1. No category

Vil sykehusene trenge like mange
teknologer som leger i fremtiden?
Først og fremst: Fremtiden er her allerede. Vi er omgitt av teknologi og digitale
løsninger hvor vi enn snur oss. Noen er skeptiske og er redde for hva det kan
gjøre med det menneskelige aspektet, spesielt i helsetjenesten og i sykehusene.
Vil robotene og ingeniørene ta over sykehusene? Og hva med kostnadene? Er ikke
ny teknologi en alt for stor kostnad til at vårt helsesystem kan klare å bære den.
Randeberg,
›› Av Lise Lyngsnes
president i Tekna
S
lik jeg ser det er det ikke slike skarpe
skiller og motsetninger. Vi bør heller
ikke skape dem gjennom å krangle
mellom profesjonene. Vi er gjensidig
avhengige av hverandre. Uenigheter
om faglige prioriteringer og retninger
vil vi alltid ha, og da må vi snakke
sammen og finne løsninger alle kan
leve med. En ting som er helt sikkert,
er at vi ikke kan stoppe eller reversere
den teknologiske utviklingen. Den
kommer til å fortsette.
Da Stefan Löfven var leder av det
svenske fagforbundet IF Metall, ble
han spurt om han fryktet ny teknologi.
Han svarte at han ikke fryktet ny teknologi, men gammel teknologi. Jo mer
jeg tenker på det utsagnet, jo bedre
synes jeg det blir, også for helsetjen­
esten. Dagens teknologi vil ikke være
tilstrekkelig for å opprettholde eller
heve kvaliteten på helsetjenesten og
samtidig gi kapasitet til å løse opp-
gavene som ligger foran oss. Utfordr­
ingen blir å integrere mer og ny teknologi på en god måte og samtidig hånd­tere de faglige og etiske spørsmålene
som oppstår på veien. Det må vi gjøre
sammen. Teknologer, leger, økonomer
og jurister må samarbeide for å skape
et godt rammeverk som sikrer god
pasientbehandling og samtidig legger
til rette for innovasjon og bærekraft.
Som teknolog som utvikler diagnostisk teknologi for helsesektoren, har
jeg lært uendelig mye av å jobbe med
leger. Det har gjort meg stadig mer
nysgjerrig på alt jeg ikke kan og ydmyk
for andres kompetanse, samtidig har
jeg lært mye om meg selv og faglig
arroganse. Mer enn femten år i grenselandet mellom teknologi og helse har
overbevist meg om at vi må jobbe
sammen om vi skal få til de virkelig
store løftene. Teknologien er der for å
redde liv, for å gjøre verden enklere og
Teknologien er der for å redde liv, for å gjøre verden
enklere og for å gi god beslutningsstøtte til leger og
andre som skal ta vanskelige beslutninger om liv og død.
18 OVERLEGEN 4-2016
Han fryktet ikke ny teknologi, men gammel teknologi.
for å gi god beslutningsstøtte til leger
og andre som skal ta vanskelige beslutninger om liv og død.
Tekna får stadig flere medlemmer i
helsesektoren. Våre medlemmer jobber
med logistikk og IT-løsninger, de er
med på å utvikle fremtidens operasjonsrom og nye medisiner, er med på å
sikre trygg bruk og godt vedlikehold
av tekniske løsninger, med å beregne
stråledoser til kreftpasienter og utvikle
ny MR-teknologi for å nevne noe. Listen
er lang og blir stadig lengre. Teknolog­
ene er allerede godt integrert i dagens
helseforskning og helsevesen. I årene
som kommer vil vi bli flere og mer
synlige. Jeg er ikke så opptatt av om
hvor mange vi blir, men jeg er opptatt
av hvordan vi allerede nå er en naturlig
og integrert del av helsesektoren. Vi vil
være med på debatten om teknologi og
helse, og vi vil ta plass. Vi vil mene noe
om digitalisering av offentlig sektor, og
om bruk, lagring og sikkerhet av pasient-
data. Vi vil mene noe om hvordan vi
teknologer kan bidra til god pasient­
behandling. Jeg håper disse meningene
vil bli ønsket velkommen og være grunn­laget for faglig funderte diskusjoner
oss imellom.
I Tekna har vi løftet opp helse og
teknologi som et av våre satsingsom­
råder. Vi jobber med å utvikle vår
­helsepolitikk og den er nå på høring i
organisasjonen. Tekna er opptatt av
næringspolitikk, kompetansepolitikk,
innovasjon og bærekraftig industri i
Norge. Vi er opptatt av at vi skal tørre å
velge hva vi skal satse på for framtida.
Vi har foreslått fire satsningsområder
hvor vi mener vi enten er nødt til å
gjøre et løft, eller mener vi har fortrinn
enten på kompetanse, naturresurser
eller tidligere satsinger. Hav, energi og
IKT er for oss nokså selvsagte. Det
fjerde området på lista er helse og
bioteknologi. I lang tid har vi investert
store beløp i forskning på helse og
bioteknologi. Vi har utdannet tekno­
loger med spesialisering inn mot disse
områdene. Vi har et stabilt og velfung­
erende helsevesen. Vi har gode og
mange helseregistre som gjør det lett
å få oversikt. Alt dette legger til rette
for en innovativ helsenæring og god
pasientbehandling i Norge. Det legger
til rette for et helsevesen som kan være
en god og spennende arbeidsplass for
leger, teknologer og andre profesjoner.
Samtidig ser det ut til at vi ikke klarer å
ta skikkelig tak i å tak i mulighetene og
realisere dem. Det krever handling,
det krever innovasjon, og ikke minst
krever det samarbeid, åpenhet og
trygghet.
Vi i Tekna vil bidra til å skape frem­
tidens helsevesen, og vi vil gjerne
­diskutere med dere. Vi vil være med på
den politiske debatten. Vi vil bidra til å
utvikle nye løsninger kan bidra til god
og sikker pasientbehandling, og til å
frigjøre tid for legene til å nettopp
være leger. For å få til det må vi stå
sammen. Skulder ved skulder. Vi er
sterkere sammen enn hver for oss.
Vi utfyller hverandre. Da er blir det
ikke så viktig å diskutere hvem som
er viktigst av leger og ingeniører, men
heller å diskutere hva som er riktigst
for å få en innovativ helsetjeneste. •
OVERLEGEN 4-2016
19