Møde
Nørresundby Boligselskab - Styringsdialogmøde 2016
Bolig, BLF
Dato
11.11 2016, kl. 09:00
By- og Landskabsforvaltningen
Stigsborg Brygge 5
9400 Nørresundby
Sted
PLAZA
Init.: MTA
Deltagere
Lars Emborg, Nørresundby Boligselskab
Susanne Andersen, Nørresundby Boligselskab
Jeanette Mouritzen, Nørresundby Boligselskab
Lone Jacobi, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Debra Sandberg, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Anne Kristine Ramlow, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Lone Foss, By- og Landskabsforvaltningen
Mette Tams, By- og Landskabsforvaltningen
Afbud
Referent
Mette Tams
Sagsnr.
2016-018773
1. Økonomi og drift + effektivisering
Nørresundby Boligselskab består af 64 beliggenheder, primært bestående af tæt lavt byggeri. En typisk
afdeling i boligselskabet består af 45-50 boliger Boligselskabet er sundt og kører med overskud.
Der er få huslejestigninger i organisationens afdelinger – hvor de fleste fastholder lejeniveauet mens der
i de resterende sker lejenedsættelser.
I administrationen er ansat 12 personer og boligselskabet overvejer at udvide, eventuelt med en elev.
Afdelingerne driftes af viceværterne, men med en stærk central styring. Dette betyder blandt andet, at
større udgifter skal godkendes i administrationen. I forbindelse med arbejdet med effektivisering bliver
viceværterne kaldt ind til en snak om deres respektive afdeling økonomi. Viceværterne er bedt om, at
komme med forslag til besparelser. Her ud over arbejder man med en øget digitalisering – eksempelvis
ift. kommunikationen med beboerne samt ift. syn.
Nørresundby Boligselskab overvejer nøje, hvordan effektiviseringen vil blive modtaget i afdelingerne og,
hvordan eventuelle kritiske reaktioner håndteres.
2. Nybyggeri og renoveringer
Ungdomsboligerne på Nordhavnen er under proces og næste step er skema B.
Der er ønske om et seniorboligfællesskab og overvejelserne går på, at dette kræver høj tilslutning fra
beboerne – også på sigt.
Der er gang i en del ustøttede arbejder med opdatering af bad og toilet i afdelingerne.
Rømers have: Forslaget lyder på, at reducere antallet af boliger fra 60 til 40 for at få nogle bedre indrettede boliger, der er bedre belyst. Aalborg Kommune gør opmærksom på, at nedlæggelse af boliger er et
politisk emne og derfor skal Boligselskabet være opmærksomme på, at argumentere grundigt for denne
ændring. Kapitaltilførslen er snart på plads.
3. Boligsocial Anvisning
Proceduren omkring boliganvisning er ændret, således at det nu er Boligselskaberne der melder boliger
ind til boliganvisningen. Dette oplever anvisningen giver udfordringer ift. at være ajour med ’rigets tilstand’
ude i de forskellige organisationer og inviterer dermed til mere dialog med de medarbejdere der sidder
med udlejningen.
Det er forslået, at vi genoptager møderne a la visitationsmøderne for, at være mere skarpe på, hvilke
udfordringer der skal håndteres i samarbejdet.
Der er opstået en flaskehals i anvisningen, da der er få billige boliger til rådighed. Dette har givet anledning til, at Aalborg Kommune ønsker at kende mere til processen omkring, hvordan man håndterer 25 %
reglen for almene familieboliger i boligorganisationerne. Dette tages op i plenum på et kommende ’visitationsmøde’.
4. Beboerdemokrati
Beboerdemokratiet er velfungerende og i alle afdelinger undtagen en enkel familieboligafdeling samt ved
ungdomsboliger og plejehjem er der afdelingsbestyrelser. Fremmødet til afdelingsmøderne er stabilt.
5. Aftaler
Visitationsmøder – Lone Jacobi og Debra Sandberg tager initiativ
6. Eventuelt
DAC-grunden: Der er problemer med salg af stoffer. Netværkskoordinatorerne tager fat.
Kommende boligprogram: Nørresundby Boligselskab gør opmærksomme på, at de økonomiske begrænsninger på de små boliger gør det vanskeligt at nå i mål, specielt ift. at nå et fornuftigt niveau af
henlæggelser til vedligeholdelse.
2/2