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GESTIÓN DE STOCKS
Orense, 9, 10, 16 y 17 de junio de 2015
De 16:00 a 20:00h
Instalaciones Hotel Auriense
(El Cumial , 12 32915 - Ourense)
Grupo P&A
C/ Lourido, 7 - 36212 VIGO
Tel: +34 986 213 509
Fax: +34 986 209 081
www.grupo-pya.com
El entorno actual exige a las compañías ofrecer un servicio rápido, personalizado,
de calidad, fiable y al menor coste posible. Dentro de esta difícil ecuación, la
gestión de stocks es un elemento indispensable para mantener nuestra
competitividad en el mercado.
Una adecuada gestión de inventarios puede contribuir a mejorar la posición
competitiva de la empresa; asimismo, su equivocada administración puede
anular otras ventajas de las que pudiéramos disponer. A menudo, la inversión
que se mantiene en stocks supera significativamente las necesidades reales,
disminuyendo la rentabilidad de la empresa (desde el punto de vista financiero)
y causando problemas logístico-productivos (obsolescencia, falta de espacio,...).
Durante el curso se pone de relieve la importancia de gestionar correctamente
los inventarios y se enseñan las técnicas y herramientas para tomar las mejores
decisiones en cuanto al nivel óptimo de existencias, contribuyendo a minimizar
el coste de mantener los stocks.
Contenidos
Objetivos
El objetivo del curso es capacitar a los participantes
para identificar deficiencias y establecer mejoras en
la gestión de stocks: eliminar o minimizar los
excedentes, establecer los niveles mínimos y
máximos recomendables para cada tipo de material
en el almacén y, en general, tomar las mejores
decisiones para minimizar el coste de mantener los
stocks.
Al finalizar el curso, cada participante podrá:
• Comprender la importancia de la correcta
gestión de stocks en los sistemas de producción.
• Determinar los factores que promueven el
exceso de stocks.
• Valorar los stocks aplicando los diferentes
métodos y criterios existentes.
• Calcular el coste de la gestión de stocks.
• Clasificar los artículos en función de su valor,
criticidad, etc.
• Aplicar modelos y técnicas para optimizar el
nivel de existencias de artículos críticos y
artículos de baja rotación.
• Calcular y analizar los parámetros claves (stock
mínimo, stock de seguridad, punto de pedido,
cantidad económica de pedido, stock máximo,
nivel de servicio) en la gestión de stocks.
• Identificar los indicadores más relevantes en
gestión de inventarios.
1.
INTRODUCCIÓN
1. Tipos de stocks
2. Funciones de los stocks
3. Problemas asociados a los stocks
2.
COSTE DE LOS STOCKS
1. El coste de adquisición
• Métodos de valoración de existencias
2. El coste de emisión
3. El coste de mantenimiento
4. El coste de demanda insatisfecha
5. Los costes ocultos
3.
4.
GESTIÓN DE LOS STOCKS
1. Control
2. Clasificación ABC
3. Clasificación ABC-XYZ
4. El modelo de Harris-Wilson y el tamaño
óptimo de pedido
• EOQ en aprovisionamiento y consumo
simultáneos
• EOQ con descuentos por cantidad
5. Sistemas Clásicos de Gestión de Stocks
• Sistema de Lote Óptimo – Punto de
Pedido (s,Q)
• Sistema de Revisión Periódica – Nivel
de Pedido (R,S)
• Sistema de Revisión Periódica –
Reaprovisionamiento Opcional (R,s,S)
INDICADORES DE STOCKS
Metodología
Los conceptos y contenidos teóricos se
complementarán con el planteamiento de casos
prácticos.
Consultor
Sonia Ferreirós Ordóñez
 Ingeniero Industrial . Especialidad Organización
Industrial.
 Técnico Superior en Prevención de Riesgos
Laborales.
 Curso Superior de Logística
 Profesora
Asociada, departamento de
Organización de Empresas y Marketing de la
Universidad de Vigo
 Ha desempeñado diferentes puestos de
responsabilidad en distintas empresas:
 Directora de Sistemas de Información y
Comunicaciones y Controller de Gestión de
GRUPO HEDOMIN.
 Responsable de Logística en BRIGAL.
 Jefe de Proyectos SAP, Gerente Area
Pymes y Jefe de Proyectos ERP en GRUPO
SOFGAL.
 Consultor funcional ERP en MULTIMEDIA
SYSTEM.
 Adjunto a Responsable de Producción y
Calidad en TECPRIM.
 Consultor asociado a Grupo P&A
Planificación
Fechas y horarios:
La formación se realizará en Orense los días 9,
10, 16 y 17 de junio en horario de 16:00 a
20:00h.
Lugar:
Instalaciones Hotel Auriense
(El Cumial , 12 32915 - Ourense)
Bonificación
Todas las empresas disponen de ayudas a la
formación financiadas por la Fundación
Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE).
Grupo P&A puede realizar la gestión de esta
bonificación sin coste adicional, para las
empresas que lo soliciten.
Bonificación estimada por participante: 208 €
Condiciones
Precio: 395 € + IVA
Se emitirá una factura en el momento de la
inscripción a la acción formativa, con vencimiento a
30 días a partir de la fecha de emisión.
Medio de pago: talón o transferencia bancaria .
La impartición de la acción formativa estará
supeditada a la inscripción de un número mínimo de
8 participantes antes del 02/06/2015.
Cancelaciones:
• Con 7 o más días de antelación , sin coste.
• Con menos de 7 días de antelación se facturará el
50% del importe total.
• No asistencia sin confirmar: 100%
Gestión de Stocks
Orense, 9, 10, 16 y 17 de junio de 2015
De 16:00 a 20:00h
Instalaciones Hotel Auriense
(El Cumial , 12 32915 - Ourense)
Precio inscripción: 395 € + IVA
Fecha límite de inscripción: 2/06/2015