1. No category

LIGNA AS
3. generasjons familiebedrift
Ligna AS
Oppdrag
•Kort om familieselskapet Ligna AS
•Aktivt og Lokalt eierskap – av
betydning for Ligna AS?
•Generasjonsskifter i Ligna AS
Ligna AS
Selskapskart Ligna AS
100%
66
%
Inn Tre Holding AS
Kimtek AS
InnTre AS
Snåsa
Verdal
Steinkjer
KH AS
LIGNA AS
Byggsenteret AS
IT Eiendom
AS
IT Energi H
AS
IT Energi
VerdaAS
IT Energi
Steinkjer AS
St. Mek. AS
KT AS
Selbu
Bomv 3 AS
Støren
Levanger
Bogav 7 AS
Jægtvold AS
STI AS
Nordsia E AS
Frol Utv AS
HS AS
HS Bolig AS
33%
Notramo II
AS
Notramo AS
Festningsv AS
HS Næring AS
Arken H AS
HS Moan AS
Arma E AS
Silikon S AS
Gipling Bygginvest AS
Gipling AS
Steinkjer
Namsos
Verdal
Levanger
Gråmyra
Rørvik
Kolvereid
Overhall
a
Grong
Støren
Berkåk
Oppdal
Røros
Tynset
Trondheim
GBS AS
GBR AS
GBB AS
GBO AS
GBK AS
GBV AS
Selskapskart Ligna AS
66%
100%
LIGNA AS
Inn Tre Holding AS
Kimtek AS
InnTre AS
Snåsa
Verdal
Steinkjer
KH AS
IT Eiendom
AS
IT Energi H
AS
IT Energi
VerdaAS
IT Energi
Steinkjer AS
St. Mek. AS
KT AS
Selbu
Bomv 3 AS
Støren
Levanger
Bogav 7 AS
Jægtvold
AS
Nordsia E
AS
STI AS
60%
Frol Utv AS
HS AS
HS Bolig
AS
HS Næring
AS
HS Moan
AS
Notramo II
AS
Notramo AS
Festningsv
AS
Arken H AS
Arma E AS
Silikon S AS
33%
Byggsenteret AS
Gipling Bygginvest AS
Gipling AS
Steinkjer
Namsos
Verdal
Levanger
Gråmyra
Rørvik
Kolvereid
Overhall
a
Grong
Støren
Berkåk
Oppdal
Røros
Tynset
Trondheim
GBS AS
GBR AS
GBB AS
GBO AS
GBK AS
GBV AS
Selskapskart Ligna AS
66%
100%
LIGNA AS
Inn Tre Holding AS
Kimtek AS
InnTre AS
Snåsa
Verdal
Steinkjer
KH AS
IT Eiendom
AS
IT Energi H
AS
IT Energi
VerdaAS
IT Energi
Steinkjer AS
St. Mek. AS
KT AS
Selbu
Bomv 3 AS
Støren
Levanger
Bogav 7 AS
Jægtvold
AS
Nordsia E
AS
STI AS
Frol Utv AS
HS AS
HS Bolig
AS
HS Næring
AS
HS Moan
AS
Notramo II
AS
Notramo AS
Festningsv
AS
Arken H AS
Arma E AS
Silikon S AS
33%
Byggsenteret AS
Gipling Bygginvest AS
Gipling AS
Steinkjer
Namsos
Verdal
Levanger
Gråmyra
Rørvik
Kolvereid
Overhall
a
Grong
Støren
Berkåk
Oppdal
Røros
Tynset
Trondheim
GBS AS
GBR AS
GBB AS
GBO AS
GBK AS
GBV AS
Selskapskart Ligna AS
66%
100%
LIGNA AS
Inn Tre Holding AS
Kimtek AS
InnTre AS
Snåsa
Verdal
Steinkjer
KH AS
IT Eiendom
AS
IT Energi H
AS
IT Energi
VerdaAS
IT Energi
Steinkjer AS
St. Mek. AS
KT AS
Selbu
Bomv 3 AS
Støren
Levanger
Bogav 7 AS
Jægtvold
AS
Nordsia E
AS
STI AS
Frol Utv AS
HS AS
HS Bolig
AS
HS Næring
AS
HS Moan
AS
Notramo II
AS
Notramo AS
Festningsv
AS
Arken H AS
Arma E AS
Silikon S AS
33%
Byggsenteret AS
Gipling Bygginvest AS
Gipling AS
Steinkjer
Namsos
Verdal
Levanger
Gråmyra
Rørvik
Kolvereid
Overhall
a
Grong
Støren
Berkåk
Oppdal
Røros
Tynset
Trondheim
GBS AS
GBR AS
GBB AS
GBO AS
GBK AS
GBV AS
Faktaopplysninger Ligna AS
 Omsetning ca. 800 mill i konsern (2014)
 Omsetning ca. 950 mill i tilknyttede selskaper (2014)
 Antall ansatte ca. 700 i alle selskaper (2014)
Ligna AS
Faktaopplysninger Ligna AS
 4 familiegrener
 Antall aksjonærer i Ligna AS er 17 (2 2.generasjon,
13 3.generasjon og 2 4.generasjon)
 Eldste virksomhet er over 100 år!! (Inntre Trones Bruk
og Inntre Kirknesvaag Sag & Høvleri)
 Eldste aksjonær er 83 
 Alle aksjonærer har mellom 1-11,5 % eierskap. Ingen
majoritetseier!
 4. generasjon på full fart inn
Ligna AS
Lokalt og Aktivt Eierskap
(Familiebedrift)
Eiere som er aktive i drift og bor der bedriften
holder til – (i vårt tilfellet en familiebedrift)
Ligna AS
Lokalt og Aktivt Eierskap
(Familiebedrift)
Positive aspekter med lokalt/aktivt eierskap:
Sterk tilhørighet til lokalsamfunnet
Trygger arbeidsplasser (vanskeligere å flytte ut/selge)
Stort engasjement (internt og eksternt)
Deler av de skapte verdier kommer lokalsamfunnet til
gode
 Kort vei til beslutningstakere (politikere, kommune,
fylke)
 Goodwill
 Langsiktighet




Ligna AS
Lokalt og Aktivt Eierskap
(Familiebedrift)
Negative aspekter med lokalt/aktivt eierskap:
I utgangspunktet ser jeg ingen spesielt negative aspekter
med å være lokal eier
 Badwill
 Jantelov
 Størrelse
 Kapital/Finans
 Risiko
Ligna AS
Familiebedrift og lokalt eierskap
Har Lokalt Eierskap stor betydning for å bidra til
verdiskapning for en familiebedrift?
Har Lokalt Eierskap med aktive og ansatte eiere
stor betydning for å bidra til verdiskapning for
en familiebedrift?
Ligna AS
Familiebedrift og aktivt eierskap
I familiebedrifter hvor eierne selv har hånd om den daglige
ledelsen har en lavere sannsynlighet for å skifte eiere
Sannsynligheten for salg av en familiebedrift er større jo
større bedriften blir.
Ligna AS
Kilde: Institutt for
samfunnsforskning
Familiebedrift og lokalt eierskap
Når du blir lokalt stor har du blitt nasjonalt liten
Ligna AS
Overgang 
Lokalt aktivt eierskap -------
Generasjonsskifter?
Ligna AS
Generasjonsskifter
 Kort om generasjonsskifter som er
gjennomført
 Utfordringer i forbindelse med neste
 Overtakelse av virksomheten
 Overtakelse av aksjene
Ligna AS
Generasjonsskifter
 Generasjonsskifte fra 2. til 3. generasjon (1983)
 Kjøpte ut to søsken. De som ikke jobbet i bedriften
 Etablerte 4 A-aksjer som hver utgjorde ca 20% av
de stemmeberettigede ved generalforsamling
 En A-aksje til hver av de fire aksjonærene (2.
generasjon)
 Overførte etter dette en stor del av de øvrige aksjene
til sine barn (B og C-aksjer). Da totalt 18 aksjonærer.
 Forkjøpsrettsbetingelser inn i vedtekter
Ligna AS
Generasjonsskifter
 Generasjonsskifte fra 2. til 3. generasjon (2000)
 A-aksjonærene (2. generasjon) overfører sin A-aksje
til en i 3. generasjon innen sin familiegren. Dette i
bytte mot en B/C-aksje.
 4 3.generasjonsaksjonærer styrer nå 80% av
stemmene i selskapets generalforsamling.
 2. generasjon har ikke lenger formell innflytelse i
selskapet utover sin eierandel.
Ligna AS
Generasjonsskifter
 Generasjonsskifte fra 3. til 4. generasjon (2015 -)
To utfordringer:
Overtakelse av selve virksomheten (om noen vil bli
aktive eiere)
Overtakelse av eierskapet (aksjeoverdragelse)
Ligna AS
Generasjonsskifter
Utfordring 1:
Overtakelse av selve virksomheten (om noen vil bli aktive
eiere)




Ligna AS
Er noen interessert i å overta?
Er noen kvalifisert til å overta?
Ansvaret ved overtakelse
Roller ved en eventuell overtakelse
Generasjonsskifter
Utfordring 2:
Overtakelse av eierskapet (aksjeoverdragelse)
 Hvis disse arves likt på alle i 4. generasjon = 29 nye
aksjonærer! Totalt 44 aksjonærer
 Ingen aksjonær vil eie over 6 % av aksjene
 Endring Arveavgift – fremskynder prosessen?
 Strenge vedtekter
 Omsetning av aksjer
 Beholde A-aksjene?
Ligna AS
Generasjonsskifter
Hva tenker vi - Tenker vi?
 Vi tenker mye på dette
 Per i dag er det ingen 4. generasjon som signaliserer
konkret interesse for å overta.
 Vi vurderer/har vurdert/har gjort……
 Å etablere ett selskap for hver aksjonær hvor aksjene
overføres.
 Splitte eierskap knyttet til virksomhetsområde?
 Etablere ordninger som kan skape omsetning av aksjer?
 2015 – ny aksjonæravtale
 Vi har fortsatt tid, men den går fort!
Ligna AS
Generasjonsskifter
Uansett må vi gjøre dette slik at vi
Bevarer Familiefreden 
Ligna AS