Utfordringer og utviklingstrekk på kulturfeltet Folkevalgtopplæring – Kommunalstyret for kultur og idrett 29. oktober 2015 Rolf Norås, kultursjef Trond Lie, rådgiver Kulturavdelingen ■ Budsjett 2015: ca. 153 mill. kr. - Overføring til Sølvberget: 63 mill. kr. - Overføring til 3 store institusjoner: 58 mill. kr. - Overføring til andre institusjoner: 15 mill. kr. * - ”Frie” midler: 13 mill. kr. ** - Lønn, administrasjon etc. 4 mill. kr. * Tou Scene, Kunstskolen, Opera Rogaland, Norsk Lydinstitutt, STAR mm. ** Kommunalstyrets disposisjonskonto, kulturarrangører/-organisasjoner, festivaler, kor og korps, kulturpris, stipender, tilskudd til produksjon og formidling, visuell kunst, den kulturelle spaserstokken etc. STAVANGER KOMMUNE Tilskuddsmidler ■ Digitale søknader må inneholde prosjektbeskrivelse, ■ ■ kostnadsoverslag og finansieringsplan Bevilgninger gis kun som rene tilskudd, - ingen underskuddsgaranti Faste og løpende søknadsfrister STAVANGER KOMMUNE Tilskuddsmidler – Søknadsfrist 1. mars: ■ ■ ■ ■ ■ Kulturpris Kulturstipender Andre stipendordninger (Odd Noreger, kunstkurator, filmmanus) Kor, korps og kulturorganisasjoner Kulturinstitusjoner (rapportering og kommende års HØP) STAVANGER KOMMUNE Tilskuddsmidler – Søknadsfrist 1. oktober: ■ Kunstnerleilighet i Berlin ■ Den kulturelle spaserstokken ■ Per Erling Ramslands legat Søknadsfrist 1. november: ■ Kulturarrangører ■ Festivaler og større arrangementer STAVANGER KOMMUNE Tilskuddsmidler – Søknadsfrist hele året: ■ Tilskudd til løpende kunst og kulturtiltak (digitalt skjema for ■ ■ tilskudd til kulturarrangementer, konserter, rytmisk musikk, litteratur, ytringsfrihet..) Tilskudd til internasjonalt kulturarbeid og vennskapsbysamarbeid Tilskudd til kulturarrangementer, dagsturer etc. for eldre STAVANGER KOMMUNE Tre planer og en rød tråd STAVANGER KOMMUNE Innhold ■ Analyse av status, utviklingstrekk og utfordringer på kultursektoren i siste valgperiode ■ Viser kunst- og kulturtilbud, vilkår for produksjon, økonomi, ressursbruk, sammenligninger med andre byer, sysselsetting etc. ■ Vurdert i forhold til kulturpolitiske planer, mål, forskning og viktige hendelser STAVANGER KOMMUNE Rulleres hvert 4. år ■ Tilbakeskuende; - men også med mål og utfordringer ■ ■ for kommende valgperiode Rulleres hvert 4. år og presenteres og vedtas i siste møte for sittende kommunalstyre Springbrett for nye kulturpolitikere STAVANGER KOMMUNE Sentrale hendelser ■ Realisering av Bjergstedvisjonen ■ Tou Scene & Kunstfabrikk ■ Historieverk ■ Jubilèer ■ Studentbymelding > Studenttrivsel ■ Vitaliserte musèer ■ Regionalt kultursamarbeid ■ Etablering av operaselskap ■ Mangfold ■ Investeringsfond på filmfeltet STAVANGER KOMMUNE Kulturbyen Stavanger i tall 1. Hvor interessert er Stavangers befolkning i kultur? I hvilken grad bruker de det kulturtilbudet de tilbys? Og hvor tilfredse er de med dagens tilbud? 2. Hvordan er vilkårene for produksjon av kunst og kultur? Er forholdene blitt bedre i kommunevalgperioden? Og tilbys befolkningen mer kunst og kultur ved slutten av perioden enn i årene før? 3. Hvor mye penger bruker kommunen på kultur? Og hvordan fordeles disse på ulike kulturuttrykk? Interesser for kultur Ressursbruk og prioritering «Kultur» i KOSTRA er funksjonene: 231 Aktivitetstilbud til barn og unge 370 Folkebibliotek 373 Kino 375 Museer 377 Kunstformidling (scenekunst, musikk, visuell kunst, film, litteratur, tverrestetisk, internasjonalt) 380 Idrett og tilskudd til andres idrettsanlegg 381 Kommunale idrettsbygg og idrettsanlegg 383 Musikk- og kulturskoler 385 Andre kulturaktiviteter og tilskudd til andres kultur- og idrettsbygg 386 Kommunale kulturbygg I kulturmeldingen brukes benevnelsen «kultur og idrett» Figur 2.4 Netto driftsutgifter til kultur og idrett per innbygger, i kroner Kilde: KOSTRA, SSB ASSS: Figur 2.5 Netto driftsutgifter til kultur og idrett som andel av samlede netto driftsutgifter Kilde: KOSTRA, SSB Oslo Bergen Trondheim Stavanger Kristiansand Fredrikstad Sandnes Drammen Tromsø Bærum Kultur og idrett, 2014 Figur 2.5 Netto driftsutgifter til ulike kultur- og idrettsformål i 2014 målt som andel av samlede netto driftsutgifter til kultur og idrett. Kilde: KOSTRA, SSB Prioritering innenfor området kultur og idrett, 2007-2014 Tabell 2.11 Netto driftsutgifter til ulike kultur- og idrettsformål i Stavanger, i 1000 kroner Kilde: KOSTRA, SSB 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Endring 07-14 Aktivitetstilbud barn og unge 22 582 31 365 33 044 27 590 29 682 30 074 35 415 33 186 47 % Folkebibliotek 21 227 18 082 16 020 12 771 35 784 31 803 33 863 37 552 77 % Museer 10 312 17 558 17 623 20 626 18 711 19 080 16 824 21 303 107 % Kunstformidling 48 703 46 512 50 434 57 148 53 949 57 151 58 445 58 355 20 % Idrett, idrettsbygg og idrettsanlegg 69 700 78 178 81 469 91 125 84 076 130 841 151 591 151 054 117 % Musikk- og kulturskole 25 181 29 303 31 732 33 261 26 269 33 434 33 151 36 283 44 % Andre kulturaktiviteter 53 444 65 819 38 446 39 238 49 057 41 116 51 371 49 793 -7 % Kommunale kulturbygg - 10 752 24 724 34 593 22 762 20 462 20 956 26 471 146 % Status og utfordringer Utvalgte satsingsområder Bjergstedvisjonen - Status ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Konserthuset: 2014: 400 arrangementer / 260 000 publikum SSO: 2014: 204 konserter / 88 000 publikum / kunstnerisk toppnivå UiS: 220 studenter innen klassisk, jazz, dans og musikkproduksjon Kulturskolen: 3 500 elever, ventelister Festivalkontorer og Rogaland Musikkråd m.fl. Frivillig musikkliv: Nye øvingsrom, økt bruk av Kuppelhallen 1B1: Profesjonelle og amatører. Spellemannspris og første utpekte Talent Norge-vinner Årets musikkommune 2012 Statens byggeskikkpris 2013 (Kulturskolen og Videregående skole) Årets kulturskolekommune 2014 Bjergstedvisjonen - Utfordringer ■ Styrke det gode samarbeidet i Bjergsted som i dag ivaretas av ■ ■ ■ Samarbeidsutvalget, hvor alle instanser er representert Sikre et godt samarbeid med resten av byens og regionens kulturliv, destinasjonselskap etc. Fortsette arbeidet med talentutvikling Arbeide for å sikre momskompensasjon Nye Tou 2011: Avklaring om midlertidig bruk, innkjøp av øvingskonteinere 2012: Salg av deler av anlegget vedtatt 2013-2014: Rehabilitering av atelierhusets første del, samt oppgradering av teknisk infrastruktur 2014: Revidert mulighetsstudie vedtatt: Krympet anlegg – ny mellomstor scene tatt ut, ny funksjon inn – prøvelokale for dans, ny kalkyle: ca. 240 mill. kr 2014: Driftsmodell og driftsavtale vedtatt 2015: Første del av atelierhuset tatt i bruk, med 20 atelier pluss prosjektrom 2009: Kjøp vedtatt, pris: 60 mill. kr 2015: Prosjektering av resten av atelierhuset, inkludert prøvelokale for dans 2010: Mulighetsstudie vedtatt: 12.400 m2 BTA, kalkyle: ca. 300 mill. kr., trinnvis utbygging over 10-12 år 2015: Statlig delfinansiering, dialog med fylkeskommunen om spillemidler 2011: Forprosjekt atelierhus og øvingslokale vedtatt Utfordring: Tempo – produksjonsløftet er på etterskudd, jf. kulturarenaplanen Kulturarv ■ MUST konsolidert 2010 - Bedre kvalitet i forvaltning av ■ ■ ■ ■ ■ ■ samlinger, forskning og formidling Norsk Oljemuseum – 100 000 besøkende årlig, får løst akutt magasinbehov ifm. Statsbudsjettet for 2016 Arkeologisk museum – 50 000 besøkende årlig, innlemmet i UiS Historieverk lansert i 2012 Vålandstårnet rehabiliteres Veteranskipet M/S Rogaland fredet i 2014, Byskip i 2015 Kulturhistorisk Havnelandskap – videreført 2008-prosjekt ■ Utfordring: Stavanger trenger et museumsløft! STAVANGER KOMMUNE Litteratur og ytringsfrihet ■ Stavanger bibliotek – 1,3 mill. besøkende (2014), vellykket ■ ■ ■ ■ ■ ■ ombygging. Nominert til Årets bibliotek. Aftenbladets Kulturpris Kapittel – internasjonal festival for litteratur og ytringsfrihet, en av landets beste litteraturfestivaler, 10 000 besøkende Litteratur- og Kiellandsenter vedtatt plassert i Sølvberget ICORN/Stavanger fribysenter – første norske friby for forfulgte forfattere. Sekretær for ICORN med 53 medlemsbyer i verden Odd Noregers litteraturstipend for sakprosa og kritikk Litteraturuka på Cafe Sting Kåkå Kverulantkatedralen ■ Utfordring: Innpasse Kiellandsenter i Sølvberget ■ Utfordring: Gjennomføre 150-årsjubileet for Sigbjørn Obstfelder STAVANGER KOMMUNE Regionalt kultursamarbeid ■ Kulturhovedstadsåret var viktig ■ Interkommunalt Kulturråd for Nord-Jæren – samordner tiltak, ■ ■ gjennomfører kulturundersøkelse hvert 3. år som måler publikums tilfredshet med tilbudene, bevegelsesmønster, omfang mm. Kommunene Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg vedtok samlet uttalelse til fylkeskommunens regionale kulturplan Nytt regionalt operaselskap (sammen med Sandnes). Første statstilskudd ifm. statsbudsjettet for 2016 STAVANGER KOMMUNE Andre satsingsområder ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Universitets- og studentbyen Publikumsutvikling Den internasjonale kulturbyen Kultur og næring Amatørkulturlivet og frivillige Visuell kunst Scenekunst Rytmisk musikk Film Festivaler og arrangementer Kultur i skolen STAVANGER KOMMUNE For å lykkes i kulturpolitikken er Stavanger kommune avhengig av et samspill med byens kulturaktører og publikum.
© Copyright 2024