Geschäftsbericht 2014

Geschäftsbericht 2014
«Wenn du etwas als richtig erkannt hast,
dann tu es – und zwar sofort.»
Frontseite
Foto: Geschäftsliegenschaft Burgauerstr. 50, 9230 Flawil
Zitat: Jack Welch
Rückseite
Foto: Geschäftsliegenschaft Burgauerstr. 50, 9230 Flawil
Inhaltsverzeichnis
5 Einladung zur 118. Generalversammlung
6 Lagebericht dfmedia ag
8 Bilanz per 31. Dezember 2014 Stammhaus
9 Erfolgsrechnung 2014 Stammhaus
10 Kommentar dfmedia ag
11 Anhang zur Jahresrechnung 2014 Stammhaus
11 Gewinnverwendungsvorschlag 2014
12 Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung 2014
13 Organe per 1. Januar 2015
14 Lagebericht dfverlag ag
15 Lagebericht galledia ag
17 Konzernbilanz per 31. Dezember 2014
19 Konzernerfolgsrechnung 2014
20 Kommentar dfmedia ag, Konzern
21 Anhang zur Konzernrechnung 2014
22 Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung 2014
Einladung | 5
118. Generalversammlung
Freitag, 8. Mai 2015, 17.30 Uhr, Hotel Rössli, Flawil
Traktanden
1.Begrüssung
2.Konstituierung
3. Erläuterungen zum Geschäftsbericht 2014
4. Bericht der Revisionsstelle
5. Beschlussfassung betreffend:
a)Genehmigung des Lageberichtes 2014
Antrag des Verwaltungsrates:
Der Lagebericht 2014 sei zu genehmigen.
b)Genehmigung der Jahresrechnung 2014 der dfmedia ag
Antrag des Verwaltungsrates:
Die Jahresrechnung 2014 sei zu genehmigen.
c) Verwendung des Bilanzgewinns von CHF 421 283.32
Antrag des Verwaltungsrates:
Bruttodividende CHF 160 000.00 (CHF 10.00 pro Aktie)
Zuweisung an die freien Reserven CHF 250 000.00
Vortrag auf neue Rechnung CHF 11 283.32
d)Genehmigung der Konzernrechnung 2014
Antrag des Verwaltungsrates:
Die Konzernrechnung 2014 sei zu genehmigen.
e)Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung
Antrag des Verwaltungsrates:
Die Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung seien für das Geschäftsjahr 2014 zu entlasten.
6. Wahlen Verwaltungsrat
a)Antrag des Verwaltungsrates:
Wahl der wieder kandidierenden VR-Mitglieder für die Amtsdauer von einem Jahr: Gaby
Krapf-Gubser, Dr. Adrian Rüesch, Johannes Rutz, Stefan Scheiber, Hansjörg Walter,
Peter Weigelt
b)Antrag des Verwaltungsrates:
Wahl des bisherigen VR-Präsidenten Peter Weigelt für die Amtsdauer von einem Jahr.
7. Wahl der Revisionsstelle
Antrag des Verwaltungsrates:
Für das Geschäftsjahr 2015 sei die rawp raschle wirtschaftsprüfung, St.Gallen, als Revisionsstelle zu wählen.
8. Namensänderung (in: «dfinvest ag»), Sitzverlegung (nach Gossau SG)
Antrag des Verwaltungsrates:
Namensänderung in «dfinvest ag», Sitzverlegung nach Gossau SG, Zweckänderung
und generelle Statutenänderung gemäss dem Entwurf für neue Statuten in der Beilage.
9. Allgemeine Umfrage
Anschliessend:
Präsentation der ipmedia AG, St.Gallen/Zürich (eine Beteiligung der dfverlag ag)
durch CEO Marco Demont und CCO Matthias Mattenberger.
Für den Verwaltungsrat:
Der Präsident: Peter Weigelt
Editorial | 6
Lagebericht dfmedia ag
Sehr geehrte Aktionärinnen
Sehr geehrte Aktionäre
Wenn ich hier auf zwei Seiten das Geschäftsjahr 2014
ten Liegenschaft kann somit ihre Prozesse noch indus­
der dfmedia ag zusammenfassen und kommentieren
trieller ausrichten und findet für ihre neuen Anlagen und
muss, so ist dies eigentlich ein Ding der Unmöglichkeit.
Maschinen heute an der Burgauerstrasse optimale Vor-
Denn im abgelaufenen Geschäftsjahr hat sich wohl mehr
aussetzungen. Dank eines langfristigen Mietvertrags
verändert als in unserer gesamten bisherigen Firmen­
sind die Investitionen in das Gebäude für die dfmedia ag
geschichte.
gut abgesichert.
Veräusserung von Wiler Zeitung und Alttoggenburger
Integration von UD Print Luzern und rva Altstätten
Dafür steht beispielsweise gleich zu Jahresbeginn der
Was wir mit der Übernahme des Alttoggenburgers vor-
Tausch unserer Verlagsrechte an der Wiler Zeitung ge-
gegeben haben, nämlich die Überwindung des Kultur-
gen Aktien der St.Galler Tagblatt AG. Mit den Verlags-
kampfes, vollzog sich auch im Rheintal. So fusionier-
rechten an der Wiler Zeitung gingen auch die Verlags-
ten im Frühjahr 2014 die beiden traditionsreichen
rechte am Alttoggenburger an die Tagblatt Medien über,
Tageszeitungen «Der Rheintaler» und die «Rheintali-
die wir offiziell erst per 1. Januar 2014 in unser Eigentum
sche Volkszeitung». In diesem Zusammenhang gingen
übernommen hatten. Dass wir überhaupt die Möglichkeit
die Druckaktivitäten der «rva Druck und Medien AG»
erhielten, den Alttoggenburger zu kaufen, ist allein schon
an die galledia ag über, die damit neben der Integra ­
eine historische Wegmarke. Wer sich des über Jahrhun-
tion der 2013 erworbenen UD Print AG Luzern eine
derte anhaltenden Kulturkampfes zwischen dem katholi-
weitere anspruchsvolle Integration zu bewältigen hatte.
schen Alttoggenburg und dem reformierten Untertoggen-
Das neue Raumangebot in Flawil schuf dazu beste Vor­
burg noch bewusst ist, mag diese historische Dimension
aussetzungen.
richtig einzuschätzen.
Mit der Übernahme der Thurgauer Zeitung durch die
Konzentration der Verlagsstandorte in Zürich
Tagblatt Medien verlor jedoch die angedachte Kombina-
Per Mitte Jahr konnte der Zusammenzug unserer ver-
tion von Wiler Zeitung und Alttoggenburger jede unter-
schiedenen galledia-Verlagsstandorte an einem einzi-
nehmerische Pespektive, waren wir doch plötzlich von
gen Standort in Zürich abgeschlossen werden. Wer
unserem «Mantel-Partner» vollständig «umzingelt». Die
weiss, wie schwierig es ist, bestehende Arbeitsplätze
Trennung von unserer Tageszeitung wurde damit leider
und Teams zu verschieben und zentral unter einem Dach
zu einer unternehmerisch notwendigen, da wertsichern-
zusammenzufassen, der kann erahnen, wie viel Kraft
den Massnahme. Dieser für viele überraschende Ent-
dieses zusätzliche, parallel zu allen anderen Aktivitäten
scheid wurde von den meisten unserer Aktionäre positiv
laufende Umzugs- und Teambildungs-Projekt vor allem
mitgetragen, selbst wenn wir damit eine über 150-jährige
von unserer operativen Unternehmensleitung erforderte.
Geschichte beendeten.
Erwerb einer Beteiligung am Onlinemarkt
Einweihung des Erweiterungsbaus in Flawil
Im Herbst 2014 entschied sich dann der Verwaltungs-
Ein weiterer Höhepunkt im Geschäftsjahr 2014 war si-
rat der dfverlag ag, neue Beteiligungen zu prüfen, vor-
cherlich die Einweihung unseres Ergänzungsbaus im
ab am zukunftsträchtigen Internet- und Onlinemarkt.
Burgauerfeld. Für knapp 5 Mio. Franken erstellten wir –
Denn es zeigte sich, dass das anfänglich angedachte
im Budget und im Zeitplan – einen Neubau, der die Ka-
Monatsmagazin für die Grossregion Wil aufgrund der
pazitäten unserer Industrieliegenschaft in Flawil deutlich
dramatischen Veränderungen im Inserate- und Leser-
erhöht. Die galledia ag als alleinige Mieterin der gesam-
markt nicht mehr realisierbar war. Mit dem Entscheid,
Editorial | 7
Lagebericht dfmedia ag
sich über die ipmedia AG im Markt der Bewegtbilder
Aufbau einer regionalen Beteiligungsgesellschaft
und des Videostreamings zu engagieren, wurde eine
Sie sehen, geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre,
erste Beteiligung realisiert. In den kommenden Mona-
2014 war ein voll befrachtetes Jahr, zumal es galt, sich
ten wird der Verwaltungsrat neue Beteiligungen prü-
auch noch in einem sehr schwierigen Markt operativ zu
fen, ohne sich dabei jedoch zeitlich unter Druck zu
behaupten. Rückblickend bringe ich den Beschäftigten
setzen.
und insbesondere dem Kader der galledia ag höchste
Anerkennung und Dankbarkeit entgegen. Denn all die
Erfolgreiches Aktienrückkaufsprogramm
strategischen Entscheide des Verwaltungsrates galt es
Mit den geschilderten Veränderungen und Entwicklun-
nach innen und aussen umzusetzen. Dass dies in einem
gen entwickelte sich für die dfmedia ag ein deutlich ent-
schwierigen Marktumfeld so optimal gewährleistet wer-
spannteres Risikoprofil. Diese neue Ausgangslage moti-
den konnte, ist nicht selbstverständlich und verdient
vierte den Verwaltungsrat, den Aktionärinnen und
Achtung und Bewunderung. Auch wenn wir ab 2015
­
Aktionären ein Aktienrückkaufsprogramm zu offerieren.
juristisch nicht mehr mit der galledia ag und deren
­
Dabei wurde Wünschen aus dem Aktionariat Rechnung
­Mitarbeitenden verbunden sind, deren Entwicklung wer-
getragen, die immer wieder einen Handel von df-Aktien
den wir weiterhin mit Interesse verfolgen und sichern
forderten, um ihre Anteile bereinigen zu können. Mit dem
gerne – wo möglich und gewünscht – unsere Inputs für
Aktienrückkaufsprogramm
eine weiterhin positive Geschäftsentwicklung zu.
wurde
diesem
Anliegen
Rechnung getragen, was auch honoriert wurde, verkauf-
Die dfmedia selbst wird sich als reine Beteiligungsgesell-
ten doch über 200 Aktionärinnen und Aktionäre ihre Titel
schaft neu ausrichten und auf direkte Finanzierungen
an die Firma zurück. Diese wurden in der Folge über
von KMU setzen. Wir freuen uns, wenn Sie uns auf die-
eine Kapitalreduktion vernichtet.
sem neuen Weg begleiten.
Verkauf der galledia-Anteile
Im Namen des Verwaltungsrats danke ich Ihnen für Ihre
Die ganz grosse Zäsur bahnte sich dann aber Ende Jahr
bisherige Unterstützung und Sympathie und gebe mei-
an. Aufgrund unterschiedlicher strategischer Ansichten
ner Hoffnung Ausdruck, dass Sie uns auch weiterhin ver-
beschlossen wir mit unserem Joint-Venture-Partner in
trauensvoll begleiten und unterstützen.
der galledia, die 50:50-Konstellation aufzulösen und
Platz für einen einzigen Eigner zu schaffen. In den inten-
Mit besten Grüssen
siven Verhandlungen einigten wir uns schliesslich dar-
dfmedia ag
auf, dass die Rheintal Medien AG unsere Anteile übernimmt und damit alleinige Besitzerin der galledia ag wird.
Über einen langfristigen Mietvertrag konnten wir die
Werthaltigkeit unserer Liegenschaft in Flawil sichern und
vor allem gewährleisten, dass die neu geschaffenen Ar-
Peter Weigelt
beitsplätze weiterhin in Flawil verbleiben.
Präsident und Delegierter des Verwaltungsrates
Jahresrechnung | 8
Bilanz per 31. Dezember 2014 dfmedia ag
Aktiven
2014
Flüssige Mittel und Wertschriften
CHF%
556 576.13
2013CHF
4,13
605 240.24 %
5,19
Sonstige Forderungen
– gegenüber Nahestehenden
377 341.55
2,81
67 126.72 0,58
– gegenüber Dritten
41 459.59
0,31
109 219.75 0,94
Vorräte Heizöl
1.00
0,00
1.00 0,00
781 587.71 6,71
Total Umlaufvermögen
975 378.27
Wertschriften
1.00
0,00
1.00 0,00
Anteilscheine Tanklager
1.00
0,00
1.00 0,00
Beteiligung dfverlag ag
1.00
0,00
1.00 0,00
37,62 5 322 000.00 45,66
Beteiligung galledia ag 5 060 000.00
7,25
Mobiliar
1.00
0,00
1.00 0,00
Installationen, feste Einrichtungen
1.00
0,00
1.00 0,00
Geschäftsliegenschaft Burgau 2 214 000.00
16,46
2 355 885.85 20,21
6,14
826 280.00 7,09
1,49
Land Burgau (5903 m2)
826 280.00
Land ehem. Germann (1058 m )
200 000.00
200 000.00 1,72
Anbau Produktion Burgau 4 175 000.00
31,04 2 170 230.79 18,62
Total Anlagevermögen
12 475 285.00
92,75
10 874 401.64 93,29
TOTAL AKTIVEN
13 450 663.27
100,00
11 655 989.35 100,00
Passiven
2014
2
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
CHF%
98 032.85
2013CHF
0,73
–36 609.62 %
–0,31
Andere kurzfristige Verbindlichkeiten
– gegenüber Beteiligten
– gegenüber Dritten
–
18 981.40
0,14
514 720.22 4,42
–74 294.98 –0,64
Passive Rechnungsabgrenzung
19 000.00
0,14
80 000.00 0,69
Rückstellung Umbau Liegenschaft
18 365.70
0,14
100 000.00 0,86
583 815.62 5,01
Hypothek auf Burgauerstrasse 50 6 000 000.00
44,61 3 970 000.00 34,06
Total Fremdkapital
45,76
39,07
Total kurzfristiges Fremdkapital
154 379.95
6 154 379.95
1,15
4 553 815.62 Aktienkapital 5 000 000.00
37,17
5 000 000.00 42,90
Gesetzliche Reserven
925 000.00
6,88
850 000.00 7,29
Freie Reserven
950 000.00
7,06
900 000.00 7,72
Gewinnvortrag
27 173.73
0,20
24 321.54 0,21
Jahresergebnis
394 109.59
2,93
327 852.19 2,81
Total Eigenkapital
7 296 283.32
54,24
7 102 173.73 60,93
TOTAL PASSIVEN
13 450 663.27
100,00
11 655 989.35 100,00
Jahresrechnung | 9
Erfolgsrechnung 2014 dfmedia ag
Ertrag
2014CHF
%
2013CHF
%
Beteiligungsertrag
770 000.00
52,16
500 000.00 44.32
Mietzinseinnahmen
706 366.70
47,84
628 125.00 55,68
1 128 125.00 100,00
TOTAL ERTRAG
1 476 366.70
Aufwand
2014CHF
Unterhalt, Reparaturen, Ersatz –188 265.04
Sachversicherungen, Gebühren/Abgaben
100,00
%
2013CHF
–12,75
–12 880.27 %
–1,14
–15 315.69
–1,04
–13 542.79 –1,20
Verwaltungsaufwand –105 414.06
–7,14
–161 683.06 –14,34
Betriebsaufwand
–308 994.79
–20,93
–188 105.12 –16,67 EBITDA
1 167 371.91
Abschreibungen –718 794.09
79,07
940 019.88 83,33 –48,69
–513 847.28 –45,55
EBIT (Betriebsergebnis vor Zinsen u. Steuern)
448 577.82
30,38
426 172.60 37,78 Finanzaufwand
–91.518.38
–6,20
–73 226.27 –6,49
Finanzertrag
276.08
0,02
1 215.59 0,11
354 161.92 31,39 0,53
110 899.17 9,83
EBT (Betriebsergebnis vor Steuern)
357 335.52
Übriger ausserordentlicher Ertrag
7 845.42
Übriger ausserordentlicher Aufwand
Steuern
24,20
0.00
28 928.65
1,96
–60 443.00 –5,36
–76 765.90 –6,80
JAHRESERGEBNIS
394 109.59
26,69
327 852.19 29,06
Jahresrechnung | 10
Kommentar dfmedia ag
der
höher als im Vorjahr, aufgrund des Erweiterungsbaus
Burgauerstrasse 50, 9230 Flawil, die 100%-Beteiligung
und der damit verbundenen Erhöhung der Bilanzsumme
an der dfverlag ag und die 50%-Beteiligung an
ist das Eigenkapital prozentual auf 54,2% gesunken.
In
der
dfmedia
ag
ist
die
Immobilie
an
der galledia ag (inkl. deren Töchter) verbucht. Der
Erweiterungsbau konnte erfolgreich abgeschlossen
In der Erfolgsrechnung sind nebst den Mieteinnahmen
werden. Die Immobilie ist zu 100% an die galledia ag
für
vermietet (langjähriger Mietvertrag). 2014 ist das dritte
aus den Tochtergesellschaften verbucht. Auf dem
erfolgreiche Jahr der galledia ag.
Erweiterungsbau und der Beteiligung galledia ag
das
Gebäude
auch
die
Beteiligungserträge
sind erstmals Abschreibungen getätigt worden. Aus
In der Bilanz ist daher das Anlagevermögen zum
diesem Grund fallen die Abschreibungen deutlich
grössten Teil als Beteiligungen und Immobilien
höher aus als im Vorjahr. Der Zinsaufwand ist trotz
ausgewiesen. Die flüssigen Mittel sind mit CHF 0,975
sehr tiefer Zinsen angestiegen, da neu CHF 6,0 Mio.
Mio. leicht höher als im Vorjahr. Die Verbindlichkeiten
Hypothekarschulden ausgewiesen werden. Das dritte
aus Lieferungen und Leistungen beschränken sich auf
Jahr in der neuen Struktur – erstmals ohne die Wiler
ein paar Handwerkerrechnungen für die Liegenschaft.
Zeitung schliesst die dfmedia ag mit einem Gewinn von
Das absolute Eigenkapital liegt mit CHF 7,296 Mio.
CHF 394 109.59 ab.
Jahresrechnung | 11
Anhang zur Jahresrechnung per 31. Dezember 2014
Der Verwaltungsrat hat periodisch Risikobeurteilungen
vorgenommen und allfällige Massnahmen getroffen, um
Fehlaussagen in der Jahresrechnung zu vermeiden.
Die Sachanlagen sind für sämtliche Gruppen­ge­sellschaften
an allen Standorten in einer Gesamtpolice der galledia ag
versichert.
Verpfändete Aktiven
Namenschuldbriefe
CHF 6 700 000
davon beansprucht CHF 6 000 000
Wesentliche BeteiligungenGesellschaftskapital
dfverlag ag
100%
galledia ag
50%
ipmedia AG 50%
Gewinnverwendung 2014 dfmedia ag
2014CHF
2013CHF
27 173.73
24 321.54
0.00
0.00
Ergebnis Geschäftsjahr
394 109.59
327 852.19
Bilanzgewinn
421 283.32
352 173.73
Vortrag aus Vorjahr
Bruttodividenden auf eigenen Aktien Vorjahr
Zuweisung an die gesetzlichen Reserven
0.00
75 000.00
Zuweisung an die freien Reserven
250 000.00
50 000.00
Bruttodividenden CHF 10.00 (Vorjahr 10.00) pro Aktie
160 000.00
200 000.00
11 283.32
27 173.73
Vortrag auf neue Rechnung
Jahresrechnung | 12
Bericht der Revisionsstelle Stammhaus
Organe | 13
Organe per 1. Januar 2015
Verwaltungsrat
Peter Weigelt
VR-Präsident und Delegierter des VR dfmedia ag
VR-Präsident und Delegierter des VR dfverlag ag
VR-Präsident ipmedia AG
Johannes Rutz
VR-Vizepräsident dfmedia ag
VR-Vizepräsident dfverlag ag
VR-Mitglied ipmedia AG
Gaby Krapf-Gubser
VR-Mitglied dfmedia ag
Dr. Adrian Rüesch
VR-Mitglied dfmedia ag
VR-Mitglied dfverlag ag
Stefan Scheiber
VR-Mitglied dfmedia ag
Hansjörg Walter
VR-Mitglied dfmedia ag
Management (Mandat)
Edwin Stäger
CFO dfmedia ag
(bis 30.6.2015)
CFO dfverlag ag
Jahresbericht dfverlag ag | 14
Lagebericht dfverlag ag
Am 3. Januar 2014 unterzeichneten wir den Vertrag
über den Tausch der Verlagsrechte an der Wiler Zeitung
gegen Aktien der Tagblatt Medien AG. Gegenüber
unseren Aktionären haben wir die Motivation zu diesem
historischen Schritt bereits 2013 erläutert und im Rah­
men einer ausserordentlichen Generalversammlung die
nötigen Rahmenbedingungen geschaffen. Dazu gehörte
auch eine Statutenänderung, wobei aus der ehemaligen
Wiler Zeitung AG eine reine Beteiligungsgesellschaft
www.airportTV.ch präsentiert sich prominent im Flughafen Zürich
ohne operative Tätigkeit und Personal wurde.
Anfänglich bestanden Pläne, als Ersatz für die Wiler
AMAG-Gruppe, aber auch die Tagblatt Medien mit dem
Zeitung ein neues Monatsmagazin für die Grossregion
sanktgallerTV.ch.
Wil zu entwickeln, das in enger Vernetzung mit
Nach
Online-Aktivitäten regionale Identität stiften sollte. Der
Verwaltungsrat der dfverlag ag eine Beteiligung an der
ungebremste Einbruch des Inseratemarktes sowie
ipmedia AG mit Standorten in St.Gallen und Zürich als
die sich rasch ändernden Lesegewohnheiten der
interessante Investition mit grossem Zukunftspotenzial.
potenziellen Nutzer führten dazu, dass sich zumindest
Er beantragte beim Verwaltungsrat der dfmedia ag eine
die Printausgabe des geplanten Monatsmagazins
50-prozentige Beteiligung an der ipmedia, die in der
intensiven
Abklärungen
bewertete
der
als nicht finanzierbar erwies. Zudem zeigte sich
Folge auch beschlossen und im Dezember 2014 mit
immer deutlicher, dass im Online-Geschäft über
einer Kapitalerhöhung in der ipmedia AG umgesetzt
lokale und regionale Strukturen kaum wirtschaftliches
wurde. Der Geschäftsführer der ipmedia AG wird im
Potenzial generiert werden kann. In Verbindung mit
Rahmen der ordentlichen Generalversammlung der
dem Trend zum Bewegtbild im Internet entschied der
dfmedia ag vom 8. Mai 2015 in Flawil den Aktionärinnen
Verwaltungsrat, sich auf einen erweiterten, zumindest
und Aktionären die ipmedia AG sowie deren Produkte
auf die deutschsprachige Schweiz ausgerichteten
und Dienstleistungen umfassend präsentieren.
Online-Markt
auszurichten.
Dabei
standen
nicht
eigene operative Aktivitäten im Vordergrund, sondern
Weitere Beteiligungen werden geprüft
Beteiligungen
In den kommenden Monaten werden weitere Beteili­
an
aufstrebenden
Unternehmen
in
diesem Zukunftsmarkt.
gungen
als
sogenannte
«KMU-Direkt-Investitionen»
geprüft und allenfalls realisiert. Dabei lassen wir uns
Erste Beteiligung realisiert
bewusst Zeit und stellen eine gründliche und kritische
Im Herbst 2014 evaluierte der Verwaltungsrat eine erste
Überprüfung möglicher Investitionen über ein rasches
Beteiligung an einem aufstrebenden Unternehmen in
Wachstum unseres Beteiligungs-Portfolios. Entscheidend
der Schweizer Online-Branche. Es handelte sich um
ist für uns, dass wir eingegangene Beteiligungen auch
die ipmedia AG, die mit internetTV.ch das führende,
aktiv begleiten können. So sitzen beispielsweise zwei
redaktionell geschlossene und unabhängige Schweizer
Vertreter der dfmedia ag heute im Verwaltungsrat der
WebTV-Portal mit monatlich über 750 000 Video-Views
ipmedia AG, und auch bei künftigen Beteiligungen
betreibt. Channels zu den Themen Regionen, People
wollen wir uns persönlich einbringen und Verantwortung
& Lifestyle, Wirtschaft & Politik und Sport berichten
übernehmen.
aus spannenden Sparten. Zu den Kunden zählen
renommierte Institutionen wie der Flughafen Zürich, der
dfverlag ag
Schweizerische Handballverband, der Schweizerische
Bauernverband und die Schweizerische Nationalbank
sowie
führende
Unternehmen
wie
die
Helvetia
Versicherungen, die Privatbank Notenstein oder die
Peter Weigelt
Präsident und Delegierter des Verwaltungsrates
Jahresbericht galledia ag | 15
Lagebericht galledia ag
Die galledia-Gruppe hat drei Jahre mit einem rasanten
stufe am Standort Berneck integriert, die Mitarbeiten-
Wachstum hinter sich. Das Jahr 2014 stand – nach den
den aus der Produktion arbeiteten von diesem Zeit-
räumlichen Zusammenführungen im Vorjahr der Pro-
punkt an am Produk­t ionsstandort in Flawil. Insgesamt
duktion von Berneck nach Flawil sowie der Verlage in
konnten 17 Mitarbeitende, davon 4 Lernende, über-
Zürich – ganz im Zeichen der Prozessoptimierungen.
nommen werden. Im Gegensatz zur Integration der
Die Umsetzung von Optimierungsmassnahmen wird die
UD Medien AG konnten sämtliche Aufträge vom ers-
operative Führung auch im laufenden Jahr weiterhin
ten Tag an auf den eigenen Anlagen gefertigt werden.
­fordern. Der rasant voranschreitende Strukturwandel in
Das Geschäftsfeld Print steuerte im vergangenen Ge-
der Druck- und Verlagsbranche beschäftigte den Ver-
schäftsjahr rund 64 Prozent an den Gesamtumsatz
waltungsrat sowie das Management insbesondere mit
der galledia-Gruppe bei. Leider konnten dabei die
strategischen Fragestellungen. So ist das Druckvolu-
hochgesteckten Umsatzziele nicht erreicht werden.
men weiterhin rückläufig bei gleichzeitig steigendem
Generell gestaltete sich die Sicherung der von Luzern
Druck ausländischer Anbieter. Eine weitere Konsolidie-
wie auch der rva Druck und Medien AG übernomme-
rung in der Medienproduktion wird die Folge davon sein,
nen Umsätze als eher schwierig. Demzufolge mussten
Kapazitäten müssen am Markt abgebaut werden. Wer-
denn auch Umsatzverluste verzeichnet werden. Der
begelder fliessen nicht mehr – wie über Jahrzehnte ge-
föderalistische Gedanke bei der Vergabe von Druck-
schehen – in dieselben Kanäle. Die klassischen Ver-
aufträgen scheint nach wie vor stark verwurzelt zu
lagsprodukte müssen daher angepasst und/oder digitale
sein; viele regionale Auftraggeber arbeiten vorzugs-
Angebote ausgebaut werden. Dieser Prozess kann
weise mit regionalen Anbietern zusammen, es sei
nicht in kurzer Zeit umgesetzt werden. So ist es heute
denn, die Preisdifferenz lasse sich nicht mehr recht-
unabdingbar, dass die Mitarbeitenden in allen Ge-
fertigen.
schäftsfeldern aufgrund vieler innerbetrieblicher Umstellungen in allen Bereichen eine hohe Flexibilität an
Geschäftsfeld Verlag
den Tag legen müssen. Nach der Integration des Dru-
Das Geschäftsfeld Verlag – das räumlich vor allem in Zü-
ckereigeschäftes der rva Druck und Medien AG und
rich konzentriert ist – steuert mit einem Gesamtumsatz
gleichzeitig organisatorischen Optimierungen betrug
von CHF 13,5 Mio. rund 31 Prozent an den Konzern­
der Personalbestand Ende 2014 in der galledia-Gruppe
umsatz bei. Das Portfolio des Verlages umfasste im ver-
222 Mitarbeitende (–21).
gangenen Jahr u.a. 21 Zeitschriften in unterschiedlichen
Märkten. Im Geschäftsfeld Verlag startete die in drei
Geschäftsfeld Print
Etappen unterteilte Umsetzung der vom Verwaltungsrat
Die Umsetzung einer konsequenten industriellen Pro-
verabschiedeten «Digitalstrategie Verlag». Die dritte und
duktion im Geschäftsfeld Print ist mit der Inbetrieb-
letzte Phase dieser Umsetzung wird im laufenden Ge-
nahme einer zusätzlichen Grossformat-Offsetma­
schäftsjahr abgeschlossen, sodass mit digitalen Inhalten
schine im April sowie weiteren Investitionen in
erste zusätzliche Umsätze generiert werden sollen. Im
effizienzsteigernde Abläufe weiter vorangetrieben
Verlagsbereich musste zudem das infolge eines gewichti-
worden. Erst ab Inbetriebnahme dieser zusätzlichen
gen personellen Abgangs weggebrochene Geschäft der
Anlagen war es möglich, das Auftragsvolumen aus der
Tagungen im Sicherheitsbereich gesichert werden. Folg-
im Herbst 2013 übernommenen UD Medien AG am
lich wurde im Frühling beschlossen, rückwirkend per
Produktionsstandort Flawil zu fertigen. Von Oktober
1. Januar 2014, mit einer Mehrheitsbeteiligung an der
2013 bis im April 2014 musste beinahe das gesamte
Save AG mit Sitz in Chur diesen Markt mittelfristig wieder
Auftragsvolumen aus Luzern infolge noch fehlender
zu sichern.
Produktionskapazitäten in Flawil extern platziert werden. Im Mai galt es zudem, die Druck-Aktivitäten der
Geschäftsfeld Kommunikation
rva Druck und Me­d ien AG von Altstätten in das Ge-
Dieses Geschäftsfeld steuerte rund 2 Prozent an den
schäftsfeld Print der galledia zu integrieren. Dabei
Konzernumsatz bei. Der Umsatz von rund CHF 1,2 Mio.
wurden die Mitarbeitenden aus Verkauf und Druckvor-
bewegt sich auf dem Vorjahresniveau.
Jahresbericht galledia ag | 16
Lagebericht galledia ag
Konzernergebnis
operativen Bereiche in Flawil, Luzern und Zürich sowie
Die schwierigen Marktverhältnisse im Medienumfeld so-
in diesem Zusammenhang vorübergehend erhöhten
wie die bereits erwähnten organisatorischen und struktu-
Kosten für Projektleitung, Personal und Raum zurück­
rellen Veränderungen forderten im dritten Galledia-Ge-
zuführen. Nach Berücksichtigung von Abschreibungen,
schäftsjahr die gesamte Belegschaft und widerspiegeln
Finanzkosten, ausserordentlichem Erfolg und Steuern
sich auch im Konzernergebnis. Rückläufige Umsatzvolu-
beträgt das Konzernergebnis CHF –259 000.–.
men im Printbereich bei gleichzeitiger Überkapazität im
Markt drücken unverhältnismässig stark auf die Margen
Zukunftsaussichten
und somit auf das Ergebnis. Zudem hatten die UD Medien­
In Anbetracht des unbefriedigenden Ergebnisses ha-
AG sowie die Integration der rva Druck und Medien AG
ben Verwaltungsrat und Geschäftsleitung bereits im
im ersten Jahr Aufbaukosten verursacht und haben dem-
Herbst Massnahmen zur Ergebnisverbesserung disku-
zufolge keinen positiven Beitrag leisten können. Auch die
tiert und beschlossen. Anderseits werden weitere grö-
Save AG konnte im ersten Jahr ihrer Tätigkeit keinen
ssere Investitionen in den Digitalbereich notwendig
­Ergebnisbeitrag an den Konzern abliefern.
sein, wollen wir den Transformationsprozess in Zukunft
Bei einem Gesamtumsatz von CHF 43,3 Mio. und nach
erfolgreich be­wältigen können.
Abzug der direkten Kosten von CHF 15,4 Mio. – unter
Die Aufhebung der Eurokurs-Untergrenze durch die SNB
­Be­rücksichtigung der Personalkosten von CHF 19,7 Mio.
trägt weiter dazu bei, dass sich die Situation – vor allem
sowie der übrigen Betriebskosten von CHF 6,0 Mio. –
auf dem Printmarkt – verschlechtern wird. Wir werden
­resultierte ein EBITDA (Ergebnis vor Abschreibungen,
uns deshalb auf ein schwieriges Jahr 2015 einstellen und
Zinsen und Steuern) von CHF 2,2 Mio., was einer
­
­weitere Massnahmen zur Ergebnisverbesserung prüfen
EBITDA­-Marge von 5,1 Prozent entspricht. Dieses Er-
müssen.
gebnis ist im Gegensatz zu den vorhergehenden Geschäftsjahren unbefriedigend und ist vor allem auf aus­
VR-Präsident galledia ag,
serordentliche Kosten bei der Zusammenführung der
René Wuffli, 16. März 2015
Konzernrechnung | 17
Konzernbilanz per 31. Dezember 2014
Aktiven
2014CHF
Flüssige Mittel und Wertschriften 3 269 239.33
%
2013CHF
15,87 6 229 260.16 %
32,37
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
– gegenüber Beteiligten
0.00 –
– gegenüber Nahestehenden
0.00 –
– gegenüber Dritten2 692 837.24
13,06 3 258 991.63
16,94
Wertberichtigung Delkredere–248 500.00
–1,21 –251 000.00 –1,30
Sonstige Forderungen
– gegenüber Beteiligten
–
– gegenüber Nahestehenden
–
47 861.00 0,25
26 872.56
0,14
– gegenüber Dritten 597 640.17
2,90
632 151.89 3,29
Vorräte Heizöl
0,00
1.00 0,00
Warenvorräte/angefangene Arbeiten 384 140.63
1,86
539 500.00 2,80
Aktive Rechnungsabgrenzung
0,27
294 100.45 1,53
10 777 738.69
56,02
Total Umlaufvermögen
1.00
55 551.90
6 750 910.27
32,75
Wertschriften
1.00
0,00
1.00
0,00
Anteilscheine Tanklager
1.00
0,00
1.00
0,00
Beteiligung St.Galler Tagblatt 1 918 000.00
9,30
0.00
–
0,97
0.00
–
14,99 1 820 086.00
9,46
Beteiligung ipmedia AG 200 000.00
Mobile Sachanlagen 3 089 978.49
Installationen, feste Einrichtungen 217 482.14
1,06
18 673.00
0,10
Verlagsrechte 430 000.00
2,09
605 001.00
3,14
0,40
1.00
0,00
10,74 2 355 885.85
12,24
Internet-Portale
82 520.50
Geschäftsliegenschaft Burgau 2 214 000.00
Land Burgau 826 280.00
Land ehem. Germann 200 000.00
Anbau Produktion Burgau 4175 000.00
Goodwill 509 799.06
4,01
826 280.00
0,97
200 000.00
1,04
20,25 2 170 230.79
11,28
2,47
Total Anlagevermögen
13 863 062.19
67,25
TOTAL AKTIVEN
20 613 972.46
100,00
466 737.04
8 462 896.68 4,29
2,43
43,98
19 240 635.37 100,00
Konzernrechnung | 18
Konzernbilanz per 31. Dezember 2014
Passiven
2014CHF
%
2013
CHF%
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
– gegenüber Beteiligte
–
1 453.00 – gegenüber Nahestehenden
–
19 178.00 0,10
5,77 2 051 515.88 10,66
– gegenüber Dritten 1 189 520.52
0,01
Andere kurzfristige Verbindlichkeiten
– gegenüber Nahestehenden
–
0.00 –
– gegenüber Dritten 281 783.09
1,37
446 613.72 2,32
Passive Rechnungsabgrenzung 1 403 535.54
6,81 4 222 155.34 21,94
Rückstellung Umbau Liegenschaft
0,09
18 365.70
100 000.00 0,52
6 840 915.94
35,55
Total kurzfristiges Fremdkapital
2 893 204.85
14,04
Hypothek auf Burgauerstrasse 50 6 000 000.00
29,11 3 970 000.00 Bank-/Leasingdarlehen langfristig 1 538 581.43
7,46
Rückstellungen 1 600 000.00
7,76
615 172.00 0.00
20,63
3,20
–
Total Fremdkapital
12 031 786.28
58,37
11 426 087.94 59,39
Minderheitsanteile am Kapital
8 307.53
0,04
0.00
–
Minderheitsanteile am Ergebnis
–4 730.33
–0,02
0.00
–
0.00
–
24,25 5 000 000.00 25,99
Minderheitsanteile
3 577.20
Aktienkapital 5 000 000.00
0,02
Gesetzliche Reserven 925 000.00
4,49
850 000.00 4,42
Freie Reserven 950 000.00
4,61
900 000.00 4,68
Gewinnvortrag 577 173.73
2,80
524 321.54 2,73
Jahresergebnis 1 126 435.25
5,46
540 225.89 2,81
Total Eigenkapital
8 578 608.98
41,61
TOTAL PASSIVEN
20 613 972.44
100,00
7 814 547.43 40,61
19 240 635.37 100,00
Konzernrechnung | 19
Konzernerfolgsrechnung 2014
Ertrag
Mietzinseinnahmen Burgauerstrasse 50
2014CHF
%
2013
CHF%
353 183.35
1,59
314 062.50
1,18
51 353.38
0,23
6 414 786.30
24,04
Übriger Ertrag
21 862 056.22
98,18
19 959 925.31
74,78
TOTAL ERTRAG
22 266 592.95
100,00
Aufwand
2014CHF
Direktkosten Druck und Verlag
–7 714 233.04
–34,64
–18 751.43
–0,08
–7 732 984.47
–34,73
Verlagsertrag
Direktkosten Übrige
TOTAL MATERIAL UND FREMDLEISTUNGEN
%
26 688 774.11 100,00
2013
CHF%
–11 077 707.41 –41,51
–194 940.99 –0,73
–11 272 648.40 –42,24
BRUTTOGEWINN I
14 533 608.48
65,27
Personalaufwand
–9 856 294.57
–44,26
4 677 313.91
21,01
BRUTTOGEWINN II
15 416 125.71 57,76
–9 650 565.75 –36,16
5 765 559.96
21,60
Raumaufwand
Unterhalt, Reparaturen, Ersatz
Fahrzeug- und Transportaufwand
Sachversicherungen, Gebühren/Abgaben
–488 319.00
–2,19
–501 404.19 –1,88
–1 197 444.00
–5,38
–703 625.90 –2,64
–107 704.85
–0,48
–108 830.55 –0,41
–78 158.18
–0,35
–82 050.65 –0,31
Energie- und Entsorgungsaufwand
–187 676.92
–0,84
–181 966.33 –0,68
Verwaltungsaufwand
–649 635.13
–2,92
–693 528.83 –2,60
Marketingaufwand
–311 469.95
–1,40
–758 681.10 –2,84
–25 385.20
–0,11
–15 272.00 –0,06
–3 045 793.23
–13,68
Übriger Betriebsaufwand
BETRIEBSAUFWAND
–3 045 359.55 –11,41
EBITDA
1 631 520.68
7,33
2 720 200.41 10,19
–2 583 724.25
–11,60
–1 988 367.66 –7,45
EBIT
–952 203.57
–4,28
731 832.75 2,74
Finanzaufwand
–128 400.85
–0,58
–123 325.53 –0,46
228 346.94
1,03
7 890.55 0,03
Abschreibungen
Finanzertrag
EBT
–852 257.48
–3,83
616 397.77 2,31
Übriger ausserordentlicher Ertrag
2 298 666.58
10,32
314 942.17 1,18
–40 228.95
–0,18
–196 692.00 –0,74
–284 475.23
–1,28
–194 422.05 –0,73
Übriger ausserordentlicher Aufwand
Steuern
JAHRESERGEBNIS
Minderheitsanteile am Jahresergebnis
JAHRESERGEBNIS KONZERN
1 121 704.92
5,04
540 225.89 2,02
4 730.33
0,02
0.00
–
1 126 435.25
5,06
540 225.89
2,02
Konzernrechnung | 20
Kommentar dfmedia ag, Konzern
Die dfmedia Konzernrechnung ist die konsolidierte An-
das Maschinenleasing der 8- und 10-Farbendruckma-
sicht folgender zwei Firmengruppen:
schine. Das Eigenkapital beträgt CHF 8.578 Mio. und
stellt 41,6% (Vorjahr 40,6%) der Bilanzsumme dar.
–
dfmedia ag konsolidiert mit ihrer Tochter dfverlag ag
(inkl. Beteiligung St.Galler Tagblatt AG und ipmedia AG).
In der Erfolgsrechnung beträgt der Nettoumsatz CHF
– 50% galledia ag konsolidiert mit ihren Töchtern agentur
22,266 Mio. und liegt deutlich tiefer als im Vorjahr (Wiler
perform ag, galledia verlag ag, galledia frauenfeld ag,
Zeitung ist weggefallen). Im übrigen Ertrag sind im Wesent-
MotorMedia GmbH, Mediasec AG, SAVE AG und UD
lichen die Druck- und Verlagsumsätze galledia ag zu 50%
Medien AG.
verbucht. Die grössten Aufwandpositionen sind der Material- und Fremdaufwand (34,74% des Nettoertrages), welche
In der Bilanz wird unterschieden zwischen Beteiligten (df-
u.a. wegen des Wegfalls Wiler Zeitung gesunken sind. Die
media ag oder Rheintaler Medien AG), Nahestehenden
Personalkosten (44,26%) sind angestiegen, wären ohne
(dfverlag ag) und Dritten (klar ausserhalb der Buchungs-
die UDM AG jedoch gesunken. Die Abschreibungen betra-
kreise). Die flüssigen Mittel betragen CHF 3.269 Mio. und
gen knapp 11,6% des Nettoertrages. Im Finanzertrag ist
decken damit das kurzfristige Fremdkapital von CHF
der Dividendenertrag SGT von CHF 0.230 Mio. verbucht.
2,893 Mio. mehr als ab. Die flüssigen Mittel sind sowohl
Im Vergleich zum Vorjahr sind nach dem Tausch mit dem
in der dfmedia ag (Investition Erweiterungsbau) wie auch
St.Galler Tagblatt (Abgabe Verlagsrecht für Aktienanteil am
in der galledia ag (Investitionen Maschinen/Geräte) ge-
St.Galler Tagblatt AG) die übrigen a.o. Erträge stark gestie-
sunken. Die Verlagsrechte umfassen 50% der Zeitschrift
gen. Die a.o. Erträge beinhalten auch Liquidationsgewinne
«Immobilien Business». Die passiven Rechnungsab-
aus dem Verkauf von Sachanlagen. Neu muss für die
grenzungen beinhalten vor allem Abonnementvoraus-
80%-Beteiligung an der SAVE AG ein Minderheitsanteil von
zahlungen der Zeitschriften im Portfolio galledia ag. Bei
20% ausgeschieden werden. Der Konzerngewinn beträgt
den langfristigen Leasingdarlehen handelt es sich um
CHF 1 126 435.25 und liegt klar über dem Vorjahreswert.
Konzernrechnung | 21
Anhang zur Konzernrechnung per 31. Dezember 2014
Risikomanagement
Brandversicherungswerte der Sachanlagen
Der Verwaltungsrat hat periodisch Risikobeurteilungen
Die Sachanlagen sind für sämtliche Gruppengesell­
vorgenommen und allfällige Massnahmen getroffen, um
schaften an allen Standorten in einer Gesamtpolice
Fehlaussagen in der Jahresrechnung zu vermeiden.
­versichert mit CHF 37 817 000.
Wesentliche Beteiligungen
Konsolidierung
Gesellschaftskapital
galledia verlag ag, Berneck
CHF200 000 100%
Die Differenz zwischen den Buchwerten der Beteiligungen
Mediasec AG, Zürich
CHF150 000 100%
und dem Eigenkapital wird als Goodwill ausgewiesen.
galledia frauenfeld ag, Frauenfeld CHF100 000 100%
Motor Media GmbH, Zürich
CHF 20 000 100%
Die Umsätze aus Lieferungen und Leistungen, internen
agentur perform ag, Zürich
CHF100 000 100%
Verrechnungen
UD Medien AG, Luzern
CHF100 000 100%
­wurden eliminiert. Es bestehen keine Lagerbestände aus
SAVE AG, Bern
CHF 50 000 100%
internen Lieferungen und somit auch keine internen
usw.
­Zwischengewinne.
Diese Beteiligungen sind zusammengefasst im sogenannten galledia-Konzern mit einer Quote von 50% sowie
die dfverlag ag, Flawil, und die dfmedia ag, Flawil, welche
mit 100% im dfmedia-Konzern konsolidiert sind.
Eigentumsbeschränkung für eigene Verpflichtungen
Zur Sicherheit eigener Verpflichtungen verpfändete Aktiven:
Namensschuldbriefe (davon beansprucht CHF 6 000 000
Hypothekardarlehen)
CHF 6 700 000
zwischen
den
Gesellschaften
Konzernrechnung | 22
Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung
Einweihung Erweiterungsbau 16. Mai 2014
Burgauerstrasse 50 I 9230 Flawil
058 344 96 96 I www.dfag.ch