et demokrati i bevægelse

TEMA / LEDELSE & KOMPETENCE
KONFERENCE: CHEF I TEKNIK OG MILJØ 2017
TEKST /
HANNE LYKKE
COK Center
for Offentlig
Kompetenceudvikling
AT VÆRE LEDER I
ET DEMOKRATI
I BEVÆGELSE
Krav om vækst, udvikling og forandring er et grundvilkår i fremtidens
kommunale selvstyre. Konferencen Chef i Teknik og Miljø 2017 stiller derfor
skarpt på ledelsesopgaven i det moderne demokrati.
I
det moderne demokrati er alt til forhandling. Love
og regler har status af at være vejledende – åben
for fortolkning og interessenters ønsker.
Myndighedsrollen ændrer sig også i det moderne demokrati og udfordrer de gældende rammer og
relationer i det kommunale selvstyre.
I fremtidens kommunale selvstyre er kun én ting
givet – kravene om fortsat vækst, udvikling og forandring er et grundvilkår.
Konferencen Chef i Teknik og Miljø 2017 har fokus
på, hvordan grundvilkåret påvirker lederskabet og
kommunal ledelse.
STÅSTEDER
Fordi grundvilkåret ude i landets kommuner er så
foranderligt og komplekst, sætter konferencen fokus
på mulige ståsteder. Professor Svend Brinkmann giver
I fremtidens kommunale selvstyre
er kun én ting givet – kravene
om fortsat vækst, udvikling og
forandring er et grundvilkår.
22
TEKNIK & MILJØ
sine bud på ståsteder i en verden
kendetegnet ved forandring.
I 2016 modtog Svend Brinkmann
Rosenkjærprisen for sin bog Ståsteder. Bogen anviser et alternativ
til den evige kredsen om selvets
udvikling og giver ti eksistentielle
holderpunkter, der kan give menneskers liv mening – holdepunkter
som er et mål i sig selv – har en
egenværdi.
Deltagerne på Chef i Teknik og
Miljø 2017 får naturligvis et eksemplar af Ståsteder med hjem.
STYRING AF DEN
OFFENTLIGE SEKTOR
Lektor fra CBS, Dorthe Pedersen,
rammesætter konferencen med sit
oplæg om styring og værdiskabelse i et governance-perspektiv.
I oplægget kommer Dorthe Pedersen ind på følgende spørgsmål:
Hvilket lederskab er nødvendigt
for at skabe værdi i den offentlige
sektor?
Hvilke spændinger og udfordringer skal håndteres nu, hvor
borgerne bliver medborgere og
selvforvaltere med kommunen
som facilitator af processer og
netværk?
Hvem har ansvar - og hvem har
magt?
NY VIDEN
- Reformkonteksten i Danmark
handler om, hvordan vi inden for
et reduceret råderum kan sætte
fokus på kerneopgaven og skabe
mest mulig offentlig værdi for og
med borgerne. Det lyder umiddelbart som en god og indlysende
ambition, som alle kan være enige
i, men det rejser også spørgsmålet
om, hvordan vi definerer, dømmer
og retfærdiggør, hvad vi mener
med offentlig værdi. Min pointe
er, at det er spændingsfyldt. Det
flerdobler, hvad vi kan forstå ved
offentlig forvaltning, og det stiller
samtidig krav til et udstrakt og
hybridt lederskab, siger Dorthe
Pedersen.
Det spændingsfyldte og flerdoblede udfolder hun i sit oplæg på
konferencen.
SAMSPIL MELLEM POLITIKER
OG ADMINISTRATOR
Det politiske og administrative
samspil er også et tema på konferencen. Til det tema er borgmester
Jørn Pedersen, Kolding Kommune
budt ind til at komme med sit bud
på det gode samspil. Jørn Pedersen, der også er formand for KLs
Teknik- og Miljøudvalg, vil i sit oplæg tage udgangspunkt i det nye
kodeks for forvaltningsrådgivning,
som KL har udarbejdet.
Når demokratiet finder nye former, så forandrer den administrative og politiske organisering sig
også helt naturligt. Netop det emne
kommer kommunaldirektør Frank
Andersen fra Gentofte Kommune
ind på i sit oplæg, hvor nye politiske arbejdsformer og netværksorganisering er to centrale temaer.
DEL DIN VIDEN - DELTAG
Konferencen Chef i Teknik og Miljø
2017 skaber desuden et rum, hvor
deltagerne selv kommer på banen.
På fire workshops får deltagerne
mulighed for at involvere sig. Med
hvert sit perspektiv arbejder de
fire workshops med aktivisme i
lokalsamfundet.
Vejle Kommune byder velkommen til Klods Hans, Poeten og
Sokrates, som løftestænger for
byudvikling. I Sager, der Samler
byder Aarhus ind med et demokratiprojekt om etisk, bæredygtig og
demokratisk udvikling, som favner
de svage borgergrupper. Foreningen Medborgerne præsenterer
eksempler, hvor lokale aktivistiske
fællesskaber har været det politiske slagbor for forandring. Sidst
men ikke mindst vil COK give et
bud på samskabelse.
Ruth Gøjsen, bestyrelsesformand for foreningen Medborgerne,
har lovet at udfordre deltagerne
ved at vende tingene lidt på hovedet i sin workshop, der handler om
inddragelse af borgere.
- Ved at vende blikket og i stedet
tale om inddragelse af kommune
og politikere frem for borgere, er
der mulighed for at skabe et demokratisk overskud – et handle-
kraftigt civilsamfund. I stedet for
en ”mere for mindre” tilgang som
følger med besparelser og nedskæringer i det offentlige, kan vi ved
at vende blikket og give initiativet
tilbage til borgeren og civilsamfundet fremme en ny, anderledes
og efter min menig bedre tilgang,
hvor kommunen først senere
træder ind som aktør, siger Ruth
Gøjsen.
ORGANISATIONSUDVIKLING
SKABER BEVÆGELSE
Når demokratiet er i bevægelse, så
bevæger de kommunale organisationer sig også. På konferencens
sidste dag runder vi den kommunale organisation, hvor to oplæg
kaster lys over organisationsudvikling og fremtidens kommunale
ledere og medarbejdere.
I oplægget om organisationsudvikling bliver spotlightet rettet mod narrativer, og hvordan
narrativer kan være brækjern i
kulturforandring og udvikling af
en organisation. Påstanden er, at
historier hørt på vandrørene ofte
er afgørende for, om en kulturforandring og organisationsudvikling
lykkes.
Konferencen lukker og slukker
med formanden for Kommunaldirektørforeningen, Henrik Kolind. I
sit oplæg kommer han ind på, hvad
fremtidens tjenere af fællesskabet
skal kunne.
KON F E
R
E NC E N
COK glæ
der sig ti
l to fanta
de n 2 3 .
stiske da
o g 24 . m
ge
arts 20
med delt
17
agere fra
hele land
et.
Husk, vi
tyvstart
on s da g d
er allere
en 22. m
de
arts om
aftenen
fælles n
med
etværks
middag.
På gens
yn!