”Nytta”
- Ett verktyg för styrning och lärande
2016-06-15
“Nytta” – Ett verktyg för styrning och lärande
Ta fram uppföljnings- och utvärderingsplan för en insats
Bygger på verksamhetslogik
Performance management – Målstyrning
Viktigt planeringsverktyg
Genomförs i form av workshops (ca 3 st * 2 tim)
Upplägg av workshops - Arbetsgång
Definiera syfte
Syftets koppling till myndighetens övergripande mål
Definiera målgrupp/målgrupper
Effektmål - Medellång till lång sikt
Aktiviteter och prestationer
Effektmål - Kort sikt
Indikatorer
Målkriterier
Lärandestruktur
Stärkt lokal attraktionskraft 2015-2018
Prestationsmål
Prestationsmål
Attraktionskraftsmätning
genomförd
Indikator / Målkriterium
Ja/Nej
Samtliga medel beviljade enligt
utformade kriterier till 5-10
stödmottagare
Ja/Nej
Programansvarig
2015
Aktivt deltagande i deltagande
kommuners planering/
genomförande/analys
Samtliga deltagande
kommuner besökta
Programansvarig
2015
Informationsseminarium
Minst ett seminarium
genomfört
Samtliga prestationsmål
dokumenterade.
Programansvarig
2015
Programansvarig
2015
Erfarenheter från projekten finns
dokumenterade
Spridningsaktiviteter till
kommuner och regionalt
utvecklingsansvariga aktörer
genomförda
Minst en erfaträff där
intresserade kommuner deltar
Följeforskning upphandlad
Ja/Nej
Definition
Alla
kommuner
bjuds in
Källa / Tid
Programansvarig
2015
Programansvarig
2015
Programansvarig
Början av 2015
Effektmål på kort sikt
Effektmål på kort sikt
Kommunernas resurser för
arbete med lokal
attraktionskraft har stärkts
Kommuner samt regionalt
utvecklingsanvariga har fått
ökad kunskap om lokal
attraktionskraft och vad
kommunerna kan påverka
Följeforskningen har bidragit
med kunskap till styrning
inom projekten
De berörda regionalt
utvecklingsansvariga är
delaktiga i kommunernas
arbete med stärkt lokal
attraktionskraft
80 procent av de företag,
organisationer och
myndigheter som tagit del av
Tillväxtverkets insatser anser
att de haft nytta av dessa i
sina respektive verksamheter.
Indikator / Målkriterium
Minst 80% av projekten har börjat
upparbeta kostnader
1.
100% av stödmottagande
kommuner och regionalt
utvecklingsansvariga ska
ha fått ökad kunskap
om….
2. Minst 50% av ej
stödmottagande
kommuner i deltagande
län ska ha fått ökad
kunskap om…
Minst en majoritet av de
stödmottagande kommunerna
anser att följeforskningen bidragit
med…
100% av de berörda regionalt
utvecklingsansvariga är delaktiga
i kommunernas arbete med stärkt
lokal attraktionskraft (i projekten)
Andel företag, organisationer och
myndigheter som anser att de haft
nytta av insatsen.
Definition
Källa / Tid
Programansvarig dec
2015
Enkät till
berörda
målgrupper
dec 2015
Enkät till
stödmottagan
de kommuner
dec 2015
Enkät till
berörda
regionalt
utvecklingsansvariga i
dec 2015
Mätning via
enkät/telefon.
Följande fråga
ska användas:
1. Jag anser
att vår
verksamhet
har haft nytta
av xxxx…
Svar anges på
en skala 1-5 +
Vet ej
Effektmål på medellång till lång sikt
Effektmål på medellång- till
lång sikt
Kommunerna har ett
systematiskt och långsiktigt
arbete för stärkt lokal
attraktionskraft
Indikator / Målkriterium
1.
2.
100% av
stödmottagande
kommuner har ett
systematiskt och
långsiktigt arbete för
stärkt lokal
attraktionskraft
Minst 50% av ej
stödmottagande
kommuner i deltagande
län har ett systematiskt
och långsiktigt arbete
för stärkt lokal
attraktionskraft
Definition
Källa / Tid
Mäts/bedöms av
extern utvärderare i
slututvärdering av
programmet.
Hösten 2018
Medarbetare under workshop
Verksamhetslogik för en insats under framtagning
Erfarenheter av verksamhetslogik
+
Enhetlig struktur
Uppskattad modell för planering av insats
Fungerar bra för styrning på insatsnivå
Bra stöd vid utvärdering av insats
”Spretigt” på verksövergripande nivå
Svårt att sammanställa aggregerade resultat
Ej optimalt vid prioritering mellan insatser