1. No category

KALLELSE
Datum
2017-02-01
Kommunstyrelsen
Kallelse och föredragningslista
Enligt uppdrag
Ordförande Anders Teljebäck
Sammanträdesdatum
8 februari 2017
Plats och tid
Stadshuset A287, 13:30
Ledamöter
Ordförande Anders Teljebäck (S)
1:e vice ordförande Amanda Agestav (KD)
2:e vice ordförande Elisabeth Unell (M)
Carin Lidman (S)
Staffan Jansson (S)
Ann-Louise Molin Östling (S)
Magnus Edström (MP)
Lars Kallsäby (C)
Anna Hård af Segerstad (M)
Rodrigo Romo (M)
Jesper Brandberg (L)
Ann-Christine From Utterstedt (SD)
Vasiliki Tsouplaki (V)
Ersättare
Jazmin Pettersson (S)
Mikael Lindh (S)
Solveig Nilsson (S)
Mikael Sandberg (S)
Markus Lindgren (MP)
Vicki Skure Eriksson (C)
Eric Söderberg (KD)
Staffan Anger (M)
Caroline Högström (M)
Marcus Jacobson (M)
Jenny Boström (L)
Patric Sjölund (SD)
Anna Maria Romlid (V)
1 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
1
Dnr KS 1810685Beslut om offentliga ärenden
Förslag till beslut:
1. Ärende 1 till och med 16 är offentliga.
2
Dnr KS 1810641Protokollsjustering
Förslag till beslut:
Vasiliki Tsouplaki (V)
Amanda Agestav (KD)
3
Dnr KS 2016/00718-1.3.4
Beslut - Revidering av sammanträdestider för KS överläggning
Förslag till beslut:
1. KS överläggning sammanträder klockan 10.15 de dagar Västerås Stadshus
AB har sammanträde.
Ärendebeskrivning
Kommunstyrelsen fattade 2016-09-07 beslut om att KS överläggning ska
sammanträda klockan 08.30. Då Västerås Stadshus AB sammanträder på
morgonen samma dag vid ett flertal tillfällen föreslås att KS överläggning
ska sammanträda klockan 10.15 dessa dagar.
Stadsledningskontoret har till kommunstyrelsen lämnat följande förslag till
beslut:
1. KS överläggning sammanträder klockan 10.15 de dagar Västerås Stadshus
AB har sammanträde.
4
Dnr KS 2017/00181-1.5.2
Beslut - Engagemang i Jämställdhetsråd i Västmanlands län
Förslag till beslut:
1. Västerås stad ska ingå i Jämställdhetsråd i Västmanlands län och Carin
Lidman (S) utses till deltagare i rådet.
Ärendebeskrivning
Länsstyrelsen bedriver ett arbete för att den nationella jämställdhetspolitiken
ska få genomslag i länet. Arbetet ska gå hand i hand med det arbete som
2 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
bedrivs av övriga organisationer i länet. Länsstyrelsen bildar därför ett råd
med länets landsting, kommuner, näringsliv, statliga myndigheter, akademi
och ideella organisationer. Inbjudan att delta har adresserats till
kommunstyrelsens ordförande. Stadsledningskontoret ställer sig positivt till
att Västerås stad engagerar sig i detta arbete.
Stadsledningskontoret har till kommunstyrelsen lämnat följande förslag till
beslut:
1. Västerås stad ska ingå i Jämställdhetsråd i Västmanlands län och Carin
Lidman (S) utses till deltagare i rådet.
5
Dnr KS 1815864Information - Bäckby och Råby
6
Dnr KS 2016/02017-7.5.2
Beslut - Extra bidrag till Västmanlandsmusiken
Förslag till beslut:
1. Godkänna att kulturnämnden beviljar ett extra huvudmannabidrag till
Västmanlansmusiken om 1 750 000 kr samt,
2. Bidraget finansieras inom ramen för överskott i hyresmodellen för
Västerås konserthus 2016.
Ärendebeskrivning
Västmanlandsmusiken (VMU) har inkommit till kulturnämnden med ett
äskande om extra huvudmannabidrag för att täcka kostnader i samband med
organisationsförändring. Det totala beloppet är 1 945 000 kr, varav Västerås
stads andel på 90 % är 1 750 000 kr enligt kommunalförbunds- ordningen
och Landstinget Västmanlands andel på 10 % är 195 000 kr. Landstinget
Västmanland har beviljat sin del av bidraget.
Kommunstyrelsen beslutade 2017-01-11 att återremittera ärendet för
komplettering av underlaget. Västmanlandsmusiken i samarbete med kultur
och idrottsförvaltningens stab inkommit med beskrivning av konsekvenserna
av ett uteblivet bidrag.
Stadsledningskontoret har till kommunstyrelsen lämnat följande förslag till
beslut:
1. Godkänna att kulturnämnden beviljar ett extra huvudmannabidrag till
Västmanlansmusiken om 1 750 000 kr samt,
3 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
2. Bidraget finansieras inom ramen för överskott i hyresmodellen för
Västerås konserthus 2016.
7
Dnr KS 1815863Information - Bostadsbyggandet i Västerås
8
Dnr KS 2016/01493-1.4.1
Beslut - Verksamhetsplan för strategiska exploateringsfrågor
2017
Förslag till beslut:
1. "Verksamhetsplan för strategiska exploateringsfrågor 2017" godkänns i
enlighet med stadsledningskontorets förslag.
Ärendebeskrivning
För arbetet med ny verksamhetsplan 2017 har en tvärsektoriell arbetsgrupp
bildats med stadsledningskontoret, fastighetskontoret, stadsbyggnadsförvaltningen och tekniska kontoret. Arbetet har främst inriktats på att följa
upp verksamhetsplan 2016 samt samla de frågor som föreslås utgöra
strategiska exploateringsfrågor 2017. Med anledning av att verksamhetsplan
2016 relativt nyligen beslutades av kommunstyrelsen har inriktningen för
arbetet varit att verksamhetsplan 2016 är aktuell i sina huvuddrag.
Med utgångspunkt i den i mars 2016 beslutade planen har stadsledningskontoret, i samråd med arbetsgruppen, tagit fram nedanstående förslag på
verksamhetsplan.
Fastighetsnämnden beslutade 2017-01-19 att tillstyrka verksamhetsplanen.
Stadsledningskontoret har till kommunstyrelsen lämnat följande förslag till
beslut:
1. "Verksamhetsplan för strategiska exploateringsfrågor 2017" beslutas i
enlighet med stadsledningskontorets förslag.
4 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
9
Dnr KS 2016/00763-3.1.1
Beslut - Revidering av Västerås översiktsplan 2026
Förslag till beslut:
1. Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050, reviderad januari
2017, bilagan Allmänna intressen, reviderad januari 2017 samt
Kompletterande hållbarhetsbedömning, dat 2017-01-30, skickas ut för
samråd.
Ärendebeskrivning
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 antogs av
kommunfullmäktige i december 2012. Till planen hör även bilagan
Allmänna intressen samt Hållbarhetsbedömning.
Kommunfullmäktige beslutade 2016-06-02 § 196 att Västerås översiktsplan
2026 i sina huvuddrag är aktuell och kan tjäna som vägledning för det
fortsatta samhällsbyggandet. Samtidigt uppdrogs till kommunstyrelsen att
revidera översiktsplanen i enlighet med uppdragsbeskrivning, daterad 201604-01, med målsättningen att förslag till reviderad översiktsplan ska
överlämnas till kommunfullmäktige för antagandeprövning senast i
december 2017.
Syftet med en revidering av översiktsplanen är att stärka planen som
styrdokument och att stärka strategiernas genomslagskraft. Även om planen i
sina huvuddrag är aktuell kan planen mista sin styrverkan om man upplever
att beskrivningar, bakgrundsfakta etcetera känns föråldrade.
Syftet är också att förbättra kännedomen om planen inom organisationen
genom val av arbetsformer som ger möjlighet till delaktighet.
Av uppdragsbeskrivningen framgår att utblicken mot 2050 ska utvecklas och
att strategierna ska förtydligas och preciseras. Vidare ska hänsyn tas till nya
planeringsförutsättningar och fattade beslut.
Ett förslag till reviderad översiktsplan, daterad januari 2017, har tagits fram.
Till förslaget hör bilagan Allmänna intressen samt en kompletterande
hållbarhetsbedömning, daterad 2017-01-30. Den hållbarhetsbedömning som
nu gjorts är en komplettering till "Hållbarhetsbedömning" (2012) och
fokuserar endast på att bedöma de delar av översiktsplanen som har ändrats.
Västerås fortsätter att växa och utvecklas i sin roll som en attraktiv
regionstad. En breddad och fördjupad samverkan med våra grannkommuner
är en förutsättning för fortsatt utveckling. Vikten av en väl utvecklad
regional infrastruktur har stärkts.
5 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
För att möta den ökande befolkningstillväxten föreslås planeringsinriktningen vara 230 000 invånare 2050. Ett tillskott med 80 000 nya
invånare motsvarar ca 40 000 nya bostäder. Det innebär att Västerås står
inför ett omfattande stadsbyggande, där målet är alla ska ha en god bostad,
att näringslivets utvecklingsmöjligheter ska stödjas och att bostadsförsörjningen ska stärka den sociala hållbarheten.
Utgångspunkten för planeringen i Västerås är en strävan mot hållbar
utveckling. Planens strategier för hållbar utveckling har bearbetats och
fördjupats samt kompletterats med en strategi som sätter den sociala
hållbarheten i fokus.
Stadsledningskontoret har till kommunstyrelsen lämnat följande förslag till
beslut:
1. Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050, reviderad januari
2017, bilagan Allmänna intressen, reviderad januari 2017 samt
Kompletterande hållbarhetsbedömning, dat 2017-01-30, skickas ut för
samråd.
10
Dnr KS 2017/00162-1.4.2
Information - Bokslutskommuniké 2016 Västerås stad
11
Dnr KS 2016/00354-042
Information - Månadsrapporter december 2016
12
Dnr KS 2017/00085-1.4.1
Beslut - Planeringsinriktning 2018-2021
Förslag till beslut:
1. Planeringsinriktningen för 2018 - 2021 godkänns.
Ärendebeskrivning
Västerås stads budget- och planeringsprocess för kommande verksamhetsår
inleds med ett startseminarium och att kommunstyrelsen beslutar om en
planeringsinriktning. Kommunstyrelsen anger inriktningen för arbetet med
årsplan 2018 med utblick till 2021. I dokumentet beskrivs de grundläggande
budgetförutsättningarna för kommande år och kommunstyrelsens inriktning
för ekonomi i balans. Planeringsinriktningen innehåller också
kommunstyrelsens anvisningar för styrelser och nämnders arbete med
planeringsunderlag 2018 - 2021.
6 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
Budgetförsättningarna visar att verksamheternas nettokostnader ökar
snabbare än skatteintäkterna främst till följd av den demografiska utvecklingen med ökade volymer i de kommunernas budgetar "dyra åldersgrupperna", dvs barn och ungdomar i åldrarna 1 - 19 år och äldre över 80 år.
Som inriktning för ekonomi i balans föreslår stadsledningskontoret att
styrelser och nämnder får i uppdrag att planera för ett generellt
rationaliseringskrav på 0,8 procent av budgeten. I budget- och
planeringsprocessen för 2018 med utblick 2019-2021 kommer också ett
större fokus att ägnas åt jämförelser av med andra kommuner. Det gäller
jämförelser av kostnader, kvalitet och verksamhetsmässiga resultat. En fråga
av särskild vikt för planeringsperioden är kompetensförsörjningen. Dessutom
ska en översyn av processen för framtagande av stadens investeringsplan
göras.
Stadsledningskontoret har till kommunstyrelsen lämnat följande förslag till
beslut:
1. Planeringsinriktningen för 2018 - 2021 godkänns.
13
Dnr KS 1810715Beslut - Anmälan av handlingar
Förslag till beslut:
1. Redovisningen läggs till handlingarna.
Ärendebeskrivning
Postlistan för kommunstyrelsens diarium samt inkomna remisser och
handlingar av särskild betydelse som inkommit sedan föregående
sammanträde anmäls till kommunstyrelsen.
14
Dnr KS 1810716Beslut - Redovisning av delegeringsbeslut
Förslag till beslut:
1. Redovisningen läggs till handlingarna.
Ärendebeskrivning
Delegeringsbeslut fattade under perioden som gått sedan föregående
sammanträde redovisas för kommunstyrelsen.
7 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
15
Dnr KS 2016/01446-1.3.5
Beslut - Västerås bullerkartläggning, åtgärdsprogram och
handlingsplan mot omgivningsbuller
Förslag till beslut:
1. Stadsledningskontoret ges i uppdrag att:
- Ta fram en bullerkartläggning med strategiska bullerkartor
- Ta fram ett åtgärdsprogram mot omgivningsbuller
- Ta fram en handlingsplan mot omgivningsbuller
Ärendebeskrivning
Kommuner med fler än 100 000 invånare är, enligt EU-direktiv och svensk
förordning om omgivningsbuller, skyldiga att kartlägga omgivningsbuller
och upprätta åtgärdsprogram som eftersträvar att omgivningsbuller inte ger
skadliga effekter på människors hälsa. Med omgivningsbuller menas i detta
fall buller från väg- spårbunden- och flygtrafik samt viss industriell
verksamhet och tillståndspliktiga hamnar.
Under 2011 togs Västerås första bullerkartläggning fram och under 2014
antog kommunfullmäktige åtgärdsprogram mot buller i Västerås. Enligt
direktivet ska kartläggning och åtgärdsprogram uppdateras minst vart 5:e år
eller vid förändringar i infrastrukturen vilket innebär att Västerås stad under
2017-2018 behöver ta fram dessa dokument.
I utvecklingen av den hållbara staden är bullerproblematiken en av flera
aspekter att ta hänsyn till. Bullerkartläggningen, åtgärdsprogrammet och
handlingsplanen är därför viktiga underlag för stadens samhällsplanering.
Stadsledningskontoret har till kommunstyrelsen lämnat följande förslag till
beslut:
1. Stadsledningskontoret ges i uppdrag att:
- Ta fram en bullerkartläggning med strategiska bullerkartor
- Ta fram ett åtgärdsprogram mot omgivningsbuller
- Ta fram en handlingsplan mot omgivningsbuller
8 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
16
Dnr KS 2016/01889-1.4.2
Beslut - Rapportering av nämnders och styrelsers
internkontrollplan 2017
Förslag till beslut:
1. Redovisningen av internkontrollplaner för verksamhetsåret 2017
godkänns.
Ärendebeskrivning
Nämnder och styrelser skall, enligt KL 6 kap 7§, var och en inom sitt område
säkerställa att den interna kontrollen är tillräcklig. Kommunstyrelsens
uppgift är att leda och samordna arbetet samt att ha uppsikt över
verksamheten. Som ett led i arbetet med att samordna och ha uppsikt över
verksamheten fastställde Kommunstyrelsen 2016-06-10 en riktlinje för
intern kontroll i Västerås stad. Riktlinjen gäller i tillämpliga delar även för
stadens helägda bolag.
Enligt riktlinjen skall nämnder och styrelser en gång per år, i samband med
budgetarbetet, fastställa en internkontrollplan för verksamheten. Internkontrollplanen skall bygga på en relevant riskanalys. Riskanalyser och
internkontrollplaner skall revideras årligen. Som en del i uppsiktsplikten
skall Kommunstyrelsen en gång per år, i samband med budgetavstämningen,
ta del av den internkontrollplan som fastställts av nämnder och styrelser.
Kommunstyrelsen skall även informera sig om den interna kontrollen i de
kommunala bolagen.
Anvisningar om återrapportering av internkontrollplaner för 2017 har gått ut
tillsammans med anvisningarna för komplettering av årsplan 2017.
Syftet med redovisningen av internkontrollplaner för 2017
Redovisningen är i sig en del av den interna styrningen och kontrollen
eftersom den ger möjlighet att säkerställa att samtliga nämnder, styrelser och
bolag arbetar med intern styrning och kontroll på ett systematiskt och
samordnat sätt utifrån en relevant riskanalys. Den sammanställda
redovisningen av den interna kontrollen i Västerås stad 2017 skall ge en bild
av de riskområden som verksamheten bedömer som viktigast att ha fokus på
under verksamhetsåret 2017.
Sammanfattande bedömning av arbetet med riskanalys och
internkontrollplaner för 2017
I Västerås stad bedöms nämnder, styrelser och bolag ha rutiner och arbetssätt
för arbetet med intern kontroll.
Utveckling av arbetet med riskanalyser och intern styrning och kontroll
Arbetet med att införa en ny metod för riskanalys för att få ett bredare
perspektiv på vad som skall ingå och därmed få en bättre grund för att
9 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
bedöma risker, har fortsatt under 2016. I år har stadsledningskontoret
implementerat den nya modellen för riskanalys och internkontroll i samtliga
förvaltningar. Under 2017 beräknas alla gemensamma processer har
implementerat den nya metoden.
En sammanfattning av inrapporterat arbete med internkontrollplaner för
2017 framgår av nedanstående tabell. I bilagorna finns underlag avseende
internkontrollplaner för 2017 från nämnder och styrelser som har färdigställt
sina planer.
Stadsledningskontoret har till kommunstyrelsen lämnat följande förslag till
beslut:
1. Redovisningen av internkontrollplaner för verksamhetsåret 2017
godkänns.
17
Dnr KS 2016/00634-5.1.1
Beslut - Näringslivsprogram
Förslag till beslut:
Förslag till komunfullmäktige:
1. Förslag till Näringslivsprogram 2017-2022 antas.
Kommunstyrelsen för egen del:
2. Stadsledningskontoret uppdras att ta fram en årlig handlingsplan kopplad
till Näringslivsprogrammet.
3. Stadsledningskontoret uppdras att kontinuerligt följa upp genomförandet i
styrelser och nämnder och årligen avrapportera genomförandet till
kommunstyrelsen.
Ärendebeskrivning
Stadsledningskontoret har på uppdrag av kommunstyrelsen tagit fram ett
förslag på Näringslivsprogram 2017-2022.
Näringslivsprogrammet uttrycker Västerås stads vilja och ambitioner vad
gäller näringslivsutvecklingen i kommunen. Programmet är framtaget i
dialog med näringslivets företrädare.
10 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
Stadens ambitioner inom näringslivsutvecklingen kan sammanfattas med
följande:
• Västerås stad erbjuder alltid bästa möjliga möte där ömsesidig respekt råder
för varandras uppdrag.
• Västerås är känt för sitt initiativrika näringslivsarbete.
• Västerås har god tillgång på efterfrågade lokaler och en hög planberedskap
för mark för näringsverksamhet i bra lägen.
• Västerås är en ort där näringslivets behov av kompetens och utbildning går
i samklang.
• Västerås är en ort med hög innovativ förmåga och ett entreprenöriellt
förhållningssätt med livskraftiga miljöer som möter morgondagens
näringsliv.
• Västerås är en tillgänglig ort för människor, varor och data med säkra och
tillförlitliga system.
• Västerås har ett framgångsrikt, diversifierat och långsiktigt hållbart
näringsliv där mångfald är en tillgång.
• Västerås har en ledande roll - Västerås är och uppfattas som den
självskrivna motorn och ledaren i regionen inom tydliga styrkeområden.
Västerås ska vara en attraktiv stad för entreprenörer och välutbildad
arbetskraft att flytta till. Därför behövs ett bra utbud av bostäder, bra skolor,
ett rikt kulturliv och ett varierat fritidsutbud i syfte att skapa goda och trygga
livsmiljöer.
Det är Västerås stads uppfattning att allt detta sammantaget bidrar till den
önskvärda utvecklingen och gynnar ett gott näringslivsklimat.
Näringslivprogrammet är ett av staden övergripande styrdokument och
omfattar hela Västerås stads koncern. Programmet är giltigt över sex år
(2017-2022) och tar sin utgångspunkt i stadens vision. Med utgångspunkt
från programmet kommer en årlig handlingsplan, som gäller hela koncernen,
att tas fram av Stadsledningskontoret. Där kommer det redovisas för tydliga
målformuleringar utifrån de indikatorer som finns i näringslivsprogrammet.
Nämnder och styrelser ska, utifrån sina uppdrag, omsätta handlingsplanen i
sina årliga verksamhetsplaner samt följa upp och redovisa uppnådda resultat
av sina insatser. Processansvariga på Stadsledningskontoret har ansvar att
sammanställa en årlig uppföljning av programmet och dess indikatorer.
Denna följs sedan upp av kommunstyrelsen, koncernledningsgruppen,
näringslivsrådet och vid externt publikt möte.
Ett gott näringslivsklimat är inget som en kommun ensidigt kan ta ansvar
för. För att kunna uppnå näringslivprogrammets ambitioner och mål måste
Västerås stad tillsammans med näringslivet, näringslivets och innovationssystemets aktörer samt utbildningsanordnare ta ett gemensamt ansvar utifrån
sina respektive roller.
11 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
Näringslivsprogrammet har remitterats till samtliga stadens styrelser och
nämnder, tillnäringslivsrådet, till kommuner i Västmanland, till
4Mälarstäder, till övriga näringslivsaktörer samt att programmet har funnits
till på www.vasteras.se för allmänheten/företag att kunna lämna synpunkter.
Följande organisationer/aktörer har lämnat synpunkter, vilkas finns
sammanställda i bifogad handling, Remissammanställning:
•
Byggnadsnämnden
•
Förskolenämnden
•
Grundskolenämnden
•
Individ- och familjenämnden
•
Kulturnämnden
•
Miljö- och konsumentnämnden
•
Nämnden för idrott & friluftsliv
•
Nämnden för personer med funktionsnedsättning
•
Skultuna kommundelsnämnd
•
Styrelsen för konsult och service
•
Styrelsen för stöd, fritid & entreprenad
•
Styrelsen för Västerås stad Vård & Omsorg
•
Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden
•
Äldrenämnden
•
Styrelsen för Strategiska fastigheter AB
•
Landstinget Västmanland
•
Länsstyrelsen
•
Almi
•
Byalaget, Västerås Science Park
•
Coompanion Västmanland
•
Fastighetsägarna Mittnord
•
Företagarna Västerås
•
Handelskammaren Mälardalen
•
Järnvägsklustret
•
Jobba i Västerås ek förening
•
MDH
•
Nya Moderaterna
•
Svenskt Näringsliv
•
Västerås Citysamverkan
•
Västerås Handel
12 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
•
Västerås Science Park inkl. Create
•
Winnet
•
Enköping kommun
•
Eskilstuna kommun
•
Fagersta kommun
•
Hallstahammar kommun
•
Köping kommun
•
Sala kommun
•
Strängnäs kommun
•
Surahammar kommun
Ärendet kompletteras till sammanträdet med eventuellt inkomna yttranden
från Västerås stads bolag
I förslaget till Näringslivsprogram framgår det vilka förändringar som införts
i programmet efter genomförd remiss.
Stadsledningskontoret har till kommunstyrelsen lämnat följande förslag till
beslut:
Förslag till komunfullmäktige:
1. Förslag till Näringslivsprogram 2017-2022 antas.
Kommunstyrelsen för egen del:
2. Stadsledningskontoret uppdras att ta fram en årlig handlingsplan kopplad
till Näringslivsprogrammet.
3. Stadsledningskontoret uppdras att kontinuerligt följa upp genomförandet i
styrelser och nämnder och årligen avrapportera genomförandet till
kommunstyrelsen.
18
Dnr KS 2016/00309-030
Beslut - Lokaler för Tranellska gymnasiet
Förslag till beslut:
1. Förslag till inhyrning av nya lokaler för Tranellska gymnasie- och
vuxenutbildning tillstyrks liksom att utbildnings- och arbetsmarknads-
13 (14)
VÄSTERÅS STAD
Kommunstyrelsen
Datum
2017-02-01
nämnden ger i uppdrag till fastighetsnämnden att slutföra förhandlingar och
teckna hyreskontrakt .
Ärendebeskrivning
Utbildning och arbetsmarknadsnämnden har beslutat att godkänna förslag till
hyresnivå för tilltänkta lokaler åt Tranellska gymnasie- och vuxenutbildning
under förutsättning att kommunstyrelsen tillstyrker inhyrningen.
Beslutsunderlag från utbildning- och arbetsmarknadsnämnden bifogas i
ärendet.
19
Dnr KS 2017/00013-2.8.6
Stadsdirektören informerar 2017
20
Dnr KS 1810691Kommande ärenden till kommunstyrelsen
14 (14)