ELS NOFO

ELS, ICS. Hva velger vi?
Tor Eivind Moss
Leder operasjon
NOFO
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
ELS
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Organisering ELS
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Organisering ELS
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Fullskala ICS, USA
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Hvorfor?
•
•
•
•
•
Internasjonal standard
– Flere av våre selskaper bruker dette
Velprøvd
Multiple scenario
– Definerer «branch» funksjon
Tydelig overgang mellom faser
– Tydelig forskjell på pågående operasjoner og plan
– Prosesser
Opplæring
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Viktig skille i tenkningen
1. Blålys organisering
2. Planmessig tilnærming
•
Forskjell på hurtig innsats,
med det for øyet å kunne
avslutte tidlig, mot....
•
langsiktig operasjon med
krevende oppdragsmengde
•
Vår oppgave er ofte å
kombinere disse, hurtig
igangsetting med overgang
til mer langsiktig jobbing.
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Tilnærming
Tilnærmer seg
problemstillingen i 2
faser;
Stilken med hurtig
response,
Sirkel med planmessig
response
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Internasjonal standard
•
•
•
•
•
•
Utviklet i USA
Brukes i hele verden, med få unntak
Benyttes av internasjonale selskaper
Benyttes av våre eiere, spesielt i internasjonale
operasjoner
Gjenkjennbar overalt
Gjør bistand utenfra enklere, selv om en gjør nasjonale
eller regionale tilpasninger
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Velprøvd
•
Bygger på kjente prinsipper
•
Selv om det ikke er direkte sammenlignbart er dette
en form som er brukt over lang tid i USA
•
Pålegg fra Presidenten om å bruke dette
•
Utviklet en egen industri rundt trening og øving
•
Benyttes på alle nivå, fra kommune til nasjonale kriser
•
Innført i flere land
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Multiple scenario
•
Organisasjonsformen er tilpasset multiple scenario
– Våre operasjoner har gjerne 3-4 utfordringer
– Vi må forholde oss til flere myndigheter, samtidig
– Ressurser som benyttes skal deles mellom flere behov
– Beholder kontroll i linjen
– Enkelt å forhold seg til riktig instans på tvers
•
Definerer «Branch» funksjon
– Kan sette ut hele seksjoner, i begrenset tidsrom
– Beholder fokus på oppgaven, i linjen
– Beholder allikevel kontroll
– Klare rapporteringslinjer
– Geografisk uavhengig
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Tydelig overgang mellom faser
•
Prosedyrebeskriver overgang mellom initiell og
planmessig fase
•
Skiller tydelig på «pågående ops» og planleggings del
i både prosedyrer og prosesser
•
Har tydelig struktur på prosessdel
•
Enkel å kombinere med andre former for organisering
•
Klare roller i eskalering av organisasjonen
•
Klar beskrivelse på ansvar i eskaleringsfase
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Opplæring og øving
•
Enhetlig tilnærming med felles prosedyre verk
•
Prosess beskrivelser for hver rolle, muliggjør
«blandede» organisasjoner
•
Felles opplæring og øvelser mellom flere
organisasjoner
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Løsning
Bruker tilpasset
proaktiv metode i
stilken, initiell fase
•
Bruker ICS i sirkel,
planmessig tilnærming
•
Tilpasser skjema til våre
standarder
•
Innfører prosesskjema
•
Tilpasser beslutning
støtte systemer
Planmessig tilnærming
Initiell Fase
•
Organisering
•Økonomi
AKL
Samband/IT
Admin
HMS
O - Maritim
IL Hav
Myndigheter
Samfunnskontakt
Juridisk
3dje parts interesser
IL Sjø
OPL
Langsiktig
Logistikk
Miljø
Plangruppe
Miljø
Logistikk
Kortsiktig
Plangruppe
O - Kyst
IL-IUA
SKL - Land
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Vaktlagsoppsett – Mindre hendelser / Initiell fase
– 1 times vaktlag (Tier 1)
NOFO
Beredskapsleder
Leder
Operasjon
Koordinator Operasjon
Leder
Logistikk
Koordinator Logistikk
Leder
Plan og miljø
Koordinator Plan og miljø
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Tier 2 – Mellomstore hendelser / Driftsfasen
NOFO
Beredskapsleder
HMS
Leder Operasjon
Koordinator
Offshore
Innsatsleder Sjø
Informasjon
Leder Logistikk
Leder
Plan og miljø
Koordinator
Fartøy, utstyr og
materiell
Koordinator
Langtidsplan
Innsatsleder
Kyst
Koordinator
Baser og depot
Koordinator
Miljø
IGSA
(InnsatsGruppe
Strand Akutt)
Koordinator
Kommunikasjon
/IKT
Koordinator
Situasjon
IUA
Koordinator
Personell
Koordinator
Dokumentasjon
Koordinator
Kyst
Koordinator
Luft
Koordinator
Avfall
Koordinator
Ressurs
Leder
Økonomi/adm
Norsk Oljevernforening For Operatørselskap
Utvidet oppsett (Tier 3)
NOFO
Beredskapsleder
HMS
Informasjon
Admin
Seksjonsleder
Operasjon
Leder Offshore
Leder
Kyst
Seksjonsleder
Logistikk
Leder
Fartøy, utstyr og
materiell
Leder
Luft
Leder
Personell
Seksjonsleder
Plan og miljø
Leder
Kommunikasjon
/IKT
Leder
Avfall
Funksjon
Mekanisk/disp
IGK
Fly
Fartøy
Rekruttering
frivillige
Sambandsplan
Mellomlagring
Sektor
Barriere 1 A og B
IUA
Helikopter
Lenser
Innsjekk og
Opplæring
Data og
kommunikasjon
IGSA
Oljeopptakere
Leder
Plan
Leder
Miljø
Seksjonsleder
Økonomi/adm
Leder
Situasjon
Leder
Dokumentasjon
Leder
Kostnader
Fugl, fisk og dyreliv
COP
Leder
Tidsbruk
Slutthåndtering
Miljøsårbare
områder
GIS
Leder
Anskaffelser
Sortering
Miljøovervåking
Felt observatør
Leder
Kompensasjoner /
krav
Planlegging
Kyst og strand
Værdata
Baser / depot
Ressurs status
Oljedrift