BL PU C H X L’A 2015 IC S Nos concitoyens nous confient leur bien le plus précieux, leur santé AT CO O PÉ R AT I F D E S HÔ PI TA U Un réseau coopératif d’achat groupé 61 hôpitaux publics répartis sur le territoire national Guadeloupe Martinique Réunion Membres associés et Groupements Hospitaliers de Territoire Depuis 2010, UniHA accompagne ses membres pour des projets d’achats territoriaux. Les membres associés peuvent accéder aux marchés UniHA. Le maillage ainsi installé préfigure les prochains Groupements Hospitaliers de Territoire. La performance UniHA UniHA est devenu le 1er acheteur public français Portefeuille et gains sur achat annualisés en M€ TTC M€ TTC M€ TTC 2 750 180,0 Portefeuille achat Gains sur achat 2 500 160,0 2 434 2 250 140,0 1 982 2 000 1 885 120,0 1 750 1 521 1 500 1 586 100,0 1 362 80,6 1 250 84,33 80,0 63,1 1 000 60,0 803 750 500 40,0 43,1 40,0 31,0 18,0 20,0 250 0 0,0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Chiffres clés Chaque jour UniHA produit 230 000 € de gains sur achat 1er acheteur public français 15 filières d’achat 25 coordonnateurs de filières 61 hôpitaux membres 315 marchés actifs 500 fournisseurs 2 200 hospitaliers en réseau Objectif 2017 Performance, professionnalisation et nouvelles valeurs ajoutées Les pouvoirs publics attendent une nouvelle performance pour répondre aux exigences d’efficience du système de santé En 2017, les établissements de santé doivent aligner leur performance achat sur celles des entreprises. Une meilleure organisation, la professionnalisation des acheteurs hospitaliers et la synchronisation des politiques achat permettront d’atteindre la cible. Un objectif annuel de 3 % de gains sur achat est posé. Les achats mutualisés couvriront deux tiers de l’objectif. UniHA doit atteindre un niveau annuel de performance achat de 110 à 120 M€. UniHA se positionne comme le premier contributeur national de la performance attendue. Pour tenir le rendez-vous posé par les pouvoirs publics, UniHA déploie une politique ambitieuse et pluriannuelle de professionnalisation de ses équipes achat. UniHA mobilise de nouveaux leviers achat en relais à la massification et au resserrement des références : relation fournisseur, achat-projet, achat & innovations en santé. La démarche d’UniHA réserve une place centrale aux compétences et expertises hospitalières. Elle permet d’exposer aux acteurs économiques le juste besoin des établissements de santé. Les entreprises peuvent à leur tour construire une offre attractive. Relation fournisseur Sans se détourner des exigences d’égal accès à la commande publique, UniHA cherche à nouer avec ses fournisseurs stratégiques des relations partenariales permettant de construire une performance mutuelle et partagée dans le cadre des contrats qu’ils ont noués. Ces partenariats concernent toute la vie des contrats publics : en amont de l’appel d’offres pour mobiliser toutes les opportunités de l’offre, pendant l’exécution du contrat pour mobiliser les meilleurs usages, au terme du marché pour nourrir les politiques d’amélioration de la qualité. Achat projet L’achat est un des leviers de la transformation des organisations hospitalières et des parcours de soins. UniHA anticipe les attentes des pouvoirs publics et des décideurs hospitaliers. Il construit avec les entreprises les offres attendues par les hospitaliers. Elles combinent achat, nouveaux modèles économiques et travail d’efficience des organisations hospitalières. Achat innovation En complément des compétences universitaires de ses membres, UniHA capte les innovations en santé. le capital d’expertise du réseau lui permet également de nourrir et contribuer au flux d’innovation en co-construisant les offres les plus adaptées aux besoins des professionnels de santé et de leurs patients. Des filières d’achat décentralisées coordonnées par 15 hôpitaux UniHA est le réseau décentralisé des achats hospitaliers Un hôpital reçoit mandat du groupement pour conduire les achats d’une filière au nom de la communauté. Chaque établissement coordonnateur construit son expertise achat autour de quatre domaines de compétence : • • • • un coordonnateur hospitalier à temps partagé entre ses responsabilités locales et la mission UniHA. Les coordonnateurs mobilisent toutes les compétences des métiers de l’hôpital. Un acheteur achat formé à l’initiative d’UniHA ou directement recrutée. Un assistant achat en gestion administrative et logistique des procédures de mise en concurrence. Un groupe expert composé de professionnels hospitaliers qui entourent le coordonnateur pour la définition de la stratégie achat et la sélection des produits et services. Vos interlocuteurs du réseau Médicaments Dispositifs Médicaux CHU Bordeaux : Françoise Petiteau-Moreau Vincent Philip - Caroline Hadjadj - Sami Yani Bureau & Bureautique Hospices Civils de Lyon : Philippe Pin - Vincent Charroin - Domitille Forest CHU Lille : Isabelle Walbecq - Clarisse Cuaz-Pérolin Hospices Civils de Lyon : Véronique Bardey AP-Hôpitaux de Marseille : Marc Lambert Christine Debeuret - Christelle Labrande CHU Nîmes : Jean-Marie Kinowski CHU Saint-Etienne : Françoise Thiry - Isabelle Brunel CHU Toulouse : Marie-Claude Durand Jeanine Lafont - Aline Jammes Marion Castel-Molières NTIC & SIH AP-Hôpitaux de Marseille : Philippe Mayer - Thierry Blanchard - Serge Crétien Energie CHU de Bordeaux : Eric Dubini - Olivier de Miras Hospices Civils de Lyon : Vincent Charroin - Lilian Cheynel CHR Metz-Thionville : Noémie Saint-Hilary - Déchets Eric Delestre CHU Nancy : Stéphanie Geyer - Jean-Marc Baratte Hygiène & Protection du Corps Ingénierie Biomédicale CHU Rennes : Hubert Serpolay - Bertrand Lepage - Nicolas Bégaint CHU Nancy : Stéphanie Geyer - Jean-Marc Baratte Fonction Linge Consommables & Equipements des Unités de Soins CHU Saint-Etienne : Vincent Berne - Laurence Vétard - Hospices Civils de Lyon : Philippe Pin - René Reynaud Véronique Bertrand - Domitille Forest RH & Prestations Intellectuelles CHU Nantes : Jean Verger - Julie Létang Restauration CHU Angers : Lionel Pailhé - Jean-Marc David CHU Tours : Chantal Lovati Services CHU Nantes : Jean Verger - Elisabeth Chollet Perrine le Méhauté Biologie Dématérialisation du Processus Achats & Approvisionnements CHU Montpellier : Pierre-Jean Domenges - CHU Poitiers : Michel Sorel - Stéphan Marqueteau Joël Gosse - Laëtitia Decournau H X L’A C PU BL IC S Retrouvez les sur : http://fournisseurs.uniha.org AT CO O PÉ R AT I F D E S Siège social : GCS UniHA 9, Rue des Tuiliers 690 03 LYON Tél. 04 81 07 01 50 HÔ PI TA U Bureau de Tours : GCS UniHA 25, Rue des Granges Galand 37550 Saint-Aver tin Tél. 04 82 53 90 20 Présidence Philippe JahanPrésident Directeur Général - CH de Valenciennes Olivier Jonquet Vice-président Président de CME - CHU de Montpellier Jean-Olivier Arnaud Vice-président Directeur Général - CHU de Lille Direction Générale Bruno Carrière Julie Bourgueil Directeur Général Directrice Générale Adjointe
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