Enovas arsrapport 2016

Årsrapport 2016
Innhold
DEL I: Leders beretning
DEL IV: Styring og kontroll i virksomheten
4
60 Styring og kontroll i virksomheten
Ferden mot lavutslippssamfunnet er i gang
DEL II: Introduksjon av virksomheten og hovedtall
61
Langsiktige effekter i markedet
61
Sentrale metoder i saksbehandlingen
8
Samfunnsoppdrag
9
Ledelsen
10
Organisasjon
66
Pionerånd
11
Nøkkeltall
69
Markedsbeskrivelser
69
- Fornybar termisk energi
70
- Industri og anlegg
DEL III: Årets aktiviteter og resultater
DEL V: Vurdering av fremtidsutsikter
14
Del III A Rapportering på Energifondet 2012-2016
72
- Transport
14
Enovas hovedmål
74
- Yrkesbygg og bolig
16
Energifondets mål og resultater
77
- Ny energi- og klimateknologi
18
Disponering av Energifondets midler
78
- Bioenergi
19
Klimarapportering
22
Ny energi- og klimateknologi
26
Utdypende rapportering
26
- Energiresultater
27
- Støttenivå
29
- Energiresultater per prosjektkategori
31
- Porteføljens sammensetning
36
- Aktiviteter
38
- Geografisk spredning og de største prosjektene
102 Vedlegg A
42
- Internasjonalt
43
Del III B: Rapportering på Energifondet 2001–2011
102 Prosjekter innen ny energi- og
klimateknologi 2012-2016
43
Energiresultater og disponeringer 2001–2011
46 Realiserte resultater
48 Klimarapportering
50 Del III C Tematisk rapportering; ny energi- og
klimateknologi: maritim næring
50 Den tradisjonelle maritime næringen må ta i bruk
potensialet for klimaeffektiv teknologi
DEL VI: Årsberetning og årsregnskap for Enova SF
82
Årsberetning og årsregnskap for Enova SF
DEL VII: Årsregnskap for Energifondet
96
Årsregnskap for Energifondet
DEL VII: Vedlegg
138 Vedlegg B
138 Prosjektliste 2016
161 Vedlegg C
161 Oppdrag utenfor Energifondet
161 Publikasjoner
162 Definisjoner og forklaring av terminologi
3
Ferden mot lavutslippssamfunnet er i gang
I 2015 ble en ny, internasjonal klimaavtale vedtatt i Paris.
I november 2016, raskere enn de fleste hadde regnet med,
trådte avtalen i kraft. Det er et signal om at verden står
samlet i kampen mot klimaendringene, og at ferden mot
lavutslippssamfunnet for alvor har startet.
Norge og klimakampen
Veien til lavutslippssamfunnet er lang og kronglete, og
krever en bred omstilling innenfor alle sektorer i det norske
samfunnet. Enova er utpekt som et sentralt virkemiddel for
denne omstillingen. Hver dag går vi på jobb for å drive fram de
livskraftige forandringene som må til for å bygge morgendagens
grønne Norge. Det er en meningsfylt oppgave vi gyver løs på
med den største ydmykhet og glede.
Selv om Norge står for en liten andel av klimagassutslippene,
kan vi likevel ha stor betydning i den globale klimainnsatsen.
På flere områder har Norge unik og verdifull kompetanse til å
utvikle energi- og klimateknologi som kan komme hele
verden til gode. Eksporten av slik teknologi kan samtidig skape
betydelige verdier for det norske velferdssamfunnet.
Positiv utvikling
Vi har lagt bak oss en fem år lang avtaleperiode med Olje- og
energidepartementet. Siden 2012 har vi bidratt til å realisere
prosjekter med forventede energiresultater på over 9 TWh,
mer enn 2 TWh utover målene for avtalen. I tillegg har vi tildelt
4
betydelig større midler til utvikling av ny energi- og klima­
teknologi enn det som var minimumskravet for avtaleperioden.
Milliardstøtten i 2014 til Hydros pilotanlegg for framtidens
aluminiumsproduksjon står fortsatt som Enovas største tilsagn
noen sinne, og er et eksempel på hvordan forutsigbare virkemidler og langsiktig samarbeid kan bidra til viktige prosjekter
for Norge og lavutslippssamfunnet.
Fra 2015 har Enova også hatt i oppdrag å effektivisere
energi­bruken og redusere klimagassutslippene fra transportsektoren, og også her har teknologiprosjektene utmerket seg.
Nullutslippsteknologi blir testet ut for første gang flere steder i
Norge, både til lands og vanns.
Næringslivet spiller en avgjørende rolle i byggingen av
lavutslipps­samfunnet. Uten at de er med og drar lasset, blir
den grønne omstillingen vanskelig å få til. Gjennom vår daglige
kontakt med virksomheter over hele landet, og særlig
prosjektene vi sammen klarer å skape, opplever vi et næringsliv
hvor stadig flere ser forretningsmulighetene i det grønne
skiftet. Det er også tallenes klare tale: I 2016 hadde vi gleden
av å investere totalt 2,3 milliarder kroner i energi- og klima­
prosjekter i næringsliv, offentlig sektor og husholdningene.
Resultatene kommer som følge av et langvarig og tett samspill
med markedsaktørene. Enovas resultater er imidlertid ikke
viktige i seg selv. Det viktige er den langsiktige effekten disse
prosjektene har for omleggingen til lavutslippssamfunnet.
DEL I | Leders beretning
Full fart i transportsektoren
Fra enkeltbygg til områder under ett
Transportsektoren i Norge har i all hovedsak vært basert på
fossile energikilder, og er kanskje den sektoren hvor Norge må
ta de aller største grepene. Derfor er transport et prioritert
område for Enova, både i utvikling av relevante virkemidler og
i markedsarbeidet. Her har vi i 2016 opplevd en kraftig økende
interesse, særlig fra maritim næring.
I byggsektoren har vi intensivert arbeidet med å få fram flere
innovative energiløsninger. En del innovasjonsprosjekter
strander på idestadiet fordi det er for stor usikkerhet knyttet
til dem. Denne usikkerheten gjør at beslutningstakerne i
stedet velger velkjente løsninger. I 2016 har vi derfor prioritert
å bidra til flere konseptutredninger som kan skape et bedre
beslutnings­grunnlag og derfor forhåpentligvis mer innovasjon.
Blant temaene vi har lagt vekt på å få utredet, er område­
løsninger som i større grad ser på hvordan nabobygg kan få
til felles løsninger som utnytter ressursene best mulig, i godt
samspill med det eksisterende energisystemet. Også her har
markedet respondert positivt.
Nå fortsetter vi den gode
“dialogen
med markedet om nye
prosjekter som kan bidra til
en livskraftig forandring mot
lavutslippssamfunnet
”
Enova stimulerer elektrifiseringen av transportsektoren på flere
fronter. I 2016 lanserte vi et eget infrastrukturprogram overfor
fylkeskommuner og kommuner, som vi ser allerede bidrar til
å sjøsette flere lav- og nullutslippsferjer langs kysten og få
flere elbusser på veiene. Interessen for å bygge ut anlegg for
landstrøm til skip vokser også raskt, noe vi har erfart gjennom
våre utlysinger hvor vi så langt har bidratt med støtte til 33
landstrømprosjekter. I tillegg bygger ladebransjen etter hvert et
landsdekkende nett av hurtigladere for elbil i høyt tempo.
Solen skinner i industrien
Innenfor industrien er det mye positivt på gang, hvor den
mest spennende solskinnshistorien fra 2016 kanskje kommer
fra solindustrien. Vi ser nå tegnene til en revitalisering av en
bransje hvor det sa omtrent fullstendig stopp i 2008 grunnet
finanskrise og prisfall i Kina. I 2016 bidro vi med finansiering til
tre teknologiprosjekter hos Elkem Solar og NorSun som gjør
solcelleproduksjonen mer energieffektiv. Det er gledelig å se
at norsk industri er på arenaen når verden framover skal bygge
fornybar energiproduksjon. I industrien for øvrig ser vi energiog klimaprosjekter innenfor de fleste segmenter, og denne
spredningen er viktig. Selv om noen lokomotiver skal og må gå
foran, er vi avhengig av at det foregår forbedringer og
innovasjon på mange fronter parallelt. Her har også olje- og
gassnæringen for alvor kommet på banen i 2016. Vår erfaring er
at de fleste operatørene nå intensiverer arbeidet med energi­
ledelse og setter seg ambisiøse mål på området.
Livskraftig forandring
Parallelt med arbeidet for å realisere de gode prosjektene, har
vi brukt året på å se på hvordan vi kan sikre forutsigbare virkemidler og rammer for å være en relevant samarbeidspartner
for markedet også framover. Et godt og langsiktig arbeid
ledet fram til at året endte med at Eftas overvåkingsorgan ESA
godkjente Enovas støtte til utvikling av ny energi- og klima­
teknologi for perioden 2017–2022, samtidig som vi undertegnet
ny fireårsavtale med Olje- og energidepartementet. Dette er vi
veldig glade for å ha på plass. Ryddige og forutsigbare rammebetingelser er en forutsetning for et videre godt samarbeid
med markedsaktørene i årene som kommer.
Klimaendringene er vår tids store utfordring. For Enova blir
det viktigere enn noensinne å fokusere innsatsen mot
innovative løsninger som bidrar til reduserte utslipp av klimagasser samtidig som de gir verdiskaping. Derfor var vi spesielt
glade for å kunne starte året og den nye avtaleperioden med
å lansere tre nye teknologiprogrammer som tilbyr et bredere
spekter av virkemidler tilpasset behovet i markedet.
Det er en lang vei å gå for å løse verdens energi- og klima­
utfordringer, og vi har dårlig tid. Nå forsetter vi den gode
dialogen med markedet om nye prosjekter som kan bidra til en
livskraftig forandring mot lavutslippssamfunnet.
Nils Kristian Nakstad
Administrerende direktør
5
6
DEL II | Introduksjon av virksomheten og hovedtall
DEL II
INTRODUKSJON
AV VIRKSOMHETEN
OG HOVEDTALL
8
Samfunnsoppdrag
9
Ledelsen
10
Organisasjonen
11
Nøkkeltall
7
Samfunnsoppdrag
Enova SF er et statforetak, eid av Olje- og
energi­­­departementet (OED), og lokalisert i Trondheim.
Enova skal bidra til at Norge reduserer klimagassutslippene og
legger om til klimavennlig energibruk og bærekraftig energi­
produksjon. Derfor investerer vi tungt i framtidsrettede energiog klimatiltak slik at flere tar i bruk de gode løsningene og får
fram ny teknologi som kan endre Norge til et lavutslippssamfunn.
Dette gjør vi på mange områder og mot mange aktører, både
privat næringsliv, offentlige aktører og husholdningene. Arbeidet
bygger på kompetanse innen både energi, klima og teknologi.
Enovas viktigste virkemiddel er investeringsstøtte til prosjekter,
enten det er til store prosjekter i industrien eller til mindre
tiltak i husholdningene. Vi skal forvalte felleskapets midler
slik at disse gir størst mulig nytte for samfunnet. Gjennom å
dekke en del av merkostnadene som markedet pådrar seg ved
å velge mer energi- og klimavennlige løsninger, løftes det fram
energi- og klimaprosjekter som ellers ikke ville blitt realisert.
Støtten løfter lønnsomheten i prosjektene og reduserer risikoen
for prosjekteier, og gjør at energi- og klimaprosjektene stiller
sterkere når investeringsbeslutningene skal fattes.
Vårt andre viktige virkemiddel er rådgiving. I små prosjekter gir
vi råd gjennom svartjeneste, samt informasjon og vei­­ledning
på nett. I store prosjekter jobber vi tett sammen med søkerne
over tid for å bidra til at prosjektet blir bedre med hensyn
til tekniske løsninger og gjennomføring, og økonomisk mer
robust. Gjennom denne dialogen kan prosjektene dra nytte av
kompetansen til våre rådgivere og den erfaringen vi har bygget
gjennom å forvalte en samlet portefølje på flere tusen prosjekter.
Olje- og energidepartementet (OED) er Enovas eier og
oppdragsgiver. OEDs hovedoppgave på vegne av staten er å
legge til rette for en helhetlig og verdiskapende energi-­
politikk basert på effektiv og miljøvennlig utnyttelse av natur­
ressursene. OED utsteder Enovas oppdragsbrev og
mottar vår rapportering.
4-årsavtalen mellom staten (ved OED) og Enova definerer og
setter rammer for samfunnsoppdraget Enova har fått. Avtalen
skal sikre at midlene fra Energifondet blir forvaltet i samsvar
med målene og forutsetningene som ligger til grunn for opp­­
rettelsen av Energifondet.
Enovas samfunnsoppdrag er å skape varige endringer i tilbud
og etterspørsel etter effektive og fornybare energi- og klima­
løsninger, styrke forsyningssikkerheten og redusere ut­slippene
av klimagasser.
Samfunnsoppdraget må sees i et langsiktig perspektiv. I 2016
la Regjeringen fram Energimeldingen, som gjennom en
hel­hetlig energipolitikk skal bidra til forsyningssikkerhet,
næringsutvikling og mer effektiv og klimavennlig energibruk.
Videreutviklingen av energisystemet er en viktig del av om­­­
stillingen til lavutslippssamfunnet, og Energimeldingen peker
ut hovedretningen i dette arbeidet. Ny energi- og klima­
teknologi spiller en vesentlig rolle i omleggingen.
Ny avtale for perioden 2017-2020 er inngått. Denne reflekterer
regjeringens prioriteringer i energi- og klimapolitikken. Enova
får en sentral rolle som virkemiddel for å realisere Norges
målsettinger.
Enovas visjon er Livskraftig forandring
Våre verdier:
Markedsnær
Modig
Lærende
Grundig
8
Etiske retningslinjer
Våre etiske retningslinjer og grunnleggende verdier er Enovas rettesnor for å opptre på en
etisk og sosialt ansvarlig måte i alt vi gjør.
• Vi har mål, verdier og etiske retningslinjer som
beskriver de grunnleggende holdningene og
handlingene som skal prege vår organisasjon.
• Vi utøver prinsipper for eierstyring og
selskapsledelse hvor vi vektlegger åpenhet,
transparens, ansvarlighet, lik behandling og
langsiktige perspektiver.
• Vi stiller høye krav til integritet, som blant annet
innebærer at vi ikke tolererer noen form for
korrupsjon, og at vi fremmer fri konkurranse.
• Vi skal være åpne, ærlige og lydhøre i
kommunikasjon og kontakt med omverdenen.
• Vi diskriminerer ikke på grunnlag av kjønn,
religion, nasjonalitet, etnisk tilhørighet,
samfunnsgruppe eller politisk oppfatning.
• Vi skal være oppmerksomme på endringer i
hva samfunnet generelt oppfatter som god
forretningsskikk, og evaluere og endre egen
praksis når det er nødvendig.
DEL II | Introduksjon av virksomheten og hovedtall
Ledelsen
Nils Kristian Nakstad
Administrerende direktør
Nils Kristian Nakstad har vært administrerende direktør i Enova siden 2008. Han er utdannet
sivilingeniør fra NTNU og har lang erfaring fra forskning og næringsliv, blant annet fra Sintef,
Hydro, ReVolt Technology og deltagelse i såkorn og venture-miljøet. Nakstad var medlem i
Energiutvalget som leverte "Energiutredningen – Verdiskaping, forsyningssikkerhet og miljø”
i 2012. Han har flere styreverv, blant annet som styremedlem i NTNU og nestleder i Norges
Skiforbunds Langrennskomite.
Øyvind Leistad
Utviklingsdirektør
Leistad har vært Utviklingsdirektør siden 2013. Han har utdannelse i ressursøkonomi, finansiering
og investering fra Norges Landbrukshøgskole. Leistad ble ansatt i Enova som seniorrådgiver i
2005. I perioden 2007 – 2012 var han direktør for Energiproduksjon i Enova. Leistad har erfaring
fra Olje- og energidepartementet, der han blant annet jobbet med forvaltning av ulike virkemidler
relatert til stasjonær energiforsyning og fornybar energi, og energieffektivisering spesielt. Han er
medlem i programstyret for ENERGIX i Norges forskningsråd.
Gunn Jorun Widding
Direktør for Virksomhetsstyring
Widding har vært direktør for Virksomhetsstyring siden 2013. Hun er utdannet siviløkonom fra
Handelshøgskolen i Bodø (HHB). Hun har i tillegg en rekke kurs fra Høgskolene i Sør-Trøndelag,
Bodø og Lillehammer. Widding har tidligere erfaring fra lederstilling i reiseliv, prosjektledelse og
flere ledende stillinger i EVRY.
Stein Inge Liasjø
Direktør for Strategi og kommunikasjon
Liasjø ble ansatt som direktør for Strategi og kommunikasjon i Enova i 2016. Han har u
­ t­dannelse i
økonomi, finansiell styring og medievitenskap fra Universitetene i Trondheim og Oslo. Liasjø kom
til Enova fra Aker Solutions, hvor han fra 2004 hadde ulike lederstillinger innenfor k­ ommunikasjon
og økonomi. Han var fra 2010 til 2014 utestasjonert i Kina som landsjef for Aker Solutions. Liasjø
har styreerfaring fra flere selskaper.
Audhild Kvam
Markedsdirektør
Kvam har vært markedsdirektør siden 2013. Hun er utdannet siviløkonom fra Pacific Lutheran
University, USA. Kvam ble ansatt i Enova som direktør for Energibruk i august 2010. Hun har
tidligere erfaring som VP Strategy and Marketing i Powel ASA, og har jobbet som informasjons­
direktør i Trondheim Energi og administrerende direktør i Trondheim Energiverk Kraftsalg AS. Hun
er styremedlem i Energi 21.
9
Organisasjon
Enovas viktigste suksesskriterium for å nå våre mål er med­­
arbeidernes kompetanse og evne og vilje til å samarbeide,
både internt og med de ulike aktørene omkring oss.
2016 har vært et år hvor Enova har jobbet mye med å forberede
ny avtaleperiode 2017–2020. Flere utviklingsprosjekter har blitt
gjennomført for å legge et godt grunnlag for videre utvikling og
evne til å nå målene i den nye avtalen.
Vi ønsker å underbygge den enkeltes styrker og vilje til å yte
sitt beste. Sentralt i dette er å gi medarbeiderne oppgaver som
utfordrer dem til å strekke seg for slik å utvikle sin kompetanse.
Vi tror et godt arbeidsmiljø er en viktig faktor for muligheten
til å utvikle seg selv gjennom gode relasjoner til kolleger, både
faglig og sosialt, og på tvers av avdelinger. Målet på at vi lykkes
med dette, er at vi framstår i markedet som troverdig,
kompetente og profesjonelle.
Gjennom medarbeiderundersøkelsen får vi bekreftet at vi har
ansatte som i stor grad identifiserer seg med Enovas formål og
verdier. Dette setter oss i stand til aktivt å forme kulturen vår.
Vi har ansatte som med høyt engasjement ønsker å bidra til at
vi utvikler oss. Dette setter oss i stand til å betjene markedet
vårt godt og styrker videreutviklingen av et godt arbeidsmiljø.
Enova utøver verdibasert ledelse. Det vil si at vi søker å
integrere verdiene våre i alle deler av arbeids­hverdagen,
knyttet til beslutninger, væremåte, prioriteringer og
medvirkning. Det skal oppleves som meningsfullt å jobbe i
Enova uansett stilling og oppgaver. Medarbeidernes motivasjon bygges gjennom at de tar verdiene aktivt i bruk gjennom
konkret handling i arbeidshverdagen. Vi har i 2016 revidert
verdiene våre, og i dette arbeidet har alle med­­arbeiderne vært
involvert. De nye verdiene legger føringer for hvordan vi ønsker
å opptre internt og eksternt.
51%
Utvikling antall ansatte
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
10
12
Kvinner
23
30
31
31
Enova har 78 fast ansatte medarbeidere, fordelt på 40
kvinner og 38 menn. Gjennomsnittsalderen er om lag 45 år.
Utdannings- og erfaringsbakgrunnen til våre medarbeidere
varierer innen mange fagområder, med hovedvekt på teknisk
bakgrunn og økonomi. Enova ser verdien av likestilling og
mangfold på arbeidsplassen, og tror dette styrker vår evne
til å tenke bredt og innta ulike perspektiver. Vi har organisert virksomheten i fire avdelinger, med særskilte oppgaver og
ansvarsforhold:
•Utviklingsavdelingen utvikler programtilbudene og
følger opp de støttede prosjektene.
•Avdeling Virksomhetsstyring ivaretar støttefunksjonene
våre innen økonomi, IT og HR.
•Avdeling Strategi og kommunikasjon jobber med den
langsiktige strategien for å levere på oppdraget, de
overordnede rammebetingelsene for virksomheten og
kommunikasjonen med våre interessenter.
• Markedsavdelingen markedsfører Enovas tilbud og
bidrar til å realisere prosjekter i alle sektorer i dialog med
aktørene i markedene.
49%
Alderssammensetning
Menn
36
37
44
44
53
52
55
21
17
59
62
68
77
78
2
20-29
2
30-39
40-49
50-59
60-69
DEL II | Introduksjon av virksomheten og hovedtall
Nøkkeltall
Nøkkeltall for Energifondet
Nøkkeltall
2016 Beskrivelse
Nye forpliktelser (MNOK)
2 570
Utbetalt fra Energifondet (MNOK)
Nye forpliktelser viser hvor mye Enova har disponert fra Energifondet i støtte
til projekter, avtalefestede aktiviteter og administrasjonshonorar i 2016
Utbetalt fra Energifondet viser hvor mye som er utbetalt til prosjekter,
2 151 avtalefestede aktiviteter og administrasjonshonorar i 2016. Det er i løpet av
året foretatt utbetalinger til prosjekter vedtatt i perioden 2007-2016
Tilført Energifondet (MNOK)
Nøkkeltallet viser hvor mye som er tilført Energifondet i 2016 gjennom
2 290 avkastning fra Fondet for klima, fornybar energi og energiomlegging, påslag
på nettariffen og renter.
Kontraktsfestet Energiresultat (GWh)
3 821 Kontraktsfestet energiresultat for prosjekter vedtatt i 2016
Antall prosjekter
1 008
Antall utbetalinger Enovatilskuddet
6 468 Dette nøkkeltallet viser antall utbetalinger fra Enovatilskuddet i 2016
Antall prosjekter tildelt støtte fra Energifondet i 2016, unntatt tiltak utbetalt
gjennom Enovatilskuddet
Nøkkeltall for Enova SF
Nøkkeltall for Enova SF er utarbeidet ut fra standard for statlige virksomheter. Fordi Enova SF er et statsforetak som følger
andre regnskapsstandarder og har annen økonomimodell, vil nøkkeltallene ikke være direkte sammenlignbare med
tilsvarende nøkkeltall for statlige virksomheter.
Nøkkeltall
2016
Beskrivelse
79,8
I 2016 utførte Enova 79,8 årsverk. Årsverk inkluderer alle faste, midlertidige
ansatte, sommerstudenter og innleie av kapasitet fra bemanningsbyrå.
Årsverk er redusert der hvor ansatte har re­­­­­du­sert stillingsandel, har sluttet i
løpet av året, har ulønnet permisjon, fødselspermisjon eller har vært langtids
sykemeldt. Utleie av personell (viderefakturering av kostnader) reduserer
også antall årsverk.
Administrasjonstilskudd (MNOK)
120,8
OED fastsetter en ramme for administrasjons­honorar for Enova SF. I 2016 ble
rammen for administrasjon av Energifondet satt til kr. 151 000 000 inklusiv
merverdiavgift (120 800 000 kr ekskl. merverdiavgift). Rammen finansieres
i sin helhet med tilskudd fra Energifondet.
Samlet tildeling (MNOK)
129,9
Samlet tildeling for Enova i 2016 var på 129 919 699 kr. Samlet tildeling består
av driftsinntekter på 120 802 339 kr, samt opptjent annen
egenkapital på 9 117 360 kr.
Årsverk
Lønnsutgifter pr årsverk (kr)
818 474
Lønnsandel av
administrasjonstilskudd
53 %
Konsulentandel av
administrasjonstilskudd
6%
Utnyttelsesgrad
96 %
Lønnsutgifter per årsverk består av direkte lønnskostnader på kr. 64 187 890
og kostnader til innleie kr 1 126 330, delt på antall utførte årsverk.
Lønnsutgifter utgjorde 53 prosent av administrasjonstilskuddet til Enova
i 2016.
Kjøp av konsulenttjenester utgjorde 6 prosent av administrasjons­tilskuddet
til Enova i 2016.
Utnyttelsesgrad framkommer som totale driftskostnader i
prosent av administrasjonstilskudd.
11
12
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
DEL III
ÅRETS AKTIVITETER
OG RESULTATER
14
Del III A: Rapportering på Energifondet 2012–2016
14
Enovas hovedmål
16
Energifondets mål og resultater
18
Disponering av Energifondets midler
19
Klimarapportering
22
Ny energi- og klimateknologi
26
Utdypende rapportering
26
– Energiresultater
27
– Støttenivå
29
– Energiresultater per prosjektkategori
31
– Porteføljens sammensetning
36
– Aktiviteter
38
– Geografisk spredning og de største prosjektene
42
– Internasjonalt
43
Del III B: Rapportering på Energifondet 2001–2011
43
Energiresultater og disponeringer 2001–2011
46
Realiserte resultater
48
Klimarapportering
50
Del III C: Tematisk rapportering; ny energi- og klimateknologi: maritim næring
50
Den tradisjonelle maritime næringen må ta i bruk potensialet
for klimaeffektiv teknologi
13
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Enovas hovedmål
I avtalen mellom Olje- og energidepartementet (OED) og Enova
for perioden 2012–2016 er formålet formulert slik:
Enova og Energifondets formål er å fremme en miljøvennlig
omlegging av energibruk og energiproduksjon og utvikling av
energi- og klimateknologi.
Virksomheten skal styrke forsyningssikkerheten og redusere
utslippene av klimagasser.
Formålet er utdypet i sju hovedmål:
•Utvikling og introduksjon av nye energi- og klimateknologier i
markedet.
•Mer effektiv og fleksibel bruk av energi.
•Økt bruk av andre energibærere enn elektrisitet, naturgass og olje til varme.
•Økt bruk av nye energiressurser, herunder gjennom energi
gjenvinning og bioenergi.
•Mer velfungerende markeder for effektive energi-, miljø- og
klimavennlige løsninger.
•Økt kunnskap i samfunnet om mulighetene for å ta i bruk
energieffektive, miljø- og klimavennlige løsninger.
•Reduserte klimagassutslipp i transportsektoren.
De fire første hovedmålene dekker områdene hvor det er naturlig
med kvantifiserbare energiresultater. Disse hovedmålene er
delvis overlappende, og kan ikke aggregeres til en total sum.
Energiresultatet fra forvaltningen av Energifondet for perioden
2012 til utgangen av 2016 skal utgjøre minst 7 TWh. Den primære
målsettingen med satsingen på ny energi- og klimateknologi
er at den skal bidra til reduksjon av klimagassutslipp og bygge
opp under utviklingen av energiomlegging på lang sikt, gjennom
å utvikle og ta i bruk teknologier og nye løsninger. Hovedmålet
om reduserte klimagassutslipp i transportsektoren er nytt fra
2015. Resultater fra transport (klimaresultater) godskrives i
avtaleperioden som bidrag til å nå resultatmålet på 7 TWh.
Hovedmål 1:
Utvikling og introduksjon av nye energiog klima­teknologier i markedet.
Dette hovedmålet er en direkte følge av klimaforliket i Stortinget i
2012. Utvikling av ny energi- og klimateknologi er svært viktig for å
kunne løse de globale klimautfordringene. De nye tekno­logiene må
imidlertid vinne fram i markedet for å få den ønskede virkningen.
Enova kan med sin kapitalbase og nærhet til markedet
bidra til å løfte teknologiinitiativer fra pilotfasen og over i
markeds­­­­introduksjon.
14
Dette er en kritisk fase for prosjektene, hvor de skal kunne
demon­strere for markedet at teknologien fungerer under
normale forhold. Det er også en kapitalintensiv fase.
Å komme gjennom den kritiske introduksjonsfasen, er ingen
garanti for suksess i markedet. Noen av teknologiene lykkes og
får et fotfeste som det kan bygges videre på, mens for mange
teknologier vil det første møtet med markedet avdekke behov
for å teste ut nye tilnærminger og konsepter. Det vil i så fall
innebære at en må noen steg tilbake i innovasjonskjeden. Noen
teknologier blir også veid og funnet for lett i konkurransen med
andre løsninger. Når Enova gir støtte til teknologiprosjekter, er
det med forventning om at en del av disse vil lykkes, men ikke
alle. Enova kan ikke plukke ut vinnerne på forhånd. Vår rolle er
å la teknologiene få muligheten til å teste seg i et marked, og
så får markedet bestemme hvem som blir vinnerne.
I 2016 har Enova støttet teknologiutvikling innen markedene
industri, yrkesbygg, fornybar kraft, fornybar varme og transport.
Totalt 80 teknologiprosjekter fikk støtte. Samlet utgjorde dette
515 millioner kroner.
Hovedmål 2:
Mer effektiv og fleksibel bruk av energi.
Mer effektiv og fleksibel bruk av energi er en forutsetning for å
kunne styrke forsyningssikkerheten både på kort og lang sikt.
Det bidrar til å redusere effekttoppene og øker muligheten til å
bytte energikilde ut fra pris og tilgjengelighet.
Effektiviseringsprosjekter innenfor bygg og industri bidrar
særlig til å levere på dette hovedmålet. Valgene en gjør knyttet
til bygningskropp og produksjonsprosesser bestemmer energibruken for mange år framover. Dersom vi ikke utnytter mulighetene til å velge energieffektive løsninger, vil vi låse oss til et
unødvendig høyt energibruk i mange år framover. På samme
måte påvirker mange av de valgene vi tar i dag hvor fleksibelt
og robust energisystemet blir de neste tiårene.
Prosjekter innenfor Enovas støtteprogrammer for energi­­­­­­­­effekt­ivisering leverer på dette hovedmålet. Gjennom 2016
støttet Enova energieffektiviseringsprosjekter med 3 053
GWh i energi­resultat. Dette tilsvarer mer enn det samlede
elektrisitets­forbruket til alle husholdninger i Sør-Trøndelag.
Tilrettelegging for bruk av andre energibærere enn el, for
eksempel gjennom installering av vannbåren varme og økt bruk
av fjernvarme, bidrar også til økt fleksibilitet i energisystem.
Dette omtales nærmere under hovedmål 3.
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Hovedmål 3:
Hovedmål 6:
Økt bruk av andre energibærere enn elektrisitet,
naturgass og olje til varme.
Fornybar vannbåren varme bidrar til økt utnyttelse av andre
energibærere enn elektrisitet og fossile brensler til opp­varming. Mindre bruk av fossile energibærere gir en direkte
klimagevinst i form av reduserte utslipp av klimagasser. Bruk
av flere energibærere gir også økt energifleksibilitet og flere
muligheter for å utnytte fornybare energiressurser effektivt.
Økt bruk av energibærere som bio og fjernvarme til oppvarming
reduserer presset på effektbalansen i tørre og kalde år.
Økt kunnskap i samfunnet om mulighetene for å ta i bruk
energieffektive, miljø- og klimavennlige løsninger.
Informasjon og kunnskap påvirker våre holdninger og vår adferd.
Enova arbeider systematisk og målrettet med kommuni­kasjons­­­­­­­
tiltak for å øke bruken av effektive og miljøvennlige energiløsninger
gjennom både markedsføring og media. Vi peker på muligheter
og gir råd til husholdninger og det profesjonelle markedet for
å øke bevisstheten omkring miljøvennlige energiløsninger og
utløse tiltak.
Enovas programmer for fjernvarme og varmesentraler er
innrettet mot dette hovedmålet. I 2016 ble det gitt støtte til
prosjekter med fornybar varme tilsvarende 514 GWh, hvorav om
lag 40 prosent er knyttet til konvertering. Dette tilsvarer
elektrisitetsforbruket til alle husholdninger i Drammen.
Hovedmål 4:
Økt bruk av nye energiressurser, herunder
gjennom energigjenvinning og bioenergi.
Norge er i en særstilling globalt med den høye andelen
vannkraft, og elsertifikatordningen vil øke tilgangen på fornybar
kraft i Norge ytterligere. Samtidig har vi betydelige potensialer
for økt energiproduksjon fra energiressurser som ikke dekkes av
denne ordningen. Bioenergi og varmegjenvinning fra industrien
er eksempler på slike ressurser. Konvertering til slike fornybare
energiressurser gir direkte klimaresultater.
Enova har programmer som støtter opp under dette hovedmålet, innenfor både industri, varme, yrkesbygg og bolig. I
2016 har Enova støttet prosjekter som til sammen gir 767 GWh
i økt utnyttelse av fornybare energikilder og -bærere. Denne
energimengden tilsvarer elektrisitetsforbruket til alle hus­­
holdninger i Sogn og Fjordane.
Hovedmål 5:
Mer velfungerende markeder for effektive energi-,
miljø- og klimavennlige løsninger.
Enova jobber for at effektive og miljøvennlige energiløsninger
skal bli de foretrukne i markedet. Ved å støtte opp under
innovatører og tidlige brukere, skaper vi en markedsutvikling
hvor de gode løsningene blir mer konkurransedyktige som
følge av økt etterspørsel og reduserte enhetskostnader. Enova
har flere virkemidler som skal bidra til at markedene utvikler
framtids­rettede energi-, miljø- og klimavennlige løsninger.
Gjennom støtteprogrammene øker vi etterspørselen etter
slike løsninger i det profesjonelle markedet. I tillegg bidrar vi
til å utvikle tilbudssiden ved at produkter prøves ut og blir
tilgjengelig i markedet. Vi stimulerer samtidig etterspørselen
hos private husholdninger gjennom støtte til energitiltak
i boliger, og gjør forbrukerne kjent med de gode løsningene
som allerede er på markedet.
Mye av læringen oppstår ved gjennomføring av prosjekter.
Enova yter rådgiving gjennom søknadsbehandling og kundesamlinger. I 2016 har nesten 6 500 privatpersoner fått utbetalt
tilskudd etter å ha gjennomført energitiltak. Enova retter seg
mot barn og unge gjennom læringsverktøy om energi og klima
som benyttes i skolen. Enovas landsdekkende informasjonsog rådgivingstjeneste betjener et bredt publikum på telefon,
e-post og Facebook, og utfyller slik Enovas eget nettsted.
Hovedmål 7:
Reduserte klimagassutslipp i transportsektoren.
Enovas satsing på miljøvennlig transport skal bidra til reduserte
klimagassutslipp gjennom mer miljøvennlig bruk av energi,
mer klimaeffektive transportformer og redusert transport­
omfang. Enova har gruppert transportsektoren i tre deler:
landbasert persontransport, landbasert godstransport og
maritim transport. Enova har etablert støtteprogram innenfor
alle transportgruppene. Blant annet støtter Enova utbygging av
ladeinfrastruktur og landstrøm, produksjon av biodrivstoff og
utvikling av ny transportrelatert energi- og klimateknologi.
Transportprosjektene som fikk tilsagn i 2016 gir til sammen gir
176 ktonn CO2-ekvivalenter i årlige reduserte klimagass­utslipp.
Måloppnåelse knyttet til samfunnsoppdraget
Enova vurderer at måloppnåelsen knyttet til samfunnsoppdraget vårt er god. Enova har bidratt til varige endringer i tilbud
og etterspørsel etter effektive og fornybare energi- og klima­
løsninger. Eksempler på dette er at varmepumper har blitt
allemannseie, markedet bygger passivhus uten statsstøtte og
elektrifiseringen av både land- og sjøtransport er i full gang.
Forsyningssikkerheten er styrket ved at Enova har kontraktsfestet
mer enn 23 TWh i miljøvennlig omlegging av energibruk
og energiproduksjon siden oppstarten i 2001 – et energiresultat
som utgjør mer enn 10 prosent av årlig energibruk i Norge.
I denne rapporten redegjør vi for bruken av midlene fra Energi­
fondet og de resultater og aktiviteter som er gjennomført i 2016.
15
Energifondets mål og resultater
I 2016 kontraktsfestet Enova 3,8 TWh i energiresultat, fordelt
på 3 606 GWh til ordinære energiprosjekter og 215 GWh til
prosjekter innen ny energi- og klimateknologi. Aldri før har
Enova kontraktfestet et høyere energiresultat i løpet av et år.
Totalt disponerte Enova 2,6 milliarder kroner, hvorav 1,8
milliarder kroner gikk til ordinære energiprosjekter og 0,5
milliarder kroner til prosjekter innenfor ny energi- og klimateknologi. Sammenlignet med 2015 er energiresultatet doblet,
samtidig som den finansielle støtten er redusert med om lag 10
prosent. En viktig årsak er at Enova i 2016 støttet flere energieffektiviseringsprosjekter innenfor petroleumssektoren som ga
høye energi­resultater per krone i støtte.
Aktiviteten i 2016 har vært høy. Til sammen har om lag 1 000
prosjekter fått tilsagn om støtte. I tillegg har om lag 6 500
tiltak fått tilskudd gjennom Enovatilskuddet. Denne ordningen
gir boligeiere en rett til å få tilbake deler av utgiftene når man
investerer i energismarte løsninger i boligen.
Fra 2015 har Enova hatt ansvar for transport i tillegg til
stasjonær energibruk, og i 2016 ble det kontraktsfestet om lag
700 GWh i dette markedet. Dermed kom nesten 20 prosent av
Enovas samlede energiresultater i 2016 fra transport ved at
124 prosjekter fikk tilsagn om støtte i løpet av året.
To tredeler av energiresultatet i 2016 kom fra industrien. Det ble
kontraktsfestet mer enn 2,5 TWh i 307 industriprosjekter innen
fastlandsindustrien og olje- og gassvirksomheten. De ti største
industriprosjektene utgjør alene om lag halvparten av Enovas
Figur 3.1
Energifondets mål og resultater
energiresultat i 2016. Syv av disse prosjektene er energi­
ledelsesprosjekter på landanlegg og felt i petroleumssektoren.
For yrkesbygg er energiresultatet om lag 10 prosent lavere enn
i 2015, med et kontraktsfestet resultat på 323 GWh. Samtidig
har antall prosjekter økt med om lag 10 prosent, og det er en
jevn interesse fra markedsaktørene. Drøye 8 prosent av Enovas
samlede energiresultater i 2016 kom fra yrkesbygg.
Innen fornybar varme har Enova kontraktsfestet et energi­
resultat på 162 GWh. Både energiresultatet og antall prosjekter
er redusert sammenlignet med 2015. Lave kraftpriser gir
lavere lønnsomhet i fjernvarmemarkedet, og dette kan påvirke
investering­s­viljen. Dessuten er fjernvarmeanleggene i de
største byene i stor grad ferdig utbygd, og søknadene vi mottar
nå er hoved­sakelig knyttet til utvidelser og fortetting av
eksisterende anlegg.
Innen boligsektoren har Enova oppnådd et energiresultat på
46 GWh i 2016. Dette markedet kjennetegnes av mange små
prosjekter. Den viktigste satsingen er Enovatilskuddet, hvor Enova
har gitt tilskudd til 70 prosent flere energitiltak i 2016 enn i 2015.
Prosjekter innen anlegg har bidratt med 26 GWh i 2016. Dette
er en nedgang fra 2015. Innen havbruk og anleggsbelysning
er omfanget på samme nivå som foregående år. Her fikk 14
prosjekter tilsagn om støtte i 2016.
Innen fornybar kraft har Enova i 2016 gitt tilsagn om støtte til
tre prosjekter knyttet til introduksjon av ny teknologi, med et
energiresultat på til sammen 6 GWh.
Figur 3.1: Figuren viser akkumulerte energiresultater fordelt på markeder i avtaleperioden 2012-2016. Tallene er korrigert for kansellerte
og sluttrapporterte prosjekter.
16
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
2016 har vært preget av fortsatt konjunkturnedgang i Norge. I
starten av året var oljeprisen under 30 dollar fatet, etter å ha
falt fra nivåer godt over 100 dollar fatet i 2014. Fall i etterspørsel og sysselsetting i petroleumsnæringen vurderes
som de viktigste årsakene til konjunkturnedgangen de siste
par årene. I løpet av 2016 styrket oljeprisen seg, og fallet i
petroleum­sinvesteringene avtok i styrke. Veksten i BNP på
det norske fastlandet ligger an til å bli 0,7 prosent som års­­
gjennomsnitt for 2016, noe som er betydelig lavere enn trendveksten i økonomien, som anslås til om lag 2 prosent. NHOs
medlemsbedrifter mener at markedssituasjonen og -utsiktene
har bedret seg gjennom året. Og aktiviteten i norsk økonomi
vurderes å ha tatt seg noe opp i løpet av 2016¹.
I perioder med nedgangskonjukturer har bedrifter ofte økt fokus
på kostnadsreduksjoner og økt interesse for å gjennomføre
effektiviseringsprosjekter. Enovas støtteordninger kan dermed
ha god effekt i nedgangskonjunkturer. Samtidig har energi­
prisene sett i et femårsperspektiv vært relativt lave i 2016, selv
om de har økt gjennom året. Dette gir svake incentiver til energi­
effektivisering. Enovas resultatmål for avtaleperioden 2012–2016
er satt under forutsetninger som i varierende grad er gyldige.
Ved utgangen av 2016 har Enova kontraktsfestet 9,7 TWh for
avtaleperioden 2012–2016, korrigert for kanselleringer og slutt­­rapporterte prosjekter. Det samlede resultatmålet for avtale­­
perioden var 7 TWh. Vi må ta høyde for en viss grad av kanselleringer også etter 2016, noe som vil trekke ned energiresultatet for avtaleperioden. Enova vurderer at antall prosjekter
fordeling av prosjekter mellom markeder i 2016 er tilfreds­
stillende og det kontraktfestede resultatet for 2016 og avtale­
perioden 2012–2016 sett under ett, er høyere enn forventet.
Tabell 3.1
Energifondets energiresultater og disponeringer 2012-2016
2012
Marked
2013
2014
2015
2016
Totalt
GWh
MNOK
GWh
MNOK
GWh
MNOK
GWh
MNOK
GWh
MNOK
GWh
MNOK
239
225
327
387
307
338
166
223
162
203
1 201
1 376
3
5
6
13
0,5
1
3
19
6
13
18
51
554
487
374
269
996
2 107
780
1 256
2 563
647
5 267
4 766
-
-
-
-
-
-
260
280
695
823
955
1 103
21
12
13
35
30
31
64
82
26
26
155
185
506
546
414
619
305
404
354
487
323
476
1 903
2 532
28
82
26
111
19
53
95
160
46
120
215
525
Internasjonale prosjekter
-
3
-
7
-
2
-
4
-
3
-
19
Rådgivning og kommunikasjon
-
57
-
66
-
55
-
56
-
67
-
301
Eksterne analyser og
utviklingstiltak
-
33
-
28
-
33
-
24
-
40
-
158
Administrasjon
-
98
-
110
-
129
-
148
-
151
-
635
1 350
1 547
1 161
1 642
1 658
3 152
1 723
2 741
3 821
2 570
9 714
11 652
1 343
1 288
1 106
1 273
1 517
1 199
1 345
1 178
3 606
1 793
8 918
6 732
7
44
55
149
141
1 727
378
1 327
215
515
796
3 761
Fornybar varme
Fornybar kraft
Industri
Transport
Anlegg
Yrkesbygg
Bolig
Totalt
Herav:
Ordinære energiprosjekter
Prosjekter innen ny teknologi
Tabell 3.1: Tabellen viser aggregerte energiresultater og midler disponert fra Energifondet i perioden 2012-2016, korrigert for kansellerte og sluttrapporterte prosjekter per 2016. Prosjekter innenfor programmene for ny energi- og klimateknologi er fordelt på respektive marked. Programmet
Støtte til biogass og biodrivstoff er fra 2015 rapportert under marked Transport (tidligere rapportert under marked fornybar varme).
1 Kilder: SSB Økonomiske analyser 5/2016, NHO Økonomisk overblikk 4/2016, Thompson Reuters Datastream.
17
Disponering av Energifondets midler
Hvert år tilføres Energifondet nye midler som skal brukes til å
levere på oppdraget som følger av avtalen mellom OED og Enova
samt det årlige Oppdragsbrevet fra OED. Inntektene i Energi­
fondet kommer fra avkastningen på Fondet for klima, fornybar
energi og energiomlegging og fra påslaget på nettariffen. Totalt
utgjorde disse inntektene i overkant av 2,2 milliarder kroner i 2016.
Enova kan disponere overførte midler fra tidligere år, tilbakeførte midler fra kansellerte prosjekter samt renteinntektene
fra midlene i Energifondet. I 2016 utgjorde disse tilleggene i
overkant av 1,7 milliarder kroner. Enova disponerte dermed en
samlet ramme på 3,9 milliarder kroner i 2016.
I forbindelse med klimaforliket i 2012 vedtok Stortinget å styrke
Fondet for klima, fornybar energi og energiomlegging med
25 milliarder kroner fram til og med 2016, til en samlet størrelse
på 50 milliarder kroner. Siden 2012 har satsingen blitt forsterket,
og i statsbudsjettet for 2016 styrket regjeringen satsingen
ytterligere gjennom et kapitalinnskudd på 14,25 milliarder
kroner. Fondsbeholdningen er dermed 67,75 milliarder kroner.
Størstedelen av avkastningen fra Fondet for klima, fornybar
energi og energiomlegging tilføres Energifondet.
Når Enova vedtar støtte til prosjekter, reserveres beløpene i
Energifondet som forpliktelser. Det vedtatte beløpet blir der­­etter
utbetalt etterskuddsvis basert på faktiske kostnader i prosjektet.
Dersom et prosjekt blir kansellert, blir det reserverte beløpet i
Energifondet frigjort til bruk på andre prosjekter.
Enovas mulighet til å overføre ubenyttede midler fra et år til
det neste er en styrke ved Energifondet. Det gir en
fleksi­bilitet som er spesielt viktig for store, kapitalkrevende
enkelt­prosjekter. Dette er prosjekter hvor Enova ofte er i tett
dialog med aktørene allerede lenge før de sender inn søknad,
men hvor det er vanskelig å forutsi med sikkerhet når
prosjektene er klare for vedtak om støtte. Større energi- og
klimaprosjekter har ofte lang prosjektutviklingstid. Muligheten
til å overføre midler gir aktørene trygghet for at tidspunktet for
søknad og vedtak ikke påvirker utfallet av saksbehandlingen.
Som en ekstra fleksibilitet, har Enova i 2016 hatt mulighet til
å gi tilsagn for inntil 400 millioner kroner utover disponible
midler i Energifondet, i henhold til tilsagnsfullmakt fra OED.
Den samlede finansieringen av Enova gir både markedsaktører
og Enova forutsigbarhet, og gir dermed Enova mulighet til å
støtte store enkeltprosjekter inkludert fullskala produksjonslinjer i industrien.
Enova har gitt tilsagn om støtte på 2,3 milliarder kroner til
prosjekter i 2016. Disse prosjektene skal utløse om lag
4,5 milliarder kroner i markedet, og gir dermed en samlet
investering på om lag 6,8 milliarder kroner.
Figur 3.2
Disponering av Energifondets midler
Figur 3.2: Figuren viser en sammenstilling av Energifondets ulike inntektskilder og disponeringer av disse. I kansellerte prosjekter samt i forpliktelser
ligger ikke prosjekter som er vedtatt og kansellert i 2016.
18
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Klimarapportering
Enova har så langt hovedsakelig støttet energiprosjekter, men
disse gir også klimaresultater – enten fordi prosjektet innebærer
reduksjon i bruk av fossile brensler, eller fordi ressursene som
frigjøres og teknologiene som utvikles kan erstatte fossile
utslipp andre steder. Enova støtter teknologi­prosjekter som på
sikt kan bety mye for om vi når klimamålene i Norge, men også
globalt gjennom spredning av teknologiene. Her presenteres
klimagassregnskapet for prosjekter som fikk støtte av Enova i
perioden 2012–2016.
Klimaregnskapet tar utgangspunkt i tall for kontraktsfestet
energiresultatet (kWh) for hvert prosjekt, og utslippsfaktorer
for de forskjellige energibærere. Resultatene rapporteres i
CO2-ekvivalenter, som angir den kombinerte effekten av CO2 og
andre typer klimagasser². Enova støtter tiltak innenfor
effektivisering av energibruk, omlegging fra elektrisitet og
fossile energikilder til fornybare energikilder, og produksjon/
distri­busjon av energi fra fornybare energikilder. I klimagass­
regnskapet for omleggingsprosjekter benyttes det informasjon
om hvilke energikilder som blir erstattet. For prosjekter som
består av utbygging av ny produksjon- og distribusjons­
kapasitet, gjøres det en antagelse om hvilke energikilder som
ville bli tatt i bruk dersom prosjektet ikke hadde blitt gjennomført. Antagelsen om alternative energikilder er delvis basert på
prisforutsetninger for elektrisk kraft og fyringsolje³. Siden det
brukes en antagelse om erstattet energi, er det
usikkerhet knyttet til beregning av klimaresultatet i disse
prosjektene. For 2016 tilsvarer disse prosjektene 20 prosent
av det totale energiresultatet.
Noen av prosjektene, spesielt innenfor ny teknologiprogrammene, kan bidra til klimagassutslippsreduksjoner som følge av
prosesser som er uavhengig av kontraktsfestet kWh. Et eksempel
er reduksjon i prosessutslipp, som rapporteres i Vedlegg A
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012–2016.
Metode og forutsetninger
Metode, omfang og forutsetninger som legges til grunn ved
klimaregnskapet, er avgjørende for beregningene og resultatet
som oppnås. Det er forskjell på om beregningen tar hensyn til
et livsløpsperspektiv der utslipp i alle fasene i prosjektene tas
med (konstruksjon, drift og avhending), eller om beregningen
kun omfatter utslipp knyttet til driftsfasen. I denne sammenheng tar vi kun hensyn til endringer i klimagassutslipp knyttet
til driftsfasen i prosjektene. Det gir en enkel metode for å
vurdere prosjekter, og gjør at vi legger oss relativt nært opp til
nasjonale klimaregnskap.
Nasjonale eller regionale/globale perspektiv
Et annet eksempel på metodevalg og hvordan dette vil påvirke
klimaregnskapet, er om klimaberegningene gjøres ut fra et
nasjonalt eller et regionalt/globalt perspektiv (se figur 3.3).
For eksempel forventes redusert bruk av elektrisitet å gi liten
klimagevinst dersom en definerer Norge som systemgrense,
ettersom norsk kraftproduksjon i all hovedsak er fornybar. I
2015 var 98 prosent av kraftproduksjonen i Norge fornybar
(96 prosent vannkraft og 2 prosent vindkraft)⁴. I et utvidet
perspektiv, som Norden eller Europa, vil eksport av fornybar
kraft produsert i Norge kunne gi en klimagevinst dersom den
kommer til erstatning for fossilt baserte kilder i andre land.
Figur 3.3
Systemgrenser for klimagassregnskapet
Figur 3.3: Figuren viser hvordan klimaeffekten av prosjektene vil være avhengig av systemgrense som velges ved klimagassregnskapet.
2 Enova bruker Global Warming Potential i et hundreårsperspektiv for å aggregere ulike klimagasser.
3 Enovas prisforutsetning på elektrisk kraft er basert på omsetning av 3-årige forwardkontrakter på NordPool (glidende gjennomsnitt siste 6 måneder). Som et tillegg til selve strømprisen, beregner vi en pris for elsertifikater for elsertifikatperioden 2015–2035. Enovas prisforutsetning for lett fyringsolje er basert på omsetning av to-årige futurekon
trakter av Heating Oil på New York Mercantile Exchange (NYMEX, glidende gjennomsnitt siste 6 måneder), pluss statlige avgifter.
4 https://www.nve.no/elmarkedstilsynet-marked-og-monopol/varedeklarasjon/varedeklarasjon-2015/
19
Energi- versus klimaresultater
De prosjektene Enova støtter, bidrar til å nå målet om økt
forsyningssikkerhet og/eller redusert utslipp av klimagasser.
For noen prosjekter kan bidrag til det ene målet ha negativ
innvirkning på det andre. Et eksempel er prosjekter som
konverterer fra elektrisitet til en varmesentral som har fossile
brensler i energimiksen for å dekke topplasten. Enova støtter
kun den fornybare andelen i prosjektet, men totalt sett kan
prosjektet bidra til økte klimagassutslipp innenlands.
Klimaresultat fra effektivisering i bruk
av fossile brensler
Tabell 3.2 viser den estimerte reduksjonen i klimagassutslipp
som følge av tiltak som bidrar til direkte reduksjon i bruk av
fossile brensler som kull, olje og naturgass, fordelt på de ulike
markedene. Beregningene er gjort basert på effektivisering
av fossile kilder og konvertering fra fossil til fornybar energi.
Utslippskoeffisientene for de ulike energibærere i beregninger
for perioden 2012–2016 er hentet fra Miljødirektoratet eller i
noen tilfeller fra databasen Ecoinvent⁵.
Tabell 3.2
Klimaresultat fra reduksjon i fossile brensler for prosjekter vedtatt i perioden 2012-2016
Marked
Fornybar varme
Fornybar kraft
2016
2012-2016
ktonn CO₂-ekv.
ktonn CO₂-ekv.
10
122
0
0
Industri
411
596
Transport
176
232
5
12
15
68
Anlegg
Yrkesbygg
Bolig
Totalt
3
12
619
1 042
Tabell 3.2: Tabellen viser klimaresultatet, målt i CO₂-ekvivalenter, oppnådd per marked for tiltak som gjelder effektivisering av fossile energikilder eller
konvertering fra fossile til fornybar energi.
Enova anslår at prosjektporteføljen i 2016 bidrar til
reduksjoner i utslipp av klimagasser på drøye 600 kilotonn
CO2-ekvivalenter, mens resultatet i avtaleperioden er i overkant
av 1 000 kilotonn CO2-ekvivalenter.
Industri og transport er de markedene som i 2016 oppnår
de høyeste klimaresultatene knyttet til redusert bruk av
fossile brensler. Deretter følger yrkesbygg og fornybar varme.
Klimaresultatene henger sammen med energiresultatene fra
de ulike markedene. Transportprosjektene oppnår relativt høye
klimaresultater sammenlignet med de øvrige prosjektene.
Prosjekter fra anlegg som er kvote­­­pliktige
i henhold til EUs kvotesystem
Ifølge Miljødirektoratet er om lag 140 norske virksomheter i
offshore olje og gass, industri og luftfart i EU/EØS-området
omfattet av EUs klimakvotesystem⁶. Om lag halvparten av
norske klimagassutslipp kommer fra anlegg som omfattes av
systemet med klimakvoter. Tabell 3.3 viser at Enova i løpet
av 2016 har støttet 75 prosjekter i kvotepliktige anlegg. Disse
prosjektene bidro til reduksjoner i klimagassutslipp med
i underkant av 400 kilotonn CO2-ekvivalenter.
fotnoter s.22
5http://www.ecoinvent.org/
6 http://www.norskeutslipp.no/no/Komponenter/Klimakvoter/Kvoteutslipp/?ComponentType=kvoteutslipp&ComponentPageID=1103&SectorID=90
fotnoter s.23
7http://www.eea.europa.eu/data-and-maps/figures/co2-electricity-g-per-kwh/co2-per-electricity-kwh-fig-1_2010_qa.xls
8 http://www.iea.org/media/workshops/2011/cea/topper.pdf
20
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Tabell 3.3
Antall prosjekter i 2016 der Enova støttet tiltak ved kvotepliktige anlegg 1
Kontraktsfestet
energiresultat
Klimaresultat fra
redusert bruk av
fossile brensler
Stk
GWh
ktonn CO₂-ekv.
75
2 098
394
13
115
9
Antall
prosjekter
Kvotepliktig (EU-ETS)
Marked
Kvotepliktig
Fornybar varme
Fornybar kraft
1
0
0
59
1 967
383
Transport
1
11
1
Anlegg
1
4
0
933
1 677
222
1 008
3 775
616
Industri 2
Ikke kvotepliktig
Total
Tabell 3.3: Tabellen viser antall prosjekter i 2016 der Enova støttet tiltak ved kvotepliktige anlegg 1 i henhold til EU Emissions Trading System (EU-ETS),
samt energi- og klimaresultat oppnådd gjennom redusert bruk av fossile brensler. Enovatilskuddet er ikke inkludert i oversikten.
1 http://www.norskeutslipp.no/no/Komponenter/Klimakvoter/Kvoteutslipp/?ComponentType=kvoteutslipp
2 6 av de 59 prosjekter innen industri er forprosjekt som ikke gir direkte energiresultat.
Klimaresultater fra effektivisering i bruk av
elektrisitet eller konvertering fra elektrisitet
til fornybare kilder
Enova støtter prosjekter som bidrar til effektivisering i bruk
av elektrisitet, eller konvertering fra elektrisitet til fornybare
energikilder. Ettersom norsk kraftproduksjon i all hovedsak er
fornybar, gir disse prosjektene lite reduserte utslipp av klimagasser i selve prosjektet, og bidrar i liten grad til reduserte
klimagassutslipp i Norge. Hvorvidt prosjektene bidrar til klimaresultat andre steder, vil være avhengig av hvilken systemgrense som legges til grunn. Sparing av elektrisitet i Norge kan
gi en klimagevinst dersom den kommer til erstatning av kraft
basert på fossile kilder.
Det er beregnet klimaresultat av effektivisering i bruk av
elektrisitet for fire forskjellige scenarier: norsk kraftforbruksmiks,
nordisk kraftproduksjonsmiks, europeisk kraftproduksjonsmiks
og kullkraft (EU-gjennomsnitt). Utslippsintensitetene for kraftmiksene er hentet fra European Environment Agency (EEA)⁷, og
for kullkraft er utslippsintensiteten hentet fra IEA⁸.
Som forventet, er Enovas klimaresultater svært avhengige av
forutsetningene som er knyttet til den alternative kraftoppdekningen man måler opp mot. For perioden 2012–2016 varierer
klimaresultatene fra redusert bruk av elektrisitet og konver­
tering fra elektrisitet til fornybare kilder fra 62 til 1 738 kilotonn
CO2-ekvivalenter, avhengig av om man legger norsk kraft­
forbruksmiks eller europeisk kraftproduksjonsmiks til grunn.
Tabell 3.4
Klimaresultater fra tiltak som gir besparelser i bruk av elektrisitet
Norsk
kraftforbruksmiks¹
Nordisk
kraftproduksjonsmiks²
Europeisk
kraftproduksjonsmiks3
Kullkraft
(EU gjennomsnitt)4
2016
2012-2016
2016
2012-2016
2016
2012-2016
2016
2012-2016
ktonn
CO₂-ekv.
ktonn
CO₂-ekv.
ktonn
CO₂-ekv.
ktonn
CO₂-ekv.
ktonn
CO₂-ekv.
ktonn
CO₂-ekv.
ktonn
CO₂-ekv.
ktonn
CO₂-ekv.
Fornybar varme
1
10
9
59
41
280
92
623
Fornybar kraft
0
0
1
1
2
6
5
14
Industri
5
25
32
149
155
711
344
1 581
Transport
0
1
2
4
8
20
18
45
Anlegg
0
2
0
9
2
42
5
95
Yrkesbygg
3
21
21
127
99
606
220
1 348
Bolig
0
3
2
15
11
72
24
161
Total
11
62
67
364
318
1 738
708
3 867
Marked
Tabell 3.4: Tabellen viser klimaresultater fra redusert bruk av elektrisitet eller konvertering fra elektrisitet til fornybare energikilder for prosjekter vedtatt i
perioden 2012-2016 sett ut fra forskjellige elektrisitetsmiksscenarier. Resultatene vises per marked.
1 14 g CO2-ekv./KWh (kilde: European Environment Agency) 2 83 g CO2-ekv./KWh (kilde: European Environment Agency)
3 396 g CO2-ekv./KWh (kilde: European Environment Agency) 4 881 g CO2-ekv./KWh (kilde: European Environment Agency)
21
Ny energi- og klimateknologi
I avtalen mellom OED og Enova for perioden 2012–2016 er det
lagt særlig vekt på ny teknologi, spesielt energi- og klima­
teknologi i industrien. Målet med teknologiprosjektene er å
høste erfaringer som bidrar til kompetanseutvikling,
innovasjon og spredning av teknologi både nasjonalt og inter­
nasjonalt. Dermed bidrar Enova i samarbeid med markedet
både til reduksjon av klimagassutslipp og til å bygge opp under
en bred energiomlegging.
Avtalen med OED legger til grunn at minst 10 prosent av de årlige
disponible midlene i Energifondet skal gjøres tilgjengelig for
teknologiprosjekter innenfor avtaleperioden. Enova tilbyr støtte
til teknologiprosjekter i alle markedene. I 2016 ble det vedtatt
om lag 500 millioner kroner i støtte til 80 prosjekter. Denne
støtten utgjør drøye 20 prosent av de disponerte midlene i 2016.
Det er gitt støtte til et høyere antall teknologiprosjekter i
2016 enn i 2015, og vi har støttet prosjekter innenfor de fleste
markedene. De største prosjektene innenfor ny teknologi kom
fra industri, og dette markedet mottok mest støtte og bidro
med det høyeste energiresultatet. Yrkesbygg bidro med det
høyeste antallet prosjekter.
Tabell 3.5
Støtte til ny energi- og klimateknologi 2012-2016
2016
Marked
2012-2016
Antall
prosjekter
støttet
Kontraktsfestet energiresultat
Kontraktsfestet støtte
Antall
prosjekter
støttet
Kontraktsfestet energiresultat
Kontraktsfestet støtte
Stk
GWh
MNOK
Stk
GWh
MNOK
Fornybar Varme
2
7
14
6
10
31
Støtte til introduksjon av ny teknologi
2
7
14
6
10
31
Fornybar kraft
3
6
13
13
18
51
Støtte til introduksjon av ny teknologi
3
6
13
13
18
51
12
126
200
37
500
2 849
Støtte til introduksjon av ny teknologi
3
0,5
5
9
3
22
Støtte til ny energi- og klimateknologi
7
125
189
21
497
2 795
Støtte til forprosjekt ny energi- og
klimateknologi
2
-
6
7
-
33
15
50
134
23
144
302
Industri
Transport
Støtte til introduksjon av ny teknologi
2
1
23
6
9
41
Støtte til ny energi- og klimateknologi
13
49
111
17
135
260
-
-
-
3
8
45
Anlegg
Støtte til introduksjon av ny teknologi
-
-
-
3
8
45
48
26
153
88
61
422
Støtte til introduksjon av ny teknologi
1
0,2
5
5
3
31
Støtte til introduksjon av ny teknologi i
fremtidens bygg
7
1
14
20
5
72
Støtte til energieffektive nybygg
12
24
113
35
53
298
Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i bygg og områder
28
-
21
28
-
21
Bolig
-
-
-
9
54
60
Støtte til energieffektive nybygg (privat)
-
-
-
2
0,03
0,2
-
-
-
7
54
60
80
215
515
179
796
3 761
Yrkesbygg
Formidlingsløsninger fra AMS
Totalt
Ny teknologi
Tabell 3.5: Tabellen viser energiresultater og disponeringer innen ny energi- og klimateknologi i 2016 og i 2012-2016 fordelt per marked.
22
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Avtaleperioden sett under ett viser det samme bildet.
Felles for teknologiprosjektene er at energiresultatene er
relativt beskjedne målt opp mot den støtten prosjektet mottar.
Uprøvd og umoden teknologi vil som regel være vesentlig
dyrere enn standardløsninger. Derfor vil også støttebehovet
være høyere enn for prosjekter som baserer seg på velprøvd
teknologi. Det forventes at ny energi- og klimateknologi
prosjektene skal gi langsiktige ringvirkninger, og føre til positive
effekter for klima og verdiskaping. For 2016 ga en samlet
støtte på 515 millioner kroner et direkte energiresultat på 215
GWh, noe om er et høyere energiresultat per støttekrone enn
tidligere år for teknologiprosjekter.
Mange prosjekteiere uttrykker at det er krevende å hente inn
risikokapital. Enova opplever responsen på programtilbudet
som god, og at det finnes vilje til innovasjon og teknologi­
utvikling i markedet.
Tabell 3.6
10 største prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2016, målt etter tildelt støtte
Kontraktsfestet energiresultat (GWh)
Kontraktsfestet støtte
(MNOK)
Prosjekt
Firma
Marked
Program
Ombygging og installasjon av 21 ovner
med tilhørende for- og etterbehandling
i fabrikk 3 og 4 på Herøya
Elkem Solar AS
Industri
Støtte til ny energi- og
klimateknologi i industrien
39
72
Energieffektivisering gjennom hybridteknologi i Nybygg Explorer Skip
Hurtigruten AS
Transport
Støtte til ny energi- og
klimateknologi i transport
18
45
Pilot for Heat Recovery and
Power Production
Hydro Aluminium AS
Industri
Støtte til ny energi- og
klimateknologi i industrien
2
44
Nytt Barne- og ungdomssjukehus trinn 2
Helse Bergen HF
Yrkesbygg
Støtte til energieffektive
nybygg
9
39
Industrialisering av saging
med 40µm diamantvaier
Norsun AS
Industri
Støtte til ny energi- og
klimateknologi i industrien
10
29
Heimdal Videregående Skole
m/flerbrukshall
Sør Trøndelag
fylkeskommune
Yrkesbygg
Støtte til energieffektive
nybygg
3
21
H2-Bergen
Uno-X Hydrogen AS
Transport
Støtte til ny energi- og
klimateknologi i transport
0,05
20
Utprøving av ny hydrogenteknologi
for ren tung-transport-evaluering av
kostnads- og utslippspotensial
Asko Midt-Norge AS
Transport
Støtte til introduksjon
av ny teknologi
1
20
Energieffektiv og klimavennlig gjenvinning
av næringsstoffer fra krill limvann
Aker Biomarine
Antarctic AS
Industri
Støtte til ny energi- og
klimateknologi i industrien
39
19
Tysnes omsorgsklynge
Tysnes kommune
Yrkesbygg
Støtte til energieffektive
nybygg
2
14
Tabell 3.6: Tabellen viser de ti største prosjektene innen ny energi- og klimateknologi 2016 målt etter kontraktsfestet støtte.
23
Tabell 3.7
Et utvalg av de største prosjektene innen ny energi- og klimateknologi 2016
Prosjekteier
Prosjektbeskrivelse
Vedtatt
støtte [NOK]
Energiresultat
[kWh/år]
Klimaresultat
[kg CO₂-ekv/år]
Fornybar varme
Overgang fra semitørr til tørr røykgassrensing kombinert
med økt energiutnyttelse ved Statkrafts varmesentral på
Heimdal i Sør-Trøndelag
8 707 686
Investering i ny kjele for biobrensel tilpasset for trepulver
Agder Energi Varme AS med lave smeltepunkter ved eksisterende varmesentral
i Arendal
5 280 330
600 000
Produksjon av
fjernvarme
128 864
Redusert bruk
av diesel
Statkraft Varme AS
6 000 000
279 600
Reduksjon av varme
Redusert bruk av propan
fra bio, olje og el og varme fra bio, LPG og el
Fornybar kraft
Statoil ASA
Uttesting og validering av tilstandsovervåkingssystemet
Kongsberg EmPower (K-EmPower) ved Statoils flytende
offshore vindturbin HYWIND Demo, med mål om å
redusere antall uforutsette driftsstanser.
1 766 400
248 000
Produksjon av el
0
Smøla Vind 2 AS
Uttesting og validering av tilstandsovervåkingssystemet
Kongsberg EmPower for Smøla Vindpark, med mål om å
redusere antall uforutsette driftsstanser
4 201 930
1 773 000
Produksjon av el
0
Statkraft Energi AS
Uttesting av polyuretanskum som omfylling rundt
rørgater for Lille Måsevann pumpestasjon tilknyttet
Adamselv kraftverk i Lebesby i Finnmark. Stabilisering av
bend med bruk av polyuretanskum i stedet for betong.
7 300 000
4 450 000
Produksjon av el
0
Hurtigruten AS
Bygging av to spesialdesignede hybride ekspedisjons­
skip for polare farvann
45 102 723
17 933 671
Reduksjon av diesel
4 776 095
Redusert bruk av diesel
Asko Midt-Norge AS
Installasjon av solcelleanlegg og hydrogen­produksjons­
anlegg, samt investering i fire hydrogendrevne
distribusjons­biler på Tiller i Trondheim
19 620 000
Uno-X Hydrogen AS
Bygging av to hydrogenfyllestasjoner i Bergen og en
elektrolysør til forsyning av stasjonene, med formål i å ta
ned barrierene for bruk av hydrogenkjøretøy i Norge
19 824 000
Brakar AS
Anskaffelse av seks batterielektriske busser til rute­
kjøring i Drammen, samt to pantografladere på endeholdeplass og ”plug-in” ladestasjon på depot
9 560 000
Elkem Solar AS
Ombygging av fabrikklinjer på Herøya i Porsgrunn for
solcelleproduksjon med betydelige energibesparende
effekter
72 000 000
39 000 000
Reduksjon av el
0
Hydro Aluminium AS
Validering av teknologi for strømproduksjon fra spill­
varme ved Hydro Aluminiums pilotanlegg på Karmøy
44 000 000
1 600 000
Produksjon av el
0
Norsun AS
Bygging av pilotanlegg for industrialisering av sage­
prosess ved bruk av 40 μm kjernevaiertykkelse for
waferproduksjon ved NorSuns fabrikk i Årdal
28 761 075
10 100 000
Reduksjon av el
0
Aker Biomarine
Antarctic AS
Utvikling og installasjon av teknologi for energieffektiv
gjenvinning av tørrstoff i limvann fra krillfangst i området
rundt Antarktis
19 380 000
39 390 000
Reduksjon av diesel
10 490 345
Redusert bruk av diesel
39 000 000
8 925 977
Produksjon av el,
varme og kjøling,
samt reduksjon av el
0
Transport
944 000
251 406
Reduksjon av diesel,
Redusert bruk av diesel,
samt konvertering fra diesel samt konvertering fra diesel
47 000
Reduksjon av diesel
12 517
Redusert bruk av diesel
2 706 000
720 662
Reduksjon av diesel, samt
Redusert bruk av diesel,
konvertering fra diesel samt kovertering fra diesel
Industri
Yrkesbygg
Helse Bergen HF
Barne- og ungdomssykehus på passivhusnivå, 90 %
transparente solceller integrert i glassfasade, bore­
brønner til kombinert varme- og kjøleproduksjon
Sør Trøndelag
fylkeskommune
Nye Heimdal videregående skole med flerbrukshall i
Trondheim skal oppfylle NS3701 minstekrav til Passivhus
og i driftsfasen være utslippsnøytralt gjennom året ved
hjelp av innovative energiløsninger
3 111 214
21 479 000 Produksjon av el og varme,
samt reduksjon av el
21 088
Login Vagle AS
Lagerbygg i Sandnes i Rogaland med energibehov på
passivhusnivå og innovativt energisystem
3 864 784
12 920 000 Produksjon av el og varme,
samt reduksjon av el
0
Tabell 3.7: Tabellen viser et utvalg av de største prosjektene innen ny energi- og klimateknologi som er tildelt støtte i 2016. Vedtatt støtte og
kontraktsfestet energiresultat er korrigert for sluttrapporterte resultat.
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Prosjekt status
Innovasjon
Prosjektering
• Avansert varmeveksler for kjøling av røykgass fra 200 grader celsius til 140 grader celsius uten bruk av vanninjeksjon
• Tørr røykgassrensing bidrar til forbedret rense- og energieffektivitet
• Redusert kalkforbruk, filterstøv, vannforbruk og ingen behov for utskiftning av dyser og lenser knyttet til inndysing av vann i reaktor
• Produksjon av varme ved forbrenning av treplater bestående av finfordelt trepulver forurenset av uorganiske materialer som sand og betong
Under utbygging • Muliggjør å hente ut energi fra materialer som ellers ikke kan utnyttes på en god måte
• Produksjonen kan endres på kort tid, hvilket er hensiktsmessig i energisystemer med ikke-regulerbar kraft som sol og vind
Under utbygging
• Styringssystem med integrasjon av måleverdier på høyt detaljeringsnivå og med mange funksjonaliteter for bearbeiding av innsamlet data
fra kilder innenfor og utenfor vindturbinen
• Ny metode for analyse av data og presentasjon av informasjon, for anvendelse i drifts- og vedlikeholdsplanlegging
• Muliggjør overgang fra kalender- til tilstandsbasert vedlikehold og tidlig deteksjon av avvik
I prøvedrift
• Styringssystem med integrasjon av måleverdier på høyt detaljeringsnivå og med mange funksjonaliteter for bearbeiding av innsamlet data fra
kilder innenfor og utenfor vindturbiner ved onshore vindmøllepark
• Ny metode for analyse av data og presentasjon av informasjon, for anvendelse i drifts- og vedlikeholdsplanlegging
• Redusere antall uforutsette driftsstans med 50 %
• Muliggjør overgang fra kalenderbasert til tilstandsbasert vedlikehold, samt tidlig deteksjon av avvik
I prøvedrift
• Bruk av polyuretanskum som omfylling rundt nedgravde rørgater
• Måling og verifisering av materialets strekkfaste egenskaper og mekaniske beregningsforutsetninger
• Teknologien bidrar til reduserte kostnader ved nybygg og rehablitering av eksisterende vannkraftanlegg som kan være med på å gi ulønn
somme prosjekter akseptabel lønnsomhet
• Redusert naturinngripen ved legging av rør når skum erstatter pukk & stein, som følge av betydelig redusert volum som skal transporteres
til anleggsområdet
• Hybridisering av explorer-skip til bruk i sårbare arktiske områder
Under etablering • Helhetsløsning i forhold til skipsdesign, fremdriftssystem og forbruksmønster for å redusere energibehovet så mye som mulig
• Hybridisering med batteri og integrert mulighet for landstrøm
Under etablering
• Hydrogendrevne lastebiler til distribusjon
• Helhetsløsning med produksjon av solstrøm til bruk i produksjonsanlegg for hydrogen
Prosjektering
• Bygging av hydrogenstasjoner, samt inngåtte intensjonsavtaler om kjøp av hydrogdrevne personbiler
• Pantografladere for lading på endeholdeplass, samt ”plug-in” ladestasjon på depot
Under etablering • Linje på 14-15 km hvor 6 av 6 busser er batterielektriske
• De elektriske bussene erstatter dieselbussene 1-1
I drift
• Produksjon av multikrystallinske solcelleingoter med minimum 31 % høyere fyllingsgrad i kokillene enn markedsstandard.
• Produksjonsprosessens energieffektivitet forbedres med 30 %, materialtap og vannforbruk reduseres med henholdsvis 2 % og 80 %.
• Demonstrasjon av forenklet ovnsteknologi med potensiale for kostnadsreduksjon
Prosjektering
• Varmeveksler tilpasset sammensetning og temperaturnivå til avgass fra elektrolysecellene
• Konseptutvikling, integrering og optimalisering av varmeveksler og strømproduksjonsenhet
• Verifisering av teknologi både for lav- og høytemperatur strømproduksjon fra spillvarme fra elektrolyseprosessen
• Saging av ingot med smalere diamantvaiertykkelse på 40 μm som medfører mindre avkapp pr wafer. Dette fører til redusert energiforbruk
pr wafer produsert
Under etablering
• Automatisert limeprosess for økt stabilitet i masseproduksjon
• Lasermerking av sluttprodukt før liming for sporbarhet
• Keramisk membranfiltrering og påfølgende flash-inndamping som oppkonsentrerer verdifulle næringsstoffer fra limvann
Under etablering • Økt energieffektivitet og produksjonsutbytte ved å gjenvinne avgassene fra eksisterende tørkeprosess om bord til å drive flash-inndamper
• Membranteknologi vil fjerne 90 % av vannet før massen mates inn på flash-inndamperen
Prosjektering
• Helhetlig løsning med mål om lavt energibehov (passivhusnivå)
• Installasjon av 90 % transparente solceller i glassfasader
• Utvidelse av eksisterende varmepumpeanlegg til oppvarming og kjøling
• Fokus på varmgjenvinning i alle ledd inkl. tappevannsoppvarming i eksisterende sentralblokk
Under etablering/Prosjektering/Under
utbygging
• Innovativ systemløsning: Bygg med lavt energibehov, samt forsyning fra flere fornybare energikilder i et effektivt energisystem med lavt
klimagassutslipp
• Prosjektet omfatter solavskjerming med elektrokromatiske glass, produksjon av varme og el, varmegjenvinning fra gråvann, CHP-maskin,
bergvarmepumpe og lagring av produsert el
• Helhetlig løsning med en rekke innovative elementer satt sammen på en ny måte
• Roboter med regenerering av elektriske J140energi
Under utbygging • CO2 kjøle- og fryseanlegg med akkumulatortank vekslende mellom sommer- og vinterdrift
• Produksjon av el fra solceller med tilhørende batteribank for lagring av overproduksjon
• Prognosestyring for balansering av elektrisk og termisk produksjon mot forventet behov
25
Utdypende rapportering
Energiresultater
Det kontraktsfestede energiresultatet er et estimat på hva de
årlige energiresultatene forventes å bli når prosjektet som
støttes er gjennomført. Det kan ta flere år å gjennomføre et
stort prosjekt, og prosjektet resultatføres i det året støtten
vedtas. Dette gir en raskere rapportering og muliggjør tettere
oppfølging av Enova enn å vente til prosjektene er ferdige.
Energiresultatene blir oppdatert etter hvert som prosjektene
ferdigstilles.
I 2016 ble det kontraktsfestet 3 840 GWh. Noen få av prosjek­tene
ble kansellert allerede i samme år. Disse utgjorde 19 GWh.
Summen av kontraktsfestet energiresultat ved utgangen av 2016
ble dermed 3 821 GWh.
Når et prosjekt er gjennomført, utarbeides det en sluttrapport
som inneholder en oppdatert prognose på forventet årlig energiog klimaresultat fra prosjektet. Noen av de prosjektene som ble
kontrakts­festet i 2016, ble ferdigstilt innen utgangen av året. Disse
utgjør omtrent 93 GWh, og det er liten forskjell på kontraktsfestet
og sluttrapportert energi- og klimaresultat for disse prosjektene.
Ser vi på prosjektporteføljen for 2012–2016, er det noe større
bevegelser. Som følge av kanselleringer, har kontraktsfestet energi­resultat blitt redusert med 8 prosent fra 10 363 GWh til 9 520
GWh. I tillegg er det gjort korrigeringer ved slutt­rapportering av
prosjekter, slik at kontraktsfestet energiresultat korrigert for slutt­
rapporterte resultater er på 9 714 GWh for prosjektporteføljen.
Tabell 3.8
Energiresultater 2012-2016 fordelt på markeder
2016
2012-2016
Brutto
kontraktsfestet
resultat
Kontraktsfestet
resultat
Kontraktsfestet
korrigert for
sluttrapportert
resultat
Brutto
kontraktsfestet
resultat
Kontraktsfestet
resultat
Kontraktsfestet
korrigert for
sluttrapportert
resultat
GWh
GWh
GWh
GWh
GWh
GWh
Fornybar varme
165
162
162
1 454
1 204
1 201
Fornybar kraft
6,5
6,5
6,5
56
20
18
2 565
2 563
2 563
5 231
5 056
5 267
710
694
695
971
954
955
Anlegg
26
26
26
159
156
155
Yrkesbygg
321
323
323
2 148
1 914
1 903
Bolig
46
46
46
345
217
215
3 840
3 821
3 821
10 363
9 520
9 714
Marked
Industri
Transport
Totalt
Tabell 3.8: Tabellen viser kontraktsfestet energiresultat (i GWh) fordelt på markeder, både før og etter korrigering for kansellerte og sluttrapporterte
prosjekt. Kolonnen ”Kontraktsfestet resultat” viser energiresultatet per utgangen av 2016 korrigert for kanselleringer.
Figur 3.4 viser andelen sluttrapporterte prosjekter for årgangene
i inneværende avtaleperiode. Andelen sluttrapporterte prosjekter
øker med alderen på prosjektene, med unntak av prosjekt­
porteføljen som ble vedtatt i 2012, som har en lavere andel slutt­
rapporterte prosjekter enn 2013- og 2014-årgangene. Figuren
skiller også mellom aktive prosjekter der utbetaling er påbegynt
26
og ikke påbegynt. Risikoen for at et prosjekt vil bli kansellert har
vist seg å være vesentlig lavere når utbetaling er påbegynt. Her
ser vi at det er ulik progresjon for prosjekter i de ulike årgangene.
Nesten alle prosjektene vedtatt i 2013 er enten ferdigstilt eller
har påbegynt utbetaling. De fleste prosjektene som ble vedtatt i
2016 hadde ikke påbegynt utbetaling ved utgangen av 2016.
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Figur 3.4
Andel sluttrapporterte prosjekter vedtatt i perioden 2012-2016
Figur 3.4: Figuren viser andel sluttrapporterte og aktive prosjekter ved utgangen av 2016, fordelt etter vedtaksår. I tillegg vises hvor stor del av de aktive
prosjektene hvor utbetaling er påbegynt. Andelene er målt etter prosjektenes energiresultat.
Støttenivå
En viktig forutsetning for bruken av investeringsstøtte er at virkemiddelet er kostnadseffektivt. Enova skal få mest mulig igjen i
form av kWh for den støtten som gis. Støttenivået måles i støtte
per energiresultat (kr/kWh). Særlig for energi­prosjektene er
støtte­nivået et viktig vurderingskriterium for Enova. For prosjektene innen ny energi- og klimateknologi er målet med satsingen
å bidra til reduksjon av klimagass­utslipp, og å bygge opp under
utviklingen av energiomlegging på lang sikt gjennom å utvikle
og ta i bruk nye teknologier og nye løsninger. For teknologi­
prosjektene er derfor kompetanseutvikling, sprednings­
potensialer og innovasjon svært relevante vurderingskriterier.
Støtten til et prosjekt beregnes ut fra hva som er nødvendig
for å sikre at prosjektet blir gjennomført. Dersom prosjektet
vurderes som lønnsomt, trenger det ikke støtte for å gjennomføres. Er prosjektet svært ulønnsomt, vil det ha et høyt støtte­
behov. Enova prioriterer prosjekter som krever minst mulig
støtte per energiresultat, og sikrer kostnadseffektivitet ved å
sortere vekk de mest ulønnsomme prosjektene.
For energiprosjektene totalt sett ligger støttenivået i 2016 på
50 øre/kWh. Dette er lavere enn tidligere år, og skyldes at
prosjektene innen olje og gass trekker ned gjennomsnittet. For
prosjekter innen industri, inkludert olje og gass, ligger støttenivået på 18 øre/kWh i 2016. For øvrige markeder opplever vi at
kostnadsnivået har vært stabilt eller økende de senere år.
Støtten til transportprosjekter ligger for 2016 i gjennomsnitt på
107 øre/kWh. Dette er en økning sammenlignet med 2015, og
gjør at transportprosjektene nå har om lag samme støttenivå
som markedsområdene yrkesbygg, fornybar varme og anlegg.
Transportprosjektene har økt sin andel av energiresultatet, og
er i 2016 det markedet som har størst betydning for det totale
støttenivået.
Prosjekter innenfor markedsområdene yrkesbygg og anlegg har
ligget jevnt på et støttenivå i overkant av 100 øre/kWh de siste
tre årene. Støttenivået for yrkesbygg i 2016 ligger litt under
gjennomsnittet for perioden 2012–2016, mens det for anleggsprosjektene ligger noe over gjennomsnittet.
Støttenivået til prosjekter innenfor fornybar varme faller noe fra
2015 til 2016, men nivået for 2016 ligger over gjennomsnittet
for perioden 2012–2016. Energiresultatet består i hovedsak av
fjern­varme­prosjekter, hvor de store og mest kostnadseffektive
prosjektene allerede er bygd ut. En relativt høy støtteandel er
derfor naturlig for dette området. Siden andelen av energiresultatet stadig synker, utgjør endringen relativt lite for det
totale støttenivået.
For bolig gir særlig Enovatilskuddet et noe høyere støttenivå
i 2016 enn tidligere år. Boligmarkedet utgjør en relativt liten
andel av energiresultatene, og økningen gir lite utslag i det
totale støttenivået.
For den samlede porteføljen totalt sett gir 2016-prosjektene en
relativt stor nedgang i støttenivå. Samlet støttenivå reduseres
fra 97 øre/kWh for 2012–2015-porteføljen til 77 øre/kWh for
2012–2016 porteføljen.
27
Tabell 3.9
Støttenivå innenfor Energifondet 2012-2016 (ekskl. ny energi- og klimateknologi)
2012
Fordelt på
kontraktsfestet
årsresultat
Marked
Gjennomsnittlig
levetid
2013
Levetidsjustert
Øre/kWh
Fordelt på
kontraktsfestet
årsresultat
2014
Levetidsjustert
Fordelt på
kontraktsfestet
årsresultat
Øre/kWh
2015
Levetidsjustert
Øre/kWh
Fordelt på
kontraktsfestet
årsresultat
2016
Levetidsjustert
Øre/kWh
Fordelt på
kontraktsfestet
årsresultat
2012-2016
Levetidsjustert
Øre/kWh
Fordelt på
kontraktsfestet
årsresultat
Levetidsjustert
Øre/kWh
Fornybar varme
20 år
91
4,6
116
5,8
110
5,5
133
6,7
124
6,2
113
5,6
Industri
15 år
90
6,0
57
3,8
71
4,7
56
3,7
18
1,2
42
2,8
Transport
15 år
-
-
-
-
-
68
4,6
107
7,1
99
6,6
Anlegg
15 år
52
3,5
80
5,3
99
6,6
105
7,0
100
6,6
94
6,3
Yrkesbygg
15 år
101
6,7
141
9,4
105
7,0
110
7,3
109
7,2
113
7,5
Bolig
15 år
209
14,0
372
24,8
230
15,3
230
15,4
261
17,4
259
17,3
96
6,2
113
6,9
90
5,6
89
5,6
50
3,2
77
4,9
Totalt
Tabell 3.9: Tabellen viser støttenivå fordelt over kontraktsfestet årsresultat, samt støttenivå målt over den gjennomsnittlige levetid.
Resultatene er korrigert for kansellerte prosjekter. Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi er ikke inkludert i tabellen.
Enova ser på kostnadseffektivitet fordelt over prosjektets
levetid. Dette gjør det enklere å sammenligne prosjekter med
svært ulike levetider. Jo lengre levetid et prosjekt har, desto
flere år kan støtten fordeles på. I tabell 3.9 har vi lagt til grunn
gjennom­snittlige levetider innenfor de ulike markeds­områdene.
På samme måte som støttenivå mellom prosjekter innen samme
marked kan variere betydelig, vil også levetiden kunne variere
mye innenfor samme marked. Levetiden er tatt med for å vise
årlige nivåer. Når vi tar hensyn til levetiden i prosjekter, ser vi at
det gjennom­snittlige støttenivået blant prosjekter som fikk støtte
i 2016 var lavest i industrien. Støttenivået overfor transport­
prosjektene har økt, og ligger nå i samme område som yrkes­
bygg, fornybar varme og anlegg. Bolig ligger høyest i støtte­
nivå. Figur 3.5 viser utvikling i støttenivå målt over levetid.
Figur 3.5
Utvikling i støttenivå 2012-2016, målt over levetid
Figur 3.5: Figuren viser gjennomsnittlig støttenivå for prosjekter vedtatt 2012-2016 målt over den gjennomsnittlige levetid.
Resultatene er korrigert for kansellerte prosjekter. Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi og bolig er ikke inkludert i figuren.
28
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Energiresultater
per prosjektkategori
distribusjonsprosjekter. I konverterings­prosjekter endrer man
energibærer fra elektrisitet eller fossile energibærere og over
til fornybare energi­bærere, for eksempel basert på bioenergi.
Prosjektene Enova støtter kan deles inn i fire kategorier:
produksjon, energieffektivisering, distribusjon og konvertering.
Produksjons­prosjekter inkluderer alle prosjekter der det produseres
elektrisitet eller fornybar varme, enten for salg eller intern bruk.
Etablering og utvidelser av fjernvarmeanlegg medfører utbygging
av ny infrastruktur, og disse prosjektene er kategorisert som
Størstedelen av energiresultatet i 2016 kommer fra energi­
effektiviseringsprosjekter. Dette er prosjekter som har som
mål å effektivisere energibruken hos sluttbruker. Denne typen
prosjekter utgjør hele 80 prosent (3 053 GWh) av det samlede
energi­resultatet i 2016.
Tabell 3.10
Energiresultat 2016 fordelt på prosjektkategori
Marked
Energieffektivisering
Produksjon
Distribusjon
Konvertering
GWh
GWh
GWh
GWh
Fornybar varme
7
1
104
49
Fornybar kraft
-
6
-
-
2 338
177
-
48
447
56
-
192
24
1
-
-
225
23
-
73
12
1
-
35
3 053
265
104
398
Industri
Transport
Anlegg
Yrkesbygg
Bolig
Totalt
Tabell 3.10: Tabellen viser kontraktsfestede energiresultater i 2016 fordelt på prosjektkategori og markedsområde. Tallene er korrigert for kansellerte
prosjekter.
Figur 3.6
Resultater 2016 fordelt på prosjektkategori
Figur 3.7
Resultater 2012-2016 fordelt på prosjektkategori
Figur 3.6: Figuren viser kontraktsfestet energiresultat i 2016 fordelt på prosjektkategori. Tallene er korrigert for kansellerte prosjekter.
Figur 3.7: Figuren viser kontraktsfestet energiresultat i 2012-2016 fordelt på prosjektkategori. Tallene er korrigert for kansellerte prosjekter.
29
Energieffektivisering har stått for mer enn halvparten av energi­
resultatet hvert år siden 2012, og andelen har vært økende.
Omfanget av produksjonsprosjekter var høyt i 2012 (34 prosent),
men i årene etter har fordelingen mellom produksjon, distribusjon
og konvertering jevnet seg ut. Distribusjonsprosjektenes andel
av energiresultatet falt i 2016 til 3 prosent, noe som henger
sammen med at det er færre fjernvarmeprosjekter. Figur 3.6
og figur 3.7 viser at andelen energieffektivisering var høy i
2016. Tendensen de siste årene har vært at andelen energi­
effektivisering stiger, mens andelen produksjon og distribusjon
synker. Dette gjelder også for 2016.
Til sammen utgjør energiresultatet 766 GWh. Dette er en
økning på 178 GWh fra 2015. Likevel utgjør dette energiresultatet
en lavere andel av det totale energiresultatet enn tidligere.
Resultater fordelt på fornybare
energikilder/-bærere
Utnyttelsen av avfallsforbrenning har doblet seg siden 2015,
mens de øvrige kategoriene har hatt nedgang. Det har vært
få prosjekter knyttet til det å utnytte sol, vind og geotermisk
energi i 2016.
Tabell 3.11 viser energiresultatet innenfor produksjon,
distribusjon og konvertering fordelt på energibærere.
Bioenergi står for den største andelen i 2016, med 307 GWh.
Normalt er det energibærere for varmeenergi som har
dominert med høyeste nivåene, men i 2016 er økt bruk av
elektrisitet den energibæreren med nest høyest nivå med 194
GWh. Disse resultatene stammer i hovedsak fra prosjekter som
konverterer fra diesel ved etablering av landstrøm og i marine
transportprosjekter.
Tabell 3.11
Energiresultat innen produksjon, distribusjon og konvertering fordelt per energibærer
Kontraktsfestet energiresultat
Energibærer
Bioenergi,
307
Flis
184
Biomasse
46
Pellets
46
32
Annen bio
Elektrisitet
194
Avfall
122
Varmepumpe
75
Spillvarme
50
Fjernvarme
10
Annen fornybar
4
Sol
3
Vind
2
Geotermisk
0
Total
Tabell 3.11: Figuren viser energiresultatet innen produksjon, distribusjon og konvertering fordelt per energibærer.
30
GWh
766
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Porteføljens sammensetning
2016 utmerker seg ved at porteføljen inneholder fem prosjekter
med mer enn 100 GWh i kontraktsfestet energiresultat. Fire
av disse er energiledelsesprosjekter i petroleumssektoren.
Energiledelses­prosjektene har også krevd relativt lite i kontrakt­
festet støtte. Ser vi bort fra disse, er prosjektporteføljen i 2016
relativt jevnt fordelt, både når det gjelder antall prosjekter,
kontrakts­festet energiresultat og kontraktsfestet støtte.
Fordelingen er vist i figur 3.8.
Fortsatt er det slik at brorparten av prosjekter som er støttet har
mindre enn 1 GWh i energiresultat, men i 2016 har Enova støttet
færre små prosjekter enn i 2015, og flere prosjekter innenfor
prosjektgruppene med høyere energiresultat. Det totale antallet
prosjekter som ble støttet i 2016 er på samme nivå som i 2015.
De største prosjektene på over 100 GWh har stor betydning for
det samlede energiresultatet. Disse fem prosjektene utgjør mer
enn 40 prosent av energiresultatet i 2016.
Kontraktsfestet støtte følger i utgangspunktet fordelingen
av kontraktsfestede energiresultater ganske tett, ettersom
store støttebeløp gjerne sammenfaller med store energi­
resultater. De to foregående årene har imidlertid støtte­profilen
vært påvirket av teknologiprosjektene, som er kostnads­
krevende uten nødvendigvis å ha store direkte energi­resultater.
I 2016 er ikke de store teknologiprosjektene framtredende.
Figuren viser at de største prosjektene utgjør en liten andel
av kontraktsfestet støtte, men den klart største andelen av
energi­resultatene. De mindre prosjektene utgjør derimot
større andeler av den totale støtten, og gir derfor dyrere
energiresultater.
Figur 3.8
Prosjekter 2016 fordelt etter størrelse
Figur 3.8: Figuren viser fordeling av prosjekter inngått i 2016 gruppert etter prosjektenes størrelse i GWh. Enovatilskuddet er ikke
inkludert i denne oversikten.
31
Figur 3.9
Prosjekter 2012-2016 fordelt etter størrelse
Figur 3.9: Figuren viser fordeling av prosjekter inngått i 2012-2016 gruppert etter prosjektenes størrelse i GWh. Enovatilskuddet og Energitiltak i bolig
(2012-2014) er ikke inkludert i denne oversikten. Støtte til energirådgiving og Støtte til oppgradering av bolig ble tatt inn i Enovatilskuddet fra henholdsvis
2015 og 2016. Prosjektene søkt på dette programmet i perioden 2013-2016 er tatt ut av oversikten.
Figur 3.9 illustrerer de samme porteføljefordelingene for hele
perioden 2012–2016. Fordelingsprofilene for antall prosjekter
og for kontraktsfestet energiresultat er forholdsvis like fra år
til år, og dette gjenspeiles for den samlede prosjekt­porteføljen.
Etter at 2016-porteføljen er tatt hensyn til, kommer en
betydelig større del av energiresultatet fra de største prosjektene. For øvrig har ikke de tre fordelingene endret seg mye som
følge av 2016-porteføljen.
investeringer i store fysiske tiltak. Disse trenger naturligvis
lengre tid på å bli ferdigstilt.
Fordelingen for kontraktsfestet støtte påvirkes i størst grad av
omfanget av teknologiprosjekter med høyere støtteintensitet,
men slike prosjekter er som nevnt ikke framtredende i 2016.
Ser vi på hele prosjektporteføljen for 2012–2016, forventes 97
prosent av prosjektene å være sluttført innen utgangen av 2018.
Disse prosjektene utgjør 86 prosent av energiresultatet, og 76
prosent av tildelt støtte.
Det er en sammenheng mellom størrelsen på prosjektene
og gjennomføringstiden deres. Små prosjekter har normalt
vesentlig kortere gjennomføringstid enn store prosjekter.
Små prosjekter er typisk knyttet til energiledelse og til
mindre tiltak i boliger, yrkesbygg og industri, mens de
store prosjektene involverer betydelig prosjektering og
32
De små prosjektene har i gjennomsnitt en forventet sluttdato om
lag 1 år etter vedtaksdato. Innen utgangen av 2018 forventes det
at 90 prosent av alle prosjekter som ble kontraktsfestet i 2016 er
sluttført. Disse utgjør om lag 80 prosent av årets kontraktsfestede
energiresultat, og i overkant av 50 prosent av tildelt støtte.
Enova er opptatt av at prosjekter som mottar støtte, blir
gjennomført så raskt og effektivt som mulig. Rask gjennomføringstid reduserer risikoen for at utenforliggende forhold
endrer seg i negativ favør for prosjektet, og reduserer derfor
risikoen for at prosjektet ikke blir gjennomført.
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Figur 3.10
Prosjekter 2016 fordelt etter kontraktsfestet sluttdato
Figur 3.10: Figuren viser fordeling av prosjekter inngått i 2016 fordelt etter kontraktsfestet sluttdato for prosjektene.
Enovatilskuddet er ikke inkludert i denne oversikten.
Figur 3.11
Prosjekter 2012-2016 fordelt etter kontraktsfestet sluttdato
Figur 3.11: Figuren viser fordeling av prosjekter inngått i 2012-2016 fordelt etter sluttdato for prosjektene. Evovatilskuddet og Energitiltak i bolig (20122014) er ikke inkludert i denne oversikten. Støtte til energirådgiving og støtte til oppgradering av bolig ble tatt inn i Enovatilskuddet fra henholdsvis 2015
og 2016. Prosjektene søkt på dette programmet i perioden 2013-2016 er tatt ut av oversikten.
33
Figur 3.12 viser utviklingen i antall mottatte søknader for årene
2012 til 2016 når Enovatilskuddet er holdt utenom. I 2016
mottok Enova 34 prosent flere søknader enn i 2015. Alle de
største markedene hadde økning i søknadsmengden. De nye
programtilbudene på transport ser ut til å truffet godt, og
antall søknader om støtte til transportprosjekter er tredoblet
fra 2015. Innen fornybar varme har søknadsmengden avtatt
gjennom hele perioden, og vi fikk også inn færre søknader om
støtte til anlegg i 2016.
Figur 3.12
Søknader mottatt i perioden 2012-2016
Figur 3.12: Figuren viser utvikling i antall søknader i perioden 2012-2016 og fordelingen mellom de ulike markeder. Energitiltak i bolig (2012-2014) og
Enovatilskuddet (inkludert Støtte til energirådgiving og Støtte til oppgradering av bolig) er ikke inkludert i denne oversikten. For detaljer rundt dette
tilbudet se tabell 3.13.
Tabell 3.12 viser en oversikt over hele søknadsmassen i 2016
inkludert Enovatilskuddet. Det ble totalt mottatt 8 933 søknader,
noe som utgjør en økning på 45 prosent fra 2015.
Den totale søknadsmengden domineres av boligsøknader til
Enovatilskuddet. Med 7 657 søknader i 2016 har denne ordningen
en økning på 50 prosent fra foregående år. I 2016 har Enova­
tilskuddet omfattet det meste av Enovas støtte­tilbud overfor
boligeiere. Støtteordningen oppfattes som mer strøm­linjeformet
enn før, og har høy bruker­tilfredshet. Saksbehandlingen er
effektiv siden ordningen er rettighetsbasert.
Totalt ble det utbetalt om lag 6 500 tilskudd i 2016. Væsketil-vann-varmepumpe og luft-til-vann-varmepumpe stod
for om lag 20 prosent hver av tilskuddene i 2016, fulgt av
34
ettermontering av balansert ventilasjon (15 prosent) og varmestyringssystem (14 prosent). Det ble utbetalt 200 tilskudd til
oppgradering av bygningskroppen, som er et omfattende) og
energibesparende enkelttiltak.
Det er en forskjell i antall mottatte og behandlede søknader i
et år, på grunn av at søknader som mottas i slutten av et år ofte
ferdigbehandles i året etter.
Når søknader ikke innvilges støtte, skyldes det som regel en
eller flere av følgende årsaker:
- Prosjektene er for lønnsomme til at de kan støttes.
- Prosjektene er for dyre til at de kan støttes.
- Prosjektene faller utenfor kriteriene for støtte.
- Prosjektene er ikke tilstrekkelig dokumentert.
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Tabell 3.12
Aktivitetsoversikt Energifondet 2016
Marked
Antall
søknader
mottatt
Antall
søknader
behandlet
Antall
prosjekter
støttet
Kontrakts­festet energi­
resultat
Kontrakts­festet støtte
stk.
stk.
stk.
GWh
MNOK
Fornybar varme
31
29
24
162
203
Fjernvarme
29
26
22
155
189
Støtte til introduksjon av ny teknologi
2
3
2
7
14
Fornybar kraft
3
3
3
6
13
Støtte til introduksjon av ny teknologi
3
3
3
6
13
403
339
307
2 563
647
367
Industri
Støtte til energitiltak i industrien
162
151
138
434
Støtte til introduksjon av energiledelse i industri og anlegg
190
141
139
1 999
68
Støtte til ny energi- og klimateknologi i industrien
13
11
7
125
189
Støtte til introduksjon av ny teknologi
9
8
3
1
5
Varmesentral utvidet
4
4
4
3
2
Støtte til forprosjekt for energitiltak i industrien
21
21
14
-
10
Støtte til forprosjekt ny energi- og klimateknologi
4
3
2
-
6
181
183
124
694
823
Biogass
2
2
2
55
54
Støtte til energitiltak i landtransport
2
2
-
-
-
Støtte til energitiltak i skip
11
12
11
54
28
Transport
Støtte til energitiltak i anlegg
7
7
7
167
303
Støtte til introduksjon av ny teknologi
2
2
2
1
23
Støtte til ny energi- og klimateknologi i transport
17
17
13
49
111
Støtte til ladeinfrastruktur
20
21
9
-
40
Støtte til landstrøm
71
71
33
259
220
1
1
1
12
16
Støtte til introduksjon av energiledelse i transport
48
48
46
98
28
Anlegg
16
14
14
26
26
Støtte til energitiltak i anlegg
16
14
14
26
26
Yrkesbygg
632
596
526
323
476
Støtte til eksisterende bygg
283
Støtte til kommunale og fylkeskommunale transporttjenester
297
269
258
253
Støtte til ny teknologi for fremtidens bygg
10
9
7
1
14
Støtte til energieffektive nybygg
19
18
12
24
113
Støtte til introduksjon av ny teknologi
Støtte til varmesentraler
1
1
1
0,171
5
157
153
135
45
31
21
Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger
i bygg og områder
58
56
28
-
Kartleggingsstøtte
90
90
85
-
9
Bolig
7 663
7 593
6 475
46
120
Enovatilskuddet
119
7 657
7 579
6 468
46
Støtte til oppgradering av bolig³
6
14
7
-
1
Internasjonalt arbeid
4
3
3
-
3
Støtte til norsk deltagelse i IEA-prosjekter - hovedprosjekt
Totalt
4
3
3
-
2,7
8 933
8 760
7 476
3 821
2 311
Tabell 3.12: Tabellen viser en oversikt over antall søknader mottatt, behandlet (dvs gått til endelig vedtak om innvilgelse eller avslag), antall prosjekter
vedtatt støttet¹, samt midler tildelt² innenfor Enovas programmer og tilhørende energiresultater² i 2016.
Tabellen viser kun støtte på søkbare programmer, og ikke disponeringer for øvrige aktiviteter på Energifondet.
Søknader på programmet ”Støtte til introduksjon av ny teknologi” er fordelt på markedene etter type prosjekt.
1 Antall prosjekter vedtatt støttet er korrigert for kanselleringer. For 2016 porteføljen gjelder dette 20 prosjekt
2 Tildelte støtte og kontraktsfestet energiresultat er korrigert for kanselleringer.
3 Programmet ble fra 1.1.2016 tatt inn i Enovatilskuddet.
35
Aktiviteter
Enova har i 2016 utbetalt støtte til flere boligprosjekter enn tid­ligere
år. Mange av husstandene gjennomfører flere tiltak samtidig. I
2016 ble det lansert støtte til oppgradering av bygnings­kroppen
som et rettighetsbasert tiltak, og det ble mulig å få støtte til
opp­­­gradering av bygningskroppen til dagens standard (TEK10).
Det var en dobling i antall boliger som har fått tilskudd til opp­gradering, fra 100 prosjekter i 2015 til 200 prosjekter i 2016. En
enkel, helelektronisk søknadsprosess gjør det enkelt for boligeier
å registrere tiltak og få tilskudd, og en evaluering viser at 90
prosent av brukerne i 2016 er fornøyde med Enovatilskuddet.
Figur 3.13
Antall tilskudd innen Enovatilskuddet, fordelt på tiltak
Figur 3.13: Figuren viser antall tilskudd innenfor Enovatilskuddet i 2016, fordelt på tiltak. 878 husholdninger som har fått refusjon til konvertering til en
varmepumpe, biokjel eller bioovn har samtidig fått tilskudd til fjerning av oljekjel- og tank.
Tabell 3.13
Programtilbud til privatpersoner
Programtilbud
Formål
Måleparameter
2012
2013
2014
2015
2016
stk.
stk.
stk.
stk.
stk.
13 500 6 731
7 410
4 662
5 127
7 657
n/a 3 099
2 704
2 583
4 575
6 468
Mål 2016
Mer effektiv og fleksibel bruk av energi;
Enovatilskuddet /
økt bruk av andre energibærere enn
Støtte til energi­tiltak
naturgass og olje til varme, økt bruk av nye
1
i bolig
energi­ressurser, energigjenvinning og bioenergi
Antall
søknader
Støtte til
energirådgiving3
Mer velfungerende markeder for effektive
energi-, miljø- og klimavennlige løsninger
Antall
søknader
0
-
326
603
-
-
Støtte til ambisiøs
oppgradering4
Mer effektiv og fleksibel bruk av energi
Antall
søknader
0
-
32
107
118
6
Antall utbetalinger2
Tabell 3.13: Tabellen viser Enovas programtilbud til privatpersoner, formål og måltall for det enkelte tilbud, samt resultat for disse i perioden 2012-2016.
1 Støtte til energitiltak i bolig ble fra 2015 erstattet med den rettighetsbaserte ordningen Enovatilskuddet.
2 831 av utbetalingene i 2015 er knyttet til ordningen Støtte til energitiltak i Bolig.
3 Programmet støtte til energirådgiving ble fra 2015 innlemmet som eget tiltak i Enovatilskuddet. Programmet ble lansert mai 2013.
4 Programmet Støtte til ambisiøs oppgradering ble fra 2016 innlemmet som et eget tiltak i Enovatilskuddet. Programmet ble lansert mai 2013.
36
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Barn og unge
Energiutfordringen, Enovas digitale læringsverktøy om energi
og klima, er forankret i dagens digitale klasseroms­undervisning
og i kompetansemålene i skolene. Målgruppen er elever og
lærere på mellomtrinnet i grunnskolen. Energiutfordringen har
som mål å gi økt kunnskap om energi og klima hos barn og unge.
Sammen med Ungt Entreprenørskap arrangerer Enova Nasjonal
innovasjonscamp for elever i den videregående skolen.
Oppslutningen om konkurransen har økt for hvert år.
Tabell 3.14
Aktiviteter rettet mot barn og unge
Skoleår Skoleår Skoleår
14/15
15/16
16/17
Aktivitet
Formål
Læringsplattform
til bruk i skolen
Økt kunnskap i samfunnet om mulighetene for
300 registrerte Antall skoler som tar i bruk
å ta i bruk energieffektive, miljø- og klima­
brukerskoler
Enovas energiutfordring
vennlige løsninger
Mål
Måleparameter
Enovas samarbeid med
Økt kunnskap i samfunnet om mulighetene for 3 500 elever i
Ungt Entreprenørskap
å ta i bruk energi­effektive, miljø- og klima­
videregående
"Energi for Fremtiden"
vennlige løsninger
skoler
grundercamp
Antall elever som deltar
under fylkesvise og
nasjonal grundercamp
192
skoler
451
skoler
651
skoler
3 754
4 142
4 334
Tabell 3.14: Tabellen viser aktiviteter innen satsningen mot barn og unge.
Rådgiving til privatpersoner
Enova tilbyr rådgiving til privatpersoner, med vekt på behovet
for informasjonsinnhenting tidlig i beslutningsfasen før et
prosjekt og bistand rundt søknadsprosessen. Rådgiving skjer
på eget nettsted og gjennom svartjenesten Enova Svarer.
Tabell 3.15
Rådgiving til privat personer
Mål
Aktivitet
Formål med aktiviteten
Enova Svarer
Landsdekkende informasjon og rådgivning via telefon,
epost og nettprat for å understøtte målene for Energifondet.
Sidevisninger
Informasjon om Enovas støttetilbud til boligeiere,
per dag på nettsiden og rådgivning omkring energitiltak i boliger.
Resultat
2016
2012
2013
2014
2015
2016
40 000
28 215
41 792
38 748
43 749
42 337
n/a
1 806
2 667
2 926
3 402
3 486
Tabell 3.15: Tabellen viser rådgivningsaktiviteter til privatpersoner. Antall sidevisninger på nettsiden omfatter delene på enova.no rettet mot private og
søknadsportalen for Enovatilskuddet (tilskudd.enova.no).
37
Aktiviteter innen kommunikasjon
og samfunnskontakt
Målrettet kommunikasjon er et sentralt virkemiddel for at Enova
skal nå sine mål og styrke sitt omdømme. Kommunikasjons­­
arbeidet tar utgangspunkt i virksomhetsstrategien, og skal
bidra til at Enova utløser ønskede markedsendringer sammen
med markedsaktørene.
I 2016 har en stor del av kommunikasjonen vært rettet mot proffmarkedet, også som følge av de nye satsingene Enova har gjort
inn mot transportsektoren. Det har vært stor medieinteresse for
Enovas satsing på landstrøm samt styrking av tilbudet mot landtransport. Det har også vært betydelig omtale av Enovas arbeid
mot utbygging av hurtigladestasjoner, og dette bidrar til å styrke
Enovas posisjon som pådriver for det grønne skiftet.
Enovakonferansens høye oppslutning viser at det er et behov
for en nasjonal møteplass for energi- og klimateknologi
hos markedsaktørene. Konferansen ble arrangert for femte
gang og samlet 700 deltakere fra privat og offentlig sektor.
Tilbakemeldingene fra deltakerne viser at konferansen både gir
faglig påfyll og inspirasjon til å utvikle og etablere energi- og
klimavennlige løsninger.
Enova har styrket sitt omdømme blant de profesjonelle
aktørene. Samtidig er den totale kjennskapen til Enova stabilt
høy, både i privat- og proffmarkedet.
Tabell 3.16
Aktiviteter innenfor kommunikasjon og samfunnskontakt
Artikler som
omtaler Enova
Henvendelser
Enova Svarer
2012
2013
2014
2015
2016 Kommentarer
3 344
2 636
3 140
4 450
5 435
Antallet artikler som omtaler Enova øker med over 20 prosent fra 2015 til 2016.
Arbeidet med å gjøre transportsektoren mer klimavennlig, deriblant utbygging av
hurtigladere til elbil, genererer stor interesse.
58 335
Enova svarer mottok drøye 58 000 henvendelser i 2016. Dette er en økning på omlag
8 prosent sammenlignet med 2015. Økningen skyldes i hovedsak Enova­tilskuddet og
respons på Enovas kampanjer. Det var også økt generell interesse for energieffektivisering og energiomlegging i befolkningen, og flere spørsmål på næringssiden for
breddeprogrammer innenfor bygg og eiendom, transport og industri.
40 152
49 062
46 124
53 905
Tabell 3.16: Tabellen viser aktiviteter innenfor kommunikasjon og samfunnskontakt. Antall artikler som omtaler Enova omfatter omtale av Enova i
norske etermedier, digitalmedier og papirbaserte medier. Antall henvendelser til Enova Svarer omfatter både privat- og proffmarkedet.
Geografisk spredning og de
største prosjektene
I 2016 har Enova støttet om lag 1 000 prosjekter⁹ fordelt
over hele landet. Antall prosjekter per fylke varierer, fra to
prosjekter på Svalbard til 131 prosjekter i Rogaland.
Fylkesfordelingen for energiresultat domineres i 2016 av de store
energiledelsesprosjektene i petroleumsbransjen. Prosjekter
fra Hordaland har kontraktsfestet mer enn 1 TWh i 2016, og det
største prosjektet står for 74 prosent av dette energiresultatet.
De tre fylkene Hordaland, Rogaland og Møre og Romsdal har de
største energiresultatene, og er hjemfylke for ni av de ti største
energiprosjektene i 2016. Prosjektene fra Oslo og Nordland har
bidratt med lavere energiresultater enn tidligere år.
Sør-Trøndelag har fått kontraktsfestet mest støtte fra Enova
i 2016, hvor et forbrenningsanlegg i industrien står for over
9 I tillegg har Enova gitt tilskudd til om lag 6 500 energitiltak i bolig i 2016.
38
40 prosent. Hordaland har også en relativt høy andel av
kontrakts­festet støttebeløp i 2016 sammenlignet med perioden
2012–2016 som helhet.
Fordeling av energiresultat og antall prosjekter reflekterer i
stor grad befolkningstetthet og økonomisk aktivitet i de ulike
fylkene. Ser vi på antall prosjekter har Rogaland fått tilsagn om
støtte til et relativt høyt antall prosjekter i 2016, mens Akershus
ligger lavt i forhold til tidligere år. Utover dette sammen­faller
fordelingen av antall prosjekter i 2016 i stor grad med for­­
delingen for perioden 2012–2016.
I tillegg til den fylkesvise inndelingen bruker vi kategoriene
Svalbard, Kontinentalsokkelen og Landsdekkende prosjekter.
Sistnevnte er prosjekter hvor det gjennomføres tiltak i to eller
flere fylker. I 2016 hadde vi 46 slike prosjekter, med 198 GWh i
energi­resultat.
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Figur 3.14
Energiresultat og støtte innenfor Energifondet 2016, fylkesfordelt
Figur 3.14: Figuren viser kontraktsfestede resultater og kontraktsfestet støtte i 2016 fordelt per fylke. Prosjekter som betegnes som ”Landsdekkende”
gjelder prosjekter som omfatter tiltak i to eller flere fylker. Enovatilskuddet er ikke inkludert i denne oversikten.
Figur 3.15
Energiresultat og støtte innenfor Energifondet 2012-2016, fylkesfordelt
Figur 3.15: Figuren viser kontraktsfestede resultater og kontraktsfestet støtte i 2012-2016 fordelt per fylke. Prosjekter som betegnes som ”Landsdekkende”
gjelder prosjekter som omfatter tiltak i to eller flere fylker. Enovatilskuddet og Energitiltak i bolig (2012-2014) er ikke inkludert i denne oversikten. Støtte
til energirådgiving og Støtte til oppgradering av bolig ble tatt inn i Enovatilskuddet fra henholdsvis 2015 og 2016. Prosjektene søkt på dette programmet i
perioden 2013-2016 er tatt ut av oversikten.
39
Figur 3.16
Antall prosjekter støttet innenfor Energifondet i 2016, fylkesfordelt
Figur 3.16: Figuren viser antall prosjekter støttet per fylke i 2016. Prosjekter som betegnes som ”Landsdekkende” gjelder prosjekter som omfatter tiltak i
to eller flere fylker. Enovatilskuddet er ikke inkludert i denne oversikten.
Figur 3.17
Antall prosjekter støttet innenfor Energifondet i 2012-2016, fylkesfordelt
Figur 3.17: Figuren viser antall prosjekter støttet per fylke i 2012-2016. Prosjekter som betegnes som ”Landsdekkende” gjelder prosjekter som omfatter
tiltak i to eller flere fylker. Enovatilskuddet og Energitiltak i bolig (2012-2014) er ikke inkludert i denne oversikten. Støtte til energirådgiving og Støtte til
oppgradering av bolig ble tatt inn i Enovatilskuddet henholdsvis fra 2015 og 2016. Prosjektene søkt på dette programmet i perioden 2013-2016 er tatt ut
av oversikten.
DEL III A | Rapportering på Energifondet 2012-2016
Tabell 3.17
Topp 10 i 2016 - prosjekter med høyest tildelt støttebeløp
Kontraktsfestet
energiresultat
(GWh)
Kontraktsfestet støtte
(MNOK)
175
172
Marked
Prosjektbeskrivelse
Søker
Industri
Ranheim Energi - Søknad om støtte for bygging av
samforbrenningsanlegg for energitiltak i industrien
Ranheim Energi AS
Transport
Infrastruktur til lading av ferger - rutepakke 2
Hordaland
fylkeskommune
51
90
Transport
Null/lav-utslipp på ferjesambanden Hareid-Sulesund
og Magerholm-Sykkylven
Møre og Romsdal
fylkeskommune
54
88
Industri
Ombygging og installasjon av 21 ovner med tilhørende
for- og etterbehandling i fabrikk 3 og 4 på Herøya
Elkem Solar AS
39
72
Transport
Investering i kaianlegg for reduksjon i energiforbruk på
sambandet Flakk - Rørvik
Sør Trøndelag
fylkeskommune
26
51
Transport
Ladeanlegg ferger - rutepakke 3
Hordaland
fylkeskommune
21
51
Yrkesbygg
Energifokus på 17 kjøpesentere
Thon Holding AS
38
47
Transport
Energieffektivisering gjennom hybridteknologi i
Nybygg Explorer Skip
Hurtigruten AS
18
45
Fornybar varme
Fjernvarme - og fjernkjøleutbygging fra Jåttåvågen
til Urban Sjøfront
Lyse Neo AS
30
45
Industri
Pilot for Heat Recovery and Power Production
Hydro Aluminium AS
2
44
Kontraktsfestet
energiresultat
(GWh)
Kontraktsfestet støtte
(MNOK)
Tabell 3.17: Tabellen viser de ti største prosjektene i 2016 målt etter kontraktsfestet støttebeløp.
Tabell 3.18
Topp 10 i 2016 - prosjekter med høyest energiresultat
Marked
Prosjektbeskrivelse
Søker
Industri
Innførelse av energiledelse på Statoil Mongstad
Statoil Refining
Norway AS
757
1
Industri
Støtte til intensivering av energiledelse i industri
og anlegg for Gassco Kårstø
Gassco AS avd
Kårstø Prosessanlegg
387
1
Industri
Støtte til intensivering av energiledelse ved Statoil
Tjeldbergodden
Statoil Metanol ANS
183
1
Industri
Ranheim Energi - Søknad om støtte for bygging
av samforbrenningsanlegg for energitiltak i industrien
Ranheim Energi AS
175
172
Industri
Introduksjon av energiledelse i Statfjord
Statoil Petroleum AS
Statfjord
120
1
Industri
Etablering av energiledelse for Draugen
A/S Norske Shell Kons
093 Draugen L
77
0,4
Transport
Null/lav-utslipp på ferjesambanden Hareid-Sulesund
og Magerholm-Sykkylven
Møre og Romsdal
fylkeskommune
54
88
Transport
Infrastruktur til lading av ferger - rutepakke 2
Hordaland
fylkes­kommune
51
90
Industri
Introduksjon av energiledelse og utvikling av dashboard
Statoil Petroleum AS
Snorre
49
1
Transport
Averøy Industripark
Averøy Industripark AS
42
8
Tabell 3.18: Tabellen viser de ti største prosjektene i 2016 målt etter kontraktsfestet energiresultat
41
Internasjonalt
Tabell 3.19 gir en oversikt over IEA-aktivitet der Enova repre­
senterer og/eller bidrar med midler.
Internasjonalt arbeid er en læringsarena for kompetanse­deling
og erfaringsutveksling. Gjennom internasjonalt samarbeid deler
Enova erfaringer og lærer av andre aktører. Denne kunnskapen
bruker vi for å utarbeide og forbedre nasjonale virkemidler.
Enova er representert i følgende internasjonale fora:
•Deltakelse i fem av Det internasjonale energibyråets (IEA)
styringsgrupper, såkalte Technology Collaboration Programmes
(TCP) og prosjekter organisert og gjennomført av disse.
•Deltakelse i European Energy Network (EnR), et europeisk
nettverk for Enovas søsterorganisasjoner.
•Deltakelse og styremedlemskap i European Council for
an Energy Efficient Economy (ECEEE), et europeisk råd for
energi­­effektivisering.
Enova gir støtte til utarbeidelse av nye prosjekter for deltagelse
i IEAs Technology Collaboration Programmes som er i tråd
med Enovas mål. Målet med IEA støtteprogram er å stimulere
til etablering av flere IEA-prosjekter som er relevant for Norge
med norsk deltakelse og ledelse.
Enova har i 2016 vært medlem i styringsgruppe (Troika) i
European Energy Network (EnR). EnR et europeisk nettverk av
organisasjoner med nasjonalt ansvar innen energi­effektivisering
og fornybar energiproduksjon. EnR er en arena for utveksling av
kunnskap og erfaring. EnR leverer input til EU-kommisjonen fra
sine medlemmer på høringer innen energi og klima.
Tabell 3.19
Internasjonalt arbeid
IEA Technology Collaboration Programme (TCP)- representasjon v/Enova
IA (Implementing Agreements)
TCP tittel
IEA EEWP
IEA Energy Efficiency Working Party (EEWP)
SLUTTBRUKERTEKNOLOGIER (EUWP)
EUWP 05
Demand Side Management (DSM)
EUWP 09
Industrial Energy-Related Technologies and Systems (IETS)
FORNYBAR ENERGI (REWP)
REWP 16
Renewable Energy Technology Deplyment (RETD)
Bioenergi
CS 22
IEA Bioenergy
IEA Tasks/Annexes - representasjon v/Enova
Task/Annex
TCP tittel
IEA HPP Annex 40
Heat pump concepts for near zero-energy buildings
IEA HPP Annex 49
Multifunctional heatpumps in near zero-energy buildings
IEA DSM Task 16
Innovative Energy Services
IEA DSM Task 24
Closing the loop - Behaviour change in DSM, from theory to policies and practice
IEA DSM Task 25
Business Models for a more effective market uptake of EE Energy Services.
IEA IETS Annex 15
Industrial Excess Heat Recovery pt. 2
IEA RETD Re-cri
Commercial Readiness Index (CRI) assessment – using the method as a tool in renewable
energy policy design
IEA RETD Re-industry
Renewables and Clean Energy for Industries
IEA RETD Rewind offshore
Comparative Analysis of International Offshore Wind Energy Development
IEA Bioenergy Task 36
Integrating Energy Recovery Into Solid Waste Management Systems
IEA Bioenergy Task 40
Sustainable International Bioenergy Trade - Securing supply and demand
Annet internasjonalt (foruten IEA og IEE)
Forum
Tittel
ECEEE
European Council for an Energy Effeicient Economy
EnR
European Energy Network
ISO (Internasjonalt standardiseringsarbeid)
Strategic Advisory Group on Energy Efficiency
Tabell 3.19: Tabellen viser en oversikt over IEA-aktiviteter og øvrige forum der Enova representerer og/eller bidrar med finansiering.
42
DEL III B | Rapportering på Energifondet 2001-2011
DEL III B | Rapportering på Energifondet 2001-2011
Energiresultater og disponeringer 2001-2011
Tabell 3.20 viser disponeringen av midlene fra Energifondet
og totale energiresultater i perioden 2001–2011 ajourført ved
utgangen av 2016, fordelt på markeder og år. Denne tabellen
tar utgangspunkt i det året midlene ble disponert, og ikke det
året rammen ble tildelt. Ved kansellering av prosjekter, korrigeres energiresultatet for det året kontrakten opprinnelig ble
avtalefestet og resultatført. Det kontraktsfestede støttebeløpet
blir frigjort og tilbakeført til Energifondet slik at det kan settes
inn i nye prosjekter. Det at kanselleringer korrigeres på tidligere
årganger, resulterer i at frigjorte midler overføres mellom år.
Enova ga i underkant av 8 milliarder kroner i støtte til energi­
prosjekter i perioden 2001–2011. De totale investeringene som
støtten skal utløse, beløper seg til i overkant av 40 milliarder
kroner. Det varierer fra marked til marked hvor stor andel
støtten fra Enova utgjør. I bygg-, varme- og industri­prosjektene
utgjorde støtten mindre enn 20 prosent av prosjektenes
totale investeringer i gjennomsnitt over perioden. I prosjekter
innenfor ny teknologi utgjorde støtten mellom 25 og 50 prosent
av investeringene.
Tabell 3.20
Energiresultater og disponeringer 2001-2011
2001
Marked
Fornybar varme
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Totalt
GWh MNOK GWh MNOK GWh MNOK GWh MNOK GWh MNOK GWh MNOK GWh MNOK GWh MNOK GWh MNOK GWh MNOK GWh MNOK GWh MNOK
328
-
173
49
233
31
135
69
167
64
572
278
367
161
684
345
660
511
550
278
363
292
-
-
-
-
154
3
255
14
162
6
100
4
167
5
67
3
-
2
-
-
-
-
906
38
Fornybar kraft
120
-
80
35
127
27
441
186
334
137
-
-
-
-
55
80
453
1 041
498
916
-
-
2 107
2 422
Industri
Biobrenselforedling
4 231 2 078
300
-
157
19
136
16
360
56
248
34
556
92
573
106
206
42
807
315
183
69
84
39 3 610
787
Ny teknologi
28
-
1
19
-
-
-
9
-
2
2
7
8
71
1
13
2
45
15
51
9
20
66
236
Yrkesbygg¹
44
-
147
56
300
65
265
65
556
112
363
101
191
67
351
132
246
487
170
149
504
461
3 137
1 696
Bolig²
-
-
-
-
-
12
-
12
-
14
-
36
10
45
-
56
-
61
-
68
41
105
52
409
Analyser, utvikling
og strategi
-
-
-
7
-
6
-
6
-
5
-
8
-
11
-
9
-
9
-
17
-
28
-
106
Internasjonalt
arbeid
-
-
-
6
-
7
-
7
-
12
-
11
-
6
-
4
-
8
-
8
-
5
-
73
Kommunikasjon
og samfunnskontakt
-
-
-
112
-
40
-
26
-
47
-
19
-
21
-
43
-
25
-
24
-
56
-
412
Administrasjon
-
-
-
42
-
36
-
41
-
45
-
47
-
61
-
75
-
100
-
93
-
95
-
635
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
385
478 1 593
602
1 316
NVE-kontrakter
(2001)*
Totalt
-
385
-
-
-
820
385
557
346
949
243 1 456
491 1 468
553 1 364
803 2 167 2 605 1 415 1 672 1 002
1 101 14 108 9 279
Tabell 3.20: Tabellen viser aggregerte energiresultater og midler disponert fra Energifondet i perioden 2001-2011, korrigert for kansellerte og sluttrapporterte prosjekter per 31.12.2016. Midler på NVE prosjektene fra 2001 (385 MNOK) er ikke fordelt på de ulike områder. Tilhørende energiresultat er fordelt
på områder og summerer seg til 820 GWh.
1 Yrkesbygg inneholder for tidligere portefølje (2001-2011) også anlegg
2 Tilskuddsordningen for elektrisitetssparing i husholdninger ble innlemmet i Energifondet fra 1.7.2011, og resultatene er ført fra dette tidspunkt.
43
Tabell 3.21
Energiresultater 2001-2011, korrigert for kanselleringer, sluttrapporteringer og realiserte resultater
Brutto
kontraktsfestet
resultat
Kontraktsfestet Kontraktsfestet korrigert for
resultat¹
sluttrapportert resultat
Kontraktsfestet korrigert for
sluttrapportert og realisert
resultat
2001-2011
2001-2011
2001-2011
2001-2011
Område
GWh
GWh
GWh
GWh
Fornybar varme
6 676
4 704
4 231
4 393
Biobrenselforedling
1 035
891
906
773
Fornybar kraft
3 750
1 728
2 107
2 011
Industri
5 670
3 779
3 610
3 284
213
116
66
75
3 648
3 099
3 137
3 270
90
52
52
52
21 083
14 369
14 108
13 858
Ny teknologi
Yrkesbygg
2
Bolig³
Sum
Tabell 3.21: Tabellen viser kontraktsfestet energiresultat (i GWh) fordelt på markeder og år, både før og etter korrigering for kansellerte, sluttrapporterte
og realiserte prosjekt.
1 Kontraktsfestede resultater viser energiresultatet per utgangen av 2016 korrigert for kanselleringer i perioden 2001-2016.
2 Yrkesbygg inneholder for tidligere portefølje (2001-2011) også anlegg.
3 Med unntak fra enkelt tiltak i 2007 er energiresultater innen markedsområdet Bolig først kontraktsfestet fra og med 2011. Tilskuddsordningen for
husholdninger ble innlemmet i Energifondet fra 1.7.2011, og resultatene er ført fra dette tidspunkt.
Tabell 3.21 viser kontraktsfestet energiresultat for perioden
2001–2011 fordelt på marked og år, før og etter korrigering
for kansellerte, sluttrapporterte og realiserte resultater.
Kontraktsfestet energiresultat ligger om lag 30 prosent lavere
enn brutto kontraktsfestet energiresultat. Det kontrakts­festede
resultatet er korrigert for kansellerte prosjekter. Vi ser at det
kontraktsfestede energiresultatet samlet endres marginalt
ved korrigering for sluttrapporterte og realiserte resultater. På
markedsnivå er det noen individuelle forskjeller. Mens prosjektene på fornybar varme og yrkesbygg gir gjennomgående bedre
energiresultater målt etter noen år med drift, viser eksempelvis
fornybar kraft og biobrenselforedling den motsatte utviklingen.
Figur 3.18
Andel sluttrapporterte prosjekter vedtatt i perioden 2001-2011
Figur 3.18: Figuren viser andel sluttrapporterte og aktive prosjekter ved utgangen av 2016, fordelt etter vedtaksår. I tillegg vises hvor stor del av de aktive
prosjektene hvor utbetaling er påbegynt. Andelene er målt etter prosjektenes energiresultat.
DEL III B | Rapportering på Energifondet 2001-2011
Figur 3.18 viser andelen sluttrapporterte prosjekter for
årgangene tilbake i tid. Vi ser at andelen sluttrapporterte
prosjekter øker med alderen på prosjektene. Figuren illustrerer
tidsperspektivet for Enovas investeringsstøtte. For årgangene
2002–2007 er alle prosjekter sluttrapportert per 2016. Også for
øvrige årganger, med unntak av 2011, er andelen sluttrapporterte
prosjekter høy, med et snitt på over 90 prosent.
Figuren skiller også mellom aktive prosjekter der utbetalingen er
påbegynt og aktive prosjekter der utbetaling ikke er påbegynt.
Risikoen for at et prosjekt vil bli kansellert har vist seg å være
vesentlig lavere når utbetaling av støtte er påbegynt.
Enova har en aktiv oppfølging av prosjektenes framdrift og
ferdigstilling. Systematisk og god oppfølging skal bidra til
at prosjektene blir gjennomført i tråd med avtalene som er
inngått. I de tilfeller der prosjekter av ulike årsaker ikke vil bli
gjennomført, sørger tett oppfølging for at vi unngår at midler
bindes unødig i prosjekter uten framdrift.
I 2016 er det sluttrapportert om lag 0,5 TWh fra prosjekter som
ble kontraktsfestet i 2001–2011.
Figur 3.19
Energiresultater og kanselleringer per vedtaksår 2001-2011
Figur 3.19: Figuren viser kontraktsfestet energiresultat for 2001-2011, fordelt etter vedtaksår. Figuren viser hvordan kanselleringer av kontrakter påvirker
årlige netto energiresultater. Stolpen totalt sett viser kontraktsfestet energiresultat for de enkelte år. Kanselleringer bidrar årlig til et akkumulert fratrekk
(tilsvarende negativ del av stolpene) fra Enovas netto energiresultat (tilsvarende positiv del av stolpene). Tallene er korrigert for endring i energiresultat i
sluttrapporterte prosjekter.
Figur 3.19 viser kontraktsfestet energiresultat fra kontrakter
inngått i perioden 2001–2011, fordelt etter år for kontrakts­
inngåelse. Figuren viser hvordan kanselleringer av kontrakter
påvirker årlige netto energiresultater tilbake i tid.
Figuren viser at nivået på kanselleringer varierer mellom de
ulike årgangene. Omfanget av kanselleringer innenfor 2011årgangen ligger på 25 prosent, mens gjennomsnittet er 30
prosent.
45
Realiserte resultater
Når Enova gir støtte til et prosjekt, forplikter støtte­mottakeren
seg til å oppnå et energiresultat i framtiden. Det tar tid
fra prosjektsøknad til høsting av resultater etter prosjekt­
gjennomføringen. De største prosjektene som Enova støtter, tar
flere år å gjennomføre. Resultatene, i form av spart energi eller
fornybar produksjon, varierer deretter fra år til år.
Enova ble opprettet i 2001, og de eldste prosjektene i porteføljen
har fått tilstrekkelig driftserfaring til at de kan rapportere hvilke
resultater de faktisk har realisert. Vi har undersøkt resultatene
fra de 3 800 prosjektene som ble gitt støtte i perioden
2001 - 2011. Av disse er det de ferdigstilte prosjektene vi har
hentet erfaringstall - realiserte resultater - fra.
Hovedresultater
I et normalår forventer disse prosjektene i sum å oppnå noe
lavere energiresultat enn det de har sluttrapportert. Flesteparten
av prosjektene, om lag to av tre, har realisert resultater som
forventet eller bedre. Noen prosjekter oppnår lavere resultater
enn sluttrapportert, eksempelvis vindkraftprosjektene. Enova
har for øvrig avsluttet sitt tilbud rettet mot vindkraft.
Prosjektene forventer i sum at det kan forekomme resultat­
svingninger mellom -20 prosent og +10 prosent fra år til år.
Figur 3.20
Realiserte resultater sett opp mot kontraktsfestet og sluttrapportert
Figur 3.20: Figuren viser aggregerte resultater per 2016 for prosjekter som ble sluttrapportert før 31.12.2013. Sum kontraktsfestet, sum sluttrapportert og
sum realiserte i et normalår. For realiserte vises også naturlige avvik fra et normalår.
Realiserte resultater innenfor markeder
Figur 3.21 viser kontraktsfestet og sluttrapportert energiresultat
per marked, og realisert energiresultat i et normalår. Forventet
intervall for variasjon i energiresultat fra år til år er indikert
med linjer på søylen for realisert resultat. Hvert enkelt prosjekt
har rapportert hvilket årlig energiresultat de forventer i beste
og verste fall, og intervallene er avledet fra disse.
46
Prosjektene innenfor fornybar varme realiserer i snitt 6 prosent
høyere energiresultater enn man forventet ved avslutning av
prosjektene. Prosjektene regner med store variasjoner fra år
til år, men som regel vil man overstige energiresultater man
forventet ved ferdigstillelse, i beste fall med så mye som 25
prosent mer enn forventet.
DEL III B | Rapportering på Energifondet 2001-2011
Figur 3.21
Realiserte resultater per marked sammenlignet med kontraktsfestet og sluttrapportert
Figur 3.21: Figuren viser realiserte resultater i et normalår per marked per 2016 sammenlignet med kontraktsfestet- og sluttrapportert resultat for prosjekter som
ble sluttrapportert før 31.12.2013. Forventet intervall for variasjon i energiresultat fra år til år er indikert med vertikale linjer på søylene for realiserte resultater.
Vindkraftprosjektene (fornybar kraft) leverer noe lavere enn
forventet ved sluttrapportering, men vi ser en betydelig bedring
fra tidligere års målinger. Prosjektene leverer i snitt en 5 prosent
lavere resultater i et normalår i årets måling sett mot mellom 15
og 20 prosent lavere i tidligere målinger. Bedringen knyttes til
nye prosjekter som er kommet med i målingen samt et år med
gjennomgående gode vindforhold (måleår 2015). I gode år vil
det være mulig å produsere den forventede mengden energi som
forventet ved ferdigstillelse av prosjektene
For industriprosjektene er lavere realisert energiresultat i all
hovedsak knyttet til et stort enkeltprosjekt der den observerte
energieffekten av tiltakene ble lavere enn sluttrapportert.
Biobrenselprosjektene leverer ikke de resultatene som er
forventet, og risikoen for å underlevere på resultater er høy. I
noen tilfeller leveres det 40 prosent lavere resultater enn man
forventet da prosjektene ble fullført.
Sammensetning av Enovas samlede
energiresultater
Figur 3.22 viser hvordan Enovas samlede energi­resultater fordeler
seg på prosjekter med ulik modenhet. En årgang kan både inne­
holde kontraktsfestede resultater fra prosjekter som fortsatt er
i startfasen, og realiserte resultater fra ferdig­stilte prosjekter
som har hatt flere år i drift. Jo eldre årgangen er, desto større
er andelen sluttrapporterte og realiserte energi­resultater.
Figur 3.22
Kontraktsfestede, sluttrapporterte og realiserte energiresultater 2001-2011
Figur 3.22: Figuren viser netto kontraktsfestet, sluttrapportert og realisert energiresultat fordelt på år for kontraktsinngåelse. Tallene er korrigert for
endring i energiresultatet i sluttrapporterte og realiserte prosjekter.
47
Klimarapportering
Her oppsummeres den estimerte mengden årlig reduksjon av
klimagassutslipp fra Enovas prosjektportefølje for perioden
2001-2011.
I 2012 ble Enovas database videreutviklet til å vise både energiog klimaresultat for det enkelte prosjekt. Klimarapporteringen
for avtaleperioden 2012-2016 tar utgangspunkt i tall for
kontrakts­festet energiresultatet (kWh) i Enovas database, og
utslippsfaktorer (gram CO2-ekvivalenter/kWh) for de ulike
energibærere i prosjektet. Klimarapporteringen for perioden
2001-2011 derimot, baseres på en sjablongmessig vurdering av
mengden oljereduksjoner som oppnås for hvert marked. Det
antas at halvparten av energiresultatet fra prosjekter innenfor
fornybar varme erstatter olje og halvparten erstatter
elektrisitet. Hver kWh i energiresultat fra industri fører
anslagsvis til en reduksjon i oljeforbruk på om lag 34 prosent
i gjennomsnitt for perioden 2001-2011. Energiresultatene
fra fornybar kraft og ny teknologi antas å ha 100 prosent
inn­virkning via elektrisitet som energibærer. Derfor er
reduksjonen i oljeforbruk estimert til null på disse områdene.
Prosjekter innenfor bygg vurderes å gi en forholdsmessig
mindre reduksjon i oljeforbruk, om lag 12 prosent. Som følge
av overnevnte er det stor usikkerhet knyttet til de estimerte
klimaresultatene for 2001-2011. For eksempel har Enova støttet
prosjekter med reduksjon eller omlegging av andre fossile
brensler enn olje, f.eks naturgass eller propan. Klimaeffekten
av slike tiltak er ikke tatt hensyn til her, kun estimerte klima­
gassutslippsreduksjoner fra effektivisering i oljeforbruk.
Med utgangspunkt i energiresultater for 2001-2011 estimeres
det at de prosjektene som Enova har støttet i denne perioden
gir et klimaresultat på om lag 1 129 kilotonn CO2-ekvivalenter.
Tabell 3.22
Klimaresultat fra estimerte reduksjoner i oljeforbruk for prosjekter støttet av Enova i perioden 2001-2011
Marked
Energiresultat GWh
Klimaresultat fra
redusert oljeforbruk
ktonn CO₂-ekv.
Fornybar varme
4 231
641
Fornybar kraft
2 107
-
Industri
3 610
372
66
-
3 137
114
52
2
13 203
1 129
Ny teknologi
Yrkesbygg1
Bolig2
Totalt
Tabell 3.22: Tabellen viser totalt energiresultat og den estimerte reduksjonen i klimagassutslipp som følge av redusert oljeforbruk fra prosjekter vedtatt i
perioden 2001-2011. Biobrenselforedling er ikke inkludert i denne tabellen.
1 Yrkesbygg inneholder for tidligere portefølje (2001-2011) også anlegg
2 Med unntak fra enkelt tiltak i 2007 er energiresultater innen markedsområdet Bolig først kontraktsfestet fra og med 2011. Tilskuddsordningen for hus
holdninger ble innlemmet i Energifondet fra 1.7.2011, og resultatene er ført fra dette tidspunkt.
48
DEL III B | Rapportering på Energifondet 2001-2011
Klimaresultat fra estimert effektivisering
i bruk av oljeforbruk
Tabell 3.22 viser markedsfordelt energiresultatet og tilsvarende
estimert reduksjon i klimagassutslipp som følge av tiltak som
har bidratt til reduksjon i bruk av olje. Utslippskoeffisienten for
olje er hentet fra databasen Ecoinvent¹⁰.
Redusert oljeforbruk utgjør størst andel av energiresultatet
innenfor fornybar varme og industri. Disse markedene oppnår
også de største reduksjonene i klimagassutslipp.
Samlet klimaresultat fra perioden 2001-2011
Enova støtter prosjekter som bidrar til effektivisering i bruk av
elektrisitet, eller konvertering fra elektrisitet til fornybare energi
kilder. Klimaresultatet av denne type tiltak vil være avhengig av
systemgrensen som legges til grunn, ref. klima­rapportering i
Del III A. For å beregne endringer i klima­gass­utslipp som følge
av tiltak som gir besparelser av elektrisitet, tar vi utgangspunkt i fire forskjellige scenarier for elektrisitet og til­­svarende
utslipps­intensiteter: norsk kraftforbruksmiks, nordisk kraft­
produksjonsmiks¹¹, europeisk kraftproduksjonsmiks og
kullkraft (EU gjennom­snitt). Utslippsintensitetene for kraftmiksene er hentet fra European Environment Agency (EEA)¹²
og for kullkraft fra IEA¹³. Utslippskoeffisienten for olje er
hentet fra databasen Ecoinvent¹⁴. Resultatene er avhengig av
de forutsetningene som legges til grunn for den alternative
kraftoppdekningen.
Tabell 3.23 viser den samlede klimaeffekten som prosjektene
gir, der både effekten fra redusert bruk av olje og fra
effek­tivisering i forbruk av strøm er hensyntatt. Legges den
europeiske kraftproduksjonsmiksen til grunn, får prosjektene
fra perioden 2001-2011 et klimaresultat på om lag
4 881 kilotonn CO2-ekvivalenter.
Tabell 3.23
Samlet klimaresultat (fra redusert oljeforbruk + effektivisering i bruk av elektrisitet eller konvertering
fra elektrisitet til fornybare kilder) fra prosjekter vedtatt i perioden 2001-2011
Norsk
kraftforbruksmiks1
ktonn CO₂-ekv.
Nordisk
kraftproduksjonsmiks²
ktonn CO₂-ekv.
Europeisk
kraftproduksjonsmiks³
ktonn CO₂-ekv.
Fornybar varme
671
817
1 479
2 505
Fornybar kraft
30
175
834
1 857
405
570
1 315
2 471
1
5
26
58
153
343
1 207
2 546
Bolig6
3
6
20
42
Totalt
1 263
1 916
4 881
9 479
Marked
Industri
Ny teknologi
Yrkesbygg5
Kullkraft
(EU gjennomsnitt)4
ktonn CO₂-ekv.
Tabell 3.23: Tabellen viser estimert reduksjonen i klimagassutslipp fra tiltak som bidrar til redusert oljeforbruk og redusert bruk av elektrisitet knyttet til
prosjekter vedtatt i perioden 2001-2011. Biobrenselforedling er ikke inkludert i denne tabellen.
1 14 g CO2ekv./KWh (kilde: European Environment Agency)
2 83 g CO2ekv./KWh (kilde: European Environment Agency)
3 396 g CO²ekv./KWh (kilde: European Environment Agency)
4 881 g CO²ekv./KWh (kilde: European Environment Agency)
5 Yrkesbygg inneholder for tidligere portefølje (2001-2011) også anlegg.
6 Tilskuddsordningen for elektrisitetssparing i husholdninger ble innlemmet i Energifondet fra 1.7.2011, og resultatene er ført fra dette tidspunkt.
10http://www.ecoinvent.org/
11 Utslippsintensiteten for nordisk kraftproduksjonsmiksen er basert på elektrisitetsproduksjon i Norge, Danmark, Sverige og Finland.
12http://www.eea.europa.eu/data-and-maps/figures/co2-electricity-g-per-kwh/co2-per-electricity-kwh-fig-1_2010_qa.xls
13http://www.iea.org/media/workshops/2011/cea/topper.pdf
14http://www.ecoinvent.org/
49
DEL III C | Tematisk rapportering;
ny energi- og klimateknologi: maritim næring
Den tradisjonelle maritime næringen
må ta i bruk potensialet for klima­effektiv
teknologi
Maritim næring – i tall
Den maritime næringen i Norge omfatter et bredt spekter
av virksomheter, alt fra de største lasteskipene til verfts­
industri og spesialiserte utstyrsleverandører. Næringen er
en av Norges eldste, og langs kysten finner man klynger som
hver har sine spesialfelt. Hele verdikjeden er representert, fra
forskningsinstitusjoner til store rederier. Det betyr at Norge
kan ta nye teknologier og løsninger helt fra forskningsstadiet
til markedsdemonstrasjon og kommersialisering. Sjøfart er en
global næring, og norske aktører konkurrerer i et inter­nasjonalt
marked. Eksport fra næringen gir derfor viktige inntekter for
Norge. Maritim næring har lange tradisjoner som har betydd
mye for norsk verdiskaping, og er i dag en bransje med
offensive aktører som er drivere for utvikling av nye løsninger
og teknologier med internasjonal betydning.
Tabell 3.24
Nøkkeltall norsk maritim næring
Indikator
Antall sysselsatte
Omsetning
Verdiskaping (2014)
Utslipp
Trafikk i norske farvann
Drivstofforbruk
Eksport
Beskrivelse
Størrelse
Totalt på sjø og land
112 000
På sjø
32 000
Totalt
499,7 mrd. kr
Rederi
265,2 mrd. kr
Tjenester
97,3 mrd. kr
Utstyr
99,9 mrd. kr
Verft
37,4 mrd. kr
Totalt
190 mrd. kr
Prosent av norsk næringsliv ¹
12 %
Fra norsk innenriks skipsfart
3,4 Mt CO2
Totalt
6 700 fartøy
Totalt
2,3 mill. tonn
I havn
160 000 tonn
Totalt
220 mrd. kr
Norsk skipsutstyr (2012)
45 mrd. kr
Tabell 3.24: Tabellen viser nøkkeltall for norsk maritim næring. Referanseåret er 2013, med mindre noe annet er oppgitt. Kilder: Maritim verdiskapingsbok 2015 (Menon) og Reduksjon av klimagassutslipp fra norsk innenriks skipsfart 2016 (DNV GL).
1 Ekskludert oljeselskapene
50
DEL III C | Tematisk rapportering
90 prosent av verdenshandelen involverer frakt på kjøl¹⁵. Sjø-­
transport er og vil fortsatt være viktig for person- og gods­
transporten, både nasjonalt og internasjonalt. For lav­utslipps­
samfunnet er det derfor en forutsetning at skipsflåten blir
energieffektiv og klimavennlig. Figur 3.23 gir en oversikt over
hvordan klimagassutslippene fra sjøfarten har utviklet seg
siden år 2000. Utslippene ble redusert fra 2013-2014 grunnet
redusert drivstofforbruk innen fiske og innenriks sjøfart.
Figur 3.23
Klimagassutslipp fra sjøfart 2000-2014
Figur 3.23: Figuren viser klimagassutslipp fra sjøfartssektoren siden år 2000. Kilde: SSB.
Kjennetegn på norsk maritim
næring per 2016
Den norske maritime næringen kjennetegnes av høy
kompetanse, og har en sterk posisjon i markeder over hele
verden. Næringen er ledende på utvikling og bruk av grønne
teknologier og løsninger, og er blant landets største næringer
med over 100 000 sysselsatte. Etter olje og gass er maritim
næring også Norges største eksportnæring, og utgjør en tredel
av total norsk eksport når petroleumsprodukter holdes utenfor.
Offshore olje og gass, gods- og persontransport, havbruk og
fiskeri er de største segmentene innen den maritime næringen.
Sjøtransport er den dominerende formen for godstransport
mellom Norge og utlandet med en andel på 83 prosent.
Innenrikstrafikken står for 55 prosent av det totale drivstofforbruket i norske farvann, og domineres av passasjerskip
(inkludert ferger), offshoreskip og fiskefartøy. Av utenriksfarten
er lasteskipene det dominerende segmentet.
Skip står for betydelige klimagassutslipp i Norge. Utslipp fra
innenriks skipsfart utgjør 9 prosent (DNV GL, 2014a¹⁶) av totale
norske CO2-utslipp. Skipsfarten fører også til store utslipp
av NOx og SOx som påvirker luftkvaliteten lokalt. Figur 3.24
viser at passasjerskip, offshore supplyskip og fiskefartøy er de
skipssegmentene som bidrar til størst utslipp i norske farvann.
Norskflaggede skip står for omtrent halvparten av det totale
drivstofforbruket i norske farvann.
15 Sjøfartsdirektoratet, 2016. https://www.sjofartsdir.no/sjofart/fartoy/miljo/
16 DNV GL, 2014a Sammenstilling av grunnlagsdata om dagens skipstrafikk og drivstofforbruk.
51
Figur 3.24
CO₂-utslipp (tonn) i norske farvann i 2013, fordelt på skipstyper og trafikktyper
Figur 3.24: Figuren viser CO2-utslipp i tonn i norske farvann i 2013, fordelt på skipstyper og trafikktyper. Kilde: DNV GL, 2016.
Det kreves store omstillinger og endringer i skipsflåtene
framover for å redusere utslippene. Samtidig vet vi at det er et
stort potensial for å kutte utslippene gjennom å fornye flåten.
Den norske nærskipsflåten er gammel, med en gjennom­
snittsalder på 30 år.
Et fortsatt lavt eller fallende investeringsnivå på norsk sokkel
de neste årene fører til usikre markedsutsikter, ettersom
omtrent 70 prosent av norsk maritim næring er offshorerelatert¹⁷.
En fallende oljepris har ført til innstramminger i investeringene
og en søken etter å redusere driftskostnader, gjennom
eksempel­vis redusert aktivitetsnivå. For offshore-rederiene kan
denne nedgangen bety lave dagrater for skipene, mens norske
verft presses på pris og har mye ledig kapasitet. For utenriksrederiene har ikke dagratene tatt seg opp igjen etter finanskrisen. Dette skyldes at flåten har vokst raskere enn etterspørselen. Tankskipene har gode markedsforhold, mens container-,
tørrbulk- og offshoreskip sliter med overkapasitet.
De siste årene har de store norske verftene og utstyrs­
leverandørene nesten utelukkende satset på offshorefartøy.
17 Menon-publikasjon nr. 11/2016.
52
I 2015 hadde norske verft en nedgang i ordreverdi på 15 prosent
sammenlignet med 2014, hovedsakelig som følge av den
reduserte oljeprisen. I de siste årene har samtidig asiatiske og
tyrkiske verft blitt en sterk konkurrent om bygging av nye fartøy.
I en globalisert maritim næring er Norge et høykostland, og
norske aktører har utfordringer med å konkurrere på pris. Norges
markedsfortrinn er knyttet til kvalitet, nytenkning og kundetilpasning. Framover må klimagassutslippene fra sektoren
reduseres, og da må norske aktører utnytte sine fortrinn til å
utvikle nye livskraftige løsninger som kan bidra til en styrket
posisjon globalt og økt verdiskaping fra sektoren. Vi vil da
kunne se en dreining fra offshore-dominerte ordrebøker til langt
flere oppdrag innen for eksempel havbruk, fiskeri og ferger. De
kommende årene skal mange fergesamband lyses ut på anbud,
da med strengere krav til miljø og klimagassutslipp. Dette vil
sannsynligvis resultere i mange nybygg. Norske verft har erfaring
fra fergebygging, og dette vil kunne resultere i ettertraktede og
viktige kontrakter for verft og utstyrsleverandører.
DEL III C | Tematisk rapportering
Potensialet for energi­effektivisering
i norsk maritim næring
Skipssegmenter med effektiviseringspotensial
DNV GL har i 2016 kartlagt¹⁸ hvilke teknologier som har størst
potensial for energieffektivisering og utslippsreduksjoner. De
skipstypene der det forventes de største utslippsreduksjonene,
er der flåten er gammel og det samtidig er potensial for mange
nybygg i årene som kommer. Figur 3.25 viser aldersprofilen til
skipssegmentene i norske farvann i 2013.
Figur 3.25
Aldersgjennomsnitt (år) per skipstype
Figur 3.25: Figuren viser gjennomsnittsalder på de ulike skipssegmentene i norske farvann i 2013. Kilde: DNV GL, 2014.
Aldersprofilen gir en indikasjon på potensialet for utskifting,
men den skjer kun dersom det finnes en etterspørsel
og et marked for de tjenestene som skipet utfører.
Følgende skipstyper har ifølge DNV GL størst potensial for
energi­effektivisering:
•Fiskefartøy: Disse bruker mye tid i norsk farvann, og den
totale energibruken er høy. Det forventes ikke sterk langsiktig
vekst, men fartøyene har en høy gjennomsnittsalder. Selv et
stabilt aktivitetsnivå vil kunne gi mange nybygg.
•Offshore: I dette segmentet er det mange skip, og de tilbringer
mye tid i norsk farvann. Den totale energibruken er høy.
•Tank- og bulkskip: I dette segmentet er det mange skip, men
de tilbringer liten tid i norske farvann. Som følge av skipenes
størrelse bidrar de til høy energibruk, og på enkeltskip er
potensialet stort.
•Stykkgods: I dette segmentet er det mange skip, men de har
få anløp i Norge. Skipene har høy energibruk, og det er til
dels store potensialer på enkeltskip.
•Spesialskip: I dette segmentet er det mange skip, og de
tilbringer mye tid i norsk farvann. Til tross for at skipene er
små, er den samlede energibruken betydelig.
18 DNV GL, 2016 Kartlegging av teknologistatus – tiltak for energieffektivisering av skip.
53
Kategorier av utslippsreduserende tiltak
Det er utfordrende å påvirke utslippene fra skip, ettersom
det er mange aktører, ulike forretningsmodeller og kontrakts­
forhold. Skipene har i tillegg lang levetid, og teknologivalgene
som gjøres i dag vil derfor ha betydning for klimagass­
utslippene fra skipsfarten i lang tid framover.
Vi kategoriserer typene utslippsreduserende tiltak slik:
•Tekniske tiltak omhandler optimalisering av skrogform,
propell og framdriftsmaskineri, og inkluderer batteri­
hybridisering og landstrøm. Tiltakene endrer skipet rent fysisk.
•Operasjonelle tiltak reduserer skipets utslipp uten å endre
skipet rent fysisk. Tiltakene bidrar til en mer energieffektiv
drift, gjennom for eksempel å tilpasse farten, rense skroget
eller optimalisere dypgang.
•Drivstofftiltak inkluderer alle alternativene til dagens ulike
varianter av fossil diesel. Eksempelvis elektrisitet, hydrogen
og biogass.
De operasjonelle tiltakene kan gjennomføres både på nye og
eksisterende skip. En del tekniske tiltak og drivstofftiltak vil
gi best resultater på nye skip. Noen tiltak som er egnet både
for nye og eksisterende skip, vil ofte ha en høyere kostnad ved
gjennomføring på eksisterende skip.
Teknologier med effektiviseringspotensial
Når vi ser på det samlede potensialet for energieffektivisering
og reduserte klimagassutslipp fra norsk innenriks skipsfart,
framstår batterihybridisering og likestrømnett med variabelt
turtall¹⁹ som de to teknologiene med størst potensial for
effektivisering.
Installasjon av et batterisystem vil redusere drivstofforbruket
gjennom fremdriftsstøtte og mer optimal drift av hoved­
maskineriet ved å ta lasttoppene og erstatte bruk av hjelpe­
maskineri om bord. Batteriet lades ved å lagre generert
overskudds­­kraft fra hovedmaskineriet²⁰. Ved implementering av
batterihybridisering i dagens flåte har DNV GL beregnet et indikativt potensiale for å redusere utslipp med 330 000 tonn CO2.
I moderne offshore- og fiskefartøy med dieselelektrisk fremdrift
fordeles strømmen gjerne gjennom et vekselstrømnett (AC)
med 60Hz-distribusjon. Motorer og generatorer må her gå
med fast turtall for å levere standard frekvens. I et likestrømnett (DC) kan motorer og generatorer opereres på variabelt
turtall og last ettersom en likeretter passer på at den foretrukne
spenningen leveres til DC-nettet. Et DC-nett er lite følsomt for
last­variasjoner og konsumentene kan opereres uavhengig av
hverandre, noe som kan generere store besparelser. Et
indikativt potensiale for reduserte klimagassutslipp ved
implementering av likestrømnett med variabelt turtall er rundt
220 000 tonn CO2.
Batterihybridisering og likestrømnett med variabelt turtall er
tiltak som har høye investeringskostnader. Kostnadene kan
ligge mellom 7 000-13 000 kr/kWh dersom batteriløsningen
planlegges implementert i nybyggfasen. For likestrømnett med
variabelt turtall estimerer DNV GL at kostnadene kan ligge på
rundt 7-12 millioner kroner.
Barrierer og drivere
for grønn skipsfart
For å skulle investere i energi- og klimatiltak, vil det for
mange redere være en forutsetning at markedet er villig til
å betale for grønnere og mer miljøvennlige skip. I dag er det
liten betalings­vilje hos innkjøperne av transporttjenester, og
rederne lar derfor være å investere. For de eldre skipene må
effektiviserings­tiltakene resultere i økt inntjening ved utleie,
ellers kan de ikke forventes å bli gjennomført.
En annen barriere er prisen på selve investeringen. Selv om
investeringsviljen skulle være til stede, er ikke nødvendigvis
finansieringen og kapitaltilgangen der. Dagens krevende
markedssituasjon gjør at flere redere har begrenset finansiell
kapasitet til å gjennomføre store investeringer for å fornye
flåten. Selv om investeringer i teknologi som tar ned energibruk, klimagassutslipp og vedlikeholdskostnader kan forsvares
i det lange løp, gir svake markedsprognoser få incentiver til å
foreta storskala investeringer.
Å ta i bruk ny teknologi innebærer en økt teknisk risiko
sammenlignet med kommersiell og tilgjengelig teknologi.
Denne risikoen påvirker beregningen av salgsverdien på skipet,
og kan også få konsekvenser når bankene vurderer lån.
Det finnes en rekke ulike kontraktstyper i maritim sektor, og
noen av disse kan være hindre for å investere i en grønnere
skipsfart. Kontraktene mellom redere og operatører er ofte
utarbeidet slik at det er operatøren som betaler for drivstoffet skipet bruker. Dersom rederen gjennomfører tiltak som
reduserer drivstofforbruket, vil gevinsten ved dette tilfalle
operatøren, ikke rederen. Dette gjør det lite aktuelt for rederen
å investere i effektiviseringstiltak.
For havbruksnæringen er lakselus er utfordring som krever
både tid og ressurser som kunne vært brukt til utviklings­
prosjekter. Dette fører i praksis til mindre investeringer i
teknologi som kan ta ned energibruken.
Gjennom en økende bevissthet rundt klima både nasjonalt og
internasjonalt, vil nye regelverk og krav til utslippsreduksjoner
drive fram en mer miljøvennlig skipsfart. Stadig strengere miljø­krav
framover vil være en viktig driver for innovative løsninger i næringen.
19 En forutsetning er at skipene har dieselelektriske systemer med installert effekt mindre enn 20 000 kW.
20Dersom plug-in, kan batteriet lades med strøm fra land
54
DEL III C | Tematisk rapportering
Norge har flere fortrinn for vellykket teknologiutvikling. Norge
er en stor og viktig skipsfartsnasjon, med verdens sjette største
flåte målt i verdi. Vi har ledende fagmiljøer innen maritim FoU,
høy kompetanse fra industrien og de maritime klyngene langs
hele kysten. Dette gir gode forutsetninger for at norske aktører
står i en sterk posisjon til å ta ledertrøyen i utviklingen av ny
klima- og energiteknologi til bruk i en global maritim næring.
Norske virkemiddelaktører
støtter opp under utviklingen
Det norske virkemiddelapparatet er en viktig støttespiller for
den maritime næringen i omleggingsarbeidet mot en utslippsfri
norsk skipsfart:
Enova tilbyr investeringsstøtte gjennom følgende tilbud:
•Støtte til energitiltak i skip
•Støtte til ny energi- og klimateknologi i transport
•Støtte til landstrøm
•Støtte til infrastruktur i kommunale og fylkeskommunale
innkjøp av transporttjenester
Norges forskningsråd tilbyr støtte blant annet gjennom
MAROFF. Innovasjon Norge tilbyr tilskudd og lån, særlig
knyttet til forretningsutvikling og næringsutvikling. I tillegg til
dette tilbyr næringslivets NOx-fond støtte til NOx-reduserende
tiltak.
I 2016 lanserte Forskningsrådet, Innovasjon Norge og Enova
en ny felles støtteordning kalt Pilot-E, som skal hjelpe frem de
virkelig banebrytende ideene. Maritim teknologi var tema for
utlysingen i 2016, hvor næringslivet ble mobilisert til å utvikle
ambisiøse, nyskapende løsninger for utslippsfri sjøtransport.
Fem konsortier ledet av bedriftene Brødrene Aa, Fiskarstrand,
Siemens, Kongsberg Maritime og Wärtsilä går nå i gang
med teknologiprosjekter med oppfølging og finansiering fra
virkemiddel­apparatet.
Innovasjon og teknologi
– hybridiseringen brer om seg
Tidligere var det lite oppmerksomhet rettet mot klimagass­
utslipp fra innenriks skipsfart, men dette blir nå tillagt stadig
mer vekt i næringen. Maritime bedrifter må ta sin del av
ansvaret for å realisere lavutslippssamfunnet. Potensialene er
store, og mye positivt er allerede på gang, noe utviklingen innen
batteri­hybridisering er et godt eksempel på. Hybridisering brer
stadig om seg i den maritime næringen. Teknologien kan
implementeres på alle typer skip, uavhengig av type og
størrelse. Spesielt god effekt vil man få på fartøy med variert
og kraftkrevende operasjonsmønster, der en batteriløsning kan
bidra til framdriftsstøtte og en optimalisering av motorlasten
på hovedmaskineriet. Slike operasjonsmønstre er typisk for
fiske- og offshore-fartøy.
I tillegg til å støtte batteri installasjoner om bord på skip,
støtter Enova også infrastruktur på land for å tilrettelegge for
økt hybridisering av ferjesamband. Dette bidrar til å støtte
teknologiutvikling i næringen.
Fiskefartøy – nybygg
med batteriteknologi
DNV GL registrerte i 2013 nesten 1 000 større og 5 000 mindre
fiskefartøy i norsk farvann. Flåten har en gjennomsnittsalder
på 24 år. Det forventes ikke en sterk langsiktig vekst framover,
men den høye snittalderen og en opprettholdelse av aktivitets­
nivået antas å gi mange nybygg framover. Segmentet har stort
potensial for energieffektivisering²¹, ettersom det består av
et høyt antall skip som tilbringer mye tid i norsk farvann, og
samtidig har et høyt samlet energibruk.
Trålere er en sentral fartøygruppe. De varierer i størrelse, der
de aller største er fabrikker som både fanger og slakter fisken
om bord. Fartøyene er som regel spesialdesignet til rederens
behov. Selve trålingen utgjør rundt halvparten av det totale
drivstofforbruket. Fartøyene har et kraftkrevende og variert
operasjonsmønster som kan dra god nytte av egenskapene til
et batterisystem. Batteriet vil kunne jevne ut store svingninger
i effektuttak, slik at hovedmaskineriet kan kjøre på en mer
optimal last. Dersom alle relevante trålere hadde implementert
et batterisystem, kunne man potensielt oppnådd en reduksjon
av CO2 på om lag 160 000 tonn (DNV GL 2016).
Batterihybridisering vil også være relevant for andre fartøystyper innenfor fiskeflåten enn trålere. For eksempel har Enova
støttet SalMar Farming AS som bygger en ny lokalitetsbåt
med hybrid fremdrift og plug-in lademulighet. Dette blir
verdens første oppdrettsbåt med et framdriftssystem basert
på batterier som energilager, med mulighet for lading fra land
og fôrflåter. Når den hybride båten er sjøsatt og i drift, vil den
gå på batteridrift i 90–95 prosent av tiden. Dette prosjektet
viser en aktør som i samarbeid med et innovativt verft og en
kompetent teknologileverandør tør å gå foran. Prosjekter som
dette vil vise veien for resten av havbruksnæringen gjennom
kompetanse- og erfaringsdeling.
21 DNV GL 2016, Kartlegging av teknologistatus.
55
Offshorefartøy – ung flåte med potensial
Offshorefartøyene er også et skipssegment med stort potensial
for effektivisering. I norske farvann er det et høyt antall
offshore­fartøy, inkludert spesialskip. Et offshore forsyningsfartøy (PSV) frakter verktøy og utstyr til og fra oljeplattformer.
PSV-er er en av de vanligste fartøystypene innenfor offshoresegmentet. En PSV ligger ofte standby ved plattformen, enten
de venter på grunn av værforhold eller laster og losser, og over
halvparten av drivstofforbruket skjer her. Offshoreskip har en
variert operasjonsprofil med tanke på effektbehov fra
maskineriet, og vil på lik linje med trålere kunne dra nytte
av et batterisystem.
Et eksempel på hybridisering offshore er Olympic Green
Energy KS som installerer et batteri på sitt offshorefartøy
Olympic Energy med støtte fra Enova. Batteribanken som
installeres, skal benyttes i alle driftsoperasjoner. Dette vil
gi mer optimal drift på motorene som går, noe som igjen vil
føre til sparte kostnader knyttet både til drivstoff og vedlikehold. Batteribanken vil også integreres i en løsning for bruk av
landstrøm. Dette er ikke gjort for noe fartøy tidligere, og vil føre
til betydelige utslippsreduksjoner når fartøyet ligger til havn.
Prosjektet viser at installering av et batterisystem er relevant
også for eksisterende fartøy, og er et godt demonstrasjons­
prosjekt for resten av segmentet.
Gjennom eksemplene med SalMar og Olympic Green Energy
ser vi aktører som satser på ny energi- og klimateknologi. Også
innen andre skipssegmenter finner vi aktører som går foran og
satser på ny teknologi. Hurtigruten AS er i gang med å bygge
to nye ekspedisjonsfartøy med hybridteknologi. Teknologien
gjør at skipene i perioder kan seile kun på batteridrift i områder
som er spesielt sårbare for utslipp og støy. I tillegg til
installasjon av selve batteripakken, vil det gjennomføres flere
andre energibesparende tiltak for at hybridløsningen skal
utnyttes mest mulig effektivt.
56
Videre utvikling
Norsk maritim næring er i en unik posisjon, og har gode for­­
utsetninger for å bidra til livskraftig forandring både nasjonalt
og i global sammenheng. Potensialene er store for nærings­
utvikling og utvikling av ny teknologi med spredning globalt,
men det krever mobilisering og økt innsats å utløse dette.
Norge trenger en maritim transportnæring som tør og vil
gå i front for omleggingen mot lavutslipps­samfunnet og
en utslippsfri norsk skipsfart. Vellykkede demonstrasjons­
prosjekter og markedsintroduksjon av nye teknologier er et
viktig steg mot lavutslippssamfunnet, og må til for at resten av
markedet skal komme etter og ta i bruk mer klima- og energi­
effektiv teknologi.
Framover skal Enova bidra til reduserte teknologikostnader
og markedsdrevet infrastrukturutbygging slik at lav- og null­
utslippsteknologi tas i bruk i maritim næring både raskere og i
større omfang. I de fleste segment vil batterier spille en sentral
rolle, enten alene eller i en hybridløsning. Enova vil også
prioritere å støtte utbygging av landstrømanlegg for å legge til
rette for en energieffektiv og klimavennlig skipsfart. Landstrøm
gjør at flere skip kan ta i bruk strøm fra land når de ligger til
kai, heller enn å bruke skipets hjelpemotorer.
Enova skal sammen med resten av virkemiddelapparatet spille
på lag med næringen når de skal omstille seg og gå fra fossilt
til fornybart, men det er opp til næringen og bedriftene selv å
gjennomføre de nødvendige investeringene som skal bidra til
livskraftig forandring.
DEL III C | Tematisk rapportering
Her vil både skip og passasjerer
lade batteriene
Hurtigrutens nye ekspedisjonsskip MS Roald Amundsen og MS Fridtjof Nansen (Illustrasjon: Rolls-Royce).
Aldri før har skip av en slik størrelse hatt mulighet til ren elektrisk framdrift. Hurtigrutens nye
polarfarere blir 140 meter lange, får plass til 530 passasjerer – og kan seile kun med bruk av
batterier i opptil en halvtime av gangen.
TROMSØ
Daniel Milford Flathagen
8. september 2016
Hurtigruten inngikk sommeren 2016 avtale med Kleven Verft om
bygging av to hybridskip som skal ta turister med på ekspedisjon
til fjerne verdenshjørner. Nå er det klart at skipene – med støtte fra
Enova – skal bygges med banebrytende teknologi som gjør at de
kan gå på bare batteri inntil en halvtime i strekk.
– Det er hevet over enhver tvil at framtidens skipsfart er både stille­
gående og utslippsfri. Vi vil bruke våre nye ekspedisjonsskip som
isbrytere for denne teknologien og vise verden at hybriddrift på store
skip er mulig allerede nå, sier konsernsjef Daniel Skjeldam i Hurtigruten.
Lavere dieselforbruk
I tillegg til batteriene støtter Enova skipenes høyeffektive framdriftssystem, inkludert effektive motorer og propeller. Til sammen
gir de Enova-støttede tiltakene rundt 15 prosent lavere diesel­
forbruk enn i tilsvarende skip. Årlig energibruk blir 17,9 GWh lavere,
en forskjell som tilsvarer energibruken i nesten
900 norske husholdninger.
– Å gå i front av den teknologiske utviklingen er kostbart. Dette
prosjektet hadde ikke vært mulig uten et offensivt Enova i ryggen,
sier Skjeldam i Hurtigruten.
Hybridskipene bygges slik at større batteripakker kan settes inn
når teknologien har kommet lenger. Det første av de to skipene blir
levert i juli 2018, det andre i juli 2019.
Kan bli viktig for utviklingen til sjøs
Enova går inn i prosjektet med 45,1 millioner kroner og høye
forventninger:
Fakta
– Disse to skipene kan bli veldig viktige for utviklingen til sjøs.
Dette blir første gang så store skip sjøsettes med mulighet til ren
batteridrift. Hvis erfaringene herfra blir gode, åpner det dørene for
tilsvarende løsninger i cruiseskip verden over, men også i kystflåten
hvor kombi­nasjonen med landstrøm blir enda mer relevant, sier
Enovas admini­strerende direktør Nils Kristian Nakstad.
Prosjekteier: Hurtigruten
Tilsagnsår: 2016
Støttebeløp: 45 102 723 kr
Energiresultat: 17 933 671 kWh
Planlagt ferdigstillelse: 2018/2019
Batteriene gir fordeler også når dieselgeneratorene står for framdriften. Generatorer går optimalt når de har jevn belastning, men
noen ganger trenger skipet energi utover dette. Framfor å øke
belastningen på en generator eller starte opp flere generatorer, kan
batteriene dekke det ekstra energibehovet. Tilsvarende, når generatorene produserer mer energi enn skipet trenger, vil denne overskuddsenergien lade batteriene framfor å gå til spille.
Om Hurtigruten
Hurtigruten er den originale norske kystruten siden 1893
og bringer gods, lokale passasjerer og turister til 34 havner
langs norskekysten mellom Bergen og Kirkenes, hver dag,
hele året. I tilleggseiler Hurtigrutens ekspedisjonsskip i
Antarktis, ved Spitsbergen og ved Grønland.
57
58
DEL IV | Styring og kontroll i virksomheten
DEL IV
STYRING OG
KONTROLL
I VIRKSOMHETEN
60
Styring og kontroll i virksomheten
61
Langsiktige effekter i markedet
61
Sentrale metoder i saksbehandlingen
59
Styring og kontroll i virksomheten
Styring og kontroll i virksomheten
Enova forvalter offentlige midler på vegne av samfunnet. Opp­­
gavene skal utføres på en ryddig og profesjonell måte, og
forvaltningen av Energifondet skal skje i samsvar med objektive
og transparente kriterier. Enova stiller krav til medarbeidernes
redelighet og forretningsmoral gjennom verdibasert ledelse og
etiske retningslinjer.
Mål og resultatstyring
Enova følger en målstyringsmodell som skal bidra til at vi når
våre strategiske mål. Modellen benyttes i tillegg til tradisjonell
regnskaps- og økonomistyring. Den har angitte mål og nøkkeltall som omfatter resultater og prosesser innenfor fire perspektiver: resultater/ økonomi, kunde/marked, interne prosesser/
saks­behandling og organisasjon/arbeidsmiljø. Måloppnåelse og
resultat følges systematisk opp ved at resultater i alle enheter
vurderes kvartalsvis opp mot målene. Denne prosessen
fremmer læring og kontinuerlig forbedring i organisasjonen.
Enova gjennomfører systematiske evalueringer av alle virke­
midlene våre. Støtteprogrammene evalueres både i tidlig fase
og senere i programmets levetid. Resultatet av evalueringene
gir muligheter for justeringer, slik at vi øker sannsynligheten for
å oppnå ønsket resultat.
Risiko
God risikostyring er en viktig forutsetning for at Enova skal
kunne nå sine mål. Enova gjennomfører regelmessige risikokart­
legginger for å vurdere risiko som kan påvirke knyttet til mål­oppnåelse knyttet til effektiv drift, pålitelig rapportering og overhold­
else av lover og regler. Årlig overordnet risiko­vurdering sendes
Olje- og energidepartementet i henhold til krav i Oppdragsbrev.
Enova er avhengig av tilgang på relevante prosjekter i markedet
for å nå sine mål. Enova vurderer at dagens håndtering av risiko
knyttet til tilstrekkelig tilgang på prosjekter er god, selv om
det er en viss risiko knyttet til generell markedsutvikling og
konjunktur­­nedgang.
For å sikre måloppnåelse vil det i 2017 bli viktig å definere hva som
gjør at et prosjekt passer inn i Enovas nye målbilde, og kommunisere dette både internt og eksternt i markedet. Enova vurderer
risikoen knyttet til interne forhold som søknads­behandling,
saksbehandling og etterlevelse som lav. Det er liten risiko knyttet
til Enovas kjernesystemer for søknadsbehandling og prosjekt­
oppfølging på kort sikt, og i utviklingen av nye IT-systemer på
lengre sikt vil tiltak for risikohåndtering bli et sentralt tema.
Internkontroll
Vi vurderer arbeidsdelingen i Enova som hensiktsmessig
for å sikre god internkontroll. I tillegg til kontroller innebygget i systemer og rutiner for saksbehandling, har Enova et
60
bevilgningsutvalg som er uavhengig av linje­organisasjonen.
Utvalget består av ansatte som ikke har deltatt i saks­
behandlingen, men som kvalitetssikrer, behandler og beslutter
i bevilgningssaker i samsvar med delegerte fullmakter.
Enova har ulike interne kontrollfunksjoner med spesialiserte
ansvarsområder innenfor oppfølging av prosjektporteføljen,
tildelinger over Energifondet og driften av selskapet. I tillegg
har en dedikert funksjon det overordnede ansvaret for risiko­
styring og internkontroll i selskapet. Enova gjennomfører
regelmessige eksterne kvalitetssikringer av tallgrunnlag og
rapportering av resultater opp mot mål.
For å få en objektiv og uavhengig vurdering av virksomheten
gjennomføres det ved behov avtalte kontrollhandlinger i regi av
ekstern revisor. I 2016 har Enovatilskuddet, Enovas rettighets­
baserte støtteordning for boligeiere, vært tema. Revisor har
vurdert arbeidsprosesser og rutiner, om prosessen er hensiktsmessig i forhold til støttesystemer, organisering, opplæring/
kompetanse og effektivitet samt etterlevelse og løpende utvikling
av saksbehandlings- og utbetalingsprosessen. Revisor bekrefter
at prosesser, prosessbeskrivelser, retningslinjer og rutiner
fremstår som godt dokumenterte og hensiktsmessige. Revisor
oppfatter at det er stort fokus på å unngå feilutbetalinger, og at
kontrollnivået er høyt. Som forbedrings­område anbefales det
å vurdere tiltak for å øke antall automatisk behandlede saker.
Resultatene av avtalte kontrollhandlinger inngår i vårt arbeid
med kontinuerlig utvikling og effektivitetsforbedring.
Enova mottok i 2016 en ren revisorberetning både for forvaltning
av Energifondet og for Enova SF. Det er ikke avdekket vesentlige
avvik gjennom internkontrollen i 2016. På bakgrunn av resultatene
fra eksterne kontroller over tid og oppfølging av egen internkontroll, er vurderingen at Enova har en hensiktsmessig
internkontroll som sikrer forsvarlig og effektiv forvaltning og
drift. Enovas verdier og etiske retningslinjer formidles tydelig av
ledelsen, og er godt forankret i bedriftskulturen. Enovas kontrollmiljø gir dermed et godt fundament for effektiv internkontroll.
Støttesystem og verktøy
Enova behandler og følger opp et stadig større antall
prosjekter, samtidig som samfunnet blir stadig mer digitalisert.
Dette øker betydningen av god datasikkerhet, noe som for­­
utsetter både god kontroll med IT-systemene og bevisstgjøring
av medarbeiderne i virksomheten.
Enova har gjort grundige analyser av våre kjernesystemer i
2016. Vi har gjort en detaljert analyse og redesign av våre
kjerneprosesser og sett dette i sammenheng med IT-systemer,
internkontroll og fremtidig kompetansebehov. Enova har
etablert strategier for å hente ut potensialet som ligger i økt
digitalisering for utvikling av organisasjonen.
DEL IV | Styring og kontroll i virksomheten
En velfungerende IT-plattform er en forutsetning for å lykkes
med digitalisering. For å sikre effektiv og sikker drift har Enova
i 2016 implementert ny avtale med en ekstern leverandør om
en IT-plattformtjeneste som omhandler alt fra drift og over­
våking av infrastruktur og forretningsapplikasjoner, til support
av samtlige medarbeidere.
Langsiktige effekter i markedet
Enovas formål er å fremme en miljøvennlig energiomlegging
som bidrar til økt forsyningssikkerhet og reduserte utslipp av
klimagasser. De markedene Enova opererer i skal som følge av
Enovas virksomhet, se annerledes ut fram i tid enn de ellers
ville ha gjort.
Når Enova legger strategier for å utvikle sitt tilbud til markedet,
ligger det til grunn en vurdering av potensialer og barrierer.
Med det som utgangspunkt, setter Enova mål for hvilke
endringer i markedet vi skal bidra til og hvilket tilbud som
skal stimulere endringen. Hvor stort potensialet er, og hvilke
barrierer som eksisterer vil variere mellom ulike markeder.
Ofte er det flere barrierer som må passeres for å få til en varig
endring i et marked. Barrierer og markedssvikt kan finnes både
på tilbuds- og etterspørselssiden. Noen utfordringer kan løses
samtidig, mens andre må løses i en bestemt rekkefølge. For
eksempel vil det kunne skade markedet å stimulere til en etter­­spørselsvekst uten at det finnes tilstrekkelig kapasitet på
leverandørsiden.
Endring av markeder tar normalt lang tid, og det er knyttet
usikkerhet til hvor lenge en må jobbe med å motvirke spesifikke
barrierer for å oppnå en varig endring. Som virke­middelaktør må
Enova kjenne markedet godt, bruke vårt mulighetsrom og målrette
virkemidlene slik at de utløser de ønskede markedsendringene.
Figur 4.1
Markedsendringsbarriere - når stoppe å påvirke markedet?
Figur 4.1: Figuren viser faser i markedsendring.
Noen barrierer er alltid til stede. Innen for eksempel teknologi­
utvikling vil innovatøren aldri klare å unngå at resten av
markedet får ta del i hele eller deler av den nye kunnskapen.
Dermed mister innovasjonen litt av sin verdi for den enkelte
aktør, samtidig som verdien øker for samfunnet. Konsekvensen
er at hver enkelt aktør investerer mindre enn det som er optimalt
for samfunnet. Her vil offentlig støtte alltid ha en rolle.
Sentrale metoder i saksbehandlingen
Enovas prosjektportefølje er voksende, med en betydelig andel
aktive prosjekter under gjennomføring. Prosjektene Enova
støtter spenner fra enkle tiltak i husholdningene, til store og
kompliserte teknologiutviklingsprosjekter i eksempelvis industrien. Rapportering og regnskapsføring av resultater øker i
omfang og kompleksitet for hvert år, i takt med porteføljen.
61
Metode for resultatmåling og dokumentasjon
I søknad om tilskudd fra Enova skal søkeren beskrive hvilket
energi­resultat som forventes oppnådd dersom prosjektet blir
gjennomført. Dette estimerte energiresultatet kvalitetssikrer
Enova som en del av søknadsbehandlingen. Der det finnes
etablerte standarder, blir disse benyttet. Eksempelvis legger vi
Standardisert metodikk for beregning av energibruk i bygg til
grunn for estimerte energiresultater for byggprogrammene. I
andre tilfeller benytter Enova erfaringstall fra vår omfattende
prosjektportefølje. I enkelte tilfeller, spesielt ved større
prosjekter, benytter vi tredjepartsvurdering for å verifisere
forventet energiresultat.
Støttemottakeren rapporterer energiresultatet på tre tidspunkt:
ved kontraktsinngåelse, ved sluttrapportering til Enova og som
hovedregel 3 år etter sluttrapportering. På forespørsel fra Enova
skal tilskuddsmottaker samarbeide med Enova om resultat­
måling og evaluering av prosjektet i en periode på inntil ti år
etter at sluttrapport er levert.
Prosjektene Enova støtter, kan gi klimaresultater. Klima­regnskapet tar utgangspunkt i energiresultatet for hvert prosjekt
og standardiserte utslippsfaktorer for de forskjellige energibærere.
Resultatene rapporteres i CO2-ekvivalenter, som angir den
kombinerte effekten av CO2 samt andre typer klimagasser.
Gjennom prosessen fra kontraktsinngåelse til evaluering av
gjennomført prosjekt, opererer Enova med tre ulike metoder
for å føre energiresultat: kontraktsfestet, sluttrapportert og
realisert energiresultat.
Kontraktsfestet energiresultat:
Ved kontraktsinngåelse forplikter støttemottakeren seg til
å oppnå et framtidig energiresultat. Denne forpliktelsen, et
kontraktsfestet energiresultat, er tallfestet i tilskuddsbrevet.
Det kontraktsfestede energiresultatet er et estimat på hva det
årlige energiresultatet forventes å bli, etter at prosjektet som
støttes er gjennomført.
Det kan ta flere år å gjennomføre et prosjekt, og prosjektet
resultatføres i det året støtten vedtas. Dette gir en raskere
rapportering og muliggjør tettere oppfølging fra Enova enn å
vente til prosjektene er ferdige. Energiresultatene opp­­dateres
deretter etter hvert som prosjektene ferdigstilles. Enova har
tett oppfølging av at prosjektene. Dersom prosjektet følger
framdriftsplanen, blir støtte utbetalt etterskuddsvis i henhold
til påløpte kostnader. Større avvik fra avtalen kan medføre at
Enova krever hele eller deler av støtten tilbakebetalt.
Sluttrapportert energiresultat:
Når prosjektet er gjennomført, skal prosjekteieren sende inn
en sluttrapport. Sluttrapporten redegjør for prosjektet, og
inneholder en oppdatert prognose på forventet realisert årlig
energi- og klimaresultat.
62
Sluttrapporten vedlegges dokumentasjon for kostnader i
prosjektet. Krav til dokumentasjon avhenger av størrelsen på
tilskuddet. Dersom tilskuddet overstiger 1 million kroner, skal
siste framdrifts- og regnskapsrapport være bekreftet av
revisor. Revisor skal bekrefte at revisjonshandlinger er
gjennom­ført. Rapporten skal være attestert av den som er
økonomi­ansvarlig hos tilskuddsmottaker, og signeres av
tilskuddsmottakers representant.
Enova vurderer om det sluttrapporterte energiresultatet er
rimelig, og om dokumentasjonen er tilstrekkelig. Når slutt­
rapporten er godkjent, utbetales den siste andelen støtte,
dersom vilkårene for dette er oppfylt.
Realisert energiresultat:
Sluttrapporterte prosjekter følges opp med måling og
verifisering av energiresultatene. Dette skjer etterskuddsvis,
og gjennom­føres tre år etter at sluttrapporten er levert.
Prosjekteieren leverer sluttrapporten gjennom Enovas
digitale søknads- og rapporteringssenter. For et utvalg av de
største prosjektene benytter Enova tredjepartsvurdering for å
kvalitets­sikre det innrapporterte resultatet.
Realisert energiresultat er måling eller estimat på oppnådd
energiresultat etter at et tiltak er gjennomført og det kan
observeres effekt av tiltaket. Til forskjell fra kontraktsfestet og
sluttrapportert energiresultat er realisert energiresultat basert
på observasjoner, ikke forventninger.
Metode for utmåling av støtte og utløsende
støttenivå
For å sikre en mest mulig effektiv utnyttelse av fellesskapets midler,
er det viktig at Enovas programmer effektivt griper tak i barrierer,
og samtidig utløser prosjekter ved hjelp av minst mulig støtte.
To hovedprinsipper ligger til grunn for vår vurdering av støtte­­nivået
i prosjekter: Støtten skal være nødvendig for å utløse det aktuelle
prosjektet, og støtten skal være tilstrekkelig. Disse to kriteriene er
sammenfallende med kravene i retningslinjer for statsstøtte.
• Nødvendig støtte:
Et grunnleggende prinsipp for å subsidiere prosjekter gjennom
ulike former for støtte, er at støtte endrer adferd. For våre
prosjekter innebærer det at prosjekteieren vil velge et mer
energi- eller klimavennlig prosjekt med støtte enn uten
Dette innebærer at Enova ikke kan støtte tiltak som prosjekt­
eier av andre årsaker, for eksempel på grunn av regulering, vil
eller må gjennomføre. Det betyr at vi heller ikke har anledning
til i etterkant å støtte prosjekter som allerede er gjennomført.
Som forvalter av fellesskapets midler har vi et stort ansvar
for å forvalte ressursene slik at disse gir størst mulig nytte
for samfunnet. Det er viktig å unngå å gi støtte til prosjekter
DEL IV | Styring og kontroll i virksomheten
som uansett vil blitt gjennomført. I slike tilfeller er ikke
støtten fra Energifondet nødvendig for å utløse prosjektet.
• Tilstrekkelig støtte:
Støtten skal være tilstrekkelig til å utløse endret adferd, men
ikke mer. Det innebærer at etter at Enova har slått fast at
støtte er nødvendig for å få prosjektet gjennomført, må vi
vurdere hvor mye støtte som skal til for å utløse prosjektet.
Dersom støttenivået blir satt for lavt, vil ikke prosjektet bli
gjennomført, og støtten har ikke vært tilstrekkelig. Settes
støtten før høyt, har prosjektet mottatt mer enn nødvendig for
å endre adferd.
Metode for vurdering av lønnsomhet
Utgangspunktet for å vurdere nødvendig og tilstrekkelig støtte er
en lønnsomhetsvurdering av prosjektene. Metoden som brukes
for vurderingen, er en standard netto nåverdivurdering, hvor
den prosjektspesifikke risikoen reflekteres i kontantstrømmene
mens avkastningskravet skal reflektere søkerens markedsrisiko.
Denne tilnærmingen ligger til grunn for all ordinær støtte­
utmåling i Enova, men anvendelsen av tilnærmingen vil være
litt ulik avhengig av marked og prosjektstørrelse.
Informasjonsasymmetri
I vurderingen av nødvendig og tilstrekkelig støtte, enten
gjennom en nåverdivurdering eller på andre måter, vil Enova
og prosjekteieren alltid sitte på ulik informasjon. Det gjelder
tekniske og økonomiske detaljer i prosjektet så vel som
kunnskap om det markedet prosjektet er en del av. Gjennom
saksbehandlingen søker Enova å gjøre denne informasjonsasymmetrien så liten som mulig gjennom å innhente
informasjon fra prosjektet, men også gjennom å dele kunnskap
som Enova har opparbeidet seg med prosjektet.
Selv om informasjonsgrunnlaget er så likt som det lar seg gjøre, vil
Enova og prosjektet kunne gjøre ulike vurderinger av denne informa­
sjonen. Det betyr at i noen tilfeller vil Enova vurdere prosjektene
som mer attraktive enn det prosjekteieren gjør, og av og til motsatt.
Sjablongmessig versus prosjektspesifikk vurdering
Å framskaffe og vurdere detaljer og omfattende informasjon
om tekniske og økonomiske forhold knyttet til enkeltprosjekter
innebærer en kostnad både for prosjekteier og Enova. I noen
markeder, som byggmarkedet, er det potensielle volumet av
tiltak stort, men hvert enkelt tiltak relativt lite. Det kan gjøre det
relativt kostnadskrevende for prosjekteieren å framskaffe informasjon nok til at Enova kan gjøre en god, prosjektspesifikk vurdering.
For noen prosjekttyper er det hensiktsmessig med programtilbud som baseres på standardiserte vurderinger. Dette gjør
tilbudet til markedet enklere, og kostnadene knyttet til dokumentasjon som barriere reduseres. Lønnsomhetsvurderingene
og vurdering av nødvendig og tilstrekkelig støtte, baseres da på
standardiserte verdier for et bredt sett av tiltak.
For prosjekter hvor det er lite hensiktsmessig med slike
standard­iserte vurderinger gjennomfører Enova prosjekt­
spesifikke vurderinger. Dette gjelder i stor grad prosjekter
innen industri, teknologiprosjekter og større byggprosjekter.
Rimelig avkastning
For at støtten skal være tilstrekkelig til at prosjektene blir
gjennom­ført, må prosjekteier vurdere gevinsten ved prosjektet
som høyere enn kostnadene. I en nåverdivurdering reflekteres
det ved at nåverdien i prosjektet er positiv, gitt bedriftens
avkastningskrav. Hvilket avkastningskrav som legges til grunn,
påvirker dermed hvor mye støtte som skal til for å utløse
prosjekter. Høyt avkastningskrav krever mye støtte.
For å vurdere om støtten er tilstrekkelig, må Enova derfor
også vurdere om avkastningskravet som prosjekteier legger
til grunn er rimelig. Som utgangspunkt for en slik vurdering,
bruker Enova en tredjepartvurdering av hva som er normal­
avkastningen i ulike sektorer. Fordi ulike sektorer har ulik
grad av risiko forbundet med seg, vil hva som er et rimelig
avkastnings­krav kunne variere mellom sektorer.
Ofte vil det være forskjell mellom hva en i etterkant kan
forvente å få i avkastning innenfor en sektor, og hva som skal
til for å utløse en beslutning om en ny investering. Enova og
statsstøtteregelverket gir derfor rom for at prosjekteier kan få
godkjent et annet avkastningskrav, dersom dette kan
dokumenteres tilstrekkelig. Særskilte avkastningkrav kan enten
være prosjekt- eller bedriftsspesifikke. Statsstøtteregelverket
og ESA's retningslinjer for statsstøtte for energi og miljø er
viktige premissgivere for Enovas virksomhet.
Store prosjekt
For de største prosjektene, typisk innen industri og ny
teknologi, gjør Enova svært grundige analyser av prosjekt­
økonomien. Det innebærer følsomhetsanalyser,
vurdering av markedsposisjon og eventuelle strategiske
verdier i prosjektene.
For store prosjekt innhentes også tredjepartvurderinger av
kritiske faktorer for prosjektøkonomien. Det kan være
betraktninger rundt framtidig prisutvikling for innsatsvarer og
produkter, og som tidligere nevnt en rimelighetsvurdering
av energiresultatet.
Prosjekter som mottar tilsagn om støtte over 15 millioner euro
må godkjennes av EFTAs overvåkningsorgan ESA.
Samtlige prosjekter som Enova har tildelt støtte som
overstiger grenseverdiene for særskilt godkjenning av ESA,
er blitt godkjent.
63
64
DEL V | Vurdering av framtidsutsikter
DEL V
VURDERING AV
FRAMTIDSUTSIKTER
66
Pionerånd
69
Markedsbeskrivelser
69
- Fornybar termisk energi
70
- Industri og anlegg
72
- Yrkesbygg og bolig
74
- Transport
77
- Ny energi- og klimateknologi
78
- Bioenergi
65
Pionerånd
I løpet av et par generasjoner må de globale utslippene av
klimagasser ned mot eller under null. Denne overgangen
til lavutslippssamfunnet er et felles globalt ansvar. For
at Norge skal levere på sin del og samtidig videreutvikle
dagens velferdssamfunn, kreves en betydelig omstilling – en
livskraftig forandring. Det er vårt oppdrag, det er vår visjon.
Gjennom de siste tiårene har Norge blitt stadig mer energi- og
klimaeffektiv. Både folketall og økonomi har vokst betydelig uten
at energibruk og utslipp av klimagasser har økt til­­svarende. Tre
viktige faktorer som har bidratt til å gjøre dette mulig, er en
utslipps­fri og fornybar kraftproduksjon, et robust energisystem, og
en enorm verdiskaping fra utvinning og produksjon av olje og gass.
Figur 5.1
Befolkning, energibruk og
klimagassutslipp 1990-2015
Figur 5.2
BNP, energibruk og
klimagassutslipp 1990-2015
Figur 5.1: Figuren viser utvikling i befolkning, energibruk
og klimagass­utslipp 1990-2015, 1990=100. Kilde: SSB.
Figur 5.2: Figuren viser utvikling i BNP, energibruk og klimagassutslipp
1990-2015, 1990=100. KIlde: SSB.
Utfordringen er at vi ikke kommer til lavutslippssamfunnet
bare gjennom at utslippene av klimagasser ikke øker
– utslippene må ned.
utgangspunkt enn de fleste til å klare omstillingen til lav­­
utslipps­­samfunnet, men vi må velge å investere i de mulig­hetene
som denne omstillingen skaper. Mange av de historiene vi er
meste stolte av som nasjon er preget nettopp av å gripe mulighetene og utfordre grenser – pionerånden.
Pionerånd og kunnskap
Norges ambisjon for 2050 er å bidra til en utslippsreduksjon
tilsvarende 80-95 prosent av de norske utslippene i 1990 – det
er innenfor rekkevidde.
En vei mot målet er gjennom å bruke handlingsrommet som
ligger i våre internasjonale forpliktelser til det ytterste. En
slik tilnærming vil være billigst - på kort sikt. Utfordringen
er at vi som nasjon risikerer å bli stående på stedet hvil,
mens resten av verden skaper framtidens arbeidsplasser og
verdier – en bekymring som også ble løftet fram av Utvalget
for grønn konkurransekraft høsten 2016. Norge har et bedre
66
Det var pionerånden i kombinasjon med kunnskap som brakte
vikingene til Amerika, Nansen over Grønland og Amundsen
til Sydpolen. Den samme kombinasjonen av kunnskap og
pionerånd har lagt grunnlaget for mye av dagens verdiskaping
innen maritim sektor, olje og gassutvinning, landbasert industri
og energi­sektoren.
Kombinasjonen av pionerånd, kunnskap og riktige rammebetingelser er også nøkkelen for en vellykket omstilling til
lavutslippssamfunnet, men vi som nasjon må ta et aktivt valg
DEL V | Vurdering av framtidsutsikter
mellom om omstillingen til lavutslippssamfunnet er en kostnad
eller en investeringsmulighet.
Et godt utgangspunkt, men ikke enkelt
På tross av Norges gode utgangspunkt er det flere faktorer
som kan gjøre omstillingen utfordrende. Den ene faktoren er
at fram mot slutten av århundret vil vi ha blitt vesentlig flere
inn­­byggere i Norge, og andelen eldre vil ha økt betydelig. Det
betyr normalt økt energibehov, økte klimagassutslipp og økt
behov for velferdstjenester.
Den andre faktoren er at olje- og gassutvinningen, Norges
viktigste eksportnæring, over tid vil bidra mindre til den
samlede verdiskapingen. Tilgjengelige ressurser vil avta, og den
globale omstillingen til lavutslippssamfunnet vil bety gradvis
redusert etterspørsel. Andre næringer må på sikt sammen ta
over den rollen som olje- og gassutvinning har i dag for at vi
skal kunne videreutvikle dagens velferdssamfunn.
Ny verdiskaping gir økt energibehov. Mens verdiskapingen fra
olje- og gassutvinning i liten grad har belastet det landbaserte
energisystemet, vil ny verdiskaping på fastlandet innebære
økt behov for sikker tilgang på energi. En effektiv og klimavennlig energiforsyning har vært helt sentral i utviklingen fram
mot dagens samfunn, og er en forutsetning for verdiskaping og
velferd på veien inn i lavutslippssamfunnet.
Figur 5.3
BNP, realinvesteringer, eksport og kraftforbruk etter sektor.
Petroleumssektoren dominerer økonomisk ...
... men har lavt kraftforbruk
Figur 5.3: Figuren viser BNP, realinvesteringer, eksport og kraftforbruk etter sektor. Kilde: SSB, tilrettelagt av Thema Consulting Group.
De tre bærende elementene i energipolitikken siden 1970-tallet –
miljø, verdiskaping og forsyningssikkerhet – er dermed avgjørende
i omstillingen til lavutslippssamfunnet. Storting og regjering peker
på Enova som et sentralt virkemiddel for denne omstillingen.
Veien mot lavutslippssamfunnet
Utgangspunktet for Paris-avtalen er at klima­utfordringen er global
og må håndteres i fellesskap. Det betyr at utslippsreduksjoner i
ett land kun bidrar til overgangen til lavutslipps­samfunnet dersom
det reelt innebærer globale utslippsreduksjoner.
For Enova innebærer dette at selv om vårt oppdrag er knyttet
til prosjekter i Norge, må vi likevel ta innover oss det globale pers­
pektivet når vi innretter våre virkemidler og vurderer prosjekter.
Spesielt gjelder dette for teknologiprosjekt innen energi og klima.
På veien mot lavutslippssamfunnet kan det på kort sikt være
rasjonelt å øke utslippene i ett land, én sektor eller ett punkt
i verdikjeden. Elektrifisering av transportsektoren er et slikt
eksempel. Utslippene i transportsektoren går ned, mens ut­­­
slippene i kraftsektoren kan øke avhengig av produksjonsmiksen
i det aktuelle landet. Å vente med elektrifisering av transportsektoren til kraftsektoren er avkarbonisert, vil sette teknologi- og
markedsutviklingen i transportsektoren på vent i tiår.
Et annet eksempel er økte utslipp fra norsk prosessindustri
der hvor dette følger av økt produksjon i eksisterende anlegg,
eller fra nyetablering som erstatter tilsvarende produksjon
andre steder hvor klimafotavtrykket er vesentlig høyere. Det
slår uheldig ut i norsk klimastatistikk, men er positivt for de
globale klimagassutslippene.
67
Selv om det i noen tilfeller kan være rasjonelt at utslippene
øker midlertidig i Norge, er det langsiktige perspektivet omstillingen til lavutslippssamfunnet. Det innebærer at de løsningene
vi satser på i dag – det være seg teknologier, produkter eller
tjenester – må være troverdig i dette perspektivet. For Enova
betyr dette at vi må stille store krav til både innovasjonshøyde
og framtidig markedspotensial for nye løsninger.
Energi- og klimateknologi for
lavutslippssamfunnet
Teknologiutvikling er helt nødvendig dersom vi skal lykkes
med omstillingen til lavutslippssamfunnet og samtidig legge
grunnlaget for ny verdiskaping. Denne omstillingen har en
tidsfrist som innebærer at desto raskere vi får utviklet nye
løsninger og får de gode løsningene ut i markedet, desto bedre
klarer vi omstillingen. For Enova er det derfor viktig å prioritere
teknologi­prosjekter hvor ambisjonsnivået, mulighetene for
videre utvikling og markedspotensialet nasjonalt eller globalt
er troverdig. Det betyr at potensialet for å gjøre en forskjell i
retning av lav­­utslippssamfunnet blir viktig.
Enova vil utvide teknologisatsingen til også å inkludere
pilot­­­­prosjekter, og prosjekter som demonstrerer enkelt­
komponenter. Gjennom en slik dreining, er det vår ambisjon
å utløse flere teknologiutviklingsprosjekter som kan ta oss
nærmere lavutslippssamfunnet.
Ta framtidsrettede energi- og
klimaløsninger i bruk
Overgangen til lavutslippssamfunnet dreier seg ikke bare om
teknologiutvikling. De gode løsningene og teknologiene tar oss
ikke i mål uten at de blir tatt i bruk i markedet.
Det er ofte en rekke barrierer som dominerer driverne for
markeds­­utviklingen. Enovas rolle er å bygge ned disse barrierene
og spille på drivere slik at de nye løsninger tas i bruk i markedet
– vi skal utløse markedsendringen.
Markedsendring krever tålmodighet og helhjertet innsats.
Enova må våge å satse nok og stå løpet ut selv om resultatene
på kort sikt ikke er synlige. Det krever tydelige strategier for når
vi går inn markeder og når vi går ut av markeder og overlater
ansvaret for den videre markedsutviklingen til markedet selv
eller andre virkemidler som f.eks. reguleringer.
Effektive virkemidler sammen med markedet
Enova har så langt brukt investeringsstøtte og informasjon for å
utløse økt innovasjon og markedsendring på områdene fornybar
energi, energieffektivisering og reduksjon av klimagassutslipp.
Vi forventer at dette vil være sentrale virkemidler også framover.
Samtidig er det barrierer hvor investeringsstøtten ikke treffer
godt nok. For prosjekter hvor lønnsomheten ikke er den viktigste
barrieren, men hvor teknologisk risiko eller manglende
68
finansiering er større utfordringer, kan andre virkemidler som
for eksempel lån og garantier være bedre egnet.
Ved å øke tilgjengelig kapital i markedet og å ta større risiko
enn kommersielle aktører, kan Enova bidra til at flere prosjekter
blir realisert.
Overgangen til en bærekraftig og konkurransedyktig framtid vil
kreve tøffe beslutninger og veivalg. Enova skal stille sine virkemidler til disposisjon, men overgangen til lavutslipps­samfunnet
skjer i markedet – i industrien, i husholdningen, i transport­
sektoren og så videre.
Vi er avhengig av et godt samspill med markedet for å klare
overgangen til lavutslippssamfunnet. For at markedet skal
velge å satse på bærekraftige løsninger, må det se et langsiktig
verdi­skapingspotensial i å erstatte de fossile alternativene med
fornybare løsninger. På den måten kan gode klimavennlige
løsninger bli økonomisk levedyktige. Enovas rolle er å
Innovasjonshøyde og
samarbeide med markedet
for at flere skal forene verdiskaping
markedspotensial
med lave utslipp.
Enova bruker begrepet
«innovasjonshøyde» for å si noe om hvor
stort teknologispranget i et prosjekt er.
Innebærer prosjektet bare en marginal
forbedring
Innovasjonshøyde
og av eksisterende teknologi, er
innovasjonshøyden lav. Hvis prosjektet
markedspotensial
bryter helt med tidligere teknologier og
samtidig leverer vesentlige forbedringer,
er innovasjonshøyden stor.
Enova bruker begrepet «innovasjonshøyde» for å si noe
Innovasjonshøyde er ikke alene nok for at
om hvor stort teknologispranget
et prosjekt
er. Innebærer
et prosjekti skal
være attraktivt
for Enova.
Ogsåforbedring
potensialet for
av teknologien
prosjektet bare en marginal
av bruk
eksisterende
utover det ene prosjektet er viktig. Hvis
teknologi, er innovasjonshøyden
lav. Hvis prosjektet
bryter
markedspotensialet
er stort, forstått
som
at teknologien
kan anvendes
mange, er
helt med tidligere teknologier
og samtidig
levererav
vesentlige
den mer interessant
forbedringer, er innovasjonshøyden
stor. for Enova enn om
disse mulighetene er begrenset.
Innovasjonshøyde er
ikke alene nok for at
et prosjekt skal være
attraktivt for Enova.
Også potensialet for
bruk av teknologien
utover det ene
prosjektet er viktig.
Hvis markeds­
potensialet er stort,
forstått som at teknologien
kan
anvendes
av mange, erfor
Desto
mindre
markedspotensialet
må
den mer interessant for teknologien
Enova enner,
omdesto
dissestørre
mulighetene
innovasjonshøyden være for at prosjektet
er begrenset.
skal være interessant i omstillingen mot
lavutslippssamfunnet.
Desto mindre markedspotensialet for teknolgien er, desto
større må innovasjonshøyden være for at prosjektet skal
være interessant i omstillingen mot lavutslippssamfunnet.
DEL V | Vurdering av framtidsutsikter
Markedsbeskrivelser
I rapporten «Markedsutviklingen 2016» gir Enova et bilde av hvordan markedet for energi- og klimaløsninger utvikler seg
i de sektorene vi har lagt ned vår hovedinnsats. Her er en kort oppsummering og våre tanker om utsiktene framover. Les
rapporten på enova.no.
Fornybar termisk energi
Fjernvarmen brer om seg og blir enda mer fornybar
• Det leveres stadig mer fjernvarme i Norge, og fornybar­
andelen øker. Spillvarme fra avfallsforbrenning er
fortsatt det viktigste brenslet
• Flere energieffektive bygg gjør at varmebehovet går ned,
men samtidig at kjølebehovet går opp
• Investeringer i produksjonsanlegg for fjernvarme faller,
og også framover venter vi utvidelser og fortetting av
eksisterende anlegg fremfor nyetableringer
• Forbruket av fjernkjøling øker, men utgjør fortsatt en
liten andel av kjølebehovet i bygg
og varmesentraler er gjennomført, og fjern­varme er nå etablert
i om lag 90 prosent av de store byene. Mulighetene for fortsatt
vekst er primært knyttet til utvidelse og fortetting av den
eksisterende infrastrukturen. Grunninvesteringen er kostbar,
og når den først er lagt, vil aktørenes primære fokus være å øke
volumet. Dette skyldes at marginalkostnaden er svært lav, og at
kostnadseffektiviteten øker i takt med volumet. Det forventes at
hovedtyngden av boligutbygging og næringsbygging framover vil
skje i store byer og tettsteder, slik at utviklingen med utvidelser
og fortetting vil fortsette.
Fornybar termisk energi omfatter både varme og kjøling,
basert på fornybare energikilder eller spillvarme og -kjøling.
Gjennom å forsyne bygg og industri med varme og kjøling,
spiller det fornybare termiske energimarkedet en viktig rolle i
det ove­r­ordnede kraftsystemet som effektavlaster og bidrag til
forsynings­sikkerheten og fleksibiliteten i kraftsystemet.
For områder der varmetettheten og samlet volum ikke forsvarer
en fjernvarmeutbygging, kan andre varmesentraler, som
nær­varme­anlegg og enkeltsentraler, ha en plass i det termiske
energisystemet. Frittstående varmepumper kan eksempelvis
bidra med kjøling om sommeren, noe vi forventer å se mer av
framover. Forbudet mot fyring med fossil olje i bygg trer i kraft
fra 2020, og vil stimulere til bytte av varmekilde til fornybare
alternativer i de byggene som fremdeles brenner fossil olje.
Enovas mål er å
• bidra til å øke fleksibiliteten i energisystemet gjennom å
støtte bygging av produksjonskapasitet og infrastruktur for
distribusjon av fornybar varme og kjøling
• stimulere til økt bruk av ny teknologi og innovative løsninger
Muligheter i utvidelse og fortetting av
eksisterende infrastruktur
Elektrifisering er et av hovedgrepene i omstillingen til
lav­­utslippssamfunnet. Samtidig ser vi at effektbruken øker
raskere enn energibruken, og stadig mer elbillading samt andre
effektkrevende komponenter i husholdningene vil forsterke
dette bildet. God og sikker tilgang på fornybar energi er en for­­
utsetning for å nå målet om lavutslippssamfunnet, og fornybar
termisk energi generelt og fjern­varme spesielt vil være en viktig
del av løsningen. I tillegg til å bidra til effekt­avlastning på de
kaldeste dagene, vil termisk lagring og utkobling bidra til å
redusere effekttoppene som oppstår enkelte timer i døgnet.
Fleksibiliteten i fjernvarmenettet vil gi en mulighet for optimal
ressursutnyttelse, ved at overskudd av varme eller kjøling kan
leveres ut på nettet. Et godt samspill mellom kraftsystemet og
termiske energi­systemer er en nøkkel framover.
I de siste årene har det skjedd en viss konsolidering i
bransjen. En reduksjon i antall aktører i markedet kan gi
bedre lønnsomhet, en mer profesjonell bransje og nye
forretnings­­­muligheter. Selv om noen aktører er på banen
med nye innovative løsninger, er det behov for flere initiativ.
Det ligger muligheter i automatisering, digitalisering og nye
løsninger for distribuert produksjon og lagring. For å sikre
god energioverføring, kan energieffektive bygg og plusshus
ha behov for bedre samspill med eksisterende infrastruktur.
Det utløser et behov for å utvikle tekniske komponenter, som
bedre varmevekslere og styringssystem, som kan utnytte
eksisterende ressurser og infrastruktur bedre.
Enova vil fortsette sin satsing på området, med mål om at
fornybar termisk energi blir den foretrukne formen for opp­­
varming og kjøling. Foruten videre utbygging av infrastruktur for
å øke andelen bygg som går fra helelektrisk oppvarming og over
til fleksible termiske systemer, vil innovasjon og introduksjon av
ny teknologi være viktig å stimulere. Økt bruk av ny teknologi er
viktig for å gjøre fornybar termisk energi mer konkurransedyktig
på veien mot lavutslippssamfunnet.
Fjernvarme er en sentral del av markedet for fornybar termisk
varme. De store grunnlagsinvesteringene i nye fjernvarme­anlegg
69
Industri og anlegg
Fastlandsindustrien blir stadig mer energieffektiv, mens energibruken går opp
på norsk sokkel
•Norsk fastlandsindustri blir stadig mer energi­­effektiv og tar i større grad i bruk fornybar energi
•Fastlandsindustriens samlede energibruk og klimagassutslipp har økt svakt
•Endringer i næringsstruktur bidrar til økt energibruk
•Olje- og gassindustriens samlede energibruk økte noe
i 2015, det samme gjorde klimagassutslippene
•Også olje- og gassektoren legger nå mer vekt på energi­
effektivisering og tiltak for å redusere klimagassutslipp
Fastlandsindustrien omfatter små og store bedrifter, alt fra mindre
anlegg uten ansatte til prosessanlegg med flere hundre ansatte,
mens anleggsmarkedet inkluderer alt fra vei og oppdrettsanlegg
til vann-, avløps- og renovasjonsanlegg. De siste årene har Enova
også rettet søkelyset mot olje- og gass-sektoren.
Enovas mål er at
•fastlandsindustrien skal være energieffektiv og i størst mulig
grad forsynt med fornybar energi
•ny teknologi reduserer mest mulig av energibruk og utslipp
fra olje- og gass-sektoren, og samtidig har overføringsverdi
til ny verdiskapende næring i andre sektorer
•en større del av potensialet for energieffektivisering i
anleggsmarkedet tas ut
Mange energiprosjekter i vente
70
I et globalt marked må norsk industri framover redusere
kostnadene for fortsatt å være konkurransedyktig. Økt
konkurranse virker negativt gjennom at inntjeningen blir
lavere og at framtidige investeringsbudsjetter blir strammere.
Samtidig ser vi at konkurranse framtvinger nytenking og
derfor bidrar til å satse på utvikling av ny energi- og klimateknologi. Langsiktige klima- og innovasjons­strategier blir
vanligere hos de store aktørene, samtidig som også flere
mindre industriaktører starter opp med energi- og klimatiltak. På anlegg ser vi tegn til en økt vektlegging av energi- og
klimatiltak, særlig innen oppdrettsnæringen.
Innen olje og gass har både energibruken og klimagass­utslippene
gått opp det siste året, på tross av noe lavere produksjon²³.
Den relativt sett lave oljeprisen gjør at bransjen har en lavere
investeringsvilje enn før. Samtidig legger olje- og gassnæringen
nå mer vekt på energieffektivisering og tiltak for å redusere
klimagassutslipp. I 2016 har vi sett en økt satsing, der de fleste
operatørene har intensivert arbeidet med energiledelse og
setter seg ambisiøse mål på området. Gjennom dette arbeidet
identifiserer de langt flere energi- og klimaprosjekter i
virksomheten, både offshore og i prosesseringsanlegg på land.
Fram mot lavutslippssamfunnet blir det også viktig å utnytte
kompetansen og kunnskapen som er utviklet offshore, og
omsette dette til livskraftig aktivitet og industri på land.
Morgendagens industri vil være avhengig av ny teknologi for å
kunne bidra til økt verdiskaping og samtidig redusere utslippene
inn mot lavutslippssamfunnet. Med ny klimavennlig teknologi
og mer effektiv energibruk, kan norsk industri få global
betydning i overgangen til lavutslippssamfunnet, gjennom
eksport av produkter produsert med lave eller ingen utslipp,
og gjennom eksport av teknologi. Industrien må finne nye
produksjons­prosesser uten utslipp der det lar seg gjøre, og ellers
ta i bruk fornybare innsatsfaktorer i så stor grad som mulig.
Med etablering av energiledelse i en bedrift følger kartlegging av
energibruken og utarbeidelse av handlingsplaner med konkrete
energitiltak. Det er en stor økning av antall industri­virksomheter
som innfører energiledelse, både i fastlands­industrien,
offshore og i anlegg. Et eksempel er Sibelco på Åheim, hvor kart­
leggingen har ført til at de nå gjennom­fører flere tiltak for å
energi­effektivisere olivin­produksjonen. Interessen for energi­
ledelse i industrien forventes å utløse mange grønne prosjekter
i årene som kommer.
Viktige drivere og barrierer for industriell utvikling og suksess
i markedet er kostnadsnivå, risikovillig kapital, markeds­­­­­­­­tilgang
og offentlige reguleringer. Lave priser på energi- og klima­kvoter
bidrar dessuten til lav lønnsomhet i energi- og klimatiltak. Det
kreves mer støtte for å utløse prosjekter, og risikoen øker for at
disse ikke blir gjennomført. Samtidig er Norge, med sine stabile
og forutsigbare rammebetingelser, en trygt sted for lang­­­siktige
investerings­beslutninger²². Kort vei mellom ledelse og fag­arbeider,
og en relativt sett billig og høyteknologisk kom­petanse, gir gode
konkurranse­fortrinn når store aktører skal velge sted for utvikling
og utbygging av ny kapasitet. Dette gjør at også internasjonale
selskaper har interesse av å investere i Norge.
Enova skal bidra til at Norge får en konkurransedyktig og
klimanøytral industri med verdensledende energi- og klimateknologi. Vi skal redusere aktørenes risiko i flere ledd av
teknologi­utviklingen, og slik øke takten på omleggingen i
industrien i retning lavutslippssamfunnet.
22 Carbon Limits (2014): Konsekvenser av lave kvotepriser i EU ETS
23 Norsk olje og gass (2015): Miljørapport 2015
DEL V | Vurdering av framtidsutsikter
Solcelleindustrien gjenoppstår på Herøya
Produksjon av solcelleblokker (Foto: Elkem Solar).
I RECs tidligere fabrikk på Herøya i Porsgrunn skal Elkem Solar prøve ut ny ovnsteknologi som på
sikt kan senke prisen på solkraft. Enova investerer 72 millioner kroner i prosjektet.
HERØYA
Eiliv Flakne
19. februar 2016
– Elkem Solar tar med dette et viktig steg i å utvikle ovns­
teknologien i en mer energieffektiv og miljøvennlig retning, sier
administrerende direktør i Enova, Nils Kristian Nakstad.
I Kristiansand produserer Elkem Solar silisium til solceller. På
Herøya skal silisiumen fra Kristiansand smeltes sammen til blokker
og sendes videre til REC Solars fabrikk i Singapore. Produksjonen i
Kristiansand er allerede i verdensklasse når det kommer til energieffektivitet og klimavennlighet. Nå skal ny ovnsteknologi på Herøya
bidra til å gjøre produksjonen enda mer effektiv.
– Vi har nå besluttet å starte produksjon i fabrikken på Herøya.
Vi videreutvikler vår fornybare teknologi og skaper rundt 70 nye
arbeidsplasser, sier administrerende direktør i Elkem
Solar, Inge Grubben-Strømnes.
Satsingen vil også gi et titall indirekte arbeidsplasser, med rom
for videre vekst.
Styrket verdikjede
Elkem Solar annonserte ønske om å ta over REC-fabrikken i
september 2015. Månedene etter ble brukt til å skape oversikt
over behovet for teknologiutvikling og verifisering av nåværende
anleggs konkurransekraft.
vil inngå i verdens mest energi- og kosteffektive verdikjede for
solceller, sier Grubben-Strømnes.
Spredningspotensial
Spredningspotensialet for nyutviklingen innen ovnsteknologi er
stor. Dersom prosjektet viser seg å være vellykket, kan det bety at
resten av markedet følger etter.
– Nettopp spredningspotensialet er et viktig kriterium for vår
støtte til ny energi- og klimateknologi, sier Nakstad i Enova.
– Elkem Solar på Herøya skal lage multikrystallinsk silisium, en
type som silisium som utgjør 50 prosent av det totale solmarkedet.
Vi håper at dette prosjektet bidrar til å sette fart på utviklingen av
større og mer energieffektive ovner for slik produksjon.
Fakta
Prosjekteier: Elkem Solar
Tilsagnsår: 2016
Støttebeløp: 72 000 000 kr
Energiresultat: 39 GWh
Planlagt ferdigstillelse: 2017
Om Elkem Solar
Elkem Solar produserer solsellesilisium og solcelleblokker.
Selskapet eies 50 prosent av Elkem og 50 prosent av
Guangyu International Investment Company.
– Satsingen på Herøya vil styrke vår eksisterende produksjon og
71
Transport
Økende utslipp, men mer effektive transportmidler
•Transportsektoren står for en tredel av samlede norske
klimagassutslipp, og utslippene har vært økende siden 1990
•Utslipp per transportmengde går ned, men transport­
mengdene fortsetter å øke, særlig på vei
•Personbiler er den største enkeltkilden til klimagass­
utslipp fra transport. Elbiler utgjør en betydelig andel av
nybilsalget, og tilgang til infrastruktur for lading har blitt
bedre. Likevel utgjør elbiler en liten andel av den totale
personbilparken. Ladbare hybridbiler har hatt en sterk
økning de siste par årene
•Utslipp fra sjøfart har blitt redusert siden 2012
Enovas mål er å
•redusere klimagassutslipp fra transportsektoren
•bidra til mer miljøvennlig bruk av energi, mer klimaeffektive
transportformer og redusert transportomfang
Elektrifiseringen fortsetter med økt kraft
Elektrifiseringen er godt i gang. Personbil­markedet har kommet
langt, og hver femte solgte nybil er nå en elbil. Gunstige
fordeler som gratis parkering og bom­passering samt momsfritak har vært viktige drivere. Det blir bygget ut stadig flere
ladere, og bilenes rekkevidde er økende. Også for mellomstore
kjøretøy og busser er markedet nå i bevegelse. Flere byer har
og planlegger batterielektriske busser i fast rute. I 2016 rullet
landets første elektriske lastebil ut fra ASKOs terminal, og
Posten tar nå i bruk store elektriske varebiler i Oslo.
Utviklingen i maritim sektor er god. I 2016 ble 22 fergesamband
utlyst med krav om lav- og nullutslippsløsninger – som gir hel­elektriske eller plug-in-hybride ferger. Helelektriske, ladbare
og batterihybride løsninger er installert også innenfor havbruk,
fiskeri, offshore og cruise, og stadig flere segment vurderer
å gjøre det samme. Det planlegges og bygges ut landstrøm i
flere havner, noe som gjør at skip kan slå av dieselgeneratorene
når de ligger til kai. Samtidig installerer flere skip teknologi så
de kan koble seg til. I tillegg tas nye energieffektive og klima­
vennlige løsninger i bruk også i stadig flere markeder.
Produksjonen og bruken av biogass er på vei opp, men tilgangen
på flytende biodrivstoff av god kvalitet er foreløpig lav i Norge
grunnet begrenset produksjon. Innen hydrogen bygges det
fyllestasjoner i Bergen og Oslo, og ASKO investerer i hydrogenlastebiler, -trucker og fyllestasjon i Trondheim.
For at klimagassutslippene fra sektoren skal kunne reduseres
tilstrekkelig, blir det nødvendig å energieffektivisere ytterligere
og gå over til mer energieffektive transportformer der det er
mulig. I tillegg må tilnærmet nullutslippsløsninger fases inn i
72
alle transportformer. Dette forutsetter en vesentlig teknologisk
utvikling, hvor mye kan foregå i Norge. Særlig på sjøsiden har
Norge et potensial, hvor et sterkt og kompetent maritimt miljø
kan utvikle nye løsninger. Innovasjonsbehovet gjelder imidlertid
hele verdikjeden og hele transportsektoren, herunder lade­
teknologi, batteri- og kjøretøyutvikling, og for hydrogen også
infrastruktur, produksjon og lagring.
Elektrisk drift blir aktuelt for stadig større deler av sektoren,
og elektrifiseringen vil fortsette å akselerere. Flere vil gå fra
forbrennings­motor til elektrisk motor og batteri, grunnet
fortsatt utvikling av batteriteknologi. Utbyggingen av hurtig­
ladere langs hovedfartsårene bidrar til å gjøre det lettere å
bruke elbilen på langturer. For godstransporten vil
elektrifiseringen, som så vidt har begynt innen lokal vare­
distribusjon, trolig fortsette. Til sjøs er det sannsynlig at
batterier og kraft­elektronikk mellom dieselmotor og elektrisk
motor blir den vanlige løsningen i ulike typer fartøyer. I tillegg
kan mange fartøy ha lademuligheter, slik at de kan gå på ren
batteridrift hele tiden eller når de er i nærheten av land.
Alternative drivstoff som hydrogen kan bli viktig på veien mot
utslippsfri transport, særlig der lang rekkevidde eller rask
påfylling er påkrevd. Effektiv produksjon og distribusjon må
til for å få fart på hydrogenmarkedet, men minst like viktig er
utvikling av kjøretøy og fartøy som kan bruke hydrogen som
drivstoff. Biodrivstoff kan brukes både i landtransport, til sjøs
og i luftfarten, men bør prioriteres i de sektorer hvor
elektrifi­sering og hydrogen er krevende å anvende. For å få
fart på dette markedet, er det behov for storskala industriell
produksjon av biodrivstoff, for å øke tilgjengeligheten og
senke kostnadene ned på nivå med fossilt drivstoff.
Transport er en av bærebjelkene i samfunnet, og effektiv
transport er en forutsetning for verdiskaping i andre sektorer.
Sektoren har derfor en viktig plass også i lavutslipps­samfunnet,
men må på veien dit bli innovativ, energieffektiv og tilnærmet
utslippsfri. For å klare det, må det utvikles og tas i bruk ny
teknologi som kan gi utslippsfrie løsninger for så vel framdriftssystemer som drivstoff. Å være tidlig ute med å ta i bruk ny
teknologi og forretningsmodeller, kan gi både økt konkurranse­
fortrinn og bidra til verdiskaping. Spesielt innen maritim
transport er det et stort potensial for klimagassreduksjoner
og ny verdiskaping.
Enova skal også framover stimulere til et grønt skifte i
transport­sektoren, gjennom å gi støtte til prosjekter som
reduserer klimagassutslippene.
DEL V | Vurdering av framtidsutsikter
ASKO satser på hydrogen og el
Landets første hel-elektriske distribusjonsbil (Foto: Erik Norrud).
Fire hydrogrendrevne lastebiler og et eget hydrogenproduksjonanlegg drevet av egne solceller.
Slik starter ASKO sin hydrogensatsing. I Oslo er deres første elektriske distribusjonsbil allerede
ute på veiene.
TRONDHEIM/OSLO
Daniel Milford Flathagen
24. april 2016 / 13. september 2016
– Elektrisitet og hydrogen er fremtiden. Vi vil i stor grad produsere
strømmen selv fra egne solcelleanlegg. Vi ønsker å være en
spydspiss og pådriver for introduksjon og bruk av miljøvennlig
teknologi og innen få år ha realisert ambisjonen vår om fornybart
drivstoff i hele bilflåten vår, uttaler administrerende direktør Jørn
Arvid Endresen i ASKO Midt-Norge.
Hydrogenet skal produseres fra solceller montert på taket til ASKO
Midt-Norge i Trondheim, og vil lagres i egen tank på anlegget.
Denne hydrogenpiloten skal testes ut i perioden 2017–2019 på 4
hydrogenbiler og 10 trucker for intern logistikk.
Meget viktig prosjekt
Enova bidrar til prosjektet gjennom å støtte ASKOs investeringer i
kjøretøy og hydrogenproduksjonsanlegg med i overkant av
19,6 millioner kroner.
– ASKO har i en årrekke vært en pådriver for nye klimaløsninger i
godstransporten, og viser nok en gang at de ligger langt fremme
på uttesting og innfasing av ny og miljøvennlig teknologi. Hydrogen
er et svært interessant alternativ til fossilt drivstoff i landtransport,
spesielt for busser og lastebiler som kjører over lengre distanser,
hvor batteridrift er mindre hensiktsmessig, sier markedsdirektør
Audhild Kvam i Enova.
El-distribusjonsbiler på vei
Hydrogenprosjektet følger opp ASKOs satsing på elbiler. I
september 2016 rullet den første norske batterielektriske
distribusjonsbilen ut fra terminalen på Kalbakken, og ASKO planlegger slike biler også i Bergen og Kristiansand. Her har Enova
bidratt med 2,25 millioner kroner.
– Vi er glade for at ASKO ønsker å gå foran også på batterifronten,
og for at vi kan være med og bidra, sier Kvam.
Fakta
Elektriske distribusjonsbiler
Prosjekteier: ASKO Norge
Tilsagnsår: 2015
Støttebeløp: 2 250 000 kr
Energiresultat: 349 500 kWh
Planlagt ferdigstillelse: 2017
Hydrogenbiler
Prosjekteier: ASKO Midt-Norge
Tilsagnsår: 2016
Støttebeløp: 19 620 000 kr
Energiresultat: 944 000 kWh
Planlagt ferdigstillelse: 2018
Om ASKO
ASKO er NorgesGruppens engrosvirksomhet. Med 600
lastebiler på veiene over hele landet er de en av landets
største transportbedrifter.
73
Yrkesbygg og bolig
Total energibruk øker, men lavere energibruk per areal
•Samlet energibruk i boliger og bygg øker
•Bygging av både boliger og bygg øker
•Energibruken per kvadratmeter går ned: Nye bygg krever
mindre energi enn eldre, og eldre bygninger rehabiliteres
•Fornybare varmeløsninger utgjør en stadig større andel av
energibruken, særlig i nybygg
Byggenæringen er en fragmentert og sammensatt næring.
Enova definerer yrkesbygg som alle bygninger som ikke er
boliger, fordelt på privat sektor (primært kontor-, forretnings-,
hotell- og lagerbygg) og offentlig sektor (primært skoler, barnehager, omsorgsbygninger, kulturbygg, sykehus og idrettsbygg).
Byggmarkedet omfatter både bygging av nybygg og renovering,
ombygging og tilbygg (ROT).
Direkte klimagassutslipp fra norske bygg og boliger er små,
men påvirkningen på energisystemet er stor. Sektoren står for
en stor del av effektuttaket på de kaldeste dagene i året.
Enovas mål er at
•yrkesbyggenes belastning på energisystemet skal reduseres,
og at energibruken effektiviseres slik at det frigjøres energi til
andre formål som for eksempel industri og transport
•flere energismarte løsninger blir konkurransedyktige i bolig­
markedet, både gjennom å utvikle markedet for
energi­effektive boliger og å øke utbredelsen av teknisk
moderne energiløsninger
Store muligheter for å energi­effektivisere yrkesbygg
Energi står ikke øverst på agendaen hos eiendoms­besitterne.
Årsaken er først og fremst at energikostnadene utgjør en
relativt liten andel av de samlede bokostnadene. Dessuten
er det i privat sektor ofte leietakerne som sitter med energi­
regningen, og korte leiekontrakter stimulerer ikke leietakeren
til å gjøre langsiktige energitiltak i bygget. Byggeierne ønsker
på sin side ikke å investere i tiltak som ikke betaler seg i form
av økte leieinntekter, og prioriterer derfor ikke energitiltak.
Denne barrieren ønsker Enova å redusere, blant annet ved å
tilby investeringsstøtte til spydspissene blant byggeiere og leietakere som vil oppgradere bygg. I 2016 har Grønn byggallianse
og Enova dessuten lansert en leietakerkravspesifikasjon, som
skal gjøre det enklere for leietakere å stille konkrete krav til
energiytelsen til bygget de ønsker å leie.
74
Samtidig ser vi at flere aktører er oppmerksomme på at
om­­dømmet kan påvirkes av energi- og miljøprofilen til
bygningen de er lokalisert i. For nybygg ser Enova stadig flere
prosjekter både i offentlig og privat sektor som har ambisjoner
utover energimerke A eller passivhus. De har innslag av
innovative teknologier eller systemløsninger samt i noen grad
egen kraftproduksjon. Spydspissene er ofte større byggeiere
som satser på grønne bygg for å være konkurransedyktige i
morgendagens leiemarked. De mindre aktørene har ikke den
samme langsiktigheten knyttet til grønne bygg, men investerer
likevel i enkelte tiltak spesielt innenfor eksisterende bygg.
Revidert teknisk forskrift fra 1. januar 2017 vil føre til at alle nye
bygg etter hvert vil være på passivhusnivå og dermed ha svært
lavt energibehov sammenlignet med dagens gjennomsnittsbygning. Samtidig vil den eksisterende bygningsmassen i all
hovedsak være som før, noe som representerer et betydelig
potensial for energireduksjon.
Mye av potensialet for å effektivisere energibruken og redusere
effektuttaket fra bygg kan utløses ved å ta i bruk kjente
løsninger og utnytte de mulighetene som ligger i økt
diversifisering og digitalisering av energisystemet. I tillegg til
gode energi- og klimaløsninger for driftsfasen, kan ny teknologi
og bedre byggeprosesser bidra til at en velger materialer og
byggeprosesser med lave klimagassutslipp.
Økt vekt på systemtankegang, helhetlige løsninger og område­
utbygging, kan åpne for helt nye konsepter og økt verdi­
skapning. Lokalt forbruk og energiutveksling mellom bygg gir
fleksibilitet og avlaster energisystemet. Dette er en mulighet
som kan utnyttes bedre ved hjelp av lokal energiproduksjon
samt styring og flytting av forbruk fra de mest belastede tidspunktene. Utnyttelse av lokal, termisk energi vil også spille en
viktig rolle, det samme vil batterier og akkumulering av termisk
energi i tanker eller i grunnen. Våren 2016 lanserte Enova et
nytt tilbud rettet mot byggeiere i konseptfasen, der målet er å
gi støtte til å utrede innovative løsninger for bygg og områder.
Enova forventer at både offentlige og private eiendomsaktører
vil legge mer vekt på energi og klima framover. De aktørene
som retter blikket framover, ser at omleggingen til lavutslipps­
samfunnet representerer nye muligheter og økt verdiskaping.
DEL V | Vurdering av framtidsutsikter
Hos de private vil vi i første rekke se dette skiftet hos aktører
med store porteføljer i de største byene. Samtidig ser vi enkelt­
aktører som bruker miljø som en del av strategien for å styrke
sin posisjon også utenfor de store byene.
Norge trenger mer fornybar kraft i lavutslippssamfunnet. Bedre
områdeløsninger og energieffektivisering kan frigjøre energi til
andre formål. Dette reduserer klimagassutslippene og utjevner
effektbruken. Enova vil jobbe for å få enda flere av eiendoms­
aktørene til å drive markedet i riktig retning. Vi vil stimulere
prosjekter som gir lav belastning på energisystemet, og legge
vekt på innovative løsninger og forretningsmodeller. Helhetlige
klima- og energi­effektive løsninger innen områdeutbygging, som
også legger til rette for framtidsrettede transportløsninger, vil
bli særlig viktig når lavutslippssamfunnet skal bygges.
Flere må gjennomføre energitiltak hjemme
Energibruken i norsk boligmasse er høy, og energi­effektivisering
kan frigjøre kraft til andre formål. Dette bidrar også til å sikre
norsk forsyningssikkerhet hvis vi kutter energibruken i perioder
hvor belastningen på energisystemet er høy.
Digitale strømmålere vil i løpet av få år være på plass i alle norske
hjem. Disse kan kombineres med trådløse kommunikasjons­­­
løsninger hvor sluttbruker kan følge forbruket nærmest på
direkten, med nye muligheter også for automatisering. Enova
forventer at flere kraftleverandører kommer på markedet med
løsninger som utnytter potensialet i de digitale strømmålerne.
Erfaringer fra andre land viser at dette kan redusere energibruken i boligen med 10 prosent²⁴.
I 2016 bidro det rettighetsbaserte støttetilbudet Enova­
tilskuddet til at om lag 6 500 energitiltak ble gjennomført i
norske boliger. Dette er en positiv utvikling fra foregående år.
Enova forventer at oppmerksomheten vil fortsette å stige etter
hvert som tilbudet blir enda bedre kjent. Interessen for større
oppgraderings­prosjekter har vært stabil de siste årene. Støtte til
oppgradering ble inkludert i Enovatilskuddet som et rettighetsbasert tiltak i januar 2016. Enova opplever at dette tilbudet har
økt interessen for energioppgradering i rehabiliteringsmarkedet.
Enova ønsker at boligselskapene som skal rehabilitere også tar
grep på energiområdet når de likevel skal gjennomføre et løft.
I årene som kommer forventes det en sterk befolkningsvekst
i og rundt de store byene. Leiligheter og rekkehus utgjør en
stadig større andel av nybygde boliger²⁵. Energieffektive byer
vil bedre klimabelastningen og spille en viktig rolle i overgangen til lav­­utslippssamfunnet. Enova vil framover legge
vekt på å stimulere en utbygging av områder som bidrar til økt
fleks­i­bilitet, også med tanke på bærekraftige bo- og transport­
vaner. De løsningene som velges for den enkelte bolig og ved
utbygging av større områder legger premissene for energibruken i mange tiår framover. Det betyr at de valgene som
gjøres i dag vil prege lavutslippssamfunnet, noe som understreker betydningen av helhetlige løsninger som legger til rette
for lavt energi- og effektbehov. For energiløsninger er det i
første rekke behov for markedsutvikling og tjenesteinnovasjon.
De teknologiske løsningene er i stor grad utviklet. Utfordringen
ligger i å få tatt i bruk løsningene i stort nok omfang.
I framtiden må privatpersoner bo klimanøytralt, med minimal
belastning på kraftsystemet. Norge vil trenge helhetlige
område­løsninger som gir et godt samspill med energisystemet
og legger til rette for morgendagens transportløsninger. For å
komme dit, vil Enova fortsatt stimulere til at framtidsrettede
løsninger blir de foretrukne, og at det blir vanligere å energi­
oppgradere boligen når man først rehabiliterer. Vi vil også
fortsette å støtte opp under teknologisk modne energiløsninger som ennå ikke har fått tilstrekkelig fotfeste i markedet.
Sammen skal dette bidra til at framtidsrettede energi- og
klimaløsninger finner veien inn i stadig flere norske hjem.
24 NVE/VaasaETT (2014): Smarte målere (AMS) og feedback / VaasaEtt (2014): http://webby.nve.no/publikasjoner/rapport/2014/rapport2014_72.pdf
25 Prognosesenteret, Prognose Nye boliger, september 2016
75
Bygger Norges mest energieffektive skole
Fra skolestart i 2018 kan elevene på Heimdal videregående gå på en skole som er bygget for lavutslippssamfunnet (Illustrasjon: Skanska/Rambøll).
Nye Heimdal videregående skole og flerbrukshall i Trondheim blir et av landets mest energi­
­­
effektive bygg når det står klart til skolestart i 2018.
TRONDHEIM
Espen Sletvold
1. november 2016
– Fylkeskommunen har en ambisiøs klima- og energiplan, der fylket
skal redusere klimagassutslipp i egen organisasjon med 50 prosent
innen 2020. Da er det viktig å benytte anledninger som dette til å
satse offensivt. Med støtten fra Enova på plass, skal vi sette opp et
bygg som reduserer energibruken med nær to tredeler sammenlignet med gjeldende forskrifter, sier fylkesordfører Tore O. Sandvik.
Gjennom hele planprosessen har det vært lagt vekt på å minimere
energibruken, både gjennom godt isolerte ytterflater og i valg av
tekniske løsninger. En rekke entreprenør- og rådgivermiljø har
vært involvert for å finne fram til å utvikle de beste løsningene.
Resultatet er en beregnet energibruk på ca. 37 kWh/m² år i skoledelen, der de siste skjerpede byggekravene i teknisk forskrift stiller
krav om 110 kWh/m².
Solenergi, biogass og bergvarme
Bygget tilfredsstiller alle krav til passivhus, men fylkeskommunen
har også gått vesentlig lenger ved å stille krav om at bygget skal
produsere lokal energi som tilsvarer klimabelastningen fra den
energien skolen faktisk må bruke.
– Vi vil utnytte energien fra sola og har plassert i underkant av
2 000 m² solceller i en egen solcellepark på taket av skolen.
Bygget har et lavt oppvarmingsbehov, og vil i all hovedsak hente
den varmen det trenger fra fjellet under bygget. Her benyttes
varmepumper hvor de for hver kWh med strøm får tilbake fire
kWh med varme. I tillegg vil en biogassdrevet varmekraft-maskin
produsere varme og elektrisitet. Overskuddsvarmen blir levert til
skolens nærmeste nabo, svømmehallen Husebybadet.
76
Viser vei
Enova mener at energi- og klimaløsningene som blir tatt i bruk i
skolebygget vil ha stor overføringsverdi til andre bygg og byggherrer, og støtter derfor prosjektet med ca. 21,5 millioner kroner.
– Gjennom dette prosjektet viser Sør-Trøndelag fylkeskommune vei
for andre offentlige aktører og hele byggebransjen. Med innovative,
bærekraftige og energivennlige løsninger bygger de for lavutslippssamfunnet. Elevene som velger Heimdal videregående kan gå til
skolen med visshet om at fylket har gjort sitt ytterste for å redusere
klima­belastningen. Vi er stolt av å bidra til at dette flotte skolebygget
nå blir en realitet, sier markedsdirektør Audhild Kvam i Enova.
For å sikre de høye energiambisjonene i prosjektet, inngår fylkeskommunen en energiytelseskontrakt (EPC) for dette prosjektet.
Totalentreprenøren Skanska garanterer da for at bygget ikke bruker
mer energi enn avtalt.
Fakta
Prosjekteier: Sør-Trøndelag fylkeskommune
Tilsagnsår: 2016
Støttebeløp: 21 479 000 kr
Energiresultat: 3 111 214 kWh
Planlagt ferdigstillelse: 2018
Om Heimdal videregående skole
Skolen får 1140 elever og 200 ansatte. Det blir 18 500 m²
skole-, kultur- og nærmiljøareal og en 7 500 m²
flerbrukshall.
DEL V | Vurdering av framtidsutsikter
Ny energi- og klimateknologi
Investeringsnivået er stabilt, men Norge taper terreng
•Norge rangeres sist i Norden på innovasjon innen energiog klimateknologi
•Energi- og klimateknologi utgjør bare 3 prosent av
norsk eksport
•Det er en positiv trend for forskning, utvikling og
demonstrasjon innen ny energi- og klimateknologi
•Andelen norske patentsøknader innenfor energi- og
klimateknologi er fortsatt lav minst
•Kraftbransjen investerer mest, men forsker minst
I begrepet «ny energi- og klimateknologi» legger vi innovative
teknologiske løsninger eller prosessforbedringer som bidrar til å
redusere energibruk eller klimagassutslipp. Dette er nødvendig i
alle sektorer i samfunnet for å kunne realisere bærekraftig vekst.
Enovas mål er å
•bidra til at flere prosjekter med høy grad av innovasjon blir
realisert, slik at flere teknologier eller prosessforbedringer som
reduserer energibruk eller klimagassutslipp når markedet
Flere må se potensialet i grønn innovasjon
Norsk energi- og klimateknologi kan ta Norge og verden til lav­­
utslippssamfunnet. Norge har en unik tilgang på fornybar kraft,
høy produktivitet og høyt kompetansenivå. Kombinert med en
stabil politikk og et velfungerende virkemiddelapparat gir dette
Norge et fortrinn i kappløpet om framtidens grønne teknologi.
Kanskje særlig innen industri og maritim transport kan Norge
ta en sterk posisjon som en global aktør og leverandør av ny
energi- og klimateknologi. Samtidig reduserer lave råvarepriser
investeringsviljen i innovasjon for både fastlandsindustrien og
oljenæringen, som har vært de store lokomotivene innen norsk
teknologiutvikling. Vi ser også at driftsutgifter koblet mot FoU
og antallet patentsøknader innen fornybar energi og CO2-fangst
har avtatt de senere årene²⁶.
For at flere nye løsninger som kan øke verdiskapingen skal nå
markedet, må innovasjonen øke både i volum og fart. Framover
må flere ideer utvikles, farten gjennom innovasjonsløpet må
opp, slik at flere klimavennlige produkter og tjenester tilbys og
etterspørres i markedet.
Markedskreftene vil alene ofte gi mindre innovasjon enn det
samfunnet har behov for. Lange innovasjonsløp krever en lengre
tidshorisont for investeringene enn de fleste private investorer er
komfortable med. Samtidig er gevinsten ved å drive innovasjon
usikker, og det er risiko for at andre enn dem som bærer
kostnadene får nyte godt av resultatene. Innovasjonsviljen
kan stimuleres ved at samfunnet kompenserer virksomheter
økonomisk for å gjennom­føre mer innovasjon enn det de
ellers ville gjort. Særlig innen ny energi- og klimateknologi har
offentlig støtte vist seg viktig. Virkemiddelapparatet dekker
hele utviklingsløpet fra forskning til kommersialisering av ny
teknologi. I 2016 lanserte Forskningsrådet, Innovasjon Norge
og Enova en ny felles støtte­ordning kalt Pilot-E, som skal hjelpe
fram de virkelig bane­brytende ideene.
Konkurransefortrinn varer ikke evig. Uavhengig av bransje
må markedsaktørene utfordre egne forretningsmodeller.
Disruptive tjenester og løsninger knyttet til for eksempel
digitalisering, automatisering, sirkulær økonomi og delings­
økonomi kan raskt endre markedet og etterspørselen framover.
Virksomhetene kan ikke uten videre anta at deres eksisterende
produkt­porteføljer og dagens verdikjeder forblir relevante inn
i lav­utslipps­samfunnet, og de som ikke evner å omstille seg i
tide, risikerer å bli utkonkurrert. Åpenhet for nye forretningsmodeller og samarbeidsformer, og evnen til å utvikle og ta i
bruk ny grønn teknologi og kompetanse på tvers av sektorer, vil
kunne avgjøre hvem som lykkes.
Enova har de siste årene økt satsingen på ny energi- og
klima­teknologi, og det er tydelig at stadig flere aktører får
øynene opp for forretningsmulighetene i utvikling av ny grønn
teknologi. Vi ser teknologiprosjekter innen flere markeder enn
tidligere, og prosjektene er tettere knyttet til langsiktige
strategiløp hos virksomhetene. Et eksempel er Elkem Solar,
som i 2016 startet opp banebrytende energieffektiv produksjon av blokker med solcellesilisium i det tidligere nedlagte
anlegget til REC på Herøya. De store industriaktørene er helt
avhengig av kontinuerlig innovasjon som dette for fortsatt å
være konkurransedyktige.
Ny energi- og klimateknologi blir et svært viktig satsings­
område for Enova framover. Det blir kanskje ikke like lett å
måle de resultatene vi bidrar til i konkrete tall framover, men
gjennom å tilføre kapital, skal Enova bidra til at enda flere
framtidsrettede ideer omsettes i konkrete prosjekter. Vi skal
legge til rette for at de som har evne og vilje til å gå i front, får
nødvendig hjelp på veien. I tillegg vil vi gå tidligere inn i innovasjonsløpet og arbeide for å utløse mer tidligfase teknologi­
utvikling som i sin tur kan lede til at flere prosjekter blir
demonstrert og tatt i bruk.
26 Enovas markedsutviklingsrapport 2016: http://viewer.zmags.com/publication/81329f6f#/81329f6f/11
77
Bioenergi
Små steg i markedet for biodrivstoff
Marked, potensial og mål
Bioenergi er biomasse – for eksempel trær, planter og organisk
avfall – som benyttes til energiformål. Gjennom foredling og
bearbeiding blir biomassen gjort om til brensler, både i fast
og flytende form. Bioenergien kan benyttes til produksjon av
både varme, elektrisitet og drivstoff. Ressurspotensialet for
bioenergi i Norge er beregnet til over 30 TWh per år²⁷. Skog
utgjør størsteparten av dette, mens andre sentrale ressurser er
avfall, fra eksempelvis jordbruk og industri.
Enova skal stimulere utfasingen av fossile brensler. Derfor
ønsker vi å bidra med den økonomiske støtten som skal til for
at virksomheter som ønsker å etablere anlegg som produserer
biogass og biodrivstoff skal få tilstrekkelig lønnsomhet.
Markedssituasjonen
I perioden 2010–2014 har forbruket av bioenergi gått ned²⁸. En
årsak er nedleggelsene i treforedlingsbransjen og milde vintre
som har gitt lavere varmebehov. Kjøp av varmepumper og mer
effektive vedovner kan også ha bidratt til utviklingen. Videre
har prisene på alternative energivarer – elektrisitet og fyringsolje – vært historisk lave og har ført til at betalingsviljen for
bioenergi er lavere enn for noen år siden. Dette gjelder særlig
for bioenergi inn mot varmemarkedet, hvor konkurransen fra
spesielt elektrisitet har vært stor. Det har dermed blitt mer
utfordrende å få lønnsomhet i nye bio­­energiprosjekter. I 2015
gikk imidlertid bruken opp med omtrent 7 prosent sammenlignet med året før, hovedsakelig på grunn av økt vedforbruk²⁹.
I transportsektoren er omsetningskravet, som krever at en
viss andel av omsatt drivstoff skal bestå av biodrivstoff, en
betydelig driver for bruk av biodrivstoff. Omsetningskravet
ble økt fra 3,5 prosent til 5,5 prosent fra 01.10.2015. Bruken av
biodrivstoff til transport har økt som følge av dette³⁰.
Til tross for dels krevende markedsforhold, er det flere initiativ
på biodrivstoffproduksjon i markedet. Eksempler på dette er
både Den Magiske Fabrikken i Tønsberg og Biokraft på Skogn.
Utsikter framover
I lavutslippssamfunnet trenger Norge løsninger som utnytter
fornybare energiressurser på en effektiv måte, og varme­
produksjon basert på bioenergi vil kunne bidra positivt til
forsynings­sikkerheten. Gjennom bruk av bioenergi kan man
fase ut fossil energi både i transportsektoren og ellers, og
dermed bidra til reduserte klimagassutslipp.
78
I det korte bildet forventer vi en utflating, eller en forsiktig
vekst, i bruken av bioenergi. Det forventes lave strøm- og oljepriser framover, og dette gjør det krevende å få lønnsomhet i
bioenergiprosjektene. Siden 2010 har vi også sett en ned­skalering og nedleggelse innen industri som tradisjonelt
har benyttet mye biomasse, eksempelvis treforedling. Flere
biogass­anlegg er imidlertid under bygging og forventes ferdigstilt de nærmeste årene. Sammen med eksisterende anlegg
bidrar disse anleggene til økende tilbud av biogass. Dette
muliggjør økt bruk i for eksempel transportsektoren. Også
omsetningskravet vil bidra til økt forbruk av bioenergi.
På litt lengre sikt vil nye anvendelsesområder for bruk av
biomasse kunne bidra til økt etterspørsel. I land- og luft­
transport vil bioenergi kunne ha en rolle på veien mot
lavutslipps­samfunnet. Det er en økende interesse for utvikling
av andregenerasjon biodrivstoff³¹, som i norsk sammenheng
primært vil kunne baseres på cellulose fra trevirke. Dersom
effektiviteten og lønnsomheten i den kjemiske utvinnings­
prosessen bedres, kan vi forvente at etterspørselen etter
trevirke som drivstoff stiger. Det er også grunn til å tro at
bio­andelen innenfor fjernvarme og energisentraler øker etter
hvert som det blir innført restriksjoner mot fossil oppvarming.
Enova vil fortsatt stimulere den ønskede markedsutviklingen,
og støtter produksjon av biodrivstoff for å øke tilgangen. Gode
programtilbud for bioenergi rettet mot ny teknologi og
innovasjon innen både transport og fjernvarme blir viktige
også framover. Dette kan bidra til å gjøre bioenergi
konkurranse­dyktig nok til å møte en økende etterspørsel på
veien mot lavutslippssamfunnet.
Bioenergi 2016
Biobasert varmeleveranse og produksjon
av biobrensel støttet av Enova i 2016:
429 GWh
herav:
Biogassproduksjon:
55 GWh
Flis:
184 GWh
Avfallsenergi:
122 GWh
Pellets:
46 GWh
Annen bio:
16 GWh
Biomasse:
7 GWh
27 NVE, Bioenergi i Norge http://webby.nve.no/publikasjoner/rapport/2014/-rapport2014_41.pdf. Ulike utredninger viser at potensialet for økt produksjon av bioenergi til
energiformål ligger mellom 15-35 TWh per år.
28 SSB: Tabell: 09380: Energibalansen. Tilgang og forbruk, etter energiprodukt.
29 SSB: Tabell: 09380: Energibalansen. Tilgang og forbruk, etter energiprodukt.
30 SSB: http://www.ssb.no/energi-og-industri/statistikker/energibalanse
31 SSB: Energibalanse for Norge. 2016. http://www.ssb.no/energi-og-industri/statistikker/energibalanse/aar-endelige/2016-10-18?fane=tabell&sort=nummer&tabell=280906
DEL V | Vurdering av framtidsutsikter
Mer grønn gass endrer drivstoffmarkedet
i Vestfold og Telemark
Greve Biogass øker produksjonen av klimavennlig biogass i det fargerike anlegget i Tønsberg (Foto: Greve Biogass).
Nå skal Den Magiske Fabrikken produsere 75 prosent mer biogass, og Enova bidrar med
36,5 millioner kroner til utvidelsen av anlegget.
TØNSBERG
Evy Aspheim
13. september 2016
I Vestfold og Telemark kjører allerede 75 busser på biogass fra Den
Magiske Fabrikken. Utvidelsen av anlegget gjør at enda flere busser
får mulighet til å gå fra fossilt til fornybart drivstoff. Støtten fra
Enova kommer på toppen av de 44,5 millioner kronene som Enova
allerede har investert i etableringen av Den Magiske Fabrikken.
Tønsberg kommune eier og finansierer produksjonsanlegget.
Biogass-produksjonen ved dette anlegget kan allerede i dag
erstatte 6,8 millioner liter diesel årlig. I tillegg til å forsyne
busser og renovasjonskjøretøy med miljøvennlig drivstoff, brukes
biogassen også til oppvarming og i industriprosesser.
– Forretningsmodeller som dette, hvor flere ressurser gjenvinnes
tilbake inn i kretsløpet, er helt avgjørende om vi skal få til en
livskraftig forandring, sier administrerende direktør Nils Kristian
Nakstad i Enova.
Enova har så langt investert mer enn 440 millioner kroner i nye
produksjons­anlegg for biogass over hele landet. Biogassen fra
disse anleggene kan samlet erstatte 60 millioner liter diesel årlig.
– Matavfall og husdyrgjødsel kan gi utslipp av store mengder
klimagasser. Å utnytte disse ressursene til miljøvennlig
drivstoff, er noe av det klokeste vi kan gjøre på veien mot
lavutslippssamfunnet. Da kutter vi utslipp i både avfallsbransjen,
landbruket og transportsektoren samtidig, sier Nakstad i Enova.
– Hvis det klimavennlige drivstoffmarkedet utvikler seg positivt
fram­over, vil den Den Magiske Fabrikken i år 2020 kunne
produsere 30 millioner Nm³ med klimavennlig drivstoff, sier
Andreas Gillund, daglig leder i Greve Biogass. – Dette vil bidra til
videre utvikling og grønn vekst av en allerede svært klimavennlig
matproduksjon i regionen.
Fakta
Prosjekteier: Tønsberg kommune
Tilsagnsår: 2016
Støttebeløp: 36 530 000 kr
Energiresultat: 39,4 GWh
Planlagt ferdigstillelse: 2018
Om Grenland og Vestfold Biogass
Grenland og Vestfold Biogass (Greve Biogass) er et
kommunalt eid selskap som skal sikre lokal gjenvinning av
matavfall og slam. Selskapet har bygget biogassanlegget
Den Magiske Fabrikken som produserer biogass av
avløpsslam, avisningsvæske fra Torp lufthavn og råstoff
fra næringsmiddelindustrien. Tønsberg kommune står som
formell eier av anlegget.
79
80
DEL VI | Årsberetning og årsregnskap for Enova SF
DEL VI
ÅRSBERETNING
OG ÅRSREGNSKAP
FOR ENOVA SF
82
Styrets årsberetning 2016
84
Årsregnskap Enova SF 2016
81
Årsberetning og årsregnskap for Enova SF³²
Styrets årsberetning 2016
Enova SF (Enova) er et statsforetak eid av Olje- og energi­
departementet (OED). Enova ble stiftet 22. juni 2001, og er
lokalisert i Trondheim.
Formålet med statens eierinteresser i Enova, er sektorpolitisk.
Enova skal bidra til reduserte klimagassutslipp, styrket
forsynings­­­sikkerhet for energi, samt teknologiutvikling som på
lengre sikt også bidrar til reduserte klimagassutslipp. Enova
forvalter Energifondet. Energifondet er et statlig fond hvor de
viktigste finansieringskildene er påslag på nettariffen og
avkastning fra Fondet for klima, fornybar energi og energi­
omlegging. Enovas forvaltning av Energifondet er regulert
gjennom vedtektene, samt gjennom rullerende avtaler med
OED og årlige oppdragsbrev.
I byggsektoren er det i 2016 lagt vekt på å få fram innovative
energi­løsninger. Flere utlysinger har bidratt til å realisere
konsept­utredninger for å bedre beslutningsgrunnlagene og
derved utløse mer innovasjon. Løsninger som ser hele
byområder under ett har blitt prioritert. Den rettighetsbaserte
ordningen for husholdningene, Enovatilskuddet, har en positiv
utvikling hvor det er utbetalt tilnærmet dobbelt så mye støtte i
2016 som i 2015.
2016 var siste år i avtaleperioden 2012-2016. Ny styringsavtale
for perioden 2017 – 2020 ble signert med OED i desember 2016.
Det henvises til Enovas resultat- og aktivitetsrapport for
ytterligere informasjon om forvaltningen av Energifondet.
Sentrale forhold 2016
Redegjørelse for årsregnskapet
Ved å gjøre det enklere for næringslivet og privatpersoner å
ta livskraftige valg, bidrar Enova til et framtidig lavutslipps­
samfunn. I tillegg til å jobbe for markedsendring og å nå
resultat­mål i gjeldende avtale, har det i 2016 vært lagt vekt
på forberedelse av organisasjonen fram mot ny notifisering
hos EFTAs overvåkingsorgan ESA samt ny avtale med Olje- og
energi­departementet (OED).
Enova har i all hovedsak driftsinntekter gjennom
administrasjons­honorar for forvaltning av Energifondet.
Administrasjonshonoraret fastsettes av OED.
I 2016 kontraktsfestet Enova forpliktelser på vegne av Energi­
fondet for 2,6 milliarder kroner. Det ga et energiresultat på
3,8 TWh. Akkumulert netto energiresultat for avtaleperioden
2012–2016 er 9,7 TWh, hvor målet for avtaleperioden var 7 TWh.
Utvikling av teknologi er helt avgjørende for å få fram fornybare
og effektive løsninger som muliggjør lavutslippssamfunnet, og
stadig flere aktører ser mulighetene ved å investere i ny energiog klimateknologi. Ved å utvikle og eksportere slik teknologi,
kan støtte fra Enova bidra til å redusere også globale utslipp.
Det viktigste virkemidlet i Enova er finansiering i form av
støtte til prosjekter i ulike markeder. Enova fikk i 2015 utvidet
ansvarsområdet til å redusere klimagassutslippene fra
transport­sektoren, og opplevde i 2016 betydelig økt tilfang
av prosjekter fra denne sektoren. Særlig har maritim næring
respondert positivt på støttetilbudet. Interessen for utbygging
av anlegg for landstrøm til skip er raskt voksende, og med
støtte fra Enova utrustes fartøy med hybridløsninger. I løpet
av året lanserte Enova et infrastrukturprogram overfor fylkes­
kommuner og kommuner, og en rekke ferjesamband har fått
82
støtte til lav- og nullutslippsløsninger som følge av dette.
Industrien utgjør også en vesentlig del av vår aktivitet. Fra
2016 er det særlig verdt å trekke fram at det er bevegelse i
norsk sol­industri, og at petroleumsnæringen oppnår meget
gode resultater i sitt intensiverte arbeid med energiledelse.
32 Med forbehold om en offisiell godkjenning i Enovas foretaksmøte i juni 2017.
Samlet driftsinntekt i 2016 var kr. 120 802 339 (eks mva), hvorav
kr. 120 800 000 (eks mva) var administrasjonshonorar knyttet til
forvaltning av Energifondet. Resultat for 2016 viser et overskudd
på kr 5 938 317. Tidlig i 2016 ble det klart at selskapet ville
nå mål for inneværende avtaleperiode. Det er i 2. halvår lagt
vekt på intern kompetanseoverføring mellom ansatte og det
har vært lavere kostnader til ekstern kompetansebygging og
reiseaktivitet. I løpet av året har det ikke påløpt rekrutterings­
kostnader. Juridiske tjenester og andre konsulentkostnader er
noe lavere enn antatt i budsjettet.
Selskapets totalkapital per 31.12.16 var kr 47 784 690 og egenkapitalen var kr 20 055 678. Dette gir en egenkapitalandel på
42 %. Selskapet hadde ved årsslutt en annen egenkapital på kr
15 055 678. Likviditetsbeholdning utgjorde kr 43 242 364 som
ansees som god likviditet.
Risikofaktorer og risikostyring
Enova er eksponert for ulike former for risiko, og styret følger
utviklingen innenfor de ulike risikoområdene. Det utarbeides en
årlig risikovurdering til OED.
Følgende risikokategorier er gjenstand for vurdering:
•Risiko i forhold til oppnåelse av hovedmål og innenfor de ulike
markedene
DEL VI | Årsberetning og årsregnskap for Enova SF
•Omdømmerisiko
•Risiko knyttet til interne forhold (prosesser, nøkkelpersoner
og verktøy)
•Risiko for mislighold/brudd på lover og regler
Risikovurderinger utføres også løpende som en integrert del i
resultatledelse, saksbehandling, oppfølging av tilsagn og intern
prosjektgjennomføring. Det er gjennom året jobbet systematisk
med risikoreduserende tiltak innenfor alle deler
av virksomheten.
Arbeidsmiljø og personal
Enovas fremste aktivum er den enkelte medarbeiders
kompetanse og hvordan vi får nyttiggjort denne gjennom
godt samspill kombinert med organisasjonens systemer og
prosesser. Enova arbeider målrettet for å være en attraktiv
arbeidsplass og søker å underbygge den enkeltes styrker og
ønsker om å yte sitt beste. Verdiene (markedsnær, grundig,
modig og lærende) legger føringer for hvordan den enkelte
forventes å opptre. Selskapet utøver verdibasert ledelse,
og jobber med å integrere verdiene i alle deler av arbeids­
hverdagen, knyttet til beslutninger, væremåte, prioriteringer
og medvirkning. Alle ansatte har individuelle utviklingsplaner i
tråd med dette.
Den enkeltes kompetanse utvikles gjennom å utfordre på
oppgaver, mulighet for å jobbe på tvers i organisasjonen og
gjennom eksterne tilbud. Arbeidsmiljøet er en viktig faktor for
den enkeltes mulighet til å utvikle seg selv gjennom gode
relasjoner til sine kollegaer, faglig, sosialt og på tvers av
avdelinger. Den årlige medarbeiderundersøkelsen viste også i
2016 svært gode resultater.
Selskapet har en innarbeidet policy om at det ikke skal forekomme
forskjellsbehandling grunnet kjønn eller etnisk bakgrunn, og anerkjenner verdien av likestilling og mangfold på arbeidsplassen.
Enova hadde 78 fast ansatte med­­arbeidere pr. 31.12.16, fordelt
på 40 kvinner og 38 menn. Det arbeides med å øke andelen
kvinnelige ledere på alle nivå. Gjennomsnittsalderen er 44,7 år.
Utdannings- og erfaringsbakgrunnen til med­­arbeiderne varierer
innen mange fagområder.
Det samlede sykefraværet for 2016 var på 4,0% (inkl. barns
sykdom). Herav utgjorde sykdom med sykemelding 2,0%,
egenmeldt sykefravær 1,3% og barns sykdom 0,7%. Det er ikke
rapportert om arbeidsuhell eller ulykker i løpet av 2016. Enova er
en IA bedrift og tilrettelegger arbeidssituasjonen for sykemeldte.
Arbeidsmiljøutvalget i Enova har avholdt 4 møter i 2016. Det er
behandlet 5 saker i tillegg til lovpålagte rapporteringer. Referat
fra møtene er tilgjengeliggjort for de ansatte.
Samfunnsansvar
Enova skaper livskraftig forandring. Vi bidrar til varige
endringer i tilbud og etterspørsel etter effektive og fornybare
energi- og klimaløsninger, styrker forsyningssikkerheten og
reduserer utslippene av klimagasser. Med støtte fra oss kan
flere private og offentlige aktører ta sitt samfunnsansvar
gjennom bærekraftige miljø- og klimavalg.
Enova fremmer også økt kunnskap i samfunnet om mulig­
hetene for å ta i bruk energieffektive og miljø- og klima­vennlige
løsninger. Vi jobber med holdningsskapende arbeid overfor
næringsliv og privatpersoner. Vi gjennomfører tiltak med mål
om å påvirke neste generasjons beslutninger innen energi og
klima, hvor de to viktigste tiltakene er Enova gründercamp
i samarbeid med Ungt Entreprenørskap for elever i videre­
gående skole, og Enovas Energiutfordring, et læringsverktøy for
mellomtrinnet i grunnskolen.
Enovas ledelse arbeider målrettet for at etiske retningslinjer
sammen med verdiene fungerer som en rettesnor for å opptre
etisk forsvarlig. Dette står sentralt i organisasjons- og leder­
utviklingen. Enovas innkjøpsprosesser stiller krav om etisk
handel og å unngå sosial dumping. Enova tilrettelegger også for
praksisplasser for personer med spesielle oppfølgingsbehov.
Enova forsøker å minimere bedriftens påvirkning på det ytre
miljø. Enova har kontorlokaler med lavt energiforbruk og
fornybare energikilder. Våre kontorlokaler ble i 2016 BREEAMsertifisert, og vi samarbeider med huseier om tiltak innen
energi­bruk, vannforbruk og avfallssortering. Vi oppfordrer
ansatte til å velge miljøvennlig transport til og fra jobb.
Ingen varslingssaker eller andre hendelser knyttet til brudd på
god forretningsskikk er rapportert i 2016. Enova har en aktiv
tilnærming til at det vi gjør skal være transparent og åpent.
Etisk forretningsførsel er et grunnleggende prinsipp for oss.
Enova vil i 2017 videreføre arbeidet med samfunnsansvar,
etikk og verdiutøvelse, integrert i mål, strategier, styringen av
virksom­heten, og i leder- og organisasjonsutviklingen.
Retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen
godtgjørelse til ledende ansatte
For å tiltrekke og beholde dyktige og kompetente med­­
arbeidere er Enova opptatt av å tilby konkurransedyktige
vilkår, uten å være lønnsledende. Dette gjelder for alle ansatte
uavhengig av organisatorisk nivå.
Lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i Enova SF
består av tre deler:
•Ordinær lønn
•Annen godtgjørelse
▫▫ Kjøregodtgjørelse
▫▫ Forsikringer (gruppeliv, reise og ulykke)
▫▫ Elektronisk kommunikasjon (telefon og bredbånd)
▫▫ En fri avis til hjemmeadresse
•Pensjon
83
Ledende ansatte har samme vilkår for godtgjørelser og pensjon
som øvrige ansatte i selskapet. Unntaket er fast kjøregodt­
gjørelse til administrerende direktør.
Enova SF har ikke avtaler om etterlønn, bonuser eller aksjer og
opsjoner.
Styret erklærer at den lederlønnspolitikk og de retningslinjer
for lederlønnsfastsettelse som foretaksmøtet 24.06.16 sluttet
seg til, har blitt etterlevd i 2016 innenfor de rammer retningslinjene gir.
Framtidsutsikter
Klimaendringene er vår tids store utfordring, og klimaavtalen
som ble vedtatt i Paris i 2015 og ratifisert i 2016 staker ut de
langsiktige målene for det internasjonale klimaabeidet
framover. I Norge har Storting og regjering pekt på Enova som
et sentralt virkemiddel for omstillingen til lavutslippssamfunnet.
Den nye avtalen med OED, med avtaleperiode 2017–2020,
følger opp dette, og framover vil innsatsen til Enova innrettes
mot innovative løsninger som bidrar til reduserte utslipp av
klimagasser og samtidig gir verdiskaping i samfunnet. Enova er
nå notifisert for å gi betingede lån, og kan dermed ta i bruk et
bredere sett med virkemidler for å nå de nye målene og skape
livskraftig forandring.
Fortsatt drift
Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Til
grunn for antagelsen ligger et solid og langsiktig økonomisk
grunnlag gjennom vedtektene for Energifondet og stiftelses­
dokumentet for selskapet, samt at selskapet har en god
likviditet og soliditet.
Årsresultat og disponeringer
Enova SF hadde i 2016 et årsresultat på kr 5 938 317. Styret
foreslår følgende disponering av årsoverskuddet i Enova SF:
Overføres annen egenkapital
kr 5 938 317
Trondheim 16.februar 2017
84
Tore Holm
Styrets leder
Elizabeth Baumann Ofstad
Styrets nestleder
Eirik Gaard Kristiansen
Styremedlem
Olav Hasaas
Styremedlem
Dina Elverum Aune
Styremedlem
Einar Håndlykken
Styremedlem
Katharina Thøgersen Bramslev
Styremedlem
Tor Brekke
Styremedlem
Olav Konrad Pütz
Styremedlem
Hege Glasø Wiggen
Styremedlem
Nils Kristian Nakstad
Administrerende direktør
DEL VI | Årsberetning og årsregnskap for Enova SF
Resultatregnskap
Driftsinntekter og driftskostnader
Note
2016
2015
Driftsinntekter
Administrasjonshonorar
1,2
120 802 339
118 367 436
0
50 000
120 802 339
118 417 436
84 083 779
79 898 098
766 417
561 999
Annen driftskostnad
30 667 219
33 840 795
Sum driftskostnader
115 517 414
114 300 895
Driftsresultat
5 284 924
4 116 544
659 510
532 941
608
0
660 118
532 941
191
6 950
Annen finanskostnad
6 534
36 819
Sum finanskostnader
6 724
43 769
653 393
489 172
5 938 317
4 605 716
0
0
Ordinært resultat
5 938 317
4 605 716
Årsresultat
5 938 317
4 605 716
5 938 317
4 605 716
5 938 317
4 605 716
Gevinst ved salg av driftsmidler
Sum driftsinntekter
Driftskostnader
Lønnskostnad
Avskrivning på varige driftsmidler
4,7
3
Finansinntekter og finanskostnader
Finansinntekter
Annen renteinntekt
Annen finansinntekt
Sum finansinntekter
Finanskostnader
Annen rentekostnad
Netto finansposter
Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat
Overføringer og disponeringer
Overføringer annen egenkapital
Sum overføringer og disponeringer
6
85
Balanse per 31.12
Eiendeler
Note
2016
2015
Anleggsmidler
Varige driftsmidler
3
3 237 016
4 003 432
3 237 016
4 003 432
Andre kortsiktige fordringer
1 305 311
1 477 278
Sum fordringer
1 305 311
1 477 278
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler
Fordringer
Bankinnskudd, kontanter o.l.
5
43 242 364
31 745 223
44 547 675
33 222 502
47 784 690
37 225 934
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
Annen egenkapital
15 055 678
9 117 360
Sum opptjent egenkapital
15 055 678
9 117 360
20 055 678
14 117 360
Leverandørgjeld
4 023 992
2 499 383
Skyldig offentlige avgifter
9 773 498
9 566 090
Annen kortsiktig gjeld
13 931 522
11 043 101
Sum kortsiktig gjeld
27 729 012
23 108 574
Sum gjeld
27 729 012
23 108 574
47 784 690
37 225 934
Sum omløpsmidler
Sum eiendeler
Egenkapital og gjeld
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Selskapskapital
Sum innskutt egenkapital
6
Opptjent egenkapital
Sum egenkapital
Gjeld
Kortsiktig gjeld
Sum egenkapital og gjeld
86
DEL VI | Årsberetning og årsregnskap for Enova SF
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad
- Periodens betalte skatt
+ Tap / - Vinning ved salg av anleggsmidler
+ Ordinære avskrivninger
Note
2016
2015
5 938 317
4 605 716
0
0
0
-50 000
766 417
561 999
+/- Endring i leverandørgjeld
1 524 609
-1 764 999
+/- Endring i andre tidsavgrensningsposter
3 267 798
1 651 828
= Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
11 497 141
5 004 545
0
-2 269 078
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
- Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
+ Innbetaling ved salg av varige driftsmidler
= Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
0
0
50 000
-2 219 078
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
= Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
0
0
= Netto endring i kontanter mv
11 497 141
2 785 466
+ Beholdning av kontanter 01.01.
31 745 223
28 959 757
43 242 364
31 745 223
40 204 439
28 885 064
3 037 925
2 860 159
43 242 364
31 745 223
= Kontantbeholdning 31.12.
Kontantbeholdning mv framkommer slik:
Kontanter og bankinnskudd pr 31.12.
+ Skattetrekkinnskudd o.l. pr 31.12.
= Beholdning av kontanter mv 31.12.
87
Note 1
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og anbefalinger til god regnskapsskikk.
Inntekter
Ramme for administrasjonshonorar fastsettes av Olje- og energidepartementet på årlig basis for hvert enkelt oppdrag. Honoraret
kan kun benyttes til å dekke administrasjonskostnader for oppdraget det er tildelt.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, øvrige poster
er klassifisert som anleggsmidler. Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler vurderes til
anskaffelseskost med fradrag for avskrivinger, og nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigående.
Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives lineært over antatt levetid.
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til
tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene.
Pensjonsforpliktelser
Enova SF har en pensjonsordning i Statens Pensjonskasse med ikke-fondsbasert premieoppfølging. Enova er derved del av et
premiefellesskap med andre selskaper med lignende demografi. Dette medfører at det ikke er mulig å aktuarberegne en netto
pensjonsforpliktelse for balanseføring. Premieinnbetaling til ordningene resultatføres derfor som pensjonskostnad og ingen netto
pensjonsforpliktelse er balanseført. Enova har også en ordning for avtalefestet pensjon (AFP) gjennom Fellesordningen for avtalefestet pensjon.
Leieavtale
Enova driver sin virksomhet i leide lokaler. Leieavtalen er ikke balanseført.
Skatt
Selskapet er ikke skattepliktig.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte modellen.
Kontanter mv omfatter bankinnskudd.
Note 2
Driftsinntekter
I 2016 forvaltet Enova SF oppdragene; Energifondet og Naturgass.
Rammen for administrasjon av Energifondet ble satt til kr. 151 000 000 inklusiv merverdiavgift
(120 800 000 ekskl. merverdiavgift). Rammen finansieres i sin helhet med tilskudd fra Energifondet.
Spesifikasjon av administrasjonshonorar
Oppdrag
Energifondet
Naturgass
Totalt
88
2016
2015
120 800 000
118 360 476
2 339
120 802 339
6 960
118 367 436
DEL VI | Årsberetning og årsregnskap for Enova SF
Note 3
Varige driftsmidler
Anskaffelseskost pr. 1/1
Kunst ikke
avskrivbar
Kontormaskiner
Inventar
426 822
99 290
5 904 179
Transportmidler
Sum
6 430 291
+ Tilgang
-
- Avgang
-
Anskaffelseskost pr. 31/12
426 822
99 290
5 904 179
-
99 290
2 327 569
2 426 859
766 417
766 417
Akk. av/nedskr. pr 1/1
+ Ordinære avskrivninger
-
6 430 291
- Avgang
-
Akk. av/nedskr. pr. 31/12
Balanseført verdi pr 31/12
-
99 290
3 093 985
-
3 193 275
426 822
-
2 810 194
-
3 237 016
3 år
5 år
Økonomisk levetid
Varige driftsmidler verdsettes til virkelig verdi på anskaffelsestidspunktet, og avskrives linjert over driftsmidlets levetid.
Enova leier kontorlokaler i Professor Brochs gt. 2. Det ble i 2014 inngått ny leieavtale for 3+1+1 år. Leieforholdet løper fra 01.09.2015
til 31.08.2018
Note 4
Lønnskostnader, antall ansatte og godtgjørelse til revisor
Selskapet har sysselsatt i gjennomsnitt 79,8 årsverk i regnskapsåret.
Spesifikasjon av lønnskostnader
2016
2015
Lønn
64 187 890
60 579 594
Arbeidsgiveravgift
10 161 192
9 976 355
Pensjonskostnader
7 972 109
7 555 083
Andre lønnsrelaterte ytelser
1 762 589
1 787 065
84 083 779
79 898 098
Totalt
Ytelser til ledende personer
Lønn
Annen
godtgjørelse
Pensjons­
kostnader
Samlet
godtgjørelse
Administrerende direktør
1 770 751
104 064
128 314
2 003 129
Øyvind Leistad
Direktør for programutvikling og drift
1 340 106
7 114
128 314
1 475 534
Audhild Kvam
Markedsdirektør
1 340 627
7 114
128 314
1 476 055
Stein inge Liasjø*
Direktør for strategi og kommunikasjon
900 000
8 130
98 888
1 007 018
Gunn Jorun Widding
Direktør for virksomhetsstyring
1 324 941
12 968
128 314
1 466 223
Navn
Stilling
Nils Kristian Nakstad
*Startet 01.04.2016
Det eksisterer ingen avtaler om etterlønn.
89
Godtgjørelse til styret – utbetalt i 2016
Navn
Rolle
Tore Holm
Styrets leder
Styrehonorar
390 000
Elizabeth Baumann Ofstad
Styrets nestleder
234 000
Eirik Gaard Kristiansen
Styremedlem
198 000
Olav Hasaas
Styremedlem
198 000
Dina Elverum Aune
Styremedlem
198 000
Einar Håndlykken
Styremedlem
198 000
Katharina Thøgersen Bramslev
Styremedlem
198 000
Tor Brekke
Styremedlem
198 000
Hege Glasø Wiggen
Styremedlem
198 000
Konrad Pütz
Styremedlem
198 000
Godtgjørelse til revisor
2016
2015
Revisjonshonorar Enova SF
60 000
60 000
Revisjonshonorar Energifondet
60 000
60 000
5 000
5 000
77 200
0
Avtalte kontrollhandlinger Naturgass
Avtalte kontrollhandlinger Energifondet
Andre tjenester
Sum
29 550
77 500
231 750
202 500
Note 5
Bankinnskudd, kontanter o.l.
2016
2015
43 242 364
31 745 223
3 037 925
2 860 159
Aksjekapital/
selskapskapital
Annen
egenkapital
Sum
egenkapital
5 000 000
9 117 360
14 117 360
5 938 317
5 938 317
5 000 000
15 055 678
20 055 678
Sum bankinnskudd, 31.12.
Herav skattetrekkinnskudd pr 31.12.
Note 6
Egenkapital
Pr 1.1.
Overført årets resultat
Pr 31.12.
Note 7
Pensjon
Enovas pensjonsordning tilfredsstiller lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Pensjonsordningen omfatter i alt 81 personer. Den er basert på at pensjonsalderen i foretaket er 67 år og at samlet kompen­
sasjonsgrad ikke skal overstige 66 % av lønnen, begrenset opp til 12G. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser, avhengig
av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Pensjonsordningen
ivaretas av foretakets medlemskap i Statens Pensjonskasse.
I tillegg har Enova en AFP-ordning. Dette er en tilleggspensjonsordning som gir ansatte som fyller kravene i ordningen rett til å gå
av med AFP fra fylte 62 år. Ordningen ivaretas av Fellesordningen for avtalefestet pensjon.
90
DEL VI | Årsberetning og årsregnskap for Enova SF
91
92
DEL VI | Årsberetning og årsregnskap for Enova SF
93
94
DEL VII | Årsregnskap for Energifondet
DEL VII
ÅRSREGNSKAP
FOR ENERGIFONDET
96
Ledelseskommentarer Energifondet
97
Årsregnskap Energifondet 2016
95
Årsregnskap for Energifondet³³
Ledelseskommentarer Energifondet
Innledning
Avtalefestede aktiviteter
Energifondet skal være en forutsigbar og langsiktig
finansierings­kilde for arbeidet med å fremme en miljøvennlig
omlegging av energibruk og energiproduksjon, samt utvikling
av energi- og klimateknologi. Midlene skal bidra til å styrke
forsynings­sikkerheten og redusere utslippene av klimagasser.
Enova SF forvalter Energifondet.
Årsregnskapet for Energifondet er ført etter kontantprinsippet
og viser innbetalinger og utbetalinger til/fra Energifondet i
2016, samt fondskapitalen pr 31.12.2016. Regnskapet viser et
overskudd på 147 millioner kroner. Overskuddet er i sin helhet
overført til fondskapitalen.
Det er i 2016 utbetalt 95 millioner kroner til avtalefestede
aktiviteter. I tråd med avtale med Olje- og energidepartementet
finansierer fondsmidlene et landsdekkende tilbud av
informasjons- og rådgivningstjenester som bygger opp under
og legger til rette for at målene i avtalen nås.
Overføring til fondet
Energifondets inntekter i 2016 er på 2 290 millioner kroner.
Energifondets inntekter består av overføringer fra statsbudsjettet, renteinntekter og inntekter fra påslag på nettariffen. Overføringer fra statsbudsjettet er avkasting fra Fondet for
klima, fornybar energi og energiomlegging.
Renteinntektene kommer fra Energifondets midler i Norges
Bank. Påslaget på nettariffen er en avgift som pålegges
uttak av kraft i distribusjonsnettet. I 2016 er påslaget for
elektrisitetsbruk i husholdningene 1 øre per kWh. Alle andre
sluttbrukere betaler 800 kroner pr år per Målepunkt-ID.
Tilskudd
Totalt utbetalt tilskudd i 2016 er på 1 906 millioner kroner.
Tilskudd fra Energifondet utbetales etterskuddsvis i tråd med
påløpte kostnader i prosjektene som har fått tilsagn om støtte.
Enova har støtteprogrammer rettet mot private, næringslivet
og offentlig sektor, innenfor energiproduksjon, energisparing
og ny energi- og klimateknologi. Utbetaling til ikke finansielle
foretak på 1 561 millioner kroner utgjorde majoriteten av
utbetalingene i 2016.
Administrasjon av fondet
I henhold til vedtektene for Energifondet skal administrasjon
knyttet til forvaltningen av midlene fra Energifondet dekkes
av fondet. I 2016 var utbetaling av administrasjonshonorar 151
millioner kroner til Enova SF.
Balanse
Energifondets kapital var pr 31.12.2016 på 8 412 millioner
kroner. Midlene er plassert i Norges Bank på en konto som er
en del av statens konsernkontoordning. Energifondets kapital
skal til en hver tid dekke Energifondets forpliktelser. I tillegg
har Energifondet tilsagnsfullmakt til å forplikte 400 millioner
kroner utover fondskapitalen.
Forpliktelser
Pr 31.12.2016 er netto forpliktelser på Energifondet
6 981 millioner kroner. Beløpet omfatter inngåtte forpliktelser
redusert med gjennomførte utbetalinger.
Revisjonsordning
Deloitte er Energifondets revisor. Revisoruttalselsen vedlegges
årsregnskapet og bekrefter framlagt regnskap for fondet
overfor Olje- og energidepartementet.
Avslutning
Årsregnskapet er avlagt i henhold bestemmelser om økonomi­
styring i staten, rundskriv fra Finansdepartementet og krav fra
overordnet departement. Enova har ført et fullstendig og separat
regnskap over alle inntekter og utgifter for Energifondet her­under
tilsagn/forpliktelser. Dette gir etter styrets vurdering et dekkene
bilde av Energifondets resultat og økonomiske situasjon i 2016.
Trondheim 16.februar 2017
Tore Holm
Styrets leder
Elizabeth Baumann Ofstad
Styrets nestleder
Eirik Gaard Kristiansen
Styremedlem
Olav Hasaas
Styremedlem
Dina Elverum Aune
Styremedlem
Einar Håndlykken
Styremedlem
Katharina Thøgersen Bramslev
Styremedlem
Tor Brekke
Styremedlem
Olav Konrad Pütz
Styremedlem
Hege Glasø Wiggen
Styremedlem
Nils Kristian Nakstad
Administrerende direktør
33 Med forbehold om en offisiell godkjenning i Enovas foretaksmøte i juni 2017.
DEL VII | Årsregnskap for Energifondet
Oppstilling av bevilgningsrapportering Energifondet
Beholdninger rapportert i likvidrapport
Note
Inngående saldo på oppgjørskonto i Norges Bank
Regnskap 2016
8 265 154 760
Endringer i perioden
146 636 704
Sum utgående saldo oppgjørskonto i Norges Bank
7
8 411 791 464
Beholdninger rapportert til kapitalregnskapet (31.12)
Konto
Tekst
64.18.01
81.18.02
Note
2016
2015
Endring
Ordinære fond (eiendeler)
8 411 791 464
8 265 154 760
146 636 704
Beholdninger på konto i Norges Bank
8 411 791 464
8 265 154 760
146 636 704
Note A Tildelinger av midler til Energifondet i regnskapsåret 2016
Utgifts­kapittel
Kapittelnavn
1825
Energiomlegging, energi- og klimateknologi
Post
50
Posttekst
Årets tildelinger
Overføring til Energifondet
1 563 689 768
Resultatregnskap for Energifondet 2016
Klimaresultat fra reduksjon i fossile brensler for prosjekter vedtatt i perioden 2012-2016
Overføring til fondet
Note
Inntekter fra påslag på nettariffen
Overføring over statsbudsjettet
Renter på innskudd i Norges Bank
Sum overføringer til fondet
1
2016
2015
678 590 415
669 615 846
1 563 689 768
1 636 925 671
47 662 106
78 985 915
2 289 942 290
2 385 527 431
122 818 827
139 426 177
9 112 638
13 313 752
1 560 877 315
957 690 507
5 207 020
1 179 905
Overføringer fra fondet
Tilskudd til kommuner
Tilskudd til fylkeskommuner
Tilskudd til ikke-finansielle foretak
Tilskudd til finansielle foretak
Tilskudd til husholdninger
140 274 105
87 669 777
Tilskudd til ideelle organisasjoner
21 775 874
17 818 512
Tilskudd til statsforvaltningen
45 727 131
39 200 796
Sum tilskudd
2
1 905 792 910
1 256 299 425
Avtalefestede aktiviteter
3
94 613 045
94 050 402
Administrasjon av fondet
4
151 000 000
147 860 476
2 151 405 955
1 498 210 303
Innskuddsrenter SMN
2 921 391
1 774 671
Renteinntekter nettariff
5 178 978
55 673
Sum overføringer fra fondet
Finansinntekter
Netto finansinntekter
5
8 100 369
1 830 344
Årsresultat
6
146 636 704
889 147 473
146 636 704
889 147 473
Disponering av årsresultat
Overføring av periodens resultat til opptjent fondskapital
97
Balanse for Energifondet 2016
Note
Innestående Norges Bank
Sum eiendeler
7
Energifondets kapital
Sum fondskapital og gjeld
7
2016
2015
8 411 791 464
8 265 154 760
8 411 791 464
8 265 154 760
8 411 791 464
8 265 154 760
8 411 791 464
8 265 154 760
Note 1
Energifondets inntekter i 2016 skriver seg fra påslag på nettariffen, bevilgninger over statsbudsjettet og opptjente
renter fra Norges Bank.
Note 2
Beløpene representerer utbetalinger i tilknytning til støtteprosjekter vedtatt av Enova SF på vegne av Energifondet, redusert med
tilbakebetalt støtte i forbindelse med kansellerte tilsagn. Nye forpliktelser som er inngått av Enova SF på vegne av Energifondet i
2016 beløper seg til kr 2 585 039 343
Gjenstående forpliktelse totalt pr. 31.12.2016 er på kr 6 980 665 419 og fremkommer på følgende måte:
Forpliktelse Energifondet 01.01.2016
6 988 446 797
Nye forpliktelser i 2016
2 585 039 343
Kansellerte forpliktelser 2016
Sum utbetalt fra fondet 2016
Forpliktelse Energifondet 31.12.2016
Innestående Norges Bank 31.12.2016
Sum overført til 2017
-441 414 766
-2 151 405 955
6 980 665 419
8 411 791 464
-1 431 126 045
Sum overført 2017 består av:
Ikke disponerte midler pr 31.12.2016
Renteinntekter Norges Bank 31.12.2016
Sum overført til 2017
-1 383 463 939
-47 662 106
-1 431 126 045
Note 3
Beløpene representerer utbetalinger i forbindelse med pålagte oppgaver i avtale med OED, som i hovedsak omfatter
landsdekkende svartjeneste, markedskommunikasjon, holdningsskapende arbeid, internasjonalt arbeid, analysevirksomhet
og kunnskapsgenerering.
Note 4
Utbetalt administrasjonshonorar til Enova SF beløper seg til 151 000 000 inkl. mva, som utgjør kr 120 800 000 eks.mva. Reelle
administrasjonskostnader for Energifondet i 2016 var på kr 114 861 683.
Note 5
Innbetalte renter skriver seg fra renter opptjent i Energifondets konto i SMN og renter fra nettselskapene i forbindelse med for sent
innbetalt nettariff.
Note 6
Årsresultatet i 2016 viser et overskudd på kr 146 636 704. Overskuddet er forskjellen mellom inn- og utbetalinger på Energifondets
konto i Norges Bank i 2016.
Note 7
Beløpene viser Energifondets kapital pr 31.12.2016, som består av innestående i Norges Bank.
98
DEL VII | Årsregnskap for Energifondet
Revisors beretning
99
Revisors beretning
100
DEL VIII | Vedlegg
DEL VIII
VEDLEGG
102
Vedlegg A
102
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012-2016
138
Vedlegg B
138
Prosjektliste 2016
161
Vedlegg C
161
Oppdrag utenfor Energifondet
161
Publikasjoner
162
Definisjoner og forklaring av terminologi
101
Vedlegg A
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012-2016
Vedtaks­år
Eier
Beskrivelse
Teknologileverandører
Vedtatt
støtte [NOK]
Energiresultat
[kWh/år]
Fornybar varme
2012
Nord-Trøndelag
fylkeskommune
Dynamisk termisk energi­lagring (DTES) i
lav­temperatur nærvarmenett ved Mære
Landbruksskole i Steinkjer
• Teknologiutvikler: Gether AS
• Energisirkulasjonssentral: Kværner Piping Technology AS
• Styringssystemer/ kybernetikk: Enoco AS
• Energikummer: Åsmund Vangstad AS
• Rådgivere: Stiftelsen SINTEF, NTNU
6 756 755
1 400 000
Konvertering fra el,
olje og naturgass
2013
Avinor AS
Snøkjøleanlegg ved Oslo Lufthavn Gardermoen
• Teknologiutvikler: Oslo Lufthavn og Team-T AS
(bl.a. Norconsult og Cowi er partnere)
• Entreprenør: Veidekke AS
• Underleverandører: Oras AS, Siemens AS
• Samarbeidspartner: ÅF Advansia AS
4 260 306
940 000
Produksjon av
frikjøling,
alternativt til el
2013
Agder Energi
Varme AS
Nye vannbårne varme­løsninger for lavenergibygg
i Kristiansand
• Utvikler av løsning: Agder Energi Varme
• Leverandører: Moi Rør A/S, LK Systems AS
3 813 750
810 000
Ny anvendelse av
fjernvarme fra avfall,
alternativt til el
2015
Asker
kommune
Boring av 2 cirka 800 meter dype geotermiske
energibrønner i Asker kommune
• Prosjektutvikler: Asplan Viak AS
• Boring energibrønner: Båsum Boring AS
• Kollektorer: Mandals AS og Abbakonda AS
• Temperaturmålinger: Bengt Dahlgren AB Stockholm
• FoU Energi- og Effektivisering: KTH-prosjektet ”Djupa borrhål”
v/ PhD-stipendiat
2 564 500
232 000
Produksjon av varme
2016
Statkraft
Varme AS
Overgang fra semitørr til tørr røykgassrensing
kombinert med økt energiutnyttelse ved Statkrafts
varmesentral på Heimdal i Sør-Trøndelag
• Teknologileverandør: Hitachi Zosen Inova AG
8 707 686
6 000 000
Reduksjon av varme
fra bio, olje og el
2016
Agder Energi
Varme AS
Investering i ny kjele for biobrensel tilpasset for
trepulver med lave smeltepunkter ved eksisterende
varmesentral i Arendal
• Teknologiutvikler: Bioeld Norden AB
5 280 330
600 000
Produksjon av
fjernvarme
• Turbin, generator: CleanPower AS
• Løpehjul: Oshaug Metall AS, Mostad modell & form AS
• Kompetanse løpehjul: Evald Holmèn Consulting AB
• Generatorkonfigurering: InPower AS
• Elektro: Elmarin AS
4 774 792
3 300 000
Produksjon av el
Fornybar kraft
2012
Tjeldbergodden
Kraft AS
Tjeldbergodden Gjenvinningskraftverk;
lavtrykksturbin for kraftgjenvinning fra spillvann
(sjøvann) fra metanolfabrikken på Tjeldbergodden
i Aure
2013
Returkraft AS
Kraftvarmeproduksjon fra lavtemperatur spillvarme • Teknologiutvikler: Viking Heat Engines AS
fra Returkrafts avfalls­forbrenningsanlegg
• Samarbeidspartnere utvikling stempelmotor:
i Kristiansand med bruk av CraftEngine
Institutt for produktutvikling, AVL Schrick GmbH
stempelmotor
3 361 526
150 000
Produksjon av el
2013
Asker
kommune
Kraftvarmeproduksjon fra deponigass ved Yggeset
avfallspark i Asker med bruk av stirlingmotorer
• Stirlingmotor: Cleanergy AB
• Gassanlegget: MGE Teknikk
1 468 120
670 000
Produksjon
av el og varme
2013
Nordre Follo
Renseanlegg IKS
Kraftvarmeproduksjon fra biogass med bruk av
mikro gassturbin ved Nordre Follos anlegg i Ås
• Teknologiutvikler: Adigo AS
• Gassturbiner: Capstone Turbine Corporation
1 310 000
600 000
Produksjon av el
2013
Vardar
Varme AS
Kraftproduksjon ved utnyttelse av tilgjengelig
overskuddsvarme fra lavtrykksdamp fra biokjel ved
Follum i Hønefoss med bruk av Tocircle-ekspander
• Teknologiutvikler: Tocircle Industries AS
6 571 344
4 698 268
Produksjon av el
2014
Gjøvik, Land
Energiutnyttelse av deponigass ved installasjon av
og Toten Inter­­
fem stirlingmotorer ved Dalborgmarka Miljøpark
kommunale
på Gjøvik
Avfallsselskap IKS
• Teknologileverandør: Cleanergy AB, MGE-Teknik AB
1 400 300
486 000
Produksjon av el
og varme, samt
konvertering
2015
Agder Energi
Vannkraft AS
Integrert småkraftturbin (”turbinator”) for
produksjon av strøm fra slipp av minstevannsføring
fra Gåseflå dam
• Turbin, generator: CleanPower AS
3 412 553
1 750 000
Produksjon av el
2015
Kildal
Kraft AS
340 kW mikrokraftverk i Meløy kommune med
• Konseptutvikler: Standard Hydro Power AS
nytt turbinkonsept og stan­­dar­disert og prefabrikert • Turbin: Tocircle AS
mini kraftstasjon installert i containerløsning
• Containerprinsipp: Minipower AS
• Styringssystem: Malthe Winje AS
2 774 671
1 200 000
Produksjon av el
102
Vedlegg A: Tabellen viser prosjekter innen ny energi- og klimateknologi tildelt støtte i 2012-2016. Vedtatt støtte og kontraktsfestet energiresultat er korrigert for
sluttrapportert resultat. Prosjekter innen programmene «Støtte til forprosjekt ny energi- og klimateknologi», «Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i
bygg og områder» og «Formidlingsløsninger fra AMS» er ikke inkludert i tabellen.
Klimaresultat
[kg CO₂-ekv./år]
361 917
Konvertering fra
olje og naturgass
Status
Delvis
driftsatt
Innovasjon
Kompetanseutvikling
• Dynamisk termisk energilagring
• Patentering av teknologi
• Ny kombinasjon av teknologi med lavtemperatur nærvarmenett
• Flere nyvinninger i system, enkeltteknologier, lagring og styring for optimalisering av
virkningsgrad og utnyttelse av lavtemperatur overskuddsenergi
• Samarbeid med NTNU, UiO og Bioforsk, samt Nord-Trøndelag Fylkeskommune
som igjen bygger operativ erfaring inn mot andre aktører
• Forskningsarena ved Mære Landbruksskole
• Horizon2020-søknad sendt med SINTEF som koordinator, NTFK og Gether as som
partnere, og DTES-systemanlegget ved Mære som hovedcase
• Master- og doktorgrad ved NTNU
• Utnyttelse av snø som kilde til frikjøling
• Demonstrasjonsanlegg
• Læring om systemoppbygging, funksjonalitet og teknologiens egnethet
• Informasjonsdeling med bransjeforeninger, blant andre Norsk VVS Energi- og
Miljøteknisk Forening og Fjernvarmeforeningen
• Presentasjoner ved ulike konferanser
• Prosjektoppgaver tilknyttet prosjektet, aktuelt med master- eller doktorgrads
oppgaver
• Innovativ sammensetning av teknologi, introdusert i nytt markedssegment
• Forenklet og effektivisert vannbårent anlegg internt i bygget, egnet for industrialisering
• Utnyttelse av struktur for distribusjon av varmt forbruksvann til gulvvarme
• Prøve nye forbrukspunkt, f.eks. vaskemaskin og oppvaskmaskin på varmtvann fra
fornybarkilder
• Demonstrasjonsanlegg for øvrig fjernvarmebransje, arkitekter og eiendomsutviklere
• Samarbeid med andre kompetansemiljø (entreprenører, VVS-bransjen og Bellona)
• Formålsdelt måling av forbruk for verifisering og analyse
• Skreddersydd måleprogram tilbys sluttbruker for kundeoppfølging og økt
bevissthet
• Flere presentasjoner i møtearenaer og ved konferanser og artikler i fagpresse
• Demonstrasjon av dyp boring under norske forhold og i berggrunnstype som er
typisk norsk
• Borekrone utviklet for å håndtere krystallinsk berggrunn
• Kontinuerlig støping i kritiske soner for å redusere fare for ras og lekkasje
• Ny type koaksialkollektorer muliggjør høyere energiuttak
• Demonstrasjonsanlegg
• Erfaringsoverføring bl.a. via engasjement i FutureBuilt
• Kompetanseutvikling hos alle involverte aktører
• Informasjonsspredning via fagpresse, seminarer, konferanser, m.m.
279 600 Prosjekt­ering
Redusert bruk av
propan og varme
fra bio, LPG og el
• Avansert varmeveksler for kjøling av røykgass fra 200 grader
celsius til 140 grader celsius uten bruk av vanninjeksjon
• Tørr røykgassrensing bidrar til forbedret rense- og energi­-effektivitet
• Redusert kalkforbruk, filterstøv, vannforbruk og ingen behov for utskiftning av dyser
og lenser knyttet til inndysing av vann i reaktor
• Statkraft opparbeider seg driftserfaringer ved bruk av tørr røykgassrensing
• Leverandørens målsetning er at teknologien skal bli framtidens standard løsning,
og vil spre kunnskap om teknologien gjennom presentasjoner på konferanser,
befaring med potensielle kunder, brosjyrer og dokumentasjon på egen hjemmeside
128 864
Redusert bruk av
diesel
• Produksjon av varme ved forbrenning av treplater bestående av finfordelt trepulver
forurenset av uorganiske materialer som sand og betong
• Muliggjør å hente ut energi fra materialer som ellers ikke kan utnyttes på en god måte
• Produksjonen kan endres på kort tid, hvilket er hensiktsmessig i energisystemer med
ikke-regulerbar kraft som sol og vind
• Driftserfaringer vil benyttes til å avdekke eventuelle forbedringer av teknologien
• Tett samarbeid med teknologiutvikler
• Samarbeid med Sintef Energi AS på spesifiserte oppdrag direkte mot tema i
anlegget som er utfordrende
• Turbin og generator i samme enhet overflødiggjør girkasse
• Tilpasset temperert sjøvann med hensyn til korrosjon
• Utbyttbart løpehjul for sesongvariasjon i vannmengde
• Teknologien vurderes patentert
• Referanseanlegg for industrien
• Tilrettelagt for måling, overvåking og læring
• Aktuelt for tilknytning til forskningsprosjekter og undervisning
• Informasjonsspredning gjennom presentasjoner og utstillinger, nasjonalt
og internasjonalt
• Fått innvilget EU-midler til videre utvikling av teknologien i samarbeid med spanske
Gas Natural Fenosa
• Viktige læringspunkter i designet (korrosjonsbeskyttelse, innfesting av
komposittdel, m.m.)
• Utstiller på Hydro 2014 (Italia) og Hybro 2015 (Frankrike)
• Kjent motorteknologi (stempelmotor) tilpasset nytt anvendelsesområde
• Enkelt design, svært høy virkningsgrad
• Flere patenter, blant annet på varmeveksler og ventilsystem (innsprøytingssystem)
• Demonstrasjonsanlegg (Returkraft har ca. 3000 besøkende hvert år)
• Flere samarbeidsprosjekter med forsknings- og læringsinstitusjoner,
blant andre Sintef, Teknova, Danmarks Tekniske Universitet
• Doktorgrad ved Danmarks Tekniske Universitet
• Utstiller på Hydro 2014 (Italia) og Hydro 2015 (Frankrike)
0
I prøvedrift
0
I drift
54 096
Redusert bruk av
propan
Under
etablering
Under
utbygging
0
Ikke i drift i
2015 (grunnet
mangelfull
vann­tilgang)
0
I prøvedrift
0
I drift
• Verifisering av stirlingmotorers egnethet for kraftproduksjon fra lavkvalitet deponigass
med lavt metaninnhold, tåler urenheter i gassen
• Flere patenter, blant annet tilknyttet brenneren, gasskjøler og stempel
• Demonstrasjonsanlegg, tilrettelagt for omvisning
• Fortsatt stor interesse for anlegget
• Ny kunnskap om å løse utfordringen med stor variasjon av gassproduksjonen
opp mot behovet for at stirlingmotorene krever konstant gasstrykk
0
I drift
• Nyhetsverdi i og med første gangs implementering av mikroturbin ved renseanlegg for
produksjon av kraft og varme (kogen)
• Utvikling av komplett styringssystem
• Demonstrasjonsanlegg. Tilgjengelig for besøkende fra industri og akademia
• Web-basert monitorering av anlegget, muliggjør enkel datainnhenting og -deling
0
Under
utbygging
• Muliggjør kraftproduksjon fra damp med lavt trykk og temperatur
• Fleksibilitet ved bruk av flere maskiner tilpasset sesongsvingninger
• Patentert teknologi
• Demonstrasjonsanlegg
• Inngår i Viken Skogs satsing på ”Treklyngen” ved Follum, en næringsklynge for
helhetlig og koordinert utnyttelse av skogvirke, herunder også kompetansedeling
• Stirlingmotoren tåler forurenset deponigass
• Kan driftes med deponigass med metaninnhold ned til 18%
• Læringsarena for spredning av erfaring og kunnskap etableres ved behov eller
etterspørsel
• Anlegget kan stilles til disposisjon for visninger ved forespørsel
• Forenklet metode for verifikasjon til allmennheten for myndighetspålagt slipp av
minstevassføring
• Halvregulert aksiell kaplanturbin med integrert generator
• Standardisering av totalløsning for turbinering av små vannmengder
• Kostnadsoptmalisert ventil-løsning for styring av minstevannføringsslippet
• Referanseanlegg for bransjen
• Tilrettelagt for måling, overvåking og læring
• Mulig besøksanlegg for studenter ved Universitetet i Agder
• Utvikling av flere nye nøkkel-leverandører
• Turbin med permanent generator med varierende turtall, og utnytter dermed
variasjoner i vannføring optimalt
• Standardisert containerløsning for mikrokraftverk
• Samarbeide med Høgskolen i Østfold i prosjektering av containerløsningen
- utført bacheloroppgave med relatert vitenskapsteori og metode
• Samarbeide med ulike spissteknologimiljøer i utvikling av systemløsning og
standardiseringsløsninger
56 358
Konvertering
fra olje
I drift
0
I prøvedrift
0
I drift
Realisert spredning av teknologi
Videre utvikling og videre spredning
• Første implementering av anlegg i fullskala størrelse i Norge og globalt
• Utviklingssamarbeid med Universitetet i Oslo med hensyn på videre
samarbeid ved Naturhistorisk Museum, Tøyen. To mindre
spesialkontrakter ved UiO Naturhistorisk Museum knyttet til
styringssystem
• Egnet spesielt for bygg med glass/atrium, verneverdige bygninger, energieffektivisering for bygg på trange tomter,
kjøling i supermarkeder
• Teknologileverandør anslår spredningspotensiale til flere tusen anlegg i Norge
• Potensiale nasjonalt for reduserte klimagassutslipp
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi konvertering til fornybar energi til varme og kjøling og reduserte
klimagassutslipp
• Første snøkjøleanlegg i Norge
• Implementert ett i Sverige tilknyttet sykehus
• Egnet for å dekke kjølebehov til bygg og anlegg der det er snø og frost om vinteren, og store arealer tilgjengelig for
snøhøsting og -lagring
• Potensiale internasjonalt for spredning i områder med sammenlignbare klimatiske forhold, som kan gi økt bruk av
fornybar energi til kjøling, energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Parallelle utviklingsløp er på gang gjennom Enovas konkurranse for
forenklede varme­løsninger
• Tre bygg i Kristiansand med ny løsning
• Ett nytt bygg med 70 leiligheter under bygging med ny løsning
• Industrialisert produksjon ved LK systems fabrikk i Sverige
• Flere prosjekter under planlegging og realisering i Norge med
ny løsning
• Egnet i bygg med meget lavt energiforbruk, jfr. TEK15
• Industrialisering gjør løsningen egnet for vannbårne anlegg i hele Norge
• Relevant for de store entreprenørene, bransjeforeninger og industrien
• Flere utstyrsprodusenter ønsker å være med, planlegger flere prototyper av integrerte skapløsninger i nær framtid
• Plan for innsamling av erfaringsdata fra bygg i drift. Resultatetene vil foreligge etter ett års drift
• Første implementering av teknologien i fullskala i Norge
• Energibrønner med tilsvarende dybde finnes i utlandet, men med
andre grunnforhold
• Egnet i bynære strøk der arealbruk i tillegg til energipris er avgjørende
• Asker kommune vurderer dype energibrønner for konkret utbyggingsområde (Føyka/Elvely)
• Teknologileverandør anslår spredningspotensial til geotermiske boreprosjekter i bynære strøk, der flere grunne brønner
kan erstattes med én dypere brønn. Potensialet i Norge vurdert til å være om lag 1 000 brønner årlig
• Potensiale nasjonalt for spredning som kan bidra til økt fornybar energiproduksjon og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av prototype globalt
• Prosjekteier og teknologileverandør anslår et potensial i eksisterende anlegg på mer enn 50 GWh i Norge og et
internasjonalt potensial i størrelsesorden 1,3 TWh
• Overførbart til annen industri med stort behov for røykgassrensing
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi reduserte utslipp av klimagasser
• Første implementering av teknologien nasjonalt og internasjonalt
• Potensiale for spredning til andre forbrenningsanlegg globalt med tilgang på sekundærprodukt fra trearbeidende
industri
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi reduserte utslipp av klimagasser
• Pilot i Neavassdraget er i drift hver sommer (Statkraft)
• 260 kW turbin under utbygging for utnyttelse av minstevannføring
ved Gåseflå dam med støtte fra Enova (se prosjekt v/eier Agder
Energi Vannkraft)
• Salgsagentavtale med selskap i Puerto Rico (dekker Karibien,
Mellom-Amerika og nordlige Sør-Amerika)
• Salgsavtale med selskap i Tyrkia (dekker Tyrkia)
• Overførbart til utnyttelse av minstevannsføring i vassdrag. Økende fokus i Europa v/implementering av EUs Vanndirektiv
• Overførbart til vannkanaler og demninger tilknyttet vanning/vannforsyning
• Teknologileverandør anslår spredningspotensiale til omlag 20 industrianlegg i Norge med tilsvarende stort vannforbruk
• Innvilget to SkatteFunn søknader for videreutvikling av teknologien
• Videreutvikling til helhetsløsning for minstevannføringsslipp pågår (støttes av Enova)
• Gas Natural Fenosa indikerer potensiale for 100 flere anlegg etter vellykket pilotinstallasjon i Spania
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt utnyttelse av spillvann til kraftproduksjon og reduserte
klimagassutslipp
• Første implementering globalt
• Utvikler har tegnet avtale med BE Aerospace, de første
testmaskinene er levert
• To testmaskiner levert til Caterpillar i USA/Tyskland (eksosvarme)
• En testmaskin levert til Mitsui i Japan (geotermisk)
• Egnet for andre energikilder; soltermisk, biomasse og geotermisk energi
• Teknologileverandør anslår spredningspotensialet til flere tusen enheter globalt i løpet av få år
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av el fra fornybare kilder, energigjenvinning,
samt reduserte klimagassutslipp
• Norge: To bestillinger av tilsvarende anlegg
• Internasjonalt: Det er nå på plass anlegg i UK, Tyskland, Polen,
Slovenia
• Egnet for deponianlegg og metangassanlegg. I Norge: 62 deponier i drift og 85 metangassanlegg.
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av el, og reduserte utslipp av klimagasser.
• Første implementering i Norge
• Implementert ved flere anlegg internasjonalt blant annet i USA
og Europa
• Egnet for biogassanlegg, deponianlegg og anlegg for håndtering av matavfall og annet avfall
• Om lag 20 biogassanlegg behandler avsløpsslam fra renseanlegg i Norge, 62 deponier og 85 metangassanlegg
• Primært aktuelt for mellomstore anlegg
• Overførbart til større drivhusanlegg med behov for strøm, varme og CO2
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av el fra fornybar energi og energigjenvinning,
og reduserte klimagassutslipp
• Prosjektet er andregangs implementering av fullskala anlegg
• Turbin tidligere implementert ved Senja Avfall IK
• Prosjektet skaper en platform for videre spredning av dampekspandere i Norden og videre internasjonalt
• Repetisjon av ekspanderproduksjon og kjøretid muliggjør utrulling av andre energiløsninger med tilsvarende teknologi,
f.eks. ORC systemer
• Teknologileverandør anslår spredningspotensial til omlag 20 fjernvarmeanlegg i Norge, 90 anlegg i øvrig Norden
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av el fra spillvarme, og reduserte klimagassutslipp
• Andregangs implementering av teknologi på dette
anvendelsesområdet i Norge
• Egnet for biogass, naturgass og miks av natur- og biogass
• Videre spredning av teknologien vil kunne skje ved informasjon via prosjekteiers hjemmeside og ved visninger av anlegget
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av el, og reduserte utslipp av klimagasser
• Første fullskala turbinator installert hos Tjeldbergodden
Gjenvinningskraftverk, med støtte fra Enova
• Pilot i Neavassdraget er i drift hver sommer (Statkraft)
• Egnet for utnyttelse av minstevannsføring i vassdrag
• Egnet i industri som har vannstrømmer av størrelse
•Overførbart til industri som har vannstrømmer av størrelse, og til vannkanaler og demninger tilknyttet
vanning/vannforsyning
• Teknologileverandør anslår spredningspotensialet til om lag 50 anlegg i Norge i et 10-års perspektiv
• Økende fokus på turbinering av minstevannføringsslipp i Europa
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt utnyttelse av vannressurser til kraftproduksjon og reduserte
klimagassutslipp
• Første gangs implementering globalt av turbinteknologien til
vannkraftproduksjon
• Turbinteknologien er en videreutvikling av turbinteknologi basert på
gass og damp, implemenert ved Senja Avfall IK i Lenvik og Vardar
Varme i Hønefoss, med støtte fra Enova
• Sammensetning av eksisterende teknologi i ny anvendelse
• Teknologien er primært egnet for mikrokraftverk i størrelse < 1 MW - flere containere kan installeres og operere parallelt
og dermed øke kapasiteten. Tocircle planlegger å videreutvikle turbinen til høyere virkningsgrad.
• Teknologileverandør anslår spredningspotensiale til min. 50 anlegg i Norge under 1 MW. Videre anslås et stort
internasjonalt spredningspotensiale - anslått til flere hundre i løpet av noen år
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av fornybar kraft og reduserte klimagassutslipp
179 prosjekter i 2012-2016
Ny energi- og klimateknologi er en forutsetning for omlegging til lavutslipps­
samfunnet. Enovas satsing på ny energi- og klimateknologi skal bidra til å
redusere klimagassutslipp og bygge opp under utviklingen av energi­omlegging
på lang sikt, gjennom å utvikle og ta i bruk teknologier og nye løsninger.
Enova har i perioden 2012–2016 gitt til sammen 3,8 milliarder kroner i støtte til
totalt 179 prosjekter innen ny energi- og klimateknologi.
10
Vedlegg A
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012-2016
Vedtaks­år
Eier
Beskrivelse
Teknologileverandører
2015
Waves4Power AS Fullskala demonstrasjon av 100 kW bølgekraftbøye
nær Runde Miljøsenter i Herøy kommune
• Teknologileverandør: Waves4Power AS
• Øvrige: Siemens, ÖPD
• Hydraulisk system: Petronas, Parker
• Bunnfarge/ rustbehandling: Jotun
• Kabler: Nkt cables
• Simuleringer m.m.: Chalmers, SP
• Transport av buoye: Olympic Shipping
2015
Hans Arild
Grøndahl
Solcelletak med bruk av ny teknologi. Norges første • CIGS solceller: SolarFrontier
CIGS solcelleanlegg med nytt montasjesystem
• Brannbrytere: Santon
tilpasset norske værforhold. Montert automatiske
• Montasjesystem: Mul10metal
brannbrytere
2016
Statoil ASA
Uttesting og validering av tilstandsovervåkings­
systemet Kongsberg EmPower (K-EmPower) ved
Statoils flytende offshore vindturbin HYWIND
Demo, med mål om å redusere antall uforutsette
driftsstanser.
2016
Smøla Vind 2 AS
2016
Vedtatt
støtte [NOK]
Energiresultat
[kWh/år]
12 005 100
250 000
Produksjon av el
942 760
65 561
Produksjon av el
• Teknologileverandør: Kongsberg Renewables Technology AS, Kongsberg Digital A/S, Renewables & Utilities
1 766 400
248 000
Produksjon av el
Uttesting og validering av tilstandsovervåkings­
systemet Kongsberg EmPower for Smøla Vindpark,
med mål om å redusere antall uforutsette
driftsstanser
• Teknologileverandør: Kongsberg Digital A/S, Renewables & Utilities
4 201 930
1 773 000
Produksjon av el
Statkraft
Energi AS
Uttesting av polyuretanskum som omfylling
rundt rørgater for Lille Måsevann pumpe­stasjon
tilknyttet Adamselv kraftverk i Lebesby i ­Finnmark.
Stabilisering av bend med bruk av polyuretanskum
i stedet for betong.
• Entreprenør: Fjellbygg AS
• Teknologileverandør: Penstock BV
7 300 000
4 450 000
Produksjon av el
2013
Digiplex
Fet AS
Bygging av kostnadseffektivt, sikkert og
miljøvennlig datasenter i Heia Næringspark i Fet
kommune
• Totalentreprenør og Byggentreprenør: Backe Oppland AS
• M&E entreprenør: Gunnar Karlsen
• Datarom kjølemaskiner: Munters Belgium SA
30 300 000
7 358 400
Energieffektivisering
2014
Statens Vegvesen Installasjon av følgelyssystem i tunnelen mellom
Region Sør
Gvammen (Hjartdal kommune) og Århus (Seljord
kommune). Ved bruk av kamera registreres trafikk,
og lyssoner dimmes opp og følger bilen gjennom
tunnelen
• Teknologileverandør: Ikke bestemt
499 920
114 066
Energieffektivisering
2015
Lyse Elnett AS
Demonstrasjon av smartgrid-teknologi i et område
i Stavanger sentrum med 25 nettstasjoner og
cirka 1 300 kunder, samt 5 nettstasjoner nord/øst
i Sandnes
• Konsept: Lyse Elnett og ABB Norway AS
• Måle- og styringssystem i kundepkt, m.m.: Lyse Elnett
• Nettstasjoner, bryteranlegg, styringssystem: ABB Norway AS
14 687 000
500 000
Reduksjon av nettap
(el)
7 440 000
4 541 547
Redusert bruk
av drivstoff (LNG
og MGO) og
effektivisering
1 150 000
1 014 361
Redusert bruk av
drivstoff
Anlegg
Transport
2015
Eidesvik
Offshore ASA
Installering av energi­lagringssystem (batteri) i
forsyningsfartøyet Viking Energy
• Batterisystem: Westcon Power & Automation
• Kongsberg Maritime
• ZEM Energy
• Electro Automation Austevoll
• Verft: Westcon Yards Ølensvåg
2015
Grieg Star AS
Hybriddrift av elektriske kraner på lasteskip
• Batteriløsning: Grenland Energy
• Styringssystem: Kongsberg Maritim
• Kraner: MacGregor
2015
Lindum AS
Innføring av et hypertermofilt biologisk
• Teknologiutvikler: Hyperthermics Energy AS
forbehandlingstrinn i produksjonen for biogass
ved Lindum i Drammen. Aktiv nedbryting av
biomasse med bakteriekultur som erstatter passivt
oppvarmingstrinn, og øker kapasiteten uten ekstra
energitilførsel
7 200 000
4 010 000
Produksjon av
biogass, samt
energieffektivisering
2015
Asko Norge AS
Kommersiell drift av
3 elektriske lastebiler i Norge
• Service: Norsk Scania AS
• Leverandør og kontraktspartner: HyTruck
• Konstruktør: Emoss BV
• Påbygg: SpesialKarosser AS
• Kjøleaggregat: ThermoKing AS
2 250 000
349 500
Redusert bruk av
diesel. Konvertering
fra diesel til el
2015
Uno-X
Hydrogen AS
Energieffektiv hydrogen­fyllestasjon med nytt
hydrogen­produksjonskonsept basert på
vann­elektrolyse. Stasjonen skal lokaliseres i
Kjørboparken Akershus fylkeskommune, tilpasset
for taxi og privatbiler
• Teknologiutvikler: Nel ASA
• Elektrolysør: NEL Hydrogen Electrolysers
• Hydrogenfyllestasjon: Nel Hydrogen Fueling
7 760 000
2 600 000
Energieffektiv
produksjon og
påfylling av
hydrogen
2015
Halstensen
Granit AS
Melfabrikk om bord i rederiets nye tråler, ”Granit”,
med produksjonstrinn som ikke tidligere er utprøvd
til sjøs
• Melfabrikk: Haarslev Industries
• Verft: Tersan Shipyard
5 700 000
12 622 500
Redusert bruk av olje
og bruk av spillvarme
106
Vedlegg A: Tabellen viser prosjekter innen ny energi- og klimateknologi tildelt støtte i 2012-2016. Vedtatt støtte og kontraktsfestet energiresultat er korrigert for
sluttrapportert resultat. Prosjekter innen programmene «Støtte til forprosjekt ny energi- og klimateknologi», «Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i
bygg og områder» og «Formidlingsløsninger fra AMS» er ikke inkludert i tabellen.
Klimaresultat
[kg CO₂-ekv./år]
Status
0
Under
utbygging
0
I drift
0
Innovasjon
Kompetanseutvikling
• 25-årig rust- og begroingsbeskyttelse, utviklet av Jotun og SP
• Ny generasjon av dynamiske kabler for marin energi
• Koblingshub for innkobling av marin energi til nettet
• Avlastningssystem for dynamiske kabler
• Koordinert samarbeid og erfaringsutveksling mellom involverte aktører og
fagmiljøer gjennom utviklingen av teknologielementene til bølgekraftverket.
Omfattende verifisering av teknologier
• Utvikling av simuleringsmodeller og testing av kabelbelastning i samarbeid med
Chalmers Tekniska Högskola, Sveriges Tekniska Forskningsinstitut
• Omtale i media
• Deling av tekniske løsninger med marin energi bransjen
• CIGS teknologien nytt i Norge
• Nytt montasjesystem
• Erfaringsdata fra prosjektet avgjør spredning, spesielt vurdering av ny CIGS
teknologi med nytt montasjesystem i forhold til vanlige krystallinske solceller
• IFE Kjeller skal bruke anlegget til forskning
• Informasjonsmøte med Øvre Romerike brann og redning og Gjensidige forsikring
Under
utbygging
• Styringssystem med integrasjon av måleverdier på høyt detaljeringsnivå og med
mange funksjonaliteter for bearbeiding av innsamlet data fra kilder innenfor og
utenfor vindturbinen
• Ny metode for analyse av data og presentasjon av informasjon, for anvendelse i
drifts- og vedlikeholdsplanlegging
• Muliggjør overgang fra kalender- til tilstandsbasert vedlikehold og tidlig deteksjon
av avvik
• Legger til rette for at prosjekteier kan ta aktivt eierskap til drift og vedlikehold for
egne vindparker
• Økt mulighet for bearbeiding og analyse av driftsdata
• Presentasjon ved: Windpower Monthly konferanse, Wind Farm Data Management
and Analysis Foru, i Hamburg i 2016
0
I prøvedrift
• Styringssystem med integrasjon av måleverdier på høyt detaljeringsnivå
og med mange funksjonaliteter for bearbeiding av innsamlet data fra kilder innenfor
og utenfor vindturbiner ved onshore vindmøllepark
• Ny metode for analyse av data og presentasjon av informasjon, for anvendelse i
drifts- og vedlikeholdsplanlegging
• Redusere antall uforutsette driftsstans med 50 %
• Muliggjør overgang fra kalenderbasert til tilstandsbasert vedlikehold, samt tidlig
deteksjon av avvik
• Legger til rette for at Statkraft kan ta økt eierskap til drift og vedlikehold av
vindturbiner overførbart til andre av deres vindparker
• Økt mulighet for bearbeiding og analyse av driftsdata
• Statkraft kan få videreutviklet sin kompetanse innen prognostisering av tekniske feil
når systemet er fullt utviklet
0
I prøvedrift
• Bruk av polyuretanskum som omfylling rundt nedgravde rørgater
• Måling og verifisering av materialets strekkfaste egenskaper og mekaniske
beregningsforutsetninger
• Teknologien bidrar til reduserte kostnader ved nybygg og rehablitering av eksisterende
vannkraftanlegg som kan være med på å gi ulønnsomme prosjekter akseptabel
lønnsomhet
• Redusert naturinngripen ved legging av rør når skum erstatter pukk & stein, som følge
av betydelig redusert volum som skal transporteres til anleggsområdet
• Kompetansebygging gjennom erfaringsdeling med samarbeidspartnere, herunder
NTNU og nederlandsk patenthaver Penstock
• Signaleffekt ved at en stor aktør som Statkraft ønsker å utvikle ny teknologi
• Systematisert måling, datainnhenting, analyse og læring fra prosjektet gjennom
prosjekt- og mastergradsoppgaver ved NTNU
0
I drift
• Bruk av evaporasjons/adiabatiske kjøleenheter
• Bruk av bygget som lokal føringsvei for ventilasjonsluft
• Bedriftsnettverk etablert
• Deltagende entreprenører bygger kompetanse
• Erfaring fra drift av senteret
0
Under
etablering
• Sammenkobling av to kjente teknologier: AID kameraer og dimmingssystem for
LED-lysanlegg
• Behovsstyring av lysnivå i tunnelen ved bruk av AID kameraer, der lyssoner dimmes
opp ved trafikk og følger bilen gjennom tunnelen
• Når det ikke er trafikk vil lysnivå reduseres til 10 %
• Prestisjeprosjekt der en fremtidsrettet og energiøkonomisk profil velges
• Prosjekteier antar kompetanseutvikling og -spredning både internt og eksternt
0
Under
utbygging
• Smartgridteknologi for elektriske kraftsystemer som utnytter toveiskommunikasjon,
distribuerte måle- og styresystemer, nye sensorteknologier og styring av utstyr (last,
prod) hos nettkundene
• Teste ut nye løsninger, konsepter og teknologier
• Verifisere nytteverdier i å redusere nettapene
• Legge grunnlag for fremtidig utvikling og effektivitet
• Demonstrasjonsprosjekt
• Mål om etablering av bransjestandard
• Prosjekt under Demo Norge via Smartgridsenteret i Norge
• Kommunikasjon via web og bransjenettverk
• Kontinuerlig måling og dokumentasjon
• Stilles etter sluttføring til rådighet for forskningsinstitusjoner, herunder Sintef, m.fl.
969 441
Redusert bruk av
drivstoff (LNG og
MGO)
Ferdigstilt,
i drift
• Installering av batteri i eksisterende skip med dual fuel (LNG/MGO)
• Batteriene fungerer som lager og ekstra energikilde
• Stabil generatorlast, batteri tar effekttoppene (peak-shaving)
• Vekselvis bruk av generator og batteri (charge/discharge) reduserer bruk av
generatorer med lav belastning (hvor både spesifikt forbruk og utslipp er
uforholdsmessig høyt)
• Bidra til at teknologien oppnår bredere markedsintroduksjon
• De første slike anlegg vil skape referanse på kostnad og gevinster for andre
tilsvarende prosjekt
• Deltagende underleverandører bygger kunnskap
• Klasseselskap (DNV GL) og myndigheter (NMA) får nyttig kunnskap for
videreutvikling av regelverk og krav
270 145
Redusert bruk av
diesel/ LSMGO
(Low Sulfur
Maritime Gas Oil)
Under
utbygging
• Installasjon av batterisystem for drift av elektriske kraner på lasteskip
• Kranene produserer strøm når lasten senkes
• Mer optimalisert kranoperasjon og redusert energi- og drivstofforbruk
• Utvikling og labtesting for verifisering av tilhørende styresystem
• Verifisering av løsningen under reell drift
• Kvantifisere utslippsreduksjoner og besparelser i drivstoff
1 054 627
Produksjon
erstatter diesel
Under
utbygging
• Patenterte hypertermofile bakterier bryter ned biomasse svært raskt i fase 1 i et
biogassanlegg
• Biologisk genering av varme i prosessen reduserer energibehov i forbehandling
• Biologisk hydrogengenerering som tilleggseffekt
• Kompetanseutvikling rundt flerfaset biogassprosess.
• Kompetanseutvikling rundt forbehandling av matavfall og biologiske prosesser i
matavfallssubstrat
• Erfaringer fra prosjektet deles i flere forsknings- og utviklingsprosjekter
• Kompetanseoverføring til andre aktører i avfallsbransjen gjennom biologisk
arbeidsgruppe i Avfall Norge
141 016
Redusert bruk
av diesel, samt
konvertering fra
diesel til el
I prøvedrift
• Elektriske lastebiler skal erstatte tradisjonelle diesel-lastebiler 1-1
• Ny kombinasjon av lastebil og kjøleaggregat
• Bedre erfaringsgrunnlag
• Kunnskapsdeling med andre aktører
• Kompetanseutvikling på elektiske kjøretøy hos service og vedlikeholdsleverandører
• Teste rekkevidde og batterikapasitet i vinterklima
0
I prøvedrift
• Kompakt og mer energieffektiv hydrogenproduksjon tilpasset hydrogenfyllestasjoner
• Høyere kapasitet enn tidligere demonstrert
• Modulær fyllestasjonen for fleksibilitet ved oppskalering
• Demonstrasjonsanlegg
• Intern kompetansebygging, samt kompetansebygging med tilknyttende partnere
• Informasjonsspredning gjennom konferanser, seminarer og befaringer
3 824 618
Redusert bruk
av olje
Under
utbygging
• Integrering av nye produksjonstrinn som tar i bruk spillvarme og avfall for produksjon
av nye produkter
• Betydelig forbedring i spesifikk energi per produsert vare
• Nyttiggjøring av alt av fisken som blir tatt opp av havet, herunder verdifulle fiskeoljer
• Økt kompetanse og erfaring om utstyrets funksjonalitet om bord under bevegelse
• Nærings-PhD tilknyttet prosjektet
Realisert spredning av teknologi
Videre utvikling og videre spredning
• Første implementering i Norge og globalt
• Teknologien egnet både for innmating til nett, eller for avsidesliggende områder eller installasjoner langt unna nett;
f.eks. elektrifisering av fiskeoppdretssanlegg, offshore installasjoner, m.m.
• Teknologileverandør anslår et stort spredningspotensiale langs norskekysten frem mot 2020, samt hundretalls buoyer
utenfor UK
• Nytt prosjekt ”Green Power Eco System” igangsatt med mål om fiskeoppdrettsanlegg kun basert på grønn energi
og energilagring
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av fornybar kraft og reduserte klimagassutslipp
• Første nasjonale installasjon av ny CIGS teknologi
• Nasjonal interesse i solcellebransjen og blant potensielle kjøpere
• Potensiale internasjonalt for steder med nordisk klima, som kan gi økt produksjon av fornybar kraft og reduserte
klimagassutslipp
• Første demonstrasjon og installasjon av systemet for Hywind
flytende offshore vindturbin i 2016
• Første fullskala demonstrasjon av teknologien, nasjonalt og
internasjonalt
• Systemet installert i 2016 i 68 turbiner ved Statkrafts vindkraftpark på
Smøla som har samme turbin type som Hywind
• Egnet for implementering i vindkraftparker, onshore og offshore
• Overførbart til annet roterende maskineri, eksempelvis vannkraftturbiner og maritimt maskineri
• Statoil vurderer implementering av systemet ved sin planlagte flytende offshore vindkraftpark utenfor kysten av Skottland
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av fornybar kraft gjennom redusert antall
driftsstans og optimalisert drift, og reduserte utslipp av klimagasser
• Første fullskala demonstrasjon av teknologien tilknyttet en onshore
vindpark, nasjonalt og internasjonalt
• Systemet installeres også tilknyttet Statoils flytende vindturbin, Hywind
• Egnet for implementering i vindkraftparker, onshore og offshore
• Overførbart til annet roterende maskineri, eksempelvis vannkraftturbiner
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av fornybar kraft gjennom redusert antall
driftsstans og optimalisert drift, og reduserte utslipp av klimagasser
• Første gangs anvendelse globalt av polyuretanskum til omfylling
rundt vannrør med høy belastning som følge av fallhøyde
• Svært egnet for småskala vannkraft hvor de aller fleste benytter seg av nedgravd rørgate
• Statkraft anslår at teknologien er overførbar til 5-10 prosjekter med produksjon som spenner fra 5 GWh til 40 GWh hvilket
gir et potensial for produksjon av fornybar kraft på 400 GWh i Norge
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av fornybar kraft, og reduserte utslipp av
klimagasser internasjonalt
• Første implementering i Norge
• Brukt i utvikling av Digiplex datasenter i Sverige
• Flere byggetrinn vurderes
• Potensiale uavklart, men voksende norsk næring og flere etableringer forventes
• Overførbart til nordiske datasentre
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av kombinasjonen AID-kameraer og
lysstyring i Norge og globalt
• Prosjekteier estimerer fremtidig potensiale nasjonalt for energieffektivisering på 3 GWh/år, basert på Statens Vegvesens
håndbok (N500)
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering
• Første gangs implementering av totalkonseptet globalt.
• Enkeltstående deler av teknologien er tidligere demonstrert
internasjonalt, men første gang i Norge
• Overførbart til Lyse Elnetts øvrige nett og anlegg
• Teknologileverandør anslår et betydelig spredningspotensiale; det forventes at 20-50 % av de 130 000 nettstasjonene
i Norge vil ha en form for smartgridteknologi i løpet av de neste ti årene. I tillegg anslås potensiale for eksport av
løsningene til omtrent alle de 60 landene som de leverer bryteranlegg og nettstasjoner til i dag
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning av smartgridkonseptet og teknologi med smartgridfunksjonalitet
som kan gi reduserte nettap, samt øke muligheten til å håndtere lokal kraftproduksjon og effektkrevende utstyr, og
reduserte utslipp av klimagasser
• Andregangs implementering av teknologi i Norge på skip med dual
fuel drift (LNG/MGO)
• Eidesvik ønsker å anvende tilsvarende teknologi på flest mulig av sine supplyfartøy (eier og driver totalt 23 skip)
• Teknologien er overførbar også til andre selskapers supplyfartøy, samt til fartøy innen nærliggende fartøysgrupper som
ankerhåndteringsfartøy, konstruksjonsskip etc. - både nasjonalt og internasjonalt
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte klimagassutslipp
• Første installasjon av et slikt system om bord i skip i global skala
• Mulighet for installasjon på alle Grieg Star sine nyere skip
• Teknologien er overførbar til tilsvarende skip med elektriske kraner, som i større grad begynner å bli en standard
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av teknologien i fullskala i Norge og globalt
• Samarbeid med Nibio og universitetet i Regensburg, DE
• Egnet for implementering ved produksjon av biogass fra avfall og annet biologisk materiale
• Teknologileverandør ser mulighet for implementering i andre av bedriftens fokusområder som fiskeslam fra oppdrett og
gjødsel fra landbruk
• Teknologileverandør anslår spredningspotensial til ca. 30 anlegg i Norge, 250 anlegg i Skandinavia og 7500 anlegg i Tyskland
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av biogass med redusert energibruk, konvertering til
fornybar energi og reduserte klimagassutslipp
• Første elektriske lastebiler i kommersiell drift i Norge
• Elektriske lastebiler er allerede i drift i andre Europeiske land,
men kun i pilotskala
• Potensiale for større innfasing av elektriske lastebiler i ASKO sin flåte
• Potensiale for innfasing av elektriske lastebiler til bydistribusjon hos andre transportvirksomheter både nasjonalt
og internasjonalt
• Første implementering av teknologiløsningen (trykkselektrolysør
i fyllestasjon) globalt
• Første hydrogenstasjon i Norge innrettet mot personbilsegmentet
med robusthet og kapasitet for kommersiell drift
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for energieffektiv hydrogenproduksjon og enkle, modulære
hydrogenstasjonsløsninger som kan gi økt bruk av hydrogen som drivstoff
• Første gangs implementering av teknologien i Norge og globalt
• Potensiale for spredning til andre trålere med rettigheter for produksjonsprosesser om bord, både nasjonalt og globalt
• Potensiale internasjonalt for spredning til alle fabrikktrålere for videreforedling av restråstoff og reduksjon av
klimagassutslipp
• I dagens marked er det høy etterspørsel etter produktene som produseres om bord i fartøyet på grunn av høy
ferskhetsgrad
• Store mengder rest-råstoff tilgjengelig som kan benyttes i den nye teknologien
Enovas støtteprogram for
ny teknologi
Ny energi- og klimateknologi blir et svært sentralt bidrag for å løse framtidens
energi­utfordringer. Introduksjon av nye teknologier er imidlertid krevende, blant
annet på grunn av større risiko sammenlignet med konvensjonell teknologi og
manglende lønnsomhet.
Enovas støtteprogrammer på området skal bidra til at ny energi- og klima­teknologi
blir introdusert i markedet, gjennom å redusere risikoen og øke lønnsomheten for de
aller første som tar i bruk en ny teknologi.
I 2016 hadde vi syv støtteprogram for ny teknologi:
• Støtte til konseptutredning
• Støtte til forprosjekt – ny energi- og klimateknologi i industrien
• Støtte til ny energi- og klimateknologi i industrien
• Støtte til ny teknologi for fremtidens bygg
• Støtte til ny energi- og klimateknologi i transport
• Støtte til introduksjon av ny teknologi
• Støtte til energieffektive nybygg
Vedlegg A
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012-2016
Vedtaks­år
Eier
Beskrivelse
Teknologileverandører
2015
Halstensen
Granit AS
Installering av elektrisk vinsjmotor basert på PM
(Permanent Magnetic)
• Teknologi: Rolls Royce
• Verft: Tersan Shipyard
2015
Hordaland
fylkeskommune
Hordaland fylkeskommune skal bygge landanlegg • Konsulent: DNV GL
som legger til rette for null- og lavutslippsferger for
inntil 8 fergestrekninger i Hordaland
2016
Smaken av
Grimstad AS
Installasjon av kompakt løsning for omdanning
av slam fra vannrensing til biogass (HyVAB)
i Grimstad. Det skal oppnås en vannkvalitet
tilsvarende vanlig hus­holdsningsavløp og legges til
rette for mulig gjenbruk av vannet i produksjonen
2016
Asko
Midt-Norge AS
2016
Vedtatt
støtte [NOK]
Energiresultat
[kWh/år]
2 347 500
7 200 000
Redusert bruk av
drivstoff og bruk
av el
133 600 000
62 133 000
Redusert bruk av
marin diesel og
konvertering til el
• Teknologileverandør: Biowater Techology (HyVAB)
3 400 000
309 556
Produksjon av
biogass, samt
reduksjon av olje
og el
Installasjon av solcelleanlegg og
hydrogenproduksjons­anlegg, samt investering i fire
hydrogendrevne distribusjonsbiler på Tiller
i Trondheim
• Hydrogenstasjon: NEL
• Solcelleanlegg: FUSEN
• Lastebiler: Scania
• Prosjektpartner: SINTEF
19 620 000
944 000
Reduksjon av diesel,
samt konvertering
fra diesel
Salmar
Farming AS
Plug-in hybrid oppdrettsbåt med fremdriftssystem
basert på Li-ion-batterier som ­energilager og
mulighet for lading med landstrøm.
• Elektrisk fremdriftssystem: Siemens AS
• Verft: Ørnli Slipp AS
2 000 000
272 000
Reduksjon av diesel
2016
Olympic Green
Energy KS
Installasjon av batteribank på offshorefartøy
med dual fuel motorer som skal brukes i alle
driftsoperasjoner, samt integrering av batteriene
mot landstrøm
• Batteri og integrering: Skipsgruppen VARD (Vard Elektro)
• Konsulent: Vard Elektro AS
• Risikobehandlingssytem: GM-FMEA
• Verft: Vard Aukra
5 750 000
8 620 000
Reduksjon av diesel,
samt konvertering
fra diesel
2016
Boreal
Travel AS
Anskaffelse av tre batteri­elektriske flybusser til
flybusskjøring i Stavanger
• Ladestasjon: Leverandør ikke bestemt
• Buss: Leverandør ikke bestemt
4 976 341
818 100
Reduksjon av diesel,
samt konvertering
fra diesel
2016
Uno-X
Hydrogen AS
Bygging av to hydrogen­fyllestasjoner i Bergen
og en elektrolysør til forsyning av stasjonene,
med formål i å ta ned barrierene for bruk av
hydrogenkjøretøy i Norge
• Hydrogenstasjon og -produksjon: NEL Hydrogen
• Transport til stasjon: Praxair Norge
• Prosjektering: Uno-X Automat
19 824 000
47 000
Reduksjon av diesel
2016
Posten Norge AS
Anskaffelse av to batterielektriske distribusjonsbiler • Teknologileverandør: Iveco
for bruk i Oslo sentrum
• Rådgiver: Logistikk Norge
488 000
46 662
Reduksjon av diesel,
samt konvertering
fra diesel
2016
Hurtigruten AS
Bygging av to spesial­designede hybride
ekspedisjonsskip for polare farvann
45 102 723
17 933 671
Reduksjon av diesel
2016
Brakar AS
Anskaffelse av seks batteri­elektriske busser til
• Leverandør ikke bestemt
rutekjøring i Drammen, samt to pantografladere på
endeholdeplass og ”plug-in” ladestasjon på depot
9 560 000
2 706 000
Reduksjon av diesel,
samt konvertering
fra diesel
2016
Unibuss AS
Anskaffelse av to batteri­elektriske busser til
rutekjøring i Oslo, samt to pantografladere på
endeholdeplass og ”plug-in” ladestasjon på depot
4 586 872
611 520
Reduksjon av diesel,
samt konvertering
fra diesel
2016
Windpartner AS
Nytt servicefartøy for offshore vind.
• Skrogteknologi og kontrollsystem: ESNA
Luftputekamaran som vil kunne effektivisere driften
av offshore vindparker
6 889 201
5 279 851
Reduksjon av diesel
2016
Hav Line
Vessel AS
Hybridisering og energieffektivisering av nybygg
transportfartøy for fersk fisk
• Teknologileverandør: Wärtsilä
6 550 000
7 693 468
Reduksjon av diesel
2016
Stentank AS
Installasjon av permanentmagnet akselgenerator
kombinert med batterihybrid fremdriftssystem på
to kjemikalietankskip
• PM akselgenerator: WE-tech Solutions
• Corvus Energy
• Verft: Taizhou Kouan
1 449 705
1 897 600
Reduksjon av diesel
2016
Hans Angelsen
og Sønner AS
Bygging av ny fiskebåt med plug-in hybrid
fremdriftsanlegg
• Fremdriftssystem: Elmarin AS
• Tegninger og beregninger: Marin Design AS
• Verft: ikke bestemt
2 769 640
799 821
Reduksjon av diesel
2016
Stenoil KS
Installasjon av permanentmagnet akselgenerator
kombinert med batterihybrid fremdriftssystem på
to kjemikalietankskip
• PM akselgenerator: WE-tech Solutions
• Corvus Energy
• Verft: Taizhou Kouan
1 449 705
1 897 600
Reduksjon av diesel
Hydro
Aluminium AS
HAL4e Amperage Increase Project- redusert
spesifikk energibruk i aluminiumsproduksjon
gjennom økning av strømstyrken på HAL4e cellene
ved testsenteret i Årdal
• Teknologiutvikler: Hydro Aluminium
6 159 496
835 000
Energieffektivisering
• Motorer, generatorer og propulsjon: Rolls Royce Marine AS
• Klassetjenester: DNV GL
• Power management system: Rolls Royce Marine AS
• Arkitekt: Tillberg
• Verft: Kleven Verft
• Busser: SolarisBus & Coach SA
• Ladestasjoner: Siemens
Industri
2012
110
Vedlegg A: Tabellen viser prosjekter innen ny energi- og klimateknologi tildelt støtte i 2012-2016. Vedtatt støtte og kontraktsfestet energiresultat er korrigert for
sluttrapportert resultat. Prosjekter innen programmene «Støtte til forprosjekt ny energi- og klimateknologi», «Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i
bygg og områder» og «Formidlingsløsninger fra AMS» er ikke inkludert i tabellen.
Klimaresultat
[kg CO₂-ekv./år]
Status
Innovasjon
Kompetanseutvikling
2 181 600
Redusert bruk av
drivstoff
Under
utbygging
• Den nye vinsjen vil gi økt fiskeeffekt (redusert tråldrift)
• Vinsjen drives av motor uten gir
• Bedre virkningsgrad og regenerativ effekt
• Redusert energiforbruk med omtrent 25 prosent
• Ansatte som bemanner utstyret får ny erfaring
• Maskinister og andre tilegner seg erfaringer fra montasjeprosessen
• Læring om vinsjmotorens samspill med eksisterende dekksmaskineri
16 547 261
Redusert bruk av
marin diesel
Under
etablering
• Norsk maritim klynge ligger i front i verden og sannsynligheten for teknologiske
innovasjoner i anbudene er stor
• Bidra til å teste og få erfaring med flere nye teknologielementer (ladeløsninger
og batteriteknologi)
• Involverte samarbeidspartnere vil øke sin kompetanse om batteriløsninger i ferger
vesentlig, hvilket vil gi viktig forsprang i videre utvikling og salg av slike løsninger
93 795
Produksjon
erstatter olje,
redusert bruk av
olje og el
I prøvedrift
• Integrert biogassproduksjon i renseteknologi
• 80 % reduksjon av slamproduksjon
• Renset prosessvann med høy vannkvalitet
• Demonstrasjonsanlegg
• Teknologi utviklet sammen med forskningsmiljøene ved NTNU og Høyskolen
i Telemark
251 406
Redusert bruk
av diesel, samt
konvertering fra
diesel
Under
etablering
• Hydrogendrevne lastebiler til distribusjon
• Helhetsløsning med produksjon av solstrøm til bruk i produksjonsanlegg for hydrogen
• Økt kompetanse for bruk av hydrogenlastebiler til distribusjon
• Resulatetene fra testingen vil brukes til å analysere om slik teknologi bør spres til
andre ASKO-selskaper
• Resultatdeling til andre selskaper/organisasjoner
• Tett dialog med hydrogenmiljøet ved SINTEF
72 439
Redusert bruk av
diesel
Under
utbygging
• Vesentlig økt virkningsgrad
• Redusert energibehov på 60 % i forhold til dieselelektrisk løsning
• Energy Management System, tradisjonelt benyttet i offshoreskip, tilpasset for
oppdrettsbåter
• Elektrifisering av dekksutstyr, minimerer eller utelater behov for hydraulikk
• SalMar Farming ønsker å benytte erfaringene fra prosjektet til kontrahering av
andre arbeidsbåter
• Salmar og Siemens vil samarbeide om felles markedsføring av løsningen
2 295 678
Redusert bruk
av diesel, samt
konvertering fra
diesel
Under
utbygging
• Integrering av landstrøm i batterihybridisering av fartøy som fører til betydelig
redusert utslipp i havnene
• Videreutvikling av styringssytem for hybridisering av dual fuel-motorer
• Flere fartøy tilrettelagt for bruk av landstrøm bidrar til raskere utbygging av
havnene, og at flere skip kommer etter
• Demonstrasjon av løsningen er viktig for å få flere fartøy med dual fuel-maskineri
over på LNG drift
217 876
Redusert bruk
av diesel, samt
konvertering fra
diesel
Under
etablering
• Pantografladere for lading på endeholdeplass
• Ladestasjon med innebygd teknologi for å oppnå redusert ladekostnad og belastning
på strømnettet
• De elektriske bussene erstatter dieselbussene 1-1
• Prosjektet tar ned barrierer om hvor godt batterielektriske busser fungerer
• Økt kompetanse i forhold til drift, vedlikehold og risiko mht. batterielektriske busser
i et marked med høyere krav til bl.a. kvalitet og punktlighet
12 517 Prosjekt­ering • Bygging av hydrogenstasjoner, samt inngåtte intensjonsavtaler om kjøp av
Redusert bruk av
hydrogdrevne personbiler
diesel
• Tar ned barrierer, og bidrar til kunnskap og erfaring om hydrogenkjøretøy hos
sentrale flåtekjøretøybrukere i Bergen-regionen
• Hyundai sine verksteder i Bergen bygger opp service, vedlikeholdeskapasitet og
kompetanse.
• Erfaringene fra prosjektet vil være offentlig tilgjengelig
12 427
Redusert bruk
av diesel, samt
konvertering fra
diesel
Under
utbygging
• Første test av middels store elektriske distribusjonsbiler i Norge
• Økt kompetanse og erfaringsgrunnlag for bruk av el-varebiler til distribusjon
4 776 095
Redusert bruk av
diesel
Under
etablering
• Hybridisering av explorer-skip til bruk i sårbare arktiske områder
• Helhetsløsning i forhold til skipsdesign, fremdriftssystem og forbruksmønster for å
redusere energibehovet så mye som mulig
• Hybridisering med batteri og integrert mulighet for landstrøm
• Demonstrasjonsanlegg
• Erfaringene kan benyttes til eventuelle oppgraderinger av eksisterende
Hurtigruteskip eller planlegging av hybrid-framdrift på nye Hurtigruter
• Hurtigrutens sterke varemerke kan benyttes til å fronte teknologien
720 662
Redusert bruk
av diesel, samt
kovertering fra
diesel
Under
etablering
• Pantografladere for lading på endeholdeplass, samt ”plug-in” ladestasjon på depot
• Linje på 14-15 km hvor 6 av 6 busser er batterielektriske
• De elektriske bussene erstatter dieselbussene 1-1
• Prosjektet bidrar til økt kompetanse ved drift, service og bruk av pantografladere
og ”plug-in” ladestasjon
• Nettbuss vil skaffe seg kunnskap om drift av batterielektriske busser
162 860
Redusert bruk
av diesel, samt
kovertering fra
diesel
Under
etablering
• Pantografladere for lading på endeholdeplass, samt ”plug-in” ladestasjon på depot
• Ladestasjon på depot med innebygd teknologi som minimierer maksimalt effektuttak
• De elektriske bussene erstatter dieselbussene 1-1
• Demonstrasjonen bidrar til å ta ned barrier for nye installasjoner
• Bidrar til å verifisere bruk av batterielektriske busser med relativt liten
batterikapasitet i bybusstrafikk
• Økt innsikt og kompetanse i planlegging, drift og vedlikehold samt energiforbruk
for elektriske busser under nordiske forhold
1 406 130
Redusert bruk av
diesel
Under
etablering
• Luftputekatamaran med god stabilitet i grov sjø som er liten og lett nok til å kunne
operere fra moderskip/plattform
• Svært lett spjeld, til styring av lufttrykk i luftputen
• Nytt og avansert kontrollsystem for bevegelsesdemping
• Samarbeid med sentrale aktører innen offshore vind bidrar til kompetanseheving
2 048 924
Redusert bruk av
diesel
Under
utbygging
• Banebrytende hybridløsning for sjømatnæringen
• Ny og energioptimalisert motor
• Prosjekteier har en betydelig miljøprofil og ønsker å fremme innovasjon i næringen
• Hav Line vil distribuere informasjon og erfaringer fra prosjektet gjennom egen
nettside, og legge til rette for at teknologien blir en merkevare i bransjen
• Det vil bli skrevet artikler i fagtidsskrifter om båtens tekniske aspekter
505 369
Redusert bruk av
diesel
Under
utbygging
• Høy grad av tilpasning av batteriteknologi til nytt type fartøy og operasjonsprofil
• Permanentmagnet akselgenerator muliggjør variabelt turtall på hovedmotoren
• Batteripakke med ytelse på 181 kWh som kan ta effekttopper og gi ekstra kraft under
manøvrering
• Referanse for resten av bransjen
• Førstehåndskompetanse på ny bransjeteknologi
• Presentasjoner ved konferanser e.l.
213 008 Prosjekt­ering • Installasjon av batterihybrid fremdriftsanlegg
Redusert bruk av
• Installasjon av anlegg for varmegjenvinning fra kjølevann
diesel
• Rederi og mannskap får ny erfaring med dette fremdriftssystemet. Læring om
samspill mellom dieselmotorer, elektromotorer og batteri
505 369
Redusert bruk av
diesel
Under
utbygging
• Høy grad av tilpasning av batteriteknologi til nytt type fartøy og operasjonsprofil
• Permanentmagnet akselgenerator muliggjør variabelt turtall på hovedmotoren
• Batteripakke med ytelse på 181 kWh som kan ta effekttopper og gi ekstra kraft under
manøvrering
• Referanse for resten av bransjen
• Førstehåndskompetanse på ny bransjeteknologi
• Presentasjoner ved konferanser e.l.
39 000
Reduserte
prosessutslipp
I prøvedrift
• Forbedret anodeproduksjonsteknologi
• Neste nivå prosesstyrings- og driftsprosedyrer
• Inngår i Hydros referansesenter i Årdal
• Kompetanseheving i Hydros teknologimiljø og hos eksterne partnere som NTNU
og Sintef
• Relaterte prosjekter har flere doktorgrader på temaet av høy relevans for prosjektet
• Erfaring med forbedret produksjonsteknologi og bruk av neste nivå prosedyrer
• Forventer å publisere viktigste driftsresultater etter en verifikasjonsperiode
Realisert spredning av teknologi
Videre utvikling og videre spredning
• Førstegangs implementering av komplett utrustning i Norge
og globalt
• Prosjekteier anslår potensiale for spredning til hele den globale trålerflåten
• Vinsjene er designet for både trålere og ankerhåndteringsfartøy. Det kan åpne seg store markeder som kan føre til mer
energieffektive fartøy i ulike sektorer
• Norge har kun 1 helelektrisk bilferge, dette prosjektet vil resultere i
flere helektriske ferger og plug-in hybrider
• Prosjektet vil gi et viktig erfaringsgrunnlag for videre implementering
av batteriteknologi i ferjer og andre skipstyper
• Prosjektet vil bidra til å senke priser på flere sentrale komponenter
• Stort marked for fergedrift i Norge og stort potensiale for å gå over til mer elektrisk drift
• Prosjektet vil stimulere til ny teknologi og drive bransjen fremover
• Prosjektet vil føre til flere anbud med strengere krav til redusert energiforbruk og redusert klimagassutslipp
• Første gangs implementering i Norge og globalt
• Stort spredningspotensiale som følge av økt etterspørsel etter moderne, energi- og kostandseffektive rensesystemer i
Norge og internasjonalt i fremtiden.
• Overførbart til andre typer rensesystemer
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Første gangs implementering i Norge
• Potensiale for spredning av hydrogenteknologi nasjonalt og internasjonalt
• Potensiale for større innfasing i ASKO sin flåte
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Første gangs implementering globalt
• Egnet for hele oppdrettsnæringen. Det anslås et potensiale lik majoriteten av oppdrettsbåter i Norge.
• Overførbart til annen maritim virksomhet
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Første gangs implementering i Norge
• Overførbart til andre store fartøy, eksempelvis offshore-fartøy, supply skip og andre med stor hotellast, samt fraktefartøy
med store forbrukere som kraner og lignende
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Andre gangs implementering i Norge
• Stort marked for busstransport og stort potensiale for å gå over til mer elektrisk drift nasjonalt og internasjonalt
• Potensialet anslås til alle busser som kjører korte og mellomlange turer
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte klimagassutslipp
• Første gangs implementering med flåteeier i Norge
• Stort potensiale på lang sikt for å konvertere alt fossilt drivstoff i transportbransjen nasjonalt og globalt
• Overførbart til andre kjøretøy enn personbiler
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Første gangs implementering i Norge
• Kan gi ringvirkninger for innfasing av elektriske minibusser og maksitaxier
• Kan være med på å muliggjøre lav-/nullutslippssoner i byer
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Første gangs implementering på passasjerskip av slik størrelse
globalt
• Overførbart til cruiseskip og andre store fartøy som kan benytte samme teknologi
• Potensiale nasjonalt internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Andre gangs implementering av elektriske busser med små batteri
• Prosjektet utføres på en linje og i en skala som gjør det overførbart til mange busstrekninger nasjonalt og internasjonalt
• Overførbart til andre type kjøretøy og i andre driftssituasjoner
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Tredje gangs implementering av elektriske busser med små batteri
i Norge
• Svært stort spredningspotensiale nasjonalt og internasjonalt
• Overførbart til andre type kjøretøy og for transport over lengre strekninger
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Første gangs implementering globalt
• Forventet 75 GW økning i offshore vind innen 2030 som tilsvarer ca 11 000 nye vindturbiner
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning av teknologi for energieffektivisert drift av offshore vindparker
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Første gangs implementering i Norge
• Potensiale for spredning av teknologi til andre fartøyer både nasjonalt og globalt
• Teknologien er overførbar til andre typer båter innenfor næringen
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Første implementering av batteriteknologi på kjemikalietankskip for
energieffektivisering globalt
• Det er omlag 325 skip innen kjemikalie-/tankskipsegmentet i Norge
• Økt fokus fra myndigheter og befraktere på skipenes fuel-forbruk gir incentiver for flere implementeringer
• Implementering av teknologien på fiskebåt av aktuell størrelse
globalt
• Kystfiskeflåten er stor med tilsvarende stort markedspotensiale
• Prosjektet er et viktig demonstrasjonsprosjekt for hele fiskerisegmentet
• Første implementering av batteriteknologi på kjemikalietankskip for
energieffektivisering globalt
• Det er om lag 325 skip innen kjemikalie-/tankskipsegmentet i Norge
• Økt fokus fra myndigheter og befraktere på skipenes fuel-forbruk gir incentiver for flere implementeringer
• Første implementering av teknologien i Norge og globalt
• Teknologien danner basis for Karmøy Technology Pilot prosjektet
• Inngår som del av internt teknologiutviklingsløp, for bruk i Hydros fremtidige anlegg i Norge og globalt
• Noe spin-off potensiale for overføring til Hydros eksisterende anlegg
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, og reduserte klimagassutslipp
ESA har godkjent Enovas nye
satsinger på klimateknologi
EFTA Surveillance Authority (ESA) har i 2016 godkjent Enovas støtte til utvikling
av ny energi- og klimateknologi for perioden 1. januar 2017 til utgangen av 2022.
God­kjenningen dekker direkte tilskudd, lån med lav rente, lånegarantier og
betingede lån med en samlet ramme på inntil 2,5 milliarder kroner.
– Vi er svært fornøyd med at vi nå får mulighet til å tilby et bredere spekter av
virke­midler tilpasset behovet i markedet. Dette er gjort mulig ikke minst gjennom
det konstruktive samarbeidet vi har med ESA, sier administrerende direktør
Nils Kristian Nakstad i Enova.
De nye teknologiordningene fra Enova er rettet mot demonstrasjon av ny energiog klimateknologi. Målet er å bidra til fremskritt innen fornybar kraftproduksjon,
energi­effektivitet og lavere klimagassutslipp. Enova skal også støtte flere innovative
klima­prosjekter, samt infrastruktur for alternative drivstoff innen maritim og
landbasert transport.
Vedlegg A
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012-2016
Vedtaks­år
Eier
Beskrivelse
Teknologileverandører
2013
Vulkan
Infrastruktur
og drift
Varmegjenvinningsanlegg for nyttiggjøring av
damp fra bakeriovner i nytt produksjonslokale til
Mesterbakeren AS i Oslo
• Teknologiutvikler: Foodtech Bakeri og Industri AS
• VVS prosjektering: Erichsen & Horgen AS
2013
Resitec AS
Bedre energiutnyttelse gjennom gjenvinning
av silisium fra avfallsstrømmene fra
silisiumsproduksjonen ved Elkem Solar sitt anlegg
i Kristiansand
• Teknologileverandør: Resitec
• Rådgiver: Rambøll Norge AS
2013
Nøsted
Kjetting AS
Ny kontinuerlig prosess for produksjon av høyfast
kjetting ved Nøsted Kjetting sitt anlegg i Mandal
• Teknologiutvikler: Nøsted Kjetting
• Sveiseteknikk: ESAB
• Robotteknikk: ABB
• Varmebehandling og automatisering: SINTEF Raufoss
Manufactoring AS
• Prosjektutvikling: Enøk Total AS
• Adiabatisk kapping: Schubert, EFD Induksjonsteknikk
2013
Metallco
Aluminium AS
Bruk av induksjon til tørking av aluminiumsspon
ved gjenvinning av aluminium ved Metallco
Aluminium sitt anlegg på Toten
• Teknologiutvikler: Metallco Aliuminium AS og Plasma Kraft AS
2013
Hydro
Aluminium AS
HAL4e Pilot Plant -Videreutvikling og
prototypetesting av neste generasjon HAL4e-celler
ved Hydros referansesenter i Årdal
2013
Scanbio
Ingredients AS
2013
Vedtatt
støtte [NOK]
Energiresultat
[kWh/år]
467 003
58 897
Produksjon av varme
3 602 737
9 120 000
Energieffektivisering
ved gjenvinning
12 000 000
5 000 000
Energieffektivisering
283 463
0
(ikke i drift)
• Teknologiutvikler: Hydro Aluminium
39 181 500
5 100 000
Energieffektivisering
Ny energieffektiv tørkeprosess av fiskepeptider ved
Scanbio Ingredients i Bjugn
• Teknologiutvikler: Scanbio Ingredients
• Styringssystem: Vision Tech AS
• Engineering: Multiconsult AS
11 350 000
19 018 000
Redusert bruk av
varme fra fyringsolje
Andersen
Gartneri AS
Installasjon av AGAM luftavfukter og energigardin
i drivhus i Råde kommune. Benytter lavtemperatur
regenerering av hygroskopisk salt
• Teknologiutvikler: Agam Greenhouse Energy Systems Ltd,
Carlströms LBT, DryGair Energies Ltd
174 295
180 000
Energieffektivisering,
samt redusert bruk
av naturgass
2014
Moelven
Mjøsbruket AS
Rehabilitering og isolasjon av tørkeanlegg for
trelast ved Moelven Mjøsbruket i Gjøvik
• Totalleverandør: AS Byggetjenester
• Teknologiutvikler: Drytec Sverige AB
443 121
529 400
Energieffektivisering
2014
Hydro
Aluminium AS
Bygging av industriell pilot på Karmøy for
HAL4e; neste generasjons energieffektiv primær
aluminiumproduksjon basert på ny teknologisk
platform
• Teknologiutvikler: Hydro Aluminium
1 555 000 000
96 000 000
Energieffektivisering
2014
Elkem AS
Bremanger
Pilotanlegg for tørrklassering i silisiumproduksjon
ved Elkem i Bremanger
• Teknologileverandører: Elkem AS, COMEX AS,
Hosokawa-Alpine, Goodtech
3 825 025
13 555 100
Energieffektivisering
2014
Nutrimar AS
Energioptimalisering av produksjonsprosess for
foredling av slakteavfall fra laks ved Nutrimar på
Frøya
• Teknologiutvikler: Nutrimar AS
18 500 000
7 500 000
Energieffektivisering,
samt konvertering
fra olje
2014
Rørosmeieriet AS CADIO energianlegg med CO2 som kuldemedium
skal installeres ved Rørosmeieriet
• Teknologileverandør: CADIO
• Prosjektering energianlegg: Winns AS
• Ventilasjonsanlegg: Omicron Automasjon AS
• VVS: Røros VVS AS
1 557 500
471 000
Energieffektivisering
2014
Norsk
Titanium AS
Demonstrasjonsanlegg med to maskiner for
3D-printing av titan hos Norsk Titanium i Ringerike
• Teknologiutvikler: Norsk Titanium
• Leverandør av hovedkomponenter: Tronrud Engnineering
• Sveiseløsning: SBI
7 715 700
747 000
Energieffektivisering
2015
Klavenes gård
og gartneri DA
Installering av en ny type avfukter i veksthus i
Holmestrand med væske-vann varmepumpe, som
også muliggjør regulering av avfukting mellom
flere avdelinger
• Teknologileverandør: SmartTekEnergi AS
228 844
108 000
Energieffektivisering,
samt redusert bruk
av propan
2015
Tizir Titanium
og Iron AS
Verifisering av ny ovnsteknologi i
titandioksidproduksjon ved TTIs smelteverk i
Tyssedal
• Teknologileverandør: Tizir
122 734 320
22 000 000
Energieffektivisering
og redusert bruk av
kull/ koks
2015
Alcoa Norway
ANS
Demonstrasjon av avansert teknologi for
produksjon av primær aluminium ved Alcoas
anlegg på Lista i Farsund kommune
• Teknologiutvikler: Alcoa
280 448 695
9 700 000
Energieffektivisering
114
Vedlegg A: Tabellen viser prosjekter innen ny energi- og klimateknologi tildelt støtte i 2012-2016. Vedtatt støtte og kontraktsfestet energiresultat er korrigert for
sluttrapportert resultat. Prosjekter innen programmene «Støtte til forprosjekt ny energi- og klimateknologi», «Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i
bygg og områder» og «Formidlingsløsninger fra AMS» er ikke inkludert i tabellen.
Klimaresultat
[kg CO₂-ekv./år]
Status
0
I drift
• Verifisering av mulig oppnåelig energigjenvinning og energiutnyttelse
• Demonstrasjonsanlegg
• Case-studie til bransjen skal utarbeides for å informere og synliggjøre mulighetene
• Aktuelt å bidra med erfaringsdata til Sintefs prosjekt INTERACT (støttet av NFR)
• Møter med bakerivirksomheten og teknologileverandør for å presentere
driftsresultater som vil oppstå over tid
3 320 000
Reduserte
prosessutslipp
I drift
• Bruk av kjente separasjonsmetoder anvendt på en ny måte for å rense
avfallsstrømmer fra silisiumproduksjon og oppgradere dette til silisiumpulver med høy
verdi og flere anvendelser
• Tilsatsstoff for å hindre oksidasjon av kuttefines
• Separasjon og rensing av svært finkorige pulvere i flere trinn
• Tørking av finkornig pulver på en sikker måte
• Tett samarbeid med Eyde-nettverket, bl.a. i prosjektet ”Zero-waste”
• Samarbeid med Sintef med flere, der resultatene fra dette prosjektet vil bli delt og
benyttet videre
• Gjennomført publikasjon på EuroPM2015 i Reims og WorldPM2016 Hamburg.
• Teknologien og resultater deles gjennom arbeid i Cabriss som er et Horizon 2020
prosjekt med 15 europeiske partnere.
30 000
Redusert bruk av
fyringsolje
I drift
• Redusere antall produksjonstrinn fra 19 til 10, herav antall
oppvarmingstrinn fra 5 til 2
• Overgang fra produksjonsmaskiner til integrert prosess.
Finnes ikke kommersielt utstyr til dette
• Viktig læring er energiledelse, nye prosesser med redusert ressursforbruk, energi og råvareutnyttelse
• Samarbeidsprosjekt med Universitetet i Agder, SINTEF Raufoss og Sinpro
• Kompetansedeling mellom de involverte aktører gjennom et omfattende forsøks og testprogram
• To mastergradsoppgaver gjennomført (UiA)
Innovasjon
0 Gjennom­ført, • Verifisering av egnethet for bruk av induksjon til tørking av metall
(ikke i drift) ikke i drift • Økt material- og energiutnyttelse
• Avbrenning av uønskede organiske elementer på inngående materiale
Kompetanseutvikling
• Bygging av kompetanse gjennom erfaring med utprøving og drift
• Har verifisert teknologien. Erfaringer fra pilotprosjektet vil kunne brukes inn mot en
fullskala installasjon
510 000
Reduserte
prosessutslipp
Under
utbygging
• Innovative katode- og anodeløsninger
• Neste nivå prosedyrer for prosesstyring og drift
• Inngår i Hydros referansesenter i Årdal
• Kompetanseheving i Hydros teknologimiljø og hos eksterne partnere som NTNU
og Sintef
• Relatert til teknologiprogram støttet av Innovasjon Norge, der blant andre
Sintef deltar
• Relaterte prosjekter har flere doktorgradsoppgaver på temaer av høy relevans
for prosjektet
5 762 000
Redusert bruk av
fyringsolje (diesel)
I prøvedrift
• Ny spesialdesignet inndamper
• Nytt system for vask med ekstraksjonsmiddel
• Regenerering av elektrisitet i et av prosessystemene
• Patententering av prosess er under evaluering J64
• Mulighet for å lisensiere teknologien til andre i samme sektor i Norge og i utlandet,
alternativt å inngå ”joint venture” med partnere som ønsker å benytte teknologien
17 776
Redusert bruk av
naturgass
I drift
• Reduserer energibruk til luftavfukting med 25 % på grunn av energieffektiv
lavtemperatur regenerering av hygroskopisk salt
• Reduserer luftfuktighet i drivhus og minimerer bruk av lufteluker.
• Reduserer størrelse av oppvarmet areal i perioder uten sol
• Bedriftsnettverk etablert
• Kontinuerlig måling og dokumentasjon pågår
• Det vurderes publisering i fagblad
0
I drift
• Ny metode for vedlikehold av trelasttørker med betongkonstruksjoner
• Ny type isolasjon (polyuretan) sprayes på alle yttervegger/tak i tørkeren etterfulgt av
fleksibelt tettingssjikt
• Samarbeid med Norsk Treteknisk Institutt med stor kontaktflate innen
treforedling i Norge, kompetansen vil utvikles og spres i dette miljøet
• Holdbarheten for denne teknologien bedømmes om 5- 10 år
7 000 000
Reduserte
prosessutslipp
Under
etablering
• Nytt design av teknologisk platform for aluminiumproduksjon med lavt energibruk,
høy produksjonseffektivitet og lave miljøpåvirkninger
• Nye prinsipper for katodedesign
• Flere teknologielementer er patentert
• Større celler og økning i strømstyrke og produktivitet
• Demonstrasjonsprosjekt for verifisering av teknologi
• Kompetanseutvikling internt i Hydro og eksterne kompetansemiljøer i Norge
• Prosjektet er en del av Hydros langsiktige visjon for utvikling av elektrolyseteknologien
• Relaterte prosjekter har flere doktorgrader på temaer av høy relevans for prosjektet
0
I prøvedrift
• Verifisering av teknologi for tørrklassering av silisiumprodukter
• Energibruk reduseres i forhold til levert sluttprodukt per produsert enhet
• Åpner for mer høyverdig produkt, og flere nye produkter
• Egnet for å fjerne barrierer for videre utrulling av teknologien
• Samarbeid med Sintef/NTNU og Comex AS
• Kompetansespredning internt i Elkem-systemet
2 272 500
Konvertering fra
olje til LPG-gass
Under
utbygging
• Kjente teknologier satt sammen og brukt på nye måter for optimalisering av
produksjonsprosessen
• Produksjon av mer høyverdige sluttprodukter
• Læring om systemoppbygging og teknologiens egnethet
• Deling av kompetanse med blant andre Pescatech, Entro
• NTNU vil kontaktes angånde prosjekt- og masteroppgaver koblet til prosjektet
142 713
Reduksjon av olje
Under
utbygging,
delvis i
prøvedrift
• Ny anleggstype med CO2 som arbeidsmedium; i tillegg til kjøling kan det også levere
varmt vann
• CO2 gir mulighet for å oppnå stor temperaturdifferanse på varm side
• I kombinasjon med propan vil anlegget være effektivt også ved høye utetemperaturer
• Opplæring av ansatte. Cadio vil lære opp ansatte som skal betjene anlegget
• Prosjekteier er positiv til etablering av arena for spredning av kunnskap
• Anlegget vil stilles til disposisjon for visninger
• Oppnådd driftserfaringer på frekvensomformere gjennom første driftsår
0
I drift
• Redusert bruk av titan og behov for maskinering
• Mål om at piloten skal bli den første kommersielle 3D-printeren for store, komplekse
komponenter i titan
• Muliggjør lokal produksjon med få prosesstrinn, samt lavere energibruk gjennom
mindre svinn
• Flere patenter knyttet til konseptet
• Spredning av kompetanse internt i selskapet
• Et av målene med prosjektet er å etablere arena for spredning av erfaring og
kunnskap, samt opplæring for fremtidige kommersielle produksjonsenheter
• Videreutvikle maskiner og software til nye generasjoner maskiner og mer
effektiv produksjon
13 090
Redusert bruk av
propan
I drift
• Utprøving av ny type avfukter for reduksjon av kostnader til avfukting i drivhus
• Løsningen baseres på kjent teknologi sammensatt på en ny måte
• Systemet har fordel av å ha fleksibel luft- og varmefordeling
• Demonstrasjonsanlegg
•Erfaringer viser driftsstabilitet. Avfuktingskapasitet, driftsforhold og energiforbruk
registreres. Det arbeides med forbedringer og forenklinger av løsninger
• Publisering i fagblad og konferanser
• Samarbeid med Norsk Landbruksrådgiving, Covent, Silicia-bedrifter i
Forskningsparken Vestfold m.fl.
7 106 000
Redusert bruk av
kull/ koks
I drift
• Nytt vannkjølt kobberhvelv
• System for kontrollert varmebalanse i smelteovn
• Nytt rense- og avgasshåndteringssystem
• Teknologispredning i Eramet systemet gjennom ”Challenge Initiative”,
forskningssenteret i Trappes og konsernavdelingen Industrial Management
• Informasjonsspredning i bransjen gjennom deltakelse i Ferrolegeringsindustriens
Forskningsforening (FFF)
• PhD studie innenfor forkningsprogrammet Gassmaks
5 260 000
Reduserte
prosessutslipp
Under
etablering
• Avansert smelte teknologi for primær aluminium produksjon med lavere energi forbruk • Kompetanseutvikling ved Alcoa Norge for demonstrasjon, drift og verifisering av
og lavere direkte CO2 utslipp.
avansert smelte teknologi
• Flere teknologi innovasjoner er patentert
• Ny teknologi stiller krav til ”høy kompetanse arbeidsplasser” i Norge
Realisert spredning av teknologi
Videre utvikling og videre spredning
• Første implementering av teknologien i Norge
• Tidligere utprøvd i Tyskland
• Prosjektet brukt som referanse for ett nytt anlegg
• Egnet for implementering i alle industrielle bakerier og restauranter
• Teknologiens lønnsomhet øker med bakeriets/ installasjonens størrelse
• Utvidelse av anlegget er under gjennomføring for å se om det er mulig å øke energiresultatet ved nye implementeringer
• Teknologileverandør anslår spredningspotensial til 30-40 anlegg i Norge
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt utnyttelse av spillvarme og reduserte klimagassutslipp
• Teknologien vurderes brukt i nye prosjekter på bakgrunn av prosjektresultatene
• Første anlegg installert og igangkjørt i Norge.
• Egnet for implementering i tilknytning til solcellesilisiumproduksjon og kerf
• Det arbeids på FoU stadium med flere potensielle kilder der teknologien kan anvendes på konkrete installasjoner i Europa
• Et større marked for dette finnes i Asia
• Potensiale for utnyttelse av samme teknologi for andre materialer enn silisium
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, økt materialutnyttelse og reduserte
klimagassutslipp
• Første implementering av teknologien i Norge og globalt
• Prosjekteier anslår et spredningspotensiale til egen produksjon, samt globalt til om lag 100 installasjoner (hvorav 5 i
Skandinavia, 20 i øvrig Europa)
• Potensiale nasjonalt for reduserte klimagassutslipp
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, samt redusert bruk av råmateriale (stål), og
reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av teknologien i Norge og globalt
• Teknologileverandør har benyttet erfaringer fra dette prosjektet i
senere utviklede piloter for tørking av andre medier, deriblant frukt,
grønnsaker, planter og nøtter
• Teknologien er overførbar til industri som bruker tørketeknologi på halvledende materialer
• Egnet for avbrenning av flere typer organiske elementer (lakk, hydrokarboner) på inngående materiale i samme prosess
• Teknologileverandør anslår et spredningspotensiale internasjonalt, med fokus på aluminiumsprodusenter i Russland, EU
og USA/CN
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, redusert bruk av propan, og
reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av teknologien i Norge og globalt
• Teknologien danner basis for Karmøy Technology Pilot prosjektet
• Inngår som del av teknologiutviklingsløp i Hydro Aluminium, av stor betydning for fremtidige anlegg
• Spin-off potensiale for overføring til Hydros eksisterende anlegg
• Potensiale najsonalt for reduserte klimagassutslipp
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av teknologien i Norge og globalt
• Egnet for alle tørkeprosesser der proteiner er involvert, både marine (for eksempel biprodukter fra havbruk), animalske
(for eksempel avfall fra husdyrslakterier), o.a.
• Prosjekteier/teknologiutvikler anslår et spredningspotensiale til deres anlegg nasjonalt og internasjonalt
• Potensiale nasjonalt for reduserte klimagassutslipp
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossile brensler, og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge
• Implementert i utlandet (Danmark og Israel)
• Installasjon av 14 identiske maskiner pga. gode resultater etter kort
tid i drift
• Installert 6 DryGair avfuktere
• Egnet for implementering i drivhus
• Prosjekteier anslår teknologi som relevant for 60 % av alle norske drivhus
• Potensiale nasjonalt for reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge
• Tidligere utprøvd i Sverige
• Egnet for sagbruk som er isolert på den ”tradisjonelle” måten
• Potensiale nasjonalt for flere implementeringer bedømmes stort (finnes veldig mange trelasttørker bygd i betong/
betongelementer)
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge og globalt
• Teknologiplatformen er blitt testet ved Hydros referansesenter i Årdal
• Mulighet for spredningseffekt av teknologien utover Hydros egne smelteverk
• Installasjon av testceller med mål om å videreutvikle teknologien
• Potensiale nasjonalt for energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge og globalt
• Gjennomført tester og prøveleveranser i mindre skala
• Interessant og aktuelt for aktører også utenfor prosessindustrien
• Mål om å bygge anlegg i industriell skala basert på piloten
• Potensiale nasjonalt for energieffektivisering
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge og globalt
• Overførbart til andre bransjer
• Teknologiutvikler anser spredningspotensialet som stort, både nasjonalt og internasjonalt
• Nutrimar vil fortsette utvikling og investering i teknologien i forbindelse med bransjens videre utvikling
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge og globalt
• Gjennomført uttesting i mer enn 2 år
• Visning til TINE avdeling Selbu
• Potensiale for anvendelse i næringsmiddelindustrien, øvrig prosessindustri, hoteller og borettslag
• Teknologileverandør anslår bygging av to anlegg per år i en tiårs periode
• Teknologileverandør vil utvikle markedsaktiviteter i samarbeid med aktuelle partnere
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduksjon av klimagassutslipp
• Første implementering i kommersiell skala i Norge og globalt
• Flere års testproduksjon og utvikling av prototype- og pilotmaskiner
• Produksjon av (betydelig mengde) komponenter for kvalifisering av
teknologien mot luftfart
• Norsk Titanium har bygd totalt 4 maskiner av denne generasjonen
• Dette anlegget vil være grunnlag for bygging av flere produksjonsenheter
• Svært aktuelt for flyindustrien, som er i stor vekst
• Kan etter hvert være aktuelt for bilindustrien, forsvar, olje/gass, marint, andre områder
• Potensiale for økt bruk av titan i nye områder når kostnaden ved produksjon av titankomponenter reduseres
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering
• Første implementering i Norge
• Teknologien er egnet for avfukting i veksthus
• Teknologien er overførbar til industrien for avfukting og tørking til en rekke formål
• Teknologileverandør anslår at teknologien er relevant for om lag 40 % av veksthusnæringen nasjonalt, med stort
spredningspotensiale internasjonalt
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, redusert bruk av fossile brensler og
reduserte klimagassutslipp
• Første implementering nasjonalt og internasjonalt
• Betydelig spredningspotensiale i overføring til Eramets øvrige anlegg
• Deler av teknologien overførbar til smelteverksindustrien generelt og Ferro, Ferrosilisium og Silisiumproduksjon spesielt,
nasjonalt og internasjonalt
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av fornybar kraft og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av teknologien i Norge og globalt
• Design og installasjon av flere ovner/celler i Norge for videre utvikling og kommersialisering av teknologien
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
Bergen får hydrogenstasjoner
Uno-X Hydrogen skal bygge Bergens to første hydrogenfyllestasjoner. Enova støtter
etableringen med nesten 20 millioner kroner.
Bergen Taxi, Hordaland fylkes­kommune og Bergen kommune vil gjennom prosjektet
kjøpe til sammen fem hydrogen­biler i første omgang. Planen er at fyllestasjonene
kommer på Danmarks plass i Bergen og i Åsane. Uno-X tar sikte på at stasjonene
kommer i drift så snart alle offentlige tillatelser er på plass.
– Det som er nyskapende i dette prosjektet, er at hydrogenbiler blir tatt i bruk hos
drosjenæringen og andre aktører med større bilparker. Disse får nå anledning til å
bygge kunnskap og erfaring om bruk og vedlikehold av hydrogenbiler. Vi er spente
på å se hvor mye prosjektet vil bidra til å gjøre hydrogenbiler til et mer aktuelt alternativ, både for disse aktørene og andre, sier markedsdirektør Audhild Kvam i Enova.
Vedlegg A
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012-2016
Vedtaks­år
Eier
Beskrivelse
Teknologileverandører
Vedtatt
støtte [NOK]
Energiresultat
[kWh/år]
2015
Glencore
Nikkelverk AS
Energieffektiv 1-trinns electrowinning prosess for
produksjon av kobber ved Glencore Nikkelverk i
Kristiansand
• Konseptutvikler: Glencore Nikkelverk AS
• Katoder: Glencore Technology Pty Ltd
• DSA-anoder: Outotec Oyj
• Målesystem (HelmTracker): Hatch Ltd
• Avtrekksystem: SAME Ingeniera
• Kontaktsystemer mm.: Sunwest Supply, Inc.
380 000 000
35 000 000
2015
Arba Follum AS
Demonstrasjonsanlegg for produksjon av
biobasert substitutt for fossilt kull på Treklyngens
fabrikkområde på Follum
• Prosess- og teknologieier: Arbaflame AS
• Samarbeidspartnere: Viken Skog Holding AS, Statskog SF
138 000 000
142 500 000
Varmegjenvinning,
samt produksjon og
bruk av biogass
2016
Aker Biomarine
Antarctic AS
Utvikling og installasjon av teknologi for
energieffektiv gjenvinning av tørrstoff i limvann fra
krillfangst i området rundt Antarktis
• Teknologileverandør: Ikke bestemt
19 380 000
39 390 000
Reduksjon av diesel
2016
Quantafuel AS
Bygging av pilotanlegg i Nes kommune for
omdanning av plastavfall til flytende syntetisk
drivstoff
• Teknologileverandør: Quantafuel AS
• Underleverandør: Hulteberg AB
10 498 000
24 400 000
Reduksjon av avfall
2016
Hydro
Aluminium AS
Validering av teknologi for strømproduksjon fra
spillvarme ved Hydro Aluminiums pilotanlegg på
Karmøy
• Teknologileverandør: Hydro Aluminium AS
44 000 000
1 600 000
Produksjon av el
2016
Benteler
Aluminium
Systems Norway
AS
Installasjon av to nye ovner med teknologi basert
på roterende permanentmagneter kalt Zero
Pollution Energy (ZPE) til produksjon av produkter
til bilindustrien ved Bentelers produksjonsanlegg i
Vestre Toten
• Teknologileverandør: Presezzi Extrusion
5 300 000
1 600 000
Reduksjon av el
2016
Cealtech AS
Bygging av prototype på produksjonsenhet for
grafen, som skal lokaliseres i Stavangerområdet
•Teknologiutvikler: CealTech AS
•Teknologileverandør: California Institute of Technology (Caltech)
•Produksjonsenheten: W&L Coating Systems GmbH
9 337 230
9 337 230
Reduksjon av el og
naturgass
2016
Norsun AS
Bygging av pilotanlegg for industrialisering av
• Teknologileverandør: MeyerBurger, Artech, Rena
sageprosess ved bruk av 40 μm kjernevaiertykkelse
for waferproduksjon ved NorSuns fabrikk i Årdal
28 761 075
10 100 000
Reduksjon av el
2016
Elkem Solar AS
Ombygging av fabrikklinjer på Herøya i
Porsgrunn for solcelleproduksjon med betydelige
energibesparende effekter
• Teknologiutvikler: Elkem Solar AS
• Ovnsteknologi: ALD Vacuum Technologies GmbH
72 000 000
39 000 000
Reduksjon av el
2016
Gaarder Trond
Installasjon av fullskala solfangeranlegg montert
på tak i kombinasjon med sesonglagring av
overskuddsvarme i grunnen, lokalisert i Øste Toten
• Teknologileverandør: ASV Solar AS
326 000
27 000
Red. av varme
fra olje, bio og el.
Konvertering fra
diesel og el
2016
SinkabergHansen AS
Energibufring med styringssystem på fõrflåte i
Vikna i Nord-Trøndelag. Overskuddsenergi fra
energi­produksjon på dagtid lagres i batterier.
Batteriene benyttes til energiforsyning ombord
nattestid
•Hardware: TS Solution AS
•Software: Enoco AS
315 000
246 995
Energieffektivisering
2016
Alcoa Norway
ANS
Distribusjon av anoder i elektrolysehallene
• Teknologileverandør: Alcoa Norway AS
4 704 960
247 062
Reduksjon av diesel
14 000 000
1 968 200
Energieffektivisering
Yrkesbygg
2012
Lerkendal Invest
AS
Scandic Lerkendal Hotell i Trondheim;
energieffektivt hotell på passivhusnivå og helhetlig
systemløsning med fokus på behovstyring og
regulering, desentral ventilasjon, solfanger, LEDbelysning
• Prinsipielt design: Rambøll Norge AS, Hent AS
• Styringssystem: GK Norge AS, Bravida Norge AS
• Kjøling: GK Norge AS, K.Lund AS
• Ventilasjon: GK Norge AS
2012
Rema Eiendom
Nord AS
Bruk av ny energiteknologi og utvikling av helhetlig
energisystem for framtidens dagligvarebutikker,
implementert ved Rema Kroppanmarka i
Trondheim
• Prinsipielt design: SINTEF Energi AS
• Styringssystem: Danfoss AS
• Kjølesystem: Carrier Refrigeration AS
• Ventilasjon: Systemair AS
• Fasade: Aerogel Norge AS
1 000 000
123 750
Energieffektivisering
2013
Oslo kommune,
Kulturbyggene i
Bjørvika
Nye Deichmanske Hovedbibliotek i Oslo.
Oppvarming og kjøling med TABS (termoaktive
bygningselementer), reduserer energi og effekt
til kjøling og oppvarming, samt passivhusdesign
(behovstyring, desentral hybrid ventilasjon, lav SFP,
frikjøling)
• TABS: Skanska, Uponor
• Rådgivere: Lund Hagem Arkitekter, Atelier Oslo, Asplan Viak,
Multiconsult AS
• Fasade: Roschman Konstruktionen aus Stahl und Glas GmbH.
• Rørsystem: Oras, Automatikk GK
10 839 144
325 300
Energieffektivisering
2013
Kjørboparken AS Rehabilitering til plussenergi kontorbygg ved
• Konseptløsninger: Skanska, Snøhetta, SAPA Building Systems,
12 960 447
349 364
Powerhouse Kjørbo i Bærum. Bygget skal produsere Asplan Viak, Multiconsult og ZEB
Energieffektivisering, mer energi i livsløpet enn energi brukt til bygging
• Totalentreprenør: Skanska Norge AS
konvertering, samt
og drift untatt strøm til utstyr for leietakere.
• Leverandører: Hubro, Stokkan lys
produksjon av el,
Totalkonseptet fokuserer på bygningskropp, tekniske • Systemair, Sunpower, Bærum Byggmontering, KlimaControl,
varme og kjøling
installasjoner og lokal produksjon av energi
Johnsen Control, Thermocontrol AS, SAPA Building Systems
118 Vedlegg A: Tabellen viser prosjekter innen ny energi- og klimateknologi tildelt støtte i 2012-2016. Vedtatt støtte og kontraktsfestet energiresultat er korrigert for
sluttrapportert
resultat.
Prosjekter
innen
programmene
til forprosjekt
energiog klimateknologi»,
«Støtte
til konseptutredning
for innovative
energiløsninger
i
A: Tabellen
viser
prosjekter
innen
ny energi- og«Støtte
klimateknologi
tildeltnystøtte
i 2012-2016.
Vedtatt støtte
og kontraktsfestet
energiresultat
er korrigert
for
118 Vedlegg
bygg
og områder»
og «Formidlingsløsninger
fra AMS» er«Støtte
ikke inkludert
i tabellen.
sluttrapportert
resultat.
Prosjekter innen programmene
til forprosjekt
ny energi- og klimateknologi», «Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i bygg
og områder» og «Formidlingsløsninger fra AMS» er ikke inkludert i tabellen.
Klimaresultat
[kg CO₂-ekv./år]
Status
Innovasjon
Kompetanseutvikling
0 Prosjekt­ering • Permanente katoder i Duplex stål med mikrostruktur overflate
• Lav-energi dimensjonsstabile anoder (DSA) med definert nanostruktur
• Nye måleprinsipper og overvåkingssystem som gir forbedret prosesskontroll og
mulighet for automatisering
• Sette ny industristandard med hensyn på arbeidsmiljø, utslipp og sikkerhet
• Demonstrasjonsanlegg
• Kompetanseheving hos Nikkelverket og de involverte teknologileverandører
• Forskningsprosjektet SUPREME med smelteverksindustri og forskningsmiljøer
• Formidling gjennom Eydenettverket
• Presentasjon av teknologien i bransjenettverk og internasjonale konferanser
• Samarbeid med NTNU, Teknova og internasjonale kompetansebedrifter.
•
•
0
Under
etablering
• Ett-trinns energieffektiv produksjon av kvalitetsråstoff fra rundvirke. Uttesting gjort i
pilotskala
• Termisk integrering og varmeveksling i pelletsproduksjon
• Varmegjenvinning fra prosesskondensat med høyt organisk innhold
• Integrert prosess for produksjon og bruk av biogass
• Oppskalering av produksjonskapasitet/anleggsstørrelse
• Markeds- og kundekompetanse bygges gjennom markedsførings- og
uttestingsaktiviteter
• To fullskala tester i Europa i 2016
• Samarbeid med Ontarion Power Generation om markedsføring i kraftbransjen
• Foredrag og posters på energi- og bransjekonferanser nasjonalt og internasjonalt
• Samarbeid med NGO-er
•
•
•
10 490 345
Redusert bruk av
diesel
Under
etablering
• Keramisk membranfiltrering og påfølgende flash-inndamping som oppkonsentrerer
verdifulle næringsstoffer fra limvann
• Økt energieffektivitet og produksjonsutbytte ved å gjenvinne avgassene fra
eksisterende tørkeprosess om bord til å drive flash-inndamper
• Membranteknologi vil fjerne 90 % av vannet før massen mates inn på flashinndamperen
• Verifisering av ny filtreringsteknologi bidrar til kompetansutvikling internt
•
• Erfaringer kan benyttes til å utvikle fremtidig løsning for videreforedling av råstoffet
til et proteinprodukt for human konsum
4 785 572
Reduksjon av
avfall
Under
etablering
• Energieffektiv katalysatorteknologi for omforming av plastavfall (syngass) til flytende
syntetisk drivstoff
• Vesentlig mer energieffektiv prosess enn dagens kjente teknologier
• Pilotanlegget vil bidra til å gi verdifulle driftserfaringer for teknologileverandør
• Presentasjon på Zerokonferansen 2016, samt Enovakonferansen 2017
• Samarbeid med Norner AS
•
0 Prosjekt­ering • Varmeveksler tilpasset sammensetning og temperaturnivå til avgass fra
elektrolysecellene
• Konseptutvikling, integrering og optimalisering av varmeveksler og
strømproduksjonsenhet
• Verifisering av teknologi både for lav- og høytemperatur strømproduksjon fra
spillvarme fra elektrolyseprosessen
• Demonstrasjonsanlegg
• Driftserfaring under reelle driftsbetingelser gir nødvendig læring for videre
oppskalering og kommersialisering av teknologien
• Kompetanseheving i Hydros teknologimiljø og hos eksterne partnere som NTNU
• Samarbeid med ulike underleverandører
•
0
Under
etablering
• Ny teknologi for forvarming av aluminiumsbolter før ekstrudering av profiler
• Teknologien går ut på å generere varme i aluminiumsbolten ved bruk av roterende
permanentmagneter
• Økning i virkningsgrad på 30 % sammenlignet med eksisterende teknologi
• Demonstrasjon av teknologien i fullskala
• Teknologileverandør er patenthaver og opptatt av at teknologien formidles til
mulige kunder
• Teknologileverandøren presenterte teknologien første gang på aluminiummesse i
Düsseldorf i desember 2016
•
•
943 060
Redusert bruk av
naturgass
Under
utbygging
• Produksjon av grafen i en 1-trinnsmetode, uten bruk av kjemikalier og vesentlig mer
energi- og tidseffektivt enn konvensjonell teknologi
• Bruk av plasma i stedet for varme til å igangsette prosessen (PECVD - Plasma Enhanced Chemical Vapour Deposition)
• PECVD reduserer energi- og tidsbruk sfa. manglende behov for oppvarming
og nedkjøling
• Teknologien muliggjør masseproduksjon av grafen
• Kompetansebygging gjennom erfaringsdeling med samarbeidspartnere og kunder
• Samarbeid med Universitetet i Stavanger om nye anvendelsesområder for
teknologien
• Utvikling av et kompetansemiljø innenfor denne type anlegg, herunder også drift
og vedlikehold, bl.a. i samarbeid med AGA og Goodtech
•
0
Under
etablering
• Saging av ingot med smalere diamantvaiertykkelse på 40 μm som medfører
mindre avkapp pr wafer. Dette fører til redusert energiforbruk pr wafer produsert
• Automatisert limeprosess for økt stabilitet i masseproduksjon
• Lasermerking av sluttprodukt før liming for sporbarhet
• Erfaringer fra drift-og vedlikehold av energieffektiv waferproduksjon
• Tett samarbeid med solcelleprodusenten SunPower
• Samarbeid med Sintef og underleverandører av vaier, kjernevarier, sagevæske og
annet utstyr
•
0
I drift
• Produksjon av multikrystallinske solcelleingoter med minimum 31 % høyere
fyllingsgrad i kokillene enn markedsstandard.
• Produksjonsprosessens energieffektivitet forbedres med 30 %, materialtap og
vannforbruk reduseres med henholdsvis 2 % og 80 %.
• Demonstrasjon av forenklet ovnsteknologi med potensiale for kostnadsreduksjon
• Elkem vil tilegne seg erfaringer fra den komplette fremstillingsprosessen av
solceller fra ”kvarts til panel”
• Samarbeid med REC Solar i Singapore for utveksling av kompetanse og tekniske
løsninger
•
•
3 196
Konvertering fra
diesel
Under
utbygging
• Solfangeranlegg montert på tak i kombinasjon med sirkulært sesonglager i grunnen
for å dekke varmebehov i verksted og til korntørking
• Bidrar til å ta ned barrierer for bruk av sesonglager
65 780
Redusert bruk av
diesel
Under
etablering
• Verifisering av teknisk installasjon i fullskala, og dokumentering av faktisk
oppnådde resultater
• Videreutvikle smart energiforbruk og energiproduksjon
• Deling av erfaring, logger og resultat man erverver fra prosjektet med øvrig marked •
• Effekten av tiltaket dokumenteres gjennom omfattende styre- og loggesystem for
drifts-, produksjons- og forbruksparametre.
•Energiforbruket vil kunne måles opp imot identisk fõrflåte som brukes som
referanse
65 798 Prosjektering
Redusert bruk av
diesel
• Prosjekteier og teknologileverandør oppnår driftserfaringer ved bruk av utstyret
0
I drift
• Sum av mange tiltak med fokus på behovstyring og regulering, målsetting er
50 kWh/m²
• Desentrale ventilasjonsanlegg, to i hver etasje
• Solfangere med akkumulering
• Energigjenvinning fra heis
• Demonstrasjonsbygg
• Referanseprosjekt for hotellnæringen
• Informasjonsspredning gjennom presentasjoner i bransjenettverk og ved
konferanser, samt informasjonsbrosjyrer til gjester
•
•
0
I drift
• Spillvarmeutnyttelse fra kjøling til oppvarming av gulv og til ventilasjon lagres i
akkumulatortanker
• Ventilasjonsløsning med bypass fører til redusert vifteenergi
• Svært avansert integrert SD anlegg
• Nanomateriale i transulent fasade koblet sammen med lysstyring (fasadeløsning)
• Målinger etter driftsettelse viser 30% reduksjon
• Spin-off fra forskningsprosjektet CREATIV
• Master- og doktorgrad ved NTNU, videreført internasjonalt i EU-prosjekt
• Gjennomført publikasjoner nasjonalt og internasjonalt
• Videreføring av samarbeidet med Snøhetta og utvikling av Teknisk
Funksjonsbeskrivelse
•
•
•
0
Under
utbygging
• Nyutviklet transparent fasade med økt daglystilførsel
• Redusert behov for kjøling på grunn av TABS (betongkjerne aktivert kjøling)
• Grunnarbeider igangsatt
• Deltagende parter bygger kompetanse
• Nye Deichmnaske hovedbibliotek er en del av et opplæringsprogram for unge
ansatte i Multiconsult
• Prosjektet publiseres på Kultur- og idrettsbygg sine hjemmesider
(kulturbyggene.no) og FutureBuilt sine hjemmesider
•
•
0
I drift
• Lav energibruk til bygning, gjenbruk av materialer, bedre isolering og tetthet enn
passivhusnivå, innovative fasadeløsninger
• ”State of the art” belysnings- og styringssystem
• Energieffektivt hybrid ventilasjonsanlegg
• Energiproduksjonen dekker energi til bygging og drift (solceller, varmepumpe og
spillvarmeutnyttelse)
• Demonstrasjonsbygg og signalbygg
• Spin-off fra Powerhouse Alliansen og ZEB
• Viktig kompetansebygging for aktører, rådgivere, produsenter og leverandører
• Master- og doktorgrader ved NTNU tilknyttet prosjektet
• Flere presentasjoner på kurs og konferanser; ZEB-konferansen, Enovakonferansen,
VVS-dagene, m.fl.
• Etablert omfattende nettverk med teknologileverandører for å utvikle bedre
løsninger for plussenergibygg
•
Realisert spredning av teknologi
Videre utvikling og videre spredning
• Første fullskala implementering av totalkonseptet som gir rekordlavt
strømforbruk, i Norge og globalt
• Enkelte del-elementer er implementert i anlegg i USA og Chile.
Ingen i Norge
• Betydelig spredningspotensiale i overføring til produksjon av kobber ved elektrolyse
• Elementer av teknologien har spredningspotensiale til produksjon av kobber generelt, samt zinc og nikkel
• Teknologileverandør anslår spredningspotensialet innenfor kobber- og zinkproduksjon til å være 6-7 TWh
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Arbaflame har installert et pilotanlegg på Grasmo i Eidskog
• Første fullskala demonstrasjon av bruk av produktet i Thunder Bay,
Canada.
• Kjennskap til teknologi og produkt spres gjennom teknisk salg og markedsføring, og gjennom fullskala uttesting hos kunder
• Samforbrenningsbrensel eller fullt substitutt for fossilt kull i kraftproduksjon
• Egnet som erstatning for fossilt kull i metallurgisk industri; karbonkilde og reduksjonsmiddel
• Egnet som energibærer for produksjon av neste generasjons biodrivstoff
• Teknologileverandør anslår spredningspotensiale til 5 millioner tonn Arbapellets årlig i løpet av en 5-10 års periode
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning gjennom energieffektiv produksjon av en fornybar energibærer, som
kan bidra til økt fornybar energiproduksjon og reduserte klimagassutslipp
• Første gangs implementering i Norge og internajonalt
• Prosjekteier anslår potensiale for at 20-30 % av Norges større fisketrålere kan utnytte filtreringsteknologi for
limvann ombord
• Prosjekteier anslår spredningspotensial på et marked 10 ganger større enn Norge, eller ca 25 anlegg per år
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi redusert bruk av fossilt drivstoff og reduserte
klimagassutslipp
• Første implementering globalt
• Stort potensiale for spredning internasjonalt da det genereres store mengder plastavfall globalt
• Teknologileverandør anslår spredningspotensialet til 10 anlegg innenfor et 5-års tidsperspektiv.
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi reduserte utslipp av klimagasser
• Første implementering av teknologikonseptet innen
aluminiumindustrien i Norge og globalt
• Potensiale for spredning til andre aluminiumsverk nasjonalt og internasjonalt
• Overførbart til annen industri med lav- og høytemperatur overskuddsvarme
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi reduserte utslipp av klimagasser
• Andre implementering globalt
• Første implementering i Norge
• Potensiale for spredning nasjonalt og internasjonalt til industri som produserer og anvender bolter og profiler i aluminium
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte utslipp av klimagasser
• Første implementering globalt
• Grafén har et stort anvendelsesområde innenfor materialteknikk og elektronikk
• Teknologiutvikler planlegger å implementere teknologien i eget anlegg etter verifisering av teknologien i fullskala
kontinuerlig produksjon, og anslår utvidelse av kapasiteten med omlag 1 maskin per år
• Grafen vil være sentralt i utvikling av ny produkter som vil ha positive effekter på klimaet i tiden fremover, og det jobbes
allerede med store globale aktører for å få til dette.
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte utslipp av klimagasser
• Første implementering globalt
• Betydelig spredningspotensial globalt da solceller forventes å oppnå et konkurransedyktig kostnadsnivå for produksjon
av kraft i solrike land
• Installasjonstakten av mono-silisium solceller er forventet å øke til 100 GW i 2020.
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av fornybar kraft, og reduserte utslipp
av klimagasser
• Første implementering globalt
• Overførbart til produksjonsprosesser med høyt energi-, vann- og materialforbruk
• Erfaringene fra prosjektet benyttes til å utvikle en ny ovnsgenerasjon som vil bli installert på Herøya
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi reduserte utslipp av klimagasser
• Første implementering i Norge
• Potensiale for spredning som kan gi energieffektivisering nasjonalt
• Overførbart til andre byggkategorier
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi reduserte utslipp av klimagasser
• Ikke kjent med at tilsvarende konsept er prøvd ut på fõrflåte
tidligere, verken nasjonalt eller internasjonalt
• Egnet for implementering ved oppdrettsflåter med energiforsyning fra diesel
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som gir mer energieffektiv drift og reduserte klimagassutslipp
• Stort spredningspotensiale globalt innen både aluminiumsindustrien
• Overførbart til annen industri hvor teknologien kan effektivisere produksjonsprosesser
• Potensiale nasjonalt og internasjonalt for spredning som kan gi reduserte utslipp av klimagasser
• Første implementering i Norge
• Helhetskonseptet er relevant for hotell i Norge • Ikke kjent med at tilsvarende systemløsninger finnes internasjonalt • Hele eller deler av konseptet er interessant internasjonalt
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Pga redusert byggeaktivitet er flere planlagte prosjekt der deler av løsningene skulle anvendes utsatt
• Arbeid med en app med informasjon omkring energikonseptet
• Første implementering i Norge
• Ingen identiske prosjekt utprøvd internasjonalt, men elementer er
under utprøving i Sveits og Tyskland
• Elementer tatt i bruk i egne butikker
• Egnet for implementering i andre dagligvarebutikker, flere kjeder har nå tatt i bruk hele eller deler av konseptløsningen
• Flere av løsningene og teknologiene er egnet for andre typer yrkesbygg
• Teknologiutvikler angir at teknologi og løsning ønskes implementert i EU
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av TABS i Norge. Implementert i utlandet
• Første implementering av fasadeløsning i Norge og globalt
• Egnet for implementering i flere typer yrkesbygg
• Teknologiutvikler angir et internasjonalt potensiale for salg av fasadeløsning
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, og reduserte klimagassutslipp
• Første gangs rehabilitering til plusshus i livsløpsperspektiv globalt, og • Relevant for all fremtidig norsk rehabilitering og nybygg
første norske som inkluderer bundet energi • Spesielt interessant for rehabilitering i kalde områder
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og konvertering, og reduserte klimagassutslipp
• Nasjonalt og internasjonalt anerkjent demonstrasjonsprosjekt, har gjennomført svært mange omvisninger
• Løsningene følges opp i driftsfasen. Aktuelle teknologi-leverandører er involvert
Bring får Nordens første
el-varebiler
Posten og Bring har satt et ambisiøst miljømål om å redusere CO₂-utslippene med
40 prosent innen 2020, og økt bruk av elektriske kjøretøy er viktig for å nå dette
målet. Posten Norge har allerede landets største elektriske kjøretøypark med 1200
elektriske biler, traller og mopeder.
Elektriske biler for større nyttelast har tidligere ikke vært tilgjengelige på markedet,
blant annet på grunn av pris. Bilene koster nesten tre ganger så mye som liknende
kjøretøy med fossilt drivstoff. Enova har nå gitt støtte til innkjøp av de to første store
elektriske varebilene for utprøving i Norge. Bilene er produsert av Iveco, og er de
første serieproduserte el-varebilene i sin klasse.
– Elektriske biler er bedre for byluften, og de nye bilene gjør det mulig med utslippsfri
vareutlevering av pakker og stykkgods til bedrifter i Oslo sentrum. Vi skal nå teste ut
disse el-bilene som er i et helt nytt segment, og er stolte av å kunne ta vår miljøsatsing ett steg videre, sier konsernsjef Tone Wille i Posten Norge.
– Prisen vil synke etter hvert som volumet øker, men det forutsetter at noen drar lasset og viser bransjen at dette fungerer. Derfor er vi glade for å kunne hjelpe Posten
Norge med å gå foran. Dette kan bidra til å etablere et marked i Norge for el-varebiler, men også få fortgang på innfasing av elektriske minibusser og maxitaxier, sier
markedsdirektør Audhild Kvam i Enova.
Vedlegg A
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012-2016
Vedtaks­år
Eier
Beskrivelse
Teknologileverandører
2013
Skanska Norge AS Skarpnes boligfelt i Arendal med
passivhusstandard småhus som produserer like
mye energi i livsløpet som forbruk over året, med
lokal lagring og leveranser til nett
• Prinsipielt design: Skanska Norge AS, ZEB
2013
Aktivhus
Entreprenør AS
• Prinsipielt design: Aktivhus AS/Aktivhus Entreprenør AS
• Styringssystem, ventilasjon, LED-belysning, solcelle,
vindu m/persienner: Isoreflect Energy Products AS
2014
Orkla Elektronikk Solartakstein på villatak i Orkdal
Lomundal
• Teknologileverandør: Heda Solar
• Partnere: Orkdal Energi AS, Jøla Takservice AS
2014
Kjeldsberg
Sluppen ANS
Sluppenveien 17bc i Trondheim oppføres med
høye ambisjoner, herunder ligger flere innovative
energiløsninger
• Totalentreprenør: NCC Construction AS
• Tekniske underentreprenører: K.Lund AS,
Tekniske Ventilasjon AS, Vintervoll AS og Johnson Controls
2014
Fantoft
Utvikling AS
Kombinert varehandels- og kontorbygg i Bergen
med høye energiambisjoner; 50% lavere levert
energi sammenlignet med energimerke A
• Prosjekteringsgruppe alle fag: Sweco
• Arkitekt: Lund&Partners
• Totalentreprenør: Lars Jønsson
• Elektro: BI Elektro
• Ventilasjon: GK
2014
NG Kiwi Oslo
Akershus AS
Ny Kiwi butikk i Nes, Akershus med flere tekniske
løsninger som skal samkjøres for å drifte butikken,
og i tillegg oppnå passivhusstandard
• Entreprenør: Panelbygg
• Kjøleanlegg: Carrier Refrigeration Norway
• Solcelleanlegg: Sol og Vind AS
2014
Forsvarsbygg
(OSLO)
Oppføring av nullenergi kontorbygg,
”Haakonsvern,” i Bergen (etter SINTEF ZEB’s krav)
gjennom optimalisering av tekniske løsninger
2014
Bjørkheim
Senter AS
2014
Vedtatt
støtte [NOK]
Energiresultat
[kWh/år]
5 271 853
271 800 Energieffektivisering,
samt produksjon av
el og varme
12 866 302
497 710
Energieffektivisering,
samt produksjon
av el
80 242
1 195
Produksjon av el
737 000
187 000
Energieffektivisering
5 400 000
1 099 429
Energieffektivisering,
samt produksjon av
el og varme
3 328 170
502 658
Energieffektivisering,
samt produksjon av
el og varme
• Totalentreprenør: Veidekke Entreprenør
• Byggherre: Forsvarsbygg
• Kontrollfunksjon: Multiconsult AS og LINK akritektur AS
• Prosjektutvikling: SINTEF/NTNU
2 350 000
273 396
Energieffektivisering,
samt produksjon av
el og varme
Lavenergi forretningsbygg med dagligvaredel og
boligblokk i Samnanger. Nye løsninger for samspill
mellom kjøle- og varmeanlegg i tilegg til utnyttelse
av sjøvann
• Byggherre: Bjørkheim Senter AS v/Finn Moen
• Akritekt: Siv. Ark. O. L. Tvilde AS
• Rådgivere: Multiconsult
• Total entreprenør: Montasje Kompaniet AS
3 000 000
352 127
Energieffektivisering,
samt produksjon av
varme
Gardermoen
Campus
Utvikling AS
Bygging av ambisiøst lavenergisykehus i
Ullensaker, for utleie til LHL, med energimerke A
• Byggherre: Aspelin Ramm Eiendom AS, v/ Gardermoen Campus
Utviklig AS
• Entreprenør: HENT AS
• Tekniske underentreprenører: Gunnar Karlsen AS,
Ingeniør Oddbjørn Hagen AS
29 900 000
4 882 200
Energieffektivisering
2014
Oslo Kommune
Kulturbyggene i
Bjørvika
Nytt Munch-museum på passivhusnivå og med
høye miljøambisjoner
• Rådgivere og utviklere: eStudio Herreros, LPO Arkitekter AS,
Asplan Viak, Multiconsult AS.
• Heis og rulletrapper: Reber Schnidler AS
• Kunstheis: Thyssen AS
• Fasade: Scandinaviska Glassystem
• Underentreprenøerer - rør, ventilasjon, elektro: Hent, GK
• Byggautomasjon - klimatisering og solavskjerming: Siemens
13 391 000
2 060 157
Energieffektivisering
2014
Våler
Utvidelse av lagerbygning med omfattende tiltak
Distribusjonslager på energiforsyning, avanserte tekniske anlegg og
AS
optimal styring av disse
• Totalentreprenør: Peab AS
• Arkitekt: Meter Arkitekter AS
• Byggeleder: Brick AS
• Varme og kulde: Johnson Controls Int, Borge Rør
• Rådgivere: Thermoconsult, Multiconsult, Rambøll
• Solceller: Fusen AS
11 427 800
1 705 639
Energieffektivisering,
samt produksjon av
el, varme og kjøling
2014
Papirbredden
Eiendom AS (eid
av Entra ASA
og Drammen
Kommune Kf)
Papirbredden 3 i Drammen; nytt kontorbygg på 7
etasjer med energibehov under ”passivhusnivå” og
0% varmeforsyning basert på fossile brensler eller
direkte elektrisitet
• Byggherre: Papirbredden Eiendom AS
• Totalentreprenør: Strøm Gundersen AS
• Arkitekt: LPO Arkitekter AS
• Rådgivere: EvoTek AS, EM Teknikk AS, EM Teknikk Energi AS,
Rambøll Norge AS og ECT AS
3 393 441
869 803
Energieffektivisering,
samt produksjon av
kjøling
2014
Undervisnings­
bygg Oslo KF
Ny barneskole (Brynseng skole) i Oslo med
ambisiøse miljø- og energimål. Energibehov skal
reduseres ut over forskriftskrav, samt produksjon
av el til eget bruk
• Totalentreprenør: NCC Construction AS
• Solceller: ISSOL
• Solceller fasade: Staticus
4 556 000
660 386
Energieffektivisering,
samt produksjon av
el og varme
2014
Bergen kommune Rehabilitering av Varden skole i Bergen; ”State of
the art” energisystem med bruk av flere fornybare
energikilder
551 802
60 000
Energieffektivisering,
samt produksjon av
el og varme
122
Huldra Økogrend i Hurdal; økolandsby bestående
av 28 bygninger og 37 boenheter
• Teknologileverandør: Zolas energi
Vedlegg A: Tabellen viser prosjekter innen ny energi- og klimateknologi tildelt støtte i 2012-2016. Vedtatt støtte og kontraktsfestet energiresultat er korrigert for
sluttrapportert resultat. Prosjekter innen programmene «Støtte til forprosjekt ny energi- og klimateknologi», «Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i
bygg og områder» og «Formidlingsløsninger fra AMS» er ikke inkludert i tabellen.
Klimaresultat
[kg CO₂-ekv./år]
Status
Innovasjon
Kompetanseutvikling
0
Under
utbygging
• 100% fornybar energiforsyning, varmepumpe, energibrønn, varmelagring, solceller • Demonstrasjonsområde
• App for styring av eget energibruk • Koblet til FoU EBLE, pilot i ZEB, planlagt måling av solinnstråling (Teknova/Sintef),
• Utvikling av Pluss-kundeordningen nettilknytning i samarbeid med Agder Energi, bærekraftige bygg (Agder Wood)
• Hot-fill oppvask- og vaskemaskin
• Samarbeid/undervisning ved Universitetet i Agder 0
I drift
• Zensehome avansert styrings- og reguleringssystem for ventilasjon og oppvarming
• Referanseprosjekt med hel grend gir mulighet for sammenliknende studier,
via ledningsnett Zensehome gir mulighet for å hente detaljert kunnskap om energibruk,
• Boenheter utstyrt med flere tekniske elementer i unik kombinasjon bruksmønster osv. • Tilfredsstiller passivhus energinivå uten balansert ventilasjon
• Masteroppgaver ved NTNU, NMBU, University of Southern Denmark og Universitet
i Ålborg knyttet til prosjektet
• Forskningsprosjekt: ”Power from the people”
• Kompetansetilskudd fra Husbanken; Fukt og naturlig ventilasjon. Målinger i
2 boenheter. 0
I drift
• Bygningsintegrerte solceller i takstein med naturlig kjøling av solcellene
• Demonstrasjons- og visningsanlegg rettet mot interesserte aktører
• Installasjon av målestasjon for solinnstråling, for å måle effektiviteten • Egnet til å fjerne barrierer for videre implementering i det norske markedet
• Læringsprosjekt for å fremskaffe erfaringer og kompetanse • Verifisering av produktegenskaper
0
I drift
• Termodekker for å bedre inneklimaet samtidig som energibruk og effektuttak
reduseres
• Plasstøpte dekker gir mulighet for å øke kapasiteten på energilagring gjennom
innstøpte vannrør
• For tilsatsenergi brukes en kombinert varmepumpe/kjølemaskin for tilførsel av varme
og kjøling fra uteluft
• Utprøving og verifisering av termodekke (TABS) i storskala
• Erfaringer og dokumentasjon fra prosjektet ønskes benyttet i fremtidige byggeprosjekter
• Gjennomført foredrag i betongforeninger på Gløshaugen
• Det planlegges kurs i COWI AS
• Arbeid med en fagartikkel i flere tidskrifter om prosjektet og konseptet er startet
0
Ferdigstilt,
i drift
• Samspill mellom alle komponenter og bygningsdeler, der energieffektivitet er et viktig
fokus (f.eks. behovsstyrt ventilasjonsløsning med gjenvinner, adiabatisk forkjøling for
redusert kjølebehov, utnyttelse av spillvarme mellom de to bygningsdelene)
• Forbildeprosjekt på tvers av bransjer med tanke på å utnytte samdrift av
tekniske anlegg
• Meny vil bruke prosjektet som referanse for fremtidens Menybutikk
• Sweco stiller bygget åpent for visninger, samt markedsfører bygget nasjonalt
• Demonstrasjon via visningsskjerm i inngansparti av driftsresultatet via målerdata
i bygget
0
I drift
• Passivhusnivå støttet av Enova
• Kombinasjon og samkjøring av tekniske løsninger, som bygningsintegrerte solceller,
aerogel panel og lysstyring, LED belysning innen- og utendørs
• Maksimal utnyttelse av spillvarme fra kuldeanlegg og borehull/varmepumpe til
vannbårent varmesystem. Varmepumpe/borehull benyttes også til kjøling og til å gi et
lavere energiforbruk på kuldeanlegget
• Relevante høyskolemiljøer vil bli kontaktet med tilbud om å kunne bruke måledata
til analyser
• Bygget har et betydelig antall målinger som vil bli benyttet til analyser for å få
erfaring med samkjøring av de tekniske løsningene
0
I prøvedrift
• Et unikt samspill mellom beste tilgjengelige passive tiltak i kombinasjon med
optimaliserte tekniske løsninger og egenproduksjon av energi (f.eks. byggets
orientering, solskjerming, solcelleanlegg) sørger for et levert energi-tall ned mot
16 kWh/m²
• Bygget er oppført etter planlagte ambisjoner. Dersom drift av bygget er i henhold
til planlagte ambisjoner vil det informeres om prosjektet lokalt og nasjonalt.
• Bygget leveres med to års energigaranti
• SINTEF ZEB har bidratt med utvikling av forprosjektet og bidrar i fortsettelsen inn
mot entreprenørene
0
Under
utbygging
• LED-belysning i dagligvarebutikk og utleieareal
• Helhetlige løsninger i samspill gjennom bruk av sjøvannskollektorer, gjenvinning av
spillvarme fra dagligvarebutikk samt bruk av energieffektivt utstyr
• Prosjektet har et betydelig lærings- og demonstrasjonspotensial for NorgesGruppen
internt
• Gir læring og kompetanse til rådgivere og utførende
• Forbildeprosjekt for hvordan leietakere kan bidra i realisering av et så
energieffektivt bygg som mulig
• Prosjektet stilles til disposisjon for visninger
• Det planlegges læringsarenaer for informasjonsdeling og kompetanse spredning
0
Under
utførelse
Sum av flere tekniske løsninger;
• Detaljert, samkjørt romstyringslogikk
• Fasadeinndelte ventilasjonsanlegg, energieffektive kryssvarmevekslere med separerte
luftstrømmer
• Lavtemperatur varme og ”høytemperatur” kjøling, et-rørs system for varme og kjøling
• Direktekjølt, energieffektivt sykehusutstyr
• Forbildeprosjekt innen energi, inneklima og universell utforming
• Årlige resultater i Aspelin Ramm sine prosjekter utgis i en miljørapport
• Informasjonsspredning gjennom konferanser, seminarer og befaringer
• Samarbeid med Sintef Energi i Interact prosjektet
• Konsulenter omtaler prosjektet i sine fagmiljøer
0 Prosjekt­ering Alle krav til oppbevaring av Munchs kunst oppfylles, samtidig høye krav til
energieffektivisering og klimagassutslipp;
• Gjennomtenkt soneinndeling etter byggets funksjon og behov, bruk av
lavutslippsmaterialer
• Luftbåren varme og kjøling med høy varmegjenvinning, naturlig ventilasjon på
tidspunkter der det ikke er behov for oppvarming eller varmegjenvinning i
dynamisk sone
• El-produserende heis, og energieffektive rulletrapper
• Innovative løsninger for solavskjerming
• Bygget (på 12 etasjer) vil fremstå som attraktivt landmerke i Oslo
• Det antas mye presseomtaler rundt de innovative løsningene
• Omtale i fagblader som vil bidra til fokus på energi- og miljøresultatene
• Bygget skal gjøres tilgjengelig for besøkende som vil se byggets energiløsninger
• Samarbeid med FutureBuilt vil fungere som læringsarena
0
I prøvedrift
Kombinasjon av ulike tiltak og høy selvforsyningsgrad av energi;
• Et av Norges største solcelleanlegg- tilknyttet et enkelt bygg,
• Godt samsvar mellom produsert og bruk av energi pga store fryseinstallasjoner
• Utnyttelse av overskuddsvarme fra fryseinstallasjoner
• Forbildeprosjekt innen energibruk og energiforsyning
• Hyppige befaringer av bygget
• Det vurderes samarbeid med utdanningsinstitusjon(er)
• Storebrand Eiendom er inne som eier, og her er mulig kompetanseoverføring
0
I drift
Kombinasjon av løsninger for å oppnå krav utover passivhusnivå;
• Varme fra varmepumpe og energibrønner
• Varmegjenvinner
• Tiltak for å tilfredsstille termiske forhold uten bruk av
mekanisk kjøling
• Særskilte tiltak for å redusere internlast
• Direkte bruk av brønnvann til komfortkjøling
• Inngår i Drammens kunnskapspark
• Kompetanseøkning hos involverte aktører
• Demonstrasjonseffekt
0
Under
utbygging
Kombinasjon av løsninger for å oppnå høye energimål;
• Fasadeintegrerte solcellepaneler
• Væske-vann varmepumpe med energibrønn til varmeproduksjon samt frikjøling
• Plassering av idrettshall på taket med translusente vegger (svært lav U-verdi og
G-verdi)
• Kan bli viktig referanse for andre bygg
• Erfaring inn mot nye energikrav
• Er forbildeprosjekt i FutureBuilt
• Omvisning for rådgivere, arkitekter og andre foretak i Oslo kommune
• Aktuelt å knytte prosjektet opp mot forskningsarenaer
0
Under
utbygging
Energisystem som kombinerer flere fornybare energikilder;
• Hybride solfanger/solcellepanel (PVT) i synergi med varmepumpe med borehull
som varmekilde
• Demonstrasjonsprosjekt
• Kompetanseheving for de involverte i prosjektet
• Bygget stilles disponibelt for visninger og presentasjoner for spredning av
kompetanse
Realisert spredning av teknologi
Videre utvikling og videre spredning
• Første implementering i Norge
• Ingen identiske prosjekt utprøvd internasjonalt, men elementer
er uttestet
• Redusert omfang pga manglende salg • Uttesting av ulike produksjonsmetoder (bygningsmessig) samt tekniske løsninger
• Relevant for framtidig boligområdeutvikling
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og konvertering, og reduserte klimagassutslipp
• Første kombinasjon av teknologiene i Norge og globalt
• Erfaringer fra posjektet videreført i delrprosjektet Hurdal 1B
• Relevant for småhusbebyggelse
• Aktivhuskonseptet opptas i stigende grad som et alternativ til Passivhus i media og i fagmiljøer.
• Aktivhuskonseptet kombinert med Økosamfunnsmodeller har stort potensiale som modell for bærekraftige lokalsamfunn
• Boligtun 2-5 i Hurdal er under prosjektering og det første av disse er nå lagt ut for salg
• Første gangs implementering i Norge og Skandinavia (tidligere
implementert i Kina)
• Relevant for fremtidens bygningsmaterialer, markedspotensialet her er nærmest ubegrenset (anslagsvis 250 millioner
m2 boligareal i Norge)
• Solartaksteinen kan erstatte ordinær takstein på alle typer tak, noe som gjør at produktet er interessant i prosjekter der
man skal skifte ut eldre takstein med ny
• Potensiale nasjonalt for økt produksjon fra fornybar energi
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av el fra fornybar energi, samt reduserte
klimagassutslipp
• Første implementering av TABS-anlegg i Norge, men er brukt
en del på kontinentet
• Byggherren oppfatter et slikt konsept som en framtidens løsning
• Termodekker er i økende utbredelse i Europa
• Potensiale nasjonalt for redusert energiforbruk
• Konseptet er under vurdering andre steder av Uponor
• Resultatene fra Sluppenvegen 17bc kan påvirke salg/markedets interesse for valgte løsninger
• Samspill mellom disse komponentene er ikke tidligere utprøvd i Norge • Aktuelt for hele byggebransjen
• Potensiale nasjonalt for energieffektivisering, og økt utnyttelse av fornybar energi
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, økt utnyttelse av fornybare energikilder og
reduserte klimagassutslipp
• Kiwi Auli har vært en inspirasjonskilde for nye prosjekter i NorgesGruppen (under realisering og planlegging) og har bidratt til
å heve ambisjonsnivået i de nye prosjektene.
• Viderefører enkeltteknologier med både samme og nye leverandører
for å teste ulike produsenter og få erfaring med andre leverandører
• Kiwi har allerede realisert en ny miljøbutikk der deler av de tekniske løsningene er videreført/videreutviklet. Ytterligere
2 butikker er under planlegging og realisering.
• Kiwi vurderer om flere av de tekniske løsningene skal inngå i Kiwi sin tekniske standard, noe som både vil kunne få
konsekvenser for eksisterende butikker og nye butikkprosjekter. I forbindelse med revisjon av Kiwi sin malbutikk ble også
miljø tillagt større vekt enn tidligere, og et av konseptene som vil videreføre enkelte av teknologiene fra Kiwi Auli
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og -produksjon, samt reduserte utslipp av
klimagasser
• Første implementering av dette helhetlige samspillet i Norge
• Det vil bli gitt ut publikasjoner om bygget
• Dersom energimål oppnås, kan løsningene bidra med premisser til nye byggforskrifter
• Prosjektet kan være mal for andre prosjekter i Forsvarsbygg og andre som måtte være interessert
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og -produksjon, samt reduserte utslipp av
klimagasser
• Kjente teknologier, men stor nyhetsverdi i den helhetlige løsningen
• Første implementering av slik helhetlig løsning i Norge
• Store nasjonale dagligvareaktører er involvert, samt rådgivere som jobber nasjonalt
• Et slikt helhetlig konsept vil ha stor verdi for fremtidige løsninger
• Potensiale nasjonalt som kan gi energieffektivisering
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi redusert energibruk, samt reduserte klimagassutslipp
• Løsningene er ukjent i sammenheng med bygging av sykehus i Norge
og globalt
• Aktuelt for bransjen, men det antas interesse også utover egen bransje
• Prosjektet vil få stor mediadekning rundt detaljprosjektering, rekrutering av øvrige leietakere, og i utbyggingsfasen
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og -produksjon, samt reduserte utslipp av
klimagasser
• Deler av løsningen er tidligere utprøvd
• Første implementering av løsningene innen kategorien Kulturbygg
• Samarbeid med FutureBuilt kan fungere som spredningsarena nasjonalt og internasjonalt
• Potensiale nasjonalt for energieffektivisering
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan bidra til energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av løsningen i en lagerbygning i Norge
• Demonstrasjonseffekt gjennom de involverte aktørene
• Potensiale nasjonalt for energieffektivisering, og økt utnyttelse av fornybar energi
• Første implementering av kontorbygg med denne kombinasjonen av
tekniske løsninger i Norge
• Erfaring fra prosjektet vil kunne videreføres som allmenn kunnskap på sikt
• Bidrag til utvikling av Drammensområdet som kompetanse- og innovasjonsområde
• Potensiale nasjonalt for energieffektivisering
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, og reduserte klimagassutslipp
• Første norske implementering av skole med fasadeintegrerte solceller • Løsningen vurderes å ha stort potensial for spredning/ringvirkninger
• Potensiale nasjonalt for energieffektivisering og økt produksjon fra fornybar energi
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, økt utnyttelse av fornybar energi, samt reduserte
klimagassutslipp
• Første implementering av teknologien i Norge, det finnes
ferdigutviklede produkter fra bl.a. Sverige, Nederland og Tyskland
• Vurderes å ha store ringvirkninger
• Relevant for større bygg der det er nødvendig med kompromiss mellom tilgjengelig areal og ønsket energiproduksjon
• Potensiale nasjonalt for energieffektivisering og økt produksjon fra fornybare energikilder
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, særlig i sydligere områder med god
solinnstråling
Tråleren som vil utnytte hele fisken
Enova investerer 8 millioner kroner i rederiet Halstensen Granits nye tråler, det første
fiskefartøyet i sitt slag. I fabrikken om bord vil verken fiskeavskjær eller energi gå til spille.
En av trålerens gode miljøløsninger er å utnytte varmen fra motorene til å drive
enkelte av trinnene i fabrikken om bord. Enova støtter utnyttelsen av spillvarme og
en nyutviklet vinsj med til sammen åtte millioner kroner. Tiltakene gir en samlet årlig
energibesparelse på nesten 20 GWh, tilsvarende energibruken fra nærmere 1000
norske husholdninger.
– Vi har en visjon om å bygge framtidens miljøvennlige supertråler, og her har vi sett
på hvordan vi kan bruke energi og ressurser mest mulig effektivt i alle ledd. Vi tror
det går an å være miljøvennlig og samtidig spare kostnader ved å tenke helhetlig,
sier daglig leder Inge Halstensen i Halstensen Granit.
– Dette er et svært spennende og innovativt prosjekt, og vi setter pris på at Halstensen
Granit tør å satse. Fungerer disse nyvinningene etter planen, kan mange andre
trålere gjøre det samme, sier Petter Hersleth, Enovas markedssjef for transport.
Vedlegg A
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012-2016
Vedtaks­år
Eier
Beskrivelse
Teknologileverandører
2014
Wergelandsveien Rehabilitering av Wergelandsveien 7 i Oslo;
7 ANS
Reduksjon av reell energibruk i næringsbygg
gjennom en nyutviklet, innovativ fasade (Qbiss)
2014
Haram kommune Bygging av Eidet omsorgssenter i Haram kommune • Totalentreprenør: Ålesund Bygg
der både bygging og energibruk skal minst oppfylle
kravene i henhold til NS3701
2014
Grønland 67 AS
2015
Tromsø kommune Nytt badeanlegg i Tromsø. Et multiaktivitetsbygg
med konkurransebasseng, stupetårn, klatrehall og
familiebad med tilknytning til utendørs basseng,
helse- og velværebad.
• Konseptutvikling: Asplan Viak AS
• Elektro: JM Hansen
• Ventilasjon, VVS og badeteknisk: GK Norge AS, Åge Nilsen AS,
Propcessing AS
• Bygg: Bjørn Bygg
2015
Statsbygg
Energieffekttivt kontorbygg i Brønnøysund
2015
Asker kommune
2015
Energiresultat
[kWh/år]
16 212 000
1 180 000
Energieffektivisering
3 400 000
1 251 741
Energieffektivisering,
samt produksjon av
el og varme
1 553 236
105 900
Energiproduksjon
3 350 000
1 219 050
Energieffektivisering,
samt
varmegjenvinning
• Leverandør ikke bestemt
14 970 000
1 848 225
Energieffektivisering,
samt
varmegjenvinning
Holmen svømmehall, blant Norges mest
energieffektive svømmehaller m. innovative
bygningsmessige og tekniske løsninger
bl.a. solfangere under bakken, solceller
og brukervennlig energioptimalisert drift,
passivhusstandard
• Pooltech AS - Stålbassenger med heve og senkebunn
• Enwa - renseteknologi med memranfilter
• Solel AS - solceller
• Guard Automation AS - SD- og EOS-anlegg
9 944 000
1 227 398
Energieffektivisering,
varmegjenvinning,
samt produksjon av
el og varme
Statsbygg
Nytt administrasjonsbygg Evenstad. Gassifisering
av flis til produksjon av elektristitet og varme med
CHP
• Gassifisering: ETA Norge
• Flis: Rena Forst Bioenergi AS
• Rådgiver: ZEB COM
3 000 000
350 198
Produksjon av el
og varme, samt
energieffektivisering
2015
Vestaksen
Kobbervikdalen
4 AS
Buskerud Storcash miljøbygg, et energieffektivt
grossistutsalg for matvarer. Passivhus med
optimale energiløsninger
• Totalentreprenør solceller og batteri:
Sivilingeniør Carl Christian Strømberg AS
• Varme- og kuldeteknisk løsning: Kelvin AS og Energi
og Miljøutvikling AS
1 600 000
730 737
Energieffektivisering,
samt produksjon av
el og varme
2015
Fjeldset
Elverum AS
KIWI Fjeldset Miljøbygg, næringsbygg/
dagligvareforretning med helhetlig energiløsning
• Entreprenør: Ø. M. Fjeld AS
• Solcelleanlegg med batteribank: Fusen AS
• Kjøl/frys og varme: Carrier AS
• Rådgivere: Contex AS, Norsk Treteknisk Institutt, Sillerud AS,
Rototec AS
1 897 492
279 043
Energieffektivisering
Energiproduksjon el
og varme
2015
SIT Geovarme AS Bydelsbibliotek/aktivitetshus i forbindelse med
• Rådgiver: TEMPERO Energitjenester AS
Moholt studentby med bl.a. lokal varmeproduksjon, • Teknologiutviklere: AF Energi & Miljøteknikk AS, Rabtherm AG
gråvannsgjenvinning, varmedeling
• Solfangere: SGP
• Brønnpark: Rototec AS
8 200 000
1 081 029
Energieffektivisering
Energiproduksjon
varme
2015
Fosnes kommune Kombinert svømmehall/ flerbrukshus på Jøa i
Fosnes kommune
• Grannes VVS (rør)
• Holmen Miljøteknikk/ Menerga (ventilasjon)
• NTE Elektro (el)
• LEnwa (basseng, renseteknikk)
• Guard Automation (automasjon og SD)
• Cadio/Winns (CO2-vp)
1 700 000
235 898
Energieffektivisering,
samt produksjon av
varme
2015
Entra
Eiendom AS
Powerhouse Brattørkaia
• Teknologiutviklere: Powerhouse-alliansen; Skanska, Snøhetta,
SAPA Building Systems, Multiconsult ASA, ZEB
• Totalentreprenør: Skanska Norge AS
• Leverandører: Ikke valgt
36 500 000
3 652 351
Energieffektivisering,
samt produksjon av
el og varme
2015
Skanska
CDN Oslo 3 AS
Workplace Oo, kontorbygg med passiv kjøling
og oppvarming av bygget via varmeveksling
med en geobrønn, samt forvarming/kjøling av
ventilasjonslufta. Internt i bygget vil komfortkjøling
skje via et selvregulerinende system uten bruk av
reguleringskomponenter
• Leverandør ikke bestemt
5 815 320
1 186 800
Energieffektivisering,
samt produksjon av
varme
2015
St. Olavs
Hospital HF
Østmarka - energiambisiøs utbygging Psykiatri
• Leverandør ikke bestemt
2 900 000
442 577
Energieffektivisering
126
En Solsmaragd til Drammen: Fasadeintegrert
solcelleanlegg med nye arkitekturløsninger for
norske kontorbygg
• Teknologiutvikler: Trimo
Vedtatt
støtte [NOK]
• ISSOL
Vedlegg A: Tabellen viser prosjekter innen ny energi- og klimateknologi tildelt støtte i 2012-2016. Vedtatt støtte og kontraktsfestet energiresultat er korrigert for
sluttrapportert resultat. Prosjekter innen programmene «Støtte til forprosjekt ny energi- og klimateknologi», «Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i
bygg og områder» og «Formidlingsløsninger fra AMS» er ikke inkludert i tabellen.
Klimaresultat
[kg CO₂-ekv./år]
Status
Innovasjon
Kompetanseutvikling
0
Ferdigstilt, i
prøvedrift
• Fasadesystem med inntil 7 lag glass/aluminium i et rammeverk, benyttet 6 lags glass
• Trykkutjevningssystem som reduserer påvirkninger fra fysiske krefter, spesielt
temperaturvariasjoner og trykkendringer
• Økt isolasjonseffekt gjennom refleksiv isolasjon og kammeroppdeling for tettfelt
• Qbiss er en ny elementfasade med svært gode U-verdier i forhold til tykkelsen på
fasadeelementene
• Bygget vil stilles til disposisjon for visninger
• Utbyggere, entreprenører og arkitekter vil dra nytte av læring fra prosjektet
0
Under
etablering
Helhetlig løsning med kjent teknologi sammensatt på nye måter for å oppnå ambisiøst
energimål;
• Vann-vann varmepumpe tilknyttet avkastluft og energibrønner
• Solvarmekollektor til bl.a. forvarming av tappevann
• Solcelleanlegg til produksjon av el,
• Måling av energiposter
• Vifter og ventilasjon med behovsstyring
• Lokalt blir bygget et fyrtårn med fokus på energieffektivisering og fornybare
energikilder
• Bidrar til læringseffekt lokalt, og til dels nasjonalt
• Bygget vil stilles til disposisjon for visninger
• Entreprenøren som engasjeres vil øke sin kompetanse innen bygging av
energieffektive bygg
• Det er planlagt markedsføring i lokal og nasjonal skala
0
I drift
• Bruk av fasadeintegrerte solcellepaneler og standardpaneler på tak
• 4mm tykke glass med krystallinske solceller i mellom er laminert sammen
• Fasadepaneler er «skreddersydd» i forhold til format, farge og transparens for å
oppnå et ønsket arkitektonisk uttrykk
• Den grønne fargen/uttrykket oppnås ved å printe et bilde av gress på innsiden av det
ytterste glasset
• Demonstrasjonsanlegg/referanseanlegg mht måling og oppfølging, data
sammenholdes med simulering av årlig energiproduksjon
• Dimensjonering av elektriske parametere slik som kretser/sløyfer, invertere, måling,
distribusjon, sikring mm
• Fotoprinting på glass, kostnadseffektive systemer for oppheng av paneler
• Dimensjonering av mekaniske parametere slik som glassutførelse, motstand mot
knusing, vind etc.
• Oversikt over leverandørmarkedet for fasadeintegrerte solceller
0
Under
utbygging
• Økt utnyttelse av spillvarme fra avkastluft
• Bruk av LED og 80% vanngjenvinning
• Energieffektiv tappevannproduksjon
• Innhentet underlag og erfaringer fra utenlandske badeanlegg
• Detaljprosjekteringen i samspillprosess med leverandører, dvs forslag til
energisparetiltak utfordres mht til tilgjengelige produkter og kostnad
• Bygger nasjonal kompetanse sammen med NTNU
0
Under
etablering
• Kombinasjon av bygningsutforming og tekniske løsninger
• Termisk lagring
• Effektiv utnyttelse av lokale energikilder og dagslys
• Forventer kompetanseutvikling hos prosjekteringsgruppen og
deltagende entreprenør
0
Under
utbygging
• Bedre enn passivhus med innovative enkelttiltak samt helhetlige løsninger
• Behovstyrt drift
• Gjenvinning av varme fra gråvann og ventilasjonsanlegg
• Lokal produksjon av el fra solceller på tak og fasade og varme fra bergbrønner og
solfangere i bakken
• Innovativt overvåkning- og styringssystem
• Demonstrasjonsprosjekt, tilrettelagt for enkel og energieffektiv drift er høyaktuelt
for fremtidige idrettsbygg
• SIAT/NTNU skal benytte målinger fra svømmehallen til videre forskning og
undervisning om energibruk i svømmehaller.
• Grunnlaget for en masteroppgave på NTNU om energibruk i svømmehaller med
passivhusstandard. En annen masteroppgave har fokus på interaksjonsdesign
knyttet til optimalisering av driften i svømmehaller.
0
Under
utbygging
• Målsetting ZEB COM
• Kogenerering (CHP) med bruk av bio
• Hybrid ventilasjon og behovsstyrt LED belysning
• Et av få norske CHP vil gi viktig driftserfaring
• Reduserte klimagassutslipp
• Uvikling og tilrettelegging for forbedret fliskvalitet til bruk i anlegget
0
I prøvedrift
• Passivhusstandard fokus på energiforsyning, tekniske installasjoner og styring
• 100% selvforsynt med varme, varmepumpe integrert i kuldeanlegg, forbedret
kjøleroms­løsning, CO2 kuldemedium, solstrømproduksjon, LED-lys installasjon,
utnyttelse av dagslys og behovsstyrt ventilasjon.
• Bruk av batteriløsning, med nyskapende inverter, for å sikre at solcellestrøm i størst
mulig grad forbrukes lokalt
• Demonstrasjonsprosjekt, deler erfaringer eksternt, og legger til rette for befaringer
etc.
• Planlegges aktiv deling av erfaringer gjennom egen webside og mulighet for befaringer
• Erfaringer og ny kompetanse opparbeidet i prosjektet skal i første omgang deles
internt og i Norgesgruppen
• Løsninger implementeres i prosjektet Aksen Næringspark
0
I drift
• Helhetlig energikonsept
• Lavenergistandard, lokal energiproduksjon, solceller på tak og vegg, lagring
i batteribank
• Bruk av trematerialer i bærekonstruksjon og utnyttelse av trekledningens
hygrotermiske egenskaper
• Aerogel i tak, utnyttelse av overskuddsvarme til oppvarming via ventilasjon og
aerotempere
• Bruk av isolasjon i grunn med lav GWP og benyttet stål med høy andel resirkulert stål
• Demonstrasjonsprosjekt sammenholdes mot kjedens andre bygg
• Norsk Treteknisk Institutt levert abstract til Nordisk Sympopsium for
Bygningsfysikk 2017
• Masteroppgaver ved NMBU og NTNU
0
Under
utbygging
• Helhetlig energiløsning
• Energieffektiv bygningskropp, solfangere, leverer energi til nabobygg, spillvarme fra
gråvann, frikjøling, lagring av varme
• Fasadevis luftaggregater, romstyringslogikk for solavskjerming, luftmengder,
energieffektive kryssvekslere 85%
• Forventer kompetanseutvikling hos prosjekteringsgruppen og deltagende
entreprenør
• Energisentral klargjort for bruk i undervisningsøyemed, med mulighet til å koble
seg direkte inn på styringssystemer fra klasserom.
0
Under
etablering
• Helhetlig energiløsning
• Passivhusnivå, hev- og senkbar bunn i basseng, behovsstyrt sirkulasjon av
bassengvann, LED-belysning, behovsstyrt ventilasjon, sparedusjer og frikjøling
via borehull.
• Lokal produksjon 109 261 kWh fra varmepumpe med geobrønn, solvarme, gjenvinning
av varme fra ventilasjonsanlegg og blødevannsveksler
• Demonstrasjonsprosjekt
• Samarbeid med NTNU - SIAT
• Prosjektet følges opp i bygge- og driftsfase for å verifisere ytelser og funksjoner
over tid. Resultatene publiseres som BSc- og MSc-oppgaver samt artikler og
presentasjoner på konferanser
0
Under
etablering
• Helheltig energikonsept
• Plussenergibygg, produserer mer energi enn det som benyttes til belysning,
oppvarming, ventilasjon og kjøling, materialbruk, bygging og fremtidig rehab.
• Behovsstyring, hybrid lav SFP ventilasjon, redusert varmetap fra distrubusjon av
varme ink tappevann, frikjøling, spillvarme
• Produksjon av energi fra varmepumper og solceller
• Demonstrasjonsprosjekt
• Del av Powerhouse-alliansen har nært samarbeid med NTNU/ SINTEF
• Forventer flere master- og prosjektoppgaver
• Nasjonal og internasjonal publisering
0 Prosjekt­ering • Energieffektiv og miljøvennlig kjøle-/forvarmeløsning for ventilasjon i kontorbygg uten
kjølekompressor
• Passiv kjøleløsning gjennom varmelager i grunn, sesonglagring av varme
• Integrert kjøle- og oppvarmingssystem, økt borehull diameter (14 cm)
• Anlegget vil bli tilrettelagt for demonstrasjon
• Resulatet verifiseres via detaljert måling
• Kompetanseutviklingen hos leverandører av geobrønner (endrede
dimensjoneringsforhold), aggregatleverandører (endret systemløsning), samt
leverandør av kjøle/klimatiseringsanlegg internt i bygget (endrede
dimensjoneringsforhold, systemløsning)
• Presentasjon av systemløsning samt dokumentert resultat, vil bli kommunisert i
fagmiljø og relevante fora
0
• Demonstrasjonsbygg, vil gi spredningseffekt til bl.a psykiatribygg, sykehus, fengsler
• Samarbeid St.Olavs Hospital, NTNU, Sykehusbygg HF, prosjekterende,
entreprenører, o.a
Under
utbygging
• Passivhusløsninger og –produkter for et sikkerhetsbygg med de krav som stilles med
hensyn til fysisk belastning og helse, miljø og sikkerhet for personer med psykiske
lidelser
Realisert spredning av teknologi
Videre utvikling og videre spredning
• Første implementering i Norge, fasadeløsningen er blitt implementert • Potensiale nasjonalt for energieffektivisering ved å ta i bruk teknologien vurderes som stor
to steder i Europa (Slovenia og Spania)
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, samt reduserte klimagassutslipp
• Det globale markedspotensialet bedømmes stort, søker beregner ringvirkningene av prosjektet til å være 19,55 GWh/år
(estimater på landsbasis for 2015) ved å velge denne løsningen
• Fasadeløsningen er presentert for flere prosjekter og utbyggere, og i ulike fora med fokus på energi og miljø
• Paneler med integrert solcelleteknologi og åpningsbare felt under utvikling
• Organisasjon for spredning av kompetanse og etablering av nye prosjekter
• Ingen omsorgsbygg i Norge med tilsvarende energiambisjoner
• Potensiale nasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering, samt reduserte utslipp av klimagasser
• Stor interesse blant lokale entreprenører
• Første implementering i Norge. Løsningen med fasadeintegrerte
solceller med print for å oppnå ønsket inntrykk er ikke benyttet
hverken i Norge eller andre steder i verden før dette prosjektet
• Pressedekning fra flere medier, samt at bygget har vært besøkt av
en rekke interessenter
• I prinsippet kan solceller benyttes som fasademateriale på alle nye og eksisterende bygg
• For å stimulere til utbredelse er det viktig å få delt kunnskapen med byggherrer, arkitekter, rådgivere og utførende
• Potensiale internasjonalt for spredning internasjonalt i tilsvarende klimasoner, som kan gi energieffektivisering og
-produksjon, samt reduserte utslipp av klimagasser
• Et av de første anleggene i Norge med helhetlig energikonsept
• Teknologien er overførbar til tilsvarende anlegg
• Et av få anlegg i Nord-Norge
• Teknologien er overførbar til tilsvarende bygningstyper i samme klima
• Enten første eller andre implementering av flere av enkelttiltakene i
Norge
• Stort potensiale nasjonalt, referanseprosjekt for svømmehaller i Norge, innovative bygningsmessige og tekniske
energiløsninger som gir årlige millionbesparelser
• Potensiale for tilsvarende bygg i tilsvarende klima
• Første implementering i Norge i denne skala
• Nasjonalt potensiale
• Avhengig av pris kan dette være interessant teknologi på steder med mye skogbruk
• Et av de første anleggene i Norge
• Nasjonalt potensiale
• Bruk av tre i bygningsmaterialer og batteribank er vurdert for
fremtidige prosjekter i KIWI og NorgesGruppen
• Nasjonalt potensiale
• Det er for tidlig å si noe om videre spredning før man har fått driftserfaringer
• Et av de første anleggene i Norge
• Nasjonalt potensiale
• Et av de første anleggene i Norge, og første i regionen
• Lokalt og nasjonalt potensiale
• Realisering av det første nybygde Plusshus kontorbygg i Norge
• Stort potensiale nasjonalt for hele eller deler av løsningene
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og -produksjon, samt reduserte utslipp av
klimagasser
• Komponenter i systemet er kjent i Norge i dag,
systemløsningen ikke vanlig, utfordringer ligger i å dimensjonere
anlegget slik at nødvendig kjøle-/varmekapasitet kan tas ut av systemet på riktig temperaturnivå
• Nasjonalt potensiale
• Skanska CDN har til hensikt å benytte teknologien i flere av sine byggeprosjekter, hvor et kjølebehov over en viss grense
er forventet
• Nasjonalt potensiale
• Prosjekteier oppgir stort spredningspotensiale både til egne og andres bygg
Solbransjen skinner igjen
NorSun og Elkem Solar tar nå hver for seg i bruk nye teknologier som bidrar til en
mer energieffektiv solcelleproduksjon. Enova støtter selskapene med henholdsvis
28,8 og 25,6 millioner kroner.
På fabrikken i Årdal i Sogn og Fjordane produserer NorSun metallblokker (såkalte
ingoter) som en tynn diamantvaier sager i skiver (wafere) til bruk i solceller. Bredden
på dagens vaier er 80 mikrometer, tilsvarende tykkelsen til et vanlig hårstrå. Nå sikter
selskapet på å bli verdens første med fullskala uttesting av en vaier med tykkelse på
40 mikrometer.
I Kristiansand produserer Elkem Solar silisium som inngår i solcelleproduksjon. Elkem
har erfart at energibruken utgjør en stor del av de totale kostnadene, og for å redusere
enhetskostnadene tar de nå grep i store deler av produksjonen.
I alt vil prosjektene årlig spare 10,1 og 38,7 GWh energi hos henholdsvis NorSun og Elkem
Solar. Til sammen tilsvarer dette energibruken fra rundt 2400 norske husholdninger.
– Vi ser nå tegnene til en revitalisering av en bransje hvor det sa omtrent fullstendig
stopp i 2008 grunnet finanskrise og prisfall i Kina. Solenergi blir nå stadig mer
konkurransedyktig, og er faktisk i ferd med å bli den billigste energikilden enkelte
steder i verden. Det gir betydelige vekstmuligheter for produsenter som er gode
på kvalitet og kostnad, og der er både NorSun og Elkem Solar i front, sier
administrerende direktør Nils Kristian Nakstad i Enova.
Vedlegg A
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012-2016
Vedtaks­år
Eier
Beskrivelse
Teknologileverandører
Vedtatt
støtte [NOK]
Energiresultat
[kWh/år]
2015
Stiftelsen
Glasslåven
Granavollen
Netto varmeproduserende, rehabilitert bygg
med helhetlig fokus på gjenbruk av naturlige
materialer, varmegjenvinning av glassovn, måling
av fuktbuffer effekt samt anvendelse av nye
komersielle teknologiprodukter
• Leverandør røykgasskjøler: Bioovn (dansk firma)
• Leverandør ventilasjonsvinduer: Ventilationsvinduet (dansk firma)
• Samarbeidspartner fuktmålinger: Treteknisk (forskningsinstitutt)
• Samarbeidspartner energiløsning: Asplan Viak AS
850 000
108 345
Energieffektivisering
2015
R. Gjestad AS
Butikk i Trondheim. Integrert design med
gjennvinning av spillvarme og kjøling. Innovativt
CO2-basert kjøleanlegg som leverer primært kulde
til kjølediskene i butikklokalet og sekundært isvann
(klimakjøling) til tilknyttete bygningsmasser med
meget høy energieffektivitet
• Design: SINTEF Energi AS
• Styringssystem: Danfoss
• CO2 anlegg: enex srl
• Installasjon: Trondheim Kulde AS
600 000
100 000
Energieffektivisering
2015
Boligbygg
Oslo KF
Fasaderehabilitering av verneverdige bygg med
superisolerende murpuss med aerogel
• Arkitekt: RIK Arkitektur
• Fasadeentreprenør: Thorendal AS
• Leverandør: Isokalk AS
460 000
19 764
Energieffektivisering
2015
Vestfold og
Telemark
KFUK-KFUM
Knattholmen Kystleirskole. Kombinert (integrert)
løsning solfangere sammen med væske/vann
varmepumper (HYSS: Hybrid Solar System)
• Teknologileverandør: Free-Energy
709 000
88 978
Energieffektivisering,
samt produksjon av
varme
2015
Statsbygg
Integrering av en Power Optimizer (PO) for
optimalisering av elproduksjonen fra 251 kW
høyeffektivt solcelleanlegg på Statsbyggs nye
kontorbygg for politiet og vegvesenet på Stord
• Byggherre: Statsbygg
• Teknisk konsulent: Multiconsult ASA
• Entreprenør: Kvinnherad elektro AS, støttet av Future Solutions AS
og Kraftpojkarna AB
• Solceller: ECSOLAR (Wuxi Saijing Solar Co.,Ltd) Power Optimizer:
Solar Edge Technologies Inc
2 263 238
206 157
Produksjon av el
2015
Posten Norge AS
Torsgård lavenergi logistikkbygg i Trondheim med
en energieffektiv løsning for porter (72stk), fornybar
energiproduksjon basert på vind og sol, lagring av
energi samt salg av overskuddsvarme til områdets
nærvarmenett
• Portløsning: Hørmann AS
• Solcelleanlegg og batteri: Solcellespesialisten AS
• Vindturbin og autonome lysmaster: Wen AS
• Løsning for salg og kjøp av overskuddsvarme: Torgård Energi AS
14 200 000
2 956 847
Energieffektivisering,
gjenvinning av
spillvarme, samt
produksjon av el
2015
Overhalla
kommune
Skage barnehage, tilnærmet nullenergi
nivå, bygningsintegrerte hybridfangere
(sol), lagringsløsninger mht oppvarming og
varmegjenvinning av gråvann
• Totalentreprenør: GL-Bygg AS
• Solceller: Leverandør ikke bestemt
1 331 000
166 115
Energieffektivisering,
produksjon av el,
samt gjennvinning
av varme
2016
Lørenskog
Vinterpark AS
Innendørs vinterhall for alpint og langrenn med
ambisjon om gjenvinning av all kjølevarme ved
hjelp av godt isolert bygningskropp, energieffektiv
ventilasjon og innovativ snøproduksjon
• Byggherre: Lørenskog Vinterpark
• Arkitekt: Halvorsen & Reine AS
• Rådgivere: AJL, Betonmast,
7 000 000
3 328 195
Produksjon av
varme, samt
reduksjon av el
2016
Asker kommune
Ny barnehage i Asker kommune med plusshusambisjon (FutureBuilt plusshus) og mål om 50 %
reduserte klimagassutslipp fra transport, energiog materialbruk sammenlignet med en standard
TEK 10 barnehage
• Totalentreprenør: NCC Construction
• Byggherre: Asker kommune
• Arkitekt: Christensen & Co
• Rådgivere: FutureBuilt, MOE Rådgivende Ingeniører,
Henrik Innovation, COWI, Høyer Finseth, Multiconsult
• Tekniske leverandører: Solel, Bryn Byggklima, Vito, ASK
• Solceller: Etsolar
1 100 000
125 455
Produksjon av el
og varme, samt
reduksjon av el
2016
Midt-Norge
Invest AS
Lavenergi kontorbygg på Tyholt i Trondheim
med energieffektivt varmepumpe-/kjøleanlegg
med optimal utnyttelse av overskuddsvarme
for nabobygget, samt innovativ solcelleløsning
med monokrystallinske og polykrystallinske
solcellepanel som monteres med power optimizere
• Byggherre: Midt-Norge Invest AS
• Rådgivere: COWI og Norconsult
• Tekniske leverandører: Veidekke Entreprenør AS (totalentreprenør),
Fjeldseth AS (elektro), ORAS AS (rør), Schneider Electric Norge AS
(automasjon), GK Norge AS (ventilasjon og klimateknikk)
1 600 000
951 843
Produksjon av el,
kjøling og varme,
samt reduksjon av el
2016
Tysnes kommune Tysnes omsorgsklynge
14 280 000
1 861 237
2016
Helse Bergen HF
Barne- og ungdomssykehus på passivhusnivå,
90 % transparente solceller integrert i
glassfasade, borebrønner til kombinert varme- og
kjøleproduksjon
• Leverandør ikke bestemt
39 000 000
8 925 977
Produksjon av el,
varme og kjøling,
samt reduksjon av el
2016
Nordvik AS
Ny bilbutikk med bilhall, verksted og
karosseriverksted på Sortland med optimalisert
logistikkløsning med hensyn på energibruk og
energigjenvinning
• Entreprenør bygg: SE Entreprenør AS
• Entreprenør teknisk: Nilsson Haras AS
• Byggherre: Nordvik AS
• Arkitekt: Norconsult
• Rådgivere: Rambøll
• Underentreprenører teknisk: GK, Elektro Installasjon, Elektro AS
977 175
227 250
Produksjon av
varme, samt
reduksjon av el og
drivstoff
2016
Sør Trøndelag
fylkeskommune
Nye Heimdal videregående skole med flerbrukshall
i Trondheim skal oppfylle NS3701 minstekrav til
Passivhus og i driftsfasen være utslippsnøytralt
gjennom året ved hjelp av innovative
energiløsninger
• Totalentreprenør: Skanska Norge AS
• Byggherre: Sør-Trøndelag Fylkeskommune
• Arkitekt og rådgivere: Rambøll AS
21 479 000
3 111 214
Produksjon av el
og varme, samt
reduksjon av el
2016
Skulegard AS
130
130
Ny skole (Justvik skole) i Kristiansand bestående
• Totalentreprenør: Veiedekke AS
1 250 000
126 512
av skole- og idrettsbygg med gymsal og
• Byggherre: Skulegard AS
Produksjon av kjøling
garderobeanlegg. Byggene planlegges med
• Arkitekt: Asplan Viak AS
og varme, samt
lavere netto energibehov enn passivhusstandard,
• Rådgivere: Norconsult, OneCo AS
reduksjon av el og
samt installasjon av CO2-varmepumpe til alle
• Andre entreprenører: Halvard Thorsen AS, Agder Ventilasjon,
varme fra el
oppvarmingsformål
OneCo AS
Vedlegg A: Tabellen viser prosjekter innen ny energi- og klimateknologi tildelt støtte i 2012-2016. Vedtatt støtte og kontraktsfestet energiresultat er korrigert for
sluttrapportert
resultat.
Prosjekter
innen
programmene
til forprosjekt
energiog klimateknologi»,
«Støtte
til konseptutredning
for innovative
energiløsninger
i
Vedlegg A: Tabellen
viser
prosjekter
innen
ny energi- og«Støtte
klimateknologi
tildeltnystøtte
i 2012-2016.
Vedtatt støtte
og kontraktsfestet
energiresultat
er korrigert
for
bygg
og områder»
og «Formidlingsløsninger
fra AMS» er«Støtte
ikke inkludert
i tabellen.
sluttrapportert
resultat.
Prosjekter innen programmene
til forprosjekt
ny energi- og klimateknologi», «Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i
bygg og områder» og «Formidlingsløsninger fra AMS» er ikke inkludert i tabellen.
Klimaresultat
[kg CO₂-ekv./år]
0
0
Status
Innovasjon
Kompetanseutvikling
Ferdigstilt,
i drift
• Demonstrasjonsanlegg (første i Norge med gjenvinning av småskala
varmegjenvinning av glassovn)
• Demonstrasjonsanlegg (første i Norge med gjenvinning fra småskala glassovn)
• Bygge kunnskap om systemoppbygging, funksjonalitet og egnethet for samspill
av teknologier
• Presentasjoner ved møteareaer og ulike konferanser
• Formåldelts måling og av gjennvinning/forbruk for verifisering og analyse
• Anlegget kan stilles til disposisjon for visninger
• Samarbeid med Treknisk og Asplan Viak
I prøvedrift
• Helhetlig design
• Integrasjon av et parallelkompresjons CO2 kjøleanlegg med tre temperaturnivå,
(AC-kjøl-frys) i et flerbruksbygg
• Demonstrasjonsanlegg med detaljert måling av energibruk
• Videreutvikling etter Rema Kroppanmarka
• Oppfølging av SINTEF/NTNU, flere mastergradsstudenter involvert
• Referanseprosjekt for dagligvarebransjen (KPN-INTERACT)
Ferdigstilt,
ikke i drift
• Kalkpuss med superisolerende egenskap
• Muliggjør etterisolering av verneverdige byggelse, da arkitektonisk uttrykk bevares,
som lettere oppnår godkjenning av antikvariske myndigheter
• Bidra til energieffektivisering og forbedret inneklima
• Demonstrasjonsanlegg med målinger som vil benyttes av NMBU
• Bygger kompetanse også hos utførende entreprenører og rådgivere
• Norsk utviklet kombinert /integrert løsning for solfangere med væske/vann
varmepumper
• Integrert design gir høy virkningsgrad for varmepumpesystemet (SCOP på 6-8)
• Demonstrasjonsanlegg m måling/programvare for dokumentasjon av
energiresultat/energioppfølging
• Økt kompetanse innen god integrasjon av varmepumper mot andre energisystemer
samt optimalisering mht varmebehov i bygg
• Formidling under prosjektering/utførelsesfasen til installatører/entreprenører
• Aktiv markedsføring og publisering i fagmagasiner (Teknisk Ukeblad, Kulde, VVS)
I drift
0
Under
etablering
• Innovativ systemløsning med høyeffektive PV paneler med integrert Power Optimizer
per panel, koblet opp i mot to akkumulatortanker (varm og kald) for lagring av overskuddsproduksjon sommerstid
• Bygger egenkompetanse på egen produksjon av energi
0
Under
utbygging
• Helhetlig konsept bestående av et solcelleanlegg, vindturbin, bufferbatteri, og
autonome gatelys
• Lokal energiproduksjonen dekker 100% av energi til elektrisk flåte av kjøretøy samt til
bruk i bygget
• Overskuddsvarme leveres til områdets felles nærvarmenett, og ved behov kjøpes
overskuddsvarme fra andre deltakere i nærvarmenettet
• Demonstrasjonsanlegg vurderes å få stor oppmerksomhet lokal/nasjonalt
• Erfaring fra spesielt lokal fornybar energiproduksjon vs energilagring av
strøm og forsyning av el-bilflåte, energiutveksling på området og til dels også
hurtigportløsningen.
• Involverer flere aktører enn tradisjonelle byggeprosjekt
• Visningsanlegg for løsning med egenproduksjon av strøm til egen flåte av
elektriske kjøretøy
0
Under
utbygging
• Helhetlig konsept
• Svært godt isolert bygningskropp, roterende varmegjenvinnere i serie 92,5%,
behovsstyrt ventilasjon/lys, lavtemperatur vannbårent varmeanlegg
• Kombinasjon av solceller og termisk solfanger i samme modul m varmelagring i
borehull
• Gråvannsgjenvinning
• Lokalt/regionalt demonstrasjonsobjekt
• Lokal/regional kompetansebygging
0 Prosjekt­ering • Overskuddsvarme fra kjøleanlegg gjenbrukes i varm sone i vinterhallbygget, og
sannsynligvis i nærliggende bygg eller på fjernvarmenettet i framtiden
• Høyeffektiv sorpsjonsvarmegjenvinner for ventilasjonsaggregat
• Vinduer med aerogoel
• Prosjekteier vil informere alle interesserte aktører om byggets energitiltak
• Som Norges første innendørs skihall forventes prosjektet å få stor oppmerksomhet
lokalt og nasjonalt
0
Under
utbygging
• Kombinasjon av bygningsmessige tiltak og teknisk anlegg
• Høyeffektive solceller integrert i byggets takkonstruksjon med ny styringsteknologi
• Svært energieffektiv ventilasjon, SFP-verdi på 1,0 kW/m2/s og en gjenvinninggrad
på 85 %
• Forbildeprosjekt i FutureBuilt
• Informasjonsspredning gjennom FutureBuilt og deres arrangementer (seminarer,
befaringer, nettsider, årlig konferanse), Husbanken, Asker kommunes nettsider og
ulike seminarer
69 308
Under
utbygging
• Helhetlig løsning med varmepumpe-/kjøleanlegg som vil gi særdeles energieffektiv
oppvarming og kjøling samt optimal utnyttelse av overskuddsvarme som overføres til
nabobygget
• Innovativ solcelleløsning med monokrystallinske og polykrystallinske solcellepanel
som monteres med power optimizere
• Power optimizere kan gi funksjonalitet som: per modul maximum power point tracking,
redusert taps-effekt, automatisk frakobling på modul nivå og produksjonsmåling
• Prosjektet vil bidra til læring for involverte aktører innen bruk av høyeffektivt
varmepumpe-/kjøleanlegg med optimal utnyttelse av overskuddsvarme
som overføres til nabobygget, samt erfaring med bruk av power optimizere
på solcelleanlegg
• Demonstrasjonsanlegg for studenter, rådgivere, byggeiere og andre med interesse
• Det planegges presentasjoner på konferanser/seminarer og omtale i fagtidsskrifter
0
0 Prosjekt­ering • Helhetlig løsning med mål om lavt energibehov (passivhusnivå)
• Installasjon av 90 % transparente solceller i glassfasader
• Utvidelse av eksisterende varmepumpeanlegg til oppvarming og kjøling
• Fokus på varmgjenvinning i alle ledd inkl. tappevannsoppvarming i eksisterende
sentralblokk
• Energiløsningene vil få stor oppmerksomhet internt i Helse Vest
• Betydelig læringseffekt for involverte aktører
• Prosjekteier vil legge til rette for visninger
• Det planlegges utstrakt informasjonsspredning lokalt og nasjonalt
0
• Bilforhandlerbutikk på lavenerginivå med innovativ automatikk,
soneinndeling og avansert SD-anlegg
• Forbildeprosjekt, spesielt innen bilforhandlerbransjen
• Prosjektet vil stilles til disposisjon for visning og profileres på hjemmeside,
facebook, bransjeavis og via epost til kunder
• Læringseffekt for konsulent og entreprenør regionalt
• Innovativ systemløsning: Bygg med lavt energibehov, samt forsyning fra flere fornybare
energikilder i et effektivt energisystem med lavt klimagassutslipp
• Prosjektet omfatter solavskjerming med elektrokromatiske glass, produksjon av varme
og el, varmegjenvinning fra gråvann, CHP-maskin, bergvarmepumpe og lagring av
produsert el
• Pilot i forskningsprogrammet ZEB og bygget er gjennom dette tilgjengelig for
studenter og forskningsmiljø
• Utvikling av prosjektet har representert en bred innovasjons- og
kompetanseprosess
• Samarbeid med NTNU og SINTEF
• 5-årig energiytelseskontrakt (EPC) under planlegging mellom byggherre
og Skanska
• Passivhusstandard med fokus på energiforsyning, samt en rekke andre innovative tiltak
• CO2-varmepumpe til alle oppvarmingsformål
• Demonstrasjonsbygg
• Bygget stilles til disposisjon for visning for bransjeaktører, akademia og andre
interesserte.
• Energiforbruket skal kontinuerlig oppdateres på skolens hjemmeside
21 088
0
Ferdigstilt
Under
etablering/
Prosjekt­
ering/Under
utbygging
Under
utbygging
Realisert spredning av teknologi
Videre utvikling og videre spredning
• Første bygg i Norge med varmegjenvinning av småskala glassovn
• Tilsvarende varmegjenningsprosjekter kjent i Danmark
• Det finnes i dag enkelte rehabiliterte bygg i Norge med netto
varmeleveranse
• Prosjekter med et totalfokus på bærekraftige rehabiliterte bygg
(energiløsninger og bruk av naturlige materialer) er enda å oppfatte
som nybrotts arbeid
• Ventilasjonsvinduet mottok Bærekraftprisen i Danmark som
”Det Bæredyktige Element” (2016)
• Glasslåven blir brukt som referanseprosjekt i Norge
• Småskala varmegjenvinning av glassovner vil kunne tilføres eksisterende og nyetablering av småskala glassproduksjon
• Erfaringer fra bruk av hybrid ventilasjonsløsning spesielt i kombinasjon med bruk av naturlige materialer kan anvendes
på bygg med tilsvarende størrelse av internlaster
• Tallfesting av ”inneklima-effekt” av bufring av fukt i ubehandlet trepanel vil underbygge økt bruk av tre i bygg
• Potensielt spredning av varmeutnyttelse av røykgass til annet glassverk
• Første implementering i Norge
• Rundt 20 installasjoner implementert globalt
• Potensielt et konsept som bør brukes i flerbruksbygg (med dagligvarebutikk) med behov for klimakjøling, oppvarming av
tappevann og generell oppvarming
• Overførbar til flerbruksbygninger med høy energibruk til oppvarming og kjøling, også uten dagligvarebutikk • Prosjekteider oppgir spredningspotensiale til 1000 anlegg i Norge. Globalt kan et slik system brukes i de fleste
dagligvarebutikker
• Første implementering i Norge, resultatet avgjør videre satsing på
produktet fremover
• Forsvarsbygg planlegger anvendelse av produktet på Haakonsvern
i Bergen
• Nasjonalt potensiale for etterisolering av verneverdige murbygg med puss
• Internasjonalt interessant for bygg i tilsvarende klimasoner
• Første norske installasjoner bortsett fra tre testanlegg
• Nasjonalt potensial norskutviklet løsning
• Prosjekteier oppgir stor nasjonalt potensial, relevant i bla. barnehager, skoler, idrettshaller, kontorbygg m.fl, i områder
med mulighet for brønnborin/markslynger
• Mindre egnet for småhus
• Potensiale for andre land med nordisk klima
• Første implementering i Norge
• Spredningspoteniale spesielt til næringsbygg som har behov for varme og kjøling samtidig
• Prosjekteier bygger erfaring, og vil vurdere løsningens egnethet for framtidige nybygg
• Potensiale nasjonalt for spredning som kan gi økt produksjon av fornybar kraft
• Første implementering i Norge
• Nasjonalt potensiale
• Ingen kjente tilsvarende prosjekt innenfor denne byggkategorien med • Søker planlegger flere tilsvarende bygg
tilsvarende løsninger for energiproduksjon og energiutveksling med
andre bygg på området
• Vurderes på nasjonalt nivå som en av de aller mest mest ambisiøse
barnehager i forhold til netto energibehov og egen fornybar
energiproduksjon
• Lokalt/regionalt potensial
• Første implementering i Norge
• Stort potensiale for spredning av teknologi til lignende bygg og andre byggkategorier
• Overførbart til andre byggkategorier som ishaller og andre idrettshaller
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første offentlige plusshus i Norge bygget etter FutureBuilts definisjon
• Overførbart til andre barnehager nasjonalt og internasjonalt
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første gangs implementering i Norge
• Potensiale nasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering
• Løsning for varmeleveranse til nabobygg vurderes å være overførbar til en rekke andre kontorbygg i Norge
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av 90 % transparente solceller i Norge
• Potensiale nasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering
• Relevant for andre sykehusbygg og også andre bygningskategorier
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i bilforhandlerbransjen i Norge
• Helhetlig konsept relevant for bilforhandlerbutikker i Norge
• Potensiale for spredning til andre bygningskategorier som kontorbygg
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge
• Stort potensiale for spredning av systemløsninger og enkeltteknologier
• Systemløsningen er overførbar til en rekke større bygg i Norge, spesielt kontorbygg
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av denne typen CO2-varmepumpe til å dekke
varmebehov til oppvarming (alle formål) i Norge
• Prototypeanlegg installert i Graz
• Bruk av CO2-varmepumpe til å dekke alle oppvarmingsformål er overførbart til en rekke næringsbygg i Norge
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
Postbransjen i Trondheim skal
bli CO₂-fri
Posten Norge har som mål å redusere sitt CO₂-utslipp med 40 prosent innen 2020.
Innovative energiløsninger i det nye logistikksenteret på Torgård i Trondheim er et
prakteksempel på hvordan de skal nå målet.
Energiløsningene senker det årlige energiforbruket med hele 2,9 GWh sammen­
liknet med TEK10-kravet. Totalt bruker bygget kun 2,4 GWh, og mye av det er egen­
produsert. Solcellepaneler og en vindmølle produserer til sammen 530 000 kWh
i året, og forsyner også mellom 50 og 80 kjøretøy. Posten Norge investerte 28,4
millioner kroner i energiprosjektet. Halvparten dekkes av Enova.
Logistikksenteret skal stå ferdig i april 2017, og strekker seg over 25 000 kvadratmeter. Der blir det både terminal, pallelager, sortering og distribusjon, et servicebygg
og et kjølebygg for fisk og andre kjølevarer.
– Det ligger mye innovasjon i bygget. Målet er å produsere helt ren energi på egen
hånd. I fremtiden ser vi muligheten for at all distribusjon i Trondheim skal være CO₂fri, sier Ingar Norvik, Senior Prosjektleder Utvikling i Posten Eiendom.
Vedlegg A
Prosjekter innen ny energi- og klimateknologi 2012-2016
Vedtaks­år
Eier
Beskrivelse
Teknologileverandører
Vedtatt
støtte [NOK]
Energiresultat
[kWh/år]
2016
Login Vagle AS
Lagerbygg i Sandnes i Rogaland med energibehov
på passivhusnivå og innovativt energisystem
• Totalentreprenør: SV Betong AS
• Underentreprenør: Caverion
• Byggherre: Login Vagle AS
• Arkitekt: AK83 Arkitekter AS
• Rådgivere: Eiendomskonsulenten AS, Energianalys Jämtland,
EvoTek AS, Multiconsult
• Tekniske leverandører: WITRON Logistik+Informatik GmbH
12 920 000
3 864 784
Produksjon av el
og varme, samt
reduksjon av el
2016
Sømmevågen
III AS
Nytt næringsbygg ved Sola Lufthavn med
plussenerginivå i drift. God utnyttelse av lokalt
produsert fornybar termisk energi og solkraft,
system for overskuddsenergi, samt utveksling og
gjenvinning av energi mellom næringsbygg og
hotell
• Totalentreprenør: Skanska Norge AS
• Byggherre: Sømmevågen III AS
• Smarthus-løsning: Atea
• Totalteknisk entreprenør: Skanska Teknikk
3 700 000
301 398
Produksjon av el
og varme, samt
reduksjon av el
2016
Dalgård
Eiendom AS
Forretningsbygg på Dalgård i Trondheim med
målsetning om å teste ut ulike solcelleteknologier
på tak og fasade, ny teknologi i kuldeanlegget og
felles varmeløsning nærliggende boligbygg der
spillvarme leveres fra butikk til borehull
• Byggherre: Norgesgruppen Eiendom AS Midt Norge AS / Dalgård AS
• Entreprenør: Ruta Entreprenør AS, Caverion AS
• Arkitekt: Øystein Thomessen AS
• Rådgivere: Karl Knudsen AS, Prosjektutvikling Midt-Norge,
Norgesgruppen ASA, Green Retail AS
• Kuldeteknisk: Carrier Refrigeration AS
• Elektro og VVS: Multiconsult
• Sol og lagring: Fusen AS
3 052 450
288 671
Produksjon av el
og varme, samt
reduksjon av el
2016
Drammensveien
149 Nybygg AS
Nytt kontorbygg med med en rekke innovative
element og miljøambisjon BREEAM excellent på
Skøyen i Oslo
• Bygghere: Orkla
• Entreprenør: Skanska AS
• Arkitekt: Narud Stokke Wiig
• Stasjonære batterier: Lithium
• Styring og regulering: Siemens
• Elektrokromatiske glass: Viewglass/Sage Glass
• Høyisolerte fasadeelementer: Ikke bestemt, i sluttfasen av
kontrahering, så ikke låst per dags dato
7 000 000
1 016 621
Produksjon av varme
og el, samt reduksjon
av el og varme fra
fjernvarme
2016
Hvaler kommune Installasjon av mikronett med solcelleanlegg,
vindkraftanlegg, batterier og styringssystmer på
Sandbakken i Hvaler kommune.
• Teknologileverandør: Schneider Electric
4 879 000
171 000
Produksjon av el
2016
Nordre
Fokserød 14 AS
• Teknologileverandør: Caverion og Covent
• Rådgivere: Rambøll
197000
88 334
Reduksjon av el
2016
Citycon Buskerud Bruk av CO2 til komfortkjøling av forretningslokaler
Eiendom AS
på kjøpesenter i Krogstadelva i Buskerud
• Teknologileverandør: Carrier AS
800 000
433 046
Reduksjon av varme
fra el
2016
Kjørboparken AS Spesielt ambisiøs rehablitering av eksisterende
(eid av Entra)
kontorblokker på Kjørbo ved Sandvika i Bærum.
Prosjektet utgjør et helhetlig og innovativt
energisystem, et plusshus med halvert merkostnad
i forhold til tidligere prosjekt på Kjørbo
• Totalentreprenør: Skanska Norge AS
• Byggherre: Entra ASA
• Arkitekt: Snøhetta, Asplan Viak
• Rådgivere: Skanska Norge AS, Heiberg og Tveter, Asplan Viak
• Tekniske leverandører:
7 428 931
265 000
Produksjon av el og
biodrivstoff, samt
reduksjon av varme
fra fjernvarme og el
2016
Fjell kommune
eigedom
• Rådgivere: Sillerud AS, EvoTek AS
• Teknologileverandør: Carrier
1 960 000
244 968
Produksjon av el og
varme
2016
Gjønnesjordet AS Installasjon av geotermiske brønner og
sesonglagring av varme på Bekkestua i Bærum.
Varme produsert i solfangere montert på
eksisterende tak på to gamle gårdsbygninger
1 102 070
209 000
Produksjon av varme
2016
KA Arbeidsgiver- Ambisiøs rehablitering av Strand kirke med formål i • Rådgivere: Multiconsult, Ulf Christensen, Erichsen & Horgen AS,
organisasjon
å demonstrere plusshusteknologi for kirkebygg
Multiconsulent
for kirkelige
• Solceller: Solaire Suisse AG
virksomheter
603 000
82 000
Produksjon av el
og varme, samt
reduksjon av el
2016
Ohah AS
Installasjon av CIGS (kobber indium galium
selenium) solcelleanlegg på fasade og tak med
innovativ montasjeteknologi i Nannestad
• Totalleverandør: Green Energy A/S
1 916 500
135 000
Produksjon av el
2014
Geir Mikkelsen
Oppføring av et småhus i Larvik. Huset skal levere
mer strøm til nettet enn det som blir brukt over ett
år, gjennom el-produksjon fra solceller
• Elektrisk anlegg: Sønnico AS
• Arkitekt: French Touch
• Belysning: SG AS
• Byggmester: TS-Elementer AS
• Rørlegger: Rørleggermester Lysebo AS
115 600
16 284
Energieffektivisering,
samt produksjon av
el og varme
2015
Henriksen,
Andreas
Enebolig i Begen, nært opp til passivhuskravene
med omfattende smarthusløsning. Utstrakt styring
av lys, varme og ventilasjon gjennom avansert
KNX-smarthusløsning
• Rambøll, BBT, LOS Elektro,Bergen Varme & Sanitær
Ventilasjon - Bygg og Ventilasjon AS
80 898
13 048
Energieffektivisering,
samt produksjon av
varme
Nytt kombinasjonsbygg i Sandefjord med
demonstrasjonsanlegg for høyeffektivt
ventilasjonsanlegg med doble roterende
varmegjenvinnere, samt adiabatisk kjøling
Kombinert solcelle og solfanger (PVT) i samspill
med væske/vann varmepumpe for grunnvarme fra
40 borehull á 250 m dybde ved Ågotnes utenfor
Bergen
• Byggherre: Gjønnesjordet AS
• Solfangere: CatchSolar AS
• Tekniske leverandører: ABK AS, Tec Integrate, Green Energy AS
Bolig
134
Vedlegg A: Tabellen viser prosjekter innen ny energi- og klimateknologi tildelt støtte i 2012-2016. Vedtatt støtte og kontraktsfestet energiresultat er korrigert for
sluttrapportert resultat. Prosjekter innen programmene «Støtte til forprosjekt ny energi- og klimateknologi», «Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i
bygg og områder» og «Formidlingsløsninger fra AMS» er ikke inkludert i tabellen.
Klimaresultat
[kg CO₂-ekv./år]
Status
Innovasjon
0
Under
utbygging
• Helhetlig løsning med en rekke innovative elementer satt sammen på en ny måte
• Roboter med regenerering av elektriske J140energi
• CO2 kjøle- og fryseanlegg med akkumulatortank vekslende mellom sommer- og
vinterdrift
• Produksjon av el fra solceller med tilhørende batteribank for lagring av overproduksjon
• Prognosestyring for balansering av elektrisk og termisk produksjon mot forventet behov
• Forbildeprosjekt som setter ny standard innen prognosestyring av klimaanlegg,
lagerautomasjon, utnyttelse av overskuddsvarme og bruk av ny solcelleteknologi
• Erfaringsdata fås gjennom utvidet målestruktur
• Lageret stilles til disposisjon for visninger
0
Under
prosjekt­ering
& oppstart
utbygging
• Plusshus med produksjon av termisk energi og solkraft
• Innovative løsninger som datagulv, lysarmatur og lysstyring, solavskjerming og
lekkasjetall på 0,2
• Smarthusteknologi med app for personlig styring av inneklima
• Dokumentasjon gjennom måling, analyse og oppfølging av energiflyten i systemet
• Samarbeid mellom et bredt spekter av ulike fagmiljø og på tvers av tradisjonelle
bransjenettverk
• Doktorgrad/ mastergrad/ forskningsmiljø er involvert
• Presentasjoner ved konferanser e.l. har startet og planlegges trappet opp.
0
Under
bygging
• Tynnfilm solceller og krystallinske solceller på fasade
• Batteriløsning for buffring og mellomlagring av overskuddsproduksjon fra solceller
• Kuldeanlegg med ejectorteknologi
• Involverte aktører oppnår driftserfaringer
• Omfattende instrumentering av tekniske systemer bidrar til stor mengde måledata
fra driftsperioden
• Samarbeid med Insitutt for Energiteknikk sitt forskningsmiljø innen solenergi og
lagring
• Vindusruter av elektrokromatiske glass hvor lysgjennomgang kan reguleres trinnløst
• Høyisolerte transparente fasadeelementer bestående av 6 lags vindusglass med gass
i mellomrommet
• Fasademonterte solceller på vegg og rekkverk med tilknyttet stasjonært batteri
• Prosjektets størrelse vil gi det stor synlighet langs Drammensveien på Skøyen,
spesielt fasaden, elektrokromatiske glass og solcellene på fasade og rekkverk
• Samspillsavtale mellom Orkla og Skanska
• Styringssystem basert på en ”Intelligent Distribution Power Router” (IDPR) for styring
av batterier og solcelle- og vindkraftanlegg som muliggjør selvbalanserende
energiceller (SE)
• SE bygger på helt ny styringsteknologi og på nyutviklet mikronett teknologi som
sammen med lokal produksjon og lagringsteknologi kan gi grunnalg for lokal
balansering av tilbud og etterspørsel
• Demonstrasjon av teknologien viktig for læring og senere introduksjoner
• Tilknyttet ”Smart Energi Hvaler” og NCE Smart, en næringsklynge innen
smartigrid-utvikling
• Samarbeid med HIØ, NMBU og UiT, herunder 2 doktorgrader og flere
masterstudenter
• Presentasjoner ved konferanser, blant annet NVE’s KSU Seminar
• Tilknyttet FoU-prosjektene EMPOWER (H2020) og FlexNett (NFR)
51 574
Under
Redusert bruk
Prosjekt­
av varme fra ering, startet
fjernvarme
bygging
november
2016
0
Under
utbygging
0 Bygge­trinn 1 • Høyeffektivt ventilasjonsanlegg med doble roterende varmegjenvinnere med
ferdig­stilt og virkningsgrad på 92 %
i drift, bygge­ • Adiabatisk kjøling minimerer behovet for komfortkjøling
trinn 2 under
utbygg­ing
62 065
Konvertering
fra annen
ikke-fornybar
6 975
61 881
Produksjon
erstatter bl.a. olje
I prøvedrift
• Bruk av CO2 som kuldemedie til komfortkjøling i forretningslokaler
Kompetanseutvikling
• Demonstrasjonsanlegg for høyeffektiv ventilasjon
• Bidrar til kompetanseutvikling nasjonalt
• Demonstrasjonsanlegg
• Involverte aktører vil få økt kompetanse ved bruk av kuldemediet CO2 til
komfortkjøling
Første
• Helhetlig og innovativt energikonsept, plusshus med halvert kostnad i forhold til
trinn under tidligere prosjekt på Kjørbo, som tidligere ikke er brukt i eksisterende bygg i Norge
utbygging, • Spesielt innovativ oppvarming, ventilasjons- og kjøleløsning
trinn 2 under
prosjekt­ering,
og 3 under
etablering
• Demonstrasjonsbygg
• Erfaringene fra prosjektet vil kunne tas med inn i andre prosjekter hvor aktørene i
Powerhousealliansen er involvert, et betydelig antall prosjekter nasjonalt
Under
etablering/
Prosjekt­
ering/Under
utbygging
• Prosjekteier er positiv til å dele erfaringer og kunnskap fra prosjektet
• Opparbeides erfaringer ved bruk av teknologien under reelle driftsforhold i Norge
• Løsning hvor solceller og solfangere kombineres i hybride PVT-paneler (PhotoVolatic/
Thermal)
• Optimaliserte driftsbetingelser ved at varmemediet i solvarmekretsen operer
lavtemperert i samspill med varmepumpen
0
Under
• Helhetlig og innovativt energisystem
etablering/ • Kombinasjon av innmatingsbrønner og separate uttaksbrønner med varmekollektorer
Prosjekt­ering etablert i et konsentrisk ringsystem
• Kombinasjon med varmeakkumulatortank
• Dokumentasjon gjennom måling, analyse og oppfølging av energiflyten i systemet
0
Under
etablering/
Prosjekt­
ering/Under
utbygging
• Helhetlig energisystem som sikrer lokal energiforsyning for bygg med uvanlig
bruksprofil
• Takintegrerte solceller utformet som skiferstein
• Innovativ styring av byggets installasjoner
• Kompetanseheving innad i kirken
• Informasjonsspredning på egen nettside der dynamiske måledata presenteres
0
Under
Prosjekt­ering,
start bygging
1/3 2017
• Lysfølsomme CIGS solceller som utnytter flere farger enn tradisjonelle C-Si solceller
hvilket fører til jevnere produksjon
• Nytt montasjesystem med forenklet montasje og vedlikehold og betydelig mer robust i
forhold til belastning fra vind på fasader og snø på tak
• Innsamling av måledata til sammenligning med mer tradisjonell solcelleteknologi
• Samarbeider med IFE
• Presentasjoner ved konferanser, planlegger en teknologidag i 2017
1 296
I prøvedrift
• Kjent teknologi settes i noen grad sammen på nye måter
• Ventilasjonsanlegg med varmepumpe til varming av ventilasjonsluft og tappevann.
Forvarming av tilluft via ventilasjonskanal i bakken. Dette vil også gi ”gratis” kjøling
om sommeren
• Visnings- og referansebolig for Sønnico og byggmester
• Erfaringer vil deles på prosjektets nettside
• Opprettet kontakt med elektrolinjen på Thor Heyerdal VGS
• Artikkel om prosjektet i lokalavis, samt Teknisk ukeblad TU
1 318
I prøvedrift
• Helhetlig løsning med kjent teknologi for yrkesbygg, lite brukt i boligsammenheng
(styring og ventilasjon)
• Behovsstyring, lavtemperaturvarme 19 ulike soner, termisk masse/lagring
• Omfattende måling og instrumentering av alle energistrømmer
• Kompetansebygging blant involverte lokale/regionale utførende, stor
nasjonal rådgiver
• Stiller krav til tett samarbeid mellom elektriker, rørlegger og ventilasjon for å få
smarthusfunksjonene til å fungere optimalt
Realisert spredning av teknologi
Videre utvikling og videre spredning
• Første implementering i lagerbygg i Norge
• Potensiale for spredning nasjonalt som kan gi energieffektivisering
• Overførbart til andre bygningskategorier med stort energi- og kjølebehov
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge av kombinasjonen pluss hus
med smarthus teknologi og globalt i lederskiktet
• Potensiale for spredning til lignende bygg og en rekke andre bygningskategorier
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Prosjektet er blant de første forretningsbyggene nasjonalt som tar
i bruk solkraftproduksjon i kombinasjon med batterilagring
• Potensiale for spredning av solcelleteknologien i store deler av byggsektoren
• Overførbart til andre bygningskategorier med stort kjølebehov
• Overførbart til andre områdeprosjekter der felles varmeløsning / levering av overskuddsenergi mellom bygg kan være
aktuelt
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Sannsynligvis første implementering av rekkverksløsning i Norge
• Nyutviklet montasjeteknologi og estetikk bidrar til økt teknisk markedspotensial
• Overførbart til andre bygningskategorier
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge
• Stort potensiale for spredning i bolig- og næringsområder med lokal kraftproduksjon
• Teknologileverandør anslår spredningspotensialet til 2-3 anlegg i 2017 og 4-6 i 2018 og økende fremover i tiden
de neste årene
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi reduserte utslipp av klimagasser
• Første implementering i Norge
• Stort potensiale innen kontorbygg, både nybygg og rehab
• Overførbart til andre bygningskategorier
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge
• Potensiale for spredning til alle bygg med varierenede behov for varme og kjøling
• Potensiale nasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering av løsningene på systemnivå i Norge
• Nasjonalt potensiale
• Teknologiene er overførbare som system og enkeltstående til et stort antall nybygg og rehabliteringer i Norge
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Andre gangs implementering i Norge
• Potensiale for spredning til andre type bygg og energisystemer
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge
• Potensiale for spredning som kan gi energieffektivisering
• Overførbart til andre bygningskategorier
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering for kirkebygg i Norge
• Potensiale for spredning til andre eldre kirkebygg og kulturbygg i Norge
• Overførbart til andre bygningskategorier
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Første implementering i Norge for teknologien på vegg og for
montasjesystemet på den nordlige halvkule
• Potensiale for spredning av solcelleteknologien i store deler av byggsektoren
• Overførbart til mange bygningskategorier
• Potensiale internasjonalt for spredning som kan gi energieffektivisering og reduserte klimagassutslipp
• Ingen tilsvarende bygg i Vestfold, en av de første plusshus eneboliger
i Norge
• Aktuelt for aktører som skal bygge nytt eller iverksette energitiltak • Fokus på bygging av energieffektive boliger uten at kostnadene er for høye, samt økt komfort • Ønsker å øke fokus på solkraft • Få kjente boliger i Bergen/Hordaland med slik omfattende styring
og regulering
• Nasjonalt potensiale
Banebrytende samarbeid gir
millioner til utslippsfri, maritim
teknologi
PILOT-E er utviklet i et nytenkende og banebrytende samarbeid mellom Enova,
Forskningsrådet og Innovasjon Norge. Formålet er å få enda bedre fart på det
grønne skiftet, og sikre raskere utvikling fra idé til marked. Forutsatt at fremdriften er
god og delmålene er ivaretatt, vil nye finansieringer fortløpende tildeles i et sømløst
system fra start til mål.
Første utlysning ble lansert på forsommeren i 2016. Fem bedrifter innen maritim
næring ble valgt ut til å gå fast track hos Forskningsrådet, Innovasjon Norge og
Enova. De fem konsortiene er ledet av bedriftene Brødrene Aa, Fiskarstrand, Siemens,
Kongsberg Maritime og Wärtsilä, og er nå sikret tett oppfølging, finansiering og
gjennomføring av sine forestående prosjektløp.
Konsortiene er ambisiøse, de er bærekraftige – og de lager framtidens teknologiske
løsninger. De representerer prosjekter som dekker batteri, ladeløsninger, hydrogen
og nye materialer som dekker anvendelser inn mot ferger, sightseeing og passasjer­
båter, i tillegg til vedlikeholdsfartøy mot havvind.
– Utslipp fra transport står høyt på prioriteringslisten når Norge skal redusere klima­
gassutslippene, og det forventes stor etterspørsel etter nullutslippsfartøy de neste
årene. Det blir stadig viktigere å utvikle teknologi som kan bidra til å redusere utslippet
av klimagasser og samtidig øke verdiskapingen. PILOT-E er et ypperlig verktøy for
å hjelpe gode ideer raskest mulig ut i markedet. Norge kan med dette utvikle både
nasjonal og internasjonal sjøfart på vei mot lavutslippssamfunnet, sier Enova-sjef
Nils Kristian Nakstad.
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
SID
Prosjekttittel
Energiresultat
(kWh)
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
Eidsvoll
Akershus
Gran
Oppland
Bergen
Hordaland
Moss
Østfold
Fornybar varme
Støtte til fjernvarme
15/4414
Fjernvarme Råholt utvidelse etappe 4
15/4717
Markadumpa
2 400 000
1 296 000 Mistberget Biovarme AS
135 000
140 000 Oplandske Bioenergi AS
15/5415
Paradis
16/1032
Søknad om støtte til tiltak for å utnytte spillvarme hos Rockwool Moss
2 332 320
16/1457
Overføringsledning Berger-Huseby
6 140 200
16/1585
Rudshøgda
16/2553
Oslofjord Convention Center - Ny energisentral
16/2677
Søknad om støtte til etablering av akkumulatortank ved Heimdal
varmesentral
16/2691
Korten øst
16/3041
Fjernvarmenett Gjøvik 2016
16/3477
Bø skule, utvidelse av fjernvarmenett på Nærbø, Hå kommune
16/3587
Fjernkjøling, BKK
3 839 000
16/3681
Søknad om støtte til tiltak for kjøp av varme fra Ranheim Energi AS
21 692 500
16/3802
Åker Gård - Hamar
4 116 000
16/4032
Elverum fjernvarme, nye kunder 2016-18
4 322 500
6 030 000
4 920 000 BKK Varme AS
1 166 104 Statkraft Varme AS
5 270 000 Akershus Energi Varme AS Skedsmo
Akershus
10 560 000
12 325 000 Oplandske Bioenergi AS
Ringsaker
Hedmark
14 181 198
19 000 000 Brunstad Hotellbygg AS
Stokke
Vestfold
10 478 195 Statkraft Varme AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
1 912 000
2 800 000 Skagerak Varme AS
Tønsberg
Vestfold
12 785 100
16 000 000 Eidsiva Bioenergi AS
Gjøvik
Oppland
Hå
Rogaland
Bergen
Hordaland
Trondheim
Sør-Trøndelag
5 614 000 Eidsiva Bioenergi AS
Hamar
Hedmark
3 971 000 Eidsiva Bioenergi AS
Elverum
Hedmark
8 000 000
377 667
190 000 Jæren Fjernvarme AS
3 570 000 BKK Varme AS
28 000 000 Statkraft Varme AS
16/4448 Spenncon
5 580 000
3 900 000 Oplandske Bioenergi AS
Ringerike
Buskerud
16/4596
Vikåsen - Trondheim
1 530 000
2 050 000 Norsk Bioenergi AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/4724
Herøya fase 2
13 376 000
17 000 000 Skagerak Varme AS
Porsgrunn
Telemark
16/4931
Hov insturstriområde - Utvidelse av rørnett
1 892 667
2 200 000 Vardar Varme AS
Ringerike
Buskerud
16/5625
Fjernvarme - og fjernkjøleutbygging fra Jåttåvågen til Urban Sjøfront
Stavanger
Rogaland
Malvik
Sør-Trøndelag
1 074 994 Lena Fjernvarme
Østre Toten
Oppland
8 707 686 Statkraft Varme AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
600 000
5 280 330 Agder Energi Varme AS
Arendal
Aust-Agder
4 201 930 Smøla Vind 2 AS
Smøla
Møre og
Romsdal
1 766 400 Statoil ASA
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
7 300 000 Statkraft Energi AS
Lebesby
Finnmark
1 810 000 Jackon AS
avd Fredrikstad
Fredrikstad
Østfold
1 200 000 Lemminkäinen Norge AS
avd Harstad
Harstad
Troms
30 359 366
16/6488 Hommelvik Sjøside varmesentral
2 208 505
16/6773
1 260 000
Utbygging Lena nord 2017-18
45 000 000 Lyse Neo AS
2 600 000 Nord Energi AS
Støtte til introduksjon av ny teknologi
16/2222
Overgang fra semitørr til tørr røykgassrensing kombinert med økt
energiutnyttelse ved linje 3 i Heimdal varmesentral
16/3968
Trepulveranlegg varmesentral Arendal
6 000 000
Fornybar kraft
Støtte til introduksjon av ny teknologi
15/5291
Markedsintroduksjon av Kongsberg EmPower - Referanseprosjekt fra
Smøla Vindpark
1 773 000
16/250
Kongsberg EmPower CMS markedsintroduksjon i offshore vind– referanse case HYWIND Demo
248 000
16/838
Lille Måsevann pumpe, Adamselv i Øst-Finnmark
4 450 000
Industri
Støtte til energitiltak i industrien
15/4655
Enøk
2 400 000
15/5870
Enøk
1 710 000
15/6165
Fibo Trespo AS - Utskifting til mer energieffektive produksjonslinjer
7 200 000
7 000 000 Fibo Trespo AS
Lyngdal
Vest-Agder
15/6229
Energieffektivisering ved ny flash i produksjonen
3 710 000
2 885 587 Hordafor AS
Austevoll
Hordaland
502 000
550 000 Huntonit AS
Vennesla
Vest-Agder
Kristiansand
Vest-Agder
Kristiansand
Vest-Agder
960 000 Skretting AS avdeling
Stokmarknes
Hadsel
Nordland
550 000 Lemminkäinen Norge AS
avd Elverum
Elverum
Hedmark
15/6300 Energieffektivisering av Huntonit’s krafttilførsel til
masse-fabrikk og malingslinje
15/6351
MTKF frityr
15/6474
Varmtvannsprodukssjon av varmegjenvinding
15/6586
Energiforbedringsprosjekter 2016 - Skretting Stokmarknes
15/6650 Enøk
138
2 600 000
155 000
1 120 000
675 000
15/6651
Tiltakspakke Sibelco Åheim
15/6774
Sisomar reduksjon pumpeenergi
15/6778
Gjenvinning RSW Eggesbønes
16/84
Veidekke Moss
18 000 000
16/85
Veidekke Sørli
14 000 000
16/266
Prosjektbeskrivelse Breeze Tekstil AS avdeling Hålogaland DEL 2
16/318
Energiforbedringsprosjekt 2016 – Skretting Averøy
16/617
Energisparing Tromsø
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
2 200 000 Sørlandschips AS
136 500 Sørlandskjøtt AS
1 920 259
1 200 000 Sibelco Nordic AS avd
Åheim Utvinning
Vanylven
Møre og
Romsdal
1 787 040
1 700 000 Sisomar AS
Sørfold
Nordland
Ålesund
Møre og
Romsdal
7 450 000 Bio Energy AS
Moss
Østfold
6 750 000 Bio Energy AS
Stange
Hedmark
662 000 Breeze Tekstil AS
Harstad
Troms
2 010 000
996 000 Skretting AS avd Averøy
Averøy
Møre og
Romsdal
630 000
750 000 Lemminkäinen Norge AS
avd Tromsø
Tromsø
Troms
1 000 000
500 000
682 994 Marine Harvest Norway
AS avd 60/61/62
Processing
DEL VIII | Vedlegg
Energiresultat
(kWh)
Vedtatt
støtte (kr) Søker
SID
Prosjekttittel
Kommune
Fylke
16/673
Enøk
621 560
361 000 Lemminkäinen Norge AS
avd Buskerud
Øvre Eiker
Buskerud
16/691
Enøk
770 000
321 000 Lemminkäinen Norge AS
Ravneberget
Risør
Aust-Agder
16/788
Orkla Confectionery and Snacks (Kims Skreia) energireduserende
tiltak
2 430 864
3 000 000 Orkla Confectionary and
Snacks Norge AS
Østre Toten
Oppland
16/844
Energiøkonomisering
16/1072
6. Silotank
500 000
390 000 Mills DA avd Drammen
Drammen
Buskerud
300 000
400 000 Tine SA avd Verdal
Verdal
NordTrøndelag
16/1210
Hall for lagring av asfaltgranulat
265 000
64 500 Lemminkäinen Norge AS
avd Grenland
Skien
Telemark
16/1217
Energy Savings Step 1
16/1255
Luftkompressorer på Q- meieriet - Klepp
474 000
285 665 AS Rockwool avd Moss
Moss
Østfold
295 650
370 000 O Kavli AS
Klepp
16/1258
ENØK tiltak i Finnmarks første cargoterminal for også flyfrakt
Rogaland
110 000
150 000 Banak Eiendom AS
Porsanger
Porsángu
Porsanki
Finnmark
16/1270
Energieffektiv innfrysningstunnel hos Artic Filet AS
16/1309
Varmeveksler kyllingfjøs Yngve Østgård
109 400
145 500 Yngve Østgård
Torsken
Troms
Verdal
16/1333
Overflatebehandlingsanlegg
1 117 000
1 675 500 Beiseservice AS
Nord-Trøndelag
Ringsaker
16/1429
Utbygging fjernvarme kantine,lager og innkjøp
1 147 000
Hedmark
703 500 Eramet Norway AS
avd Sauda
Stavanger
Rogaland
16/1586
Elektrifisering av flisingsprosess ved Allskog Bios terminal ved Elkem
Salten
642 485
803 106 Allskog Bio AS
Sørfold
Nordland
16/1674
Redusering av energiforbruk i rugeeggsproduksjon ved hjelp av
varmeveksler
140 000
175 000 Simen Bergseng
Løten
Hedmark
16/1739
Energieffektivisering bekledningslinje
704 008
800 000 Breeze Troms AS
Storfjord
Troms
16/1767
Pulverlakkanlegg 2016
610 000
494 000 ITAB Industrier AS
Rissa
Sør-Trøndelag
16/2041
Varmeveksler i kyllingfjøs Hans Petter Brøndbo
100 000
122 400 Brøndbo Hans Petter
Meldal
Sør-Trøndelag
16/2141
Earny varmegjenvinner / Big Dutchman
120 000
128 806 Karl Fredrik Jevnaker
Løten
Hedmark
16/2144
Energisparing i Kongsberg Automotive Hvittingfoss fabrikk.
1 030 000
452 100 Kongsberg
Automotive AS
Kongsberg
Buskerud
16/2192
Hunton Fiber AS - Innkjøp av ny motor til defibrator 4
880 000
594 000 Hunton Fiber AS
Gjøvik
Oppland
16/2227
Effektivisering av kjølekondensatorer
450 000
314 806 Nortura SA avd Førde
Førde
Sogn og
Fjordane
16/2252
Kapasitetsøkning i eksisterende 2 tørker med adsorpsjonsavfukter på
Finnsnes
800 000
810 000 Vónin Refa AS
Lenvik
Troms
16/2315
Energireduksjon med MVR system på 12D2 kolonne 2
Kristiansand
Vest-Agder
16/2320
Kammertørker ved Moelven Granvin Bruk AS
390 000
Granvin
Hordaland
16/2364
Guren Gartneri-gardin 2016
180 000
Rygge
Østfold
16/2642
Nye Varmelokk i Støperiet
1 295 400
1 044 000 Boliden Odda AS
Odda
Hordaland
16/2716
Maarud AS - Bytte chipskoker
3 750 000
4 500 000 Maarud AS
Sør-Odal
Hedmark
16/2722
Nytt sjøvannssystem
412 000
420 000 Sisomar AS
Sørfold
Nordland
16/2723
Gardin 2016 - nybygg
600 000
400 000 Andersen Gartneri AS
Råde
Østfold
16/2830
Termostatstyrte kjølevifter på eldre gruvetrucker
1 365 070
524 400 Titania AS
Sokndal
Rogaland
16/2971
Belysning i elektrolysehallene
684 900 Alcoa Norway ANS
Vefsn
Nordland
16/2981
Prosjekt frikjøling, kanne, blås og PET
1 797 022 RPC Packaging AS avd
RPC Promens Kambo
Moss
Østfold
16/3174
Portefølje biofuel ekspansjon
Sarpsborg
Østfold
16/3175
Energi effektiv kulde anlegg hos Norway Seafoods Tromsvik avdeling
890 000
700 000 Norway Seafoods AS avd
Tromvik
Tromsø
Troms
16/3243
Energieffektivisering av brunost-vaskestasjon.
350 000
400 000 Tine SA avd. Byrkjelo
Gloppen
Sogn og
Fjordane
16/3253
Enøk-tiltak Firmenich Bjørge Biomarin AS
8 550 000 Firmenich Bjørge Biomarin AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
1 100 000 Kværner AS Lokasjon
Verdal AS
Verdal
Nord-Trøndelag
1 580 000
4 000 000
680 652
1 068 875
19 000 000
6 846 000
1 500 000 Arctic Filet AS
1 897 800 GE Healthcare AS avd
Lindesnes
470 000 Moelven Granvin Bruk AS
81 012 Guren Gartneri AS
18 900 000 Borregaard AS
16/3440 Kværner Verdal - varmeanlegg A1
800 000
16/3466
Redusering av energiforbruk i slaktekyllingproduksjon
ved varmeveksling
210 000
210 000 Yngve Østgård
Verdal
Nord-Trøndelag
16/3469 Redusering av energiforbruk i slaktekyllingproduksjon
ved varmeveksling
210 000
210 000 Morten Kulstad
Verdal
Nord-Trøndelag
16/3496 Konvertering til biodamp ved Strand Unikorn
1 100 000
801 000 Strand Unikorn AS
Ringsaker
Hedmark
16/3517
Ombygging propantørke
1 000 000
330 000 Eramet Norway AS avd
Sauda
Sauda
Rogaland
16/3572
Portefølje 1
16/3669 TMT Supporting System - FGD Filler
311 000
10 000 000
288 300 Macks Ølbryggeri AS Pro- Tromsø
duksjon Nordkjosbotn
4 500 000 Norgips Norge AS
Svelvik
Troms
Vestfold
139
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
SID
Prosjekttittel
16/3674
Ranheim Energi - Søknad om støtte for bygging av
samforbrenningsanlegg for energitiltak i industrien
Vedtatt
støtte (kr) Søker
175 000 000
Ranheim Energi AS
Kommune
Fylke
Trondheim
Sør-Trøndelag
172 000 000
16/3684
Energigardin Ljones 2016
202 000
194 402 Ljones Gartneri AS
Kvam
Hordaland
16/3953
Avfukter
191 000
107 000 Christoffer O Østebø
Finnøy
Rogaland
16/3981
Bruk av varmt vann fra slaggseng til å rengjøre
elektrostatfilter - Porsgrunn
386 000
396 000 Eramet Norway AS avd
Porsgrunn
Porsgrunn
Telemark
16/3988
Big Dutchman Varmegjennvinning til Slaktekyllinghus - landbruk
120 000
140 000 Eirik Voll
Rennesøy
Rogaland
16/3989
Big Dutchman Varmegjennvinning til Slaktekyllinghus - landbruk
140 000
140 000 Jan Ove Hole
Klepp
Rogaland
Bremanger
Sogn og
Fjordane
Hitra
Sør-Trøndelag
16/4002 Installering av nytt utstyr for injisering av fines- Elkem
Bremanger Foundry
16/4005 Energieffektivisering i nytt produksjonsanlegg Jøsenøya
12 800 000
5 708 676
5 787 000 Elkem AS Bremanger
9 000 000 Lerøy Midt AS
16/4052
Energioptimalisering av Bekkelagets avløpsrenseanlegg
541 000
16/4061
Isolering og buffertank i nytt veksthus
998 000
1 144 000 Hanasand Gartneri AS
Rennesøy
Rogaland
16/4124
Energiøkonomisering Orkla Health avd Peter Møller
889 900
644 400 Orkla Health AS avd.
Peter Møller
Oslo
Oslo
16/4138
Div sparetiltak i nybygg
302 500
344 000 Guren Gartneri AS
Rygge
Østfold
16/4139
Avfukter i 1 000 m² veksthus
157 500
100 000 Horpestad Trond
Klepp
Rogaland
16/4182
Utfasing av LNG
200 000
220 000 Boliden Odda AS
Odda
Hordaland
16/4188
Avfukter til 3 000 m² veksthus
274 000
389 000 Klavenes Eiendom AS
Re
Vestfold
16/4193
Redusert spesifikk energiforbruk og prosduksjonsøkning
Sunndal
Møre og
Romsdal
16/4222
Big Dutchman Varmegjennvinning til slaktekylling -Landbruk
Klepp
Rogaland
16/4378
Gjenvinning av varme fra luftkompressorer og utskifting av ineffektive
ventilasjonsanlegg
Halden
Østfold
16/4421
Effektivisering og modernisering av klassererteknologi, Miljøkalk AS
660 000
825 000 Miljøkalk AS
Hamar
Hedmark
16/4442
Frekvensstyring av røsteluftblåser
456 000
400 000 Boliden Odda AS
Odda
Hordaland
16/4540 Gardin 2016
175 000
230 000 Schrader Gartneri AS
Nesodden
Akershus
16/4735
Energisparing hos Coop Mega Sykkylven AS (Energitiltak i industrien)
847 000
425 000 Coop Sykkylven SA
Sykkylven
Møre og
Romsdal
16/4736
Varmegjenvinnere i kyllinghus
120 000
150 000 Terje Tvete
Levanger
NordTrøndelag
16/4770
Energisparing hos Pla-Mek AS (industri program)
1 849 000
2 550 000 PLA-MEK AS
Sykkylven
Møre og
Romsdal
2 000 000
1 890 000 Pelagia Måløy
Vågsøy
Sogn og
Fjordane
110 000 Tine SA avd. Byrkjelo
Gloppen
Sogn og
Fjordane
16/4802 Energisparetiltak Pelagia Måløy 2016-2017
19 300 000
140 000
1 700 000
675 000 Oslo kommune, Vann- og Oslo
avløpsetaten
10 350 000 Norsk Hydro ASA
140 000 Leif Lende
1 242 000 Fresenius Kabi Norge AS
Oslo
16/4803
Isolering av varm forskyllingstank og rør.
170 000
16/4851
Varmegjennvinning fra vaskeri
223 069
197 000 Tekstil-Vask AS
Stavanger
Rogaland
16/4862
Energieffektivisering av det hydrauliske systemet på våre platepresser
337 500
195 000 Huntonit AS
Vennesla
Vest-Agder
16/5003 Energigardin 2016- Gjennestad
141 000
141 709 Gjennestad Drift
Stokke
Vestfold
16/5032
Omlegging av veksthus fra glass til kanalplater
124 000
110 000 Kvalsund Gartneri
Herøy
Møre og
Romsdal
16/5033
Solsikke-Reduksjon av spesifikt energiforbruk
16/5096 Energioptimalisering Salten
16/5097 Redusere fakling under produksjonsstans
140
Energiresultat
(kWh)
38 700 000
831 645
8 359 598
530 000
25 600 000 Elkem Solar AS
Kristiansand
Vest-Agder
1 040 000 Breeze Tekstil AS
Bodø
Nordland
1 950 000 Statoil Petroleum AS
Melkøya
Alta
Finnmark
530 000 Skavland Gartneri AS
Finnøy
Rogaland
923 790 Tine SA avd Produksjon
Tunga
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/5199
Buffertank
16/5299
Utnyttelse vann og energi ny vaskestasjon
16/5323
Synnøve Finden AS – Energieffektivisering
508 920
315 000 Synnøve Finden AS
Alvdal
Hedmark
16/5376
Varmegjenvinning
180 000
148 960 Johan Auestad
Gjesdal
Rogaland
16/5388
Miljøvennlig forbrenning av mesk
Svalbard
Svalbard
16/5425
Avfukting luft i drivhus.
330 000
190 000 Berge Godt og Grønt AS
Larvik
Vestfold
16/5546
Energieffektivt kuldeanlegg hos Torsvågbruket AS
530 000
500 000 Torsvågbruket AS
Karlsøy
Troms
16/5703
Energigardin i 1728 m² veksthus
110 000
138 000 Klavenes Gård og
Gartneri AS
Re
Vestfold
16/5827
Varmegjenvinnere i kyllinghus
109 650
86 000 Fox Trading Lillian Austvik Kvarving
Steinkjer
NordTrøndelag
16/5852
Big Dutchman Varmegjennvinning til slaktekylling -Landbruk
139 865 Vigre Olav Johannes
1 500 000
1 100 000
Hå
Rogaland
16/5966 Energi gjenvinning fra frityr.
2 000 000
1 500 000 Findus Norge AS avd Gro
Industrier Tønsberg
Tønsberg
Vestfold
16/5967
7 560 000
8 700 000 Orkla confectionery &
snacks avd. Trondheim
Trondheim
Sør-Trøndelag
Stokke
Vestfold
Sør-Odal
Hedmark
Realisering av enøktiltak ved Nidar
120 000
1 528 866 Svalbard Bryggeri AS
16/6048 Energigardin til 2 000 m² veksthus
256 000
16/6078 Maarud AS - Søknad for realisering av portefølge av enøktiltak 2016
384 000
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
191 000 Ra Gartneri AS
450 000 Maarud AS
DEL VIII | Vedlegg
SID
Prosjekttittel
16/6170
Avfukter til 1 340 m² veksthus
16/6237
Enøk
16/6248
Varmegjenvinner i kyllinghus
16/6288
Trysil Vask og Rens, konvertering til fjernvarme fra gass
16/6373
Energireduksjon i gassrensanleggene
Energiresultat
(kWh)
133 000
1 070 000
140 000
1 500 000
1 091 350
16/6480 Ny kompressor 4
2 200 000
16/6490 Energy Efficiency Surveillance Tool (EEST)
2 023 000
16/6607 Strakstiltak fra Energiledelsen Belysning og Styring
240 000
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
153 000 Magne Bergerud og
sønn AS
Rygge
Østfold
1 000 000 Poly Har AS avd Ualand
Lund
Rogaland
Gjesdal
Rogaland
600 000 Trysil Vask og Rens AS
Trysil
Hedmark
1 309 620 Hydro Aluminium AS
Karmøy
Rogaland
1 300 000 Sør-Norge Aluminium AS
Kvinnherad
Hordaland
892 500 A/S Norske Shell
Kristiansund
Møre og
Romsdal
240 000 Ranheim Paper & Board
AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
165 000 Haaland, Per Kåre
16/6649 Gassbrenner mølleanlegg - Verdal Havn
221 400
270 000 Verdalskalk AS avd
Verdal Havn
Verdal
NordTrøndelag
16/6650 Varmegjennvinning EARNY fra Big Dutchman
140 000
140 000 Bent Erga
Klepp
Rogaland
316 915
326 355 Jackon AS
Øksnes
Nordland
16/6660 Ny frekvensstyrt kompressorsentral ved Jackon Avd Alsvåg
16/6781
Varmegjenvinning i Kyllinghus
140 000
160 000 Jon Ove Motland
Hå
Rogaland
16/6925
Varmegjenvinner i kyllinghus
140 000
160 000 Tore Gudmestad
Hå
Rogaland
16/6965 TINE Meieriet Tretten - Varmgjenvinning ny CIP-vaskestasjon
750 000
900 000 Tine SA avd Tretten
Øyer
Oppland
16/7000 Varmegjenvinner i kyllinghus
140 000
160 000 Torleiv Jansen Bru
Stavanger
Rogaland
16/7003 Skifte av flomlys til energibesparende LED-flomlys på deler av Kårstø
765 000
950 000 Gassco AS avd Kårstø
Prosessanlegg
Tysvær
Rogaland
16/7248
Big Dutchman Varmegjennvinning til slaktekylling -Landbruk
120 000
130 000 Ullenes Morten
Rennesøy
Rogaland
16/7551
Varmegjenvinner i kyllinghus
140 000
160 000 Kai Inge Skjæveland
Bjerkreim
Rogaland
16/7597
ENØK prosjekt - fornyelse av kjøle- og frysemaskiner og etablering av
varmegjenvinning på Fiskehallen
788 000
Oslo
Oslo
16/7693
Pilotprosjekt oppgradering av lysanlegg i Sinterverket
263 000
Rana
Nordland
16/7825
Energitiltak ved Brødr. Sunde as fabrikk på Sotra
1 050 000 Oslo Fiskehall SA
240 000 Glencore Manganese
Norway AS
1 100 000
1 085 000 Brødr. Sunde AS
Fjell
Hordaland
16/8007 4 140 m² veksthus
544 000
678 814 Br. Widerøe AS
Tønsberg
Vestfold
16/8008 Big Dutchman Varmegjennvinning til slaktekylling - Landbruk
140 000
112 000 Erik T Årsland
Hå
Rogaland
16/8009 Big Dutchman Varmegjennvinning til slaktekylling -Landbruk
140 000
112 000 Jim Arild Håvarstein
Rennesøy
Rogaland
16/8010
Big Dutchman Varmegjennvinning til slaktekylling -Landbruk
140 000
112 000 Kjell Sverre Tjessem
Gjesdal
Rogaland
16/8144
Varmegjenvinnere i kyllinghus
106 425
105 000 Are Holmen
Råde
Østfold
16/8175
Varmegjenvinner i kyllinghus
140 000
140 000 Elin Hobberstad
Hå
Rogaland
16/8218
Varmegjenvinner i kyllinghus
140 000
140 000 Ståle Rimestad
Hå
Rogaland
16/8358
Varmegjenvinner i kyllinghus
140 000
140 000 Endre Nærland
Hå
Rogaland
16/8828
Søknad om støtte for overgang til naturlig ventilasjon i tre kompressorbygg på Kårstø (Statpipe salgsgass kompressorbygg)
526 000
526 000 Gassco AS avd Kårstø
Prosessanlegg
Tysvær
Rogaland
Støtte til energiledelse i industri og anlegg
15/4165
Energiledelse Porolon AS
212 000
200 000 Porolon AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
15/5868
Energiledelse Pelagia Måløy
1 011 924
700 000 Pelagia Måløy
Vågsøy
Sogn og
Fjordane
15/6584
Innføring av energi ledelse hos Kirkenes Processing
160 000 Kirkenes Processing AS
Sør-Varanger
Finnmark
15/6644 Introduksjon av Energiledelse på Leca fabrikk i Rælingen
170 622
10 211 400
1 000 000 Saint-Gobain Byggevarer Rælingen
AS avd Leca Rælingen
Akershus
15/6672
Introduksjon av energiledelse ved Tine Meieriet Lom og Skjåk
336 400
200 000 Tine SA avd Lom og Skjåk Skjåk
Oppland
15/6702
Introduksjon av Energiledelse - Ullevål varme- og kjølesentral
366 500
200 000 Ullevål ANS
Oslo
15/6717
Energiledelse
5 165 400
16/75
Energiledelse Forus
1 409 997
200 000 Lemminkäinen Norge AS
avd Forus
Stavanger
Rogaland
16/77
Energiledelse Karmøy
1 127 716
200 000 Lemminkäinen Norge AS
avd Karmøy
Karmøy
Rogaland
16/635
Energiledelse
830 099
200 000 NCC Roads AS avd Asfalt Bergen
Rådal Bergen
Hordaland
16/636
Energiledelse
1 047 651
200 000 NCC Roads AS avd Asfalt Birkenes
Rugsland Birkenes
Aust-Agder
16/638
Energiledelse
443 139
200 000 NCC Roads AS avd Asfalt Arendal
Klodeborg Arendal
Aust-Agder
16/697
Introduksjon av Energiledelse - Barcode kjølesentral
200 000 Barcode Kjøling AS
16/738
Introduksjon av Energiledelse i Åsgard
16/909
Innføring av Energiledelse ved Orkla Confectionary & Snacks Norge,
Skreia
16/966
Innføring av energiledelse
280 000
25 000 000
1 737 285
1 350 000
Oslo
1 000 000 Ringnes Supply Company Nittedal
AS avd Gjelleråsen
Akershus
Oslo
Oslo
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Åsgard
Stjørdal
Nord-Trøndelag
1 000 000 Orkla Confectionery &
Snacks Norge AS avd
Skreia
Østre Toten
Oppland
1 000 000 Sørlandschips AS
Kristiansand
Vest-Agder
141
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Heimdal
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
1 000 000 Gassco AS avd Kårstø
Prosessanlegg
Tysvær
Rogaland
1 000 000 Statkraft Varme AS avd
Trondheim
Trondheim
Sør-Trøndelag
200 000 Tine SA Sentrallager
Klepp
Klepp
Rogaland
100 000 Nøgne Ø Det kompromissløse Bryggeri AS
Grimstad
Aust-Agder
Prosjekttittel
16/1212
Introduksjon av Energiledelse ved Heimdal
16/1411
Støtte til intensivering av energiledelse i industri og anlegg for Gassco
Kårstø
16/1420
Introduksjon av Energiledelse i Statkraft Varme - avd. Trondheim
4 181 131
16/1541
Tine Sentrallager Klepp - energiutredning
650 218
16/1679
Nøgne Ø - Etablering av energiledelse
107 105
16/1707
Energiledelse Gruve 7 SNSG
16/1765
GC Rieber Oils AS
1 298 999
1 000 000 GC Rieber Oils AS
Kristiansund
Møre og
Romsdal
16/1873
AS Viplast - Etablering av energiledelse ambisiøs
1 203 985
1 000 000 Viplast AS
Vikna
Nord-Trøndelag
16/1986
Energiledelse Peterson Ranheim
4 146 176
1 000 000 Peterson Packaging
AS avd Papir og Papp
Ranheim
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/2067
Introduksjon av Energiledelse og utvikling av dashboard
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Snorre
Stavanger
Rogaland
16/2072
Westend Bakeri AS - etablering av energiledelse og utredning av
enøk-potensial
5 580 000
387 000 000
309 458
48 600 000
200 000 Store Norske Spitsbergen Svalbard
Grubekompani AS avd
Gruve 7
Svalbard
240 000
200 000 Westend Bakeri AS avd
Produksjon
Bærum
Akershus
16/2086 Innføring av energiledelse hos Tromsø fryseterminal
233 000
200 000 Troms Fryseterminal AS
Tromsø
Troms
16/2226
Energieffektivisering i betongelement fabrikken
532 259
200 000 Block Berge Bygg AS avd
Produksjon
Klepp
Rogaland
16/2276
Energiledelse Firmenich
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/2554
Etablering av energiledelse og EOS og energiutredning
1 810 372
200 000 Fatland Ølen AS
Vindafjord
Rogaland
16/2632
Introduksjon av energiledelse - Hordafor AS
1 668 314
200 000 Hordafor AS
Austevoll
Hordaland
1 000 000 Statkraft Varme AS
Arboret Varmesentral
avd Ås
Ås
Akershus
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Grane
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
16/2644 Introduksjon av energiledelse i Statkraft Varme - Østlandet
1 310 500
8 391 980
10 600 000
1 000 000 Firmenich Bjørge Biomarin AS
16/2676
Introduksjon av Energiledelse ved Grane
16/2725
Innføring av energiledelse - Orkdal Energi Varme
1 393 506
1 000 000 Orkdal Energi Varme AS
Orkdal
Sør-Trøndelag
16/2754
Energileiing ASKO Vestfold-Telemark AS
430 220
200 000 Asko Vestfold Telemark
AS
Larvik
Vestfold
16/2912
Energileiing Asko Hedmark AS
565 992
200 000 Asko Hedmark AS
Ringsaker
Hedmark
16/2914
Energileiing Asko Oppland AS
158 180
145 000 Asko Oppland AS
Nord-Aurdal
Oppland
16/2947
Energileiing Asko Vest AS
774 201
200 000 Asko Vest AS
Bergen
Hordaland
16/2968 Energileiing Asko Norge AS Regionslager Oslo/Akershus
801 391
200 000 Asko Norge AS
Oslo
Oslo
16/2980 Energileiing Asko Rogaland AS
582 306
200 000 Asko Rogaland AS
Gjesdal
Rogaland
16/2982
Energileiing Asko Nord AS
366 084
200 000 Asko Nord AS avd
Tromsø
Tromsø
Troms
16/3038
Energileiing Asko Midt-Norge AS
536 691
200 000 Asko Midt-Norge AS avd
Trondheim
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/3241
Energileiing Asko Agder AS
200 000 Asko Agder
16/3265
Støtte til intensivering av energiledelse ved Statoil Tjeldbergodden
16/3284
Energileiing - Marine Harvest, Smoltanlegg Steinsvik, Volda kommune
16/3287
16/3289
Lillesand
Aust-Agder
1 000 000 Statoil Metanol ANS
Aure
Møre og
Romsdal
1 256 739
1 000 000 Marine Harvest Norway
AS avd 12 Steinvik
Volda
Møre og
Romsdal
Energileiing - Marine Harvest, smoltanlegg Flø, Ulstein kommune
305 124
200 000 Marine Harvest Norway
AS avd 15 Flø
Ulstein
Møre og
Romsdal
Energileiing - Marine Harvest, smoltanlegg Haukå, Flora kommune
323 239
200 000 Marine Harvest Norway
AS avd Rognaldsvåg
Flora
Sogn og
Fjordane
16/3290 Energileiing - Marine Harvest Smoltanlegg Rovde, Vanylven kommune
271 751
200 000 Marine Harvest Norway
AS avd Rovde
Vanylven
Møre og
Romsdal
16/3291
Energileiing - Marine Harvest, Smoltanlegg Ytre Standal, Ørsta
kommune
369 152
200 000 Marine Harvest Norway
AS avd 13 Ytre Standal
Ørsta
Møre og
Romsdal
16/3292
Energileiing - Marine Harvest, Smoltanlegg Dalsfjord, Volda kommune
792 098
200 000 Marine Harvest Norway
AS avd 16/36 Dalsfjord
Volda
Møre og
Romsdal
16/3354
Energiledelse i Kavli
491 300
200 000 O Kavli AS
Bergen
Hordaland
16/3442
Energileiing ASKO Sentrallager AS
628 427
200 000 Asko Sentrallager AS
Vestby
Akershus
16/3557
Innføring av energiledelse og EOS for Tussa Energi
299 545
200 000 Tussa Energi AS
Ørsta
Møre og
Romsdal
229 756
200 000 Asko Molde AS
Molde
Møre og
Romsdal
16/3560 Energileiing Asko Molde AS
142
Energiresultat
(kWh)
SID
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
464 849
183 233 800
DEL VIII | Vedlegg
SID
Prosjekttittel
Energiresultat
(kWh)
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
16/3590 Etablering av energiledelse
1 189 249
1 000 000 Q-meieriene AS avd
Jæren Gårdsmeieri
Klepp
Rogaland
16/3592
Energileiing Asko Øst AS
1 056 913
1 000 000 Asko Øst AS
Vestby
Akershus
16/3611
Innføring av energiledelse ved W.B. Samson A/S
Oslo
Oslo
212 000
200 000 Baker Samson avd
Gyldenløvesgt 6
16/3800 Introduksjon av energiledelse
3 749 190
1 000 000 Poly Har AS avd Vartdal
Ørsta
Møre og
Romsdal
16/3960 Etablering av energiledelse ved Benteler Aluminum
Structures Norway AS
9 915 939
1 000 000 Benteler Aluminium
Systems Norway AS
Vestre Toten
Oppland
28 000 000
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Troll Unit
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
16/3983
Introduksjon av Energiledelse ved Troll B og C
16/3992
Energiledelse ved Ringalm Romerike AS
2 192 008
525 000 Ringalm Romerike AS
Ullensaker
Akershus
16/4020 Energieffektivisering
1 963 230
1 000 000 Synnøve Finden AS avd
Alvdal
Oppegård
Akershus
16/4067
Reduksjon av energiforbruk.
1 949 932
1 000 000 Bertelsen & Garpestad
AS
Eigersund
Rogaland
16/4135
Introduksjon av Energiledelse ved Kvitebjørn
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Kvitebjørn
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
16/4155
Introduksjon av energiledelse
16/4169
Introduksjon av Energiledelse ved Visund
16/4175
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Bardufoss
459 474
16/4177
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Alta og finnmark mobil
1 075 503
16/4180
Innføring av energiledelse på Statoil Mongstad
16/4181
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Sigerfjord
16/4253
Energiledelse Dokka Fasteners produksjon
16/4351
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Mosjøen
16/4631
8 600 000
595 147
12 700 000
756 633 443
688 216
1 554 600
200 000 Norsk Gjenvinning Metall Fredrikstad
AS avd Fredrikstad
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Visund
Østfold
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
42 000 Veidekke Industri AS avd
Målselv
Målselv
Troms
84 000 Veidekke Industri AS avd
Blandeverk Alta
Alta
Finnmark
Lindås
Hordaland
Sortland
Nordland
1 000 000 Statoil Refining Norway
AS
42 000 Veidekke Industri AS avd
Sortland
Nordre Land
Oppland
266 911
42 000 Veidekke Industri AS avd
Mosjøen
Vefsn
Nordland
Prosjekt energiledelse Marine Harvest Norway AS Region Midt Område 2 Frøya lokalitet Valøyan
229 700
200 000 Marine Harvest Norway
AS avd Frøya
Frøya
Sør-Trøndelag
16/4634
Prosjekt energiledelse Marine Harvest Norway AS Region Midt Område 2 Bjugn lokalitet Persflua
190 000
170 000 Marine Harvest Norway
AS avd Bjugn
Bjugn
Sør-Trøndelag
16/4702
Energiledelse
200 000 Poly Har AS avd Ualand
Lund
Rogaland
Jevnaker
Oppland
493 400
1 000 000 Dokka Fasteners AS
16/4846 Introduksjon av energiledelse ved HRA
1 391 400
16/4870
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Trondheim
1 358 471
84 000 Veidekke Industri AS avd
Trondheim
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/4871
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Kristiansund
1 139 530
42 000 Veidekke Industri AS avd
Kristiansund
Kristiansund
Møre og
Romsdal
16/4897
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Ålesund
1 204 466
42 000 Veidekke Industri AS avd
Ålesund
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/4901
Energiledelse ambisiøs - Biotrål AS
Hitra
Sør-Trøndelag
Eigersund
Rogaland
16/4904 Introduksjon av energiledelse ved Aker Solutions AS, Egersund
16/4913
1 177 882
2 307 789
1 000 000 Hadeland og Ringerike
Avfallsselskap AS
1 000 000 Biotrål AS
500 000 Aker Solutions AS avd
Egersund
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Aurdal
469 262
42 000 Veidekke Industri AS avd
Aurdal
Sør-Aurdal
Oppland
16/4966 Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Gjøvik
383 877
42 000 Veidekke Industri AS avd
Gjøvik
Gjøvik
Oppland
16/4982
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Førde
400 145
42 000 Veidekke Industri AS avd
Førde
Førde
Sogn og
Fjordane
16/4984 Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Olden
208 626
42 000 Veidekke Industri AS avd
Olden
Stryn
Sogn og
Fjordane
16/4985
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Hyllestad
450 896
42 000 Veidekke Industri AS avd
Hyllestad
Førde
Sogn og
Fjordane
16/4986 Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Sandnes
310 895
42 000 Veidekke Industri AS avd
Produksjon Sandnes
Sandnes
Rogaland
16/5000 Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Larvik
470 347
42 000 Veidekke Industri AS distrikt Vestfold/Telemark
Larvik
Vestfold
16/5002 Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Skien
545 249
42 000 Veidekke Industri AS avd
HG Asfalt Anlegg Skien
Skien
Telemark
16/5034 Energiledelse Sperre Coolers AS
176 709
160 000 Sperre Coolers AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/5035
568 046
200 000 Fjordlaks Aqua AS avd 31
Slakteri Ålesund
Ålesund
Møre og
Romsdal
Energiledelse Fjordlaks Aqua AS
143
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
Prosjekttittel
16/5325
Innføring av EOS og energiledelse ved Sibelco avd. Spone
578 809
16/5326
Innføring av energiledelse og EOS ved Sibelco avd. Lillesand
16/5328
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
185 000 Sibelco Nordic AS avd
Spone
Modum
Buskerud
122 800
115 000 Sibelco Nordic AS avd
Lillesand
Lillesand
Aust-Agder
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Hønefoss
551 670
42 000 Veidekke Industri AS avd
Hønefoss
Ringerike
Buskerud
16/5377
Introduksjon av energiledelse for Unger Fabrikker
4 111 812
Fredrikstad
Østfold
16/5378
Innføring i Energiledelse
269 178
Tingvoll
Møre og
Romsdal
1 000 000 Unger Fabrikker AS
200 000 Tingvoll Biovarme AS
16/5480 Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Ullensaker
708 821
84 000 Veidekke Industri AS avd
Produksjon Ullensaker
Ullensaker
Akershus
16/5481
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, Avdeling Sørli
863 875
84 000 Veidekke Industri AS avd
Hamar
Stange
Hedmark
16/5533
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt avdeling Skarnes og Hedmark mobil
720 258
84 000 Veidekke Industri AS avd
Produksjon Skarnes
Sør-Odal
Hedmark
16/5536
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt, avdeling Moss
1 982 392
126 000 Veidekke Industri AS
Distrikt Østfold/Søndre
Akershus
Moss
Østfold
16/5611
Introduksjon av Energiledelse Hammerfest Energi Varme
990 000
200 000 Hammerfest Energi
Varme AS
Hammerfest
Finnmark
Nedre Eiker
Buskerud
16/5869 Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt Nedre Buskerud inkl mobil
630 193
84 000 Veidekke Industri AS avd
Nedre Buskerud Asfaltproduksjon
16/6162
Etablering av Energiledelse for Nyhamna landanlegg
37 989 780
425 000 A/S Norske Shell Ormen
Lange
Kristiansund
Møre og
Romsdal
16/6165
Etablering av Energiledelse for Draugen
76 672 610
425 000 A/S Norske Shell Kons
093 Draugen L
Kristiansund
Møre og
Romsdal
16/6292
Søknad om økonomisk støtte til introduksjon av energiledele
1 261 974
1 000 000 Sinkaberg-Hansen AS
Produksjon
Vikna
Nord-Trøndelag
16/6312
Energiledelse
3 709 306
1 000 000 Peab Asfalt Norge AS
avd Oslo
Oslo
Oslo
16/6329
Introduksjon av energiledelse i BE Varme
3 511 134
1 000 000 BE Varme AS
Bodø
Nordland
16/6525
Energiledelse
106 150
100 000 Solberg & Hansen AS
Oslo
Oslo
16/6912
Støtte til introduksjon av energiledelse i Kristin
13 832 550
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Kristin
Frosta
Nord-Trøndelag
16/6913
Støtte til introduksjon av energiledelse i Heidrun
17 242 460
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Heidrun
Stjørdal
Nord-Trøndelag
16/7181
Forsterkning av energiledelse
34 273 610
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Sleipner Øst
Stavanger
Rogaland
16/7261
Energiledelse Medi3
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/7432
Innføring av energiledelse hos Nordic Dørfabrikk
200 000 Nordic Dørfabrikk AS
Lyngdal
Vest-Agder
200 000 Poly Har AS avd
Hjelmeland
Hjelmeland
Rogaland
16/7600 Energiledelse
16/7640 Innføring av Energiledelse ved Helse Førde avd. Nordfjord sjukehus
164 700
408 000
742 599
240 000
16/7642
Innføring av Energiledelse ved Helse Førde avd. Førde sjukehus
16/7643
Innføring av Energiledelse ved helse Førde avd. Lærdal
230 000
16/7652
Innføring av Energiledelse ved Helse Førde avd. Tronvik psykiatriske
klinikk
140 000
16/7656
Etablering av energiledelse
16/7658
Energiledelse Johan Giskeødegård AS
16/7696 Introduksjon til energiledelse Kristiansand - Agder Energi Varme
16/7903 Introduksjon av energiledelse i Kvitebjørn Varme
144
Energiresultat
(kWh)
SID
1 400 000
147 000 Medi 3 AS avd Ålesund
200 000 Helse Førde HF Nordfjord Eid
Sjukehus
1 000 000 Helse Førde HF Førde
Sentralsjukehus
Sogn og
Fjordane
Førde
Sogn og
Fjordane
200 000 Helse Førde HF Lærdal
Sjukehus
Lærdal
Sogn og
Fjordane
130 000 Helse Førde HF Psykiatrisk Klinikk Tronvik
Sogndal
Sogn og
Fjordane
6 580 300
1 000 000 Akzo Nobel Pulp and
Performance Chemicals
Norway AS
Tinn
Telemark
265 000
200 000 Giskeødegård Johan AS
Giske
Møre og
Romsdal
10 365 810
1 000 000 Agder Energi Varme AS
avd Kristiansand
Kristiansand
Vest-Agder
7 584 924
1 000 000 Kvitebjørn Varme AS
Tromsø
Troms
16/8006 Energiledelse på Gudrun
14 700 000
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Gudrun
Stavanger
Rogaland
16/8346
Introduksjon av Energiledelse i Statfjord
120 377 939
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Statfjord
Sandnes
Rogaland
16/8476
Innføring energiledelse
16/8479
Westcon Yards Ølen Enøk
1 000 000 Ineos Bamble AS
Bamble
Telemark
2 335 763
1 000 000 Westcon Yards Ølen
Vindafjord
Rogaland
16/8480 Energiledelse BLT
545 500
200 000 Berg Lipidtech AS
Sula
Møre og
Romsdal
16/8481
478 000
200 000 Marine Ingredients AS
Haram
Møre og
Romsdal
Energiledelse Marine Ingredients
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
11 552 950
DEL VIII | Vedlegg
SID
Prosjekttittel
16/8527
Energiledelse Pla-mek AS
16/8540 Pelagia Egersund Seafood - introduksjon av energiledelse
Energiresultat
(kWh)
258 100
1 190 930
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
200 000 PLA-MEK AS
Sykkylven
Møre og
Romsdal
700 000 Pelagia Egersund
Seafood
Eigersund
Rogaland
16/8688 Energiledelse i Norsun
6 500 000
1 000 000 Norsun AS avd Årdalstangen
Årdal
Sogn og
Fjordane
16/8708 Energiledelse ved Statoil Petroleum AS - Valemon
2 280 000
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Valemon Unit
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
1 290 014
1 000 000 Aass Bryggeri AS
Drammen
Buskerud
172 000
162 000 Kongeparken
Gjesdal
Rogaland
1 000 000 Tine SA avd Frya
Ringebu
Oppland
Namsos
Nord-Trøndelag
16/8722
Energiledelse ved Aass Bryggerier AS i Drammen
16/8773
Energiledelse Kongeparken
16/8817
Tine Meieriet Frya - Implementering av energiledelse ambisiøs
1 507 714
16/8818
Innføring av Energiledelse i Veidekke Industri, Forretningsområde
asfalt avdeling Namdal mobil
306 548
42 000 Veidekke Industri AS ASF
Namsos
16/8885
Støtte til intensivering av energiledelse i industri og anlegg for Stureterminalen
20 614 000
1 000 000 Statoil ASA avd Stureterminalen
Øygarden
Hordaland
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Norne
Harstad
Troms
16/8980 Introduksjon av energiledelse Norne
17 640 410
Støtte til ny energ-i og klimateknologi i industrien
16/78
Ombygging og installasjon av 21 ovner med tilhørende for- og etterbehandling i fabrikk 3 og 4 på Herøya
39 000 000
72 000 000 Elkem Solar AS
Porsgrunn
Telemark
16/2669 Energieffektiv og klimavennlig gjenvinning av næringsstoffer fra krill
limvann
39 390 000
19 380 000 Aker Biomarine Antarctic
AS
Oslo
Oslo
16/2996 Støtte til prosessanlegg for omdannelse av plast til syntetisk diesel
24 400 000
10 498 000 Quantafuel AS
Oslo
Oslo
16/3162
Pilot for Heat Recovery and Power Production
1 600 000
44 000 000 Hydro Aluminium AS
Karmøy
Rogaland
16/3998
Installasjon av ZPE-ovn
1 600 000
5 300 000 Benteler Aluminium
Systems Norway AS
Vestre Toten
Oppland
16/5643
Støtte om bygging av prototype på produksjonsenhet for grafén
16/5909 Industrialisering av saging med 40µm diamantvaier
9 337 230
10 100 000
Gjesdal
Rogaland
28 761 075 Norsun AS
9 337 230 Cealtech AS
Årdal
Sogn og
Fjordane
4 704 960 Alcoa Norway ANS
Støtte til introduksjon av ny teknologi
16/739
Distribusjon av anoder i elektrolysehallene
16/3706
Sesonglagring av varme med bruk av solfangere
16/6304 Energi bufring med styringssystem på fôrflåte
247 062
Vefsn
Nordland
326 000 Gaarder Trond
Østre Toten
Oppland
246 995
315 000 Sinkaberg-Hansen AS
Nærøy
Nord-Trøndelag
27 000
Støtte til varmesentraler
16/3452
Ny flisbasert varmesentral
16/4029 BIO - HAF
16/4153
Pelletsfyrt korntørke
16/5880 Flisfyringsanlegg
531 900
306 000 Heggland Heiltre AS
Bergen
Hordaland
886 500
510 000 Helgeland Avfallsforedling IKS
Rana
Nordland
809 200
595 000 Tor Oluf Kjølen
Levanger
Nord-Trøndelag
1 241 100
714 000 Snø og Vedlikehold
Marius Nordal
Aremark
Østfold
550 000 Kronos Titan AS
Fredrikstad
Østfold
Oslo
Oslo
Gjøvik
Oppland
Støtte til forprosjekt for energitiltak i industri
15/6579
Effektiviseringstiltak termisk energi
-
15/6719
Forprosjekt
-
16/1458
Energitiltak ved investering i ny ekstruderingslinje
-
765 000 Benteler Aluminium
Systems Norway AS
16/1866
Forprosjekt - Lukke fakkel i Gullfaks B
-
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Gullfaks
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
16/1952
Forprosjekt stopp kontinuerling fakkling på Norne feltet
-
1 000 000 Statoil Petroleum AS
Norne Unit
Harstad
Troms
16/2310
Søknad om forprosjektstøtte til «Ula power upgrade» -
-
844 603 BP Norge AS
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
16/2959
Energigjenvinning ved delvis innkapsling av ovner
-
900 000 Saint Gobain Ceramic
Materials AS
Lillesand
Aust-Agder
16/3951
Erstatning av elektrisk oppvarming med spillvarme
-
250 000 Glencore Nikkelverk AS
Kristiansand
Vest-Agder
16/4415
Flare Gas Recovery Ejector-Statfjord C
-
500 000 Statoil Petroleum AS
Statfjord Unit
Stavanger
Rogaland
16/4919
Forprojekt Biotrål AS - energieffektivitet ved tørke og spillvarme
-
500 000 Biotrål AS
Hitra
Sør-Trøndelag
16/5828
Elektrifisering av kjøretøy
-
627 500 Brønnøy Kalk AS
Brønnøy
Nordland
16/6753
Rökgaskondensering, förstudie
-
250 000 Norske Skog Saugbrugs
AS
Halden
Østfold
16/8025
Vurdering av ny teknologi for nedmaling
-
925 000 Titania AS
Sokndal
Rogaland
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
16/8469 Troll A - Forprosjektstøtte - Konvertere fra HC gass til N2 som
sekundærtetningsgass
-
1 000 000 Joh. Johannson Kaffe AS
1 000 000 Statoil ASA avd Troll Vest
Feltet
Støtte til forprosjekt - ny energi- og klimateknologi i industrien
16/2196
Utvikling av teknologi for agglomerering og resirkulering av av malmfines, biprodukter og avfallsmaterialer
16/5402 Forbedret utbytte etterbehandling - Thamshavn
-
4 637 178 Eramet Norway AS
Sauda
Rogaland
-
1 127 500 Elkem AS Thamshavn
Trondheim
Sør-Trøndelag
145
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
SID
Prosjekttittel
Energiresultat
(kWh)
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
Transport
Støtte til produksjon av biogass og biodrivstoff
16/2375
Utvidelse av biogassanlegget i Tønsberg Miljøpark - produksjonslinje 2
39 400 000
36 530 000 Tønsberg kommune
Tønsberg
Vestfold
16/5396
Oppgradering og komprimering av biogass
15 900 000
17 000 000 Ecogas AS
Verdal
Nord-Trøndelag
Landsdekkende
Landsdekkende
Bergen
Hordaland
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
Støtte til energitiltak i skip
15/5444
Energieffektiviseringstiltak knyttet til lasteskipet NSK 3433
1 201 500
485 000 Nordnorsk Shipping AS
15/6729
Instalasjon av hybrid løsning på vår LNG-drevne bilferge MF Selbjørnsfjord
2 784 804
16/699
Spar Canis Fuel saving project
6 352 401
1 241 924 Spar Shipping AS
16/1909
MachoCat 25 Fra konvensjonelt til dieselelektrisk fremdriftssystem
903 750
1 800 000 Frøy Vest Rederi AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/3550
MachoCat 25 Fra konvensjonelt til dieselelektrisk fremdriftssystem
903 750
1 800 000 Frøy Akvaressurs AS
Landsdekkende
Landsdekkende
16/3731
Utskiftning av eksisterende fluoriserende dekkslys til RLX LED lys
16/4951
16/5826
4 584 000 Fosennamsos Sjø AS
212 363
372 689 Golden Energy Offshore
Management AS
Landsdekkende
Landsdekkende
Innovativt Notservice Fartøy
3 034 843
3 000 000 Laponie Aquaservice AS
Landsdekkende
Landsdekkende
Ny hjelpemotor på M/V Falcon
23 133 240
7 293 666 OHT Falcon AS
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
16/5969 Spar Scorpio Fuel saving project
6 352 401
1 242 046 Spar Shipping AS
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
16/6366
Søknad om energibesparende tiltak i forbindelse med bygging av ny
linebåt
2 952 700
4 883 200 Veidar AS
Giske
Møre og
Romsdal
16/7403
Spar Gemini Fuel saving project
6 352 401
1 242 046 Spar Shipping AS
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
Støtte til energitiltak i anlegg
15/6291
Gatelys - utskifting av armaturer og styringer
Sør-Varanger
Finnmark
16/1016
Ladeanlegg ferger - rutepakke 3
21 259 774
211 000
50 800 000 Hordaland
Fylkeskommune
253 000 Sør-Varanger kommune
Bergen
Hordaland
16/1024
Infrastruktur til lading av ferger - rutepakke 2
50 779 763
90 085 000 Hordaland
Fylkeskommune
Bergen
Hordaland
16/3401
Investering i kaianlegg for reduksjon i energiforbruk på sambandet
Flakk - Rørvik
26 286 120
51 320 000 Sør Trøndelag
Fylkeskommune
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/3402
Investering i kaianlegg for redusere energiforbruket på sambandet
Brekstad - Valset
6 488 028
12 960 000 Sør Trøndelag
Fylkeskommune
Ørland
Sør-Trøndelag
16/4374
Null/lav-utslipp på ferjesambanden Hareid-Sulesund og Magerholm-Sykkylven
54 178 052
88 200 000 Møre og Romsdal
Fylkeskommune
Sula
Møre og
Romsdal
16/4513
Skifte av HQ (Kvikksølv) til ny lysteknologi basert på LED
7 754 000
9 304 800 Stavanger kommune
Stavanger
Rogaland
Støtte til introduksjon av ny teknologi
15/5747
Introduksjon av HyVAB teknologi for utnyttelse av biogass
309 556
3 400 000 Smaken av Grimstad AS
Grimstad
Aust-Agder
15/6218
Utprøving av ny hydrogenteknologi for ren tungtransport-evaluering
av kostnads- og utslippspotensial
944 000
19 620 000 Asko Midt-Norge AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
272 000
2 000 000 Salmar Farming AS
Frøya
Sør-Trøndelag
Støtte til ny energi- og klimateknologi i transport
15/6494 Lokalitetsbåt med hybrid fremdrift og plugin-lademulighet
16/1412
Olympic Green Energy KS - Installasjon av Maritime batteri og landstrøms anlegg
8 620 000
5 750 000 Olympic Green Energy KS Ålesund
16/4309 Elektrisk flybuss Stavanger
818 100
16/4550
H2-Bergen
47 000
19 824 000 Uno-X Hydrogen AS
16/4710
El-varebiler i distribusjon av pakker og stykkgods i Oslos sentrumskjerne
46 662
488 000 Posten Norge AS
16/4771
Energieffektivisering gjennom hybridteknologi i Nybygg Explorer Skip
16/4860 Innfasing av elektriske busser i Drammensområdet
16/4861
Operatørdrevet test av batterielektriske busser på linje 74 - 2
16/4997
Markedsintroduksjon av ny daughter craft for offshore vind
Oslo
Landsdekkende
2 706 000
9 560 000 Brakar AS
611 520
5 279 851
1 897 600
Batteripakke & permanent magnet aksel generator
Hordaland
Oslo
Landsdekkende
16/8004 Permanent magnet aksel generator & batteripakk til nybygg
16/9012
Rogaland
Bergen
45 102 723 Hurtigruten AS
7 693 468
Ny fiskebåt med plugg-in hybrid framdriftsanlegg
Stavanger
17 933 671
16/5004 Mest bærekraftig transport av laks og ørret fra mærd til marked
16/8642
4 976 341 Boreal Travel AS
Møre og
Romsdal
799 821
1 897 600
Drammen
Buskerud
4 586 872 Unibuss AS
Oslo
Oslo
6 889 201 Windpartner AS
Kristiansand
Vest-Agder
Bergen
Hordaland
1 449 705 Stentank AS
Bergen
Hordaland
2 769 640 Hans Angelsen og
Sønner AS
Bodø
Nordland
1 449 705 Stenoil KS
Bergen
Hordaland
6 550 000 Hav Line Vessel AS
Støtte til ladeinfrastruktur
146
16/2515
E39 Bergen – Ålesund
-
1 989 000 Grønn Kontakt AS
Landsdekkende
Landsdekkende
16/2518
E39 Ålesund – Trondheim
-
1 390 000 Grønn Kontakt AS
Landsdekkende
Landsdekkende
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
DEL VIII | Vedlegg
Energiresultat
(kWh)
SID
Prosjekttittel
16/2519
E6 Trondheim – Mosjøen og E14 Stjørdal – Riksgrensen
-
16/2522
E6 / E8 Fauske – Tromsø
-
16/2557
E39 Stavanger – Bergen
-
16/2563
E6 / RV80 Mosjøen – Bodø
16/5279
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
7 090 000 Grønn Kontakt AS
Landsdekkende
Landsdekkende
9 490 000 Grønn Kontakt AS
Landsdekkende
Landsdekkende
422 000 Fortum Markets AS
Landsdekkende
Landsdekkende
-
5 618 000 Fortum Markets AS
Landsdekkende
Landsdekkende
Strekningspakke 1
-
960 000 Fortum Markets AS
Landsdekkende
Landsdekkende
16/5281
Strekningspakke 2
-
3 380 000 Fortum Markets AS
Landsdekkende
Landsdekkende
16/5287
Strekningspakke 3
-
9 750 000 Grønn Kontakt AS
Landsdekkende
Landsdekkende
Støtte til landstrøm
16/178
Kolstøneset i Karmsundet sør for HGSD.
1 522 776
2 500 000 Karmsund
Offshorebase AS
Karmøy
Rogaland
16/975
Kristiansand Havn KF - Landstrømanlegg
5 877 605
3 855 000 Kristiansand Havn KF
Kristansand
Vest-Agder
16/980
Landstrøm Fjord Base kai A
7 186 666
Flora
Sogn og
Fjordane
16/985
Sandefjord Havn
7 330 000
1 300 000 Sandefjord Havnevesen
Sandefjord
Vestfold
16/1025
Bømlo Skipsservice kai, Langevåg 5443 Bømlo
22 173 750
11 250 000 Bømlo Skipsservice AS
Bømlo
Hordaland
16/1048
Arendal Havn
12 139 220
15 177 080 Arendal Havnevesen KF
Arendal
Aust-Agder
16/1049
Vard Søviknes NOAES-0024
4 977 419
3 354 000 Vard Group AS
Haram
Møre og
Romsdal
16/1064
Molde, 6393 Tomrefjord
6 891 892
2 300 000 Vard Group AS
Vestnes
Møre og
Romsdal
16/1074
Coast Center Base, Ågotnes
15 669 600 KS Coast Center Base
Fjell
Hordaland
16/1081
Aibel Yard Haugesund
5 500 000 Aibel AS
Haugesund
Rogaland
16/1106
Averøy Industripark
42 494 950
7 765 000 Averøy Industripark AS
Averøy
Møre og
Romsdal
16/5739
Kværner Stord havn
4 130 176
6 867 000 Kværner AS
lokasjon Stord
Stord
Hordaland
24 234 000
4 860 550
11 615 142 Fjord Base AS
16/6020 Vorlandsvegen 45, 5443 Bømlo Gnr/Bnr 59/107
1 492 763
Bømlo
Hordaland
16/6117
Skipsservice Rubbestadneset
4 453 261
5 887 000 Los Marine AS
Bømlo
Hordaland
16/6150
Tromsø Havn - Havneterminalene Grøtsund og Breivika
2 590 189
2 756 900 Tromsø Havn KF
Tromsø
Troms
16/6151
Polarbase
5 852 060
8 950 000 Polarbase AS
Hammerfest
Finnmark
16/6154
Tananger
5 591 840
10 596 278 Norsea AS
Sola
Rogaland
16/6163
Dusavik base
10 675 413
15 749 000 Norsea AS
Stavanger
Rogaland
16/6169
Mongstad Base
15 804 594
20 020 313 Mongstad
Eiendomsselskap AS
Lindås
Hordaland
16/6181
Vestbase
12 921 725
17 232 548 Vestbase AS
Kristiansund
Møre og
Romsdal
16/6186
Trondheim Havn Pir I - Hurtigrutekaiene
3 500 961
5 029 500 Trondheim Havn IKS
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/6192
Ålesund
1 888 579
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/6197
Westcon Yards Ølen
7 471 888
7 737 400 Westcon Yards AS
Vindafjord
Rogaland
936 794
1 299 600 Karmsund Yard AS
Karmøy
Rogaland
3 177 983
2 830 200 Karmsund Interkom­
munale Havnevesen IKS
Haugesund
Rogaland
4 219 823
5 625 360 Karmsund Interkom­
munale Havnevesen IKS
Haugesund
Rogaland
852 141
1 455 325 Karmsund Interkom­
munale Havnevesen IKS
Karmøy
Rogaland
Landsdekkende
Landsdekkende
16/6200 Kolstøvågen, Håvik Karmøy. v/Karmsund Havn.
16/6202
Karmsund Interkommunale Havnevesen IKS, Killingøy
16/6204 Karmsund Interkommunale Havnevesen IKS, Garpeskjær
16/6205 Karmsund Interkommunale Havnevesen IKS, Bøvågen
256 050 M Eidesvik & Sønner AS
595 000 Strand Sea Service AS
16/6210
Dusavika Oljebase, Tananger Oljebase, Ågotnes CCB, Mongstad Base,
Fjordbase/Florø, Vestbase/Kristiansund, totalt 10 punkter
5 638 063
3 845 000 Halliburton AS
16/6212
Havyard Ship Technology`s verft med kaiar og tørrdokk. Addresse
6953 Leirvik i Sogn
3 271 604
3 780 000 Havyard Ship Technology Hyllestad
AS
16/6221
Semco Maritime Hanøytangen
12 396 730
Askøy
Hordaland
16/6223
Oslo Havn KF - Norges største gods- og passsjerhavn
6 399 500
9 000 000 Oslo Havn KF
Oslo
Oslo
16/6224
Bergen og Omland havnevesen
5 289 398
6 700 000 Bergen og Omland
Havnevesen
Bergen
Hordaland
16/6226
Trondheim Havn Pir II
Trondheim
Sør-Trøndelag
Trondheim
Sør-Trøndelag
336 375
3 289 314 Semco Maritime AS
494 160 Trondheim Havn IKS
Sogn og
Fjordane
Støtte til infrastruktur for kommunale og
fylkeskommunale transporttjenester
16/6311
Innfasing av elektriske busser i Trondheim
11 932 070
15 784 118 Sør Trøndelag
Fylkeskommune
147
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
SID
Prosjekttittel
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
9 033 800
1 000 000 Norspan LNG III AS
Haugesund
Rogaland
1 110 000
1 000 000 Digre Transport AS
Midtre Gauldal Sør-Trøndelag
Energiresultat
(kWh)
Støtte til introduksjon av energiledelse i transport.
16/1113
Energiledelse Norspan LNG III
16/2831
Pure Clean Transport
16/2921
Energiledelse
421 933
200 000 Robertsen & Co AS
Leksvik
Nord-Trøndelag
16/3125
Innføring av energiledelse - Røros lufthavn
106 574
100 000 Avinor AS avd Røros
Lufthavn
Røros
Sør-Trøndelag
16/3210
Thor Tenden Transport
1 370 676
1 000 000 Tenden Thor Transport
AS
Stryn
Sogn og
Fjordane
16/3328
Energiledelse i FST as 2016/17
1 011 895
954 000 Frank Steensen
Transportforretning AS
Beiarn
Nordland
16/3619
Energiledelse i Lerstadgrind Transport AS
1 245 034
1 000 000 Lerstadgrind Transport
AS
Leksvik
Nord-Trøndelag
16/3707
Energiledelse Skarsbakk Transport
282 000
200 000 Skarsbakk Transport AS
Frosta
Nord-Trøndelag
16/3720
Redusere Energibehovet i transportflåten
953 000 Per E. Kristiansen AS
Ringsaker
Hedmark
16/3991
Innføring av energiledelse - Kristiansund lufthavn
135 000 Avinor AS avd
Kristiansund Lufthavn
Kristiansund
Møre og
Romsdal
163 740
16/4062 Energiledelse Ingrid Knutsen
2 188 000
1 000 000 Knutsen Nyk Shuttle
Tankers 16 AS
Haugesund
Rogaland
16/4070 Redusere Energibehovet i transportflåten
1 059 000
1 000 000 Hans Ivar Slåttøy
Transport AS
Sømna
Nordland
1 112 938
1 000 000 Tamnes Transport AS
Røros
Sør-Trøndelag
1 508 529
1 000 000 Elvrum Transport AS
Melhus
Sør-Trøndelag
Etne
Hordaland
Hå
Rogaland
16/4141
Energiledelse i transport
16/4387
Energiledelse Elvrum-Transport AS
16/4635
Økonomisk kjøring
16/4690 Introduksjon av energiledelse ved Risa AS
16/5430 Energiledelse Aune Transport AS
16/5467
Energisparing bilpark
16/5565
Innføring av energiledelse - Kristiansand lufthavn
16/5574
396 785
7 411 300
250 253
2 999 046
200 000 Taraldsøy Transport ANS
1 000 000 Risa AS
200 000 Aune Transport AS
1 000 000 Transferd AS
462 410
200 000 Avinor AS avd
Kristiansand lufthavn
1 000 000 Sandvik Transport AS
Midtre Gauldal Sør-Trøndelag
Førde
Sogn og
Fjordane
Kristiansand
Vest-Agder
Energiledelse i Sandvik Transport AS
2 012 781
Notodden
Telemark
16/5580 Energiledelse i K.Skovly Transport AS
271 252
200 000 K. Skovly Transport AS
Moss
Østfold
16/5616
Søknad om støtte for reduksjon av drivstoffkostnader
436 149
200 000 Erics Budservice AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/5626
Innføring av energiledelse - Haugesund lufthavn
212 703
Karmøy
Rogaland
16/5798
Støtte til energiledelse i K.B. Tangen Transport
417 241
200 000 K. B. Tangen
Transport AS
Sigdal
Buskerud
16/5871
Støtte til energistøtte i Oleif Simensen Transport AS
484 192
200 000 Oleif Simensen
Transport AS
Alta
Finnmark
16/6302
Innføring av Energiledelse ved Rolls Royce Marine Brattvåg
1 163 591
1 000 000 Rolls-Royce Marine AS
avd Brattvåg
Haram
Møre og
Romsdal
16/6303
Introduksjon av energiledelse hos Trekk Tømmer AS
16/6481
Energieffektiviseringstiltak M/S Volstad Supplier
16/6484 Introduksjon av energiledelse hos M.Nistad AS
3 080 000
175 000 Avinor AS avd
Haugesund Lufthavn
1 000 000 Trekk Tømmer AS
Ringerike
Buskerud
2 561 760
1 000 000 Volstad Shipping AS
Kontinental­
sokkelen
Kontinental­
sokkelen
1 631 550
1 000 000 Magnus Nistad AS
Gaular
Sogn og
Fjordane
18 698 706
362 500 Spar Shipping AS
Bergen
Hordaland
2 525 762
1 000 000 Sørum Transport AS
Ullensaker
Akershus
16/6914
Energiledelse
16/6975
Søknad støtte energiledelse i Sørum Transport AS
16/7268
Innføring av energiledelse - Kirkenes lufthavn
246 554
180 000 Avinor AS avd Kirkenes
Lufthavn
Sør-Varanger
Finnmark
16/7292
Innføring av energiledelse - Alta lufthavn
314 559
195 000 Avinor AS avd Alta
Lufthavn
Alta
Finnmark
16/7498
Energiledelse LNG Norspan VIII AS
9 200 000
1 000 000 Norspan LNG VIII AS
Haugesund
Rogaland
16/7866 Innføring av energiledelse - Molde lufthavn
285 482
195 000 Avinor AS avd Molde
Lufthavn
Molde
Møre og
Romsdal
16/7867
358 185
190 000 Avinor AS avd Ålesund
Lufthavn
Giske
Møre og
Romsdal
16/7868 Innføring av energiledelse - Bodø lufthavn
589 874
200 000 Avinor AS avd Bodø
Lufthavn
Bodø
Nordland
16/7869 Innføring av energiledelse - Evenes lufthavn
436 895
200 000 Avinor AS avd
Evenes
Harstad/Narvik Lufthavn
Innføring av energiledelse - Ålesund lufthavn
16/8026 Støtte energiledelse
16/8027
148
1 010 800
Energiledelse
2 308 904
223 410
1 000 000 Ørland Transport AS
200 000 Gudbrandsdal Frakt AS
Nordland
Sandnes
Rogaland
Sel
Oppland
16/8300 Støtte energiledelse
1 591 864
1 000 000 System Trafikk AS
Osterøy
Hordaland
16/8471
Søknad om støtte fra energifondet
1 818 319
1 000 000 Kristensens Transport AS
Namdalseid
Nord-Trøndelag
16/8526
MS Olympic Commander - Energiledelse
1 270 200
1 000 000 Olympic Commander AS
Herøy
Møre og
Romsdal
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
DEL VIII | Vedlegg
SID
Prosjekttittel
16/8582
Søknad om støtte fra energifondet
16/8710
Innføring av energiledelse - Oslo Lufthavn
16/8819
Alv Ervik Transport AS søkner om støtte fra energifondet til energiledelse
Energiresultat
(kWh)
481 596
Vedtatt
støtte (kr) Søker
200 000 Hoff og Knutson
Transport AS
Kommune
Fylke
Førde
Sogn og
Fjordane
Ullensaker
Akershus
11 432 740
1 000 000 Avinor AS avd Oslo
Lufthavn Gardermoen
354 480
200 000 Alv Ervik Transport AS
Harstad
Troms
574 452
690 000 Kongsberg
Teknologipark AS
Kongsberg
Buskerud
444 000 Forsvarsbygg (OSLO)
Ørland
Sør-Trøndelag
Oslo
Oslo
730 000 Norsk Bio AS
Holmestrand
Vestfold
Anlegg
Støtte til energitiltak i anlegg
15/5282
Økt kjøle og varmepumpekapsitet på klimakjølemaskiner
15/6097
Utendørs LED-belysning på Ørland Flystasjon
370 000
15/6120
Utskifting av varmerør - Haugenstua borettslag
600 000
15/6669 Norsk Bio Grønn - Byggvarme fra fast biobrensel. Støtte til
Energitiltak i anlegg
1 420 000
630 118 Haugenstua Borettslag
16/328
Utskifting av vei-og gatelys i Øvre Eiker kommune
670 000
770 500 Øvre Eiker kommune
Øvre Eiker
Buskerud
16/693
Etablering av landstrøm til oppdrettsanlegg
1 644 381
880 000 Ellingsen Seafood AS
Vågan
Nordland
16/2497
Nordlaks Oppdrett AS Søknad om støtte energitiltak i anlegg
6 130 000
7 356 000 Nordlaks Oppdrett AS
Hadsel
Nordland
16/3552
Landstrøm til Region Nord og Rauma
4 048 000
4 900 000 Salmar Farming AS
Frøya
Sør-Trøndelag
16/3987
Energibesparende tiltak i resirkuleringsanlegg for settefiskproduksjon
3 000 000
2 445 000 Bremnes Seashore AS
Vindafjord
Rogaland
16/4444 Utskifting til LED-belysning plattformer
344 850
340 000 Jernbaneverket
Oslo
Oslo
16/4510
Aurland kommune - utskifting til energieffektive gatelys
285 972
285 000 Aurland kommune
Aurland
Sogn og
Fjordane
16/4527
Røykgasskondensor NÅVS Lillehammer
Lillehammer
Oppland
Bærum
Akershus
Landsdekkende
Landsdekkende
16/4644 Styresystem og tilhørende mekanisk utstyr for
Bjørnegård kunstgressbane
16/6079 Landstrøm ved oppdrettsanlegg
3 850 000
3 000 000 Eidsiva Bioenergi AS
110 000
150 000 Idrettslaget Jardar
3 038 358
3 356 370 Cermaq Norway AS
Yrkesbygg
Støtte til eksisterende bygg
15/5185
Rehabilitering og energieffektivisering Skagen Brygge
970 949
1 213 687 Skagen Brygge Hotell AS
Stavanger
Rogaland
15/6171
Energitiltak Radisson Blu Bodø.
564 665
705 832 Norgani Hotell Bodø AS
Bodø
Nordland
Oslo
Oslo
Oslo
Oslo
Andebu
Vestfold
15/6444 Nielsen Prosjekt- ENØK
721 604
2 983 595
902 006 Nielsen Prosjekt AS
15/6484
E-kutt 5 i Norsk Butikkdrift AS
3 729 495 Coop Norge SA
15/6518
Byfogdløkka (administrasjonsbygg) konvertering av el ventilasjonsbatterier til vannbårne varmebatteri tilknyttet fjernvarmen
123 511
15/6530
Energieffektivisering Jøa Barne- og Ungdomsskole
283 311
320 209 Fosnes kommune
Fosnes
Nord-Trøndelag
15/6550
Oppvekstsenter utskiftning av vinduet
15 722
19 654 Røyrvik kommune
Røyrvik
Nord-Trøndelag
15/6551
Prinsensgate 25
755 253
595 045 Prinsensgate 25 AS
Oslo
Oslo
15/6580
Salto Oddensenteret - Miljøriktig rehabilitering
Grimstad
Aust-Agder
15/6726
Namsskogan sykeheim - renovering til lavenergi
Namsskogan
Nord-Trøndelag
16/36
Citycon Enøk 3.5 - Belysning rev 3
Landsdekkende
Landsdekkende
16/73
Torggata 8 Skien
Bamble
Telemark
16/80
Energikutt i Rema Franchise Norge 2016-1
Oslo
Oslo
16/117
Kongensgate 14
166 850
192 895 Sameiet Kongensgate 14
Kristiansand
Vest-Agder
16/180
Bugøynes skole - varmepumpe
201 052
155 241 Sør-Varanger kommune
Alta
Finnmark
16/268
Installsjon av ny belysning HIG, ombygging Valldal,
ombygging Vartdal
300 536
375 671 H I Giørtz Sønner AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/317
Heidenreich - Skedsmokorset
835 466
507 330 Industriveien 6 A AS
Skedsmo
Akershus
16/327
Osloveien 1
350 756
Ås
Akershus
16/355
Rehabilitering av Hillestveit skole
80 308
100 386 Bømlo kommune
Bergen
Hordaland
16/394
Energisparing hos Brages Bilforretning AS (Eksisterende Bygg)
200 172
250 216 Brages Bilforretning AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/442
Renovering og ombygging av bygg ved tidligere Egge Videregående
skole til dyreklinikk og kontorer
60 804
Steinkjer
Nord-Trøndelag
16/494
Agder Folkehøgskole, rehab/energioppgradering
245 377
286 877 Agder Folkehøyskole
Søgne
Vest-Agder
16/508
Ombygging og oppgradering Frænavegen 126
65 644
48 540 Hustadgruppen AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/538
Bolig Botnhamnveien 822
23 380 Bygg Kontroll AS
Tromsø
Troms
16/553
Energiøkonomisering i Barentshallene KF
421 427
340 828 Sør-Varanger kommune
Sør-Varanger
Finnmark
16/623
Renovering av skifertak på bygård fra 1911
25 326
31 658 Sameiet Bergsligata 9
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/690
Storhallen energi effektivisering
370 951
350 327 Sykkylven kommune
Sykkylven
Møre og
Romsdal
16/694
Oppgradering av Luster Rådhus
199 403
249 255 Luster kommune
Luster
Sogn og
Fjordane
82 752 Tønsberg kommune
3 018 697
2 555 020 Salto Oddensenteret AS
235 466
706 398 Namsskogan kommune
5 316 837
610 813
5 282 281
18 703
6 646 046 Citycon Norway AS
672 885 Torggata 8 Skien AS
6 467 644 Rema Franchise Norge
AS
88 957 Nofima AS
73 850 Larol Eiendom AS
149
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Prosjekttittel
16/740
Skifte av vinduer og isolering
16/750
Rauland skole og idrettshall - rehabilitering
916 766
837 145 Vinje kommune
16/777
Energisparetiltak i Røros kommunes formålsbygg
1 216 395
1 458 731 Røros kommune
16/778
Oppgradering av eksisterende næringsbygg på Finnsnes
329 050
16/862
Kjørbo blokk 1, 2 og 3 - mer kostnadseffektivt
Powerhouse rehab - passivhus
715 414
16/919
Enova søknad 9
178 451
16/972
Norwegian - Rehabilitering Oksenøyveien 3
16/1061
Bømlo folkehøgskule-Energioptimalisering
16/1126
Installasjon av luft/vann VP i menighetshus/kirkestue Holter
menighet, Nannestad
16/1128
Etterisolering firemannsboligg
16/1149
Energieffektiv Spar Aurland
16/1156
Ombygging til hotell
655 190
16/1160
ENØK- prosjekt Steine skole, Bø kommune, Nordland
343 666
16/1228
Montering av varmepumpe
126 411
16/1238
Straumstyring, SD-anlegg Stranda kyrkje
11 093
16/1264
Oppgradering Christian Kroghsgt 34, Oslo
366 580
16/1266
Renovering Helsesenter
264 437
16/1271
Isolering og bytte av vinduer i lagerbygg
288 911
16/1356
Degerneshallen - Rehabilitering av idrettshall
16/1414
Holbergsgate 21 - rehabilitering
16/1426
Høvågheimen gml. del, Høvåg skole sør/vestfløy, Dovreheimen LVO,
Tingsaker skole og Fyresmoen
505 791
16/1432
ENØK-tiltak NGIR avfall
208 919
215 136 Nordhordaland og Gulen
Interkommunale
Renovasjonsselskap IKS
16/1505
Åssiden vgs bygg B og E
1 225 538
1 192 749 Buskerud Fylkeskommune
16/1543
Energieffektiv Joker Fenstad
209 892
262 365 Karl Tore Meklenborg AS
16/1569
Rehabilitering av varmeanlegg
998 374
768 155 Vestskogen Borettslag
16/1623
Rehabilitering av Næringsbygget, Vei 227.01
347 680
16/1644
Fauske Idrettshall, ombygging av varmeanlegg for
tilknytning til fjernvarme.
16/1706
Norefjell Resort Energispareprogram
16/1744
Bygging av nye kontor i Lagerhall
16/1778
Rehabilitering av Toten Folkehøgskole (internat og gymsalbygg)
840 567
16/1836
Sørreisa svømmehall - rehabilitering
160 900
201 126 Sørreisa kommune
16/1870
Enøk II - Gullhaug Torg 2 - Konverteringstiltak
298 130
199 747 Storebrand
Eiendomsfond Norge KS
16/1882
Installasjon av varme og energistyring i Kirkene
210 326
16/1883
Kommune
Fylke
Oslo
Oslo
Bamble
Telemark
Røros
Sør-Trøndelag
379 775 Trollheimen AS
Lenvik
Troms
2 146 242 Kjørboparken AS
Bærum
Akershus
79 850 KA Arbeidsgiverorganisasjon for kirkelige
virksomheter
Landsdekkende
Landsdekkende
713 533
812 870 Fornebu Næringseiendom 1 AS
Bærum
Akershus
274 584
302 713 Bømlo Folkehøgskule
Bergen
Hordaland
51 870
27 770 Nannestad Kirkelige
Fellesråd
Nannestad
Akershus
12 517 Lyngstad Boligsameie
Bergen
Hordaland
316 111 O Skjerdal & Co AS
Aurland
Sogn og
Fjordane
818 988 Torgallmenningen 2 AS
Bergen
Hordaland
269 645 Bø kommune
Bø
Nordland
76 080 Tuddal Høyfjellshotell AS
Bamble
Telemark
4 827 Storfjorden Kyrkjelege
Fellesråd
Stranda
Møre og
Romsdal
458 225 Grepko ANS
Oslo
Oslo
204 984 Overhalla kommune
Overhalla
Nord-Trøndelag
361 139 Bredengen AS
Oslo
Oslo
133 451
166 814 Rakkestadhallene
Drift AS
Rakkestad
Østfold
1 365 258
1 491 664 Eiendomsspar AS
Oslo
Oslo
Lillesand
Aust-Agder
Bergen
Hordaland
Drammen
Buskerud
Nes
Akershus
Tønsberg
Vestfold
Oppgradering klimatekniske anlegg
14 839
10 013
544 955
18 549 Sameiet Maridalsveien
48
632 239 Lillesand kommune
434 600 Longyearbyen Lokalstyre Svalbard
Svalbard
514 155
344 484 Fauske Eiendom KF
Fauske
Nordland
1 588 625
1 621 879 Norefjell Resort AS
Krødsherad
Buskerud
Ålesund
Møre og
Romsdal
Østre Toten
Oppland
Sørreisa
Troms
Oslo
Oslo
262 908 Tønsberg Kirkelige
Fellesråd
Tønsberg
Vestfold
75 422
76 435 HHH Eiendom AS
630 635 Østre Toten kommune
300 491
291 240 Universitetsgaten 2 AS
Oslo
Oslo
16/2046 Energieffektivisering Hisøy menighetshus
190 076
203 283 Hisøy Sokn
Arendal
Aust-Agder
16/2047
988 458
1 043 648 St Olavsgt 28/30 AS
Oslo
Oslo
31 194
19 800 Sofienberggt 29
Borettslag
Oslo
Oslo
Energieffektiviseringstiltak for St. Olavsgt. 28
16/2049 Oppgradering av varmtvannsanlegget
150
Energiresultat
(kWh)
SID
16/2052
ENØK- prosjekt Værøy gamle skole, gym og svømmehall
727 619
622 689 Værøy kommune
Værøy
Nordland
16/2111
Jahnebakken 5 - UiB
339 895
424 870 Universitetet i Bergen
Bergen
Hordaland
16/2132
Torgsentret
543 047
Ørland
Sør-Trøndelag
16/2145
Nordea Liv - AAM
1 509 039
1 886 299 Nordea Liv Eiendom
Holding AS
Oslo
Oslo
16/2147
Eiendomfondet Norge 1 og NNPK
5 192 797
6 490 997 Aberdeen Asset
Management Norway AS
Oslo
Oslo
16/2149
Fuglemyra borettslag - energitiltak undersentraler varmtvann
og varmtvannssirkulasjon
902 465
Oslo
Oslo
16/2187
Utskifting av vann og avløpsrør
16/2191
Etterisolering, skifte av vinduer og balkongdører.
16/2228
Folkets Hus Namsos AS
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
371 192 Torgsentret AS
1 128 082 Fuglemyra Borettslag
41 592
26 400 Borettslaget
Nicolaysensvei 1 X
Bergen
Hordaland
100 478
125 598 Solenget Borettslag
Levanger
Nord-Trøndelag
Flatanger
Nord-Trøndelag
53 755
20 015 Folkets Hus Namsos AS
DEL VIII | Vedlegg
Energiresultat
(kWh)
Vedtatt
støtte (kr) Søker
SID
Prosjekttittel
16/2229
Ventilasjon
54 940
16/2284
Søknad basert på Etterisolering av yttervegger og utskifting av
vinduer
176 965
16/2289
Energieffektivisering Sandøya Brygge
16/2298
Risør vgs energi tiltak,nytt ventilasjonsanlegg
247 260
309 075 Aust-Agder
fylkeskommune
16/2337
ENØK - Ragde Eiendom - Støtte til eksisterende bygg
(Brønnøysund og Oppdal)
606 558
16/2349
Sandstuveien 70 F/G
16/2362
Rehabilitering til tek 10
16/2422
Energieffektiv Spar Sperrebotn
16/2431
Energieffektiv Spar Handelshuset Førde
16/2560 Renovering av tekniske installasjoner Geilohallen
Kommune
Fylke
Ålesund
Møre og
Romsdal
Bergen
Hordaland
Tromsø
Troms
Åmli
Aust-Agder
758 198 Ragde Eiendom AS
Landsdekkende
Landsdekkende
899 182
970 438 Sandstuveien 70 F-G AS
Oslo
Oslo
135 227
169 035 Roligheten Øvre
Borettslag
Ål
Buskerud
404 474
490 288 Sperrebotn Handel AS
Våler
Østfold
388 199
485 250 Bravo Matsenter AS
Førde
Sogn og
Fjordane
56 233
337 858
51 425 Rauma
Treningssenter AS
221 207 Borettslaget Bendixensvei 1-9
70 291 Sandøya Brygge AS
422 324 Hol kommune
Hol
Buskerud
16/2594
VIL - Utbedring ventilasjon
200 700
250 875 Vil AS
Sandnes
Rogaland
16/2601
Renovering av Tekniske Installasjoner
556 059
695 074 Hol kommune
Hol
Buskerud
Kongsberg
Buskerud
Aremark
Østfold
Skien
Telemark
Oslo
Oslo
16/2604 Energitiltak i Storgata 12, Kongsberg
139 908
16/2652
Solgaard Næringspark
459 180
16/2671
Energitiltak i Klostergata 30
142 972
16/2714
P969 - Ulsholdteveien 31 - Førstehjemsboliger - Furuhuset
238 510
16/2742
Nygårdsgaten 5
2 445 141
2 123 106 Nygårdshøyden
Eiendom AS
Bergen
Hordaland
16/2743
EPC Telemark fylkeskommune
3 484 413
3 912 362 Telemark
Fylkeskommune
Skien
Telemark
16/2757
Energiprogrammet Birkenes kommune
1 140 616
1 357 145 Birkenes kommune
Birkenes
Aust-Agder
16/2758
Renovering av bygningsmassen
148 077
185 097 Borettslaget Holtet
Hageby 2
Oslo
Oslo
16/2781
Heimlia 3
4 789
Vefsn
Nordland
16/2784
Tinghuset, Hokksund - nytt ventilasjonsanlegg m/kjøling
i eksisterende bygg
88 122
Øvre Eiker
Buskerud
16/2785
Etterisolering av yttervegger
16/2801
Energitiltak Kila skole og Froskedammen barnehage.
16/2823
Omstilling D gruppen II
16/2835
16/2893
6 701
467 350 Solgaard
Næringspark AS
178 716 Klostergata 30 AS
266 822 Stiftelsen Betanien Oslo
5 987 Sandvik Folkehøgskole
98 352 Hobbelstad og
Rønning AS
2 955 Tinn Håndverkssenter AS Bamble
Telemark
123 437 Harstad kommune
Harstad
Troms
1 850 564
2 313 206 Dagligvare Gruppen
Tromsø AS
Tromsø
Troms
Energitiltak eksisterende bygg Legro eiendom
1 037 798
1 083 998 Legro AS
Arendal
Aust-Agder
Nytt ventilasjonsanlegg - Bergstø barnehage
16 426
Lillesand
Aust-Agder
3 672 467 Sandnes
Eiendomsselskap KF
Stavanger
Rogaland
16/2899 Miljø og Enøktiltak i kommunale formålsbygg i Sandnes kommune
215 051
116 242 Håkon Wang Eiendom
3 721 493
20 533 Bergstø Barnehage SA
16/2918
Dronninggata 15 - Energitiltak
148 967
186 209 Dronninggata 15 AS
Drammen
Buskerud
16/2967
Kristian IVs gate 15 - rehabilitering
230 026
260 877 Scandinaviegaarden AS
Oslo
Oslo
16/2983
Ishall
120 672
150 840 Ishall I Moss AS
Moss
Østfold
16/2984 Idrettshall/fotballhall
541 710
677 137 Valhall Fotballhall KS
Oslo
Oslo
16/3079
181 149
226 437 Borettslaget Solsletta
Fellesstyre
Stavanger
Rogaland
241 532
301 915 Borettslaget Solsletta
Fellesstyre
Stavanger
Rogaland
182 886 Bærum kommune
Bærum
Akershus
Landsdekkende
Landsdekkende
Ål
Buskerud
Renovering av Gruppe 8
16/3080 Renovering Gruppe 7
16/3148
EPC Bærum kommune (3)
16/3150
Energifokus på 17 kjøpesentere
204 503
16/3166
Energibesparende tiltak på belysningen i bygningen, for
Technology- lager- og Monteringshall hos Defa AS Nesbyen
16/3168
Energitiltak i egen bygningsmasse, VINN bygget
Narvik
Nordland
16/3171
Støtte til energitiltak i Helse Stavanger
2 309 840
2 675 692 Helse Stavanger HF
Stavanger
Rogaland
16/3237
Lillehammer kommune. Gjennomføringsfase i EPC -prosjekt.
3 968 709
4 844 611 Lillehammer kommune
Lillehammer
Oppland
16/3267
Installasjon av sentral driftskontroll anlegg 2016
423 566
380 183 Ål folkehøgskole og
kurssenter for døve
Ål
Buskerud
16/3323
Sunndal Svømmehall bassengaggregater
304 868
381 085 Sunndal kommune
Sunndal
Møre og
Romsdal
16/3468
Enøk-prosjekt i Helse Førde 2016 - 2019
Førde
Sogn og
Fjordane
16/3474
Transittgata 10
80 103
50 904 Trondheim Havn IKS
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/3529
Enøktiltak Tøyenbygg II
68 805
86 007 AS Tøyenbygg II
Oslo
Oslo
16/3561
Rehabilitering Folkets hus
317 579
259 724 Sauda Folkets Hus AS
Sauda
Rogaland
37 674 232
546 562
730 549
6 902 556
47 092 790 Thon Holding AS
683 203 Defa AS
913 187 VINN
5 413 198 Helse Førde HF
151
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Prosjekttittel
16/3588
Gamle Oddernes Rådhus
226 583
16/3589
1480 - Rehabilitering
124 784
16/3597
Gol kommune. Gjennomføringsfase i EPC-prosjekt
16/3618
Enøk i eksisterende bygg
16/3668
Miljøriktig oppgradering av bilforretning og -verksted
16/3717
Isolering av bygg
16/3719
Utskiftning til LED belysning i Klostergarasjen
16/3801
Lom Svømmehall. Renovering med ENØK-tiltak
82 543
86 037 Lom kommune
16/3954
Etterisolere, bytte ut vinduer og dører
136 148
170 185 Hasselstien Borettslag
1 572 837
2 680 885
359 933
9 814
338 610
Kommune
Fylke
205 407 Gamle Oddernes Rådhus
AS
Kristiansand
Vest-Agder
155 980 Borettslaget Elgesetergt
38 AL
Trondheim
Sør-Trøndelag
1 473 826 Gol kommune
Gol
Buskerud
5 940 516 Koteng Holding AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
Ålesund
Møre og
Romsdal
Arendal
Aust-Agder
Bergen
Hordaland
Lom
Oppland
Porsgrunn
Telemark
416 537 Vasshaugen Invest II AS
10 252 Strømsbuneset
Velforening
423 263 Bergen Parkering AS
16/3964 Varmepumpe Nordkapp Maritim
433 250
275 000 Finnmark
Fylkeskommune
Nordkapp
Finnmark
16/3967
538 481
459 852 Haugesundgate 27 AS
Stavanger
Rogaland
124 326
155 408 Per Gynt Lodge AS
Dovre
Oppland
932 860
864 713 Stranda kommune
Stranda
Møre og
Romsdal
Enøkgjennomføring - Haugesundsgata 27
16/3969 Oppgradering av Fjellstue
16/3970
Energieffektivisering i Ringstad skule og omsorgsenter -Lånemarka
16/3972
Energisparing
16/3978
Enova søknad 10
196 704
16/3979
Energieffektivisering Kleppestø Senter
1 752 415
26 257
16/3980 Energieffetiviserende tiltak Røkland skole gymsal og garderober.
200 169
16/3985
ENØK gjennomføring Nittedal Rådhus
32 822 Seierstad Servicebygg AS Fosnes
Nord-Trøndelag
173 324 KA Arbeidsgiver­
Landsorganisasjon for kirkelige dekkende
virksomheter
Landsdekkende
2 190 520 Kleppestø Senter AS
Bergen
Hordaland
250 212 Saltdal kommune
Eiendomsdrift
vaktmestere / renhold
Bodø
Nordland
160 979
201 225 Nittedal kommune
Nittedal
Akershus
16/3994 ENØK tiltak
565 238
706 549 Sola kommune
Stavanger
Rogaland
16/3999 Energioptimering av bilforretning
735 530
644 913 Dronningfjell AS
Oslo
Oslo
16/4008 Industriveien 12 - bygg A
244 340
262 727 Betokem AS
Lørenskog
Akershus
597 715
693 832 Nordland
Fylkeskommune
Hadsel
Nordland
3 003 526
4 242 589 Nord- Trøndelag
fylkeskommune
Steinkjer
Nord-Trøndelag
16/4028
Hadsel VGS, Bygg B og C
16/4030 Enøk investeringsplan Nord-Trøndelag fylkeskommune 2016
16/4031
EPC - Rendalen kommune
1 658 817 Rendalen kommune
Rendalen
Hedmark
16/4037
EPC - Alvdal kommune
374 116
467 645 Alvdal kommune
Alvdal
Hedmark
16/4050 EPC - Tolga kommune
1 141 217
1 385 347 Tolga kommune
Tolga
Hedmark
106 470 Den Evangelisk
Lutherske Frikirke Oslo
Vestre Menighet
Oslo
Oslo
552 804 Bærum kommune
16/4054 Rehabilitering varme og ventilasjon
16/4059 EPC Bærum kommune (5)
152
Energiresultat
(kWh)
SID
1 936 183
175 511
Bærum
Akershus
16/4072
Rehab Odda vgs og Øystese vgs
1 100 106
627 805
1 055 258 Hordaland
Fylkeskommune
Odda
Hordaland
16/4166
EPC Volda Kommune
3 545 350
3 802 159 Volda kommune
Volda
Møre og
Romsdal
16/4179
Bytte lys
1 284 730
1 605 913 Spenncon AS
Ringerike
Buskerud
16/4183
Fjernvarme, vannbåren varme, ventilasjon Langelandhjemmet
1 053 844
Kongsvinger
Hedmark
16/4191
Hobøl kommune, EPC-prosjekt, fase 2
1 702 337
1 627 150 Hobøl kommune
Hobøl
Østfold
16/4223
Moss kommunale eiendom - Gjennomføring av energitiltak i
EPC-prosjekt
7 942 481 Moss kommunale
Eiendomsselskap KF
Aremark
Østfold
16/4231
Kirkegata 4
Oslo
Oslo
16/4234
Nye viduer, belysning og fasade Holvikahallen
Grimstad
Aust-Agder
16/4235
7 052 640
351 890
695 210 Kongsvinger kommune
439 863 Kirkegata 4 AS
47 695
59 620 Grimstad kommune
Nannestad ungomdsskole
342 855
428 570 Nannestad Kommune
Nannestad
Akershus
16/4237
Fasaderehabilitering Kirkegata 74
439 532
419 591 AS Kirkegaten 74
Lillehammer
Oppland
16/4242
Haakon VIIs gate 4
946 148
1 076 061 Haakon VIIS gt 4 KS
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/4272
Isolering og styring av varmeanlegg
1 454 589
1 573 000 Porolon Eiendom AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/4308
UDI Ankomstsenter Råde
3 639 796
2 856 465 Utlendingsdirektoratet
Råde
Østfold
16/4372
Energieffektivisering Langsæveien 4 KW Sørensen
1 457 698 Langsæveien 4 AS
Arendal
Aust-Agder
16/4379
Flatåsaunet BL - fasade rehabilitering tiltakspakke II
649 071 Flatåsaunet Borettslag
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/4476
Rehabilitering av ventilasjonsystemer
127 152
158 940 Nye Vakås Vei 56 AS
Asker
Akershus
16/4501
Varmepumpe LUS og Holtahallen
270 348
171 600 Lillesand kommune
Lillesand
Aust-Agder
16/4502
Energioptimalisering, kombinasjonsbygg
82 692
22 000 Jakob Askelands Vei
21 AS
Stavanger
Rogaland
16/4566
Midtstranda 79-83, Konvertering til fjernvarme
Hamar
Hedmark
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
1 251 458
543 256
248 670
166 609 Ola Rustad AS
DEL VIII | Vedlegg
SID
Prosjekttittel
16/4600 Rehabilitering Christies gate 12 - UiB
16/4649 Bytte av gamle lysarmaturer
16/4671
ENØK I Jaras Drift byggportefølje
16/4700 Hemsedal kommune. Gjennomføringsfase i EPC-prosjekt
16/4711
Rehabilitering av ventilasjonsystemer
16/4733
Bytte ut ventilasjonsanlegg fra kryssveksler til roterende veksler.
Opprette SD anlegg og EOS på bygget.
16/4737
Britannia Hotel - Rehab Lavenergi
16/4773
Oppgradering av driftsbygget
16/4848
16/4854
16/4987
Enøk-tiltak Kvamslia Egge
16/5139
Forbedring av bygningsskall
16/5147
Oppgradering av bolig tilknyttet fjellstue
16/5212
Rehabilitering av 3 bygg - Oslo og Moss
16/5225
Energieffektive tiltak i St. Olavs gate 24, Oslo
16/5247
Konvertering til fjernvarme av Gjøvik Innkjøpslags bygg
16/5341
Rehabilitering Solheimsveien 6-8
16/5351
Energisparing Gjerdekrossen Eiendom AS
16/5353
Oppgradering av butikk lokal
Energiresultat
(kWh)
184 868
152 831
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
231 085 Universitetet i Bergen
Eiendom AS
Bergen
Hordaland
191 039 Møre og Romsdal
Fylkeskommune
Ulstein
Møre og
Romsdal
3 212 896
2 069 138 Jaras Drift AS
Landsdekkende
Landsdekkende
1 097 612
1 197 923 Hemsedal kommune
Hemsedal
Buskerud
Asker
Akershus
Kristiansand
Vest-Agder
41 438
51 798 Torp Høymyr
Barnehage AS
5 017
6 272 Flekkefjord kommune
2 506 528
7 519 584 Britannia Eiendom AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
388 192
298 309 Avinor AS avd
Kristiansand lufthavn
Kristiansand
Vest-Agder
Lande skole ventilasjon og SD anlegg
674 092
560 756 Sarpsborg kommune
Sarpsborg
Østfold
Nytt ventilasjonsanlegg bygg 9
276 406
345 508 Sørlandet Sykehus HF
Kristiansand
Vest-Agder
233 219
291 525 Kvamslia AS
Steinkjer
Nord-Trøndelag
18 460
23 075 Kvernrød Eiendom AS
Stjørdal
Nord-Trøndelag
Sør-Fron
Oppland
4 441
5 552 Per Gynt Lodge AS
1 386 890
926 788 Ragde Eiendom AS
Landsdekkende
Landsdekkende
188 593
235 742 St. Olavsgate 24 AS
Oslo
Oslo
81 456
42 286 Gjøvik Innkjøpslag SA
Gjøvik
Oppland
2 476 132
2 420 300 Solheimsveien 6-8 AS
Lørenskog
Akershus
Etne
Hordaland
Evje og
Hornnes
Aust-Agder
54 018
103 855
30 011 Gjerdekrossen
Eiendom AS
108 495 Lund-Mogstad AS
16/5390 EPC Frogn kommune
3 513 041
2 829 969 Frogn kommune
Frogn
Akershus
16/5391
Tromsø Kommune. Fase 2 i EPC-prosjekt - gjennomføring av tiltakspakke
5 825 518
6 920 939 Tromsø kommune
Tromsø
Troms
16/5393
Kunstsentret Surnadal billag AS
562 445
663 255 Surnadal Billag AS
Surnadal
Møre og
Romsdal
16/5501
Enøkgjennomføring - Ragde eiendom - hoteller
292 629
184 369 Ragde Eiendom AS
Oslo
Oslo
16/5562
Utbedring av Skiptvet herredshus
116 034
145 044 Skiptvet kommune
Skiptvet
Østfold
16/5584
Utskiftning av til fornybare varmesentraler i Grimstad
3 560 300 Grimstad kommune
Grimstad
Aust-Agder
16/5635
Nedre Eiker kommune. Fase 2 i EPC-prosjekt gjennomføring av tiltakspakke
4 174 992 Nedre Eiker kommune
Nedre Eiker
Buskerud
5 029 868
3 671 817
16/5640 1386 Rehabilitering av teglvegger
1 137 386
1 421 733 Brundalen Borettslag
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/5649 Energieffektivisering av AIMs bygningsmasse på Kjeller
3 721 770
4 532 619 Aerospace Industrial
Maintenance Norway SF
Skedsmo
Akershus
Ås
Akershus
Nes
Akershus
Ullensaker
Akershus
Oslo
Oslo
Nordreisa
Troms
122 547 Al Kringsjå Borettslag
Kristiansand
Vest-Agder
16/5662
Sparebankgården
16/5742
Oppgradering av lagerhall til isolert verksted
16/5762
Ullensaker kommune. Gjennomføringsfase (FASE 2) i EPC-prosjekt
7 112 641
16/5794
Rehabilitering Fuglemyra barnehage
282 601
16/5799
Varmestyring i Nordreisa kirke
16/5800 Kringsjå borettslag
425 655
47 231
15 150
98 037
457 962 Årnes Eiendom AS
59 039 Søgård Maskin
6 868 602 Ullensaker kommune
338 931 Omsorgsbygg Oslo KF
18 939 Nordreisa Sokn
16/5812
Søknad basert på Vurdering av tiltak for energieffektivisering.
284 072
241 048 Groos Bolig AS
Grimstad
Aust-Agder
16/5853
Åmli energieffektivisering svømmehall
127 680
159 600 Åmli kommune
Åmli
Aust-Agder
16/5907 Rehabilitering gavlvegg og rør/varmtvannsystem
250 803
238 867 Østausa Borettslag
Oslo
Oslo
16/5958
Røde-kors hjemmet Øverbo
289 706
362 133 Joda Eiendom AS
Tromsø
Troms
16/5965
Enøk-tiltak Tydal idrettshus/ Tydal barnehage
94 058
85 586 Tydal kommune
Tydal
Sør-Trøndelag
16/5988
Hvaltorvet Senter - Energisparetiltak
1 524 901
1 906 126 KLP Eiendom Oslo AS
Sandefjord
Vestfold
16/6166
Hotel Norge Enova
3 667 277
4 584 097 Hotell Norge Holding DA
Bergen
Hordaland
16/6315
Ringebu EPC
3 245 072
3 098 981 Ringebu kommune
Ringebu
Oppland
16/6325
Utskiftning til energieffektiv belysning
32 391
40 490 Grændsens
Skotøimagazin AS
Oslo
Oslo
16/6368
Time Rådhus Bygg A Renovering av fasader, lysstyring, SD anlegg og
EOS Bygg C 3 og 4 etasje
153 302 Time kommune
Time
Rogaland
16/6476
Energikutt i Rema Franchise Norge 2016-2
Oslo
Oslo
16/6491
Toppsystem Farris Bad
427 505
519 797 Farris Bad Hotelldrift AS
Larvik
Vestfold
16/6592
Konvertering til fjernvarme
483 441
323 905 Øveraasen AS
Gjøvik
Oppland
16/6608 Sivløkka 4 - Yttertak
16/6616
Grenaderveien 11 varmepumpe væske - vann, med overføring til nr. 13
16/6619
ENOK tiltak i eksisterende klubbhus og barnehage
248 349
2 580 563
3 225 704 Rema Franchise Norge
AS
52 766
65 958 Rolf Andreassen AS
Aremark
Østfold
594 500
400 000 Tønsberg kommune
Tønsberg
Vestfold
44 018 Borgen Idrettslag
Aremark
Østfold
35 214
153
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
Energiresultat
(kWh)
SID
Prosjekttittel
16/6721
Herøya Industripark B92 B127 Energisparende tiltak
1 881 171
16/6751
Oppgradering av bygningsmasse - energireduksjon og rehabilitering
328 445
16/6752
Utskiftning lysanlegg P10 og P11
16/6754
Tekniske anlegg og energireduserende tiltak
16/6775
Tranbysletta Borettslag, fasader og tak med etterisolering, vinduer,
ventilasjon
3 539 307
516 752
136 000
16/6806 Installering av nytt ventilasjonsanlegg med varmepumpe
167 655
16/6840 Søknad basert på Energispareprosjekt - Lund Gruppen AS
1 787 290
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
Porsgrunn
Telemark
Alvdal
Hedmark
Nannestad
Akershus
537 294 Stiklestad Nasjonale
Kultursenter AS
Verdal
Nord-Trøndelag
170 000 Tranbysletta borettslag
Lier
Buskerud
2 200 234 Herøya Industripark AS
374 353 Glommen Skog SA
4 164 955 Avinor AS avd Oslo
Lufthavn Gardermoen
172 250 Elveparken Bolag Sameie Sandnes
Rogaland
2 234 113 Lund Gruppen AS
Oslo
Oslo
16/6849 Utskiftning til LED Eurosko Norge -Hovedkontor
511 756
434 650 Euro Sko Norge AS
Aremark
Østfold
16/6997
Utskifting av oljefyr med varmepumper i industrilokaler
83 184
52 800 Arsenalet
Næringspark I AS
Evje og
Hornnes
Aust-Agder
16/7001
Varmepumpe og ombygning av varmesystemer
297 732 Våler
Distribusjonslager AS
Våler
Østfold
16/7055
Nytt ventilasjonsanlegg og behovsstyrt ventilasjon
64 224
80 280 Norges Vel Eiendom AS
Skedsmo
Akershus
16/7058 Energieffektiviseringstiltak vedr Billingstadsletta 17
695 464
Asker
Akershus
Bærum
Akershus
16/7059 Gartnerveien Rehabilitering ventilasjon
238 185
720 056 Billingstadsletta 17 AS
33 500
41 875 Østre Bærum
Sanitetsforening
16/7077
Træleborg sykehjem rehabilitering av ventilasjonsanlegg og utskifting
av lysarmatur med tilhørende lysstyring
683 946
454 968 Tønsberg kommune
Tønsberg
Vestfold
16/7078
Jernbaneveien 4. Rehabilitering av bygg og tekniske anlegg
536 227
670 285 Rutheim AS
Ski
Akershus
16/7182
Ombygging av Bømlo rådhus
58 895
70 123 Bømlo kommune
Bømlo
Hordaland
16/7185
Nytt ventilasjonsanlegg i Grendahuset Frilund
31 529
39 412 Stamnes Bygdalag
Bergen
Hordaland
16/7351
Energieffektiv SPAR Sande
337 630 Tyssekvam Holding AS
Årdal
Sogn og
Fjordane
332 804
16/7409 Rehabilitering av Meierivegen 3 i Løten sentrum
267 156
178 995 Lindbo AS
Løten
Hedmark
16/7411
Energieffektiv SPAR Lone
383 314
479 144 Knoll og Tott AS Ekko
Lone
Bergen
Hordaland
16/7435
Nytt ventilasjonsanlegg bygg 9
229 695
122 681 Sørlandet Sykehus HF
Kristiansand
Vest-Agder
16/7440 Energioptimalisering gjennom varme og klimastyring av kirkene med
kalender og brukeroptimalisert oppvarming
173 280
216 600 Kvinnherad Kyrkjelege
Fellesråd
Bergen
Hordaland
16/7660 ENØK gjennomføring - Holmenveien 1
189 347
194 035 Sameiet Holmenveien 1
Oslo
Oslo
16/7701
Enøk-tiltak i Haukeliseter Fjellstue og Lysefjorden turisthytte
337 167
421 459 Stavanger Turistforening
Bamble
Telemark
16/7702
Youngs gate 6
692 106
561 574 Thon Holding AS
Oslo
Oslo
16/7762
Energieffektiv SPAR Skjelsvik
660 416
825 521 Mathuset Skjelsvik AS
Bamble
Telemark
1 578 746 Aarsethfisk AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/7820 Energisparing hos Aarsethfisk AS (Eksisterende Bygg)
1 262 997
16/7916
Energieffektiv SPAR Øyer
319 362
205 690 NG Spar Innland AS
Øyer
Oppland
16/7947
Energisparing hos Mittet AS (Eksisterende Bygg)
907 161
974 014 Mittet AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
1 117 089 Sperre Mek Verksted AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/7949 Energisparing hos Sperre Mek Verksted AS (Eksisterende Bygg)
1 168 171
16/8023
Rehabilitering av bygg på Øvre Rossvoll 71
738 599
923 249 Vónin Refa AS
Tromsø
Troms
16/8057
Enøk-tiltak i Treskeveien 5, 4043 Hafrsfjord
553 382
606 428 Revheim Eiendom AS
Stavanger
Rogaland
16/8146
Salto Eiendom - Kartlegging av energieffektiviserende tiltak
2 825 511
Landsdekkende
Landsdekkende
16/8177
Rehabilitering av Bøler Senter med fokus på optimal
styring av energibruk
432 870
209 358 Bøler Senter Næring AS
Oslo
Oslo
105 772 Buskerud Fylkeskommune
Kongsberg
Buskerud
Stavanger
Rogaland
2 833 240 Salto Eiendom AS
16/8296 Kongsberg vgs undervisningssted Saggrenda
84 617
16/8576
Søknad basert på Madlamarkveien 6 - Rehabilitering 2016/2017
76 615
16/8711
Ombygging
177 674 Sørlandet Boligbyggelag
Kristiansand
Vest-Agder
16/8712
Energitiltak Skrede
55 791
61 920 Skrede Invest AS
Bø
Telemark
16/8723
Holkebylia Borettslag FA 1 Fasade oppgradering
35 131
43 914 Holkebylia Borettslag
Nannestad
Akershus
16/8768
Energieffektiv SPAR Prestfoss
419 467
524 335 Prestfoss Dagligvare AS
Sigdal
Buskerud
16/8770
Energieffektiv Joker Bø
152 222
145 925 Eidet Butikkdrift AS
Bodø
Nordland
190 059
72 437 Studentsamskipnaden i
Stavanger
Støtte til energieffektive nybygg
14/1571
Lørenskog Vinterpark
Lørenskog
Akershus
15/6676
Kistefossdammen barnehage
125 455
1 100 000 Asker kommune
Asker
Akershus
15/6757
Otto Nielsens veg 12 Bygg E, Trondheim
951 843
1 600 000 Midt-Norge Invest AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/1665
Tysnes omsorgsklynge
Bergen
Hordaland
16/1820
Nytt Barne- og ungdomssjukehus trinn 2
39 000 000 Helse Bergen HF
Bergen
Hordaland
977 175 Nordvik AS
Sortland
Nordland
16/2045 Nye TNO Sortland
154
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
3 328 195
1 861 237
8 925 977
227 250
7 000 000 Lørenskog Vinterpark AS
14 280 000 Tysnes kommune
DEL VIII | Vedlegg
SID
Prosjekttittel
16/2595
Heimdal Videregående Skole m/flerbrukshall
16/3043
Justvik skole - Et skoleeksempel på fremtidrettet energibruk
16/3798
Login Vagle
16/4338
Sola Airport Arena – Bygg A, Plussenergibygg med ny
bransjestandard for smarthusteknologi
16/5401
Kiwi Dalgård miljøbutikk
16/6239
Orkla City
Energiresultat
(kWh)
3 111 214
126 512
Vedtatt
støtte (kr) Søker
21 479 000 Sør Trøndelag Fylkeskommune
Fylke
Trondheim
Sør-Trøndelag
Kristiansand
Vest-Agder
12 920 000 Login Vagle AS
Sandnes
Rogaland
3 700 000 Sømmevågen III AS
Stavanger
Rogaland
288 671
3 052 450 Dalgård Eiendom AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
1 016 621
7 000 000 Drammensveien 149
Nybygg AS
Oslo
Oslo
4 879 000 Hvaler kommune
Hvaler
Østfold
3 864 784
301 398
1 250 000 Skulegard AS
Kommune
Støtte til introduksjon av ny teknologi
16/2188
Mikronett Sandbakken, Selvbalanserende energicelle i distribusjonsnettet på Hvaler
171 000
Støtte til introduksjon av ny teknologi for fremtidens bygg
15/5446
Ny teknologi for fremtidens bygg - Dobbel varmegjenvinner i kombinasjon med adiabatisk kjøling
88 334
197 000 Nordre Fokserød 14 AS
Sandefjord
Vestfold
16/502
Strand Plusskirke - Ny Teknologi
82 000
603 000 KA Arbeidsgiver­
organisasjon for
kirkelige virksomheter
Strand
Rogaland
16/1677
Buskerud Storsenter - Klimanøytralt kjølemedium ved komforkjøling
433 046
800 000 Citycon Buskerud
Eiendom AS
Nedre Eiker
Buskerud
16/2523
Powerhouse Kjørbo Blokk 1-3
265 000
7 428 931 Kjørboparken AS
Bærum
Akershus
16/3393
Ågotnes energisentral - Hybrid PVT og varmepumpe
244 968
Fjell
Hordaland
1 102 070 Gjønnesjordet AS
Bærum
Akershus
1 916 500 Ohah AS
Nannestad
Akershus
16/4850 Ny teknologi - fremtidens fornybare energisystem - fremtidens bygg
16/7550
Fra energi forbruker til klima fyrtårn - Norges første CIGS fasade
anlegg
209 000
135 000
1 960 000 Fjell kommune eigedom
Støtte til varmesentraler
15/6675
Væske.væske varmepumpe
208 752
136 000 Tomb Videregående skole Råde
og landbruksstudier
Østfold
15/6738
Varmesentral Namsskogan
16/74
Veske-veske varmepumpe Myrane
285 975
285 975 Namsskogan kommune
Namsskogan
Nord-Trøndelag
199 718
134 400 Geir Sandal AS
Vågsøy
Sogn og
Fjordane
16/91
16/155
Nordbytunet borettslag - Etablering av bergvarmepumper
380 414
192 000 Nordbytunet borettslag
Vestby
Akershus
Ekowell VP i Arbeidergata 1
216 361
133 000 Arbeidergata 1 AS
Sør-Varanger
16/358
Forsvarsbygg Rusta- og Heggelia Leir
Finnmark
Målselv
16/441
Væske-væske varmepumpe
57 062
Troms
38 400 Larol Eiendom AS
Steinkjer
16/456
Utskift av oljefyr med luft vann varmepumpe
27 732
Nord-Trøndelag
17 600 Remi Invest AS
Råde
16/501
Nærvarmeanlegg, Kragerø
Østfold
107 564 Trekanten Harald
Carlsen AS
Kragerø
Telemark
16/580
Utskifting av oljefyr badeparken 10
16/756
Væske-væske varmepumpe administrasjonsfløy Andøya Space Center
192 585
64 000 Larvik kommune
Larvik
Vestfold
127 500 Andøya Space Center AS
Andøy
16/827
Konvertering fra elektrisk, og oljeoppvarming til varmepumpe
30 909
20 800 Isbua AS
Nordland
Flekkefjord
16/1050
Konvertering til bergvarme
Vest-Agder
Oslo
16/1054
Oppgradering til væske-vann
57 062
Oslo
30 000 Dybvik Eiendom Gahre
4 AS
Lindesnes
Vest-Agder
16/1125
Varmepumpe væske-vann
43 748
16/1211
Solfangeroppvarming i ny barnehageavdeling
8 640
23 000 Småbåthavner AS
Sør-Odal
Hedmark
Aurskog-Høland
Akershus
16/1817
Varmesentral med væske - vann varmepumpe
145 033
16/1838
Dronningsgate 15a og 17
14 266
7 500 Larvik kommune
Trondheim
Sør-Trøndelag
Larvik
16/1928
Luft/vann varmepumpe
46 798
Vestfold
29 700 Camilla Bratbakk
Vefsn
16/1929
Væske-vann varmepumpe
71 328
Nordland
48 000 Sanngrund AS
Sør-Odal
16/1961
Væske-vann varmeanlegg
Hedmark
218 738
147 200 Glåmveien Eiendom AS
Tynset
16/1980
Hedmark
Varmepumpe Væske- Væske
166 431
112 000 Horgen Gaard-Ellingsen
Fredrikstad
Østfold
16/1984
Utskifting oljefyr til luft-vann
20 799
13 200 Guma Eiendom AS
Levanger
Nord-Trøndelag
16/1992
Kontor og lager med brønner/varmepumpe
30 433
16 000 LS Eiendom AS
Arendal
Aust-Agder
16/2230
Luft- væske varmepumpe
58 931
37 400 Den Læstadianske
Forsamling i Bodø
Bodø
Nordland
16/2288
Vannbåren varme til gulv fra utendørs boret brønn
26 153
17 600 Store Bergan
Forsamlingslokale
Sandefjord
Vestfold
16/2297
Varmepumpe væske-væske
6 000 Jon Olav Hauge
Halden
Østfold
16/2299
Biokjel varmesentral 95 KW Åsveien, Kirkemogata
87 856
57 000 Norvang AS
Bardu
Troms
16/2317
Luft-vann varmepumpe
34 665
22 000 Meråker Næringspark AS Meråker
16/2421
Væske-væske varmepumpe
152 166
13 464 000
107 564
95 104
1 377 600
11 412
10 890 000 Bio Energy AS
800 000 Haukåsen Sameie I
9 648 Ole Jørgen Kolstad
97 600 Teveldal Turistgård AS
102 400 Nordre Vestfold Menighet Re
Det Evangelisk-Lutherske
Kirkesamfunn
Nord-Trøndelag
Vestfold
155
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Prosjekttittel
16/2426
Utfasing av oljekjel
16/2512
Igelmyr energisentral
2 008 000
1 760 000 Sandnes
Eiendomsselskap KF
16/2550
Riska bioenergisentral
1 477 500
850 000 Sandnes
Eiendomsselskap KF
16/2552
Bilpleie Molund
23 775
16/2612
Jordvarmeanlegg Strandvegen 172
26 153
16/2662
Gårdsbutikk, familiepark og inn på tunet
16/2668
Pellet-flis-fyring / varmesentral
16/2726
Varmepumpe
16/2795
Sørlandet Helsepark - Varmepumpe
16/2824
Innstalasjon av Væske - Væske varmepumpe med grunnvarme
47 551
16/2842
Høyenhallveien 35
36 396
16/2911
Geoenergianlegg - Turhusbygget
213 983
16/2961
Energibrønn til nytt natursenter
16/2998 Montering av varmepumpe
Kommune
Fylke
Oslo
Oslo
Sandnes
Rogaland
Sandnes
Rogaland
16 000 Strand Trygve
Kongsberg
Buskerud
17 600 HS Eie AS
Hamar
Hedmark
147 750
85 000 Gunn Lindland
Mandal
Vest-Agder
69 360
51 000 Matthias Beier
Snekkerverksted
Våler
Østfold
69 330
44 000 Eftedal Transport AS
Larvik
Vestfold
594 397
400 000 Caspersensvei 81 AS
Risør
Aust-Agder
32 000 Star Wash Stathelle AS
Bamble
Telemark
23 100 Anders Opsahl
Eiendom AS
Oslo
Oslo
Gol
Buskerud
Stavanger
Rogaland
39 865
25 300 Tjernæs Knut Sverre G
144 000 Turhus
Næringseiendom AS
14 265
9 600 Naturvernforbundet i
Rogaland
15 599
9 900 Norske Kvinners
Årdal
Sanitetsforening Sogn og
Fjordane
Sogn og
Fjordane
16/3149
EPC Bærum kommune (4)
406 567
273 600 Bærum kommune
Ås
Akershus
16/3172
Loselva AS - Varmesentral
523 070
352 000 Loselva AS
Øvre Eiker
Buskerud
16/3280
Bergvarmebasert varmepumpe Valnesfjord skole og flerbrukshall
285 310
192 000 Fauske kommune
Fauske
Nordland
16/3285
VV Eiendom Larkollveien 10
112 661
71 500 VV Eiendom AS
Rygge
Østfold
16/3326
Solbråveien energisentral
310 640
217 650 Fornybar Energi
Eiendom DA
Ås
Akershus
16/3341
Varmesentral på Mjåland Gård
132 975
76 500 Brit Mjåland
Marnardal
Vest-Agder
16/3491
Skuleneset - Klokkarvik
76 082
51 200 TA Prosjekt AS
Sund
Hordaland
16/3551
Varmepumpe-anlegg Lier Bygdetun
52 306
24 200 Lier Bygdetun
Lier
Buskerud
16/3576
Utfasing av eksisterende oljefyringsanlegg og innstallasjon av bioenergianlegg basert på flis som brennsel.
Vestby
Akershus
16/3612
Varmepumpeanlegg
95 103
64 000 Skreen AS
Oppdal
Sør-Trøndelag
16/3710
Renovering av sanitæranlegg med luft til vann-varmepumpe
53 731
34 100 Tingsaker Camping AS
Lillesand
Aust-Agder
16/3739
Klokkerlia 30-32
198 400 Ringeriks-Kraft
Nærvarme AS
Hole
Buskerud
16/3743
Renovering/Nybygg Rostein AS Hovedkontor
48 000 Rostein AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/3746
Utfasing av eksisterende gassvarmeanlegg og innstallasjon av bioenergianlegg basert på flis som brennsel.
714 000 Hege Alice Gjerberg
Rakkestad
Østfold
16/3963
Vågsøy ungdomsskole
356 638
240 000 Vågsøy kommune
Vågsøy
Sogn og
Fjordane
16/4001
Installasjon av væske/vann varmepumpe
106 991
49 500 Hardanger Fjordterrasse
Sameiget
Bergen
Hordaland
98 795
62 700 Autorep AS
Stranda
Møre og
Romsdal
25 600 Bjølstadmo Invest AS
Dovre
Oppland
Ås
Akershus
Sarpsborg
Østfold
Lier
Buskerud
40 000 Sørum kommune
Sørum
Akershus
136 000 Etterlid AS
Ål
Buskerud
15 400 Reiertsen Transport AS
Berg
Troms
Sør-Fron
Oppland
16/4004 Utfasing av oljfyring til verksted
16/4021
Varmegjenvinning fra kjølemaskiner vi væske/vann varmepumpe
16/4060 EPC Bærum kommune (6)
709 200
294 821
71 327
1 241 100
38 041
399 434
35 663
408 000 Helge Randem
268 800 Bærum kommune
16/4187
Varmepumpe til felles varmesentral
16/4256
Fliskjele 500 kW
16/4526
Botilbud Friggvegen
16/4551
Sundretunet bt3
16/4568
Varmesentral
16/4621
Vannbåren oppvarming med bergvarmepumpe med overordnet
varmestyring i Sør-Fron kirke, kapell og nytt driftsbygg
142 655
96 000 Sør-Fron Sokn
16/4657
Bismo Energisentral
592 019
398 400 Skjåk kommune
Skjåk
Oppland
237 759
160 000 Sameiet Søndre Borgen
45
Asker
Akershus
16/4820 Søknad om støtte for Utfasing av gammel Oljefyr og overgang til
Bergvarme
156
Energiresultat
(kWh)
SID
1 477 500
59 439
202 095
24 265
24 000 Jeppeløkka Borettslag
850 000 Den Lille Krydderhave AS
16/4849 Enerhaugvegen 11
23 775
16 000 Hamar kommune
Hamar
Hedmark
16/4907 Utskifting av oljefyr
28 531
19 200 Dam Asch Borettslag
Oslo
Oslo
16/5017
Nesset Bygg & Anlegg - varmesentral
64 194
43 200 Nesset Bygg o
Anlegg AS
Nesset
Møre og
Romsdal
16/5057
Geovarmeanlegg Fastingsgate 4
38 400 Sameiet Fastingsgate 4
Oslo
Oslo
16/5094 Varmesentral Fossveien 4
295 500
170 000 OTE Fjellsprenging AS
Kongsberg
Buskerud
16/5297
295 500
170 000 Gilje Tre AS
Stavanger
Rogaland
Varmesentral aluminiumsavdeling og kantine
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
57 062
DEL VIII | Vedlegg
SID
Prosjekttittel
16/5354
Rauma helsehus
Energiresultat
(kWh)
630 061
Vedtatt
støtte (kr) Søker
424 000 Rauma kommune
Kommune
Fylke
Rauma
Møre og
Romsdal
16/5460 Utfasing av oljefyr. Boring etter bergvarme
57 062
38 400 Lehre Eiendom Oslo AS
Oslo
Oslo
16/5484 Sjøkanten, Rørvik
83 215
56 000 Norbolig AS
Vikna
Nord-Trøndelag
Fet
Akershus
Stord
Hordaland
Røyrvik
Nord-Trøndelag
16/5503
Varmesentral Pålsetunet
16/5529
Varmepumpe
16/5566
Røyrvik kommune - Væske/vann varmepumpe - skole, svømme- og
idrettshall
16/5646 Bergvarme Østre Akervei 99
427 966
7 133
356 638
3 300 Langenuen Eiendom AS
240 000 Røyrvik kommune
96 000 Sameiet Østre Akervei 99 Oslo
Oslo
16/5738
Geovarmeanlegg Ravnsborgveien 33
28 531
19 200 Anders Ekberg
Holdning AS
Asker
Akershus
16/5873
Varmepumpe Væske/Vann
28 531
19 200 A. M. Vik AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/5957
Byggetrinn 2, Ysteri
40 419
27 200 Munkeby Mariakloster
Levanger
Nord-Trøndelag
142 655
96 000 Vedeld Eigedom AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
52 307
35 200 Sameiet Villa Mælo
Oslo
Oslo
190 207
128 000 Vangen Elektriske AS
Bergen
Hordaland
32 931
20 900 Silsand Maskin AS
Lenvik
Troms
16/6096 Varmeanlegg
199 717
134 400 Tautra Mariakloster
Frosta
Nord-Trøndelag
16/6250 Varmesentral Imås Idrettshall
211 605
142 400 Idrettslaget
Imås - Banekomiteen
Grimstad
Aust-Agder
16/6473
Energisentral
76 849
52 905 Studenterhytta NTNUI
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/6507
Enøk 2016 Øytun Bokollektiv
95 104
64 000 Hitra kommune
Hitra
Sør-Trøndelag
16/6551
Nytt anlegg for flisfyring hos ITAB Industrier AS
169 247 ITAB Industrier AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/6586
Søknad om installasjon av varmepumpe
24 265
15 400 Monument Eiendom AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/6854
Varmepumpe i Verksted-Kontor
36 853
24 800 Borge Røsen
Åsnes
Hedmark
40 419
27 200 Tårnsvalen Barnehage
AS
Oslo
Oslo
16/5989 Varmepumpe Væske/Vann
16/6061
Bytte ut eksisterende oljefyr med varmepumpesentral
16/6067 Varmesentral Vangen Elektriske
16/6091
Garasje\Verksted
16/6958 Varmepumpe Risalleen 36
142 655
288 000 Fet kommune
531 900
16/6967
Bønsdalen Eiendom Varmesentral
443 250
255 000 Bønsdalen Eiendom AS
Eidsvoll
Akershus
16/6974
Varmeinstallasjon i Peco Eigedomsselskap A/S sitt nybygg
38 041
25 600 Peco Eigedomsselskap
AS
Årdal
Sogn og
Fjordane
16/7057
Varmesentral Solsiden Sørlia
121 257
51 600 Solsiden Hafjell Eiendom
AS
Dovre
Oppland
16/7180
Søknad om støtte til installasjon av luft/-vann varmepumpe
66 000 Nasta Eiendom AS
Larvik
Vestfold
16/7183
Anlegg for flisfyring hos Eik Trapp AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
16/7249
Eikerapen Gjestegard
95 103
64 000 Eikerapen Gjestegard AS
Åseral
Vest-Agder
16/7253
Varmepumpe luft-vann
20 799
13 200 Bræks Motell Randi Bræk
Kviteseid
Telemark
16/7267
Moseveien, Ørje
80 838
54 000 Studsrud Eiendom AS
Marker
Østfold
16/7326
Vågsøy Omsorgsenter
118 879
80 000 Vågsøy kommune
Vågsøy
Sogn og
Fjordane
16/7367
Flisfyringsanlegg for Landheim Eiendom AS
1 329 750
765 000 Landheim Eiendom AS
Østre Toten
Oppland
16/7391
Innstallering av nye varmtvannstanker med luft til vann varmepumper
Fujitsu HP
197 591
125 400 Borettslaget Heimdal II
Oslo
Oslo
16/7414
Algarheimsvegen 130
103 995
1 034 250
595 000 Eiktrapp AS
93 505
60 800 Rognstad Eiendom AS
Ås
Akershus
16/7608 Varmepumpe med solfangere
58 284
39 212 Tegleverksveien 71 AS
Nedre Eiker
Buskerud
16/7632
Alvøen Hovedbygning - 8116004
26 153
17 600 Stiftelsen Bymuseet i
Bergen
Bergen
Hordaland
16/7807
Varmesentral Easyfire EF2 35kW
80 920
59 500 Jane Boddy Garn og
Veveri Jane Braatø
Kragerø
Telemark
16/7822
Gystadmarka Ungdomsskole- L/V-varmepumpe som varmesentral
395 183
250 800 Skuleplass AS
Ullensaker
Akershus
16/7847
Ombygging fre el.varme til biovarme
221 952
163 200 Skipnes Mek Verksted AS
Ålesund
Møre og
Romsdal
676 600 Heia-Eiendom AS
Gjerstad
Aust-Agder
Lyngdal
Vest-Agder
Stjørdal
Nord-Trøndelag
30 800 Svartholtet Barnehage
AS
Elverum
Hedmark
48 000 Krog AS
Gjøvik
Oppland
192 000 Vinderen Utvikling AS
Oslo
Oslo
16/7886 Flisfyringsanlegg til Regnskogen
1 176 090
16/7887
Nytt verksted
95 103
16/7945
Flisfyringsanlegg Aasen & Five AS
16/7957
Vann til luft varmepumpe for barnehage
16/8111
Bergvarme
16/8214
Tuengen Allé 1
285 311
16/8271
Varmepumper
48 531
30 800 Solåsen Ungdomssenter
og Leirskole
Larvik
Vestfold
16/8334
Installasjon av varmepumpe
25 998
16 500 Eiganesveien 16 AS
Stavanger
Rogaland
16/8335
Installasjon av varmepumpe
22 532
14 300 Aarstad Eiendom AS
Stavanger
Rogaland
16/8482
Kalvild Kultur- og Konferansesenter
285 310
192 000 Kaldvell Eiendom AS
Lillesand
Aust-Agder
1 329 750
48 531
71 327
64 000 Lister Auto AS
765 000 Aasen og Five AS
157
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
Energiresultat
(kWh)
Vedtatt
støtte (kr) Søker
SID
Prosjekttittel
Kommune
Fylke
16/8531
Utfasing av fossilt brensel
118 880
80 000 Grimstad kommune
16/8570
Prosjekt 060 Energisentral Lindhøy
891 596
600 000 Tjøme kommune plan,
teknikk og miljø
Åmli
Aust-Agder
Tjøme
Vestfold
16/8675
Bygging av nytt sagbruk og listhøvleri
443 250
16/8829
Kristiansund kommune - Karihola barnehage
225 871
255 000 KK Eigedom AS
Bergen
Hordaland
152 000 Kristiansund kommune
Kristiansund
Møre og
Romsdal
16/8831
Innstalering av varmepumpe luft/vann mot nytt vent.anlegg som skal
benyttes til oppvarming av lokalet
86 662
55 000 Åsveien 164 AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/8918
Bergvarme til verkstedbygg med kontor
38 041
25 600 Valdres Tak og Blikk AS
Øystre Slidre
Oppland
16/8920 Lut/Vann varmepumper
51 997
33 000 Jans Hydraulikk AS
Vindafjord
Rogaland
16/8941
41 598
26 400 Soløy Eiendom AS
Hobøl
Østfold
52 306
35 200 Bøhaugen Eiendom AS
Sarpsborg
Østfold
Nordre Øyen Barnehage
16/9078 Montering av varmepumpe
Støtte til konseptutredning for innovative energiløsninger i bygg og områder
16/2997
Sola Airport Arena
-
938 380 Sømmevågen III AS
Stavanger
Rogaland
16/3028
Konseptutredning innovativ energiløsning for området Kræmer Brygge
-
995 000 Kræmer Eiendom AS
Tromsø
Troms
16/3029 Plusshus som katalysator for energimessig områdeutvikling.
-
742 025 Mustad Eiendom AS
Oslo
Oslo
16/3031
Nye Spelhaugen
-
Bergen
Hordaland
16/3032
Lokal Energiløsning Loddefjord
-
725 000 BKK Energitjenester AS
Lokale Energiløsninger
Bergen
Hordaland
16/3037
Konseptutredning høyblokken M17
-
600 000 M17 Utvikling AS
Oslo
Oslo
16/4302
Teleplanbyen - klimavennlig områdeutvikling i et sentralt knutepunkt
-
Bærum
Akershus
Førde
Sogn og
Fjordane
Elverum
Hedmark
1 000 000 Angarde AS
1 000 000 Teleplan Eiendom AS
16/4304 Konseptutgreiing av Smart Grid Øyrane,
-
520 000 Hellenes Yard AS
16/4307
Ydalir – Det Første Zen-Prosjektet
-
16/4326
Konseptutredning - Felles energiløsning for Ulven området
-
219 500 Ulven AS
Oslo
Oslo
16/4329
Hurdal økolandsby - byggetrinn 2 - videreutvikling av konsept for
klimanøytralt boligtun
-
391 600 Aktivhus Entreprenør AS
Ås
Akershus
16/4332
Nye energiformer og teknologier i Overvik-feltet i Trondheim
-
500 000 TrønderEnergi AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/4336
Konseptutredning Energisentral Livsvitenskapsbygget
-
685 000 Statsbygg
Oslo
Oslo
16/5324
Konseptutredning for Sporveiens T-baneverksted område på Ryen
-
Oslo
Oslo
611 455 Selvaag Prosjekt AS
Oslo
Oslo
1 000 000 Elverum Tomteselskap
AS
1 000 000 Sporveien Oslo AS
16/6088 Ullernåsen Boligsameie - Optimalisering av egenprodusert
fornybar energi
-
16/6102
Ormen Lange
-
971 250 Ormen Lange AS
Stavanger
Rogaland
16/6182
Ticon Bygget mot Nullhus
-
982 500 Ticon Broen AS
Drammen
Buskerud
16/6240 Konseptutredning Haaland MO
-
720 000 Haaland Holding AS
Rana
Nordland
16/8028 Skagerak EnergiLab
-
520 000 Skagerak Nett AS
Skien
Telemark
16/8054 Hasle Linje bygg K1/FK/K2C, Konseptutredning
-
466 000 Hasle Linje Næring DA
Oslo
Oslo
16/8056 Fjell 2020 konseptutredning miljøløsninger.
-
300 000 Drammen Eiendom KF
Drammen
Buskerud
16/8072
-
875 000 Opplevelsessenteret
Østfoldbadet AS
Askim
Østfold
Basseng 2019
16/8078 Gullhaug torg 2A- Konseptutredning
-
1 000 000 Avantor Gullhaug
Torg 2A AS
Oslo
Oslo
16/8081
-
1 000 000 Stiftelsen SINTEF
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/8084 En liten by i ett bygg
ZEB Flexible Laboratory - konseptutredning
-
1 000 000 Olav Thon Eiendomsselskap ASA
Oslo
Oslo
16/8113
Slåtthaug Nærvarmeanlegg - Konseptutredning energi
-
Bergen
Hordaland
16/8114
Konseptutredning Lyseparken Næringspark
-
Bergen
Hordaland
16/8119
Solenergi og lagring i Coop
-
Oslo
Oslo
Landsdekkende
Landsdekkende
349 700 Bergen kommune
1 000 000 Os kommune
619 700 Coop Norge Handel AS
Kartleggingsstøtte til eksisterende bygg
158
15/2101
Karlegging av byggportefølge
-
15/6223
Kartleggingsstøtte for eksisterende bygg
-
70 164 Skogen Borettslag
Kristiansand
Vest-Agder
15/6587
Forprosjekt våtrom
-
50 000 Heimdal Borettslag
Stavanger
Rogaland
15/6642
Forprosjekt ventilasjon
-
50 000 Sameiet Haugesundsgaten 7
Stavanger
Rogaland
15/6773
Ramnfloget borettslag, rehabilitering av fasader, etterisolering,
utskifting vinduer
-
100 000 Ramnfloget Borettslag
Bodø
Nordland
16/37
Kartlegging av 3 bygg i porteføljen (Hagaløkkveien 28 + Kirkegaten 18/
Tollbugata 12 + Kongensgate 18-20/Kirkegaten 21)
-
53 922 Oslo
Pensjonsforsikring AS
Oslo
Oslo
16/231
Energikartlegging
-
39 512 Ytre Freyasdal Borettslag Kristiansand
Vest-Agder
16/269
Energitiltak Ekelundstien Borettslag
-
47 969 Ekelundstien Borettslag
Skedsmo
Akershus
16/429
Energieffektivisering og overgang til fornybare energikilder
-
50 000 Nedre Høvik Borettslag
Bærum
Akershus
16/457
Kartlegging energibesparelser St.Olav
-
Stavanger
Rogaland
16/632
Enøkkartlegging av 4 bygninger Oslo/Askim
-
Oslo
Oslo
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
6 740 Jaras Drift AS
200 000 Sameiet St Olav
61 800 Centennial Eiendom ASA
DEL VIII | Vedlegg
Energiresultat
(kWh)
SID
Prosjekttittel
16/695
Enøk og nye energikjelder i Vøyensvingen
-
16/741
Madlamarkveien 6 - Rehabilitering 2016/2017
-
Vedtatt
støtte (kr) Søker
Kommune
Fylke
100 000 Vøyensvingen Borettslag
Oslo
Oslo
150 000 Studentsamskipnaden i
Stavanger
Stavanger
Rogaland
Oslo
Oslo
Grimstad
Aust-Agder
16/1060 Preståsen borettslag
-
16/1077
Vurdering av tiltak for energieffektivisering.
-
97 250 Preståsen Borettslag
16/1161
Kostnadsrapport fasade/ventilasjon
-
50 000 Kuberget Borettslag
Stavanger
Rogaland
16/1231
Fasader tak med etterisolering, ventilasjon og balkonger
-
50 000 Tranbysletta borettslag
Lier
Buskerud
16/1308
Rehabilitering rekkehus
-
50 000 Vidarheim Borettslag
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/1417
ENØK Bertramjordet borettslag
-
200 000 Bertramjordet Borettslag
Oslo
Oslo
16/1461
Kartlegging
-
250 000 Kampens
Byggeselskap AS
Oslo
Oslo
16/1481
Kartleggingsstøtte - Nordre Fjeldstad Brl
-
150 000 Nordre Fjeldstad
Borettslag
Oslo
Oslo
16/1834
Skattøra borettslag - Forprosjekt rehabilitering boligmasse
-
150 000 Skattøra Borettslag
Tromsø
Troms
16/1982
Innføring av energiledelse - BKK AS
-
Bergen
Hordaland
16/2085
Kartlegging Fagernes Boliglag AS
-
100 000 Fagernes Boliglag AS
Bergen
Hordaland
16/2458
Krokelva borettslag - Rehabilitering
-
150 000 Krokelva Borettslag
Tromsø
Troms
16/2730
Enøkkartlegging, Øygardveien 64-72
-
34 375 Sameiet Nadderud Vest
Bærum
Akershus
16/2782
ENØK-kartlegging St. Olav Hospital (Orkanger, Brøset,
Tiller, Haukåsen)
-
51 178 St. Olavs Hospital HF
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/2826
Rehabiliteringsprosjekt Meek Borettslag
-
47 606 Meek Borettslag
Molde
Møre og
Romsdal
100 000 Groos Bolig AS
55 673 BKK AS
16/2840 Energikartlegging Grimstad kommune Fase 2
-
212 560 Grimstad kommune
Grimstad
Aust-Agder
16/3072
Energikartlegging Eiganes Park - 127 leil, Stavanger
-
150 000 Eiganes Park Borettslag
Stavanger
Rogaland
16/3173
Kartlegging av energibesparelse i eksisterende bygningsmasse
SINTEF
-
86 884 Stiftelsen SINTEF
Landsdekkende
Landsdekkende
16/3283
Kartlegging av energitiltak eksisternde bygningsmasse
-
69 086 Rosenber
Worleyparsons AS
Stavanger
Rogaland
16/3509 Oppgradering av Elvavegen Borettslag Reprise 1
-
50 000 Elvavegen Borettslag
Sunndal
Møre og
Romsdal
16/3651
Forprosjekt ny energisentral Holmenveien 1
-
50 000 Sameiet Holmenveien 1
Oslo
Oslo
16/3667
Forprosjekt ENØK
-
100 000 Øvre Rosenhoff Borettslag
Oslo
Oslo
16/3740
Energiledelse i Forsvaret Fase III- Kartleggingsstøtte
-
500 000 Forsvarsbygg (OSLO)
Landsdekkende
Landsdekkende
16/3803
Energikartlegging Fredtunvegen 10A - Kongshaug I - BRL
-
50 000 Sameiet Kongshaug I
Stavanger
Rogaland
16/3933
Energikartlegging Fredtunvegen 10F
-
50 000 Sameiet Fredtunvegen
10 F
Stavanger
Rogaland
16/3947
Energikartlegging Sameiet Fredtunvegen 10E
-
50 000 Sameiet Fredtunvegen
10 E
Stavanger
Rogaland
16/3948
Energikartlegging Fredtunvegen 10D
-
50 000 Sameiet Fredtunvegen
10 D
Stavanger
Rogaland
16/3949 Energikartlegging Fretunvegen 10C
-
50 000 Sameiet Fredtunveien
10 C
Stavanger
Rogaland
16/3950 Energikartlegging Fredtunvegen 10B
-
50 000 Sameiet Fredtunveien
10 B
Sola
Rogaland
16/3957
-
Lenvik
Troms
16/3966 P. nr. 10363, 0145-Rehabilitering fasader/tak
Kartlegging av eiendomsmassen i Lenvik Kommune
-
150 000 Borettslaget Aurdalen
Terrasse
Bergen
Hordaland
16/3982
Energiprosjekt Rosenli
89 154 Lenvik kommune
-
250 000 Borettslaget Rosenli
Stavanger
Rogaland
16/4006 Søknad kartleggingsstøtte Borettslaget Ytre Eiganes
-
150 000 Sameiet 181 Eiganes
Felles
Stavanger
Rogaland
16/4143
Energikartlegging - 1451 - Sameiet Boganesveien 29
-
50 000 Sameiet Boganesveien
29
Stavanger
Rogaland
16/4167
Energikartlegging - Sameiet Øvre Tastarustå blokk felt C
-
100 000 Sameiet Øvre Tastarustå
Blokk Felt C
Stavanger
Rogaland
16/4168
Energikartlegging Øvre Tastarustå - felt A
-
50 000 Sameiet Øvre Tastarustå
blokk Felt A
Stavanger
Rogaland
16/4173
P. nr. 10369 - 0613 Rehabilitering balkonger/fasader
-
Bergen
Hordaland
16/4174
Kartlegging av Bygg for Møller Eiendom Holding AS
-
194 137 Møller Eiendom Holding AS Oslo
Oslo
16/4269
Energispareprosjekt - Lund Gruppen AS
-
54 100 Lund Gruppen AS
Oslo
Oslo
16/4276
Kartleggingsstøtte av bygningsmasse - Helse Fonna HF
-
113 511 Helse Fonna HF
Haugesund
Rogaland
16/4462
Varmepumpe
-
16/4524
DnB-Trondheim Torg. Energieffektivisering - vurdering av lønnsomhet
av type tiltak
-
100 000 Borettslaget Søre
Skogvei 89X
100 000 Elveparken Bolag Sameie Stavanger
55 377 Trondheim Torg AS
Trondheim
Rogaland
Sør-Trøndelag
159
Vedlegg B
Prosjektliste 20161
SID
Prosjekttittel
Energiresultat
(kWh)
16/4630 Vognstølbakken Borettslag
-
16/4645
-
Energikartlegging av Sameiet Parkgården
16/4869 Kartleggingsstøtte for eksisterende bygg
-
16/4926
-
Punkthus Bjørndalsskogen Brl. - Etterisolering tak/vegger,Ventilasjon
Vedtatt
støtte (kr) Søker
50 000 Vognstølbakken
Borettslag
43 375 Sameiet Parkgården
Kommune
Fylke
Bergen
Hordaland
Bærum
Akershus
50 000 Borettslaget Vestås 1-2-4 Stavanger
150 000 Bjørndalsskogen
borettslag
56 921 Ragde Eiendom AS
Rogaland
Bergen
Hordaland
Landsdekkende
Landsdekkende
16/5063 Rehabilitering med energi i fokus - Region Øst
-
16/5193
Energispareprosjekt - Anders Opsahl Eiendom AS
-
70 900 Anders Opsahl Eiendom AS Oslo
Oslo
16/5294
Salto Eiendom - Kartlegging av energieffektiviserende tiltak
-
231 920 Salto Eiendom AS
Landsdekkende
Landsdekkende
16/5382
Energikartlegging Langholen 56
-
50 000 Eierseksjonssameiet
Langholvegen 56
Time
Rogaland
16/5582
Energikartlegging - Kilehaug
-
50 000 Eierseksjonssameiet
Kilehaugen
Stavanger
Rogaland
16/5608 Utbedring av eksisterende boligbygg
-
50 000 Sameiet Seljeholtet 19
Bærum
Akershus
16/5645
Kartlegging ENØK Haneborg II
-
50 000 Borettslaget Haneborg II
Ås
Akershus
16/5772
Ny fasade og isolasjon, nye vinduer i Nypeveien Borettslag
-
100 000 Nypeveien Borettslag
Drammen
Buskerud
16/5822
Tjørnåsen Brl. - Nytt tak/vegger/vinduer/ventilasjon.
-
50 000 Tjørnåsen Borettslag
Bergen
Hordaland
16/6472
Energinettverk i Statsbygg region sør
-
165 064 Statsbygg Sør Porsgrunn
Administrasjon
Bamble
Telemark
16/6474
Kartleggingsstøtte for eksisterende bygg
-
50 000 Borettslaget Sørås
Stavanger
Rogaland
16/6613
Rehabilitering fasader
-
50 000 Borettslaget
Grundtvigs gt 7 A
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/6621
Kartlegging energireduksjon Førde kommune
-
50 823 Førde kommune
Årdal
Sogn og
Fjordane
16/6717
Kartlegging ENØK Professorløkka
-
200 000 Sameiet Professorløkka
Oslo
Oslo
16/6776
Energikartlegging eksisterende bygg TS Invest
-
65 485 TS Industri Invest AS
Haugesund
Rogaland
16/6803 Lohøgda Brl - Forprosjekt
-
250 000 Lohøgda Borettslag
Oslo
Oslo
16/7076 Kartlegging Bjerkedalen borettslag
-
250 000 Bjerkedalen Borettslag
Oslo
Oslo
16/7133
Energikartlegging av sameiet Buggelandsbakken
-
Sandnes
Rogaland
16/7436
Energikartlegging av borettslaget Marieroalleen
-
200 000 Borettslaget
Marieroalleen
Stavanger
Rogaland
16/7842
Kartlegging
50 000 Sameiet
Buggelandsbakken
-
100 000 Kanebogåsen Borettslag
Tromsø
Troms
16/8065 Kartlegging Telenor - utvalgte tyngdepunktsbygg
-
190 789 Telenor Eiendom
Holding AS
Bærum
Akershus
16/8138
Kartlegging av behov for energitiltak
-
50 000 Borettslaget Nyrud V
Vefsn
Nordland
16/8354
Kartleggingsstøtte Christianslund Borettslag - Fredrikstad
-
50 000 Christianslund
Borettslag
Aremark
Østfold
16/8485
Kartleggingsstøtte for eksisterende bygg
-
50 000 Sameiet Bygdøy Allé 59
Oslo
Oslo
16/8493
Kartleggingsstøtte for eksisterende bygg
-
100 000 Borettslaget Vågedalen
Stavanger
Rogaland
16/8676
Kartlegging av energitiltak i Storholtan borettslag
-
100 000 Storholtan Borettslag AL
Harstad
Troms
16/8682
Energikartlegging av sameiet Østre Hageby Felles
-
100 000 Sameiet Østre
Hageby Felles
Stavanger
Rogaland
15/6649 Oppgradering av bolig
29 000
110 000 Bruun, Janita
Hemne
Sør-Trøndelag
15/6652
Oppgradering av bolig
25 944
99 600 Holtan, Gunnar
Bergen
Hordaland
16/47
Oppgradering av bolig
22 716
73 320 Askeland, Jan Inge
Fjell
Hordaland
16/76
Oppgradering av bolig
94 756
110 000 Tungland, Kristoffer
Haugesund
Rogaland
16/219
Oppgradering av bolig
64 461
110 000 Sangasari, Sangar
Hamar
Hedmark
16/275
Oppgradering av bolig
35 857
110 000 Flønes, Trond Inge
Bærum
Akershus
16/543
Oppgradering av bolig
35 227
102 000 Fivelstad, Ellen
Bergen
Hordaland
Bolig
Støtte til oppgradering av bolig
Internasjonal virksomhet
IEA Hovedprosjekt
160
16/1867
Annex 15 - Task 2 Opportunities for Industrial Excess Heat- Available
Resources and Possible Future Economy- Norwegian Participation
-
998 800 SINTEF Energi AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/512
IEA Heat pump center- IEA Anneks-Multifunksjons-varmepumper i
NZEB – Nytt Annex under IEA Heat Pump Programme
-
1 000 000 Stiftelsen SINTEF
Trondheim
Sør-Trøndelag
16/5497
Deltagelse i IEA Bioenergy Task 36 Integrating Energy Recovery Into
Solid Waste Management Systems
-
750 000 SINTEF Energi AS
Trondheim
Sør-Trøndelag
1 Enovatilskuddet (6468 tilskudd) er ikke inkludert i oversikten.
DEL VIII | Vedlegg
VEDLEGG C
Oppdrag utenfor Energifondet
Naturgass
Enova har på vegne av Olje- og energidepartementet (OED)
forvaltet midlene til støtteordningen for infrastruktur for
naturgass i perioden 2003-2009. Siste bevilgning over statsbudsjettet var i 2009. Målet med ordningen var å legge til rette
for økt bruk av naturgass innenlands, og det er særlig lagt
vekt på at bruk av naturgass har positive gevinster for miljøet.
Konvertering fra tyngre brensel i industri, skipsfart og transport
var prioriterte markedsområder. Oppdraget er avviklet i 2016
og gjenstående midler er tilbakeført statskassen.
Publikasjoner
Enovas Resultat- og aktivitetsrapport 2015
Enovarapport 2016:1
Enova Annual Report 2015
Enovarapport 2016:2
Markedsutviklingen 2016
Enovarapport 2016:3
Enova Byggstatistikk 2015
Enovarapport 2016:4
Varmefakta 2015
Enovarapport 2016:5
161
Definisjoner og forklaring av terminologi
CO2-ekvivalent
Energiresultat
Drivhuseffekten fra CO2 benyttes som måleenhet for å beskrive
drivhuseffekten av ulike klimagasser. Drivhuseffekten fra
andre klimagasser regnes om til CO2-ekvivalenter i henhold
til deres oppvarmingspotensial (GWP) over en gitt periode.
GWP-verdien for en gass defineres som den akkumulerte
påvirkning på drivhuseffekten fra et tonn utslipp av gassen
sammenlignet med ett tonn utslipp av CO2 over et spesifisert
tidsrom, vanligvis 100 år.
Energiresultatet er et mål (i kWh) for hva prosjektene vi støtter
leverer (per år) enten gjennom mer effektiv bruk av energi, økt
produksjon og økt bruk av fornybar energi.
Energifondet
Energifondets formål er å være en forutsigbar og langsiktig
finansieringskilde for miljøvennlig omlegging av energibruk og
energiproduksjon og utvikling av energi- og klimateknologi.
Energifondet har sin bakgrunn i lov om endring av lov 29. juni
1990 nr 60 om produksjon, omforming, omsetning og fordeling
av energi med mer (Energiloven), §4-4, jamfør Ot.prp. nr 35
(2000–2001) og Inst. O. nr 59 (2000–2001). Olje- og energi­
departementet (OED) bestemmer vedtektene for Energifondet.
Energifondet finansieres gjennom bevilgninger på statsbudsjettet og et påslag på nettariffen for uttak av kraft i
distribusjonsnettet.
Bevilgningene til Energifondet består i hovedsak av av­­­kastning
fra Fondet for klima, fornybar energi og energiomlegging.
Kapitalen i dette fondet var ved utgangen av 2016 på 67,75
milliarder kroner. I forbindelse med Klimaforliket i 2012 ble det
vedtatt å styrke Fondet for klima, fornybar energi og energi­
omlegging med kapitalinnskudd på til sammen 25 milliarder
kroner i perioden 2013-2016. I revidert nasjonalbudsjett for
2014 (Meld. St. 2 (2013-2014), Innst. 260 S (2013-2014)) ble det
besluttet å øke kapitalen i fondet med 4,25 milliarder kroner
utover innskuddet vedtatt i klimaforliket. Dette ble videreført
i 2015 og 2016. For 2016 ble det vedtatt i statsbudsjettet å øke
innskuddet med ytterligere 5 milliarder kroner. Det er ikke gitt at
hele avkastningen fra disse nye innskuddene tilføres Energifondet.
Energiomlegging
I kontrakten mellom OED og Enova står det at Energifondet skal
brukes til å fremme en miljøvennlig omlegging av energibruk
og energiproduksjon og utvikling av energi- og klimateknologi.
Energiomleggingen er en langsiktig satsing på utviklingen av
markedet for effektive og miljøvennlige energiløsninger som
bidrar til å styrke forsyningssikkerheten for energi og redusere
utslippene av klimagasser.
162
ESA
ESA er forkortelsen for EFTAs overvåkningsorgan (EFTA
Surveillance Authority). EFTAs overvåkningsorgan skal sikre
at EFTA-statene, Island, Liechtenstein og Norge, overholder
sine forpliktelser etter EØS-avtalen. EFTAs overvåkningsorgan
håndhever også det generelle forbudet mot statsstøtte, og
vurderer nasjonale støtteordninger opp mot EØS-reglene og
har myndighet til å kreve at ulovlig støtte tilbakebetales.
Fornybar energi
Enova bruker samme definisjon på fornybar energi som EUs
fornybardirektiv (2001/77/EC). I direktivet er fornybar energi
definert som fornybare, ikke fossile energikilder (vind, sol,
geotermisk energi, bølgeenergi, vannkraft, biomasse, gass fra
avfallsdeponier, gass fra renseanlegg og -biogasser).Biomasse
er videre definert som biologisk nedbrytbare fraksjoner
av produkter, avfall og rester fra landbruk (vegetabilsk- og
animalsk), skogbruk og tilknyttede næringer i tillegg til biologisk
nedbrytbare fraksjoner fra industri og kommunalt avfall.
Klimaresultat
For hvert prosjekt som Enova støtter er det beregnet et klimaresultat. Klimaresultatet består av summen av endringer i
klimagassutslipp som følge av ulike tiltak i prosjektet (energi­
effektivisering, konvertering, produksjon eller distribusjon).
Beregningen tar utgangspunkt i prosjektets energi­resultat
(kWh) og utslippskoeffisienter for ulike energibærere.
Klimaresultatet er målt i CO2-ekvivalenter.
Kontraktsfestet energiresultat
Kontraktsfestet energiresultat er det årlige energi­resultat
som er forventet realisert for et prosjekt i framtiden.
Energiresultatet inngår som en del av kontraktsgrunnlaget
mellom støttemottaker og Enova. Alle vedtak innenfor et
kalender­­­år regnes inn i brutto kontraktsfestet energiresultat for
det aktuelle året.
Kostnadseffektivitet
Ett av formålene med opprettelsen av Enova var å få en mer
kostnadseffektiv satsing på fornybar energi og effektiv energi­
bruk. Enova prioriterer prosjekter etter hvor stort støtte­
behovet er i forhold til energiresultatet (kr/kWh), gitt prosjektets
levetid og de målene som er satt i avtalen med OED.
Levetid
Passivhus
Et sentralt punkt knyttet til ny produksjon av energi og redusert
energibruk er hvor lenge vi kommer til å nyte godt av
resultatene. Det skilles mellom teknisk og økonomisk levetid.
Teknisk levetid er knyttet til hvor lenge utstyret kan være i drift
med normalt vedlikehold, mens økonomisk levetid er knyttet
til hvor lang tid det tar før det blir mer lønnsomt å erstatte
utstyret med ny og bedre teknologi. Enova baserer sin levetids­
betraktning på økonomisk levetid. Dette reflekteres i Enovas
investeringsanalyse. Levetiden er en viktig parameter i vurdering
av støttebehov, og gir uttrykk for hvor lenge vi vil nyte godt av
det energiresultatet som prosjektet gir. Prosjektets levetid multiplisert med årlig energiresultat [år*kWh] vil uttrykke
prosjektets totale energiresultat over levetiden. Tilsvarende
benevnes energi­kostnaden over levetiden som [kr/[år*kWh].
Passivhus er bygg som gjennom passive tiltak, dvs god isolering
og tetthet, reduserer energibruken til opp­­varming. Det er
etablert egne norske standarder som beskriver passivhus­
kravene både for (passivhus) boliger (NS3700) og for
(passivhus) yrkesbygg (NS3701), tilpasset norsk klima.
Maritim næring
•Fiskefartøy – et svært variert segment med flere skipstyper,
f.eks.: trålere, sjarker, ringnotfartøy.
•Offshoreskip – de vanligste fartøyene er ankerhåndterere og
PSV (forsyningsfartøy). Offshoreskipene er gjerne utstyrt med
avansert dynamisk posisjoneringssystem og kjennetegnes
med stort dekksareal.
•Tank- og bulkskip – fartøy som frakter flytende laster i bulk,
eksempelvis råolje.
•Stykkgods – skip som frakter ulike typer gods. Det er flere
varianter skip avhengig av hva slags type gods som fraktes.
Noen har lasteluker på dekk, mens andre har sideporter med
ramper slik at lastebiler eller trucker kan kjøre om bord for å
levere/hente lasten.
•Spesialskip – segmentet består av mange skip med mange
ulike aktiviteter, og som tilbringer mye tid i norsk farvann.
Eksempler på skipstyper er brønnbåter, taubåter og
kystvaktskip.
•Innenriks fart – skipstrafikk mellom norske havner/
installasjoner offshore uavhengig av skipets flagg.
•Utenriksfart – trafikk fra/til havner utenfor norsk territorium/
farvann til/fra norske havner/installasjoner offshore.
•Gjennomgangstrafikk – internasjonal trafikk (utenriksfart)
som passerer gjennom norske farvann.
Programmer
Enova har valgt å målrette virkemiddelbruken gjennom
programmer. Et program er et virkemiddel rettet mot én eller
flere spesifikke målgrupper med fastsatte søknadskriterier.
Realisert energiresultat
Realiserte energiresultater er måling eller estimat på oppnådd
energiresultat etter at et tiltak er gjennomført og man kan
observere effekt av tiltaket. Det tar tid fra tiltakene er gjennomført til realiserte resultater kan rapporteres.
Sluttrapportert energiresultat
Sluttrapportert energiresultat er en oppdatert prognose på
forventet realisert årlig energiresultat for et prosjekt. Enova
gjør en vurdering i forhold til om det sluttrapporterte energi­
resultatet er rimelig.
Utløsende effekt
Som forvalter av offentlige midler er det viktig for Enova å
sørge for at de midlene som vi råder over, kommer til best
mulig anvendelse. Dette prinsippet er nedfelt i avtalen mellom
Enova og OED ved at støtte skal bidra til at prosjekter som
ellers ikke ville ha blitt gjennomført, blir realisert. Prosjekter
med lav kostnad per produsert eller redusert kWh vil ofte være
lønnsomme i seg selv og behøver derfor ofte ikke støtte fra
Energifondet. Støtte kan også regnes som utløsende hvis den
framskynder et prosjekt i tid, eller hvis et prosjekt får større
omfang enn det ellers ville fått.
Årets årsrapport er svanemerket
Opplag: 150 stk
Format: A4
Papir Omslag: 300g Scandia 2000 white
Papir Innmat: 150g Scandia 2000 natural
163
Enova arbeider for Norges omstilling til lavutslippssamfunnet.
Omstillingen krever at vi kutter utslipp av klimagasser, ivaretar
forsyningssikkerheten og skaper nye verdier. Derfor jobber Enova
for å få de gode løsningene ut i markedet og bidra til nye energiog klimateknologier.
Enovas rapporter finner du på www.enova.no
Ønsker du mer informasjon, kontakt:
Enova Svarer tlf. 08049 / [email protected]
Enovarapport 2017:1
ISBN 978-82-92502-99-5
Enova SF
Professor Brochs gt. 2
N-7030 Trondheim