Trener 360 stopinj – seminar ZNT Maribor – 28.januar 2017

Trener 360 stopinj – seminar ZNT Maribor – 28.januar 2017 – pripravil Marko Trebec
Izzivi trenerja
-
Napetostni izziv – nauči se voditi kljub omejitvam, ki so jih postavili drugi, stvari se
zgodijo,
Frustracijski izziv – sledi nesposobnemu vodju, doda mu vrednost, spremeni svoj
odnos v čvrstega in trdnega
Izziv z več klobuki – ena glava… več klobukov – vsak dan
Ego izziv – dosledno vodenje se opazi, osredotoči se na naloge
Izpolnitveni izziv - vodilni so raje v ospredju kakor v sredini
Razvij močan odnos s ključnimi ljudmi. Definiraj zmago v smislu timskega dela. Imej stalno
komunikacijo, dobi izkušnje in zrelost, postavi ekipo pred lastni uspeh.
-
Izziv o viziji – več ko investiraš v vizijo bolj je tvoja
Izziv o vplivu – ljudje sledijo vodilnim, ki jim je mar, ljudem z značajem, ki so
sposobni, ki so dosledni, ki so pripadni
Trener:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Integriteta – gradi odnos na zaupanju
Vzgajanje – skrbi za ljudi kot posameznike
Zvestoba – verjemi v ljudi
Poslušanje – ceni tisto, kar imajo drugi za povedat
Razumevanje – poglej iz druge perspektive
Povečanje – pomagaj posamezniku, da postane večji
Upravljanje – pomagaj ostalim prebroditi težave
Povezovanje – vpeljuj pozitivne odnose
Omogočanje –daj jim moč za vodenje
NAČELA VODENJA NAVZGOR – Kar za menoj, sem takoj za vami ! (predsednik,
direktor, UO, vodja mladinskega pogona, …)
-
-
Vodi sebe izredno dobro
o Obvladaj svoja: čustva, čas, prioritete, energijo, razmišljanja, besede, zasebno
življenje
Olajšaj breme svojega vodilnega – dvigovanje vašega vodja nakazuje:
o Da si timski delavec
o Na hvaležnost, da si del tima
o Da lahko postaneš del nečesa večjega, pomembnejšega
o Da se te opazi
o Našo povečano vrednost in vpliv
Pomembno:
o Najprej dobro opravi svoje delo
o Ko naletiš na težavo ponudi tudi rešitev
o Povej vodilnim tisto kar morajo slišati , ne tistega , kar bi radi slišali
o Stoj za svojim vodjo, kadarkoli utegneš
o Vskoči namesto vodje kadarkoli moreš
o Vprašaj vodjo, kako mu lahko pomagaš deliti breme
-
-
-
-
-
-
Bodi pripravljen opravljati tisto kar drugi ne želijo
o Opravi težavnejša dela
o Prisluži položaj s trdim delom in zahtevnimi izkušnjami
o Opravi svoje delo v ozadju, odmaknjeno
o Delaj s težavnimi ljudmi
o Izpostavi sam sebe
o Priznaj svojo napako in ne išči izgovora
o Naredi več kot se od tebe pričakuje
o Bodi prvi, ki vstane in priskoči na pomoč
o Opravi naloge, ki ne sodijo v tvoj delokrog
o Prevzemi odgovornost za svojo odgovornost
Delaj več od obvladovanja , vodi
o Razmišljaj dolgoročno
o Vidi stvari v širšem okvirju
o Potiskaj meje višje
o Poudarjaj neotipljive stvari
o Zanesi se na intuicijo
o Investiraj svojo energijo v druge
Vlagaj v relacijsko kemijo
o Vedi katere so prioritete vodje
o Ugotovi kaj navdušuje vodjo
o Podpri vizijo vodje
o Najdi skupno točko z interesi vodje
o Razumi osebnost vodje
o Nauči se delati tudi s slabostmi vodje
o Spoštuj družino vodje
Bodi pripravljen vsakič, ko si vodja vzame čas zate
o Investiraj 10x – 10 min priprav za 1 min z vodjem
o Glej, da vodja ne bo nikoli mislil nate
o Prispevaj svoj del
o Ko dobiš besedo ne poleti
o Nauči se govoriti jezik vodje
o Preidi k bistvu
o Povrni tisto, v kar je investiral vodja
Vedi kdaj pospeševati in kdaj se umakniti
o Pospeševanje
Vem morda kaj takšnega česar vodja ne ve, pa bi moral vedeti?
Ali zmanjkuje časa?
So moje odgovornosti v nevarnosti?
Lahko vodji pomagam zmagati?
o Umikanje
Ali sem že povedal tisto kar sem mislil
Morajo res vsi tvegati samo jaz ne ?
Ali ti ozračje govori »ne«
Je čas pravi samo zame?
Ali moja zahteva presega najin odnos?
Postani prizadevni vodja/trener
o Proizvajaj pod pritiskom, ko je prioriteta rezultat
o Ustvarjaj tudi ko so na voljo redki viri – pomanjkanje igralcev, denarja, igrišč
o Proizvajaj ko so vodilni odsotni
o Proizvajaj ko si časovno omejen.
-
Bodi jutri boljši trener kot si danes
o Boljši kot si , bolj te ljudje poslušajo
o Boljši kot si , večja je tvoja današnja vrednost
o Boljši kot si, večje so možnosti za jutri
Nauči se svojih spretnosti
Pogovori se o svojih spretnostih
Treniraj svoje spretnosti
Preden postaneš vodja/trener, je uspeh izključno v tvoji rasti. Ko postaneš vodja/trener je tvoj
uspeh izključno v rasti ostalih.
NAČELA VODENJA POČES – pojdi za menoj, bom hodil s teboj! (pomočnik, zdravnik,
drugi trenerji v klubu,…)
-
-
-
-
-
Razumi, prakticiraj in dopolni krog
o Prizadevanje – zanimaj se za ljudi
o Učenje – spoznavaj ljudi
o Spoštovanje – spoštuj ljudi
o Prispevanje – dodaj ljudem vrednost
o Verbaliziranje – potrdi ljudi
o Vodenje – vplivaj na ljudi
o Uspevanje – zmaguj z ljudmi
Naj bo sodelovanje s so vodilnimi pred tekmovanjem z njimi
o Priznaj svojo naravno željo po tekmovanju
o Sprejmi zdravo tekmovalnost
Tako, da daš vse od sebe
Spodbudi iskreno presojo
Ustvari prijateljstvo
Zdrava tekmovalnost ustvarja prijateljstvo in ne postane osebna
Bodi prijatelj
o Prijateljstvo je osnova vplivanja, je ogrodje za uspeh, je zavetje pred nenadno
nevihto
o Postani prijatelj tako da,
Poslušaš
Najdi stično točko, ki ni povezana z delom
Si na razpolago tudi izven delovnega časa
Imaš smisel za humor
Poveš resnico, ko jo drugi nočejo
Izogibaj se klubske politike
o Izogibaj se govoric
o Izogibaj se nepomembnim sporom
Pomembni ljudje govorijo o idejah,
Povprečni ljudje govorijo o sebi,
In majhni ljudje govorijo o drugih!
o Zavzemi se za tisto kar je prav, ne samo za tisto , kar je priljubljeno
o Glej na težavo iz vseh plati
o Povej kar misliš in misli tisto, kar rečeš
Razširi svoj krog poznanstev
o Nova poznanstva išči zunaj tvojega notranjega kroga
o Poznanstva išči zunaj tvoje stroke
-
-
o Razširjaj zunaj tvojih prednosti
o Razširjaj zunaj tvojih osebnih predsodkov
o Razširjaj zunaj tvoje rutine
Naj zmaga najboljša ideja
o Prisluhni vsem idejam
o Nikoli se ne zadovolji le z eno idejo
o Išči ideje na nenavadnih krajih
o Ne dovoli, da bi osebnost zasenčila namen
o Ščiti kreativne ljudi in njihove ideje
o Zavrnitve ne jemlji osebno
Ne domišljaj si, da si popoln
o Priznaj svoje napake
o Prosi za nasvet
o Ne ukvarjaj se toliko s tem, kaj si mislijo drugi
o Bodi dovzeten za učenje od drugih
o Znebi se ponosa in prevzetnosti
NAČELA VODENJA NAVZDOL - Sledite mi in vaša vrednost bo večja ! (igralci, trenerji
katerim si mentor,…)
-
-
-
-
-
Počasi se sprehajaj po igriščih in garderobah
o Zmanjšaj hitrost – prilagodi se njim
o Pokaži, da ti ni vseeno
o Ustvari zdravo ravnotežje med osebnimi in klubskimi interesi
o Bodi pozoren na to, ko se te ljudje začno izogibati
o Posvečuj se ljudem in oni se bodo posvečali delu, treniranju in tekmovanju
Glej na vse kot na inteligenčne kvociente
o Glej na njih kot na osebe v katere bi se utegnili razviti
o Dovoli jim, da si »sposodijo« tvoje zaupanje vanje
o Ujemi jih na delu, ko delo opravljajo na pravilen način
o Verjemi v najboljše – odpuščaj
o Vedi, da ima »IQ« več definicij
Vsakega člana svoje ekipe razvijaj kot osebo
o Razvoj smatraj kot dolgoročni proces
o Odkrij kakšne so sanje in želje vsakega posameznika
o Vsakega posameznika vodi na drugačen način
o Za doseganje individualnega razvoja uporabljaj cilje organizacije
o Pomagaj jim ugotoviti kdo so
o Bodi pripravljen na naporne pogovore
o Proslavljaj prave uspehe
o Pripravi jih na vodenje
Namesti ljudi na tiste položaje, kjer bodo lahko najbolje izkoristili svoje prednosti
o Odkrij njihove resnične prednosti
o Ponudi jim pravo delo
o Opredeli spretnosti, ki jih bodo potrebovali in zagotovi najboljše usposabljanje
Oblikuj želeno vedenje
o Vpliv vodje
tvoje vedenje določa kulturo
-
-
tvoj odnos določa vzdušje znotraj organizacije
tvoje vrednote določajo odločitve
tvoj investicijski vložek določa vaš zaslužek
tvoja delovna etika določa produktivnost
tvoja rast določa potencial
Prenašaj vizijo
o Jasnost
o Povezava med preteklostjo, sedanjostjo in prihodnostjo
o Namen, cilji, izziv, zgodbice, strast
Nagrajuj dosežene rezultate
o Hvali javno in zasebno
o Ne samo hvaliti, ponudi kaj več
o Ne nagrajuj vseh enako
o Ponudi posebne ugodnosti, ne le plačila
o Spodbujaj ko je to mogoče
o Ne pozabi, da vedno prejmeš tisto kar plačaš