Last ned Årsberetning for Hordaland Røde Kors her.
1 Hordaland Røde Kors Årsmøtedokument Innhold Side 1 Side 2 Side 3 Side 4 Side 5 Side 6-8 Side 9-54 Side 13-25 Side 26-33 Side 34-36 Side 55-64 Side 65-66 Side 67 Side 68 Side 69-86 Side 87-89 Side 90 Side 91-92 Side 93-94 Side 95-96 Side 97 Side 98-99 Side 100-107 Side 108-120 Forside Innhold Rammeprogram Forslag til saksliste Velkommen til årsmøte Årsberetning 2015 – revisjonsversjon-Brønnøysund Årsberetning Hordaland Røde Kors 2015 Årsberetning Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Årsberetning Hordaland Røde Kors Omsorg Årsberetning Hordaland Røde Kors Ungdom Regnskap 2015 Revisjonsberetning Årsberetning fra Kontrollkomiteen Forslag til årsoppgjør Forslag til Handlingsprogram 2016 og Langtidsprogram 2022 Forslag til budsjett for 2016 Forslag til budsjett for 2017 Innkommet forslag A: Retningslinjer for nettvett Innkommet forslag B: Organisering av Beredskapsvakter Innkommet forslag C: Årsoppgjørsdisposisjoner, - etablering av fond Innkommet forslag D: valg av revisor og konkurranseutsetting av revisjon Valgkomiteens innstilling Informasjon av varig verdi Hordaland rundt 2 DISTRIKTSÅRSMØTE 2016 - HORDALAND RØDE KORS RAMMEPROGRAM ÅRSMØTEHELG Fredag 11. mars 1800-2100 1800-1900 1900-2100 2000-2100 2100-2200 2200Lørdag 12. mars 0730-0900 0800-1330 0900-1230 0900-1230 0900-1230 1000-1230 1230-1325 1330-1730 1730-1900 1900-1930 1930-2200 2200Søndag 13. mars 0730-0900 0900-0903 0903-0945 1000-1045 1045-1115 1115-1200 1215-1240 1240-1300 1300-1320 1320-1330 1330-1350 1350-1400 Årsmøtesekretariatet åpent i resepsjonen Møte i Arbeidsutvalget i Hordaland Røde Kors Middag for alle, etter hvert som du ankommer Møter i distriktsstyret, distriktsrådene, komiteer, utvalg og råd etter behov HUMANITÆRT FORUM – FLYKTNINGEKRISEN SETT FRA KYPROS RØDE KORS Sosialt samvær Frokost Årsmøtesekretariatet åpent i resepsjonen Årsmøte i Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Årsmøte i Hordaland Røde Kors Omsorg Årsmøte i Hordaland Røde Kors Ungdom Lokalforeningsseminar: 1000-1030 – Årsmøtesakene, spørsmål, svar, diskusjon 1030-1050 – nytt elektronisk fotoarkiv i Hordaland RK 1100-1140 – Kyprosprosjektet – lokal forankring 1150-1225 – TV-aksjonen 2016 – hvordan suksess Lunsj Distriktsårsmøte Pause Vi treffes til felles aperitiff (kjøpes av hver enkelt) Årsmøtemiddag Dans og hyggelig samvær Frokost (sjekk gjerne ut av rom) No livnar det i lundar - allsang Landsstyrets foredrag Kyprosprosjektet, innlegg fra Generalsekretæren i Kypros Røde Kors og vårt eget Internasjonale Utvalg Pause & utsjekk av rom TV-aksjonen 2016 v/ fylkesaksjonsleder, byaksjonsleder og RK aksjonsleder Røde Kors delegat på oppdrag langs migrasjonsveien i Europa v/ Vigdis Gammelseter «Ut på tur / Til Topps» som integreringstiltak – suksess i Nordhordland Beredskapserfaringer etter stormene «Nina» og «Tor» Nytt elektronisk fotoarkiv i Hordaland Røde Kors Humanitære utfordringer i bystrøk – innlegg fra Bergen Røde Kors Avslutning, lunsj og avreise 3 DISTRIKTSÅRSMØTE 2016 DISTRIKTSSTYRETS FORSLAG TIL SAKSLISTE A B C Åpning Velkommen 1 minutt stillhet til minne om avdøde frivillige og ansatte siden sist vi var samlet 01 02 03 04 05 06 Godkjenning av årsmøtets lovlige innkalling Godkjenning av distriktsstyrets forslag til saksliste (denne) Valg av møtedirigent Valg av 2 referenter Valg av 2 delegater til å undertegne årsmøteprotokollen sammen med distriktsleder Valg av 6 observatører til tellekorps 07 08 09 10 11 12 13 14 Presentasjon av årsberetningen for 2015 Presentasjon av årsregnskap, balanse og noter for 2015 Revisjonsberetning for 2015 Kontrollkomiteens rapport for 2015 Distriktsstyrets forslag til årsoppgjørsdisposisjoner Spørsmål, svar og debatt til sakene 07-11 Godkjenning av antall delegater (personer med stemmerett) Vedtak av årsmelding, årsregnskap og årsoppgjør 2015 15 16 16A 17 18 Presentasjon av forslag til handlingsprogram 2016-2017 og langtidsplan til 2022 Presentasjon av forslag til budsjett 2016 Presentasjon av forslag til budsjett 2017 Spørsmål, svar og debatt om forslag til handlingsprogram, langtidsplan og budsjett Vedtak av handlingsprogram, langtidsplan og budsjett 19 19A 19B 19C Innkomne forslag Retningslinjer for bruk av «sosiale medier» for Hordaland Røde Kors Forslag fra Fjell Røde Kors vedr beredskapsvakter Forslag fra Fjell, Askøy og Bergen Røde Kors vedr årsoppgjørsdisposisjoner 20 21 22 23 D Valg av distriktsstyre Valg av valgkomite Valg av kontrollkomite Valg av revisor & konkurranseutsetting av revisjon, ref innkommet forslag nr D Årsmøtets avslutning 4 Hilsen fra distriktsleder 2015 har for meg personlig vært et turbulent Røde Kors år. Året startet med full fokus på beredskap og forberedelse til 150 års jubileum. Den mobile Røde Kors utstillingen hadde 7 stopp i distriktet vårt, og jeg håper virkelig at dere alle sitter igjen med en positiv erfaring etter at utstillingen forlot området ditt. Jeg er virkelig imponert over det arbeid svært mange av dere har lagt ned i å få på plass beredskapsavtale med kommunene. Vi bør være stolte over at vi er det desidert beste distriktet innen beredskap. Det er samtidig viktig for meg å påpeke at arbeidet med beredskap på lokalt nivå ikke er avsluttet, tvert imot - det er nå det virkelige arbeidet begynner, slik at de forventninger vi på kommunalt nivå har til hverandre (kommune, offentlige etater, andre aktører og Røde Kors) blir kjent og kommunisert, og at vi til enhver tid er forberedt på å levere den kapasitet og kompetanse vi lover. Bruk derfor muligheten dere har til faglig påfyll. Husk at distriktet sponser deltagelse på kurs ved å betale for hver annen deltager fra lokalforeningen din. I 2015 har flyktningestrømmen inn Norge gitt oss nye og krevende utfordringer. Arbeidet med å øke antall frivillige blir bare enda viktigere. I min hilsen til årsmøtet for 2014 påpekte jeg hvor viktig det var å opprettholde en god dialog mellom lokalforening og distriktet, og mellom Lokalforeninger. Det jeg har opplevd i min tid som distriktsleder forsterker nødvendigheten av å gjenta denne oppfordring. I vårt arbeid for Røde Kors skal vi ha det kjekt og bygge hverandre opp, ikke «ta hverandre» som resultat av en konflikt og ødelegge for hverandre. La oss sammen jobbe for at vi trives og utvikler HRK i en positiv retning. Som jeg nevnte har 2015 vært et vanskelig år for meg, i sommer fikk jeg kreft i den ene mandelen. Jeg besluttet derfor at jeg i en periode måtte overlate ledelsen til Arild. Jeg setter stor pris på at han var villig til å ta dette ansvaret. Sammen med AU i distriktet har han gjort en flott jobb. Tusen takk Arild. Etter at en intensiv kreftbehandling var gjennomført besluttet jeg igjen og tre inn som leder igjen. Dette viste seg å være en feil avgjørelse. Behandlingen er likevel ikke avsluttet, og følelsesmessig og fysisk var jeg ikke i stand til å fungere som distriktsleder. Jeg valgte derfor å trekke meg som distriktsleder og bruke all min energi på å bli frisk. Jeg vil takke for meg, og håper dere får en fin årsmøtehelg Arne Sørby 5 ÅRSBERETNING FOR 2015 HORDALAND RØDE KORS ORG. NR. 971437839 FORMÅL Hordaland Røde Kors, med forretningsadresse Sandbrekkeveien 95, 5225 Nesttun i Bergen kommune, har som formål å arbeide for Røde Kors prinsipper og formål innenfor Hordaland fylke, opprette lokalforeninger i de kommuner som ikke har Røde Kors foreninger, ta initiativ til aktiviteter, kurs, beredskapstiltak og lignende, samt bistå lokalforeningene ved fellestiltak, jfr. Lover for Hordaland Røde Kors og Lover for Norges Røde Kors. Hordaland Røde Kors er et selvstendig organisasjonsledd for lokalforeninger i Hordaland fylke, og representerer landsforeningen innenfor sitt geografiske område. FORTSATT DRIFT Etter styrets oppfatning er forutsetningen for fortsatt drift til stede. Årsregnskap for 2015 er satt opp under denne forutsetning. ARBEIDSMILJØ Antall ansatte per 31.12.2015 På kontoret: Flyktninge guider i distriktet: Totalt: Antall 9 1 10 Årsverk 7,5 0,5 8,0 Daglig leder er lønnet av Norges Røde Kors. Arbeidsmiljøet ansees som godt. YTRE MILJØ Virksomheten belaster ikke det ytre miljø, og leier kontorlokaler i Sandbrekkeveien 95, 5225 Nesttun i Bergen kommune. LIKESTILLING Styret består av 4 kvinnelige medlemmer, og 5 mannlige. Styret er bevisst på de samfunnsmessige forventninger om tiltak for å fremme likestilling i styret. 6 SYKEFRAVÆR Samlet fravær: 1% DRIFT Styret og ansatte har i 2015 arbeidet for å gjennomføre den handlingsplan som årsmøtet har fastsatt for virksomheten, og vurderer at dette er gjennomført på en tilfredsstillende måte. 2015 I løpet av driftsåret er det foretatt følgende overføringer: Til formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner: 2014 -26 699 1 542 2 499 Til formålskapital med selvpålagte restriksjoner: 4 880 405 3 006 574 Fra formålskapital med selvpålagte restriksjoner: -274 447 -256 770 -4 020 000 -2 500 000 587 500 225 604 Til Annen formålskapital 2 195 459 5 056 569 Sum disponeringer 2 782 959 5 282 173 Fra annen formålskapital til formålskapital med selvpålagte restriksjoner Sum overføringer og disponeringer formålskapital med restriksjoner 7 8 ÅRSBERETNING FOR 2015 DISTRIKTSSTYRET Leder 1. nestleder 2. nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem HRKH Styremedlem HRKO Styremedlem HRKU 1. varamedlem 2 varamedlem Arne Sørby Arild Himle Ann-Kristin Stensen Alf Magne Tveit Karl Otto Nesdal Oddrunn Steinsland Geir Helleve Torunn Samuelsen Iris Nielsen Hazel Ann Raudstein Morten Miljeteig Bergen Røde Kors Voss Røde Kors Bømlo Røde Kors Stord Røde Kors Fana Røde Kors Kvinnherad Røde Kors Voss Røde Kors Dale Røde Kors Arne og Åsane Røde Kors Kvinnherad Røde Kors Odda Røde Kors 2015-2017 2015-2017 2014-2016 2015-2017 2014-2016 2015-2017 2015-2017 2015-2017 2015-2016 2015-2017 2014-2016 I perioden 8. august 2015 til 7. desember 2015 hadde Arne Sørby sykepermisjon fra sitt verv som distriktsleder. Arild Himle rykket opp i vervet som distriktsleder for permisjonsperioden. Også alle andre i styret rykket opp ett nivå denne perioden. KONTROLLKOMITEEN Leder Medlem Medlem 1 varamedlem 2 varamedlem Jan Ove Halsøy Jørn Anderssen Odd-Magne Rød Stig Stark-Johansen Roar Fredriksen Arna og Åsane Røde Kors Bergen Røde Kors Os Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Etne Røde Kors 2015-2017 2014-2016 2015-2017 2015-2017 2014-2016 Den 1.september 2015 trekker Jan Ove Halsøy og Jørn Anderssen seg fra sine verv som hhv leder og medlem i distriktets kontrollkomite, etter betydelig uenighet med ledelsen i Norges Røde Kors om den sentrale håndteringen av aspekter ved konflikten mellom Hordaland Røde Kors og Jahn Petter Berentsen. De tre resterende i komiteen rykker alle to nivå opp, slik at Odd Magne Rød fra samme dato fortsatte som leder og Stig Stark-Johansen og Roar Fredriksen fortsatte som medlemmer. VALGKOMITEEN Leder Medlem Medlem 1 varamedlem 2 varamedlem Aud Lynghamar Jørgen Winnerstad Vigdis Sand Torvanger Ørjan Einmo Leif Arne Løvereide Røldal Røde Kors Kinsarvik Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Alvøen og Laksevåg Røde Kors Etne Røde Kors 2015-2017 2014-2016 2015-2017 2014-2016 2015-2017 Den 8. desember 2015 trekker Vigdis Sand Torvanger seg fra valgkomiteen idet hun blir forslått til verv i distriktsstyret, helt i tråd med Røde Kors sitt regelverk for dette. Ørjan Einmo rykker opp som medlem i valgkomiteen fra samme dato og Leif Arne Løvereide blir 1. varamedlem. 9 ARBEIDSUTVALG Distriktsleder Arne Sørby, 1. nestleder Arild Himle, 2. nestleder Ann-Kristin Stensen I sykepermisjonsperioden for Arne Sørby ble Alf Magne Tveit valgt inn i arbeidsutvalget. BEREDSKAPSUTVALG Distriktsleder Arne Sørby, 1. nestleder Arild Himle, 2. nestleder Ann-Kristin Stensen D-rådsleder HRKH Geir Helleve, D-rådsleder HRKO Torunn Samuelsen, D-rådsleder HRKU Iris Nielsen Distriktsstyremedlem Karl Otto Nesdal INTERNASJONALT UTVALG Ann-Kristin Stensen, Bømlo Røde Kors, Elisabeth Berg Hass, Kvinnherad Røde Kors, Nirmathan Tharmalingam, Bergen Røde Kors, Åse Mørkve, Bergen Røde Kors, Lars Atle Skorpen, sekretær OPPLÆRINGSUTVALG/Ressursgruppe TRØKK Opplæringsutvalg ble heller ikke opprettet i 2015. Siden den årlige TRØKK helgen nå er den vesentlige felles opplæringsaktiviteten valgte distriktsstyret å opprette en egen ressursgruppe for arrangementet. Ressursgruppen bestod av: Håvard Hongve Helle (hjelpekorps) Lars Arne Nilsen (omsorg) med Regy Drange som vara Vilde Hamre (Ungdom) Thorbjørn Fosse (distriktskontoret) Lars Atle Skorpen (distriktskontoret) Samarbeid mellom d-råd og distriktskontor har ivaretatt andre opplærings- og kompetansebehov.. ANSATTE MEDARBEIDERE Daglig leder Seksjonsleder Beredskap Seksjonsleder Omsorg og foreningsutvikling Seksjonsleder Hjelpekorps Aktivitetskoordinator Beredskap og Hjelpekorps Aktivitetskoordinator Beredskap og Hjelpekorps Aktivitetskoordinator Omsorg / Besøkstjeneste Info, media, ungdom (og migrasjon fra 1.desember) Info og media (fra 1. desember) Regnskap Regnskap (timer) Lager, logistikk og kontorsjarmør (frivillig) Elektronisk arkiv, bilder, etc (frivillig) Flyktningguidekoordinator Voss Flyktningguidekoordinator Bømlo Lars Atle Skorpen Håkon Larsson-Fedde Thorbjørn Fosse Einar Irjan Ananiassen Åse Mørkve, til 1. desember 2015 John Skjørestad, fra 1. desember 2015 Merete Agnes Berland Ørjan Skaga Marie Misund Bringslid Randi Fjeld Peter Hagelsteen Harald Granlund Eivind Gundby Marit Nedkvitne Ingebjørg Westre, til 1. august 2015 10 MEDLEMSTALLSUTVIKLINGEN I RØDE KORS I HORDALAND 2015 Lokalforening Alvøen og Laksevåg Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Askøy Røde Kors Austevoll Røde Kors Bergen Røde Kors Bømlo Røde Kors Dale Røde Kors Eidfjord Røde Kors Etne Røde Kors Fana Røde Kors Finse Røde Kors Fitjar Røde Kors Fjell Røde Kors Fusa Røde Kors Granvin Røde Kors Halsnøy Røde Kors Hordaland Røde Kors Jondal Røde Kors Kinsarvik Røde Kors Hjelpekorps Kinsarvik Røde Kors Omsorg Kvinnherad Røde Kors Nordhordland Røde Kors Norheimsund Røde Kors Odda Røde Kors Os Røde Kors Osterøy Røde Kors Røldal Røde Kors Samnanger Røde Kors Stord Røde Kors Storekalsøy Røde Kors Sund Røde Kors Sveio Røde Kors Tysnes Røde Kors Tyssedal Røde Kors Ulvik Røde Kors Unneland Røde Kors Vaksdal Røde Kors Voss Røde Kors Vossestrand Røde Kors Øygarden Røde Kors Øystese Røde Kors Ålvik Røde Kors Ålvik Røde Kors Omsorg Totaler Nye 370 451 187 22 1935 35 19 2 19 712 13 5 140 13 3 0 63 1 21 0 29 190 11 20 106 67 5 11 54 0 39 2 11 8 5 0 6 50 11 38 10 3 0 4687 Stoppede 350 364 202 26 1682 110 54 10 70 558 10 13 178 12 8 4 26 18 17 0 61 199 47 73 132 38 14 23 103 1 49 8 15 18 8 0 14 133 17 34 27 10 5 4742 Registrerte 1258 1783 750 123 5981 533 270 97 337 2311 145 25 805 129 24 32 142 74 149 9 433 1063 284 398 871 357 72 217 714 7 274 58 167 91 81 7 217 958 199 133 212 46 12 21848 Betalende 1232 1715 700 111 5588 453 248 83 291 2223 128 16 753 127 18 32 122 68 124 9 356 965 249 353 785 327 49 194 662 6 271 46 160 80 77 6 178 867 177 115 187 38 11 20200 11 Det er den 31. desember 2015 totalt 20200 betalende medlemmer i Hordaland Røde Kors. Dette er en oppgang på 828 fra 19 372 på samme tidspunkt året før. På samme tid er det totalt 21848 registrerte medlemmer i Hordaland Røde Kors. Dette er en nedgang på 53 medlemmer fra 21901 på samme tidspunkt året før. AKTIVE MEDLEMMER / FRIVILLIGE På grunn av omlegging av systemene for telling av antall frivillige (DiBa), er det noe usikkerhet om tallene. Basert på tallene vi har, siste års utvikling og vurdert etter beste skjønn mener vi at det den 31. desember 2015 totalt er ca 5500 frivillige i Røde Kors i Hordaland. ÆRESMEDLEMMER 001 Tordis Reisæter 002 Knut Olsen 003 Tor Eirik Stensvand 004 Bredo Larsen 005 Gudrun Svenkerud 006 Eirik Milde 007 Gudrun Lie 008 Gunnar Sandbrekken 009 Hjalmar Hansen 010 Margit Engen Odda Røde Kors Os Røde Kors Norheimsund Røde Kors Stord Røde Kors Fana Røde Kors Fana Røde Kors Fjell Røde Kors Fana Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Stord Røde Kors 140309 130310 170312 170312 170312 160313 150314 140315 140315 050615 STYREMØTER Det har vært avholdt 13 styremøter i 2015, inkludert møtene på årsmøtet. Det har vært behandlet 109 saker. ÅRSMØTE Årsmøtet 2015 ble avholdt på Hotel Ullensvang den 14. mars 2015. Gunnar Sandbrekken, Fana Røde Kors og Hjalmar Hansen, Arna og Åsane Røde Kors ble valgt til æresmedlem i Hordaland Røde Kors ved årsmøtets åpning. Det var 141 delegater til stede, samt en rekke observatører. Svein Erik Aasen, tidl. visepresident i Norges Røde Kors ble valgt til møtedirigent. LOKALFORENINGER Vi har i 2015 hatt 38 registrerte aktive lokalforeninger. Aktiviteten lokalt er som alltid spredt langs en skala med stor og god aktivitet i den ene enden og avgrenset og liten aktivitet i den andre. Det vil bli gitt ekstra bistand til lokale ledd som sliter med aktiviteten i årene som kommer. Det er ikke etablert nye lokalforeninger i 2015. Totalt er det 132 hovedaktiviteter i drift i Røde Kors i Hordaland i 2015. 12 HORDALAND RØDE KORS HJELPEKORPS i 2015 Leder Geir Helleve, Voss RKH Operativ leder Eilev Olav Nysveen, Eidfjord RKH NK / Administrativ leder Halvor Roer Jensen, Tysnes RKH Rådsmedlem Nils Vidar Hopland, Nordhordland RK Rådsmedlem Håvard Hongve Helle, Osterøy RKH Varamedlem Carina Sunde, Kvinnherad RKH Varamedlem Per Stiegler, Finse RKH Distriktsrådet ønsker å takke alle frivillige hjelpekorpsere i Hordaland for solid innsats i et særdeles hektisk år. Siden vi startet å måle antall aksjoner i det systemet vi har brukt siden 2007, har vi aldri registrert så høy aktivitet som nå. I 2015 var hjelpekorpsene i Hordaland involvert i omtrent 125 lete- og redningsaksjoner. En stor andel av dette var i indre Hardanger, hvor korps i område 5 alene stod for en tredjedel av alle aksjonene i hele fylket. Mye av dette er knyttet til turisme på Trolltunga. Når reiselivsbedriftene i Hordaland blir flinkere til å markedsføre den spektakulære naturen vi har i Hordaland, jo flere oppdrag blir det for Hjelpekorpset. Spesielt når de samme reiselivsbedriftene ikke er like flinke til å informere utenlandske turgåere om nødvendig utstyr og viktige forholdsregler man må ta når man er på tur i vestlandsnaturen. Men vi ser også en økning i antall aksjoner med nordmenn involvert. Det er flere aksjoner som utløses fordi at feiende flott utstyr ikke alltid gjenspeiles i kompetansen til de som eier utstyret. Folk går seg vill med elektronisk navigasjonsutstyr som har gått tom for strøm, og folk blir tatt av snøskred med sekken fullpakket med skredutstyr. Den tredje faktoren som gjør at vi får stadig med å gjøre er klimaet. Været blir dårligere og våtere, og vi som beredskapsorganisasjon har tatt grep i 2015 for å kunne være en støttespiller for lokale og regionale myndigheter når infrastruktur og mennesker blir berørt av ekstremvær. Vi har gjennomført et år hvor videreutvikling har stått i fokus. Mange av kursene som vi har arrangert i en årrekke har blitt revidert, og flere er under evaluering. Blant annet gjennomførte vi et pilotkurs av ASOR Søk og redning (tilsvarer gamle barmark A) under regionkurshelgen på Bømlo. Vi våger å påstå at dette var en suksess, selv om det naturligvis er noen «barnesykdommer» som følger med når man holder 13 et kurs for første gang. Lederkompetanse på søk- og redning på både vann, snø og barmark får fortsatt høy prioritet fremover på regionkursene våre. Det er mange spesialavdelinger i Hordaland Røde Kors som har gjort seg bemerket i 2015. Skredgruppen har bygget seg opp til å bli en robust enhet med mange dedikerte frivillige, særdeles høy aktivitet, og solid kompetanse. Dette er et eksempel på en avdeling som i alle høyeste grad noen ganger betyr forskjell mellom liv og død. Vi ønsker også å bygge opp minst én skredsøkerbane til i Hordaland. Vi ønsker også å skryte litt av Røde Kors Ambulansen Bergen (RKAB), den frivillige ambulansetjenesten som drives av de fire bykorpsene i Bergen. RKAB er en av de få ambulansetjenester med Røde Kors-logo som inngår i den ordinære kjøringen til et helseforetak i Norge. RKAB kjører fast to kvelder i uken for AMK Bergen, og er på Kvamskogen hver helg i vintersesongen. De 3 ambulansene til RKAB var ute på omtrent 550 oppdrag, og ca. 6000 mannskapstimer ble loggført i 2015. Dette betyr at RKAB utførte omtrent 1 prosent av Helse Bergen sin totale oppdragsmengde i fjor. I tillegg til være en viktig suppleringstjeneste for Helse Bergen er RKAB også en viktig spydspiss for utvikling av førstehjelpskompetansen til hjelpekorpsene i Bergen. Målet til Hordaland Røde Kors er at vi skal bli en mer robust organisasjon. Vi skal bli enda flinkere til det vi gjør, og vi skal bli flere som er med og trekker i samme retning. Alle som ønsker det skal få anledning til å spisse kompetansen sin innen ønskede spesialfelt. Å tilrettelegge for rekrutering og kompetansebygging blir D-rådet sin viktigste arbeidsoppgave i 2016. For å opprettholde kompetansen og flyten, så er vi avhengig av å ha gode områdeledere og fagledere. Vi oppfordrer til slutt alle korpsene å hjelpe D-rådet å komme med gode kandidater, der hvor det er behov. RØFF RØFF, Røde Kors Friluftsliv og førstehjelp er lagt inn under Hjelpekorpset i Hordaland. Elin Bratthole var fagleder RØFF fram til juni, da tok Helene Vinje over fagledervervet. Følgende lokalforeninger har RØFF aktivitet i sin lokalforening: Osterøy, Sotra, Tysnes, Kvinnherad, Tyssedal, Kinsarvik, Bømlo, Etne, Arna og Åsane, Vossestrand og Nordhordland. 8 RØFF veiledere fra 4 Røde Kors-foreninger deltok på veiledersamling i Kinsarvik i september. Denne samlingen var arrangert av Røde Kors Ungdom. Helene Vinje hadde innlegg om RØFF på ledersamlingen for hjelpekorpset i november 2016. I 2015 har man begynt på arbeidet med å identifisere lokale behov i de ulike lokalforeningene. Dette arbeidet vil fortsette i 2016 14 OMRÅDEÅRSMELDINGER Område 1: Områdeleiar: Sondre Neteland NK Områdeleiar: Morten Laupsa Borge Sambandsleiar: Øystein Fykse Korps: Fusa, Samnanger, Øystese og Ålvik. Områdemøter: Vi hadde 3 møter i 2015 Områdeøvelser: Vinterøvelse på Kvamskogen (Øystese Røde Kors Hjelpekorps) Skredøvelse i Eikedalen Haustøvelse i Øystese (Øystese Røde Kors Hjelpekorps) Aksjoner: 04.01.2015 henteoppdrag (Kvamskogen) 03.04.2015 leiteaksjon (Kvamskogen) 04.04.2015 2 stk henteoppdrag (Kvamskogen) 18.07.2015 leiteaksjon (Krokavatn- Norheimsund) 01.09.2015 leiteakjon (Krokatveit – Ålvik ) 06.11.2015 leiteakjon (Bossvatne – Jondal ) Område 2: Leder: Eirik Hatletveit, Osterøy RKH NK: Monica. Sæle, Bergen RKH Samband: Chris Askeland, Bergen RKH Korps i området: Arna og Åsane RKH, Bergen RKH, Fana RKH, Laksevåg RKH, Osterøy RKH, Nordhordland RKH, Sotra RKH, Øygarden RKH og Os RKH. De fleste korps har god aktivitet. 1. Det har i 2015 blitt avholdt 3 områdemøter. 2. Det har i 2015 blitt avholdt 1 felles øvelse i regi av Lars P. i Bergen RKH. Dette ble en stor og god øvelse hvor både NRH, NFS og HPD var med. 3. Aksjoner. Vi har totalt 49 varsler fordelt på leteaksjoner, AMK oppdrag og SEAO. 4. Økonomi Området har noe utstyr som er kjøpt via midler opptjent på aksjonsrefusjoner. Men vi trenger støtte fra D-rådet for å videreutvikle Aksjonsledergruppen og kompetansen der. Se eget skriv. 5. Området har for tiden ca. 20 personer i aksjonsledergruppen hvorav ca. 4-5 fungerer bra som aksjonsledere. Resten er ressurspersoner på samband og GIS. 15 Område 3: Leiar: Erlend Håheim, ERKH Nestleiar: Sigbjørn Børretzen, ERKH Samband: Thorbørn Krikeleit, BRKH Område 3 består av korpsa Bømlo, Etne, Kvinnherad, Stord og Tysnes. Områdemøte: Det er gjennomført fem områdemøter i løpet av 2015 tre på våren og to på hausten. Desse er stort sett brukt til vidarearbeid med felles opplæringsplan for området og å legge til rette for gjennomføringa av denne. Områdeøvingar: Det var planlagt ei øving, men det er ikkje blitt gjennomført øving i 2015. Men mange av korpsa har fått øvd i lag som stab i dei ulike kursa i grunnopplæringa. Grunnutdanning: I løpet av hausten 2015 har område 3 samarbeid om å gjennomføre grunnutdanninga. Det har ført til at korpsa i området blir betre kjend med kvarander og at korpsa i området har fått 19 nye godkjente medlemer for aksjonar. Me har også hatt deltakerar frå Vindafjord med på grunnutdanninga. Odda deltok på GSOR/KSOR med både deltakerar og stab. Aksjonar: I løpet av 2015 har det vore gjennomført om lag 20 aksjonar. Det har vore stor variasjon på aksjonane. Aksjonane er godt fordelt mellom dei ulike korpsa med unntak av Bømlo som ikkje hadde nokon i 2015. Oppdraga er blitt løyst med bilsøk, henting på Rescue Me-posisjon, og ved oppdrag over fleire dagar. Me ser ei utvikling med at turistar oppsøker ville områder i naturen, noko som sett større krav til oss som redningsmannskap. Me har også fått testa nøytralitetsprinsippet under aksjon dette året ved å leite etter ein person som stakk av frå politiet. Område 4: Områdeleiar: Gisle Kleppe NK områdeleiar: Bjarte Pettersen Sambandsleiar område: Daniel Hole Korps: Dale RKH, Eidfjord RKH, Finse RKH, Ulvik RKH, Vaksdal RKH, Voss RKH, Vossestrand RKH Områdemøter Me har hatt 2 områdemøte i 2015, eitt om våren og eitt om hausten. Desse vart nytta til planlegging av kurs og aktivitetar, samt oppsummering av status hjå dei ulike korpsa i området. 16 Områdeøving: Helga 11-12.04.15 arrangerte Vossestrand RKH områdeøving på Brandset. To medlemmar frå Vaksdal og Ulvik bemanna KO, og styrte alt frå sambandsdekning til søketeigar. Resten av deltakarane søkte i fjella rundt Brandset, og etter timar med intens leiting fann dei flyet som hadde styrta. Heldigvis viste det seg at mange av dei 70 passasjerane kom for seint til flyavgangen, men med nesten 20 skadde vart det likevel litt av kvart å ta tak i. Stor takk til RØFF på Vossestrand som arrangerer ein så stor skadestad! Finse RKH fekk eit eige oppdrag under øvinga, det var å ta seg frå Finse til Brandset på scooter. Dei snudde då dei var komne til Mjølfjell, men turen kan likevel ha stor innverknad på aksjonar i dette området i åra som kjem. Etter at øvinga vart avslutta samla deltakarane seg i leiren på Brandset for middag og sosialt samvær utover kvelden. Alle fekk tilbod om overnatting, og kostnadane vart dekka av Vossestrand RKH. Aksjonar: Det har ikkje vore unormalt mange aksjonar i området i 2015, men det har likevel vore fleire aksjonar som har fått stor mediedekning. I mars hadde Voss RKH ein leiteaksjon etter ein mann sakna frå hytta si i Bavallen. Søket gjekk over fleire dagar, og involverte fleire område, sivilforsvar og frivillige. Ein opplevde eit enormt pågangsmot frå alle dei involverte, men diverre vart aksjonen avslutta utan funn. Mannen vart seinare funnen omkommen i Kvanndal, utan at Røde Kors var ytterlegare involvert. I sauesankinga vart ein mann meldt sakna i fjella på Dale, og like etter funnen omkommen av familien. Grunna flyforhold ville ikkje 330 henta mannen ut same kvelden, og Vaksdal RKH tok den tunge jobben med å passa på han fram til han vart henta ut dagen etter. I desember gjekk alarmen på Vossestrand, og på bakgrunn av ei bekymringsmelding vart det sett i gang ein aksjon på Brandset. I løpet av natta og morgontimane vart to personar funne omkomne, og også her erfarte ein at Røde Kors lever opp til forventningane. På grunn av flinke og erfarne medlemmar vart alle utfordringar og faseendringar løyst på strak arm, og dei omkomne blei frakta ut på verdig vis. Ein ser elles at stadig fleire aksjonar krev at fleire korps vert varsla for å dekkja inn behovet for mannskap. Dette kjem nok som ein direkte konsekvens av at medlemsmassen varierer over tid hjå dei ulike korpsa, men ein håpar likevel at trenden vil snu i tida framover. Samarbeidet korpsa mellom er derimot sterkare enn før, nettopp på grunn av mange felles aksjonar, vakter og øvingar. Dette vil ein jobba vidare med, og har allereie i 2016 hatt fleire felles medlemskveldar med godt resultat! 17 Område 5: Leder: Bjørn Arild Fjeldsbø, Odda RKH NK: Stig Hope, Kinsarvik RKH Samband: Sverre Molven, Odda RKH, til mai 2015 (omstrukturering av sambandsorganiseringen, ny sambandsleder er i skrivende stund ikke presentert for oss). Området har 4 aktive hjelpekorps: Røldal, Odda, Tyssedal og Kinsarvik. Det er om lag 70 personer på alarmplanene, men i praksis kan man forvente at en 15-20 stiller opp på større aksjoner. På små aksjoner, møter 2-7 personer. Det er vanskelig å få medlemmene til å møte på aksjoner. Et av korpsene har større utfordringer her enn de andre. Det er også vanskeligheter med å få mannskap til å stille på aksjoner utenfor området. Korpsene har hatt jevn aktivitet gjennom året. Områdemøter: Det har vært avholdt 3 områdemøter i 2015. Områdeøvelser: En større skredøvelse ble avholdt i samarbeid med politi og brannvesen i Røldal i mars. Høstøvelsen på barmark lot seg ikke arrangere pga. stort trykk med reelle aksjoner. Aksjoner: I 2015 var det 52 større eller mindre oppdrag for hjelpekorpsene fra både AMK og Politiet. Det er en vid spennvidde i aksjoner. I år har vi vært innom bilsøk, snøskred, større ettersøkninger i høyfjellet på vinter, søk på barmark/ fjord, diverse henteoppdrag av skadde i terreng både på vinter- og sommerføre. Flere av vinteraksjonene har vært særdeles krevende for letemannskapene pga. værforholdene og avstander i høyfjellet. Mange av aksjonene har fått bred medieomtale og TV dekning. Trolltunga har i år hatt besøk av 68.000 mennesker, man forventer en økning i 2016. Området Skjeggedal – Trolltunga har stått for 23 av aksjonene alene. Det er to aksjoner i området som særskilt må trekkes fram: 1) Fallulykken fra Trolltunga, hvor en australsk statsborger omkom. Denne krevde innsats langt utover det man kan forvente av mannskaper i hjelpekorpsene. Mannskapene som tok seg inn i uren under Trolltunga er trolig de første personene som har vært i akkurat det området noensinne. Bratt- og løs ur, mørke og usikkerhet ifht mange personer på fjellplatået rett over (ting kan falle ned), og ikke minst oppdragets natur krevde sitt. På grunn av knappe politiressurser måtte hjelpekorpsmannskapene også gjøre åstedsarbeid i form av fotografering med politiets utstyr. Omstendighetene gjorde at man var nødt til å gå inn i området på natten. Denne aksjonen resulterte i flere møter på HRS med evaluering og rapportering om aksjoner i området. Området opplever utfordringer ifht at man må forholde seg til 2 AMK sentraler, 1 Operasjonsentral og HRS. Aksjonene på Trolltunga har også avdekket at hjelpekorpsene har manglende forsikringsdekning på oppdrag utført fra AMK, og også manglende avtaleverk omkring dette. Etter møte på HRS med AMK sentralene, er det håp om at dette løses før neste sesong. 18 2) Den andre aksjonen er ikke omtalt i media. I høstmørket deltok mannskaper fra Odda på søk i et forholdsvis øde fjellområde med dårlig mobil- og nødnettdekning. Her gjorde de funn, og hadde en utmerket innsats i samarbeid med politiets innsatstyrke og hundepatrulje, brannvesen og helse. PÅSKEN 2015 Selv om det enkelte dager var stor utfart, var påsken stort sett rolig for hjelpekorpsene i Hordaland. Vi rykket ut på 78 hendelser. Av dette var det 39 ulike skader i skianlegg. Det var 17 skader i terreng og 9 skader andre steder. I tillegg var det 14 henteoppdrag for helse og 2 redningsaksjoner. Hordaland Røde Kors Hjelpekorps hadde også denne påsken etablert en informasjonssentral i Myrkdalen. Sentralen hadde hver dag god kontakt med lokale hjelpekorps som hadde påsketjeneste ved forskjellige utfartssteder i fylket. Som vanlig hadde frivillige i Røde Kors også i beredskap i bynære strøk og på vannet. Røde Kors Båten Hordaland var bemannet med mannskaper klare til å rykke ut på kort varsel. De drev også med forebyggende arbeid ved å oppfordre alle som hadde tenkt seg ut på sjøen i påsken om å ta sine forhåndsregler og å følge de anbefalingene som er gitt i sjøvettreglene og bruke redningsvest. RØDE KORS BÅTEN HORDALAND 2015 har vert et middels aktivt år med rundt 2500 tjenestetimer fordelt på totalt 33 medlemmer. Registrerte timer fordeler seg på aksjoner, diverse aktiviteter, møter, forebygging, profilering, sanitetsvakter, påskevakt og øvelser. Gruppen har 3 aktive lag som øver mandag, tirsdag og onsdag. Gruppen har hatt et godt samarbeid med politi, helse, kystradio og HRS og tilbakemeldingene derfra er meget gode. Vi har i året som gikk brukt en del tid på å avklare spørsmål rundt videre operasjonell drift av gruppen og føler at dette nå er kommet på plass. Som et resultat av dette forventes gruppen igjen å øke aktiviteten fra inneværende år og videre fremover. Det er min oppfatning at gruppen fremstår som selvstendig og godt i stand til å ivareta de oppgaver Hordaland Røde Kors som eier har lagt til grunn. Halvor K. Roer Jensen Leder, RKBH 19 HORDALAND RØDE KORS SKREDGRUPPE Det har vært veldig god aktivitet i Skredgruppen i året som har gått med mange samlinger, øvelser og kurs. Det var 25 aktive medlemmer i Skredgruppen 2014/2015. Skredgruppen har medlemmer spredt rundt i hele fylket: Bergen, Øystese, Ulvik, Voss, Vossestrand, Finse, Vaksdal, Odda, Røldal og Nordhordland. Gruppen blir varslet via UMS. Den/de i gruppen som er nærmest skadestedet/skredet rykker ut og kan ta oppgaven som FAGLEDER SKRED og NK FAGLEDER SKRED dersom det er behov/ønske om det. Dette skjer i samarbeid med politi og lokalt hjelpekorps. Gruppen er organisert med leder Georg Schaefer fra Fana/Finse RKH og nestleder Fredrik Fossedal fra Bergen RKH. Ellers har det vært en områdekontakt i hvert sitt «fjellområde/område» (NB! Disse følger ikke de vanlige områdene til RKH) Kurs/øvelser og annen aktivitet som er gjennomført Gjennom vintersesongen har vi gjennomført 4 egne samlinger med Skredgruppen, holdt KVITT KORT KURS for over 100 stk, undervist på vinterkurset på Finse (A og B) samt deltatt på Veiledersamling i Sogndal og Fagkurs Skred i Ørsta. Det har og blitt gjennomført en større skredøvelse både i Myrkdalen, Eikedalen og Røldal skisenter med totalt 150 personer involvert. Torsdag 19. mars arrangerte vi Skredforedrag på Vil Vite senteret med Kjetil Brattlien og lørdag 21. mars var det den offisiell åpning av Skredsøkerbanen i Eikedalen. Så nå har Hordaland 2 Skredsøkerbaner som vi er meget stolte av. Vi har og begynt et samarbeid med Røldal Skisenter og Voss Ressort. Skredgruppen hadde egen fagsamling på Ledersamlingen i november med meget god deltakelse. Aksjoner Det har vært flere aksjoner og skredutkallinger denne vinteren enn tidligere men vi ser at varslingen gjennom Nokas fungerer dårlig for Skredgruppen pga. tiden. De hendelsene det har vært flest folk involvert er skredene i Kvassdalen, Røldal, Mauranger og Romarheimsdalen. Vi hadde og folk på vei til Kvamskogen i februar. Det er registret mer enn 15 stk skred/alvorlige hendelser i Hordaland vinteren 2014/2015 men langt fra alle har blitt utkalling til Røde Kors og Skredgruppen. Georg Schaefer Leder Skredgruppen Hordaland Røde Kors Hjelpekorps 20 SAMBAND Aktivitetsnivået har som tidligere år vært stort for Sambandspersonellet. Vi har i år konsentrert oss om utdanning av instruktører og sluttbrukere til nødnett, og noe mindre om vedlikehold og opprettholdelse av vår analoge infrastruktur i påvente av en avklaring på hva som skal skje med det analoge nettet vårt. Dette ble på tampen av 2015 avklart og det er en målsetning om at man skal opprettholde dagens analoge infrastruktur i minimum 5 år til. Det vil kun unntaksvis bli iverksatt nye analoge siter. I skrivende stund har de fleste korpsene i Hordaland tatt i bruk nødnett med unntak av 5 korps som av en eller annen grunn ikke har fått de nødvendige kurs for å ta i bruk nødnett. De korpsene som er godkjent har også fått ut hver sin Gateway/Repeater som kan brukes for å utvide dekningsområdet til nødnettet. Hordaland hadde sommeren 2015 4 personer på Hovedinstruktør Nødnett på Gardermoen. De 4 som er godkjent som Hovedinstruktør er Roar Elde (Øygarden RKH), Chris Askeland (Bergen RKH), Daniel Hole (Voss RKH) og Geir Zachariassen (Sotra RKH). Det ble i 2015 ikke avhold Videregående Sambands kurs (Samband B), til tross for nok interesse. Årsaken til dette er at Ressursgruppe Samband jobber med et nytt Videregående Sambandskurs. Hvorvidt man skal kjøre det tradisjonelle Samband B i 2016 kommer an på innmeldte behov fra korpsene og tilgjengelige instruktør krefter. Det ble ikke avholdt tradisjonell sambandssamling under Ledersamlingen i år grunnet 150 års jubileet og at det ble prioritert å gjennomføre instruktør og sluttbruker kurs for nødnett. Hordaland har omorganisert litt på Områdesambandsleder strukturen i og med at oppgavene til område sambandslederne enders radikalt med innføringen av nødnett. Følgende personer har hatt verv som områdesambandsledere før omorganiseringen: Område 1: Område 2: Område 3: Område 4: Område 5: Øystein Fykse (Øystese RKH) Chris Askeland (Bergen RKH) Thorbjørn Kirkeleit (Bømlo RKH) Daniel Hole (Voss RKH) Sverre Molven Etter omorganiseringen er områdesambandslederstrukturen som følger: Chris Askeland (Bergen RKH) Ansvar for område 1 og 2 Thorbjørn Kirkeleit (Bømlo RKH) Ansvar for område 3 Daniel Hole (Voss RKH) Ansvar for område 4 og 5 Hordaland RKH har også vært representert i Ressursgruppe Samband (Roar Elde, Øygarden RKH) og Nødnetts prosjektet i Norges Røde Kors (Kai G Brandt, Laksevåg RKH). Rapporter fra de ulike områdene ligger vedlagt under. Roar Elde Distriktssambandsleder 21 Områderapport og status samband område 1 og 2: Utbyggingen av analogt i Område 2 har nå kommet til et punkt der vi har god dekning i store deler av området. Vi skal kun vedlikeholde utstyret. Lyderhorn-repeateren er skadet som følge av overspenning tatt av lyn. Denne er nå fikset og venter vi avventer svar fra Forsvaret om vi får montere den opp igjen. Vi jobber fortsatt med å få montere digipeater på Gleinefjellet, og vi håper på at vi kan få overta politiet eller helse sine antenner i masten. Dette vil gjøre jobben med å montere digipeater, og eventuelt analog repeater mye mindre omfattende. Dette er et fellesprosjekt mellom Røde Kors og Radioamatørene. Det analoge utstyret i Område 2 er blitt mindre brukt nå når vi tok i bruk nødnett som primært sambandssystem fra 01.09.15. For å nå målet med å ta i bruk nødnett, kjørte vi i sommer flere helger på rad med kurs, slik at vi fikk nok folk med brukerkurs. Nå har korpsene fått egne instruktør(er) som gjøre at de er i stand til å holde kurs selv. Vi har sett store fordeler med nødnett, med tanke på dekning og mulighet for å kommunisere over større operasjonsområder. Chris Askeland Sambandsleder område 1 og 2 Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Områderapport og status samband område 3: Område 3 består av korpsene Bømlo RKH, Etne RKH, Kvinnherad RKH, Stord/Fitjar RKH og Tysnes RKH. Har i år ikke rukket å be om tilbakemelding fra alle korps men har allikevel en god oversikt over utfordringer, status og ønsker som er meldt inn fortløpende eller tatt opp i løpet av året. Oppsummering av materiell blir ikke i år heller tatt med i rapporten. Undertegnede har vært sambandsleder i området i hele årsperioden 2015. Fungerende sambandsledere i område 3 pr 10.01.2016: - Bømlo RKH: Fredrik Melkevik - Etne RKH: Sten Fosse - Kvinnherad RKH: Arrio Mehri - Stord/Fitjar RKH: Thomas Stensletten Nerhus - Tysnes RKH: Terje S. Skaten Analog sambandsdekning Det er jevnt over veldig god dekning i de fleste korps - enten via de fastmonterte repeaterene eller via de mobile repeaterene vi har i området. De fastmonterte sår henholdsvis på Etlådnefjellet på Tysnes, Siggjo på Bømlo og Stølehetta i Etne. De mobile befinner seg på Bømlo og i Etne. Av vedlikehold her i året som gikk så har vi hatt behov for dette på hver repeater. På Etlådnefjellet så ble det i vår problemer med å få kontakt med repeateren. SKL byttet her noen deler i forbindelse med ett annet oppdrag de hadde der oppe og etter det har repeateren fungert slik den skal. 22 Siggjo falt ut rundt tidspunktet Bømlo fikk utlevert nødnett og problemet ble ikke oppdaget før utpå sommeren. Pga. vanskeligheter med å få mannskap opp ble ikke problemet løst før i desember måned. Årsaken til problemet da var sikringen på kursen hvor repeateren var tilkoblet. Sannsynligvis skyldes problemene med denne nedslag i en annen sender/mottaker som sto tilkoblet samme kurs. På Stølehetta var det problem med lading av batteriet. Her har det blitt montert nytt solcellepanel i tillegg til det som var, mens den største forbedringen kom nok av ny laderegulator. Etter dette har det vært veldig god lading av batteriet. Nødnett sambandsdekning Hordaland samt område 3 fikk først ta i bruk nødnett i sommer og etter den tid har det vært sporadisk testet og tatt i bruk på aksjoner, øvelser og andre vakter. Erfaring så langt viser at dekningen er minst like god som forespeilet via dekningskart. Korpsene Bømlo, Stord/Fitjar og Tysnes har lite problemer med sambandsdekning med noen få mindre unntak. I Etne og Kvinnherad er det derimot en del større utfordringer når man kommer ett stykke innover fjellet. For Kvinnherad har dette vist seg å være spesielt utfordrende da det er dårlig dekning i tilknytning til skisenteret hvor også Kvinnherad har hytte og regelmessige vakter. Planen her er å få løst dette via hytteterminalen i enten TMO-gateway modus eller som DMO-repeater. Dette er ikke testet enda da korpset ikke har fått fastmontert antenne på hytta enda. Kompetanse Som en del av utlevering av nødnett har fokuset i 2015 for det meste vært knyttet til sluttbrukerkurs nødnett. Det er gjennomført flere kurs i løpet av året både via lokale instruktører i området og instruktører fra distriktet. Dette har gitt område 3 totalt 94 medlemmer med godkjent sluttbrukerkurs nødnett, hvorav 4 av disse er lokale instruktører på nødnett. På høsten ble det også kjørt ett felles kurs for hele området bestående av en kombinasjon av grunnkurs samband og sluttbrukerkurs nødnett. Da det formelle kurset ikke var på plass ble dette sydd sammen av det gamle kurset grunnkurs samband og sluttbrukerkurs nødnett. Nødnett utlevering Alle korps i område 3 har fått utlevert alle sine håndholdte terminaler og de alle vil i løpet av våren 2016 få utlevert det som gjenstår av mobile gatewayer (Stord og Tysnes) og husterminaler (Stord). Totalt sett har område 3 nå samlet sett 43 håndholdte terminaler utlevert til korpsene, samt 2 stk utlevert til områdefunksjoner (områdeleder + områdesambandsleder), 4 mobile gatewayer (1 til Stord/Fitjar kommer senere), 5 husterminaler, 3 hytteterminaler og 1 bilterminal. Analogt utstyr som beredskap Selv om alle korps nå er operative på nødnett ser alle korpsene behov for å benytte det analoge sambandet både som supplementering til nødnettet, men også både i beredskap og som ett alternativ. Erfaring viser at det til tider kan bli litt lite terminaler i enkelte korps og da er analogt nett ett godt alternativ. Samtidig er det mulig å ha dekning med analogt via repeatere der hvor nødnett ikke har 23 dekning i dag. Og viktigst av alt ser vi at analogt nett er en god beredskapsløsning dersom det skulle bli problemet med nødnett slik vi har sett det har blitt enkelte andre plasser. Det er derfor en samlet enighet om å både vedlikeholde og investere i nødvendig utstyr for å kunne holde materiellet på det nivået det er i dag. Fremover i 2016 I korpsene nå blir det viktigste fokuset fremover på å få erfaring med nødnett, erfaring med å kombinere nødnett og analogt samt vedlikeholde og bygge videre på kompetansen til medlemmene. Det er ønsket å vedlikeholde de analoge repeaterene slik at disse er i drift samt vedlikehold av analogt utstyr i korpsene. Samtidig er det og ett ønske om å få utlevert en mobil repeater til fra distriktet som kan plasseres i Kvinnherad for å øke beredskapen her ytterligere. Samtidig ser jeg og en utfordring knyttet til at det pr i dag ikke er noe skriftlig i forhold regelverket som vi i dag praktiserer på nødnettet og analogt nett. Er kjent med at det har vært nødvendig å fokusere på kursing og utlevering av terminaler men håper nå at dette kan bli prioritert så snart det lar seg gjøre. Thorbjørn Kirkeleit Sambandsleder område 3 Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Områderapport og status samband område 4 og 5: Underteikna har vore fagleiar samband for område 4 i fleire år og har etter omorganiseringa også fått ansvar for område 5. 2015 vart eit spesielt år ettersom mange av korpsa tok i bruk Nødnett som primært kommunikasjonsverkty. Dette er eit stort løft for redningstenesta. Underteikna og to andre frå distriktet har vore i Oslo på hovudinstruktørkurs Nødnett. Etter dette har fokuset lagt på utdanning av lokale instruktørar, koordinering og utrulling av Nødnett. Stort sett har dette gått veldig greit. Nødnett er ganske mykje omtala frå før, så eg legg ikkje veldig mykje vekt på dette i årsrapporten. Det er bestemt at det analoge sambandsnettet skal vedlikehaldast framover. Dette av beredskapsomsyn, ettersom Nødnett er vesentleg meir sårbart for bortfall av infrastruktur som straum og tele. Vårt analoge radiosamband er ganske unikt ettersom ein kan kommunisere over store avstandar, heilt uavhengig av offentleg telenett. Det ligg ein stor innsats bak utbyggjinga av dette nettet. Ettersom det framleis skal driftast trekkjer eg fram nokre utfordringar me arbeider med: - Basestasjon på Dystingen i Vaksdal har vore ute av drift i fleire år no. Det er feilsøkt og bytta det meste. No viser det seg at feilen låg i kabelen mellom mast og antenne. Det har gått med ein del tid til denne stasjonen og diverre har me ikkje lukkast i å få den operativ endå. Dystingen er ein krevjande stasjon både mtp. ver og tilkomst. Likevel er det ein strategisk stasjon som me absolutt bør få operativ. - Basestasjon på Lønahorgi i Voss kommune er plaga av støy / innslag. - Basestasjon på Sopandefjellet, Vikafjellet. APRS stasjon viser ikkje på kartet. Det er ikkje svar når ein testar repeateren. Feil på både repeater og digipeater. 24 - Basestasjon på Gerdanuten i Ulvik kommune. Ulvik RKH melder at antenne muligens er knekt. Må sjekke status her. - Basestasjon Rjoandeggji i Voss kommune. Solcellepanel skal skiftast ut, ettersom det som står der er frå 90-talet. (Utskifting planlagt påsken 2016) Fleire viktige stasjonar er altså ute av drift. Problemet med feilretting krev mykje tid og tid er ofte mangelvare. Ein må ta eit løft no i 2016 og lage ei prioriteringsliste over kva me skal gjere. Det er i løpet av 2015 utført vedlikehald på m.a. linksystem Hanguren, Evanger og Hamlagrø. Ein bør i tida framover vere særleg merksam på batteribankane som står på dei ulike stasjonane. Er desse dårlege er intensjonen med det analoge back-up sambandet borte. Dialogen med fagleiar samband Hordaland er god. Me har eit godt fagmiljø i sambandsgruppa. Nokre av oss har fleire "hattar" på seg. Eg har alltid understreka kor viktig det er å opptre ryddig og prøver sjølv å gjere dette. Spesielt om ein sjølv driv føretak og leverer utstyr til hjelpekorps samstundes som ein har tillitsverv. Daniel Hole Sambandsleder område 4 og 5 Hordaland Røde Kors Hjelpekorps 25 ÅRSMELDING DISTRIKTSRÅDET FOR OMSORG Atter en gang vil jeg takke dere alle for den innsatsen som er blitt gjort innen OMSORG i 2015. Året har vårt spennende med mange nye oppgaver å se på. Her tenker jeg spesielt på den flyktningestrømmen som vi har hatt og som fortsetter også i 2016. Sender en stor takk til de lag som har satt integrering på dagsplanen sin i lagene og til de som gjør en stor innsats for disse. Mange av de som kommer er enslige og mindreårige, og disse trenger ekstra mye oppmerksomhet. Her har vi mange gode eksemplarer å se på både fra bl.a. Sund, Voss, Askøy og Arna/Åsane. På flere av stedene i fylkene er det satt integrering på kartet. De har vært arrangert turmarsjer, innsamlinger av klær og utstyr, kafeer mm. I 2016 vil vi sette ned en ressursgruppe som vil få ansvaret for de unge, enslige flyktningene som kommer til fylket vårt. Kan dette være noe for deg, så ta kontakt med oss for ytterligere informasjon. Vi vil skape trygge, åpne og inkluderende møteplasser for barn og unge uansett språk og hudfarge samt aktivitet. Her vil alle være velkomne. Jeg vil sende en stor takk medlemmene i d-rådet i omsorg for alt hva dere har gjort og for den innsatsen som dere gir, ikke bare i 2015, men hele tiden. En stor takk til de av dere som går ut av rådet og vil samtidig ønske de nye medlemmene velkomne inn i teamet vårt og håper på et godt samarbeid også i 2016. Jubileumsfeiringen var et stort arrangement for oss i Hordaland og vi hadde mange nye på kurs. Her fikk vi høre om hvordan det er å være ensom og hvordan vi kan gjøre noe med dette. Lett er det ikke, men er vi mange nok – blir vi nok gode her også. Vi fikk høre om hvordan det var å komme hit til landet som flyktning og veien fremover siden 1980-tallet. Denne helga var det også et fokus på at vi er et Røde Kors – uansett hvilken aktivitet vi driver. BESØKSTJENESTEN er fortsatt en god og aktiv tjeneste, og vi trenger forts mange nye medlemmer. Besøksvenn med hund er en nasjonal satsing. Her har det vært 3 kurs som har gjennomført og flere steder har nå fått besøkshunder og enda flere er på gang, da vi satser på enda flere på kurs i 2016. Og en gledelig nyhet var at Tor Leif Pedersen. som er pådriver for denne aktiviteten i Hordaland fikk Verdighetssenterets Omsorgspris for 2015. Denne ble utdelt på Den Nasjonale Scene i Bergen nå i slutten av januar. Sommeren og FERIE FOR ALLE er et stort arrangement og her kom UDI på banen med ekstra tilskudd mot at vi tok med oss enda flere deltakere enn planlagt. Også for 2016, vil dette skje. Her sender jeg en stor takk til ressurgruppa for Ferie For Alle – dere står på alle som en. Gleder meg til å ha dere med som ledere også på dette årets leirer, både vinter og sommer. 26 Det har også blitt arrangert «EN HELT VANLIG JUL« flere steder i fylket vårt. Det vi la godt merke til i år under arrangementet «En helt vanlig jul» var at flere av oss hadde en annen hudfarge og snakket et helt annen språk enn oss. Men dagen ble arrangert til alles glede og vi var over 230 stk som var samlet til grøtfest på Hotel Admiral i Bergen. Her fikk vi grøt og god underholdning fra Nye Fyllingsdalen Teater og en kjempestor nissefamilie som deltok på alt som skulle gjøres på en så stor fest. En stor takk til Askøy og Bergen Røde Kors for gaver samt det som har blitt samlet inn både på Kleppestø senter, Hotel Eidfjord og Hotel Admiral i Bergen. Disse gavene har blitt tatt godt i mot alle steder, både fra familier som ikke har hatt muligheten til å lage istand sin egen jul og med alt det som følger med dette og flere mottak har fått sekkevis med gaver som har bestått av klær og leker. Her ser vi tydelig at det er mange «fattige» i Norges land. I tillegg til disse aktivitetene gjennomfører vi også andre kjerneaktiviteter som Nettverksarbeid, Flyktningguide, Visitor, Vitnestøtte, Norsktrening, Reiseklubb, Gatemegling og Leksehjelp med gledelig høyt aktivitetsnivå. D-rådet har også vært ute på besøk i ulike lag og dette forts vi med også i 2016. Så vil dere ha besøk av oss, ta kontakt, slik at vi kan legge de ulike aktivitetene i årshjulet vårt for det nye året. BEREDSKAP er noe vi heller ikke kommer utenom. Her står vi på og her kan vi forts bli flinkere mange steder. Dette kommer til å være et fokus i mange år fremover. Så setter vi oss gode mål sammen også i 2016, er jeg temmelig sikker på at vi klarer dette også denne gangen og jeg gleder meg til å se dere alle på omsorgssamlinger og andre sammenkomster i løpet av det nye året vi nå går inn i Godt årsmøte og godt arbeidsår 2016. Røde Kors-hilsen fra Torunn 27 Rådet før årsmøtet i mars: Leder Nestleder Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Torunn Samuelsen Regy Drange Lars Arne Nilssen Atle Lerøy Jan Dagfinn Vik Dale Røde Kors Bergen Røde Kors Bergen Røde Kors Fana Røde Kors Stord Røde Kors Rådet etter årsmøtet i mars: Leder Nestleder Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Varamedlem Varamedlem 2 år 1 år 2 år 1 år 2 år 2 år 1 år Torunn Samuelsen Regy Drange Jan Dagfinn Vik Lars Arne Nilssen Lene Aase Marø Viviann Ananiassen Atle Lerøy Dale Røde Kors Bergen Røde Kors Stord Røde Kors Bergen Røde Kors Askøy Røde Kors Sund Røde Kors Fana Røde Kors 2015-2017 2015-2016 2015-2017 2014-2016 2015-2017 2015-2017 2014-2016 Ole Tollefsen Marthe Schou Berg Minda Olsen Alvøen/Laksevåg Røde Kors. 2015-2017 Fana Røde Kors 2015-2017 Sund Røde Kors. 2014-2016 Rune Skaar Bergen Røde Kors Valgkomiteen: Leder Medlem Medlem 2 år 2 år 1 år Varamedlem 1 år Kontaktpersoner: Besøkstjenesten Ferie for alle, Barnehjelp, Akt. på asylmottak, Reiseklubb Blod, Vitnestøtte Nettverksarbeid Visitor Leksehjelp og BARK Flyktningguide Kontaktperson Omsorg og sekretær for d-rådet Representant til Beredskapsutvalg Representant til Blodutvalget Representant til ressursgruppe TRØKK 2014-2016 Jan Dagfinn Torunn Atle Lene Regy Lars Arne Atle Thorbjørn Torunn Atle Regy og Lars Arne Det har vært gjennomført 6 møter i rådet for Omsorg i 2015. Rådet har behandlet 26 saker. 28 Kurs, møter og samlinger - I starten på 2015 holdt Torunn temakurs besøkstjeneste i Etne Torunn og frivillige fra ferie for alle arrangerte juleaksjon i Bergen Jan Dagfinn deltok på temasamling på Stord - Vandring i alderdommen, veldig vellykket samling med 60 deltakere fra Stord RK, elever og ansatte på høgskolen, og politikere. Jan Dagfinn og Regy deltok og arrangerte omsorgssamling med fokus på beredskap. God samling med gode diskusjoner og faglig input. Torunn var på temasamling på Voss, med tema eldre og ensomhet. Regy og Jan Dagfinn representerte på kurs for besøksvenner med hund 25-26 april i Bergen. Flott opplevelse. Jan Dagfinn representerte på årsmøtet til Etne Røde Kors. Regy og Jan Dagfinn har delt ut omsorgsmedaljer på Stord. Lars Arne representerte rådet på møte vedrørende opplæringsutvalg og ressursgruppe for TRØKK Torunn og Atle representerte på årsmøtet i Odda Torunn deltok på møte for å planlegge aktivitet på asylmottak i Sund Torunn hadde møte med asylmottak i Arna, søkt UDI og får over 100.000,- til FFA Torunn hatt møte med Vaksdal og Samnanger, skal holde kurs for nye besøksvenner Torunn har holdt oppvekstkurs på Askøy Torunn deltok på nasjonal BARK samling på Gardermoen Lars Arne og Atle representerte på årsmøtet til Nordhordland Røde Kors 8. mars Jan Dagfinn besøkte Camp Hjørnås i sommer. Torunn har arrangert Ferie for alle på Merket sammen med ressursgruppe ferie for alle. Torunn og Jan Dagfinn deltok i 100-årsdagen til Margit Engen, Stord Røde Kors, der hun fikk tildelt æresmedlemskap i Hordaland Røde Kors. Torunn, Regy og Lene deltok på sentral omsorgssamling. Lene deltok på møte med omsorgsrådet i Bergen Røde Kors. Torunn deltok på opplæringsseminar i Oslo i regi av Norges Røde Kors. Torunn holdt appell på Stanghelle under «Vandring for Syria», der kr 13.244.- ble samlet inn til mottakene på Voss og i Arna Regy åpnet Besøkshundkurset 10.oktober på Bergen Røde Kors sykehjem. Regy deltok på D-rådsledersamling i Oslo der det var fokus på flyktningsituasjonen. Jan Dagfinn og Merete deltok på Kvinnherad Røde Kors omsorg sin feiring av 30 års jubileum på Husnestunet. Torunn og Lars Arne var på instruktørkurs i dialog- og konflikthåndtering i Oslo. Distriktsrådet arrangerte omsorgssamling på jubileumshelgen på Radisson SAS på Bryggen. Dette var en vellykket helg med over 50 deltakere. Torunn og Jan Dagfinn var på møte på Stord for å diskutere opprettelsen av lokalråd Omsorg. Lene og Regy var i Fjell Røde Kors og delte ut medaljer Torunn og Jan Dagfinn deltok på Barnehjelpen på Stord sitt julemøte Torunn har hatt evaluering av FFA med de frivillige i Hordaland. 29 KJERNEAKTIVITETER: Besøkstjeneste: Denne tjenesten er den største omsorgsaktiviteten i Røde Kors. Den organiseres gjennom besøkstjeneste til private hjem, institusjoner og felles sosiale møteplasser. Det utføres flere entil-en besøk i private hjem samt på institusjoner. Målgruppen utvides stadig og gir rom for flere bruksområder som tilstelninger på institusjoner, turer, utflukter, trimgrupper og andre åpne møteplasser. Besøksvenn med hund startet i 2015, og det har vært avholdt tre kurs i løpet av året. Det er til nå kurset 24 ekvipasjer (fører + hund) og disse fordeler seg på 10 lokalforeninger; Bergen, Fana, Arna/Åsane, Askøy, Nordhordland, Fjell, Dale, Os, Alvøen/Laksevåg, Stord og Bømlo. De fleste ekvipasjene er koblet til besøk på institusjoner, men noen går også på besøk i private hjem eller fungerer som gode turvenner. Nettverksarbeid (Døråpner og Nettverk etter soning): Askøy Røde Kors og Bergen Røde Kors driver denne aktiviteten. Nettverksarbeidet til Røde Kors er særlig rettet mot tidligere rusmisbrukere, tidligere innsatte og isolerte mennesker som mangler, men ønsker sosiale relasjoner og trygge sosiale nettverk. Askøy Røde Kors har 18 frivillige og over 100 unike deltakere. I 2015 har de bowlet, grillet, vært på teater, hatt spillekvelder, golfet, gått på kino, laget mat, hatt fotokurs og gått turer. Bergen Røde Kors har 35 frivillige og 221 deltaker i Døråpner, med fysisk trening, klatring, svømming og turgruppe som noen av aktivitetene. Bergen Nettverk etter soning har hatt 22 frivillige og 45 deltakere, fokus på primæraktiviteten en-til-en koblinger, i tillegg til fellesaktiviteter som dugnad, seiltur og yoga i fengselet. Visitorer: Visitortjenesten går på besøk på lukket avdeling i Bergen fengsel. Alle innsatte kan i utgangspunktet få besøk av en frivillig. Kriminalomsorgen klarerer innsatte som egnet til å få besøk. Røde Kors skiller ikke mellom dommer, og er nøytral og upartisk. Her står mennesket i fokus, og aktivitetens mål er å lindre ensomhet og isolasjon. Innsatte som sitter isolert med brev- og besøksforbud er en prioritert gruppe. Antall frivillige Antall deltagere Antall besøk Antall timer Mål for 2015 35 Ikke tidligere registrert Ikke tidligere registrert 1200 Resultat 45 125 innsatte 1000 2254 30 Flyktningguide: En flyktningguide er en person fra Røde Kors som kan hjelpe en flyktning å bli kjent med stedet der man skal bo. Flyktningguide eksisterer per i dag 2 steder i Hordaland; Bergen og Voss. I høst har det vært dialog med Øygarden kommune vi starter opp der i løpet av våren 2016, det samme gjelder for Askøy Røde Kors. Når det gjelder Bømlo og Kvam, så avventer vi svar fra kommunene om eventuell videreføring. I tillegg til en-til-en koblinger genererer flyktningguiden også aktiviteter som internasjonal klubb, leksehjelp, til topps, osv. Migrasjon - aktiviteter på asylmottak: I 2015 har vi sett en stor økning i antall nyankomne flykninger til Hordaland. Dette har medført at mange lokale ledd har økt sin innsats på dette feltet. I 2015 har 12 forskjellige lokalforeninger hatt aktiviteter for denne målgruppen. Det er en dobling av antallet fra 2014. Videre har vi vært til stede for sårbare migranter på 9 av 13 akutt- og asylmottak i 2015. Det er en tredobling om vi sammenligner oss med tilsvarende tall fra 2014. Denne drastiske økningen har også medført av distriktskontoret har økt sin kapasitet i 2015 med ansettelsen av en egen tilrettelegger på migrasjonsfeltet. Den store økningen i aktivitet for nyankomne flyktninger viser hvor gode lokale Røde Korsforeninger i Hordaland er til å respondere raskt når nye behov oppstår. I 2016 forventer vi å se færre akuttmottak, men en økning i antall bosatte flykninger. Målet for året er derfor å snu fokus fra akutthjelp til å legge til rette for en langvarig integreringsprosess. BARK/Barnehjelp: Barnegruppene i Røde Kors er et viktig forebyggende tiltak i lokalsamfunnet. Barnas Røde Kors (BARK) skal være en trygg arena der relasjoner skapes og vennskapsbånd knyttes. Barnas Røde Kors er etablert aktivitet i 15 lokalforeninger i Hordaland. Den relativt nystartede gruppen på Askøy hadde sitt første arrangement i juni med oppmøte på 200. Første ordinære BARK møtet kom det 54 stk, så der er de godt i gang. De har en kjerne på 6 stk som driver aktiviteten, men er 30 frivillige til sammen. I Stord Røde Kors Barnehjelp startet året med juletrefest for utviklingshemma m/familie. De arrangerer også diskotek på våren og høsten, samt leir for samme gruppe. Man ga støtte til Sæbø gård til tur der en del av de utviklingshemma jobber. Man har også arrangert basar og småbarnstreff hver mandag, samt BARK hver tirsdag m/ulike aktiviteter, for eksempel grilling for barn mottak. Ferie for Alle: Røde Kors tilbyr gratis ferieopphold for familier med svak økonomi. Oppholdene arrangeres i skoleferier og tilrettelegges først og fremst på våre ulike Røde Kors sentre. Ferie for alle var i år på Merket i Valdres (både sommer og vinter) med totalt 175 deltakere og 15 frivillige. I tillegg arrangerte Bergen Røde Kors tur til Hauglandssenteret. Ferie for alle gir flotte opplevelser for barn og voksne som elles ikke kan reise på ferie. Det er opprettet en egen ressursgruppe for Ferie for alle, bestående av erfarne ledere gjennom flere år i aktiviteten. 31 Leksehjelp: Leksehjelp i regi av Røde Kors er et supplement til det offentlige og gis i ”en til en” situasjoner, av trygge voksne med faglig kompetanse som dekker elevens behov. Leksehjelpen er en god arena for nettverksbygging for ungdom. I 2015 har vi vært tilstede med aktivitet i Bergen, Fana, Bømlo, Voss og Askøy (som feiret 10 år jubileum i 2015). Sommerskolen ble gjennomført i Bergen, på Askøy, Nordhordland og Stord (nytt tiltak i 2015) med god påmelding og gode resultater. I tillegg er det startet opp digital leksehjelp i Bergen Røde Kors. Fordelen med dette er at man ikke trenger å møte opp et spesielt sted for å få hjelp. Utdanningen av leksehjelperne er imidlertid den samme, og de er alltid to på vakt. Norsktrening: Norsktreningen skal være et supplement til det offentlige norskopplæringstilbudet og en støtte til personer uten rett til gratis norskopplæring. I Hordaland har vi norsktrening i Bergen, Sund, Fjell og på Voss. Vitnestøtte: En vitnestøtte er en frivillig fra Røde Kors som skal bistå med medmenneskelig støtte, trygghet og praktisk informasjon til vitner i forbindelse med rettsaker. Ca 35 personer har vært aktive vitnestøtter i 2015. Nytt av året er at vi har startet opp med vitnestøtte i Gulating lagmannsrett. Det er to vitnestøtter til stede i Tinghuset hver rettsdag hele året. I lagmannsretten er det vitnestøtter ved behov. Aktiviteten drives i et godt samarbeid mellom domstolen, to frivillige prosjektledere og distriktskontoret. Gatemegling: Gatemegling er Røde Kors sin strategiske satsing på konflikt- og voldsforebygging for og med barn og unge. Den overordnede målsettingen med Gatemegling er å gi ungdom redskap slik at de bedre er i stand til å håndtere egne og andres konflikter. Dette vil føre til en bedre og tryggere oppvekst for barn og unge der de bor. Gatemegling har vært etablert i Bergen siden 2013 og hovedmålet for 2015 har vært å styrke etableringen av Gatemegling som en fast og bærekraftig aktivitet i byen. Aktiviteten tilbyr en tre-trinns opplæringsmodell i konflikthåndtering og megling, samt instruktøropplæring til ungdommer i alderen 13-25 år. I 2015 kurset vi 47 ungdommer i konflikthåndtering og megling og arrangerte 1 dialogsirkel. Vi utdannet 12 nye instruktører – både voksne og ungdommer. Det har vært gjennomført 5 instruktørsamlinger, samt ledermøter etter behov. Ved utgangen av 2015 valgte vi å organisere GM på en ny måte for å utløse mer frivillighet. De frivillige velger nå en fast aktivitet i tillegg til å kjøre konflikt/megler verksteder, herunder åpen sosial møteplass (som var en målsetting for 2015), aktivitet på mottak for enslige mindreårige (som er en målsetting for 2016 nasjonalt) og gruppe for rekruttering av ungdom til verkstedene. Instruktørene har ukentlig samlingsplass på Røde Kors huset i forbindelse med åpen sosial møteplass på torsdager. 32 Deltakere (ungdom) har vært rekruttert gjennom skoler, organisasjoner og etater som jobber på ungdomsfeltet, samt direkte henvendelser fra deltakere eller deres foreldre til koordinator. Frivillige har vært rekruttert gjennom åpne informasjonsmøter i Bergen Røde Kors og gjennom direkte henvendelser til koordinator. Reiseklubb: Askøy, Stord og Bømlo arrangerer turer for personer som ikke har noen å reise sammen med. En viktig del av aktiviteten er reisen, men en mye viktigere del er muligheten for de reisende til å bygge nye nettverk, som kan motvirke ensomhet og alenegang når man kommer hjem igjen. Blodgruppen: Røde Kors i Hordaland er fremdeles «best på Blod» i Norge. Vi leverer en stor andel av nye blodgivere til blodbanken på Haukeland sykehus. Blodbussen er i daglig drift. Det har i 2015 blitt drevet verving av blodgivere i Bergen, Nordhordland, Os, Askøy, Osterøy, Voss, Odda og Stord. Gruppen fra Bergen Røde Kors er ivrige og flinke ververe på bedrifter. Totalt er det registrert 3886 nye givere i 2015 i Helse Bergen Distriktsråd Omsorg for Hordaland vil takke alle de frivillige i lokalforeningene for den flotte innsatsen i 2015 og ønsker lykke til med arbeidet i 2016! 33 Årsmelding Hordaland Røde Kors Ungdom 2015 Hordaland Røde Kors Ungdom har hatt et innholdsrikt år i 2015. Høydepunktene har vært mange. Vi vil derfor starte med å rette en stor takk til alle som har vært til stedet for sine medmennesker i året som gikk. I handlingsplanen for 2015 valgte distriktsrådet å trekke frem tre målsetninger som man ønsket ekstra fokus på. Mål 1: Være en samlende arena for alle unge i Røde Kors Distriktsrådet har i løpet av 2015 jobbet med å legge til rette for enda bedre samhandling på tvers av lokalforeninger, samt å bli enda flinkere til å synliggjøre at vi er til for alle under 30 år i Røde Kors. Vi i Røde Kors Ungdom startet året med en Kick-off i Bergen. Lokalforeninger i Hordaland var samlet for å sette fokus på Røde Kors Ungdom sin nye kampanje «Press Pause». Ungdommer fra Hordaland var også i år med på Røde Kors Ungdom sin landsleir. Det ble tilbudt faglig påfyll, men hovedmålet var derimot å bli bedre kjent med andre unge fra resten av landet. Rundt 30 personer var samlet når Røde Kors Ungdom inviterte til Ungdomssamling i idylliske Kinsarvik i september. Deltagerne fordelte seg på temakurset i Migrasjon, samt et helt nytt inspirasjonskurs innen friluftsliv. Viktigst var derimot det sosiale aspektet med leiren, og det var tydelig at ungdommene trives. Under årets TRØKK-samling i oktober ble temakurset i sosiale møteplasser for unge arrangert, med deltagere fra BARK, RØFF og Røde Kors Ungdom-grupper. Mål 2: Sikre ungdomsdemokratiet Vi mener unge skal ha bestemmelsesrett i saker som omhandler unge. Hordaland Røde Kors Ungdom har derfor gitt ekstra støtte til lokalforeninger som ønsker å starte opp nye lokalråd for Ungdom. Distriktsrådet har vært i møter med Askøy, Sund og Nordhordland Røde Kors for å kartlegge lokale behov for oppstart av nye ungdomsgrupper. Distriktsrådet har videre hatt 42 saker til behandling i 2015. Rådet har hatt ekstra fokus på å sikre at unge sine meninger blir hørt i saker som omhandler unge i Røde Kors. Nytt av året er også utnevnelsen av fagledere innen sentrale området for Røde Kors Ungdom. Ved å utnevne egne fagledere innen «kommunikasjon», «ung helse» og «seksuell helse» har Hordaland Røde Kors kunne økt sin innsats på viktige satsingsområder for unge. 34 Fem medlemmer fra Hordaland Røde Kors Ungdom deltok videre på Røde Kors Ungdom sin sentrale ungdomskonferanse. Her var både distriktet, samt representanter fra Bergen Røde Kors Ungdom og Arna og Åsane Røde Kors Ungdom representert. Mål 3: Gi faglig og økonomisk støtte til behovsrettede aktiviteter av og for unge Distriktsrådet har hatt som mål å gi støtte til lokalforeninger som vil starte opp aktiviteter for unge. I handlingsplanen for 2015 hadde rådet som mål å gi ekstra støtte til disse aktivitetene: Sosiale møteplasser for unge Mye av arbeidet i starten av 2015 gikk med på å skape trygge sosiale møteplasser for ungdom. Ungdomsgrupper i Arna og Åsane, Stord, Voss og Bergen har møtes jevnlig for å skape en arena der unge trives sammen. Arna og Åsane Røde Kors Ungdom møtes hver torsdag på Røde Kors huset i Åsane. I 2015 har de arrangert filmkvelder, førstehjelpsundervisning og andre temakvelder. Den spreke ungdomsgjengen i 2GO har gjennom å invitere til fjellturer sørget for å skape en god integreringsarena. Ved å gå på tur ca. annenhver uke har de i 2015 skapt en trygg sosial møteplass for unge. I 2015 har de i tillegg besteget Galdhøpiggen under integreringsarrangementet Til Topps. Multimix gjengen har vært samlet hver tirsdag kl. 18.00 på Røde Kors huset til Bergen Røde Kors. Varierte aktiviteter og godt samhold har vært noen av suksesskriteriene for at denne aktiviteten har vært så vellykket. For å sikre at god opplæring ble det på TRØKK tilbudt kurs i sosiale møteplasser for unge. Ung ensomhet Ensomhet og press blant unge er et sosialt fenomen som Røde Kors Ungdom mener fortjener økt oppmerksomhet. Gjennom kampanjen «Press Pause» satt Røde Kors Ungdom ekstra fokus på denne problemstillingen i starten av 2015. Distriktsrådet har blant annet vært til stede på Høyskolen i Bergen for å oppmuntre studenter til å ta en pause fra hverdagens stress. Beredskap Distriktsrådet har hatt som mål å definere vår fremtidige rolle i beredskapsområdet. I 2015 har rådet derfor laget en plan for hvordan Røde Kors Ungdom kan sikre at Hordaland Røde Kors når sine mål innen beredskapsfeltet. Denne vil legges frem for årsmøtet 12. mars 2016. Rollespillet «På flukt» Rollespillet «På flukt» har som mål å være holdningsskapende mot fremmedfrykt, rasisme og diskriminering. I løpet av 3 helger i februar deltok over 500 ungdomsskoleelever på spillet når det ble arrangert på Askøy. Ca. 90 frivillige fra Røde Kors Ungdom var med som veiledere for å gi ungdommene en forståelse av hvordan det er å være flyktning. 35 Seksuell helse Vi mener seksualundervisningen i skoleverket ikke er god nok. I 2015 har vi derfor oppnevnt en egen fagleder for seksuell helse for å få ekstra fokus på dette området. Verdens aidsdag ble i tillegg markert med stand 1. desember på Stord og i Bergen sentrum. Ekstra fokus på migrasjon Høsten 2015 opplevde vi en stor økning i antall flykninger til Hordaland. Dette medførte at distriktsrådet i det siste halvåret av 2015 satte ekstra fokus på dette temaet. Hordaland Røde Kors Ungdom har blant annet lansert et helt nytt migrasjonsworkshop rettet mot ungdomsskoleelever, som ble svært godt mottatt under premieren på Tranevågen Ungdomsskole i Fjell kommune. Videre har Arna og Åsane Røde Kors fått et nytt mottak for enslige mindreårige asylsøkere i sitt nabolag. Røde Kors Ungdom har ukentlig vært til stede på mottaket for å bedre livene til beboerne. I Bergen har man hatt ekstra fokus på å integrere flyktningene i allerede eksisterende sosiale møteplasser som Multimix og 2GO. I tillegg har man i bergensområdet opprettet en egen gruppe på migrasjonsfeltet som i 2016 skal gi støtte til flyktninger der behovene er størst. 150 år i 2015 I 2015 har vi feiret at Røde Kors har vært til stede for våre medmennesker i Norge i 150 år. Dette ble blant annet feiret med en jubileumsturne, der Røde Kors Ungdom var aktivt til stede når turneen var i Arna, Bergen, Odda og Voss. I alle disse 150 årene har barn og unge vært blant vår viktigste målgruppe. Det skal de fortsette å være i fremtiden også, og det ikke noe tvil om at Røde Kors Ungdom bør ha en sentral rolle i dette arbeidet. I 2016 vil vi jobbe videre med å tydeliggjøre denne rollen enda mer, slik at vi sammen kan bidra til at Røde Kors får en enda bedre, sterkere og synligere ungdomsorganisasjon. Takk for et innholdsrikt år. Med vennlig hilsen, Distriktsråd Ungdom 36 150 ÅRS JUBILEUM Røde Kors i Norge markerte i 2015 sitt 150 års jubileum. I Hordaland ble det markert på en rekke ulike måter, bl a ved: • Få på plass beredskapsavtale med alle kommuner Alle kommuner i Hordaland har inngått slik avtale med oss, eller har vedtatt å gjøre det. • Få på plass oppdaterte beredskapsplaner i alle lokale ledd Veldig mange lokale ledd har ferdig sine oppdaterte planer, er i gang med arbeidet eller får bistand fra distriktskontoret i arbeidet. • Utvikling av og lansering av «Beredskapsvettreglene» I tillegg til å bli bedre på vår bistand til myndighetene i beredskapssituasjoner, har vi også vedtatt et sterkt fokus på å få publikum til å ta større ansvar for seg selv. Beredskapsvettreglene blir ett av de viktigste virkemidlene i dette arbeidet. Reglene ble lansert på stiftelsesdagen den 4. november og er svært godt mottatt av samarbeidende myndigheter og beredskapsaktører. • 150 års jubileumshelg i Bergen i november 6-8 november var det kombinert kurs, konferanse og jubileumshelg på Radisson Hotel på Bryggen. Til sammen over 450 tillitsvalgte, frivillige og ansatte deltok. Gode tilbakemeldinger. • 150 års turné – nasjonal utstilling i lokal regi på 7 steder i Hordaland Norges Røde Kors tilrettela for en nasjonal jubileumsturne med en mobil informasjons- og aktivitetscontainer. Med utgangspunkt i denne, fikk lokale ledd anledning til å lage til egne informasjonsopplegg for alle aldersgrupper. Mange steder var barnehagebarn og småskolebarn ekstra i fokus. Opplegget ble gjennomført på Voss, Knarvik, Åsane, Bergen, Os, Odda og Stord. • Jubileumstur til Solferino 42 frivillige og ansatte deltok på en vandring i Røde Kors sitt utgangspunkt, slagmarken ved Solferino og de historiske stedene knyttet til den opprinnelige Røde Kors ideen. Veldig gode tilbakemeldinger på opplegget, alle fikk minner for livet. • Rødmalte benker i alle kommuner Nær alle lokale ledd fikk utplassert rød benk på sentralt sted i sin geografi, og har brukt den som utgangspunkt for lokal dialog med myndighetspersoner, samarbeidspartnere, media, osv. • En rekke lokale arrangementer igjennom hele året Mange lokale ledd har markert jubileet på ulike vis, eksternt og internt, igjennom året. 37 • Ekstra fokus på aktiviteter og tiltak i lokale og regionale medier Vi har igjennom året, og særlig i jubileumsuken, hatt god synlighet i lokale, regionale og elektroniske medier. • Ekstra fokus på nyetableringer av Røde Kors aktiviteter lokalt Flere lokale ledd har etablert, eller har under etablering, nye aktiviteter, bl a BARK, RØFF, migrasjon og flere Alt i alt er de planlagte jubileumsaktivitetene i Hordaland gjennomført slik de var planlagt og med gode resultat og tilbakemeldinger. BEREDSKAPSVAKT Aktiviteten beredskapsvakt er nå inne i sitt sjette år og det har nå blitt lansert i 25 lokalforeninger i Hordaland. På distriktskontoret har det vært en ansatt som har hatt beredskapsvakt som primærfokus. I 2015 lanserte Arna Røde Kors og Osterøy Røde Kors beredskapsvakt i sin lokalforening. Man har sett et behov for relansering av aktiviteten i de fleste lokalforeninger, og 16 lokalforeninger er nå i gang med relansering og videreutvikling av beredskapsvakter. Ni lokalforeninger hadde et eller flere kurs for beredskapsvakter i 2015. Man har fortsatt arbeidet fra 2014 med å få aktiviteten i Hordaland til å bli selvstendig driftet med et beredskapsvaktutvalg alle steder beredskapsvakt er lansert. Herunder å få aktiviteten til og i større grad bli en del av lokalforeningen, utbedre og øke tilbud av aktiviteter og kurs, rekruttering, få gode kompetanseoversikter og gode rutiner for utkalling. Ni lokalforeninger er nå selvgående. BLODGRUPPEN 2015 Blodgruppen ledes av Jørn Anderssen fra Bergen Røde Kors og består ellers av sentrale personer i de lokalforeningene som verver blodgivere i sitt lokalsamfunn; Bergen, Askøy, Osterøy, Os, Voss og Nordhordland. I tillegg har gruppen medlemmer fra Blodbanken ved Haukeland Sykehus og fra Blodkreftforeningen. Medlemmene har på eget initiativ meldt seg som verver og etter hvert dannet en gruppe som er blitt en arena for erfaringsutveksling og idemyldring, i tillegg til at man ønsker å jobbe for å motivere flere lokale ledd til å starte med rekruttering av blodgivere. I 2015 har det blitt avholdt 6 møter i blodgruppen. 38 I regi av Norges Røde Kors Blodprogram ble det arrangert et ”KICK-OFF” på Gardermoen 28 og 29. august 2015. Samtlige blodbanker i Norge var invitert sammen med ververe fra RK-lokalforeninger som driver verving av blodgivere. Samlingen skulle legge føringer for en planlagt nasjonal vervekampanje høsten 2015 og våren 2016. Fra Hordaland RK deltok 11 ververe fra hhv. Osterøy, Askøy, Os, Voss, Nordhordland og Bergen. Samlingen var meget engasjerende og inspirerende og deltakerne fikk bekreftet hvor viktig denne frivillige innsatsen er, ikke minst med tanke på det fokus som i dag settes på Beredskap. Høstens kampanje har gitt gode resultater over hele landet. Blodbankene melder om øket påmelding av nye blodgivere gjennom nettsiden vår www.GiBlod.no og, ikke minst, gjennom de mange lokale vervekampanjene som er satt i gang denne høsten. Kampanjen fortsetter frem til sommeren 2016. I håp om å få flere lokallag engasjert i Blodverving vil det i februar bli arrangert et ”Blodkurs” i regi av Blodbanken, Haukeland Universitetssykehus. Kurset er et kveldskurs og holdes på Blodbanken. Informasjon om kurset vil bli sendt ut i begynnelsen av januar 2016. I 2015 var det ca. 11.750 (10.250 i Bergen og Voss, 500 i Odda og cirka 1000 på Stord) som ga blod i Hordaland en eller flere ganger. Dette er gode tall, men samtidig vet vi at nesten 2000 blodgivere slutter grunnet alder eller sykdom m.m. og må erstattes av nye. Nettopp derfor er blodgruppens arbeid så viktig. Gjennom bedriftsverving, gateverving og stands der Blodbussen har sine stopp har ververne, sammen med Blodbanken, klart å opprettholde antall blodgivere. Totalt er det registrert 3886 nye givere i 2015 i Helse Bergen. Behovet for blodprodukter stiger ikke, men beredskapssituasjonen i Norge tilsier at behovet for blodgivere er økende. Derfor er arbeidet med å skaffe nye blodgivere blitt stadig viktigere. I følge Blodbanken på Haukeland Universitetssykehus kommer 70 % av nye blodgivere via Røde Kors systemet og blodgruppen skulle gjerne sett at flere frivillige i Hordaland ville delta i dette viktige arbeid. Blodgruppen i Hordaland er blitt utvidet med medlemmer fra ”Blodkreftforeningen i Vest Norge”. Disse medlemmene deltar på våre møter og på våre aktiviteter. De har selv erfart at blod redder liv og er til uvurderlig hjelp i vårt vervearbeid. Samarbeidet innad i gruppen og med Blodbanken er meget godt. Det samme kan sies om distriktskontorets støtte til sekretærhjelp og møtelokaler. Jørn Anderssen Blodgruppen i Hordaland Røde Kors. 39 FINSEKURSENE 2015 Hordaland Røde Kors er teknisk arrangør og gjennomfører av sentralt kurs i operativ ledelse Vinter, for Norges Røde Kors Hjelpekorps. Kurset arrangeres over 9 døgn i uke 9 hvert år. Her er det deltakere fra både Røde Kors og andre deler av redningstjenesten, og de lærer ledelse av søk og redningsaksjoner under krevende forhold. I 2015 ble kurset avholdt for 56 gang, med 28 deltakere, hvor av 27 besto. Kurset i år hadde deltakere med gjennomsnittlig godt faglig nivå. Snittet på poeng på kurset var det høyeste som har vært. I tillegg ble det i år gitt den høyeste karakteren noensinne til en deltaker fra Røde Kors. Vedkommende fikk 19,5 av en maksscore på 20. Kurs i lagledelse søk og redning, tidligere vinter B, avholdes samme stedet de siste 5 døgnene. Dette kurset ble i år arrangert for 59 gang, med 23 deltakere. Kursleder for begge kursene var Agnete Gilbakken, Vossestrand Røde Kors. Fagleder på operativ ledelse kurset var Bjørn Arild Fjeldsbø, Odda Røde Kors. Fagleder på lagledelse kurset var Roger Lynghamar, Røldal Røde Kors. RØDE KORS AVISEN Røde Kors Avisa har som mål å være både til hygge og nytte for leseren. Videre skal avisen motivere enda flere til å tegne seg som medlemmer i Røde Kors, samt at flere skal finne områder hvor de kan engasjere seg som aktive Røde Korsere. Hordaland Røde Kors gir ut avisen i samarbeid med Bell Media. Røde Kors har ansvar for å levere innhold, mens Bell Media har ansvar for grafisk arbeid, trykking, annonsesalg og distribusjon. Avisen er utgitt to ganger i 2015. Den første utgaven kom i mai, mens den andre ble gitt ut i desember. Hver utgave har et opplag på 105 900 aviser. Til sammen har annonsesalget fra de to avisene generert en inntekt på over 100 000 kr i 2015. Avisen har dermed gitt gode inntekter til Røde Kors. MEDIA Media er et viktig virkemiddel for å tiltrekke nye frivillige og samarbeidspartnere til Røde Kors. Siden Røde Kors er avhengig av bidrag fra eksterne givere, er det viktig at vi klarer å kommunisere ut alt det gode arbeidet som gjøres i organisasjonen. Røde Kors har i 2015 fortsatt arbeidet med å bli mer synlig i sosiale medier, noe som har medført en jevn stigning i antall følgere både på Facebook og Twitter. Blant Røde Kors sine lokalforeninger, er foreningene i Hordaland mest omtalt i media i 2015 med 1029 oppslag. Deretter følger Hedmark (857) og Telemark (854). 40 Hordaland Telemark Nordland Troms Vestfold Oppland Østfold Nord-Trøndelag 317 292 273 256 Aust-Agder Rogaland 0 200 400 726 696 660 631 584 572 538 524 494 481 439 429 600 800 1029 857 854 1000 1200 Det estimeres at vi med disse artiklene til sammen potensielt har nådd ut til 115 245 020 personer. Om man deler dette på antall personer som er beregnet bosatt i Hordaland Fylke (511 357), kan man anta at hver hordalending har sett Røde Kors 225 ganger i forskjellige medier i 2015. Selv om man kan stille flere spørsmål med en slik beregning, gir det en indikasjon på hvor mange vi når ut til, samt hvor stort potensiale vi har til å nå ut til enda flere. Grafen under viser hvor mange vi potensielt har nådd ut til per måned. God opplæring er viktig for å sikre videre utvikling på dette feltet. I 2015 ble det for første gang arrangert et eget kurs i «praktisk kommunikasjonsarbeid i Røde Kors», har deltagerne fikk en god innføring i Røde Kors sin relasjon til media. Hordaland Røde Kors inngikk i 2015 også et samarbeid med en gruppe studenter fra NOROFF om å lage en film som satte fokus på ensomhet blant unge menn. Resultatet ble filmen «det er ikke så mye som skal til», der man viser en ung ensom mann som får en klem av tilfeldig forbipasserende på Bergen Storsenter. Filmen ble svært godt mottatt etter at den ble lansert i forbindelse med 8-mai kampanjen, og har i skrivende stund ca. 221 000 visninger på facebook. Det er nest mest av alle filmene lagt ut på Røde Kors sin facebook-side, bare slått av en film med Per Fugeli i hovedrollen. I forbindelse med stiftelsesdagen 4. november lanserte Hordaland Røde Kors Beredskapsvettreglene, der man fikk en særdeles god mottakelse. Lanseringen ble omtalt i flere store medier blant annet NRK Hordaland og Bergens Tidende. Vi har også nådd ut til mange via sosiale medier som Facebook og Twitter. I tillegg ble Beredskapsvettreglene distribuert sammen med Røde Kors avisen til alle husstander i Hordaland, samt at mange kommuner har delt 41 reglene på sine nettsider. I ettertid har Beredskapsvettreglene også blitt gjentatt både av oss og medier i forbindelse med ekstremvær. Flere lokalforeninger har i 2015 blitt mye flinkere til å bruke media strategisk for å få flere frivillige og øke omdømmet til organisasjonen. Samtidig ser vi at gapet mellom de som er flinke til å inkludere media og andre er stort, så i 2016 har vi som mål vi å tette dette. 42 FOND FOR LOKAL AKTIVITET 1)Fond for lokal aktivitet – bundne midler. Fondets midler består av bundne midler fra næringslivet og fra andre givere til følgende aktivitetsområder: Leksehjelp, Oppvekstaktiviteter, Sosial inkludering og Ferie for alle. Hordaland Røde Kors koordinerer og sammenfatter søknadene fra lokale ledd og sender til sekretariatet i Oslo for avgjørelse. I 2015 mottok lokalforeninger i Hordaland kroner 1 018 000,-. Dette er en økning på kroner 164.000,- fra 2014. Midlene har støttet aktiviteter som Besøkstjeneste, Nettverk etter soning, Norsktrening, Til topps, Ferieklubb, Visitor, Flerkulturell matfest, Internasjonal møteplass, Aktivitet på asylmottak, Leksehjelp, Sommerskole, Multimix, Ferie for alle, Camp Hjørnås og BARK. 2)Fond for lokal aktivitet – frie midler. I 2015 var Hordaland Røde Kors sin del av fondet på kroner 690.000,-. Av disse midlene ble 120.000,tildelt Bergen Røde Kors sin kurshelg BRO. De resterende midlene ble brukt til å subsidiere deltakelse fra lokale ledd på distriktets ulike kurs og samlinger. Fondet subsidierte blant annet deltakere på TRØKK, ledersamling hjelpekorps, omsorgssamling, ungdomssamling, instruktørkurs og kurs i krise- og beredskapsledelse. 43 PANTO Lokallag Etne Røde Kors Bømlo Røde Kors Fjell Røde Kors Alvøen og Laksevåg Røde Kors Norheimsund Røde Kors Odda Røde Kors Stord Røde Kors Austevoll Røde Kors Fana Røde Kors Sund Røde Kors Voss Røde Kors Øystese Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Dale Røde Kors Os Røde Kors Samnanger Røde Kors Askøy Røde Kors Tysnes Røde Kors Halsnøy Røde Kors Nordhordland Røde Kors Kinsarvik RKH Kvinnherad Røde Kors Folgefonn Røde Kors Osterøy Røde Kors Øygarden Røde Kors Fusa Røde Kors Jondal Røde Kors Sveio Røde Kors Fitjar Røde Kors Bergen Røde Kors Hordaland Røde Kors Utbetaling Utbetaling Utbetaling 1. tertial 2. tertial 3. tertial 1 790,43 2882,26 2604,63 7 571,04 9342,21 8662,47 16 440,37 19620,66 19821,34 49 112,94 56603,71 64762,18 3 326,05 4466,31 3904,06 2 965,30 2512,98 2283,37 13 498,06 17478,5 17544,23 6 734,41 8828,95 8159,78 71 469,04 76219,16 85432,43 3 960,21 5455,61 5837,65 10 728,41 12989,28 12100,73 1 089,73 1091,11 947,38 52 460,04 57617,14 64813,86 958,18 1135,14 1186,58 21 009,63 25443,6 25011,84 3 081,98 3937,05 3784,06 26 230,59 32309,55 39590,77 1 414,89 1934,16 1629,23 642,28 775,21 407,96 30 573,89 37536,44 39664,47 764,89 1045,04 774,31 8 307,41 11098,59 8741,61 279,91 385,21 476,37 4 114,91 5210,08 5315,94 2 768,11 3164,69 3393,49 686,32 822,33 845 715,65 1002,06 910,89 3 643,49 4733,95 2448,06 1 992,25 2925,89 2508,19 150 569,90 164821,88 174728,94 2 528,42 3418,27 3095,06 501 428,69 576 807,02 611 386,88 Total utbetaling i 2015 7 277,32 25 575,72 55 882,37 170 478,83 11 696,42 7 761,65 48 520,79 23 723,14 233 120,63 15 253,47 35 818,42 3 128,22 174 891,04 3 279,90 71 465,07 10 803,09 98 130,91 4 978,28 1 825,45 107 774,80 2 584,24 28 147,61 1 141,49 14 640,93 9 326,29 2 353,65 2 628,60 10 825,50 7 426,33 490 120,72 9 041,75 1 689 622,59 44 GRASROTANDELEN Ordningen med Grasrotandelen ble startet i 2009. For fjerde året på rad ble det gitt over 1 million kroner til lokale ledd i Hordaland Røde Kors, gjennom at spillere har valgt ett Røde Kors ledd som sin grasrotmottaker. I 2015 passert vi også for første gangen over 1,2 millioner. Dette er svært gledelig og viser at på en ganske så enkel måte kan man få en god inntekt. Her følger hele oversikten på givere som har valgt å støtte sitt lokale Røde Kors, og summen som ble utbetalt i 2015. Lokalforening Alvøen og Laksevåg Arna/Åsane Askøy Austevoll Bergen Bømlo Dale Eidfjord Etne Fana Finse Fjell Kinsarvik Kvinnherad Norheimsund Nordhordland Odda Os Osterøy Røldal Samnanger Stord Sund Tysnes Tyssedal Ulvik Vaksdal Voss Vossestrand Øystese Øygarden Ålvik Givere Sum 108 183 121 54 437 120 87 165 97 134 23 74 18 93 66 92 104 185 48 52 69 153 10 47 37 34 63 233 117 68 27 4 3123 50 312 52 039 54 925 47 650 258 471 26 550 26 381 53 713 30 929 36 313 7 947 25 145 4 737 39 255 20 552 36 378 36 824 105 391 11 491 12 590 21 420 55 972 3 059 8 850 14 395 9 339 22 549 77 013 31 987 21 917 11 525 1510 1 217 129 45 HORDALAND RØDE KORS HUMANITÆRE FOND Hordaland Røde Kors Humanitære Fond består av gaver fra jubilanter, testamenter og andre, i tillegg til deler av enkelte års årsoverskudd i Hordaland Røde Kors. Mottoet for fondets gavedel er «minnet ditt kan leve evig». Fondet er bygget opp slik at kjernekapitalen ikke kan røres, mens verdijustert rente hvert år kan disponeres av årsmøtet ifm budsjettvedtaket. Alle medlemmer i Røde Kors oppfordres til å være ambassadører for fondet som alternativ for jubileumsgaver fra bedrifter og personer og testamentariske gaver. Fondet er per 31.12.2015 på kr 11.498.912,- hvorav renteinntekten i 2015 var på kr 176.095,-. INNSAMLINGER Det var ingen store felles innsamlingsaksjoner i 2015. Vi har videreformidlet følgende til Norges Røde Kors: Fra Stord Røde Kors, gave til Syria kr 30.000 Innsamlet av barn: gave til Syria, kr 5.141 RØDE KORS FØRSTEHJELP AS Nytt rekordår for Røde Kors Førstehjelp Aldri før har Røde Kors Førstehjelp avholdt så mange førstehjelpskurs, utplassert så mange hjertestartere, og aldri før har så mange liv vært reddet som resultat av dette arbeidet. Dette har selskapet fått til i en periode der norsk økonomi har vært preget av stor uro og nedgang. Hele kursoverskuddet fra virksomheten tilfaller Røde Kors distrikt og lokallag som har avtale med selskapet. Røde Kors Førstehjelp har hatt en eventyrlig vekst. I 2015 omsatte vi for 42,3 millioner kroner. En omsetningsvekst på 7,8 millioner kroner fra året før. Det er generert 3 millioner kroner i provisjon til Røde Kors distrikt og lokallag som har avtale med selskapet. 46 Vi har avholdt 2283 førstehjelpskurs for mer enn 27 000 ansatte i norske bedrifter. Dette er 400 førstehjelpskurs mer enn i 2014. Det har også vært vekst i Hordaland. Det er omsatt for ca. 2,1 millioner kroner i distriktet, noe som har generert en provisjon på ca. 430 000 kroner. Oversikt fordelt på de ulike lokalforeningene i distriktet finner dere i vedlagt rapport. Samarbeid med lokalt Røde Kors i Hordaland Røde Kors Førstehjelp ønsker å øke samarbeidet med lokalforeninger og frivillige. I den forbindelse har vi utarbeidet en kampanje der frivillige får et gavekort på 500 kroner om de formidler kurssalg til Røde Kors Førstehjelp. Dette kommer i tillegg til at salget genererer 20 % i provisjon til Røde Kors distrikt og lokallag som har avtale med selskapet, dvs. hele kursoverskuddet, og 15 % salgsprovisjon til lokallaget den frivillige representerer. Vedlagt finner dere mer informasjon om denne kampanjen. Hadde vært fint om dere kunne distribuert denne til frivillige i deres distrikt. For 2015 har det vært følgende omsetning og provisjon for aktuelle lokale ledd i Hordaland (provisjonen utbetales så snart vi har mottatt pengene): Lokalforening Etne Røde Kors Bømlo Røde Kors Fjell Røde Kors Alvøen og Laksevåg Røde Kors Odda Røde Kors Stord Røde Kors Austevoll Røde Kors Fana Røde Kors Sund Røde Kors Voss Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Os Røde Kors Askøy Røde Kors Nordhordland Røde Kors Kvinnherad Røde Kors Osterøy Røde Kors Fusa Røde Kors Bergen Røde Kors Omsetning 2015 kr 20 970,kr 16 480,kr 171 560,kr 59 570,kr 11 800,kr 102 850,kr 8 990,kr 471 762,kr 17 405,kr 46 590,kr 250 062,kr 118 055,kr 38 280,kr 53 920,kr 13 000,kr 6 490,kr 5 900,kr 677 810,- Provisjon 2015 kr 4 194,kr 3 296,kr 34 312,kr 11 914,kr 2 360,kr 20 570,kr 1 798,kr 94 352,kr 3 481,kr 9 318,kr 50 012,kr 23 611,kr 7 656,kr 10 784,kr 2 600,kr 1 298,kr 1 180,kr 135 562,- Vi ser frem til et fortsatt godt samarbeid. Med vennlig hilsen Fredrik Andre Aasebø Adm. direktør/ CEO 47 KOMPENSASJON AV MERVERDIAVGIFT 2015 Hordaland - Alvøen og Laksevåg RK Hordaland - Arna og Åsane RK Hordaland - Askøy RK Hordaland - Bergen Hordaland - Bømlo RK Hordaland - Eidfjord RK Hordaland - Etne RK Hordaland - Fana RK Hordaland - Nordhordland RK Hordaland - Norheimsund RK Hordaland - Odda RK Hordaland - Os RK Hordaland - Osterøy RK Hordaland - Røldal RK Hordaland - Samnanger RK Hordaland - Stord RK Hordaland - Tysnes RK Hordaland - Ulvik RK Hordaland - Vaksdal RK Hordaland - Voss RK Hordaland - Vossestrand RK Hordaland - Øystese RK 65 221 73 734 68 512 823 172 51 962 20 009 56 906 4 729 37 333 11 598 31 650 35 449 9 235 8 160 12 586 42 274 9 971 19 521 19 330 84 919 17 139 25 279 Hordaland Røde Kors 582 186 Totalt 2 110 877 TIL TOPPS 2015 Til Topps er et samarbeidsprosjekt mellom IMDi, Røde Kors, KS og DNT, og ble gjennomført første gang i 2007. Siden oppstart har flere tusen deltagere fra over 50 nasjoner nådd toppen av Galdhøpiggen i Norges sprekeste integreringsprosjekt. I 2015 deltok 73 deltakere fra Voss Røde Kors og Bergen Røde Kors. Deltagerne kommer via kommunenes flyktningetjeneste, asylmottak, egne turgrupper og Røde Kors. I 2015 har vi sett en stor økning i antall nyankomne flyktninger til Hordaland. Mange av disse har ytret et ønske om å være mer aktiv i hverdagen. I 2016 er derfor målet å arrangere en felles tur fra Hordaland, slik at antallet som når «toppen av Norge» blir enda større i 2016. 48 ÆRESBEVISNINGER Hordaland Røde Kors tildeler følgende åresbevisninger: Æresmedlem i Hordaland Røde Kors Hordaland Røde Kors Hederstegn Hordaland Røde Kors Fortjenestemedalje Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Fortjenestemedalje Hordaland Røde Kors Omsorg Fortjenestemedalje Hordaland Røde Kors Ungdom Fortjenestemedalje (antall utdelt i 2014 i parentes) ((antall tildelt totalt i dbl parentes)) 2015 (3) (2) (3) (16) (9) (0) TOTALT ((10)) ((2)) ((16)) ((52)) ((36)) ((3)) HORDALAND RØDE KORS BEREDSKAP OG UTSTYR AS Distriktsstyret etablerte i april/mai 2013 et aksjeselskap kalt Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr AS. Hovedformålet med selskapet var å selge beredskapstilhengere med utstyr som telt, lys og varme til norske kommuner. Det vises til tidligere års årsmeldinger vedr behandling av saker knyttet til selskapet på årsmøtet. Selskapet har i hele 2015 vårt et «sovende selskap. Selskapets eneeier, Hordaland Røde Kors, har høsten 2015 vurdert at det ikke vil bli behov for aksjeselskapet og har bedt selskapets styre og generalforsamling om å avvikle virksomheten. Styremøter og ekstraordinære generalforsamling ble gjennomført i november 2015 og selskapet ble meldt inn med oppløsningsvedtak til Brønnøysund i desember 2015. Selskapet vil formelt bli strøket fra registeret for aksjeselskap tidlig i 2016. Varebeholdningen (lyssøyler) og andre eiendeler (beredskapstilhengere) er kjøpt ut og lagt inn i balansen til Hordaland Røde Kors. Avskrivinger er gjort med kr 300 288,-. Det har vært finanskostnader på kr 62 700,- (renter på lån til Hordaland Røde Kors). UOVERENSTEMMELSE MELLOM HORDALAND RØDE KORS OG GENERALSEKRETÆREN I siste fase av saken om kritikkverdige forhold knyttet til etablering og drift av Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr AS oppstod en betydelig uoverensstemmelse mellom Hordaland Røde Kors og Generalsekretæren, knyttet til at generalsekretæren dekket deler av advokatkostnaden motparten hadde hatt i sitt arbeid med å starte rettslig forfølgelse av distriktsstyret og daglig leder. Det ble avholdt møter mellom distriktsstyret og landsstyrets arbeidsutvalg og mellom distriktsstyret og Landsstyret. Et resultat av denne uoverensstemmelsen er at leder og medlem i Kontrollkomiteen i Hordaland Røde Kors trakk seg i protest og at flere distriktsstyremedlemmer takker nei til valg/gjenvalg. ILDSJELPRISEN Ildsjelprisen 2014 ble tildelt Odda Røde Kors og Voss Røde Kors for sin eksemplariske innsats i lokale beredskapssituasjoner. INSTRUKTØRGARANTIEN Årsmøtet 2014 vedtok en instruktørgaranti for lokale ledd. Instruktørgarantien betyr at ingen kursbehov lokalt skal måtte avlyses pga at man ikke har tilgang til instruktører. Med minimum 5 ukers varsel, garanterer Hordaland Røde Kors å kunne stille med instruktør, om dette ikke kan ordnes lokalt. Til nå har hele 50 instruktører fra alle deler av Hordaland, 49 med kompetanse innen alle aktivitetsområder, meldt seg tilgjengelig for å innfri instruktørgarantien. Lokale ledd kan nå øke fokus på opplæring, vel vitende om at det alltid vil være en instruktør tilgjengelig. Hordaland Røde Kors har i 2015 gjennomført 3 instruktørkurs med til sammen over 50 deltagere, og instruktørsituasjonen i fylket er i bedring. RÅDGIVERGRUPPE BEREDSKAP Årsmøtet 2014 vedtok opprettelse av rådgivergrupper innen prioriterte fagfelt i Hordaland Røde Kors. Distriktsstyret har allerede opprettet «Rådgivergruppe Beredskap» og nær 40 frivillige har meldt seg til gruppen. Denne rådgivergruppen har som primæroppgave å etablere et faglig rådgivingsalternativ for lokale Røde Kors ledere når alarmen går og Røde Kors innsats er ønsket. Gruppen er tilgjengelig for den lokale Røde Kors ledelsen og kan komme med råd og innspill i alarmsituasjonenes ulike faser. Siden det er mange i gruppen har den god utholdenhet ved at bemanningen kan skiftes ut underveis i alarmsituasjoner som varer lenge. Gruppen har ikke vært brukt i operativ innsats i 2015. BEREDSKAPSSTRATEGIEN Årsmøtet 2015 vedtok distriktets første beredskapsstrategi. Strategien, og medfølgende tiltaksplan, er brukt målbevisst i beredskapsarbeidet i Hordaland Røde Kors dette året. Strategien har to hovedfokus, Røde Kors som bedre bidragsyter til offentlige myndigheter i beredskapssituasjoner og Røde Kors som ledende i arbeidet med å informere publikum om viktigheten av å være forberedt. TRØKK 15 Den Tverrfaglige Røde Kors Kurshelgen ble i år arrangert i forbindelse med jubileumshelgen 6-8. november på SAS Radisson på Bryggen. Det var fullt trøkk og stort engasjement fra over 80 deltakere. Kurstilbudet i år var veldig variert. Det ble arrangert to kurs som varte hele helgen, krise- og beredskapsledelse og praktisk kommunikasjonsarbeid. I tillegg ble det avholdt en rekke parallelle kurs, deriblant grunnkurs organisasjon og ledelse, grunnkurs beredskap, grunnkurs førstehjelp, temakurs ettersamtale, psykososial førstehjelp, sosiale møteplasser og dialog- og konflikthåndtering. Tilbakemeldingene fra deltakerne var jevnt over veldig gode og på en skala fra 0-10 fordeler karakterene seg slik: • Kursholderen 8,6 • Faglig innhold 7,7 • Rommene på hotellet 7,7 • Kurslokalene 6,0 • Maten 7,3 KURS I KRISE OG BEREDSKAPSLEDELSE Kurs i krise- og beredskapsledelse ble avholdt tre ganger i 2015, ett om våren, to på høsten, til sammen ca 70 deltagere fra lokale ledd. Foredragsholdere på kurset kom fra Politiet, Brannvern, Kommune, Sivilforsvaret, Helseforetak og ulike deler av Røde Kors. 50 DISTRIKTSREVISOR / REGNSKAPSFØRING VED DISTRIKTSKONTORET Distriktsstyret har etablert ordningen med utpekte distriktsrevisorer for revidering av regnskap i lokale ledd som ønsker dette. Etter endringer i regelverk for revisjon av aksjeselskaper vedtok Landsmøtet i 2011, etter forslag fra Hordaland Røde Kors, at lokale ledd på visse vilkår kunne velge vekk bruk av betalt statsautorisert revisor og erstatte dette med egne valgte kyndige revisorer. For lokale ledd uten kandidater til egne revisorer har distriktsstyret utpekt egne distriktsrevisorer som lokale ledd, på sine årsmøter, kan velge som revisor for sin lokalforening. Denne revisjonen er gratis. Hordaland Røde Kors har tidligere vedtatt at alle lokalforeninger som ønsker det, på visse vilkår, kan få gratis regnskapsføring på distriktskontoret. I 2015 er det 18 lokalforeninger som benytter seg av dette tilbudet, opp fra 13 i 2014. Distriktsstyret oppfordrer alle lokale ledd til å vurdere å slutte seg til denne ordningen. I 2015 er det 15 lokalforeninger som benytter tilbudet og gratis revisjon. Med gratis regnskapsføring og gratis revisjon kan lokale ledd i Hordaland til sammen spare mer enn kr 1 million i forhold til tiden der alle måtte betale alt selv, penger som i fremtiden kan gå rett i humanitær aktivitet. Oversikt over foreninger som får regnskap og / eller revisjon fra Hordaland Røde Kors i 2015: Bømlo Eidfjord Etne RK Fana Hjelpekorps Fana Lokalforening Fana Omsorg Odda Osterøy Røldal Samnanger Stord Sund Tysnes Voss Øygarden Øystese Alvøen og Laksevåg Arna og Åsane Nordhordland Røde Kors Ambulansen Bergen Antall Regnskap X X X X X X X X X X X X X X X X X X 18 Revisjon X X X X X X X X X X X X X X X 15 I tillegg har Fjell Røde Kors nylig meldt seg på revisjonen. 51 ANTALL AKSJONER / GAVE TIL ODDA RØDE KORS – OMRÅDE 5 Enda en gang settes det ny rekord i antall søks-, rednings-, og beredskapsoppdrag i Hordaland Røde Kors, med over 125 aksjoner. Liv er reddet, skader er begrenset og sykdom stabilisert i mange tilfeller, under mange situasjoner og forhold. Våre samarbeidspartnere innen offentlige myndigheter, pårørende og publikum i de berørte områdene er svært takknemlig for våre frivilliges innsats. Hordaland Røde Kors er både rørt og stolt over hver enkelt frivillig som igjennom året har deltatt i å gi bistand til noen i nød. I 2015 har over 50 av aksjonene vært lokalisert til område 5 (indre Hardanger), med Trolltunga som utgangspunkt for flertallet av hendelsene. Frivillige i område 5, noen ganger med viktig og god bistand fra nabo-områdene, har dette året utført en helt unik innsats, ofte under særlig krevende forhold. En tung bør har vært løftet av relativt få frivillige, ofte flere ganger i samme uke. Helt uten å redusere betydningen av innsatsen til alle frivillige i alle områdene, har styret ønsket å være spesielt oppmerksom overfor årets innsats i område 5. Etter ønske fra området og koordinert igjennom Odda Røde Kors har distriktsstyret derfor støttet et lokalt prosjekt med bruk av drone i søk, redning og beredskap med kr 50 000,-. Hele distriktet vil få nytte av prosjektets erfaringer. STØTTE TIL BRO Etter en modell ikke helt ulik TRØKK (videregående kurs) har Bergen Røde Kors over år utviklet kurshelgen BRO for raskt, effektiv og kvalitetsmessig god gjennomføring av mange grunnkurs, for mange frivillige, på kort tid. I 2015 ble kurshelgen åpnet for deltagere fra alle lokale ledd i Hordaland, og distriktet fant det derfor naturlig, og innenfor regelverket, å støtte tiltaket med kr 120 000,-. NYTT VARSLINGSSYSTEM Distriktets beredskapsutvalg har anbefalt distriktsstyret å se på et nytt varslingssystem for søks-, rednings- og beredskapssituasjoner i Hordaland, dvs hvordan skal eksterne aktører komme i kontakt med Røde Kors / alarmere oss. Styret opprettet basert på denne anbefalingen et eget prosjekt for å arbeide frem en anbefalt løsning. Prosjektgruppen har bestått av frivillige fagfolk innen området, med adm. støtte fra distriktskontoret. Prosjektet har vært i ekstern kontakt med offentlige samarbeidspartnere, bl a Politiet, andre beredskapsaktører og aktuelle leverandører. Prosjektgruppen vil legge frem sitt forslag til løsning på våren 2016. KO-VOGNER Distriktets beredskapsutvalg har anbefalt distriktsstyret å se på anskaffelse av KO-vogner som et prioritert tiltak fra tiltakslisten. Styret opprettet, på denne bakgrunn, en prosjektgruppe med frivillige med faglig bakgrunn, støttet administrativt av distriktskontoret, for å vurdere behovet og fremme forslag til løsninger. Prosjektgruppen har hatt en rekke møter og også vært i kontakt med aktører eksternt og internt i Røde Kors for å samle fakta. Prosjektgruppen vil legge frem sitt forslag til distriktsstyret før årsmøtet, slik at årsmøtet kan ta stilling til evt forslag i saken. INTERNASJONALT SAMARBEIDSPROSJEKT På fullmakt fra årsmøtet inngikk distriktsstyret i starten av november et internasjonalt samarbeidsprosjekt med Kypros Røde Kors, etter anbefaling fra Norges Røde Kors. Samarbeidet vil bli gjort kjent, og videreutviklet, i tiden som kommer. 52 PILOTPROSJEKT – ADM STØTTE TIL GRUPPER AV LOKALE LEDD I det vedtatte handlingsprogrammet pkt. 3 har årsmøtet sagt at «Hordaland Røde Kors skal være ledende i landet på tilrettelegging for lokale ledd slik at punkt 1 og 2 kan oppnås og opprettholdes». Distriktsstyret har vedtatt å iverksette et pilotprosjekt for å undersøke hvordan økt administrativ støtte direkte til en gruppe lokalforeninger kan virke for foreningenes vekst og utvikling. Nordhordland Røde Kors ba tidlig om å få være med i prosjektet og siden har Alvøen og Laksevåg Røde Kors og Arna og Åsane Røde Kors sagt ja til å bli med. Saken er til vurdering i Fana Røde Kors. Dermed har vi en gruppe foreninger som geografisk ligger nært nok hverandre til at det er praktisk å dele ett årsverk. Stillingen i prosjektet blir annonsert i januar 2016. Erfaringen i prosjektet vil bli brukt til å vurdere tilsvarende prosjekter fra ndre grupper av lokalforeninger, andre steder i Hordaland. BEREDSKAPSGIVER I samarbeid med Norges Røde Kors har vi videreutviklet prosjektet Beredskapsgiver og venter lansering i 2016. Prosjektet har som mål å tilby publikum anledning til å bli fast givermedlem i Røde Kors, der formålet for giverskapet er å styrke lokal beredskap. PUBLIKUMSBEREDSKAP / BEREDSKAPSVETTREGLENE Analyse av siste års beredskapssituasjoner viser en drastisk nedgang i publikums evne til å ta vare på seg selv, over noe tid, i beredskapssituasjoner der man ikke selv er direkte berørt, syk eller skadet. For at myndigheter og frivillige organisasjoner skal kunne hjelpe først der hjelpen er mest nødvendig, er det viktig at flest mulig unngår å belaste hjelpeapparatet. Hordaland Røde Kors lanserte den 4. november 2015, på Røde Kors sin 150 års dag, beredskapsvettreglene. Reglene er ment å være gode råd til publikum som ønsker å være forberedt på beredskapssituasjoner og ønsker å redusere de negative konsekvensene for seg og sine. Beredskapsvettreglene vil være et viktig grunnlag for et økt fokus i Hordaland Røde Kors på arbeid for å øke publikum sitt fokus og kompetanse på dette området. Reglene har fått en svært god mottakelse i alle regionale og lokale beredskapsmiljø vi har vært i kontakt med i Hordaland, i mange andre Røde Kors distrikter og vurderes nå for nasjonal lansering av Norges Røde Kors. REKORDMANGE AKSJONER Også i 2015 noterer vi ny rekord i antall aksjoner innen søk, redning og beredskap. Det viser seg fortsatt noe krevende å få inn nøyaktig antall aksjoner. Vi vet det er flere enn 140, men antar tallet er noe høyere. STORMEN NINA Av flere kraftige uvær, med tilhørende lokale beredskapssituasjoner, var Stormen NINA i januar 2015 trolig den som berørte flest med størst konsekvenser. Heldigvis gikk ingen liv tapt som direkte følge av stormen, men materielle ødeleggelser var store, konsekvenser for viktig infrastruktur var betydelig og medførte stort ubehag for mange mennesker. Strøm, telefon, mobil og internett var f eks nede i store områder i flere døgn. Det eneste positive ved slike situasjoner, der ingen omkommer eller skades, er at det løfter fokus på beredskap hos myndigheter og publikum. Røde Kors har brukt denne økte fokus til å nå frem med sitt beredskapsbudskap til flere. 53 OPPRETTHOLDELSE AV VHF-SAMBAND De siste års beredskapssituasjoner har vist skjørbarheten i mange deler av infrastrukturnettet i samfunnet, inkludert telefon, mobil og internett. Det kan slått ut av funksjon. Også det nye nødnettet er sårbart, både for strømbrudd og andre skader. Basert på dialog med mange myndighetsaktører, og basert på råd fra våre egne frivillige fagfolk innen samband, har distriktsstyret vedtatt å opprettholde Hordaland Røde Kors sitt VHF-nett som et alternativt nødsamband, i første omgang for en periode på 5 år. Dette sambandet er godt utbygget, dekker store deler av arealet i Hordaland, er moderne, styrbart og har en sårbarhet som i mange situasjoner kan medføre at det virker godt i lang tid etter at andre samband faller ut. Røde Kors sambandet kan, på visse vilkår, også stilles til disposisjon for lokale og regionale myndigheter, når alt annet samband er nede. Akkurat nå er dette tiltaket trolig ett av de viktigste og mest virkningsfulle tiltak Røde Kors kan bidra med, på teknisk side, i forhold til å beskytte publikums liv og helse. SAMARBEID MED HARDANGER FOLKEHØGSKULE Kinsarvik Røde Kors fikk forespørsel fra Hardanger Folkehøgskule om faglig samarbeid for elever på en nystartet linje innen søk og redning kalt «Resq». Kinsarvik Røde Kors anmodet Hordaland Røde Kors om bistand til gjennomføring av samarbeidet. Elevene har gjennomgått all grunnutdanning i Røde Kors Hjelpekorps og er nå godkjente hjelpekorpsmedlemmer. I tillegg har de fått mye annen teoretisk og praktisk opplæring og erfaring innen mange deler av søks-, rednings- og beredskapsarbeidet Røde Kors driver. Totalt leverer Røde Kors ca 4-500 timer inn i skoleåret. I tillegg er elvene blitt frivillige i Kinsarvik Røde Kors og deltar i aktiviteten der. Skolen har betalt Røde Kors for denne tjenesten, og Røde Kors har betalt for innleid instruktørkapasitet, som stort sett har vært på dagtid. Gevinsten i prosjektet er derfor ikke økonomisk, men kompetansemessig, både for elevene, skolen og oss i Røde Kors. SAMARBEID MED LEGESTUDENTENE PÅ HAUKELAND UNIVERSITETSSYKEHUS I samarbeid med Røde Kors medlemmer som også er legestudenter på Haukeland gav Hordaland Røde Kors i september tilbud om 40 timers førstehjelpskurs til alle studentene som nylig startet på første studieår. Ca 70 studenter deltok. Det er videre gitt tilbud om instruktørkurs, og ca 10 studenter er påmeldt. Basert på oppsummering av erfaringene, vil det ble diskutert med aktuelle lokalforeninger hvordan Røde Kors best kan få nytte av legestudentenes interesse. Røde Kors var, i mange 10-år, den aktøren som samarbeidet med legestudentene om førstehjelpsopplæring og andre aktiviteter, i regi av Fana Røde Kors Hjelpekorps. De siste 10-årene har norsk Folkehjelp tatt helt over, og Røde Kors har vært ute. Vi opplever at legestudentene er svært godt fornøyd med at Røde Kors nå igjen er på banen. TV AKSJONEN 2016 Etter mange år siden sist, ble Røde Kors i 2015 tildelt TV AKSJONEN for 2016. Hordaland Røde Kors har i 2015 gjort en rekke forberedende tiltak for aksjonen. 54 Hordaland Røde Kors Aktivitetsregnskap for 2015 Note Anskaffede midler Medlemsinntekter Offentlige tilskudd Andre tilskudd Innsamlede midler og gaver Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter fordelt på: - aktiviteter som oppfyller organisasjonens formål Finans- og investeringsinntekter Andre inntekter 1 1 Sum anskaffede midler Forbrukte midler Kostnader til anskaffelse av midler Regnskap 2015 Totalt Regnskap 2014 Totalt Budsjett 2015 Totalt 400 632 3 105 878 10 313 291 283 288 349 801 2 827 530 10 339 740 447 498 250 000 2 134 500 9 770 500 195 000 2 285 680 572 018 11 680 2 032 804 809 641 117 373 2 228 246 0 0 16 972 466 16 924 388 14 578 246 0 0 0 845 785 500 000 510 101 1 927 591 102 496 2 507 266 861 753 51 638 742 004 13 004 856 186 1 161 905 553 296 683 012 532 850 0 520 000 300 000 2 929 185 885 253 0 9 716 462 1 131 101 1 324 300 0 7 876 479 Kostnader til organisasjonens formål fordelt på: - tilskudd, bevilgn. mv. til oppf. av org. formål 962 751 - kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet 2.1 Forebygger og responderer for å redde liv 2.1.1 Beredskap 1 391 532 2.1.2 Hjelpekorps og redning 3 338 993 2.2 Bidrar til å beskytte menneskers helse og livsgrunnlag 2.2.1 Barn, unge, oppvekst 1 121 348 2.2.2 Blodgivere 41 155 2.3 Jobbe for sosial inkludering og mangfold 2.3.1 Sosial inkludering 445 051 2.3.2 Migrasjon og flerkultur 612 608 3.1 Bygger og utvikler sterke og behovsrettede RK-foreninger 3.1.1 Organisasjonsutvikling 1 724 314 3.1.2 Distriktssamarbeid internasjonalt 309 997 3.3 Utvikler en effektiv og bærekraftig organisasjon 3.3.1 Organisasjon 1 139 609 3.3.3 Inntektsgivende arbeid 1 737 804 3.3.4 Drift av egne bygninger 328 Sum kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet 11 862 739 Administrasjonskostnader Sum forbrukte midler 3 1 364 018 1 079 968 6 287 408 4 14 189 507 11 642 215 14 663 887 2 782 959 5 282 173 -85 641 1 542 4 605 958 -1 824 541 2 782 959 -24 200 2 749 804 2 556 569 5 282 173 0 -100 000 0 -100 000 Årets aktivitetsresultat Tillegg/reduksjon av formålskapital Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner Formålskapital med selvpålagte restriksjoner Annen formålskapital Sum tillegg/reduksjon av formålskapital 12, 13 12, 13 12, 13 55 Hordaland Røde Kors Balanse pr. 31.12.2015 Transportmidler, inventar og maskiner Note Balanse pr. 31.12.2015 Balanse pr. 31.12.2014 8 239 028 124 084 2 2 0 115 000 239 030 239 086 10 748 199 591 092 7, 10 62 500 65 000 Verdipapirer Aksjer i og lån til datterselskap 7 Sum anleggsmidler Fordringer Kortsiktig fordring i datterselskap HRKBU 30 344 448 27 910 753 Sum omløpsmidler Bankinnskudd, kontanter og lignende 11 31 155 147 28 566 845 SUM EIENDELER 31 394 177 28 805 931 Formålskapital med eksternt pålagte restriksjone 12, 13 254 217 252 675 Formålskapital med selvpålagte restriksjoner 12, 13 17 131 917 12 525 960 Annen formålskapital 12, 13 12 851 627 14 676 168 30 237 762 27 454 803 892 620 695 313 41 632 39 856 222 164 615 959 1 156 416 1 351 128 31 394 177 28 805 931 Sum formålskapital Sum langsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM FORMÅLSKAPITAL OG GJELD 14 56 57 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet for Hordaland Røde Kors er satt opp i samsvar med NRS(F) God regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. Klassifisering av inntekter Innsamlede midler og gaver inntektsføres på mottakstidspunktet. Offentlige tilskudd som det knytter seg betingelser til inntektsføres i takt med forbruk av kostnader knyttet til den støttede aktivitet. Ikke inntektsførte tilskudd regnskapsføres i balansen som en forpliktelse under Ubrukte statsmidler. Verdien av tingsgaver måles til virkelig verdi på mottakstidspunktet. Klassifisering av kostnader I aktivitetsregnskapet klassifiseres kostnader i tre hovedgrupper: kostnader til anskaffelse av midler, kostnader til formålet og administrasjonskostnader. Klassifisering av eiendeler og gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som er knyttet til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmidler eller langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Vurdering av fordringer Kundefordringer og andre fordringer er ført opp i balansen etter fradrag for avsetning til dekning av påregnelig tap. Vurdering av varelager Varelageret er bokført til kostpris. Det foretaes eventuelt nedskrivning for påregnelig ukurans. Vurdering av driftsmidler Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket ordinære bedriftsøkonomiske avskrivninger. Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid av kostverdier. Lønnskostnader Norges Røde Kors er arbeidsgiver for alle ansatte på distriktskontoret. Første uke i hver måned faktureres distriktskontoret for lønn (inkludert feriepenger, arbeidsgiveravgift og pensjon), reise og utlegg for sine ansatte for foregående måned. Feriepenger, arbeidsgiveravgift og pensjon avsettes og gjøres opp hos Norges Røde Kors. Fakturering skjer uten merverdiavgift grunnet unntak for ideelle organisasjoner på tjenester internt i organisasjonen. Eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Formålskapitalbevegelser Midler som organisasjonen har øremerket fra egne midler er oppført under Formålskapital med selvpålagte restriksjoner. 58 Note 1 Spesifikasjon av tilskudd 2015 1 048 188 1 038 838 436 667 582 186 3 105 878 2014 250 393 987 800 920 000 669 337 2 827 530 Tilskudd fra Norges Røde Kors Tilskudd fra fond lokal humanitær aktivitet Tilskudd fra andre Røde Kors-ledd Tjenester fra Norges Røde Kors Sum andre tilskudd 8 158 805 570 000 235 834 1 348 652 10 313 291 8 345 244 723 397 124 980 1 146 119 10 339 740 Totale tilskudd 13 419 169 13 167 270 Statstilskudd Fylkeskommunale tilskudd Kommunale tilskudd Andre offentlige tilskudd Sum offentlige tilskudd Note 2 Fordeling av felleskostnader Alle ansatte i Hordaland Røde Kors er ansatt for å arbeide med en eller flere formålsaktiviteter og kostnaden for disse personene er fordel på de ulike aktivitetene. Felleskostnadene er fordelt på hovedaktiviteter i forhold til antall årsverk som er knyttet opp mot aktiviteten. Note 3 Administrasjons- og formålsprosent I følge regnskapsstandard for ideelle organisasjoner er administrasjon de aktivitetene som gjøres for å drive organisasjonen, og de kostnader som ikke kan henføres til bestemte aktiviteter. Dette er kostnader som overordnet ledelse, revisor- og advokathonorar og utarbeidelse av offentlige regnskaper. Fordelingen av felleskostnader er beskrevet i note 2. Administrasjon har sin andel av fordelte felleskostnader. Sum adm.kostnader Sum forbrukte midler Administrasjonsprosent 2015 1 364 018 14 189 507 9,6 % 2014 1 079 968 11 642 215 9,3 % 2013 2 271 427 13 664 984 16,6 % 2012 2 736 192 11 360 418 24,1 % 2011 2 853 228 13 642 732 20,9 % Kostnader til formålet Sum forbrukte midler Formålsprosent 2015 12 825 489 14 189 507 90,4 % 2014 10 562 247 11 642 215 90,7 % 2013 11 393 557 13 664 984 83,4 % 2012 8 624 227 11 360 418 75,9 % 2011 10 789 505 13 642 732 79,1 % Kommentar til endring i administrasjons- og formålsprosent: Beregningsmåten for administrasjonsprosent ble endret i 2013, slik at kostnader knyttet til distriktsstyret og distriktets årsmøte nå inngår i administrasjonsprosenten. 59 Note 4 Artsinndeling av kostnader Varekjøp Personalkostnader Avskrivninger Andre driftskostnader Finanskostnader Tilskudd Sum kostnader 2015 180 210 3 801 432 45 046 9 177 648 22 421 962 751 14 189 507 2014 163 627 3 637 855 26 486 6 960 387 8 074 845 785 11 642 215 2015 6,0 0,2 6,2 2014 6,4 0,9 7,3 Økning i andre driftskostnader er knyttet til høyere aktivitet generelt, nye aktiviteter og distriktets feiring av 150 års jubileum i 2015. Note 5 Antall årsverk Antall årsverk - fast ansatte Antall årsverk - midlertidig ansatte Totalt Konferer punktet "Lønnskostnader" under Regnskapsprinsipper. Note 6 Ytelser til ledelsen Ytelser til styret Lønn og honorar Andre godtgjørelser Sum ytelser til styret Ytelser til revisor Ordinær revisjon Særattestasjoner Rådgivning Andre tjenester Sum ytelser til revisor (ex. mva.) 2015 2014 0 0 0 0 0 0 61 300 9 950 4 750 7 500 83 500 48 000 5 900 61 175 0 115 075 60 Note 7 Aksjer i og lån til datterselskap Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr AS (HRKBU) Aksjer i datterselskap Anskaffelsesår Stemmeandel/eierandel Anskaffelseskost Balanseført 31.12.2015 Balanseført 31.12.2014 Egenkapital 31.12.2015 Resultat 2015 2013 100 % 50 000 0 5 000 -998 273 -379 592 Lån til datterselskap Lån fra 2013 på kr 100.000, rentesats 5%, er nedbetalt i 2015. Lån fra 2013 på kr 1.000.000, rentesats 6%, er tapsført i sin helhet. Det er fakturert renter på lånene i 2015. Note 8 Varige driftsmidler Anskaffelseskost pr. 01.01.2015 Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost pr. 31.12.2015 Akkumulerte avskrivninger 01.01.2015 Årets ordinære avskrivninger Akkumulerte avskrivninger avgang Akk. avskrivninger pr. 31.12.2015 Akk. nedskrivninger pr. 31.12.2015 Bokført verdi pr. 31.12.2015 Inventar 511 649 66 240 0 577 889 Transport- Totalt varige midler driftsmidler 3 000 000 3 511 649 93 750 159 990 0 0 3 093 750 3 671 639 387 566 35 671 0 423 237 2 999 999 9 375 0 3 009 374 3 387 565 45 046 0 3 432 611 0 0 0 154 652 84 376 239 028 Alle avskrivninger er gjort over 5 år. 61 Note 9 Transaksjoner med nærstående parter Etter regnskapsloven skal det opplyses om transaksjoner med nærstående parter. For Hordaland Røde Kors er Norges Røde Kors, de lokale Røde Kors-foreningene, Røde Kors Førstehjelp AS og Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr AS nærstående parter. Nedenfor vises en oversikt over vesentlige transaksjoner med disse. En vesentlig del av driften finansieres av ulike tilskudd fra Norges Røde Kors. Arbeidsgiveransvaret for de ansatte ligger hos Norges Røde Kors, jf. regnskapsprinsippene for ytterligere opplysninger. Fra Norges Røde Kors (NRK) Tilskudd mottatt fra NRK Pro bono-tjenester fra NRK Videreformidlede medlemskontingent Videreformidlet momskompensasjon 8 728 805 1 348 652 400 632 582 186 Til Norges Røde Kors Videreformidlet humanitære gaver og innsamlinger Pro-Bono-tjenester 35 141 1 348 652 Fra lokalforeninger Deltakeravgift Tilskudd fra lokalforening vedr distr.samarbeid 1 396 277 235 834 Til lokalforeninger Tilskudd Leksehjelp 884 250 Fra andre nærstående parter Røde Kors Førstehjelp, leieinntekter Røde Kors Førstehjelp, provisjonsinntekt Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr, renter 324 455 11 680 62 500 Til andre nærstående parter Hordaland Røde Kors Beredskap og Utstyr, utstyr 165 615 Note 10 Fordringer Kundefordringer, inkl. datterselskap HRKBU Forskuddsbetalte kostnader Andre fordringer Totalt 2015 449 669 215 140 145 890 810 699 2014 453 901 125 971 11 220 591 092 2015 30 344 448 2014 27 910 753 2015 1 156 416 1 156 416 2014 283 696 283 696 29 188 032 27 627 057 Note 11 Kontanter og bankinnskudd Kontanter og bankinnskudd Av dette er følgende bundet: Avsetninger for forpliktelser Sum bundne midler Likvide midler til disposisjon 62 Note 12 Endringer i formålskapital Formålskapital pr. 01.01.2015 Tilførsel av kapital Bruk av kapital Totalt til disponering: Årets ak tivitetsresultat A. Disponert andel av årets ak tivitetsresultat B. Udisponert andel av årets ak tivitetsresultat Formålskapital pr. 31.12.2015 Annen FormålsFormåls- Total formålsformåls- kapital med kapital med kapital kapital selvpålagte eksternt restriksjoner pålagte restriksjoner 14 676 168 12 525 960 252 675 27 454 803 0 4 880 405 1 542 4 881 947 -4 020 000 -274 447 0 -4 294 447 2 195 459 0 0 2 195 459 2 782 959 -587 500 -2 195 459 12 851 627 17 131 917 254 217 30 237 762 Note 13 Spesifikasjon av formålskapital med restriksjoner Formålskapital med eksterne restriksjoner Beredskapsfond Sum formålskapital med eksterne restriksjoner Formålskapital med selvpålagte restriksjoner Levende hus Internasjonale distriktsprosjekter Investeringstilskudd RK Båt Røde Kors fondet for Hordaland Årsmøtevedtak - sparing beredskap Årsmøtevedtak - sparing båt Sum formålskapital med selvpålagte restriksjoner 2015 254 217 254 217 2014 252 675 252 675 Endring 1 542 1 542 2015 547 099 85 905 1 11 498 912 2 000 000 3 000 000 17 131 917 2014 167 236 85 905 1 10 272 817 0 2 000 000 12 525 960 Endring 379 863 0 0 1 226 095 2 000 000 1 000 000 4 605 958 Note 14 Annen kortsiktig gjeld Mellomregning RK Fond for lokal aktivitet frie midler, skyldig lokalforen Tidsavgrensede kostnader Tilskudd videreformidles Annen kortsiktig gjeld Periodiserte inntekter Totalt 2015 16 451 0 0 115 843 35 870 54 000 222 164 2014 23 573 332 263 35 902 89 555 0 134 667 615 959 63 Kommentar til årsregnskap 2015 Det er i 2015 et aktivitetsresultat, dvs overskudd, i Hordaland Røde Kors på kr 2.782.959. Av dette resultatet er det disponert kr 587.500 ved øremerkede midler (hovedsakelig migrasjon og Røde Kors Ungdom), og udisponert aktivitetsresultat for året er dermed kr 2.195.459. Som tidligere år er resultatet i tråd med vedtak om forsiktig pengebruk og et budsjett hvor vi kun budsjetterer med inntekt vi anser som sikre på budsjetteringstidspunktet. 64 65 66 67 FORSLAG T IL VEDTAK + FORSLAG TIL ÅRSOPPGJØRSDISPOSISJONER Distriktsstyret anbefaler årsmøtet å godkjenne årsberetningen for Hordaland Røde Kors FOR 2015, årsregnskap for 2015 med noter, revisjonsberetning og rapport fra Kontrollkomiteen i Hordaland Røde Kors med følgende tillegg: a) Årsmøtet vedtar at disponibelt årsoverskudd for 2015, kr 2 195 459,- disponeres slik: Avsetning til «båtfond» for evt fremtidig ny Røde Kors Båt Hordaland Innkjøp av 2 stk KO-vogner med utstyr & innredning Støtte til innkjøp beredskaps strømaggregat til lokale ledd i Hordaland Ekstratiltak TV-AKSJONEN 2016 Hordaland Røde Kors Humanitære Fond Fri egenkapital Sum kr 1 000 000,kr 800 000,kr 100 000,kr 100 000,kr 150 000,kr 45 459,kr 2 195 459,- Innkommet forslag C Fjell Røde Kors, Askøy Røde Kors og Bergen Røde Kors har sendt inn forslag til å disponere årsoverskudd til fond for lokalt opplæringsarbeid, se forslag C under innkomne forslag på side 95 i dette årsmøtedokumentet. Der står også distriktsstyrets begrunnelse for ikke å støtte forslaget. b) Årsmøtet vedtar at alle renter fra Hordaland Røde Kors Humanitære Fond for 2015 legges til den enkelte konto i fondet, og at det således ikke utbetales avkastning fra fondet. Forklaringer til foreslåtte årsoppgjørsdisposisjoner: Båtfond: Vi har tidligere år spart opp kr 3 millioner til mulig fremtidig kjøp av båt. I år sparer vi, med dette forslaget, kr 1 million til, slikt at det totalt står kr 4 millioner til dette formålet. KO-vogner: Beredskapsutvalget og distriktsstyret vurderer at KO-vogner er noe av det vi bør satse på først, fra den lange listen av forslag vedlagt beredskapsstrategien. Med denne disponeringen får vi på plass de 2 første KO-vognene nå i 2016, inkludert en del inventar og utrustning. Vognene skal plasseres på strategisk riktige plasser i Røde Kors i Hordaland, slik at de effektivt kan tas i bruk for formålet. Strømaggregat: Flere lokale ledd har under de siste beredskapssituasjonene, med stort hell, kunnet tilby publikum å komme til Røde Kors hus og definerte steder, der Røde Kors har aggregater for lading av viktig utstyr som kan hjelpe den enkelte i beredskapssituasjonen, som f eks mobil, nettbrett, etc. Med denne disponeringen, og deler av sponsormidler fra BKK, kan alle lokale ledd få ett aggregat og etablere slik tjeneste hos seg. Ved behov for flere aggregat lokalt vil man kunne kjøpe til distriktets gunstige vilkår. TV-AKSJONEN: Distriktsstyret ønsker å bidra til at vi i 2016, der vi selv er formålet for tv-aksjonen, får så godt resultat som mulig. Med denne disponeringen setter vi av litt penger for å iverksette tiltak som kan bidra til slik suksess lokalt. 68 HORDALAND RØDE KORS HANDLINGSPROGRAM 2016-2017 LANGTIDSPLAN 2016-2022 FLERE, FLINKERE FRIVILLIGE, YTER MER VERDIFULL HUMANITÆR INNSATS Vi skal være ledende på • BEREDSKAP • HJELPEKORPS • BESØKSTJENESTE • LOKALFORENINGSDRIFT • TV-AKSJONEN 2016 Vi skal være gode på • BARK • RØFF • MIGRASJON • INTERNASJONALT SAMARBEIDSPROSJEKT Vi skal være faglig rådgiver og pådriver for • RØDE KORS UNGDOM • FERIE FOR ALLE • LEKSEHJELP 69 HORDALAND RØDE KORS Handlingsprogram 2016-2017 og Langtidsplan 2016-2022 Vi skal redusere gapet mellom de humanitære behov i våre lokalsamfunn og hva Røde Kors kan levere. Da må vi bli flere, og sammen skal vi utfordre hverandre til også å bli faglig flinkere. Vi skal svare med hensiktsmessig og tilstrekkelig kompetanse og utholdenhet, når behovene oppstår, både i beredskapssituasjoner når alarmen går, og i våre daglige aktiviteter. For å klare dette er vi enige i at vi må prioritere. FLERE FLINKERE FRIVILLIGE YTER MER VERDIFULL HUMANITÆR INNSATS For å oppnå dette skal vi ha følgende hovedfokus: 1) Røde Kors i Hordaland skal være ledende i landet innen beredskap, hjelpekorps, besøkstjeneste og lokalforeningsdrift. For 2016 har vi som mål å gjøre TV-aksjonen til en stor suksess. 2) Røde Kors i Hordaland skal være god på Barnas Røde Kors (BARK), Røde Kors Friluftsliv og Førstehjelp (RØFF), migrasjonsaktiviteter for flyktninger og asylsøkere og vårt internasjonale samarbeidsprosjekt med Kypros Røde Kors. 3) Hordaland Røde Kors vil, for lokale ledd, i tillegg være faglig rådgiver og pådriver innen følgende områder: • Røde Kors Ungdom • Ferie for alle • Leksehjelp 4) Hordaland Røde Kors distrikt skal være ledende i landet på tilrettelegging for lokale ledd slik at punkt 1,2 og 3 kan oppnås og opprettholdes. 5) Lokale Røde Kors ledd i Hordaland som har, eller ønsker å starte, humanitære aktiviteter som ikke er nevnt i punkt nr 1,2 og 3 kan gjøre dette, forutsatt at aktivitetens formål ligger innenfor Røde Kors sitt formål og en Røde Kors vurdering er gjennomført med positiv konklusjon. For slike aktiviteter kan det ikke påregnes faglig eller annen støtte fra Hordaland Røde Kors. Innen 2022 skal vi være 30 000 medlemmer i Røde Kors i Hordaland, en netto økning på 8152 fra i dag. Innen 2022 skal vi være 8000 aktive medlemmer, en netto økning på 2500 fra i dag. Aktive medlemmer skal, i gjennomsnitt, få en høyere og mer tilpasset kompetanse innen Røde Kors sine fellesaktiviteter og hvert enkelt medlems spesialaktivitet, enn i dag. 70 Hordaland 2016 Røde Kors i Hordaland er det største distriktet i Røde Kors i Norge. Vi har lokale Røde Kors foreninger i de fleste kommuner og vår kapasitet til beredskap, søk, redning og omsorg dekker hele fylket. Sammenlignet med andre distrikt i Røde Kors i Norge har vi en jevnt over god status på kvalitet og kapasitet. I forhold til forventningene til oss fra våre nærmeste offentlige samarbeidspartnere i politi og kommune, samt forventningene til oss fra publikum, trenger Røde Kors i Hordaland å bli bedre både på kvalitet og kvantitet. Vi må evne mer, raskere og med større utholdenhet. Vi har formelt beredskapssamarbeid med alle kommunene i fylket. Vi har oppdaterte beredskapsplaner i alle lokale Røde Kors ledd. Vi leverer, i samarbeid med mange andre gode krefter, det beste innsamlingsresultatet for Hordaland i TV-aksjonens historie. Vi har tilbud om humanitær innsats på de fleste mottak for flyktninger og asylsøkere i fylket. Vi utvikler et tett og godt toveis samarbeid med Kypros Røde Kors. Hordaland 2022 Røde Kors i Hordaland er ledende i landet på lokal og regional beredskap. Det er formelle avtaler om Røde Kors sin plass i den kommunale beredskap med alle kommuner i fylket og lokalt Røde Kors har en evne til å levere i forhold til det avtalen beskriver. Driften av lokalforeningene er god, administrative og operative rutiner er på plass og fungerer, og det er en netto tilvekst av både aktive medlemmer og støttemedlemmer. Det er inngått samarbeidsavtaler med alle relevante partnere på fylkesnivå. Røde Kors i Hordaland er ledende i landet innen hjelpekorps og besøkstjeneste. Vi har videreutviklet besøkstjenesten til et tilbud om ensomhetsbekjempelse for alle relevante grupper. Det er lokal hjelpekorpskapasitet og lokale besøkstjenester i alle kommuner i fylket. Medlemmene får planmessig opplæring og øving for å bli dyktig i sine roller innen beredskap, søk/redning og omsorg. Det er en netto god vekst i antall kvalifiserte og aktive medlemmer. Vi har rutiner som sikrer at alle nye medlemmer blir tatt raskt og godt imot, kommer raskt i inngrep med aktiviteten de har hovedinteresse for, og opplever det både kjekt og enkelt å være aktiv lenge. Vi har rutiner som sikrer gode faglige og sosiale rammer for de aktive medlemmene, slik at de føler seg ivaretatt, inkludert og slik at de ofte får tilbud om aktivitetsfaglig utvikling. Røde Kors i Hordaland skal være god på BARK og RØFF. Det skal være BARK og RØFF aktiviteter i alle lokale ledd i fylket. BARK og RØFF skal fungere godt, både som selvstendige aktivitetstilbud til barn og unge, og som rekrutteringsarena for voksne aktiviteter i Røde Kors. Det er en netto god vekst i antall medlemmer og et godt og robust antall ledere. Vi skal også være god på migrasjonsaktiviteter for flyktninger og asylsøkere og har etablert tilbud de fleste steder vi har oppdaget behov. Vi har gjennomført vårt internasjonale samarbeid med Kypros Røde Kors på en god måte. Hordaland Røde Kors skal ha et styre og et sekretariat som skal være ledende i landet på å tilrettelegge for at nødvendig vekst og utvikling kan oppnås og opprettholdes innenfor beredskap, hjelpekorps, besøkstjeneste, lokalforeningsdrift, TV-aksjonen (for 2016), BARK, RØFF, migrasjon og internasjonalt samarbeidsprosjekt. Vi skal sikre økning i egne inntekter for å delfinansiere vekst og utvikling. 71 Lokale ledd i Hordaland som ønsker å satse på Røde Kors Ungdom, Ferie for alle og leksehjelp skal oppleve Hordaland Røde Kors som en faglig pådriver og veileder. Lokale Røde Kors ledd i Hordaland som har, eller ønsker å starte, humanitære aktiviteter som ikke er nevnt over (beredskap, hjelpekorps, besøkstjeneste, BARK, RØFF, Migrasjon, Røde Kors Ungdom, Ferie for alle, leksehjelp og internasjonalt prosjekt) kan gjøre dette, forutsatt at aktivitetens formål ligger innenfor Røde Kors sitt formål og en Røde Kors vurdering er gjennomført med positiv konklusjon. For slike aktiviteter kan det ikke påregnes faglig eller annen støtte fra Hordaland Røde Kors. BEREDSKAP Røde Kors i Hordaland skal være ledende i landet på å yte nyttig og nødvendig bistand til publikum når myndighetene anmoder oss om slik assistanse. Røde Kors Hjelpekorps, Røde Kors Besøkstjeneste og Røde Kors Beredskapsvakt vil være Røde Kors sine hovedinnsatsstyrker i beredskapssituasjoner, både med sine ulike spesialistkompetanser og sin generelle felleskompetanse. Dette betyr at myndighetene på alle nivå skal kunne planlegge med bistand fra kompetente frivillige i fra Røde Kors, som i tillegg til å bidra til å løse oppdraget også evner å ta vare på seg selv, har en god ledelse, har gode informasjons- og kommunikasjonssystemer, er uniformert og forsikret. Røde Kors i Hordaland skal også være ledende i landet på å spre kunnskap og kompetanse om privat og personlig beredskap, med mål om at en større andel av publikum på sikt forbereder seg på beredskapssituasjoner og dermed øker sannsynligheten for at de kan takle negative konsekvenser av slike situasjoner bedre. Beredskapsvettreglene og andre tiltak blir viktige i dette arbeidet. Innen 2022 er det et mål at det skal være: - Minst en Røde Kors lokalforening i hver kommune i Hordaland* - Hver Røde Kors lokalforening skal ha aktive frivillige i Røde Kors Hjelpekorps, Røde Kors Besøkstjeneste, Røde Kors Beredskapsvakt, RØFF og BARK - Minst et samlet antall aktive medlemmer i hele lokalforeningen tilsvarende 1,6% av befolkningen (1,6% tilsvarer 8000 aktive frivillige) - Minst et antall beredskapsvakter tilsvarende 1% av befolkningen lokalt ( = 5000 i Hordaland) Minst et samlet antall medlemmer (aktive og støttemedlemmer) tilsvarende 6% av befolkningen (= 30 000 i Hordaland) (* I lokalforeninger som dekker mer enn en kommune er det et mål å ha mer enn en Røde Kors aktivitet i hver av kommunene). Dette betyr 3 nye lokalforeninger innen 2022 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende Styrket hjelpekorpskapasitet innen 2022 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende korps 15 nye besøkstjenesteavdelinger innen 2022 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende 13 nye Røde Kors Beredskapsvaktavdelinger innen 2022 og opprettholdelse/utvikling av alle eksisterende 19 nye RØFF avdelinger og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende 25 nye BARK avdelinger og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende 3500 nye aktive frivillige innen 2022 (netto) 8100 nye støttemedlemmer innen 2022 (netto, inkl. aktive) 72 For våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland Røde Kors skal prioritere følgende: - Gjennomføre krise og beredskapsledelseskurs på videregående nivå - Gjennomføre krise- og beredskapsledelseskurs på grunnleggende nivå - Videreutvikle beredskapsavtalene mellom Røde Kors og alle kommuner i distriktet - Oppdaterte lokale beredskapsplaner i alle lokale ledd - Aktivt arbeide for å spre kunnskap og kompetanse om privat og personlig beredskap - Bidra til å gjøre beredskapsvettreglene almene - Etablere «Beredskapsgiver» som fast giverprogram tilbudt publikum i Hordaland - Etablere et felles internt varslingssystem der Politiet og alle kommuner når Røde Kors på en effektiv måte - Anskaffe og sette i drift minst 2 nye KO-vogner - Oppstart av 3 nye Beredskapsvakt avdelinger - 15 selvgående lokale Beredskapsvakt utvalg 73 HJELPEKORPS Røde Kors i Hordaland skal opprettholde og videreutvikle posisjonen som ledende i landet på søk og redning i regi av Røde Kors Hjelpekorps. Dette betyr at Røde Kors i Hordaland skal sikre at det bygges opp og opprettholdes en kapasitet til søk og redning fra fjord til fjell med et antall frivillige og en frivillig kompetanse som står i et naturlig forhold til forventningene til politi, kommuner, andre samarbeidspartnere og publikum. Til dette trenger vi flere og flinkere frivillige. Innen 2020 er det et mål at det skal være - minst 40 % av lederne lokalt i hvert korps skal ha A-kurs/operative lederkurs på sentralt nivå - tilstrekkelig med Røde Kors Hjelpekorps mannskap til å dekke de til enhver tid gjeldende behov i fylket. - på plass gode systemer for å sikre instruksjon og veiledningskapasitet i hele distriktet Dette betyr: • Legge til rette for at hjelpekorpsene har kompetente medlemmer til å løse enhver tids individuelle behov • Styrke den generelle publikummers forståelse og kompetanse om Røde Kors og gjennom det og sikre rekruttering inn til Røde Kors • Alle godkjente medlemmer har ID kort • Legge til rette for gode trenings og øvingsarenaer, både lokalt, områdemessig og på distrikt, hvor våre naturlige samarbeidspartnere deltar. For våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland Røde Kors Hjelpekorps skal prioritere følgende: • Prioritere utvikling av ledere i hjelpekorpsene, både operativt og administrativt o Arrangere ledersamling o Tilby lederkurs • Utdanne og følge opp instruktører i korpsene o Få på plass en aktiv instruktørgruppe • Utdanning og kompetanseheving gjennom kurs, øvelser og trening o Arrangere regionkurs/storkurshelg o Arrangere DM o Motivere områdeledelsen til å arrangere områdeøvelser både sommer og vinter • Være proaktiv i forhold til bistand til alle korps som har ulike type utfordringer • Motivere og sikre at de lokale hjelpekorpsene er tilstrekkelig øvd i sine egne nærmiljøer, da dette er i avgjørende betydning for den totale redningsberedskapen • Bygge opp interesse og kunnskap om d-rådet og fag/områdelederne o Ha motiverte og initiativrike områdeledere og fagledere o Delta på ulike arrangement i fylket vårt f.eks områdemøter, områdeøvelser, lokale arrangement vi vert invitert til o Motivere til oppstart av RØFF i alle hjelpekorps 74 RØFF Røde Kors i Hordaland skal være god på etablering og drift av Røde Kors Friluftsliv og førstehjelp (RØFF). RØFF har en viktig funksjon, både som et selvstendig og godt fritidsalternativ for unge mellom 13-17 år og også som rekrutteringsarena til andre frivillige aktiviteter i Røde Kors for voksne. Innen 2020 er det et mål at det skal være - tilstrekkelig med RØFF deltakere til å sikre god rekruttering til både våre hjelpekorps, omsorg- og ungdomsgrupper. Dette betyr • Sikre og tilby god utdannelse til alle våre ledere og veiledere. For våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland RØFF skal prioritere følgende: • Motivere og informere alle hjelpekorps om oppstart av RØFF, muligheter og fordeler. • Bidra med hjelp/oppstarts midler til ny aktivitet • Arrangere leder og veilederkurs • Tilby og ha tett oppfølging fra fagleder og distriktskontoret til alle gruppene • Sikre tidlig ledererfaring for de unge i organisasjonen • Lage profileringsmateriell til bruk for alle avdelingene 75 Handlingsplan Område 1 Mål • • • Gjennomføra ein vinterøvelse og ein haustøvelse. Målet for kvar øvelse skal drøftast på områdemøte i forkant, der ein skal kartlegga kva moment øvinga ska innhalda. 3 stk. områdemøter. Kjøpa inn KO utstyr Øvelsar Vinterøvelse : Mars eller April ( Norheimsund Røde Kors Hjelpekorps ) Haustøvelse : September eller Oktober ( Norheimsund Røde Kors Hjelpekorps ) Møter • Januar: Planleggja ksor vinter (c-kurs) og vinterøvelse område 1 • Mars: Beredskapsmøte påske og haustøvelse område 1 (Områdemøtet som blir heldt i forkant av påske der skal ein tilstreba å samla flest mulig av samvirkeetatane. Politi, Ambulanse, Brann og Legevakt) • September: Grunnopplæring , Fagopplæring (instruktørar) og Haustøvelse. Investeringar For å kunne løysa oppdrag frå HRS/Politi på ein betre og meir profesjonell måte er det eit stort behov for å kjøpa inn nødvendig utstyr til eit mobilt KO. Pr i dag har me ikkje noko utstyr til bruk i eit mobilt KO og det vil ta for lang tid i startfasen å få tilsendt ei KO vogn. Me ser også eit behov for at området kan låna ut GPS og hodelykt. Dette for å sikre at mannskapa har viktige hjelpemiddel ute i felt. Handlingsplan Område 2 Mål og hensikt Løse oppdrag gitt av politi og helse på beste mulige måte ved behov i søks-og redningsaksjoner og i annen beredskap. Imøtekomme oppdragsgivers forventning, samt ha et kontinuerlig fokus på kompetanse og forbedring gjennom aktiv bruk av erfaringslæremodellen. Aksjonsledergruppa vår er nå en fungerende tverretatlig gruppe med medlemmer fra RKH, NFS, NRH og Polititets U05 avsnitt. Planlagte øvelser Bidra til og delta på en fullskala-øvelse i regi av samvirket i Hordaland Politidistrikt (HPD) (ikke fastsatt tidspunkt). Arrangere en KO-øvelse i område 2 for relevante samarbeidsaktører i HPD. Planlagte møter, antall 1. 3 områdemøter; vinter, vår, høst OG Aksjonsledergruppen (ALG) har ett møte/mnd. 76 Tiltak • Aksjonsledelsesgruppen (ALG) er primærleddet i dette arbeidet og skal bidra til implementering av kunnskap om beredskap og aksjonsledelse ut i de lokale korpsa. Vi har her en utfordring med deltakelse fra få korps samt at noen korpsledelser ikke besitter AL kompetanse. • Aksjonsledergruppen dekker aksjonsledelse for de åtte (ti) korpsene i område 2 samt FORF organinsasjoner, og vi ser en klar heving av generelt kompetansenivå når gruppemedlemme får erfaring og utviklet sin kompetanse som aksjonsledere, eller har annen lederfunksjon i KO. • Tilfredstille kravene i regelverket om ID kort samt aktivt få korpsene til å få opp andel av ID kort. Kompetanse: Vi ønsker en kvalitetssikring av vår kompetanse når det gjelder søk etter personer med økt selvmordsfare. Dette er nødvendig å utbedre i forkant av vår markedsføring av dette mot Politiet. Da trenger vi å gjennomføre kursing av alle medlemmer i OM2 som skal bistå ved slike aksjoner, ved et 12dagers kurs etter modell som Trondheim Røde Kors Hjelpekorps har gjennomført, med ressurser fra Distrikts Psykiatriske Senter. Dette vil primært gjelde medlemmene i aksjonsledergruppen, og til dette trenger vi midler. Dette sto på handlingsplanen for 2014 men er ikke blitt gjennomført ennå grunnet mangel på bevilgninger tidligere år. Investeringer i utstyr: GPSer til bruk under aksjoner. Vi ser at behovet for GPSer på aksjoner er høyere enn vi klarer å dekke med korpsenes egne eller personlig utstyr. Spesielt er dette behovet tydelig på de større aksjonene, der vi har søksmannskap fra SF FIG, forsvar eller uorganiserte frivillige. Derfor søker vi om midler til 4 GPSer til utlån. Administrative kostnader OM2 • Vi bruker UMS til beskjeder, møter, øvelser og aksjoner. Kun en brøkdel av dette får vi refundert fra HRS. For kommunikasjon av faglig litteratur, referater, presentasjoner o.a trenger vi oppgradering av dropbox. Dette koster 700kr årlig. Søker om dette for områdeleder og nk områdeleder. • Generelt kontorutstyr/KO-utstyr: vannfast fotopapir til printing av kart, printertoner, flipover, penner etc Handlingsplan område 3 • • • • • • I løpet av 2016 skal me framleis være ein god støtte til oppdragsgivarane våre, Politi, AMK, HRS og kommunar når det trengs. I løpet av 2016 vil satsingsområdet i område 3 være kompetanseheving og rekruttering av nye medlemer. I løpet av våren skal me gjennomføre 1 øving I løpet av sommaren skal me hjelpe kvarandre med å gjennomføre sanitetsvakter på store arrangement. I løpet av hausten 2016 skal me gjennomføre grunnutdanning for nye medlemer i Område 3 I løpet av 2016 skal me ha fire områdemøter 2 på våren og 2 på hausten Me har fleire korps som ikkje har instruktørar/kurshalderar og må derfor ha alle grunnkursa samla for alle korpsa i område og det er nokre korps som får høgare utgifter til å gjennomføre desse kursa. Dette er nødvendig for å sikra kvaliteten på kursa og sikre at dei ulike korpsa får rett kompetanse. Det er også viktig for fellesskapet i området for å bli betre kjent og få kjennskap til kvarandre på kvar me står. 77 Handlingsplan område 4 Planlagde øvingar Område 4 planlegg som vanleg å arrangera 2 øvingar. Ei om sommaren og ei om vinteren. Eit av korpsa i området får i oppgåve å vera arrangør til kvar øving. Planlagte møter • • 2 områdemøter, haust og vår. Evt. fleire møte etter ynskje/behov Planlagte innkjøp Det er ikkje pr i dag planlagt noko innkjøp. Sosiale arrangement • • Jolabord slik tradisjonen har vore dei siste åra. Områdeøvingar • • • • • • • • Mange godkjente aktive medlemmar Godt oppmøte på øvingar og redningsaksjonar Høgt kvalifiserte medlemmar (oppfordra til kurs) Fleire nye medlemar Godt samarbeid med andre samarbeidspartnerar Høg fokus på eigensikkerheit, null skadar Meir kjentmannskøyring både innanfor og utanfor verna område. God deltaking på kurs og samlingar Mål Hensikt • • Oppnå gode og raske resultat ved redningsaksjonar Godt og fagleg miljø Tiltak • • • Laga til felles kurs for området Felles øvingar Jolabord 78 HANDLINGSPLAN FOR 2016 OMRÅDE 5 Det skal avholdes 2-3 områdemøter i 2016. Det er et ønske om å avholde en samarbeidshelg for korpsledelsen i de ulike hjelpekorpsene i løpet av vinter- /vår. Samarbeidet mellom korpsene på aksjoner, møter og øvelser er godt, og skal videreutvikles. Påvirke fortsatt sambandsutbygging (nødnett) i området øst for Kinsarvik (Sylfestnuten – Berakupen) og Trolltungaområdet må prioriteres. Handlingsplan for Samband Sambandsgruppen har til intensjon å terminere oppgraderingen og utbyggingen av det analoge nettet og tracking infrastruktur. Infrastrukturen skal imidlertid vedlikeholdes inntil videre i henhold til de intensjoner som ble gitt under Ledersamlingen i Bergen høsten 2015. Hovedårsaken til at man fortsatt ønsker å vedlikeholde nettet er tredelt, primært skal man ha dekning der Nødnettet ikke dekker og samtidig ha en redundans i tilfelle bortfall av den offentlig infrastruktur som Nødnettet er koblet opp mot. Sekundært vil det analoge sambandet kunne benyttes av andre deler av Røde Kors etter opplæring. Tertiært kan HRKH, etter godkjenning, kunne tilby kommunene vårt samband som en backup dersom det skulle oppstå en situasjon som gjør at kommunene ikke kan benytte den infrastruktur som vanligvis ville vært benyttet under normale omstendigheter. Nødnettet for Hordaland ble tatt i gradvis tatt i bruk utover høsten 2015 og de fleste korps er nå godkjent (pr 12/11-15) Erfaringene så langt har vært positive men vi har funnet noen hull som er rapportert inn til DNK. Intensjonen til Sambandsgruppen i Hordaland anbefaler at Distriktet overtar all økonomisk finansiering av fastmontert og portabel infrastruktur som eies av Distriktet, mot at korpsene forplikter seg til å vedlikeholde sitt analoge materiell i henhold til innrapportert Nå når Distriktet selv skal stå for drift og vedlikehold vil det bli relativt store utgifter for å ha dette i drift, samt konsesjon og andre avgifter i denne forbindelse. Her ligger også kostnader til personellet som foretar dekningsanalyser og service. Enkelte av serviceoppdragene har ikke RKH mulighet for å gjøre selv da det stilles krav fra Site eier om hvem som kan foreta installasjon, service og vedlikehold av anleggene. Sambandsgruppen i Hordaland er omorganisert som følge av innføringen av nødnett og består nå av følgende personer: Roar Elde Leder Chris Askeland (ansvarlig for område 1 og 2) Daniel Hole (ansvarlig for område 4 og 5) Thorbjørn Kirkeleit (ansvarlig for område 3) Kai G Brandt Tracking ansvarlig Roar Elde, leder Kompetansegruppe Samband Røde Kors Hordaland 79 Handlingsplan for faggruppe Skred Gruppens oppgaver er: • Bistå ved skredulykker/aksjoner. • Delta på kurs, samlinger og områdeøvelser. • Delta på, og være med å arrangere skredøvelser. • Opprettholde og styrke egen og gruppens kompetanse. • Drifte og vedlikeholde de to Skredsøkerbanene som Hordaland Røde Kors eier. Vi skal og fortsette det forebyggende arbeidet med å arrangere kurs for egne medlemmer, skipatrulje, ansatte i skiheiser, lærere/folkehøyskoler og skikjørere. Planlagte aktiviteter vinteren 2015/2016 • Arrangere egen fagsamling på Ledersamlingen høsten 2015. • Delta på Skredkonferansen i Trondheim høsten 2015. • (NRKH er med som arrangør sammen med NGI, DNT og Fri Flyt) • Delta på IKAR-ettermøte i Oslo november 2015. • Arrangere Redning B kurs (B-skred) i Røldal 7.-10. januar 2016 for å • rekruttere flere nye medlemmer til Skredgruppen • Gjennomføre minst 4 samlinger/treninger for Skredgruppens medlemmer. • Være teknisk arrangør for Veileder/metodesamlingen til Norges Røde Kors Hjelpekorps i Myrkdalen 5.-7. februar 2016. • Delta på skredøvelser i Myrkdalen, Eikedalen, Voss og Røldal. • Ha ansvar for skredundervisning/øvelser på Vinterkursene på Finse 20-28 februar 2016. • Delta på Fagkurs Skred på Sognefjellet 3.-10. april 2016. • Arrangere Kvitt Kort Kurs for egne medlemmer samt eksterne. • Delta på informasjonssentralen i Myrkdalen i påsken 2016. Georg Schaefer Leder Skredgruppen 80 RØFF Røde Kors i Hordaland skal være god på etablering og drift av Røde Kors Friluftsliv og førstehjelp (RØFF). RØFF har en viktig funksjon, både som et selvstendig og godt fritidsalternativ for unge mellom 13-17 år og også som rekrutteringsarena til andre frivillige aktiviteter i Røde Kors for voksne. Innen 2022 er det et mål at det skal være - tilstrekkelig med RØFF deltakere til å sikre god rekruttering til både våre hjelpekorps, omsorg- og ungdomsgrupper. Dette betyr • Sikre og tilby god utdannelse til alle våre ledere og veiledere. For våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland RØFF skal prioritere følgende: • Motivere og informere alle hjelpekorps om oppstart av RØFF, muligheter og fordeler. • Bistå med midler til aktivitet • Arrangere leder og veilederkurs (ledersamling/ TRØKK) • Bli kjent med de lokale behov og tilby oppfølging fra fagleder og distriktskontoret til alle gruppene • Arrangere vintersamling for alle RØFF gruppene i Hordaland Røde Kors 81 BESØKSTJENESTE Røde Kors i Hordaland skal være ledende i landet på besøkstjeneste til ensomme mennesker i prioriterte grupper (eldre privat og på institusjon, unge, andre). Dette betyr at Røde Kors i Hordaland skal sikre at det bygges opp, og varig opprettholdes, en kapasitet til besøkstjeneste og ensomhetsbekjempelse med et antall frivillige og en frivillig kompetanse som står i naturlig forhold til det lokale behovet og den lokale frivillige evnen. Røde Kors i Hordaland skal også være ledende i landet på omsorgsberedskap og kunne yte psykososial førstehjelp og tilsvarende bistand til publikum, på oppdrag fra myndighetene Til dette trenger vi flere og flinkere frivillige. Innen 2022 er det et mål at det skal være - minst en Røde Kors Besøkstjeneste i hver kommune i Hordaland - minst et antall aktive besøkstjenestemedlemmer tilsvarende 0,2% av befolkningen i kommunen (= minst 1000 aktive frivillige i besøkstjenesten i Hordaland) - minst 50% av alle aktive i besøkstjenesten skal også ha kompetanse til å delta i omsorgsberedskap Dette betyr 15 nye besøkstjenesteavdelinger innen 2022 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende 200 nye frivillige besøksvenner innen 2022 800 nye deltakere i besøkstjenesten innen 2022 20 besøkstjenesteavdelinger med beredskapsplan inkludert i lokalforeningen og kommunen sin beredskapsplan For å nå våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland Røde Kors Besøkstjeneste skal prioritere følgende: - Tett ansattoppfølging fra distriktsråd omsorg og ansatte på distriktskontoret - Arrangere ledersamling for besøkstjenesten - Arrangere et eget lederkurs for omsorgsfrivillige for å motivere nye og eksisterende frivillige til å ta på seg lederverv i lokale omsorgsråd og lokale omsorgsaktiviteter - Invitere til et eget kurs for å utdanne instruktører som kan holde omsorgskurs - Opprette en ressursgruppe av erfarne besøkstjenesteledere, som skal bistå og følge opp arbeidet med å starte nye besøkstjenesteavdelinger, samt oppfølging av eksisterende. - Arrangere sonesamlinger der målet er å skape en arena for erfaringsutveksling og faglig påfyll. - Utarbeide lanseringspakke og tett ansattoppfølging i planlegging av oppstart, og i oppstartsfase - Sikre at gode metoder for rekruttering av nye besøksvenner spres i distriktet, slik at vi når mål om antall besøksvenner - Legge til rette for kurs og samlinger på lokalt-, sone- og distriktsnivå. - Utarbeide en beredskapsplanmal for lokale besøkstjenesteavdelinger for bruk i lokalforeningens beredskapsplan 82 BARK Røde Kors i Hordaland skal være god på etablering og drift av Barnas Røde Kors. BARK har en viktig funksjon, både som et selvstendig aktivitetstilbud for barn i alderen 6-13 år og også som rekrutteringsarena til RØFF og på sikt annen voksen Røde Kors aktivitet. Innen 2022 er det et mål at det skal være minst en aktiv BARK avdeling i alle lokalforeninger i Hordaland og at det lokalt skal være et minimum antall aktive medlemmer tilsvarende 0,3% av befolkningen (=1500 i Hordaland). Målet for 2016 er 18 BARK grupper, opp fra 15 i 2015. Dette betyr 25 nye BARK avdelinger innen 2022 og opprettholdelse og utvikling av alle eksisterende 280 nye frivillige innen 2022 450 nye deltakere innen 2022 For å nå våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland Røde Kors skal prioritere følgende: - Tett oppfølging fra distriktsråd omsorg og ansatte på distriktskontoret - Arrangere et eget lederkurs for omsorgsfrivillige for å motivere nye og eksisterende frivillige til å ta på seg lederverv i lokale omsorgsråd og lokale omsorgsaktiviteter - Invitere til et eget kurs for å utdanne instruktører som kan holde omsorgskurs - Benytte ressursgruppen BARK i oppstart og oppfølging av lokale BARK grupper - Arrangere sonesamlinger der målet er å skape en arena for erfaringsutveksling og faglig påfyll. - Utarbeide lanseringspakke og tett ansattoppfølging i planlegging av oppstart, og i oppstartsfase - Rekruttere nye frivillige - Legge til rette for kurs, samlinger og erfaringsutveksling - Felles BARK leir for alle BARK gruppene i Hordaland - Arrangere ledersamling BARK 83 Hordaland Røde Kors Distrikt Hordaland Røde Kors skal være ledende i landet på tilrettelegging for lokale ledd for å oppnå og opprettholde målene innen beredskap, hjelpekorps, besøkstjeneste, BARK, RØFF, Migrasjon og internasjonalt samarbeidsprosjekt. Hordaland Røde Kors vil, for lokale ledd, være faglig rådgiver og pådriver innen områdene Røde Kors Ungdom, Ferie for alle og leksehjelp. For våre målsettinger for 2016 betyr dette at Hordaland Røde Kors skal prioritere fokus på vekst og utvikling for å gi aktive bidrag til at lokale ledd og distrikt når nevnte mål. Både distriktsstyret og ansatte vil endre fokus på effektiv tidsbruk, inntektsarbeid, økonomistyring og andre relevante ressurser fra å favne bredt og relativt grunt til å favne smalere og dypere. I 2016 vil distriktet også sette særlig fokus på lokale ledd som er i en krevende situasjon og bidra aktivt til at disse kommer tilbake til normal drift. Foreningsdrift og faglig utvikling Vi skal legge til rette for at vi har lokalforeninger som er nær balanse mellom publikums- og myndigheters forventninger til Røde Kors og hvilken kapasitet som faktisk leveres preges av god lokalforeningsdrift og høy grad av faglighet i de ulike aktivitetsmiljøene. Hordaland Røde Kors vil, sammen med alle lokale ledd, gjennomføre nødvendige tiltak for at alle lokale ledd skal ha et organisatorisk og faglig nivå som er tjenelig, basert på lokale forhold. Ferie for alle Røde Kors i Hordaland har som mål å kunne gi et «ferie for alle tilbud «til alle som kvalifiserer for dette, fordelt på opphold knyttet til sommerferie, vinterferie, høstferie, juleferie, påskeferie og andre perioder. Målet for 2015 er 650 FFA døgn og målet for 2021 er 1000 FFA døgn Leksehjelp Der det offentlige, på forespørsel fra Røde Kors, ønsker at Røde Kors skal drive leksehjelp i grunnskole og/eller videregående skole (inkl. sommerskoler)vil dette bli etablert og videreutviklet i et omfang som passer med de rammer myndighetene gir. Målet for 2016 er Opprettholde de leksehjelp- og sommerskole aktivitetene som eksisterer Etablere nye der det meldes om behov Dette betyr tett ansattoppfølging av eksisterende tiltak og i etablering av nye Internasjonalt samarbeidsprosjekt Utvikle samarbeidet etablert med Kypros Røde Kors i tråd med den inngåtte avtalen, innmeldte ønsker og behov, samt behov som kommer underveis i samarbeidet, innenfor de rammer tidligere årsmøter har vedtatt for dette. 84 Handlingsplan Hordaland Røde Kors Ungdom 2016 Hordaland Røde Kors Ungdom skal være til stede for å bedre livene til unge mennesker gjennom frivillig arbeid. Vi skal være talsperson for unge i sårbare livssituasjoner og arbeider for økt forståelse, medmenneskelighet og toleranse. For å få dette til har vi definert 3 hovedmålsettinger for 2016. 1. Være en samlende arena for alle unge i Røde Kors Røde Kors Ungdom er for alle unge mellom 13-30 år i Røde Kors. Gjennom å lage samlende arrangementer har vi som mål å skape møteplasser der alle unge i Røde Kors kan treffes og dele erfaringer. Distriktsrådet vil legge til rette for at det kan arrangeres Kick-Off og ungdomssamling for alle under 30 år i Røde Kors. Uavhengig av hvilken aktivitet du tilhører er målet at man under disse samlingene skal bli inspirert, lære noe nytt, samt knytte nye bekjentskaper. 2. Sikre ungdomsdemokratiet Vi mener unge skal ha bestemmelsesrett i saker som omhandler unge. Hordaland Røde Kors Ungdom vil derfor gi ekstra støtte til lokalforeninger som ønsker å starte opp nye lokalråd for Ungdom, samt de som allerede har Røde Kors Ungdom. 3. Gi faglig og økonomisk støtte til behovsrettede aktiviteter av og for unge 3.1 Sosiale møteplasser for unge Vi vil støtte og legge til rette for at lokalforeninger skal kunne skape gode og trygge møteplasser for ungdom. Det kan for eksempel være turgrupper for minoriteter, aktiviteter på asylmottak, friluftslivsaktiviteter eller andre ungdomsgrupper. I tillegg vil vi være en aktiv pådriver for at det opprettes flere Multimix grupper i Hordaland. 3.2 Migrasjon Røde Kors ungdom vil i 2016 ha et ekstra fokus på å bedre livet til unge flyktninger. I tillegg til å skape trygge møteplasser, skal vi gjennom å drive holdningsskapende arbeid sette fokus på flykningers rettigheter og muligheter i Hordaland. Røde Kors Ungdom skal videre legge til rette for at lokalforeninger og skoler som tar kontakt skal få mulighet til å gjennomføre rollespillet På flukt, for å øke ungdoms forståelse av hvordan det er å være flyktning. Vi skal også være en pådriver for at årets kampanjetema om migrasjon, skal løftes frem i distriktet. 85 3.3 Beredskap Vi har som mål om å heve kompetansen i ungdomsorganisasjonen om beredskapsarbeid, samt definere vår fremtidige rolle i dette arbeidet. 3.4 Seksuell helse Vi vil ha økt fokus på seksualundervisningen for unge. Vi skal jobbe for at kontakten mellom skoler, lokalforeninger og andre aktører blir bedre, samt forsøke å øke antall instruktører på dette feltet. Vi vil også drive holdningsskapende arbeid, og legge til rette for at verdens aidsdag markeres 1. desember i Hordaland. 3.5 Internasjonal utvalg Røde Kors Ungdom skal aktivt ta del i det nye distriktsamarbeidet med Kypros Røde Kors, og se på muligheter for å starte opp ungdomsrelaterte prosjekter i forbindelse med distriktsamarbeidet. 86 Budsjettforslag 2016 Totalt 3020 Annonsesalg, avgiftspliktig 30 Salgsinntekter, avg.pl 3200 Varesalg, ikke MVA 3210 Deltageravgift, inntekt 3220 Kursinntekt 3240 Tjenester utført for andre 3280 Godtgjøring instruktører (RKF) 3290 Div inntekter, utenfor avg omr 32 Salgsinntekter utenfor avgiftsområdet 3320 Medlemskontigent 3330 Adm Tilskudd fra NRKors 3331 Akt Tilskudd fra NRKors 33311 Innsamlede midler flyktninger 3334 Fond for lokal aktivitet Distr (frie og bundne) 3336 Tilskudd fra andre (RK-Ledd m fl) 3398 PRO-BONO fra NRKors; Økonomitjenester 33 Inntekter fra NRKors Sentralt 3412 Statstilskudd 3440 Fylkeskommunale tilskudd 3450 Kommunale tilskudd 3481 Momskompensasjon 34 Offentlige inntekter 3600 Leieinntekter utleie lokaler 36 Leieinntekter 3710 Provisjonsinntekter 37 Provisjonsinntekter 3900 Bundne bidrag, gaver 3902 Tilskudd fra andre givere 3910 Ubundne bidrag, gaver 3911 Grasrotandelen 3912 Panto 3920 Innsamlet i aksjoner 3921 Utbetalt fra aksjoner 3990 Andre inntekter 39 Andre driftsrelaterte inntekter 100 SUM INNTEKTER 10 TOTALE INNTEKTER 4300 Varekjøp med fradrag 43 Varekjøp m/mva 200 SUM VAREKOSTNADER 5090 Viderefakturert lønn 5091 Viderefakturert lønn LF (lokalforeninger) 50 Lønn ansatte 5810 "Lønnstilskudd" fra det offentlig 58 Offentlige refusjoner vedr arbeidskraft 5900 Gaver/blomster ansatte 5910 Kantineutgifter 5940 Sosiale utgifter 5980 Stillingsannonser 5990 Diverse utgifter, personale 59 Andre personalkostnader 220 SUM PERSONALKOSTNADER 6060 Avskrivning inventar 60 Avskr./nedskrivninger 6100 Frakt 61 Frakt- og transportkostnader BUDSJETT 2016 -250 000 -250 000 0 -1 179 000 -112 000 -185 000 0 -180 000 -1 656 000 -300 000 -6 700 000 -713 000 REGNSKAP 2015 -277 433 -277 433 BUDSJETT 2015 -250 000 -250 000 -1 396 277 -112 000 -146 483 -1 178 250 -99 996 -1 463 250 -250 000 -6 300 000 -785 500 -100 000 -326 974 -14 677 974 -25 351 -1 680 111 -400 632 -6 574 000 -1 124 805 -460 000 -570 000 -235 834 -1 348 652 -10 713 923 -1 048 188 -1 038 838 -436 667 -582 186 -3 105 879 -324 455 -324 455 -11 680 -11 680 -228 850 -30 -4 000 -44 461 -5 947 -35 141 35 141 -3 682 -286 969 -16 400 448 -99 996 -294 996 -14 578 246 -14 677 974 -16 400 448 -14 578 246 200 000 200 000 200 000 4 793 579 0 4 793 579 0 0 5 000 20 000 10 000 0 5 000 40 000 4 833 579 0 0 14 000 14 000 180 210 180 210 180 210 3 940 979 -122 087 3 818 892 -41 361 -41 361 200 000 200 000 200 000 4 311 709 -100 000 4 211 709 -100 000 -100 000 5 004 24 996 9 996 -705 000 -400 000 -1 500 000 -10 308 000 -600 000 -687 000 -270 000 0 -1 557 000 -570 000 -570 000 -206 974 0 0 -20 000 16 924 2 373 3 750 854 23 901 3 801 432 45 046 45 046 9 167 9 167 -185 004 -700 000 -485 000 -1 600 000 -10 120 500 -927 500 -687 000 -520 000 -2 134 500 -315 000 -315 000 -180 000 -15 000 5 004 45 000 4 256 709 11 004 11 004 87 6300 Leie lokaler 6301 Leie lokaler eksternt 6302 Leie Parkeringsplass 6320 Offentlige avgifter (Renovasjon, vann mm) 6340 Lys, varme 6360 Renhold 6370 Driftskostnader, lokaler 63 Kostnader lokaler 6400 Leie kontorutstyr 6430 Leie eksternt utstyr 6440 Leie transportmidler 64 Leie maskiner, inventar mv 6540 Inventar og utstyr 6545 Sambandsutstyr 6560 Forbruksmateriell 6599 Viderefakturert verktøy, inventar osv. fra RK 65 Verktøy/inventar 6601 Indre vedlikehold lokaler 6620 Reprasjon/Vedlikehold, div utstyr 66 Rep. vedlikehold 6700 Revisjon 6760 Honorarer, ikke oppgavepliktige 6790 Andre innleide tjenester 6798 PRO-BONO fra NRKors; Økonomitjenester 67 Div. innleide tjenester 6800 Kontorrekvisita 6820 Trykksaker 6830 Kursmateriell 6840 Aviser og tidsskrifter, innkjøpt til huset 6890 Diverse utgifter 6899 Viderefakturert frakt og transportkostnader fra RK 68 Kontorkostnader 6900 Telefon kontor 6906 Øvrig elektronisk kommunikasjon 6920 Samband 6940 Porto 6999 Viderefakturert telefon og porto fra RK 69 Telefon og porto mv 7000 Drivstoff, transportmidler 7020 Vedlikehold inkl service, transportmidler 7040 Forsikring, transportmidler 7051 Fast parkering-,bom-,piggdekkavgift, transportm 7099 Viderefakturert kostnader transportmidler fra RK 70 Kostnader transportmidler 240 SUM KONTORKOSTNADER 7140 Reisekostnader 7141 Reisekostnader tillitsvalgte/ikke ansatte 7160 Oppholdsutgifter etter regning 7170 Bevertning 7199 Viderefakturert reisekostnader fra RK 71 Kostnader og godtgj. for reiser 7320 Markedsføring/kampanjer 7350 Annonsering 7360 Møteutgifter og representasjon 7370 Trykking materiell 73 Markedsføring 7500 Forsikring 75 Forsikringspremier, garanti mv 241 SUM REISER, TRYKKING, KOPIERING, FORS. 970 000 15 000 15 500 0 0 175 000 5 000 1 180 500 27 000 35 000 91 000 153 000 191 500 26 500 44 500 0 262 500 5 000 8 000 13 000 100 000 35 000 70 000 1 500 000 1 705 000 30 000 30 000 38 500 5 000 47 000 3 500 154 000 112 500 5 500 0 11 500 22 000 151 500 194 000 135 000 23 000 0 123 000 475 000 4 108 500 151 000 55 000 2 765 900 53 500 547 600 3 600 000 232 500 15 000 34 500 18 000 300 000 20 000 20 000 3 893 000 962 244 15 450 1 020 000 15 500 738 153 924 1 132 355 37 501 37 291 71 055 145 847 495 343 190 987 11 584 3 456 701 370 37 351 37 351 104 375 45 938 137 233 1 348 652 1 636 197 25 033 56 860 10 714 4 052 -3 478 2 066 95 247 155 457 12 452 17 053 25 995 14 050 225 007 77 462 101 991 23 425 28 369 231 247 4 259 014 67 781 273 385 3 154 695 45 217 418 730 3 959 808 137 810 15 267 75 351 9 219 237 647 12 954 12 954 4 210 409 170 000 5 004 1 210 504 60 000 35 004 68 504 163 508 221 996 202 504 17 000 441 500 5 004 9 004 14 008 100 000 35 000 1 600 000 1 735 000 53 808 90 696 24 996 5 004 44 996 219 500 112 992 5 004 13 492 19 004 150 492 182 004 75 000 23 000 55 496 335 500 4 281 016 61 992 150 996 2 789 408 42 004 546 620 3 591 020 134 004 13 008 65 004 9 996 222 012 15 000 15 000 3 828 032 88 7400 Kontingenter 7420 Gaver, hilsener og andre eksterne bidrag 74 Kontingenter og gaver 7601 Aktiviteter 7603 Deltageravgift kurs/övelser 7604 Sentrale kurs 7605 Bevertning aktiviteter 7699 Viderefakturert kostnader aktiviteter fra RK 76 Utgifter v/tjeneste 7779 Øredifferanse 7790 Andre kostnader 77 Møter, kurs og arrangementer 242 SUM MØTER, KURS OG ANDRE ARR. 20 TOTALE DRIFTSKOSTNADER 8030 Renteinntekter bank 8070 Annen finansinntekt 80 Finansinntekter 8110 Verdireduksjon på finansinvesteringer 8130 Bankomkostninger 8130 Bankomkostninger 81 Finanskostnader 280 SUM NETTO FINANSPOSTER 8710 Tilskudd lokale ledd 8740 Andre tilskudd 87 Kontante bidrag 285 SUM TILSKUDD 28 TOTAL FINANS OG EKSTRAORD.POSTER 8910 Inn FK EP (D) 8930 Inn FK SP (D) 8931 Ut FK SP (K) 8951 Ut Annen formålskapital (K) 89 Overføringer og disponeringer 290 SUM OVERFØRING TIL/FRA BUNDNE MIDLER 11 500 50 500 62 000 875 974 153 000 23 000 54 500 5 000 1 111 474 0 30 000 30 000 1 177 474 7 335 121 635 128 970 519 606 27 870 18 828 57 994 3 753 271 250 250 1 588 134 14 212 553 13 204 336 14 153 891 624 298 3 14 496 58 496 72 992 1 198 672 179 500 75 004 41 712 20 004 1 514 892 555 000 555 000 -502 124 -69 894 -572 018 15 000 7 316 104 22 421 -549 597 884 250 78 501 962 751 962 751 500 000 500 000 565 000 413 153 509 996 0 -85 000 0 -85 000 -85 000 1 542 4 880 405 -274 447 -4 020 000 587 500 587 500 -100 000 -100 000 0 0 10 000 10 000 10 000 555 000 - 9 996 9 996 9 996 500 000 -100 000 29 TOTAL OVERFØRING TIL/FRA BUNDNE MIDLER -85 000 587 500 -100 000 1 DRIFTSRESULTAT -3 033 -2 195 459 -14 359 89 Budsjett 2017 Årsmøtet vedtar at midlertidig driftsbudsjett for 2017, fra 1. januar 2017 og frem til vedtak av ordinært budsjett for 2017, på ordinært årsmøte i 2017, skal være: Budsjettet for 2016, justert for ordinær pris- og lønnsvekst, samt eventuelle ekstraordinære disposisjoner som distriktsstyret måtte finne påkrevd i perioden. 90 Innkommet forslag A – fremmet av Distriktsstyret Retningslinjer for bruk av sosiale medier i Hordaland Røde Kors Målet med retningslinjene er å hjelpe Røde Korsere til å snakke om sitt engasjement i Røde Kors i sosiale medier, og samtidig klargjøre hva som anbefales og forventes. Bruk av sosiale medier for valgte talspersoner/utpekte ansatte • Talspersoner for Norges Røde Kors oppfordres til å være aktive på sosiale medier fra egen konto, og er pålagt å følge retningslinjene for sosiale medier. • Informasjon om talspersonenes posisjon i Røde Kors må oppgis i ”om” feltet på vedkommendes kontoer på ulike sosiale medier. Privat bruk av sosiale medier for tillitsvalgte og frivillige • Sosiale medier er en unik mulighet til å lytte, lære og utveksle ideer. Fortell gjerne dine personlige historier om ditt arbeid i Røde Kors – engasjement er smittsomt. • Hvis du velger å dele ditt politiske eller religiøse ståsted, kan ikke dette gjøres samtidig som du uttaler deg om Røde Kors. Vær tydelig på at du uttaler deg som privatperson og ikke representerer organisasjonen. • Alle er personlig ansvarlig for innhold vedkommende legger ut på blogger, sosiale nettverk og kommentarfelt i nettaviser. Utvis folkeskikk, vennlighet og nettvett. • Meningsytring på nettet må være i tråd med de syv Røde Kors prinsippene. • Husk at alt som ytres på nettet er offentlig. Selv om innhold slettes kan det fortsatt eksistere på nettet, og kan bli gjengitt eller referert til andre steder. • Husk at taushetsplikten også gjelder på nett. • Vær forsiktig med å publisere bilder på oppdrag for Røde Kors. Dette gjelder spesielt i sårbare situasjoner hvor personer ikke skal identifiseres. • Vær oppmerksom på at om man har profilbilde med Røde Kors-uniform blir man assosiert med organisasjonen, og bør derfor følge prinsippene i alt en foretar seg på kontoen. Etablering av konti og emneknagger • Aktiviteter oppfordres til å etablere egen konto eller emneknagg dersom man ønsker å engasjere målgruppen for en egen aktivitet. • Før man oppretter en ny konto bør man vurdere om den heller kan legges under en allerede eksisterende konto, da det allerede finnes et høyt antall kontoer i Røde Kors. • Det er en fordel dersom man har en eller flere dedikerte personer som tar ansvar for kontinuerlig drift av kontoen. • Navnet til kontoen bør være lett, tydelig og søkbart. • Dersom aktiviteter med egne kontoer avsluttes, bør også kontoene avsluttes. Det samme gjelder inaktive kontoer. 91 Dialog fra en Røde Kors konto • Røde Kors oppfordrer til faglig dialog om våre aktiviteter på sosiale medier. • Alle som har dialog med publikum fra en offisiell Røde Kors konto skal svare med eget fornavn og verv i Røde Kors. Vi oppfordrer til hyggelig, høflig og vennlig dialog. • Spørsmål som kommer via sosiale medier skal besvares så fort som mulig, og senest innen 24 timer. • Kommentarer som er støtende, diskriminerende, truende, hetsende, eller grovt upassende skal vurderes om bør bli slettet. • Dersom man er usikker på hvordan man skal opptre eller takle en diskusjon som er utenfor umiddelbar kontroll eller ikke lar seg ignorere, bør man ta kontakt med leder lokalt, distriktet eller sekretariatet. • Mange aktiviteter har egne grupper på Facebook. Her skal også retningslinjene følges. Som administrator av en gruppe har man ansvar for å rapportere dersom det skrives ting som er støtende eller upassende i gruppen. • Diskusjon i Facebook-grupper er likestilt med diskusjon i selve aktiviteten. Ytringer, kommentarer eller oppførsel som ikke ville blitt tolerert på aktivitet, er heller ikke akseptabelt i sosiale medier. • Facebook-grupper for frivillige og/eller deltakere er kun ment for dette formålet. Dersom gruppen blir brukt av personer utenfor Røde Kors-aktiviteten skal dette fjernes og personen henvises til leder eller ansvarlig i lokalforening/distriktet. Etikk og personvern • Alt som legges ut på sosiale medier skal vi ha rettigheter til å publiseres. Sjekk Åndsverksloven om du er i tvil om rettigheter til bilder. • Personer som blir fotografert skal gi samtykke til bruk av bildet, og fotograf skal krediteres. • Vær sikkert på at informasjon som videreformidles er korrekt. • Vær bevisst på reglene for bruk av Røde Kors emblemet. Se retningslinjer for profilering. • Personopplysninger om brukere av våre aktiviteter skal ikke publiseres offentlig på internett. Andre relevante opplysninger: • Norges Røde Kors kom i oktober 2015 med nasjonale retningslinjer for bruk av sosiale medier. De nasjonale retningslinjene i sin helhet kan du lese på Korsveien. • Telefonnummer pressevakt i Norges Røde Kors; 948 72 999. Ordforklaringer • Sosiale medier – nettsamfunn og aktiviteter på nett som er basert på brukergenerert innhold. Eksemplet på sosiale medier eller nettverk er Facebook, Twitter, og Instagram. • Talsperson – En person som representerer Røde Kors i media, overfor ansvarlig myndighet eller andre. I Hordaland er det distriktsleder, d-rådsledere og lokalforeningsledere eller den disse utpeker til å uttale seg om aktuelle saker. • Tillitsvalgt - En tillitsvalgt er en frivillig som er valgt til et verv i Røde Kors. En tillitsvalgt må være medlem i Røde Kors. • Frivillig - En frivillig er en person som er registrert i en aktivitet/verv og som gjør en frivillig innsats minimum én gang per år. 92 Innkommet forslag B – fremmet av Fjell Røde Kors Fjell den 25. januar 2015 Forslag til sak til årsmøtet i Hordaland Røde Kors Beredskapsvakt Fjell Røde Kors fremmer forslag om at drift av Beredskapsvaktene legges under Hordaland Røde Kors for de lokalforeningene som ønsker dette. Det er flere lokale avdelinger som ikke har kapasitet til å drifte Beredskapsvaktordningen. Fjell Røde Kors ønsker derfor en ordning hvor distriktet tar ansvaret for opplæring og oppfølging, mens det fortsatt er lokalt Røde Kors som kaller ut beredskapsvaktene ved behov. Vi ser at ved denne ordningen er mulighetene for at beredskapsvaktordningen vil fungere bedre og være mer operative. Det er fortsatt mulighet for de lokalforeningene som ønsker dette å invitere beredskapsvaktene til andre samlingen/øvelser hvis det skulle være ønskelig. Forslag til vedtak. Årsmøtet vedtar en ordning hvor drift og oppfølging av Beredskapsvaktene legges under Hordaland Røde Kors for de lokalforeningene som ønsker dette. Det vil fortsatt være lokalt Røde Kors som mobiliserer beredskapsvaktene ved behov. --- DISTRIKTSSTYRETS VURDERING Distriktsstyret takker for viktig innspill som peker på utfordringer i drift av aktiviteter i lokalforeningene. I Røde Kors er grunnprinsippet for all lokal Røde Kors virksomhet at den er eid av, og i regi av, det enkelte lokale ledd. Derfor har vi ikke, og har heller aldri hatt, eksempler på at distriktet har tatt over ansvaret for aktiviteter som drives i lokalforeningene. Inkludert i dette grunnprinsippet er at hver lokalforening, på eget årsmøte, ved behandling av eget handlingsprogram og budsjett, selv bestemmer innhold i og omfang av egne aktiviteter. Den praktiske konsekvensen av dette er at hver forening må ha et aktivitetsnivå som tilgang på frivillige og tilgang på økonomiske midler tillater. Når man vil starte nye aktiviteter må man planlegge for tilstrekkelig frivillig kapasitet og tilstrekkelige inntekter. I perioder med mangel på frivillige eller penger, kan det tenkes at aktivitet må stoppes, midlertidig eller permanent. Røde Kors Beredskapsvakt er en vanlig aktivitet i Røde Kors, forutsatt etablert og drevet av frivillige lokalt, på linje med alle andre lokale aktiviteter som hjelpekorps, besøkstjeneste, etc. Røde Kors Beredskapsvakt har vist seg som et svært godt egnet «lavterskeltilbud» til frivillige som bare vil være 93 aktiv en gang i blant og når det inntreffer beredskapssituasjoner lokalt, og er i mange lokale ledd i Røde Kors i Norge blitt en stor suksess. Effektiv drift av Røde Kors Beredskapsvakt i en lokalforening er avhengig av at man har tilgang på tilstrekkelig antall frivillige til å få et godt lokalt beredskapsvaktutvalg. Distriktsstyret ser at det i perioder, både ifm oppstart av aktiviteten, og i perioder underveis, kan være krevende å få dette til å fungere godt, alle steder. Beredskapsvaktene er blitt en viktig del av lokalforeningers beredskap, mange følger aktiviteten lokalt i det omfang som passer den enkelte, flere «rykker ofte opp» i andre aktiviteter og til andre tillitsverv lokalt i sin forening. Dermed er beredskapsvaktene både en lokal beredskapsressurs og en lokal rekrutteringsarena. For at beredskapsvaktene skal være en reell beredskapsressurs i lokalforeningen må de ha sin tilknytning der, være en del av beredskapsplanen der, være en del av øvingsopplegget der og få tilbud om å være en del av den sosiale og demokratiske delen av Røde Kors i «sin forening». Istedenfor å åpne for en generell ordning der lokalforeninger kan «overføre» driftsansvaret for Røde Kors Beredskapsvakt til Hordaland Røde Kors, vil distriktsstyret, med bistand fra distriktskontoret og egne frivillige med særlig interesse for dette, tilby midlertidig bistand til alle lokale ledd som opplever krevende situasjoner i drift av sine beredskapsvakter. Slik midlertidig bistand varer frem til det er et eget lokalt fungerende beredskapsvaktutvalg. Lokalforeninger som får slik bistand opprettholder ansvar og kontroll med aktiviteten. På denne måten håper distriktsstyret å imøtekomme behovet beskrevet i begrunnelsen fra Fjell Røde Kors, ved at alle lokalforeninger som ber om hjelp får dette, samtidig som alle lokalforeninger som ber om slik bistand beholder ansvar og kontroll over aktiviteten. På denne måten løses kjernen i problemet som beskrives, samtidig som vi opprettholder grunnprinsippene i Røde Kors sin aktivitetsstruktur. Distriktsstyrets forslag til vedtak: Det åpnes ikke for at lokalforeninger kan overføre drift / oppfølging av Røde Kors Beredskapsvakt til distriktet. Distriktsstyret vil sikre at alle lokalforeninger som opplever det krevende å drifte Røde Kors Beredskapsvakt får nødvendig bistand fra frivillige og ansatte frem til aktiviteten lokalt fungerer godt. 94 Innkommet forslag C – fra Fjell Røde Kors, Askøy Røde Kors og Bergen Røde Kors Forslag til omforent sak til årsmøtet i Hordaland Røde Kors I anledning forslag til årsoppgjørsdisposisjoner i Hordaland Røde Kors På vegne av Fjell Røde Kors, Askøy Røde Kors og Bergen Røde Kors fremmes det herved forslag om å disponere distriktets eventuelle årsoverskudd til et fond for lokalt opplæringsarbeid. Hordaland Røde Kors har gjennomført sin periode for avsetninger til egenkapital, og det er derfor viktig at fremtidige overskudd kommer den humanitære innsatsen i Hordaland til gode. Investeringer i frivilliges kompetanse er en viktig forutsetning for trygg og profesjonell drift av Røde Kors-aktivitet. Forslag til årsoppgjørsdisposisjoner 1) Årsmøtet setter av deler av årsoverskuddet for 2015 avsettes til etablering av fond for lokalt opplæringsarbeid. 2) Lokalforeningene i distriktet skal, på bakgrunn av lokalt behov og utviklingspotensial, kunne søke til distriktsstyret om tilskudd til lokale kurs og seminar fra fondsmidlene. DISTRIKTSSTYRETS VURDERING Formålet for et distrikt i Røde Kors er, jfr Lover for Hordaland Røde Kors: § 2. Distriktets oppgave er å arbeide for Røde Kors’ prinsipper og formål innenfor Hordaland fylke, og legge til rette for at lokalforeningene gir et humanitært tilbud til alle distriktets kommuner, ta initiativ til aktiviteter, kurs, beredskapstiltak o.l., samt bistå lokalforeningene ved fellestiltak og aktiviteter som lokalforeningene ber om spesiell støtte til. Distriktet er et service- og samordningsledd mellom lokalforeningene og foreningens øvrige organer, og skal drive sin virksomhet i overensstemmelse med Lover for Røde Kors, og beslutninger fattet av Landsmøtet og Landsstyret, jf. § 5, første ledd. To grunnprinsipper i driften av Røde Kors er: 1) Alle lokalforeninger driver egne aktiviteter innenfor Røde Kors sitt formål, basert på behovsanalyser, innenfor den frivillige og økonomiske kapasiteten den enkelte forening har til enhver tid. Aktiviteter knyttet til daglig drift må helt og fullt dekkes av lokalforeningens frivillige og lokalforeningens egne inntekter. 2) Distriktets oppgave er å bidra til, og legge til rette for, at alle lokale ledd har den kompetansen som er nødvendig for å både starte opp og drive aktiviteter prioritert av lokalforeningene, med hovedfokus på de aktivitetsområder som er vedtatt i distriktets handlingsplan. Distriktets midler skal gå til fellestiltak, åpen for alle lokalforeninger å slutte seg til eller benytte seg av. 95 Dette er årsaken til at distriktet ikke har, og heller aldri har hatt, midler som lokalforeninger kan søke på for å dekke inn kostander til egen daglig drift av aktiviteter lokalforeningen selv har ansvar for, som f eks opplæring av egne medlemmer. Medlemskontingenten, som hver enkelt lokalforening mottar størstedelen av, har alltid vært ment å dekke eventuelle kostnader til grunnopplæring av nye medlemmer. Distriktets oppgave er bl a å bidra til å løse alle viktige felles opplæringsaktiviteter for lokalforeningene og aktivitetene på nivåene over grunnkursnivå. Her ligger Hordaland Røde Kors langt fremme, både i tilbudene som blir gitt og finansieringen av disse. Distriktsstyret har, over flere år, gjort vedtak som subsidierer en stor andel av lokalforeningenes opplæringskostnader, ved å tilby gratis kurs for hver 2 eller 3 deltager fra hver forening. I tillegg gis det ytterligere støtte til dekning av deltagelse på sentrale kurs. Alle distriktets midler er knyttet til aktiviteter som skal være nyttig for alle lokale ledd eller oppdrag årsmøtet har valgt å prioritere. Det ville bryte med våre grunnprinsipper for drift om man startet overføring av midler fra distriktet til dekning av kostnader til daglig drift i enkelte lokalforeninger. Det ligger også et potensiale for betydelig urettferdighet her. Videre vil det bli svært krevende å formulere rettferdige vilkår for tildeling av slike midler. Skal antall nye medlemmer telle med, skal foreningens eget årsoverskudd telle med, skal foreningens egen egenkapital telle med, osv. Distriktsstyret mener det er to viktige tiltak det er naturlig å fokusere på, for å innfri behovet formulert i dette forslaget fra Fjell, Askøy og Bergen. Det ene er å øke tilbudet på instruktørkurs, slik at alle lokale ledd kan holde seg selvforsynt med instruktørkapasitet, så langt tilgangen på frivillig interesserte tillater, og øke kjennskapen til instruktørgarantien som bidrar til at instruktører fra andre lokale ledd stiller opp for en forening som ikke har tilstrekkelig kapasitet selv. Tilgang på instruktører er den vesentligste årsaken til å få arrangert flere og bedre grunnkurs. Kursene i seg selv har jo en helt uvesentlig kostnad, vanligvis. Det andre er at distriktsstyret vil søke å øke muligheten til at lokalforeningene kan sende deltagere på distriktets kurs til reduserte priser ytterligere. Distriktsstyret vil både se på mulighetene for å gjøre dette innenfor årets budsjett og legge vekt på dette i budsjettet for 2017. DISTRIKTSSTYRETS FORSLAG TIL VEDTAK Distriktets midler skal fortsatt brukes til fellestiltak som alle lokale ledd kan benytte seg av, og ikke gå til finansiering av daglige driftsoppgaver som opplæring av frivillige i enkelte lokalforeninger. Distriktsstyret vil styrke opplæringskapasiteten for instruktører og fremme informasjon om instruktørgarantien. Distriktstyret vil bidra til at alle lokale ledd som sender deltagere på distriktets kurs og samlinger får reduserte priser, så langt det lar seg gjøre. Basert på dette settes det ikke av penger til eget fond for støtte til lokalforeningers kostnader til opplæring av egne medlemmer. 96 FORSLAG D – FREMMET AV DISTRIKTSSTYRET 1) Valg av revisor Distriktsstyret anbefaler overfor distriktsårsmøtet i Hordaland Røde Kors å gjenvelge Deloitte som distriktets revisor for 2016. 2) Konkurranse revisjonsoppdrag Distriktsstyret anbefaler distriktsårsmøtet i Hordaland Røde Kors å vedta at distriktets revisjonsoppdrag settes ut på konkurranse i markedet, med oppdragsmessig virkning fra revisjonsåret 2017. Distriktsstyrets anbefalte leverandør, basert på analyse og konklusjon av konkurransen, legges frem for årsmøtet i 2017. 97 VALGKOMITEENS INNSTILLING TIL VALG PÅ ÅRSMØTET 2016 I HORDALAND RØDE KORS DISTRIKTSSTYRET Distriktsleder 1. nestleder 2. nestleder Styremedlem Styremedlem 1. varamedlem 2. varamedlem Geir Langeland Nirmathan Tharmalingam Alf Magne Tveit Vigdis Sand Torvanger Inge Olav Skåden Iris Nielsen Glenn Are Fonnes Arna og Åsane Røde Kors Bergen Røde Kors Stord Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Nordhordland Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Alvøen og Laksevåg Røde Kors 1 år 1 år 2 år 2 år 2 år 1 år 2 år 16-17 16-17 16-18 16-18 16-18 16-17 16-18 Det er, basert på innsendte forslag og valgkomiteens egne forslag, kun en kandidat til hvert verv. Noen av de nevnte kandidater har vært foreslått til andre posisjoner, men har etter samtaler med valgkomiteen sagt seg enig i den plassen de her er foreslått. KONTROLLKOMITEEN Leder Medlem Medlem 1. varamedlem 2. varamedlem Jan Ove Halsøy Kjell Hasselgren Atle Lerøy Britt Thorsen Thorbjørn Kirkeleit Arna og Åsane Røde Kors Bergen Røde Kors Fana Røde Kors Kinsarvik Røde Kors Bømlo Røde Kors 1 år 2 år 1 år 2 år 1 år 16-17 16-18 16-17 16-18 16-17 I tillegg er Rune Skaar, Bergen Røde Kors, foreslått som 1.varamedlem til kontrollkomiteen, og er valgbar i denne posisjonen, forutsatt at han blir foreslått på nytt på årsmøtet. VALGKOMITEEN Medlem Medlem 2.varamedlem Jørgen Winnerstad Ann-Kristin Stensen Daniel Gunnarsen Kinsarvik Røde Kors Bømlo Røde Kors Askøy Røde Kors 2 år 1 år 2 år 16-18 16-17 16-18 I tillegg er Trond Drager, Bergen Røde Kors, foreslått som medlem i valgkomiteen, og er valgbar i denne posisjonen, forutsatt at han blir foreslått på nytt på årsmøtet. 98 Etter valget vil fullstendig sammensetningen etter denne innstillingen være slik: DISTRIKTSSTYRET Distriktsleder 1. nestleder 2. nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem 1. varamedlem 2. varamedlem Geir Langeland Nirmathan Tharmalingam Alf Magne Tveit Oddrunn Steinsland Vigdis Sand Torvanger Inge Olav Skåden Iris Nielsen Glenn Are Fonnes Arna og Åsane Røde Kors Bergen Røde Kors Stord Røde Kors Kvinnherad Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Nordhordland Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Alvøen og Laksevåg Røde Kors 1 år 1 år 2 år 1 år 2 år 2 år 1 år 2 år 16-17 16-17 16-18 15-17 16-18 16-18 16-17 16-18 KONTROLLKOMITEEN Leder Medlem Medlem 1. varamedlem 2. varamedlem Jan Ove Halsøy Kjell Hasselgren Atle Lerøy Britt Thorsen Thorbjørn Kirkeleit Arna og Åsane Røde Kors Bergen Røde Kors Fana Røde Kors Kinsarvik Røde Kors Bømlo Røde Kors 1 år 2 år 1 år 2 år 1 år 16-17 16-18 16-17 16-18 16-17 VALGKOMITEEN Leder Medlem Medlem 1.varamedlem 2.varamedlem Aud Nævdal Lynghamar Jørgen Winnerstad Ann-Kristin Stensen Ørjan Einmo Daniel Gunnarsen Røldal Røde Kors Kinsarvik Røde Kors Bømlo Røde Kors Alvøen og Laksevåg Røde Kors Askøy Røde Kors 1 år 2 år 1 år 2 år 2 år 15-17 16-18 16-17 15-17 16-18 Hordaland den 15. februar 2016 Aud N Lynghamar Leder Jørgen Winnerstad Medlem Ørjan Einmo Medlem 99 Æresbevisninger tildelt av Hordaland Røde Kors per 150216 Æresmedlem Hordaland Røde Kors Nr 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 Navn Tordis Reisæter Knut Olsen Tor Erik Stensvand Bredo Larsen Gudrun Svenkerud Eirik Milde Gudrun Lie Gunnar Sandbrekken Hjalmar Hansen Margit Engen Avdeling Odda Røde Kors Os Røde Kors Norheimsund Røde Kors Stord Røde Kors Fana Røde Kors Fana Røde Kors Fjell Røde Kors Fana Røde Kors Arna opg Åsane Røde Kors Stord Røde Kors Dato 140309 130310 170312 170312 170312 160313 150314 140315 140315 050615 Hordaland Røde Kors Hederstegn Nr 001 002 Navn Amin Ali Sheikh Wekola Hesborn Avdeling Bungoma Red Cross, Kenya Bungoma Red Cross, Kenya Dato 150314 150314 Hordaland Røde Kors Fortjenestemedalje Nr 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 Navn Ole Jakob Handal Jahn Petter Berentsen Dr. Amin Ali Sheikh Bungoma Red Cross Reidar Olaisen Gudrun Lie Unny Landro Øystein Berg Vigdis S Torvanger Kåre Hagebø Jan Olve Halsøy Geir Langeland Margit Mathisen Ann-Kristin Stensen Avdeling Bergen Røde Kors Alvøen og Laksevåg RK Bungoma Red Cross Kenya Alvøen og Laksevåg RK Fjell Røde Kors Fjell Røde Kors Fjell Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Osterøy Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Stord Røde Kors Bømlo Røde Kors Gisle Kavli Norges Røde Kors Dato 290410 120311 020511 020511 120911 141111 141111 141111 280113 300113 040214 160214 050314 020215 090315 090815 100 Hordaland Røde Kors Hjelpekorps Fortjenestemedalje Nr 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 Navn Øivind Stegen Jens Petter Gravning Tor Eivind Moss Eirik Nordahl-Pedersen Erling Monrad Nesbø Roar Elde Endre Grønlund Tom Jarle Torkelsen Andreas Søvik Fossmark Reidar Gilbakken Osvald Lønnebakken Otto Knutsen Odd Inge Reistad Olav Moss Sigmund Solvang Turid Gjerde Finn Nilsen Audun Arne Ingvartsen Birger Boge Birger Heggernes Per Waage Eivind Gunby Frank Christensen Aksel Hjelland Leif Olav Litlatun Øyvind Monsløp Geir Zachariassen Kurt Frantzen Iversen Arne Jostein Jensen Agnete H Gilbakken Stig Magne Frøystein Bjørn Arild Fjeldsbø Asbjørn Skjøthaug Pål Espen Haukedal Roar Fredriksen Solveig Stølås Vigleik Tjoflot Astrid Ettestad Asle Bjørndal Avdeling Fana Røde Kors Hjelpekorps Ulvik Røde Kors Finse Røde Kors Finse Røde Kors Finse Røde Kors Øygarden Røde Kors Fana Røde Kors Bømlo Røde Kors Vaksdal Røde Kors Vossestrand Røde Kors Samnanger Røde Kors Samnanger Røde Kors Samnanger Røde Kors Samnanger Røde Kors Samnanger Røde Kors Samnanger Røde Kors Samnanger Røde Kors Samnanger Røde Kors Vaksdal Røde Kors Nordhordland Røde Kors Samnanger Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Tysnes Røde Kors Eidfjord Røde Kors Sotra Røde Kors Hjelpekorps Sotra Røde Kors Hjelpekorps Arna og Åsane Røde Kors Norheimsund Røde Kors Vossestrand Røde Kors Voss Røde Kors Odda Røde Kors Finse Røde Kors Bømlo Røde Kors Etne Røde Kors Etne Røde Kors Ulvik Røde Kors Ulvik Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Dato 220210 240210 240210 240210 190410 220211 051211 120112 240112 post mortem 030312 030912 030912 030912 030912 030912 030912 030912 030912 301112 120113 130213 130213 130213 190213 071113 040214 040214 040214 270214 270214 270214 270214 270214 130314 130314 130314 120115 120115 270115 101 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 Roger Christensen Kay Roger Ringheim Sverre Molven Eilev Nysveen Per Magne Eikeland Inge Lynghamar Aud Nævdal Lynghamar Frode Nygård Oddvar Stokke Jostein Hagebø Erling I Nesbø Marita Garen Roar Waardal Georg Schaefer Arna og Åsane Røde Kors Voss Røde Kors Odda Røde Kors Eidfjord Røde Kors Odda Røde Kors Røldal Røde Kors Røldal Røde Kors Norheimsund Røde Kors Osterøy Røde Kors Osterøy Røde Kors Finse Røde Kors Eidfjord Røde Kors Alvøen og Laksevåg Røde Kors Finse Røde Kors 270115 290115 (post mortem) 020215 020215 020215 160215 160215 160215 020315 020315 130415 071115 071115 210116 Hordaland Røde Kors Omsorg Fortjenestemedalje Nr 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 Navn Mona Wickman Inger Grahl Madsen Tordis Ramm Elisabeth Giske Ella Kari Kayser Marit Rivenes Wenche Helland Margith Mathisen Gunhild Johansen Marta Nyheim Ellinor Lie Herborg Lie Dagny Bergsvik Kirsten Bildøy Mona Flekke Astrid Berg Berit Amundsen Margit Kåstad Bergit Minde Liv Schanke Gerda Rolland Ellen Herland Raknes Nina Solvår Sælen Avdeling Fana Røde Kors Fana Røde Kors Fana Røde Kors Fana Røde Kors Fana Røde Kors Voss Røde Kors Alvøen og Laksevåg Røde Kors Stord Røde Kors Stord Røde Kors Fjell Røde Kors Fjell Røde Kors Fjell Røde Kors Fjell Røde Kors Fjell Røde Kors Nordhordland Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Os Røde Kors Dato 220210 220210 220210 220210 220210 140910 161111 081012 081012 301112 301112 301112 301112 301112 070213 110213 110213 110213 110213 110213 110213 110213 071113 102 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 Rannveig Botnen Ole Høgsve Marit Turner Gunvor Skeie Olaug Larsen Borgny Fatland Greta Langseth Anne-Lise Sevdal Åshild Bårdsen Olga-Karin Strømme Marie Lovise Kraakenes Bjørg Mikkelsen Bergljot Holmgreen Borgny Forland Arna og Åsane Røde Kors Os Røde Kors Voss Røde Kors Bergen Røde Kors Stord Røde Kors Stord Røde Kors Bergen Røde Kors Os Røde Kors Fjell Røde Kors Fjell Røde Kors Fjell Røde Kors Fjell Røde Kors Fjell Røde Kors Sund Røde Kors 040214 200214 130314 130314 020215 020215 020215 (post mortem) 110415 071215 071215 071215 071215 071215 070216 Hordaland Røde Kors Ungdom Fortjenestemedalje Nr 001 002 Navn Susanne L Fagerbakke Martin Andrè Blomli Frøyseth Avdeling Bergen Røde Kors Arna og Åsane Røde Kors Dato 080310 050314 103 Hordaland Røde Kors Omsorgspris / Ildsjelprisen (navneendring fra 2009) År 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 Vinner Lokalforening Odda Røde Kors og Voss Røde Kors Odda / Voss Roar Elde Øygarden Røde Kors Morten Miljeteig Odda Røde Kors Greta Langseth Bergen Røde Kors May Brit Alfsvåg Bømlo Røde Kors Borgny Vorland Sund Røde Kors Ole Jakob Handal Bergen Røde Kors Svein Erik Mjelde Arna og Åsane Røde Kors Tordis Reiseter Odda Røde Kors Bjørghild Mikalsen Askøy Røde Kors ingen pris utdelt Margit Mathisen og Anne Kvalheim Stord Røde Kors Ingelin Larsen, samt 2 andreprisen til Jan Gunnar Bruvik og Kanuttene Ingen pris utdelt Harald Granlund Fana Røde Kors Dugnadsgjengen: gensere til Varna Røde Kors, Bulgaria Vaksdal/Dale Liv Farestveit, Vibeke R Stanghelle, Anne Marie Tveiterås, Evelyn Tvedt, Astrid Flesland ingen pris utdelt Bømlo Røde Kors Bømlo Røde Kors 104 Distriktsformenn / Distriktsledere i Hordaland Røde Kors Sigurd Frichsen, Laksevåg Røde Kors – leder 30.05.57 – 26.05.63 Knut Olsen, Os Røde Kors – leder 26.05.63 – 07.05.67 Dagfinn Ytre Arne, Dale Røde Kors – leder 07.05.67 – 09.05.71 Trygve Takvam, Laksevåg Røde Kors – leder 09.05.71 – 22.05.77 Jørgen Øydvin, Fana Røde Kors – leder 22.05.77 – 02.05.81 Tordis Reiseter, Odda Røde Kors – leder 02.05.81 – 30.05.87 Olav A. Himle, Voss Røde Kors – leder 30.05.87 – 27.04.91 Lars Atle Skorpen, Os Røde Kors – leder 27.04.91 – 06.03.93 Nina Hagerup Johannessen, Bømlo Røde Kors – leder 06.03.93 - 98 Monica Haakonson, Fana Røde Kors – leder 1998 - 2004 Lars Atle Skorpen, Os Røde Kors – leder 2004 - 2005 Audun A. Ingvartsen, Samnanger Røde Kors – leder 2005 – 2008 Tor Stokke, Bergen Røde Kors – leder 2008-2009 (fungerte for Audun A Ingvartsen) Audun A Ingvartsen, Samnanger Røde Kors – leder 2009-2013 Kristian Strønen, Os Røde Kors, leder 2013 – 2014 Arne Sørby, Bergen Røde Kors, leder 2014- 2016 Arild Himle, Voss Røde Kors, opprykk til leder januar – mars 2016 Distriktssekretærer / daglige ledere i Hordaland Røde Kors Kaare Bertelsen Jacob Landsvik Ole Johan Hauge Olav Aasland Ole Johan Hauge Laila Indrebø Kari Thorson Anita Brøttumsmo Stig Stark-Johansen Lars Atle Skorpen Marian G Hansen Lars Atle Skorpen 1957 – 1982 1983 – 1986 1986 – 1990 1990 – 1992 (vikariat) 1990 – 1996 1996 - 1997 (vikariat) 1997 - 2003 2003 - 2004 2004 - 2007 2007 – 2012 2012 – 2013 (vikar for Lars Atle Skorpen – avdelingsdirektør i Norges Røde Kors) 2013 – dd 105 Distriktsrådsledere i Hordaland Røde Kors Hjelpekorps 2015-201x 2014-2015 2011-2014 2008-2011 2005-2008 2004-2005 2002-2004 2001-2002 2000-2001 1996-2000 1992-1996 1990-1992 1989-1990 1984-1989 1975-1984 1973-1975 1971-1973 1957-1971 1953-1957 Geir Helleve Agnete H Gilbakken Jahn Petter Berentsen Geir Helleve Jarle Ro Audun Ingvartsen Olaf Saggau Holm Olav Kaastad Tor Helland Audun Ingvartsen Knut Sælensminde Knut Korsbrekke Jan Agdestein Annfrid Sperrevik Hjalmar Hansen Oddbjørn Klyve Tor Eirik Stensvand Gunnar Sandbrekken Sigurd Frichsen Voss Røde Kors Vossestrand RKH Laksevåg RKH Voss RKH Arne og Åsane RKH Samnanger RKH Finse RKH Tysnes RKH Fana RKH Samnanger RKH Laksevåg RKH Fana RKH Stord RKH Os RKH Arna RKH Os RKH Steinstø Røde Kors Fana RKH Laksevåg RKH 106 Distriktsrådsledere i Hordaland Røde Kors Omsorg /Besøkstjeneste 2014-201x 2014-2014 2013-2014 2009-2013 2007-2009 2006-2007 2003-2006 2001-2003 1999-2001 1998-1999 1994-1998 1991-1994 1988-1991 1982-1988 1976-1982 1969-1976 Torunn Samuelsen Mona Flekke Audun A Ingvartsen Elin Bratthole Ragnhild Hauge Dale Røde Kors Nordhordland Røde Kors Samnanger Røde Kors Vossestrand Røde Kors Alvøen og Laksevåg Røde Kors Grethe Kvåle Nyland Torill Fjelltun Sten Helland Inger Klokkerstuen Turid Bysheim Unny Landro Lillen Orlund (Inger Johanne) Grethe Farsund Ruth Brodal Ebba Broch-Nielsen Øystese Røde Kors Øystese Røde Kors Husnes Røde Kors Etne Røde Kors Os RødeKors Fjell Røde Kors Fana Røde Kors Laksevåg Røde Kors Fana Røde Kors Skjoldtun Røde Kors 107 HORDALAND RUNDT I 2015 Alvøen og Laksevåg Røde Kors I 2015 så er det Besøkstjenesten og hjelpekorpset som har stått for hoveddelen av aktiviteten i lokalforeningen. Besøkstjenesten har også i år gjennomført turer for eldre, deriblant til Kvila. Hjelpekorpset har vært aktiv med kurs, sanitetsvakter og aksjoner. Lokalforeningen har siste året brukt mye tid og energi på beredskapssamarbeid i Bergen Kommune. Damsgårdsdagen har i 2015 som tidligere år vært ett høydepunkt for lokalforeningen til å vise seg frem i lokalmiljøet og gi noe tilbake til lokalmiljøet. Arna og Åsane Røde Kors Det har i 2015 vært stor aktivitet i Hjelpekorpset, RKU, Besøkstjenesten og RØFF samt flere har kommet med som beredskapsvakt. Det som gleder en lokalforeningsleder mest er å se at RØFF gruppen i løpet av året har vokst fra 4 medlemmer til 15. Vi tror denne gruppen har potensiale å vokse seg enda større i 2016 da det trengs et tilbud for ungdom som ikke kan være med på dyre aktiviteter som fotball og lignende. Følgende er nytt hos oss i 2015 Etter noen års opphold er vi i gang med å starte opp igjen Barnas Røde Kors. I slutten av desember hadde vi 15 aktive barn i gruppen og denne vil nok vokse videre utover i 2016. Besøksvenn med hund er en ny og spennende aktivitet i Røde Kors som vi og startet opp med i 2015. Reaksjonene vi ser fra de eldre på sykehjemmene vi har besøkt viser at det sosiale samspillet mellom hund og eldre er helt fantastisk noe som gir oss tro på at dette er en viktig arena for oss å prioritere i årene som kommer. Etter flere runder med diskusjon om pris og type fikk vi i høst endelig ny bil til lokalforeningen. Bilen er en 9 seter med god bagasjeplass noe som gjør den anvendelig for alle avdelingene i Arna og Åsane Røde Kors. Vi vet at dette vil lette gjennomføringen av både aktiviteter, aksjoner, vintervakter og annet hvor logistikk er et viktig faktor. 108 Vi har og i slutten av 2015 inngått et samarbeid med Flaktveit idrettsklubb hvor vi en gang i uken tilbyr ulike aktiviteter for seniorer på dagtid. Dette viser at det er lurt å samarbeide på tvers av organisasjonene for å få til gode tilbud for eldre og unge i bydelene våre. Den spente situasjonen med et økende antall flyktninger som kommer til Norge og Bergen førte til at vi startet opp prosjekter for å bistå de som kommer til våre bydeler. Det trengs både psykisk og praktisk støtte for å hjelpe både unge og eldre i en ny hverdag i et nytt land. Vi fikk og i høst et betydelig antall nye frivillige som ønsker å bidra på en eller annen måte, noe som ga oss store utfordringer med å sette disse i organisert aktivitet. Men med iherdig innsats fra leder av Besøkstjenesten og Røde Kors Ungdom fikk vi knyttet kontakter og sakte men sikkert kommet i gang med aktiviteter de frivillige kunne bistå med. Et nytt mottak for unge flykninger i nær avstand til Røde Kors Huset vårt gjorde at vi startet opp et samarbeid med mottaket og andre organisasjoner for å finne aktiviteter og andre tilbud som kunne gjøre hverdagen lettere for disse ungdommene. Tilbakemeldingene fra både ungdommene og ledere ved mottaket viser at dette fungerer meget bra. Med vennlig hilsen Geir Langeland Askøy Røde Kors Austevoll Røde Kors -2015 starta dramatisk med det verste uværet på fleire tiår, orkanen Nina satt sine spor med å minne oss på at vi må være førebudd på lignande uvær i framtida også. I kjølvatnet av det, har vi et ønske få på plass eit hjelpekorps/beredskapsvakt gruppe i kommunen. -I 2015 har vi anskaffa hjartestartarar til ferjene M/F «TRONDHEIM» og «MARSTEIN» mellom Krokeide og Hufthamar, det er og bestemd at ferja som går mellom Husavik og Sandvikvåg skal få hjartestartar. -Besøkstenesta i kommunen er der som kjend Røde Kors som står for, alderen på dei som driv det frivillige arbeidet med det er stigande. Så vi har eit håp om at nokon yngre kan koma inn å bidra i det arbeidet, så vi kan oppretthalda ei fungerande besøksteneste i kommunen. -Vi står også bak bygdekinoen sine framsyningar kvar 14. dag her i kommunen, den er et fint økonomisk bidrag til lokalforeninga da vi har den best besøkende Bygdekinoen i Hordaland. YngveKjellevold leiar, Austevoll Røde Kors 109 Bergen Røde Kors Bergen Røde Kors har i 2015 vært i takt med de utfordringer og behov som har gjort seg gjeldende både i eksisterende aktiviteter og i samfunnet for øvrig. Både besøkstjenesten, EVA og aktivitetshuset V9 har fått økt sine stillingsressurser som igjen har ført til økt aktivitet og flere frivillige. Av nye aktiviteter kan nevnes oppstart av aktivitet og samarbeid med Krisesenteret, oppstart av KVINNES – aktivitetsgruppe for kvinner før, under og etter soning i samarbeid med AURORA, digital leksehjelp, leksehjelp i Fyllingsdalen og drop-in norsktrening. Vi er blitt flinkere til å samarbeide på tvers av aktivitetene og tenker målgruppe framfor aktivitet. Dette gir mange gode synergieffekter, som at barn av kvinner på Krisesenteret får et aktivitetstilbud gjennom BARK, mens mødrene får et pusterom i aktiviteten EVA. Frivillige og deltakere i Nettverk etter soning har utført dugnadsinnsats på vårt utfartssted Kvila. Aktivitetshuset V9 har fått et løft og fremstår som mer åpent og inkluderende for alle som oppsøker oss. Pågangen er stor, over 600 besøkende pr. uke og pågangen er stadig økende. Vår årlige kurshelg BRO har blitt en tradisjon og ble avholdt i februar med over 120 deltakere. 18.juni hadde vi et stort arrangement på Festplassen hele dagen med over 100 frivillige i sving i forbindelse med 150-års turneen til Norges Røde Kors. Høsten ble preget av flyktningsituasjonen og en enorm pågang av nye frivillige. Nærmere 500 mennesker meldte seg til innsats i løpet to høstmåneder og i løpet av få uker hadde vi opprettet en beredskapsgruppe flerkultur som håndterer situasjonen fortløpende etter behov. Hjelpekorpset har brukt mye tid og ressurser på oppgradering og rehabilitering av Føykely, hytten på Kvamskogen. I tillegg er nytt nødsamband på plass. 2015 er også året hvor vi ble mer synlig gjennom flere oppslag i lokal og nasjonal media, vi har hatt mer fokus på næringslivssamarbeid og tettere dialog med Bergen kommune. 110 Bømlo Røde Kors Dale Røde Kors Eidfjord Røde Kors Etne Røde Kors Fana Røde Kors Finse Røde Kors Fjell Røde Kors 2015 har vært ett hektisk år for Fjell Røde Kors. Året begynte brått med en stor leteaksjon som tok store ressurser og gikk over en lang periode. Hjelpekorpset har gjennom året vært med på flere søk i området hvor han forsvant, dessverre uten funn. Vi har også fått testet hele organisasjonen. Den 2. mai startet det en skogbrann i området mellom Ågotnes og Fjæreide. Fjell Røde Kors ble kontaktet av kommune og politi og mobiliserte hele organisasjonen, med Hjelpekorps, Besøkstjeneste og Beredskapsvakter. Heldigvis fikk de slukket brannen i løpet av natten, og ingen hus gikk med. Fjell Røde Kors var i gang med planleggingen av en ny aktivitet innen migrasjon. Treffstedet, en sosial møteplass for flyktninger, innvandrere og flerkulturelle, hvor norsktrening, nettverksarbeid, og inkludering står i fokus. Denne aktiviteten var ikke helt etablert, men da vi over natten fikk en ny sitasjon, og det ble etablert ett akuttmottak på CCB basen på Ågotnes for over 270 personer. Kastet de seg rundt og fikk rekruttert flere frivillige og fikk i gang noen aktiviteter for dem. Dette har vært en stor suksess, og vil være aktiviteter som fortsetter selv etter at akuttmottaket er avviklet. Fjell Røde Kors fikk og ansvaret for en nettside (www.jaegvil.no) hvor frivillige i lokalsamfunnet kunne registrere seg med hva de ønsket. Dette ga en stor respons fra lokalsamfunnet, men grunnet omstendighetene på mottaket tok det tid før aktiviteter ble satt i gang. Vi har lært mye av prosessen rundt mottaket, og har vært i dialog med andre kommuner og organisasjoner rundt i landet hvor de har lurt på hvordan det har gått, og hva vi har lært. Dette har resultert i at prosesser andre steder har gått bedre enn det de gjorde hos oss. 2016 blir ett spennende år for Fjell Røde Kors, med mange gode aktiviteter og flinke frivillige, men vi har også utfordringer. Vi ser at vi er blitt veldig avhengig av enkeltpersoner og må jobbe med å få bedre redundans i nøkkelroller. Vi må også se på måter vi kan bygge organisasjonen vår mer robust, med tanke på flere frivillige, kursing, utviklingsløp tilpasset den enkeltes ønsker. Dette tar tid, og er noe vi må jobbe med gjennom hele året. Det å få frivillige til å ta på seg tillitsverv er også en utfordring. Her må vi kanskje tenke nytt, både som lokalforening og som organisasjon. Jeg ønsker å takke for året som har gått, og takk til alle frivillige som legger ned utallige timer for å gjøre lokalsamfunnet litt bedre. Fredrik Mathisen Lokalforeningsleder, Fjell Røde Kors. 111 Fusa Røde Kors Granvin Røde Kors Jondal Røde Kors Kinsarvik Røde Kors Kvinnherad Røde Kors Nordhordland Røde Kors Nordhordland Røde Kors er et aktivt lag med om lag 1100 medlemmer. Vi dekker kommunene Lindås, Meland, Radøy,Austrheim, Fedje, Masfjorden og Modalen. I skrivende stund jobber omlag 230 frivillige i 7 ulike Røde Kors-aktiviteter. Vi har i 2015 hatt følgende aktiviterer. • • • • • • • Besøkstjenste/omsorg Ut på Tur med Røde Kors Sommerskole Beredskapsvakter Hjelpekorps Røff Verving av Blodgivere. Omsorg i Nordhordland driver besøkstjeneste i Meland i samarbeid med kirken og frivillighetssentralen i Meland kommune. For tiden er det om lag 20 besøksvenner. Størst aktivitet har det i 2015 vært på sykehjemmet på Frekhaug, omsorg tar og oppdrag som å følge til lege, fritidsaktiviteter og kjøre eldre til butikk og hjelper til med å handle. Vi besøker også innvandrere og andre hjemme utover dette så møter vi ukentlig i på en ungdomsklubb som kirken i Meland driver. 2015 har blitt året som har tatt hjelpekorpset til nye høyder på kunnskap og kvalitet. Alle oppdrag og utfordringer har blitt løst på en forbilledlig måte. Vi har stor tillit blant Politi og andre oppdragsgivere. Vi er der vi skal være. Det har i 2015 vært mellom 35-40 aktive i hjelpekorpset, har deltatt på om lag 30 aksjoner og gjennomført en rundt 25 ulike sanitetsvakter både store og små. Vi har utført mange ulike oppgaver i 2015 både med søk og redning, beredskapsarbeid, markøroppdrag og førstehjelpskurs for eksterne . Onsdag er korpskveld og da har vi trent på 112 førstehjelp, kart og kompass, GPS-Søk, sjøredning og andre aktuelle temaer. Korpskveldene har utgangspunkt på depotet til hjelpekorpset på Garverier i Isdalstø. Og vi har hatt storparten av korpskveldene ute. " Ut på tur" vart starta etter initiativ frå Nordhordland Røde Kors i oktober 2015, og er eit samarbeid mellom Nordhordland Røde Kors og Nordhordland Turlag. Mandat: "Røde Kors Ut på Tur i Nordhordland sin målsetting er å skape et møtested gjennom det å gå på tur, hvor en kombinerer integrering, språktrening og fysisk aktivitet. I første omgang vil vi teste ut et slikt møtested i Lindås kommune, men har en klar målsetting om å starte opp i Radøy, Austrheim og Meland, basert på de erfaringer en gjør i Lindås." Aktiviteten " Ut på Tur i Nordhordland" har gjennomført tur i Knarvik kvar torsdag klokka 17-19, Aktiviteten marknadsfører seg på eiga FB-side, på heimesida til Nordhordland Turlag, på heimesida til Nordhordland Røde Kors, via plakatar, og FB-side til Turlaget. Norskopplæringa i Knarvik, NAV i Knarvik og Biblioteket i Knarvik har og formidla informasjon om aktiviteten ut til målgruppa vår. I 2015 arrangerte Nordhordland Røde Kors for fjerde gang sommerskole for elever i videregående skole. Sommerskolen er et samarbeid med Hordaland Fylkeskommune hvor elever får et tilbud om to ukers faglig fordypning i skolens sommerferie. Det gis tilbud om avsluttende eksamen til de elevene som har strøket i et fag. Dette er en ny måte å tenke på i forhold til arbeid mot frafall i videregående skole. I forbindelse med gjennomføringen av sommerskolen er der viderført et samarbeid med ungdomskontakten Salto som var med å følge opp at elevene møte på skolen. Dette samarbeidet var nok en av grunnene til at vi fikk en vellykket gjennomføring av sommerskolen i Nordhordland i år. Det må bemerkes at vi i år hadde 12 frivillige som var med, og storparten av disse har vært med fra oppstart av sommerskolen i Knarvik. Røff flyttet fra Rossland til Isdalstø i 2015 Vi har i høst hatt følgende program, og vi har bl.a hatt helgetur til Førde Røde Kors sin lagshytte. Dato Tema Hvor/Oppmøte Utstyr 27-aug-15 Informasjon om RØFF for nye medlemmer og foreldre Garveriet Turklær etter værforhold 10-sep-15 Førstehjelp Garveriet Vi er inne 24-sep-15 Tur gamleskulen Nordhordlandshallen 113 Turklær etter værforhold 8-okt-15 Garveriet Vi er inne 23-25 okt-15 Hyttetur Førde med førstehjelpskurs og mere Garveriet Pakkliste kommer 5-nov-15 Ruskveld Garveriet Vi er inne 19-nov-15 Refleksløype Garveriet Turklær etter værforhold 3-des-15 Bekledning og hva det vil seie å være leiar Garveriet Vi er inne 17-des-15 Avslutningsfest Garveriet Vi er inne Garveriet Turklær etter værforhold 7-jan-16 Pakking av klede og sekk Ut på tur Totalt er vi 5 voksen ledere i Røff og en mellom 10-15 aktive Røffere. Dette er bare et lite utdrag fra det som har skjedd i Nordhordland Røde Kors I 2015, Utover dette så har vi jobbet aktivt med å få solgt hytta vår, få på plass beredskapsavtaler og ikke minst få oss et eget hus i Alver/Knarvik området. Når det gjeld 2016 så ser vi fram til at vi får på plass en ansatt ressurs på distriktskontoret som delvis vil jobbe for Nordhordland Røde Kors. Norheimsund Røde Kors Odda Røde Kors Os Røde Kors Hjelpekorpset Hjelpekorpset har hatt god framgang i 2015. Vi har hatt 2 kvalifiserende førstehjelpskurs, et GSOR/KSOR kurs lokalt. Det er nå 14 aktive, der 9 har godkjent grunnutdanning. Vi har hatt ca. 200 timer med sanitetsvakt. Feiret 60 års jubileum for hjelpekorpset. Vi hadde i mai en større øvelse på bilulykke, med hjelp i fra Fana, Bergen og Laksevåg. Politi, brannvesen og røde kors ambulanse deltok, i tillegg til hjelpekorpset, og alle var godt fornøyd med øvelsen. 114 BARK Hausten 2015 har vore eit stabilt halvår for BARK-borna. Det har vore mellom 20-30 born per samling. Vi har gjennomført ulike aktivitetar saman, som båttur, leik og rebus. På alle samlingane har vi hatt eit innslag av mat eller snacks. Når det gjeld leiare har dette tatt seg opp i løpet av hausten. Det ser ut til at vi vil vera betre rusta med leiare utover våren 2016. Åpne Grenser Åpne Grenser gikk fra å være en kvinnegruppe til å bli en møteplass for damer, menn og barn. Vi har hatt ulike aktiviteter, turer og deltatt på arrangementet Os Røde Kors hadde i forbindelse med 150år jubileet til Norges Røde Kors. Grunnen til endringen er det store behovet i kommunen der det er kommet mange enslige unge menn og familier med barn. Vi feiret 15 års jubileum i 2015. Besøkstjenesten Os Røde Kors Besøkstjeneste har som målsetting å drive forebyggende arbeid for eldre og ensomme så disse skal få en lysere hverdag. Aktiviteter som vi har drevet i 2015 er: Bingo og trallesalg på Lurane og sjukeheimen. Det har vært arr. hyggekveld for de eldre på Lurane der Os trekkspillklubb underholdt. Vi har besøksvenner på institusjoner og i hjemmene. Os Røde Kors Besøkstjeneste har 30 aktive. Vi har medlemsmøte første tirsdag i hver måned med sosialt samvær, kaffe, kaker og loddsalg. Inntekten går blant annet til gave til vårt fadderbarn og til støtte til SOSbarnebyer. Året ble avsluttet med felles julefest sammen med hele Os Røde Kors. Blodverving: Det verves jevnt og trutt nå blodbussen på Os. Vi har en god avtale med senterledelsen på Amfi der vi får stå å verve hver gang blodbussen kommer til senteret. Det blir vervet ca. 10 nye hver gang, Beredskapsvaktene: Har hatt en øvelse på å bruke ulike brannsløkkingsapparat. Deltatt på skogbrann kurset for å kunne bistå brannveset ved skogbrann. Fått flere nye beredskapsvakter i høst. Flere av de har gått videre til å bli medlem av hjelpekorpset. Vi har tatt i bruk Kova, og oppdatert medlemslistene til digitalt system for å kunne forenkle oppdateringer og vite hva som er siste info om den enkelte medlem. Osterøy Røde Kors 2015 var eit aktivt år for Osterøy Røde Kors. Det vart starta opp Beredskapsvakt med mange påmelde og det vart arrangert grunnkurs for nye medlemmer. Det har komme fleire nye frivillige til Osterøy og det blir vurdert opp start av nye aktiviteter om det er interesse for det. Utan om dette vart det også starta med oppussing av hytta vår på fjellet. Her vil me rette ei stor takk til Airlift som flaug materialar gratis for oss!! HHH 115 Røldal Røde Kors Me ser tilbake på eit år med forholdsvis høg aktivitet. Operativt så har me blitt kalla ut på eller delteke på over 10 aksjonar og henteoppdrag både på vinter og sommar. Av øvingsaktivitet kan me nevna at me har arrangert og delteke på ein stor områdeskredøving saman med samarbeidspartnerar og me har hatt samøving med Statens Vegvesen og politiet for fastkjørt kolonne på Haukeli. Me har også i år hatt fleire medlemmer i staben på Finsekurset, me har hatt to deltakerar på grunnkurs fyrstehjelp i Odda, og me var representert på leiarsamlinga i november med deltakerar på både leiardelen, skredsamlinga, instruktørkurs nødnett og sluttbrukerkurs nødnett. Me har innført nødnett i korpset, og har i tillegg til dei som tok kurset på leiarsamlinga, hatt opplæring av fleire medlemmer lokalt. Røldal Røde Kors hadde i år 50 års jubileum, utan at det vart den store feiringa. Me tok i staden feiringa i lag med Hordaland Røde Kors som feira 150 års jubileet til Norges Røde Kors i november. Me har hatt medlemskveldar annakvar veke gjennom sesongen med diverse tema og øvingar, samt at me hadde ein god tur i heimfjella på Hardangervidda der me fekk leggja inn GPS ruter over områder me ikkje ferdast så ofte. Me har også i år hatt gode inntekter frå flaskepanting, samt at me har haldt fyrstehjelpskurs og hatt forskjellige dugnadar. 2015 har alt i alt vore eit innhaldsrikt år å sjå tilbake til og me gledar oss til neste år! Samnanger Røde Kors Stord Røde Kors Stord Røde Kors har også i 2015 hatt eit travelt år. Me har ei aktiv Bark gruppe, RK ungdom, Hjelpekorpset, Barnehjelp og Besøksvenner. Ei fyldig liste med beredskapsvakter har me og.. Nytt i år er oppstart av RØFF gruppe. Bark har aktiviteter kvar veke og det er 20 barn som deltek i ulike inne- og uteaktiviteter. RØFF har aktiviteter annakvar veke. RK Ungdom har få medlemmer, men står på stand og besøker skular for å informere om deira arbeid. 116 Hjelpekorpset har jobba godt i året som har gått, dei har fått fleire medlemmer, kursa mange og har delteke på mange leite- aksjonar. Dei har og hatt sanitetsvakter og andre inntektsbringande aktiviteter. Barnehjelpen har småbarnstreff, aktiviteter for utviklingshemma, aktiviteter for barn og kvinner som bur på mottak, ansvar for pepperkakeby, basar og andre inntektsbringande aktiviteter . Besøkstjenesten går på besøk på sjukeheimar, går med salstralle og boktralle på sjukehuset, har arrangement i bufelleskap og går på besøk i private heimar. I 2015 har me fått eindel nye besøksvenner, det er veldig kjekt ! I 2015 har me fått mange frivillige, mange meldte seg då flyktningestraumen kom. Me har fått mottak for einslege mindreåring på Stord i november 2015. Me har hatt velkomstkveld med dei , og støtta dei med diverse fotballutstyr og gitt dei julegåver. Me vil fortsette det viktige Røde Kors arbeidet også i 2016, og vurdere nye aktiviteter om behovet er der. Medlemspleie er og ei viktig sak for oss. Alle medlemmer må tas godt vare på og nye medlemmer er velkomne ! Anne Kvalheim Sund Røde Kors Sveio Røde Kors Tysnes Røde Kors Tysnes Røde Kors består av Hjelpekorps og RØFF. Tysnes Røde Kors Hjelpekorps har ikke vert utkalt til ettersøkning eller redning i 2015, men har vert sanitets ansvarlig for 2 store arrangement i Kommunen der Tysnes fest er den desidert største med ca. 500 vakt timer. Stor takk til alle Hjelpekorpsa som stilte med vakter, uten den støtten kunne vi ikke ha tatt på oss oppgava. Hjelpekorpset har hatt en større oppgradering av sanitets og rednings materiellet i løpet av 2015 TRK arrangerte åpen dag der vi fikk presentert aktivitetene våre og vervet nye medlemmer. «Røde Kors Førstehjelp og Friluftsliv har etter oppstarten i starten av januar, etablert seg som ein fast friluftsliv- og førstehjelpsaktivitet for born- og ungdom i kommunen. Det er 6 rettleiarar som rullerar på å styre/ undervise under aktivietskveldane. Antalet på oppmøtte varierar mellom 10-20 ungdommar på kvar aktivitetsamling. MVH Kenneth Røssland, Leder TRKH 117 Tyssedal Røde Kors Ulvik Røde Kors Vaksdal Røde Kors Vaksdal Røde Kors er organisert med Lokalforening samt de operative enhetene Hjelpekorps og Omsorg. Begge enhetene driver godt og har et aktivt år bak seg. Omsorg inviterer jevnlig til sammenkomster og besøker enslige og eldre. Hver vår står de for rydding og utplanting i hageområdet utenfor pleieheimen. Røde Kors Omsorg blir satt pris på og har bra oppslutning i Vaksdalsbygda. Det var i 2015 60 år siden Vaksdal Hjelpekorps ble stiftet. De har hatt et godt og aktivt år bak seg med leteaksjoner og øvelser. I tillegg har de hatt mange dugnadsoppdrag som har gitt gode inntekter. Spesielt er vedadugnaden til hyttene god og viktig. Den gir inntekt samt god skutertrening. I Lokalforeningen er det mindre operativ aktivitet, men Lokalforeningen har stått for TV-Aksjonen og bøsseinnsamling til Flyktningene med svært godt resultat. Olav Jarl Bruvik Voss Røde Kors Vossestrand Røde Kors Vossestrand Røde Kors består av hjelpekorps, BARK og RØFF. Besøkstenesta vart desverre avslutta ved årsmøte på byrjinga av året. Så langt det let seg gjera har hjelpekorpset medlemskveld kvar tysdag med ulike hjelpekorpsaktivitetar. Dette er auka opp frå annakvar tysdag året før. BARK har medlemskveld ein gong i månaden, medan RØFF har medlemskveld annakvar veka. I 2015 har det som tidlegare vore fleire aksjonar der hjelpekorpset på Vossestrand i samarbeid med andre hjelpekorps har vore involvert. I påsken var me aktive med sal av påskeinfo og med aktivitetar for både born og vaksne i Myrkdalen. Vossestrand Røde Kors arrangerte vinteren 2015 områdeøving for hjelpekorpsa i område 4 med flyulykke som tema. Det var ca 30 scooterar og over 40 deltakarar som deltok i øvinga. Den årlege marknaden vart arrangert i november med godt samarbeid av vaksne og born i Vossestrand Røde Kors. Vossestrand har gjennom året hatt ein del sanitetsvakter, men det har vore mindre enn året før. Medlemmar har delteke på fleire arrangement frå distriktet si side, som årsmøte og leiarsamling. I haust hadde brannvesenet open dag saman med Røde Kors. Dette viser seg å vera ein populær aktivitet hjå familiar på Vossestrand og det trekte mykje folk på lik linje med året før. I løpet av hausten har det 118 vorte gjennomført fyrstehjelpskurs der 13 nye medlemmar deltok. Mange av desse gjennomførar KSOR i vinter og er klar for å verta meir deltakande i hjelpekorpset. Legg ved eit bilete frå områdeøvinga i Brandsetdalen og eit bilete frå ein medlemskveld i vinter. Øygarden Røde Kors Øystese Røde Kors Øystese Røde Kors har hatt mykje aktivitet både innanfor hjelpekorpset og omsorg i 2015. Røde Kors omsorg har ein gong pr. månad eit besøk på Mikkjelsflaten omsorgsbustad der dei steikjer vafler, syng og pratar saman med ei eldre. Kvar torsdag frå kl 18-19:30 vert det arrangert «Internasjonal møteplass». Det er eit aktivitetstilbod for å fremja integrering av «nye» kvemmingar. Aktivteten har vore strikking, brettspel, matlaging, turgåing, skigåing og basseng. Mange har funne vennskap på tvers av kultur og nasjonalitet her. Røde Kors Hjelpekorps har i år hatt litt auka aktivitet i forhold til dei siste åra. Årsaka til dette er at me i år har hatt ansvar for tryggleiken på to ny store lokale arrangement. Fyksesund Rundt som er eit fjellløp på 54km (august) og skiløpet Hardinglaup, Øystese – Voss har ført med seg at me i år har hatt svært mange friville ute i felt samstundes. Desse løpa har gitt oss verdigfull erfaringer både når det gjeld planlegging, kartlegging av risikoar, navigering og bruk av samband i krevande terreng. Grunna gode snøforhold i 2015 hadde me også ein generell auke i aktiviteten i Hamlagrø der me har hytte, Her hadde me mykje bra Trening/øverseskjøring og varetransportar på scooter. Inntektsgivande aktivitetar me elles har er bingo kvar påske, flaskepanting gjennom heile åre, utkjøring av blomar for ei lokal forretning før jul, samt nokre få andre sanitetsvakter. Elles har me i vinterhalvåret hatt hjelpekorpsmøter med ulike aktivitetar/temaer annakvar tysdag. (desember – april/mai) Av aksjonar har me totalt våre involvert i 8 hendelsar, der 119 mesteparten har dreidd seg om henteoppdrag, søk og/ eller redning i fjellheimen. Me har elles arrangert grunnopplæring for nye medlemmer i område 1 før jul. Totalt 20 nye aspirantar deltok frå område 1, der 4 av dei var nye aspirantar i Øystese. Dugnadar: Hytta i Hamlagrø har ila sommaren fått ny kledning på ein utvendig vegg. I tillegg er det mala litt innvendig. Beredskapsbil har våre vår verkebyll i 2015. Bilen har stått store delar av året på verkstad. Dessverre ser det ut som om dette vil fortsette inn i 2016. Me må arbeide med å få ein ny ordning med tanke på bilsituasjonen. ØRKH har elles stått for både vinter og haustøvelsane i område 1. Gode øvelsar med greitt oppmøte begge gonger. Flaskepanting. Ca 30.000 inn pr år. Hytta i Hamlagrø. Påskevakt 2016. Bli kjent tur i Kjerringadalen. Påske 2016. Ålvik Røde Kors 120
© Copyright 2024