BYGG/GRKO
02.01.2015
Godkjent
Delegert behandling - byggesak - 97/15 Rehabilitering av piper skorstein
DS BYG 5/15
14/6606
AREAL/BYGG/INFU
Bård Kjørsvik
Melding om delegert vedtak - Tilbygg til hytte på gnr/bnr 182/33
06.01.2015
Søknad innvilget
DS BYG 9/15
14/6044
AREAL/BYGG/KJESTA
Ola Lorents Brodal
Delegert behandling - byggesak - 84/2 Tilbygg - bolig og låve
12.01.2015
Søknad innvilget
DS BYG 11/15
14/6521
AREAL/BYGG/GRKO
12.01.2015
Arvid Solberg
Godkjent
Delegert behandling - byggesak - 78/9 Ettergodkjenning - bruksendring
DS BYG 15/15
14/5725
AREAL/BYGG/GRKO
Melhus kommune v/ Selbekk
Delegert behandling - byggesak - 91/2 Brann og nødlysanlegg
14.01.2015
Godkjent
DS BYG 16/15
14/5598
AREAL/BYGG/INFU
Arne Petter Fossen
Delegert behandling byggesak - Nybygg bolig på gnr/bnr 19/2
15.01.2015
Søknad innvilget
DS BYG 17/15
14/6012
AREAL/BYGG/GRKO
16.01.2015
Godkjent
Delegert behandling - byggesak - 88/6 Tillatelse til tiltak- Riving
DS BYG 25/15
14/6705
AREAL/BYGG/THETOE
20.01.2015
Godkjent
Delegert behandling - byggesak - 236/18 rehabilitering av pipe Skorstein
DS BYG 26/15
15/192
AREAL/BYGG/INFU
21.01.2015
Hege Victoria Skjerdingstad Staurseth
Søknad innvilget
Delegert behandling byggesak - Riving og tilbygg til eksisterende driftsbygning gnr/bnr 82/1
DS DEL 20/15
14/3049
AREAL/BYGG/NASM
19.01.2015
Rune Sunnset
Godkjent
Melding om delegert vedtak - delingssak. 146/1 Opprettelse av grunneiendom. Fradeling av Sunnset
sag.
DS DEL 22/15
13/9297
AREAL/BYGG/NASM
21.01.2015
Bjørn Erik Indset
Godkjent
Melding om delegert vedtak - delingssak - 150/6 Opprettelse av grunneiendom - Makeskifte
DS UT 18/15
14/3908
AREAL/BYGG/BESO
Arne Magnar Ødegaard
185/4 Pålegg om å søke utslippstillatelse Varsel om tvangsmulkt
16.01.2015
Pålegg gitt
DS 2/15 14/6752
TEK/TEK/TORJEN
05.01.2015
Nina Andresen
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 43/49 - Søknad om avkjørsel - Rogavegen - Letesvegen Utvidet bruk av
eksisterende avkjørsel
DS 4/15
14/4663
AREAL/LAND/JEGR
06.01.2015
Søknad avslått
Melding om delegert vedtak - Båter på Svorksjøen - Motorstørrelse
DS 6/15 15/42
AREAL/LAND/JEGR
07.01.2015
Arne Morten Storsve
Godkjent
Delegert vedtak - Tillatelse til bruk av snøskuter i Melhus kommune i perioden 01.01.2013 31.12.2017 Arne Morten Storsve - 365/58
DS 8/15 14/6660
TEK/TEK/OLKV
09.01.2015
Kjell Sandmo
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 193/11 Søknad om tilkobling til offentlig vann
DS 12/15 14/6661
TEK/TEK/OLKV
13.01.2015
Bente Eidem Eggen
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 61/13 Søknad om tilkobling til offentlig avløp
DS 13/15 14/6737
TEK/TEK/OLKV
13.01.2015
Heidi og Lard Reitaas
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 61/12 Søknad om tilkobling til offentlig avløp
DS 14/15 15/171
TEK/TEK/TORJEN
13.01.2015
Geir Thomas Berg
Godkjent
Melding om delegert vedtak - Midlertidig avkjøring Riving av reduksjonsbassseng på eiendommen
35/12
DS 27/15 14/6707
AREAL/BYGG/THETOE
22.01.2015
Terje Sigbjørn Ekerhovd
Søknad innvilget
Delegert behandling - byggesak - rehabilitering av pipe gnr/bnr 236/22 Skorstein
DS 30/15 15/306
AREAL/LAND/JEGR
26.01.2015
Kurt Helgemo
Søknad innvilget
Delegert vedtak - Skuterløyve - DISPENSASJON FRA LOV OM MOTORFERDSEL I UTMARKOG VASSDRAG
FOR BRUK AV SNØSCOOTER ETTER FORSKRIFT
DS 31/15 15/304
AREAL/LAND/JEGR
26.01.2015
Aaste Kaasa
Søknad innvilget
Delegert vedtak - Skuterløyve - DISPENSASJON FRA LOV OM MOTORFERDSEL I UTMARKOG VASSDRAG
FOR BRUK AV SNØSCOOTER ETTER FORSKRIFT
DS 32/15 15/397
AREAL/BYGG/THETOE
Nina Andresen og Inge Dybdalsbakk
Delegert behandling - byggesak - riving av bygning gnr/bnr 43/49
26.01.2015
Søknad innvilget
DS 33/15 14/6718
TEK/TEK/OLKV
26.01.2015
Børø Byggservice AS
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 238/262/275 TILKOBLING TIL OFFENTLIG VANN OG AVLØP Teialia 11 13
DS 35/15 14/4201
AREAL/LAND/KRRI
27.01.2015
Bjørn Lyngen
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 213/3 GODKJENNING AV PLAN FOR NYDYRKNING
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 2/15
Refererte journalposter tom 27.1.2015
Arkivsaksnummer 15/470
Komite for teknikk og miljø
Saksansvarlig: Mari Grongstad
05.02.2015
PS 2/15
Rådmannens forslag til vedtak
Referert i nødvendig utstrekning.
Vedlegg:
14/5583-1
14/2381-24
14/6529-1
15.10.2014
UTVIKL/UTVIKL/EGHA
Det kongelige landbruks- og matdepartement
Høring - Forslag om å oppheve konsesjonsloven og boplikten
21.10.2014
AREAL/BYGG/KJESTA
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag
36/1 Klagebehandling - overtredelsesgebyr for riving av våningshus uten tillatelse kommunens vedtak stadfestes
08.12.2014
AREAL/LAND/RIEI
Tore Rimol
38/1 Oppsigelse av avtale om tursti Tore Rimol - Punkt 11 i avtalen
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 3/15
Prosjekt klima, miljø og livsstil - underveisrapportering
Arkivsaksnummer 15/439
Saksansvarlig: Jan Henrik Dahl
Komite for liv og lære
Komite for teknikk og miljø
04.02.2015
05.02.2015
PS 3/15
PS 3/15
Rådmannens forslag til vedtak
Saken tas til orientering.
Vedlegg:
1. Prosjektbeskrivelse
2. Tilbudspakke
3. Prosjekt-hjemmeside med skole- og barnehageaktivitetene
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
 Økonomi- og handlingsplan 2015-2018
Saksutredning:
Saksopplysninger:
Prosjekt Klima, miljø og livsstil gjennomføres i henhold til Melhus kommunes Klima og energiplan og
miljøledelsesprogram ISO 14001 (jf. Økonomi- og handlingsplan pkt. 1.2.3, 1.2.19 og 1.2.21). Prosjektet
drives av Utviklingsseksjonen i samarbeid med Bygg og eiendom, og retter seg mot alle skoler og
barnehager i kommunen, samt lag og organisasjoner. Her formidles kunnskap og handlingsalternativ om
sammenhengen mellom klima- og miljøproblemer og vårt generelle forbruk, våre produksjonsmetoder
og vår livsstil / folkehelse. Prosjektet benytter seg av skolers og barnehagers nærområder som
læringsarena, og søker å gi barn og ungdom lokal identitet og naturglede.
Prosjektgruppe:
Signy Ryther Overbye, rådgiver (prosjektleder), Utviklingsseksjonen
Marte Aursand, rådgiver/naturoppsyn, Utviklingsseksjonen
Jan Henrik Dahl, miljøvernrådgiver, Utviklingsseksjonen
Styringsgruppe:
Morten Bostad, ass rådmann
Egil Johannes Hauge, seksjonsleder Utviklingsseksjonen
Morten Børseth, virksomhetsleder Bygg og eiendom
Prosjektets hovedmål er å styrke innsikt og respekt for naturens kretsløp, og at vi derigjennom skaper
oppslutning om en miljø- og klimavennlig adferd som sikrer livsgrunnlag og matproduksjon nå og for
fremtiden. Gjennom muntlig og skriftlig formidling løfter prosjektet frem hvordan mat, helse og
miljø/klima henger sammen, og peker på konkrete handlingsalternativ som både har effekt på klima,
helse og livskvalitet.
Med utgangspunkt i prosjektets hovedmål, er det utviklet en egen tilbudspakke med en bred faglig
tilnærming. For å forstå hvordan vårt forbruks- og produksjonsmønster påvirker naturgrunnlaget, er det
avgjørende at vi har kunnskap om naturen og dens tålegrenser. Natur og kulturmiljø er en viktig arena
for å formidle sammenhengen mellom klimaendring, forbrukssamfunn, forurensning og
økosystemtilnærming. Det ligger mye kunnskap i erfaringer med naturbruk gjennom direkte
aktivitetsbasert læring innen jordbruk, skogbruk, jakt, fiske og friluftsliv. Vi tilbyr en aktivitetsbasert
uteskole som kan bidra til å styrke natur- og samfunnsfaget i skolen, og som møter kompetansemålene i
Kunnskapsløftet. Her inngår også å bidra til naturglede og framtidshåp.
Ved hjelp av konkrete eksempler og ekskursjoner viser prosjektet hvordan vår levemåte innvirker på det
biologiske mangfoldet i naturen, inkludert våre egne nærområder. Vi ønsker samtidig å skape en etisk
verdidebatt om vår forvaltning av og omgang med naturen, inkludert forskjellen i ressursbruk mellom
fattige og rike land på kloden. Forventet befolkningsvekst kombinert med endrede produksjonsforhold i
kjølvannet av klimaendringene forutsetter en økt matvareproduksjon på 20 % de neste 20 årene også i
Norge. I vår formidling tydeliggjør vi derfor behovet for å se energi- og ressursbruk - og miljø- og
landbruksforvaltning i sammenheng. Det som gagner miljø og klima, er også det som ser ut til å gagne
vår egen helse.
Inkludert i prosjektet ligger et eget pilotprosjekt i samarbeid med Bygg og eiendom. Her vil vi forsøke å utnytte
potensialet for redusert energibruk som ligger i endring av energi-vanene til hver og en av oss. Ved hjelp av
formidling av kunnskap og handlingsalternativ søker prosjektet å motivere til innovativ adferd og endring av
energi-vaner gjennom tett oppfølging av driftspersonale og de som ellers oppholder seg i våre kommunale bygg.
Det er kostnadseffektivt samtidig som det setter fokus på det vi alle kan og bør bidra med, nemlig redusert
forbruk av energi. Vi vil benytter nettsiden og media for å sette søkelyset på gode energihistorier og positiv adferd
som gir synlige resultat.
Som en av fylkets største landbrukskommuner, har Melhus kommune et godt utgangspunkt for å se mat, helse og
klima i sammenheng. Ved hjelp av holdningsskapende arbeid og formidling ønsker vi å gi konkrete
handlingsalternativ som har både klima- og helseeffekt, og som samtidig bidrar til å skape respekt for matjorda,
bonden og maten i en verden der stadig flere munner skal mettes. Gjennom dette prosjektet kan vi skape
trygghet for framtiden for barn og unge ved å lære om våre muligheter for å produsere og bearbeide mat. Her
ønsker vi å se på matproduksjonen i et historisk perspektiv gjennom samarbeid med bondeorganisasjoner,
historielag m.fl., der vi etablerer samarbeid og møtearenaer mellom barn/unge og eldre i lokalsamfunnet. Dette
ser vi i sammenheng med den delen av prosjektet som omhandler natur og nærmiljø som læringsarena.
Resultat pr 26.01.15








Gjennomført 18 skole- og barnehagebesøk.
Gjennomført formidling og aktivitet med utgangspunkt i Tilbudspakken overfor 964 elever, 86 barnehagebarn
og 89 lærere.
Gjennomført skoletur for tredjetrinn ved Flå skole til Heimdal varmesentral og Envinas gjenbruksplass på
Melhus.
Gjennomført Miljø og klimauke med flere hundre besøkende til utstilling i rådhusets foajé i samarbeid med
Envina IKS
Gjennomført egen Miljø og klimadag med mannequin-oppvisning basert på redesign i rådhuskantina
Markering av Envinas 10-årsjubileum i forbindelse med Miljø og klimadagen
Egen plan for gjennomføring av energisparepilot ved Flå skole 2015
På kommunens nettside under tema Miljø og klima ligger en rekke artikler om våre gjennomførte aktiviteter,
og prosjektet har også fått god mediedekning.
Vurdering:
Klimaendringene er vår tids største trussel mot mennesker og natur. Endringene truer verdens
matvareproduksjon og forsterker tapet av vårt biologiske mangfold. Spredningen av miljøgifter påvirker
også dyr og menneskers helse. Problemene henger sammen med våre produksjonsmetoder og vår
livsstil. Utfordringene er store, og det er lett å føle avmakt. Prosjektet Klima, miljø og livsstil tilbyr
foredrag, aktivitet og uteskole, og peker på konkrete handlingsalternativ slik at vi hver for oss og
sammen kan gå fra ord til handling. Prosjektet søker å skape naturglede og samhørighet, peke på
løsninger og gi barn og unge framtidshåp.
Tilbakemeldingen vi får fra skoler og elever viser at prosjektet så langt har lykkes med å balansere
faktabasert kunnskap/realisme og en løsningsorientert problemfokusering. Uteskole som læringsarena
gjør det mulig å tilby læring med utgangspunkt i mange fagområder. Læringen er samtidig
aktivitetsbasert og en får mulighet til å bruke alle sansene. Tankesmiene, hvor barn og unge har fått
muligheten for refleksjon sammen, har vi sett har gitt motivasjon for læring. Vi er i tillegg imponert over
barn og unges kunnskap om samfunnet, og evnen de har til å formulere mulige løsninger på nye
utfordringer.
Det er allerede planlagt stor aktivitet i sluttåret 2015 med utgangspunkt i Tilbudspakken. Underveis vil
det bli lagt vekt på å synliggjøre eksemplene fra prosjektet for foreldre og foresatte i de ordinære
møtearenaene i skoler og barnehager. Erfaringene fra prosjektets arbeid i 2014 har ført til at flere skoler
ønsker å utvikle et eget kompetansenettverk for lærere innenfor prosjektets temaområde i samarbeid
med prosjektet. I tillegg til energisparepiloten ved Flå skole håper vi at prosjektet får kapasitet til å
gjennomføre en skolehagepilot.
Komiteen får en muntlig presentasjon i møtet.
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 4/15
Høring - faggrupperapport "Forenkling av utmarksforvaltningen"
Arkivsaksnummer 14/6652
Komite for teknikk og miljø
Saksansvarlig: Jan Henrik Dahl
05.02.2015
PS 4/15
Rådmannens forslag til vedtak
Melhus kommune støtter de tiltak og prinsipper for tiltakene som faggrupperapporten ”Forenkling av
utmarksforvaltningen” legger fram. Kommunen som førstelinje for alle brukerhenvendelser som gjelder
utmark, vil etter Melhus kommunes oppfatning bidra til forenkling, mer forutsigbarhet for brukerne og
en mer helhetlig utmarksforvaltning, ved at en forholder seg til ett forvaltningsorgan.
Det forutsettes at kommunen tilføres tilstrekkelig politisk og økonomisk handlingsrom, der roller og
ansvar i utmarksforvaltningen er avklart. Kommunen må ha tilstrekkelig kapasitet til å løse oppgaven,
noe som innebærer styrket kompetansetilbud og personalressurser til å løse oppgaven .
Vedlegg:
1. Høringsbrev fra KMD, datert 15.12.2014
2. Rapport fra faggruppe ”Forenkling av utmarksforvaltningen”. Desember 2014.
3. Invitasjon, høringsmøte om utmarksforvaltningen
Saksutredning:
Saksopplysninger:
Kommunal og moderniseringsdepartementet (i samarbeid med Klima- og miljødepartementet og
Landbruks- og matdepartementet) har sendt på høring en faggrupperapport med forslag til tiltak for å
forenkle utmarksforvaltningen. Rapporten er del av regjeringens arbeid med å styrke lokaldemokratiet
(Sundvollen-erklæringen pkt 8). Forslagene fra faggruppen skulle legge til grunn at brukerne skal
oppleve en vesentlig forenkling i forvaltning og saksbehandling, og at kommunene skal tildeles større
ansvar og myndighet innen utmarksforvaltningen.
KMD som oppdragsgiver har holdt noen oppgaver utenfor gruppens arbeid. Årsakene er enten at
oppgavene er knyttet til helt bestemte geografiske områder, eller at det pågår prosesser som kan
komme til å endre oppgavene eller forvaltningen av dem. Dette gjelder bl.a. følgende oppgaver:



Strandsonen definert som 100m langs kysten.
Rovviltforvaltningen. Den nåværende forvaltningsmodellen skal evalueres i 2016.
Motorferdsel i utmark. Det foreligger forslag til endring i motorferdselloven som vil gi flere oppgaver og
økt ansvar til kommunene.
Kommunene identifiseres av faggruppen som viktigste lokalmyndighet med ansvar for en rekke
utmarksrelaterte oppgaver i dag innen miljø, landbruk og arealplanlegging. De viktigste oppgavene som
behandles i rapporten er:



Planlegging og byggesak
Tilrettelegging for friluftsliv
Lokal næringsutvikling



Oppnevning av lokale fjellstyrer og forslag til representanter i regionale villreinområder og
verneområdestyrer.
Deltakelse i utformingen av regionale planer, forvaltningsplaner og forskrifter
Forvaltning av anadrome laksefisk og innlandsfisk
Fylkeskommunen har i dag ansvar for:




Forvaltning av innlandsfisk, bortsett fra sårbare og truede arter og anadrome laksefisk.
Viltforvaltning: Jaktbare arter unntatt villrein
Regionale planer og handlingsprogram, herunder for villreinstammen
Friluftsliv
Fylkesmannen har i dag ansvar for en rekke oppgaver innen landbruk og miljøvern som har betydning i
utmarka. Oppgaver som faggruppen har behandlet:




Kontroll og klageinstans for en rekke lover innen utmarksforvaltning.
Forvaltning av visse bestander av innlandsfisk.
Områdevern etter naturmangfoldloven.
Områdeforvaltning av villrein
Faggruppen mener at utmarksforvaltningen i dag er kompleks og til dels utilgjengelig for brukerne
(lovverk og forvaltningsregimer er beskrevet fra side 11 i rapporten). Utmarksforvaltningen fremstår
som sektorstyrt, ressurskrevende og lite helhetlig, noe som beskrives slik:




Det er en rekke særorganer i utmarksforvaltningen i tillegg til kommuner, fylkeskommuner og
fylkesmenn.
Den rettslige reguleringen av utmarka er fragmentert.
Det er uklar fordeling av ansvar og myndighet mellom sektorer og beslutningsnivåer.
Det er uklare og ofte lite forenlige mål på nasjonalt nivå.
De kommunene som er trukket inn i arbeidet med rapporten er opptatt av at forvaltningen i realiteten
skal være lokal. De ønsker flere oppgaver dersom handlingsrommet blir større (s.20 i rapporten).
Faggruppen foreslår en del prinsipper som bør legges til grunn for tiltakene:




Kommunene bør tillegges flest mulige oppgaver. De må ha tilstrekkelig kapasitet, relevant kompetanse og
distanse i forvaltningen.
Kommunene må ha tilstrekkelig politisk og økonomisk handlingsrom der også roller og ansvar i
utmarksforvaltningen er avklart.
Relaterte oppgaver bør i størst mulig grad samles i ett forvaltningsorgan.
Fylkesmannen bør ha ansvaret for statlig samordning, spisskompetanse og legalitetskontroll.
Faggruppen mener at en varig forenkling av utmarksforvaltningen krever grunnleggende tiltak. Det
foreslås bl.a. følgende:



Kommunene bør overta forvaltning av verneområder som i sin helhet ligger innenfor kommunens
grenser, samt fiske- og viltoppgaver. Dette innebærer bl.a. at fylkeskommunens oppgaver med
bestandsforvaltning etter innlandsfiskeloven og jaktbare arter etter viltloven bør overføres til
kommunene.
For verneområder bør vernemyndigheten få vedta et delegasjonsreglement for alle unntaks- og
dispensasjonsbestemmelser i verneforskriften. Et slikt reglement bør inneholde muligheten for
delegasjon til kommunene. Hensyn til naturbasert næringsutvikling bør i større grad integreres i
forvaltningsplaner. Rapporteringssystemer integreres i etablerte systemer.
Kommunene bør ha førstelinjeansvar for alle saker i utmarksforvaltningen, og det bør utarbeides en
samlet IKT-løsning for brukerhenvendelser.
Gruppen foreslår igangsetting av kompetanseutviklingstiltak for kommunene. Tiltakene samlet skal gi
både en vesentlig forenkling for brukerne og et større kommunalt handlingsrom for å utvikle en
helhetlig utmarksforvaltning.
Vurdering:
Rådmannen konstaterer, som faggruppen, at kommunen allerede har mange oppgaver i
utmarksforvaltningen, blant annet gjennom plan- og bygningsloven, landbrukslovgivningen og
miljølovgivningen. Likevel blir kommunens handlingsrom begrenset av økonomi, statlig regelverk,
kontrollordninger og lite samordnet sektorforvaltning.
Når faggruppen foreslår at flere oppgaver overføres til kommunen innebærer det en forenkling for
brukerne, det vil også bidra til at kommunens rolle blir mer synlig, samtidig som det ansvarliggjør
kommunen i utmarksforvaltningen.
Hvis kommunen skal være førstelinje for alle brukerhenvendelser som gjelder forvaltning av utmark,
innebærer det at kommunen blir bindeleddet mellom brukerne og andre deler av forvaltningen. Dette
vil etter rådmannens oppfatning bidra til forenkling, mer forutsigbarhet for brukerne og en mer helhetlig
utmarksforvaltning, ved at en forholder seg til ett forvaltningsorgan.
Førstelinjeansvar for kommunen vil gi én dør inn og én dør ut av forvaltningsapparatet. Kommunen vil
kunne gi brukerne veiledning om rettsregler, søknadsprosesser og arealstatus i kommunen. Det vil være
kommunens ansvar å innhente opplysninger fra andre forvaltningsorganer og videreformidle
informasjon til brukerne. Samtidig vil kommunen kunne drive kompetansebygging innen feltet.
Dette innebærer imidlertid at det må tilføres kommunen tilstrekkelig politisk og økonomisk
handlingsrom, der roller og ansvar i utmarksforvaltningen er avklart. Kommunen må ha tilstrekkelig
kapasitet til å løse oppgaven, noe som innebærer styrket kompetansetilbud og personalressurser til å
løse oppgaven.
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 5/15
90/5 Nytt inngangsparti, klage på vedtak
Arkivsaksnummer 14/4979
Saksansvarlig: Ingrid Furunes
Komite for teknikk og miljø
Komite for teknikk og miljø
14.11.2014
05.02.2015
DS 612/14
PS 5/15
Rådmannens forslag til vedtak
Vedtak fattet i saknr 612/14 om oppføring av tilbygg til eksisterende næringsbygg på eiendommen
gnr/bnr 90/5 opprettholdes. Tiltaket er ikke betinget av ny eller endret atkomst, eller rett til atkomst,
og klagen tas ikke til følge.
Saken oversendes fylkesmannen for endelig avgjørelse.
Vedlegg:
1. Delegert behandling saknr 393/06
2. Klage på vedtak fra nabo gnr/bnr 90/88
3. Ikke sluttført klagebehandling saknr 2/07
4. Brev fra nabo vedrørende opprydding i gamle saker
5. Svar fra kommunen
6. Brev fra nabo med bl a krav om at klage sluttføres
7. Melding om forvaltningssak til tiltakshaver gnr/bnr 90/5
8. Delegert behandling, nytt vedtak etter klage
9. Klage på vedtak fra nabo gnr/bnr 90/88
10. Kartutsnitt, flyfoto fra 2005 og fra 2011
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
05.12.2006
26.12.2006
10.01.2007
09.09.2014
01.10.2014
08.10.2014
08.10.2014
01.12.2014
05.12.2014
26.01.2015
Saksutredning:
Det vises til saksutredning datert 01.12.2014, som redegjør for bakgrunnen for saken som gjelder
flytting av et inngangsparti og med tilhørende mindre tilbygg på eksisterende næringsbygg på
eiendommen gnr/bnr 90/5. Som det framgår i saksframlegget er dette inngangspartiet nå etablert for
lenge siden, og kommunens vurdering er at tiltaket ikke var betinget av ny eller endret atkomst eller
rettighet til atkomst. Eiendommen gnr/bnr 90/5 har ikke atkomst over gnr/bnr 90/88.
Klage på vedtak:
Klage er framsatt innenfor klagefrist og av en med rettslig klageinteresse, eier av naboeiendom gnr/bnr
90/88. Klagen omfatter ikke selve byggetiltaket, men klager viser til at det ikke foreligger en avtale om
atkomst og parkering til eiendommen gnr/bnr 90/5. Klager krever derfor at saken stoppes og at
kommunen pålegger tiltakshaver å legge en plan for atkomst og parkering. Han viser i tillegg til at det
eneste som kan aksepteres er at hans eiendom kan skjermes med et gjerde.
Vurdering:
Omsøkte tiltak, søknad om flytting av inngangsparti med et tilhørende mindre tilbygg, berører ikke
atkomsten til eiendommen, eller retten til atkomst til eiendommen. Eiendommens atkomst er ikke over
klagers eiendom, gnr/bnr 90/88, og det er heller ikke sannsynlig et det er behov for parkering på gnr/bnr
90/88. Dersom det likevel skjer at det i tilknytting til gnr/bnr 90/5 trafikkeres på eiendommen gnr/bnr
90/88, er dette et forhold av privatrettslig art og som ikke har sammenheng med tillatelse til flytting av
inngangspartiet.
Dette gir ikke grunnlag til å trekke tilbake tillatelse til oppføring av tilbygg til eksisterende næringsbygg
på eiendommen gnr/bnr 90/5, slik klager ønsker.
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 6/15
Tilsynsstrategi 2015 - Strategi for tilsyn etter plan- og bygningslovens §25-1 i Melhus kommune
Arkivsaksnummer 14/6017
Saksansvarlig: Øyvind Aundal
Komite for teknikk og miljø
05.02.2015
PS 6/15
Rådmannens forslag til vedtak
Melhus kommune vedtar med tråd i byggesaksforskriftens § 15-1 dokumentet «Tilsynsstrategi 2015:
Strategi for tilsyn etter plan- og bygningslovens §25-1 i Melhus kommune».
Vedlegg:
1. Tilsynsstrategi 2015: Strategi for tilsyn etter plan- og bygningslovens §25-1 i Melhus kommune
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
 Strategiplan for tilsyn i Melhus kommune vedtatt av komite for teknikk og miljø 14.03.12
Saksutredning:
Plan- og bygningslovens § 25-1 og byggesaksforskriftens kap. 15 fastslår kommunens plikt til å føre
byggesakstilsyn. Tilsynet skal ha et slikt omfang at kommunen kan avdekke regelbrudd.
Gjennom byggesaksforskriftens § 15-3 settes det tidsavgrensede krav til tilsyn. Ut over disse bestemmer
kommunen selv fokusområder, metoder, omfang og intensitet i tilsynet.
Kommunene oppfordres til å samarbeide om tilsyn.
Byggesaksforskriftens § 15-1 sier at kommunen skal utarbeide en strategi for tilsynet etter plan- og
bygningslovens § 25-1, og hva den skal inneholde.
Vurdering:
Byggesakstilsyn er en lovpålagt oppgave. Likevel blir tilsynet ofte nedprioritert i en travel arbeidshverdag
til fordel for byggesaksbehandlingen. Dårlig kapasitet og lav prioritet fører til lav tilsynsfrekvens, og det
fører videre til lite utvikling av kompetanse. Små og mellomstore kommuner kan ikke sette av egne
ressurser til tilsyn, og det oppfordrede kommunesamarbeidet er lite utviklet.
Melhus kommune har en strategiplan for tilsyn fra 2012. Tilsynsstrategien skal revideres annethvert år.
Tilsynsstrategien fra 2012 hadde fokus på de tidsavgrensede tilsynstemaene i forskriftens § 15-3,
oppfølging og tilsyn i forhold til antatte ulovlighetssaker oppdaget gjennom eiendomsskatteprosjektet,
ordinær ulovlighetsoppfølging og dokumenttilsyn ved uønskede hendelser.
Tilsynsstrategien for 2015 er i det vesentlige en videreføring av strategien fra 2012. Hovedfokus i
perioden 2015-2016 er:
- Tidsavgrensede tilsynstemaer ifølge SAK § 15-3
- Store byggeprosjekter i Melhus sentrum
- Deponering av fremmedmasser på dyrket mark
- Ulovlighetsoppfølging
- Oppbygging av kompetanse og kapasitet i organisasjonen
- Rutiner
Virksomhet Arealforvaltning v/faggruppe plan og byggesak har ansvaret for byggesakstilsynet. Det er et
ønske om samarbeid med andre relevante tilsynsmyndigheter. Melhus kommune skal bidra til utvikling
av tilsyn lokalt og være en konstruktiv samarbeidspartner for andrekommuner i et fremtidig
interkommunalt samarbeid om tilsyn.
Strategien sier at medarbeiderne skal ha en kontinuerlig oppdatering på endringer i relevante lover og
forskrifter.
Byggesakstilsynet skal finansieres over det ordinære byggesaksgebyret. Det skal føres tilsyn med 5 % av
byggesakene i Melhus kommune.
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 7/15
ANMODNING BOSETTING AV FLYKTNINGER 2015
Arkivsaksnummer 15/53
Komite for liv og lære
Komite for teknikk og miljø
Kommunestyret
Saksansvarlig: Ellen Hoff Haugen
04.02.2015
05.02.2015
24.02.2015
PS 6/15
PS 7/15
PS /
Rådmannens forslag til vedtak
1. Kommunestyret godkjenner forslag til Samarbeidsavtale med Husbanken, IMDi og NAV.
2. Melhus kommune tar i mot 25 flyktninger pr år i 2015 og 2016, og 30 flyktninger pr år i 2017 og
2018. Familiegjenforente kommer i tillegg.
Vedlegg:
1. Anmodning om bosetting fra IMDi datert 22.04.13
2. Intensjonsavtale mellom Melhus Kommune, Husbanken, IMDi og NAV datert 5. mai 2014
3. Prosjektrapport på « Samarbeid om bosetting, kvalifisering og integrering» datert 23.11.14 med
handlingsprogram
4. Forslag til samarbeidsavtale mellom Melhus Kommune, Husbanken, IMDi og NAV
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
 Plan for bosetting av flyktninger for 2013 – 2016 vedtatt 18.12.12 i kommunestyret
 Lov om introduksjonsordning og norskopplæring for nyankomne innvandrere
(Introduksjonsloven) Rundskriv Q-20/2015
Saksutredning:
Flyktninger som har fått opphold i Norge skal bosettes i en kommune. IMDi har ansvaret for å finne en
egnet bosettingskommune. Hvert år anmoder IMDi norske kommuner om å bosette et visst antall
flyktninger som får oppholdstillatelse i Norge. Anmodningen baseres på et beregnet behov som
fastsettes av Nasjonalt utvalg for mottak og bosetting.
Gjennom avtalen inngått mellom regjeringen og Kommunesektorens organisasjon (KS) skulle
kommunene tilby 10 000 plasser til flyktningene i 2014. IMDi sier: «Anmodningstallene for hver
kommune har IMDi kommet frem til i samarbeid med Kommunenes Sentralforbund (KS). IMDi anmoder
totalt over 360 kommuner om å delta i bosettingsarbeidet i årene fremover. Dagens bosettingsmodell
bygger på en avtale mellom KS og Barne-, likestillings- og integreringsdepartementet (BLD). Modellen
forutsetter at de fleste av landets kommuner skal medvirke. Dersom kommune som blir anmodet om å
bosette flyktninger, svarer nei eller fatter vedtak som er lavere enn IMDis anmodning, må antallet
flyktninger fordeles tyngre på de øvrige bosettingskommunene.
Vi vil understreke betydningen av presise vedtak for antall flyktninger som skal bosettes, slik at vi unngår
vedtaksformuleringer som skaper uklarhet om hvor mange flyktninger kommunen faktisk kommer til å
ta imot. IMDi ber om at det ikke fattes vedtak som inkluderer familiegjenforente eller begrenser
mulighetene til å gjennomføre bosettingsarbeidet. Vedtak må fattes uten forbehold. Vedtak er
bindende.»
340 kommuner sa ja til å ta imot 8 000 personer i 2014. 136 av dem svarte i tråd med IMDis anmodning.
Tall fra 2014 viser at ved utgangen av september ble 5 400 personer bosatt. 5 100 flyktninger med
innvilget opphold ventet fortsatt i mottak på å bli bosatt i en kommune. IMDi anmodet landets
kommuner om å bosette til sammen 10 000 flyktninger i 2014, og 9 000 for hvert av årene 2015 og
2016. Det er grunn til å anta at antallet flyktninger som skal bosettes i Norge, vil holde seg stabilt i årene
som kommer.
På bakgrunn av behovet i Norge for å få bosatt flyktninger ut i kommunene, kom IMDi med anmodning
til Melhus kommune om bosetting av flyktninger for 2014 – 2016 datert 22.04.13, der de ba Melhus
Kommune om å ta i mot 35 flyktninger i 2014 og 30 flyktninger pr år i 2015 og 2016. Vi tok kontakt med
samarbeidspartnerne våre IMDi, NAV og Husbanken, fordi vi var avhengig av bredere samarbeid for å få
flere flyktninger over i jobb eller utdanning hvis vi skulle bosette flere. Vi inngikk en intensjonsavtale
datert 5. mai 2014 der formålet var å inngå en flerårig og forpliktende samarbeidsavtale innenfor
rammene av dagen frivillige bosettingsmodell. Vi laget en utredning som skulle tjene som kommunens
beslutningsgrunnlag og handlingsprogram for bosetting og integrering. Høsten 2014 kjørte vi et LEANprosjekt (se vedlagt prosjektrapport med handlingsprogram). Med bakgrunn i dette ble det utarbeidet et
forslag til samarbeidsavtale.
Gjennom å bruke Lean som utredningsverktøy, satte vi opp følgende tiltak for å nå målet som står i
forslag til samarbeidsavtale:
Målet skal nås gjennom et tett samarbeid partene imellom og gjennom tiltak som:
1.
NAV og Flyktningeenheten utarbeider en avtale i løpet av 2015 som bl.a. beskriver riktig
involvering og dokumentasjon knyttet til utarbeidelse av individuell plan for den enkelte flyktning.
Ansvarlig for gjennomføring er virksomhetsleder for Læring og tilrettelagt arbeid.
2.
NAV reviderer/implementerer interne rutiner. Ansvarlig for gjennomføring er leder NAV i
Melhus.
3.
Starte arbeidet med kvalifisering på et tidlig tidspunkt gjennom et tett samarbeid på bakgrunn av
den enkeltes individuelle plan. Ansvarlig for gjennomføring er den enkelte programrådgiver.
For at vi skal bli med i K+ nettverket til IMDi, setter de et krav om at kommunen bosetter min. 25 pr år
(familiegjenforente kommer utenfor) over 3 eller 4 år. Fordelene med å bli med i dette nettverket er i
følge IMDi:
- «gir kommunen forutsigbarhet og dermed mulighet til god planlegging»
- «dere kommer sammen med de beste i et nettverk og har dermed mulighet til kompetanseheving»
- «dere vil ha mulighet til å bli koblet på spennende utviklingsprosjekter – og ha mulighet for å søke inn
midler til slike prosjekt»
- «vi ser at K+ kommunene har en meget god måloppnåelse på intro – de aller fleste langt over
landsgjennomsnittet» (sitat Marit Elin Eide regiondirektør i IMDi region Midt)
Både Familie og forebygging v/NAV og Læring og tilrettelagt arbeid har følgende tiltak i Økonomi og
handlingsplan 2015 – 2018:
4.8.09
Strukturere samhandlingen med NAV
omkring bosetting, kvalifisering og
integrering av flyktninger.
H
X
Vurdering:
Kommunen har lang erfaring med bosetting av flyktninger, og målet med bosetting av flyktninger er:
”flyktninger som bosetter seg i Melhus skal innen tre til fem år være økonomisk uavhengige av
kommunen og ha mulighet til å delta i samfunnsliv på lik linje med den øvrige befolkningen” (sitat fra
Plan for bosetting av flyktninger 2013 – 2016 og Introduksjonsloven). Flyktningetjenesten og
voksenopplæring har pr.dd. en bemanning som er tilpasset mottak av 15 flyktninger pr. år. Det vil være
mulig å bosette inntil 30 flyktninger uten at størrelsen på lokalene må utvides. Pr dd. er ca. 1/3 del av
elevene på norskkurs flyktninger i Introduksjonsprogram, de andre elevene er innvandrere til Melhus av
andre årsaker.
Familie og forebygging får pr i dag dekket 80 % stilling sosionom, 10 % stilling psykiatrisk sykepleier, 50
% helsesøster og utgifter til supplerende sosialhjelp av integreringstilskuddet. Barnevernet har fått
overført 400 000 kr pr år fra flyktningefondet i 2012, 2013 og 2014.
Skolene som får flyktningbarn får i en oppstartsfase overført penger fra integreringstilskuddet som
brukes som styrking i undervisningen.
Barnehagene som får flyktningbarn får refusjon av kjernetid og moderasjon (der foreldre går i
Introduksjonsprogram) jfr. Flyktningeplanen 2013-2016.
En økning av antall bosatte fører til overføring av større integreringstilskudd fra staten til kommunen,
som vil brukes til de økte utgiftene kommunen får.
Når det gjelder bolig:
Erfaringstall fra bosetting 2011 – 2013 når det gjelder forholdet mellom anskaffelse av private boliger og
kommunale boliger er som følger:
2011: Kommunal bolig – 13 personer (fordelt på 4 boliger) – Privat bolig – 5 personer (fordelt på 4
boliger)
2012: Kommunal bolig – 6 personer (fordelt på 2 boliger) – Privat bolig – 10 personer (fordelt på 6
boliger)
2013: Kommunal bolig – 13 personer (fordelt på 2 boliger) – Privat bolig – 4 personer (fordelt på 3
boliger)
Det trengs ikke ytterlig bevilgning for 2015 og 2016 utover bevilgningssaken på 35 mill fra 2014, viser til
Arkivsak 14/3550, Tertialrapport 1/2014. For 2017 og 2018 anslås det behov som beskrevet under:
Status
Antall personer
Ca. pris pr. enhet
Antall boliger
Familie
Familie
Liten familie/par
Enslige
8
6
4
12
3.000.000,2.500.000,2.200.000,2.000.000,-
2
2
2
12
Sum
30
39.200.000,-
18
Kommentar til sum:
Hvis Melhus Kommune tar i mot 60 personer i løpet av 2017 og 2018 så kan 50 % bosettes ved
gjennomstrømning i kommunal bolig/privat marked (30 pers.) og 50 % investeringer i ny
boligmasse/ervervelse (30 pers.)
Ervervelse av boliger finansieres ved tilskudd fra Husbanken, husleieinntekter og evt. fondsmidler salg av
kommunale boliger (leie til eie).
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 8/15
Utredning - barnehagetilbud på Korsvegen
Arkivsaksnummer 15/170
Komite for liv og lære
Komite for teknikk og miljø
Formannskapet
Kommunestyret
Saksansvarlig: Morten Bostad
04.02.2015
05.02.2015
10.02.2015
24.02.2015
PS 5/15
PS 8/15
PS /
PS /
Rådmannens forslag til vedtak
1. Melhus kommune kjøper Regnbuen Friluftsbarnehage AS for kr 500.000,-. Kjøpet gjennomføres
innen 01.08.2015. Kjøpet finansieres ved salg av lokalene til Eid barnehage. Dersom dette ikke er
tilstrekkelig brukes disposisjonsfondet.
2. Regnbuen frilufts barnehage AS slås sammen med Eid barnehage etter oppkjøpet og blir en egen
barnehage under virksomheten Eid skole og barnehage.
3. Melhus kommune planlegger å bygge en 5 eller 6-avdelings barnehage v/Eid skole som skal stå
ferdig ved utløpet av leieforholdet med Korsvegen Næringsbygg DA i august 2019 .
4. Lokalene til Eid barnehage selges.
5. Det avsettes midler til gjennomføring av forprosjekt for bygging av ny barnehage i budsjettet for
2016.
Vedlegg:
1. Avtale med Regnbuen Friluftsbarnehage
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
 Tilstandsrapport barnehagebygg
 Økonomi- og handlingsplan 2013 – 2016
Saksutredning:
Kommunestyret behandlet i sak 94/12 planen «Tilstand barnehagebygg 2012». I vedtakets punkt 3 bad
kommunestyret om at rådmannen skulle utrede en langsiktig løsning for barnehagetilbudet på Eid, der
oppgradering av eksisterende bygningsmasse ikke skulle være en del av utredningen. Det ble satt av kr 100.000 i
økonomi- og handlingsplan 2013 – 2016 til dette tiltaket (prosjekt 8). Alternativene som utredes er:
1. Melhus kommune overtar Regnbuen Friluftsbarnehage (privat) og denne slåes sammen med Eid
barnehage (kommunal).
2. Bygge ny barnehage i tilknytning til Eid skole
3. Ny barnehage på ny tomt på Korsvegen
Rådmannen oppnevnte en arbeidsgruppe som hadde møter og satte opp en fremdriftsplan med
intensjon å være ferdig med denne utredningen medio juni 2014.
Bakgrunnen for alternativ 1, overtakelse av Regnbuen friluftsbarnehage AS (RF), var en forespørsel fra
eier av RF på et tidligere tidspunkt som antydet kommunal drift i 2016. Senere fikk kommunen beskjed
om at dette ikke var aktuelt lenger. Utredningen «strandet» derfor i en periode inntil nye møter med
eier av RF kom i gang høsten 2014. Resultatet – etter flere møter – er enighet om kommunal
overtakelse av RF innen 01.08.15. Det har vært holdt informasjonsmøte med ansatte og foreldre i de 2
barnehagene på Korsvegen – dette skjedde i desember 2014.
Fra og med barnehageåret 2015/16 blir det 1 – en - kommunal barnehage på Korsvegen organisert under
virksomheten Eid skole og barnehage. Barnehagene har til sammen 58 barn pr. 15.12.14. 30 barn er over 3 år og
28 barn er under 3 år. Med bakgrunn i at barn over 3 år har behov for et leke og oppholdsareal på 4 m2, mens
barn under 3 år har behov for 5,3 m2 utgjør dette 67 storbarnsekvivalenter.
Langsiktig behov for barnehageplasser på Korsvegen:
Rådmannen legger til grunn at kommunestyrets vedtak om «en langsiktig løsning for barnehagetilbudet
på Eid» betyr er en robust løsning i et 30 – 40 års perspektiv.
Nedenstående vurderinger og tabeller er hentet fra vedtatte økonomi og handlingsplan 2015- 2018. Det
er også tatt med barnetallsutvikling for Gåsbakken – for å vurdere helheten i området.
Rådmannen får befolkningsprognoser fra Trondheimsregionen. Tabellen viser prognoser for antall barn i
kommunen i alderen 1-5 år i det enkelte distrikt 1-10 år frem i tid. Prognosene som er benyttet er
befolkningsprognose for Trondheimsregionen 2014-50: TR2014.
Det er viktig å merke seg at alle vedtak kommunen gjør i forhold til boligbygging vil påvirke prognosene,
men det må være utbygginger av noe størrelse før det påvirker prognosene for barnetall i særlig grad.
År
Kapa
sitet
*
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Gåsbakk
36
en
Korsveg
86
en
29
31
37
35
41
44
43
43
43
44
44
50
56
58
62
67
68
66
68
69
71
72
*Vurdert kapasitet viser antall barnehageplasser i dag. Antall barnehageplasser er ikke en eksakt
størrelse, men gir en viss pekepinn på kapasiteten. Når det gjelder barnehage er en annen viktig faktor
at både tilbud og omfang er frivillig, og at prosentandelen som søker barnehageplass varierer.
Av tabellen kan vi lese følgende i den kommende 10-årsperioden for Korsvegen og Gåsbakken:
 Kapasiteten på Gåsbakken er for liten og bør utvides.
 Kapasiteten på Korsvegen er tilstrekkelig i et 10-årsperspektiv men blir deretter for liten ift
dagens arealer
Antall barnehageplasser på Gåsbakken og Korsvegen i perioden 2009 – 2014:
Det er viktig å merke seg at en barnehageplass kan være alt fra 40 % til 100 % plass. I tabellen under
defineres en barnehageplass som antall barn som går i barnehagen uavhengig av plass-størrelse.
Distrikt
Gåsbakken
Korsvegen
2009
37
47
2010
37
56
2011
36
57
2012
35
55
2013
26
51
2014
25
50
Kapasitet
36
86
Som prognosen og tabellene viser så er det anslått ett behov på 72 plasser i 2024 på Korsvegen. Dersom
man legger til grunn at 50 pst. av barna er under 3 år vil dette tilsvare 84 storbarnsekvivalenter i 2024.
Rådmannen ser at ut fra erfaringer med boligutbyggingsprosjekter på Korsvegen i dag så vil antall
storbarnsekvivalenter øke utover t kapasiteten på 86 et 30 – 40 års perspektiv. I tillegg så blir
kapasiteten på Gåsbakken noe for liten.
Dagens Regnbuen barnehage er godkjent med ett leke og oppholdsareal tilsvarende 86
storbarnsekvivalenter. Dette betyr at ved planlegging av en langsiktig barnehageløsning på Korsvegen i
et 30-40 års perspektiv så bør behovet settes til mellom 90 og 100 plasser, dette tilsvarer en 6-avdelings
barnehage.
Lokalisering.
Alternativ 1: Leie eller kjøp av bygg som RF holder til i dag.
RF leier arealer til barnehagedrift av Korsvegen Næringspark DA . Leieavtalen er sagt opp men løper til
medio 2019 hvis leietaker ikke blir løst fra forpliktelsen tidligere. Korsvegen Næringspark DA har lagt ut
eiendommen til salgs med en prisantydning på 13 millioner.
Ved kommunal overtakelse av aksjene fra RF innen 01.08.15 trer kommunen inn i leieavtalen med
Korsvegen Næringspark. RF’s arealer er godkjent for plass til 86 barn. Det betyr at disse arealene blir for
små i en langsiktig barnehageløsning for Korsvegen.
Ettersom leieavtalen mellom eier av lokalet og barnehagen ikke sier noe om overføring av leierett,
innebærer dette at husleieloven trer inn.
§ 8-4 gjelder «overføring av leierett til lokale»
Leier av lokale kan med utleierens godkjenning overføre sin leierett i forbindelse med en overføring av den virksomhet som
drives i lokalet.
Var en avdød leier deltaker i et ansvarlig selskap, har de gjenværende deltakerne i selskapet med utleierens
godkjenning rett til å tre inn i leieretten til de lokaler der selskapets virksomhet drives.
Godkjenning etter første og annet ledd kan bare nektes dersom den nye leierens forhold gir saklig grunn til det. Svarer ikke
utleieren på en søknad om godkjenning etter første og annet ledd innen én måned etter at søknaden er mottatt, skal dette
regnes som godkjenning til overføring.
Saklig grunn må m.a.o foreligge for å nekte en overføring. Den viktigste saklige nektingsgrunn vil være at den nye leier må forventes ikke
å kunne oppfylle sine leieplikter
Etter en samlet vurdering av pris, kapasitet, fdv utgifter og mulige samdriftsfordeler med SFO på Eid
skole anbefaler rådmannen å leie ut avtaleperioden og bruke disse årene til å planlegge og bygge en ny
kommunal barnehage på Korsvegen. Med andre ord, rådmannen finner ikke kunne anbefale kjøp av
eiendommen til Korsvegen Næringspark DA.
Alternativ 2: bygge ny barnehage i tilknytning til skolen.
En ny 6-avdelings barnehage med plass til 108 barn vil koste om lag 29 mill. kroner eks mva i 2015 priser.
Med en nedbetaling over 40 år til 2 pst. rente, gir dette årlige kapitalutgifter på i overkant av 1 mill.
kroner. I forhold til det kommunen i dag bruker på å finansiere RF og Eid barnehage vil det bli en
merutgift på om lag 0,9 mill. kroner årlig. I forhold til å kjøpe eiendommen som er lagt ut til salg for 13
mill. kroner er merutgiften 0,5 mill.kroner. Tilsvarende forskjell for en 5 avdelings barnehage til 90 barn
er 0,6 mill. kroner og 0,2 mill. kroner.
En 5 avdelings barnehage med plass til 90 barn har ett samlet bruttoareal på om lag 870 m2, mens en 6
avdelings barnehage til 108 barn har ett samlet bruttoareal på om lag 1040 m2. Arealene til RF i dag som
er godkjent for 86 barn utgjør brutto 542 m2.
Fdv utgiftene blir langt lavere i en ny barnehage pr. kvm enn i de lokalene som ligger ute til salgs fra
Korsvegen Næringspark DA. Kapitalutgiftene i form av renter og avdrag på lån vil imidlertid bli en god
del høyere ved bygging av en ny barnehage i forhold til kjøp. Dersom kommunen kjøper lokalene til
Korsvegen Næringspark AS må disse utvides for å tilfredsstille krav til kontorplass for ansatte i
barnehagen videre vil kapasiteten bli for liten når en ser på befolkningsframskrivingen utover.
Ved å samlokalisere en ny barnehage til skoleområdet på Eid vil en også kunne dra en del synergier med
SFO på skolen.
Rådmannen anbefaler å starte arbeidet med å planlegge en ny 6 avdelings barnehage i nær tilknytning
til Eid skole i 2016 med tanke på at denne skal kunne stå ferdig til oppstart av barnehageåret 2019/2020.
Alternativ 3: Ny barnehage på ny tomt på Korsvegen:
Rådmannen ser ikke dette som noe optimalt valg, da samlokaliseringsgevinstene med Eid skole delvis
opphører. Ellers er alternativet likt alternativ to.
Vurdering:
Rådmannen vil tilrå at kommunestyret fatter følgende vedtak:
1. Melhus kommune kjøper Regnbuen Friluftsbarnehage AS for kr 500.000,-. Kjøpet gjennomføres
innen 01.08.2015. Kjøpet finansieres ved salg av lokalene til Eid barnehage. Dersom dette ikke er
tilstrekkelig brukes disposisjonsfondet.
2. Regnbuen frilufts barnehage AS slås sammen med Eid barnehage etter oppkjøpet og blir en egen
barnehage under virksomheten Eid skole og barnehage.
3. Melhus kommune planlegger å bygge en 5 eller 6-avdelings barnehage v/Eid skole som skal stå
ferdig ved utløpet av leieforholdet med Korsvegen Næringsbygg DA i august 2019 .
4. Lokalene til Eid barnehage selges.
5. Det avsettes midler til gjennomføring av forprosjekt til ny barnehage i budsjettet for 2016.
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 9/15
VEGLYSNORM FOR MELHUS KOMMUNE
Arkivsaksnummer 15/70
Komite for teknikk og miljø
Formannskapet
Kommunestyret
Saksansvarlig: Tore Jensen
05.02.2015
10.02.2015
24.02.2015
PS 9/15
PS /
PS /
Rådmannens forslag til vedtak
1. Kommunestyret vedtar «Veglysnorm for Melhus kommune», gjeldende fra 1. mars 2015.
2. Kommunestyret delegerer myndighet og ansvar for framtidige oppdateringer av «Veglysnorm for
Melhus kommune» til Rådmannen.
Vedlegg:
1. Veglysnorm for Melhus kommune
Saksutredning:
Bakgrunn for saken:
Ved stadig flere utbygginger i Melhus kommune stilles det krav om etablering av infrastruktur, blant annet veglys.
Ved noen anledninger skal kommunen ta over disse. Samtidig er mye av veglysene i Melhus kommune svært
gamle, hvilket medfører store ekstra kostnader med drift og vedlikehold. Det er et behov for utskifting av store
deler av veglysanlegget.
Rådmannen foreslår at Melhus kommune vedtar å innføre en egen norm for veglys. Denne normen skal sikre at all
utbygging, samt drift og vedlikehold gjennomføres på en slik måte at Melhus kommune får et enhetlig resultat
med et forutsigbart og kostnadseffektivt drift og vedlikehold. Det vil også være ønskelig at en veglysnorm tar
høyde for framtidige offentlige krav.
Den 13. april 2015 trer fase to av EU sitt økodesigndirektiv i kraft. Dette innebærer blant annet at fra denne
datoen vil all produksjon og salg av kvikksølvdamppærer bli forbudt. Melhus kommune benytter disse i omtrent
en tredjedel av alle veglysarmaturene.
I kommuneplanens samfunnsdel har Melhus satt seg som mål å føre «en bærekraftig og langsiktig miljø-, klimaog energipolitikk». Både økonomisk og miljømessig er det dermed ønskelig at forbruket av strøm går ned, samt at
bruken av armaturer med miljøskadelige stoffer blir skiftet ut. Det er derfor lagt opp til i størst mulig grad bruk av
moderne LED armaturer på alle nye veglysanlegg.
LED armaturer bruker i liten grad miljøskadelige stoffer. Armaturene er av god kvalitet og har svært lang levetid
(opp mot 25 år ved normal driftstid, 3500 – 4000 timer per år). De er også mer robuste og har god
fargegjengiving.
ENOVA har oppfordret kommunene til å søke støtte til oppgradering av veglys, særlig med tanke på utskifting av
armaturer med kvikksølvdamppærer til LED. For at Melhus kommune skal kunne søke om en slik støtte må en
overordnet plan for utskifting av veglysene legges fram. Det må også kunne dokumenteres at tiltakene vil kunne
gi en besparelse på minimum 100.000 kWh/år etter utskiftingsperioden. Støtten inkluderer også overgang til
avanserte styringssystemer. Avanserte styringssystemer kan blant annet gi besparelser i strømforbruket ved å
dimme ned veglysene i perioder med lav eller ingen trafikk (eksempel nattesenkning mellom kl 0100 til 0600).
Utskiftingsperioden kan maks være tre- til fire år.
Olje og energidepartementet har i «Forskrift om måling, avregning og samordnet opptreden ved kraftomsetning
og fakturering av nettjenester» satt krav til at all strøm – inkludert veglys – skal måles innen 1. januar 2019. Per i
dag er det meste av forbruk til veglys i Melhus kommune i hovedsak basert på estimert forbruk (dvs ikke målt).
Når veglysene skal måles er det et behov for å kartlegge alle koblingspunkter til disse. Dette fordi strømmålere må
etableres i forbindelse med hvert enkelt koblingspunkt. Flere steder er Melhus kommunes veglys koblet direkte
sammen med veglys tilhørende Statens Vegvesen. I disse tilfellene må nye koblingsskap med plass til målere
etableres. Arbeidet med alle koblingsskap med målere må gjennomføres før fristen 1. januar 2019. Det er
gjennomført en vurdering av omfanget, og det er vurdert at ca 130 målere må etableres.
For å sikre forutsigbare utgifter ved utskiftingen av armaturer med kvikksølvdamppærer samt etablering av nye
koblingspunkter med strømmålere vil det være fornuftig og ta dette med i et anbudsdokument der den daglige
drift og vedlikeholdet av veglysene kombineres med utskiftinger av armaturer. Det bør også legges opp til at
resterende veglys i kommunen skiftes ut til LED innenfor samme periode. Dette for å spare energi og få rimeligere
drift og vedlikehold.
For å sikre at Melhus kommune vil kunne få støtte fra ENOVA, bør et anbud i den forbindelse ikke ha varighet
lengre enn til 1. januar 2019 (jfr krav fra ENOVA om en gjennomføringsperiode på maks 3- 4 år), der det
forutsettes av armaturer og koblingspunkter med målere er ferdigstilt til denne datoen.
Riktig veglys er også viktig med tanke på trafikksikkerhet, særlig ovenfor myke trafikanter. Det har stor innvirkning
på trivselen i nærmiljøet, samt er kriminalitetsforebyggende.
Vurdering:
 Kommunestyret i Melhus kommune vedtar «Veglysnorm for Melhus kommune» for å sikre en
enhetlig utforming av veglysanleggene i kommunen.
Erfaringer med bruk av LED armaturer i Melhus, Trondheim og Steinkjer kommune har lagt grunnlag for
valg av armaturtyper i veglysnormen. Det er allikevel en stadig utvikling på markedet innenfor veglys og
det er derfor nødvendig og kunne oppdatere en veglysnorm ut fra nye krav og ny teknologi. Derfor er
det fornuftig at veglysnormen er et levende dokument.
 Kommunestyret delegerer myndighet og ansvar for framtidige oppdateringer av «Veglysnorm for
Melhus kommune» til Rådmannen.
En kartlegging av alt eksisterende kommunalt veglys og utarbeidelse av anbudsgrunnlag til drift og
vedlikehold samt utskifting av veglys vil være omfattende. Dette arbeidet må utføres av en godkjent
elektrokonsulent. Grunnlaget vil også kunne brukes til å søke støtte fra ENOVA.
Det er estimert et behov for en engangsbevilling på kr 400.000,- til registrering av eksisterende
veglysanlegg og til utarbeidelse av anbud for drift og vedlikehold, samt utskifting av veglys.
Det foreslås at denne engangsbevillingen vurderes og tas med i behandling av tertialoppgjøret.
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 10/15
DRIFTSENTRAL FOR SEKSJON VEG, VANN OG AVLØP
Arkivsaksnummer 15/467
Saksansvarlig: Jakob Leon Storrø
Komite for teknikk og miljø
05.02.2015
PS 10/15
Rådmannens forslag til vedtak
Komite for teknikk og miljø oppnevner følgende 2 representanter til en ny prosjektgruppe for å utvikle
en løsning med ny driftssentral for uteseksjonen i teknisk drift.
1. .………………..
2. …………………
Vedlegg:

Ingen
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:

Ingen
Saksutredning:
Rådmann foreslår at det opprettes en egen prosjektgruppe til det videre arbeidet med å planlegge en ny
driftssentral for uteseksjonen til kommunal veg, vann- og avløp ved teknisk drift.
Rådmann ønsker å samle samtlige fagarbeidere tilhørende teknisk drift, på et og samme oppmøtested,
for å utnytte de fordelene dette gir med samdrift. Felles oppmøtested med rom til opphold og pauser,
kontorplasser, sanitærrom, lager og garasjeanlegg samt arealer til beredskapsutstyr.
Dagens oppmøtested for 4 fagarbeidere ved avløp, er i dag Varmbo avløpsrenseanlegg. Etter at
overføring av spillvann til Høvringen renseanlegg er satt i drift, planlegges Varmbo avløpsrenseanlegg
sanert, og det er da et behov for et nytt oppmøtested.
To fagarbeidere ved vann- og avløpsnett, har sitt oppmøtested og lager ved Teigen, Søberg. I tillegg
lagres enkelte deler og rør ved Varmbo avløpsrenseanlegg. Lokalene ved Teigen leies fra en ekstern
utleier, og årlig leie utgjør kr. 40 000,-.
Fagarbeidere ved kommunal veg har oppmøtested ved Søregga, den gamle brannstasjonen. Disse leide
arealene er ikke store nok for å lagre maksiner og utstyr, og arealer til kontor og pauser samt sanitære
rom, er ikke tilfredsstillende.
Vurdering:
Rådmannen anbefaler at Komite for teknikk og miljø oppnevner 2 representanter til en prosjektgruppe
som har som mål om å planlegge en felles driftssentral til fagarbeiderne ved teknisk drift, som har sitt
hovedarbeidsområde innenfor kommunal veg, vannforsyning og avløpsanlegg.
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 11/15
FRILUFTSLIVETS ÅR 2015 MELHUS KOMMUNE
Arkivsaksnummer 15/350
Komite for teknikk og miljø
Saksansvarlig: Rita Eidsmo
05.02.2015
PS 11/15
Rådmannens forslag til vedtak
Melhus kommune vil støtte opp om Friluftslivets År 2015 og arbeide for målene om å gi friluftsliv økt
oppmerksomhet og varige resultater i form av økt deltakelse i friluftsliv i alle deler av befolkningen.
Kommunen vil:







Støtte opp om lokale arrangement og aktiviteter i friluftslivets År.
Vektlegge hensyn til friluftsliv i kommunens planarbeid.
Stimulere kommunens barnehager og skoler til å bruke naturen i leik og læring.
Satse på stien som aktivitetsanlegg.
Bruke friluftsliv som et positivt virkemiddel og helsefremmer i kommunens folkehelsearbeid.
Arrangere og bidra til Ordførerens tur; åpen tur med ordføreren som turleder.
Stille opp til bålsamtale eller annet møte med friluftsorganisasjonene i kommunen.
Vedlegg:
Brev til Melhus kommune vedrørende friluftslivets år 2015, datert 30.12.2014, fra Trondheimsregionens
friluftsråd.
Saksutredning:
Regjeringen har bestemt at 2015 skal være «Friluftslivets År»
Hovedmålet for året er å gi friluftslivet økt oppmerksomhet og å gi varige resultater i form av økt
deltakelse i friluftsliv i alle deler av befolkningen.
Kommunene er viktige aktører og klima -og miljødepartementet, prosjektledelsen for friluftslivets år og
friluftsrådenes landsforbund inviterer derfor alle landets kommuner til å gjøre vedtak om å være en
«Friluftslivets År kommune»
Alle kommuner som gjør vedtak om å være « Friluftslivets År kommune» får diplom og vil også
automatisk være nominert til «årets friluftskommune».
Vilkåret for å bli Friluftslivets År kommune er at det gjøres vedtak som framgår av rådmannens
innstilling. Rådmannen har konferert med ordfører om saken og anbefaler at Melhus kommune v/
Komite for teknikk og miljø gjør vedtak om å være en Friluftslivets År- kommune.
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 12/15
Kommunens mest attraktive friluftsområde
Arkivsaksnummer 15/227
Komite for teknikk og miljø
Saksansvarlig: Rita Eidsmo
05.02.2015
PS 12/15
Rådmannens forslag til vedtak
Kommunen utnevner ………………. …….til kommunens mest attraktive friluftsområde.
Vedlegg:
1.
2.
3.
4.
5.
Kart og beskrivelse av :
Nordgardsmyra
Melhussletta
Storvatnet Lundamo
Øyberget
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
Saksutredning:
Som et tiltak i friluftslivets år har miljøminister Tine Sundtoft oppfordret alle kommuner til å utpeke sitt
mest attraktive friluftsområde. Det valgte området skal omtales og presenteres på ulike måter (eks.
kommunens nettsider). Det vil også bli en presentasjon på de offisielle nettsidene til Friluftslivets år.
Vurdering:
Vi har mange attraktive friluftsområder, og det er foretatt ei kartlegging og verdsetting av hele
kommunen. Men siden Friluftslivets År har som mål å få flest mulig til å oppleve naturområder i
nærmiljøet, er det vektlagt som grunnlag for utvelgelse. Flere alternativer kunne selvfølgelig vært lagt
fram, men rådmannen har valgt å peke på 4 aktuelle områder.
Følgende områder legges fram til vurdering:
Nordgardsmyra:
Utmarksområdesom består av myr og skogsterreng. Her er også et idyllisk skogs-tjern. Ligger i gåavstand
til boligområdene på Brekkåsen og Brekktrøa, og brukes som nærturområde året rundt. Stiene bærer
preg av at det er stor trafikk her. Området er begrenset i omfang, men svært viktig fordi det ligger inntil
en av de største boligkonsentrasjonene i kommunen. Det er ikke noe terreng i nærheten som kan
erstatte Nordgardsmyra sin funksjon som nærturområde for svært mange mennesker. Det er flere
grunneiere i området. Kommunen inngikk i desember 2005 avtale med disse om rett til å tilrettelegge og
merke turstier i området. En av dem har nylig valgt å si opp sin avtale med Melhus kommune fra 2016.
Området vil uavhengig av dette være et viktig utfartsområde for befolkningen i
Gimse/Brekkåsenområdet
Melhussletta turstier.
Lett tilgjengelig turområde midt i Melhus sentrum der stiene i hovedsak ligger på jordbruksareal.
Kulturlandskapet er en vakker ramme rundt turen. Har mange brukere året rundt. Flatt terreng som gir
god fremkommelighet for alle. Melhus kommune har bevilget kr 30.000,- til drift av stien. Melhus
kommune og Melhussletta turstier er i forhandlinger om en avtale om kriterier for å utbetale tilskuddet.
Storvatnet Lundamo
Godt tilrettelagt turområde ved Storvatnet på Lundamo. Har blitt et selvfølgelig og populært turmål med
utgangspunkt fra Lundamo.
Øyberget
Området har begrenset omfang, men er mye brukt både sommer og vinter. Her finnes: tilrettelagte
stier, bord og benker, Bjønnabakken klubbhus med servering noen søndager, verneverdig gårdstun
(gammelgården Grøset), utsiktspunkt over Øysand. Turmål for folk fra Øysand, Melhus og Buvika.
Vurderinger utarbeidet i forbindelse med kartleggingsarbeidet for de aktuelle områdene legges ved. Alle
er i kategori A- og klassifisert som svært viktig friluftsområder.
Tidligere behandlinger og vedtak
Sak 13/15
DISPENSASJON FRA LOV OM MOTORFERDSEL I UTMARK Minigraver
Ofl §13, fvl §13 Unntatt offentlighet
Arkivsaksnummer 14/6239
Komite for teknikk og miljø
Saksansvarlig: Jens Granøien
05.02.2015
PS 13/15
Rådmannens forslag til vedtak
Komite for teknikk og miljø avslår søknad fra Anders Bolland sen, om dispensasjon fra «Lov om
motorferdsel i utmark og vassdrag» for å kjøre en tur med minigraver fra Rangåa til hyttetomt ved
Rausand i Flåmarka. Avslaget begrunnes med at gravearbeidet allerede er utført, før søknaden er
behandlet.
Vedlegg:
1. Søknad fra Anders Bolland datert 23.11.2014
2. Kart
3. Flyfoto
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
Saksutredning:
I brev datert 23.11.2014 søker Anders Bolland, sen, 7234 Ler om dispensasjon fra «Lov om motorferdsel
i utmark og vassdrag» for å kjøre med minigraver, en tur fra der vegen slutter ved Rangåa til Rausand i
Flåmarka. Bolland har fått byggetillatelse for hytte, og det er i den forbindelse minigraveren skal
benyttes. I søknaden opplyser Bolland at kjøringen skal foregå i løpet av vinteren 2014/2015, og senest
innen 1. mai 2015. Bolland søkte også samtidig om å få benytte snøscooter for å frakte materialer til
hytta i forbindelse med byggearbeidet. Melhus kommune svarte på henvendelsen fra Bolland i brev
datert 25.11.2014. I svarbrevet ble det opplyst at søknaden om å få kjøre med gravemaskin vil bli lagt
fram for politisk behandling i det første møte i komite for teknikk og miljø som er den 5. februar 2015.
Når det gjelder spørsmålet om bruk av snøscooter for befraktning av byggematerialer i forbindelse med
hyttebyggingen, ble det opplyst at slik befraktning kan skje på vinterføre i samsvar med byggetillatelse.
Mandag den 01.12.2014 mottar Melhus kommune melding fra noen som har vært i Flåmarka og
observert at Anders Bolland har starta opp med grunnarbeidet. Tomta er gravd ut og grunnmuren er
ferdig støpt. Det er barmark, og det er tydelige spor etter både ATV og gravemaskin. Det indikerer at her
har det foregått ulovlig kjøring.
To dager senere, den 03.12. drar naturoppsynstjenesten ved Jan Henrik Dahl og Marte Aursand på
befaring til Flåmarka, med det ærend og dokumentere eventuell ulovlig kjøring. Konklusjonen etter
befaring er at spor etter gravemaskin, traktor og ATV innebærer ulovlig motorferdsel på barmark. Tomta
er ferdig planert, og fundamentering/pilarer er ferdig støpt. Kjøring med gravemaskin, traktor og ATV på
barmark i forbindelse med hyttebygging krever dispensasjon etter regelverket, og politisk behandling.
Bolland har søkt om å få kjøre en tur med gravemaskin, men søknaden er ennå ikke behandlet, og vil bli
behandlet, først i februar. Det er ikke søkt om å få benytte traktor og ATV. Saken følges opp av
rådmannen som egen ulovlighetssak.
Vurdering:
Når det gjelder barmarkskjøring skal det stilles strenge krav. Kommunen kan i unntakstilfeller gi tillatelse
til slik kjøring dersom søkeren kan vise til et «særlig behov» som ikke knytter seg til turkjøring, og som
ikke kan dekkes på annen måte. Ved vurderingen om det foreligger et «særlig behov», vil det være av
betydning om kjøringen har et akseptert «nytteformål», eller om den bærer preg av unødvendig kjøring.
Det betyr at det beror på et forvaltningsmessig skjønn om tillatelsen skal gis eller nektes dersom
vilkårene er oppfylt. Ved denne vurderingen skal behovet for kjøringen vurderes opp i mot skade og
ulemper for natur og mennesker i forhold til mål om å redusere motorferdselen til et minimum. Forhold
som må tas med i vurderingen er blant annet; hvilken virkning motorferdselen vil ha når det gjelder spor
i terrenget, støy og forurensning, hvor sårbart området er, konflikter som kan oppstå i forhold til andre
interessegrupper og naturmiljø.
Rådmannen anser kjøringen, en tur med minigraver fra Rangåa fram til hyttetomt ved Rausand i
Flåmarka for å grave ut hyttetomta for «nyttekjøring». Det er tidligere gitt tillatelse i lignende saker.
I dette tilfellet er altså gravearbeidet på hyttetomta hos Anders Bolland allerede utført, før søknaden er
behandlet. Dermed anser rådmannen at det ikke lenger er behov for å imøtekomme søknaden om å få
kjøre en tur med gravemaskin til hyttetomta i Flåmarka.
Forholdet med ulovlig kjøring på barmark med gravmaskin, traktor og ATV er for øvrig politianmeldt.
Tidligere behandlinger og vedtak
Melhus kommune
Delegerte vedtak tom 27.1.2015
Saksansvarlig
Arkivsak
Mari Grongstad
15/470
Rådmannens forslag til vedtak:
Referert i nødvendig utstrekning.
DS BYG 663/14
14/6654
AREAL/BYGG/INFU
05.01.2015
Daiva Sarakinskaite
Søknad avslått
Delegert behandling byggesak - Nybygg frittliggende garasje på gnr/bnr 96/8
DS BYG 1/15
14/6511
AREAL/BYGG/GRKO
02.01.2015
Godkjent
Delegert behandling - byggesak - 97/15 Rehabilitering av piper skorstein
DS BYG 5/15
14/6606
AREAL/BYGG/INFU
Bård Kjørsvik
Melding om delegert vedtak - Tilbygg til hytte på gnr/bnr 182/33
06.01.2015
Søknad innvilget
DS BYG 9/15
14/6044
AREAL/BYGG/KJESTA
Ola Lorents Brodal
Delegert behandling - byggesak - 84/2 Tilbygg - bolig og låve
12.01.2015
Søknad innvilget
DS BYG 11/15
14/6521
AREAL/BYGG/GRKO
Arvid Solberg
Delegert behandling - byggesak - 78/9 Ettergodkjenning - bruksendring
12.01.2015
Godkjent
DS BYG 15/15
14/5725
AREAL/BYGG/GRKO
Melhus kommune v/ Selbekk
Delegert behandling - byggesak - 91/2 Brann og nødlysanlegg
14.01.2015
Godkjent
DS BYG 16/15
14/5598
AREAL/BYGG/INFU
Arne Petter Fossen
Delegert behandling byggesak - Nybygg bolig på gnr/bnr 19/2
15.01.2015
Søknad innvilget
DS BYG 17/15
16.01.2015
Godkjent
14/6012
AREAL/BYGG/GRKO
Delegert behandling - byggesak - 88/6 Tillatelse til tiltak- Riving
Saksnummer 15/470-3
Side 2/3
DS BYG 25/15
14/6705
AREAL/BYGG/THETOE
20.01.2015
Godkjent
Delegert behandling - byggesak - 236/18 rehabilitering av pipe Skorstein
DS BYG 26/15
15/192
AREAL/BYGG/INFU
21.01.2015
Hege Victoria Skjerdingstad Staurseth
Søknad innvilget
Delegert behandling byggesak - Riving og tilbygg til eksisterende driftsbygning gnr/bnr 82/1
DS DEL 20/15
14/3049
AREAL/BYGG/NASM
19.01.2015
Rune Sunnset
Godkjent
Melding om delegert vedtak - delingssak. 146/1 Opprettelse av grunneiendom. Fradeling av Sunnset sag.
DS DEL 22/15
13/9297
AREAL/BYGG/NASM
21.01.2015
Bjørn Erik Indset
Godkjent
Melding om delegert vedtak - delingssak - 150/6 Opprettelse av grunneiendom - Makeskifte
DS UT 18/15
14/3908
AREAL/BYGG/BESO
Arne Magnar Ødegaard
185/4 Pålegg om å søke utslippstillatelse Varsel om tvangsmulkt
16.01.2015
Pålegg gitt
DS 2/15
14/6752
TEK/TEK/TORJEN
05.01.2015
Nina Andresen
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 43/49 - Søknad om avkjørsel - Rogavegen - Letesvegen Utvidet bruk av
eksisterende avkjørsel
DS 4/15
14/4663
AREAL/LAND/JEGR
06.01.2015
Søknad avslått
Melding om delegert vedtak - Båter på Svorksjøen - Motorstørrelse
DS 6/15
15/42
AREAL/LAND/JEGR
07.01.2015
Arne Morten Storsve
Godkjent
Delegert vedtak - Tillatelse til bruk av snøskuter i Melhus kommune i perioden 01.01.2013 - 31.12.2017 Arne
Morten Storsve - 365/58
DS 8/15
14/6660
TEK/TEK/OLKV
09.01.2015
Kjell Sandmo
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 193/11 Søknad om tilkobling til offentlig vann
DS 12/15 14/6661
TEK/TEK/OLKV
13.01.2015
Bente Eidem Eggen
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 61/13 Søknad om tilkobling til offentlig avløp
Saksnummer 15/470-3
Side 3/3
DS 13/15 14/6737
TEK/TEK/OLKV
13.01.2015
Heidi og Lard Reitaas
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 61/12 Søknad om tilkobling til offentlig avløp
DS 14/15 15/171
TEK/TEK/TORJEN
13.01.2015
Geir Thomas Berg
Godkjent
Melding om delegert vedtak - Midlertidig avkjøring Riving av reduksjonsbassseng på eiendommen 35/12
DS 27/15 14/6707
AREAL/BYGG/THETOE
22.01.2015
Terje Sigbjørn Ekerhovd
Søknad innvilget
Delegert behandling - byggesak - rehabilitering av pipe gnr/bnr 236/22 Skorstein
DS 30/15 15/306
AREAL/LAND/JEGR
26.01.2015
Kurt Helgemo
Søknad innvilget
Delegert vedtak - Skuterløyve - DISPENSASJON FRA LOV OM MOTORFERDSEL I UTMARKOG VASSDRAG FOR
BRUK AV SNØSCOOTER ETTER FORSKRIFT
DS 31/15 15/304
AREAL/LAND/JEGR
26.01.2015
Aaste Kaasa
Søknad innvilget
Delegert vedtak - Skuterløyve - DISPENSASJON FRA LOV OM MOTORFERDSEL I UTMARKOG VASSDRAG FOR
BRUK AV SNØSCOOTER ETTER FORSKRIFT
DS 32/15 15/397
AREAL/BYGG/THETOE
Nina Andresen og Inge Dybdalsbakk
Delegert behandling - byggesak - riving av bygning gnr/bnr 43/49
26.01.2015
Søknad innvilget
DS 33/15 14/6718
TEK/TEK/OLKV
26.01.2015
Børø Byggservice AS
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 238/262/275 TILKOBLING TIL OFFENTLIG VANN OG AVLØP Teialia 11 - 13
DS 35/15 14/4201
AREAL/LAND/KRRI
27.01.2015
Bjørn Lyngen
Søknad innvilget
Melding om delegert vedtak - 213/3 GODKJENNING AV PLAN FOR NYDYRKNING
Melhus kommune
Refererte journalposter tom 27.1.2015
Saksansvarlig
Arkivsak
Mari Grongstad
15/470
Rådmannens forslag til vedtak:
Referert i nødvendig utstrekning.
Vedlegg:
14/5583-1
14/2381-24
14/6529-1
15.10.2014
UTVIKL/UTVIKL/EGHA
Det kongelige landbruks- og matdepartement
Høring - Forslag om å oppheve konsesjonsloven og boplikten
21.10.2014
AREAL/BYGG/KJESTA
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag
36/1 Klagebehandling - overtredelsesgebyr for riving av våningshus uten tillatelse kommunens vedtak stadfestes
08.12.2014
AREAL/LAND/RIEI
Tore Rimol
38/1 Oppsigelse av avtale om tursti Tore Rimol - Punkt 11 i avtalen
Se liste
Deres ref
Vår ref
Dato
14/1567
15.10.2014
Høring – Forslag om å oppheve konsesjonsloven og boplikten
Landbruks- og matdepartementet foreslår å oppheve lov 28. november 2003 nr. 98 om
konsesjon ved erverv av fast eiendom (konsesjonsloven) mv., samt å oppheve enkelte
bestemmelser i lov 28. juni 1974 nr. 58 om odelsretten og åsetesretten (odelslova) som
omhandler boplikt.
Forslaget innebærer at erverv av fast eiendom ikke lenger vil være betinget av tillatelse
(konsesjon) fra det offentlige. Forslaget innebærer videre at det ikke vil være boplikt ved
erverv av landbrukseiendom, og at det heller ikke kan fastsettes forskrift om nedsatt
konsesjonsgrense (såkalt nullgrense) i kommunene. Forslaget styrker den private
eiendomsretten, og gjør det enklere å få omsatt eiendom mellom private.
Høringsfristen settes til 15. januar 2015.
Høringsuttalelser sendes innen fristen, gjerne elektronisk til [email protected].
Høringsdokumentene er lagt ut på departementets hjemmeside: http://www.regjeringen.no.
Med hilsen
Pål Vidar Sollie (e.f.)
ekspedisjonssjef
Inger Grette
avdelingsdirektør
Postadresse
Postboks 8007 Dep
0030 Oslo
[email protected]
Besøksadresse
Teatergata 9
www.lmd.dep.no
Telefon*
22 24 90 90
Org no.
972 417 874
Avdeling for skog- og
ressurspolitikk
Saksbehandler
Inger Grette
22249158
Adressater:
Departementene
Fylkesmennene
Fylkeskommunene
Kommunene
Bygdekvinnelaget
Bygdeungdomslaget
Den Norske Advokatforening
Den norske Dommerforening
Finans Norge
Kommunenes interesse- og arbeidsgiverorganisasjon
Norges Bondelag
Norges eiendomsmeglerforbund
Norges Skogeierforbund
Norges TakseringsForbund
Norsk Bonde- og Småbrukarlag
NORSKOG
Næringslivets Hovedorganisasjon
Sametinget
Landbruksdirektoratet
Statskog SF
Huseiernes Landsforbund
Skattebetalerforeningen
Side 2
Landbruks- og matdepartementet
15. oktober 2014
Høringsnotat
Oppheving av konsesjonsloven og boplikt
Forslag om oppheving av lov om konsesjon ved erverv av fast eiendom
(konsesjonsloven) og endringer i lov om odelsretten og åseteretten
(odelslova)
1
Innhold
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Innledning ........................................................................................................................ 3
1.1 Innholdet i høringsforslaget ................................................................................. 3
1.2 Bakgrunnen for høringsforslaget ........................................................................ 3
Historikk .......................................................................................................................... 3
Gjeldende rett .................................................................................................................. 4
3.1 Innledning .............................................................................................................. 4
3.2 Konsesjonslovens formål og virkeområde .......................................................... 5
3.3 Konsesjonsplikten ................................................................................................. 5
3.3.1 Innledning .......................................................................................................... 5
3.3.2 Konsesjonspliktens omfang ............................................................................. 6
3.3.3 Særskilte krav ved avgjørelse av konsesjonssøknad som gjelder
landbrukseiendom .......................................................................................................... 7
3.3.4 Konsesjonsvilkår ............................................................................................... 8
3.4 Boplikt .................................................................................................................... 9
3.4.1 Bakgrunn ........................................................................................................... 9
3.4.2 Lovbestemt boplikt ........................................................................................... 9
3.4.3 Boplikt som konsesjonsvilkår ........................................................................ 10
3.5 Kommunale forskrifter om nedsatt konsesjonsgrense (nullgrense) ............. 10
3.6 Kontroll og oppfølging ........................................................................................ 12
3.6.1 Egenerklæring og tinglysing ......................................................................... 12
3.6.2 Avslag på konsesjon ........................................................................................ 12
3.6.3 Overtredelse av konsesjonsvilkår ................................................................. 12
3.6.4 Nærmere om brudd på boplikten .................................................................. 13
Statistikk, forskning og undersøkelser ....................................................................... 13
4.1 Statistikk ............................................................................................................... 13
4.1.1 Landbrukseiendommer med og uten konsesjonsplikt................................ 13
4.1.2 Omsetningstall for landbrukseiendommer .................................................. 15
4.1.3 Sammenhengen mellom bosetting og vedlikehold ..................................... 17
4.1.4 Avgjørelser av konsesjonssøknader som gjelder landbrukseiendommer og
andre eiendommer ........................................................................................................ 17
4.2 Forskning og undersøkelser .............................................................................. 18
Behovet for å oppheve konsesjonsloven .................................................................... 19
5.1 Om behovet for endring ..................................................................................... 19
5.2 Avveininger mellom behovet for endring og hensyn som begrunner
gjeldende lov.................................................................................................................. 21
5.2.1 Kontroll med omsetningen ............................................................................ 21
5.2.2 Vern om landbrukets produksjonsarealer .................................................... 22
5.2.3 Boplikt på landbrukseiendom ........................................................................ 23
5.2.4 Forskrift om nedsatt konsesjonsgrense (null-grense) ................................ 25
5.3 Departementets forslag ...................................................................................... 25
Spørsmål knyttet til ikrafttredelse ............................................................................... 26
Administrative og økonomiske konsekvenser ........................................................... 26
Lovforslag ...................................................................................................................... 27
2
1.
1.1
INNLEDNING
Innholdet i høringsforslaget
Dette høringsnotatet inneholder forslag til oppheving av lov 28. november 2003 nr. 98
om konsesjon ved erverv av fast eiendom (konsesjonsloven) mv., samt endring av
enkelte bestemmelser i lov 28. juni 1974 nr. 58 om odelsretten og åsetesretten
(odelslova).
Konsesjonsplikten og boplikten foreslås opphevet uten å bli erstattet av andre regler.
Oppheving av konsesjonsloven innebærer at reglene om boplikt i odelsloven også
foreslås opphevet, fordi reglene må ses i sammenheng.
Forslaget innebærer at erverv av fast eiendom ikke lenger vil være betinget av tillatelse
(konsesjon) fra det offentlige. Forslaget styrker den private eiendomsretten, og gjør det
enklere å få omsatt eiendom mellom private.
Departementet gjør for ordens skyld oppmerksom på at regjeringen i Prop. 124 L (2013
– 2014) har foreslått å oppheve konsesjonsloven § 9 første ledd nr. 1. Forslaget
innebærer at det ved konsesjonsvurderingen ikke lenger skal legges vekt på om den
avtalte pris tilgodeser en samfunnsmessig forsvarlig prisutvikling ved erverv av
landbrukseiendom (”priskontroll”).
1.2
Bakgrunnen for høringsforslaget
Regjeringen har i Sundvolden-plattformen lagt opp til vesentlige endringer når det
gjelder reglene om fast eiendom. Den enkelte bonde skal gis større råderett over egen
eiendom, blant annet ved at konsesjonsloven og boplikten oppheves. Det er samtidig et
mål å gjennomføre forenklinger og å redusere landbruksbyråkratiet.
Konsesjonslovens bestemmelser kan begrense selgers vilje til å legge eiendommen ut
på salg i et åpent marked. Reglene kan derfor være til hinder for et effektivt marked for
omsetning av konsesjonspliktige landbrukseiendommer. Dette kan blant annet få som
følge at rekrutteringen til næringen svekkes. Videre kan markedsbegrensninger gjøre
det vanskelig for aktive næringsutøvere å få kjøpt tilleggsjord, noe som igjen på sikt kan
svekke mulighetene for effektiv og rasjonell landbruksdrift. Gjeldende bestemmelser
kan også dempe investeringslysten og derved svekke driftsgrunnlaget på en del
eiendommer. Behovet for å oppheve konsesjonslovens bestemmelser, samt odelslovens
bopliktbestemmelser, er nærmere omtalt i kapittel 5.
Forslaget i dette høringsnotatet bygger opp om målene i regjeringens politiske
plattform.
2.
HISTORIKK
Gjeldende konsesjonslov ble vedtatt i 28. november 2003, og trådte i kraft 1. januar
2004. Loven erstattet konsesjonsloven av 1974. Konsesjonsloven av 1974 erstattet fire
3
eldre konsesjonslover; skogkonsesjonsloven fra 1909, myrkonsesjonsloven fra 1913,
fjellkonsesjonsloven fra 1915 og jordkonsesjonsloven fra 1920. Konsesjonsloven av 1974
videreførte mange av reglene fra tidligere konsesjonslover, fra reglene om forkjøpsrett i
jordloven av 1955 og fra enkelte andre lover. De tidligere lovene gjaldt i hovedsak
frilufts-, landbruks- og utbyggingsareal. Målet med 1974-loven var å oppnå slike eier- og
bruksforhold som er mest gagnlige for samfunnet. 1974-loven bygget på at areal var en
knapphetsressurs som det var viktig å bruke og fordele på en samfunnsmessig
forsvarlig måte. Reglene om statlig forkjøpsrett ble opphevet 4. mai 2001, jf. Ot.prp. nr.
33 (2000-2001).
Gjeldende konsesjonslov viderefører i stor grad innholdet i 1974-loven. De vesentligste
endringene i 2003 var justering av formålsbestemmelsen, utvidelse av unntak for
konsesjonsplikt på erverv av ubebygd eiendom, endring av arealgrensene for
konsesjonsplikt, lovfesting av kriterier for skjønnsutøvelsen ved avgjørelse av saker
som gjelder landbrukseiendom, samt utvidelse av reglene om hvilke erverv som faller
inn under forskrifter om nedsatt konsesjonsgrense. Endringene er nærmere omtalt i Ot.
prp. nr. 79 (2002-2003). Loven ble sist endret i 2009, jf. Ot.prp. nr. 44 (2008-2009).
Formålet med endringen var blant annet å forenkle og tydeliggjøre reglene om bo- og
driveplikt. Bestemmelsene om lovbestemt boplikt ble avgrenset til å gjelde bebygd
eiendom som fyller kravene til odlingsjord, og hvor eiendommen er eller har vært brukt
som helårsbolig. En følge av lovendringen var blant annet at muligheten for å søke
fritak fra boplikt opphørte, og at eiere som ikke kan eller vil oppfylle boplikten, må søke
konsesjon.
Da konsesjonsloven av 1974 trådte i kraft, lå avgjørelsesmyndigheten i konsesjonssaker
til departementet. I årene som fulgte har myndigheten gradvis blitt overført til regionale
og deretter til lokale myndigheter. I 2004 ble alle konsesjonsavgjørelser og alle
avgjørelser om boplikt lagt til kommunene som første instans.
3.
3.1
GJELDENDE RETT
Innledning
Konsesjonslovens regler om konsesjonsplikt er begrunnet med det offentliges behov
for å ha kontroll med eiendomsoverdragelser som kan ha betydning for nasjonale
interesser. Inngrep i den private eiendomsretten begrenser eiers adgang til fri
utnyttelse av sin eiendom, og har gjennom tidene vært et omdiskutert tema.
Konsesjonsplikten har derfor også en ideologisk side. Professor dr. juris Torgeir
Austenå har i sin bok ”Konsesjonsreglane for fast eigedom” fra 1978 beskrevet dette på
følgende måte:
”Det sentrale målet for konsesjonsreglane er ut frå fleire omsyn å få kontroll med
den juridiske disposisjonsretten over fast eigedom. Dermed er ein inne ved
hjarterøtene av spørsmålet om kva eigedomsrett er og kva posisjon eller funksjon
den skal ha i vårt samfunn.”
4
Friheten til selv å bestemme over egen eigedom er en sentral verdi i vårt samfunn, og
regjeringen har i sin politiske plattform understreket at eiendomsretten er en
grunnleggende rett som bør styrkes. Se omtale av behovet for endring i kapittel 5.
3.2
Konsesjonslovens formål og virkeområde
Gjeldende konsesjonslov har til formål ”..å regulere og kontrollere omsetningen av fast
eiendom for å oppnå et effektivt vern om landbrukets produksjonsarealer og slike eierog bruksforhold som er mest gagnlige for samfunnet..”, jf. konsesjonsloven § 1.
Bestemmelsen gir en vid ramme for hvilke hensyn som kan trekkes inn.
Lovens formålsbestemmelse legger opp til at en rekke hensyn skal tilgodeses. Dette
gjelder blant annet hensynet til framtidige generasjoners behov, landbruksnæringen,
behovet for utbyggingsgrunn, miljøet, allmenne naturverninteresser og
friluftsinteresser, samt hensynet til bosettingen. Konsesjonsloven er ingen spesifikk
landbrukslov som ensidig skal tilgodese landbruksnæringens interesser, men loven har
størst betydning ved erverv av landbrukseiendom, og der kommunene har innført lokal
forskrift om nedsatt konsesjonsgrense.
Konsesjonsloven gjelder etter § 2 erverv av fast eiendom. Begrepet ”erverv” omfatter i
utgangspunktet alle former for eiendomsovergang, herunder kjøp, arv, skifte, gave,
makeskifte, tvangssalg, ekspropriasjon m.m. Erverv som er konsesjonspliktig i henhold
til enkelte andre lover faller utenfor. Konsesjonsloven § 2 siste ledd åpner for at det ved
enkeltvedtak eller forskrift kan gjøres unntak fra konsesjonsplikten ut over de unntak
som er fastsatt direkte i loven.
Stiftelse eller overdragelse av visse rettigheter er likestilt med erverv, og utløser
konsesjonsplikt etter konsesjonsloven § 3. Konsesjonsplikt kan oppstå både ved stiftelse
og overdragelse av leierett og liknende bruksrett, rettigheter som tar sikte på å hindre
eierens mulighet til å utnytte eiendommen, samt for utbyggingskontrakter.
Forutsetningen er at bruksretten er stiftet for mer enn ti år. Hvis bruksretten er avtalt
for kortere tid, men brukeren er gitt adgang til å kreve kontraktstiden forlenget ut over
ti år, oppstår også konsesjonsplikt. Utbyggingskontrakter av enhver art medfører
konsesjonsplikt uten hensyn til varighet.
3.3
Konsesjonsplikten
3.3.1 Innledning
Konsesjonsloven er begrunnet ut fra at enkelte erverv kan være i strid med samfunnets
behov for utnyttelse av eiendommen. Loven åpner for at forvaltningen skal foreta
konkrete avveininger hvor både bruk og vern står sentralt.
Konsesjonsplikten innebærer at et erverv krever godkjenning fra konsesjonsmyndighetene. Kommunen avgjør saken i første instans. Søknad om konsesjon kan
innvilges, avslås eller innvilges på slike vilkår som er påkrevd for å fremme lovens
formål. Virkningen av at konsesjon ikke gis, er at erververen enten må sørge for at
5
overdragelsen blir omgjort, eller at eiendommen blir overdratt til noen som kan få
konsesjon eller som ikke trenger konsesjon, jf. § 18. Se kapittel 3.6.2.
3.3.2 Konsesjonspliktens omfang
Konsesjonsloven § 2 oppstiller som hovedregel at fast eiendom ikke kan erverves uten
konsesjon. Det er imidlertid mange og viktige unntak fra denne hovedregelen. Dersom
ervervet omfattes av ett av unntakene, er det ikke nødvendig å søke konsesjon. Loven
omfatter etter § 2 andre ledd ikke erverv som er konsesjonspliktige etter enkelte andre
lover. I tillegg en det en rekke unntak fra konsesjonsplikten som følger av forskrift
fastsatt etter konsesjonsloven § 2 tredje ledd, se forskrift av 8. desember 2003 nr. 1434
om konsesjonsfrihet for visse erverv av fast eiendom, egenerklæring ved
konsesjonsfrihet og om fulldyrket jord (konsesjonsforskriften). Det er videre gjort
unntak fra konsesjonsplikt på grunnlag av eiendommens karakter (§ 4) og unntak på
grunnlag av erververens stilling (§ 5). Kongen kan imidlertid gi forskrift som setter
enkelte av disse unntakene ut av kraft (§ 7), se nærmere i kapittel 3.5.
Lovens mange unntak innebærer at konsesjonsplikten i all hovedsak gjelder
overdragelse av landbrukseiendom over en viss størrelse, overdragelse av fast eiendom
der kommunen har innført lokal forskrift om nedsatt konsesjonsgrense (se kapittel 3.5),
samt enkelte overdragelser av ubebygde tomter eller arealer.
3.3.2.1
Unntak som følge av eiendommens karakter - konsesjonsloven § 4
Konsesjonsloven § 4 første ledd inneholder en opplisting av tilfeller der det ut fra
eiendommens karakter ikke er nødvendig å søke konsesjon. Unntakene kan deles opp i
tre hovedgrupper: Unntak for ubebygde enkelttomter (første ledd nr. 1 og 2), andre
ubebygde arealer (første ledd nr. 3) og unntak for bebygd areal under en viss størrelse
(første ledd nr. 4).
Etter konsesjonsloven § 4 første ledd nr. 1 kan ubebygd enkelttomt til bolig eller
fritidshus erverves konsesjonsfritt dersom tomta ikke er større enn 2 dekar, og den er
godkjent fradelt etter jordloven og plan- og bygningsloven. Etter første ledd nr. 2 kan
ubebygd enkelttomt til bolig eller fritidshus også erverves konsesjonsfritt dersom tomta
ligger i område som i kommuneplanens arealdel eller reguleringsplan etter plan- og
bygningsloven er utlagt til bebyggelse og anlegg hvor tomteinndeling er foretatt eller
godkjent av bygningsmyndighetene. Konsesjonsfriheten ved erverv av tomter som
nevnt over, er betinget av at tomta blir bebygget innen fem år.
Etter § 4 første ledd nr. 3 kan også andre ubebygde arealer enn de som er nevnt i nr. 1
og nr. 2 erverves konsesjonsfritt dersom arealet ligger i område som enten i
reguleringsplan er regulert til annet enn landbruks-, natur- og friluftsformål samt
reindrift, eller som i kommuneplanens arealdel er lagt ut til bebyggelse og anlegg.
Eksempler på slike arealer er arealer som er større enn en ubebygd enkelttomt.
Konsesjonsfriheten er i disse tilfellene betinget av at erverver ikke foretar
bruksendringer i strid med planen.
6
Konsesjonsloven § 4 første ledd nr. 4 fastsetter at bebygd eiendom kan erverves uten
konsesjon dersom eiendommens totalareal ikke er over 100 dekar, og heller ikke mer
enn 25 dekar av arealet er fulldyrka eller overflatedyrka jord. Det går fram av
konsesjonsforskriften § 5 hva som skal regnes som fulldyrka og overflatedyrka jord.
Konsesjonsforskriften § 1 unntar i tillegg en rekke erverv av både bebygd og ubebygd
eiendom fra konsesjonsplikt. Unntakene gjelder blant annet erverv av selveierleilighet,
aksjeleilighet, obligasjonsleilighet, andel i boligbyggelag, andel i borettslag og
sameiepart i bebygd eiendom som i reguleringsplan er lagt ut til annet enn
landbruksområde.
3.3.2.2
Unntak som følge av erververens stilling - konsesjonsloven § 5
Konsesjonsloven § 5 første ledd fastsetter unntak fra konsesjonsplikten knyttet til
erververs stilling.
Etter første ledd nr. 1 plikter ikke eierens ektefelle, eller den som er i nær familie med
eieren eller eierens ektefelle å søke konsesjon. Konsesjonsfriheten er betinget av at
overdrageren har sitt konsesjonsforhold i orden. Har overdrageren ikke sitt
konsesjonsforhold i orden, må erverver søke konsesjon. Etter konsesjonsloven § 5
første ledd nr. 2 trenger heller ikke den som har odelsrett til eiendommen å søke
konsesjon.
Dersom eiendommen har bebyggelse som er eller har vært brukt som helårsbolig, og
eiendommen består av mer enn 25 dekar fulldyrka eller overflatedyrka jord, eller mer
enn 500 dekar produktiv skog, er konsesjonsfriheten etter § 5 første ledd nr. 1 (nær
familie) og 2 (odelsberettiget) betinget av at erververen bosetter seg på eiendommen
innen ett år og selv bebor den i minst fem år, jf. § 5 annet ledd. Se nærmere om boplikt i
kapittel 3.4.
Bestemmelsene i konsesjonsloven § 5 første ledd nr. 3 og 4 inneholder ytterligere
unntak fra konsesjonsplikten. Staten behøver ikke å søke konsesjon. Det samme
gjelder på visse vilkår enkelte erverv som gjøres av kommune, fylkeskommune eller
kommunalt tomteselskap.
Etter konsesjonsloven § 5 første ledd nr. 5 er ikke konsesjon nødvendig når bank eller
annen institusjon som Kongen har godkjent, erverver eiendom gjennom tvangssalg.
Konsesjonsforskriften § 6 omtaler nærmere hvem som er godkjent etter § 5 første ledd
nr. 5.
3.3.3 Særskilte krav ved avgjørelse av konsesjonssøknad som gjelder
landbrukseiendom
Konsesjonsloven § 9 gjelder avgjørelse av søknad om konsesjon for erverv av eiendom
7
som skal nyttes til landbruksformål. Uttrykket landbruksformål omfatter i
konsesjonsloven jord-, skog- og hagebruk, reindrift og tilleggsnæringer,
herunder turisme, salg av gårdsprodukter, utleievirksomhet i forbindelse med jakt
m.m. § 9 inneholder momenter som skal vektlegges, og fastsetter utgangspunktet for
hvilken vekt de skal tillegges.
Det skal etter bestemmelsens første ledd legges ”særlig vekt” på:
1. om den avtalte prisen ivaretar hensynet til en samfunnsmessig forsvarlig
prisutvikling1,
2. om erververs formål ivaretar hensynet til bosettingen i området,
3. om ervervet innebærer en driftsmessig god løsning,
4. om erverver anses skikket til å drive eiendommen,
5. om ervervet ivaretar hensynet til helhetlig ressursforvaltning og
kulturlandskapet.
Uttrykket ”særlig vekt” viser at det også kan trekkes inn andre hensyn enn dem som er
direkte nevnt i bestemmelsen, herunder blant annet hensyn som støttes i annen
lovgivning, rikspolitiske retningslinjer eller andre hensyn som ikke er formalisert.
Lovens formål angir rammene for de hensyn som er relevante.
I § 9 andre ledd er det fastsatt at konsesjon i alminnelighet ikke skal gis dersom det ved
ervervet oppstår sameie i eiendommen eller dersom antallet sameiere økes. Det går
frem av tredje ledd at konsesjon kan gis til selskaper med begrenset ansvar. I slike
tilfeller skal det legges vekt på hensynet til dem som har yrket sitt i landbruket.
Søker nær slektning eller odelsberettiget konsesjon, fordi den lovbestemte boplikten
ikke skal oppfylles, er det i § 9 fjerde ledd annet punktum angitt tilleggsmomenter som
det skal legges vekt på, men som ikke har særlig vekt (eiendommens størrelse,
avkastning og husforhold). I § 9 fjerde ledd tredje punktum er det dessuten sagt at
søkers tilknytning til eiendommen og søkerens livssituasjon kan tillegges vekt som
korrigerende momenter.
3.3.4 Konsesjonsvilkår
Konsesjonsloven § 11 første ledd bestemmer at det kan fastsettes slike vilkår som i
hvert enkelt tilfelle finnes påkrevd av hensyn til de formål loven skal fremme. Om et
vilkår er påkrevd må vurderes i lys av hensynet til bosettingen, helhetlig
ressursforvaltning og kulturlandskapet. Konsesjonsmyndighetenes adgang til å sette
vilkår begrenses av at det ikke kan fastsettes virkemiddel som går lenger enn det som
er nødvendig for å ivareta de samfunnsinteressene som konsesjonsloven er ment å
ivareta. Det kan etter søknad lempes på fastsatte konsesjonsvilkår.
1
Regjeringen har i Prop. 124 L (2013 – 2014) foreslått å oppheve konsesjonslovens § 9 første ledd nr. 1.
8
3.4
Boplikt
3.4.1 Bakgrunn
Da det i 1974 ble innført boplikt som betingelse for konsesjonsfrihet for nære
slektninger og odelsberettigede, ble det vist til at det fantes mange eksempler på at
personer uten nevneverdig tilknytning til landbruket hadde fortrengt eiere av
landbrukseiendommer på en uheldig måte. Da boplikten ble vedtatt, var
sammenhengen mellom bosetting og drift sentral. Ved endringen av reglene i 2001 ble
bosettingshensynet trukket sterkere inn slik at det skulle legges særlig vekt på dette
hensynet ved avgjørelsen av om det skulle gis fritak fra boplikt. Bakgrunnen for
endringen var å styrke hensynet til bosettingen, og en ønsket å legge til rette for at
bygningsressursene på landbrukseiendom kunne brukes til rene bosettingsformål.
Reglene om bo- og driveplikt ble ikke endret da ny konsesjonslov ble vedtatt i 2003.
Konsesjonsgrensen for bebygd eiendom ble imidlertid hevet slik at det ble
konsesjonsplikt på eiendom over 100 dekar, eller hvor mer enn 20 dekar av arealet var
fulldyrket. Erverv av jord- og skogbrukseiendom over disse grensene var
konsesjonsfritt for nær slekt og odelsberettigede på betingelse av at bo- og driveplikten
ble oppfylt. Hevingen av arealgrensen førte til at færre eiendommer ble omfattet av
bestemmelsene om bo- og driveplikt for landbrukseiendommer.
Boplikten etter odelsloven bygger på andre hensyn enn bosettingshensynet. I
forarbeidene til odelsloven2 er det vist til at det i kraft av odelsrett ble ervervet
jordbrukseiendommer fra aktive jordbrukere uten hensyn til om også disse hadde hatt
odelsrett til eiendommen og uten at erververen hadde tilflyttet eiendommen og tatt opp
drift av den. Dette ble ansett for å være en uheldig utvikling som en mente bo- og
driveplikt kunne bidra til å hindre. Mange så derfor boplikten som et minstevilkår for å
kunne nytte odelsretten til skade for en annen som har overtatt eiendommen for å ha
den som hjem og levevei. Det går fram av forarbeidene til odelsloven at en i sin tid
mente at kravet om boplikt først og fremst skulle holde ute en odelsløser som ikke har
noen aktuell tilknytning til jordbruksnæringen og som ved løsningen heller ikke har i
sikte å få det.
Ved lovendringen i 2009 ble reglene om boplikt i odelsloven tatt ut fra denne loven og
slått sammen med bopliktreglene i konsesjonsloven.
Boplikten kan deles inn i tre kategorier; lovbestemt boplikt (kapittel 3.4.2), boplikt som
vilkår for å få konsesjon (kapittel 3.3.4 og 3.4.3) og boplikt i kommuner med nedsatt
konsesjonsgrense (kapittel 3.5).
3.4.2 Lovbestemt boplikt
Nær slekt og odelsberettigede er etter konsesjonsloven § 5 unntatt fra konsesjonsplikt.
Gjelder ervervet en landbrukseiendom dvs. en eiendom med mer enn 25 dekar
2
Ot.prp. nr. 6 (1972-73) side 37 første spalte.
9
fulldyrka og overflatedyrka jord, eller mer enn 500 dekar skog, og eiendommen er
bebygd med bebyggelse som er eller kan brukes til helårsbolig, er konsesjonsfriheten
betinget av at erververen bosetter seg på eiendommen innen ett år og selv bor på
eiendommen i minst 5 år (personlig boplikt). Dette gjelder uavhengig av om den som
overtar har odelsrett til eiendommen eller ikke. Dersom nær slekt eller odelsberettiget
ikke skal bosette seg på eiendommen, må det søkes konsesjon.
Eieren har etter konsesjonsloven § 6 en plikt til å ta eiendommen som sin reelle bolig.
Plikten gjelder ikke eierens familie. En eiendom er tatt som reell bolig når eieren er
registrert som bosatt på eiendommen.
Eies eiendommen i sameie, må alle sameierne være bosatt på eiendommen. Mislighold
fra en enkelt sameiers side rammer imidlertid bare vedkommende selv, ikke andre
sameiere. Ved et mislighold av en sameier kan følgelig den enkelte sameier pålegges å
søke konsesjon. De øvrige sameierne som har oppfylt vilkåret om å bo, berøres ikke av
pålegget.
Odelsloven inneholder regler om boplikt som viser til reglene i konsesjonsloven .
Åsetesberettigede etter odelsloven § 51 tredje ledd har en lovbestemt boplikt som vilkår
for å overta etter reglene om åsetesrett. Også gjenlevende ektefelle uten odelsrett etter
odelsloven § 39 må bosette seg på eiendommen som et vilkår for vern mot odelsløsning.
Boplikten er et minstevilkår for å nytte prioriteten til skade for en annen som har
overtatt eller vil overta eiendommen. Boplikt for den som overtar i kraft av best odel har
derfor en tilleggsbegrunnelse i forhold til andre odelsberettigede. Ved brudd på
boplikten kan andre odelsberettigede med hjemmel i odelsloven §§ 27 og 28 søke
eiendommen løst på odel. Dette er nærmere omtalt i kapittel 3.6.4.
3.4.3 Boplikt som konsesjonsvilkår
Konsesjon kan som nevnt gis på vilkår, for eksempel vilkår om at erververen bosetter
seg på eiendommen. Vilkåret kan fastsettes dersom det er påkrevd av hensyn til de
formål loven skal fremme, jf. konsesjonsloven § 11 første ledd. § 11 annet ledd fastsetter
at myndighetene har plikt til å vurdere spørsmålene knyttet til boplikt. Det skal i den
forbindelse tas stilling til om boplikten skal være en personlig plikt for eier.
Det er vanlig å sette vilkår om boplikt ved erverv av landbrukseiendommer, og da slik
at den nye eieren skal bosette seg på eiendommen innen ett år, og deretter selv bo på
eiendommen i fem år.
3.5
Kommunale forskrifter om nedsatt konsesjonsgrense (nullgrense)
Konsesjonsloven § 7 åpner for at kommuner, gjennom kommunal forskrift, kan sette
konsesjonsfriheten etter § 4 første ledd nr. 2 og 4 og § 5 første ledd nr. 1 ut av kraft.
Konsesjonsfriheten gjelder ved erverv av ubebygd enkelttomt til bolig eller fritidshus,
bebygd eiendom, eller ved erverv fra nær slekt. Innføring av kommunal forskrift
innebærer derfor at slike erverv er konsesjonspliktige.
10
Utvidelse av konsesjonsplikten kan skje hvor kommunen mener det er nødvendig å
hindre at hus som har vært nyttet til helårsbolig blir nyttet til fritidshus. Utvidelse kan
også skje ved erverv av eiendom med bebyggelse som ikke er tatt i bruk som
helårsbolig, herunder eiendom med bebyggelse under oppføring i områder som i
reguleringsplan etter plan- og bygningsloven er regulert til boligformål.
Konsesjonsplikten kan også utvides til å gjelde ved erverv av ubebygd tomt som er
regulert til boligformål, og konsesjonsplikten kan utvides til å gjelde den kretsen av nær
slekt som er unntatt fra konsesjonsplikt etter § 5 (slektskapsunntaket).
Konsesjonsfriheten kan settes ut av kraft for hele kommunen, eller et nærmere definert
område av kommunen. Kommunen kan ikke velge en egen arealgrense, men må velge
mellom lovens arealgrense på 100 dekar eller ingen nedre arealgrense (nullgrense).
Ny erverver slipper imidlertid å søke konsesjon ved å bekrefte at eiendommen skal
brukes som helårsbolig. En nullgrenseforskrift vil i praksis bety at det vil være boplikt
på små eiendommer, ofte fritidseiendommer, som normalt er under arealgrensene både
for konsesjonsplikt og lovbestemt boplikt. Boplikten er upersonlig, og den er oppfylt så
lenge noen er bosatt på eiendommen iht. folkeregisteret.
Konsesjonsplikt oppstår blant annet hvis eiendommen tidligere er brukt som
helårsbolig. Dette er den viktigste hovedgruppen. Det at noen har vært registrert som
bosatt på eiendommen er et sentralt moment i konsesjonsmyndighetenes
helhetsvurdering for å fastslå om en eiendom er eller har vært brukt som helårsbolig.
Ved vurderingen av om konsesjon skal gis, kan kommunen bare trekke inn de hensyn
som har vært bestemmende for innføring av forskriften, dvs. bosettingshensynet.3
Konsesjonsplikten gjelder ikke hvis erververen forplikter seg til at eiendommen skal
brukes til helårsbolig. Det betyr at erververen forplikter seg til at eiendommen skal
brukes til helårsbolig enten av han eller hun selv, eller av andre i den tiden han eller
hun eier eiendommen.
Etter § 7 femte ledd er fristen for bosetting ett år regnet fra ervervet. Erververen må
innen fristen sørge for enten å bli registrert bosatt på eiendommen selv, eller
dokumentere at det er registrert bosatt en annen person på eiendommen.
Konsesjonsloven § 10 inneholder nærmere regler for kommunens behandling av
konsesjonssøknader etter kommunal forskrift. Første ledd sier at kommunen skal gi
konsesjon når det ikke er nødvendig å hindre at eiendommen blir brukt til fritidsformål.
Videre inneholder bestemmelsen momenter kommunen kan legge vekt på i sin
avgjørelse. Følgende momenter kan tillegges vekt; eiendommens beliggenhet,
bebyggelsens art og standard, hvor lang tid det er gått siden eiendommen er brukt som
helårsbolig, hvor lang tid den ble brukt som helårsbolig, og om det er påregnelig at
andre vil kjøpe den for å bruke den til helårsbolig. Opplistingen er ikke uttømmende.
Høyesterett har uttalt at konsesjonsloven § 7 (daværende § 5 tredje ledd) er ”en særbestemmelse som
direkte tar sikte på å verne om bosettingen i visse områder av landet”, se Rt 1997 s 1005.
3
11
Det går fram av § 10 annet ledd at konsesjon skal gis dersom kommunen finner det
godtgjort at eiendommen bare kan avhendes som helårsbolig til en pris som er
vesentlig lavere enn prisnivået for tilsvarende helårsboliger i området.
Per 1. september 2014 har 60 kommuner innført lokal forskrift. Antallet kommuner med
forskrift har variert noe over årene fra 1974 til i dag. 12 kommuner har fått fastsatt
forskrift slik at også nær slekt må søke konsesjon.
3.6
Kontroll og oppfølging
3.6.1 Egenerklæring og tinglysing
Konsesjonsplikt ved erverv av fast eiendom gjør det nødvendig å ta stilling til hvilke
erverv som utløser konsesjonsplikt og som dermed skal behandles. Loven omfatter alle
erverv, men det er fastsatt unntak både i loven og i forskriften til loven. Unntakene
dokumenteres som hovedregel ved hjelp av et egenerklæringssystem koblet til det
enkelte erverv. Dette systemet er igjen koblet til tinglysing, jf. konsesjonsloven § 15
som sier at ”Erverv som krever konsesjon etter denne loven, kan ikke tinglyses eller
matrikkelføres med mindre konsesjon er gitt”.
For hovedtyngden av de erverv som ikke utløser konsesjonsplikt, skal erverver fylle ut
et skjema for egenerklæring. Opplysningene på skjemaet bekreftes av kommunen, og
skal følge skjøtet ved innsending til tinglysing. Tinglysingen, som foretas av Kartverket,
skal ikke skje før det enten foreligger dokumentasjon om konsesjonsfrihet eller
dokumentasjon for at konsesjon er gitt.
3.6.2 Avslag på konsesjon
Dersom søknad om konsesjon ikke innvilges, følger det av konsesjonsloven § 18 at
kommunen skal sette en frist for erverver til å sørge for omgjøring av overdragelsen
eller overdragelse til noen som kan få konsesjon eller ikke trenger konsesjon.
Dersom konsesjon er avslått fordi erververen ikke skal oppfylle vilkåret om boplikt
etter § 5 annet ledd, kan erververen likevel velge å oppfylle boplikten.
Dersom fristen oversittes, kan kommunen la eiendommen selge gjennom
namsmyndighetene (tvangssalg), jf. § 19.
3.6.3 Overtredelse av konsesjonsvilkår
Det følger av konsesjonsloven § 17 første ledd første punktum at kommunen og
Fylkesmannen skal føre kontroll med at vilkår som er satt for konsesjon blir overholdt.
Etter § 16 første ledd, kan kommunen fastsette en tvangsmulkt som påløper fram til
konsesjonsvilkåret etterleves. Konsesjonen kan trekkes tilbake dersom det foreligger
brudd på vilkår av vesentlig betydning. Dette følger av § 16 andre ledd. Dersom
konsesjonen trekkes tilbake, vil reglene i §§ 18 og 19 som nevnt over tre inn.
12
3.6.4 Nærmere om brudd på boplikten
Kommunen og Fylkesmannen skal føre kontroll med at boplikten overholdes.
Kommunen skal først ta stilling til om det foreligger et brudd på boplikten. Boplikten er
for eksempel brutt dersom erververen ikke tar eiendommen som sin reelle bolig innen
fristen. Boplikten er også brutt dersom eieren flytter fra eiendommen før fastsatt frist.
Kommunen må deretter ta stilling til hvordan et eventuelt brudd skal følges opp. Det er
lagt til grunn i praksis at brudd på boplikt ikke kan følges opp med pålegg om å søke
konsesjon med mindre bruddet kan karakteriseres som vesentlig. Forutsetningen om at
bruddet skal være vesentlig går ikke fram av lovteksten, men av fast og langvarig
praksis. Hvorvidt bruddet er vesentlig bygger på en konkret vurdering. Dersom det
anses vesentlig, ”kan” kommunen etter konsesjonsloven § 13 tredje ledd nr. 4 pålegge
eieren å søke konsesjon.
Dersom eieren ikke søker konsesjon innen fristen, kan kommunen kreve at
eiendommen innen en fastsatt frist blir overdratt til noen som kan få konsesjon eller
som ikke trenger konsesjon, jf. omtale i kapittel 3.6.2.
Dersom en odelsberettiget bryter reglene om boplikt, kan andre odelsberettigede med
hjemmel i odelsloven §§ 27 og 28 søke eiendommen løst på odel uten hinder av om
eieren har bedre odelsrett. Har eieren fått eiendommen ved odelsløsning, kan også den
saksøkte i løsningssaken kreve eiendommen tilbake dersom boplikten ikke er oppfylt.
Det samme gjelder om eieren før tidsfristen for boplikten er ute avhender eller
forpakter bort eiendommen til noen som ikke har odelsrett.
Retten til odelsløsning etter § 28 må i tilfelle gjøres gjeldende før tidsfristen for eierens
boplikt er ute, det vil si ett års tilflytningsfrist og fem års boplikt som samlet blir en frist
på seks år. Når odelsløsningen er fullført, faller odelsretten for den tidligere eieren bort,
se odelsloven § 28. Er odelsløsningen eller tilbakesøkningen fullført av noen som ikke
hører til den tidligere eierens linje, faller odelsretten også bort for denne linjen.
4.
4.1
STATISTIKK, FORSKNING OG UNDERSØKELSER
Statistikk
4.1.1 Landbrukseiendommer med og uten konsesjonsplikt
Landbruksregisteret inneholder opplysninger om landbrukseiendommer. Registeret
omfatter eiendommer som består av minst 5 dekar jordbruksareal, og/eller minst 25
dekar produktiv skog. I alt var det registrert ca. 186 700 landbrukseiendommer i 2012.
Av disse var ca. 171 400 (92 %) bebygd.
Dagens regler og rapporteringssystemer gir ikke nøyaktig oversikt over hvor mange
eiendommer som vil kunne utløse konsesjonsplikt ved omsetning. Konsesjonsplikten
omfatter langt færre landbrukseiendommer enn de som er registrert i
landbruksregisteret. Erverv innen nær familie eller av en som er odelsberettiget til
13
eiendommen, er unntatt fra konsesjon selv om eiendommen er over arealgrensene, se
kapittel 3.3.2.2. Tabell 3.1 viser bebygde landbrukseiendommer fordelt på arealgrenser4
over og under dagens nivåer for konsesjonsplikt.
Tabell 3.1 Fordeling av bebygde landbrukseiendommer etter konsesjonsgrenser. År 2012.
Landbrukseiendommer totalt
186 700
Bebygde
landbrukseiendommer i alt
Bebygde
landbrukseiendommer og
arealgrense (> 100 daa
totalareal og/eller > 25
daa fulldyrka og
overflatedyrka jord).
Bebygde
landbrukseiendommer og
arealgrense (< 100 daa
totalareal og/eller < 25
daa fulldyrka og
overflatedyrka jord).
130 300
41 100
171 400
Kilde: SSB Landbrukseiendommer.
Om lag 130 300 (76 %) av de ca. 171 400 bebygde landbrukseiendommene er over
dagens arealgrense for konsesjonsplikt, mens ca. 41 100 (24 %) er under denne
grensen. Av de ca. 186 700 landbrukseiendommene var ca. 30 800
landbrukseiendommer med påstående bolighus uten fast bosetting.
Unntaket for nær familie og odelsberettigede gjør at tabellen ikke viser et dekkende tall
for hvilke eiendommer som rent faktisk utløser konsesjonsplikt ved omsetning. Se
kapittel 4.1.2, som viser at 59 % av eiendommene ble omsatt i nære relasjoner
(familieoverdragelser).
Antall landbrukseiendommer og arealstørrelser varierer fra fylke til fylke, se figur 3.1.
Tall fra landbruksregistertet viser at Nordland, Hedmark og Oppland har flest
landbrukseiendommer totalt. Disse fylkene, sammen med Møre og Romsdal og
Hordaland, har også flest bebygde landbrukseiendommer over arealgrensen for
konsesjonsfrihet. Finnmark og Vestfold har både færrest eiendommer totalt og færrest
eiendommer over arealgrensen.
4
Jf. konsesjonsloven § 4 første ledd nr. 4
14
14 000
12 000
10 000
8 000
6 000
Eiendommer med
bebyggelse og arealgrense
> 100 daa totalareal
og/eller > 25 daa fulldyrka
og overflatedyrka jord.
4 000
2 000
0
Eiendommer med
bebyggelse og arealgrense
< 100 daa totalareal
og/eller < 25 daa fulldyrka
og overflatedyrka jord.
Figur 3.1 Bebygde landbrukseiendommer over og under arealgrensen for konsesjonsplikt etter
konsesjonsloven § 4 første ledd nr. 4. År 2012.
Kilde: SSB Landbrukseiendommer.
Erverv av ubebygde arealer kan også utløse konsesjon. Tall fra landbruksregistertet
viser at det er registrert ca. 15 300 ubebygde eiendommer i 2012.
4.1.2 Omsetningstall for landbrukseiendommer
Materialet fra Statistisk sentralbyrå viser at ca. 9 000 landbrukseiendommer skiftet eier
i 2012, dvs. nærmere 5 % av landets 186 700 landbrukseiendommer. Av de omsatte
eiendommene var om lag 5300 (59 %) overdragelser i nære relasjoner
(familieoverdragelser5) uten konsesjonsplikt. Ca. 3700 overdragelser skjedde utenfor
nær familie.
De 9000 overdragelsene er i statistikksammenheng også gruppert etter andre kriterier
som tar utgangspunkt i omsetningstype. I overkant av 2 750 (31 %) av eiendommene ble
omsatt i fritt salg6. De resterende ca. 6250 overdragelsene fordeler seg på kategoriene
gave, overtakelse fra avdød eier, tvangsauksjon og annet7. Ca. 2 460 overdragelser i fritt
salg gjaldt bebygd landbrukseiendom. 81 % av overdragelsene innen gruppen fritt salg
var omsetning utenfor nære relasjoner(familieoverdragelser).
En overdragelse der kjøperen er i familie med selgeren. Som familie regnes ektefelle, barn, foreldre,
søsken, besteforeldre, tanter og onkler, jf. SSBs inndeling.
6 ”Fritt salg” er etter SSBs inndeling eiendommer som er omsatt til en pris som svarer til
markedsverdien. Det er ikke noe krav at eiendommen er utlyst for salg på det åpne marked.
7 Ofte mangelfullt utfylte skjøteskjemaer.
5
15
De 2 460 overdragelsene av bebygd eiendom i fritt salg kan fordeles etter arealgrenser
over og under konsesjonsplikt etter konsesjonsloven § 4 første ledd nr. 4. Tallene for
2012 viser at det ble omsatt i underkant av 1 600 bebygde landbrukseiendommer i fritt
salg over arealgrensen for konsesjonsplikt, dvs. eiendommer som har mer enn 100
dekar totalareal, eller der mer enn 25 dekar av arealet er fulldyrka eller overflatedyrka
jord. Av disse omsetningene oppga ny eier i ca. 1 450 tilfeller ved avkryssing på skjøtet
at formålet med ervervet var å bruke eiendommen enten til landbruksformål eller til
boligformål. I overkant av 730 eiendommer var under arealgrensen for konsesjon.
Figur 3.2 viser antallet omsatte bebygde landbrukseiendommer over og under
arealgrensen for konsesjon i årene 2006, 2009 og 2012. Figuren viser en økning i
omsatte eiendommer over arealgrensen for konsesjon, og en liten nedgang i
omsetninger under arealgrensen.
1 600
1 400
Bebygd landbrukseiendom
> 100 daa totalareal
og/eller > 25 daa fulldyrka
og overflatedyrka jord
1 200
1 000
800
Bebygd landbrukseiendom
< 100 daa totalareal
og/eller < 25 daa fulldyrka
og overflatedyrka jord
600
400
200
0
2006
2009
2012
Figur 3.2 Tinglyste omsetninger av landbrukseiendommer i fritt salg med bruksformål landbruk eller
bolig oppgitt på skjøte. Årene 2006, 2009 og 2012.
Omfatter landbrukseiendommer med minst 5 dekar eid jordbruksareal og/eller minst 25 dekar
produktivt skogareal.
Kilde: SSB Landbrukseiendommer.
Av de totalt ca. 1 450 eiendommene over arealgrensen for konsesjonsplikt (med
bruksformål landbruk og bolig) som ble omsatt i 2012, viser statistikken at det ble
omsatt flest eiendommer i Oppland, Nordland og Hedmark (hhv. 8 %, 10 % og 12 %).
Det ble omsatt færrest slike eiendommer i Finnmark (2 %) og Vestfold (2 %). Ved
fordeling på BA-sentralitet8 viser denne statistikken for 2012 at det i småbyregioner ble
omsatt flest landbrukseiendommer med 30 %, mens andelen i mellomstore byregioner
og i småsenterregioner var henholdsvis 25 % og 23 %. Storbyregioner og spredtbygde
Jf. Gundersen og Juvkam (2013): Inndelinger i senterstruktur, sentralitet og BA-regioner (Bo- og
arbeidsmarkedsregioner). NIBR-rapport 2013:1 og KRD-rapporten Regionale utviklingstrekk 2013, for
ytterligere beskrivelse av geografiinndelingen.
8
16
områder hadde den laveste andelen med henholdsvis 12 % og 10 %. Tilsvarende
fordeling for bebygde eiendommer under arealgrensen for konsesjonsplikt viser at det
ble omsatt flest landbrukseiendommer i byregionene og færrest i spredtbygde områder.
4.1.3 Sammenhengen mellom bosetting og vedlikehold
Statistikken fra SSB viser at norske landbrukseiendommer har en omfattende
bygningsmasse. I alt er det registrert bortimot 1 million bygninger på
landbrukseiendommene. Av disse var i overkant av 200 000 bolighus.
I 2012 var ca. 80 % av landbrukseiendommene med bolighus som var registrert i
landbruksregistret bebodd, og litt over 8 % av befolkningen bodde på en
landbrukseiendom.
Landsdekkende tall fra SSB over registrert byggeaktivitet de siste 30 årene, viser som
det kan være grunn til å forvente, at aktiviteten er størst på landbrukseiendommer der
eier er bosatt på eiendommen. Tallene gjelder ombygging og tilbygg på bolighus.
4.1.4 Avgjørelser av konsesjonssøknader som gjelder landbrukseiendommer og andre
eiendommer
KOSTRA (KOmmune-STat-RApportering) er et nasjonalt informasjonssystem som gir
informasjon om kommunal og fylkeskommunal virksomhet. Rapporteringen viser blant
annet antallet saker som kommunene har behandlet. Opplysningene om antall saker er
i KOSTRA fordelt på tre grupper; de ”vanlige” konsesjonssakene, saker hvor det søkes
konsesjon fordi ny eier ikke skal bo på landbrukseiendom, og saker som gjelder nedsatt
konsesjonsgrense.
KOSTRA-tall viser at kommunene i 2012 avgjorde i alt 2 483 ”vanlige” søknader om
konsesjon. Av disse søknadene ble 2 420 innvilget. Kun 63 søknader (3 %) ble avslått.
Det ble satt vilkår for konsesjon i 51 % av de innvilgede sakene. Det ble satt vilkår om
personlig boplikt i 28 % av sakene, mens det i 4,4 % av sakene ble satt vilkår om at noen
skulle bosette seg på eiendommen (”upersonlig” boplikt).
17
År
Innvilget
uten
vilkår
2005
2006
2007
2008
01.01. 30.06.2009
01.07.31.12.2009
2010
2011
2012
Innvilget
Innvilget
på vilkår
Avslag
Avslagsprosent Antall
søknader
i alt
Totalt
innvilget
1 017
782
728
888
463
1 546
1 379
1 351
1 332
664
2 563
2 161
2 079
2 220
1 127
86
60
74
61
42
3
3
3
3
4
2 649
2 221
2 153
2 281
1 169
260
328
588
11
2
599
645
1 115
1 177
759
1 197
1 243
1 404
2 312
2 420
43
62
63
3
3
3
1 447
2 374
2 483
Tabell 3.2 Antall konsesjonssaker ved erverv av eiendommer som har vært gjenstand for
konsesjonsbehandling. Årene 2005-2012. Tallene omfatter ikke konsesjonssaker etter
konsesjonsloven § 5 andre ledd og § 7 (nullgrense).
Kilde: Statens landbruksforvaltning KOSTRA
I tillegg til sakene som går fram av tabell 3.2 avgjorde kommunene 515 konsesjonssaker
i de to andre gruppene som er omtalt innledningsvis. Kommunenes avgjørelse for disse
to gruppene er omtalt nedenfor. Samlet avgjorde kommunene 2998 konsesjonssaker.
I utgangspunktet er erverv fra nær slekt eller odelsberettiget ikke konsesjonspliktig.
Dersom overdragelsen gjelder landbrukseiendom over en viss størrelse som er bebygd
med bolighus, og den nye eieren ikke vil eller kan bosette seg på eiendommen, ble det
med virkning fra 1. juli 2009 gjort endringer i konsesjonsloven slik at vedkommende
likevel må søke konsesjon. I 2012 ble det avgjort 352 slike konsesjonssaker. 93 % av
disse sakene ble innvilget. I ca. 63 % av sakene som ble innvilget ble det satt vilkår om
at eieren skulle flytte til eiendommen på et senere tidspunkt. I ca. 12 % av sakene ble det
satt vilkår om upersonlig boplikt.
I 2012 avgjorde kommunene 163 konsesjonssaker etter lokal forskrift om nedsatt
konsesjonsgrense, se nærmere omtale av disse sakene i kap. 3.5. Ca. 26 % av søknadene
ble avslått. Slik forskrift var innført i 659 kommuner per 30. desember 201210. 59 av
disse kommunene hadde avgjort søknader etter forskriften i 2012. 12 av kommunene
hadde innført forskrift som satte slektskapsunntaket ut av kraft. Se omtale av
slektskapsunntaket i kapittel 3.5. I 2012 ble det avgjort 16 slike saker. To av søknadene
ble avslått, de øvrige ble innvilget.
4.2
Forskning og undersøkelser
Det foreligger en del undersøkelser og forskning som gjelder både boplikt på
landbrukseiendom og reglene om kommunal forskrift om utvidet konsesjonsplikt. Til
dels favner dette materialet også noe bredere, slik at konsesjonsloven og priskontroll
9
Kilde: Landbruksdirektoratet
1. september 2014 var antallet kommuner med slik forskrift 60, se omtale i kapittel 3.5.
10
18
omfattes. I vedlegg 1 presenteres en del drøftinger og konklusjoner fra ulike
undersøkelser og forskningsrapporter.
Oversikten i vedlegg 1 viser at det er gjort mange undersøkelser om hvilke virkninger
landbrukslovgivningen kan ha. Undersøkelsene er gjort av fagfolk med ulik akademisk
bakgrunn, og de bygger på ulike metoder. De synliggjør derfor nokså ulike følger av
lovgivningen. En fellesnevner for undersøkelsene er imidlertid at de illustrerer at det er
vanskelig å isolere en bestemt regel og konkludere sikkert om alle virkningene av den.
Lovgivningen utgjør i stor grad et samlet rammeverk. Undersøkelsene illustrerer
dessuten at andre forhold har betydning for hva som skjer med eiendommen på
eiersiden, for eksempel økonomien i landbruket og de følelsesmessige båndene mange
eiere og familien har for eiendommen. Undersøkelsene gir i liten grad klare svar på om
disse forholdene betyr mer enn lovgivningen.
5.
5.1
BEHOVET FOR Å OPPHEVE KONSESJONSLOVEN
Om behovet for endring
Regjeringen har i sin politiske plattform understreket at eiendomsretten er en
grunnleggende rett som bør styrkes. Som et ledd i dette arbeidet vil regjeringen styrke
bondens rett til å disponere over egen eiendom i tråd med egne valg og prioriteringer.
Andre viktige mål for regjeringen er enklere regler, mindre byråkrati og en effektiv og
moderne forvaltning.
Friheten til å bestemme over egen eiendom er en sentral verdi i vårt samfunn.
Eiendomsretten er gjennom flere hundre år betraktet som en grunnleggende rettighet.
Den er blant annet gitt beskyttelse i Den europeiske menneskerettighetskonvensjon
første tilleggsprotokoll artikkel 1 første ledd, som lyder slik i norsk oversettelse:
”Art 1. Vern om eiendom
Enhver fysisk eller juridisk person har rett til å få nyte sin eiendom i fred. Ingen
skal bli fratatt sin eiendom unntatt i det offentliges interesse og på de betingelser som er
hjemlet ved lov og ved folkerettens alminnelige prinsipper.”
Reglene som gjelder fast eiendom, bør i større grad enn i dag ta utgangspunkt i denne
rettighetstankegangen og gjenspeile den på en bedre måte. Dette gjelder særlig på
landbruksområdet. Landbruksnæringen vil møte store utfordringer i årene som
kommer. I et globalt perspektiv er det behov for å produsere mer mat. Det er også
behov for å øke avvirkningen av skog til forskjellige trebruks- og energiformål. Dette
gjør det viktig å stimulere til investeringer knyttet til drift og andre tiltak som kan bedre
driften på landbrukseiendommer. For å nå disse målene må det legges til rette for at
landbruksarealene og ressursene knyttet til arealene kan brukes på en mer rasjonell og
effektiv måte.
19
Departementet mener at eieren må gis større handlingsrom enn i dag slik at han får
større frihet til selv å råde over sin egen eiendom. Eiendomslovgivningen i landbruket
legger betydelige begrensninger for eierens disposisjoner over eiendommen.
Konsesjonslovens regler innebærer for eksempel at en eier verken står fritt til å overdra
eiendommen til den han eller hun vil eller til den pris som kan oppnås i et fritt marked.
Eieren kan heller ikke velge sitt eget bosted før bopliktsperioden er over.
Reglene i konsesjonsloven gjelder ved omsetning av landbrukseiendom, og påvirker
omsetningen. Gjennomsnittsalderen for eiere av landbrukseiendom er høy, og statistikk
viser at få landbrukseiendommer omsettes i fritt salg. For å få et større utbud av
landbrukseiendommer og tilleggsjord i markedet utenom nær familie og
odelsberettigede, må det legges til rette for et velfungerende marked for omsetning av
landbrukseiendom. Dette kan gjøre det lettere å komme inn i næringen for den som vil
satse på landbruk, og kan legge til rette for at den som trenger tilleggsjord kan få kjøpt
areal for å styrke bruket sitt.
Departementet legger til grunn at reglene om konsesjonsplikt kan begrense selgers
vilje til å legge eiendommen ut på salg. Boplikt kan i tillegg føre til at noen kjøpere
vegrer seg for å kjøpe landbrukseiendom. Dette gjelder særlig eiendom som ligger
langt fra tettsteder med muligheter for å skaffe seg arbeidsinntekter utenfor
landbruket. Boplikt kan også føre til at en del eiere venter med å selge, fordi de ikke
tror de kan få den prisen de synes eiendommen er verdt. Det innebærer at reglene om
boplikt må antas å ha en prisdempende effekt i områder der det er lite attraktivt å bo.
Disse problemstillingene er omtalt i flere forskningsrapporter som er referert i vedlegg
1. Den prisdempende effekten kan føre til at investeringer i landbruket i liten grad
avspeiles i prisen ved et senere salg av eiendommen. Boplikt kan dermed dempe
investeringslysten hos eksisterende eiere. Følgene som er beskrevet over gjør seg
trolig ikke gjeldende i områder der det er attraktivt å bo.
Håndhevingen av reglene binder også opp ressurser både for private og offentlige
aktører. Ressursbruken er i hovedsak knyttet til dagens system med egenerklæringer
og kommunenes og fylkesmennenes behandling av konsesjonssaker. Også kontrollen
med at reglene overholdes, krever ressurser. KOSTRA-tall, se kapittel 4.1.4, viser at
kommunene avgjorde 2 998 søknader11 om konsesjon i 2012, og at spørsmålet om
boplikt i samme år var aktuelt i mer enn 1000 av disse sakene12. Også private parter
bruker ressurser på søknadene. I noen tilfeller kan bestemmelsene føre til usikkerhet
både for kjøper og selger om den frivillige avtalen vil kunne gjennomføres. Hvis saken
behandles i mange instanser, og først får sin løsning i rettsapparatet, kan ressursbruken
og usikkerheten for den enkelte bli omfattende.
Tallet omfatter 2483 ”vanlige” konsesjonsavgjørelser, 352 konsesjonssaker hvor ny eier ikke vil eller
kan bo på landbrukseiendommen sin, og 163 avgjørelser etter lokal forskrift om nedsatt
konsesjonsgrense (nullgrense).
12 Ca. 700 konsesjonssaker med vilkår om personlig eller upersonlig boplikt, og 352 søknader om
konsesjon fordi ny eier med odelsrett eller som var nær slekt ikke ønsket eller kunne bosette seg på
eiendommen.
11
20
I Prop. 124 L (2013 – 2014) har regjeringen foreslått å oppheve konsesjonsloven § 9
første ledd nr. 1. Forslaget innebærer at det ved konsesjonsvurderingen ikke lenger
skal legges vekt på om den avtalte pris tilgodeser en samfunnsmessig forsvarlig
prisutvikling ved erverv av landbrukseiendom (”priskontroll”). Departementet legger
imidlertid til grunn at forslaget om oppheving av priskontrollen ikke gir eier av
landbrukseiendom tilstrekkelig handlingsrom for å møte de utfordringene som
næringen står overfor. Selv om priskontrollen oppheves, innebærer reglene i
konsesjonsloven at eier verken står fritt til å overdra eiendommen til den han eller hun
vil, eller til å velge sitt eget bosted.
5.2
Avveininger mellom behovet for endring og hensyn som begrunner gjeldende
lov
5.2.1 Kontroll med omsetningen
Konsesjonsplikt innebærer at den som overtar en eiendom må innhente tillatelse fra det
offentlige for å være eier. Konsesjonsloven gir hjemmel for kontroll med omsetningen
av fast eiendom. Kontrollen skal ivareta et effektivt vern om landbrukets
produksjonsarealer og slike eier- og bruksforhold som er mest gagnlig for samfunnet.
Om det bør være kontroll med omsetningen må etter departementets syn, ses i lys av
hvilke verdier og interesser som det ut fra samfunnsutviklingen er behov for å ivareta.
Lovreguleringen bør ikke gå lenger enn dette behovet tilsier. I Ot.prp. nr. 79 (20022003) som ligger til grunn for gjeldende lov, uttales følgende om dette:
”Dersom det er enighet om at kontrollbehovet er redusert for enkelte
arealgrupper, står en overfor et valg mellom helt å unnta slike erverv fra
konsesjonsplikt eller om det bør etableres en eller annen mellomform hvor
kontrollen delvis er i behold. Departementet mener det er grunnlag for å utvide
konsesjonsfriheten.”
Hovedtyngden av ervervene som konsesjonsbehandles gjelder landbrukseiendom.
Reglene i loven har størst betydning for slik omsetning. Som nevnt skal
konsesjonsloven ivareta hensyn knyttet til bruk, vern og fordeling av fast eiendom.
Også reglene i plan- og bygningsloven og i jordloven gjelder bruk og vern av fast
eiendom. Etter departementets vurdering ivaretar disse lovene de aktuelle
samfunnshensyn på en god måte, og slik at de hensyn og interesser som begrunner
konsesjonsloven i all hovedsak ivaretas gjennom dette regelverket.
Det oppstår sjelden konsesjonsplikt ved erverv av andre eiendommer, for eksempel
ubebygde tomter. Selv om virkemidlene i konsesjonsloven er aktuelle ved enkelte
erverv, har de liten innvirkning på omsetningen av slike eiendommer mer generelt.
Konsesjonsreglene fungerer her mer som gjennomføringsvirkemidler for plan- og
bygningsloven. Dette innebærer at behovet for kontroll med omsetningen ikke kan
begrunne konsesjonsplikt ved slike erverv.
21
Unntakene fra konsesjonsplikt er så mange at det i seg selv er et argument for å
oppheve loven.
Behovet for kontroll med omsetningen må etter departementets syn, også vurderes i lys
av hva praksis etter konsesjonslovens regler faktisk har ført til. I tillegg må ressursbruken og ulempene ved reglene, jf. omtale i kapittel 5.1, stå i forhold til det som
oppnås ved å opprettholde dem. Formålet med konsesjonsloven er å regulere og
kontrollere omsetningen for å oppnå slike eier- og bruksforhold som er mest gagnlig
for samfunnet. Omtalen i kapittel 4.1.4 av praksis viser at det er få avslag på konsesjon.
Dette tyder på at kommunene ikke mener det er behov for å gripe inn i de frivillige
avtalene med bruk av virkemidlene i konsesjonsloven. Kommunenes praksis trekker i
retning av at behovet for kontroll med omsetningen av landbrukseiendom er lite.
En kan på den annen side ikke se bort fra at konsesjonsloven har virkning for
omsetningen fordi reglene finnes. Reglene legger dermed premisser som en del aktører
innretter seg etter ved overdragelse av konsesjonspliktige eiendommer.
Sett i lys av ovenstående og behovet for endring som er beskrevet i kapittel 5.1, mener
departementet at behovet for kontroll med omsetning av landbrukseiendom ikke lenger
er tilstrekkelig tungtveiende som argument for å opprettholde dagens konsesjonslov.
5.2.2 Vern om landbrukets produksjonsarealer
Regjeringen har i sin politiske plattform presisert at den vil ta vare på god matjord.
Konsesjonsplikt har isolert sett begrenset betydning for å oppnå et effektivt vern om
landbrukets produksjonsarealer. Vurderingen av om konsesjonsreglene bidrar til å
oppnå et effektivt vern om landbrukets produksjonsarealer handler om hvilke
muligheter konsesjonsreglene åpner for og som ikke løses gjennom annet regelverk.
Dette er tidligere lagt til grunn ved vedtakelsen av gjeldende konsesjonslov, jf. Ot.prp.
nr.79 (2002-2003) der det sies:
”Behovet for regler som regulerer eier- og bruksforhold må ses i lys av de
endringene som er skjedd i samfunnet når det gjelder styring av arealbruk etter
andre lovregler, for eksempel gjennom regler etter plan- og bygningsloven.”
Vern om landbrukets produksjonsarealer sikres i dag i all hovedsak gjennom reglene i
plan- og bygningsloven og bestemmelsene om omdisponering og deling i jordloven.
Også reglene om driveplikt i jordloven bidrar til å opprettholde landbrukets
produksjonsarealer. I forhold til konsesjonssystemet som i sin opprinnelige form ble
vedtatt tidlig på 1900-tallet, er plan- og bygningsloven og reglene i jordloven blitt til i
nyere tid. Utviklingen av plansystemet og jordlovens bestemmelser fram til i dag kan
kort beskrives slik:
- Bygningsloven13 fra 1924 gjaldt fysisk planlegging, og gjaldt fram til 1966. Loven
inneholdt bare en plantype, nemlig detaljert byplan for byer og tettsteder. Få
13
Opplysningene om utviklingen av plansystemet er hentet fra NOU 1977:1 Ny planleggingslov.
22
-
-
-
kommuner valgte å utarbeide slike planer. Bygningsloven var ikke tilpasset de
behov som fulgte av økt press på bosettingsmønsteret og på bruk av
naturressursene.
Forbudet mot omdisponering av dyrka og dyrkbar jord kom inn i den
dagjeldende jordlov i 1955, og regler om omdisponering av skog ble fastsatt i
den dagjeldende skogbrukslov i 1965.
Forbudet mot deling av jord- og skogbrukseiendom kom inn i den dagjeldende
jordlov i 1955.
Bygningsloven som kom i 1965 innførte oversiktsplanlegging i lovverket, og
flere plantyper, bl.a. grunnutnyttingsformål som landbruksområder. Loven ga
kommunene nye virkemidler for å holde styring med grunnutnyttelse og
byggemønster.
Planlovgivningen er senere utviklet videre ved en ny plan- og bygningslov som
ble fastsatt i 1985, og senest en ny lov i 2009.
Forbudet mot omdisponering er beholdt i dagens jordlov. Reglene om
omdisponering av skog ble opphevet ved innføringen av ny skogbrukslov i 2005.
Forbudet mot deling ble opphevet i 2013. Det er fortsatt plikt etter jordloven til å
søke kommunens samtykke til deling.
Den historiske utviklingen viser at reglene i gjeldende i plan- og bygningslov og i
jordloven er styrket som redskap for å oppnå et effektivt vern om landbrukets
produksjonsarealer. Konsesjonsloven kan imidlertid fortsatt ha en viss indirekte
betydning. Hvor ny eier ønsker å bruke landbrukseiendom til utbygging, kan
kommunen avslå søknaden, eller stille konsesjonsvilkår dersom jordverninteressene
gjør seg gjeldende i sterk nok grad. Ved omsetning av ubebygde byggeklare tomter
legger reglene i konsesjonsloven til rette for at tomta blir bebygd. I begge tilfeller
reduseres presset på å bygge ut landbruksområder. Konsesjonslovens betydning for å
sikre jordvernet i slike sammenhenger er imidlertid svært liten.
Behovet for endring av konsesjonsreglene er skissert i kapittel 5.1. Med den
begrensede betydning konsesjonsloven kan ha for jordvernet, mener departementet at
hensynet til vern om landbrukets produksjonsarealer ikke er tilstrekkelig grunn til å
opprettholde loven. Departementet mener dessuten at andre virkemidler på en bedre
måte vil kunne bidra til å styrke jordvernet. Kommunen er planmyndighet, og har også
hjemmel i plan- og bygningsloven § 11-9 nr. 4 til blant annet å fastsette
rekkefølgebestemmelser slik at områder som er tillatt omdisponert til annet enn
landbruk bygges ut før kommunen legger ut nye landbruksområder til utbygging.
Departementet mener videre at arbeidet for å verne om produksjonsarealene er viktig,
og skal derfor utarbeide en nasjonal jordvernstrategi.
5.2.3 Boplikt på landbrukseiendom
Formålet med reglene om boplikt er å bidra til å opprettholde og styrke bosettingen,
ivareta hensynet til en helhetlig ressursforvaltning og kulturlandskapshensyn, jf.
kapittel 3.2. Departementet legger til grunn at en rekke andre forhold enn boplikten og
23
praktiseringen av den har innvirkning på hvor den enkelte velger å bosette seg. Et
eksempel på slike forhold er muligheten for å skaffe seg arbeid. Et annet eksempel er at
eiere av landbrukseiendom har sterke kulturelle og følelsesmessige bånd til
landbrukseiendommen. Disse forholdene vil trolig i mange tilfeller være mer
utslagsgivende for den enkeltes valg av bosted enn boplikten.
Forskningsresultatene viser samlet sett at det er et nokså åpent spørsmål om reglene
om boplikt på landbrukseiendom virker, eller om de ikke virker etter sitt formål, se
vedlegg 1. De ulike forskningsresultatene viser at det er vanskelig å isolere virkningen
av boplikten og dermed vanskelig å si noe sikkert om boplikten innvirker på bosetting,
hensynet til en helhetlig ressursforvaltning og kulturlandskapet. I rapporten Boplikt i
landbruket – bolyst eller botvang?14 uttales blant annet om dette:
”Det er umulig å gi noe svar med to streker under på spørsmålet om boplikten
virker eller ikke virker. Den både virker og ikke virker, og noe av problemet rundt
dette spørsmålet er åpenbart knyttet til problemene med å måle effekten. … Vi
kan ikke flytte fenomenet boplikt inn i et laboratorium og kjøre kontrollerte
eksperiment for å se om den virker eller ikke.”
Departementet mener at det ut fra behovet for endring av konsesjonsloven som er
skissert i kapittel 5.1, er uheldig å opprettholde regler om boplikt på landbrukseiendom.
Det kan heller ikke uten videre legges til grunn at reglene rent faktisk ivaretar
hensynet til bosetting, helhetlig ressursforvaltning eller kulturlandskapet. Til tross for
reglene om boplikt, står dessuten ca. 30.800 landbrukseiendommer ubebodd.
Reglene i jordloven om oppfyllelse av driveplikt ved bortleie gjør det mulig for ny eier å
overta uten å drive gården selv. Dersom boplikt på landbrukseiendom fjernes, åpner det
for at også den som ønsker å leie ut boligen på gården kan overta. Flere enn i dag kan
med en slik løsning få et passivt forhold til den landbrukseiendommen de eier.
Departementet har imidlertid ikke grunn til å tro at en slik utvikling er påregnelig for et
stort antall landbrukseiendommer. Undersøkelsene som er referert i vedlegg 1 viser at
eierens følelser for eiendommen i mange tilfeller er bestemmende for hvordan
eiendommene blir brukt, slik at lovgivningen er av underordnet betydning. Dersom de
følelsesmessige båndene til landbrukseiendommen fortsatt er sterke, er det lite trolig at
eventuell oppheving av reglene om boplikt på slike eiendommer vil få umiddelbare
følger.
Reglene om boplikt innskrenker eierens rådighet over eiendommen sin, og boplikten
kan være prisdempende, den kan ha betydning for omsetning av landbrukseiendom, for
investeringer i eiendommen og håndhevingen av den krever både offentlige og private
ressurser. Når forskning viser at det er usikkert om reglene virker etter sin hensikt,
mener departementet at de hensyn som begrunner boplikten ikke er tilstrekkelige for å
opprettholde dagens regler om boplikt.
14
Storstad, Forbord og Almås (2009)
24
5.2.4 Forskrift om nedsatt konsesjonsgrense (null-grense)
Formålet med regler om boplikt utenom landbruksområder er å hindre at hus som har
vært brukt til helårsbolig blir nyttet til fritidshus. En utvikling der helårsboliger blir
brukt til fritidshus kan skje der helårsboligene, for eksempel på grunn av beliggenhet,
er mer attraktive som fritidseiendommer enn som boligeiendommer. Avhengig av
omfanget, kan en slik utvikling få konsekvenser for bosetningsmønsteret, lokalmiljøet
og boligprisene, og muligens også for kommunens skatteinntekter.
Gjeldende regler bygger på at kommunen selv ut fra lokale forhold, tar stilling til om
det er nødvendig å utvide konsesjonsplikten eller ikke. Kommunen må da både vurdere
om det er behov for lokal forskrift, og om fordelene en forskrift fører til står i et rimelig
forhold til eventuelle ulemper ved reglene.
Boplikten gjelder i disse tilfellene for hele eiertiden og virker på den måten sterkt
innskrenkende på eierens rådighet over eiendommen. Reglene har dermed en
prisdempende effekt ved omsetning av fast eiendom. Videre krever reglene
kontrollrutiner for å følges opp, og for enkelte kommuner i attraktive områder har
håndhevingen av reglene vist seg å være ressurskrevende. På samme måte som for
reglene om boplikt på landbrukseiendom, viser forskning at det er usikkert om reglene
virker etter sin hensikt. Ut fra en samlet vurdering mener departementet etter dette at
også reglene om nedsatt konsesjonsgrense bør oppheves.
5.3
Departementets forslag
Departementet foreslår at konsesjonsloven oppheves i sin helhet. Departementet kan
ikke se at noen av de hensyn som loven skal ivareta og som er beskrevet i kapittel 5.2 er
tilstrekkelig tungtveiende til å opprettholde den kontrollen med omsetningen som
konsesjonsloven innebærer.
Departementets forslag om å oppheve konsesjonsloven innebærer blant annet at
reglene om boplikt ved erverv av landbrukseiendom oppheves. Departementet mener
ut fra hensynet til et enhetlig regelverk at også boplikt for de odels- og
åsetesberettigede må oppheves. Det samme gjelder andre regler om boplikt i
odelsloven. Se omtale av gjeldende regler i kapittel 3.4.2.
Det går fram av kapittel 3.2 at det kan oppstå konsesjonsplikt ved stiftelse og
overdragelse av bruksretter og enkelte typer rådighetsinnskrenkninger. Bakgrunnen
for at slike rettsstiftelser utløser konsesjonsplikt er lovgivers ønske om å hindre
omgåelser av konsesjonsplikten. Ved opphevelse av konsesjonsplikten, er det heller
ikke noe selvstendig behov for konsesjonsplikt ved stiftelse og overdragelse av slike
rettigheter.
Forslaget innebærer forenkling, deregulering og det vil styrke den private
eiendomsretten. Se omtale av behovet for endring i kapittel 5.1.
25
6.
SPØRSMÅL KNYTTET TIL IKRAFTTREDELSE
En konsesjonssøknad som ikke er endelig avgjort når oppheving av konsesjonsloven
trer i kraft, vil falle bort.
Når det gjelder vilkår knyttet til konsesjon som er innvilget etter dagens regler, er det
nødvendig å skille mellom vilkår som direkte tilgodeser en tredjepart, og de som ikke
gjør det.
Vilkår som ikke direkte tilgodeser en tredjepart vil falle bort når konsesjonsloven
oppheves. Typisk vil dette gjelde vilkår om boplikt.
Vilkår knyttet til konsesjon som gir fordeler til bestemte personer, må fortsatt gjelde.
Dette vil typisk dreie seg om vilkår om salg av tilleggsjord til navngitte personer. Er det
ikke klart hvem som vil få fordel av vilkåret, kan det i forbindelse med ikrafttredelsen
også fastsettes at slike vilkår faller bort ved oppheving av konsesjonsloven. Et eksempel
er vilkår om salg av tilleggsjord ”til nabobruk”.
7.
ADMINISTRATIVE OG ØKONOMISKE KONSEKVENSER
Når erverv av fast eiendom ikke lenger skal konsesjonsbehandles, vil det offentlige ikke
lenger bruke ressurser på disse sakene, se kapittel 4.1.4. Det vil ikke være noen
konsesjonssaker til behandling, og det vil heller ikke være aktuelt å følge opp brudd på
konsesjonsloven eller eventuelle konsesjonsvilkår. All kontroll i forbindelse med
egenerklæringer faller også bort.
Oppheving vil videre innebære at det ikke lenger kan vedtas forskrifter om nedsatt
konsesjonsgrense (nullgrense), og eksisterende forskrifter vil måtte oppheves.
Oppgaven med å kontrollere etterlevelsen av slike forskrifter bortfaller.
Konsesjonsloven foreslås opphevet uten å bli erstattet av andre regler. Forslaget
innebærer derfor ingen nye oppgaver for det offentlige.
Departementet legger til grunn at forslaget vil frigi ressurser i offentlig forvaltning og
da særlig i kommunene og hos fylkesmennene.
I Aanesland og Holms rapport fra 200015, som er omtalt i vedlegg 1, presenteres en
undersøkelse av ressursbruken knyttet til offentlig regulering av markedet for
landbrukseiendommer. I rapporten er det blant annet fremhevet at reguleringen påfører
både det offentlige og private administrasjonskostnader (dvs. transaksjonskostnader
knyttet til eiendomsomsetningen). Slike kostnader er et tap for samfunnet som man
unngår ved fri omsetning. Undersøkelsen er avgrenset til å omfatte behandlingen av
søknader om konsesjon på erverv av landbrukseiendom, saker om bruk av statens
forkjøpsrett, bo- og drivepliktssaker og arbeid knyttet til landbrukseiendommer eid og
Aanesland og Holm 2000: Offentlig regulering av markedet for landbrukseiendommer - virkninger for
verdiskaping og bosetting
26
15
forvaltet av staten. Undersøkelsen viser at kommunene i 1997 brukte ca. 10 timer på
behandlingen av hver sak. Fylkene brukte til sammen omtrent like mange timer pr. sak.
Etter 1997 er det ikke gjennomført tilsvarende undersøkelser. I tiden etter
undersøkelsen er det også gjort mange endringer i regelverk og organisering, slik at
tallstørrelsene ikke er overførbare på dagens forhold.
8.
LOVFORSLAG
1. Konsesjonsloven, lov 28. november 2003 nr. 98 oppheves.
2. Det gjøres følgende endringer i odelsloven, lov 28. juni 1974 nr. 58:
§ 27.Utsetjing av sak om odelsløysing eller offentleg skifte ved søknad om
konsesjon eller fritak frå driveplikt endres slik:
Når det i samband med odelsløysing eller offentleg skifte blir søkt om fritak frå
driveplikt, skal retten utsetje den endelege avgjerda i saka til fritaksspørsmålet er
avgjort.
§ 28.Odelsløysing og tilbakesøkjing ved brot på bu- og driveplikt første og
annet ledd endres slik:
Dersom ein odelrettshavar ikkje oppfyller driveplikta etter jordlova § 8, kan andre
odelsrettshavarar innan fem år etter at overtakinga fann stad, søkje eigedomen løyst på
odel utan hinder av om eigaren måtte ha betre odelsrett.
Har eigaren fått eigedomen ved odelsløysing, kan også saksøkte i løysingssaka
søkje eigedomen tilbake når driveplikta ikkje blir oppfylt. Det same gjeld om eigaren, før
tidsfristen etter første stykket er ute, avhender eigedomen til nokon som ikkje har
odelsrett. Som avhending blir også rekna forpakting eller annan liknande total
bruksrett. Krav om tilbakesøkjing etter dette stykket står tilbake for odelsrettshavarane
sin løysingsrett etter første stykket.
§ 39.Bu- og driveplikt for attlevande endres slik:
For at attlevande skal ha vern som nemnt i §§ 34 til 36, må han seinast frå eitt år etter at
han blei eigar, drive eigedomen i samsvar med jordlova § 8. Den styresmakta som kan
gi fritak frå driveplikt etter jordlova § 8 a, kan gi dispensasjon frå driveplikta.
Bruksretten fell bort om eigedomen ikkje blir driven på forsvarleg måte.
§ 51.Kva åsetesrett er tredje ledd endres slik:
Reglane om driveplikt i jordlova § 8 første stykket gjeld tilsvarande når ein åsetesarving
tek over jord.
27
Vedlegg I
Oversikt over forskningsrapporter og undersøkelser
Aanesland og Holm (1999) Virkninger av boplikt på bosetting og investering.
I undersøkelsen ble det gjennomført intervjuer om virkningen av boplikt for
landbrukseiendommer. Forholdene i Hedmark hvor det er personlig boplikt for
landbrukseiendom, sammenliknes med forholdene i Värmland hvor det ikke er boplikt.
Intervjuene viste at 20 % av eierne i Hedmark ikke bodde på eiendommene sine, mens
13 % av eierne i Värmland ikke bodde på sine eiendommer.
Aanesland og Holm (2000) Offentlig regulering av markedet for landbrukseiendommer virkninger for verdiskaping og bosetting
Rapporten omhandler bl.a. en undersøkelse av ressursbruken knyttet til offentlig
regulering av markedet for landbrukseiendommer, med et spesielt fokus på
forvaltningen av skogressursene. I rapporten fremheves det bl.a. at reguleringen
påfører både det offentlige og private administrasjonskostnader (dvs.
transaksjonskostnader knyttet til eiendomsomsetningen). Slike kostnader er et tap for
samfunnet som man unngår ved fri omsetning. Undersøkelsen var avgrenset til å
omfatte behandlingen av søknader om konsesjon på erverv av landbrukseiendom, saker
om bruk av statens forkjøpsrett, bo- og drivepliktssaker og arbeid knyttet til
landbrukseiendommer eid og forvaltet av staten. Kostnadene med forvaltning av
lovverket ble i kapittel 8 kartlagt på kommune-, fylkes- og departementsnivå
(Landbruksdepartementet). Det ble gjort et utvalg av kommuner, fylker og saker.
Kostnadene med konsesjonssaker ble beregnet til ca 12,3 mill. kr. Undersøkelsen
omfattet også rettsapparatets og Sivilombudsmannens behandling av saker underlagt
konsesjonsloven og odelsloven. Det gjennomsnittlige tidsforbruket pr. konsesjonssak
var 9,9 timer på kommunenivå, og 9,8 timer hos fylkesmennene.
Aanesland og Holm (2002): Boplikt drøm og virkelighet. Boka omhandler kommunal
forskrift om nedsatt konsesjonsplikt. Aanesland og Holm legger til grunn at det ved å
innføre forskrift om nedsatt konsesjonsplikt oppstår to markeder, et for fritidsboliger og
et for helårsboliger, og at prisen ved omsetning på samme bolig er ulik i de to
markedene. Markedet for fritidsboliger er i mindre grad enn markedet for helårsboliger
avhengig av lokale forhold. Prisdannelsen for fritidsboliger er imidlertid knyttet til
spesielle naturgitte forhold og geografisk beliggenhet. Aanesland og Holm hevder at
boplikt i områder med forskrift om nedsatt konsesjonsplikt har en rekke utilsiktede
virkninger. De viser til at helårsboliger i stor grad omsettes til nær slekt, at noen
unnlater å oppfylle boplikten slik at det offentlige må bruke ressurser på kontroll, det
dannes et press på å endre bruken fra helårsbolig til fritidsbolig, det omsettes færre
helårsboliger, færre investerer i nybygg og eierne får frigjort mindre kapital ved salg av
boligen.
Aanesland og Holm (Plan 6/2004): Boplikt for helårsboliger – svarer resultatet til
forventningene? Gjennomgangen i artikkelen viste at det prosentvis var flere ubebodde
helårsboliger i sammenlignbare kommuner med forskrift om nedsatt konsesjonsplikt
enn i kommuner som ikke hadde innført slike regler.
28
Flemsæther (2007): The Dream of a Small-holding. Temaet i rapporten er om målet om
å få flere eiendommer på salg ved å heve arealgrensen for konsesjonsplikt mv. i 2001
faktisk førte til større omsetning. I rapporten er det vist til at regelverket neppe har
nevneverdig betydning for viljen til å selge en eiendom ut av familien. Det er andre
årsaker, i hovedsak eierne og familiens tilknytning og følelser knyttet til eiendommen,
som synes å være bestemmende for om disse små eiendommene omsettes eller ikke.
Storstad, Forbord og Blekesaune (2007): Boplikt i landbruket. En analyse av kommunal
praksis. Rapporten gjelder praksis i noen kommuner ved behandlingen av søknader om
fritak fra boplikt i 2005 og 2006. Rapporten viser at jo mer dominerende landbruket er i
kommunen desto flere søknader mottar kommunen. Antallet søknader om fritak
varierte i liten grad med forhold knyttet til kommunens arbeidsmarked, utviklingen i
innbyggerantallet de siste årene, eller i hvilken grad kommunen er en hyttekommune.
Sannsynligheten for at en konsesjonssøknad innvilges uten boplikt var større i
kommuner hvor landbruket har en mindre markert rolle enn i ”landbrukskommuner”.
Arnesen og Mønnes (2008): Boplikt, en analyse av erfaring i Hedmark. I undersøkelsen
går det fram at det gjennomgående er små ressurser som er brukt på opprustning av
våningshus blant dem som ikke selv bor fast på eiendommen. Undersøkelsen viser
også at eiere som har overtatt etter at boplikten ble innført i 1975 i gjennomsnitt har
investert mer i vedlikehold av våningshuset i de siste 5 årene enn eiere som overtok
uten boplikt i årene før.
Forbord og Storstad (2008): Konsesjonsplikt på boligeiendom i fritidskommuner: Sikrer
det helårsbosetting? En sammenligning av kommuner med nedsatt konsesjonsgrense og
kommuner uten slike regler viser at andelen bosatte eneboliger og små gårdsbruk er
like stor i begge de to typene fritidskommuner. I rapporten legges til grunn at boplikt
kan ha effekt på et lavere geografisk nivå, for eksempel i Røros sentrum hvor
etterspørselen etter fritidsboliger er større enn interessen (og kjøpekraften) for å bruke
eiendommene som helårsbolig. Det går fram av rapporten at de rådmennene som
svarte på intervju var samstemte om at boplikten var et viktig virkemiddel for bosetting,
og verd å beholde. De fleste kommunene kontrollerte at eierne etterlever boplikten,
men brukte neppe mye mer enn et månedsverk årlig på slik kontroll. Få trodde at
boplikten førte til at boligeiendommene ikke blir solgt og dermed ble stående
ubebodde.
Forbord og Storstad (2008): Praktisering av regelen om boplikt på landbrukseiendom.
Undersøkelsen gjaldt 137 saker i 15 kommuner fra året 2006. Det ble vist til at
kommunene praktiserte reglene om boplikt i tråd med lovverket. Jo større eller mer
ressurssterk landbrukseiendommen var jo vanskeligere var det å få fritak. Uttalt at:
”..skal en ha håp om å sikre bosetting i distriktene, må også andre mer ”lystbaserte”
virkemidler og proaktive tilnærminger brukes.”
Storstad, Forbord og Almås (2009): Boplikt i landbruket – bolyst eller botvang?
Rapporten bygger på en spørreundersøkelse blant eiere av landbrukseiendommer. I
29
rapporten pekes det på at det er vanskelig å isolere effekten av boplikt fordi den virker
sammen med andre lovreguleringer. I tillegg virker den innenfor kulturelle normer som
eksisterer innenfor landbruket. Den sterkeste normen synes å være at eiendommen
skal forbli i slektas eie. Det går fram av rapporten at de som bor på
landbrukseiendommer bor der av lyst, ikke mot eget ønske, og at boplikten har en
selekterende effekt når det gjelder hvem som overtar landbrukseiendom. Eierne av
landbrukseiendommer mente først og fremst at boplikten har ført til mer lokalt eierskap
til landbrukseiendommer og hindret at landbrukseiendommer er blitt fritidsboliger. I
rapporten uttales bl.a.: ”Det er umulig å gi noe svar med to streker under på spørsmålet
om boplikten virker eller ikke virker. Den både virker og ikke virker, og noe av
problemet rundt dette spørsmålet er åpenbart knyttet til problemene med å måle
effekten. ….Vi kan ikke flytte fenomenet boplikt inn i et laboratorium og kjøre
kontrollerte eksperiment for å se om den virker eller ikke.”
Flemsæther, Storstad og Kroken (2011): Det handler om følelser. Rapporten gjaldt de ca
34.500 landbrukseiendommer som var bebygd med bolighus, men manglet fast helårs
bosetting. Av disse var 55 % av eiendommene benyttet som fritidsbolig. 21 % av
eiendommene sto ubrukte hele året. Av de ubebodde eiendommene hadde hver fjerde
eiendom stått uten fast bosetting i mer enn 30 år. På 61 % av eiendommene var
jordbruksarealet leid ut til andre bønder i lokalsamfunnet. Hele eller deler av
jordbruksarealet lå brakk på 35 % av eiendommene. De fleste eierne oppga at
standarden på bolighusene var meget god eller god, mens standarden på
driftsbygningene ble vurdert som langt dårligere. Eieren av en ubebodd
landbrukseiendom var en godt voksen mann, gift og med barn, gjerne med høyere
utdanning, bosatt i rurale områder i ganske kort avstand fra den landbrukseiendommen
han eier, og med tilknytning til både eiendommen og stedet gjennom egen oppvekst. Få
hadde planer om å bosette seg på eiendommen. 45 % av eierne oppga at det var helt
uaktuelt å selge eiendommene uavhengig av hvilken pris de ville få ved eventuelt salg.
De som selv benyttet eiendommen til fritidsformål var i noe mindre grad villige til å
selge eiendommen. I rapporten er det vist til at forhold knyttet til lov og regelverket,
som boplikt, prisregulering og kommunale reguleringsplaner er av underordnet
betydning for at ubebodde eiendommer ikke legges ut for salg. Rapporten konkluderer
med at det er følelsesmessige grunner til at eiendommene forblir i eiers eie.
Ericsson, Skjeggedal, Arnesen og Overvåg (2011): Second Homes i Norge. I
sammenstillingen går det fram at 28 % av den samlede fritidsboligbestanden i landet lå i
de 65 kommunene som pr. 2010 hadde innført nedsatt konsesjonsgrense. Det er videre
vist til at det særlig i tettsteder og byer langs kysten er mange helårsboliger som tas i
bruk til fritidsformål. I alt viste registreringer fra GAB/matrikkelen at av vel 442.000
registrerte fritidsboliger ble ca. 30.000 helårsboliger utenom våningshus benyttet som
fritidsbolig pr januar 2010. Det ble påpekt at det trolig er store mørketall i denne
kategorien. Det er i fjellområdene veksten i fritidsboligutbyggingen har vært størst de
siste årene. Ved kysten er det knapphet på arealer, og større konflikter mellom
fastboende og fritidsbruk. Ved kysten langs Oslofjorden og på sørlandskysten har
veksten i fritidsboligutbygging stagnert.
30
/
Fylkesmannen
i Scir-Trøndelag
Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim
Sentralbord: 73 19 90 00, Telefaks 73 19 91 01
Besøksadresse: E. C. Dahls g. 10
Saksbehandler
Torbjørn Kayser
Juridisk enhet
Innvalgstelefon
Vår dato
21.10.2014
Deres dato
08.09.2014
Vår ref. (bes oppgitt ved svar)
2014/6782-423.1
Deres ref.
2381 14
Melhus kommune
Rådhusveien 2
7224 MELHUS
Klagebehandling —overtredelsesgebyr for riving av våningshus uten
tillatelse - Melhus 36/1 —kommunens vedtak stadfestes
Saken gjelder riving av et våningshus uten tillatelse. Melhus kommune har ilagt
overtredelsesgebyr for den ulovlige riving. Det er ikke gitt etterfølgende tillatelse
til riving. Tiltakshaver har påklaget vedtaket om å ilegge overtredelsesgebyr.
Fylkesmannen stadfester kommunens vedtak. Vedtaket kan ikke påklages.
Det vises til oversendelse fra Melhus kommune datert 8. september 2014.
Saksgang
Melhus kommune observerte ved befaring 27. mars 2014 at et våningshus på
eiendommen gnr. 36 bnr. 1, Gimslia, hadde blitt revet/fjernet uten at kommunen
hadde mottatt søknad.
Grunneier ble samme dag varslet ved brev om at riving er søknadspliktig, og at
bygningen var registrert i matrikkelen som kulturminne. Videre ble det varslet
om om at saken ville bli underlagt ulovlighetsoppfølging og overtredelsesgebyr
ble forhåndsvarslet.
Sør-Trøndelag fylkeskommune ble, som kulturminnemyndighet,
rivingen 28. mars 2014.
varslet om
Søknad om riving ble sendt Melhus kommune 8. april 2014.
Melhus kommune v/komite for teknikk og miljø fattet 12. juni 2014 i sak PS
29/14 vedtak om å avslå søknad om riving. Det ble i samme sak vedtatt å gi
overtredelsesgebyr for ulovlig utført tiltak. Videre ble grunneier pålagt å rette
deler av det ulovlige forholdet, ved å fjerne resterende bygningsavfall og levere
dette til godkjent avfallsmottak.
Vedtaket om å ilegge overtredelsesgebyr ble påklaget av tiltakshaver Olav
Opøien ved brev av 9. juli 2014. Klagen ble ikke tatt til følge og vedtaket av 12.
juni 2014 ble opprettholdt.
Saken ble 8. september 2014 oversendt Fylkesmannen i Sør-Trøndelag for
endelig avgjørelse.
Embetsledelse og
administrasjonsstab
Kommunal— og
samordningsstab
E-post: [email protected]
Justis- og
beredskapsavdeling
Landbruk og
bygdeutylkling
Internett: www.fylkesmannen.no/st
Miljøvernavdeling
Oppvekst- og
utdanningsavdeling
Sosial- og
helseavdelIng
Telefaks 73 19 93 01
Organisasjonsnummer: 974764350
2
Klagen
I klagen anfører Opøien at det ilagte gebyret ikke står i forhold til
alvorlighetsgraden av tiltaket. Klager begrunner dette med at tiltaket ble utført i
samsvar med rivingstillatelse gitt i 1998 og at forutsetningene ikke er vesentlig
endret siden den gang. Det heter videre i klagen at bygget ikke var en del av et
historisk firkanttun, da de øvrige byggene på eiendommen ble revet ca 1970.
Nabovarsel ble sendt i forbindelse med søknad innvilget i 1998. Klager mener
det ikke stemmer at bygget er oppført i 1847, som kommunen har lagt til grunn.
Det anføres videre at brenning av bygget ikke medfører mer forurensing enn om
brannvesenet hadde benyttet huset i forbindelse med en øvelse.
Det vises for øvrig til klagen i sin helhet.
Fylkesmannen bemerker:
F Ikesmannens kom etanse som kla einstans
Forvaltningslovens (fvl.) § 34 danner det rettslige utangspunktet for
Fylkesmannens kompetanse i klagesaker. Fylkesmannen kan prøve alle sider av
saken, og kan også ta hensyn til nye omstendigheter. Fylkesmannen skal
vurdere de synspunkter klageren kommer med, og kan også ta opp forhold som
ikke er berørt av klageren. Der Fylkesmannen er kalgeinstans for vedtak truffet
av en kommune eller fylkeskommune skal det legges vekt på hensynet til det
kommunale selvstyre ved prøving av det frie skjønn. Fylkesmannen kan
stadfeste, oppheve eller fatte nytt vedtak i saken.
Kla efrist o rettsli e kla einteresse
Klager har rettslige interesse og klagen er rettidig, jfr. fvl. §§ 28 og 29.
Planstatus
Eiendommen omfattes av LNF-området i kommuneplanens arealdel 2011-2020,
vedtatt 14. juni 2014.
Eiendommen er videre omfattet av hensynssone kulturlandskap med følgende
retningslinje:
«Sonen angir områder der kulturlandskap er dominerende og hvor hensynet til
disse interessene skal vektlegges ved tiltak. Tiltak som forringer kulturlandskapet
skal ikke tillates.»
Rettslio ut_an s unkt
Det følger av plan- og bygningsloven (pbl.) § 11-6 annet ledd at «Tiltak etter §
1-6 må ikke være strid med planens arealformål og generelle bestemmelser,
samt bestemmelser knyttet til arealformål og hensynssoner.» Tiltak etter pbl. §
1-6 omfatter blant annet riving.
Riving av bygning skal ikke igangsettes uten at søknad på forhånd er sendt
kommunen og den deretter har gitt tillatelse, jfr. pbl. § 20-1 første ledd bokstav
e. Eventuell tillatelse til tiltak faller bort senest etter 3 år, jfr. pbl. § 21-9.
Det følger av pbl. § 32-8 første ledd bokstav a at «Overtredelsesgebyr kan
ilegges den som forsettlig eller uaktsomt: (...) prosjekterer, utfører eller lar
prosjektere eller utføre et tiltak i strid med bestemmelser gitt i eller i medhold av
denne lov».
3
Videre følger det av byggesaksforskriften § 16-1 første ledd bokstav a punkt 2 at
«Den som utfører eller lar utføre tiltak som nevnt i plan- og bygningsloven § 201 og 20-2 uten at det foreligger nødvendig tillatelse, ilegges gebyr: (...) inntil kr
50 000 der tiltak ikke i det vesentlige er i samsvar med krav gitt i eller med
hjemmel i plan - og bygningsloven». Privatpersoner kan ilegges inntil halvparten
av gebyret.
Rettsli vurderin
Fylkesmannen har gjennomgått saken og klagernes anførsler, og er kommet til
samme resultat som kommunen. Fylkesmannen er av den formening at
kommunen har foretatt en god vurdering av overtredelsesgebyret og klagen. Det
hitsettes fra kommunens vedtak:
«Tiltakshaver var klar over at riving var søknadspliktig etter plan- og
bygningsloven, siden han hadde søkt i 1998. Det er litt uklart om han var klar
over at tillatelsen hadde gått ut, men ansvaret for å sette seg inn i lovverket
ligger hos tiltakshaver, og varigheten av tillatelsen fra 1998 (3 år) stod også i den
gamle saken. Rådmannen vurderer det som alvorlig at deler av bygningen er
brent uten tillatelse. Dette blir regnet som forurensing etter forurensingsloven.
Brenning av bygg tillates sjelden, og da i forbindelse med øvinger hos
brannvesenet. Det ble ved bevaring tatt bilder av forbrent murstein og metall som
ligger igjen på tomta. Brenning av f.eks trevirke med maling kan gi skadelige
avgasser. Det er ikke bevist at det kun er rent trevirke som er brent.
grave ned deler av bygningen er heller ikke en akseptabel avfallsløsning.»
Grunneiere er forpliktet etter plan- og bygningsloven § 31-3 til å holde byggverk
og installasjoner som omfattes av loven i en slik stand at det ikke oppstår fare for
skade på, eller vesentlig ulempe for person, eiendom elller miljø, og slik at de
ikke virker skjemmende i seg selv eller i forhold til omgivelsene. Det synes
uansvarlig å la et eldre, bevaringsverdig bygg råtne opp over lengre tid uten å
foreta tiltak. Med tanke på helse, miljø og sikkerhet kan det også være fare for at
eksempelvis barn kan krype inn i bygg som ikke ivaretas, og skade seg.
Rådmannen mener derfor at det ikke kan være formildende at grunneier har latt
bygningen stå til nedfalls i 16 år,
Rådmannen vurderer saken slik at det bør gis overtredelsesgebyr på bakgrunn av
at riving er foretatt uten tillatelse, ikke på bakgrunn av høy verneverdi, fordi den
faktiske verdien er vanskelig å vurdere i etterkant.
Rådmannen mener at riving har ført til vesentlig materiell skade (bygningen er
borte) og at tiltaket kan ha forårsaket forurensing. Rådmannen mener også at et
viktig kulturmiljø har blitt redusert.
Tiltakshaver var klar over at riving er søknadspliktig. En person som visste eller
burde visst at en handling var i strid med plan- og bygningsloven, kan ilegges
gebyr av kommunen.
Det kan gis overtredelsesgebyr i medhold av plan- og bygningsloven § 32-8 a og
b for ulovlig utført tiltak som kan føre til vesentlig materiell skalde eller skade for
miljøet og uten at det foreligger tillatelse etter plan- og bygningsloven.»
4
Det hitsettes videre fra kommunens forberedende klagebehandling:
«Overtredelsesgebyrets størrelse ble fastslått på bakgrunn av
Byggesaksforskriften § 16-1a) nr 2 'ikke i vesentlig samsvar med krav gitt i eller
med hjemmel i plan- og bygningsloven'.
Gebyret er fastsatt i forskriften for privatpersoner til kr 25.000,- Dette vil si at
gebyrets størrelse ikke kan overskride beløpet, men at det kan være en
vurderingssak hvor høyt gebyret bør være.
[Klager] mener gebyret ikke står i forhold til alvorlighetsgraden av tiltaket.
Rådmannen mener at kommunen bør vurdere en sak til å være alvorlig når større
bygninger rives uten tillatelse, fordi tiltaket ikke kan reverseres. I dette konkrete
tilfellet er bygningen også brent. Brenning kan medføre skadelige avgasser. Ved
befaring ble det obervert brevnte bygningsrester på tomten, dette er ikke
forsvarlig avfallsbehandling. Bygningmaterialer i gamle bygninger kan inneholde
helse- og miljøskadelige stoffer. Både forurensingsforskrift og teknisk forskrift har
regler om kartlegging og miljøsanering av farlig avfall før rehabilitering og riving
av byggverk for å sikre at miljøskadelige stoffer ikke spres til naturen.
Forutsetningene har også endret seg noe i området siden 1998 i den forstand at
området nå er omfattet av en hensynssone kulturlandskap i kommuneplanen. Det
er ikke verdien på selve bygningen eller tunet i seg selv om er vurdert i denne
saken, men det forholdet at bygget var en del av et estørre og viktig
kulturlandskap i Melhus kommune. Rådmannen mener at et viktig kulturmiljø har
blitt redusert, i og med at bygningen var en del av et større kulturlandskap på
Gimsan-Rimol-Tranmæl.
Kommunen og Fylkeskommunen hadde ikke mulighet til å forsikre seg om at
riving likevel kunne være forsvarlig, fordi rivingen ble foretatt uten forutgående
befaring, vurdering og tillatelse fra de aktuelle myndigheter.
At det mulig skjer lignende typer ulovligheter uten at kommunen vet om det bør
ikke være et argument for at kommunen skal la være å reagere når et forhold blir
oppdaget. Det vil også være et dårlig signal til dem som følger lovverket dersom
kommunen ikke reagerer.»
Fylkesmannen finner vedtaket om å ilegge overtredelsesgebyr i størrelsesorden
kr. 25.000 tilstrekkelig grunngitt, og kommunen har ved vurderingen vektlagt
relevante og legitime hensyn. Det følger av pbl. § 32-10 at sanksjoner skal stå i
rimelig forhold til ulovlighetet. Fylkesmannen kan ikke se at
overtredelsesgebyret er uforholdsmessig i forhold til ulovligheten.
Klagers anførsler er etter vårt syn imøtegått ved kommunens forberende
klagesaksbehandling, samt ved sakens opplysthet for øvrig. Fylkesmannen har
ingenting å tilføye til kommunens vurdering av de fremsatte klageanførslene, og
klagene har etter dette ikke nådd frem.
Konklusjon:
Fylkesmannen finner ikke grunn til å sette Melhus kommunes avgjørelse i saken
til side. Utover det som er sagt ovenfor har vi ingen bemerkninger til
bvanvendelsen eller skjønnsutøvelsen, og vi kan heller ikke se at det foreligger
saksbehandlingsfeil som vil får betydning for vedtakets gyldighet.
5
***
Fylkesmannen fatter etter dette, i medhold av pbl. § 1-9 og delegering fra
departementet, følgende
vedta k:
Melhus kommune vikomite for teknikk og miljøs vedtak i sak PS 29/14 av 12.
juni 2014, hvor overtredelsesgebyr for ulovlig riving ble vedtatt, stadfestes.
Klagen er ikke tatt til følge og reguleringsplanen er endelig godkjent.
Partene anses underettet ved gjenpart av dette brev.
Fylkesmannens vedtak er endelig og kan ikke påklages videre i forvaltningen, jfir.
fvl. § 28.
Med hilsen
Trond Flydal (e.f.)
underdirektør
Dette dokumentet
Kopi:
Olav Opøen
Torbjørn Kayser
juridisk rådgiver
er elekt-ronisk godkjent og har derfor ingen signatur.
Gimselien
7224
MELHUS
Tore Rimol
Tannmelsvegen 153
7224 Melhus
Til Melhus kommune
Arealforvaltning
Rita Eidsmo
2014
0 8 DES.
Desember 2014
Oppsigelse av avtale om tursti
Jeg sier opp avtalen om tursti på min eiendom gnr. 38 bnr.1, datert 21.12.2005, skrevet under av
Kari øvrelid.
Jeg viser til punkt 11 i avtalen der tilretteleggeren plikter å fierne anlegg, skilt og andre innretninger
dersom grunneier forlanger det. Dette forlanger jeg.
Med hilsen
Melhus kommune
Prosjekt klima, miljø og livsstil - underveisrapportering
Saksansvarlig
Arkivsak
Jan Henrik Dahl
15/439
Rådmannens forslag til vedtak:
Saken tas til orientering.
Vedlegg:
1. Prosjektbeskrivelse
2. Tilbudspakke
3. Prosjekt-hjemmeside med skole- og barnehageaktivitetene
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
 Økonomi- og handlingsplan 2015-2018
Saksutredning:
Saksopplysninger:
Prosjekt Klima, miljø og livsstil gjennomføres i henhold til Melhus kommunes Klima og energiplan og
miljøledelsesprogram ISO 14001 (jf. Økonomi- og handlingsplan pkt. 1.2.3, 1.2.19 og 1.2.21). Prosjektet drives av
Utviklingsseksjonen i samarbeid med Bygg og eiendom, og retter seg mot alle skoler og barnehager i kommunen,
samt lag og organisasjoner. Her formidles kunnskap og handlingsalternativ om sammenhengen mellom klima- og
miljøproblemer og vårt generelle forbruk, våre produksjonsmetoder og vår livsstil / folkehelse. Prosjektet
benytter seg av skolers og barnehagers nærområder som læringsarena, og søker å gi barn og ungdom lokal
identitet og naturglede.
Prosjektgruppe:
Signy Ryther Overbye, rådgiver (prosjektleder), Utviklingsseksjonen
Marte Aursand, rådgiver/naturoppsyn, Utviklingsseksjonen
Jan Henrik Dahl, miljøvernrådgiver, Utviklingsseksjonen
Styringsgruppe:
Morten Bostad, ass rådmann
Egil Johannes Hauge, seksjonsleder Utviklingsseksjonen
Morten Børseth, virksomhetsleder Bygg og eiendom
Prosjektets hovedmål er å styrke innsikt og respekt for naturens kretsløp, og at vi derigjennom skaper oppslutning
om en miljø- og klimavennlig adferd som sikrer livsgrunnlag og matproduksjon nå og for fremtiden. Gjennom
muntlig og skriftlig formidling løfter prosjektet frem hvordan mat, helse og miljø/klima henger sammen, og peker
på konkrete handlingsalternativ som både har effekt på klima, helse og livskvalitet.
Med utgangspunkt i prosjektets hovedmål, er det utviklet en egen tilbudspakke med en bred faglig tilnærming.
For å forstå hvordan vårt forbruks- og produksjonsmønster påvirker naturgrunnlaget, er det avgjørende at vi har
kunnskap om naturen og dens tålegrenser. Natur og kulturmiljø er en viktig arena for å formidle sammenhengen
mellom klimaendring, forbrukssamfunn, forurensning og økosystemtilnærming. Det ligger mye kunnskap i
erfaringer med naturbruk gjennom direkte aktivitetsbasert læring innen jordbruk, skogbruk, jakt, fiske og
friluftsliv. Vi tilbyr en aktivitetsbasert uteskole som kan bidra til å styrke natur- og samfunnsfaget i skolen, og som
møter kompetansemålene i Kunnskapsløftet. Her inngår også å bidra til naturglede og framtidshåp.
Ved hjelp av konkrete eksempler og ekskursjoner viser prosjektet hvordan vår levemåte innvirker på det
biologiske mangfoldet i naturen, inkludert våre egne nærområder. Vi ønsker samtidig å skape en etisk verdidebatt
om vår forvaltning av og omgang med naturen, inkludert forskjellen i ressursbruk mellom fattige og rike land på
kloden. Forventet befolkningsvekst kombinert med endrede produksjonsforhold i kjølvannet av klimaendringene
forutsetter en økt matvareproduksjon på 20 % de neste 20 årene også i Norge. I vår formidling tydeliggjør vi
derfor behovet for å se energi- og ressursbruk - og miljø- og landbruksforvaltning i sammenheng. Det som gagner
miljø og klima, er også det som ser ut til å gagne vår egen helse.
Inkludert i prosjektet ligger et eget pilotprosjekt i samarbeid med Bygg og eiendom. Her vil vi forsøke å utnytte
potensialet for redusert energibruk som ligger i endring av energi-vanene til hver og en av oss. Ved hjelp av
formidling av kunnskap og handlingsalternativ søker prosjektet å motivere til innovativ adferd og endring av
energi-vaner gjennom tett oppfølging av driftspersonale og de som ellers oppholder seg i våre kommunale bygg.
Det er kostnadseffektivt samtidig som det setter fokus på det vi alle kan og bør bidra med, nemlig redusert
forbruk av energi. Vi vil benytter nettsiden og media for å sette søkelyset på gode energihistorier og positiv adferd
som gir synlige resultat.
Som en av fylkets største landbrukskommuner, har Melhus kommune et godt utgangspunkt for å se mat, helse og
klima i sammenheng. Ved hjelp av holdningsskapende arbeid og formidling ønsker vi å gi konkrete
handlingsalternativ som har både klima- og helseeffekt, og som samtidig bidrar til å skape respekt for matjorda,
bonden og maten i en verden der stadig flere munner skal mettes. Gjennom dette prosjektet kan vi skape
trygghet for framtiden for barn og unge ved å lære om våre muligheter for å produsere og bearbeide mat. Her
ønsker vi å se på matproduksjonen i et historisk perspektiv gjennom samarbeid med bondeorganisasjoner,
historielag m.fl., der vi etablerer samarbeid og møtearenaer mellom barn/unge og eldre i lokalsamfunnet. Dette
ser vi i sammenheng med den delen av prosjektet som omhandler natur og nærmiljø som læringsarena.
Resultat pr 26.01.15
 Gjennomført 18 skole- og barnehagebesøk.
 Gjennomført formidling og aktivitet med utgangspunkt i Tilbudspakken overfor 964 elever, 86 barnehagebarn
og 89 lærere.
 Gjennomført skoletur for tredjetrinn ved Flå skole til Heimdal varmesentral og Envinas gjenbruksplass på
Melhus.
 Gjennomført Miljø og klimauke med flere hundre besøkende til utstilling i rådhusets foajé i samarbeid med
Envina IKS
 Gjennomført egen Miljø og klimadag med mannequin-oppvisning basert på redesign i rådhuskantina
 Markering av Envinas 10-årsjubileum i forbindelse med Miljø og klimadagen
 Egen plan for gjennomføring av energisparepilot ved Flå skole 2015
 På kommunens nettside under tema Miljø og klima ligger en rekke artikler om våre gjennomførte aktiviteter,
og prosjektet har også fått god mediedekning.
Vurdering:
Klimaendringene er vår tids største trussel mot mennesker og natur. Endringene truer verdens
matvareproduksjon og forsterker tapet av vårt biologiske mangfold. Spredningen av miljøgifter påvirker også dyr
og menneskers helse. Problemene henger sammen med våre produksjonsmetoder og vår livsstil. Utfordringene er
store, og det er lett å føle avmakt. Prosjektet Klima, miljø og livsstil tilbyr foredrag, aktivitet og uteskole, og peker
på konkrete handlingsalternativ slik at vi hver for oss og sammen kan gå fra ord til handling. Prosjektet søker å
skape naturglede og samhørighet, peke på løsninger og gi barn og unge framtidshåp.
Tilbakemeldingen vi får fra skoler og elever viser at prosjektet så langt har lykkes med å balansere faktabasert
kunnskap/realisme og en løsningsorientert problemfokusering. Uteskole som læringsarena gjør det mulig å tilby
læring med utgangspunkt i mange fagområder. Læringen er samtidig aktivitetsbasert og en får mulighet til å
bruke alle sansene. Tankesmiene, hvor barn og unge har fått muligheten for refleksjon sammen, har vi sett har
gitt motivasjon for læring. Vi er i tillegg imponert over barn og unges kunnskap om samfunnet, og evnen de har til
å formulere mulige løsninger på nye utfordringer.
Det er allerede planlagt stor aktivitet i sluttåret 2015 med utgangspunkt i Tilbudspakken. Underveis vil det bli lagt
vekt på å synliggjøre eksemplene fra prosjektet for foreldre og foresatte i de ordinære møtearenaene i skoler og
barnehager. Erfaringene fra prosjektets arbeid i 2014 har ført til at flere skoler ønsker å utvikle et eget
kompetansenettverk for lærere innenfor prosjektets temaområde i samarbeid med prosjektet. I tillegg til
energisparepiloten ved Flå skole håper vi at prosjektet får kapasitet til å gjennomføre en skolehagepilot.
Komiteen får en muntlig presentasjon i møtet.
Prosjekt
Melhus kommune
Utviklingsseksjonen
09.10.2013
Pilot: Formidling Klima, miljø og livsstil 2014-2015
Melhus kommune ønsker gjennom et 2-årig pilotprosjekt å formidle kunnskap og
handlingsalternativ om sammenhengen mellom klima- og miljøproblemer og vårt generelle
forbruk, våre produksjonsmetoder og vår livsstil / folkehelse. Ved hjelp av konkrete
eksempler og ekskursjoner, vil vi også vise hvordan vår levemåte innvirker på det biologiske
mangfoldet i nærområdene. Vi ønsker samtidig å skape en etisk verdidebatt om vår
forvaltning av og omgang med naturen, inkludert forskjellen i ressursbruk mellom fattige og
rike land på kloden. Forventet befolkningsvekst kombinert med endrede produksjonsforhold i
kjølvannet av klimaendringene forutsetter en økt matvareproduksjon på 20 % de neste 20
årene også i Norge. I vår formidling vil vi derfor tydeliggjøre behovet for å se energi- og
ressursbruk, miljø- og landbruksforvaltning i sammenheng. Det som gagner miljø og klima, er
også det som ser ut til å gagne vår egen helse.
Hovedmål
Prosjektets hovedmål er å styrke innsikt og respekt for naturens kretsløp, og at vi
derigjennom skaper oppslutning om en miljø- og klimavennlig adferd som sikrer livsgrunnlag
og matproduksjon nå og for fremtiden.
Delmål
Gjennom muntlig og skriftlig formidling vil vi løfte frem hvordan mat, helse og miljø/klima
henger sammen, og peke på konkrete handlingsalternativ som både har effekt på klima,
helse og livskvalitet.
Virkemidler og arbeidsmetode
Vi vil utvikle pedagogiske veilednings- og formidlingsopplegg, der demonstrasjon av konkrete
handlingsalternativ og bruk av natur og kulturlandskap som læringsarena vil stå i fokus. I
tillegg vil vi benytte erfarings-basert kunnskap om nærområder og levemåter fra foreldre,
besteforeldre og grunneiere.
Hovedmål og aktivitet i prosjektet vil bli gjort kjent for folk flest gjennom nettsider og media.
Men vi vil hovedsakelig benytte formidling i direkte møte og dialog med målgruppene, slik at
vi sammen kommer frem til en innovativ adferd i hverdagen i form av endrede rutiner og
levemåter som gir konkrete og målbare resultat. Vårt mål er at miljø- og klimainformasjonen
skal være inspirerende, begripelig og anvendbar i folks hverdag.
Målgrupper
Prioriterte målgrupper vil være barn/unge og pedagogisk personell i barnehager og skoler,
driftsledere i bygg, samt lag og organisasjoner, herunder grunneierlag.
Bakgrunn for prosjektet
Gjennom den siste publiserte rapporten fra FNs klimapanel får vi bekreftet at
klimaendringene er vår tids største trussel mot mennesker og natur. Vi står samtidig overfor
et stort tap av biologisk mangfold – et problem som forsterkes av klimaendringene. En tredje
Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig
utfordring på nasjonalt og internasjonalt nivå er spredningen av miljøgifter som påvirker dyr
og menneskers helse. Disse utfordringene ligger til grunn for Melhus kommunes miljø- og
klimamål. Dette pilotprosjektet vil derfor være forankret i kommunens vedtatte Miljøpolitikk
2013, inkludert revidert Klima og energiplan for 2014-2017. Kommunen ønsker å fokusere på
formidling av miljø- og klimafakta i kombinasjon med konkrete og inspirerende
handlingsalternativ som hindrer avmaktsfølelse i forhold til de utfordringene vi står overfor.
Melhus kommune har innført Miljøledelsessystemet ISO 14001, hvor formidling av kunnskap
er et av de sentrale elementene for å skape oppslutning om resultatmålene. Samtidig har vi
de siste årene drevet en strategisk satsing innen områdene vannforvaltning,
naturmangfoldkartlegging, miljøtilsyn og klima/energi. Vi har her hatt fruktbart samarbeid
med regionale satsinger som ”Klimaråd underveis”, «Tilsynsnettverk knyttet til forurensning»,
samt ”Naturmangfold i praksis” og har kunnet se disse satsingsområdene i sammenheng.
I 2012 var Utviklingsseksjonen ute til alle skolene i Melhus med et tilbud i samarbeid med
”Klimaråd underveis”, der informasjon om klimaproblemene og konkrete handlingsalternativ
ble formidlet i direkte møte med målgruppene. Alle ansatte i kommunen har også fått tilgang
til samme informasjon. I skolene inngikk også naturveiledning med fokus på
økosystemtilnærming for å belyse hvordan alt i naturen henger sammen, og hvordan naturen
påvirkes av våre levemåter og produksjonsmåter, herunder forbruk av fossile energikilder og
forurensning bl.a. fra miljøgifter.
Formidlingen av miljø og klimainformasjon kombinert med handlingsalternativ i direkte møte
og dialog med målgruppene, viste seg å fenge alle ansatte i kommunen, inkludert elever og
lærere, fordi det var relatert til nærområder og praksis i egen hverdag. I ledelsens
gjennomgang knyttet til miljøstyringssystemet ISO 14001 i september 2013, ble det gitt
tydelig uttrykk for at denne formidlingsmåten bør få styrket fokus også i tiden fremover. Den
bidrar til å skape engasjement og medvirkning. Vi ønsker nå å videreutvikle suksessen fra
tidligere prosjekt ved å bruke samme arbeidsmetode for å sette økt fokus på natur, landbruk
og matproduksjon, og hvordan dette henger sammen med klima og folkehelse.
Natur og nærmiljø som arena for læring og overvåking
For å forstå hvordan vårt forbruks- og produksjonsmønster påvirker naturgrunnlaget, er det
avgjørende at vi har kunnskap om naturen og dens tålegrenser. Natur og kulturmiljø er en
viktig arena for å formidle sammenhengen mellom klimaendring, forbrukssamfunn,
forurensning og økosystemtilnærming. Det ligger mye kunnskap i erfaringer med naturbruk
gjennom direkte aktivitetsbasert læring innen jordbruk, skogbruk, jakt, fiske og friluftsliv. Vi
ønsker derfor å tilby skolene et aktivitetsbasert utviklingsprosjekt som kan bidra til å styrke
natur- og samfunnsfaget i skolen, og som møter kompetansemålene i Kunnskapsløftet.
Prosjektet vil også ivareta elever med særlige behov.
Melhus kommune har et svært variert og innholdsrikt natur- og kulturmiljø som bør gjøres
kjent overfor barn og unge i kommunen. Deler av dette er sårbart og trenger overvåking.
Gjennom ulike kartleggingsprosjekter vurderer Melhus kommune sårbarhet og
økosystemsammenhenger for å kunne gjøre prioriteringer innen forvaltning. Natur- og
kulturmiljøene skaper også stedstilhørighet, og inneholder slektshistorie og
nærmiljøkvaliteter. Formidling av kunnskap om arter, naturtyper og økosystemer, og
menneskers avhengighet av dette naturgrunnlaget gjøres best ute i naturen hvor en kan
bruke alle sansene for å forstå sammenhengene. Skoleklasser kan samarbeide med
naturoppsyn og grunneiere om å overvåke sårbare områder, lære om dagens og tidligere
tiders naturbruk, og også delta i skjøtselstiltak.
Prosjektet vil ha både et lokalt og internasjonalt perspektiv gjennom samarbeidet med
vennskapskommunen Taveta i Kenya, og dra nytte av eksisterende samarbeidsprosjekter.
Prosjektet vil være integrert i kommunens miljøledelsessystem ISO 14001.
Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig
Melhus kommune ønsker å bygge videre på etablerte grunneier- og skolenettverk, der
miljøkontakter deltar i utvikling av naturveilednings- og formidlingsverktøy gjennom aktiviteter
med barn og unge. Dette skal også skje i direkte samarbeid med ressurspersoner som
ivaretar fler-generasjonsperspektivet og kunnskap om naturbruk.
Redusert energibruk gjennom innovativ adferd
Klimadebatten dreier seg i stor grad om energibruk. Målet er økt produksjon og forbruk av
rene fornybare energikilder på bekostning av de fossile, som fortsatt utgjør over 70 % av
verdens energiforbruk. Investering i karbonfangst og ny teknologi vil være svært viktig. Men
det som nok er viktigst på kort og lang sikt er å få ned forbruket av energi uavhengig av
energikilde slik at den fornybare energien raskere kan dekke vårt totalbehov på europeisk og
internasjonalt nivå.
Om lag 40 % av det norske energiforbruket er knyttet til bygg. Dette forbruket kan reduseres
ved investering i ny oppvarmingsteknologi, som bl.a. varmepumper, ved bruk av ledlys, etterisolering av bygg, og bygging av nye hus og bygg med laveenergistandard. Men mange av
endringene er kostnadskrevende, og noen ganger kompliserte.
I dette pilotprosjektet vil vi forsøke å utnytte potensialet for redusert energibruk som ligger i
endring av energi-vanene til hver og en av oss. Ved hjelp av formidling av kunnskap og
handlingsalternativ vil vi motivere til innovativ adferd og endring av energi-vaner gjennom tett
oppfølging av driftspersonale og de som ellers oppholder seg i våre kommunale bygg. Det er
kostnadseffektivt samtidig som det setter fokus på det vi alle kan og bør bidra med, nemlig
redusert forbruk av energi. Vi vil benytte nettside og media for å sette søkelyset på gode
energihistorier og positiv adferd som gir synlige resultat.
Mat, helse og klima
Vi har i dag passert over 7 milliarder mennesker på kloden, og det forventes at vi blir om lag
9 milliarder innen 2050. Ifølge FN (FAO) vil dette kreve en økning i matproduksjonen
internasjonalt på 70 % innen 2050. I Norge forventes en befolkningsvekst på 20 % de neste
20 årene, og matproduksjonen må øke tilsvarende (Meld. St. 9 (2012-2013). Vi vet at
klimaendringene allerede fører til endrede produksjonsforhold i verden i form av stigende
havnivå, mer flom og ekstremnedbør, og ikke minst tørke. I klimasammenheng vil derfor
landbruket og matproduksjonen ha avgjørende betydning for å mette en stadig økende
befolkning. Dette vil få betydning for forvaltning av natur, beite og matjord både nasjonalt og
internasjonalt. Knapphet på jord vil også innvirke på hvilken mat vi skal spise, hvordan den er
dyrket, og hvilke klimafotavtrykk de ulike matvaretypene fører til.
I vårt velstandssamfunn har vi rasjonalisert bort mye av kroppsarbeidet. Lange skole- og
kontordager gir lite fysisk aktivitet. Hektiske hverdager gir mer bilkjøring på korte turer. Det
resulterer også i mer forbruk av usunn og emballert ferdigmat, som samtidig gir mer avfall.
Endrede kostholdsvaner gjør at vi nå spiser for lite frukt og grønt, og dobbelt så mye kjøtt
som fisk. Dette har en negativ helse-effekt, men også en negativ klimaeffekt. Det viser seg at
den maten som er sunnest for oss, også gir lavest klimagassutslipp.
Som en av fylkets største landbrukskommuner, har Melhus kommune et godt utgangspunkt
for å se mat, helse og klima i sammenheng. Ved hjelp av holdningsskapende arbeid og
formidling ønsker vi å gi konkrete handlingsalternativ som har både klima- og helseeffekt, og
som samtidig bidrar til å skape respekt for matjorda, bonden og maten i en verden der stadig
flere munner skal mettes. Gjennom dette prosjektet kan vi skape trygghet for framtiden for
barn og unge ved å lære om våre muligheter for å produsere og bearbeide mat. Her ønsker
vi å se på matproduksjonen i et historisk perspektiv gjennom samarbeid med
bondeorganisasjoner, historielag m.fl., der vi etablerer samarbeid og møtearenaer mellom
barn/unge og eldre i lokalsamfunnet. Dette ser vi i sammenheng med den andre delen av
Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig
prosjektet som omhandler natur og nærmiljø som læringsarena. Aktuelle målgrupper vil være
skoler og barnehager, men også organisasjoner og lag i lokalsamfunnet.
Prosjektorganisering
Prosjektet vil bli drevet av Utviklingsseksjonen
Prosjektleder: Miljøvernrådgiver
Styringsgruppe:
Morten Bostad, ass rådmann
Egil Johannes Hauge, seksjonsleder Utviklingsseksjonen
Morten Børseth, virksomhetsleder Bygg og eiendom
Prosjektteam:
Jan Henrik Dahl, miljøvernrådgiver Utviklingsseksjonen (fast ansatt)
Signy Overbye, rådgiver Utviklingsseksjonen (prosjektansatt)
Marte Aursand, rådgiver Utviklingsseksjonen (prosjektansatt)
Prosjektgrupper:
Prosjektet innebærer samarbeid med kommunens virksomheter knyttet til skoler,
barnehager, Virksomhet for læring og tilrettelagt arbeid, Haugen gård, samt Bygg og
eiendom. I tillegg vil prosjektet ha et nettverk knyttet til grunneierlag og organisasjoner (som
historielag, bondelag, 4 H og Grønt Flagg), Øya vgs, Melhus vgs, Skjetlein vgs, Skjetlein
kompetansesenter, NTNU, Envina, vennskapskommunen Taveta i Kenya og Kenya Wildlife
Service (nord/sør-perspektiv), Fylkesmannen, SNO, skole- og naturveiledernettverk i
Danmark, den naturlige skolesekken, HiST lærerutdanningen m.fl.
Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig
Tilbudspakke fra prosjekt
Klima, Miljø og Livsstil 2014-2015
__________________________________________________________________
Vår felles utfordring og visjon
Klimaendringene er vår tids største trussel mot mennesker og natur. Endringene truer verdens
matvareproduksjon og forsterker tapet av vårt biologiske mangfold. I tillegg påvirker spredningen av
miljøgifter dyr og menneskers helse. Problemene henger sammen med våre produksjonsmetoder og vår
livsstil. Utfordringene er store, og det er lett å føle avmakt. For å kunne respektere naturen og dens
mangfold, er kunnskap og glede over en natur i balanse en viktig del av læringen. Gjennom prosjektet
Klima, Miljø og Livsstil ønsker Melhus kommune å styrke vår kunnskap om hvorfor natur, miljø- og
klimaproblemer oppstår. Samtidig vil vi formidle konkrete handlingsalternativ og løsninger som hindrer
avmaktsfølelse i forhold til de utfordringene vi står overfor.
Hovedmål


Skape større innsikt og respekt for naturens kretsløp
Skape oppslutning om en miljø- og klimavennlig adferd som sikrer livsgrunnlag og matproduksjon nå og for framtiden
Målgrupper


Barn og unge i barnehager, skoler og SFO, samt pedagogisk personell og andre ansatte i barnehager og skoler
Foreldre på foreldremøter, samt organisasjoner og lag
___________________________________________________________________________________________________
1
Om Tilbudspakken




Fakta, råd og aktiviteter er forankret i internasjonale og nasjonale mål for miljø og klimapolitikken, samt Allemannsretten
Alle tema i tilbudspakken for barn og unge er knyttet til Læreplaner i Kunnskapsløftet, og Rammeplan for barnehager.
Aktiviteter og foredrag i Tilbudspakken er gratis, og prosjektet tilbyr utlån av utstyr og hjelp til gjennomføring av aktiviteter
Innholdet i pilotprosjektet om energikilder og energisparing på Flå skole blir tilgjengelig for alle etter at piloten er gjennomført på
Flå
Fargekoder på målgruppene
De ulike målgruppene har fått følgende fargekoder:
Barnehager
Skole
Ungdomsskole
Barnehage-ansatte, og lærere
Ansatte i barnehager og skoler, foreldre, organisasjoner og lag
Alle definerte målgrupper
Bestilling av Tilbudene
Tilbudene kan bestilles hele året til gitte tidspunkt på året. Det tas forbehold om endringer i Tilbudspakken i løpet av
prosjektperioden, og det vil i så fall gjøres kjent overfor definerte målgrupper. Bestilling sendes til Signy R. Overbye. Se
kontaktinformasjon under.
Informasjonsmateriell
Prosjektet har også med konkrete handlingsalternativ og relevant informasjonsmateriell knyttet til de ulike foredragstemaene. Det vil
bli gitt informasjon om aktuelle oppfølgingsaktiviteter og litteratur der det er aktuelt.
Kontaktinformasjon, prosjekt Klima, miljø og livsstil
Signy R. Overbye. Mobil: 90281257. E-post: [email protected]
Jan Henrik Dahl. Mobil: 97544215. E-post: [email protected]
Marte Aursand. Mobil: 47364512. E-post: [email protected]
Informasjon på nett: www.melhus.kommune.no
2
Tilbudspakke
Målgruppe
Tema
Tilbud
Barnehager
Naturglede
Jeg fant jeg fant!
Ut på tur. Vi fokuserer på å bruke sansene,
lærer begreper, og øver på å beskrive det vi
finner og opplever. Underveis samler vi
materialer/blomster og evt. søppel fra naturen.
Hva er avfall – og hva gjør vi med det? Vi
snakker om det vi fant ute, om ulike typer avfall
og hvorfor det oppstår. Det blir fokus på
kildesortering og hvordan avfall kan bli til nye
ting. Vi bruker materiell fra Loop, og forteller om
Albert Åberg og eventyret om «Fuglen som
forsvant». Barna får også høre «Prinsessen
som ingen kunne målbinde» av Asbjørnsen og
Moe.
Gjenbruksverksted. Vi lager bokmerker av
pappen i gamle esker, og dekorerer med
pressede blomster og blader og /eller tegninger
av det vi har opplevd i naturen.
Avfall og
gjenbruk
Energi
Tid og sted
Energikilder og energisparing! Gjennomføring
av energiaktivitetene i «Ida og Markus», en
pedagogisk energiopplæring for barn i
barnehage. Barna får lære hva energi og strøm
er, og at den kan lagres på forskjellige måter.
De lærer også hvordan vi kan bruke mindre
energi.
3
Vår og høst
2-3 timer
Innendørs
eller utendørs
avhengig av
været.
Vår og høst
1 -2 timer
Innendørs,
barnehagen
Vår og høst
2 timer
Inne- og
uteskole
avhengig av
været.
Hele året
1-2 timer pr.
aktivitet i «Ida
og Markus»
Kommentar
Tur i barnehagens eget
nærområde. Personer fra
prosjekt Klima, miljø og livsstil
blir med på turen.
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
sørger for alt utstyr til denne
aktiviteten. Barnehagen velger
selv om denne aktiviteten skal
skje rett etter tilbudet Jeg fant
jeg fant, eller om det skal
gjennomføres noen dager
etterpå.
Personer fra prosjekt Klima,
miljø og livsstil blir med på
aktiviteten, og sørger for utstyr
som trengs i samråd med
barnehagen.
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
kan gi informasjon om «Ida og
Markus» til ansatte, og kan
være med på gjennomføring av
aktiviteter etter ønske og behov
fra barnehagen.
Skole
Naturglede
Trinn1+ 2
Skole
Trinn 3
Skole
Avfall
Trinn 1-3
Energi
Nysgjerrigperen!
Barna blir med i skogen for å lære om
sammenhengen mellom jord, vann, lys, luft og
levende organismer. Vi gjør små forsøk som
skaper undring og interesse, og vi prøver å gi
enkle svar på spørsmål fra nysgjerrigper!
Vår i skogen
Hva skjer med levende organismer når snøen
forsvinner og sola varmer? Vi spikker i rått tre og
leter etter frø og spirer. Vi snakker om respekt
for naturen og hvordan vi bør ferdes i skog og
mark.
Hva er avfall – og hva gjør vi med det?
Eleven får informasjon om ulike typer avfall og
hvorfor det oppstår. Det blir fokus på
kildesortering og hvordan avfall kan bli til nye
ting. Vi bruker materiell fra Loop, og forteller om
Albert Åberg og leser eventyret om «Fuglen som
forsvant». Elevene får også høre «Prinsessen
som ingen kunne målbinde» av Asbjørnsen og
Moe.
Energikilder og energisparing. Gjennomføring
av energiaktivitetene i «Ida og Markus», en
pedagogisk energiopplæring for barn i
barnehage. Barna får lære hva energi og strøm
er, og at den kan lagres på forskjellige måter.
De lærer også hvordan vi kan bruke mindre
energi.
Uteskole
Våren
2-3 timer
Uteskole.
April/mai
2-3 timer
Innendørs.
Skolens nærområde. Personer
fra Klima, miljø og livsstil blir
med på aktiviteten og tar
ansvar for utstyr i samråd med
skolen.
Prosjekt Klima, miljø blir med
på aktiviteten, og har med avfall
Januar/februar og det som trengs av utstyr.
Skolen anbefales å arrangere
1-2 timer
gjenbruksverksted som en
oppfølging av dette tilbudet.
Personer fra prosjektet kan
bistå dersom skolen ønsker
det.
Inne- og
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
uteskole
kan gi informasjon om «Ida og
avhengig av
Markus», og kan være med på
været.
gjennomføring av aktiviteter
etter ønske og behov fra
Hele året
skolen.
1-2 timer pr.
aktivitet i «Ida
og Markus».
4
Skolens nærområde. Personer
fra Klima, miljø og livsstil blir
med på aktiviteten, og sørger
for utstyr som trengs i samråd
med skolen.
Naturglede
Skole
Trinn 4
Miljø,
forbruk og
avfall
Energi og
klima
Vår forunderlige natur!
Vi starter innendørs med å se på bilder og film
fra vår utrolige natur, med biologisk mangfold i
eget nærmiljø og i andre deler av verden.
Elevene får lære om at det finnes lover og regler
som skal beskytte natur og miljø, og hvorfor det
er viktig.
Innendørs, og
deretter
uteskole.
Naturens kretsløp. Vi går tur og opplever høst i
skogen. Elevene får høre om produsenter,
konsumenter, og nedbrytere, og vi samtaler om
betydningen av å være i balanse med naturen
og hvordan vi bør ferdes i skog og mark. Vi
finner ting fra naturen som kan bli til
dekorasjoner og gaver, eller vi fotograferer og
finner inspirasjon til dikt og bilder. Produktene
kan bli med på utstilling.
Natursti.
Elevene får oppleve naturen i nærområde rundt
skolen, og møter spennende oppgaver og
aktiviteter om fugler, dyr planter og energi
underveis.
Uteskole
Avfallsvekst og avfallsforebygging.
Vi starter innendørs med informasjon om
veksten i avfallsmengdene og lærer om
Avfallspyramiden. Vi fortsetter ute, og går tur i
nærmiljøet og samler søppel.
Klima, energikilder og energiforbruk.
Vi starer med informasjon om
klimautfordringene og ulike energiformer. Vi
lærer om energiforbruk, energisparing og
5
Hele året
30-40 min
September
Oktober
November
2-3 timer
Uteskole.
Vår
Høst
2-3 timer
Innendørs og
utendørs
2 -3 timer
Innendørs
Hele året
Vi tar med relevant materiell om
lover og regler som skal sikre
naturen beskyttelse- og dermed
vårt eget
Livsgrunnlag, bl.a.
Allemannsretten. Dette tilbudet
bør kombineres med ett eller
flere av utetilbudene.
Vi spiser maten ute. Prosjekt
Klima, miljø og livsstil blir med
på aktiviteten og tar ansvar for
turutstyr og utstyr til aktivitet i
samråd med skolen. Prosjektet
tar også ansvar for
tilrettelegging for deltagelse på
utstilling, kommunens Miljø og
klimadag
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
blir med på aktiviteten, og tar
ansvar for utstyr og
gjennomføring i samråd med
skolen.
Vi ser filmen «Trond med
hammeren – forsøpling» fra
Loop.
Dette kan kombineres med
Rusken-aksjon.
Vi benytter pedagogisk
materiell fra Enova og
Miljølære.
Skole
Naturens
mangfold
Trinn 5
kommunens klima- og energimål, og vi ser på
hvordan vi kan redusere klimagassutslipp.
Vår forunderlige natur!
Vi starter innendørs med å se på bilder og film
fra vår forunderlige natur, med biologisk
mangfold i eget nærmiljø og i andre deler av
verden. Det blir gitt informasjon om relevant
lovverk om natur og miljø, og om hvorfor det er
viktig.
1 time
Livet i ferskvann.
Vi går eller sykler til vann eller vassdrag. Vi
lærer om samspillet i vann, vannets arter,
forskjellig miljøpåvirkning og vannets
surhetsgrad og kretsløp.
Uteskole
Innendørs og
deretter
uteskole
Hele året
1 time
August
September/
oktober
3-4 timer
Miljø,
forbruk og
avfall
Forbruk og avfall. Fakta og
Innendørs
handlingsalternativ.
Elevene får informasjon om ulike typer avfall og Hele året
veksten i avfallsmengdene. Vi gjennomgår målet
for avfallspolitikken og blir kjent med
1 time
Avfallspyramiden. Vi ser også på vår egen
kommunes avfallsordning tilknyttet Envina IKS,
og reflekterer over hvordan vi kan hindre avfall i
å oppstå. Vi benytter pedagogisk materiell og
aktivitet fra Loop.
6
Vi tar med relevant materiell om
lover og regler som skal sikre
naturen beskyttelse- og dermed
vårt eget livsgrunnlag, bl.a.
Allemannsretten. Dette tilbudet
bør kombineres med Livet i
ferskvann. Tilbudet kan også
benyttes i tilknytning til
skolenes leirskole.
Vi spiser matpakken ute.
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
blir med på turen og tar ansvar
for turutstyr, og utstyr til
gjennomføring av aktivitet i
samråd med skolen. Tilbudet
kan også benyttes i tilknytning
til skolenes leirskole.
Klima, miljø og livsstil har med
eksempler på avfall, og annet
nødvendig utstyr. Skolen
anbefales å arrangere
gjenbruksverksted som en
oppfølging av dette tilbudet.
Personer fra prosjektet kan
bistå dersom skolen ønsker
det. Produktene kan bli med på
utstilling på kommunens Klimaog energidag, som arrangeres
høsten 2014 og 2015.
Energi og
klima
Skole
Naturens
mangfold
Trinn 6
Klima, energikilder og energiforbruk.
Vi starer med informasjon om
klimautfordringene og ulike energiformer. Vi
lærer om energiforbruk, energisparing og
kommunens klima- og energimål, og vi ser på
hvordan vi kan redusere klimagassutslipp.
Vår forunderlige natur!
Vi starter innendørs med å se på bilder og film
fra vår forunderlige natur, med biologisk
mangfold i eget nærmiljø og i andre deler av
verden. Det blir gitt informasjon om relevant
lovverk om natur og miljø, og om hvorfor det er
viktig.
Innendørs
Skogdag. Vi lærer om skogen som økosystem,
og får repetert kunnskap om fotosyntesen grunnlaget for alt liv! Vi undersøker arter og ser
på det biologiske mangfoldet der vi er.
Uteskole
Hele året
1 time
Innendørs og
deretter
uteskole
Hele året
1 time
Mai/juni
Halv skoledag
Miljø,
forbruk og
avfall
Forbruk og avfall. Fakta og
handlingsalternativ.
Elevene får informasjon om ulike typer avfall og
veksten i avfallsmengdene. Det blir fokus på
farlig avfall. Vi gjennomgår målet for
avfallspolitikken og blir kjent med
Avfallspyramiden. Vi ser også på vår egen
kommunes avfallsordning tilknyttet Envina IKS,
og reflekterer over hvordan vi kan hindre avfall i
å oppstå. Vi benytter pedagogisk materiell og
aktivitet fra Loop, og ser filmen Våre kjemiske
liv.
7
Innendørs
Hele året
1 time
Vi benytter pedagogisk
materiell fra Enova og
Miljølære. Prosjekt Klima, miljø
og livsstil sørger for
demonstrasjon av konkrete
handlingsalternativ.
Vi tar med relevant materiell om
lover og regler som skal sikre
naturen beskyttelse- og dermed
vårt eget livsgrunnlag, bl.a.
Allemannsretten. Dette tilbudet
bør kombineres med skogdag.
Tilbudet kan også benyttes i
tilknytning til skolenes leirskole.
Vi spiser matpakken ute.
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
blir med på turen og tar ansvar
for turutstyr, og utstyr til
gjennomføring av aktivitet i
samråd med skolen.
Klima, miljø og livsstil har med
eksempler på avfall, og annet
nødvendig utstyr. Skolen
anbefales å arrangere
gjenbruksverksted som en
oppfølging av dette tilbudet.
Personer fra prosjektet kan
bistå dersom skolen ønsker
det. Produktene kan bli med på
utstilling på kommunens Klimaog energidag, som arrangeres
høsten 2014 og 2015.
Energi og
klima
Naturens
mangfold
Skole
Trinn 7
Klima, energikilder og energiforbruk. Vi
starter med informasjon om klimautfordringene
og ulike energiformer. Vi lærer om
energiforbruk, energisparing og kommunens
klima- og energimål, og vi ser på hvordan vi kan
redusere klimagassutslipp.
Vår forunderlige natur! Vi starter innendørs
med å se på bilder og film fra vår utrolige natur,
og vårt sårbare biologiske mangfold i eget
nærmiljø og i resten av verden. Det blir gitt
informasjon om relevant lovverk om natur og
miljø, og om hvorfor det er viktig.
Innendørs
Hele året
1 time
Innendørs og
deretter
Uteskole
Hele året
1 time
Elva og bekken. Vi går eller sykler til vann eller
vassdrag. Elevene får lære om vannøkologi og
kvartær-geologi, og vi undersøker insekt. Vi
samtaler om miljøpåvirkning og forhold for fisk.
Uteskole
September
3 timer
Miljø,
forbruk og
avfall
Forbruk og avfall. Fakta og
Innendørs
handlingsalternativ.
Elevene får informasjon om ulike typer avfall og Hele året
veksten i avfallsmengdene. Vi gjennomgår målet
for avfallspolitikken, og ser på vår egen
1 time
kommunes avfallsordning tilknyttet Envina IKS.
Det blir spesielt fokus på farlig avfall og hvordan
vi kan hindre avfall i å oppstå.
8
Vi benytter pedagogisk
materiell fra Enova og
Miljølære. Prosjekt Klima, miljø
og livsstil sørger for
demonstrasjon av konkrete
handlingsalternativ.
Vi tar med relevant materiell om
lover og regler som skal sikre
naturen beskyttelse- og dermed
vårt eget livsgrunnlag, bl.a.
Allemannsretten. Dette tilbudet
bør kombineres med tilbudene
Elva og bekken og
Naturglede. Tilbudet kan også
benyttes i tilknytning til
skolenes leirskole.
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
tar ansvar for utstyr og
gjennomføring i samarbeid med
skolen. Tilbudet kan også
benyttes i tilknytning til
skolenes leirskole.
Vi benytter pedagogisk
materiell og aktivitet fra Loop,
og ser filmen Våre kjemiske liv.
Klima, miljø og livsstil har med
eksempler på avfall, og annet
nødvendig utstyr.
Livsstil
Naturens
Ungdomsskole kretsløp
8-10 trinn
Tankesmie om forbruk og livsstil.
Vi starter med en gjennomgang av veksten i
forbruket og hva det har medført av endring i
samfunnet. Vi ser på hvilke konsekvenser det
har hatt på miljø og klima, fordelingen av
ressurser mellom fattig og rik, og måten vi lever
på i hverdagen. Elevene deles inn i grupper og
får i oppgave å komme fram med synspunkt,
refleksjoner og handlingsalternativ som legges
fram i plenum.
Vår forunderlige natur! Vi starter innendørs
med å se på bilder og film fra vår utrolige natur,
og vårt sårbare biologiske mangfold i eget
nærmiljø og i resten av verden. Det blir gitt
informasjon om relevant lovverk om natur og
miljø, og om hvorfor det er viktig.
Innendørs
Januar
Februar
3 timer
Innendørs og
deretter
uteskole
Hele året
1 time
innendørs
Naturforståelse
Livsstil
Utmarksdag med aktiviteter.
Tema friluftsliv, mat på bål, aktivitetssti,
orientering.
Vi samtaler om relevante miljø- og
livsstilsspørsmål rundt matpakken/leirbålet.
Forbruk og avfall. Fakta og
handlingsalternativ.
Elevene får informasjon om ulike typer avfall og
veksten i avfallsmengdene. Vi gjennomgår målet
for avfallspolitikken, og ser på vår egen
kommunes avfallsordning tilknyttet Envina IKS.
Det blir spesielt fokus på farlig avfall og hvordan
vi kan hindre avfall i å oppstå. Vi benytter
9
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
blir med på aktiviteten, og tar
ansvar for utstyr og
gjennomføring i samråd med
skolen.
Uteskole evt.
overnattingstur
Innendørs
Hele året
1 time
Vi tar med relevant materiell om
lover og regler som skal sikre
naturen beskyttelse- og dermed
vårt eget livsgrunnlag, bl.a.
Allemannsretten. Dette tilbudet
bør kombineres med tilbudet
Naturforståelse. Tilbudet kan
også benyttes i tilknytning til
skolenes leirskole.
Tilpasses hver enkelt skole.
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
vil ha ansvar for utstyr og
gjennomføring i samarbeid med
skolen.
Klima, miljø og livsstil har med
eksempler på avfall, og annet
nødvendig utstyr. Skolen
anbefales å arrangere
gjenbruksverksted som en
oppfølging av dette tilbudet.
Personer fra prosjektet kan
bistå dersom skolen ønsker
pedagogisk materiell og aktivitet fra Loop, og ser
filmen Våre kjemiske liv.
Livsstil
Klima
Ungdomsskole
9.-10. trinn
Energi og
klima
Tankesmie med tema forbruk og livsstil. Vi
starter med en gjennomgang av veksten i
forbruket og hva det har medført av endring i
samfunnet. Vi ser på hvilke konsekvenser det
har hatt på miljø og klima, fordelingen av
ressurser mellom fattig og rik, og måten vi lever
på i hverdagen. Elevene deles inn i grupper og
får i oppgave å komme fram med synspunkt,
refleksjoner og handlingsalternativ som legges
fram i plenum.
Klimaproblemene. Fakta og
handlingsalternativ. Generell informasjon om
klimaproblemet, og overordnet informasjon om
handlingsalternativ fordelt på tema. Elevene får
se klimafilm.
Innendørs
Klima- og energiverksted. Elevene deles inn i
grupper, og samarbeider for å komme fram til
gode klima og energispareløsninger i form av
modeller, bilder, film og tekst. Løsningene kan
bli med på utstilling på Melhus kommunes
Klima- og miljødag.
Hele året
Januar
Februar
det. Produktene kan bli med på
utstilling på kommunens Klimaog energidag, som arrangeres
høsten 2014 og 2015. Elevene
utfordres til å stille med
redesignede klær på planlagt
mannequinutstilling.
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
blir med på aktiviteten, og tar
ansvar for utstyr og
gjennomføring i samråd med
skolen.
3 timer
Innendørs
Hele året
Dette tilbudet kan gjerne
kombineres med tilbudet om
Klima og energiverksted.
2 timer
2 timer
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
blir med på aktiviteten, og tar
ansvar for utstyr og
gjennomføring i samråd med
skolen.
Kommunens Klima- og
miljødag arrangeres høsten
2014 og høsten 2015.
10
Klima
Ungdomsskole
10. trinn
Klima og
transport
Barnehageansatte, og
lærere
Grønt Flagg
Regnmakerskolen
Energi
Klimaproblemene. Fakta og
handlingsalternativ. Generell informasjon om
klimaproblemet, og overordnet informasjon om
handlingsalternativ fordelt på tema. Elevene får
se klimafilm.
Funny walk! Vi starter med informasjon om
klima og utslipp i egen hverdag, og tester egne
transportvaner ved bruk av klimakalkulatoren fra
Klimaløftet. Elevene utfordres til å komme opp
med de mest fantasifulle forslagene til hvordan
man kan sykle, gå, sparke og trille til og fra
skolen for å sette fokus på lokale
transportutslipp.
Informasjon om miljøsertifiseringsordningen
Grønt Flagg i sammenheng med Melhus
kommunes miljøledelsessystem ISO 14001
45 min
Innendørs og
utendørs
Høst og vår
2-3 timer
Møte for
ansatte etter
avtale
Informasjon for ansatte om Enovas
Regnmakerskole, og hvordan det kan benyttes i
4.- 7. trinn.
45 min
Møte for
ansatte etter
avtale
Informasjon til ansatte om «Ida og Markus»,
pedagogisk energiopplæring for barn i
barnehage.
45 min
Møte for
ansatte etter
avtale
1 time
11
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
tar ansvar for kontakt med
media og for informasjon til
kommunens og skolens
nettside.
Informasjon i samråd med
Grønt Flagg Sør-Trøndelag og
Grønn barneby, Trondheim
kommune
Informasjon i samråd med
Enova.
Informasjon i samråd med
Grønt Flagg Sør-Trøndelag og
Grønn barneby, Trondheim
kommune
Ansatte i
Livsstil
barnehager og
skoler,
foreldre,
organisasjoner
og lag
Avfall
Miljøgift
Energi og
klima
Helse, mat og klima Foredraget omhandler
45 min
produksjonsmetoder, levemåter og matvaner i
kjølvannet av vekstøkonomien i etterkrigstiden,
og hvilke følger dette har hatt på matproduksjon,
helse, miljø og klima. Det informeres om
nasjonale retningslinjer for kosthold og fysisk
aktivitet, og det pekes på konkrete
handlingsalternativ som gir positiv helse- og
klimagevinst.
Forbruk og avfall. Fakta og
45 min
handlingsalternativ. Foredrag om
sammenhengen mellom økonomisk vekst og
avfallsvekst. Det blir informert om nasjonal
avfallspolitikk, og hva vi kan gjøre for å hindre
avfall i å oppstå.
Vår kjemiske hverdag. Foredrag om miljøgift i
45 min
hverdagen og hvilke handlingsalternativ som
finnes.
Klimaproblemene. Fakta og
45 min
handlingsalternativ.
Foredraget omfatter fakta om klimaproblemene,
og hvordan det også henger sammen med vårt
generelle energiforbruk og bruk av ikkefornybare
energikilder.
Det informeres om nasjonale og kommunale
klima- og energimål, og hva vi hver for oss og
sammen kan bidra til reduserte utslipp.
12
Foredraget kan kombineres
med fokus på lokale
mattradisjoner, og servering av
sunn og klimavennlig mat.
Foredraget kan gjerne bestilles
til foreldremøter i barnehager
og skoler.
Informasjon i samråd med
Envina.
Foredraget kan gjerne bestilles
til foreldremøter i barnehager
og skoler.
Prosjekt Klima, miljø og livsstil
har med informasjonsmateriell
og konkrete vare-eksempler.
Foredraget kan gjerne bestilles
til foreldremøter i barnehager
og skoler.
Det vil være tilgjengelig
informasjonsmateriell fra Enova
om ulike energispareløsninger
og støtteordninger før og etter
foredraget.
Foredraget kan gjerne bestilles
til foreldremøter i barnehager
og skoler.
Alle definerte
målgrupper
Info og
media
Prosjekt Klima, miljø og livsstil kan bidra med
kartlegging av aktivitet og resultat fra
gjennomføring av tilbudene og deretter gjøre det
kjent på kommunens nettside og i media.
Barnehager og skoler kan få
tilgang til prosjektets lokale
reportasjer og legge det ut på
egne nettsider og It´s Learning.
Pilot, Flå skole
Trinn 4.- 7. trinn
Energi
Energikilder og energiforbruk i hverdagen på
skolen og hjemme.
Hele året
Klima, energikilder og energiforbruk. Vi starer
med informasjon om klimautfordringene og ulike
energiformer. Vi lærer om energiforbruk,
energisparing og kommunens klima- og energimål.
Energispareverksted. Elevene deles inn i grupper,
og samarbeider for å komme fram til gode
energispareløsninger i form av modeller, bilder, film
og tekst. Løsningene kan bli med på utstilling på
Melhus kommunes Klima- og miljødag.
Energisparing i praksis. Gjennomføring av
energisparetiltak på skole og SFO ved hjelp av
pedagogisk opplegg fra Enova og Miljølære i
samarbeid med driftspersonale på skolen.
Hele året
Energiløype. Elevene blir kjent med energikilder i
oss og rundt oss. Det blir informasjon og aktivitet på
ulike stasjoner i en energiløype utendørs og
innendørs der vi lærer om solenergi, vindkraft,
vannkraft, bioenergi og egen energi.
Energikamp! Vi gjennomfører «Vennergi-dag» ved
hjelp av Energikamphengeren fra Enova.
Vår
Høst
40 min
2-3 t
Kommunens Klima- og miljødag
arrangeres høsten 2014 og høsten
2015.
Hele året
Vi benytter materiell og
måleskjema fra Enova og
Miljølære i kombinasjon med
informasjon og erfaringer fra
driftspersonale ved skolen.
Prosjekt Klima, miljø og livsstil vil
ha ansvar for utstyr og
gjennomføring i samarbeid med
skolen.
Tid etter avtale
Tid etter avtale
Vår
Høst
Tid etter avtale
13
Etter gjennomføring av piloten
ved Flå skole, kan dette tilbudet
tas i bruk på alle andre skoler.
Vi benytter pedagogisk materiell
fra Enova og Miljølære.
Prosjekt Klima, miljø og livsstil vil
ha ansvar for utstyr og
gjennomføring i samarbeid med
skolen.
Melhus kommune
Høring – faggrupperapport «Forenkling av utmarksforvaltningen»
Saksansvarlig
Arkivsak
Jan Henrik Dahl
14/6652
Rådmannens forslag til vedtak:
Melhus kommune støtter de tiltak og prinsipper for tiltakene som faggrupperapporten ”Forenkling av
utmarksforvaltningen” legger fram. Kommunen som førstelinje for alle brukerhenvendelser som gjelder utmark,
vil etter Melhus kommunes oppfatning bidra til forenkling, mer forutsigbarhet for brukerne og en mer helhetlig
utmarksforvaltning, ved at en forholder seg til ett forvaltningsorgan.
Det forutsettes at kommunen tilføres tilstrekkelig politisk og økonomisk handlingsrom, der roller og ansvar i
utmarksforvaltningen er avklart. Kommunen må ha tilstrekkelig kapasitet til å løse oppgaven, noe som innebærer
styrket kompetansetilbud og personalressurser til å løse oppgaven.
Vedlegg:
1. Høringsbrev fra KMD, datert 15.12.2014
2. Rapport fra faggruppe ”Forenkling av utmarksforvaltningen”. Desember 2014.
3. Invitasjon, høringsmøte om utmarksforvaltningen
Saksutredning:
Saksopplysninger:
Kommunal og moderniseringsdepartementet (i samarbeid med Klima- og miljødepartementet og Landbruks- og
matdepartementet) har sendt på høring en faggrupperapport med forslag til tiltak for å forenkle
utmarksforvaltningen. Rapporten er del av regjeringens arbeid med å styrke lokaldemokratiet (Sundvollenerklæringen pkt 8). Forslagene fra faggruppen skulle legge til grunn at brukerne skal oppleve en vesentlig
forenkling i forvaltning og saksbehandling, og at kommunene skal tildeles større ansvar og myndighet innen
utmarksforvaltningen.
KMD som oppdragsgiver har holdt noen oppgaver utenfor gruppens arbeid. Årsakene er enten at oppgavene er
knyttet til helt bestemte geografiske områder, eller at det pågår prosesser som kan komme til å endre oppgavene
eller forvaltningen av dem. Dette gjelder bl.a. følgende oppgaver:
 Strandsonen definert som 100m langs kysten.
 Rovviltforvaltningen. Den nåværende forvaltningsmodellen skal evalueres i 2016.
 Motorferdsel i utmark. Det foreligger forslag til endring i motorferdselloven som vil gi flere oppgaver og
økt ansvar til kommunene.
Kommunene identifiseres av faggruppen som viktigste lokalmyndighet med ansvar for en rekke utmarksrelaterte
oppgaver i dag innen miljø, landbruk og arealplanlegging. De viktigste oppgavene som behandles i rapporten er:
 Planlegging og byggesak
 Tilrettelegging for friluftsliv
 Lokal næringsutvikling
 Oppnevning av lokale fjellstyrer og forslag til representanter i regionale villreinområder og
verneområdestyrer.
 Deltakelse i utformingen av regionale planer, forvaltningsplaner og forskrifter
 Forvaltning av anadrome laksefisk og innlandsfisk
Fylkeskommunen har i dag ansvar for:
 Forvaltning av innlandsfisk, bortsett fra sårbare og truede arter og anadrome laksefisk.
 Viltforvaltning: Jaktbare arter unntatt villrein
 Regionale planer og handlingsprogram, herunder for villreinstammen
 Friluftsliv
Fylkesmannen har i dag ansvar for en rekke oppgaver innen landbruk og miljøvern som har betydning i utmarka.
Oppgaver som faggruppen har behandlet:
 Kontroll og klageinstans for en rekke lover innen utmarksforvaltning.
 Forvaltning av visse bestander av innlandsfisk.
 Områdevern etter naturmangfoldloven.
 Områdeforvaltning av villrein
Faggruppen mener at utmarksforvaltningen i dag er kompleks og til dels utilgjengelig for brukerne (lovverk og
forvaltningsregimer er beskrevet fra side 11 i rapporten). Utmarksforvaltningen fremstår som sektorstyrt,
ressurskrevende og lite helhetlig, noe som beskrives slik:
 Det er en rekke særorganer i utmarksforvaltningen i tillegg til kommuner, fylkeskommuner og
fylkesmenn.
 Den rettslige reguleringen av utmarka er fragmentert.
 Det er uklar fordeling av ansvar og myndighet mellom sektorer og beslutningsnivåer.
 Det er uklare og ofte lite forenlige mål på nasjonalt nivå.
De kommunene som er trukket inn i arbeidet med rapporten er opptatt av at forvaltningen i realiteten skal være
lokal. De ønsker flere oppgaver dersom handlingsrommet blir større (s.20 i rapporten).
Faggruppen foreslår en del prinsipper som bør legges til grunn for tiltakene:
 Kommunene bør tillegges flest mulige oppgaver. De må ha tilstrekkelig kapasitet, relevant kompetanse og
distanse i forvaltningen.
 Kommunene må ha tilstrekkelig politisk og økonomisk handlingsrom der også roller og ansvar i
utmarksforvaltningen er avklart.
 Relaterte oppgaver bør i størst mulig grad samles i ett forvaltningsorgan.
 Fylkesmannen bør ha ansvaret for statlig samordning, spisskompetanse og legalitetskontroll.
Faggruppen mener at en varig forenkling av utmarksforvaltningen krever grunnleggende tiltak. Det foreslås bl.a.
følgende:
 Kommunene bør overta forvaltning av verneområder som i sin helhet ligger innenfor kommunens
grenser, samt fiske- og viltoppgaver. Dette innebærer bl.a. at fylkeskommunens oppgaver med
bestandsforvaltning etter innlandsfiskeloven og jaktbare arter etter viltloven bør overføres til
kommunene.
 For verneområder bør vernemyndigheten få vedta et delegasjonsreglement for alle unntaks- og
dispensasjonsbestemmelser i verneforskriften. Et slikt reglement bør inneholde muligheten for
delegasjon til kommunene. Hensyn til naturbasert næringsutvikling bør i større grad integreres i
forvaltningsplaner. Rapporteringssystemer integreres i etablerte systemer.
 Kommunene bør ha førstelinjeansvar for alle saker i utmarksforvaltningen, og det bør utarbeides en
samlet IKT-løsning for brukerhenvendelser.
Gruppen foreslår igangsetting av kompetanseutviklingstiltak for kommunene. Tiltakene samlet skal gi både en
vesentlig forenkling for brukerne og et større kommunalt handlingsrom for å utvikle en helhetlig
utmarksforvaltning.
Vurdering:
Rådmannen konstaterer, som faggruppen, at kommunen allerede har mange oppgaver i utmarksforvaltningen,
blant annet gjennom plan- og bygningsloven, landbrukslovgivningen og miljølovgivningen. Likevel blir kommunens
handlingsrom begrenset av økonomi, statlig regelverk, kontrollordninger og lite samordnet sektorforvaltning.
Når faggruppen foreslår at flere oppgaver overføres til kommunen innebærer det en forenkling for brukerne, det
vil også bidra til at kommunens rolle blir mer synlig, samtidig som det ansvarliggjør kommunen i
utmarksforvaltningen.
Hvis kommunen skal være førstelinje for alle brukerhenvendelser som gjelder forvaltning av utmark, innebærer
det at kommunen blir bindeleddet mellom brukerne og andre deler av forvaltningen. Dette vil etter rådmannens
oppfatning bidra til forenkling, mer forutsigbarhet for brukerne og en mer helhetlig utmarksforvaltning, ved at en
forholder seg til ett forvaltningsorgan.
Førstelinjeansvar for kommunen vil gi én dør inn og én dør ut av forvaltningsapparatet. Kommunen vil kunne gi
brukerne veiledning om rettsregler, søknadsprosesser og arealstatus i kommunen. Det vil være kommunens
ansvar å innhente opplysninger fra andre forvaltningsorganer og videreformidle informasjon til brukerne.
Samtidig vil kommunen kunne drive kompetansebygging innen feltet.
Dette innebærer imidlertid at det må tilføres kommunen tilstrekkelig politisk og økonomisk handlingsrom, der
roller og ansvar i utmarksforvaltningen er avklart. Kommunen må ha tilstrekkelig kapasitet til å løse oppgaven,
noe som innebærer styrket kompetansetilbud og personalressurser til å løse oppgaven.
Til:
Høringsinstanser (se vedlagt liste)
Deres ref
Vår ref
Dato
14/3982-30
15.12.2014
Høring – faggrupperapport ”Forenkling av utmarksforvaltningen”
En faggruppe nedsatt av Kommunal- og moderninseringsdepartementet, (KMD) i samarbeid
med Klima- og miljødepartementet (KLD) og Landbruks- og matdepartementet (LMD), har
avgitt sin rapport med forslag til tiltak for å forenkle utmarksforvaltningen. Gruppens mandat
ble utarbeidet i samarbeid mellom de tre departementene. Mandatet framgår av kap 1 i
rapporten ”Forenkling av utmarksforvaltningen”
Kommunal- og moderniseringsdepartementet sender nå denne rapporten på høring. I
høringsperioden kan uttalelser leveres elektronisk på departementets hjemmesider:
https://www.regjeringen.no/nb/dokumenter/horing--faggrupperapport-forenkling-avutmarksforvaltningen/id2353189/.
Rapporten ligger vedlagt, og kan også lastes ned hentes på KMDs nettsider:
http://www.regjeringen.no/upload/KMD/REGA/Rapporter_2014/Rapport_faggruppe_Utmark
sforvaltning_2korr.pdf.
Faggruppens rapport
Faggruppen ble bedt om å ta utgangspunkt i regjeringserklæringen fra Sundvollen, punkt 8
«Levende lokaldemokrati». Forslagene fra faggruppen skulle legge til grunn at brukerne skal
oppleve en vesentlig forenkling i forvaltning og saksbehandling, og at kommunene skal
tildeles større ansvar og myndighet innen utmarksforvaltningen. Forslagene er samlet i
rapportens kapittel 6.
Departementene har ikke tatt stilling til forslagene, eller gjort en prioritering av hvilke tiltak
en vil ta fatt på. Det vil bli gjort etter at høringen er gjennomført. Vi ønsker at
høringsinstansene gir synspunkter på de foreslåtte tiltakene i rapporten.
Postadresse
Postboks 8112 Dep
NO-0032 Oslo
[email protected]
Kontoradresse
Akersg. 59
http://www.kmd.dep.no/
Telefon*
22 24 90 90
Org no.
972 417 858
Regionalpolitisk avdeling
Saksbehandler
Julie Nåvik Hval
22247042
Vi ber spesielt om synspunkter på:
 Vil de foreslåtte tiltakene bidra til forenkling i utmarksforvaltningen?
 Er det andre tiltak som er viktige å få belyst og gjennomført?
Vi ber høringsinstansene gi synspunkter på positive og negative konsekvenser som de ulike
forslagene vil ha for deres ansvarsområder. Legg merke til avgrensningene som er gjort for
arbeidet i faggruppen. Dette er omtalt i faggruppens rapport kap 1.4.
Åpent høringsmøte
Departementet vil invitere til et åpent høringsmøte i forbindelse med denne saken. Formålet
med høringsmøtet er å åpne for dialog og innspill til det videre arbeidet med forenkling i
utmarksforvaltningen. Høringinstansene vil motta en invitasjon per epost. Mer informasjon vil
for øvrig legges ut på departementets hjemmesider.
Ny løsning for høringsuttalelser
For å avgi høringsuttalelser, gå til høringen på
https://www.regjeringen.no/nb/dokumenter/horing--faggrupperapport-forenkling-avutmarksforvaltningen/id2353189/ og bruk den digitale løsningen for å levere høringsuttalelse.
Her kan høringsintanser registrere seg, lagre og mellomlagre en uttalelse og laste opp vedlegg.
Hvis høringsuttalelsene er lengre enn det som er mulig å legge inn i tekstfeltet, bør
høringinstansen legge inn et sammendrag. Den lengre versjonen av høringsuttalelsen
kan lastes opp som vedlegg.
En liste over høringsinstanser ligger vedlagt. Denne høringen er også åpen for andre som ikke
står på listen. Merk at uttalelser er offentlige etter Offentlighetsloven, og blir publisert
sammen med øvrige høringsuttalelser.
Frist for å levere innspill er fredag 27. februar 2015.
Eventuelle spørsmål kan rettes til Regionalpolitisk avdeling i Kommunal og
moderniseringsdepartementet ved Julie Nåvik Hval ([email protected]) eller
Judith Kortgård ([email protected]).
Med hilsen
Lise Hauge (e.f.)
avdelingsdirektør
Vedlegg:
- Liste over høringsinstanser
- Rapport: Forenkling av utmarksforvaltningen
Dette dokumentet er elektronisk godkjent og sendes uten signatur.
Side 2
Julie Nåvik Hval
rådgiver
Høringsinstanser:
Kommuner
Fylkeskommunene
Fylkesmenn/Sysselmannen på Svalbard
Departementene
Arbeiderpartiet
Kristelig Folkeparti
Venstre
Høyre
Fremskrittspartiet
Rødt
Senterpartiet
Sosialistisk Venstreparti
Miljøpartiet De Grønne
Sametinget/Samediggi
Den Norske Turistforening
Den norske økoturismeforening
Finnmarkseiendommen
Friluftsrådenes Landsforbund
KS
Natur og ungdom
Naturvernforbundet
NHO Reiseliv
Norges Bonde- og Småbrukarlag
Norges Bondelag
Norges Hytteforbund
Norges Idrettsforbund
Norges Jeger- og Fiskerforbund
Norsk Landbrukssamvirke
Side 3
Norges Miljøvernforbund
Norges Skogeierforbund
Norsk Landbruksrådgiving
Norsk Filmkommisjon
Norges Fjellstyresamband
Norsk Friluftsliv
Norsk Hyttelag
Norsk Sau og Geit
Norske Reindriftsamers Landsforbund
Norskog
Rådet for nasjonalparkkommuner
Samarbeidsrådet for biologisk mangfold
Statens Naturoppsyn
Statskog
Utmarkskommunenes Sammenslutning
Vestnorsk filmkommisjon
Villreinrådet i Norge
Virke
World Wide Fund for Nature Norge
Miljødirektoratet
Riksantikvaren
Norsk Almenningsforbund
Nasjonalpark-/og verneområdestyrer
Villreinnemnder
Villreinutvalg
Statens Vegvesen
Innovasjon Norge
Hanen
Rapport fra faggruppe
Forenkling av
­ tmarksforvaltningen
u
Desember 2014
‘0(5.(
,/7
0
7
U \ N N V D N Utgitt av:
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Rapporten er tilgjengelig på internett: www.regjeringen.no/kmd
Offentlige institusjoner kan bestille flere eksemplarer fra:
Departementenes sikkerhets- og serviceorganisasjon
Internett: www.publikasjoner.dep.no
E-post: [email protected]
Telefon: 22 24 20 00
Forsidebilde: Anders Gjengedal
Publikasjonskode: H-2334 B
Trykk: Departementenes sikkerhets- og serviceorganisasjon 12/2014 - opplag 2000
SAMMENDRAG
Rapporten er utarbeidet av en faggruppe med mandat til å foreslå tiltak slik at brukerne skal
oppleve en vesentlig forenkling, og at kommunene får større ansvar og myndighet i
utmarksforvaltningen. Faggruppen mener at utmarksforvaltningen er kompleks og til dels
utilgjengelig for brukerne. Utmarksforvaltningen fremstår som sektorstyrt, ressurskrevende og
lite helhetlig.
- Det er en rekke særorganer i utmarksforvaltningen i tillegg til kommuner,
fylkeskommuner og fylkesmenn.
- Den rettslige reguleringen av utmarka er fragmentert.
- Det er uklar fordeling av ansvar og myndighet mellom sektorer og beslutningsnivåer.
- Det er uklare og ofte lite forenlige mål på nasjonalt nivå.
Faggruppen foreslår en del prinsipper som bør legges til grunn for tiltakene:
- Kommunene bør tillegges flest mulige oppgaver. De må ha tilstrekkelig kapasitet,
relevant kompetanse og distanse i forvaltningen. Kommunene må ha arealmessig
størrelse tilpasset naturressursen, spesielt der det er nasjonale og internasjonale
forpliktelser.
- Kommunene må ha tilstrekkelig politisk og økonomisk handlingsrom der også roller
og ansvar i utmarksforvaltningen er avklart.
- Relaterte oppgaver bør i størst mulig grad samles i ett forvaltningsorgan.
- Fylkesmannen bør ha ansvaret for statlig samordning, spisskompetanse og
legalitetskontroll.
Faggruppen mener at en varig forenkling av utmarksforvaltningen krever grunnleggende
tiltak. Det foreslås følgende:
- Kommunene bør overta forvaltning av verneområder som i sin helhet ligger i
kommunene, samt flere fiske- og viltoppgaver. Det gis mulighet for delegasjon i
verneområder. Rapporteringssystemer integreres i etablerte systemer.
- Det bør etableres strategiske utmarksstyrer med ansvar for store verneområder og
villreinforvaltning i områder der det er villrein.
- Kommunene bør ha førstelinjeansvar for alle saker i utmarksforvaltningen, og det bør
utarbeides en samlet IKT-løsning for brukerhenvendelser.
- Det bør utvikles en tydeligere rolle- og arbeidsdeling mellom Statens naturoppsyn og
forvaltningsmyndighetene. Fjelltjenesten bør overføres til Statens naturoppsyn.
En del tiltak har en mer overordnet karakter:
- Nasjonal politikk bør samordnes og bli mer tydelig.
- Det bør utvikles mer kunnskap om naturressurser.
- Det bør igangsettes et lovarbeid for å revidere forvaltningen i statsallmenninger.
- Det bør nedsettes et lovutvalg for utmarka.
I tillegg har gruppen foreslått igangsetting av kompetanseutviklingstiltak for kommunene og
avklaring av eiendomsforhold i utskiftede bo.
Faggruppen mener at tiltakene samlet vil gi både en vesentlig forenkling for brukerne og et
større kommunalt handlingsrom for å utvikle en helhetlig utmarksforvaltning.
Side 1 av 38
FORENKLING AV
UTMARKSFORVALTNINGEN
RAPPORT FRA FAGGRUPPE OPPNEVNT AV KOMMUNAL- OG
MODERNISERINGSDEPARTEMENTET
Innhold
Kapittel 1 Mandat og faggruppens arbeid .................................................................................. 3
1.1
Mandat ..................................................................................................................... 3
1.2
Faggruppens sammensetning ................................................................................... 4
1.3
Faggruppens forståelse av oppdraget ....................................................................... 4
1.4
Avgrensing av faggruppens arbeid .......................................................................... 5
1.5
Faggruppens arbeid .................................................................................................. 6
Kapittel 2 Definisjoner og aktører .............................................................................................. 6
2.1
Hva menes med utmark? .......................................................................................... 6
2.2
Hva menes med forenkling? .................................................................................... 7
2.3
Hvem er brukere og interessenter i utmarka? .......................................................... 8
2.4
Hvem er myndighetene? ........................................................................................ 10
2.5
Lovverk i utmarka .................................................................................................. 11
Kapittel 3 Forvaltningssystemer i utmarka .............................................................................. 13
3.1
Arealplanlegging .................................................................................................... 13
3.2
Forvaltning av store verneområder ........................................................................ 14
3.3
Villreinforvaltning ................................................................................................. 15
3.4
Reindriftsforvaltning .............................................................................................. 15
3.5
Forvaltning av statsallmenninger ........................................................................... 16
3.6
Landbruksforvaltning ............................................................................................. 17
3.7
Utvikling av naturbasert næringsliv ....................................................................... 17
3.8
Fiske ....................................................................................................................... 17
3.9
Viltforvaltning........................................................................................................ 18
3.10
Forvaltning av friluftsliv ........................................................................................ 18
3.11
Naturoppsyn ........................................................................................................... 18
3.12
Finnmarkseiendommen .......................................................................................... 19
Kapittel 4 Innspill fra aktørene: Hva er utfordringene? ........................................................... 20
4.1
Innspill fra kommuner............................................................................................ 20
4.2
Innspill fra fylkeskommunene ............................................................................... 21
Side 2 av 38
4.3
Innspill fra fylkesmennene ..................................................................................... 21
4.4
Innspill fra aktører innen landbruket ...................................................................... 22
4.5
Innspill fra næringslivsaktører ............................................................................... 23
4.6
Innspill fra miljø- og friluftsorganisasjoner ........................................................... 24
4.7
Innspill fra samiske interesser ................................................................................ 25
Kapittel 5 Prinsipper og forutsetninger for forenklingstiltak ................................................... 25
Kapittel 6 Forslag til tiltak ....................................................................................................... 27
6.1
Større ansvar og myndighet til kommunene .......................................................... 27
6.2
Førstelinjeansvar for kommunene.......................................................................... 28
6.3
Kapasitet og kompetanse i kommunene................................................................. 28
6.4
Utmarksstyrer ......................................................................................................... 29
6.5
IKT-løsninger for utmarksforvaltning ................................................................... 30
6.6
Rapportering og dokumentasjon ............................................................................ 30
6.7
Naturoppsyn ........................................................................................................... 31
6.8
Statsallmenninger ................................................................................................... 32
6.9
Kunnskap om naturressurser .................................................................................. 33
6.10
Uskiftet bo og fragmenterte eierforhold ................................................................ 33
6.11
Mer tydelig og samordnet nasjonal politikk i utmark ............................................ 34
6.12
Det bør oppnevnes et lovutvalg for utmark ........................................................... 35
6.13
Tiltak– en oppsummering ...................................................................................... 35
Side 3 av 38
Kapittel 1 Mandat og faggruppens arbeid
1.1
Mandat
Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) oppnevnte 7. juli 2014 en faggruppe
med mandat å foreslå tiltak for å forenkle utmarksforvaltningen. I følge mandatet skal
faggruppen ta utgangspunkt i regjeringserklæringen fra Sundvolden punkt 8 «Levende
lokaldemokrati». Gruppen skal legge til grunn at:
•
•
Brukerne skal oppleve en vesentlig forenkling i forvaltning og saksbehandling.
Kommunene skal tildeles større ansvar og myndighet innen utmarksforvaltningen.
Arbeidet skal avgrenses mot arbeidet med kommunereformen og arbeidsdelingen mellom
forvaltningsnivåer.
Faggruppen skal utarbeide en kortfattet rapport. Utredningen skal inneholde:
•
•
•
•
•
En definisjon av utmarksbegrepet. Det legges til grunn at det fokuseres på
innlandsområder, slik at det gjøres en avgrensning blant annet mot
strandsoneproblematikk, akvakultur med mer. Utredningens beskrivelser og forslag
skal skille mellom areal innenfor verneområder, areal i verneområdenes randsoner og
øvrige arealer. Faggruppen bes vurdere om utredningens beskrivelser og anbefalinger
skal skille mellom statseiendom, allmenninger og privat grunn.
En oversikt over nå-situasjonen: lovverk, forvaltning og aktører.
En beskrivelse av reelle problemer/utfordringer som dagens organisering av
utmarksforvaltningen skaper for viktige interessegrupper.
Forslag til tiltak som kan bidra til å forenkle dagens forvaltningspraksis med sikte på
forenkling i utmarksforvaltningen uten lovendring. Det skal beskrives hvordan og hvor
raskt tiltakene skal gjennomføres. Konsekvenser av tiltakene for ulike brukergrupper
og interesser skal beskrives, herunder også eventuelle negative konsekvenser for
naturmangfoldet. Med forvaltningspraksis menes både forvaltningens organisering,
saksbehandling og skjønnsutøvelse.
Kort omtale av tiltak, forvaltningspraksis og ansvarsforhold som kan endres på lengre
sikt, og som vil kreve lovendring. Det skal gis en kort begrunnelse for forslaget.
Utredningen skal overleveres KMD innen 3. desember 2014.
De berørte departementene skal som underlag for faggruppens arbeid framskaffe relevant
materiale om blant annet aktører, forvaltning, lovverk, tidligere og pågående utredninger,
erfaringer og tidligere foreslåtte forenklinger/endringer. Faggruppen står fritt mht hvordan den
vil bruke materialet. Gruppen kan innhente opplysninger og supplerende kunnskap fra
forskningsmiljøer, forvaltning, brukere og andre relevante parter. Gruppen skal tilstrebe god
dialog med alle relevante parter og arbeide uavhengig av departementene.
Side 4 av 38
1.2
Faggruppens sammensetning
Faggruppens medlemmer har vært:
•
•
•
Eva Irene Falleth, professor Norges miljø- og biovitenskapelige universitet
(NMBU), gruppens leder
Jørgen Hoffmann, pensjonist. Tidligere fast ansatt, nå engasjert på deltid i
Statskog SF
Nikolai K. Winge, førsteamanuensis i rettsvitenskap, NMBU
Gruppens leder har hatt hovedansvaret for framdrift i faggruppens arbeid og ivaretatt
kontakten med KMD som oppdragsgiver.
Faggruppen har hatt til rådighet et sekretariat som har bestått av følgende personer som har
vært engasjert av KMD:
•
•
•
Arne G. Arnesen
Øystein Imset
Jon Kveine
Kontaktpersoner fra de involverte departementene har utgjort en ressursgruppe for faggruppen
og sekretariatet.
1.3
Faggruppens forståelse av oppdraget
Etter faggruppens vurdering fremstår utmarksforvaltningen som fragmentert og sektorisert
med mange offentlige forvaltningsorganer. Utmarka er beskrevet som «regimenes slagmark» 1
der sektorinteresser i stor grad bestemmer forvaltningen av området. Dette
forvaltningssystemet har gradvis vokst frem. Det er blitt vedtatt nye lover og opprettet nye
organer som har fått oppgaver og myndighet tilpasset spesifikke utfordringer og politiske
prioriteringer. Dette har skjedd uten at de nye oppgavene er blitt tilstrekkelig vurdert og
samordnet med eksisterende forvaltning. Den offentlige forvaltningen i et sammenhengende
utmarksområde kan bestå av flere kommuner, fylkeskommuner og fylkesmenn i tillegg til
villreinnemnd, verneområdestyre og rovviltnemnd. Dertil er det tre organer med ansvar for
naturoppsyn på statsgrunn. I statsallmenningene er det fjellstyrer og allmenningstyrer.
Faggruppen mener at dagens utmarksforvaltning ikke er hensiktsmessig organisert.
Faggruppen har som oppdrag å foreslå tiltak med sikte på at brukerne skal oppleve en
vesentlig forenkling i forvaltning og saksbehandling. Brukere og andre interessenter skal møte
et mest mulig enkelt, oversiktlig og effektivt forvaltningssystem. De skal oppleve at deres
interesser blir forstått og vektlagt.
Faggruppen har mottatt en rekke utsagn om at brukere opplever forvaltningen som kompleks,
uoversiktlig og til dels utilgjengelig. De synes det er vanskelig å vite hvilket offentlig organ
som har ansvar for hva, og forskjellige organer kan treffe motstridende vedtak i samme sak.
Dette kan føre til en tidkrevende og lite forutsigbar søknadsbehandling for brukerne, men
også svekket tillit til offentlig forvaltning. For borgerne kan den komplekse forvaltningen
1
http://www.tfou.no/default.asp?publikasjon=74
Side 5 av 38
representere et demokratisk underskudd i og med at det kan oppfattes som vanskelig å stille et
myndighetsorgan til ansvar for dets vedtak.
Faggruppens mandat går også ut på å foreslå tiltak som innebærer at kommunene skal få
større ansvar og myndighet i utmarksforvaltningen. Gruppens arbeid bygger på prinsippene
som er fastsatt for den planlagte kommunereformen. Sundvolden-erklæringen sier at:
«Regjeringen vil styrke lokaldemokratiet og gjennomføre en kommunereform. Større
og mer robuste kommuner kan få større oppgaver og ta mer ansvar enn dagens
kommuner. Fylkesmannens mulighet til å overprøve lokale folkevalgte forsamlinger
må begrenses.»
Kommunene har allerede i dag en rekke oppgaver etter for eksempel plan- og bygningsloven,
motorferdselloven, viltloven og lakse- og innlandsfiskeloven. De kan i tillegg forvalte små
verneområder. De deltar i forvaltningen av nasjonalparkene gjennom sin representasjon i
verneområdestyrene. Kommunene er representert i villreinnemndene, og de oppnevner
fjellstyrene i statsallmenningene. Faggruppen har to perspektiver på dette punkt:
•
•
1.4
Gruppen vil vurdere om det er andre utmarksoppgaver som ikke ligger til kommunene
i dag som kan overføres til kommunene.
Øke kommunenes handlingsrom i utmarksforvaltningen gjennom styrket kompetanse,
en mer samordnet statlig politikk og mindre statlig detaljregulering.
Avgrensing av faggruppens arbeid
I forståelse med KMD som oppdragsgiver er noen oppgaver av geografisk og tematisk
karakter holdt utenfor gruppens arbeid. Årsakene er enten at oppgavene er knyttet til helt
bestemte geografiske områder, eller at det pågår prosesser som kan komme til å endre
oppgavene eller forvaltningen av dem. Dette gjelder følgende oppgaver:
•
•
•
•
•
Strandsonen definert som 100-metersbeltet langs kysten.
Finnmark. Gruppen vil likevel gi en kort omtale av Finnmarkseiendommen og
erfaringer fra denne styringsmodellen.
Oslomarka. Med hjemmel i lov om Oslomarka er det etablert et eget styringsregime
som er av forholdsvis ny dato.
Rovviltforvaltningen. Denne bygger på rovdyrforlikene i Stortinget i 2004 og 2011
Den nåværende forvaltningsmodellen skal evalueres i 2016. Det vil bli aktuelt å
vurdere eventuelle større endringer i modellen på bakgrunn av denne evalueringen.
Faggruppen har derfor ikke gått inn i temaet.
Motorferdsel i utmark. Dette er et forvaltningsområde med mange bruker- og
interessekonflikter. Det foreligger forslag til endring i motorferdselloven som vil gi
flere oppgaver og økt ansvar til kommunene. Faggruppen tar derfor ikke opp dette
spørsmålet i sin rapport.
Faggruppen vil peke på andre temaer som ikke tas opp i rapporten, men som kan være
vanskelige tema i utmarksforvaltningen. Energiutbygging, spesielt småkraftverk og
vindkraftparker samt mineralutvinning, er aktualisert som følge av fokus på fornybar energi
og økte metallpriser i verdensmarkedet. Det gjelder egne sektorlover for disse sektorene.
Forvaltningen av kulturminner og kulturmiljøer i utmarka reiser særskilte spørsmål.
Side 6 av 38
Faggruppen har imidlertid ikke hatt anledning til å ta opp disse temaene innenfor fastsatt
tidsfrist for gruppens arbeid.
Dette innebærer at faggruppen har konsentrert seg om følgende områder:
• Forvaltning av verneområder
• Arealforvaltning utenfor verneområdene
• Naturoppsyn
• Samisk reindrift
• Fiske- og viltforvaltning (utenom rovdyrforvaltning)
• Villrein
• Friluftsliv
• Næringsutvikling
• Statsallmenninger
1.5
Faggruppens arbeid
Faggruppen har hatt fem arbeidsmøter. Gruppen har lagt to av disse møtene til henholdsvis
Hedmark/Oppland og Nordland. Gruppen har her hatt dialogmøter med regionale
representanter for brukere, næringsliv og verneinteresser, fylkeskommunale og kommunale
myndigheter samt fylkesmannen. Gruppen har ønsket å få disse aktørene direkte i tale og få
deres vurderinger og konkrete forslag til tiltak for å forenkle utmarksforvaltningen.
Gruppen har i tillegg hatt dialogmøte med landsdekkende interessegrupper og organisasjoner
for å få innspill og forslag til bruk i gruppens arbeid. Gruppen har dessuten hatt separate
møter blant annet med følgende organisasjoner og institusjoner:
•
•
•
•
•
•
Fylkesmannskollegiet
Fylkeskommuner
Landbruks- og skogeierorganisasjoner
Sametinget
Finnmarkseiendommen
Fjellstyresambandet
Vedlegg 1 inneholder en samlet oversikt over de organisasjoner og myndigheter som
faggruppen har vært i dialog med.
Kapittel 2 Definisjoner og aktører
2.1
Hva menes med utmark?
Om lag 95 prosent av landets areal kan betegnes som «utmark». Med dette menes udyrket og
ubebygd areal som ikke er definert som innmark. Utmark omfatter dermed det meste av
landets myr, skog- og fjellområder, samt innsjøer og vassdrag.
Det brukes flere begreper for denne typen areal, f.eks. kultur- og naturlandskap, villmark og
inngrepsfrie områder. Det kan også legges en landskapsforståelse til grunn for definisjon av
utmarka der kultur, bruk og rettigheter skaper identitet og tilhørighet. Felles for begrepene er
at de er knyttet til ulike fagtradisjoner og at de i ulik grad har formell og faglig status.
Side 7 av 38
Formelt har utmarksområder ulik arealstatus. Det meste av utmarksområdene er i
kommuneplanene angitt som landbruks-, natur-, frilufts- og reindriftsformål (LNFR). Dette er
en arealkategori der kommunene ikke ønsker eller ikke står overfor konkrete tiltak som vil
båndlegge areal til annen arealbruk.
Utmarka omfatter også hoveddelen av de 17 prosentene av landets areal som er vernet
gjennom naturmangfoldloven. Områder som grenser opp til verneområder, omtales ofte som
randsoner eller buffersoner. Dette er områder hvor tiltak vil kunne påvirke verneinteressene,
og hvor det skal foretas en bred avveining av bruks- og vernehensyn. Gjennom kommunenes
arealplaner kan det fastsettes arealbruksrestriksjoner i randsoner.
Faggruppen vil bruke et mest mulig entydig utmarksbegrep. Friluftslovens § 1a angir hva som
er å anse som innmark og utmark. I første ledd nevnes hva som regnes som innmark, mens det
av annet ledd framgår at arealer utenom dette er å anse som utmark. Loven trekker således en
tydelig grense mellom inn- og utmark. Denne definisjonen er godt etablert, og det foreligger i
økende grad en rettsavklaring av begrepet. Gruppen har derfor valgt å legge friluftslovens
definisjon av utmark til grunn for sitt arbeid med rapporten.
Hva som forstås med innmark og utmark
Som innmark eller like med innmark reknes i denne lov gårdsplass, hustomt, dyrket
mark, engslått og kulturbeite samt liknende område hvor allmenhetens ferdsel vil
være til utilbørlig fortrengsel for eier eller bruker. Udyrkete, mindre grunnstykker
som ligger i dyrket mark eller engslått eller er gjerdet inn sammen med slikt
område, reknes også like med innmark. Det samme gjelder område for industrielt
eller annet særlig øyemed hvor allmenhetens ferdsel vil være til utilbørlig
fortrengsel for eier, bruker eller andre.
Med utmark mener denne lov udyrket mark som etter foregående ledd ikke reknes
like med innmark.
Lov om friluftslivet § 1a
2.2
Hva menes med forenkling?
Faggruppen har mottatt mange uttalelser fra brukere som møter en fragmentert
utmarksforvaltning. Det kan være vanskelig for brukerne å forstå hvordan
forvaltningssystemet er bygget opp og fungerer samt hvem som skal gjøre vedtak i en sak som
fremmes. Et tiltak kan kreve tillatelse fra flere organer etter ulikt lovverk. For brukerne vil
dette kunne oppleves som problematisk, og det kan bidra til å svekke deres tillit til offentlig
forvaltning og det folkevalgte demokratiet.
Faggruppen mener at det må gjennomføres flere typer forenklingstiltak for å bedre forholdene
for brukerne i utmark. Tiltakene skal føre til at brukerne opplever at
•
•
•
•
•
forvaltningsapparatet blir mer tilgjengelig
forvaltningsprosessen blir enklere å forstå
det blir lettere å få fremmet søknad
bedre mulighet til å delta i beslutningsprosesser
søknadsbehandling tar kortere tid
Side 8 av 38
Faggruppen mener at organiseringen av den offentlige forvaltningen i utmarka må endres hvis
en skal oppnå reelle forbedringer for brukerne. Forenklingstiltak bør også bidra til et mer
forutsigbart, oversiktlig og enhetlig forvaltning i utmark. Det vil gi mulighet for at
saksbehandlingen kan bli mer effektiv og dermed tids- og kostnadsbesparende for brukerne.
Aktuelle forenklingstiltak kan innebære at
•
•
•
•
•
beslutningsmyndighet legges nærmere brukerne, for eksempel til kommunene
forvaltningsoppgaver konsentreres til færre organer
det fastlegges en tydeligere rolle- og ansvarsfordeling mellom forvaltningsorganer
samordningen av ulike organers forvaltningsvirksomhet bedres
dobbeltbehandling fjernes
Faggruppen mener at slike forenklingstiltak vil føre til at utmarksforvaltningen blir mer
effektiv både sett fra et brukerståsted og fra forvaltningen. Faggruppen legger vekt på at det
må være et tillitsforhold mellom brukerne og offentlig forvaltning ved at forvaltningen er
åpen og inkluderende.
Faggruppen er klar over at forenklingstiltak noen ganger kan virke imot sin hensikt. Et
redusert krav til utredninger og høringsprosesser vil isolert sett kunne oppfattes som et
forenklingstiltak med mål om raskere beslutningsprosesser. Men det vil kunne føre til lavere
kvalitet i utredningene og at færre aktører får anledning til å delta i prosessene. Dette vil da
kunne øke sannsynligheten for at beslutninger ikke tar tilstrekkelig hensyn til dem som blir
negativt berørt, og at beslutningene blir møtt med klage eller innsigelse. Det som i
utgangspunktet var ment som et tiltak for økt effektivitet, kan dermed føre til flere konflikter,
lengre saksbehandlingstid, høyere kostnader og mindre forutsigbarhet.
Det kan noen ganger være vanskelig å finne en god balanse mellom demokrati, kvalitet og
effektivitet. Det er viktig at forenklingstiltak ikke gjennomføres slik at de reduserer brukernes
muligheter til å få informasjon, delta i behandlingsprosesser og påvirke saksutfallet. Ofte kan
det å investere mer tid i oppstarten av en forvaltningssak gi en betydelig
effektiviseringsgevinst senere i saksgangen.
2.3
Hvem er brukere og interessenter i utmarka?
Det er mange aktører og interesser i utmarksområdene. Utmarksområdene er
eksistensgrunnlaget for reindrift-, skog- og landbruksnæringen samt naturbaserte næringer
som for eksempel reiseliv. Utmarka er også viktig for rekreasjon i form av jakt, fiske,
friluftsliv og andre naturopplevelser. I tillegg er det ofte betydelig press for gjennomføring av
ulike utbyggingstiltak i utmarksområder. Dette gjelder både store tiltak som vindkraftanlegg,
kraftlinjer, samferdselstiltak, større hyttefelt og anlegg for mineralutvinning, samt mindre
tiltak som enkeltstående hus og fritidsboliger. Utmarksområdene er også viktig for biologisk
mangfold.
Faggruppen har følgende kategorisering av brukere:
Grunneiere og andre rettighetshavere
Grunneiere og rettighetshavere er viktige aktører i utmarka. Grunneiere i utmark er imidlertid
ikke en ensartet gruppe. Det kan være alt fra en enkeltborger, sameiere, foretak og selskaper
til større grunneierlag slik som bygdeallmenninger. I tillegg eier staten og kommunene store
deler av utmarksområdene. I Finnmark er Finnmarkseiendommen eier av det meste av fylkets
Side 9 av 38
areal. ¾ av Norges areal er landbrukseiendommer og Norges største eiendom er AS Meraker
Brug som 1 330 500 dekar eller tre ganger Oslos areal . 2 I noen tilfeller er eierstatusen
uregistrert, uklar eller omtvistet. 3 Statskog SF er grunneier til 20 % av fastlands Norge.
Store deler av utmarka består av ulike former for allmenninger der grunneierrollen og
bruksrettigheter har stor betydning. I statsallmenninger i Midt- og Sør-Norge er staten
v/Statskog SF grunneier. Fjelloven og statsallmenningsloven regulerer grunneier- og
bruksrettighetene til eiendommene.
Samisk reindrift
Den samiske befolkningen har rett til å utøve reindrift innenfor de delene av fylkene
Finnmark, Troms, Nordland, Nord-Trøndelag, Sør-Trøndelag og Hedmark hvor
reindriftssamene fra gammelt av har drevet slik virksomhet. Reindriftutøvere driver sin
virksomhet på tvers av både kommune- og fylkesgrenser. I tillegg er reindriften
arealkrevende. Dette skaper særskilte utfordringer med å sikre en helhetlig forvaltning av
reindriftsareal. I NOU 2007: 13 (Samerettsutvalget II) er det fremmet en rekke forslag når det
gjelder den samiske befolkningens rett til land og vann fra og med Troms fylke og sørover.
Det videre arbeidet med denne utredningen er uavklart.
Interesseorganisasjoner
Faggruppen ser på interesseorganisasjoner som representanter både for ulike brukerinteresser
og de mer allmenne interessene. Disse organisasjonene har forskjellig geografisk utbredelse,
og de er i ulik grad organisert på lokalt og regionalt nivå. Grunneier- og
landbruksorganisasjonene er vesentlig bedre organisert lokalt gjennom egne lag,
sammenlignet med miljø- og friluftsorganisasjonene. Ett unntak fra dette er jeger- og
fiskerforeningene, som har mange lokale lag. Velforeninger og idrettslag er også brukere av
utmarka, men de har i mindre grad deltatt i forvaltningen.
Næringsaktører
Med næringsaktører menes her virksomhet, selskaper eller foretak som driver aktiviteter eller
planlegger tiltak i utmarksområder, og som har økonomisk fortjeneste som primærformål.
Dette kan være alt fra en enkeltperson som driver landbruksvirksomhet eller guidet
turvirksomhet, til store næringsaktører som driver reiselivsanlegg, hyttefelt, vindkraftanlegg,
utvinne mineraler etc. Næringsaktører utgjør slik sett en heterogen gruppe av brukere med
ulik grad av lokal tilknytning.
Allmennheten
Allmennheten omfatter alle som ferdes i og bruker naturområdene, og de er derfor en
betydelig aktør i utmarka. Personer som ferdes i utmark, vil være interessert i å få enkel
tilgang til informasjon om pågående planprosesser og planlagte utbyggingstiltak. De ønsker
også å finne ut av hvilket forvaltningsorgan man kan ta kontakt med. Allemannsretten
reguleres av friluftsloven.
Offentlige organer og foretak
Offentlige organer og foretak er også brukere av utmarka. Eksempler på dette er statlige
foretak innen energisektoren som forvalter og har oppsyn med store vannkraftanlegg og
2
Gundersen, Geir Inge (2014): Landbruket eier tre fjerdedeler av Norge. PLAN 2014 (3/4).
For nærmere oversikt kan det vises det til; «Arealstatistikk: Eiendommer og utmark», Skog og landskap, SSB,
rapport 14/2012.
3
Side 10 av 38
kraftlinjer. Faggruppen definerer offentlig sektor som bruker når den er eier av eller
rettighetshaver i et område.
2.4
Hvem er myndighetene?
Nasjonale myndigheter:
På nasjonalt nivå er det spesielt Landbruks- og matdepartementet (LMD), Klima- og
miljødepartementet (KLD) og Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) som har
nasjonalt ansvar for viktige oppgaver i utmarka.
LMD forvalter landbrukslovgivningen, statsallmenningsloven og fjelloven, med unntak av den
sistnevnte lovens kapitler om jakt og fiske. Departementets myndighet som grunneier i utmark
er delegert til Statskog SF. Landbruksdirektoratet ble opprettet 1. juli 2014 gjennom en
sammenslåing av Statens landbruksforvaltning (SLF) og Statens reindriftsforvaltning (SRF).
KLD forvalter mye av miljølovgivningen, blant annet områdevern, herunder barskogvern,
viltforvaltning, vannforvaltning, innlandsfiskeforvaltning, motorferdsel og naturoppsyn,
kulturminneområdet samt fjellovens kapitler om jakt og fiske. Miljødirektoratet hører under
KLD. Statens naturoppsyn (SNO) hører under direktoratet og har mer enn 60 lokalkontorer.
KMD er ansvarlig myndighet for kommunesektoren, plan- og bygningsloven som blant annet
hjemler arealplanlegging, samt regional- og distriktspolitikken.
Regionale myndigheter og organer:
På regionalt nivå er fylkeskommunen, fylkesmannen, villreinnemndene og
verneområdestyrene de mest sentrale offentlige organene innenfor utmarksforvaltningen.
Villreinnemndene og verneområdestyrene er omtalt i avsnitt 3.2 og 3.3.
Fylkeskommunen har ansvar for følgende utmarksrelaterte oppgaver som behandles i denne
rapporten:
•
•
•
•
Forvaltning av innlandsfisk, bortsett fra sårbare og truede arter og anadrome laksefisk
Viltforvaltning: Jaktbare arter, unntatt villrein
Regionale planer og handlingsprogram, herunder for villreinstammen
Friluftsliv
Ved forvaltningsreformen iverksatt fra 1. januar 2010 fikk fylkeskommunen overført flere
utmarksoppgaver fra fylkesmannen. Dette var først og fremst vilt- og fiskeoppgaver som ble
sett i sammenheng med andre fylkeskommunale oppgaver som næringsutvikling,
kulturminneforvaltning og regional planlegging. 4
Fylkesmannen har ansvar for en rekke oppgaver innen landbruk og miljøvern som har
betydning i utmarka, herunder følgende oppgaver som behandles i denne rapporten:
•
•
•
•
4
Kontroll- og klageinstans for en rekke lover innen utmarksforvaltning.
Forvaltning av visse bestander av innlandsfisk.
Områdevern etter naturmangfoldloven.
Områdeforvaltning av villrein.
Ot.prp. nr. 10 (2008−2009)
Side 11 av 38
Kommunene:
Kommunen er viktigste lokalmyndighet og har ansvar for en rekke utmarksrelaterte oppgaver
innen miljø, landbruk og arealplanlegging. De viktigste oppgavene som behandles i denne
rapporten, er:
•
•
•
•
•
•
2.5
Planlegging og byggesak
Tilrettelegging for friluftsliv
Lokal næringsutvikling
Oppnevning av lokale fjellstyrer og forslag til representanter i regionale
villreinnemnder og verneområdestyrer
Deltakelse i utformingen av regionale planer, forvaltningsplaner og forskrifter
Forvaltning av anadrome laksefisk og innlandsfisk
Lovverk i utmarka
Utmarksforvaltningen er underlagt et komplekst reguleringsregime. 5 I takt med nye
miljøutfordringer og samfunnsoppgaver, flere internasjonale forpliktelser og politiske
satsningsområder er det blitt vedtatt nye lover og opprettet særskilte forvaltningsorganer. Etter
hvert har vi fått så mange lover og organer innenfor utmarksforvaltningen at systemet i seg
selv skaper unødvendig byråkrati og treghet i beslutningsprosessene. Dette ble første gang
påpekt av Ressursutvalget i NOU 1972: 1. I utredningen heter det blant annet at:
«En svakhet ved lovverket tør være at de forskjellige lover ikke er tilstrekkelig
koordinert og at de ikke alltid har hensiktsmessig sammenheng med det eksisterende
forvaltningsapparat. Med den stigende tendens til å vedta nye lover, uten samtidig å
vurdere de forvaltningsmessige konsekvenser, er lovverket etter hvert blitt så vidt
komplisert at det i seg selv er blitt en hindring for en rasjonell planlegging og
ressursutnytting.»
Siden den gang har kompleksiteten økt ytterligere, og spørsmålet om harmonisering av lover
og forvaltningsregimer har vært et stadig tilbakevendende tema. Det har imidlertid aldri vært
gjennomført en samlet gjennomgang av lover og forskrifter innenfor utmarksforvaltningen.
Den rettslige reguleringen av utmarka kan karakteriseres som fragmentert og sektorbasert,
med en kompleks myndighetsfordeling på tvers av sektorer og mellom beslutningsnivåer.
Sektorisering og ansvarsfordeling er i utgangspunktet ikke et problem så lenge myndighetene
kan ivareta sine forvaltningsinteresser side om side. I utmarksforvaltningen vil imidlertid
beslutninger truffet av ett organ, ofte berøre eller gripe inn i andre myndigheters
ansvarsområder.
Et eksempel er behandling av et utbyggingstiltak som dispensasjonssak etter plan- og
bygningsloven. Dersom tiltaket hører inn under sektorlovgivningen, vil det også være
nødvendig med særskilt konsesjonsbehandling av det ansvarlige sektororgan. Dette gjelder
blant annet energitiltak og mineralutvinningsanlegg. I tillegg kan tiltakets art og plassering
nødvendiggjøre tillatelse fra jordloven, kulturminneloven og forurensningsloven. Dersom
tiltaket lokaliseres innenfor et verneområde, vil dispensasjon etter naturmangfoldloven også
5
Winge, N (2013): Kampen om arealene: rettslige styringsmidler for en helhetlig utmarksforvaltning.
Universitetsforlaget.
Side 12 av 38
være påkrevet. Flere av disse lovene håndheves av forskjellige organer på ulikt nivå. Lovene
er mer eller mindre avgrenset til bestemte forvaltningsoppgaver, og beslutningsorganene vil
derfor kunne ha ulikt syn på spørsmålet om, og eventuelt hvordan, tiltaket skal gjennomføres.
På denne måten kan det oppstå en rekke koordineringsproblemer og konflikter. Dette gjelder
både horisontalt på tvers av forvaltningssektorer og vertikalt mellom statlige, regionale og
lokale beslutningsnivåer.
Et annet særtrekk ved utmarksforvaltningen er at interesser og hensyn ikke alltid kan avveies
ut fra en felles målestokk. En konsekvens av dette er at lovgivningen åpner for brede,
skjønnsmessige vurderinger. Dette gir grunnlag for en bred avveining av kryssende interesser.
Faren er imidlertid at enkelte sektororganer kan legge så stor vekt på å fremme ”sine”
interesser at det skjer på bekostning av andre viktige hensyn som skal ivaretas etter annen
lovgivning.
Planlegging etter plan- og bygningsloven er ment som en felles arena for avveining av ulike
interesser knyttet til arealbruk. Det er flere forhold som begrenser planleggingens rolle som
styringsmiddel i utmarksforvaltningen. Mens enkelte sektorlover er fullt ut integrert i
plansystemet, slik som veiloven, gjelder andre forvaltningssystemer parallelt med, eller ved
siden av, plansystemet, f.eks. energisektoren. I tillegg vil forslag om nye tiltak kunne endre
forutsetningene i vedtatte planer. Gjennom dispensasjoner eller omregulering kan
kommunene godkjenne tiltak i strid med arealformålet i eksisterende planer. Planer kan
dermed bli oppfattet og praktisert som et utgangspunkt for, snarere enn et resultat av,
forhandlinger.
Figur 1: I tillegg til plan- og bygningsloven har en rekke lover betydning for
utmarksforvaltningen. Listen er ikke uttømmende.
Side 13 av 38
Kapittel 3 Forvaltningssystemer i utmarka
3.1
Arealplanlegging
Plan- og bygningsloven er et viktig lovgrunnlag for kommunenes utmarksforvaltning. Loven
hører inn under KMD og håndheves i all hovedsak på regionalt og kommunalt nivå. Gjennom
arealplaner, enkeltsaksbehandling og dispensasjonssaker fatter kommunene vedtak som
berører utmarka. I den sammenheng skal en rekke hensyn vurderes og vektlegges. Ifølge planog bygningsloven § 3-1 skal planer blant annet
•
•
•
sikre jordressursene, kvaliteter i landskapet og vern av verdifulle landskap og
kulturmiljøer
sikre naturgrunnlaget for samisk kultur, næringsutøvelse og samfunnsliv
legge til rette for verdiskaping og næringsutvikling
Plan- og bygningsloven er sektornøytral og sektorovergripende. Det er ingen særskilte hensyn
som skal prioriteres fremfor andre, men loven fastsetter bærekraftig utvikling som overordnet
målsetting.
Plan- og bygningsloven er en prosesslov som ikke fastsetter hva som skal være løsningen på
arealkonflikter. Gjennom regler om planprosessen, herunder regler om offentlighet, høringer
og vedtak, legges det til rette for samordnede og kunnskapsbaserte beslutninger. Det er klare
regler for åpenhet, innsyn og medvirkning i planprosessen. I tillegg gir loven grunnlag for
klager og innsigelser.
Utmarksområder er i hovedsak lagt ut til landbruks-, natur- og friluftsformål samt reindrift i
kommuneplanens arealdel. I slike områder er det tillatt med landbruk og gårdstilknyttet
næringsvirksomhet. Det kan også avsettes areal til spredt bolig-, fritids- eller
næringsbebyggelse mv. Det kan i planen også avsettes hensynssoner med restriksjoner på
arealbruken.
Plandelen i plan- og bygningsloven er i dag under evaluering. 6 Hovedspørsmålet er om lovens
plandel fungerer etter intensjonene og hva som eventuelt er forbedringspunkter. Det siste året
er det foreslått og delvis gjennomført flere endringer i byggesaksdelen for å sikre forenkling
og mer effektiv byggesaksbehandling. Blant annet er det innført fritak fra søknadsplikt for
mindre frittliggende bygg, som for eksempel garasjer og lignende, som er i overensstemmelse
med plan og regelverk for øvrig. 7
Riksrevisjonen har undersøkt arealutvikling og arealplanlegging. 8 Riksrevisjonen konkluderer
blant annet med at arealutviklingen i Norge på flere områder er i strid med Stortingets mål om
en bærekraftig arealdisponering. Strandsonen, vassdragsbeltene, snaufjellet og store
sammenhengende naturområder bygges fortsatt ned. Byggingen av fritidshus er sterkt økende
i fjellområdene. Dagens nedbygging har konsekvenser for viktige verdier som friluftsliv,
kulturminner og kulturmiljøer, produktive jordressurser og det biologiske mangfoldet.
6
http://www.nibr.no/prosjekt/680
http://www.regjeringen.no/nb/dep/kmd/dok/hoeringer/hoeringsdok/2014/Horing-Forslag-til-forenklinger-ogendringer-i-forskrift-om-byggesak/Horingsbrev.html?id=764986
8
https://www.riksrevisjonen.no/rapporter/Sider/areal.aspx
7
Side 14 av 38
3.2
Forvaltning av store verneområder
Store verneområder forvaltes etter naturmangfoldloven og omfatter nasjonalparker og
landskapsvernområder. 9 Verneområder med verneforskrift opprettes ved kongelig resolusjon.
Nasjonalparkplanen fra 1993 har resultert i mange nye og store verneområder. 10 Dette har ført
til flere konflikter og diskusjoner om hvordan ansvars- og oppgavefordelingen i verneområder
bør være. 11 Det har i økende grad skjedd en overføring av forvaltningsmyndighet i
verneområder til kommunene. Fra 2010 ble det etablert verneområdestyrer for store
verneområder.
Forvaltningen av store verneområder skal oppfylle nasjonale og internasjonale forpliktelser,
være kunnskapsbasert, lokalt forankret og så enhetlig som mulig. Forvaltningen er delegert til
nasjonalpark-/verneområdestyrer. Styrene er sammensatt av politiske representanter foreslått
av berørte kommuner, fylkeskommuner og Sametinget der dette er relevant. Styrene blir
oppnevnt av Miljødirektoratet. Styret kan nedsette et arbeidsutvalg.
Styret skal sørge for en helhetlig og samlet forvaltning av verneområdet på tvers av
administrative grenser. Dette skal skje på bakgrunn av bestemmelsene i naturmangfoldloven,
verneforskriftene og forvaltningsplanen. Forvaltningsplaner godkjennes av Miljødirektoratet.
Disse planene skal gi retningslinjer for utøving av skjønn i enkeltsaker og medvirke til at
forvaltningsmyndighetenes praksis blir mer konsekvent og forutsigbar. Styret skal oppnevne
faglig rådgivende utvalg for verneområdet med representanter for viktige brukerinteresser,
grunneiere, næringsliv, natur- og miljøorganisasjoner osv.
Sekretariatet for styret består av en eller flere forvaltere. Forvalteren blir tilsatt av
fylkesmannen, men er underlagt styret i alle forhold knyttet til forvaltningen av verneområdet.
For å sikre en kunnskapsbasert forvaltning er forvalteren en del av det samlede
kompetansemiljøet hos fylkesmannen.
Styret kan delegere myndighet for de spesifiserte unntaksbestemmelsene om ferdsel til
arbeidsutvalget eller forvalter. 12 KLD har i brev av 8. september 2014 gitt Miljødirektoratet
oppdrag om å revidere vedtektene for verneområdene innen utgangen av 2014. Målet er en
forenkling av forskriftene.
Fylkesmannen har klagerett på vedtak gjort av styret. Klagesaker er til nå blitt avgjort av KLD
etter forberedende behandling av Miljødirektoratet. KLD kan gripe inn gjennom instruksjon
eller eventuelt tilbakekalling av delegert myndighet dersom forvaltningen av verneområdene
ikke er i samsvar med naturmangfoldloven,verneforskriftene eller forvaltningsplanen.
Riksrevisjonen har undersøkt de nye områdestyrene. 13 Deres konklusjon er at områdestyrene
er opprettet i tråd med hensikten, men at det er for tidlig å evaluere områdestyrenes
forvaltning. Det er gjennomført en rekke evalueringer og undersøkelser av kommunal
9
Multiconsult har på oppdrag fra KLD evaluert praktiseringen av naturmangfoldloven, se rapport av 30.
september 2014.
10
St. meld. nr. 62 (1991−1992): Ny landsplan for nasjonalparker og andre større verneområder i Norge.
11
I Revidert nasjonalbudsjett for 2003 åpnet regjeringen Bondevik gjennom den såkalte Fjellteksten for større
grad av lokal verdiskaping og kommersiell reiselivsvirksomhet i nasjonalparkene.
12
Brev fra Miljøverndepartementet 17.12.12. Ref. 12/3205. Det er ikke anledning til å delegere myndighet etter
naturmangfoldlovens § 48.
13
Nasjonalparkforvaltningen ble evaluert av Riksrevisjonen i 2014, jf. Administrativ rapport 1 2014 (20132014).
Side 15 av 38
forvaltning og ulike lokale og regionale forvaltningsmodeller i store verneområder. I en
oppsummering av forsøket med fire ulike modeller, er konklusjonen at de fleste lokale
forvaltningsmyndigheter ivaretar de formelle krav og oppgaver som ligger til en
forvaltningsmyndighet. Forvaltning vektlegger brukerinteresser, og dette skaper i enkelte
områder problemer i forhold til verneformål og internasjonale avtaler om villrein og samisk
reindrift. 14
3.3
Villreinforvaltning
Norge er underlagt en internasjonal forpliktelse etter Bern-konvensjonen om å verne
villreinstammene og deres leveområder. Villreinen er som følge av dette en nasjonal
ansvarsart. Villreinens arealbruk er arealkrevende og strekker seg på tvers av kommune- og
fylkesgrenser. Som vilt er villrein ikke underlagt noens eiendomsrett, men jaktretten tilligger
grunneier.
Villreinnemndas medlemmer oppnevnes av Miljødirektoratet etter forslag fra kommuner som
har villreinareal. Nemndene skal blant annet godkjenne bestandsplaner og fastsette årlige
fellingskvoter for villrein. Nemndene skal også delta i arealplanleggingen i fylker og
kommuner (etter plan- og bygningsloven), med sikte på bærekraftig forvaltning av villreinens
leveområder. Det er i dag ni villreinnemnder. En evaluering av villreinnemndene viser at
nemndene fungerer godt. 15
Fylkeskommunene har etter plan- og bygningsloven utarbeidet syv regionale planer for
fjellområder som er viktige for villrein. Arbeidet ble sluttført i 2014. Planarbeidet har skjedd i
tett dialog med berørte kommuner og andre interessenter. Planene har som formål å ivareta
både villreinens levevilkår og lokal næringsutvikling. Erfaringer fra denne planleggingen har
vist at det knytter seg til dels store konflikter til avveiningen mellom bruk og vern i villreinens
leveområder og fastsetting av planenes geografiske grenser. Det er imidlertid store regionale
forskjeller og ulike konfliktgrader. Regionale villreinplaner har i ulik grad har bidratt til
omforente regionale løsninger. 16
Rettighetsinteressene til villrein forvaltes av et villreinutvalg. Utvalget utarbeider
bestandsplaner og årlige avskytingsplaner som vedtas av nemnda.
3.4
Reindriftsforvaltning
Reindriften hører under LMD og er organisert etter reindriftsloven av 2007. Loven regulerer
både privatrettslige forhold og den offentlige forvaltningen av næringen og dens rettigheter.
Reindriftsamenes bruksrett til land og vann er en kollektiv rett, mens eiendomsretten til reinen
er individuell. Reindriften forestås av siidaer, som inngår i et reinbeitedistrikt. Disse følger
tradisjonelle bruksgrenser som ikke faller sammen med kommunegrenser eller fylkesgrenser.
Mange reinbeitedistrikter favner over flere kommuner, mens reindriftsutøverne selv bor i bare
en av kommunene.
14
Falleth, E.I og S. Hovik (2008): Lokal forvaltning av store verneområder. Erfaringer fra fire
forsøk.www.utmark.no. 2008 (1).
15
Bråtå, H.O. mfl. (2011): Villreinnemndene – en evaluering av deres struktur og funksjon, Østlandsforskning
rapport nr. 2011/11.
16
Hongslo, E. og Lundberg, A.K. (2012): Regional planlegging i villreinområder – arealplanlegging som nytt
virkemiddel. Vil 74, pp 255-265. Singsaas, M (2014): Villrein i politisk landskap. Regional planlegging i
Rondane. Vol. 74, pp 246-265. Falleth, E.I og Hovik, S (2013): Regional planlegging i villreinens rike i
Setesdalsheiene. Utmark.org 2013/2.
Side 16 av 38
Den offentlige reindriftsforvaltning utgjøres av Landbruksdirektoratet, avdeling reindrift (i
Alta), og seks reindriftsavdelinger under fylkesmannen i Finnmark (øst og vest), Troms,
Nordland, Nord-Trøndelag og Sør-Trøndelag og Hedmark. I tillegg oppnevner departementet
et sentralt reindriftstyre. Plan- og bygningsloven har flere verktøy som gir kommunene og
fylkeskommunene mulighet til å ivareta reindriftens arealbehov, det er bl.a. laget en egen
veileder om reindrift og planlegging. 17
3.5
Forvaltning av statsallmenninger
Statskog SF er grunneier og hjemmelshaver til statsallmenningene. I tillegg har Statskog
gjennom delegasjon fra LMD oppgaver som offentlig myndighet i statsallmenningene.
Statskogs oppgaver har sitt grunnlag i lov eller forskrift som gjelder eiendommer som
Statskog har grunnbokshjemmel til. Disse lovene er fjelloven og statsallmenningsloven.
Fjellovens § 3 sier at det skal være fjellstyre i hver kommune der det er statsallmenning.
Samme paragraf sier at
«Fjellstyret skal administrere bruken og rettigheter og lunnende (herligheter) i
statsallmenningene så langt ikkje anna er fastsett i eller i medhald av lov. Det skal
arbeide for å sikre at allmenningen vert brukt på ein måte som fremjar næringslivet i
bygda og tek vare på naturvern- og friluftsinteressene.»
Fjellstyrene forvalter bruksrettighetene og har ansvaret for administrasjon av all jakt og fiske i
statsallmenningene. Administrasjon av jakt og fiske skiller mellom tildeling av rettigheter til
innenbygds- og utenbysboende. Fjellstyrene er juridisk selvstendige forvaltningsorganer og
har normalt fem medlemmer som blir valgt av kommunestyret. Minst to medlemmer skal ha
allmenningsrett som jordbrukere, alternativt representere reindriftsnæringen. Fjellstyrene
forvalter bruksretter og herligheter som ikke er lagt til andre. De viktigste av disse
bruksrettene knytter seg til seterdrift, beite og utvisning av dyrkingsjord. Fjellstyrene
gjennomfører også offentlig oppsyn på oppdrag av Statens naturoppsyn gjennom sitt eget
Fjelloppsyn.
Det er til sammen 94 fjellstyrer med ulik størrelse. Fjellstyrenes ansvarsområder følger i stor
grad kommunestrukturen fra 1956. Det kan derfor være flere fjellstyrer i en kommune, men et
fjellstyre kan også dekke statsallmenning i flere kommuner. Det kan være flere fjellstyrer i et
verneområde. I noen kommuner utgjør statsallmenning over 50 % av arealet.
Statsallmenningene ligger i Sør- og Midt-Norge og omfatter mange store fjellområder. Alle
nasjonalparker i Sør-Norge ligger helt eller delvis i statsallmenning.
Som viktige aktører i forvaltningen av statsallmenningene må fjellstyrene og Statskog ha et
godt fungerende samarbeid. Samarbeid er også nødvendig for å ivareta natur- og miljøverdier
og for å utnytte det økonomiske potensialet i statsallmenningene. Partene har inngått en
samarbeidsavtale med dette formål.
Norges fjellstyresamband er en fellesorganisasjon for fjellstyrene som arbeider for å samordne
og ivareta fjellstyrenes interesser. Alle fjellstyrene er tilsluttet denne organisasjonen.
17
Se ”Temaveileder: Reindrift og planlegging etter plan- og bygningsloven” 1. september 2009.
Side 17 av 38
Det har vært uenighet mellom Norges Fjellstyresamband og Statskog om fordelingen av
grunneierinntektene i statsallmenning. Fjellstyrene har ønsket en ny fordelingsnøkkel der
grunnlaget for fordelingen skal være alle grunneierinntektene, ikke bare festeinntektene som i
dag. Av de inntekter som staten har fra tomtefeste for hytter og hotell, skal vedkommende
fjellkasse ha halvparten, mens den andre halvparten går inn i Grunneierfondet som forvaltes
av Statskog. Fjellstyrene har ønsket en annen fordelingsnøkkel som gir dem andel av alle
grunneierinntekter, ikke bare festeinntekter. Det har også vært uenighet om hva som skal
regnes som grunneierrettigheter og bruksrettigheter.
3.6
Landbruksforvaltning
LMD har det overordnede ansvaret for en rekke lover innen utmarksforvaltningen: Fjelloven,
jordloven, konsesjonsloven, lov om bygdeallmenninger, skogbruksloven, granngjerdeloven og
beiteloven. Landbruksdirektoratet har ansvaret for forvaltning av en rekke tilskuddsordninger
i landbruket. I regionalt miljøprogram (RMP) som forvaltes av fylkesmannen, kan fylkene
gjøre egne vurderinger av hva de ønsker å prioritere i sitt fylke. Satsingene klassifiseres under
tre hovedtemaer: kulturlandskap, biologisk mangfold og kulturminner (seterdrift).
Utvalgte kulturlandskap er en felles satsing for LMD og KLD. Det er valgt ut 22
kulturlandskaper, og landbruksutøvere i disse områdene mottar støtte for å sikre langsiktig
skjøtsel og kulturmiljø i de respektive områdene. Tilskuddene forvaltes gjennom
fylkesmannen.
3.7
Utvikling av naturbasert næringsliv
Det er fastsatt regelverk og opprettet en rekke tilskuddsordninger fra landbrukssektoren og
miljøsektoren med sikte på å tilrettelegge og utvikle naturbasert næringsliv. Disse ordningene
kommer i tillegg til de generelle regionale utviklingstiltakene. En del av ordningene er
landsdekkende. Andre gjelder i det distriktspolitiske virkeområdet som omfatter mange
kommuner med store utmarksområder. I tillegg finnes en rekke programsatsinger med mer
avgrensede formål, målgrupper, tema og geografiske nedslagsfelt.
Det offentlige virkemiddelapparatet for næringsutvikling omfatter en rekke aktører på ulike
forvaltningsnivåer. Virkemidler hører under flere departementer og Innovasjon Norge. Blant
annet overfører KMD midler til fylkeskommunene for næringsutvikling regionalt.
Fylkeskommunene overfører en del av midlene videre til Innovasjon Norges distriktskontor i
fylket. En mindre del midlene går til regionale samarbeidsorganer og distriktskommuner i
form av kommunale næringsfond.
3.8
Fiske
Forvaltningssystemet for innlandsfisk er nedfelt i lakse- og innlandsfiskeloven. Lovens formål
er å sikre at naturlige bestander av anadrome laksefisk, innlandsfisk og deres leveområder
samt andre ferskvannsorganismer forvaltes i samsvar med naturmangfoldloven. Innenfor disse
rammer skal loven gi grunnlag for utvikling av bestandene med sikte på økt avkastning til
beste for rettighetshavere og fritidsfiskere.
Miljødirektoratet har, sammen med KLD, det overordnede ansvaret for utformingen av
regelverk innen forvaltningen av fisk og utøvelsen av fiske og fangst. Fylkesmannen og
Side 18 av 38
fylkeskommunen har det regionale ansvaret, mens kommunene har fått delegert ansvar for
enkelte områder. I forbindelse med forvaltningsreformen i 2010 ble ansvaret for forvaltningen
av de fleste arter innlandsfisk overført fra fylkesmannen til fylkeskommunen.
Fylkesmannen har det regionale ansvaret for anadrome laksefisk og truede og sårbare arter av
innlandsfisk. Fylkesmannen skal bistå i arbeidet med å ivareta et godt kunnskapsgrunnlag og
bistå i arbeidet med oppfølging av handlingsplan for bekjempelse av gyrodactulus salaris.
Fylkesmannen er klagemyndighet for kommunens vedtak etter lakse- og innlandsfiskeloven.
3.9
Viltforvaltning
Forvaltningssystemet for vilt er fastsatt i lov om jakt og fangst av vilt (viltloven).
Miljødirektoratet har, sammen med KLD, det overordnede ansvaret etter loven.
Fylkesmannens oppgaver er blant annet knyttet til forvaltningen av truede arter, herunder
rovviltforvaltning. I tillegg er fylkesmannen klageinstans for kommunale vedtak som omfatter
høstbare arter. I forbindelse med forvaltningsreformen i 2010 ble ansvaret for mye av
viltforvaltningen lagt til fylkeskommunen. Fylkeskommunens ansvar er knyttet til oppgaver
som går på tvers av kommunegrenser, herunder forvaltning av høstbare, ikke truede viltarter.
Hovedansvaret for forvaltningen av arter det er lov å jakte på, ligger hos rettighetshaver og
kommunen.
3.10 Forvaltning av friluftsliv
Forvaltningssystemet for friluftslivet er fastsatt i lov om friluftslivet (friluftsloven). KLD har,
sammen med Miljødirektoratet, det overordnede ansvaret for å sikre naturgrunnlag og for å
fremme friluftsliv. Den utøvende forvaltningen er delt mellom fylkesmann, fylkeskommune
og kommune. Fylkeskommunen skal blant annet medvirke i behandlingen av saker som
gjelder sikring av friluftsområder, ivareta friluftsliv i plansaker og samarbeide med frivillige
organisasjoner og kommuner om stimulering til friluftsliv.
Kommunene skal legge til rette for ferdsel i utmarka.
Innen friluftsliv er det en rekke organisasjoner og idrettslag som bidrar aktivt i tilrettelegging
og forvaltning av friluftsområder, som Den Norske Turistforening, Norges Jeger- og
Fiskerforbund og Skiforeningen.
3.11 Naturoppsyn
Statens naturoppsyn (SNO) ble opprettet i 1996 gjennom lov om statlig naturoppsyn. SNO er
organisert som egen enhet i Miljødirektoratet. Formålet med oppsynet er å ivareta nasjonale
miljøverdier og forebygge miljøkriminalitet. SNO er et operativt feltorgan med 60 regionale
kontorer. Etter naturoppsynsloven
-
skal SNO føre kontroll med overholdelsen av flere lover i utmarka (§ 2 første ledd). I
dette ligger også et ansvar for å forebygge miljøkriminalitet.
kan SNO drive veiledning og informasjon i tillegg til skjøtsel, registrering og
dokumentasjon (§ 2 tredje ledd).
SNO har oppsyn med gjennomføring av friluftsloven, motorferdselloven, kulturminneloven,
viltloven, laks- og innlandsfiskeloven, naturmangfoldloven, markaloven, deler av
Side 19 av 38
forurensingsloven og småbåtloven. I dette inngår oppsyn med de over 2700 verneområdene i
Norge og oppsyn av arter (rovdyr, laks og villrein). Veiledning og informasjon om
vernebestemmelser er en viktig del av oppgavene. Samtidig utfører SNO registrering,
overvåking, tiltak og skjøtsel på oppdrag fra forvaltningsmyndighetene. I praksis utføres flere
av disse oppgavene som ledd i et helhetlig oppsyn.
SNO har inngått samarbeidsavtaler med Statskog Fjelltjenesten i Troms og Nordland og med
Fjellstyresambandet på vegne av fjellstyrenes Fjelloppsyn. SNO kjøper oppsynstjenester av
Fjelltjenesten i Troms og Nordland. I statsallmenningene i Midt- og Sør-Norge kjøper SNO
tjenester av fjellstyrene. Det har vært uenighet om roller og omfang av tjenestekjøpet i
statsallmenningene. Rollene ble regulert gjennom felles brev av 25. november 2010 fra
Miljøverndepartementet og LMD til Norges Fjellstyresamband, SNO og Statskog SF. Også
andre bidrar med salg av tjenester til SNO. Dette tjenestekjøpet kommer i tillegg til den
oppsynsvirksomheten som SNOs regionale personale utfører.
SNO ble evaluert i 2005. 18 Konklusjonen var at SNO har gitt økt fokus på nasjonale natur- og
miljøverdier, bidratt til et profesjonalisert oppsyn og i hovedsak utviklet gode
samarbeidsforhold med forvaltningsmyndigheter, politi og lokale oppsyn.
3.12 Finnmarkseiendommen
Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodat (FeFo) er grunneier i Finnmark fylke og har
etter Finnmarksloven av 17. juni 2005 grunnbokhjemmel til 95 % av arealet i Finnmark fylke.
Finnmarksloven gir samer og andre finnmarkinger rettigheter til land og vann i Finnmark
fylke. Innbyggerne har fått den eiendomsretten til grunn som Statskog forvaltet tidligere.
FeFo er et eget rettssubjekt i Finnmark som forvalter grunn og naturressurser det eier i
samsvar med Finnmarkslovens bestemmelser. Finnmarkseiendommen ledes av et styre på
seks personer, hvor tre styremedlemmer oppnevnes av Sametinget og tre velges av Finnmark
fylkesting. FeFo står i samme forhold til offentlige myndigheter som andre grunneiere.
Finnmarksloven er blitt til i samarbeid mellom Sametinget og Finnmark fylkesting. Formålet
med loven er å legge til rette for at grunn og naturressursene i Finnmark forvaltes på en
balansert og økologisk bærekraftig måte, til beste for innbyggerne i fylket og særlig som
grunnlag for samisk kultur, reindrift, bruk av utmark, næringsdrift og samfunnsliv.
Gjennomføringen av Finnmarksloven har hittil ikke vært evaluert. Faggruppen har fått
tilbakemelding om at FeFo har bidratt til en mer helhetlig forvaltning av grunn og ressurser i
Finnmark. I tillegg har SNOs eneansvar for å gjennomføre naturoppsyn i fylket ført til en mer
effektiv ressursbruk.
18
Falleth, E. og Saglie, I-L. (2005) Evaluering av Statens naturoppsyn. NIBR rapport 2005:5. Oslo; Norsk
Institutt for by- og regionforskning.
Side 20 av 38
Kapittel 4 Innspill fra aktørene: Hva er utfordringene?
Faggruppen har lagt stor vekt på trekke brukere, interesseorganisasjoner, rettighetshavere og
myndigheter på ulike nivåer inn i arbeidet med rapporten. Faggruppen har fått skriftlige og
muntlige innspill om deres erfaringer og meninger om utmarksforvaltningen. I dette kapitlet
oppsummeres og systematiseres disse. Innspillene er kategorisert etter aktører og deres rolle i
utmarksforvaltningen.
4.1
Innspill fra kommuner
Kommunene er opptatt av at forvaltningen i realiteten skal være lokal. De ønsker flere
oppgaver dersom handlingsrommet blir større. Større ansvar og myndighet til kommunene vil
sikre at beslutningene blir forankret i lokal kunnskap om lokale forhold. Kommunene er den
eneste arenaen som kan lytte til og samordne de ulike interessene i utmarka. En vellykket
kommunal forvaltning forutsetter at statlige og fylkeskommunale organer har større tillit til
kommunale avgjørelser. I dag overprøves for mange kommunale beslutninger og planer
gjennom klager og innsigelser. Det er også et problem at klagesaksbehandlingen tar for lang
tid.
Kommunene har nær kontakt med brukere som søker om ulike tillatelser og dispensasjoner.
Kommunene erfarer ofte at brukerne ikke vet hvor de skal henvende seg i
forvaltningssystemet, hvem de skal kontakte og i hvilken rekkefølge. Brukere får forskjellige
svar fra kommunen og andre instanser som Statskog eller fjellstyret. Dette gir stopp i
prosessen og forvirrer brukeren. Kommunene mener at de bør være den eneste døren for
brukeren inn i utmarksforvaltningen, og det er kommunen - og ikke brukeren - som må
samordne de ulike organenes kommentarer og konklusjoner.
Kommunene opplever at randsoner har en uavklart status. Det oppleves som om vernet
utvides geografisk, og at det blir ”vern på vern”. Flere kommuner med geografisk store
verneområder mener at de har for lite areal igjen til utvikling av kommunen.
Forvaltningsoppgavene må gjennomgås med sikte på en tydeligere arbeids- og rollefordeling.
Eksempelvis bør verneområdestyrene overta ansvaret for skjøtsels-, informasjons- og
tilretteleggingstiltak, mens naturoppsynet bør få en mer rendyrket tilsynsfunksjon.
Med vekt på samarbeid
Saltdal kommune og Fylkesmannen i Nordland samarbeidet om en koordinert
kommunalplan- og verneplanprosess. Det ble lagt stor vekt på samarbeid og
medvirkning. Kommunen klarte å utnytte samarbeidet til å videreutvikle
plankompetansen. Det pekes også på at i vernesaker er personlige egenskaper og
ferdigheter innen kommunikasjon og tillitsbygging avgjørende. Hovedpersonene i
denne prosessen hadde slike egenskaper.
Bay – Larsen og Sandersen (2005): Medvirkningsorientert partnerskap i verneplanprosesser Eksempelet Junkerdal Nasjonalpark. www.utmark.no
Side 21 av 38
4.2
Innspill fra fylkeskommunene
Fylkeskommunene påpeker at det er for mange organer med til dels overlappende oppgaver i
utmarksforvaltningen, noe oversikten over alle organene i Dovrefjellområdet illustrerer. Det
bør bli færre organer med bredere representasjon. I forsøket med lokal forvaltning i store
verneområder var Dovrefjellrådet et godt eksempel på et slikt organ. Det hadde tilstrekkelig
bred representasjon i et stort geografisk område som gjorde samordning lettere. Det
poengteres at modellen bør hentes fram igjen.
Figur 2: Organisering i Dovrefjellområdet.
Det er til dels overlappende ansvar mellom fylkeskommunen og fylkesmannen. Diskusjonen
om ansvarsfordelingen innenfor eksempel fisk og vilt (jf. forvaltningsreformen i 2010) er
blant annet en diskusjon om bruk og vern. Fylkesmannen vil ta mer vernehensyn enn
fylkeskommunen. Det handler også om en klar ansvarsfordeling og å se et forvaltningsområde
i sammenheng.
Fylkeskommunene peker på at de har planfaglig kompetanse og at denne kompetansen har vært
viktig for utarbeidelsen av de regionale planene for villreinområder. Planprosessene har samlet
ulike interesser om felles kunnskapsutvikling og har bidratt til å avveie bruk kontra vern.
4.3
Innspill fra fylkesmennene
Fylkesmennene mener at det er for mange organer i utmarksforvaltningen. Situasjonen
medfører unødvendig ressursbruk og skaper konflikter. Det brukes mye tid på å veilede
brukerne og gi informasjon om fortolkning av lover.
Side 22 av 38
En hovedutfordring er uklar nasjonal politikk. Mange ulike sektormål som ikke blir samordnet
på nasjonalt nivå, presses nedover i forvaltningssystemet og gir betydelige konflikter på
regionalt og lokalt nivå.
Fylkesmennene oppgir at kommunene av og til prøver å ta politiske omkamper. Relativt små
saker blir gjort til forsøk på å endre overordnet politikk.
Verneområdestyrene har gått seg til, men de må få en mer strategisk rolle. Gjengse
dispensasjonssaker bør avgjøres administrativt. Det er svært tidkrevende bestillingsdialoger
mellom forvaltningsmyndigheter og oppsyn. For mange forvaltningsmyndigheter med mange
og ulike ønsker om oppsyn medfører at oppsynet i stor grad selv kan prioritere hvilke
oppgaver de gjennomfører.
Byråkratisk…?
Ved Spranget, den mest brukte innfallsporten til Rondane, skulle det
anlegges en informasjonstavle og kultursti. Det ble etablert en
arbeidsgruppe som besto av grunneierne v/Statskog og fjellstyret,
fylkesmannen som forvaltningsmyndighet for landskapsvernområdet,
Statens naturoppsyn (SNO) som finansiør og ansvarlig for
gjennomføring, fylkeskonservatoren som kulturminnemyndighet,
kommunen som planlovmyndighet, et privat veiselskap som drivere av
vegen og DNT som representant for friluftsinteressene og samtidig eier
av parkeringsplassen. Prosessen med å få utført tilsynelatende enkle
oppgaver med å etablere skilting og tilrettelegge parkeringsplassen tok
flere år.
(Notat fra Fylkesmannen i Oppland, 2014)
Kommunene har allerede mye makt, særlig gjennom plan- og bygningsloven. Det kan virke
som kommunens handlingsrom er større enn det kommunene selv opplever. Mellom en tredel
og halvparten av innsigelsene skyldes formelle feil, ikke overprøving av skjønnsutøvelse.
I distriktsområder med stor fraflytting er fragmenterte eiendomsforhold og uoppgjorte dødsbo
en stadig større utfordring for mange myndigheter. Dette skaper problemer med å definere og
finne eiere, eventuelt å finne hvem som representerer eier, noe som igjen forsinker
utbyggingstiltak og verneprosesser. Samtidig sliter jordskifteretten med for lav kapasitet.
4.4
Innspill fra aktører innen landbruket
Utmarka har ressurser som gjør det lønnsomt å drive landbruk. Landbrukets organisasjoner er
generelt bekymret for nye begrensninger på bruk av ressursene gjennom vern. De mener at det
må bli enklere å utnytte mulighetene for vekst i naturbasert reiseliv. Det er behov for endret
regelverk og praksis som gir større muligheter for å bygge ut seterområder. Man savner en
raskere og mer fleksibel forvaltning. For å følge opp beitedyr er det eksempelvis av og til
nødvendig å få rask tillatelse til motorferdsel.
Man ønsker også en utvidet fortolkning av bruksrettigheter i statsallmenninger slik at
fjellstyrene kan drive med kraftproduksjon og mineralutvinning. Det pekes på at det er uklare
roller og oppgaver mellom fjellstyrer og Statskog. Det er også understreket at fortolkningen
Side 23 av 38
av ”innenbygdsboende” må forholde seg til gamle kommunegrenser ved eventuelle større
kommuner.
Generelt oppleves lover og forskrifter som detaljerte og praksis som restriktiv. Flere av
landbrukets organisasjoner oppgir at det finnes medlemmer som blir anmeldt på grunn av små
lovbrudd. En bør ha tillit til at grunneiere er lojale innenfor nasjonale rammer. Ambisjonen
bør være mer mål- og rammestyring i stedet for detaljert forskriftsutforming. Eksempelvis er
seterforskriftene i statsallmenninger altfor detaljert. 19 Det reises spørsmål om begrunnelser for
å redusere antallet kjøreturer med snøskuter i verneområder, når rammen for å hente fisk skal
begrenses av antall vann det er fisket i.
Organisasjonene har også uttalt at det er forvirring om oppgavefordelingen mellom
fylkesmannen og fylkeskommunen når det gjelder vilt, fiske og friluftsliv. De anbefaler at det
bør ses nærmere på hvordan oppgaver kan samles. For organisasjonene er samling av
oppgavene viktigere enn hvem som skal ha ansvaret.
Fikst fiske…?
Miljødirektoratet fastsetter fisketider for anadrome laksefisk i vassdrag,
fylkesmannen fastsetter bestemmelser for fiske etter innlandsfisk i
vassdrag som har oppgang av anadrome laksefisk og fylkeskommunen
kan regulere fiske etter innlandsfisk ovenfor anadrom strekning.
Kommunen bestemmer grensen mellom vassdrag og sjø, mens
fylkesmannen fastsetter munningssoner med egne fiskebestemmelser
utenfor disse grensene.
(Innspill fra Nordland,2014)
4.5
Innspill fra næringslivsaktører
Reiselivet er avhengig av turister som ønsker å oppleve vakker, uberørt natur, men også av
organiserte grupper som vil ta seg inn i og bruke vernede områder. Ulike deler av reiselivet
kan ha ulike interesser. Generelt er reiselivet opptatt av utvikling av reiselivsanlegg i
randsoner til vernede områder. Man er dessuten bekymret for at særlig mindre kommuner har
for liten kapasitet og kompetanse på byggesaksbehandling. I tillegg opplever bedriftene at
kommunene har for liten kunnskap til å veilede dem gjennom forvaltningssystemet.
Reiselivsbedriftene er ofte små bedrifter med begrenset kapasitet og kunnskap om plan- og
forvaltningssystemer. Det blir derfor vanskeligere for dem å delta i plan- og
beslutningsprosesser. De som ønsker å involvere reiselivsaktørene, snakker i for liten
utstrekning ”brukernes språk”.
Aktører som gir tilbud om organiserte aktiviteter i utmarka, opplever at forvaltningssystemet
er lite forutsigbart og lite fleksibelt. Lang saksbehandlingstid skaper problemer i
planleggingen av utbyggingsprosjekter og virker fordyrende. Når turistgrupper kommer på
relativt kort varsel, er det behov for rask avklaring av for eksempel motorisert ferdsel eller
19
Det er gjennomført et utredningsarbeid om denne forskriften.
http://www.regjeringen.no/nb/dokumentarkiv/stoltenberg-ii/lmd/rapporter-og-planer/rapporter/2006/revisjonav-seterforskriften.html?id=450745
Side 24 av 38
organisert ferdsel i verneområder. Det er vanskelig å få raske svar i dagens
utmarksforvaltning.
Filmindustrien etterlyser raskere og mer fleksibel saksbehandling. De ønsker seg
rammetillatelse og mer forutsigbar forvaltningspraksis. Befaring for internasjonale
filmprosjekter kan ofte komme på kort varsel. Filmindustrien etterlyser også
spesialkompetanse om bruk av utmark.
4.6
Innspill fra miljø- og friluftsorganisasjoner
Disse organisasjonene mener at kunnskapen om naturverdier og naturgrunnlaget er for svakt
og spredt på ulike databaser. Disse databasene er heller ikke oppdatert. For mange avgjørelser
blir dermed basert på manglende og delvis irrelevant kunnskap. Dette gjelder særlig
kommunene. Kunnskapsmangel forsinker av og til plan- og beslutningsprosesser.
Kunnskapsutvikling om naturen kan bidra til felles virkelighetsoppfatning og dermed redusert
konfliktpotensial. Det er behov for forsterket innsats for innsamling av data og samordning av
eksisterende databaser.
Det savnes klarere retningslinjer fra sentralt nivå for planlegging og forvaltning. I dag skaper
sentral uklarhet konflikter, og uklare kompromisser på regionalt og lokalt nivå gir grunnlag
for stadige omkamper.
Enklere utmarksforvaltning må ikke innebære kvalitativt sett dårligere forvaltning.
Organisasjonene er opptatt at kommunene må ha tilstrekkelig kompetanse, og at man
systematisk søker å ivareta allemannsretten. En ide er å etablere et miljø- og friluftsråd i
kommunene.
Organisasjonene oppgir at de har en svak lokal organisering, og arbeidet gjennomføres på
fritiden. Det medfører at de ikke kan være til stede alle steder, de får ofte ikke informasjon om
prosesser og tiltak og taper dermed en del kamper. Kommunene må bli flinkere til å involvere
slike svakt organiserte interesser.
Utbyggingstiltak i utmarka behandles ofte uavhengig av hverandre uten at samlede og
samvirkende miljøeffekter vurderes. Ofte reduserer slike tiltak opplevelsene og
landskapskvalitetene. Befolkningens kunnskap om bruken av landskapet og syn på utvikling
når sjelden opp mot utbyggerinteressene.
Allemannsretten er en unik bærebjelke for friluftslivet i Norge. Det er viktig at ikke
utmarksbegrepet blir endret slik at allemannsretten kan bli innskrenket.
Pragmatisk…!
Faggruppen har i sine møter hørt flere eksempler på at forvaltningsorganer som
skaper omforente løsninger gjennom dialoger. Fylkesmannen i Sogn og Fjordane
og Fylkesmannen i Hedmark brukte dialogbaserte befaringer systematisk i
vanskelige saker. Slike befaringer bidro til bredt aksepterte løsninger.
Falleth, E. og S. Hovik (2008): Lokal forvaltning av store verneområder. Erfaringer fra fire
forsøk. NIBR-rapport 2008: 11. Oslo: Norsk institutt for by- og regionforskning
Side 25 av 38
4.7
Innspill fra samiske interesser
Sametingets administrasjon og Norske reindriftsamers landsforbund er særlig opptatt av
reindriftens situasjon. Store verneområder innenfor reindriftsarealene byr på utfordringer, men
har i sum vært til fordel for reindriften fordi vernestatus gir det mest effektive vern mot
inngrep. Dette vernet er det viktig å beholde så lenge det ikke erstattes av noe bedre.
Beskyttelse av reindriftens arealer mot inngrep ellers er for dårlig. Dagens situasjon med
sektorvis forvaltning og bit-for-bit inngrep er et stort problem, og en mer helhetlig
utmarksforvaltning vil trolig hjelpe.
Økt myndighet til kommunene møtes med skepsis fordi det store flertallet av kommuner med
reindrift i utmarka helt mangler kompetanse på reindrift. De fleste av disse kommunene har
heller ikke reindriftsutøvere boende i kommunen. Noen form for kommunal
reindriftsforvaltning finnes ikke i dag og er heller ikke realistisk.
Kapittel 5 Prinsipper og forutsetninger for forenklingstiltak
Endringer i utmarksforvaltningen må bygge på de samme prinsipper og kriterier som gjelder
for utvikling av offentlig sektor for øvrig. Faggruppens anbefalinger bygger på utredningen
fra Oppgavefordelingsutvalget (NOU 2000: 22) og rapport av mars 2014 fra Ekspertutvalget
for kriterier for god kommunestruktur. 20
Oppgavefordelingsutvalget behandler fordeling av oppgaver mellom stat, region og
kommune. I utredningen pekes det blant annet på at statlig detaljstyring svekker kommunenes
handlingsrom. Det må være klare prinsipper for oppgavefordelingen mellom
forvaltningsnivåer og mellom folkevalgte organer og statlige organer.
Ekspertutvalget definerer kriterier basert på kommunenes oppgaver som tjenesteyter,
myndighetsutøver og samfunnsutvikler. Ekspertutvalget legger stor vekt på kriterier som
kompetanse og distanse i forvaltningen, funksjonelle samfunnsområder, effektivitet, levende
lokaldemokrati og politisk og økonomisk handlingsrom.
Faggruppen legger følgende prinsipper til grunn for sine forslag til forenkling av
utmarksforvaltningen:
1. Saksbehandlings- og beslutningssystemet i utmark skal være oversiktlig, demokratisk
og effektivt for brukerne.
2. Relaterte utmarksoppgaver bør i størst mulig grad samles i samme forvaltningsorgan.
3. Kommunene bør tillegges flest mulig oppgaver under forutsetning av tilstrekkelig
kapasitet og relevant kompetanse og distanse i forvaltningen. Roller og oppgaver må
være avklart.
4. Viktige ressurser som dekker flere kommuner, bør forvaltes helhetlig på regionalt
nivå, i tråd med nasjonale og internasjonale forpliktelser.
5. Kommunene må ha tilstrekkelig politisk og økonomisk handlingsrom. Sentrale statlige
myndigheter må redusere sin detaljstyring av kommunene og samordne
sektorpolitikken.
6. Samiske interesser, samt miljø- og friluftsinteresser med svak lokal organisering, må
inkluderes i beslutningsprosessene.
20
Delrapport fra ekspertutvalg: «Kriterier for god kommunestruktur», mars 2014.
Side 26 av 38
7. Fylkesmannen skal ha ansvaret for samordning av statlige sektorers virksomhet
overfor kommunene, inneha nødvendig spisskompetanse i utmarkssaker og utføre
legalitetskontroll.
Faggruppen anbefaler at flest mulig utmarksoppgaver overføres til kommunene. Gruppen
mener at dette kan bidra til en mer helhetlig, demokratisk og effektiv utmarksforvaltning. Å
legge flere oppgaver til kommunene, vil samtidig innebære en forenkling ved at kommunene i
større utstrekning kan bli døren inn til andre deler av utmarksforvaltningen.
Faggruppen anbefaler at fylkesmannen ivaretar kontrollfunksjonene og har ansvaret for
spisskompetanse som kommunene har bruk for. I tillegg mener faggruppen at fylkesmannens
overprøving ved innsigelser bør begrenses til legalitetskontroll.
Faggruppen konstaterer at det i hovedsak synes å være enighet om dagens forvaltningsmodell
for reindriften. Gjennom gruppens arbeid har det ikke fremkommet oppfatninger om at denne
forvaltningen bør endres. Gruppen foreslår derfor at organiseringen av reindriften forblir som
i dag.
Faggruppen legger følgende forutsetninger til grunn for overføring av oppgaver til
kommunene:
•
Kommunenes kompetanse og kapasitet må være tilfredsstillende. Ekspertutvalget for
god kommunestruktur og Riksrevisjonen påpeker at svært mange kommuner har små
fagmiljøer og mangler kapasitet og relevant kompetanse. 21 Andre undersøkelser om
plankompetanse peker i samme retning. 22
•
Kommunene må sørge for at det er tilstrekkelig distanse mellom behandlende instans
og brukerne. Ekspertutvalget trekker frem at inhabilitet kan være et problem, spesielt i
små kommuner, og at dette kan bidra til å svekke rettssikkerheten.
•
Viktige og sårbare ressurser av nasjonal betydning må forvaltes på en tilfredsstillende
måte. Det må være best mulig samsvar mellom naturressursen og administrasjonens
geografiske område.
•
Minoritetshensyn og svakt organiserte interesser må ivaretas på en god måte.
•
Kommunene må ha tilstrekkelig handlingsrom til å utføre oppgavene med avklarte
roller og oppgaver.
Faggruppen mener at en overføring av flest mulig oppgaver til kommunene bidrar til at
kommunene kan ta en mer aktiv rolle i utmarka. Kommuner med betydelige utmarksressurser
får flere oppgaver og virkemidler til å utvikle utmarka, slik at de kan legge til rette for vekst i
næringslivet, styrke friluftslivet og bevare naturverdiene.
21
Delrapport fra ekspertutvalg: ”Kriterier for god kommunestruktur”, mars 2014 og Riksrevisjonen Dok. nr 3:11
(2006-2007).
22
NIVI Rapport 2014:1, ”Kartlegging av plankapasitet og plankompetanse i kommunene” og NIBR-notat
2008:121, ”Planleggings- og stedsutviklingskompetanse i kommuner og fylker”.
Side 27 av 38
Kapittel 6 Forslag til tiltak
Det er ulike vurderinger blant brukere og interesseorganisasjoner når det gjelder tiltak som
bør iverksettes for å forenkle utmarksforvaltningen. Innspill fra brukere, undersøkelser og
forskning viser at kommunal forvaltning har bred oppslutning. Dessuten viser det seg at gode
beslutnings- og planprosesser som er gjennomført av både kommuner og fylkesmenn, kan
redusere konflikter. Miljø- og arealforvaltning er kontroversielt. Forvaltningen vil derfor være
kontroversiell for noen interesser, uavhengig av hvem som er myndighet. Faggruppens forslag
nedenfor er basert på en faglig vurdering av hvilke tiltak som kan gi ønsket effekt, og dermed
oppfylle faggruppens mandat.
6.1
Større ansvar og myndighet til kommunene
Faggruppen konstaterer at kommunene allerede har mange oppgaver i utmarksforvaltningen,
blant annet gjennom plan- og bygningsloven, vilt- og fiskelovgivningen,
landbrukslovgivningen og miljølovgivningen. Likevel blir kommunenes handlingsrom
begrenset av økonomi, statlig regelverk, kontrollordninger og lite samordnet
sektorforvaltning. Samtidig bruker ikke alltid kommunene sitt handlingsrom fullt ut.
Faggruppen mener at flere oppgaver bør overføres til kommunene. Dette vil bidra til at
kommunenes rolle blir mer synlig og at de ansvarliggjøres i utmarksforvaltningen. I tillegg
bør kommunenes handlingsrom økes gjennom en tydeligere nasjonal utmarkspolitikk. Etter
gruppens vurdering vil dette være avgjørende tiltak for at brukerne skal oppleve en vesentlig
forenkling av utmarksforvaltningen.
Faggruppen viser til at utmarksforvaltningen er preget av mange og delvis konkurrerende
interesser. Denne situasjonen krever grundig avveining blant annet mellom ulike bruks- og
vernehensyn. Gruppen konstaterer at forskjellige interessegrupper har ulike ressurser,
nettverk, tradisjoner og ulik grad av organisering. Dette kan ha konsekvenser for deres evne
til å fremme sine interesser overfor kommuner og andre organer i utmarksforvaltningen.
Følgende oppgaver bør overføres til kommunene:
•
Forvaltning av verneområder:
o Kommunene bør gis ansvar for forvaltning av verneområder som i sin helhet
ligger innenfor kommunens grenser. Oppgaver som ligger til myndigheten må
avklares.
o Vernemyndigheten bør få vedta et delegasjonsreglement for alle unntaks- og
dispensasjonsbestemmelser i verneforskriften. Et slikt reglement bør
inneholde muligheten for delegasjon til kommunene.
o Hensyn til naturbasert næringsutvikling bør i større grad integreres i
forvaltningsplaner.
•
Kommunene bør være førstelinjetjeneste for alle brukerhenvendelser innen
forvaltning av utmark, se avsnitt 6.2.
•
Fylkeskommunens oppgaver med bestandsforvaltning etter innlandsfiskeloven og
jaktbare arter etter viltloven bør overføres til kommunene.
Side 28 av 38
•
Randsoner er områder som forvaltes etter plan- og bygningsloven gjennom
kommunale eller regionale planer. For randsonene til nasjonalparker og
landskapsvernområder kan kommunen fastsette bestemmelser for å hindre vesentlig
forringelse av verneverdiene i verneområdet. I planlegging og byggesaksbehandling i
slike områder må det foretas en mer grundig avveining mellom bruk og vern enn i
utmarka for øvrig.
Faggruppen har fått klare tilbakemeldinger fra brukerne om at det er svært viktig å samle
fiske- og viltoppgavene i en myndighet. Faggruppen foreslår derfor at fylkeskommunenes
fiske- og viltoppgaver overføres til kommunene. Dersom oppgavene på kort sikt ikke kan
overføres til kommunene, tilbakeføres oppgavene til fylkesmannen til betingelser for
kommunal forvaltning er tilstede.
6.2
Førstelinjeansvar for kommunene
Faggruppen har hatt brukerperspektivet som viktigste premiss for sine forslag om forenkling
av utmarksforvaltningen. I tråd med dette premisset bør brukerne bare forholde seg til ett
forvaltningsorgan. Faggruppen foreslår at kommunene skal være førstelinje for alle
brukerhenvendelser som gjelder forvaltning av utmark. Det innebærer at kommunene blir
bindeleddet mellom brukerne og andre deler av forvaltningen.
Førstelinjeprinsippet vil innebære at kommunene får følgende ansvar:
•
•
•
Mottak og videreformidling av søknader. Kommunene bør være adressat for enhver
søknad om tillatelse til tiltak i utmark og sørge for at søknadene blir videreformidlet til
rette instanser. Kommunene skal også være kanal for meddelelse av beslutning til
søker.
Mottak og videreformidling av klager. Kommunene skal være adressat for enhver
forvaltningsklage fra brukerne. Kommunene bør videreformidle klager til rett instans.
Videre skal kommunene meddele beslutning i klagesaker til vedkommende brukere.
Veiledning. Kommunene skal gi brukerne veiledning om rettsregler, søknadsprosesser
og arealstatus i kommunen. Det er kommunens ansvar å innhente opplysninger fra
andre forvaltningsorganer og videreformidle informasjon til brukerne.
Førstelinjeansvar for kommunene vil således gi brukerne èn dør inn og èn dør ut av
forvaltningsapparatet.
6.3
Kapasitet og kompetanse i kommunene
Faggruppen ser det som viktig at kommunenes utmarksforvaltning er kunnskapsbasert.
Kommunene bør ha generell kompetanse innen utmarksforvaltning, herunder i miljø- og
landbruksspørsmål. Fylkesmannen bør ha nødvendig supplerende spisskompetanse innen de
samme fagområdene, slik at kommunene kan benytte seg av denne ekspertisen når de har
behov for det. Faggruppen foreslår to tiltak for å styrke kommunenes kompetanse:
•
•
Det bør organiseres et systematisk opplæringstilbud for kommunene innenfor
utmarksforvaltning. Dette tilbudet bør omfatte alle relevante og viktige temaer som
kommunene vil få befatning med.
Det bør utarbeides en særskilt veileder for kommunenes arbeid med
utmarksforvaltning.
Side 29 av 38
Ekspertutvalget for kommunereformen trekker frem rettsikkerhet og habilitet som viktige
kriterier for ny kommunestruktur. Faggruppen er enig i dette og ser det som viktig at
behandling av utmarksaker skjer med tilstrekkelig distanse til brukerinteresser, slik at
nødvendig habilitet og rettsikkerhet ivaretas. Faggruppen antar at dette vil være enklere for
større enn mindre kommuner.
Førstelinjeansvaret vil forutsette at kommunene har oversikt over lover, forskrifter og
utfyllende bestemmer for forvaltning av utmarka, også de som gjelder utover egne
kommunale oppgaver. Faggruppa foreslår at kommunene legger inn standardiserte hørings-,
søknads- og klageskjemaer på sine nettsider, se avsnitt 6.5. Dette vil bidra til å redusere
belastningen på den kommunale administrasjonen.
6.4
Utmarksstyrer
Enkelte ressurser i utmarksområdene befinner seg i store sammenhengende naturområder og
må forvaltes helhetlig på tvers administrative grenser på kommune- og fylkesnivå. Dette
gjelder særlig større verneområder, villrein og reindrift. Slike forvaltningsoppgaver er i dag
lagt til verneområdestyrer, villreinnemnder og fylkesmennene. Fylkeskommunene har etter
plan- og bygningsloven ansvar for regionale planer for villreinens leveområder og for
regionalt friluftsliv.
Faggruppen mener at slike ressurser bør forvaltes av ett organ på nivå over enkeltkommuner.
Dette vil gjøre det mulig å foreta en helhetlig avveining av viktige vern- og bruksinteresser.
Gruppen foreslår følgende:
• Verneområdestyrene erstattes av utmarkstyrer. Verneområdestyrer og villreinnemnder
(der det er villreinområder) bør slås sammen til utmarksstyrer og overta de oppgavene
som i dag hører til begge disse organene.
• Utmarksstyrene bør ha en strategisk rolle med avklarte oppgaver og kunne delegere
myndighet til sekretariatet og kommunene.
• Utmarksstyret skal utarbeide nye forvaltningsplaner for de oppgaver og det området
de har ansvar for.
• Utmarksstyret bør ha tydeligere ansvar for forvaltningsoppsynet ved å prioritere
tydelig de oppgaver de ønsker gjennomført. Se pkt. 6.7.
• Utmarksstyret bør være bredt sammensatt med et begrenset antall medlemmer.
Grunneiere, næringsinteresser samt miljø- og friluftsinteresser bør være representert i
samtlige styrer. Villreininteresser eller reindrift bør være representert der dette er
relevant. De fleste utmarksstyrene vil ha forvaltningsansvar for områder som ligger i
mange kommuner. Siden styrene skal ha et begrenset antall medlemmer, vil dette
trolig innebære at ikke alle kommuner er representert til enhver tid.
• Styret bør oppnevnes av Miljødirektoratet etter forslag fra kommunene.
• Sekretariatet bør legges til fylkesmannen, som også bør ivareta det formelle
arbeidsgiveransvaret til styrets sekretær/forvalter. En slik løsning vil gi
utmarksstyrene tilgang til den kapasitet og kompetanse som fylkesmannens stab har
innen miljø, areal, juss og landbruk. Utmarksstyrene bør ha ansvaret for utlysning,
ansettelse og stillingsinstruks for sekretariatet.
Faggruppen er klar over at dagens verneområdestyrer er av relativt ny dato, og at
villreinnemndene nylig er blitt omorganisert. Det kan derfor reises innvendinger mot de
Side 30 av 38
foreslåtte organisatoriske endringene etter så kort tid. Faggruppen mener likevel at det vil
være store fordeler forbundet med å samle ansvar og myndighet for forvaltningen av større
områder i ett regionalt organ.
6.5
IKT-løsninger for utmarksforvaltning
Det finnes mange gode nettsider for saksbehandlere i kommunene (www.miljokommune.no)
og for brukere av utmarksressurser (for eksempel www.inatur.no og www.ut.no). I tillegg
finnes mye informasjon på hjemmesidene til forvaltningsmyndighetene og
interesseorganisasjonene.
Lett tilgjengelig kunnskap og elektroniske søknadsprosedyrer er en viktig forutsetning for at
brukerne skal oppleve en vesentlig forenkling av utmarksforvaltningen. Faggruppen foreslår:
•
•
Det bør etableres et felles elektronisk søknadssystem for tillatelser og dispensasjoner i
utmarksforvaltningen.
Det bør etableres en nasjonal portal for utmarksforvaltning. Denne kan kobles til blant
annet kommunenes egne hjemmesider. Portalen bør inneholde standardiserte hørings-,
søknads- og klageskjemaer. Det bør opprettes lenker til andre hjemmesider med
relevant informasjon og offentlige databaser.
Faggruppen er klar over at mange kommuner allerede har velfungerende nettsider. Gruppen
mener likevel at det er et betydelig potensial for å gjøre nettsidene mer tilgjengelig for
brukerne.
Etter faggruppens vurderinger vil en portal med et standardisert elektronisk søknadssystem
bidra til forenkling, både for forvaltningen og for brukerne. En samlet portal vil kunne føre til
en mer effektiv forvaltning og avbyråkratisering. Nettsidene vil også redusere antall skriftlige
og muntlige henvendelser som kommunen må besvare. Bedre tilgang på informasjon kan også
virke preventivt for konflikter og klager.
6.6
Rapportering og dokumentasjon
KOSTRA (KOmmune-STat-RApportering) er et nasjonalt informasjonssystem som gir
styringsinformasjon om kommunal virksomhet. Informasjonen skal blant annet omfatte
kommunale tjenester og bruk av ressurser på ulike tjenesteområder. Informasjonen skal gi
bedre grunnlag for analyse, planlegging og styring i kommuner samt gi grunnlag for å vurdere
om nasjonale mål oppnås og bidra til kunnskapsbasert forvaltning. I tillegg skal
enkeltpersoner, interessegrupper, media og andre kunne finne informasjonen om kommuners
og fylkeskommuners tjenester og ressursbruk.
I dag rapporterer kommunene aktivitet etter blant annet motorferdselloven, friluftsloven,
kulturminneloven og plan- og bygningsloven. Nye kommunale oppgaver etter nytt lovverk er
i liten grad tatt inn i KOSTRA.
•
Faggruppen anbefaler at kommunene skal rapportere all sin forvaltningsvirksomhet i
utmark, inkludert de nye oppgavene, til KOSTRA.
Side 31 av 38
6.7
Naturoppsyn
Statens naturoppsyn (SNO) har det overordnede ansvaret for oppsynet i hele landet. Det
utvidede oppsynsbegrepet omfatter både kan- og skal-oppgaver. Etter lov om statlig
naturoppsyn
-
skal SNO føre kontroll med overholdelsen av flere lover i utmarka (§ 2 første ledd). I
dette ligger også et ansvar for å forebygge miljøkriminalitet.
kan SNO drive veiledning og informasjon i tillegg til skjøtsel, registrering og
dokumentasjon (§ 2 tredje ledd).
I dag utfører SNO begge typer oppsyn gjennom sitt eget feltapparat eller gjennom kjøp av
tjenester. SNO har inngått samarbeidsavtaler med Statskog Fjelltjenesten og
Fjellstyresambandet på vegne av fjellstyrenes Fjelloppsyn. SNO kjøper oppsynstjenester av
Fjelltjenesten i Troms og Nordland og av Fjelloppsynet i statsallmenningene i Midt- og SørNorge. Faggruppen har fått tilbakemelding om at samarbeidet om tjenestekjøp har fungert
tilfredsstillende, og at det operative samarbeidet gjennom tjenestekjøp er i positiv utvikling.
Faggruppen er likevel av den oppfatning at tre naturoppsynsordninger på statens grunn er en
uhensiktsmessig organisering vurdert opp mot samlet ressursbruk. Dagens ordning krever
ressurser til samarbeid, bestillingsdialoger og oppfølging av avtaler. Faggruppen mener at det
er potensial for forenkling for brukerne, og at forvaltningsmyndighetene gjennom en enklere
organisering får en tydeligere bestillerrolle av kan-oppgaver.
I dag finansieres det offentligrettslige oppsynet gjennom både KLD (SNO) og LMD
(Fjelloppsynet og Fjelltjenesten). Det er dermed to oppsynsordninger som driver
offentligrettslig oppsyn på statens grunn i hhv Nordland og Troms, og to i statsallmenningene.
Fjelloppsynet ivaretar samtidig privatrettslige oppgaver for fjellstyret i statsallmenningene.
Da SNO ble etablert var det en forutsetning at velfungerende oppsynsordninger skulle
videreføres. Alle oppsynsordningene er i dag velfungerende.
I Finnmark ble Fjelltjenesten overført til SNO da Finnmarkseiendom ble etablert.
Finnmarkseiendom kjøper i dag privatrettslig oppsyn av SNO. Faggruppen mener at på
bakgrunn av gode erfaringer fra Finnmark bør Fjelltjenesten overføres til SNO i Nordland og
Troms. 23 I Finnmark er oppsynet blitt enklere for brukerne som nå kun møter ett oppsyn.
Dessuten er bestillingsdialogen mindre ressurskrevende.
For statsallmenninger i Sør- og Midt Norge er det også to oppsyn: SNO og Fjelloppsynet. En
overføring av Fjelloppsynet til SNO får økonomiske konsekvenser for fjellstyrene, og
faggruppen mener at en slik overføring ikke kan vurderes isolert fra resten av forvaltningen av
statsallmenningene.
SNO har i dag en kompleks modell med 60 lokalkontor. Faggruppen mener at SNO bør ha et
regionalt nivå for å forenkle samarbeid med forvaltningsmyndigheter, forenkle organisering
av utmarksforvaltning og styrke samordningen i forbindelse med operativt oppsyn. SNO har
et feltapparat som tilsier en nasjonal organisering. Faggruppen anbefaler likevel at SNO også
får en regional organisering, enten som et eget regionalt kontor eller med en tilknytning til
fylkesmannen. Hvordan dette kan løses, har ikke faggruppen tatt stilling til. Det må utredes
nærmere.
23
Dette er utredet, men stoppet opp i forbindelse med arbeidet med Samerettsutvalget 2.
Side 32 av 38
Det er behov for å skille tydelig mellom kan- og skal-oppgaver etter oppsynsloven. Oppsynet
utfører selv skal- oppgaver. Faggruppen ønsker imidlertid å styrke forvaltningsmyndighetene
ansvar og roller når det gjelder kan - oppgavene. Disse oppgavene bør utføres med
utgangspunkt i en bestillingsdialog mellom forvaltningsmyndigheter og oppsyn. Det er mange
forvaltningsmyndigheter med langt flere oppsynsbehov enn SNO kan gjennomføre.
Faggruppen har fått tydelige tilbakemeldinger om at bestilling av kan-oppgavene er
komplekst og ressurskrevende. I praksis er det vanskelig for både myndighet og oppsyn å
prioritere oppgaver gjennom bestillingsdialoger. Oppsyn gjennom tjenestekjøp fra andre
oppsynsordninger på statsgrunn bidrar til at bestillingsdialogen blir ytterligere kompleks.
Faggruppen mener derfor at det er behov for en forenkling av oppsynsvirksomheten,
tydeliggjøring av roller og koordinering av ønskede oppsynsoppgaver.
Faggruppen foreslår at følgende tiltak vurderes nærmere:
• Det bør utvikles en tydeligere rollefordeling mellom SNO og
forvaltningsmyndighetene ved at forvaltningsmyndighetene får tydeligere ansvar og
mer myndighet til å prioritere kan-oppgavene.
• Fylkesmannen har ansvaret for koordinering av bestillinger fra samtlige
forvaltningsmyndigheter. SNO utfører kan-oppgaver etter bestilling fra fylkesmannen.
• SNO bør ha ansvar for oppsyn og kontroll i utmarksområder, blant annet med sikte på
å forebygge miljøkriminalitet (skal-oppgaver).
• SNO bør ha en sterkere regional organisering, og dette leddet bør være part i
bestillingsdialogen med fylkesmennene. Det bør utredes nærmere om mulige løsninger
på regional nivå.
• De offentligrettslige oppsynsoppgavene som ligger under Fjelltjenesten, bør overføres
til SNO, jf. sammenslåingen av Fjelltjenesten i Finnmark og SNO.
• I forbindelse med en foreslått gjennomgang av fjelloven i pkt 6.8 bør de
offentligrettslige oppsynsoppgavene som Fjelloppsynet utfører i medhold av fjelloven,
vurderes lagt til SNO.
Faggruppen mener at tiltakene vil bidra til en vesentlig forenkling av organiseringen av
naturoppsynet, at forvaltningsmyndighetens ansvar klargjøres og at bestillingsdialogen
forenkles. For brukerne blir det kun ett oppsyn å forholde seg til. Forslagene kan få negative
konsekvenser for fjellstyrenes driftsgrunnlag. Det må derfor gjøres en utredning av disse
konsekvensene som del av et framtidig beslutningsgrunnlag.
6.8
Statsallmenninger
Faggruppen konstaterer at vi har et komplekst forvaltningssystem i statsallmenningene.
Statskog er grunneier på vegne av staten, mens fjellstyrene forvalter viktige private
bruksrettigheter og allmenne rettigheter. Både Statskog og fjellstyrene utøver oppgaver av
privatrettslig og offentligrettslig karakter.
Faggruppen skal foreslå tiltak med sikte på forenkling for brukerne og overføring av flere
oppgaver i utmarka til kommunene. Dette er utgangspunktet for å vurdere om
offentligrettslige myndighetsoppgaver (ikke oppsyn) i statsallmenningene som i dag er tillagt
Statskog og fjellstyrene, kan overføres til kommunene.
De privatrettslige bruksrettighetene i allmenningene ligger fast og vil ikke berøres av
faggruppens forslag.
Side 33 av 38
Faggruppen anbefaler at det settes i gang et særskilt lovarbeid for å revidere forvaltningen av
statsallmenninger. Dette arbeidet bør ta sikte på å avklare ansvars- og oppgavefordelingen
mellom forvaltning etter fjellov og allmenningslov, og kommunal utmarksforvaltning etter
gjeldende lovverk. Faggruppen vil trekke frem noen punkter som bør vurderes:
•
•
•
•
•
6.9
Statskogs offentligrettslige myndighetsoppgaver etter fjelloven.
Fjellstyrenes offentligrettslige forvaltningsoppgaver etter fjelloven.
Fjellstyrenes offentligrettslige oppsynsoppgaver etter fjelloven.
Det bør foretas en gjennomgang av ansvarsfordelingen mellom Statskog og
fjellstyrene (disponering av grunn og forvaltning av bruksrettigheter).
Allmennhetenes tilgang til jakt og fiske i statsallmenning, spesielt når det gjelder
villreinjakt og småviltjakt med hund.
Kunnskap om naturressurser
I faggruppens møter med interesseorganisasjoner og andre brukere er det påpekt mangel på
kunnskap om naturtilstanden som en vesentlig årsak til konflikter i utmarksforvaltningen.
Særlig miljøorganisasjonene og landbruksorganisasjonene har påpekt dette. I de senere år har
kravet til kunnskapsbasert forvaltning fått sterk forankring i lovverket. Til tross for dette
fremstår mangel på kunnskap fortsatt som en viktig årsak til konflikter i
utmarksforvaltningen.
Miljødirektoratet har siden 2003 hatt ansvaret for et nasjonalt program for kartlegging og
overvåking av biologisk mangfold. Riksrevisjonen har i en undersøkelse fra 2006 uttalt at,
med unntak av Artsdatabanken, er dette programmet ikke gjennomført som forutsatt. 24 Miljøog landbruksorganisasjonene har fremholdt at dette arbeidet må styrkes vesentlig dersom slik
kunnskap skal kunne inngå som relevant informasjon i myndighetenes beslutningsgrunnlag.
Faggruppen foreslår:
•
En nasjonal kartlegging av naturverdier og naturmangfoldet i Norge bør fullføres.
Dette vil kunne bidra til en kunnskapsbasert forvaltning av utmarka. I tillegg vil en
større grad av felles kunnskapsforståelse virke konfliktdempende.
6.10 Uskiftet bo og fragmenterte eierforhold
Faggruppen har mottatt synspunkter fra både forvaltningen og brukerorganisasjoner om at
uklare eierforhold bidrar til ineffektiv utmarksforvaltning. Problemet er spesielt aktuelt i
Nord-Norge. Mange eiendommer eies av flere i fellesskap etter uoppgjorte dødsbo. Det kan
være opptil 40−50 eiere av en enkelt eiendom. Kommuner og andre myndigheter opplever det
som svært krevende å finne frem til rette eier når det skal varsles om planer eller tiltak i
utmark. Pålegg om skjøtsel er også krevende ved fragmenterte eierforhold. Uklare eierforhold
er en utfordring også for private aktører når disse planlegger bruk som krever tillatelse fra
grunneier, for eksempel jakt og fiske.
Faggruppen er enig i at uklare eierforhold begrenser mulighetene for en forenkling av
utmarksforvaltningen. Det er uheldig at offentlige myndigheter er nødt til å bruke store
24
Riksrevisjonen Dok. nr. 3:12 (2005-2006): Riksrevisjonens undersøkelse av myndighetenes arbeid med
kartlegging og overvåking av biologisk mangfold og forvaltning av verneområder.
Side 34 av 38
ressurser på å finne frem til rettmessig eier ved tiltak i utmarka. I mange tilfeller kan små
tiltak kreve uforholdsmessige mye tidsbruk. Faggruppen har ikke hatt mulighet til å gå dypere
inn i denne problemstillingen, men anbefaler at det arbeides videre med spørsmålet om
opprydding i eierforholdene i utmarka. For eiendommer med mange eiere kan en mulig
løsning være å innføre en ordning hvor det oppnevnes én person pr eiendom som
representerer samtlige eiere. Gruppen kjenner til at en tilsvarende ordning har fungert bra i
Sverige. For å tilrettelegge for oppfølging av slike eiendommer, kan det være aktuelt å innføre
en tidsfrist for skifte av dødsbo.
6.11 Mer tydelig og samordnet nasjonal politikk i utmark
Mange tilbakemeldinger viser til at den nasjonale politikken i utmarka er sektorbasert, og at
ulike organer har overlappende oppgaver (jf kap 4). De ulike politikkområdene har uklare
eller lite forenlige mål. Offentlige myndigheter på lokalt og regionalt nivå opplever at
nasjonale myndigheter ikke tar stilling til hvilke verdier og hensyn som skal prioriteres i
utmarka.
Tilbakemeldingene tilsier at manglende avklaring på nasjonalt nivå fører til at konflikter
skyves nedover i forvaltningssystemet. Se figur 2. Dette gjør det vanskelig å forvalte
utmarksområdene på en effektiv og demokratisk måte i kommunene. Når løsningen ligger
utenfor kommunens myndighet, kan det oppstå omkamper og grunnlag for innsigelser.
Dermed blir ikke konflikter alltid løst av kommunene.
Figur 3: Uavklarte prioriteringer og konflikter på nasjonalt nivå (skravert) skyves ned til
regionalt og kommunalt nivå for avklaring.
Faggruppen mener at det bør utformes en tydeligere politisk strategi for den nasjonale
utmarkspolitikken. Formålet med en slik strategi bør være å samordne den nasjonale
politikken bedre i utmarka. Da blir politikken enklere å håndheve for regionale og lokale
myndigheter og mer forutsigbar for brukerne. Dette kan bidra til færre konflikter og klarere
rammer for samarbeid og interesseavveining.
Side 35 av 38
Faggruppen mener at:
•
•
•
Regjeringen bør utforme en mer tydelig nasjonal utmarkspolitikk. Dette må
gjenspeiles i lovgivningen som omhandler utmark.
Ansvaret for dette bør ligge hos KMD som har ansvar for kommunene.
Faggruppen anbefaler at den kommende versjonen av «De nasjonale forventningene til
regional og kommunal planlegging» blir mer presis med hensyn til kommunenes
prioriteringer i utmarksforvaltningen.
6.12 Det bør oppnevnes et lovutvalg for utmark
Etter faggruppens oppfatning er det behov for en mer grunnleggende gjennomgang av
utmarkslovgivningen. Avsnitt 2.5 viser at utmarksforvaltningen er underlagt et komplekst
lovregime med et stort antall sektorlover. Disse lovene er blitt forberedt av de respektive
fagdepartementer med sikte på å ivareta deres spesifikke formål og ambisjoner. Det betyr at
lovene ikke alltid er blitt sett i sammenheng med andre tilgrensende lover. Resultatet er at
lovverket bidrar til det fragmenterte systemet av oppgaver, ansvar og myndighet som
rapporten har behandlet i tidligere avsnitt.
Faggruppen mener at denne tilstanden ikke bør vedvare. Gruppen foreslår:
•
Det bør oppnevnes et utvalg som får i oppdrag å foreta en samlet gjennomgang av
offentligrettslige lover og forskrifter innen utmarksforvaltningen. Formålet med en
slik gjennomgang er at det legges et lovmessig grunnlag for en langt mer samordnet
og effektiv forvaltning av utmarka.
Utvalget bør ha som mandat å gjennomgå lovgivningen innen utmark med tanke på en større
lovrevisjon. Det bør vurderes om det vil være tilstrekkelig med en bedre harmonisering og
samordning av lover og rettsregler, uten at det foretas større og mer inngripende endringer i
lovgivningen. Utvalget bør alternativt vurdere om det vil være hensiktsmessig å ha en særskilt
lov for forvaltning av utmarksareal og -ressurser. Slike lover finnes i andre land som Sverige
og New Zealand. Utvalget bør uansett foreta en særskilt gjennomgang av forholdet mellom
plan- og bygningsloven og de forskjellige sektorlovene i utmarksforvaltningen. Siktemålet bør
være å foreslå lovendringer som bidrar til bedre harmonisering og forenkling for både
forvaltningen og brukerne.
6.13 Tiltak– en oppsummering
Nedenfor følger en oversikt over alle foreslåtte tiltak, kategorisert etter om det er behov for
lovendring eller ikke og hvilket departement som er ansvarlig.
Tiltak
6.1 Flere oppgaver til kommunene
Ansvar for verneområder i kommunene.
Delegasjonsreglement/revisjon forskrift
Mer hensyn til naturbasert næringsutvikling
Fiske- og viltoppgaver til kommunen
Uten
lovendring
X
X
X
Med
lovendring
X
Ansvarlig
KMD/KLD
KLD
KMD/LMD
KLD
Side 36 av 38
Avklare randsoner
X
KMD/KLD
X
KMD
X
X
KMD
KMD
6.3 Kapasitet og kompetanse i kommunene
Systematisk opplæringstilbud
Veileder utmarksforvaltning
X
X
KMD/KLD
KMD
6.4 Utmarksstyrer
Etablere utmarksstyrer
Styrene bør ha en strategisk rolle/delegasjon
Utarbeide ny forvaltningsplan
Fokus på alle forvaltningsoppgaver
Styrets og sekretariatets oppgaver
X
X
X
X
X
KLD
KLD
KLD
KLD
KLD
6.5 IKT-løsninger for utmarksforvaltning
Etableres et elektronisk søknadssystem
Etableres en nasjonal portal
X
X
KMD
KMD
6.6 Rapportering og dokumentasjon
Utvikle utmarksforvaltning i KOSTRA
X
KMD
6.7 Naturoppsyn
Forvaltningsmyndighetene tydeligere rolle
Fylkesmannen samordner og bestiller oppsyn
SNO regionale enheter til fylkesmannen
Fjelltjenesten til SNO
Utrede Fjelloppsynet til SNO
X
X
X
X
X
X
KLD
KLD
KLD
KLD/LMD
KLD/LMD
X
LMD
6.2 Førstelinjeansvar for kommunene
Mottak, videreformidling tilbakemelding på
søknader
Mottak, videreformidling tilbakemelding på klager
Veiledning til brukerne
6.8 Statsallmenninger
Lovarbeid forvaltning statsallmenning
6.9 Kunnskap om naturressurser
Samordne databaser og fullføre kartlegging
X
X
6.10 Uskiftet bo og fragmenterte eierforhold
Tiltak for å definere rettmessige eiere
6.11 Nasjonal utmarkspolitikk
Samordnet nasjonal politikk
Veileder
X
6.12 Lovutvalg utmarksforvaltning
X
KLD
X
JD
X
KMD
KMD
KMD
Side 37 av 38
VEDLEGG 1: ORGANISASJONER, FORVALTNINGSENHETER OG
INTERESSEGRUPPER MED INNSPILL TIL FAGGRUPPEN.
Organisasjonene og interessegruppene nedenfor har enten vært invitert til dialogmøter med
faggruppen, selv tatt initiativ til møter eller kommet med skriftlige innspill.
Bodø kommune
Bodø og omegn Turistforening
Den norske Turistforening
Den norske økoturismeforening
Dovrefjell nasjonalparkstyre
Finndalen Fjellstyre
FNF Nordland
Forum for natur og friluftsliv i Nordland
Friluftslivets fellesorganisasjon
Friluftsrådenes Landsforbund
Fylkesmannen i Hedmark
Fylkesmannen i Nordland
Fylkesmannen i Oppland
Fylkesmannskollegiet
Grane næringsutvikling
Hedmark fylkeskommune
Jotunheimen nasjonalparkstyre
KS
Langsua nasjonalparkstyre
Lesja Bondelag
Lom Tamreinlag
Midtre Nordland nasjonalparkstyre
Møysalen Nasjonalparkstyre
Nasjonalparkriket Reiseliv
Natur Opplevingar AS
Naturvernforbundet
Naturvernforbundet, Nordland
NHO Reiseliv
Nord-Fron kommune
Nordland Bonde- og småbrukarlag
Nordland Bondelag
Nordland reindriftssamers fylkeslag
Nordland utmarkslag
Nordlandsforskning
Norges Bonde- og småbrukarlag
Norges Bondelag
Norges Jeger- og fiskerforbund
Norges skogeierforbund
Norsk Fjellstyresamband
Norsk friluftsliv
Norsk jeger- og fiskeforbund, Nordland
Norske reindriftssamers Landsforbund
Norskog
NRL, Nordland
Side 38 av 38
Oppland Bondelag
Oppland fylkeskommune
Ordfører- og rådmannsutvalget i Valdres
Rondane nasjonalparkstyre
Samarbeidsrådet for biologisk mangfold (SABIMA)
Sametinget
Sel Bonde- og småbrukarlag
Sel Fjellstyre
Sel og Vågå Bondelag
Sjåk kommune
Statens Naturoppsyn (SNO)
Statskog
Statskog, Salten
Styringsgruppa for kommunemodernisering i Valdres
Utmarkskommunenes sammenslutning
Vestnorsk filmkommisjon
Villreinnemnda for Rondane og Sølnkletten
Vågå Tamrein
Vågå Tamreinlag
World Wildlife Fund (WWF)
Rapport fra faggruppe
Forenkling av
­ tmarksforvaltningen
u
Desember 2014
‘0(5.(
,/7
0
7
U \ N N V D N Utgitt av:
Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Rapporten er tilgjengelig på internett: www.regjeringen.no/kmd
Offentlige institusjoner kan bestille flere eksemplarer fra:
Departementenes sikkerhets- og serviceorganisasjon
Internett: www.publikasjoner.dep.no
E-post: [email protected]
Telefon: 22 24 20 00
Forsidebilde: Anders Gjengedal
Publikasjonskode: H-2334 B
Trykk: Departementenes sikkerhets- og serviceorganisasjon 12/2014 - opplag 250
Høringsmøte:
”Forenkling av utmarksforvaltningen”
Kommunal- og moderniseingsdepartementet inviterer til åpent høringsmøte om
rapporten ”Forenkling av utmarksforvaltningen”.
Tid: 10. februar 2015 kl. 12.00 – 15.00
Sted: Håndverkeren Kurs- og Konferansesenter, Rosenkrantzgate 7 (Inngang Kristian IV gate), Oslo
Påmeldingsfrist: 2. februar 2015. Meld deg på her.
PROGRAM
Ordstyrer: Hallgeir Aalbu, Ekspedisjonssjef, Regionalpolitisk avdeling/KMD
Del 1:
11.30 – 12.00: Registrering og lett matservering
12.00 - 12.05: Statssekretær Jardar Jensen, KMD - Velkommen
12.05 - 12.25: Professor Eva Falleth, Norges Miljø- og biovitenskapelige universitet
Presentasjon av faggruppens rapport.
12.25- 12.40: Statssekretær Jardar Jensen (KMD), statssekretær Lars Andreas Lunde
(Klima- og miljødepartementet) og statssekretær Hanne Maren Blåfjelldal (Landbruks- og
matdepartementet) - Korte kommentarer.
12:40 - 12.55: Kjell Overvåg, Østlandsforskning Hva sier forskningen om balansen mellom ulike interesser i utmarksforvaltningen?
12.55- 13.10: Kaffepause
Del 2:
13.10 - 13.40: Spørsmål/diskusjon i plenum
13.40 - 14.45: Temabasert gruppearbeid
Representanter for ulike interessegrupper vil lede det temabaserte gruppearbeidet under
arbeidstittelen ”Hva er de viktigste utfordringene i utmarksforvaltningen?”
Temaene vil være: 1) natur/miljøvern (Naturvernforbundet), 2) landbruk (Bondelaget), 3)
reindrift (Norske Reindriftssamers Landsforbund), 4) friluftsliv (Den Norske Turistforening), 5)
kommuner (Utmarkskommunenes Sammenslutning/USS) og 6) reiseliv.
14.45-15.00: Oppsummering og avslutning
Møtet sendes direkte på nett-tv for deltakere som ikke har anledning til å komme.
Du finner sendingen via denne lenken.
Melhus kommune
90/5 Nytt inngangsparti, klage på vedtak
Saksansvarlig
Arkivsak
Ingrid Furunes
14/4979
Rådmannens forslag til vedtak:
Vedtak fattet i saknr 612/14 om oppføring av tilbygg til eksisterende næringsbygg på eiendommen gnr/bnr 90/5
opprettholdes. Tiltaket er ikke betinget av ny eller endret atkomst, eller rett til atkomst, og klagen tas ikke til
følge.
Saken oversendes fylkesmannen for endelig avgjørelse.
Vedlegg:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Delegert behandling saknr 393/06
Klage på vedtak fra nabo gnr/bnr 90/88
Ikke sluttført klagebehandling saknr 2/07
Brev fra nabo vedrørende opprydding i gamle saker
Svar fra kommunen
Brev fra nabo med bl a krav om at klage sluttføres
Melding om forvaltningssak til tiltakshaver gnr/bnr 90/5
Delegert behandling, nytt vedtak etter klage
Klage på vedtak fra nabo gnr/bnr 90/88
Kartutsnitt, flyfoto fra 2005 og fra 2011
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
05.12.2006
26.12.2006
10.01.2007
09.09.2014
01.10.2014
08.10.2014
08.10.2014
01.12.2014
05.12.2014
26.01.2015
Saksutredning:
Det vises til saksutredning datert 01.12.2014, som redegjør for bakgrunnen for saken som gjelder flytting av et
inngangsparti og med tilhørende mindre tilbygg på eksisterende næringsbygg på eiendommen gnr/bnr 90/5. Som
det framgår i saksframlegget er dette inngangspartiet nå etablert for lenge siden, og kommunens vurdering er at
tiltaket ikke var betinget av ny eller endret atkomst eller rettighet til atkomst. Eiendommen gnr/bnr 90/5 har ikke
atkomst over gnr/bnr 90/88.
Klage på vedtak:
Klage er framsatt innenfor klagefrist og av en med rettslig klageinteresse, eier av naboeiendom gnr/bnr 90/88.
Klagen omfatter ikke selve byggetiltaket, men klager viser til at det ikke foreligger en avtale om atkomst og
parkering til eiendommen gnr/bnr 90/5. Klager krever derfor at saken stoppes og at kommunen pålegger
tiltakshaver å legge en plan for atkomst og parkering. Han viser i tillegg til at det eneste som kan aksepteres er at
hans eiendom kan skjermes med et gjerde.
Vurdering:
Omsøkte tiltak, søknad om flytting av inngangsparti med et tilhørende mindre tilbygg, berører ikke atkomsten til
eiendommen, eller retten til atkomst til eiendommen. Eiendommens atkomst er ikke over klagers eiendom,
gnr/bnr 90/88, og det er heller ikke sannsynlig et det er behov for parkering på gnr/bnr 90/88. Dersom det likevel
skjer at det i tilknytting til gnr/bnr 90/5 trafikkeres på eiendommen gnr/bnr 90/88, er dette et forhold av
privatrettslig art og som ikke har sammenheng med tillatelse til flytting av inngangspartiet.
Dette gir ikke grunnlag til å trekke tilbake tillatelse til oppføring av tilbygg til eksisterende næringsbygg på
eiendommen gnr/bnr 90/5, slik klager ønsker.
AREALFORVALTNING
Saksbehandler: Ingrid Furunes
Tlf.: 72858166
Vår dato
05.12.2006
Deres dato:
Vår referanse
05/681-12
Deres referanse:
Arkivkode
GBB 90/5
Per Agnar Myhr
Søberg
7224 MELHUS
DELEGERT BEHANDLING BYGGESAK - NYTT INNGANGSPARTI
PÅ EKSITERENDE NÆRINGSBYGG PÅ EIENDOMMEN TEIGEN,
GNR/BNR 90/5
Vedlagt følger saksutskriften for omsøkte tiltak.
Saken er behandlet som saknr. 393/06 etter delegert myndighet fra Komite for teknikk og miljø.
Det gjøres oppmerksom på at tillatelse ikke utstedes før eventuelle vilkår er oppfylt.
Avgjørelsen kan påklages, se vedlagt skjema.
Med hilsen
Tor Riseth
fagleder
Ingrid Furunes
avdelingsingeniør
Kopi:
Erling Gøran Mellingsæter, Søberg, 7224 MELHUS
Lars N. Mellingsæter, Søberg, 7224 MELHUS
Maria T. og Kjell B. Prestmo, Teiavegen, 7224 MELHUS
Postadresse
Melhus kommune
Rådhusvn. 2, 7224 Melhus
Besøksadresse
Telefon
Melhus Rådhus
72 85 80 00
Åpningstid:
Telefax
08.00 – 16.00
72 85 80 58
e.post: [email protected] web: www.melhus.kommune.no
Bankkonto:
8601 05 39279
Bankkonto skatt: 7855 05 16534
Foretaksnummer: NO 938 726 027 MVA
Melhus kommune , utvalgssaksnummer 393/06
Vår referanse 05/681-12
Side 2/5
GNR/BNR 90/5, SØKNAD OM NYTT INNGANGSPARTI - TEIGEN
Arkivsaksnummer: 05/681
Saksbehandler: Ingrid Furunes
Saksdokumenter:
Merknad til igangsatt tiltak fra nabo Lars N. Mellingsæter
dat:
Brev til tiltakshaver vedrørende mulig igangsatt arbeid
dat:
Merknad vedrørende vegrett fra nabo Erling G. Mellingsæter
dat:
Melding om tiltak
dat:
Foreløpig svar vedrørende manglende dokumentasjon
dat:
Ny merknad til tiltaket fra nabo Lars N. Mellingsæter
dat:
Ny merknad til tiltaket fra nabo Erling G. Mellingsæter
dat:
Merknad til tiltaket fra nabo Maria T. Og Kjell B. Prestmo
dat:
Melding om forvaltningssak, samt påminnelse om manglende dokumenter dat:
Kvittert gjenpart av nabovarsel, kart og tegninger
dat:
Tilleggsmerknader fra nabo Lars N. Mellingsæter
dat:
Tiltakshaver:
Per Agnar Myhr
Ansvarlig søker:
-
Type tiltak
Tilbygg
18.04.2005
09.05.2005
03.05.2005
20.08.2005
25.08.2005
04.09.2005
02.09.2005
10.01.2006
20.01.2006
26.09.2006
10.10.2006
Saksopplysninger:
Kommunen har mottatt merknader vedrørende igangsatt byggearbeid på eiendommen gnr/bnr 90/5,
Søberg. Etter litt fram og tilbake er det framlagt komplett Melding om tiltak i samsvar med Plan- og
bygningslovens § 86 a, Mindre tiltak på bebygd eiendom. Med bakgrunn i de innkomne merknader til
tiltaket, og i samsvar med Forskrift til saksbehandling og kontroll (SAK) § 21, behandles saken som en
søknad etter plan- og bygningslovens § 94.
Eiendommen gnr/bnr 90/5 omfattes av kommunedelplan Nedre Melhus, vedtatt i 2001, der området er
vist som område for erverv. Det er i kommunedelplanens bestemmelser gitt et generelt krav til regulering
av området før byggetiltak kan finne sted. Unntak fra krav til regulering er gjort for mindre byggearbeider
knyttet til bestående bygning som kan tillates etter ordinær byggesøknad.
Omsøkte tiltak omfatter flytting av inngangsparti på bestående næringsbygg. Inngangsdøren skal
skjermes ved at det etableres sidevegger på 1,5 meter ut fra bygningskroppen, og med takoverbygg med
mål 1,8x2,2 meter. Tiltaket er vurdert å ligge innenfor det som i SAK er vurdert til å være meldpliktige
tiltak, og selv om sakn behandles som en søknad vil det ikke stilles krav til ansvarsrett og kontrolplaner.
Merknader:
Det er innkommet til sammen 6 merknader fra 3 av naboene:
Lars N. Mellingsæter skriver i sin første merknad (dat. 14.04.2005) at han krever at det blir opprettet en
Melhus kommune , utvalgssaksnummer 393/06
Vår referanse 05/681-12
Side 3/5
byggesak for tiltaket. Det pekes på at etablering av den nye inngangen etableres i atkomsten til
eiendommene gnr/bnr 90/25 (hjemmelshaver Erling G. Mellingsæter) og sin egen eiendom (som
forutsettes å være gnr/bnr 90/88). I sin neste merknad (dat. 04.09.2005) pekes det på at tiltaket ikke er en
tilbakeflytting av inngagnsparti til en opprinnelig plassering. Det gis i den anledning en redegjørelse
vedrørende bygningens tidligere innganger. Lars N. Mellingsæter hevder at inngangen vil være til hinder
for atkomst til eiendommen gnr/bnr 90/25 slik den etableres nå, og krever at inngangen flyttes tilbake til
nordsiden.
Tilleggsmerknader fra samme nabo (dat. 10.10.2006) peker på at om det er nye forhold, siden 2005, som
forsvarer en flytting av inngangspartiet, bør det sendes ut nytt nabovarsel. Det antydes at tiltaket også er
ment å omfatte ominnredning fra butikk til kontor. Igjen vises det til at flytting av inngagnspartiet
medfører store ulemper vedrørende atkomst til eiendommen gnr/bnr 90/25 og at det oppstår trafikale
problemer ved av- og pålessing av varer. Det vises til at det som en følge av at del av bygningen er endret
til skolebygg, er en del skolebarn i området som må sikres trygg skoleveg.
Erling G. Mellingsæter viser i sin første merknad (dat. 03.05.2005) til at det er blitt anlagt brostein midt i
atkomsvegen til hans eiendom (gnr/bnr 90/25), og at dette umuliggjør atkomst til eiendommen. Erling G.
Mellingsæter forlanger at brosteinen fjernes. Ny merknad (dat. 02.09.2006) viser til at omsøkte
inngangsparti er til stor ulempe ved at atkomsten til Mellingsæters eiendom går rett forbi dette nye
inngangspartiet. Flytting av inngagnsparti har ført til at det parkeres i vegen og overalt ellers. Det er i
tillegg plassert en flaggstang som er til hinder. Det anmodes om at inngangspartiet flyttes tilbake til
nordsiden av bygget.
Maria T. Og Kjell B. Prestmo vil som eiere av eiendommen gnr/bnr 90/89 påpeke feil og mangler i saken
(merknad dat. 09.01.2006). Det pekes på at tiltaket ble igangsatt lenge før det ble sendt ut nabovarsel, at
beskrivelse av tiltaket som ”tilbakeflytting av inngagnsparti” hevdes å være feil da inngangen kun har
vært på nordsiden tidligere, og at avstand til vegmidte ikke er oppgitt. Det siste er vurdert til å være særlig
viktig da atkomstveg til en naboeiendom er blitt stengt som en følge av tiltakt. I tillegg stilles de spørsmål
om lovligheten av å igangsette tiltak i områder som er under regulering.
Tiltakshaver Per Agnar Myhr har så vidt gitt en begrunnelse for flytting av inngagnspartiet. Begrunnelsen
kan vurderes til å være et tilsvar til merknadene. Han viser til at kjøretrafikk til porter foregår forbi der
inngangen tidligere var etablert (på nordsiden av bygget). Lasteredskap blir også benyttet i det samme
området. En ny plassering vil føre til økt trafikksikkerhet for g¨ående i området, og også bedre
arbeidsmiljøet i bygningen. Det vises også til at avstand til nabogrense er mer enn 4 meter.
Vurdering av merknadene:
Merknadene omfatter følgende forhold:
- At tiltaket er igangsatt uten godkjenning.
- At tiltaket hindrer atkomst til eiendommen gnr/bnr 90/25
- At tiltaket er ikke en tilbakeflytting til opprinnelig plassering.
- At tiltaket også er ment å omfatte bruksendring fra butikk til kontor.
- At tiltaket medfører uheldige trafikksituasjoner, og problemer med parkering.
Tilsvar på merknadene omfatter følgende:
- At omsøkte plassering bedrer trafikksituasjonen internt på eiendommen.
- At tiltaket bedrer arbeidsmiljøet i bygningen
- At tiltaket er plassert mer enn 4 meter fra nabogrense.
Melhus kommune , utvalgssaksnummer 393/06
Vår referanse 05/681-12
Side 4/5
Kommunen er kjent med at tiltaket er igangsatt. Dette legger likevel ikke føringer for utfallet av saken.
I all hovedsak går merknadene ut på at tiltaket hindrer atkomsten til eiendommen gnr/bnr 90/25. Dette
forholdet er ikke berørt i tiltakshavers tilsvar.
Rettigheter knyttet til atkomst over annenmanns grunn er av privat karakter. Kommunen skal se til at alle
eiendommer er sikret lovlig atkomst til veg som er åpne for alminnelig ferdsel ved tinglyst dokument eller
på annen måte er sikret vegforbindelse som kommunen godtar som tilfredsstillende før de kan deles eller
bebygges, jfr Plan- og bygningslovens § 66. Det forutsettes derfor at det foreligger en avtale som sikrer
atkomst til eiendommen gnr/bnr 90/25. Atkomst til gnr/bnr 90/25 går via gnr/bnr 90/5 og krysser gnr/bnr
90/88.
Kommunen har flyfoto fra 1994 som viser at atkomst til eiendommen gnr/bnr 90/25 er etablert over
eiendommen gnr/bnr 90/88, og ikke over omsøkte eiendom. Atkomst-traseen ligger rett øst for
eiendomsgrensa mellom gnr/bnr 90/5 og 90/88, og altså i sin helhet på gnr/bnr 90/88. Flyfoto fra juli 2005
viser imidlertid at det er etablert belegningsstein og flaggstang på det arealet som ligger vest for omsøkte
bygning, mellom bygningen og eiendomsgrense mot gnr/bnr 90/88. Det går fram av flyfoto at mot sør er
belegningsstein og flaggstang etablert utenfor eiendomsgrense, og ca 1,5 meter inn på eiendommen
gnr/bnr 90/88. Dette medfører at traseen for atkomst til gnr/bnr 90/25 er innsnevret rundt sør-østlige
hjørne av eiendommen gnr/bnr 90/5, og det har muligens resultert i at traseen har flyttet seg noe lenger øst
enn den opprinnelige..
Kommunen tar ikke stilling til om tiltaket gjelder tilbakeflytting til opprinnelig plassering eller om tiltaket
gjelder ny plassering. Dette er ikke vesentlig i saken.
Tiltaket er ikke omsøkt som bruksendring fra butikk til kontor. Dersom tiltaket i tillegg omfatter
bruksendring, må dette omsøkes separat.
Innenfor en bedrifts område er det eier av eiendommen sitt ansvar å legge gangtrafikk og varetransport til
rette, slik at trafikkfarlige situasjoner ikke oppstår. For omsøkte eiendom ligger det en ekstra utfordring i
dette da deler av bygningsmassen midlertidig er godkjent som undervisningsareal for videregående skole.
Konklusjon:
Kommunens vurdering av selve flyttingen av inngangsparti godkjennes som den er omsøkt. Dette
begrunnes i at tiltaket ikke endrer på vegrettigheter og atkomstforhold til eiendommen gnr/bnr 90/25. De
deler av belegningsstein samt flaggstang som er etablert utenfor eiendomsgrense til eiendommen gnr/bnr
90/5 må fjernes/flyttes.
VEDTAK
1. Etter delegert myndighet, og i medhold av PBL’s § 93, godkjennes søknad om oppføring av tilbygg til
eksisterende næringsbygg på eiendommen gnr/bnr 90/5,Søberg.
2. Belegningsstein og flaggstang som er etablert utenfor eiendomsgrense må fjernes / flyttes
umiddelbart.
A. Tillatelse til tiltak kan utstedes.
B. Øvrige merknader:
Melhus kommune , utvalgssaksnummer 393/06
Vår referanse 05/681-12
Side 5/5
1. Tiltakshaver må selv se til at arbeidet ikke er i strid med plan- og bygningsloven,
byggeforskriftene, kommunens vedtekter, reguleringsplan med vedtekter eller annet regelverk
(f.eks. jordlov, veglov, konsesjonslov med videre)
2. Reglene om minsteavstand til veg og nabogrense må overholdes.
3. Dette gjelder særlig regler om avstand til kraftledninger, kabler og vann- og avløpsledninger.
Kommer tiltaket for nære kan det føre til krav om omlegging, eventuelt flytting/riving.
4. Arbeidet må ikke føre til nye/endret avkjøring.
5. All aktivitet og lagring knyttet til tiltaket skal foregå på egen eiendom dersom ikke annen tillatelse
er innhentet.
6. Før det kan gis midlertidig brukstillatelse/ferdigattest må kontrollansvarlig for utførelsen sørge for
sluttkontroll i henhold til plan- og bygningslovens § 99 og forskriftenes SAK § 30. Signerte
kontrollplaner, evt. kontrollerklæringer, for utførelsen må være innlevert, bygningsmyndighetens
merknader må være oppfylt, og ajourførte tegninger over tiltaket må foreligge.
FORØVRIG SKAL GJENNOMFØRING AV TILTAKET UTFØRES I SAMSVAR MED PBL
MED GJELDENDE FORSKRIFTER OG VEDTEKTER.
Melhus, 05.12.2006
Tor Riseth
fagleder
Ingrid Furunes
avdelingsingeniør
AREALFORVALTNING
Saksbehandler: Ingrid Furunes
Tlf.: 72858166
Vår dato
10.01.2007
Deres dato:
Vår referanse
05/681-15
Deres referanse:
Arkivkode
GBB 90/5
Per Agnar Myhr
Søberg
7224 MELHUS
DELEGERT BEHANDLING BYGGESAK, KLAGE.
NYTT INNGANGSPARTI – TEIGEN, GNR/BNR 90/5
Vedlagt følger saksutskriften for omsøkte tiltak.
Saken er behandlet som saknr. 2/07 etter delegert myndighet fra Komite for teknikk og miljø.
Det gjøres oppmerksom på at tillatelse ikke utstedes før eventuelle vilkår er oppfylt.
Avgjørelsen kan påklages, se vedlagt skjema.
Med hilsen
Tor Riseth
fagleder
Ingrid Furunes
avdelingsingeniør
Kopi:
Erling Gøran Mellingsæter, Søberg, 7224 MELHUS
Lars N. Mellingsæter, Søberg, 7224 MELHUS
Maria T. og Kjell B. Prestmo, Teiavegen, 7224 MELHUS
Postadresse
Melhus kommune
Rådhusvn. 2, 7224 Melhus
Besøksadresse
Telefon
Melhus Rådhus
72 85 80 00
Åpningstid:
Telefax
08.00 – 16.00
72 85 80 58
e.post: [email protected] web: www.melhus.kommune.no
Bankkonto:
8601 05 39279
Bankkonto skatt: 7855 05 16534
Foretaksnummer: NO 938 726 027 MVA
Melhus kommune , utvalgssaksnummer 2/07
Vår referanse 05/681-15
Side 2/4
GNR/BNR 90/5 NYTT INNGANGSPARTI - TEIGEN
KLAGE
Arkivsaksnummer: 05/681
Saksbehandler: Ingrid Furunes
Nye saksdokumenter:
Klage på vedtak fra nabo Lars N. Mellingsæther, eier av gnr/bnr 90/88
Tiltakshaver:
Per Agnar Myhr
Ansvarlig søker:
-
Type tiltak
Tilbygg
dat: 26.12.2006
Saksopplysninger:
Kommunen har den 05.12.2006 behandlet og godkjent tiltak som omfatter flytting av et inngangsparti
med tilhørende tilbygg av sidevegger og tak over inngangen. Saken ble opprinnelig levert som Melding
om tiltak. Fra naboer ble det innlevert merknader til tiltaket, og i samsvar med SAK § 21 ble saken
behandlet etter Plan- og bygningslovens § 94. Saken ble behandlet og godkjent som saknr 393/06. I all
hovedsak gikk merknadene ut på at tiltaket hindret atkomst til eiendommen gnr/bnr 90/25. Kommunens
konklusjon er gjort med bakgrunn i flyfoto fra 1994 som viser at atkomst til gnr/bnr 90/25 var etablert
over eiendommen gnr/bnr 90/88, samt flyfoto fra 2005 som viser at det er etablert belegningsstein og
flaggstang utenfor egen eiendom og ca 1,5 meter inn på eiendommen gnr/bnr 90/88. Kommunens
konklusjonen i saknr 393/06 er at tiltaket ikke endrer på vegrettigheter og atkomstforhold til eiendommen
gnr/bnr 90/25. Vedtaket er to-delt og lyder som følger:
1. Etter delegert myndighet, og i medhold av Plan- og bygningslovens § 93, godkjennes søknad om
oppføring av tilbygg til eksisterende næringsbygg på eiendommen gnr/bnr 90/5, Søberg.
2. Belegningsstein og flaggstang som er etablert utenfor eiendomsgrense må fjernes / flyttes
umiddelbart.
Klage på vedtak:
Fra nabo er det innen fristen innlevert klage på vedtaket. I klagen hevdes det at det ”faktum” at atkomsten
til gnr/bnr 90/25 aldri har gått over gnr/bnr 90/5, er feil. Det pekes på at tolkingen av flyfoto er gal. Det
kreves at saken behandles på nytt og at riktige opplysninger blir lagt til grunn for vedtaket.
Som tilleggsinformasjon til saken vises det til at anleggsmaskiner og lastebiler under av og på-lasting må
passeres av skolebarn på 7 år som er hjemmehørende på eiendommen gnr/bnr 90/25
Vurdering:
Kommunen har brakt på det rene at utskrifter av flyfoto som ble lagt til grunn ved behandling av saken,
har en unøyaktighet ved at det har skjedd en forskyving av eiendomsgrenser i forhold til foto. Dette
Melhus kommune , utvalgssaksnummer 2/07
Vår referanse 05/681-15
Side 3/4
medfører at vedtaket i saknr 393/06 ble fattet på feil grunnlag. På bakgrunn av det endrer kommunen sin
vurdering av tolkingen av flyfoto fra 1994 og fra 2005 slik:
Kommunen har flyfoto fra 1994 som viser at atkomst til eiendommen gnr/bnr 90/25 er etablert over
eiendommen gnr/bnr 90/88, og over samtidig også delvis inn på det sørøstre hjørnet av omsøkte eiendom,
gnr/bnr 90/5. Flyfoto fra 2005 viser at det er etablert belegningsstein og flaggstang på det aktuelle
området på eiendommen gnr/bnr 90/5, i forbindelse med flytting av inngangsparti. Dette har ført til at
atkomsten til gnr/bnr 90/25 er forskjøvet østover, slik at atkomsttraseen nå ligger på eiendommen gnr/bnr
90/88. Flaggstang og belegningsstein er etablert innenfor eiendomsgrenser til omsøkte eiendom, og øst
for omsøkte bygning.
Det foreligger ingen skriftlig avtale om vegrett til eiendommen gnr/bnr 90/25. Eiendommen er fradelt fra
gnr/bnr 90/5 så tidlig som i 1948. Eiendommen gnr/bnr 90/88 er i 1991 fradelt fra gnr/bnr 90/5. Eier av
eiendommen gnr/bnr 90/25 anfører at han har hevd på vegrett over gnr/bnr 90/5. Dette er et privatrettslig
anliggende, og utenfor kommunens forvaltningsområde. Legging av belegningsstein og oppsetting av
flaggstang er heller ikke tiltak som er søknads- eller meldepliktige etter plan- og bygningsloven. Det
synes, sett fra kommunens side, ikke å være nødvendig på grunn av flytting av inngangspartiet, å etablere
et så vidt stort område med belegningsstein slik at atkomst til gnr/bnr 90/25 hindres, da omsøkte
inngangsparti er vist ca 6 meter fra bygningens sørøstre hjørne.
Konklusjon:
Vedtakets punkt 1, vedrørende tilbygg til eksisterende næringsbygg opprettholdes. Det er ikke grunnlag
for å gi avslag på flytting av inngangspartiet med bakgrunn i innleverte klage, eller med bakgrunn i ny og
riktig tolking av flyfoto fra 1994 og fra 2005.
Vedtakets punkt to er gjort med bakgrunn i feil tolking av flyfoto, og belegningsstein og flaggstang var i
saknr 393/06 vurdert til å være etablert utenfor egen eiendomsgrense. Dette medførte ikke riktighet, og
vedtakets punkt 2 går ut. Kommunen bemerker for øvrig at etablering av belegningsstein og oppsetting av
flaggstang har ført til en endring av atkomstvegen til gnr/bnr 90/25, og at dette synes å være en uheldig
løsning.
Tiltakshaver er ikke på forhånd varslet om at det er innlevert klage på vedtaket. Dette i medhold av
Forvaltningsloven § 17c: Opplysningene har ikke avgjørende betydning for vedtaket. I dette tilfellet er de
nye opplysningene ført til at vedtaket er endret til gunst for tiltakshaver i det at vedtakets punkt 2 om
fjerning av anlegg.
NYTT VEDTAK, KLAGE
1. Klagen tas ikke til følge, og vedtakets punkt 1 opprettholdes: Etter delegert myndighet, og i medhold
av PBL’s § 93, godkjennes søknad om oppføring av tilbygg til eksisterende næringsbygg på
eiendommen gnr/bnr 90/5, Søberg.
A. Ny tillatelse til tiltak utstedes.
B. Øvrige merknader:
Melhus kommune , utvalgssaksnummer 2/07
Vår referanse 05/681-15
Side 4/4
FORØVRIG SKAL OPPFØRING AV UTFØRES I SAMSVAR MED PBL MED GJELDENDE
FORSKRIFTER OG VEDTEKTER.
Melhus, 10.01.2007
Tor Riseth
fagleder
Ingrid Furunes
avdelingsingeniør
Fra: Guri Vik [[email protected]]
Til: Ingrid Furunes [[email protected]]
Kopi:
Sendt: 09.09.2014 11:40:26
Emne: VS: Opprydding i gamle saker og avklaring av nye saker.
Vedlegg:
Kan du se på dette og sørge for at e-posten blir journalført. Ser at det er du som har vært saksbehandler på
byggesaken om nytt inngangsparti
Guri
-----Opprinnelig melding----Fra: Lars N. Mellingsæter [mailto:[email protected]]
Sendt: 9. september 2014 11:25
Til: Guri Vik
Emne: Opprydding i gamle saker og avklaring av nye saker.
I forbindelse med flytting av inngangsparti på eiendommen 90/5 i Melhus kommune ble det opprettet sak på
dette, den er til dags dato ikke avsluttet. Når skjer det?
I forbindelse med denne saken tok undertegnede opp spørsmål om bruken av lokalene, om det er søkt om
bruksendring fra industri til kontor. Dersom dette er gjort ber jeg om at kommunen kan bekrefte dette.
Det er også søkt om fasadeendring, er denne utført etter tegningene ?
Etableringen av deler av Trønder Energi på eiendommen kan en også sette et spørsmålstegn ved.
Som stor eier av selskapet forventer jeg at noen av sjefene i MK har deltatt i valget av lokaler, da forventer jeg at
lokalene er godkjent og også at det er avklart med Jernbaneverket om bruken av planovergangen, som MK var
aktivt delaktig i at ett område ble ubrukelig på grunn av sikkerheten i følge JBV .
Jeg vil derfor be om at MK henvender seg til JBV og ber om en ny vurdering og avklaring med hensyn til sine
innsigelser. Er planovergangen farlig for en bolig må den også være det når det gjelder firmabilene som går både
natt og dag.
I forbindelse med tilkobling til offentlig kloakk ble sponsilo revet, dette er noe som jeg ikke vil blande meg inn i,
men forventer å få tilsendt nabovarsel.
Det som angår meg i denne saken er at det er anlagt en fylling mot min eiendom, er den søknadspliktig? Hvor
langt fra naboeiendommen skal fyllingsfoten starte?
Ved tilkoblingen av Va-anlegg til offentlig kumme ble et grensemerke fjernet.
Jeg ba eier av 90/5 Per A. Myhr om at den ble satt på plass igjen, noe han mente ikke var hans ansvar da det
skulle være en deal med Teknisk Drift, stemmer dette?
Til slutt vil jeg presisere at bålbrenningen av forurensede materialer (kreosot) ikke er gitt tillatelse til av
undertegnede selv om det foregår på min eiendom.
Med vennlig hilsen
Lars Normann Mellingsæter
Sendt fra min iPad
Arealforvaltning
Saksbehandler Ingrid Furunes
Telefon
72858166
Dato
01.10.2014
Saksnr.
14/4979-2
Lars N. Mellingsæter
Teiavegen 45
7224 MELHUS
Svar - Opprydding i gamle saker og avklaring av nye saker.
Det vises til epost mottatt her 09.09.2014, der det stilles spørsmål til flere saker og forhold vedrørende
eiendommen gnr/bnr 90/5 og området rundt.
1. Søknad om flytting av inngangsparti på eksisterende bygning på eiendommen gnr/bnr 90/5:
Denne saken ble innlevert som en melding om tiltak, og ble behandlet etter daværende § 94 i plan- og
bygningsloven med bakgrunn i at det ble innlevert merknad til tiltaket. Vedtaket ble påklaget, og
klagebehandling ble igangsatt. På grunn av tekniske problemer ble ikke klagebehandlingen sluttført, og
det foreligger et dokument datert 10.01.2007 som beklageligvis ikke er ferdigstilt eller utsendt.
I den igangsatte klagebehandlinga er det avdekket at den opprinnelige behandlinga av saken ble fattet på
feil grunnlag, da det viste seg at grunnkartet og flyfoto i utskrift var forskjøvet i forhold til hverandre, og
dermed så det ut til at belegningsstein og flaggstang var etablert utenfor eiendomsgrense. Det ble i den
igangsatte klagebehandlinga vurdert at vedtakets punkt 2 var fattet på feil grunnlag og kunne utgå og at
vedtakets punkt 1 kunne opprettholdes. Tiltaket var da allerede gjennomført.
Det beklages at saken ikke er sluttført. Det vedtaket som skulle vært fattet i klagebehandlinga ville gitt ny
klagerett for partene. Man anser at det nå etter så lang til vil være lite hensiktsmessig å gjennomføre
klagebehandlinga.
Dersom det likevel er forhold som av noen av partene ønskes vurdert som en klage ber vi om at dette
varsles og spesifiseres skriftlig innen 24.10.2014,og kommunen vil vurdere klage på vedtak på nytt.
2. Bruk av lokalene:
I saknr 118/92 er det godkjent bruksendring av lokaler til butikk/kontor/lager.
3. Fasadeendring:
Etter det vi kan se er det ikke innkommet egen søknad om fasadeendring for denne bygningen. Dersom
det vises til fasadeendring i tilknytting til flytting av inngangsparti, behandles ikke dette i egen sak. For
øvrig kan det vises til at fasadeendring ikke betinger tillatelse etter søknad før den er vurdert til å være
vesentlig, og at bygningens karakter endres.
4. Etablering av deler av TrønderEnergi i lokalene:
TrønderEnergi sin bruk av bygningen er, så langt det er kjent for bygningsmyndigheten, vurdert å være i
samsvar med de tillatelser som er gitt. En ny avklaring med Jernbaneverket vil først være aktuelt i de
tilfeller det søkes om nye tiltak eller ny bruksendring.
5. Revet sponsilo:
Nabovarsel skal sendes naboer og gjenboere og eventuelt andre som kan tenkes å bli berørt av tiltaket.
Kommunen kan frita fra plikt til å varsle dersom naboer i liten grad berøres av tiltaket.
Det er ikke kjent for oss at det er revet en sponsilo på eiendommen. Ut fra flyfoto, de nyeste fra
sommeren 2011, er det ikke bygninger på eiendommen som er revet. Dersom det er igangsatt tiltak som
Tlf 72 85 80 00
www.melhus.kommune.no
[email protected]
Melhus kommune
Rådhusvegen 2
7224 Melhus
Saksnummer 14/4979-2
Side 2/2
du mener du skulle ha blitt varslet om, må det snarest, og inne to uker fra du blir kjent med tiltaket,
leveres merknad til tiltakshaver eller ansvarlig søker. Det kan også sendes kopi av merknad til kommunen.
6. Avstand fra fyllingsfot til nabogrense:
Byggesaksforskriften (SAK10) § 4-1c angir at det ikke er søknadsplikt på mindre fylling eller planering av
terreng, inntil 3,0m avvik fra opprinnelig terreng i spredtbygd strøk, og inntil 1,5m avvik i tettbygd strøk.
Avstand fra fyllingsfot til nabogrense skal være minst 2,0m. Det er foreslått en endring av
avstandsbestemmelsen, som kommer til å gjelde fra 01.01.2015: Avstand fra fyllingsfoten til nabogrense
skal da minst være 1,0m.
7. Fjernet grensemerke:
Det er rettet en forespørsel om dette til Teknisk Drift, som har bedt om at det presiseres hvilket
grensemerke dette gjelder. Vedlagt ligger et kartutsnitt over dette området, og der vann- og
avløpsledninger er inntegnet. Dersom det aktuelle grensemerket markeres på kartet og kartet returneres
til kommunen, vil vi kunne sjekke om dette stemmer, og videre eventuelt reetablere grensemerket.
8. Bålbrenning på din eiendom:
Det er ikke tillatt å brenne forurensede materialer. Dersom noen tar seg til rette på din eiendom, enten
med bålbrenning eller andre ting, vil dette være en sak som bør tas videre med politiet.
Med hilsen
Guri Vik
virksomhetsleder
Ingrid Furunes
avdelingsingeniør
Dette dokumentet er elektronisk godkjent og har derfor ingen signatur
Vedlegg:
1. Saksutskrift fra sak 393/06, datert 05.12.2006, jfr punkt 1.
2. Utkast/ikke ferdigstilt saksutskrift/klagebehandling, datert 10.01.2007, jfr punkt 1.
3. Kartutsnitt for avmerking av grensemerke, jfr punkt 7
Kopi: Hjemmelshaver Per Agnar Myhr, 7212 KORSVEGEN.
Fra: Lars N. Mellingsæter [[email protected]]
Til: Postmottak Melhus kommune [[email protected]]
Kopi:
Sendt: 08.10.2014 10:10:48
Emne: Vedr. svar-opprydning i gamle saker og avklaring av nye saker.
Vedlegg:
Arealforvaltningen Melhus Kommune.
Deres ref. Ingrid Furunes.
Takker for svarene og vil kommentere dem punktvis.
1. Kommunen er av den oppfatning at det er liten hensikt å fullføre klagebehandlingen da tiden
har løpt fra en. Dette kunne i andre tilfeller ha vært tilfelle, men slik som følgene av tiltaket
har blitt er det på sin plass å få på plass en løsning som er fremtidsrettet.
Det siste utkastet til vedtak datert 10.01.2007 som ikke er utsendt inneholder flere mangler.
Merknader i 6 funkter har falt ut.
Punkt 4 sier at arbeidet må ikke føre til nye/endret avkjøring. Dagens situasjon er at områder
på 90/88 blir benyttet som parkering og adkomstvei. For å bøte på dette vil jeg kreve at
tiltakshaver sørger for at all trafikk inn til sitt område skjer fra egen eiendom. Dette må skje
med gjerde og skilting.
Punkt 5 er også en del av samme sak.
På grunn av tiltakshavers forhold til avtaler og overholdelse av dem vil jeg kreve at før
byggetillatelse kan utstedes må forholdene foran inngangspartiet utbedres slik som
beskrevet. For å få dette gjenomført vil jeg kreve at det må settes en tidsfrist med
påfølgende tvangsmulkt.
Dette for at trafikken til di andre eiendommene kan gå uhindret.
For å unngå misforståelser er dette et krav om at saken fullføres.
2. Bruk av lokalene:
Lokalene er i sak 118/92 godkjent som butikk/kontor/lager.
For meg virker dett noe underlig ut ifra tidligere svar i denne saken " tiltaket er ikke omsøkt
som bruksendring fra butikk til kontor. Dersom tiltaket i tillegg omfatter bruksendring, må
dette omsøkes separat." Dette ønsker jeg en GOD forklaring på.
3. Fasadeendring.
Jeg mottok nabovarsel om innsetting av to porter, noe jeg da ikke hadde noen innvendinger
til, en kan gjøre hva en ønsker på egen eiendom dersom det ikke er til ulempe for naboer.
Lite visste en da at dette var for å legge det til rette for en betydelig endring av bruken av
området. Dersom dette ikke er en byggemeldt sak kan en se bort fra dette.
4. Etableringen av TrønderEnergi i lokalene betinger at bruken av dem er lovlige til deres formål.
En slik etablering er etter min mening høyst søknadspliktig. Derfor vil jeg kreve at det blir
opprettet sak på dette, og at bruken av planovergangen blir revurdert.
5. Sponsilo kan for meg vente til neste flyfotorunde.
6. Avstand til fyllingsfot forventer jeg tiltakshaver forholder seg til dagens gyldige regelverk.
7. Grensemerke :
Melhus Kommune tar kontakt med tiltakshaver for å avgjøre hva som skal gjøres.
Hvem som gjør hva er for meg likegyldig bare merket kommer på plass.
8. Bål:
Jeg ønsker ikke å være noe politi, dersom Melhus Kommune finner det påkrevet tror jeg
dette løser seg.
Håper på en positiv behandling.
Vennlig hilsen Lars N. Mellingsæter
Sendt fra min iPad
Arealforvaltning
Saksbehandler
Telefon
Dato
Saksnr.
Arkivkode
Ingrid Furunes
72858166
08.10.2014
14/4979-4
GBB 90/5
Per Agnar Myhr
7212 KORSVEGEN
Melding om forvaltningssak, videreføring av klagebehandling – Nytt
inngangsparti Teigen, gnr/bnr 90/5
Det vises til brev fra kommunen datert 01.10.2014, som svar på henvendelse fra Lars N. Mellingsæter.
Kommunen gjør i brevet blant annet rede for en klagesak som ikke er blitt sluttført, og anser i dette
tilfellet at det vil være lite hensiktsmessig å gjennomføre klagebehandlinga. Partene er likevel gitt
mulighet til å varsle dersom det er forhold som ønskes vurdert i en klage.
Fra Lars N. Mellingsæter er det innkommet krav om at klagesaken videreføres.
Før det fattes nytt vedtak i saken gis du mulighet til å innlevere en uttalelse. Dette gjelder det som
står under punkt 1 både i brevet fra kommunen og i brevet fra Lars N. Mellingsæter. Frist for å levere
uttalelse settes til 24.10.2014.
Vedrørende punkt 2 sender kommunen kopi av søknad og vedtak i sak 118/92 som dokumentasjon på at
det er gitt bruksendring, også til Lars N. Mellingsæter.
Vedrørende punkt 4 er det vår forutsetning at TrønderEnergis bruk av eiendommen/bygningen er
innenfor de godkjenninger som er gitt, altså butikk/lager/kontor. Dersom TrønderEnergi bedriver annen
virksomhet enn dette, vil det være utleiers ansvar å søke om bruksendring. En ny avklaring med
Jernbaneverket vil først være aktuelt i tilfelle bruksendring.
De andre punktene som berøres, gjelder forhold som kommunen ikke har noen konkrete saker på, og
det gjelder til dels privatrettslige forhold.
Med hilsen
Ingrid Furunes
avdelingsingeniør
Dette dokumentet er elektronisk godkjent og har derfor ingen signatur.
Kopi: Lars N. Mellingsæter
Vedlegg:
Brev fra Lars N. Mellingsæter datert 08.10.2014
Kopi av søknad om bruksendring fr 1992
Kopi av vedtak sak 118/92
Tlf 72 85 80 00
www.melhus.kommune.no
[email protected]
Melhus kommune
Rådhusvegen 2
7224 Melhus
Arealforvaltning
Saksbehandler Ingrid Furunes
Telefon
72858166
Dato
01.12.2014
Saksnr.
14/4979-8
Arkivkode:
90/5
Per Agnar Myhr
7212 KORSVEGEN
Delegert behandling byggesak, nytt vedtak etter klage - Nytt inngangsparti, gnr/bnr
90/5
Vedlagt følger saksutskriften for omsøkte tiltak.
Saken er behandlet som saknr. 612/14 etter delegert myndighet fra Komite for teknikk og miljø. Saken er en
sluttføring av saknr. 2/07, som ikke ble avsluttet på grunn av tekniske utfordringer.
Avgjørelsen kan påklages, se vedlagte melding.
Med hilsen
Øyvind Aundal
fagleder plan- og byggesak
Ingrid Furunes
avdelingsingeniør
Dette dokumentet er elektronisk godkjent og har derfor ingen signatur
Vedlegg:
Faktura
Melding om rett til å klage over forvaltningsvedtak.
Kopi: Lars N. Mellingsæter, Teiavegen 45, 7224 MELHUS
Tlf 72 85 80 00
Melhus kommune
Rådhusvegen 2
7224 Melhus
GNR/BNR 90/5, NYTT INNGANGSPARTI
Arkivsaksnummer: 14/4979
Saksdokumenter:
Delegert behandling saknr 393/06
Klage på vedtak fra nabo gnr/bnr 90/88
Ikke sluttført klagebehandling saknr 2/07
Brev fra nabo vedrørende opprydding i gamle saker
Svar fra kommunen
Brev fra nabo gnr/bnr med bl a krav til at klage sluttføres
Melding om forvaltningssak til tiltakshaver gnr/bnr 90/5
Saksbehandler: Ingrid Furunes
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
dat:
05.12.2006
26.12.2006
10.01.2007
09.09.2014
01.10.2014
08.10.2014
08.10.2014
Det er i saken i tillegg registrert innkommet e-post om at eldre saksdokumenter ønskes tilsendt, og registrert
forsendelse fra kommunen med ønsket dokumentasjon, samt en ny henvendelse om dagens bruk av bygningen.
Den siste henvendelsen vedrører ikke denne saken konkret, og vil eventuelt bli fulgt opp som et mulig ulovlig
tiltak i egen sak.
Tiltakshaver:
Per Agnar Myhr
Type tiltak
Tilbygg
Saksopplysninger:
Kommunen behandlet i saknr 393/06, søknad om flytting av inngangsparti med tilhørende tilbygg av sidevegger
og tak over inngangen på eksisterende bygning på eiendommen gnr/bnr 90/5. Saken ble opprinnelig innlevert
som melding om tiltak etter datidens plan- og bygningslov. Med bakgrunn i at det ble innlevert merknader til
tiltaket, og i samsvar med SAK § 21 ble saken behandlet etter plan- og bygningslovens § 94. Det vises til
saksutskriften datert 05.12.2006, der følgende vedtak ble fattet:
1. Etter delegert myndighet, og i medhold av PBL’s § 93, godkjennes søknad om oppføring av tilbygg til
eksisterende næringsbygg på eiendommen gnr/bnr 90/5,Søberg.
2. Belegningsstein og flaggstang som er etablert utenfor eiendomsgrense må fjernes / flyttes umiddelbart.
Vedtakets punkt 2 er gjort med bakgrunn i følgende: Kommunen har flyfoto fra 1994 som viser at atkomst til
eiendommen gnr/bnr 90/25 er etablert over eiendommen gnr/bnr 90/88, og ikke over omsøkte eiendom.
Atkomst-traseen ligger rett øst for eiendomsgrensa mellom gnr/bnr 90/5 og 90/88, og altså i sin helhet på
gnr/bnr 90/88. Flyfoto fra juli 2005 viser imidlertid at det er etablert belegningsstein og flaggstang på det
arealet som ligger vest for omsøkte bygning, mellom bygningen og eiendomsgrense mot gnr/bnr 90/88. Det
går fram av flyfoto at mot sør er belegningsstein og flaggstang etablert utenfor eiendomsgrense, og ca 1,5
meter inn på eiendommen gnr/bnr 90/88. Dette medfører at traseen for atkomst til gnr/bnr 90/25 er
innsnevret rundt sør-østlige hjørne av eiendommen gnr/bnr 90/5, og det har muligens resultert i at traseen
har flyttet seg noe lenger øst enn den opprinnelige.
Fra nabo på eiendommen gnr/bnr 90/88 ble det innlevert klage på vedtaket. Klagen ble innlevert innenfor
klagefristen. I klagen hevdes det at det «faktum» at atkomsten til gnr/bnr 90/25 aldri har gått over gnr/bnr
90/5, er feil. Det pekes på at tolkingen av flyfoto er gal, og det kreves at saken behandles på nytt og at riktige
opplysninger blir lagt til grunn for vedtaket.
Da kommunen gikk gjennom saken på nytt, ble det klart at det hadde skjedd en forskyving i kartet, slik at
flyfoto og grunnkartet var forskjøvet i forhold til hverandre. Forskyvingen hadde ført til at det så ut som at
flaggstang og belegningsstein på gårdsplass var etablert utenfor eiendommens grenser. Kommunens vedtak i
saknr 393/6 var dermed fattet på feil grunnlag, og ny behandling av saken ble igangsatt som en ny delegert
sak; omgjøring av vedtak fra sak 393/06 med bakgrunn i nye opplysninger. Det dokumentet som ble
opprettet ble på grunn av tekniske problemer knyttet til IKT, aldri ferdigstilt og utsendt. Som det framgår av
vedlegget Delegert behandling byggesak, klage, saknr 2/07, var kommunens vurdering å ikke ta klagen til
følge, opprettholde vedtakets punkt 1 og fjerne vedtakets punkt 2 om fjerning av belegningsstein og
flaggstang.
Dette siste vedtaket skulle også gitt klageadgang til partene, og det beklages at saken ikke ble ferdigstilt og
sluttført.
Klagers påstand om at vedtak er fattet på feil grunnlag, er riktig. Det førte til at kommunens nye vurdering
var til gunst for søker, og det ble ikke sendt ut melding om forvaltningssak etter fvl § 17. Videre er det
vurdert at vegrett og endring av atkomstvegen er av privatrettslig karakter. Det framgår av saken at
eiendommen gnr/bnr 90/25 fortsatt har atkomst, og at denne er over gnr/bnr 90/88.
Vurdering:
Tiltaket er gjennomført for lengst. Med bakgrunn i et ønske fra nabo, fattes det nå på nytt et vedtak i
samsvar med vurderingen som ble gjort i den saken som ikke ble sluttført. Tiltakshaver er varslet om dette,
og er gitt mulighet til å uttale seg i saken. Det er ikke innlevert uttalelse.
Nabo har i brev datert 08.10.2014 vist til at utkastet til sak 2/07 er mangelfullt. Blant annet vises det til at
tilliggende eiendom 90/88 blir brukt som parkering og atkomstvei. Nabo krever at atkomst ikke skjer over
hans eiendom, og at dette må sikres med gjerding og skilting, videre ønsker han at det ikke skal utstedes
byggetillatelse før dette er rettet, og at det må settes en tidsfrist med påfølgende tvangsmulkt.
Kommunen har lagt til grunn at omsøkte tiltak ikke endrer på vegrettigheter eller atkomstforhold til
eiendommen gnr/bnr 90/25, og har også gitt det som en forutsetning, jfr saksutskrift saknr 363/06. Ut over
dette er det privatrettslige forhold som berøres dersom atkomst og trafikk skjer over annen manns grunn
uten at det foreligger tillatelse, og ligger ikke innenfor plan- og bygningslovens bestemmelser.
Kommunen endrer ikke sin vurdering, og nytt vedtak fattes i samsvar med det som var konklusjonen i sak
2/07.
Konklusjon:
Vedtakets punkt 1, vedrørende tilbygg til eksisterende næringsbygg opprettholdes. Det er ikke grunnlag for å gi
avslag på flytting av inngangspartiet med bakgrunn i innleverte klage, eller med bakgrunn i ny og riktig tolking av
flyfoto fra 1994 og fra 2005.
Vedtakets punkt to er gjort med bakgrunn i feil tolking av flyfoto, og belegningsstein og flaggstang var i saknr
393/06 vurdert til å være etablert utenfor egen eiendomsgrense. Dette medførte ikke riktighet, og vedtakets
punkt 2 går ut. Kommunen bemerker for øvrig at etablering av belegningsstein og oppsetting av flaggstang har
ført til en endring av atkomstvegen til gnr/bnr 90/25, og at dette synes å være en uheldig løsning.
Dette er å betrakte som en presisering av tidligere vedtak, tiltaket er utført og det utstedes ikke ny Tillatelse til
tiltak. Forhold vedrørende endret atkomst er av privatrettslig art, og må løses partene imellom.
NYTT VEDTAK
1. Etter delegert myndighet, og i medhold av Pbl § 20-1, godkjennes søknad om oppføring av tilbygg til
eksisterende næringsbygg på eiendommen Teiavegen 35, gnr/bnr 90/5.
Melhus, 01.12.2014
Øyvind Aundal
fagleder plan- og byggesak
Ingrid Furunes
avdelingsingeniør
Dette dokumentet er elektronisk godkjent og har derfor ingen signatur
Fra: Lars N. Mellingsæter [[email protected]]
Til: Postmottak Melhus kommune [[email protected]]
Kopi:
Sendt: 05.12.2014 17:44:07
Emne: Klage på vedtak. Nytt inngangsparti gnr/bnr 90/5.
Vedlegg:
Saksbehandler: Ingrid Furunes
Ref sak: 612/14
Klage på vedtak. Nytt inngangsparti gnr/bnr 90/5.
Saksbehandler velger å se bort fra mitt krav om at tiltakshaver pålegges å sikre at min eiendom ikke blir brukt
som adkomst og parkeringsplass .
Dette under henvisning til Plan og Bygningsloven.
Paragraf 21-6 sier.
Med mindre annet følger av loven her, skal bygningsmyndighetene ikke ta stilling til privatrettslige forhold ved
behandling av byggesaker. Dersom det fremstår som klart for bygningsmyndighetene at tiltakshaver ikke har
privatrettslige rettigheter søknaden forutsetter, kan søknaden avvises. Eventuell tillatelse etter denne lov
innebærer ingen avgjørelse i privatrettslige forhold. Kommunen kan fastsette frist for tiltakshaver for supplering
av søknaden.
Dersom saksbehandler ikke er klar over at det her ikke foreligger en avtale om adkomst er det å beklage, men
slik er det. Dette er underveis i saken hele tiden presisert av undertegnede!
Jeg vil med dette kreve at saken stoppes og at Kommunen pålegger tiltakshaver å legge en plan for adkomst og
parkering. Dette med tidsfrist for utførelse.
Som tidligere skissert er det eneste som kan aksepteres er at min eiendom blir skjermet med gjerde.
Ved sitt opprinnelige vedtak legger saksbehandler opp til en privatrettslig konflikt, som kan unngås og dette til
beste for alle parter.
Vennlig hilsen Lars N. Mellingsæter
Sendt fra min iPad
Melhus kommune
Tilsynsstrategi 2015 - Strategi for tilsyn etter plan- og bygningslovens §25-1 i Melhus kommune
Saksansvarlig
Arkivsak
Øyvind Aundal
14/6017
Rådmannens forslag til vedtak:
Melhus kommune vedtar med tråd i byggesaksforskriftens § 15-1 dokumentet «Tilsynsstrategi 2015: Strategi for
tilsyn etter plan- og bygningslovens §25-1 i Melhus kommune».
Vedlegg:
1. Tilsynsstrategi 2015: Strategi for tilsyn etter plan- og bygningslovens §25-1 i Melhus kommune
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
 Strategiplan for tilsyn i Melhus kommune vedtatt av komite for teknikk og miljø 14.03.12
Saksutredning:
Plan- og bygningslovens § 25-1 og byggesaksforskriftens kap. 15 fastslår kommunens plikt til å føre
byggesakstilsyn. Tilsynet skal ha et slikt omfang at kommunen kan avdekke regelbrudd.
Gjennom byggesaksforskriftens § 15-3 settes det tidsavgrensede krav til tilsyn. Ut over disse bestemmer
kommunen selv fokusområder, metoder, omfang og intensitet i tilsynet.
Kommunene oppfordres til å samarbeide om tilsyn.
Byggesaksforskriftens § 15-1 sier at kommunen skal utarbeide en strategi for tilsynet etter plan- og
bygningslovens § 25-1, og hva den skal inneholde.
Vurdering:
Byggesakstilsyn er en lovpålagt oppgave. Likevel blir tilsynet ofte nedprioritert i en travel arbeidshverdag til fordel
for byggesaksbehandlingen. Dårlig kapasitet og lav prioritet fører til lav tilsynsfrekvens, og det fører videre til lite
utvikling av kompetanse. Små og mellomstore kommuner kan ikke sette av egne ressurser til tilsyn, og det
oppfordrede kommunesamarbeidet er lite utviklet.
Melhus kommune har en strategiplan for tilsyn fra 2012. Tilsynsstrategien skal revideres annethvert år.
Tilsynsstrategien fra 2012 hadde fokus på de tidsavgrensede tilsynstemaene i forskriftens § 15-3, oppfølging og
tilsyn i forhold til antatte ulovlighetssaker oppdaget gjennom eiendomsskatteprosjektet, ordinær
ulovlighetsoppfølging og dokumenttilsyn ved uønskede hendelser.
Tilsynsstrategien for 2015 er i det vesentlige en videreføring av strategien fra 2012. Hovedfokus i perioden 20152016 er:
- Tidsavgrensede tilsynstemaer ifølge SAK § 15-3
- Store byggeprosjekter i Melhus sentrum
- Deponering av fremmedmasser på dyrket mark
- Ulovlighetsoppfølging
- Oppbygging av kompetanse og kapasitet i organisasjonen
- Rutiner
Virksomhet Arealforvaltning v/faggruppe plan og byggesak har ansvaret for byggesakstilsynet. Det er et ønske om
samarbeid med andre relevante tilsynsmyndigheter. Melhus kommune skal bidra til utvikling av tilsyn lokalt og
være en konstruktiv samarbeidspartner for andrekommuner i et fremtidig interkommunalt samarbeid om tilsyn.
Strategien sier at medarbeiderne skal ha en kontinuerlig oppdatering på endringer i relevante lover og forskrifter.
Byggesakstilsynet skal finansieres over det ordinære byggesaksgebyret. Det skal føres tilsyn med 5 % av
byggesakene i Melhus kommune.
Tilsynsstrategi 2015:
Strategi for tilsyn etter plan- og
bygningslovens § 25-1 i Melhus
kommune
Utarbeidet av faggruppe plan og byggesak, virksomhet arealforvaltning
Vedtatt av Melhus kommune den…..
Beskrivelse
Hva er tilsyn
Plan- og bygningslovens § 25-1 slår fast at kommunen har plikt til å føre tilsyn i byggesaker, og at
tilsynet skal ha et slikt omfang at kommunen kan avdekke regelbrudd.
Gjennom byggesaksforskriften settes det tidsavgrensede krav om tilsyn. Kommunen bestemmer ut
over det selv hvilke saker og hvilke områder det skal føres tilsyn på, metoden, omfanget og
intensiteten av tilsynet.
Tilsynet er en kommunal oppgave som ikke kan settes ut til private. Kommunene blir oppfordret til å
samarbeide om tilsyn.
Formål
Formålet med tilsyn er å påse at byggetiltak i kommunen oppføres i samsvar med plan- og
bygningsloven, forskrifter og planer.
Tilsynet skal også avdekke om aktørene i byggesaker utfører arbeidet i henhold til ansvarsretter.
Tilsynet vil dermed være forebyggende mot useriøse aktører i markedet.
Det kommunale tilsynet i byggesaker bidrar dermed til å redusere de store samfunnskostnadene ved
byggefeil og gir kommunen oversikt og kontroll over byggevirksomheten i kommunen.
Hvordan utøves tilsyn
Det er mange måter å utøve tilsyn på, og kommunene står fritt i valg av fremgangsmåter.
Tilsynet må tilpasses det enkelte tiltaket og hva man vil oppnå i hver enkelt sak. Tilsynet kan være
uanmeldt eller varslet på forhånd.
Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig
Noen måter å utøve tilsyn på:
 Gjennomgang av dokumentasjon i byggesaken
 Stikkprøver av valgte løsninger i prosjekteringsfasen
 Gjennomgang av styringssystem
 Befaring på byggeplasser
 Intervjuer med de involverte i byggingen
Hva kan det føres tilsyn med
Kommunen kan føre til syn med:
- Tiltak som er søknadspliktig etter plan- og bygningsloven
- Tiltak som ikke er søknadspliktige, men hvor plan- og bygningslovens krav gjelder
- Ulovlige igangsatte eller oppførte tiltak
Tilsyn kan gjennomføres på alle stadier i byggesaken, og inntil fem år etter at ferdigattest er utstedet.
Plikten til å føre tilsyn er avgrenset til konkrete byggetiltak.
Beskrivelse av situasjonen i Melhus kommune
Forrige tilsynsstrategi ble vedtatt av komité for teknikk og miljø 14.03.12. Målsettingen var et årlig
tilsyn av 5 % av byggesakene i Melhus kommune. Ordinær ulovlighetsoppfølging ble prioritert.
Månedlig skjer det en gjennomgang av ulovligheter på administrativt møte, der det diskuteres rutiner
og konkrete saker. Dette månedlige ulovlighetsforumet skjer i samarbeid med Prosjekt spredt avløp.
Tilsyn skjer i dag vesentlig etter tips fra publikum om antatte ulovligheter.
Melhus kommune har tatt initiativ til et tilsynsnettverk for kommunene sør for Trondheim, med
første møte i oktober 2014.
Den store byggeaktiviteten i Melhus sentrum, med både boligbygg og sentrums-/kombinasjonsbygg
aktualiserer behovet for oppfølging av denne aktiviteten.
Byggeaktiviteten på Tiller og Torgård har ført til flere tilfeller av ikke omsøkt deponering av
myrmasser på dyrket mark, vesentlig i nedre Melhus. Melhus kommune prøver å få oversikt og
kontroll på denne deponeringen ved gjentatte befaringer og ulovlighetsoppfølginger, deltagelse i
interkommunalt deponiprosjekt i regi av IKAP samt utarbeidelse av kommunedelplan for grus og
deponi.
Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig
Strategier for tilsyn etter plan- og bygningslovens § 25-1 i Melhus kommune
a) Målsettinger og rutiner for tilsynet i Melhus kommune
Hovedmålet for tilsynet i Melhus kommune:
- Tilsyn etter plan- og bygningsloven skal utføres i et slikt omfang at de mest alvorlige
regelbrudd innen bygge- og anleggsvirksomheten i Melhus kommune avdekkes.
Rutiner for tilsynet i Melhus kommune
- Det føres tilsyn med 5 % av byggesakene i Melhus kommune. Disse velges ut av fagleder plan
og byggesak ut fra ansvarsområdene nevnt i pkt. c).
- Det utarbeides rutiner for varsling av tilsyn samt maler og rutiner for gjennomføring av tilsyn.
Disse skal oppdateres fortløpende.
- Tips om regelbrudd følges opp med befaring, brev til tiltakshaver, oppfølgende
saksbehandling etter plan- og bygningsloven og eventuell ulovlighetsoppfølging.
b) Organisering av tilsynet i Melhus kommune
- Virksomhet for arealforvaltning v/faggruppe plan og byggesak har ansvar for gjennomføring
av tilsynet etter denne strategien.
- Melhus kommune skal samarbeide med andre relevante myndigheter om felles tilsyn. Ved
forespørsel skal Melhus kommune stille opp på felles tilsyn med andre relevante myndigheter
for å ivareta kommunens tilsynsplikter.
- Melhus kommune skal fortsatt bidra til utvikling av tilsyn lokalt og være en positiv og
konstruktiv samarbeidspartner for andre kommuner i et mulig fremtidig interkommunalt
samarbeid om tilsyn.
- Aktuelle medarbeidere skal holdes kontinuerlig oppdatert på endringer i relevante lover og
forskrifter.
- Tilsynet finansieres over det ordinære byggesaksgebyret i Melhus kommune i henhold til det
til enhver tid gjeldende gebyrreglement.
c) Innsatsområder
- Tidsavgrensede tilsyn ifølge SAK § 15-3
- Store byggeprosjekter i Melhus sentrum
- Deponering av fremmede masser på dyrket mark
- Ulovlighetsoppfølging
Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig
Melhus kommune
ANMODNING BOSETTING AV FLYKTNINGER 2015
Saksansvarlig
Arkivsak
Ellen Hoff Haugen
15/53
Rådmannens forslag til vedtak:
1. Kommunestyret godkjenner forslag til Samarbeidsavtale med Husbanken, IMDi og NAV.
2. Melhus kommune tar i mot 25 flyktninger pr år i 2015 og 2016, og 30 flyktninger pr år i 2017 og
2018. Familiegjenforente kommer i tillegg.
Vedlegg:
1. Anmodning om bosetting fra IMDi datert 22.04.13
2. Intensjonsavtale mellom Melhus Kommune, Husbanken, IMDi og NAV datert 5. mai 2014
3. Prosjektrapport på « Samarbeid om bosetting, kvalifisering og integrering» datert 23.11.14 med
handlingsprogram
4. Forslag til samarbeidsavtale mellom Melhus Kommune, Husbanken, IMDi og NAV
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
 Plan for bosetting av flyktninger for 2013 – 2016 vedtatt 18.12.12 i kommunestyret
 Lov om introduksjonsordning og norskopplæring for nyankomne innvandrere
(Introduksjonsloven) Rundskriv Q-20/2015
Saksutredning:
Flyktninger som har fått opphold i Norge skal bosettes i en kommune. IMDi har ansvaret for å finne en
egnet bosettingskommune. Hvert år anmoder IMDi norske kommuner om å bosette et visst antall
flyktninger som får oppholdstillatelse i Norge. Anmodningen baseres på et beregnet behov som
fastsettes av Nasjonalt utvalg for mottak og bosetting.
Gjennom avtalen inngått mellom regjeringen og Kommunesektorens organisasjon (KS) skulle
kommunene tilby 10 000 plasser til flyktningene i 2014. IMDi sier: «Anmodningstallene for hver
kommune har IMDi kommet frem til i samarbeid med Kommunenes Sentralforbund (KS). IMDi anmoder
totalt over 360 kommuner om å delta i bosettingsarbeidet i årene fremover. Dagens bosettingsmodell
bygger på en avtale mellom KS og Barne-, likestillings- og integreringsdepartementet (BLD). Modellen
forutsetter at de fleste av landets kommuner skal medvirke. Dersom kommune som blir anmodet om å
bosette flyktninger, svarer nei eller fatter vedtak som er lavere enn IMDis anmodning, må antallet
flyktninger fordeles tyngre på de øvrige bosettingskommunene.
Vi vil understreke betydningen av presise vedtak for antall flyktninger som skal bosettes, slik at vi unngår
vedtaksformuleringer som skaper uklarhet om hvor mange flyktninger kommunen faktisk kommer til å
ta imot. IMDi ber om at det ikke fattes vedtak som inkluderer familiegjenforente eller begrenser
mulighetene til å gjennomføre bosettingsarbeidet. Vedtak må fattes uten forbehold. Vedtak er
bindende.»
340 kommuner sa ja til å ta imot 8 000 personer i 2014. 136 av dem svarte i tråd med IMDis anmodning.
Tall fra 2014 viser at ved utgangen av september ble 5 400 personer bosatt. 5 100 flyktninger med
innvilget opphold ventet fortsatt i mottak på å bli bosatt i en kommune. IMDi anmodet landets
kommuner om å bosette til sammen 10 000 flyktninger i 2014, og 9 000 for hvert av årene 2015 og
2016. Det er grunn til å anta at antallet flyktninger som skal bosettes i Norge, vil holde seg stabilt i årene
som kommer.
På bakgrunn av behovet i Norge for å få bosatt flyktninger ut i kommunene, kom IMDi med anmodning
til Melhus kommune om bosetting av flyktninger for 2014 – 2016 datert 22.04.13, der de ba Melhus
Kommune om å ta i mot 35 flyktninger i 2014 og 30 flyktninger pr år i 2015 og 2016. Vi tok kontakt med
samarbeidspartnerne våre IMDi, NAV og Husbanken, fordi vi var avhengig av bredere samarbeid for å få
flere flyktninger over i jobb eller utdanning hvis vi skulle bosette flere. Vi inngikk en intensjonsavtale
datert 5. mai 2014 der formålet var å inngå en flerårig og forpliktende samarbeidsavtale innenfor
rammene av dagen frivillige bosettingsmodell. Vi laget en utredning som skulle tjene som kommunens
beslutningsgrunnlag og handlingsprogram for bosetting og integrering. Høsten 2014 kjørte vi et LEANprosjekt (se vedlagt prosjektrapport med handlingsprogram). Med bakgrunn i dette ble det utarbeidet et
forslag til samarbeidsavtale.
Gjennom å bruke Lean som utredningsverktøy, satte vi opp følgende tiltak for å nå målet som står i
forslag til samarbeidsavtale:
Målet skal nås gjennom et tett samarbeid partene imellom og gjennom tiltak som:
1.
NAV og Flyktningeenheten utarbeider en avtale i løpet av 2015 som bl.a. beskriver riktig
involvering og dokumentasjon knyttet til utarbeidelse av individuell plan for den enkelte flyktning.
Ansvarlig for gjennomføring er virksomhetsleder for Læring og tilrettelagt arbeid.
2.
NAV reviderer/implementerer interne rutiner. Ansvarlig for gjennomføring er leder NAV i
Melhus.
3.
Starte arbeidet med kvalifisering på et tidlig tidspunkt gjennom et tett samarbeid på bakgrunn av
den enkeltes individuelle plan. Ansvarlig for gjennomføring er den enkelte programrådgiver.
For at vi skal bli med i K+ nettverket til IMDi, setter de et krav om at kommunen bosetter min. 25 pr år
(familiegjenforente kommer utenfor) over 3 eller 4 år. Fordelene med å bli med i dette nettverket er i
følge IMDi:
- «gir kommunen forutsigbarhet og dermed mulighet til god planlegging»
- «dere kommer sammen med de beste i et nettverk og har dermed mulighet til kompetanseheving»
- «dere vil ha mulighet til å bli koblet på spennende utviklingsprosjekter – og ha mulighet for å søke inn
midler til slike prosjekt»
- «vi ser at K+ kommunene har en meget god måloppnåelse på intro – de aller fleste langt over
landsgjennomsnittet» (sitat Marit Elin Eide regiondirektør i IMDi region Midt)
Både Familie og forebygging v/NAV og Læring og tilrettelagt arbeid har følgende tiltak i Økonomi og
handlingsplan 2015 – 2018:
4.8.09
Strukturere samhandlingen med NAV
omkring bosetting, kvalifisering og
integrering av flyktninger.
H
X
Vurdering:
Kommunen har lang erfaring med bosetting av flyktninger, og målet med bosetting av flyktninger er:
”flyktninger som bosetter seg i Melhus skal innen tre til fem år være økonomisk uavhengige av
kommunen og ha mulighet til å delta i samfunnsliv på lik linje med den øvrige befolkningen” (sitat fra
Plan for bosetting av flyktninger 2013 – 2016 og Introduksjonsloven). Flyktningetjenesten og
voksenopplæring har pr.dd. en bemanning som er tilpasset mottak av 15 flyktninger pr. år. Det vil være
mulig å bosette inntil 30 flyktninger uten at størrelsen på lokalene må utvides. Pr dd. er ca. 1/3 del av
elevene på norskkurs flyktninger i Introduksjonsprogram, de andre elevene er innvandrere til Melhus av
andre årsaker.
Familie og forebygging får pr i dag dekket 80 % stilling sosionom, 10 % stilling psykiatrisk sykepleier, 50
% helsesøster og utgifter til supplerende sosialhjelp av integreringstilskuddet. Barnevernet har fått
overført 400 000 kr pr år fra flyktningefondet i 2012, 2013 og 2014.
Skolene som får flyktningbarn får i en oppstartsfase overført penger fra integreringstilskuddet som
brukes som styrking i undervisningen.
Barnehagene som får flyktningbarn får refusjon av kjernetid og moderasjon (der foreldre går i
Introduksjonsprogram) jfr. Flyktningeplanen 2013-2016.
En økning av antall bosatte fører til overføring av større integreringstilskudd fra staten til kommunen,
som vil brukes til de økte utgiftene kommunen får.
Når det gjelder bolig:
Erfaringstall fra bosetting 2011 – 2013 når det gjelder forholdet mellom anskaffelse av private boliger og
kommunale boliger er som følger:
2011: Kommunal bolig – 13 personer (fordelt på 4 boliger) – Privat bolig – 5 personer (fordelt på 4
boliger)
2012: Kommunal bolig – 6 personer (fordelt på 2 boliger) – Privat bolig – 10 personer (fordelt på 6
boliger)
2013: Kommunal bolig – 13 personer (fordelt på 2 boliger) – Privat bolig – 4 personer (fordelt på 3
boliger)
Det trengs ikke ytterlig bevilgning for 2015 og 2016 utover bevilgningssaken på 35 mill fra 2014, viser til
Arkivsak 14/3550, Tertialrapport 1/2014. For 2017 og 2018 anslås det behov som beskrevet under:
Status
Antall personer
Ca. pris pr. enhet
Antall boliger
Familie
Familie
Liten familie/par
Enslige
8
6
4
12
3.000.000,2.500.000,2.200.000,2.000.000,-
2
2
2
12
Sum
30
39.200.000,-
18
Kommentar til sum:
Hvis Melhus Kommune tar i mot 60 personer i løpet av 2017 og 2018 så kan 50 % bosettes ved
gjennomstrømning i kommunal bolig/privat marked (30 pers.) og 50 % investeringer i ny
boligmasse/ervervelse (30 pers.)
Ervervelse av boliger finansieres ved tilskudd fra Husbanken, husleieinntekter og evt. fondsmidler salg av
kommunale boliger (leie til eie).
Rådmannens innstilling
Rådmannen vil tilrå at:
1. Forslag til samarbeidsavtale godkjennes og underskrives
2. Melhus Kommune tar i mot 25 flyktninger pr år i 2015 og 2016, og 30 flyktninger pr år i 2017 og 2018.
Familiegjenforente kommer i tillegg.
Postadresse:
IntegreringsMelhus Kommune
Rådhuset
7224 Melhus
Postboks 2438
Sluppen
7005 Trondheim
Besoksadresse:
Peter Egges Plas:
2 (inngang fra
Kjøpmannsgata)
og mangfoIdsdirektoratet
13/ q300
Internett:
www.imdi.no
Komm.nr.: 1653
P.31
Vær vennlig og distribuer brevet-til:
Ordfører
Rådmann
E-post:
postimdi.no
&U4,0
,
Sentralbord
24 16 88 00
Telefaks:
73 89 24 31
Org.nr.
987 879 696
DERES REF
VÅR REF
DATO
13-01155-1
22.04.2013
Anmodning om bosetting av flyktninger
i 2014-2016
IMD1 ber Melhus kommune om å ta imot 35 flyktninger i 2014. I tråd med
ankomstprognosene for utlendingsforvaltningen,
ber vi samtidig om at
kommunen bosetter 30 flyktninger pr åri 2015 og 2016.
Kommunen kan om ønskelig ta imot flere flyktninger enn det antallet IMD1
anmoder om. Kommunen bes i så fall ta kontakt med IMDi Midt-Norge.
Pr 31.03.2013 var det 4 402 mennesker i asylmottak med lovlig oppholdstillatelse
som ventet på å få flytte til en kommune. Ca. 700 av dem er barn i familier. 1120
overføringsflyktninger skal i 2013 gjenbosettes direkte fra landet de oppholder seg
IMDi anmoder landets kommuner om å bosette til sammen 10 000 flyktninger i 2014,
og 9 000 for hvert av årene 2015 og 2016. Det er grunn til å anta at antallet
flyktninger som skal bosettes i Norge, vil holde seg stabilt i årene som kommer.
Anmodningstallene for hver kommune har IMDi kommet frem til i samarbeid med
Kommunenes Sentralforbund (KS). IMDi anmoder totalt over 360 kommuner om å
delta i bosettingsarbeidet i årene fremover. Dagens bosettingsmodell bygger på en
avtale mellom KS og Barne-, likestillings- og integreringsdepartementet (BLD).
Modellen forutsetter at de fleste av landets kommuner skal medvirke. Dersom
kommune som blir anmodet om å bosette flyktninger, svarer nei eller fatter vedtak
som er lavere enn IMDis anmodning, må antallet flyktninger fordeles tyngre på de
øvrige bosettingskommunene.
Vi vil understreke betydningen av presise vedtak for antall flyktninger som skal
bosettes, slik at vi unngår vedtaksformuleringer som skaper uklarhet om hvor mange
flyktninger kommunen faktisk kommer til å ta imot. IMDi ber om at det ikke fattes
vedtak som inkluderer familiegjenforente eller begrenser mulighetene til å
gjennomføre bosettingsarbeidet. Vedtak må fattes uten forbehold. Vedtak er
bindende.
Tilskuddene til kommunenes bosettings- og integreringsarbeid utgjør 7 milliarder
kroner i 2013. Nærmere informasjon om ulike økonomiske virkemidler ved bosetting
av flyktninger, finnes på IMDis hjemmesider www.imdi.no no Tilskudd
Å fremskaffe egnede boliger til flyktninger kan være en utfordring. Det er viktig at
kommunens vedtak om bosetting følges opp gjennom boligplan og aktiv bruk av
Husbankens ordninger. I boligmeldingen varsler regjeringen at det nå kan gis inntil
40 prosent utmåling av tilskudd til utleieboliger for flyktninger og andre prioriterte
grupper. Husbanken region Midt-Norge kan kontaktes på tlf. 81533370 eller ved
email til
b.ç ejj,p _q Se også www.imdi.no 372
For å legge til rette for jevn og forutsigbar bosetting i årene 2014-2016, ber vi om
kommunens svar på anmodningen så raskt som mulig og senest innen 31. oktober
2013.
Vedtaket bes sendt pr. post til IMDi Midt-Norge, PB 2438 Sluppen, 7005 Trondheim
og på e-post til regiondirektør IMDIMidtNor e imdi.no med kopi til KS v/Nina Gran;
nina. ran ks.no.
Utfyllende opplysninger om tilskuddsordninger, rundskriv med mer i forbindelse med
bosetting av flyktninger, finnes på IMDi sine hjemmesider: www.imdi.no. Ta kontakt
med saksbehandler Jean Hitimana, e-postadr [email protected]., tlf 90 36 41 25. ved IMDi
Midt-Norge hvis det ønskes mer informasjon om anmodningen eller om bosetting av
flyktninger generelt.
Vi ser fram til et fortsatt godt samarbeid med Melhus kommune!
Med vennlig hilsen
for Integrerings- og mangfoldsdirektoratet
\C\kk_.
Marit Elin Eide
regiondirektør
777j
':1' eck--)
/
Jean Hitimana
seniorrådgiver
Vedlegg:
- Bakgrunn for anmodningen
- Oversikt over kommuner i region Midt-Norge med vedtak 2013 og anmodninger for
hhv. 2014 og 2015/2016
Prosjektrapport:
Intensjonsavtale mellom Husbanken, IMDi, NAV og Melhus Kommune
«Samarbeid om bosetting, kvalifisering og integrering»
Sist oppdatert: 23.11.14
Arkivsak nr:
Prosjektleder: Ellen Hoff Haugen
Bakgrunn:
Bakgrunn for intensjonsavtalen er en felles ambisjon at man innen 31.12.14 skal inngå en flerårig og
forpliktende samarbeidsavtale innenfor rammene av dagens frivillige bosettingsmodell (se vedlagt
intensjonsavtale).
Det ble satt opp følgende mål for prosjektet:
Resultatmål
Effektmål



Et godt analysegrunnlag for å inngå en
forpliktende samarbeidsavtale fra 01.01.15.
Handlingsprogram for bosetting og integrering.




Mulighet for langsiktig planlegging
(Husbanken, NAV, IMDI og kommunen).
Økt ressursinnsats fra Husbanken, NAV og
IMDI.
Økt forutsigbarhet for kommunen.
Kvartalsvis bosetting
Flere flyktninger ut i arbeid og utdanning.
Organisering:
For å nå målene valgte vi organiseringen som beskrevet under:
Prosjekteier
Styringsgruppe
Melhus kommune
Marit Hubak, Husbanken
Marit Elin Eide, IMDI
Arve Winsnes, NAV-Stat
Gunn Inger Løvseth, Melhus
Ellen Hoff Haugen, prosjektleder
Prosessveiledere
Ingeborg Kjøsnes, Lean-veileder
Roger Santokhie, rådgiver
Bente Sæther, NAV-S
Informanter/LEAN-prosess
Bjørn Tuflåt, enhetsleder (+2)
Tove Mette Aufles, NAV-K
Kyrre Vatn, NAV-S
Tor Ingar Verstad, B&E
Maryann Knutsen, IMDI
Kristin Pallesen, NAV
Berit Tofte
Høvik,voksenopplæring
Fremdriften i prosjektgruppa har fulgt milepælene som beskrevet under.
Fremdrift
1.
Frist
Milepæl: Analyse
Oppstartsmøte
A
Planleggingsmøte (Ellen, Bente og Roger)
B
Kortlegging
C
Redesign
D
Milepæl: Rapport
Inhente relevant statistikk
A
Høring informanter/temadag
B
Rapport til styringsgruppe
C
2.
Ansvarlig Status
18.06.14.
30.06.14.
Roger
September Roger
Oktober
Roger
Gjennomført
Gjennomført
Gjennomført
Gjennomført
September Ellen
Oktober
Ellen
November Ellen
Gjennomført
Gjennomført
Status:
Regjeringens målsetting er at minst 55 prosent av deltakerne i introduksjonsprogrammet starter i
jobb eller utdanning direkte etter avsluttet program. Landsgjennomsnittet i 2013 var 47 prosent.
Melhus hadde 43% i 2013. I 2012 var det færre enn 5 som avsluttet, og da er det unntatt
offentlighet. Det var 25% i 2011 og 29 % i 2010. Kilde: Nasjonalt introduksjonsregister (NIR).
I følge en statistikk som NAV har laget over flyktninger og sysselsetting/under utdanning 1 år etter
endt Introprogram, ligger Melhus på 67 %, mens fylket ligger på 58 %.
Analyse:
Vi har valgt å kjøre Lean-prosess for å analyser nå-situasjonen og avdekke flaskehalser. Vi har
videre brukt Lean for å se hvilke mål og tiltak vi kan bruke. (Se vedlagt handlingsplan).
Gjennom Lean-prossessen kom vi fram til 4 forbedringsforslag:
 Utarbeide/revidere felles rutiner med særlig fokus på følgende områder:
 Samarbeidsavtale mellom Flyktningetjenesten, Voksenopplæring og NAV
 Individuellplan
Kortleggingen viser at mange utfordringer som dukker opp i førløpet kan løses med
riktig involvering og dokumentasjon knyttet til utarbeidelse av individuell plan. Dette
viser seg å være en kritisk fase i hele forløpet.

Revidere/impementere rutiner internt i NAV
Det viser seg at det er et behov for å gjøre interne rutiner kjent for aktuelle personer.

Side 2
Anskaffelse av boliger til flyktninger med fokus på å skape forutsigbarhet:
 Revurdere dagens praksis, finn nye løsninger
 Sette i system
Anskaffelse av boliger til formålet er vanskelig på grunn av boligmarkedet i Melhus.
Mangel på bolig vanskeliggjør bosetting av flere flyktninger.

Revidere Flyktningeplan og involvere NAV i arbeidet
Nye mål og strategier tas med i rullering av Flyktningeplanen.
Tiltak:
Med bakgrunn i analysen beskrevet i punktene over, har vi kommet fram til følgende tiltak:
1. NAV og Læring og tilrettelagt arbeid (Virksomheten som Flyktningeenhet og
Voksenopplæring er en del av) utarbeider en ny samarbeidsavtale som bl. a. beskriver riktig
involvering og dokumentasjon knyttet til utarbeidelse av individuell plan. Ansvar: Ellen Hoff
Haugen. Hun innkaller til møte, og signering av avtale skal skje innen 01.01.15.
2. NAV skal revidere/implementere rutiner internt. Ansvar: Tove Mette Aufles skal innen
01.01.15
3. Boliger: vi skal revurdere dagens praksis, finne nye løsninger og sette anskaffelse av boliger
til bosetting av flyktninger i system. Ansvar: Ellen Hoff Haugen innkaller Tor Ingar Verstad
ved Bygg og Eiendom og Bjørn Tuflåt, Flyktningeenheten til møte. Frist 01.01.15.
4. Involvere NAV i arbeidet med rullering av neste Flyktningplan. Rullering skal være ferdig
innen utgangen av 2015.
Konklusjon:
Det har vært en veldig positiv og engasjerende Lean-prosess. Alle i prosessen ser viktigheten av å
begynne samarbeidet om kvalifisering tidligere, og at tettere og tidligere samarbeid i arbeidet med
den enkeltes Individuelle plan må være sentralt. Videre ser vi at rutiner som allerede finnes og som
på bakgrunn av denne analysen blir laget, må gjøres godt kjent for alle som jobber med gruppa
flyktninger.
Side 3
Handlingsplan: Bosetting, kvalifisering og integrering
Mål for leaningen:
1. Analyser nå-situasjon for å avdekke flaskehalser i forhold til bosetting, kvalifisering til jobb/utdanning for flyktninger. Kom med forslag til
mål og strategier.
2. Forslag til felles rutiner for effektiv organisering av bosetting og kvalifisering til jobb/utdanning for flyktninger i Melhus kommune.
Deltakere i lean-prosessen:
Bjørn Tuflåt: enhetsleder, Tove Mette Aufles: NAV, Tor Ingar Verstad: B&E, Kristin Pallesen: NAV-intro, Berit Tofte Høvik: voksenopplæring,
Ellen Hoff Haugen: virksomhetsleder, Ingrid Stensby, Gulnura Mamytbaeva, Elisabeth Bjørnbeth: NAV, Sigrid Riiber, Bente Sæther: NAV-SørTrøndelag, Ingeborg Kjøsnes: Lean-veileder og Roger Santokhie: Lean-veileder
Nr.
1
Forbedringsforslag
Utarbeide/revidere felles rutiner med særlig fokus på følgende
områder:
 Samarbeidsavtale mellom Flyktningetjenesten,
Voksenopplæring og NAV
 Individuellplan
Ansvar
Ellen H.
Frist
Merknad
01.01.2015 Kortleggingen viser at mange utfordringer
som dukker opp i førløpet kan løses med
riktig involvering og dokumentasjon knyttet
til utarbeidelse av individuell. Dette viser
seg å være en kritisk fase i hele forløpet.
2
Revidere/implementere rutiner internt i NAV
Tove Mette
01.01.2015 Det viser seg at det er et behov for å gjøre
interne rutiner kjent for aktuelle personer.
3
Anskaffelse av boliger til flyktninger med fokus på å skape
forutsigbarhet:
 Revurdere dagens praksis, finn nye løsninger
 Sett i system
Ellen H.
01.01.2015 Anskaffelse av boliger til formålet er
vanskelig på grunn av boligmarkedet i
Melhus. Mangel på bolig vanskeliggjør
bosetting av flere flyktninger.
4
Revidere Flyktningeplan og involvere NAV i arbeidet
Ellen H.
31.12.2015 Nye mål og strategier tas med i rullering av
Flyktningeplanen.
Handlingsplan: Bosetting, kvalifisering og integrering
Sammenstilling av tidstyver/stopp i system og forslagene
Nr.
1
Tidstyver/stopp
Forslag
Flyktninger bør ikke gå ledig over lengre tid på grunn av
språkregregering.
Norsklærere må bli mer deltagende på møter.
Kombinasjonsløp, NAV – Norskopplæring.
Unngå livsopphold.
Mange flyktninger mener at det er å «jobbe gratis» å ha en praksisplass
og få stønad fra det offentlige samtidig. De må forstå at økonomisk
stønad ikke er «deres penger» som står på en konto og venter på dem.
NAV tar kontakt med voksenopplæring tidlig for å informere om dette.
Manglende standard for arbeidsrettet brukeroppfølging.
NAV må ta kontakt med voksenopplæring før de sender tidligere introdeltakere tilbake på norskopplæring.
NAV og voksenopplæring bør snakke om hvordan de definerer språknivå.
Uavklart ansvarsforhold.
Avklar roller Added Value/NAV
Manglende kontinuitet og forutsigbarhet i samarbeid mellom NAV og
Flyktning enhet. Hvem skal delta på samarbeidsmøtene fra NAV
En saksbehandler for alle nye flyktninger de første 3 måneder.
Møte med NAV om økonomi, diverse. Informasjon fra saksbehandler til
flyktninger.
Bli enige om hva et overføringsmøte skal inneholde og hvem som deltar.
Mange flyktninger kommer ikke inn på skole.
Mange har ikke et realistisk bilde av videregåendeskole om hvor
vanskelig det kan være.
Kartlegg språk kompetanse.
Tank jobb og samarbeide tidlig i intro-programmet.
Yrkesveiledning fra NAV. Informasjon om krav og forventninger fra
arbeidslivet og skole.
Kartlegg jobb ønsker ut fra interesse og egnethet.
NAV deltar i utarbeidelse av IP for intro-program. Bør inn i
samarbeidsavtalen.
Ingen over 25 år bør ha videre utdanning som mål. De færreste har
kapasitet til å starte med dette rett etter intro-programmet.
Tenk jobb og samarbeide om dette tidlig i intro-programmet.
Handlingsplan: Bosetting, kvalifisering og integrering
2
Tilbud om norskopplæring på arbeidsplassen (LOTA) er ikke nyttiggjort
seg av saksbehandlere i NAV
NAV tar imot tilbud om norskopplæring på praksisplass.
Tidlig samarbeid om norskopplæring.
Hvis norskopplæring skal være et tiltak i regi av NAV, må voksen opplæring
spørres på forhånd.
Flyktninger misforstår spørsmålene på selvregistrering.
Registrering som arbeidssøker på enklere norsk.
Enkel informasjonsskriv.
Veiledning til å registrere riktig.
NAV har ikke ressurser til å følge opp den enkelte slik som Added Value
NAV bør komme tidligere inn når Added Value vurderes som tiltak.
3
Mangel på bolig
Press på bolig markedet i Melhus.
For lite gjennomgang i flyktningeboliger
Spille inn nye prosjekter til Bygg og Eiendom.
Bygg og Eiendom må involveres mer inn i anskaffelse av boliger.
1. Se på nye måter å anskaffe boliger.
Tor Ingar og Bjørn samarbeider om husleiekontrakt.
4
Berørte parter er ikke kjent med innholdet.
Ny Flyktningeplan for 2016 – 2019.
Berørte parter jobber ikke mot felles mål.
NAV involveres i rullering av planen.
Samarbeidsavtale
SAMARBEID OM BOSETTING, KVALIFISERING OG INTEGRERING
1. Bakgrunn for avtalen
Det vises til Intensjonsavtale dat. 5. mai 2014 inngått mellom partene Melhus kommune
(MK), Husbanken (HB), IMDi og NAV. Målet med intensjonsavtalen var å gjøre et
utviklingsarbeid ved bruk av metoden LEAN for å avdekke tiltak som må gjøres i et
forbedringsarbeid for å bosette, kvalifisere og integrere flyktninger på en bedre måte enn i
dag.
Dette arbeidet ble organisert som et prosjekt og prosjektrapport med handlingsplan og tiltak
dat. 23.11.2014 ble behandlet i styringsgruppemøte den 7. januar 2015.
På denne bakgrunn er denne samarbeidsavtalen utarbeidet.
Det vises også til samarbeidsavtale mellom Husbanken Region Midt-Norge for perioden
2013-2016, datert 25.06.13.
2. Formål
Partene inngår en forpliktende, flerårig samarbeidsavtale innenfor rammene av dagens
frivillige bosettingsmodell av flyktninger.
Viktige elementer i denne samarbeidsavtalen er kvartalsvis bosetting av flyktninger, fokus på
gode resultater i introduksjonsordningen og et tettere samarbeid på integreringsfeltet.
Partene mener at et forpliktende samarbeid vil føre til følgende fordeler:
- gir kommunen, HB, NAV, og IMDi mulighet til langsiktig planlegging og mer
systematisk arbeid med bosetting og integrering av flyktninger
- øker kommunens forutsigbarhet i forhold til ressurstilgang /inntekter, arbeidsmengde
og utvikling av kompetanse
- gir økt ressursinnsats fra HB, NAV og IMDi for å støtte opp om kommunens arbeid på
integreringsfeltet
3. Mål for samarbeid om integrering:
Regjeringens målsetting er at minst 55 % av deltakerne i introduksjonsprogrammet starter i
jobb eller utdanning direkte etter avsluttet program. Landsgjennomsnittet i 2013 var 47 % og
Melhus hadde 43 %. Kilde: Nasjonalt introduksjonsregister.
Det er et mål at minst 55 % av deltakerne i introduksjonsprogram i Melhus skal starte i
jobb eller utdanning etter avsluttet program.
Målet skal nås gjennom et tett samarbeid partene imellom og gjennom utarbeidelse av
faktabasert analyse og tiltaksplan for hvert driftsår.
4. Bosetting:
Kommunen forplikter seg til å bosette 25 flyktninger pr år i 2015 og 2016 med økning til 30
pr år i 2017 og 2018. Bosettingen skal skje jevnt og kvartalsvis, IMDi forplikter seg til å søke
ut et representativt utvalg av den gruppen flyktninger som til enhver tid venter på bosetting.
Kommunens Bygg- og eiendomsavdeling skaffer antall kommunale boliger/leiligheter når det
er nødvendig. Dette skjer i et samarbeid med Husbanken og Husbankens virkemidler.
5. Forpliktelser til samarbeid:
- Melhus kommune forplikter seg til å bidra med kompetanseoverføring til andre
kommuner.
-
Melhus kommune deltar på nettverkssamling/programsamling i regi av
IMDi/Husbanken.
-
Melhus kommune og IMDi møtes minimum en gang årlig til et arbeidsmøte for en
gjennomgang av status og resultater/måloppnåelse basert på faktabaserte analyser
utarbeidet av kommunen.
Ansvarlig for innkalling til dette møte: Melhus kommune.
-
Partenes ledernivå møtes etter første driftsår for å evaluere.
Ansvarlig for innkalling til dette møte: IMDi.
6. Varighet og oppsigelse av denne avtalen:
Avtalen gjelder i 4 år fra tidspunkt for signering.
Oppstår det nye samarbeidstema i avtaleperioden, og partene er enige om det, skal de
inkluderes i avtalen.
Avtalen behandles politisk. Før utløpet av avtaleperioden skal partene i fellesskap skrive en
kort evalueringsrapport hvor det redegjøres for resultater og eventuelt viktige erfaringer fra
samarbeidet.
Hver av partene kan si opp avtalen med 6 måneders varsel.
Melhus xxxxxx 2015
Roy Jevard
Rådmann
Melhus
Marit Hubak
Avd.direktør
Husbanken
Arve Winsnes
Avd.direktør
NAV- Sør-Trøndelag
Marit Elin Eide
Regiondirektør
IMDi
Melhus kommune
Utredning - barnehagetilbud på Korsvegen
Saksansvarlig
Arkivsak
Gunn Inger Løvseth
15/170
Rådmannens forslag til vedtak:
1. Melhus kommune kjøper Regnbuen Friluftsbarnehage AS for kr 500.000,-. Kjøpet gjennomføres innen
01.08.2015. Kjøpet finansieres ved salg av lokalene til Eid barnehage. Dersom dette ikke er tilstrekkelig
brukes disposisjonsfondet.
2. Regnbuen frilufts barnehage AS slås sammen med Eid barnehage etter oppkjøpet og blir en egen
barnehage under virksomheten Eid skole og barnehage.
3. Melhus kommune planlegger å bygge en 5 eller 6-avdelings barnehage v/Eid skole som skal stå ferdig ved
utløpet av leieforholdet med Korsvegen Næringsbygg DA i august 2019 .
4. Lokalene til Eid barnehage selges.
5. Det avsettes midler til gjennomføring av forprosjekt for bygging av ny barnehage i budsjettet for 2016.
Vedlegg:
1. Avtale med Regnbuen Friluftsbarnehage
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
 Tilstandsrapport barnehagebygg
 Økonomi- og handlingsplan 2013 – 2016
Saksutredning:
Kommunestyret behandlet i sak 94/12 planen «Tilstand barnehagebygg 2012». I vedtakets punkt 3 bad
kommunestyret om at rådmannen skulle utrede en langsiktig løsning for barnehagetilbudet på Eid, der
oppgradering av eksisterende bygningsmasse ikke skulle være en del av utredningen. Det ble satt av kr 100.000 i
økonomi- og handlingsplan 2013 – 2016 til dette tiltaket (prosjekt 8). Alternativene som utredes er:
1. Melhus kommune overtar Regnbuen Friluftsbarnehage (privat) og denne slåes sammen med Eid
barnehage (kommunal).
2. Bygge ny barnehage i tilknytning til Eid skole
3. Ny barnehage på ny tomt på Korsvegen
Rådmannen oppnevnte en arbeidsgruppe som hadde møter og satte opp en fremdriftsplan med intensjon å være
ferdig med denne utredningen medio juni 2014.
Bakgrunnen for alternativ 1, overtakelse av Regnbuen friluftsbarnehage AS (RF), var en forespørsel fra eier av RF
på et tidligere tidspunkt som antydet kommunal drift i 2016. Senere fikk kommunen beskjed om at dette ikke var
aktuelt lenger. Utredningen «strandet» derfor i en periode inntil nye møter med eier av RF kom i gang høsten
2014. Resultatet – etter flere møter – er enighet om kommunal overtakelse av RF innen 01.08.15. Det har vært
holdt informasjonsmøte med ansatte og foreldre i de 2 barnehagene på Korsvegen – dette skjedde i desember
2014.
Fra og med barnehageåret 2015/16 blir det 1 – en - kommunal barnehage på Korsvegen organisert under
virksomheten Eid skole og barnehage. Barnehagene har til sammen 58 barn pr. 15.12.14. 30 barn er over 3 år og
28 barn er under 3 år. Med bakgrunn i at barn over 3 år har behov for et leke og oppholdsareal på 4 m2, mens
barn under 3 år har behov for 5,3 m2 utgjør dette 67 storbarnsekvivalenter.
Langsiktig behov for barnehageplasser på Korsvegen:
Rådmannen legger til grunn at kommunestyrets vedtak om «en langsiktig løsning for barnehagetilbudet på Eid»
betyr er en robust løsning i et 30 – 40 års perspektiv.
Nedenstående vurderinger og tabeller er hentet fra vedtatte økonomi og handlingsplan 2015- 2018. Det er også
tatt med barnetallsutvikling for Gåsbakken – for å vurdere helheten i området.
Rådmannen får befolkningsprognoser fra Trondheimsregionen. Tabellen viser prognoser for antall barn i
kommunen i alderen 1-5 år i det enkelte distrikt 1-10 år frem i tid. Prognosene som er benyttet er
befolkningsprognose for Trondheimsregionen 2014-50: TR2014.
Det er viktig å merke seg at alle vedtak kommunen gjør i forhold til boligbygging vil påvirke prognosene, men det
må være utbygginger av noe størrelse før det påvirker prognosene for barnetall i særlig grad.
Kapasitet* 2014
År
Gåsbakke
36
n
Korsvege
86
n
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
29
31
37
35
41
44
43
43
43
44
44
50
56
58
62
67
68
66
68
69
71
72
*Vurdert kapasitet viser antall barnehageplasser i dag. Antall barnehageplasser er ikke en eksakt størrelse, men
gir en viss pekepinn på kapasiteten. Når det gjelder barnehage er en annen viktig faktor at både tilbud og omfang
er frivillig, og at prosentandelen som søker barnehageplass varierer.
Av tabellen kan vi lese følgende i den kommende 10-årsperioden for Korsvegen og Gåsbakken:


Kapasiteten på Gåsbakken er for liten og bør utvides.
Kapasiteten på Korsvegen er tilstrekkelig i et 10-årsperspektiv men blir deretter for liten ift dagens arealer
Antall barnehageplasser på Gåsbakken og Korsvegen i perioden 2009 – 2014:
Det er viktig å merke seg at en barnehageplass kan være alt fra 40 % til 100 % plass. I tabellen under defineres en
barnehageplass som antall barn som går i barnehagen uavhengig av plass-størrelse.
Distrikt
Gåsbakken
Korsvegen
2009
37
47
2010
37
56
2011
36
57
2012
35
55
2013
26
51
2014
25
50
Kapasitet
36
86
Som prognosen og tabellene viser så er det anslått ett behov på 72 plasser i 2024 på Korsvegen. Dersom man
legger til grunn at 50 pst. av barna er under 3 år vil dette tilsvare 84 storbarnsekvivalenter i 2024. Rådmannen ser
at ut fra erfaringer med boligutbyggingsprosjekter på Korsvegen i dag så vil antall storbarnsekvivalenter øke
utover t kapasiteten på 86 et 30 – 40 års perspektiv. I tillegg så blir kapasiteten på Gåsbakken noe for liten.
Dagens Regnbuen barnehage er godkjent med ett leke og oppholdsareal tilsvarende 86 storbarnsekvivalenter.
Dette betyr at ved planlegging av en langsiktig barnehageløsning på Korsvegen i et 30-40 års perspektiv så bør
behovet settes til mellom 90 og 100 plasser, dette tilsvarer en 6-avdelings barnehage.
Lokalisering.
Alternativ 1: Leie eller kjøp av bygg som RF holder til i dag.
RF leier arealer til barnehagedrift av Korsvegen Næringspark DA . Leieavtalen er sagt opp men løper til medio
2019 hvis leietaker ikke blir løst fra forpliktelsen tidligere. Korsvegen Næringspark DA har lagt ut eiendommen til
salgs med en prisantydning på 13 millioner.
Ved kommunal overtakelse av aksjene fra RF innen 01.08.15 trer kommunen inn i leieavtalen med Korsvegen
Næringspark. RF’s arealer er godkjent for plass til 86 barn. Det betyr at disse arealene blir for små i en langsiktig
barnehageløsning for Korsvegen.
Ettersom leieavtalen mellom eier av lokalet og barnehagen ikke sier noe om overføring av leierett, innebærer
dette at husleieloven trer inn.
§ 8-4 gjelder «overføring av leierett til lokale»
Leier av lokale kan med utleierens godkjenning overføre sin leierett i forbindelse med en overføring av den virksomhet som
drives i lokalet.
Var en avdød leier deltaker i et ansvarlig selskap, har de gjenværende deltakerne i selskapet med utleierens
godkjenning rett til å tre inn i leieretten til de lokaler der selskapets virksomhet drives.
Godkjenning etter første og annet ledd kan bare nektes dersom den nye leierens forhold gir saklig grunn til det. Svarer ikke
utleieren på en søknad om godkjenning etter første og annet ledd innen én måned etter at søknaden er mottatt, skal dette
regnes som godkjenning til overføring.
Saklig grunn må m.a.o foreligge for å nekte en overføring. Den viktigste saklige nektingsgrunn vil være at den nye leier
må forventes ikke å kunne oppfylle sine leieplikter
Etter en samlet vurdering av pris, kapasitet, fdv utgifter og mulige samdriftsfordeler med SFO på Eid skole
anbefaler rådmannen å leie ut avtaleperioden og bruke disse årene til å planlegge og bygge en ny kommunal
barnehage på Korsvegen. Med andre ord, rådmannen finner ikke kunne anbefale kjøp av eiendommen til
Korsvegen Næringspark DA.
Alternativ 2: bygge ny barnehage i tilknytning til skolen.
En ny 6-avdelings barnehage med plass til 108 barn vil koste om lag 29 mill. kroner eks mva i 2015 priser. Med en
nedbetaling over 40 år til 2 pst. rente, gir dette årlige kapitalutgifter på i overkant av 1 mill. kroner. I forhold til det
kommunen i dag bruker på å finansiere RF og Eid barnehage vil det bli en merutgift på om lag 0,9 mill. kroner
årlig. I forhold til å kjøpe eiendommen som er lagt ut til salg for 13 mill. kroner er merutgiften 0,5 mill.kroner.
Tilsvarende forskjell for en 5 avdelings barnehage til 90 barn er 0,6 mill. kroner og 0,2 mill. kroner.
En 5 avdelings barnehage med plass til 90 barn har ett samlet bruttoareal på om lag 870 m2, mens en 6 avdelings
barnehage til 108 barn har ett samlet bruttoareal på om lag 1040 m2. Arealene til RF i dag som er godkjent for 86
barn utgjør brutto 542 m2.
Fdv utgiftene blir langt lavere i en ny barnehage pr. kvm enn i de lokalene som ligger ute til salgs fra Korsvegen
Næringspark DA. Kapitalutgiftene i form av renter og avdrag på lån vil imidlertid bli en god del høyere ved bygging
av en ny barnehage i forhold til kjøp. Dersom kommunen kjøper lokalene til Korsvegen Næringspark AS må disse
utvides for å tilfredsstille krav til kontorplass for ansatte i barnehagen videre vil kapasiteten bli for liten når en ser
på befolkningsframskrivingen utover.
Ved å samlokalisere en ny barnehage til skoleområdet på Eid vil en også kunne dra en del synergier med SFO på
skolen.
Rådmannen anbefaler å starte arbeidet med å planlegge en ny 6 avdelings barnehage i nær tilknytning til Eid skole
i 2016 med tanke på at denne skal kunne stå ferdig til oppstart av barnehageåret 2019/2020.
Alternativ 3: Ny barnehage på ny tomt på Korsvegen:
Rådmannen ser ikke dette som noe optimalt valg, da samlokaliseringsgevinstene med Eid skole delvis opphører.
Ellers er alternativet likt alternativ to.
Vurdering:
Rådmannen vil tilrå at kommunestyret fatter følgende vedtak:
1. Melhus kommune kjøper Regnbuen Friluftsbarnehage AS for kr 500.000,-. Kjøpet gjennomføres innen
01.08.2015. Kjøpet finansieres ved salg av lokalene til Eid barnehage. Dersom dette ikke er tilstrekkelig
brukes disposisjonsfondet.
2. Regnbuen frilufts barnehage AS slås sammen med Eid barnehage etter oppkjøpet og blir en egen
barnehage under virksomheten Eid skole og barnehage.
3. Melhus kommune planlegger å bygge en 5 eller 6-avdelings barnehage v/Eid skole som skal stå ferdig ved
utløpet av leieforholdet med Korsvegen Næringsbygg DA i august 2019 .
4. Lokalene til Eid barnehage selges.
5. Det avsettes midler til gjennomføring av forprosjekt til ny barnehage i budsjettet for 2016.
AVTALE
mellom
Regnbuen friluftsbarnehage AS som selger
og
Melhus kommune som kjøper
vedrørende
Overdragelse av aksjene i Regnbuen Friluftsbarnehage AS
1
PARTER
1.1
Denne avtalen ("Aksjekjøpsavtalen") er inngått mellom;
a)
b)
Regnbuen friluftsbarnehage AS v/ Jeanette Nordtømme ("Selger");
Melhus kommune (org.nr
) ("Kjøper")
2
BAKGRUNN
2.1
Selger eier 100 % av aksjene (100 aksjer hver pålydende NOK 1.000,-) ("Aksjene")
Regnbuen Friluftsbarnehage AS (org. nr. 997 107 810) ("Selskapet"). Selskapet driver
barnehagedrift med grunnlag i leiekontrakt på eiendommen gnr. 183, bnr. 206 i Melhus
kommune.
2.2
Partene har blitt enige om at Aksjene skal overdras fra Selger til Kjøper på de vilkår som
følger av Aksjekjøpsavtalen.
3
KJØPESUM
3.1
Kjøpesummen for Aksjene utgjør NOK 500.000,- ("Kjøpesummen").
4
OVERTAKELSE OG OVERTAKELSESDATO
4.1
Overtakelsen skal finne sted 1. august 2015 ("Overtakelsestidspunktet").
4.2
Oppgjør mellom Partene skal skje på følgende måte;
a)
b)
c)
Selger skal overlevere til Kjøper oppdatert aksjeeierbok for Selskapet signert av
styrets leder, der det fremgår at Kjøper er eier av Aksjene og at Aksjene er fri for
heftelser;
Selger skal fremlegge kopi av styrevedtak i Selskapet der overføringen av Aksjene
til Kjøper godkjennes; og
Kjøper skal betale Kjøpesummen til bankkonto angitt av Selger.
5
FORHOLDENE FREM TIL OVERTAKELSESTIDSPUNKTET
5.1
Selger garanterer for at
Overtakelsestidspunktet;
a)
b)
Selskapet
dags
dato
vil bli drevet i samsvar med tidligere drift og for
forretningsmessige prinsipper.
Overlater selskapet i balanse ved overtakelsestidspunktet.
øvrig
6
SELGERS GARANTIER
6.1
Selger garanterer per tidspunktet
Overtakelsestidspunktet for;
a)
b)
c)
d)
for
i
perioden
inngåelsen
fra
av
og
etter
Aksjekjøpsavtalen
frem
til
vanlige
og
per
at Selskapet har alle offentlige godkjenninger som er påkrevd for Selskapets
barnehagedrift;
at Selskapets årsregnskaper er korrekte og basert på alminnelige
regnskapsmessige prinsipper;
at Aksjene og Selskapets aktiva er fri for pengeheftelser; og
at Selskapet ikke har stilt kausjon for tredjemanns forpliktelser.
2/3
7
BAKGRUNNSRETT
7.1
For forhold som ikke er regulert i Aksjekjøpsavtalen skal kjøpsloven gjelde som
bakgrunnsrett.
8
SIGNATURER
8.1
Avtalen er utferdiget i to eksemplarer, ett til Selger og ett til Kjøper.
Melhus kommune
Regnbuen friluftsbarnehage AS
Jeanette Nordtømme
_________________________________
Signatur
_____________________________
Signatur
Dato
Dato
3/3
Melhus kommune
VEGLYSNORM FOR MELHUS KOMMUNE
Saksansvarlig
Arkivsak
Tore Jensen
15/70
Rådmannens forslag til vedtak:
1. Kommunestyret vedtar «Veglysnorm for Melhus kommune», gjeldende fra 1. mars 2015.
2. Kommunestyret delegerer myndighet og ansvar for framtidige oppdateringer av «Veglysnorm for
Melhus kommune» til Rådmannen.
Vedlegg:
1. Veglysnorm for Melhus kommune
Saksutredning:
Bakgrunn for saken:
Ved stadig flere utbygginger i Melhus kommune stilles det krav om etablering av infrastruktur, blant annet veglys.
Ved noen anledninger skal kommunen ta over disse. Samtidig er mye av veglysene i Melhus kommune svært
gamle, hvilket medfører store ekstra kostnader med drift og vedlikehold. Det er et behov for utskifting av store
deler av veglysanlegget.
Rådmannen foreslår at Melhus kommune vedtar å innføre en egen norm for veglys. Denne normen skal sikre at all
utbygging, samt drift og vedlikehold gjennomføres på en slik måte at Melhus kommune får et enhetlig resultat
med et forutsigbart og kostnadseffektivt drift og vedlikehold. Det vil også være ønskelig at en veglysnorm tar
høyde for framtidige offentlige krav.
Den 13. april 2015 trer fase to av EU sitt økodesigndirektiv i kraft. Dette innebærer blant annet at fra denne
datoen vil all produksjon og salg av kvikksølvdamppærer bli forbudt. Melhus kommune benytter disse i omtrent
en tredjedel av alle veglysarmaturene.
I kommuneplanens samfunnsdel har Melhus satt seg som mål å føre «en bærekraftig og langsiktig miljø-, klimaog energipolitikk». Både økonomisk og miljømessig er det dermed ønskelig at forbruket av strøm går ned, samt at
bruken av armaturer med miljøskadelige stoffer blir skiftet ut. Det er derfor lagt opp til i størst mulig grad bruk av
moderne LED armaturer på alle nye veglysanlegg.
LED armaturer bruker i liten grad miljøskadelige stoffer. Armaturene er av god kvalitet og har svært lang levetid
(opp mot 25 år ved normal driftstid, 3500 – 4000 timer per år). De er også mer robuste og har god
fargegjengiving.
ENOVA har oppfordret kommunene til å søke støtte til oppgradering av veglys, særlig med tanke på utskifting av
armaturer med kvikksølvdamppærer til LED. For at Melhus kommune skal kunne søke om en slik støtte må en
overordnet plan for utskifting av veglysene legges fram. Det må også kunne dokumenteres at tiltakene vil kunne
gi en besparelse på minimum 100.000 kWh/år etter utskiftingsperioden. Støtten inkluderer også overgang til
avanserte styringssystemer. Avanserte styringssystemer kan blant annet gi besparelser i strømforbruket ved å
dimme ned veglysene i perioder med lav eller ingen trafikk (eksempel nattesenkning mellom kl 0100 til 0600).
Utskiftingsperioden kan maks være tre- til fire år.
Olje og energidepartementet har i «Forskrift om måling, avregning og samordnet opptreden ved kraftomsetning
og fakturering av nettjenester» satt krav til at all strøm – inkludert veglys – skal måles innen 1. januar 2019. Per i
dag er det meste av forbruk til veglys i Melhus kommune i hovedsak basert på estimert forbruk (dvs ikke målt).
Når veglysene skal måles er det et behov for å kartlegge alle koblingspunkter til disse. Dette fordi strømmålere må
etableres i forbindelse med hvert enkelt koblingspunkt. Flere steder er Melhus kommunes veglys koblet direkte
sammen med veglys tilhørende Statens Vegvesen. I disse tilfellene må nye koblingsskap med plass til målere
etableres. Arbeidet med alle koblingsskap med målere må gjennomføres før fristen 1. januar 2019. Det er
gjennomført en vurdering av omfanget, og det er vurdert at ca 130 målere må etableres.
For å sikre forutsigbare utgifter ved utskiftingen av armaturer med kvikksølvdamppærer samt etablering av nye
koblingspunkter med strømmålere vil det være fornuftig og ta dette med i et anbudsdokument der den daglige
drift og vedlikeholdet av veglysene kombineres med utskiftinger av armaturer. Det bør også legges opp til at
resterende veglys i kommunen skiftes ut til LED innenfor samme periode. Dette for å spare energi og få rimeligere
drift og vedlikehold.
For å sikre at Melhus kommune vil kunne få støtte fra ENOVA, bør et anbud i den forbindelse ikke ha varighet
lengre enn til 1. januar 2019 (jfr krav fra ENOVA om en gjennomføringsperiode på maks 3- 4 år), der det
forutsettes av armaturer og koblingspunkter med målere er ferdigstilt til denne datoen.
Riktig veglys er også viktig med tanke på trafikksikkerhet, særlig ovenfor myke trafikanter. Det har stor innvirkning
på trivselen i nærmiljøet, samt er kriminalitetsforebyggende.
Vurdering:

Kommunestyret i Melhus kommune vedtar «Veglysnorm for Melhus kommune» for å sikre en enhetlig
utforming av veglysanleggene i kommunen.
Erfaringer med bruk av LED armaturer i Melhus, Trondheim og Steinkjer kommune har lagt grunnlag for valg av
armaturtyper i veglysnormen. Det er allikevel en stadig utvikling på markedet innenfor veglys og det er derfor
nødvendig og kunne oppdatere en veglysnorm ut fra nye krav og ny teknologi. Derfor er det fornuftig at
veglysnormen er et levende dokument.

Kommunestyret delegerer myndighet og ansvar for framtidige oppdateringer av «Veglysnorm for Melhus
kommune» til Rådmannen.
En kartlegging av alt eksisterende kommunalt veglys og utarbeidelse av anbudsgrunnlag til drift og vedlikehold
samt utskifting av veglys vil være omfattende. Dette arbeidet må utføres av en godkjent elektrokonsulent.
Grunnlaget vil også kunne brukes til å søke støtte fra ENOVA.
Det er estimert et behov for en engangsbevilling på kr 400.000,- til registrering av eksisterende veglysanlegg og til
utarbeidelse av anbud for drift og vedlikehold, samt utskifting av veglys.
Det foreslås at denne engangsbevillingen vurderes og tas med i behandling av tertialoppgjøret.
Veglysnorm for Melhus kommune
Retningslinjer for utbygging og overtakelse av vegbelysning i Melhus
kommune
Vedtatt i sak PS …. av Melhus kommunestyre den …..., utgave 1.0
Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig
INNHOLD
1. Innledning
1.1. Generelt
1.2. Målsetting
2. Planer og prosjektering
2.1. Generelt
2.2. Kompetanse
2.3. Planer, tegninger, beskrivelse
2.4. Godkjenning av planer
2.5. Privat utbygging
3. Utforming av veglysanlegg
3.1. Generelt
3.2. Estetikk
3.3. Miljø
3.4. Lystekniske krav
3.5. Elektrotekniske krav
3.6. Tekniske krav
3.6.1.Lysmaster
3.6.2.Fundamentering
3.6.3.Armaturer
3.6.4.Lyskilder
3.6.5.Kabler
3.6.6.Grøfter
3.6.7.Sikringsinnsats
3.6.8.Styreskap
3.6.9.Jording
3.6.10. Plassering av utstyr og installasjoner
3.6.11. Utbedring av eksisterende anlegg
4. Utførelse og tilsyn
4.1. Generelt
4.2. Godkjenning og tillatelser
4.3. Kontroll og tilsyn
4.4. Prøving
4.5. Igangsetting for normal drift
5. Overtakelse og sluttdokumentasjon
5.1. Generelt
5.2. Krav til FDV-dokumentasjon
5.3. Ferdigbefaring
5.4. Overtakelsesforretning
5.5. Endringer i normen
Vedlegg 1: Detaljtegning fundament
Vedlegg 2: Mast og armatur Miljøgata, del 2 og 3
Vedlegg 3: Mast og armatur Miljøgata, del 1
Vedlegg 4: Mast og armatur Lenavegen
Vedlegg 5: Sjekkliste veglysanlegg
Vedlegg 6: Overtagelsesprotokoll veglys
Vedlegg 7: Lysbegreper
Vedlegg 8: Materialliste (eget skjema)
Side 2 av 21
1. Innledning
1.1 Generelt
Veglysnormen skal være retningsgivende for alle som planlegger og utfører arbeid på eksisterende
veglysanlegg tilhørende Melhus kommune samt ved planlegging, godkjenning og utførelse av
nyanlegg som kan overtas av kommunen for videre drift og vedlikehold. Normen gjelder også felles
private veglysanlegg som kan overtas av kommunen.
Der det i veglysnormen henvises til forskrifter, publikasjoner, håndbøker, normer, standarder eller
lignende skal dette forstås som den til enhver tid gjeldende revisjon.
Normen skal sikre veglysanlegg med god kvalitet på materiell og utførelse, slik at anleggene blir
driftssikre.
1.2 Målsetting
Vegbelysning er i første rekke motivert ut i fra hensynet til trafikksikkerhet, men det legges også vekt
på trafikkavvikling, estetikk og trivsel. Erfaringer viser at god belysning kan redusere faren for ulykker
som skyldes vanskelige synsforhold.
Belysningen skal medvirke til at trafikantene får tilstrekkelig synsinformasjon i mørket angående
fotgjengere, syklister, andre kjøretøyers plassering og fart på vegen, farlige hindringer, gangfelt,
vegkryss, vegens linjeføring, skilting, oppmerking og lignende.
Dersom vegbelysningen gir et godt og funksjonelt lys, kan dette øke både trafikksikkerhet, trivsel og
trygghetsfølelsen på stedet. Samtidig kan dette redusere uønsket adferd og kriminell aktivitet.
2. Planer og godkjenning
2.1 Generelt
Alle arbeider på eksisterende kommunale veglysanlegg eller veglysanlegg som kan overtas av
kommunen skal planlegges og prosjekteres i henhold til denne normen.
2.2 Kompetanse
Prosjektering av veglysanlegg skal gjennomføres av firma/person med tilstrekkelig utdannelse og
kompetanse, og som kan vise til referanser fra tilsvarende arbeid. Den som prosjekterer den
elektrotekniske delen av anlegget skal være registrert hos Direktoratet for samfunnssikkerhet og
beredskap (DSB) i det aktuelle virksomhetsområde.
2.3 Planer, tegninger, beskrivelse
Ved prosjektering av et veglysanlegg skal minst følgende oppgaver utføres:
• Utarbeide belysningsplan basert på tilgjengelig kartgrunnlag, veggeometri og
prosessbeskrivelse.
• Vurdere estetikk og funksjonalitet ved linjeføring, lysfordeling, master og armaturer.
• Utføre lysberegninger i henhold til NS-EN 13201-3 Vegbelysning. Del 3: Beregning av ytelse.
• Utarbeide en FEBDOK-beregning eller tilsvarende.
• Utarbeide KAR-analyse (Kompleksitet, Arbeidsomfang, Risiko) for elektriske anlegg i henhold
til gjeldende regelverk.
• ENØK beregninger på lysanlegg inkludert styring.
• Beskrivelse av drift/vedlikehold.
Fullstendige planer med tegninger, nødvendige beregninger, spesifikasjoner og beskrivelser skal
innsendes til Melhus kommune ved Teknisk drift for godkjennelse. Materialet skal normalt minimum
omfatte:
• I-tegninger (kabelplan) som minimum skal inneholde:
Side 3 av 21
-
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Tegninger for kabeltraseer og rør/grøftetverrsnitt. På grøftesnittet skal det være vist
grøftebredde, fundamentering av rør, masser i ledningsfundament, sidefylling,
beskyttelseslag, gjenfyllingssone og eventuell fiberduk.
N-tegninger (belysningsplan) som minimum skal inneholde:
- Plantegning i målestokk M 1:500.
- Detaljplaner i målestokk 1:50. De skal vise nye og eksisterende master/lyspunkter,
grøfter, kabeltraseer, eventuelle ledningstraseer, matepunkter, tennpunkter,
tilknytningspunkter, fordelingsskap, koblingsskjema, strømretning, trekkekummer,
jording med mer.
Tilhørende spesifikasjoner på materiell, herunder materiale, behandling, farge og kvalitet på
rør, kabler, fundamenter, master og armaturer med mer.
Dokumentasjon av tilknytningspunkt til eksisterende veglysanlegg.
Lysberegninger.
Kortslutningsberegninger.
Kabelplaner.
Merking etter de til enhver tid gjeldende kommunale prosedyrer og bestemmelser fra DSB.
Kumtegninger (for trekkekummer) utarbeides i målestokk normalt 1:20 eller 1:50, avhengig
av detaljeringsgrad. For hver trekkekum utarbeides kumtegning (plan og snitt) som viser
trekkerør, rørdeler, type rørskjøter og lignende. På kumtegningen eller som egen liste skal
det være utarbeidet stykkliste med nødvendig spesifikasjon.
Stikningsdata. Koordinater (Euref) for hver mast, retningsendringer på kabel/trekkerørtraseer, kabelkummer, matepunkt, fordelingsskap og tennpunkt. Koordinatlisten
over innmålte punkter skal inneholde nummerering som refereres på veglystegningen.
Samsvarserklæring for prosjektering.
All dokumentasjon i forbindelse med prosjektering og beregning skal foreligge på elektronisk format
lesbart i Microsoft system (MS). Tegninger skal foreligge i PDF format.
Beskrivelsen består av en standard arbeidsbeskrivelse og en spesiell arbeidsbeskrivelse (jfr NS 3420
og statens vegvesens håndbøker R761 og R762). Kravspesifikasjonen skal inneholde en beskrivelse av
de tjenester som skal utføres og hvilke krav som stilles til kvalitet.
2.4 Godkjenning av planer
Belysningsplanene skal godkjennes av Melhus kommune ved Teknisk drift. Ved mindre anmerkninger
vil disse bli gjort gjeldende ved følgeskriv. Ved større anmerkninger kan det forlanges nye korrigerte
planer.
Før gravearbeider igangsettes skal det sendes søknad til Melhus kommune ved Teknisk drift om
gravetillatelse.
2.5 Privat utbygging
Nødvendig offentlig vegbelysning er utbyggerens ansvar. Med offentlig veglys menes all belysning av
areal regulert til offentlig veg- og parkformål. Utbyggeren bærer kostnadene ved etablering av dette,
både på permanent basis og i forbindelse med provisorisk omlegging i anleggsperioden, samt
nødvendige omlegginger/utbedringer av eksisterende veglys. Alle frakoplinger og demontering på
eksisterende anlegg samt tilkobling mellom nytt og eksisterende anlegg skal utføres av kommunens
avtalepartner for drift/vedlikehold (Melhus kommune ved Teknisk drift oppgir hvem denne til en
hver tid er). Utbyggeren står ansvarlig for anleggsområdet inntil veglyset er ferdigbygget og overtatt
av kommunen. Når et utbyggingsprosjekt initierer oppgradering av nettstasjon, skal samtidig
gatelysskapet flyttes ut av nettstasjonen. Omfanget av omlegginger/utbedringer kan avklares
gjennom et møte i forkant av utbyggingsavtalen. Planlegging, utforming, godkjenning, overtakelse og
dokumentasjon skal skje i henhold til disse retningslinjene.
Side 4 av 21
3. Utforming av veglysanlegg
3.1 Generelt
Trafikksikkerhetsmessige hensyn skal normalt være dimensjonerende for vegbelysningen, men
hensyn til allmenn trygghet, trivsel, miljø og estetisk tilpasning til omgivelsene skal også vektlegges.
Anlegget skal utformes med tanke på optimal energieffektiv drift.
Følgende faktorer er avgjørende for anleggets belysningskvalitet:
• Lyskilde: lampetype og effekt
• Armatur: lysfordeling og virkningsgrad
• Geometri: armaturplassering og vegbredde
• Vegdekke: refleksjonsegenskaper (luminans)
3.2 Estetikk
Utendørsbelysningens utforming og karakter kan være med på å gi områder identitet. Lysanleggene
skal i størst mulig grad harmonisere med omgivelsene. En skal også huske på at anleggene er synlige
på dagtid. Utforming av master og valg av farge på master skal være i henhold til spesifikasjon i
materiallisten (vedlegg 7).
3.3 Miljø
Håndtering av eventuelle miljøskadelige anleggsdeler skal følge de til enhver tid gjeldende offentlige
pålegg og retningslinjer, samt Melhus kommunes miljøpolitikk. Materiell som ikke kan gjenbrukes
skal leveres til godkjente mottaksstasjoner for slikt avfall.
3.4 Lystekniske krav
Krav til belysning på nye veger og utformingskrav til belysningsanleggene er gitt i håndbøkene N100
”Veg- og gateutforming” og V124 ”Teknisk planlegging av veg- og gatelys”. Vegnormalenes krav skal
gjelde for det kommunale vegnettet i Melhus når annet ikke framgår av disse retningslinjene.
Kravene til lysnivå og lyskvalitet avhenger av type trafikkareal (atkomstveg, hovedveg mv).
I vegnormalene beskrives kvaliteten i et belysningsanlegg ved hjelp av belysningsklasser og de krav til
egenskaper som settes for hver klasse. For det kommunale vegnettet har vi definert følgende
belysningsklasser:
Vegtype
Kommunal veg > 60 km/t
Kommunal veg < eller = 60 km/t
Kommunal veg = 40 km/t
Kommunal veg = 30 km/t
Gang- / sykkelveg
Lysklasse
I henhold til håndbok V124
MEW4 / S2
CE4
CE5
S4
Ved valg av veglysklasse skal det gjøres en individuell vurdering basert på trafikkforholdene for den
aktuelle vegen.
Ved planleggingen skal blendingskontroll, begrensning av lysforurensning og miljøhensyn vektlegges
ved valg av mastehøyde og armatur.
Side 5 av 21
Øvrige lystekniske krav er følgende:
• NS-EN 13201-2 Vegbelysning. Del 2: Ytelseskrav.
• NS-EN 13201-3 Vegbelysning. Del 3: Beregning av ytelse.
• NS-EN 13201-4 Vegbelysning. Del 4: Metoder for måling av belysningens ytelse
• NEK EN 60929 Vekselstrøms elektronisk forkoblingsutstyr for lysrør. Ytelseskrav.
• NEK EN 62035 Utladningslamper (unntatt lysrør). Sikkerhetsspesifikasjoner.
• Publikasjon nr 358 1989 fra ENFO. Vegbelysning, planlegging, anlegg og drift.
• Statens vegvesen håndbok V124. Teknisk planlegging av veg- og gatebelysning.
3.5 Elektrotekniske krav
Veglys er i første rekke en elektroteknisk installasjon, og det er en rekke elektriske forskrifter og krav
som må følges.
For veglysanlegg bygget som kabelanlegg gjelder krav i den norske normen FEL/NEK 400 samt
forskrifter for elektriske lavspenningsanlegg (FEL).
Alle veglysanlegg som kan overdras til kommunen, skal prosjekteres som 400V TN-S system. Der
dette ikke er forenelig med normert spenning i området kan anlegget prosjekteres som et 230 V IT
nett.
Det skal foretas de nødvendige beregninger av anlegget med hensyn til berøringsspenning,
selektivitet, utkobling av sikringer ved jordfeil, kortslutninger og spenningsfall. Dette dokumenteres
ved forhåndsgodkjenning av anleggene. Det skal angis hvordan nytt anlegg skal tilknyttes
eksisterende veglysanlegg, og hvordan innmating av strøm og styring skal foregå. Det tas i denne
forbindelse kontakt med kommunen eller den kommunen har bemyndiget.
Ved prosjektering av veglysanlegg skal det angis hvordan dette skal styres og reguleres sammen med
kommunens øvrige anlegg. Det skal ved hvert nytt anlegg og ved rehabilitering av gamle anlegg
vurderes særskilt hvordan veglysanlegget skal styres.
Relevante forskrifter og krav er følgende:
• Forskrift om elektrisk utstyr (FEU).
• Forskrift om elektriske forsyningsanlegg (FEF).
• Forskrift om elektriske lavspenningsanlegg med veiledning (FEL).
• Forskrift om sikkerhet ved arbeid i og drift av anlegg med veiledning (FSE).
• Forskrift om kvalifikasjoner for elektrofagfolk med veiledning (FKE).
• Lov om tilsyn med elektriske anlegg og elektrisk utstyr (Eltilsynsloven).
• Tekniske bestemmelser for fellesføring.
• REF-publikasjon om hengeledningsanlegg.
• NEK 400 Elektriske lavspenningsinstallasjoner.
• NEK EN 60439-serien: Lavspennings koblings- og kontrollanlegg.
• Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter
(internkontrollforskriften).
Forskrift om helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter pålegger utarbeidelse av
dokumentasjon som skal kunne framlegges for myndighetene. Eltilsynsloven og Forskrift om
elektriske forsyningsanlegg (FEF) forteller hvordan dette skal gjøres for el-anlegg.
Alle lysanlegg skal tilpasses for å kunne måles og styres. Melhus kommune tar stilling til målings og
styringssystem i hvert enkelt tilfelle. For tiden benyttes astronomisk ur for lysstyring.
Side 6 av 21
Den som prosjekterer veglysanlegg for Melhus kommune skal utstede samsvarserklæring for
prosjekteringen.
3.6 Tekniske krav
I tillegg til lystekniske og elektrotekniske krav har man også tekniske krav til selve belysningsutstyret.
Dette kan være krav til fundamentering, utførelse av mastene, grøftesnitt mv. I hovedsak relateres
dette til fare for påkjørsel av bil med dertil følgeskader for tredje part, vindlast, materialkvalitet,
robusthet, drift og vedlikehold.
For øvrig vises til relevante krav og føringer som er gitt i:
• NS-EN 12767 Ettergivende konstruksjoner for vegutstyr. Krav og prøvingsmetoder.
• NEK EN 60439 Tavlenormen.
• NEK EN 60598-1 Lysarmaturer. Del 1: Generelle krav og prøver.
• NEK EN 60598-2-3 Lysarmaturer. Del 2-3: Spesielle krav til armaturer for veg- og
gatebelysning.
• Statens vegvesen håndbok R310 Trafikksikkerhetsutstyr.
• Statens vegvesen rundskriv 2001/04733-001: Krav til ettergivende master.
Materiellet skal være funksjonelt, robust, tåle støv og smuss samt tilpasses det stedlige miljø. Alt
elektrisk materiell og elektriske installasjoner som benyttes skal være godkjent av akkreditert
institusjon tilsvarende NEMKO i Norge. Materiellet skal tilfredsstille FEL, NEK, FSE, FEU og CE merke.
Når det gjelder materiell som kan benyttes ved bygging av kommunale veglysanlegg, så vises det til
vedlegg 7 i denne normen. Denne viser et utvalg armaturer, pærer, master og fundamenter som
godtas av Melhus kommune. Materiell i følge denne listen eller tilsvarende skal benyttes ved bygging
av anlegg som skal overtas av kommunen. Ønskes det benyttet annen type materiell skal dette
godkjennes av Melhus kommune ved Teknisk drift.
I miljøgata og flere andre sentrumsgater stilles det krav om pulverlakkering i sort RAL 9005 for
master og armaturer. For master og armaturer anbefales det følgende valg:
Gatetype/område
Miljøgata
Andre sentrumsgater
Valg av mast/armatur
5 m R- mast med enkel eller dobbel galge og
armatur, type «Thorn Victoria», se vedlegg nr
2 og 3 - eller tilsvarende armaturtyper av same
utseende og kvalitet.
5 m R- mast med armatur, type «Philips
Metronomis», se vedlegg nr 4 - eller
tilsvarende armaturtyper av same utseende og
kvalitet.
3.6.1 Lysmaster
Lysmaster skal som hovedregel være utført i galvanisert stål og tilfredsstille normale krav til utførelse
for denne type materiell. Master type R (rette master) med fotplate 160 – 200 mm eller 240 mm skal
benyttes så fremt ikke annet er beskrevet.
I sentrum skal master tilsvare dagens anlegg benyttes.
I rundkjøringer hvor belysning bygges på en felles mast i senter av rundkjøringen skal mastene være
forsterket slik at disse tåler opp til 4 armaturer. En rundkjøring skal ha minimum 3 armaturer.
Toppdiameter skal være minimum Ø 89 mm.
Side 7 av 21
I forbindelse med nyanlegg skal lysmaster reises med monteringsluka 90 grader på vegen i
fartsretningen.
Ved ombygginger som innebærer flytting av lysmaster, skal nedstikksmaster ikke gjenbrukes.
Veglysmastene skal identitetsmerkes med fortløpende nummerering. Dette skal leveres med
kartdokumentasjon for plassering.
3.6.2 Fundamentering
Det skal benyttes lakkerte stålfundamenter som monteres etter beskrivelse. Fundamentene skal
etter nedsetting fylles med sand. Bolter samt 2 - 4 cm av fundamentet skal stikke opp over ferdig
terreng. Jfr vedlegg 1 med prinsippskisse for fundament.
3.6.3 Armaturer
Det skal benyttes gode og driftssikre armaturer. Armaturen skal tåle de ytre påvirkninger som kan
forventes på installasjonsstedet. Det er viktig at armaturtypen som velges, kan anvendes flest mulig
steder med tanke på feste til de forskjellige mastetypene.
I forbindelse med kostnader til drift og vedlikehold er det satt krav til maks antall W/m2, samt
påtrykt strømstyrke.
Utbygger skal tilstrebe seg disse kravene og eventuelle avvik må dokumenteres:
- MEW4/S2 = 0,30 W/m2
- CE4 = 0,30 W/m2
- CE5 = 0,22 W/m2
- S4 = Dimensjoneres i henhold til lysberegning
Armaturene skal være utstyrt med CLO (Constant Light Output) eller lignende.
Påtrykt strømstyrke i armaturens levetid skal være maks 530mA.
Det skal benyttes LED armaturer i henhold til Melhus kommunes materialliste (vedlegg 7).
Ved bruk av andre lyskilder skal det velges metallhallogen.
LED brett må kunne skiftes mens armatur står ute i felten og må kunne skiftes verktøyfritt eller være
festet med maks 3 skruer M3 eller større.
Forkobling må kunne skiftes verktøyfritt eller være festet med maks 2 skruer M3 eller større.
Glass må kunne skiftes verktøyfritt eller være festet med maksimalt 4 skruer M3 eller større.
Alle elektriske koblinger i forbindelse med utskifting av komponenter skal være verktøyfritt.
Armatur skal utseendemessig være av tilsvarende form og størrelse som angitt i materiallisten. Det
betyr at man på en avstand av 15 m eller mer ikke kunne se forskjell på to varianter.
Armaturer skal minst tilfredsstille IP 66 både for lampehus (optikk) og forkoblingsutstyret. Unntak fra
dette er armaturer i Miljøgata og Lenavegen/Rådhusvegen eller nyanlegg hvor disse skal benyttes.
Disse kan ha minimum IP- grad på 54. Det kan gjøres unntak for eldre anlegg hvor det er snakk om
komplettering.
Vandalsikker armaturer skal brukes der behovet for dette er til stedet og hvor man anser at
anlegget kan være ekstra utsatt for skade eller hærverk, eksempelvis i underganger.
Det skal fortrinnsvis benyttes armaturer med plant glass slik at uønsket blending og strølys ikke
sjenerer trafikanter og omgivelser.
Side 8 av 21
3.6.4 Lyskilder
Som lyskilde skal det i hovedsak benyttes LED med 4000K. Der det ikke er lysteknisk forsvarlig å
benytte LED skal metallhalogenlamper benyttes.
3.6.5 Kabler
I hovedsak skal nye anlegg bygges med jordkabel og dimensjoneres med minimum PFSP 4x25 Al (5
leder) og forberedt for 400V anlegg. Dette for at anlegget skal kunne bygges ut videre. Kabel må
legges inn til nærmeste matepunkt / styreskap. Kabelen skal legges som beskrevet i forskrift for
installering av lavspentanlegg NEK 400 og etter siste oppdaterte REN- blad 9001, 9002, 9003. Kabler
skal legges på minimum 60 cm dybde.
Kabler skal legges i trekkrør innenfor sentrumsområder. Reservetrekkrør skal legges parallelt. Alle
trekkrør ansees som Melhus kommunes eiendom.
Der det må benyttes luftlinje skal det benyttes EX kabel.
Forsyningskabel fra sikringsinnsats i mast og opp til armaturen skal være PFXP 2x2,5Cu eller
tilsvarende. Dette gjelder også ved bruk av luftledning.
3.6.6 Grøfter
Grøfter som etableres for veglyskabler skal følge anvisningene i REN-blad 9003.
Ved graving av grøft i kommunal veg skal det innhentes grave-/arbeidstillatelse hos Teknisk drift.
3.6.7 Sikringsinnsats
Det skal i alle master benyttes koblingsklemmer og sikringsinnsats med jordfeilbryter. Sikringen skal
være en del av den tekniske beregningen. Dette gjelder også for luftlinje.
3.6.8 Styreskap
Veglysanleggene skal måles. Abonnent for vegbelysning langs kommunal veg er Melhus kommune
v/Teknisk drift.
Ved prosjektering av nytt og rehabilitering av gamle veglysanlegg skal det tas kontakt med
kommunens avtalepartner for drift/vedlikehold (Melhus kommune ved Teknisk drift oppgir hvem
denne er), for nærmere avklaring om hvordan anlegget skal styres og reguleres sammen med
kommunens øvrige anlegg.
Tenning av anlegget skal gjøres via styrenode (astronomisk ur).
Styreskap skal følge krav i Statens vegvesen håndbok V124.
Det skal være utstyrt med fotplate for frittstående montasje. Skap skal fortrinnsvis plasseres langs
veg og da helst sammen med andre kabelskap. Skapet skal være låsbart med standardisert lås. I
tilknytning til transformatorstasjoner skal skapet plasseres på utsiden. Skapplassering for øvrig skal
koordineres med andre kabeletater og plasseres etter samme retningslinjer som master, men minst
15 m fra vegkryss.
Det skal monteres vender for manuell/automatisk drift samt jordfeilbryter i skapet.
Anlegget skal være godt merket. Det vises i denne sammenheng til NEK EN 60439 (tavlenormen) med
hensyn til krav til merking i tavler.
Side 9 av 21
Alle styreskap skal bygges og dimensjoneres på en slik måte at utvidelser kan gjennomføres uten
større kostnader. Det skal være en restkapasitet i skapet på minimum 30%. Styreskap skal merkes
fortløpende og vise hvilke strekk/lyspunkter som er tilkoblet.
Et lite anlegg kan vurderes koblet til et allerede eksisterende kommunalt veglysanlegg som en
utvidelse. Dette skal avklares med kommunen. Det skal også verifiseres teknisk beregning som viser
at dette tilfredsstiller de krav som stilles i NEK 400.
3.6.9 Jording
Jording skal dokumenteres i henhold til krav i forskrift og norm.
Gatelysanlegg skal ha gjennomgående jording med minimum 25mm2 cu.
Oppføring i master skal gjøres med en enkel isolert gul/ grønn PN 25mm2 cu
Denne påkobles jordklemme i mast.
Sammenkobling i bakken skal skje med C press hylse.
Avgreiningen skal gjøres i retning fra skap og opp i mast, se vedlegg nummer 1.
3.6.10 Plassering av utstyr og installasjoner
Langs kommunale veger skal fundamenter / master og styreskap som regel plasseres i
eiendomsgrensen. Utstyret skal dog plasseres slik at det ikke er til hinder for kommunens
vegdrift, spesielt vinterdriften. Plassering av master bør være i henhold til håndbok V124. Avstanden
fra asfaltkant til master og fundament skal aldri være mindre enn 1m.
3.6.11 Utbedring av eksisterende anlegg
Ved utbedring av eksisterende anlegg skal det vurderes om noe av det eksisterende materiellet kan
brukes videre. Anlegget skal så langt det er mulig oppgraderes slik at kravene i denne normalen kan
oppfylles. Hvis master er av type nedstikkmast, skal disse byttes ut med master som har fotplate og
kan festes til stålfundament.
Armaturer skal også vurderes nøye både før og etter demontering om disse er egnet for gjenbruk.
4. Utførelse og tilsyn
4.1 Generelt
Ved utførelse og kontroll skal det bare benyttes firmaer med godkjenning for aktuelt arbeid.
Utstyr og materiell skal være i henhold til gjeldende norske standarder og normer.
4.2 Godkjenning og tillatelser
Samsvarserklæring skal utstedes i henhold til gjeldende forskrifter for både prosjektering og utførelse
av veglysanlegg.
Før anleggsarbeider igangsettes skal det foreligge tegninger og beskrivelse godkjent av Melhus
kommune ved Teknisk drift.
For veglysanlegg som ligger utenfor kommunal veggrunn, må det foreligge tinglyst erklæring fra
grunneier som gir rett til å anlegge, drifte og vedlikeholde anleggene.
Ved større arbeider skal Arbeidstilsynet varsles, kfr egne bestemmelser.
4.3 Kontroll og tilsyn
Ansvarlig kontrollerende for utførelsen skal gjennomføre kontroll i henhold til godkjent kontrollplan
og signere på at arbeid er utført.
Kommunen foretar kontroll og inspeksjon på anleggsstedet i form av stikkprøver.
Side 10 av 21
4.4 Prøving
All prøving og idriftsettelse av utstyr og anlegg må utføres i henhold til utstyrets og anleggets
driftsforutsetninger. Utstyrsleverandørens skjemaer og anvisninger må følges under dette arbeidet.
Entreprenøren skal gjennomføre tester for å demonstrere at de forskjellige kravene til systemet
tilfredsstilles.
Etter at entreprenøren har verifisert at anlegget oppfyller betingelsene satt til anlegget, skal det
gjennomføres en komplett funksjonstest av hele anlegget.
4.5 Igangsetting for normal drift
Anlegget kan settes i normal drift når samtlige tilhørende komponenter er på plass, kontrollert,
prøvet og anlegget er justert for normal drift i henhold til spesifikasjonene.
5. Overtakelse og sluttdokumentasjon
5.1 Generelt
Overtakelse finner sted når anlegget er satt i normal drift og alle påpekte feil og mangler er rettet.
Før overtakelse skal det foretas ferdigbefaring med funksjonsprøving og kontroll av anlegget, og
nødvendig dokumentasjon skal foreligge.
Leverandør/entreprenør skal oppfylle forpliktelser i garantitiden etter NS 3430.
5.2 Krav til FDV-dokumentasjon
For alle anlegg som skal overtas av Melhus kommune, kreves det at det foreligger ”som bygget”
dokumentasjon. Dette skal foreligge senest 14 dager før overtakelse, og skal vise/beskrive
veglysanlegget slik det er utført, jfr punkt 2.3.
Tegninger /skjemaer skal produseres på digitalt format. Alle beregninger skal, i tillegg til pdf, leveres
på original og redigerbar fil. Dokumentasjon av elektroteknisk utstyr og utførelse skal også følge krav
gitt i NEK400. FDV dokumentasjonen skal minimum inneholde:
• Utstyr og komponentliste.
• Oppdaterte tegninger over anlegget.
• SOSI fil av innmålingsdata på kabel og master.
• Lysberegninger skal leveres som PDF fil.
• Kortslutnings- og selektivitetsberegning.
• Samsvarserklæring fra entreprenør elektroinstallasjoner.
• Beskrivelse av drift/vedlikehold, jf blant annet punkt 3.6.3.
• Funksjonstester på veglysanlegg
FDV dokumentasjonen leveres elektronisk.
5.3 Ferdigbefaring
Dersom veglysanlegget ønskes overtatt, skal det bes om ferdigbefaring så snart anlegget anses
ferdig, og før det tas i bruk. Entreprenør/leverandør lager rapport fra ferdigbefaringen. Til
ferdigbefaringen skal det foreligge all dokumentasjon av anlegget jfr pkt 5.2.
5.4 Overtakelsesforretning
Etter ferdigbefaring og utbedring av feil og mangler innkaller entreprenør/leverandør kommunen til
overtakelsesforretning. I de tilfeller der veglysanlegget inngår i veg-, vann- eller avløpsanlegg skjer
overtakelsesprosedyren når de samlede anleggene er i orden.
Side 11 av 21
5.5 Endringer i normen
Rådmannen har anledning til å komme med endringer eller tilføyelser i denne normen.
Entreprenører forplikter seg til å bruke siste gjeldene revisjon til enhver tid. Melhus kommune
v/Teknisk drift oppgir siste reviderte versjon.
Side 12 av 21
Vedlegg nummer 1.
Side 13 av 21
Vedlegg nummer 2.
Miljøgata i Melhus
Armatur «Thorn Victoria» med mast frå Ørsta Stål, oppheng type «Galge – enkel»
Side 14 av 21
Vedlegg nummer 3.
Armatur «Thorn Victoria» med mast frå Ørsta Stål, oppheng type «Galge – dobbel»
Side 15 av 21
Vedlegg nummer 4.
Lenavegen i Melhus
Armatur «Philips – Metronomis» med mast frå Ørsta Stål
Side 16 av 21
Vedlegg nummer 5.
Dokumentet viser hvilke sjekkpunkter som skal være gjennomgått og oppfylt før et anlegg overtas av Melhus kommune
Anleggets adresse:
Utførende Entreprenør:
Utbygger:
Tilstede ved overtagelsesbefaring
Tev Nett AS:
Melhus kommune:
Utbygger:
Entreprenør:
Sjekkliste
IA=ikke aktuelt
IA
Ja
Nei
Kommentar:
Master og fundamenter
1.1 Er master satt i lodd og skikkelig festet til fundamentet
1.2 Er fundamenter satt i riktig høyde med synlige bolter
1.3 Er armaturer satt i riktig posisjon og skikkelig festet
1.4 Er omfylling ok
Styreskap
2.1 Er styreskap satt i lodd
2.2 Er styreskap tilstrekkelig omfylt
2.3 Er koblinger og oppfesting av kabler i skap ok
2.4 Er lås type 201 montert i skap
2.5 Enlinjeskjema i skap (laminert)
2.6 Kursfordeling i skap (laminert)
Teknisk underlag
3.1 Er anlegget bygget i hht forskrift NEK 400
3.2 Er dokumentasjon med kabeltraseer og mateplasseringer levert
3.3 Er lister over utstyr som er brukt levert
3.4 Er anlegget beregnet i Febdok
3.5 Er beregninger levert
3.6 Er samsvarserklæring levert
3.7 Er anlegget dokumentert i NIS etter avtale med Kommunalteknikk
Jording
4.1 Er det lagt jording / utjevningsforbindelser mellom master
4.2 Måling jordelektrode foretatt
4.3 Isolasjonsmåling av anlegget
4.4 Er anlegget klar for spenningssetting
Merknader
Spenningssetting av anlegget dato:
Anlegget er gjennomgått i henhold til denne sjekkliste, og funnet i orden. Mangler som er påført utbedres innen oppgitte dato
Dato:
Kontrollert av:
Side 17 av 21
Vedlegg nummer 6.
OVERTAGELSESPROTOKOLL
1.1 Anlegget overtas fra dato
1.2 Frist for utbedringer av mangler
1.3 Reklamasjonsfrist starter / slutter
1.4 Ny overtagelsesbefaring
Kommentarer
Ett eksemplar til hver av partene
Side 18 av 21
Vedlegg nummer 7.
Lysbegreper
Watt brukes ikke lengre til å bestemme lysstyrken men brukes kun til å beregne strømforbruk. En
enkel sammenligning på watt og lumen kan vises mot en vanlig glødepære:
«Vanlig» glødepære
15 W
25 W
40 W
60 W
75 W
100 W
tilsvarer
=
=
=
=
=
=
LUMEN
140 lm
250 lm
470 lm
800 lm
1050 lm
1520 lm
Viktige begreper som brukes er:
Størrelse/begrep
Symbol Enhet
Formel Forklaring
Lumenverdi er total lysmengde fra en lyskilde,
definert som lysmengde målt mot øyets
følsomhetskurve.
Lysflux
φ
Lumen
(lm)
Lysstyrke
I
Candela
Lysstyrke er lysets intensitet i en bestemt retning,
I.=.φ/ω
(cd)
definert som lumenverdi pr romvinkel.
Belysningsstyrke
E
Lux (lx)
E=
φ/A
Belysningsstyrke defineres som den lumenverdi
som rammer en flate A pr. m².
(cd/.m²)
L = I/A
(L=I/A
cosφ)
Luminans/lystetthet defineres som lysmengden
som reflekteres fra et punkt eller en flate i en
bestemt retning.
Luminans
L
Angir overgangen mellom lyse og mørke flater.
Store forskjeller virker forstyrrende i et
konsentrert arbeidsmiljø.
Luminans forskjell
CIE
Kelvin(K)
17.4
Fargetemperatur
Fargegjengivelse
Lysutbytte
Ra
H
Fargetemperatur beskriver lysets fargeintrykk og
gir et varmt eller kaldt lys < 4000K = varmt lys ; >
4000K = kaldt lys. Fargetemperatur defineres som
fargen et sort objekt får ved angitt temperatur.
Fargegjengivelse måler på lyskildens evne til å
gjengi farger korrekt og graderes fra 0 -100. 8
farger kontrolleres mot en forhåndsdefinert
lyskilde.
Raindeks
CIE
17.4
Lm/W
Lysutbytte fra en lyskilde defineres som lyskildens
lumenverdi pr. forbrukt effekt fra lyskilden. Når
Η = φ/P forbruket til øvrige komponenter i armaturen tas
med (forkobling, nødlys o l ) kaller vi det “system
lysutbytte”.
Side 19 av 21
Jevnhet
Blending
Emin /
Emid
Lmin /
Lmid
Forholdet mellom laveste verdi og middelverdi.
Gjelder både belysningsstyrke og luminans.
CIE-31
Ubehagelige synsforhold som nedsetter evnen til
å se detaljer. Deles normalt i
ubehagsblending.(UGR/NB) og synsnedsettende
blending. (TI/GR)
Avskjermningsvinkel
Vinkelen mellom en horisontal akse gjennom
armaturen og synslinjen når lyskilden blir synlig.
Armaturvirkningsgrad
η
%
Armaturens virkningsgrad er en prosentvis
angivelse av hvor stor del av lyset som slipper ut
av armaturen. Armaturens virkningsgrad måles
ved 25ºC og sammenlignes med lyskilden som
også måles ved 25ºC.
Refleksjonsfaktor
ρ
%
φinn /
φut
En prosentvis angivelse av hvor mye lys som blir
reflektert fra en flate.
En speilende flate reflekterer lyset i motsatt
speilende vinkel. En semidiffus flate reflekterer
hoveddelen av lyset på samme måte som en
speilende, men en del av lyset blir også diffusert i
andre vinkler. En diffus flate har maks. reflektert
lysstyrke 90º på flaten hvorpå I = cosφ x Imaks.
Speilende flate
semidiffus flate
Diffus flate
Gjennomsnittlig
levetid
Timer
(h)
Gjennomsnittlig levetid defineres som det
tidspunkt 50% av et større antall komponenter
virker
Service levetid
Timer
(h)
Service levetid er det tidspunkt hvor 80% av den
total lysmengde gjenstår.
Økonomisk levetid
Timer
(h)
Økonomisk levetid er det tidspunkt hvor 70% av
den totale lysmengde
i et anlegg er tilgjengelig.
Side 20 av 21
Vedlegg nummer 8.
Lysklasser til bruk på kommunale gater og veger i Melhus
Vegtype
Lysklasse
Jevnhet
Lux midlere
I. Hovedveger > 60 km/t
II. Hovedveg < eller = 60 km/t
MEW4 /S2
0,4
10,0
III. Samleveg < eller = 50 km/t
MEW4/S2
0,4
10,0
IV. Adkomstveg < eller = 40
CE4
0,4
10,0
km/t
V. Boligater < eller = 30 km/t
CE5
0,4
7,5
VI. Parkeringsplasser
S3
5,0
VII. Gang/sykkelveg
S4
5,0
VIII. Parker
S4
5,0
Godkjente LED armaturer:
Thorn Oxane, Philips Iridium 2 og 3, Catena Stratos N, DEFA Grechi Extrema,
cd/m2
0,75
0,75
E min
Mastehøyde
I henhold til håndbok V124
5 - 10
5 - 10
5-8
TI%
<10
<10
<10
1 lux
1 lux
1 lux
5-8
4-6
4-6
4
<10
<10
<10
<10
Lampetype
HST/HIT
70W/50W/35W
HST/HIT
70W/50W/35W
HID 150W
HID 150W
LED 4000K
LED 4000K
LED 4000K
LED 4000K
LED 4000K
LED 4000K/ HST
Spesifikasjoner veglysanlegg
Kategori
Miljøgata del 1
Miljøgata del 2 og 3
Lenavegen, Rådhusvegen
Andre sentrumsgater
Samleveger
Adkomstveger
Boliggater
Parkeringsplasser
Gang/sykkelveger
Parker
Vegtype
II.
Lysklasse
S2
Fundament
Ørsta 160/1000
Mastetype
R- mast
Farge
RAL 9005
Armatur type
Thorn Victoria
II.
S2
Ørsta 160/1000
R- mast
RAL 9005
Thorn Victoria
III.
III.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
S2
S2
MEW4
CE4
CE5
S3
S4
S4
Ørsta 160/1000
Ørsta 160/1000
Ørsta 200/1250
Ørsta 200/1250
Ørsta 200/1250
Ørsta 160/1000
Ørsta 160/1000
Ørsta 160/1000
R- mast, 5 m
R- mast, 5 m
R- mast, 5- 8 m
R- mast, 5- 8 m
R- mast, 5- 8 m
R- mast, 4- 6 m
R- mast, 4- 6 m
R- mast, 4 m
RAL 9005
RAL 9005
Standard
Standard
Standard
Standard
Standard
Standard/RAL 9005
Philips Metropolis
Philips Metropolis
Se LED liste
Se LED liste
Se LED liste
Se LED liste
Se LED liste
Tilbehør
Galge utligger, dobbel
Galge utligger
Alle spesifikasjoner er ment som veiledende. Andre typer kan godkjennes om de minst holder oppgitte spesifikasjoner. Lampetyper kan finnes tilsvarende i andre produkter med annen
benevning. Disse må godkjennes i hvert enkelt tilfelle.
Side 21 av 21
Melhus kommune
DRIFTSENTRAL FOR SEKSJON VEG, VANN OG AVLØP
Saksansvarlig
Arkivsak
Jakob Leon Storrø
15/467
Rådmannens forslag til vedtak:
Komite for teknikk og miljø oppnevner følgende 2 representanter til en ny prosjektgruppe for å utvikle en løsning
med ny driftssentral for uteseksjonen i teknisk drift.
1. .………………..
2. …………………
Vedlegg:

Ingen
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
 Ingen
Saksutredning:
Rådmann foreslår at det opprettes en egen prosjektgruppe til det videre arbeidet med å planlegge en ny
driftssentral for uteseksjonen til kommunal veg, vann- og avløp ved teknisk drift.
Rådmann ønsker å samle samtlige fagarbeidere tilhørende teknisk drift, på et og samme oppmøtested, for å
utnytte de fordelene dette gir med samdrift. Felles oppmøtested med rom til opphold og pauser, kontorplasser,
sanitærrom, lager og garasjeanlegg samt arealer til beredskapsutstyr.
Dagens oppmøtested for 4 fagarbeidere ved avløp, er i dag Varmbo avløpsrenseanlegg. Etter at overføring av
spillvann til Høvringen renseanlegg er satt i drift, planlegges Varmbo avløpsrenseanlegg sanert, og det er da et
behov for et nytt oppmøtested.
To fagarbeidere ved vann- og avløpsnett, har sitt oppmøtested og lager ved Teigen, Søberg. I tillegg lagres
enkelte deler og rør ved Varmbo avløpsrenseanlegg. Lokalene ved Teigen leies fra en ekstern utleier, og årlig leie
utgjør kr. 40 000,-.
Fagarbeidere ved kommunal veg har oppmøtested ved Søregga, den gamle brannstasjonen. Disse leide arealene
er ikke store nok for å lagre maksiner og utstyr, og arealer til kontor og pauser samt sanitære rom, er ikke
tilfredsstillende.
Vurdering:
Rådmannen anbefaler at Komite for teknikk og miljø oppnevner 2 representanter til en prosjektgruppe som har
som mål om å planlegge en felles driftssentral til fagarbeiderne ved teknisk drift, som har sitt
hovedarbeidsområde innenfor kommunal veg, vannforsyning og avløpsanlegg.
Melhus kommune
FRILUFTSLIVETS ÅR KOMMUNE
Saksansvarlig
Arkivsak
Rita Eidsmo
15/350
Rådmannens forslag til vedtak:
Melhus kommune vil støtte opp om Friluftslivets År 2015 og arbeide for målene om å gi friluftsliv økt
oppmerksomhet og varige resultater i form av økt deltakelse i friluftsliv i alle deler av befolkningen.
Kommunen vil:
 Støtte opp om lokale arrangement og aktiviteter i friluftslivets År.
 Vektlegge hensyn til friluftsliv i kommunens planarbeid.
 Stimulere kommunens barnehager og skoler til å bruke naturen i leik og læring.
 Satse på stien som aktivitetsanlegg.
 Bruke friluftsliv som et positivt virkemiddel og helsefremmer i kommunens folkehelsearbeid.
 Arrangere og bidra til Ordførerens tur; åpen tur med ordføreren som turleder.
 Stille opp til bålsamtale eller annet møte med friluftsorganisasjonene i kommunen.
Vedlegg:
Brev til Melhus kommune vedrørende friluftslivets år 2015, datert 30.12.2014, fra Trondheimsregionens
friluftsråd.
Saksutredning:
Regjeringen har bestemt at 2015 skal være «Friluftslivets År»
Hovedmålet for året er å gi friluftslivet økt oppmerksomhet og å gi varige resultater i form av økt deltakelse i
friluftsliv i alle deler av befolkningen.
Kommunene er viktige aktører og klima -og miljødepartementet, prosjektledelsen for friluftslivets år og
friluftsrådenes landsforbund inviterer derfor alle landets kommuner til å gjøre vedtak om å være en «Friluftslivets
År kommune»
Alle kommuner som gjør vedtak om å være « Friluftslivets År kommune» får diplom og vil også automatisk være
nominert til «årets friluftskommune».
Vilkåret for å bli Friluftslivets År kommune er at det gjøres vedtak som framgår av rådmannens innstilling.
Rådmannen har konferert med ordfører om saken og anbefaler at Melhus kommune v/ Komite for teknikk og
miljø gjør vedtak om å være en Friluftslivets År- kommune.
Melhus kommune
Kommunens mest attraktive friluftsområde
Saksansvarlig
Arkivsak
Rita Eidsmo
15/227
Rådmannens forslag til vedtak:
Kommunen utnevner ………………. …….til kommunens mest attraktive friluftsområde.
Vedlegg:
1. Kart og beskrivelse av :
2. Nordgardsmyra
3. Melhussletta
4. Storvatnet Lundamo
5. Øyberget
Andre dokumenter i saken som ikke er vedlagt:
Saksutredning:
Som et tiltak i friluftslivets år har miljøminister Tine Sundtoft oppfordret alle kommuner til å utpeke sitt mest
attraktive friluftsområde. Det valgte området skal omtales og presenteres på ulike måter (eks. kommunens
nettsider). Det vil også bli en presentasjon på de offisielle nettsidene til Friluftslivets år.
Vurdering:
Vi har mange attraktive friluftsområder, og det er foretatt ei kartlegging og verdsetting av hele kommunen. Men
siden Friluftslivets År har som mål å få flest mulig til å oppleve naturområder i nærmiljøet, er det vektlagt som
grunnlag for utvelgelse. Flere alternativer kunne selvfølgelig vært lagt fram, men rådmannen har valgt å peke på
4 aktuelle områder.
Følgende områder legges fram til vurdering:
Nordgardsmyra:
Utmarksområdesom består av myr og skogsterreng. Her er også et idyllisk skogs-tjern. Ligger i gåavstand til
boligområdene på Brekkåsen og Brekktrøa, og brukes som nærturområde året rundt. Stiene bærer preg av at det
er stor trafikk her. Området er begrenset i omfang, men svært viktig fordi det ligger inntil en av de største
boligkonsentrasjonene i kommunen. Det er ikke noe terreng i nærheten som kan erstatte Nordgardsmyra sin
funksjon som nærturområde for svært mange mennesker. Det er flere grunneiere i området. Kommunen inngikk i
desember 2005 avtale med disse om rett til å tilrettelegge og merke turstier i området. En av dem har nylig valgt å
si opp sin avtale med Melhus kommune fra 2016. Området vil uavhengig av dette være et viktig utfartsområde for
befolkningen i Gimse/Brekkåsenområdet
Melhussletta turstier.
Lett tilgjengelig turområde midt i Melhus sentrum der stiene i hovedsak ligger på jordbruksareal.
Kulturlandskapet er en vakker ramme rundt turen. Har mange brukere året rundt. Flatt terreng som gir god
fremkommelighet for alle. Melhus kommune har bevilget kr 30.000,- til drift av stien. Melhus kommune og
Melhussletta turstier er i forhandlinger om en avtale om kriterier for å utbetale tilskuddet.
Storvatnet Lundamo
Godt tilrettelagt turområde ved Storvatnet på Lundamo. Har blitt et selvfølgelig og populært turmål med
utgangspunkt fra Lundamo.
Øyberget
Området har begrenset omfang, men er mye brukt både sommer og vinter. Her finnes: tilrettelagte stier, bord og
benker, Bjønnabakken klubbhus med servering noen søndager, verneverdig gårdstun (gammelgården Grøset),
utsiktspunkt over Øysand. Turmål for folk fra Øysand, Melhus og Buvika.
Vurderinger utarbeidet i forbindelse med kartleggingsarbeidet for de aktuelle områdene legges ved. Alle er i
kategori A- og klassifisert som svært viktig friluftsområder.