2 3 4 5 6 極的に取り組むことで成果に繋げていきたいと思いました。みき山本実木さん社長室兼総務部総務課兼 IR 室課長男性も女性も公平に活躍できる環境を研修に参加している間に辞令を受け、課長になりました。周囲からは当然、“女性”管理職という見方をされると思いますが、私印象に残っているのは女性の力強さ。女の人ってすごいパワーを持っていますね自身はあまり意識していません。ただ、男性女性それぞれの長所短つかにしりさ塚西里紗さん営業１部ダイレクト販売課係長ニケーションに関しては、自分所や事情もあるので、お互いを活の得意な同じ方法でしかやってかし、補い合いながら、“平等” いないことが多いので、これかではなく“公平”に活躍できるよらは相手のタイプに応じたコミうな環境になればいいなと思ってュニケーションを意識して実践います。していきたいと思います。新しい課題を自ら創り、取り組んでいきたい研修の中では、「傾聴」や研修では、石川先生の「マネ「発問」などのスキルが印象的でジメントの課題は、常に仮説でした。「会社の方針」をメンバー限られた時間内になんとかし正解はない。自信とは自分を信じに伝え、またメンバーのモチベーて成果を出したいーーー育児のたること。自分の仮説に自信を持っションを上げて成果を生むべき管めに時間の制約がある中、自身のて、次々に取り組んでいくことが理職として、これらのスキルを大スキルと生産性を向上させること大切」という言葉に感銘を受けまいに活用していきたいと思っていこそが重要な課題と考えていたした。今後は、新しい課題を自らます。時期に、この研修を薦められまし創り出し、躊躇することなく、積研修では意識の高いメンバーた。研修に参加することで、そのに出会って刺激を受けましたし、実践的なスキルを得られ、またた管理職ならでは、女性ならではのくさんの意識の高い仲間達に出会話ができたことや、様々な情報交うことができ、本当に良かったと換ができたのが本当にいい経験に思います。なりました。何かあったらこの4 期生の仲間たちに相談したり、頼講座で学んだコーチングや傾聴などは、実際にやってみないとわからないもの。特にコミュ高い技術力をベースに、世界のプロフェッショナルに映像ソリューションを提供しています EIZO株式会社ったりできる。それがとても心強いです。上司からのメッセージ所在地石川県白山市下柏野町153番地事業内容コンピュータ用モニター、アミューズメント用モニター等の映像関連機器の開発・設計・製造・販売従業員数 756名（男性393名、女性363名）設立年昭和43年3月６日設立 U R L http://eizo.co.jp ポテンシャルの高さを有しつつも、女性であるが故の遠慮から壁に当たっているならば、その壁を破り、将来の経営幹部を志向する意識や自覚を芽生えさせたいとの意図での研修参加でした。今後はロールモデルとなり、組織活性化に努力してもらうよう期待します。 No.1 先生の求心力と女性のパワーに勇気をもらったやまもと SKILL UP REPORT 取締役常務執行役員総務部長兼人事部長村井雄一さん 7 SKILL UP REPORT わりましたが、その中でも印象 No.2 に残るのは、感情の高ぶった部下に対する接し方でした。フィ問題が起きる前に解決するのがリーダーットネスクラブという特性上、スポーツ経験者が多く、そういうタイプは激しやすいのかもしれません。先生に「部下が泣いてしまったら、まず待て。話すのは後から」と聞いて、ハッとしました。今までは、相手が泣いてしまったら、追い打ちをかけるように指摘してしまっていて、上司としての「厳しさ」を取り違えていたかもしれません。笑顔を欠かさず豊かな健康づくりをお手伝いします研修は、会社の勧めで参加しおざきみえこ尾崎美詠子さん人事部を使うと、容赦なく指摘や質問ました。会社からはさらなるスが飛んできて、参加者が思わずテップアップを期待されているよ言葉に詰まることもしばしば。うですが、個人的には葛藤していこれはごまかしが効かないな、て、まだまだ自信がない状態。ひと思わされました。とことで言えば、不安なのだと思部下や後輩に対する教育的ないます。それだけに、研修はとて物の見方をたくさん教わったのもためになりました。自分はインで、この知識を活かして、今後はストラクターが長いので、他の企研修で石川先生に「尾崎さん採用についての仕掛けなども積極業とはやはり違うのではないか、はそのままでいいのよ」と声をか的に考えたいと思っています。若自分の職種は特殊なのではないかけていただきました。その意味はい人たちに「インストラクター」と思っていましたが、たぶん悩み今も考えている途中ですが、さまの仕事を正しく理解してもらい、はみな一緒。だからこそ、グルーざまなグループワークに取り組み就職先の選択肢の一つとして理解プワークではしっかり意見を出しながら、「問題が起きる前に解決してもらえるように伝えていきた合い、自分も頑張ろうと決意を新するのがリーダーの役目」だと教いと思っています。たにしました。インストラクターの仕事を理解してもらえるようにわり、なかなか実践はできていないのですが、気持ちは確実に変わったと思います。研修の初日、先生には驚かされました。女性の講師というこなおえなつみ直江奈津美さんムーンフォート店とで、なんとなく優しく、可愛らしくというイメージを勝手に想定していたのですが、発表で私たちが借りてきたような言葉「部下が泣いたらまず待て」石川先生からはたくさん教株式会社エイム上司からのメッセージ所在地石川県金沢市戸水2丁目140番地事業内容会員制フィットネスクラブの運営、スポーツ指導員の育成及び派遣、体育施設の運営企画及び業務受託従業員数 210名（男性76名、女性134名）設立年昭和62年10月2日 U R L http://www.fitness-aim.com/ 8 エレガントでスポーティなフィットネスクラブ「エイムムーンフォート」〈尾崎美詠子さん〉人事部門の中心人物として女性ならではのきめ細かい配慮に努めながら、皆が価値をもって楽しく働ける環境づくりに邁進してくれることを望みます。またキャリア制度や評価方法について、攻めの改革にも期待します。〈直江奈津美さん〉現場経験の豊富さを糧にしながら周囲をおもんばかり、現場の声を還元できるリーダーであることを望みます。また現在の業務範疇にとどまらず、新しい分野へ積極的に注力し、常に挑戦し続ける姿を期待します。人事部長谷内直人さんえもりビス業の方もいて、患者さまに接しの江守志野さんするという事では、学ぶ事が多々あると思いました。伝えたいことを凝縮して的確に伝えること院長の娘として、歯科医として歯科医療も常に進化し、患者さまがより快適で、機能的、審美的、かつ痛くないことが重要視石川先生は、バイタリティにされています。いろんな機器や機溢れ、カリスマ性を感じました。材、手法も変化しています。技父は医療法人健巧会江守クリ自分の伝えたいことをギュッと術革新の中で、スタッフが働きやニック院長、母は江守歯科医院凝縮して的確に伝えるというすい環境を整え、どれだけ患者さの院長、私自身は三姉妹の三女でのが上手で、こんな女性になりまに満足してもらえるか、来るとす。大学卒業後、歯科医師となりたいと思える魅力的な女性でしきには痛みや悩みに苦しんでいて海外や東京の歯科医院で経験を積た。先生の言葉で印象に残っても、帰る時には、ハッピーな笑顔んだ後、三年前から江守歯科医院いるのは、解決策を人に委ねよになってほしいと思っています。で矯正歯科を中心に勤務していまうとすると解決にはならないとそのためには、スタッフはもちろす。講座は院長である母から勧め言われたこと。悪いのは他人でん私自身がまず仕事を楽しみ、皆られ受講しました。末っ子というなく自分であるということ。他が笑顔でいられる職場環境を目指こともあり、リーダーシップという責ではなく自責。自分が変われしていきます。点で不安があったのだと思います。ば他人が変わると母は「自分についてこい」という言葉が身に染いうタイプで、何事にも積極的。みました。私の将来を考え、勉強してきなさ自分の一番弱いいと背中を押してくれたのだと思部分は、人を指導います。会場で受講生の皆さんとし、引っ張ってい顔を合わせると、皆さんとてもく、指示をするといきいきしていて、こちらもワクいうことにあるとワクしましたね。皆さんはそれぞ自覚しています。れの企業でいろんな業務をこなし将来は後継者としている。自分とはまったく畑違いて、しっかりとスで、戸惑いはありましたが、サータッフを束ねることができるようになりたいと思っています。今後、スタッフが退職し、一人少なくなるので、それを他のスタッフと共に、どう補っていくかを明るい日差しが差し込む穏やかな治療室を心掛けます考えています。患者さまに安心して治療いただけるように努めます医療法人社団健巧会江守歯科医院所在地石川県金沢市直江町イ30-3 事業内容歯科一般、小児歯科、インプラント、矯正従業員数 16名（男性1名、女性15名）設立年昭和59年4月1日設立 U R L http://emorishika.com No.3 解決策を人に委ねても解決にはならない江守歯科医院歯科医師患者さまに笑顔で帰っていただく SKILL UP REPORT 上司からのメッセージあらゆる分野で、価値観が多様化し、それぞれにあったオーダーメードの方法が求められています。歯科医師として、また組織のリーダーとして、国民の健康を守る一翼を担うという自覚の下、スタッフ育成と患者さまの幸せのために努力してほしいと願っています。院長江守道子さん 9 SKILL UP REPORT われたのは、会社 No.4 に期待されているんだよ」と声を掛受講終了後もテキストや資料見直し、業務に活かすけていただいたのは、とても嬉しかったです。娯楽を通して、お客様に喜び、感動、明日への活力を、提供します。社内では、先輩一人に後輩一人がることによって、かえって娘との付き、指導を受けたコミュニケーションが深まったより、面談を受けたりうな気がします。社外で行われるするという制度があ講座に参加した経験がなく、受講ります。春になって新卒の後輩が入前から興味津々でした。「企業にれば、私も後輩の指導役となりま活かせ女性力」というタイトルにす。講座で学んだコミュニケーショも引かれました。自分にも「女性ンの技術、後輩を指導する心構えや力がつくのか」と。講座について対応の仕方を活かして、自分自身もは、同じ店で働く先輩が以前に受成長できたらと思っています。講して、内容を聞いていたので、カウンター業務で、お客様に心地よいお辞儀、ごあいさつを心がけています。いまさかはるな今坂春菜さん諸江店カウンタースタッフ他の受講生から声掛けられ励みに期待も高まる一方でした。テキス高校を卒業して入社、３年が過ぎようとしています。会社から受講するよう指示されたのですさたけりえ佐竹理恵さん国分店カウンタースタッフれ役職が付くことになれば、役立みたりしました。いざ始まってみると期待に違わず、中身の濃い講座でした。講座を終えた今も、石川先生のが、私でいいのかなと不安が先立ちました。後輩もできて、いずトを見せてもらい、問題を解いて娘に見せる母の学ぶ姿アドバイス通り、資料やテキストに受講した日付を入れてあるつことになるだろうと前向きに考講座が始まり、課題を持ち帰っので、受講した時のことを思いえ、気持ちを切り替えて講座に参て自宅で取り組んでいると、高校起こしながら、テキストや資料加しました。始まってみると、石生の娘が気を使ってくれたのが嬉を見直しています。川先生のお話は、ご自身の経験をしかったですね。踏まえて面白く、分かりやすく説「あぁ、今日は何だいてくださったので、振り返るとか書類に向かって講座はあっという間に終わってし忙しそうだ」と察しまったなぁと感じています。たのか、邪魔しない講座の中で取り組んだワークように話しかけてきは経験がないこともあって、どませんでした。課題れだけ理解できたかはわかりませが終わると、「何をん。それでも他の受講生の皆さんしてたの？」と尋ねからは、「若いのにすごいね。てきて、学びに取り管理職講座に参加するようにと言組む母親の姿を見せ相手の立場に立つということを意識して他のスタッフに接していきます。株式会社オークラ上司からのメッセージ所在地石川県金沢市諸江町33番10号事業内容パチンコホール運営今回のセミナーで学んだことを活かし、女性スタッフのリーダーとして活躍してください。期待しております。近江俊喜さん従業員数 170名（男性95名、女性75名）オークラ諸江店店長設立年昭和38年8月8日設立男性がメインの職場のため、女性が働きやすい環境を作っていって欲しい。新卒、中途採用に関わらず、若い世代が活躍できるような目線で人材育成をしていくことで、国分店のチームとしての成果につながると思っています。 U R L http://www.o-kura.jp/ オークラ国分店セカンドチーフ 10 麻柄吉雄さん SKILL UP REPORT みやのひさこ宮野久子さんたくさんの「働く女性」の姿に刺激を受けた入社以来さまざまな部署を経験してきて、現在は総務で経理を担当しています。普段なかなか会社の外に出ることがないため、社外の人と出会うことで男女がともに生き生きと働くことができる職場環境づくりを推進しています。刺激になるし勉強になるから、との勧めで研修に参加しましたはらだいと思いました。かずみ原田和美さんが、実際会場で皆さんと話して考えてみると、人の話といみると、「こういう仕事をしてうのは、聞いているつもりでもいる人もいるんだ！」、「こん案外聞けていなかったと思いまなに遅くまで働いている人もいす。石川先生の講義やグループるんだ！」と、自分の知らないワークを通じて、ひとつひとつ「働く女性」の姿に数多く出咀嚼しながら、理解しながら話会えて、本当に刺激を受けましを聞くことの大切さに気がつきた。しかも、皆さんとても強く社外の研修に出るというのがました。その人に寄り添ってて綺麗。輝いていて素敵だな、ほとんど初めての経験で、今ま話を聞き、対応するということと思いました。で考えたことのないことを考えたは、人間同士のコミュニケーシ社内での経験年数が上がっり、自分の中のスイッチを切り替ョンの上で大事なことだと思いてきて、自分が会社に課せらえたりしなければいけないというます。私の仕事は、営業担当をれている仕事は何だろうと考のがとても新鮮でした。特に「傾通じてお客様の要望を聞き、そえると、これまでやってきた聴」については思い当たることもれを製造の現場へ伝えることでことや、社会人として積み重あり、仕事にぜひ活かしていきたすが、そこで「何が必要とされねてきたことを次の世代の人ているのか」「どんな要望があたちに伝えていくことなのでるのか」を、コミュニケーショは、と思うようになりましンを取りながら話すことができた。その時、この研修で学んるようになってきたと思いまだ「相手をよく見て、相手のす。市場の動向が日々変化する立場になって考える」というなか、そういうことに気づけることが重要な意味を持つと思ようになったのは、研修の大きいますし、これからも活かしな成果だと感じています。ていきたいと思っています。生産センターショップ SL 「必要なことは何か」を意識して聞けるように携帯電話から宇宙開発まで、当社のモノづくりの技術は幅広い分野で活かされています。鹿島興亜電工株式会社上司からのメッセージ所在地石川県鹿島郡中能登町事業内容従業員数設立年 U R L 武部は部11番地電子部品の製造 132名（男性92名、女性40名）昭和59年10月15日設立 http://www.kashimakoa.co.jp 各工程の生産指示ややりくりを女性ならではの細やかな気配りで、生産性や効率アップに貢献していけるようにどんどん改善していくことを期待しています。自分たちでとことん話し合って、ものの見方が変わった総務センター No.5 生産センターショップSL ショップ長延命秀司さん講座を通して学んだ経験を活かし、職場のリーダー的存在として社員を引っ張ってくれることと期待しています。総務センタープロフィットマネージャー山口美帆さん 11 SKILL UP REPORT No.6 いっぽんまつゆきこ一本松友紀子さん講座を刺激に、職場で実践営業支援課できる時にすぐやる同じグループになった受講生いとできません。忙しい社内のメ深めることは、これまで経験したンバーの時間を割くことにもなりことのない良い刺激になったと思ます。しかし、石川先生から教わいます。った、今できることは今やる、と日頃は、営業担当者と営業アいうことを心がけて、効率的に仕シスタントがスムーズに仕事を進事ができる環境づくりに挑戦するめられるようサポート業務を行っのは今しかないとの思いを強くしています。他の部署からまわってています。きた仕事を営業支援課が担当することも多く、業務が重なってくるは魅力的で同年代の方が多く、グループ内のコミュニケーションを通じて貴重な経験をさせてもらったと感謝しています。石川先生のお話では、相手のタイプによのじりゆうこ野尻裕子さん営業支援課ず、できる時にすぐにやるというが偏ってしまうことがあり、どうしたら良いのか頭を悩ませていました。受講生の皆さんと話をすると、業種が異なっても同じようなって伝え方を使い分けるということと、やれることは出し惜しみせとどうしても、特定の人間に仕事人との対話を大切に悩みを抱えているのだと感じました。講座で学んだことや出会った話が印象に残りました。この2つ講座の初日、早目に会場に着受講生との交流を活かして、今後はすぐに実践できるものだったのき、次々と集まってくる受講生は、業務が偏らないような仕組みで、会社に戻ってすぐに試してみと名刺交換をさせていただきまし作りに取り組んでいきたいと考えました。た。名刺を拝見するとすでに役職ています。そのためには、他の部今、職場で「得意先カード」に就いている方もいて、かなり緊署や役職者の方との対話が必要にを作ろうと考えています。営業の張した状態で講座がスタートしまなってきます。コミュニケーショ仕事で得た得意先の情報を、会社した。さすがに皆さんはそれぞれン力を高めて、仕事がしやすい職別にカードにまとめ、他の方がそのステージで活躍されているだけ場づくりを目指していきたいと思の会社とお仕事をする際にも情報あって、意見を出し合って議論をいます。を共有できるようにするものです。一度作れば、後々仕事が楽になるのですが、カードを作るためには社内の皆さんに協力を仰がなメカトロニクス業界で、日本のモノづくりを支える機械部品・工作機械の専門商社です講座で学んだことを活かし、仕事のしやすい環境づくりを進めていきます金沢機工株式会社上司からのメッセージ所在地石川県金沢市無量寺町ハ38番地2 事業内容機械工具取扱商社従業員数 85名（男性52名、女性33名）設立年昭和44年4月1日 U R L http://www.kanazawakiko.jp/ すでに社内で中核的な存在の二人ではありますが、今回の研修で学んだことを生かして、今後の業務改善や若手育成の中で、大いに活用していただき、社内と自らのスキルアップに成果を挙げていただきたいと期待しています。営業部次長 12 吉田序彦さん SKILL UP REPORT No.7 なかがわ中川なみさんみんなが気持ちよく納得するやり方を学ぶ講座の中で、リーダーシップについてチームに分かれて討議する時間がありました。意見が割れて、自分と他のメンバーがぶつかり合うような場面になってしまっ信頼されるドラッグストアを目指して日々の業務に当たりますたのです。みんなで意見を交換し、個人で考えるよりもチームで行動について学ぶことができた講ことが起きているなと実感させら考えた方がよい結果につながると座の結果をこれからは社内のメンれました。チームメンバーの間でいうことを示したくて、熱が入っバーにも機会を見て伝えていきた採用に対する考え方が異なり、意たのですが、様子を見ていた石川いと思っています。見の食い違いが生じることがあります。そのような時課長は、それ先生からは後で「手が出んばかりだった」というほど白熱してしまながやままいこ長山舞子さんったのです。講座が終わった後、すぐに先人事部薬事人事課係長生に相談してみました。いくつく、「一度相手のいうことを受け止めなさい。自分が正しいと思っ全員でミーティングを行っています。相手の意見や考え方を聴いて判断する必要性を認識しました。受講生の中には、子育てをしなものチームがあったのですが、やりとりを見ていてくださったらしぞれの意見を個別に聞き、その後受講生の中に理想の生き方を見るがら働く女性も多く、その姿にあこがれを感じました。積極性もあり、身なりや立ち居振る舞いも素ても、いきなり「でも」と言うの薬剤師の採用に当たり、採用企晴らしい。これから、結婚、出産ではなく」とアドバイスをいただ画の立案や中途採用チームの司令塔を経験してもそんな生き方を目指きました。的役割を担っています。講座で一番したい。そんな理想像、目標を見先生のアドバイスを受け、意興味を持ったのは、問題解決、問題つけることもできた講座でした。見を言うべきであっても、みんな発見をテーマとしたワークでした。が気持ちよく納得するようなやり文章を読み解いて、問題点を見つけ方を身につけていかなければと振出していくのですが、ちょっとしたり返ることができました。一人の仕掛けがあって、グループ内の他の意見が正しいこともある。そのたメンバーの話をしっかりと聞かなくめにも、メンバーみんなが聴く耳ては問題点が浮かび上がってこないを持つ必要もあるということも理ようになっていました。解できました。こうした具体的なこれは普段の業務でも全く同じ株式会社クスリのアオキ「健康と美と衛生」を通して社会に貢献します上司からのメッセージ所在地石川県白山市松本町2512番地事業内容医薬品、化粧品・日用雑貨などのチームで仕事をこなし、部の雰囲気を明るくしてくれます。業務フローの更なる改善を期待しています。経理部長近隣型小売業、調剤業従業員数 1,243名（男786名、女457名）設立年昭和60年1月 U R L http://www.kusuri-aoki.co.jp/ 蔵角　充さん白熱した討議で学んだ「相手を受け止める姿勢」経理部資金課係長楽しく仕事をし、やりたいことをもち、それが実現できる女性になってくれる事を期待しています。「やれるか、やれないか」ではなく「やるかやらないか」で行動してください。人事部長門馬秀一さん 13 SKILL UP REPORT No.8 きたみきこにしかわみか想いを伝える力を磨く交流の場北幹子西川美香さん商品部製造管理課さんニックネームで呼び合い和やかな雰囲気にスギヨの「かにかま」は能登から世界に発信する創業以来の主力ブランドしっかりとした考えをもつ仲間の姿を見習いたい講座に参加してみると、業種性格はみんなバラバラなのに自分論理的に筋道立てて話すことも異なり、初めて顔を合わす方ばのやり方を押し付けていると気付の大切さに改めて気付かされた講かりで、緊張の中でスタートしたき、それぞれ自分がやり方を変え座でした。つい感情に任せて自分のですが、グループ内ではお互いていかなければと、石川先生の話の思いを相手にストレートに伝えをニックネームで呼び合うなど、は心に染み入りました。講座でのてしまうことも多く、コミュニケ打ち解けた雰囲気を作り、学びをお話はどれも今後に活かせるものーション力、特に話す力をもっと進めることができました。ばかりでした。商品部という立場高めたいと思っていたところで、グループの他のメンバーとので、現場の意見やお客様の視線を人に伝えるためには何が大切かと交流は私にとって非常に刺激に反映した商品が実現するよう、自いうことを学べた良い機会となりなりました。管理職として部下分たちが発信していく声が商品化ました。がいて、広い視野を持つメンバに反映されるような取り組みを増講座に参加してみると他の受ーからは有形無形の多くのことやしていかなければと感じていま講生の方は、しっかりとした考を学ぶことができたのは大きなす。社内で積極的に意見やアイデえを持ち、初対面のメンバー同収穫でした。アを伝えていくことのできる流れ士でもきちんとリーダーシップ私は、人の話を聞くよりもどを作るために、人の話を聞く、相をとって、堂々と発表されていうしても自分の思いや意見を発信手の立場になって考えるといったました。私が見習いたいと思うする方に力が入ってしまいがちでコミュニケーション力を磨いてい理想の女性管理職の姿がそこにす。女性の後輩が4人いますが、きたいと思います。はありました。自分の日々の業務は、工場見学の案内や製造の事務などです。最近は製造管理課の仕事にも慣れてきて、相手の方を見て話す内容を変えるなど、講座を通して、石川先生から学んだことが役に立つことが多々あります。相手を受け入れ、相手の話を傾聴することが大事だというお話もいただきました。講座で学んだことを日々の業務に取り込み、実践し、より高いレベルの仕事を目指していきたい受講生との交流の中で得た対話力で、お客様目線の商品開発を目指していきます株式会社スギヨと考えています。上司からのメッセージ所在地石川県七尾市西三階町10号4-1 事業内容魚肉ねり製品製造販売・惣菜製造販売・冷凍魚販売他従業員数 750名（男性430名、女性320名）設立年昭和37年1月 U R L http://www.sugiyo.co.jp セミナーの受講が終わったときから向上心が徐々に薄れていくものです。今のモチベーションを維持するよう努力して、いつまでも若手女性から目標にされる存在であり続けて下さい。そして、目標は大きく当社で初の女性重役を目指して下さい。開発本部副本部長上田恒一さん研修や本で学ぶだけでは意味がありません。大切なのは学んだことを行動に移すことです。美香さん持ちまえの行動力でどんどん会社を変えていってください。製造本部次長道下智広さん 14 SKILL UP REPORT あわい No.9 あつこ粟井敦子さん目標は自分の意見に「信念を持つ」こと今後自分が管理職になったらという意識で、研修の内容を聞いていました。中でも、石川先生からの「提言力をつけなさい」という言葉はとても印象に残っています。現在の仕事は、役職者や他部署の人とのやりとりが多く、様々歴史のある会社だからこそ、社外の新鮮な空気に触れられてよかったと思いますな意見をまとめること、そしてその中で自分の意見を伝えることのに粘り強く提案できるようになっことがたくさんあったので。そう難しさを感じていました。相手とたと思います。したら休憩時間に、「泣かなかっの関係が悪くなるのも嫌で、ついこれからの目標は、合理性のた自分を褒めてあげなさい。そし我慢してしまうことが多かったのある仕事をすること。行動してして、強くなりなさい」と声をかですが、研修で「相手に何か提言まう前に、まず何が合理的かを考けていただきました。普段私は、するときは、信念を持ち行動しなえるようにすることと、自分の意あまり意見を言わない方なのでければ相手の心は動かないし、部見を内に秘めてしまわず、信念をすが、後輩に対しては、結構細か下はついてこない」と言われ、こ持って取り組むことを、心がけていことも指導してしまっていましれが自分に足りていない部分だっいきたいと思います。た。ところがこれも先生に、「成たなと気が付きました。以来、提熟していない人はすぐしゃべる」案するときは、納得性を持たせるしまざきますみ島崎真純さんために、資料やデータを充実させたり、周囲を巻き込んで賛同して経理部経理課くれる人を集めたりといったようと言われてハッとして。それからは、すぐに口出しせず、まず聞く、ということを意識するようになりました。相手の立場のことを考えながら、自分の意見も言えた「強くなる」ことの意味を考えた研修でした世界に羽ばたく工作機械メーカーのトップランナー経理部にいると、社外の方と関わるチャンスは多くありません。実は研修の1日目に、涙ぐんでしかし、こうしていろんな企業でしまったのです。講義の中で、先活躍する女性の方と知り合えて、生から「どんなことがあっても、とても刺激を受けました。同じ女職場では泣いてはいけない」とい性として悩みを共有できたのも、うお話しがあった時、思い当たる本当によかったと思っています。中村留精密工業株式会社所在地石川県白山市熱野町ロ15番地事業内容工作機械（NC旋盤、複合加工機等）と光学機械（レンズ加工機、液晶ガラス加工機等）の開発・設計・製造・販売従業員数 450名（男性410名、女性40名）設立年昭和35年 U R L http://www.nakamura-tome.co.jp/ らいいなと思っています。上司からのメッセージ〈粟井敦子さん〉今回学んだことを仕事の中で実践し、持ち前の明るさと気配り上手の輝くリーダーとして活躍されることを期待しています。先生の言葉から、大きな刺激と影響を受けた総務部教育課総務部部長宮崎　悟さん〈島崎真純さん〉講習会後は声も大きくなって、自分の意見をはっきり言うようになったと思います。今後は、女性陣のリーダーとして部内のみんなを引っ張って行って下さい。経理部部長川畠盛仁さん 15 SKILL UP REPORT No.10 いちむらかつみ市村一美さん会社の新しい歩みに、講座の学びを役立てる品質管理部第二グループ主査「管理職」という道の選択上司から講座を勧められたのですが、管理職になるという道を考えておらず、「管理職養成講座」といっても、自分のこととしてとらえることができませんでし生産拠点再編に伴い、金沢製作所に新工場が開所され、多くの従業員が移ってきました。た。日々の仕事をこなして、生きがいを感じられればいいと受け身体験しました。相手の話を聴く、正しい答えを見つけ出すというワに思っていたので、管理職やリー相手の立場に立つということを実ークに取り組んだ際、他のチームダーになるということを想定して践できるよう努めていきます。まは討議後、正解率を向上させるこいなかったのです。ず人の話を聴く時は腕組みをしなとができましたが、自分のチーム受講を勧めていただいたこい、最後まで相手の話を聴くようでは向上させることができませんと、候補者として声を掛けていたにするというところから始めて、でした。チームで物事に取り組みだいたことを嬉しく思いながら、自分ができることを一つひとつ身正しい答えを導き出すには、互い不安も大きくなっていきました。につけていきたいと思っています。に尊重しつつも、時にはぶつかり合っても意見を出し合わなくては自分の仕事への取り組み方を変えてみようと意を決して、受講を決やまだれいこ山田麗子さんめ、総務部長に返事をさせていただいた時にはとても緊張したこと製造第二部製造管理グループ主査を覚えています。に納得して仕事をしてもらう、部講座を経て、新しい部署に配属今も頭に残っています。石川先生の引き出しの多さ、講座でした。受講生の発表も、相手の話を最後までしっかりと聴い下のやる気のスイッチを入れると講座受講中に、新しい部署にた上で、振り返って確認する。先いったことの難しさを身をもって配属されることが決まりました。生自身が説かれた「傾聴」の大切講座で学ぶことも活かし、自分自さも先生の行動を見ていて理解す身が新しいステージに立ってみよることができました。生産拠点のうと決意しました。再編に伴い、県外から多くの方が金沢製作所は、日機装グループの医療機器・医薬品生産の中枢として重要な役割を果たしています。講座の中ではさまざまなワー移ってこられました。文化の異なクに取り組みました。チームに分る地から移転された方々ともしかれ、メンバーがそれぞれ正解だっかりとコミュニケーションを図と思う答えを選んだうえで、チーり、会社の新しい歩みに貢献してム内でその答えを検討し、さらにいきたいと考えています。日機装株式会社金沢製作所所在地石川県金沢市北陽台3-1 事業内容医療機器・医薬品製造、航空機部品製造従業員数 541名（男性340名、女性201名）設立年金沢製作所平成7年竣工 U R L 16 ことを実践的に体験できたことが経験の豊富さに引き込まれ続けた受講生同士で、面談をするワークに取り組んでみましたが、部下チームの力が発揮されないという（会社全体昭和28年創業） http://www.nikkiso.co.jp/ 上司からのメッセージ今回は2名がお世話になりました。2人は普段から人一倍責任感が強く、前向きに課題に取り組んでいます。今回のセミナーをきっかけに一層の自己啓発をして、職場を着実に牽引していくリーダーに育って行ってほしいと期待します。執行役員　金沢製作所長伴　信彦さんほっきょう SKILL UP REPORT 張っていってほしい」という気持みちよ法橋三千代さん No.11 ちも強く感じましたし、少人数の職場で気心が知れているからこそ、もう少し「こうしたらどうか」と思う部分も確かにあったので、思い切って参加しました。「成長」を期待されて参加しましたこれまで受講したことのある講座や研修は、講義を聞くだけの染色試験は繊維企業の利用がほとんどだが、テキスタイルインクジェットプリントは一般の利用者が多い能登繊維振興協会は、日本有ことが多く、グループワークなど数の化合繊織物産地である能登地もほとんど初めての経験でした。域において、技術革新や新製品開それだけに不安もありましたが、発、人材育成などを主眼として設限られた時間の中で意見を出し合立された団体です。6名の常勤職いまとめる作業は、大変ながら楽参加者の中には、企業の第一員のうち女性が4名という小さなしくもありました。講義の中で印線で管理職として仕事をされてい組織で、家族的な温かい雰囲気の象に残っているのは、初日に全員る方もいましたが、ちょっとしたある職場です。で事前課題について検討した時の休憩時間にも情報交換ができ、話研修への参加は、事務局長か「ルールを守らなければ他人の迷をする中で同じ様な悩みを持ってら薦められました。女性同士はお惑になる。結果的に生産性も落ちいることが分かったり、共感しあ互いに上司や部下といった関係でる」という石川先生の言葉。嫌なうことが多くあり、普段外部とのはないので、正直なところはじめことや厳しいことは、他人に対し関わりが多くない自分には、とては荷が重いと感じていました。たて言うのは難しいけれど、お客様もよい刺激になりました。特に、だ、事務局長の「成長してほしに喜んでいただくためには、厳し講義の中で発表された社内改善事い」、「女性職員をまとめ、引っく言うことも必要だと感じ、行動例など、いいところは取り入れたを変えるきっかけになりました。社外との関わりが新鮮な刺激にいと思いました。“個性に応じたビジネスコーチング”では、自分を見つめ直すことも多くあり、お互いの思考の違いを知ることでスムーズにコーチングができることを学びました。ぜひ職場で取り組んでみたいと、いま導入に向けて検討をしています。研修を終えてからも、研修のテキストは手元に置いて、たびたび見返しています。身近にロールモデルとなる女性管理職がいないので、引き続きこのテキストで学びながら、互いに責任を持ち認め合う明るい職場づくりをしていきこれからは女性の成長と活躍を求められていると感じています能登繊維振興協会たいと思います。上司からのメッセージ所在地石川県鹿島郡中能登町事業内容従業員数設立年 U R L 良川17部17番地1 繊維・織り編み物の品質および物性試験（糸・織物物性、浸染、インクジェットプリント） 6名（男性 2名、女性 4名）平成4年4月1日設立 http://www.txlabo.gr.jp 今回の講座に参加し、いろいろと考え、確認する機会となったようで、成長も感じられました。今後、リーダーとして自ら問題を見つけ、考え、目標を立て、実行できる人になっていただきたいと期待しています。事務局長テキストは今でも見返すくらい、参考にしています管理課主事池島政明さん 17 SKILL UP REPORT No.12 しんぼあきこ新保亜紀子さん相手の立場に立つことを忘れずにテクニカルコンテンツ統括部 5年後の自分の姿を思い描く機会に入社後、担当業務がいろいろと変わったことや、年齢的に先輩と呼べる女性が少ないこともあって、職場内での5年後の自分の姿が具体的にイメージできずにいました。この先、どのようなポジションを目指し、何を身につけていけばよいのか、迷いがありまし学んだことを活かし、社内のメンバーのモチベーションがさらに高まるよう努めますた。さまざまな分野で経験を積まれた石川先生が、経験を自分の考えています。自分が担当するマ能力として発揮し、それを受講生ニュアルの翻訳という仕事は、成「管理職になる」という目標にエネルギッシュに伝える姿を見果を数字で表しにくいのですが、を立てています。尊敬する管理職て、5年後の自分の姿を改めて描メンバーのモチベーションアップの先輩がいて、チームみんながといてみたいと思いました。のためにも仕事の効率性を数字でても楽しく仕事に打ち込めた経験論理的にとらえられるよう今後心がありました。私もマネジメントがけていきます。系でラインに立ち、チームみんな私が所属するプロジェクトは、数年前に再編成されました。二つのチームが一緒になったのでが楽しく仕事をすることができるすが、まだその相乗効果が十分にまとばじゅん的場　純さん得られていないと感じています。メンバーの気持ちがさらに一つに基盤ソフトウェア統括部なり、チームとしての成果を共有できる組織づくりに貢献したいと職場作りができるようになりたいと思っています。今後は、妊娠、出産を経ていろいろな制限も出てくるとは思っています。家族のサポートも受けつつ、挑戦を続けて「管理職になる」という目標技術を活かした確かなものづくりを進めますいきたいと希望しています。石川先生は講座の中で、「自分と相手は違う」ということを何度も 2014年5月に、東京から現在の説かれました。自分の部署でも、職場へ異動になりました。部署内人によって視点は異なりますし、年の25人のメンバーで女性は私1人齢が上の先輩も多い。その中で、相だけ。それでも男女分け隔てはま手の立場に立つということを意識しったくありません。むしろ、女性て、日々の業務に当たるよう努めて一人なので、自由に発言させてもいきたいと考えています。 PFU ソフトウェア株式会社所在地石川県かほく市宇野気ヌ98-2 上司からのメッセージ従業員数 312名（男228名、女84名）本講座への参加はこれで３年目になります。成果は確実に出ており、一歩前に踏み出した積極的な業務提案をしてくれています。今後、彼女たちがそれぞれの職場をけん引していってくれることを期待しています。設立年平成20年4月設立執行役員常務（株式会社PFU 本社石川開発センター内）事業内容ソフトウェア開発、マニュアル制作・翻訳（ローカライズ） U R L 18 らっているかもしれません。 http://www.pfu.fujitsu.com/psw/ 稲葉　徹さんなかとみ SKILL UP REPORT “視座”が変わった、先生からのアドバイスゆうこ中富ゆう子さん研修は初めから刺激的でした。皆さんとにかく活発で、2日初の女性管理職として、迷いも悩みも尽きなかった間ずつ3回の研修はいつもあっという間でしたが、「女性上司として部下とどう接するか」「立場を今年度グループで開発したソフトを太陽光発電実証システムに導入、本社に設置。新しい分野にも積極的にチャレンジ！別川製作所では初めての女性理解してもらうにはどうすれば」管理職として、男性7名女性2名、「部下のやる気スイッチを入れるきる」という声や、先生の「まず計9名のグループマネージャーをには」といった、私が普段社内では、自分の信念に基づき行動して務めています。サブマネージャは共有できない葛藤も同じ目線でみる」というアドバイスに後押しーから昇格して1年半になります話すことができ、本当に心強く思されて、変わってきたと思います。が、正直自分がこのグループをどいました。これからは個人の環境や状況うやって引っ張っていけばいいの研修の中で、石川先生はよくを踏まえた上で、その能力を活かか、自分が目指していることは本「視座を変えること、相手の立場せる職場づくりをしていきたいと当に正しいのか、女性の上司といに立つことが大切」とおっしゃっ思っています。例えば、部署の女うものに対して男性はどんな風にていました。それまでの私は「管性2人は、子どもがいて勤務時間感じるのか……など、悩みは尽き理職」という意識が先行していに制限がありますが、部下をもつませんでした。自分なりに試行錯て、自分の思いをうまく周囲に伝リーダーになってもらいました。誤を重ねている時、「4期生の募えられていなかった気がします。結果、チーム内でサポートし合う集がある」と会社から推薦してもしかし、異業種の仲間からの「女体制が生まれ、「自分たちもやれらったのが「管理職養成研修」で性である自分が管理職になることばできる」と、意識も変わってきした。で、職場の状況を変えることがでました。メンバー自身が自発的に動ける風土づくりを別川製作所では、女性の管理職進出はまだこれからなので、自分が実績を示すことで、男女問わず「自分にもできるかもしれない」と思う人が増えてくれるといいなと思っています。部下が考えていることを、さらに上の立場の方々に伝えることができるのも管理職だからこそ。職場内の考え方や風土を少しずつ柔軟にし、生き生きと働ける仕組みを作っていきグループ全体が見渡せる席から。部下とのコミュニケーションに力を入れ、高活性チームを目指している。株式会社別川製作所所在地石川県白山市漆島町1136番地事業内容各種受配電盤、 FA・制御等各種システムの設計・開発・製造・販売従業員数 420名（男性348名、女性72名）設立年昭和27年2月25日設立 U R L http://www.betsukawa.co.jp たいと思っています。上司からのメッセージ男女混在のソフト開発Gr管理者で、女性ならではのきめ細かい指導・工夫・気遣いに頼りっぱなしです。時短／制約等、個々の事情を認め助け合う「男女共生型組織」の成果追求で「社内先駆者」を期待します。システム事業部長受け身ではない、自発的なチームづくりを目指すシステム設計部 CA グループグループマネージャー No.13 谷野　稔さん 19 SKILL UP REPORT り、締め切り前になって追い込ま No.14 れてようやく取り掛かっているような状態でした。しかし、その課講座を通して変化した考え方や習慣題によってビジネス書を読むという新たな習慣を作ることができました。今では社内で新入社員への課題図書があるのですが、面白そうなものがあると、「ちょっと貸して」と言って読むようになりました。「振り向けばそこについてきてくれるフォロワーがいるかどうかが、リーダーにとって重要なことだ」という先生の言葉が心に残っています。日々の業務の中で講座でコミュニケーション力を磨いた天池さん（右）の次の目標は、学んだことを人に伝えることくれる行動かどうかと意識し、自あまいけみゆき天池美由紀さんれました。会社の業務においても分に問いかけるような習慣がつき様々な方面から情報を得ることはました。欠かせないことだなと再認識しま営業第一部営業第一課した。講座を受けて、自分の習慣が前向きに変わっていくことにな同じグループの中に率先してり、驚いています。学んだ内容をリーダーシップをとることができ同じ部署の人を集めた報告会で発る方がいました。３つのグループ表しようと考えています。実際に自分の仕事に対する考え方やが合同で大きなグループを作った習ったこと、これから仕事に生か習慣が大きく変わるきっかけを時に、「誰がリーダーをするのかしたいことなどをワークショップ得た講座でした。講座で他の受講な？」という空気の中でも、そも含めて行い、同僚や後輩に知識生一人ひとりがしっかりと目標をの方は積極的に行動を起こしていを伝えると同時に、自分の言葉と持っているのを目の当たりにしたことがとても印象に残っていまして身につけていくことができれました。それに比べて自分はどうす。積極的な姿勢に、すごいなぁばと考えています。なんだろうとも考えさせられましと驚くとともに、自分も尻込みした。受講に当たって先入観を持たたりせず、さらに積極性を持つよないほうがいいと判断して過去にうにしたいとも思いました。他の受講生の積極性に驚き受講した社内の先輩方の話もあまり聞かずに臨んだのですが、石川先生は「周囲に受講した人がいる学んだことを伝え、自分のものにのならば、人の意見を聞くことが講座では最初に本を読む課題大切」としたうえで、アンテナをが出されました。普段は本を読ま張り巡らせることの重要性を説かないため取り組むのに時間がかか丸井織物株式会社合成繊維織物の生産において、変化に強いしなやかなモノづくりを目指します上司からのメッセージ所在地石川県鹿島郡中能登町事業内容従業員数設立年 U R L 20 も、これはメンバーがついてきて久乃木井部15番地合繊織物および合繊産業資材織物の製造ならびに販売 247名（男性146名、女性101名） ※パート含む昭和31年4月11日設立 http://www.maruig.co.jp 天池さんは営業第１部に所属していて、女性社員５名の中ではリーダー的存在ですが、研修前と研修後を比較すると、「リーダー」としての自覚が出てきたように強く感じます。このまま次のステップに行けるよう、今まで以上に自覚を持ち、研修で学んだことを率先垂範し、後輩社員を引っ張っていって欲しいと思いますし、さらなる成長を期待いたします。開発・営業部門副部門長村本和宏さんあかいわみなときくにわかこ赤岩美奈時国若子さん管理部経理室主任製造部縫製室主任さん No.15 様々な問題に対応するため、多くの引き出しを全国で使われているダスキンモップを100%供給しています社内で「主任」の肩書はある一緒に参加した赤岩さんと休いうことができなかっただけに、ものの、入社して23年間、ずっと憩の時にソファーに並んで座って自分の課題を発見できたことが新経理室に勤務、人前で発表するといると、石川先生がよく声をかけ鮮でもありました。いう経験もあまりなかったので、てくれました。先生には性格を見講座で学んだことを活かし、会講座の中で石川先生からいろいろ抜かれていたようで、「1から10 社で部下とのコミュニケーションのと質問が繰り出されると、正直、まで上司に聞かないとダメなタイ取り方を段階的にできることから実とても重い気分になりました。堂プ」と言われました。グループワ践しています。毎日しっかりとあ々と発表している他の受講生をークでも苦戦していた様子がうかいさつをし、声掛けをすることに取「すごいな」と尊敬の眼差しで見がえたのか、先生からは「様々なり組み始めました。社内では毎月一て、自分が当てられたらどうしよ問題に対応するにはたくさんの引回、ワンポイントレッスンという改うかと悩んで緊張したのを覚えてき出しを持っていなければならな善提案書を提出していますが、これいます。い」とも指摘いただきました。ワからは自分が部下の話をしっかり聞それでも、「コミュニケーシークの中で意見を次々と付箋（ふいた上で、もう一枚追加して改善提ョン」が講座の大きなテーマでしせん）に書き出すという作業だっ案書を提出するように心がけ、問題たので、回を重ねるごとに、一緒たのですが、一つの考え方にこだ点の共有、仕事の能率向上につなげに受講したメンバーと交流するよわってしまい、素早く発信するとていきたいと考えています。うに努め、メールでやりとりをする仲間もできました。講座では、まず相手を受け入れること、話を聞くことの大切さを学びました。これは当社の企業理念にもつながるものです。お客さまの身になる、働くとは、はたを楽にすることである。こうした考え方の大切さを改めて認識できたことは大きな喜びです。これまで、人と関わる仕事を苦手にしてきましたが、講座をきっかけに、人との交わりをなるべく作っていこうと考えています。講座で学んだコミュニケーションの取り方を段階的に実践する時国さん（左）と赤岩さん（右）株式会社和倉ダスキン所在地石川県七尾市奥原町タ部33番地事業内容ダスキンモップの縫製従業員数 135名（男性20名、女性115名）設立年昭和44年2月21日講座の学び、できることから社内で実践回重ねて、メンバーとの交流も生まれ SKILL UP REPORT 上司からのメッセージ 2人にとっては、外部研修は初めてなので貴重な体験になったと思います。女性の割合が８割以上である当社にとって女性リーダーの存在は不可欠で、この講座で学んだことを活かしてリーダーシップを発揮していただくことを期待しております。取締役管理部長八幡雅春さん 21 22 23