VERKSAMHETSBERÄTTELSE UIFK 2016 Föredöme Lika värde Glädje Samverkan & Samarbete INNEHÅLLSFÖRTECKNING Verksamhetsberättelse UIFK 2016 .......................... 3 Herrkommittén .......................................................... 8 Damkommittén ....................................................... 15 Ungdomskommittén .............................................. 19 4U .............................................................................. 23 Verksamhetsplan UIFK 2017 .................................. 25 Budget ..................................................................... 27 Herrkommittén ........................................................ 28 Damkommittén ....................................................... 29 Ungdomskommittén .............................................. 30 Revisionsberättelse ................................................. 31 2 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR ÅR 2016 Huvudstyrelsen vill för det gångna verksamhetsåret avlämna följande rapport. Styrelsens sammansättning under året: Sten Selin, ordförande Anders Dahlén, vice ordförande Maria Karlsson, sekreterare Lisbeth Johansson Mikael Kindberg Fredrik Målberg Håkan Öman Lena Öman, adjungerad kassör Mötesverksamhet Föreningens årsmöte ägde rum den 3 mars i Bogesunds Hotell. Nytt för året var att bankkonton för lagens kassor nu står i föreningens namn och inte som tidigare i lagkassörens som privatperson. Detta var inte korrekt upptaget i balansräkningen så ett formellt extra årsmöte hölls också senare för att godkänna bokslutet för 2015. Huvudstyrelsen har under året haft 11 st. protokollförda möten. Delar av marknadsgruppen i kreativa diskussioner. Foto Lisbeth Johansson 3 Personal/Kansliet Under verksamhetsåret har Ludmila Cojocaru varit anställd för att sköta föreningens bokföring. Thomas Gustafsson anställdes under våren 2015 som kanslist p g av sjukskrivning av ordinarie kanslist. Lars-Erik Allansson har varit anställd som vaktmästare. Sponsorverksamhet Det arrangerades för fjärde året en resa med våra sponsorer. Även detta år gick bussen till Borås Arena där vi såg allsvensk match med IF Elfsborg. Under verksamhetsåret fortsatte det arbete med att förnya vår sponsorverksamhet för att bättre beskriva nyttan av vår verksamhet och vad de olika sponsorerna får tillbaka genom att stötta densamma. Detta arbete fortsätter även under 2017. Social media Sociala media ökar i betydelse för att få ut information om vår verksamhet till både medlemmar och externa. Tidigare har Facebook prioriterats men under året så har Instagram adderats som en viktig kanal. Antalet följare av vår Facebooksida ökade från ca 450 i början av året till drygt 800 vid årets utgång. Instagram har ca 460 följare 1 mars 2017. Ekonomi Föreningens resultat för 2016 slutar på +63 795 kr mot föregående års resultat på -227 760. Resultatförbättringen har flera orsaker. En bättre framförhållning i sponsorarbetet än året dessförinnan är en bidragande orsak. Vidare fick föreningen 112.000 kr av Ulricehamns Sparbank för insatsen i den så kallade föreningskampen där föreningar fick dela på en miljon baserat på framförallt antalet mottagna Swishbetalningar. Våra ungdomscuper växer och blir också en allt viktigare del av föreningens ekonomi då de genererar intäkter i form av anmälningsavgifter, kioskintäkter och sponsorintresse samt just under 2016 även Swishbetalningar som varit viktiga i föreningskampen. Minuten cup för herrsenior kan av naturliga orsaker inte växa men är fortsatt också en viktig del av föreningens ekonomi. Stadgar – futsal Futsal är idag en etablerad idrott vid sidan om fotbollen och växer snabbt. UIFK har under en lång tid ägnat sig åt futsal men inte i organiserad form i seriespel eller liknande. Stadgarna har också sagt att UIFK endast skall syssla med fotboll. För att förbereda för en mer organiserad futsalverksamhet så ändrades stadgarna på årsmötet till följande avseende föreningens verksamhet: 4 ”Föreningen skall bedriva fotboll, och i den mån medlemmar så önskar andra idrotter, som organiseras av Svenska Fotbollförbundet.” Sportakademin i Ulricehamn AB - Steam Camp Ulricehamns IFK bildade 2013, tillsammans med Ulricehamns IF, Ulricehamns Konståkningsklubb och Ulricehamns Golfklubb ett gemensamt bolag, Sportakademin i Ulricehamn AB. Sportakademin arrangerar idrottslägret Steam Camp. 2014 var det första lägret som arrangerades och fotbollen hade då knappt 30 deltagare, 2015 hade antalet deltagare ökat något till 36 stycken medan det på 2016 års läger var dubbelt så många deltagare i fotbollslägret, 63 stycken. Värdegrund De fyra ledorden som skall ligga till grund för allt arbete i vår förening på alla nivåer är: Föredöme – Glädje – Lika värde – Samverkan & Samarbete. Med bas på idéer som framkom under de utvecklingsdagar som hölls på Knistad herrgård i november 2015, så hade styrelsen och de kommittéledamöter som önskade deltaga ett strategimöte i fotbollshallen på senhösten 2016. Se mer i verksamhetsplanen vad som beslutades framöver. Policy och riktlinjer Föreningen har sedan tidigare tagit fram och antagit följande riktlinjer och policy: 1: Användning av sociala medier för tränare och ledare i sin kommunikation med medlemmar/spelare. 2: Alkohol och drogpolicy för föreningens medlemmar. 3: En ny grafisk profil antogs i december 2014 och gäller för föreningen som helhet. Medlemmar 836 medlemmar betalade medlemsavgiften för 2016 vilket är en kraftig ökning mot föregående år, 2015 då det var 689 betalande medlemmar, året dessförinnan 2014 var det 721 st. Glädjande är att antalet ungdomar t o m 15 år (födda 2001 eller tidigare) också ökat kraftigt, från 388 st år 2015 till 453 st år 2016 (2014 424 st). Fördelningen män – kvinnor är 349 kvinnor och 487 män eller i procent 42% kvinnor och 58% män. Föregående år, 2015, var fördelningen 45%/55% och 2014, 44%/56%. 5 Marknad Under ngt år har marknadsgruppen arbetat med att försöka hitta en ny strategi för att förstärka och förtydliga varumärket UIFK. Det har handlat om allt från spelarkläder till grafisk profil och andra typer av marknadsaktiviteter. Den nya sponsorstrategin handlar om att hitta nya samarbetsformer ur ett mer långsiktigare perspektiv, ett arbete som kräver sin tid. Sponsorarbetet är ännu i sin linda. Under året har vi sett över både befintliga och presumtiva sponsorer i hopp om att inför 2018 kunna erbjuda flera olika sponsorpaket. Webbshopen startades upp under 2014 och har utvecklats sedan dess. Under året uppgraderas shopen med flera nya produkter. Produkterna kom ut under senare hösten vilket innebar att försäljningen inte kom igång som förväntat. Vi tror dock att försäljningen tar fart när fotbollssäsongen drar igång på nytt. Ny framtagna profilprodukter. Foto Emma Ekstrand. Övrigt Sten Selin och Anders Dahlén har under året representerat UIFK i styrelsen för Fotbollshall Ulricehamn ek förening. Ett speciellt tack till alla tränare och ledare för deras uppoffrande arbete under året. Ett stort tack också till dem som är verksamma i kioskverksamheten, föreningens kommittéer och arbetsgrupper, revisorer, personalen på Lassalyckan m fl. 6 Ett stort tack också till Fritid Ulricehamn för ett gott samarbete under året. Och till sist, ett stort tack till våra sponsorer vars stöd är av mycket stor betydelse för föreningens verksamhet. Ulricehamn 2017-03-08 Styrelsen för Ulricehamns IFK Sten Selin Ordf. Anders Dahlén V ordf. Mikael Kindberg Ledamot Lisbeth Johansson Ledamot Maria Karlsson Ledamot Håkan Öman Ledamot Fredrik Målberg Ledamot 7 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 HERRKOMMITTÉN Herrkommittén har under året hållit 20 möten för hela kommittén och några mindre med speciellt fokus. Framförallt den nystartade J-kommittén. Vi har under året genomfört Minuten cupen tillsammans med Ulricehamns Sparbank och UT. Turnering byter nu namn (2018) till Bankkuppen efter önskemål av huvudsponsorn Ulricehamns Sparbank. Glada vinnare i Minuten cupen 2016. Foto Sten Selin Vi har även haft ett bra samarbete med Åsarp/Trädet i samband med derbymatcherna där vi gemensamt sålde ”matchtips”. Tipset gav oss ett netto på ca 4 000 kr. Vi sålde även en så kallad ”guldfemman” där tipsköparen tog ut och coachade herrlaget under säsong, ett uppskattat inslag som skapade ytterligare intresse runt A-laget. Efter att under säsong 2015 tagit steget tillbaka upp i division 3 var målet att hänga kvar utan att behöva kvala vilket vi visste det skulle bli en tuff uppgift. Vi hade dock fördelen att få behålla i stort sett hela truppen vilket var positivt. 8 Emil Lappen Laposa och Kristoffer Brorsson i den berömda ”bubblan” inför matchstart. 9 A-laget placerades i division 3 mellersta Götaland med bland annat derby mot Åsarp/Trädet, ett lag som vi trots den geografiska närheten aldrig mött i seriespel. Som ovan nämnt gjorde vi gemensamma insatser för att skruva upp derbytemperaturen. Båda matcherna slutade oavgjort. Ny tränarduo hade anlitats inför säsongen Dony M. Larsson som huvudtränare och Robert Nilsson som assisterande. Det visade sig dock att personkemin mellan truppen och Dony inte stämde och efter en vårsäsong som kantats av resultat som inte var i paritet med förväntat resultat, entledigades Dony från sitt uppdrag. Robert fick uppdraget att ta över huvudansvaret för träning och matchning under hösten. Som den föreningsmänniska han är tog han på sig uppdraget med tydligt fokus på att ta så många poäng som krävdes för att uppnå målsättningen. Försäsongen kantades av skador och sjukdomar vilket innebar att inför seriestart var det svårt att avgöra vart vi stod. Ett nytt spelsystem skulle också sjösättas. Från att 2014 haft ett högt snitt på antalet gjorda mål kom säsongen att bli det raka motsatta. Vi hade oerhört svårt att göra mål samtidigt som vi hade vi ett tätt försvarsspel vilket gjorde att många matcher var jämna men vi tog få 3-poängare. 10 Laget slöt upp runt Robban och krigade i varje match och inför sista matchen låg vi på kvalplats och hade den tuffa uppgiften att möta redan klara seriesegrarna Vårgårda på bortaplan, samtidigt som Borås AIK som vi jagade mötte ett IFK Skövde som inte hade något att spela för på hemmaplan. Vi låg en poäng bakom BAIK och hade även sämre målskillnad vilket innebar vinst eller så var det kval som gällde. Vår match började på sämsta möjliga sätt med ett 2-0 underläge efter 15 minuter men grabbarna hade gett sig tusan på att kriga för möjligheten att slippa kval och Ragnar Sigurdsson lyckades göra ett viktigt och snyggt mål innan halvlek och 2-1 var resultatet i paus. Ut i andra kom ett taggat blåsvart lag och stressar fram ett misstag i början av andra som Ragnar snappar upp och kvitterar. Nu började jakten på ett ledningsmål och vi för matchen till stora delar, samtidigt får vi hjälp av Skövde som skjuter BAIK i sank men det så viktiga målet låter vänta på sig. Men med endast 5 minuter kvar av matchen får och tar den före detta BAIK spelaren Aman chansen och gör det så viktiga målet, sedan var det mycket hjärta och hårt arbete som krävdes för att hålla undan till domaren bestämmer sig att för att blåsa av matchen. UIFK vann med 3-2 och en 8:e plats i serien gjorde att vi slapp ge oss in i ett osäkert kval för att få spela kvar i division 3. Före detta BAIK spelaren Aman i matchen mot Åsarp-Trädet som slutade oavgjort. Foto Emma Ekstrand. Att vi hade svårt att göra mål visar sig genom att bästa målskytt blev Kristoffer Johansson som stannade på 6 fullträffar. 11 Bäste spelare under säsongen var utan tvekan lagkapten Adam Bengtsson som hade en oerhört hög lägstanivå och agerade som den pådrivare som en kapten skall vara. A-truppen bestod under året av 67 % av egna produkter, vilket är högre än 2015. Publiksnittet för A-laget landade på 256 personer vilket till viss del kan tillskrivas derbyt mot Å/T som lockade 450 personer. Foto Emma Ekstrand Robert valde efter säsongen att kliva av tränarrollen efter en fantastisk insats under året. Lagledare i år var en jobspost där vi hade ett flertal personer som agerade. De gjorde ett mycket bra arbete men det gav inte den kontinuitet som gruppen behövde. Gällande U-lagets lagledare beslutade vi att dela uppdraget inom herrkommitténs ledamöter vilket fungerade med coachning av tränarna. Våra spelare skötte sig bra med tanke på de skador och studentfirande som A-laget hade. Inför 2017 låg tydligt fokus på att hitta en bra och fungerande ledarstab för herrtruppen och det känns som vi lyckats få till en organisation som känns starkare än på länge. Kopplingen till j-laget har också fått en tydlig styrning. 12 Under hösten skrevs kontrakt med 2017 års huvudtränare, Daniel Parfält. Ny huvudtränare är Daniel Parfält från Borås, assisterande blir Ismet Tursic även han från Borås, Magnus Linder fortsätter i sin roll som målvaktstränare, Dan Mårtensson tar hand om lagledarrollen i A-laget och Adam Roth blir lagledare i U-laget. Juniorlaget under träning av Oscar Ingström med stöd av ett antal andra ledare lyckades hålla 2 lag i gång men i efterhand kan vi konstatera att det var några för få spelare för att det skulle vara optimalt. Positivt är att många spelare har utvecklats mycket bra och 01-orna fyllde på när så behövdes. Resultatmässigt gjorde grabbarna detta riktigt bra och slutade på en sjunde plats av tolv lag i division 2 trots att många av spelarna endast var 16-17 år. Utöver det så spelade vi med ett lag i division 4 och slutade där på 7:e plats. Under året tillsattes en grupp som skulle fokusera speciellt på juniorfotbollen i föreningen och det blev mest fokus på pojkarna. Vi har upplevt det som positivt och gruppen har lyft juniorfrågorna och gjort ett bra arbete. Dialogen med övriga har fungerat alldeles utmärkt. De har hittat en ny huvudtränare i Sami Helisten från Borås somkommer få viss assistans av Patrik Lindström som vi hälsar välkommen tillbaka i föreningen. I bakgrunden finns en etablerad grupp med personer som stöttar upp tränarna. Herrkommittén har 2016 bestått av Magnus Gabrielsson, Christer Eriksson, Anders Bengtsson, Peter Gottfridsson, Mattias Svedberg, Stefan Åke, Magnus Haglund, och Mikael Kindberg. 13 En av UIFKs många krigare under året. Här är Oscar Anemo i kamp om bollen. Foto Emma Ekstrand. Och här ser vi David Edvinsson i UIFKs representationslag. Foto Emma Ekstrand 14 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 DAMKOMMITTÉN Damkommittén har under året hållit 6 protokollförda möten. Därutöver har vi haft ca 5 st avstämningar med tränare/ledare under året. Målet för vår verksamhet under 2016 har varit att fortsätta vår strategi att i första hand utbilda våra unga fotbollstalanger till förebilder för klubben men också ge varje individ en möjlighet att få personlig talangutveckling. UIFK har som många andra föreningar/klubbar, framförallt på damsidan svårt att få tjejer att spela fotboll när man kommer längre upp i åldrarna. Vi har fortfarande en fantastisk bredd i klubben men vi behöver göra en riktig analys om / hur vi kan få tjejer att spela vidare längre upp i åldrarna. Detta kommer vara en tuff utmaning för UIFK men ett måste för fortsatt utveckling. Duktiga damlagsspelaren Maja Udd in aktion. Foto Sten Selin. Under året har vi haft ca 30 st spelare som representerat vårt representationslag och utvecklingslag. Vårt representationslag som fick en friplats i div 2 denna säsong fick en alltför tuff uppgift och får tanya tag i div 3 kommande säsong. Vi är dock övertygade om att sejouren i div 2 ändå gav tjejerna en positiv kick och att vi tar med oss detta till 2017. Vårt utvecklingslag hamnade i en mycket bra serie med tuffa matcher och gick från klarhet till klarhet ju längre serien gick. 15 Ungdomslag Flera tjejer födda 2001 har under året provat på både spel med vårt representationslag och utvecklingslag så återväxten på talanger är god i klubben. Vi är flitigt med diverse VFF-sammankomster och några spelare fick även möjlighet att komma till elitlägret i Halmstad. Unga talangfulla UIFKare. Foto Emma Ektrand. Ca 25 spelare har spelat någon gång i vårt representationslag, nästan uteslutande utav dessa är egna produkter. Motsvarande statistik för vårt utvecklingslag var att ca 20-25 spelare någon gång spelat i detta lag, även här är nästan alla egna produkter. Publiksnitt har varit 63 st på våra seriematcher för representationslaget. Förutom seriespel har vi deltagit i diverse cuper, både utomhus och inomhus. 16 Till årets spelare utsågs Selma Brorsson. Grattis Selma säger vi! Selma Brorsson blev alltså årets kvinnliga spelare. Foto Sten Selin Tränare och ledare Huvudtränare för vår damtrupp har varit Crister Kaljo. Övriga ledare har varit Dan Mårtensson, Mats Franzén, Git Brorsson, Mikael Brorsson, Susanne Franzén, Henrik Nordlund samt Patrik Olsson. Samtliga ska ha en stor eloge för allt nedlagt arbete. Vi vill även passa på att tacka alla övriga som hjälpt till att få föreningens arrangemang att fungera. Damkommittén 2016 har bestått av Håkan Öman, Claes Olsén, Frida Rosell, Helén Persson och Joakim Andersson. 17 Foto Emma Ekstrand 18 VERKSAMHETSBERÄTTELSE UNGDOMSKOMMITTÉN Ytterligare ett år av uppbyggnadsarbete har lagts bakom oss. Vi tycker att vi skapar bättre och bättre förutsättningar för våra ledare att utveckla fotbollsspelare och människor. Antal aktiva Antalet aktiva har ökat något, men det beror mest på att vi under detta året tagit in 15-åringarna i Ungdomskommittén. Totalt har 412 barn och ungdomar varit aktiva och fördelningen killar är densamma som förra året, 55% killar och 45% tjejer. Vi kommer fortsätta att uppmuntra alla barn att spela fotboll för att ytterligare kunna jämna ut fördelningen. Glädje, samvaro och kämparglöd i ungdomscupen Lassabollen. Foto Emma Ekstrand Externa cuper Våra lag har fortsatt besöka andra klubbar för cupspel. Även detta året har lagen upp till 12 år varit i Habo och spelat Habo Honda Cup. Lite drygt 100 barn åkte till Habo och det blev en fin fest för de Blåsvarta som återigen fick på tillsammans i deras Idrottshall. 13-åringarna åkte till Skadevi Cup och 14- och 15-åringarna har som tidigare besökt Gothia Cup. Vid samtliga externa cuper försöker vi arbeta med att få till gemensamt eller åtminstone närliggande boende så att vi kan stärka vår klubbkänsla, vilket vi tycker att vi lyckats bra med. 19 Ulricehamns Ungdomscup Ulricehamns Ungdomscup spelades för 35:de gången och antalet lag sjönk marginellt till 101. Roligt var dock att se att vi kunde ställa upp med en F13klass som hade 20 lag. UUC F10 P10 F12 P12 F13 P13 F14 P14 Totalt 2016 6 9 8 10 20 24 12 12 101 2015 9 20 10 13 16 20 21 109 2014 6 17 16 20 12 20 91 2013 10 19 11 20 0 29 89 2012 14 8 5 12 8 18 65 Snitt 9,2 12,0 10,0 14,0 10,6 19,2 91,0 20,0 20,0 Vår målsättning i Ungdomscupen inför detta året var att försöka spela de ”udda” klasserna till exempel P13 och F13, vilket vi lyckades med. Ytterligare positivt var att vi kunde fortsätta vår utbildning av unga domare i samband med cupen. Att kunna hålla våra cuper så stora som möjligt är både roligt för oss fotbollsmässigt, men stora cuper är en mycket viktig inkomstkälla för klubben. 20 Lassabollen Lassacupen blev Lassabollen under detta år. Namnbytet skedde med bakgrund av att det inte är en egentlig cup, utan ett ”poolspel” eller ”träningsmatchdag”. Vi utökade Lassabollen med 13-, 14- och 15-åringar, vilket gav Lassabollen ett rejält lyft! Från att varit 49 lag under 2015 kunde vi nu ta emot 137 lag! Lassabollen P09 F10 P10 P11 F12 P12 F13 P13 F14 P14 F15 P15 Totalt 2016 7 7 8 2015 6 2014 15 14 16 14 14 14 12 8 8 137 13 4 26 49 5 24 7 16 52 2013 7 11 6 16 40 2012 4 10 5 12 21 Den geografiska spridningen ökade rejält och vi hade lag från Värmland, Stockholm, Halmstad och Växjö. Mycket roligt! 21 Säsongsavslutning Den numera traditionsenliga säsongsavslutningen arrangerades första söndagen i oktober med att blanda killar, tjejer och åldrar för att skapa ytterligare klubbkänsla. Det var mycket roligt att se när de äldsta spelade med de yngsta. Detta fortsätter vi med och utvecklar. Ungdomskommittén Ungdomskommittén fick en del nya representanter och arbetet har fortsatt som tidigare med struktur och stöd till ledarna. Ungdomskommittén har haft följande representanter under 2016: Ordförande: Fredrik Målberg (P02), Ziad Makrous (P04), Gunnar Svenson (F01), Sten Selin (P01), Agneta Isacsson (P03), Ramona Isaksson (F04), Madelene Eriksson (F05) och Magnus Axelsson (F06). På våra möten har vi även haft Calle Vredin ständigt adjungerad. Ungdomskommittén har haft möte en gång per månad under hela året. Emilia Eriksson från F04 i UIFKS:s nya profilerad träningsoverall. Foto Emma Ekstrand. 22 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 Projekt 4U Projekt 4U Projekt 4U som under tre års tid finansierats av Sparbanksfonden Ulrica och Lager 157 avslutades under hösten 2016. Projektet har gjort det möjligt för föreningen att anställa vår ungdomsutvecklare, Calle Vredin. Tack vare det arbete som lagts ned både av Calle och andra, men där Calle fungerat som den stora inspirationsmotorn har UIFK utnämnts till årets Barn och Ungdomsförening inom Västergötlands FotbollFörbund (VFF) två år i rad, 2014 och 2015! Projektet har gett en 50% ökning för antalet ledartimmar av kvinnor från 2014 till 2015 och över 70 st ungdomsledare i närområdet kommer ha genomgått SvFFs nya tränarutbildning när projektet avslutas. Ungdomscupen & Lassabollen slopade resultatfokus innan det nationella förbundet beslutade detsamma. Cuperna har dessutom växt kraftigt, speciellt Lassabollen årgång 2016. UIFK har tack vare projekt 4U deltagit och fortsatt få inbjudningar & information som en av få föreningar i Sverige till Riksidrottsförbundets forskningsprojekt för en hållbar barn- & ungdomsidrott på uppdrag av regeringen. UIFK har startat upp en hållbar nyrekryteringsverksamhet där alla föräldrar oavsett idrottsbakgrund är med som ledare samt inlett och integrerat utbyten med externa verksamheter så som föreningar, skolor, kommun, förbund och andra ideella organisationer. Vi i UIFKs styrelse hade givetvis hoppats på en fortsättning med Calle men som alla förstår av ovanstående så saknade inte Calle andra erbjudande och Calle har valt att inte fortsätta hos oss efter projekt 4Us avslut i oktober. Vi tackar Calle, Lager 157 och Sparbanksfonden Ulrica och som gjort detta möjligt samtidigt som vi önskar Calle lycka till och hoppas att vi ses kring fotbollsplanerna även framöver! 23 Här har två glada grabbar laddat upp för försäljning. Foto Emma Ekstrand. Kiosken utgör, som sagt, en viktig mötesplats och intäktskälla i vår föreningsverksamhet. Foto Emma Ekstrand. 24 VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR UIFK Bakgrund Ulricehamns IFK bildades 1992 efter en sammanslagning av Ulricehamns IF:s fotbollssektion och IFK Ulricehamn. Därmed innebär det att föreningen har 25 års jubileum 2017. Föreningens målsättning är att vara en klubb för alla som vill spela de lagsporter som föreningen organiserar eller på annat sätt vill engagera sig kring verksamheten. Föreningens verksamhet Ulricehamns IFK är en ideell förening som består av, och finns för, våra medlemmar. Vid årsmötet 2016 så antogs följande lydelse på föreningens verksamhet. ”Föreningen skall bedriva fotboll och i den mån medlemmar så önskar andra idrotter, som organiseras av Svenska Fotbollförbundet.” Svenska Fotbollförbundet organiserar idag förutom fotboll även futsal och beach fotboll. Målet för 2017 är att futsal skall organiseras och definieras på ett bättre sätt än tidigare av föreningen. Futsal skall behandlas som en egen idrott där varje individ kan välja att deltaga eller ej och där klubbtillhörighet inte behöver följa den som gäller för fotboll. Futsal skall INTE betraktas som inomhusträning för fotboll. Vad gäller könsfördelning så ligger Ulricehamns IFK mycket väl till med en relativt jämn könsfördelning bland spelarna i åldrarna upp till och med 15 år. Tyvärr så ser vi dock oavsett kön att många slutar spela fotboll, i UIFK liksom i andra klubbar och idrotter, från och med 15 år. Ytterligare andra går till föreningar på andra orter i samband med gymnasiestudier. Viktigt i styrelsens arbete under 2017 är att vända denna utveckling och att få fler att spela längre och samtidigt kunna erbjuda våra mest ambitiösa spelare förutsättningar så att viljan att byta studieort minskar. Fotbollshallen tror vi är en viktig resurs för att kunna utveckla föreningens verksamhet ytterligare, spelarutvecklingsmässigt, socialt som samlingspunkt och även ekonomiskt. UIFK har därför inlett förhandlingar med övriga ägarföreningar inom den ekonomiska föreningen Fotbollshall Ulricehamn att på egen hand övertaga ägandet av hallen. Skulle övertagande av ägandet genomföras så är nästa steg att projektera för att bygga klubblokaler i anslutning till hallen. Fotboll är en världssport och fotbollen har generellt en mycket viktig roll att spela vad gäller integration av invandrade personer i det svenska samhället. UIFK som enda fotbollsförening på orten har om möjligt en ännu viktigare roll genom att föreningen spänner över alla möjliga fotbollsspelare oavsett ursprung eller socioekonomiska förutsättningar. 25 Föreningens aktiva är förutom spelare och ledare även domare, funktionärer och alla de som jobbar i våra kommittéer och arbetsgrupper. Alla dessa ideellt arbetande personer är, tillsammans med vår anställda personal, en förutsättning för att vår verksamhet skall kunna bedrivas effektivt och med bra kvalité. Utbildning och utveckling av domare, ledare och övriga funktioner i verksamheten är även det ett prioriterat område för verksamhetsåret 2017. Föreningen är ett maskineri där alla kuggar måste passa men när de väl gör det så är framgång enkelt att uppnå! 26 27 VERKSAMHETSPLAN 2017 HERRKOMMITTÉN UIFK:s herrkommitté har redan genomfört Minuten cup med som vanligt fulla läktare och dramatik. Resultatmässigt var det succé där våra blå-svarta gentlemän försvarade titeln trots tufft motstånd av ”futsalproffsen” i Paratodos. Lagkapten Adam Bengtsson lyfter segerbucklan till alla UIFKares stora glädje. Foto UT. Vi kommer ha ett lag som spelar i division 3 mellersta, samt ett B-lag i elitreservserien. A-laget kommer även spela i DM. Vi kommer ha ett juniorlag i division 2 samt ett i division 4. Vi kommer även i år ha ett P 35 lag i seriespel. Juniorkommittén fortsätter under året att utveckla juniorfotbollen som de förtjänstfullt redan påbörjat. I samband med att föreningen fyller 25 år kommer två av jubileumsarrangemangen att ligga i anslutning till A-lagsmatcherna. Vi hoppas att kunna öka publiksnittet för vårt A-lag genom fin fotboll och bra kringarrangemang. Vi kommer troligtvis köra ytterligare en säsong med Guldfemman som uppskattades och som gav lite gratisreklam för A-lagsmatcherna Efter säsongen kommer vi enligt tradition att genomföra en vecka med talangträning. 28 VERKSAMHETSPLAN 2017 DAMKOMMITTÉN Vi kommer inom Damkommittén tillsammans med våra ledare jobba vidare med våra värdegrundsbegrepp och förmedla ut budskapet om att vara föredömen för klubben. Parallellt med detta skall vi försöka tillgodose både gruppens och individens mål på utveckling och utbildning. Vi kommer att spela i div 3 med vårt representationslag och därutöver kommer vi samarbeta med både spelare födda 2002 och 2003. Tillsammans med dessa spelare kommer vi att spela i Flick div 2, Flick div 3 samt Flick div 4. Vi skall även aktivt jobba med Tingsholmsgymnasiet för att förhoppningsvis marknadsföra Fotbollsgymnasiet - Ulricehamn än mer än vad som idag görs. Väl sammansvetsade ungdomar. Foto Emma Ekstrand. 29 VERKSAMHETSPLAN 2017 UNGDOMSKOMMITTÉN Det kommande året blir roligt och utmanande i och med att vi tappar vår fantastiska resurs i Calle Vredin som varit Ungdomsutvecklare inom projektet 4U. En hel del av det arbete Calle kunnat göra under arbetstid kommer vi att vilja fortsätta med, men då måste det arbetet fördelas ut på lämpligt sätt. Ungdomscupen kommer att byta namn till XL-Bygg Ulricehamns Ungdomscup genom samarbetet med XL-Bygg Ulricehamn. Cupen kommer ha samma koncept som tidigare, men vi ser redan nu att den kommer att slå deltagarrekord. Mycket trevligt! Lassabollen kommer fortsätta att utvecklas med fler lag och förhoppningsvis ytterligare lite aktiviteter runt planerna. Även här ser vi, i skrivandes stund, att Lassabollen kommer slå rekord, och kanske även i taket för hur stor den kan bli med de planer vi har att tillgå. Positiva problem kan tyckas. Våra växande arrangemang kräver mer och mer av funktionärer, föräldrar och volontärer. De gör ett fantastiskt arbete och bidrar i allra högsta grad till den ekonomi vi kunnat säkra under de senaste åren. Föreningens viktiga värdeord, Föredöme – Glädje – Lika värde – Samverkan & Samarbete, genomsyrar arbete inom UIFK. Inte minst i det så viktiga och långsiktiga arbetet med att bygga en framtida ”cupmodell”. 30 31 Föredöme Lika värde Glädje Samverkan & Samarbete
© Copyright 2024