høringsutkastet - Tilsatt
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 – kl 12.00 Høring Strategi 2024 1. Visjon ............................................................................................................................................... 3 2. Verdier ............................................................................................................................................. 4 3. Formål og profil ............................................................................................................................... 5 4. Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet .................................................................. 6 5. Dimensjon 2 - Tverrfaglig tilnærming til utvikling av profesjonene ................................................ 7 6. Dimensjon 3 - Nye løsninger, ny teknologi og nye arbeidsformer .................................................. 8 7. Dimensjon 4 - Tett på storbyen, med blikket rettet mot verden .................................................... 9 8. Dimensjon 5 – ansatte som muliggjør strategien.......................................................................... 10 Høring Strategi 2024 1. Visjon Visjon: I tett samspill med samfunns- og arbeidsliv skal vi skape ny viten og neste praksis. Slagord: Ny viten, neste praksis Høring Strategi 2024 2. Verdier Mangfold HiOA er en storbyinstitusjon og ligger i en region der befolkningssammensetningen er mer variert enn i andre deler av Norge. Mangfoldet gir oss fortrinn til å forstå og høste fordelene av forskjellighet. Vi skal stimulere likeverd og kreve toleranse på tvers av livssyn, kultur og kjønn. Læring Å være tett på arbeidslivet, med forankring i forskning og utviklingsarbeid, bringer verdifull innsikt inn i dannelsen av ny kunnskap. Vår kunnskap og våre erfaringer skal bidra til læring og fornyelse både i våre utdanninger og til videreutvikling av institusjonen og den enkelte medarbeider og student. Nyskaping Profesjonsnære utdanninger og profesjons- relevant forskning og utviklingsarbeid i samspill med samfunnet gir ny og kunnskap og erfaring. Vi skal være nysgjerrige og åpne i møtene med samfunnsog næringsliv og utvikle ny kunnskap som gir løsninger på morgendagens utfordringer Høring Strategi 2024 3. Formål og profil Formål: HiOA skal forberede studenter, arbeidsliv og velferdssamfunnet på fremtiden langs fem dimensjoner Vi skal: 1. 2. 3. 4. 5. levere kunnskap om og for velferdssamfunnet ha en tverrfaglig tilnærming til utvikling av profesjonene skape nye løsninger ved hjelp av ny teknologi og nye arbeidsformer være tett på storbyen, med blikket rettet mot verden utvikle ansatte som muliggjør strategien Profil: I HiOA skal preges av et klart anvendt og relevant perspektiv, med sterk kobling til arbeidslivets behov. Utvikling av profesjonene står sentralt. Samtidig skal forskningen få større plass, kvaliteten på det vi gjør skal opp, ny teknologi og digitale løsninger skal gjennomsyre organisasjonen og ressursbruken skal vris slik at vi bruker knappe ressurser til det vi skal drive med. Høring Strategi 2024 4. Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet Hovedmål: Innen 2024 skal HiOA være den mest sentrale leverandøren av relevant og anvendt kunnskap for videreutvikling av Norge som velferdssamfunn. Vi skal: - levere landets beste utdanning innen skole og helse levere høy internasjonal kvalitet på øvrige fagområder ha landets mest fornøyde studenter på våre viktigste fagområder legge til rette for at alle våre bachelor- og masterstudenter får relevant praksis utvikle våre utdanninger i samspill med arbeidslivet, samtidig som den er basert på den internasjonale forskningsfronten ha et klart anvendt perspektiv på vår forskning om velferdssamfunnet utvikle landets beste formidlere av kunnskap om velferdssamfunnet Høring Strategi 2024 5. Dimensjon 2 - Tverrfaglig tilnærming til utvikling av profesjonene Hovedmål: Innen 2024 skal HiOA være landets fremste kunnskapsmiljø for tverrfaglig utvikling av profesjonsfag. Vi skal: - utvikle universitet og våre fag i tett samspill med våre omgivelser utfordre eksisterende profesjoner gjennom å koble kunnskap fra de ulike fagmiljøene premiere tverrfaglige initiativ – både når det gjelder utdanning, forskning og innovasjon sørge for at digital og teknologisk kompetanse er en integrert del av alle studier utvikle relevante arenaer for samspill mellom studenter, ansatte, arbeidsliv og norske og internasjonale kunnskapsmiljøer utvikle og teste ut ytterligere tverrfaglige matrisemodeller (schools) på utvalgte områder legge til rett for at studenter involveres aktivt i forskning og i utvikling av utdanningene Høring Strategi 2024 6. Dimensjon 3 - Nye løsninger, ny teknologi og nye arbeidsformer Hovedmål: Innen 2024 skal HiOA gjennom utvikling og formidling av kunnskap om anvendelse av ny teknologi og nye arbeidsformer, ha bidratt avgjørende for bærekraften til det norske velferdssamfunnet. Vi skal: - prioritere de av våre teknologiske utdanninger som fremmer bærekraft til det norske velferdssamfunnet satse særskilt på utvikling av velferdsteknologi for anvendelse i helse- og omsorgssektoren videreutvikle forpliktende allianser med forskningsmiljøer og kunnskapsintensivt næringsliv i regionen for utvikling av ny teknologi og nye arbeidsformer rette våre utdanningsprogrammer på ledelse og organisasjonsutvikling særskilt inn mot sentrale utfordringer i velferdssamfunnet prioritere og forankre innovasjon og entreprenørskap i utdanning og forskning Høring Strategi 2024 7. Dimensjon 4 - Tett på storbyen, med blikket rettet mot verden Hovedmål: Innen 2024 skal HiOA ha etablert seg som et anvendt storbyuniversitet, med et tydelig internasjonalt preg. Vi skal: - utvikle vår kunnskap om storbyens utfordringer og anvendte løsninger være en synlig aktør i samfunnsdebatten om storbyens muligheter og utfordringer styrke samarbeidet med regionale myndigheter i Osloregionen styrke vårt internasjonale samarbeid også på institusjonsnivå fordoble antallet utenlandsstudenter bidra til at samtlige gradsstudenter får et internasjonalt semester i løpet av studiet inngå samarbeidsavtaler med ledende universiteter som tilbyr delemner som kan inngå i våre utdanninger Høring Strategi 2024 8. Dimensjon 5 – ansatte som muliggjør strategien Hovedmål: Innen 2024 skal HiOA ha ansatte med høy kompetanse og en velfungerende organisasjon. Vi skal: - utvikle og rekruttere vitenskapelig ansatte som holder høyt internasjonalt nivå på forskning og utdanning utvikle og rekruttere sektorens beste faglige og administrative ledere ha landets mest profesjonelle administrative støttetjenester ha en andel administrative ansatte tilpasset aktiviteten ved universitetet være i front i sektoren når det gjelder digitale undervisningsformer og -tjenester for studenter anvende digitalisering og ny teknologi for å understøtte vår rolle, oppgave og funksjon bygge en felles identitet, i respekt for universitetets mangfold ha en medarbeidertilfredshet som ligger over gjennomsnittet i sektoren Høring Strategi 2024
© Copyright 2024