när kiruna flyttar

FLYTTEN AV KIRUNA
ETT UTDRAG UR FASTIGHETSNYTT NUMMER 4 2013
REPORTAGE:
VEMOD OCH
FÖRSTÅELSE
NÄR KIRUNA FLYTTAR
Stora delar av Kiruna ska flyttas. Anledningen är att malmbrytningen ger upphov till
sprickor i marken. LKAB kom med beskedet
redan 2004 och det har skrivits mycket om
det som ska hända med staden.
När Fastighetsnytt åkte till Kiruna och
den unika stadsplaneringsprocess som pågår
var det för att skildra samspelet mellan det
stora gruvföretaget och samhället i form av
­politiker, tjänstemän, mindre företag och invånare. Det rör sig om ett symbiotiskt förhållande där parterna är beroende av varandra samtidigt som de har olika intressen att bevaka.
Vi möttes av oro för att staden på
­ erget ska tappa sin identitet på sin nya
b
lägre position i Tuollavaara, men även fascinerande i­ déer om en helt ny s­ tadsmässighet
och en v­ilja att hitta en lösning över
­intressegränserna. En vilja som är nödvändig eftersom det är ­bråttom. Redan 2016
är sprickbildningarna så långt gångna att
stadshuset måste rivas.
– Det finns ett vemod över att delar
av det gamla försvinner, men samtidigt förstår folk att det här måste göras. ­Däremot
finns det ett tydligt krav; det nya måste bli
bra! ­säger Göran Cars som är ansvarig för
­stadens nya utvecklingsplan.
Även juridiskt och ekonomiskt handlar det till stora delar om att bryta ny
mark. Det krävs en forcerad detaljplaneprocess, mark för bostäder måste bli industrimark och hur hittar man en robust lösning för att ersätta dem som blir av med
sina fastigheter?
Läs om hur LKAB ser på saken,
­kommunens inställning och alla ovanliga
aspekter som stadsplanerarna måste ta
­
hänsyn till!
FLYTTEN AV KIRUNA
r
Foto: Sverrir Thó
INNEHÅLL
FAKTA KIRUNA
KOMMUNEN: GRUVA OCH STAD I SYMBIOS
HANDELN: ETT HISTORISKT TRAUMA
KIRUNA I BILDER
GRUVBOLAGET: ”DET FINNS INGET FACIT”
STADSPLANERAREN: EN LEVANDE STADSKÄRNA I MIDNATTSSOLENS LAND
FLYTTEN AV KIRUNA
FAKTA KIRUNA
Inget namn har lika starka kopplingar till Kiruna som Hjalmar Lundbohm. Med all rätt då han anses vara stadens grundare. Västgöten
Lundbohm, född i Ödesborg i Dalsland, blev disponent vid LKAB:s
gruva i Kiirunavaara år 1898 när Riksdagen och Stortinget (den
norska motsvarigheten) beslöt att förlänga Malmbanan från Gällivare till Narvik. Då hade han redan varit uppe i de trakterna när han
åtta år tidigare, som statsgeolog, gjorde en geologisk undersökning
av Kiirunavaara.
Hjalmar Lundbohm ansåg det fördelaktigt att gruvans arbetskraft bodde permanent i närheten av gruvan, sådan arbetskraft är i
regel mer pålitlig och det innebär vanligtvis mindre sociala problem.
Därför lade han grund till att en stad skulle byggas. Han insåg även
att det krävdes en robust infrastruktur, med utbildning och välfärd,
samt ett rikt kultur- och föreningsliv för att gruvarbetarnas familjer
skulle trivas och stanna kvar vilket till stor del förklarar varför Kiruna
under en längre tid har varit Sveriges föreningstätaste stad.
År 1877 tog den då 22-årige Hjalmar Lundbohm examen i kemi
och geologi vid Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg. Två år senare tog han anställning som extra geolog vid Sveriges Geologiska
Undersökning (SGU) och återigen som biträdande geolog år 1885. År
1887 blev han sedan fast anställd som geolog vid SGU, en tjänst han
höll till 1902 då han redan tagit över LKAB:s verksamhet i Kiruna.
Hjalmar Lundbohm var en mycket konstintresserad man och
rörde sig bland konstnärer. Han var således mycket god vän med några av Sveriges genom tiderna största konstnärer som Anders Zorn
och Carl Larsson men även med arkitekter och stadsplanerare, bland
dem Gustaf Wickman som ritade Kiruna kyrka på uppdrag av Lundbohm och Per Olof Hallman, som planerade Kiruna. Han var även god
vän med kronprins Gustaf Adolf (senare kung Gustaf VI Adolf) och
prins Eugen, som målade altartavlan i Kiruna kyrka.
Den 2 april 1926, sex år efter att han gått i pension och ­lämnat
Kiruna, drabbades Hjalmar Lundbohm av slaganfall och avled två
­dagar senare. Han blev 70 år gammal.
Eva Bonniers porträtt av Hjalmar Lundbohm från 1892.
Hjalmar Lundbohms grav
En intressant men tydligen kontroversiell fråga vid flytten av Kiruna
gäller stadens grundare Hjalmar Lundbohm, eller närmare bestämt
hans kvarlevor. Efter Lundbohms bortgång i april 1926 begravdes
han intill Kiruna kyrka och hans kvarlevor är idag de enda som vilar
intill kyrkan, Kiruna kyrkogård ligger i anslutning till det område
som planeras bli nya Kiruna centrum.
Enligt Fastighetsnytts källor är det en het fråga i Kiruna. Några
vill bevara och flytta kvarlevorna till nya kyrkogården medan andra
bestämt anser det vara likskändning och vill att Lundbohm får vila
kvar på nuvarande plats.
SVERRIR THÓR
SVERRIR THÓR
Sverige står för 91 procent av EU:s järnmalmsproduktion
År 2012 producerades i Sverige 26,5 miljo­
nen i EU. Total produktion i världen uppgick
järnmalm per år. Den största konsumenten
ner ton järnmalmsprodukter varav LKAB:s
till 1 863 miljoner ton år 2012 vilket i sin tur
av järnmalm är Kina som konsumerade 1 268
gruvor i Kiruna och Gällivare stod för 26,3
innebär att den svenska produktionen mot­
miljoner ton år 2012. Den egna produktionen
miljoner ton, resterande 200 000 ton produ­
svarar 1,4 procent av världsproduktionen.
var 385 miljoner ton och Kina var således
cerades i uppländska gruvbyn Dannemora.
Sveriges konkurrensfördel ligger i att järn­
en nettoimportör av 883 miljoner ton järn­
Således är Sverige bland världens 15 största
halten i de svenska järnmalmsprodukterna
malmsprodukter. Kinas import utgör alltså
producenter av järnmalm.
är mycket hög.
minst 47,4 procent av den totala produkt­
Inom EU producerades år 2012 29,1 mil­
Världens största producenter av järn­
joner ton järnmalm vilket innebär att Sverige
malm är Brasilien, Australien och Kina som
stod för 91,1 procent av den totala produktio­
alla producerar mer än 300 miljoner ton
ionen i världen, då man även exporterar.
SVERRIR THÓR
Bild: Wikipedia
KIRUNAS GRUNDARE: HJALMAR LUNDBOHM
MOT JUKKASJÄRVI
FLYTTEN AV KIRUNA
MOT NORGE
Före flytten
Efter flytten
1. LKAB:s gruva
2. LKAB
3. Kiruna Centrum
4. Klädbutiken Centrum
5. Stadshuset
LUOSSAVAARA
6. Hjalmar Lundbohmgården
7. Kiruna Kyrka
8. Nya Stadshuset
9. Nya centraltorget
LUOSSAJÄRVI
LAPPMALMEN
3
4
5
2
MOT KEBNEKAISE
KIRUNA GOLFKLUBB
7
8 9
6
E10
1
KIIRUNAVAARA
AIA LOMPOIO
KIRUNA
JÄRNVÄG
Världsmarknadspris för järnmalm 2001-2012
200
150
128,87
100
50
12,99
0
01
02
03
04
05
06
07
08
Priset anges i US-dollar/ton. Källa: indexmundi.com
09
10
11
12
TUOLLUJÄRVI
FLYTTEN AV KIRUNA
FAKTA KIRUNA
SVERIGES STÖRSTA KOMMUN TILL YTAN
I Kiruna säger man att staden bildades år
1900 då kung Oscar II antog den för staden
föreslagna stadsplanen. Redan då fanns en
antydan till bebyggelse då LKAB på 1890-talet börjat bryta malm i de malmrika gruvorna i Luossavaara och Kiirunavaara. Att det
fanns enorma rikedomar i de två bergens
inre hade man kunnat konstatera ännu tidigare men på grund av det solitära läget blev
det inte fråga om någon storskalig utvinning
i kommersiellt syfte förrän det stod klart att
Malmbanan (järnvägen mellan Luleå och
norska Narvik, via Gällivare och Kiruna)
skulle bli verklighet. Arbetet med Malmbanan inleddes på 1880-talet; det första tåget
mellan Malmberget och Luleå kördes 1888
och det tog ytterligare 15 år tills man kunde
inviga banan som dock öppnades för trafik
mellan Kiruna och Narvik åtta månader innan invigningen 14 juli 1903.
Den nya stadens befolkning ökade
snabbt och endast tio år efter att Kiruna bildades hade 7 500 invånare bosatt sig i denna Sveriges nordligaste stad. Befolkningen
fortsatte växa och nådde sin höjd (hittills)
i mitten på 1970-talet då drygt 31 000 invånare bodde i kommunen, varav drygt
25 000 bodde i tätorten. Sedan dess har
den sjunkit betydligt och enligt SCB:s befolkningsstatistik hade Kiruna kommun vid
slutet på första kvartalet 2013 23 034 invånare. Enligt SCB:s senaste ortstatistik hade
tätorten Kiruna 18 148 invånare år 2010.
Med sina drygt 23 000 invånare är Kiruna
landets 108:e största av 290 kommuner
men med sin yta om 20 551 kvadratkilometer är kommunen Sveriges i särklass största
och ytan motsvarar Skånes, Blekinges och
Hallands sammanlagda yta. Faktum är att
det i hela världen finns endast en kommun
som har en större areal än Kiruna, Mount
Isa i Australien (även det en gruvkommun)
är mer än dubbelt så stor med sin yta om
43 010 kvadratkilometer. Den ytan i sin tur
motsvarar hela Danmark.
Även om Kiruna är en utpräglad gruvstad och enligt vissa helt beroende av gruvan
så finns där andra stora näringsgrenar, så
som rymdforskning och turistnäring. Fem
mil utanför staden ligger raketbasen Esrange
och Ishotellet i Jukkasjärvi cirka två mil öster
om Kiruna, som med sina 5 500 kvadratmeter är världens största hotell av is och snö, är
en världsberömd turistattraktion.
Kirunas största fastighetsägare är,
­enligt Datscha, Kiruna kommun som äger
339 fastigheter, till ett taxeringsvärde av 725
miljoner kronor, följt av Regeringskansliet
(100 fastigheter, taxeringsvärde 433 ­miljoner
kronor) och Telerit Kiruna Kb (14 fastig­heter
taxeringsvärde 152 miljoner kronor).
SVERRIR THÓR
Fjällvyn från gågatan i Kiruna.
Foto: Mattias Fröjd
KOMMUNEN:
GRUVA OCH STAD I SYMBIOS
Av Mattias Fröjd | [email protected]
Kristina Zakrisson har precis avslutat ett samtal om lärarlöner, ”vardagsbestyren” måste också klaras av även om det mesta handlar om stadsflytten för
tillfället. Den trehundra meter höga gruvtoppen dominerar utsikten från kommunalrådets kontor i stadshuset, den fastighet som symboliskt nog blir först att
uppföras i den nya stadskärnan några kilometer bort.
År 2004 meddelade LKAB officiellt Kiruna
kommun att gruvbrytningen kommer att
påverka stadsbebyggelsen, i och med brytningen av malmen på den nya huvudnivån
1 365 meter under jord. LKAB har sedan
dess hunnit bygga järnväg och annan infrastruktur för flera miljarder men det var först
i september 2012, när ett konkret beslut
togs om plats för Kirunas nya stadskärna,
som det riktiga planarbetet för rivning och
flytt av staden kunde ta fart.
– Det skrevs mycket i media i början
och det finns en trötthet hos Kirunaborna,
att man pratat om att flytta så länge men
att det inte har hänt någonting. Man har
inte orkat höra mer om stadsomvandlingen.
Nu börjar det äntligen röra på sig tack vare
att beslut har tagits om den nya platsen för
staden. Det kommer också att märkas hos
Kirunaborna när man ser att nya stadshuset
börjar byggas, säger Kristina Zakrisson (S).
LKAB betalar
Kommunen själv äger ingen mark utan har
fått anhålla om mark från staten. I vanliga
fall ska det också finnas färdig detaljplan
för att kunna köpa men nu har man fått
tillåtelse att gena lite och kan jobba parallellt med köp och detaljplan. Men det är
många viljor inblandade i ett så omfattande
projekt. I början när man förhandlade var
det svårt att förstå varandra, LKAB är bra
på att sälja malm men inte att planera samhällen och vice versa, menar Kristina, men
man har börjat lära sig varandras förutsättningar. Kommunen och dess invånare är
beredda att flytta staden, men hon påpekar
också att kommunen inte har några andra
pengar än invånarnas skattepengar och att
det är orimligt att kostnaderna ska landa på
Kirunas kommuninvånare.
– Det borde finnas ett intresse från
LKAB av att bygga ett trivsamt samhälle för
att kunna rekrytera kompetens, de vill nog
inte ha arbetspendling i den omfattning
man har i dag. Samarbetsklimatet är generellt bra men sen så ska vi ju bryta arm om
det, de betalar bara vad de måste men jag
Kirunas prisbelönta
stadshus.
Kommunalrådet Kristina Zakrisson
styr stadsomvandlingsarbetet från
kommunens sida.
Foto: Sverrir Thór
tycker också att de inte ska betala mer än
vad som behövs. Det viktigaste är att det blir
bra lösningar, säger Kristina Zakrisson.
Akut bostadsbrist
Gruvan och Kiruna har alltid varit ett.
­Kristina Zakrisson kallar sig själv bybo, hon
är född i Jukkasjärvi där hon bodde tills hon
var 10 sedan blev det flytt in till stan i tio år
för att sedan bosätta sig i Kurravaara. Hon
har själv gjort en sejour hos LKAB.
– Jag satt under jord och vägde lastbilar i ett halvår, jag har faktiskt kört ett skift
också men då pajade lamellerna på lastbilen,
det var kanske därför de inte bad mig köra
fler gånger, skojar Kristina, men menar också att gruvan och staden lever i ett symbiotiskt förhållande, har man inte själv arbetat
i gruvan så har någon i familjen gjort det. Är
du egenföretagare är LKAB kund.
Från 1950 och framåt såg Kiruna
en stadig befolkningsökning med en topp
1976 på drygt 31 000, sedan dess har invånarantalet sjunkit. I dag ser det dock annorlunda ut och dagens cirka 23 000 väntas
stiga på grund av uppsvinget för gruvan.
Det innebär att det råder en stor brist på
bostäder i Kiruna. På 80-talet byggde LKAB
och kommunen mycket bostäder men sedan
gick konjunkturen ned och man friställde
folk, då stod kommunen med 1 000 tomma
bostäder. Ett av Kristina Zakrissons första
uppdrag som kommunalråd var faktiskt att
avsluta kontraktet med Statens bostadskreditnämnd (numera del av Boverket) där
man fick betalt för att riva lägenheter, och
det är endast 2,5 år sedan.
– Det är svårt att säga hur många bostäder som behövs, bland annat för att det
Foto: Mattias Fröjd
är så många entreprenörer här, blir det en
villa ledig köper de upp och hyr ut och en
del lägenheter hyrs också ut svart. Men
kommunen har ingenting att erbjuda i dag,
även om det gäller akutboende, så det är en
­jättekris, säger hon.
Bostadsbrist är givetvis ytterligare
ett problem för en stad som redan ser
många ungdomar flytta till storstäderna.
En gruva som mår bra betyder att jobb
finns att tillgå men det behövs möjligheter
till bostad också. Däremot ser inte Kristina
Zakrisson det som ett problem att de unga
söker sig till storstäderna.
– När folk frågar vad ska man göra för
att få ungdomarna att stanna så säger jag
att vi inte alls ska jobba för att få dem att
stanna, det är bara bra att komma iväg men
man ska vilja komma tillbaka. Stämningen i
dag är också en helt annan än för 15 år sedan, det finns en framtidstro och folk som
flyttade söderut kommer hem igen
Kirunas själ
Många av de som flyttar tillbaks kommer att
få uppleva ett Kiruna som inte liknar barndomens stad och valet av plats har varit föremål för diskussion. Malmen finns överallt
i området och det bästa hade varit om man
kunde flytta hela staden ett par mil bort.
Men ett externt alternativ ansågs för komplicerat, opraktiskt och för dyrt. Istället stod
det mellan två nordliga alternativ, ett i väst
och ett i öst där det, av invånarna, föredragna altenativet i nordväst fick ge plats åt det
mer praktiska alternativet i nordöst. Men
även här kan man få maka på sig i framtiden.
– Den förklaring jag fått är att ytan
som var möjlig att använda i det västra
a­lternativet inte var tillräcklig för att
­bygga ett tillgängligt centrum på, då blev
det den östra delen och när det beslutet
togs kunde man gå igång. Visst kan det bli
så att staden behöver flyttas igen om LKAB
bestämmer sig för att öppna ytterligare en
nivå men här talar vi om ett tidsperspektiv
på 50 till 75 år.
Med platsen finns också ­identiteten
av att vara en Kirunabo. Det skrotade
­alternativet i väst är det mest natursköna,
med utsikt över berg och vatten. När man
promenerar runt i dagens stad kan man allt
som oftast, mellan huskropparna, skymta
det vidsträckta landskapet med bergen i
bakgrunden. Vid den nu valda platsen blir
utsikten en annan men Kristina Zakrisson
tror att folk kommer att acceptera det bättre
när staden väl är på plats. Hon påpekar att
det förmodligen finns många städer i Sverige som har en sliten stadskärna och vill bygga om, men vem ska betala det? Här finns en
finansiär och det innebär möjligheter också,
inte bara problem, menar hon.
– På ett flygfoto ser man att det är
tallbacke och torrbacke, men från vägen ser
man bara ett gammalt industriområde så jag
förstår de som är skeptiska, men det kommer att bli fint. Jag tror att ungdomarna
känner att det äntligen händer något i den
här staden också, medan vi äldre är lite mer
nostalgiska. Men så klart, har man eget hus
som man bott i som barn och övertagit från
föräldrar så kan det kännas trist. Det är inte
bara de som flyttar som påverkas utan även
de som blir kvar, hela samhället förändras.
Men lite av Kirunas själ är att vi lever av och
med gruvan och att vi finns mitt i naturen
och det tar vi med oss. n
FLYTTEN AV KIRUNA
HANDELN:
ETT HISTORISKT TRAUMA
Av Sverrir Thór och Mattias Fröjd
Flytten av Kiruna kommer att påverka vardagen för de flesta som bor i staden,
inte minst privata näringsidkare som i många fall kommer att behöva flytta både
hem och arbetsplats. I vissa fall kommer det även att kräva stora investeringar.
Fastighetsnytt har träffat Jan C. Lindgren, företrädare för Kiruna Citysamverkan.
Vid flytten av Kiruna kommer man inte
enbart att flytta bostäder utan även kommersiella fastigheter och det kommer i synnerhet att drabba köpmän som i många fall
äger sina fastigheter själva. En av dem är
Jan C. Lindgren, köpman i klädaffären Centrum. Han var tidigare ordförande i Kirunas
köpmannaförening men företräder numera
Kiruna Citysamverkan, en näringslivsorganisation som arbetar för att främja centrumhandeln i Kiruna.
Jan C. Lindgren förklarar att han som
köpman nu måste ta ställning till huruvida
företaget ska hyra in sig på det nya stället
eller bygga nytt. Det är en ekonomifråga.
LKAB kommer att lösa in den nuvarande
fastigheten till ett pris som kanske inte motsvarar ett nybygge så hur man än vrider och
vänder på det så kommer han att få lägga upp
ett antal miljoner kronor om man väljer att
bygga nytt, om man ska få ett likvärdigt hus.
Han lägger till att många som driver
butik i Kiruna äger fastigheterna själva och
de sitter i samma situation. De som ska flytta måste ha den moroten att det är ekonomiskt bärande att flytta dit så att man inte
känner att det blir mycket dyrare och hyran
kommer att stiga, särskilt då många redan
har det kämpigt.
– Då kanske de tar beslutet att lägga
ner och det är en risk. Därför är det väldigt
viktigt att LKAB och kommunen har den
Jan C. Lindgren tillsammans med dottern Johanna Lindgren Ringholt.
Foto: Sverrir Thór
insikten från handlarnas sida, om de ska få
en ny stad som inte bara består av Dressman
och Hennes & Mauritz. Man måste få till
stånd avtal som känns bärande.
Enligt Jan C. Lindgren är det dock inte
bara flytten som känns vemodig utan det
faktum att många av fastigheterna är gamla
och har således ett historiskt värde. Han beskriver det som ett historiskt trauma.
– Det här huset har funnit sedan 1915
ungefär och det kommer att jämnas med marken. Det är historia som försvinner, säger han.
Lagt fram önskemål
Jan C. Lindgren poängterar att köpmännen
igenom sin samverkan har en större möjlighet att påverka utvecklingen än vad de skulle
ha enskilt. Han förklarar att Kiruna Citysamverkan kontinuerligt för en dialog med
både kommun och LKAB.
– Det återstår att se om det leder till
ett bra avtal. Vi vet ju inte ens exakt var
staden ska byggas. Jag har suttit i en av de
grupper som ska påverka hur vi vill att det
ska se ut. Dessa grupper arbetade samtidigt
som de ­arkitektteam som har fått vara med
och tävla om hur staden ska utformas. Jag
hade helst sett att vi fick jobba före arkitekt­
erna för att ge dem intryck.
Vidare förklarar han att Kiruna Citysamverkan har lagt fram ett dokument med
önskemål om hur man vill att staden ska
byggas så att det handelsmässigt blir en bra
stadskärna men även en stad som blir intressant och bra att bo i.
– Vi lever i ett klimat som ställer till
det för oss på vintern eftersom det är mycket kallare där nere än vad det är här uppe.
Det är stor skillnad på gradantalet och det
är något man måste tänka på när man bygger en stad, vindfång och sådana saker. Ifall
det skiljer 8-10 grader mellan den här staden och slätmarken så kan det göra ganska
mycket på vintern.
Det är viktigt att det blir rätt från början, menar Jan C. Lindgren och betonar att
man i Kiruna har världens chans att bygga
en stad av första klass. Det får inte bli någon
FLYTTEN AV KIRUNA
långsträckt stad, vilket han tror att det blir.
Helst vill näringslivet ha en rund cityhandel
där man inte har någon gata som avslutas
med en butik. Nya Kiruna bör bli en kompakt, tät handelsstad med kultur, badhus,
sporthall, parker och aktiviteter som gör att
man kan söka sig in till stan och trivas.
Bristande informationsflöde
Vidare betonar han vikten av att infrastrukturen kommer att fungera, både från flygfältet som kommer att byggas ut men även från
den del av den nuvarande staden som inte
kommer att flyttas.
– Vi har föreslagit linbanor, som sagt
luftburen trafik, eller under jord. Vi är duktiga
på att gräva tunnlar i den här staden. Alternativt kan vi även bygga en järnväg ovan jord och
innan stan kan man gå under jord och komma
med hiss upp till turistcentret så att turisten
känner att det här är väldigt speciellt.
När Fastighetsnytt frågar huruvida det
finns någon positiv känsla kring flytten så
svarar Jan C. Lindgren att visst är det så men
att osäkerheten är stor, informationsflödet
från kommun och LKAB till invånarna har
inte varit tillräckligt bra.
– Själv har jag varit så vetgirig att jag
har tagit rätt på en del på grund av den position jag besitter. Naturligtvis finns det
information att ta del av men allmänheten
har inte fått ta del av den i samma turordning. Det är viktigt att alla processer som
sker och de beslut som tas förmedlas till
den allmänna kommuninvånaren på ett
snyggt sätt. Folk måste kunna jobba in sig
på att hela deras tillvaro ska ändras och
börja forma sin framtid. Många sitter med
hus som ska lösas in och där finns mycket
historia och nostalgi. Den ersättning som
ges täcker kanske inte alla gånger det värde
som ligger i fastigheterna.
Det leder oss till den svåra frågan om
ersättning. Enligt Jan C. Lindgren har den
processen varit mycket långsam, till köpmännens nackdel. För att en köpman ska
Nya Kiruna – Handlarnas önskemål 22/2 – 2013
• Gör en gemensam flytt och uppstart tillsammans med
kommun, LKAB och näringslivet i samverkan ”Låt det synas
att vi bygger en ny stad” – Media/marknadsföring.
• Bostäder måste finnas på plats innan handeln etablerar sig.
Bostäder ovanför butikslokalerna för att förtäta
citykänslan.
• Samarbete med externhandeln.
• Flytten bör ske i gemensam trupp under kort tid, för att
handeln ej ska splittras.
•
Flyttersättning, för att den lilla butiken skall ha någon chans
att kunna följa med och nyetablera sig. Den ekonomiska
förutsättningen måste finnas för att alla ska kunna ta
beslutet för att fortsätta sin verksamhet.
• Rimliga hyreskontrakt – med avtal.
• Coop nära citykärnan.
• Bra kommunikation mellan nya och gamla staden.
• Tåg på räls eller luftburen, avstigning vid Centralstation.
• Kombinera pulkbackar, isar och andra barnaktiviteter
till staden.
• Samla handeln. Tillgängligheten är avgörande för att handeln
ska blomstra och utvecklas. Butikerna ska dra nytta av
varandra. Närmare för kunden.
• Kultur/musik, teater, dans bio, caféer – centralt belägna.
• Sporthall/badhus/allmän bastu – centralt belägna öppet hållande även kvällar för att inte ta död på staden när
butikerna stänger.
• Citykärnan gärna bilfri. Istället gågator och parker i
anslutning till handeln.
kunna ta beslut om huruvida man vill ­flytta
måste man i god tid få veta var butiken
­kommer att hamna.
Sedan måste avtal skrivas och beslut
om flyttersättningar tas. Han poängterar
att butikerna kommer att behöva stängas i
ett visst antal månader för att flytta över allting. Under den tiden har köpmännen inga
intäkter men alltjämt utgifter och ett avtal
om hur dessa kompenseras måste träffas.
Får inte bli kåkstad
Slutligen betonar han att även om flytten står
nära inpå så sker den inte imorgon. Det gäller
att bevara och utveckla den befintliga staden
under den tid som finns kvar till flytten. Man
ska trots allt leva under de tio år som återstår
tills nya Kiruna blir färdigbyggd.
– Man får bara hoppas att LKAB inte
gör samma misstag som i Malmberget där
det finns ett stort gruvhål mitt i staden. Det
är det värsta som kan hända då blir K
­ iruna
en kåkstad, säger Jan C. Lindgren. n
• Parkeringshus i nära anslutning till gågator och handel.
• Värmestolpar på de flesta ute p-platser.
• Varutransport till butikerna tillåts.
• Restauranger och pubar på gångavstånd i City.
• Turistcenter intill kulturhus och centralstation.
•
Galleria utochinvänd med glastak för ljusinsläpp, entréer mot
gatan från varje butik för att öka samarbetet mellan
butikerna. Hotell på övre plan, restaurang pub och café mitt
i gallerian.
• Torg med öppen scen och torghandel fredag – lördag.
• Beakta vinterklimatet. Träd och vegetation ger vindskydd i
kombination av smart arkitektur. Samt trivsel.
• Spektakulär arkitektur (=uppseendeväckande) ökar intresset
för att besöka Kiruna rent turistmässigt, men även känslan
att vilja bo och verka i en ny häftig modern stad.
• Nytt resecenter bör finnas vid det utbyggda flygfältet,
men med direkt anslutning till det nya Kiruna.
• Snabb och bra kommunikation till och från flygplatsen.
• Affärsstråk, så kallad gågata, med affärer på bägge sidor
förhöjer stadskänslan.
•
Belysning viktig i City, dels för att göra staden levande även
kvällstid, belysta fasader och konstverk av olika slag,
upplysta skyltfönster ett måste. Men framförallt för
tryggheten i staden.
• Saluhall med lokala specialiteter, till exemel Thornéus
renprodukter, Rönnbecks fisk, kryddor, bär, dryck
med mera.
KIRUNA I BILDER
Foton: Sverrir Thór och Mattias Fröjd
FLYTTEN AV KIRUNA
GRUVBOLAGET:
”DET FINNS INGET FACIT”
Av Sverrir Thór | [email protected]
När LKAB upptäckte att man var tvungen att flytta stora delar av Kiruna då
malmkroppen i Kiirunavaara sträckte sig under staden leddes Kiruna kommuns tjänstemannakår av kommundirektören Stefan Hämäläinen. Idag leder
han LKAB:s stadsomvandlingsarbete och har således en ganska unik insyn i
hela processen. Fastighetsnytt träffade honom och fick veta att visst känns det
vemodigt men att alternativet förskräcker.
Innan Stefan Hämäläinen tog över posten
som direktör för samhällsomvandling på
LKAB hade han arbetat i ungefär ett år som
vd för Kirunabaserade Radiotjänst. Dessförinnan var han kommundirektör i Kiruna
kommun och därmed har han suttit på bordets båda sidor när det gäller den på många
sätt kontroversiella flytten av stora delar av
Kiruna stad. Att det är en nödvändig flytt
råder det dock inga tvivel om, Stefan Hämäläinen förklarar att även om man skulle
stanna upp gruvbrytningen i Kiirunavaaragruvan idag så skulle deformationerna i
markytan fortsätta under de kommande
fem till tio åren och således skulle marken
i bokstavlig mening rasa under Kirunas
­välkända stadshus.
– När vi plockar bort malmen som
finns i berget så lämnar det efter sig gropar
som sedan fylls igen, naturligt, av gråberget
som ligger ovanpå. Då bildas gropar i markytan. Så kommer det att bli in mot Kiruna
eftersom malmkroppen sluttar inåt mot staden och successivt eftersom man fortsätter
brytningen in mot staden kommer deformationen att bli tydligare och groparna att bli
större, förklarar han.
Som om deformationerna inte vore
nog finns det enligt Stefan Hämäläinen
emellertid ytterligare ett mycket viktigt skäl
för att genomföra stadsflytten. Gruvan och
staden lever i en symbios och har gjort det
enda sedan Kiruna stad anlades av LKAB:s
disponent Hjalmar Lundbohm vid sekelskiftet 1900 då det fanns ett behov av arbetskraft som bodde i området året runt för att
bryta ut gruvorna.
– Kiruna stad och LKAB har vuxit upp
gemensamt i över 120 års tid så Kirunaborna är vana vid att gruvan har en sådan
betydelse och utan gruvan skulle det antagligen inte finnas mycket kvar i form av arbetsmarknad här uppe.
När Fastighetsnytt frågar hur det
känns för Stefan Hämäläinen, som växte
upp i Kiruna och vars far arbetade i gruvan,
att behöva flytta svarar han att man ska ha
respekt för att folk har känslor för sin egen
stad, det går inte att komma från. Samtidigt
säger han sig ha förståelse för att gamla minnen kommer att försvinna men det finns
inget realistiskt alternativ.
– Ska vi bibehålla döda ting som hus vilket oundvikligen leder till att gruvan kommer
att upphöra? Som anställd i LKAB men också
Foto: Sverrir Thór
Stefan Hämäläinen med berget
Luossavaara i bakgrunden.
Foto: Sverrir Thór
en Kirunabo från början känner jag att det är
bättre om gruvan får fortsätta. Jag tycker att
alternativet förskräcker, säger han.
Det finns en gräns
I taxin på väg till LKAB:s huvudkontor i Kiruna frågade Fastighetsnytt taxichauffören
vad hon tyckte om flyttplanerna. Svaret var
att chauffören, liksom så många andra Kirunabor, inte var tillfreds med den plats som
valts. ”Kiruna är en bergstad och vi vill fortsätta vara det. De flesta skulle ha föredragit
att flytta till andra sidan Luossavaara längs
Norgevägen istället för myrarna där det
finns jättemycket mygg, det är mycket kal�lare och det är dessutom en soptipp.” Enligt
tidigare kommundirektören och nuvarande
direktören för stadsomvandling på LKAB
finns det dock en förklaring till varför man
valt den plats man valt.
– Begynnelsen till den samhällsomvandling vi är inne i nu var att LKAB kom
till Kiruna kommun år 2003 och hade då
fått grepp om fyndigheten i Kiirunavaara
och sett att det fanns mer malm än vad man
hade väntat sig och att det var realistiskt
att bryta den. Man hade även fått veta att
malmkroppen sträcker sig diagonalt under
den befintliga staden.
Vidare förklarar han att LKAB i detta
skede ställde kravet att kommunen skulle
börja titta på möjligheterna att omvandla
staden som den ser ut i dag från att vara
en bostadsbebyggelse med kommersiellt
Ska vi bibehålla döda
ting som hus vilket
oundvikligen leder till
att gruvan kommer
att upphöra?
centrum till att bli en industrimark. För att
LKAB ska kunna bryta malmen krävs det att
marken är detaljplanerad som industrimark.
Man går aldrig in och bryter malm om det
finns människor som bor ovanför gruvan.
– I samband med det började man
också titta på olika alternativ för att för-
lägga staden och man tittade helt förutsättningslöst. Ett alternativ var det nordvästliga
alternativet runtomkring Luossavaara och
ett annat var det område man tittar på nu.
Kommunen bestämde sig för det nordvästliga alternativet, runt Luossavaara, alltså
det alternativ taxichauffören nämnde, säger
Stefan Hämäläinen.
Varför blev det då inte det alternativet
som valdes kan man fråga sig och enligt Stefan Hämäläinen beror det på att förutsättningarna ändrades. Han förklarar att delar
av området inte gick att bebygga eftersom
det var en gammal gruva och det gick inte att
anlägga byggnader på den marken, eftersom
den var påverkad av tidigare gruvbrytning.
– En annan faktor var att det finns
en hel del riksintressen i Kiruna kommun;
rennäringen och mineraliseringen som
vi på LKAB står för. Många av riksintressena fanns i det området vilket gjorde att
området blev ganska litet och snävt. I den
politiska diskussionen ändrade man därför
riktning till nuvarande centrumetablering.
Många tycker att Luossavaara hade varit det
bästa alternativet men det finns även förespråkare för Tuolluvaara-alternativet. Nu
FLYTTEN AV KIRUNA
har vi på LKAB sagt att det är det alternativet som har valts och det ska vi stödja och
skapa bästa förutsättningar för ny centrumetablering, säger han.
Sedan förklarar han att LKAB kommer
att bebygga delar av området och kommunen är positivt inställd till det förutsatt att
tyngdpunkten av bebyggelsen inte hamnar i
det nordvästra området.
En oro som invånare i Kiruna har uttryck i samtal med Fastighetsnytt är att det
valda alternativet inte blir permanent då
området inskränker på den så kallade Lappmalmen som mycket väl kan bli lönsam att
utvinna i framtiden. Stefan Hämäläinen
poängterar att hela Kiruna är omringat av
malmfyndigheter.
– Från LKAB:s sida har vi dock sagt att
det går en gräns och över den går vi inte i dagsläget och troligtvis inte i framtiden heller.
Finns en inbyggd motsättning
Det faktum att Stefan Hämäläinen har suttit
vid förhandlingsbordets båda sidor gör att
han har en ganska unik insyn i hur processen har gått och faktum är att det börjar bli
ganska bråttom. Det nya stadshuset ska stå
färdigt inom tre år och tidspressen börjar bli
stor. Trots det går processen som sådan så
bra som möjligt, menar han.
– Man får inte glömma att alla är
medvetna om gruvans betydelse för staden
men det finns fortfarande en inbyggd motsättning. Kommunen kan ju inte riskera att
staden avvecklas utan att det sker en utveckling. Vi på LKAB är väldigt måna om att
arbeta tillsammans med kommunen så att
man säkerställer en utveckling. Det är klart
att det finns en förhandlingsdel i det hela
men samtidigt ska vi se de positiva möjligheterna och arbeta tillsammans med utveckling. Självklart förekommer det spänningar i
det hela men i grund och botten är alla medvetna om att vi inte har några alternativ.
Han betonar att motsättningarna inte
är så allvarliga så att man sätter sig med
­armarna i kors och säger att det får vara nog.
Istället försöker alla jobba kreativt för att
hitta den optimala lösningen. Vidare betonar
han att man ska ha respekt för att det inte är
ett enkelt projekt och att man inte har några
före­bilder att följa då liknande projekt i samma skala inte har skett någon annanstans.
– Lagarna i Sverige är inte skapade för
en sådan situation som vi har i malmfälten
idag och vi plogar hela tiden i det absolut yt-
Berget Kiirunavaara och gruvan dominerar vyn i Kiruna.
Foto: Sverrir Thór
tersta skiktet när det gäller lagutrymmena. Vi
har tagit in stöd från Luleå och Umeå Universitet, KTH och Chalmers. Vi kan inte allting
själva men min erfarenhet som har jobbat
centralt i de här frågorna i fem års tid är att
ingen annan vet heller. Nu har vi Göran Cars
som delvis jobbar åt Kiruna kommun och
han ser oerhört stora utmaningar i det hela,
trots att han har jobbat med det hela sitt liv.
En liten kommun uppe i nordligaste Sverige
ska lösa utmaningarna tillsammans med ett
statligt gruvbolag och det finns inget facit.
Han förklarar att LKAB behöver tillträde till en detaljplanerad mark inte senare
än 2018 och att då kommunen behöver cirka
två år för planeringsarbetet måste alla fastig­
heter vara uppköpta inte senare än 2016
­eftersom detaljplanering för ­industrimarken
inte påbörjas förrän alla LKAB har köpt alla
fastigheter. Innan man kan börja köpa fastigheter måste dock den kanske s­ våraste nöten
knäckas, frågan om ersättning.
Kirunaborna ska investera
i det nya Kiruna
Enligt Stefan Hämäläinen pågår arbetet att
hitta en bra ersättningsstrategi inom LKAB
med förhoppningen att man ska se till att
alla går skadefria från processen. De Kirunabor som antingen äger företag eller fastig-
FLYTTEN AV KIRUNA
heter ska kunna investera de pengar de får
i nya Kiruna och det ska räcka, menar han.
– Om man tittar på villor så tillämpar vi idag den princip som finns i expropriationslagen med marknadspris plus 25
procent. När det gäller näringsfastigheter
så blir det lite kinkigare eftersom det inte
finns någon fungerande marknad för näringsfastigheter i Kiruna. Då finns det ett
glapp och då försöker vi hitta olika alternativ eftersom vi vet att om näringsidkare
A går till banken och säger sig behöva låna
pengar så krävs det en säkerhet på kanske
upp till 50-60 procent och det har man
inte. Då försöker vi titta på olika möjligheter, dels ersättningsnivåer eller att LKAB,
eller någon annan för den delen, kan gå in
och agera lite bank för att täcka upp den
delen, säger han.
Han fortsätter och säger att vad gäller
bostadsrätter så finns det ingen fungerande
praxis idag. LKAB har inget intresse av att gå
in och likvidera bostadsrättsföreningar där
man köper ut bostadsrättsinnehavarna med
risk för att de tar pengarna och sticker.
– Vi vill hitta en framtidslösning där
– Den viktigaste frågan för mig har
alltid varit att säkerställa ­transformationen
från gamla Kiruna till nya Kiruna och att
skapa en tydlighet kring hur det hela ska gå
till. När jag satt på kommunen innebar det
att jag var tvungen att få politiken att ta de
nödvändiga politiska besluten med avtal och
allt sådant och säkerställa att medborgarna i
­Kiruna fick en framtidstro. Det är inte bara
rivning vi ska ägna oss åt här utan vi ska
bygga en ny stad.
Han hävdar att det fortfarande är den
största utmaningen. LKAB kan inte bara luta
sig tillbaka och tänka som så att det är ett
kommunalt ansvar som inte angår företaget.
– Det går inte att komma ifrån att
har vi brutit malm här i över 123 år och
­bekostat uppbyggnaden av staden så kan
vi inte sitta på läktaren och låta en liten
kommun brottas med alla utmaningar.
Dels ska vi bekosta saker och ting men vi
måste ­också vara delaktiga i processen. Så
det är inte bara markåtkomst så att vi kan
fort­sätta gruvbrytningen utan vi ska också
stödja och vara delaktiga i utvecklingen av
nya ­Kiruna, säger Stefan Hämäläinen. n
bostadsrättsinnehavarna investerar sina
pengar i det nya Kiruna.
När Fastighetsnytt frågar huruvida det
inte vore enklast, och rättvisast, med nyckel
mot nyckel, det vill säga att fastighetsägare
får en ny fastighet som motsvarar den gamla
i nya Kiruna säger Stefan Hämäläinen att
LKAB inte utesluter det men påpekar att det
inte nödvändigtvis är helt rättvist.
– Det behöver inte per automatik vara
det mest rättvisa att någon som bor i en sliten villa från 1940-talet ska få en standard
mot­svarande det som är år 2020. Man ska
gå skadeslös från det här men det finns olika ­variationer på det hela. Gör vi det enkelt
för oss så säger vi nyckel mot nyckel men vi
tror inte att det är den principen som ska
gälla överlag.
Viktigast att säkerställa
transformationen
Slutligen frågar Fastighetsnytt Stefan H
­ ämäläinen vilken som var den viktigaste frågan
för honom när han satt på sin post som
kommundirektör och huruvida den har ändrats nu när han sitter på andra s­ idan bordet.
Kiruna har en hel del kulturmärkta hus va­
rav några kommer att flyttas medan en del
andra kommer att rivas och ersättas. Ett
exempel på hus som kommer att flyttas är
stadens kyrka som år 2001 valdes till Sveri­
ges vackraste hus medan Stadshuset, även
det prisbelönt, kommer att rivas. Som Jan
C. Lindgren, köpman i Centrum, nämner i en
av reportagets intervjuer är det på ett sätt ett
historiskt trauma när historiskt viktiga bygg­
nader får rivas, men hur ser en arkitekturhis­
toriker på saken?
Johan Mårtelius, professor i arkitektur­
historia vid KTH, säger sig ha grunduppfatt­
ningen att man bör sträva efter en positiv men
respektfull transformation av gamla Kiruna
till nya, i helhet och delar.
– Att vissa kännetecken ska finnas kvar
från den gamla staden i den nya tror jag det
råder enighet om. Kyrkan, som väl med sin
konstruktion är relativt lättflyttad, är väl klart
att den kommer att flyttas över så intakt som
Foto: Sverrir Thór
Positiv och respektfull transformation
möjligt, säger Johan Mårtelius.
Vad gäller Stadshuset så säger han sig
tillhöra dem som tycker att Stadshusets ar­
kitektur delvis är anpassad efter den gamla
placeringen, och att större respekt mot det
gamla skulle kunna vinnas i en lätt omtolk­
ning i förhållande till det nya läget. Vissa
element och egenskaper bör överflyttas
­eller upprepas så att det gamla ska kännas
igen i det nya.
– En respektfull omgestaltning i vissa av­
seenden tycker jag inte vore fel. Det kräver
stor lyhördhet och inlevelse av den som utför
det hela givetvis, säger han.
Bland andra arkitekturhistoriskt viktiga
byggnader som kommer att rivas återfinns
det av Ralph Erskine ritade kvarteret Ortdri­
varen där två punkthus som i lokal mun har
fått namnen Snusdosan och Spottkoppen.
Enligt Johan Mårtelius skulle det förmodli­
gen vara snudd på omöjligt att flytta husen.
– Erskine själv skulle nog inte ha tyckt att
de borde flyttas, hellre bygga vidare på hans
anda och erfarenheter i det nya, säger Johan
Mårtelius.
SVERRIR THÓR
FLYTTEN AV KIRUNA
STADSPLANERAREN:
EN LEVANDE STADSKÄRNA
I MIDNATTSSOLENS LAND
Av Daniel Bergstrand | [email protected]
På en tredjedel av den normala tiden ska planprocessen för Kirunas nya stadskärna bli klar. Inom den tidsrymden ska det tas hänsyn till historiska värden
och skapas en modern stad med variation och levande gatuliv. ­Fastighetsnytt
har varit på plats på 67:e breddgraden och träffat mannen som ska få de
­inblandade parterna att prata samma språk.
En stad är inte enbart byggnader, gator
och torg. Den är i lika hög grad de uppfattningar och föreställningar som finns
om den i människors medvetanden. Uppfattningar och föreställningar om stadens
förflutna, om nutiden och om den framtid
som staden är på väg emot. Det är inte
konstigt att känslorna i Kiruna väcks upp
när det vackra Kasper Salin-prisbelönta
stadshuset ska rivas och ersättas med ett
nytt och den ännu vackrare kyrkan omgiven av björkar uppe på höjden ska mon-
teras ner och flyttas. Inte blir det mindre
komplicerat av att den stadsstruktur som
växt fram under ett drygt sekel till betydande delar ska ersättas med en ny på bara
några års sikt. Byggandet av första etappen inleds nästa år.
”En stadsplanerares våta dröm”
Det är med andra ord en grannlaga uppgift
som förestår. Göran Cars är tillsammans
med mark- och exploateringschefen Eva
Ekelund ansvarig för utvecklingsplanen
Göran Cars ansvarar för
utvecklingsplanen av nya Kiruna.
Foto: G Rúnar Gudmundsson
FLYTTEN AV KIRUNA
FLYTTEN AV KIRUNA
för Kirunas nya stadskärna. Det betyder
bland annat att professorn i samhällsplanering vid Kungliga Tekniska Högskolan dragit
ner på undervisningen i Stockholm och tillbringar tre dagar i veckan i landets nordligaste stad. Efter att ha lärt ut teorin kring
hur man planerar städer i decennier befinner han sig mitt i en synnerligen intensiv
process av praktisk tillämpning.
– Det är en mycket ansvarsfull uppgift,
och samtidigt är det här naturligtvis en stadsplanerares våta dröm. Jag har drömt om en
sådan här uppgift sedan jag satt och lekte
med klossar i sandlådan. Vi har pratat mycket
med Kirunaborna och det roligaste av allt
tycker jag är att det som de efterfrågar stämmer mer eller mindre klockrent överens med
de akademiska teorierna, säger Göran Cars.
Människor ska gå och cykla
Det som efterfrågas när den nya staden planeras är kort uttryckt täthet, variationsrikedom och gatuliv. Den gamla damen på Gruvvägen i Kiruna är i stort sett överens med
de ledande stadsplaneringsteoretikerna i
världen. Det tar Göran Cars fasta på när han
leder arbetet med att omvandla utvecklingsplanen till fysisk verklighet. Man ska skapa
känslan av att röra sig i en stadsmiljö.
– Vi måste ha ett riktigt stortorg i nya
centrum, inte som idag ett blåsigt centrumtorg som fungerar som parkeringsplats utanför Hotell Ferrum. Dagens gator är breda
nog för trafikvolymen i en storstad, det är
park­ering på båda sidor och hastigheterna
är höga. Den nya staden ska byggas för människor som går och cyklar, med smalare gator
med butiker på båda sidor och mindre bil­
trafik. De bostäder som byggs måste ha öppna
­gatuvåningar för kommersiella verksamheter.
Mellanhand mellan arkitekter
och byggherrar
I mars valde kommunfullmäktige att gå
vidare med förslaget ”Kiruna 4-ever” i arkitekttävlingen om den nya utformningen
av staden. Bakom förslaget stod White Arkitekter tillsammans med bland andra Ghilardi + Hellsten Arkitekter. Förslaget följer
nio principer (separat ruta) som Göran Cars
specificerat i kommunens utvecklingsplan.
Principer som ska se till att det som sker är
i den legendariske förste LKAB-chefen Hjalmar Lundbohms anda.
– Det här var det förslag som juryn
samstämmigt tyckte var det bästa, vilket
även politikerna och LKAB höll med om. Nu
handlar det om att fylla deras grundförslag
med innehåll. Den som ska bygga och investera har ju alltid egna idéer och min roll är
att agera mellanhand i samtalen mellan arkitekter och byggherrar.
Gäller att förstå hur olika saker
samspelar med varandra
En betydelsefull aktör i sammanhanget är
Coop Malmfälten som tidigt bestämde sig för
att bygga i nya centrum och flytta från dagens
externa läge. Enligt vd Peter Fjällborg är ambitionen att vara det första handelsföretaget
som flyttar till den nya stadskärnan.
– Och det ska inte bli någon köplada,
utan en vacker byggnad som passar in i nya
centrum. När en dragare av det slaget dyker
upp, har de alltid önskemål, kanske om parkeringsplatser eller vilka grannar de vill ha,
och då måste jag fundera över deras behov
och sedan diskutera dem med arkitekterna.
Man förvanskar inte arkitektförslaget, men
man måste på ett fingerfärdigt sätt anpassa
det så att byggherren är nöjd och vill bygga,
säger Göran Cars.
Det ska byggas ett nytt hotell vid det
nya stortorget, ett riktigt stadshotell är det
tänkt. Av naturliga skäl vill den som investerar i projektet veta hur flöden kommer att
se ut och vilka funktioner som kommer att
ligga i närheten.
– Ska man få etableringar att fungera,
så måste man förstå hur olika saker samspelar med varandra. Runt torget vill jag ha ett
antal ”magneter” och ett antal stödfunktioner. Det ska finnas ett välkomnande stadshus, ett stadshotell, kommersiell service,
butiker, kulturhus, kanske ett bibliotek eller
en konsthall, en eller två restauranger, ett
konditori, en turistbyrå och bostäder.
Nytt och gammalt i blandning
En fantastisk möjlighet alltså, att planera
för en mönsterstad, som är det uttryck som
används av White i samband med förslaget
”Kiruna 4-ever”. Men det innebär också att
blicka bakåt i tiden.
– En utmaning är hur man får det
gamla och det nya att samspela. Det får inte
kännas som ett museum med gamla kåkar
som står i ett hörn, utan de ska fungera som
ett levande moment i helheten. Staden ska
vara blandad: högt bredvid lågt, trä bredvid
betong och så vidare, men det ska inte vara
störande kontraster heller. I det här avseen-
Stadsbyggnadsprinciper
• Arkitektoniska kvaliteter och identitet som
förmedlar stolthet
• En tät stadskärna
•Funktionsblandning
• Attraktiva kluster och stråk som förbinder
• Levande gatumiljöer med öppna
bottenvåningar
• Hög kvalitet på torgbildningar och parker
• Offentliga och privata mötesplatser
•Promenadvänligt
• Säkerhet och trygghet
Byggetapp Nr1 av Nya stadskärnan
med start 2014
•Stadshus
•Hotell
• 150-200 bostäder
•Turistbyrå/Informationscentrum
•Butiker
•Café/Restaurang
• Kommunala verksamheter
(eventuellt kulturhus, dagis)
Byggetapp Nr2 med start 2017
•Bostäder
•Arbetsplatser
•Butiker
• Kommunal service
det tycker jag att White har varit duktiga.
Kiruna är en mycket speciell stad med
sitt nordliga läge. Ändå passar staden väl in i
det svenska mönstret av modernistisk funktionsseparering på 1960-talet.
– Man slog sönder stora delar av den
fina kvartersstrukturen och det som uppstod var ofta blåshål. Tanken var att det bara
skulle finnas lite närservice i staden, och sedan skulle folk åka till externhandel som låg
tre kilometer utanför staden. Det finns inget
att fördöma när det gäller det här, utan det
var en trend på den tiden.
Friska nordanvindar
Kirunas läge är unikt med Kebnekajse inom
synhåll en klar dag. Staden är omgiven av
vildmark och det är nära till klassiska fjällvandringsorter som Abisko och Nikkaluokta.
Naturen är en av stadens yppersta kvaliteter.
Det tar man hänsyn till i stadsplaneringen.
– Det är otroligt viktigt att ha en
snabb och direkt tillgänglighet till den omgivande naturen. Folk här är verkligen naturfreaks, och de vill inte ta bilen bort till
något skidspår, utan skidspåren börjar där
staden tar slut.
Naturen gör sig inte enbart påmind
som närliggande rekreationsmöjlighet.
Foto: Sverrir Thór
FLYTTEN AV KIRUNA
Platsen för nya Kirunas blivande torg.
Fastighetsnytt fick erfara att även i juni
kan nordanvinden kännas ordentligt frisk.
– Om man ska ha levande gator måste
man hantera vindarna, och det gör man genom att dra gatorna på rätt sätt. Kyla går
att hantera, men vind och kyla i kombination, det fungerar inte om man vill ha gatuliv. Stadsplaneringsmässigt saknar det här
projektet motstycke i landet när det gäller
hur mycket man måste tänka i termer av
klimatbetingelser.
Järnvägsstation i centrum?
Som för alla andra städer är transportinfrastrukturen avgörande för Kiruna. På järnvägen mellan Kiruna och den isfria hamnen i
norska Narvik transporteras 15,9 miljoner
ton gods per år. Det motsvarar 25 procent
av den totala godsmängden i Sverige. Den
del av järnvägen som används för järnmalmstransporter är redan omdragen, men
järnvägen för persontransporter återstår. I
det fallet har Göran Cars och hans planerarkollegor en mycket tydlig uppfattning. Och
ganska dyr.
– Vi vill absolut flytta in järnvägsstationen till den nya stadskärnan. Folk som kommer in i staden på det sättet är jätteviktiga för
handel och turism och stadsliv. Det här innebär dock praktiska problem med dragningen,
och det handlar om jämförelsevis mycket
pengar, kanske en merkostnad på 150 miljoner. Därför för vi engagerade diskussioner
med Trafikverket och LKAB och kommersiella aktörer som kan dra nytta av de folkströmmar järnvägsstationen kan generera.
Det andra stora projektet när det gäller
transportinfrastrukturen är vägen E10. Den
kommer att få en ny dragning och kommer
att bilda gräns för den nya stadskärnan.
– Vägen måste byggas så att det inte
uppstår problem med buller och den måste
förses med bra avfarter. I det fallet ser jag
inga bekymmer, genom att sänka nivån en
bit av vägen kommer det att lösa sig.
”Det nya måste bli bra”
När man träffar Göran Cars märker man
snabbt att han inte är den inbundna typen
av akademiker. De sociala talangerna behövs
när man är ansvarig för Kirunas nya utvecklingsplan. Arbetet innebär många externa
kontakter, med olika typer av människor,
och känslor.
– Först trodde jag att folk skulle komma och anklaga mig och mina kollegor för
att vi ska riva deras stad. Även om det inte
låter så mycket med 3 000 bostäder som ska
rivas, så ska man komma ihåg att det skulle
motsvara i storleksordningen 290 000 bostäder i Stockholm.
Självklart är inte alla överens. Det
finns alltid enstaka individer som motsätter sig planerna menar Göran Cars, men han
har uppfattningen att så gott som alla andra
inser att det som sker är en nödvändighet.
– Det finns ett vemod över att delar av
det gamla försvinner, men samtidigt förstår
folk att det här måste göras. Däremot finns
det ett tydligt krav; det nya måste bli bra!
Förbättrat samarbetsklimat
Det finns en rädsla i Kiruna för att LKAB inte
ska betala tillräckligt så att det inte blir den
nya attraktiva stad som invånarna vill ha.
LKAB har enligt minerallagen en skyldighet
att ersätta den åverkan som görs på en fastighet med marknadsvärdet plus 25 procent. I
vissa fall är det uppenbart att det inte räcker
för att bygga nytt. När exempelvis ett bostadshus från 1950-talet ska ersättas med ett nytt
är det självklart att nybyggnadskostnaden blir
högre än 25 procent utöver det gamla marknadsvärdet. Då handlar det om att förhandla,
och då kommer Göran Cars in i bilden.
– När jag jobbar har jag hela tiden en
mycket nära kontakt med kommunledningen, LKAB och berörda byggare så att jag kan
kolla att olika saker fungerar ekonomiskt.
Det är väldigt bra, för att då vet jag hela tiden vad som är möjligt att genomföra.
En mycket viktig del av hans uppdrag
är att skapa ett gott samarbetsklimat mellan
LKAB och kommunen. Det har sanningen att
säga inte alltid varit helt fritt från friktioner.
– Det är ingen hemlighet att det har
funnits inslag av ställningskrig mellan
kommunen och LKAB. Det är heller ingen
hemlighet att det finns entreprenörer och
FLYTTEN AV KIRUNA
Inte enbart altruism
Förmågan att hitta ingångar till konstruktiva samtal har enligt Göran Cars varit en stor
tillgång under den komplicerade processen.
– Saker som skapar problem kan ofta
lösas genom förtroendefulla samtal. Ett
klassiskt problem är att någon frågar vem
ska bekosta torget? Byggarna säger reflexmässigt att det får kommunen göra, vi bygger bara. Om man då istället formulerar frågan som vilka värden och vilken attraktivitet
vill vi ha här på torget? Då får man plötsligt
en massa idéer om vad som är ett bra stortorg. Börjar man prata på det sättet förstår
plötsligt alla att här skapar vi värde som
kommer även mig till del.
När det gäller LKAB är det ett seriöst
statligt ägt och mycket framgångsrikt företag
som vill och kan ta ekonomiskt ansvar. Men
det är inte enbart altruism som är drivkraften.
– LKAB gör det här för att före­taget
påverkas mycket positivt av en ny fin
stadskärna. Företaget går bra och behöver
hitta arbetskraft, det ska anställas cirka
1 500 personer. För att få folk att bosätta
sig i Kiruna måste staden vara attraktiv.
Inpendlande arbetskraft är alltid mindre
trogen, och det kan uppstå sociala problem
när pendlare som varit nere i gruvan vill
roa sig på kvällarna. Dessutom är introduktionskostnaden för en ny gruvarbetare
ganska hög.
Tidsbrist delvis en fördel
Det finns många krävande inslag i stadsflytten. Ändå är den kanske största utmaningen
av alla att få själva planprocessen klar i tid.
Det gick nämligen för långsamt i starten.
– Det gick alldeles för lång tid att komma framåt från det att beskedet om att flytten var nödvändig kom 2004. Beslutet togs
2006, men sedan var processen inte effektiv.
Det var alldeles för utdragna diskussioner om
vilket läge som skulle väljas. Diskussionen om
vilken typ av stad man ville bygga har också
varit för trög och man lyckades först inte hitta bra former för samarbetet med LKAB. Det
har i sin tur inneburit att byggarna inte har
varit intresserade, eftersom det inte har funnits några tydliga beslut att gå på.
De två tornen blir en framträdande del i den nya stadsbilden.
Samtidigt menar han att tidspressen
är en fördel i vissa avseenden. Den gör det
omöjligt att dra saker i så kallad långbänk.
– Folk förstår att det är allvar. Det finns
ingen tid för nya utredningar, och ingen kan
säga att de inte har tid just nu att göra en
bygglovsgranskning.
Överlappande delprocesser
Om man hade kunnat backa tillbaka skulle
man ha börjat med att göra upp en tidsplan,
menar Göran Cars. Först skulle potentiella
nya lägen ha identifierats, sedan skulle man
ha bestämt vilken typ av stad man ville ha,
sedan skulle man ha haft arkitekttävlingen
och så vidare. Eftersom det är svårt att resa
tillbaka i tiden har man fått välja en annan
lösning. Den bygger på parallella delprocesser. En normal planeringsprocess från det
att man säger att nu ska vi bygga till dess
att allt är klart ligger på mellan 7-9 år.
– Nu är det helt nödvändigt att den
processen går på tre år. I vanliga fall håller de
flesta kommuner på med någon slags översiktlig planering, sedan kommer en detaljplaneprocess och sedan blir det bygglovsprocess, och där emellan kommer länsstyrelsen
in med synpunkter som tar tid att åtgärda. I
vårt fall är det så att alla de här processerna
överlappar varandra i tiden.
Parallellt med att Göran Cars arbe-
tar med utvecklingsplanen så tas det fram
detaljplaner och när detaljplaneringen har
kommit en liten bit sätter man igång med
bygglovsprövningar.
– Sedan har vi träffat länsstyrelsen och
förklarat att det är den här tidsplaneringen
som gäller, och det har gjort att de gör mer
sammantagna bedömningar och att de kommer med synpunkterna i ett tidigare skede.
På det viset har vi lyckats komprimera den
totala processen.
Lärdom för övriga landet
Kirunas centrum är på väg att flytta cirka
två kilometer österut. Redan 2016 är sprickbildningarna så avancerade att stadshuset
måste rivas. Trots tidsbrist och komplexitetsgrad menar Göran Cars att det kommer
att fungera enligt plan. Dessutom tror han
att det finns intressanta lärdomar att dra av
det som händer även på riksnivå.
– Den här snabba planeringen med parallella processer skulle kunna användas på
andra håll i landet. Förutsättningen är att
du har en bra utvecklingsplan. Den behövs
som något att förhålla sig till, som politikerna har antagit för att visa sin vilja, och som
finns som en signal till marknaden. Det som
marknaden vill ha är spelregler som är tydliga och stabila. De vill inte att politikerna
ångrar sig efter ett halvår. n
Foto: Sverrir Thór
byggare som inte tycker att de har blivit
schysst behandlade. Det positiva som har
skett nu är att relationerna mellan kommunen och LKAB är goda, de har kommit
överens om principerna.