Lean_5S
5S_151/152/153
Lean 5S ist ein strukturiertes Programm, mit dem eine Arbeitsplatzorganisation eingeführt und standardisiert wird. „5S“
verbessert die Arbeitseffizienz, erhöht die Produktivität durch geringere Suchzeiten und ist gleichzeitig ein Beitrag zu
mehr Arbeitssicherheit. Alle Erfahrungen zeigen, dass Mitarbeiter an einem gut durchorganisierten Arbeitsplatz einfach
motivierter sind. Dazu kommt, dass Abweichungen mit wenig Aufwand und Kosten erkannt werden können, womit sich
Fehler leichter verhindern lassen. „5S“ wird deshalb nicht nur in Produktionsabteilungen, sondern zunehmend auch in
Büro und Verwaltung praktiziert.
Motivation
Die 5S-Methode ermöglicht Unternehmen einen leichten Einstieg in die Welt der Prozessoptimierung und hilft dabei
auch ohne tiefes Grundlagenwissen kleine Erfolge schnell zu erzielen. Wird die Anwendung schrittweise und unter
Berücksichtigung aller Mitarbeiter eingeführt, so ist ein erster Schritt zu mehr Effizienz schnell getan, ohne grosse
Summen investieren zu müssen.
EVOLEX AG
Wir unterstützen Führungskräfte seit 1989 bei der Erreichung ihrer Ziele. Unser Angebot umfasst neben
Beratungsleistungen auch eine Auswahl von Trainings. Im Bereich „Lean Management“ verfügen wir über
hervorragendes Know how aus der Begleitung von Unternehmen und Führungskräften auf ihrem Weg zu schlanken
Prozessen und Abläufen. Mit dem Einsatz unserer Berater als Seminarleiter stellen wir einen ausserordentlichen
Praxisbezug sicher.
Zielpublikum
Das Seminar „Lean 5S“ richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, in denen 5S
zum Einsatz kommen soll. Es stellt eine ideale Mischung zwischen theoretischen Grundlagen und Praxisbezug dar.
Speziell gefördert wird der zielgerichtete Austausch unter den Seminarteilnehmenden verschiedener Branchen.
Nutzen
Die Teilnehmer erlernen die Methoden von Grund auf und sind in der Lage, Lean 5S in ihrem Unternehmen oder in
ihrem Verantwortungsbereich einzuführen und effizient anzuwenden. Sie werden ausserdem befähigt, Ordnung und
Sauberkeit systematisch zu auditieren und damit Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung in ihrem Betrieb
sicherzustellen.
Aufbau
Zunächst werden Grundlagen und Ziele von Lean 5S gelegt. Basierend darauf erlernen die Teilnehmer die
Vorgehensweise bei der praktischen Umsetzung. Beispiele einfacher Umsetzungsmöglichkeiten werden erläutert und
visualisiert. Die Teilnehmer beginnen noch während des Seminars, ihr eigenes „Musterkonzept“ bezüglich Ordnung und
Sauberkeit zu erstellen.
Dauer und Kosten
Das Seminar dauert einen Tag. Die Kosten für das Seminar betragen CHF 800.00 zzgl. MwSt. Inbegriffen im Seminarpreis
sind Mittagessen, Pausengetränke sowie sämtliche Unterlagen.
1
Lean 5S
5S_ 2015
Termine
Themen
Inhalte
Referent
01.06.2015
Lean 5S
1.
2.
3.
4.
Christof Gerig
01.09.2015
02.12.2015
5.
6.
7.
8.
9.
Grundlagen
Bedeutung und Ziele der 5S
Bezug zu Kaizen/TPM/TPS/LEAN
Vorgehensweise bei der Umsetzung
 selektiere
 systematisiere
 säubere
 standardisiere
 Selbstdisziplin
Beispiele praktischer Umsetzungsmöglichkeiten
Erläuterung und Visualisierung der organisatorischen
Rahmenbedingungen
5S-Audits
Workshop/Gruppenarbeit
Tipps und Erfahrungsaustausch
Moderator und Referent
Christof Gerig
EVOLEX AG
Seminarleitung
Lean 5S
2