1. No category

02
JOSÉ LUIS ORTIZ MIRANDA
(Bufete Ortiz Abogados): «Los
accionistas de Bankia pueden
recuperar todo su dinero»
07
ALVARGONZÁLEZ, CORCELLES Y
GARCÍA CRUCES ABOGADOS: «Nuestro
concepto combina la especialización
profesional con la excelencia
académica»
DESPACHOS
DE ABOGADOS
Soluciones a medida
10
JAVIER ASENSI (Frinch legal): «Nuestra
firma es un desafío a las reglas
establecidas, un reto a la abogacía
clásica»
2 • Especial Derecho
Sábado. 28 de febrero de 2015 • LA RAZÓN
JOSÉ LUIS ORTIZ MIRANDA
(Socio Director de Bufete Ortiz Abogados)
«Los accionistas de Bankia pueden
recuperar todo su dinero»
«Incluso si hubieran vendido las Acciones Bankia, pueden reclamar la pérdida sufrida»
l éxito obtenido por Bufete
Ortiz Abogados en la reclamación de participaciones
preferentes, deuda subordinada, bonos estructurados, autocancelables,
valores Santander, swaps
o permutas financieras y cláusulas
suelo en hipotecas, con más de 5.000
afectados representados y un 98% de
sentencias favorables, les hace ser optimistas con respecto a las demandas por
acciones de Bankia
El despacho especializado en Derecho
Financiero y Bancario representa actualmente a casi 1.000 afectados por la compra de estos valores en toda España.
Hasta el momento, ha presentado 50
demandas individuales, aunque todavía
no hay sentencias en firme
– ¿Qué estrategia procesal siguen en el
asunto de las acciones Bankia?
– Depende de las circunstancias de cada
caso. Las principales estrategias jurídicas son las siguientes:
Nulidad absoluta. Si no hubo consentimiento, no hay contrato. Esta estrategia
podemos utilizarla en los casos en que
se colocaron acciones sin aceptarlo el
cliente, incluso con clientes fallecidos o
carentes de capacidad para dar el asentimiento. También si hubo infracción de
normas imperativas, el negocio es
inexistente. En ambos casos, no hay
plazo para reclamar, ya que no prescribe
nunca.
Anulación por vicio en el consentimiento
a) Error. Se recoge en el artículo 1265 del
Código Civil: si no se entrega el folleto, o
la información proporcionada no es
suficiente, no es veraz o contiene omisiones graves. Esta acción prescribe a los
cuatro años desde la consumación del
contrato. En este sentido, es muy importante la aplicación de la doctrina del
Tribunal Supremo (sentencias de 20 de
enero de 2014 y 7 de julio de 2014) que
dice que la falta de información permite
presumir el error.
b) Dolo. Según el artículo 1269 del Código Civil, hay dolo cuando con palabras o
maquinaciones insidiosas se induce a la
otra parte a celebrar un contrato que sin
ellas, no hubiera hecho. El dolo puede
ser por acción u omisión, pero tiene que
ser un dolo grave anterior al contrato
utilizado por una sola parte y debe ser
probado por el que lo alega. Aunque alguna sentencia sobre productos bancarios tóxicos lo aprecia, en general es una
vía difícil
Resolución por incumplimiento de la Ley
de Mercado de Valores (LMV) con indemnización de daños y perjuicios. En la fija-
E
José Luis Ortiz Miranda
ción de daños y perjuicios puede ser útil
la ayuda de un perito, en función de la
cuantía. Lo más interesante de esta estrategia es que su plazo es de 15 años.
Reclamación de daños y perjuicios. Se
solicitan daños y perjuicios sin resolver
el contrato: es la acción prevista en el art
28.3 de la LMV. Sería la acción adecuada
para los casos en que se vendieron las
acciones y, por tanto, no podemos solicitar la resolución. Pero hay que tener en
cuenta que esta acción prescribe a los
tres años desde que se tuvo conocimiento de error. Habiéndose reformulado las
cuentas de Bankia en 2012 queda poco
tiempo para utilizar esta estrategia. Entendemos que el plazo para utilizarla
prescribiría el 25 de mayo de 2015
– Bankia está alegando contra estas
demandas prejudicialidad penal.
– Si hay un proceso penal abierto, el civil
se suspende hasta que se resuelva el
primero. Sin embargo, el artículo 40.2 de
la Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC)
exige que los hechos que se investigan
como delictivos sean los que fundamentan las pretensiones del proceso civil y
que además la decisión del juez penal
pueda tener influencia decisiva en la
resolución civil. Tenemos, por un lado,
delitos societarios del art 290 del CP y,
por otro, omisiones informativas de la
LMV: ni los hechos son los mismos ni la
decisión del juez penal tendrá relevancia
para nuestro caso. Además para el Tribunal Supremo, la prejudicialidad penal
debe interpretarse en sentido restringido. De hecho, todas las sentencias dictadas hasta la fecha rechazan dicha alegación, incluida la primera, favorable al
cliente y dictada por la Audiencia Provincial de Valencia el último 29 de diciembre.
– ¿Son similares desde el punto de vista
judicial los casos de preferentistas y
accionistas de Bankia?
– No. En el de las preferentes no se informaba a los clientes del riesgo que conllevaban y perdieron sus ahorros miles
de pequeños inversores minoristas;
Aparte de los relacionados con las acciones de Bankia, ¿qué otros
serviciosofrecen en el ámbito del derecho bancario??
Hemos ganado un gran número de demandas contra las preferentes y subordinadas
Bankia; preferentes CEISS; swaps o permutas financieras; Valores Santander que se emitieron por valor de 7.000 millones de euros para la compra del Banco Holandés ABN AMRO y
fueron un desastre para los inversores; Bonos estructurados Banif, autocancelables y, por
supuesto, la cláusula suelo en las hipotecas. Además, también somos el despacho de referencia en Cádiz en materia de Negligencias Médicas (Derecho Sanitario).
LA RAZÓN • Sábado. 28 de febrero de 2015
mientras que en el de las acciones se
ofrecían a los clientes una imagen de
solvencia ficticia cuando en realidad la
entidad tenía pérdidas millonarias acumuladas (3.030 millones de euros), mediante un folleto sustentado en información falsa. En ambos recomendamos
utilizar la vía civil y presentar una demanda individual ejercitando la acción
de anulación por vicio en el consentimiento. En cambio, si el afectado ya ha
vendido los títulos, reclamamos daños y
perjuicios sin resolver el contrato. El
único inconveniente que tiene es que
prescribe a los tres años desde que se
tuvo conocimiento del error.
– ¿Cuándo se tuvo conocimiento de la
calamitosa situación de la entidad?
– A partir del 25 de mayo de 2012, día en
el que se suspendió su cotización a petición del propio banco y su Consejo de
Administración solicitó una inyección
de 19.000 millones de euros para el BFA
(Banco Financiero y de Ahorro), la matriz, de los que 12.000 millones fueron
para Bankia. En un año se pasa de un
capital de 1.816 millones de euros a necesitar 12.000 millones para tapar el
«agujero». Evidentemente, cuando se
colocó la OPS, no era precisamente una
entidad solvente. Pero además, las cuentas no auditadas del ejercicio 2011 de la
matriz de Bankia presentaban un resultado positivo de 40,9 millones de euros,
que el auditor Deloitte, se negó a firmar
y que cuando fueron reformuladas arrojaban unas pérdidas de 3.320 millones
de euros. El 27 de junio de 2012 fuentes
del Consejo de Administración del grupo BFA-Bankia dieron a conocer la tasación realizada de cara a la nacionalización, según el cual el grupo tenía un
valor negativo de -13.636 millones de
euros.
«La demanda es la
única vía de recuperar
la inversión que han
realizado en la oferta de
Bankia porque hoy por
hoy los accionistas ya lo
han perdido todo»
– ¿Qué porcentaje de dinero pueden
recuperar en ambos casos (preferentes
y acciones Bankia) los reclamantes?
– En ambos casos se puede recuperar el
100% del dinero invertido. Lamentablemente quienes acudieron al arbitraje
tan solo recibieron un porcentaje de lo
que invirtieron. En el caso de Bankia, fue
de media de un 20% menos aproximadamente sobre la cantidad invertida y
en el de Catalunya Caixa, casi dos de
cada tres pequeños ahorradores ni siquiera pudieron recuperar parte de su
dinero por que la entidad no estaba nacionalizada. El proceso fue más largo y
más injusto y la entidad directamente
excluyó del arbitraje a gran parte de
ellos. Sin embargo, es para mí una satisfacción decir que los clientes que han
acudido a la vía judicial por un tema de
preferentes han recuperado el 100% del
dinero que invirtieron, y lo mismo está
Especial Derecho • 3
De izquierda a derecha, Auxiliadora García Pérez, Alejandro Vico Boza, Paola C. Alconchel César, José Luis Ortiz Miranda, Juan Manuel Priego
Fernández, Mª Isabel Fernández Rodríguez y Fernando José Soriano Borras
pasando con las acciones de Bankia.
– Bankia ha ofrecido a algunos accionistas devolverle el 65% del dinero invertido a cambio de no reclamar. ¿Qué
opinión le merece esta propuesta?
– Efectivamente, determinados clientes
acuden al despacho indicando que, a
través de su sucursal, Bankia les ha ofrecido el acuerdo de recuperar el 65%.
Simplemente no nos parece ni ético ni
justo. Con este tipo de componendas y
ofertas «a la baja» lo único que persigue
Bankia es evitar el juicio por todos los
medios, ya que sabe de antemano que
los va a perder, y así no tener que pagar
todo el dinero invertido por los accionistas ni la condena en costas, ni los honorarios de abogados, procuradores y peritos. Está intentando de nuevo
aprovecharse de la confianza de los
clientes, o incluso todo hay que decirlo,
aprovecharse de que, en un momento
dado, aquéllos tuvieran necesidad de
dinero urgente por alguna causa o motivo especial, como pueda ser una enfermedad o un apuro inesperado. De esta
manera pretende chantajearlos.
Bankia es consciente de que engañó a
miles de españoles y que vendió mal las
acciones, que las cuentas con las que
salió a bolsa eran falsas y maquilladas y
que el folleto informativo de la Oferta
Pública de Suscripción (OPS) no recogía
la verdadera situación financiera que
tenía el banco, que estaba en la quiebra
más absoluta.
– ¿Demandar es la única opción que
tienen los accionistas para no perder su
dinero?
– Me temo que la única. De hecho, si no
demandan no lo van a recuperar porque
hoy por hoy los accionistas de Bankia ya
lo han perdido todo. Aunque sea duro
decirlo, han perdido exactamente el 97%
de lo que invirtieron, por tanto la única
– Resulta muy económiopción con garanco emprender acciones
tías que tienen es la «Los recurrentes de
judiciales con Bufete
de acudir a la vía ju- preferentes por la vía
Ortiz Abogados, dado
dicial, si no quieren
que las cantidades a
quedarse de brazos civil están recuperando
abonar por el cliente en
cruzados y dar su el 100% de su dinero,
concepto de provisiocapital por perdido.
nes de fondos de abogaLos miles de peque- y lo mismo está
do, procurador y tasa
ños accionistas, que pasando con las
judicial son muy baraconfiaron en la soltas, dado el enorme vovencia ficticia de la acciones de Bankia»
lumen de trabajo que
entidad, sólo tienen
nuestro despacho asula posibilidad de recuperar su dinero acudiendo a la Justi- me. Además, la finalidad última es que
cia, demandando al banco e, incluso, si el cliente se vaya satisfecho, a cuyo fin
han vendido sus acciones y han experi- nos comprometemos a que si se gana el
mentado ya la pérdida, pidiendo daños pleito con costas al banco, se le devuelve
las cantidades percibidas con coste cero
y perjuicios.
– ¿Qué recomienda, iniciar la vía penal para él.
para recuperar su inversión o, por el con- No tenemos noticias de que ningún gabinete ofrezca dicha prestación. Digo
trario, iniciar únicamente la vía civil?
– Aconsejamos la demanda civil indivi- más, si no reclama lo ha perdido todo. La
dual, caso a caso. Es cierto que algunos vía judicial le abre la puerta para recupeparticulares se han adherido a la macro rar lo invertido, por ello creo que sin luquerella que presentó UPyD ante el Juz- gar a dudas compensa y así lo de muesgado Central número 4 de la Audiencia tran nuestras sentencias ganadas
Nacional contra todos y cada uno de los – ¿Cuánto tiempo puede tardar un acmiembros del Consejo de Administra- cionista en ver su dinero?
ción de BFA Bankia. Pero allí se ha recla- – Es difícil determinar un plazo exacto
mado una fianza solidaria de 4.112 millo- porque depende de la saturación del
nes de euros para cubrir las posibles juzgado que entienda de la demanda,
responsabilidades pecuniarias que pu- pero nuestra experiencia nos dice que el
dieran ser declaradas y el juez Andreu ha plazo medio de reclamación oscila entre
concedido una fianza de 800 millones. 8 meses y un año desde la presentación
Esta solicitud ha sido rechazada de mo- de la demanda hasta que se dicta senmento por el magistrado Fernando An- tencia. Una vez que se conoce, el cobro
dreu, porque se teme que los miembros suele ser bastante rápido.
del Comité de Bankia realicen un alzamiento de bienes o insolvencia punible,
y finalmente si resultaran condenados no
BUFETE ORTIZ ABOGADOS
pudieran responder de las responsabilidades económicas por las que se les
Avenida del Puerto, 1. 4º F
condena. Es más seguro ir por la vía civil
Edificio Trocadero 11006 Cádiz
– ¿Es caro reclamar las acciones de BanTeléfono: 956 25 00 61
kia? ¿Merece la pena?
www.bufeteortiz.com / [email protected]
4 • Especial Derecho
Sábado. 28 de febrero de 2015 • LA RAZÓN
MARÍA FERNANDA GUERRERO (Fundadora de Guerrero-Maraver Abogados)
aría Fernanda Guerrero
es especialista en Derecho
de Familia y Canónico, y
fundadora del despacho
Guerrero-Maraver Abogados hace ahora 17 años. Su equipo,
altamente cualificado, aborda con éxito
la planificación patrimonial y sucesoria,
así como casos de nulidad eclesiástica
siempre con un trato extremadamente
personalizado.
– Es usted especialista en Derecho de
Familia. ¿Por qué se decantó por esta
rama y qué tipo de casos se le presentan
con más frecuencia?
– Me gusta porque afecta a la esfera personal y particular de cada uno. Está dirigido a resolver crisis familiares que requieren un análisis objetivo y, al mismo
tiempo, muy cercano de la personas. Es
un área en el que es necesario combinar
aspectos jurídico-legales, otros psicológicos y la experiencia que te confieren los
años de ejercicio. Fundamentalmente
me ocupo de separaciones, divorcios,
nulidades matrimoniales, liquidaciones
y disoluciones de sociedades, donaciones, testamentarias, etc., y la fiscalidad
que afecta a todas estas actuaciones.
M
¿Cuáles son las claves
para lograr la nulidad
matrimonial?
Son procedimientos de una
enorme dificultad que
requieren un conocimiento
riguroso del Código de
Derecho Canónico.
Actualmente el Tribunal de
la Rota, aconseja un máster
por el que concede el título
de «Abogado del S. Tribunal
de la Rota de la Nunciatura
Apostólica». Sin el mismo, –
en el despacho lo tenemos
varios abogados– es difícil
que se tenga la preparación
necesaria para obtener
resultados satisfactorios en
estos casos.
Foto: Pilar Brañas (APB Fotos)
«Se pueden evitar problemas si se hace una
planificación financiera y sucesoria»
María Fernanda Guerrero Guerrero
– Con la planificación patrimonial y sucesoria se pueden evitar muchos problemas
de futuro. Lo más importante es adaptarse a cada supuesto concreto. No existen
soluciones generales y hay que evitar generar un conflicto más grave que el que se
pretende resolver. Es necesario buscar
soluciones legales que sean prácticas.
– ¿Cómo es el equipo profesional del
despacho?
– Es un grupo que se complementa muy
bien y que trabaja siempre con los mismos objetivos. Abordamos todas las ramas del derecho menos penal y laboral.
– ¿Qué valores lo sustentan?
– El que tiene más importancia para mí es
la honestidad, seguido del trato directo con
el cliente. En ningún caso magnificamos
los asuntos buscando resultados imposibles y pleitos eternos. Siempre estudiamos
las posibilidades después de un exhaustivo
análisis de la situación que se plantea, y
buscamos soluciones legales prácticas y
eficaces. El despacho no ha dejado de crecer desde su constitución en 1998 y está
volcado en trabajar muy bien cada caso,
atender personalmente al cliente y llevar
los asuntos a su medida, que es la forma
más segura de cosechar el éxito.
GUERRERO-MARAVER ABOGADOS
– También aborda la planificación patrimonial y sucesoria. ¿Cuáles son las
claves para un proceso exitoso en este
terreno?
C/ Alcala 87, 5º dcha. Madrid 28009.
Teléfono: 91 432 06 80Fax: 91 432 06 86
www.guerrero-maraver.com
[email protected]
BERNARDO LUCENA (Bufete Lucena&Asociados)
«La recuperación de deudas a los clientes es
uno de nuestros servicios más especializados»
ernardo Lucena dirige el
Bufete Lucena&Asociados en
Sevilla con más de una década de vida y especializado
en Derecho Mercantil, Civil y
Penal. Su amplia experiencia en gestión
bancaria le permite al Bufete ofrecer un
servicio de asesoramiento empresarial
exitoso. Cuenta con un equipo de letrados versátil y polivalente.
– Sus inicios profesionales se remontan
a hace más de 30 años ligado al sector
bancario. ¿Cómo fueron y cómo ha evolucionado hasta el día de hoy?
– El Bufete Lucena&Asociados fue fundado por mí como Socio Director, con más
de 30 años de ejercicio en la profesión, y
nació con una clara vocación civilista,
mercantil y penalista, abarcando, como
es lógico, cualquier otro ámbito jurídico.
La larga trayectoria del socio fundador,
como responsable jefe de la Asesoría Jurídica Regional del hasta hace poco Banco Español de Crédito (hoy Banco Santander), ha hecho que la experiencia del
despacho en Civil, Mercantil y Penal
sea muy importante. También prestamos
B
Bernardo Lucena y el equipo profesional
que integra el despacho que dirige
asistencia y asesoramiento jurídico integral a empresas de ámbito nacional.
– Está especializado en Derecho Mercantil, Civil y Penal. ¿Qué servicios ofrecen en estos sectores?
– Dentro del campo del Mercantil y Civil,
uno de los servicios más especializados
del Bufete es la recuperación de deudas a
nuestros clientes, que se canaliza a través
¿Cuáles son los
valores de Bufete
Lucena&Asociados?
El principal sobre el que
se asienta nuestra firma
es la satisfacción de sus
clientes, lo que exige
rapidez en la gestión, un
resultado eficaz,
información continua y
trato directo con ellos.
de gestión tanto judicial como extrajudicial. Abordamos la segunda como paso
previo, en un afán de realizar la gestión
con la mayor rapidez posible y el menor
coste de la misma. En el marco del Mercantil, la reflotación y asesoramiento de
empresas es fundamental, basándose en
la experiencia que a través de la gestión
bancaria tiene nuestro despacho, y sin
descartar el análisis de situaciones con-
cursales y la gestión de las mismas en
todo su ámbito.
– ¿Qué caracteriza al equipo que conforma el despacho?
– Sobresale por su formación, versatilidad
y polivalencia. Está integrado por siete
profesionales, de los que tres son letrados
en ejercicio, especializados cada uno de
ellos en determinadas materias concretas
y con amplia experiencia en el Foro. Dos
son gestores de Recuperaciones y trabajan en el ámbito de reclamación de deudas y gestiones extrajudiciales tendentes
a evitar el proceso judicial. Poseen una
amplia experiencia en este ámbito, fruto
de su larga trayectoria en esta gestión derivada de la vinculación del Bufete a entidades financieras, y con un porcentaje de
éxito muy elevado. Además, la estructura
se completa con dos administrativos que
realizan todas las actividades propias del
«back office». También cuenta con
un gestor fiscal y laboral que presta servicios propios de la disciplina a la clientela
que así lo demanda.
BUFETE LUCENA&ASOCIADOS
C/ Marqués de Paradas, 18-3ºB
41001 Sevilla
Teléfonos : 95 422 72 79 / 95 429 33 69
Fax: 95 456 48 00
http://bufetelucena.wix.com/despacho
Correos electrónicos [email protected]
[email protected]
Especial Derecho • 5
LA RAZÓN • Sábado. 28 de febrero de 2015
ALEJANDRO ZAMBRANO GARCÍA-RAEZ ( Director de Indubanc y socio de Ad Hoc Abogados)
«Conocer la cocina de un gran banco es
lo que más me distingue de la competencia»
lejandro Zambrano GarcíaRaez es experto en Derecho
Bancario, Concursal y de
Empresa. Su experiencia
como letrado de Zona de
Banco Santander durante una década
le ha permitido dominar hoy en día la
defensa de usuarios ante entidades
financieras. Actualmente, lidera el
Instituto para la Defensa del Usuario
Bancario (Indubanc), organismo creado a iniciativa suya con el objetivo de
formar, asesorar y prestar servicios al
cliente de las entidades financieras, y
que tiene como ámbito de actuación
toda la geografía española.
– ¿Qué le ha aportado a su carrera
profesional su experiencia como letrado en el sector bancario?
– Realmente comencé a tramitar asuntos bancarios en 1998 ayudando a mi
hermano Carlos, gran letrado y mejor
persona. Dos años más tarde me incorporé al despacho de letrado de
Zona de BSCH en Cádiz, Francisco
Donday Gálvez, como letrado colaborador, y ya en 2004 me constituí en letrado de Zona en Cádiz de Banco
Santander y las filiales de su Grupo
(Banif, Santander Seguros, Santander
de Leasing, etc.), hasta 2013. Ahora mi
carrera, está orientada a la defensa de
los usuarios bancarios, así como al
Derecho Mercantil en general.
La exigencia de un cliente como éste
es muy alta, tanto en cantidad como
en calidad del trabajo, y proporciona
una gran experiencia, lo que obligaba
al mismo tiempo a estar formándome
continuamente. Aprendes a conocer
la cocina de un gran Banco, cómo
piensan y cuáles son sus intereses
verdaderos, cómo gestionan nuestro
dinero y cómo venden sus productos,
las técnicas de venta que utilizan y
cómo resuelven las incidencias, el nivel de preparación y conocimiento de
su personal y en base a qué intereses
toman sus decisiones. Asimismo, al
haber intervenido en más de 2.000
procedimientos judiciales, he adquirido grandes conocimientos y experiencia en la práctica procesal de los
asuntos bancarios. Todo ello me es
muy útil al afrontar hoy la defensa de
los usuarios bancarios ante las entidades financieras.
– Como especialista en Derecho Concursal ha intervenido en más de 60
concursos de acreedores. ¿Cuáles son
las claves para que un proceso de este
tipo resulte exitoso?
– Para mí el proceso exitoso es el que
permite la continuidad de la empresa
y por tanto no haya que proceder a la
liquidación. Ésta es el fracaso del concurso y, lamentablemente, lo más común. El concursado debe ser honrado
A
¿Qué es el Instituto
para la Defensa del
Usuario Bancario?
Recientemente, he
iniciado la puesta en
marcha de un proyecto
personal muy interesante, el Instituto para
la Defensa del Usuario
Bancario (Indubanc).
Su vocación, en primer
término, es la de
formar, asesorar y
prestar servicios al
usuario bancario. Sirve
de plataforma para
instruir al usuario
sobre los productos
bancarios. La formación jurídico- financiera en este país es nula,
o casi, y el usuario
bancario ha de confiar
plenamente
en el
Alejandro Zambrano
empleado de banca a
la hora de depositar los
ahorros de su vida. Y si da con uno no demasiado honesto,
que anteponga los intereses de la entidad, o los suyos
propios, a los del cliente, puede tener un problema importante. Se publican constantemente noticias de pérdida de
inversión por preferentes, swaps, deuda subordinada,
bonos estructurados o sobre las batallas actuales contra las
famosas cláusulas suelo. Se hace necesario que el cliente
sepa lo que contrata por sí mismo y no tenga que creerse
ciegamente lo que le digan. Se juega demasiado. Indubanc
enseña sin coste alguno el funcionamiento de los productos y dispone de un consultorio gratuito para todo aquel
que lo precise. Además, si se necesitara asistencia jurídica
para reclamar, garantizo un servicio de máxima calidad.
Actuamos en todo el territorio nacional y, en estos momentos, estamos en proceso de selección de letrados
colaboradores y delegados en otras provincias.
y tener verdadero interés en salvarla y
no solamente dejar intacta su responsabilidad. Tarda demasiado en darse
cuenta de que se hace preciso el concurso. He visto muchas veces compañías que podían haber evitado la liqui-
dación si hubieran solicitado el
concurso un año o unos meses antes.
– ¿Cómo son los principales clientes
que acuden a su despacho? ¿Qué características destacaría de ellos?
– Cursé en 1997 el Master en Asesoría
Jurídica de Empresas en el Centro de
Estudios Jurídicos de El Monte, en Sevilla, lo que explica que mi vocación
natural haya sido siempre el Derecho
Mercantil y de Empresa, que son las
materias a las que me he dedicado
básicamente. Si bien es cierto que mi
condición de Letrado de Zona de Banco Santander entre 2004 y 2013, me
obligó a formarme de una manera
especial en una parte concreta del
Derecho Mercantil como es el Bancario. Actualmente, mis clientes son
empresas a los que les presto un servicio jurídico integral, y particulares, a
los que mayormente les asisto en sus
reclamaciones frente a las entidades
financieras y les defiendo frente a ellas
si es el caso.
– Presta un amplio servicio como asesor de empresas. ¿Qué les ofrece diferente a su competencia?
– Una formación específica, una experiencia dilatada. Quizás lo que más me
distinga es mi conocimiento del mundo financiero. ¿Qué empresa no ha tenido o tiene algún conflicto con alguna
de ellas? Hay dos tipos de empresas,
las que han tenido un conflicto con su
banco y las que aún no lo han. Hay
otros compañeros con formación y
experiencia en el asesoramiento de
empresas, pero no han sido durante
casi 10 años letrados de zona de un
banco como es el Santander. Además
de haber intervenido en más de 60
concursos de acreedores, soy administrador concursal, por lo que también,
ante situaciones de insolvencia empresarial, puedo prestar un asesoramiento y un servicio de suma calidad
muy completo.
– ¿Cómo es el equipo del despacho y
qué planes de crecimiento barajan?
– Cuando dejé de prestar servicios
para Banco Santander en 2013 me incorporé a Ad Hoc Abogados. Es un despacho
multidisciplinar compuesto por 5 letrados, una administrativa y donde compartimos espacio de trabajo con Arasol Asesores (fiscalidad y contabilidad
empresarial). Cada letrado es responsable de su cartera de clientes, si bien compartimos imagen corporativa. Así se
pueden crear entre todos nosotros unas
sinergias muy importantes. Lógicamente, cada uno en su especialidad, entre
todos, podemos proporcionar un servicio
integral.
ALEJANDRO ZAMBRANO
C/ Almirante León Herrero, 15 A.
Bajo. Local exterior
11100 San Fernando. Cádiz
Teléfono: 647 54 97 17
www.indubanc.com / [email protected]
6 • Especial Derecho
Sábado. 28 de febrero de 2015 • LA RAZÓN
LEOPOLDO LÓPEZ (Socio director general de ABOGADOS ESPECIALISTAS EN BANCA)
eopoldo López Máñez es director de Abogados Especialistas
en Banca (AEB), un despacho
que nació hace dos décadas
para dar respuesta a las necesidades empresariales en el ámbito
territorial, de las nuevas tecnologías
y del asesoramiento integral. Su gran
especialidad es el derecho bancario y
concursal. Aunque con sede en Valencia, AEB cuenta con una red que cubre
la totalidad del territorio nacional.
– Con más de 20 años dedicados al derecho bancario, ¿qué aspectos del despacho destacaría para ser hoy un referente en el sector?
– La sociedad se constituyó con la finalidad de asesorar a las empresas en sus
relaciones jurídicas con las entidades
financieras, materia a la que seguimos
dedicándonos. Tras la aprobación de la
Ley Concursal, son las refinanciaciones
empresariales y los acuerdos de refinanciación los que ocupan nuestra atención, así como el asesoramiento empresarial global en materia concursal tanto
a los deudores como a los acreedores. La
sociedad no sólo cuenta con abogados,
sino también con auditores, economistas, titulados mercantiles y mediadores
concursales, por lo que el asesoramiento
que prestamos a los clientes en esta materia es integral.
– ¿Cuáles son los principales clientes a
los que asesoran? ¿Por qué motivos
acuden más a ustedes?
L
«Somos los proveedores de soluciones jurídicas
que las empresas insolventes necesitan»
¿Qué planes de expansión tienen
Son, sobre todo, empresas de tamaño
a corto y medio plazo?
medio que acuden a
Nuestra vocación es nacional. La sede central
nosotros atraídos por
se
encuentra en Valencia, aunque actualmente
nuestra alta especialiprestamos servicios en Alicante, Bilbao, Burgos,
zación y experiencia
en temas bancarios y
Castellón, Islas Baleares, Madrid, Murcia y
concursales. Tenemos
Teruel. Nuestra expansión es natural, por lo que,
socios que imparten
a partir de marzo estaremos en disposición,
clases en la Universidad de Deusto, en la
de prestarlos en Ciudad Real, Córdoba,
Universidad Católica
Guadalajara y Málaga.
San Vicente Mártir de
Valencia, o en la Universidad de Burgos.
Nuestros socios cuentan con el bagaje de llevar muchos años empresas concursadas.
desarrollando la tarea de administra- – ¿Qué servicios online ofrecen al
dores concursales y han intervenido en cliente que no puede tener un asesoramás de 60 concursos en toda España. miento presencial?
Nos caracteriza la seriedad y rigor en el – Nuestra atención es personalizada,
trabajo que desarrollamos. Somos los por lo que todos los clientes tienen un
proveedores de soluciones jurídicas asesoramiento individualizado. Nos
que las empresas necesitan cuando se desplazamos hasta su propio domicilio
encuentran, o pueden encontrar, en si fuera preciso, puesto que generalsituación de insolvencia. Igualmente mente resulta necesario manejar los
tratamos de recuperar las deudas que documentos que obran en poder de la
han contraído con nuestros clientes empresa.
Leopoldo López Máñez
LEOPOLDO LÓPEZ MÁÑEZ
Avda. Marqués de Sotelo, 4. 5ª planta
46002 Valencia
Teléfono: 963 52 1 5 44
www.a-e-b.es
[email protected]
DAVID CASTELLÓ (Socio director de Castelló Abogados Win&Win)
«El factor humano es
nuestra propuesta de valor»
avid Castelló lidera el despacho Castelló Abogados
Win&Win en Valencia. Una
firma que supo ofrecer desde
sus inicios un asesoramiento
integral a sus clientes. Sus principios
básicos son la honestidad, la calidad, la
independencia y la eficacia. La fórmula
se completa con un equipo joven que
trabaja desde una perspectiva original
y creativa.
– En sus orígenes fundó el primer despacho multidisciplinar de Sagunto
(Valencia). ¿Qué supuso aquella aventura profesional?
– La idea de un despacho multidisciplinar frente a la tradicional composición
unipersonal fue un claro objetivo desde
el inicio de mi actividad profesional,
dado que las grandes firmas nacionales
e internacionales comenzaban en los
años 90 a implantarse en Valencia. Estaba firmemente convencido de que desde un Despacho pequeño podíamos y
debíamos ofrecer un asesoramiento
fuertemente especializado e integral.
Fue el origen de la aventura que hemos
D
continuado y transformado con Castelló
Abogados Win&Win.
– Con dos décadas de ejercicio profesional, ¿cómo ha evolucionado e innovado Castelló Abogados Win&Win en
cuanto a los servicios jurídicos que
ofrece?
– Hoy los medios técnicos están al alcance de cualquier Despacho, por lo
que nuestra propuesta de valor es el
equipo humano, las personas, profesionales en formación y mejora continua
para alcanzar los resultados que demandan nuestros clientes, siempre en contacto con las nuevas sensibilidades sociales y desde una perspectiva original,
moderna y creativa.
– ¿Cuáles son sus áreas de especialización y los servicios más demandados
por los clientes?
– Somos especialistas en Derecho Inmobiliario, de la Edificación, Urbanismo y
Medio Ambiente; Derecho Mercantil,
Bancario, y refinanciación de empresas
y particulares; Derecho Procesal Civil y
Contencioso Administrativo. Los servicios más requeridos por nuestros clien-
¿Cuáles son los rasgos
distintivos de Castelló
Abogados Win&Win?
Como afirmamos en la
nueva web, para todos nosotros «lo más importante
es lo que hacemos por los
demás». Éste es nuestro
compromiso con las personas. Potenciamos los
valores que desde el principio inspiran nuestra praxis
profesional: honestidad,
calidad, independencia
y eficacia.
David Castelló Sáez
tes son amplios y variados, para cada
cliente su asunto es el más importante,
y por este motivo, así lo gestionamos y
solucionamos.
– ¿Cómo es el equipo de profesionales
que forman parte de la firma?
– Las distintas cualidades de cada abogado están al servicio de cada compañero, con la máxima: «nuestro objetivo es
el éxito del cliente». Somos un equipo
joven, con experiencia, motivación y
compromiso. Creemos en las personas.
CASTELLÓ ABOGADOS WIN&WIN
C/ Trabajo 28-4º
46520 Puerto Sagunto
(Valencia)
C/ Denia, 37
46006 Valencia
Teléfono: 670 27 79 84
www.winandwin.es
[email protected]
Especial Derecho • 7
LA RAZÓN • Sábado. 28 de febrero de 2015
ALEJANDRO ALVARGONZÁLEZ, MANUEL CORCELLES Y JOSÉ ANTONIO GARCÍA-CRUCES
(Socios fundadores de Alvargonzález, Corcelles y García-Cruces Abogados)
«Nuestro concepto combina la especialización
profesional con la excelencia académica»
lvargonzález, Corcelles y García-Cruces Abogados es un
despacho de reconocido prestigio en el ámbito mercantil,
cuya finalidad es prestar, con
el mayor rigor, el asesoramiento jurídico
y económico especializado en todas las
áreas del Derecho de empresa. Su signo
distintivo es la exigencia a todos sus profesionales de una altísima cualificación
técnica y una permanente formación.
Prestan una labor asesora y de defensa
de alta especialización en todos estos
sectores del Derecho Mercantil. Gijón,
Oviedo, Málaga y Madrid son sus sedes
operativas en la actualidad.
– ¿Qué valores y qué trayectoria define a
los socios que integran este despacho?
– M. C. Nuestra firma se creó a partir de
un concepto nuevo en el mundo legal
que combina la especialización profesional con la excelencia académica de cada
uno de nuestros miembros. Quisimos
trasladar, desde el principio, a nuestro
equipo de abogados, la necesidad de
profundizar en el estudio, rigor y constancia cada día para ofrecer a nuestros
clientes un servicio legal exclusivo. Sólo
de esa forma, es posible un posicionamiento como firma jurídica de referencia
por su alto grado de profesionalización y
compromiso. La unión de los socios profesionales y un catedrático en Derecho
Mercantil, ha sido la mejor sinergia posible en estos años de recorrido juntos.
– Son expertos en derecho de empresa.
¿Cuál es su sello distintivo del bufete en
este área jurídica?
– A. A. La experiencia y bagaje adquirida
por los socios profesionales, junto con la
presencia de Jose Antonio García-Cruces
como Consejero Académico de la firma,
permiten ofrecer a nuestros clientes una
perspectiva teórico-práctica consecuente
a sus circunstancias o problemas. Nuestro
sello podría ser: Análisis y ejecución con
alto grado de especialización. Se analiza
cada caso minuciosamente, desde el origen del asunto en cuestión aplicando la
doctrina y teoría más adecuada al caso
para trasladarlo a la práctica más eficiente
y por la que se consigan resultados de la
forma más adecuada y rápida posible,
evitando, siempre que ello sea posible, la
vía judicial. En este sentido, cabe destacar,
habernos encargado del asesoramiento
y/o defensa de importantes asuntos de
particular complejidad.
– Su despacho aborda un gran número
de especialidades en el ámbito de la jurisdicción mercantil ¿En cuáles reciben
mayor demanda?
– A. A. Las áreas a las que en ACGC ABOGADOS prestamos una mayor atención y
especialización son las propias del derecho de los negocios en su más amplia
A
concepción. En este
sentido, nuestra experiencia nos acredita
en la asesoría y defensa en materia de Derecho de Sociedades, en
especial en todo lo
atinente a los administradores y gestores
de las sociedades, su
estatuto y régimen de
responsabilidad, la
adopción de decisiones en la junta general
y su control por vía de
impugnación de los
acuerdos sociales, el
desarrollo de operaciones de fusión y adquisición, etc. También el ámbito de la
contratación mercantil es objeto de nuestro
quehacer profesional.
La regulación de la
Competencia, tanto desde el punto de
vista antitrust como de la exigencia de
lealtad competitiva, viene ocupando un
espacio cada vez más mayor en nuestras
tareas. Desde luego, venimos prestando
una labor asesora y de defensa de alta especialización en todos estos sectores,
pero también contamos con una muy
dilatada experiencia en Derecho de insolvencia, sea a través de concursos o de la
negociación de acuerdos de refinanciación. Estos son algunos de los aspectos
más relevantes en los que actualmente se
están demandando más servicios. Aspectos, todos ellos, en donde la permanente
modificación de la norma exige un importante esfuerzo de actualización y de
experiencia práctica. Al margen de lo anterior, en los dos últimos años se nos está
demandando asesoramiento jurídico en
la ejecución de inversiones, tanto por inversores nacionales como extranjeros.
– Desarrollan también una intensa actividad académica con numerosas publicaciones. ¿Qué importancia le dan a esta
faceta?
– J. A. G-C. Ciertamente, la actividad
académica además de imponerse como
necesaria a cada uno de nuestros profesionales, es esencial para el desarrollo y
trayectoria profesional de los miembros
del equipo así como para la práctica
diaria del derecho. Todos los abogados
que entran a trabajar en nuestro despacho cursarán, necesariamente, al menos
un Máster de especialización e incluso
realizarán su Doctorado en las materias
que sean de mayor presencia o interés
en su ejercicio profesional. Se combina
la práctica profesional con la actividad
académica, ya que además de participar
Alejandro Alvargonzález Tremols, José Antonio García-Cruces y Manuel Corcelles
Con sedes en Gijón, Oviedo, Málaga y Madrid, ¿qué
planes de expansión a corto y medio plazo tienen?
M. C. En el ámbito nacional, entendemos que con dicha
distribución territorial podemos dar una cobertura suficiente en la práctica totalidad del territorio nacional, por lo
que, de momento, no está previsto implantar nuevos despachos. No obstante, los contactos con inversores extranjeros, nos hacen estar presentes en diferentes países gracias a
través de colaboraciones con distintas firmas jurídicas
internacionales. La gestión de inversores extranjeros en
España está en pleno desarrollo y supone una actuación
profesional muy interesante, tanto para potenciar la recuperación económica como para establecer vínculos internacionales que a medio plazo, ofrecerán nuevas perspectivas de negocio en diferentes países. Conviene destacar la
extensa red de despachos profesionales, que con una alta
cualificación técnica, hemos constituido y actualmente
estamos ampliando tanto en Sudamérica como en Centroamérica, y a través de la cual se canalizan y asesoran esos
procesos de inversión financiera.
en foros, editar libros y artículos doctrinales sobre temas de actualidad… nuestros profesionales ayudan con el análisis
de la legislación emergente, así como su
recopilación, resumen y crítica, recogidas en ediciones digitales propias de la
firma, a modo de «newsletter», que finalmente se facilitan a nuestros clientes,
colaboradores, etc.
Calle Serrano, 6. 1º 4 28001 Madrid
Teléfono: 91 432 05 43
www.acgcabogados.com / [email protected]
8 • Especial Derecho
Sábado. 28 de febrero de 2015 • LA RAZÓN
JUAN LUIS DURÁN GARCÍA (Socio director de Durán Gabinete Jurídico)
uan Luis Durán lidera un despacho de abogados con más de
25 años de trayectoria, activo,
innovador y basado en el trato
directo con el cliente, que ofrece
soluciones a particulares y empresas.
Asentado en valores como la lealtad, la
independencia y la calidad, el despacho
es líder en resolución de conflictos legales del ámbito laboral, civil y, sobre todo
bancario, entre otros.
– ¿Cómo ha evolucionado el despacho
desde su fundación hace 25 años?
– Desde un punto de vista práctico, hemos evolucionado al tiempo que se han
ido incorporando las nuevas tecnologías
al ejercicio de la abogacía, los constantes
cambios legislativos y, en especial, la
entrada en vigor de la Ley de Enjuiciamiento Civil 1/2000, que ha supuesto
una reformulación amplia de la práctica
profesional.
– Abordan el derecho civil, el mercantil,
el laboral o el de familia. ¿En qué áreas
tienen más demanda?
– El laboral, por su especial relación con
la crisis, y el civil igualmente han crecido
J
de una manera importante, si bien la
entrada en vigor de la Ley de Tasas Judiciales ha incidido de manera negativa al
suponer un coste añadido, excesivo e
injusto para el ciudadano. En el ámbito
del derecho bancario, el nuestro es uno
de los despachos españoles con mejores
resultados en las reclamaciones sobre
participaciones preferentes y obligaciones subordinadas contra entidades
bancarias.
– ¿Cuáles son los principios y valores
que rigen su despacho?
– Cercanía, transparencia, rigor y calidad
en nuestras relaciones con clientes y
profesionales. Nuestra prioridad es hacer un ejercicio responsable y no mercantilista de nuestra profesión.
– ¿Cómo es el equipo del bufete?
– El nuestro es un grupo de profesionales con amplia experiencia y especialización. Apostamos desde el inicio por
la captación y retención del talento.
Tenemos suscrito un convenio de colaboración para la formación con la
Universidad Rey Juan Carlos de Madrid,
formando a estudiantes que están fina-
Especialistas
en divorcios
«Lamentablemente, forman
parte del día a día de nuestra
sociedad. Intentamos
resolver las rupturas
matrimoniales de la manera
menos traumática para las
partes. Igualmente,
observamos una mayor
incidencia en las nulidades
eclesiásticas; contamos con
abogados especialistas
pertenecientes
al Tribunal de La Rota».
Foto: Pilar Brañas (APB Fotos)
«Tenemos los mejores resultados en
reclamaciones de preferentes y subordinadas»
Juan Luis Durán García
– ¿Qué planes de crecimiento tienen
previstos?
– Nuestra estrategia pasa por ampliar y
renovar permanentemente la estructura
tanto técnica como personal, abordando para ello la constante reinversión en
tecnología y en formación de los miembros de este despacho.
DURÁN GABINETE JURÍDICO
lizando el grado para el ejercicio de
nuestra profesión, inculcando los valores de calidad, ética, integridad, respeto
e independencia.
Avenida de Felipe ll, 12. 2º derecha
28009 Madrid 91 436 16 95
www.pleitealia.com
[email protected]
PEDRO JAVIER CASADO GALÁN (Casado Galán Abogados-«World Law Services»)
«En Seguridad Social, la especialización es la
garantía de una asesoría responsable y de calidad»
edro Javier Casado Galán es
licenciado en Derecho por
la Universidad de Barcelona. Su formación, con clara
orientación internacional,
se completó en Francia y Alemania. Se
especializó en Contabilidad y Administración Superior de Empresas y cursó un
Máster en Fiscalidad Internacional por la
UB (Pedralbes). Realizó un «stage» en la
sede del Consejo de Europa, en la ciudad
francesa de Estrasburgo. Ejerció también
como abogado y oficial del Ejército del
Aire español en la Sección EconómicoAdministrativa del Ala 11. A su vuelta
a Barcelona, ejerció como abogado de
Arthur Andersen, en las áreas de Derecho Laboral y Fiscalidad Internacional.
Funda en 1992, en Sevilla, el prestigioso
bufete Casado Galán, que, desde entonces, viene siendo su sede principal.
– ¿Cuál es la actividad de su despacho?
– Exclusivamente casos de Seguridad
Social. En los ya más de 20 años que llevo
abordando esta materia he orientado mi
actividad profesional hacia un conocimiento profundo de esta cambiante
rama del Derecho Laboral: incapacidad
¿La alta
especialización del
despacho exige una
gran cualificación de
sus profesionales?
Indudablemente. Considero que he conformado
un equipo de garantía en
nuestra área: abogados,
médicos, técnicos,
prevencionistas, etc.
P
Melissa Murillo, Pedro J. Casado y Elena Mellado
permanente, jubilación, viudedad, recargo de prestaciones, Mutuas de AT y EP,
mejoras voluntarias, además del largo etcétera de supuestos específicos (IT, «mobbing», «burn out», contingencias…).
– ¿Qué le llevó a dedicarse a algo tan
concreto?
– Me fascina su especial complejidad: la
normativa relativa a la Seguridad Social
es, junto con la tributaria, la más prolífica
de todo el mundo del derecho. A ello hay
que sumar la imprescindible necesidad
de complementar los conocimientos jurídicos con una amplia base médica. Reconozco que soy un apasionado de la
medicina, por lo que intento estar al día
en las diferentes especialidades.
– ¿Cuál es su operativa y su ámbito geográfico de actuación?
– Más del 50% de nuestros clientes proceden de otros despachos de abogados o
empresas que nos subcontratan sus
asuntos por situación o por especialización, sobre todo en los recargos de pres-
taciones por falta de medidas de seguridad en el trabajo. Aunque nuestra
operativa se concentra en la Comunidad
de Andalucía, aceptamos casos en todo
el territorio nacional. Disponemos asimismo de un sistema de consulta a través
de la página web que está funcionando
muy bien. No puedo dejar de mencionar,
por último, que asesoramos a diversas
asociaciones de enfermos, de ámbito local y nacional, como la de fatiga crónica.
– ¿Alguna reflexión final?
– Desde luego. Los Juzgados de lo Social
están realizando una labor muy meritoria
en estos tiempos tan convulsos y de amplias reformas normativas. Están sobrellevando una carga de trabajo excesiva
con mucho esfuerzo y escasos medios.
Las jurisdicciones social y mercantil son
las que están resolviendo las consecuencias de la crisis económica, por lo que
precisan más recursos con urgencia.
CASADO GALÁN ABOGADOS
Despacho con gran experiencia
en Seguridad Social.
Avenida de las Ciencias, 2.
Bloque C. 7º A y B. 41020 Sevilla.
Teléfonos: 954 44 44 54
954 40 37 46 Fax: 954 47 50 30
www.abogadosocial.com
[email protected]
Twitter:@letradosevilla
Especial Derecho • 9
LA RAZÓN • Sábado. 28 de febrero de 2015
BASILIO RAMÍREZ PASCUAL (Doctor en Economía y Socio de Arnaut&Iberbrokers)
«Hoy exportar, sobre todo productos con
alto valor añadido, es sinónimo de éxito»
a dilatada trayectoria del
doctor Basilio Ramírez le ha
posicionado como experto en
el asesoramiento empresarial
prestando servicios como socio
de Arnaut&Iberbrokers, despacho líder
especializado en servicios de consultoría tributaria y financiera. Además es autor de diversos libros sobre fiscalidad. El
último, un manual en el que se explica
cómo las empresas pueden evitar el
blanqueo de capitales.
– Es usted un referente con 25 años de
experiencia en asesoramiento tributario y fiscalidad. ¿Cuáles son las claves
de su filosofía empresarial?
– Si nos remontamos al desarrollo de la
profesión hace 25 años, incluso hace 15,
encontramos excelentes profesionales,
expertos en sus materias, pero alejados
emocionalmente del cliente. Mi filosofía
profesional exige tener en cuenta la satisfacción del equipo y del cliente externo, pero también la creación de un
equipo profesional eficiente y multidisciplinar; la articulación y empleo de
procesos de calidad en todo lo que se
haga en un despacho; el estudio y la actualización profesional permanente y la
gestión adecuada del conocimiento.
Todo ello sin olvidar una amplitud de
miras que facilite el descubrimiento de
nuevas áreas de consultoría y productos
innovadores adaptados a las corrientes
emergentes de pensamiento jurídico y
tributario.
– Mantener esta línea de trabajo exige
un esfuerzo ímprobo.
– Sin duda. Precisa un seguimiento de la
evolución de los negocios del cliente,
todos los estados financieros, tesorería,
resultados, fiscalidad y cumplimientos
legales. así como la supervisión de cualquier liquidación fiscal. La presentación
debe de hacerse de acuerdo a un procedimiento de supervisión. Con todos estos ingredientes se hace un buen «cocido», pero no es fácil, requiere un gran
esfuerzo personal, muchas horas, infinitas reuniones, pero merece la pena si se
quiere contar con un producto único y
exclusivo.
– Fundó hace 22 años Arnaut&Ibebrokers
Asociados con vocación de apoyo a las
empresas. ¿Cuáles son los principales
recursos que les ofrecen en materia de
asesoramiento?
– Una buena decisión fue, hace ya 22
años, unir mis fuerzas a las de un gran
profesional del mundo financiero, Juan
Carlos García Ramírez. Juntos hemos
creado una boutique profesional única.
Sin esa unión, probablemente no habría
surgido el mismo efecto simbiótico.
Aparte de la asesoría tributaria y empresarial en todas sus vertientes realizada
con nuestros procedimientos e informes
L
Sobre estas líneas, Basilio Ramírez Pascual
A la izquierda, la portada de su libro «Adapte su
empresa a las normas de prevención de blanqueo
propios, Arnaut&Iberbrokers Asociados
ha creado departamentos de Consultoría financiera, Protección del Esfuerzo
Empresarial, Chequeo y Diagnóstico
Permanente de la Empresa, Consultoría
Tributaria en diferentes áreas (ayuda en
inspección, operaciones vinculadas y
precios de transferencia), Prevención
del Blanqueo de Capitales, Grupo Fiscal,
Empresa Familiar y Formación. Como la
globalización es un hecho que ha llegado hasta las pymes, estamos actualmente impulsando el departamento de Fiscalidad Internacional.
– ¿Cómo cree que debe adaptarse la
empresa familiar, ámbito en el que
también son expertos, al entorno competitivo actual?
– Hay dos aspectos críticos. La problemática propia de las empresas familiares
que surgen de un proyecto personal o
familiar, que se desarrollan durante la
vida de los fundadores y en el momento
de la jubilación transfieren el control
operativo de la sociedad a terceros, sean
del entorno familiar o no. En segundo
lugar, la subsistencia de muchas de estas entidades (en España, normalmente
pymes) que se han de enfrentar además
a la globalización y a la competitividad.
El primer ingrediente clave para el éxito
de la empresa familiar es tener clara la
apuesta por la eficiencia, la competitividad y la internacionalización. Hay que
vender, a ser posible, en todo el mundo.
Hoy exportar, y sobre todo exportar
productos con alto valor añadido, es sinónimo de éxito. El resto de componentes son los de siempre pero no por ello,
menos importantes. La supervivencia
de la empresa está supeditada al éxito
en la transmisión de la gestión, así como
de los principios y valores de la empresa, que no se puede realizar de cualquier
¿Qué opinión le merece la última reforma fiscal
y cómo afecta a las empresas?
Esperaba más, sobre todo en que fuera más moderna
en cuanto a la atracción de capital extranjero, fraude
fiscal y apoyo a la empresa en su internacionalización.
Me hubiera gustado una reforma más profunda. Ahora
bien, sí cumplirá los fines que se propone, dotar a las
familias de más de renta para estimular el consumo.
manera. En la planificación y ejecución
adecuadas de este proceso se juega la
empresa su continuidad.
– ¿Cuáles son los principales retos a los
que ha de hacer frente la empresa familiar?
– El principal, encontrar un capital para
crecer sin diluir el control familiar. Además, resolver los conflictos entre las
necesidades de liquidez de la familia y
el negocio; planificar la resolución de
los problemas financieros del cambio
generacional; vencer la resistencia de
los séniors a dejar sus puestos en el momento oportuno; procurar que el sucesor familiar sea competente; superar
rivalidades entre hermanos en la no
aceptación del sucesor; tener capacidad
para atraer y retener a directivos séniors
no familiares, y librar los obstáculos
tributarios propios de cualquier transmisión sucesoria.
– Es autor de varios libros sobre fiscalidad. ¿Cuál es el objetivo de estos manuales?
– Como discípulo de una pareja a la que
reconozco, aprecio y admiro, Conchita
Delgado y Juan Palomero, y en un afán
de poner en práctica su ánimo didáctico, ya que son autores de los libros más
estudiados en España sobre Contabilidad, Matemáticas Financieras o Economía, siempre me ha llamado la atención
escribir para reflexionar sobre estos temas. Me gusta escribir, más que como
lucimiento personal, para ayudar a profesionales, estudiantes y profanos a
comprender técnicas, normas, impuestos, etc. Mi última obra «Manual Práctico de Prevención del Blanqueo de Capitales para empresas obligadas» se
plantea como una ayuda, desde la sincera preocupación por el desconocimiento de la importancia de adoptar
medidas de prevención del blanqueo de
capitales.
A partir del 6 de noviembre de 2014 ya
es obligatorio para numerosos sectores
empresariales y profesionales tomar las
medidas oportunas para cumplir la Ley
10/2010. Al igual que sucedió con la Ley
Orgánica de Protección de Datos, ahora
la norma exige establecer un procedimiento con el fin de prevenir cualquier
práctica ilegal. Sectores como la promoción inmobiliaria, casinos y actividades
de juego, joyería, antigüedades, loterías,
asociaciones de todo tipo, despachos
profesionales (contable, fiscal, laboral,
mercantil, jurídico) y banca, entre otros,
están obligados al desarrollo de un protocolo de prevención y otros aspectos
de la norma. La falta de cumplimiento e
implantación de dichos procedimientos será considerado falta grave con
sanciones que pueden alcanzar la cifra
de 1.500.000 euros para la empresa y
600.000 euros para su administrador o
director. Debemos estar atentos.
ARNAUT&IBERBROKERS
Gran Vía 46. Logroño. 26005 La Rioja
Teléfono: 941 20 06 09
www.arnaut.net / [email protected]
10 • Especial Derecho
Sábado. 28 de febrero de 2015 • LA RAZÓN
JAVIER ASENSI LÓPEZ (Director de Frinch Legal)
«Frinch legal es un desafío a las reglas
establecidas, un reto a la abogacía clásica»
rinch legal no es un despacho de
abogados al uso. Su concepto de
abogacía sin fronteras le ha llevado a tener presencia en todo
el ámbito nacional y en la actualidad trabaja para su implantación en los
cincos continentes, a través de una gran
alianza de bufetes de abogados dispuestos a operar internacionalmente bajo la
misma bandera. Frinch legal es pasión
por lo que hacemos y mucha vocación,
resalta su Director, Javier Asensi.
– ¿Cuál es el concepto en el que se basa
su despacho?
– Frinch legal tiene origen en Valencia
(España) y está basada en un proceso
lento de estudio y observación del mundo jurídico que nos rodea, unido a la
experiencia profesional acumulada durante muchos. Ese proceso terminó en
la redacción de una historia titulada
«abogacía y negocios sin fronteras» que,
en definitiva, es la conexión de las experiencias vividas y su transformación en
una idea, Frinch legal, un nuevo concepto de abogacía. Nos gusta que se nos
recuerde como «currantes de la abogacía» que aman su profesión y que todos
los días se preguntan: ¿cómo puedo ha-
F
cer mi trabajo mejor? Es un desafío a las
reglas establecidas, es un reto a la abogacía clásica, queremos desvincularnos
de la imagen del abogado que murió de
éxito y que hace tiempo dejó de hacerse
estas preguntas. Frinch legal es imaginación, determinación y trabajo duro en
constante evolución.
– ¿En qué consisten sus alianzas internacionales y con qué criterios seleccionan a sus letrados colaboradores?
– La experiencia nos ha demostrado que
trabajar en todo el ámbito nacional resultaba insuficiente para nuestro cometido y verdadera vocación: «Abogacía y
negocios sin fronteras». Por ello, decidimos que, a pesar de las múltiples barreras, debíamos crear una gran alianza
internacional de bufetes de abogados
dispuestos a trabajar bajo el mismo signo distintivo. Recorremos miles de kilómetros por todo el mundo buscando el
talento de los más expertos, llamamos a
su puerta y les pedimos que se unan al
proyecto.
– ¿Qué servicios y garantías ofrecen a
empresas y particulares?
– Somos multidisciplinares porque tratamos todas las materias del Derecho;
La primera consulta
«Nuestros precios nunca
superan los importes
orientativos establecidos
en el baremo oficial de
honorarios profesionales
correspondiente a la provincia
donde se presta el servicio
jurídico, siendo siempre
gratuita para el cliente
la primera consulta».
David Piqueras, Tomás
Villalonga y Javier Asensi
colectivos porque cada despacho es un
equipo de personas que aman su profesión, y somos expertos porque todos los
bufetes asociados acumulan una dilatada carrera profesional. No damos consejo legal telefónicamente o por medios
electrónicos porque creemos en la atención presencial, sin prisas, siendo uno
de nuestros compromisos atender al
cliente en un plazo no superior a 24 horas desde que requiere nuestros servi-
cios recibiendo una primera opinión
bien fundada en Derecho.
– ¿Qué otros valores determinan la firma y el equipo de trabajo?
– Frinch legal es también una invitación
a todos los emprendedores, a todos los
aventureros que un día decidieron acometer un proyecto empresarial lejos de
su país de origen, a los que están dispuestos a desafiar los límites geográficos, los
que conciben el mundo de forma global,
a las personas que creyeron donde nada
otros vieron, a los que saben que los mercados no tiene fronteras.
C/ Pérez Pujol, 4. 1º 46002 Valencia
Teléfono: 96 115 16 74
www.frinchlegal.com / [email protected]
«Creemos en la solución negociada de
los conflictos»
ntonio Santa-Bárbara está al
frente de Gabinete Forempresa, un despacho especializado
en la resolución de conflictos
del ámbito empresarial. Con
una década de vida, Gabinete Forempresa apuesta por la negociación como
paso previo a la vía judicial y cuenta con
presencia en Madrid, Vigo y Alicante
– ¿Cómo surgió y sobre qué ejes asienta
sus servicios jurídicos?
– Éramos un grupo de profesores universitarios que queríamos complementar la formación teórica de las aulas con
el conocimiento práctico de la realidad
jurídica. Así surgió la idea y ya llevamos
una década.
– Abarcan desde el Derecho mercantil
al laboral y son también administradores concursales. ¿En qué áreas son más
fuertes?
– Nuestro despacho nació enfocado a la
empresa. Con el tiempo, nuestros clientes nos demandaban especialización en
otras áreas y así fuimos creciendo. Todo
ha sido muy natural. Actualmente abarcamos desde el derecho civil y de familia
hasta el administrativo o el penal.
A
– Con sedes en Madrid, Vigo y Alicante
parece que están en un momento de crecimiento. ¿Cuále son sus expectativas?
– Siempre tienes que estar creciendo si
quieres sobrevivir en un mundo tan
competitivo. Creo que conformarte con
menos si puedes aspirar a más no es
honesto ni con uno mismo, ni con la
gente que confía en nosotros ni con las
oportunidades que nos da la vida.
– ¿Qué caracteriza al equipo que conforma Gabinete Forempresa?
– Casi todos tenemos una experiencia
universitaria previa. Siempre queremos
dar el mejor servicio al cliente. Para eso
hay que ser muy exigente con uno mismo.
El trato personalizado es fundamental.
Creemos en la solución negociada de los
conflictos. El litigio siempre debe ser el
último recuso porque en una negociación
son las partes las que van a decidir la solución final del conflicto; en un pleito, la
solución viene impuesta por el juzgador.
– Como profesionales del Derecho,
¿cuál es su visión de la realidad jurídica
en España?
– Creo que hay muchas realidades, casi
tantas como puntos de vista. En Gabine-
Foto: Mila Lafuente (APB Fotos)
ANTONIO SANTA-BÁRBARA RUPÉREZ (Director de Gabinete Forempresa)
¿Cómo han afectado las
tasas judiciales?
Para muchos profesionales del
Derecho han tenido un impacto
negativo indudable porque
estamos hablando de cantidades
que, en muchos casos, resultan
prohibitivas para el ciudadano
medio. Más allá de la reducción
de la litigiosidad, que sí se ha
notado, todavía es pronto para
hacer valoraciones. Ni siquiera
sabemos el destino que han
tenido los más de 500 millones
recaudados por este concepto.
Antonio Santa-Bárbara Rupérez
te Forempresa consideramos que la
Justicia en España necesita modernizarse. Una Justicia lenta, nunca puede ser
justa. Las nuevas tecnologías ofrecen un
abanico de posibilidades que no se están aprovechando. La firma electrónica
y las comunicaciones telemáticas son
una realidad en otros ámbitos de la Administración, como la tributaria o la
Seguridad Social. Tenemos la sensación
de que en la de Justicia no se ha avanzado tanto, aunque imagino que será
cuestión de tiempo.
GABINETE FOREMPRESA S.L.U.
C/ Velázquez, 27. 1º exterior izquierda
28001 Madrid
Teléfono: 91 432 07 39
www.gabineteforempresa.es
[email protected]
Especial Derecho • 11
LA RAZÓN • Sábado. 28 de febrero de 2015
IUS ET LEX (Sociedad de Abogados y Economistas de Castilla y León)
ajo el nombre de Ius et Lex se
engloba un grupo de abogados y economistas de Castilla y
León con dilatada experiencia.
Ofrecen soluciones a particulares afectados por participaciones preferentes, cláusulas suelo y otros problemas
financieros. Tratan de evitar el conflicto
y alcanzar acuerdos favorables antes de
acudir a la vía judicial.
– Son de reciente constitución. ¿Con
qué objetivos y valores ha nacido la sociedad Ius et Lex?
– Somos un grupo de abogados y economistas con una amplia trayectoria y dilatada experiencia en el ámbito del derecho
bancario y concursal. Decidimos asociarnos y constituir Ius et Lex Abogados y
Economistas, con el fin de equilibrar el
debate o la dialéctica conflictiva existente
entre las entidades financieras y los clientes. El valor básico y fundamental de la
filosofía con la que trabajamos es el
acuerdo y la transacción en el marco de
una negociación equilibrada.
– ¿Qué caracteriza al equipo de letrados,
economistas y colaboradores que constituyen la entidad?
– La experiencia desde hace más de 25
años y el éxito en asuntos tan relevantes en
defensa de los consumidores como el caso
del aceite de colza que dio lugar a la promulgación de la primera ley de defensa de
los consumidores en España o el de las que
llamamos «hipotecas galopantes» forma-
B
«Trabajamos para el acuerdo y la transacción
en el marco de una negociación equilibrada»
Son los primeros que han puesto en marcha a nivel
nacional la extinción de deuda de un particular.
¿Cómo ha sido este caso?
La Ley Concursal articulaba un procedimiento para
sociedades mercantiles al que podían acudir los particulares.
El seguimiento de este proceso, en el que también somos
pioneros, y la modificación de la LC introduciendo lo que se ha
denominado «segunda oportunidad», nos ha hecho ofrecer y
poner en marcha este nuevo procedimiento para algunos de
nuestros clientes que cumplen con los requisitos legales.
lizadas en ecus en la crisis de 1993, que
supuso una modificación de la regulación
bancaria, las Directivas del Banco de España. En la actualidad tramitamos con éxito
todas las reclamaciones de nuestros clientes como Cláusulas Abusivas, Participaciones Preferentes, Obligaciones Subordinadas, Acciones de Bankia, etc. Damos un
servicio profesional personalizado con
excelentes resultados, con cobertura y actuación en todo el territorio nacional.
– ¿Qué posibilidades y ventajas económicas ofrecen a los clientes ?
Antonio Luis Vázquez Delgado, Rosario Antolín Santos, Juan
Máximo Rebolleda Buzón e Ignacio Brágimo Abejón
– La recuperación del dinero de forma
ágil y eficaz. Elaboramos previamente
un estudio personalizado del perfil de
cada cliente tras el cual asesoramos
sobre la viabilidad de las acciones a ejercitar. El reequilibrio que postulamos está
dirigido a obtener soluciones transaccionales y «acuerdos marco» que beneficien
a todas las partes, valorando los intereses
en juego. Si el cliente decide reclamar,
iniciamos ante la entidad financiera el
proceso de negociación que dé una solución satisfactoria a los intereses en juego
y, en caso de no obtener respuesta, interponemos las acciones judiciales ante los
juzgados y tribunales.
IUS ET LEX ABOGADOS
Y ECONOMISTAS
Plaza Callao, 1. 2ª planta, 1 y 2. 28013 Madrid
Teléfono: 91 521 26 56
Avenida Manuel Rivera, 1. Entreplanta A. 34002 Palencia
Teléfono : 979 72 09 33
Bajada de la Libertad, 10. 3º izda. 47002 Valladolid
C/ Villafranca, 5. 1º izda. 24001 León
[email protected]
IUS GENTIUM ABOGADOS
José Ramón Remiro, presidente de Ius Gentium
osé Ramón Remiro lidera Ius
Gentium Abogados, un concepto diferente en cuanto a
asesoramiento jurídico. Conformado por profesionales de
dilatada experiencia, funciona como
un interlocutor único y cercano que
abarca un amplio ámbito territorial y
ofrece al cliente soluciones en materias diversas.
– ¿Bajo qué valores y objetivos se fundó
Ius Gentium Abogados?
– Es el fruto de un esfuerzo colectivo
que ha conseguido agrupar a diferentes
despachos de abogados para dotarlos
de una estructura y organización única,
de ámbito nacional, bajo la que prestar
a sus clientes un servicio de asesoramiento y asistencia jurídica de calidad,
sin las limitaciones de los despachos de
ámbito doméstico y sin los inconvenientes de las grandes firmas.
– ¿Cómo es el equipo del despacho y
qué áreas de especialización abarca?
– Ius Gentium Abogados es un despacho multidisciplinar conformado por
un amplio equipo de profesionales de
dilatada trayectoria en el mundo del
derecho, con una especialización contrastada en todos sus campos. La atención es siempre prestada por un abogado de más de 15 años de experiencia y
en caso de que fuese necesario con la
colaboración directa de otros profesionales como notarios, profesores uni-
J
«La prioridad de nuestro despacho
es la buena interlocución con el cliente»
versitarios, inspectores, etc., en el
marco de un despacho local, lo que
en conjunto garantiza un excelente
asesoramiento.
– ¿Qué diferencia a
Ius Gentium Abogados de otras firmas que ofrecen
un asesoramiento
jurídico integral?
– Proponemos un
servicio de excelencia, cercano y de
calidad, con la ventaja de la interlocución única frente a clientes que puedan
requerir de sus servicios en ámbitos
geográficos supraprovinciales y supraregionales, sin el inconveniente de tener que buscar un despacho de garantías en cada plaza. La buena
interlocución del cliente con el despacho es nuestra prioridad, siendo atendido por un letrado con amplia experiencia y de forma permanente,
contando además con una página intranet personalizada con acceso codifi-
Un despacho
con mucho futuro
Ius Gentium Abogados
representa la unión
de un grupo selecto de
despachos, con más de 25 años
de experiencia y una gran
implantación en el territorio
peninsular, teniendo como reto
Letrados fundadores de Ius Gentium para el próximo año lograr que
esa implantación sea plena en el
cado a su servicio, que le informará en ámbito geográfico de todo el
cada momento del estado de sus asun- Estado español.
tos, encontrando para cada caso y en
cada sitio la asistencia jurídica que precisa por letrados residentes en la zona
de que se trata. Por otra parte, la configuración de Ius Gentium Abogados
conlleva unos gastos de estructura e
implantación infinitamente inferiores
a los de otros grandes despachos, lo que
nos permite traducir ese ahorro en el
importe de las correspondientes minutas de honorarios que han de pagar los
clientes.
IUS GENTIUM ABOGADOS S.L.
C/ Orense, 51. Bajo I
28020. Madrid.
Teléfono: 91 556 94 47
Fax: 91 556 04 73
www.igenabogados.es / [email protected]
MANUELA SERRANO (Socia directora de Ícaro Abogados y Economistas)
«La originalidad de Ícaro está en dar al
cliente una tutela jurídica y económica»
Foto: Pilar Brañas (APB Fotos)
Í
caro Abogados es un despacho
de profesionales del Derecho y
la Economía que ofrecen un asesoramiento integral y estratégico
a empresas y particulares. Su directora, Manuela Serrano, destaca el
acompañamiento total que ofrecen a
sus clientes y su fuerte especialización
y experiencia en el campo del Derecho
Concursal.
– Ícaro abogados combina servicios
jurídicos con económicos. ¿Cuáles
son sus puntos fuertes en ambos campos y qué ofrece diferente?
– Es una firma tipo boutique de derecho
mercantil, en la que perseguimos, combinando la oferta de servicios jurídicos y
económicos, la excelencia en el asesoramiento integral al empresario y la empresa. Por ello, no concebimos que dicha finalidad se pueda lograr sin que la parte
técnico-jurídica se vea acompañada de la
económica. Por otra parte, pretendemos
ganarnos la confianza de nuestros clientes a base de trabajo y disponibilidad
siete días a la semana, 24 horas al día.
Una vez que logramos esto, es el propio
cliente el que se siente más cómodo si no
tiene que salir a buscar «fuera» los servicios propios de una dirección financiera
o de consultoría estratégica para su negocio. Sentar bien las bases de ambos aspectos en una empresa tiene mucho que
ver con la minoración de litigiosidad en
el futuro y de problemas financieros.
– En el ámbito jurídico, Ícaro destaca en
derecho societario, concursal, contratación, reestructuraciones, procesal mercantil, bancario y penal económico.
– En el ámbito económico, Ícaro está
logrando unos resultados excelentes
de satisfacción de sus clientes fundamentalmente en reestructuraciones
empresariales, planes de viabilidad,
consultoría estratégica de empresas y
peritaciones. La originalidad de nuestro despacho reside en aportar al
cliente, la empresa y el empresario, lo
que denominamos como un «Company coaching», es decir, un acompañamiento y tutela a lo largo de la vida
de ambos con el asesoramiento propio
de una cualificada dirección jurídica y
financiera capaz de solucionar todos
los problemas que a lo largo de la andadura empresarial de una compañía
pueda tener en ambos ámbitos.
– ¿Cómo es el equipo de profesionales
que forman parte del despacho?
– Éste es otro de los ingredientes que
han colaborado en el éxito del despacho.
Ícaro está formado por tres socios y los
equipos dependientes de cada uno de
ellos. Sin embargo, estos tres socios venimos de desarrollar nuestras carreras
profesionales, con una formación ciertamente especializada, en ámbitos bien
distintos. Por una parte, Pablo Ruiz de
Manuela Serrano
Iza, socio abogado y responsable además de la oficina de Las Palmas, ha forjado su larga ya carrera profesional en
despachos de corte absolutamente artesanal. Pablo es un experto procesalista
que ha asesorado en materia contenciosa a las más relevantes empresas nacionales e internacionales. Por su parte,
Ignacio Lasso de la Vega, socio economista, llegó a Ícaro tras desarrollar su
«expertise» durante más de 20 años en
los más relevantes cargos en entidades
financieras. Cuenta, pues, con una enorme experiencia y vasto conocimiento en
el área propia de entidades financieras,
así como, por tanto, un profundo conocimiento de las reestructuraciones empresariales y la confección de planes de
viabilidad.
Por último, yo misma, provengo del
mundo de las firmas grandes de abogados, nacionales e internacionales. Estoy
fuertemente vinculada al mundo docente universitario como profesora
asociada de Derecho Mercantil en Icade,
así como impartiendo diversos másteres
de formación específica en derecho de
empresa a profesionales. Mi experiencia
está asentada fuertemente en las bases
sustantivas del derecho mercantil y todo
lo que el mismo engloba. Definitiva-
¿Qué aspectos potencian en los estudios
de viabilidad qué ofrecen a las empresas?
Se potencia fundamentalmente la implicación
de los propios clientes, principales conocedores
de su empresa, de cuya gestión de negocio hay
que beber. Sólo de esa manera se podrán sentar las bases para determinar la viabilidad del
proyecto que el empresario quiere emprender o
está ya emprendiendo. También se potencia la
aceptación del mismo, tanto desde el punto de
vista económico como del comercial, y concluir
con unas perspectivas realistas en lo que a resultados económicos de la actividad se requiere y
al tiempo para lograrlos. Además, nuestra firma
incorpora, desde dentro, de manera unificada y
homogeneizada, el asesoramiento jurídico acerca de cómo ha de implementarse en dicha área
técnica el plan de viabilidad en el que estemos
trabajando.
mente, ha sido
esta riqueza de
perspectivas la
que ha contribuido a que Ícaro se
caracterice hoy
por identificar claramente cuáles son
las necesidades del
cliente y tratar de
solucionarlas aunando lo mejor de los
tres campos de los que provenimos sus
socios.
– ¿Cuáles son los principios por los
que se guía el trabajo en Ícaro?
– Nuestros principios son, sin duda,
especialización, confianza, ética, pragmatismo, independencia, eficacia, y
rigurosidad.
– En el área jurídica y dentro del ámbito mercantil, que es el suyo, ¿tienen
mayor demanda?
– En estos últimos años, debido a la
crisis económico-financiera que hemos sufrido, la demanda se centraba
en mayor medida en el área de derecho concursal. Ícaro está fuertemente
especializado en derecho concursal,
ya que ha asesorado a las más importantes entidades financieras nacionales e internacionales como acreedoras;
ejerciendo el cargo de administraciones concursales de empresas significativas. Sin embargo, hay que tener en
cuenta que el derecho mercantil es un
área esencialmente dinámica y acompasada con la realidad socio-financiera de cada momento, pues a ella ha de
acomodarse la realidad empresarial.
Es por ello que, en la actualidad, la
demanda está siendo mayor en asesoramiento societario y en operaciones
de compraventa de empresas, así
como en el área del derecho bancario.
También ha crecido la demanda en el
área penal económica, y comienza a
requerirse cada vez con más frecuencia nuestro asesoramiento en la confección y control del «compliance» (o
cumplimiento de la normativa legal)
de cada empresa, materia en la que
contamos con especialistas. Se espera
con inmediatez una reforma del Código Penal en la que, de una u otra forma, parece va a exigirse al empresario
la implantación de estos sistemas de
control para eximirse de la posible
responsabilidad penal en la que ahora
sí pueden incurrir las sociedades.
– Con sede en Madrid y Las Palmas.
¿Qué planes de crecimiento tienen a
corto-medio plazo?
– Por lo pronto estas sedes nos dan la
cobertura suficiente como para llegar a
clientes a lo largo de toda la geografía
española. Hoy en día el carácter dinámico de las comunicaciones y de los propios profesionales hace que la distancia
haya dejado de ser un problema, lo que
hace posible, sin duda, que tengamos
clientes en áreas muy variopintas y diversificadas de España. No obstante,
tenemos la intención de expandirnos
próximamente a Barcelona y Málaga.
ÍCARO ABOGADOS Y ECONOMISTAS
C/ Félix Boix 3, 2º. 28036 Madrid
Teléfono: 91 737 12 20
www.icaro.pro / [email protected]
SUPLEMENTOS & MONOGRÁFICOS S.L. - CIF: B 70398060 • San Agustín, 7 – 1º, 15001 A Coruña, España • T. 981 016 655 Fax: 981 012 812 www.elsuplemento.es • Avda de Buenos Aires, 9 Entlo Izq. Local 3 - 15004 A Coruña,
España • Director: Antonio José Queijeiro Álvarez - Gerente: Pablo Suñer Gutiérrez