Møde Nørresundby Boligselskab
Møde Nørresundby Boligselskab - Styringsdialogmøde 2016 Bolig, BLF Dato 11.11 2016, kl. 09:00 By- og Landskabsforvaltningen Stigsborg Brygge 5 9400 Nørresundby Sted PLAZA Init.: MTA Deltagere Lars Emborg, Nørresundby Boligselskab Susanne Andersen, Nørresundby Boligselskab Jeanette Mouritzen, Nørresundby Boligselskab Lone Jacobi, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Debra Sandberg, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Anne Kristine Ramlow, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Lone Foss, By- og Landskabsforvaltningen Mette Tams, By- og Landskabsforvaltningen Afbud Referent Mette Tams Sagsnr. 2016-018773 1. Økonomi og drift + effektivisering Nørresundby Boligselskab består af 64 beliggenheder, primært bestående af tæt lavt byggeri. En typisk afdeling i boligselskabet består af 45-50 boliger Boligselskabet er sundt og kører med overskud. Der er få huslejestigninger i organisationens afdelinger – hvor de fleste fastholder lejeniveauet mens der i de resterende sker lejenedsættelser. I administrationen er ansat 12 personer og boligselskabet overvejer at udvide, eventuelt med en elev. Afdelingerne driftes af viceværterne, men med en stærk central styring. Dette betyder blandt andet, at større udgifter skal godkendes i administrationen. I forbindelse med arbejdet med effektivisering bliver viceværterne kaldt ind til en snak om deres respektive afdeling økonomi. Viceværterne er bedt om, at komme med forslag til besparelser. Her ud over arbejder man med en øget digitalisering – eksempelvis ift. kommunikationen med beboerne samt ift. syn. Nørresundby Boligselskab overvejer nøje, hvordan effektiviseringen vil blive modtaget i afdelingerne og, hvordan eventuelle kritiske reaktioner håndteres. 2. Nybyggeri og renoveringer Ungdomsboligerne på Nordhavnen er under proces og næste step er skema B. Der er ønske om et seniorboligfællesskab og overvejelserne går på, at dette kræver høj tilslutning fra beboerne – også på sigt. Der er gang i en del ustøttede arbejder med opdatering af bad og toilet i afdelingerne. Rømers have: Forslaget lyder på, at reducere antallet af boliger fra 60 til 40 for at få nogle bedre indrettede boliger, der er bedre belyst. Aalborg Kommune gør opmærksom på, at nedlæggelse af boliger er et politisk emne og derfor skal Boligselskabet være opmærksomme på, at argumentere grundigt for denne ændring. Kapitaltilførslen er snart på plads. 3. Boligsocial Anvisning Proceduren omkring boliganvisning er ændret, således at det nu er Boligselskaberne der melder boliger ind til boliganvisningen. Dette oplever anvisningen giver udfordringer ift. at være ajour med ’rigets tilstand’ ude i de forskellige organisationer og inviterer dermed til mere dialog med de medarbejdere der sidder med udlejningen. Det er forslået, at vi genoptager møderne a la visitationsmøderne for, at være mere skarpe på, hvilke udfordringer der skal håndteres i samarbejdet. Der er opstået en flaskehals i anvisningen, da der er få billige boliger til rådighed. Dette har givet anledning til, at Aalborg Kommune ønsker at kende mere til processen omkring, hvordan man håndterer 25 % reglen for almene familieboliger i boligorganisationerne. Dette tages op i plenum på et kommende ’visitationsmøde’. 4. Beboerdemokrati Beboerdemokratiet er velfungerende og i alle afdelinger undtagen en enkel familieboligafdeling samt ved ungdomsboliger og plejehjem er der afdelingsbestyrelser. Fremmødet til afdelingsmøderne er stabilt. 5. Aftaler Visitationsmøder – Lone Jacobi og Debra Sandberg tager initiativ 6. Eventuelt DAC-grunden: Der er problemer med salg af stoffer. Netværkskoordinatorerne tager fat. Kommende boligprogram: Nørresundby Boligselskab gør opmærksomme på, at de økonomiske begrænsninger på de små boliger gør det vanskeligt at nå i mål, specielt ift. at nå et fornuftigt niveau af henlæggelser til vedligeholdelse. 2/2
© Copyright 2024