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REFORESTADORA DE LA COSTA S.A.S.
DIVISIÓN PRODUCTOS.
RESUMEN PLAN MANEJO FORESTAL 2012 -2020.
UNIDAD OPERATIVA LA GLORIA/UNIDAD OPERATIVA VILLANUEVA
2014 – 2015.
Reforestadora de la Costa S.A.S.
Bogotá D.C. – Colombia.
Tel.: (0571) 896 6400.
Fax: (0571) 896 6400. Ext. 5.
REFORESTADORA DE LA COSTA S.A.S.
RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
1.
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA FORESTAL. .................................... 6
2.
POLÍTICAS EMPRESARIALES. ......................................................................... 7
2.1.
Presentación. ......................................................................................................... 7
2.2.
Membresías. .......................................................................................................... 7
2.3. Política de Responsabilidad Social......................................................................... 7
2.3.1.
Relaciones con la comunidad. ....................................................................... 8
3.
4.
2.4.
Condiciones laborales............................................................................................ 9
2.5.
Política Ambiental.................................................................................................. 9
2.6.
Construcción de relaciones confiables y transparentes. ..................................... 10
OBJETIVOS DEL PLAN DE MANEJO. ............................................................. 10
3.1.
Objetivo General. ................................................................................................ 10
3.2.
Objetivos Específicos. .......................................................................................... 10
3.3.
Método de actualización Plan de Manejo Forestal. ............................................ 11
UNIDADES OPERATIVAS REFOCOSTA S.A.S. ................................................ 12
4.1. Información General............................................................................................ 12
4.1.1.
Localizaciones. ............................................................................................. 12
4.1.2.
Límites y superficie. ..................................................................................... 13
4.2. Información Socio-económica. ............................................................................ 14
4.2.1.
Población. .................................................................................................... 14
4.2.2.
Economía. .................................................................................................... 15
4.3. Características Biofísicas...................................................................................... 15
4.3.1.
Altura y Clasificación por zona de vida. ....................................................... 15
4.3.2.
Climatología. ................................................................................................ 15
4.3.3.
Precipitación y Temperatura. ...................................................................... 16
4.3.4.
Hidrografía. .................................................................................................. 16
4.4. Componente Forestal. ......................................................................................... 16
4.4.1.
Objetivo de la Plantación............................................................................. 16
4.4.2.
Especies Plantadas. ...................................................................................... 16
4.4.3.
Silvicultura de plantaciones. ........................................................................ 17
4.4.3.1. Producción de Material Vegetal. ................................................................. 17
4.4.3.2. Proceso de establecimiento de plantaciones. ............................................. 17
4.4.3.3. Proceso de mantenimiento de plantaciones............................................... 19
4.4.3.4. Protección forestal. ..................................................................................... 20
4.4.3.4.1. Prevención y Control de incendios Forestales. ...................................... 20
4.4.3.4.2. Plan de prevención y control de plagas y enfermedades. ...................... 21
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2
REFORESTADORA DE LA COSTA S.A.S.
4.4.4.
4.4.5.
4.4.5.1.
4.4.5.2.
4.4.5.3.
4.4.5.4.
4.4.5.5.
4.4.6.
4.4.7.
4.4.8.
4.4.9.
4.4.10.
4.4.11.
4.4.12.
RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
Plan de Siembras. ........................................................................................ 23
Investigación Forestal. ................................................................................. 24
Mejoramiento genético. .............................................................................. 24
Silvicultura intensiva. ................................................................................... 24
Sanidad vegetal............................................................................................ 25
Biodiversidad. .............................................................................................. 25
Industria. ...................................................................................................... 25
Sistema de Información Forestal (SIF). ........................................................ 25
Sistema de Información Geográfica e Inventarios forestales. .................... 26
Aprovechamiento forestal. Proceso y equipos. .......................................... 26
Operaciones de Talarasa y Entresaca. ........................................................ 27
Historial de volúmenes en aprovechamiento forestal. ............................... 29
Puerta del bosque........................................................................................ 30
Códigos de certificado y de licencia asociados a Refocosta S.A.S. .............. 30
4.5. Componente Ambiental. ..................................................................................... 30
4.5.1.
Atributos de Alto Valor de Conservación. ................................................... 30
4.5.1.1. Consideraciones, Monitoreo y mantenimiento de los AVC. ....................... 31
4.5.2.
Biodiversidad. .............................................................................................. 35
4.5.2.1. Flora. ............................................................................................................ 35
4.5.2.2. Fauna. .......................................................................................................... 36
4.5.2.2.1. Especies para tener en cuenta dentro de las Unidades Operativas........ 37
4.5.3.
Manejo Seguro de Agroquímicos. ............................................................... 37
4.5.4.
Manejo de residuos peligrosos.................................................................... 37
4.5.4.1. Manejo de residuos domésticos.................................................................. 38
4.6. Componente Industrial. ....................................................................................... 38
4.6.1.
Proceso de Aserrío y Secado. ...................................................................... 39
4.6.2.
Proceso de remanufactura. ......................................................................... 40
4.6.3.
Proceso de inmunizado. .............................................................................. 42
4.6.3.1. Rendimiento de productos forestales. ........................................................ 44
4.7. Manejo de Subproductos. ................................................................................... 44
4.7.1.
Proceso de producción de sustrato de corteza de pino. ............................. 44
4.7.2.
Proceso de producción de carbón vegetal. ................................................. 45
4.8.
Programa de formación al personal. ................................................................... 46
4.9. Monitoreo de impactos. ...................................................................................... 46
4.9.1.
Plan de Monitoreo ....................................................................................... 46
4.9.1.1. Impactos Sociales. ....................................................................................... 46
4.9.1.2. Impactos Ambientales. ................................................................................ 47
4.9.1.3. Impactos Económicos. ................................................................................. 47
4.9.2.
Informe de Monitoreo. ................................................................................ 48
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REFORESTADORA DE LA COSTA S.A.S.
RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
LISTA DE FIGURAS.
Figura 1. Plántulas de Pino caribe. Vivero UO Villanueva. .................................................. 11
Figura 2. Unidad Operativa La Gloria 2014. Refocosta S.A.S............................................... 12
Figura 3. Unidad Operativa Villanueva 2014. Refocosta S.A.S ............................................ 13
Figura 4. Árbol semillero de Pino. U.O. Villanueva. ............................................................ 18
Figura 5. Plantación recién establecida. Especie Pinus caribaea. ....................................... 19
Figura 6. Operación ejecutada con Bulldozer D5B 1/2. UOLG. ........................................... 21
Figura 7. Zona de hormigueros en Refocosta. UOV. ........................................................... 22
Figura 8. Pino recién sembrado. UOV. ................................................................................ 24
Figura 9. Diagrama operaciones cosecha. Refocosta S.A.S. ................................................ 26
Figura 10. Extracción de fustes con grapa forestal adaptada a tractor. UOV. .................... 27
Figura 11. Clasificación de trozas con equipo trineumático. UOV. ..................................... 28
Figura 12. Diagrama de la “Puerta del Bosque” Refocosta. S.A.S. ...................................... 30
Figura 13. Medición de ancho de cortafuegos UOLG 2014. ................................................ 32
Figura 14. Perímetros ejecutados y mantenidos año 2014. UOLG. Fuente Google Earth. . 33
Figura 15. Zonas de agua UOV. Fuente Google Earth. ........................................................ 34
Figura 16. Vías y cortafuegos UOV. Fuente Google Earth. .................................................. 34
Figura 17. Dosel de bosques de galería existentes en la Unidad Operativa Villanueva. .... 35
Figura 18. Ejemplares de fauna encontrados en plantaciones de Refocosta S.A.S. ........... 36
Figura 19. Proceso de aserrío y secado por etapas. Refocosta S.A.S. ................................. 39
Figura 20. Proceso de elaboración de madera cepillada. Refocosta S.A.S.......................... 40
Figura 21. Proceso de elaboración de productos moldurados. Refocosta S.A.S................. 41
Figura 22. Proceso de elaboración de tableros laminados (Finger). Refocosta S.A.S. ........ 41
Figura 23. Unión Finger Joint en Madera de Pino caribe. ................................................... 42
Figura 24. Proceso de inmunizado de madera rolliza. Refocosta S.A.S. ............................. 42
Figura 25. Postes cilindrados. UOV...................................................................................... 43
Figura 26. Postes inmunizados. UOV. .................................................................................. 43
Figura 27. Proceso elaboración sustrato a partir de corteza Pino caribe. UOV. ................. 44
Figura 28. Carbón vegetal. Fuente: Refocosta S.A.S UOV. .................................................. 45
Figura 29. Ventajas del carbón vegetal. .............................................................................. 45
LISTA DE TABLAS.
Tabla 1. Datos de hectáreas proyectadas a sembrar 2014 y 2015. Refocosta S.A.S. ........... 23
Tabla 2. Historial del volumen (m3) cosechado de madera por especie. Refocosta S.A.S. 29
Tabla 3. Códigos de Refocosta otorgados por FSC.................................................................... 30
Tabla 4. Altos Valores de Conservación. Refocosta S.A.S. ....................................................... 31
Tabla 5. Ejecución de las zonas de AVC. 2013 -2014. UOLG.................................................... 33
Tabla 6. Rango de porcentaje de aprovechamiento productos. Refocosta S.A.S. 2014. .... 44
Tabla 7. Matriz de impactos sociales e indicadores 2014. Refocosta S.A.S. ......................... 49
Tabla 8. Matriz de impactos económicos e indicadores 2014. Refocosta S.A.S. .................. 50
Tabla 9. Matriz de impactos ambientales e indicadores 2014. Refocosta S.A.S. ................. 51
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
INTRODUCCIÓN
El 30% de la tierra del planeta está ocupado por bosques, aproximadamente 4 mil millones de
hectáreas.1 Los bosques plantados representan menos del 10% de la superficie forestal mundial
pero generan el 60% de la producción mundial de madera. La importancia y el área de las
plantaciones forestales aumentará con el tiempo, no solo por la producción de madera como
materia prima, sino también para ayudar a mitigar el cambio climático fijando carbono, para
reducir la presión sobre los bosques naturales contribuyendo así al mantenimiento de la
biodiversidad, para proteger y conservar recursos hídricos, y por el papel que pueden jugar en la
recuperación de terrenos degradados y en la generación de empleo en áreas rurales.
En Colombia, menos del 1% de las 50 millones de hectáreas de bosque corresponden a
plantaciones forestales. Sin embargo, se estima que las plantaciones producen entre el 20% y 30%
de la madera aserrada del mercado nacional. Consciente de la necesidad de contar con un
suministro sostenible de materia prima para el mercado de la madera sólida, fue constituida en
1980, la Reforestadora de la Costa (Refocosta), empresa de capital privado, hoy perteneciente al
Grupo Empresarial Valorem. Desde un principio, Refocosta S.A.S se ha comprometido a
desarrollar actividades en el campo de la investigación de especies forestales maderables, y a
fomentar la reforestación para la comercialización de la madera sólida.
Refocosta S.A.S. ha adherido formalmente los Principios y Criterios del FSC para el manejo forestal
sostenible y orienta todas sus actividades con base en su Política de Responsabilidad Social
Empresarial. Nuestro compromiso es el de generar valor agregado a los productos maderables
provenientes de bosques certificados basándonos en los tres pilares esenciales del Consejo de
Administración Forestal (FSC): Siendo ambientalmente adecuados, socialmente beneficiosos y
económicamente viables.
UOLG: Unidad Operativa La Gloria.
UOV: Unidad Operativa Villanueva.
1
Tomado de http://www.greenfacts.org/es/recursos-forestales/index.htm#2
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA FORESTAL.
El presente documento describe el Plan de Manejo Forestal de la organización Reforestadora de
la Costa S.A.S. Este documento contiene principalmente los objetivos del programa forestal en
cuanto a la planificación de las actividades silvícolas de las unidades de manejo forestal para
garantizar el suministro permanente de madera de los procesos industriales, y desarrollar
material mejorado para el establecimiento de nuevas plantaciones. La producción sostenible se
logra por medio de la planeación, el seguimiento, y la evaluación de todas las actividades
forestales, incorporando las mejores prácticas de manejo disponibles y promoviendo el
mejoramiento continuo de procesos. Paralelamente, la sostenibilidad de nuestra operación es
resultado de nuestro compromiso de operar en condiciones socialmente responsables y de
prevenir y mitigar impactos ambientales adversos.
Nuestros núcleos forestales cuentan con un plan de ordenación y manejo forestal basado en un
Sistema de Información Forestal (SIF). Así mismo nuestro activo forestal tiene cerca de 5000
hectáreas de bosques con especies comerciales entre ambas Unidades. Las especies principales
son el Pino Caribe y el Eucalipto Pellita en la Orinoquía, la Teca y el Eucalipto Tereticornis en el
Magdalena.
Refocosta S.A.S. es consciente que cuando un área posee valores de importancia particular éstas
son conocidas como Áreas de Alto Valor de Conservación de acuerdo a la clasificación
desarrollada por el Consejo de Administración Forestal en el ámbito de las certificaciones
forestales. En sus Unidades de Manejo Forestal (La Gloria y Villanueva) Refocosta S.A.S. busca
gestionar adecuadamente estas zonas con el fin de conservar dichos Valores de Conservación
encontrados.
La Empresa tiene un plan de seguimiento y monitoreo frente a impactos ambientales, sociales y
económicos, con el cual se ha venido invirtiendo simultáneamente con entidades públicas y
privadas y con la población local en diversos proyectos dirigidos al desarrollo sostenible en cada
caso.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
2. POLÍTICAS EMPRESARIALES.
2.1. Presentación.
Reforestadora de la Costa S.A.S (Refocosta S.A.S), es una empresa del Grupo VALOREM S.A. la cual
fue constituida el 24 de diciembre de 1.980 en respuesta a las crecientes necesidades de
conservación del medio ambiente y desarrollo forestal colombiano. La empresa actualmente
cuenta con dos divisiones claras de negocio, la División Productos y División Servicios y cada una
se especializa en un portafolio claro que satisface al grupo objetivo interesado. Dicha organización
profundiza en el servicio al cliente y la calidad. Esto, con el fin de que un recurso tan importante
como es la madera sea utilizado racionalmente y con el mayor aprovechamiento posible. El
presente documento se enfatiza en la gestión realizada por la División Productos en sus dos
Unidades Operativas (UO): La Gloria y Villanueva.
2.2. Membresías.
Refocosta S.A.S., registrada en la Cámara de Comercio de Bogotá, está afiliada a la Cámara
Colombiana de Infraestructura como proveedor2, a la Federación Nacional de Industriales de la
Madera, FEDEMADERAS3 y miembro del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible, CCCS4.
Con las demás empresas que hacen parte de estas organizaciones, se ha venido trabajando
incansablemente en promover una cultura de Responsabilidad Social Empresarial y una gestión
enfocada en el desarrollo sostenible.
2.3. Política de Responsabilidad Social.
En Refocosta S.A.S. entendemos que:
 Nuestra primera responsabilidad empresarial es ser una Organización eficiente y rentable
y que para lograr nuestros objetivos de creación de valor y aumento de la productividad
debemos actuar en convergencia con las expectativas de todos nuestros grupos de
interés.
 La Responsabilidad Social Empresarial -RSE- es un pilar del desarrollo sostenible y una
estrategia corporativa para contribuir al bienestar de los colombianos y fortalecer nuestra
competitividad, sostenibilidad y posicionamiento en el mercado y la sociedad.
2
Tomado de http://www.infraestructura.org.co/nuevapagweb/afiliados.php
Tomado de http://fedemaderas.org.co/afiliados/
4 Tomado de http://www.cccs.org.co/nosotros/nuestros-miembros
3
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
 Por ello, acogemos los siguientes principios como guía de nuestro comportamiento
empresarial y asumimos de manera voluntaria los compromisos aquí consignados frente a
nuestros grupos de interés:
o
o
o
o
o
El respeto y promoción de la Dignidad Humana y de los Derechos Humanos.
El respeto por el Estado de Derecho y el apoyo irrestricto a las Instituciones
Democráticas.
El respeto y la promoción del desarrollo económico, social y cultural de las
comunidades con las que interactuamos y la solidaridad en la solución de los
problemas sociales que las aquejan.
El respeto, la protección y la preservación del medio ambiente y los recursos
naturales en nuestras operaciones forestales, industriales y comerciales.
La construcción de confianza, la transparencia y la competencia leal en todas sus
actuaciones y relaciones con sus grupos de interés.
2.3.1. Relaciones con la comunidad.
En
Reforestadora
de
la
Costa
S.A.S.
estamos
conscientes
de:
 El reconocimiento y el respeto por la tenencia legítima y la propiedad de la tierra en su
área de influencia, de acuerdo con la ley.
 El respeto por las decisiones lícitas y legítimas de las comunidades y el mantenimiento del
diálogo y la comunicación constantes.
 La generación de capital social y de capacidad institucional local en cooperación con las
autoridades legítimas nacionales, organizaciones internacionales y civiles nacionales, los
actores del Sector Privado y las comunidades de las áreas de influencia de nuestra
actividad.
 La generación de empleo local y el mejoramiento de los niveles de cualificación, de
acuerdo con los requerimientos específicos de nuestra operación.
 La contribución al cumplimiento de la obligación estatal de garantía de los derechos
sociales mediante el apoyo a los servicios educativos y de salud en nuestras áreas de
influencia.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
2.4. Condiciones laborales.
Entendemos que el crecimiento profesional de nuestros trabajadores está íntimamente ligado a
su desarrollo integral como personas. Por esta razón estamos comprometidos con:
 El respeto por los derechos laborales, de acuerdo con las disposiciones legales y
reglamentarias colombianas.
 La contribución a la abolición efectiva del trabajo infantil y la eliminación de toda clase de
trabajo forzado.
 La promoción y el cuidado de la salud y la seguridad de nuestros trabajadores en el lugar de
trabajo.
 La adopción de prácticas de gestión humana dirigidas a promover un ambiente de igualdad de
oportunidades laborales fundado en el mérito, la capacidad y el desempeño de las funciones y
el aprendizaje permanente de nuestros trabajadores, asegurando la no discriminación por
cualquier motivo que atente contra su dignidad o no contribuya a su desarrollo personal.
2.5. Política Ambiental.
La existencia del recurso forestal es el resultado de nuestra actividad empresarial y la protección
del medio ambiente es parte integral y prioritaria de nuestros objetivos y estrategias corporativas.
Por ello, reiteramos nuestro compromiso con:
 El fomento de mejores usos de materias primas por medio de la implementación de
tecnologías limpias, la minimización de residuos y su reciclado, recuperación y reutilización,
así como la opción por procesos productivos con el menor impacto ambiental posible.
 La creación de valor en el ámbito forestal mediante la investigación y la innovación para el
mejoramiento genético de las especies cultivadas y técnico de las prácticas culturales
concordantes con los estándares internacionales.
 La aplicación de planes de emergencia para la prevención, mitigación y control de posibles
daños al medio ambiente y a la salud de las comunidades presentes en las áreas de nuestra
actividad empresarial.
 La educación, capacitación y motivación de nuestros trabajadores y la contribución a la
implementación de las políticas públicas en materia medio ambiental.
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2.6. Construcción
de
relaciones
RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
confiables
y
transparentes.
 En REFOCOSTA no aceptamos ningún tipo de práctica de corrupción y nos negamos a ofrecer,
dar, solicitar, recibir o aceptar cualquier pago o beneficio que no sea una contraprestación
lícita a nuestras actividades de negocio.
 Estamos conscientes de la importancia de construir relaciones de confianza con nuestros
accionistas y de proveerles información oportuna y veraz sobre nuestro desempeño y el
resultado de las operaciones.
 Frente a nuestros socios comerciales, contratistas y proveedores, estamos comprometidos
con el establecimiento de relaciones de colaboración basadas en el aporte recíproco, la
confianza y el respeto mutuo. Así mismo, tenemos un compromiso permanente con el
establecimiento de sistemas de selección de contratistas y proveedores en un marco de
competencia leal y transparente.
 Buscamos satisfacer de manera adecuada las necesidades de los clientes, anticipándonos a
sus necesidades y conociendo sus expectativas y velando por los más altos estándares de
calidad de nuestros productos.
3. OBJETIVOS DEL PLAN DE MANEJO.
3.1. Objetivo General.
Planificar las actividades silviculturales con el fin de garantizar el suministro permanente de
madera para los procesos industriales y de material genético para el establecimiento de nuevas
plantaciones, bajo los estándares del manejo sostenible basado en los Principios y Criterios del
Consejo de Administración Forestal (FSC).
3.2. Objetivos Específicos.






Orientar las decisiones de manejo para alcanzar las metas de producción.
Operar en condiciones socialmente responsables y generar impactos positivos en las
comunidades locales.
Prevenir y mitigar impactos ambientales adversos.
Conservar los atributos de Alto Valor de Conservación en las unidades de manejo.
Orientar las acciones de seguimiento, evaluación y ajuste de todas las actividades con el
fin de mantener una producción sostenida, incorporar las mejores prácticas de manejo
disponibles y promover el desarrollo sostenible.
Comunicar a los “stakeholders” de la organización, información que no tenga carácter
confidencial, referente a las actividades y operaciones forestales que se realizan
internamente.
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Figura 1. Plántulas de Pino caribe. Vivero UO Villanueva.
3.3. Método de actualización Plan de Manejo Forestal.
El equipo técnico de Refocosta es consciente que las actividades forestales que desarrolla son
dinámicas y pueden cambiar con el paso del tiempo. Por esta razón se ha establecido que entre
los últimos dos (2) meses del año que ha transcurrido y el primer bimestre del año
inmediatamente siguiente sea el periodo de tiempo para la revisión del Plan de Manejo Forestal
con el fin de mantener la descripción de sus actividades al día e incluir (o excluir) información
técnica que aplique, o no, en todas las operaciones que realice con sus respectivas justificaciones.
Es necesario que los funcionarios encargados de los temas relacionados a la certificación FSC se
reúnan con el personal técnico y administrativo clave de ambas Unidades Operativas como:







El Director de la División.
Gerentes de Unidad.
Jefes de todas las operaciones forestales (Área de Establecimiento, Mantenimiento y
Aprovechamiento forestal).
Jefes de producción (Área de aserrío, Secado, Remanufactura, Inmunizado, Maquinaria).
Jefes de Gestión Humana.
Personal administrativo de las oficinas centrales en Bogotá, si así se amerita.
Cualquier funcionario que por desempeñar alguna función en particular requiera dar
alguna información específica en temas relacionados con la certificación FSC. (Operarios
de maquinaria especializada, Operador de caldera, etc)
Con el fin de poder revisar y socializar información relevante y mantener a todo el personal
informado y actualizado con las últimas novedades. Toda esta información será recopilada por el
asistente de operaciones encargado de los temas FSC.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4. UNIDADES OPERATIVAS REFOCOSTA S.A.S.
A continuación se hará una descripción unificada de los diversos temas asociados a las dos
Unidades Operativas que tiene la organización: Unidad Operativa La Gloria y Unidad Operativa
Villanueva
4.1. Información General.
4.1.1. Localizaciones.
La Unidad Operativa La Gloria se encuentra ubicada a 30 kilómetros del municipio de Sabanas de
San Ángel en el departamento del Magdalena en la serranía formada entre los ríos Magdalena y
Ariguaní entre las coordenadas 74°19’38.052” Longitud W y 10°10’29.2” Latitud N. (Ver Figura 4)
Figura 2. Unidad Operativa La Gloria 2014. Refocosta S.A.S.
Por su parte la Unidad Operativa de Villanueva se encuentra ubicada a 6 Km del casco urbano del
municipio de Villanueva en el departamento de Casanare, en la formación geológica conocida
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
como “Mesa de San Pedro” en las coordenadas 4°39.386 latitud norte y 72°55.185 de longitud
oeste.
Figura 3. Unidad Operativa Villanueva 2014. Refocosta S.A.S
4.1.2. Límites y superficie.
Con una extensión total de 7.261 Hectáreas, la Unidad Operativa La Gloria limita con los
corregimientos de Monterrubio, el pueblito de los Barrios y con varias fincas de particulares
destinadas principalmente a la ganadería y al establecimiento de cultivos agrícolas. De igual
manera con una extensión total de 3.500 Hectáreas, la Unidad Operativa Villanueva limita con el
casco urbano del municipio de Villanueva y con varias fincas de particulares destinadas
principalmente a la ganadería y al establecimiento de cultivos agrícolas. Vale la pena añadir que
todos los predios que componen las Unidades Operativas La Gloria y Villanueva fueron
adquiridos bajo los procedimientos exigidos por la ley a diversos propietarios.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4.2. Información Socio-económica.
La Unidad Operativa La Gloria se encuentra ubicada en el Municipio de Sabanas de San Ángel, el
cual a su vez se encuentra situado en la unidad fisiográfica del Magdalena, la cual está formada
por las extensas llanuras centrales, de relieve ondulado, bañadas por el río Ariguaní y sus
afluentes. Se localiza a los 9° 38´de Latitud Norte y 74° 27´de Longitud Oeste. Su área territorial
está calculada en 976.5 kilómetros cuadrados, el clima es cálido, típico del bosque seco tropical
(Bs/T). Las tierras han sido aprovechadas históricamente para diferentes cultivos y ganadería.
Los principales corregimientos del municipio de San Ángel son: Monterrubio, Casa de Tabla, La
Horqueta, Flores de María, Pueblito de los Barrios, San Roque, Céspedes, Pueblo Nuevo y Estación
Villa .
A su vez, el Municipio de Villanueva se ubica en la parte sur del departamento de Casanare en esa
gran región de los llanos orientales en una ubicación geográfica dentro de las siguientes
coordenadas a 4° 36’ 40, 27 N Y 72 ° 55’33,89 0, y presenta una elevación de 945 pies. La
temperatura promedio anual es cercana, a los 27 grados centígrados, la cual permanece sin
mayor variación a lo largo del año, siendo un poco más alta en los meses de verano y un poco más
baja en los meses de junio y julio. Además, el uso de la tierra se da principalmente para fines
agrícolas y forestales5. La densidad demográfica aproximada es de 27.6 habitantes por kilómetro
cuadrado. El Municipio de Villanueva, Casanare, posee una extensión de 825 kilómetros
cuadrados encajonados entre las vertientes de los ríos Upia, Túa y Meta.
4.2.1. Población.
La población del Municipio de Sabanas de San Ángel para el año 2011 es de 16.061 habitantes,
correspondientes al 0,04% de la población del país, de los cuales el 54.2% de la población es
masculina y el 47. 5% son del sexo femenino, el 77% se encuentra en la zona rural y el 33 % en la
cabecera urbana.6 Mientras tanto, según el esquema de ordenamiento territorial, la población del
municipio de Villanueva se encuentra en constante aumento desde 19737, posibilitado por el
desarrollo de una economía basada en la agroindustria. La población al año 2012 era de 26.666
personas y va en aumento.8
Tomado de http://villanueva-casanare.gov.co/apc-aa-files/37373435343665383236363133346430/2.-documento-deseguimiento-y-evaluacin-lf-final-con-cambios.pdf
6
Tomado
de
http://sabanasdesanangel-magdalena.gov.co/apc-aafiles/62316637323365386665383039313133/plan-de-desarrollo-del-municipio-de-ssa-experiencia-gestin-ydesarrollo-ajustado-final.doc.pdf
7
ALCALDIA MUNICIPAL VILLANUEVA. Esquema de ordenamiento territorial 2000 - 2009. Diagnóstico sector
social – cultural.
8
Tomado
de
http://www.villanueva-casanare.gov.co/apc-aafiles/63633138626135343631353332633632/PLAN_DE_DESARROLLO_2012_2015.pdf
5
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14
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4.2.2. Economía.
Se puede identificar una vocación productiva del Municipio de Sabanas de San Ángel, en donde el
primer renglón lo ocupa la actividad ganadera, el segundo puesto es para la producción de leche,
seguidamente se tiene la producción y comercialización de aceite de Palma Africana y el cuarto
renglón es ocupado por plantaciones comerciales forestales.
Así mismo, la economía de Villanueva se fundamenta en el sector primario, con ciertos
desarrollos agroindustriales, que al agregar valor conforman un sector de transformación o
secundario. En términos generales aparece el desarrollo basado en el sector extractivo o sector
primario (Agricultura y Ganadería), un sector de transformación o sector secundario y un sector
comercial, de servicios y banca como sector terciario9.
4.3. Características Biofísicas.
4.3.1. Altura y Clasificación por zona de vida.
Según la clasificación de Holdridge la zona de la Unidad Operativa La Gloria corresponde a zona
de bosque seco tropical (BS/T). El predio La Gloria se encuentra ubicado aproximadamente sobre
los 150 m.s.n.m. Por su parte, La Unidad Operativa Villanueva se encuentra a una altura de 358
m.s.n.m y según la clasificación de Holdridge la zona corresponde a Bosque húmedo tropical
(BH/T).
4.3.2. Climatología.
La posición latitudinal ubica la Unidad Operativa La Gloria en una zona influenciada por las
corrientes de los vientos intertropicales que llegan a Colombia demarcando dos periodos lluviosos
y dos secos durante el año. Su temperatura promedio es de 28° grados centígrados. Se presenta
un periodo lluvioso muy definido en el segundo semestre, mientras que el correspondiente al
primer semestre es más incierto ya que puede variar debido a la influencia de la Zona Andina en
la circulación proveniente de la latitud sur. Por otra parte el casco urbano del municipio de
Villanueva presenta una temperatura promedio de 25.7 °C, siendo los meses de enero a marzo los
más calurosos; la temporada de lluvias, en los años anteriores, se presentaba a partir del mes de
abril, prolongándose hasta octubre según datos de la estación meteorológica del IDEAM de la
zona de Huerta La Granja.
9
Tomado de http://www.villanueva-casanare.gov.co/informacion_general.shtml
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4.3.3. Precipitación y Temperatura.
Específicamente para la Unidad Operativa La Gloria, de acuerdo con los registros históricos de
lluvias tomados en la estación meteorológica de la misma, desde el año 1994, la precipitación
promedio anual es de 1447.86 mm. Los meses de mayor precipitación son Mayo y Septiembre.
4.3.4. Hidrografía.
En la Unidad Operativa La Gloria no existen cuencas hidrográficas de gran magnitud, sin embargo
se presentan varios arroyos con causes de agua intermitentes de acuerdo a la época del año y la
presencia de lluvias. El arroyo Cacaguero es el afluente natural de mayor caudal. Le siguen en
importancia el Jobo, el Delirio, Agua Salada, Brúcelas y el Ejemplo.
A su vez, dentro de los predios de la Unidad Operativa Villanueva y sus alrededores nacen los
caños que surten al acueducto del municipio de Villanueva, por lo que el área forestal protectora
conservada por la Compañía y el mantenimiento de la cobertura vegetal, cumplen un papel
fundamental en la conservación de los mismos, y las especies que tienen allí su hábitat. Estas
fuentes hídricas, se denominan Caño Güichiral, caño Los Mangos, caño Huerta la Grande, Caño
Claro, Caño leche miel, Caño Los micos, que constituyen la quebrada Agua clara.
4.4. Componente Forestal.
4.4.1. Objetivo de la Plantación.
Las plantaciones establecidas por Refocosta S.A.S. en ambas Unidades Operativas (La Gloria y
Villanueva), están orientadas a la producción de madera sólida para aserrío, productos de
segunda transformación, como madera cepillada, molduras y tableros laminados, rollizos
inmunizados y no inmunizados como función principal. Adicional a esto se maneja,
secundariamente, la producción de carbón vegetal utilizando subproductos de madera
aprovechada en ambas Unidades, producción de sustrato a partir de corteza de Pino Caribe (solo
en UOV) y producción de plántulas en vivero para siembra interna y clientes externos,
principalmente de Eucalipto pellita.
4.4.2. Especies Plantadas.
Para la Unidad Operativa La Gloria, en el año 1982 se inicia el establecimiento de plantaciones
comerciales con las especies, Tectona grandis (Teca), Eucalyptus tereticornis (Eucalipto) y Gmelina
arbórea (Melina). De igual manera, se presentan alguna plantaciones de Bombacopsis quinata
(Ceiba tolua). Las principales especies establecidas para la Unidad Operativa Villanueva son Pinus
caribaea y Eucalyptus pellita. Sin embargo en la actualidad hay unas pocas plantaciones de
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Eucalyptus tereticornis, Acacia mangium, Pinus oocarpa entre otros. Dependiendo de la demanda
que se obtenga del mercado, se planificará el aprovechamiento de éstos recursos forestales. Cada
una de las especies descritas anteriormente fueron aquellas que tuvieron una mejor adaptación a
las condiciones, supervivencia, forma y crecimiento en cada Unidad Operativa.
4.4.3. Silvicultura de plantaciones.
Para lograr el objetivo general expuesto anteriormente y maximizar la producción por hectárea en
cada una de las plantaciones forestales, se sigue un protocolo de actividades que van desde la
recolección de semilla hasta la cosecha de plantaciones. En la actualidad todos los procesos que
rigen estas actividades, en ambas unidades Operativas, se encuentran certificados bajo los
lineamientos de los principios y criterios del Forest Stewardship Council - FSC.
4.4.3.1. Producción de Material Vegetal.
El éxito del programa de siembras en ambas Unidad Operativas (UO) está relacionado con el
proceso de recolección de semillas y la producción de plántulas de excelente calidad. Esta
recolección se realiza en fuentes semilleros propias establecidas y sancionadas bajo los
lineamientos del programa de mejoramiento genético forestal desarrollado para las especies de
mayor interés.
Para la producción en la UOLG, específicamente para el Eucalipto tereticornis se cuenta con un
rodal semillero de aproximadamente 1 hectárea e igualmente una selección de árboles
superiores. En cuanto a producción de plántulas se cuenta con un vivero que suministra las
plántulas requeridas para establecimiento de plantaciones propias y de terceros.
Por su parte la UOV también cuenta con un vivero que abastece las plántulas que se necesitan ya
sea a nivel interno o externo. Vale la pena aclarar que se ha venido ampliando en los últimos años
de acuerdo a la demanda por el establecimiento de zonas forestales.
4.4.3.2. Proceso de establecimiento de plantaciones.
La preparación y adecuación de tierras busca suministrar a la plantación las mejores condiciones
para que desarrolle su sistema de raíces. Esta actividad considera una serie de etapas destinadas
a preparar o habilitar el terreno a plantar así como el establecimiento propiamente dicho. Bajo
ninguna circunstancia se intervendrán zonas de cobertura arbustiva o arbórea ubicadas en las
zonas forestales protectoras de la plantación o de bosques naturales
En la Unidad Operativa La Gloria la mejor época de plantación es cuando las condiciones
atmosféricas son húmedas y el suelo está mojado, con lo cual se reduce al máximo el riesgo por
sequía después de la plantación, es decir que los factores determinantes de las épocas de
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plantación son la humedad y las lluvias. Esto se da principalmente entre los meses de Abril a
Noviembre. En la Unidad Operativa Villanueva la época de plantación es similar a su par ya que
inicia aproximadamente en el mes de Junio y finaliza para los últimos meses del año.
Figura 4. Árbol semillero de Pino. U.O. Villanueva.
De igual manera durante los últimos años se ha estado realizando el establecimiento de
plantaciones en lotes que hayan tenido plantación forestal previamente o en algunos casos
potreros de uso pecuario. Particularmente para este caso la preparación de tierras incluye las
siguientes etapas de: Recolección mecanizada de residuos de aprovechamiento utilizando un
implemento adaptado frontalmente al tractor, Rastreado y Encalado en la línea de siembra o
mínima.
Así mismo dentro del establecimiento de plantaciones se incluyen las actividades de:



Trazado.
Ahoyado.
Corrección de acidez y siembra.
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Figura 5. Plantación recién establecida. Especie Pinus caribaea.
4.4.3.3. Proceso de mantenimiento de plantaciones.
El proceso de mantenimiento de plantaciones tiene como objetivo favorecer el desarrollo de la
plantación, incrementar su productividad así como garantizar la calidad de la madera a obtener.
Las actividades contempladas para las dos Unidades Operativas son:



Limpia y control de malezas (Ver punto 4.4.3.4.2): El control de malezas deberá ser
intensivo en las plantaciones jóvenes, para evitar la competencia por agua, luz y
nutrientes. Puede realizarse manualmente, eliminando con machete o herramienta
cortante hasta la altura recomendada o química, con el uso de herbicidas pre-emergentes
o pos-emergentes dependiendo de las características de cada lote, sin dejar presencia de
tocones.
Fertilización: Tiene como objetivo complementar la oferta nutricional proporcionada por
el suelo a los árboles en el momento de la plantación, basado en el hecho de suplir los
requerimientos nutricionales de la especie establecida, y así permitir la manifestación
óptima de las características fenológicas de los árboles y alcanzar altos rendimientos de la
plantación.
Podas programadas: La poda tiene como objetivo la eliminación desde edad temprana de
ramas presentes en el fuste hasta una altura adecuada. Así mismo busca obtener madera
libre de nudo con la calidad requerida por el proceso industrial de las dos UO.
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4.4.3.4. Protección forestal.
La protección forestal involucra todas las actividades tendientes a minimizar los daños bióticos y
abióticos de más frecuente ocurrencia, en todo el proceso productivo. Para las dos Unidades
Operativas se contempla el programa de control de incendios generados y particularmente en la
UOV se tiene muy presente el control de plagas, más específicamente el de hormiga arriera.
4.4.3.4.1.
Prevención y Control de incendios Forestales.
El programa de control de incendios está basado principalmente en la prevención a través de la
construcción de cortafuegos. En ambas Unidades Operativas, la posibilidad de que ocurran
incendios forestales se incrementa debido, entre otras causas a la reducción drástica de los
niveles de precipitación, el aumento de la temperatura y el uso del fuego y quema de vegetación
como practica utilizada por los campesinos de la región para ampliar la frontera agropecuaria.
Por tal razón y con el fin de prevenir que se presenten incendios forestales se ha estructurado la
ejecución de un programa de prevención que incluye:


Actividades Preventivas. Mantenimiento de las áreas cortafuegos y la eliminación de la
vegetación en ambos lados de las cercas
Educación y Difusión. Su objetivo principal es involucrar a toda la población laboral en el
programa de prevención de incendios. Para esto se plantean las siguientes actividades:
o
o
o



Organización de brigadas y distribución de labores para actuar en caso de un
incendio.
Realización de talleres de capacitación sobre métodos de control de incendios.
Elaboración de carteles y folletos de información sobre el riesgo y vulnerabilidad de
incendios.
Dotación y mantenimiento de equipos. Es indispensable contar con las herramientas
necesarias para prevenir y controlar eficazmente la presencia de incendios.
Brigadas de control de incendios. Para atender oportunamente cualquier conato que
pudiera presentarse así como asistir y apoyar a la comunidad.
Vigilancia de plantaciones. Consiste en detectar oportunamente la presencia de humo o
conatos en las plantaciones o zonas limítrofes de la Unidad Operativa.
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Figura 6. Operación ejecutada con Bulldozer D5B 1/2. UOLG.
4.4.3.4.2.
Plan de prevención y control de plagas y enfermedades.
Las plantaciones forestales, son potencialmente vulnerables al ataque de plagas o enfermedades
que puedan afectar su desarrollo provocando pérdidas importantes en la productividad de las
mismas. Cuando se opta por el uso de químicos se aplican los protocolos necesarios para su
adecuado manejo, tales como: uso de herbicidas de baja toxicidad aprobados por el FSC y las
autoridades locales, no aplicar control químico en zonas de protección o cercanas a cursos de
agua y realizar el almacenamiento, manipulación y disposición de productos agroquímicos de
acuerdo a la reglamentación y normas expedidas por los organismos competentes.
En la Unidad Operativa La Gloria el control de malezas es una actividad que reviste gran
importancia desde el punto de vista financiero y técnico. Una característica muy importante a
tener en cuenta en la zona, es la alta agresividad de las malezas y la alta competencia que estas
generan con las plantaciones comerciales. De esta forma los controles para las malezas
competidoras se deben convertir en una estrategia prioritaria en el manejo de plantaciones
forestales. Es importante conocer su ciclo, comportamiento, fenología, aspectos generales, entre
otros y así llegar a tener resultados realmente eficaces para el control de las hierbas
competidoras. Los controles empleados deben ser sostenibles y amigables con el medio
ambiente. De igual manera Refocosta S.A.S se compromete a buscar alternativas diferentes a los
manejos convencionales de malezas competidoras con el uso de agroquímicos ya que la
certificación FSC restringe algo más de 80 ingredientes activos prohibidos por la Organización
Mundial de la Salud.
Por lo tanto en la organización no se usan herbicidas con ingredientes activos incluidos en las
listas mencionadas y se opta por el uso de productos no prohibidos de los cuales se destacan:
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Glifosato, Glufosinato de amonio, Metsulfuron, Picloram, Saflufenacil. Los controles de malezas se
dirigen principalmente a todas aquellas malezas de que tiene hoja ancha y las malezas gramíneas.
En la Unidad Operativa Villanueva el control de plagas y enfermedades se enfocará en el control
de la hormiga del género Atta, la cual afecta en gran medida las plantaciones establecidas. Ésta
especie es exclusiva de las regiones tropicales y han sido consideradas entre las cinco plagas más
limitantes en siete países suramericanos. Los daños que causan consisten en defoliación total o
parcial y el impacto económico depende del estado de desarrollo de la planta y las condiciones
ambientales imperantes al momento del daño. Son muchas las plantas atacadas por las hormigas
cortadoras, no solo cultivadas sino también pastizales, árboles de importancia forestal y de
sombrío, malezas y especies ornamentales y de jardín. Los métodos químicos para el control de
hormigas cortadoras son los más frecuentemente utilizados. Dentro de los principales
ingredientes activos se deben nombrar el Fipronil, el Clorpirifós y la Sulfluramida. Vale la pena
aclarar que el uso de productos con estos ingredientes está prohibido por el Consejo de
Administración Forestal.
Figura 7. Zona de hormigueros en Refocosta. UOV.
No obstante Refocosta, siguiendo el procedimiento adecuado, solicitó en el año 2010 tres
derogaciones de pesticidas al FSC (para cada uno de los productos mencionados anteriormente).
Esta entidad aprobó esta petición, con una validez de cinco (5) años, para la utilización de esta
clase de productos.
De igual manera dentro de la respuesta emitida se relacionaron varias recomendaciones entre las
cuales se destaca la reducción al mínimo necesario de estos productos para un control efectivo, la
disminución del riesgo para otras especies de animales (mamíferos, aves, etc) y la participación
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activa de la organización en ensayos de campo para el control de hormiga con diversas
alternativas como hongos entomopatógenos combinados con tierra de diatomeas o extractos de
plantas entre otros. Para mayor información ver numeral 4.5.3 del presente documento.
4.4.4. Plan de Siembras.
Con el fin de garantizar una oferta sostenible de volumen, hacer un mejor uso del suelo
disponible y asegurar una mayor productividad por hectárea a través del establecimiento de
plantaciones mejoradas, se planificaron los siguientes datos. En color azul se encuentra la
información de la UOV mientras que en color naranja se destacan los datos de la UOLG:

Para la UOLG el reemplazo de las áreas cosechadas con nuevas plantaciones. En general, de
acuerdo a las características de los suelos, se estima que del total del área a plantar a corto
plazo, el 90% será eucalipto, y el 10% teca.
Tabla 1. Datos de hectáreas proyectadas a sembrar 2014 y 2015. Refocosta S.A.S.
Año
2014
2015
Eucalyptus grandis x camaldulensis
25
57,9
23,7
360
21
106,6
381
487,6
0
0
305,3
120,2
3,3
305,3
123,5
428,8
Eucalyptus tereticornis
Eucalyptus urograndis
Pinus caribaea
Eucalyptus pellita
TOTAL UOLG
TOTAL UOV
TOTAL GENERAL

Por su lado, el plan de siembras de la UOV contempla darle continuidad a la siembra de la
especie Pino caribe y Eucalipto pellita y a nivel investigativo y menor escala nuevas especies
que pudieran ser promisorias para la región, dependiendo de las condiciones..
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Figura 8. Pino recién sembrado. UOV.
4.4.5. Investigación Forestal.
El objetivo general de esta área se centra en liderar y ejecutar investigaciones con un adecuado
rigor científico que permitan encontrar soluciones a las problemáticas operativas de la actividad
forestal, mejorando la eficiencia y por ende los costos de los procesos de tal forma que se
garantice la sostenibilidad ambiental.
4.4.5.1. Mejoramiento genético.
Incluye todas las acciones orientadas a la obtención y propagación de material vegetal de la
mayor calidad genética, incorporando nuevas procedencias, seleccionando y clonando los
mejores individuos, estableciendo fuentes semilleras, y estudiando el rol de los genes
responsables de transmitir las diferentes características de interés en árboles, para su
propagación masiva.
4.4.5.2. Silvicultura intensiva.
Tiene por objetivo mejorar el valor y la productividad forestal, a través del manejo sustentable de
los recursos. Se incluyen todos los proyectos relacionados con establecimiento de plantaciones de
óptima calidad, la aplicación de tratamientos silvícolas, enmiendas y nuevas operaciones como
bionergía o resinado.
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4.4.5.3. Sanidad vegetal.
Investiga los síntomas y signos asociados a plagas y enfermedades, su origen y dinámica de los
procesos que conducen a estados anormales de salud de las plantas, y aplicar programas de
prevención y control de problemas sanitarios en las plantaciones forestales establecidas. Ver
punto 4.4.3.4.2.
4.4.5.4. Biodiversidad.
Busca entender el funcionamiento de la biodiversidad, reducir y/o mitigar los impactos
ambientales producidos por la actividad forestal, así como elaborar estrategias de manejo y
alternativas que armonicen la actividad productiva y la conservación de los valores y servicios
ambientales. Todo esto se enmarca en la normatividad establecida por el FSC teniendo en cuenta
aspectos ambientales. Aborda también conceptos y herramientas que permitan modelar
el crecimiento del bosque, con aplicación de conocimientos y técnicas de muestreo estadístico,
para la solución de problemas específicos en el área forestal.
4.4.5.5. Industria.
Pretende mejorar y monitorear los procesos de la madera, midiendo la incidencia de la silvicultura
adecuada en la calidad y precio del producto final. Entre ellos se destaca el impacto que tienen las
actividades realizadas en las plantaciones como por ejemplo la poda sobre la calidad final de la
madera y su análisis respectivo.
4.4.6. Sistema de Información Forestal (SIF).
Con el fin de planificar a largo plazo el manejo de las plantaciones establecidas durante más de 25
años de operaciones, Reforestadora de la Costa S.A.S, estructura un Sistema de Información
Forestal (SIF) para sus dos Unidades Operativas con el fin de generar las herramientas adecuadas
para el almacenamiento de toda la información de la cadena forestal y poder apoyar la toma de
decisiones. Se tienen en cuenta datos relacionados a los diferentes usos del suelo y el manejo de
las superficies plantadas. Así mismo se relacionan las proyecciones de los volúmenes al día de hoy
y a corto plazo. Este sistema también establece una planeación con respecto a los lotes que se
deben ir aprovechando de acuerdo al tipo de intervención requerido: Talarasa o Entresaca. Para
mayor información ver punto 4.4.9.
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4.4.7. Sistema de Información Geográfica e Inventarios forestales.
Durante el año 2014 se decidió realzar una actualización del inventario forestal de las dos
Unidades Operativas. Refocosta S.A.S. se puso en contacto con una empresa especializada en
asesorías y consultorías forestales con el fin de modificar dicho inventario. Entre los resultados
más importantes se encuentran los mapas actualizados de cada una de las unidades (Figuras 4 y 5
del presente documento) y la medición de volumen por hectárea y área total de varios lotes
inventariados.

Estudio de Crecimiento para las especies de mayor interés comercial.
El estudio para verificar el estado del bosque se realiza de acuerdo a seguimientos de los modelos
de crecimiento forestal con los que cuenta la organización. Esta información se tiene para las
especies con mayor demanda comercial y varía de acuerdo a la cantidad de árboles por hectárea
que se sembraron en cada plantación forestal.
4.4.8. Aprovechamiento forestal. Proceso y equipos.
Programación
de corte.
Cargue
(Transporte
aserrío)
Limpieza del
Rodal
Tumba del Árbol
•Apeo.
•Desrrame.
•Descope.
Clasificación
Mecánica. (Solo
para UOV).
Dimensionado.
Extracción
Figura 9. Diagrama operaciones cosecha. Refocosta S.A.S.
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4.4.9. Operaciones de Talarasa y Entresaca.
Se tiene planeado que el aprovechamiento de las plantaciones forestales en las dos Unidades se
realice de dos maneras: Operación de Talarasa, la cual se asocia al talado total de árboles de un
lote específico, principalmente con el fin de abastecer de una manera constante al área del
aserrío. Por esta razón, la silvicultura aplicada en las plantaciones establecidas tiene como
principal objetivo aumentar la productividad por hectárea y calidad de madera. Por su parte, en la
actualidad también existen plantaciones que son manejadas bajo el criterio de entresacas las
cuales tienen como finalidad, en primer lugar, liberar espacio en el lote, segundo, concentrar un
mayor volumen de madera en cada árbol que exista y finalmente permitir el aumento en las
medidas de los diámetros de los árboles que son destinados para la operación de talarasa.
Figura 10. Extracción de fustes con grapa forestal adaptada a tractor. UOV.
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Figura 11. Clasificación de trozas con equipo trineumático. UOV.
En la UOLG se realiza el cargue de la madera rolliza con una grúa forestal especializada mientras
que en la UOV se realiza una clasificación mecánica y cargue de trozas de acuerdo a su longitud
con un equipo trineumático. Existen diferencias también en el proceso de extracción de fustes
aprovechados. Como lo muestra la figura 12, en la UOV se utilizan grapas forestales adecuadas a
un tractor mientras que en la UOLG se utiliza la misma máquina con una grúa de tres puntas con
cadena.
Los funcionarios de nómina y terceros que contrata la organización para realizar las operaciones
de aprovechamiento forestal (Cosecha) en los lotes programados, tanto para la UOLG como para
UOV, utilizan equipos de motosierras de las marcas comerciales más conocidas en el sector.
Adicional a eso Refocosta establece control y seguimiento para la utilización de elementos de
protección personal por parte de los contratistas con avisos verbales de advertencia hechos por el
personal estratégico de la organización. Es deber de cada área o funcionario velar por
salvaguardar la integridad del personal interno.
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4.4.10. Historial de volúmenes en aprovechamiento forestal.
A continuación se relacionan los datos de volúmenes cosechados en los rodales en las dos
Unidades Operativas de acuerdo a las diferentes especies con las que se cuenta. En color azul se
encuentra la información de la UOV mientras que en color naranja se destacan los datos de la
UOLG.
Tabla 2. Historial del volumen (m3) cosechado de madera por especie. Refocosta S.A.S.
Especie
A. mangium
C. Tolua
E. pellita
E. tereticornis (UOLG)
E. tereticornis (UOV)
G. arbórea
P. caribaea
P. oocarpa
P. tecunumani
T. grandis
2013
Rollizo
Pulpa
31
9
132
1.992
208
1.295
12
192
58
2.161
116
23.483
4.532
204
31
414
83
10.206
607
2014
Rollizo
Pulpa
2.240
1.760
406
217
112
948
2.216
21.988
147
4.412
11.725
6.666
Total UOLG
Total UOV
13.794
26.316
735
4.921
16.587
23.747
7.978
4.524
Total general
40.110
5.656
40.334
12.502
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29
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4.4.11. Puerta del bosque.
Para efectos del certificado de cadena de custodia que tiene Refocosta S.A.S. se hace necesario
establecer el punto donde se transfiere la propiedad física y legal de los productos forestales
certificados, es decir, el final del certificado de Manejo Forestal y el inicio del certificado de
Cadena de Custodia. Este punto se conoce como la Puerta del Bosque, la cual en nuestra
organización se da cuando inicia la operación de apeo en campo para ambas unidades operativas.
Árboles talados.
(Cadena de Custodia).
Árboles en pie.
(Manejo Forestal)
Puerta del bosque
Figura 12. Diagrama de la “Puerta del Bosque” Refocosta. S.A.S.
4.4.12. Códigos de certificado y de licencia asociados a Refocosta S.A.S.
A continuación se relacionan los códigos otorgados a nuestra organización por parte de FSC. Es
necesario aclarar que los códigos de certificado otorgados se utilizan principalmente en
documentos comerciales y embarques. Por otro lado el uso de los códigos de licencia es
simplemente promocional (logos).
Tabla 3. Códigos de Refocosta otorgados por FSC.
Tipo de Certificado
Código de licencia
Código de Certificado
Manejo Forestal
FSC-C016607
RA-FM/COC-004221
Cadena de Custodia
FSC-C015502
RA-COC-004039
4.5. Componente Ambiental.
4.5.1. Atributos de Alto Valor de Conservación.
Se concluyó que en las dos Unidades Operativas se presentan diferentes tipos de áreas de Alto
Valor de Conservación:
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
Tabla 4. Altos Valores de Conservación. Refocosta S.A.S.
Tipo de AVC
Ubicación
Medición
AVC 4: Áreas forestales que
proporcionan servicios
básicos de ecosistema en
situaciones críticas
(Protección de cuencas,
protección contra la erosión
e incendios)
Unidad
Operativa
La Gloria.
66,8 Km.
Unidad
Operativa
Villanueva.
50 Km.
Función
Representan barreras
críticas contra incendios
arrasadores
salvaguardando el
bosque forestal.
Mantiene coberturas de
tierras especialmente
densas en los arroyos
que sirven a la población
de la cabecera
municipal.
AVC 5: Áreas forestales
fundamentales para
satisfacer las necesidades
básicas de las comunidades
locales (Ej. Subsistencia,
salud).
Unidad
Operativa
Villanueva.
467 Has
Trabaja de la mano con
Corporinoquia y la
Alcaldía de Villanueva
para conservar, regular y
mantener o aumentar el
caudal de estos arroyos.
Además, una de las
plantas de tratamiento
de agua municipal está
localizada en terreno
cedido por Refocosta
S.A.S. al Municipio de
Villanueva.
4.5.1.1. Consideraciones, Monitoreo y mantenimiento de los AVC.
Para la ejecución del mantenimiento y conservación de los AVC en la Unidad Operativa La Gloria,
principalmente se tiene en cuenta que uno de los requisitos fundamentales es que el ancho de los
cortafuegos no puede ser inferior a los 4 metros, para monitorear dicho parámetro, se han
medido en campo 18 puntos en todo el perímetro con el fin de verificar el ancho y la
transitabilidad de cada uno de estos puntos de referencia; la medición dio como resultado que el
promedio de longitud de los cortafuegos es de 4,85 m. En la imagen siguiente se muestra una de
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
las mediciones realizadas en campo para corroborar el estado del cortafuego que se tiene en la
UOLG.
Figura 13. Medición de ancho de cortafuegos UOLG 2014.
Mientras tanto, en la UOV el mantenimiento e incremento de las AVC se ha considerado teniendo
en cuenta los siguientes criterios:




Usos permitidos para recreación pasiva e investigación y monitoreo, captación de agua y
obras asociadas con permisos legales.
Medidas de manejo como: Georreferenciación, monitoreo periódico, marcación y
cerramiento en casos requeridos.
Enriquecimiento con especies nativas en los lotes con plantación preliminar.
Usos prohibidos cuando existan Intervenciones que incluyan utilización de agroquímicos,
maquinaria de extracción, y aprovechamiento forestal, pastoreo, vertimiento de aguas
servidas.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
En la Unidad Operativa La Gloria se tiene proyectado realizar 66.800 metros de cortafuegos de un
total perimetral de 67.000 m (67 kms).
Figura 14. Perímetros ejecutados y mantenidos año 2014. UOLG. Fuente Google Earth.
Tabla 5. Ejecución de las zonas de AVC. 2013 -2014. UOLG.
ASPECTO
EJECUCIÓN
Eliminación de malezas
100%
Pase de rastra y rastrillo
95%
Mantenimiento de guardarrayas
100%
Transitabilidad
95%
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
Por su parte a continuación se presentan las áreas de alto valor de conservación de la UOV entre
las que se destacan
Figura 15. Zonas de agua UOV. Fuente Google Earth.
Figura 16. Vías y cortafuegos UOV. Fuente Google Earth.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4.5.2. Biodiversidad.
4.5.2.1. Flora.
La Unidad Operativa La Gloria cuenta con aproximadamente 719 hectáreas de vegetación natural
sucesional correspondiente a la Zona de Vida Bosque Seco Tropical, ubicadas especialmente en
las zonas adyacentes a causes temporales, y numerosos individuos esparcidos en toda el área. En
la Unidad Operativa la Gloria se registran más de 40 especies nativas agrupadas en 22 familias y
22 géneros. A nivel de arvenses, el área de mantenimiento ha venido preparando listados de
especies, haciendo colecciones y acopiando información biológica que permita un control y un
aprovechamiento sostenido de las mismas. Se dispone de un listado de especies y se hace
referencia al documento Diagnóstico de Malezas. Proyecto La Gloria, Refocosta S.A.S. La flora
nativa, diferente a especies forestales y arvenses, es también muy rica y variada. Aunque aún no
ha sido estudiada en detalle, se tomarán las medidas apropiadas para inventariar la flora presente
en el área.
Por su parte, en la Unidad Operativa Villanueva se realizaron mediciones en las cuales se
registraron individuos clasificados por tamaño y hábito. Se determinaron 49 familias botánicas y
102 especies. La mayor y menor diversidad se presentó en el bosque natural y en la sabana con
53 y 18 especies, respectivamente. Entre plantaciones, se encontró mayor diversidad en P.
caribaea, con 46 especies, que en E. pellita con 38 especies. El cociente de mezcla indicó una
vegetación heterogénea en todos los usos. Los índices Margales y Menhinick mostraron que el
bosque es más diverso, seguido de las plantaciones de mayor edad y por último la sabana. Los
índices de Shannon y Simpson califican todos los sitios con vegetación heterogénea.
Figura 17. Dosel de bosques de galería existentes en la Unidad Operativa Villanueva.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4.5.2.2. Fauna.
Según el estudio de monitoreo realizado en los años 2012 y 2013 en la Unidad Operativa La
Gloria, la diversidad de fauna en la zona está representada por una riqueza de 93 especies de aves
agrupados en 17 órdenes, 36 familias y 76 géneros, siendo Buteo nitidus (Ota), Piaya cayana
(Arditero) y Milvago chimachima (Pigua) las especies más abundantes, por su parte se registran
28 especies de mamíferos agrupados en 8 órdenes, 18 familias y 24 géneros en donde Cerdocyon
thous(Zorra), Mazama sanctaemartae (Venado cauquero), Procyon cancrivorus (Mapache o pie
muchacho) y Dasypus novemcinctus (Armadillo) son las especies más abundantes. La riqueza de
anfibios está representada por 16 especies agrupadas en 5 familias y 10 géneros, así mismo la
riqueza de reptiles es de 33 especies, agrupadas en 11 familias y 29 géneros.
Por otro lado, durante los meses de noviembre y diciembre del año 2012 se realizó un inventario
de la fauna en el área de influencia de la Unidad Operativa Villanueva, el cual se encuentra en una
posición geográficamente estratégica dentro del contexto biogeográfico nacional debido a que se
ubica en el piedemonte de la cordillera Oriental, en el Escarpe de la terraza de la mesa de San
Pedro-Veredas Banquetas, Aeropuerto y Colmenas. Dada la alta sensibilidad a las modificaciones
de sus hábitats, y teniendo en cuenta que su diversidad refleja en buena medida la de otros taxaexistentes en una comunidad biológica, para este proyecto se seleccionaron las Aves, Mamíferos,
Anfibios y Reptiles como grupos indicadores:



Aves: 171 especies identificadas. Parkesia noveboracensis, Todirostrum cinereum entre
otros. 15 especies migratorias (Migrante Boreal).
Anfibios: En total se registraron 12 especies agrupadas en 3 familias pertenecientes al
Orden Salientia.
Reptiles: Se identificaron en total 19 especies agrupados en 8 familias y 3 Órdenes.
Figura 18. Ejemplares de fauna encontrados en plantaciones de Refocosta S.A.S.
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4.5.2.2.1.
RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
Especies para tener en cuenta dentro de las Unidades Operativas.
En la Unidad Operativa la Gloria se identificaron las siguientes especies Myrmecophaga tridactyla
y Chelonoidis carbonaria (Geochelone carbonaria) según el estudio de caracterización de fauna
silvestre realizado en el año 2013. De la primera especie se tienen bajos registros de avistamiento
posiblemente por sus hábitos nocturnos en áreas densamente pobladas. Para la Unidad Operativa
Villanueva, la única especie avistada es Myrmecophaga tridactyla artata (Oso hormiguero
palmero) de acuerdo a la Evaluación de diversidad biótica del Proyecto Villanueva – Casanare.
Se tiene planeada la realización de una encuesta anual con el apoyo del personal asociado, con el
fin de hacer una identificación constante de fauna tanto en la región de Villanueva como en la
región de Monterrubio.
4.5.3. Manejo Seguro de Agroquímicos.
Refocosta S.A.S, retomando lo que se mencionó en la introducción del presente documento, se ha
adherido a los principios, criterios e indicadores de la certificación de FSC, y en cumplimiento del
principio de un manejo forestal se deberá promover el desarrollo y la adopción de métodos no
químicos para el manejo de las plagas con el fin principal de no dañar el medio ambiente. Así
mismo se deberá evitar, hasta donde sea viable, el uso de los pesticidas químicos. Para lograr este
objetivo Refocosta S.A.S. ha implementado diferentes medidas con el fin de minimizar el uso de
agroquímicos en las faenas de campo. Diferentes razones hacen que no se pueda prescindir del
uso de algunos productos químicos prohibidos por el Consejo de Administración Forestal. Por tal
razón la organización obtuvo en el mes de Abril de 2010 las siguientes derogaciones válidas para
el control de hormiga hasta el mes Octubre de 2015:



FSC-DER-30-V1-0 EN Sulfuramid Colombia 04102010.
FSC-DER-30-V1-0 EN Fipronil Colombia 04102010.
FSC-DER-30-V1-0 EN Chlorpyrifos Colombia 04102010.
4.5.4. Manejo de residuos peligrosos.
Tanto la Unidad Operativa La Gloria como la Unidad Operativa Villanueva formalizaron un
compromiso con la Corporación Campo Limpio de la cámara pro cultivos de la ANDI, quien
implementa el plan de gestión de devolución de productos agroquímicos de buena parte de los
laboratorios productores. A partir de octubre del 2011 se inició, en la Unidad Operativa
Villanueva, un convenio con la empresa Sigma Services para la recolección de residuos
contaminados con hidrocarburos y especiales, llantas, aguas aceitosas, canecas de CCA y
lubricantes.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4.5.4.1. Manejo de residuos domésticos.
A partir de Julio de 2008, la UOV y la unidad administrativa especial de servicios públicos de
Villanueva realizan un convenio para disponer adecuadamente los residuos domésticos generados
de las actividades de la plantación. De esta forma, Reforestadora de la Costa S.A.S. se
compromete a separar los residuos orgánicos e inorgánicos, a pesarlos, transportarlos hasta el
sitio de acopio temporal (CAT lote 19) y/o al sitio disposición final y a pagar una tarifa por ello.
4.5.4.2. Formato de entrega y devolución de rodales.
El Jefe Aprovechamiento Forestal, tanto en la OULG como en la UOV, y sus colaboradores son los
encargados de coordinar todas las actividades encaminadas a un adecuado aprovechamiento de
los lotes/rodales previstos por el Sistema de Información Forestal, SIF, en cada Unidad.
El proceso inicia cuando la persona encargada del Mantenimiento Forestal entrega a la persona
responsable de la cosecha un lote para ser aprovechado total o parcialmente. Generalmente este
trámite se hace entre Jefes de cada área. Mediante el “Formato de entrega y recepción de rodal
sin intervenir” se detalla la siguiente información: especie(s), año de siembra, volumen a
aprovechar (según el SIF), áreas de regeneración natural de la vegetación, vías, cuerpos de agua,
presencia de cercas, mapa de rodal, etc, aparte de la información ambiental y social pertinente.
Cuando el vuelo forestal pertenece a terceros, se aplica el mismo procedimiento. En todos los
casos ambos Jefes de área (Establecimiento – Mantenimiento y Aprovechamiento forestal) serán
responsables de archivar el “Formato de entrega y recepción de rodal sin intervenir” al menos por
5 años (preferiblemente en copias impresas y magnéticas) para cada Unidad Operativa.
Una vez el aprovechamiento de dicho rodal finalice, se debe diligenciar un formato de devolución
(Formato de entrega y recepción de rodal intervenido) en donde el Jefe de Establecimiento –
Mantenimiento recibe el lote aprovechado a manos del personal de Aprovechamiento. En este
formato se analizan las condiciones con las que finalizó el rodal y otros aspectos importantes que
pueden generar buena retroalimentación entre las áreas.
4.6. Componente Industrial.
El componente industrial de las dos Unidad Operativas de Refocosta S.A.S se centra en cuatro
procesos principales: proceso de aserrío, proceso de secado de madera, proceso de
remanufactura y finalmente proceso de inmunizado. Todas las operaciones industriales del
presente Plan Forestal se desarrollan tanto en el municipio de Sabanas de San Ángel (UOLG) como
en el municipio de Villanueva (UOV), en el departamento de Casanare.
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4.6.1. Proceso de Aserrío y Secado.
El proceso industrial de la madera inicia en el área del aserrío y consta de cuatro etapas:
descortezado, sierra de corte vertical, sierra de corte horizontal (multicabeza) y desorilladora
(canteadora). Se aclara que para el área industrial de la UOLG no se presenta la operación de
descortezado ya que esto solo aplica para la operación de la UOV. Es claro que esta etapa no es
imprescindible para el proceso de aserrado. No obstante la organización busca sacarle el máximo
provecho a la materia prima utilizada y con la operación de descortezado se puede obtener
sustrato a partir de la molienda de la corteza obtenida, la cual se usa para el crecimiento de
nuevas plántulas en el vivero de la UOV. Retomando, en el primer paso, la madera rolliza llega
dimensionada en varias longitudes, como se muestra la siguiente tabla y a continuación las trozas
son descargadas y apiladas en montones en el patio de industria por el equipo trineumático
Tecfor. En la UOLG se manejan varias longitudes dependiendo de la especie, por ejemplo para la
Teca se manejan largos de 1 – 1,5 – 2 y 3 metros de largo mientras que para Eucalipto pueden
trabajarse fustes más largos debido a sus aplicaciones (postes para luz). Por su parte en la UOV las
tres longitudes que se manejan para el Pino caribe son 2 – 2,5 y 3 metros de largo.
Descortezado
(Solo aplica
para UOV)
Corte sierra
vertical
Corte sierra
horizontal
Recortadora de
largos (Madera
no conforme)
Clasificación*
Canteadora
Secado
Figura 19. Proceso de aserrío y secado por etapas. Refocosta S.A.S.
Es importante resaltar que debido a las propiedades que tiene la especie de Pino Caribe (alto
contenido de resina) se dificulta realizar la identificación de sus defectos a simple vista. Por tal
motivo es necesario realizar el proceso de secado antes de la *clasificación con el fin de que,
posterior a esta operación, la evidencia de nudos, manchas y/o torceduras sea fácilmente
reconocible por parte del personal encargado.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
Esta diferencia, en el proceso industrial, aplica en la Unidad Operativa Villanueva. Para la Unidad
Operativa La Gloria, al trabajar con especies que no tienen un alto contenido de resina (muy
estables), la clasificación se realiza antes de que la madera ingrese a las cámaras de secado.
4.6.2. Proceso de remanufactura.
El proceso de Remanufactura inicia cuando los castillos de madera aserrada seca, posterior a la
clasificación mencionada anteriormente, son transportados mediante el montacargas al inicio de
esta etapa. Vale la pena aclarar que existen tres líneas de producción principales las cuales se
dividen en:

Productos cepillados, en la cual se alisan (o pulen) las cuatro caras de las tablas de
madera aserrada seca y se cortan de acuerdo a las medidas solicitadas
Aserrado seco
Optimizado*
Cepillado*
Despacho
Amarre
Figura 20. Proceso de elaboración de madera cepillada. Refocosta S.A.S.

Productos moldurados, los cuales se refieren a la elaboración de figuras en la madera
como guarda escobas, machimbre, techo y marcos con sus respectivos parales y
cabezales.
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Aserrado seco
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Optimizado*
Cepillado y
Elaboración de
Molduras*
Despacho
Amarre
Figura 21. Proceso de elaboración de productos moldurados. Refocosta S.A.S.
Es necesario aclarar que en las dos Unidades Operativas, más exactamente en los procesos de
Cepillado y Moldurado del área de remanufactura, se presentan pequeñas diferencias en el orden
de las operaciones debido principalmente a que en la Unidad Operativa Villanueva se realiza la
operación de pre-cepillado antes de realizar la optimización de madera con el fin de evidenciar las
irregularidades que presenta. Por su parte en la Unidad Operativa La Gloria se realiza el corte
primero y el proceso de cepillado o elaboración de molduras posterior, tal y como se ve en los
diagramas anteriores.

Productos laminados Finger Joint, los cuales se enfocan en tableros alistonados
(listones de madera) y vigas laminadas.
Finger Joint
(Blocks)
Subproducto
de la
optimizadora
Lamelas
(Unión de
blocks)
Cepillado
Escuadradora
Calibradora
Prensa
Figura 22. Proceso de elaboración de tableros laminados (Finger). Refocosta S.A.S.
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Figura 23. Unión Finger Joint en Madera de Pino caribe.
4.6.3. Proceso de inmunizado.
El proceso del inmunizado de la madera busca que ésta tenga preservación y longevidad con el
paso del tiempo. Esta operación previene el ataque de hongos y de insectos. La longitud estándar
de la madera inmunizada es en promedio de postes de 2,10 m de longitud. Para el caso puntual
de la UOLG no hay etapa de cilindrado ya que se cuenta con maquinaria para descortezar los
postes o varas requeridos mientras que en la UOV sí se producen rollizos cilindrados inmunizados
generalmente de Pino caribe o Eucalipto pellita.
- Cilindrado (UOV).
- Descortezado
mecánico (UOLG).
Secado
Inmunizado
en
autoclave
Figura 24. Proceso de inmunizado de madera rolliza. Refocosta S.A.S.
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Figura 25. Postes cilindrados. UOV.
Figura 26. Postes inmunizados. UOV.
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4.6.3.1. Rendimiento de productos forestales.
Tabla 6. Rango de porcentaje de aprovechamiento productos. Refocosta S.A.S. 2014.
UOLG
UOV
% en Eu.
Línea de producción
% en
% en Eucalipto
% en
% Pino
Pellita
Teca
Ter.
Melina
Caribe
Madera rolliza – Aserrado verde.
48 - 52
48 - 52
38 - 43
45 – 50
NA
Madera rolliza – Postes
cilindrados inmunizados
NA
72 - 77
NA
65 -70
65 -70
Madera rolliza – Postes
inmunizados
NA
NA
NA
NA
95 - 100
Aserrado Cepillado - CFJ
62 - 67
52 - 57
62 - 67
48 – 53
NA
Aserrado – Aserrado canteado
NA
NA
NA
NA
Aserrado verde – Aserrado seco.
92 - 95
70 – 75
90 -95.
85 – 90
NA
Aserrado seco – Laminados.
45 - 50
40 – 45
42 - 47
45 – 50
NA
Aserrado – Moldurados.
58 - 63
58 - 63
58 - 63
60 – 65
NA
Aserrado – Cepillados.
62 - 67
62 - 67
62 - 67
60 – 65
NA
4.7. Manejo de Subproductos.
4.7.1. Proceso de producción de sustrato de corteza de pino.
En la Unidad Operativa Villanueva, este proceso se ha ido consolidando desde sus inicios con
nuevos mercados para la producción de material vegetal en variados sectores, tales como palma,
flores, viveros forestales, techos verdes.
Descortezado
trozas.
Molienda.
Proceso de
compostaje.
Hidratación.
Figura 27. Proceso elaboración sustrato a partir de corteza Pino caribe. UOV.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4.7.2. Proceso de producción de carbón vegetal.
De igual manera que el punto anterior, una de las opciones para el aprovechamiento adecuado de
subproductos tanto en La Gloria como en Villanueva es la producción de carbón vegetal. Ésta es
analizada como una alternativa para las plantaciones de Pino (UOV), Eucalipto (Ambas), Teca
(UOLG) y Melina (UOLG). El carbón vegetal es un producto sólido, frágil y poroso con un alto
contenido en carbono. Se produce por calentamiento en ausencia de aire de madera y otros
residuos vegetales. Se tiene proyectado iniciar la comercialización de este producto en el primer
trimestre del año 2015 de acuerdo a varios ensayos que se realizarán en las dos Unidades
Operativas. Así mismo Refocosta S.A.S garantizará las condiciones de trabajo mínimas para el
personal que desarrolla estas funciones entre las que se destacan el acceso a baños en sus
Unidades Operativas y suministro de elementos de protección personal entre otros.
Figura 28. Carbón vegetal. Fuente: Refocosta S.A.S UOV.
Subproductos
aprovechados
Carbón
vegetal
Alternativas
de
combustible
Generación
empleo
alternativo
Figura 29. Ventajas del carbón vegetal.
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4.8. Programa de formación al personal.
El área de Gestión Humana de cada Unidad Operativa organiza anualmente un Plan de formación
destinado al personal (tanto de nómina como contratistas) en donde trata temas principales
como Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y Clima Organizacional entre otros.
(Ver anexo).
Adicional a esto, el funcionario encargado de los temas de la certificación de FSC puede apoyar
en varias de estas campañas al área de Gestión Humana, tocando principalmente temas
relacionados a las dos certificaciones con las que cuenta la empresa (Manejo Forestal y Cadena de
Custodia).
4.9. Monitoreo de impactos.
4.9.1. Plan de Monitoreo
El plan de monitoreo de la organización se basa en los tres aspectos principales de la certificación
de Manejo Forestal: Aspecto ambiental, aspecto social y aspecto económico. En cada uno de
estos aspectos se evaluarán varios impactos.
4.9.1.1. Impactos Sociales.
Dentro de los impactos sociales de nuestras operaciones se tienen en cuenta la accidentalidad y
la morbilidad de los trabajadores en los procesos. Esto se medirá recolectando la información de
los días de incapacidad generados en todo el año ya sea por accidentes laborales o por
enfermedad. De igual manera en los impactos sociales se tendrán en cuenta temas referentes a la
educación del personal interno (capacitaciones) y externo (Visitas académicas) con miras a
ejecutar el Plan de Formación. Particularmente para la Unidad Operativa La Gloria el tema de la
educación estará destinado a medir el número de estudiantes de comunidades vecinas
patrocinados por la organización.
Finalmente, Refocosta está comprometido con el mejoramiento del estado de las vías internas de
la Unidad. Por tal motivo interviene sus rutas con el fin de adecuarlas para el tránsito y cuantifica
la longitud de esta actividad para llevar un control. De igual manera se llevará un registro de las
comunicaciones que se den entre la organización y la comunidad durante todo el año ya sea a
través de cartas, correos o de algún otro tipo de medio.
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4.9.1.2. Impactos Ambientales.
Dentro de los impactos ambientales que se van a analizar son tenidos en cuenta recursos
relevantes como el agua, el suelo, la flora y fauna que es posible identificar en las Unidades
Operativas. Puntualmente en el tema del agua en UOV, la información relacionada con los
caudales (flujo de agua) y análisis fisicoquímicos y microbiológicos serán solicitadas a la Empresa
de Servicios Públicos de Villanueva – ESPAVI S.A. para las dos bocatomas principales (Caño Claro y
Huerta La Grande). Para el caso de la UOLG solo se realizarán los análisis de laboratorio
respectivos que serán enviados a la ciudad de Santa Marta debido a que en esta Unidad no hay
corrientes de agua. Adicional a esto se tomarán internamente datos relacionados a la
precipitación en las Unidades Operativas y su historial de acuerdo a los meses del año basándose
en las mediciones de las estaciones meteorológicas en cada punto.
Las actividades relacionadas al tema del suelo se controlarán haciendo una medición de áreas con
erosión y análisis de laboratorio de las muestras obtenidas de algunos rodales tal y como se ha
planteado en los años anteriores. Con respecto al tema de la fauna y la flora se planea realizar
inventarios de especies con el fin de actualizar nuestros estudios anteriores.
Finalmente, y con el fin de dar cumplimiento a los lineamientos de FSC, en la Unidad operativa
Villanueva se llevará un control exhaustivo del uso de los agroquímicos que actualmente cuentan
con una derogación aceptada.
4.9.1.3. Impactos Económicos.
Dentro de los impactos económicos se incluyen temas indispensables como la tendencia que ha
tenido el empleo directo e indirecto al interior de las Unidades Operativas en estos últimos años.
Así mismo es importante verificar el volumen (m3) de madera cosechado anualmente entre las
dos Unidades con el fin de llevar un registro de los recursos utilizados y el área total intervenida.
Temas referentes a los costos de operación en cada una de las actividades también es importante
reportarlos así como las medidas de prevención adoptadas para controlar posibles incendios
forestales y las actividades implementadas (longitud de cortafuegos mantenidos vs área afectada
por este tipo de eventos).
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RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
4.9.2. Informe de Monitoreo.
Como la operación forestal genera impactos al interior de su estructura organizacional y en las
comunidades adyacentes y sabiendo, además, de la importancia de la prevención para evitar la
presencia de inconvenientes a largo plazo, se elaboraron tres matrices para identificar las
variaciones en cada uno de los tres aspectos de la operación de las Unidades Operativas. Sus
resultados son observados anualmente en el informe de monitoreo (uno por Unidad), el cual se
convierte en una herramienta útil para analizar, por ejemplo, la generación en el empleo directo e
indirecto creado por la organización y su comportamiento en los últimos años o el historial de
volúmenes anuales cosechados por especie en cada Unidad Operativa entre otros. Dentro de los
objetivos principales, a futuro, que Refocosta S.A.S. quiere alcanzar con este documento se
destaca el seguimiento continuo de los parámetros relacionados con las operaciones forestales
con el fin mantener vigilada cualquier anormalidad de tipo social, ambiental o económico que se
llegara a presentar. De igual manera el poder contar con información puntual y precisa en estos
temas permite tomar medidas anticipadas en caso de necesitarse. Esto aplicaría, por ejemplo, con
la utilización de agroquímicos en la Unidad Operativa Villanueva a los cuales se les debe llevar
una vigilancia exacta. Estos resultados deben estar ligados a lo que se expone en este documento
de acuerdo al Principio 8.
Es importante resaltar que el seguimiento que Refocosta hace, evidencia cuales son los aspectos
que se van a monitorear, cómo se va a realizar y la frecuencia de la toma de información. Todos
estos parámetros establecen un control adecuado para detectar fácilmente los posibles cambios
generados. Por otro lado, con respecto a las tablas que se presentan a continuación, se aclara que
la información referente a la matriz de impactos ambientales es diferente para las dos unidades
operativas de la organización. En la Unidad Operativa la Gloria no se analizará el recurso
“Agroquímicos derogados” ya que en dicha ubicación no se realiza tratamiento de plagas para la
hormiga arriera. Los tratamientos que se llevan a cabo con agroquímicos se realizan con
productos permitidos y avalados por la norma vigente del FSC para el control de malezas.
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Tabla 7. Matriz de impactos sociales e indicadores 2014. Refocosta S.A.S.
COMPONENTE
RECURSO
IMPACTO
ACTIVIDADES
FRECUENCIA
INDICADOR
Accidentalidad
Estadísticas de accidentalidad en
trabajadores y contratistas
Mensual
Días de incapacidad
generados por
accidente laboral
Morbilidad
Estadísticas de morbilidad en trabajadores y
contratistas
Mensual
Días de incapacidad
generados por
enfermedad
Capacitación a
colaboradores
Programa de Formación y Desarrollo
Anual
Horas invertidas en
capacitación y número
de participantes
Educación básica a la
comunidad. (Solo UOLG)
Patrocinio de alumnos de primaria en
comunidades vecinas.
Anual
No. de alumnos
patrocinados
Capacitación
comunitaria (Solo UOV)
Atención de visitar académicas
Anual
Número de visitantes
capacitados
Infraestructura
Acceso a predios
aledaños y al interior de
la unidad de negocio
Participación activa en mejoramiento y
mantenimiento de vías internas y continuas
al proyecto, en conjunto con las entidades
oficiales y la comunidad.
Puntual
Kilómetros de vías
intervenidos
Relaciones
sociales
Armonía con la
comunidad
Comunicación abierta con las comunidades
vecinas y colaboración en determinadas
actividades
Puntual
Actas, correos, cartas,
etc.
Salud
Social
Educación
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Tabla 8. Matriz de impactos económicos e indicadores 2014. Refocosta S.A.S.
COMPONENTE
ECONÓMICO
RECURSO
IMPACTO
ACTIVIDADES
FRECUENCIA
INDICADOR
Empleo
Generación de Empleo y
Participación
No. de trabajadores contratados
directa e indirectamente
Mensual
Cantidad de personal
Brigada contra
incendios
Protección del patrimonio
de la empresa y sus vecinos
Realizar guardarrayas,
cortafuegos, dotación de
equipos y personal
Anual
Kilómetros de cortafuegos
mantenidos y Ha afectadas
por evento.
Registro de información de
cosecha
Mensual
Volumen cosechado.
Crecimiento
Simulación de crecimiento
Anual
Tasa de crecimiento
Costos Operación
Monitoreo de principales
actividades asociadas a la UMF
Anual
$ / Unidad
Actividades de mantenimiento y
establecimiento realizadas
Anual
Has intervenidas
Cosecha
Sostenibilidad del recurso
Productividad
www.refocosta.com
Sostenibilidad económica
de la operación
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REFORESTADORA DE LA COSTA S.A.S.
RESUMEN PLAN FORESTAL 2014.
Tabla 9. Matriz de impactos ambientales e indicadores 2014. Refocosta S.A.S.
COMPONENTE
RECURSO
IMPACTO
Baja calidad para consumir
Agua
ACTIVIDADES
Análisis físicos, químicos y biológicos
de las fuentes de agua que surten al
acueducto
FRECUENCIA
INDICADOR
Mensual
Nivel de coliformes
fecales,nitratos y nitritos
Ambiental
Reducción de caudales
Medición de caudales. (Solo para
UOV)
Mensual
L/segundo
Cambios en el ciclo
hidrológico
Registro de precipitaciones
Mensual
mm lluvia anual. Distribución
Erosión
Registro y evolución de procesos
erosivos
Anual
Reducción de fertilidad
Realizar análisis de laboratorio por
muestreo de rodales
Anual
Georreferenciación y delimitación
física de AAVC.
Trianual
Has de AAVC
Monitoreo de parcelas
Trianual
Composición florística,
frecuencia, dominancia.
Aplicación oportuna y distribuida de
formicidas derogados (Solo para UOV)
Anual
Aplicación oportuna y distribuida de
otros productos
Anual
Inventario de especies
Quinquenal
Consultar con el personal sobre
cambios evidentes.
Anual
Suelo
Flora
Afectación de regeneración
natural en zonas AAVC
Uso
Agroquímicos
Contaminación
Fauna
Afectación del hábitat de
las especies
www.refocosta.com
Has con procesos erosivos.
Controles a procesos
erosivos.
Nivel de fertilidad (ppm
nutrientes), pH, % de
materia orgánica
Kg / L de producto utilizado.
Presencia de especies, N⁰
especies
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