Bachelorarbeiten Betriebswirtschaftslehre
im Frühjahr-/Sommersemester 2015
Thema
Englischer Titel
Forschungsfrage(n)
Einstiegsliteratur
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse werden zu Mitarbeitern als wertvolle Ressource
in Nonprofit-Organisationen in
der Literatur diskutiert?
Welche Implikationen ergeben
sich hieraus für das Personalmanagement in NonprofitOrganisationen?
Becker, K., Antuar, N., & Everett, C.
(2011). Implementing an employee performance management system in a nonprofit organization. Nonprofit Management & Leadership, 21(3), 255–271.
Akingbola, K. (2013): A model of strategic nonprofit human resource management. Voluntas: International Journal of
Voluntary and Nonprofit Organizations,
24(1), 214–240.
Erfolgsmessung in NonprofitOrganisationen
Performance Measurement in
nonprofit organizations
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse zur Erfolgsmessung in NonprofitOrganisationen werden in der
Literatur diskutiert?
Welche Implikationen und
Anpassungen ergeben sich für
den Einsatz von Erfolgsmessung in NonprofitOrganisationen?
Helmig, B., Purtschert, R., & Beccarelli,
C. (2005). Erfolgsfaktoren im NonprofitManagement. In B. Helmig & R. Purtschert (Hrsg.), Nonprofit-Management
(325–331), Wiesbaden: Springer.
Kaplan, R. S. (2001). Strategic Performance Measurement and Management in
Nonprofit Organizations. Nonprofit Management and Leadership, 11(3), 353–370.
Innovationsmanagement in Nonprofit-Organisationen
Innovation management in nonprofit organizations
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse zu Innovationsmanagement in NonprofitOrganisationen werden in der
Literatur diskutiert?
Welche Bedeutung haben
Innovationen für NonprofitOrganisationen? Welche Management-Implikationen lassen
sich hieraus für NonprofitOrganisationen ableiten?
McDonald, R. E. (2007). An investigation
of innovation in nonprofit organizations:
The role of organizational mission. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly,
36(2), 256–281.
Hull, C. E. & Lio, B. H. (2006). Innovation in non-profit and for-profit organizations: Visionary, strategic, and financial
considerations. Journal of Change Management, 6(1), 53–65.
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse werden zum
Zusammenspiel von Wettbewerb und Kooperation im
Nonprofit-Sektor in der Literatur diskutiert?
Welche Implikationen ergeben
sich für das Management von
Nonprofit-Organisationen?
Ashley, S. (2014). The Impact of Government Funding on Competition in the
Nonprofit Sector: An Integrative Model
and Review of Empirical Research. Nonprofit Policy Forum, 5(2), 289–305.
Besonderheiten des Mitarbeitererfolgs in NonprofitOrganisationen
Characteristics of employee performance in nonprofit organizations
Wettbewerb und Kooperation im
Nonprofit-Sektor
Competition and Coordination in
the Nonprofit sector
Bunger, A. C. (2013). Administrative
Coordination in Non-Profit Human Service Delivery Networks: The Role of
Competition and Trust. Nonprofit and
Voluntary Sector Quarterly, 42(6), 1155–
1175.
Organisationale Reputation von
Nonprofit-Organisationen
Organizational reputation of
nonprofit organizations
Organisationale Legitimität von
Nonprofit-Organisationen
Organizational legitimacy of
nonprofit organizations
Transparenz in NonprofitOrganisationen
Transparency in nonprofit organizations
Erfolgsdimensionen des Corporate Vounteering
Success dimensions of corporate
volunteering
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse werden zu organisationaler Reputation in der
Nonprofit Management Literatur diskutiert?
Handy, F. (1995). Reputation as Collateral: An Economic Analysis of the Role
of Trustees of Nonprofits. Nonprofit and
Voluntary Sector Quarterly, 24 (4), 293305.
Welche Implikationen ergeben
sich für das Management von
Nonprofit-Organisationen?
Bitektine, A. (2011). Toward a theory of
social judgments of organizations: The
case of legitimacy, reputation, and status.
Academy of Management Review, 36(1),
151–179.
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse werden zu organisationaler Legitimität in der
Nonprofit Management Literatur diskutiert?
Meyer, M., Buber, R., & Aghamanoukjan, A. (2012). In Search of Legitimacy: Managerialsim and Legitimacy in
Civil Society Organisaztions. Voluntas –
International Journal of Voluntary and
Nonprofit Organizations, 24, 167–193.
Welche Implikationen ergeben
sich für das Management von
Nonprofit-Organisationen?
Bitektine, A. (2011). Toward a theory of
social judgments of organizations: The
case of legitimacy, reputation, and status.
Academy of Management Review, 36(1),
151–179.
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse werden zu Relevanz und Umsetzung von
Transparenz in NonprofitOrganisationen in der Nonprofit Management Literatur diskutiert?
Welche Implikationen ergeben
sich für das Management von
Nonprofit-Organisationen?
Theuvsen, L. (2011). Professionalisierung
des Nonprofit-Managements durch Governance-Kodizes: Eine Analyse der
Transparenzwirkungen. In A. Langer &
A. Schröer (Eds.), Professionalisierung
im Nonprofit Management (pp. 131-149).
VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse werden zum
Erfolg von Corporate Volunteering in der Literatur diskutiert?
Welche ManagementImplikationen ergeben sich aus
der Perspektive der For- und
Nonprofit-Organisationen?
Grant, A. (2012). Giving time, time after
time: Work design and sustained employee participation in corporate volunteering.
Academy of Management Review, 37(4),
589–615.
Samuel, O, Wolf & P., Schilling, A.
(2013). Corporate volunteering benefits
and challenges for nonprofits. Nonprofit
Management & Leadership, 24(2), 163–
179.
Gálvez Rodríguez, María del Mar, Caba
Pérez, María del Carmen, & López Godoy, M. (2012). Determining Factors in
Online Transparency of NGOs: A Spanish Case Study. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit
Organizations, 23(3), 661–683.
2
Welche Erkenntnisse zu Corporate Social Responsibility im
Sportmanagement werden in
der wissenschaftlichen Literatur diskutiert?
Welche Implikationen ergeben
sich hieraus für das Sportmanagement?
Breitbarth, T. & Harris, P. (2008). The
role of corporate social responsibility in
the football business: Towards the development of a conceptual model. European
Sport Management Quarterly, 8(2), 179–
206.
Walters, G. & Tacon, R. (2010). Corporate social responsibility in sport: Stakeholder management in the UK football
industry. Journal of Management and
Organization, 16(4), 566–586.
Welche Erkenntnisse zur
Nachhaltigkeit von Sportgroßveranstaltungen werden in der
wissenschaftlichen Literatur
diskutiert?
Welche Implikationen ergeben
sich daraus für die Planung und
Durchführung solcher Veranstaltungen?
Smith, A. (2009). Theorising the relationship between major sport events and
social sustainability. Journal of Sport &
Tourism, 14(2–3), 109–120.
Dolles, H. & Söderman, S. (2010). Addressing ecology and sustainability in
mega-sporting events: The 2006 football
World Cup in Germany. Journal of Management and Organization, 16(4), 587–
600.
Welche Social
Enterpreneurship-Modelle
werden in der Literatur diskutiert?
Welche Möglichkeiten bieten
sich an, diese zu kategorisieren?
Teasdale, S. (2012). What's in a Name?
Making Sense of Social Enterprise Discourses. Public Policy and Administration, 27(2). 99–119.
Mair, J., Battilana, J., Cardenas, J. (2012).
Organizing for Society: A Typology of
Social Entrepreneuring Models. Journal
of Business Ethics, 111 (3), 353–373.
Chancen und Risiken der Sharing
Economy
Opportunities and challenges of
the sharing economy
Welche Chancen und Risiken
der Sharing Economy werden
in der wissenschaftlichen und
praxisorientierten Literatur
diskutiert?
Welche Implikationen ergeben
sich hieraus für das Management von Sharing EconomyInitiativen?
Bardhi, F. & Eckhardt, G. M. (2012).
Access-based consumption: The case of
car sharing. Journal of Consumer Research, 39(4), 881–898.
Lamberton, C. P. & Rose, R. L. (2012).
When is ours better than mine? A framework for understanding and altering participation in commercial sharing systems.
Journal of Marketing, 76(4), 109–125.
Verständnis der Sharing
Economy
Defining the sharing economy
Welche definitorischen Ansätze von Sharing Economy und
verwandten Konzepten werden
in der wissenschaftlichen und
praxisorientierten Literatur
diskutiert?
Welche Kategorisierungsmöglichkeiten für Sharing Economy-Initiativen ergeben sich
daraus?
Heinrichs, H. (2013). Sharing economy:
A potential new pathway to sustainability.
GAIA, 22(4), 228–231.
Lamberton, C. P. & Rose, R. L. (2012).
When is ours better than mine? A framework for understanding and altering participation in commercial sharing systems.
Journal of Marketing, 76(4), 109–125.
Corporate Social Responsibility
im Sportmanagement
Corporate social responsibility in
sports management
Nachhaltigkeit von Sportgroßveranstaltungen
Sustainability of major sports
events
Kategorisierung von Social
Enterpreneurship-Modellen
Categorization of Social Entrepreneurship Models
3
Auslandsentsendungen in Nonprofit-Organisationen und öffentlichen Institutionen
Expatriation in nonprofit organizations and public institutions
Organisationale Reputation
öffentlicher Verwaltungen
Organizational reputation of
public administration
Organisationale Legitimität
öffentlicher Verwaltungen
Organizational legitimacy of
public administration
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse gibt es zu Auslandsentsendungen in Nonprofit-Organisationen und in öffentlichen Institutionen?
Welche Managementherausforderungen ergeben sich hieraus?
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse werden zu organisationaler Reputation in der
Public Management Literatur
diskutiert?
Welche Implikationen ergeben
sich für das Management öffentlicher Verwaltungen?
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse werden zu organisationaler Legitimität in der
Public Management Literatur
diskutiert?
Welche Implikationen ergeben
sich für das Management öffentlicher Verwaltungen?
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse gibt es zu Determinanten und Konsequenzen
von Führungsverhalten in
öffentlichen Institutionen?
Führungsverhalten in öffentlichen
Institutionen
Leadership in public institutions
Führung in inter- und intrasektoraler Zusammenarbeit
Leadership in cross-and intrasector collaborations
Tschirhart, M. & Wise, L. R. (2007). U.S.
nonprofit organizations’ demand for temporary foreign professionals. Nonprofit
Management & Leadership, 18(2), 121–
140.
Selmer, J. & Fenner, C. R. (2009). Job
factors and work outcomes of public
sector expatriates. Human Resource
Management Journal, 19(1), 75–90.
Carpenter, D. P. & Krause, G. A. (2012).
Reputation and public administration.
Public Administration Review, 72(1), 26–
32.
Bitektine, A. (2011). Toward a theory of
social judgments of organizations: The
case of legitimacy, reputation, and status.
Academy of Management Review, 36(1),
151–179.
Koppell, J. (2008). Global Governance
Organizations: Legitimacy and Authority
in Conflict. Journal of Public Administration Research and Theory, 18 (1), 177203.
Bitektine, A. (2011). Toward a theory of
social judgments of organizations: The
case of legitimacy, reputation, and status.
Academy of Management Review, 36(1),
151–179.
Welche Herausforderungen
ergeben sich hieraus für das
Public Management?
Ritz, A., Giauque, D., Varone, F., & Anderfuhren-Biget, S. (2014): From leadership to citizenship behavior in public
organizations: When values matter. Review of Public Personnel Administration,
34(2), 128–152.
Orphanos, S., & Orr, M. T. (2014).
Learning leadership matters: The influence of innovative school leadership
preparation on teachers’ experiences and
outcomes. Educational Management
Administration & Leadership, 42(5),
680–700.
Welche wissenschaftlichen
Erkenntnisse gibt es zu Führung in intra- (innerhalb des
öffentlichen Sektors) und intersektoraler Zusammenarbeit?
Welche Herausforderungen
ergeben sich hieraus für das
Public Management?
Crosby, B. & Bryson, J. (2005): A Leadership framework for cross-sector collaboration. Public Management Review,
7(2), 177–201.
Morse, R. S. (2010): Integrative public
Leadership: Catalyzing collaboration to
create value. The Leadership Quarterly,
21(2), 231–245.
4