1. No category

ÅRSMØTE
STAVANGER TENNISKLUBB
31. MARS 2016
Agenda/Saksliste for årsmøte
1. Godkjenne stemmeberettigede.
2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden.
3. Velge dirigent/møteleder, sekretær samt 2 representanter til å
underskrive protokollen.
4. Behandle tennisklubbens årsmelding.
5. Behandle idrettslagets regnskap i revidert stand.
6. Behandle innkomne forslag og saker.
a. Ingen saker er meldt inn
7. Fastsette medlemskontingent.
8. Vedta idrettslagets budsjett og plan.
9. Valg:
 Styret
o Styrets leder og nestleder
o 4 styremedlemmer og 2 varamedlemmer
 Revisor
 Ev. representanter til ting og møter i de organisasjoner idrettslaget er
tilsluttet
 Valgkomite med leder, 2 medlemmer og 1 varamedlem
 Kontrollkomité med 2 medlemmer og 1 varamedlem
STAVANGER TENNISKLUBB
ÅRSRAPPORT 2015
Styrets beretning
Klubbens virksomhet omfatter aktivitet som idrettslag tilknyttet Norges Idrettsforbund.
Virksomheten er lokalisert i Stavanger kommune.
Styret i Stavanger Tennisklubb valgt på årsmøtet i april 2015 er:








Leder:
Nestleder:
Styremedlem:
Styremedlem:
Styremedlem:
Styremedlem:
Varamedlem:
Varamedlem:
Ole Martinsen
Lars Gjerdåker
Jan Undem
Line Hoff Nilsen
Anett Eskeland
Martin Fisher (trådte ut av styret sommeren 2015)
Inge Bjørkevold
Veronica Tønnessen
Varamedlemmene har vært invitert på alle styremøter og deltatt i samme omfang som ordinære
styremedlemmer.
Styret har i perioden avholdt månedlige, formelle styremøter med unntak av feriemåneder
juli/august og desember. Styret har i tillegg gjennomført diverse møter for diskusjon om
klubbutvikling og prioriteringer, ansettelsesprosesser, samt strategisamling sammen med trenere
og stab.
Styret har videreført klubben sitt arbeid med fokus på 4 områder som basis for prioriteringer og
hva klubben skal kjennetegnes av og disse danner også basis for årsrapporten:




Positivt og inkluderende miljø som favner bredt
Sportslig utvikling og nytenking med høy idrettsfaglig kompetanse
Moderne og tidsriktige anlegg
Sunn drift – finansiell frihet
Styret har i 2015 jobbet videre med arbeidet med organisasjonsutvikling og verdigrunnlag som ble
startet i 2012.
Positivt og inkluderende miljø som favner bredt
Stavanger Tennisklubb er en av Norges største tennisklubber og et av Stavangers største idrettslag.
Ved utgangen av 2015 hadde klubben 800 medlemmer. Dette gir en relativt stor nedgang fra
fjorårets 941 medlemmer, en nedgangs som i hovedsak kommer på grunn avsluttende samarbeid
med Sola og Randaberg. Enn viss nedgang skyldes også mye fraflytting fra Stavanger det siste
året på grunn av endringer i jobbmarkedet. Økt medlemsregistrering og rekruttering vil være et av
satsningsområdene for klubben i 2016. Rundt halvparten av medlemmene er mellom 6 og 19 år,
og brorparten av disse har i løpet av 2015 vært aktive enten innenfor tennisskole eller
konkurranse/ turneringsgrupper på nasjonalt nivå.
Klubbens hjemmeside www.stavangertk.no er en viktig informasjonskanal for klubben og fra
nyttår ble også nytt nettbasert betalings- og bookingsystem (Senserio) tatt i bruk. Dette gir redusert
arbeid for administrasjonen med betaling ved bestilling og sikrer innbetaling for alle booka
banetimer. Også medlemskap betales her og sikrer således økt registrering av medlemmer siden
det gir rabattert pris på tjenester. Systemet vil videre bli utvidet til også å inkludere
betalingsfunksjoner som kurs, tennisskole og andre medlemstjenester og overordnet mål er å
minimere betaling ved faktura eller i kasse. Gullkortordningen, som gir utvidet spilletid utover
betjent åpningstid, har blitt en suksess og har i praksis økt banekapasiteten betydelig og er også et
billig alternativ til våre medlemmer. Vi har ikke observert at dette gir redusert spilling i ordinær
åpningstid.
Trenings- og konkurranseformer som treffer bredt i medlemsmassen, slik som ”Juvesen” (Junior –
Veteran – Senior) turneringen, liga-spill og tennis & tango har vært gjennomført som tidligere år
og bidratt til tennismoro på tvers av årskull og generasjoner.
Cezar Johansson ble ansatt som ny daglig leder i klubben fra 1. april 2015 og styret er svært
tilfreds med arbeidet så langt og registrerer både nytenkning og kontinuitet. Mats Ferguson sluttet
juni 2015. Marius Tangen ble ansatt fra august 2015 og da kom også Christian Martinsson inn
som timetrener. I tillegg utgjør Ole Storhaug, Henning Frøystein, Oscar Barrios Torres, Rikhard
Holmstrøm og Andre Jacobsen det ”faste trenerteamet”. Av timetrenere i 2015 var også Hanna og
Janusz Hellich en sterk ressurs.. Klubben har etter styrets oppfatning en svært kompetent og
komplementær trenergruppe med stor grad av kontinuitet. Totalt utførte klubben i 2015 cirka 11
årsverk inkludert administrasjon og kiosk/medlemsservice.
Klubben har som mål å være et idrettslag og en arbeidsplass der det råder full likestilling.
Etter styrets oppfatning har arbeidsmiljøet i klubben vært bra. Det har ikke vært rapportert skader
eller ulykker på arbeidsplassen. Selskapet forurenser ikke det ytre miljøet.
Sportslig utvikling og nytenkning med høy idrettsfaglig kompetanse
Stavanger Tennisklubb har som mål å bli en foregangsklubb. Dette innebærer blant annet at klubben
skal tilby et godt aktivitetstilbud og medlemsservice i toppklasse.
Stor lokal turneringsaktivitet vil være viktig både for å redusere reisevirksomhet og for å ha et godt
lokalt turneringstilbud for alle segmenter. Videre ønsker klubben å videreutvikle administrasjon- og
trenerstabens idretts- og servicekompetanse.
Lokale arrangementer
Stavanger TK er ledende i Norge på arrangementer. Både mht. antall gjennomførte turneringer, men
også på den kvalitative gjennomføringen. Vi jobber kontinuerlig med å bli enda bedre slik at vi kan
opprettholde vårt nivå som turneringsarrangør og bli ytterligere attraktive.
I 2015 ble følgende arrangementer gjennomført:
- Vestlandsmesterskapet
- Norgescup
- Juvesen - flere
- NM innendørs u19
- Landsturneringen innendørs u12
- Tennis Europe 16 – sommercup u16
- Tennis Europe 14 – europacup u14 år
- ITF 18 – verdenscup u18 år
- Masters (sluttspill for de 8 beste i juniorklassene i Norge)
- Grand Prix 100.000 kr. Største nasjonale premieturneringen i Norge
- Åpne turneringer – flere klasser
- Regional veteranliga
- Hafrsfjord cup for veteraner
- Regionmesterskap – alle klasser
- Multi-turnering
- Tennis & Salsa
- Mix-turnering
- Planet-turneringer
- Red Orange Green (ROG) Tour
Resultater 2015
Klubbens konkurransespillere gjør stadig fremskritt. Noen har også begynt å markere seg med
internasjonale resultater og aktivitetsnivået for de mest aktive i konkurransegruppen er god.
Se mer detaljert informasjon under.
Januar 2015 - Vestlandsmesterskapet i Bergen.
Nils Tveit Gjerdåker tok andreplass i gutter U14. I U14 klassen for jenter ble det en hel stavangersk
finale mellom Anne Sedberg Myhre og Ylva Frafjord Landa der Anne vant. U16 gutter ble vunnet av
Erik Sedberg Aarthun. U19 gutter ble vunnet av Marcus Sulen. Jenter U19 ble en hel stavangersk
finale der Dorthea Hviding slo Brit Storhaug. I herre- og dameklassen ble det nok et par
Stavangerfinaler; mellom Lars Vattøy og Johannes Helgø (hvor Johannes gikk av med seieren) i
herreklassen og Dorthea Hviding mot Line Huglen (hvor Dorthea tok det lengste strået) i dame
klassen.
April 2015 - Norgesmesterskap 14,16 og 18 og Landsturnering under 12 år.
U19 Gutter: Norgesmester Johannes Helgø
U16 Gutter: Semifinalister Johannes Tveit Gjerdåker og Marcus Sulen
U16 Gutter Double: Norgesmester Marcus Sulen og finalist Johannes Tveit Gjerdåker.
U16 Jenter: Semifinalist Brit Storhaug
U16 Jenter Double: Finalist Brit Storhaug
U16 Mix Double: Finalister Erik Sedberg Aarthun og Elida Frafjord Landa
U14 Gutter Double: Semifinalist Nils Tveit Gjerdåker
U14 Jenter Double: Semifinalist Anne Sedberg Myhre
U14 Mix Double: Semifinalist Anne Sedberg Myhre
Juni 2015 - Lagtennis.
Førstelaget på herre siden tok en andreplass i Eliteserien hvor de tapte for Snarøya i veldig jevn finale
der Stavanger var en ball i fra å ta hjem førsteplassen. Øverste damelaget klarte å berge plassen sin i
Eliteserien.
August 2015 - Norgesmesterskap under 14, 16, 18 og senior + Landsturnering under 12 år – Frogner
Herrer: Semifinalist Johannes Helgø
Damer: Semifinalist Dorthea Hviding
U19 Gutter: Norgesmester Johannes Helgø
U19 Jenter: Semifinalist Dorthea Hviding
U19 Mix Double: Norgesmestre Dorthea Faa Hviding og Thomas Eugen Jensen
U16 Gutter: Semifinalister Johannes Tveit Gjerdåker og Marcus Sulen
U16 Gutter Double: Norgesmester Johannes Tveit Gjerdåker og semifinalist Marcus Sulen
U14 Gutter Double: Semifinalist Mathias Jæger-Pedersen
U14 Mix Double: Semifinalist Anne Sedberg Myhre
November 2015 - International week – Stavanger.
Nok et nytt, stort og omfattende arrangement som ble vellykket på alle mulige måter.
Følgende arrangementer gikk av stabelen: Tennis Europe 14, ITF 18, GP og Masters 14, 16 og 19 år.
Våre spillere gjorde gode resultater.
Klubbturer/Gruppeturer 2015:
Følgende klubbturer ble gjennomført i 2015:
- SEB Oslo
- Sverige-tur
- NM Frognerparken – alle klasser
- Treningsleir i Kroatia i høstferien
- Overnattingstur til Egersund på ROG turnering
Moderne og tidsriktige anlegg
Klubben disponerer i dag 8 innendørsbaner på Tjensvoll og 4 utendørsbaner på Madla. På
innendørsbanene er utnyttelsesgraden tilnærmet 100 % innenfor kjernetiden 14.00-21.00.
Hafrsfjordbanene holdt bra kvalitet gjennom 2015 og anlegget fremstår i dag som attraktivt, men
med for liten kapasitet.
I 2015 ble Tennishallen, sammenliknet med tidligere år, relativt lite brukt til messer og
eksamensavvikling der mellom annet ONS 2015 ble avlyst.
Den framtidige anleggssituasjonen for STK er ennå uavklart. Tidshorisonten til Revheimprosjektet
er krevende i dagens situasjon i Stavanger med sviktende kommunale inntekter og lavere
aktivitetsnivå generelt i regionen. Klubben ønsker i 2016 å avklare situasjonen vedrørende
Revheim og eventuelt vurdere om en satsning på det eksisterende anlegget på Tjensvoll og
Hafrsfjord er til fordel for både oss og kommunen.
Klubbens ambisjon er at anlegget må bli både større og bedre enn dagens eksisterende anlegg for å
dekke det økte aktivitetsnivået vi ser særlig for de aller yngste, men også blant våre ungdommer
og våre eldre spillere. Styret mener dette vil gi grunnlag for videre sportslig utvikling samtidig
som at klubben også vil kunne bedre tilbudet til alle medlemmer og i tillegg gi økt tilhørighet og et
bedre miljø.
I påvente av en endelig beslutning ble det i løpet av 2015 gjennomført oppgradering på
Tennishuset i form av oppussing av garderober, nytt treningsrom og tribunefasiliteter. Dette har
allerede mottatt god respons. I klubbhuset på Hafrsfjord ble garderober og toalett oppgradert. I
løpet av 2016/17 er videre oppgradering av Tennishuset planlagt med mellom anna nytt lys i
hallene, oppgradering av foaje og fellesområder og nytt banedekke (2017).
Sunn drift – finansiell frihet
Klubbens soliditet er god. Aktivitetsnivået i klubben er høyt (all time high), hvor 2015 er
marginalt høyere enn i 2014. Klubben har hatt noen økonomiske utfordringer i 2014, som gir
utslag i årets resultat som viser et underskudd på NOK 726.948.
Underskuddet skyldes hovedsakelig 4 faktorer:
 Nedgang i betalende medlemmer og i tennisskoleaktivitet
 Kansellering av messeaktivitet, med tilsvarende bortfall av messeinntekter


Ekstraordinære personalkostnader knyttet til interim daglig leder i årets begynnelse, samt
avviklingskostnader knyttet til en av klubbens ansatte
Opprydning i gamle poster fra tidligere år
Styret og administrasjon har tatt grep i 2015 for å få bedre kontroll på økonomien. Tiltakene
inkluderer redusering av omfang og endret tidsplan for vedtatt oppgraderingsprosjekt for
Tennishuset på Tjensvoll, forbedret intern kontroll, kostnadskontroll og rapportering, samt
forbedret oppfølgning av klubbens ressursbruk for å sikre en mer kostnadseffektiv drift. Dette har
medført at driften har gått med positive resultater de siste månedene av 2015 og opererer nå med
balansert drift i henhold til målsetningene.
Klubbens balanse er god med likviditetsreserver plassert med meget lav risiko.
Hovedpunkter i regnskapet for 2015 målt mot foregående år og budsjett er som følger:
Nøkkeltall
Endring
Faktisk 2014 Budsjett 2015 Faktisk 2015 Avvik mot fjorår Avvik mot budsjett
Sum driftsinntekter
7 966 000
8 468 000
8 274 880
308 880
-193 120
Sum driftskostnader
7 950 800
8 234 888
9 047 800
1 097 000
812 912
Driftsresultat
15 200
233 112
-772 920
-788 120
-1 006 032
Finansposter
85 000
90 000
45 972
-39 028
-44 028
Årsresultat
100 200
323 112
-726 948
-827 148
-1 050 060
Klubbens budsjett for 2016 er vist under. (Detaljert 2016 budsjett i Vedlegg 2):
Budsjett 2016 mot faktisk 2015
2015
Budsjett 2016
Driftsinntekter
8 274 880
8 256 000
Driftskostnader
- Varekjøp
253 977
275 000
- Lønn
5 724 913
5 661 586
- Annen kostnad
3 019 013
2 071 000
- Avskrivning
49 897
45 000
Driftsresultat
-772 920
203 414
Finansposter
45 972
30 000
Årsresultat
-726 948
233 414
Styret foreslår å videreføre policy om at bruk av klubbens oppsparte midler knyttes opp mot arbeid
for oppgradering av anlegg, samt å holde og bygge en kapitalbase for fremtidig anlegg forventet
etter 2024.
Styret har i 2015 satt i gang et prosjekt for å se på nødvendige oppgraderingstiltak på anlegget på
Tjensvoll samt utebanene på Hafrsfjord, for å sikre at anlegg tilfredsstiller de krav som stilles fra
medlemmene til klubbens fasiliteter. Basert på økonomisk resultat i 2015, innstiller styret en
forsiktig bruk av midler vedtatt i årsmøtet 2015 i 2016.
Det er styrets vurdering at klubbens økonomiske situasjon er bra. Styret bekrefter at forutsetning
om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet.
Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet et riktig uttrykk for selskapets utvikling og stilling, samt
resultatet av virksomheten for 2015. Styret bekrefter at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av
driften i 2015. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning ved
bedømmelsen av selskapets stilling.
Avsluttende kommentar
Styret vil avslutningsvis takke alle medlemmer, ansatte og interessenter til klubben for meget godt
samarbeid i 2015. Det høye aktivitetsnivået, det positive engasjement og det konstruktive
samarbeidet motiverer til fortsatt innsats for å legge forholdene til rette slik at alle som vil spille
tennis skal kunne drive idretten med størst mulig utbytte og ha mulighet for å oppnå et
prestasjonsnivå i samsvar med egne ambisjoner.
Stavanger, mars 2016
Styret i Stavanger Tennisklubb
Ole Schei Martinsen (leder)
Lars Gjerdåker (nestleder)
Jan Undem (medlem)
Line Hoff Nilsen (medlem)
Anette Eskedal (medlem)
Veronica Tønnesen (varamedlem)
Inge Bjørkevoll (varamedlem)
Vedlegg 1 Stavanger Tennisklubb – Regnskap 2015
Vedlagt i separat dokument.
Vedlegg 2 Stavanger Tennisklubb
Budsjett og historisk oversikt
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
254 304
433 589
475 650
1 776 521
192 830
228 986
334 981
347 489
0
192 590
264 466
368 327
1 269 452
1 314 557
242 004
363 278
314 009
742 901
0
222 955
262 584
331 661
930 365
1 469 219
182 551
303 392
516 759
746 462
0
323 290
212 981
253 202
893 178
1 403 027
629 672
427 722
270 104
559 048
477 424
115 500
176 152
244 844
838 783
1 491 047
527 904
451 771
253 772
774 365
633 185
406 650
151 292
311 306
641 127
1 828 008
292 725
443 599
328 436
704 113
1 137 415
353 665
163 930
268 040
883 922
1 808 335
335 850
391 589
278 819
756 170
970 392
525 650
92 440
268 240
28 500
57 000
226 549
61 645
0
2 100
248 550
125 800
490 500
470 579
126 025
11 675
0
255 651
118 994
0
332 583
140 425
53 083
0
140 066
103 588
237 000
504 323
89 200
202 305
66 450
186 000
157 910
0
653 357
68 115
180 180
74 630
156 900
46 918
465 000
517 852
90 166
120 470
112 330
190 500
48 400
343 000
644 116
183 100
51 027
205 167
181 379
825 735
1 949 978
413 080
419 813
314 151
818 075
852 148
239 775
48 048
38 400
243 390
40 000
100 000
754 992
139 310
391 353
162 384
290 555
845 226
1 688 254
500 775
417 231
268 127
664 113
845 972
363 821
99 300
48 700
200 000
255 000
0
879 329
122 025
439 497
0
21 648
65 755
5 058 716
29 600
28 654
140 848
6 772 080
0
23 661
36 972
6 027 651
53 200
201 666
82 596
6 855 800
117 795
13 350
58 378
7 300 006
84 506
90 780
117 866
8 146 268
85 910
96 135
54 453
8 211 292
84 672
70 690
29 209
8 274 880
308 665
197 206
505 872
327 777
184 657
512 434
332 620
176 658
509 278
130 509
122 938
253 447
331 382
107 049
438 431
156 118
95 900
121 826
8 037 466
8 128 266
141 000
91 073
232 073
185 000
180 000
900 000
1 700 000
510 000
295 000
300 000
700 000
760 000
300 000
160 000
15 000
170 000
155 000
100 000
827 000
160 000
514 000
105 000
55 000
110 000
55 000
8 256 000
105 905
129 759
235 664
55 045
145 458
200 503
74 829
179 148
253 977
125 000
150 000
275 000
Lønn
Feriepenger
OTP
Arbeidsgiveravgift
Div personalkost
Total lønnskostnader
2 289 252
187 621
39 504
346 117
2 758 474
237 912
38 170
424 094
3 115 054
316 698
45 566
492 871
3 471 445
352 024
59 474
532 307
3 204 552
347 296
48 964
508 682
2 862 494
3 458 650
3 970 189
4 415 251
4 109 494
3 713 766
376 611
47 966
592 812
31 312
4 762 467
3 845 631
406 535
94 363
630 930
54 157
5 031 616
4 213 770
436 239
69 899
626 625
68 763
5 415 296
4 456 598
465 968
70 792
651 631
79 924
5 724 913
4 400 000
465 000
71 000
645 586
80 000
5 661 586
Husleie/Leie eksterne baner
Vann/renovasjon/Forsikring/Eiendomsavgift/Vedlikehold/Inventar
Strøm
Vedlikehold baner
Telefoni
Internett/Alarm
Kontingent NTF/Rogaland Idrettskrets/Startkontigenter
Turneringsoppfølging
Reisekostnader
Kostnader turneringer/premier
Kostnader samlinger
Regnskapskostnad
Revisjonskostnader
Web-sider/booking
IT-kostnader
Kontormateriell/rekvisita/porto/aviser
Kurs/Utdannelse
Annonser/tryksaker
Tap på fordringer
Tennisutstyr
Kostnader tenniscamps
Kostnader tennisskole
Diverse kostnader
Kostnader lagtennis
Avskrivninger
Totale driftskostnader
579 502
47 511
313 089
48 366
48 028
1 560
76 440
17 086
46 502
112 029
12 413
56 474
28 750
12 454
6 801
62 523
26 851
30 877
2 000
69 447
4 660
7 559
39 604
25 548
21276
1 676 075
549 996
176 028
364 740
214 918
60 334
141 980
35 021
44 688
245 514
16 565
58 761
20 000
-2 468
74 665
31 825
89 830
62 560
12 640
67 543
11 546
4 000
55 266
70 622
47747
2 406 574
550 098
69 136
368 360
29 434
74 685
1 832
151 627
46 182
78 438
159 267
4 276
169 545
28 875
2 579
13 358
36 709
6 988
16 732
25 360
78 517
907
13 644
66 048
35 631
77487
2 028 226
112 522
106 332
471 946
27 669
93 627
1 856
143 510
96 523
100 899
232 007
8 153
274 711
37 500
38 014
9 036
48 863
17 271
21 458
78 580
95 862
2 200
143 388
34 958
106701
2 196 885
165 571
126 654
385 184
29 019
76 996
38 404
134 520
296 836
98 697
170 232
7 824
98 823
38 438
29 588
26 464
61 026
66 864
55 116
97 955
23 663
40 942
106 974
158 403
100000
2 334 193
274 784
26 701
336 187
83 228
77 007
61 022
139 180
330 542
113 813
132 928
6 011
31 218
51 250
7 223
108 106
50 547
60 577
32 706
29 713
14 557
363 629
177 138
100300
2 508 067
403 747
50 920
410 622
136 725
49 031
52 479
147 520
100 098
61 134
73 188
70 148
16 609
52 500
9 239
50 569
41 007
87 024
93 457
135 593
358 156
208 668
167 493
72900
2 775 927
268 441
53 495
334 109
61 466
48 533
58 254
149 570
56 796
52 804
182 127
9 662
88 750
3 453
175 522
57 269
174 013
107 469
161 812
621 418
152 813
56000
2 817 776
135 726
60 818
312 290
16 569
60 261
62 534
155 490
82 943
65 810
410 941
5 996
689 699
168 362
49 897
3 068 910
145 000
90 000
320 000
85 000
3 000
60 000
150 000
60 000
30 000
360 000
10 000
85 000
4 000
55 000
10 000
150 000
10 000
150 000
50 000
139 000
150 000
45 000
2 116 000
Sammendrag
Inntekter
Varekost
Personalkost
Driftskost
Driftsresultat
5 058 716
505 872
2 862 494
1 676 075
14 275
6 772 080
512 434
3 458 650
2 406 574
394 422
6 027 651
509 278
3 970 189
2 028 226
-480 042
6 855 800
253 447
4 415 251
2 196 885
-9 782
7 300 006
438 431
4 109 494
2 334 193
417 889
8 037 466
232 073
4 762 467
2 508 067
534 859
8 146 268
235 664
5 031 616
2 775 927
103 061
8 211 292
200 503
5 415 296
2 817 776
-222 283
8 274 880
253 977
5 724 913
3 068 910
-772 920
8 256 000
275 000
5 661 586
2 116 000
203 414
Netto Finans
-875593,82
-167976,57
-79395
-47589,04
-86035,29
82174
83947
79602
45972
30 000
-861 319
226 445
-559 437
-57 371
331 854
617 033
187 008
-142 681
-726 948
233 414
Proshop mat
Proshop utstyr
Konkurransegruppa
Tennisskole Barn/Voksen
Turneringsinntekter
Fast baneleie
Løpende baneleie
Medlemskontigent
TFO
Tenniscamp
Drop in
Turneringsoppfølging
Firmakurs
Sponsormidler
Messeinntekter
Offentlig støtte
Privattimer
Diverse inntekter
St svithun
STK Lag tennis (inkl. refusjon)
Samlinger
Viderefakturert strøm
Totale inntekter
Varekjøp utstyr
Varekjøp mat
Total varekost
Årsresultat
2015 Budsjett 2016
83 750
9 837
50 493
13 255
144 629
82 513
405 805
1 292
Styrets forslag til medlemskontingent 2016
«Kontingenter justeres noe opp og rundes av til nærmest NOK 100»
Medlemskap 2016 (Hoveddel)
Familie
kr. 3.000
Senior
kr. 1.900
Jr/Pensjonist/Student kr. 1.100
Vedlegg 3
Stavanger Tennisklubb Valg
Valgkomiteens innstilling til nytt styre vil bli lagt fram på årsmøtet.

Styret
 Styrets leder:
 Styrets nestleder:

4 styremedlemmer:

2 varamedlemmer:
Note: Styret velges som følger: Formann/Nestformann individuelt,
Styremedlemmer som gruppe, Varamedlemmer som gruppe
Andre valg

Revisor:

Ev. representanter til ting og møter i de organisasjoner idrettslaget er tilsluttet
 Styret gis fullmakt til å utnevne representanter

Valgkomite med leder og 2 medlemmer og 1 varamedlem for neste årsmøte
 Leder
 Medlem
 Medlem

Kontrollkomite med 2 medlemmer
 Medlem
 Medlem