1. No category

DELAD GLÄDJE, DUBBEL GLÄDJE
När vi delar erfarenheter,
ökar vår kompetens!
DEL AD GL ÄDJE ÄR – FAK TISK T! – DUBBEL GL ÄDJE
Varför uppfinna hjulet om och om igen? Om vi istället
delar med oss av våra erfarenheter och lär av varandra
slipper vi upprepa misstag, dubbelarbete, vi blir effektivare, arbetet blir roligare och vi tjänar mer pengar.
Magnus Emilsson är kalkylchef på Thage, och ansvarar
övergripande för bildandet av de så kallade Erfa-grupperna,
som ska fånga upp lärdomar och lösningar. Varje grupp
består av representanter för olika verksamheter, personer
som kanske inte möts så ofta i det dagliga arbetet.
– Det krävs att man bedriver ett organiserat arbete
kring erfarenhetsutbyte, annars blir det helt enkelt inte
av. Erfa-grupperna är ett organiserat sätt att fånga upp
erfarenheter och se till att de dokumenteras och omsätts i
verkligheten, säger han.
BAR A BÖR JAN
Arbetet med att organisera erfarenhetsutbytet inom Thage
har bara precis kommit igång. Erfa-grupperna är bildade,
och de vet hur de ska jobba. Några av dem har haft flera
möten, andra har haft sitt första möte.
– Detta ska vi göra långsiktigt, kontinuerligt. Det är inte
ett tidsbegränsat projekt. Erfarenhet är något som uppstår
hela tiden. Det finns alltid något att förändra, lära, diskutera eller förfina, säger Magnus Emilsson och fortsätter:
– Vi ska komma ihåg att vårt svåraste hinder när det
gäller att lära av varandra och utvecklas, är vi själva. I
våra yrken finns många traditioner. Det är bra. Men för att
erfarenhets­utbytet ska bli riktigt bra och göra maximal nytta för alla, behöver vi alla ha ett öppet och nyfiket synsätt.
2 | PROJEK TLEDA REN HA R ORDE T
GRUPPLEDARNA BER ÄT TAR
BOS TADSGRUPPE N
Bostadsgruppen består av platschefer, arbets­
ledare och lagbasar från de bostadsbyggen som
pågår under våren 2016. Ola Birgersson är en
av deltagarna i Bostadsgruppen. Han berättar:
– Vi har bland annat pratat om hur vi gjuter
betongytterväggar. Men vi har haft allt från
grundkonstruktion till uppvärmning, fönster
och dörrar uppe för diskussion.
– En innovation vi gärna sprider är en valv­
avstängare som man kan sätta ett combi­safefäste i. Då kan man enkelt göra ett skyddsräcke.
OMBYGGN ADSGRUPPE N
Ombyggnadsgruppen består av platschefer med
vana av ombyggnadsprojekt. Ombyggnation
skiljer sig från nybygge på flera sätt. André
Idag finns Erfa-grupper som arbetar
med sex olika områden inom Thage:
•Bostadsgruppen
•Ombyggnadsgruppen
•Nybyggnadsgruppen
•Projektingenjörsgruppen
• Thage Bostad
•Byggservice
- Vi måste ha bra rutiner som vi hela tiden försöker
göra ännu bättre, säger André Ilvemark
Ilvemark nämner särskilt miljöinventeringen
som en mycket viktig del av arbetet med ombyggnad, och beskriver några slutsatser från
gruppen:
– Ombyggnadsentreprenader ställer extra
krav på installatörerna. I en ombyggnad räcker
det inte att veta hur man gör en viss installation från scratch. Installatörerna måste vara
erfarna nog att snabbt och smidigt lösa problem de ställs inför i den befintliga byggnaden.
Vi vill också ha teknikhandläggare för de olika
installationsdisciplinerna, det skulle göra oss
mycket bättre på att lösa problem som alltid
dyker upp under en ombyggnation.
3 | ERFA - G RU PPERN A
N Y BYGGN ADSGRUPPE N
Nybyggnadsgruppen består av platschefer som
jobbar med nybyggnation som inte är bostäder.
Gruppen diskuterar allt möjligt om vad som är
bra och mindre bra när det gäller byggmetoder,
material och dylikt, men också spännande
idéer om nya sätt att organisera arbetet. Ove
­Hagström berättar:
– T.ex. har vi pratat om inköp, IT och sam­
arbeten med underentreprenörer, men även
förslag på förbättringar som att använda sig av
surfplattor som skulle kunna ersätta traditionella pappersritningar. Om möjligheten att ha
en mer fast organisation som hanterar på- och
avetableringsarbeten med allt som det innebär.
- Vi vill kunna detaljplanera projekten tidigare, och
göra stora effektivitetsvinster, säger Ove Hagström.
GRUPPLEDARNA BER ÄT TAR
PROJEK TINGE NJÖRSGRUPPE N
Gruppen består av projektingenjörer och
kalkylingenjörer inom Entreprenad och Byggservice. I projektingenjörsgruppen diskuteras
ofta frågor som handlar om inköp, logistik,
kalkyler, ­register och databaser. Bland annat vill
gruppen försöka standardisera sättet att göra
för­frågningar, kalkylstrukturer och dylikt. En av
deltagarna i gruppen är Per Jonasson:
– En verkligt lovande sak vi börjat jobba
med är en omkostnadsmall. I den matar vi in
erfarenhetssiffror, alltså faktiska siffror från ett
30-tal projekt Thage genomfört tidigare. Sedan
upp­daterar vi den löpande med nya siffror.
Mallen ska hjälpa oss att kalkylera kommande
projekt med ännu bättre precision, en kanongrej!
TH AGE BOS TAD
Thage Bostad kommer att bli ett helt nytt
bostads­koncept. Idén är att erbjuda bostadsbyggande som är standardiserat på avgörande
punkter och därmed lätt för kunden att förstå
och ta ställning till. Per Nilsson deltar i arbetet
med att utveckla Thage Bostad:
– Det handlar om vi ska jobba på våra
villkor och fokusera på det vi är bra på. Det är
bra för kunderna för att vi kan pressa kostnader
och göra deras upphandling mycket enklare.
Thage Bostad ska vara så enkelt att kunden kan
ta ställning till det utan att anlita konsulter.
– För att samla in erfarenhet och synpunkter
har vi intervjuat platschefer, som i sin tur har
pratat med lagbasar och andra. Vi har också
intervjuat både kunder och leverantörer. Alla
erfarenheter är värdefulla.
BYGGSERVICE
Byggservice är en del av Thage som arbetar
med ombyggnationer, reparationer, renoveringar och anpassningar. Byggservice tar sig
4 | ERFA - G RU PPERN A
också an löpande underhållsplaner när projekt
är avslutade. Jörgen Knutsson är chef på Bygg­
service:
– När det gäller det organiserade erfarenhets­
utbytet har vi precis kommit igång, men vi
granskar och diskuterar hela tiden våra processer och söker sätt att förbättra och effektivisera.
Det är jätteviktigt att våra kunder anlitar oss för
vår kvalitet snarare än för vårt pris.