Last ned Årsberetning for Hordaland Røde Kors her.

1
Hordaland Røde Kors
Årsmøtedokument
Innhold
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6-8
Side 9-54
Side 13-25
Side 26-33
Side 34-36
Side 55-64
Side 65-66
Side 67
Side 68
Side 69-86
Side 87-89
Side 90
Side 91-92
Side 93-94
Side 95-96
Side 97
Side 98-99
Side 100-107
Side 108-120
Forside
Innhold
Rammeprogram
Forslag til saksliste
Velkommen til årsmøte
Årsberetning 2015 – revisjonsversjon-Brønnøysund
Årsberetning Hordaland Røde Kors 2015
Årsberetning Hordaland Røde Kors Hjelpekorps
Årsberetning Hordaland Røde Kors Omsorg
Årsberetning Hordaland Røde Kors Ungdom
Regnskap 2015
Revisjonsberetning
Årsberetning fra Kontrollkomiteen
Forslag til årsoppgjør
Forslag til Handlingsprogram 2016 og Langtidsprogram 2022
Forslag til budsjett for 2016
Forslag til budsjett for 2017
Innkommet forslag A: Retningslinjer for nettvett
Innkommet forslag B: Organisering av Beredskapsvakter
Innkommet forslag C: Årsoppgjørsdisposisjoner, - etablering av fond
Innkommet forslag D: valg av revisor og konkurranseutsetting av revisjon
Valgkomiteens innstilling
Informasjon av varig verdi
Hordaland rundt
2
DISTRIKTSÅRSMØTE 2016 - HORDALAND RØDE KORS
RAMMEPROGRAM ÅRSMØTEHELG
Fredag 11. mars
1800-2100
1800-1900
1900-2100
2000-2100
2100-2200
2200Lørdag 12. mars
0730-0900
0800-1330
0900-1230
0900-1230
0900-1230
1000-1230
1230-1325
1330-1730
1730-1900
1900-1930
1930-2200
2200Søndag 13. mars
0730-0900
0900-0903
0903-0945
1000-1045
1045-1115
1115-1200
1215-1240
1240-1300
1300-1320
1320-1330
1330-1350
1350-1400
Årsmøtesekretariatet åpent i resepsjonen
Møte i Arbeidsutvalget i Hordaland Røde Kors
Middag for alle, etter hvert som du ankommer
Møter i distriktsstyret, distriktsrådene, komiteer, utvalg og råd etter behov
HUMANITÆRT FORUM – FLYKTNINGEKRISEN SETT FRA KYPROS RØDE KORS
Sosialt samvær
Frokost
Årsmøtesekretariatet åpent i resepsjonen
Årsmøte i Hordaland Røde Kors Hjelpekorps
Årsmøte i Hordaland Røde Kors Omsorg
Årsmøte i Hordaland Røde Kors Ungdom
Lokalforeningsseminar: 1000-1030 – Årsmøtesakene, spørsmål, svar, diskusjon
1030-1050 – nytt elektronisk fotoarkiv i Hordaland RK
1100-1140 – Kyprosprosjektet – lokal forankring
1150-1225 – TV-aksjonen 2016 – hvordan suksess
Lunsj
Distriktsårsmøte
Pause
Vi treffes til felles aperitiff (kjøpes av hver enkelt)
Årsmøtemiddag
Dans og hyggelig samvær
Frokost (sjekk gjerne ut av rom)
No livnar det i lundar - allsang
Landsstyrets foredrag
Kyprosprosjektet, innlegg fra Generalsekretæren i Kypros Røde Kors og vårt eget
Internasjonale Utvalg
Pause & utsjekk av rom
TV-aksjonen 2016 v/ fylkesaksjonsleder, byaksjonsleder og RK aksjonsleder
Røde Kors delegat på oppdrag langs migrasjonsveien i Europa
v/ Vigdis Gammelseter
«Ut på tur / Til Topps» som integreringstiltak – suksess i Nordhordland
Beredskapserfaringer etter stormene «Nina» og «Tor»
Nytt elektronisk fotoarkiv i Hordaland Røde Kors
Humanitære utfordringer i bystrøk – innlegg fra Bergen Røde Kors
Avslutning, lunsj og avreise
3
DISTRIKTSÅRSMØTE 2016
DISTRIKTSSTYRETS FORSLAG TIL
SAKSLISTE
A
B
C
Åpning
Velkommen
1 minutt stillhet til minne om avdøde frivillige og ansatte siden sist vi var samlet
01
02
03
04
05
06
Godkjenning av årsmøtets lovlige innkalling
Godkjenning av distriktsstyrets forslag til saksliste (denne)
Valg av møtedirigent
Valg av 2 referenter
Valg av 2 delegater til å undertegne årsmøteprotokollen sammen med distriktsleder
Valg av 6 observatører til tellekorps
07
08
09
10
11
12
13
14
Presentasjon av årsberetningen for 2015
Presentasjon av årsregnskap, balanse og noter for 2015
Revisjonsberetning for 2015
Kontrollkomiteens rapport for 2015
Distriktsstyrets forslag til årsoppgjørsdisposisjoner
Spørsmål, svar og debatt til sakene 07-11
Godkjenning av antall delegater (personer med stemmerett)
Vedtak av årsmelding, årsregnskap og årsoppgjør 2015
15
16
16A
17
18
Presentasjon av forslag til handlingsprogram 2016-2017 og langtidsplan til 2022
Presentasjon av forslag til budsjett 2016
Presentasjon av forslag til budsjett 2017
Spørsmål, svar og debatt om forslag til handlingsprogram, langtidsplan og budsjett
Vedtak av handlingsprogram, langtidsplan og budsjett
19
19A
19B
19C
Innkomne forslag
Retningslinjer for bruk av «sosiale medier» for Hordaland Røde Kors
Forslag fra Fjell Røde Kors vedr beredskapsvakter
Forslag fra Fjell, Askøy og Bergen Røde Kors vedr årsoppgjørsdisposisjoner
20
21
22
23
D
Valg av distriktsstyre
Valg av valgkomite
Valg av kontrollkomite
Valg av revisor & konkurranseutsetting av revisjon, ref innkommet forslag nr D
Årsmøtets avslutning
4
Hilsen fra distriktsleder
2015 har for meg personlig vært et turbulent Røde Kors år.
Året startet med full fokus på beredskap og forberedelse til 150
års jubileum. Den mobile Røde Kors utstillingen hadde 7 stopp i
distriktet vårt, og jeg håper virkelig at dere alle sitter igjen med
en positiv erfaring etter at utstillingen forlot området ditt.
Jeg er virkelig imponert over det arbeid svært mange av dere
har lagt ned i å få på plass beredskapsavtale med kommunene.
Vi bør være stolte over at vi er det desidert beste distriktet
innen beredskap. Det er samtidig viktig for meg å påpeke at
arbeidet med beredskap på lokalt nivå ikke er avsluttet, tvert imot - det er nå det virkelige arbeidet
begynner, slik at de forventninger vi på kommunalt nivå har til hverandre (kommune, offentlige etater,
andre aktører og Røde Kors) blir kjent og kommunisert, og at vi til enhver tid er forberedt på å levere den
kapasitet og kompetanse vi lover. Bruk derfor muligheten dere har til faglig påfyll. Husk at distriktet
sponser deltagelse på kurs ved å betale for hver annen deltager fra lokalforeningen din.
I 2015 har flyktningestrømmen inn Norge gitt oss nye og krevende utfordringer. Arbeidet med å øke
antall frivillige blir bare enda viktigere.
I min hilsen til årsmøtet for 2014 påpekte jeg hvor viktig det var å opprettholde en god dialog mellom
lokalforening og distriktet, og mellom Lokalforeninger. Det jeg har opplevd i min tid som distriktsleder
forsterker nødvendigheten av å gjenta denne oppfordring. I vårt arbeid for Røde Kors skal vi ha det kjekt
og bygge hverandre opp, ikke «ta hverandre» som resultat av en konflikt og ødelegge for hverandre. La
oss sammen jobbe for at vi trives og utvikler HRK i en positiv retning.
Som jeg nevnte har 2015 vært et vanskelig år for meg, i sommer fikk jeg kreft i den ene mandelen. Jeg
besluttet derfor at jeg i en periode måtte overlate ledelsen til Arild. Jeg setter stor pris på at han var villig
til å ta dette ansvaret. Sammen med AU i distriktet har han gjort en flott jobb. Tusen takk Arild.
Etter at en intensiv kreftbehandling var gjennomført besluttet jeg igjen og tre inn som leder igjen. Dette
viste seg å være en feil avgjørelse. Behandlingen er likevel ikke avsluttet, og følelsesmessig og fysisk var
jeg ikke i stand til å fungere som distriktsleder. Jeg valgte derfor å trekke meg som distriktsleder og bruke
all min energi på å bli frisk.
Jeg vil takke for meg, og håper dere får en fin årsmøtehelg
Arne Sørby
5
ÅRSBERETNING FOR 2015
HORDALAND RØDE KORS
ORG. NR. 971437839
FORMÅL
Hordaland Røde Kors, med forretningsadresse Sandbrekkeveien 95, 5225 Nesttun i Bergen kommune,
har som formål å arbeide for Røde Kors prinsipper og formål innenfor Hordaland fylke, opprette
lokalforeninger i de kommuner som ikke har Røde Kors foreninger, ta initiativ til aktiviteter, kurs,
beredskapstiltak og lignende, samt bistå lokalforeningene ved fellestiltak, jfr. Lover for Hordaland Røde
Kors og Lover for Norges Røde Kors.
Hordaland Røde Kors er et selvstendig organisasjonsledd for lokalforeninger i Hordaland fylke, og
representerer landsforeningen innenfor sitt geografiske område.
FORTSATT DRIFT
Etter styrets oppfatning er forutsetningen for fortsatt drift til stede. Årsregnskap for 2015 er satt opp
under denne forutsetning.
ARBEIDSMILJØ
Antall ansatte per 31.12.2015
På kontoret:
Flyktninge guider i distriktet:
Totalt:
Antall
9
1
10
Årsverk
7,5
0,5
8,0
Daglig leder er lønnet av Norges Røde Kors.
Arbeidsmiljøet ansees som godt.
YTRE MILJØ
Virksomheten belaster ikke det ytre miljø, og leier kontorlokaler i Sandbrekkeveien 95, 5225 Nesttun i
Bergen kommune.
LIKESTILLING
Styret består av 4 kvinnelige medlemmer, og 5 mannlige. Styret er bevisst på de samfunnsmessige
forventninger om tiltak for å fremme likestilling i styret.
6
SYKEFRAVÆR
Samlet fravær:
1%
DRIFT
Styret og ansatte har i 2015 arbeidet for å gjennomføre den handlingsplan som årsmøtet har fastsatt for
virksomheten, og vurderer at dette er gjennomført på en tilfredsstillende måte.
2015
I løpet av driftsåret er det foretatt følgende overføringer:
Til formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner:
2014
-26 699
1 542
2 499
Til formålskapital med selvpålagte restriksjoner:
4 880 405
3 006 574
Fra formålskapital med selvpålagte restriksjoner:
-274 447
-256 770
-4 020 000
-2 500 000
587 500
225 604
Til Annen formålskapital
2 195 459
5 056 569
Sum disponeringer
2 782 959
5 282 173
Fra annen formålskapital til formålskapital med selvpålagte restriksjoner
Sum overføringer og disponeringer formålskapital med restriksjoner
7
8
ÅRSBERETNING FOR 2015
DISTRIKTSSTYRET
Leder
1. nestleder
2. nestleder
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem HRKH
Styremedlem HRKO
Styremedlem HRKU
1. varamedlem
2 varamedlem
Arne Sørby
Arild Himle
Ann-Kristin Stensen
Alf Magne Tveit
Karl Otto Nesdal
Oddrunn Steinsland
Geir Helleve
Torunn Samuelsen
Iris Nielsen
Hazel Ann Raudstein
Morten Miljeteig
Bergen Røde Kors
Voss Røde Kors
Bømlo Røde Kors
Stord Røde Kors
Fana Røde Kors
Kvinnherad Røde Kors
Voss Røde Kors
Dale Røde Kors
Arne og Åsane Røde Kors
Kvinnherad Røde Kors
Odda Røde Kors
2015-2017
2015-2017
2014-2016
2015-2017
2014-2016
2015-2017
2015-2017
2015-2017
2015-2016
2015-2017
2014-2016
I perioden 8. august 2015 til 7. desember 2015 hadde Arne Sørby sykepermisjon fra sitt verv som
distriktsleder. Arild Himle rykket opp i vervet som distriktsleder for permisjonsperioden. Også alle andre i
styret rykket opp ett nivå denne perioden.
KONTROLLKOMITEEN
Leder
Medlem
Medlem
1 varamedlem
2 varamedlem
Jan Ove Halsøy
Jørn Anderssen
Odd-Magne Rød
Stig Stark-Johansen
Roar Fredriksen
Arna og Åsane Røde Kors
Bergen Røde Kors
Os Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Etne Røde Kors
2015-2017
2014-2016
2015-2017
2015-2017
2014-2016
Den 1.september 2015 trekker Jan Ove Halsøy og Jørn Anderssen seg fra sine verv som hhv leder og
medlem i distriktets kontrollkomite, etter betydelig uenighet med ledelsen i Norges Røde Kors om den
sentrale håndteringen av aspekter ved konflikten mellom Hordaland Røde Kors og Jahn Petter
Berentsen. De tre resterende i komiteen rykker alle to nivå opp, slik at Odd Magne Rød fra samme dato
fortsatte som leder og Stig Stark-Johansen og Roar Fredriksen fortsatte som medlemmer.
VALGKOMITEEN
Leder
Medlem
Medlem
1 varamedlem
2 varamedlem
Aud Lynghamar
Jørgen Winnerstad
Vigdis Sand Torvanger
Ørjan Einmo
Leif Arne Løvereide
Røldal Røde Kors
Kinsarvik Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
Etne Røde Kors
2015-2017
2014-2016
2015-2017
2014-2016
2015-2017
Den 8. desember 2015 trekker Vigdis Sand Torvanger seg fra valgkomiteen idet hun blir forslått til verv i
distriktsstyret, helt i tråd med Røde Kors sitt regelverk for dette. Ørjan Einmo rykker opp som medlem i
valgkomiteen fra samme dato og Leif Arne Løvereide blir 1. varamedlem.
9
ARBEIDSUTVALG
Distriktsleder Arne Sørby, 1. nestleder Arild Himle, 2. nestleder Ann-Kristin Stensen
I sykepermisjonsperioden for Arne Sørby ble Alf Magne Tveit valgt inn i arbeidsutvalget.
BEREDSKAPSUTVALG
Distriktsleder Arne Sørby, 1. nestleder Arild Himle, 2. nestleder Ann-Kristin Stensen
D-rådsleder HRKH Geir Helleve, D-rådsleder HRKO Torunn Samuelsen, D-rådsleder HRKU Iris Nielsen
Distriktsstyremedlem Karl Otto Nesdal
INTERNASJONALT UTVALG
Ann-Kristin Stensen, Bømlo Røde Kors, Elisabeth Berg Hass, Kvinnherad Røde Kors, Nirmathan
Tharmalingam, Bergen Røde Kors, Åse Mørkve, Bergen Røde Kors, Lars Atle Skorpen, sekretær
OPPLÆRINGSUTVALG/Ressursgruppe TRØKK
Opplæringsutvalg ble heller ikke opprettet i 2015.
Siden den årlige TRØKK helgen nå er den vesentlige felles opplæringsaktiviteten valgte distriktsstyret å
opprette en egen ressursgruppe for arrangementet. Ressursgruppen bestod av:
Håvard Hongve Helle (hjelpekorps)
Lars Arne Nilsen (omsorg) med Regy Drange som vara
Vilde Hamre (Ungdom)
Thorbjørn Fosse (distriktskontoret)
Lars Atle Skorpen (distriktskontoret)
Samarbeid mellom d-råd og distriktskontor har ivaretatt andre opplærings- og kompetansebehov..
ANSATTE MEDARBEIDERE
Daglig leder
Seksjonsleder Beredskap
Seksjonsleder Omsorg og foreningsutvikling
Seksjonsleder Hjelpekorps
Aktivitetskoordinator Beredskap og Hjelpekorps
Aktivitetskoordinator Beredskap og Hjelpekorps
Aktivitetskoordinator Omsorg / Besøkstjeneste
Info, media, ungdom (og migrasjon fra 1.desember)
Info og media (fra 1. desember)
Regnskap
Regnskap (timer)
Lager, logistikk og kontorsjarmør (frivillig)
Elektronisk arkiv, bilder, etc (frivillig)
Flyktningguidekoordinator Voss
Flyktningguidekoordinator Bømlo
Lars Atle Skorpen
Håkon Larsson-Fedde
Thorbjørn Fosse
Einar Irjan Ananiassen
Åse Mørkve, til 1. desember 2015
John Skjørestad, fra 1. desember 2015
Merete Agnes Berland
Ørjan Skaga
Marie Misund Bringslid
Randi Fjeld
Peter Hagelsteen
Harald Granlund
Eivind Gundby
Marit Nedkvitne
Ingebjørg Westre, til 1. august 2015
10
MEDLEMSTALLSUTVIKLINGEN I RØDE KORS I HORDALAND 2015
Lokalforening
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Askøy Røde Kors
Austevoll Røde Kors
Bergen Røde Kors
Bømlo Røde Kors
Dale Røde Kors
Eidfjord Røde Kors
Etne Røde Kors
Fana Røde Kors
Finse Røde Kors
Fitjar Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fusa Røde Kors
Granvin Røde Kors
Halsnøy Røde Kors
Hordaland Røde Kors
Jondal Røde Kors
Kinsarvik Røde Kors Hjelpekorps
Kinsarvik Røde Kors Omsorg
Kvinnherad Røde Kors
Nordhordland Røde Kors
Norheimsund Røde Kors
Odda Røde Kors
Os Røde Kors
Osterøy Røde Kors
Røldal Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Stord Røde Kors
Storekalsøy Røde Kors
Sund Røde Kors
Sveio Røde Kors
Tysnes Røde Kors
Tyssedal Røde Kors
Ulvik Røde Kors
Unneland Røde Kors
Vaksdal Røde Kors
Voss Røde Kors
Vossestrand Røde Kors
Øygarden Røde Kors
Øystese Røde Kors
Ålvik Røde Kors
Ålvik Røde Kors Omsorg
Totaler
Nye
370
451
187
22
1935
35
19
2
19
712
13
5
140
13
3
0
63
1
21
0
29
190
11
20
106
67
5
11
54
0
39
2
11
8
5
0
6
50
11
38
10
3
0
4687
Stoppede
350
364
202
26
1682
110
54
10
70
558
10
13
178
12
8
4
26
18
17
0
61
199
47
73
132
38
14
23
103
1
49
8
15
18
8
0
14
133
17
34
27
10
5
4742
Registrerte
1258
1783
750
123
5981
533
270
97
337
2311
145
25
805
129
24
32
142
74
149
9
433
1063
284
398
871
357
72
217
714
7
274
58
167
91
81
7
217
958
199
133
212
46
12
21848
Betalende
1232
1715
700
111
5588
453
248
83
291
2223
128
16
753
127
18
32
122
68
124
9
356
965
249
353
785
327
49
194
662
6
271
46
160
80
77
6
178
867
177
115
187
38
11
20200
11
Det er den 31. desember 2015 totalt 20200 betalende medlemmer i Hordaland Røde Kors. Dette er en
oppgang på 828 fra 19 372 på samme tidspunkt året før. På samme tid er det totalt 21848 registrerte
medlemmer i Hordaland Røde Kors. Dette er en nedgang på 53 medlemmer fra 21901 på samme
tidspunkt året før.
AKTIVE MEDLEMMER / FRIVILLIGE
På grunn av omlegging av systemene for telling av antall frivillige (DiBa), er det noe usikkerhet om
tallene. Basert på tallene vi har, siste års utvikling og vurdert etter beste skjønn mener vi at det
den 31. desember 2015 totalt er ca 5500 frivillige i Røde Kors i Hordaland.
ÆRESMEDLEMMER
001
Tordis Reisæter
002
Knut Olsen
003
Tor Eirik Stensvand
004
Bredo Larsen
005
Gudrun Svenkerud
006
Eirik Milde
007
Gudrun Lie
008
Gunnar Sandbrekken
009
Hjalmar Hansen
010
Margit Engen
Odda Røde Kors
Os Røde Kors
Norheimsund Røde Kors
Stord Røde Kors
Fana Røde Kors
Fana Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fana Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Stord Røde Kors
140309
130310
170312
170312
170312
160313
150314
140315
140315
050615
STYREMØTER
Det har vært avholdt 13 styremøter i 2015, inkludert møtene på årsmøtet.
Det har vært behandlet 109 saker.
ÅRSMØTE
Årsmøtet 2015 ble avholdt på Hotel Ullensvang den 14. mars 2015.
Gunnar Sandbrekken, Fana Røde Kors og Hjalmar Hansen, Arna og Åsane Røde Kors ble valgt til
æresmedlem i Hordaland Røde Kors ved årsmøtets åpning.
Det var 141 delegater til stede, samt en rekke observatører.
Svein Erik Aasen, tidl. visepresident i Norges Røde Kors ble valgt til møtedirigent.
LOKALFORENINGER
Vi har i 2015 hatt 38 registrerte aktive lokalforeninger. Aktiviteten lokalt er som alltid spredt langs en
skala med stor og god aktivitet i den ene enden og avgrenset og liten aktivitet i den andre. Det vil bli gitt
ekstra bistand til lokale ledd som sliter med aktiviteten i årene som kommer. Det er ikke etablert nye
lokalforeninger i 2015. Totalt er det 132 hovedaktiviteter i drift i Røde Kors i Hordaland i 2015.
12
HORDALAND RØDE KORS HJELPEKORPS i 2015
Leder
Geir Helleve,
Voss RKH
Operativ leder
Eilev Olav Nysveen,
Eidfjord RKH
NK / Administrativ leder Halvor Roer Jensen,
Tysnes RKH
Rådsmedlem
Nils Vidar Hopland, Nordhordland RK
Rådsmedlem
Håvard Hongve Helle, Osterøy RKH
Varamedlem
Carina Sunde, Kvinnherad RKH
Varamedlem
Per Stiegler, Finse RKH
Distriktsrådet ønsker å takke alle frivillige hjelpekorpsere i Hordaland for solid innsats i et særdeles
hektisk år. Siden vi startet å måle antall aksjoner i det systemet vi har brukt siden 2007, har vi aldri
registrert så høy aktivitet som nå. I 2015 var hjelpekorpsene i Hordaland involvert i omtrent 125 lete- og
redningsaksjoner. En stor andel av dette var i indre Hardanger, hvor korps i område 5 alene stod for en
tredjedel av alle aksjonene i hele fylket. Mye av dette er knyttet til turisme på Trolltunga. Når
reiselivsbedriftene i Hordaland blir flinkere til å markedsføre den spektakulære naturen vi har i
Hordaland, jo flere oppdrag blir det for Hjelpekorpset. Spesielt når de samme reiselivsbedriftene ikke er
like flinke til å informere utenlandske turgåere om nødvendig utstyr og viktige forholdsregler man må ta
når man er på tur i vestlandsnaturen.
Men vi ser også en økning i antall aksjoner med nordmenn involvert. Det er flere aksjoner som utløses
fordi at feiende flott utstyr ikke alltid gjenspeiles i kompetansen til de som eier utstyret. Folk går seg vill
med elektronisk navigasjonsutstyr som har gått tom for strøm, og folk blir tatt av snøskred med sekken
fullpakket med skredutstyr.
Den tredje faktoren som gjør at vi får stadig med å gjøre er klimaet. Været blir dårligere og våtere, og vi
som beredskapsorganisasjon har tatt grep i 2015 for å kunne være en støttespiller for lokale og regionale
myndigheter når infrastruktur og mennesker blir berørt av ekstremvær.
Vi har gjennomført et år hvor videreutvikling har stått i fokus. Mange av kursene som vi har arrangert i
en årrekke har blitt revidert, og flere er under evaluering. Blant annet gjennomførte vi et pilotkurs av
ASOR Søk og redning (tilsvarer gamle barmark A) under regionkurshelgen på Bømlo. Vi våger å påstå at
dette var en suksess, selv om det naturligvis er noen «barnesykdommer» som følger med når man holder
13
et kurs for første gang. Lederkompetanse på søk- og redning på både vann, snø og barmark får fortsatt
høy prioritet fremover på regionkursene våre.
Det er mange spesialavdelinger i Hordaland Røde Kors som har gjort seg bemerket i 2015. Skredgruppen
har bygget seg opp til å bli en robust enhet med mange dedikerte frivillige, særdeles høy aktivitet, og
solid kompetanse. Dette er et eksempel på en avdeling som i alle høyeste grad noen ganger betyr
forskjell mellom liv og død. Vi ønsker også å bygge opp minst én skredsøkerbane til i Hordaland.
Vi ønsker også å skryte litt av Røde Kors Ambulansen Bergen (RKAB), den frivillige ambulansetjenesten
som drives av de fire bykorpsene i Bergen. RKAB er en av de få ambulansetjenester med Røde Kors-logo
som inngår i den ordinære kjøringen til et helseforetak i Norge. RKAB kjører fast to kvelder i uken for
AMK Bergen, og er på Kvamskogen hver helg i vintersesongen. De 3 ambulansene til RKAB var ute på
omtrent 550 oppdrag, og ca. 6000 mannskapstimer ble loggført i 2015. Dette betyr at RKAB utførte
omtrent 1 prosent av Helse Bergen sin totale oppdragsmengde i fjor. I tillegg til være en viktig
suppleringstjeneste for Helse Bergen er RKAB også en viktig spydspiss for utvikling av
førstehjelpskompetansen til hjelpekorpsene i Bergen.
Målet til Hordaland Røde Kors er at vi skal bli en mer robust organisasjon. Vi skal bli enda flinkere til det
vi gjør, og vi skal bli flere som er med og trekker i samme retning. Alle som ønsker det skal få anledning
til å spisse kompetansen sin innen ønskede spesialfelt. Å tilrettelegge for rekrutering og
kompetansebygging blir D-rådet sin viktigste arbeidsoppgave i 2016.
For å opprettholde kompetansen og flyten, så er vi avhengig av å ha gode områdeledere og fagledere. Vi
oppfordrer til slutt alle korpsene å hjelpe D-rådet å komme med gode kandidater, der hvor det er behov.
RØFF
RØFF, Røde Kors Friluftsliv og førstehjelp er lagt inn under Hjelpekorpset i Hordaland. Elin Bratthole var
fagleder RØFF fram til juni, da tok Helene Vinje over fagledervervet.
Følgende lokalforeninger har RØFF aktivitet i sin lokalforening: Osterøy, Sotra, Tysnes, Kvinnherad,
Tyssedal, Kinsarvik, Bømlo, Etne, Arna og Åsane, Vossestrand og Nordhordland.
8 RØFF veiledere fra 4 Røde Kors-foreninger deltok på veiledersamling i Kinsarvik i september. Denne
samlingen var arrangert av Røde Kors Ungdom.
Helene Vinje hadde innlegg om RØFF på ledersamlingen for hjelpekorpset i november 2016.
I 2015 har man begynt på arbeidet med å identifisere lokale behov i de ulike lokalforeningene. Dette
arbeidet vil fortsette i 2016
14
OMRÅDEÅRSMELDINGER
Område 1:
Områdeleiar: Sondre Neteland
NK Områdeleiar: Morten Laupsa Borge
Sambandsleiar: Øystein Fykse
Korps: Fusa, Samnanger, Øystese og Ålvik.
Områdemøter:
Vi hadde 3 møter i 2015
Områdeøvelser:
Vinterøvelse på Kvamskogen (Øystese Røde Kors Hjelpekorps)
Skredøvelse i Eikedalen
Haustøvelse i Øystese (Øystese Røde Kors Hjelpekorps)
Aksjoner:
04.01.2015 henteoppdrag (Kvamskogen)
03.04.2015 leiteaksjon (Kvamskogen)
04.04.2015 2 stk henteoppdrag (Kvamskogen)
18.07.2015 leiteaksjon (Krokavatn- Norheimsund)
01.09.2015 leiteakjon (Krokatveit – Ålvik )
06.11.2015 leiteakjon (Bossvatne – Jondal )
Område 2:
Leder: Eirik Hatletveit, Osterøy RKH
NK: Monica. Sæle, Bergen RKH
Samband: Chris Askeland, Bergen RKH
Korps i området: Arna og Åsane RKH, Bergen RKH, Fana RKH, Laksevåg RKH, Osterøy RKH, Nordhordland
RKH, Sotra RKH, Øygarden RKH og Os RKH. De fleste korps har god aktivitet.
1. Det har i 2015 blitt avholdt 3 områdemøter.
2. Det har i 2015 blitt avholdt 1 felles øvelse i regi av Lars P. i Bergen RKH. Dette ble en stor og god
øvelse hvor både NRH, NFS og HPD var med.
3. Aksjoner.
Vi har totalt 49 varsler fordelt på leteaksjoner, AMK oppdrag og SEAO.
4. Økonomi
Området har noe utstyr som er kjøpt via midler opptjent på aksjonsrefusjoner. Men vi trenger
støtte fra D-rådet for å videreutvikle Aksjonsledergruppen og kompetansen der. Se eget skriv.
5. Området har for tiden ca. 20 personer i aksjonsledergruppen hvorav ca. 4-5 fungerer bra som
aksjonsledere. Resten er ressurspersoner på samband og GIS.
15
Område 3:
Leiar: Erlend Håheim, ERKH
Nestleiar: Sigbjørn Børretzen, ERKH
Samband: Thorbørn Krikeleit, BRKH
Område 3 består av korpsa Bømlo, Etne, Kvinnherad, Stord og Tysnes.
Områdemøte:
Det er gjennomført fem områdemøter i løpet av 2015 tre på våren og to på hausten. Desse er stort sett
brukt til vidarearbeid med felles opplæringsplan for området og å legge til rette for gjennomføringa av
denne.
Områdeøvingar:
Det var planlagt ei øving, men det er ikkje blitt gjennomført øving i 2015. Men mange av korpsa har fått
øvd i lag som stab i dei ulike kursa i grunnopplæringa.
Grunnutdanning:
I løpet av hausten 2015 har område 3 samarbeid om å gjennomføre grunnutdanninga. Det har ført til at
korpsa i området blir betre kjend med kvarander og at korpsa i området har fått 19 nye godkjente
medlemer for aksjonar. Me har også hatt deltakerar frå Vindafjord med på grunnutdanninga. Odda
deltok på GSOR/KSOR med både deltakerar og stab.
Aksjonar:
I løpet av 2015 har det vore gjennomført om lag 20 aksjonar. Det har vore stor variasjon på aksjonane.
Aksjonane er godt fordelt mellom dei ulike korpsa med unntak av Bømlo som ikkje hadde nokon i 2015.
Oppdraga er blitt løyst med bilsøk, henting på Rescue Me-posisjon, og ved oppdrag over fleire dagar. Me
ser ei utvikling med at turistar oppsøker ville områder i naturen, noko som sett større krav til oss som
redningsmannskap. Me har også fått testa nøytralitetsprinsippet under aksjon dette året ved å leite etter
ein person som stakk av frå politiet.
Område 4:
Områdeleiar: Gisle Kleppe
NK områdeleiar: Bjarte Pettersen
Sambandsleiar område: Daniel Hole
Korps:
Dale RKH, Eidfjord RKH, Finse RKH, Ulvik RKH, Vaksdal RKH, Voss RKH, Vossestrand RKH
Områdemøter
Me har hatt 2 områdemøte i 2015, eitt om våren og eitt om hausten. Desse vart nytta til planlegging av
kurs og aktivitetar, samt oppsummering av status hjå dei ulike korpsa i området.
16
Områdeøving:
Helga 11-12.04.15 arrangerte Vossestrand RKH områdeøving på Brandset. To medlemmar frå Vaksdal og
Ulvik bemanna KO, og styrte alt frå sambandsdekning til søketeigar. Resten av deltakarane søkte i fjella
rundt Brandset, og etter timar med intens leiting fann dei flyet som hadde styrta. Heldigvis viste det seg
at mange av dei 70 passasjerane kom for seint til flyavgangen, men med nesten 20 skadde vart det
likevel litt av kvart å ta tak i. Stor takk til RØFF på Vossestrand som arrangerer ein så stor skadestad!
Finse RKH fekk eit eige oppdrag under øvinga, det var å ta seg frå Finse til Brandset på scooter. Dei
snudde då dei var komne til Mjølfjell, men turen kan likevel ha stor innverknad på aksjonar i dette
området i åra som kjem. Etter at øvinga vart avslutta samla deltakarane seg i leiren på Brandset for
middag og sosialt samvær utover kvelden. Alle fekk tilbod om overnatting, og kostnadane vart dekka av
Vossestrand RKH.
Aksjonar:
Det har ikkje vore unormalt mange aksjonar i området i 2015, men det har likevel vore fleire aksjonar
som har fått stor mediedekning.
I mars hadde Voss RKH ein leiteaksjon etter ein mann sakna frå hytta si i Bavallen. Søket gjekk over fleire
dagar, og involverte fleire område, sivilforsvar og frivillige. Ein opplevde eit enormt pågangsmot frå alle
dei involverte, men diverre vart aksjonen avslutta utan funn. Mannen vart seinare funnen omkommen i
Kvanndal, utan at Røde Kors var ytterlegare involvert.
I sauesankinga vart ein mann meldt sakna i fjella på Dale, og like etter funnen omkommen av familien.
Grunna flyforhold ville ikkje 330 henta mannen ut same kvelden, og Vaksdal RKH tok den tunge jobben
med å passa på han fram til han vart henta ut dagen etter.
I desember gjekk alarmen på Vossestrand, og på bakgrunn av ei bekymringsmelding vart det sett i gang
ein aksjon på Brandset. I løpet av natta og morgontimane vart to personar funne omkomne, og også her
erfarte ein at Røde Kors lever opp til forventningane. På grunn av flinke og erfarne medlemmar vart alle
utfordringar og faseendringar løyst på strak arm, og dei omkomne blei frakta ut på verdig vis. Ein ser
elles at stadig fleire aksjonar krev at fleire korps vert varsla for å dekkja inn behovet for mannskap. Dette
kjem nok som ein direkte konsekvens av at medlemsmassen varierer over tid hjå dei ulike korpsa, men
ein håpar likevel at trenden vil snu i tida framover. Samarbeidet korpsa mellom er derimot sterkare enn
før, nettopp på grunn av mange felles aksjonar, vakter og øvingar. Dette vil ein jobba vidare med, og har
allereie i 2016 hatt fleire felles medlemskveldar med godt resultat!
17
Område 5:
Leder: Bjørn Arild Fjeldsbø, Odda RKH
NK: Stig Hope, Kinsarvik RKH
Samband: Sverre Molven, Odda RKH, til mai 2015 (omstrukturering av sambandsorganiseringen, ny
sambandsleder er i skrivende stund ikke presentert for oss).
Området har 4 aktive hjelpekorps: Røldal, Odda, Tyssedal og Kinsarvik.
Det er om lag 70 personer på alarmplanene, men i praksis kan man forvente at en 15-20 stiller opp på
større aksjoner. På små aksjoner, møter 2-7 personer. Det er vanskelig å få medlemmene til å møte på
aksjoner. Et av korpsene har større utfordringer her enn de andre. Det er også vanskeligheter med å få
mannskap til å stille på aksjoner utenfor området. Korpsene har hatt jevn aktivitet gjennom året.
Områdemøter: Det har vært avholdt 3 områdemøter i 2015.
Områdeøvelser: En større skredøvelse ble avholdt i samarbeid med politi og brannvesen i Røldal i mars.
Høstøvelsen på barmark lot seg ikke arrangere pga. stort trykk med reelle aksjoner.
Aksjoner: I 2015 var det 52 større eller mindre oppdrag for hjelpekorpsene fra både AMK og Politiet.
Det er en vid spennvidde i aksjoner. I år har vi vært innom bilsøk, snøskred, større ettersøkninger i
høyfjellet på vinter, søk på barmark/ fjord, diverse henteoppdrag av skadde i terreng både på vinter- og
sommerføre.
Flere av vinteraksjonene har vært særdeles krevende for letemannskapene pga. værforholdene og
avstander i høyfjellet. Mange av aksjonene har fått bred medieomtale og TV dekning.
Trolltunga har i år hatt besøk av 68.000 mennesker, man forventer en økning i 2016. Området Skjeggedal
– Trolltunga har stått for 23 av aksjonene alene.
Det er to aksjoner i området som særskilt må trekkes fram:
1) Fallulykken fra Trolltunga, hvor en australsk statsborger omkom. Denne krevde innsats langt utover
det man kan forvente av mannskaper i hjelpekorpsene. Mannskapene som tok seg inn i uren under
Trolltunga er trolig de første personene som har vært i akkurat det området noensinne. Bratt- og løs ur,
mørke og usikkerhet ifht mange personer på fjellplatået rett over (ting kan falle ned), og ikke minst
oppdragets natur krevde sitt. På grunn av knappe politiressurser måtte hjelpekorpsmannskapene også
gjøre åstedsarbeid i form av fotografering med politiets utstyr. Omstendighetene gjorde at man var nødt
til å gå inn i området på natten.
Denne aksjonen resulterte i flere møter på HRS med evaluering og rapportering om aksjoner i området.
Området opplever utfordringer ifht at man må forholde seg til 2 AMK sentraler, 1 Operasjonsentral og
HRS.
Aksjonene på Trolltunga har også avdekket at hjelpekorpsene har manglende forsikringsdekning på
oppdrag utført fra AMK, og også manglende avtaleverk omkring dette. Etter møte på HRS med AMK
sentralene, er det håp om at dette løses før neste sesong.
18
2) Den andre aksjonen er ikke omtalt i media. I høstmørket deltok mannskaper fra Odda på søk i et
forholdsvis øde fjellområde med dårlig mobil- og nødnettdekning. Her gjorde de funn, og hadde en
utmerket innsats i samarbeid med politiets innsatstyrke og hundepatrulje, brannvesen og helse.
PÅSKEN 2015
Selv om det enkelte dager var stor utfart, var påsken stort sett rolig for hjelpekorpsene i Hordaland.
Vi rykket ut på 78 hendelser. Av dette var det 39 ulike skader i skianlegg. Det var 17 skader i terreng og 9
skader andre steder. I tillegg var det 14 henteoppdrag for helse og 2 redningsaksjoner.
Hordaland Røde Kors Hjelpekorps hadde også denne påsken etablert en informasjonssentral i
Myrkdalen. Sentralen hadde hver dag god kontakt med lokale hjelpekorps som hadde påsketjeneste ved
forskjellige utfartssteder i fylket.
Som vanlig hadde frivillige i Røde Kors også i beredskap i bynære strøk og på vannet. Røde Kors Båten
Hordaland var bemannet med mannskaper klare til å rykke ut på kort varsel. De drev også med
forebyggende arbeid ved å oppfordre alle som hadde tenkt seg ut på sjøen i påsken om å ta sine
forhåndsregler og å følge de anbefalingene som er gitt i sjøvettreglene og bruke redningsvest.
RØDE KORS BÅTEN HORDALAND
2015 har vert et middels aktivt år med rundt 2500 tjenestetimer fordelt på totalt 33 medlemmer.
Registrerte timer fordeler seg på aksjoner, diverse aktiviteter, møter, forebygging, profilering,
sanitetsvakter, påskevakt og øvelser. Gruppen har 3 aktive lag som øver mandag, tirsdag og onsdag.
Gruppen har hatt et godt samarbeid med politi, helse, kystradio og HRS og tilbakemeldingene derfra er
meget gode.
Vi har i året som gikk brukt en del tid på å avklare spørsmål rundt videre operasjonell drift av gruppen og
føler at dette nå er kommet på plass. Som et resultat av dette forventes gruppen igjen å øke aktiviteten
fra inneværende år og videre fremover. Det er min oppfatning at gruppen fremstår som selvstendig og
godt i stand til å ivareta de oppgaver Hordaland Røde Kors som eier har lagt til grunn.
Halvor K. Roer Jensen
Leder, RKBH
19
HORDALAND RØDE KORS SKREDGRUPPE
Det har vært veldig god aktivitet i Skredgruppen i året som har gått med mange samlinger, øvelser og
kurs. Det var 25 aktive medlemmer i Skredgruppen 2014/2015.
Skredgruppen har medlemmer spredt rundt i hele fylket: Bergen, Øystese, Ulvik, Voss, Vossestrand,
Finse, Vaksdal, Odda, Røldal og Nordhordland. Gruppen blir varslet via UMS. Den/de i gruppen som er
nærmest skadestedet/skredet rykker ut og kan ta oppgaven som FAGLEDER SKRED og NK FAGLEDER
SKRED dersom det er behov/ønske om det. Dette skjer i samarbeid med politi og lokalt hjelpekorps.
Gruppen er organisert med leder Georg Schaefer fra Fana/Finse RKH og nestleder Fredrik Fossedal fra
Bergen RKH. Ellers har det vært en områdekontakt i hvert sitt «fjellområde/område» (NB! Disse følger
ikke de vanlige områdene til RKH)
Kurs/øvelser og annen aktivitet som er gjennomført
Gjennom vintersesongen har vi gjennomført 4 egne samlinger med Skredgruppen, holdt KVITT KORT
KURS for over 100 stk, undervist på vinterkurset på Finse (A og B) samt deltatt på Veiledersamling i
Sogndal og Fagkurs Skred i Ørsta. Det har og blitt gjennomført en større skredøvelse både i Myrkdalen,
Eikedalen og Røldal skisenter med totalt 150 personer involvert. Torsdag 19. mars arrangerte vi
Skredforedrag på Vil Vite senteret med Kjetil Brattlien og lørdag 21. mars var det den offisiell åpning av
Skredsøkerbanen i Eikedalen. Så nå har Hordaland 2 Skredsøkerbaner som vi er meget stolte av. Vi har og
begynt et samarbeid med Røldal Skisenter og Voss Ressort.
Skredgruppen hadde egen fagsamling på Ledersamlingen i november med meget god deltakelse.
Aksjoner
Det har vært flere aksjoner og skredutkallinger denne vinteren enn tidligere men vi ser at varslingen
gjennom Nokas fungerer dårlig for Skredgruppen pga. tiden.
De hendelsene det har vært flest folk involvert er skredene i Kvassdalen, Røldal, Mauranger og
Romarheimsdalen. Vi hadde og folk på vei til Kvamskogen i februar.
Det er registret mer enn 15 stk skred/alvorlige hendelser i Hordaland vinteren 2014/2015 men langt fra
alle har blitt utkalling til Røde Kors og Skredgruppen.
Georg Schaefer
Leder Skredgruppen
Hordaland Røde Kors Hjelpekorps
20
SAMBAND
Aktivitetsnivået har som tidligere år vært stort for Sambandspersonellet. Vi har i år konsentrert oss om
utdanning av instruktører og sluttbrukere til nødnett, og noe mindre om vedlikehold og opprettholdelse
av vår analoge infrastruktur i påvente av en avklaring på hva som skal skje med det analoge nettet vårt.
Dette ble på tampen av 2015 avklart og det er en målsetning om at man skal opprettholde dagens
analoge infrastruktur i minimum 5 år til.
Det vil kun unntaksvis bli iverksatt nye analoge siter.
I skrivende stund har de fleste korpsene i Hordaland tatt i bruk nødnett med unntak av 5 korps som av en
eller annen grunn ikke har fått de nødvendige kurs for å ta i bruk nødnett. De korpsene som er godkjent
har også fått ut hver sin Gateway/Repeater som kan brukes for å utvide dekningsområdet til nødnettet.
Hordaland hadde sommeren 2015 4 personer på Hovedinstruktør Nødnett på Gardermoen. De 4 som er
godkjent som Hovedinstruktør er Roar Elde (Øygarden RKH), Chris Askeland (Bergen RKH), Daniel Hole
(Voss RKH) og Geir Zachariassen (Sotra RKH). Det ble i 2015 ikke avhold Videregående Sambands kurs
(Samband B), til tross for nok interesse. Årsaken til dette er at Ressursgruppe Samband jobber med et
nytt Videregående Sambandskurs. Hvorvidt man skal kjøre det tradisjonelle Samband B i 2016 kommer
an på innmeldte behov fra korpsene og tilgjengelige instruktør krefter.
Det ble ikke avholdt tradisjonell sambandssamling under Ledersamlingen i år grunnet 150 års jubileet og
at det ble prioritert å gjennomføre instruktør og sluttbruker kurs for nødnett. Hordaland har
omorganisert litt på Områdesambandsleder strukturen i og med at oppgavene til område
sambandslederne enders radikalt med innføringen av nødnett.
Følgende personer har hatt verv som områdesambandsledere før omorganiseringen:
Område 1:
Område 2:
Område 3:
Område 4:
Område 5:
Øystein Fykse (Øystese RKH)
Chris Askeland (Bergen RKH)
Thorbjørn Kirkeleit (Bømlo RKH)
Daniel Hole (Voss RKH)
Sverre Molven
Etter omorganiseringen er områdesambandslederstrukturen som følger:
Chris Askeland (Bergen RKH)
Ansvar for område 1 og 2
Thorbjørn Kirkeleit (Bømlo RKH) Ansvar for område 3
Daniel Hole (Voss RKH)
Ansvar for område 4 og 5
Hordaland RKH har også vært representert i Ressursgruppe Samband (Roar Elde, Øygarden RKH) og
Nødnetts prosjektet i Norges Røde Kors (Kai G Brandt, Laksevåg RKH). Rapporter fra de ulike områdene
ligger vedlagt under.
Roar Elde
Distriktssambandsleder
21
Områderapport og status samband område 1 og 2:
Utbyggingen av analogt i Område 2 har nå kommet til et punkt der vi har god dekning i store deler av
området. Vi skal kun vedlikeholde utstyret. Lyderhorn-repeateren er skadet som følge av overspenning
tatt av lyn. Denne er nå fikset og venter vi avventer svar fra Forsvaret om vi får montere den opp igjen.
Vi jobber fortsatt med å få montere digipeater på Gleinefjellet, og vi håper på at vi kan få overta politiet
eller helse sine antenner i masten. Dette vil gjøre jobben med å montere digipeater, og eventuelt analog
repeater mye mindre omfattende. Dette er et fellesprosjekt mellom Røde Kors og Radioamatørene.
Det analoge utstyret i Område 2 er blitt mindre brukt nå når vi tok i bruk nødnett som primært
sambandssystem fra 01.09.15. For å nå målet med å ta i bruk nødnett, kjørte vi i sommer flere helger på
rad med kurs, slik at vi fikk nok folk med brukerkurs. Nå har korpsene fått egne instruktør(er) som gjøre
at de er i stand til å holde kurs selv. Vi har sett store fordeler med nødnett, med tanke på dekning og
mulighet for å kommunisere over større operasjonsområder.
Chris Askeland
Sambandsleder område 1 og 2
Hordaland Røde Kors Hjelpekorps
Områderapport og status samband område 3:
Område 3 består av korpsene Bømlo RKH, Etne RKH, Kvinnherad RKH, Stord/Fitjar RKH og Tysnes RKH.
Har i år ikke rukket å be om tilbakemelding fra alle korps men har allikevel en god oversikt over
utfordringer, status og ønsker som er meldt inn fortløpende eller tatt opp i løpet av året.
Oppsummering av materiell blir ikke i år heller tatt med i rapporten.
Undertegnede har vært sambandsleder i området i hele årsperioden 2015.
Fungerende sambandsledere i område 3 pr 10.01.2016:
- Bømlo RKH: Fredrik Melkevik
- Etne RKH: Sten Fosse
- Kvinnherad RKH: Arrio Mehri
- Stord/Fitjar RKH: Thomas Stensletten Nerhus
- Tysnes RKH: Terje S. Skaten
Analog sambandsdekning
Det er jevnt over veldig god dekning i de fleste korps - enten via de fastmonterte repeaterene eller via de
mobile repeaterene vi har i området. De fastmonterte sår henholdsvis på Etlådnefjellet på Tysnes, Siggjo
på Bømlo og Stølehetta i Etne. De mobile befinner seg på Bømlo og i Etne.
Av vedlikehold her i året som gikk så har vi hatt behov for dette på hver repeater.
På Etlådnefjellet så ble det i vår problemer med å få kontakt med repeateren. SKL byttet her noen deler i
forbindelse med ett annet oppdrag de hadde der oppe og etter det har repeateren fungert slik den skal.
22
Siggjo falt ut rundt tidspunktet Bømlo fikk utlevert nødnett og problemet ble ikke oppdaget før utpå
sommeren. Pga. vanskeligheter med å få mannskap opp ble ikke problemet løst før i desember måned.
Årsaken til problemet da var sikringen på kursen hvor repeateren var tilkoblet. Sannsynligvis skyldes
problemene med denne nedslag i en annen sender/mottaker som sto tilkoblet samme kurs.
På Stølehetta var det problem med lading av batteriet. Her har det blitt montert nytt solcellepanel i
tillegg til det som var, mens den største forbedringen kom nok av ny laderegulator. Etter dette har det
vært veldig god lading av batteriet.
Nødnett sambandsdekning
Hordaland samt område 3 fikk først ta i bruk nødnett i sommer og etter den tid har det vært sporadisk
testet og tatt i bruk på aksjoner, øvelser og andre vakter. Erfaring så langt viser at dekningen er minst like
god som forespeilet via dekningskart. Korpsene Bømlo, Stord/Fitjar og Tysnes har lite problemer med
sambandsdekning med noen få mindre unntak. I Etne og Kvinnherad er det derimot en del større
utfordringer når man kommer ett stykke innover fjellet. For Kvinnherad har dette vist seg å være spesielt
utfordrende da det er dårlig dekning i tilknytning til skisenteret hvor også Kvinnherad har hytte og
regelmessige vakter. Planen her er å få løst dette via hytteterminalen i enten TMO-gateway modus eller
som DMO-repeater. Dette er ikke testet enda da korpset ikke har fått fastmontert antenne på hytta
enda.
Kompetanse
Som en del av utlevering av nødnett har fokuset i 2015 for det meste vært knyttet til sluttbrukerkurs
nødnett. Det er gjennomført flere kurs i løpet av året både via lokale instruktører i området og
instruktører fra distriktet. Dette har gitt område 3 totalt 94 medlemmer med godkjent sluttbrukerkurs
nødnett, hvorav 4 av disse er lokale instruktører på nødnett.
På høsten ble det også kjørt ett felles kurs for hele området bestående av en kombinasjon av grunnkurs
samband og sluttbrukerkurs nødnett. Da det formelle kurset ikke var på plass ble dette sydd sammen av
det gamle kurset grunnkurs samband og sluttbrukerkurs nødnett.
Nødnett utlevering
Alle korps i område 3 har fått utlevert alle sine håndholdte terminaler og de alle vil i løpet av våren 2016
få utlevert det som gjenstår av mobile gatewayer (Stord og Tysnes) og husterminaler (Stord).
Totalt sett har område 3 nå samlet sett 43 håndholdte terminaler utlevert til korpsene, samt 2 stk
utlevert til områdefunksjoner (områdeleder + områdesambandsleder), 4 mobile gatewayer (1 til
Stord/Fitjar kommer senere), 5 husterminaler, 3 hytteterminaler og 1 bilterminal.
Analogt utstyr som beredskap
Selv om alle korps nå er operative på nødnett ser alle korpsene behov for å benytte det analoge
sambandet både som supplementering til nødnettet, men også både i beredskap og som ett alternativ.
Erfaring viser at det til tider kan bli litt lite terminaler i enkelte korps og da er analogt nett ett godt
alternativ. Samtidig er det mulig å ha dekning med analogt via repeatere der hvor nødnett ikke har
23
dekning i dag. Og viktigst av alt ser vi at analogt nett er en god beredskapsløsning dersom det skulle bli
problemet med nødnett slik vi har sett det har blitt enkelte andre plasser.
Det er derfor en samlet enighet om å både vedlikeholde og investere i nødvendig utstyr for å kunne
holde materiellet på det nivået det er i dag.
Fremover i 2016
I korpsene nå blir det viktigste fokuset fremover på å få erfaring med nødnett, erfaring med å kombinere
nødnett og analogt samt vedlikeholde og bygge videre på kompetansen til medlemmene.
Det er ønsket å vedlikeholde de analoge repeaterene slik at disse er i drift samt vedlikehold av analogt
utstyr i korpsene. Samtidig er det og ett ønske om å få utlevert en mobil repeater til fra distriktet som
kan plasseres i Kvinnherad for å øke beredskapen her ytterligere.
Samtidig ser jeg og en utfordring knyttet til at det pr i dag ikke er noe skriftlig i forhold regelverket som vi
i dag praktiserer på nødnettet og analogt nett. Er kjent med at det har vært nødvendig å fokusere på
kursing og utlevering av terminaler men håper nå at dette kan bli prioritert så snart det lar seg gjøre.
Thorbjørn Kirkeleit
Sambandsleder område 3
Hordaland Røde Kors Hjelpekorps
Områderapport og status samband område 4 og 5:
Underteikna har vore fagleiar samband for område 4 i fleire år og har etter omorganiseringa også fått
ansvar for område 5. 2015 vart eit spesielt år ettersom mange av korpsa tok i bruk Nødnett som primært
kommunikasjonsverkty. Dette er eit stort løft for redningstenesta. Underteikna og to andre frå distriktet
har vore i Oslo på hovudinstruktørkurs Nødnett. Etter dette har fokuset lagt på utdanning av lokale
instruktørar, koordinering og utrulling av Nødnett. Stort sett har dette gått veldig greit. Nødnett er
ganske mykje omtala frå før, så eg legg ikkje veldig mykje vekt på dette i årsrapporten.
Det er bestemt at det analoge sambandsnettet skal vedlikehaldast framover. Dette av beredskapsomsyn,
ettersom Nødnett er vesentleg meir sårbart for bortfall av infrastruktur som straum og tele. Vårt analoge
radiosamband er ganske unikt ettersom ein kan kommunisere over store avstandar, heilt uavhengig av
offentleg telenett. Det ligg ein stor innsats bak utbyggjinga av dette nettet. Ettersom det framleis skal
driftast trekkjer eg fram nokre utfordringar me arbeider med:
- Basestasjon på Dystingen i Vaksdal har vore ute av drift i fleire år no. Det er feilsøkt og bytta det meste.
No viser det seg at feilen låg i kabelen mellom mast og antenne. Det har gått med ein del tid til denne
stasjonen og diverre har me ikkje lukkast i å få den operativ endå. Dystingen er ein krevjande stasjon
både mtp. ver og tilkomst. Likevel er det ein strategisk stasjon som me absolutt bør få operativ.
- Basestasjon på Lønahorgi i Voss kommune er plaga av støy / innslag.
- Basestasjon på Sopandefjellet, Vikafjellet. APRS stasjon viser ikkje på kartet. Det er ikkje svar når ein
testar repeateren. Feil på både repeater og digipeater.
24
- Basestasjon på Gerdanuten i Ulvik kommune. Ulvik RKH melder at antenne muligens er knekt. Må
sjekke status her.
- Basestasjon Rjoandeggji i Voss kommune. Solcellepanel skal skiftast ut, ettersom det som står der er frå
90-talet. (Utskifting planlagt påsken 2016)
Fleire viktige stasjonar er altså ute av drift. Problemet med feilretting krev mykje tid og tid er ofte
mangelvare. Ein må ta eit løft no i 2016 og lage ei prioriteringsliste over kva me skal gjere.
Det er i løpet av 2015 utført vedlikehald på m.a. linksystem Hanguren, Evanger og Hamlagrø. Ein bør i
tida framover vere særleg merksam på batteribankane som står på dei ulike stasjonane. Er desse dårlege
er intensjonen med det analoge back-up sambandet borte.
Dialogen med fagleiar samband Hordaland er god. Me har eit godt fagmiljø i sambandsgruppa. Nokre av
oss har fleire "hattar" på seg. Eg har alltid understreka kor viktig det er å opptre ryddig og prøver sjølv å
gjere dette. Spesielt om ein sjølv driv føretak og leverer utstyr til hjelpekorps samstundes som ein har
tillitsverv.
Daniel Hole
Sambandsleder område 4 og 5
Hordaland Røde Kors Hjelpekorps
25
ÅRSMELDING DISTRIKTSRÅDET FOR OMSORG
Atter en gang vil jeg takke dere alle for den innsatsen som er
blitt gjort innen OMSORG i 2015.
Året har vårt spennende med mange nye oppgaver å se på.
Her tenker jeg spesielt på den flyktningestrømmen som vi
har hatt og som fortsetter også i 2016.
Sender en stor takk til de lag som har satt integrering på
dagsplanen sin i lagene og til de som gjør en stor innsats for
disse. Mange av de som kommer er enslige og mindreårige,
og disse trenger ekstra mye oppmerksomhet. Her har vi
mange gode eksemplarer å se på både fra bl.a. Sund, Voss, Askøy og Arna/Åsane.
På flere av stedene i fylkene er det satt integrering på kartet. De har vært arrangert turmarsjer,
innsamlinger av klær og utstyr, kafeer mm.
I 2016 vil vi sette ned en ressursgruppe som vil få ansvaret for de unge, enslige flyktningene som
kommer til fylket vårt. Kan dette være noe for deg, så ta kontakt med oss for ytterligere
informasjon. Vi vil skape trygge, åpne og inkluderende møteplasser for barn og unge uansett
språk og hudfarge samt aktivitet. Her vil alle være velkomne.
Jeg vil sende en stor takk medlemmene i d-rådet i omsorg for alt hva dere har gjort og for den
innsatsen som dere gir, ikke bare i 2015, men hele tiden. En stor takk til de av dere som går ut
av rådet og vil samtidig ønske de nye medlemmene velkomne inn i teamet vårt og håper på et
godt samarbeid også i 2016.
Jubileumsfeiringen var et stort arrangement for oss i Hordaland og vi hadde mange nye på kurs.
Her fikk vi høre om hvordan det er å være ensom og hvordan vi kan gjøre noe med dette. Lett er
det ikke, men er vi mange nok – blir vi nok gode her også. Vi fikk høre om hvordan det var å
komme hit til landet som flyktning og veien fremover siden 1980-tallet. Denne helga var det
også et fokus på at vi er et Røde Kors – uansett hvilken aktivitet vi driver.
BESØKSTJENESTEN er fortsatt en god og aktiv tjeneste, og vi trenger forts mange nye
medlemmer.
Besøksvenn med hund er en nasjonal satsing. Her har det vært 3 kurs som har gjennomført og
flere steder har nå fått besøkshunder og enda flere er på gang, da vi satser på enda flere på kurs
i 2016. Og en gledelig nyhet var at Tor Leif Pedersen. som er pådriver for denne aktiviteten i
Hordaland fikk Verdighetssenterets Omsorgspris for 2015. Denne ble utdelt på Den Nasjonale
Scene i Bergen nå i slutten av januar.
Sommeren og FERIE FOR ALLE er et stort arrangement og her kom UDI på banen med ekstra
tilskudd mot at vi tok med oss enda flere deltakere enn planlagt. Også for 2016, vil dette skje.
Her sender jeg en stor takk til ressurgruppa for Ferie For Alle – dere står på alle som en. Gleder
meg til å ha dere med som ledere også på dette årets leirer, både vinter og sommer.
26
Det har også blitt arrangert «EN HELT VANLIG JUL« flere steder i fylket vårt. Det vi la godt merke
til i år under arrangementet «En helt vanlig jul» var at flere av oss hadde en annen hudfarge og
snakket et helt annen språk enn oss. Men dagen ble arrangert til alles glede og vi var over 230
stk som var samlet til grøtfest på Hotel Admiral i Bergen. Her fikk vi grøt og god underholdning
fra Nye Fyllingsdalen Teater og en kjempestor nissefamilie som deltok på alt som skulle gjøres
på en så stor fest.
En stor takk til Askøy og Bergen Røde Kors for gaver samt det som har blitt samlet inn både på
Kleppestø senter, Hotel Eidfjord og Hotel Admiral i Bergen. Disse gavene har blitt tatt godt i mot
alle steder, både fra familier som ikke har hatt muligheten til å lage istand sin egen jul og med
alt det som følger med dette og flere mottak har fått sekkevis med gaver som har bestått av
klær og leker. Her ser vi tydelig at det er mange «fattige» i Norges land.
I tillegg til disse aktivitetene gjennomfører vi også andre kjerneaktiviteter som Nettverksarbeid,
Flyktningguide, Visitor, Vitnestøtte, Norsktrening, Reiseklubb, Gatemegling og Leksehjelp med
gledelig høyt aktivitetsnivå.
D-rådet har også vært ute på besøk i ulike lag og dette forts vi med også i 2016. Så vil dere ha
besøk av oss, ta kontakt, slik at vi kan legge de ulike aktivitetene i årshjulet vårt for det nye året.
BEREDSKAP er noe vi heller ikke kommer utenom. Her står vi på og her kan vi forts bli flinkere
mange steder. Dette kommer til å være et fokus i mange år fremover.
Så setter vi oss gode mål sammen også i 2016, er jeg temmelig sikker på at vi klarer dette også
denne gangen og jeg gleder meg til å se dere alle på omsorgssamlinger og andre
sammenkomster i løpet av det nye året vi nå går inn i
Godt årsmøte og godt arbeidsår 2016.
Røde Kors-hilsen fra
Torunn
27
Rådet før årsmøtet i mars:
Leder
Nestleder
Rådsmedlem
Rådsmedlem
Rådsmedlem
Torunn Samuelsen
Regy Drange
Lars Arne Nilssen
Atle Lerøy
Jan Dagfinn Vik
Dale Røde Kors
Bergen Røde Kors
Bergen Røde Kors
Fana Røde Kors
Stord Røde Kors
Rådet etter årsmøtet i mars:
Leder
Nestleder
Rådsmedlem
Rådsmedlem
Rådsmedlem
Varamedlem
Varamedlem
2 år
1 år
2 år
1 år
2 år
2 år
1 år
Torunn Samuelsen
Regy Drange
Jan Dagfinn Vik
Lars Arne Nilssen
Lene Aase Marø
Viviann Ananiassen
Atle Lerøy
Dale Røde Kors
Bergen Røde Kors
Stord Røde Kors
Bergen Røde Kors
Askøy Røde Kors
Sund Røde Kors
Fana Røde Kors
2015-2017
2015-2016
2015-2017
2014-2016
2015-2017
2015-2017
2014-2016
Ole Tollefsen
Marthe Schou Berg
Minda Olsen
Alvøen/Laksevåg Røde Kors. 2015-2017
Fana Røde Kors
2015-2017
Sund Røde Kors.
2014-2016
Rune Skaar
Bergen Røde Kors
Valgkomiteen:
Leder
Medlem
Medlem
2 år
2 år
1 år
Varamedlem 1 år
Kontaktpersoner:
Besøkstjenesten
Ferie for alle, Barnehjelp, Akt. på asylmottak, Reiseklubb
Blod, Vitnestøtte
Nettverksarbeid
Visitor
Leksehjelp og BARK
Flyktningguide
Kontaktperson Omsorg og sekretær for d-rådet
Representant til Beredskapsutvalg
Representant til Blodutvalget
Representant til ressursgruppe TRØKK
2014-2016
Jan Dagfinn
Torunn
Atle
Lene
Regy
Lars Arne
Atle
Thorbjørn
Torunn
Atle
Regy og Lars Arne
Det har vært gjennomført 6 møter i rådet for Omsorg i 2015. Rådet har behandlet 26 saker.
28
Kurs, møter og samlinger
-
I starten på 2015 holdt Torunn temakurs besøkstjeneste i Etne
Torunn og frivillige fra ferie for alle arrangerte juleaksjon i Bergen
Jan Dagfinn deltok på temasamling på Stord - Vandring i alderdommen, veldig vellykket
samling med 60 deltakere fra Stord RK, elever og ansatte på høgskolen, og politikere.
Jan Dagfinn og Regy deltok og arrangerte omsorgssamling med fokus på beredskap. God
samling med gode diskusjoner og faglig input.
Torunn var på temasamling på Voss, med tema eldre og ensomhet.
Regy og Jan Dagfinn representerte på kurs for besøksvenner med hund 25-26 april i
Bergen. Flott opplevelse.
Jan Dagfinn representerte på årsmøtet til Etne Røde Kors.
Regy og Jan Dagfinn har delt ut omsorgsmedaljer på Stord.
Lars Arne representerte rådet på møte vedrørende opplæringsutvalg og ressursgruppe
for TRØKK
Torunn og Atle representerte på årsmøtet i Odda
Torunn deltok på møte for å planlegge aktivitet på asylmottak i Sund
Torunn hadde møte med asylmottak i Arna, søkt UDI og får over 100.000,- til FFA
Torunn hatt møte med Vaksdal og Samnanger, skal holde kurs for nye besøksvenner
Torunn har holdt oppvekstkurs på Askøy
Torunn deltok på nasjonal BARK samling på Gardermoen
Lars Arne og Atle representerte på årsmøtet til Nordhordland Røde Kors 8. mars
Jan Dagfinn besøkte Camp Hjørnås i sommer.
Torunn har arrangert Ferie for alle på Merket sammen med ressursgruppe ferie for alle.
Torunn og Jan Dagfinn deltok i 100-årsdagen til Margit Engen, Stord Røde Kors, der hun
fikk tildelt æresmedlemskap i Hordaland Røde Kors.
Torunn, Regy og Lene deltok på sentral omsorgssamling.
Lene deltok på møte med omsorgsrådet i Bergen Røde Kors.
Torunn deltok på opplæringsseminar i Oslo i regi av Norges Røde Kors.
Torunn holdt appell på Stanghelle under «Vandring for Syria», der kr 13.244.- ble samlet
inn til mottakene på Voss og i Arna
Regy åpnet Besøkshundkurset 10.oktober på Bergen Røde Kors sykehjem.
Regy deltok på D-rådsledersamling i Oslo der det var fokus på flyktningsituasjonen.
Jan Dagfinn og Merete deltok på Kvinnherad Røde Kors omsorg sin feiring av 30 års
jubileum på Husnestunet.
Torunn og Lars Arne var på instruktørkurs i dialog- og konflikthåndtering i Oslo.
Distriktsrådet arrangerte omsorgssamling på jubileumshelgen på Radisson SAS på
Bryggen. Dette var en vellykket helg med over 50 deltakere.
Torunn og Jan Dagfinn var på møte på Stord for å diskutere opprettelsen av lokalråd
Omsorg.
Lene og Regy var i Fjell Røde Kors og delte ut medaljer
Torunn og Jan Dagfinn deltok på Barnehjelpen på Stord sitt julemøte
Torunn har hatt evaluering av FFA med de frivillige i Hordaland.
29
KJERNEAKTIVITETER:
Besøkstjeneste:
Denne tjenesten er den største omsorgsaktiviteten i Røde Kors. Den organiseres gjennom
besøkstjeneste til private hjem, institusjoner og felles sosiale møteplasser. Det utføres flere entil-en besøk i private hjem samt på institusjoner. Målgruppen utvides stadig og gir rom for flere
bruksområder som tilstelninger på institusjoner, turer, utflukter, trimgrupper og andre åpne
møteplasser.
Besøksvenn med hund startet i 2015, og det har vært avholdt tre kurs i løpet av året. Det er til
nå kurset 24 ekvipasjer (fører + hund) og disse fordeler seg på 10 lokalforeninger; Bergen, Fana,
Arna/Åsane, Askøy, Nordhordland, Fjell, Dale, Os, Alvøen/Laksevåg, Stord og Bømlo. De fleste
ekvipasjene er koblet til besøk på institusjoner, men noen går også på besøk i private hjem eller
fungerer som gode turvenner.
Nettverksarbeid (Døråpner og Nettverk etter soning):
Askøy Røde Kors og Bergen Røde Kors driver denne aktiviteten. Nettverksarbeidet til Røde Kors
er særlig rettet mot tidligere rusmisbrukere, tidligere innsatte og isolerte mennesker som
mangler, men ønsker sosiale relasjoner og trygge sosiale nettverk.
Askøy Røde Kors har 18 frivillige og over 100 unike deltakere. I 2015 har de bowlet, grillet, vært
på teater, hatt spillekvelder, golfet, gått på kino, laget mat, hatt fotokurs og gått turer.
Bergen Røde Kors har 35 frivillige og 221 deltaker i Døråpner, med fysisk trening, klatring,
svømming og turgruppe som noen av aktivitetene.
Bergen Nettverk etter soning har hatt 22 frivillige og 45 deltakere, fokus på primæraktiviteten
en-til-en koblinger, i tillegg til fellesaktiviteter som dugnad, seiltur og yoga i fengselet.
Visitorer: Visitortjenesten går på besøk på lukket avdeling i Bergen fengsel.
Alle innsatte kan i utgangspunktet få besøk av en frivillig. Kriminalomsorgen klarerer innsatte
som egnet til å få besøk. Røde Kors skiller ikke mellom dommer, og er nøytral og upartisk. Her
står mennesket i fokus, og aktivitetens mål er å lindre ensomhet og isolasjon. Innsatte som sitter
isolert med brev- og besøksforbud er en prioritert gruppe.
Antall frivillige
Antall deltagere
Antall besøk
Antall timer
Mål for 2015
35
Ikke tidligere registrert
Ikke tidligere registrert
1200
Resultat
45
125 innsatte
1000
2254
30
Flyktningguide:
En flyktningguide er en person fra Røde Kors som kan hjelpe en flyktning å bli kjent med stedet
der man skal bo. Flyktningguide eksisterer per i dag 2 steder i Hordaland; Bergen og Voss. I høst
har det vært dialog med Øygarden kommune vi starter opp der i løpet av våren 2016, det
samme gjelder for Askøy Røde Kors. Når det gjelder Bømlo og Kvam, så avventer vi svar fra
kommunene om eventuell videreføring. I tillegg til en-til-en koblinger genererer flyktningguiden
også aktiviteter som internasjonal klubb, leksehjelp, til topps, osv.
Migrasjon - aktiviteter på asylmottak:
I 2015 har vi sett en stor økning i antall nyankomne flykninger til Hordaland. Dette har medført
at mange lokale ledd har økt sin innsats på dette feltet. I 2015 har 12 forskjellige lokalforeninger
hatt aktiviteter for denne målgruppen. Det er en dobling av antallet fra 2014. Videre har vi vært
til stede for sårbare migranter på 9 av 13 akutt- og asylmottak i 2015. Det er en tredobling om vi
sammenligner oss med tilsvarende tall fra 2014. Denne drastiske økningen har også medført av
distriktskontoret har økt sin kapasitet i 2015 med ansettelsen av en egen tilrettelegger på
migrasjonsfeltet.
Den store økningen i aktivitet for nyankomne flyktninger viser hvor gode lokale Røde Korsforeninger i Hordaland er til å respondere raskt når nye behov oppstår. I 2016 forventer vi å se
færre akuttmottak, men en økning i antall bosatte flykninger. Målet for året er derfor å snu
fokus fra akutthjelp til å legge til rette for en langvarig integreringsprosess.
BARK/Barnehjelp:
Barnegruppene i Røde Kors er et viktig forebyggende tiltak i lokalsamfunnet. Barnas Røde Kors
(BARK) skal være en trygg arena der relasjoner skapes og vennskapsbånd knyttes. Barnas Røde
Kors er etablert aktivitet i 15 lokalforeninger i Hordaland. Den relativt nystartede gruppen på
Askøy hadde sitt første arrangement i juni med oppmøte på 200. Første ordinære BARK møtet
kom det 54 stk, så der er de godt i gang. De har en kjerne på 6 stk som driver aktiviteten, men er
30 frivillige til sammen.
I Stord Røde Kors Barnehjelp startet året med juletrefest for utviklingshemma m/familie. De
arrangerer også diskotek på våren og høsten, samt leir for samme gruppe. Man ga støtte til
Sæbø gård til tur der en del av de utviklingshemma jobber. Man har også arrangert basar og
småbarnstreff hver mandag, samt BARK hver tirsdag m/ulike aktiviteter, for eksempel grilling for
barn mottak.
Ferie for Alle:
Røde Kors tilbyr gratis ferieopphold for familier med svak økonomi. Oppholdene arrangeres i
skoleferier og tilrettelegges først og fremst på våre ulike Røde Kors sentre. Ferie for alle var i år
på Merket i Valdres (både sommer og vinter) med totalt 175 deltakere og 15 frivillige. I tillegg
arrangerte Bergen Røde Kors tur til Hauglandssenteret. Ferie for alle gir flotte opplevelser for
barn og voksne som elles ikke kan reise på ferie. Det er opprettet en egen ressursgruppe for
Ferie for alle, bestående av erfarne ledere gjennom flere år i aktiviteten.
31
Leksehjelp:
Leksehjelp i regi av Røde Kors er et supplement til det offentlige og gis i ”en til en” situasjoner,
av trygge voksne med faglig kompetanse som dekker elevens behov. Leksehjelpen er en god
arena for nettverksbygging for ungdom. I 2015 har vi vært tilstede med aktivitet i Bergen, Fana,
Bømlo, Voss og Askøy (som feiret 10 år jubileum i 2015). Sommerskolen ble gjennomført i
Bergen, på Askøy, Nordhordland og Stord (nytt tiltak i 2015) med god påmelding og gode
resultater. I tillegg er det startet opp digital leksehjelp i Bergen Røde Kors. Fordelen med dette
er at man ikke trenger å møte opp et spesielt sted for å få hjelp. Utdanningen av leksehjelperne
er imidlertid den samme, og de er alltid to på vakt.
Norsktrening:
Norsktreningen skal være et supplement til det offentlige norskopplæringstilbudet og en støtte
til personer uten rett til gratis norskopplæring. I Hordaland har vi norsktrening i Bergen, Sund,
Fjell og på Voss.
Vitnestøtte:
En vitnestøtte er en frivillig fra Røde Kors som skal bistå med medmenneskelig støtte, trygghet
og praktisk informasjon til vitner i forbindelse med rettsaker. Ca 35 personer har vært aktive
vitnestøtter i 2015. Nytt av året er at vi har startet opp med vitnestøtte i Gulating
lagmannsrett. Det er to vitnestøtter til stede i Tinghuset hver rettsdag hele året. I
lagmannsretten er det vitnestøtter ved behov. Aktiviteten drives i et godt samarbeid mellom
domstolen, to frivillige prosjektledere og distriktskontoret.
Gatemegling:
Gatemegling er Røde Kors sin strategiske satsing på konflikt- og voldsforebygging for og med
barn og unge. Den overordnede målsettingen med Gatemegling er å gi ungdom redskap slik at
de bedre er i stand til å håndtere egne og andres konflikter. Dette vil føre til en bedre og
tryggere oppvekst for barn og unge der de bor.
Gatemegling har vært etablert i Bergen siden 2013 og hovedmålet for 2015 har vært å styrke
etableringen av Gatemegling som en fast og bærekraftig aktivitet i byen. Aktiviteten tilbyr en
tre-trinns opplæringsmodell i konflikthåndtering og megling, samt instruktøropplæring til
ungdommer i alderen 13-25 år.
I 2015 kurset vi 47 ungdommer i konflikthåndtering og megling og arrangerte 1 dialogsirkel. Vi
utdannet 12 nye instruktører – både voksne og ungdommer. Det har vært gjennomført 5
instruktørsamlinger, samt ledermøter etter behov.
Ved utgangen av 2015 valgte vi å organisere GM på en ny måte for å utløse mer frivillighet. De
frivillige velger nå en fast aktivitet i tillegg til å kjøre konflikt/megler verksteder, herunder åpen
sosial møteplass (som var en målsetting for 2015), aktivitet på mottak for enslige mindreårige
(som er en målsetting for 2016 nasjonalt) og gruppe for rekruttering av ungdom til verkstedene.
Instruktørene har ukentlig samlingsplass på Røde Kors huset i forbindelse med åpen sosial
møteplass på torsdager.
32
Deltakere (ungdom) har vært rekruttert gjennom skoler, organisasjoner og etater som jobber på
ungdomsfeltet, samt direkte henvendelser fra deltakere eller deres foreldre til koordinator.
Frivillige har vært rekruttert gjennom åpne informasjonsmøter i Bergen Røde Kors og gjennom
direkte henvendelser til koordinator.
Reiseklubb:
Askøy, Stord og Bømlo arrangerer turer for personer som ikke har noen å reise sammen med. En
viktig del av aktiviteten er reisen, men en mye viktigere del er muligheten for de reisende til å
bygge nye nettverk, som kan motvirke ensomhet og alenegang når man kommer hjem igjen.
Blodgruppen:
Røde Kors i Hordaland er fremdeles «best på Blod» i Norge. Vi leverer en stor andel av nye
blodgivere til blodbanken på Haukeland sykehus. Blodbussen er i daglig drift. Det har i 2015 blitt
drevet verving av blodgivere i Bergen, Nordhordland, Os, Askøy, Osterøy, Voss, Odda og Stord.
Gruppen fra Bergen Røde Kors er ivrige og flinke ververe på bedrifter. Totalt er det registrert
3886 nye givere i 2015 i Helse Bergen
Distriktsråd Omsorg for Hordaland vil takke alle de frivillige i lokalforeningene for den flotte
innsatsen i 2015 og ønsker lykke til med arbeidet i 2016!
33
Årsmelding Hordaland Røde Kors Ungdom 2015
Hordaland Røde Kors Ungdom har hatt et innholdsrikt år i
2015. Høydepunktene har vært mange. Vi vil derfor starte
med å rette en stor takk til alle som har vært til stedet for
sine medmennesker i året som gikk. I handlingsplanen for
2015 valgte distriktsrådet å trekke frem tre målsetninger
som man ønsket ekstra fokus på.
Mål 1: Være en samlende arena for alle unge i Røde Kors
Distriktsrådet har i løpet av 2015 jobbet med å legge til
rette for enda bedre samhandling på tvers av
lokalforeninger, samt å bli enda flinkere til å synliggjøre at vi er til for alle under 30 år i Røde
Kors.
Vi i Røde Kors Ungdom startet året med en Kick-off i Bergen. Lokalforeninger i Hordaland var
samlet for å sette fokus på Røde Kors Ungdom sin nye kampanje «Press Pause».
Ungdommer fra Hordaland var også i år med på Røde Kors Ungdom sin landsleir. Det ble tilbudt
faglig påfyll, men hovedmålet var derimot å bli bedre kjent med andre unge fra resten av landet.
Rundt 30 personer var samlet når Røde Kors Ungdom inviterte til Ungdomssamling i idylliske
Kinsarvik i september. Deltagerne fordelte seg på temakurset i Migrasjon, samt et helt nytt
inspirasjonskurs innen friluftsliv. Viktigst var derimot det sosiale aspektet med leiren, og det var
tydelig at ungdommene trives.
Under årets TRØKK-samling i oktober ble temakurset i sosiale møteplasser for unge arrangert,
med deltagere fra BARK, RØFF og Røde Kors Ungdom-grupper.
Mål 2: Sikre ungdomsdemokratiet
Vi mener unge skal ha bestemmelsesrett i saker som omhandler unge. Hordaland Røde Kors
Ungdom har derfor gitt ekstra støtte til lokalforeninger som ønsker å starte opp nye lokalråd for
Ungdom. Distriktsrådet har vært i møter med Askøy, Sund og Nordhordland Røde Kors for å
kartlegge lokale behov for oppstart av nye ungdomsgrupper.
Distriktsrådet har videre hatt 42 saker til behandling i 2015. Rådet har hatt ekstra fokus på å
sikre at unge sine meninger blir hørt i saker som omhandler unge i Røde Kors.
Nytt av året er også utnevnelsen av fagledere innen sentrale området for Røde Kors Ungdom.
Ved å utnevne egne fagledere innen «kommunikasjon», «ung helse» og «seksuell helse» har
Hordaland Røde Kors kunne økt sin innsats på viktige satsingsområder for unge.
34
Fem medlemmer fra Hordaland Røde Kors Ungdom deltok videre på Røde Kors Ungdom sin
sentrale ungdomskonferanse. Her var både distriktet, samt representanter fra Bergen Røde Kors
Ungdom og Arna og Åsane Røde Kors Ungdom representert.
Mål 3: Gi faglig og økonomisk støtte til behovsrettede aktiviteter av og for unge
Distriktsrådet har hatt som mål å gi støtte til lokalforeninger som vil starte opp aktiviteter for
unge. I handlingsplanen for 2015 hadde rådet som mål å gi ekstra støtte til disse aktivitetene:
Sosiale møteplasser for unge
Mye av arbeidet i starten av 2015 gikk med på å skape trygge sosiale møteplasser for ungdom.
Ungdomsgrupper i Arna og Åsane, Stord, Voss og Bergen har møtes jevnlig for å skape en arena
der unge trives sammen.
Arna og Åsane Røde Kors Ungdom møtes hver torsdag på Røde Kors huset i Åsane. I 2015 har de
arrangert filmkvelder, førstehjelpsundervisning og andre temakvelder.
Den spreke ungdomsgjengen i 2GO har gjennom å invitere til fjellturer sørget for å skape en god
integreringsarena. Ved å gå på tur ca. annenhver uke har de i 2015 skapt en trygg sosial
møteplass for unge. I 2015 har de i tillegg besteget Galdhøpiggen under
integreringsarrangementet Til Topps.
Multimix gjengen har vært samlet hver tirsdag kl. 18.00 på Røde Kors huset til Bergen Røde
Kors. Varierte aktiviteter og godt samhold har vært noen av suksesskriteriene for at denne
aktiviteten har vært så vellykket.
For å sikre at god opplæring ble det på TRØKK tilbudt kurs i sosiale møteplasser for unge.
Ung ensomhet
Ensomhet og press blant unge er et sosialt fenomen som Røde Kors Ungdom mener fortjener
økt oppmerksomhet. Gjennom kampanjen «Press Pause» satt Røde Kors Ungdom ekstra fokus
på denne problemstillingen i starten av 2015. Distriktsrådet har blant annet vært til stede på
Høyskolen i Bergen for å oppmuntre studenter til å ta en pause fra hverdagens stress.
Beredskap
Distriktsrådet har hatt som mål å definere vår fremtidige rolle i beredskapsområdet. I 2015 har
rådet derfor laget en plan for hvordan Røde Kors Ungdom kan sikre at Hordaland Røde Kors når
sine mål innen beredskapsfeltet. Denne vil legges frem for årsmøtet 12. mars 2016.
Rollespillet «På flukt»
Rollespillet «På flukt» har som mål å være holdningsskapende mot fremmedfrykt, rasisme og
diskriminering. I løpet av 3 helger i februar deltok over 500 ungdomsskoleelever på spillet når
det ble arrangert på Askøy. Ca. 90 frivillige fra Røde Kors Ungdom var med som veiledere for å gi
ungdommene en forståelse av hvordan det er å være flyktning.
35
Seksuell helse
Vi mener seksualundervisningen i skoleverket ikke er god nok. I 2015 har vi derfor oppnevnt en
egen fagleder for seksuell helse for å få ekstra fokus på dette området. Verdens aidsdag ble i
tillegg markert med stand 1. desember på Stord og i Bergen sentrum.
Ekstra fokus på migrasjon
Høsten 2015 opplevde vi en stor økning i antall flykninger til Hordaland. Dette medførte at
distriktsrådet i det siste halvåret av 2015 satte ekstra fokus på dette temaet.
Hordaland Røde Kors Ungdom har blant annet lansert et helt nytt migrasjonsworkshop rettet
mot ungdomsskoleelever, som ble svært godt mottatt under premieren på Tranevågen
Ungdomsskole i Fjell kommune.
Videre har Arna og Åsane Røde Kors fått et nytt mottak for enslige mindreårige asylsøkere i sitt
nabolag. Røde Kors Ungdom har ukentlig vært til stede på mottaket for å bedre livene til
beboerne.
I Bergen har man hatt ekstra fokus på å integrere flyktningene i allerede eksisterende sosiale
møteplasser som Multimix og 2GO. I tillegg har man i bergensområdet opprettet en egen
gruppe på migrasjonsfeltet som i 2016 skal gi støtte til flyktninger der behovene er størst.
150 år i 2015
I 2015 har vi feiret at Røde Kors har vært til stede for våre medmennesker i Norge i 150 år.
Dette ble blant annet feiret med en jubileumsturne, der Røde Kors Ungdom var aktivt til stede
når turneen var i Arna, Bergen, Odda og Voss.
I alle disse 150 årene har barn og unge vært blant vår viktigste målgruppe. Det skal de fortsette
å være i fremtiden også, og det ikke noe tvil om at Røde Kors Ungdom bør ha en sentral rolle i
dette arbeidet. I 2016 vil vi jobbe videre med å tydeliggjøre denne rollen enda mer, slik at vi
sammen kan bidra til at Røde Kors får en enda bedre, sterkere og synligere
ungdomsorganisasjon.
Takk for et innholdsrikt år.
Med vennlig hilsen,
Distriktsråd Ungdom
36
150 ÅRS JUBILEUM
Røde Kors i Norge markerte i 2015 sitt 150 års jubileum.
I Hordaland ble det markert på en rekke ulike måter, bl a ved:
•
Få på plass beredskapsavtale med alle kommuner
Alle kommuner i Hordaland har inngått slik avtale med oss, eller har vedtatt å gjøre det.
•
Få på plass oppdaterte beredskapsplaner i alle lokale ledd
Veldig mange lokale ledd har ferdig sine oppdaterte planer, er i gang med arbeidet eller får
bistand fra distriktskontoret i arbeidet.
•
Utvikling av og lansering av «Beredskapsvettreglene»
I tillegg til å bli bedre på vår bistand til myndighetene i beredskapssituasjoner, har vi også vedtatt
et sterkt fokus på å få publikum til å ta større ansvar for seg selv. Beredskapsvettreglene blir ett
av de viktigste virkemidlene i dette arbeidet. Reglene ble lansert på stiftelsesdagen den 4.
november og er svært godt mottatt av samarbeidende myndigheter og beredskapsaktører.
•
150 års jubileumshelg i Bergen i november
6-8 november var det kombinert kurs, konferanse og jubileumshelg på Radisson Hotel på
Bryggen. Til sammen over 450 tillitsvalgte, frivillige og ansatte deltok. Gode tilbakemeldinger.
•
150 års turné – nasjonal utstilling i lokal regi på 7 steder i Hordaland
Norges Røde Kors tilrettela for en nasjonal jubileumsturne med en mobil informasjons- og
aktivitetscontainer. Med utgangspunkt i denne, fikk lokale ledd anledning til å lage til egne
informasjonsopplegg for alle aldersgrupper. Mange steder var barnehagebarn og småskolebarn
ekstra i fokus. Opplegget ble gjennomført på Voss, Knarvik, Åsane, Bergen, Os, Odda og Stord.
•
Jubileumstur til Solferino
42 frivillige og ansatte deltok på en vandring i Røde Kors sitt utgangspunkt, slagmarken ved
Solferino og de historiske stedene knyttet til den opprinnelige Røde Kors ideen. Veldig gode
tilbakemeldinger på opplegget, alle fikk minner for livet.
•
Rødmalte benker i alle kommuner
Nær alle lokale ledd fikk utplassert rød benk på sentralt sted i sin geografi, og har brukt den som
utgangspunkt for lokal dialog med myndighetspersoner, samarbeidspartnere, media, osv.
•
En rekke lokale arrangementer igjennom hele året
Mange lokale ledd har markert jubileet på ulike vis, eksternt og internt, igjennom året.
37
•
Ekstra fokus på aktiviteter og tiltak i lokale og regionale medier
Vi har igjennom året, og særlig i jubileumsuken, hatt god synlighet i lokale, regionale og
elektroniske medier.
•
Ekstra fokus på nyetableringer av Røde Kors aktiviteter lokalt
Flere lokale ledd har etablert, eller har under etablering, nye aktiviteter, bl a BARK, RØFF,
migrasjon og flere
Alt i alt er de planlagte jubileumsaktivitetene i Hordaland gjennomført slik de var planlagt og med gode
resultat og tilbakemeldinger.
BEREDSKAPSVAKT
Aktiviteten beredskapsvakt er nå inne i sitt sjette år og det har nå blitt lansert i 25 lokalforeninger i
Hordaland. På distriktskontoret har det vært en ansatt som har hatt beredskapsvakt som primærfokus.
I 2015 lanserte Arna Røde Kors og Osterøy Røde Kors beredskapsvakt i sin lokalforening.
Man har sett et behov for relansering av aktiviteten i de fleste lokalforeninger, og 16 lokalforeninger er
nå i gang med relansering og videreutvikling av beredskapsvakter. Ni lokalforeninger hadde et eller flere
kurs for beredskapsvakter i 2015. Man har fortsatt arbeidet fra 2014 med å få aktiviteten i Hordaland til
å bli selvstendig driftet med et beredskapsvaktutvalg alle steder beredskapsvakt er lansert. Herunder å få
aktiviteten til og i større grad bli en del av lokalforeningen, utbedre og øke tilbud av aktiviteter og kurs,
rekruttering, få gode kompetanseoversikter og gode rutiner for utkalling. Ni lokalforeninger er nå
selvgående.
BLODGRUPPEN 2015
Blodgruppen ledes av Jørn Anderssen fra Bergen Røde Kors og består ellers av sentrale personer i de
lokalforeningene som verver blodgivere i sitt lokalsamfunn; Bergen, Askøy, Osterøy, Os, Voss og
Nordhordland. I tillegg har gruppen medlemmer fra Blodbanken ved Haukeland Sykehus og fra
Blodkreftforeningen. Medlemmene har på eget initiativ meldt seg som verver og etter hvert dannet en
gruppe som er blitt en arena for erfaringsutveksling og idemyldring, i tillegg til at man ønsker å jobbe for
å motivere flere lokale ledd til å starte med rekruttering av blodgivere. I 2015 har det blitt avholdt 6
møter i blodgruppen.
38
I regi av Norges Røde Kors Blodprogram ble det arrangert et ”KICK-OFF” på Gardermoen 28 og 29. august
2015. Samtlige blodbanker i Norge var invitert sammen med ververe fra RK-lokalforeninger som driver
verving av blodgivere. Samlingen skulle legge føringer for en planlagt nasjonal vervekampanje høsten
2015 og våren 2016. Fra Hordaland RK deltok 11 ververe fra hhv. Osterøy, Askøy, Os, Voss, Nordhordland
og Bergen. Samlingen var meget engasjerende og inspirerende og deltakerne fikk bekreftet hvor viktig
denne frivillige innsatsen er, ikke minst med tanke på det fokus som i dag settes på Beredskap.
Høstens kampanje har gitt gode resultater over hele landet. Blodbankene melder om øket påmelding av
nye blodgivere gjennom nettsiden vår www.GiBlod.no og, ikke minst, gjennom de mange lokale
vervekampanjene som er satt i gang denne høsten. Kampanjen fortsetter frem til sommeren 2016.
I håp om å få flere lokallag engasjert i Blodverving vil det i februar bli arrangert et ”Blodkurs” i regi av
Blodbanken, Haukeland Universitetssykehus. Kurset er et kveldskurs og holdes på Blodbanken.
Informasjon om kurset vil bli sendt ut i begynnelsen av januar 2016.
I 2015 var det ca. 11.750 (10.250 i Bergen og Voss, 500 i Odda og cirka 1000 på Stord) som ga blod i
Hordaland en eller flere ganger. Dette er gode tall, men samtidig vet vi at nesten 2000 blodgivere slutter
grunnet alder eller sykdom m.m. og må erstattes av nye. Nettopp derfor er blodgruppens arbeid så
viktig. Gjennom bedriftsverving, gateverving og stands der Blodbussen har sine stopp har ververne,
sammen med Blodbanken, klart å opprettholde antall blodgivere. Totalt er det registrert 3886 nye givere
i 2015 i Helse Bergen.
Behovet for blodprodukter stiger ikke, men beredskapssituasjonen i Norge tilsier at behovet for
blodgivere er økende. Derfor er arbeidet med å skaffe nye blodgivere blitt stadig viktigere. I følge
Blodbanken på Haukeland Universitetssykehus kommer 70 % av nye blodgivere via Røde Kors systemet
og blodgruppen skulle gjerne sett at flere frivillige i Hordaland ville delta i dette viktige arbeid.
Blodgruppen i Hordaland er blitt utvidet med medlemmer fra ”Blodkreftforeningen i Vest Norge”. Disse
medlemmene deltar på våre møter og på våre aktiviteter. De har selv erfart at blod redder liv og er til
uvurderlig hjelp i vårt vervearbeid.
Samarbeidet innad i gruppen og med Blodbanken er meget godt. Det samme kan sies om
distriktskontorets støtte til sekretærhjelp og møtelokaler.
Jørn Anderssen
Blodgruppen i Hordaland Røde Kors.
39
FINSEKURSENE 2015
Hordaland Røde Kors er teknisk arrangør og gjennomfører av sentralt kurs i operativ ledelse Vinter, for
Norges Røde Kors Hjelpekorps. Kurset arrangeres over 9 døgn i uke 9 hvert år. Her er det deltakere fra
både Røde Kors og andre deler av redningstjenesten, og de lærer ledelse av søk og redningsaksjoner
under krevende forhold. I 2015 ble kurset avholdt for 56 gang, med 28 deltakere, hvor av 27 besto.
Kurset i år hadde deltakere med gjennomsnittlig godt faglig nivå. Snittet på poeng på kurset var det
høyeste som har vært. I tillegg ble det i år gitt den høyeste karakteren noensinne til en deltaker fra Røde
Kors. Vedkommende fikk 19,5 av en maksscore på 20.
Kurs i lagledelse søk og redning, tidligere vinter B, avholdes samme stedet de siste 5 døgnene. Dette
kurset ble i år arrangert for 59 gang, med 23 deltakere.
Kursleder for begge kursene var Agnete Gilbakken, Vossestrand Røde Kors. Fagleder på operativ ledelse
kurset var Bjørn Arild Fjeldsbø, Odda Røde Kors. Fagleder på lagledelse kurset var Roger Lynghamar,
Røldal Røde Kors.
RØDE KORS AVISEN
Røde Kors Avisa har som mål å være både til hygge og nytte for leseren. Videre skal avisen motivere
enda flere til å tegne seg som medlemmer i Røde Kors, samt at flere skal finne områder hvor de kan
engasjere seg som aktive Røde Korsere. Hordaland Røde Kors gir ut avisen i samarbeid med Bell Media.
Røde Kors har ansvar for å levere innhold, mens Bell Media har ansvar for grafisk arbeid, trykking,
annonsesalg og distribusjon. Avisen er utgitt to ganger i 2015. Den første utgaven kom i mai, mens den
andre ble gitt ut i desember. Hver utgave har et opplag på 105 900 aviser. Til sammen har annonsesalget
fra de to avisene generert en inntekt på over 100 000 kr i 2015. Avisen har dermed gitt gode inntekter til
Røde Kors.
MEDIA
Media er et viktig virkemiddel for å tiltrekke nye frivillige og samarbeidspartnere til Røde Kors.
Siden Røde Kors er avhengig av bidrag fra eksterne givere, er det viktig at vi klarer å
kommunisere ut alt det gode arbeidet som gjøres i organisasjonen.
Røde Kors har i 2015 fortsatt arbeidet med å bli mer synlig i sosiale medier, noe som har
medført en jevn stigning i antall følgere både på Facebook og Twitter.
Blant Røde Kors sine lokalforeninger, er foreningene i Hordaland mest omtalt i media i 2015
med 1029 oppslag. Deretter følger Hedmark (857) og Telemark (854).
40
Hordaland
Telemark
Nordland
Troms
Vestfold
Oppland
Østfold
Nord-Trøndelag
317
292
273
256
Aust-Agder
Rogaland
0
200
400
726
696
660
631
584
572
538
524
494
481
439
429
600
800
1029
857
854
1000
1200
Det estimeres at vi med disse artiklene til sammen potensielt har nådd ut til 115 245 020
personer. Om man deler dette på antall personer som er beregnet bosatt i Hordaland Fylke
(511 357), kan man anta at hver hordalending har sett Røde Kors 225 ganger i forskjellige
medier i 2015. Selv om man kan stille flere spørsmål med en slik beregning, gir det en indikasjon
på hvor mange vi når ut til, samt hvor stort potensiale vi har til å nå ut til enda flere. Grafen
under viser hvor mange vi potensielt har nådd ut til per måned.
God opplæring er viktig for å sikre videre utvikling på dette feltet. I 2015 ble det for første gang
arrangert et eget kurs i «praktisk kommunikasjonsarbeid i Røde Kors», har deltagerne fikk en
god innføring i Røde Kors sin relasjon til media.
Hordaland Røde Kors inngikk i 2015 også et samarbeid med en gruppe studenter fra NOROFF
om å lage en film som satte fokus på ensomhet blant unge menn. Resultatet ble filmen «det er
ikke så mye som skal til», der man viser en ung ensom mann som får en klem av tilfeldig
forbipasserende på Bergen Storsenter. Filmen ble svært godt mottatt etter at den ble lansert i
forbindelse med 8-mai kampanjen, og har i skrivende stund ca. 221 000 visninger på facebook.
Det er nest mest av alle filmene lagt ut på Røde Kors sin facebook-side, bare slått av en film med
Per Fugeli i hovedrollen.
I forbindelse med stiftelsesdagen 4. november lanserte Hordaland Røde Kors
Beredskapsvettreglene, der man fikk en særdeles god mottakelse. Lanseringen ble omtalt i flere
store medier blant annet NRK Hordaland og Bergens Tidende. Vi har også nådd ut til mange via
sosiale medier som Facebook og Twitter. I tillegg ble Beredskapsvettreglene distribuert sammen
med Røde Kors avisen til alle husstander i Hordaland, samt at mange kommuner har delt
41
reglene på sine nettsider. I ettertid har Beredskapsvettreglene også blitt gjentatt både av oss og
medier i forbindelse med ekstremvær.
Flere lokalforeninger har i 2015 blitt mye flinkere til å bruke media strategisk for å få flere
frivillige og øke omdømmet til organisasjonen. Samtidig ser vi at gapet mellom de som er flinke
til å inkludere media og andre er stort, så i 2016 har vi som mål vi å tette dette.
42
FOND FOR LOKAL AKTIVITET
1)Fond for lokal aktivitet – bundne midler.
Fondets midler består av bundne midler fra næringslivet og fra andre givere til følgende
aktivitetsområder: Leksehjelp, Oppvekstaktiviteter, Sosial inkludering og Ferie for alle. Hordaland Røde
Kors koordinerer og sammenfatter søknadene fra lokale ledd og sender til sekretariatet i Oslo for
avgjørelse. I 2015 mottok lokalforeninger i Hordaland kroner 1 018 000,-. Dette er en økning på kroner
164.000,- fra 2014. Midlene har støttet aktiviteter som Besøkstjeneste, Nettverk etter soning,
Norsktrening, Til topps, Ferieklubb, Visitor, Flerkulturell matfest, Internasjonal møteplass, Aktivitet på
asylmottak, Leksehjelp, Sommerskole, Multimix, Ferie for alle, Camp Hjørnås og BARK.
2)Fond for lokal aktivitet – frie midler.
I 2015 var Hordaland Røde Kors sin del av fondet på kroner 690.000,-. Av disse midlene ble 120.000,tildelt Bergen Røde Kors sin kurshelg BRO. De resterende midlene ble brukt til å subsidiere deltakelse fra
lokale ledd på distriktets ulike kurs og samlinger. Fondet subsidierte blant annet deltakere på TRØKK,
ledersamling hjelpekorps, omsorgssamling, ungdomssamling, instruktørkurs og kurs i krise- og
beredskapsledelse.
43
PANTO
Lokallag
Etne Røde Kors
Bømlo Røde Kors
Fjell Røde Kors
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
Norheimsund Røde Kors
Odda Røde Kors
Stord Røde Kors
Austevoll Røde Kors
Fana Røde Kors
Sund Røde Kors
Voss Røde Kors
Øystese Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Dale Røde Kors
Os Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Askøy Røde Kors
Tysnes Røde Kors
Halsnøy Røde Kors
Nordhordland Røde Kors
Kinsarvik RKH
Kvinnherad Røde Kors
Folgefonn Røde Kors
Osterøy Røde Kors
Øygarden Røde Kors
Fusa Røde Kors
Jondal Røde Kors
Sveio Røde Kors
Fitjar Røde Kors
Bergen Røde Kors
Hordaland Røde Kors
Utbetaling Utbetaling Utbetaling
1. tertial
2. tertial
3. tertial
1 790,43
2882,26
2604,63
7 571,04
9342,21
8662,47
16 440,37
19620,66
19821,34
49 112,94
56603,71
64762,18
3 326,05
4466,31
3904,06
2 965,30
2512,98
2283,37
13 498,06
17478,5
17544,23
6 734,41
8828,95
8159,78
71 469,04
76219,16
85432,43
3 960,21
5455,61
5837,65
10 728,41
12989,28
12100,73
1 089,73
1091,11
947,38
52 460,04
57617,14
64813,86
958,18
1135,14
1186,58
21 009,63
25443,6
25011,84
3 081,98
3937,05
3784,06
26 230,59
32309,55
39590,77
1 414,89
1934,16
1629,23
642,28
775,21
407,96
30 573,89
37536,44
39664,47
764,89
1045,04
774,31
8 307,41
11098,59
8741,61
279,91
385,21
476,37
4 114,91
5210,08
5315,94
2 768,11
3164,69
3393,49
686,32
822,33
845
715,65
1002,06
910,89
3 643,49
4733,95
2448,06
1 992,25
2925,89
2508,19
150 569,90 164821,88 174728,94
2 528,42
3418,27
3095,06
501 428,69 576 807,02 611 386,88
Total
utbetaling i
2015
7 277,32
25 575,72
55 882,37
170 478,83
11 696,42
7 761,65
48 520,79
23 723,14
233 120,63
15 253,47
35 818,42
3 128,22
174 891,04
3 279,90
71 465,07
10 803,09
98 130,91
4 978,28
1 825,45
107 774,80
2 584,24
28 147,61
1 141,49
14 640,93
9 326,29
2 353,65
2 628,60
10 825,50
7 426,33
490 120,72
9 041,75
1 689 622,59
44
GRASROTANDELEN
Ordningen med Grasrotandelen ble startet i 2009. For fjerde året på rad ble det gitt over 1
million kroner til lokale ledd i Hordaland Røde Kors, gjennom at spillere har valgt ett Røde Kors
ledd som sin grasrotmottaker. I 2015 passert vi også for første gangen over 1,2 millioner. Dette
er svært gledelig og viser at på en ganske så enkel måte kan man få en god inntekt.
Her følger hele oversikten på givere som har valgt å støtte sitt lokale Røde Kors, og summen
som ble utbetalt i 2015.
Lokalforening
Alvøen og Laksevåg
Arna/Åsane
Askøy
Austevoll
Bergen
Bømlo
Dale
Eidfjord
Etne
Fana
Finse
Fjell
Kinsarvik
Kvinnherad
Norheimsund
Nordhordland
Odda
Os
Osterøy
Røldal
Samnanger
Stord
Sund
Tysnes
Tyssedal
Ulvik
Vaksdal
Voss
Vossestrand
Øystese
Øygarden
Ålvik
Givere
Sum
108
183
121
54
437
120
87
165
97
134
23
74
18
93
66
92
104
185
48
52
69
153
10
47
37
34
63
233
117
68
27
4
3123
50 312
52 039
54 925
47 650
258 471
26 550
26 381
53 713
30 929
36 313
7 947
25 145
4 737
39 255
20 552
36 378
36 824
105 391
11 491
12 590
21 420
55 972
3 059
8 850
14 395
9 339
22 549
77 013
31 987
21 917
11 525
1510
1 217 129
45
HORDALAND RØDE KORS HUMANITÆRE FOND
Hordaland Røde Kors Humanitære Fond består av gaver fra jubilanter, testamenter og andre, i tillegg til
deler av enkelte års årsoverskudd i Hordaland Røde Kors. Mottoet for fondets gavedel er «minnet ditt
kan leve evig». Fondet er bygget opp slik at kjernekapitalen ikke kan røres, mens verdijustert rente hvert
år kan disponeres av årsmøtet ifm budsjettvedtaket. Alle medlemmer i Røde Kors oppfordres til å være
ambassadører for fondet som alternativ for jubileumsgaver fra bedrifter og personer og testamentariske
gaver. Fondet er per 31.12.2015 på kr 11.498.912,- hvorav renteinntekten i 2015 var på kr 176.095,-.
INNSAMLINGER
Det var ingen store felles innsamlingsaksjoner i 2015.
Vi har videreformidlet følgende til Norges Røde Kors:
Fra Stord Røde Kors, gave til Syria kr 30.000
Innsamlet av barn: gave til Syria, kr 5.141
RØDE KORS FØRSTEHJELP AS
Nytt rekordår for Røde Kors Førstehjelp
Aldri før har Røde Kors Førstehjelp avholdt så mange førstehjelpskurs, utplassert så mange
hjertestartere, og aldri før har så mange liv vært reddet som resultat av dette arbeidet. Dette har
selskapet fått til i en periode der norsk økonomi har vært preget av stor uro og nedgang. Hele
kursoverskuddet fra virksomheten tilfaller Røde Kors distrikt og lokallag som har avtale med selskapet.
Røde Kors Førstehjelp har hatt en eventyrlig vekst. I 2015 omsatte vi for 42,3 millioner kroner. En
omsetningsvekst på 7,8 millioner kroner fra året før. Det er generert 3 millioner kroner i provisjon til
Røde Kors distrikt og lokallag som har avtale med selskapet.
46
Vi har avholdt 2283 førstehjelpskurs for mer enn 27 000 ansatte i norske bedrifter. Dette er 400
førstehjelpskurs mer enn i 2014. Det har også vært vekst i Hordaland. Det er omsatt for ca. 2,1 millioner
kroner i distriktet, noe som har generert en provisjon på ca. 430 000 kroner. Oversikt fordelt på de ulike
lokalforeningene i distriktet finner dere i vedlagt rapport.
Samarbeid med lokalt Røde Kors i Hordaland
Røde Kors Førstehjelp ønsker å øke samarbeidet med lokalforeninger og frivillige. I den forbindelse har vi
utarbeidet en kampanje der frivillige får et gavekort på 500 kroner om de formidler kurssalg til Røde Kors
Førstehjelp. Dette kommer i tillegg til at salget genererer 20 % i provisjon til Røde Kors distrikt og lokallag
som har avtale med selskapet, dvs. hele kursoverskuddet, og 15 % salgsprovisjon til lokallaget den
frivillige representerer. Vedlagt finner dere mer informasjon om denne kampanjen. Hadde vært fint om
dere kunne distribuert denne til frivillige i deres distrikt.
For 2015 har det vært følgende omsetning og provisjon for aktuelle lokale ledd i Hordaland (provisjonen
utbetales så snart vi har mottatt pengene):
Lokalforening
Etne Røde Kors
Bømlo Røde Kors
Fjell Røde Kors
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
Odda Røde Kors
Stord Røde Kors
Austevoll Røde Kors
Fana Røde Kors
Sund Røde Kors
Voss Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Os Røde Kors
Askøy Røde Kors
Nordhordland Røde Kors
Kvinnherad Røde Kors
Osterøy Røde Kors
Fusa Røde Kors
Bergen Røde Kors
Omsetning 2015
kr 20 970,kr 16 480,kr 171 560,kr 59 570,kr 11 800,kr 102 850,kr 8 990,kr 471 762,kr 17 405,kr 46 590,kr 250 062,kr 118 055,kr 38 280,kr 53 920,kr 13 000,kr 6 490,kr 5 900,kr 677 810,-
Provisjon 2015
kr 4 194,kr 3 296,kr 34 312,kr 11 914,kr 2 360,kr 20 570,kr 1 798,kr 94 352,kr 3 481,kr 9 318,kr 50 012,kr 23 611,kr 7 656,kr 10 784,kr 2 600,kr 1 298,kr 1 180,kr 135 562,-
Vi ser frem til et fortsatt godt samarbeid.
Med vennlig hilsen
Fredrik Andre Aasebø
Adm. direktør/ CEO
47
KOMPENSASJON AV MERVERDIAVGIFT 2015
Hordaland - Alvøen og Laksevåg RK
Hordaland - Arna og Åsane RK
Hordaland - Askøy RK
Hordaland - Bergen
Hordaland - Bømlo RK
Hordaland - Eidfjord RK
Hordaland - Etne RK
Hordaland - Fana RK
Hordaland - Nordhordland RK
Hordaland - Norheimsund RK
Hordaland - Odda RK
Hordaland - Os RK
Hordaland - Osterøy RK
Hordaland - Røldal RK
Hordaland - Samnanger RK
Hordaland - Stord RK
Hordaland - Tysnes RK
Hordaland - Ulvik RK
Hordaland - Vaksdal RK
Hordaland - Voss RK
Hordaland - Vossestrand RK
Hordaland - Øystese RK
65 221
73 734
68 512
823 172
51 962
20 009
56 906
4 729
37 333
11 598
31 650
35 449
9 235
8 160
12 586
42 274
9 971
19 521
19 330
84 919
17 139
25 279
Hordaland Røde Kors
582 186
Totalt
2 110 877
TIL TOPPS 2015
Til Topps er et samarbeidsprosjekt mellom IMDi, Røde Kors, KS og DNT, og ble gjennomført
første gang i 2007. Siden oppstart har flere tusen deltagere fra over 50 nasjoner nådd toppen av
Galdhøpiggen i Norges sprekeste integreringsprosjekt. I 2015 deltok 73 deltakere fra Voss Røde
Kors og Bergen Røde Kors. Deltagerne kommer via kommunenes flyktningetjeneste, asylmottak,
egne turgrupper og Røde Kors. I 2015 har vi sett en stor økning i antall nyankomne flyktninger til
Hordaland. Mange av disse har ytret et ønske om å være mer aktiv i hverdagen. I 2016 er derfor målet å
arrangere en felles tur fra Hordaland, slik at antallet som når «toppen av Norge» blir enda større i 2016.
48
ÆRESBEVISNINGER
Hordaland Røde Kors tildeler følgende åresbevisninger:
Æresmedlem i Hordaland Røde Kors
Hordaland Røde Kors Hederstegn
Hordaland Røde Kors Fortjenestemedalje
Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Fortjenestemedalje
Hordaland Røde Kors Omsorg Fortjenestemedalje
Hordaland Røde Kors Ungdom Fortjenestemedalje
(antall utdelt i 2014 i parentes) ((antall tildelt totalt i dbl parentes))
2015
(3)
(2)
(3)
(16)
(9)
(0)
TOTALT
((10))
((2))
((16))
((52))
((36))
((3))
HORDALAND RØDE KORS BEREDSKAP OG UTSTYR AS
Distriktsstyret etablerte i april/mai 2013 et aksjeselskap kalt Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr
AS. Hovedformålet med selskapet var å selge beredskapstilhengere med utstyr som telt, lys og varme til
norske kommuner. Det vises til tidligere års årsmeldinger vedr behandling av saker knyttet til selskapet
på årsmøtet. Selskapet har i hele 2015 vårt et «sovende selskap. Selskapets eneeier, Hordaland Røde
Kors, har høsten 2015 vurdert at det ikke vil bli behov for aksjeselskapet og har bedt selskapets styre og
generalforsamling om å avvikle virksomheten. Styremøter og ekstraordinære generalforsamling ble
gjennomført i november 2015 og selskapet ble meldt inn med oppløsningsvedtak til Brønnøysund i
desember 2015. Selskapet vil formelt bli strøket fra registeret for aksjeselskap tidlig i 2016.
Varebeholdningen (lyssøyler) og andre eiendeler (beredskapstilhengere) er kjøpt ut og lagt inn i balansen
til Hordaland Røde Kors. Avskrivinger er gjort med kr 300 288,-. Det har vært finanskostnader på kr
62 700,- (renter på lån til Hordaland Røde Kors).
UOVERENSTEMMELSE MELLOM HORDALAND RØDE KORS OG GENERALSEKRETÆREN
I siste fase av saken om kritikkverdige forhold knyttet til etablering og drift av Hordaland Røde Kors
Beredskap og Utstyr AS oppstod en betydelig uoverensstemmelse mellom Hordaland Røde Kors og
Generalsekretæren, knyttet til at generalsekretæren dekket deler av advokatkostnaden motparten
hadde hatt i sitt arbeid med å starte rettslig forfølgelse av distriktsstyret og daglig leder. Det ble avholdt
møter mellom distriktsstyret og landsstyrets arbeidsutvalg og mellom distriktsstyret og Landsstyret.
Et resultat av denne uoverensstemmelsen er at leder og medlem i Kontrollkomiteen i Hordaland Røde
Kors trakk seg i protest og at flere distriktsstyremedlemmer takker nei til valg/gjenvalg.
ILDSJELPRISEN
Ildsjelprisen 2014 ble tildelt Odda Røde Kors og Voss Røde Kors for sin eksemplariske innsats i lokale
beredskapssituasjoner.
INSTRUKTØRGARANTIEN
Årsmøtet 2014 vedtok en instruktørgaranti for lokale ledd.
Instruktørgarantien betyr at ingen kursbehov lokalt skal måtte avlyses pga at man ikke har tilgang til
instruktører. Med minimum 5 ukers varsel, garanterer Hordaland Røde Kors å kunne stille med
instruktør, om dette ikke kan ordnes lokalt. Til nå har hele 50 instruktører fra alle deler av Hordaland,
49
med kompetanse innen alle aktivitetsområder, meldt seg tilgjengelig for å innfri instruktørgarantien.
Lokale ledd kan nå øke fokus på opplæring, vel vitende om at det alltid vil være en instruktør tilgjengelig.
Hordaland Røde Kors har i 2015 gjennomført 3 instruktørkurs med til sammen over 50 deltagere, og
instruktørsituasjonen i fylket er i bedring.
RÅDGIVERGRUPPE BEREDSKAP
Årsmøtet 2014 vedtok opprettelse av rådgivergrupper innen prioriterte fagfelt i Hordaland Røde Kors.
Distriktsstyret har allerede opprettet «Rådgivergruppe Beredskap» og nær 40 frivillige har meldt seg til
gruppen. Denne rådgivergruppen har som primæroppgave å etablere et faglig rådgivingsalternativ for
lokale Røde Kors ledere når alarmen går og Røde Kors innsats er ønsket. Gruppen er tilgjengelig for den
lokale Røde Kors ledelsen og kan komme med råd og innspill i alarmsituasjonenes ulike faser. Siden det
er mange i gruppen har den god utholdenhet ved at bemanningen kan skiftes ut underveis i
alarmsituasjoner som varer lenge. Gruppen har ikke vært brukt i operativ innsats i 2015.
BEREDSKAPSSTRATEGIEN
Årsmøtet 2015 vedtok distriktets første beredskapsstrategi. Strategien, og medfølgende tiltaksplan, er
brukt målbevisst i beredskapsarbeidet i Hordaland Røde Kors dette året. Strategien har to hovedfokus,
Røde Kors som bedre bidragsyter til offentlige myndigheter i beredskapssituasjoner og Røde Kors som
ledende i arbeidet med å informere publikum om viktigheten av å være forberedt.
TRØKK 15
Den Tverrfaglige Røde Kors Kurshelgen ble i år arrangert i forbindelse med jubileumshelgen 6-8.
november på SAS Radisson på Bryggen. Det var fullt trøkk og stort engasjement fra over 80
deltakere. Kurstilbudet i år var veldig variert. Det ble arrangert to kurs som varte hele helgen,
krise- og beredskapsledelse og praktisk kommunikasjonsarbeid. I tillegg ble det avholdt en rekke
parallelle kurs, deriblant grunnkurs organisasjon og ledelse, grunnkurs beredskap, grunnkurs
førstehjelp, temakurs ettersamtale, psykososial førstehjelp, sosiale møteplasser og dialog- og
konflikthåndtering.
Tilbakemeldingene fra deltakerne var jevnt over veldig gode og på en skala fra 0-10 fordeler
karakterene seg slik:
• Kursholderen
8,6
• Faglig innhold
7,7
• Rommene på hotellet
7,7
• Kurslokalene
6,0
• Maten
7,3
KURS I KRISE OG BEREDSKAPSLEDELSE
Kurs i krise- og beredskapsledelse ble avholdt tre ganger i 2015, ett om våren, to på høsten, til sammen
ca 70 deltagere fra lokale ledd. Foredragsholdere på kurset kom fra Politiet, Brannvern, Kommune,
Sivilforsvaret, Helseforetak og ulike deler av Røde Kors.
50
DISTRIKTSREVISOR / REGNSKAPSFØRING VED DISTRIKTSKONTORET
Distriktsstyret har etablert ordningen med utpekte distriktsrevisorer for revidering av regnskap i lokale
ledd som ønsker dette. Etter endringer i regelverk for revisjon av aksjeselskaper vedtok Landsmøtet i
2011, etter forslag fra Hordaland Røde Kors, at lokale ledd på visse vilkår kunne velge vekk bruk av betalt
statsautorisert revisor og erstatte dette med egne valgte kyndige revisorer. For lokale ledd uten
kandidater til egne revisorer har distriktsstyret utpekt egne distriktsrevisorer som lokale ledd, på sine
årsmøter, kan velge som revisor for sin lokalforening. Denne revisjonen er gratis. Hordaland Røde Kors
har tidligere vedtatt at alle lokalforeninger som ønsker det, på visse vilkår, kan få gratis regnskapsføring
på distriktskontoret. I 2015 er det 18 lokalforeninger som benytter seg av dette tilbudet, opp fra 13 i
2014. Distriktsstyret oppfordrer alle lokale ledd til å vurdere å slutte seg til denne ordningen. I 2015 er
det 15 lokalforeninger som benytter tilbudet og gratis revisjon. Med gratis regnskapsføring og gratis
revisjon kan lokale ledd i Hordaland til sammen spare mer enn kr 1 million i forhold til tiden der alle
måtte betale alt selv, penger som i fremtiden kan gå rett i humanitær aktivitet.
Oversikt over foreninger som får regnskap og / eller revisjon fra Hordaland Røde Kors i 2015:
Bømlo
Eidfjord
Etne RK
Fana Hjelpekorps
Fana Lokalforening
Fana Omsorg
Odda
Osterøy
Røldal
Samnanger
Stord
Sund
Tysnes
Voss
Øygarden
Øystese
Alvøen og Laksevåg
Arna og Åsane
Nordhordland
Røde Kors Ambulansen Bergen
Antall
Regnskap
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
18
Revisjon
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
15
I tillegg har Fjell Røde Kors nylig meldt seg på revisjonen.
51
ANTALL AKSJONER / GAVE TIL ODDA RØDE KORS – OMRÅDE 5
Enda en gang settes det ny rekord i antall søks-, rednings-, og beredskapsoppdrag i Hordaland Røde Kors,
med over 125 aksjoner. Liv er reddet, skader er begrenset og sykdom stabilisert i mange tilfeller, under
mange situasjoner og forhold. Våre samarbeidspartnere innen offentlige myndigheter, pårørende og
publikum i de berørte områdene er svært takknemlig for våre frivilliges innsats. Hordaland Røde Kors er
både rørt og stolt over hver enkelt frivillig som igjennom året har deltatt i å gi bistand til noen i nød.
I 2015 har over 50 av aksjonene vært lokalisert til område 5 (indre Hardanger), med Trolltunga som
utgangspunkt for flertallet av hendelsene. Frivillige i område 5, noen ganger med viktig og god bistand
fra nabo-områdene, har dette året utført en helt unik innsats, ofte under særlig krevende forhold. En
tung bør har vært løftet av relativt få frivillige, ofte flere ganger i samme uke.
Helt uten å redusere betydningen av innsatsen til alle frivillige i alle områdene, har styret ønsket å være
spesielt oppmerksom overfor årets innsats i område 5. Etter ønske fra området og koordinert igjennom
Odda Røde Kors har distriktsstyret derfor støttet et lokalt prosjekt med bruk av drone i søk, redning og
beredskap med kr 50 000,-. Hele distriktet vil få nytte av prosjektets erfaringer.
STØTTE TIL BRO
Etter en modell ikke helt ulik TRØKK (videregående kurs) har Bergen Røde Kors over år utviklet
kurshelgen BRO for raskt, effektiv og kvalitetsmessig god gjennomføring av mange grunnkurs, for mange
frivillige, på kort tid. I 2015 ble kurshelgen åpnet for deltagere fra alle lokale ledd i Hordaland, og
distriktet fant det derfor naturlig, og innenfor regelverket, å støtte tiltaket med kr 120 000,-.
NYTT VARSLINGSSYSTEM
Distriktets beredskapsutvalg har anbefalt distriktsstyret å se på et nytt varslingssystem for søks-,
rednings- og beredskapssituasjoner i Hordaland, dvs hvordan skal eksterne aktører komme i kontakt med
Røde Kors / alarmere oss. Styret opprettet basert på denne anbefalingen et eget prosjekt for å arbeide
frem en anbefalt løsning. Prosjektgruppen har bestått av frivillige fagfolk innen området, med adm.
støtte fra distriktskontoret. Prosjektet har vært i ekstern kontakt med offentlige samarbeidspartnere, bl
a Politiet, andre beredskapsaktører og aktuelle leverandører. Prosjektgruppen vil legge frem sitt forslag
til løsning på våren 2016.
KO-VOGNER
Distriktets beredskapsutvalg har anbefalt distriktsstyret å se på anskaffelse av KO-vogner som et
prioritert tiltak fra tiltakslisten. Styret opprettet, på denne bakgrunn, en prosjektgruppe med frivillige
med faglig bakgrunn, støttet administrativt av distriktskontoret, for å vurdere behovet og fremme forslag
til løsninger. Prosjektgruppen har hatt en rekke møter og også vært i kontakt med aktører eksternt og
internt i Røde Kors for å samle fakta. Prosjektgruppen vil legge frem sitt forslag til distriktsstyret før
årsmøtet, slik at årsmøtet kan ta stilling til evt forslag i saken.
INTERNASJONALT SAMARBEIDSPROSJEKT
På fullmakt fra årsmøtet inngikk distriktsstyret i starten av november et internasjonalt
samarbeidsprosjekt med Kypros Røde Kors, etter anbefaling fra Norges Røde Kors. Samarbeidet vil bli
gjort kjent, og videreutviklet, i tiden som kommer.
52
PILOTPROSJEKT – ADM STØTTE TIL GRUPPER AV LOKALE LEDD
I det vedtatte handlingsprogrammet pkt. 3 har årsmøtet sagt at «Hordaland Røde Kors skal være ledende
i landet på tilrettelegging for lokale ledd slik at punkt 1 og 2 kan oppnås og opprettholdes».
Distriktsstyret har vedtatt å iverksette et pilotprosjekt for å undersøke hvordan økt administrativ støtte
direkte til en gruppe lokalforeninger kan virke for foreningenes vekst og utvikling.
Nordhordland Røde Kors ba tidlig om å få være med i prosjektet og siden har Alvøen og Laksevåg Røde
Kors og Arna og Åsane Røde Kors sagt ja til å bli med. Saken er til vurdering i Fana Røde Kors. Dermed har
vi en gruppe foreninger som geografisk ligger nært nok hverandre til at det er praktisk å dele ett årsverk.
Stillingen i prosjektet blir annonsert i januar 2016. Erfaringen i prosjektet vil bli brukt til å vurdere
tilsvarende prosjekter fra ndre grupper av lokalforeninger, andre steder i Hordaland.
BEREDSKAPSGIVER
I samarbeid med Norges Røde Kors har vi videreutviklet prosjektet Beredskapsgiver og venter lansering i
2016. Prosjektet har som mål å tilby publikum anledning til å bli fast givermedlem i Røde Kors, der
formålet for giverskapet er å styrke lokal beredskap.
PUBLIKUMSBEREDSKAP / BEREDSKAPSVETTREGLENE
Analyse av siste års beredskapssituasjoner viser en drastisk nedgang i publikums evne til å ta vare på seg
selv, over noe tid, i beredskapssituasjoner der man ikke selv er direkte berørt, syk eller skadet. For at
myndigheter og frivillige organisasjoner skal kunne hjelpe først der hjelpen er mest nødvendig, er det
viktig at flest mulig unngår å belaste hjelpeapparatet.
Hordaland Røde Kors lanserte den 4. november 2015, på Røde Kors sin 150 års dag,
beredskapsvettreglene. Reglene er ment å være gode råd til publikum som ønsker å være forberedt på
beredskapssituasjoner og ønsker å redusere de negative konsekvensene for seg og sine.
Beredskapsvettreglene vil være et viktig grunnlag for et økt fokus i Hordaland Røde Kors på arbeid for å
øke publikum sitt fokus og kompetanse på dette området. Reglene har fått en svært god mottakelse i alle
regionale og lokale beredskapsmiljø vi har vært i kontakt med i Hordaland, i mange andre Røde Kors
distrikter og vurderes nå for nasjonal lansering av Norges Røde Kors.
REKORDMANGE AKSJONER
Også i 2015 noterer vi ny rekord i antall aksjoner innen søk, redning og beredskap. Det viser seg fortsatt
noe krevende å få inn nøyaktig antall aksjoner. Vi vet det er flere enn 140, men antar tallet er noe
høyere.
STORMEN NINA
Av flere kraftige uvær, med tilhørende lokale beredskapssituasjoner, var Stormen NINA i januar 2015
trolig den som berørte flest med størst konsekvenser. Heldigvis gikk ingen liv tapt som direkte følge av
stormen, men materielle ødeleggelser var store, konsekvenser for viktig infrastruktur var betydelig og
medførte stort ubehag for mange mennesker. Strøm, telefon, mobil og internett var f eks nede i store
områder i flere døgn. Det eneste positive ved slike situasjoner, der ingen omkommer eller skades, er at
det løfter fokus på beredskap hos myndigheter og publikum. Røde Kors har brukt denne økte fokus til å
nå frem med sitt beredskapsbudskap til flere.
53
OPPRETTHOLDELSE AV VHF-SAMBAND
De siste års beredskapssituasjoner har vist skjørbarheten i mange deler av infrastrukturnettet i
samfunnet, inkludert telefon, mobil og internett. Det kan slått ut av funksjon. Også det nye nødnettet er
sårbart, både for strømbrudd og andre skader.
Basert på dialog med mange myndighetsaktører, og basert på råd fra våre egne frivillige fagfolk innen
samband, har distriktsstyret vedtatt å opprettholde Hordaland Røde Kors sitt VHF-nett som et alternativt
nødsamband, i første omgang for en periode på 5 år. Dette sambandet er godt utbygget, dekker store
deler av arealet i Hordaland, er moderne, styrbart og har en sårbarhet som i mange situasjoner kan
medføre at det virker godt i lang tid etter at andre samband faller ut. Røde Kors sambandet kan, på visse
vilkår, også stilles til disposisjon for lokale og regionale myndigheter, når alt annet samband er nede.
Akkurat nå er dette tiltaket trolig ett av de viktigste og mest virkningsfulle tiltak Røde Kors kan bidra
med, på teknisk side, i forhold til å beskytte publikums liv og helse.
SAMARBEID MED HARDANGER FOLKEHØGSKULE
Kinsarvik Røde Kors fikk forespørsel fra Hardanger Folkehøgskule om faglig samarbeid for elever på en
nystartet linje innen søk og redning kalt «Resq». Kinsarvik Røde Kors anmodet Hordaland Røde Kors om
bistand til gjennomføring av samarbeidet. Elevene har gjennomgått all grunnutdanning i Røde Kors
Hjelpekorps og er nå godkjente hjelpekorpsmedlemmer. I tillegg har de fått mye annen teoretisk og
praktisk opplæring og erfaring innen mange deler av søks-, rednings- og beredskapsarbeidet Røde Kors
driver. Totalt leverer Røde Kors ca 4-500 timer inn i skoleåret. I tillegg er elvene blitt frivillige i Kinsarvik
Røde Kors og deltar i aktiviteten der. Skolen har betalt Røde Kors for denne tjenesten, og Røde Kors har
betalt for innleid instruktørkapasitet, som stort sett har vært på dagtid. Gevinsten i prosjektet er derfor
ikke økonomisk, men kompetansemessig, både for elevene, skolen og oss i Røde Kors.
SAMARBEID MED LEGESTUDENTENE PÅ HAUKELAND UNIVERSITETSSYKEHUS
I samarbeid med Røde Kors medlemmer som også er legestudenter på Haukeland gav Hordaland Røde
Kors i september tilbud om 40 timers førstehjelpskurs til alle studentene som nylig startet på første
studieår. Ca 70 studenter deltok. Det er videre gitt tilbud om instruktørkurs, og ca 10 studenter er
påmeldt. Basert på oppsummering av erfaringene, vil det ble diskutert med aktuelle lokalforeninger
hvordan Røde Kors best kan få nytte av legestudentenes interesse. Røde Kors var, i mange 10-år, den
aktøren som samarbeidet med legestudentene om førstehjelpsopplæring og andre aktiviteter, i regi av
Fana Røde Kors Hjelpekorps. De siste 10-årene har norsk Folkehjelp tatt helt over, og Røde Kors har vært
ute. Vi opplever at legestudentene er svært godt fornøyd med at Røde Kors nå igjen er på banen.
TV AKSJONEN 2016
Etter mange år siden sist, ble Røde Kors i 2015 tildelt TV AKSJONEN for 2016. Hordaland Røde Kors har i
2015 gjort en rekke forberedende tiltak for aksjonen.
54
Hordaland Røde Kors
Aktivitetsregnskap for 2015
Note
Anskaffede midler
Medlemsinntekter
Offentlige tilskudd
Andre tilskudd
Innsamlede midler og gaver
Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter fordelt på:
- aktiviteter som oppfyller organisasjonens formål
Finans- og investeringsinntekter
Andre inntekter
1
1
Sum anskaffede midler
Forbrukte midler
Kostnader til anskaffelse av midler
Regnskap 2015
Totalt
Regnskap 2014
Totalt
Budsjett 2015
Totalt
400 632
3 105 878
10 313 291
283 288
349 801
2 827 530
10 339 740
447 498
250 000
2 134 500
9 770 500
195 000
2 285 680
572 018
11 680
2 032 804
809 641
117 373
2 228 246
0
0
16 972 466
16 924 388
14 578 246
0
0
0
845 785
500 000
510 101
1 927 591
102 496
2 507 266
861 753
51 638
742 004
13 004
856 186
1 161 905
553 296
683 012
532 850
0
520 000
300 000
2 929 185
885 253
0
9 716 462
1 131 101
1 324 300
0
7 876 479
Kostnader til organisasjonens formål fordelt på:
- tilskudd, bevilgn. mv. til oppf. av org. formål
962 751
- kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet
2.1 Forebygger og responderer for å redde liv
2.1.1 Beredskap
1 391 532
2.1.2 Hjelpekorps og redning
3 338 993
2.2 Bidrar til å beskytte menneskers helse og livsgrunnlag
2.2.1 Barn, unge, oppvekst
1 121 348
2.2.2 Blodgivere
41 155
2.3 Jobbe for sosial inkludering og mangfold
2.3.1 Sosial inkludering
445 051
2.3.2 Migrasjon og flerkultur
612 608
3.1 Bygger og utvikler sterke og behovsrettede RK-foreninger
3.1.1 Organisasjonsutvikling
1 724 314
3.1.2 Distriktssamarbeid internasjonalt
309 997
3.3 Utvikler en effektiv og bærekraftig organisasjon
3.3.1 Organisasjon
1 139 609
3.3.3 Inntektsgivende arbeid
1 737 804
3.3.4 Drift av egne bygninger
328
Sum kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet
11 862 739
Administrasjonskostnader
Sum forbrukte midler
3
1 364 018
1 079 968
6 287 408
4
14 189 507
11 642 215
14 663 887
2 782 959
5 282 173
-85 641
1 542
4 605 958
-1 824 541
2 782 959
-24 200
2 749 804
2 556 569
5 282 173
0
-100 000
0
-100 000
Årets aktivitetsresultat
Tillegg/reduksjon av formålskapital
Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner
Formålskapital med selvpålagte restriksjoner
Annen formålskapital
Sum tillegg/reduksjon av formålskapital
12, 13
12, 13
12, 13
55
Hordaland Røde Kors
Balanse pr. 31.12.2015
Transportmidler, inventar og maskiner
Note
Balanse pr.
31.12.2015
Balanse pr.
31.12.2014
8
239 028
124 084
2
2
0
115 000
239 030
239 086
10
748 199
591 092
7, 10
62 500
65 000
Verdipapirer
Aksjer i og lån til datterselskap
7
Sum anleggsmidler
Fordringer
Kortsiktig fordring i datterselskap HRKBU
30 344 448
27 910 753
Sum omløpsmidler
Bankinnskudd, kontanter og lignende
11
31 155 147
28 566 845
SUM EIENDELER
31 394 177
28 805 931
Formålskapital med eksternt pålagte restriksjone
12, 13
254 217
252 675
Formålskapital med selvpålagte restriksjoner
12, 13
17 131 917
12 525 960
Annen formålskapital
12, 13
12 851 627
14 676 168
30 237 762
27 454 803
892 620
695 313
41 632
39 856
222 164
615 959
1 156 416
1 351 128
31 394 177
28 805 931
Sum formålskapital
Sum langsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Skyldige offentlige avgifter
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
SUM FORMÅLSKAPITAL OG GJELD
14
56
57
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet for Hordaland Røde Kors er satt opp i samsvar med NRS(F) God regnskapsskikk
for ideelle organisasjoner.
Klassifisering av inntekter
Innsamlede midler og gaver inntektsføres på mottakstidspunktet. Offentlige tilskudd som det
knytter seg betingelser til inntektsføres i takt med forbruk av kostnader knyttet til den støttede
aktivitet. Ikke inntektsførte tilskudd regnskapsføres i balansen som en forpliktelse under Ubrukte
statsmidler. Verdien av tingsgaver måles til virkelig verdi på mottakstidspunktet.
Klassifisering av kostnader
I aktivitetsregnskapet klassifiseres kostnader i tre hovedgrupper: kostnader til anskaffelse av
midler, kostnader til formålet og administrasjonskostnader.
Klassifisering av eiendeler og gjeld
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter
balansedagen, samt poster som er knyttet til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som
anleggsmidler eller langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste anskaffelseskost og virkelig
verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler
vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å
være forbigående.
Vurdering av fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er ført opp i balansen etter fradrag for avsetning til dekning av
påregnelig tap.
Vurdering av varelager
Varelageret er bokført til kostpris. Det foretaes eventuelt nedskrivning for påregnelig ukurans.
Vurdering av driftsmidler
Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket ordinære
bedriftsøkonomiske avskrivninger. Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes
økonomiske levetid av kostverdier.
Lønnskostnader
Norges Røde Kors er arbeidsgiver for alle ansatte på distriktskontoret. Første uke i hver måned
faktureres distriktskontoret for lønn (inkludert feriepenger, arbeidsgiveravgift og pensjon), reise og
utlegg for sine ansatte for foregående måned. Feriepenger, arbeidsgiveravgift og pensjon avsettes
og gjøres opp hos Norges Røde Kors. Fakturering skjer uten merverdiavgift grunnet unntak for
ideelle organisasjoner på tjenester internt i organisasjonen.
Eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta
Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt.
Formålskapitalbevegelser
Midler som organisasjonen har øremerket fra egne midler er oppført under Formålskapital med
selvpålagte restriksjoner.
58
Note 1 Spesifikasjon av tilskudd
2015
1 048 188
1 038 838
436 667
582 186
3 105 878
2014
250 393
987 800
920 000
669 337
2 827 530
Tilskudd fra Norges Røde Kors
Tilskudd fra fond lokal humanitær aktivitet
Tilskudd fra andre Røde Kors-ledd
Tjenester fra Norges Røde Kors
Sum andre tilskudd
8 158 805
570 000
235 834
1 348 652
10 313 291
8 345 244
723 397
124 980
1 146 119
10 339 740
Totale tilskudd
13 419 169
13 167 270
Statstilskudd
Fylkeskommunale tilskudd
Kommunale tilskudd
Andre offentlige tilskudd
Sum offentlige tilskudd
Note 2 Fordeling av felleskostnader
Alle ansatte i Hordaland Røde Kors er ansatt for å arbeide med en eller flere formålsaktiviteter og kostnaden for disse
personene er fordel på de ulike aktivitetene. Felleskostnadene er fordelt på hovedaktiviteter i forhold til antall årsverk som er
knyttet opp mot aktiviteten.
Note 3 Administrasjons- og formålsprosent
I følge regnskapsstandard for ideelle organisasjoner er administrasjon de aktivitetene som gjøres for å drive organisasjonen, og
de kostnader som ikke kan henføres til bestemte aktiviteter. Dette er kostnader som overordnet ledelse, revisor- og
advokathonorar og utarbeidelse av offentlige regnskaper. Fordelingen av felleskostnader er beskrevet i note 2. Administrasjon
har sin andel av fordelte felleskostnader.
Sum adm.kostnader
Sum forbrukte midler
Administrasjonsprosent
2015
1 364 018
14 189 507
9,6 %
2014
1 079 968
11 642 215
9,3 %
2013
2 271 427
13 664 984
16,6 %
2012
2 736 192
11 360 418
24,1 %
2011
2 853 228
13 642 732
20,9 %
Kostnader til formålet
Sum forbrukte midler
Formålsprosent
2015
12 825 489
14 189 507
90,4 %
2014
10 562 247
11 642 215
90,7 %
2013
11 393 557
13 664 984
83,4 %
2012
8 624 227
11 360 418
75,9 %
2011
10 789 505
13 642 732
79,1 %
Kommentar til endring i administrasjons- og formålsprosent:
Beregningsmåten for administrasjonsprosent ble endret i 2013, slik at kostnader knyttet til distriktsstyret og distriktets
årsmøte nå inngår i administrasjonsprosenten.
59
Note 4 Artsinndeling av kostnader
Varekjøp
Personalkostnader
Avskrivninger
Andre driftskostnader
Finanskostnader
Tilskudd
Sum kostnader
2015
180 210
3 801 432
45 046
9 177 648
22 421
962 751
14 189 507
2014
163 627
3 637 855
26 486
6 960 387
8 074
845 785
11 642 215
2015
6,0
0,2
6,2
2014
6,4
0,9
7,3
Økning i andre driftskostnader er knyttet til
høyere aktivitet generelt, nye aktiviteter og
distriktets feiring av 150 års jubileum i 2015.
Note 5 Antall årsverk
Antall årsverk - fast ansatte
Antall årsverk - midlertidig ansatte
Totalt
Konferer punktet "Lønnskostnader" under Regnskapsprinsipper.
Note 6 Ytelser til ledelsen
Ytelser til styret
Lønn og honorar
Andre godtgjørelser
Sum ytelser til styret
Ytelser til revisor
Ordinær revisjon
Særattestasjoner
Rådgivning
Andre tjenester
Sum ytelser til revisor (ex. mva.)
2015
2014
0
0
0
0
0
0
61 300
9 950
4 750
7 500
83 500
48 000
5 900
61 175
0
115 075
60
Note 7 Aksjer i og lån til datterselskap
Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr AS (HRKBU)
Aksjer i datterselskap
Anskaffelsesår
Stemmeandel/eierandel
Anskaffelseskost
Balanseført 31.12.2015
Balanseført 31.12.2014
Egenkapital 31.12.2015
Resultat 2015
2013
100 %
50 000
0
5 000
-998 273
-379 592
Lån til datterselskap
Lån fra 2013 på kr 100.000, rentesats 5%, er nedbetalt i 2015.
Lån fra 2013 på kr 1.000.000, rentesats 6%, er tapsført i sin helhet.
Det er fakturert renter på lånene i 2015.
Note 8 Varige driftsmidler
Anskaffelseskost pr. 01.01.2015
Tilgang i året
Avgang i året
Anskaffelseskost pr. 31.12.2015
Akkumulerte avskrivninger 01.01.2015
Årets ordinære avskrivninger
Akkumulerte avskrivninger avgang
Akk. avskrivninger pr. 31.12.2015
Akk. nedskrivninger pr. 31.12.2015
Bokført verdi pr. 31.12.2015
Inventar
511 649
66 240
0
577 889
Transport- Totalt varige
midler driftsmidler
3 000 000
3 511 649
93 750
159 990
0
0
3 093 750
3 671 639
387 566
35 671
0
423 237
2 999 999
9 375
0
3 009 374
3 387 565
45 046
0
3 432 611
0
0
0
154 652
84 376
239 028
Alle avskrivninger er gjort over 5 år.
61
Note 9 Transaksjoner med nærstående parter
Etter regnskapsloven skal det opplyses om transaksjoner med nærstående parter. For Hordaland Røde Kors er Norges Røde
Kors, de lokale Røde Kors-foreningene, Røde Kors Førstehjelp AS og Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr AS
nærstående parter. Nedenfor vises en oversikt over vesentlige transaksjoner med disse.
En vesentlig del av driften finansieres av ulike tilskudd fra Norges Røde Kors. Arbeidsgiveransvaret for de ansatte ligger hos
Norges Røde Kors, jf. regnskapsprinsippene for ytterligere opplysninger.
Fra Norges Røde Kors (NRK)
Tilskudd mottatt fra NRK
Pro bono-tjenester fra NRK
Videreformidlede medlemskontingent
Videreformidlet momskompensasjon
8 728 805
1 348 652
400 632
582 186
Til Norges Røde Kors
Videreformidlet humanitære gaver og innsamlinger
Pro-Bono-tjenester
35 141
1 348 652
Fra lokalforeninger
Deltakeravgift
Tilskudd fra lokalforening vedr distr.samarbeid
1 396 277
235 834
Til lokalforeninger
Tilskudd Leksehjelp
884 250
Fra andre nærstående parter
Røde Kors Førstehjelp, leieinntekter
Røde Kors Førstehjelp, provisjonsinntekt
Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr, renter
324 455
11 680
62 500
Til andre nærstående parter
Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr, utstyr
165 615
Note 10 Fordringer
Kundefordringer, inkl. datterselskap HRKBU
Forskuddsbetalte kostnader
Andre fordringer
Totalt
2015
449 669
215 140
145 890
810 699
2014
453 901
125 971
11 220
591 092
2015
30 344 448
2014
27 910 753
2015
1 156 416
1 156 416
2014
283 696
283 696
29 188 032
27 627 057
Note 11 Kontanter og bankinnskudd
Kontanter og bankinnskudd
Av dette er følgende bundet:
Avsetninger for forpliktelser
Sum bundne midler
Likvide midler til disposisjon
62
Note 12 Endringer i formålskapital
Formålskapital pr. 01.01.2015
Tilførsel av kapital
Bruk av kapital
Totalt til disponering:
Årets ak tivitetsresultat
A. Disponert andel av årets ak tivitetsresultat
B. Udisponert andel av årets ak tivitetsresultat
Formålskapital pr. 31.12.2015
Annen
FormålsFormåls- Total formålsformåls- kapital med kapital med
kapital
kapital selvpålagte
eksternt
restriksjoner
pålagte
restriksjoner
14 676 168
12 525 960
252 675
27 454 803
0
4 880 405
1 542
4 881 947
-4 020 000
-274 447
0
-4 294 447
2 195 459
0
0
2 195 459
2 782 959
-587 500
-2 195 459
12 851 627
17 131 917
254 217
30 237 762
Note 13 Spesifikasjon av formålskapital med restriksjoner
Formålskapital med eksterne restriksjoner
Beredskapsfond
Sum formålskapital med eksterne restriksjoner
Formålskapital med selvpålagte restriksjoner
Levende hus
Internasjonale distriktsprosjekter
Investeringstilskudd RK Båt
Røde Kors fondet for Hordaland
Årsmøtevedtak - sparing beredskap
Årsmøtevedtak - sparing båt
Sum formålskapital med selvpålagte restriksjoner
2015
254 217
254 217
2014
252 675
252 675
Endring
1 542
1 542
2015
547 099
85 905
1
11 498 912
2 000 000
3 000 000
17 131 917
2014
167 236
85 905
1
10 272 817
0
2 000 000
12 525 960
Endring
379 863
0
0
1 226 095
2 000 000
1 000 000
4 605 958
Note 14 Annen kortsiktig gjeld
Mellomregning RK
Fond for lokal aktivitet frie midler, skyldig lokalforen
Tidsavgrensede kostnader
Tilskudd videreformidles
Annen kortsiktig gjeld
Periodiserte inntekter
Totalt
2015
16 451
0
0
115 843
35 870
54 000
222 164
2014
23 573
332 263
35 902
89 555
0
134 667
615 959
63
Kommentar til årsregnskap 2015
Det er i 2015 et aktivitetsresultat, dvs overskudd, i Hordaland Røde Kors på kr 2.782.959.
Av dette resultatet er det disponert kr 587.500 ved øremerkede midler (hovedsakelig migrasjon og Røde
Kors Ungdom), og udisponert aktivitetsresultat for året er dermed kr 2.195.459.
Som tidligere år er resultatet i tråd med vedtak om forsiktig pengebruk og et budsjett hvor vi kun
budsjetterer med inntekt vi anser som sikre på budsjetteringstidspunktet.
64
65
66
67
FORSLAG T IL VEDTAK + FORSLAG TIL ÅRSOPPGJØRSDISPOSISJONER
Distriktsstyret anbefaler årsmøtet å godkjenne årsberetningen for Hordaland Røde Kors FOR 2015,
årsregnskap for 2015 med noter, revisjonsberetning og rapport fra Kontrollkomiteen i Hordaland Røde
Kors med følgende tillegg:
a)
Årsmøtet vedtar at disponibelt årsoverskudd for 2015, kr 2 195 459,- disponeres slik:
Avsetning til «båtfond» for evt fremtidig ny Røde Kors Båt Hordaland
Innkjøp av 2 stk KO-vogner med utstyr & innredning
Støtte til innkjøp beredskaps strømaggregat til lokale ledd i Hordaland
Ekstratiltak TV-AKSJONEN 2016
Hordaland Røde Kors Humanitære Fond
Fri egenkapital
Sum
kr 1 000 000,kr 800 000,kr 100 000,kr 100 000,kr 150 000,kr 45 459,kr 2 195 459,-
Innkommet forslag C
Fjell Røde Kors, Askøy Røde Kors og Bergen Røde Kors har sendt inn forslag til å disponere årsoverskudd
til fond for lokalt opplæringsarbeid, se forslag C under innkomne forslag på side 95 i dette
årsmøtedokumentet. Der står også distriktsstyrets begrunnelse for ikke å støtte forslaget.
b)
Årsmøtet vedtar at alle renter fra Hordaland Røde Kors Humanitære Fond for 2015 legges til den enkelte
konto i fondet, og at det således ikke utbetales avkastning fra fondet.
Forklaringer til foreslåtte årsoppgjørsdisposisjoner:
Båtfond: Vi har tidligere år spart opp kr 3 millioner til mulig fremtidig kjøp av båt. I år sparer vi, med
dette forslaget, kr 1 million til, slikt at det totalt står kr 4 millioner til dette formålet.
KO-vogner: Beredskapsutvalget og distriktsstyret vurderer at KO-vogner er noe av det vi bør satse på
først, fra den lange listen av forslag vedlagt beredskapsstrategien. Med denne disponeringen får vi på
plass de 2 første KO-vognene nå i 2016, inkludert en del inventar og utrustning. Vognene skal plasseres
på strategisk riktige plasser i Røde Kors i Hordaland, slik at de effektivt kan tas i bruk for formålet.
Strømaggregat: Flere lokale ledd har under de siste beredskapssituasjonene, med stort hell, kunnet tilby
publikum å komme til Røde Kors hus og definerte steder, der Røde Kors har aggregater for lading av
viktig utstyr som kan hjelpe den enkelte i beredskapssituasjonen, som f eks mobil, nettbrett, etc. Med
denne disponeringen, og deler av sponsormidler fra BKK, kan alle lokale ledd få ett aggregat og etablere
slik tjeneste hos seg. Ved behov for flere aggregat lokalt vil man kunne kjøpe til distriktets gunstige vilkår.
TV-AKSJONEN: Distriktsstyret ønsker å bidra til at vi i 2016, der vi selv er formålet for tv-aksjonen, får så
godt resultat som mulig. Med denne disponeringen setter vi av litt penger for å iverksette tiltak som kan
bidra til slik suksess lokalt.
68
HORDALAND RØDE KORS
HANDLINGSPROGRAM 2016-2017
LANGTIDSPLAN 2016-2022
FLERE, FLINKERE FRIVILLIGE,
YTER MER VERDIFULL HUMANITÆR INNSATS
Vi skal være ledende på
• BEREDSKAP
• HJELPEKORPS
• BESØKSTJENESTE
• LOKALFORENINGSDRIFT
• TV-AKSJONEN 2016
Vi skal være gode på
• BARK
• RØFF
• MIGRASJON
• INTERNASJONALT SAMARBEIDSPROSJEKT
Vi skal være faglig rådgiver og pådriver for
• RØDE KORS UNGDOM
• FERIE FOR ALLE
• LEKSEHJELP
69
HORDALAND RØDE KORS
Handlingsprogram 2016-2017 og Langtidsplan 2016-2022
Vi skal redusere gapet mellom de humanitære behov i våre lokalsamfunn og hva Røde Kors kan levere.
Da må vi bli flere, og sammen skal vi utfordre hverandre til også å bli faglig flinkere.
Vi skal svare med hensiktsmessig og tilstrekkelig kompetanse og utholdenhet, når behovene oppstår,
både i beredskapssituasjoner når alarmen går, og i våre daglige aktiviteter.
For å klare dette er vi enige i at vi må prioritere.
FLERE FLINKERE FRIVILLIGE YTER
MER VERDIFULL HUMANITÆR INNSATS
For å oppnå dette skal vi ha følgende hovedfokus:
1) Røde Kors i Hordaland skal være ledende i landet innen beredskap, hjelpekorps, besøkstjeneste
og lokalforeningsdrift. For 2016 har vi som mål å gjøre TV-aksjonen til en stor suksess.
2) Røde Kors i Hordaland skal være god på Barnas Røde Kors (BARK), Røde Kors Friluftsliv og
Førstehjelp (RØFF), migrasjonsaktiviteter for flyktninger og asylsøkere og vårt internasjonale
samarbeidsprosjekt med Kypros Røde Kors.
3) Hordaland Røde Kors vil, for lokale ledd, i tillegg være faglig rådgiver og pådriver innen følgende
områder:
• Røde Kors Ungdom
• Ferie for alle
• Leksehjelp
4) Hordaland Røde Kors distrikt skal være ledende i landet på tilrettelegging for lokale ledd slik at
punkt 1,2 og 3 kan oppnås og opprettholdes.
5) Lokale Røde Kors ledd i Hordaland som har, eller ønsker å starte, humanitære aktiviteter som
ikke er nevnt i punkt nr 1,2 og 3 kan gjøre dette, forutsatt at aktivitetens formål ligger innenfor
Røde Kors sitt formål og en Røde Kors vurdering er gjennomført med positiv konklusjon. For slike
aktiviteter kan det ikke påregnes faglig eller annen støtte fra Hordaland Røde Kors.
Innen 2022 skal vi være 30 000 medlemmer i Røde Kors i Hordaland, en netto økning på 8152 fra i dag.
Innen 2022 skal vi være 8000 aktive medlemmer, en netto økning på 2500 fra i dag.
Aktive medlemmer skal, i gjennomsnitt, få en høyere og mer tilpasset kompetanse innen Røde Kors sine
fellesaktiviteter og hvert enkelt medlems spesialaktivitet, enn i dag.
70
Hordaland 2016
Røde Kors i Hordaland er det største distriktet i Røde Kors i Norge.
Vi har lokale Røde Kors foreninger i de fleste kommuner og vår kapasitet til beredskap, søk, redning og
omsorg dekker hele fylket. Sammenlignet med andre distrikt i Røde Kors i Norge har vi en jevnt over god
status på kvalitet og kapasitet. I forhold til forventningene til oss fra våre nærmeste offentlige
samarbeidspartnere i politi og kommune, samt forventningene til oss fra publikum, trenger Røde Kors i
Hordaland å bli bedre både på kvalitet og kvantitet. Vi må evne mer, raskere og med større utholdenhet.
Vi har formelt beredskapssamarbeid med alle kommunene i fylket. Vi har oppdaterte beredskapsplaner i
alle lokale Røde Kors ledd. Vi leverer, i samarbeid med mange andre gode krefter, det beste
innsamlingsresultatet for Hordaland i TV-aksjonens historie.
Vi har tilbud om humanitær innsats på de fleste mottak for flyktninger og asylsøkere i fylket.
Vi utvikler et tett og godt toveis samarbeid med Kypros Røde Kors.
Hordaland 2022
Røde Kors i Hordaland er ledende i landet på lokal og regional beredskap. Det er formelle avtaler om
Røde Kors sin plass i den kommunale beredskap med alle kommuner i fylket og lokalt Røde Kors har en
evne til å levere i forhold til det avtalen beskriver. Driften av lokalforeningene er god, administrative og
operative rutiner er på plass og fungerer, og det er en netto tilvekst av både aktive medlemmer og
støttemedlemmer. Det er inngått samarbeidsavtaler med alle relevante partnere på fylkesnivå.
Røde Kors i Hordaland er ledende i landet innen hjelpekorps og besøkstjeneste. Vi har videreutviklet
besøkstjenesten til et tilbud om ensomhetsbekjempelse for alle relevante grupper.
Det er lokal hjelpekorpskapasitet og lokale besøkstjenester i alle kommuner i fylket. Medlemmene får
planmessig opplæring og øving for å bli dyktig i sine roller innen beredskap, søk/redning og omsorg. Det
er en netto god vekst i antall kvalifiserte og aktive medlemmer.
Vi har rutiner som sikrer at alle nye medlemmer blir tatt raskt og godt imot, kommer raskt i inngrep med
aktiviteten de har hovedinteresse for, og opplever det både kjekt og enkelt å være aktiv lenge.
Vi har rutiner som sikrer gode faglige og sosiale rammer for de aktive medlemmene, slik at de føler seg
ivaretatt, inkludert og slik at de ofte får tilbud om aktivitetsfaglig utvikling.
Røde Kors i Hordaland skal være god på BARK og RØFF. Det skal være BARK og RØFF aktiviteter i alle
lokale ledd i fylket. BARK og RØFF skal fungere godt, både som selvstendige aktivitetstilbud til barn og
unge, og som rekrutteringsarena for voksne aktiviteter i Røde Kors. Det er en netto god vekst i antall
medlemmer og et godt og robust antall ledere. Vi skal også være god på migrasjonsaktiviteter for
flyktninger og asylsøkere og har etablert tilbud de fleste steder vi har oppdaget behov. Vi har
gjennomført vårt internasjonale samarbeid med Kypros Røde Kors på en god måte.
Hordaland Røde Kors skal ha et styre og et sekretariat som skal være ledende i landet på å tilrettelegge
for at nødvendig vekst og utvikling kan oppnås og opprettholdes innenfor beredskap, hjelpekorps,
besøkstjeneste, lokalforeningsdrift, TV-aksjonen (for 2016), BARK, RØFF, migrasjon og internasjonalt
samarbeidsprosjekt. Vi skal sikre økning i egne inntekter for å delfinansiere vekst og utvikling.
71
Lokale ledd i Hordaland som ønsker å satse på Røde Kors Ungdom, Ferie for alle og leksehjelp skal
oppleve Hordaland Røde Kors som en faglig pådriver og veileder.
Lokale Røde Kors ledd i Hordaland som har, eller ønsker å starte, humanitære aktiviteter som ikke er
nevnt over (beredskap, hjelpekorps, besøkstjeneste, BARK, RØFF, Migrasjon, Røde Kors Ungdom, Ferie
for alle, leksehjelp og internasjonalt prosjekt) kan gjøre dette, forutsatt at aktivitetens formål ligger
innenfor Røde Kors sitt formål og en Røde Kors vurdering er gjennomført med positiv konklusjon. For
slike aktiviteter kan det ikke påregnes faglig eller annen støtte fra Hordaland Røde Kors.
BEREDSKAP
Røde Kors i Hordaland skal være ledende i landet på å yte nyttig og nødvendig bistand til publikum når
myndighetene anmoder oss om slik assistanse. Røde Kors Hjelpekorps, Røde Kors Besøkstjeneste og
Røde Kors Beredskapsvakt vil være Røde Kors sine hovedinnsatsstyrker i beredskapssituasjoner, både
med sine ulike spesialistkompetanser og sin generelle felleskompetanse.
Dette betyr at myndighetene på alle nivå skal kunne planlegge med bistand fra kompetente frivillige i fra
Røde Kors, som i tillegg til å bidra til å løse oppdraget også evner å ta vare på seg selv, har en god ledelse,
har gode informasjons- og kommunikasjonssystemer, er uniformert og forsikret.
Røde Kors i Hordaland skal også være ledende i landet på å spre kunnskap og kompetanse om privat og
personlig beredskap, med mål om at en større andel av publikum på sikt forbereder seg på
beredskapssituasjoner og dermed øker sannsynligheten for at de kan takle negative konsekvenser av
slike situasjoner bedre. Beredskapsvettreglene og andre tiltak blir viktige i dette arbeidet.
Innen 2022 er det et mål at det skal være:
- Minst en Røde Kors lokalforening i hver kommune i Hordaland*
- Hver Røde Kors lokalforening skal ha aktive frivillige i Røde Kors Hjelpekorps, Røde Kors
Besøkstjeneste, Røde Kors Beredskapsvakt, RØFF og BARK
- Minst et samlet antall aktive medlemmer i hele lokalforeningen tilsvarende 1,6% av befolkningen
(1,6% tilsvarer 8000 aktive frivillige)
- Minst et antall beredskapsvakter tilsvarende 1% av befolkningen lokalt ( = 5000 i Hordaland)
Minst et samlet antall medlemmer (aktive og støttemedlemmer) tilsvarende 6% av befolkningen
(= 30 000 i Hordaland)
(* I lokalforeninger som dekker mer enn en kommune er det et mål å ha mer enn en Røde Kors aktivitet i
hver av kommunene).
Dette betyr
3 nye lokalforeninger innen 2022 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende
Styrket hjelpekorpskapasitet innen 2022 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende korps
15 nye besøkstjenesteavdelinger innen 2022 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende
13 nye Røde Kors Beredskapsvaktavdelinger innen 2022 og opprettholdelse/utvikling av alle eksisterende
19 nye RØFF avdelinger og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende
25 nye BARK avdelinger og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende
3500 nye aktive frivillige innen 2022 (netto)
8100 nye støttemedlemmer innen 2022 (netto, inkl. aktive)
72
For våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland Røde Kors skal prioritere følgende:
- Gjennomføre krise og beredskapsledelseskurs på videregående nivå
- Gjennomføre krise- og beredskapsledelseskurs på grunnleggende nivå
- Videreutvikle beredskapsavtalene mellom Røde Kors og alle kommuner i distriktet
- Oppdaterte lokale beredskapsplaner i alle lokale ledd
- Aktivt arbeide for å spre kunnskap og kompetanse om privat og personlig beredskap
- Bidra til å gjøre beredskapsvettreglene almene
- Etablere «Beredskapsgiver» som fast giverprogram tilbudt publikum i Hordaland
- Etablere et felles internt varslingssystem der Politiet og alle kommuner når Røde Kors på en
effektiv måte
- Anskaffe og sette i drift minst 2 nye KO-vogner
- Oppstart av 3 nye Beredskapsvakt avdelinger
- 15 selvgående lokale Beredskapsvakt utvalg
73
HJELPEKORPS
Røde Kors i Hordaland skal opprettholde og videreutvikle posisjonen som ledende i landet på søk og
redning i regi av Røde Kors Hjelpekorps.
Dette betyr at Røde Kors i Hordaland skal sikre at det bygges opp og opprettholdes en kapasitet til søk og
redning fra fjord til fjell med et antall frivillige og en frivillig kompetanse som står i et naturlig forhold til
forventningene til politi, kommuner, andre samarbeidspartnere og publikum.
Til dette trenger vi flere og flinkere frivillige.
Innen 2020 er det et mål at det skal være
- minst 40 % av lederne lokalt i hvert korps skal ha A-kurs/operative lederkurs på sentralt nivå
- tilstrekkelig med Røde Kors Hjelpekorps mannskap til å dekke de til enhver tid gjeldende behov i
fylket.
- på plass gode systemer for å sikre instruksjon og veiledningskapasitet i hele distriktet
Dette betyr:
• Legge til rette for at hjelpekorpsene har kompetente medlemmer til å løse enhver tids
individuelle behov
• Styrke den generelle publikummers forståelse og kompetanse om Røde Kors og gjennom det og
sikre rekruttering inn til Røde Kors
• Alle godkjente medlemmer har ID kort
• Legge til rette for gode trenings og øvingsarenaer, både lokalt, områdemessig og på distrikt, hvor
våre naturlige samarbeidspartnere deltar.
For våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland Røde Kors Hjelpekorps skal prioritere følgende:
• Prioritere utvikling av ledere i hjelpekorpsene, både operativt og administrativt
o Arrangere ledersamling
o Tilby lederkurs
• Utdanne og følge opp instruktører i korpsene
o Få på plass en aktiv instruktørgruppe
• Utdanning og kompetanseheving gjennom kurs, øvelser og trening
o Arrangere regionkurs/storkurshelg
o Arrangere DM
o Motivere områdeledelsen til å arrangere områdeøvelser både sommer og vinter
• Være proaktiv i forhold til bistand til alle korps som har ulike type utfordringer
• Motivere og sikre at de lokale hjelpekorpsene er tilstrekkelig øvd i sine egne nærmiljøer, da dette
er i avgjørende betydning for den totale redningsberedskapen
• Bygge opp interesse og kunnskap om d-rådet og fag/områdelederne
o Ha motiverte og initiativrike områdeledere og fagledere
o Delta på ulike arrangement i fylket vårt f.eks områdemøter, områdeøvelser, lokale
arrangement vi vert invitert til
o Motivere til oppstart av RØFF i alle hjelpekorps
74
RØFF
Røde Kors i Hordaland skal være god på etablering og drift av Røde Kors Friluftsliv og førstehjelp (RØFF).
RØFF har en viktig funksjon, både som et selvstendig og godt fritidsalternativ for unge mellom 13-17 år
og også som rekrutteringsarena til andre frivillige aktiviteter i Røde Kors for voksne.
Innen 2020 er det et mål at det skal være
- tilstrekkelig med RØFF deltakere til å sikre god rekruttering til både våre hjelpekorps, omsorg- og
ungdomsgrupper.
Dette betyr
• Sikre og tilby god utdannelse til alle våre ledere og veiledere.
For våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland RØFF skal prioritere følgende:
• Motivere og informere alle hjelpekorps om oppstart av RØFF, muligheter og fordeler.
• Bidra med hjelp/oppstarts midler til ny aktivitet
• Arrangere leder og veilederkurs
• Tilby og ha tett oppfølging fra fagleder og distriktskontoret til alle gruppene
• Sikre tidlig ledererfaring for de unge i organisasjonen
• Lage profileringsmateriell til bruk for alle avdelingene
75
Handlingsplan Område 1
Mål
•
•
•
Gjennomføra ein vinterøvelse og ein haustøvelse. Målet for kvar øvelse skal drøftast på
områdemøte i forkant, der ein skal kartlegga kva moment øvinga ska innhalda.
3 stk. områdemøter.
Kjøpa inn KO utstyr
Øvelsar
Vinterøvelse : Mars eller April ( Norheimsund Røde Kors Hjelpekorps )
Haustøvelse : September eller Oktober ( Norheimsund Røde Kors Hjelpekorps )
Møter
• Januar: Planleggja ksor vinter (c-kurs) og vinterøvelse område 1
• Mars: Beredskapsmøte påske og haustøvelse område 1 (Områdemøtet som blir heldt i forkant av
påske der skal ein tilstreba å samla flest mulig av samvirkeetatane. Politi, Ambulanse, Brann og
Legevakt)
• September: Grunnopplæring , Fagopplæring (instruktørar) og Haustøvelse.
Investeringar
For å kunne løysa oppdrag frå HRS/Politi på ein betre og meir profesjonell måte er det eit stort behov for
å kjøpa inn nødvendig utstyr til eit mobilt KO. Pr i dag har me ikkje noko utstyr til bruk i eit mobilt KO og
det vil ta for lang tid i startfasen å få tilsendt ei KO vogn. Me ser også eit behov for at området kan låna
ut GPS og hodelykt. Dette for å sikre at mannskapa har viktige hjelpemiddel ute i felt.
Handlingsplan Område 2
Mål og hensikt
Løse oppdrag gitt av politi og helse på beste mulige måte ved behov i søks-og redningsaksjoner og i
annen beredskap.
Imøtekomme oppdragsgivers forventning, samt ha et kontinuerlig fokus på kompetanse og forbedring
gjennom aktiv bruk av erfaringslæremodellen.
Aksjonsledergruppa vår er nå en fungerende tverretatlig gruppe med medlemmer fra RKH, NFS, NRH og
Polititets U05 avsnitt.
Planlagte øvelser
Bidra til og delta på en fullskala-øvelse i regi av samvirket i Hordaland Politidistrikt (HPD) (ikke fastsatt
tidspunkt). Arrangere en KO-øvelse i område 2 for relevante samarbeidsaktører i HPD.
Planlagte møter, antall
1. 3 områdemøter; vinter, vår, høst OG Aksjonsledergruppen (ALG) har ett møte/mnd.
76
Tiltak
• Aksjonsledelsesgruppen (ALG) er primærleddet i dette arbeidet og skal bidra til implementering av
kunnskap om beredskap og aksjonsledelse ut i de lokale korpsa. Vi har her en utfordring med
deltakelse fra få korps samt at noen korpsledelser ikke besitter AL kompetanse.
• Aksjonsledergruppen dekker aksjonsledelse for de åtte (ti) korpsene i område 2 samt FORF
organinsasjoner, og vi ser en klar heving av generelt kompetansenivå når gruppemedlemme får
erfaring og utviklet sin kompetanse som aksjonsledere, eller har annen lederfunksjon i KO.
• Tilfredstille kravene i regelverket om ID kort samt aktivt få korpsene til å få opp andel av ID kort.
Kompetanse: Vi ønsker en kvalitetssikring av vår kompetanse når det gjelder søk etter personer med økt
selvmordsfare. Dette er nødvendig å utbedre i forkant av vår markedsføring av dette mot Politiet. Da
trenger vi å gjennomføre kursing av alle medlemmer i OM2 som skal bistå ved slike aksjoner, ved et 12dagers kurs etter modell som Trondheim Røde Kors Hjelpekorps har gjennomført, med ressurser fra
Distrikts Psykiatriske Senter. Dette vil primært gjelde medlemmene i aksjonsledergruppen, og til dette
trenger vi midler. Dette sto på handlingsplanen for 2014 men er ikke blitt gjennomført ennå grunnet
mangel på bevilgninger tidligere år.
Investeringer i utstyr: GPSer til bruk under aksjoner. Vi ser at behovet for GPSer på aksjoner er høyere
enn vi klarer å dekke med korpsenes egne eller personlig utstyr. Spesielt er dette behovet tydelig på de
større aksjonene, der vi har søksmannskap fra SF FIG, forsvar eller uorganiserte frivillige. Derfor søker vi
om midler til 4 GPSer til utlån.
Administrative kostnader OM2
• Vi bruker UMS til beskjeder, møter, øvelser og aksjoner. Kun en brøkdel av dette får vi refundert fra
HRS. For kommunikasjon av faglig litteratur, referater, presentasjoner o.a trenger vi oppgradering av
dropbox. Dette koster 700kr årlig. Søker om dette for områdeleder og nk områdeleder.
• Generelt kontorutstyr/KO-utstyr: vannfast fotopapir til printing av kart, printertoner, flipover, penner
etc
Handlingsplan område 3
•
•
•
•
•
•
I løpet av 2016 skal me framleis være ein god støtte til oppdragsgivarane våre, Politi, AMK, HRS
og kommunar når det trengs.
I løpet av 2016 vil satsingsområdet i område 3 være kompetanseheving og rekruttering av nye
medlemer.
I løpet av våren skal me gjennomføre 1 øving
I løpet av sommaren skal me hjelpe kvarandre med å gjennomføre sanitetsvakter på store
arrangement.
I løpet av hausten 2016 skal me gjennomføre grunnutdanning for nye medlemer i Område 3
I løpet av 2016 skal me ha fire områdemøter 2 på våren og 2 på hausten
Me har fleire korps som ikkje har instruktørar/kurshalderar og må derfor ha alle grunnkursa samla for
alle korpsa i område og det er nokre korps som får høgare utgifter til å gjennomføre desse kursa. Dette
er nødvendig for å sikra kvaliteten på kursa og sikre at dei ulike korpsa får rett kompetanse. Det er også
viktig for fellesskapet i området for å bli betre kjent og få kjennskap til kvarandre på kvar me står.
77
Handlingsplan område 4
Planlagde øvingar
Område 4 planlegg som vanleg å arrangera 2 øvingar. Ei om sommaren og ei om vinteren. Eit av korpsa i
området får i oppgåve å vera arrangør til kvar øving.
Planlagte møter
•
•
2 områdemøter, haust og vår.
Evt. fleire møte etter ynskje/behov
Planlagte innkjøp
Det er ikkje pr i dag planlagt noko innkjøp.
Sosiale arrangement
•
•
Jolabord slik tradisjonen har vore dei siste åra.
Områdeøvingar
•
•
•
•
•
•
•
•
Mange godkjente aktive medlemmar
Godt oppmøte på øvingar og redningsaksjonar
Høgt kvalifiserte medlemmar (oppfordra til kurs)
Fleire nye medlemar
Godt samarbeid med andre samarbeidspartnerar
Høg fokus på eigensikkerheit, null skadar
Meir kjentmannskøyring både innanfor og utanfor verna område.
God deltaking på kurs og samlingar
Mål
Hensikt
•
•
Oppnå gode og raske resultat ved redningsaksjonar
Godt og fagleg miljø
Tiltak
•
•
•
Laga til felles kurs for området
Felles øvingar
Jolabord
78
HANDLINGSPLAN FOR 2016 OMRÅDE 5
Det skal avholdes 2-3 områdemøter i 2016.
Det er et ønske om å avholde en samarbeidshelg for korpsledelsen i de ulike hjelpekorpsene i løpet av
vinter- /vår. Samarbeidet mellom korpsene på aksjoner, møter og øvelser er godt, og skal videreutvikles.
Påvirke fortsatt sambandsutbygging (nødnett) i området øst for Kinsarvik (Sylfestnuten – Berakupen) og
Trolltungaområdet må prioriteres.
Handlingsplan for Samband
Sambandsgruppen har til intensjon å terminere oppgraderingen og utbyggingen av det analoge nettet og
tracking infrastruktur. Infrastrukturen skal imidlertid vedlikeholdes inntil videre i henhold til de
intensjoner som ble gitt under Ledersamlingen i Bergen høsten 2015.
Hovedårsaken til at man fortsatt ønsker å vedlikeholde nettet er tredelt, primært skal man ha dekning
der Nødnettet ikke dekker og samtidig ha en redundans i tilfelle bortfall av den offentlig infrastruktur
som Nødnettet er koblet opp mot.
Sekundært vil det analoge sambandet kunne benyttes av andre deler av Røde Kors etter opplæring.
Tertiært kan HRKH, etter godkjenning, kunne tilby kommunene vårt samband som en backup dersom det
skulle oppstå en situasjon som gjør at kommunene ikke kan benytte den infrastruktur som vanligvis ville
vært benyttet under normale omstendigheter.
Nødnettet for Hordaland ble tatt i gradvis tatt i bruk utover høsten 2015 og de fleste korps er nå
godkjent (pr 12/11-15) Erfaringene så langt har vært positive men vi har funnet noen hull som er
rapportert inn til DNK.
Intensjonen til Sambandsgruppen i Hordaland anbefaler at Distriktet overtar all økonomisk finansiering
av fastmontert og portabel infrastruktur som eies av Distriktet, mot at korpsene forplikter seg til å
vedlikeholde sitt analoge materiell i henhold til innrapportert
Nå når Distriktet selv skal stå for drift og vedlikehold vil det bli relativt store utgifter for å ha dette i drift,
samt konsesjon og andre avgifter i denne forbindelse. Her ligger også kostnader til personellet som
foretar dekningsanalyser og service.
Enkelte av serviceoppdragene har ikke RKH mulighet for å gjøre selv da det stilles krav fra Site eier om
hvem som kan foreta installasjon, service og vedlikehold av anleggene.
Sambandsgruppen i Hordaland er omorganisert som følge av innføringen av nødnett og består nå av
følgende personer:
Roar Elde
Leder
Chris Askeland
(ansvarlig for område 1 og 2)
Daniel Hole
(ansvarlig for område 4 og 5)
Thorbjørn Kirkeleit
(ansvarlig for område 3)
Kai G Brandt
Tracking ansvarlig
Roar Elde, leder Kompetansegruppe Samband Røde Kors Hordaland
79
Handlingsplan for faggruppe Skred
Gruppens oppgaver er:
• Bistå ved skredulykker/aksjoner.
• Delta på kurs, samlinger og områdeøvelser.
• Delta på, og være med å arrangere skredøvelser.
• Opprettholde og styrke egen og gruppens kompetanse.
• Drifte og vedlikeholde de to Skredsøkerbanene som Hordaland Røde Kors eier.
Vi skal og fortsette det forebyggende arbeidet med å arrangere kurs for egne medlemmer, skipatrulje,
ansatte i skiheiser, lærere/folkehøyskoler og skikjørere.
Planlagte aktiviteter vinteren 2015/2016
• Arrangere egen fagsamling på Ledersamlingen høsten 2015.
• Delta på Skredkonferansen i Trondheim høsten 2015.
• (NRKH er med som arrangør sammen med NGI, DNT og Fri Flyt)
• Delta på IKAR-ettermøte i Oslo november 2015.
• Arrangere Redning B kurs (B-skred) i Røldal 7.-10. januar 2016 for å
• rekruttere flere nye medlemmer til Skredgruppen
• Gjennomføre minst 4 samlinger/treninger for Skredgruppens medlemmer.
• Være teknisk arrangør for Veileder/metodesamlingen til Norges Røde Kors Hjelpekorps i
Myrkdalen 5.-7. februar 2016.
• Delta på skredøvelser i Myrkdalen, Eikedalen, Voss og Røldal.
• Ha ansvar for skredundervisning/øvelser på Vinterkursene på Finse 20-28 februar 2016.
• Delta på Fagkurs Skred på Sognefjellet 3.-10. april 2016.
• Arrangere Kvitt Kort Kurs for egne medlemmer samt eksterne.
• Delta på informasjonssentralen i Myrkdalen i påsken 2016.
Georg Schaefer
Leder Skredgruppen
80
RØFF
Røde Kors i Hordaland skal være god på etablering og drift av Røde Kors Friluftsliv og førstehjelp (RØFF).
RØFF har en viktig funksjon, både som et selvstendig og godt fritidsalternativ for unge mellom 13-17 år
og også som rekrutteringsarena til andre frivillige aktiviteter i Røde Kors for voksne.
Innen 2022 er det et mål at det skal være
- tilstrekkelig med RØFF deltakere til å sikre god rekruttering til både våre hjelpekorps, omsorg- og
ungdomsgrupper.
Dette betyr
• Sikre og tilby god utdannelse til alle våre ledere og veiledere.
For våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland RØFF skal prioritere følgende:
• Motivere og informere alle hjelpekorps om oppstart av RØFF, muligheter og fordeler.
• Bistå med midler til aktivitet
• Arrangere leder og veilederkurs (ledersamling/ TRØKK)
• Bli kjent med de lokale behov og tilby oppfølging fra fagleder og distriktskontoret til alle
gruppene
• Arrangere vintersamling for alle RØFF gruppene i Hordaland Røde Kors
81
BESØKSTJENESTE
Røde Kors i Hordaland skal være ledende i landet på besøkstjeneste til ensomme mennesker i prioriterte
grupper (eldre privat og på institusjon, unge, andre).
Dette betyr at Røde Kors i Hordaland skal sikre at det bygges opp, og varig opprettholdes, en kapasitet til
besøkstjeneste og ensomhetsbekjempelse med et antall frivillige og en frivillig kompetanse som står i
naturlig forhold til det lokale behovet og den lokale frivillige evnen.
Røde Kors i Hordaland skal også være ledende i landet på omsorgsberedskap og kunne yte psykososial
førstehjelp og tilsvarende bistand til publikum, på oppdrag fra myndighetene
Til dette trenger vi flere og flinkere frivillige.
Innen 2022 er det et mål at det skal være
- minst en Røde Kors Besøkstjeneste i hver kommune i Hordaland
- minst et antall aktive besøkstjenestemedlemmer tilsvarende 0,2% av befolkningen i kommunen
(= minst 1000 aktive frivillige i besøkstjenesten i Hordaland)
- minst 50% av alle aktive i besøkstjenesten skal også ha kompetanse til å delta i
omsorgsberedskap
Dette betyr
15 nye besøkstjenesteavdelinger innen 2022 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende
200 nye frivillige besøksvenner innen 2022
800 nye deltakere i besøkstjenesten innen 2022
20 besøkstjenesteavdelinger med beredskapsplan inkludert i lokalforeningen og kommunen sin
beredskapsplan
For å nå våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland Røde Kors Besøkstjeneste skal prioritere
følgende:
- Tett ansattoppfølging fra distriktsråd omsorg og ansatte på distriktskontoret
- Arrangere ledersamling for besøkstjenesten
- Arrangere et eget lederkurs for omsorgsfrivillige for å motivere nye og eksisterende
frivillige til å ta på seg lederverv i lokale omsorgsråd og lokale omsorgsaktiviteter
- Invitere til et eget kurs for å utdanne instruktører som kan holde omsorgskurs
- Opprette en ressursgruppe av erfarne besøkstjenesteledere, som skal bistå og følge opp
arbeidet med å starte nye besøkstjenesteavdelinger, samt oppfølging av eksisterende.
- Arrangere sonesamlinger der målet er å skape en arena for erfaringsutveksling og faglig
påfyll.
- Utarbeide lanseringspakke og tett ansattoppfølging i planlegging av oppstart, og i
oppstartsfase
- Sikre at gode metoder for rekruttering av nye besøksvenner spres i distriktet, slik at vi
når mål om antall besøksvenner
- Legge til rette for kurs og samlinger på lokalt-, sone- og distriktsnivå.
- Utarbeide en beredskapsplanmal for lokale besøkstjenesteavdelinger for bruk i
lokalforeningens beredskapsplan
82
BARK
Røde Kors i Hordaland skal være god på etablering og drift av Barnas Røde Kors. BARK har en viktig
funksjon, både som et selvstendig aktivitetstilbud for barn i alderen 6-13 år og også som
rekrutteringsarena til RØFF og på sikt annen voksen Røde Kors aktivitet.
Innen 2022 er det et mål at det skal være minst en aktiv BARK avdeling i alle lokalforeninger i Hordaland
og at det lokalt skal være et minimum antall aktive medlemmer tilsvarende 0,3% av befolkningen (=1500
i Hordaland).
Målet for 2016 er 18 BARK grupper, opp fra 15 i 2015.
Dette betyr
25 nye BARK avdelinger innen 2022 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende
280 nye frivillige innen 2022
450 nye deltakere innen 2022
For å nå våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland Røde Kors skal prioritere følgende:
- Tett oppfølging fra distriktsråd omsorg og ansatte på distriktskontoret
- Arrangere et eget lederkurs for omsorgsfrivillige for å motivere nye og eksisterende frivillige
til å ta på seg lederverv i lokale omsorgsråd og lokale omsorgsaktiviteter
- Invitere til et eget kurs for å utdanne instruktører som kan holde omsorgskurs
- Benytte ressursgruppen BARK i oppstart og oppfølging av lokale BARK grupper
- Arrangere sonesamlinger der målet er å skape en arena for erfaringsutveksling og faglig
påfyll.
- Utarbeide lanseringspakke og tett ansattoppfølging i planlegging av oppstart, og i
oppstartsfase
- Rekruttere nye frivillige
- Legge til rette for kurs, samlinger og erfaringsutveksling
- Felles BARK leir for alle BARK gruppene i Hordaland
- Arrangere ledersamling BARK
83
Hordaland Røde Kors Distrikt
Hordaland Røde Kors skal være ledende i landet på tilrettelegging for lokale ledd for å oppnå og
opprettholde målene innen beredskap, hjelpekorps, besøkstjeneste, BARK, RØFF, Migrasjon og
internasjonalt samarbeidsprosjekt.
Hordaland Røde Kors vil, for lokale ledd, være faglig rådgiver og pådriver innen områdene Røde Kors
Ungdom, Ferie for alle og leksehjelp.
For våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland Røde Kors skal prioritere fokus på vekst og
utvikling for å gi aktive bidrag til at lokale ledd og distrikt når nevnte mål. Både distriktsstyret og ansatte
vil endre fokus på effektiv tidsbruk, inntektsarbeid, økonomistyring og andre relevante ressurser fra å
favne bredt og relativt grunt til å favne smalere og dypere. I 2016 vil distriktet også sette særlig fokus på
lokale ledd som er i en krevende situasjon og bidra aktivt til at disse kommer tilbake til normal drift.
Foreningsdrift og faglig utvikling
Vi skal legge til rette for at vi har lokalforeninger som er nær balanse mellom publikums- og
myndigheters forventninger til Røde Kors og hvilken kapasitet som faktisk leveres preges av god
lokalforeningsdrift og høy grad av faglighet i de ulike aktivitetsmiljøene. Hordaland Røde Kors vil,
sammen med alle lokale ledd, gjennomføre nødvendige tiltak for at alle lokale ledd skal ha et
organisatorisk og faglig nivå som er tjenelig, basert på lokale forhold.
Ferie for alle
Røde Kors i Hordaland har som mål å kunne gi et «ferie for alle tilbud «til alle som kvalifiserer for dette,
fordelt på opphold knyttet til sommerferie, vinterferie, høstferie, juleferie, påskeferie og andre perioder.
Målet for 2015 er 650 FFA døgn og målet for 2021 er 1000 FFA døgn
Leksehjelp
Der det offentlige, på forespørsel fra Røde Kors, ønsker at Røde Kors skal drive leksehjelp i grunnskole
og/eller videregående skole (inkl. sommerskoler)vil dette bli etablert og videreutviklet i et omfang som
passer med de rammer myndighetene gir.
Målet for 2016 er
Opprettholde de leksehjelp- og sommerskole aktivitetene som eksisterer
Etablere nye der det meldes om behov
Dette betyr tett ansattoppfølging av eksisterende tiltak og i etablering av nye
Internasjonalt samarbeidsprosjekt
Utvikle samarbeidet etablert med Kypros Røde Kors i tråd med den inngåtte avtalen, innmeldte ønsker
og behov, samt behov som kommer underveis i samarbeidet, innenfor de rammer tidligere årsmøter har
vedtatt for dette.
84
Handlingsplan Hordaland Røde Kors Ungdom 2016
Hordaland Røde Kors Ungdom skal være til stede for å bedre livene til unge mennesker gjennom
frivillig arbeid. Vi skal være talsperson for unge i sårbare livssituasjoner og arbeider for økt
forståelse, medmenneskelighet og toleranse. For å få dette til har vi definert 3
hovedmålsettinger for 2016.
1. Være en samlende arena for alle unge i Røde Kors
Røde Kors Ungdom er for alle unge mellom 13-30 år i Røde Kors. Gjennom å lage samlende
arrangementer har vi som mål å skape møteplasser der alle unge i Røde Kors kan treffes og dele
erfaringer.
Distriktsrådet vil legge til rette for at det kan arrangeres Kick-Off og ungdomssamling for alle
under 30 år i Røde Kors. Uavhengig av hvilken aktivitet du tilhører er målet at man under disse
samlingene skal bli inspirert, lære noe nytt, samt knytte nye bekjentskaper.
2. Sikre ungdomsdemokratiet
Vi mener unge skal ha bestemmelsesrett i saker som omhandler unge. Hordaland Røde Kors
Ungdom vil derfor gi ekstra støtte til lokalforeninger som ønsker å starte opp nye lokalråd for
Ungdom, samt de som allerede har Røde Kors Ungdom.
3. Gi faglig og økonomisk støtte til behovsrettede aktiviteter av og for unge
3.1
Sosiale møteplasser for unge
Vi vil støtte og legge til rette for at lokalforeninger skal kunne skape gode og trygge
møteplasser for ungdom. Det kan for eksempel være turgrupper for minoriteter,
aktiviteter på asylmottak, friluftslivsaktiviteter eller andre ungdomsgrupper. I tillegg vil vi
være en aktiv pådriver for at det opprettes flere Multimix grupper i Hordaland.
3.2
Migrasjon
Røde Kors ungdom vil i 2016 ha et ekstra fokus på å bedre livet til unge flyktninger. I tillegg
til å skape trygge møteplasser, skal vi gjennom å drive holdningsskapende arbeid sette
fokus på flykningers rettigheter og muligheter i Hordaland.
Røde Kors Ungdom skal videre legge til rette for at lokalforeninger og skoler som tar
kontakt skal få mulighet til å gjennomføre rollespillet På flukt, for å øke ungdoms
forståelse av hvordan det er å være flyktning. Vi skal også være en pådriver for at årets
kampanjetema om migrasjon, skal løftes frem i distriktet.
85
3.3
Beredskap
Vi har som mål om å heve kompetansen i ungdomsorganisasjonen om beredskapsarbeid,
samt definere vår fremtidige rolle i dette arbeidet.
3.4
Seksuell helse
Vi vil ha økt fokus på seksualundervisningen for unge. Vi skal jobbe for at kontakten
mellom skoler, lokalforeninger og andre aktører blir bedre, samt forsøke å øke antall
instruktører på dette feltet. Vi vil også drive holdningsskapende arbeid, og legge til rette
for at verdens aidsdag markeres 1. desember i Hordaland.
3.5
Internasjonal utvalg
Røde Kors Ungdom skal aktivt ta del i det nye distriktsamarbeidet med Kypros Røde Kors,
og se på muligheter for å starte opp ungdomsrelaterte prosjekter i forbindelse med
distriktsamarbeidet.
86
Budsjettforslag 2016
Totalt
3020 Annonsesalg, avgiftspliktig
30 Salgsinntekter, avg.pl
3200 Varesalg, ikke MVA
3210 Deltageravgift, inntekt
3220 Kursinntekt
3240 Tjenester utført for andre
3280 Godtgjøring instruktører (RKF)
3290 Div inntekter, utenfor avg omr
32 Salgsinntekter utenfor avgiftsområdet
3320 Medlemskontigent
3330 Adm Tilskudd fra NRKors
3331 Akt Tilskudd fra NRKors
33311 Innsamlede midler flyktninger
3334 Fond for lokal aktivitet Distr (frie og bundne)
3336 Tilskudd fra andre (RK-Ledd m fl)
3398 PRO-BONO fra NRKors; Økonomitjenester
33 Inntekter fra NRKors Sentralt
3412 Statstilskudd
3440 Fylkeskommunale tilskudd
3450 Kommunale tilskudd
3481 Momskompensasjon
34 Offentlige inntekter
3600 Leieinntekter utleie lokaler
36 Leieinntekter
3710 Provisjonsinntekter
37 Provisjonsinntekter
3900 Bundne bidrag, gaver
3902 Tilskudd fra andre givere
3910 Ubundne bidrag, gaver
3911 Grasrotandelen
3912 Panto
3920 Innsamlet i aksjoner
3921 Utbetalt fra aksjoner
3990 Andre inntekter
39 Andre driftsrelaterte inntekter
100 SUM INNTEKTER
10 TOTALE INNTEKTER
4300 Varekjøp med fradrag
43 Varekjøp m/mva
200 SUM VAREKOSTNADER
5090 Viderefakturert lønn
5091 Viderefakturert lønn LF (lokalforeninger)
50 Lønn ansatte
5810 "Lønnstilskudd" fra det offentlig
58 Offentlige refusjoner vedr arbeidskraft
5900 Gaver/blomster ansatte
5910 Kantineutgifter
5940 Sosiale utgifter
5980 Stillingsannonser
5990 Diverse utgifter, personale
59 Andre personalkostnader
220 SUM PERSONALKOSTNADER
6060 Avskrivning inventar
60 Avskr./nedskrivninger
6100 Frakt
61 Frakt- og transportkostnader
BUDSJETT
2016
-250 000
-250 000
0
-1 179 000
-112 000
-185 000
0
-180 000
-1 656 000
-300 000
-6 700 000
-713 000
REGNSKAP
2015
-277 433
-277 433
BUDSJETT
2015
-250 000
-250 000
-1 396 277
-112 000
-146 483
-1 178 250
-99 996
-1 463 250
-250 000
-6 300 000
-785 500
-100 000
-326 974
-14 677 974
-25 351
-1 680 111
-400 632
-6 574 000
-1 124 805
-460 000
-570 000
-235 834
-1 348 652
-10 713 923
-1 048 188
-1 038 838
-436 667
-582 186
-3 105 879
-324 455
-324 455
-11 680
-11 680
-228 850
-30
-4 000
-44 461
-5 947
-35 141
35 141
-3 682
-286 969
-16 400 448
-99 996
-294 996
-14 578 246
-14 677 974
-16 400 448
-14 578 246
200 000
200 000
200 000
4 793 579
0
4 793 579
0
0
5 000
20 000
10 000
0
5 000
40 000
4 833 579
0
0
14 000
14 000
180 210
180 210
180 210
3 940 979
-122 087
3 818 892
-41 361
-41 361
200 000
200 000
200 000
4 311 709
-100 000
4 211 709
-100 000
-100 000
5 004
24 996
9 996
-705 000
-400 000
-1 500 000
-10 308 000
-600 000
-687 000
-270 000
0
-1 557 000
-570 000
-570 000
-206 974
0
0
-20 000
16 924
2 373
3 750
854
23 901
3 801 432
45 046
45 046
9 167
9 167
-185 004
-700 000
-485 000
-1 600 000
-10 120 500
-927 500
-687 000
-520 000
-2 134 500
-315 000
-315 000
-180 000
-15 000
5 004
45 000
4 256 709
11 004
11 004
87
6300 Leie lokaler
6301 Leie lokaler eksternt
6302 Leie Parkeringsplass
6320 Offentlige avgifter (Renovasjon, vann mm)
6340 Lys, varme
6360 Renhold
6370 Driftskostnader, lokaler
63 Kostnader lokaler
6400 Leie kontorutstyr
6430 Leie eksternt utstyr
6440 Leie transportmidler
64 Leie maskiner, inventar mv
6540 Inventar og utstyr
6545 Sambandsutstyr
6560 Forbruksmateriell
6599 Viderefakturert verktøy, inventar osv. fra RK
65 Verktøy/inventar
6601 Indre vedlikehold lokaler
6620 Reprasjon/Vedlikehold, div utstyr
66 Rep. vedlikehold
6700 Revisjon
6760 Honorarer, ikke oppgavepliktige
6790 Andre innleide tjenester
6798 PRO-BONO fra NRKors; Økonomitjenester
67 Div. innleide tjenester
6800 Kontorrekvisita
6820 Trykksaker
6830 Kursmateriell
6840 Aviser og tidsskrifter, innkjøpt til huset
6890 Diverse utgifter
6899 Viderefakturert frakt og transportkostnader fra RK
68 Kontorkostnader
6900 Telefon kontor
6906 Øvrig elektronisk kommunikasjon
6920 Samband
6940 Porto
6999 Viderefakturert telefon og porto fra RK
69 Telefon og porto mv
7000 Drivstoff, transportmidler
7020 Vedlikehold inkl service, transportmidler
7040 Forsikring, transportmidler
7051 Fast parkering-,bom-,piggdekkavgift, transportm
7099 Viderefakturert kostnader transportmidler fra RK
70 Kostnader transportmidler
240 SUM KONTORKOSTNADER
7140 Reisekostnader
7141 Reisekostnader tillitsvalgte/ikke ansatte
7160 Oppholdsutgifter etter regning
7170 Bevertning
7199 Viderefakturert reisekostnader fra RK
71 Kostnader og godtgj. for reiser
7320 Markedsføring/kampanjer
7350 Annonsering
7360 Møteutgifter og representasjon
7370 Trykking materiell
73 Markedsføring
7500 Forsikring
75 Forsikringspremier, garanti mv
241 SUM REISER, TRYKKING, KOPIERING, FORS.
970 000
15 000
15 500
0
0
175 000
5 000
1 180 500
27 000
35 000
91 000
153 000
191 500
26 500
44 500
0
262 500
5 000
8 000
13 000
100 000
35 000
70 000
1 500 000
1 705 000
30 000
30 000
38 500
5 000
47 000
3 500
154 000
112 500
5 500
0
11 500
22 000
151 500
194 000
135 000
23 000
0
123 000
475 000
4 108 500
151 000
55 000
2 765 900
53 500
547 600
3 600 000
232 500
15 000
34 500
18 000
300 000
20 000
20 000
3 893 000
962 244
15 450
1 020 000
15 500
738
153 924
1 132 355
37 501
37 291
71 055
145 847
495 343
190 987
11 584
3 456
701 370
37 351
37 351
104 375
45 938
137 233
1 348 652
1 636 197
25 033
56 860
10 714
4 052
-3 478
2 066
95 247
155 457
12 452
17 053
25 995
14 050
225 007
77 462
101 991
23 425
28 369
231 247
4 259 014
67 781
273 385
3 154 695
45 217
418 730
3 959 808
137 810
15 267
75 351
9 219
237 647
12 954
12 954
4 210 409
170 000
5 004
1 210 504
60 000
35 004
68 504
163 508
221 996
202 504
17 000
441 500
5 004
9 004
14 008
100 000
35 000
1 600 000
1 735 000
53 808
90 696
24 996
5 004
44 996
219 500
112 992
5 004
13 492
19 004
150 492
182 004
75 000
23 000
55 496
335 500
4 281 016
61 992
150 996
2 789 408
42 004
546 620
3 591 020
134 004
13 008
65 004
9 996
222 012
15 000
15 000
3 828 032
88
7400 Kontingenter
7420 Gaver, hilsener og andre eksterne bidrag
74 Kontingenter og gaver
7601 Aktiviteter
7603 Deltageravgift kurs/övelser
7604 Sentrale kurs
7605 Bevertning aktiviteter
7699 Viderefakturert kostnader aktiviteter fra RK
76 Utgifter v/tjeneste
7779 Øredifferanse
7790 Andre kostnader
77 Møter, kurs og arrangementer
242 SUM MØTER, KURS OG ANDRE ARR.
20 TOTALE DRIFTSKOSTNADER
8030 Renteinntekter bank
8070 Annen finansinntekt
80 Finansinntekter
8110 Verdireduksjon på finansinvesteringer
8130 Bankomkostninger
8130 Bankomkostninger
81 Finanskostnader
280 SUM NETTO FINANSPOSTER
8710 Tilskudd lokale ledd
8740 Andre tilskudd
87 Kontante bidrag
285 SUM TILSKUDD
28 TOTAL FINANS OG EKSTRAORD.POSTER
8910 Inn FK EP (D)
8930 Inn FK SP (D)
8931 Ut FK SP (K)
8951 Ut Annen formålskapital (K)
89 Overføringer og disponeringer
290 SUM OVERFØRING TIL/FRA BUNDNE MIDLER
11 500
50 500
62 000
875 974
153 000
23 000
54 500
5 000
1 111 474
0
30 000
30 000
1 177 474
7 335
121 635
128 970
519 606
27 870
18 828
57 994
3
753 271
250
250
1 588 134
14 212 553
13 204 336
14 153 891
624 298
3
14 496
58 496
72 992
1 198 672
179 500
75 004
41 712
20 004
1 514 892
555 000
555 000
-502 124
-69 894
-572 018
15 000
7 316
104
22 421
-549 597
884 250
78 501
962 751
962 751
500 000
500 000
565 000
413 153
509 996
0
-85 000
0
-85 000
-85 000
1 542
4 880 405
-274 447
-4 020 000
587 500
587 500
-100 000
-100 000
0
0
10 000
10 000
10 000
555 000
-
9 996
9 996
9 996
500 000
-100 000
29 TOTAL OVERFØRING TIL/FRA BUNDNE MIDLER
-85 000
587 500
-100 000
1 DRIFTSRESULTAT
-3 033
-2 195 459
-14 359
89
Budsjett 2017
Årsmøtet vedtar at midlertidig driftsbudsjett for 2017, fra 1. januar 2017 og frem til vedtak av ordinært
budsjett for 2017, på ordinært årsmøte i 2017, skal være:
Budsjettet for 2016, justert for ordinær pris- og lønnsvekst, samt eventuelle ekstraordinære
disposisjoner som distriktsstyret måtte finne påkrevd i perioden.
90
Innkommet forslag A – fremmet av Distriktsstyret
Retningslinjer for bruk av sosiale medier i
Hordaland Røde Kors
Målet med retningslinjene er å hjelpe Røde Korsere til å snakke om sitt engasjement i
Røde Kors i sosiale medier, og samtidig klargjøre hva som anbefales og forventes.
Bruk av sosiale medier for valgte talspersoner/utpekte ansatte
• Talspersoner for Norges Røde Kors oppfordres til å være aktive på sosiale medier fra egen
konto, og er pålagt å følge retningslinjene for sosiale medier.
• Informasjon om talspersonenes posisjon i Røde Kors må oppgis i ”om” feltet på
vedkommendes kontoer på ulike sosiale medier.
Privat bruk av sosiale medier for tillitsvalgte og frivillige
• Sosiale medier er en unik mulighet til å lytte, lære og utveksle ideer. Fortell gjerne dine
personlige historier om ditt arbeid i Røde Kors – engasjement er smittsomt.
• Hvis du velger å dele ditt politiske eller religiøse ståsted, kan ikke dette gjøres samtidig
som du uttaler deg om Røde Kors. Vær tydelig på at du uttaler deg som privatperson og
ikke representerer organisasjonen.
• Alle er personlig ansvarlig for innhold vedkommende legger ut på blogger, sosiale nettverk
og kommentarfelt i nettaviser. Utvis folkeskikk, vennlighet og nettvett.
• Meningsytring på nettet må være i tråd med de syv Røde Kors prinsippene.
• Husk at alt som ytres på nettet er offentlig. Selv om innhold slettes kan det fortsatt
eksistere på nettet, og kan bli gjengitt eller referert til andre steder.
• Husk at taushetsplikten også gjelder på nett.
• Vær forsiktig med å publisere bilder på oppdrag for Røde Kors. Dette gjelder spesielt i
sårbare situasjoner hvor personer ikke skal identifiseres.
• Vær oppmerksom på at om man har profilbilde med Røde Kors-uniform blir man assosiert
med organisasjonen, og bør derfor følge prinsippene i alt en foretar seg på kontoen.
Etablering av konti og emneknagger
• Aktiviteter oppfordres til å etablere egen konto eller emneknagg dersom man ønsker å
engasjere målgruppen for en egen aktivitet.
• Før man oppretter en ny konto bør man vurdere om den heller kan legges under en
allerede eksisterende konto, da det allerede finnes et høyt antall kontoer i Røde Kors.
• Det er en fordel dersom man har en eller flere dedikerte personer som tar ansvar for
kontinuerlig drift av kontoen.
• Navnet til kontoen bør være lett, tydelig og søkbart.
• Dersom aktiviteter med egne kontoer avsluttes, bør også kontoene avsluttes. Det samme
gjelder inaktive kontoer.
91
Dialog fra en Røde Kors konto
• Røde Kors oppfordrer til faglig dialog om våre aktiviteter på sosiale medier.
• Alle som har dialog med publikum fra en offisiell Røde Kors konto skal svare med eget
fornavn og verv i Røde Kors. Vi oppfordrer til hyggelig, høflig og vennlig dialog.
• Spørsmål som kommer via sosiale medier skal besvares så fort som mulig, og senest
innen 24 timer.
• Kommentarer som er støtende, diskriminerende, truende, hetsende, eller grovt upassende
skal vurderes om bør bli slettet.
• Dersom man er usikker på hvordan man skal opptre eller takle en diskusjon som er utenfor
umiddelbar kontroll eller ikke lar seg ignorere, bør man ta kontakt med leder lokalt, distriktet
eller sekretariatet.
• Mange aktiviteter har egne grupper på Facebook. Her skal også retningslinjene følges.
Som administrator av en gruppe har man ansvar for å rapportere dersom det skrives ting
som er støtende eller upassende i gruppen.
• Diskusjon i Facebook-grupper er likestilt med diskusjon i selve aktiviteten. Ytringer,
kommentarer eller oppførsel som ikke ville blitt tolerert på aktivitet, er heller ikke akseptabelt
i sosiale medier.
• Facebook-grupper for frivillige og/eller deltakere er kun ment for dette formålet. Dersom
gruppen blir brukt av personer utenfor Røde Kors-aktiviteten skal dette fjernes og personen
henvises til leder eller ansvarlig i lokalforening/distriktet.
Etikk og personvern
• Alt som legges ut på sosiale medier skal vi ha rettigheter til å publiseres. Sjekk
Åndsverksloven om du er i tvil om rettigheter til bilder.
• Personer som blir fotografert skal gi samtykke til bruk av bildet, og fotograf skal krediteres.
• Vær sikkert på at informasjon som videreformidles er korrekt.
• Vær bevisst på reglene for bruk av Røde Kors emblemet. Se retningslinjer for profilering.
• Personopplysninger om brukere av våre aktiviteter skal ikke publiseres offentlig på
internett.
Andre relevante opplysninger:
• Norges Røde Kors kom i oktober 2015 med nasjonale retningslinjer for bruk av sosiale medier. De nasjonale retningslinjene i sin helhet kan du lese på Korsveien.
• Telefonnummer pressevakt i Norges Røde Kors; 948 72 999.
Ordforklaringer
• Sosiale medier – nettsamfunn og aktiviteter på nett som er basert på brukergenerert innhold. Eksemplet på sosiale medier eller nettverk er Facebook, Twitter, og Instagram.
• Talsperson – En person som representerer Røde Kors i media, overfor ansvarlig myndighet eller andre. I Hordaland er det distriktsleder, d-rådsledere og lokalforeningsledere eller
den disse utpeker til å uttale seg om aktuelle saker.
• Tillitsvalgt - En tillitsvalgt er en frivillig som er valgt til et verv i Røde Kors. En tillitsvalgt
må være medlem i Røde Kors.
• Frivillig - En frivillig er en person som er registrert i en aktivitet/verv og som gjør en frivillig
innsats minimum én gang per år.
92
Innkommet forslag B – fremmet av Fjell Røde Kors
Fjell den 25. januar 2015
Forslag til sak til årsmøtet i Hordaland Røde Kors
Beredskapsvakt
Fjell Røde Kors fremmer forslag om at drift av Beredskapsvaktene legges under Hordaland Røde Kors for
de lokalforeningene som ønsker dette.
Det er flere lokale avdelinger som ikke har kapasitet til å drifte Beredskapsvaktordningen.
Fjell Røde Kors ønsker derfor en ordning hvor distriktet tar ansvaret for opplæring og oppfølging, mens
det fortsatt er lokalt Røde Kors som kaller ut beredskapsvaktene ved behov.
Vi ser at ved denne ordningen er mulighetene for at beredskapsvaktordningen vil fungere bedre og være
mer operative. Det er fortsatt mulighet for de lokalforeningene som ønsker dette å invitere
beredskapsvaktene til andre samlingen/øvelser hvis det skulle være ønskelig.
Forslag til vedtak.
Årsmøtet vedtar en ordning hvor drift og oppfølging av Beredskapsvaktene legges under Hordaland Røde
Kors for de lokalforeningene som ønsker dette.
Det vil fortsatt være lokalt Røde Kors som mobiliserer beredskapsvaktene ved behov.
---
DISTRIKTSSTYRETS VURDERING
Distriktsstyret takker for viktig innspill som peker på utfordringer i drift av aktiviteter i lokalforeningene.
I Røde Kors er grunnprinsippet for all lokal Røde Kors virksomhet at den er eid av, og i regi av, det enkelte
lokale ledd. Derfor har vi ikke, og har heller aldri hatt, eksempler på at distriktet har tatt over ansvaret
for aktiviteter som drives i lokalforeningene.
Inkludert i dette grunnprinsippet er at hver lokalforening, på eget årsmøte, ved behandling av eget
handlingsprogram og budsjett, selv bestemmer innhold i og omfang av egne aktiviteter. Den praktiske
konsekvensen av dette er at hver forening må ha et aktivitetsnivå som tilgang på frivillige og tilgang på
økonomiske midler tillater. Når man vil starte nye aktiviteter må man planlegge for tilstrekkelig frivillig
kapasitet og tilstrekkelige inntekter. I perioder med mangel på frivillige eller penger, kan det tenkes at
aktivitet må stoppes, midlertidig eller permanent.
Røde Kors Beredskapsvakt er en vanlig aktivitet i Røde Kors, forutsatt etablert og drevet av frivillige
lokalt, på linje med alle andre lokale aktiviteter som hjelpekorps, besøkstjeneste, etc. Røde Kors
Beredskapsvakt har vist seg som et svært godt egnet «lavterskeltilbud» til frivillige som bare vil være
93
aktiv en gang i blant og når det inntreffer beredskapssituasjoner lokalt, og er i mange lokale ledd i Røde
Kors i Norge blitt en stor suksess.
Effektiv drift av Røde Kors Beredskapsvakt i en lokalforening er avhengig av at man har tilgang på
tilstrekkelig antall frivillige til å få et godt lokalt beredskapsvaktutvalg. Distriktsstyret ser at det i
perioder, både ifm oppstart av aktiviteten, og i perioder underveis, kan være krevende å få dette til å
fungere godt, alle steder.
Beredskapsvaktene er blitt en viktig del av lokalforeningers beredskap, mange følger aktiviteten lokalt i
det omfang som passer den enkelte, flere «rykker ofte opp» i andre aktiviteter og til andre tillitsverv
lokalt i sin forening. Dermed er beredskapsvaktene både en lokal beredskapsressurs og en lokal
rekrutteringsarena.
For at beredskapsvaktene skal være en reell beredskapsressurs i lokalforeningen må de ha sin tilknytning
der, være en del av beredskapsplanen der, være en del av øvingsopplegget der og få tilbud om å være en
del av den sosiale og demokratiske delen av Røde Kors i «sin forening».
Istedenfor å åpne for en generell ordning der lokalforeninger kan «overføre» driftsansvaret for Røde
Kors Beredskapsvakt til Hordaland Røde Kors, vil distriktsstyret, med bistand fra distriktskontoret og
egne frivillige med særlig interesse for dette, tilby midlertidig bistand til alle lokale ledd som opplever
krevende situasjoner i drift av sine beredskapsvakter. Slik midlertidig bistand varer frem til det er et eget
lokalt fungerende beredskapsvaktutvalg. Lokalforeninger som får slik bistand opprettholder ansvar og
kontroll med aktiviteten.
På denne måten håper distriktsstyret å imøtekomme behovet beskrevet i begrunnelsen fra Fjell Røde
Kors, ved at alle lokalforeninger som ber om hjelp får dette, samtidig som alle lokalforeninger som ber
om slik bistand beholder ansvar og kontroll over aktiviteten. På denne måten løses kjernen i problemet
som beskrives, samtidig som vi opprettholder grunnprinsippene i Røde Kors sin aktivitetsstruktur.
Distriktsstyrets forslag til vedtak:
Det åpnes ikke for at lokalforeninger kan overføre drift / oppfølging av Røde Kors
Beredskapsvakt til distriktet. Distriktsstyret vil sikre at alle lokalforeninger som
opplever det krevende å drifte Røde Kors Beredskapsvakt får nødvendig bistand
fra frivillige og ansatte frem til aktiviteten lokalt fungerer godt.
94
Innkommet forslag C – fra Fjell Røde Kors, Askøy Røde Kors og Bergen Røde Kors
Forslag til omforent sak til årsmøtet i Hordaland Røde Kors
I anledning forslag til årsoppgjørsdisposisjoner i Hordaland Røde Kors
På vegne av Fjell Røde Kors, Askøy Røde Kors og Bergen Røde Kors fremmes det herved forslag om å
disponere distriktets eventuelle årsoverskudd til et fond for lokalt opplæringsarbeid. Hordaland Røde
Kors har gjennomført sin periode for avsetninger til egenkapital, og det er derfor viktig at fremtidige
overskudd kommer den humanitære innsatsen i Hordaland til gode. Investeringer i frivilliges kompetanse
er en viktig forutsetning for trygg og profesjonell drift av Røde Kors-aktivitet.
Forslag til årsoppgjørsdisposisjoner
1) Årsmøtet setter av deler av årsoverskuddet for 2015 avsettes til etablering av fond for lokalt
opplæringsarbeid.
2) Lokalforeningene i distriktet skal, på bakgrunn av lokalt behov og utviklingspotensial, kunne søke til
distriktsstyret om tilskudd til lokale kurs og seminar fra fondsmidlene.
DISTRIKTSSTYRETS VURDERING
Formålet for et distrikt i Røde Kors er, jfr Lover for Hordaland Røde Kors:
§ 2. Distriktets oppgave er å arbeide for Røde Kors’ prinsipper og formål innenfor Hordaland
fylke, og legge til rette for at lokalforeningene gir et humanitært tilbud til alle distriktets
kommuner, ta initiativ til aktiviteter, kurs, beredskapstiltak o.l., samt bistå lokalforeningene
ved fellestiltak og aktiviteter som lokalforeningene ber om spesiell støtte til.
Distriktet er et service- og samordningsledd mellom lokalforeningene og foreningens øvrige
organer, og skal drive sin virksomhet i overensstemmelse med Lover for Røde Kors, og
beslutninger fattet av Landsmøtet og Landsstyret, jf. § 5, første ledd.
To grunnprinsipper i driften av Røde Kors er:
1)
Alle lokalforeninger driver egne aktiviteter innenfor Røde Kors sitt formål, basert på behovsanalyser,
innenfor den frivillige og økonomiske kapasiteten den enkelte forening har til enhver tid. Aktiviteter
knyttet til daglig drift må helt og fullt dekkes av lokalforeningens frivillige og lokalforeningens egne
inntekter.
2)
Distriktets oppgave er å bidra til, og legge til rette for, at alle lokale ledd har den kompetansen som er
nødvendig for å både starte opp og drive aktiviteter prioritert av lokalforeningene, med hovedfokus på
de aktivitetsområder som er vedtatt i distriktets handlingsplan.
Distriktets midler skal gå til fellestiltak, åpen for alle lokalforeninger å slutte seg til eller benytte seg av.
95
Dette er årsaken til at distriktet ikke har, og heller aldri har hatt, midler som lokalforeninger kan søke på
for å dekke inn kostander til egen daglig drift av aktiviteter lokalforeningen selv har ansvar for, som f eks
opplæring av egne medlemmer. Medlemskontingenten, som hver enkelt lokalforening mottar
størstedelen av, har alltid vært ment å dekke eventuelle kostnader til grunnopplæring av nye
medlemmer.
Distriktets oppgave er bl a å bidra til å løse alle viktige felles opplæringsaktiviteter for lokalforeningene
og aktivitetene på nivåene over grunnkursnivå. Her ligger Hordaland Røde Kors langt fremme, både i
tilbudene som blir gitt og finansieringen av disse. Distriktsstyret har, over flere år, gjort vedtak som
subsidierer en stor andel av lokalforeningenes opplæringskostnader, ved å tilby gratis kurs for hver 2
eller 3 deltager fra hver forening. I tillegg gis det ytterligere støtte til dekning av deltagelse på sentrale
kurs.
Alle distriktets midler er knyttet til aktiviteter som skal være nyttig for alle lokale ledd eller oppdrag
årsmøtet har valgt å prioritere. Det ville bryte med våre grunnprinsipper for drift om man startet
overføring av midler fra distriktet til dekning av kostnader til daglig drift i enkelte lokalforeninger.
Det ligger også et potensiale for betydelig urettferdighet her. Videre vil det bli svært krevende å
formulere rettferdige vilkår for tildeling av slike midler. Skal antall nye medlemmer telle med, skal
foreningens eget årsoverskudd telle med, skal foreningens egen egenkapital telle med, osv.
Distriktsstyret mener det er to viktige tiltak det er naturlig å fokusere på, for å innfri behovet formulert i
dette forslaget fra Fjell, Askøy og Bergen.
Det ene er å øke tilbudet på instruktørkurs, slik at alle lokale ledd kan holde seg selvforsynt med
instruktørkapasitet, så langt tilgangen på frivillig interesserte tillater, og øke kjennskapen til
instruktørgarantien som bidrar til at instruktører fra andre lokale ledd stiller opp for en forening som ikke
har tilstrekkelig kapasitet selv. Tilgang på instruktører er den vesentligste årsaken til å få arrangert flere
og bedre grunnkurs. Kursene i seg selv har jo en helt uvesentlig kostnad, vanligvis.
Det andre er at distriktsstyret vil søke å øke muligheten til at lokalforeningene kan sende deltagere på
distriktets kurs til reduserte priser ytterligere. Distriktsstyret vil både se på mulighetene for å gjøre dette
innenfor årets budsjett og legge vekt på dette i budsjettet for 2017.
DISTRIKTSSTYRETS FORSLAG TIL VEDTAK
Distriktets midler skal fortsatt brukes til fellestiltak som alle lokale ledd kan benytte seg av, og ikke gå til
finansiering av daglige driftsoppgaver som opplæring av frivillige i enkelte lokalforeninger.
Distriktsstyret vil styrke opplæringskapasiteten for instruktører og fremme informasjon om
instruktørgarantien. Distriktstyret vil bidra til at alle lokale ledd som sender deltagere på distriktets kurs
og samlinger får reduserte priser, så langt det lar seg gjøre.
Basert på dette settes det ikke av penger til eget fond for støtte til lokalforeningers kostnader til
opplæring av egne medlemmer.
96
FORSLAG D – FREMMET AV DISTRIKTSSTYRET
1)
Valg av revisor
Distriktsstyret anbefaler overfor distriktsårsmøtet i Hordaland Røde Kors å gjenvelge Deloitte som
distriktets revisor for 2016.
2)
Konkurranse revisjonsoppdrag
Distriktsstyret anbefaler distriktsårsmøtet i Hordaland Røde Kors å vedta at distriktets revisjonsoppdrag
settes ut på konkurranse i markedet, med oppdragsmessig virkning fra revisjonsåret 2017.
Distriktsstyrets anbefalte leverandør, basert på analyse og konklusjon av konkurransen, legges frem for
årsmøtet i 2017.
97
VALGKOMITEENS INNSTILLING TIL VALG PÅ ÅRSMØTET 2016 I HORDALAND RØDE KORS
DISTRIKTSSTYRET
Distriktsleder
1. nestleder
2. nestleder
Styremedlem
Styremedlem
1. varamedlem
2. varamedlem
Geir Langeland
Nirmathan Tharmalingam
Alf Magne Tveit
Vigdis Sand Torvanger
Inge Olav Skåden
Iris Nielsen
Glenn Are Fonnes
Arna og Åsane Røde Kors
Bergen Røde Kors
Stord Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Nordhordland Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
1 år
1 år
2 år
2 år
2 år
1 år
2 år
16-17
16-17
16-18
16-18
16-18
16-17
16-18
Det er, basert på innsendte forslag og valgkomiteens egne forslag, kun en kandidat til hvert verv. Noen
av de nevnte kandidater har vært foreslått til andre posisjoner, men har etter samtaler med
valgkomiteen sagt seg enig i den plassen de her er foreslått.
KONTROLLKOMITEEN
Leder
Medlem
Medlem
1. varamedlem
2. varamedlem
Jan Ove Halsøy
Kjell Hasselgren
Atle Lerøy
Britt Thorsen
Thorbjørn Kirkeleit
Arna og Åsane Røde Kors
Bergen Røde Kors
Fana Røde Kors
Kinsarvik Røde Kors
Bømlo Røde Kors
1 år
2 år
1 år
2 år
1 år
16-17
16-18
16-17
16-18
16-17
I tillegg er Rune Skaar, Bergen Røde Kors, foreslått som 1.varamedlem til kontrollkomiteen, og er valgbar
i denne posisjonen, forutsatt at han blir foreslått på nytt på årsmøtet.
VALGKOMITEEN
Medlem
Medlem
2.varamedlem
Jørgen Winnerstad
Ann-Kristin Stensen
Daniel Gunnarsen
Kinsarvik Røde Kors
Bømlo Røde Kors
Askøy Røde Kors
2 år
1 år
2 år
16-18
16-17
16-18
I tillegg er Trond Drager, Bergen Røde Kors, foreslått som medlem i valgkomiteen, og er valgbar i denne
posisjonen, forutsatt at han blir foreslått på nytt på årsmøtet.
98
Etter valget vil fullstendig sammensetningen etter denne innstillingen være slik:
DISTRIKTSSTYRET
Distriktsleder
1. nestleder
2. nestleder
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
1. varamedlem
2. varamedlem
Geir Langeland
Nirmathan Tharmalingam
Alf Magne Tveit
Oddrunn Steinsland
Vigdis Sand Torvanger
Inge Olav Skåden
Iris Nielsen
Glenn Are Fonnes
Arna og Åsane Røde Kors
Bergen Røde Kors
Stord Røde Kors
Kvinnherad Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Nordhordland Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
1 år
1 år
2 år
1 år
2 år
2 år
1 år
2 år
16-17
16-17
16-18
15-17
16-18
16-18
16-17
16-18
KONTROLLKOMITEEN
Leder
Medlem
Medlem
1. varamedlem
2. varamedlem
Jan Ove Halsøy
Kjell Hasselgren
Atle Lerøy
Britt Thorsen
Thorbjørn Kirkeleit
Arna og Åsane Røde Kors
Bergen Røde Kors
Fana Røde Kors
Kinsarvik Røde Kors
Bømlo Røde Kors
1 år
2 år
1 år
2 år
1 år
16-17
16-18
16-17
16-18
16-17
VALGKOMITEEN
Leder
Medlem
Medlem
1.varamedlem
2.varamedlem
Aud Nævdal Lynghamar
Jørgen Winnerstad
Ann-Kristin Stensen
Ørjan Einmo
Daniel Gunnarsen
Røldal Røde Kors
Kinsarvik Røde Kors
Bømlo Røde Kors
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
Askøy Røde Kors
1 år
2 år
1 år
2 år
2 år
15-17
16-18
16-17
15-17
16-18
Hordaland den 15. februar 2016
Aud N Lynghamar
Leder
Jørgen Winnerstad
Medlem
Ørjan Einmo
Medlem
99
Æresbevisninger tildelt av Hordaland Røde Kors per 150216
Æresmedlem Hordaland Røde Kors
Nr
001
002
003
004
005
006
007
008
009
010
Navn
Tordis Reisæter
Knut Olsen
Tor Erik Stensvand
Bredo Larsen
Gudrun Svenkerud
Eirik Milde
Gudrun Lie
Gunnar Sandbrekken
Hjalmar Hansen
Margit Engen
Avdeling
Odda Røde Kors
Os Røde Kors
Norheimsund Røde Kors
Stord Røde Kors
Fana Røde Kors
Fana Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fana Røde Kors
Arna opg Åsane Røde Kors
Stord Røde Kors
Dato
140309
130310
170312
170312
170312
160313
150314
140315
140315
050615
Hordaland Røde Kors Hederstegn
Nr
001
002
Navn
Amin Ali Sheikh
Wekola Hesborn
Avdeling
Bungoma Red Cross, Kenya
Bungoma Red Cross, Kenya
Dato
150314
150314
Hordaland Røde Kors Fortjenestemedalje
Nr
001
002
003
004
005
006
007
008
009
010
011
012
013
014
015
016
Navn
Ole Jakob Handal
Jahn Petter Berentsen
Dr. Amin Ali Sheikh
Bungoma Red Cross
Reidar Olaisen
Gudrun Lie
Unny Landro
Øystein Berg
Vigdis S Torvanger
Kåre Hagebø
Jan Olve Halsøy
Geir Langeland
Margit Mathisen
Ann-Kristin Stensen
Avdeling
Bergen Røde Kors
Alvøen og Laksevåg RK
Bungoma Red Cross
Kenya
Alvøen og Laksevåg RK
Fjell Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fjell Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Osterøy Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Stord Røde Kors
Bømlo Røde Kors
Gisle Kavli
Norges Røde Kors
Dato
290410
120311
020511
020511
120911
141111
141111
141111
280113
300113
040214
160214
050314
020215
090315
090815
100
Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Fortjenestemedalje
Nr
001
002
003
004
005
006
007
008
009
010
011
012
013
014
015
016
017
018
019
020
021
022
023
024
025
026
027
028
029
030
031
032
033
034
035
036
037
038
039
Navn
Øivind Stegen
Jens Petter Gravning
Tor Eivind Moss
Eirik Nordahl-Pedersen
Erling Monrad Nesbø
Roar Elde
Endre Grønlund
Tom Jarle Torkelsen
Andreas Søvik Fossmark
Reidar Gilbakken
Osvald Lønnebakken
Otto Knutsen
Odd Inge Reistad
Olav Moss
Sigmund Solvang
Turid Gjerde
Finn Nilsen
Audun Arne Ingvartsen
Birger Boge
Birger Heggernes
Per Waage
Eivind Gunby
Frank Christensen
Aksel Hjelland
Leif Olav Litlatun
Øyvind Monsløp
Geir Zachariassen
Kurt Frantzen Iversen
Arne Jostein Jensen
Agnete H Gilbakken
Stig Magne Frøystein
Bjørn Arild Fjeldsbø
Asbjørn Skjøthaug
Pål Espen Haukedal
Roar Fredriksen
Solveig Stølås
Vigleik Tjoflot
Astrid Ettestad
Asle Bjørndal
Avdeling
Fana Røde Kors Hjelpekorps
Ulvik Røde Kors
Finse Røde Kors
Finse Røde Kors
Finse Røde Kors
Øygarden Røde Kors
Fana Røde Kors
Bømlo Røde Kors
Vaksdal Røde Kors
Vossestrand Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Vaksdal Røde Kors
Nordhordland Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Tysnes Røde Kors
Eidfjord Røde Kors
Sotra Røde Kors Hjelpekorps
Sotra Røde Kors Hjelpekorps
Arna og Åsane Røde Kors
Norheimsund Røde Kors
Vossestrand Røde Kors
Voss Røde Kors
Odda Røde Kors
Finse Røde Kors
Bømlo Røde Kors
Etne Røde Kors
Etne Røde Kors
Ulvik Røde Kors
Ulvik Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Dato
220210
240210
240210
240210
190410
220211
051211
120112
240112 post mortem
030312
030912
030912
030912
030912
030912
030912
030912
030912
301112
120113
130213
130213
130213
190213
071113
040214
040214
040214
270214
270214
270214
270214
270214
130314
130314
130314
120115
120115
270115
101
040
041
042
043
044
045
046
047
048
049
050
051
052
053
Roger Christensen
Kay Roger Ringheim
Sverre Molven
Eilev Nysveen
Per Magne Eikeland
Inge Lynghamar
Aud Nævdal Lynghamar
Frode Nygård
Oddvar Stokke
Jostein Hagebø
Erling I Nesbø
Marita Garen
Roar Waardal
Georg Schaefer
Arna og Åsane Røde Kors
Voss Røde Kors
Odda Røde Kors
Eidfjord Røde Kors
Odda Røde Kors
Røldal Røde Kors
Røldal Røde Kors
Norheimsund Røde Kors
Osterøy Røde Kors
Osterøy Røde Kors
Finse Røde Kors
Eidfjord Røde Kors
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
Finse Røde Kors
270115
290115 (post mortem)
020215
020215
020215
160215
160215
160215
020315
020315
130415
071115
071115
210116
Hordaland Røde Kors Omsorg Fortjenestemedalje
Nr
001
002
003
004
005
006
007
008
009
010
011
012
013
014
015
016
017
018
019
020
021
022
023
Navn
Mona Wickman
Inger Grahl Madsen
Tordis Ramm
Elisabeth Giske
Ella Kari Kayser
Marit Rivenes
Wenche Helland
Margith Mathisen
Gunhild Johansen
Marta Nyheim
Ellinor Lie
Herborg Lie
Dagny Bergsvik
Kirsten Bildøy
Mona Flekke
Astrid Berg
Berit Amundsen
Margit Kåstad
Bergit Minde
Liv Schanke
Gerda Rolland
Ellen Herland Raknes
Nina Solvår Sælen
Avdeling
Fana Røde Kors
Fana Røde Kors
Fana Røde Kors
Fana Røde Kors
Fana Røde Kors
Voss Røde Kors
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
Stord Røde Kors
Stord Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fjell Røde Kors
Nordhordland Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Os Røde Kors
Dato
220210
220210
220210
220210
220210
140910
161111
081012
081012
301112
301112
301112
301112
301112
070213
110213
110213
110213
110213
110213
110213
110213
071113
102
024
025
026
027
028
029
030
031
032
033
034
035
036
037
Rannveig Botnen
Ole Høgsve
Marit Turner
Gunvor Skeie
Olaug Larsen
Borgny Fatland
Greta Langseth
Anne-Lise Sevdal
Åshild Bårdsen
Olga-Karin Strømme
Marie Lovise Kraakenes
Bjørg Mikkelsen
Bergljot Holmgreen
Borgny Forland
Arna og Åsane Røde Kors
Os Røde Kors
Voss Røde Kors
Bergen Røde Kors
Stord Røde Kors
Stord Røde Kors
Bergen Røde Kors
Os Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fjell Røde Kors
Fjell Røde Kors
Sund Røde Kors
040214
200214
130314
130314
020215
020215
020215 (post mortem)
110415
071215
071215
071215
071215
071215
070216
Hordaland Røde Kors Ungdom Fortjenestemedalje
Nr
001
002
Navn
Susanne L Fagerbakke
Martin Andrè Blomli Frøyseth
Avdeling
Bergen Røde Kors
Arna og Åsane Røde Kors
Dato
080310
050314
103
Hordaland Røde Kors Omsorgspris / Ildsjelprisen (navneendring fra 2009)
År
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
Vinner
Lokalforening
Odda Røde Kors og Voss Røde Kors
Odda / Voss
Roar Elde
Øygarden Røde Kors
Morten Miljeteig
Odda Røde Kors
Greta Langseth
Bergen Røde Kors
May Brit Alfsvåg
Bømlo Røde Kors
Borgny Vorland
Sund Røde Kors
Ole Jakob Handal
Bergen Røde Kors
Svein Erik Mjelde
Arna og Åsane Røde Kors
Tordis Reiseter
Odda Røde Kors
Bjørghild Mikalsen
Askøy Røde Kors
ingen pris utdelt
Margit Mathisen og Anne Kvalheim
Stord Røde Kors
Ingelin Larsen, samt 2 andreprisen til
Jan Gunnar Bruvik og Kanuttene
Ingen pris utdelt
Harald Granlund
Fana Røde Kors
Dugnadsgjengen: gensere til Varna Røde Kors, Bulgaria Vaksdal/Dale
Liv Farestveit, Vibeke R Stanghelle, Anne Marie Tveiterås,
Evelyn Tvedt, Astrid Flesland
ingen pris utdelt
Bømlo Røde Kors
Bømlo Røde Kors
104
Distriktsformenn / Distriktsledere i Hordaland Røde Kors
Sigurd Frichsen, Laksevåg Røde Kors – leder 30.05.57 – 26.05.63
Knut Olsen, Os Røde Kors – leder 26.05.63 – 07.05.67
Dagfinn Ytre Arne, Dale Røde Kors – leder 07.05.67 – 09.05.71
Trygve Takvam, Laksevåg Røde Kors – leder 09.05.71 – 22.05.77
Jørgen Øydvin, Fana Røde Kors – leder 22.05.77 – 02.05.81
Tordis Reiseter, Odda Røde Kors – leder 02.05.81 – 30.05.87
Olav A. Himle, Voss Røde Kors – leder 30.05.87 – 27.04.91
Lars Atle Skorpen, Os Røde Kors – leder 27.04.91 – 06.03.93
Nina Hagerup Johannessen, Bømlo Røde Kors – leder 06.03.93 - 98
Monica Haakonson, Fana Røde Kors – leder 1998 - 2004
Lars Atle Skorpen, Os Røde Kors – leder 2004 - 2005
Audun A. Ingvartsen, Samnanger Røde Kors – leder 2005 – 2008
Tor Stokke, Bergen Røde Kors – leder 2008-2009 (fungerte for Audun A Ingvartsen)
Audun A Ingvartsen, Samnanger Røde Kors – leder 2009-2013
Kristian Strønen, Os Røde Kors, leder 2013 – 2014
Arne Sørby, Bergen Røde Kors, leder 2014- 2016
Arild Himle, Voss Røde Kors, opprykk til leder januar – mars 2016
Distriktssekretærer / daglige ledere i Hordaland Røde Kors
Kaare Bertelsen
Jacob Landsvik
Ole Johan Hauge
Olav Aasland
Ole Johan Hauge
Laila Indrebø
Kari Thorson
Anita Brøttumsmo
Stig Stark-Johansen
Lars Atle Skorpen
Marian G Hansen
Lars Atle Skorpen
1957 – 1982
1983 – 1986
1986 – 1990
1990 – 1992 (vikariat)
1990 – 1996
1996 - 1997 (vikariat)
1997 - 2003
2003 - 2004
2004 - 2007
2007 – 2012
2012 – 2013
(vikar for Lars Atle Skorpen – avdelingsdirektør i Norges Røde Kors)
2013 – dd
105
Distriktsrådsledere i Hordaland Røde Kors Hjelpekorps
2015-201x
2014-2015
2011-2014
2008-2011
2005-2008
2004-2005
2002-2004
2001-2002
2000-2001
1996-2000
1992-1996
1990-1992
1989-1990
1984-1989
1975-1984
1973-1975
1971-1973
1957-1971
1953-1957
Geir Helleve
Agnete H Gilbakken
Jahn Petter Berentsen
Geir Helleve
Jarle Ro
Audun Ingvartsen
Olaf Saggau Holm
Olav Kaastad
Tor Helland
Audun Ingvartsen
Knut Sælensminde
Knut Korsbrekke
Jan Agdestein
Annfrid Sperrevik
Hjalmar Hansen
Oddbjørn Klyve
Tor Eirik Stensvand
Gunnar Sandbrekken
Sigurd Frichsen
Voss Røde Kors
Vossestrand RKH
Laksevåg RKH
Voss RKH
Arne og Åsane RKH
Samnanger RKH
Finse RKH
Tysnes RKH
Fana RKH
Samnanger RKH
Laksevåg RKH
Fana RKH
Stord RKH
Os RKH
Arna RKH
Os RKH
Steinstø Røde Kors
Fana RKH
Laksevåg RKH
106
Distriktsrådsledere i Hordaland Røde Kors Omsorg /Besøkstjeneste
2014-201x
2014-2014
2013-2014
2009-2013
2007-2009
2006-2007
2003-2006
2001-2003
1999-2001
1998-1999
1994-1998
1991-1994
1988-1991
1982-1988
1976-1982
1969-1976
Torunn Samuelsen
Mona Flekke
Audun A Ingvartsen
Elin Bratthole
Ragnhild Hauge
Dale Røde Kors
Nordhordland Røde Kors
Samnanger Røde Kors
Vossestrand Røde Kors
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
Grethe Kvåle Nyland
Torill Fjelltun
Sten Helland
Inger Klokkerstuen
Turid Bysheim
Unny Landro
Lillen Orlund (Inger Johanne)
Grethe Farsund
Ruth Brodal
Ebba Broch-Nielsen
Øystese Røde Kors
Øystese Røde Kors
Husnes Røde Kors
Etne Røde Kors
Os RødeKors
Fjell Røde Kors
Fana Røde Kors
Laksevåg Røde Kors
Fana Røde Kors
Skjoldtun Røde Kors
107
HORDALAND RUNDT I 2015
Alvøen og Laksevåg Røde Kors
I 2015 så er det Besøkstjenesten og hjelpekorpset som har stått for hoveddelen av aktiviteten i
lokalforeningen. Besøkstjenesten har også i år gjennomført turer for eldre, deriblant til Kvila.
Hjelpekorpset har vært aktiv med kurs, sanitetsvakter og aksjoner. Lokalforeningen har siste året brukt
mye tid og energi på beredskapssamarbeid i Bergen Kommune. Damsgårdsdagen har i 2015 som tidligere
år vært ett høydepunkt for lokalforeningen til å vise seg frem i lokalmiljøet og gi noe tilbake til
lokalmiljøet.
Arna og Åsane Røde Kors
Det har i 2015 vært stor aktivitet i Hjelpekorpset, RKU, Besøkstjenesten og RØFF samt flere har
kommet med som beredskapsvakt.
Det som gleder en lokalforeningsleder mest er å se at RØFF gruppen i løpet av året har vokst fra 4
medlemmer til 15. Vi tror denne gruppen har potensiale å vokse seg enda større i 2016 da det trengs et
tilbud for ungdom som ikke kan være med på dyre aktiviteter som fotball og lignende.
Følgende er nytt hos oss i 2015
Etter noen års opphold er vi i gang med å starte opp igjen Barnas Røde Kors. I slutten av desember
hadde vi 15 aktive barn i gruppen og denne vil nok vokse videre utover i 2016.
Besøksvenn med hund er en ny og spennende aktivitet i Røde Kors som vi
og startet opp med i 2015.
Reaksjonene vi ser fra de eldre på sykehjemmene vi har besøkt viser at
det sosiale samspillet mellom hund og eldre er helt fantastisk
noe som gir oss tro på at dette er en viktig arena for oss å prioritere
i årene som kommer.
Etter flere runder med diskusjon om pris og type fikk vi i høst
endelig ny bil til lokalforeningen.
Bilen er en 9 seter med god bagasjeplass noe som gjør den
anvendelig for alle avdelingene i Arna og Åsane Røde Kors. Vi
vet at dette vil lette gjennomføringen av både aktiviteter,
aksjoner, vintervakter og annet hvor logistikk er et viktig
faktor.
108
Vi har og i slutten av 2015 inngått et samarbeid med Flaktveit idrettsklubb hvor vi en gang i uken tilbyr
ulike aktiviteter for seniorer på dagtid. Dette viser at det er lurt å samarbeide på tvers av
organisasjonene for å få til gode tilbud for eldre og unge i bydelene våre.
Den spente situasjonen med et økende antall flyktninger som kommer til Norge og Bergen førte til at vi
startet opp prosjekter for å bistå de som kommer til våre bydeler. Det trengs både psykisk og praktisk
støtte for å hjelpe både unge og eldre i en ny hverdag i et nytt land. Vi fikk og i høst et betydelig antall
nye frivillige som ønsker å bidra på en eller annen måte, noe som ga oss store utfordringer med å sette
disse i organisert aktivitet. Men med iherdig innsats fra leder av Besøkstjenesten og Røde Kors Ungdom
fikk vi knyttet kontakter og sakte men sikkert kommet i gang med aktiviteter de frivillige kunne bistå
med.
Et nytt mottak for unge flykninger i nær avstand til Røde Kors Huset vårt gjorde at vi startet opp et
samarbeid med mottaket og andre organisasjoner for å finne aktiviteter og andre tilbud som kunne gjøre
hverdagen lettere for disse ungdommene. Tilbakemeldingene fra både ungdommene og ledere ved
mottaket viser at dette fungerer meget bra.
Med vennlig hilsen
Geir Langeland
Askøy Røde Kors
Austevoll Røde Kors
-2015 starta dramatisk med det verste uværet på fleire tiår, orkanen Nina satt sine spor
med å minne oss på at vi må være førebudd på lignande uvær i framtida også. I kjølvatnet
av det, har vi et ønske få på plass eit hjelpekorps/beredskapsvakt gruppe i kommunen.
-I 2015 har vi anskaffa hjartestartarar til ferjene M/F «TRONDHEIM» og «MARSTEIN»
mellom Krokeide og Hufthamar, det er og bestemd at ferja som går mellom Husavik og
Sandvikvåg skal få hjartestartar.
-Besøkstenesta i kommunen er der som kjend Røde Kors som står for, alderen på dei som
driv det frivillige arbeidet med det er stigande. Så vi har eit håp om at nokon yngre kan
koma inn å bidra i det arbeidet, så vi kan oppretthalda ei fungerande besøksteneste i
kommunen.
-Vi står også bak bygdekinoen sine framsyningar kvar 14. dag her i kommunen, den er et
fint økonomisk bidrag til lokalforeninga da vi har den best besøkende Bygdekinoen i
Hordaland.
YngveKjellevold
leiar, Austevoll Røde Kors
109
Bergen Røde Kors
Bergen Røde Kors har i 2015 vært i takt
med de utfordringer og behov som har
gjort seg gjeldende både i eksisterende
aktiviteter og i samfunnet for øvrig. Både
besøkstjenesten, EVA og aktivitetshuset
V9 har fått økt sine stillingsressurser som
igjen har ført til økt aktivitet og flere
frivillige.
Av nye aktiviteter kan nevnes oppstart av
aktivitet og samarbeid med
Krisesenteret, oppstart av KVINNES –
aktivitetsgruppe for kvinner før, under og etter soning i samarbeid med AURORA, digital leksehjelp,
leksehjelp i Fyllingsdalen og drop-in norsktrening. Vi er blitt flinkere til å samarbeide på tvers av
aktivitetene og tenker målgruppe framfor aktivitet. Dette gir mange gode synergieffekter, som at barn av
kvinner på Krisesenteret får et aktivitetstilbud gjennom BARK, mens mødrene får et pusterom i
aktiviteten EVA. Frivillige og deltakere i Nettverk etter soning har utført dugnadsinnsats på vårt
utfartssted Kvila.
Aktivitetshuset V9 har fått et løft og fremstår som mer åpent og inkluderende for alle som oppsøker oss.
Pågangen er stor, over 600 besøkende pr. uke og pågangen er stadig økende. Vår årlige kurshelg BRO har
blitt en tradisjon og ble avholdt i februar med over 120 deltakere. 18.juni hadde vi et stort arrangement
på Festplassen hele dagen med over 100 frivillige i sving i forbindelse med 150-års turneen til Norges
Røde Kors.
Høsten ble preget av flyktningsituasjonen og en enorm pågang av nye frivillige. Nærmere 500 mennesker
meldte seg til innsats i løpet to høstmåneder og i løpet av få uker hadde vi opprettet en
beredskapsgruppe flerkultur som håndterer situasjonen fortløpende etter behov.
Hjelpekorpset har brukt mye tid og ressurser på oppgradering og rehabilitering av Føykely, hytten på
Kvamskogen. I tillegg er nytt nødsamband på plass. 2015 er også året hvor vi ble mer synlig gjennom
flere oppslag i lokal og nasjonal media, vi har
hatt mer fokus på næringslivssamarbeid og
tettere dialog med Bergen kommune.
110
Bømlo Røde Kors
Dale Røde Kors
Eidfjord Røde Kors
Etne Røde Kors
Fana Røde Kors
Finse Røde Kors
Fjell Røde Kors
2015 har vært ett hektisk år for Fjell Røde Kors. Året begynte brått med en stor leteaksjon som tok store
ressurser og gikk over en lang periode. Hjelpekorpset har gjennom året vært med på flere søk i området
hvor han forsvant, dessverre uten funn.
Vi har også fått testet hele organisasjonen. Den 2. mai startet det en skogbrann i området mellom
Ågotnes og Fjæreide. Fjell Røde Kors ble kontaktet av kommune og politi og mobiliserte hele
organisasjonen, med Hjelpekorps, Besøkstjeneste og Beredskapsvakter. Heldigvis fikk de slukket brannen
i løpet av natten, og ingen hus gikk med.
Fjell Røde Kors var i gang med planleggingen av en ny aktivitet innen migrasjon. Treffstedet, en sosial
møteplass for flyktninger, innvandrere og flerkulturelle, hvor norsktrening, nettverksarbeid, og
inkludering står i fokus. Denne aktiviteten var ikke helt etablert, men da vi over natten fikk en ny sitasjon,
og det ble etablert ett akuttmottak på CCB basen på Ågotnes for over 270 personer. Kastet de seg rundt
og fikk rekruttert flere frivillige og fikk i gang noen aktiviteter for dem. Dette har vært en stor suksess, og
vil være aktiviteter som fortsetter selv etter at akuttmottaket er avviklet.
Fjell Røde Kors fikk og ansvaret for en nettside (www.jaegvil.no) hvor frivillige i lokalsamfunnet kunne
registrere seg med hva de ønsket. Dette ga en stor respons fra lokalsamfunnet, men grunnet
omstendighetene på mottaket tok det tid før aktiviteter ble satt i gang.
Vi har lært mye av prosessen rundt mottaket, og har vært i dialog med andre kommuner og
organisasjoner rundt i landet hvor de har lurt på hvordan det har gått, og hva vi har lært. Dette har
resultert i at prosesser andre steder har gått bedre enn det de gjorde hos oss.
2016 blir ett spennende år for Fjell Røde Kors, med mange gode aktiviteter og flinke frivillige, men vi har
også utfordringer. Vi ser at vi er blitt veldig avhengig av enkeltpersoner og må jobbe med å få bedre
redundans i nøkkelroller. Vi må også se på måter vi kan bygge organisasjonen vår mer robust, med tanke
på flere frivillige, kursing, utviklingsløp tilpasset den enkeltes ønsker. Dette tar tid, og er noe vi må jobbe
med gjennom hele året. Det å få frivillige til å ta på seg tillitsverv er også en utfordring. Her må vi kanskje
tenke nytt, både som lokalforening og som organisasjon.
Jeg ønsker å takke for året som har gått, og takk til alle frivillige som legger ned utallige timer for å gjøre
lokalsamfunnet litt bedre.
Fredrik Mathisen
Lokalforeningsleder, Fjell Røde Kors.
111
Fusa Røde Kors
Granvin Røde Kors
Jondal Røde Kors
Kinsarvik Røde Kors
Kvinnherad Røde Kors
Nordhordland Røde Kors
Nordhordland Røde Kors er et aktivt lag med om lag 1100 medlemmer. Vi dekker kommunene Lindås,
Meland, Radøy,Austrheim, Fedje, Masfjorden og Modalen. I skrivende stund jobber omlag 230 frivillige i
7 ulike Røde Kors-aktiviteter.
Vi har i 2015 hatt følgende aktiviterer.
•
•
•
•
•
•
•
Besøkstjenste/omsorg
Ut på Tur med Røde Kors
Sommerskole
Beredskapsvakter
Hjelpekorps
Røff
Verving av Blodgivere.
Omsorg i Nordhordland driver
besøkstjeneste i Meland i
samarbeid med kirken og
frivillighetssentralen i Meland
kommune. For tiden er det om lag
20 besøksvenner. Størst aktivitet
har det i 2015 vært på
sykehjemmet på Frekhaug,
omsorg tar og oppdrag som å følge til lege, fritidsaktiviteter og kjøre eldre til butikk og hjelper til med å
handle. Vi besøker også innvandrere og andre hjemme utover dette så møter vi ukentlig i på en
ungdomsklubb som kirken i Meland driver.
2015 har blitt året som har tatt hjelpekorpset til nye
høyder på kunnskap og kvalitet. Alle oppdrag og
utfordringer har blitt løst på en forbilledlig måte.
Vi har stor tillit blant Politi og andre
oppdragsgivere. Vi er der vi skal være. Det har i
2015 vært mellom 35-40 aktive i hjelpekorpset,
har deltatt på om lag 30 aksjoner og gjennomført
en rundt 25 ulike sanitetsvakter både store og små.
Vi har utført mange ulike oppgaver i 2015 både
med søk og redning, beredskapsarbeid,
markøroppdrag og førstehjelpskurs for eksterne .
Onsdag er korpskveld og da har vi trent på
112
førstehjelp, kart og kompass, GPS-Søk,
sjøredning og andre aktuelle temaer.
Korpskveldene har utgangspunkt på
depotet til hjelpekorpset på Garverier i
Isdalstø. Og vi har hatt storparten av
korpskveldene ute.
" Ut på tur" vart starta etter initiativ frå
Nordhordland Røde Kors i oktober
2015, og er eit samarbeid mellom
Nordhordland Røde Kors og
Nordhordland Turlag.
Mandat: "Røde Kors Ut på Tur i Nordhordland sin målsetting er å skape et møtested gjennom det å gå på
tur, hvor en kombinerer integrering, språktrening og fysisk aktivitet. I første omgang vil vi teste ut et slikt
møtested i Lindås kommune, men har en klar målsetting om å starte opp i Radøy, Austrheim og Meland,
basert på de erfaringer en gjør i Lindås."
Aktiviteten " Ut på Tur i Nordhordland" har gjennomført tur i Knarvik kvar torsdag klokka 17-19,
Aktiviteten marknadsfører seg på eiga FB-side, på heimesida til Nordhordland Turlag, på heimesida til
Nordhordland Røde Kors, via plakatar, og FB-side til Turlaget. Norskopplæringa i Knarvik, NAV i
Knarvik og Biblioteket i Knarvik har og formidla informasjon om aktiviteten ut til målgruppa vår.
I 2015 arrangerte Nordhordland Røde Kors for fjerde gang sommerskole for elever i videregående skole.
Sommerskolen er et samarbeid med Hordaland Fylkeskommune hvor elever får et tilbud om to ukers
faglig fordypning i skolens sommerferie. Det gis tilbud om avsluttende eksamen til de elevene som har
strøket i et fag. Dette er en ny måte å tenke på i forhold til arbeid mot frafall i videregående skole. I
forbindelse med gjennomføringen av sommerskolen er der viderført et samarbeid med ungdomskontakten
Salto som var med å følge opp at elevene møte på skolen. Dette samarbeidet var nok en av grunnene til at
vi fikk en vellykket gjennomføring av sommerskolen i Nordhordland i år. Det må bemerkes at vi i år
hadde 12 frivillige som var med, og storparten av disse har vært med fra oppstart av sommerskolen i
Knarvik.
Røff flyttet fra Rossland til Isdalstø i 2015
Vi har i høst hatt følgende program, og vi har bl.a hatt helgetur til Førde Røde Kors sin lagshytte.
Dato
Tema
Hvor/Oppmøte
Utstyr
27-aug-15
Informasjon om RØFF for nye medlemmer og foreldre Garveriet
Turklær
etter
værforhold
10-sep-15
Førstehjelp
Garveriet
Vi er inne
24-sep-15
Tur gamleskulen
Nordhordlandshallen
113
Turklær
etter
værforhold
8-okt-15
Garveriet
Vi er inne
23-25 okt-15 Hyttetur Førde med førstehjelpskurs og mere
Garveriet
Pakkliste
kommer
5-nov-15
Ruskveld
Garveriet
Vi er inne
19-nov-15
Refleksløype
Garveriet
Turklær
etter
værforhold
3-des-15
Bekledning og hva det vil seie å være leiar
Garveriet
Vi er inne
17-des-15
Avslutningsfest
Garveriet
Vi er inne
Garveriet
Turklær
etter
værforhold
7-jan-16
Pakking av klede og sekk
Ut på tur
Totalt er vi 5 voksen ledere i Røff og en mellom 10-15 aktive Røffere.
Dette er bare et lite utdrag fra det som har skjedd i Nordhordland Røde Kors I 2015, Utover dette så har vi
jobbet aktivt med å få solgt hytta vår, få på plass beredskapsavtaler og ikke minst få oss et eget hus i
Alver/Knarvik området. Når det gjeld 2016 så ser vi fram til at vi får på plass en ansatt ressurs på
distriktskontoret som delvis vil jobbe for Nordhordland Røde Kors.
Norheimsund Røde Kors
Odda Røde Kors
Os Røde Kors
Hjelpekorpset
Hjelpekorpset har hatt god framgang i 2015. Vi har hatt 2 kvalifiserende førstehjelpskurs, et GSOR/KSOR
kurs lokalt. Det er nå 14 aktive, der 9 har godkjent grunnutdanning. Vi har hatt ca. 200 timer med
sanitetsvakt. Feiret 60 års jubileum for hjelpekorpset. Vi hadde i mai en større øvelse på bilulykke, med
hjelp i fra Fana, Bergen og Laksevåg. Politi, brannvesen og røde kors ambulanse deltok, i tillegg til
hjelpekorpset, og alle var godt fornøyd med øvelsen.
114
BARK
Hausten 2015 har vore eit stabilt halvår for BARK-borna. Det har vore mellom 20-30 born per
samling. Vi har gjennomført ulike aktivitetar saman, som båttur, leik og rebus. På alle samlingane
har vi hatt eit innslag av mat eller snacks. Når det gjeld leiare har dette tatt seg opp i løpet av
hausten. Det ser ut til at vi vil vera betre rusta med leiare utover våren 2016.
Åpne Grenser
Åpne Grenser gikk fra å være en kvinnegruppe til å bli en møteplass for damer, menn og barn. Vi har
hatt ulike aktiviteter, turer og deltatt på arrangementet Os Røde Kors hadde i forbindelse med 150år
jubileet til Norges Røde Kors. Grunnen til endringen er det store behovet i kommunen der det er
kommet mange enslige unge menn og familier med barn. Vi feiret 15 års jubileum i 2015.
Besøkstjenesten
Os Røde Kors Besøkstjeneste har som målsetting å drive forebyggende arbeid for eldre og ensomme
så disse skal få en lysere hverdag.
Aktiviteter som vi har drevet i 2015 er: Bingo og trallesalg på Lurane og sjukeheimen. Det har vært
arr. hyggekveld for de eldre på Lurane der Os trekkspillklubb underholdt.
Vi har besøksvenner på institusjoner og i hjemmene.
Os Røde Kors Besøkstjeneste har 30 aktive.
Vi har medlemsmøte første tirsdag i hver måned med sosialt samvær, kaffe,
kaker og loddsalg. Inntekten går blant annet til gave til vårt fadderbarn og til støtte til SOSbarnebyer.
Året ble avsluttet med felles julefest sammen med hele Os Røde Kors.
Blodverving: Det verves jevnt og trutt nå blodbussen på Os. Vi har en god avtale med senterledelsen på
Amfi der vi får stå å verve hver gang blodbussen kommer til senteret. Det blir vervet ca. 10 nye hver
gang,
Beredskapsvaktene:
Har hatt en øvelse på å bruke ulike brannsløkkingsapparat. Deltatt på skogbrann kurset for å kunne
bistå brannveset ved skogbrann. Fått flere nye beredskapsvakter i høst. Flere av de har gått videre til
å bli medlem av hjelpekorpset. Vi har tatt i bruk Kova, og oppdatert medlemslistene til digitalt
system for å kunne forenkle oppdateringer og vite hva som er siste info om den enkelte medlem.
Osterøy Røde Kors
2015 var eit aktivt år for Osterøy Røde Kors. Det vart starta opp Beredskapsvakt med mange påmelde og
det vart arrangert grunnkurs for nye medlemmer. Det har komme fleire nye frivillige til Osterøy og det
blir vurdert opp start av nye aktiviteter om det er interesse for det.
Utan om dette vart det også starta med oppussing av hytta vår på fjellet. Her vil me rette ei stor takk til
Airlift som flaug materialar gratis for oss!!
HHH
115
Røldal Røde Kors
Me ser tilbake på eit år med forholdsvis høg aktivitet.
Operativt så har me blitt kalla ut på eller delteke på over
10 aksjonar og henteoppdrag både på vinter og
sommar. Av øvingsaktivitet kan me nevna at me har
arrangert og delteke på ein stor områdeskredøving
saman med samarbeidspartnerar og me har hatt
samøving med Statens Vegvesen og politiet for fastkjørt
kolonne på Haukeli. Me har også i år hatt fleire
medlemmer i staben på Finsekurset, me har hatt to
deltakerar på grunnkurs fyrstehjelp i Odda, og me var representert på leiarsamlinga i november med
deltakerar på både leiardelen, skredsamlinga, instruktørkurs nødnett og sluttbrukerkurs nødnett. Me har
innført nødnett i korpset, og har i tillegg til dei som tok kurset på leiarsamlinga, hatt opplæring av fleire
medlemmer lokalt.
Røldal Røde Kors hadde i år 50 års jubileum, utan at det vart den store feiringa. Me tok i staden feiringa i
lag med Hordaland Røde Kors som feira 150 års jubileet til
Norges Røde Kors i november.
Me har hatt medlemskveldar annakvar veke gjennom
sesongen med diverse tema og øvingar, samt at me hadde
ein god tur i heimfjella på Hardangervidda der me fekk leggja
inn GPS ruter over områder me ikkje ferdast så ofte. Me har
også i år hatt gode inntekter frå flaskepanting, samt at me
har haldt fyrstehjelpskurs og hatt forskjellige dugnadar.
2015 har alt i alt vore eit innhaldsrikt år å sjå tilbake til og me
gledar oss til neste år!
Samnanger Røde Kors
Stord Røde Kors
Stord Røde Kors har også i 2015 hatt eit travelt år.
Me har ei aktiv Bark gruppe, RK ungdom,
Hjelpekorpset, Barnehjelp og Besøksvenner. Ei fyldig
liste med beredskapsvakter har me og.. Nytt i år er
oppstart av RØFF gruppe.
Bark har aktiviteter kvar veke og det er 20 barn som
deltek i ulike inne- og uteaktiviteter.
RØFF har aktiviteter annakvar veke.
RK Ungdom har få medlemmer, men står på stand og
besøker skular for å informere om deira arbeid.
116
Hjelpekorpset har jobba godt i året som har gått, dei har
fått fleire medlemmer, kursa mange og har delteke på
mange leite- aksjonar. Dei har og hatt sanitetsvakter og
andre inntektsbringande aktiviteter.
Barnehjelpen har småbarnstreff, aktiviteter for
utviklingshemma, aktiviteter for barn og kvinner som bur
på mottak, ansvar for pepperkakeby, basar og andre
inntektsbringande aktiviteter .
Besøkstjenesten går på besøk på sjukeheimar, går med
salstralle og boktralle på sjukehuset, har arrangement i
bufelleskap og går på besøk i private heimar.
I 2015 har me fått eindel nye besøksvenner, det er veldig
kjekt !
I 2015 har me fått mange frivillige, mange meldte seg då
flyktningestraumen kom.
Me har fått mottak for einslege mindreåring på Stord i
november 2015. Me har hatt velkomstkveld med dei , og
støtta dei med diverse fotballutstyr og gitt dei julegåver.
Me vil fortsette det viktige Røde Kors arbeidet også i 2016, og vurdere nye aktiviteter om behovet er
der. Medlemspleie er og ei viktig sak for oss. Alle medlemmer må tas godt vare på og nye medlemmer er
velkomne !
Anne Kvalheim
Sund Røde Kors
Sveio Røde Kors
Tysnes Røde Kors
Tysnes Røde Kors består av Hjelpekorps og RØFF.
Tysnes Røde Kors Hjelpekorps har ikke vert utkalt til ettersøkning eller redning i 2015, men har vert
sanitets ansvarlig for 2 store arrangement i Kommunen der Tysnes fest er den desidert største med ca.
500 vakt timer. Stor takk til alle Hjelpekorpsa som stilte
med vakter, uten den støtten kunne vi ikke ha tatt på oss
oppgava.
Hjelpekorpset har hatt en større oppgradering av sanitets
og rednings materiellet i løpet av 2015
TRK arrangerte åpen dag der vi fikk presentert
aktivitetene våre og vervet nye medlemmer.
«Røde Kors Førstehjelp og Friluftsliv har etter oppstarten
i starten av januar, etablert seg som ein fast friluftsliv- og
førstehjelpsaktivitet for born- og ungdom i kommunen.
Det er 6 rettleiarar som rullerar på å styre/ undervise
under aktivietskveldane. Antalet på oppmøtte varierar
mellom 10-20 ungdommar på kvar aktivitetsamling.
MVH
Kenneth Røssland, Leder TRKH
117
Tyssedal Røde Kors
Ulvik Røde Kors
Vaksdal Røde Kors
Vaksdal Røde Kors er organisert med Lokalforening samt de operative enhetene Hjelpekorps og Omsorg.
Begge enhetene driver godt og har et aktivt år bak seg.
Omsorg inviterer jevnlig til sammenkomster og besøker enslige og eldre. Hver vår står de for rydding og
utplanting i hageområdet utenfor pleieheimen. Røde Kors Omsorg blir satt pris på og har bra
oppslutning i Vaksdalsbygda.
Det var i 2015 60 år siden Vaksdal Hjelpekorps ble stiftet. De har hatt et godt og aktivt år bak seg med
leteaksjoner og øvelser. I tillegg har de hatt mange dugnadsoppdrag som har gitt gode inntekter. Spesielt
er vedadugnaden til hyttene god og viktig. Den gir inntekt samt god skutertrening.
I Lokalforeningen er det mindre operativ aktivitet, men Lokalforeningen har stått for TV-Aksjonen og
bøsseinnsamling til Flyktningene med svært godt resultat.
Olav Jarl Bruvik
Voss Røde Kors
Vossestrand Røde Kors
Vossestrand Røde Kors består av hjelpekorps, BARK og RØFF. Besøkstenesta vart desverre avslutta ved
årsmøte på byrjinga av året.
Så langt det let seg gjera har hjelpekorpset medlemskveld kvar tysdag med ulike hjelpekorpsaktivitetar.
Dette er auka opp frå annakvar tysdag året før. BARK har medlemskveld ein gong i månaden, medan
RØFF har medlemskveld annakvar veka.
I 2015 har det som tidlegare vore fleire aksjonar der hjelpekorpset på Vossestrand i samarbeid med
andre hjelpekorps har vore involvert. I påsken var me aktive med sal av påskeinfo og med aktivitetar for
både born og vaksne i Myrkdalen. Vossestrand Røde Kors arrangerte vinteren 2015 områdeøving for
hjelpekorpsa i område 4 med flyulykke som tema. Det var ca 30 scooterar og over 40 deltakarar som
deltok i øvinga. Den årlege marknaden vart arrangert i november med godt samarbeid av vaksne og born
i Vossestrand Røde Kors. Vossestrand har gjennom
året hatt ein del sanitetsvakter, men det har vore
mindre enn året før. Medlemmar har delteke på
fleire arrangement frå distriktet si side, som
årsmøte og leiarsamling. I haust hadde
brannvesenet open dag saman med Røde Kors.
Dette viser seg å vera ein populær aktivitet hjå
familiar på Vossestrand og det trekte mykje folk
på lik linje med året før. I løpet av hausten har det
118
vorte gjennomført fyrstehjelpskurs der 13 nye medlemmar deltok. Mange av desse gjennomførar KSOR i
vinter og er klar for å verta meir deltakande i hjelpekorpset.
Legg ved eit bilete frå områdeøvinga i Brandsetdalen og eit bilete frå ein medlemskveld i vinter.
Øygarden Røde Kors
Øystese Røde Kors
Øystese Røde Kors har hatt mykje aktivitet både innanfor hjelpekorpset og omsorg i 2015.
Røde Kors omsorg har ein gong pr. månad eit besøk på Mikkjelsflaten omsorgsbustad der dei steikjer
vafler, syng og pratar saman med ei eldre. Kvar torsdag frå kl 18-19:30 vert det arrangert «Internasjonal
møteplass». Det er eit aktivitetstilbod for å fremja integrering av «nye» kvemmingar. Aktivteten har vore
strikking, brettspel, matlaging, turgåing, skigåing og basseng. Mange har funne vennskap på tvers av
kultur og nasjonalitet her.
Røde Kors Hjelpekorps har i år hatt litt auka
aktivitet i forhold til dei siste åra. Årsaka til
dette er at me i år har hatt ansvar for
tryggleiken på to ny store lokale
arrangement. Fyksesund Rundt som er eit
fjellløp på 54km (august) og skiløpet
Hardinglaup, Øystese – Voss har ført med
seg at me i år har hatt svært mange friville
ute i felt samstundes. Desse løpa har gitt oss
verdigfull erfaringer både når det gjeld
planlegging, kartlegging av risikoar, navigering og bruk av samband i krevande terreng. Grunna gode
snøforhold i 2015 hadde me også ein generell auke i aktiviteten i Hamlagrø der me har hytte, Her hadde
me mykje bra Trening/øverseskjøring og varetransportar på scooter.
Inntektsgivande aktivitetar me elles
har er bingo kvar påske,
flaskepanting gjennom heile åre,
utkjøring av blomar for ei lokal
forretning før jul, samt nokre få
andre sanitetsvakter.
Elles har me i vinterhalvåret hatt
hjelpekorpsmøter med ulike
aktivitetar/temaer annakvar tysdag.
(desember – april/mai)
Av aksjonar har me totalt våre
involvert i 8 hendelsar, der
119
mesteparten har dreidd seg om
henteoppdrag, søk og/ eller redning i
fjellheimen.
Me har elles arrangert grunnopplæring for nye
medlemmer i område 1 før jul. Totalt 20 nye
aspirantar deltok frå område 1, der 4 av dei
var nye aspirantar i Øystese.
Dugnadar: Hytta i Hamlagrø har ila sommaren
fått ny kledning på ein utvendig vegg. I tillegg
er det mala litt innvendig.
Beredskapsbil har våre vår verkebyll i 2015. Bilen har stått store delar av året på verkstad. Dessverre ser
det ut som om dette vil fortsette inn i 2016. Me må arbeide med å få ein ny ordning med tanke på
bilsituasjonen.
ØRKH har elles stått for både vinter og haustøvelsane i område 1. Gode øvelsar med greitt oppmøte
begge gonger.
Flaskepanting. Ca 30.000 inn pr år.
Hytta i Hamlagrø. Påskevakt 2016.
Bli kjent tur i Kjerringadalen. Påske 2016.
Ålvik Røde Kors
120