Verksamhetsberättelse 2015
Distriktskongress 2016 Upplands Väsby, 23-24 april 2016 Verksamhetsberättelse 2015 Innehållsförteckning Distriktsstyrelse 2015 3 Revisorer 3 Valberedning 3 Sammanträden med styrelsen 4 Samverkan med kommunerna 4 Personal 4 Medlemsregister 4 Medlemsantal 4 Distriktskongress 5 Studier 5 Kommunikation 6 Kommunala gruppen 7 Fackliga utskottet 8 Internationella utskottet 8 Seniorutskottet 9 Första maj 9 Talarförmedling 10 Slutord 10 Ekonomisk berättelse 2015 12 Revisionsberättelse 21 Revisionsberättelse 22 Distriktsstyrelsens förslag till bokslutsdispositioner 23 Sammanfattning av ekonomin 23 Länsriksdagsgruppen 24 Landstingsgruppen 29 Stiftsfullmäktigegruppen 48 Verksamhetsberättelse Stockholms läns SSU-distrikt 50 S-kvinnor Stockholms läns verksamhetsberättelse 57 Sida 2 av 57 Distriktsstyrelse 2015 Helene Hellmark Knutsson Erika Ullberg Leif Nysmed Agneta Karlsson Katarina Berggren Lars Bryntesson Tove Sander Khashayar Farmanbar Boel Godner Sundbyberg Huddinge Huddinge Järfälla Botkyrka Sigtuna Danderyd Nacka Södertälje Ordförande Vice ordförande (fr.o.m 25/4) facklig ledare studieorganisatör ledamot ledamot ledamot ledamot ledamot Ann-Christine Furustrand Bo Krogvig Anna Ljungdell Serkan Köse Ulrika Falk Österåker Upplands Väsby Nynäshamn Botkyrka Norrtälje ersättare ersättare ersättare ersättare ersättare Natalie Sial Lilian Lama Jesper Lindholm Carina Paulsson Åsa Westlund Yilmaz Kerimo SSKF Stockholms län Tro och Solidaritet SSU LO-distriktet EU-parlamentet/Riksdag Riksdagen adjungerad adjungerad adjungerad adjungerad adjungerad (t.o.m 15/10) adjungerad (fr.o.m 15/10) Revisorer Ordinarie Hans-Erik Salomonsson, Sundbyberg Åsa Karlberg, Haninge Christer Hedberg, Värmdö Ersättare Ralf Lennholm, Norrtälje Natalie Sial, Huddinge Tommy Eklund, Salem Från och med 2003 köper distriktet även revisorstjänst från företaget KPMG. Valberedning Ordinarie Bo Johansson, sammankallande Gun Eriksson, Sigtuna Olle Jansson, Norrtälje Christina Axelsson, Huddinge Yilmaz Kerimo, Södertälje Sida 3 av 57 Ersättare Annika Andersson Ribbing, Värmdö Jan Jogell, Sundbyberg Cesar Vargas, SSU Pelle Svensson, Haninge Jenny Hjalmarsson, Solna Sammanträden med styrelsen Distriktsstyrelsen har haft 13 protokollförda sammanträden. Samverkan med kommunerna Det har varit regelbundna träffar med AK-ordföranden under året. Det finns en stor samsyn på samarbetet mellan arbetarekommunerna och partidistriktet. Personal Joakim Johansson (fr.o.m 9/3) Ingrid Rudin (t.o.m 1/11) Cecilia Palmsäter (t.o.m 1/4) Mika Metso (t.o.m 1/4) Helene Larsson Susanne Engzell Thore Nyman Danish Sial (fr.o.m 1/2) Daniel Ferreira (fr.o.m 15/5) Nasra Ali (fr.o.m 1/6) Medlemsregister Under 2015 var personal från partidistriktet ute i lokalorganisationen och utbildade nya användare av medlemsregistret. De personer som inte har betalat sin avisering för 2015 kommer att bli utskrivna ur partiet under april månad 2016. Medlemsavgiften har nu ändrats till 240 kr för alla inom partiet utom sidoorganisationerna. Från 2016 är beloppet 60 kr per organisationsled, Partistyrelsen, partidistrikt, arbetarekommun och S-förening alltså 240 kr. Om man är med i flera S-föreningar blir det 60 kr per förening. Medlemsantal Botkyrka Danderyd Ekerö Haninge Huddinge Järfälla Lidingö Nacka Norrtälje Nykvarn 2014 567 72 109 538 582 473 168 523 472 78 2015 520 74 108 482 505 459 149 500 447 72 -47 2 -1 -56 -77 -14 -19 -23 -25 -6 Sida 4 av 57 Nynäshamn Salem Sigtuna Sollentuna Solna Sundbyberg Södertälje Tyresö Täby Upplands-Bro Upplands Väsby Vallentuna Vaxholm Värmdö Österåker Summa 302 88 390 353 521 360 642 370 256 224 259 202 65 294 230 275 81 371 325 468 359 576 355 241 244 241 180 60 285 233 8138 7610 -27 -7 -19 -28 -53 -1 -66 -15 -15 20 -18 -22 -5 -9 3 Distriktskongress Distriktskongress genomfördes den 25 april på Park Hotel i Täby. Det var motionsbehandling i vanlig ordning. Förutom att distriktsordförande Helene Hellmark Knutsson talade så gjorde även näringsminister Mikael Damberg och partistyrelsens representant Gabriel Wikström tillika idrotts- och folkhälsominister. Studier Medlemsutbildning Under 2015 har studieverksamheten i partidistriktet samordnats i Stockholmsregionen framförallt gällande medlemsutbildningen, med introduktionsträff, medlemsutbildning steg 1 och 2. Medlemsutbildning steg 3 anordnar partistyrelsen för vilket Stockholmsregionen skickar inbjudan till. Introduktionsträffen är inte obligatorisk för medlemmar utan de kan direkt delta i steg 1. Dock är det ett tillfälle för nya medlemmar att träffa förtroendevalda, diskutera aktuell politik och få en inblick i Socialdemokraterna och vilka kanaler för engagemang det finns. Det har visat sig väldigt lyckat och välbesökt. Medlemsutbildning steg 1, 2 och 3 ger tillfälle för fördjupad kunskap om ideologi, historia och organisation samt hur medlemmen kan gå vidare för att ge uttryck för sitt engagemang. Medlemsutbildningen är fundamenten för hela verksamheten att bygga vidare på. Deltagande medlemsutbildning – Stockholmsregionen Steg 1: Steg 2: Steg 3: 7 träffar 4 träffar 3 träffar i Stockholmsområdet Sida 5 av 57 150 deltagare 65 deltagare 25 deltagare Utöver detta anordnar många arbetarekommuner i länet medlemsutbildning i egen regi. Vidare har funktionsutbildning för ordförande, kassör och medlemsansvariga genomförts samt styrelseutbildning på begäran. Till det har flertalet temalagda seminarier ägt rum, exempelvis om sociala medier. Politiskledarutbildning 2015 var året den politiska ledarutbildningen startade. Den är planerad till fem helger över ett års tid med politik, ledarskap och kommunikation som huvudtema med syfte att ge deltagarna verktyg att efter valet 2018 axla en större roll. 26 personer från länets kommuner antogs till utbildningen efter ansökan och i samråd med arbetarekommunerna. Utbildningen fortsätter och avslutas under 2016. Mentorskapsutbildning Under 2015 togs en planering fram, för ett mentorskapsprogram som har till syfte att ge deltagarna en ökad trygghet i sin roll, fördjupad insikt och sammanhang och ge stöd åt den personliga utvecklingen. Programmet planeras att starta hösten 2016. Kommunikation Socialdemokraterna i Stockholms län, Stockholms arbetarekommun, Stockholms stadshus och Socialdemokraterna i Stockholms läns landsting har under 2015 fortsatt arbetet utifrån en regional plattform för kommunikationsarbetet. Detta har inneburit en fortsatt samordning av kommunikationsarbetet genom en kommunikationsansvarig för regionen. Efter valrörelsen har den del av personalstyrkan som arbetar med kommunikationsfrågor minskat mycket kraftigt, vilket är en naturlig utveckling. Förändringen har medfört att den del av verksamheten som tidigare var operativ t.ex. produktion av material har avvecklats helt. Istället utgörs en övervägande del av arbetet av strategisk planering och samordning. Dessa förändringar har inneburit att man format nya strukturer och kanaler för att få en effektiv informationsspridning och informationsdelning. För att stärka det regionala arbetet genomförs veckovisa press- och kommunikationsmöten där partidistrikten, stadshuset och landstinget håller varandra informerade och utbyter tips och råd. Strukturerna och formerna för arbetet lades i samband med en gemensam halvdagsöverläggning. Under året genomfördes en större kartläggning för att klargöra status på strategier och andra nyckeldokument som rör kommunikationsområdet. Kartläggningen utmynnade i att arbetet med att ta fram en ny kommunikationsstrategi påbörjades och även en ny strategi för sociala medier. Arbetet har också påbörjats med att uppdatera strategin för internkommunikation. För att tydliggöra de behov och kompetenser som finns i organisationen påbörjades även en behovs- och kompetensanalys. Tidigt framgick ett stort behov att öka kompetensen inom bildhantering, varför åtta personer fick gå en tvådagarsutbildning i Photoshop. Press Partidistrikten, stadshuset och landstinget påbörjade under året ta fram former och struktur för att i större utsträckning samordna och skapa förutsättningar för planerade utspel och reaktiv presshantering. Sida 6 av 57 Sociala medier Under året testades en ny form av digital kampanj inom ramen för Rädda bussen-kampanjen, som var en kampanj för att upplysa och skapa debatt kring de neddragningar av busstrafiken som Moderaterna i landstinget genomfört. Syftet med upplägget var att skapa en regional kampanj där huvudsidan Rädda bussen på Facebook utgjorde en regional kappa. Den fick i sin tur ett antal lokala sidor som fokuserade på att uppmana till lokal aktion i en kommun eller i en stadsdel. På huvudsidan genererades regionalt material som kunde användas på alla lokala sidor och de lokala sidorna fokuserade på att lyfta det superlokala perspektivet, för att skapa närhet. Huvudsidan har genererat drygt 3 600 gilla-markeringar och de lokala sidorna har genererat ett par hundra gillamarkeringar. Till detta kan läggas att kampanjen genererat drygt 1 500 e-postadresser som kan användas för fortsatt dialog och för framtida dialog om kollektivtrafikhändelser i regionen. Utöver den konkreta större kampanjen har flera annonseringsinsatser gjort under året, bland annat i samband med att Socialdemokraterna i Stadshuset presenterade sin budget. Framtagandet av en strategi och plan för att öka närvaron på Facebook och få större genomslagskraft har påbörjats. Internkommunikation Veckonytt är den huvudsakliga kanalen för interninformation till våra förtroendevalda i partiorganisationen och kommun, landsting och riksdag. Varje vecka mottar ca 600 personer vårt digitala brev med Socialdemokraterna i Stockholmsregionen som avsändare med information om politik och kampanjinsatser. Kommunala gruppen Distriktets kommunala grupp har under året bestått av gruppledaren i kommunstyrelsen i länets 26 kommuner, heltidsarvoderade länsföreträdare från landstinget, gruppledaren på länsbänken, länsföreträdare från Europaparlamentet, partidistriktets ordförande, vice ordförande, förste ombudsman samt personal och tjänstemän i regionen. Arbetet har letts av ordförande Katarina Berggren, Botkyrka, samt ett presidium som har förberett kommunala gruppens träffar. Presidiet har bestått av: Katarina Berggren, Botkyrka (ordf.) Emil Högberg, Huddinge (vice ordf.), Jan Jogell, partidistriktet och Emanuel Ksiazkiewicz, Botkyrka. Möten och verksamhet: Stora kommunala gruppen har under 2015 haft en träff: Stora kommunala gruppens möte genomfördes den 20 augusti på Sveavägen 68. Mötet gästades av socialministern Åsa Regnér och mötet avhandlade frågan om EU-migranter och hur kommun och regering hanterar frågan. Den lilla kommunala gruppen har under 2015 träffats fyra gånger. På agendan har det bland annat varit samordning mellan kommunerna, EU- migranter, flyktingkrisen, bostadspolitik och Sverigeförhandlingarna. Utöver det presenterade partidistriktet upplägget inför höstkampanjen samt tankarna kring politikutvecklingsprojektet. Åsa Westlund presenterade också valanalysen. Sida 7 av 57 Fackliga utskottet Sammansättning Leif Nysmed Facklig ledare, Huddinge, DS Mikko Svensson Haninge Linda Pettersson Upplands-Bro Anette Pettersson Sundbyberg Claes Melkersson, SSU Adjungerade Ingrid Rudin PD samt representant från LO distriktet Fackliga utskottet var sammansatt av två fackliga ledare från arbetarekommunerna i Stockholms län, facklig-politiskt ansvarig i riksdagsgruppen samt att LO- distriktet och SSU-distriktet har haft möjlighet att adjungera en person. På detta sätt har vi arbetat med att få igång det facklig-politiska arbetet i arbetarekommunerna samt LO- och SSU-distrikten. Verksamhet Sedan ett par år tillbaka har inriktningen på fackliga utskottets arbete ändrats, från att ha haft fokus på de olika fackliga avdelningarna till att rikta fokus mot Arbetarekommunernas fackligpolitiska samverkan. Kontakten mot de fackliga avdelningarna organiseras numer av LO-distriktet i samarbete med de två fackliga ledarna ifrån Stockholms län partidistrikt och Stockholms Arbetarekommun. Arbetarekommunernas fackliga ledare De flesta arbetarekommuner i länet har idag fackliga ledare och några har fackliga utskott. För att kunna få mer och bättre kontakter med de olika arbetsplatserna och därmed stärka den facklig-politiska samverkan, måste mer kraft och resurser läggas på de fackliga ledarna och LOsektionerna. Internationella utskottet Under 2015 har internationella utskottets verksamhet legat nere. Partidistriktet har jobbat med att se över den internationella verksamheten och på vilket sätt vi ska jobba. Partidistriktets styrelse utsåg Yilmaz Kerimo, Södertälje till internationell ledare i distriktet och han utsåg i slutet av året. Han har påbörjat ett arbete med att utveckla den internationella verksamheten i länet. Ingrid Rudin, ombudsman partidistriktet, har under 2015 (t.o.m. 1 november) varit ansvarig ombudsman för de internationella frågorna. Projektet i Kongo-Kinshasa fortsätter och en utbildning genomfördes i Kinshasa i september. Projektet är också i sin slutfas och kommer avslutas i närtid. Samtidigt har partidistriktet för samtal med Palmecentret om nya internationella projekt. Sida 8 av 57 Seniorutskottet Ledamöter i utskottet: Christina Axelsson, ordförande, Huddinge, Lars Lindberg, Ann Mari Rosén, Karin Dahl Strandin, Irma Lindell Estun, Kerstin Hägg, Per Ryhd, Annika Falk, Stina Bergman Ericsson, Egil Johansson, Upplands-Bro, Bo Thoresson, Jab Einebrant, Karl Erik Johansson, Nils Erik Eriksson, Södertälje, Bengt Stenqvist, Berit Severin, Signe Levin, Solna, Holger Forsberg, Norrtälje, Bruno Landstedt, Sigtuna, Ann Mari Rosén, Upplands Väsby, Mona Rudenfeldt, Värmdö, Lillemor Gladh, Käte Diederichsen, Jan Olof Hedbom, Birgitta Rynnert, Gunnar Lindqvist och Thore Nyman, verkställande ledamot/ hedersombudsman. Utskottet har under året haft ett flertal sammanträden. Dessutom omfattande mail- och telefonkontakter. Protokoll, informationsbrev, rapporter och annat material har kontinuerligt distribuerats till ledamöter och andra berörda. Första maj Partidistriktet var även i år medarrangör vid Stockholms Arbetarekommuns och LO-distriktets firande av Första maj i Stockholm. Inför firandet annonserades det i lokal media. Vädret var småkyligt men okej och uppslutningen god. I Stockholm höll finansministern Magdalena Andersson ett inspirerande och laddat huvudtal på Norra Latin. Det kändes extra bra att få välkomna en regeringsföreträdare efter 8 år i opposition. Huvudparoll 2015 – Kunskap, Frihet, Framtid I länets arbetarekommuner genomfördes olika Första maj-möten, med eller utan demonstrationståg. Följande talare medverkade i länets arbetarekommuner: Botkyrka Danderyd Ekerö Haninge Huddinge Järfälla Nacka Norrtälje Nykvarn Nynäshamn Salem Sigtuna Sollentuna Solna/Sundbyberg Södertälje Tyresö Täby Upplands Bro Upplands Väsby Vallentuna Vaxholm Värmdö Österåker Erika Ullberg Victor Harju Nanna Wikholm Serkan Köse Jesper Lindholm Claes Thunblad Björn Von Sydow Ulrika Falk inget eget firande, deltog i Södertälje Jens Sjöström Katarina Berggren Lawen Redar Alexandra Völker Magdalena Andersson Göran Persson Mathias Tegnér Conny Fogelström Camilla Jansson Åsa Westlund Leif Nysmed Katherine Lindqvist Karin Aaseby Ann-Christine Furustrand Sida 9 av 57 Talarförmedling Partidistriktet har varit arbetarekommunerna behjälpliga med talarförmedling när så önskats. Slutord Det har varit ett år som präglats av stora politiska utmaningar och ett svårt parlamentariskt läge i riksdagen. Utifrån de förutsättningarna har vårt parti på riksplanet genomfört en tydlig och bra politik som utvecklar landet och ökar jämlikheten. Det kraftigt ökade flyktingmottagandet har varit den största frågan under 2015 och präglat mycket av det politiska arbetet. I Stockholms län har det moderata maktmonopolet brutits på flera ställen och vi har flyttat fram våra positioner i både kommuner och i landsting. Vi har dock fortfarande en resa att göra för att stärka vår ställning i Stockholmsregionen ytterligare. Precis som i riksdagen har vi på flera ställen i vår region ett svårt parlamentariskt läge, vilket ställer nya krav på oss som parti. Vi har idag ett nytt politisk landskap som vi måste förhålla oss till. Svårigheterna med detta blev vi påminda om när vi efter ett år förlorade makten i Sundbyberg, trots ett framgångsval 2014. I landstinget har vi under året bedrivit en vass oppositionspolitik där bland annat den skandalartade upphandlingen av bygget av Nya karolinska sjukhuset och problemen med SL:s taxor stått i centrum. På få ställen är den moderata experimentverkstaden så tydlig som i landstinget. Även här är det parlamentariska läget komplicerat. Det är uppenbart att moderatstyret i Stockholms läns landsting helt bygger på stödet från Sverigedemokraterna. Partidistriktet har under året också påbörjat ett ambitiöst arbete med politikutveckling. Detta är viktigt av flera skäl; Vi måste kunna formulera framtidens utmaningar och vi ska vara ett parti som kan visa att vi har tydliga lösningar på dessa. Socialdemokraterna i Stockholms län är ett framtidsparti, alltid med siktet på att utveckla och förbättra och med en tydlig förankring i våra grundläggande värderingar. Utöver detta har vi också satsat mycket på att utveckla vår partiorganisation. I det arbetet står studierna i centrum. Vi bedriver ett ambitiöst studiearbete i vårt län, vilket är av yttersta vikt för vårt parti. Avslutningsvis vill vi från Stockholms läns distriktsstyrelse framhålla att vi ser fram mot ett spännande 2016 med många utvecklande politiska diskussioner i vårt län. Nu börjar vi arbetet för valseger 2018! Sida 10 av 57 Med de orden tecknar styrelsen 2015 Helene Hellmark Knutsson Leif Nysmed Boel Godner Erika Ullberg Tove Sander Katarina Berggren Lars Bryntesson Khashayar Farmanbar Agneta Karlsson Sida 11 av 57 Ekonomisk berättelse 2015 Sida 12 av 57 Sida 13 av 57 Sida 14 av 57 Sida 15 av 57 Sida 16 av 57 Sida 17 av 57 Sida 18 av 57 Sida 19 av 57 Sida 20 av 57 Revisionsberättelse Till kongressen för Stockholms Läns Socialdemokratiska Partidistrikt Org nr 802003-1186 Vi har granskat verksamhetsberättelsen, den ekonomiska berättelsen och bokföringen samt styrelsens förvaltning i Stockholms Läns Socialdemokratiska Partidistrikt för åt 2015. Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att bokföringslagen tillämpas vid upprättandet av årsbokslutet. Vårt ansvar är att uttala oss om verksamhetsberättelsen och förvaltningen på grundval av vår revision. KPMG AB har biträtt vid granskningen. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att verksamhetsberättelsen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen gjort när den upprättat verksamhetsberättelsen samt att utvärdera den samlade informationen i verksamhetsberättelsen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har handlat i strid med bokföringslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Den ekonomiska berättelsen har upprättats i enlighet med bokföringslagen och ger en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Vi föreslår att resultat- och balansräkningen fastställes och att åtets resultat disponeras enligt styrelsens förslag. Styrelsens ledamöter har enligt vår bedömning inte handlat i strid med föreningens stadgar. Vi tillstyrker att kongressen beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Sida 21 av 57 Revisionsberättelse Till kongressen för Stockholms Läns Tidningsförening UPA Org nr 702002-3342 Vi har granskat verksamhetsberättelsen, den ekonomiska berättelsen och bokföringen samt styrelsens förvaltning i Stockholms Läns Socialdemokratiska Partidistrikt för år 2015. Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att bokföringslagen tillämpas vid upprättandet av årsbokslutet. Vårt ansvar är att uttala oss om verksamhetsberättelsen och förvaltningen på grundval av vår revision. KPMG AB har biträtt vid granskningen. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att verksamhetsberättelsen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen gjort när den upprättat verksamhetsberättelsen samt att utvärdera den samlade informationen i verksamhetsberättelsen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har handlat i strid med bokföringslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Den ekonomiska berättelsen har upprättats i enlighet med bokföringslagen och ger en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Vi föreslår att resultat- och balansräkningen fastställes och att årets resultat disponeras enligt styrelsens förslag. Styrelsens ledamöter har enligt vår bedömning inte handlat i strid med föreningens stadgar. Vi tillstyrker att kongressen beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Sida 22 av 57 Distriktsstyrelsens förslag till bokslutsdispositioner Partidistriktets bokslut 2015 Distriktsstyrelsen beslutar föreslå kongressen; att av årets överskott, kr 2.000.000, tillförs valfonden att av årets resultat, kr 525.945:47, tillförs dispositionsfonden att av årets överskott, kr 138.638, tillförs kapitalbehållningen Sammanfattning av ekonomin 2015 har varit utifrån ett ekonomiskt perspektiv ett bra år. Det har varit ett mellanår där personal har slutat eller gått på tjänsteledighet samt att ny personal har rekryterats. Verksamhetsmässigt har 2015 varit ett uppbyggnadsår. Politikutveckling, kommunikation, opinion och strategi och studier har varit kärnan i vår verksamhet under det gångna året och kommer så vara även kommande år. Överskottet är delvis ett resultat av att vi under året inte varit full personalstyrka. Utöver det har partistödet ökat eftersom vi gick fram i landstinget vid valet 2014. En annan förklaring är att verksamheten började rulla ordentligt efter halvårsskiftet. Sammanfattningsvis är ekonomin god i Stockholms läns partidistrikt men för kommande år är det mer rimligt att se överskott som ligger betydligt under 2015 års resultat i takt med ökade verksamhets- och personalkostnader. Länsriksdagsgruppen Gruppens sammansättning Åsa Westlund Ordinarie ledamot Vice gruppledare i Näringsutskottet Suppleant i Miljö- och jordbruksutskottet Länsbänksansvarig Björn von Sydow Ordinarie ledamot Ordförande i Riksdagens delegation till Natos parlamentariska församling Ledamot i Krigsdelegationen Vice ordförande i Konstitutionsutskottet Alexandra Völker Ordinarie ledamot Ledamot i Försvarsutskottet Suppleant i Civilutskottet Leif Nysmed Ordinarie ledamot Ledamot i Civilutskottet Suppleant i Skatteutskottet Ingela Nylund Watz Ordinarie ledamot Ledamot i Styrelsen för Stiftelsen Riksbankens Jubileumsfond Ledamot i Finansutskottet Yilmaz Kerimo Ordinarie ledamot Ledamot i Valberedningen och i Socialförsäkringsutskottet Suppleant i Utrikesutskottet Azadeh Rojhan Gustafsson (statsrådsersättare för Mikael Damberg) Ledamot i Kulturutskottet Suppleant i Utrikesutskottet Suppleant i EU-nämnden Suppleant i Europarådet Serkan Köse (statsrådsersättare för Magdalena Andersson) Suppleant i Arbetsmarknadsutskottet Suppleant i Socialförsäkringsutskottet Suppleant i Utrikesutskottet Mathias Tegnér (statsrådsersättare för Ibrahim Baylan) Sida 24 av 57 Suppleant i Konstitutionsutskottet Suppleant i Socialförsäkringsutskottet Ersättare för Åsa Westlund och Mathias Tegnér under deras föräldraledighet från 1 november 2015 (– 30 april 2016) var Anders Lönnberg och Anna Vikström. Året som gått Året som gått har präglats mycket av det fortsatt svåra parlamentariska läget och att allt fler människor på flykt sökt sig till Sverige. Dessutom har förstås attackerna i Paris och Trollhättan fått stor och rättmätig uppmärksamhet. Samtidigt har mycket av det som kommer att ha stor effekt i människors vardag nästan hamnat lite i skymundan; nämligen det faktum att Sverige äntligen har en regering som bidrar till att öka jämlikheten och minska klyftorna. Både mellan samhällsgrupper och mellan kvinnor och män. Under alliansåren gynnades alltid höginkomsttagarna mest av regeringens politik. Runt den parlamentariska situationen rådde i början av året ändå ett visst lugn. Detta på grund av den så kallade Decemberöverenskommelsen som träffats i mellandagarna 2014. Denna överenskommelse mellan regeringspartierna och de borgerliga partierna kom till efter att regeringens budgetförslag röstats ned i riksdagen av de borgerliga partierna och Sverigedemokraterna. Överenskommelsen innebar i korthet att det block som är störst i riksdagen ska få bilda regering och också få igenom sin budget. Uppgörelsen skulle enligt alla ingående parter gälla två mandatperioder framåt. Under våren lade så regeringen fram en vårbudget som gick igenom riksdagen. Under tiden växte den interna kritiken mot decemberöverenskommelsen inom Moderaterna och Kristdemokraterna. I början av hösten lade sedan samarbetsregeringen fram en ny budgetproposition. Trots att de borgerliga partierna anförda av Moderaterna och Kristdemokraterna bröt Decemberöverenskommelsen i mitten av hösten gick regeringens budget igenom. Detta eftersom de borgerliga partierna valde att lägga fram och hålla sig till sina partiers enskilda budgetförslag. De budgetar som regeringen nu fått igenom innehåller kraftiga investeringar för Sverige med fokus på jobb, skola, klimat och välfärd. Investeringar för fler jobb och minskad arbetslöshet. Samarbetsregeringens jobbagenda bygger på: Stora investeringar i framför allt bostäder och infrastruktur Nu genomför vi investeringar som i sig skapar jobb men som också ger bättre förutsättningar för ett konkurrenskraftigt Sverige som håller ihop. Satsningen på fler bostäder är den största på 20 år. Aktiv näringspolitik. Sverige behöver fler och växande företag. För att stödja detta har regeringen bland annat tagit fram en ny exportstrategi som ska underlätta för svenska företag att växa utomlands, och en innovationsstrategi som ska göra att fler innovationer snabbare blir till framgångsrika företag. Sida 25 av 57 Statens ansvar för riskkapitalförsörjning ses över, i syfte att se till att pengarna kommer till större användning. Stora investeringar i kompetens och matchning, samt särskilda åtgärder för långtidsarbetslösa. Vi tar nu rejäla krafttag för att öka kunskapen och förbättra matchningen på den svenska arbetsmarknaden. Våra satsningar på kompetens och matchning medför sammantaget 80 000 utbildningsplatser (högskola, komvux, folkhögskola) och praktikplatser traineejobb och extratjänster år 2019. Regeringen har också arbetat brett med fackföreningsrörelse och arbetsgivare för snabbspår som kortar vägen ut i arbete för dem som nyligen kommit till vårt land, särskilt inom yrkesgrupper där vi idag har brist på arbetskraft. Investeringar för att vända utvecklingen i skolan. Skolan i Sverige har blivit mer ojämlik under senare år. Samtidigt har kunskapsresultaten fallit. För att möta detta ska personaltätheten i de lägre åldrarna öka, skolor med särskilt stora utmaningar ska få ökat stöd och ersättningen för nyanlända elever höjs kraftigt. Regeringen gör också mycket för att möta lärarbristen. Bland annat har en särskild satsning på höjda lärarlöner genomförts. Det genomsnittliga lönepåslaget utgör 3 000 kronor per månad och lärare. Reformen beräknas fullt utbyggd omfatta ca 60 000 lärare på årsbasis. Investeringar i klimat och miljö Sverige spelade en betydelsefull roll under klimatförhandlingarna i Paris. Till detta bidrog att vi har ett internationellt sett framgångsrikt klimatarbete på hemmaplan samt vårt stora internationella engagemang. Bland annat satsade vi 500 miljoner kronor i budgeten för 2016 på att stödja internationellt klimatarbete i utvecklingsländer. Ett viktigt steg för att få det globala klimatavtalet på plats. Stödet till solceller har ökats mycket kraftigt, supermiljöbilspremien förlängts och ett särskilt stöd till hållbar stadsutveckling och elbussar har införts. En ambitionshöjning i elcertifikatsystemet kommer också påskynda investeringarna i ny grön elproduktion. Investeringar för bättre välfärd och ökad jämlikhet Redan under hösten har taket i A-kassan höjts och vid årsskiftet togs stupstocken i sjukförsäkringen bort. Två enormt stora och betydelsefulla reformer för ett jämlikt samhälle och för att bibehålla tilliten till vår solidariskt finansierade välfärd. Andra viktiga jämlikhetsreformer som regeringen nu genomför är glasögonbidrag till barn, gratis läkemedel för barn upp till 18 år, höjt underhållstöd, höjd lägstanivå i föräldraförsäkringen och gratis tandvård upp till 23 års ålder. Samtidigt höjs ersättningen till landstingen, särskilda resurser ska gå till en stärkt förlossningsvård, och avgifterna i öppenvården för personer över 85 avskaffas. Steg tas för att avveckla pensionärsskatten. Ett viktigt steg för ökad jämställdhet togs också då en tredje månad i föräldraförsäkringen knöts till vardera föräldern. Flyktingmottagandet och etableringsprocessen Under året har många initiativ tagits från regeringen för att snabba på etableringsprocessen för nyanlända. Kommuner som tar ett stort ansvar för flyktingmottagandet har fått ett extra tillfälligt stöd, och ersättningen för nyanlända elever har höjts kraftigt. Arbetet med att få fler i arbete och utbildning snabbare måste dock fortsätta och intensifieras under de kommande åren. Regeringen har också fått igenom en lagstiftning som ska göra att fler kommuner tar ansvar för Sida 26 av 57 flyktingmottagandet, idag tar flera kommuner inget ansvar alls, medan några kommuner tar ett mycket stort ansvar. Flyktingmottagandet skulle förbättras avsevärt om fler var med och tog ansvar. Under sommaren och hösten skedde en mycket kraftig ökning av antalet asylsökande på grund av situationen i vår omvärld. Under två månader kom 80 000 personer som sökte asyl i Sverige. Av dem är många barn och unga, de motsvarar över 100 nya skolklasser varje vecka. Myndigheter och kommuner hade svårt att klara av ansträngningen. Kommuner Lex Sarahanmälde sig själva för att de inte längre kunde sköta sitt mottagande på ett säkert sätt. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap slog larm om att viktiga samhällsfunktioner inte klarar av ansträngningen. Sverige kunde inte längre garantera tak över huvudet för de som sökte sig till vårt land. Därför föreslog regeringen i slutet av november en rad åtgärder för att skapa ett andrum för svenskt flyktingmottagande. Regeringen ville under en period kraftigt minska antalet personer som beviljas uppehållstillstånd och föreslog därför att asylreglerna anpassades till miniminivån i EU för att fler ska välja att söka asyl i andra EU-länder. Flyktingsituationen och etableringsfrågorna har debatterats mycket och kommer med all sannolikhet fortsätta att få stort utrymme under kommande år. Inför det kommande året kan man konstatera att det parlamentariska läget har förändrats avsevärt under året. Från en giltig decemberöverenskommelse till avsaknad av en sådan. Från en enig allians, till en mycket splittrad sådan. Från att inte fått stöd i någon fråga av andra partier har nu regeringen med stöd av Centerpartiet kunnat få igenom en ambitionshöjning i elcertifikatsystemetet, med stöd av folkpartiet gjort föräldraförsäkringen mer jämställd och likaledes med stöd av folkpartiet röstat igenom en lag som ska tvinga alla kommuner att ta ansvar för flyktingmottagandet. Gruppens möten och träffar Ledamöterna har arbetat aktivt för att synliggöra regeringens politik och det egna arbetet på olika sätt. En ny struktur för att öka och synliggöra riksdagsledamöternas utåtriktade arbete har införts under året. Under året anställdes också äntligen en ny valkretsombudsman. Ledamöterna deltog i partidistriktets vår- och höstkampanj med fokus på dörrknackning, verksamhetsbesök och samtal. Utöver detta träffade ledamöterna regelbundet partiorganisationen i olika former, medverkade vid debatter och seminarier, genomförde budgetpresentationer hos kommunerna, deltog i aktiviteter hos olika intresseorganisationer, träffade väljare enskilda eller i grupp, varit aktiva vad det gäller frågestunder och interpellationer. Ledamöterna har också skrivit artiklar i media och varit aktiva på sociala medier för att sprida information om arbetet och delta i den politiska debatten. Gruppen samordnade också gemensamma ”stor-möten” med Stockholms stads ledamöter och olika inbjudna gäster, såväl representanter från S-gruppen i landstinget som olika intresseorganisationer i vårt län. Gruppen har också arbetat med att ta fram material för att synas mer. Ett exempel på dessa material är en folder med kontaktuppgifter och ansvarsområden som ska skickas ut till bl.a. Sida 27 av 57 kommunerna samt vykort som ska skickas till verksamheter och företag som ledamöterna besöker. Gruppen träffas varje tisdag för kontinuerlig uppdatering och för att gå igenom kommande händelser. Här har också beretts plats för gemensamma gäster; såsom representanter från Sgruppen i landstinget och olika intresseorganisationer i vårt län. Motioner Tillsammans med S-ledamöterna från Stockholms stad skrev gruppen under hösten en gemensam motion, Framtidsreformer för Stockholmsregionen, där gruppen pekade på Stockholmsregionens betydelse, utmaningar och möjligheter. Gruppen fick in 10 motioner från partidistriktets årskonferens. Dessutom skickade såväl S-studenter och SSU i Stockholms Län gruppen motioner som de hoppades att vi skulle verka för. Gruppen har på olika sätt verkat för de motioner som kom från partidistriktet. En del motioner har omvandlats till motioner i Sveriges riksdag. Detta gäller till exempel motionen Skrota lön efter – Ojämlika löner är oetiskt, motion om TBE vaccinering, motion om rätt till bra vård vid endometrios, motion om ökad stöd till personer som utsatts för våldsbrott och motion ang. ansökan om samhälles hjälpinsatser för personer enligt LSS med obotliga funktionsnedsättningar. Andra motioner har gruppen istället valt att arbeta vidare på andra sätt, oftast utifrån att Sgruppens interna regler för motionsskrivande gjort dem mindre lämpliga att motionera om. Detta gäller motionen om att samordna LSS (Lagen om Stöd och Service för vissa funktioner) och SoL (Socialtjänstlagen), Stoppa urholkningen av läkemedelsförsäkring samt motionen om att Satsa på särbegåvade barn. Glädjande nog har flera av de frågor som våra medlemmar motionerat om redan hunnit bli föremål för regeringens arbete. Så är t ex fallet med att det behövs ett bättre arbete för att skydda offentlig verksamhet från missbruk från kriminella strukturer och borttagandet av tidsgränsen i sjukförsäkringen. Självklart har gruppens ledamöter också på eget initiativ motionerat om en lång rad andra frågor. Sida 28 av 57 Landstingsgruppen Landstingsgruppens styrelse Ordinarie Dag Larsson, ordförande Erika Ullberg, vice ordförande Elof Hansjons Petra Larsson Hanna Stymne Bratt Rolf Lindell Adriana Haxhimustafa Lowisa Andersson Adjungerade Jens Sjöström Nanna Wikholm (till aug) Anders Lönnberg Johan Sjölander Ersättare Staffan Holmberg Robert Johansson Christina Enocson Susanne Lund Tove Sander Malin Quick Oljelund (till feb) Tara Twana Fredrik Fällman Victor Harju Åsa Karlberg Talla Alkurdi (från dec) Landstingsgruppens sammanträden Landstingsgruppen har haft 10 sammanträden och en heldags- och en tvådagarsöverläggning. Innehållet på gruppens sammanträden beskrivs under rubriken gruppens arbete. Landstingsgruppens styrelses sammanträden Gruppstyrelsen, har adjungerat landstingsstyrelsens S-grupp och har under året haft 9 möten. Landstingsråd och arvoderade politiker Erika Ullberg Landstingsråd i opposition med ansvar för allmänpolitiska och finansiella frågor, gruppledare Dag Larsson Landstingsråd i opposition med ansvar för hälso- och sjukvårdsfrågor, vice gruppledare Nanna Wikholm Landstingsråd i opposition med ansvar för trafikfrågor t.o.m augusti 205 Talla Alkurdi Landstingsråd i opposition med ansvar för trafikfrågor fr.o.m. december 2015 Jens Sjöström Landstingsråd i opposition med ansvar för tillväxt och regionPlanering Presidiet Mikael Sundesten 1:e vice ordförande i landstingsfullmäktige Gruppledare Talla Alkurdi fr.o.m. december Trafiknämnden, AB SL och WÅAB Beredningen för utbyggd tunnelbana Sida 29 av 57 Christina Enocson Elenor Eriksson Conny Fogelström Victor Harju Adriana Haxhimustafa Staffan Holmberg Robert Johansson Dag Larsson Petra Larsson Rolf Lindell Tuva Lund Anders Lönnberg Alfonso Morales Krister Nilsson Nina Portocarrero Flores Tove Sander Jens Sjöström Hanna Stymne Bratt Tara Twana Erika Ullberg Johan Wahlstedt Nanna Wikholm t.o.m augusti Programberedning Vårdval Sjukvårdsstyrelsen, Norr Patientnämnden Färdtjänstutskottet Färdtjänst- och tillgänglighetsberedning LS innovationsberedning Sjukvårdsstyrelsen, Söder Beredning för sjötrafik Kulturnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden Programberedning Akutsjukvård Sjukvårdsstyrelsen, City och Ekerö Programberedning Stora folksjudomar LS fastighets och investeringsberdning Locum AB Programberedning Äldre och multisjuka LS forskningsberedning Programberedning Folkhälsa och psykiatri LS miljöberedning Programberedning Barn, unga och förlossningsvård Framtidens hälso- och sjukvårdsutskott Tillväxt- och regionplaneringsnämnden LS personalutskott Sjukvårds- och omsorgsnämnden i Norrtälje Programberedning Tandvård Landstingsstyrelsen LS allmänna utskott LS ägarutskott Beredningen för trafikplanering Trafiknämnden, AB SL och WÅAB Beredningen för utbyggd tunnelbana Personal på kansliet Niklas Domeij Fredrik Fällman Anna-Karin Grenninger (fr.o.m juni) Göran Gutierrez Aranda (fr.o.m oktober) Axel Ingvarsson Åsa Karlberg Jenni Larsson (fr.o.m mars) Malin Quick Oljelund (t.o.m februari) Signhild Petrén Therese Rosén (fr.o.m. februari) Hanna Svensson (tjänstledig från maj) Ulrika Vestin (fr.o.m juni) Eric Vänerlöv (tjänstledig från november) Sida 30 av 57 Mandatfördelning 2010-2014 S V MP 39 10 15 Mandatfördelning 2014-2018 S V MP 41 12 15 C 6 C 7 FP 15 FP 13 KD 7 KD 9 M 57 M 43 SD 9 Gruppens sammanträden Gruppens möten har haft följande innehåll, utöver sedvanliga punkter som motioner, interpellationer och frågor samt fullmäktiges föredragningslista: 15 januari Eftervalsundersökning TMR 6-7 februari Överläggning med medverkan av Göran Stiernstedt, Gabriel Wikström och Bettina Kashefi, SKL Oppositionsstrategin 12 februari Information om mediehantering 12 mars Anders Ekholm, Institutet för framtidsstudier Landstingsgruppens årsmöte Landstingets politiska strategi Budgetprocess 2016 15 april Vårpropositionen – Peter Gerlach Budgetarbetet 12 maj RUFS och regionfrågan 21 maj Budget 2016 11 juni Budgetfullmäktige 5 september Heldagsöverläggning med medverkan; Anders Ekholm, Hans Winberg och Annelie Nordström 10 september Ann-Charlotte Frank Lindgren, Folktandvården 15 oktober Infrastruktur, Sverigeförhandlingarna 15 december Rinkeby-projetket, Åsa Heimer Landstingets beredskap och arbete med nyanlända, Monica Lindell Olsson Fyllnadsval inkl val av landstingsråd Sida 31 av 57 Landstingspolitiken under 2015 2015 är det första året på den nya mandatperioden i landstingets nämnder och styrelser (förutom Landstingsstyrelsen som tillträdde i oktober 2014). Årets politiska arbete i landstinget präglades inledningsvis av eftervalsanalys, och därefter att formera och sammansvetsa den nya landstingsgruppen, de olika nämnd- och styrelsegrupperna och det nya rådsgänget. På kansliet har en hel del arbete lagts på att genomföra ett antal nyrekryteringar med anledning av att flera av medarbetarna efter valet 2014 kom att rekryteras till olika positioner inom regeringskansliet. Under våren genomförde gruppen en överläggning på Bommersvik där bl.a. sjukvårdsminister Gabriel Wikström medverkade. Under hösten hölls en liknande överläggning men utan övernattning på Hotell Grand Central där bl.a. Kommunals ordförande Annelie Nordström medverkade, tillsammans med Hans Winberg från Leading Health Care och Anders Ekholm från Institutet för framtidsstudier. Trots ett komplicerat parlamentariskt läge nåddes under 2015 ett antal viktiga politiska resultat tack vare ett framgångsrikt och konstruktivt oppositionsarbete. Vi lyckades i Juni bl.a. stoppa alliansens planer på en betydande taxehöjning i kollektivtrafiken till lands och till sjöss. Under hösten lyckades vi nå en uppgörelse med alliansen om viktiga förändringar i ersättningssystemet i primärvården som skapar en mer jämlik resursfördelning. Efter förslag från oss socialdemokrater har under året moderaterna släppt sitt motstånd mot ett nytt akutsjukhus på södra sidan av staden. Regionfrågan har tagit viktiga steg framåt under året genom att moderaterna i landstinget efter många års motstånd nu ser ut att acceptera en regionbildning. Ett tydligare politiskt läge I landstingsvalet gick vi fram med två mandat medan Moderaterna gick kraftigt tillbaka och tappade 14 mandat. Ändå blev Alliansen med knapp marginal största block i fullmäktige sedan Feministiskt initiativ hamnat strax under spärren till landstinget. Sverigedemokraterna är med sina sex procent och nio mandat vågmästare i fullmäktige. De borgerliga partierna har under året styrt i minoritet med aktivt och passivt stöd av SD. I december 2015 valde fullmäktige 2016 års nämnorganisation och inför detta har vi lyft frågan om storlekarna på de tre större nämnderna Landstingsstyrelsen, Hälso- och sjukvårdsnämnden och Trafiknämnden. Under 2015 har dessa nämnder haft 20 ledamöter vilket inneburit att alliansen haft en egen majoritet i dessa nämnder, tvärtemot både valresultatet och den sammansättning som fullmäktige har. En ordning som möjliggjordes av att Sverigedemokraterna passivt gav sitt stöd till en sådan ordning. Moderaterna valde under året - i strid med den överenskommelse vi hade med dem - att inte låta fullmäktige pröva frågan om Landstingsstyrelsens storlek, men släppa fram prövningen av storleken på Hälso- och sjukvårdsnämnden och Trafiknämnden. Till skillnad från vid motsvarande omröstning 2014 gav Sverigedemokraterna 2015 sitt aktiva stöd till 20 ledamöter och därmed en konstruerad alliansmajoritet i dessa nämnder. Därmed har alliansen numera ett aktivt stöd av Sverigedemokraterna för sin politik, under minst ett år framåt. Detta innebär en ökad tydlighet och gör att vi Socialdemokrater tillsvidare fortsätter vara ett konstruktivt oppositionsparti. Socialdemokraterna har högst förtroende i sjukvårdsfrågan av alla partier. Samtidigt är okunskapen om landstinget stor hos väljarna, skillnaden mellan oss och Moderaterna upplevs som liten i sjukvårdsfrågan, och moderaterna har högre förtroende i flera andra för väljarna viktiga frågor. En slutsats av detta är att väljarna i landstingsvalet värderar partierna bredare än de direkta ansvarsområden som landstinget har. Till bilden hör också att S traditionella väljarbas i Stockholmsregionen är liten. För att växa behöver vi därmed vinna väljare som inte har oss som Sida 32 av 57 ett naturligt förstahandsval utan som i regel röstar med andra partier. Allra viktigast för att skapa en blockmässig förskjutning är att vinna väljare som idag röstar på Alliansen. Landstingspolitisk strategi Under året har landstingsgruppen fastställt en landstingspolitisk strategi för den innevarande mandatperiodens politiska arbete. Strategin syftar till att maximera vårt inflytande under innevarande mandatperiod och bädda för ett nytt styre senast 2018. Som operativt stöd i arbetet med att förverkliga målen i strategin har ett arbete med opinionsmätningar initierats under året. Detta arbete sker tillsammans med Stadshuset, Stockholms arbetarekommun och Stockholms läns partidistrikt. Mätningarna är planerade att ske halvårsvis. Media och kommunikation Kommunikation under 2015 hade som syfte att understödja den oppositionsstrategi som antogs av landstingsgruppen under hösten 2014. Målen för strategin är att Socialdemokraterna i Stockholms läns landsting ska framtå som kompetenta, framtidsinriktade, tydliga, och ekonomiskt ansvarstagande. Kommunikationen skulle även följa strategin genom att vara agendasättande med egna förslag, snarare än agera reaktivt gentemot alliansen. Sammanfattningsvis så följde det kommunikativa arbetet oppositionsstrategin. Inom trafiken gjorde vi flera avtryck under året som präglades av Moderaternas kraftiga besparingsåtgärder på kollektivtrafiken med aviserade taxehöjningar och nedskärningar. Med ett tydligt ställningstagande mot taxehöjningen under våren fördes debatt i så väl traditionella medier som med kampanjer i sociala medier. Vi fick i juni också stor uppmärksamhet för vår budget som innehöll flera investeringar i så väl nya sjukhus som kollektivtrafiksatsningar. Mediaarbetet genomfördes under en månads tid inför budgetfullmäktige med flera nyhetssläpp innan budgeten presenterades i sin helhet på pressträff i juni. Under våren skapade vi även flera nyheter om sjukhusinvesteringar. Dels om förslaget om nytt närsjukhus i Järfälla men också nya akutsjukhuset söder om Stockholm samt nytt sjukhus i Handen. Under hela året har vi också skapat nyheter om Nya Karolinska sjukhuset där bilden sattes av projektet som landstingets sämsta affär. Tack vare granskning av kanslipersonalen och offensiva krav på extern revision och omförhandling av avtalet med Skanska, kunde Svenska Dagbladet skapa nyheter om projektet under hela året. Höstens mediala topp skedde i samband med de aviserade nedskärningarna i busstrafiken där mediehistorien löpte under september-oktober. Tack vare egna utspel om bl.a alternativa besparingspaket, krav på extra nämndmöte och kampanjen ”Rädda bussen” i sociala medier fick vi bra medialt genomslag. Under året har också fokus lagts på att öka samarbetet med partisdistrikten och länskommunerna. I samband med bussnedskärningarna fanns också flera goda exempel på de positiva effekterna av det arbetet genom uppstart av lokala Facebooksidor, lokalt digitalt material och debattartiklar i lokalmedia med lokala företrädare. Sociala medier och kampanjer Förutom kommunikation i traditionella pressarbetet gentemot tidningar, radio och TV, så har det satsats mer på kommunikation i sociala medier med både löpande kommunikation och kampanjer som kompletterats med traditionellt kampanjarbete. Sida 33 av 57 Under året så har artiklar och bilder lagts upp på Socialdemokraternas i Stockholm Facebooksida, i våra nishade Facebookgrupper så som ”Kom igen SL hur svårt ska det vara” och ”Ingen ska behöva föda i en taxi” samt att vi delar artiklar och budskap på Twitter. Utöver det har även särskilda kampanjer tagits fram. Inför budgetfullmäktige i juni så lanserade vi en kampanj mot taxehöjningen. Vi producerades bilder med vanliga Stockholmare som sade sin mening mot förslaget om höjd taxa som lades ut på Facebook, Twitter och Instagram med uppmaningen att säga nej till höjd SL-taxa. Även Facebookannonsering av bilderna genomfördes med gott resultat. I samarbete med partidistrikten skapades även Facebooksidan ”Nej till höjt pris på SL-kortet” som har fått över 10 400 likes. Under hösten startades kampanjen ”Rädda bussen” med en egen Facebooksida som fått över 3600 likes. I samarbete med partidistriktet skapades även lokala versioner i Norrtälje, Huddinge, Botkyrka, Norrtälje och Fagersjö. Vi tog fram kampanjbilder med uppmaning att säga nej till nedskärningarna och att skriva under på kampanjsidan räddabussen.nu, en BSD-sida där medborgare kunde skriva under med sina mailadresser. Sidan har genererart över 1000 namnunderskrifter och tack vare insamlingen av mailadresser kunde vi kommunicera nya budskap om kollektivtrafiken med dessa personer via mailutskick. Vi tog även fram bilder med lokala budskap som kunde spridas på ”Rädda bussens” lokala Facebooksidor. Kampanjen gjordes även traditionellt genom att partimedlemmar fysiskt samlade in namnunderskrifter som lämnades in till trafiknämndens ordförande. Inför fullmäktige 15 december producerades även flera bilder för Facebook för att uppmärksamma omröstningen om antal i nämnderna som gav Alliansen utslagsröst i flera nämnder. Budskapet till medborgarna var att vi önskar blocköverskridande samarbete framför Alliandens självutnämnda maktövertag. Även här annonserades bilderna på Facebook. Pressträffar/Seminarier Tvärgående linje, 18 december Inom ramen för Sverigeförhandlingen utreds ett flertal utbyggnader av tunnelbanan i Stockholm fram till 2035. En ny nord-sydlig förbindelse över Stockholms centrala snitt utgör ett av kärnförslagen. Getingmidjan behöver avlastas och tunnelbanesystemet bli mer robust genom fler alternativa resmöjligheter i centrala länet. Men hur ska en nord-sydlig linje utformas? Avgrening från befintlig linje eller helt ny linje? Ska linjen passera via Liljeholmen eller Södermalm? Socialdemokraterna i Stockholms läns landsting ordnade ett seminarium för att belysa olika perspektiv på sträckningar för den nord-sydliga linjen. SL:s ekonomi, 15 oktober Socialdemokraterna i Stockholms läns landsting har länge haft som ambition att både öka kollektivtrafikresandet och stärka SL:s ekonomi. För det krävs en kunskapsbaserad politik med utgångspunkt i en analys av orsakerna till att kollektivtrafiken kostar allt mer och den svaga resandeutvecklingen. Utan en förståelse för de bakomliggande orsakerna finns heller inte möjlighet till långsiktiga lösningar. Vi bjöd därför in till ett samtal om hur vi får mer kollektivtrafik för pengarna. Pressträff kring S-budget, 1 juni Vi bjöd in media till pressträff för en presentation av budgetförslag för 2016. På dagordningen stod bland annat fler investeringar i kollektivtrafik och sjukvård för att kunna möta framtiden i en växande Stockholmsregion. Flera journalister var på plats, från olika medier. Sida 34 av 57 Forum för tunnelbana – nästa steg, 20 mars Vad blir nästa steg i tunnelbaneutbyggnaden? Tunnelbanan håller på att byggas ut samtidigt som regeringen har inlett Sverigeförhandlingen, där utbyggnaden av tunnelbanan särskilt pekats ut. Socialdemokraterna i Stockholms läns landsting har länge arbetat för en tvärgående lila linje och i Sverigeförhandlingen finns förslag på en liknande lösning i den gula linjen. Så vad blir då nästa steg? Kommer en tvärgående linje förverkligas och hur mycket och på vad sätt behöver tunnelbanenätet i Stockholm växa? Vi bjöd in till diskussion för att prata om hur vi vill möta Stockholmsregionens framtida behov av tunnelbana, om det är på längden, tvären, eller kanske till och med i en ring. Mingel Almedalsmingel, 29 juni Socialdemokraterna Stockholmsregion bjöd in till ett framtidsmingel i Almedalen där besökarna fick ta pulsen på stockholmspolitiken och framföra sina egna önskningar på politiken. Det blev ett välbesökt och uppskattat mingel. Pressmeddelanden (S) Nollvision för förlossningsskador – så vill vi använda regeringens satsning i Stockholmsregionen 2015-12-04 (S) Omförhandla avtalet för Nya Karolinska Sjukhuset och spara miljarder, 2015-11-22 Ökade hälsoklyftor i Stockholmsregionen, 2015-11-13 (S) Nytt bostadsbyggnadskansli ska leda till fler bostäder och ökad integration, 2015-11-12 (S): Talla Alkurdi nytt trafiklandstingsråd i opposition i Stockholms läns landsting, 2015-11-03 (S): Nytt monopol inom kritiserad färdtjänst riskerar tryggheten för resenärer och förare, 2015-11-03 (S): Minska kostnaden för hörselskadade - Inför hörcentral i landstingets regi, 2015-11-02 (S) Stoppa stängningen av Södra BB, 2015-10-20 (S, MP) Moderaterna stoppade det alternativa förslaget till bussnedskärningar, 2015-10-05 (S) Krismöte på måndag 5 oktober kan rädda busstrafiken, 2015-09-30 (S, MP) Alternativt besparingspaket kan rädda 133 busslinjer, 2015-09-23 (S i SLL) Regeringens höstbudget ger en och en halv miljard till sjukvården i Stockholm, 201509-21 (S och MP i SLL): Vi kräver extra möte med Trafiknämnden med anledning av de kraftiga nedskärningarna i busstrafiken, 2015-09-21 (S) bjuder in vårdprofessionen till möte om krisen på akutsjukhusen, 2015-09-18 (S) Ett nytt ersättningssystem ska göra sjukvården i Stockholm mer jämlik, 2015-09-12 (S): Välkommet att SL sparar miljoner på konsulter år 2016, 2015-09-09 (S): Nya nedskärningar i busstrafiken - en panikåtgärd, 2015-09-01 (S) om ny alliansbudget: Nedskärningarna i vård och trafik kommer drabba Stockholmarna, 2015-06-17 (S) (MP) och (V) i Landstinget: Idag stoppade vi en höjning av priset på SL-kortet, 2015-0616 Sida 35 av 57 S-budget 2016: Ny tunnelbanelinje och fem nya sjukhus, 2015-06-03 10:16:18 (S) om pendeltoppmöte med ministern: Måste satsa på Stockholmsregionen, 2015-06-02 Pressinbjudan: (S) i Stockholms läns landsting presenterar budgetförslag för 2016, 2015-06-01 Väntad vårdbrist med NKS: Vi behöver bygga fler sjukhus, 2015-05-06 (S): Satsa på ett nytt sjukhus i Barkarbystaden, 2015-04-25 (S): Satsa på fler undersköterskor för att klara bemanningen i sommar, 2015-04-23 (S): Äntligen kan SL-resenärerna få enhetstaxa, 2015-04-20 (S): Stockholm behöver ta nästa steg i tunnelbaneutbyggnaden, 2015-03-20 Forum för tunnelbana – vad blir nästa steg i tunnelbaneutbyggnaden?, 2015-03-17 S: Nytt beslut om privatisering av akutsjukhus och nedskärningar i vården slår mot patienter och vårdgivare, 2015-03-16 S ställer krav på kollektivavtal för kritiserad färdtjänst, 2015-03-12 Privatisering av Danderyd sjukhus inte lösningen för akutsjukvården, 2015-03-09 (S) vill införa nya uppgångar vid pendel- och tunnelbanetågen för att bygga fler bostäder, 2015-03-06 Nytt lagförslag kan lösa överbeläggningen på Stockholms läns akutsjukhus, 2015-03-05 Ny uppgörelse säkrar skärgårdstrafiken, 2015-03-03 Bokslut vårdval logopedi: ökade kostnader med över 300 procent, 2015-02-13 Ingen lösning på SL:s kris att höja priset, 2015-02-06 Finans- och allmänpolitiska frågor Landstingets ekonomiska läge Stockholms läns landsting omsätter drygt 80 miljarder kronor och prognostiseras i skrivande stund göra ett resultat på 150 mnkr 2015. Resultatet är knappt 100 mnkr bättre än budgeterat, men förklaras till övervägande del av engångsposter som förbättrar resultatet. En återbetalning av premier från AFA Försäkring, kollektivavtalsförsäkringar, ger ett engångsvis tillskott på 253 miljoner kronor samtidigt som ett tillskott från det statliga läkemedelsbidraget som avser 2014 ger ett engångsvis tillskott på 237 miljoner kronor. Utan dessa engångsposter hade resultatet blivit över 300 mnkr i underskott. Till den ekonomiska helhetsbilden hör också kostnader på ca 1 mdkr som lagts utanför denna beräkning eftersom de kategoriserats som ”omställningskostader” inom ramen för den plan för framtidens sjukvård som är under genomförande. Utan oförutsedda engångsintäkter och kategoriseringen av vissa kostnader som omställningskostnader vid sidan av budgeten överstiger i själva verket driftskostnaderna under 2015 sannolikt intäkterna med över en miljard kronor. En omständighet som är ohållbar och mycket graverande för den moderatledda politiska ledningen mot bakgrund av förutsättningarna. Stockholms läns landsting har landets högsta landstingsskatt, den bästa skattekraften och en utveckling av skatteintäkterna som andra landsting inte är i närheten av. Året har inneburit stora ansträngningar att hålla tillbaka den flerårigt höga kostnadsutvecklingen inom framför allt sjukvården. Under slutet av året ser den ut att ha dämpats, framför allt inom akutsjukvården. Om denna dämpade kostnadsutveckling avspeglar en ökad produktivitet och effektivitet i vården är dock oklart varför det finns goda skäl att även fortsatt noggrant följa Sida 36 av 57 utvecklingen och överväga åtgärder för en vård som ger skattebetalare och patienter mer vård för pengarna. Att Stockholms läns landsting som ovan nämnts har Sveriges bästa skattekraft och högsta landstingsskatt, men ändå betydande brister i delar verksamheterna, understryker att orsakerna i första hand inte är en övergripande resursbrist utan orsaker av lednings-, styrnings- och organisatorisk karaktär. Vi socialdemokrater har under året därför fortsatt att argumentera och lägga förslag för olika typer av effektivisteringsåtgärder som syftar till att frigöra resurser och ge sjukvårdspersonalen mer tid för patienterna, och mindre åt olika byråkratiska och administrativa sysslor. Ökad befolkning och teknisk utveckling innebär fortsatt ett ökat investeringsbehov inom både hälso- och sjukvård och kollektivtrafik. Något som också ökar driftskostnaderna och ytterligare understryker behovet av att redan befintliga verksamheter bedrivs på ett så effektivt sätt som möjligt och att investeringar prioriteras på ett sätt som ger maximal samhällsekonomisk-, patientoch resenärsnytta. Framtidens hälso- och sjukvård De kommande fem åren innebär många och stora utmaningar för Stockholms län. Vi ser fortsatt att Framtidsplanen är behäftad flera strukturella brister och risker. Tidsglappet mellan NKS färdigställandet och genomförandet av Framtidsplanen är av största betydelse för ett lyckosamt genomförande. När NKS står klart 2016 - 2018 är flera av akutsjukhusen med stor sannolikhet byggarbetsplatser som kommer att ha ytterst svårt att ta emot ökade antal akuta patienter. Det försvåras ytterligare då akutsjukhusen ska skifta vård med NKS och med varandra under samma tidsperiod. Vidare försvåras situationen av stora delar av specialistvården som idag bedrivs av akutsjukhusen samtidigt ska börja bedrivas av idag ännu icke kända aktörer. Försvårande omständighet är att det inte finns några mottagare av den specialistvård som ska flyttas ut från akutsjukhusen. Det finns inte heller tillräckligt med lokaler färdigställda för att bedriva denna vård i. Bristen på friställda sjukvårdslokaler gör att den rockad av sjukvård som Framtidsplanenen innebär är ytterst svår att genomföra då det saknas ”luft i systemet”. Denna bristande planering av Moderaterna riskerar nu att ytterligare försena genomförandet av Framtidsplanen. Situationen har framför allt stor inverkan på patienternas möjlighet att få vård och var de ska få vård, men den för också stor inverkan på personalens arbetsmiljö. För att sjukvården ska gå mot en mer patientcentreradvård med ökad integration mellan sjukvårdens aktörer krävs att den offentliga vården deltar i specialistsjukvården utanför sjukhusen. En ökad integration mellan aktörer och den offentliga vårdens deltagande är nödvändiga förutsättningar för övergången av slutenvården till öppenvård. Den nuvarande inriktningen för Framtidsplanen tillåter inte detta vilket innebär att den kommer att bidra till ökad fragmentering och sämre vård för patienterna och sämre förutsättningar för forskning och utbildning. Detta är brister i Framtidsplanen hänförliga till ideologisk övertygelse snarare än vad som nyttigt för patienterna och sjukvården. Utbyggnad av tunnelbanan Vi har under året fortsatt att driva på i frågan om utbyggd tunnelbana. Inom ramen för de utbyggnader av nio nya stationer som ingår i den Stockholmsöverenskommelse som den tidigare regeringen träffade med Stockholms läns landsting och ett antal berörda kommuner i länet har under 2015 en diskussion förts om bl.a. stationsläget för Odenplan. I frågan om station Odenplan har vår utgångspunkt under de diskussioner som först under året varit att välja en Sida 37 av 57 sådan lösning som ger maximal nytta och effektivitet och som inte försvårar en framtida ytterligare utbyggnad. Vi socialdemokrater förordar att tunnelbanan utöver de nu påbörjade utbyggnaderna förstärks med en ny nord-sydgående linje över Saltsjö-Mälarsnittet från Hagsätra via Älvsjö och Frihemsplan. Det vill säga början på Lila linjen. En sådan linje ingår på vårt initiativ också i den lista på prioriterade objekt som landstinget lämnat till Sverigeförhandlingen. Vi har också fortsatt arbeta för utbyggnader till Täby, en koppling mellan Hjulsta och Barkarby, förlängning till Kungens kurva och nya stationer, exempelvis Kymlinge. Tillväxt, miljö, och regionplanering Under 2015 har tillväxt- och regionplanenämnden (TRN) beslutat om aktualitetsprövning av RUFS 2010 samt programbeslut inför framtagande av ny regional utvecklingsplan för Stockholms läns landsting. Nämnden har också fört tematiska diskussioner inför framtagandet av en ny RUFS som kommer att gå ut på samråd i april 2016. Aktualitetsprövningen visade att det finns ett starkt stöd för RUFS 2010, dess mål och struktur men att det brister i genomförandet. Socialdemokraterna i SLL lanserade i budget 2016 förslag på ökat anslag till Tillväxt och regionplaneförvaltningen samt att ett bostadsbyggnadskansli som kan arbeta med genomförandet av RUFS, framförallt bostadsbyggandet, inrättas. S-gruppen i TRN har också drivit frågan om att social hållbarhet och jämlika livsförutsättningar ska stärkas och vara utgångspunkt och mål för en ny RUFS. I de dragningar som gjort för nämnden inför en ny RUFS ser detta ut att ha få genomslag i målformuleringarna. För att samla s-kommunerna i regionen och utveckla vår regionalpolitik genomförde kansliet under 2015 ett dialog och seminarieprogram för alla gruppledare, KSOer samt politiska sekreterare som resulterade en ”Gemensam regionalpolitisk s-agenda inför RUFS 2050”. Kansliet har också startat ett politiksutvecklingsprojekt på temat ”bostadsbyggande för tillväxt”. Syftet är att ta fram konkreta förslag kring hur landstinget och länets kommuner tillsammans kan bidra till att öka och påskynda bostadsbyggandet. Vad det gäller miljö- och hållbarhetsfrågor i regionplaneringen har vi drivit frågan om cykel och gång som norm, vikten av att ta fram en grön och blåstrukturplan för hela länet samt behovet att anlägga ett konsumtionsperspektiv på det regionala miljöarbetet. Socialdemokrater i Stockholms läns landsting har länge drivit frågan om att bilda Region Stockholm. Under året har SLL beslutat att skicka ut en remiss till länet kommuner om regionbildning. Regeringen har också lämnat ett lagförslag om ”Ny regional planering” som bla innebär att regioner och landsting föreslås överta bostadförsörjningsansvaret från länsstyrelsen. Detta sammantaget kommer att stärka regionplaneringens roll i framtiden. Miljöfrågor Socialdemokraterna har under året drivit på för att stärka ambitionerna i RUFS vad det gäller klimatfrågor och efterfrågat en färdplan med konkreta mål. Under 2015 har landstinget arbetat med framtagandet av en ny miljöutmaning. Miljöutmaningen hanterar landstingets interna miljöarbete och bereds av miljöberedningen. S-gruppen har i diskussioner i miljöberedningen och i budgetförslaget för 2016 fört fram att ökade ambitioner och åtgärder för att öka kollektivtrafikens andel av resandet, halvera energiförbrukningen samt på ett tydligare sätt använda landstingets upphandlingar för att driva på arbetet med hållbar utveckling. Förslag till ny Miljöutmaning kommer att skickas ut på remiss till nämnder och styrelser i början av 2016. Sida 38 av 57 Skärgård Socialdemokraterna har under en längre tid påpekat att skärgårdsstiftelsens verksamhet varit underfinansierad. Inför 2015 fick skärgårdsstiftelsen stärkta och mer långsiktiga ekonomiska förutsättningar genom ett nytt avtal med SLL. Det nya avtalet ger stiftelsen möjlighet att arbeta mer strategiskt. Under året har S i SLL bland annat drivit frågan om att förlägga myndigheters, kommuners och landstingets verksamheter till skärgårdsområdet för att bidra till att fler fasta åretruntarbeten och samtidigt förbättra tillgången till offentlig service. Vi har också drivit frågan om bredbandsutbyggnad samt att landstinget tillsammans med övriga aktörer ska arbeta aktivt för att skapa servicekluster i skärgården där offentlig och kommersiell service kan samordnas på lämpliga platser. Kulturfrågor Kulturnämnden är framförallt ansvarig av fördelning av bidrag och verksamhetsstöd till olika kulturverksamheter i Stockholms län. I dessa frågor har vi traditionellt en samsyn med den styrande minoriteten. Under 2015 har vi bland annat lyft frågan om stödet till folkbildning. Folkbildningen i Stockholms län idag underfinansierad. Det finns idag ett stort behov av fler utbildningsplatser på folkhögskolor och övrig folkbildning i länet. En sådan satsning är angelägen då det skulle ge fler möjlighet till utbildning, stärka folkbildningens ställning och göra den tillgänglig för alla invånare i Stockholmsregionen. Den socialdemokratiska gruppen har också drivit frågan överlämna totalansvaret för konsten i vården till kulturförvaltningen för att låta proffs vara proffs och frigöra resurser i vården. Hälso- och sjukvård Uppgörelserna om ersättningssystem i primärvården och närakuterna Under året har vi kommit förhandlat med Alliansen om ett nytt ersättningssystem för primärvården. Ersättningssystemet som nu ligger till grund för primärvården är en klar framgång för den politik som vi drivit länge. När Alliansen sjösatte Vårdval Stockholm innebar det en ordentlig kursändring från en politik som värnar om jämlik vård. Vi har länge sett, kritiserat och debatterat den kursändringen, som ledde till etablering av kostnadsdrivande vårdval och en primärvård som successivt har utarmats i socioekonomiskt mer utsatta områden. Därför är det glädjande att socialdemokratisk politik nu har gjort ordentligt avtryck inom detta område. Den viktigaste vinsten i förhandlingarna var att det nu återinförs en socioekonomisk justering av ersättningen. Något vi har drivit ända sedan Vårdval Stockholm infördes. En socioekonomisk viktning av ersättningen innebär att det är egenskaper hos de listade patienterna som avgör en större andel av ersättningen. En vårdcentral som har många patienter som är mer socioekonomiskt utsatta genererar en högre ersättning till enheten. Det är en förändring från tanken om att det ska vara antalet besök som genererar den största andelen ersättning till vårdcentralerna. Med en socioekonomisk parameter i ersättningen är förhoppningen att vårdcentralerna ges möjlighet att arbeta med de specifika utmaningar som finns hos just de patienter som är listade hos dem. Mer förebyggande arbete bör vara en naturlig del i ett sådant arbete. Dessutom har den rörliga ersättningen, som har drivit mot många korta besök – och att ta Sida 39 av 57 emot företrädesvis friska patienter – sänkts till förmån för en större del fast ersättning. Även detta är en viktig framgång för oss. Men utmaningarna för primärvården består. Den uppgörelse vi nådde var möjlig för att den var kostnadsneutral. Det var nödvändigt i ett landsting som – trots att skattebasen växer på grund av befolkningsökning och en i grunden stabil tillväxt i länet – befinner sig i ständigt ekonomiskt undantagstillstånd, på grund av det ansvarslösa alliansstyret. Vi måste fortsätta sträva efter att inte bara göra primärvården mer jämlik och arbetet mer hälsoförebyggande, utan också tillgänglig – både geografiskt och i tid. Primärvården ska vara första linjens vård alla tider på dygnet och i länets alla hörn. Dessutom har Socialdemokraterna varit med om att återinföra närakuter i länet. När vi styrde senast i landstinget öppnade vi upp närakuter. När Alliansen tog över makten stängdes de successivt ner och de tillät även att begreppet förvirrades, genom att tillåta vårdcentraler som har öppet efter kontorstid att kalla sig för närakuter, trots att de inte uppfyllde något av de kriterierna som en närakut ska uppfylla. I den politiska överenskommelse som nu förhandlades fram finns, precis i linje med vår politik, en samsyn i att etablera riktiga närakuter. I beslutet framgår att de ska vara öppna mellan 08.00-22.00 och ha tillgång till laboratorium, röntgen och barnkompetens. Var dessa närakuter ska ligga är ännu inte bestämt. Socialdemokraterna i Stockholms läns landsting kommer att driva att de ska finnas på platser där det finns ett gediget befolkningsunderlag, goda transportmöjligheter och med en geografisk spridning över länet. Detta så att närakuterna blir en vårdnivå som samtliga länsinvånare kan nyttja vid behov. Med en klok placering av dessa närakuter är vår förhoppning av dessa ska bidra till att uppfylla målet om en jämlik vård och en lämplig avlastning av vården på akutmottagningarna. Krisen i akutvården Den kris som akutvården i Stockholms läns landsting upplever är ingenting nytt, utan har pågått under flera år. Ett vanligt mått på hur snabbt patienter får hjälp på akuten är att föra statistik över hur många som har blivit behandlade och därefter lämnat akutmottagningen inom 4 timmar från det att de kom dit. Utifrån föregående års resultat sätter man sedan mål- och miniminivåer inför nästa år. För sjukhusen i Stockholms läns landsting är resultaten för 2015 nedslående och följer en trend vi har sett under lång tid. De senaste fyra åren har varken Södersjukhuset, Danderyds sjukhus, eller Karolinska (både Huddinge- och Solnasiterna) nått upp till miniminivån. Den enda akutmottagningen som har klarat målnivån under samma period är Norrtälje sjukhus. För barnakuterna syns samma nedslående resultat, och väntetidsstatistiken för de äldre som hamnar på akuten är likaledes oroande. Med den stora omställning som Stockholms läns landtings vårdorganisation nu genomgår när planen för Framtidens hälso- och sjukvård ska implementeras kommer situationen förvärras., Exempelvis ska NKS ska ta emot ungefär en tredjedel av de akutpatienter som Karolinska sjukhuset nu tar emot. Socialdemokraterna har krävt att landstinget på högsta nivå tar ett helhetsgrepp om akutvården och att vi tar de nödvändiga steg som krävs för att skapa bättre förutsättningar för akutvården att ge patienter hjälp i tid. Det är också angeläget att de som söker vård gör det på lämplig vårdnivå. Återetableringen av de socialdemokratiska systement med närakuter innebär en vårdnivå för de som inte behöver akutsjukhusets alla specialistresurser eller intensivvård. Även en utbyggd primärvård kommer framöver kunna vara en lämplig vårdnivå för vissa patienter. Vi vill också se att ambulansen får möjlighet att direkt åka till geriatriken med äldre patienter. Sida 40 av 57 Vi har dessutom fortsatt uppmärksamma bristerna i användandet av de jourläkarbilar som landstinget betalar dyrt för men i mycket begränsad utsträckning nyttjar. Med ett maximerat användande av dessa skulle trycket på akutmottagningarna lätta och många barnfamiljer och äldre skulle slippa långa väntetider på akutmottagningarna. Så bör vi arbeta för minska väntetiderna på sjukhusens akutmottagningar. Privatiseringsutredningen och besparingar som drabbar vården Under det gångna året har Alliansen – som numer styr landstinget i minoritet – använt sin utslagsröst i en rad avgörande omröstningar i Hälso- och sjukvårdsnämnden. Detta har lett till en rad kontroversiella beslut, där det mest talande är beslutet som togs i mars att tillsätta en utredning som ska undersöka förutsättningarna för att privatisera ytterligare ett akutsjukhus – och då antagligen Danderyds sjukhus. Detta har Socialdemokraterna, tillsammans med Vänsterpartiet och Miljöpartiet kraftfullt argumenterat emot. Vi röstade mot att resurser ska läggas på sådant utredningsuppdrag, eftersom det saknas belägg för att en privatisering skulle kunna skapa effektiviseringar och bättre förutsättningar att driva en sådan komplex verksamhet som Danderyds sjukhus gör. Vi var också emot att man inom ramen för samma beslut klubbade ett antal drastiska besparingsbeslut, som vi vet har drabbat patienterna och medborgarna i Stockholms läns landsting, bara ett par månader efter att budget hade trätt i kraft. Exempelvis drog man ner på ersättningarna i ett stort antal vårdval, med fem procent, enligt en osthyvelsprincip, helt utan konsekvensanalys. Strax därefter, i juni förra året, kom nästa besparingsförslag, som innebar att man la ned lättakuten – som man hade öppnat bara några år tidigare – på Danderyds sjukhus samt att alliansen beslöt att sluta ersätta primärvården för hälsokontroller för personer som är över 75 år. Istället för att ta ett ansvarsfullt grepp på hur man organiserar vården effektivt görs plötsliga och drakoniska besparingar, som förvisso sparar pengar i stunden, men som inte effektiviserar vården och som drabbar patienterna på ett oförutsägbart sätt. Trafikfrågor Trafikfrågorna under 2015 präglades av SL:s svaga ekonomi och därmed en debatt om biljettpriser, nedskärningar och stoppade investeringar. Socialdemokraterna i landstingsgruppen har sedan flera år arbetat för att uppmärksamma SL:s sakta utförsbacke där intäkterna ökar betydligt långsammare än kostnaderna. Alliansen har inte funnit lösningar på de ekonomiska problemen och deklarerade i februari 2015 att priset på SL-kortet skulle höjas och att nedskärningar skulle göras i samtliga trafikslag. Socialdemokraternas mål har under året varit att genom opinionsbildning uppmärksamma den kortsiktiga politiken som drabbar resenärerna och att stoppa nedskärningar samt prishöjning på SL-kortet. Tack vare massiva insatser blev resultatet lyckat, med hänsyn taget till det begränsade politiska inflytandet i opposition. Prishöjningen stoppades då Alliansen inte lyckades skapa en majoritet för att höja priserna. Detta fick också stor uppmärksamhet i media och vår politik stöttades av inflytelserika opinionsbildare. Våra landstingsråd debatterade vid flera tillfällen frågan i media. Trots kraftansträngningar genom debattartiklar, insändare och lokala utspel i media med våra företrädare gick det inte att stoppa nedskärningarna i pendeltågstrafiken och tunnelbanans Sida 41 av 57 entréer. För busstrafiken planerade Moderaterna ett större nedskärningspaket på drygt 100 miljoner kronor med kraftiga konsekvenser för länets medborgare. Socialdemokraterna lanserade ett kontraförslag på besparingar och effektiviseringar på 100 miljoner, där kärnan var den pendelbåtslinje som Alliansen planerat för 50 miljoner kronor per år. Genom ett extrainkallat nämndmöte presenterades förslaget som Alliansen till delar accepterade. Alliansen ville ändå gå vidare med besparingar i busstrafiken. En häftig opinion där ledamöter i landstingsgruppen spelade en mycket aktiv roll gjorde att några av nedskärningarna undveks men med begränsat resultat. Socialdemokraterna planerade därför ytterligare en kampanj som aktiverades i samband med att nedskärningarna skulle börja gälla i januari. Kampanjen fick också bra genomslag vilket stödjer vår strategi att gå i konflikt med medborgarnas problem och samtidigt försöka tydliggöra att det är Alliansen som har ansvar i Stockholms läns landsting. Fortsatt i centrum av tunnelbaneutbyggnaden Utbyggnad av tunnelbanan är fortsatt en fråga som väljarna är intresserade av, även efter att Stockholmsförhandlingen avslutats. Dels den starka kopplingen till ökat bostadsbyggande trängseln i tunnelbanan är något som Stockholmarna pratar om och som bara utbyggd tunnelbana kan råda bot på. Samtidigt har skillnaderna mellan Socialdemokraternas och Moderaternas politik flyttats sedan landstingsmoderaterna ställts sig bakom tunnelbanans utbyggnad till Nacka, Barkarby och Arenastaden. Socialdemokraterna har mer långtgående ambitioner och i ju med Sverigeförhandlingen har frågan åter aktualiserats. Socialdemokraternas högst prioriterade utbyggnad som kräver statlig medfinansiering är en ny nord-sydlig linje, det vi kallat Lila linjen. Som parti i opposition med ambitioner om att förbättra Stockholms kollektivtrafik har partiet genom avvägd kombination av utspel och samverkan med andra partier försökt lyfta den nord-sydlig utbyggnaden till en självklar del av Sverigeförhandlingens satsning på Stockholm. Linjen finns nu med bland landstingets prioriterade utbyggnader inom ramen för Sverigeförhandlingen. Eftersom fortsatt utbyggnad behövs har vi under 2014 arbetat för att fortsätta vara en central spelare i frågan om tunnelbanans utbyggnad. Bland annat har kansliet fortsatt vår seminarieserie Forum för tunnelbana. Vi anordnade två seminarier under året, det första med fokus på vision för framtiden där VD för Köpenhamns Metrosällskap (motsvarande SL) var särskilt inbjuden talare. Seminariet var mycket uppskattat hos deltagarna. I december anordnades ett seminarium med syfte att ge lite närmare information om prioriteringar inför Sverigeförhandlingen. Detta anordnades tillsammans med bland annat Stockholms stad där Socialdemokraterna pekade ut inriktning för den kommande förhandlingsrundan under 2016. Superbusstrafik – BRT Den Socialdemokratiska landstingsgruppen har tagit flera steg för att förverkliga superbussar , så kallad BRT (Bus Rapid Transit) som trafiksystem i Stockholm. Inför budgeten gjorde socialdemokraterna ett särskilt arbete för att kunna peka ut linjer där möjlighet finns att utveckla busstrafiken mot BRT. Efter maktskiftet i Stockholms stad har också samverkan med Stockholms stad om förbättrad framkomlighet skett. Busstrafikens kostnader har ökat kraftigt och en av våra lösningar är att effektivisera trafiken i stället för att skära ner. Effektivisering innebär både att resurser frigörs och att resenärerna kan få kortare restider. Därför anordnades Sida 42 av 57 ett seminarium med experter som där konkreta förslag på åtgärder presenterades. Evenemanget fick också genomslag i media. Facklig samverkan Inom ramen för den fackliga samverkan träffade trafiklandstingsrådet fackliga representanter vid regelbundna möten under våren. Aktuella frågor under våren var bland annat biljettvisering på lokalbanorna, upphandling av pendeltågstrafiken, upphandling av sjötrafiken och upphandling av färdtjänsten. Representanter från kansliet och också bistått fackliga organisationer genom att delta i aktiviteter som syftar till att sprida kunskap om SL:s arbetsmetoder och upphandlingar. Kontakten med fackliga organisationer har inte fungerat smärtfritt under året. I vissa fall har fackliga medlemmar som representerar fackförbunden inlett samverkan med andra partier. Detta har lett till förvirring då den socialdemokratiska landstingsgruppen fått inbjudan att delta på fackliga möten från andra partier. Utfallet av sådana möten har också varit oorganiserat vilket lett till missförstånd. Socialdemokraterna kommer framöver att avgränsa de fackliga kontakterna till den egna fackliga-politiska samverkan inom ramen för arbetarrörelsen, inte via andra partier. Detta utesluter självfallet inte deltagande i debatter eller andra öppna evenemang. Redovisning av inlämnade motioner, interpellationer och frågor Inlämnade motioner Victor Harju och Eleonor Eriksson – om Patientnämndens erfarenhet i vårdvalen Victor Harju och Adriana Haxhimustafa – om utökad pendeltågstrafik Robert Johansson – om att göra Kobaneregionen till vänlän med Stockholms län Maria Kjellsdotter Rydinger och Nina Portocarrero Flores– om att permanenta Rinkeby-projektet i socioekonomiskt utsatta områden Dag Larsson – om en hörcentral i landstingets regi Kerstin Mannerquist – om åtgärder mot vårdrelaterade infektioner inom sjukvård och kommunal omsorg Jens Sjöström – om att ställa särskilda avtalsvillkor om personalövertanande i samband med köp av tjänster från externa leverantörer Jens Sjöström – om hur vi gör akutvården till en arbetsplats där läkare, sjuksköterskor och undersköterskor kan, vill och orkar jobba kvar Jens Sjöström och Robert Johansson – om kartläggning av anledningarna till deltidssysselsättning inom Stockholms läns landsting Tara Twana, Ali Salad Ahmed och Ann Bly Lässman – om tandhälsan hos bar i utsatta områden Tara Twana – äldres hälsa Tara Twana, Nina Portocarrero Flores och Galina Monsalves Leal – om fetma hos barn Tara Twana, Ali Salad Ahmed och Ann Bly Lässman – om äldres tandhälsa Tara Twana – om att barn och ungdomarmed astma riskerar karies Sida 43 av 57 Erika Ullberg, Dag Larsson, Jens Sjöström och Nanna Wikholm – om förbättrad vård för länets medborgare och ett bättre användande av landstingets resurser Erika Ullberg och Dag Larssom – om extern revision av OPS-avtalet och upphandligen av Nya Karolinska Solna (NKS) Erika Ullberg, Tove Sander, Parvin Araghi och Tara Twana – om mäns våld mot kvinnor Inlämnade interpellationer Parvin Araghi – om behovet av ökad kunskap i vården m att upptäcka och behandla besvär i sköldkörtel Parvin Araghi – om att säkerställa en patientsäker vård för nyanlända flyktingar Ing-Marie Elfström – om behovet av ökad kunskap om och behandling av Endometrios Conny Fogelström – om oacceptabelt långa handläggningstider inom färdtjänsten Freddie Lundqvist – om utvecklingen av rehabiliteringsvård inom Stockholms läns landsting Curre Hansson – om vaccinationsprogram för äldre Robert Johansson – om krav att erbjuda psykologisk bedömning vid skador orsakande av vålds- eller sexualbrott Robert Johansson – om vilka förväntningar man kan ha på en trygg resenärsmiljö Dag Larsson – om rimligheten i att hörselskadade uppmanas att köpa dyra hörapparater Dag Larsson – om kostnadsökning inom vårdval Dag Larsson – om rimligheten i att hörselskadade uppmanas att köpa dyra hörapparater Dag Larsson – om behovet av åtgärder mot det hårda trycket på Astrid Lindgrens Barnsjukhus Jens Sjöström – om rätt till heltid Jens Sjöström – om behovet av snabb validering av utländsk kompetens Erika Ullberg – om Handens närsjukhus Nanna Wikholm – om nedskärningar i pendeltågstrafiken Ställda frågor Dag Larsson – känner du dig trygg med att landstingets sjukhus kommer kunna leverera en cancervård som är patientsäker och håller högsta möjliga kvalitet trots tuffa besparingar? Dag Larsson – är du nöjd med det nuvarande avtalet avseende jourläkarbilar? Dag Larsson – mot bakgrund av DN:s avslöjande om stora skillnader i hälsa och livslängd mellan olika delar av vår region, anser hälso- och sjukvårdslandstingsrådet att vidta några åtgärder, i riktning att förbättra och inte försämra läget ytterligare? Dag Larsson – Expressens artikelserie har uppmärksammat oss på den dåliga hygienen och bristen på städning på våra sjukhus. Avser du att vidta några åtgärder med anledning av detta? Dag Larsson - vi har identifierat att vi måste agera för att säkra tillgången till tolkar i hela sjukvårdssystemet och öka antalket hälsoundersökningar. Är du beredd att i samtal med oss diskutera vilka åtgärder som bör vidtas? Sida 44 av 57 Anders Lönnberg – landstingets kostnader har under många år ökat i en oroväckande takt inom såväl vården som trafiken och landstingets förvaltning, och ökningstakten ligger fortsatt på en långsiktigt ohållbar nivå. Anser du, Torbjörn Rosdahl, att du som finanslandstingsråd har något ansvar för de ökade kostnaderna och följder för länets invånare? Tove Sander – med hänsyn till den kommande sommarsituationen och det förändrade vårdutbudet till följd av sänkningarna i ersättningarna för vårdval ”specialiserad gynekologi” undrar jag om du kan garantera att alla kvinnor som vill göra en medicinsk abort kommer att få möjlighet till det? Jens Sjöström – har du för avsikt att tillsammans med akutsjukhusledningarna, förbereda och beredskapsplanera så att situationen i vården inte blir lika katastrofal under jul- och nyårsledigheterna, exempelvis genom att utöka öppettiderna på Närakuten för barn vid Astrid Lindgrens Barnsjukhus (från 22.00 till 24.00), så som Socialdemokraterna föreslagit? Jens Sjöström – har du möjlighet att berätta om de åtgärder du vidtagit för att se till att situationen i vården inte blir riktigt lika katastrofal i år som tidigare jul- och nyårshelger? Tara Twana – anser du att SLL gör tillräckligt för att förebygga benskörhet hos kvinnor? Erika Ullberg – kommer du att presentera en plan för hur borttagandet av effektiviseringskravet för akutsjukhusen ska finansieras? Erika Ullberg – känner du dig trygg i att landstinget kommer att klara Kommunallagens balanskrav för 2015? Erika Ullberg – kan väljarna lita på att alliansen inte tar beslut om att privatisera något akutsjukhus före valet 2018? Erika Ullberg – när kostnaden för att bygga NKS på kort tid ökat från 14,5 mdkr till 22 mdkr undrar jag om du kan garantera att kostnaden för att bygga NKS inte kommer att öka ytterligare innan sjukhuset står klart? Erika Ullberg – kan du lova att landstinget kommer klara kommunallagens balanskrav utan ytterligare försämringar av vård och kollaktivtrafik? Erika Ullberg – Stockholmsregionen måste stå redo att göra allt vi kan i den svåra flyktingkatastrofen. Stockholms läns landsting likaså. Röda Korsets behandlingscenter för krigs- och tortyrskadade bedriver livsviktig verksamhet för de som till följd av krig, förföljelse och tortyr har problem att sova, har svåra minnen, känner stress, oro eller rädsla. Kan du garantera att de kommer få fortsätta att göra det? Erika Ullberg – kommer du i god tid innan landstingsfullmäktige i december lämna besked om hur prövningen av landstingsstyrelsens storlek – i likhet med Hälso- och sjukvårdsnämnden och Trafiknämnden – ska kunna prövas i enlighet med avtalet mellan våra två partier och det löfte du gav i denna fullmäktigesal för ett år sedan? Erik Ullberg – anser du att ditt brev till sjukvårdsministern med kritik mot regeringens tillskott på 177 miljoner till Stockholms läns landsting, samt dina uttalanden om ”paus i flyktingmottagandet” är baserat på fakta, realism och ansvar? Nanna Wikholm – vet du som ansvarig trafiklandstingsråd hur stort fusket i kollektivtrafiken var år 2013? Sida 45 av 57 Nanna Wikholm – anser du att indragna busslinjer och minskad pendeltågstrafik skulle bidra till Stockholmsregionens tillväxt? Nanna Wikholm – vet du vad konsekvenserna blir för arbetspendlingen av nedskärningarna i pendeltågstrafiken? Nanna Wikholm – anser du att Trafikförvaltningen har den kompetens som behövs för att upphandla signalsystem? Stockholm den 11 februari 2016 Dag Larsson Erika Ullberg Elof Hansjons Petra Larsson Hanna Stymne Bratt Rolf Lindell Adriana Haxhimustafa Lowisa Andersson Staffan Holmberg Robert Johansson Christina Enocson Susanne Lund Motioner Motion B5 – Garantera möjligheterna för alla barn med AST-diagnos i Stockholms län att få behandling Socialdemokraterna har under året drivit frågan barns tillgång till vård genom olika insatser. Dels ett aktivt arbete med i att påtala det höga tryck akuten så väl som den övriga verksamheten på Astrid Lindgrens Barnsjukhus upplever. En lösning är etableringen av närakuter som ska avlasta den akuta vården där. Närakuterna ska tillhandahålla barnkompetens. Därtill har vi aktivt drivit frågan om den ökade psykiska ohälsan i länet. Detta arbete planerar vi att ytterligare utveckla under 2016. Vidare har landstinget beslutat om en ny forskningsstrategi som tydligare än tidigare ger förutsättningar för att också kunna forska fram ny kunskap. Ett viktigt område för att vården ska hålla hög kvalitet även framöver. Dessutom har vi i vårt budgetalternativ lagt mer resurser på forskning än vad alliansen gör. En satsning som vi har för avsikt att föra fram även i framtida budgetar under mandatperioden. All vård som landstinget erbjuder ska vara modern och forskningsbaserad och bygga på vetenskap och beprövad erfarenhet, och det gäller vården för barn med AST-diagnos såväl som landstingets andra verksamheter. Motion B6/B7 – Ombilda Nacka sjukhus till geriatriskt specialsjukhus och Låt Närakuten vid Nacka sjukhus var öppen dygnet runt och med rätt att skriva in äldre patienter Socialdemokraterna har under året fortsatt att driva att frågan om att tillsätta en utredning med uppdraget att se över vilka sjukhus som ska vara specialistsjukhus. En sådan utredning bör ta sin utgångspunkt i att dessa bör ligga strategiskt spridda över länet för att ge hela länets medborgare en god tillgänglighet till hälso- och sjukvård. Med specialistsjukhus menar vi ett sjukhus som bedriver specialistvård i både öppen- och slutenvård och är specialiserat på ett visst område, exempelvis diabetes eller geriatrik. Idag går det att se att vissa delar av länet har sämre tillgång till vård, men framförallt underkonsumeras vård beräknat utifrån det förväntade vårdbehovet. Den tendensen är särskilt tydlig i länets södra delar. Sida 46 av 57 Motion D1 – Snabbussar Verksamhetsåret 2015 har främst präglats av den styande Alliansens försök att skära i busstrafiken. Därav har Socialdemokraterna som den starkaste motkraften främst kämpat med att rädda de busslinjer som hotats. Detta arbete har beskrivits närmare i verksamhetsberättelsens stycke om kollektivtrafik. Under året har ett arbete pågått på Trafikförvaltningen att tillsammans med kommunerna i länet med syfte hitta stråk där flera busslinjer passerar och där ökad framkomlighet skulle leda till kortare restider och fler turer, vilket bland annat handlat om de stora motorvägarna. Socialdemokraterna i landstinget har fört en dialog med flera parter och arbetat för att sprida kunskap om projektet samt informera om de positiva effekterna. Det finns dock visst misstroende från kommunerna mot bättre framkomlighet på stora vägar, vilket i många fall är förståeligt då debatten om landstingets nedskärningar i busstrafiken pågått samtidigt. Socialdemokraterna har också aktivt arbetat för en av de större sådana linjerna, nämligen Stockholmsbågen. En snabb förbindelse mellan de regionala kärnorna som skulle kunna bli en superbusslinje genom hela länet. Motion D6 – Bussar till Slussen från Värmdö Frågan om Slussens tillfälliga utformning har under året varit föremål för het debatt. Ofta har frågan om bussomstigning sammanblandats med debatten för eller emot om ombyggnaden av Slussen, vilket gjort frågan svårgenomtränglig. Socialdemokraterna i landstinget har vid samtliga möjliga tillfällen i påpekat behovet av enkla omstigningar och en så smidig lösning som möjligt. Framförallt har landstingsgruppen framhållit vikten av en terminal med hög kapacitet för framtiden, trots att Tunnelbanan byggs ut till Nacka med en ny bussterminal för omstigning. En viktig förutsättning för framtida tillväxtmöjligheter. Den lösning som nu föreligger har en bra kapacitet och erbjuder en säkrare och enklare omstigning än idag. Gångtiderna blir något längre än tidigare men målsättningen är att trängselproblemen också ska minska genom bättre utformning. Vår bedömning är också att detta är den absolut närmaste möjliga lösningen i Stockholms täta stadsmiljö. En tillfällig terminal kommer att byggas på kajen under byggtiden. Landstingsgruppen är även här nöjda med att kapaciteten blir så god den kan vara med tanke på de extremt svåra förutsättningarna att bygga vid en hårt belastad knutpunkt centralt i Stockholm. Även denna har naturligtvis oundvikliga nackdelar, exempelvis gångsträckan till tunnelbanan. Men funktionen kommer upprätthållas och kapaciteten kommer enligt planen att vara högre än den idag befintliga terminalen. Sida 47 av 57 Stiftsfullmäktigegruppen Stiftets organisation Stockholms stift består av 13 kontrakt, 56 pastorat och 61 församlingar. Stiftsorganisationens uppdrag är att stärka och fördjupa församlingarnas förmåga att fullgöra Svenska kyrkans grundläggande uppgift: fira gudstjänst, bedriva undervisning samt utöva diakoni och mission. Stiftsorganisationen finns primärt till för församlingarna i Stockholms stift och för deras behov av stöd, inspiration och utveckling. Med utgångspunkt i den kristna tron ska stiftsorganisationen också ha en aktivt samhällspåverkande roll. Till stiftet betalar varje kyrkotillhörig en stiftsavgift som 2015 var 3 öre per skattekrona. Stiftsorganisationens totala omslutning är ca 85 mnkr. Därutöver förvaltar stiftet de s.k. prästlönetillgångarna (jord, skog och värdepapper) omfattande totalt ca 500 mnkr. Stiftsorganisationen har ett främjande och förvaltande uppdrag och ska även utöva tillsyn över församlingslivet. Stiftsfullmäktige Stiftsfullmäktige är Stockholms stifts högsta beslutande organ med 91 valda ledamöter som mandatperiod 2014–2017 representerar 11 nomineringsgrupper. Av dessa ledamöter representerar 26 socialdemokraterna, 13 från Stockholms partidistrikt och 13 från Stockholms läns partidistrikt. Därutöver finns 13 socialdemokratiska ersättare. Stiftsfullmäktiges ordförande: Jösta Claeson. Till den socialdemokratiska stiftsfullmäktigegruppens förfogande finns en gruppstyrelse bestående av Iréne Pierazzi, ordförande, Jan Forsell, vice ordförande samt ledamöterna Daniel Larson, Linnea Jensdotter och Jösta Claeson. Gruppstyrelsen inbjuder ledamöterna till samlingar kring gemensamma frågor kopplade till stiftets främjandearbete. Stiftsfullmäktige har haft två ordinarie sammanträden under året, i maj för fastställande av bokslutet för 2014 samt i november för fastställande av budget för 2016. I anslutning till dessa sammanträden, samt till sammanträdena med stiftsstyrelsen, domkapitlet och stiftsstyrelsens utskott har gruppmöten hållits inom gruppen i respektive organ. Våra representanter i av stiftsfullmäktige valda organ Stiftsstyrelsen: Iréne Pierazzi (2:e vice ordförande), Jan Forsell, Daniel Larson, Linnea Jensdotter, Jösta Claeson, (ersättare), Ann-Sofie Mattsson (ersättare) och Carl Johan Karlsson (ersättare) Domkapitlet: Kerstin Kyhlberg Engvall, Kristina Lejdström (ersättare) Valberedningen: Eva Dazley Revisor: Göran Dahlstrand Viktigare frågor under 2015 Stiftsstyrelsens arbete Biskopen är ordförande i stiftsstyrelsen som därutöver har 12 valda ledamöter. Genom valteknisk samverkan har Borgerligt Alternativ BA (4) tillsammans med Partipolitiskt obundna i Svenska kyrkan POSK (2) och Fria liberaler i Svenska kyrkan FISK (1) en ledande ställning i styrelsen Sida 48 av 57 med totalt 7 mandat som ska ställas mot våra (4) och Miljöpartister i Svenska kyrkan MPSK (1) sammanlagt 5 mandat. Det har gjort de ideologiska skiljelinjerna tydliga vilket har resulterat i ett antal voteringar vid stiftsstyrelsens sammanträden. I de ärenden där enskilda ledamöter i den borgerliga alliansen haft en egen och gentemot den egna gruppen avvikande mening har vi socialdemokrater tillsammans med MPSK och med stöd av biskopen nått framgång vid voteringen. Kyrkoavgiften I stiftsstyrelsen har Borgerligt Alternativ (BA) med stöd av POSK och FISK föreslagit en sänkning av stiftsavgift med 0,5 öre. Ett förslag som vi socialdemokrater motsatt oss. Med stöd av MPSK och biskopen har vi yrkat på en oförändrad stiftsavgift om 3 öre per skattekrona. Efter votering, med sju röster mot sex, har stiftsstyrelsen föreslagit fullmäktige att fastställa kyrkoavgiften till 2,5 öre per skattekrona. Efter votering röstade 46 av stiftsfullmäktiges ledamöter för att fastställa kyrkoavgiften till 2,5 öre per skattekrona och 39 emot. En ordinarie ledamot var frånvarande. Samverkan Tillsammans med nationell nivå fortsätter stiftets arbete med samverkan inom IT och telefoni (GIP) och annan administrativ samverkan (GAS). Alla församlingar som vill får del av gemensamma administrativa system vilket ger möjlighet till effektivare och flexiblare lösningar än nuläget. Intresset från församlingarna för de olika projeten är stort. Stiftstyrelsen har beslutat om att inrätta en stiftslevererad servicebyrå för GAS ekonomi och lön till vilken församlingarna kan teckna avtal om leverans. Byrån kommer att vara i drift från 2017. Mötesplats Stockholm I samband med försäljning av Graninge stiftsgård inleddes ett arbete med att hitta en eller flera mötesplatser inom stiftet för att ersätta stiftsgården som plats för bland annat kurser och konferenser. I uppdraget att ta fram en stiftsgemensam mötesplats fanns också önskemål om att den ska ligga centralt, vara i eller i nära anslutning till en kyrka och att stiftskansliet ska vara en integrerad del i mötesplatsen. Arbetet har avslutats och stiftsfullmäktige har nu ställt sig bakom ett förvärv av fastigheten Orgelpipan 5 vid Klara kyrka. Stiftsstyrelsen kommer nu att upprätta ett etableringsprojekt där innehållet i programutredningarna tas tillvara och utvecklas tillsammans med församlingarna i Stockholms stift. Stiftsfullmäktige har också ställt sig bakom förslaget att avyttra fastigheten Atlas 6 i Gamla stan. Internationellt bistånd Stiftsstyrelsen har beslutat avsätta 840 000 kronor till Svenska kyrkans internationella arbete för 2015. Det innebär att stiftet avsätter en procent av sin totala budget till det internationella arbetet. Övrigt Stiftet präglas av många spännande ”Stockholmsutmaningar”. Det finns en stor obalans inom stiftet både vad gäller tillhörighet och religiositet. Det finns ett ökat intresse för existentiella frågor i samhället och hur vi tar hand om vår kultur och våra församlingar. Hur vi tydliggör den kristna identiteten och det kyrkliga kulturarvet hör till de stora utmaningarna. Sida 49 av 57 Verksamhetsberättelse Stockholms läns SSU-distrikt Distriktsstyrelsen Ledning Jesper Lindholm Bim Eriksson Amira El Bidawi Rassoul Pourassad Studieenhet Ayla Efterkhari Abraham Halef Alva Dahn Jonatan Andersson Kommunenhet Jesper Lindholm Fredrik Johansson Thomas Vakili Ansvar Ordförande Vice ordförande samt jämställdhets och personalansvarig Kassör Kampanjledare Sammankallande Sammankallande Vice kassör Kampanjenhet Rassoul Pourassad Katarina Roa Godoy Nadja Yusuf Claes Melkersson Sammankallande Ansvarig utgivare Magasin 08 Internationell ledare Facklig ledare Personalenhet Jesper Lindholm Cesar Vargas Iglesias (till 2015-08-31) Diana Rastegar (från 2015-08-17) Bim Eriksson Ordförande Försteombudsman Försteombudsman Personalansvarig Distriktsstyrelsens arbetsformer Distriktsstyrelsen arbete har under verksamhetsåret organiserats i enheterna studieenhet, kampanjenhet samt i en utåtriktad enhet. Distriktsstyrelsen har vidare delats in i politiska ansvarsområden. Adjungerade Till distriktsstyrelsen har samtliga anställda, revisorer samt SSU-distriktets representant i förbundsstyrelsen varit adjungerade med yttrande- och förslagsrätt. Sammanträden Distriktsstyrelsen har haft 13 protokollförda möten under verksamhetsåret. Sida 50 av 57 Revisorer Ordinarie Azadeh Rojhan Gustavsson, SSU Upplands Väsby (sammankallande), Gabriel Blomberg, SSU Södertälje Mats Törnblom, SSU Sollentuna (2015-03-21 – 2015-10-18) Revisorssuppleanter Magdalena Ottersten, SSU Sundbyberg Annika Grönlund, SSU Sollentuna Magdalena Andersson, SSU Nacka Valberedning Alexandra Völker, SSU Sundbyberg (sammankallande) Danial Raoufi, SSU Solna Emmy Sjöblom, SSU Värmdö Fanbärare Ordinarie Magdalena Ottersten, SSU Sundbyberg Suppleant Sofia Lund, SSU Karl Putte Magasin 08 redaktör Johanna Ström, SSU Solna Personal Ombudsmän Diana Rastegar Aza Cheragwandi Latifa Larbi Placering Försteombudsman. Påbörjade sin tjänst 2015-08-17 Organisation- och regionombudsman Studie- och regionombudsman. Påbörjade sin tjänst 2015-09-10 Cesar Vargas Iglesias Robin Mashallah Försteombudsman, distriktsexpeditionen, avslutade sin tjänst 2015-08-31 Kampanj och regionombudsman, avslutade sin tjänst 2015-11-30 Expedition Distriktsexpeditionen är belägen på Sveavägen 68, 3 tr., Stockholm. Motionsuppföljning Motioner som bifölls av kongressen 2015 har tillsänts berörda parter och de uppdrag som gavs har verkställts. Distriktets representation Styrelserepresentation Stockholms läns partidistrikt SSU-förbundet, ledamot Jesper Lindholm Sara Yazdanfar fram till 2015-08-09, Bim Eriksson fr.o.m. 2015-08-09 Sida 51 av 57 Unga Örnar, förbundsstyrelse Unga Örnar, distriktsstyrelse Victor Harju (vice ordförande) Semsem Abdi-Aziz Övrig representation SSU:s valberedning SUA, ledamot Regionala ungdomskommittén Partidistriktets valberedning Sara Nordmark Victor Harju och Amelia Olsson Claes Melkersson Cesar Vargas Iglesias Distriktsårskongress Den 21-22 mars 2015 arrangerades Stockholms Läns SSU- distrikts 68:e årskongress i City Konferens, Malmskillnadsgatan 46, Stockholm. Distriktsårskongressen behandlade 126 motioner, två politiska program och ett flertal politiska uttalanden. Kongressfesten arrangerades på Piperska Muren i Stockholm med underhållning av distriktsstyrelsen, SSU-kommuner och den traditionella AU-baletten. Kampanjenheten Under verksamhetsåret har enheten haft som ambition att jobba för att skapa opinion för de politiska förslag som distriktsårskongressen beslutat samt för att möjliggöra för SSU-kommuner att kunna bedriva kampanj- och värvningsarbete. Ambitionen från enheten har varit att det ska bli enklare för kommuner att själva kunna arrangera kampanjer ute på skolorna. För att öka förståelsen har enheten under året samlat in åsikter från kommunordföranden i vad som behövs för att enklare kunna genomföra egna kampanjer. Med bakgrund av den informationen som samlades in fattade distriktsstyrelsen beslut om att införa ett antal regionala kampanjcentrum där material och verktyg skulle finnas för kommuner att använda. Enheten fattade även beslut om att skapa en kampanjgrupp med spetskompetens inom värvning för att kunna snabbare genomföra kampanjaktioner. Syftet har varit att tillsammans ta ledartröjan till kampanjer och medlemsvärvning på̊ klubb- och kommunnivå̊. Syftet har varit att utbilda fler till att bli starka ambassadörer för SSU:s värvarkultur och utveckla kampanjverksamheten. Vidare erbjöds klubbarna olika former av utbildningspaket. Syftet var att klubbarna och kommunerna ska ha de förutsättningar som krävs för att kunna genomföra kampanjer. Bland annat erbjöds pass om kampanj och medlemsvärvning samt projektledning. Enheten genomförde även en skolstartskampanj och distriktsexpedition har vidare under året genomfört flertalet skolkampanjer runt om i länet. Magasin08 Ansvarig utgivare har varit Katarina Roa Godoy. Chefredaktör Johanna Ström och redaktionen har i övrigt bestått av: Jonatan Svensson Glad, Malin West, Hina Khan och Jonathan Granlöf. I början av verksamhetsåret utarbetade redaktionen en utförlig plan för tidningens roll i distriktet. Kommun och skolklubbsenheten Kommun och skolklubbsenheten har tagit fram ett förslag på modell för faddersystem till beslut. Det förslaget tog fram i samarbete med kommunordföringarna och ombudsmännen. Alla Sida 52 av 57 ordföringar fick fylla i en enkät. Deras svar ligger till grund för ett förslag på ett nytt faddersystem som nästa distriktsstyrelse kan vidareutveckla. Studier SSU-distriktet har under året arrangerat grundkurserna Lensettan, Lenstvåan, Lenstrean, en sommarhelg och en fördjupningskurs i feminism. Alla kurser genomfördes på Bommersvik. Studieenheten hade som mål att 380 medlemmar skulle delta på distriktets kurser. Totalt deltog 405 medlemmar på distriktets grundkurser och fördjupningskurser. En styrelse- och ledarskapsutbildning arrangerades i april för kommunernas ordföringar, kassörer, studieledare och ledamöter. Syftet med utbildningen var att ge kommunstyrelserna en förståelse för styrelsearbetet samt att ge deltagarna stöd och en chans att nätverka mellan kommuner. Konferensen hade 28 deltagare. Studieenheten har sammanträtt tre gånger. I studieenheten har man utsett ett utskott som ska se över arbetsfördelningen på kurshelgerna. Studieenhetens fokus har legat på att uppdatera kursmallarna vilket gjordes bland annat genom att bjuda in alla kommuners studieledare till en träff där man diskuterade och kom med förslag på vad distriktets nya kursmallar skulle innehålla. Facklig-politisk samverkan SSU är enligt vår stadga såväl Socialdemokratins som LOs ungdomsförbund. SSU-distriktets ambition är att de facklig-politiska tankarna ska vara något naturligt i verksamheten som möjliggör såväl kunskap som ökat engagemang för fler. Distriktet har under verksamhetsåret bedrivit följande fackligverksamhet: SSU-distriktet har fortsatt arbetet med att få fler av våra fackliga kamrater att engagera sig inom SSU. Det fackliga nätverket som startas tillsammans med Stockholm stads SSU-distrikt har fortsatt haft träffar för unga fackliga, med syftet att få fler att engagera sig inom SSU. Bl.a. har nätverket haft en träff med Talla Alkurdi som är trafikoppositionslandstingsråd. Utöver det fackliga nätverket hölls de även en grundutbildning för unga fackliga. Flertalet SSU:are har också valt att gå LO-distriktet i Stockholms Läns grundutbildning. Det fackliga nätverket har fortsatt få fler fackliga att snappa upp intresset för SSU. Dock var det inte lika många fackliga som engagerade sig i SSU under året än som hade väntats men trots det har nätverket kunnat fortgå. Första maj Efter firanden i distriktets arbetarekommuner och tal av flera SSU-kommunsordföranden slöt ett stort antal SSU:are upp till firandet i innerstaden. Jämställdhet Den 8e mars anordnades en separatistisk träff för SSU-distriktets tjejer inför årskongressen, deltagandet var högt och därefter anordnade tjejnätverket en plakatmålning där alla distriktets medlemmar var välkomna att måla plakat inför det årliga demonstrationen på den internationella kvinnodagen. Sida 53 av 57 Distriktets feministiska nätverksprojekt "Gränslös socialdemokrati ur ett ungt kvinnligt perspektiv" också kallat Serbienprojektet fortsatte också i år med sitt arbete att stärka politiskt aktiva tjejer i Democratic Youth, Belgrad. Två konferenser har genomförts – en i Stockholm och en i Belgrad. Lensrådet Den 9e december höll distriktet sitt årliga lensråd. Till lensrådet får varje kommun skicka två ombud som representerar deras medlemmar. På lensrådet fick ombuden yttra sig om valberedningens arbete, diskutera eventuella program och lyssna på landstingsrådet och lenaren Erika Ullberg. Personalenheten Under årets valde försteombudsmannen Cesar Vargas Iglesias att avsluta sin tjänst hos oss. Under hösten nyanställdes en försteombudsman samt en ny regionombudsman, vilket innebär att det i början på hösten var fyra anställda. Kommuner Botkyrka Kommunen har under året fått in många medlemmar samt arrangerat stora aktiviteter såsom en fotbollsturnering. Danderyd SSU Danderyd har under verksamhetsåret startats på nytt. Ekerö Ekerö har haft medlemmar som deltagit på distriktets kurser. Förutom det har kommunen varit vilande. Haninge SSU Haninge har haft regelbundna aktiviteter under verksamhetsåret och deras medlemmar har gått distriktets kurser. Huddinge Kommunen har varit aktiva och deltagit på flera lenskurser. Huddinge har fått in flera nya medlemmar som har blivit aktiva i SSU-kommunen. På Östra Gymnasiet i Huddinge har det startats en skolklubb. Järfälla Kommunen har under året varit aktiva. Under året har SSU Järfälla varit med på skolbesök, skrivit motioner och haft flera föreläsningar med grannkommuner. Lidingö Lidingö har flera äldre medlemmar som värnar om ett stabilt SSU i kommunen. Medlemmarna har börjat skapa förutsättningar för en ny generation SSU:are att ta över och det finns ett flertal ungdomar som kommer kunna axla den rollen framöver. Sida 54 av 57 Nacka Nacka har haft regelbundna aktiviteter under hela året. Klubben har värvat mycket bland annat genom skolbesök och en fotbollsturnering. Norrtälje Norrtälje har flera medlemmar och potential till utveckling. Under året har de startats upp och leds just nu av en aktiv styrelse. Nykvarn SSU Nykvarn har varit en inaktiv kommun under årets gång. Nynäshamn Nynäshamn genomgår en nystart av verksamheten med medlemmar som är redo att anta nya utmaningar. Salem SSU Salem har varit en inaktiv kommun under årets gång. Sigtuna Under året har SSU Sigtuna fortsatt vara en aktiv kommun. Sollentuna SSU Sollentuna har vuxit mycket under årets gång och har hållit många medlemsträffar och kampanjinsatser. I Rudbecksgymnasiet i Sollentuna har det startats en skolklubb. Solna SSU Solna har många medlemmar som är aktiva i arbetarekommunen. Man har regelbunden verksamhet och många aktiva medlemmar. Sundbyberg Sundbyberg är en stabil klubb med många medlemmar. Klubbens medlemmar har engagerat sig i SSU-distriktets aktiviteter. Södertälje Södertälje har under årets gång fått många nya medlemmar som snabbt kommit in i verksamheten. De har haft många som deltagit i lenskurserna och är fortsatt aktiva i kommunpolitiken. Tyresö Tyresö har haft medlemsmöten under verksamhetsåret samt arrangerat ett öppet möte om hedersrelaterat våld med en föreläsare. De är ett engagerat gäng som gör mycket ihop. Täby Under verksamhetsåret har Täby fått flera nya medlemmar. Med flera kampanjinsatser, högt deltagande på lenskurserna och har Täbys styrelse organiserat små-blå-samarbetet på nytt. Sida 55 av 57 Upplands-Bro SSU Upplands bro är en aktiv kommun. Klubbens medlemmar har flitigt deltagit i distriktets studieverksamhet och fått in flera nya medlemmar. Upplands Väsby SSU Upplands Väsby har under årets gång anordnat flera medlemsträffar. På Nya Väsby Gymnasium i Upplands Väsby har det startats en skolklubb. Vallentuna SSU Vallentuna var väldigt aktiva under verksamhetsåret, lett av en aktiv styrelse. Vallentuna har under året vuxit i medlemsantal. Vaxholm För tillfället är Vaxholm en inaktiv SSU-klubb. Dock finns det aktiva medlemmar som på sikt skulle kunna starta upp verksamheten i kommunen. Värmdö SSU Värmdö har en aktiv styrelse och haft flera aktiviteter under årets gång. Österåker Österåker är en klubb som har vuxit i medlemsantal. Medlemmarna i Österåker har deltagit i distriktets studieverksamhet och i kampanjverksamheten. Slutord Stockholms läns SSU-distrikt har haft ett händelserikt år. Distriktet är tacksamma för det hårda arbete som alla våra kommuner och medlemmar gör. Stockholms läns SSU-distrikt är det distrikt som har opinionsbildat starkast och synts mest i media, med närvaro i allt från de största dagstidningarna till radio och TV, exempelvis genom en anti-rasistisk artikel med Centrum mot rasism. Under hösten har distriktet deltagit vid den nationella Refugees Welcome manifestationen och anordnat en stor manifestation mot rasistiskt våld med uppslutning av statsråd och nationell media. Distriktet och Uppland var ensamma bland 26 SSU-distrikt om att ha en öppen hearing och fri nominering till förbundsordförande. För första gången fick distriktets SSU-kommuner bestämma vilka frågor SSU ska driva till partiets distriktsårskongress. Tack vare SSUkommunerna driver distriktet en egen reformagenda med konkreta förslag att stå upp för transrättigheter, värna asylrätten och bygga fler bostäder. Tack vare distriktets medlemmar så har distriktet både kunnat cementera ställningen som största distrikt och vinna SSU-förbundets värvartävling i höstas. Tack vare våra medlemmar och den kraft som finns när ungdomar samarbetar för ett gemensamt mål så har distriktet möjlighet att nå mycket längre. Jesper Lindholm Rassoul Pourassad Fredrik Johansson Katarina Roa Godoy Thomas Vakili Bim Eriksson Nadja Yusuf Claes Melkersson Alva Dahn Sida 56 av 57 Amira El Bidawi Abraham Halef Jonatan Andersson Ayla Eftekhari S-kvinnor Stockholms läns verksamhetsberättelse 2015 har präglats av ett lite lugnare år för kvinnodistriktets verksamhet, fokus har varit uppstart och workshops. Verksamheten har präglats av flyktingmottagandet och ett flertal engagerade Skvinnor har volontärarbetat lokalt för att bidra till ett gott mottagande av de nyanlända. Styrelsen 2015 Natalie Sial Nina Unesi Gunilla Fredlund Aino Östergren Marie Fors Anna Vikström Eleonor Eriksson Aurora Gullberg Jill Melinder Ordförande Vice ordförande Kassör Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Klubbarna Under året har det funnits kvinnoklubbar i följande kommuner: Botkyrka, Ekerö, Haninge, Huddinge, Lidingö, Nacka, Norrtälje, Nynäshamn, Sigtuna, Södertälje, Sollentuna, Solna, Sundbyberg, Tyresö, Täby, Vallentuna, Värmdö, Österåker. Ambitionen är att vi ska ha fungerande verksamhet och styrelser i alla länets kommuner. Verksamhet Under 2015 beslutade styrelsen att fokusera på ett par få men välplanerade aktiviteter med fokus på att inspirera klubbarna. Bland verksamheten som genomfördes under året: Medlemsutbildning – för nya medlemmar. After work med arbetsmarknadsminister Ylva Johansson och Darja Isaksson, digital inspiratör på Clarion Skanstull i samarbete med #Kontaktbar. Motionsskrivarkvällar Workshop i två steg på temat flyktingmottagande och etablering. Kvällar i syfte att inspirera lokalt engagemang och socialt ansvar. Förbundsmöte/förbundskongress Under en helg i augusti representerade fem ombud kvinnodistriktet på S-kvinnors förbundsmöte. Under förbundsmötet behandlades frågor som 6-timmars arbetsdag, surrogatmödraskap, jämlik sjukvård, försvarspolitik med mera. Vid förbundsmötet beslutades även att Nina Unesi från Stockholms läns kvinnodistrikt blev suppelant i förbundsstyrelsen. I förbundsstyrelsen finns även Liselott Vahermägi från kvinnodistriktet som ledamot. Sida 57 av 57
© Copyright 2024