Kursuskatalog 2017
2017 Fællesskabets Kursuskatalog Nanna Højlund Næstformand, LO Gitte Elstrup Vicedirektør, Konventum LO-Skolen Fællesskabet er kommet for at blive Velkommen til det fælles FIU-katalog 2017 Vi ser frem til – for fjerde år – at tilbyde dig ny viden og kompetenceudvikling på vores faglige fællesskabsuger. På tværs af fag og forbund. Sammen kan vi klare mere. 2 I fællesskabsugerne udveksles erfaringer på tværs af fag og forbund, og der findes nye veje og nye løsninger – sammen. Der er også spændende faglige og politiske oplæg i alle ugerne, samtidig er der også kulturelle oplevelser og besøg. I 2017 fortsætter vi med en række faglige kurser bl.a. om arbejdsret, klubbestyrelser, konflikthåndtering og Plads til alle. Der er 5 uger med en masse spændende kurser, hvor vi har forsøgt at tage udgangspunkt i den kompetenceafklaring, som de fleste forbund nu er i gang med. Så du er klar til at løse de opgaver du har på din arbejdsplads. Der er selvfølgelig også morgensang og fælles musik i ugerne og god mulighed for at dyrke fælles motion. Vi fortsætter med 5 temauger om Forhandling, Social Dumping, Kommunikation og som noget nyt har vi to nye uger om arbejdsmiljø. Én om samarbejde mellem TR og AMR og en arbejdsmiljøuge, hvor vi tilbyder en række nye spændende og lærerige kurser. Måske ser vi dig i 2017 – også sammen med en kollega ? Fællesskabsugerne på LO-Skolen er en succes og vi håber at du vil komme og bidrage til at fylde rammerne ud på vores fælles skole. Nanna Højlund & Gitte Elstrup 3 Indhold ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL KLUBARBEJDE 15 APV, trivselsmålinger og årlig drøftelse 15 Forebyggelse og håndtering af arbejdsulykker – et fælles ansvar 23 Grundlæggende arbejdsmiljø for TR 23 Hvordan kan vi trives med forandringer 22 Løs problemerne sammen – i samarbejde med ledelsen 15 Når arbejdet stresser 14 Når mobning og chikane ødelægger arbejdsmiljøet 10, 19 Mindfulness 1 28 Mindfulness 2 14 Psykisk arbejdsmiljø – basiskursus 22 Psykisk arbejdsmiljø – i samarbejde med ledelsen 10, 18, 20, 28 Psykisk førstehjælp 23 Strategisk arbejdsmiljøarbejde 22 Styrk din rolle – og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø 14 Vold og trusler på arbejdspladsen 11 10, 21 13 19 20 ARBEJDSSKADER 29 Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader 18 Når skaden er sket – grundkursus i arbejdsskadeloven ARBEJDSPLADSEN OG SAMFUNDET 13, 20 29 12 26 29 Arbejdsret 1 Arbejdsret 2 Plads til alle Social dumping Uddannelse på arbejdspladsen FORHANDLING 16 Forhandleruddannelse Hold styr på generalforsamlingen Kassererens rolle – fra A-Z Hold liv i klubarbejdet 1 Hold liv i klubarbejdet 2 Koncern- og landsklubarbejdet KOMMUNIKATION OG PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT 25 Boost din kommunikation 24 Den svære samtale 12, 30 Enneagram 1 og 2 30 Enneagram 3 21, 31 Enneagram 4 12 Formidling til kolleger 13 IT – i det faglige arbejde 10Konflikthåndtering 24 Motiverende dialog med kollegerne 24 Skriftlig kommunikation 11 Styrk dit samarbejde – Jungs Type Indeks 24 Tilrettelæggelse af møder SAMARBEJDE 31 Europæiske samarbejdsudvalg 13 Samarbejde mellem AMR og TR 11, 21 Samarbejdsudvalg – det private område KONFERENCER 35Arbejdslivskonference 35Bestyrelseskonference A/S OG APS UDDANNELSE FOR MEDARBEJDERVALGTE 32Basisuge 33, 34 Temauge AKADEMIUDDANNELSE 36, 37, 38 4 5 OVERSIGT KURSER FORÅR 2017 14 Alle kurser afholdes på Konventum LO-Skolen, Helsingør 3 UGE 3 16.— 22. JANUAR 6 UGE 6 6. — 10. FEBRUAR 10 UGE 10 6. — 10. MARTS UGE 14 3.— 7. APRIL 5 DAGE MAN.– FRE. • Kassererens rolle – fra A-Z •Konflikthåndtering • Psykisk førstehjælp 3 DAGE MAN.– ONS. • Hold styr på general- forsamlingen • Mindfulness 1 •Samarbejdsudvalg • Styrk dit samarbejde – JTI 14 UGE 14 3.— 7. APRIL 5 DAGE MAN.– FRE. • • • • • Enneagram – modul 1 og 2 Plads til alle Formidling til kolleger Arbejdsret 1 Samarbejde mellem TR og AMR 3 DAGE MAN.– ONS. • IT – i det faglige arbejde • Hold liv i klubarbejdet 1 20 UGE 20 15. — 19. MAJ TEMA: ARBEJDSMILJØ 5 DAGE MAN.– FRE. • • Psykisk arbejdsmiljø – basiskursus Når mobning og chikane ødelægger arbejdsmiljøet 3 DAGE MAN.– ONS. 3 DAGE ONS.– FRE. • • • Når arbejdet stresser Forebyggelse og håndtering af arbejdsulykker APV, trivselsmålinger og årlig drøftelse • Vold og trusler på arbejds- pladsen 20 UGE 20 15.— 19. MAJ FÆLLESSKABSUGER 6 FÆLLESSKABSUGER MED TEMA TEMA: FORHANDLERUDDANNELSE 5 DAGE MAN.– FRE. • • • • • • Den gode forberedelse/inddragelse af kollger Interesser og interessebaseret forhandling Relationer og kommunikation Adfærd i forhandlingen Dialog der virker – også efter forhandlingen Forhandlingens øvebane A/S & APS UDDANNELSE BASISUGE 5 DAGE MAN.– FRE. 5 DAGE MAN.– FRE. • Basisuge for nyvalgte medarbejdervalgte • Når skaden er sket – Grundkursus i arbejdsskadeloven • Psykisk førstehjælp 3 DAGE ONS.– FRE. • Mindfulness 1 • Hold liv i klubarbejdet 2 TEMA: A/S & APS UDDANNELSE OVERBYGNING 3 DAGE MAN.– ONS. • CSR strategi i hverdagen • Knæk virksomhedsregnskabet • Virksomhedsstrategi for MAB’ere 3 DAGE ONS.– FRE. • Bedre ledelsesstruktur – god selskabsledelse • Klædt på til bestyrelsesarbejde • Strategisk kommunikation ANDRE AKTIVITETER 7 OVERSIGT KURSER EFTERÅR 2017 40 Alle kurser afholdes på Konventum LO-Skolen, Helsingør 34 UGE 34 21.— 25. AUGUST 35 UGE 35 28. AUGUST — 1. SEPTEMBER UGE 40 2.— 4. OKTOBER UGE 39 25. — 29. SEPTEMBER 5 DAGE MAN.– FRE. 44 • Basisuge for nyvalgte medarbejdervalgte UGE 44 30.OKTOBER — 3. NOVEMBER 5 DAGE MAN.– FRE. •Konflikthåndtering • Psykisk førstehjælp • Koncern- og landsklubarbejdet • Arbejdsret 1 • Kassererens rolle – fra A-Z 3 DAGE MAN.– ONS. •Samarbejdsudvalg • Enneagram 4 – Coaching 3 DAGE • Enneagram 4 – Ledelse UGE 47 20. — 24. NOVEMBER TEMA: SAMARBEJDE MELLEM AMR OG TR 5 DAGE MAN.– FRE. • • • • Løs problemerne sammen – i samarbejde med ledelsen Psykisk arbejdsmiljø 3 DAGE – i samarbejde med ledelsen MAN.– ONS. Styrk din rolle og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø Hvordan kan vi trives med forandringer 47 • Grundlæggende arbejds miljø for TR • Strategisk arbejdsmiljøarbejde 48 UGE 48 27. NOVEMBER — 1. DECEMBER FÆLLESSKABSUGER 8 3 DAGE MAN.– ONS. • Knæk virksomhedsregnskabet • Virksomhedsstrategi for MAB’ere 3 DAGE ONS.– FRE. A/S & APS UDDANNELSE BASISUGE •Basisuge ONS.– FRE. 39 TEMA: A/S & APS UDDANNELSE OVERBYGNING FÆLLESSKABSUGER MED TEMA • CSR strategi i hverdagen •Værdiskabelse – god selskabsledelse • Tag lederskab som medarbejdervalgt TEMA: KOMMUNIKATION OG PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT 3 DAGE MAN.– ONS. • • • • Tilrettelæggelse af møder Motiverende dialog med kollegerne Den svære samtale Skriftlig kommunikation 2 DAGE TORS.– FRE. • Boost din kommunikation TEMA: SOCIAL DUMPING 5 DAGE • • • • 5 DAGE •Konflikthåndtering • Psykisk førstehjælp • Mindfulness 2 • Samarbejde mellem TR og AMR MAN.– FRE. MAN.– FRE. Resultater i indsatsen mod social dumping Udfordringerne omkring social dumping i de enkelte sektorer/brancher Internationalisering, multinationale virksomheder og social dumping Social dumping som udfordring for den danske model 3 DAGE MAN.– ONS. •Mødefacilitering • Uddannelse på arbejdspladsen •Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader • Arbejdsret 2 ANDRE AKTIVITETER 9 UGE 3 16. – 20. JANUAR 2017 FÆLLESSKABSUGE 5 DAGE 3 DAGE MAN.– FRE. Konflikthåndtering I dit daglige arbejde har du måske nogle gange stået i situationer, hvor du synes at tingene er gået i hårdknude, hvor situationen er spidset til, hvor kollegaer snerrer ad hinanden eller slet ikke kan tale sammen. Og hvor du har tænkt, at det ville have været rart at have nogle redskaber til at håndtere sagen med. Efter kurset har du et grundigt kendskab til konflikter, deres opståen og udvikling. Du har lært om og tilegnet dig strategier til løsning af en konflikt, arbejdet med anerkendende kommunikation og trænet konflikthåndtering / evnen til mægling / mediation. KURSUSNR. 4015-17-00-01 16. – 20. JANUAR 2017 3 DAGE MAN.– ONS. Hold styr på generalforsamlingen Som medlem i en klubbestyrelse kan man have mange opgaver – lige fra at skulle organisere, være synlige på arbejdspladsen samt have styr på alt det juridiske – og hvordan man forbereder og afholder en generalforsamling. På kurset lærer du: At have styr på generalforsamlingen, således at formalia er i orden og medlemmerne kender deres opgaver. Du kan udarbejde vedtægter og kan afvikle en generalforsamling. Samtidigt vil du kunne bidrage til at sætte mål/nye mål for jeres klubbestyrelse. KURSUSNR. 4415-17-00-01 16. – 18. JANUAR 2017 MAN.– ONS. Mindfulness 1 Har du brug for – eller lyst til – at blive bedre til at fokusere på det, du er i gang med her og nu – eller vil du opøve evnen til, bedre at håndtere hverdagssituationer på arbejdspladsen? På dette kursus får du indsigt i egne, oprigtige behov og værdier. Du opbygger din modstandskraft, og forebygger unødig stress, hvor krav og mange forandringer er hyppige, men undertiden udløser dårligt samarbejde, sygefravær og stress. På den måde bidrager du til at inspirere, ikke kun dig selv, men også dine kolleger med henblik på, i fællesskab med ledelsen, at skabe bedre og bæredygtige arbejdspladser. KURSUSNR. 4159-17-00-01 16. – 18. JANUAR 2017 5 DAGE MAN.– FRE. Kassererens rolle – fra A-Z Som kasserer, eller som bestyrelsesmedlem, har du ansvar over for medlemmerne, i forhold til den økonomi, du administrerer på medlemmernes vegne. Du skal være i stand til at opstille et korrekt og forståeligt regnskab, der afspejler de indtægter og udgifter, der har været i perioden, og de heraf afledte formuebevægelser. Regnskabet er hele bestyrelsens ansvar, og det er derfor vigtigt, at du som kasserer eller bestyrelsesmedlem, forstår regnskabet og dets opbygning, og kan fremlægge et regnskab til godkendelse på generalforsamlingen. Efter kurset kan du opstille, føre og aflægge et regnskab. Du er blevet (mere) fortrolig med det dobbelte bogholderi og principper for periodisering og periodisk fremlæggelse af et regnskab, og du har stiftet bekendtskab med Excel og online-bogføring. Du er blevet fortrolig med kassererens og bestyrelsens ansvar – juridisk og lovgivningsmæssigt. KURSUSNR. 5050-17-00-01 10 16. – 20. JANUAR 2017 Psykisk førstehjælp Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med 5 DAGE forebyggende arbejde, netværksdannelMAN.– FRE. se og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. KURSUSNR. 4157-17-00-01 16. – 20. JANUAR 2017 Styrk dit samarbejde – Jungs Type Indeks (JTI) Samarbejdsudvalg – det private område Vi samarbejder alle – og vi føler alle sammen indimellem, at det er op ad bakke. Hvorfor går kommunikationen galt? Hvorfor vil hun hele tiden gøre på dén måde? Hvordan udnytter vi hinandens ressourcer bedre? Hvordan forstår vi hinanden bedre? Du tager hjem med: At blive valgt til samarbejdsudvalget, er ikke ensbetydende med at vide hvilke opgaver det indebærer. Hvor meget forventes der af én og hvordan kan/skal det håndteres? • Din personlige JTI-profil, og en indgående forståelse af dig selv i samarbejdssituationer. • Forståelse for, hvad der sker mellem forskellige mennesker i samarbejdssituationer. • Værktøjer til at ”læse” andre. • Konkrete bud på, hvordan du kan 3 DAGE bruge samarbejdet som tillidsvalgt. MAN.– ONS. • Handlinger, der kan styrke de samarbejdsrelationer du indgår i. KURSUSNR. 4167-17-00-01 16. – 18. JANUAR 2017 3 DAGE MAN.– ONS. Efter kurset har du et indgående kendskab til samarbejdsaftalens formål, indhold og anvendelsesmuligheder, og du er godt klædt på, til at få medindflydelse på arbejdspladsens funktion og udvikling. KURSUSNR. 5101-17-00-11 16. – 18. JANUAR 2017 Piiiift! å m indholdet, s o re e m e id v Vil du m.dk ww.konventu w å p re e m s læ 11 UGE 6 6. – 10. FEBRUAR 2017 FÆLLESSKABSUGE 5 DAGE Plads til alle MAN.– FRE. Stort set alle overenskomster har sociale kapitler / bestemmelser om muligheder for arbejdsfastholdelse, men indholdet kan variere meget. Derudover rummer den sociale lovgivning muligheder, der kan være nyttig at kende. Du bliver klædt på til at kunne hjælpe med at fastholde kolleger i arbejde og skabe tryghed for kolleger, der rammes af længerevarende sygdom. Du får indblik i love, regler og aftaler, der kan anvendes til at fastholde kolleger i arbejde. 5 DAGE Enneagram – modul 1 og 2 MAN.– FRE. På en arbejdsplads er der mange mennesker med forskellig bagage, der påvirker måden, der tænkes på. Hvordan vi opfører os, og hvilke behov vi har. På dette kursus får du indsigt i egne og andres mangfoldighed, får ideer til, hvordan det kan være befordrende for dit samarbejde med dem, i stedet for at blive til frustrationer. På Modul 1 får du hjælpeværktøjer, så du kan stille skarpt på egen og andres opfattelser, behov og motivation. Du får ideer og viden til at udvikle dine egne mønstre og vaner, se dig selv og dine kolleger på nye måder – og du kan spørge relevant og konstruktivt ind til kollegers adfærd. Gennem viden om ressourcer skabes nye udviklingsveje, der kan hjælpe med håndteringen af samspillet med andre, således at jeres udfordringer kan imødekommes mere konstruktivt og samarbejdet styrkes. På Modul 2 får du indblik i relationerne mellem mennesker, enten arbejdsmæssige eller private. Essensniveau-teorien bliver gennemgået og de enkelte niveauer belyst. Desuden arbejdes der med dens betydning for dig og for andre. Du lærer, hvordan den webbaserede Enneagramtest er opbygget, og hvordan du – som testbruger – skal forholde dig til testfortolkningen. KURSUSNR. 5181-17-00-01 12 6. – 10. FEB. 2017 KURSUSNR. 4102-17-00-01 6. – 10. FEB. 2017 Formidling til kolleger Kurset er til dig, der som tillidsvalgt oplever, at du ikke altid trænger igennem til kollegerne, selvom det du har på dagsordenen er vigtigt for alle. 5 DAGE MAN.– FRE. Som tillidsvalgt har du et ansvar for at løse mange arbejdsretlige problemer på arbejdspladsen. Det er vigtigt, at du kan identificere relevante fakta, kilder og har styr på dokumentationen. Du skal kunne gennemskue, argumentere og se muligheder for konfliktløsning i – og udenfor – systemets institutioner. Efter dette kursus kan du identificere en arbejdsretligt problemstilling, og du kender forskel på retstvist og interessetvist. Du har fået kendskab til ”Normen”, Hovedaftalen, de arbejdsretlige instanser og de arbejdsretlige konfliktløsningsmodeller. Du har fået kendskab til og arbejdet med de tillidsvalgtes pligter og rettigheder, og du har snuset til EU’s regler på området. KURSUSNR. 4031-17-00-01 6. – 10. FEB. 2017 5 DAGE MAN.– FRE. Når du f.eks. forsøger at forklare det nye i overenskomsten, minder om sikkerhedsreglerne eller opfordrer til, at vi skal tale ordentligt til hinanden, lykkes det ikke altid at komme igennem med budskabet. Når du har deltaget i kurset: • Ved du, at det er nødvendigt at forholde sig til at mennesker forstår forskelligt, når man skal formidle noget. • Har du fået redskaber til at ramme flere, i din formidling. • Kan du gøre din formidling klar og tydelig, ved at formulere mål og pointer. • Kan du skabe dialog blandt kollegerne ved hjælp af spørgsmål. • Er du mere lydhør overfor kollegerne, når du formidler dit budskab. • Kan du løse dine konkrete formidlingsopgaver, med større succes. KURSUSNR. 4455-17-00-01 Arbejdsret 1 6. – 10. FEB. 2017 Samarbejde mellem AMR og TR Det er en forudsætning, at I deltager AMR og TR fra samme arbejdsplads. 5 DAGE For at skabe gode arbejdspladser, er MAN.– FRE. det nødvendigt at tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter samarbejder. I bringer forskellige erfaringer og oplevelser med ind i samarbejdet. Forskellighederne er en styrke, og at vi anerkender dem hos hinanden. Men det er kun gennem organiseret samarbejde på arbejdspladsen, at vi – i fællesskab – kan løfte mange af dagligdagens store og små udfordringer i arbejdsmiljøet. Alt sammen til gavn for kollegerne. Når I er færdig med kurset, har I fået afklaret jeres forventninger til hinanden. I har fået skabt et overblik over de temaer I kan og vil samarbejde om. Derudover er I blevet skarpe på, hvordan I vil samarbejde fremover. I ved, hvad psykisk arbejdsmiljø er, og sidst men ikke mindst, er I blevet bevidste om, hvor i det psykiske arbejdsmiljø, I ønsker at gøre en indsats på jeres arbejdsplads. KURSUSNR. 4151-17-00-01 6 – 10. FEB. 2017 IT – i det faglige arbejde 3 DAGE MAN.– ONS. Digitale værktøjer udbredes med en hast, der dårligt kan måles. Ikke en dag går, uden at der lanceres et nyt vidunder, en dims man ”bare MÅ eje”. Udviklingen betyder, at der stilles væsentligt større krav til tillidsvalgtes håndtering af disse værktøjer, så de både kan være effektive i kommunikationen med medlemmerne og samtidig kan producere pæne materialer – det være sig referater, præsentationer og andet. Efter kurset har du arbejdet med, og afdækket egne behov, i forhold til at anvende IT-værktøjer til løsning af faglige opgaver. Du har fået kendskab til sociale medier, hvordan de fungerer og ideer til, hvad du kan bruge det til. Du har lært om IT-risici og -forholdsregler. Du har lært hvordan der, hurtigt og effektivt, laves søgninger på internettet. Du har arbejdet med forskellige IT-programmer og hvordan en præsentation kan peppes op, ved at bruge smartphones, iphones, ipads og andre ITgadgets. KURSUSNR. 5040-17-00-01 6. – 8. FEB. 2017 Hold liv i klubarbejdet 1 At holde liv i en klubbestyrelse – kan det 3 DAGE MAN.– ONS. være så svært? Måske har du gjort dig tanker om, hvordan der kan blive mere liv? Hvordan du kan engagere flere i arbejdet med at sikre et godt klubarbejde på arbejdspladsen? På kurset bliver du bedre til at involvere, engagere og aktivere kollegerne. Du bliver klog på, hvornår du med fordel kan koordinere arbejdet i klubben, med din faglige organisation. Du lærer nye metoder og aktive mødeformer, der kan inddrage deltagerne, og du får styrket dine kommunikationsevner. Samtidig bliver du klogere på lederskab, motivation og strategi. Du bliver i stand til at italesætte og synliggøre værdien af klubarbejdet for dine kolleger. KURSUSNR. 4426-17-00-01 6. – 8. FEB. 2017 13 UGE 10 6. – 10. MARTS 2017 TEMA: ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø – basiskursus Du vil rigtig gerne gøre noget for, at du selv og dine kolleger trives bedre. Men hvad er det egentlig der er på spil, når vi taler om trivsel og psykisk arbejdsmiljø? Hvordan kan du som tillidsvalgt handle og hvad er egentligt din rolle? Hvad kan I, i fællesskab på arbejdspladsen gøre, for at fremme det gode psykiske arbejdsmiljø? På kurset får du kendskab til de grundlæggende faktorer, der påvirker det psykiske arbejdsmiljø positivt og negativt. Du beslutter dig for hvilken rolle du vil have, i arbejdet med det psykiske arbejds- 5 DAGE MAN.– FRE. miljø. Du kommer til at kende de reaktioner, vi som individer får, når vi bliver stressede og du bliver introduceret til hvordan stress kan håndteres organisatorisk. Du får kendskab til hvad mobning er, og hvilke konsekvenser det har for de involverede. Du kommer til at beslutte og planlægge dine egne handlinger, i forhold til det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads. KURSUSNR. 4117-17-00-01 Som AMR og TR er det vigtigt at få lov til at arbejde konkret med Mobning og Chikane, hvad enten I selv står midt i udfordringerne, eller ønsker at forebygge, at det sker på jeres arbejdsplads. Du lærer at forstå kompleksiteten i en Mobbe- eller chikanekultur og lærer at koble teorier med praksis. Der arbejdes med kommunikationens betydning, konfliktløsning og mediation. Der tages udgangspunkt Du kommer til at arbejde med • Bliv klogere på fakta/lov og bekendtgørelse. •Forebyggelse. • Håndtering ved konkrete hændelser. • Hvad gør vi ved nye opgaver, nye retningslinjer eller andet der påvirker risikoen for vold. • Arbejdsmiljøorganisationen er en del af løsningen. • Kom godt i gang på din egen arbejdsplads. 14 MAN.– FRE. 6. – 10. MARTS 2017 Vold og trusler på arbejdspladsen – Forebyggelse og håndtering Som tillidsvalgt og medlem af arbejdsmiljøorganisationen, er det vigtigt at vide hvordan I skal forebygge risikoen for vold og trusler. • Kan analysere egen og kollegers ”robusthed” MAN.– ONS. i forhold stress. • Kan sætte kommunikation og det forebyggende stress-arbejde på dagsorden. • Kan forstå stress og stressfaktorer på arbejdspladsen. • Kan vurdere den passende indgriben i aktuelle stressforløb/situationer i et samarbejde. • Kan gennemskue situationen og sætte rammerne for din indsats. KURSUSNR. 4154-17-00-01 6. – 8. MARTS 2017 Forebyggelse og håndtering af arbejdsulykker – et fælles ansvar Ulykkesforebyggelse er den vigtigste arbejdsopgave for arbejdsmiljøorganisationens medlemmer, blandt andet fordi arbejdsskader koster penge – rigtig mange penge, men arbejdsskader kan også få alvorlige personlige og familiære konsekvenser for skadelidte. Det er derfor meget vigtigt for virksomheder og ansatte, at kunne forebygge ulykker og arbejdsbetingede lidelser/skader for at undgå de økonomiske, driftsmæssige og personlige omkostninger i forbindelse med arbejdsskader. 3 DAGE MAN.– ONS. Efter kurset vil du kunne arbejde forebyggende på en ny og effektiv måde. Du vil kunne hjælpe dine kolleger og virksomheden, med at skabe en sikker og sund arbejdsplads. Du vil kunne anvende metoder og redskaber til at analysere risici, samt undersøge og kortlægge årsagerne bag en ulykkelig hændelse. KURSUSNR. 4168-17-00-01 6. – 8. MARTS 2017 3 DAGE ONS.– FRE. Du lærer hvordan du løbende kan bidrage til at vurdere risikoen for vold og trusler. Du bliver klogere på, hvordan du kan iværksætte tiltag som forebygger, fjerner eller mindsker risikoen. Derudover har du arbejdet med hvordan du håndterer konkrete hændelser – anmeldelser og registreringer. Du vil både få viden om emnet og arbejde konkret med din egen arbejdsplads. KURSUSNR. 4125-17-00-01 3 DAGE 5 DAGE i deltagererfaringer, til brug for praktisk afprøvning af redskaberne. Du får værktøjer til at forebygge mobning og chikane, og får inspiration til at arbejde med Mobbeog chikanepolitik, med henblik på at udarbejde en virksomhedstilpasset handlingsplan. KURSUSNR. 4132-17-00-01 Stress er en væsentlig faktor på det danske arbejdsmarked. Som arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentant er det både godt og vigtigt at vide, hvilke konkrete værktøjer der er til at forebygge stress på arbejdet, og hvordan man håndterer situationen ”Når arbejdet stresser”. Hvad kan der gøres – og hvem tager sig af hvad – hvad kan hver enkelt medarbejder bidrage med? Du vil få konkrete kompetencer til at analysere og handle hensigtsmæssigt, i forhold til følgende: • Kan planlægge og sætte fokus på ”indflydelse på egen arbejdssituation” – og sætte det på dagsordenen. 6. – 10. MARTS 2017 Når mobning og chikane ødelægger arbejdsmiljøet Når arbejdet stresser 8. – 10. MARTS 2017 APV, trivselsmålinger og årlig drøftelse Vil du gerne blive klogere på hvordan du håndterer arbejdet med APV, handleplaner, trivselsmålinger og den årlige drøftelse, og hvad det kan bruges til? Og kunne du have lyst til at styrke dit samarbejde på tværs af medlemmerne, ledelsen og arbejdsmiljøorganisationen? 3 DAGE MAN.– ONS. Kurset giver dig indsigt, viden og konkrete værktøjer til, hvordan du håndterer og udnytter ressourcerne bedst muligt i optimering og forebyggelse af arbejdsmiljøet. Både i forhold til din egen rolle og i det strategiske arbejde med eks. sygefravær, via handleplaner, trivselsmålinger, APV og den årlige drøftelse. KURSUSNR. 4152-17-00-01 6. – 8. MARTS 2017 15 UGE 14 3. – 7. APRIL 2017 TEMA: FORHANDLERUDDANNELSE 5 DAGE MAN.– FRE. Uddannelsen henvender sig til dig, der gerne vil have styr på alt vedrørende en forhandling. res til hvad du kan og skal gøre før, under og efter forhandlingen. Hvad enten det drejer sig om lønforhandling, en lokalaftale, fratrædelsesgodtgørelse – eller andre situationer, hvor der skal opnås et resultatet, er det nødvendigt at have både viden og teknikker at trække på. Vide hvad der er praktisk at gøre, i hvilke situationer – og også kunne forholde sig til modpartens intentioner og næste træk. Du lærer hvordan du forbereder dig bedst muligt til netop den forhandling du udfører – uanset om det er lønforhandling, lokalaftaler eller den årlige drøftelse – eller noget helt fjerde. Du kommer til at arbejde med: • Den gode forberedelse/inddragelse af kolleger. • Interesser og interessebaseret forhandling. • Redskaber og indflydelse. • Relationer og kommunikation. • Kvinder og mænds forskellige adfærd i forhandlingen. • Dialog der virker – også efter forhandlingen. • Forhandlingens øvebane. Du arbejder med processen – lige fra en grundig forberedelse, til selve forhandlingen til processen efter en forhandling – alt sammen med involvering af kolleger undervejs i forløbet. Du introduce- 16 Du arbejder med hvordan du forbereder dig i forhold til det du skal forhandle, men også i forhold til hvordan du bedst kommunikerer med kolleger og dine forhandlingspartnere og hvordan du bidrager til at skabe gode relationer i forhandlingen. Gennem hele uddannelsen er der fokus på praktisk forhandling og hands-on øvelser. Du vil blive øvet i forhandlingsøvelser, der udfordrer dig, så du bliver rustet til at klare en presset og kompliceret forhandlingssituation. Der vil være fokus på adfærd i forhandlingen og du vil få feedback på egen adfærd i forhandlingen. I løbet af kurset sætter du dine personlige mål for, hvordan du vil blive en endnu bedre forhandler. Med forhandleruddannelsen bliver du en endnu bedre forhandler. Du lærer først og fremmest hvad basis er i en forhandling. Du lærer endvidere at kunne vurdere spillets regelsæt, hvordan du forbereder dig bedst muligt og hvordan du tilrettelægger den bedste forhandlingsstrategi. Du vil blive i stand til endnu bedre, at kunne håndtere de svære forhandlinger – evt. med flere parter – og skabe langsigtede resultater. Det vil kunne få stor betydning for, hvordan du håndterer at forhandle løn, lokalaftaler, aftrædelser, arbejdsmiljø og andet der er relevant på netop din arbejdsplads. Du vil blive klogere på, hvordan du inddrager dine kolleger i arbejdet og får deres viden og ressourcer i spil i processen, således at også deres interesser bliver inddraget. Du får indsigt i din egen og andres adfærd, og hvilken betydning det har i forhandlingen. KURSUSNR. 4145-17-00-01 3. – 7. APRIL 2017 17 UGE 20 15. – 19. MAJ 2017 FÆLLESSKABSUGE 5 DAGE 5 DAGE MAN.– FRE. Når skaden er sket – Grundkursus i arbejdsskadeloven Når en kollega er kommet til skade, er der en hel del formalia at tage vare på. Og hvad kan, skal og må man? Hvilke love og regler træder i kraft? Det er vigtigt at vide, hvilke detaljer, der er væsentlige, for at du kan hjælpe din kollega / dit medlem, så godt som muligt. Du får en grundlæggende viden om arbejdsskadelovgivningen – hvad loven kræver og de mange forhold, man skal være opmærksom på, hvis en kollega kommer ud for en arbejdsskade. Du vil kvalificeret og aktivt kunne hjælpe din kollega med en anmeldelse og du vil kunne fungere som støtteperson for vedkommende i det lange – og ofte komplicerede – forløb, der er i en arbejdsskadesag. KURSUSNR. 4109-17-00-01 15. – 19. MAJ 2017 MAN.– FRE. Psykisk førstehjælp Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. KURSUSNR. 4157-17-00-02 15. – 19. MAJ 2017 3 DAGE ONS.– FRE. Mindfulness 1 Hold liv i klubarbejdet – 2 Har du brug for – eller lyst til – at blive bedre til at fokusere på det, du er i gang med her og nu – eller vil du opøve evnen til, bedre at håndtere hverdagssituationer på arbejdspladsen? Kurset er en fortsættelse af ”Hold liv i klubarbejdet 1”, hvor der arbejdes videre med, hvilke initiativer og metoder, der virker, i forhold til at skabe et aktivt og dynamisk klubliv. På dette kursus får du indsigt i egne, oprigtige behov og værdier. Du opbygger din modstandskraft, og forebygger unødig stress, hvor krav og mange forandringer er hyppige, men undertiden udløser dårligt samarbejde, sygefravær og stress. På den måde bidrager du til at inspirere, ikke kun dig selv, men også dine kolleger med henblik på, i fællesskab med ledelsen, at skabe bedre og bæredygtige arbejdspladser. På kurset får du inspiration fra andres erfaringer med at skabe aktivt klubarbejde. Du præsenterer og får feedback på din arbejdspladsopgave. Du får demonstreret – og arbejder aktivt med kommunikationsværktøjer. præsenterer muligheder i egen klub. Du forbereder en ny opgave, og arbejder med, hvordan du implementerer den i din egen klub. KURSUSNR. 4159-17-00-02 18 3 DAGE ONS.– FRE. 17. – 19. MAJ 2017 Kurset består af 2 moduler. Tilmelding forudsætter samtidig tilmelding til Hold liv i klubarbejdet 1 – kursusnr. 4426-17-00-01 som skal afholdes i uge 6 i dagene den 6. – 8. februar 2017. KURSUSNR. 4426-17-00-02 17. – 19. MAJ 2017 19 UGE 35 28. AUGUST – 1. SEPTEMBER 2017 FÆLLESSKABSUGE 5 DAGE MAN.– FRE. Konflikthåndtering I dit daglige arbejde har du måske nogle gange stået i situationer, hvor du synes at tingene er gået i hårdknude, hvor situationen er spidset til, hvor kollegaer snerrer ad hinanden eller slet ikke kan tale sammen. Og hvor du har tænkt, at det ville have været rart at have nogle redskaber til at håndtere sagen med. Efter kurset har du et grundigt kendskab til konflikter, deres opståen og udvikling. Du har lært om og tilegnet dig strategier til løsning af en konflikt, arbejdet med anerkendende kommunikation og trænet konflikthåndtering / evnen til mægling / mediation. KURSUSNR. 4015-17-00-02 28. AUG. – 1. SEP. 2017 Psykisk førstehjælp 5 DAGE Koncern- og landsklubarbejdet MAN.– FRE. Når man sidder i landsklubben eller koncernklubben har man mulighed for at agere og påvirke på et højt plan – ofte i samarbejde med ledelsen. Det kræver, at du er afklaret med, hvad formålet med din klub er. Hvad er jeres strategi, hvad er jeres mål og hvordan kommunikerer du bedst med både medarbejdere og ledelse? Og endeligt – hvad skal du og klubben arbejde med, så den bedst muligt varetager formålsbeskrivelsen? Efter kurset vil du have en klar handlingsplan over, hvad du, i et strategisk perspektiv, skal arbejde for. Du vil have overblik over jeres næste skridt, hvordan du involverer kollegerne, og hvordan ledelsen igen ser dig og jeres klub, som en seriøs og fornuftig samarbejdspartner. KURSUSNR. 4427-17-00-01 5 DAGE Kassererens rolle – fra A-Z MAN.– FRE. Efter kurset kan du opstille, føre og aflægge et regnskab. Du er blevet (mere) fortrolig med det dobbelte bogholderi og principper for periodisering og periodisk fremlæggelse af et regnskab, og du har stiftet bekendtskab med Excel og online-bogføring. Du er blevet fortrolig med kassererens og bestyrelsens ansvar – juridisk og lovgivningsmæssigt. 28. AUG. – 1. SEP. 2017 På kurset får du indblik i, hvordan man bruger Enneagrammet som professionel coach, eller som leder, der vil anvende coaching i sin ledelsesstil. Der coaches på typernes værdier: KVALITET - KREATIVITET - INSPIRATION - SERVICE FORSTÅELSE - LEDELSE - EFFEKTIVITET - SAMARBEJDE - KOMMUNIKATION Som Enneagramcoach lægger vi vægt på, at du lærer at hjælpe dine coachpersoner med at integrere deres ”vinger”. Der arbejdes med teknikker, hvor du på egen krop lærer at opleve dine stærke og svage sider, og hvordan du hjælper andre til det samme. Igennem rollespil afprøves andre typers værdier og du lærer at acceptere og forstå, både din egen og andres måde at operere på. KURSUSNR. 5181-17-00-04 28. – 30. AUG. 2017 28. AUG. – 1. SEP. 2017 MAN.– FRE. Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. 20 MAN.– ONS. 5 DAGE Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. KURSUSNR. 4157-17-00-03 3 DAGE Modulet ligger i forlængelse af Modul 1 til 3. Som kasserer, eller som bestyrelsesmedlem, har du ansvar over for medlemmerne, i forhold til den økonomi, du administrerer på medlemmernes vegne. Du skal være i stand til at opstille et korrekt og forståeligt regnskab, der afspejler de indtægter og udgifter, der har været i perioden, og de heraf afledte formuebevægelser. Regnskabet er hele bestyrelsens ansvar, og det er derfor vigtigt, at du som kasserer eller bestyrelsesmedlem, forstår regnskabet og dets opbygning, og kan fremlægge et regnskab til godkendelse på generalforsamlingen. KURSUSNR. 5050-17-00-02 Enneagram 4 – Coaching 28. AUG. – 1. SEP. 2017 Enneagram 4 – Ledelse Arbejdsret 1 Som tillidsvalgt har du et ansvar for at 5 DAGE løse mange arbejdsretlige problemer på MAN.– FRE. arbejdspladsen. Det er vigtigt, at du kan identificere relevante fakta, kilder og har styr på dokumentationen. Du skal kunne gennemskue, argumentere og se muligheder for konfliktløsning i – og udenfor – systemets institutioner. Efter dette kursus kan du identificere en arbejdsretligt problemstilling, og du kender forskel på retstvist og interessetvist. Du har fået kendskab til ”Normen”, Hovedaftalen, de arbejdsretlige instanser og de arbejdsretlige konfliktløsningsmodeller. Du har fået kendskab til og arbejdet med de tillidsvalgtes pligter og rettigheder, og du har snuset til EU’s regler på området KURSUSNR. 4031-17-00-02 28. AUG. – 1. SEP. 2017 Samarbejdsudvalg – det private område 3 DAGE MAN.– ONS. At blive valgt til samarbejdsudvalget, er ikke ensbetydende med at vide hvilke opgaver det indebærer. Hvor meget forventes der af én og hvordan kan/ skal det håndteres? Efter kurset har du et indgående kendskab til samarbejdsaftalens formål, indhold og anvendelsesmuligheder, og du er godt klædt på, til at få medindflydelse på arbejdspladsens funktion og udvikling. KURSUSNR. 5101-17-00-12 28. – 30. AUG. 2017 Modulet ligger i forlængelse af Modulerne 1-3 3 DAGE ONS.– FRE. På modulet læres både om teamledelse og individuel ledelse. Kurset er praktisk rettet og handler om den direkte personaleledelse/ledelse af kolleger. Du får indsigt i personers potentialer og begrænsninger, og får indsigt i, hvad der motiverer den enkelte, så det er muligt at lave målrettet ledelse, af den enkelte medarbejder eller kollega. Du får værktøjer til at forbedre den daglige omgang med medarbejderne/kollegerne, f.eks. i bestyrelsesarbejde. På modulet arbejdes med at afdække din lederstil – på godt og ondt – og med at analysere andres ledelsesbehov, så en målrettet ledelsesindsats kan iværksættes. KURSUSNR. 5181-17-00-05 30. AUG. – 1. SEP. 2017 21 UGE 39 25. – 29. SEPTEMBER 2017 TEMA: SAMARBEJDE MELLEM AMR OG TR Løs problemerne sammen – i samarbejde med ledelsen Arbejdsmiljøloven lægger op til et samarbejde om arbejdsmiljøindsatsen på arbejdspladsen blandt de tillidsvalgte, talsmænd og ledelsen. Et godt samarbejde med respekt og tillid er nøglen til at løfte indsatsen på det psykisk arbejdsmiljø, ligestillingsproblematikken og det strategiske niveau. Du vil få konkrete kompetencer til at sætte samarbejdet på dagsorden samt at: • Planlægge og sætte fokus på samarbejdet om at sikre en god arbejdsplads. 5 DAGE MAN.– FRE. • Analysere og vurdere egen, kollegers og ledelsens roller i forhold til et godt samarbejde. • Sætte fokus på en god kommunikation samt evnen og viljen til at sætte samarbejdet på dagsorden. • Forstå mekanismerne i et godt samarbejde. • Blive en god inspirator, igangsætter og afslutter i indsatsen. • Forstå egen, kollegers og ledelsens rolle i samarbejdet. KURSUSNR. 4119-17-00-01 25. – 29. SEP. 2017 5 DAGE Psykisk arbejdsmiljø – i samarbejde med ledelsen For virksomheder, hvor det er vigtigt at nå sine mål, er det også vigtigt, at alle ansatte og ledere har et godt psykisk arbejdsmiljø for at kunne trives på arbejdspladsen. For netop når alle ansatte stortrives, sker der det at sygefraværet falder, produktiviteten, serviceniveauet og kvaliteten stiger, det bliver lettere at fastholde ansatte og rekruttere dygtige medarbejdere. Men hvad er det egentlig der er på spil, når vi taler om trivsel og psykisk arbejdsmiljø? Hvad kan du som arbejdsmiljørepræsentant eller leder spille ind med – og hvad kan I, i fællesskab gøre for at fremme det gode psykiske arbejdsmiljø? MAN.– FRE. Du lærer at koble teorien om psykisk arbejdsmiljø til din egen hverdag, og bliver klogere på hvilke faktorer, der spiller ind på trivslen og det psykiske arbejdsmiljø. Du får erfaring med at gribe indsatsen med det psykiske arbejdsmiljø rigtig an og lærer at definere, hvad du som arbejdsmiljørepræsentant eller leder kan bidrage med. Sidst, men ikke mindst, får du sat fokus på, hvad I, i fællesskab, kan gøre for at fremme det psykiske arbejdsmiljø. KURSUSNR. 4118-17-00-01 25. – 29. SEP. 2017 Styrk din rolle - og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø Det psykiske arbejdsmiljø skabes, vedligeholdes og udfordres i samarbejde. Hverken tillidsvalgte eller ledelse kan alene udvikle eller løse problemer i det psykiske arbejdsmiljø. Det psykiske arbejdsmiljø kan kun skabes i fællesskab. Det gælder både tillidsvalgte, kolleger og ledelse. Du vil efter kurset være: • Mere bevidst om egen rolle, kommunikation og adfærd i samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø. 22 5 DAGE MAN.– FRE. • Forstå, at du skal tage højde for, at mennesker forstår og oplever samme sag forskelligt. • God til at anvende forskellige lytte-teknikker. • God til at anvende redskaber til at kommunikere klart. • God til at analysere og fremlægge en problemstilling og begrunde forskellige løsningsforslag. KURSUSNR. 4116-17-00-01 Hvordan kan vi trives med forandringer Forandringsbølgen er over os, og det eneste vi kan være sikre på i denne tid er, at forandringer er kommet for at blive. Som tillidsvalgte, er vi ofte mere involveret i forandringsprocesser end vores kolleger. Måske kan vi blive endnu bedre inddraget og være med til at skabe gode forandringsprocesser på arbejdspladsen. Grundlæggende arbejdsmiljø for TR Efter kurset har du fået kendskab til det fysiske og det psykisk arbejdsmiljø. Du forstår betydningen af at Du lærer at gribe det psykiske arbejdsmiljø og den årlige drøftelse m.m. an på en strategisk og konstruktiv 25. – 29. SEP. 2017 3 DAGE MAN.– ONS. det altid lønner sig at investere i et godt arbejdsmiljø. Du opnår kendskab til relevant lovgivning på arbejdsmiljøområdet og ved, hvor du kan søge mere information. Du vil få tips, inspiration og vidensdeling med øvrige kursister. Du vil endvidere få specifikke værktøjer til at kunne inddrage dine kolleger samt ledelsen på din arbejdsplads. KURSUSNR. 4149-17-00-01 Strategisk arbejdsmiljøarbejde Som TR og AMR er det vigtigt, at vide hvordan du strategisk arbejder med det psykiske arbejdsmiljø og den årlige drøftelse. Det giver dig et godt arbejdsredskab i din hverdag som TR og AMR. MAN.– FRE. På kurset lærer du at forstå hvad forandring er, og hvad forandringer gør ved os. Du får kendskab til de faktorer der har indflydelse på, hvordan forandringer kan håndteres. Du kommer til at arbejde med konkrete forslag til, hvordan du kan handle ift. forandringer på din arbejdsplads. KURSUSNR. 4469-17-00-01 Som medlem af SU/MED og når arbejdsmiljøorganisationen er en integreret del af jeres arbejdsmiljøarbejde, er det vigtigt, at du har en grundlæggende viden om arbejdsmiljø. Undertiden er det svært at skelne imellem de forskellige udfordringer, hvad enten det drejer sig om fysisk eller psykisk arbejdsmiljø. Derfor er det vigtigt, at både TR og AMR kender området. Det vil styrke TR/AMRs samarbejde på arbejdspladsen. 5 DAGE 25. – 27. SEP. 2017 3 DAGE måde. Du lærer hvad strategi er for noget. Samtidig vil du lære konkrete metoder til at udarbejde handleplaner, forberedelsesspørgsmål og hvordan du laver strategier for dit arbejde med det psykiske arbejdsmiljø, den årlige drøftelse m.m. KURSUSNR. 4422-17-00-01 MAN.– ONS. 25. – 27. SEP. 2017 25. – 29. SEP. 2017 23 UGE 44 30. OKTOBER – 3. NOVEMBER 2017 TEMA: KOMMUNIKATION & PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT Tilrettelæggelse af møder Det faglige arbejde og det faglige fællesskab er afhængig af, at vi mødes med kolleger, ledelse, bestyrelse, klub mm. – og tit har DU ansvaret for at engagere, motivere, sikre opbakning og nå resultater. Du kommer til at arbejde med: Gode råd og tips til, hvordan du kan tilrettelægge et møde, sådan at deltagerne synes, det vedkommer dem. Du gennemgår de opgaver, du skal have styr på, og du afprøver rollen 3 DAGE MAN.– ONS. som mødefacilitator. Du vil blive præsenteret for mødets faser og de samtaleteknikker du kan anvende, sådan at alle kommer til orde. Du afprøver også personlige teknikker som humor, høflighed og fysisk kontakt, for at der er aktiv opbakning til de beslutninger, der bliver truffet. KURSUSNR. 4457-17-00-04 30. OKT. – 1. NOV. 2017 Motiverende dialog med kollegerne Som tillidsvalgt er det ofte dit ansvar, at sikre at dine kolleger forstår og føler sig inddraget i beslutninger, der skal træffes på arbejdspladsen. En af forudsætningerne for at kunne motivere sine kolleger, er at de har tillid til dig og at du anerkender og accepterer dem og deres synspunkter. Du kommer til at arbejde med samtaleteknikker, anerkendelse, dialog/motivation, aktiv lytning, kropssprog samt forskelle i at tænke og opfatte ting på. KURSUSNR. 4457-17-00-02 30. OKT. – 1. NOV. 2017 Den svære samtale Som tillidsvalgt oplever du, at dine kolleger i fortrolighed søger råd hos dig. Du kan også blive bragt i situationer, hvor det er nødvendigt, at du tager initiativ til en samtale på tomandshånd med en kollega. Din rolle er, at guide på vej. Du kommer til at arbejde med at planlægge personlige samtaler om svære emner. Du får redskaber til at skærpe din egen psykologiske opmærksomhed, sådan, at du bliver bedre til at forstå og vurdere kollegaens situation. Du får redskaber til at blive bevidst om egen kommunikation og redskaber til at stille situationsbestemte spørgsmål. Du lærer at strukturere en tekst, så den er fængende 24 – der ønsker at udvikle din egen kommunikation, så dine kolleger oplever den som åben, tydelig og motiverende. Som tillidsvalgt er det vigtigt, at du har faglig viden om regler, love og aftaler. Den viden skal bringes i spil, og det gør du via målrettet kommunikation, som dine kolleger forstår og føler sig inddraget i – og som gør dig i stand til bedre at forstå kollegerne og deres situation. Vi anbefaler, at du også deltager torsdag-fredag på ”Boost din kommunikation”. Her mødes I igen på tværs af emnerne, og træner og udvikler jeres nye kommunikationskompetencer. Med udgangspunkt i DINE behov prøver du ting af, får feedback, sætter personlige mål, bliver udfordret – og rykker for alvor ved din kommunikation. Tilmeld dig ”Boost din kommunikation” på kursusnummer: 4457-17-00-05. Boost din kommunikation – øvelser og træning 2 DAGE TORS.– FRE. Torsdag og fredag får du mulighed for at træne og udvikle dine kommunikationskompetencer – på bagrund af DINE behov. Du arbejder med selvvalgte situationer, der tager udgangspunkt i hverdagssituationer på din arbejdsplads – hvad enten du er TR, AMR eller noget helt andet. Du øver dig i at engagere kolleger, sikre opbakning, tage svære samtaler, organisere og meget mere. Du får feedback – og arbejder med at sætte effektive personlige mål. Disse dage udfordrer dig – og rykker for alvor ved din kommunikation og formidling. KURSUSNR. 4457-17-00-05 2. – 3. NOV. 2017 Praktisk information KURSUSNR. 4457-17-00-01 30. OKT. – 1. NOV. 2017 Skriftlig kommunikation Som tillidsvalgt kommunikerer du i stigende grad på skrift – både med ledelse og kolleger. Og vi har alle prøvet at e-mailen blev misforstået, at notatet var uklart eller at folk gjorde noget helt andet end dét, du synes var helt klart aftalt på Facebook. UGEN ER FOR DIG og målrettet modtageren og det medie du bruger – hvad enten det er mail, referat, indbydelse, nyhedsbrev, sms eller noget helt andet. Samtidig arbejder vi med hvilke ord, vendinger og hvilket sprog, der fænger og fastholder. KURSUSNR. 4457-17-00-03 30. OKT. – 1. NOV. 2017 I denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i den del af din egen kommunikation, du gerne vil forbedre. Du skal tilmelde dig to kursusnumre, hvis du ønsker at deltage i hele ugen. Et tema fra mandag til onsdag og Boost din kommunikation fra torsdag til fredag. Hvis du tilmelder dig til hele ugen, er der også overnatning mellem onsdag og torsdag. Du skal først tilmelde dig et af de 4 temaer: Tilrettelæggelse af møder, Motiverende dialog med kollegerne, Den svære samtale eller Skriftlig kommunikation. Derefter kan du tilmelde dig de to sidste dage, hvor vi træner det du har lært. Den første dag er der er fælles opstart på ugen på tværs af de emner, du og de øvrige tillidsvalgte vil fordybe jer i. Her får du styr på hvad kommunikation egentlig er for en størrelse, og du får kortlagt din egen kommunikationsprofil via en personlighedstest. 25 UGE 47 20. – 24. NOVEMBER 2017 TEMA: SOCIAL DUMPING Social dumping – en fælles udfordring Ugen er for dig, der oplever social dumping i hverdagen – og som gerne vil have mere viden og flere værktøjer til at håndtere social dumping. Og gøre noget ved det… Temaugen er for både arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter. Afdelings- og forbundsrepræsentanter er også meget velkomne. Social dumping er en af de største fælles udfordringer vi har – både på den enkelte arbejdsplads, i fagbevægelsen, politisk og for hele samfundet. Derfor skal vi arbejde med at forhindre og reducere social dumping – både som tillidsvalgt, på arbejdspladsen, i fagforeningen og politisk. På temaugen vil du møde andre aktive tillidsvalgte, der kæmper imod social dumping. Du vil møde medlemmer og aktive, der har kastet sig ind i kampen for at forsvare kollegernes rettigheder og for – aktivt – at arbejde for at undgå og bekæmpe social dumping. 26 Du kommer til at arbejde med: • Resultater i indsatsen mod social dumping – Aktuelle eksempler på social dumping – Politiske resultater omkring social dumping • Udfordringerne omkring social dumping i de – – – – – enkelte sektorer/brancher Status for social dumping 2017 Erfaringerne fra byggebranchen – hvad er lykkedes og hvad skal der stadig kæmpes med? Transportbranchen – store udfordringer. Social dumping i industrien Udlicitering, privatisering og social dumping i den offentlige sektor • Internationalisering, multinationale virksomheder og social dumping – Den tyske vækstmodel – og konsekvenserne for det tyske arbejdsmarked – Erfaringer fra vores svenske broderland – privatiseringer og konsekvenser for fagbevægelsen – Multinationale virksomheder og den danske model – Europæisk fagforeningsarbejde – hvordan skal vi arbejde sammen på tværs af landegrænserne i fremtiden • Social dumping som udfordring for den danske model – Diskussion af udfordringerne for Den danske model i forhold til social dumping – Hvad gør forbundene og LO i forhold til social dumping? Med temaugen får du mere styr på social dumping. Du får fakta om social dumping og får argumenter og værktøjer til at indgå i dialog med ledelsen, om tendenser der viser social dumping på din arbejdsplads. Samtidig vil du få en masse erfaringer fra andre tillidsvalgte og andre brancher til at arbejde med social dumping, så løn og arbejdsvilkår ikke undergraves på din arbejdsplads. Du bliver styrket til at gå hjem og arbejde aktivt med at forhindre social dumping på din egen arbejdsplads – og i det danske samfund. 5 DAGE MAN.– FRE. KURSUSNR. 4162-17-00-20 20. – 24. NOVEMBER 2017 27 UGE 48 27. NOVEMBER – 1. DECEMBER 2017 FÆLLESSKABSUGE Mødefacilitering – møder med mere mening 5 DAGE Konflikthåndtering MAN.– FRE. I dit daglige arbejde har du måske nogle gange stået i situationer, hvor du synes at tingene er gået i hårdknude, hvor situationen er spidset til, hvor kollegaer snerrer ad hinanden eller slet ikke kan tale sammen. Og hvor du har tænkt, at det ville have været rart at have nogle redskaber til at håndtere sagen med. Efter kurset har du et grundigt kendskab til konflikter, deres opståen og udvikling. Du har lært om og tilegnet dig strategier til løsning af en konflikt, arbejdet med anerkendende kommunikation og trænet konflikthåndtering / evnen til mægling / mediation. KURSUSNR. 4015-17-00-03 27. NOV. – 1. DEC. 2017 Mindfulness 2 – en overbygning med trivselsstrategier Du har kendskab til og har afprøvet Mindfulness er nu parat til at sætte forskellige tiltag 5 DAGE og i gang. Igennem jeres trivselspolitik og det MAN.– FRE. psykisk arbejdsmiljø, har I besluttet jer for at undgå et dårligt arbejdsmiljø, eller ønsker at nedbringe sygefraværet på arbejdspladsen. Du kommer til at fordybe dig i teori om og praktisk afprøvning af Mindfulness, relevant og tilgængelig forskning på området, andre arbejdspladsers erfaringer og KPI-målinger (key-performance-indikatorer). Du arbejder med egne specifikke trivselsmåler og KPI’er til effektmåling, opnår viden om pausers effektivitet, afprøver øvelser og udarbejder handlingsplan for jeres trivselspolitik. Der vil blive mulighed for at indtale egne Mindfulness øvelser , i form af små ”pusterum”. KURSUSNR. 4166-17-00-01 28 27. NOV. – 1. DEC. 2017 5 DAGE Psykisk førstehjælp MAN.– FRE. Ligesom en fysisk førstehjælpskasse, har du og din arbejdsplads også brug for en psykisk førstehjælpskasse. En kasse, der ligesom den første, er en som alle skal respektere og kunne bruge. Ved at have indsigt i faresignalerne og kunne gøre dem synlige, så arbejdspladsen kan inddrages, er du med til at skabe opmærksomhed om, at psykisk førstehjælp er et fælles ansvar, som du ikke står alene med. Efter kurset har du et indgående kendskab til psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold. Du har arbejdet med ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du har aktivt trænet handling i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Du har fået viden om og arbejdet med forebyggende arbejde, netværksdannelse og handleplaner, samt kommunikation til særlige samtaler. KURSUSNR. 4157-17-00-04 3 DAGE MAN.– ONS. Vi kender dem – dødkedelige, uinspirerende møder, der mest af alt er tyveri af tid. Dårlig planlægning og ringe ledelsesstil kan kvæle selv de bedste intentioner for et møde. Ofte går man fra mødet, uden klarhed over formål og handlinger efterfølgende. Men der er faktisk en vej ud af mødejunglen. Der findes lette metoder og huskeråd, som giver mødedeltagerne lyst og engagement til at yde og nyde et godt, veltilrettelagt møde – og som samtidig giver dig et værktøj til at skabe gode resultater og fællesskab om beslutninger. Du lærer, med udgangspunkt i egne erfaringer, at planlægge og tilrettelægge et møde, så deltagerne går derfra med en oplevelse af, at de ikke har spildt tiden. Du bliver bedre til at lede et møde, holde diskussionen på sporet og samtidig involvere deltagerne på en spændende og kreativ måde. Du får trænet kommunikations- og motivationsteknik, med formål at sikre beslutninger, håndtere modstand og manglende deltagelse. KURSUSNR. 4428-17-00-01 27. – 29. NOV. 2017 27. NOV. – 1. DEC. 2017 Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader Det er en forudsætning, at I deltager AMR og TR 5 DAGE fra samme arbejdsplads. MAN.– FRE. For at skabe gode arbejdspladser, er det nødvendigt at tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter samarbejder. Der er kun gennem organiseret samarbejde på arbejdspladsen, at vi – i fællesskab – kan løfte mange af dagligdagens store og små udfordringer i arbejdsmiljøet. Alt sammen til gavn for kollegerne. Er du klar over, at det ikke altid er tilstrækkeligt, kun at bruge arbejdsskadeloven, ved vurdering af arbejdsskader? Der findes også en lov om erstatningsansvar – kender du den? Faktisk bør man, ved enhver arbejdsskadesag, altid vurdere om man kan bruge begge love. Derfor er dette kursus en vigtig opfølgning på grundkurset om arbejdsskader. Når I er færdig med kurset, har I fået afklaret jeres forventninger til hinanden. I har fået skabt et overblik over de temaer I kan og vil samarbejde om. Derudover er I blevet skarpe på, hvordan I vil samarbejde fremover. I ved, hvad psykisk arbejdsmiljø er, og sidst men ikke mindst, er I blevet bevidste om, hvor i det psykiske arbejdsmiljø, I ønsker at gøre en indsats på jeres arbejdsplads Efter kurset har du et grundigt kendskab til erstatningsansvarsloven, og hvordan den anvendes i forbindelse med arbejdsskader og erhvervsbetingede lidelser. Du har fået kendskab til, hvordan sager behandles ved domstolen og har fået viden om diverse relaterede love. Du har arbejdet med TR og AMR’s rolle og opgaver, bl.a. i forbindelse med dokumentation og sagsfremstillelse – såvel skriftligt som mundtligt. 27. NOV. – 1. DEC. 2017 Udviklingen på de forskellige arbejdspladser, kræver at de ansatte løbende tilegner sig nye 3 DAGE færdigheder. Nogle arbejdspladser vælger MAN.– ONS. at skille sig af med medarbejdere og i stedet ansætte nye, med de ønskede kvalifikationer. Den uddannelse du engang har taget, bliver hurtigt forældet – og måske får du også lyst til at involvere dig i nye opgaver på jobbet. Eller måske helt skifte spor? Måske er du i den situation at din arbejdsplads er truet af lukning, og du vil gerne være med til at sikre, at dine kolleger er godt rustet til et nyt job? Måske har du kolleger, der synes, at det ikke er nødvendigt at uddanne sig mere? Du kommer til at arbejde med begrebet Uddannelse, med udgangspunkt i arbejdspladser og et politisk perspektiv. Vi ser på udfordringer på arbejdspladserne, virksomhedens konkurrenceevne, struktureret og kontinuerlig uddannelse af medarbejdere, værktøjer til at arbejde med uddannelse, lovgivningsmæssige muligheder, finansiering af uddannelse samt viden om og træning i at motivere kolleger til at tage uddannelse. KURSUSNR. 4162-17-00-01 Samarbejde mellem AMR og TR KURSUSNR. 4151-17-00-02 Uddannelse på arbejdspladsen KURSUSNR. 4144-17-00-01 27. – 29. NOV. 2017 3 DAGE MAN.– ONS. 27. – 29. NOV. 2017 Arbejdsret 2 3 DAGE ONS.– FRE. Som tillidsvalgt har du et ansvar for at videregive mange arbejdsretlige problemer fra arbejdspladsen til dit forbund, hvis problemerne ikke kan løses lokalt. Mange løsninger starter med fakta, forhandling og fortolkning. Du skal kunne vurdere, hvad du skal sende videre til forbundet og hvilke argumenter, de har brug for, når sagen skal løses. Efter kurset har du fået god træning i at fortolke og opbygge arbejdsretlig argumentation. Du har fået et godt kendskab til, hvordan retssager bør køres og hvilke krav det stiller, til den der fører sagen. Du har fået et mere indgående kendskab til EU’s beskyttelsesregler for lønmodtagere. Desuden har du fået et bedre indblik i, hvordan du selv kan / skal gribe en sag an. KURSUSNR. 4032-17-00-01 27. – 29. NOV. 2017 29 ENNEAGRAMUDDANNELSE 5 DAGE Enneagram Modul 1 og 2 MAN.– FRE. På en arbejdsplads, er der mange mennesker med forskellig bagage, der påvirker måden, der tænkes på. Hvordan vi opfører os, og hvilke behov vi har. På dette kursus får du indsigt i egne og andres mangfoldighed, får ideer til, hvordan det kan være befordrende for dit samarbejde med dem, i stedet for at blive til frustrationer. På Modul 1 får du hjælpeværktøjer, så du kan stille skarpt på egen og andres opfattelser, behov og motivation. Du får ideer og viden til at udvikle dine egne mønstre og vaner, se dig selv og dine kolleger på nye måder – og du kan spørge relevant og konstruktivt ind til kollegers adfærd. Gennem viden om ressourcer skabes nye udviklingsveje, der kan hjælpe med håndteringen af samspillet med andre, således at jeres udfordringer kan imødekommes mere konstruktivt og samarbejdet styrkes. På Modul 2 får du indblik i relationerne mellem mennesker, enten arbejdsmæssige eller private. Essensniveau-teorien bliver gennemgået og de enkelte niveauer belyst. Desuden arbejdes der med dens betydning for dig og for andre. Du lærer, hvordan den webbaserede Enneagramtest er opbygget, og hvordan du – som testbruger – skal forholde dig til testfortolkningen. KURSUSNR. 5181-17-00-01 6. – 10. FEB. 2017 3 DAGE Enneagram Modul 3 MAN.– ONS. Professionelt brug af Enneagramtesten kræver en certificering. Her fortsættes træningen i at læse og fortolke testen og bruge den i professionel sammenhæng. Mellem Modul 2 og Modul 3 har deltagerne løst en hjemmeopgave, som går ud på at gennemføre Enneagramtesten på andre. Disse tests fremlægges og bearbejdes. Dette hjemmearbejde er en forudsætning for deltagelse i Modul 3. Certificering gives efter en tilfredsstillende tilbagemelding på testresultatet. På dette modul kommer du også til at arbejde med ledelse og motivation, samt gennemgang af certificeringsopgaver, certificering, ledelse og teambuilding.Du lærer, hvordan enneagrammet anvendes til at skabe motiverede og engagerede kolleger, medarbejdere og frivillige i organisationsarbejdet. KURSUSNR. 5181 17 00 03 3 DAGE Enneagram 4 – Coaching Enneagram 4 – Ledelse Modulet ligger i forlængelse af Modul 1 til 3. På kurset får du indblik i, hvordan man bruger Enneagrammet som professionel coach, eller som leder, der vil anvende coaching i sin ledelsesstil. Der coaches på typernes værdier: Du får værktøjer til at forbedre den daglige omgang med medarbejderne/kollegerne, f.eks. i bestyrelsesarbejde. På modulet arbejdes med at afdække din lederstil – på godt og ondt – og med at analysere andres ledelsesbehov, så en målrettet ledelsesindsats kan iværksættes. Som Enneagramcoach lægger vi vægt på, at du lærer at hjælpe dine coachpersoner med at integrere deres ”vinger”. Der arbejdes med teknikker, hvor du på egen krop lærer at opleve dine stærke og svage sider, og hvordan du hjælper andre til det samme. Igennem rollespil afprøves andre typers værdier og du lærer at acceptere og forstå, både din egen og andres måde at operere på. KURSUSNR. 5181-17-00-04 ONS.– FRE. Modulet ligger i forlængelse af Modulerne 1 - 3 På modulet læres både om teamledelse og individuel ledelse. Kurset er praktisk rettet og handler om den direkte personaleledelse/ledelse af kolleger. Du får indsigt i personers potentialer og begrænsninger, og får indsigt i, hvad der motiverer den enkelte, så det er muligt at lave målrettet ledelse, af den enkelte medarbejder eller kollega. KVALITET - KREATIVITET - INSPIRATION - SERVICE FORSTÅELSE - LEDELSE - EFFEKTIVITET - SAMARBEJDE - KOMMUNIKATION 28. – 30. AUG. 2017 KURSUSNR. 5181-17-00-05 30. AUG. – 1. SEP. 2017 12. – 14. JUNI 2017 ESU ESU – Europæiske Samarbejdsudvalg På dette kursus kommer du til at arbejde med EUdirektiverne, lovgivningen og jeres egen ESU-aftale, der er nogle af de faktorer, der regulerer jeres arbejde, og som dermed er vigtige redskaber i jeres ESU-lande. Kurset tager udgangspunkt i dit ESUs nuværende situation – og dine opgaver og rolle. På kurset vil du lære om dine rettigheder og pligter, herunder hvordan ESU-arbejdet fungerer og hvad der forventes af dig. Du går hjem med: • At kunne gå i dialog med ledelsen, blandt andet i forbindelse med information og høring. 30 3 DAGE MAN.– ONS. 3 DAGE MAN.– ONS. • Gennem oplæg og træning får du kendskab til grundlaget samt lovgivning og regler for ESU. • Du kommer til at arbejde med, hvad du særligt skal være opmærksom på – som ESU-medlem. • Du vil få inspiration og ny viden om, hvad internationale og europæiske virksomheders udvikling betyder for din ESU-rolle. • Du vil også få input til, hvordan du kan få mere indflydelse i dit eget ESU. KURSUSNR. 4703-17-00-01 25. – 27. SEP. 2017 31 OVERBYGNING KURSUSOVERSIGT A/S & APS UDDANNELSE FOR ERFARNE OG NYVALGTE MEDARBEJDERVALGTE Målgruppe: Erfarne og nye medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem har du en særlig viden om den daglige drift, samarbejdet og systemerne i virksomheden. Det er betydningsfuld viden i bestyrelseslokalet. Der er også krav til en løbende kompetenceudvikling, for at matche de krav om strategier og beslutninger, der ligger i bestyrelsesarbejdet. For dig som tidligere har taget grundkurset/basisugen, er der nu tilbud om efteruddannelse på to temauger, du kan tage som tre dages kursus eller hele uger – det betyder at du sammensætter din efteruddannelse ud fra dine behov. 3 DAGE BEDRE LEDELSESSTRUKTUR – GOD SELSKABSLEDELSE Nyvalgt medarbejdervalgt Erfaren medarbejdervalgt Vi tilbyder en uddannelse, hvor nyvalgte får den nødvendige basisviden og hvor du på en efterfølgende temauge kan deltage sammen med erfarne A/S medarbejdervalgte. Basisuddannelsen for A/S og ApS-medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer består af: 1 basisuge + overbygning bestående af 5 valgfrie dage. Som erfaren medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem har du også mulighed for at købe et ”uddannelseskort” til 10 kursusdage, som du selv planlægger indenfor en 2-årig periode. Kontakt kursusadministrationen på telefon 49 28 09 00 for yderligere oplysninger. UGE 20 17. – 19. MAJ 2017ONS. – FRE. KURSUSNR. 5032-17-00-03 CSR STRATEGI I HVERDAGEN Når virksomheder aktivt vælger at arbejde med CSR er det ofte en strategisk beslutning, der træffes på det øverste ledelsesniveau. Derfor vil du på dette temakursus arbejde med grundlæggende indføring i CSR og arbejde med strategi og handlingsplan på egen virksomhed: Hvad gør din virksomhed – hvad er relevant at gøre og hvad kan du gøre gennem dit bestyrelsesarbejde. BASISUDDANNELSE Målgruppe: Nyvalgte medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer Du tilbydes en basisuge, hvor du får grundlæggende viden om din rolle, pligter og ansvar som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem. Indføring i de områder som bestyrelsesarbejdet kræver, herunder indføring i selskabsloven. Du vil få en grundig indføring i området god selskabsledelse/corporate governance. Der fokuseres på, hvordan man rent praktisk kan skabe værdi via en bedre ledelsesstruktur i både børsnoterede samt ejer/fondsdominerede virksomheder i Danmark, med fokus på hvordan de medarbejdervalgtes særlige kompetencer bringes i spil. 5 DAGE MAN.– FRE. Når du har været på basisugen skal du vælge 5 dages forløb fra temaugerne ud fra dine ønsker og behov, som vi sammensætter, når du er på basisugen. UGE 20 15. – 17. MAJ 2017 MAN. – ONS. KURSUSNR. 5032-17-00-02 UGE 40 4. – 6. OKT. 2017 ONS. – FRE. KURSUSNR. 5032-17-00-22 KLÆDT PÅ TIL BESTYRELSESARBEJDET Du skal arbejde med hvordan dine og kollegernes erfaringer og holdninger kommer i spil i bestyrelseslokalet, gennem kortlægning af viden, udarbejde strategier og ved at stille de rigtige spørgsmål. Hvordan der skabes sammenhænge mellem samarbejdsorganisationen og bestyrelseslokalet med afsæt i din virkelighed – dine udfordringer. UGE 20 UGE 14 3. – 7. APRIL 2017 KURSUSNR. 5030-17-00-01 UGE 34 21. – 25. AUG. 2017 KURSUSNR. 5030-17-00-02 17. – 19. MAJ 2017ONS. – FRE. KURSUSNR. 5032-17-00-04 KNÆK VIRKSOMHEDSREGNSKABET – forståelse og analyser af regnskaber Du får en grundig og praktisk anvendelig indføring i de vigtigste begreber, definitioner og modeller der er knyttet til forståelse af dels årsrapporter, interimsrapporter og anden ekstern økonomisk rapportering og dels til virksomhedsanalyse, brug af regnskabsrelaterede nøgletal og risikoafdækning. I tilknytning til virksomhedsanalysen sætter vi fokus på forståelsen af de vigtigste børsrelaterede nøgletal. UGE 20 15. – 17. MAJ 2017 MAN. – ONS. KURSUSNR. 5032-17-00-01 UGE 40 2. – 4. OKT. 2017MAN. – ONS. KURSUSNR. 5032-17-00-21 Psst! . 12.00 – onsdag slutter kl Temaerne mandag . 13.30 – fredag starter kl Temaerne onsdag 32 33 KURSUSOVERSIGT A/S & APS UDDANNELSE FOR ERFARNE OG NYVALGTE MEDARBEJDERVALGTE 3 DAGE 5 DAGE STRATEGISK KOMMUNIKATION Strategisk kommunikation handler om, hvordan du og din virksomhed kommunikerer mest effektivt. Du får nogle enkle og effektive værktøjer, der gør dig i stand til at kommunikere mere effektivt i dit bestyrelsesarbejde og i forhold til andre interessenter. Undervejs i kurset vil du blive præsenteret for en række cases, der giver et spændende indblik i virksomheders brug af strategisk kommunikation. Du vil komme til at arbejde med emner som intern kommunikation, værdikommunikation, story telling, PR, branding, kommunikationsplaner, sociale medier og videokonferencer. UGE 20 17. – 19. MAJ 2017 ONS. – FRE. KURSUSNR.5032-17-00-05 TAG LEDERSKAB SOM MEDARBEJDERVALGT Du sætter fokus på – og styrker – dine lederskabskompetencer som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem. Samtidig skal du kunne sætte mål, træffe beslutninger og iværksætte handlinger – både som individuelt bestyrelsesmedlem og som medarbejdervalgt – valgt af og på vegne af dine kolleger. Det kræver strategisk overblik og overblik over egne kompetencer. Derfor er det vigtigt, at du har en forståelse for egne lederskabskompetencer, at du kan bruge forskellige kompetencer i forskellige situationer og at du kan tænke og handle strategisk. Det er dét, dette kursus handler om. UGE 40 4. – 6. OKTOBER 2017 ONS. – FRE. KURSUSNR. 5032-17-00-24 VIRKSOMHEDSSTRATEGI FOR MAB’ERE – med fokus på investeringsbeslutninger, risikostyring samt strategiske vækstmodeller Du får en solid viden om økonomisk virksomhedsstrategi med hovedvægt på investering, risikostyring samt strategimodeller. Du lærer at spotte de røde lamper i den økonomiske rapportering, desuden stifter du bekendtskab med, hvordan man håndterer finansielle og ikke-finansielle risici, præsenteres for forskellige vækstmodeller, herunder hvordan man kan foretage en grundig konkurrent/brancheanalyse, som udgør fundamentet for virksomhedens investeringsbeslutninger. UGE 20 15. – 17. MAJ 2017 MAN. – ONS. KURSUSNR. 5032-17-00-06 VIRKSOMHEDSSTRATEGI FOR MAB’ERE – med fokus på finansieringsbeslutninger og opkøb Du får en solid viden om økonomisk virksomhedsstrategi med hovedvægt på finansieringsbeslutninger, kapitalomkostninger og virksomhedsopkøb. At klæde dig bedre på, når bestyrelsen skal foretage store strategiske investeringer f.eks. virksomhedsopkøb samt hvordan de skal finansieres. Samtidig opnår du en indsigt i, hvordan kapitalstrukturen påvirker virksomhedens bundlinje og risiko. UGE 40 2. – 4. OKT. 2017 MAN. – ONS. KONFERENCER KURSUSNR. 5032-17-00-26 Arbejdslivskonference 2017 MAN.– FRE. 2 DAGE Bestyrelseskonference 2017 FRE.– LØR. Konferencen er for alle faglige aktive der ønsker ny viden, inspiration, handlemuligheder og networking. Den årlige konference for aktionær– og medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer Arbejdslivskonferencen startede som et netværk blandt arbejdsmiljørepræsentanter (dengang sikkerhedsrepræsentanter og tillidsrepræsentanter) Arbejdspladsen er omdrejningspunktet for ny viden og inspiration på konferencen. Nogle år kobles oplæg til samfundsdebatten og den politiske dagsorden. Vi præsenterer et alsidigt program, der berører nogle af de emner, der vedrører bestyrelsesarbejdet og erhvervslivet. Forandringer er kommet for at blive, det skal kunne håndteres på arbejdspladsen, den daglige drift af rollen som tillidsvalgt skal køre – samtidig med at du tager ansvar for mål og retning af de konstante nye forandringer. Du får den nyeste viden/forskning indenfor det tema vi har valgt, der er mulighed for gode debatter både i plenum og i mindre grupper. Temaet for konferencen vælges i december/januar måned, så det er så aktuelt som muligt i juni måned, når konferencen finder sted. Det får du med hjem: Den nyeste viden inden for det tema der er valgt, ny inspiration, erfaringsudveksling, analyser og strategier du kan omsætte på din arbejdsplads eller i dit politiske liv og netværk med andre tillidsvalgte. På denne konference har vi meget fokus på den professionelle bestyrelse. Bestyrelsesarbejdet er vigtigt, selvfølgelig juridisk og økonomisk, men strategi og visioner og de relevante personer, er dét, der kendetegner en professionel bestyrelse. Programmet bliver tilrettelagt, så der er tid mellem oplæggene til erfaringsudveksling, refleksion og idégenerering. Vi håber, at denne konference kan bidrage til at styrke netværk til andre bestyrelsesmedlemmer, både aktionærvalgte og medarbejdervalgte, samt andre der har interesse i bestyrelsesarbejde. Det detaljerede program for 2017-konferencen, vil du finde på www.konventum.dk – så hold øje…. KURSUSNR. 9104-17-00-01 21. – 22. APRIL 2017 Følg med på vores hjemmeside, du kan tilmelde dig nu eller vente til programmet kommer i februar. KURSUSNR. 5310-17-00-01 19. – 23. JUNI 2017 VÆRDISKABELSE – GOD SELSKABSLEDELSE Du har erhvervet kendskab til god selskabsledelse igennem dit praksis, og derfor går vi i dybden og fokuserer på en række særdeles relevante emner, som forudsætter en vis viden om god selskabsledelse. Hvor der sættes fokus på markedet for ledelsesfjendtlige overtagelser – analyse af overtagelsesværn og aktieklasser, incitamentskontrakter – muligheder og faldgrupper, ejerskabets betydning, herunder konsekvenserne af ledelsens, fondes samt de institutionelle investorers ejerskab og indflydelse og kort om de vigtigste børsretlige regler dvs. de løbende oplysningsforpligtelser, kursmanipulation og insider handel. UGE 40 34 4. – 6. OKT. 2017 ONS. – FRE. KURSUSNR. 5032-17-00-23 35 DET STRATEGISKE LEDERSKAB KURSUSOVERSIGT AKADEMIUDDANNELSE 2017 På dette modul lærer du at tage ansvar og lede på et strategisk niveau. Det handler både om at kunne arbejde med konkrete udfordringer ud fra en strategisk proces – og om at kunne se din virksomhed/organisation i helikopterperspektiv. Du lærer at analysere virksomhedens behov, at udvikle en strategi – og at gennemføre den. Vi kigger på virksomheden fra både direktør- og medarbejderniveau. LEDELSE I PRAKSIS UGE 34 21. – 23. AUGUST KURSUSNR. 5604-17-00-01 Modulet er på mange måder det grundlæggende modul på akademiuddannelsen i ledelse. Det handler om hvad ledelse i det hele taget er. Du arbejder med din personlige lederstil, med kommunikation, med konflikthåndtering, med hvad der motiverer kolleger og medarbejdere – og med hvordan man skaber forandring og udvikling. UGE 38 20. SEPTEMBER KURSUSNR. 5604-17-00-02 UGE 40 2. – 4. OKTOBER KURSUSNR. 5604-17-00-03 UGE 43 27. OKTOBER KURSUSNR. 5604-17-00-04 UGE 46 13. – 14. NOVEMBER UGE 49 6. OG 7. DECEMBER UGE 4 23. – 25. JANUAR KURSUSNR. 5601-17-00-01 UGE 10 6. MARTS KURSUSNR. 5601-17-00-02 UGE 12 20. – 22. MARTS KURSUSNR. 5601-17-00-03 UGE 14 5. APRIL KURSUSNR. 5601-17-00-04 UGE 16 18. – 19. APRIL UGE 23 6. OG 7. JUNI ONLINEMØDE ONLINEMØDE KURSUSNR. 5601-17-00-05 EKSAMEN ORGANISATION OG ARBEJDSPSYKOLOGI 36 11. – 13. SEPTEMBER ONLINEMØDE KURSUSNR. 5604-17-00-05 EKSAMEN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT Hvordan tiltrækkes, fastholdes, udvikles og afskediges kolleger og medarbejdere? De fleste virksomheders vigtigste ressource er medarbejderne. Og i fagbevægelsen ved vi, at de mest produktive medarbejdere er glade og kompetenceudviklede medarbejdere. På modulet arbejdes med sammenhænge mellem HRM, medarbejdernes ønsker og virksomhedens øvrige strategier 27. FEBRUAR – 1. MARTS KURSUSNR. 5603-17-00-11 UGE 12 20. MARTS KURSUSNR. 5603-17-00-12 UGE 13 27. – 29. MARTS KURSUSNR. 5603-17-00-13 UGE 17 27. APRIL KURSUSNR. 5603-17-00-14 KURSUSNR. 5602-17-00-01 UGE 19 8. – 9. MAJ KURSUSNR. 5602-17-00-02 UGE 24 13. OG 14. JUNI UGE 41 12. OKTOBER UGE 43 23. – 25. OKTOBER KURSUSNR. 5602-17-00-03 UGE 45 7. NOVEMBER KURSUSNR. 5602-17-00-04 UGE 47 20. – 21. NOVEMBER UGE 49 13. OG 14. DECEMBER ONLINEMØDE ONLINEMØDE UGE 9 På modulet lærer du at gennemskue og forstå virksomheden/organisationen og dens strukturer, kulturer og processer. Målet er således, at du kan tage del i løsningen af organisationens problemstillinger – herunder at skabe kultureller strukturændringer. UGE 37 ONLINEMØDE KURSUSNR. 5602-17-00-05 EKSAMEN Praktisk information Form Fagbevægelsens akademiuddannelse er for dig, der er tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant, afdelings/-næstformand – eller på anden måde spiller en central rolle overfor kolleger, medarbejdere eller ledelse. Det er en anerkendt kompetencegivende uddannelse, der udvikler dine kompetencer på et højt niveau inden for kommunikation, ledelse, gennemslagskraft, forandringer og meget mere. Vi tager udgangspunkt i både de klassiske teorier og den nyeste viden – hele tiden med hverdagen for øje – og hele tiden med udgangspunkt i fagbevægelsens værdier. Du bliver en anden – og stærkere – person! Uddannelsen består af 6 moduler (fag), som du kan tage fleksibelt. Vi anbefaler dog, at man starter med ”Ledelse i praksis”, ”Arbejdsmiljø” eller eventuelt ”Organisation og arbejdspsykologi”. Hvert modul består af 3 seminarer á 2 eller 3 dage på Konventum LO-Skolen. Her får du mulighed for at fordybe dig – og opbygge et stærkt netværk med dine medstuderende. Derudover deltager du i 2 ”onlinemøder” – altså møder/undervisning over nettet. Et onlinemøde består typisk af et ”møde” på ca. 1,5 time, samt en efterfølgende opgave. Du får naturligvis hjælp til det tekniske. På hvert modul laver du en skriftlig opgave, og går til eksamen. Du får masser af vejledning til opgaven undervejs – og vores erfaring er, at ALLE kan lave opgaven – også selv om de ikke er vant til at skrive. ONLINEMØDE ONLINEMØDE KURSUSNR. 5603-17-00-15 EKSAMEN ARBEJDSMILJØ Oplagt for dig, der er arbejdsmiljørepræsentant eller på anden måde arbejder med arbejdsmiljø. Modulet klæder dig både praktisk og teoretisk på til at tage professionel del i planlægning og udførelse af arbejdsmiljøarbejdet på arbejdspladsen. Du får nye metoder og arbejder praktisk med ny teori – og bliver styrket i hvordan du planlægger og varetager arbejdsmiljøarbejdet UGE 5 30. JANUAR – 1. FEBRUAR KURSUSNR. 6770-17-00-01 UGE 5 2. FEBRUAR KURSUSNR. 6770-17-00-02 UGE 11 13. – 15. MARTS KURSUSNR. 6770-17-00-03 UGE 13 30. MARTS KURSUSNR. 6770-17-00-04 UGE 17 24. – 25. APRIL UGE 23 6. OG 7. JUNI ONLINEMØDE ONLINEMØDE KURSUSNR. 6770-17-00-05 EKSAMEN 37 KURSUSOVERSIGT AKADEMIUDDANNELSE 2017 ARBEJDSMILJØLEDELSE Her opnår du en kompetence, som bygger på forståelse af ledelse af processer og resultater inden for arbejdsmijløområdet og for arbejdsmiljøforhold i virksomheden, således at du vil kunne tage professionel del i ledelse af planlægningen og udførelsen af tiltag og processer UGE 36 4. – 6. SEPTEMBER KURSUSNR. 6774-17-00-01 UGE 38 21. SEPTEMBER KURSUSNR. 6774-17-00-02 UGE 41 9. – 11. OKTOBER KURSUSNR. 6774-17-00-03 UGE 43 26. OKTOBER KURSUSNR. 6774-17-00-04 UGE 46 13. – 14. NOVEMBER UGE 49 6. OG 7. DECEMBER ONLINEMØDE ONLINEMØDE KURSUSNR. 6774-17-00-05 EKSAMEN KOMMUNIKATION I PRAKSIS Nogen siger, at lederens – og den tillidsvalgtes – eneste værktøj er hans/hendes kommunikation. På dette modul udvikler du din personlige kommunikation. Du lærer at planlægge og gennemføre kommunikation – både når det gælder dialog, formidling, information og lytning – mundtligt, digitalt og skriftligt. Teoretisk og praktisk får du styr på, hvordan du skaber god kommunikation med kolleger og medarbejdere. UGE 5 30. JANUAR – 1. FEBRUAR KURSUSNR. 5603-17-00-01 UGE 5 3. FEBRUAR KURSUSNR. 5603-17-00-02 UGE 11 13. – 15. MARTS KURSUSNR. 5603-17-00-03 UGE 14 6. APRIL KURSUSNR. 5603-17-00-04 UGE 19 8. – 9. MAJ UGE 24 13. OG 14. JUNI ONLINEMØDE ONLINEMØDE KURSUSNR. 5603-17-00-05 EKSAMEN AFGANGSPROJEKT Afgangsprojektet har til formål at dokumentere, at du på et metodisk og analytisk grundlag kan behandle en kompleks problemstilling på din arbejdsplads eller i din branche. Afgangsprojektet er som hovedregel en individuel opgave. 38 UGE 36 4. – 5. SEPTEMBER KURSUSNR. 5606-17-00-01 UGE 41 9. – 10. OKTOBER KURSUSNR. 5606-17-00-02 UGE 46 15. – 16. NOVEMBER KURSUSNR. 5606-17-00-03 UGE 49 13. OG 14. DECEMBER EKSAMEN 39 www.hillerodgrafisk.dk Tilmelding og frist for tilmelding Tilmeld dig på www.fiu.dk eller kontakt din afdeling/forbund. Tilmeldingsfrist: Senest 1 måned før startdatoen eller så længe der er plads på holdet. Du kan finde yderligere oplysninger på www.konventum.dk, på www.FIU.dk eller du kan kontakte kursusadministrationen på mail: [email protected] eller telefon 4928 0900. Konventum Uddannelse LO-Skolen Gl. Hellebækvej 70 3000 Helsingør T: 4928 0900 [email protected] www.konventum.dk
© Copyright 2024