Lean_5S 5S_151/152/153 Lean 5S ist ein strukturiertes Programm, mit dem eine Arbeitsplatzorganisation eingeführt und standardisiert wird. „5S“ verbessert die Arbeitseffizienz, erhöht die Produktivität durch geringere Suchzeiten und ist gleichzeitig ein Beitrag zu mehr Arbeitssicherheit. Alle Erfahrungen zeigen, dass Mitarbeiter an einem gut durchorganisierten Arbeitsplatz einfach motivierter sind. Dazu kommt, dass Abweichungen mit wenig Aufwand und Kosten erkannt werden können, womit sich Fehler leichter verhindern lassen. „5S“ wird deshalb nicht nur in Produktionsabteilungen, sondern zunehmend auch in Büro und Verwaltung praktiziert. Motivation Die 5S-Methode ermöglicht Unternehmen einen leichten Einstieg in die Welt der Prozessoptimierung und hilft dabei auch ohne tiefes Grundlagenwissen kleine Erfolge schnell zu erzielen. Wird die Anwendung schrittweise und unter Berücksichtigung aller Mitarbeiter eingeführt, so ist ein erster Schritt zu mehr Effizienz schnell getan, ohne grosse Summen investieren zu müssen. EVOLEX AG Wir unterstützen Führungskräfte seit 1989 bei der Erreichung ihrer Ziele. Unser Angebot umfasst neben Beratungsleistungen auch eine Auswahl von Trainings. Im Bereich „Lean Management“ verfügen wir über hervorragendes Know how aus der Begleitung von Unternehmen und Führungskräften auf ihrem Weg zu schlanken Prozessen und Abläufen. Mit dem Einsatz unserer Berater als Seminarleiter stellen wir einen ausserordentlichen Praxisbezug sicher. Zielpublikum Das Seminar „Lean 5S“ richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, in denen 5S zum Einsatz kommen soll. Es stellt eine ideale Mischung zwischen theoretischen Grundlagen und Praxisbezug dar. Speziell gefördert wird der zielgerichtete Austausch unter den Seminarteilnehmenden verschiedener Branchen. Nutzen Die Teilnehmer erlernen die Methoden von Grund auf und sind in der Lage, Lean 5S in ihrem Unternehmen oder in ihrem Verantwortungsbereich einzuführen und effizient anzuwenden. Sie werden ausserdem befähigt, Ordnung und Sauberkeit systematisch zu auditieren und damit Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung in ihrem Betrieb sicherzustellen. Aufbau Zunächst werden Grundlagen und Ziele von Lean 5S gelegt. Basierend darauf erlernen die Teilnehmer die Vorgehensweise bei der praktischen Umsetzung. Beispiele einfacher Umsetzungsmöglichkeiten werden erläutert und visualisiert. Die Teilnehmer beginnen noch während des Seminars, ihr eigenes „Musterkonzept“ bezüglich Ordnung und Sauberkeit zu erstellen. Dauer und Kosten Das Seminar dauert einen Tag. Die Kosten für das Seminar betragen CHF 800.00 zzgl. MwSt. Inbegriffen im Seminarpreis sind Mittagessen, Pausengetränke sowie sämtliche Unterlagen. 1 Lean 5S 5S_ 2015 Termine Themen Inhalte Referent 01.06.2015 Lean 5S 1. 2. 3. 4. Christof Gerig 01.09.2015 02.12.2015 5. 6. 7. 8. 9. Grundlagen Bedeutung und Ziele der 5S Bezug zu Kaizen/TPM/TPS/LEAN Vorgehensweise bei der Umsetzung selektiere systematisiere säubere standardisiere Selbstdisziplin Beispiele praktischer Umsetzungsmöglichkeiten Erläuterung und Visualisierung der organisatorischen Rahmenbedingungen 5S-Audits Workshop/Gruppenarbeit Tipps und Erfahrungsaustausch Moderator und Referent Christof Gerig EVOLEX AG Seminarleitung Lean 5S 2
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